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选中相应的框:
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| ☐ | 初步代理声明 | ||||
| ☐ |
机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
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| ☒ | 最终代理声明 | ||||
| ☐ | 确定的附加材料 | ||||
| ☐ | 根据§ 240.14A-12征集材料 | ||||
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缴纳备案费(勾选相应方框):
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| ☒ | 无需任何费用。 | ||||
| ☐ | 之前用前期材料支付的费用。 | ||||
| ☐ | 根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用。 | ||||
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西瓦克大道225号
3000套房
伊利诺伊州芝加哥60606
尊敬的老股东:
在Cushman & Wakefield,我们渴望产生影响——为了真正的资产生态系统、为了我们的社区、为了你——我们的股东。在过去的几年里,“Better never settles”成为了我们的战斗口号,这在很大程度上是因为它完美地捕捉到了我们如何看待自己的影响。我们的影响从来都不是完整的。它不是一个时间点,也不受地理或单一计量单位的限制。通过设计,我们的影响意味着是充分和长期的。
每天,我们全球约53,000名员工都受到挑战的鼓舞,要更好地为我们的客户和社区服务。我们以‘out thinking’和‘out doing’为荣,我们陶醉于坐在两者交汇处的事实。我们被解决复杂问题的愿望所激励,我们知道,现在,复杂性比以往任何时候都更加成为常态——越来越快、不断变化、越来越重要。
经过100多年的存在,我们的标志性品牌是我们最宝贵的资产之一。我们认真履行我们的责任,既要尊重它的历史,也要保证它的长盛不衰。随着世界复杂性的增加,我们一直在适应、分析趋势、利用新技术,并重新思考我们的方法,以确保我们的宝贵影响被你们感受到——对你们来说,对未来的另一个世纪也是如此。毕竟,Better永远不会沉淀。
真诚的,
Michelle MacKay
首席执行官
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我们被解决复杂问题的愿望所激励,我们知道,现在比以往任何时候都更加复杂是常态……”
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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2
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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通知
2026年年度报告
股东大会
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2026年5月14日
上午9:00(东部时间)
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位置
via webcast at meetnow.global/MTNRSGW。没有举行年会的实际地点。
记录日期
截至2026年3月16日(“记录日期”)收市时登记在册的股东将有权出席年度会议并在会上投票。
交货期
在2026年4月3日或前后,我们的代理材料(包括本年度会议通知、代理声明、代理卡或投票指示表,以及我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告(“2025年年度报告”)),或代理材料的互联网可用性通知(“通知卡”),首先分发或提供给股东。
如何投票
互联网请访问www.envisionreports.com/CWK。您将需要您的代理卡、投票指示表或通知卡中包含的多位数字。
电话
致电+ 1800 652-8683或您的代理卡、投票指示表或通知卡上的号码。您将需要您的代理卡、投票指示表或通知卡中包含的多位数字。
邮件
如您收到邮寄的代理材料的纸质副本,您可以将填妥并签名的代理卡或投票指示表发送至您的代理卡或投票指示表上列出的地址。
在虚拟年度会议上
要在虚拟会议期间进行在线投票,您需要按照您收到的代理卡或通知卡上的指示(如果您是记录在案的股东)或按照代理声明中所述的方式注册访问会议(如果您是受益所有人)来访问会议。
关于2026年5月14日召开的股东大会代理材料备查的重要通知
这份年会通知、委托书和2025年年度报告均可在envisionreports.com/CWK查阅、打印和下载
您可以按照您的通知卡上的说明索取与年会有关的材料副本,包括我们的代理声明和代理卡表格,以及我们的2025年年度报告,或通过电话+ 1(312)338-7860或发送电子邮件至ir@cushwake.com与我们的投资者关系团队联系。
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议程:
1.选举董事会委托书中指定的三位被提名人,任期一年,于2027年年度股东大会上届满:Jodie McLean、蒂莫西·温恩和Billie Williamson。
2.任命毕马威会计师事务所为截至2026年12月31日止年度的独立审计师,并授权审计委员会确定独立审计师的薪酬。
3.就代理声明中披露的我们指定执行官的薪酬进行不具约束力的咨询投票(“Say on Pay”)。
4.批准我们的2026年综合股票和现金激励计划。
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由董事会命令
诺埃尔·珀金斯
执行副总裁、首席法务官兼秘书
2026年4月3日
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3
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互联网
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访问www.envisionreports.com/CWK您将需要您的代理卡、投票指示表或通知卡中包含的多位数字。
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电话
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致电+ 1(800)652-8683或您的代理卡、投票指示表或通知卡上的号码。您将需要您的代理卡、投票指示表或通知卡中包含的多位数字。
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邮件
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如您收到邮寄的代理材料的纸质副本,您可以将填妥并签名的代理卡或投票指示表发送至您的代理卡或投票指示表上列出的地址。
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在虚拟年度会议上
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要在虚拟年会期间进行在线投票,您需要按照您收到的代理卡或通知卡上的指示(如果您是记录在案的股东)或按照本代理声明中所述(如果您是实益拥有人)注册参加年会,从而进入年会。如果您在虚拟年会期间出席并以电子方式投票,您在年会期间的投票将取代之前的任何投票。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 提案 |
董事会投票 建议 |
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选举此处提名的董事候选人,任期一年,在2027年年度股东大会上届满(第32页)
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为每位董事提名人
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任命毕马威会计师事务所(KPMG LLP)为截至2026年12月31日止年度的独立审计师,并授权审计委员会确定独立审计师的薪酬(第35页)
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为
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本代理声明(“Say-on-Pay”)中披露的关于指定执行官薪酬的非约束性、咨询性投票(第64页)
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为
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批准我们的2026年综合股票和现金激励计划(第65页)
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为
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| 姓名 | 年龄 |
董事 自 |
本金/最近职业 |
其他美国公 公司董事会 |
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Jodie McLean(1)
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56 | 2018 |
EDENS首席执行官
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无 | ||||||||||||||||||
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蒂莫西·温尼斯(1)
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58 | 2025 |
美国桑坦德控股前任首席执行官
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无 | ||||||||||||||||||
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Billie Williamson(1)
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73 | 2018 |
安永会计师事务所前合伙人
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| 公司治理 | 赔偿责任 | 股东权利 | ||||||||||||
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•董事10人,其中独立董事9人
•独立董事常务例会
•所有董事会委员会全部由独立董事组成
•稳健的全球商业行为准则、公司治理准则和其他治理政策
•通过独立第三方进行的年度自我评估过程
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•非雇员董事、执行官和其他高级业务领导的股份所有权要求
•政策限制交易,禁止对冲、质押和卖空我们的普通股
•对超过适用法规规定的最低要求的执行官实施全面而严格的薪酬追回政策
•与搬迁无关的税务负债无毛额
•有限的附加条件
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•股东召集股东特别大会的权利
•董事在无争议选举中的多数投票要求
•年度薪酬投票
•使用股东权利计划所需的股东批准(毒丸)
•在为期三年的董事会解密过程中
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董事会通过了(i)公司治理准则,(ii)适用于所有董事和员工,包括我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官的全球商业行为准则(“全球行为准则”),以及(iii)董事会成员的商业行为准则(“董事会行为准则”,连同全球行为准则,统称为“公司准则”)。企业管治指引及公司守则的副本可于本公司网页查阅,网址为https://ir.cushmanwakefield.com/governance/governance-documents并可根据书面请求免费索取,地址为Cushman & Wakefield Ltd.,c/o Noelle Perkins,Secretary,225 West Wacker Drive,Suite 3000,Chicago,Illinois 60606。我们打算在美国证券交易委员会(“SEC”)或纽约证券交易所(“NYSE”)规则要求的范围内,在我们的网站上披露涉及我们的董事或执行官的适用公司守则的任何条款的任何修订或任何重大豁免。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 经验、专长或技能 | 对Cushman & Wakefield的重要性 | ||||||||||
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房地产行业 | 商业地产行业经验及对市场趋势、竞争格局、监管框架、融资、各类商业地产交易如何发生的整体机制的理解。 | |||||||||
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专业
服务/咨询
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对专业和客户服务、客户需求和市场动态的专业知识和理解,要么通过直接体验执行此类服务,要么作为此类服务的消费者。
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公司治理 | 通过担任董事或通过学者获得对公司治理原则和最佳实践的专业知识和理解。 | |||||||||
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CEO领导力/
行政管理
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强大的领导技能,包括在上市公司的“C-Suite”经验和/或在复杂组织中担任部门总裁或职能领导的领导经验,培养积极的组织文化和实施有效的管理战略。 | |||||||||
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会计/金融/资本市场 | 有财务、会计和财务报告经验,具备分析复杂财务数据、指导战略财务决策和评估资本结构的能力。 | |||||||||
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国际业务 | 对全球市场有经验和了解,支持国际战略,在国际上培养业务关系并驾驭在不同地理区域经营的复杂性。 | |||||||||
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人力资本管理
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具有人力资本管理、包容性、人才获取和高管薪酬战略方面的经验。 | |||||||||
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风险管理 | 在识别、评估、管理和优先考虑跨国公司面临的潜在威胁和其他重大风险以及实施风险缓解战略方面的经验。 | |||||||||
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有机增长 | 通过最大限度地利用内部资源、创新和运营效率来扩大企业的运营、收入和市场份额的Ability。 | |||||||||
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可持续性 | 在关键可持续性和企业责任问题方面的经验,包括可持续性报告框架,制定和实施可持续性战略,将环境、社会和治理原则纳入核心业务实践,以及评估和改进供应链实践。 | |||||||||
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科技/创新/人工智能(“AI”)
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熟练利用技术和促进组织内的创新,这可能包括对信息技术能力、人工智能、可扩展数据分析、数字化转型和/或技术采用的理解,以及对物业技术、人工智能和/或其他新兴技术趋势的最新发展的认识。
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网络安全 | 对网络安全威胁、风险和漏洞、合规标准、测试和工具以及事件响应最佳实践的理解,在每种情况下都是通过以下途径获得的:(a)网络安全方面的先前工作经验;(b)相关学位或认证;或(c)网络安全方面的其他特定背景。 | |||||||||
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并购 |
有识别、开发和执行并购战略的经验,包括融资、财务建模和尽职调查审查。
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| 资格/属性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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房地产行业 |
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专业服务/咨询 |
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公司治理 |
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CEO领导力/
行政管理
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会计/金融/资本市场
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国际业务 |
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人力资本管理 |
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风险管理 |
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有机增长 |
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可持续性 |
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科技/创新/人工智能 |
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网络安全 |
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并购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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乔迪·W·麦克莱恩
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首席执行官,EDENS
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年龄:57
董事自:2018年10月
现任委员会:
•NomGov(主席)
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专业经验
•伊登斯,一家全国性零售和混合用途房地产业主、运营商和开发商
首席执行官(2015 –至今)
总裁兼首席投资官(2002 – 2015)
首席投资官(1997 – 2002)
董事资格
•McLean女士在EDENS拥有30多年的丰富执行、战略和投资经验,包括10年来作为首席执行官的全面领导和问责制,这使她能够向公司管理层和董事会提供与投资、业务发展和整个房地产行业相关的宝贵战略见解
•McLean女士在零售房地产投资行业的深厚经验,加上强大的企业财务敏锐性,为董事会带来了投资者的视角,并确保管理层始终专注于公司股东的优先事项
•麦克莱恩女士在一家全国性零售公司的领导,该公司以专注于丰富社区和通过建筑空间创造有意义的体验而闻名,这为董事会关于增强公司在建筑环境中的影响的讨论提供了重要视角
•麦克莱恩女士之前在里士满联邦储备银行董事会任职,包括担任主席,为董事会带来了关于货币和经济政策的洞察力,鉴于当前的宏观经济环境及其对公司的影响,这是特别宝贵的贡献
其他董事会
当前董事会
•米尔豪斯
•沃福德学院(受托人)
过去的董事会,除其他外
•Extended Stay America, Inc.
•国际购物中心理事会(受托人)
•里士满联邦储备银行
•席德·马什本
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| 房地产 工业 |
专业 服务/ 咨询 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
会计/ 金融/ 资本 市场 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
有机增长 | 可持续性 | 科技/ 创新/人工智能 |
网络安全 | 合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 蒂莫西·温尼斯 |
前首席执行官,SANTANDER HOLDINGS USA
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年龄:58
董事自:2025年8月
现任委员会:
•审计
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专业经验
•美国桑坦德控股,包括Santander Bank,N.A.和美国桑坦德控股,Inc.,一家全国性的零售和商业银行
总裁兼首席执行官(2019 – 2025年2月)
•MUFG合众银行,N.A.,全国性零售银行
西海岸总统(2014 – 2019)
副主席(2010 – 2014)
区域银行行长(2008 – 2010年)
•Countrywide Bank(现为Bank of America,N.A.的一部分),独立抵押贷款机构
零售银行总裁兼首席运营官(2003 – 2008)
•富国银行,一家全国性的零售和商业银行
社区银行总裁&其他领导角色(1989 – 2003)
董事资格
•Wennes先生在主要国际银行拥有超过35年的经验,为公司和董事会带来了对全球金融体系、资本市场和跨境运营的深刻理解
•Wennes先生在桑坦德银行任职期间对价值数十亿美元的房地产投资组合的监督为董事会提供了对客户视角的宝贵见解
•Wennes先生为董事会带来了通过转型举措、数字创新、战略合作伙伴关系和加速高潜力业务线推动大型机构有机增长的良好记录
•Wennes先生在多个经济周期和监管环境中的行政领导能力使他能够向董事会提供有关财务风险、合规和治理方面的宝贵见解
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| 房地产 工业 |
专业 服务/ 咨询 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
会计/ 金融/ 资本 市场 |
国际 运营 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
有机增长 | 可持续性 | 科技/ 创新/人工智能 |
合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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Billie Ida Williamson
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前合作伙伴,ENST & YONG LLP
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年龄:73
董事自:2018年8月
现任委员会:
•审计(主席)
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专业经验
•安永会计师事务所,一家全球会计师事务所
高级鉴证合伙人(1998 – 2011,1974 – 1993)
•万豪国际酒店集团公司,一家跨国住宿公司
高级副总裁、财务和公司财务总监(1996 – 1998)
•AMX公司,视频交换和控制设备制造商
首席财务官(1993 – 1996)
董事资格
•威廉森女士为董事会和审计委员会带来了丰富的全球业务运营、财务、风险管理、财务报告、内部控制和审计职能方面的经验,这些经验是在作为四大合伙人、上市公司控制人和首席财务官的40年职业生涯中培养起来的
•作为一名注册会计师,威廉森女士对审计委员会的纪律领导得益于她对会计原则和财务报告规则和条例的深刻和细致入微的理解
•威廉森女士在上市公司董事会的重要经验有助于董事会了解上市公司的治理趋势和面临的问题
其他董事会
当前董事会
•滨特尔 PLC(NYSE:PNR)
•Cricut, Inc.(纳斯达克:CRCT)
过去的董事会,除其他外
•Kraton Corporation
•XL Group有限公司。
•CSRA Inc.
•骏利资产管理
•安妮公司。
•Exelis,Inc。
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| 房地产 工业 |
专业 服务/ 咨询 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
会计/ 金融/ 资本 市场 |
国际 运营 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
有机增长 | 可持续性 | 技术/ 创新/人工智能 |
合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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米歇尔·麦凯
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首席执行官,CUSHMAN & WAKEFIELD LTD。
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年龄:59
董事自:7月 2023
(以及2018年至2020年)
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专业经验
•Cushman & Wakefield有限公司。
首席执行官(2023年7月–至今)
总裁兼首席运营官(2022 – 2023年7月)
执行副总裁兼首席运营官(2020 – 2022)
•Safehold Inc.(前身为iStar Inc.),一家房地产金融和投资公司
首席执行官高级顾问(2017 – 2018年)
投资执行副总裁兼资本市场主管(2003 – 2017)
•瑞银,一家跨国投资银行和金融服务公司
商业地产执行董事、商业地产投资委员会高级委员(1998 – 2001)
•摩根大通,一家跨国金融服务公司
固定收益副总裁(1996 – 1998)
•哈特福德金融服务集团,一家投资和保险公司
房地产和固定收益助理副总裁(1991 – 1996)
董事资格
•MacKay女士在房地产投资、全球资本市场、运营和财务方面具有专长,在推动盈利增长方面有着良好的业绩记录,包括作为公司的高管,她为董事会和管理层带来了关于公司战略举措和投资组合管理的独特且深入人心的视角
•MacKay女士在培养战略伙伴关系和协作以推动业务增长方面发挥着至关重要的作用,她与关键利益相关者建立关系的能力有助于公司致力于建立强大的行业联系
•MacKay女士与公司股东的广泛接触确保了股东优先事项在董事会得到适当考虑
•被广泛公认为全球行业领导者,MacKay女士确保公司的观点和利益在行业面临的关键问题上得到很好的代表
其他董事会
往届董事会
•Americold Realty Trust(NYSE:COLD)
•WCI社区,公司。
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| 房地产 工业 |
专业 服务/ 咨询 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
会计/ 金融/ 资本 市场 |
国际 运营 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
有机增长 | 合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| Susan Daimler |
前总统,ZILLOW GROUP,INC。
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年龄:48
董事自:2025年8月
现任委员会:
•NomGov
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专业经验
•Zillow Group,领先的房地产科技公司
总统(2021年2月– 2024年11月)
高级副总裁,Premier Agent(2018 – 2021年2月)
StreetEasy & Zillow NYC高级副总裁兼总经理(2012 – 2018)
•Buyfolio,Inc.,Zillow收购的线上住宅地产平台
联合创始人(2009 – 2012)
•SeatGuru,被Expedia收购的在线旅游平台
联合创始人(2004-2007年)
董事资格
•戴姆勒女士为董事会带来了在高增长、规模化的房地产和科技公司的重要管理经验,负责监督战略、运营、销售和传播团队
•作为两家成功的初创公司的联合创始人,戴姆勒女士向董事会提供了关于创业、成长和转型的关键见解
•戴姆勒女士在应用程序、移动售货和其他技术解决方案方面的经验,以及她过去在促进科技公司增长和发展方面的成功,为董事会提供了重要视角
•戴姆勒女士在通过市场周期调整商业模式、重组运营和绘制新的增长轨迹方面有着良好的记录
其他董事会
当前董事会
•PubMatic,Inc.(纳斯达克:PUBM)
•约翰霍普金斯大学(董事会)
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| 房地产 工业 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
有机增长 | 技术/ 创新/人工智能 |
合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| Michelle Felman |
前收购和资本市场联席主管,
Vornado Realty Trust
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年龄:63
董事自:2023年11月
现任委员会:
•薪酬(主席)
•NomGov
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专业经验
•哥伦比亚商学院
兼职教授(2017 –至今)
•沃纳多房地产基金,公开交易的房地产投资信托
顾问(2011 – 2012)
执行副总裁、收购和资本市场联席主管(1997– 2010)
•通用电气资本,通用电气的金融服务部门
房地产董事总经理(1991 – 1997)
•摩根士丹利,一家跨国投资银行和金融服务公司
协理(1988 – 1991)
董事资格
•Felman女士寻找和评估投资物业的经验,以及监督承销、谈判和构建收购的复杂过程,为董事会提供了宝贵的并购视角
•Felman女士的商业头脑、强大的金融视角和在全球房地产领域的深厚经验有助于推动公司朝着战略目标前进
•Felman女士拥有丰富的国际经验和与开发商和投资者合作的良好记录
其他董事会
当前董事会
•Acacia Research Corporation(纳斯达克:ACTG)
过去的董事会,除其他外
•Cyxtera Technologies, Inc.(OTC:CYXTQ)
•Investcorp Holdings B.S.C.(房地产集团顾问董事)
•康明公司
•Scryer,Inc.(d/b/a Reonomy)
•Partners Group Holding AG
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| 房地产 工业 |
专业 服务/ 咨询 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
会计/ 金融/ 资本 市场 |
国际 运营 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
技术/ 创新/人工智能 |
网络安全 | 合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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Jennifer J. McPeek
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前首席运营官兼首席财务官 | ||||
年龄:56
董事自:2024年3月
现任委员会:
•审计
•Compensation
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专业经验
•Align Advisory Partners LLC,基于价值的管理咨询公司
主要拥有人(2020年至今)
•罗素投资,投资公司
首席财务官(2018 – 2019)
•Janus Henderson Investors PLC(及其前身公司骏利资产管理),全球资产管理公司
首席运营和战略官(2016 – 2017)
执行副总裁兼首席财务官(2013 – 2016)
公司财务高级副总裁兼财务主管(2011 – 2013)
企业财务高级副总裁(2009 – 2011)
•ING投资管理,美洲,投资管理公司
高级副总裁、战略规划负责人(2005 – 2009)
•麦肯锡公司,一家全球咨询公司
副校长,企业融资与战略实践(1995 – 2001)
董事资格
•作为一家上市公司的前首席财务官,以及作为金融服务行业其他董事会的董事,McPeek女士的董事会和审计委员会服务得益于她在财务、上市公司职责和战略交易方面的丰富经验
•根据她在价值管理和激励设计方面担任公司顾问的经验,McPeek女士对董事会讨论的贡献强调了提高股东价值的重要性
•由于在私人控股和上市资产管理公司担任领导职务期间获得的投资专长,以及作为CFA特许持有人,McPeek女士为公司的投资战略提供了富有洞察力的视角
其他董事会
当前董事会
•Cboe Global Markets, Inc.(CBOEBZX:CBOE)
•First American Funds Trust
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| 专业 服务/ 咨询 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
会计/ 金融/ 资本 市场 |
国际 运营 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
有机增长 | 合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| Stephen D. Plavin |
前高级董事总经理,房地产,布莱克斯通公司。
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年龄:66
董事自:2025年10月
现任委员会:
•董事会非执行主席
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专业经验
•黑石公司,一家全球投资管理公司
欧洲和亚洲投资团队主管、房地产债务策略高级董事总经理(2021年6月– 2025年7月)
公开交易的商业抵押房地产投资信托基金Blackstone Mortgage Trust, Inc.首席执行官(2012 – 2021年6月)
•资本信托公司,a商业抵押房地产投资信托基金和投资管理人(以及Blackstone Mortgage Trust, Inc.的前身)
首席执行官(2009 – 2012)
首席运营官(1998 – 2009)
•大通曼哈顿银行(及其前身化学银行),一家跨国银行
房地产及其他职位全球联席主管(1984-1998年)
董事资格
•普拉文先生在房地产金融领域40年的杰出职业生涯,包括在黑石和资本信托担任领导职务,使他能够为董事会提供有关商业房地产贷款、资本市场和金融交易以及整个商业房地产行业的宝贵见解
•普拉文先生的全球经验,包括对欧洲和亚洲房地产投资战略的监督,为董事会的战略讨论带来了广阔的国际视野
•Plavin先生在管理复杂交易和组织变革方面的丰富经验有助于董事会监督公司战略和执行
•普拉文先生在其他上市公司董事会的服务,包括之前担任董事会主席的服务,为董事会提供了强大的公司治理经验和对股东优先事项的深刻理解
其他董事会
当前董事会
•Omega Healthcare Investors, Inc.(NYSE:OHI)
往届董事会
•WCI社区,公司。
•Blackstone Mortgage Trust, Inc.(NYSE:BXMT)
•资本信托公司。
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| 房地产 工业 |
专业 服务/ 咨询 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
会计/ 金融/ 资本 市场 |
国际 运营 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
有机增长 | 可持续性 | 网络安全 | 合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 安吉拉·孙 |
校长,HYLAND Ventures有限责任公司
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年龄:51
董事自:2021年11月
现任委员会:
•Compensation
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专业经验
•Hyland Ventures LLC(f/k/a Rise Health Group Inc.),一家早期投资和咨询公司
信安(2021年3月–至今)
•阿尔法爱迪生,一家风险投资公司
首席运营官和合伙人(2019 – 2021年)
•彭博有限责任公司,私人控股的金融、软件、数据和媒体公司
全球战略和企业发展主管(2015 – 2017)
总参谋长至首席执行官(2008 – 2014)
•纽约市市长迈克尔·布隆伯格办公室
高级政策顾问(2006 – 2008)
•麦肯锡公司,一家全球管理咨询公司
敬业度经理(2001 – 2005)
•摩根大通公司,一家投资银行公司
房地产投资银行事业部金融分析师(1996 – 1998)
董事资格
•孙女士在金融服务、科技、政府、医疗保健和媒体领域的战略规划、运营和业务发展方面的广泛经验为董事会带来了多样化和宝贵的见解
•孙女士在彭博政府的服务,包括监督纽约市的全市城市规划和房地产开发项目,为公司管理层和董事会提供了独特的政府和监管视角
•孙女士之前的投资银行经验,包括在大型土地使用项目、房地产开发和商业地产交易方面的经验,增强了她在金融、并购和其他公司交易方面的贡献
•孙女士帮助建立彭博性别平等指数这一面向发行人和投资者的全行业标准的公认努力,为董事会带来了一个重要视角
•孙女士的上市公司董事会经验增强了董事会和NomGov委员会对关键优先事项的理解
其他董事会
当前董事会
•西联汇款公司(NYSE:WU)
•Maxim Crane Works,L.P。
•KERO体育
往届董事会
•Apollo Strategic成长公司(纽约证券交易所代码:APGB)
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| 房地产 工业 |
专业 服务/ 咨询 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
会计/ 金融/ 资本 市场 |
国际 运营 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
可持续性 | 技术/ 创新 |
网络安全 | 合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 拉杰什·文南 |
首席财务官,DARDEN RESTAURANTS,INC。
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年龄:51
董事自:2024年3月
现任委员会:
•审计
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专业经验
•达登饭店公司,全国性多品牌餐厅业主和经营者
高级副总裁、首席财务官(2022年12月–至今)
高级副总裁、首席财务官兼财务主管
(2021年1月– 2022年12月)
高级副总裁、企业财务和财务主管(2020 – 2021年1月)
财务与分析高级副总裁(2016 – 2020)
•The Fresh Market, Inc.,专业杂货零售商
财务规划与分析及投资者关系副总裁(2014 – 2016)
•Red Lobster Hospitality,LLC,连锁餐厅经营者
财务规划与分析及财务高级副总裁(2014年)
财务副总裁(2013 – 2014)
•达登饭店公司,全国性多品牌餐厅业主和经营者
Longhorn Steakhouse财务规划&市场分析总监(2010 – 2013)
董事资格
•Vennam先生为董事会和审计委员会带来了对企业运营、公司财务和财务方面的宝贵见解,这些见解是在二十多年的金融职业生涯中培养起来的,包括担任一家上市公司的首席财务官
•Vennam先生在企业收购和资产剥离方面的背景,以及他在财务和战略规划方面的经验,有助于董事会的投资和财务敏锐性
•Vennam先生还为董事会带来了他在大型组织的信息技术、投资者关系、消费者洞察和业务分析职能方面的领导所获得的跨职能经验
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| 房地产 工业 |
专业 服务/ 咨询 |
企业 治理 |
首席执行官 领导力/ 行政人员 管理 |
会计/ 金融/ 资本 市场 |
人类 资本 管理 |
风险 管理 |
有机增长 | 可持续性 | 技术/ 创新 |
网络安全 | 合并& 收购 |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 补偿类型 | 年度现金 保持器 |
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| 年度董事会成员聘用金 | $ | 110,000 | ||||||
| 额外补偿: | ||||||||
| 非执行主席 | $ | 100,000 | ||||||
| 牵头董事 | $ | 40,000 | ||||||
| 审计委员会主席 | $ | 40,000 | ||||||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 薪酬委员会主席 | $ | 25,000 | ||||||
| NomGov委员会主席 | $ | 20,000 | ||||||
| 审计委员会成员(非主席) | $ | 10,000 | ||||||
| 薪酬委员会成员(非主席) | $ | 10,000 | ||||||
| NomGov委员会成员(非主席) | $ | 10,000 | ||||||
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姓名(1)
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已赚取的费用 或以现金支付 |
股票
奖项(2)
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所有其他补偿(3)
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合计 | ||||||||||||||||||||||
| Susan Daimler | $ | 45,734 | $ | 141,645 | $ | — | $ | 187,379 | ||||||||||||||||||
| Michelle Felman | $ | 145,000 | $ | 179,998 | $ | — | $ | 324,998 | ||||||||||||||||||
| Jodie McLean | $ | 140,000 | $ | 179,998 | $ | — | $ | 319,998 | ||||||||||||||||||
| 詹妮弗·麦克皮克 | $ | 120,000 | $ | 179,998 | $ | — | $ | 299,998 | ||||||||||||||||||
| 斯蒂芬·普拉文 | $ | 52,500 | $ | 173,658 | $ | — | $ | 226,158 | ||||||||||||||||||
| 孙安琪 | $ | 130,000 | $ | 179,998 | $ | — | $ | 309,998 | ||||||||||||||||||
| Rajesh Vennam | $ | 120,000 | $ | 179,998 | $ | — | $ | 299,998 | ||||||||||||||||||
| 蒂莫西·温恩斯 | $ | 45,734 | $ | 141,645 | $ | — | $ | 187,379 | ||||||||||||||||||
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Brett White(3)
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$ | 122,690 | $ | 280,000 | $ | 25,000 | $ | 427,690 | ||||||||||||||||||
| Billie Williamson | $ | 180,000 | $ | 179,998 | $ | — | $ | 359,998 | ||||||||||||||||||
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(1)上表中的薪酬反映了2025年全年董事会和董事会委员会组成变动的部分服务年限(如适用)。White先生自2025年7月31日起辞去董事和非执行主席职务,之后他于2026年7月31日至2026年2月28日期间担任公司战略顾问。戴姆勒女士和Wennes先生加入董事会,自2025年8月1日起生效。普拉文先生加入董事会,自2025年10月1日起生效。
(2)本栏显示授予非雇员董事的RSU奖励的授予日公允价值,根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718(“主题718”)计算,该价值基于适用的授予日我们普通股的收盘价(戴姆勒女士和温恩斯先生各为2025年8月1日;普拉文先生为2025年10月1日;所有其他董事为2025年5月15日)。截至2025年12月31日,我们的独立董事持有的已发行股票奖励总数包括Felman女士、McLean女士、McPeek女士、Sun女士、Vennam先生和Williamson女士各17,013份,戴姆勒女士和Wennes先生各11,873份,Plavin先生10,874份。
(3)White先生于2025年5月15日收到了一笔受限制股份单位赠款,但根据其条款,该赠款随后因他从董事会退休而被没收。因此,截至2025年12月31日,White先生没有持有任何未偿还的股票奖励。“所有其他薪酬”一栏中的金额表示支付给White先生的款项,用于支付他在从董事会退休后于2025财年担任公司战略顾问的服务。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 董事 | 板 |
审计 委员会(3) |
Compensation 委员会(4) |
NomGov 委员会(5) |
独立
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| Michelle MacKay |
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Susan Daimler(1)
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| Michelle Felman |
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椅子 |
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Jodie McLean
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椅子 |
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詹妮弗·麦克皮克
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斯蒂芬·普拉文(2)
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| 安吉拉·孙 |
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| 拉杰什·文南 |
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蒂莫西·温尼斯(1)
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| Billie Williamson |
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椅子 |
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| 会议次数 | 5 | 10 | 5 | 4 | — | ||||||||||||
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(1)委任为董事会成员,自2025年8月1日起生效。
(2)委任为董事会成员,自2025年10月1日起生效。
(3)2025年期间,审计委员会由Williamson女士(主席)、McPeek女士和Vennam先生组成。
(4)2025年期间,薪酬委员会由Felman女士(主席)、McLean女士和Sun女士组成。
(5)2025年期间,NomGov委员会由McLean女士(主席)、Felman女士和Sun女士组成。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 审计委员会 | ||||||||||||||||||||
| 审计委员会的主要职责如下。 | ||||||||||||||||||||
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相关重点领域:
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委员会成员 | |||||||||||||||||||
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•每年任命我们的独立注册会计师事务所(我们的“独立审计师”),评估独立审计师的独立性和业绩并在必要时予以更换,并为聘用独立审计师的前雇员制定准则;
•预先批准我们的独立审计师提供的审计和非审计服务;
•审查我们的独立审计师的审计计划和审计结果以及我们的内部审计职能;
•与我们的管理层和独立审计师一起审查我们的财务报表,包括重大的财务报告问题和新的会计政策;
•与我们的管理层和独立审计师一起审查我们对财务报告的内部控制是否充分;
•讨论管理层评估和管理公司风险敞口的流程以及为监测和控制此类敞口而采取的步骤;
•监督我们的合规和道德计划的实施和有效性,包括我们的“举报”程序;和
•评估和讨论公司在信息安全和网络安全方面的总体指导方针、政策、流程和程序,并接收CISO关于公司电脑化信息系统控制和相关安全的充分性的报告。
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Billie Williamson (主席) |
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詹妮弗·麦克皮克 | |||||||||||||||||||
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Rajesh Vennam | |||||||||||||||||||
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蒂莫西·温恩斯
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所有成员都有资格成为SEC定义的“审计委员会财务专家”
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| 薪酬委员会 | ||||||||||||||||||||
| 薪酬委员会的主要职责如下。 | ||||||||||||||||||||
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相关重点领域:
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委员会成员 | |||||||||||||||||||
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•审查并向董事会建议批准适用于我们首席执行官薪酬的绩效目标和目标,根据这些目标和目标评估我们首席执行官的绩效,并根据该评估和它认为适当的其他因素向董事会建议批准我们首席执行官的薪酬;
•审查和批准(a)根据首席执行官的建议和其认为适当的其他因素对我们的执行官(CEO除外)的薪酬以及(b)与任何执行官的任何薪酬协议或安排;
•审议通过董事会非职工董事的薪酬;
•审查和批准与我们的执行官和董事的薪酬有关的任何政策和指导方针;
•广泛建立、修订和管理公司的现金激励计划(因为它们与公司高管有关)和股权激励计划;
•审查与公司高管薪酬实践相关的股东反馈;和
•审查并讨论公司的人力资本管理。
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Michelle Felman (主席) |
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詹妮弗·麦克皮克 | |||||||||||||||||||
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孙安琪 | |||||||||||||||||||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 提名和公司治理委员会 | ||||||||||||||||||||
| NomGov委员会的主要职责如下。 | ||||||||||||||||||||
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相关重点领域:
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委员会成员 | |||||||||||||||||||
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•制定并向董事会推荐甄选新董事的标准;
•对董事会候选人的资格和背景进行调查,并向董事会推荐提名人选;
•向董事会推荐公司治理准则和其他与治理相关的政策;
•审查并向董事会建议独立性和委员会标准确定;
•监督对董事会及其各委员会绩效的年度评估;
•审查和监测公司在可持续发展事项和人力资本事项方面的目标制定和实施情况;
•监督CEO和CFO继任规划的准备工作并向董事会推荐标准;和
•审查与董事会治理实践相关的股东反馈。
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Jodie McLean (主席) |
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Susan Daimler | |||||||||||||||||||
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Michelle Felman | |||||||||||||||||||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 合资格股权 | |||||
| 首席执行官 | 6倍工资 | ||||
| 其他指定的执行干事 | 3倍薪酬 | ||||
| 某些其他高级商业领袖 | 2倍工资 | ||||
| 非雇员董事 | 5倍年度基本现金保留 | ||||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 选举董事 | |||||
| 为 |
董事会建议股东投票“为” 所有被提名为董事的人。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 费用 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
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审计费用(1)
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$ | 8,891,000 | $ | 9,263,000 | ||||||||||
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审计相关费用(2)
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$ | 765,000 | $ | 462,000 | ||||||||||
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税费(3)
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$ | 232,000 | $ | 96,000 | ||||||||||
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所有其他费用(4)
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— | — | ||||||||||||
| 总费用 | $ | 9,888,000 | $ | 9,821,000 | ||||||||||
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(1)包括与审计我们的年度财务报表、审查我们的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告、法定审计、同意和协助以及审查向SEC提交的注册声明相关的费用。此外,审计费用包括根据经修订的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(“SOX法案”)第404条对我们的财务报告内部控制有效性进行审计相关的费用。
(2)包括与内部控制事项和法规或条例未要求的服务相关的费用。
(3)包括与国内和国际地点的税务合规以及国内和国际税务建议相关的费用。
(4)不适用。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 认可及委任独立核数师及授权审计委员会厘定独立核数师酬金 | |||||
| 为 |
董事会建议股东投票“赞成”任命毕马威会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立审计师的提议,并授权审计委员会确定独立审计师的薪酬。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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米歇尔 马凯 |
尼尔 约翰斯顿 |
安德鲁 麦当劳 |
纳撒尼尔 罗宾逊 |
诺埃尔 珀金斯 |
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| 首席执行官 | 首席财务官 | 全球总裁兼首席运营官 |
首席投资与战略官
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首席法务官兼秘书
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年龄:60
行政人员
副总裁
&首席
金融
军官
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| 尼尔·约翰斯顿 | |||||
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Johnston先生自2021年2月起担任我们的执行副总裁兼首席财务官,并于2022年9月至2024年5月期间担任我们的首席财务官。在担任现职之前,他曾于2021年1月至2021年2月担任公司顾问。此前,Johnston先生于2018年1月至2020年12月担任全球数字服务和解决方案提供商Presidio, Inc.的执行副总裁兼首席财务官。在其职业生涯的早期,Johnston先生曾在Cox Enterprises及其附属公司工作了二十多年,包括担任Cox Automotive的执行副总裁兼首席财务官,并在Cox Media Group和Cox Radio,Inc.(合称“Cox”)担任高级财务、战略和数字创新领导职务。在加入Cox之前,Johnston先生曾任职于可口可乐企业,Inc.和Deloitte & Touche LLP。Johnston先生拥有宾夕法尼亚大学沃顿商学院的工商管理硕士学位,以及乔治亚州立大学和南非开普敦大学的会计、金融和信息系统学位。他是注册会计师(CPA)和特许会计师(南非)。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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年龄:51
全球 总统& 首席运营官 |
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| 安德鲁·麦克唐纳 | |||||
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McDonald先生自2023年7月1日起担任我们的全球总裁兼首席运营官(“COO”)。在担任这些现任职务之前,麦克唐纳先生从2022年1月起担任我们的总裁。在此之前,麦克唐纳先生于2020年7月开始担任美洲地区首席执行官。McDonald先生于2017年11月至2020年7月领导Cushman & Wakefield的美洲西部地区,在此之前,他曾担任大洛杉矶/Orange County地区的执行董事总经理和区域管理负责人。麦克唐纳先生的职业生涯始于总部在北京的私募股权公司亚新科。后来他加入了Cushman Realty Corporation,该公司于2001年与Cushman & Wakefield合并。McDonald先生目前担任Altadena Recovery and Rebuild Corporation的董事会主席,并且是洛杉矶消防局奖学金基金的董事会成员。他是费雪房地产和城市经济中心房地产圆桌会议和政策顾问委员会的成员。
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年龄: 48
执行副总裁
总统, 首席法律
军官& 秘书 |
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| 诺埃尔·珀金斯 | |||||
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Perkins女士自2025年2月起担任我们的执行副总裁、首席法务官兼秘书。在此之前,她自2023年7月起担任我们的执行副总裁、总法律顾问和公司秘书。在加入Cushman & Wakefield之前,Perkins女士于2019年11月至2023年6月期间担任全球化学品和成分分销商Univar Solutions解决方案公司(“Univar”)的高级副总裁、总法律顾问、首席风险官兼秘书。2018年3月至2019年10月,Perkins女士担任Univar副总法律顾问和助理秘书。在此之前,Perkins女士于2014年8月至2018年3月担任全球农业加工和食品配料上市公司Archer Daniels Midland Company油籽加工部门的首席法律顾问。她拥有西北大学的学士学位和伊利诺伊大学法学院的法学博士学位。
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年龄: 51
执行副总裁、首席投资与战略官
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| Nathaniel Robinson | |||||
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Robinson先生自2023年7月起担任我们的执行副总裁、首席投资与战略官。在此之前,他从2018年开始担任我们的首席投资官和战略规划执行副总裁,并从2016年开始担任我们的高级副总裁,负责企业发展。在加入Cushman & Wakefield之前,Robinson先生是Virgo Capital的投资合伙人,在那里他专注于进行新的平台投资并为公司的投资组合公司制定战略计划。Robinson先生此前还曾在摩根士丹利的Global Technology集团任职,是PhillyCarShare的联合创始人和前董事长,该公司于2011年被Enterprise Holdings收购。他拥有德雷塞尔大学金融和会计学士学位、哈佛大学硕士学位和达特茅斯学院工商管理硕士学位。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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2025年12月,我们在纽约市举办了投资者日活动,并通过网络直播,让股东有机会深入了解公司的长期战略重点和财务目标。
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v
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我们在2025年创造了103亿美元的收入,比上一年增长了9%。
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我们从经营活动中产生了3.404亿美元的净现金和2.930亿美元的自由现金流(1)2025年,分别较上年增加1.324亿美元和1.26亿美元,显示了我们对公司营运资本的专注管理以及我们对资本支出的审慎。
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稀释后每股收益0.38美元减少0.18美元,降幅32%,调整后稀释后每股收益(1)1.22美元,较上年上涨0.31美元,涨幅34%。
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2025年,我们对2030年到期的定期贷款完成了三次重定价,实现了我们历史上最低的信用利差。我们还选择根据我们的定期贷款预付3亿美元的未偿本金。
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截至2025年12月31日,我们拥有18亿美元的流动性,其中包括循环信贷额度下的10亿美元(未提取)可用资金以及8亿美元的现金和现金等价物。我们认为这种流动性水平是健康的,并为我们提供了足够的灵活性,可以在不受外部条件影响的情况下审慎管理我们的业务。
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(1)非GAAP财务指标。有关更多信息以及经营活动提供的净现金与自由现金流的对账以及净收入与调整后净收入和调整后稀释每股收益的对账,请参阅本委托书附件A。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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按绩效付费
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与股东利益保持一致
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吸引和留住顶尖人才
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•基于业务和个人绩效的基本薪酬
•将企业价值观纳入衡量个人绩效的方式
•在激励设计中考虑实现短期和长期量化绩效目标
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•将股权作为高管薪酬总额的重要组成部分
•将高层领导的股权奖励与长期指标和股东利益挂钩
•对高级领导薪酬进行追回和股权要求
•上限支付防止过度冒险
•限制额外津贴的使用
|
•对标市场补偿,确保竞争力
•基于角色、经验、贡献和绩效的公平薪酬
•通过有效沟通推动赔偿决定的透明度
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| 同行组 | 2024年同行 | 2025年同行 | ||||||
| ABM工业公司(纽约证券交易所代码:ABM) | X | |||||||
| AECOM(NYSE:ACM) | X | X | ||||||
| BXP,Inc.(NYSE:BXP) | X | X | ||||||
| CBRE Group,Inc.(NYSE:丨世邦魏理仕) | X | X | ||||||
| CGI Inc.(NYSE:GIB) | X | |||||||
| 高力国际集团有限公司(纳斯达克:CIGI) | X | X | ||||||
|
Compass, Inc.(NYSE:Compass)(1)
|
X | X | ||||||
| DXC Technology公司(纽约证券交易所代码:DXC) | X | X | ||||||
| 埃姆科,Inc.(NYSE:EME) | X | X | ||||||
| 福陆公司(NYSE:FLR) | X | X | ||||||
| Jacobs Solutions Inc.(NYSE:J) | X | X | ||||||
| 仲量联行公司(纽约证券交易所代码:JLL) | X | X | ||||||
| KBR,Inc.(NYSE:KBR) | X | |||||||
| 万宝盛华人力资源(NYSE:MAN) | X | X | ||||||
| Newmark Group, Inc.(纳斯达克:NMRK) | X | X | ||||||
| Stantec Inc.(NYSE:STN) | X | |||||||
| Unisys Corporation(NYSE:UIS) | X | |||||||
| 沃纳多房地产基金(NYSE:VNO) | X | X | ||||||
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| 支付组件 | 目的&主要特点 | 主要驱动/指标 | ||||||
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基本工资
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•补偿预期的日常责任
•提供有竞争力的薪酬以吸引和留住高管
•以现金交付
|
•相对于我们的同行群体的市场工资率和期望的薪酬地位
•资格、经验和任期
•责任范围
•个人表现
•角色的关键
•内部公平
|
||||||
|
年度激励计划薪酬
|
•短期、风险补偿
•专注于实现年度运营计划(“AOP”)财务目标
•上限为目标奖励的200%
•以现金交付
|
•薪酬EBITDA
•个人对目标的表现和我们的驱动价值
|
||||||
|
长期股权奖励
|
•长期、部分有风险的补偿
•使高管与股东长期利益保持一致,打造“所有制文化”
•提供总补偿机会,根据公司业绩支付不同,但以一定的最高百分比为上限
•以基于时间的RSU和基于绩效的RSU(“PRSUs”)混合方式交付
•起到留任激励作用
|
•调整后EPS指标
•相对股东总回报(“相对TSR”)修改器
•与股价直接挂钩的价值
•个人表现
•未来潜力
•持续就业
|
||||||
|
健康、福利和其他习惯福利
|
•根据与我们其他全职员工相同的基础向我们指定的执行官提供的员工福利
|
•市场考虑
|
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| 附加条件 |
•为我们最高级的管理人员提供的有限的额外津贴旨在支持他们履行职责并提高他们的安全性、生产力和可用性
|
•市场和外部考虑
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| 任命为执行干事 | 2025年基 工资 |
2024年基地 工资 |
百分比 改变 |
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麦凯女士(1)
|
$ | 1,250,000 | $ | 1,000,000 | 25.0 | % | ||||||||||||||||||||
|
约翰斯顿先生(2)
|
$ | 700,000 | $ | 600,000 | 16.7 | % | ||||||||||||||||||||
| 麦克唐纳先生 | $ | 900,000 | $ | 900,000 | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||
| 鲁滨逊先生 | $ | 500,000 | $ | 500,000 | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||
|
帕金斯女士(3)
|
$ | 600,000 | $ | 580,000 | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||
|
(1)自2025年1月1日起,董事会批准将MacKay女士的基本工资提高至1,250,000美元,以更好地使她的总薪酬与市场保持一致,并认可她的表现。
(2)自2025年7月1日起,薪酬委员会批准将约翰斯顿先生的基本工资提高至70万美元,以表彰他的经验和表现。
(3)自2025年1月1日起,薪酬委员会批准将珀金斯女士的薪酬提高至60万美元,以更好地使她的总薪酬与市场保持一致,并认可她的表现。
|
||||||||||||||||||||||||||
| 任命为执行干事 |
2025年目标现金红利
|
2024年目标现金红利 | ||||||||||||
| 麦凯女士 | $ | 2,500,000 | $ | 2,500,000 | ||||||||||
|
约翰斯顿先生(1)
|
$ | 975,616 | $ | 900,000 | ||||||||||
| 麦克唐纳先生 | $ | 1,700,000 | $ | 1,700,000 | ||||||||||
|
鲁滨逊先生
|
$ | 1,000,000 | $ | 1,000,000 | ||||||||||
|
帕金斯女士(2)
|
$ | 600,000 | $ | 522,000 | ||||||||||
|
(1)自2025年7月1日起,薪酬委员会批准将约翰斯顿先生的目标年度奖金机会从900,000美元增加到1,050,000美元,以更好地认可约翰斯顿先生的经验和表现。上面显示的2025年目标现金奖金金额反映了一个按比例分配的价值,以计入约翰斯顿先生的年中增长。
(2)自2025年1月1日起,薪酬委员会批准将Perkins女士的目标年度奖金机会从52.2万美元增加到60万美元,以更好地使Perkins女士的总薪酬与市场保持一致,并认可她的表现。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 公制 | 说明 | 重量 |
性能范围 作为衡量 AOP目标(2) |
链接 | |||||||||||||||||||
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薪酬EBITDA
|
“补偿EBITDA”是指根据(a)汇率波动和(b)我们无法控制的某些其他一次性项目进一步调整的调整后EBITDA(1)
|
100% |
门槛70%,目标区间98%到102%,最高130%(性能等级间有直线插值)
|
让高管专注于实现负责任的、可盈利的增长 | |||||||||||||||||||
|
(1)这些调整可由薪酬委员会(以及董事会为首席执行官)酌情对绩效衡量标准进行,以确保绩效反映公司的基本业绩。有关从净收入到调整后EBITDA所做调整的信息,请参阅本代理声明中“薪酬与业绩表”的脚注8。
(2)对照该指标的2025年AOP目标进行衡量。
|
|||||||||||||||||||||||
|
目标AIP
奖项
|
x |
资金水平
补偿
EBITDA指标
(0% - 200%)
|
x |
个人
业绩
修改器
(80% - 120%)
|
= | 最终赔付 (0% - 200%) |
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| 任命为执行干事 | 2025年实际 AIP支付 |
AIP支付 占百分比 AIP标的 |
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| 麦凯女士 | $ | 2,500,000 | 100 | % | |||||||||||||
| 约翰斯顿先生 | $ | 975,616 | 100 | % | |||||||||||||
| 麦克唐纳先生 | $ | 1,700,000 | 100 | % | |||||||||||||
| 鲁滨逊先生 | $ | 1,000,000 | 100 | % | |||||||||||||
| 帕金斯女士 | $ | 600,000 | 100 | % | |||||||||||||
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| 业绩年 | 门槛 | 目标 | 最大 | 结果 |
实际
成就
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| 2023年(第1年) | -2亿美元 | -7500万美元至-2500万美元 | $ | 100米 | $ | 101m | 200.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年(第2年) | -1.75亿美元 | -5000万至0百万美元 | $ | 100米 | $ | 167m | 200.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年(第3年) | 5000万美元 | 1.25亿至1.75亿美元 | $ | 275m | $ |
293m
|
200.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
T三年平均:
|
200.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 业绩年 | 门槛 | 目标 | 最大 | 结果 |
实际
成就
|
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| 2023年(第1年) | $ | 35米 | $ | 50米 | $ | 75m | $ | 118m | 200.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年(第2年) | $ | 15米 | $ | 30米 | $ | 45米 | $ | 67m | 200.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年(第3年) | $ | 25米 | $ | 50米 | $ | 75m | $ |
34米
|
68.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 三年平均: | 156.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 履约期 |
80%
|
100% | 120% | 结果 |
实际
成就
|
||||||||||||||||||||||||
|
3年累计
(2023年1月1日– 2025年12月31日)
|
小于
25第百分位
|
25第至75第百分位
|
大于
75第百分位
|
64第百分位
|
100% | ||||||||||||||||||||||||
|
加权总支出
|
重量 | 公制 支付 目标 |
rTSR修改器 |
加权
支付
|
||||||||||
| 调整后自由现金流 | 50 | % | 200.0 | % | 100 | % | 100.0 | % | ||||||
| 战略成本效率 | 50 | % | 156.1 | % | 100 | % | 78.0 | % | ||||||
| 总加权归属百分比 | 178.0 | % | ||||||||||||
| 2023年2月PRSUs | 2023年7月PRSUs | |||||||||||||||||||
| 在目标 | 聚合 支付 |
股份 既得 |
在目标 | 聚合 支付 |
将归属的股票 | |||||||||||||||
| 麦凯女士 | 113,976 | 178.0 | % | 202,877 | 74,878 | 178.0 | % | 133,283 | ||||||||||||
| 约翰斯顿先生 | 82,212 | 178.0 | % | 146,337 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||
| 麦克唐纳先生 | 104,634 | 178.0 | % | 186,249 | 32,090 | 178.0 | % | 57,120 | ||||||||||||
| 鲁滨逊先生 | 29,895 | 178.0 | % | 53,213 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||
| 帕金斯女士 |
不适用
|
不适用 | 不适用 | 91,687 | 178.0 | % | 163,203 | |||||||||||||
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| LTIP组件 | 授予价值的加权 | 归属条件 | 业绩联动 | ||||||||
| PRSUs | 50% | 3年业绩期归属与实现具有相对TSR修正的调整后EPS指标相关,但须在业绩期内继续受雇 |
•激励实现长期增长目标
•包含绝对和相对性能指标
•与长期股东价值挂钩
•支持保留
|
||||||||
| 时间归属RSU | 50% | 3年可评定归属,但须通过适用的归属日期继续受雇 |
•与股价表现和长期股东价值挂钩
•支持保留
|
||||||||
| 任命为执行干事 | 2025年目标 奖励价值 |
2024年目标 奖励价值 |
|||||||||||||||
| 麦凯女士 | $ | 7,250,000 |
(1)
|
$ | 5,500,000 | ||||||||||||
| 约翰斯顿先生 | $ | 2,200,000 | $ | 2,200,000 | |||||||||||||
| 麦克唐纳先生 | $ | 3,850,000 |
|
$ | 3,850,000 | ||||||||||||
| 鲁滨逊先生 | $ | 1,000,000 | $ | 1,000,000 | |||||||||||||
| 帕金斯女士 | $ | 1,100,000 |
(2)
|
$ | 900,000 | ||||||||||||
|
(1)2025年,董事会批准将MacKay女士的目标股权奖励增加至7,250,000美元,以更好地使她的薪酬与市场保持一致,并认可她的表现。
(2)2025年,薪酬委员会批准将Perkins女士的目标股权奖励增加到1,100,000美元,以更好地使她的薪酬与市场保持一致,并认可她的表现。
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姓名和 主要职位 |
年份 |
工资
($)
|
奖金
($)
|
股票
奖项
($)(1)
|
非股权
激励计划
Compensation
($)(2)
|
所有其他
Compensation
($)(3)
|
合计
($)
|
||||||||||||||||
|
米歇尔·麦凯,
首席执行官
|
2025 | 1,243,269 | — | 5,687,408 | 2,500,000 | 39,022 | 9,469,699 | ||||||||||||||||
| 2024 | 1,000,000 | — | 6,151,551 | 2,500,000 | 30,800 | 9,682,351 | |||||||||||||||||
| 2023 | 870,192 | — | 2,899,618 | 890,750 | 8,250 | 4,668,810 | |||||||||||||||||
|
尼尔·约翰斯顿,
执行副总裁兼首席财务官
|
2025 | 647,692 | — | 1,826,946 | 975,616 | 14,000 | 3,464,254 | ||||||||||||||||
| 2024 | 600,000 | — | 2,483,629 | 900,000 | 13,800 | 3,997,429 | |||||||||||||||||
| 2023 | 600,000 | — | 1,501,205 | 305,400 | 8,250 | 2,414,855 | |||||||||||||||||
|
安德鲁·麦克唐纳,
全球总裁兼首席运营官
|
2025 | 900,000 | — | 3,168,139 | 1,700,000 | 12,250 | 5,780,389 | ||||||||||||||||
| 2024 | 900,000 | — | 4,321,694 | 1,700,000 | 13,800 | 6,935,494 | |||||||||||||||||
| 2023 | 796,154 | — | 2,261,369 | 687,150 | 8,250 | 3,752,923 | |||||||||||||||||
|
纳撒尼尔·罗宾逊,
执行副总裁、首席投资&
战略干事
|
2025 | 500,000 | — | 800,088 | 1,000,000 | 14,000 | 2,314,088 | ||||||||||||||||
| 2024 | 500,000 | — | 1,103,137 | 1,000,000 | 13,800 | 2,616,937 | |||||||||||||||||
|
诺埃尔·珀金斯,
执行副总裁、首席法务官兼秘书
|
2025 | 599,462 | — | 1,118,836 | 600,000 | 28,635 | 2,346,933 | ||||||||||||||||
| 2024 | 580,000 | — | 1,216,319 | 522,000 | 27,800 | 2,346,119 | |||||||||||||||||
| 2023 | 278,846 | 300,000 | 1,002,139 | 133,941 | 4,462 | 1,719,388 | |||||||||||||||||
|
(1)“股票奖励”栏中报告的金额代表根据主题718计算的授予指定执行官的年度内基于股票的奖励的总授予日公允价值。“股票奖励”一栏包含时间归属奖和业绩归属奖的价值。关于2025年授予的PRSU,本栏所列金额代表在假设绩效条件目标水平达到的情况下,PRSU在授予日的公允价值,在授予时反映了可能的绩效水平。在计算这些金额时所作的假设载于我们2025年年度报告的经审计综合财务报表附注13。假设业绩条件达到最高水平,MacKay女士、Johnston先生、McDonald先生、Robinson先生和Perkins女士的本栏金额将分别为7101,985美元、2,357,310美元、4,067,257美元、1,010,818美元和1,589,375美元。
2025年授予的PRSU(以下简称2025年PRSU(A档)、2025年PRSU(B档)和2025年PRSU(C档),统称)由三个一年的履约期组成,根据调整后的每股收益指标支付。这三年将被平均,然后这样的平均将受到+/-20 %的相对TSR修正。2025年PRSU(B档)和2025年PRSU(C档)各自的绩效目标在2025年授予日没有确定,因此,出于会计目的,2025年PRSU(B档)和2025年PRSU(C档)在各自的绩效目标确定之前不会被视为已授予。因此,对于2025年PRSU,2025年股票奖励栏中仅报告2025年PRSU(A档)的授予日公允价值。2025年PRSU(B档)和2025年PRSU(C档)的授予日公允价值将在股票奖励一栏中报告,直到业绩目标确立并且我们分别报告2026年和2027年。2025年PRSU(A期)的授予日公允价值是根据我们2025年年度报告中经审计的综合财务报表附注13中所述假设,使用蒙特卡洛模拟确定的。
2023年授予的PRSU(以下简称2023 PRSU(A档)、2023 PRSU(B档)和2023 PRSU(C档),统称)由三个一年的业绩期组成,根据目标调整后自由现金流指标支付50%,根据目标战略成本效率指标支付50%。这三年将对每个性能指标进行平均,然后每个都将受到+/-20 %的相对TSR修正。2023年度PRSU(B档)和2023年度PRSU(C档)各自的业绩目标在2023年授予日没有确定,因此,出于会计目的,2023年度PRSU(B档)和2023年度PRSU(C档)在各自的业绩目标确定之前不被视为已授予。2023年PRSU(C档)的绩效目标是在2025年2月制定的。因此,2023年PRSU(C期)的授予日公允价值也在2025年的股票奖励栏中报告。2023年PRSU(C档)的授予日公允价值是根据我们2025年年度报告中经审计的综合财务报表附注13中所述假设,使用蒙特卡洛模拟确定的。
(2)此栏中的金额代表适用年度根据我们的AIP赚取的现金红利金额。
(3)这一栏中的金额包括以下类别的2025年额外补偿:(a)MacKay女士,上文“额外津贴和其他个人福利”项下详述的财务规划和报税服务17,775美元,公司401(k)捐款14,000美元,个人安保服务7,247美元,上文“额外津贴和其他个人福利”项下详述;(b)McDonald先生,公司401(k)捐款12,250美元;(c)Johnston先生和Robinson先生,公司401(k)捐款(每人14,000美元);(d)Perkins女士,14635美元的财务规划服务,详见上文“额外津贴和其他个人福利”和14000美元的401(k)捐款,由公司提供。本栏中报告的金额代表公司为向指定的指定执行官员提供这些福利而产生的总增量成本。
|
|||||||||||||||||||||||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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|
姓名
|
授予日期 | 批准 日期 |
预计未来
下的支出
非股权激励
计划奖励(1)
|
预计未来支出
股权激励下
计划奖励(2)
|
所有其他
股票
奖项:
数
股份
库存
或单位(3)
|
授予日期
公允价值
库存
奖项(4)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 目标 | 最大值 | 门槛 | 目标 | 最大值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 麦凯女士 | $ | 2,500,000 | $ | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2025 | 2/27/2025 | 40,616 | 101,541 | 152,311 | 304,622 | $ | 4,920,661 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 | 2/22/2023 | 15,197 | 37,992 | 75,984 | — | $ | 462,742 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 | 5/4/2023 | 9,984 | 24,959 | 49,919 | — | $ | 304,005 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰斯顿先生 | $ | 975,616 | $ | 1,951,232 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2025 | 2/26/2025 | 12,325 | 30,812 | 46,219 | 92,437 | $ | 1,493,165 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 | 2/22/2023 | 10,962 | 27,404 | 54,808 | — | $ | 333,781 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 麦当劳先生 | $ | 1,700,000 | $ | 3,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2025 | 2/26/2025 | 21,569 | 53,921 | 80,882 | 161,765 | $ | 2,613,040 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 | 2/22/2023 | 13,951 | 34,878 | 69,756 | — | $ | 424,814 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 | 5/4/2023 | 4,279 | 10,697 | 21,393 | — | $ | 130,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 罗宾逊先生 | $ | 1,000,000 | $ | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2025 | 2/26/2025 | 5,602 | 14,006 | 21,009 | 42,017 | $ | 678,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 | 2/22/2023 | 3,986 | 9,965 | 19,930 | — | $ | 121,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 珀金斯女士 | $ | 600,000 | $ | 1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2025 | 2/26/2025 | 6,162 | 15,406 | 23,109 | 46,219 | $ | 746,587 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 | 4/6/2023 | 12,225 | 30,562 | 61,125 | — | $ | 372,249 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)这些值代表2025年AIP下的目标和最高现金支出。
(2)这些金额代表薪酬委员会或董事会授权的PRSU基础股份的门槛、目标和最大数量。本栏中每位指定执行干事的第一行代表2025年2月授予的PRSU。这些金额仅反映2025年PRSU(A档)。关于2025年PRSU的说明,见上文薪酬汇总表的脚注1。这些赠款的实际支付水平将由薪酬委员会在三年业绩期结束后的2028年确定。2025年PRSUs有资格在薪酬委员会证明公司达到适用的业绩条件之日分一期归属。本栏中每位指定执行官的第2行和第3行代表2023年2月和/或2023年7月赠款的2023年PRSUU(C档)(如适用)。关于2023年PRSU的说明,见上文薪酬汇总表的脚注1。每一笔赠款的实际支付水平由薪酬委员会在三年执行期结束后的2026年2月确定。2023年2月的PRSU于2026年2月25日(即薪酬委员会证明公司实现此类奖励最后一批适用业绩条件的日期)分一期归属。由于薪酬委员会已证明公司达成2023年7月PRSU的适用业绩条件,该等奖励将于2026年7月1日,即原授予日的第三个周年日分期归属。有关2023年PRSU和2025年目标LTIP组合的更多信息,请分别参阅本委托书中的“薪酬要素——长期激励薪酬—— 2023年RSU的支付”和“薪酬要素——长期激励薪酬—— 2025年时间归属RSU和业绩归属RSU ——条款摘要”。
(3)这些金额代表时间归属的RSU,将在授予日的前三个周年纪念日的每一天分三期等额归属和结算,直到指定的执行官在每个此类归属日期继续受雇,但有某些有限的例外情况。
(4)2025年时间归属RSU的公允价值代表授予日普通股的公允价值,该公允价值基于我们普通股在授予日的收盘价(11.90美元)。2025年PRSU(A档)和2023年PRSU(C档)各自的授予日公允价值是根据附注中所列假设使用蒙特卡洛模拟确定的13我们2025年年度报告中的经审计合并财务报表。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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股票奖励
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| 姓名 |
股份数量
或股票单位
还没有
既得(1)
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股票市值
或股票单位
尚未归属(2)
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股权激励计划
奖项:数量
未到期股份或
股票单位that
尚未归属(3)
|
股权激励计划
奖项:市场或派息
未实现股份价值
或股票单位
尚未归属(2)
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| 麦凯女士 | 703,734 |
(4)
|
$ | 11,393,453 | 1,884,294 | $ | 30,506,720 | |||||||||||||||||||
| 约翰斯顿先生 | 266,179 |
(5)
|
$ | 4,309,438 | 724,305 | $ | 11,726,498 | |||||||||||||||||||
| 麦当劳先生 | 450,709 |
(6)
|
$ | 7,296,979 | 1,267,532 | $ | 20,521,343 | |||||||||||||||||||
| 罗宾逊先生 | 105,196 |
(7)
|
$ | 1,703,123 | 329,230 | $ | 5,330,234 | |||||||||||||||||||
| 珀金斯女士 | 269,955 |
(8)
|
$ | 4,370,571 | 136,128 | $ | 2,203,912 | |||||||||||||||||||
|
(1)对于每位指定的执行官,包括(i)未偿还的时间归属RSU和(ii)2023年PRSU(第A、B和C部分),归属和支出基于目标调整后自由现金流指标的50%和目标战略成本效率指标的50%,每项指标均基于2023、2024和2025年的平均年度绩效衡量,每个指标的三个平均绩效受+/-20%的相对TSR修正,其中每位指定的执行官的目标2023年2月的178.0% PRSU于2月25日归属,2026年和178.0%的每位指定执行官的目标2023年7月PRSU将于2026年7月1日归属,如下所述。
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| 2023年PRSUs | |||||||||||||||||
| 2023年2月PRSUs | 2023年7月PRSUs | ||||||||||||||||
| 任命为执行干事 | 目标 | 数字哪个 归属于 2026年2月 |
目标 | 数字哪个 将马甲 2026年7月 |
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| 麦凯女士 | 113,976 | 202,877 | 74,878 | 133,283 | |||||||||||||
| 约翰斯顿先生 | 82,212 | 146,337 | — | — | |||||||||||||
| 麦当劳先生 | 104,634 | 186,249 | 32,090 | 57,120 | |||||||||||||
| 罗宾逊先生 | 29,895 | 53,213 | — | — | |||||||||||||
| 珀金斯女士 | — | — | 91,687 | 163,203 | |||||||||||||
|
(2)截至2025年12月31日,未归属和未到期股票奖励的市值计算为,分别为未归属时间归属RSU和未归属PRSU的普通股总数乘以我们普通股的年终收盘价16.19美元。
(3)由以下列出的每位指定执行官的PRSU(假设2024年PRSU的最高绩效和2025年PRSU的目标绩效)组成,分别是:(i)2024年PRSU,归属和支出基于目标战略现金生成指标的75%和目标战略成本效率指标的25%(Perkins女士除外,这些指标的权重各为50%),以及(ii)2025年PRSU(A、B和C档),归属和支出基于目标调整后EPS指标,基于2025、2026和2027年的平均年绩效衡量,然后与这样的平均受制于+/-20%的相对TSR修改器。有关PRSUs的更多信息,请参阅本委托书中的“—薪酬要素—长期激励薪酬”。2024年和2025年PRSU的履约期分别于2026年12月31日和2027年12月31日结束,之后将确定最终支付实现百分比。
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| 任命为执行干事 | 2024年PRSUs (最多) |
2025年PRSUs (目标) |
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| 麦凯女士 | 1,579,672 | 304,622 | ||||||
| 约翰斯顿先生 | 631,868 | 92,437 | ||||||
| 麦当劳先生 | 1,105,768 | 161,764 | ||||||
| 罗宾逊先生 | 287,213 | 42,017 | ||||||
| 珀金斯女士 | 89,910 | 46,218 | ||||||
|
(4)就MacKay女士而言,这一数额包括(i)2026年2月23日归属的202,877个PRSU和(ii)时间归属的RSU,其中37,992个于2026年2月23日归属,其中101,540个于2026年2月27日归属;其余股份计划归属如下:
|
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| 股份数量 | 车辆 | 归属日期 | ||||||
| 133,283 | PRSUs | 2026年7月1日 | ||||||
| 24,960 | RSU | 2026年7月1日 | ||||||
| 203,082 | RSU | 2027年2月27日和2028年2月27日两期基本相等 | ||||||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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53
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(5)对Johnston先生而言,这一数额包括(i)于2026年2月23日归属的146,337个PRSU和(ii)时间归属的RSU,其中27,405个于2026年2月23日归属,其中30,812个于2026年2月27日归属;其余61,625个RSU计划于2027年2月27日和2028年2月分两期基本相等归属。
(6)就McDonald先生而言,这一数额包括(i)于2026年2月23日归属的186,249个PRSU和(ii)时间归属的RSU,其中34,878个于2026年2月23日归属,其中53,921个于2026年2月27日归属;其余股份计划归属如下:
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| 股份数量 | 车辆 | 归属日期 | ||||||
| 57,120 | PRSUs | 2026年7月1日 | ||||||
| 10,697 | RSU | 2026年7月1日 | ||||||
| 107,844 | RSU | 2027年2月27日和2028年2月27日两期基本相等 | ||||||
|
(7)对于Robinson先生,这一数额包括(i)于2026年2月23日归属的53,213个PRSU和(ii)时间归属的RSU,其中9,966个于2026年2月23日归属,14,005个于2026年2月27日归属;剩余的28,012个RSU计划于2027年2月27日和2028年2月分两期基本相等归属。
(8)就Perkins女士而言,这一数额包括时间归属的RSU,其中14985个于2026年2月22日归属,其中15406个于2026年2月27日归属,其余的预定归属如下:
|
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| 股份数量 | 车辆 | 归属日期 | ||||||
| 163,203 | PRSUs | 2026年7月1日 | ||||||
| 30,563 | RSU | 2026年7月1日 | ||||||
| 14,985 | RSU | 2027年2月22日 | ||||||
| 30,813 | RSU | 2027年2月27日和2028年2月27日两期基本相等 | ||||||
| 姓名 |
数量
股份归属
|
价值
归属
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| 麦凯女士 | 117,316 | $ | 1,373,320 | |||||||||||
| 约翰斯顿先生 | 66,620 | $ | 785,557 | |||||||||||
| 麦当劳先生 | 95,485 | $ | 1,121,625 | |||||||||||
| 罗宾逊先生 | 24,226 | $ | 285,663 | |||||||||||
| 珀金斯女士 | 45,547 | $ | 522,527 | |||||||||||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 麦凯女士 | 约翰斯顿先生 |
麦克唐纳先生
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鲁滨逊先生 | 帕金斯女士 | |||||||||||||||||||||||||
| 与控制权变更无关的无故终止 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 现金遣散费 | $ | 4,375,000 | $ | 1,675,616 | $ | 2,600,000 | $ | 1,500,000 | $ | 1,200,000 | |||||||||||||||||||
|
年度奖金(1)
|
$ | 2,500,000 | $ | 975,616 | $ | 1,700,000 | $ | 1,000,000 | $ | 600,000 | |||||||||||||||||||
|
RSU奖励加速归属(2)
|
$ | 41,900,173 | $ | 10,473,457 | $ | 27,818,322 | $ | 4,511,667 | $ | 4,519,568 | |||||||||||||||||||
|
健康和福利福利(3)
|
$ | 31,509 | $ | — | $ | 21,006 | $ | 11,089 | $ | 12,409 | |||||||||||||||||||
|
新职介绍服务(4)
|
$ | 25,000 | $ | 25,000 | $ | 25,000 | $ | 25,000 | $ | 25,000 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 48,831,682 | $ | 13,149,689 | $ | 32,164,328 | $ | 7,047,756 | $ | 6,356,977 | |||||||||||||||||||
|
与控制权变更有关的无故终止(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 现金遣散费 | $ | 7,500,000 | $ | 3,351,232 | $ | 5,200,000 | $ | 3,000,000 | $ | 2,400,000 | |||||||||||||||||||
|
年度奖金(1)
|
$ | 2,500,000 | $ | 975,616 | $ | 1,700,000 | $ | 1,000,000 | $ | 600,000 | |||||||||||||||||||
|
RSU奖励加速归属(6)
|
$ | 41,900,173 | $ | 16,035,936 | $ | 27,818,322 | $ | 7,033,357 | $ | 6,574,484 | |||||||||||||||||||
|
健康和福利福利(3)
|
$ | 42,012 | $ | — | $ | 42,012 | $ | 22,178 | $ | 24,819 | |||||||||||||||||||
|
新职介绍服务(4)
|
$ | 25,000 | $ | 25,000 | $ | 25,000 | $ | 25,000 | $ | 25,000 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 51,967,185 | $ | 20,387,784 | $ | 34,785,334 | $ | 11,080,535 | $ | 9,624,303 | |||||||||||||||||||
| 死亡或残疾 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 现金遣散费 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 年度奖金 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
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RSU奖励加速归属(7)
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$ | 15,712,249 | $ | 6,164,359 | $ | 10,633,317 | $ | 2,640,638 | $ | 3,607,974 | |||||||||||||||||||
| 健康和福利福利 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 新职介绍服务 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 15,712,249 | $ | 6,164,359 | $ | 10,633,317 | $ | 2,640,638 | $ | 3,607,974 | |||||||||||||||||||
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控制权变更不与未假定作出奖励的终止有关(8)
|
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| 现金遣散费 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 年度奖金 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| RSU奖励加速归属 | $ | 41,900,173 | $ | 16,035,936 | $ | 27,818,322 | $ | 7,033,357 | $ | 6,574,484 | |||||||||||||||||||
| 健康和福利福利 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 新职介绍服务 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 41,900,173 | $ | 16,035,936 | $ | 27,818,322 | $ | 7,033,357 | $ | 6,574,484 | |||||||||||||||||||
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(1)代表终止年度的按比例分配的奖金,由A & R遣散计划管理人全权酌情决定,并根据公司业绩和指定执行官的表现,并考虑到指定执行官在适用的奖金年度的服务期。
(2)就MacKay女士和McDonald先生而言,适用的要约函规定,如果指定的执行官的雇佣被无故终止(与控制权变更无关),将发生以下情况:(a)任何未偿还和未归属的时间归属RSU将在其定期安排的日期归属,就好像该高管当时仍受雇于公司一样;(b)任何未偿还和未归属的PRSU将在其定期安排的日期归属,就好像该高管当时仍受雇于公司一样,前提是适用的绩效指标得到满足。对于上表所列的金额,(a)对于时间归属RSU,我们将所有未归属和未归属的时间归属RSU的价值包括在内,就好像它们在2025年12月31日已归属一样;(b)对于PRSU,我们将所有未归属和未归属的PRSU的价值包括在内,就好像它们在2025年12月31日已归属一样,通常使用任何已完成日历年的实际绩效水平和不完整日历年的目标绩效水平(对于2024年PRSU,使用截至2025年12月31日每个指标的实际累计绩效)。对于Johnston先生、Robinson先生和Perkins女士,在非自愿终止时,A & R遣散费计划规定加速按比例归属未归属和未归属的RSU,PRSU的归属一般根据公司在业绩期内任何已完成日历年的适用业绩指标的实际实现情况以及截至终止时尚未完成的业绩期内任何日历年的目标实现水平确定(对于2024年PRSU,则根据截至2025年12月31日每个指标的实际累计实现情况)。我们将2025日历年视为正在完成就本表而言。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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(3)系假设终止日期为2025年12月31日,根据其适用协议的条款应付给每位指定执行干事的COBRA付款总额。
(4)系指名执行干事在被指名执行干事解雇后一年期间为协助寻找就业机会而聘用的不超过一个新职介绍或类似服务提供者的合理费用的最高偿还额。
(5)假设收购方承担了与控制权变更相关的公司未归属RSU奖励。
(6)根据A & R遣散计划,对于每位指定的执行官,如果他们的雇佣被无故终止或他们有正当理由辞职,在任何一种情况下,在公司控制权发生变化后的两年内或之后,每位指定的执行官将有权获得任何未归属和未归属的RSU奖励的加速归属。一般来说,PRSU的归属将根据执行期内任何已完成日历年的适用业绩指标的实际实现情况和执行期内任何未完成日历年的目标实现水平(以及2024年PRSU,根据截至2025年12月31日每个指标的实际累计实现情况)确定。
(7)一般而言,指定执行官的RSU协议规定,如果个人因死亡或残疾而终止服务,则该个人未偿还和未归属的RSU将立即归属,任何PRSU的归属按目标绩效水平确定,前提是不到一年前提供的任何赠款将按比例归属。
(8)如果收购人不同意承担与控制权变更有关的公司未归属的RSU奖励,一般而言,RSU奖励将在控制权变更前立即归属,任何PRSU的归属一般根据业绩期间任何已完成日历年的适用业绩指标的实际实现情况以及业绩期间任何未完成日历年的目标实现水平确定。
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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总结
Compensation
表合计
为首席执行官(1)
|
总结
Compensation
表合计
为首席执行官(2)
|
Compensation
实际支付
致CEO(3)
|
Compensation
实际支付
致CEO(4)
|
平均
总结
Compensation
表合计
为非首席执行官
近地天体(5)
|
平均
Compensation
实际支付
至非首席执行官
近地天体(6)
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价值 初始 固定$ 100 投资 返回: |
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年份
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CWK 股东总回报(7) |
同行
集团
股东总回报(7)
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净收入 (亏损) |
Compensation
EBITDA(8)
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(a)
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(b)(i) | (b)(二) | (c)(i) | (c)(二) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) |
(一)
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| 2025 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 2024 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 2023 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ | (
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$ |
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| 2022 | $ |
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$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 2021 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8) |
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 2025 | |||||||||||
| (麦凯) | |||||||||||
| SCT总补偿 | $ |
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| 减:涵盖年度以SCT报告的股票奖励价值 | $ | (
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| 加:于涵盖年度内授出的股票奖励的年终公平价值 | $ |
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| 与往年相比未归属股票奖励的公允价值变动 | $ |
|
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| 于涵盖年度内授出及归属的股票奖励的公平值 | $ |
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| 于涵盖年度归属的过往年度的股票奖励的公允价值变动 | $ | (
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| 减:涵盖年度内被没收的股票奖励的公允价值 | $ | (
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| 实际支付的赔偿 | $ |
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| 非CEO NEO平均值 | |||||||||||
| 2025 | |||||||||||
| SCT总补偿 | $ |
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| 减:涵盖年度以SCT报告的股票奖励价值 | $ | (
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| 加:于涵盖年度内授出的股票奖励的年终公平价值 | $ |
|
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| 与往年相比未归属股票奖励的公允价值变动 | $ |
|
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| 于涵盖年度内授出及归属的股票奖励的公平值 | $ |
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| 于涵盖年度归属的过往年度的股票奖励的公允价值变动 | $ | (
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| 减:涵盖年度内被没收的股票奖励的公允价值 | $ | (
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| 实际支付的赔偿 | $ |
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|
首席执行官
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非CEO近地天体的平均值
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公司TSR
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同业组TSR
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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首席执行官
|
|
非CEO近地天体的平均值
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净收入(亏损)
|
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首席执行官
|
|
非CEO近地天体的平均值
|
|
薪酬EBITDA
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| 最重要的绩效衡量标准 | ||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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| 关于指定执行干事薪酬的咨询投票 | |||||
| 为 |
董事会建议股东投票“为”关于截至2025年12月31日止年度向我们的指定执行干事支付的补偿的咨询决议。
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64
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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批准我们的2026年OMNIBUS份额和现金奖励计划
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受未行使期权约束的普通股总数(1)
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264,734 | ||||
|
受全额价值奖励约束的已发行普通股总数(包括限制性股票、时间归属限制性股票单位(RSU)和业绩归属限制性股票单位(PRSU))(2)
|
13,252,541 | ||||
|
根据先前计划可供未来授予的剩余普通股总数(3)
|
435,149 | ||||
| 截至记录日期已发行普通股总数 | 234,287,353 | ||||
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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65
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| 全价值奖 | ||||||||||||||||||||
| 会计年度 | 授予的股票期权 | 获批的RSU | PSU归属 | 股票期权+全额价值奖励 | 加权平均基本 发行在外的普通股数量 |
燃烧率 | ||||||||||||||
| 2025 | 0 | 3,100,000 | 300,000 | 3,400,000 | 231,200,000 | 1.47% | ||||||||||||||
| 2024 | 0 | 3,000,000 | 400,000 | 3,400,000 | 228,900,000 | 1.49% | ||||||||||||||
| 2023 | 0 | 3,200,000 | 200,000 | 3,400,000 | 226,900,000 | 1.50% | ||||||||||||||
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| 为 |
董事会建议股东投票“为”批准我们2026年奥姆尼布斯股份和现金奖励计划的决议。
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| 实益拥有的普通股 | |||||||||||||||||
| 实益拥有人名称及地址 | 数 | 百分比 | |||||||||||||||
| 5%股东 | |||||||||||||||||
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先锋投资组合管理(1)
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24,287,319 | 10.4 | % | ||||||||||||||
|
贝莱德,公司。(2)
|
22,070,748 | 9.4 | % | ||||||||||||||
| 任命的执行官和董事: | |||||||||||||||||
| Michelle MacKay | 415,104 | * | |||||||||||||||
| 尼尔·约翰斯顿 | 317,017 | * | |||||||||||||||
| Andrew McDonald | 450,369 | * | |||||||||||||||
| Nathaniel Robinson | 105,704 | * | |||||||||||||||
| 诺埃尔·帕金斯 | 73,957 | * | |||||||||||||||
| Susan Daimler | — | —* | |||||||||||||||
|
Michelle Felman(3)
|
44,857 | * | |||||||||||||||
|
Jodie McLean(3)
|
88,836 | * | |||||||||||||||
|
詹妮弗·麦克皮克(3)
|
35,516 | * | |||||||||||||||
|
斯蒂芬·普拉文
|
— | —* | |||||||||||||||
|
孙安琪(3)
|
63,511 | * | |||||||||||||||
|
Rajesh Vennam(3)
|
35,516 | * | |||||||||||||||
| 蒂莫西·温恩斯 | — | —* | |||||||||||||||
|
Billie Williamson(3)
|
106,005 | * | |||||||||||||||
|
所有执行官和董事作为一个群体(14人)(4)
|
1,736,392 | * | |||||||||||||||
|
*代表少于1%的实益所有权。
(1)仅基于Vanguard Portfolio Management(“Vanguard”)于2026年2月5日提交的附表13G中的信息。截至2026年1月30日,Vanguard报告实益拥有24,287,319股普通股,分享136,645股普通股的投票权,分享24,287,319股普通股的处置权。Vanguard的地址是100 Vanguard Blvd.,Malvern,PA 19355。
(2)仅基于贝莱德公司于2024年1月24日向SEC提交的附表13G中的信息。截至2023年12月31日,贝莱德公司报告了22,070,748股普通股的实益所有权、21,818,525股普通股的唯一投票权和22,070,748股普通股的唯一处置权。贝莱德,Inc.的地址是50 Hudson Yards,New York,NY 10001。
(3)包括在2026年3月16日60天内归属的17,013股普通股标的RSU。
(4)包括在2026年3月16日60天内归属的102,078股普通股标的RSU。
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证券数量 将于 行使 未完成的选择, 认股权证和权利 (a)(1) |
加权-平均 行权价 未完成的选择, 认股权证和权利 (b)(1) |
证券数量 剩余可用于 未来权益项下发行 补偿计划 (不包括证券 反映在第一栏) (c)(2) |
||||||||||||||||||||||||
|
证券持有人批准的股权补偿方案
|
9,537,612 | $ | 15.57 | 9,813,165 | ||||||||||||||||||||||
|
未经证券持有人批准的股权补偿方案
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 合计 | 9,537,612 | $ | 15.57 | 9,813,165 | ||||||||||||||||||||||
|
(1)包括5,495,244个时间归属RSU、3,671,300个PRSU(目标)、249,154个未行使的基于时间的期权和121,914个未行使的基于业绩的期权的基础普通股。加权平均行权价基于截至2025年12月31日未行使的基于时间和基于绩效的期权,不包括没有行权价的RSU。
(2)反映截至2025年12月31日假设截至该日期所有未偿还PRSU的业绩目标水平,根据第四次修订和重述的2018年综合管理股份和现金激励计划以及第三次修订和重述的2018年综合非雇员董事股份和现金激励计划剩余可供发行的普通股数量。
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| 公认会计原则和非公认会计原则财务措施的调节 | |||||
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截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
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(单位:百万,每股数据除外)(未经审计)
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2025 | 2024 | |||||||||||||||
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净收入
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$ | 88.2 | $ | 131.3 | |||||||||||||
| 调整项: | |||||||||||||||||
|
并购相关折旧摊销
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40.8 | 47.6 | |||||||||||||||
|
融资和其他设施费用(1)
|
— | 2.9 | |||||||||||||||
|
投资未实现(收益)损失,净额
|
(26.1) | 0.8 | |||||||||||||||
|
投资减值
|
183.5 | — | |||||||||||||||
|
处置损失,净额
|
1.1 | 18.4 | |||||||||||||||
|
购置相关成本
|
0.8 | — | |||||||||||||||
|
节约成本举措
|
— | 28.9 | |||||||||||||||
|
系统实施成本
|
5.6 | — | |||||||||||||||
|
保险收益的损失(收益),扣除律师费
|
2.7 | (16.5) | |||||||||||||||
|
与Greystone合资公司相关的非经营性项目
|
37.4 | — | |||||||||||||||
|
其他(2)
|
16.6 | 22.4 | |||||||||||||||
|
调整后项目的税务影响(3)
|
(65.4) | (23.3) | |||||||||||||||
| 调整后净收入 | $ | 285.2 | $ | 212.5 | |||||||||||||
| 加权平均流通股,基本 | 231.2 | 228.9 | |||||||||||||||
|
加权平均流通股,稀释(4)
|
234.7 | 232.8 | |||||||||||||||
| 每股收益,摊薄 | $ | 0.38 | $ | 0.56 | |||||||||||||
| 调整后每股收益,摊薄 | $ | 1.22 | $ | 0.91 | |||||||||||||
|
(1)融资和其他融资费用反映了根据我们的信贷协议对部分借款进行再融资的相关成本,包括2024年第二季度直接支出的290万美元新交易成本。
(2)其他包括某些合并相关递延租金和租户奖励的非现金摊销以及A/R证券化服务负债的非现金摊销等杂项收入和费用项目。
截至2025年12月31日止年度,Other还反映了与迁往百慕大相关的一次性咨询费用、与反垄断纠纷相关的法律费用和成本,以及与2024年授予四名执行官的基于绩效的股权奖励相关的部分非现金股票补偿费用。授予这四名执行官的长期激励奖励完全由2024年基于绩效的奖励组成,它们提供了比典型奖励更高的最高薪酬。这一奖项设计结构在2024年是独一无二的,并未在2025年使用。因此,由于2024年奖励的独特性以及我们不认为这是一项正常的、经常性的运营费用,我们因此将与这些奖励相关的部分非现金股票补偿费用排除在调整后净收入的计算之外,以提高我们本期经营业绩与以往和未来期间的可比性。这些成本被释放的非普通课程合规准备金所抵消,该准备金最初在上一期间计提时已被排除在“法律和合规事项”中调整后净收入的计算之外。
截至2024年12月31日止年度,其他还反映了与公司品牌重塑相关的一次性咨询费用、与离散离岸外包相关的专业服务费用、与反垄断纠纷相关的法律费用和成本、与我们的前股东二次发行我们的普通股相关的一次性法律和咨询费用、与2024年2月归属的某些一次性保留奖励相关的非现金股票补偿费用以及由转承租人违约驱动的坏账费用。
(3)反映管理层对截至2025年12月31日和2024年12月31日止两个年度的调整后有效税率估计为24%。
(4)加权平均已发行股份,经摊薄计算,计算方法分别为截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的基本加权平均已发行股份,加上摊薄股份分别为350万股和390万股。
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| 截至12月31日止年度, | |||||||||||||||||
| (百万)(未经审计) | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 340.4 | $ | 208.0 | |||||||||||||
| 支付财产和设备 | (47.4) | (41.0) | |||||||||||||||
| 自由现金流 | $ | 293.0 | $ | 167.0 | |||||||||||||
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2026年综合股份及现金激励计划
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B-3
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B-8
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B-9
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B-10
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B-11
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B-12
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B-13
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CUSHMAN & WAKEFIELD |2026年代理声明
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