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轴研-20250630
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目 录


美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格 10-Q
根据第13或15(d)条提交季度报告
《1934年证券交易法》
已结束的季度期间 2025年6月30日
根据第13或15(d)条提交的过渡报告
《1934年证券交易法》
委托文件编号 001-31721
AXIS Capital Holdings Limited
(在其章程中指明的注册人的确切名称)

百慕大
(成立或组织的州或其他司法管辖区)
98-0395986
(I.R.S.雇主识别号)
皮茨湾道92号 , 彭布罗克 , 百慕大 HM08
(主要行政办公地址及邮政编码)
( 441 ) 496-2600
(注册人的电话号码,包括区号)

根据《交易法》第12(b)节注册的证券:
各类名称 交易代码(s) 注册的各交易所名称
普通股,每股面值0.01 25美元 AXS 纽约证券交易所
存托股份,每股代表5.50% E系列优先股的1/100权益 AXS PRE 纽约证券交易所

用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期间)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。   
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。   
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司
加速披露公司
非加速披露公司
较小的报告公司
新兴成长型公司
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有
截至2025年7月25日,有 78,173,983 已发行普通股,每股面值0.01 25美元,注册人。


目 录


AXIS Capital Holdings Limited
形成10-Q的指数


 
  第一部分  
3
项目1。
5
项目2。
52
项目3。
89
项目4。
90
第二部分
90
项目1。
90
项目1a。
90
项目2。
91
项目5。
91
项目6。
92
93


2

目 录


第一部分财务信息

这份10-Q表格季度报告包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述。除本报告中包含的历史事实陈述外,所有陈述,包括关于我们的估计、信念、期望、意图、战略或预测的陈述,均为前瞻性陈述。我们打算将这些前瞻性陈述纳入美国(“美国”)联邦证券法中前瞻性陈述的安全港条款。在某些情况下,这些陈述可以通过使用诸如“可能”、“应该”、“可以”、“预期”、“估计”、“预期”、“计划”、“相信”、“预测”、“潜在”、“目标”、“将”、“目标”、“打算”或类似表述等前瞻性词语来识别。这些前瞻性陈述不是历史事实,而是基于当前的预期、估计和预测以及各种假设,其中许多就其性质而言,本质上是不确定的,超出了管理层的控制范围。

本报告中包含的前瞻性陈述可能包括但不限于有关我们对损失和损失费用的估计、对我们的投资组合和衍生工具合同的公允价值的潜在损失的计量、我们对业务业绩的预期、我们的财务业绩、我们的流动性和资本资源、我们的战略举措的结果,包括与Enstar Group Limited的全资子公司Cavello Bay ReInsurance Limited的损失组合转移再保险协议、我们对定价的预期,以及包括金融市场流动性在内的其他市场和经济条件的信息,商业房地产市场的发展、通货膨胀、我们的增长前景、当前贸易和地缘政治环境对我们业务的影响,以及对利率、信用利差、股本证券价格和外币汇率变动的潜在影响的估值。
前瞻性陈述仅反映我们的预期,并非业绩的保证。这些陈述涉及风险、不确定性和假设。因此,存在或将存在可能导致实际事件或结果与此类声明中所述内容存在重大差异的重要因素。
我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
在本10-Q表格中,凡提述“AXIS Capital”指的是埃克斯资本有限公司,凡提述“我们”、“我们”、“我们的”、“AXIS”、“集团”或“公司”指的是埃克斯资本有限公司及其直接和间接附属公司和分支机构。
风险因素汇总
投资我们的普通股涉及重大风险,我们成功经营业务的能力受到众多风险的影响,包括通常与在保险和再保险行业经营相关的风险。一些更重大的物质挑战和风险包括以下方面:

保险风险
保险和再保险业务的周期性导致承保能力过剩、保费率不利的时期;
自然和人为灾害的发生和规模,包括我们因气候变化而面临的自然巨灾损失可能增加,以及网络攻击等人为灾难造成的固有的不可预测损失的可能性;
新出现的索赔、系统性风险以及承保范围和监管问题的影响,包括与承保范围定义、限制、条款和条件相关的诉讼和不确定性增加;
超出损失准备金和损失费用的实际索赔;
与中东冲突、俄罗斯入侵乌克兰、恐怖主义和政治动乱有关的损失,或其他意外损失;
社会经济通胀的不利影响;
我们采用的任何损失限制方法的失败;
我们的分出人未能充分评估风险;
行业模型的使用和对这些模型的改变;



3

目 录

战略风险
保险和再保险行业竞争加剧、整合加剧;
一般经济、资本和信贷市场状况,包括银行和商业房地产部门不稳定、金融市场流动性不足、利率、信用利差、股本证券价格和/或外币汇率的波动,以及美国与其他国家之间关税、制裁或其他贸易紧张局势(包括实施新的关税和报复性措施)的演变影响;
我们经营或承销业务的某些国家的政治环境发生变化;
主要经纪商向我们提供的业务损失;
我们对评级机构的评级下降;
我们的一名或多名关键高管流失;
投资者、客户、监管机构、政策制定者和其他利益相关者对环境、社会和治理事项的审查和预期不断变化;
传染病对我们的业务、经营业绩、财务状况、流动性的不利影响;

信用与市场风险
无法购买再保险或无法从已购买的再保险中收取应付给我们的款项;
我们的投保人或中介机构未能支付保费;
第三方在我们的程序业务中违反其对我们的义务;

流动性风险
无法在到期时获得足够的现金来履行我们的义务;

操作风险
会计政策或惯例的变更;
技术和/或数据安全方面的困难;
我们所依赖的流程、人员或系统未能维持我们的运营并管理我们业务固有的运营风险,包括外包给第三方的风险;

监管风险
政府法规的变化和政府对我们行业的潜在干预;
无意中未能遵守与制裁、外国腐败行为、数据保护和隐私有关的某些法律法规;以及

与税收相关的风险
税法的变化。

读者应仔细考虑上述风险以及其他因素,包括但不限于第1A项所述的风险,‘风险因素’在我们最近提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的10-K表格年度报告中,因为这些因素可能会在我们提交给SEC的定期文件和其他文件中不时更新,这些文件可在SEC网站www.sec.gov上查阅。

网站和社交媒体披露

我们使用我们的网站(www.axiscapital.com)和我们的企业LinkedIn(AXIS Capital)和X Corp.(@ AXIS _ Capital)账户作为公司信息的分发渠道。我们通过这些渠道发布的信息可能被视为重要信息。因此,除了关注我们的新闻稿、SEC文件以及公开电话会议和网络广播之外,投资者还应该关注这些渠道。此外,参加我们“电子邮件警报”计划的人可能会收到有关AXIS Capital的电子邮件警报和其他信息,这些信息可在我们网站的投资者信息部分(www.axiscapital.com).我们网站和社交媒体渠道的内容不属于这份10-Q表季度报告的一部分。

4

目 录


项目1。合并财务报表

 
2025年6月30日(未经审计)和2024年12月31日合并资产负债表
6
截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的综合经营报表(未经审计)
7
截至2025年6月30日及2024年6月30日止三个月及六个月的综合全面收益表(未经审核)
8
截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的合并股东权益变动表(未经审计)
9
截至2025年6月30日和2024年6月30日止六个月的合并现金流量表(未经审计)
10
合并财务报表附注(未经审计)
12
附注1-列报基础和重要会计政策
12
附注2-分部信息
13
附注3-投资
16
附注4-公允价值计量
26
附注5-衍生工具
37
附注6-损失准备金和损失费用
39
附注7-每股普通股收益
43
附注8-以股份为基础的薪酬
43
附注9-股东权益
46
附注10-债务和融资安排
47
附注11-联邦Home Loan银行垫款
47
附注12-承付款项和或有事项
48
附注13-其他综合收益(亏损)
49
附注14-关联交易
50
附注15-重组费用
50
附注16-所得税
50




















5

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
合并资产负债表
2025年6月30日(未经审计)和2024年12月31日
2025 2024
  (单位:千)
物业、厂房及设备
投资:
固定期限,可供出售,按公允价值
   (摊余成本2025:$ 12,127,540 ; 2024: $ 12,419,905
2025年预期信贷损失准备金:$ 5,043 ; 2024: $ 3,938 )
$ 12,137,475   $ 12,152,753  
固定期限,持有到期,摊余成本
    (公允价值2025:$ 400,790 ; 2024: $ 436,751
2025年预期信贷损失准备金:$ ; 2024: $ )
405,041   443,400  
股本证券,按公允价值
   (成本2025:$ 529,074 ; 2024: $ 520,743 )
619,275   579,274  
抵押贷款,为投资而持有,按公允价值
    (2025年预期信贷损失备抵:$ 27,335 ; 2024: $ 23,378 )
438,571   505,697  
其他投资,按公允价值 938,922   930,278  
权益法投资 215,920   206,994  
短期投资,按公允价值 51,726   223,666  
投资总额 14,806,930   15,042,062  
现金及现金等价物 852,052   2,143,471  
受限制现金和现金等价物 557,149   920,150  
应计应收利息 108,506   114,012  
应收保险和再保险保费余额
(2025年预期信贷损失备抵:$ 17,849 ; 2024: $ 17,339 )
4,026,994   3,169,355  
可就未付损失和损失费用收回的再保险
    (2025年预期信贷损失备抵:$ 44,248 ; 2024: $ 43,445 )
9,086,900   6,840,897  
已付损失和损失费用可收回的再保险 637,726   546,287  
递延购置成本 654,950   524,837  
预付再保险费 2,223,255   1,936,979  
出售投资的应收款项 29,099   3,693  
商誉 66,498   66,498  
无形资产 170,842   175,967  
经营租赁使用权资产 89,421   92,516  
贷款垫款
263,779   247,775  
其他资产 576,935   695,794  
总资产 $ 34,151,036   $ 32,520,293  
负债
损失和损失费用准备金 $ 17,879,023   $ 17,218,929  
未到期保费 6,154,844   5,211,865  
应付保险和再保险余额 1,932,269   1,713,798  
债务 1,315,936   1,315,179  
联邦Home Loan银行垫款 66,380   66,380  
购买的投资的应付款项 79,677   269,728  
经营租赁负债 106,544   106,614  
其他负债 441,965   528,421  
负债总额 27,976,638   26,430,914  
股东权益
优先股 550,000   550,000  
普通股(已发行股份2025: 176,580 ; 2024: 176,580
2025年流通股: 78,173 ; 2024: 82,984 )
2,206   2,206  
额外实收资本 2,384,659   2,394,063  
累计其他综合收益(亏损) ( 21,710 ) ( 267,557 )
留存收益 7,673,246   7,341,569  
库存股,按成本(2025: 98,407 ; 2024: 93,596 )
( 4,414,003 ) ( 3,930,902 )
股东权益合计 6,174,398   6,089,379  
负债和股东权益合计 $ 34,151,036   $ 32,520,293  
见合并财务报表附注。

6

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
合并经营报表(未经审计)
截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止三个月及六个月

  三个月结束 六个月结束
2025 2024 2025 2024
  (单位:千,每股金额除外)
收入
已赚净保费 $ 1,393,431   $ 1,304,478   $ 2,734,251   $ 2,562,519  
投资净收益 187,297   190,975   395,009   358,358  
其他保险相关收入 8,662   8,526   12,240   16,867  
投资净收益(损失):
预期信贷损失备抵增加
( 2,332 ) ( 12,963 ) ( 5,062 ) ( 8,300 )
减值损失 ( 400 ) ( 156 ) ( 2,326 ) ( 164 )
其他已实现和未实现投资收益(损失) 46,200   ( 40,360 ) 20,850   ( 54,223 )
投资净收益(亏损)合计 43,468   ( 53,479 ) 13,462   ( 62,687 )
总收入 1,632,858   1,450,500   3,154,962   2,875,057  
费用
净损失和损失费用 801,754   765,988   1,587,679   1,494,659  
购置成本 275,897   265,091   540,477   519,345  
一般和行政费用 161,078   148,441   320,241   311,813  
汇兑损失(收益) 94,885   ( 7,384 ) 151,920   ( 30,936 )
利息支出和融资成本 16,586   17,010   33,158   34,157  
重组费用   14,014     26,312  
无形资产摊销 2,396   2,729   5,125   5,458  
费用总额 1,352,596   1,205,889   2,638,600   2,360,808  
权益法投资的所得税前收益和收益(亏损)中的利息
280,262   244,611   516,362   514,249  
所得税(费用)福利 ( 56,199 ) ( 40,547 ) ( 100,521 ) 84,107  
权益法投资收益(亏损)中的利息 ( 705 ) 7,900   1,586   9,069  
净收入 223,358   211,964   417,427   607,425  
优先股股息 7,563   7,563   15,125   15,125  
普通股股东可获得的净收入 $ 215,795   $ 204,401   $ 402,302   $ 592,300  
每股数据
每股普通股收益:
每股普通股收益 $ 2.75   $ 2.42   $ 5.04   $ 6.99  
每股摊薄普通股收益 $ 2.72   $ 2.40   $ 4.98   $ 6.93  
加权平均已发行普通股 78,378   84,475   79,757   84,677  
加权平均稀释已发行普通股 79,329   85,326   80,845   85,509  


见合并财务报表附注。

7

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
综合收益表(未经审计)
截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止三个月及六个月

 
  三个月结束 六个月结束
  2025 2024 2025 2024
  (单位:千)
净收入 $ 223,358   $ 211,964   $ 417,427   $ 607,425  
其他综合收益(亏损),税后净额:
可供出售投资:
未确认预期信用损失备抵期间产生的未实现收益(损失) 104,546   ( 35,586 ) 192,076   ( 95,602 )
已确认预期信用损失备抵期间产生的未实现收益(损失) 575   ( 102 ) 242   ( 563 )
在净收益中确认的已实现(收益)损失净额和减值损失的重新分类调整
9,522   54,372   37,662   77,787  
期间产生的未实现收益(损失),扣除重新分类调整后的净额 114,643   18,684   229,980   ( 18,378 )
外币折算调整 16,023   ( 1,803 ) 15,867   ( 10,754 )
其他综合收益(亏损)总额,税后净额 130,666   16,881   245,847   ( 29,132 )
综合收益
$ 354,024   $ 228,845   $ 663,274   $ 578,293  


见合并财务报表附注。

8

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
合并股东权益变动表(未经审计)
截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止三个月及六个月

三个月结束 六个月结束
2025 2024 2025 2024
  (单位:千)
优先股
期初和期末余额 $ 550,000   $ 550,000   $ 550,000   $ 550,000  
普通股(面值)
期初和期末余额 2,206   2,206   2,206   2,206  
额外实收资本
期初余额 2,374,804   2,368,144   2,394,063   2,383,030  
补发的库存股 ( 1,406 ) ( 1,504 ) ( 30,464 ) ( 27,816 )
股份补偿费用 11,261   9,604   21,060   21,030  
期末余额 2,384,659   2,376,244   2,384,659   2,376,244  
累计其他综合收益(亏损)
期初余额 ( 152,376 ) ( 411,849 ) ( 267,557 ) ( 365,836 )
可供出售投资的未实现收益(亏损),税后净额:
期初余额 ( 110,280 ) ( 384,721 ) ( 225,617 ) ( 347,659 )
期间产生的未实现收益(损失),扣除重新分类调整后的净额 114,643   18,684   229,980   ( 18,378 )
期末余额 4,363   ( 366,037 ) 4,363   ( 366,037 )
累计外币折算调整,税后净额:
期初余额 ( 42,096 ) ( 27,128 ) ( 41,940 ) ( 18,177 )
外币折算调整 16,023   ( 1,803 ) 15,867   ( 10,754 )
期末余额 ( 26,073 ) ( 28,931 ) ( 26,073 ) ( 28,931 )
期末余额 ( 21,710 ) ( 394,968 ) ( 21,710 ) ( 394,968 )
留存收益
期初余额 7,492,484   6,790,558   7,341,569   6,440,528  
净收入
223,358   211,964   417,427   607,425  
优先股股息(1)
( 7,563 ) ( 7,563 ) ( 15,125 ) ( 15,125 )
普通股股息(1)
( 35,033 ) ( 37,774 ) ( 70,625 ) ( 75,643 )
期末余额 7,673,246   6,957,185   7,673,246   6,957,185  
库存股,按成本
期初余额 ( 4,364,319 ) ( 3,793,904 ) ( 3,930,902 ) ( 3,746,732 )
回购股份 ( 51,090 ) ( 38,796 ) ( 515,596 ) ( 114,524 )
重新发行的股份 1,406   1,504   32,495   30,060  
期末余额 ( 4,414,003 ) ( 3,831,196 ) ( 4,414,003 ) ( 3,831,196 )
股东权益合计 $ 6,174,398   $ 5,659,471   $ 6,174,398   $ 5,659,471  
(1) 参见附注9 ‘股东权益’ 有关宣布及支付与公司普通股及优先股有关的股息的详情。



见合并财务报表附注。

9

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
合并现金流量表(未经审计)
截至二零二五年六月三十日止六个月及二零二四年
六个月结束
2025 2024
  (单位:千)
经营活动产生的现金流量:
净收入 $ 417,427   $ 607,425  
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
净投资(收益)损失(1)
( 12,370 ) 62,687  
其他投资已实现和未实现收益净额 ( 39,951 ) ( 18,869 )
固定期限摊销 ( 20,058 ) ( 18,390 )
权益法投资的收益利息
( 1,586 ) ( 9,069 )
其他摊销和折旧 27,271   27,893  
股份补偿费用
23,089   23,275  
变化:
应计应收利息 5,641   ( 12,294 )
可就未付损失和损失费用收回的再保险 ( 2,247,316 ) ( 278,507 )
已付损失和损失费用可收回的再保险 ( 124,418 ) 80,018  
递延购置成本 ( 130,457 ) ( 143,481 )
预付再保险费 ( 286,888 ) ( 197,903 )
损失和损失费用准备金 645,415   326,820  
未到期保费 942,072   936,026  
保险和再保险余额,净额 ( 517,574 ) ( 272,528 )
其他项目 ( 25,436 ) ( 210,864 )
经营活动提供(使用)的现金净额 ( 1,345,139 ) 902,239  
投资活动产生的现金流量:
采购:
固定期限,可供出售 ( 4,836,342 ) ( 4,534,094 )
固定期限,持有到期 ( 43,923 ) ( 77,033 )
股本证券 ( 81,146 ) ( 78,131 )
抵押贷款 ( 10,225 ) ( 2,385 )
其他投资 ( 41,377 ) ( 38,059 )
权益法投资 ( 7,340 ) ( 10,002 )
短期投资 ( 234,067 ) ( 104,190 )
出售收益:
固定期限,可供出售 4,200,006   3,341,151  
股本证券 101,326   97,430  
其他投资 72,684   69,701  
短期投资 290,531   24,488  
赎回固定期限的收益,可供出售 706,891   829,963  
赎回固定期限的收益,持有至到期 82,290   125,552  
赎回短期投资所得款项 118,319   40,411  
偿还按揭贷款所得款项 73,655   53,524  
购买其他资产所得款项,净额
( 19,342 ) ( 8,932 )
贷款垫款
( 94,161 ) ( 139,585 )
投资活动提供(使用)的现金净额 277,779   ( 410,191 )
筹资活动产生的现金流量:
回购普通股
( 489,981 ) ( 99,968 )
代扣代缴股份所缴税款 ( 25,614 ) ( 14,556 )
支付的股息-普通股 ( 74,362 ) ( 77,509 )
已付股息-优先股 ( 15,125 ) ( 15,125 )
筹资活动使用的现金净额 ( 605,082 ) ( 207,158 )
汇率变动对外币现金、现金等价物和限制性现金的影响 18,022   ( 13,812 )
现金、现金等价物和限制性现金增加(减少)额 ( 1,654,420 ) 271,078  
现金、现金等价物和受限制现金-期初 3,063,621   1,383,985  
现金、现金等价物和受限制现金-期末 $ 1,409,201   $ 1,655,063  
(1) 2025年,合并现金流量表中的投资净损失包括境外存款已实现净收益$ 1 计入合并经营报表净投资收益(损失)的百万。
见合并财务报表附注。

10

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
合并现金流量表(未经审计)(续)
截至二零二五年六月三十日止六个月及二零二四年

六个月结束
2025
2024
(单位:千)
补充披露现金流信息:
缴纳的所得税
$ 71,984   $ 24,853  
已付利息 $ 31,293   $ 32,148  


补充披露现金流信息:
2025
2025年, $ 127 与Monarch Point Re(ISA2023、ISA2024和ISA2025)Ltd.(“Monarch Point Re”)的贷款垫款有关的百万已偿还,并在综合现金流量表中被视为非现金活动。此外,$ 114 与根据转分保协议应付Monarch Point Re的再保险余额相关的百万美元和$ 30 与分出亏损相关的百万元和根据转分出协议应收Monarch Point Re的亏损费用已结算,每笔金额在综合现金流量表中被视为非现金活动。此外,$ 7 预付给Monarch Point Re的贷款垫款利息相关的百万,在合并现金流量表中作为非现金活动处理(参见附注14‘关联交易’).
2024
2024年, $ 95 与Monarch Point Re(ISA2023和ISA2024)Ltd.(“Monarch Point Re”)的贷款垫款有关的百万已偿还,并在综合现金流量表中被视为非现金活动。此外,$ 92 与根据转分保协议应付Monarch Point Re的再保险余额相关的百万美元和$ 12 与分出亏损相关的百万元和根据转分出协议应收Monarch Point Re的亏损费用已结算,每笔金额在综合现金流量表中被视为非现金活动。此外,$ 9 与预付给Monarch Point Re的贷款垫款利息相关的百万已提前收到,并在合并现金流量表中作为非现金活动处理。
2024年,$ 45 偿还了与向第三方再保险公司提供的贷款垫款有关的百万美元和$ 45 与根据转分保协议应付第三方再保险人的再保险余额相关的百万已结算,每笔金额在综合现金流量表中作为非现金活动处理(参见附注10 '债务').











见合并财务报表附注。

11

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
合并财务报表附注(未经审计)

1. 列报依据和重要会计政策


列报依据

这些未经审计的综合财务报表(“财务报表”)是根据美利坚合众国普遍接受的中期财务信息会计原则(“U.S. GAAP”)以及美国证券交易委员会(“SEC”)关于表格10-Q和S-X条例第10条的指示编制的,其中包括埃克斯资本有限公司(“AxIS Capital”)及其子公司(“公司”)。因此,它们不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和附注。这份10-Q表格季度报告应与AXIS Capital向SEC提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的财务报表和相关说明一并阅读。

管理层认为,这些财务报表反映了为公平列报公司所列期间的财务状况和经营业绩而认为必要的所有调整(包括正常的经常性调整)。

任何过渡时期的业务结果并不一定表明一整年的结果。所有公司间账户和交易均已消除。

为便于比较不同期间的信息,对上一年的金额进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。

表格美元和股份金额以千为单位,每股金额除外。所有金额均以美元报告。

重要会计政策

截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告发布后,公司的重大会计政策并无显著变化。


12

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
合并财务报表附注(未经审计)

2. 分段信息
该公司的承保业务是围绕其全球承保平台、AXIS Insurance和AXIS Re组织的。公司已确定其已 two 可报告分部、保险及再保险。

保险

该公司的保险部门在全球范围内向各种市场提供专业保险产品。这一细分领域的产品线是财产、专业线、责任、网络、海洋和航空、事故和健康以及信用和政治风险。

再保险

该公司的再保险部门在全球范围内向保险公司提供条约再保险。该分部的产品线为责任线、专业线、电机、事故和健康、信贷和担保、农业、海洋和航空以及径流线,其中包括公司在2022年放入径流的巨灾和财产业务线以及公司在2020年放入径流的工程业务线。
除商誉和无形资产外,公司不按分部进行资产分配。

下表列示了公司报告分部的包销结果,以及分配的商誉和无形资产的账面金额:














13

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
合并财务报表附注(未经审计)

2.分部信息(续)
   2025 2024
三个月结束,截至6月30日, 保险 再保险 合计 保险 再保险 合计
毛保费承保 $ 1,932,435 $ 583,536 $ 2,515,971 $ 1,814,066 $ 626,170 $ 2,440,236
净保费 1,290,510 344,924 1,635,434 1,194,197 379,547 1,573,744
已赚净保费 1,032,961 360,470 1,393,431 958,212 346,266 1,304,478
其他保险相关收入(损失) 6 8,656 8,662 ( 61 ) 8,587 8,526
当前事故年度净损失和损失费用
( 576,986 ) ( 244,997 ) ( 821,983 ) ( 542,591 ) ( 223,397 ) ( 765,988 )
净有利的上一年储备发展 15,216 5,013 20,229
购置成本 ( 194,912 ) ( 80,985 ) ( 275,897 ) ( 188,026 ) ( 77,065 ) ( 265,091 )
与承销相关的一般和行政费用 ( 124,646 ) ( 10,595 ) ( 135,241 ) ( 111,894 ) ( 8,874 ) ( 120,768 )
承销收入 $ 151,639 $ 37,562 189,201 $ 115,640 $ 45,517 161,157
投资净收益 187,297 190,975
投资净收益(亏损) 43,468 ( 53,479 )
公司开支 ( 25,837 ) ( 27,673 )
汇兑(亏损)收益 ( 94,885 ) 7,384
利息支出和融资成本 ( 16,586 ) ( 17,010 )
重组费用 ( 14,014 )
无形资产摊销 ( 2,396 ) ( 2,729 )
权益法投资的所得税前收益和收益(亏损)中的利息
280,262 244,611
所得税(费用)福利 ( 56,199 ) ( 40,547 )
权益法投资收益(亏损)中的利息 ( 705 ) 7,900
净收入 223,358 211,964
优先股股息 7,563 7,563
普通股股东可获得的净收入 $ 215,795 $ 204,401
当前事故年损失率 55.9   % 68.0   % 59.0   % 56.6   % 64.5   % 58.7   %
上年度储备开发比 ( 1.5   %) ( 1.4   %) ( 1.5   %)   %   %   %
净亏损及亏损开支比率 54.4   % 66.6   % 57.5   % 56.6   % 64.5   % 58.7   %
购置成本比 18.9   % 22.5   % 19.8   % 19.6   % 22.3   % 20.3   %
一般及行政费用率 12.0   % 2.9   % 11.6   % 11.7   % 2.5   % 11.4   %
合并比率 85.3   % 92.0   % 88.9   % 87.9   % 89.3   % 90.4   %
商誉和无形资产 $ 237,340 $ $ 237,340 $ 282,227 $ $ 282,227











14

目 录

AXIS Capital Holdings Limited
合并财务报表附注(未经审计)

2.分部信息(续)
2025 2024
截至6月30日的六个月, 保险 再保险 合计 保险 再保险 合计
毛保费承保 $ 3,588,337 $ 1,722,285 $ 5,310,622 $ 3,388,571 $ 1,706,092 $ 5,094,663
净保费 2,335,090 1,050,383 3,385,473 2,216,551 1,079,266 3,295,817
已赚净保费 2,043,047 691,204 2,734,251 1,876,159 686,360 2,562,519
其他保险相关收入(损失)
162 12,078 12,240 ( 39 ) 16,906 16,867
当前事故年度净损失和损失费用 ( 1,153,052 ) ( 472,793 ) ( 1,625,845 ) ( 1,039,455 ) ( 455,204 ) ( 1,494,659 )
净有利的上一年储备发展 29,194 8,972 38,166
购置成本 ( 388,933 ) ( 151,544 ) ( 540,477 ) ( 364,055 ) ( 155,290 ) ( 519,345 )
与承销相关的一般和行政费用 ( 244,238 ) ( 21,441 ) ( 265,679 ) ( 233,981 ) ( 24,580 ) ( 258,561 )
承销收入 $ 286,180 $ 66,476 352,656 $ 238,629 $ 68,192 306,821
投资净收益 395,009 358,358
投资净收益(亏损) 13,462 ( 62,687 )
公司开支 ( 54,562 ) ( 53,252 )
汇兑(亏损)收益
( 151,920 ) 30,936
利息支出和融资成本 ( 33,158 ) ( 34,157 )
重组费用 ( 26,312 )
无形资产摊销 ( 5,125 ) ( 5,458 )
权益法投资的所得税前收益和收益中的利息
516,362 514,249
所得税(费用)福利 ( 100,521 ) 84,107
权益法投资的收益利息
1,586 9,069
净收入 417,427 607,425
优先股股息 15,125 15,125
普通股股东可获得的净收入 $ 402,302 $ 592,300
当前事故年损失率 56.4   % 68.4   % 59.5   % 55.4   % 66.3   % 58.3   %
上年度储备开发比 ( 1.4 ) % ( 1.3 ) % ( 1.4 ) %   %   %   %
净亏损及亏损开支比率 55.0   % 67.1   % 58.1   % 55.4   % 66.3   % 58.3   %
购置成本比 19.0   % 21.9   % 19.8   % 19.4   % 22.6   % 20.3   %
一般及行政费用率 12.0   % 3.1   % 11.6   % 12.5   % 3.6   % 12.2   %
合并比率 86.0   % 92.1   % 89.5   % 87.3   % 92.5   % 90.8   %
商誉和无形资产 $ 237,340 $ $ 237,340 $ 282,227 $ $ 282,227

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3. 投资
a)固定期限,可供出售

下表提供了公司分类为可供出售的固定期限的摊余成本和公允价值:
摊销
成本
预期信贷损失备抵 毛额
未实现
收益
毛额
未实现
损失
公平
价值
截至2025年6月30日
可售
美国政府和机构 $ 2,378,539   $   $ 17,688   $ ( 9,052 ) $ 2,387,175  
非美国政府 767,027   ( 16 ) 27,373   ( 3,908 ) 790,476  
公司债 4,788,604   ( 4,773 ) 83,530   ( 55,530 ) 4,811,831  
代理RMBS(1)
1,767,469     10,280   ( 36,769 ) 1,740,980  
CMBS(2)
840,909     4,906   ( 22,233 ) 823,582  
非机构RMBS 190,656   ( 199 ) 990   ( 5,296 ) 186,151  
ABS(3)
1,329,187   ( 55 ) 10,276   ( 5,729 ) 1,333,679  
市政当局(4)
65,149     359   ( 1,907 ) 63,601  
总固定期限,可供出售 $ 12,127,540   $ ( 5,043 ) $ 155,402   $ ( 140,424 ) $ 12,137,475  
截至2024年12月31日        
可售
美国政府和机构 $ 2,830,111   $   $ 6,011   $ ( 33,136 ) $ 2,802,986  
非美国政府 753,315     2,584   ( 25,960 ) 729,939  
公司债 4,941,510   ( 3,690 ) 30,594   ( 126,224 ) 4,842,190  
代理RMBS(1)
1,245,681     1,154   ( 61,990 ) 1,184,845  
CMBS(2)
852,534     1,244   ( 34,170 ) 819,608  
非机构RMBS 132,116   ( 195 ) 597   ( 9,982 ) 122,536  
ABS(3)
1,547,350   ( 53 ) 5,812   ( 13,277 ) 1,539,832  
市政当局(4)
117,288     125   ( 6,596 ) 110,817  
总固定期限,可供出售 $ 12,419,905   $ ( 3,938 ) $ 48,121   $ ( 311,335 ) $ 12,152,753  
(1)由美国政府资助的机构发起的住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”)。
(2)商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)。
(3)资产支持证券(“ABS”)包括主要以汽车贷款、学生贷款、信用卡应收款和抵押贷款义务(“CLO”)为抵押的债务部分证券。
(4)市政当局包括各州、市政当局和政治分区发行的债券。




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3.投资(续)
合同到期日

预期到期日可能与合同到期日不同,因为借款人可能有权在有或没有催缴或提前还款罚款的情况下催缴或提前偿还债务。

下表提供了分类为可供出售的固定期限的合同期限:
摊销
成本
公平
价值
占总数的百分比
公允价值
截至2025年6月30日
成熟度
一年或更短时间内到期 $ 693,954   $ 693,236   5.8   %
一年后至五年到期 5,269,141   5,320,176   43.8   %
五年后到期至十年 1,843,158   1,847,825   15.2   %
十年后到期 193,066   191,846   1.6   %
  7,999,319   8,053,083   66.4   %
代理RMBS 1,767,469   1,740,980   14.3   %
CMBS 840,909   823,582   6.8   %
非机构RMBS 190,656   186,151   1.5   %
ABS 1,329,187   1,333,679   11.0   %
合计 $ 12,127,540   $ 12,137,475   100.0   %
截至2024年12月31日
成熟度
一年或更短时间内到期 $ 895,177   $ 885,866   7.4   %
一年后至五年到期 5,637,336   5,567,905   45.8   %
五年后到期至十年 1,895,116   1,826,564   15.0   %
十年后到期 214,595   205,597   1.7   %
  8,642,224   8,485,932   69.9   %
代理RMBS 1,245,681   1,184,845   9.7   %
CMBS 852,534   819,608   6.7   %
非机构RMBS 132,116   122,536   1.0   %
ABS 1,547,350   1,539,832   12.7   %
合计 $ 12,419,905   $ 12,152,753   100.0   %



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3.投资(续)
未实现损失毛额

下表按证券持续处于未实现亏损状况的时间长度汇总了固定期限、可在未实现亏损状况下出售的以及公允价值和未实现亏损毛额的总和:
   12个月或更长时间 不到12个月 合计
  
公平
价值
未实现
损失
公平
价值
未实现
损失
公平
价值
未实现
损失
截至2025年6月30日
固定期限,可供出售
美国政府和机构 $ 191,104   $ ( 7,703 ) $ 284,551   $ ( 1,349 ) $ 475,655   $ ( 9,052 )
非美国政府 51,913   ( 2,937 ) 88,634   ( 971 ) 140,547   ( 3,908 )
公司债 612,795   ( 40,511 ) 653,866   ( 15,019 ) 1,266,661   ( 55,530 )
代理RMBS 211,459   ( 21,542 ) 608,114   ( 15,227 ) 819,573   ( 36,769 )
CMBS 295,077   ( 14,764 ) 207,460   ( 7,469 ) 502,537   ( 22,233 )
非机构RMBS 46,613   ( 5,277 ) 17,089   ( 19 ) 63,702   ( 5,296 )
ABS 108,310   ( 5,221 ) 184,532   ( 508 ) 292,842   ( 5,729 )
市政当局 30,817   ( 1,736 ) 8,203   ( 171 ) 39,020   ( 1,907 )
总固定期限,可供出售 $ 1,548,088   $ ( 99,691 ) $ 2,052,449   $ ( 40,733 ) $ 3,600,537   $ ( 140,424 )
截至2024年12月31日            
固定期限,可供出售
美国政府和机构 $ 262,368   $ ( 17,515 ) $ 1,026,139   $ ( 15,621 ) $ 1,288,507   $ ( 33,136 )
非美国政府 98,846   ( 9,179 ) 457,889   ( 16,781 ) 556,735   ( 25,960 )
公司债 934,975   ( 78,979 ) 2,032,254   ( 47,245 ) 2,967,229   ( 126,224 )
代理RMBS 280,550   ( 35,333 ) 749,040   ( 26,657 ) 1,029,590   ( 61,990 )
CMBS 410,213   ( 22,334 ) 260,411   ( 11,836 ) 670,624   ( 34,170 )
非机构RMBS 69,418   ( 9,900 ) 8,302   ( 82 ) 77,720   ( 9,982 )
ABS 147,281   ( 8,471 ) 295,897   ( 4,806 ) 443,178   ( 13,277 )
市政当局 49,495   ( 4,198 ) 51,002   ( 2,398 ) 100,497   ( 6,596 )
总固定期限,可供出售 $ 2,253,146   $ ( 185,909 ) $ 4,880,934   $ ( 125,426 ) $ 7,134,080   $ ( 311,335 )

截至2025年6月30日, 2,389 固定期限(2024年: 3,994 )处于未实现亏损状态$ 140 百万(2024年:$ 311 百万)其中$ 9 百万(2024年:$ 14 万)与低于投资级或未评级的证券有关。

截至2025年6月30日, 1,590 固定期限(2024年: 2,108 )连续12个月或更长时间处于未实现亏损状态,公允价值为$ 1,548 百万(2024:$ 2,253 百万).

未实现亏损es of $ 140 百万(2024年:$ 311 万)是由于非信贷因素,预计将随着相关证券接近到期而收回。

截至2025年6月30日,公司不打算出售处于未实现亏损状态的证券,公司很可能不会被要求在预期收回其摊销成本之前出售这些证券。


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3.投资(续)
b)固定期限,持有到期
下表提供了公司分类为持有到期的固定期限的摊余成本和公允价值:
摊销
成本
预期信贷损失备抵 账面净值 毛额
未实现
收益
毛额
未实现
损失
公平
价值
截至2025年6月30日
持有至到期
公司债 $ 128,906   $   $ 128,906   $ 1,307   $ ( 6,178 ) $ 124,035  
ABS(1)
276,135     276,135   752   ( 132 ) 276,755  
总固定期限,持有至到期 $ 405,041   $   $ 405,041   $ 2,059   $ ( 6,310 ) $ 400,790  
截至2024年12月31日        
持有至到期
公司债 $ 122,706   $   $ 122,706   $ 675   $ ( 7,764 ) $ 115,617  
ABS(1)
320,694     320,694   560   ( 120 ) 321,134  
总固定期限,持有至到期 $ 443,400   $   $ 443,400   $ 1,235   $ ( 7,884 ) $ 436,751  
(1)资产支持证券(“ABS”)包括主要由抵押贷款债务(“CLO”)作抵押的债务部分证券。

2025年6月30日,固定期限,持有至到期$ 405 百万(2024:$ 443 百万)列报时扣除预期信用损失备抵s的$ (2024: $ ).

该公司的ABS,持有至到期由CLO债务分批证券(“CLO债务”)组成。该公司采用基于情景的方法审查其CLO债务组合,并审查这些证券的从属级别,以确定其吸收基础抵押品信用损失的能力。如果预测公司持有的某一档的损失低于从属级别,则确定该证券不存在信用损失。2025年6月30日预计在公司ABS存续期内确认的信用损失准备,持有到期w作为$ .

为估计持有至到期的公司债务证券的预期信用损失,公司的预计现金流主要由关于损失严重程度的假设驱动,这是违约概率和预计回收率的函数。公司的违约率和回收率基于信用评级、信用分析和宏观经济预测。2025年6月30日预计在公司公司债存续期内确认的信用损失准备,持有m成熟度为$ .
合同到期日
预期到期日可能与合同到期日不同,因为借款人可能有权在有或没有催缴或提前还款罚款的情况下催缴或提前偿还债务。分类为持有至到期的ABS账面净值为$ 276 百万(2024: $ 321 百万)。
科尔波分类为持有至到期、账面净值为$ 28 百万(2024年:$ 28 百万元)于1年间到期3年。分类为持有至到期的公司债务,账面净值为$ 98 百万(2024年:$ 95 万元)到期时间为3年至10年。分类为持有至到期的公司债务,账面净值为$ 3 百万(2024:$ )到期后10年。


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3.投资(续)
c)股本证券
下表提供了公司权益证券的成本和公允价值:
成本
毛额
未实现
收益
毛额
未实现
损失
公平
价值
截至2025年6月30日
股本证券
普通股 $ 3,129   $ 99   $ ( 518 ) $ 2,710  
优先股 11,832   356   ( 124 ) 12,064  
交易所交易基金 229,523   108,452   ( 266 ) 337,709  
债券共同基金 284,590   9,505   ( 27,303 ) 266,792  
总股本证券 $ 529,074   $ 118,412   $ ( 28,211 ) $ 619,275  
截至2024年12月31日      
股本证券
普通股 $ 3,061   $ 65   $ ( 488 ) $ 2,638  
优先股 5,843   136   ( 112 ) 5,867  
交易所交易基金 188,771   126,477   ( 1,206 ) 314,042  
债券共同基金 323,068   540   ( 66,881 ) 256,727  
总股本证券 $ 520,743   $ 127,218   $ ( 68,687 ) $ 579,274  


d)抵押贷款

下表提供了公司抵押贷款的详细情况,为投资而持有:
  
2025年6月30日 2024年12月31日
  
账面价值 占总数的百分比 账面价值 占总数的百分比
抵押贷款,为投资而持有:
商业 $ 465,906   106   % $ 529,075   105   %
预期信贷损失备抵 ( 27,335 ) ( 6   %) ( 23,378 ) ( 5   %)
为投资而持有的抵押贷款总额
$ 438,571   100   % $ 505,697   100   %

商业抵押贷款的主要信用质量指标是偿债覆盖率,它将物业的净营业收入与偿还贷款项下到期本金和利息所需的金额进行比较(通常,偿债覆盖率越低,经历信用损失的风险就越高)和贷款与价值比率,它将贷款的未偿本金余额与基础抵押品的估计公允价值进行比较(通常,贷款与价值比率越高,经历信用损失的风险就越高)。偿债覆盖率和贷款价值比,以及计算这些比率时使用的值,每季度更新一次。

公司拥有优质的商业抵押贷款组合,加权平均偿债覆盖率为 1.7 x(2024年: 1.7 x)和加权平均贷款价值比为 79 % (2024: 78 %).

于2025年6月30日,有 公司正在评估退出策略的逾期金额的商业抵押贷款。截至2024年6月30日,有 与公司持有的商业抵押贷款相关的逾期金额。



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3.投资(续)
按季度计算,该公司在写字楼领域的商业抵押贷款敞口,即代表 49 % (2024: 43 %)的总抵押贷款组合,根据该部门特有的投入评估信用损失。这一评估利用了经过调整的历史信用损失经验,以反映当前状况和管理层的预测。此外,附属于抵押品的商业抵押贷款(例如,当借款人遇到财务困难时,包括在合理可能或很可能发生止赎的情况下)会被单独评估信用损失。抵押附属贷款的预期信用损失准备金确定为摊余成本超过贷款基础抵押品的估计公允价值的部分,在很可能丧失抵押品赎回权时减去出售成本。

因此,估计信贷损失的任何变动均确认为预期信贷损失备抵的变动,并记入净投资收益(损失)。

截至2025年6月30日,公司抵押贷款组合的预期信用损失备抵为$ 27 百万(2024年:$ 23 百万)。

e)其他投资

下表提供了公司其他投资的概要,以及与每个类别的流动性有关的额外信息:
公允价值
赎回频率
(如果目前符合条件)
赎回
通知期
截至2025年6月30日        
多策略基金 $ 15,290   2   % 季刊
60 - 90
直接借贷资金 164,979   18   %
季刊(1)
90
私募股权基金 332,835   35   % 不适用 不适用
房地产基金 291,173   31   %
季刊(2),每年(3)
45 - 90
其他私人持有的投资 134,645   14   % 不适用 不适用
其他投资合计 $ 938,922   100   %  
截至2024年12月31日        
多策略基金 $ 24,919   3   % 季刊
60 - 90
直接借贷资金 171,048   18   %
季刊(1)
90
私募股权基金 320,690   35   % 不适用 不适用
房地产基金 291,640   31   %
季刊(2),每年(3)
45 - 90
其他私人持有的投资 121,981   13   % 不适用 不适用
其他投资合计 $ 930,278   100   %    
         
不适用-不适用
(1)适用于 具有公平VA的基金lue of $ 2 百万(2024年:$ 3 百万)。
(2)适用于 公允价值为$ 45 百万(2024年:$ 51 百万).
(3)适用于 公允价值为$ 24 百万(2024年:$ 21 百万).



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3.投资(续)
可能影响公司多策略基金赎回能力的两个常见赎回限制是闸门和锁仓。闸门是基金的普通合伙人或投资管理人在赎回请求总额超过基金净资产预定百分比的情况下可能实施的暂停赎回,以全部或部分推迟赎回请求,否则可能会阻碍普通合伙人或投资管理人有序清算所持股份的能力,以产生为特别大额赎回支付提供资金所需的现金。锁定期是投资者在具备赎回能力之前被合同要求持有证券的初始时间。

截至2025年6月30日及2024年6月30日止六个月,这两项限制均未影响公司的赎回请求。2025年6月30日,有w多策略基金持仓(2024年: )其中公司仍在禁售期内。

于2025年6月30日,公司h广告$ 28 百万(2024: $ 28 万)作为多策略基金有限合伙人的未出资承诺。一旦这些基金中的每一只基金的普通合伙人收回了全部承诺资金,资产将在基金投资期限结束后才能全部归还。这些基金的投资条款从 两年 到基础基金解散。

截至2025年6月30日,公司已$ 257 百万(2024: $ 170 百万元)作为直接借贷资金的有限合伙人的无资金承诺。一旦这些基金中的每一只基金的普通合伙人收回全部承诺资金,资产将在基金投资期限结束前全部归还。这些基金的投资条款从三个 十二年 某些基金的普通合伙人可以选择将任期延长至 三年 .

截至2025年6月30日,公司已$ 209 百万(2024: $ 215 万元)作为私募股权基金有限合伙人的未出资承诺。基金的寿命以基础基金的解散为准。公司预计整体持有期结束 六年 .
截至2025年6月30日,公司已$ 120 百万(2024: $ 91 万元)作为房地产基金有限合伙人的未出资承诺。这些基金包括一只开放式基金和投资条款从 两年 到基础基金解散。
截至2025年6月30日,公司拥有$ 21 百万(2024年:$ 21 百万)作为有限合伙人的无资金承诺 三个 专注于金融服务科技公司的私人公司投资基金,重点是保险科技公司(" Private Company Investment Funds"). two 这些基金中有投资条款 五年 基金的投资期限为 十年 .

f)权益法投资

2023年期间,公司支付了$ 22 百万收购 18 Monarch Point Re(ISAC)Ltd.和Monarch Point Re(ISA2023)Ltd.(一家根据百慕大法律成立的抵押再保险公司,根据经修订的《2019年注册独立账户公司法》(“ISAC法”)作为注册独立账户公司而成立)的普通股股权的百分比。2024年期间,公司支付了$ 14 百万收购 18 Monarch Point Re(ISA 2024)Ltd.普通股股权的百分比。2025年期间,公司支付了$ 7 百万收购 18 Monarch Point Re(ISA2025)Ltd.、(Monarch Point Re(ISAC)Ltd.、Monarch Point Re(ISA2023)Ltd.、Monarch Point Re(ISA2024)Ltd.和Monarch Point Re(ISA2025)Ltd.,单独或合称“Monarch Point Re”)普通股股权的百分比。

公司将多元化的伤亡再保险业务组合转授给Monarch Point Re和Stone Point Capital,LLC的全资子公司Stone Point Credit Adviser LLC(“Stone Point”指附注14 '关联交易')担任其投资经理。作为投资者,公司预计将受益于Monarch Point Re产生的承销费用以及Stone Point通过其投资管理服务寻求交付的收入和资本增值。

Monarch Point Re不是要求纳入公司合并财务报表的可变利益实体(“VIE”)。公司以权益会计法核算其在国君再保险的所有权权益。




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3.投资(续)
2016年期间,公司支付了$ 108 百万含直接交易费用收购 19 Harrington Reinsurance Holdings Limited(“Harrington”)的母公司Harrington Re Ltd.(“Harrington Re”)普通股股权的百分比,Harrington Re Ltd.(“Harrington Re”)是一家由公司和Blackstone Group L.P.(“Blackstone”)共同发起的独立再保险公司。继2024年和2023年的股份要约收购后,公司在Harrington的所有权权益增加至 22 %和 20 %,分别。

通过长期服务协议,公司作为Harrington Re的再保险承保管理人,黑石作为独家投资管理服务商。作为投资者,该公司预计将受益于Harrington Re产生的承保利润以及黑石寻求通过其投资管理服务实现的收入和资本增值。此外,公司已与黑石订立一项安排,根据该安排,承销及投资相关费用将平均分摊。

公司以权益会计法核算其在Harrington的所有权权益。公司在净资产中按比例占标的权益导致基差$ 5 百万,代表初始交易成本。

g)可变利益实体

在正常的投资活动过程中,公司积极管理配置于非控股部分的结构性证券,该部分为可变权益发行的VIE.这些结构性证券包括RMBS、CMBS和ABS。

该公司还投资于有限合伙企业,这些合伙企业代表 75 公司其他投资的百分比。对有限合伙企业的投资包括多策略基金、VIE发行的可变权益的直接借贷基金、私募股权基金和房地产基金(参见附注3(e)'其他投资').

公司没有权力指导对这些VIE的经济绩效最重要的活动。因此,公司不是这些VIE的主要受益者。这些权益的最大损失风险仅限于公司作出的承诺金额。除原始投资外,公司未向该等结构性证券提供财务或其他支持。

h)投资净收益

净投资收益来自以下来源:
  
截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
  
2025 2024 2025 2024
固定期限 $ 149,861   $ 154,023   $ 296,572   $ 293,419  
其他投资 18,479   14,301   40,889   19,974  
股本证券 3,155   3,057   6,363   5,819  
抵押贷款 5,956   9,108   12,824   18,237  
现金及现金等价物 16,649   13,733   50,028   27,395  
短期投资 541   3,766   2,527   7,229  
总投资收益
194,641   197,988   409,203   372,073  
投资费用 ( 7,344 ) ( 7,013 ) ( 14,194 ) ( 13,715 )
投资净收益 $ 187,297   $ 190,975   $ 395,009   $ 358,358  



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3.投资(续)
i)净投资收益(亏损)

下表提供了净投资收益(损失)分析:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
已实现投资收益毛额
固定期限、短期投资、现金及现金等价物
$ 19,394   $ 6,182   $ 41,532   $ 20,581  
股本证券 4,032     40,100   30,626  
已实现投资收益毛额 23,426   6,182   81,632   51,207  
已实现投资损失毛额
固定期限、短期投资、现金及现金等价物
( 27,673 ) ( 52,587 ) ( 79,412 ) ( 96,519 )
股本证券 ( 2,719 )   ( 11,590 ) ( 7,712 )
已实现投资损失毛额 ( 30,392 ) ( 52,587 ) ( 91,002 ) ( 104,231 )
(增加)减少预期信用损失准备,固定期限,可供出售 ( 859 ) ( 394 ) ( 1,104 ) 6,128  
(增加)减少预期信贷损失准备、抵押贷款 ( 1,473 ) ( 12,569 ) ( 3,958 ) ( 14,428 )
减值损失(1)
( 400 ) ( 156 ) ( 2,326 ) ( 164 )
投资衍生工具公允价值变动(2)
( 1,035 ) 228   ( 1,451 ) 1,023  
股本证券未实现净收益(亏损) 54,201   5,817   31,671   ( 2,222 )
投资净收益(亏损)
$ 43,468   $ ( 53,479 ) $ 13,462   $ ( 62,687 )
(1)与公司拟出售证券或公司很可能在其预期收回前被要求出售证券的情况有关。
(2)参见附注5 '衍生工具'。

下表提供了分类为可供出售的固定期限预期信用损失备抵的期初和期末余额的对账:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
期初余额 $ 4,183   $ 4,237   $ 3,938   $ 10,759  
先前未确认信用损失的证券的预期信用损失
1,345   247   1,659   278  
先前已确认信用损失的证券的预期信用损失的增加(减少)
( 325 ) 147   ( 297 ) ( 1,406 )
公司拟出售或很可能出售的证券的减值将被要求出售        
卖出/赎回/到期的证券 ( 160 )   ( 257 ) ( 5,000 )
期末余额 $ 5,043   $ 4,631   $ 5,043   $ 4,631  

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3.投资(续)
下表提供了抵押贷款预期信用损失备抵的期初和期末余额的对账:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
期初余额 $ 25,862   $ 8,113   $ 23,378   $ 6,220  
先前未确认信贷损失的贷款的预期信贷损失
1,019   11,287   1,019   13,196  
对先前已确认信贷损失的贷款的预期信贷损失的增加(减少)
454   1,281   2,938   1,265  
出售/赎回/到期的贷款
       
期末余额 $ 27,335   $ 20,681   $ 27,335   $ 20,681  

j)逆回购协议

截至2025年6月30日,公司持有$ 34 百万(2024年:$ 543 百万)的逆回购协议。这些贷款有充分的抵押,一般在短期内未偿还,并在公司的综合资产负债表中作为现金和现金等价物的一部分按总额列报。这些贷款所需的抵押品要么是现金,要么是美国国债,最低利率为 102 贷款本金%。到期时,公司获得本金和利息收入。公司通过在整个交易期间视需要获得的额外抵押品,每日监测出借和借入证券的估计公允价值。

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4. 公允价值计量
公允价值等级

公允价值定义为市场参与者在有序交易中出售资产或转移负债的价格(即“退出价格”)。美国公认会计原则规定了公允价值层次结构,优先考虑用于计量公允价值的估值技术的输入。层次结构对活跃市场中的报价给予最高优先级,对不可观察数据给予最低优先级。给定公允价值计量所处层次结构中的层次是根据对计量具有重要意义的最低层次输入确定的。层次结构分为以下三个层次:

第1级-根据公司有能力获取的相同资产或负债在活跃市场中未经调整的报价进行估值。

第2级-基于类似资产或负债在活跃市场的报价、相同资产或负债在不活跃市场的报价,或可观察到重大投入(例如,利率、收益率曲线、提前还款速度、违约率、损失严重程度等)或可通过可观察市场数据加以证实的估值。

第3级-基于不可观察且对整体公允价值计量具有重要意义的输入值的估值。不可观察的输入反映了公司对市场参与者可能使用的假设的判断。

可观察输入值的可获得性可能因金融工具而异,并受到多种因素的影响,包括,例如,金融工具的类型、金融工具是否是新的且尚未在市场上建立,以及交易特有的其他特征。如果估值是基于在市场上较少可观察或不可观察的模型或输入值,则公允价值的确定需要明显更多的判断。

因此,分类为第3级的金融工具,管理层在确定公允价值时所行使的判断程度最大。在市场错位时期,许多金融工具的价格和投入的可观察性可能会降低。这可能导致公司改变估值技术的选择(从市场法到现金流量法)或可能导致公司使用多种估值技术来估计金融工具的公允价值。这种情况可能会导致一项工具在公允价值层级内的级别之间重新分类。

估值技术

估值技术,包括一般用于确定公司金融工具公允价值的重要输入值和假设,以及公允价值层次结构中对其金融工具公允价值的分类,将在下文进行详细描述。

固定期限

在每个估值日,公司在可能的情况下使用市场法估值技术估计其固定期限投资组合的公允价值。市场方法包括但不限于从相同或可比证券的第三方定价服务获得的价格,以及使用收益率曲线、信用风险和利差、波动性度量和提前还款速度等可观察的市场输入的“定价矩阵模型”。第三方定价服务的定价来自多个供应商(如有),公司根据历史定价经验和供应商专业知识,按资产类型维护供应商层级。在定价服务无法提供价格的情况下,公司从活跃于相应市场的经纪自营商处获取非约束性报价。下文详细介绍了通常用于按资产类别确定公司固定期限的公允价值的估值技术,包括重要输入值和假设,以及这些证券的公允价值在公允价值层次结构中的分类。

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4.公允价值计量(续)
美国政府和机构

美国政府和机构证券主要由美国财政部和联邦国民抵押贷款协会、联邦Home Loan抵押贷款公司和政府国民抵押贷款协会等抵押贷款转手机构发行的债券组成。由于美国国债的公允价值基于活跃市场中未经调整的市场报价,这些证券的公允价值被归类为第1级。美国政府机构证券的公允价值是使用无风险收益率曲线上方的利差确定的。由于无风险收益率曲线的收益率和利差是可观察的市场输入,美国政府机构证券的公允价值被归类为第2级。

非美国政府

非美国政府证券包括非美国政府及其机构与超国家组织一起发行的债券(统称也称为主权债务证券)。这些证券的公允价值基于从国际指数或估值模型获得的价格,这些指数或估值模型包括利率收益率曲线、交叉货币基础指数利差和国家信用利差等输入,其结构在发行人、期限和资历方面类似于主权债券。由于用于为这些证券定价的重要投入是可观察的市场投入,非美国政府证券的公允价值被归类为第2级。

公司债

公司债务证券主要由多种公司发行人和行业的投资级债务组成。这些证券的公允价值一般使用无风险收益率曲线上方的利差确定。这些价差一般是从新发行市场、二级交易和经纪自营商报价中获得的。由于无风险收益率曲线的收益率和利差是可观察的市场输入,公司债务证券的公允价值一般被归类为第2级。在无法从定价服务中获得定价的情况下,公司从经纪自营商获得非约束性报价以估计公允价值。这种情况一般发生在交易量较低、当前交易不有序的情况下。在这种情况下,这些证券的公允价值被归类为第3级。

代理RMBS

机构RMBS由联邦国民抵押贷款协会、联邦Home Loan抵押贷款公司和政府国民抵押贷款协会发行的债券组成。这些证券的公允价值是使用抵押贷款池特定模型定价的,该模型使用活跃待公布市场的每日输入以及基于年份的与每个抵押贷款池相关的利差。由于为这些证券定价所使用的重要输入值是可观察的市场输入值,因此机构RMBS的公允价值被归类为第2级。

CMBS

CMBS主要包括由非机构发起的投资级债券。这些证券的公允价值是使用定价模型确定的,该模型使用交易商报价和其他可用的交易信息以及证券级别特征来确定交易特定价差。由于为这些证券定价所使用的重要输入值是可观察的市场输入值,因此CMBS的公允价值通常被归类为第2级。在无法从定价服务中获得定价的情况下,公司从经纪自营商获得非约束性报价以估计公允价值。这种情况一般发生在交易量较低、当前交易不有序的情况下。I在此事件中,这些证券的公允价值被归类为第3级。



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4.公允价值计量(续)
非机构RMBS

非机构类RMBS主要包括由非机构发起的投资级债券。这些证券的公允价值是使用期权调整价差模型或其他相关模型确定的,这些模型使用的输入包括可用的交易信息或经纪人报价、预付款和基于基础抵押品的历史统计数据和当前市场数据的违约预测。由于为这些证券定价所使用的重要输入值是可观察的市场输入值,因此非机构RMBS的公允价值通常被归类为第2级。在无法从定价服务中获得定价的情况下,公司从经纪自营商获得非约束性报价以估计公允价值。这种情况一般发生在交易量较低、当前交易不有序的情况下。I在此事件中,这些证券的公允价值被归类为第3级。

ABS

ABS主要包括由多种基础抵押品的贷款池支持的投资级债券,包括汽车贷款、学生贷款、信用卡应收账款和抵押贷款义务(“CLO”),由多种金融机构发起。这些证券的公允价值是使用一个模型确定的,该模型使用主要来自新发行市场的提前还款速度和利差。由于用于为这些证券定价的重要投入是可观察的市场投入,ABS的公允价值通常被归类为第2级。在无法从定价服务中获得定价的情况下,公司从经纪自营商获得非约束性报价to估计公允价值。这种情况一般发生在交易量较低、当前交易不有序的情况下。I在此事件中,这些证券的公允价值被归类为第3级。

市政当局

市政债券包括由美国注册地州和市政实体发行的收入债券和一般义务债券。这些证券的公允价值是使用从新发行市场获得的价差、交易价格和经纪自营商报价确定的。由于用于为这些证券定价的重要投入是可观察的市场投入,市政当局的公允价值被归类为第2级。

股票证券

权益类证券包括普通股、优先股、交易所交易基金和债券共同基金。由于普通股、交易所交易基金和交易所上市优先股的公允价值基于活跃市场中未经调整的市场报价,这些证券的公允价值被归类为第1级。由于用于为非交易所上市优先股定价的重要输入值是可观察的市场输入值,这些证券的公允价值被归类为第2级。由于债券共同基金具有每日流动性,这些证券的公允价值被归类为第2级。

其他投资

CLO-Equities间接投资的公允价值是使用收益法估值技术估计的,具体而言是由于二级市场缺乏可观察和相关交易而外部开发的贴现现金流模型。由于用于为该证券定价的重要投入是不可观察的,因此对CLO-Equities的间接投资的公允价值被归类为第3级。

其他私人持有的投资包括普通股、优先股、可转换票据、可转换优先股、可变收益率证券和私人公司投资基金。这些投资最初按成本估值,接近公允价值。在以后的计量期间,这些投资的公允价值一般来源于一种或多种估值方法,其中考虑的因素包括被投资公司最近的融资、可比的先例交易倍数、可比的公开交易倍数、第三方估值、贴现现金流模型,以及考虑每个被投资公司所处行业和发展阶段的其他技术。采用外部开发的贴现现金流模型确定可变收益率证券的公允价值。为评估从被投资公司收到的信息的合理性,公司保持对当前市场状况、历史结果以及可能影响这些公司的经营业绩、财务状况或流动性的新趋势的了解。此外,公司与被投资公司管理层进行定期沟通。



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4.公允价值计量(续)
由于用于为这些投资定价的重要投入是不可观察的,其他私人持有投资的公允价值被归类为第3级。私人公司投资基金的公允价值是根据外部基金管理人或第三方管理人的建议,使用净资产估值(“NAV”)进行估计的。

短期投资

短期投资主要包括自购买之日起期限大于三个月但小于一年的高流动性证券。这些证券由于即将到期,通常交易不活跃,因此其摊余成本接近公允价值。短期投资的公允价值被归类为第2级。

衍生工具

衍生工具包括根据公司经济对冲策略定制的外汇远期合约,并在场外衍生品市场进行交易。这些衍生工具的公允价值是根据第三方定价供应商的重要可观察市场输入、不具约束力的经纪自营商报价和/或近期交易活动,使用市场法估值技术确定的。由于用于为这些衍生工具定价的重要输入值是可观察的市场输入值,这些衍生工具的公允价值被归类为第2级。




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4.公允价值计量(续)
下表列示所示期间按经常性公允价值计量的金融工具:
相同资产活跃市场报价(第一级) 其他可观察到的重要投入(第2级) 重大不可观测输入(第3级) 基于NAV的公允价值实用权宜之计 公允价值合计
截至2025年6月30日
物业、厂房及设备
固定期限,可供出售
美国政府和机构 $ 2,347,567   $ 39,608   $   $   $ 2,387,175  
非美国政府   790,476       790,476  
公司债   4,680,358   131,473     4,811,831  
代理RMBS   1,740,980       1,740,980  
CMBS   823,582       823,582  
非机构RMBS   186,151       186,151  
ABS   1,300,187   33,492     1,333,679  
市政当局   63,601       63,601  
  2,347,567   9,624,943   164,965     12,137,475  
股本证券
普通股 2,710         2,710  
优先股 6,036   6,028       12,064  
交易所交易基金 337,709         337,709  
债券共同基金   266,792       266,792  
  346,455   272,820       619,275  
其他投资
多策略基金       15,290   15,290  
直接借贷资金       164,979   164,979  
私募股权基金       332,835   332,835  
房地产基金       291,173   291,173  
其他私人持有的投资     94,347   40,298   134,645  
    94,347   844,575   938,922  
短期投资   51,726       51,726  
其他资产
衍生工具(参考附注5)
  419       419  
总资产 $ 2,694,022   $ 9,949,908   $ 259,312   $ 844,575   $ 13,747,817  
负债
衍生工具(参考附注5)
$   $ 16,258   $   $   $ 16,258  
负债总额 $   $ 16,258   $   $   $ 16,258  




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4.公允价值计量(续)

相同资产活跃市场报价(第一级) 其他可观察到的重要投入(第2级) 重大不可观测输入(第3级) 基于NAV的公允价值实用权宜之计 公允价值合计
截至2024年12月31日
物业、厂房及设备
固定期限,可供出售
美国政府和机构 $ 2,767,315   $ 35,671   $   $ $ 2,802,986  
非美国政府   729,939     729,939  
公司债   4,715,799   126,391   4,842,190  
代理RMBS   1,184,845     1,184,845  
CMBS   819,608     819,608  
非机构RMBS   122,536     122,536  
ABS   1,519,000   20,832   1,539,832  
市政当局   110,817     110,817  
  2,767,315   9,238,215   147,223   12,152,753  
股本证券
普通股 2,638       2,638  
优先股 3   5,864     5,867  
交易所交易基金 314,042       314,042  
债券共同基金   256,727     256,727  
  316,683   262,591     579,274  
其他投资
多策略基金       24,919   24,919  
直接借贷资金       171,048   171,048  
私募股权基金       320,690   320,690  
房地产基金       291,640   291,640  
其他私人持有的投资     92,230   29,751   121,981  
    92,230   838,048   930,278  
短期投资   223,666     223,666  
其他资产
衍生工具(参考附注5)
  9,439     9,439  
总资产 $ 3,083,998   $ 9,733,911   $ 239,453   $ 838,048   $ 13,895,410  
负债
衍生工具(参考附注5)
$   $ 3,100   $   $ $ 3,100  
负债总额 $   $ 3,100   $   $ $ 3,100  



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4.公允价值计量(续)
下表量化了在公允价值层次分类为第3级的投资在2025年6月30日用于估计公允价值的重大不可观察输入值:
资产公允价值 估值技术 不可观察的输入 金额/幅度
加权
平均
其他投资-其他私人持有的投资
$ 11,671   贴现现金流 贴现率 5.4 % 5.4 %
违约率 0.5 % 0.5 %
损失吸收收益率 1.0 % 1.0 %
预计到期日
0.4
0.4
注:Fixed到期日$ 165 被归类为第3级的百万被排除在上表之外,因为这些证券是使用经纪自营商报价定价的。在aditi上,其他私人持有的投资$ 83 被归类为第3级的百万被排除在上表之外,因为这些投资是使用从被投资公司收到的资本报表定价的。

其他投资-其他私人持有证券

其他私人持有的证券按近似公允价值的成本进行初始估值。在后续计量期间,采用外部开发的贴现现金流模型确定可变收益率证券的公允价值。该模型包括特定于该投资的投入。公允价值计量采用的输入值包括适当的折现率、违约率、损失吸收率和预计到期日。选择合适的贴现率是判断性的,是在对该投资进行估值时使用的最重要的不可观察输入值。单独显着增加(减少)这一投入可能导致这项投资的公允价值计量显着降低(提高)。为评估公司在贴现现金流模型中使用的投入的合理性,公司保持对当前市场状况、历史结果以及可能影响未来现金流的被投资方具体信息的了解。


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4.公允价值计量(续)
下表列示了以公允价值计量的经常性金融工具的第3级变动:
开幕
余额
转让
3级
转让
3级
包括
在净收入中(1)
包括
在OCI(2)
采购 销售
定居点/
分布
收盘
余额
变化
未实现
收益/(亏损)(3)
截至2025年6月30日止三个月
固定期限,可供出售                  
公司债 $ 133,742   $   $   $ 238   $ 687   $ 17,386   $ ( 19,343 ) $ ( 1,237 ) $ 131,473   $  
ABS 33,143         349         33,492    
  166,885       238   1,036   17,386   ( 19,343 ) ( 1,237 ) 164,965    
其他投资
CLO-股票                    
其他私人持有的投资
97,020       2,269         ( 4,942 ) 94,347   2,269  
  97,020       2,269         ( 4,942 ) 94,347   2,269  
总资产 $ 263,905   $   $   $ 2,507   $ 1,036   $ 17,386   $ ( 19,343 ) $ ( 6,179 ) $ 259,312   $ 2,269  
截至2025年6月30日止六个月
固定期限,可供出售
公司债 $ 126,391   $   $   $ 238   $ 1,044   $ 25,050   $ ( 20,013 ) $ ( 1,237 ) $ 131,473   $  
ABS 20,832         660   12,000       33,492    
147,223       238   1,704   37,050   ( 20,013 ) ( 1,237 ) 164,965    
其他投资
CLO-股票                    
其他私人持有的投资 92,230       7,059         ( 4,942 ) 94,347   7,059  
92,230       7,059         ( 4,942 ) 94,347   7,059  
总资产 $ 239,453   $   $   $ 7,297   $ 1,704   $ 37,050   $ ( 20,013 ) $ ( 6,179 ) $ 259,312   $ 7,059  
(1)固定期限的已实现收益(损失)和计入净收益的其他资产和其他负债的已实现和未实现收益(损失)计入净投资收益(损失)。计入净收益的其他投资已实现和未实现收益(损失)计入净投资收益。
(2)固定期限未实现收益(损失)计入其他综合收益(“OCI”)。
(3)报告日持有的资产和负债相关的未实现收益(损失)变动。


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4.公允价值计量(续)
开幕
余额
转让

3级
转让

3级
包括
在净收入中(1)
包括
在OCI(2)
采购 销售 定居点/
分布
收盘
余额
变化
未实现
收益/(亏损)(3)
截至2024年6月30日止三个月
固定期限,可供出售
公司债 $ 126,475   $   $   $ ( 513 ) $ 1,517   $ 8,239   $ ( 165 ) $ ( 10,544 ) $ 125,009   $  
ABS                    
126,475       ( 513 ) 1,517   8,239   ( 165 ) ( 10,544 ) 125,009    
其他投资
CLO-股票 4,986               ( 488 ) 4,498    
其他私人持有的投资 96,255     ( 6,899 ) 354         ( 4,422 ) 85,288   354  
101,241     ( 6,899 ) 354         ( 4,910 ) 89,786   354  
总资产 $ 227,716   $   $ ( 6,899 ) $ ( 159 ) $ 1,517   $ 8,239   $ ( 165 ) $ ( 15,454 ) $ 214,795   $ 354  
截至2024年6月30日止六个月
固定期限,可供出售
公司债 $ 135,753   $   $   $ ( 1,347 ) $ 1,022   $ 12,471   $ ( 165 ) $ ( 22,725 ) $ 125,009   $  
ABS                    
135,753       ( 1,347 ) 1,022   12,471   ( 165 ) ( 22,725 ) 125,009    
其他投资
CLO-股票 5,300               ( 802 ) 4,498    
其他私人持有的投资 87,289     ( 6,899 ) 2,082     7,238     ( 4,422 ) 85,288   2,082  
92,589     ( 6,899 ) 2,082     7,238     ( 5,224 ) 89,786   2,082  
总资产 $ 228,342   $   $ ( 6,899 ) $ 735   $ 1,022   $ 19,709   $ ( 165 ) $ ( 27,949 ) $ 214,795   $ 2,082  
(1)固定期限的已实现收益(损失)和计入净收益的其他资产和其他负债的已实现和未实现收益(损失)计入净投资收益(损失)。计入净收益的其他投资已实现和未实现收益(损失)计入净投资收益。
(2)固定期限未实现收益(损失)计入其他综合收益(“OCI”)。
(3)报告日持有的资产和负债相关的未实现收益(损失)变动。

从第2级转入第3级

在截至2025年6月30日和2024年6月30日的三个月和六个月内从第2级转入第3级。

从3级转入2级

从第3级转入第2级期间三个月和六个月结束 2025年6月30日及2024.

其他转出3级

截至2024年6月30日止三个月, 纳入合并资产负债表其他私人持有投资的私人公司投资基金从第3级转入NAV实务权宜之计。

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4.公允价值计量(续)
采用净资产估值计量其他投资的公允价值

多策略基金、直接借贷基金、私募股权基金、房地产基金和私人公司投资基金的公允价值是根据外部基金管理人或第三方管理人的建议,使用资产净值估算的。对于这些基金,资产净值是基于管理人或管理人根据基金管理文件和美国公认会计原则对基础持股的估值。

对于多策略基金、直接借贷基金、私募股权基金、房地产基金和私人公司投资基金,估值报表通常是在报告滞后的情况下发布的。因此,该公司通过从最近的基金估值开始并根据资金调用、赎回、回撤和分配进行调整来估计这些基金的公允价值。相关基金经理无法获得这些基金的回报估计,因此公司在对这些基金的公允价值计量方面通常存在报告滞后。在2025年6月30日和2024年12月31日,所有使用NAV以公允价值计量的基金的报告一般滞后一个季度。

公司通常无法获得与基金内持有的基础证券相关的财务信息,因此,管理层无法证实基金经理或基金管理人提供的资产估值基础证券的公允价值。为评估资产净值的合理性,公司每季度执行多项监测程序,以评估基金经理和基金管理人提供的信息的质量。这些程序包括但不限于与其管理人定期审查和讨论每只基金的业绩、对照适用基准定期评估基金业绩以及对照随后收到的资产净值回测公司的公允价值估计。回测涉及将公司先前报告的每只基金的公允价值与每份经审计财务报表的资产净值(年终值)和基金经理和基金管理人的最终资产净值(中期值)进行比较。

多策略基金、直接借贷基金、私募股权基金、房地产基金和私人公司投资基金的公允价值,采用NAV实用权宜之计计量,因此这些基金的公允价值并未归入公允价值层级。


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4.公允价值计量(续)
以公允价值披露但未结转的金融工具

金融工具的公允价值会计准则也适用于已披露但未按公允价值列账的金融工具,但包括保险合同在内的某些金融工具除外。
于2025年6月30日,包括受限制金额、应计投资收益、出售投资的应收款项、若干其他资产、购买投资的应付款项及若干其他负债在内的现金及现金等价物的账面价值因其期限较短而接近公允价值。由于这些金融工具交易不活跃,其公允价值被归类为第2级。

截至2025年6月30日,公司持有至到期的固定到期日按摊余成本入账,账面价值为$ 405 百万(2024年:$ 443 百万)和公允价值$ 401 百万(2024年:$ 437 百万)。这些证券的公允价值是使用一个模型确定的,该模型使用主要来自新发行市场的提前还款速度和利差。由于用于为这些证券定价的重要投入是可观察的市场投入,其公允价值被归类为第2级。

于2025年6月30日,为投资而持有的抵押贷款的账面价值接近公允价值。抵押贷款的公允价值主要通过估计预期未来现金流量并对具有类似信用风险的类似抵押贷款使用当前利率进行贴现确定或通过对类似贷款的定价确定。由于抵押贷款交易不活跃,其公允价值被归类为第3级。

截至2025年6月30日,公司债务按摊余成本入账,账面价值$ 1,316 百万(2024年:$ 1,315 百万)和公允价值$ 1,283 百万(2024年:$ 1,247 百万)。公司债务的公允价值基于从第三方定价服务获得的价格,并使用无风险收益率曲线上方的利差确定。这些价差一般是从新发行市场、二级交易和经纪自营商报价中获得的。由于无风险收益率曲线的收益率和利差是可观察的市场输入,这一债务的公允价值被归类为第2级。

截至2025年6月30日,联邦Home Loan银行预付款按摊余成本入账,账面价值为$ 66 百万(2024年:$ 66 百万)和公允价值$ 66 百万(2024年:$ 66 百万)。由于这些垫款交易不活跃,其公允价值被归类为第2级。

























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5. 衍生工具


下表提供了以公允价值入账的衍生工具的资产负债表分类:
   2025年6月30日 2024年12月31日
  
衍生产品
名义上
金额
衍生产品
资产
公平
价值(1)
衍生产品
责任
公平
价值(1)
衍生产品
名义上
金额
衍生产品
资产
公平
价值(1)
衍生产品
责任
公平
价值(1)
与投资组合有关:
外汇远期合约 $ 51,540   $   $ 349   $ 17,655   $ 323   $  
与承销组合有关:
外汇远期合约 1,367,751   419   15,909   1,323,714   9,116   3,100  
衍生品总额 $ 419   $ 16,258   $ 9,439   $ 3,100  
(1)衍生资产和衍生负债在合并资产负债表中分类为其他资产和其他负债。

衍生合约的名义金额是计算已付或已收金额的基础,并在上表中列示,以量化公司衍生活动的数量。名义金额不能反映信用风险。

公司的衍生工具均未被指定为套期保值。

抵销资产和负债

公司的衍生工具一般根据国际掉期和衍生品协会主净额结算协议进行交易,该协议确立了适用于所有交易的条款。在发生破产或其他规定事件时,净额结算主协议规定,个别头寸被替换为新的金额,通常称为终止金额,由考虑市场价格并转换为单一货币确定。有效地,这种合约式平仓净额结算将信贷敞口从总额减少到净敞口。

下表提供了衍生资产和负债毛额与合并资产负债表中列报的净额的对账,差额归因于净额结算主协议的影响:
2025年6月30日 2024年12月31日
毛额 毛额抵销
金额(1)
毛额 毛额抵销
金额(1)
衍生资产 $ 2,081   $ ( 1,662 ) $ 419   $ 20,067   $ ( 10,628 ) $ 9,439  
衍生负债 $ 17,920   $ ( 1,662 ) $ 16,258   $ 13,728   $ ( 10,628 ) $ 3,100  
(1)净资产和负债衍生工具在合并资产负债表中分类为其他资产和其他负债。

参考附注3‘投资’有关逆回购协议的信息。

a)与投资组合有关

外币风险

公司的投资组合面临外汇风险。因此,其投资的公允价值部分受到外币汇率变动的影响。公司可能会订立外汇远期合约,以管理这一外汇风险的影响。这些外币套期保值活动未被指定为财务报告目的的特定套期保值。


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5.衍生工具(续)
b)与承销组合有关

外币风险

该公司的保险和再保险子公司和分支机构在各国开展业务。其部分业务以美元以外的货币写入,因此承销组合面临重大外汇风险。公司通过寻求将其在保险和再保险合同下的外国计价净负债与以相同货币计价的现金和投资相匹配来管理外汇风险。该公司使用衍生工具,特别是远期合约来经济地对冲外汇风险。

下表提供了未指定为套期保值的衍生工具在净收益(损失)中确认的未实现和已实现收益(损失)总额:
   包含在净收入(亏损)中确认的收益(亏损)的合并经营报表细目 截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
与投资组合有关:
外汇远期合约 投资净收益(亏损) $ ( 1,035 ) $ 228   $ ( 1,451 ) $ 1,023  
与承销组合有关:
外汇远期合约 汇兑(亏损)收益 ( 22,015 ) 3,097   ( 13,686 ) 1,081  
合计 $ ( 23,050 ) $ 3,325   $ ( 15,137 ) $ 2,104  
























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6. 损失准备金和损失支出
储备滚存

下表列示了公司的期初和期末损失和损失费用准备金毛额与未付损失和损失费用准备金净额的对账情况:
截至6月30日的六个月,
2025 2024
损失和损失费用毛准备金,期初 $ 17,218,929   $ 16,434,018  
减去未付损失和损失费用的可收回再保险,期初 ( 6,840,897 ) ( 6,323,083 )
未付损失和损失费用准备金净额,期初 10,378,032   10,110,935  
与以下相关的净发生损失和损失费用:
本年度 1,625,845   1,494,659  
前几年 ( 38,166 )  
  1,587,679   1,494,659  
与以下相关的已支付损失和损失费用净额:
本年度 ( 166,553 ) ( 159,455 )
前几年 ( 1,395,871 ) ( 1,251,637 )
  ( 1,562,424 ) ( 1,411,092 )
外汇及其他 ( 1,611,164 ) ( 47,452 )
未付损失和损失费用准备金净额,期末 8,792,123   10,147,050  
未付损失和损失费用可收回的再保险,期末 9,086,900   6,591,821  
损失和损失费用毛准备金,期末 $ 17,879,023   $ 16,738,871  
2025年4月24日,公司与Enstar Group Limited(“Enstar”)的全资子公司Cavello Bay ReInsurance Limited完成了被视为满足追溯再保险会计既定标准的损失组合转移再保险协议(参见附注14 '关联交易').截至2025年6月30日,外汇及其他包括对未支付损失可追回的再保险增加$ 2 亿与这笔交易有关。
截至2025年6月30日,损失和损失费用净准备金包括众多灾难事件的估计金额。这些事件中某些事件产生的损失的规模和复杂性固有地增加了不确定性水平,因此也增加了在得出估计的损失和损失费用净准备金时所涉及的管理层判断水平。这些事件包括2025年的加州野火、2024年的飓风米尔顿和飓风海伦。因此,这些事件的实际损失最终可能与目前的估计存在重大差异。在截至2025年6月30日的六个月内,公司确认的巨灾和天气相关损失,扣除再保险,为$ 86 百万(2024年:$ 67 百万)。


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6.损失准备金和损失费用(续)
上年度储备发展

公司净有利(不利)上一年度准备金开发产生于对与前几个日历年发生的损失事件相关的损失和损失费用估计的变化。 下表列示净额 有利(不利) 按分部划分的上一年度储备发展:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
2025 2024 2025 2024
有利(不利) 有利(不利) 有利(不利) 有利(不利)
保险 $ 15,216   $   $ 29,194   $  
再保险 5,013     8,972    
合计 $ 20,229   $   $ 38,166   $  

以下章节提供了有关净额的进一步详细信息有利(不利)上一年度按分部、储备等级及事故年份划分的储备发展:

保险板块:

下表映射了公司的业务线以储备课程:
保险板块
预备班
物业
伤亡
专业其他
报告的业务线
物业 X
专业线 X
责任
X
赛博 X
海洋和航空
X
事故与健康 X
信用和政治风险
X

按储备等级划分的上一年度储备发展情况如下:
截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
2025 2024 2025 2024
有利(不利) 有利(不利) 有利(不利) 有利(不利)
物业
$ 6,980   $   $ 16,976   $ 8,011  
伤亡
       
专业其他
8,236     12,218   ( 8,011 )
合计 $ 15,216   $   $ 29,194   $  
2025
截至2025年6月30日止三个月净有利上年度储备发展$ 15 万确认,其主要构成部分为: 
$ 7 百万主要由于主要与2023年事故年度相关的亏损出现好于预期,物业业务上一年的净有利储备发展。

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6.损失准备金和损失费用(续)
$ 8 百万主要由于信用和政治风险业务线导致的亏损出现好于预期,因此对专业其他储备类别的上一年净有利储备发展。
2025
截至2025年6月30日止六个月,上年度净有利储备发展$ 29 万确认,其主要构成部分为: 
$ 17 百万净有利上一年储备发展物业业务主要由于好于预期的亏损出现主要与2023事故年度有关。
$ 12 百万净有利上一年储备发展对专业其他预备班主要是由于亏损出现好于预期归因于与几个事故年度相关的信贷和政治风险业务额度。
2024
截至二零二四年六月三十日止六个月,上年度储备发展净额 $ 被认可,其主要组成部分为:
$ 8 百万主要由于主要与2021年和2022年事故年度相关的亏损出现好于预期,物业业务上一年的净有利储备发展。
$ 8 百万主要由于与2019年事故年度相关的海洋和航空业务领域的特定大额索赔导致损失估计增加,因此对专业其他储备级的上一年储备发展产生了净不利影响。
再保险板块:
下表映射了公司的业务线以储备课程:
再保险分部
预备班
伤亡
特长
径流
报告的业务线
责任
X
专业线
X
电机
X
事故与健康
X
信用和担保
X
农业
X
海洋和航空
X
灾难
X
物业
X
工程
X

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6.损失准备金和损失费用(续)
按储备等级划分的上一年度储备发展情况如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
有利
(不利)
有利
(不利)
有利
(不利)
有利
(不利)
伤亡
$   $   $   $  
特长
5,013     8,847    
径流
    125    
合计 $ 5,013   $   $ 8,972   $  
2025
截至2025年6月30日止三个月净有利上年度储备发展$ 5 万元获得认可。
$ 5 百万净有利上年度储备发展对专业储备班业务。
2025
对于六个月结束2025年6月30日,上一年净有利储备发展$ 9 万元获得认可。
$ 9 百万净有利上一年储备发展在专业储备级主要是由于好于预期的损失出现归因于农业业务线主要相关的2023和2024年事故年。


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7. 每股普通股收益
下表列出了每股普通股收益和稀释后每股普通股收益的比较:
截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
每股普通股收益
净收入 $ 223,358   $ 211,964   $ 417,427   $ 607,425  
减:优先股股息 7,563   7,563   15,125   15,125  
普通股股东可获得的净收入 $ 215,795   $ 204,401   402,302   592,300  
加权平均已发行普通股 78,378   84,475   79,757   84,677  
每股普通股收益 $ 2.75   $ 2.42   $ 5.04   $ 6.99  
每股摊薄普通股收益
普通股股东可获得的净收入 $ 215,795   $ 204,401   $ 402,302   $ 592,300  
加权平均已发行普通股 78,378   84,475   79,757   84,677  
以股份为基础的薪酬计划 951   851   1,088   832  
加权平均稀释已发行普通股 79,329   85,326   80,845   85,509  
每股摊薄普通股收益 $ 2.72   $ 2.40   $ 4.98   $ 6.93  
剔除稀释计算的加权平均反稀释股份 7   6   3   377  
    
8. 股份补偿

业绩限制性股票单位

符合市场条件的2025年授予的业绩限制性股票单位

2025年授予的某些以股份结算的业绩限制性股票单位包括一项市场条件,即公司在业绩期间相对于同行集团的股东总回报(“相对TSR”)。相对TSR根据适用的授标协议的条款计算。如果绩效目标实现,这些奖项将在一个结束时悬崖马甲 三年 在一定范围内的履约期 0 %至 200 目标%。

附业绩条件于2025年授予的业绩限制性股票单位

2025年授予的某些以股份结算的业绩限制性股票单位包括一项业绩条件,即公司每股摊薄普通股的账面价值年均增长,加上业绩期间的累计股息,经调整以排除在累计其他综合收益(亏损)中确认的未实现投资收益(亏损),以及业绩期间的股份回购(“调整后的DBVPS”)。调整后的DBVPS是根据适用的授标协议的条款计算的。如果绩效目标实现,这些奖项将在一个结束时悬崖马甲 三年 在一定范围内的履约期 0 %至 200 目标%。


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8.股份补偿(续)
估值假设

于2025年及2024年授出具市场条件的业绩受限制股份单位

这些业绩限制性股票单位的公允价值在授予日使用蒙特卡洛模拟模型计量。

下表提供了蒙特卡洛模拟模型中使用的重要输入的详细信息:
截至6月30日的六个月, 2025 2024
预期波动 25.30 % 26.00 %
预期期限(年) 3.0 3.0
预期股息率 不适用 不适用
无风险利率 4.16 % 4.06 %
不适用-不适用

期初股价:奖励的期初股价基于平均收盘股价超过 30 履约期开始前(含)个交易日。

期末股价:期末股价基于平均预计收盘股价超 30 业绩期结束前(含)个交易日。

预期波动率:预期波动率是根据公司历史股价波动率估算的。

预期任期:2025年授予奖励的业绩计量为2025年1月1日至2027年12月31日,2024年授予奖励的业绩计量为2024年1月1日至2026年12月31日。

预期股息率:预期股息率不适用于业绩限制性股票单位,因为股息是在归属期结束时支付的,不影响业绩限制性股票单位的价值。

无风险利率:无风险利率是根据发行的剩余期限等于履约限制性股票单位归属期的美国国债零息债券的收益率估算得出的。

与2025年和2024年授予的业绩限制性股票单位相关的补偿费用在授予日根据蒙特卡洛模拟模型计算的公允价值确定,并在规定的服务期内按直线法确认。

于2025年及2024年授出业绩受限制股份单位,附业绩条件

这些业绩限制性股票单位的公允价值根据授予日公司普通股的收盘价确定。补偿费用在必要的服务期内按直线法确认,并根据业绩期间达到既定业绩标准的情况进行定期调整。










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8.股份补偿(续)
下表提供截至2025年6月30日止六个月公司股份结算受限制股份单位的活动概要:
股份结算业绩
限制性股票单位
股份结算服务
限制性股票单位
数量
受限
股票单位
加权
平均
授予日
公允价值
数量
受限
股票单位
加权平均
授予日
公允价值
非既得限制性股票单位-期初 247   $ 65.73   1,642   $ 57.73  
已获批 89   98.22   590   90.62  
业绩调整(1)
55   68.63      
既得 ( 115 ) 68.63   ( 631 ) 56.79  
没收 ( 2 ) 98.22   ( 89 ) 65.28  
非既得限制性股票单位-期末 274   $ 75.48   1,512   $ 70.53  
(1)业绩调整是指授予的业绩限制性股票单位数量与归属的业绩限制性股票单位数量之间的差额,按照 三年 业绩期于2024年结束。业绩限制性股票单位按目标绩效水平授予。

下表提供了与股份薪酬相关的补充信息:
截至6月30日的六个月, 2025 2024
股份补偿费用
$ 23,095   $ 23,273  
与股份补偿费用相关的税收优惠
$ 7,883   $ 4,448  
归属受限制股份单位的公允价值(1)
$ 72,104   $ 43,706  
未确认的股份补偿费用 $ 93,339   $ 82,312  
与确认未确认的股份补偿费用相关的预期加权平均期间 2.7 2.6
(1)公允价值以归属日公司普通股股票的收盘价为基础。
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9. 股东权益
下表列示了已发行和已发行普通股的变动情况:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
已发行股份,期初余额 176,580   176,580   176,580   176,580  
已发行股份        
期末已发行股份合计 176,580   176,580   176,580   176,580  
库存股,期初余额 ( 97,929 ) ( 91,893 ) ( 93,596 ) ( 91,294 )
回购股份 ( 510 ) ( 545 ) ( 5,557 ) ( 1,826 )
重新发行的股份 32   37   746   719  
期末库存股合计 ( 98,407 ) ( 92,401 ) ( 98,407 ) ( 92,401 )
已发行股份总数 78,173   84,179   78,173   84,179  
库存股
2025年2月6日,公司于2024年5月批准的董事会授权股份回购计划下的普通股回购授权已用尽。
2025年2月19日,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,最高可达$ 400 万公司普通股。新的股份回购计划是开放式的,允许公司视市场情况在公开市场或私下协商交易中不时回购其股份。
下表列出了从库藏股份中回购的普通股:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
公开宣布的节目:(1)
总股份 499   540   5,292   1,588  
总成本 $ 49,990   $ 38,361   $ 489,982   $ 99,968  
每股均价(2)
$ 100.25   $ 71.09   $ 92.59   $ 62.97  
来自员工:(3)
总股份 11   5   265   238  
总成本 $ 1,100   $ 435   $ 25,614   $ 14,556  
每股均价(2)
$ 101.78   $ 80.57   $ 96.79   $ 61.15  
回购股份总数:
总股份 510   545   5,557   1,826  
总成本 $ 51,090   $ 38,796   $ 515,596   $ 114,524  
每股均价(2)
$ 100.28   $ 71.18   $ 92.79   $ 62.73  
(1)根据公司董事会授权的股份回购计划回购股份。
(二)采用整数计算。
(3)向员工回购股份,以满足因股份结算的限制性股票单位归属而产生的个人预扣税责任。










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9.股东权益(续)
股息
下表列示了与公司普通股和优先股相关的已宣布和支付的股息:
每股数据
宣派股息 申报期内支付的股息 宣派后期间支付的股息
截至2025年6月30日止三个月
普通股 $ 0.44   $   $ 0.44  
E系列优先股 $ 34.38   $   $ 34.38  
截至2024年6月30日止三个月
普通股 $ 0.44   $   $ 0.44  
E系列优先股 $ 34.38   $   $ 34.38  
截至2025年6月30日止六个月
普通股 $ 0.88   $ 0.44   $ 0.44  
E系列优先股
$ 68.75   $ 34.38   $ 34.38  
截至2024年6月30日止六个月
普通股 $ 0.88   $ 0.44   $ 0.44  
E系列优先股 $ 68.75   $ 34.38   $ 34.38  
10. 债务和融资安排
信用证融资

2025年3月23日,$ 300 百万融资修订,将可签发信用证的期限延长至2027年3月31日。

2024年3月26日,$ 500 百万融资机制进行了修订,将融资机制下可用的承诺利用能力降至$ 300 百万(the " $ 300 百万融资"),与Citibank Europe plc订立未承诺的担保信用证融资,将可发行信用证的期限延长至2026年3月31日,并对融资的抵押品和费用安排进行某些更新。

11. 联邦住房贷款银行垫款

该公司的子公司AXIS Insurance Company和AXIS Surplus Insurance Company是芝加哥联邦Home Loan银行(“FHLB”)的成员。

截至2025年6月30日,两家公司已承认资产为近距离$ 3.4 十亿(2024: $ 3.2 亿元),其中提供了高达约$ 854 百万(2024:$ 798 百万).

截至2025年6月30日,公司在FHLB计划下的借款为$ 66 百万(2024: $ 66 百万)。2024年9月11日,公司根据FHLB计划偿还借款$ 10 百万,在其规定的到期日。2024年10月31日,公司根据FHLB计划偿还借款$ 9 百万,在其规定的到期日。

FHLB 预付款将于2025年和2026年到期,应付利息利率介于 4.5 %和 4.6 % (2024年:利率之间 4.5 %和 5.5 %) .公司发生利息支出$ 1 百万( 2024: $ 1 百万)为 截至2025年6月30日止三个月及$ 2 百万 ( 2024: $ 2 百万 )为 截至2025年6月30日止六个月。 FHLB计划下的借款以现金和公允价值为$ 71 百万 (2024: $ 72 百万) .

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12. 承诺与或有事项
法律程序

本公司不时受制于日常业务过程中产生的例行法律程序,包括仲裁。这些法律诉讼一般涉及公司在其保险或再保险业务的正常过程中提出或针对公司提出的索赔。与这些诉讼相关的估计应付金额包含在公司综合资产负债表的损失准备金和损失费用中。

本公司不是在正常业务过程之外产生的任何重大法律诉讼的当事方。

投资

参考到注3-'投资埃斯特斯'有关公司与公司其他投资组合相关的无资金投资承诺的信息。




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13. 其他综合收入(损失)

下表列示了分配给其他综合收益(损失)各组成部分的税收影响:
2025 2024
税前金额 所得税(费用)福利 税后净额 税前金额 所得税(费用)福利 税后净额
截至6月30日的三个月,
可供出售投资:
未确认预期信用损失备抵期间产生的未实现收益(损失) $ 130,559   $ ( 26,013 ) $ 104,546   $ ( 38,138 ) $ 2,552   $ ( 35,586 )
已确认预期信用损失备抵期间产生的未实现收益(损失) 692   ( 117 ) 575   ( 126 ) 24   ( 102 )
在净收益(亏损)中确认的已实现净(收益)损失和减值损失的重新分类调整
11,006   ( 1,484 ) 9,522   59,496   ( 5,124 ) 54,372  
期间产生的未实现收益(损失),扣除重新分类调整后的净额
142,257   ( 27,614 ) 114,643   21,232   ( 2,548 ) 18,684  
外币折算调整 16,023     16,023   ( 1,803 )   ( 1,803 )
其他综合收益(亏损)总额,税后净额
$ 158,280   $ ( 27,614 ) $ 130,666   $ 19,429   $ ( 2,548 ) $ 16,881  
截至6月30日的六个月,
可供出售投资:
未确认预期信用损失备抵期间产生的未实现收益(损失) $ 232,201   $ ( 40,125 ) $ 192,076   $ ( 114,506 ) $ 18,904   $ ( 95,602 )
已确认预期信用损失备抵期间产生的未实现收益(损失) 300   ( 58 ) 242   ( 600 ) 37   ( 563 )
在净收益(亏损)中确认的已实现净(收益)损失和减值损失的重新分类调整
45,316   ( 7,654 ) 37,662   84,375   ( 6,588 ) 77,787  
期间产生的未实现收益(损失),扣除重新分类调整后的净额
277,817   ( 47,837 ) 229,980   ( 30,731 ) 12,353   ( 18,378 )
外币折算调整 15,867     15,867   ( 10,754 )   ( 10,754 )
其他综合收益(亏损)总额,税后净额 $ 293,684   $ ( 47,837 ) $ 245,847   $ ( 41,485 ) $ 12,353   $ ( 29,132 )

下表列出从累计其他综合收益(亏损)(“AOCI”)重新分类至净收益(亏损)的金额详情:
从AOCI重新分类的金额(1)
AOCI组件 包含重新分类调整的合并业务报表细目 截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
2025 2024 2025 2024
可供出售投资的未实现收益(亏损)
其他已实现和未实现投资收益(损失)
$ ( 10,606 ) $ ( 59,340 ) $ ( 42,990 ) $ ( 84,211 )
减值损失 ( 400 ) ( 156 ) ( 2,326 ) ( 164 )
税前合计 ( 11,006 ) ( 59,496 ) ( 45,316 ) ( 84,375 )
所得税(费用)福利 1,484   5,124   7,654   6,588  
税后净额 $ ( 9,522 ) $ ( 54,372 ) $ ( 37,662 ) $ ( 77,787 )
(1)括号内的金额为计入净收入(亏损)的费用。



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14. 关联方交易
与Stone Point Capital,LLC(“Stone Point”)的关联交易
截至2025年6月30日,公司已投资$ 386.7 由Trident IX持有多数股权的Eagle Point管理的独立管理账户(“SMA”)中的百万。截至2025年6月30日止三个月,公司未向Eagle Point支付任何费用。
截至2025年6月30日,公司已投资$ 5.5 由Stone Point Credit LLC管理的SMA中的百万。截至2025年6月30日止三个月,公司未向Stone Point Credit LLC支付任何费用。
与Stone Point的股票回购协议

于2025年2月3日,公司与Stone Point管理的投资工具T-VIII PUPOPS LP(“T8”)订立股票回购协议,据此,T8同意出售 2,234,636 股给公司,总价约为$ 200 百万。

于2025年3月5日,公司与T8订立股票回购协议,据此,T8同意出售 2,139,037 股给公司,总价约为$ 200 百万。
与Enstar的损失组合转移再保险协议

2025年4月24日,公司与恩士达完成了损失组合转移再保险协议(参见附注6‘损失和损失费用准备金’)将主要与2021年及以前承保年度相关的再保险业务组合退约。

投资国君Point Re

在2025年期间,该公司额外投资了$ 7 百万元国君Point Re(参考注3‘投资’),由公司联合保荐的有抵押再保险人and石点。

向Monarch Point Re提供的贷款
2025年期间,公司预付$ 144 百万(2024年:$ 253 百万)给Monarch Point Re。这些贷款将以与根据转分出协议应付Monarch Point Re款项的时间一致的方式偿还。截至2025年6月30日,金额为$ 127 百万(2024年:$ 236 万)已偿还,并在综合现金流量表中作为非现金活动处理。这些贷款预计将在2026年8月15日前全部偿还。2025年6月30日应收贷款余额$ 260 百万(2024年:$ 243 万)计入综合资产负债表的贷款垫款。截至2025年6月30日,公司已承诺进一步垫付$ 84 百万(2024年:$ )给Monarch Point Re。

这笔贷款本期利息按 4.8 %(2024年:利率之间 4.7 %和 5.5 %)与这笔贷款有关的利息$ 7 百万(2024年:$ 7 万)预收款项,计入合并资产负债表其他负债。
15. 重组费用

截至2025年6月30日的三个月和六个月,重组费用为$ (2024: $ 14 百万美元 26 百万)主要与归属于公司“我们如何工作”计划的遣散费有关。

16. 所得税
截至二零二五年六月三十日止三个月及六个月的实际税率分别为 20.1 %和 19.4 %,而截至2024年6月30日止三个月及六个月分别为 16.1 %和( 16.1 %),分别。
有效率的变化截至二零二五年六月三十日止三个月至 20.1 %从 16.1 截至2024年6月30日止三个月的净收益(亏损)百分比归因于税收管辖区之间的分配。

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16.所得税(续)
有效率的变化截至二零二五年六月三十日止六个月至 19.4 %来自( 16.1 %)for截至2024年6月30日的六个月,与2024年确认的百慕大经济转型调整的收益相比,百慕大公司所得税在2025年对百慕大税前收入适用15%的税。


51

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项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

以下是对我们截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的经营业绩以及我们于2025年6月30日和2024年12月31日的财务状况的讨论和分析。这应该结合项目1来读'合并财务报表'本报告和我们管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析载于我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中。除非另有说明,表格美元以千为单位,每股金额除外。由于四舍五入的差异,表格中的金额可能无法对账。
 
 
2025年第二季度财务摘要
53
概述
54
合并经营业绩
57
按分部划分的结果:
i)保险板块
59
ii)再保险分部
65
净投资收益和净投资收益(亏损)
72
其他费用(收入),净额
75
财政措施
77
非公认会计原则财务措施和解
79
现金和投资
83
流动性和资本资源
86
关键会计估计
88
最近的会计公告
88


52

目 录


2025年第二季度财务亮点

2025年第二季度合并经营业绩
 
普通股股东可获得的净收入为2.16亿美元,即每股普通股2.75美元,稀释后每股普通股2.72美元
营业收入(1)2.61亿美元,或每股摊薄普通股3.29美元(1)
毛保费承保25亿美元
净保费承保16亿美元
净赚保费14亿美元
税前、巨灾和天气相关损失,扣除再保险,3700万美元(税后3100万美元),(保险:3640万美元;再保险:20万美元),或2.6个点,主要归因于天气相关事件。
上一年净有利储备发展2000万美元(保险:1500万美元;再保险:500万美元)
承销收入(2)1.89亿美元,综合比率为88.9%
净投资收益1.87亿美元
投资净收益4300万美元
汇兑损失9500万美元
所得税费用5600万美元
2025年第二季度合并财务状况 
现金和投资资产总额163亿美元;固定期限、短期投资、现金及现金等价物占现金和投资总额的86%,平均信用评级为AA-
总资产342亿美元
179亿美元的损失和损失费用准备金以及97亿美元的未付和已付损失和损失费用可收回的再保险
13亿美元的债务和债务与总资本比率(3)17.6%
普通股总数r被收购50万股,共斥资5100万美元,包括5000万美元回购根据我们董事会授权的股票回购计划,以及100万美元向员工提供便利,以清偿因股份结算的限制性股票单位归属而产生的个人预提所得税负债
普通股股东权益56亿美元;每股摊薄普通股账面价值70.34美元的野兔




(1)每股摊薄普通股的营业收入(亏损)和营业收入(亏损)是SEC法规S-K第10(e)项中定义的非公认会计原则财务指标。与最具可比性的公认会计原则财务指标、普通股股东可获得(归属)的净收入(亏损)和每股摊薄普通股的收益(亏损)的对账,以及对这些项目列报理由的讨论,在“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析——非公认会计原则财务指标对账”中提供。
(2)合并承保收入(亏损)是SEC法规S-K第10(e)项中定义的非GAAP财务指标。与最具可比性的GAAP财务指标——净收入(亏损)的对账在“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——合并经营业绩”中进行了介绍,并在“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——非GAAP财务指标的对账”中对其介绍的理由进行了讨论。
(3)债务与总资本比率的计算方法是债务除以总资本。资本总额表示股东权益和债务总额之和。
(4)现金及投资资产总额指现金及现金等价物、固定期限、股本证券、抵押贷款、其他投资、权益法投资、短期投资、应计应收利息及出售(购买)投资的应收(应付)净额总额

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目 录


概览

业务概览
AXIS Capital通过其运营子公司,是一家全球专业承保人和保险和再保险解决方案提供商,在百慕大、美国、欧洲、新加坡和加拿大设有分支机构。我们的承保业务是围绕我们的全球承保平台、AXIS Insurance和AXIS Re组织的。
我们为我们的客户和分销合作伙伴提供范围广泛的风险转移产品和服务,以及强大的能力,以卓越的资金实力为后盾。我们从整体上管理我们的投资组合,旨在构建风险的最优投资组合,与我们的风险偏好和我们特许经营的发展相一致。我们培育了一种道德、企业家精神、纪律严明和多元的文化,这种文化促进了卓越的客户服务、智能的风险承担、经营效率、可持续性以及为我们的股东实现优越的风险调整后回报。我们相信,我们目标的实现将使我们成为全球专业承保领导者。我们在2025年前六个月的业务战略执行情况包括以下内容:
在包括美国超额和盈余额度以及劳合社专业保险业务在内的多个有吸引力的专业险种保险和条约再保险市场上增长;

重新平衡我们的投资组合,转向波动较小的业务线,这些业务线带来有吸引力的回报,同时在风险极限容忍度、多元化标准和风险管理战略范围内部署资本;

投资于有吸引力的增长市场并提升能力,与我们的主要分销合作伙伴一起解决更多针对中下市场的交易型专业业务;

利用我们的全球平台,将我们的产品和服务引入新的地区,包括继续扩大我们在北美的产品能力;

继续实施更加专注的分销战略,同时与客户和合作伙伴建立互惠互利的关系;

通过我们的“我们如何工作”计划,提高我们运营平台和流程的有效性和效率;

投资于数据和技术,并探索AI能力和工具,为我们的承销商赋能,并增强我们为客户提供的服务;

利用再保险市场和第三方资本关系;

培养积极的工作环境,使我们能够吸引、留住和发展顶尖人才;和

发展我们的可持续发展计划,以支持我们的社区并产生积极影响。


54

目 录

展望

我们正在履行我们的承诺,推动AXIS成为专业承保领导者,实现持续的盈利增长。我们的市场定位、多元化业务账簿、专业承保敏锐性、全球平台、理赔管理能力以及深厚的分销关系,在保守且表现良好的投资组合的支持下,为我们在目标专业市场的额外盈利增长提供了基础。

当前的贸易和地缘政治环境带来了多个维度的不确定性,包括对经济增长的潜在影响、损失成本以及衰退环境的威胁。在AXIS,我们会持续评估所呈现的所有形式的不确定性,并通过我们正常的承保实践,采取措施和措施来防范不利的结果。

尽管如此,财产险市场的整体前景仍对专业保险和再保险公司有利。看看影响我们业务的趋势:

在多年来整个专业领域的费率上涨速度超过了损失成本趋势之后,整体定价已经放缓,并且在某些领域正在走软。由于大量资本涌入该领域,意外险险种继续实现正利率,而财产费率则在恶化。我们继续倾向于保费充足性指标强劲、出现市场错位以及存在有机盈利增长机会的行业。

由于标准线市场的错位,批发渠道在北美继续经历大幅提交增长。这种动态广泛地使专业运营商能够针对市场机会部署有纪律的承保策略。
非比例再保险的定价势头仍在继续,而我们的比例再保险业务正受益于基础业务的费率上涨。虽然我们预计这些市场状况将持续存在,但我们看到了各业务领域的细微差别。我们继续专注于承保纪律和有针对性的盈利增长。

在整个业务中,我们将继续通过采用专注的承保策略和选择性偏好来追求有吸引力的机会。在价格继续提供足够盈利能力的情况下,我们将寻求在我们的风险和波动性指引范围内实现增长。凭借加强的业务账簿,以及在我们选择的专业市场中不断扩大的足迹,我们认为AXIS仍有能力在2025年及以后推动盈利增长。

近期动态
与Enstar的损失组合转移再保险协议
于2025年4月24日,我们与Enstar Group Limited(“Enstar”)的全资子公司Cavello Bay ReInsurance Limited完成了损失组合转移再保险协议,以将主要与2021年及以前承保年度相关的再保险业务组合(参见合并财务报表附注14第1项'关联交易').

该交易的结构是75%的地面配额份额转分让,代表约20亿美元的损失和损失费用净准备金,并提供高达约9.4亿美元的保单限额的保障。该交易被视为已满足追溯再保险会计的既定标准(参见合并财务报表附注6项目1‘损失准备金和损失费用’了解更多详情)。

根据损失组合转移再保险协议的条款,我们将保留对索赔管理的责任。

在后续期间,我们将根据损失组合转移再保险协议重新评估损失准备金和损失费用。

与标的业务相关的任何不利的上一年度准备金开发将使分给再保险人的累计金额与支付的对价相比有所增加,并将增加根据追溯再保险会计确定的收益。与我们的会计政策一致,(参见合并财务报表项目7、附注2‘列报依据和重要会计政策’包含在我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中),收益被递延并在理赔期间摊销为净收入。

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目 录

尽管追溯再保险会计可能会在短期内导致我们的业绩波动,但损失组合转移再保险协议将在合同期内为标的业务的上一年储备发展提供重大保护,前提是这仍在协议的限制范围内。

百慕大企业所得税

实际税率20.1%和19.4%,截至2025年6月30日止三个月和六个月的净收益(亏损)归属于税收管辖区之间的分配。百慕大税前收入适用15%的企业所得税,自2025年1月1日起生效。



56

目 录


综合经营业绩

   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 %变化 2024 2025 %变化 2024
承销收入:
毛保费承保 $ 2,515,971  3% $ 2,440,236 $ 5,310,622  4% $ 5,094,663
净保费 1,635,434  4% 1,573,744 3,385,473  3% 3,295,817
已赚净保费 1,393,431  7% 1,304,478 2,734,251  7% 2,562,519
其他保险相关收入 8,662  2% 8,526 12,240  (27%) 16,867
承销费用:
净损失和损失费用 (801,754) 5% (765,988) (1,587,679) 6% (1,494,659)
购置成本 (275,897) 4% (265,091) (540,477) 4% (519,345)
与承销相关的一般和行政费用(1)
(135,241) 12% (120,768) (265,679) 3% (258,561)
承销收入(2)
189,201  161,157 352,656  306,821
投资净收益 187,297  (2%) 190,975 395,009  10% 358,358
投资净收益(亏损) 43,468  奈米 (53,479) 13,462  奈米 (62,687)
公司开支(1)
(25,837) (7%) (27,673) (54,562) 2% (53,252)
汇兑(亏损)收益
(94,885) 奈米 7,384 (151,920) 奈米 30,936
利息支出和融资成本 (16,586) (2%) (17,010) (33,158) (3%) (34,157)
重组费用   奈米 (14,014)   奈米 (26,312)
无形资产摊销 (2,396) (12%) (2,729) (5,125) (6%) (5,458)
权益法投资的所得税前收益和收益中的利息
280,262  244,611 516,362  514,249
所得税(费用)福利 (56,199) 39% (40,547) (100,521) 奈米 84,107
权益法投资的收益利息 (705) 奈米 7,900 1,586  (83%) 9,069
净收入 223,358  211,964 417,427  607,425
优先股股息 (7,563) —% (7,563) (15,125) —% (15,125)
普通股股东可获得的净收入 $ 215,795  $ 204,401 $ 402,302  $ 592,300
nm –无意义定义为方差大于+/-100 %
(1)与承销相关的一般和管理费用是SEC法规S-K第10(e)项中定义的非公认会计准则财务指标。与一般和管理费用的对账,最具可比性GAAP财务指标,还包括公司费用o2600万美元和2800万美元 三个月结束2025年6月30日和2024年,分别为5500万美元和5300万美元 六个月结束2025年6月30日和2024年,分别。 参考'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–其他费用(收入),净'了解有关企业开支的更多细节。还请参考‘管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–非公认会计准则财务指标调节’了解更多详情。
(2)合并承保收入(亏损)是SEC法规S-K第10(e)项中定义的非GAAP财务指标。与净收入(亏损)的对账是最具可比性的GAAP财务指标,如上表所示。还请参考‘管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–非公认会计准则财务指标调节’了解更多详情。





57

目 录

承销收入

按分部划分的承销收入如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 %变化 2024 2025 %变化 2024
毛保费写入:
保险 $ 1,932,435 7% $ 1,814,066 $ 3,588,337 6% $ 3,388,571
再保险 583,536 (7%) 626,170 1,722,285 1% 1,706,092
毛保费总额 $ 2,515,971 3% $ 2,440,236 $ 5,310,622 4% $ 5,094,663
分出毛保费的百分比
保险 33  % (1分) 34 % 35  % —分 35 %
再保险 41  % 2分 39 % 39  % 2分 37 %
总百分比毛保费承保分出 35  % (1分) 36 % 36  % 1分 35 %
净保费写入:
保险 $ 1,290,510 8% $ 1,194,197 $ 2,335,090 5% $ 2,216,551
再保险 344,924 (9%) 379,547 1,050,383 (3%) 1,079,266
净保费总额 $ 1,635,434 4% $ 1,573,744 $ 3,385,473 3% $ 3,295,817
已赚净保费:
保险 $ 1,032,961 8% $ 958,212 $ 2,043,047 9% $ 1,876,159
再保险 360,470 4% 346,266 691,204 1% 686,360
已赚净保费总额 $ 1,393,431 7% $ 1,304,478 $ 2,734,251 7% $ 2,562,519
参考'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–按分部划分的结果'了解有关承销收入的更多细节。

合并比率

合并比率构成如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025
%点
改变
2024 2025
%点
改变
2024
当前事故年度损失率,不包括巨灾和天气相关损失(1)
56.4  % 1.3 55.1 % 56.3  % 0.6 55.7 %
灾害和天气相关损失比率(1)
2.6  % (1.0) 3.6 % 3.2  % 0.6 2.6 %
当前事故年损失率(1)
59.0  % 0.3 58.7 % 59.5  % 1.2 58.3 %
上年度储备开发比 (1.5  %) (1.5) % (1.4  %) (1.4) %
净亏损及亏损开支比率 57.5  % (1.2) 58.7 % 58.1  % (0.2) 58.3 %
购置成本比 19.8  % (0.5) 20.3 % 19.8  % (0.5) 20.3 %
一般及行政费用率(2)
11.6  % 0.2 11.4 % 11.6  % (0.6) 12.2 %
合并比率 88.9  % (1.5) 90.4 % 89.5  % (1.3) 90.8 %
(1)当前事故年度损失率、巨灾和天气相关损失率和当前事故年度损失率,不包括巨灾和天气相关损失,是SEC法规S-K第10(e)项中定义的非GAAP财务指标。上文提供了与最具可比性的GAAP财务指标、净损失和损失费用比率的对账,并讨论了这些项目列报的基本原理,见'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–非公认会计准则财务指标调节'.
(二)一般及行政费用率包含未分配至承保分部的公司费用1.9%和2.1% for截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止三个月,升幅分别为2.0%2.1%FOr分别截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止六个月。参考‘管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–其他费用(收入),净额’了解更多详情。
参考'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–按分部划分的结果'了解有关承保费用的更多细节。

58

目 录


按分部划分的结果

保险板块

保险分部业绩如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 %变化 2024 2025 %变化 2024
收入:
毛保费承保 $ 1,932,435 7% $ 1,814,066 $ 3,588,337 6% $ 3,388,571
净保费 1,290,510 8% 1,194,197 2,335,090 5% 2,216,551
已赚净保费 1,032,961 8% 958,212 2,043,047 9% 1,876,159
其他保险相关收入(损失)
6 奈米 (61) 162 奈米 (39)
费用:
当前事故年度净损失和损失费用 (576,986) (542,591) (1,153,052) (1,039,455)
上年度储备发展 15,216 29,194
购置成本 (194,912) (188,026) (388,933) (364,055)
与承销相关的一般和行政费用 (124,646) (111,894) (244,238) (233,981)
承销收入 $ 151,639 $ 115,640 $ 286,180 $ 238,629
比率:
%点
改变
%点
改变
当前事故年度损失率,不包括巨灾和天气相关损失 52.3  % 0.5 51.8 % 52.3  % 0.4 51.9 %
灾害和天气相关损失比率 3.6  % (1.2) 4.8 % 4.1  % 0.6 3.5 %
当前事故年损失率 55.9  % (0.7) 56.6 % 56.4  % 1.0 55.4 %
上年度储备开发比 (1.5  %) (1.5) % (1.4  %) (1.4) %
净亏损及亏损开支比率 54.4  % (2.2) 56.6 % 55.0  % (0.4) 55.4 %
购置成本比 18.9  % (0.7) 19.6 % 19.0  % (0.4) 19.4 %
承销相关一般及行政费用率 12.0  % 0.3 11.7 % 12.0  % (0.5) 12.5 %
合并比率 85.3  % (2.6) 87.9 % 86.0  % (1.3) 87.3 %
nm –没有意义

59

目 录

毛保费

按业务划分的毛保费如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 %变化 2025 2024 %
改变
物业 $ 645,476  32  % $ 641,147 36 % 1% $ 1,140,894  31  % $ 1,119,982 33 % 2%
专业线 343,370  18  % 299,087 16 % 15% 600,529  17  % 535,752 16 % 12%
责任 365,542  19  % 311,563 17 % 17% 669,300  19  % 599,268 18 % 12%
赛博 136,562  7  % 164,518 9 % (17%) 250,507  7  % 297,454 9 % (16%)
海洋和航空 224,393  12  % 219,850 12 % 2% 491,544  14  % 481,860 14 % 2%
事故与健康 126,985  7  % 101,243 6 % 25% 251,826  7  % 205,849 6 % 22%
信用和政治风险 90,107  5  % 76,658 4 % 18% 183,737  5  % 148,406 4 % 24%
合计 $ 1,932,435  100  % $ 1,814,066 100 % 7% $ 3,588,337  100  % $ 3,388,571 100 % 6%

截至2025年6月30日止三个月毛保费收入增加1.18亿美元,或7%(1.16亿美元,或6%,按固定汇率计算(1)),与截至2024年6月30日的三个月相比。增加的是主要归因于lia能力、专业线路、事故和健康、信贷和政治风险、海洋和航空以及财产线路,部分被网络线路的减少所抵消。

负债额度的增加是由新的美国超额伤亡业务和两个重要合同的续签时间推动的。

专业条线的增长是由于新的美国设计专业、Allied Health和环境业务、更高水平的交易负债业务、新项目业务的活动以及与续订项目业务相关的更高水平的保费。

事故和健康线的增加归因于更高的水平与续保宠物保险业务相关的保费和增加费率以及新的宠物保险业务.

T信贷和政治风险额度的增加是由与续保担保计划业务和劳埃德新的政治风险业务相关的更高保费水平推动的。

海洋和航空航线的增加归因于新的海洋近海可再生能源和海洋货运业务,以及主要与以航线滑准基写的航空业务相关的溢价调整,部分被与海洋战争业务相关的较低溢价水平和海洋能源业务的重大合同续签时间所抵消。

物业线的增加是由于新计划和在岸renewable能源业务,连同与更新陆上可再生能源业务相关的较高溢价水平,以及三个月的正溢价调整结束2025年6月30日与程序业务相关,部分被超额和盈余额度市场的机会减少以及与与comp相关的以行滑准基写的业务相关的较低保费水平所抵消病态的市场状况。

网络线路的减少是归因于取消了两个重要的计划,部分被截至2024年6月30日止三个月与以行滑准基写的业务相关的负保费调整所抵消。

截至2025年6月30日止六个月毛保费收入增加2亿美元,或6%, 与截至2024年6月30日的六个月相比。增加的是主要归因于责任、专业险种、事故和健康、信贷和政治风险、财产以及海洋和航空险种,部分被网络减少所抵消



(1)以固定货币为基础列报的金额是SEC条例S-K第10(e)项定义的非公认会计原则财务指标。固定货币基础是通过将当年的平均外汇汇率应用于上一年的余额来计算的。叙述中省略了在固定货币基础上不变的差异。

60

目 录

负债、专业额度、事故和健康、信贷和政治风险、财产、海洋和航空额度的增长是由新业务推动的。

负债额度的增加还受到与美国超额意外险业务相关的有利利率变化、两份重要合同的续签时间以及与计划业务相关的更高水平的保费的推动,但部分被美国主要意外险业务的减少所抵消,这归因于为重新定位投资组合而采取的承保行动和不续签。
意外险和健康险的增加也归因于与续保宠物保险业务相关的更高的保费水平和费率增加。

信贷和政治风险的增加临es受到与续保担保计划业务相关的更高保费水平的推动。

物业线的增加也是由于positive截至2025年6月30日止六个月的保费调整与prog有关ram业务,以及更高水平的溢价associ与更新的陆上可再生能源业务,部分关闭t由于超额和盈余额度市场的机会减少,以及与竞争性市场条件相关的基于行滑基础的业务相关的保费水平降低。

海洋和航空航线的增长还归因于主要与以航线滑准基写的航空业务相关的保费调整,部分被与海洋战争业务相关的较低保费水平以及航空战争和海洋能源业务的续签时间所抵消。

网络线路的减少与两个重要项目的取消有关,部分被截至2024年6月30日止六个月与以线路条为基础写入的业务相关的负保费调整所抵消。

分出保费书面

截至2025年6月30日止三个月的分出保费为6.42亿美元,占毛保费的33%,而截至2024年6月30日止三个月的分出保费为6.2亿美元,占毛保费的34%。 分出保费增长2200万美元,增幅为4%,主要受意外和健康增长、专业线,部分被房地产和网络线路的减少所抵消。

与截至2024年6月30日止三个月相比,意外险和健康险的增加归因于新的配额份额条约以及截至2025年6月30日止三个月的毛保费增加。

专业险种的增加反映了截至2025年6月30日止三个月的毛保费与截至2024年6月30日止三个月相比的增加。

T财产线的减少是由于重组了一项重要的现有配额份额条约。

网络业务的减少反映了截至2025年6月30日止三个月的毛保费与截至2024年6月30日止三个月相比的减少。

截至2025年6月30日止六个月的分出保费为12.53亿美元,占毛保费的35%,而截至2024年6月30日止六个月的分出保费为11.72亿美元,占毛保费的35%。分出保费增加8100万美元,即7%,主要是由于事故和健康、责任、信用和政治风险、专业险种和网络险种的增加,部分被财产、海运和航空险种的减少所抵消。

与截至2024年6月30日止六个月相比,意外险和健康险的增加归因于新的配额份额条约以及截至2025年6月30日止六个月的毛保费增加。

负债额度的增加反映了截至2025年6月30日止六个月的毛保费与截至2024年6月30日止六个月相比有所增加,部分被一项重要的现有配额份额条约的重组所抵消

与截至2024年6月30日止六个月相比,信贷和政治风险、专业额度的增加反映了截至2025年6月30日止六个月的毛保费增加。

61

目 录

网络险种增加是由于截至2025年6月30日止六个月与超额损失条约相关的成本高于截至2024年6月30日止六个月,部分被截至2025年6月30日止六个月与截至2024年6月30日止六个月的毛保费减少所抵消。

财产险种减少是由于重组了一项重要的现有配额份额条约,但与截至2024年6月30日止六个月相比,截至2025年6月30日止六个月的毛保费增加部分抵消了这一影响。

海运和航空航线的减少是由于截至2024年6月30日止六个月与损失和损失费用相关的恢复保费。

已赚净保费

分业务业务赚取的净保费如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024
%
改变
2025 2024
%
改变
物业 $ 332,581  32  % $ 274,069 28 % 21% $ 650,915  32  % $ 527,662 28 % 23%
专业线 211,837  21  % 199,894 21 % 6% 414,479  20  % 396,474 21 % 5%
责任 128,055  12  % 120,138 13 % 7% 246,207  12  % 244,778 13 % 1%
赛博 79,165  8  % 86,289 9 % (8%) 158,372  8  % 169,148 9 % (6%)
海洋和航空 154,643  15  % 160,084 17 % (3%) 309,589  15  % 299,374 16 % 3%
事故与健康 80,360  8  % 87,700 9 % (8%) 169,503  8  % 171,957 9 % (1%)
信用和政治风险 46,320  4  % 30,038 3 % 54% 93,982  5  % 66,766 4 % 41%
合计 $ 1,032,961  100  % $ 958,212 100 % 8% $ 2,043,047  100  % $ 1,876,159 100 % 9%

与截至2024年6月30日的三个月相比,截至2025年6月30日的三个月的净保费收入增加了7500万美元,即8%。

这一增长主要是由于财产、事故和健康、信贷和政治风险、专业险种和负债险种的毛保费收入增加,以及网络和财产险种的分出保费收入减少。这些金额被意外和健康险种赚取的分出保费增加以及网络险种赚取的毛保费减少部分抵消。

截至2025年6月30日止六个月的净保费收入较截至2024年6月30日止六个月增加1.67亿美元,即9%。

这一增长主要是由于物业、信贷和政治风险以及专业业务的毛保费收入增加,以及网络、海运和航空以及专业业务的分出保费收入减少。这些金额被网络线路赚取的毛保费减少以及信贷和政治风险额度赚取的分出保费增加部分抵消。

损失率

赔付率构成如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
2025 %点
改变
2024 2025 %点
改变
2024
当前事故年损失率 55.9  % (0.7) 56.6 % 56.4  % 1.0 55.4 %
上年度储备开发比 (1.5  %) (1.5) % (1.4  %) (1.4) %
损失率 54.4  % (2.2) 56.6 % 55.0  % (0.4) 55.4 %



62

目 录

C当前事故年损失率

截至2025年6月30日止三个月,本事故年度损失率由截至2024年6月30日止三个月的56.6%降至55.9%。

与2024年同期相比,截至2025年6月30日止三个月的当前事故年度损失率有所下降,这是受到较低水平的巨灾和天气相关损失的影响。在截至2025年6月30日的三个月中,巨灾和天气相关损失(扣除再保险)为3600万美元,即3.6个百分点,主要归因于与天气相关的事件。相比之下,在截至2024年6月30日的三个月中,灾害和与天气相关的损失为4600万美元,即4.8个百分点,归因于与天气相关的事件。

调整大灾影响和天气相关损失,当期事故年度损失率增至 截至2025年6月30日止三个月的52.3%,而截至2024年6月30日止三个月的51.8%,主要是由于大多数业务线的亏损趋势超过定价的影响,部分被业务组合的变化所抵消,该变化归因于最近几个期间写入的物业业务增加,这与相对较低的亏损率相关。

截至2025年6月30日止六个月的当前事故年度损失率从截至2024年6月30日止六个月的55.4%增至56.4%。

与2024年同期相比,截至2025年6月30日止六个月的当前事故年度损失率增加,是受到更高水平的巨灾和天气相关损失的影响。截至2025年6月30日的六个月期间,巨灾和天气相关损失(扣除再保险)为8400万美元,即4.1个点,其中包括3050万美元,即1.5个点归因于加州野火。其余损失主要归因于其他与天气有关的事件。相比之下,在截至2024年6月30日的六个月中,灾害和与天气相关的损失为6500万美元,即3.5个百分点,归因于与天气相关的事件。

调整大灾影响和天气相关损失,当期事故年度损失率增至 截至2025年6月30日止六个月的52.3%,而截至2024年6月30日止六个月的51.9%,主要是由于大多数业务线的亏损趋势超过定价的影响,部分被业务组合的变化所抵消,该变化归因于最近几个期间写入的物业业务增加,这与相对较低的亏损率有关。

上年度储备发展

见合并财务报表项目1、附注6‘损失准备金和损失费用’有关按分段、储备等级和事故年份划分的上一年度储备开发的详细信息。

购置成本比

收购成本比率由截至2024年6月30日止三个月的19.6%下降至截至2025年6月30日止三个月的18.9%,主要与意外及健康、网络及财产业务的分出佣金增加有关。

截至2025年6月30日止三个月的可变购置成本毛额与截至2024年6月30日止三个月的可变购置成本毛额一致,这与业务组合的变化有关,原因是最近几个期间写入的事故和健康、财产以及信贷和政治风险业务增加,但在很大程度上被最近几个期间写入的网络业务减少所抵消。

收购成本比率从截至2024年6月30日止六个月的19.4%下降至截至2025年6月30日止六个月的19.0%,主要与事故和健康、网络、海洋和航空以及财产险种的分出佣金增加有关。

截至2025年6月30日止六个月的可变购置成本毛额与截至2024年6月30日止六个月的可变购置成本毛额一致,这与业务组合的变化有关,原因是最近几个期间写入的事故和健康、财产以及信贷和政治风险业务增加,但在很大程度上被最近几个期间写入的网络业务减少所抵消。



63

目 录

承销相关一般及行政费用率

与承销相关的一般及行政费用率从截至2024年6月30日止三个月的11.7%增至截至2025年6月30日止三个月的12.0%,主要推动与新承销团队相关的人员成本、信息技术成本和专业费用增加,部分被已赚取的净保费增加所抵消。

与承销相关的一般及行政费用率从截至2024年6月30日止六个月的12.5%下降至截至2025年6月30日止六个月的12.0%,主要受已赚净保费增加的推动,但部分被与新承销团队相关的人员成本增加所抵消。



64

目 录

再保险板块

再保险分部的业绩如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 %变化 2024 2025 %变化 2024
收入:
毛保费承保 $ 583,536 (7%) $ 626,170 $ 1,722,285 1% $ 1,706,092
净保费 344,924 (9%) 379,547 1,050,383 (3%) 1,079,266
已赚净保费 360,470 4% 346,266 691,204 1% 686,360
其他保险相关收入 8,656 1% 8,587 12,078 (29%) 16,906
费用:
当前事故年度净损失和损失费用 (244,997) (223,397) (472,793) (455,204)
上年度储备发展 5,013 8,972
购置成本 (80,985) (77,065) (151,544) (155,290)
与承销相关的一般和行政费用 (10,595) (8,874) (21,441) (24,580)
承销收入
$ 37,562 $ 45,517 $ 66,476 $ 68,192
比率:
%点
改变
%点
改变
当前事故年度损失率,不包括巨灾和天气相关损失 67.9  % 3.7 64.2 % 68.2  % 2.2 66.0 %
灾害和天气相关损失比率 0.1  % (0.2) 0.3 % 0.2  % (0.1) 0.3 %
当前事故年损失率 68.0  % 3.5 64.5 % 68.4  % 2.1 66.3 %
上年度储备开发比 (1.4  %) (1.4) % (1.3  %) (1.3) %
净亏损及亏损开支比率 66.6  % 2.1 64.5 % 67.1  % 0.8 66.3 %
购置成本比 22.5  % 0.2 22.3 % 21.9  % (0.7) 22.6 %
承销相关一般及行政费用率 2.9  % 0.4 2.5 % 3.1  % (0.5) 3.6 %
合并比率 92.0  % 2.7 89.3 % 92.1  % (0.4) 92.5 %


65

目 录

毛保费

按业务划分的毛保费如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024
%
改变
2025 2024
%
改变
责任 $ 168,566  29  % $ 169,933 27 % (1%) $ 421,637  24  % $ 388,108 23 % 9%
专业线 171,851  29  % 203,001 32 % (15%) 360,296  21  % 349,833 21 % 3%
电机 26,066  4  % 26,039 4 % —% 150,445  9  % 178,184 10 % (16%)
事故与健康 22,337  4  % 32,376 5 % (31%) 303,692  18  % 343,169 20 % (12%)
信用和担保 116,290  20  % 88,281 14 % 32% 320,956  19  % 252,324 15 % 27%
农业 55,256  9  % 74,290 12 % (26%) 104,157  6  % 113,791 7 % (8%)
海洋和航空 18,871  3  % 22,881 4 % (18%) 52,365  3  % 69,015 4 % (24%)
合计 579,237  98  % 616,801 98 % (6%) 1,713,548  100  % 1,694,424 100 % 1%
径流线
灾难 249  1  % 4,491 2 % (94%) 1,216    % 5,913 % (79%)
物业 848    % 2,013 % (58%) 2,493    % 1,857 % 34%
工程 3,202  1  % 2,865 % 12% 5,028    % 3,898 % 29%
径流线总数 4,299  2  % 9,369 2 % (54%) 8,737    % 11,668 % (25%)
合计 $ 583,536  100  % $ 626,170 100 % (7%) $ 1,722,285  100  % $ 1,706,092 100 % 1%

截至2025年6月30日止三个月的毛保费较截至2024年6月30日止三个月减少4300万美元,或7%。减少的主要原因是专业线,农业文化、事故和健康、灾难、海洋和航空、责任和财产额度,部分被信贷和担保以及汽车额度的增加所抵消。

专业线的减少归因于第e截至2025年6月30日止三个月的两份重要合约的续期时间和负溢价调整,原因是客户保留与正溢价调整截至2024年6月30日止三个月的应收账款归属于时间安排。

农业线的减少是由于不续签一项重大合同和n截至2025年6月30日止三个月的负保费调整与具有挑战性的市场条件相关,部分被新业务和续期时间所抵消。

意外险和健康险的下降是由于截至2025年6月30日止三个月的保费水平低于截至2024年6月30日止三个月与重大短期医疗计划相关的保费水平,以及由于竞争加剧导致的未续期。

海运和航空航线减少与航线规模减少有关,原因是客户保留截至2025年6月30日止三个月的海运业务竞争加剧和负保费调整,而截至2024年6月30日止三个月的正保费调整。

负债额度的减少是由于客户保留导致的未续期以及几份合同的险种规模减少,这在很大程度上被劳合社新的一般责任业务和新的工人赔偿业务所抵消,以及与截至2024年6月30日的三个月相比,截至2025年6月30日的三个月的正保费调整水平更高。

信贷和担保额度的增加是由于与截至2024年6月30日止三个月相比,截至2025年6月30日止三个月的保费调整水平较高,加上新的信贷业务,部分被重要信贷合同的额度规模减少所抵消。


66

目 录

截至2025年6月30日止三个月的毛保费与截至2024年6月30日止三个月的汽车线路毛保费相当,原因是几份合同的续签时间安排,但很大程度上被非比例英国业务竞争加剧导致的未续签以及较低水平的正保费调整所抵消。

与截至2024年6月30日的六个月相比,截至2025年6月30日的六个月的毛保费增加了1600万美元,即1%(按固定汇率计算为4000万美元,即2%)。增加的主要原因是信贷和担保、责任、专业额度,但被事故和健康、汽车、海运和航空、农业和巨灾额度的减少部分抵消。

信贷和担保额度的增加是由于新业务、截至2025年6月30日止六个月的保费调整水平高于截至2024年6月30日止六个月的信贷业务、以及信贷合同的额度规模增加。

负债额度的增加是由于续约的时间安排、劳合社新的一般责任业务和新的工人赔偿业务、与截至2024年6月30日的六个月相比,截至2025年6月30日的六个月的正保费调整水平更高,以及劳合社重组了一份重要合同,部分被几份合同的行规模减少和未续约所抵消。

专业线路的增加主要归因于新的网络业务,部分被不续订和线路规模减少所抵消。

事故险和健康险的减少是由于竞争加剧导致的线路规模减少和未续签、截至2025年6月30日止六个月的保费水平低于截至2024年6月30日止六个月与重大短期医疗计划相关的保费水平以及截至2025年6月30日止六个月的负保费调整,而截至2024年6月30日止六个月的正保费调整,部分被几个重要合同的续签时间所抵消。

电机线路减少的原因是,由于非比例英国业务的竞争加剧,线路尺寸减少和未续签,以及重大比例合同的续签时间,部分被与大额配额份额合同相关的积极溢价调整以及与有利市场条件相关的非比例业务所抵消。

海运和航空航线减少是由于客户保留和海运业务竞争加剧导致的航线规模减少和不续签。

农业业务的减少是由于截至2025年6月30日止六个月的重大合同未续签以及与充满挑战的市场条件相关的负溢价调整,部分被新业务所抵消。


67

目 录

分出保费书面

截至2025年6月30日止三个月的分出保费为截至2024年6月30日止三个月,毛保费收入为2.39亿美元,占毛保费收入的41%,相比之下,毛保费收入为2.47亿美元,占毛保费收入的39%.分出保费减少800万美元,即3%,主要是受by专业额度的减少,部分被负债、信贷和担保额度的增加所抵消。

专业线的减少 反映截至2025年6月30日止三个月的毛保费较截至2024年6月30日止三个月有所下降,以及与战略资本合作伙伴重组重大配额份额转分让条约.

负债额度的增加反映了与战略资本合作伙伴重组了一项重要的配额份额退让条约。

信贷和担保额度的增加反映了截至2025年6月30日止三个月的毛保费与截至2024年6月30日止三个月相比的增加。

截至2025年6月30日止六个月的分出保费为6.72亿美元,占毛保费的39%,而截至2024年6月30日止六个月的分出保费为6.27亿美元,占毛保费的37%。分出保费承保增加4500万,即7%,主要受责任、信贷和担保以及专业险种增加的推动,部分被电机、事故和健康险种的减少所抵消。

负债、信贷和担保以及专业额度的增加反映了截至2025年6月30日止六个月的毛保费与截至2024年6月30日止六个月相比有所增加,以及与战略资本合作伙伴重组了重要的配额份额转分权条约。

电机线路的减少反映了与截至2024年6月30日止六个月相比,截至2025年6月30日止六个月的毛保费收入减少,以及与战略资本合作伙伴重组了两项重要的配额份额转分条约。

与截至2024年6月30日止六个月相比,意外险和健康险的减少反映了截至2025年6月30日止六个月的毛保费减少。


68

目 录

已赚净保费

分业务业务赚取的净保费如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025    2024    %变化 2025    2024    %变化
责任 $ 80,684  22  % $ 80,729 23 % —% $ 154,824  22  % $ 165,148 24 % (6%)
专业线 51,829  14  % 42,727 12 % 21% 95,005  14  % 79,622 12 % 19%
电机 32,255  9  % 31,297 9 % 3% 61,532  9  % 63,120 9 % (3%)
事故与健康 81,110  23  % 81,813 24 % (1%) 150,097  22  % 162,829 24 % (8%)
信用和担保 75,983  21  % 61,303 18 % 24% 139,021  20  % 117,101 17 % 19%
农业 21,862  6  % 27,483 8 % (20%) 53,946  8  % 50,967 7 % 6%
海洋和航空 12,567  3  % 13,420 4 % (6%) 28,267  4  % 32,320 5 % (13%)
合计 356,290  98  % 338,772 98 % 5% 682,692  99  % 671,107 98 % 2%
径流线
灾难 (6)   % 3,946 1 % (100%) 979    % 7,429 1 % (87%)
物业 962    % 1,515 % (37%) 2,464    % 4,631 1 % (47%)
工程 3,224  2  % 2,033 1 % 59% 5,069  1  % 3,193 % 59%
径流线总数 4,180  2  % 7,494 2 % (44%) 8,512  1  % 15,253 2 % (44%)
合计 $ 360,470  100  % $ 346,266 100 % 4% $ 691,204  100  % $ 686,360 100 % 1%

截至2025年6月30日止三个月的净保费收入较截至2024年6月30日止三个月增加1400万美元,即4%。

这一增长主要是由信贷和担保以及专业险种的毛保费收入增长推动的。这些金额被信贷和担保额度中赚取的分出保费增加以及农业额度中赚取的毛保费减少部分抵消。

与截至2024年6月30日的六个月相比,截至2025年6月30日的六个月的净保费收入增加了500万美元,即1%(按固定汇率计算为1200万美元,即2%)。

这一增长主要是由信贷和担保以及专业险种的毛保费收入增长推动的。这些金额被信贷和担保、专业额度和责任额度中赚取的分出保费的增加以及意外和健康以及巨灾额度中赚取的毛保费的减少部分抵消。

其他保险相关收入(亏损)

其他保险相关收入为三个月和六个月结束2025年6月30日900万美元和1200万美元,分别,与其他保险相关收入相比三个月和六个月结束2024年6月30日900万美元和1700万美元,分别,主要与与战略资本合作伙伴的安排相关的费用有关。


69

目 录

损失率

赔付率构成如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 %点
改变
2024 2025 %点
改变
2024
当前事故年损失率 68.0  % 3.5 64.5 % 68.4  % 2.1 66.3 %
上年度储备开发比 (1.4  %) (1.4) % (1.3  %) (1.3) %
损失率 66.6  % 2.1 64.5 % 67.1  % 0.8 66.3 %

当前事故年损失率

截至2025年6月30日止三个月的当前事故年度损失率从截至2024年6月30日止三个月的64.5%增至68.0%。

截至2025年6月30日止三个月,巨灾和天气相关损失(扣除再保险)为20万美元。相比之下,在截至2024年6月30日的三个月中,灾害和与天气相关的损失为100万美元,即0.3个百分点,归因于与天气相关的事件。

经巨灾和天气相关损失的影响调整,截至2025年6月30日止三个月的当前事故年度损失率从截至2024年6月30日止三个月的64.2%增加至67.9%,主要是由于较高的损失率以及大多数业务领域的损失趋势超过定价的影响,部分被业务组合的变化所抵消,该变化归因于最近几个期间写入的信贷和担保业务的增加,这与截至2025年6月30日止三个月的相对较低的损失率有关。此外,截至2024年6月30日止三个月的当前事故年度损失率受益于海运和航空航线的损失体验改善,部分被工程航线的损失体验升高所抵消。

截至2025年6月30日止六个月的当前事故年度损失率从截至2024年6月30日止六个月的66.3%增至68.4%。

截至2025年6月30日的六个月期间,加州野火造成的巨灾和天气相关损失(扣除再保险)为200万美元,即0.2个百分点。相比之下,在截至2024年6月30日的六个月中,灾害和与天气相关的损失为200万美元,即0.3个百分点,归因于与天气相关的事件。

根据巨灾和天气相关损失的影响进行调整,截至2025年6月30日止六个月的当前事故年度损失率从截至2024年6月30日止六个月的66.0%增加至68.2%,主要是由于负债、事故和健康业务线的损失率较高,以及所有业务线的损失趋势超过定价的影响,部分被业务组合的变化所抵消,该变化归因于最近几个期间写入的信贷和担保业务的增加,这与截至2025年6月30日止六个月的相对较低的损失率有关。此外,截至2024年6月30日止六个月的当前事故年度损失率受到海洋和航空以及工程线损失经验升高的影响。

上年度储备发展

见合并财务报表项目1、附注6‘损失准备金和损失费用’有关按分段、储备等级和事故年份划分的上一年度储备开发的详细信息。

购置成本比

截至2025年6月30日止三个月的收购成本率为22.5%,与截至2024年6月30日止三个月的22.3%相当,主要与信贷和担保增加导致业务组合变化相关的总收购成本增加有关,以及与相对较高的总收购成本率相关的最近期间写入的专业业务业务,大部分被主要在事故和健康方面的损失敏感特征以及信贷和担保额度的调整所抵消,连同业务组合变化对信贷和担保增加驱动的转分保合同的影响,以及近几期写入的专业条线业务。


70

目 录

收购成本率从截至2024年6月30日止六个月的22.6%下降至截至2025年6月30日止六个月的21.9%,主要与2024年主要在负债项目中的损失敏感特征导致的调整增加有关,部分被信贷和担保增加导致的业务组合变化相关的总收购成本增加所抵消,以及与相对较高的收购成本率相关的最近期间写入的专业项目业务。

承销相关一般及行政费用率

与承销相关的一般和行政费用从截至2024年6月30日止三个月的2.5%增至截至2025年6月30日止三个月的2.9%,主要推动与战略资本合作伙伴安排相关的费用在截至2025年6月30日止三个月减少1360万美元,而截至2024年6月30日止三个月为1440万美元,部分被已赚净保费的增加所抵消。

与承销相关的一般及行政开支由截至2024年6月30日止六个月的3.6%下降至截至2025年6月30日止六个月的3.1%,主要受人员成本下降及已赚净保费增加所推动。



71

目 录


投资净收益和投资净收益(亏损)

投资净收益

按主要资产类别划分的现金和投资组合净投资收益如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 %变化 2024 2025 %变化 2024
固定期限 $ 149,861 (3%) $ 154,023 $ 296,572 1% $ 293,419
其他投资 18,479 29% 14,301 40,889 奈米 19,974
股本证券 3,155 3% 3,057 6,363 9% 5,819
抵押贷款 5,956 (35%) 9,108 12,824 (30%) 18,237
现金及现金等价物 16,649 21% 13,733 50,028 83% 27,395
短期投资 541 (86%) 3,766 2,527 (65%) 7,229
总投资收益 194,641 (2%) 197,988 409,203 10% 372,073
投资费用 (7,344) 5% (7,013) (14,194) 3% (13,715)
投资净收益 $ 187,297 (2%) $ 190,975 $ 395,009 10% $ 358,358
税前收益率:(1)
固定期限 4.8  % 4.5 % 4.7  % 4.4 %
nm-意义不大
(1)税前收益率按年化净投资收益除以平均月末摊余成本余额计算。

固定期限

截至2025年6月30日止三个月和六个月的固定期限应占投资收益净额分别为1.5亿美元和2.97亿美元,而截至2024年6月30日止三个月和六个月的固定期限应占投资收益净额分别为1.54亿美元和2.93亿美元。与2024年同期相比,截至2025年6月30日止三个月的减少是由于与Enstar的LPT交易相关的固定期限资产减少。与2024年同期相比,截至2025年6月30日止六个月的收益率上升是由于收益率上升,部分抵消了与Enstar的LPT交易相关的固定期限资产减少。

其他投资
其他投资净投资收益如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
多策略、直接借贷、私募股权和房地产基金
$ 12,431 $ 14,145 $ 27,601 $ 17,480
其他私人持有的投资 6,048 146 12,704 2,484
CLO-股票 10 584 10
其他投资净投资收益合计
$ 18,479 $ 14,301 $ 40,889 $ 19,974
其他投资的税前回报(1)
2.0  % 1.5 % 4.4  % 2.1 %
(1)税前回报on其他投资的计算方法是将其他投资的净投资收益总额除以所示期间的平均月末公允价值余额。

截至2025年6月30日止三个月和六个月的归属于其他投资的净投资收益分别增加至1800万美元和4100万美元,而截至2024年6月30日止三个月和六个月的归属于其他投资的净投资收益分别为1400万美元和2000万美元。与2024年同期相比,截至2025年6月30日的三个月和六个月的增长主要与其他私人持有的投资、房地产和直接贷款基金的更高回报有关。

72

目 录

净投资收益(亏损)

投资净收益(损失)如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
出售投资:
固定期限、短期投资、现金及现金等价物
$ (8,279) $ (46,405) $ (37,880) $ (75,938)
股本证券 1,313  28,510  22,914
  (6,966) (46,405) (9,370) (53,024)
(增加)减少预期信用损失准备,固定期限,可供出售
(859) (394) (1,104) 6,128
(增加)减少预期信贷损失准备、抵押贷款
(1,473) (12,569) (3,958) (14,428)
减值损失(1)
(400) (156) (2,326) (164)
投资衍生工具公允价值变动
(1,035) 228 (1,451) 1,023
股本证券未实现净收益(亏损) 54,201  5,817 31,671  (2,222)
投资净收益(亏损)
$ 43,468  $ (53,479) $ 13,462  $ (62,687)
(1)与我们打算出售证券的情况有关,或者更有可能的是,我们将被要求在其预期恢复之前出售证券。

关于出售投资和股本证券的未实现净收益(亏损)

通常,当特定发行的相对价值、信用质量或期限发生变化时,就会发生个别证券的出售。我们还可能出售证券以重新平衡我们的投资组合,以改变对特定资产类别或行业的敞口。

截至2025年6月30日止三个月和六个月的净投资收益分别为4300万美元和1300万美元,而截至2024年6月30日止三个月和六个月的净投资损失分别为5300万美元和6300万美元。

截至2025年6月30日止三个月,净投资收益主要是由于股本证券的未实现净收益,部分被出售公司债务和代理RMBS的已实现净亏损所抵消。截至2024年6月30日止三个月,净投资亏损主要是由于出售代理RMBS、美国政府和公司债务证券的已实现净亏损,部分被股本证券的未实现净收益所抵消。

截至2025年6月30日止六个月,净投资收益主要是由于权益证券的未实现净收益和出售权益证券的已实现净收益,部分被出售公司债务、代理机构RMBS和美国政府证券的已实现净亏损所抵消。截至2024年6月30日止六个月,净投资亏损主要是由于出售美国政府、机构RMBS和公司债务证券的已实现净亏损,部分被出售股本证券的已实现净收益所抵消。

(增加)减少预期信用损失准备,固定期限,可供出售

对于六个月结束2024年6月30日,预期信贷损失准备金减少600万美元,主要与出售证券有关。参见合并财务报表附注3(i)'投资'.

(增加)减少预期信贷损失准备、抵押贷款

截至2025年6月30日的三个月和六个月,预期信贷损失准备金分别增加了100万美元和400万美元,主要与暴露于办公部门的商业物业有关。截至2024年6月30日的三个月和六个月,预期信贷损失准备金分别增加了1300万美元和1400万美元,主要与暴露于办公部门的商业物业有关。参见合并财务报表附注3(d)'投资'.

73

目 录

总回报
现金和投资总回报如下:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
投资净收益 $ 187,297 $ 190,975 $ 395,009 $ 358,358
投资净收益(亏损)
43,468 (53,479) 13,462 (62,687)
固定期限未实现净收益(损失)变动(1)
142,257 21,232 277,817 (30,731)
权益法投资的收益利息
(705) 7,900 1,586 9,069
合计 $ 372,317 $ 166,628 $ 687,874 $ 274,009
平均现金和投资(2)
$ 16,520,011 $ 16,932,010 $ 17,191,155 $ 16,887,183
税前,平均现金和投资总回报率:
包括投资相关的外汇变动 2.3  % 1.0 % 4.0  % 1.6 %
不包括与投资相关的外汇变动(3)
1.7  % 1.0 % 3.2  % 1.8 %
(1)固定期限未实现净收益(损失)的变化计算方法为期末未实现净收益(损失)减去上期末未实现净收益(损失)。
(2)平均现金和投资余额为每月公允价值余额的平均数。
(3)税前、平均现金和投资总回报率(不包括外汇变动)是SEC法规S-K第10(e)项中定义的非GAAP财务指标。与税前、平均现金和投资总回报率(最具可比性的GAAP财务指标)的对账包括外汇(损失)gaiNS为9700万美元和(5)百万美元分别截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止三个月的外汇(亏损)息NS为1.44亿美元和(30)百万美元分别截至2025年6月30日和2024年6月30日止六个月。



























74

目 录


其他费用(收入),净额

下表汇总了其他费用(收入),净额:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 %变化 2024 2025 %变化 2024
公司开支 $ 25,837  (7%) $ 27,673 $ 54,562  2% $ 53,252
汇兑损失(收益) 94,885  奈米 (7,384) 151,920  奈米 (30,936)
利息支出和融资成本 16,586  (2%) 17,010 33,158  (3%) 34,157
所得税费用(收益) 56,199  39% 40,547 100,521  奈米 (84,107)
合计 $ 193,507  $ 77,846 $ 340,161  $ (27,634)
nm –没有意义

企业开支

公司费用包括支持我们在全球范围内的保险和再保险业务所必需的控股公司成本,以及与作为上市公司运营相关的成本。

公司开支占已赚净保费的百分比由截至2024年6月30日止三个月的公司开支2.1%下降至截至2025年6月30日止三个月的1.9%,主要受专业费用减少及已赚净保费增加所带动。

按已赚净保费百分比计算,截至2025年6月30日止六个月的公司开支为2.0%,与截至2024年6月30日止六个月的公司开支为2.1%相当,主要受信息技术成本增加的推动,但在很大程度上被与战略资本合作伙伴的安排相关的费用减少所抵消。

外汇损失(收益)

截至2025年6月30日止三个月的汇兑损失为9500万美元,反映了美元疲软对以欧元、英镑和加元计价的保险相关负债净额重新计量的影响。

截至2025年6月30日止六个月的外汇损失为1.52亿美元,反映了美元疲软对以英镑、欧元和加元计价的保险相关负债净额重新计量的影响。

截至2024年6月30日止三个月的外汇收益为700万美元,反映了美元走强对以欧元、澳元和加元计价的保险相关负债净额重新计量的影响,部分被美元走弱对以英镑计价的保险相关负债净额的重新计量所抵消。

截至2024年6月30日止六个月的汇兑收益为3100万美元,反映了美元走强对以欧元、加元和澳元计价的保险相关负债净额重新计量的影响,部分被美元走弱对以日元计价的保险相关负债净额的重新计量所抵消。

利息费用和融资成本

利息费用和融资成本与2024年和2023年收到的优先无抵押票据、次级次级票据和联邦Home Loan预付款(“FHLB预付款”)到期利息有关。


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目 录

所得税费用(收益)

所得税费用(收益)主要来自我们全球业务的收入(亏损)。截至2025年6月30日止三个月和六个月,我们的实际税率分别为所得税费用(收益)除以税前收入(亏损)包括收益中的利息(亏损)权益法投资的20.1%和19.4%,截至2024年6月30日止三个月和六个月分别为16.1%和(16.1%)。根据税收管辖区之间净收入(损失)的分配情况以及其他因素,这一有效税率在不同时期可能会有所不同。

截至2025年6月30日止三个月的所得税费用为5600万美元,主要是由于我们在英国、美国、百慕大和欧洲业务的税前收入。

截至2025年6月30日止六个月的所得税开支为1.01亿美元,主要是由于我们在百慕大、英国、美国和欧洲业务的税前收入。

截至2024年6月30日止三个月的所得税费用为4100万美元,主要是由于我们在美国、英国业务的税前收入。

截至2024年6月30日止六个月的8400万美元所得税优惠是由于根据2023年《企业所得税法》确认了与未来百慕大公司所得税税率15%相关的1.63亿美元所得税优惠,部分被与我们在美国、英国和欧洲业务的税前收入相关的所得税费用所抵消。


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目 录


财务措施

我们认为,以下财务指标对于评估业绩和衡量为普通股股东创造的价值的整体增长具有重要意义:
   截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
   2025 2024 2025 2024
平均普通股权益年化回报率(1)
15.7  % 16.2 % 14.4  % 24.1 %
平均普通股权益年化经营回报率(2)
19.0  % 19.9 % 18.7  % 19.1 %
每股摊薄普通股账面价值(3)
$ 70.34 $ 59.29 $ 70.34 $ 59.29
每股普通股宣派现金股息 $ 0.44 $ 0.44 $ 0.88 $ 0.88
经股息调整后的每股摊薄普通股账面价值增加
$ 4.30 $ 2.60 $ 5.95 $ 6.11
(1)平均普通股权益年化收益率(“ROACE”)的计算方法是将当期普通股股东可获得(归属)的年化净收入(亏损)除以使用期初和期末普通股股东权益余额确定的平均普通股股东权益。
(2)平均普通股权益年化运营回报率(“Operating ROACE”)是SEC法规S-K第10(e)项中定义的非GAAP财务指标。与最具可比性的GAAP财务指标、年化ROACE的对账以及对其列报理由的讨论载于'管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析–非公认会计准则财务措施调节'.
(3)每股稀释普通股的账面价值是指普通股股东权益总额除以已发行稀释普通股的数量,采用库存股法确定。

Aver的回报年龄普通股权益和平均普通股权益经营回报率

我们的目标是产生卓越的资本回报,适当地奖励普通股股东我们承担的风险,并且只有当我们预期回报将达到或超过我们的要求时才能增加收入。我们认识到,承保周期的性质以及任何一年内大额亏损事件的频率或严重程度可能会挑战在任何特定时期实现盈利目标的能力。

ROACE反映了普通股股东可获得(归属)的净收益(亏损)的影响,包括净投资收益(亏损)、外汇损失(收益)、重组费用、权益法投资的收益利息(亏损)以及2025年百慕大递延税项净资产和2024年百慕大递延税项净资产的摊销(“百慕大递延税项”)。

与截至2024年6月30日止三个月相比,截至2025年6月30日止三个月的ROACE下降主要是由于外汇损失、平均普通股股东权益和所得税费用增加以及权益法投资的损失利息,部分被净投资收益、承销收入增加以及重组费用减少所抵消。

与截至2024年6月30日止六个月相比,截至2025年6月30日止六个月的ROACE下降主要是由于所得税费用、外汇损失、平均普通股股东权益增加以及权益法投资收益利息减少部分被净投资收益、承销收入和净投资收益增加以及重组费用减少所抵消。

经营ROACE不包括净投资收益(损失)、外汇损失(收益)、重组费用、权益法投资的收益利息(损失)和百慕大递延税的影响。

与截至2024年6月30日止三个月相比,截至2025年6月30日止三个月的经营ROACE下降,主要是由于平均普通股股东权益和所得税费用增加,但部分被承销收入增加所抵消。

与截至2024年6月30日止六个月相比,截至2025年6月30日止六个月的经营ROACE下降,主要是由于所得税费用和平均普通股股东权益增加,但部分被承销收入和净投资收入增加所抵消。


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目 录

每股稀释普通股账面价值

我们认为每股稀释普通股的账面价值是衡量普通股股东回报的适当衡量标准,因为我们认为在稀释基础上的账面价值增长最终将转化为我们股价的升值。

截至2025年6月30日止三个月,每股摊薄普通股账面价值增加5.8%,原因是期内净收益,以及在累计其他全面收益(亏损)中确认的未实现投资收益净额,部分被普通股回购和宣布的普通股股息所抵消。

截至2025年6月30日止六个月,每股摊薄普通股账面价值增加7.8%,原因是期内净收益、在累计其他全面收益(亏损)中确认的未实现投资收益净额,部分被普通股回购和宣布的普通股股息所抵消。

每股普通股宣布的现金股息和普通股回购

我们相信通过分红的方式将多余的资本返还给股东。因此,股息政策是我们为股东创造价值的一个组成部分。我们的董事会已连续二十二年批准季度普通股股息。

经股息调整后的每股稀释普通股账面价值

综合起来,我们认为,每股稀释普通股账面价值的增长和宣布的普通股股息代表了为普通股股东创造的总价值。由于保险行业的公司有不同的股息支付政策,我们认为投资者使用经股息指标调整后的每股稀释普通股账面价值来衡量整个行业的可比业绩。

截至2025年6月30日止三个月,总值增加4.30美元,或6.5%,是由该期间的净收入,以及在累计其他全面收益(亏损)中确认的未实现投资收益净额,部分被普通股回购所抵销。

在截至2025年6月30日的六个月期间,总价值增加5.95美元,即9.1%,是由该期间的净收入以及在累计其他综合收益(亏损)中确认的未实现投资收益净额推动的,部分被普通股回购所抵消。

在截至2024年6月30日的三个月中,该期间的净收入推动了总价值2.60美元的增长,即4.6%。

在截至2024年6月30日的六个月中,该期间的净收入推动了总价值6.11美元的增长,即11.3%。

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目 录


非公认会计原则财务措施调节

截至6月30日的三个月, 截至6月30日的六个月,
2025 2024 2025 2024
普通股股东可获得的净收入 $ 215,795 $ 204,401 $ 402,302 $ 592,300
净投资(收益)损失
(43,468) 53,479 (13,462) 62,687
汇兑损失(收益)
94,885 (7,384) 151,920 (30,936)
重组费用
14,014 26,312
权益法投资的利息(收益)损失
705 (7,900) (1,586) (9,069)
百慕大递延税项资产摊销(2025)百慕大递延税项资产净额(2024)(1)
3,384 3,384 (162,705)
所得税优惠(2)
(9,997) (6,621) (19,440) (8,435)
营业收入 $ 261,304 $ 249,989 $ 523,118 $ 470,154
每股摊薄普通股收益 $ 2.72 $ 2.40 $ 4.98 $ 6.93
净投资(收益)损失
(0.55) 0.63 (0.17) 0.73
汇兑损失(收益)
1.20 (0.09) 1.88 (0.36)
重组费用 0.16 0.31
权益法投资的利息(收益)损失
0.01 (0.09) (0.02) (0.11)
百慕大递延税项资产摊销(2025年)和百慕大递延税项资产净额(2024年)
0.04 0.04 (1.90)
所得税优惠 (0.13) (0.08) (0.24) (0.10)
每股摊薄普通股营业收入 $ 3.29 $ 2.93 $ 6.47 $ 5.50
加权平均稀释已发行普通股(3)
79,329 85,326 80,845 85,509
平均普通股股东权益 $ 5,488,599 $ 5,032,313 $ 5,581,889 $ 4,911,334
平均普通股权益年化回报率 15.7  % 16.2 % 14.4  % 24.1 %
平均普通股权益年化经营回报率
19.0  % 19.9 % 18.7  % 19.1 %
(1)百慕大2025年递延所得税费用是由于百慕大公司所得税相关的递延所得税资产净额摊销。百慕大2024年递延税收优惠是由于确认了与百慕大公司所得税相关的递延税收资产净额,该资产自2025年1月1日或之后开始的财政年度生效。
(2)与普通股股东可获得(归属)的净收入(亏损)调整相关的税收费用(收益)。税务影响是通过应用适用法域的法定税率来估算的。
(3)请参阅我们的合并财务报表项目1、附注7 '每股普通股收益'了解更多详情。


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目 录

使用非公认会计原则财务措施的理由

我们以我们认为对投资者、分析师、评级机构和其他使用我们的财务信息来评估我们业绩的人有意义和有用的方式展示我们的运营结果。根据SEC规则和规定,我们使用的一些衡量标准被视为非GAAP财务衡量标准。在本次管理层对财务状况和经营成果(“MD & A”)的讨论和分析中,我们提出了与承保相关的一般和管理费用、综合承保收入(损失)、当期事故年度损失率、巨灾和天气相关损失率、当期事故年度损失率、不包括巨灾和天气相关损失、营业收入(损失)(合计及按每股)、平均普通股权益的年化运营回报率(“运营ROACE”)、以固定货币为基础列报的金额以及不包括外汇变动的现金和投资的税前总回报率,这是SEC法规S-K第10(e)项中定义的非公认会计准则财务指标。我们认为,这些非公认会计准则财务指标,可能被其他公司以不同的方式定义和计算,有助于解释和增强对我们运营结果的理解。然而,这些措施不应被视为替代根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)确定的措施。

与承销相关的一般及行政费用

与承销相关的一般和行政费用包括那些增量和/或直接归属于我们的承销业务的一般和行政费用。虽然这项措施在项目1中提出,合并财务报表附注2‘分段信息’,当在其他地方以综合基础列报时,它被视为非公认会计准则财务指标。

公司费用包括支持我们全球保险和再保险业务所需的控股公司成本,以及与作为上市公司运营相关的成本。由于这些成本不是增量和/或直接归因于我们的承销业务,这些成本不包括在与承销相关的一般和管理费用中,因此,不包括综合承销收入(亏损)。一般和管理费用,与承销相关的一般和管理费用最具可比性的GAAP财务指标,也包括公司费用。

与承销相关的一般和管理费用与一般和管理费用的对账,这是最具可比性的GAAP财务指标,在'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–合并经营成果'。

合并承销收入(亏损)

合并承保收入(亏损)是一种承保盈利能力的税前计量,将已赚取的净保费和其他保险相关收入(亏损)作为收入,将净亏损和亏损费用、购置成本和与承保相关的一般和管理费用作为费用。虽然这一计量在项目1中列报,但合并财务报表附注2‘分段信息’,当在其他地方以综合基础列报时,它被视为非公认会计准则财务指标。

我们评估我们的承保结果与我们的投资组合的表现分开。因此,我们认为将净投资收益和净投资收益(损失)从我们的承保盈利能力衡量中剔除是适当的。

我们合并经营报表中的外汇损失(收益)主要与外汇汇率变动对我们与保险相关的净负债的影响有关。然而,我们管理投资组合的方式是,我们投资组合的未实现和已实现外汇损失(收益),包括我们的股本证券的未实现外汇损失(收益),以及出售我们的可供出售投资和在净投资收益(亏损)中确认的股本证券实现的外汇损失(收益),以及我们在其他综合收益(亏损)中的可供出售投资的未实现外汇损失(收益),通常会抵消我们承销投资组合产生的大部分外汇损失(收益),从而将外汇汇率变动对股东权益总额的影响降至最低。因此,我们认为,孤立地在我们的综合经营报表中的外汇损失(收益)对我们的承保业绩不是一个有意义的贡献者。因此,汇兑损失(收益)不计入综合承保收入(损失)。

利息支出和融资成本主要与我们债务的应付利息有关和联邦Home Loan银行垫款。由于这些费用不是增量和/或直接归属于我们的承销业务,这些费用不包括在与承销相关的一般和管理费用中,因此,不包括综合承销收入(亏损)。

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目 录

2024年的重组费用主要与归因于我们的“我们如何工作”计划的遣散费有关,该计划的重点是简化我们的运营结构。重组费用主要由业务决策驱动,其性质和时间与承销过程无关。因此,这些费用不计入合并承保收入(亏损)。

无形资产摊销产生于经营决策,其性质和时间与承销过程无关。因此,这些费用不计入合并承保收入(亏损)。

我们认为,与承销相关的一般和管理费用以及综合承销收入(亏损)的列报通过突出我们承销活动的基本税前盈利能力,使投资者更好地了解我们的经营业绩。合并承保收入(亏损)与净收入(亏损)的对账,这是最具可比性的GAAP财务指标,在'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–综合经营成果'.

当前事故年损失率
当前事故年度损失率是指不包括净有利(不利)上一年度准备金发展的净损失和损失费比率。我们认为,当前事故年度损失率的表述通过突出与我们的承保活动相关的净损失和损失费用(不包括波动的上一年准备金开发的影响),使投资者更好地了解我们的经营业绩。当前事故年度损失率与净损失和损失费用率的对账,这是最具可比性的GAAP财务指标,在'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–综合经营成果'.

灾害和天气相关损失比率 和当前事故年损失率,不包括巨灾和天气相关损失
巨灾和天气相关损失比率指与自然灾害、人为灾害、其他灾害事件和其他天气相关事件相关的净损失和损失费用比率,不包括净有利(不利)上一年储备开发。

当前事故年度损失率,不包括巨灾和与天气有关的损失,是指不包括净有利(不利)上一年度储备开发和与自然灾害、人为灾难、其他巨灾事件和其他与天气有关的事件相关的净损失和损失费用的净损失和损失费比率。

我们认为,由于这些事件发生的内在不可预测性、这些损失的潜在规模以及影响我们准确估计与这些事件相关的最终损失能力的复杂性,这些分别确定与灾难和天气相关事件相关的净损失和损失费用的比率的列报使投资者更好地了解我们的经营业绩。

巨灾和天气相关损失比率与当前事故年度损失比率的对账,不包括巨灾和天气相关损失与净损失和损失费用比率,这是最具可比性的GAAP财务指标,在'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–综合经营成果'.

营业收入(亏损)
营业收入(亏损)指不包括净投资收益(亏损)、外汇损失(收益)、重组费用、权益法投资的收益利息(亏损)、2025年百慕大递延税项净资产摊销和2024年百慕大递延税项净资产(“百慕大递延税项”)的税后经营成果。

虽然保费的投资产生收入和投资收益(亏损)是我们经营的一个组成部分,但实现投资收益(亏损)的决心独立于承保过程,并在很大程度上受到市场机会的可得性的影响。此外,不少用户认为,投资收益(亏损)兑现的时机对很多公司来说有些机会主义。

我们合并经营报表中的外汇损失(收益)主要与外汇汇率变动对与保险相关的净负债的影响有关。然而,我们管理我们的投资组合的方式是,我们的投资组合的未实现和已实现外汇损失(收益),包括我们的未实现外汇损失(收益)

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目 录

权益证券和因出售我们的可供出售投资而实现的外汇损失(收益)以及在净投资收益(损失)中确认的权益证券和我们的可供出售投资在其他综合收益(损失)中的未实现外汇损失(收益),通常会抵消我们承销投资组合产生的大部分外汇损失(收益),从而最大限度地减少外汇汇率变动对股东权益总额的影响。因此,我们认为,孤立地在我们的综合经营报表中的外汇损失(收益)对我们的业务表现不是一个有意义的贡献者。因此,汇兑损失(收益)不计入营业收入(亏损)。

2024年的重组费用主要与归因于我们的“我们如何工作”计划的遣散费有关,该计划的重点是简化我们的运营结构。重组费用主要由业务决策驱动,其性质和时间与承销过程无关。因此,这些费用不计入营业收入(亏损)。

权益法投资的收益(损失)利息主要由商业决策驱动,其性质和时机与承销过程无关。因此,该项收入(亏损)不计入营业收入(亏损)。

百慕大2025年递延所得税费用是由于与百慕大公司所得税相关的百慕大递延所得税资产净额的摊销。百慕大2024年递延税项净优惠是由于确认递延税项资产扣除与百慕大公司所得税相关的递延税项负债,该税项自2025年1月1日或之后开始的财政年度生效。百慕大递延税项费用(福利)与承保过程无关。因此,该项收入不计入营业收入(亏损)。

我们财务报表的某些用户评估的业绩不包括税后净投资收益(损失)、外汇损失(收益)、重组费用、权益法投资的收益利息(损失)和百慕大递延税,以便了解经常性收入来源的盈利能力。

我们认为,显示普通股股东可获得(归属)的净收益(亏损),不包括税后净投资收益(亏损)、外汇损失(收益)、重组费用、权益法投资的收益利息(亏损)和百慕大递延税项,反映了我们业务的基本面。此外,我们认为,该演示文稿使投资者和我们财务信息的其他用户能够以类似于我们的管理层分析基本业务表现的方式分析业绩。我们还认为,这一衡量标准遵循了行业惯例,因此有助于将我们的业绩与同行进行比较。我们认为,关注我们的股票分析师和某些评级机构,以及整个保险行业,出于同样的原因,一般都会将这些项目排除在分析之外。营业收入(亏损)与普通股股东可得(应占)净收入(亏损)的对账,这是最具可比性的GAAP财务指标,如上所示。

我们还提出了每股摊薄普通股的营业收入(亏损)和年化营业ROACE,这两个数据来源于营业收入(亏损)衡量标准,并分别与最具可比性的GAAP财务衡量标准、每股摊薄普通股的收益(亏损)和年化平均普通股权益回报率(“ROACE”)进行了核对。

固定货币基础
我们在本MD & A中列报了以固定货币为基础的毛保费承保和净保费收入。以固定货币为基础列报的金额是通过将当年的平均外汇汇率应用于上一年的金额来计算的。我们相信,这份报告使投资者和我们财务信息的其他用户能够分析毛保费承保和净保费收入的增长情况。与毛保费承保和按公认会计原则赚取的净保费的对账列于'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–按分部划分的结果'.

税前,不包括外汇变动的平均现金和投资总回报率
税前,不包括外汇变动的平均现金和投资总回报衡量净投资收益(亏损)、净投资收益(亏损)、权益法投资的收益利息(亏损)以及平均现金和投资余额产生的未实现收益(亏损)的变化。我们相信这个演示文稿使投资者和我们财务信息的其他用户能够分析我们投资组合的表现。税前、不包括外汇变动的平均现金和投资总回报率与税前、平均现金和投资总回报率的对账,这是最具可比性的GAAP财务指标,在'管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–投资净收益和投资净收益(亏损)'.

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目 录


现金和投资

现金及投资详情如下:
   2025年6月30日 2024年12月31日
   公允价值 公允价值
固定期限,可供出售 $ 12,137,475  $ 12,152,753
固定期限,持有到期(1)
400,790  436,751
股本证券 619,275  579,274
抵押贷款 438,571  505,697
其他投资 938,922  930,278
权益法投资 215,920  206,994
短期投资 51,726  223,666
投资总额 $ 14,802,679  $ 15,035,413
现金及现金等价物(2)
$ 1,409,201  $ 3,063,621
(1)按账面净值列报4.05亿美元(2024年:4.43亿美元)的合并资产负债表。
(2)包括截至2025年6月30日和2024年12月31日的限制性现金和现金等价物分别为5.57亿美元和9.2亿美元。




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目 录

概述

截至2025年6月30日的六个月,总投资的公允价值减少了2.33亿美元,原因是在该期间与Enstar完成的LPT交易支付了溢价以及股票回购活动,部分被市值收益、利息收入再投资和运营现金流所抵消。

我们按资产类别划分的投资组合分析详述如下:

固定期限

我们的固定期限组合详情如下:
   2025年6月30日 2024年12月31日
   公允价值 占总数的百分比 公允价值 占总数的百分比
固定期限:
美国政府和机构 $ 2,387,175  19  % $ 2,802,986 22 %
非美国政府 790,476  6  % 729,939 6 %
公司债 4,935,866  39  % 4,957,807 39 %
代理RMBS 1,740,980  14  % 1,184,845 9 %
CMBS 823,582  7  % 819,608 7 %
非机构RMBS 186,151  1  % 122,536 1 %
ABS 1,610,434  13  % 1,860,966 15 %
市政当局(1)
63,601  1  % 110,817 1 %
合计 $ 12,538,265  100  % $ 12,589,504 100 %
信用评级:
美国政府和机构 $ 2,387,175  19  % $ 2,802,986 22 %
AAA(2)
2,513,074  20  % 2,665,334 21 %
AA
2,934,562  23  % 2,354,372 19 %
A 2,142,844  17  % 2,090,516 17 %
BBB 1,231,058  10  % 1,190,381 9 %
BBB以下(3)
1,329,552  11  % 1,485,915 12 %
合计 $ 12,538,265  100  % $ 12,589,504 100 %
(1)包括各州、直辖市和政治分区发行的债券。
(2)包括美国政府资助机构、住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”)和商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)。
(3)非投资级和非评级证券。

2025年6月30日,固定期限加权平均信用等级为A +(2024年:A +),账面收益率为4.6%(2024年:4.5%),以及平均持续时间n为3.1年(2024年:2.8年)。截至2025年6月30日,固定期限连同短期投资、现金和现金等价物(即总投资140亿美元)的加权平均信用评级为AA-(2024年:AA-)和平均持续时间2.8年(2024年:2.5年)。

截至2025年6月30日,可供出售的固定期限未实现净收益为1000万美元,而2024年12月31日的未实现净亏损为2.67亿美元,由于市值改善,改善了2.77亿美元。

股票证券

截至2025年6月30日,股本证券的未实现净收益为9000万美元,而2024年12月31日为5900万美元。3100万美元的增长是由于市场价值的改善,部分被该期间与销售相关的已实现收益所抵消。

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按揭贷款

截至2025年6月30日,商业抵押贷款投资额为4.39亿美元,而2024年12月31日为5.06亿美元。减少的原因是截至2025年6月30日止六个月的贷款偿还。商业抵押贷款是高质量的,并以多种商业物业作抵押,并在美国各地按地域和物业类型进行多样化,以降低集中风险。截至2025年6月30日,信贷损失准备金为2700万美元,主要与暴露于办公部门的商业物业有关。

其他投资

我们其他投资组合的详情如下:
2025年6月30日 2024年12月31日
   公允价值 占总数的百分比 公允价值 占总数的百分比
多策略基金 $ 15,290  2  % $ 24,919 3 %
直接借贷资金 164,979  18  % 171,048 18 %
私募股权基金 332,835  35  % 320,690 35 %
房地产基金 291,173  31  % 291,640 31 %
合计多策略、直接借贷、私募股权和房地产基金
804,277  86  % 808,297 87 %
其他私人持有的投资 134,645  14  % 121,981 13 %
其他投资合计 $ 938,922  100  % $ 930,278 100 %

参见合并财务报表附注3(e)'投资'.

权益法投资

参见合并财务报表附注3(f)'投资'.




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目 录


流动性和资本资源

参考‘流动性和资本资源’这一节包含在我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第7项中,用于对流动性和资本资源进行一般性讨论。

下表汇总了合并资本:
2025年6月30日 2024年12月31日
债务 $ 1,315,936  $ 1,315,179
优先股 550,000  550,000
共同权益 5,624,398  5,539,379
股东权益 6,174,398  6,089,379
总资本 $ 7,490,334  $ 7,404,558
债务与总资本的比例 17.6  % 17.8 %

我们以债务和股权资本相结合的方式为我们的运营提供资金。债务与总资本比率显示了我们的资本结构,同时也对我们的财务实力有所了解。我们认为,我们的财务灵活性仍然很强。如果出现与先前预期不同的事态发展,则进行调整。
联邦Home Loan银行预付款

该公司的子公司AXIS Insurance Company和AXIS Surplus Insurance Company是芝加哥联邦Home Loan银行(“FHLB”)的成员。

2025年6月30日,这些公司承认了一项资产约34亿美元,这提供了高达约8.54亿美元的借贷能力。

于2025年6月30日,公司在FHLB计划下的借款为6600万美元.FHLB进展有2025年和2026年到期,按利率之间应付的利息4.5%和4.6%.该公司为此支付了100万美元的利息费用。截至2025年6月30日止三个月及200万美元用于截至2025年6月30日止六个月。

FHLB计划下的借款由公允价值为7100万美元的现金和投资担保。

见合并财务报表附注11‘联邦Home Loan预付款’。

信用额度

2025年3月23日,对3亿美元融资进行了修订,将可发行信用证的期限延长至2027年3月31日。



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目 录

共同权益
截至二零二五年六月三十日止六个月,普通股权益增加8500万美元。下表对期初和期末普通股头寸进行了核对:
截至6月30日的六个月, 2025
普通股本-开盘 $ 5,539,379 
股份补偿费用 21,060
可供出售投资的未实现收益变动,税后净额
229,980
外币折算调整 15,867
净收入
417,427
优先股股息 (15,125)
普通股股息 (70,625)
回购的库存股 (515,596)
补发的库存股 2,031
普通股-收盘 $ 5,624,398 

在截至2025年6月30日的六个月内,我们以总计5.16亿美元的价格回购了560万股普通股,其中包括根据董事会授权的股票回购计划回购的4.9亿美元,以及从员工那里获得的2600万美元,以促进满足他们根据我们的2017年长期股权补偿计划授予的以股份结算的限制性股票单位归属时产生的个人预扣税负债。

2025年2月6日,根据我们的董事会授权股份回购计划于2024年5月批准的普通股回购授权已用尽。

2025年2月19日,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,回购金额不超过4亿美元的公司普通股。新的股份回购计划是开放式的,允许公司视市场情况在公开市场或私下协商交易中不时回购其股份。截至2025年6月30日,我们在开放式董事会授权股票回购计划下有1.1亿美元的剩余授权用于普通股回购(请参阅第II部分第2项'未登记出售股本证券及所得款项用途'了解更多详情)。
我们预计,运营产生的现金流,加上我们投资组合提供的流动性,将足以在可预见的未来支付现金流出和其他合同承诺。




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关键会计估计

合并财务报表包括某些本质上具有不确定性和判断性的金额。因此,我们需要做出假设和最佳估计,以确定报告的值。我们认为,在以下情况下,会计估计至关重要:(1)它要求做出重大假设以应对不确定性,以及(2)估计的变化可能对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生重大影响。

我们认为,需要这种主观和复杂估计的重要项目是:
损失和损失费用准备金;
可就未付损失和损失费用收回的再保险,包括预期信用损失准备金;
毛保费承保和净保费收入;
金融资产和负债的公允价值计量;和
与固定期限相关的预期信用损失准备金,可供出售。
我们认为,我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第7项中的关键会计估计讨论继续描述编制综合财务报表时包含的重大估计和判断。


近期会计公告
于2025年6月30日,没有我们预期可能对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生重大影响的最近发布的尚未采纳的会计公告。


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目 录


项目3。关于市场风险的定量和定性披露

请参阅我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的第7A项。自2024年12月31日以来,这一项目没有发生重大变化,但以下列示的外汇风险敞口变化除外。

外币风险
下表提供了外汇净敞口总额的敏感性分析:
澳元 加元 欧元 英镑 日元 其他 合计
截至2025年6月30日
净管理资产(负债),不包括衍生品
$ 106,107 $ 433,641 $ 15,135 $ 247,698 $ (14,681) $ 144,967 $ 932,867
外币衍生品,净额
(110,680) (401,071) (74,688) (233,681) 17,680 (121,570) (924,010)
净管理外汇敞口
(4,573) 32,570 (59,553) 14,017 2,999 23,397 8,857
其他净外汇敞口 173 (358) 92 1 (92)
外汇净敞口总额
$ (4,573) $ 32,743 $ (59,911) $ 14,109 $ 2,999 $ 23,398 $ 8,765
外汇净敞口占股东权益总额的百分比
(0.1 %) 0.5 % (1.0 %) 0.2 % % 0.4 % 0.1 %
假设10%的费率变动,外汇净敞口对股东权益的税前影响(1)
$ (457) $ 3,274 $ (5,991) $ 1,411 $ 300 $ 2,340 $ 877
(1)假设基础货币相对于美元升值10%。

外币净敞口总额

截至2025年6月30日,外币净资产总额为900万美元,主要受加元、英镑、日元和其他货币敞口的推动。在截至2025年6月30日的六个月期间,外汇净敞口总额的变化主要是由于该期间写入的新业务。










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项目4。控制和程序

披露控制和程序

公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下,于2025年6月30日对公司披露控制和程序(定义见1934年证券交易法(“交易法”)规则13a-15(e)和15d-15(e))的有效性进行了评估。基于该评估,公司首席执行官兼首席财务官得出结论认为,截至2025年6月30日,公司的披露控制和程序是有效的,以确保公司根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并酌情积累并传达给管理层,包括其主要执行人员和主要财务官,以便及时就要求的披露做出决定。

财务报告内部控制的变化

公司管理层在公司首席执行官和公司首席财务官的参与下,对截至2025年6月30日止三个月期间发生的公司财务报告内部控制的变化进行了评估。

基于该评估,截至2025年6月30日止三个月期间,公司财务报告内部控制并无发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。


第二部分其他信息


项目1。法律程序

我们不时受到日常业务过程中产生的例行法律程序,包括仲裁。这些法律诉讼一般涉及在我们的保险或再保险业务的正常过程中由我们提出或针对我们提出的索赔。与这些诉讼相关的估计应付金额包含在我们综合资产负债表的损失准备金和损失费用中。

我们不是在正常业务过程之外产生的任何重大法律诉讼的当事方。


项目1a。风险因素

与公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告所披露的风险因素并无重大变化。

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目 录



项目2。未登记的股权证券销售和收益使用

发行人购买股本证券

下表显示了截至2025年6月30日的季度回购的普通股数量信息:
总人数
股份
已购买(a) (b)
平均
付出的代价
每股
作为部分购买的股票总数
公开宣布
程序(a)
最大数量(或近似
美元价值)的股份可能尚未
根据已宣布的计划购买(c)(d)
2025年4月1日至30日 1 $100.54 1.6亿美元
2025年5月1日-31日 502 $100.24 499 1.1亿美元
2025年6月1日至30日 7 $103.80 1.1亿美元
合计  
510    499  1.1亿美元
(a)以千为单位。
(b)包括根据我们的2017年长期股权补偿计划从员工手中回购的股份,以满足因股份结算的限制性股票单位归属而产生的个人预扣税责任。
(c)于2025年2月6日,根据我们的董事会授权股份回购计划于2024年5月批准的普通股回购授权已用尽。
(d)2025年2月19日,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,最高可回购4亿美元的普通股。新的股份回购计划是开放式的,允许我们根据市场情况在公开市场或私下协商交易中不时回购其股份。



项目5。其他信息

根据1934年《证券交易法》第13(r)条披露某些活动

经修订的《1934年证券交易法》第13(r)条要求发行人在其年度和季度报告中披露他们或其任何关联公司是否在知情的情况下与伊朗或与根据美国法律受到某些制裁的个人或实体进行某些活动。发行人被要求提供这一披露,即使活动、交易或交易是在符合适用法律的情况下在美国境外进行的。

在适用法律法规允许的情况下,我们的某些非美国子公司在全球范围内向非美国保险公司提供条约再保险,包括责任、海运、航空和能源风险的保险公司,因此,这些基础保险和再保险组合可能对伊朗有一些风险敞口。此外,我们在全球范围内向非美国被保险人和保险人提供保险和临时再保险,包括责任、海运、航空和能源风险。向非伊朗企业提供的覆盖范围可能会间接覆盖在伊朗的风险敞口。例如,我们的某些业务承保全球海上船体战争和货运政策,为进出包括伊朗在内的世界各地港口的船只提供保障。截至2025年6月30日的季度,没有分配或分摊给与伊朗有关活动的大量溢价。我们打算让我们的非美国子公司仅在适用法律允许的范围内继续提供此类保险。

内幕交易安排和政策

截至二零二五年六月三十日止三个月期间,公司没有任何董事或高级人员 通过 , 终止 或目前是“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”的缔约方,每个术语在S-K条例第408(a)项中定义。

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目 录


项目6。展览
2.1
规则2.7公告,日期为2017年7月5日,涉及收购Novae Group PLC(通过参考公司于2017年7月6日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 2.1并入)。
2.2
规则2.7公告,日期为2017年8月24日,涉及收购Novae Group PLC(通过参考公司于2017年8月25日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 2.1并入)。
3.1
公司注册证书及组织章程大纲(藉参考公司于2003年4月16日于表格S-1(修订第1号)(编号333-103620)上的注册声明的附件 3.1而纳入)。
3.2
经修订和重述的公司细则(通过参考公司于2009年5月15日在表格S-8上提交的注册声明的附件 4.2并入)。
4.1
样本普通股证书(通过参考公司于2003年6月10日在表格S-1(第3号修订)(第333-103620号)上的注册声明中的附件 4.1并入)。
4.2
确立E系列优先股的特定权利、优先权、限制和其他条款的指定证书(通过参考公司于2016年11月7日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 3.1并入)。
*10.1
AxIS第二次修订和重述的高管RSU退休计划(通过参考公司于2025年5月21日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 10.1纳入)。
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。
32.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官进行认证。
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官进行认证。
†101 以下财务资料来自埃克斯资本有限公司以内联XBRL格式编制的截至2025年6月30日止季度的10-Q表格季度报告:(i)于2025年6月30日及2024年12月31日的综合资产负债表;(ii)截至2025年及2024年6月30日止三个月及六个月的综合经营报表;(iii)截至2025年及2024年6月30日止三个月及六个月的综合全面收益报表;(iv)截至6月30日止六个月的综合股东权益变动表,2025年和2024年;(v)截至2025年6月30日和2024年6月30日止六个月的合并现金流量表;(vi)合并财务报表附注,标记为文本块并详细说明。
†104 封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)。
↓特此提交。
*管理合同、补偿性计划或安排。

作为本报告的证据提交的协议和其他文件并非旨在提供除协议条款或其他文件本身之外的事实信息或其他披露,您不应为此目的依赖它们。特别是,我们在这些协议或其他文件中作出的任何陈述和保证仅在相关协议或文件的特定背景下作出,可能无法描述截至作出之日或任何其他时间的实际情况。

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目 录


签名

根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
日期:2025年7月29日
 
AXIS Capital Holdings Limited
签名:
/s/文森特·提齐奥
文森特·蒂齐奥
总裁兼首席执行官
(首席执行官)
/s/彼得·沃格特
彼得·沃格特
首席财务官
(首席财务官)


































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