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1St2024年3月
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又一年财务表现优异。前景向好,持续增长平台稳固
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英镑
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2023
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2022
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英镑
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2023
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2022
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经营业绩
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法定结果
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销售
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3,674
|
3,841
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销售
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3,674
|
3,841
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调整后营业利润
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573
|
456
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营业利润
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498
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271
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经营现金流
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587
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401
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年内溢利
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380
|
244
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自由现金流
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387
|
222
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经营活动产生的现金净额
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682
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527
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调整后每股收益
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58.2p
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51.8p
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基本每股收益
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53.1p
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32.8p
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基础集团销售增长1 5%,不包括OPM2 和战略审查3 企业。
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●
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集团调整后营业利润为5.73亿英镑,与2022年相比基本增长31%,调整后营业利润率从11.9%大幅扩大至15.6%,这得益于销售增长和1.2亿英镑成本效率计划的执行。
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●
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经营现金转换102%推动自由现金流整体增长74%。
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建议末期股息15.7便士,导致全年股息上升6%至22.7便士。
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支持去年9月启动的3亿英镑股票回购的明确资本分配优先事项,今天宣布打算将股票回购计划延长2亿英镑。
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对2024年和2025年的积极展望符合预期和集团指引不变。由于重组现金成本降低,预计明年自由现金流将进一步改善。
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我们将兑现当前2024年市场预期4 为 鉴于我们核心业务的实力,以及对有机增长、客户期望和执行的严格关注,集团基本销售增长和调整后的营业利润。
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●
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我们业务范围内供应广阔企业市场的产品范围和质量提供了一个巨大且仍在形成的机会,我们计划最大限度地利用这一机会。
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我们将继续为我们的产品和服务注入广泛的AI解决方案和能力,以确保我们在为最终消费者进行创新方面处于领先地位。
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我们将在7月份的中期业绩中提供业务和战略更新。
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Assessment & Qualifications销售额增长了7%,这主要是由于Pearson VUE表现强劲,IT和医疗保健领域取得了良好进展,同时新合同也开始了。由于赢得了新合同、政府资助良好以及价格上涨,美国学生评估、临床和英国&国际资格也有良好增长。
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●
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虚拟学习销售额下降20%,主要是由于此前宣布的ASU合同损失导致在线程序管理(OPM)业务预计下降87%。虚拟学校销售额下降2%,2023/24学年的入学人数有所下降,原因是此前宣布失去了一所规模更大的合作学校。
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高等教育销售额下降3%,符合预期,原因是上半年非主流出版商的采用率下降,以及定价组合。培生+继续保持良好表现,通过了日历年累计付费订阅100万的里程碑。
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●
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英语语言学习销售额增长30%,这三个细分市场都为这一增长做出了贡献。培生考试英语(PTE)是杰出的贡献者,在澳大利亚有利的移民政策和印度市场份额增长的背景下,交易量增长了49%。
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●
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劳动力技能销售额全年增长11%,在职业资格和劳动力解决方案方面均表现稳健。
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●
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业绩由销售增长和1.2亿英镑成本效率计划的执行推动,部分被投资和通货膨胀所抵消。经调整经营利润率升至15.6%(2022年:11.9%)。
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●
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整体增长26%,反映了业务表现以及投资组合变化和汇率变动。
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●
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调整后每股收益增长至58.2便士(2022年:51.8便士),反映了调整后的营业利润增长、税费和利息费用正常化以及股票回购导致已发行股票减少。
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经营现金1 流入总额从2022年的4.01亿英镑增加到2023年的5.87亿英镑,现金转换率达到102%。这一增长反映了该业务的交易表现、良好的现金收款以及与成本效率计划相关的高等教育产品开发减少。
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●
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我们出色的现金转换推动自由现金流从2022年的2.22亿英镑增加到2023年的3.87亿英镑,自由现金流转换达93%5.2023年包括与成本效率计划相关的6300万英镑现金重组成本。
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●
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我们完成了对PDRI的收购,显着扩大了培生对美国联邦政府的服务,并扩大了我们在大型雇主中的影响力。
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●
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年末净债务为7亿英镑(2022年:6亿英镑),净债务/调整后EBITDA比率为1.0倍(2022年:0.8倍)。
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●
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资本回报率为10.3%(2022年:8.7%)。
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●
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拟派末期股息15.7便士(2022年:14.9便士),相当于全年股息22.7便士(2022年:21.5便士)。
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●
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此前宣布的回购3亿英镑股票的计划仍在继续。截至28日第2024年2月,以每股928便士的平均价格回购了2.88亿英镑的股份,占总计划的96%。
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●
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鉴于2023年自由现金流强劲,我们打算将股票回购计划延长2亿英镑。
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●
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销售额下降4%至36.74亿英镑(2022年:38.41亿英镑),反映了业务表现、投资组合变化和货币变动。
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●
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法定营业利润为4.98亿英镑(2022年:2.71亿英镑)。2023年的增长是由交易利润增加和重大重组成本降低推动的,与2022年的净收益相比,收购和出售相关的净亏损部分抵消了这一增长。
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●
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运营产生的净现金为6.82亿英镑(2022年:5.27亿英镑)。
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●
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法定每股收益53.1便士(2022年:32.8便士)。
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在Assessment & Qualifications中,我们赢得了多个2023年开始的VUE合同,并保持了我们的高客户续约率。在我们的英国和国际资格认证业务中,我们利用我们的技术能力扩展了我们的屏幕考试产品,推出了GCSE计算机科学和国际GCSE英语语言和文学课程。在Clinical Assessment中,我们高质量、值得信赖的知识产权组合继续成为竞争优势的来源,有助于推动我们的学校数字评估库(DALS)产品的增长。我们赢得了芝加哥公立学校和迈阿密戴德县学区的订阅合同。
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●
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在虚拟学校中,我们在五所学校为初高中学生推出了新的Connections Academy职业路径计划,我们与Coursera和Acadeum等合作,在那里提供职业准备课程的三学分方法。我们看到这些学校的入学趋势令人鼓舞,并计划在2024年将该举措推广到另外15所学校,以推动未来的增长。我们很高兴在影响2023/24和2024/25学年的各州获得两所新学校。
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●
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在高等教育领域,我们在融合我们的平台方面取得了重大进展,以增强稳定性并提供升级的、一流的功能,以改善我们的客户体验。我们的平台产品在秋季学期的稳定性有了很大提高,up time提高到99.8%。我们还改进了我们的技术支持,从而在秋季旺季提高了教职员工的NPS分数。在我们的产品套件中,我们推出了6个新的iLabs,使我们的总数达到21个。旨在帮助学生更好地学习和理解具有挑战性的科目的生成式AI学习工具在Pearson +和Mastering for Fall return-school的精选标题中推出了测试版。我们对学生如何使用这些工具感到鼓舞,仅在Pearson的Tro Chemistry掌握eText中就有超过60,000次人工智能对话,75%的用户表示这些工具“很有帮助”或“非常有帮助”。我们已经将测试版扩展到12个额外的MyLab和Mastering标题,其中至少有40个数学、科学、商业和护理标题将在2024年秋季学期发布。我们在2023年实现了2%的平台单位增长。Pearson +继续增长,通过了100万个累积付费订阅的里程碑,日历年达到1,048k,我们继续构建我们的补充学习频道产品,现已上线19个学习频道。我们对销售团队和去市场策略所做的改变正在传递成功的早期迹象,包括在返校销售期间采用的一些外卖。我们相信,这些变化为我们在2024年继续取得进展奠定了良好的基础。
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●
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在英语语言学习方面,我们看到我们数字平台上的用户数量强劲增长。再加上对包括视频和音频在内的新数字内容的投资,以及英语全球规模的实力,我们有信心提供引人入胜的学习体验,同时使教师能够更好地理解和满足学习者的需求。在我们以Mondly企业为重点的业务中,我们推出了Pearson Workplace English的Mondly,它受益于特定于工作场所的内容、利用我们的机构课件组合和增强的功能。再加上对我们Versant测试套件的投资,这加强了我们在企业语言学习领域的产品。
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●
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在我们的Workforce Solutions业务中,我们从统一的产品方法发展了我们的产品,构建了一个强大的技术堆栈,使我们能够将核心的Faethm能力分解为模块化的应用程序编程接口。我们看到与Cleveland Clinic和ServiceNow等公司在数字认证和战略劳动力规划解决方案方面赢得了合同。
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在Assessment & Qualifications中,我们收购了值得信赖的劳动力评估服务提供商PDRI。PDRI为运输安全管理局推出了一整套招聘评估计划,还赢得了与其他一些美国联邦机构的多年合同,包括美国空军、缉毒署、酒精、烟草、火器和爆炸物管理局以及国土安全部。在VUE内部,我们预计未来的增长将来自于技术认证价值链的进一步提升,我们在2023年看到了该市场令人鼓舞的迹象。在Clinical Assessment中,我们在推行与临床制药公司合作的战略方面取得了进一步进展,赢得了交付评估的合同,以帮助确定用于治疗阿尔茨海默病的药物的有效性。我们的英国和国际资质业务在2023年实现了良好的国际增长。我们看到,到2024年及以后,我们的评估和资格业务在国际上有进一步的增长机会。
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●
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在英语语言学习中,我们赢得了加拿大学生直通流和经济移民签证申请英语皮尔逊考试的认可。这让人们可以充分利用加拿大市场的潜力,这是培生现在得到认可可以经营的三个关键市场中最大的一个。我们于2023年下半年推出了针对加拿大学生直流式签证申请的PTE,并于2024年2月开放了针对加拿大经济移民签证申请的PTE预订。我们持续投资于建设我们在PTE市场的品牌知名度和检测能力。我们在印度昌迪加尔开设了我们公司拥有的最大的Pearson VUE测试中心之一。凭借每月提供超过14,000次测试的能力,包括PTE,这标志着在重要的印度市场上又向前迈进了一步,根据估计的市场规模,我们在2023年全年都看到了市场份额的增长。
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●
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在我们的职业资格业务中,我们与约旦教育部签署了一项合同,以合作改革约旦的技术和职业教育和培训提供学校,预计未来三年将有超过50,000名学习者参加这些课程。国际扩张将是我们职业资格业务向前发展的重要增长动力。
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●
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2023年,我们在产品和内容支持成本、技术和企业财产方面实现了1.2亿英镑的成本效益。
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●
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成本效率支持调整后的营业利润率从2022年的11.9%提高到2023年的15.6%。
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●
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我们出售了培生在线学习服务(POLS)业务,进一步将培生的投资组合聚焦于未来的增长机会。
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●
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我们预计集团基础销售增长、调整后经营利润和税收将符合当前市场预期4.考虑到我们正在进行的3亿英镑股票回购,并打算再延长2亿英镑,我们的利息费用将约为4500万英镑。
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|
●
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英镑:美元汇率的每1c变动将相当于大约500万英镑的调整后营业利润影响。
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●
|
在Assessment & Qualifications中,我们预计销售额将实现中低个位数的增长。
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|
●
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在虚拟学校方面,我们预计销售额将以与2023年相似的速度下降,因为此前提到2024/25学年将失去一所规模更大的合作学校。我们很高兴在影响2023/24和2024/25学年的各州获得了两所新学校,因此预计该部门将在2024年之后恢复增长。
|
|
●
|
在高等教育方面,我们预计将恢复销售增长。
|
|
●
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在英语语言学习方面,我们继续期待高单位数的销售增长。
|
|
●
|
在劳动力技能方面,我们预计将实现高个位数的销售增长。
|
|
●
|
我们预计自由现金流转换为95-100 %。
|
|
●
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我们继续预计,不包括OPM和战略审查业务,集团将在2022-2025年实现中单位数的基础销售额3年复合年增长率,并保持在实现我们16-17 %的调整后营业利润率指引的轨道上。
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|
投资者关系
|
乔·拉塞尔
詹姆斯·凯迪
|
+44 (0) 7785 451 266
+44 (0) 7825 948 218
|
|
|
杰玛·泰瑞
布伦南·马修斯
|
+44 (0) 7841 363 216
+1 (332) 238-8785
|
|
媒体
特内奥
皮尔逊
|
查尔斯·阿米斯特德
劳拉·埃沃特
|
+44 (0) 7703 330 269
+44 (0) 7798 846 805
|
|
结果事件
|
培生今天08:30(格林威治标准时间)的初步结果报告。注册接收登录详情: https://pearson.connectid.cloud/register
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|
|
英镑
|
2023
|
2022
|
头条
增长
|
CER
增长1
|
底层
增长1
|
|
销售
|
|
|
|
|
|
|
评估和资格
|
1,559
|
1,444
|
8%
|
9%
|
7%
|
|
虚拟学习
|
616
|
820
|
(25)%
|
(24)%
|
(20)%
|
|
高等教育
|
855
|
898
|
(5)%
|
(4)%
|
(3)%
|
|
英语语言学习
|
415
|
321
|
29%
|
32%
|
30%
|
|
劳动力技能
|
220
|
204
|
8%
|
8%
|
11%
|
|
战略审查
|
9
|
154
|
(94)%
|
(94)%
|
(74)%
|
|
合计
|
3,674
|
3,841
|
(4)%
|
(3)%
|
1%
|
|
合计,不包括OPM2 和战略审查3
|
|
|
|
|
5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后营业利润/亏损
|
|
|
|
|
|
|
评估和资格
|
350
|
258
|
36%
|
36%
|
33%
|
|
虚拟学习
|
76
|
70
|
9%
|
9%
|
(17)%
|
|
高等教育
|
110
|
91
|
21%
|
22%
|
20%
|
|
英语语言学习
|
47
|
25
|
88%
|
116%
|
112%
|
|
劳动力技能
|
(8)
|
(3)
|
(167)%
|
(167)%
|
(400)%
|
|
战略审查
|
(2)
|
15
|
(113)%
|
(107)%
|
94%
|
|
合计
|
573
|
456
|
26%
|
28%
|
31%
|
|
KPI
|
目标
|
KPI衡量
|
2023年实际
|
2022年实际
|
|
数字增长
|
推动数字销售增长
|
集团数字化和数字化销售的基本增长
|
8%*
|
9%
|
|
虚拟学校美国入学人数* *
|
100k
|
105k
|
||
|
OnVUE卷
|
2.7m
|
3.0m
|
||
|
高等教育美国数字注册
|
9.8m
|
9.9m
|
||
|
PTE成交量
|
1,231k
|
827k
|
||
|
消费者参与
|
创造引人入胜且个性化的消费者体验
|
Connections Academy的NPS
|
+67
|
+67
|
|
PTE用NPS
|
+55
|
+52
|
||
|
培生+注册用户
|
3.03m
|
2.83m
|
||
|
Mondly付费订阅
|
432k
|
446k
|
||
|
Workforce Skills新注册用户
|
5.3m
|
4.7m
|
||
|
产品有效性
|
提高我们产品的有效性,以提供更好的结果
|
得分回归的PTE速度
|
1.0天
|
1.3天
|
|
VUE测试量
|
20.7m
|
19.4m
|
||
|
VUE合作伙伴保留
|
93.6%
|
99.9%
|
||
|
企业客户的劳动力技能数量
|
1,547
|
1,503
|
||
|
劳动力技能企业客户净留存率
|
66%
|
74%
|
||
|
高等教育产品用法-文字单元
|
4.5m
|
4.8m
|
||
|
参与和包容的文化
|
建立一种参与和包容的文化,让多样化的人才因其长处和技能而被倾听、投资并受到重视
|
员工敬业度
培生使用盖洛普Q12衡量参与度的调查,每年一次
|
4.09 GrandMean,5分李克特量表
|
3.96 GrandMean,5分李克特量表
|
|
投资多元化人才
同意或强烈同意盖洛普Q的回应%12调查问题。
|
最近半年,工作中有人跟我谈过我的进步= 73%
|
最近半年,工作中有人跟我谈过我的进步= 67%
|
||
|
这最后一年,我在工作中都有学习成长的机会= 76%
|
这最后一年,我在工作中得到了学习和成长的机会= 72%
|
|||
|
文化包容指数
3盖洛普Q的中庸之道12调查问题:
-在工作中,我受到尊重
-我的公司致力于打造每个员工的长处
-如果我提出了对道德和诚信的担忧,我相信我的雇主会做正确的事
|
4.21 GrandMean
在5分的李克特量表上
|
4.12 GrandMean
在5分的李克特量表上
|
||
|
增加多样化人才* * *
目标:增加BIPOC/BAME在所有管理人员级别的代表性,并保持总体性别均等
|
BIPOC/BAME经理级及以上员工任职人数= 22.0%
|
BIPOC/BAME经理级及以上员工任职人数= 20.7%
|
||
|
全球女性雇员百分比= 59.1%
|
全球女性雇员百分比= 59.0%
|
|||
|
可持续发展战略
|
到2030年实现净零碳
|
通过碳减排百分比衡量的2030年前实现净零碳的进展情况* * * *
|
与2022年相比减少16%
|
与2021年相比减少3%
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业利润
|
|
498
|
271
|
|
加回:重大重组费用
|
|
-
|
150
|
|
加回:物业费
|
|
11
|
-
|
|
加回:无形费用
|
|
48
|
56
|
|
加回:英国养老金可自由支配增加
|
|
-
|
3
|
|
加回:其他净损益
|
|
16
|
(24)
|
|
调整后营业利润
|
|
573
|
456
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计(未经审计)
|
注意事项
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持续经营
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售
|
2
|
3,674
|
3,841
|
|
销货成本
|
|
(1,839)
|
(2,046)
|
|
毛利
|
|
1,835
|
1,795
|
|
|
|
|
|
|
营业费用
|
|
(1,322)
|
(1,549)
|
|
其他净损益
|
2
|
(16)
|
24
|
|
应占合营公司及联营公司业绩
|
|
1
|
1
|
|
营业利润
|
2
|
498
|
271
|
|
|
|
|
|
|
财务费用
|
3
|
(81)
|
(71)
|
|
财务收入
|
3
|
76
|
123
|
|
税前利润
|
|
493
|
323
|
|
所得税
|
4
|
(113)
|
(79)
|
|
年内溢利
|
|
380
|
244
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
|
|
公司股权持有人
|
|
378
|
242
|
|
非控股权益
|
|
2
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益 (单位:每股便士)
|
|
|
|
|
基本
|
5
|
53.1p
|
32.8p
|
|
摊薄
|
5
|
52.7p
|
32.6p
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计(未经审计)
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内溢利
|
|
380
|
244
|
|
|
|
|
|
|
可能重分类至损益表的项目
|
|
|
|
|
国外业务折算汇兑差额净额
|
|
(177)
|
330
|
|
已处置的货币换算调整
|
|
(122)
|
(5)
|
|
应占税
|
|
-
|
4
|
|
|
|
|
|
|
未重分类至损益表的项目
|
|
|
|
|
其他金融资产的公允价值收益
|
|
1
|
18
|
|
应占税
|
|
-
|
1
|
|
重新计量退休福利义务
|
|
(85)
|
54
|
|
应占税
|
|
20
|
(12)
|
|
当年其他综合(费用)/收入
|
|
(363)
|
390
|
|
|
|
|
|
|
年度综合收益总额
|
|
17
|
634
|
|
|
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
|
|
公司股权持有人
|
|
16
|
630
|
|
非控股权益
|
|
1
|
4
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计(未经审计)
|
注意事项
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|
217
|
250
|
|
投资物业
|
|
79
|
60
|
|
无形资产
|
9
|
3,091
|
3,177
|
|
对合营企业和联营企业的投资
|
|
22
|
25
|
|
递延所得税资产
|
|
35
|
57
|
|
金融资产-衍生金融工具
|
|
32
|
43
|
|
退休福利资产
|
|
499
|
581
|
|
其他金融资产
|
|
143
|
133
|
|
所得税资产
|
|
41
|
41
|
|
贸易和其他应收款
|
|
135
|
139
|
|
非流动资产
|
|
4,294
|
4,506
|
|
|
|
|
|
|
无形资产-产品开发
|
|
947
|
975
|
|
库存
|
|
91
|
105
|
|
贸易和其他应收款
|
|
1,050
|
1,139
|
|
金融资产-衍生金融工具
|
|
16
|
16
|
|
所得税资产
|
|
15
|
9
|
|
现金及现金等价物(不含透支)
|
|
312
|
558
|
|
流动资产
|
|
2,431
|
2,802
|
|
|
|
|
|
|
分类为持有待售资产
|
|
2
|
16
|
|
总资产
|
|
6,727
|
7,324
|
|
|
|
|
|
|
金融负债-借款
|
|
(1,094)
|
(1,144)
|
|
金融负债-衍生金融工具
|
|
(38)
|
(54)
|
|
递延所得税负债
|
|
(46)
|
(37)
|
|
退休福利义务
|
|
(44)
|
(61)
|
|
其他负债及费用拨备
|
|
(15)
|
(14)
|
|
其他负债
|
|
(98)
|
(120)
|
|
非流动负债
|
|
(1,335)
|
(1,430)
|
|
|
|
|
|
|
贸易和其他负债
|
|
(1,275)
|
(1,254)
|
|
金融负债-借款
|
|
(67)
|
(86)
|
|
金融负债-衍生金融工具
|
|
(5)
|
(11)
|
|
所得税负债
|
|
(32)
|
(43)
|
|
其他负债及费用拨备
|
|
(25)
|
(85)
|
|
流动负债
|
|
(1,404)
|
(1,479)
|
|
|
|
|
|
|
分类为持有待售的负债
|
|
-
|
-
|
|
负债总额
|
|
(2,739)
|
(2,909)
|
|
|
|
|
|
|
净资产
|
|
3,988
|
4,415
|
|
|
|
|
|
|
股本
|
|
174
|
179
|
|
股份溢价
|
|
2,642
|
2,633
|
|
库存股
|
|
(19)
|
(15)
|
|
储备金
|
|
1,177
|
1,605
|
|
归属于公司权益持有人的权益合计
|
|
3,974
|
4,402
|
|
非控股权益
|
|
14
|
13
|
|
总股本
|
|
3,988
|
4,415
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
公司权益持有人应占权益
|
|
|
|||||||
|
所有数字以百万英镑计(未经审计)
|
股本
|
股份溢价
|
库存股
|
资本赎回准备金
|
公允价值储备
|
翻译储备
|
留存收益
|
合计
|
非控股权益
|
总股本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
||||||||||
|
截至2023年1月1日
|
179
|
2,633
|
(15)
|
28
|
(13)
|
709
|
881
|
4,402
|
13
|
4,415
|
|
年内溢利
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
378
|
378
|
2
|
380
|
|
其他综合(费用)/收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
(298)
|
(65)
|
(362)
|
(1)
|
(363)
|
|
综合(费用)/收入合计
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
(298)
|
313
|
16
|
1
|
17
|
|
权益结算交易
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
40
|
40
|
-
|
40
|
|
对以权益结算的交易征税
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
-
|
1
|
|
转让处置FVOCI投资收益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
发行普通股
|
-
|
9
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
9
|
-
|
9
|
|
回购股权
|
(5)
|
-
|
-
|
5
|
-
|
-
|
(304)
|
(304)
|
-
|
(304)
|
|
购买库存股
|
-
|
-
|
(35)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(35)
|
-
|
(35)
|
|
释放库存股
|
-
|
-
|
31
|
-
|
-
|
-
|
(31)
|
-
|
-
|
-
|
|
股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(155)
|
(155)
|
-
|
(155)
|
|
截至2023年12月31日
|
174
|
2,642
|
(19)
|
33
|
(12)
|
411
|
745
|
3,974
|
14
|
3,988
|
|
2022
|
||||||||||
|
截至2022年1月1日
|
189
|
2,626
|
(12)
|
18
|
(4)
|
386
|
1,067
|
4,270
|
10
|
4,280
|
|
年内溢利
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
242
|
242
|
2
|
244
|
|
其他综合收益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
18
|
323
|
47
|
388
|
2
|
390
|
|
综合收益总额
|
-
|
-
|
-
|
-
|
18
|
323
|
289
|
630
|
4
|
634
|
|
权益结算交易
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
38
|
38
|
-
|
38
|
|
对以权益结算的交易征税
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3
|
3
|
-
|
3
|
|
转让处置FVOCI投资收益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(27)
|
-
|
27
|
-
|
-
|
-
|
|
发行普通股
|
-
|
7
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
7
|
-
|
7
|
|
回购股权
|
(10)
|
-
|
-
|
10
|
-
|
-
|
(353)
|
(353)
|
-
|
(353)
|
|
购买库存股
|
-
|
-
|
(37)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(37)
|
-
|
(37)
|
|
释放库存股
|
-
|
-
|
34
|
-
|
-
|
-
|
(34)
|
-
|
-
|
-
|
|
股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(156)
|
(156)
|
(1)
|
(157)
|
|
截至2022年12月31日
|
179
|
2,633
|
(15)
|
28
|
(13)
|
709
|
881
|
4,402
|
13
|
4,415
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计(未经审计)
|
注意事项
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动产生的现金流量
|
|
|
|
|
税前利润
|
|
493
|
323
|
|
净财务成本/(收入)
|
3
|
5
|
(52)
|
|
折旧和减值-个人防护装备、投资物业和持有待售资产
|
|
90
|
136
|
|
摊销和减值-软件
|
|
123
|
125
|
|
摊销和减值-收购的无形资产
|
|
46
|
54
|
|
其他净损益
|
|
13
|
(24)
|
|
产品开发资本支出
|
|
(300)
|
(357)
|
|
产品开发摊销
|
|
284
|
303
|
|
股份支付成本
|
|
40
|
35
|
|
库存变化
|
|
9
|
(34)
|
|
贸易及其他应收款变动
|
|
(24)
|
33
|
|
贸易和其他负债的变化
|
|
(20)
|
(84)
|
|
其他负债及费用拨备变动
|
|
(61)
|
50
|
|
其他运动
|
|
(16)
|
19
|
|
经营活动产生的现金净额
|
|
682
|
527
|
|
已付利息
|
|
(60)
|
(57)
|
|
已缴税款
|
|
(97)
|
(109)
|
|
经营活动产生的现金净额
|
|
525
|
361
|
|
|
|
|
|
|
投资活动产生的现金流量
|
|
|
|
|
收购子公司,扣除收购现金
|
10
|
(171)
|
(228)
|
|
收购合营公司及联营公司
|
10
|
(5)
|
(5)
|
|
购买投资
|
|
(8)
|
(12)
|
|
购置物业、厂房及设备
|
|
(30)
|
(57)
|
|
购买无形资产
|
|
(96)
|
(90)
|
|
处置子公司,净处置现金
|
11
|
(38)
|
333
|
|
出售投资收益
|
11
|
7
|
17
|
|
出售物业、厂房及设备所得款项
|
|
5
|
14
|
|
已偿还的应收租赁款,包括处置
|
|
15
|
18
|
|
收到的利息
|
|
20
|
22
|
|
来自合营企业和联营企业的股息
|
|
-
|
1
|
|
投资活动(用于)/产生的现金净额
|
|
(301)
|
13
|
|
|
|
|
|
|
筹资活动产生的现金流量
|
|
|
|
|
发行普通股所得款项
|
|
9
|
7
|
|
回购股权
|
|
(186)
|
(353)
|
|
购买库存股
|
|
(35)
|
(37)
|
|
借款收益
|
|
285
|
-
|
|
偿还借款
|
|
(285)
|
(171)
|
|
偿还租赁负债
|
|
(84)
|
(93)
|
|
支付予公司股东的股息
|
|
(154)
|
(156)
|
|
支付给非控股权益的股息
|
|
-
|
(1)
|
|
筹资活动使用的现金净额
|
|
(450)
|
(804)
|
|
汇率变动对现金及现金等价物的影响
|
|
(8)
|
36
|
|
现金及现金等价物净减少额
|
|
(234)
|
(394)
|
|
|
|
|
|
|
年初现金及现金等价物
|
|
543
|
937
|
|
年末现金及现金等价物
|
|
309
|
543
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售
|
|
|
|
|
评估和资格
|
|
1,559
|
1,444
|
|
虚拟学习
|
|
616
|
820
|
|
英语语言学习
|
|
415
|
321
|
|
劳动力技能
|
|
220
|
204
|
|
高等教育
|
|
855
|
898
|
|
战略审查
|
|
9
|
154
|
|
总销售额
|
|
3,674
|
3,841
|
|
|
|
|
|
|
调整后营业利润
|
|
|
|
|
评估和资格
|
|
350
|
258
|
|
虚拟学习
|
|
76
|
70
|
|
英语语言学习
|
|
47
|
25
|
|
劳动力技能
|
|
(8)
|
(3)
|
|
高等教育
|
|
110
|
91
|
|
战略审查
|
|
(2)
|
15
|
|
调整后营业利润总额
|
|
573
|
456
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后营业利润
|
|
573
|
456
|
|
重大重组成本
|
|
-
|
(150)
|
|
物业收费
|
|
(11)
|
-
|
|
无形费用
|
|
(48)
|
(56)
|
|
英国养老金可自由支配增加
|
|
-
|
(3)
|
|
其他净损益
|
|
(16)
|
24
|
|
营业利润
|
|
498
|
271
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊余成本计算的金融负债及相关衍生工具的应付利息
|
|
(34)
|
(32)
|
|
租赁负债利息
|
|
(23)
|
(25)
|
|
递延及或有代价的利息
|
|
(4)
|
(5)
|
|
衍生工具公允价值变动
|
|
(20)
|
(2)
|
|
为不确定的税务头寸拨备的利息
|
|
-
|
(7)
|
|
财务费用
|
|
(81)
|
(71)
|
|
|
|
|
|
|
以摊余成本计量的金融资产应收利息
|
|
16
|
18
|
|
应收租赁款利息
|
|
4
|
5
|
|
退休福利方面的财务收入净额
|
|
26
|
9
|
|
按公允价值计量且其变动计入当期损益的投资的公允价值变动
|
|
13
|
28
|
|
外汇净收益
|
|
3
|
1
|
|
衍生工具公允价值变动
|
|
10
|
27
|
|
为不确定的税务头寸拨备的利息
|
|
4
|
35
|
|
财务收入
|
|
76
|
123
|
|
|
|
|
|
|
分析为:
|
|
|
|
|
调整后收益中反映的应付净利息
|
|
(33)
|
(1)
|
|
其他净财务收入
|
|
28
|
53
|
|
净财务(成本)/收入
|
|
(5)
|
52
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净财务(成本)/收入
|
|
(5)
|
52
|
|
退休福利方面的财务收入净额
|
|
(26)
|
(9)
|
|
递延及或有代价的利息
|
|
4
|
5
|
|
按公允价值计量且其变动计入当期损益的投资的公允价值变动
|
|
(13)
|
(28)
|
|
外汇净收益
|
|
(3)
|
(1)
|
|
衍生工具公允价值变动
|
|
10
|
(25)
|
|
为不确定的税务头寸拨备的利息
|
|
-
|
5
|
|
调整后收益中反映的应付净利息
|
|
(33)
|
(1)
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前利润
|
|
493
|
323
|
|
按英国税率23.5%计算的税款(2022年:19%)
|
|
(116)
|
(62)
|
|
海外税率的影响
|
|
(1)
|
(12)
|
|
不可扣除的费用
|
|
(6)
|
(9)
|
|
费率变动的影响
|
|
(1)
|
3
|
|
其他税目
|
|
11
|
1
|
|
所得税费用
|
|
(113)
|
(79)
|
|
|
|
|
|
|
反映在法定收益中的税率
|
|
23.0%
|
24.5%
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用
|
|
(113)
|
(79)
|
|
重大重组成本税
|
|
-
|
(37)
|
|
物业收费税
|
|
(3)
|
-
|
|
其他净收益和损失税
|
|
(10)
|
10
|
|
无形费用税
|
|
(11)
|
(11)
|
|
对英国养老金可自由支配增加征税
|
|
-
|
(1)
|
|
其他净财务成本税
|
|
7
|
13
|
|
商誉和无形资产税
|
|
4
|
16
|
|
对英国税率变化征税
|
|
1
|
(1)
|
|
其他税目
|
|
1
|
19
|
|
调整后所得税费用
|
|
(124)
|
(71)
|
|
|
|
|
|
|
调整后税前利润
|
|
540
|
455
|
|
|
|
|
|
|
税率反映在调整后收益中
|
|
23.0%
|
15.6%
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当年收益
|
|
380
|
244
|
|
非控股权益
|
|
(2)
|
(2)
|
|
权益持有人应占盈利
|
|
378
|
242
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均股数(百万)
|
|
711.5
|
738.1
|
|
稀释性购股权影响(百万)
|
|
5.8
|
3.9
|
|
摊薄收益加权平均股数(百万)
|
|
717.3
|
742.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益 (单位:每股便士)
|
|
|
|
|
基本
|
|
53.1p
|
32.8p
|
|
摊薄
|
|
52.7p
|
32.6p
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
所有数字以百万英镑计
|
注意事项
|
法定损益表
|
重大重组成本
|
物业收费
|
其他净损益
|
无形费用
|
英国养老金可自由支配增加
|
其他财务费用
|
其他税目
|
调整后损益表
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2023
|
||||||||||||||||
|
营业利润
|
2
|
498
|
-
|
11
|
16
|
48
|
-
|
-
|
-
|
573
|
|||||||
|
净财务成本
|
3
|
(5)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(28)
|
-
|
(33)
|
|||||||
|
税前利润
|
|
493
|
-
|
11
|
16
|
48
|
-
|
(28)
|
-
|
540
|
|||||||
|
所得税
|
4
|
(113)
|
-
|
(3)
|
(10)
|
(11)
|
-
|
7
|
6
|
(124)
|
|||||||
|
年内溢利
|
|
380
|
-
|
8
|
6
|
37
|
-
|
(21)
|
6
|
416
|
|||||||
|
非控股权益
|
|
(2)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(2)
|
|||||||
|
收益
|
|
378
|
-
|
8
|
6
|
37
|
-
|
(21)
|
6
|
414
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
加权平均股数(百万)
|
|
|
|
711.5
|
||||||||||||
|
|
摊薄收益加权平均股数(百万)
|
|
|
|
717.3
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
调整后每股收益(基本)
|
|
|
|
58.2p
|
||||||||||||
|
|
调整后每股收益(摊薄)
|
|
|
|
57.7p
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
所有数字以百万英镑计
|
注意事项
|
法定损益表
|
重大重组成本
|
物业收费
|
其他净损益
|
无形费用
|
英国养老金可自由支配增加
|
其他财务费用
|
其他税目
|
调整后损益表
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
2022
|
|||||||||||||||||||
|
营业利润
|
2
|
271
|
150
|
-
|
(24)
|
56
|
3
|
-
|
-
|
456
|
||||||||||
|
净财务成本
|
3
|
52
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(53)
|
-
|
(1)
|
||||||||||
|
税前利润
|
|
323
|
150
|
-
|
(24)
|
56
|
3
|
(53)
|
-
|
455
|
||||||||||
|
所得税
|
4
|
(79)
|
(37)
|
-
|
10
|
(11)
|
(1)
|
13
|
34
|
(71)
|
||||||||||
|
年内溢利
|
|
244
|
113
|
-
|
(14)
|
45
|
2
|
(40)
|
34
|
384
|
||||||||||
|
非控股权益
|
|
(2)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(2)
|
||||||||||
|
收益
|
|
242
|
113
|
-
|
(14)
|
45
|
2
|
(40)
|
34
|
382
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
加权平均股数(百万)
|
|
|
|
738.1
|
|||||||||||||||
|
|
摊薄收益加权平均股数(百万)
|
|
|
|
742.0
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
调整后每股收益(基本)
|
|
|
|
51.8p
|
|||||||||||||||
|
|
调整后每股收益(摊薄)
|
|
|
|
51.5p
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内确认为权益股东分派的金额
|
|
155
|
156
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均利润率
|
|
1.25
|
1.24
|
|
年终率
|
|
1.27
|
1.21
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉
|
|
2,434
|
2,480
|
|
其他无形资产
|
|
657
|
697
|
|
非流动无形资产
|
|
3,091
|
3,177
|
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无形资产
|
|
|
117
|
110
|
|
递延所得税资产
|
|
|
-
|
8
|
|
贸易和其他应收款
|
|
|
8
|
8
|
|
现金及现金等价物
|
|
|
4
|
13
|
|
贸易和其他负债
|
|
|
(7)
|
(26)
|
|
递延所得税负债
|
|
|
(31)
|
(22)
|
|
取得的净资产
|
|
|
91
|
91
|
|
商誉
|
|
|
61
|
204
|
|
合计
|
|
|
152
|
295
|
|
|
|
|
|
|
|
满意:
|
|
|
|
|
|
现金对价
|
|
|
152
|
223
|
|
递延和或有对价
|
|
|
-
|
41
|
|
现有投资的公允价值
|
|
|
-
|
31
|
|
总对价
|
|
|
152
|
295
|
|
|
|
|
|
|
|
收购产生的现金流
|
|
|
|
|
|
现金-当年收购
|
|
(152)
|
(223)
|
|
|
获得的现金和现金等价物
|
|
4
|
13
|
|
|
上一年购置和其他项目的递延付款
|
|
(23)
|
(18)
|
|
|
现金净流出
|
|
|
(171)
|
(228)
|
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无形资产,包括商誉
|
|
|
(53)
|
(77)
|
|
物业、厂房及设备
|
|
|
(5)
|
(11)
|
|
无形资产-产品开发
|
|
|
(15)
|
(39)
|
|
库存
|
|
|
(1)
|
(33)
|
|
贸易和其他应收款
|
|
|
(65)
|
(106)
|
|
递延税
|
|
|
8
|
(12)
|
|
当期税金(应收)/应付款
|
|
|
(2)
|
7
|
|
现金及现金等价物(不含透支)
|
|
|
(12)
|
(21)
|
|
其他负债及费用拨备
|
|
|
-
|
1
|
|
退休福利义务
|
|
|
-
|
2
|
|
贸易和其他负债
|
|
|
31
|
45
|
|
金融负债-借款
|
|
|
-
|
8
|
|
处置净资产
|
|
|
(114)
|
(236)
|
|
|
|
|
|
|
|
累计货币换算调整
|
|
|
122
|
5
|
|
现金收益
|
|
|
1
|
291
|
|
递延收益
|
|
|
12
|
2
|
|
处置成本
|
|
|
(30)
|
(25)
|
|
处置(亏损)/收益
|
|
|
(9)
|
37
|
|
|
|
|
|
|
|
处置现金流
|
|
|
|
|
|
收益-本年度处置
|
|
|
1
|
291
|
|
收益-上年处置
|
|
|
-
|
86
|
|
处置的现金及现金等价物
|
|
|
(12)
|
(21)
|
|
支付的成本和其他处置负债
|
|
|
(27)
|
(23)
|
|
处置产生的现金(流出)/流入净额
|
|
|
(38)
|
333
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流动资产
|
|
|
|
|
衍生金融工具
|
|
32
|
43
|
|
贸易及其他应收款-融资租赁投资
|
|
82
|
104
|
|
流动资产
|
|
|
|
|
衍生金融工具
|
|
16
|
16
|
|
贸易及其他应收款-融资租赁投资
|
|
18
|
17
|
|
现金及现金等价物(不含透支)
|
|
312
|
558
|
|
非流动负债
|
|
|
|
|
借款
|
|
(1,094)
|
(1,144)
|
|
衍生金融工具
|
|
(38)
|
(54)
|
|
流动负债
|
|
|
|
|
借款(含透支)
|
|
(67)
|
(86)
|
|
衍生金融工具
|
|
(5)
|
(11)
|
|
净债务
|
|
(744)
|
(557)
|
|
所有数字以百万英镑计
|
法定措施
|
重大重组成本
|
物业收费
|
其他净损益
|
无形费用
|
英国养老金可自由支配增加
|
购买/处置个人防护装备和软件
|
使用权资产净增加
|
来自合营企业和联营企业的股息
|
调整后的措施
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
2023
|
||||||||||||||
|
运营中
利润
|
498
|
-
|
11
|
16
|
48
|
-
|
-
|
-
|
-
|
573
|
调整后营业利润
|
|||||
|
经营活动产生的现金净额
|
682
|
63
|
-
|
4
|
-
|
-
|
(121)
|
(41)
|
-
|
587
|
经营现金流
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022
|
||||||||||||||
|
运营中
利润
|
271
|
150
|
-
|
(24)
|
56
|
3
|
-
|
-
|
-
|
456
|
调整后营业利润
|
|||||
|
经营活动产生的现金净额
|
527
|
35
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(133)
|
(29)
|
1
|
401
|
经营现金流
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有数字以百万英镑计
|
注意事项
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营现金流与期末净债务的对账
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营现金流
|
|
587
|
401
|
|
已缴税款
|
|
(97)
|
(109)
|
|
支付的净财务成本
|
|
(40)
|
(35)
|
|
重大重组支付的净成本
|
|
(63)
|
(35)
|
|
自由现金流
|
|
387
|
222
|
|
支付的股息(包括支付给非控股权益)
|
|
(154)
|
(157)
|
|
运营资金净流动
|
|
233
|
65
|
|
收购及出售事项
|
|
(219)
|
105
|
|
处置租赁负债
|
|
-
|
8
|
|
净权益交易
|
|
(212)
|
(383)
|
|
金融工具的其他变动
|
|
11
|
(2)
|
|
净债务变动
|
|
(187)
|
(207)
|
|
期初净债务
|
|
(557)
|
(350)
|
|
期末净债务
|
12
|
(744)
|
(557)
|
|
|
Pearson plc
|
|
|
|
|
日期:2024年3月1日
|
|
|
|
作者:/s/娜塔莉·怀特
|
|
|
|
|
|
------------------------------------
|
|
|
娜塔莉·怀特
|
|
|
副公司秘书
|