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tpg:AngeloGordonCoLPAGFundsLPADAGPartnersLPMember
tpg:OtherLiabilityClassifiedAwardsmember
2025-12-31
0001880661
tpg:TRTXAwardmember
2025-01-01
2025-12-31
0001880661
tpg:TRTXAwardmember
2024-01-01
2024-12-31
0001880661
tpg:TRTXAwardmember
2023-01-01
2023-12-31
0001880661
tpg:CommonClassAVotingMember
2025-12-31
0001880661
美国通用会计准则:无投票权普通股成员
2025-12-31
0001880661
US-GAAP:CommonClassBMember
2025-01-01
2025-12-31
0001880661
US-GAAP:CommonClassAMember
2024-01-01
2024-03-31
0001880661
US-GAAP:CommonClassAMember
2024-04-01
2024-06-30
0001880661
US-GAAP:CommonClassAMember
2024-07-01
2024-09-30
0001880661
US-GAAP:CommonClassAMember
2024-10-01
2024-12-31
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US-GAAP:CommonClassAMember
2025-01-01
2025-03-31
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US-GAAP:CommonClassAMember
2025-04-01
2025-06-30
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US-GAAP:CommonClassAMember
2025-07-01
2025-09-30
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US-GAAP:CommonClassAMember
2025-10-01
2025-12-31
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US-GAAP:CommonClassAMember
2024-02-27
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US-GAAP:CommonClassAMember
2024-05-21
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US-GAAP:CommonClassAMember
2024-08-19
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US-GAAP:CommonClassAMember
2024-11-15
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US-GAAP:CommonClassAMember
2025-02-24
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US-GAAP:CommonClassAMember
2025-05-21
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US-GAAP:CommonClassAMember
2025-08-19
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US-GAAP:CommonClassAMember
US-GAAP:SubsequentEventMember
2026-02-11
2026-02-11
0001880661
tpg:JacksonFinancialInc.成员
US-GAAP:SubsequentEventMember
2026-02-11
2026-02-11
0001880661
tpg:JacksonFinancialInc.成员
US-GAAP:SubsequentEventMember
2026-02-11
0001880661
US-GAAP:RevolvingCreditFacilitymember
tpg:SeniorUnsecuredRevolvingCreditFacilitymember
US-GAAP:LineOfCreditMember
US-GAAP:SubsequentEventMember
2026-02-11
2026-02-11
0001880661
2025-10-01
2025-12-31
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
(标记一)
x
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
截至本财政年度
12月31日
, 2025
或
¨
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
对于从到的过渡期
委托文件编号
001-41222
TPG公司。
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
特拉华州
87-2063362
(成立或组织的州或其他司法管辖区)
(I.R.S.雇主识别号)
商业街301号,
3300套房
76102
沃思堡,
德克萨斯州
(邮编)
(
817
)
871-4000
注册人的电话号码,包括区号
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称
交易代码(s)
注册的各交易所名称
A类普通股
TPG
纳斯达克股票市场有限责任公司
(纳斯达克全球精选市场)
2064年到期的6.950%次级票据
TPGXL
纳斯达克股票市场有限责任公司
(纳斯达克全球市场)
根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
有
x 无 o
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。有 o
无
x
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告;(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
有
x 无 o
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交和发布此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交并在其公司网站(如有)上发布了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交和发布的每个交互式数据文件。
有
x 无 ¨
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是较小的报告公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”和“小型申报公司”的定义。(勾选一):
大型加速披露公司
x
加速披露公司
¨
非加速披露公司
¨
较小的报告公司
¨
新兴成长型公司
¨
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ¨
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
x
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
o
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。有 ¨ 无
x
截至2025年6月30日非关联机构持有的注册人普通股总市值为$
7,161.6
百万。
截至2026年2月12日
153,715,203
注册人A类普通股的股份,
6,605,963
注册人的无投票权A类普通股的股份及
223,852,327
已发行的注册人B类普通股的股份。
以引用方式纳入的文件
注册人有关其2026年年度股东大会的最终代理声明(“2026年代理声明”)的部分内容通过引用并入本年度报告第III部分的10-K表格(如有注明)。2026年代理声明将在本报告所涉及的财政年度结束后的120天内提交给美国证券交易委员会。
目 录
关于前瞻性陈述的警示性说明
本报告可能包含前瞻性陈述。前瞻性陈述可以通过“预期”、“打算”、“计划”、“寻求”、“相信”、“估计”、“预期”等词语以及对未来期间的类似提及,或者通过包含预测或预测来识别。前瞻性陈述的例子包括但不限于我们就未来业务和财务业绩的前景、估计的运营指标、业务战略以及管理层对未来运营的计划和目标所做的陈述,除其他外,包括关于预期增长、未来资本支出、基金业绩、股息和股息政策以及偿债义务的陈述,例如“项目7 ——管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中包含的陈述。
前瞻性陈述是基于我们目前对我们的业务、经济和其他未来状况的预期和假设。由于前瞻性陈述与未来相关,就其性质而言,它们受到难以预测的内在不确定性、风险和环境变化的影响。因此,我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述所设想的结果存在重大差异。可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果存在重大差异的重要因素包括无法确认被收购公司的预期收益或与整合相关的意外成本;我们管理增长和执行业务计划的能力;以及区域、国家或全球政治、经济、商业、竞争、市场和监管条件和不确定性,包括但不限于“第1a项——风险因素”和“第7项——管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
出于上述原因,我们提醒您不要依赖任何前瞻性陈述,这些陈述也应与本报告其他地方包含的其他警示性陈述一起阅读。我们在这方面所作的任何前瞻性声明仅代表我们作出声明之日的情况。可能导致我们实际结果不同的因素或事件可能会不时出现,我们不可能预测所有这些因素或事件。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来发展或其他原因,除非法律可能要求。
2025年7月1日,TPG Inc.及其某些关联实体根据经2025年5月28日修订的交易协议(“Peppertree交易协议”)中规定的条款和条件,与Peppertree及其某些关联实体和权益持有人(连同Peppertree,“Peppertree各方”)(一家专注于无线通信塔的专业数字基础设施投资公司)完成了对Peppertree Capital Management,Inc.(“Peppertree收购”)业务的收购(“Peppertree收购”)。据此,纳入我们截至2025年12月31日止年度综合经营业绩的TPG Peppertree的业绩为2025年7月1日至2025年12月31日。
风险因素汇总
以下仅是可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响的主要风险的摘要。下文应结合“第一部分第1a项——风险因素”中较为全面阐述的对我们面临的风险因素的较为完整的讨论来阅读。
• 我们对高级领导层、关键投资和其他专业人士的依赖;
• 我们吸引、留住和激励投资和其他关键专业人员的能力;
• 我们基金的表现;
• 我们为我们的基金筹集资金或资本并获得有利经济条件的能力;
• 我们执行和管理新的投资策略,并扩展到新的市场和业务或在新类型的投资者;
• 基金投资者和监管机构对可持续性事项的审查以及由于不断变化的监管要求而增加的相关合规成本;
• 我们的部分收入、收益和现金流的可变性;
• 我们基金的历史收益不代表投资于我们的A类普通股的收益;
• 我们基金的投资组合公司的表现;
• 我们对美国以外公司的投资;
• 中国政府政策的变化和中国政府对我们投资的行业的干预;
• 我们维护信息和技术网络安全的能力;
• 人工智能和其他机器学习技术;
• 我们管理利益冲突的能力,包括与我们基金的投资活动有关的利益冲突、与我们的合伙人、董事和高级顾问的利益冲突,以及我们的公众股东与我们的管理层和某些其他关联公司之间可能出现的利益冲突;
• 我们的员工、顾问或第三方服务提供商或我们基金的投资组合公司的潜在不当行为、欺诈或其他欺骗行为;
• 未决和未来诉讼及相关责任和名誉损害;
• 根据我们的基金的管理协议触发的回拨或或有还款义务;
• 我们依赖作为纳斯达克上市标准含义内的“受控公司”而获得的某些治理要求的豁免;
• 我们作为一家控股公司的地位,我们唯一的重大资产是我们在TPG运营集团(定义见此处)中的权益;
• 美国可能被视为《投资公司法》(如本文所定义)下的“投资公司”;
• 我们的普通股类别之间的投票权差异;
• 我们支付股息的能力;
• 大量符合出售条件的股份对我们股价的影响;
• 应收税款协议(定义见本协议)下的加速付款;
• 债务融资市场变化或利率走高;
• 另类资产管理业务竞争激烈;
• 气候变化与气候政策法规;
• 困难的经济和市场条件;
• 对我们业务的广泛监管、对我们行业的监管重点增加或可能导致我们业务额外负担的立法或监管变化;
• 美国政治和金融监管环境的变化;以及
• 我们的结构,其中涉及美国联邦税法的复杂条款。
本报告中使用的术语
如本年度报告在表格10-K上所使用,除非文意另有所指,否则提述:
• “TPG”、“本公司”、“我们”、“我们的”和“我们”或类似词语是指TPG Inc.及其合并后的子公司作为一个整体。
• “Alabama Partnerships”统称为Alabama Investments(Parallel),LP,一家特拉华州有限合伙企业,Alabama Investments(Parallel)Founder A,LP,一家特拉华州有限合伙企业,以及Alabama Investments(Parallel)Founder G,LP,一家特拉华州有限合伙企业。
• “Angelo Gordon”是指Angelo,Gordon & Co.,L.P.(“AG OpCo”)和AG Funds L.P.(“AG CarryCo”),两者均为特拉华州有限合伙企业。
• “A类普通股”是指TPG公司的A类普通股,持有人每股拥有一票表决权。当我们在10-K表格的这份年度报告中使用“A类普通股”一词时,我们指的是这种有投票权的A类普通股,而不是“无投票权的A类普通股”。
• “B类普通股”是指TPG公司的B类普通股,持有人有权获得每股十票直至日落,但不附带任何经济权利。
• “共同单位”是指TPG运营集团中的共同单位。
• “交易法”指的是经修订的1934年《证券交易法》。
• “交换协议”指TPG Inc.与其其他各方于2023年11月1日订立的经修订及重列的交换协议。
• “不包括资产”是指就重组(定义见本协议)订立的主出资协议附表A所列转让给RemainCo的资产和经济权利,主要包括(i)在与TPG无关的某些保荐人中的少数股东权益,(ii)在TPG基金中获得某些业绩分配的权利,(iii)某些共同投资权益和(iv)现金。
• “创始人”指的是David Bonderman和詹姆斯G.(“吉姆”)库尔特。
• “GP LLC”指TPG GP A,LLC,即TPG集团控股普通合伙人的所有者。
• 「担保人」指同意为优先票据(定义见本文件)及次级票据(定义见本文件)提供担保的TPG Inc.及公司若干间接合并附属公司,包括TPG Operating Group I,L.P.、TPG Operating Group III,L.P.及TPG Holdings II Sub,L.P.。
• “投资者权利协议”指TPG Inc.与其其他各方于2023年11月1日订立的经修订及重列的投资者权利协议。
• “首次公开募股”是指我们于2022年1月18日完成的TPG Inc.首次公开发行A类普通股的工作。
• “无投票权A类普通股”是指TPG Inc.的无投票权A类普通股,该公司没有投票权,在《投资者权利协议》许可的情况下,在转让给第三方时可转换为A类普通股的股份。
• 「票据发行人」指TPG Operating Group II,L.P.,为本公司的间接综合附属公司。
• “我们的基金”是指由TPG直接或间接担任普通合伙人或以类似身份管理或共同管理的基金、投资工具及其他主体和账户。
• “Peppertree”指的是俄亥俄州企业Peppertree Capital Management,Inc.的业务。随着收购的完成,我们将Peppertree称为“TPG Peppertree。”
• “Public SPACs”指TPG Pace Beneficial II Corp.和Afternext Healthtech Acquisition Corp.
• “RemainCo”统称为特拉华州有限合伙企业Tarrant Remain Co I,L.P.、特拉华州有限合伙企业Tarrant Remain Co II,L.P.和拥有除外资产的特拉华州有限合伙企业Tarrant Remain Co III,L.P.,以及作为其普通合伙人的特拉华州有限责任公司Tarrant Remain Co GP,LLC。
• “重组”是指公司重组,其中包括在首次公开募股时将TPG Partners,LLC公司转换为特拉华州一家名为TPG Inc.的公司。除非文意另有所指,本报告中提及的“TPG”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”是指(i)在重组和首次公开发行完成之前,TPG Group Holdings SBS,L.P.及其合并子公司以及(ii)在重组和首次公开发行完成之后及之后,TPG Inc.及其合并子公司。
• “证券法”指的是经修订的1933年《证券法》。
• “日落”是指将在(i)GP LLC及其成员根据该特定GP LLC有限责任公司协议向公司交付的通知中指定的最早日期(以下最早日期)之后的第一次股东年会上(或根据股东的同意代替)选出大多数独立董事的日期发生的事件,该日期紧随以下最早日期:(a)自两位创始人均未继续成为GP LLC成员之日起三个月后的日期,(b)GP LLC投票触发日落和(c)提前60天通知,即由当时作为控制组成员的任一创始人确定的触发日落的日期,如果在至少60天之后,必要的各方无法就Winkelried先生的雇佣协议续签或在Winkelried先生不再担任我们的首席执行官的情况下选择新的首席执行官(“CEO”)达成一致,以及(ii)紧接IPO五周年之后的季度的第一天。
• “应收税款协议”指TPG Inc.与其他订约方于2023年11月1日订立的经修订及重列的应收税款协议。
• “TPG普通合伙人实体”是指(i)担任某些TPG基金的普通合伙人以及(ii)目前或过去曾由TPG Group Holdings合并的某些实体。
• “TPG Group Holdings”是指TPG Group Holdings(SBS),L.P.,一家特拉华州有限合伙企业,出于会计目的,该企业被视为我们的前身,是TPG合作伙伴载体以及某些普通单位和B类普通股的直接所有者。
• “TPG运营集团”是指(i)在重组生效前的期间内,指TPG运营集团合伙企业及其各自的合并子公司;(ii)在重组生效后开始的期间内至2023年11月1日,(A)指TPG运营集团合伙企业及其各自的合并子公司,以及(b)在2023年11月1日之后的期间内不保留公司及(iii)指特拉华州有限合伙企业TPG Operating Group II,L.P.及其各自的合并子公司,包括TPG Operating Group I,L.P.和TPG Operating Group III,L.P。
• “TPG Operating Group Partnership”是指TPG Operating Group I,L.P.,一家特拉华州有限合伙企业,前身为TPG Holdings I,L.P.,TERM3 Operating Group II,L.P.,一家特拉华州有限合伙企业,前身为TPG Holdings II,L.P.,以及TPG Operating Group III,L.P.,一家特拉华州有限合伙企业,前身为TPG Holdings III,L.P.。
• “TPG Partner Holdings”指TPG Partner Holdings,L.P.,a Delaware limited partnership,which is a TPG partner vehicle that间接拥有TERM4 partner vehicle TPG Group Holdings的几乎所有经济权益。
• “TPG合作伙伴载体”是指创始人、现任和前任TPG合作伙伴(包括该等人士的相关实体和遗产规划载体)通过其持有TPG运营集团股权的载体,包括TPG Group Holdings和TPG Partner Holdings。
此外,关于“总内部收益率”、“净内部收益率”、“总环比”、“净内部收益率”、“净环比”及相关术语的定义,详见“项目7。——管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——经营指标——基金业绩指标。”
第一部分
项目1。商业
概述
TPG是全球领先的另类资产管理公司,截至2025年12月31日,公司管理资产(“AUM”)为3030亿美元。我们通过多年成功的创新和增长建立了我们的公司,并相信我们已经为客户提供了具有吸引力的风险调整后回报,并建立了专注于另类资产管理行业中增长最快的细分领域的一流投资业务。我们相信,我们独特的业务方法和多元化的创新投资平台使我们能够很好地继续产生高盈利、可持续的增长。
我们在另类资产管理领域提供范围广泛的投资策略,主要是在私募股权、信贷和房地产领域,并在这些资产类别的有吸引力的细分领域内构建了一个高质量的管理资产基础。我们强大的投资业绩和我们在业务范围内经过验证的创新能力,再加上我们持续关注战略性、无机增长,导致我们管理的资产在历史上持续增加,所有这些都得到了为我们的业务提供高度经营杠杆的规模化基础设施的支持。从2021年到2025年12月31日,我们管理的资产从1136亿美元增长166.4%至3030亿美元,这包括我们于2023年11月1日高度战略性收购专注于信贷和房地产投资的规模化另类投资公司Angelo Gordon和2025年7月1日专注于无线通信塔的专业数字基础设施投资公司Peppertree的影响。下表列出了过去五年的AUM:
管理资产
(十亿美元)
2021
$
114
2022
135
2023
222
2024
246
2025
303
我们的差异化运营模式围绕一个有凝聚力的商业框架,将我们的投资产品和全球足迹结合在一起。我们以团队为导向的文化促进协作和协调,支持我们以共享投资主题的方式寻找和执行交易,并为我们的投资者带来可观的回报。截至2025年12月31日,我们在16个国家的办事处雇用了超过1,900名员工,其中包括约690名投资和运营专业人员,为我们提供了可观的全球足迹和网络。我们的投资和运营专业人员被组织成行业部门团队,跨平台分享投资主题,以推动公司范围内的模式识别。通过数十年的经验,我们已经在我们的平台和产品上开发了一个洞察、参与和协作的生态系统,目前包括超过33个国家的400多家活跃的投资组合公司、大约300处房地产物业和超过6,400个信贷头寸。
我们公司由六个多策略投资平台组成:(1)资本,(2)成长,(3)影响,(4)信用,(5)房地产和(6)市场解决方案。我们的六个投资平台中的每一个都由多个相互补充的产品组成,为我们的客户提供了差异化的资本部署渠道。我们的大多数产品都募集了多代基金,我们认为这凸显了这些产品为我们的客户提供的价值。
资本
增长
影响
信用
房地产
市场解决方案
平台
聚焦规模大、控/协控和主题投资
专注于快速增长业务的灵活投资平台
追求社会效益&规模化财务回报的全球领先影响力投资平台
涵盖广泛信贷机会的多样化解决方案
多产品、多元化不动产投资平台
平台,专注于借力TPG生态系统,应对市场机遇
909亿美元 资产管理规模
322亿美元 资产管理规模
312亿美元 资产管理规模
931亿美元 资产管理规模
382亿美元 资产管理规模
174亿美元 资产管理规模
产品
TPG资本
TPG增长
上涨基金
TPG信贷解决方案
TREP
TPG AG美国房地产
TPG GP解决方案
TPG医疗保健合作伙伴
TPG技术邻接
TPG回升气候
TPG直接贷款
特雷科
TPG AG欧洲房地产
TPG newQuest
TPG亚洲
TPG生命科学创新
TRC过渡基础设施
TPG基于资产的金融
TRTX
TPG亚洲地产
TPG Peppertree
TPG新兴企业亚洲
TRC全球南方倡议
TPG CLO
TAC +
TPG净租赁
TPG私募股权机会
TPG体育
TPG下一个
TPG多资产授信
_________________
注:AUM截至2025年12月31日。
平台
平台:资本
我们的资本平台专注于大规模、以控制为导向的私募股权投资。我们寻求跨地区的机会,并专注于我们随着时间的推移发展出深厚主题专业知识的行业。我们的资本平台基金分为三个主要产品:(1)TPG资本,(2)TPG医疗保健合作伙伴,以及(3)TPG亚洲。
下表列出了截至2025年12月31日我们Capital平台的某些数据(单位:十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
投资专业人士
$91
$44
10
$22
174
产品:TPG资本
TPG资本是我们专注于北美和欧洲的私募股权投资业务,截至2025年12月31日,管理的资产为583亿美元。TPG资本采用行业驱动、高度主题化的采购方法,主要寻求投资于传统的收购、企业分拆等转型交易和大规模成长型股权交易。我们投资于具有基本上强大的商业模式的市场领导者,这些商业模式有望受益于长期的长期增长趋势。我们还寻求通过各种运营改进,例如利用我们的人力资本团队升级或增强我们的管理团队和董事会,以及通过投资于有机和无机增长,帮助我们的投资组合公司在我们的所有权下加速增长。
产品:TPG Healthcare Partners
我们在2019年成立了TPG Healthcare Partners(“THP”),主要与其他TPG基金合作进行与医疗保健相关的投资。THP为我们的有限合伙人提供一个专门的医疗保健投资平台,该平台涉及医疗保健的所有领域,包括提供者、付款人、药品、医疗设备和医疗保健技术。
产品:TPG亚洲
TPG是首批建立专门亚洲特许经营权的另类资产管理公司之一,并于1994年开始在该地区进行投资。目前,TPG亚洲专注于在亚太地区进行投资,包括澳大利亚、印度、韩国和东南亚,截至2025年12月31日,管理的资产为231亿美元。我们分布的区域足迹为我们在该地区通过新的和现有的产品和战略寻求极具吸引力的投资机会提供了基础。我们通过各种交易结构进行投资,包括与大公司和家族建立合作伙伴关系。
平台:增长
成长是我们专门的成长股权和中间市场投资平台。它为我们提供了一项灵活的授权,可以投资于我们核心行业中处于生命周期较早、规模较小和/或与我们的资本平台所考虑的情况不同的公司。我们的成长型基金分为五个主要产品:(1)TPG成长、(2)TPG技术邻接、(3)TPG生命科学创新、(4)TPG新兴公司亚洲和(5)TPG体育。
下表列出了截至2025年12月31日我们的Growth平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
投资专业人士
$32
$15
11
$7
76
产品:TPG增长
TPG Growth是我们专门的成长型股票和中间市场投资产品,截至2025年12月31日,管理的资产为197亿美元。TPG Growth寻求进行成长型收购和成长型股权投资,主要是在北美和印度。
产品:TPG Tech Adjacencies
截至2025年12月31日,TPG Tech Adjacencies(“TTAD”)管理着81亿美元的资产,是我们有机开发的一款产品,旨在对互联网、软件、数字媒体和其他技术领域进行少数股权和/或结构性投资。具体而言,TTAD旨在为寻求流动性的创始人、员工和早期投资者提供灵活的资本,并为寻求额外的、创造性的增长资本的公司提供主要的结构性股权解决方案。
产品:TPGDigital Media
TPGDigital Media(“TDM”)是一家专注于追求数字媒体控制权股权投资的灵活的资本来源。TDM寻求对我们有机会利用我们长期研究和追求以内容为中心主题的历史的业务进行投资。
产品:TPG生命科学创新
TPG生命科学创新(“LSI”)于2023年推出,寻求投资于生命科学领域的新型疗法以及数字健康、医疗设备、诊断和技术支持服务。LSI的投资跨越不同的治疗领域和阶段,从公司创建到IPO,并利用TPG在医疗保健领域的广泛经验。
产品:TPG新兴企业亚洲
TPG新兴企业亚洲(“TECA”)是我们新的中低市场增长收购战略,重点关注亚太地区的发达市场,主要是澳大利亚、新西兰、东南亚和韩国。TECA利用我们在亚洲30年的业绩记录和深厚的行业专业化,投资于受益于区域顺风的盈利公司。TECA瞄准以控制为导向的交易,同时有选择地寻求少数股权投资。
产品:TPG体育
TPG体育是我们专注于追求体育生态圈投资机会的专注策略。TPG体育旨在为服务于体育市场的运营公司和技术提供商提供战略性的初级资本和业务搭建能力,并对体育IP(即联赛、球队、赛事)进行投资。
平台:影响
我们认为,我们的多基金Impact平台是业内最大的平台之一,该平台追求有竞争力的、非优惠的财务回报,同时还提供可衡量的大规模社会效益,利用差异化的增值利益相关者群体的多样化技能,包括:
• Y分析: 一个由TPG全资拥有的公益组织,该组织作为TPG的全公司责任投资和影响力绩效部门发挥作用,除其他服务外,还为影响力投资提供影响力研究和严格评估。
• The TPG Rise Global Advisory Board: 一群投资者经历了推动社会和环境变化以及财务回报的过程。
• The TPG Rise Climate Coalition: TPG与33家作为TPG Rise Climate投资者的全球领先企业建立合作伙伴关系,以加速该集团之间乃至整个TPG影响平台之间因能源转型而产生的知识、最佳做法和投资机会的分享。
我们已经证明,我们的影响力投资可以同时带来利润和积极影响。我们的影响力基金分为五个主要产品:(1)Rise基金、(2)TPG Rise Climate、(3)TPG Rise Climate Transition Infrastructure、(4)TPG Rise Climate Global South Initiative和(5)TPG NEXT。
下表列出了截至2025年12月31日我们Impact平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
投资专业人士
$31
$21
9
$10
95
产品:The Rise Funds
Rise Funds是我们在全球范围内投资于产生业务业绩和强劲回报以及明显和显着的积极社会影响的公司的专用工具,截至2025年12月31日,管理的资产为94亿美元。Rise Funds的核心关注领域包括气候和保护、教育、金融包容性、食品和农业、医疗保健和影响服务。
产品:TPG Rise Climate
TPG Rise Climate(“Rise Climate”)于2021年推出,是我们专注的气候私募股权影响力投资产品,已筹集了160亿美元的总承诺。Rise Climate应用TPG的私募股权投资能力,在包括清洁电子、清洁分子和材料以及自适应解决方案在内的主题领域进行与气候相关的投资,而这一切都没有牺牲我们对财务回报的关注。Rise Climate着眼于全球,在收购和分拆以及增长股权交易方面进行机会性投资。
产品:TPG崛起气候转型基础设施
TPG Rise Climate Transition Infrastructure(“Rise Climate TI”)是我们新成立的产品,专注于投资于我们认为已经或将会产生积极气候影响的基础设施业务和资产。Rise Climate TI在包括清洁电子、清洁分子和材料以及适应性解决方案在内的主题领域寻求与气候相关的投资,寻求在能源转型、绿色出行、负排放和可持续燃料领域捕捉核心基础设施和私募股权之间的回报机会。
产品:TPG Rise Climate Global South Initiative
TPG Rise Climate Global South Initiative(“GSI”)是我们向TPG Rise Climate和专用资本池提供的产品,专注于对非经济合作与发展组织成员国(“经合组织”,以及此类非经合组织国家,统称为“全球南方”)的气候相关投资。GSI是Rise Climate战略的扩展,寻求将大规模资本引向现成规模的气候解决方案,以促进全球南方在TPG已有足迹和投资记录的国家采用这些解决方案。
产品:TPG NEXT
TPG NEXT提供战略性少数股权资本和定制运营支持,帮助新兴管理公司建立、建立和扩展他们的公司。TPG宣布于2022年推出首只TPG NEXT基金,以利用TPG平台的力量——包括其资本、网络和30多年的业务建设记录——来加速下一代另类投资管理人的成长并降低成功风险。与TPG NEXT合作的公司可以获得TPG的网络、运营和投资能力以及生态系统,以支持战略性业务建设和扩张。
平台:信用
TPG的替代信贷产品(统称“信贷”)为:(1)TPG信贷解决方案、(2)TPG直接贷款、(3)TPG资产型金融、(4)TPG CLO和(5)TPG多资产信贷。信贷的能力跨越企业和资产支持市场的私人和可交易信贷。
下表列出了截至2025年12月31日我们信用平台的某些数据(单位:十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
投资专业人士
$93
$53
90
$18
167
产品:TPG信用解决方案
截至2025年12月31日,TPG Credit Solutions管理着214亿美元的资产,主要投资于北美和欧洲的压力大、陷入困境和特殊情况的企业信贷机会,并且可以在公共和私人市场之间动态调整。TPG Credit Solutions采用了我们认为的差异化、基于解决方案的方法,能够在任何市场环境中执行。TPG信贷解决方案寻求与公司、财务发起人和企业主保持一致,并利用其结构化技能和灵活的资本基础来创建定制的、通过双边谈判达成的融资交易,以帮助解决复杂和特殊的财务挑战。TPG信贷解决方案基金也可能机会性地投资于以投资团队认为相对于其内在价值的折扣价获得的证券,并提供合同收入和/或价格升值的潜力。TPG Credit Solutions通过Credit Solutions、Essential Housing和Hybrid Solutions封闭式基金以及Corporate Credit Opportunities开放式基金进行投资。
产品:TPG直接借贷
TPG直接贷款专注于寻找、承销和积极管理多元化的中低端市场高级担保贷款组合,包括左轮手枪和第一留置权债务,寻求提供稳定和有吸引力的回报,同时将波动性降至最低并保护下行空间。作为主要由EBITDA不超过2500万美元的私募股权支持的中低端市场公司的直接贷款人,该产品专注于从我们长期和多样化的赞助商关系中寻找差异化机会。TPG直接贷款包括TPG AG Middle Market Direct Lending(“MMDL”)封闭式基金系列和Evergreen Vehicle、独立管理账户(“SMA”)、TPGTERM2 Advantage Direct Lending(“ADL”),以及一家公共、非贸易业务发展公司(“BDC”)、TPG Twin Brook Capital Income Fund(“TCAP”)。截至2025年12月31日,TPG Direct Lending管理的资产为320亿美元。
产品:TPG Asset-Based Finance
TPG Asset-Based Finance专注于投资级资产基础融资和直接贷款,并有机会随着时间的推移通过额外的策略进行扩张。TPG Asset-Based Finance通过多种工具进行投资,包括Mortgage Value Partners Fund开放式对冲基金、Asset-Based Credit封闭式基金系列和Evergreen Vehicle、SMA和TPG Mortgage Investment Trust,Inc.(NYSE:MITT)(“MITT”),这是一家外部管理、公开交易的住宅抵押房地产投资信托基金。截至2025年12月31日,TPG Asset-Based Finance管理的资产为282亿美元。
产品:TPG CLO
截至2025年12月31日,TPG CLO管理着85亿美元的资产,主要投资于非投资级高级有担保银行贷款。TPG CLO投资团队由纽约和伦敦的成员组成。美国CLO投资于以美元计价的广泛银团贷款,欧洲CLO投资于以欧元计价的贷款和担保债券。我们的全球平台使我们能够为我们的投资者提供跨行业和跨地域的多元化,因为我们构建了良好的多元化、流动性强、交易活跃的投资组合。除了TPG CLO,该平台还管理定制的履约信贷工具和混合封闭式抵押贷款义务(“CLO”)资金。
产品:TPG多资产授信
截至2025年12月31日,TPG Multi-Asset Credit管理着30亿美元的资产,投资于整个Credit领域,地域重点在美国和西欧。TPG多元资产信用提供主动管理型混合基金,包括更名为动态信用收益基金的超级基金,自2026年1月1日起生效,此外还提供定制载体和各种多策略信用基金合一。这些基金投资于来自Cross-Credit的公共和私人投资机会,以及套利策略,包括可转换套利和合并套利。TPG多资产信贷基金投资于(其中包括)公司贷款和债券、居民、消费者和基于资产的贷款和证券、混合工具和衍生证券,包括货币和利率对冲。
平台:房地产
我们在2009年建立了我们的房地产投资实践,以系统和显著的规模追求房地产投资。TPG的房地产产品(统称“房地产”)为(1)TPG Real Estate Partners,(2)TPG Real Estate Theme Advantage Core-Plus,(3)TPG AG U.S. Real Estate,(4)TPG AG Europe Real Estate,(5)TPG Asia Real Estate,(6)TPG Net Lease,(7)TPG RE Finance Trust Trust TERM7,Inc.和(8)TPG Real Estate Credit Opportunities。美国、亚洲和欧洲的TPG房地产产品主要侧重于收购表现不佳和被低估资产的股权,在这些资产中我们可以利用我们的机会主义和增值策略来提高业绩。我们相信,Real Estate在我们经营所在的每个地区拥有广泛且专有的运营合作伙伴网络,这使我们能够有效地识别低效率并在场外寻找机会。TPG Net Lease主要投资于在售后回租同时交易中取得的单租户商业地产。
下表列出了截至2025年12月31日我们房地产平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
投资专业人士
$38
$26
34
$12
134
产品:TPG房地产合作伙伴
截至2025年12月31日,TPG Real Estate Partners(“TREP”)管理着112亿美元的资产,专注于收购和构建平台,我们认为这可以创建更有效的运营结构,并最终产生规模投资,这些投资可能会以超过个别物业资产净值的溢价实体层面的价格进行交易。TREP利用独特的基于主题的战略来寻找和执行自营投资,随着时间的推移,其中许多主题已经与TPG更广泛的主题行业专业知识保持一致,特别是那些与医疗保健和技术行业相关的主题。
产品:TPG地产主题优势Core-Plus
截至2025年12月31日,TPG房地产主题优势Core-Plus(“TAC +”)管理着24亿美元的资产,是我们机会主义房地产投资计划的延伸。TAC +的投资目标是稳定(或接近稳定)的优质房地产,尤其是我们已经获得重大经验和信念的主题板块。该投资策略旨在通过应用我们的差异化主题方法、策略和技能集,增强传统的核心加资本保值目标和可靠的当期创收。
产品:TPG AG美国房地产
截至2025年12月31日,TPG AG U.S. Real Estate管理着57亿美元的资产,管理着多个产品领域的资产,并在美国许多主要房地产市场表现活跃。TPG AG U.S. Real Estate专注于购买我们认为表现不佳和被低估的房地产资产,然后我们执行积极的资产管理策略来重新定位和稳定物业。TPG AG U.S. Real Estate业务多元化,涵盖多个房地产行业,主题投资组合构建侧重于出租住宅、工业、自助仓储、生命科学、学生公寓和医疗办公室等行业。
产品:TPG AG Europe Real Estate
截至2025年12月31日,TPG AG Europe Real Estate管理着53亿美元的资产,该公司管理着遍布欧洲的资产,投资主要集中在西欧和英国的主要城市。TPG AG Europe Real Estate专注于表现不佳和陷入困境的房地产资产。TPG AG Europe Real Estate投资组合包括工业、住宅、办公、酒店、零售、学生公寓、自助仓储和其他资产类型。
产品:TPG亚洲房地产
截至2025年12月31日,TPG亚洲地产管理着54亿美元的资产,该公司管理着遍布亚洲的资产,主要投资于日本、韩国、中国香港和新加坡。TPG亚洲房地产专注于利用主要通过缺乏房地产专业知识、流动性不足或困境等情况产生的机会性投资。TPG亚洲房地产投资组合包括办公、工业、住宅、酒店、零售、生命科学等多个资产类型。
产品:TPG净租赁
截至2025年12月31日,TPG Net Lease管理着17亿美元的资产,专注于单租户商业房地产,通常出租给非投资级租户,主要是在同时售后回租交易中获得。TPG Net Lease主要购买对租户的持续运营不可或缺的现有设施,例如公司的制造工厂或配送中心。TPG Net Lease管理的资产主要位于美国境内,某些资产位于英国、西欧、加拿大和墨西哥。
产品:房地产信贷
TPG RE Finance Trust信托公司。
TPG RE Finance Trust,Inc.(NYSE:TRTX)(“TPG”)由TERM3的关联公司进行外部管理,直接在北美为其资产负债表发起、获取和管理商业抵押贷款和其他商业房地产相关债务工具。该平台的目标是通过现金分配,随着时间的推移为其股东提供具有吸引力的风险调整后回报。截至2025年12月31日,TRTX贷款投资组合包括50笔第一抵押贷款(或其中的利息)和43亿美元的贷款承诺总额。
TPG房地产信贷机会
TPG房地产信贷机会(“TRECO”)成立于2023年,是我们机会主义的房地产信贷策略,目标是通过主要投资于与房地产相关的高收益高级和次级贷款以及证券来获得风险调整后的回报。TRECO专注于精选的行业和地区,我们在这些行业和地区拥有独特的专业知识,这得益于我们围绕主题开发的长期实践。该基金拥有灵活的授权,并寻求在信贷范围内进行机会性投资。
平台:市场解决方案
我们的市场解决方案平台利用更广泛的TPG生态系统来创建差异化产品,以应对特定的市场机会。
下表列出了截至2025年12月31日我们的Market Solutions平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
投资专业人士
$17
$11
17
$3
41
产品:GP主导的二级市场
我们的私人市场解决方案业务向私人资产所有者提供单一资产解决方案,通常是通过延续工具、基金或基础第三方投资经理,他们将继续控制基金所投资的此类资产。我们的私有市场解决方案业务分为两项业务:(1)NewQuest和(2)TPG GP解决方案(“TGS”)。
纽奎斯特资本
NewQuest寻求在基础投资组合公司的二级基础上收购私募股权头寸,这些公司的业务基本上位于亚太地区。截至2025年12月31日,NewQuest管理着32亿美元的资产,主要专注于复杂的二级交易。
TPG GP解决方案
TGS成立于2021年,旨在与第三方普通合伙人合作投资于主要位于北美和欧洲的优质、稳定的私募股权资产。截至2025年12月31日,TGS管理着34亿美元的资产,该公司为普通合伙人主导的二级市场带来了一级私募股权投资方法,该方法利用了TGS团队深厚的投资经验以及对更广泛的TPG生态系统的洞察力和专长。
产品:TPG私募机会
TPG私募股权机会(“T-POP”)主要通过对TPG的私募股权策略执行的交易进行直接共同投资,寻求创建一个有吸引力且多元化的私募股权资产组合。作为一种永续投资解决方案,T-POP预计每月接受全额资金认购,旨在通过季度赎回计划为有限合伙人提供流动性选择。T-POP于2025年6月推出,截至2025年12月31日,管理着14亿美元的资产。
产品:TPG Peppertree
Peppertree成立于2004年,于2025年7月被TPG收购。TPG Peppertree专注于投资数字基础设施空间内的无线通信塔。截至2025年12月31日,TPG Peppertree管理着80亿美元的资产,已通过十只旗舰基金进行了180多次投资,支持建设和收购超过11,000项无线通信基础设施资产。
产品:资本市场
我们专门的资本市场小组集中了我们内部的债务和股权咨询专业知识,并为我们的投资专业人士和投资组合公司优化资本解决方案。主要活动包括:
• 债务资本市场: (i)对杠杆贷款、高收益债券和夹层债务(私募和银团)进行Structure和执行新交易和收购融资;(ii)持续管理资本结构,包括再融资、重新定价、对冲、修正和延期以及其他服务。
• 股权资本市场: (i)担任首席顾问和承销商,负责筹集资金和我们在公开股票市场上所有权股份的货币化,包括首次公开发行、后续发行、与股票挂钩的产品和随后的变现,以及(ii)提供双轨和结构化股票解决方案咨询等服务。
通过我们的资本市场活动,我们产生承销、配售、安排、结构和咨询费收入。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们的资本市场业务分别推动了3.097亿美元和2.033亿美元的交易收入。我们认为,我们业务的高利润率加上我们持续提供卓越融资结果的能力,为我们的投资组合公司和我们的股东带来了巨大的价值。
组织Structure
下图提供了截至2025年12月31日我们组织结构的简化说明。下文描述的某些实体可能是通过图表中未显示的干预实体持有的。
_________________
(1) 在日落之前,GP LLC控制着已发行B类普通股100%的股份的投票权。
(2) 包括某些IPO前投资者、Angelo Gordon派对和Peppertree派对。
TPG的责任投资
我们寻求将物质可持续性因素纳入我们的投资决策流程和运营理念 我们相信,这些努力将通过价值创造和风险缓解促进投资回报,帮助根据我们的受托责任为我们的投资者和股东推动长期价值。Y Analytics是TPG的附属公司,通过在整个投资生命周期中就可持续发展主题为我们的投资专业人士提供领导和支持来支持TPG。该方法是针对特定策略和投资机会(如适用)定制的,因为风险和机会可能因策略或投资而异。考虑到重大可持续性因素的程度将因平台、战略和其他相关因素而有所不同,在某些情况下可能会受到限制,原因除其他外,包括投资的性质、获得信息的机会以及影响被投资公司与可持续性相关结果的能力。我们不会在我们的战略中应用分类行业或其他投资限制,也不会在我们的投资或投资组合公司中应用普遍的可持续发展目标或授权。
人力资本资源
我们投资的质量和打造伟大公司的能力取决于我们员工的口径。我们的员工是我们的核心优势之一,也是我们成功的主要原因。他们是我们诚信、创新和协作文化的关键。我们的目标是培养一个欢迎和包容的工作环境,并为增长和发展提供机会,以吸引和留住一支高绩效团队。截至2025年12月31日,我们拥有超过1,900名全职员工,包括约690名投资和运营专业人员、超过1,000名非投资和筹资专业人员以及200多名支持人员,分布在亚太、欧洲、中东和北美的办事处。
人才发展和留用
我们相信,我们的文化、我们平台的广度以及我们在强劲投资业绩方面的业绩记录有助于我们吸引、发展和留住行业中最优秀的人才。我们定期审查和评估我们的内部流程,以寻找提高员工敬业度、生产力和效率的方法。
认识到反馈对于推动职业发展和成长以及整体员工敬业度至关重要,我们制定了一个强大的反馈框架,其中包括所有员工通过我们的年度360度审查流程提供和接受反馈的机会。此外,我们的员工在年初与他们的经理合作制定目标,并在全年收到反馈。我们的年度审查流程是一项基于能力的评估,包括在整个公司中无论职能或职称都保持一致的“核心”能力。这些能力与公司的价值观保持一致,是我们认为对所有员工的成功都很重要的属性。
我们的年终360度审查流程旨在鼓励各级员工的反馈,其中包括自我评估,总结关键成就、发展领域和年初制定的目标的状态。所有员工根据全公司和业务部门特定能力衡量自己和同事,这些能力按职能和级别定制。此外,被选中的员工会接受经理有效性评估,该评估针对有效管理和领导技能的关键属性对经理进行衡量。我们在流程的每个阶段提供培训和资源,以帮助确保员工进行富有成效、深思熟虑和坦诚的绩效对话。
为了投资于我们的员工并培养社区,我们继续扩大我们的员工和经理培训计划,详见下文“——学习倡议”。
学习倡议
员工发展 :我们制定了各种“学习倡议”,作为我们投资于员工发展的承诺的一部分。这些学习倡议侧重于各种领域,包括文化、职能和技术知识、包容性、领导力和管理以及专业成长。我们为新员工量身定制了学习计划,以促进他们融入公司并促进他们在公司的持续职业发展。
除了我们的学习计划外,我们还为员工提供基于我们对绩效审查数据的分析而策划的电子学习资源。这些精心策划的学习路径符合我们的内部绩效管理能力。为了推进我们发展包容性员工队伍的目标,在过去几年中,我们在全公司范围内举办了各种主题的培训,以支持我们的诚信和协作文化。所有员工均可参加全年线上培训。
我们相信,外部学习机会也有利于我们的员工,并培养我们不断学习的文化。我们为员工提供学习报销津贴,鼓励他们申请认证并参加与其角色相关的课程或会议,以促进他们的职业成长。
我们相信,我们的学徒文化也有助于确保我们的员工在通过与同事合作学习、成长和发展时感受到与更大公司的联系。例如,通过我们的正式指导计划之一Jump Start,我们的初级员工与导师和高级赞助商匹配,以创造连接和个人发展的机会。
经理培训 :我们还认为,对我们的经理进行投资以加强公司并为我们的员工提供积极的体验非常重要。为了培养强大的管理者,我们为他们配备了新的资源、虚拟和课堂培训以及沟通机制,以帮助指导反馈和专业成长对话。我们在全球范围内为管理者和下一代领导者提供了专门的编程,以帮助他们继续完善自己的领导风格,并保存我们的学徒文化和包容性领导。
订婚
我们认为,我们投资的质量以及我们建立伟大公司的能力——包括我们自己的公司——取决于我们洞察力的独创性,这要靠拥有一支具有包容性的员工队伍来支持,他们代表了广泛的背景和观点。
我们努力确保包容性嵌入我们公司人才战略的关键支柱中,包括招聘、员工保留和员工发展。从招聘的角度来看,我们加强了与主要外部组织的合作,以使我们的采购和网络多样化,因为我们寻求聘用和留住来自各种背景的最合格和最优秀的候选人。
我们有六个员工亲和力小组,帮助我们培养和保留一个包容的社区和员工队伍。这些有亲和力的团体由我们的员工志愿者带领,在事务所向所有人开放。此外,我们还有两个关注父母和残疾问题的兴趣论坛。合作伙伴赞助的举措,例如我们的员工指导计划、员工亲和力小组编程和我们通过包容性内容产生的影响,是我们创造包容性员工体验的关键方式。我们力求确保所有员工的职业生涯都得到主动管理,并为员工提供发展机会。
健康和保健
我们致力于我们人民的健康、安全和健康,并提供全面的健康和福利福利计划和退休产品以及各种健康福利。其中包括医疗保健和人寿和残疾保险福利、带薪休假、探亲假和计划生育资源。
我们深切关心员工的整体情绪健康。我们提供旨在满足员工群体多样化需求的员工福利计划,包括通过我们的医疗计划获得心理健康支持、使用在线心理健康平台以及教授减轻倦怠、专注于自我保健和提高生产力的方法的学习资源。
薪酬和福利
我们认为,我们提供了一个有竞争力的薪酬、福利和总奖励框架,以支持公司整体的表现以及每个人对公司的贡献。我们相信,我们的薪酬和激励计划支持我们的文化和长期战略业务目标,同时减轻过度冒险。我们的项目旨在招募、激励和留住顶尖人才,并促进绩效和精英管理文化。我们相信,我们基于绩效的激励薪酬结构有助于确保我们员工的利益与我们的股东和其他利益相关者的利益保持一致,其中包括与公司的财务业绩和目标保持一致。
薪酬通常包括基本工资(或每小时工资)和根据多项绩效考虑确定的酌情年度激励,包括公司、平台、产品、部门和个人绩效。
为进一步使我们员工的利益与利益相关者保持一致,并培养对我们公司的强烈主人翁意识和承诺,某些员工也有资格获得股权奖励和/或参与其他长期激励计划。此外,我们的某些员工有资格对我们的基金和我们管理的其他工具进行共同投资或与之并肩投资。
高级顾问及其他顾问及顾问
为了补充我们员工的专业知识,我们还聘请了高级顾问和其他顾问和顾问。虽然这些人没有受雇于我们,但他们为我们提供了额外的运营和战略洞察力。高级顾问和其他顾问和顾问的职责包括在我们投资组合公司的董事会任职,协助我们寻找和评估个人投资机会,并协助投资组合公司处理运营事务。这些人包括现任和前任首席执行官、首席财务官和大公司董事长,以及在全球范围内担任公司和机构领导职务的其他人。
社区
我们努力投资于我们的当地社区,并让我们的人民和其他利益相关者参与产生有意义的影响,无论是通过慈善捐赠还是志愿者时间。该公司提供广泛的志愿服务机会,包括在当地避难所提供膳食、指导当地学生以及建立和协调向美军提供护理包。此外,我们还参与企业赞助和合作,并提供捐赠匹配计划。
投资流程
我们在所有平台上保持严格的投资流程和全面的尽职调查方法。我们制定了管理我们基金投资实践的政策和程序。此外,个别基金可能受到某些投资要求和限制,包括基金可投资的资产类型、可投资于任何一家公司的金额、基金将投资的地理区域以及投资活动可能产生的潜在利益冲突。我们的投资专业人士熟悉我们的投资政策和程序以及适用于他们管理的基金的投资标准,这些限制通常不会对我们投资基金的能力产生负面影响。此外,我们的投资专业人士经常在我们的平台上进行正式和非正式的互动。我们制定了某些程序,以符合我们作为适用基金管理人的职责以及我们认为公平、公平和符合适用基金最佳利益的方式在我们的基金之间分配投资机会。
我们的投资专业人士积极参与投资过程。通常,它们直接或间接导致识别、评估、构建结构、履行勤勉义务、传达条款、执行、监控和退出投资。我们努力发挥创造力,寻找可以利用我们的竞争优势以及行业和地域经验的交易。我们的投资专业人员对每一项预期投资进行重要研究,包括根据投资类型,审查预期投资的业绩、预测、市场地位、资本结构、财务报表、其他公共和私营公司的比较以及比较交易和相关行业和市场数据。对于我们的私募股权投资,尽职调查工作通常还包括实地访问、与管理层的访谈和会议、与潜在投资的行业、市场、产品和服务以及竞争定位相关的研究、评估和分析,以及管理团队的背景调查。
对于我们设有投资审查委员会的业务,我们的投资专业人士提交投资机会和分析,以供审查和考虑。投资审查委员会一般由适用平台的高级领导和投资专业人士组成,在许多情况下,由事务所的高级领导组成。该过程涉及对交易和投资论文、业务、风险因素和尽职调查问题以及财务模型的详细审查。评估投资时所涉及的考虑因素可能包括,根据投资业务的性质及其战略,基金拟投资的目标公司或资产的质量、市场地位和增长潜力,目标公司管理团队的质量和声誉,该目标公司或资产的出售过程,可能的退出策略和可能降低目标公司或资产退出时价值的因素,目标公司或资产的规模和对现金流产生的敏感性,投资组合适合与相关地理区域或行业的宏观经济趋势。
在与交易团队讨论拟议交易后,适用的投资审查委员会将决定是否给予交易团队初步批准,以继续评估和履行对此类潜在投资的尽职调查,并将指导团队传达必要的条款。适用的投资审查委员会可能会召开几次会议来审议某一特定交易。在此类会议上以及在与交易团队的其他讨论中,适用的投资审查委员会将指导我们的投资专业人员就条款、战略、流程和其他重要考虑因素进行指导。
现有投资由投资专业人士定期审查和监测,并向适用平台的高级领导进行例行投资业绩报告。此外,在适用的情况下,我们的投资专业人士和投资组合运营团队直接与我们的投资组合公司高级管理人员合作,以确定推动运营效率和增长的机会。我们的投资专业人员还负责就何时以及如何退出投资提出建议,为我们的投资者实现价值最大化。
我们资金的Structure和运作
投资载体的Structure与管理
我们主要通过组织有限合伙企业或其他有限责任实体作为我们组织的有限合伙企业(基金)的普通合伙人来管理我们的大部分资金,以接受投资者的承诺。我们基金的投资者通常承诺在基金成立之初提供资金,并在投资机会出现时在我们要求时交付资金。我们通过考虑当前的市场机会和条件,以及投资者的预期来确定这类基金的初始资本承诺金额。我们和我们的关联公司也可以对我们的基金做出承诺,这些承诺通常低于基金有限合伙人资本承诺总额的5%。基金承诺通常在我们所说的投资期或承诺期内可用于投资和其他基金用途,每只基金通常运行六年或更短时间。此后,承诺可用于后续投资和其他资金用途。在我们单独管理的账户的情况下,投资者,而不是我们,一般控制持有或保管我们建议工具进行的投资的投资工具。对于我们的大多数私募股权和某些其他基金,随着每项投资的实现,这些基金首先将与该投资相关的资本、任何先前已实现或减记的投资以及某些基金费用返还给基金投资者和普通合伙人。然后,这些基金的普通合伙人一般有权获得剩余利润20%的业绩分配,但在适用的情况下,须遵守优先回报或高水位线。我们的信贷基金和某些房地产基金的普通合伙人一般有权在追赶性分配后获得高达20%的业绩分配,但须视优先回报或高水位线(如适用)而定。某些基金可能会向普通合伙人进行分配,以向普通合伙人提供足以支付适用的联邦、州和地方税务责任的现金,前提是这些基金在相关年度的分配在其他方面不足以支付此类税务责任。
我们的私人投资基金通常有六至十年或更长的期限,但须经投资者同意才有可能延期。其中某些基金的解散可能会在不隶属于我们的投资者投票(通常为75%的权益,简单多数足以满足某些基金)后加速,并在发生某些其他特定事件时终止。然而,我们大多数私募基金的所有权权益不受基金终止前赎回的约束。我们有些私募投资基金是开放式基金,投资者的资金可能会在投资者认购日当天或之后不久全部到位,处置投资产生的现金收益可以再投资,但有一定的限制和有限的投资者退出权。T-POP的结构是一种永续期限工具,每月接受全额资金认购,旨在通过季度赎回计划的方式为投资者提供流动性选择。
一般来说,作为有限合伙企业的每个基金都有一个普通合伙人,负责管理和运营基金的事务,并作出与基金活动有关的所有政策和投资决策。普通合伙人负责有关基金日常管理和运营的所有决策,并依赖基金的投资经理根据管理(或类似)协议执行此类决策。通常,我们基金的有限合伙人不参与此类基金的行为或控制,没有权利或授权代理或约束此类基金,并且对此类基金持有的证券或其他资产的投票或处置没有影响力,尽管此类有限合伙人可能对某些合伙事项进行投票,包括对合伙协议的某些修订或提前清算合伙。此外,如果某些“关键人物”没有投入必要的时间和注意力,那么我们许多基金的监管协议一般允许这些基金的投资者,除其他外,解除普通合伙人、在适用的锁定期到期之前提取资本、暂停或终止承诺期和/或解散基金。其中某些事件可能发生在有权投票的特定百分比有限合伙人权益的赞成票上,而其他事件可能会在没有有限合伙人投票放弃该事件的情况下自动发生。此外,我们的基金一般有能力以任何理由终止与相关管理公司的协议。我们的大多数基金还设有一个咨询委员会,由某些有限合伙人的代表组成,该委员会可能会考虑或免除合伙协议中的利益冲突或其他限制,或以其他方式就某些合伙事项与普通合伙人进行磋商。
根据适用法律,一些基金的结构为公司或非合伙实体。我们管理的两种工具,TRTX和MITT,是上市公司。我们还管理着TCAP,一家业务发展公司。TRTX、MITT或TCAP均无赎回条款或在退出使用此类资本进行的投资时向投资者返还资本的要求,除非适用法律要求(包括为维持房地产投资信托基金(“REIT”)或受监管投资公司(“RIC”)地位而必须满足的分配要求,如适用)。T-POP是根据经修订的1940年《投资公司法》(“投资公司法”)第3(c)(7)节免于登记的私人基金结构的有限合伙企业。
我们的每只基金一般都由一个担任投资顾问的TPG实体提供建议,该实体是根据经修订的1940年《投资顾问法》(“顾问法”)注册的。我们的投资顾问一般有权从他们担任投资顾问的每只投资基金中收取管理费。关于我们的投资顾问有权获得的管理费的讨论,见下文“—激励安排与费用Structure”。投资基金本身通常不依据《投资公司法》第3(c)节或第7(d)节注册为投资公司。《投资公司法》第3(c)(7)节豁免了《投资公司法》的登记要求,即投资基金的证券完全由在获得此类证券时属于《投资公司法》所定义的“合格购买者”并在私募中购买其权益的人拥有。《投资公司法》第3(c)(1)节豁免了《投资公司法》的注册要求,其证券由不超过100名在私募中购买其权益的人实益拥有的投资基金。此外,根据美国证券交易委员会(“SEC”)的某些现行解释,《投资公司法》第7(d)节豁免注册任何非美国投资基金,其所有已发行证券均由非美国居民或作为合格购买者并在私募中购买其权益的美国居民实益拥有。然而,我们的某些投资基金依赖《投资公司法》的其他豁免,或根据《投资公司法》注册为投资公司或业务发展公司。
激励安排及费用Structure
管理费
基金的投资顾问一般根据基金资本承诺的百分比,或基金的投入资本、出资承诺、投资成本或资产净值(“NAV”)收取管理费,具体取决于基金的条款和生命周期中的阶段。管理费在基金存续期内按合同规定的金额定期支付,通常是每季度或每半年支付一次。根据计算管理费的基数,对一只基金的一项或多项投资的负业绩可能会减少相关期间支付的管理费总额,但不会减少费率。我们还向某些基金提供投资管理服务,在这些基金中,我们根据其股权价值和核心收益赚取管理费和激励费,但须遵守优先回报或高水位线(如适用)。管理费也可能被投资顾问收到的交易、监控或其他费用所抵消,下文“交易、监控和其他费用”中有更详细的描述。收到的管理费一般不会被追回。
交易、监控和其他费用
我们的某些基金或其他关联实体的投资顾问可能会收到特别费用,包括交易、监控和其他费用,例如,当他们向我们的投资组合公司提供资本结构或其他建议时,通常与债务和股权安排以及承销和配售服务有关。当投资顾问提供投资组合公司监控服务时,支付监控费用。在某些情况下,交易、监控或其他类似费用将抵消适用基金收到的管理费。
业绩分配
作为其在基金中的合伙权益的一部分,除了其在基金中的资本权益的回报外,普通合伙人或关联公司通常有权从基金中获得业绩分配。通常,这意味着普通合伙人在基金中的合伙权益将使其有权分享基金的净利润。业绩分配历来占我们从基金普通合伙权益中实现的收入的很大一部分。
业绩分配通常按已实现的基础计算,每个普通合伙人(或关联公司)通常有权获得最多为此类基金产生的已实现净利润(除其他外还考虑到未实现亏损)的20%的分配。已实现的净收益或损失不在基金之间或基金之间进行净额结算。
业绩分配视有限合伙人优先回报或高水位线而定(如适用),并视对普通合伙人的追赶性分配而定。一般来说,如果在基金终止时(在某些情况下是在基金存续期的临时时点),普通合伙人在基金存续期内收到的业绩分配分配超过其根据适用的合伙协议可分配份额,则普通合伙人将有义务偿还相当于先前分配的业绩分配超过其可分配份额的金额。这被称为“追回”义务。如果我们被要求履行追回义务,我们可能会减少向股东派发的股息金额。追回义务仅针对给定基金自身的净投资业绩运作,其他基金的业绩分配不会因确定这一或有义务而被净额扣除。此外,我们大多数基金的监管协议通常(直接或间接)向来自TPG运营集团的基金投资者提供追回义务的保证,尽管我们保留对不向我们返还此类分配的业绩分配分配者采取任何补救措施的权利。截至2025年12月31日,我们记录了790万美元的或有还款义务,相当于如果以当前账面价值清算各种基金将到期的金额。
某些基金可能会向其合伙人(包括普通合伙人)进行分配,以向他们提供足够的现金,以支付可分配给他们的可归属于基金收入的适用的联邦、州和地方税收负债。这些分配被称为税收分配,在基金的普通合伙人收到的范围内,不受追回的约束。
有关我们可能面临的追回义务的更多信息,请参阅“第1a项。——风险因素——与我们业务相关的风险——我们的管理协议中的追回条款可能会产生或有义务,可能要求我们向我们的基金和基金投资者返还金额。”
资本投资于我们的基金并与之并驾齐驱
为了进一步使我们的利益与我们基金的投资者的利益保持一致,我们和我们的专业人士将我们自己的资本投入到我们赞助和管理的基金中并与之并列。对我们基金的最低普通合伙人资本承诺是针对每只基金分别确定的。我们可能会不时投资超过合同规定的最低限额和/或行使我们的权利,购买我们的基金在其正常运营过程中可获得的额外权益。我们的普通合伙人资本承诺以现金出资,而不是以业绩分配或递延管理费出资。此外,某些合格的专业人士被要求和/或允许在某些限制下投资于或与我们赞助和管理的基金一起投资。我们的专业人员对此类投资评估的费用可能会被取消或大幅减少。
我们许多基金的投资者,以及某些其他投资者,可能有机会与我们的基金一起共同投资。共同投资是指对投资组合公司或其他基金资产的投资,其条款和条件通常与适用基金所受的条款和条件相同。
竞争
我们与其他另类资产管理公司,以及全球银行机构和其他类型的金融机构竞争人员、投资者和投资机会。一般来说,我们的竞争因平台、地域和金融市场而异。我们根据多种因素竞争外部投资者,包括投资业绩、交易执行技能、向投资者提供的服务质量、获得和保留合格专业人员、声誉和品牌认知度、业务关系、我们提供产品的深度以及为服务收取的费用和开支水平。我们认为,各平台对投资机会的竞争各不相同,但通常基于行业专业知识和增值定价潜力、条款、拟议投资的结构和执行的确定性。
除了全球另类资产管理行业内的这些传统竞争对手,我们还面临来自我们投资的各个国家的本地和区域公司、金融机构和主权财富基金的竞争。在某些新兴市场,本土公司可能与我们试图投资的公司建立了更稳固的关系。此外,大型机构投资者和主权财富基金开始发展自己的内部投资能力,可能会与我们竞争投资机会。
法律与合规
我们的法律和合规团队包括大约90名律师、合规专业人士和律师助理。除了支持我们的公司职能外,法律团队还支持我们代表客户和投资者进行的所有投资的投资团队。合规团队负责监督和执行我们与遵守证券法和相关规则和法规以及我们的道德准则相关的政策和程序,以及适用于我们的非美国子公司和运营的合规政策和程序以及法律和法规。
监管和合规
我们的业务,以及一般的金融服务业,在美国和其他地方都受到广泛的监管。我们受到的监管水平因司法管辖区而异,并根据所涉及的业务活动类型而定。我们与我们的外部顾问和法律顾问一起,寻求在遵守此类监管和监督的情况下管理我们的业务和运营。适用于我们活动的监管和法律要求可能会不时发生变化,并可能变得更具限制性,这可能会使遵守适用要求变得更加困难或昂贵,或以其他方式限制我们以现在的方式开展业务活动的能力。我们的业务多年来一直在法律框架内运营,这要求我们监测并遵守影响我们活动的广泛的法律和监管发展。然而,额外的立法、自律组织颁布的规则的变化或现有法律和规则的解释或执行的变化,无论是在美国还是在其他地方,都可能直接或间接影响我们的运营模式和盈利能力。对我们具有管辖权的每个监管机构,以及我们的投资组合公司和投资,都拥有处理金融服务许多方面的监管权力,包括授予并在特定情况下取消开展特定活动的权限。任何不遵守这些规则和规定的行为都可能使我们面临责任或声誉损害。
对我们的业务和投资进行严格的法律和合规分析对我们的文化很重要。我们努力通过使用政策和程序来保持合规文化,例如我们的道德准则、合规制度以及对我们人民的教育和培训。我们的合规政策和程序解决了各种监管和合规风险,例如重大非公开信息的处理、个人证券交易、反贿赂、投资的估值、文件保留、潜在的利益冲突和投资机会的分配。
尽管我们将某些业务置于永久的信息壁垒后面,但我们通常允许信息在我们的许多其他投资平台之间自由流动。为了努力管理与接收材料、非公开信息以及我们决定不在众多投资平台之间实施信息壁垒相关的可能风险,我们维护一份适用于信息壁垒每一方的发行人名单,我们可以获得材料、非公开信息,以及信息壁垒那一方的基金、账户和投资专业人士不允许交易其证券。我们可以在未来决定,调整或完全消除信息障碍是可取的,这可能会导致我们买卖证券的能力受到限制。我们还可以在未来建立额外的永久或临时信息障碍,特别是在我们的业务扩展和多样化的情况下。如果我们建立了额外的信息壁垒,我们各业务之间的协同效应将进一步降低。
美国
作为投资顾问的监管
我们的某些子公司根据《顾问法》在SEC注册为投资顾问,包括TPG Global Advisors,LLC、TPG Capital Advisors,LLC、TPG Real Estate Advisors,LLC、TPG RE Finance Trust Management,L.P.、TPG Solutions Advisors,LLC、Angelo,Gordon & Co.,L.P.、AGTB Fund Manager,LLC、PCM Management Advisor,LLC以及依赖顾问并依赖伞形注册才能在SEC注册为投资顾问的子公司或其他关联公司。我们所有在SEC注册的投资顾问均受《顾问法》的要求和规定的约束,其中包括反欺诈条款,维护对咨询客户的受托责任,维持有效的合规计划,管理利益冲突和记录保存、报告和披露要求。此外,我们的注册投资顾问须接受SEC工作人员的例行定期和其他检查。《顾问法》一般授予SEC广泛的行政权力,包括在投资顾问未能遵守联邦证券法的情况下限制或限制其开展咨询活动的权力。可能因未遵守适用要求而受到的额外制裁包括
禁止个人与投资顾问建立联系、撤销注册和其他谴责和罚款。
投资公司法下的监管
我们将自己视为另类资产管理公司。我们相信,我们主要从事提供资产管理服务的业务,而非投资、再投资或买卖证券的业务。我们还认为,我们每一项业务的主要收入来源被恰当地描述为通过提供服务而获得的收入。我们坚持认为自己是一家另类资产管理公司,不建议主要从事投资、再投资或证券交易业务。因此,我们认为TPG Inc.或TPG运营集团均不属于《投资公司法》第3(a)(1)(a)节所定义的“正统”投资公司。此外,TPG运营集团的大部分资产由我们赞助的基金的普通合伙人或管理成员的间接所有权权益组成。我们认为,普通合伙人或管理成员的这些权益不属于投资证券。TPG运营集团还持有某些运营子公司的少数股东权益,这些子公司在TPG运营集团的财务报表中作为“可变利益实体”进行合并。有关我们的可变利益实体的更多信息,请参见合并财务报表附注10“可变利益实体”。根据《投资公司法》第3(a)(1)(c)条(“第3(a)(1)(c)条”),TPG运营集团在这些子公司中的权益可被视为投资证券。然而,这些附属公司的价值并不大到足以导致TPG经营集团持有的投资证券超过第3(a)(1)(c)条规定的40%门槛。TPG Inc.的资产主要包括代表通过其在某些控股公司中的100%权益而持有的TPG运营集团约41%股份的单位。TPG Inc.还是作为TPG运营集团合伙企业的普通合伙人的实体的所有者,并以此身份间接控制TPG运营集团的所有业务和事务。我们认为TPG Inc.在这些单位或普通合伙人中的权益不属于投资证券。因此,我们认为,在未合并基础上,TPG Inc.的总资产(不包括美国政府证券和现金项目)中,包含可被视为投资证券的资产的比例不到40%。因此,我们不认为TPG Inc.是一家疏忽的投资公司,因为第3(a)(1)(c)节中的40%测试。此外,我们认为TPG Inc.不是《投资公司法》第3(b)(1)条规定的投资公司,因为它主要从事非投资公司业务。
作为经纪自营商的监管
TPG Capital BD,LLC(“TPG Capital BD”)是我们的子公司之一,根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)在SEC注册为经纪自营商,并受SEC的监管和监督,是金融业监管局(“FINRA”)的成员,并在所有50个州和哥伦比亚特区注册为经纪自营商。FINRA是一个受SEC监督的自律组织,它采用并执行有关其成员公司行为的规则,并对其活动进行审查,其中包括TPG Capital BD。州证券监管机构对TPG Capital BD也有监管监督。TPG Capital BD是一个关联实体,我们通过它在美国开展筹资和资本市场活动,并管理旨在遵守适用的反洗钱要求的合规计划。经纪自营商须遵守涵盖证券业务所有方面的规定,其中包括(其中包括)对证券业务实施监督控制制度、广告和销售行为、进行公开和私募证券发行、维持充足的净资本、记录保存以及与经纪自营商有关联的人员的行为和资格。特别是,作为注册经纪自营商和FINRA的成员,TPG Capital BD受SEC“净资本规则”第15c3-1条的约束。规则15c3-1规定了经纪自营商必须保持的最低净资本水平,要求将经纪自营商资产的很大一部分保持在相对流动的形式,并施加了某些要求,这些要求可能具有禁止经纪自营商分配或提取资本的效果,并要求就某些资本提取提前通知SEC。SEC和各种自律组织实施的规则要求,当经纪自营商的净资本低于某些预定标准时,需要通知,限制经纪自营商资本结构中次级债与股权的比例,并限制经纪自营商在特定情况下扩展业务的能力。违反适用规则可能会导致监管机构的谴责、罚款、发布停止令、吊销执照或注册、暂停或驱逐经纪自营商或其关联人的证券行业或其他类似后果。
监管作为房地产投资信托
根据经修订的1986年美国国内税收法典(“法典”),TRTX和MITT已选择并有资格作为REIT征税。为了保持其作为REIT的资格,TRTX和MITT通常必须将其各自应税收入净额的至少90%分配给其股东,并在持续的基础上满足《守则》下的某些其他复杂要求。
作为BDC的监管
TCAP已选择根据《投资公司法》作为商业发展公司受到监管。管理TCAP的许多法规限制,除其他外,它可以产生的杠杆数量以及与我们公司结构内其他实体的共同投资和其他交易。我们的某些产品可能被限制与TCAP进行交易。我们的子公司和关联公司AGTB Fund Manager,LLC担任BDC的投资顾问。
英国
TPG Europe LLP(“TPG Europe”)和Angelo,Gordon Europe LLP(“AG Europe”)是我们总部位于伦敦的关联公司,受英国金融行为监管局(“FCA”)根据2000年金融服务和市场法案(“FSMA”)授权和监管。TPG欧洲和AG欧洲有权从事一些受FSMA监管的活动,包括就投资提供建议和安排交易。FSMA和相关规则,包括FCA的规则和指南,管辖投资业务的大部分方面,包括提供投资建议、客户资金和证券的使用和/或保管、监管资本、记录保存、个人的批准标准、反洗钱和定期监管报告。FCA负责管理这些要求以及我们对FSMA和相关规则的遵守情况。违反这些要求可能导致公共或私人谴责、罚款、施加额外要求、禁令、恢复原状令、撤销或修改许可或登记、暂停或驱逐官员或雇员在金融服务业内履行某些职能或其他类似后果。
其他司法管辖区
我们建议的某些其他子公司或基金已在美国境外注册、已获得许可或已获得授权,可在其各自的司法管辖区开展业务。这些注册、许可或授权涉及提供投资建议、证券营销和其他受监管活动。未能遵守有关这些已注册、许可或授权的子公司和基金的法律法规可能会使我们承担责任和/或损害我们的声誉。
在新加坡,TPG资本(S)私人有限公司持有资本市场服务牌照,并获新加坡金融管理局授权进行基金管理活动。在香港,TPG Capital,Limited获香港证券及期货事务监察委员会发牌及授权从事证券交易及就证券提供意见业务,Angelo,Gordon Hong Kong Limited获香港证券及期货事务监察委员会发牌及授权从事证券交易业务。在开曼群岛,NewQuest Holdings(Cayman)Limited作为开曼群岛《证券投资业务法》(经修订)下的注册人在开曼群岛金融管理局注册,并被授权进行某些证券投资业务活动。在韩国,Angelo,Gordon Asia Co. Ltd.持有韩国金融服务委员会的投资咨询牌照。在日本,Angelo,Gordon International LLC在日本金融厅和关东地方财政局注册。
SEC文件的网站和可用性
我们使用我们的网站(https://www.tpg.com)、Rise网站(https://therisefund.com)、Angelo Gordon网站(https://www.angelogordon.com)、TPG Private Equity Opportunities网站(https://tpop.tpg.com)、TPG Twin Brook网站(https://twincp.com)、TPG Twin Brook Capital Income Fund网站(https://agtbcap.com)、微型网站(https://software.tpg.com,https://healthcare.tpg.com)、TPG LinkedIn(https://www.linkedin.com/company/tpg-capital)、TPG丨Angelo Gordon LinkedIn(https:///
WR2 _ MQlzedw/精选)、TPG Instagram(https://www.instagram.com/TPG _ INCORPORATED)和Rise Instagram(https://www.instagram.com/therisefund/?hl=en)账号作为公司信息的分发渠道。我们通过这些渠道发布的信息可能被视为重要信息。因此,除了关注我们的新闻稿、SEC文件以及公开电话会议和网络广播之外,投资者还应该关注这些渠道。此外,您在注册您的电子邮件地址时,访问我们网站https://shareholders.tpg.com的“电子邮件提醒”部分,可能会自动收到电子邮件提醒和其他有关TPG的信息。然而,我们网站的内容、任何警报和社交媒体渠道都不是这份报告的一部分。
我们还在我们的网站上免费提供或在我们的网站上提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告的链接,以及根据《交易法》第13(a)或15(d)条提交或提供的这些报告的任何修订,在这些报告以电子方式向SEC提交或提供给SEC后,在合理可行的范围内尽快提供。要访问这些文件,请访问我们网站上“股东”页面的“SEC文件”部分。您还可以在SEC维护的网站www.sec.gov上访问我们向SEC提交的报告和其他文件。
项目1a。风险因素
与我们业务相关的风险
我们依赖于我们的高级领导层以及关键的投资和其他专业人士,失去他们的服务或投资者对他们的信心可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们依赖于我们的投资和其他专业人员的经验、专业知识、努力、技能和声誉,包括我们的高级领导层和其他关键人员,他们都没有义务继续受雇或以其他方式与我们合作。例如,我们持续提供强劲基金回报的能力取决于我们的投资专业人士和其他关键人员确定的投资以及他们不同专业领域之间的协同作用。高级领导层、投资专业人士和其他关键人员也与我们的基金投资者和商界其他成员有着牢固的业务关系。失去他们的任何服务,包括加入或组建竞争公司或遇到健康或安全问题,可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响,并可能损害我们维持或增加现有资金AUM或在未来筹集额外资金的能力。此外,无法保证我们的创始人继任过程或由独立董事会过渡到长期公司治理的计划将促进有序过渡。
此外,某些“关键人物”(即被称为我们某些基金的“关键人物”的专业人士)未能投入基金管理文件所要求的必要时间和注意力,可能会导致基金承诺期自动暂停或终止,在某些情况下会导致普通合伙人的更换和/或基金解散。如果“关键人物”从事某些形式的不当行为,基金投资者可能有权(其中包括)罢免普通合伙人、终止承诺期和/或解散基金。见“—我们基金的第三方投资者在某些情况下有权解除基金的普通合伙人、终止承诺期或解散基金,每一项都可能导致我们的收入大幅减少。”此外,我们的高级专业人员的股权在某些情况下受到的有限所有权要求和转让限制随着时间的推移而失效,可能无法在所有情况下都可强制执行,并且可以被放弃,从而限制了他们留在我们这里的动机。上述任何情况都可能导致我们的收入大幅减少或对我们的声誉产生重大不利影响。
我们吸引、留住和激励投资和其他关键专业人员的能力对我们的成功至关重要。我们未能这样做可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的成功取决于我们留住和招聘投资和其他专业人士的能力。投资和其他专业人员的市场竞争非常激烈,我们可能无法成功地留住或招聘合格的投资或其他专业人员来维持我们目前的业绩或追求我们的增长战略。我们的高级领导层、投资专业人士和其他关键人员在投资方面拥有丰富的经验和专业知识,协助定位和执行我们基金的投资,与作为我们许多基金投资机会来源的机构有重要关系,并与我们的基金投资者有牢固的业务关系。因此,我们的高级领导层成员、我们的投资专业人士或其他关键人员的离职,特别是如果他们加入竞争对手或组建竞争公司,可能会导致重大投资机会和某些基金投资者的损失,并可能损害我们基金的业绩。
我们招聘、留住和激励合格投资和其他专业人士的能力主要取决于我们提供有吸引力的薪酬方案的能力。因此,努力留住或吸引投资专业人士和其他专业人士可能会导致大量额外费用,这将对我们的盈利能力产生负面影响。
我们的投资和参与合伙股权计划的其他专业人士每年赚取的金额将根据我们整体实现的业绩而有所不同。因此,在某些时期,我们可能会确定已实现的绩效分配(连同当时存在的其他合伙回报要素)不足以激励个人,这可能要求我们增加工资、现金奖金、其他股权奖励和其他福利,修改现有计划或使用新的激励计划,这可能会增加我们的薪酬成本。减少合伙股权项目也可能使留住投资专业人士和其他关键人员变得更加困难,并导致这些人寻求其他就业机会。我们也可能无法向我们的高级专业人员提供与我们的业务相同程度或具有相同经济和税收后果的股权 现有的高级专业人员在IPO之前就受益了,在变现不佳的年份,这种新的股权可能不足以激励和留住我们的关键人员。 此外,美国和英国(“英国”)税法的变化提高了我们投资专业人士实现的各种收入和收益项目的税率,这反过来可能会影响我们招聘、留住和激励我们当前和未来投资专业人士的能力。此外,还提出了立法修改,如果颁布,可能会进一步提高适用税率。 见“——与税收相关的风险——已提出立法修改,如果颁布,将修改合伙企业利益的税收待遇。如果这项或任何类似的立法或法规被颁布并适用于我们,我们可能会导致我们的赔偿成本大幅增加,并可能导致我们的A类普通股价值下降。”
此外,与我们的一些高级领导层、投资专业人士和其他关键人员的保密协议、限制性契约和其他安排可能不会阻止他们离开我们、加入我们的竞争对手或以其他方式与我们竞争。取决于哪个实体是这些协议的一方以及适用于这些协议的法律,我们可能无法或可能认为无法执行这些协议,并且其中某些协议可能会在未经我们同意的情况下随时被放弃、修改或修改。即使在可强制执行的情况下,这些协议也会在一定时间后到期,此时投资专业人士和其他关键人员可以自由地与我们竞争,并招揽我们的基金投资者和员工。
我们的基金表现不佳将导致我们的收入下降,可能迫使我们偿还之前支付给我们的业绩分配,并可能对我们为未来基金筹集资金的能力产生负面影响。
我们的收入主要来自:
• 管理费,一般以我们基金承诺或投入的资本金额为基础;
• 交易、监控和其他费用,包括我们的经纪自营商或相关实体因各种资本市场服务而获得的补偿;
• 激励费用;
• 业绩分配,这是基于我们基金的业绩;
• 我们作为普通合伙人的投资产生的投资收益;以及
• 费用报销。
我们的基金表现不佳可能会增加我们筹集新资本的难度。现有和潜在投资者不断评估我们基金的表现,而我们为现有基金和未来基金筹集资金的能力,以及避免我们的开放式基金和永续资本工具的过度赎回,取决于我们的基金持续令人满意的表现。因此,糟糕的基金业绩可能会阻止未来对我们基金的投资,或导致赎回增加,从而降低我们的收入和/或AUM。此外,资本市场费用通常取决于交易频率和交易量,我们的基金投资步伐或规模放缓可能会对我们的经纪自营商产生的费用金额产生不利影响。上述任何情况都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
如果一只基金表现不佳,我们将获得很少或没有与我们对该基金的兴趣相关的业绩分配,并且从该基金的任何本金投资中获得的收入很少,或者可能是亏损,这可能会减少我们的收入。投资者还可以要求降低现有或未来基金的费用或费用优惠,这同样会减少我们的收入。此外,如果一只基金由于在基金存续期内的后期投资表现不佳而没有实现超过基金存续期内指定投资回报阈值的总投资回报,我们可能有义务返还先前分配给我们的业绩分配超过我们最终有权获得的金额的金额。见“—我们的管理协议中的回拨条款可能会产生或有义务,可能要求我们向我们的基金和基金投资者返还金额。”
我们无法为我们的基金筹集新资金或资本,可能导致管理费降低和投资资本减少,并对未来基金的费用和费用安排造成压力,这可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的成功取决于我们筹集额外和/或后续资金的能力,以便继续进行投资,并在长期内继续赚取稳定的管理费。我们目前的私募股权、房地产和我们的某些信贷和其他基金和投资工具都有有限的寿命和基金投资者的有限承诺。一旦一只基金接近其投资期结束,我们一般必须募集一只后续基金,以继续从该产品线收取管理费。如果我们无法毫不拖延地筹集到规模相当的后续基金,我们的收入可能会随着我们的前任基金的投资期到期和相关费用的减少而减少。此外,我们的开放式基金和永续资本工具的投资者,包括我们的BDC,可能会寻求赎回他们的基金权益并将资金转移到其他投资;如果我们无法筹集资金来替代赎回基金投资者的资金,这些基金的管理费和业绩分配将会下降。管理费增长也部分取决于我们为新基金争取到资金。
为我们的基金筹集资金,面临着各种各样的风险。例如,当我们的竞争对手(其中一些拥有更大的资本形成团队)同样在进行重要的筹资活动时,或者在投资者由于总体经济衰退或其他原因而限制或减少其总投资的时候,我们可能会寻求为我们的基金筹集大量资金。我们也可能在市场上同时有多个筹款活动,需要优先考虑一些而不是其他,以更有效地竞争有限的投资者资本。当我们发起筹款活动时,原本可能参与的投资者可能已经将所有可用资金分配给其他基金,无法承诺我们的基金。由于我们无法控制的其他原因,包括由于一般经济或市场状况或监管变化,我们可能难以筹集后续资金或新资本,这可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
此外,包括主权财富基金和公共养老基金在内的某些机构投资者继续表现出对传统基金结构替代品的更大偏好,例如管理账户、专门基金和共同投资工具,此外他们还通过较少的另类资产管理公司来巩固其资本。无法保证这些投资者对我们基金的历史或当前水平的承诺将继续下去。我们基金的投资者可能会出于多种原因决定将资金转移到其他投资上,例如
• 使其他投资更具吸引力的利率变化;
• 投资表现不佳;
• 投资者对我们的关注点或兴趣一致性的看法发生变化,包括如果我们改变或拓宽基金的投资策略;
• 声誉问题;
• 减少或尽量减少另类资产投资能力的立法;或
• 关键投资专业人员职责的离任或变更。
在英国和欧洲,已经从固定福利养老金计划转向固定缴款计划,许多公共养老基金,包括美国、英国和欧洲,现在和可能继续严重资金不足,所有这些都可能减少我们可以代表某些客户管理的资产数量。而且,某些机构投资者更倾向于内购自己的投资专业人士,使直接
在没有像我们这样的投资顾问协助的情况下投资另类资产。这些机构投资者可能会成为我们的竞争对手,并可能不再是我们的客户。
我们与选定的投资者进行定制投资计划,特别是当某些投资者寻求用更少的经理人来巩固他们的资本时。这种定制采取合同安排的形式,根据更广泛的战略关系或其他类型的战略合作伙伴关系、SMA和其他定制投资结构。作为对重大承诺的交换和对过去承诺的认可,这些安排可以包括建立专用车辆、折扣和/或共享管理费、减少和/或共享绩效分配、参与共同投资机会的权利以及知识共享、培训和借调计划。这些安排可能会以我们历史上达到的盈利规模和水平增加筹集资金的成本。
此外,某些投资者已经实施或可能实施限制投资于某些类型的资产类别,这将影响我们筹集专注于这些资产类别的新资金的能力。各国实施某些税收措施也可能对我们的基金从某些投资者筹集资金的能力产生不利影响,如果这些投资者认为他们自己投资或仅投资于情况类似的投资者的基金更具税收效率。请参阅“—我们的基金投资于总部位于美国以外的公司,这可能会使我们面临与投资总部位于美国的公司通常不相关的额外风险”和“—与税收相关的风险——相关税法、法规或条约的变化或税务机关对这些项目的负面解释可能会对我们的有效税率和纳税义务产生负面影响。”
我们的资金未能以足够数量和令人满意的条件筹集资本可能会减少我们的AUM和收入,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的基金投资速度或规模下降可能会导致我们从费用中获得的收入减少。
管理费收入构成我们业务收入的最大部分,取决于我们基金的投资活动节奏。对于我们几乎所有的基金,我们都会根据基金付费生活的一部分,有时甚至是全部期间投入的资本金额收取管理费。因此,我们进行投资的速度、我们持有这些投资的时间长度以及处置的时机直接影响我们的收入。许多因素可能导致投资步伐下降,包括我们的投资专业人员无法发现有吸引力的投资机会、对此类机会的竞争、以有吸引力的条件提供的资本减少以及由于商业、监管或法律的复杂性以及美国或全球经济或金融市场的不利发展,我们未能完善已确定的投资机会。此外,在某些情况下,投资价值的下降可以降低投入资金的费用基数。因此,我们的许多基金投资资本和处置投资的可变节奏,以及基础资产价值的变化,可能会导致我们的管理费收入在一个季度到下一个季度有所不同。我们通常预计,投资步伐的放缓最终会导致其他收入来源的下降,例如交易费和我们的经纪自营商赚取的费用。同样,在有吸引力的销售环境中,我们的基金可能会利用增加的退出投资机会,而增加我们的基金退出投资的速度,如果不被新的承诺和投资所抵消,将会降低管理费。此外,更高的筹资活动也会产生增量费用,并且,由于新的资本承诺可能不会立即产生费用,我们可能会在产生收入之前产生筹资相关成本。
当我们认为这符合我们的基金投资者的最佳利益时,我们可能会减少我们的AUM、限制其增长、降低我们的费用或以其他方式改变我们开展业务的条款,即使这些行为可能有悖于股东的近期利益。
我们可能会不时决定采取可能会减少我们原本可以在短期内实现的利润的行动符合我们的最佳利益。虽然我们认为,我们承诺公平对待我们的基金投资者符合我们和我们的股东的长期利益,但我们可能会采取可能对我们的短期盈利能力产生不利影响的行动,并且不能保证这些行动将对我们长期有利。例如,我们可能会寻求通过将AUM限制在我们认为可以根据我们的投资授权和当前或预期的经济和市场条件适当投资的金额或通过自愿降低我们某些投资者、基金或策略的管理费率和条款来使基金投资者受益,即使这样做可能会减少我们的短期收入。见“—我们无法为我们的基金筹集新资金或资本,可能导致管理费降低和投资资本减少,并对未来基金的费用和费用安排造成压力,这可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。”
我们的许多基金在收到基金投资者的出资之前利用认购额度设施为投资提供资金。由于使用订阅线路设施会延迟基金资本调用,这类资本的投资期限会缩短,这可能会增加基金报告的Gross和Net IRR(如本文所定义)。然而,由于认购额度便利下借款的利息支出和其他成本属于基金支出,借款将降低基金的投资资本的净倍数,并可能减少基金产生的业绩分配金额。业绩分配的任何减少都会对我们的收入产生负面影响。
我们还可能在我们认为适当时采取其他可能对我们的短期经营业绩产生不利影响的行动。例如,我们可能会在不同时间免除某些车辆的管理费。如果我们确定(基于多种因素,包括基金生命周期所处的阶段和迄今已累计的基金利润的程度)未来的回拨义务风险高得令人无法接受,或出于其他原因,我们可能会延迟实现我们原本有权获得的业绩分配。上述任何延迟都可能导致已实现的业绩分配推迟到下一个期间,如果它们是赚取的话。请参阅“—我们的部分收入、收益和现金流具有高度可变性,这可能会导致我们A类普通股的价格波动。”
我们未来基金的投资者可能会协商向我们支付更低的管理费、偿还我们更少的费用或将经济条款更改为比我们现有基金的经济条款对我们更不利,这可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
在为新基金或现有基金筹集资金时,我们与现有和潜在投资者协商条款。这些谈判可能会产生对我们实质上不如我们先前资金条款有利的条款。例如,这些条款可能会限制我们以与现有基金竞争的投资目标或策略筹集资金的能力,增加在我们获得管理费和业绩分配的权利之前投资所需产生的障碍,增加我们在管理资金方面的费用和义务,或增加我们的潜在负债。此外,随着机构投资者日益巩固与投资公司的关系,竞争变得更加激烈,我们预计会收到更多修改我们新基金条款的请求,包括降低管理费或实施安排,让投资者分享某些基金的管理费或业绩分配。例如,我们的某些较新的基金包括对承诺提前收盘的基金投资者更优惠的条款。此外,我们就某些产品或战略授予了各种形式的经济参与权,包括获得一定比例的净利润或毛收入的权利,授予某些战略投资者。我们还可能向分销合作伙伴提供收入分成。尽管我们通常会在无法保证我们获得的最终收益将与我们授予的折扣相称的情况下授予此类折扣和经济激励,或者说可能需要多长时间才能收回此类价值。对我们不利的任何协议或条款变化都可能导致我们的盈利能力大幅下降,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
此外,投资者越来越期望以定制条款对我们的基金进行投资。我们经常与某些个人投资者订立单独的协议和/或创建单独的工具,其中通常包括(其中包括)允许投资者选择退出特定投资、对投资者的管理费进行贴现、减少我们的业绩分配份额或授予投资者关于共同投资机会的优先权利的条款。任何同意比基金管理文件中规定的条款更有利的条款都可能导致我们的盈利能力大幅下降,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
某些机构投资者也公开批评了具体的基金费用和开支结构。我们已经收到并预计将继续收到来自各种基金投资者和代表此类投资者的团体的请求,要求降低费用、修改我们的业绩分配和改变激励费用结构,这可能导致我们减少或延迟收到业绩分配和激励费用。机构有限合伙人协会(“ILPA”)不时维护和修订一套私募股权原则(“原则”),这些原则继续呼吁通过修改基金安排的一些条款,包括业绩分配、费用和费用结构的指导方针,加强普通合伙人和有限合伙人之间的“利益一致”。我们赞同这些原则,以此表明我们普遍支持ILPA的努力。ILPA最近还发表了一份分析报告,强调零售工具在私人市场中的作用越来越大,以及普通合伙人和有限合伙人之间在投资分配、治理和收费方面存在潜在的利益冲突。有关潜在利益冲突的进一步讨论,请参见“—我们的活动以及我们某些人员的业务活动可能会与我们的资金产生利益冲突,我们未能适当处理利益冲突可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生负面影响。”此外,SEC对某些基金费用和开支的关注,包括这些费用和开支是否向基金有限合伙人适当披露,可能会导致更多的宣传可能会导致基金
投资者进一步抵制某些费用和费用报销。应机构投资者、ILPA或SEC的要求,对我们的基金费用和开支结构进行重大改变可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们可能无法成功执行或管理新投资策略的复杂性、拓展新市场和业务或吸引新类型的投资者,这可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们不断寻求通过投资、开发或收购与我们现有业务互补的业务、产品和投资策略来扩大我们的平台。我们增长战略的成功取决于,除其他外:
• 我们正确识别和创造吸引投资者的产品的能力;
• 我们现有的基金投资者如何看待任何新举措;
• 减轻管理层的时间和注意力从我们现有业务中转移所产生的风险;
• 我们妥善管理与现有业务的利益冲突的能力;
• 尽量减少对我们正在进行的业务的任何其他干扰;
• 管理层开发和整合新业务的能力以及整合努力的成功;
• 我们在新业务条线和新型投资者中识别和管理风险的能力;
• 我们与新交易对手成功谈判并达成有利安排的能力;
• 我们有能力围绕我们现有的平台实施我们已经开发的适当投资流程、控制和程序,以及/或根据新的业务、产品或投资战略确定和制定适当的新政策、控制和程序;
• 我们成功进入我们可能经验有限或没有经验的市场或业务的能力;
• 管理对我们的信息系统、运营系统和技术,包括相关安全系统和基础设施的日益增长的需求;
• 我们从新开发的产品或战略联盟中实现预期结果或实现预期协同效应的能力;
• 我们有能力从相关政府机构获得必要的批准和许可,并遵守适用的法律法规,而不会产生不应有的成本或延误;和
• 扩大我们的地理足迹并成功管理与在外国司法管辖区开展业务相关的风险(包括监管、税务、法律和声誉后果)。
在某些情况下,我们可能会确定特定领域的增长最好通过收购现有业务来实现,就像我们收购Angelo Gordon和Peppertree一样。我们完成收购的能力将取决于我们识别和准确评估潜在收购机会的能力,并成功地与可能拥有更多财务资源的公司竞争这些业务。即使我们能够识别并成功谈判并完成收购,这些交易也可能很复杂,我们可能会遇到意想不到的困难或产生意想不到的成本。除其他外,以下因素也可能限制公司收购的成功:
• 与业务和系统整合相关的困难和成本;
• 所需的资本和其他资源投资,包括与额外监管合规相关的成本;
• 将被收购业务的内部控制和程序整合到我们现有的控制结构中以及解决因被收购业务而产生的潜在冲突的困难;
• 与员工同化相关的困难和成本;和
• 所有权变更对合并后的企业与其投资者之间的关系产生负面影响的风险。
从历史上看,我们有过,并且在未来可能有,内部或通过收购开发的新产品、业务或风险投资被证明是不成功的。在这些情况下,我们可能会决定关闭、清算和/或终止这些产品、业务或企业,我们过去也这样做过。此类行为可能会对我们与这些业务投资者的关系产生负面影响,使我们遭受声誉损害、诉讼或监管调查,并使我们面临额外费用,包括减值费用以及投资者或其他投诉的潜在责任。
进入某些业务领域还可能使我们受到我们不熟悉的新法律法规的约束,或者我们目前可以豁免这些法律法规的约束,并可能导致诉讼和监管风险和费用增加。新产品或策略可能与我们的传统基金有不同的经济结构,可能需要不同的营销方式。我们的战略举措可能包括合资企业,在这种情况下,我们将面临额外的风险和不确定性,因为我们可能依赖于不受我们控制的系统、控制和人员,并承担与之相关的责任、损失或声誉损害。不能保证任何合资机会都会成功。
此外,我们越来越多地采取业务举措,以增加我们向投资者提供的投资产品和工具的数量和类型,特别是个人(非机构)投资者(包括通常被称为高净值个人、家族办公室、大众富裕个人或合格投资者的投资者)。在某些情况下,我们通过由券商、私人银行或其他第三方赞助的第三方载体间接向这类投资者分发要约,在其他情况下,直接向私人银行的合格客户、独立投资顾问和经纪人分发要约。在其他情况下,我们专门为美国的个人投资者直接投资设计产品,其中一些人可能没有获得认证,或者非美国司法管辖区的类似投资者。这类产品受到美国SEC和非美国司法管辖区其他类似监管机构的监管。接触个人投资者并销售针对这类投资者的产品会使我们面临新的更高水平的风险,包括:
• 诉讼和监管执行风险加剧,包括集体诉讼和其他投资者诉讼的可能性增加;
• 合规负担增加,例如管理关联方交易风险和与分配潜在投资机会相关的潜在利益冲突等(见“—我们的活动和我们某些人员的业务活动可能会与我们的资金产生利益冲突,我们未能适当处理利益冲突可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生负面影响。”);
• 更复杂的运营负担,例如进行更频繁的估值过程的潜在义务以及对行政、运营和会计资源的需求增加;和
• 流动性风险,例如为满足任何定期投资者赎回请求而调整流动性储备规模。
如果我们继续通过新渠道分销产品,包括通过非关联公司和/或那些向散户投资者提供准入的公司,或向新型投资者推销我们的资金,我们可能无法有效监控或控制他们的分销方式。这可能会导致针对我们的诉讼或监管行动,包括(其中包括)关于我们通过此类渠道向不适合他们的投资者分销产品的索赔、以不符合我们的监管要求的方式或以任何其他不适当的方式、与利益冲突相关的索赔或与向投资者披露的充分性相关的索赔。此外,适用于我们与此类分销商和渠道的安排的法规增加了与新分销商入职或寻求新分销渠道相关的合规负担,从而导致成本和复杂性增加。尽管我们进行了尽职调查和入职程序,以寻求发现与个人投资者访问我们产品的第三方有关的问题,但我们无法控制这些第三方渠道中的许多渠道,并且掌握的信息有限,因此,我们面临声誉受损、监管审查和法律风险
此类第三方向投资者不当推销我们的产品的范围内的责任。此外,此类产品的分销,包括通过新渠道,无论是直接还是通过市场中介,包括在个人投资者或私人财富管理渠道,可能会使我们面临额外的监管风险,例如州和联邦监管机构在产品适当性、分销商资格、投资者分类、遵守证券法、利益冲突和我们披露的充分性方面采取的行动。
我们建立或获取新的投资战略、拓展新市场或扩大我们的个人投资者基础的举措需要投入大量时间、精力和资源,例如可能雇用更多人员、实施新的运营、合规和其他系统和流程以及开发或实施新技术。无法保证我们在内部或通过收购开发的任何新产品、业务或企业都会成功。
与可持续发展相关的合规和报告可能会导致合规成本增加、诉讼或执法行动、声誉受损、跨司法管辖区的不可调和的不一致和/或一些投资者不投资或寻求退出我们的基金。
我们的许多基金投资者和股东都专注于可持续性 很重要。某些基金投资者在决定是否投资我们的基金时,会将我们的记录与他们对负责任投资的预期和其他可持续性因素相比较。有时,某些基金投资者将未来的资本承诺作为采取或不采取某些与可持续发展相关的行动的条件。尽管我们的一些基金专注于具有非优惠财务回报的社会责任、气候或转型重点投资,但这些或其他基金可能会进行基金投资者或股东认为与其可持续发展方法不一致的投资。也无法保证我们将能够完成任何已宣布的未来可持续发展倡议。此外,作为我们负责任投资实践的一部分,我们依赖TPG关联公司Y Analytics和其他第三方的服务和方法,其中任何一项都可能不会成功。更普遍地说,我们负责任的投资实践可能不符合基金投资者或股民的期望。
美国和其他地方存在所谓的“反ESG”情绪,不同的司法管辖区已经颁布或提出了“反ESG”政策、立法或倡议,或做出了相关的法律决定,旨在解决他们认为有问题的做法。其中包括,例如,(i)通过禁止国家实体通过此类机构投资国家资产(包括养老金计划资产),对“抵制”或“歧视”某些行业公司的金融机构进行处罚;(ii)投资禁令,要求国家实体或国家投资的经理/管理人仅根据金钱因素进行投资,而不考虑ESG或可持续性因素。受此类政策或立法约束的基金投资者可能会认为我们的基金或与可持续发展相关的做法,包括我们与气候相关的影响战略,与适用的政策、立法或法律解释相矛盾。资产管理公司还因参与某些可持续发展举措,包括与气候问题相关的反垄断理由而受到审查。此外,对某些多样性、公平和包容性做法的审查有所增加。
此外,一些司法管辖区的监管机构对资产管理公司与可持续发展相关的披露进行了审查,通常被称为“洗绿”。监管机构可能会对我们过去或未来的可持续性披露提出质疑。他们还可能对我们其他负责任的投资做法提出异议。更广泛地说,适用于我们、我们的基金及其投资组合公司的司法管辖区的可持续性监管和执行继续发展。在某些情况下,监管变化或执法实践可能会增加我们的合规成本或要求我们改变业务实践。
我们还可能就各种可持续性事项和相关指标进行自愿报告。关于可持续发展相关事项的跟踪和报告标准不断发展。因此,我们可能会对先前报告的自愿信息进行后续更改或重述。此外,关于自愿和强制性的与可持续发展相关的披露,我们可能需要实施衡量过程和披露控制和程序,以满足不断变化的投资者、监管机构或其他利益相关者的期望,而我们可能无法及时或根本无法做到这一点。
前几段讨论的政策、立法、倡议、法律裁决、审查或其他事项可能导致合规成本增加、诉讼或强制执行行动、声誉损害、跨司法管辖区的不可调和的不一致和/或一些投资者不投资或寻求退出我们的基金,这可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
我们基金的第三方投资者在某些情况下有权解除基金的普通合伙人、终止承诺期或解散基金,每一项都可能导致我们的收入大幅减少。
如果我们作为普通合伙人、管理成员或管理公司,或某些“关键人物”从事某些形式的不当行为,我们基金的监管协议通常允许这些基金的投资者(其中包括)解除普通合伙人的职务、在适用的锁定期届满之前提取其资本、暂停或终止承诺期和/或解散基金(统称为“终止事件”)。其中某些事件可能发生在有权投票的特定百分比有限合伙人权益的赞成票上,而其他事件可能会在没有有限合伙人投票放弃该事件的情况下自动发生。此外,如果某些“关键人物”未能投入必要的时间和注意力来管理基金和/或基金的投资,基金的承诺期可能会自动暂停一段时间,并且根据基金的管理文件,可能会被终止,除非投资者的多数利益选择继续承诺期或基金咨询委员会批准适当的继任者,并且在某些情况下,普通合伙人可能会被免职。此外,我们的基金一般有能力以任何理由终止与相关管理公司的协议。我们的投资工具的结构为“单一基金”或SMA,其单一投资者或少数关联投资者通常有权在特定情况下终止投资期、在适用的锁定日期到期之前提取其资本或导致该工具解散。虽然我们相信我们的投资专业人士基于股权所有权、利润参与和其他合同规定,有适当的激励措施留在各自的岗位上,但无法保证我们的投资专业人士对我们的基金的持续参与。如果移除普通合伙人和管理公司,我们将不再参与基金的管理或控制,也无法保证基金完善投资机会和管理投资组合公司的能力。此外,如果一名普通合伙人因某些不良行为而被免职,我们原本将获得的应计业绩分配金额可能会大幅减少。尽管我们会定期与基金投资者和/或我们基金的咨询委员会进行讨论,讨论豁免此类终止或“关键人物”事件条款或更换已发生或预期离职的高管的相关关键人物,但不保证此类豁免或更换。与我们的任何基金有关的此类事件可能会对我们的声誉造成重大损害,并可能对我们未来的筹资工作产生负面影响,导致我们同意就受影响的基金达成不太有利的条款,或对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的某些开放式基金和永续资本工具,包括我们的BDC,已经建立了份额赎回计划,其中可能包含限制在特定时期可能赎回或购买的份额数量的限制。要求赎回的投资者数量增加,或通过此类赎回计划赎回或购买的股票数量增加,可能超过既定限制,可能会导致我们从这些产品获得的管理费和激励费用下降。这类开放式基金和永续资本工具的监管协议允许我们在某些情况下在一段时间内按比例分配、限制或暂停赎回。任何此类按比例分配、限制或暂停可能会使我们的声誉受到损害,使此类投资工具在未来对投资者的吸引力降低,并阻止未来对这些工具的投资,所有这些都可能对我们从此类工具获得的收入产生重大不利影响。我们的某些基金,例如我们的封闭式基金,经常允许基金的投资者在选定特定比例的投资者时过早解散基金,例如基金的投资者的多数权益。在基金过早解散的情况下,可能会被要求在不利的时机清算其投资或向基金的投资者进行实物分配。如果我们因解散而被要求在不利时机清算基金投资,管理费和业绩分配在某些情况下可能会终止,我们最终可能会实现低于预期的投资回报,也许还会实现基金本身的回报。此外,我们的大多数基金规定,在选定特定百分比的投资者时提前终止基金的承诺期,如果行使基金完成、管理和/或处置其投资或以其他方式实现其投资目标的能力,很可能会受到负面影响,并将导致我们有权获得的管理费金额减少。我们不知道,我们基金的投资者是否,或者在什么情况下,有可能行使任何这样的权利。
此外,由于我们的基金一般都有一个根据《顾问法》注册的顾问,每个基金的管理协议必须要求基金同意协议的任何“转让”,这可能被视为发生在我们基金的投资顾问要经历控制权变更的情况下。未能获得同意可能构成违反管理协议。控制权变更通常发生在投资顾问或其母公司超过25%的有表决权证券发生转让的情况下。无法保证不会发生控制权变更,并且在发生控制权变更的情况下,无法保证我们将获得转让我们的投资管理协议所需的同意。请参阅“—与我们的组织Structure相关的风险—我们公司的控制权发生变更可能导致我们的投资顾问协议被指派。”
我们的部分收入、收益和现金流具有很大的可变性,这可能会导致我们A类普通股的价格波动。
我们从业绩分配中获得的收入、收益和现金流的部分是高度可变的,每个季度和每年都可能有很大差异。我们的基金产生的业绩分配的时间是不确定的,这将导致我们业绩的波动性。这需要一段相当长的时间来识别有吸引力的投资机会,筹集必要的资金,然后通过出售、公开发行、资本重组或其他退出来实现投资。即使一项投资被证明是有利可图的,我们可能需要几年时间才能实现现金或其他收益的任何利润。我们无法预测投资的任何变现何时或是否会发生。一般来说,就我们的私募股权和信贷分配而言,虽然我们按权责发生制确认业绩分配,但我们收到的业绩分配付款(i)来自我们的私募股权和某些其他基金,只有在相关基金处置一项投资时,以及(ii)来自我们的信贷和某些房地产基金,只有在相关基金的投资者收到其在基金中的出资和某些优先回报后,在每种情况下都会导致我们现金流的波动。如果我们的基金在特定季度或年度发生变现事件,它可能会对我们在该特定季度或年度的业绩产生重大影响,可能无法在后续期间复制。我们根据此类基金报告的已实现和未实现收益(或损失)的可分配份额确认我们基金投资的收入,而已实现或未实现收益的下降,或已实现或未实现损失的增加,将对我们的收入产生不利影响,这可能会进一步增加我们业绩的波动性。
业绩分配的时间和收到也随着我们某些基金的生命周期而变化。我们那些已经完成投资期并能够实现成熟投资的基金,比我们那些处于募资期或投资期较早阶段的基金更有可能进行较大的分配。在我们的AUM的很大一部分归属于未处于实现投资阶段的基金的时期,我们可能会收到大幅较低的业绩分配分配。我们的信贷和某些房地产基金采用了欧洲瀑布,结果这些基金的普通合伙人在很长一段时间内没有获得业绩分配,即使在基金内发生了多次变现。相对于我们的其他基金,它们通常在每次变现后获得业绩分配,我们的信贷和某些房地产基金的业绩分配预计将在其生命周期的后期出现,并由更大的相对金额组成,从而增加我们现金流的波动性。
我们基金的历史回报不应被视为表明我们或我们基金的未来业绩或投资于我们A类普通股的任何预期回报。
我们在本报告中介绍了有关我们基金历史业绩的信息。我们基金的历史回报并不是未来基金业绩的指标,也不是我们A类普通股潜在回报的指标。此外,我们基金的任何持续积极表现并不一定会导致投资于我们的A类普通股的正回报,尽管我们预计糟糕的基金表现会导致我们来自此类基金的收入下降,从而可能对我们筹集资金和资本的能力以及我们的A类普通股的价值产生负面影响。
而且,关于我们基金的历史收益:
• 我们可能会在未来创建新的基金,与我们目前的基金相比,这些基金反映了不同的资产组合、不同的投资策略以及不同的地域和行业敞口,任何这样的新基金都可能有不同于我们现有或以前的基金的回报;
• 本报告所呈现的历史回报主要来自我们现有基金的表现,而未来的基金回报将越来越取决于我们较新的基金或尚未形成的基金的表现,这些基金可能很少或没有已实现的投资记录,可能由不同的投资专业人士投资,目标回报可能低于我们现有的基金;
• 我们基金的表现反映了我们使用我们认为在当时情况下合理的假设对这些基金中持有的未实现投资进行估值,但这些投资的实际实现回报将取决于多种因素,包括未来经营业绩和资产价值以及处置时的市场状况,每一项因素都可能与估值所依据的假设不同,这可能会对我们从这些投资中实现的最终价值产生负面影响;
• 近年来,投资机会的竞争加剧,原因之一是,投资于另类基金的资本数量增加,投资竞争加剧,可能会降低我们未来的回报;
• 我们的一些基金在某些年份的回报率受到了一些投资的积极影响,这些投资在进行这些投资的日期之后出现了快速和大幅的价值增长,这对于未来的投资来说可能不会发生;
• 我们的基金在某些年份的回报受益于投资机会和一般市场条件,包括低利率环境,可能不会重演,我们当前或未来的基金可能无法利用可比的投资机会或市场条件;
• 前几个时期的市场状况可能比当前的市场状况或我们未来可能经历的市场状况更有利于产生积极的业绩;和
• 新成立的基金在部署资本期间可能会产生较低的回报。
我们的财务表现部分取决于我们基金的投资表现,而投资表现又受到一般市场状况的影响。市场波动加剧,包括股票估值普遍下跌和利率变化,将影响我们的投资和基金的表现。我们认为,未来一般市况的波动将影响我们基金的表现和我们的财务表现。
我们前几年的业绩得益于高倍数和资产价格。倍数或资产价格下降,或市场状况全面恶化,可能会使新投资更难获得这样的回报。因此,任何当前或未来基金的未来回报可能与任何特定基金或我们的基金作为一个整体所产生的历史回报有相当大的差异。未来的回报也会受到本报告其他地方描述的风险的影响,包括特定基金投资的行业和业务的风险。
我们对投资组合公司的投资以及我们的基金及其投资组合公司的财务表现可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生负面影响。
我们基金的业绩,从而我们的业绩,取决于我们基金的投资组合公司和其他投资的价值。我们的基金投资于许多不同行业的公司,每个行业都会受到基于多种经济、市场和其他因素的波动。通常情况下,我们基金的业绩不会因为有限数量的投资组合公司的糟糕表现而受到明显损害。然而,如果一只基金的几家投资组合公司表现不佳,其业绩可能会受到负面影响,而且我们用于帮助经历财务困难的投资组合公司的资源有限,例如不可持续的债务水平、合同或法律限制以及行业逆风。可能对我们的基金及其投资组合公司的财务业绩产生负面影响并以其他方式影响我们的经营业绩、财务状况和现金流的风险包括:
• 业务、监管或法律复杂性 :我们经常寻求具有巨大业务、监管或法律复杂性的投资机会,我们认为这些投资机会可能会阻止其他投资经理。在此类交易中收购的投资组合公司可能更难管理,有时会带来更大的或有负债风险。
• 控制 :我们的基金经常投资于我们不控股的公司的权益类证券和其他金融工具。未来,我们的基金可能会更频繁地收购少数股权或随着时间的推移处置投资组合公司的部分多数股权投资,其方式将导致基金保留少数股权。少数股权投资面临的风险是,我们的基金所投资的公司可能会做出我们不同意的业务、财务或管理决策,或者公司的大股东或管理层可能会承担风险或以不符合我们基金利益的方式行事,每一项都可能降低我们基金的投资价值,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。此外,我们基金的投资组合公司就税收头寸做出决策,我们可能无法控制,这可能会给我们带来额外的税收成本。
• 初级排名投资 :在大多数情况下,我们基金投资的投资组合公司拥有或被允许拥有未偿债务或股本证券,其排名高于我们基金的投资。根据他们的条款,这些投资可能会规定,持有人有权在我们有权就我们的投资收到付款的日期或之前收到股息、利息或本金的付款。在投资组合公司破产的情况下,对我们的投资排名靠前的证券持有人通常有权获得全额付款(在某些情况下,加上利息),然后才能就我们的投资进行分配。此外,在财务困境期间或破产后,我们的基金影响投资组合公司事务并采取行动保护其投资的能力可能大大低于高级债权人。在偿还我们投资排名靠前的证券持有人后,投资组合公司可能没有任何剩余资产来偿还其对我们的义务。在证券排名与我们的投资相同的情况下,如果相关投资组合公司破产,我们将不得不在平等的基础上与其他证券持有人分享任何分配。
根据贷方之间的一项或多项债权人间协议或协议的条款,我们可能对担保我们的信贷基金向我们的投资组合公司提供的某些贷款的抵押品拥有的权利也可能受到限制。根据这些协议,我们可能会向具有先前债权的持有人没收与担保物有关的某些权利,包括对担保物启动强制执行程序的权利、控制强制执行程序进行的权利、批准修改担保物文件的权利、解除担保物留置权的权利以及根据担保物文件放弃过去违约的权利。我们可能没有能力控制或指挥此类行动,即使因此我们作为贷方的权利受到不利影响。
• 基金投资集中度 :我们基金的管理协议一般只包含有限的投资限制和关于基金投资多样化的有限要求,无论是按地理区域还是按资产类型。例如,我们管理的基金主要投资于北美和亚洲。在这些行业或地理区域的困难市场条件或放缓时期,我们的基金所经历的收入减少、难以获得融资和融资成本增加可能会因这种投资集中而加剧,这将导致我们基金的投资回报降低。与投资范围更广的基金相比,这种集中可能会增加影响特定地理区域或资产类型的事件对这类基金产生负面或不同影响的风险。
• 财务预测 .我们的基金一般会根据通常基于管理层判断的财务预测来建立投资组合公司的资本结构。在所有情况下,预测只是根据制定预测时所作假设对未来结果作出的估计。无法保证投资组合公司将实现其预期结果,实际结果可能与预测有很大差异。不可预测的一般经济状况,连同其他因素,可能对预测的可靠性产生重大不利影响。
某些基金资产的估值方法可能涉及主观判断,我们对一项投资的估值可能与投资退出时获得的价值存在显着差异,这可能导致我们和我们的基金遭受重大损失。
我们绝大多数基金的非流动性投资没有容易确定的市场价格。我们一般根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)确定我们基金投资的公允价值。
我们根据美国公认会计原则对非流动性资产的估值在很大程度上是基于我们对私人信息的估计、比较和定性评估,这些信息可能不完整或不准确。对资产进行估值所固有的判断力和自由裁量权使估值变得不确定,并可能在很短的时间内受到重大波动的影响;大幅减记和盈利波动是可能的。我们对一项投资的公允价值的确定可能与如果证券已经存在现成市场以及其他基金的普通合伙人或其他第三方对同一投资的估值本应确定的价值存在重大差异。我们在计量日期对投资的估值也可能与投资退出时获得的价值存在重大差异。由于政府在税收、金融服务监管、国际贸易、移民、医疗保健、劳动力、基础设施和能源等方面的政策存在不确定性,我们的基金进行的投资的估值和变现机会也可能会受到高度波动的影响。
此外,尽管我们遵循的估值方法和程序旨在确保我们的公允价值确定是应用美国公认会计原则的产物并最大限度地减少潜在的偏差,但我们可能有动力得出更高的估值。如果我们记录的投资价值大大高于在处置投资时最终实现的价值,我们的股东权益可能会受到负面影响。以明显低于先前基金报告中所反映的投资价值的价值变现可能会导致适用基金的损失以及潜在业绩和其他费用的损失。此外,如果我们投资的变现产生的价值与先前基金报告中反映的账面价值存在重大差异,基金投资者可能会对我们失去信心,这反过来可能导致难以为未来基金筹集资金或从我们允许赎回的基金中赎回。如果我们不时记录的投资价值最终未能实现,可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的一些投资者或监管机构可能会质疑我们的估值或方法。例如,SEC继续关注私人投资工具估值,包括在其执法、审查和规则制定活动中审查相关方法的一致应用、披露和利益冲突。
此外,由于我们通常按季度对整个投资组合进行估值,因此可能对这些估值产生重大影响的后续事件可能要到下一个季度估值日期才能反映出来。每个季度归属于投资的价值变化可能会导致我们的AUM波动,并可能对我们在不同时期报告的运营结果产生重大影响。
我们就我们的投资进行的尽职调查过程可能不会揭示与投资相关的所有事实。
在进行投资之前,我们根据适用于每个投资机会的事实和情况进行我们认为合理和适当的尽职调查。尽职调查过程的目标是识别投资的有吸引力的属性和与之相关的风险,并准备一个框架,从收购之日起可用于推动运营改进和价值创造。在进行尽职调查时,我们可能需要评估重要而复杂的业务、财务、监管、税务、会计、环境和法律问题。外部顾问、法律顾问、会计师和投资银行以及Y Analytics可能会根据投资类型不同,在不同程度上参与尽职调查过程。
在进行尽职调查和评估一项投资时,我们依赖于我们可用的资源,包括来自目标的信息,在某些情况下,还依赖第三方调查和分析。我们在对新组织或成长期公司进行尽职调查时可获得的信息有限,对于遇到困境的公司可能难以获得,我们将针对我们的某些战略进行的尽职调查限制在公开可获得的信息。因此,我们针对某一投资机会开展的尽职调查可能不会揭示或突出可能对评估该投资机会有必要或有帮助的所有相关事实。例如,与剥离交易相关的尽职调查过程可能低估了企业对其母公司和关联实体的复杂性和/或依赖程度。此外,由于剥离业务通常没有准确反映其作为独立业务的真实财务业绩的财务报表,因此对这类投资进行尽职调查评估可能特别困难。欺诈、会计违规和其他不正当、非法或欺骗性做法的例子可能很难被发现,欺诈和其他欺骗性做法在某些司法管辖区可能很普遍。我们的一些基金投资于新兴市场国家,这些国家的法律法规可能不像更发达国家那样严格或持续执行。例如,我们的基金投资于根据国际评级标准(例如透明国际的清廉指数)被认为存在较高腐败风险的司法管辖区,以及美国和其他司法管辖区和地区的公司,这些公司的腐败风险被认为较低,但其业务可能在其他高风险司法管辖区开展,例如,包括孟加拉国、巴西、中国、印度、印度尼西亚、肯尼亚、缅甸、尼日利亚、菲律宾、泰国和越南。由于缺乏一致和统一的商业惯例和/或获得信息的机会非常有限,对这些法域的投资机会进行尽职调查往往更加复杂。贿赂、欺诈、会计违规和欺骗性或腐败行为在这些地点尤其难以被发现。
此外,投资机会可能涉及具有历史和/或未解决的监管、税务、欺诈或会计相关调查、审计或询问和/或受到不当行为(包括贿赂和腐败)的公开指控的公司。即使是与此类事项相关的具体、强化的尽职调查,也可能无法揭示或突出可能与评估投资机会和/或准确识别和评估可能出现并对公司运营、财务状况、现金流、声誉和前景产生重大不利影响的和解、执法行动和判决相关的所有事实和情况。
我们的尽职调查可能不会导致我们进行成功的投资。尽管我们的基金通常会获得陈述和保证保险,但这类保险可能无法按期望的条款提供。未能识别与我们的投资相关的风险可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的许多基金投资于相对高风险、非流动性的资产,我们可能在相当长的一段时间内无法从这些活动中实现任何利润或损失我们投资的部分或全部本金。
我们的许多基金投资于未公开交易的证券或其他工具。在许多情况下,我们订立的合同或适用的证券法禁止我们的基金在一段时间内出售此类证券或工具。我们的基金一般不能公开出售证券,除非我们根据适用的证券法进行出售登记,或者我们可以依赖可用的豁免,并且在任何一种情况下,只有在我们不掌握重大非公开信息的情况下。我们的基金处置投资的能力很大程度上取决于资本市场。例如,我们从股权投资中实现任何价值的能力可能取决于我们完成首次公开募股的能力。然而,即使是公开交易的证券,我们也可能只会在相当长的时间内处置大量持股,从而使我们的投资回报在预期的处置期内面临市场风险。此外,由于我们许多私募股权基金的投资策略往往需要我们在我们基金的公开投资组合公司董事会任职,我们的基金可能会在某些时间段被限制出售。因此,我们的基金可能会被迫,在某些条件下,要么亏损出售证券,要么推迟,可能在相当长的一段时间内,他们原计划进行的销售。
此外,市场条件和监管环境也会延迟我们的基金退出和实现投资。例如,不断上升的利率和充满挑战的信贷市场可能会使潜在买家难以筹集到足够的资金来购买我们基金的投资。政府政策,或对外资投资我们基金的某些投资组合公司或资产的限制,也会限制我们基金的退出机会。
我们的基金投资于总部位于美国以外的公司,这可能会使我们面临与投资总部位于美国的公司通常不相关的额外风险。
我们的许多基金将很大一部分资产投资于位于美国以外的公司的股权或其他证券或工具,包括(按截至2025年12月31日的集中度排序)欧洲、印度、中国、澳大利亚、新加坡、韩国和马来西亚。投资于总部设在美国以外国家或在美国以外国家开展业务,或以其他方式产生收入或在美国境外有其他接触点的非美国证券或公司,涉及某些通常与投资美国公司无关的因素,包括与以下相关的风险:
• 货币兑换事项,包括货币汇率波动和与将投资本金和收益从一种货币转换为另一种货币相关的成本;
• 较不发达或效率较低的金融市场,这可能导致价格波动和相对流动性不足;
• 缺乏统一的会计、审计和财务报告标准、做法和披露要求,政府监督和监管较少;
• 可能造成税收不确定性的法律变更或对现有法律的澄清;
• 较不发达的法律或监管环境、法律和监管环境的差异或增强的法律和监管合规;
• 受贿、腐败和政治暴露人员较多;
• 美国《反海外腐败法》(“FCPA”)、反洗钱法和其他法律的潜在风险敞口,这些法律禁止为商业贿赂目的或向外国政府、其官员和其他第三方提供不当付款或提供付款;
• 违反贸易制裁或贸易管制制度(包括由美国财政部外国资产管制办公室(“OFAC”)维持和执行的制裁或贸易管制制度)以及征收新关税或额外关税的可能性;
• 对外国或私人基金投资者投资的政治敌意,包括政府征收的风险增加;
• 依赖数量较为有限的商品投入、服务提供者和分配机制;
• 更高的通货膨胀率;
• 更高的交易成本;
• 政府对交易所、经纪商和发行人的监管较少;
• 较不发达或不统一的破产、有限责任公司、公司、合伙和其他法律(可能具有无视或以其他方式规避有限责任结构的效果,可能导致一家基金或投资组合公司的行为或责任对我们或不相关的基金或投资组合公司产生不利影响);
• 执行合同义务的困难;
• 与受托责任相关的要求不那么严格;
• 较少的投资者保护措施和较少公开的关于一家公司的信息;
• 对用于为收购或分红提供资金的借款的限制;
• 为所得税目的扣除利息的潜在限制;
• 对允许交易对手方的限制或有效限制我们可能投资的业务类型的合并规则;
• 经济和政治风险,包括潜在的外汇管制规定、限制将投资利润或投资资本汇回、国有化、没收资产、没收税收以及政治、经济或社会不稳定;和
• 就此类证券确认的收入和收益征收非美国税款或预扣税,以及潜在的非美国报税要求。
有关中国特有风险的更详细讨论,请参见“——中国政府政策的变化可能会对我们的业务和运营产生不利影响。”
此外,对国际贸易的限制或最近或可能进一步征收关税可能会对非美国公司的投资产生负面影响。见“—正在进行的贸易谈判以及美国和国外进一步监管改革的潜力可能会给我们、我们的基金和我们基金的投资组合公司以及我们的投资策略带来监管不确定性,并对我们基金和我们基金的投资组合公司的盈利能力产生负面影响。”例如,某些国家的税务和其他当局,包括某些欧盟成员国和印度,试图否认所得税条约或欧盟指令对非居民实体的利息和股息以及资本收益预扣税的好处。这些不同的提议和倡议可能会导致我们的基金投资者的税收增加和/或预扣税款增加。这些方面的不利发展可能会对我们在某些国家持有的资产或这些资产的回报产生负面影响。
正在进行的贸易谈判以及美国和国外进一步监管改革的潜力可能会给我们、我们的基金和我们基金的投资组合公司以及我们的投资策略造成监管不确定性,并对我们的基金和我们基金的投资组合公司的盈利能力产生负面影响。
近年来,美国改变了对国际贸易政策的态度,在某些情况下,与外国重新谈判或终止了某些现有的双边或多边贸易协定和条约。例如,美国对进口到美国的多种商品实施了或威胁实施了一系列不同的关税和限制,并且,从2025年4月开始,美国对这类进口产品实施了包括对等关税在内的重大新的和扩大的关税,重点是中国、加拿大、墨西哥和
欧盟。这些关税,或美国贸易政策的其他变化,已经导致并可能继续引发受影响国家的报复行动,特别是中国。
此外,美国还针对俄罗斯和白俄罗斯实施了经济制裁计划和出口管制。美国政府还以国家安全为由实施并扩大了多项针对中国实体和国民的经济制裁计划和出口管制,并对获取某些中国实体证券权益施加了限制。这些举措针对的,例如,中国对香港政治示威的回应,中国对其新疆省的维吾尔人和其他少数民族的待遇以及被美国政府指定为中共中国军事公司的某些中国实体的行为。
全球紧张局势仍在加剧,未来贸易政策的路径以及与中国或欧盟的进一步永久贸易协定仍不明朗。亚太、中东、欧洲和全球的竞争和冲突加剧,也造成了国际商业环境的新复杂性,包括通过强加国家安全动机的监管变革,以及某些国家的保护主义政策。与关税或国际贸易协定或政策相关的“贸易战”或其他政府行动的进一步升级有可能增加成本、降低利润率、降低当前和未来投资组合公司提供的产品和服务的竞争力,并对其业务依赖从受此类政策影响的任何国家进口或出口的商品的公司的收入和盈利能力产生负面影响。此外,关税增加可能会对我们的供应商和我们基金投资组合公司的某些其他客户产生负面影响,这可能会放大对我们的经营业绩或未来现金流的负面影响。
中国政府政策的变化可能会对我们的业务和运营产生不利影响。
投资在中国有重要业务的公司可能涉及高度风险和特殊考虑因素,而这些因素并不总是与投资其他市场相关。例如,在中国投资可能会因为对外国投资施加限制或资本汇回而带来损失的风险。中国政府在制定经济政策方面保持主要作用,经常对法律法规进行突然修改,包括通过发布指导意见或强制执行,可能具有追溯效力。例如,2021年,中国政府改变了对某些行业的监管政策,包括教育和科技行业;2024年,中国政府对包括半导体在内的高科技产品实施了严格的出口要求。虽然我们的基金对这些行业的公司的敞口有限,但中国政府可以随时对我们投资的多个行业中的任何一个采取类似措施。管理这些行业的法律法规的任何变化都可能减少我们的基金在中国进行投资、退出和实现价值以及实现预期回报的机会。我们基金投资的行业,以及与这些各自行业相关的重大风险,包括:
• Software :中国政府已颁布网络安全法律(包括《网络安全法》、《数据安全法》和《个人信息保护法》,以及《网络数据安全管理条例》、《促进和规范跨境数据流动的规定》等实施此类法律的相关法规),中国政府可能会针对目前或计划在外国司法管辖区上市的公司颁布更详细的数据本地化、数据处理、数据跨境转移和数据安全合规指南。这些法律和指导方针可能会限制我们的基金从这些公司退出的选择。
• 媒体与金融科技 :中国政府加强了对媒体和金融科技行业的审查和限制,包括颁布规则,禁止私人投资从事可能影响政治和公众舆论的新闻收集和分发业务或直播活动。这些限制可能会限制这些行业公司的运营和盈利能力,因此,对我们的基金在这些行业的投资产生负面影响。
• 消费品 :中国最近实施了严格的规定(包括最新修订的《未成年人保护法》,2024年4月26日生效,颁布《网络空间未成年人保护条例》,2024年1月1日生效)“保护未成年人身心健康”,包括对中国青少年网上游戏、私人辅导服务等互联网平台的使用进行重大限制,并要求对未成年用户进行实名登记和使用时限。这些规定可能会限制这些行业公司的运营和盈利能力,因此,对我们的基金在这些行业的投资产生负面影响。
• 医疗保健 :中国政府一直在推动药品和医疗器械的按量采购,并加强整个医疗保健行业的反腐败监督,以此降低公众的医疗成本。任何此类改革都可能对我们的基金在中国医疗保健领域的投资产生不利影响。
• 人工智能(“AI”): 中国实施了严格的法规(包括《生成式人工智能服务管理暂行办法》,2023年8月15日生效),以确保内容安全和数据隐私,包括对人工智能提供商进行强制性安全评估和算法备案。这些规定可能会增加合规负担并限制人工智能公司的增长,因此可能会对我们的基金在该行业的投资产生负面影响。
此外,我们在中国的某些投资组合公司实施可变利益实体(“VIE”)结构。VIE不是直接拥有中国公司的股本证券,而是与为VIE提供经济敞口的中国公司签订服务和其他合同。尽管VIE不拥有这家中国公司的任何股权,但合同安排允许VIE将其合并到其财务报表中。我们投资于由我们基金的投资组合公司构建的VIE结构,以获得外国资本,这种结构复制了外国对中国公司的投资,例如,中国法律禁止对运营公司进行直接外国投资。因此,当使用VIE结构时,我们的基金并不直接持有中国运营公司的股权。随着《境内公司境外发行证券并上市试行管理办法》自2023年起施行,VIE结构公司目前境外上市一般须向中国证券监督管理委员会(“证监会”)完成备案手续。虽然这样的监管转变反映了中国政府对VIE结构的认可,但也会增加这类寻求进入国际资本市场的公司的监管负担、成本和复杂性。此外,无法保证中国政府对VIE的干预不会在未来发生,包括完全不允许这种结构,这可能会严重影响中国运营公司的业绩以及VIE与中国公司的合同安排的可执行性,并导致我们基金的投资价值下降。
此外,与许多其他司法管辖区不同,中国司法机构并不独立,可能无法提供有效的法律补救措施,挑战中国当局的政策变化。有关此类政策变化的法律纠纷可能会受到中国政府机构或执政政党行使相当大的酌处权或影响力的影响,与特定事项的法律是非曲直无关的因素可能会影响其认定。与中国法律和法律适用相关的持续不确定性可能对我们的基金及其投资组合公司在中国的运营产生重大不利影响。虽然我们的基金没有一只专门投资于中国,而且我们目前对总部在中国内地和香港、已上市或预期将在中国香港上市的公司的投资约占我们AUM的1%,但我们的基金投资于在全球运营的各种公司,包括在中国,因此可能会受到中国当局政策变化的影响。我们还维持并打算继续在中国各部门保持多个办事处、人员和投资。因此,上述任何风险的实现都可能对我们在中国经营的投资组合公司的财务业绩产生不利影响,从而对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生负面影响。
风险管理活动可能不会成功,在某些情况下,可能会对我们和我们基金的投资回报产生负面影响。
在管理我们的市场风险敞口时,我们可能(代表我们自己或代表我们的基金)不时使用远期合约、期权、掉期、上限、项圈和下限或采用其他策略或使用其他形式的衍生工具(场外交易或“OTC”等),以限制我们对市场发展可能导致的投资相对价值变化的敞口,包括现行利率、货币汇率和商品价格的变化。我们开展的风险管理活动范围根据利率水平和波动性、现行外币汇率、所进行的投资类型以及其他不断变化的市场条件而有所不同。我们并不寻求对冲我们在所有货币或所有投资中的敞口,这意味着我们对某些市场风险的敞口不受限制。利用套期保值交易和其他衍生工具来抵消或减少头寸价值下降的影响,并不能消除头寸价值波动的可能性,也不能防止头寸价值下降时的损失。此外,可能无法限制对市场发展的风险敞口,而这种发展是普遍预期的,以至于无法以可接受的价格进行套期保值或其他衍生交易。任何对冲或其他衍生交易的成功通常将取决于我们正确预测市场变化的能力、衍生工具的价格变动与被对冲头寸之间的相关程度、交易对手的信誉和其他因素。结果,虽然我们可能进入
为了减少我们对市场风险的敞口而进行这样的交易,该交易可能会导致整体投资业绩比未执行时更差。如果对冲头寸的价值增加,此类交易也可能限制获利机会。此外,与套期保值活动相关的工具的价格变动与被套期保值头寸的价格变动之间的相关程度可能会有所不同。由于各种原因,我们可能不会寻求在套期保值或其他衍生交易中使用的工具与被套期保值的头寸之间建立或成功地建立完美的相关性。不完美的相关性可能会阻止我们达到预期的结果,并导致损失。此外,可能无法完全或完美地限制我们的风险敞口以应对我们和我们基金投资价值的所有变化,因为投资价值很可能会因许多因素而波动,其中一些因素将超出我们的控制或对冲能力。如果我们的风险管理活动不成功,由此产生的损失可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
运营风险,包括与我们的商业模式相关的风险,可能会扰乱我们的业务,导致亏损或限制我们的增长。
我们经营的业务高度依赖信息系统和技术。我们严重依赖大量的计算机软硬件系统,包括我们的财务、会计等数据处理系统,以及第三方服务商的系统。例如,除了监控我们大部分资金所需的系统外,我们的某些信贷资金高度依赖于我们以具有时效性、高效和准确的方式每天处理和评估跨市场和跨地区交易的能力。因此,我们严重依赖我们的财务、会计和其他数据处理系统。如果这些系统中的任何一个不能正常运行或遇到安全漏洞,我们可能会遭受财务损失、知识产权或个人身份信息被盗、我们的业务中断、对我们的资金的责任、监管干预和罚款以及声誉损害。例如,我们面临交易的执行、确认或结算中出现的错误,以及记录、评估和会计核算中出现的错误的操作风险。我们和我们的第三方服务提供商的信息系统和技术可能无法适应我们的增长,无法充分保护我们的个人基金投资者的信息或解决安全风险,维护此类系统和技术的成本可能会比我们目前的水平有所增加。这种未能适应增长,或与此类信息系统和技术相关的成本增加,可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的增长战略部分基于有选择地发展或收购与我们业务互补的业务。与我们于2023年11月1日收购Angelo Gordon和于2025年7月1日收购Peppertree一样,此类收购造成了涉及整合我们的信息技术环境和网络安全控制的风险。这些风险可能来自与我们的网络环境和安全控制的整合相关的任何系统缺陷或漏洞或困难或其他故障或中断。此外,由于这段风险增加的时期,正在进行并购的公司往往更频繁地成为网络犯罪分子的目标。
我们还依赖于越来越集中的第三方软件供应商群体,我们无法控制它们的托管解决方案和技术。第三方软件供应商服务的中断和中断此前已导致我们的正常运营暂时中断。支持我们业务的技术或基础设施发生灾难或更严重的中断,包括涉及我们、我们的供应商或与我们开展业务的第三方(包括基金管理人、托管人、付款代理和托管代理)使用的电子通信或其他部件或服务的中断,或直接影响我们的主要办事处,可能会对我们不间断地继续经营业务的能力产生负面影响。我们的业务延续或灾难恢复计划可能不足以减轻此类灾难或中断可能造成的损害,保险和其他保障措施可能只会部分补偿我们的损失,如果有的话。此外,我们将云应用程序和服务用于资产管理业务,此类应用程序和系统很容易受到计算机病毒、数据损坏、基于网络的攻击、未经授权的访问、自然灾害、流行病、恐怖主义、战争和电信以及电力故障的破坏或中断。我们所依赖的信息系统和技术或云应用程序和服务的运营出现任何中断都可能对我们的业务产生负面影响。
未能维护我们的信息和技术网络的安全或数据安全漏洞可能会损害我们的声誉,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们依赖于我们的计算机系统和网络以及我们的服务提供商及其供应商的计算机系统和网络中的机密信息和其他敏感信息的合理安全处理、存储和传输。我们面临与个人身份信息和其他敏感信息的收集、处理、存储和传输相关的各种风险和成本,包括与遵守美国和外国数据收集、隐私法和其他合同义务相关的风险和成本,以及与处理此类信息的系统受到损害相关的风险和成本。在我们的日常业务过程中,我们收集和存储一系列数据,包括我们的专有业务信息和知识产权,以及关于我们的员工、我们的基金投资者和其他第三方的个人身份信息,在我们的云应用程序和我们的网络中,以及我们的服务提供商的系统中。这些信息的安全处理、维护和传输对我们的运营至关重要。我们、我们的服务提供商及其供应商定期面临各种安全威胁,包括对我们及其信息技术基础设施的持续网络安全威胁和攻击,这些威胁和攻击旨在获取我们的信息、破坏或修改数据或禁用、降级或破坏我们的系统。网络事件技术经常变化,可能不会立即被识别,并且可能起源于各种各样的来源。我们和我们的服务提供商面临的数据安全威胁的频率、复杂性和独创性都有所增加,攻击范围从一般企业常见的攻击到更高级和更持久的攻击。此外,由于新技术的出现,网络攻击和其他安全威胁变得日益复杂,例如利用生成人工智能和其他机器学习技术的工具,这些工具能够识别和瞄准信息技术系统中的新漏洞。因此,我们可能面临因计算机黑客、外国政府或网络恐怖分子的攻击而导致的机密信息安全漏洞或中断的更高风险。
我们的计算机系统、软件和网络可能容易受到未经授权的访问、盗窃、滥用、计算机病毒或其他恶意代码(包括恶意软件)以及其他可能产生安全影响的事件的影响,并且我们监控服务提供商信息系统的能力可能受到限制或更加困难,因为我们可能无法直接访问。修改或调整这种保护措施可能需要增加我们的资源配置。我们可能成为更高级和持续攻击的目标,因为作为另类资产管理公司,我们持有大量机密和敏感信息,其中包括我们的基金投资者、投资组合公司和潜在投资。如果这些行为是由国家行为者采取的,我们还可能面临更大的风险。我们的服务提供商及其供应商遭受的上述任何网络安全威胁、欺诈活动或安全漏洞也可能使我们的机密和敏感信息面临风险,或导致我们所依赖的服务提供商关闭。我们和我们的员工一直并预计将继续成为欺诈电话和电子邮件的目标,成为假冒和欺诈性索款的对象,包括试图将交易中的重大付款金额重定向到欺诈性银行账户,以及其他形式的垃圾邮件攻击、网络钓鱼或其他社会工程(包括通过使用人工智能)、勒索软件或其他事件。网络犯罪分子可能会试图将我们在投资结束时支付的款项转移到未经授权的账户,而我们或服务提供商,例如付款代理和托管代理,可能无法发现或保护这些账户。此外,我们的一些员工有完全远程或混合的工作安排,这可能会增加我们面对网络和其他信息技术风险的脆弱性。涉及勒索软件、勒索和商业电子邮件泄露的恶意网络活动也显着增加。持续的全球冲突同样加剧了这些风险,因为相关进攻性网络攻击的规模可能直接、间接或无意中影响远离战场的商业。与网络或其他安全威胁或中断相关的费用可能不会由其他人(包括我们的服务提供商)全额投保或赔偿。如果成功,此类攻击和犯罪活动可能会损害我们的声誉,扰乱我们的业务,导致被盗资产或信息的责任,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们严重依赖我们的后台信息技术基础设施,包括我们的数据处理系统、通信线路和网络。我们在发生故障或中断时的备份程序和能力可能不够充分。此外,我们依赖第三方服务提供商,包括基金管理人等,托管我们无法控制的硬件、软件和数据处理系统。我们还在业务的某些方面依赖第三方服务提供商,包括我们的某些信息系统、技术和资金管理以及合规事务。虽然我们对我们的第三方供应商进行风险评估,但我们对它们的依赖以及它们对其他第三方服务提供商的潜在依赖将某些网络安全功能排除在我们的直接控制之外,对我们的第三方服务提供商的网络攻击可能会对我们、我们的业务和我们的声誉产生不利影响。我们或我们的服务提供商的信息技术基础设施的任何中断或故障都可能导致我们无法向我们的客户提供服务、我们业务的其他中断、腐败或修改我们的数据以及欺诈性转账或要求转账或无法证明遵守法律要求。进一步的后果可能包括被盗资产或信息的责任、网络安全增加
保护、计算机取证费用、保险费用和诉讼。我们预计,未来我们将需要继续升级和扩展我们的备份程序和能力,以避免我们的运营受到干扰或限制。我们可能会产生大量成本,以在未来进一步升级我们的数据处理系统和其他运营技术。
新技术也在不断发展,包括人工智能。人工智能正在以极快的速度发展,并变得更容易获得。因此,我们和我们的服务提供商使用此类新技术可能会带来额外的已知和未知风险,包括(其中包括)机密信息可能被窃取、盗用或披露的风险,以及我们和/或服务提供商可能依赖此类技术产生的不正确、不明确或有偏见的输出的风险,其中任何一项都可能对我们和我们的业务产生不利影响。见“——人工智能和其他机器学习技术可能会以我们无法预测的方式增加我们业务的竞争、运营、法律和监管风险。”
我们的技术、数据和知识产权以及我们基金投资组合公司的技术、数据和知识产权也面临更高的盗窃或损害风险,因为我们或我们基金的投资组合公司在美国境外从事业务,特别是在那些对专有信息和资产没有类似保护水平的司法管辖区,例如知识产权、商标、商业秘密、专有技术和客户信息和记录。此外,我们和我们基金的投资组合公司可能被要求放弃对技术、数据和知识产权的保护或权利,以便在外国司法管辖区经营或进入市场。这些资产的任何此类直接或间接权利损失都可能对我们、我们的基金及其投资产生负面影响。
由于第三方行为、员工渎职或其他原因、不遵守我们关于此类数据的合同或其他法律义务或违反我们关于此类数据的隐私和安全政策,可能会发生重大的实际或潜在的盗窃、丢失、腐败、曝光或欺诈、未经授权或意外使用或滥用投资者、员工或其他个人身份或专有业务数据的情况。如果发生此类盗窃、丢失、腐败、暴露、使用或滥用数据的情况,可能会导致(i)美国联邦和州政府,(ii)欧盟、英国或其他司法管辖区,(iii)各种监管组织或交易所,以及(iv)受影响的个人对我们的重大补救和其他成本、罚款、诉讼和监管行动,以及重大的声誉损害。
网络安全已成为美国和世界各地监管机构的头等大事,网络安全法律法规发展迅速。例如,2023年12月,SEC新的网络安全规则生效,要求上市公司公开披露重大网络安全事件,并在年度报告中定期披露注册人的网络安全风险管理、战略和治理。美国证交会还对监管标准普尔进行了修改,其中要求,除其他外,投资公司、经纪交易商和SEC注册的投资顾问在意识到涉及其个人财务信息的违规行为发生后的30天内通知受影响的个人。我们经营所在的许多司法管辖区都有与数据隐私、网络安全以及保护个人信息和其他敏感信息有关的法律法规,包括但不限于欧盟的《通用数据保护条例》(Regulation(EU)2016/679)(“GDPR”)和英国的《2018年全球数据保护条例和数据保护法》(“英国数据保护法”),加利福尼亚州、德克萨斯州和其他州颁布的全面的美国州隐私法以及澳大利亚、开曼群岛、香港、印度、韩国、日本、迪拜、阿布扎比和新加坡的法律。我们经营所在的一些司法管辖区,包括中国,也通过了网络安全法,对数据主权进行限制,并要求在该司法管辖区内对某些信息进行本地化处理。我们认为,未来将在其他司法管辖区通过更多类似法律,进一步扩大对数据隐私和网络安全的监管。这类法律法规加强了个人数据主体的权利,要求对个人数据的控制者和处理者双方处理个人数据的过程进行更严格的控制,并施加更严厉的制裁,包括巨额行政罚款和数据主体因侵犯其权利而可能提出的损害索赔,以及其他要求。一些司法管辖区,包括美国各州、美国联邦法律、欧盟通过GDPR和英国通过英国数据保护法,也颁布了法律,要求公司将涉及特定类型个人身份信息的数据安全漏洞通知个人和数据保护监管机构,这造成了监管复杂性,并要求加强内部流程和事件响应规划。我们投入资源,监测和加强我们的信息安全和数据隐私程序和控制,以努力遵守不断发展的网络安全和数据隐私法规。我们或我们基金的投资组合公司可能会为遵守此类法律法规的变化而产生大量成本,并且可能无法在必要的时间范围内和/或以合理的成本适应此类变化。此外,如果我们未能遵守适用的法律法规,可能会导致监管调查和处罚,这可能会导致负面宣传,并可能导致我们的基金投资者和客户对我们的安全和隐私措施的有效性失去信心。
我们基金的投资组合公司还依赖数据处理系统和信息的安全处理、存储和传输,包括支付和健康信息。这些系统的中断或妥协可能会对这些业务的价值产生负面影响。我们的基金可能投资于具有国家或地区特征的战略资产或基础设施,其性质可能使它们面临比其他资产或业务更大的遭受民族国家或恐怖袭击或安全漏洞的风险。此类事件可能会对我们的投资或同类型资产产生负面影响,或要求投资组合公司增加预防性安全措施或扩大保险范围。
这些风险中的一项或多项成为现实可能会损害我们和我们基金的运营质量,损害我们的声誉,对我们的业务产生重大不利影响,并限制我们的增长能力。
人工智能和其他机器学习技术可能会以我们无法预测的方式增加我们业务的竞争、运营、法律和监管风险。
我们和其他人使用人工智能,以及整个社会全面采用人工智能,可能会加剧或给我们的业务带来新的和不可预测的竞争、运营、法律和监管风险。人工智能将在多大程度上导致整个世界的巨大变化存在很大的不确定性,我们可能无法预测、预防、减轻或补救此类变化的所有潜在风险、挑战或影响。除其他外,这些变化可能会破坏我们的商业模式、我们的基金所做的投资、投资策略、运营流程以及我们识别和雇用员工的能力。我们的一些竞争对手在开发和实施新技术方面可能比我们更成功,包括基于人工智能的服务和平台,以满足投资者的需求或改善运营。如果我们无法充分提升我们在这些领域的能力,或者以比我们行业中其他公司更慢的速度这样做,我们可能会处于竞争劣势。
如果我们或我们所依赖的服务的第三方在可能的人工智能开发或部署中使用的数据不完整、不充分或存在某种偏见,我们的产品、服务和业务的表现可能会受到影响。此外,我们通过不同的手段分析数据,包括人工审查、自动化规则以及使用人工智能来更好地管理我们的业务。人工智能最近的技术进步既给我们带来了机遇,也给我们带来了风险。使用人工智能的技术中的数据可能包含一定程度的不准确和错误,这可能会导致我们业务中使用的各种模型的算法存在缺陷。对数据和算法的数量和依赖也使人工智能更容易受到网络安全威胁,包括数据中毒以及底层模型、训练数据或其他知识产权的损害。我们的人员或我们的服务提供商的人员可以在不为我们所知的情况下,在履行职责的同时不正当地利用人工智能和机器学习技术。这可能会降低AI技术的有效性,并对我们和我们的运营产生不利影响,以至于我们依赖AI创建的工作产品,无论是否有人工干预或参与。
还有一种风险是,人工智能可能会被我们的员工或我们从事的第三方滥用或盗用。例如,用户可能会向未经授权的AI应用程序输入机密信息,包括重要的非公开信息或个人身份信息,导致该信息成为数据集的一部分,可供第三方技术应用程序和用户访问,包括我们的竞争对手。此外,我们可能无法控制我们选择使用的第三方人工智能是如何开发或维护的,或者我们输入的数据是如何被使用或披露的,即使我们在这些事项上寻求了合同保护。见“—我们和我们的基金在使用第三方服务提供商,包括管理人、托管人、执行经纪商、主经纪商和其他代理时存在风险。”滥用或盗用我们的数据可能会对我们的声誉产生不利影响,并可能使我们受到法律和监管调查或行动或产生竞争风险。
此外,我们或其他人使用人工智能可能需要遵守未完全开发或测试的法律或监管框架,我们可能会面临与我们使用人工智能相关的诉讼和监管行动。包括全球监管机构在内,有关数据使用、数据集尽职调查和对数据供应商的监督的审查有所加强。我们使用数据洞察和管理业务的能力在未来可能会受到监管审查和法律发展的限制。请参阅“—未能维护我们的信息和技术网络的安全或数据安全漏洞可能会损害我们的声誉,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。”
我们和我们的基金在使用第三方服务提供商,包括管理人、托管人、执行经纪人、主经纪人和其他代理人方面存在风险。
我们和我们的许多基金依赖管理人、托管人、主经纪商和其他代理和第三方服务提供商的服务来开展某些证券交易和其他业务功能。这些第三方所犯的错误和错误可能会归咎于我们,并使我们或我们的基金投资者遭受声誉损害、处罚或损失。我们可能无法向这些第三方服务提供商寻求补偿或赔偿。
此外,在托管人和/或主经纪商破产的情况下,我们的基金可能无法全额收回同等资产,因为就其借入、出借或以其他方式使用的资产而言,它们将跻身于托管人和主经纪商的无担保债权人之列。此外,托管人或主经纪商不得将我们基金的现金与其自有现金分开,因此我们的基金可能被列为与该现金相关的无担保债权人。无法从托管人或主经纪商处收回资产可能会对我们和我们的基金的运营结果、财务状况和现金流产生重大不利影响。交易对手对近期市场波动的反应一般是收紧承销标准,提高所有类别融资的保证金要求,其结果是降低了整体可用的杠杆数量,增加了借贷成本。我们的许多基金都有信贷便利,如果其中一项或多项信贷便利下的贷款人破产,我们可能难以更换信贷便利,我们的一项或多项资金可能面临流动性问题。
我们或我们的基金的一项或多项合同安排的交易对手可能会违约其在合同项下的义务。违约风险可能产生于难以发现、预见或评估的事件或情况。此外,对某一大型市场参与者的担忧或违约可能导致其他市场参与者出现重大流动性问题,进而可能使我们面临重大损失。如果交易对手违约,我们和我们的基金可能无法采取行动来覆盖风险敞口,并可能招致重大损失以及法律和声誉损害。我们可能无法准确预测市场压力或交易对手财务状况的影响,因此,我们可能无法采取足够的行动来有效降低这些风险,如果不加以缓解,可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
合并和消除交易对手可能会增加我们的交易对手风险集中度。我们的基金一般不受限制与任何特定交易对手进行交易或将其任何或所有交易集中于一个交易对手。
我们的活动和我们某些人员的业务活动可能会与我们的资金产生利益冲突,我们未能适当处理利益冲突可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生负面影响。
随着我们扩大并继续扩大我们活动的数量和范围,我们越来越多地面临与我们基金的投资活动有关的实际、潜在或明显的利益冲突。以下讨论描述了这些实际、潜在或明显的利益冲突中的某些,以及我们打算如何管理它们。如果我们无法成功管理与我们基金的投资活动相关的利益冲突,基金投资者可能会减少对未来基金的承诺或赎回他们对我们某些基金的投资,包括我们的开放式基金和永久资本工具,我们可能会受到诉讼或监管执法行动,或者我们可能会面临其他不利后果和声誉损害,所有这些都可能导致我们和我们的基金的业绩受到影响,从而对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。以下摘要并非旨在详尽列出所有实际、潜在或明显的冲突或其潜在后果。识别潜在的利益冲突是复杂和事实密集的,不可能预见到将会出现的每一次利益冲突。
分配程序和原则。 关于我们和我们的基金之间分配特定投资机会以及我们、我们的基金和我们基金的投资组合公司之间分配费用和成本的决策,存在利益冲突。某些固有的利益冲突产生于以下事实:
• 我们为不止一只基金提供投资管理服务;
• 我们的基金经常有重叠的投资策略和目标,包括共同投资基金和与其他基金一起投资的基金;和
• 当我们的基金文件中的“义务提供”条款不能决定分配时,我们可以选择将一项投资分配给不止一只基金,或者将整个投资机会分配给单一基金。
分配决策可能导致单个基金被分配整个投资机会,或者多个基金共享一个投资机会。我们的分配委员会采用的原则,我们真诚地确定为公平合理。此外,如下文“—信息壁垒”中所述,某些基金背后是信息壁垒,一般不会分配到信息壁垒另一端的投资平台所提供的机会。
我们预计我们的分配原则,以及更普遍的程序,会随着时间而改变,包括在我们基金的承诺期内。应用我们的分配原则是一项事实密集型的工作,在某些情况下,一个单一因素可能会超过其他考虑因素。虽然我们的分配决定基于我们当时可获得的信息,但这些信息可以证明,回想起来,是不完整的或有其他缺陷的。
在做出分配决定时,会产生额外的潜在利益冲突。具体地说,由于我们的基金有不同的费用、费用和利润分享结构,我们有动力将投资机会分配给会产生更高管理费或业绩分配的基金。此外,我们的专业人员一般会间接参与他们所投资的基金由于对上层实体的承诺而进行的投资。我们在做出分配决策时没有明确考虑到这些因素,并期望我们的程序和原则将有助于降低这些激励措施隐含地影响我们的分配决策的风险。
在确定什么构成基金相关费用以及我们管理的基金与我们之间分配此类费用时,也可能出现利益冲突。当一只基金与我们的其他基金共同投资于一项投资时,我们通常期望将与该投资有关的费用和开支按投资于该投资的相对金额的比例分配给参与的投资工具,或根据某些法律、监管、税务和其他考虑因素确定为公平和公平的其他基础。然而,如果交易被放弃或最终未能完成,我们将寻求在基金和其他正在考虑投资的投资工具之间使用我们的最佳判断并基于投资基金和/或账户的预期参与水平分配与此类“破裂交易”相关的费用和开支。这种判断必然是主观的,尤其是在交易早期被终止的情况下。当我们放弃一个机会,在没有事实发展相反的情况下,我们会把这种交易的费用和开支分配给这样的基金或基金。与我们的其他分配决策一样,我们的分配程序和原则旨在帮助降低财务激励隐含影响分配已破裂交易费用和开支的风险。
我们的许多基金文件使我们能够灵活地为基金投资者、高级顾问或其他第三方(包括TPG、TPG关联实体和其他基金的投资者)提供与我们的基金一起投资或“共同投资”基金正在进行的投资的机会,这些投资可以直接或通过为投资一个或多个共同投资机会而设立的TPG控制的工具进行。我们的基金文件通常不要求对共同投资进行特定分配。我们基金的投资顾问有动力向某些投资者或某些基金(例如我们的永久资本工具)提供潜在的共同投资机会,以代替其他投资者和/或代替对我们基金的分配(包括,例如,作为投资者与我们的整体战略关系的一部分),前提是此类分配预计会产生比以其他方式分配此类共同投资机会时产生的相对更大的费用或业绩分配。
共享投资。 在很多情况下,我们期望不止一只基金对同一投资组合公司进行投资。在这种情况下,基金往往会步调一致地共同投资,双方基金同时以基本相同的条件进行和退出共同投资。然而,在某些情况下,基金在同一投资组合公司会有不同的进入和/或退出时机,获得相同或不同的证券或以不同的条款提供信贷,或获得、发起或以其他方式对投资组合公司资本结构的不同部分进行投资。见下文“——贯穿企业资本结构的投资”。在这些情况下,每个基金对投资的看法及其利益可能会出现分歧。这可能会导致一只基金在另一只基金采取不同做法的时候处置、增加其风险敞口或继续持有该投资。因此,一只基金的行为可能会影响另一只基金的投资价值。例如,一只基金以低于“面值”的价格出售其投资,可能会对剩余基金的利息价值造成下行压力。此外,在某些情况下,由于信息障碍,我们监督一只基金投资的投资专业人士可能不知道或以其他方式被禁止就或披露在处理另一只基金投资于同一投资组合公司时获得的信息采取行动,即使此类行动或披露可能符合一只基金或我们的利益(例如,当一只TPG基金持有一只
进入破产或重整、资不抵债或以其他方式经历财务困境或无法履行付款义务的证券投资)。见下文“—信息壁垒”。
在整个企业资本结构中进行投资。 我们的基金在整个公司资本结构中投资于广泛的资产类别,包括贷款和债务证券、优先股本证券和普通股本证券。在某些情况下,我们可能会管理投资于同一公司资本结构不同部分的独立基金,或者一只基金可能会借给另一只基金持有股权的公司。随着我们产品数量和范围的增长,这类冲突的频率可能会增加。一只基金在这些情况下为促进其利益而作出的决定可能不利于另一只基金的利益。在这些情况下,我们基金的利益可能不一致,这可能会造成实际或潜在的利益冲突或这种冲突的出现。此外,当不同类型投资的持有人之间就相关投资应采取何种行动产生此类利益冲突时,普通合伙人为相关基金的最佳利益采取行动的能力可能会受到损害。我们也可能投资于我们基金的组合投资,包括在代表基金进行投资时临时进行或永久进行投资(例如,与建立特定业务有关)。此类活动可能会导致实际或感知到的利益冲突,包括在更明显的基础上,因为与基金相比,我们投资于投资的资本结构水平不同。我们有时会采取措施减少潜在的利益冲突,包括促使基金采取某些行动,在没有这种冲突的情况下,它不会采取(或不采取它本来会采取的某些行动)。任何此类步骤都可能产生有利于一只基金或公司的效果,而牺牲另一只基金。
TPG业务之间的竞争与冲突。 鉴于我们跨平台投资组合的广度,我们的基金经常投资于另一只基金的投资组合公司的竞争对手或客户,或服务提供商或供应商,这可能会引发各种利益冲突。例如,一家基金或其投资组合公司可能会出于商业原因采取对另一家基金或其投资组合公司产生不利后果的行动,例如寻求以投资组合公司为代价增加其市场份额(作为竞争对手)、从投资组合公司撤回业务,转而选择以更具竞争力的价格提供相同产品或服务的竞争对手(作为客户)、与行业内其他企业(作为供应商)同步提高价格或对基金投资组合公司(以任何身份)提起诉讼。尽管存在上述风险,我们的基金没有义务采取任何行动或不采取任何行动来防止或减轻另一只基金的任何损失,或在为其投资组合公司提供建议或以其他方式管理其资产时考虑到另一只基金的利益。
拥有重大非公开信息。 我们的基金、投资平台和人士定期获得有关目标公司和其他投资机会的非公开信息。在我们收购Angelo Gordon之前,我们没有在我们的业务之间保持永久的信息壁垒。收购完成后,我们在历史上的TPG业务与信用平台和某些房地产产品之间建立了信息屏障。更多信息见下文“—信息壁垒”。然而,我们目前并没有在信息屏障同侧的业务之间保持永久性的信息壁垒,并且一般将一个投资团队收到的非公开信息归咎于信息屏障同侧的所有其他投资专业人士,包括为我们的基金进行投资的所有人员。如果我们的任何基金或人员获得机密或重大的非公开信息,我们和我们的基金可能会在获取或处置投资方面受到限制。尽管维持了受限制的证券名单和其他内部控制,但与重大非公开信息管理相关的内部控制可能会失败,并导致我们或我们的一名人员在至少建设性地拥有重大非公开信息的情况下购买或出售证券。对重大非公开信息的无意交易可能会对我们的声誉产生负面影响,导致实施监管或金融制裁,从而对我们向基金和客户提供投资管理服务的能力产生负面影响。在有限的情况下,我们可能会设置临时信息障碍来限制非公开信息的转让,这限制了我们的基金从我们的专业知识中受益的能力,并可能被攻破,从而对其投资活动造成同样的限制。
信息壁垒 .虽然我们通常允许信息在我们的许多投资平台之间自由流动,但我们将某些业务置于信息壁垒的背后。例如,目前,信贷平台和某些房地产产品与我们其他投资平台处于信息屏障的另一边。虽然信息障碍旨在限制某些业务之间的信息流动,但这些障碍可能会被无意或以其他方式突破,包括有关某些投资机会、交易管道和战略的信息,这可能会对我们基金的投资活动造成更大的限制。此外,我们的信息障碍可能无法有效实现其既定目的和/或它们可能通过不适当地限制基金的投资灵活性和/或业务之间其他适当信息的流动而对我们的基金有效实现其投资目标的能力产生不利影响。例如,在某些情况下,某些
由于这些信息障碍,我们的人员可能无法协助基金的活动。由于存在信息障碍,可能使基金受益的信息可能会被限制在其他各自的业务中,否则此类基金将无法获得。此外,我们可能会被某些法规要求,或者认为是可取的,建立额外的永久信息壁垒,这将进一步降低我们内部共享信息的能力,限制管理层管理我们投资的能力,并降低我们业务之间的潜在协同效应。信息壁垒的建立还可能导致运营中断并导致重组成本,包括与雇用额外人员相关的成本,因为现有的投资专业人员被分配到壁垒的任何一方。
经纪自营商及其他附属服务供应商。 TPG资本BD,是我们的附属公司,是一家在SEC注册的经纪自营商,也是FINRA的成员。TPG Capital BD提供的服务包括以下描述的服务。请参阅“—我们的经纪自营商的资本市场活动使我们面临风险,如果这些风险成为现实,可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。”我们预计,我们提供的资本市场服务类型将根据市场发展和行业趋势而发展。
TPG Capital BD和相关实体通常会因我们提供的与这些资本市场活动相关的服务而获得补偿。根据交易性质的不同,基金、投资组合公司或交易的其他各方将向TPG资本BD或相关实体支付费用。在许多情况下,受制于基金的管理文件,我们因提供资本市场服务而获得的报酬不会抵消管理费或需要投资者或任何咨询委员会的同意。
虽然我们认为我们的内部资本市场能力有助于实现我们的资金价值最大化,但我们就上述交易利用TPG资本BD或相关实体的能力会引起利益冲突。一般来说,我们有动力保留,或对投资组合公司的管理团队或其他参与者行使我们的控制或影响,使其保留、TPG Capital BD(或相关实体)或以其他方式与TPG Capital BD进行交易,而不是与其他无关联的经纪自营商或交易对手。例如,TPG Capital BD(或相关实体)可以代替证券发行或债务配售承销团中的投资银行,或担任交易的唯一或牵头金融机构,而不是第三方银行。当涉及特定交易时,TPG Capital BD(或相关实体)有动力向基金、投资组合公司或其他交易对手寻求更高的费用或其他有利条款,以及构建交易以使某些具有战略重要性的基金投资者或其他第三方受益。例如,TPG Capital BD(或相关实体)可能会影响投资组合公司证券或债务工具的配售,从而使作为我们多只基金的大型投资者或向TPG Capital BD(或相关实体)支付配售费的投资者领先于其他人获得分配。TPG Capital BD(或相关实体)同样可以将此类证券或工具配售给另一基金或工具(并因此类配售而获得补偿),这将引发类似的额外冲突。同样,我们可以向一只基金配售(并获得此类配售的补偿)与一只或多只其他基金的投资组合公司相关的证券或工具。就我们的资本市场专业人士面临时间和注意力的竞争需求而言,我们有动力将有限的资本市场资源用于投资组合公司和交易,这些公司和交易将为TPG Capital BD(或相关实体)产生最高的费用。我们提供资本市场服务的员工没有义务在决定如何在我们公司内的各个项目上分配他们的时间时优先考虑基金或其投资者的利益。
我们的私人基金与我们注册的封闭式管理投资公司之间的共同投资相关的潜在利益冲突 . 根据SEC令(“共同投资豁免令”),我们管理的已注册封闭式管理投资公司被允许相互以及与关联投资基金共同投资于投资组合公司。此类基金的不同投资目标或条款可能会导致潜在的利益冲突,包括与根据共同投资豁免令进行的基金之间的投资分配有关的利益冲突。根据共同投资豁免令进行投资可能会限制我们的基金进行某些投资的能力,或就他们可能已经进行的特定投资采取行动,并使我们面临额外的合规和监管风险。此外,在我们投资的估值以及关于我们和我们的基金之间分配特定投资机会以及我们、我们的基金及其投资组合公司之间分配费用和成本的决策方面可能存在利益冲突。
潜在的绩效分配相关冲突。 由于可分配给我们基金的普通合伙人的业绩分配金额取决于这类基金的业绩,我们有动力推荐,并且作为普通合伙人,导致我们的基金进行比他们在没有这种业绩分配的情况下更多的投机性投资。我们也可能有动机促使一只基金,作为其普通合伙人,在一个时间和顺序上处置投资,这将产生最多的业绩分配,即使这不符合基金的利益
以这种方式处置投资。此外,与普通合伙人从我们的某些基金分配业绩分配有关的资本收益被视为短期资本收益,除非该基金持有相关投资超过三年,这与处置持有超过一年的投资的资本收益被视为长期资本收益的一般规则相反。这就产生了一种激励,促使基金持有更长时间的投资,以便从其处置中获得的任何收益有资格获得业绩分配规则下的资本收益待遇,即使持有更短时间的投资符合基金的利益。因此,在投资决策方面会产生利益冲突,包括关于基金投资的识别、制定、管理、处置以及在每种情况下的时间安排,我们可能无法对未来所有基金产生的业绩分配实现最有效的税收处理。
此外,由于我们的投资专业人士对我们的基金进行的业绩分配感兴趣,我们的投资专业人士可能有动机推荐业绩分配金额最大化的投资和变现,而不是管理费。此外,由于Tarrant Remain Co I,L.P.、Tarrant Remain Co II,L.P.和Tarrant Remain Co III,L.P.有权获得我们基金的部分业绩分配,在某些情况下,我们对此类业绩分配的兴趣将低于我们的投资专业人士,他们也持有RemainCo的股权。同样,由于我们的高级领导团队持有RemainCo的股权,他们可能有动机建议我们将投资分配给某些基金或创建RemainCo持有更高业绩分配份额百分比的新基金,这可能与我们的利益背道而驰。
我们的基金使用认购线设施。 我们的大多数基金获得认购额度便利,除其他外,是为了便利投资和融资运作。我们基金的认购额度便利通常允许循环借款,最高可达部分基于相关基金的资本承诺和贷方对其投资者信誉的评估而确定的特定本金金额,认购额度便利通常以普通合伙人向基金的投资者催缴资本并收取由其资助的金额的权利的质押作为担保。认购额度便利可在交叉抵押的基础上与基金的平行基金、某些其他基金及其各自的另类投资工具的资产订立,并允许投资组合公司或其他投资实体借款。订阅线融资的适用实体一方可能对该融资所产生的全部债务承担连带责任。如果一只基金获得认购额度便利,在大多数情况下,该基金的营运资金需求将通过认购额度便利下的借款来满足。因此,资本催缴预计将在不那么频繁的基础上以更大的金额进行,以便(其中包括)偿还此类认购额度便利下到期的借款和相关利息费用。
我们有动力从事基金层面的借贷,尽管伴随着费用和风险。例如,我们可能会在基金的定期报告和营销材料中呈现某些业绩指标。这些绩效指标衡量投资者对我们基金的实际现金支出和回报,因此取决于投资者对基金的出资金额和时间以及对投资者的基金分配。基金提前使用借入资金或代替调用资金的,投资者相应进行较晚或较少的出资。此外,通过借款进行投资收益的分配,使基金投资者能够更早地收到分配。因此,使用借入资金通常会导致呈现比简单调用资本更高的绩效指标,即使在考虑了随之而来的利息费用之后也是如此。
基金层面的借款也可能影响基金投资者获得的优先回报以及普通合伙人获得的业绩分配,因为优先回报和业绩分配通常取决于出资和收益分配的数量和时间。特别是,优先回报一般在出资到期后开始累计(无论基金何时借款、进行相关投资或支付费用),并在返还这些出资时停止累计。借入资金以缩短赎回和返还资本之间的期限限制了优先回报的累积时间。由于我们不会为提前借入或代替调用资本的资金支付优先回报,因此基金层面的借入将减少如果我们调用资本,基金投资者原本有权获得的优先回报金额。
与我们的合作伙伴、董事、高级顾问、专业人士或业务合作伙伴的利益冲突可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生负面影响。
我们与合作伙伴、董事、高级顾问、专业人士和商业伙伴的安排可能会引起额外的利益冲突。以下讨论描述了这些实际、潜在或明显的利益冲突中的某些,以及我们打算如何管理它们。如果我们无法成功管理与我们的合伙人、董事、高级顾问、专业人士或业务合作伙伴的安排相关的利益冲突,基金投资者可能会减少他们对未来基金的承诺,我们可能会受到诉讼或监管执法行动,或者我们可能会面临
其他不利后果和声誉损害,所有这些都可能导致我们和我们的基金的业绩受到影响,从而对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。以下摘要无意成为所有冲突或其潜在后果的详尽清单。识别潜在的利益冲突是复杂和事实密集的,不可能预见到将会出现的每一次利益冲突。
与我们的人员、合作伙伴、董事或高级顾问的潜在利益冲突 .我们董事会的一个或多个委员会,不包括任何可能有利益或参与的董事,将酌情审查和处理涉及(其中包括)我们的执行官或董事的某些实际或感知的利益冲突。除与我们人员的雇佣或其他协议中所载的不竞争、不招揽和保密义务可能规定的情况外,我们的合伙人、董事和高级顾问不被禁止从事其他业务或活动,包括那些可能与我们或我们基金的投资组合公司直接竞争的业务或活动。尽管我们通常与我们的人员有这样的协议,但不能保证它们在所有情况下都可以强制执行,特别是在美国各州和/或联邦机构颁布立法或通过旨在有效禁止不竞争协议的规则时。例如,2024年4月,美国联邦贸易委员会(“FTC”)发布了一项最终规则,一般禁止雇主与其雇员之间的协议中的离职后竞业禁止条款(或其他具有类似效力的条款)。尽管对FTC不竞争规则的法律挑战在审判法院一级获得了成功,并且FTC已经放弃了执行全面联邦禁令的努力,但其最近的执法行动和宣布的举措表明,FTC将继续针对过于宽泛的不竞争条款和相关的市场限制进行有针对性的执法。此外,2023年,纽约州出台了禁止离职后竞业禁止协议的立法,但随后被州长否决。未来可能会重新引入类似的立法,如果颁布,可能会禁止雇佣协议中的部分或全部离职后竞业禁止条款。近年来,几个州颁布了影响竞业禁止可执行性的立法,包括全面禁止竞业禁止以及针对特定行业的立法。其他几个州也提出了类似的立法,目前正在等待中。此类立法可能会影响我们与员工执行此类竞业禁止协议的能力。如果我们寻求执行这些类型的协议,我们还可能面临代价高昂的诉讼。
我们的行为准则和道德准则包含利益冲突政策,规定董事和管理人员必须努力识别并避免与我们的利益冲突。此外,我们的关联人交易政策要求我们董事会的一个或多个委员会(不包括可能有利益或参与的任何董事)审查和批准涉及我们和我们的董事、执行官、5%或更大的股东以及政策所定义的其他关联人的某些交易。尽管有这些政策,潜在的或感知到的冲突可能会导致投资者不满,损害我们的声誉或导致诉讼或监管执法行动。
此外,高级顾问不是雇员,因此一般不受专门与我们的雇员和关联公司相关的限制和条件的约束。高级顾问经常与我们的基金一起对投资组合公司进行个人投资,我们的基金不被禁止投资高级顾问持有现有重大投资的投资组合公司。如果高级顾问与该基金一起共同投资于任何投资组合公司,该基金将可能承担与该高级顾问的此类共同投资相关的所有成本和费用,包括与该高级顾问投资的任何共同投资工具的建立和运营相关的成本和费用。同样,我们的基金可能会与高级顾问管理的基金一起共同投资于投资组合公司,或投资于此类基金已有重大投资的投资组合公司。我们相信,我们所有高级顾问的专业知识有利于我们的基金。然而,对于我们的合伙人和高级顾问个人投资的基金的投资决策,可能会出现利益冲突或此类冲突的出现。例如,我们通常会确定高级顾问的薪酬,即使我们的基金或其投资组合公司最终支付或补偿我们此类薪酬。我们与某些高级顾问的密切业务或个人关系降低了我们谈判获得较低薪酬的动力。此外,高级顾问的适当薪酬水平可能难以确定,特别是如果他或她提供的专业知识和服务是独特的和/或为特定参与量身定制的。同样,与我们的高级顾问进行的这些独特和/或量身定制的特定接触可能难以管理。请参阅“—与我们行业相关的风险—对我们业务的广泛监管会影响我们的活动,并可能产生重大责任和处罚。监管对另类资产行业的关注增加或立法或监管变化可能会给我们的业务带来额外的负担和开支。”
活动和补偿我们的运营和业务建设专业人员。 我们聘请运营和业务建设专业人士协助我们的投资团队在我们的投资组合中创造价值。我们根据适用法律酌情决定是否聘用专业人员作为雇员或顾问。被聘为顾问的专业人员可能成为雇员,同样,雇员也可能成为顾问。我们决定是否聘请专业人士作为雇员或顾问可能会引起利益冲突,因为一般来说,
除向某些基金提供的某些内部、外国办事处和专门运营服务外,我们承担员工的补偿费用,而顾问的补偿费用可以由我们、基金或投资组合公司支付,如上所述。如果运营专业人员为基金或投资组合公司提供专门的运营服务,我们通常会获得这些服务的费用报销,无论提供服务的专业人员是我们的员工还是顾问。
战略业务合作伙伴和运营商。 我们还与第三方战略合作伙伴和运营商建立并期望继续建立关系,以便我们的基金能够利用他们的专业知识,通常是在特定行业、行业和/或地区。这些战略合作伙伴和运营商通常与我们有密切的业务关系,并提供与我们向我们的基金提供的服务相似且可能重叠的服务,包括寻找、对潜在投资进行尽职调查或开发,以及构建、管理、监测和处置投资。我们根据具体情况确定我们的战略合作伙伴和我们的某些运营商的薪酬,这会产生利益冲突,因为我们有动力根据战略业务合作伙伴关系构建薪酬,以便基金(以及因此其投资者)代替我们(直接或间接)承担成本。此外,与高级顾问一样,我们与战略合作伙伴的密切业务关系降低了我们为他们较低的薪酬进行谈判的动力。
我们的专业人士对我们基金的兴趣。 我们的专业人士一般会间接参与我们基金所做的投资。虽然我们认为这有助于使我们的专业人士的利益与基金的其他投资者的利益保持一致,并为提高基金业绩提供了强大的激励,但这些安排也可能引发利益冲突。例如,我们的专业人士有动力影响将一个有吸引力的投资机会分配给他们所处的基金,从而个人获得最大的回报,尽管大量专业人士参与我们的投资审查过程可以缓解这种情况。我们的一些专业人士还对与我们无关的实体进行个人投资,例如由其他发起人管理的基金,这些基金可能正在争夺相同的投资机会或从我们的基金之一获得投资或处置投资,这同样会引起利益冲突。
由于我们高级领导团队的成员主要通过其他实体在我们身上拥有重大经济利益,因此他们与我们A类普通股股票持有人或我们之间可能会产生利益冲突。
截至2026年2月12日,我们的高级领导团队成员间接拥有约26%的优秀共同单位,并与我们的其他合作伙伴和专业人员一起拥有推广单位。他们主要通过TPG合作伙伴车辆(而不是通过拥有我们A类普通股的股份)持有其在TPG运营集团中的几乎所有经济利益,对于拥有的每一个普通单位,他们拥有一股我们的B类普通股。此外,在日落之前(如本文所定义),GP LLC有权对我们的B类普通股进行投票,因此持有我们普通股合并投票权的绝大多数。由于他们在我们的间接经济利益,我们的高级领导团队成员可能拥有与A类普通股持有人或我们的利益不一致或有冲突的利益,我们的高级领导团队的这些成员之间可能会产生利益冲突,一方面,另一方面,我们和/或我们的A类普通股持有人之间可能会产生利益冲突。例如,我们的高级领导团队成员与A类普通股股东的税务立场不同,这可能会影响他们关于是否以及何时处置资产、是否以及何时产生新的或为现有债务再融资,以及我们是否以及何时应该终止应收税款协议并加速履行其项下义务的决策。此外,未来交易和投资的结构可能会考虑到成员的税收考虑,即使我们不会获得类似的好处。根据2015年《两党预算法》,对于2017年12月31日之后开始的纳税年度,如果美国国税局(“IRS”)对TPG运营集团的联邦所得税申报表进行审计调整,它可能会直接从TPG运营集团合作伙伴处评估和收取因此类审计调整而产生的任何税款(包括任何适用的罚款和利息)。如果由于任何此类审计调整,TPG运营集团合伙企业需要支付税款、罚款和利息,则该合伙企业可用于向我们分配的现金可能会大幅减少。我们已与GP LLC达成一致,即未经(i)普通单位的大多数持有人和(ii)TPG集团控股公司的同意,TPG运营集团合伙企业将不会做出任何会导致IRS就截至2021年12月31日或之前期间所欠税款追究此类合伙企业合伙人的任何选择。
我们的某些基金采用涉及重大风险的特殊情况和不良债务投资策略。
我们的某些投资基金,特别是我们的某些信贷基金,投资于财务状况较弱、经营业绩不佳、有大量财务需求、净值为负、存在特殊竞争问题和/或缺乏流动性、陷入困境或具有其他高风险特征的证券的公司,包括考虑或涉及的业务实体
在破产或其他重组和清算程序中。其中一些投资是定制工具,旨在帮助这些实体避免破产或促进庭外重组,因此可能无法广泛交易或具有任何公认或可观察的市场价值。在上述任何一种情况下,都可能难以获得关于这些公司确切财务和经营状况的完整、准确信息,从而增加了与此类投资相关的风险。此外,这些投资的公允价值会受到意外、突然和不稳定的变化和市场变动的影响,如果它们是公开交易的证券,则可能会受到价格大幅波动的影响,如果它们不是公开交易的证券,则可能受到一般重大不确定性的影响。基金对任何此类投资的风险敞口相对于投资的相关市场而言可能是巨大的,因此资产很可能缺乏流动性,难以出售或转让。此外,有可能市场可能永远不会反映我们的基金所认为的投资的内在价值,或者需要相当长的一段时间才能这样做,使退出投资的能力进一步复杂化。
我们基金投资策略的一个核心特征是我们能够有效预测某些公司事件的发生,例如债务和/或股权发行、重组、重组、合并、收购要约和其他交易,我们认为这些事件将改善业务状况。同样,我们对目标的资本结构、运营、行业和创收能力,以及目标及其债务的市场估值进行显著分析,并基于此类分析制定针对特定投资的策略。为了推进这一战略,我们的基金寻求在资本结构中确定投资的最佳位置。任何投资策略的成功将取决于,除其他因素外,企业事件的实际形式、时机和结果是否偏离我们的预期,或者我们对投资策略的目标或发展的分析是否被证明是不准确的。这种偏差或不准确可能导致适用基金投资的市场价格和价值急剧下降。
此外,这些投资可能会使基金承担某些可能超过其原始投资价值的潜在负债。在某些情况下,基金就某些投资收到的付款或分配,如果后来被确定为欺诈性转让、优惠付款或根据适用的破产法和破产法可能被撤销或撤销的类似交易,则可能会被追缴。此外,在某些情况下,放款人对破产债务人的管理和政策行使了不适当的控制权,其作为债权人的债权可能会处于从属地位或被拒绝,还可能因据称因放款人行使这种控制权而遭受的损害而受到债务人、其他债权人或第三方或其代表提出的债权的约束。在任何情况下,如果我们投资于一家陷入困境的公司的证券,同时试图影响破产中的重组提议或重组计划,我们的基金可能会卷入实质性诉讼,从而导致产生法律费用和开支以及基金的潜在责任敞口。
我们的房地产基金的组合投资受制于房地产和房地产相关业务和资产的所有权和运营所固有的风险。
我们的房地产基金的组合投资受制于房地产和房地产相关业务和资产的所有权和运营所固有的风险,包括房地产基本面的恶化。这些风险包括其他地方强调的风险以及:
• 与不动产所有权负担相关联的;
• 一个区域内竞争性物业的供应和需求变化(例如,由于过度建设);
• 租户的财政资源;
• 建筑、环境、分区等法律变更,部分可追溯适用;
• 商业办公物业需求变化;
• 地域市场、宏观经济状况的变化,包括波动的债务和股票市场、利率和外汇汇率的波动以及由于关税或其他原因导致的不确定的贸易关系,以及对房地产市场不断演变的政治和立法监督;
• 伤亡或定罪损失;
• 各种未投保或无法投保的风险;
• 疫情或其他不可预见事件导致房地产占用方式发生变化;
• 抵押资金的可得性减少,或其他形式的融资,包括可能使物业的销售或再融资变得困难或不可行的建设融资;
• 保费增长与保险市场变化;
• 环境责任;
• 政府调查、诉讼和其他法律程序;
• 神行、自然灾害、流行病、恐怖袭击、战争等我们无法控制的因素;以及
• 依赖于管理我们房地产投资的当地运营合作伙伴和/或管理团队。
我们的房地产基金的组合投资将受到各种风险的影响,这些风险会导致入住率、出租率、营业收入和费用的波动或使基金的组合投资物业的销售或融资变得困难或缺乏吸引力。例如,在租户的租约终止或到期后,可能会有一段时间,基金的投资组合将开始收到替换租约下的租金付款。在此期间,组合投资(以及间接的基金)将继续承担利息、房地产税、维护和其他运营费用等固定费用。此外,经济状况下滑可能会削弱投资组合吸引替代租户的能力,并使租金达到或高于根据先前租约支付的租金。此外,最近对签证和移民规则的修改以及移民执法力度的加大可能会影响住房需求。对租户的竞争加剧将要求投资组合对我们原本不会计划的物业进行资本改进。基金进行的任何未列入预算的资本改进可能会转移原本可以分配给投资者的现金。如果组合投资无法在租约到期时续租或重新出租空间,将导致来自租户的现金流减少,这将对相关基金的回报产生不利影响。
此外,如果我们的房地产基金的投资组合获得未开发土地或未开发不动产的直接或间接权益,而这些权益通常可能不会产生收入,他们将面临通常与此类资产和开发活动相关的风险,包括与分区和其他监管或环境批准的可用性和及时接收、建设的成本和及时完成(包括我们或我们的基金无法控制的风险,例如天气或劳动力条件或材料短缺)以及以优惠条件获得建设和永久融资有关的风险。我们的房地产基金也可能不时对住宅房地产项目进行投资和/或以其他方式参与与住宅房地产资产相关的融资机会,这可能更容易受到当前经济和/或市场条件以及政治和立法监督的不利变化的影响,并带来与商业房地产资产的所有权和运营相关的额外风险。例如,2026年1月,美国现任总统签署了一项行政命令,标题为“阻止华尔街与主街购房者竞争”。该命令旨在限制大型机构投资者(包括私募股权投资者)对单户住宅市场的参与,除其他外,指示美国司法部和联邦贸易委员会审查这类投资者对单户住宅的实质性收购是否具有反竞争效应。行政命令和可能颁布的任何相关立法可能会使我们受到更严格的政府和监管审查、监管执法行动或诉讼。我们的房地产基金的策略可能部分基于以有利的价格购买资产的可用性,随后市场状况的持续或改善或再融资的可用性,并且无法保证可以以有利的价格收购或处置房地产业务或资产或将获得再融资。此外,某些投资的成功将取决于对适用物业的运营进行修改和实现改进的能力,并且无法保证我们或我们的基金将成功地识别或实施此类修改和改进。
此外,商业地产融资中的出借人通常要求“坏孩子”担保,这通常规定出借人可以就某些不良行为向担保人追偿损失,例如欺诈或故意虚假陈述、故意浪费、故意不当行为、犯罪行为、挪用资金、自愿产生违禁债务以及出借人遭受的环境损失。对于我们的收购,“坏孩子”担保一般会由我们的资金提供。“坏孩子”担保还典型地规定,贷款将是担保人对某些行为的完全个人追索义务,例如禁止转让抵押品或控制权变更和
借款人自愿破产。我们预计,商业房地产融资安排一般会要求“坏孩子”担保,如果这样的担保被调用,一只基金或我们的资产可能会受到负面影响。此外,“坏孩子”担保可能适用于与投资相关的合资伙伴的行为,在某些情况下,该合资伙伴的行为可能导致根据此类担保对我们的基金或我们承担责任。
不动产的取得、所有权和处分具有一定的特定诉讼风险。可就与取得该财产之前发生的活动有关的所得财产提起诉讼。此外,在处分时,其他潜在买方可能会提出与资产相关的索赔或尽职调查费用或其他损害赔偿。在出售一项房地产资产后,买家可能会随后起诉我们的基金或我们,因为与潜在缺陷或其他未在尽职调查中发现的问题相关的损失。
我们或我们的基金也可能面临与特定房地产相关资产的投资相关的某些风险。REITs可能会受到基础物业价值变化和借款人或租户违约的影响,税法的变化或未能通过收入获得免税转嫁的资格可能会损害REIT产生现金流进行分配的能力。作为REIT的资格还取决于REIT是否有能力满足《守则》规定的各种要求,这些要求涉及组织结构、股票所有权的多样性以及对其资产性质和收入来源的某些限制。如果REIT在任何纳税年度未能获得REIT资格,它将按常规公司税率缴纳美国联邦所得税,以及适用的州和地方税,这将减少可分配给其股东的现金数量。
对房地产债务投资的投资可能是无担保的和/或从属于大量债务,可能不受财务契约的保护。不良房地产贷款可能需要大量的解决谈判和/或修改,这可能包括(其中包括)大幅降低利率和大幅减记此类贷款的本金。商业抵押贷款投资存在拖欠、丧失抵押品赎回权和本金损失的风险。如果我们或我们的基金之一直接持有的抵押贷款发生任何违约,我们或我们的基金将承担本金损失的风险,以抵押品价值与贷款本金和应计利息之间的任何差额为限。对不良资产或企业的投资可能很少或没有近期现金流,涉及高度风险,如果面临破产或资不抵债,可能会被置于次级或不允许。
我们的经纪自营商的资本市场活动使我们面临风险,如果这些风险成为现实,可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
TPG Capital BD(及相关实体)提供各类资本市场服务,包括:
• 构建和安排并购交易并提供其他关联交易咨询服务;
• 构建、执行和承销首次公开发行股票、后续一级发行股票和二级发行股票(含“大宗交易”)以及股权、债权等证券的私募发行;
• 构建、采购、交易、执行、银团、承销和回购高收益及其他债券、优先证券、混合工具、票据、贷款、抵押、售后回租、应收款、资产支持证券、其他信贷工具和其他金融工具;
• 发起、构建、安排、银团、配售、提供和回购贷款、信贷便利、基于资产的便利、证券化、收购融资、过桥融资、套期保值以及类似和其他金融工具和金融服务,包括此类工具和金融服务是就某一TPG基金而言的或随后被某一基金收购的;
• 构建和安排对现有证券、信贷便利和其他工具的修订;
• 为负债管理交易提供咨询、谈判、组织和执行;
• 构建和实施利率、外汇和其他对冲或衍生策略;
• 就可转让税收抵免交易或涉及金融工具的其他交易提供建议、构建结构、寻找、安排和执行;
• 构建和执行其他类似交易,为基金收购投资组合公司提供资金,或使基金能够将其在投资组合公司的全部或部分权益货币化,包括通过持续工具的银团或投资、资本重组、再融资、重组或其他类似交易;
• 就基金投资或打算投资的任何投资组合公司构建和执行融资、临时融资以及某些“正面”和“调味”交易和银团,或以其他方式进行旨在具有临时性质的投资;
• 提供其他贷款服务、抵押品代理、行政代理和其他类似服务,例如贷款来源、贷款尽职调查以及与贷款组合有关的一般服务或行政服务;
• 更广泛地提供银团服务,我们预计这将包括识别潜在的第三方投资者(包括潜在的共同投资者、银团参与者和/或融资交易对手)、吸引第三方投资者和/或融资交易对手的交易结构、准备营销材料、进行外联、执行银团和抛售策略、安排融资和提供收盘后支持(包括在每种情况下可能最终不会有任何分配、银团或向第三方投资者抛售或更普遍的融资);
• 就任何上述交易提供战略和资本市场建议;和
• 提供第三方可能向基金或现有、未来或前投资组合公司和/或其关联公司或相关实体提供的任何其他资本市场或其他服务。
TPG资本BD(及相关实体)提供的资本市场服务仍然是越来越重要的收入来源。我们收到的资本市场费用一般取决于我们的基金和他们所投资的公司的交易频率和交易量,这些交易可能会随着时间而波动。资本市场活动普遍放缓或我们的投资或退出活动放缓可能会对TPG Capital BD(及相关实体)业务产生的费用金额产生不利影响。
此外,由于TPG Capital BD(或相关实体)的资本市场服务,我们可能会蒙受可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流以及我们的声誉产生重大不利影响的损失。例如,如果我们的交易对手未能获得或支付我们预期向其出售、配售或银团的债务或股本证券或贷款,或者无法以其他方式以我们预期的价格或根本无法处置我们产生的任何财务风险,我们可能会蒙受重大损失。TPG Capital BD的资本市场活动还使我们承担潜在责任,其中包括在美国和其他地方的招股说明书和其他发售文件中出现重大错误陈述或遗漏,以及未能向欧盟和英国的某些类型投资者提供某些披露文件或营销证券。此外,一方面,我们与TPG Capital BD(或相关实体)以及我们的基金和/或我们基金的投资组合公司之间的关系,另一方面,产生了可能对我们的业务产生负面影响的利益冲突。见“—我们的活动和我们某些人员的业务活动可能会与我们的资金产生利益冲突,我们未能适当处理利益冲突可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生负面影响。”
我们与在SEC公开注册的公司的投资工具的某些管理协议受到限制或终止,任何此类终止都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们向通过公开市场筹集资金的公司提供管理和其他服务所依据的协议,经各方相互同意可续期,期限不限,连续一年。在某些情况下,这些协议一般可由该受管理的公众公司以任何理由提前60天书面通知终止,并每年到期,除非另有规定 更新了。关于我们与公开交易工具的管理协议,在初始期限之后,除非我们或在某些有限的情况下,公开交易工具通过提供180天前的书面通知选择不续签,否则此类协议将自动续签连续一年的期限。无法保证这些协议不会到期或终止或不再续签。任何此类终止、到期或不续签都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
与我们的二级投资产品相关的资金将面临额外的风险。
与我们的二级投资产品相关的资金,包括NewQuest和TGS,需要承担额外的风险。这类基金控制其组合投资的日常运作,包括投资和处置决策,或保护其在组合投资中的头寸的机会有限,它们一般也无权罢免其管理人。这些基金的成功在很大程度上取决于控制这些投资组合的普通合伙人的能力和业绩以及基础投资组合公司的公司管理,其中可能包括与这些基金没有关联关系且其利益可能与基金利益发生冲突的其他投资者的代表。尽管普通合伙人主导和其他结构化二级交易中的投资者(例如我们的基金)通常保留增强的治理和其他权利(并可能参与投资组合的初始结构化和定制),但一旦此类交易完成,普通合伙人通常将在构建、谈判、购买、融资、监控和最终剥离基础投资组合公司方面拥有广泛的自由裁量权。此外,如果普通合伙人出于任何原因停止参与基础投资组合公司的管理,相关投资组合(以及因此我们的基金)的业绩可能会受到不利影响。
我们的某些二级基金也投资或被授权投资于管理公司、普通合伙人和管理或建议其他投资基金的类似实体的优先、合成和/或其他投资。在选择此类管理实体进行投资时,我们通常会考虑的因素之一是强劲的财务业绩记录。然而,任何管理实体的过往表现并不一定代表其未来表现。无法保证一个管理实体在未来将实现类似的收入或利润。虽然我们定期与我们的基金投资的管理实体的管理层会面,我们的基金可能会协商合同条款,要求管理实体定期向基金提供某些信息,但我们的基金一般没有机会评估管理实体及其基金采用的具体策略,我们的基金在管理实体的日常管理中没有积极作用。
全球信贷市场的变动可能会对我们基金的信贷投资和CLO工具产生不利影响。
信贷市场直接影响我们基金信贷投资的估值以及与之相关的风险。例如,如果适用的基准利率要上升,从浮动利率的债务投资中赚取的利息收入通常会增加,而适用的基准利率下降则通常相反。然而,在利率上升期间,浮动利率债务的债务人可能会变得更没有能力支付其债务,这可能会损害其债务的价值。利率上升还会对债务人的资本成本及其收购或出售资产、从事再融资或重组活动以及筹集资金和产生流动性的能力造成压力。如果利率上升对我们的资金所投资的公司造成这种压力,这些投资的价值和前景可能会受到负面影响。对于固定利率的债务投资,利率的变化通常也会导致价值与这种变化成反比,尽管在大多数情况下,如果固定利率债务打算持有到期,任何损失或收益都不会实现。
CLO投资于贷款或证券,这些贷款或证券本身就是对基础抵押品的高杠杆投资,与利率变动时的无杠杆投资相比,这既增加了获得更高回报的机会,也增加了损失的幅度。除了利率风险外,我们的CLO工具还受到信贷、流动性和其他可能因全球信贷市场变动而产生的风险的影响。例如,信贷市场的流动性不时收缩,有时显着收缩,导致信用利差增加,我们的CLO投资的杠杆贷款的评级、业绩和市值下降。因此,我们的CLO基金遭受损失的风险更大。CLO过去也曾失败,未来可能会通过一项或多项“过度抵押”测试。市场或其他情况导致我们的CLO未能通过“过度抵押”测试,将减少我们的现金流并降低我们的投资价值。
我们向保险公司提供产品和服务使我们面临各种风险和不确定性。
我们预计将越来越多地采取举措,向保险公司提供跨资产类别的投资产品和策略,重点是投资级资产基础金融和直接贷款。我们的保险举措包括根据投资管理协议和类似安排对保险公司的一般账户或再保险资产进行部分管理。这些举措的成功将在很大程度上取决于进一步发展与保险公司客户的投资关系并维持现有的资产管理安排,例如我们与Jackson Financial Inc.的投资管理关系和少数股权投资,如果我们未能交付或发起有助于我们的保险公司客户满足要求的高性能产品、策略或资产
长期的投保人义务,我们可能无法成功地保留现有的关系,开发新的关系或发起或销售资本效率高的资产或产品。此类失败可能对我们的业务、业绩和财务状况产生重大不利影响。
美国和非美国保险业受到重大监管监督。美国监管机构对保险公司和/或其投资顾问拥有广泛的监管(包括通过某些监管支持组织)、行政和在某些情况下的酌处权,其中可能包括(其中包括)保险公司可能获得和持有的投资、营销实践、关联交易、准备金要求、资本处理以及资产和投资的充足性和可接受性。保险监管部门定期对这些要求和其他要求进行审查和更新。这些要求主要涉及对投保人的保护,监管部门在将相关限制和规定适用于保险公司方面往往拥有广泛的自由裁量权,这可能会间接影响我们。我们可能是诉讼(包括投保人的集体诉讼)、执法调查或监管审查的目标或主体,或可能有相关的赔偿义务。监管机构和其他当局一般有权对保险公司提起行政或司法诉讼,这可能导致(其中包括)暂停或吊销执照、停止令、罚款、民事处罚、刑事处罚或其他纪律处分。如果我们参与此类监管行动,我们的声誉可能会受到损害,我们可能会承担赔偿义务,我们可能会受到执法行动、罚款和处罚。
保险监管当局和监管支持组织继续审查另类资产管理人参与保险业的情况,包括此类管理人或其关联基金对保险公司的所有权以及代表保险公司管理资产的情况。例如,保险监管机构和全国保险专员协会(“NAIC”)等标准制定和监管支持组织越来越关注投资管理协议的条款和结构。这包括重点关注此类协议是否与保险公司保持一定距离、与保险公司建立控制关系、授予资产管理人对保险公司投资策略的过度授权或监督或提供不公平合理的管理费或使保险人终止协议变得过于困难或成本过高的终止条款。非美国监管机构(包括欧洲、亚太、百慕大和开曼群岛等)和国际保险监督员协会,一个由200多个司法管辖区组成的国际保险标准制定组织,也同样关注这些主题中的每一个。
监管机构还日益关注保险公司持有的某些投资(包括CLO等结构性信贷资产)的风险状况、投资评级的适当性和包括关联投资在内的潜在利益冲突,以及潜在的激励错位以及保险公司与另类资产管理公司关系的这些方面和其他方面可能影响保险公司风险状况的任何潜在风险。这种加强的审查可能会增加涉及我们的监管行动的风险,并可能导致新的或修订的法规限制我们与保险公司签订新的或维持现有投资管理协议的能力,或使其更具负担或成本更高,从而发展我们的保险解决方案业务。我们与保险公司已经或将要发展的一些安排可能涉及复杂的美国和非美国税收结构,可能没有明确的先例或授权。此类结构可能会受到潜在的监管、立法、司法或行政变更或审查以及不同解释的影响,任何不利的变化、审查或解释都可能给保险公司或我们带来巨大的成本。
保险公司投资组合通常受制于内部和监管要求,这些要求管理着他们可能获得和持有的投资产品和资产的类别和评级。我们发起或开发的许多投资产品和策略,或我们包含在保险公司投资组合中的其他资产或投资将被评级,评级机构或NAIC证券估值办公室(“SVO”)(如适用)对此类产品、资产或投资的评级下调或任何其他负面行动可能会降低它们的吸引力,并限制我们向保险公司提供此类产品、或代表保险公司投资或部署资本的能力。此外,保险公司须遵守某些最低资本和盈余要求,这些要求因保险公司住所所在的司法管辖区而异,并且通常会随着时间的推移而发生变化(如下文更详细讨论)。在美国,我们的保险公司客户须遵守基于风险的资本(“RBC”)标准以及各州法律规定的其他最低资本和盈余要求。加拿大皇家银行的标准基于适用的客户保险监管机构采用的NAIC颁布的《保险公司基于风险的资本示范法》。
新的法定会计指引或对现有指引的解释的变更或澄清可能会对我们代表保险公司客户发起或投资适当资产的能力产生不利影响,或导致我们的客户增加其对此类资产的所需资本,从而降低此类资产对保险公司的吸引力,从而可能对我们的业务产生不利影响。保险监管机构、NAIC或SVO发布的某些提案或征求意见稿可能会导致我们的保险公司客户持有或可能持有的某些资产或投资的基于风险的资本处理和/或评级或重新评级过程发生变化。例如,在2024年,NAIC将基于资产的证券化的剩余部分或权益证券的适用资本费用从30%提高到人寿保险公司的45%。此类资产适用的加拿大皇家银行费用的任何类似增加可能会降低此类资产或投资对保险公司的吸引力,并限制我们代表保险公司发起或投资此类资产的能力。
我们的员工、顾问或第三方服务提供商或我们基金的投资组合公司的不当行为、欺诈或其他欺骗性做法可能会使我们承担重大的法律责任、监管审查和声誉损害,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的声誉对于维持和发展与现有和潜在投资者、基金投资的潜在买家或卖家、潜在基金投资者和与我们有业务往来的其他第三方的关系至关重要,我们的员工、顾问或第三方服务提供商可能会从事不当行为或欺诈行为,从而给我们造成法律风险或声誉损害,从而对我们的业务产生负面影响。员工的不当行为或欺诈行为可能包括(其中包括)将我们的资金与超出授权限额或存在不可接受风险的交易绑定、隐瞒不成功的投资(这可能导致未知和无法管理的风险或损失)或以其他方式收取、或寻求收取不适当的费用或挪用或误导属于公司或我们基金的资金。如果员工从事非法或可疑活动,我们可能会受到处罚或制裁,并对我们的声誉、财务状况、投资者关系和吸引未来投资者的能力造成严重损害。例如,如果我们的任何“被覆盖人员”成为刑事、监管或法院命令或其他“取消资格事件”的对象,我们可能会失去筹集新资金的能力。此外,如果我们的任何员工、顾问或服务提供商,或我们基金的投资组合公司的员工受到性骚扰、种族或性别歧视或其他类似不当行为的指控,无论最终结果如何,此类指控都可能导致负面宣传,从而可能严重损害我们以及此类投资组合公司的品牌和声誉。同样,对员工不当行为的指控可能会影响我们的声誉和筹集资金的能力,即使这些指控涉及与我们的业务无关的活动和/或最终没有证据。
此外,我们的业务经常要求我们处理对我们、我们的基金和我们的基金可能投资的公司具有重要意义的机密事项,以及商业机密。如果我们的任何员工、顾问或服务提供商不当使用或披露机密信息,我们可能会对我们的声誉、财务状况以及当前和未来的业务关系造成严重损害,并面临潜在的重大诉讼或调查。
员工、顾问或服务提供商的不当行为或欺诈行为并不总是能够得到遏制,我们为发现和防止这种活动而采取的预防措施可能并不是在所有情况下都有效。我们的任何员工、顾问或服务提供商的不当行为或欺诈,甚至是未经证实的不当行为或欺诈指控,都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流以及我们的声誉产生重大不利影响。
我们基金投资组合公司的欺诈、支付或索贿以及其他欺骗性做法或其他不当行为可能同样对我们的经营业绩、财务状况和现金流以及我们的声誉产生重大不利影响。例如,我们基金投资组合公司的人员或代表此类投资组合公司行事的个人未能遵守反贿赂、制裁或其他法律和监管要求,可能会对基金投资的估值产生负面影响或损害我们的声誉。此外,投资组合公司的此类不当行为可能基于多种理由使我们承担刑事和/或民事责任,包括基于实际知情、故意失明或控制人责任。
未决和未来的诉讼可能导致重大负债和声誉损害,这可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们不时涉及与我们的业务开展有关的诉讼和索赔。我们的业务也受到广泛的监管,这可能会导致对我们的监管程序。近年来,针对金融服务业的这类诉讼的索赔量和潜在损害索赔金额总体上呈增长趋势。我们业务的活动,包括我们作出的投资决定以及我们的员工与我们的基金、投资组合公司或其他投资工具有关的活动可能会使我们和他们
第三方诉讼的风险,包括对我们基金的业绩或管理不满意的基金投资者、我们或我们基金的投资组合公司的债务或股权的持有人以及其他各种潜在的诉讼当事人。例如,我们、我们的基金和我们的某些员工各自都面临与我们的基金的投资活动以及投资组合公司的高级职员和董事(其中一些可能是TPG员工)采取的行动有关的诉讼风险,例如我们的公共投资组合公司的其他股东或我们或我们的基金有重大投资的公司的债务工具持有人的诉讼,包括股东的证券集体诉讼,以及对我们的收购交易提出质疑和/或试图禁止这些交易的集体诉讼。我们可能会不时卷入与我们的信贷投资活动有关的诉讼或其他程序,包括借款人、投资者、贷方或其他交易对手声称违反合同、受托责任或适用法律的索赔,特别是在借款人财务困境(例如破产或重组)的情况下。作为另一个例子,我们有时会被列为针对投资组合公司的诉讼的共同被告,理由是我们控制了这类投资组合公司,或者基于我们对投资组合不当行使控制权或影响力的指控。我们可能会因各种索赔而蒙受损失,包括与证券、反垄断、合同、环境、养老金、欺诈和各种其他潜在索赔有关的索赔,无论这些索赔是否有效。我们还面临诉讼、调查或负面宣传的风险,如果发生任何据称未根据适用法律得到适当考虑和批准的交易,或者交易出现据称未得到适当处理的利益冲突。见“—我们的活动和我们某些人员的业务活动可能会与我们的资金产生利益冲突,我们未能适当处理利益冲突可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生负面影响。”根据与我们参与的交易相关的证券或其他法律,我们的经纪自营商的活动也可能使我们面临对我们的客户和第三方承担责任的风险。见合并财务报表附注16,“承诺和或有事项”,讨论我们认为没有依据但已向我们作为一方提出大额名义损害赔偿的特定事项。
此外,管辖发行人和投资组合公司有限责任的法律法规因法域而异,在某些情况下,某些法域的法律可能不仅规定了对已承担负债的发行人或投资组合公司的有限责任保护的豁免,还规定了对与该发行人共同控制下的其他实体的资产的追索,或与该发行人属于同一经济集团的其他实体的资产的追索。例如,如果我们基金的投资组合公司之一在某些司法管辖区受到破产或破产程序的约束,并被发现根据当地消费者保护、劳工、环境、税收或破产法承担责任,该司法管辖区的法律可能允许当局或债权人对其他投资组合公司或保荐人本身在该司法管辖区持有的资产提出留置权或以其他方式拥有追索权。上述风险可能对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响。
此外,由于我们的员工队伍由许多高薪专业人士组成,我们还面临与索赔或其他损害赔偿有关的诉讼风险,这些诉讼的金额可能很大。此类索赔更有可能发生在个别雇员可能因基金业绩或其他问题而使其年度报酬出现重大波动的情况下,以及以前获得高额报酬的雇员因业绩或效率原因被解雇的情况下。解决此类索赔的成本可能会对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生负面影响。
我们基金的投资者没有仅仅基于对这类基金投资业绩的不满而对我们采取法律补救措施。然而,投资者可能对我们、我们基金的普通合伙人、我们的基金、我们的员工或我们的关联公司有补救措施,只要任何损失是由欺诈、疏忽、故意不当行为或其他被指控的渎职行为造成的。虽然我们基金的普通合伙人、我们的基金、我们的员工和我们的关联公司通常都有保险,并且通常在法律允许的最大范围内就他们与我们基金的业务和事务管理相关的行为获得赔偿,但此类赔偿不适用于被确定涉及欺诈、重大过失、故意不当行为或其他类似不当行为的行为。
为诉讼辩护可能代价高昂。此类诉讼费用可能无法从保险或其他赔偿中收回。此外,我们可能无法以商业上合理的条款或足够的承保水平获得或维持足够的保险,以应对我们可能面临的与潜在索赔相关的潜在责任。保险和其他保障措施可能只会部分补偿我们的损失,如果有的话,如果索赔成功并且超过或不在我们的保险单承保范围内,我们可能会被要求就此类索赔支付大量费用。如果由于保险收益不足或未能从我们的资金中获得赔偿,我们被要求承担因诉讼或监管调查或行动而产生的全部或部分费用,我们的经营业绩、财务状况和流动性可能会受到重大不利影响。某些具有灾难性性质的损失,例如战争、地震、台风、洪水、海啸、火灾、恐怖袭击、流行病、健康危机或其他类似事件,可能
无法投保或只能以如此之高的费率投保,以致维持承保范围将对我们的业务、我们的基金及其投资组合公司造成不利影响。总体而言,与恐怖主义和网络事件相关的损失正变得越来越难投保,成本也越来越高。一些保险公司正在将恐怖主义保险排除在其全险保单之外,或者为额外保费提供明显有限的针对恐怖行为的保险,这会大大增加一件财产的意外险总成本。因此,我们、我们的基金及其投资组合公司可能无法为某些灾难性损失投保。
如果对我们提起任何诉讼或监管行动并导致重大法律责任的裁定,该结果可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生重大不利影响,或对我们造成重大声誉损害,从而可能对我们的业务产生重大影响。此外,当前民粹主义政治运动的兴起已经产生并可能继续产生越来越多的公众对全球化、自由贸易、资本主义和金融机构的负面情绪,这可能导致公众和监管机构加强对我们的业务和投资的审查和批评。请参阅“—与我们行业相关的风险—对我们业务的广泛监管会影响我们的活动,并可能产生重大责任和处罚。监管对另类资产行业的关注增加或立法或监管变化可能会给我们的业务带来额外的负担和开支。”互联网和社交媒体使用的普遍程度以及公众越来越关注商业活动的行为和外部性,提高了声誉损害的风险。例如,监管机构和其他利益相关者越来越多地就可持续发展和DEI举措表达或追求相反的观点、立法和投资期望,包括颁布或提出“反ESG”和“反DEI”的立法或政策以及从事相关的调查和诉讼。如果我们无法成功满足或管理我们的基金投资者和其他利益相关者不断变化的期望,利益相关者的信任可能会受到侵蚀,我们的声誉可能会受到损害,我们可能会面临联邦或州当局的诉讼、调查或其他监管行动的风险。请参阅“—与可持续发展相关的合规和报告可能会导致合规成本增加、诉讼或执法行动、声誉受损、跨司法管辖区的不可调和的不一致和/或一些投资者不投资或寻求退出我们的基金。”我们在很大程度上依赖于我们的业务关系和我们的声誉。因此,私人诉讼当事人(包括我们基金的投资者或与之并肩的投资者)、监管机构或雇员提出的不当行为指控,无论最终结果对我们有利还是不利,以及关于我们、我们的投资活动、我们的业务范围、我们的工作环境或整个私募股权行业的负面宣传和媒体猜测,无论是否有效,都可能损害我们的声誉,这可能对我们的业务造成的损害比对其他类型的业务造成的损害更大。
或有负债可能会损害我们基金的业绩。
我们的基金可能会获得一项受制于或有负债的投资。此类或有负债在收购时可能对我们来说是未知的,或者,如果我们知道这些或有负债,我们可能无法准确评估或防范它们所带来的风险。因此,获得的或有负债可能会给我们的基金带来不可预见的损失。此外,就对一家公司的投资的处置而言,基金可能被要求就该公司的业务和财务作出与出售业务有关的典型陈述。基金还可能被要求对此类投资的购买者进行赔偿,但前提是任何此类陈述不准确。这些安排可能导致基金产生或有负债,即使在处置一项投资之后也是如此。尽管我们的基金通常会获得陈述和保证保险,但基金做出的陈述和保证的不准确可能会损害这类基金的业绩。
我们的管理协议中的回拨条款可能会产生或有义务,可能要求我们向我们的基金和基金投资者返还金额。
在某些情况下,我们被要求退回以前分配的绩效分配。管理我们基金的合伙文件通常包括一项回拨条款,如果触发,要求我们将业绩分配的分配返还给基金,以分配给基金投资者。
根据回拨条款,在基金清算时,普通合伙人必须返还先前分配的业绩分配,前提是基金的整个存续期业绩导致这些先前的分配超过了普通合伙人根据基金合伙文件条款最终有权获得的金额。
从历史上看,我们在收到绩效分配的一年内将我们收到的绩效分配分配给他们的最终接受者(我们的专业人士和投资者)。因此,如果随后发生追回,我们将不再持有最初支付给我们的业绩分配。此外,对于我们最近的某些资金和我们预期的未来资金,我们或我们的一家子公司已经并将保证100%的任何追回义务。
我们的许多基金包括一个独立的准备金账户,由业绩分配的一定百分比提供资金,否则可分配给我们(通常为10%或更少)。尽管某些绩效分配须在发生追回事件时由其最终接受者返还给我们,但其他则不然,我们可能无法获得他人的返还。例如,我们预计没有资格从最终接收者那里收回通过我们的性能分配池计划分配的性能分配。
无法保证相关独立准备金账户中的金额将足以满足我们的追回义务,或者我们将愿意、能够或有权从业绩分配的最终接收方收回足以全额满足我们的追回义务的金额。我们将承担我们的追回义务的损失(仅减去相关独立准备金账户中的金额以及从相关业绩分配的最终接收方收回的金额,如果有)。
此外,我们的某些基金包含临时追回条款,可能会在基金清算之前产生追回付款义务。临时追回条款通常要求基金的普通合伙人在特定日期,例如在基金结束日期之后的第六个完整财政年度结束时,确定其对每个有限合伙人的临时追回义务的金额(如果有的话)。在任何有限合伙人存在临时追回义务的情况下,普通合伙人将有一段时间归还先前分配的业绩分配。在此期间,本应作为业绩分配分配分配给普通合伙人的有关该有限合伙人的金额将转而分配给该有限合伙人,以满足该临时追回义务所需的范围,而基金投资组合价值的任何增加将减少该临时追回义务的金额。未能及时履行临时追回义务通常会导致暂停支付给我们的管理费。
截至2025年12月31日,假设所有适用的资金和投资按截至2025年12月31日的当前未实现公允价值清算,790万美元的业绩分配受此追回义务的约束。如果这些基金的投资以零价值清算,则追回债务将约为24.565亿美元。自成立以来,我们的历史资金已根据我们的追回义务返还了8030万美元的业绩分配分配,这些资金主要通过收取与追回义务相关的合作伙伴应收款项来提供。
与我司组织Structure相关的风险
如果我们未能维持有效的财务报告内部控制系统或遵守适用于上市公司的规则,包括《萨班斯-奥克斯利法案》第404条,我们可能会受到会损害我们业务的制裁或其他处罚。
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(“萨班斯-奥克斯利法案”)第404节,我们必须对财务报告内部控制的有效性等进行年度评估。这些评估要求披露我们对财务报告的内部控制中发现的任何重大缺陷。重大缺陷是指财务报告内部控制的缺陷或缺陷组合,从而存在不能及时发现或预防公司年度和中期财务报表重大错报的合理可能性。尽管我们做出了努力,但仍存在这样的风险,即我们无法始终在规定的时间范围内或根本无法得出结论,即我们对财务报告的内部控制按照《萨班斯-奥克斯利法案》第404节的要求是有效的。如果我们发现一个或多个实质性弱点,可能会由于对我们财务报表的可靠性失去信心而导致金融市场的不利反应。
在我们的审查和测试过程中,我们也可能会发现缺陷并且无法进行补救,然后我们必须提供所需的报告。此外,如果我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷,我们可能无法及时发现错误,我们的财务报表可能存在重大错报。我们或我们的独立注册会计师事务所可能无法持续得出结论,我们对财务报告拥有有效的内部控制,这可能会损害我们的经营业绩,导致投资者对我们报告的财务信息失去信心,并导致我们股票的交易价格下跌。此外,作为一家上市公司,我们必须根据《交易法》向SEC提交准确、及时的季度和年度报告。任何未能准确和及时地报告我们的财务业绩的行为都可能导致制裁、诉讼、我们的普通股从纳斯达克退市或其他将严重损害我们的业务和声誉的不利后果。
由于作为一家上市公司披露信息,我们的业务和财务状况是可见的,这可能会导致威胁或实际诉讼,包括股东和竞争对手以及其他第三方的诉讼。如果索赔成功,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。即使索赔没有导致诉讼或以有利于我们的方式解决,这些索赔,以及解决这些索赔所需的时间和资源,可能会转移我们管理层的资源,并对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响。
我们是纳斯达克上市标准含义内的“受控公司”,因此,在日落之前,我们将有资格并打算依赖某些公司治理要求的豁免。我们的股东没有为受此类要求约束的公司的股东提供同样的保护,与我们的B类普通股持有人相比,您将拥有有限的投票权。
我们B类普通股的持有人凭借其对B类普通股的所有权,控制了我们已发行普通股的多数投票权。在日落之前,只要B类普通股的股份至少占我们普通股所有已发行股份的9.1%,B类股东就会凭借其对B类普通股的所有权而持有我们大多数已发行的投票权,而GP LLC作为TPG集团控股公司和阿拉巴马合伙企业的普通合伙人的所有者,以及作为对其他实体持有的B类普通股股份的投票权持有人,控制在日落之前提交给股东投票的事项的结果,包括任命所有公司董事。由于GP LLC行使了投票权,我们符合纳斯达克公司治理标准含义内的“受控公司”的条件。根据本规则,由个人、集团或其他公司持有超过50%投票权的上市公司为“受控公司”,可能会选择不遵守某些公司治理要求,包括(i)我们董事会的多数成员由独立董事组成,(ii)董事提名人由独立董事或独立提名委员会选出或推荐给董事会,以及(iii)我们有一个完全由独立董事组成的薪酬委员会。
我们依赖部分或全部这些豁免,并期望继续这样做。因此,我们的独立董事将不占多数,我们的董事将不会由独立董事提名或选择,并且大多数薪酬决定不会由独立的薪酬委员会做出。因此,我们的股东没有为受纳斯达克所有公司治理要求约束的公司的股东提供同样的保护。日落生效后,B类普通股将拥有每股一票表决权,而不是每股十票表决权,并且对B类普通股投票的控制权将传递给TPG Partner Holdings和Alabama Partnerships的个人合伙人以及持有B类普通股股份的其他实体。因此,GP LLC将不再控制董事的任命或能够指导对提交给我们的股东进行投票的所有事项的投票。
我们是一家控股公司,我们唯一的重大资产是我们在TPG运营集团的权益,因此,我们依赖于TPG运营集团的分配来支付税款、根据应收税款协议进行付款以及支付股息。
我们是一家控股公司,除了我们间接拥有的共同单位代表截至2025年12月31日约41%的共同单位以及在某些中间控股公司的100%权益外,我们没有任何重大资产。因此,我们没有产生收入或现金流的独立手段,而我们支付税款和运营费用的能力,包括履行我们在应收税款协议下的义务,或在未来宣布和支付股息的能力,取决于TPG运营集团及其合并子公司的运营结果和现金流以及我们从TPG运营集团收到的分配。由于任何原因,TPG运营集团及其子公司的财务状况、收益或现金流量恶化可能会限制或削弱其支付此类分配的能力。此外,如果我们需要资金,而根据适用法律或法规或我们的融资安排条款,TPG运营集团被限制进行此类分配,或者无法提供此类资金,则此类限制可能会对我们的流动性和财务状况产生重大不利影响。
我们预计,就美国联邦所得税而言,TPG运营集团合伙企业将被视为合伙企业,因此,通常无需缴纳任何实体级别的美国联邦所得税(可能在IRS审计的情况下除外)。相反,应税收入将分配给共同单位的持有者,包括我们。因此,我们将被要求为我们在TPG运营集团合伙企业的任何净应税收入中的可分配份额缴纳所得税。但是,在某些规则下,在IRS对TPG运营集团合伙企业(或子公司)的纳税申报表进行调整的情况下,TPG运营集团合伙企业(或其他附属合伙企业)可能需要承担责任
合伙企业),没有进行相反的选择(包括选择“推掉”被审计年度对合伙人的负债)。例如,如果TPG运营集团的应税收入计算不正确(包括我们加入TPG运营集团合伙企业之前的年份),则该集团可能会根据本规则和相关指导承担重大责任。此外,在截至2021年12月31日或之前的纳税期内,任何“推出”选举都需要(i)普通单位的大多数持有人和(ii)TPG集团控股公司的同意。
根据TPG运营集团的有限合伙协议(“有限合伙协议”)的条款,TPG运营集团合伙企业通常有义务在纳税期间(或其部分)按某些假定税率向普通单位(包括美国)的持有人进行税收分配。在某些时期,这些税收分配可能超过我们根据应收税款协议支付的税务责任和义务。我们的董事会以及直至日落之前,我们的执行委员会将全权酌情不时就如此积累的任何此类超额现金的使用作出任何决定,其中可能包括(其中包括)支付股息,其中可能包括特别股息,就其A类普通股和无投票权的A类普通股。我们没有义务向我们的股东分配此类现金(或除任何已宣布的股息之外的其他可用现金)。如果我们不对我们的A类普通股和无投票权的A类普通股分配股息等超额现金,或以其他方式在普通单位与A类普通股和无投票权的A类普通股之间采取改善行动,而是持有此类现金余额,例如,普通单位的直接所有者可能会因其在赎回或交换其普通单位后拥有A类普通股和无投票权的A类普通股而受益于归属于此类现金余额的任何价值,尽管如此,TPG运营集团的这些首次公开发行前所有者此前可能已作为普通单位的持有人参与了TPG运营集团的分配,这导致了我们的超额现金余额。
我们目前的意图是向我们的A类普通股和无投票权的A类普通股持有人支付季度股息,该股息至少代表TPG Inc.在归属于TPG运营集团的可分配收益(“DES”)中所占份额的85%,但须经我们的董事会确定的调整,以及直到日落时分,我们的执行委员会为开展我们的业务作出必要或适当的规定,对我们的业务和资金进行适当投资,遵守适用法律、我们的任何债务工具或其他协议,或为未来的现金需求,如与税收相关的付款和追回义务提供准备。尽管我们预计将支付至少85%的DEE作为股息,但我们作为股息支付的DEE百分比可能会低于该目标最低限度。所有上述情况须进一步限定,即任何股息的宣布和支付由我们的董事会全权酌情决定,并且在日落之前,我们的执行委员会以及董事会和执行委员会可随时改变我们的股息政策,包括但不限于减少此类股息,甚至完全消除此类股息。任何未来关于宣布和支付股息的决定(如果有的话)将由我们的董事会酌情决定,并在日落之前由我们的执行委员会在考虑各种因素后酌情决定,包括我们的业务、经营业绩和财务状况、当前和预期的现金需求、扩张计划以及对我们支付股息能力的任何法律或合同限制。我们现有的某些信贷安排包括,我们未来订立的任何融资安排可能包括限制我们支付股息能力的限制性契约。此外,特拉华州法律一般禁止TPG运营集团向有限合伙人进行分配,以致在分配发生时,在分配生效后,TPG运营集团的负债(除某些例外)超过其资产的公允价值。TPG运营集团的子公司向TPG运营集团进行分配的能力通常受到类似的法律限制。请参阅“—我们可能会继续向我们的股东支付股息,但我们这样做的能力取决于我们的董事会的酌处权,并且可能会受到我们的控股公司结构和特拉华州法律适用条款的限制。”
如果我们因拥有TPG运营集团而被视为受《投资公司法》监管的“投资公司”,则适用的限制可能使我们无法按预期继续开展业务,并可能对我们的业务产生重大不利影响。
在以下情况下,发行人通常将被视为《投资公司法》所指的“投资公司”:
• 其目前或自称主要从事或提议主要从事证券投资、再投资或交易业务;或
• 在没有适用豁免的情况下,它拥有或提议在未合并基础上收购价值超过其总资产价值40%的投资证券(不包括美国政府证券和现金项目)。
我们将自己视为另类资产管理公司。我们相信,我们主要从事提供资产管理服务的业务,而非投资、再投资或买卖证券的业务。我们还认为,我们每一项业务的主要收入来源被恰当地描述为通过提供服务换取的收入。我们坚持自己是一家另类资产管理公司,不建议主要从事投资、再投资或证券交易业务。
《投资公司法》及其下的规则包含了投资公司组织和运营的详细参数。除其他外,《投资公司法》及其下的规则限制或禁止与关联公司的交易,对债务和股本证券的发行施加限制,禁止发行股票期权并施加某些治理要求。我们打算进行我们的运营,以便不将TPG Inc.视为《投资公司法》下的投资公司,这可能会导致我们
• 就我们可以投资的资产和/或我们可能发行的证券类型限制我们和我们子公司的业务;
• 出售投资证券,包括以不利条款出售;
• 收购可能改变我们业务性质的资产或业务;或者
• 可能采取可能被我们的A类普通股或无投票权的A类普通股持有人视为不利的其他行动,以确保符合《投资公司法》规定的例外情况以及根据《投资公司法》颁布的规则和条例。
但是,如果发生任何可能导致TPG Inc.被视为《投资公司法》下的投资公司的情况,则《投资公司法》施加的要求,包括对我们的资本结构、与关联公司进行业务交易的能力以及对关键员工进行补偿的能力的限制,可能会使我们无法按照目前的方式继续我们的业务,损害TPG运营集团、我们或我们的高级领导团队之间的协议和安排,或其任何组合,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。见“项目1。商业——监管与合规——美国——《投资公司法》下的监管。”
我们公司控制权的变更可能会导致我们的投资咨询协议被转让。
根据《顾问法》,我们现在或未来管理的基金和其他账户的每份投资咨询协议都必须规定,未经特定基金或其他客户同意,不得将其转让。如果(其中包括)我们注册为投资顾问的子公司发生控制权变更,则可能根据《顾问法》进行转让。日落生效后,B类普通股每股将拥有一票表决权,而不是每股十票表决权,并且对B类普通股投票的控制权将传递给TPG Partner Holdings和Alabama Partnerships的个人合伙人以及持有B类普通股股份的其他实体。因此,GP LLC将不再控制董事的任命或能够指导对提交给我们的股东进行投票的所有事项的投票。虽然我们不认为日落将导致根据《顾问法》进行的任务,但无法保证SEC或法院会同意。此外,如果第三方获得了足够数量的股份,能够单独或与他人控制董事的任命以及提交给我们股东投票的其他事项,则可被视为我们注册为投资顾问的子公司的控制权变更,从而被视为一项转让。如果发生这样的转让,我们无法确定我们注册为投资顾问的子公司将能够获得我们的基金和其他客户的必要同意,这可能导致我们失去我们从这些基金和其他客户那里获得的管理费和业绩分配。
我们的普通股类别之间的投票权差异以及我们的A类普通股持有人无法影响提交给我们的股东投票的决定可能会对我们的A类普通股的价格产生不利影响。
我们的A类普通股和B类普通股的持有人通常会作为一个单一类别对提交给我们股东投票的几乎所有事项进行投票。我们的A类普通股和B类普通股的股份赋予各自的持有人相同的非经济权利,但我们的A类普通股的每一股赋予其持有人对一般由股东投票的所有事项的一票表决权,而我们的B类普通股的每一股赋予其持有人十票表决权,直至日落生效;前提是,在日落之前,“自由
Float”(根据富时罗素与罗素指数相关的规则定义)A类普通股有权获得至少5.1%的总投票权(“自由流通门槛”),B类普通股的投票权将按比例减少,直至达到自由流通门槛。日落生效后,我们的每一股B类普通股将赋予其持有人一票的权利,GP LLC将不再控制B类普通股所有股份的投票。在日落之前,GP LLC将对所有需要我们股东批准的事项行使控制权,包括选举我们的董事和执行委员会成员以及批准重大公司交易。夕阳西下生效后,对TPG合伙企业控股公司和阿拉巴马合伙企业的投票控制权将传递给TPG合伙企业控股公司和阿拉巴马合伙企业的个人合伙人,GP LLC将不再控制持有B类普通股股份的其他实体的投票。投票权的差异可能会对我们的A类普通股的价值产生不利影响,投资者认为,或任何潜在的未来购买者对我们公司的看法,B类普通股的优越投票权和隐性控制权具有价值。
我们可能会继续向我们的股东支付股息,但我们这样做的能力取决于我们的董事会的酌处权,并且可能受到我们的控股公司结构和特拉华州法律适用条款的限制。
在资金合法可用的情况下,我们打算继续促使TPG运营集团合伙企业向包括我们在内的普通单位持有人进行按比例现金分配,这将使我们能够在与我们收到的税收分配相结合时支付我们的税款、支付应收税款协议项下要求的所有款项并支付其他费用。我们目前的意图是向我们的A类普通股和无投票权的A类普通股的持有人支付季度股息,该股息至少代表TPG Inc.在DE中归属于TPG运营集团的份额的85%,但可根据执行委员会或我们的董事会确定的必要或适当的调整进行,以规定我们开展业务、对我们的业务和基金进行适当投资、遵守适用法律、我们的任何债务工具或其他协议,或为未来的现金需求,如与税收相关的付款和追回义务做好准备。尽管我们预计将支付至少85%的DEE作为股息,但我们作为股息支付的DEE百分比可能会低于该最低目标。我们向A类普通股持有人宣布和支付任何未来股息由我们的执行委员会或董事会全权酌情决定,直至日落,然后由董事会在日落之后决定。然而,TPG运营集团向我们进行此类分配的能力取决于其经营业绩、现金需求和财务状况。我们向股东宣布和支付股息的能力同样受到特拉华州法律的约束(这可能会限制可用于股息的资金数量)。如果由于这些不同的限制和限制,我们无法从我们的业务中产生足够的分配,我们可能无法支付,或者可能被要求减少或消除我们的A类普通股和无投票权的A类普通股的任何股息。
由于大量符合出售条件的股票,我们的股价可能会下跌。
我们的A类普通股的市场价格可能会下降,原因是市场上出售了大量的A类普通股,或者认为这种出售可能会发生。这些出售,或这些出售可能发生的可能性,也可能使我们在未来以我们认为适当的时间和价格出售股本证券变得更加困难。截至2025年12月31日,我们有已发行的146,507,998股有投票权的A类普通股和6,605,963股无投票权的A类普通股和224,331,812股已获授权但未发行的A类普通股,可在交换224,331,812个普通单位时发行。
根据A & R投资者权利协议(定义见本协议),我们的合伙人、TPG合作伙伴载体和首次公开发行前投资者,包括某些主权财富基金、其他机构投资者和在重组前与我们建立战略关系的某些其他方(统称“首次公开发行前投资者”),在首次公开发行两周年之前被限制转让或交换其A类普通股、B类普通股或普通单位(如适用)。在首次公开发行股票的第二周年至第三周年之间,TPG合作伙伴车辆和TPG合作伙伴可以转让或交换截至首次公开发行股票结束时拥有的最多33.33%的A类普通股,或任何B类普通股股份或任何普通单位(如适用);在首次公开发行股票的第三个周年至第四个周年之间,TPG合作伙伴车辆和TPG合作伙伴可以转让或交换其最初持有的最多66.66%的A类普通股,或任何B类普通股股份或任何普通单位,截至首次公开募股结束时拥有(如适用);并且在首次公开募股四周年之后,TPG合作伙伴车辆和TPG合作伙伴可以转让或交换最多100%的A类普通股,或任何B类普通股股份或任何普通单位(如适用)(在每种情况下,就普通单位而言,受A & R交换协议(定义见此处)条款的约束)。在将普通单位交换为A类普通股时,根据A & R交换协议,同等数量的B类普通股将被注销,无需额外对价。上述限制受到习惯性例外的限制,包括对某些现有的质押和
从TPG运营集团进行分配的转让以及转让给关联方和慈善组织的转让。
根据A & R投资者权利协议,API馈线合作伙伴和API合作伙伴被限制在Angelo Gordon收购交易(定义见本文件)结束一周年(“结束”)之前转让或交换任何A类普通股、B类普通股或普通单位。在交割一周年至两周年之间,API馈线合作伙伴和API合作伙伴可以转让或交换截至交割时直接或间接拥有的最多33.33%的A类普通股、B类普通股或任何普通单位(如适用);在交割的第二周年至第三周年之间,API馈线合作伙伴和API合作伙伴可以转让或交换截至交割时直接或间接拥有的最多66.66%的A类普通股、B类普通股或任何普通单位,如适用;并且在交割三周年之后,API馈线合作伙伴和API合作伙伴可以转让或交换最多100%的A类普通股、B类普通股或任何普通单位(如适用)(在每种情况下,就普通单位而言,受A & R交换协议条款的约束)。API馈线合作伙伴和API合作伙伴根据Angelo Gordon交易协议(如本文所定义)收益条款收到的任何额外共同单位应被视为截至交割之日已收到,并受上述转让限制的约束。
此外,在IPO两周年之后,IPO前投资者已能够出售其100%的A类普通股、B类普通股或普通单位(受A & R交换协议条款的约束)。根据A & R投资者权利协议,我们已同意在某些情况下登记我们的普通股的转售。此外,在A & R投资者权利协议中设想的情况下,我们可能会放弃上述限制。
已发行普通单位的持有人有权将其普通单位兑换成现金或(由我们选择)A类普通股的股份,任何此类交换的披露或此类A类普通股股份的后续出售(或任何达成此类交换或后续出售的意向披露)可能会导致我们的股价波动。
截至2025年12月31日,我们共有224,331,812股可通过交换普通单位发行的A类普通股,由TPG运营集团的普通单位持有人持有。普通单位持有人有权将其普通单位从基本同时进行的首次股票发行中兑换成现金(基于此类首次股票发行定价前一天A类普通股的每股收盘价(考虑到惯常的经纪佣金或实际产生的承销折扣))或(根据我们的选择)我们的A类普通股的股份。
我们无法预测因交换普通单位而导致的任何未来发行我们A类普通股的时间、规模或披露,也无法预测未来发行、披露或出售我们A类普通股的股份可能对我们A类普通股的市场价格产生的影响(如果有的话)。出售或分配大量我们的A类普通股,或认为可能发生此类出售或分配,可能会导致我们的A类普通股的市场价格下跌。
我们A类普通股的市场价格可能会波动,这可能会导致我们股东的投资价值下降。
世界各地的证券市场经历了显着的价格和数量波动。这种市场波动,以及总体经济、市场或政治状况,可能会降低我们A类普通股的市场价格,尽管我们的经营业绩不佳。我们的A类普通股一直在波动,未来可能会继续波动。此外,我们的经营业绩可能低于公开市场分析师和投资者的预期,因此,我们的A类普通股的市场价格可能会大幅下降。
我们的章程文件和特拉华州法律中的反收购条款可能会使收购我们变得更加困难,限制我们的股东试图更换或罢免我们目前的管理层,并可能对我们A类普通股的市场价格产生负面影响。
我们重述的公司注册证书和章程中的规定可能具有延迟或阻止控制权变更或我们管理层变更的效果。我们重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程包括以下条款:
• 规定我们董事会的空缺只能由当时在任的过半数董事填补,即使少于日落后的法定人数,在此之前,空缺只能由控制集团填补;
• 要求我们的股东采取的任何行动必须在正式召开的年度会议或特别会议上进行,而不是通过书面同意,但只要我们是一家受控公司,书面同意的行动是允许的;
• 规定我们的股东特别会议只能由我们的董事会或我们董事会的执行主席(或者如果没有执行主席,则由主席)召集;
• 为在年度会议之前提出的股东提案建立预先通知程序,包括为我们的董事会成员提出的候选人提名;
• 授权我们的董事会在一个或多个类别或系列中发行最多25,000,000股未指定优先股,而无需股东采取进一步行动;和
• 反映了三类普通股,B类普通股每股有10票投票权,A类普通股一般每股有一票投票权,无投票权的A类普通股在股份转让之前没有投票权,直到日落生效,如上所述。
这些规定和其他规定可能会挫败或阻止我们的股东更换或罢免我们现任管理层的任何企图,因为这会使股东更难更换我们负责任命我们管理层成员的董事会成员。此外,应收税款协议规定,在控制权发生变更的情况下,我们将被要求支付相当于根据应收税款协议估计未来付款的现值的款项,这将导致在控制权发生变更的情况下一笔重大付款到期。请参阅“—在控制权发生某些变更的情况下,根据应收税款协议加速付款可能会损害我们完成控制权变更交易的能力,或对我们的A类普通股所有者收到的价值产生负面影响。”此外,《特拉华州一般公司法》(“DGCL”)第203条一般禁止特拉华州公司在该股东成为“感兴趣”股东之日起三年内与任何“感兴趣”的股东,特别是拥有我们已发行有表决权股票15%或以上的股东,进行任何广泛的业务合并。虽然我们已在重述的公司注册证书中选择不受DGCL第203条的约束,但我们重述的公司注册证书包含与DGCL第203条具有相同效力的条款,只是它们规定,TPG运营集团、其关联公司、包括TPG运营集团及其某些直接和间接受让方的集团不被视为“感兴趣的股东”,无论他们拥有我们有表决权的股票的百分比如何,因此不受此类限制。因此,如果与任何此类人员发生业务合并,我们将不需要在某些交易上获得与受DGCL第203条约束的其他公众公司相同的股东批准,因此我们的股东在某些交易方面将不会像其他公众公司的股东那样享有相同的保护。
如果证券分析师不发表关于我们业务的研究或报告,或者如果他们发表对我们A类普通股的负面评价,我们A类普通股的价格可能会下降。
我们A类普通股的交易市场部分依赖于行业或金融分析师发布的关于我们或我们业务的研究和报告。如果覆盖我们业务的一位或多位分析师下调他们对我们股票的评估,我们A类普通股的价格可能会下降。如果这些分析师中的一个或多个停止覆盖我们的A类普通股,我们的股票可能会在市场上失去知名度,进而可能导致我们的A类普通股价格下跌。
我们被要求向共同单位的某些持有人(或其根据应收税款协议的受让人)支付我们可能因涵盖的税务项目(定义见下文)而主张的大部分税收优惠。
我们、TPG运营集团合伙企业以及我们的一家全资子公司已与某些普通单位持有人(“TRA持有人”)订立应收税款协议,该协议规定由我们(或我们的子公司)向该等持有人(或其根据应收税款协议的受让人)支付我们已实现或我们被视为已实现(使用某些假设计算)的任何利益(如有)的85%,由于(i)由于某些普通单位的交换而对TPG运营集团资产的计税基础进行了调整,以及(ii)某些其他税收优惠,包括根据应收税款协议(“涵盖的税项”)支付的应占税收优惠。涵盖的税项可能会增加,因此可能会减少我们未来被要求支付的税额,尽管美国国税局可能会对涵盖的税项的全部或部分有效性提出质疑,法院可以维持这样的质疑。由于使用了应收税款协议中的某些假设,包括使用假定的加权平均州和地方所得税率来计算税收优惠,我们实现的实际税收优惠可能与根据应收税款协议计算的税收优惠有所不同。
应收税款协议项下的付款义务是我们(或我们的全资子公司)的义务,而不是TPG运营集团的义务。虽然所涵盖的税项的金额,以及根据应收税款协议支付的任何款项的金额和时间,将取决于多种因素,但我们预计,我们可能根据应收税款协议支付的款项将是可观的。实际应付金额将取决于(其中包括)购买或交换的时间、税率、此类购买或交换时我们A类普通股的股票价格、此类购买或交换的应课税程度以及我们的应课税收入的金额和时间。应收税款协议项下的付款不以TRA持有人继续拥有我们为条件。请参阅“—在某些情况下,应收税款协议项下的付款可能会加速和/或显着超过我们就受应收税款协议约束的税收属性实现的实际收益。”
在某些情况下,应收税款协议项下的付款可能会加速和/或显着超过我们就受应收税款协议约束的税收属性实现的实际收益。
我们根据应收税款协议承担的付款义务将在某些控制权变更、某些破产或清算事件或我们选择提前终止应收税款协议的情况下加速履行。在这种情况下所需的加速付款将参照共同单位持有人或其他收款人根据应收税款协议本有权获得的所有未来付款的现值(折现率等于(i)每年6.5%和(ii)一个月SOFR(如本文所定义)(或其后续利率)加100个基点中的较低者)计算,而此类加速付款和根据应收税款协议的任何其他未来付款将采用某些估值假设,包括我们将有足够的应税收入来充分利用所涵盖的税项,以及我们不受任何替代的最低税收的约束。此外,如果税务属性或我们对相关应收税款协议付款所依据的税务属性的利用成功地受到IRS的质疑(尽管任何此类损害将被视为抵消未来根据应收税款协议应付给相关收款人的付款),则根据应收税款协议付款的收款人将不会向我们偿还之前根据应收税款协议支付的任何款项。我们能否从涵盖的税收项目中获得收益,将取决于许多因素,包括我们未来收入的时间和金额。因此,即使在没有控制权变更或选择提前终止应收税款协议的情况下,应收税款协议项下的付款也可能超过我们实际现金税收优惠的85%。
因此,我们实现的实际现金税收优惠可能会明显少于相应的应收税款协议付款。根据应收税款协议支付的款项也有可能在实际实现(如果有的话)预期的未来税收优惠之前提前数年支付,包括在我们需要缴纳替代最低税并因此无法实现与涵盖的税收项目相关的税收优惠的情况下。如果应收税款协议项下的付款超过我们就应收税款协议的税收属性实现的实际现金税收优惠和/或如果TPG运营集团向我们分配的现金税收优惠,则可能对我们的流动性产生重大负面影响 在我们支付了税款和其他费用后,不足以允许我们根据应收税款协议进行付款。我们将被要求支付的实际金额可能与这些假设金额存在重大差异,具体取决于终止应收税款协议的实际时间、终止时我们A类普通股的公平市场价值、终止时的现行1个月SOFR以及许多其他因素。如果由于时间差异或其他原因,我们的现金资源不足以履行我们在应收税款协议下的义务,我们可能需要产生额外的债务来为应收税款协议下的付款提供资金,而这些
义务可能具有延迟、推迟或阻止某些合并、资产出售、其他形式的企业合并或其他控制权变更的效果。
在控制权发生某些变更的情况下,根据应收税款协议加速付款可能会损害我们完成控制权变更交易的能力,或对我们的A类普通股所有者收到的价值产生负面影响。
在控制权发生某些变更的情况下,应收税款协议项下的付款将被加速,并可能大大超过我们就受制于应收税款协议的税收属性实现的实际收益。我们预计,在控制权发生变更的情况下,我们可能根据应收税款协议支付的款项将是可观的。因此,在控制权变更的情况下,我们的加速付款义务和/或根据应收税款协议采用的假设可能会损害我们完成控制权变更交易的能力,或对我们的A类普通股所有者在控制权变更交易中获得的价值产生负面影响。
我们重述的公司注册证书指定特拉华州衡平法院为我们的股东可能发起的某些类型的诉讼和程序的唯一和排他性法院,并指定美国联邦地区法院为根据《证券法》(如本文所定义)产生的索赔的唯一和排他性法院,在每种情况下,这可能会限制我们的股东为与我们或我们的董事、高级职员、雇员、代理人或其他股东的纠纷获得有利的司法法院的能力。
我们重述的公司注册证书规定,除非我们书面同意替代法院,否则特拉华州衡平法院应在法律允许的最大范围内,成为任何
• 代表公司提起的派生诉讼或程序;
• 主张公司任何现任或前任董事、高级职员、雇员、代理人或股东对公司或公司股东违反所欠信托义务或其他不当行为的索赔的诉讼;
• 主张根据DGCL的任何条款或我们重述的公司注册证书或我们的章程(其中任何一项可能不时修订)产生的索赔的诉讼,或DGCL将管辖权授予特拉华州衡平法院的诉讼;或者
• 主张受内政学说管辖的主张的诉讼。
为免生疑问,我们重述的公司注册证书还规定,上述排他地法院条款不适用于为强制执行经修订的1933年《证券法》(“证券法”)或《交易法》产生的任何责任或义务而提起的诉讼,或联邦法院拥有专属管辖权的任何其他索赔或诉讼因由。
我们重述的公司注册证书还规定,除非我们书面同意替代法院,否则美利坚合众国联邦地区法院将是解决根据《证券法》或根据其颁布的规则和条例提出索赔的任何诉讼的唯一和排他性法院,其规定不会排除或收缩根据《交易法》或根据其颁布的规则和条例提起的诉讼的专属联邦管辖权范围。然而,《证券法》第22条规定,联邦法院和州法院对根据《证券法》或根据《证券法》颁布的规则和条例提出索赔的所有诉讼同时拥有管辖权;因此,我们无法确定法院是否会执行此类规定。根据《交易法》,根据该法产生的索赔必须向美利坚合众国联邦地区法院提出。
在法律允许的最大范围内,任何个人或实体购买或以其他方式获得或持有我们股本的任何股份的任何权益,应被视为已通知并同意我们重述的公司注册证书中的法院地条款。这种选择法院地条款可能会限制股东在不同司法法院提起索赔的能力,包括它可能认为有利于或方便与我们或我们的董事、高级职员、其他股东、代理人或雇员发生特定类别的纠纷,这可能会阻止此类诉讼,使其更难或更昂贵,并导致对此类股东不利的结果不如在其他司法管辖区可能已经实现的结果。但是,通过同意这一规定,我们的股东将不会被视为有
放弃(也不能放弃)遵守联邦证券法及其下颁布的规则和条例。其他公司的公司注册证书中类似的选择法院地条款的可执行性在法律诉讼中受到质疑,法院有可能认定这类条款不适用或不可执行。如果法院裁定我们重述的公司注册证书中的法院地条款的选择在诉讼中不适用或不可执行,我们可能会产生与在其他司法管辖区解决此类诉讼相关的额外费用,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
与我们的债务相关的风险
我们使用借款为业务融资使我们面临风险。
我们将负债作为为业务运营融资的一种手段,这使我们面临与使用杠杆相关的典型风险,包括在“——我们的某些基金及其投资对重大杠杆的依赖可能会对我们的基金实现这些投资具有吸引力的回报率的能力产生不利影响”下讨论的风险。我们有2034年3月5日到期的未偿还优先票据、2036年1月15日到期的未偿还优先票据、2064年3月15日到期的未偿还次级次级票据、2038年6月20日到期的未偿还证券化票据以及不同到期日的循环信贷额度。有关我们未偿债务的更多信息,请参见合并财务报表附注11“债务义务”。我们依赖金融机构以合理的条件向我们提供信贷,为我们的业务提供资金,以及我们进入债务和股权资本市场的能力,这可能是不稳定的。2025年的特点是动荡期和市场情绪的快速转变,主要受贸易政策发展、货币政策调整、地缘政治紧张局势和不断演变的宏观经济指标的推动。尽管全年资本市场表现活跃,但潜在的背景仍然不稳定。无法保证金融机构将继续向我们提供信贷或将续签我们与他们现有的信贷协议,或我们将能够在未偿还票据或其他债务到期时为其再融资。此外,未来产生额外债务可能会导致我们现有企业信用评级被下调,这可能会限制未来融资的可用性或增加我们的借贷成本。随着我们信贷安排下的借款或任何其他债务到期,我们可能需要通过订立新的融资或发行额外债务为其再融资,这可能导致更高的借款成本,或发行额外的股权,这将稀释现有股东。我们还可以通过使用手头现金、我们的持续经营业务提供的现金或出售我们资产的现金来偿还这些债务,这可能会减少可用现金的数量,以促进我们业务的增长和扩张,并在出现时向我们的股东支付股息以及运营费用和其他义务。我们可能无法在未来以有吸引力的条款进行新的融资或发行债务或股本证券,或者根本无法这样做。
此外,管理我们现有债务的信贷协议、契约和工具包含我们需要遵守的契约。不遵守任何契约而没有补救或豁免将构成违约事件,并且由于违反某些契约而导致的违约事件可能会根据贷方的选择导致未偿本金和利息的加速,并终止管理我们债务的信贷协议或工具。
我们有重大的流动性需求,不利的市场和经济状况可能会对我们的流动性来源产生负面影响,这可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们预计,我们的主要流动性需求包括以下方面所需的现金:
• 支持我们的营运资金需求;
• 基金现金运营费用,包括补偿和或有事项,包括追回义务或诉讼事项;
• 偿债义务,包括在到期、付息日或赎回时支付债务,以及可能引起未来现金支付的任何或有负债;
• 继续发展我们的业务,包括:
• 播种新战略;
• 为我们的一个或多个基金或其他投资工具的利益进行仓储投资或种子投资组合,以待此类工具的投资者预期贡献承诺资本并为其他运营需求向其垫付资本;
• 进行战略投资或收购;
• 为我们对现有和未来基金的资本承诺以及共同投资提供资金;
• 满足我们的经纪自营商的任何净资本要求或我们的资本市场业务的融资义务;和
• 否则支持我们赞助的投资工具;
• 支付根据应收税款协议可能到期的款项;
• 支付与我们的收购相关的收益和或有现金对价;
• 根据我们的A类普通股股息政策支付现金股息;
• 管理CLO的风险保留;
• 解决受监管子公司和其他子公司的资金需求,包括我们的经纪自营商;和
• 根据A & R交换协议交换普通单位或回购或赎回我们发行的其他证券。
这些流动性需求很大,在某些情况下,涉及将在较长时间内保持投资的资本。截至2025年12月31日,我们的基金剩余的未提供资金的资本承诺约为5.959亿美元。随着时间的推移,我们对资金的承诺将需要大量现金支出,并且无法保证我们将能够从投资的变现中产生足够的现金流来为其提供资金。我们利用我们的资产负债表为某些人员在对我们基金的承诺方面使用的设施提供信贷支持,并促进和管理合作伙伴、员工和其他参与者对我们某些基金的投资。此外,我们还利用我们的资产负债表提供信贷支持,以支持对我们的资金的某些追回义务。我们还利用我们的资产负债表为我们办事处的某些经营租赁相关担保提供信贷支持。
此外,截至2025年12月31日,我们的信贷额度、未偿票据和有担保票据项下的未偿债务为17.225亿美元,现金和现金等价物为8.261亿美元。视市场情况而定,我们可能无法以商业上合理的条款或根本无法为我们的全部或部分未偿还票据、有担保票据或我们的信贷额度进行再融资或续期,或寻找其他融资来源(包括发行股权)。因此,我们对现金的使用可能会超过我们的现金来源,从而可能影响我们的流动性状况。此外,我们或我们的子公司在未来产生额外债务可能会导致我们现有的公司信用评级被下调,这可能会限制未来融资的可用性并增加我们的借贷成本。
我们的经纪自营商不时根据循环信贷安排作出重大提款,以满足其承销承诺产生的净资本要求。这些回撤也可能给我们的流动性带来压力,或者限制我们在各业务之间有效分配资本的能力。如果我们无法获得经纪自营商的循环信贷额度或其他流动性,监管净资本要求可能会限制我们的经纪自营商参与承销或其他交易的能力。
最后,如果对我们基金的投资者的累计分配不符合适用的基金管理文件中描述的分配,则要求普通合伙人向投资者支付必要的金额以纠正缺陷。我们通常会代表每个基金的普通合伙人为此类回拨义务提供担保。不利的经济条件可能会增加触发这些普通合伙人义务的可能性。如果触发了一项或多项此类普通合伙人义务,我们可能没有可用现金来偿还业绩分配和履行此类义务。如果我们无法偿还此类业绩分配,我们将违反与我们的基金投资者的相关监管协议,并可能承担责任。上述任何情况都可能导致我们的收入大幅减少,并对我们的声誉造成重大不利影响。
如果我们的流动性要求由于我们上面指定的原因或任何其他原因超过可用的流动性资产,我们可能会被迫出售资产或寻求以不利的条款筹集债务或股权资本。有关我们流动性需求的进一步讨论,请参阅“第7项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——流动性和资本资源。”
我们的某些基金及其投资对重大杠杆的依赖可能会对我们的基金实现这些投资具有吸引力的回报率的能力产生不利影响。
我们的许多基金的投资依赖于杠杆的使用,我们能否实现有吸引力的投资回报率将取决于我们能否以有吸引力的利率获得足够的债务来源。因此,在较长时间内缺乏以有吸引力的利率提供充足债务融资的可用来源可能会对我们的资金和投资产生重大不利影响。
用于为我们基金的投资提供资金的部分债务通常包括杠杆贷款和与机构投资者私下配售的债务工具。来自杠杆贷款、高收益、私人债务市场和银行的资本的可用性受到市场波动的影响,有时我们的资金可能无法以有吸引力的利率进入这些市场,或者在完成投资时根本无法进入。此外,如果长期融资的可得性减少,潜在买家的购买力可能会更加有限,从而对我们基金投资的公允价值产生不利影响,从而降低收购价格。
我们也曾依赖,并可能在未来依赖银行进行融资。2013年3月,美国联邦储备委员会和其他美国联邦银行机构发布了更新的杠杆借贷指南,涵盖了以一定程度的金融杠杆为特征的交易。这样的指导可能会限制我们能够从银行为我们的交易获得融资的数量或成本,因此,我们的投资回报可能会受到影响。尽管在2017年10月政府问责局决定将该指南提交美国国会审查后,2013年杠杆贷款指南的地位仍不确定,但美国联邦银行监管机构可能会以目前的形式适用杠杆贷款指南,或实施一项修订或新的规则,限制杠杆贷款。此类监管行动可能会限制可用于我们业务的银行融资的金额,并增加成本。
债务提供者所需的债务总成本增加将使投资融资成本更高,从而降低回报。此外,用于为我们基金的投资提供资金的债务的利息支付通常是所得税目的的可扣除费用,但受适用的税法和政策的限制。正如各法域不时讨论的那样,为消除或限制这些所得税减免而对此类税法或政策作出的任何改变,都会降低受影响投资的税后回报率。见“—债务融资市场的变化或更高的利率可能会对我们的某些基金及其投资获得有吸引力的融资或再融资的能力产生负面影响,如果获得此类融资,可能会增加此类融资的成本,这可能会导致收益率较低的投资,并可能降低我们的净收入。”
对高杠杆实体的投资也天生对收入下降、费用和利率增加以及经济、市场和行业发展的波动或不利更加敏感。此外,我们的基金在其投资中获得的权益(无论是证券权益还是其他权益)在可能是复杂的资本结构中可能是最初级的,因此在这些投资之一发生破产、清算、解散、重组或破产时,我们将面临最大的损失风险。此外,一项投资产生大量债务,除其他外,可能:
• 使实体遵守多项肯定性、否定性和财务契约、条款和条件,任何违反这些条款、条款和条件的行为都将被债权人视为违约事件,并可能对我们从投资中实现价值的能力产生重大影响;
• 产生使用超额现金流强制提前偿还债务的义务,这可能会限制实体应对不断变化的行业条件、进行计划外但必要的资本支出或利用增长机会的能力;
• 允许甚至适度减少经营现金流,使实体无法偿债,导致实体破产或其他重组,损失对其进行的部分或全部股权投资;
• 限制实体适应不断变化的市场条件的能力,从而使其与债务相对较少的竞争对手相比处于竞争劣势;
• 限制实体从事可能需要产生有吸引力的回报或进一步增长的战略收购的能力;和
• 限制实体获得额外融资的能力或增加获得此类融资的成本,包括用于资本支出、营运资金或其他一般公司用途。
如果没有借钱,杠杆投资的股权价值也往往会以更大的速度增加或减少。因此,与杠杆投资相关的损失风险通常比债务相对较少的投资更大。例如,杠杆投资可能会因经济衰退导致的现金流减少或此类公司的相对业绩不佳而拖欠债务。同样,我们的实物资产基金的投资的杠杆性质增加了风险,即基础房地产或有形资产的公允价值下降将导致其被放弃或丧失抵押品赎回权。
当我们基金的现有投资达到为这些投资融资所产生的债务大量到期并且必须偿还或再融资的地步时,如果这些投资产生的现金流不足以偿还到期债务,并且融资市场没有足够的能力和可用性来允许它们以令人满意的条件为到期债务再融资,或者根本没有,这些投资可能会遭受重大损失。如果为这些目的提供的有限融资将持续很长一段时间,当为我们基金的投资提供资金而产生的大量债务到期时,这些资金可能会受到重大不利影响。此外,如果这种有限的融资可用性持续存在,我们的基金也可能无法收回其投资,因为债务发行人无法偿还其借款,这将对其股权和债务投资者产生不利影响。此外,如果根据适用的融资安排发生违约或潜在违约,我们的一项或多项投资可能会破产,这可能会导致对我们或我们的员工的重大投资损失、不利索赔或诉讼,并损害我们的声誉。
我们的许多基金可能会选择使用杠杆作为其投资计划的一部分,并定期借入大量资本。杠杆的使用带来了很大程度的风险,并增强了投资组合价值发生重大损失的可能性。基金可能会不时借入资金以购买或承担证券或债务义务,或者可能会与嵌入杠杆的交易对手进行衍生交易(例如总回报互换)。与此类借款有关的利息费用和其他成本可能无法通过购买或持有的证券的升值而收回,并将损失,并且在此类证券或债务义务的市场价值下降的情况下,此类损失的时间和幅度可能会加速或加剧。使用借入资金实现的收益可能会导致基金的资产净值以比没有借款时更快的速度增长。然而,如果投资结果未能覆盖借款成本,基金的资产净值也会比没有借款时减少得更快。加息,包括近年来美国联邦储备委员会批准的加息,也可能降低我们的投资基金进行的固定利率债务投资的价值。此外,如果税法的任何变化使债务融资对某些类别的借款人的吸引力降低,这可能会对基金的投资机会产生不利影响,特别是那些投资于债务证券、贷款和其他与信贷相关的投资的基金。
上述任何情况都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
债务融资市场的变化或更高的利率可能会对我们的某些基金及其投资获得有吸引力的融资或再融资的能力产生负面影响,如果获得此类融资,可能会增加此类融资的成本,这可能导致收益率较低的投资,并可能降低我们的净收入。
一段时期的利率大幅上升可能会对房地产价格造成下行压力,增加我们的基金所追求的交易的债务融资成本和可用性,并降低我们的基金进行的固定利率债务投资的价值,每一项都可能对我们的业务产生不利影响。2023年利率稳步上升,尽管美国联邦储备委员会在2024年末启动了一系列降息措施,并持续到2025年,但不能保证利率会继续下降。利率上升可能会对我们的业务以及我们的投资基金及其投资产生进一步的重大不利影响。此外,债务融资市场大幅收缩或减弱或与债务融资条款相关的其他不利变化,包括更高的股权要求或更具限制性的契约,可能对我们的业务产生重大不利影响
以及我们的投资基金及其投资。此外,由于净利息费用可抵扣的限制,新投资的融资或我们基金投资的运营可能会变得不那么有吸引力。请参阅“—与我们行业相关的风险—相关税收法律、法规或条约的变化或税务机关对这些项目的负面解释可能会对我们的有效税率和纳税义务产生负面影响。”
如果我们的基金无法为潜在投资获得承诺的债务融资,只能以更高的利率或以不利的条件获得债务融资或扣除企业利息费用的能力受到实质性限制,我们的基金可能会面临来自资产战略买家的更大竞争,这些资产可能具有整体更低的资本成本或有能力在投资后从更高的成本节约中受益,或者可能难以完成其他有利可图的收购,或者可能产生低于其他情况的利润,每一项都可能导致我们的收入减少。此外,利率上升,加上股票和信贷市场大幅波动的时期,可能会使我们更难找到有吸引力的机会,让我们的基金退出并从现有投资中实现价值。此外,贷方未能提供先前承诺的融资也可能使我们面临我们可能已签约购买的业务的卖方的潜在索赔。
我们基金的投资组合公司还定期利用企业贷款和债券市场为其运营获得融资。由于金融市场波动,某些投资组合公司正面临或未来可能面临信贷和流动性风险增加,在利率上升的环境中现有浮动利率债务的成本增加,收入流减少,获得优先资金来源的成本有限或更高,这可能会对我们或我们基金的投资产生负面影响。如果货币政策、税收或其他监管变化或困难的信贷市场导致此类融资难以获得、成本更高或吸引力降低,这可能会对这些投资的财务结果产生负面影响,从而对我们基金的投资回报产生负面影响。
此外,如果信贷市场或税收或其他监管变化的情况损害了我们的投资以优惠条件或根本没有为其未偿债务再融资或延长到期期限的能力,这些投资组合公司的财务业绩可能会受到负面影响,这可能会损害我们基金的投资价值。在某些情况下,我们基金的投资无法再融资或延长期限可能导致这些投资无法在到期时偿还债务或支付到期利息,并可能导致投资组合公司出售资产、进行资本重组或寻求破产保护,其中任何一项也可能会损害我们基金的投资价值。
与我们行业相关的风险
另类资产管理业务竞争激烈,可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们作为另类资产管理公司竞争基金投资者和投资机会。另类资产管理业务高度分散,我们的主要竞争对手是私募基金的发起人和运营公司作为业务的战略买家。基金投资者的竞争基于多种因素,包括:
• 投资业绩;
• 投资者流动性和投资意愿;
• 投资者对投资经理的驱动力、关注点和兴趣一致性的看法;
• 商业信誉;
• 向基金投资者提供的服务质量和与基金投资者的关系期限;
• 定价和基金条款,包括费用;
• 已经或将要进行的投资类型的相对吸引力;和
• ESG问题的考虑和管理。
此外,我们认为,对投资机会的竞争主要基于拟议投资的定价、条款和结构、执行的确定性以及提供机会的业务关系。
多种因素可能加剧我们面临的竞争风险,包括:
• 基金投资者可能会基于多种因素减少对我们基金的投资或减少对新基金的配置,例如经济下滑的发生、他们的可用资本、监管要求或巩固他们与投资公司关系的愿望;
• 我们的一些竞争对手可能已经同意或可能同意他们的基金或产品上比我们的基金或产品更有利于基金投资者的条款,例如更低的管理费、更大的费用分摊或更高的业绩分配障碍,我们可能无法匹配或以其他方式修改我们的条款;
• 我们的一些基金可能表现不如竞争对手的基金或其他可用的投资产品;
• 我们的一些竞争对手可能已经筹集或可能筹集了大量资金,并且可能与我们的基金具有相似的投资目标和策略,这可能会为投资机会创造额外的竞争,并减少许多另类投资策略寻求利用的定价效率低下的规模和持续时间;
• 我们的一些竞争对手可能有较低的资本成本和获得我们无法获得的资金来源的机会;
• 我们的一些竞争对手可能有更高的风险承受能力、不同的风险评估或更低的回报门槛,这可能使他们能够考虑更广泛的投资品种,并比我们更积极地出价进行投资;
• 我们的一些竞争对手在开发新的或定制的产品以满足投资者对新的或不同的投资策略和/或监管变化的需求方面可能比我们更成功,包括针对为个人投资者开发或针对保险资本的私人信贷产品;
• 我们的一些竞争对手可能受到较少的监管或较少的监管审查,因此,在开展和执行某些业务或投资方面可能比我们具有更大的灵活性和/或为遵守此类监管而承担的费用比我们承担的少;
• 阻碍新基金形成的进入壁垒相对较少,包括进入这些业务的成本相对较低,新进入者进入我们各业务领域的成功努力已经导致并可能继续导致竞争加剧;
• 如果如我们预期的那样,增加对另类投资策略的资产配置,另类投资的竞争以及与基金普通合伙人和管理人的接触可能会增加;
• 我们的一些竞争对手可能已经建立或可能建立基于AI的低成本、高速金融应用和服务,新的竞争对手可能会使用基于AI的新投资平台进入另类资产管理领域;
• 有些投资者可能更愿意直接进行投资,而不是通过我们的一只基金进行投资;
• 有些投资者可能更愿意与不公开交易、规模较小或管理较少投资产品的投资经理进行投资;和
• 其他行业参与者不断寻求招聘我们的投资专业人士和其他关键人员远离我们。
如果我们与竞争对手提供的投资价格、结构和条款不匹配,我们可能会在未来失去投资机会。例如,作为企业买家的竞争对手可能能够实现协同成本节约
关于一项投资,这可能允许他们提交更高的出价。或者,如果我们匹配竞争对手提供的投资价格、结构和条款,我们可能会遇到投资回报下降和损失风险增加的情况。因此,如果我们被迫在价格基础上与其他投资公司竞争,我们可能无法维持我们目前的费用或其他条款。另类资产管理行业存在管理费和业绩配置下降的风险,不考虑管理人的历史业绩。现有或未来基金的管理费或业绩分配收入减少,而我们的成本结构没有相应减少,将对我们的收入和盈利能力产生负面影响,并可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
此外,如果竞争性投资产品的市场条件变得更加有利,这类产品可能会提供优于我们的基金所达到的回报率,并且我们的基金相对于其他投资产品的投资的吸引力可能会下降。这种竞争压力可能会对我们进行成功投资的能力产生负面影响,并限制我们筹集未来资金的能力,这两种情况都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
气候变化和气候政策和监管可能会对我们的业务产生不利影响。
TPG和我们投资组合的公司面临与气候变化相关的风险,包括与气候相关的业务趋势相关的风险以及气候变化的物理和过渡影响以及气候相关立法、资金、监管和放松监管的影响(国内和国际)产生的风险。此外,与气候变化和气候变化相关监管相关的不确定性可能会对我们专门的气候影响和气候转型基础设施投资产品或其他相关基金及其各自的投资产生不利影响。
与气候变化相关的新法规、现有法规或拨款的撤销或修改或对现有要求的解释发生变化可能会导致补贴、税收、许可和其他要求的变化和/或增强的披露义务,这可能会对我们或我们的投资组合公司产生负面影响和/或大幅增加我们或他们的监管负担。特朗普政府已开始对环境和能源政策实施与拜登政府时期相比的重大改变。这种变化对我们或我们的投资组合公司来说可能是重大的。相反,如果一个司法管辖区引入新的监管要求,无论美国联邦政府、美国各州还是外国司法管辖区,增加的监管通常会增加我们或我们投资组合公司的成本,如果新的法律和监管要求要求我们或他们(其中包括)花费更多时间、雇用更多人员或购买新技术以有效遵守,我们或他们可能会继续经历更高的成本。遵守气候和其他可持续发展相关规则可能会导致法律和合规成本和费用增加,这些成本和费用将由我们和我们的基金承担。请参阅“—与我们业务相关的风险—与可持续发展相关的合规和报告可能会导致合规成本增加、诉讼或执法行动、声誉受损、跨司法管辖区的不可调和的不一致和/或一些投资者不投资或寻求退出我们的基金。”在投资组合公司层面,虽然我们投资了碳强度本质上较低的行业(例如科技和医疗保健),这减少了一些能源转型风险敞口,但这些和其他行业中有个别投资组合公司可能面临与碳相关法规或税收相关的转型风险,或者对公司产品或服务的需求正在发生变化。
此外,TPG还面临与经营趋势相关的气候风险。对于我们的投资组合公司而言,与气候变化相关的业务趋势可能需要资本支出、产品或服务的重新设计,以及运营和供应链的变化,以满足不断变化的客户期望。不解决这些改变了的预期可能会给投资组合公司带来商业模式中断和其他风险,这可能会对我们基金的回报产生负面影响。此外,某些基金投资者在决定是否投资我们的基金时会考虑可持续性因素,包括气候风险。
此外,气候变化的显着物理影响,包括火灾、飓风或洪水等极端天气事件,可能对投资组合公司和投资造成相当大的损害,并对回报产生负面影响,尤其是我们的实物资产投资和依赖位于受影响地区的实体工厂、工厂或商店的投资组合公司。气候变化影响的增加预计将加剧天气和气候相关事件和条件的频率和影响。
虽然我们认为我们投资组合的地理分布分散了TPG的物理气候风险,但一些物理风险对于我们投资组合中的公司来说是固有的,特别是在一些房地产资产和亚洲和非洲的投资中,以及在与气候变化相关的可能发生极端天气的未知可能性中。
我们预计一些基金将面临额外的不同性质的气候相关风险。例如,放松监管或不实施额外监管,特别是在美国、英国和欧盟,围绕气候变化和碳产出控制可能会导致各个投资部门的市场需求减少。此外,《巴黎协定》和其他与气候有关的倡议的执行情况以及私营行动者寻求减少温室气体排放的步伐都不确定。实施不均衡或缓慢可能会对某些基金中的公司的增长速度产生负面影响。此外,不实施,或旨在实现能源转型的能源补贴回滚,可能会对某些投资的财务业绩产生负面影响。此外,司法管辖区可以根据对缓解气候变化和/或能源转型的贡献对基金投资进行不同的分类,这可能会使一些资产面临转型风险。
困难的经济和市场条件可能在许多方面对我们的业务产生负面影响,包括降低价值或阻碍我们基金投资的表现,或降低我们基金筹集或部署资本的能力,每一项都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的业务受到全球金融市场状况和我们无法控制的世界各地经济状况或事件的重大影响,例如波动的利率、信贷供应、通货膨胀率、经济不确定性、法律的变化(包括与税收和金融业法规有关的法律)、流行病或其他严重的公共卫生事件、贸易壁垒、商品价格、货币汇率和管制、国家和国际政治环境(包括政府关门、战争、威胁的军事冲突、恐怖行为或安全行动)以及气候变化的影响。近期,市场受到美国利率、通货膨胀、施加贸易壁垒、与美国主要贸易伙伴正在进行的贸易谈判、经济增长放缓或衰退、美国税收法规变化以及乌克兰持续战争和中东冲突等地缘政治事件的影响。这些情况、事件和因素不在我们的控制范围内,可能会影响证券价格的水平和波动性以及投资的流动性和价值,我们可能无法或可能选择不管理我们对它们的敞口。
全球金融市场的波动或金融衰退可能以多种方式对我们的业务产生负面影响。波动或不利的市场和经济状况可能会减少我们的基金从其现有投资中进行、退出和实现价值以及预期回报的机会。当无法获得融资或变得过于昂贵时,潜在买家很难筹集到足够的资金来购买我们基金的投资,我们可能会从中获得低于预期的回报,这可能会导致我们实现业绩分配减少或没有业绩分配。如果不能以其他方式抵消,股票、债务和大宗商品市场的下跌可能会导致我们减记我们基金的投资。此外,困难的市场条件可能导致TPG Capital BD(或相关实体)资本市场活动产生的费用频率和规模下降。我们的盈利能力也可能受到我们的固定成本以及我们可能无法在足以匹配与市场和经济状况低迷相关的任何收入减少的时间范围内缩减其他成本的负面影响。
在困难的市场条件或放缓期间,我们所投资的基金的投资组合公司或资产可能会出现不利的经营业绩、收入下降、财务损失、信用评级下调、难以获得融资以及融资成本增加。这些公司也可能难以扩展其业务和运营、履行其偿债义务或在到期时支付其他费用,包括应付给我们的金额。我们基金投资组合公司的负面财务业绩可能会导致整个投资组合的升值减少,并降低我们基金的投资回报。由于我们的基金一般进行的投资数量有限,基金投资组合中的几家公司的负面财务业绩可能会严重影响基金的总回报,这可能会对我们筹集新资金的能力、我们收到的业绩分配以及我们的投资价值产生负面影响。此外,这种负面的市场条件可能会导致投资组合公司进入破产程序,或者在某些房地产基金的情况下,放弃或取消投资赎回权,这可能导致基金对该投资组合公司的投资完全损失,并对基金的业绩产生负面影响,从而对我们收到的业绩分配和我们的投资价值以及我们的声誉产生负面影响。
在困难的市场条件期间从我们的基金获得较低的投资回报可能会导致我们的运营现金流大幅减少,这可能会对我们的流动性头寸以及我们手头用于开展运营和向股东支付股息的现金数量产生负面影响。产生较少的绩效分配也可能影响我们的杠杆率、外部信用评级和遵守我们的信贷融资契约,以及我们更新或再融资全部或部分信贷融资和合同义务的能力。手头现金减少可能反过来要求我们依赖其他现金来源,例如资本市场,来开展我们的业务。
此外,波动或不利的市场和经济状况可能使我们的基金难以找到合适的投资或以有吸引力的条件为投资获得融资。股票和信贷市场波动加剧可能会对重大收购和处置的融资可用性和成本产生负面影响。如果信贷市场走弱,我们的基金可能无法以可接受的条件或根本无法完成重大收购和处置。由于缺乏合适的融资或不确定性增加,全球并购活动普遍放缓可能会减缓我们的投资步伐,进而可能对我们产生未来业绩分配和将可用资本充分投资于我们的基金的能力产生负面影响。我们可用资本部署的放缓可能会影响我们在根据已投入(而非承诺)资本产生费用的基金上赚取的管理费,包括我们筹集后续资金的能力以及筹集的时间。
市场波动也可能在几个方面对我们的筹资努力产生负面影响。我们一般会在从现有基金中大量成功地部署资金之后,为后续基金筹集资金。现有基金因市场状况而表现不佳可能会损害我们筹集新资金的能力,基金投资者资产配置政策的任何变化或再平衡也可能如此。投资者通常根据其整体投资组合的目标百分比来配置另类资产类别。如果投资者的投资组合价值整体下降,可用于配置另类资产的金额可能会下降。此外,投资者在考虑对新基金的承诺时,通常会考虑到他们从现有基金获得的分配金额。市场普遍波动或减少对投资者的分配可能会导致投资者推迟对基金作出新的承诺或协商降低费用、交易或其他费用的不同费用分摊安排以及其他优惠。此类谈判的结果可能会导致我们同意比我们之前管理的基金对我们实质上更不利的条款,而投资者对我们的基金承诺的金额减少可能会对基金的最终规模和我们产生的管理费金额产生影响。
对我们业务的广泛监管影响了我们的活动,并产生了承担重大责任和处罚的可能性。监管对另类资产行业的关注增加或立法或监管变化可能会给我们的业务带来额外的负担和费用。
我们的业务受到我们在世界各地经营所在司法管辖区的政府机构和自律组织的广泛监管,包括定期审查。其中许多监管机构,包括美国和外国政府机构和自律组织,有权进行可能导致罚款、人员停职或其他制裁的调查和行政诉讼,包括谴责、发布停止令或暂停或驱逐经纪自营商或投资顾问的注册或会员资格。如果SEC或任何其他政府当局、监管机构或类似机构对我们过去的做法提出异议,例如,包括过去的投资和共同投资活动、内部运营政策和程序或与我们的员工(包括我们的高级顾问)的安排,我们将面临受到监管制裁的风险。即使一项调查或诉讼不会导致重大制裁,在对此类事项作出回应时所产生的费用也可能是重大的。此外,与这些制裁的调查、程序或实施有关的负面宣传可能会损害我们的声誉,并导致我们失去现有投资者或客户或未能吸引新的投资者或客户,以及阻止其他人与我们开展业务。我们的一些基金投资于在高度监管行业运营的企业。除其他外,此类业务所受的监管制度可能会以满足适用的所有权限制或收到监管批准的资格要求为条件,以我们的基金投资于这些业务的能力为条件。获得监管机构的批准通常是一个漫长而昂贵的过程,结果并不确定。投资组合公司可能无法及时获得必要的监管批准(如果有的话),而未能获得此类批准可能会阻止我们的资金完成适用的投资,这可能会对其业绩产生重大不利影响。我们未能获得或维持我们的基金投资于此类行业所需的任何监管批准,可能会取消我们的基金参与某些投资的资格或要求我们的基金剥离某些资产。
近年来,SEC及其工作人员专注于与全球投资公司相关的问题,并成立了专门部门专门审查这类公司,并在某些情况下对这些公司、其负责人及其雇员提起执法行动。涉及美国私人基金顾问的此类行动和和解通常涉及一些问题,包括未披露的与未完成的共同投资交易相关的费用、成本和开支的分配(即分配破产交易费用)、未披露的法律费用安排为顾问提供了比该顾问建议的基金更大的折扣、未披露的加速某些特殊费用以及处理重大非公开信息。我们过去和将来都可能受到SEC的执法行动和和解。SEC最近的重点领域还包括运营伙伴或顾问的使用和补偿以及有关披露、公司负责人和员工的外部业务活动、团购安排、遵守SEC的托管规则、遵守SEC的
营销规则、管理费计算、使用关联服务商、一般利益冲突披露和网络安全。我们通常预计SEC对全球投资公司的监督将继续关注与透明度、投资者披露做法、重大非公开信息的处理、费用和开支、估值、合规政策和程序以及利益冲突相关的问题,这可能会以各种方式对我们产生影响。尽管我们有一个健全的合规计划,但这项执法活动可能会针对我们认为合规的做法,这些做法要么是之前未经制裁审查过的,要么是之前没有针对的。我们经常受到SEC和其他监管机构的信息请求和非正式或正式调查,我们经常与之合作。例如,2022年10月,该公司收到SEC的文件请求,重点是与业务相关的电子通信的使用和保留,正如公开报道的那样,这是全行业审查的一部分。公司配合SEC的调查并达成和解,于2025年1月宣布。见附注16,“承诺和或有事项——法律诉讼和其他程序。”
过去几年提出和/或通过了适用于私人基金顾问的各种新规定。这些举措包括:
• 2024年5月通过的条例S-P修正案将隐私保护要求直接适用于管理私人基金的投资顾问。请参阅“—未能维护我们的信息和技术网络的安全或数据安全漏洞可能会损害我们的声誉,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。”
• 2022年2月,SEC提出规则,要求投资顾问采用合理设计的网络安全政策和程序,以应对网络安全风险,实施监测和保护,并披露有关网络安全风险和事件的某些信息;然而,该提议随后被撤回,未被采纳。尽管已撤回,但如果注册人未能制定和实施其认为适当和足以防范网络安全事件的网络安全保护措施,SEC将继续根据现有当局提起执法行动。
• SEC通过了扩大PF表格下的报告义务,并修改了适用于上市公司职位的受益所有权报告制度,预计这将增加投资顾问的数据收集和披露义务。
这些新通过或提议的规则预计会增加合规负担以及相关的监管成本和复杂性,并对我们的投资活动施加限制。此外,即使没有被采纳,评估和响应拟议规则也可能导致成本增加,需要管理层给予极大关注,而新的或拟议的规则会增加监管行动的风险,这可能会对我们的声誉和我们的筹资努力产生不利影响,包括由于公共监管制裁。
我们在美国开展资产管理活动时经常依赖《证券法》、《交易法》、《投资公司法》、经修订的1936年《商品交易法》和经修订的1974年《美国雇员退休收入保障法》或“ERISA”的各种要求的豁免。如果我们无法获得这些豁免,我们可能会受到监管行动或第三方索赔,我们的业务可能会受到负面影响。
同样,在美国境外开展我们的资产管理活动时,我们一般依赖于不同外国司法管辖区监管制度的豁免。美国和外国法规的豁免通常非常复杂,在某些情况下,可能取决于我们无法控制的第三方的遵守情况。如果我们无法获得这些豁免,我们的业务可能会受到负面影响,因为这些法规通常会限制我们的活动并施加繁重的合规要求。见“项目1。商业——监管与合规。”此外,我们的监管机构提出的要求主要是为了确保金融市场的完整性,并保护我们的基金投资者而不是我们的股东。
美国政治环境的变化和美国的金融监管变化可能会对我们的业务产生负面影响。
当前的美国政治环境以及由此产生的有关特朗普政府时期美国对外投资、贸易、税收、关税、经济、环境和其他政策的实际和潜在转变的不确定性,可能导致全球市场的混乱、不稳定和波动。先前颁布的立法的后果
也可能影响我们未来的业务运营。例如,2018年8月颁布的两党立法有所增加,并可能继续大幅增加受美国外国投资委员会(“CFIUS”)管辖的交易数量,该委员会有权审查并可能阻止或对美国公司或房地产的某些外国投资施加条件。CFIUS扩大管辖范围可能会减少我们某些基金投资组合公司的潜在买家数量,从而限制我们的基金退出某些投资的能力,并限制我们在构建或融资某些交易方面的灵活性。2022年8月16日,美国政府颁布了《2022年通胀削减法案》,其中包括对美国企业所得税制度的修改,包括对某些大型企业征收基于“调整后财务报表收入”的15%的最低税,以及对股票回购征收1%的消费税。这种变化可能会大幅增加对美国或我们基金的投资组合公司征收的税款。2025年7月4日,被称为“一大美丽法案法案”(The“OBBBA”)的法案通过成为法律。OBBBA导致代码发生重大变化,包括国际业务税收变化、更优惠的利息扣除和加速资产折旧。OBBBA的某些方面尚不明确,需要美国财政部和其他政府机构提供实质性的未来指导。请参阅“—与税收相关的风险—相关税收法律、法规或条约的变化或税务机关对这些项目的负面解释可能会对我们的有效税率和纳税义务产生负面影响。”此外,负面的公众情绪可能会导致对我们的商业模式,特别是我们的业务和投资的更严格的审查和批评。
2010年颁布的《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(“多德-弗兰克法案”)对美国金融服务业的几乎所有方面都进行了重大变革,包括我们业务的各个方面。2018年5月24日,《经济增长、监管救济和消费者保护法》(“《改革法案》”)签署成为法律。改革法案修订了《多德-弗兰克法案》的各个部分。
改革法案和其他各种侧重于放松美国金融服务业监管的提案可能会产生增加竞争或以其他方式减少投资机会的效果,这可能会对我们的业务产生负面影响。例如,由《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)创建的美国金融稳定监督委员会(FSOC),有权将资产管理公司指定为“系统重要性金融机构”(“SIFI”)。如果我们被指定为SIFI,我们将受到各种法规的约束,包括资本要求和杠杆限制,这可能会对我们实施投资策略的能力产生不利影响。
根据适用的SEC规则,投资顾问被要求实施合规政策,除其他事项外,这些政策旨在跟踪顾问的某些雇员的竞选捐款以及招揽政府实体的第三方的参与,并保留某些记录,以使SEC能够确定是否遵守该规则。此外,针对投资顾问的“付费游戏”做法,州一级也有类似规定。FINRA通过了自己的一套“付费游戏”规定,该规定于2017年8月20日生效,与SEC的规定类似。此外,许多付费游戏制度(包括SEC对投资顾问的付费游戏规则)将某些高管和员工的个人政治活动,在某些情况下是他们的配偶和家庭成员,归咎于经理,以实现潜在的付费游戏责任。
多德-弗兰克法案还对“掉期”市场规定了监管结构,包括清算、交易所交易、资本、保证金、报告和记录保存等要求。SEC、商品期货交易委员会(简称“CFTC”)和其他金融监管机构已经敲定了许多适用于掉期市场参与者的规则,包括掉期交易商的业务行为标准、报告和记录保存、某些掉期的强制清算、适用于掉期的交易所交易规则、未清算掉期交易的初始和变动保证金要求以及跨境掉期活动的监管要求。这些要求可能会降低市场流动性并对我们的业务产生负面影响,包括降低我们进入掉期和其他类型衍生品的能力。
《多德-弗兰克法案》授权联邦监管机构审查并在某些情况下禁止金融机构的薪酬安排,这些安排会激励员工从事被视为鼓励受保金融机构不适当承担风险的行为。2016年5月,以及最近的2024年5月,美国证券交易委员会和其他联邦监管机构提出了一项规则,该规则将适用对“涵盖的金融机构”基于激励的薪酬安排的要求,包括特定资产门槛以上的某些注册投资顾问和经纪自营商。这一点如果被采纳,可能会限制我们招聘和留住投资专业人士和高级管理人员的能力。然而,拟议的规则仍然悬而未决,可能会进行重大修改。
此外,负面的公众情绪可能会导致对我们的商业模式,特别是我们的业务和投资的更严格的审查和批评。例如,2019年6月,美国国会某些议员提出了《2019年停止华尔街抢劫法案》,这是一项旨在从根本上改革私营
股权行业。2021年8月,参议院提出立法,提议改变附带权益的定义。“结束附带权益漏洞法案”建议关闭附带权益和普通收入之间的税率差异,并加速确认和支付收到附带权益的税款,如果颁布将对我们的业务产生重大影响。立法或法规的其他潜在变化可能包括更高的公司税率、对私募股权行业进行更严格的审查或取消附带权益或资本利得税的限制。如果拟议的法案或其部分,或其他类似立法成为法律,可能会对我们、我们基金的投资组合公司和我们的投资者产生负面影响。
未来的立法、法规或指导可能会对整个基金行业和/或具体对我们产生负面影响。金融服务和私人基金未来可能会受到进一步的政府审查、监管调查的增加和/或监管的加强,包括由于总统或国会领导层的变动。适用于我们业务的监管框架的任何变化,包括上述变化,可能会给我们带来额外的合规和其他成本,需要我们的高级管理层予以关注,或导致我们开展业务的方式受到限制,所有这些都可能对我们的盈利能力产生负面影响。
有关衍生品的法规不断变化,包括商品权益交易,可能会对我们的业务产生负面影响。
在美国和其他司法管辖区,对包括商品利益交易在内的衍生品的监管是一个不断发展的法律领域,并受到政府、自律组织和司法行动的不断修改。我们和我们的关联公司出于各种目的进行衍生品交易,包括管理与我们业务相关的金融风险。因此,这一不断演变的监管制度对我们业务的影响很难预测,但它可能是实质性的和不利的。
对某些类型衍生品有敞口的某些集合投资工具的管理人可能被要求在CFTC注册为商品池运营商和/或商品交易顾问,并成为美国国家期货协会(“NFA”)的成员。因此,我们或我们的关联公司的某些风险管理或其他与商品利益相关的活动可能会受到CFTC的监督。迄今为止,我们得出的结论是,我们的关联公司从事的涵盖活动并没有上升到要求关联公司在CFTC注册或成为NFA成员的程度,相反,这些关联公司依赖于CFTC注册要求的豁免。作为确保关联公司继续免于注册的一部分,我们已制定程序,酌情监控我们的关联公司遵守其所依赖的豁免要求并遵守豁免续期要求。如果我们的关联公司不再有资格获得注册豁免,这类关联公司可能会受到广泛的其他监管要求的约束,例如报告、记录保存和运营要求以及定期检查。
新制定和修订的法规可能会显着增加订立衍生品合约的成本(包括通过要求提供抵押品,这可能会对我们的可用流动性产生负面影响),实质性地改变衍生品合约的条款,减少衍生品的可用性以防范我们遇到的风险,降低我们重组现有衍生品合约的能力,并增加我们对信用较差的交易对手的风险敞口。如果我们由于此类规定(以及任何新规定)而减少使用衍生品,我们的经营业绩可能会变得更加不稳定,我们的现金流可能更难以预测。
适用于我们、我们的基金和我们基金的投资组合公司的联邦、州和外国金融犯罪、贸易和外国投资法可能造成重大责任和处罚、无法完成交易和声誉损害。
我们受多项有关向公职人员或其他方面付款、提供和捐款或为公职人员或其他方面的利益的法律法规的约束,包括FCPA施加的限制。FCPA禁止贿赂外国公职人员、政府雇员和政党官员,并要求美国上市公司保留准确、公平反映其交易的账簿和记录。此外,美国商务部和美国国务院管理和执行某些出口管制法律法规,OFAC和美国国务院根据美国外交政策和国家安全目标,管理和执行针对目标国家、司法管辖区、领土、政权、实体、组织和个人的经济制裁。这些法律法规涉及我们业务的多个方面,包括为现有基金投资者提供服务、寻找新的基金投资者和寻找新的投资,以及我们基金投资组合公司的活动。包括美国司法部、SEC和OFAC在内的美国政府监管机构已投入大量资源来执行这些法律。美国政府最近还利用制裁和出口管制来解决更广泛的
外国和国际经济政策目标,包括有关某些行业和技术的目标。此外,美国司法部最近还通过了有关FCPA的更新指南,优先考虑国家安全联系,包括卡特尔和跨国犯罪组织。
2024年9月,FinCEN发布了一项规则,要求注册投资顾问和豁免报告顾问除其他措施外,采取反洗钱计划并向FinCEN提交某些报告。该规则还授权SEC监督这些要求的遵守情况。尽管FinCEN此后推迟了这一规则的实施,但我们预计我们的投资咨询业务将在适当的时候承担额外的反洗钱义务。
我国基金涉及国家安全关联的某些投资或撤资可能会受到CFIUS的审查和批准。《外国投资风险审查现代化法案》(“FIRRMA”)及相关法规显著扩大了CFIUS管辖的交易类型。根据FIRRMA,CFIUS有权审查并可能阻止或对美国公司或房地产的某些外国投资施加条件。此类限制和限制可能会阻止我们的资金进行某些投资,导致在完成投资方面的延迟,要求我们的资金以比没有此类限制的情况更不利的条件完成一项投资,减少潜在买家的数量和/或限制我们的资金从某些投资中退出的能力。
国会还颁布了《2024年保护美国人的数据免受外国对手侵害法案》,该法案对向外国对手控制的外国对手国家和实体转移某些个人身份敏感数据规定了新的限制。同样,美国司法部根据第14117号行政命令发布的“数据安全计划”规定,“防止有关国家访问美国人的大量敏感个人数据和美国政府相关数据”,限制并在某些情况下禁止涉及相关国家或涵盖人员的数据传输,包括中华人民共和国(包括香港和澳门)、俄罗斯、伊朗、朝鲜、古巴和委内瑞拉,这些数据涉及某些美国政府相关数据和大量人类‘组学、地理定位、生物识别、健康、金融和其他敏感个人数据。数据安全计划甚至适用于已去识别化、匿名化或加密的数据。根据美国法律组织的实体以及美国人向这些国家以及与这些国家有一定联系的“被覆盖人员”提供此类数据的访问权限受到限制,他们还被要求禁止外国当事人向相关国家和被覆盖人员“继续转移”此类数据。这些限制可能会抑制或阻止我们充分实现此类数据的价值、有效或高效使用此类数据或从事一些数据交易的能力,否则这些数据交易将提供给不受数据安全计划约束的实体。
自2025年1月2日起,美国财政部以中国为重点的境外投资安全计划要求通知并在某些情况下禁止美国人对与中国有联系并涉及人工智能、半导体或量子信息领域先进技术的公司进行某些投资。这些要求,可能会不时修订或补充,可能会阻止我们的基金追求或退出某些投资。
非美国的反贿赂、反腐败或反洗钱法律、经济制裁或其他出口管制法律可能会提出比美国法律更严格或更繁重的要求,遵守这些非美国法律可能会扰乱我们的业务或导致我们承担显着更多的成本。其他一些国家,包括我们和我们基金的投资组合公司维持运营或开展业务的国家,也大幅扩大了执法活动,特别是在反腐败领域。例如,在英国,我们受制于有关防止洗钱和资助恐怖主义的法律以及禁止贿赂、便利逃税和欺诈的法律。此类美国法律与非美国法律之间的差异增加了合规的风险和复杂性,有时会出现实际的法律冲突(尤其是在制裁和出口管制方面)。我们无法预测我们可能受到的未来监管要求的性质、范围或影响,也无法预测现有法律可能被管理、解释或执行的方式。
尽管我们制定并实施了旨在确保遵守适用的制裁、反贿赂、数据转让和出口管制法律的政策和程序,但此类政策和程序可能并非在所有情况下都能有效防止违规行为。任何认定我们违反这些法律的行为都可能使我们(其中包括)受到民事和刑事处罚、重大罚款、利润返还、对未来行为的禁令、证券诉讼、撤销资格和投资者信心的普遍丧失,其中任何一项都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。此外,根据具体情况,我们可能会对我们或我们的资金所在的公司违反适用的反腐败、制裁或出口管制法律的行为承担责任
投资(包括通过继承责任)。我们基金的投资组合公司的合规政策和程序可能无法阻止所有洗钱、贿赂、与受制裁的司法管辖区或当事人进行交易或其他被禁止的交易,包括由员工的行为引起的交易,我们或他们可能对此负责。有关我们基金的投资组合公司从事违反反腐败、经济制裁或出口管制法律的行为的指控可能会对我们产生负面影响,产生法律责任或造成声誉和业务损害,从而可能对基金的投资产生负面影响。如果我们未能遵守这众多的法律法规,即使在出现法律冲突的情况下,我们也可能面临损害赔偿、民事或刑事处罚、名誉损害、监禁我们的员工、限制我们的运营(包括取消资格)和其他责任的索赔,这可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
美国以外司法管辖区的监管举措可能会对我们的业务产生负面影响。
与美国类似,我们经营所在的非美国司法管辖区的当前环境,特别是欧盟、英国、印度、日本和韩国,已成为不断扩大的监管主体。政府监管机构和其他当局已提出或实施了一些可能对我们的业务产生不利影响的举措和额外的规则和条例。
欧盟和英国监管框架。 如“项目1。业务—监管与合规”,我们在英国获得授权和监管的两个实体,TPG欧洲和AG欧洲,均受各种监管规定的约束。随着我们在欧洲的业务持续增长,这些英国授权实体可能会被纳入适用于更大、更复杂业务的新规则范围内,这可能会对这些实体的运营方式施加额外成本或限制。我们在欧盟或英国成立或注册营销的基金也受欧盟和英国立法的约束,包括另类投资基金经理指令(“AIFMD”)。AIFMD主要在向欧盟和英国投资者推销我们的基金方面对我们施加监管义务。这些监管要求增加了我国基金设立和运营的成本和行政负担。正在进行的立法发展可能会带来进一步的限制、成本和复杂性。例如,将于2026年4月实施的AIFMD修正案(根据AIFMD II),将为在欧洲经济区管理或营销的基金引入新规则,包括对开放式基金和“发起贷款”的基金的实质性要求和限制。随着我们实施遵守AIFMD II的措施,这些新要求将给我们的业务带来额外成本,还将对我们的欧洲管理基金的运作方式施加新的限制。此外,我们基金的某些投资组合公司受到影响其业务的欧盟和英国监管,如果出现违规行为,可能会导致一系列制裁。
反洗钱。 2020年期间,两项新的欧盟反洗钱(“AML”)指令生效:第五项反洗钱欧盟指令(“AMLD5”)和第六项反洗钱欧盟指令(“AMLD6”)。AMLD5于2020年1月10日实施成为英国法律。AMLD5下的变化包括新的、更严格的客户尽职调查措施和报告要求。AMLD5增加了我们内部流程的复杂性,我们采用AMLD5过程中的任何感知或实际缺陷都可能给我们的业务带来声誉和法律风险。AMLD6统一了整个欧盟的洗钱定义,扩大了属于洗钱定义的犯罪数量,并将刑事责任扩展到包括对法人的惩罚。自英国退出欧盟以来,英国和欧盟各自不断发展自己的自主反洗钱监管制度。最近,欧盟推出了《反洗钱条例》(“AMLR”),该条例于2024年通过,主要条款将于2027年生效。除其他外,AMLR创建了一个新的欧盟反洗钱管理局,该管理局将于2028年开始对欧盟的一些大型机构进行直接监管,以及一个欧盟范围内的单一规则手册。适用监管制度的差异增加了合规的风险和复杂性。
信息报告要求。 许多国家在过去几年中大幅增加了信息报告制度。例如,2018年,欧盟理事会通过了一项指令,对可能涉及激进税收筹划的交易(“DAC6”)的当事方规定了报告义务。
外国直接投资 .多个司法管辖区继续建立或加强对外国直接投资的限制。这些国家经常授权其国家元首和/或监管机构在某些交易威胁国家安全时阻止或对其施加条件,例如投资、收购和资产剥离。此外,许多司法管辖区通过采取限制外国股权投资、实施投资筛选或批准机制以及限制外国人担任关键人员等措施,限制外国对国家安全重要资产的投资。这些法律可能会限制我们的基金进行或退出投资的能力,或在追求和完成交易方面施加繁重的通知要求、操作限制或延迟。
香港安保法。 中国全国人大于2020年通过了一项国家安全法(“国家安全法”),将某些罪行定为刑事犯罪,包括分裂国家、颠覆中国政府、恐怖主义和与外国实体勾结。《国民保障集团法》也适用于非永久居民。尽管《国家安全法》的域外影响范围仍不明确,但存在风险,即香港非永久居民申请在中华人民共和国香港特别行政区(“香港”)以外开展活动可能会限制我们、我们的基金和/或我们基金的投资组合公司的活动或对其产生负面影响。美国、英国和几个欧盟国家对《国家安全法》表示了担忧。美国和其他国家可能会对中国、其领导人和香港领导人采取行动,其中可能包括实施制裁或关税。由于《国家安全法》导致的紧张局势升级,包括中国与其他国家之间的冲突、抗议和其他政府措施,以及未来的其他经济、社会或政治动荡,可能会对该地区的安全和稳定产生负面影响,并对我们、我们的基金和我们基金的投资组合公司或其各自的任何人员或资产所在的国家产生重大不利影响。虽然我们在香港设有办事处,我们的基金投资于在香港运营或目前或预期将在香港联交所上市的投资组合公司(这些投资占我们AUM的约0.1%),但我们的基金没有一个专门投资于香港;我们的香港业务,包括我们的人员和投资,并不占我们业务的很大一部分;我们的投资组合公司一般不会从事涉及国家安全法的商业行为。尽管如此,上述风险,包括中国当局在不可预测的情况下扩张性适用《国家安全法》,以及香港经济的任何低迷都可能对我们参与的行业产生负面影响,对我们、我们的基金或其投资组合公司的运营产生负面影响,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。请参阅“—与我们业务相关的风险—中国政府政策的变化可能会对我们的业务和运营产生不利影响。”
任何感知或实际未能遵守数据隐私和安全法律法规都可能对我们的经营业绩和业务产生不利影响。
我们和我们基金的投资组合公司收集个人身份信息和其他敏感和机密数据,作为我们业务流程的组成部分。美国、欧盟(及其成员国)、英国和其他地方对隐私法律或法规的解释和适用正在发展,有时甚至不确定,一国越来越多的法律或法规可能与另一国的法律或法规不一致或相反。联邦、州和外国政府机构或机构过去已经通过并可能在未来通过影响数据隐私的法律法规。我们在美国的任何业务都可能受到越来越多的采用类似于GDPR的全面隐私和数据保护法的运动的影响。
我们的合规义务包括与美国数据隐私和安全法相关的义务,例如经《加州隐私权利法》(合称“CCPA”)修订的《加州消费者隐私法》,该法规定加强对加州居民的消费者保护,对某些数据泄露行为给予法定损害赔偿的私人诉讼权,对其他CCPA违规行为处以法定罚款,以及对“合理”网络安全的要求。CCPA一般适用于收集加州消费者个人信息的企业,或者在营收或购买和/或出售消费者个人信息方面达到一定的门槛。CCPA对这类企业以及共享共同品牌的某些关联实体规定了严格的法律和运营义务。此外,如果发生未经授权的访问、获取、盗窃或泄露消费者个人信息的情况,并且该企业没有保持符合加州法律的合理安全做法,消费者可以提起民事诉讼(包括集体诉讼),而无需证明实际损害赔偿。每位消费者每次事故的法定损害赔偿从100美元到750美元不等,或实际损害赔偿,以较大者为准。加州总检察长还可能对每次违规行为处以2500美元至7500美元的民事处罚。此外,加州已经建立了一个专注于执行CCPA的州机构,这导致了更高水平的监管和执行以及与合规相关的更高成本。
美国其他近二十个州或已通过、提出或正在考虑普遍类似CCPA和GDPR的全面隐私法律法规(如2021年10月1日生效的《内华达州从消费者网上收集信息的隐私法》、2021年3月2日通过的《弗吉尼亚州消费者数据保护法》、2021年7月8日通过的《科罗拉多州隐私法》、2022年3月24日通过的《犹他州消费者隐私法》和2022年5月10日通过的《康涅狄格州数据隐私法》,均已生效),这可能会带来类似的重大成本、潜在责任以及运营和法律义务。这类法律法规因司法管辖区而异,某些条款与加利福尼亚州的条款大不相同且限制性更强,从而进一步增加了成本、运营和法律负担,以及承担重大责任的可能性。
许多外国和政府机构,包括我们和我们基金的投资组合公司开展业务的欧盟、英国和其他相关司法管辖区,都有关于收集和使用这些国家的个人身份信息和其他个人数据的法律法规,或者在这些司法管辖区内经营的企业比美国的企业更具限制性。这些限制性更强的法律包括《GDPR》、《英国GDPR》、《香港个人资料(隐私)条例》和《澳大利亚隐私法》。新加坡、日本、韩国、迪拜、阿布扎比、印度和其他司法管辖区的隐私和网络安全法也可能影响这些司法管辖区的数据。中国的法律法规可能要求将某些个人身份信息或其他信息本地化,并可能对在中国经营的企业进行侵入式政府检查。这些法律法规在美国和国际上对我们规定了繁重的隐私义务。
我们可能仍将承担责任,特别是考虑到世界各地隐私法律法规的持续快速发展和执法行动的增加。我们或我们基金的投资组合公司无法或被认为无法充分解决隐私问题,或遵守适用的法律、法规、政策、行业标准和指南、合同义务或其他法律义务,即使没有根据,也可能导致重大的监管执法行动和责任(可能包括民事或刑事处罚)、第三方责任、诉讼(包括集体索赔)、成本增加、我们和我们基金的投资组合公司的业务和运营中断以及客户(包括投资者)信心损失和其他声誉损害。此外,随着与隐私相关的新法律法规的实施,我们和我们基金的投资组合公司遵守所需的时间和资源不断增加。
人工智能 .2024年5月,欧盟批准了一项关于人工智能的新法规(“欧盟AI法案”),其中部分已经生效,其余部分将于2027年8月生效。欧盟AI法案是一个法律框架,规范AI在欧盟的开发和部署。该框架彻底禁止人工智能的某些使用,并对某些其他人工智能活动的提供者和部署方施加了实质性义务。违规行为可能会被处以巨额罚款,监管机构有权将不合规的产品从欧盟市场上移除。《科罗拉多州人工智能法案》和其他美国法规也可能影响我们使用人工智能的能力,限制创新或导致对人工智能技术的禁止使用承担责任。加拿大和巴西等其他司法管辖区也在考虑类似的法律框架。
与税收相关的风险
我们的结构涉及美国联邦所得税法的复杂条款,可能没有明确的先例或权威。我们的结构还受制于持续的未来潜在立法、司法或行政变革以及不同的解释,可能是追溯性的。
美国联邦所得税对我们的结构和我们进行的交易的处理在某些情况下取决于对事实的确定和对美国联邦所得税法复杂条款的解释,而这些条款可能没有明确的先例或权威。
美国联邦所得税规则不断受到参与立法程序的人士、美国国税局和美国财政部的审查,经常导致对既定概念的修订解释、法定变更、法规修订和其他修改和解释。例如,未来的立法有可能提高适用于企业的美国联邦所得税税率。无法预测是否会颁布任何特定的拟议立法,或者如果颁布,任何此类立法的具体条款或生效日期是什么,或者是否会对我们产生任何影响。因此,我们无法向我们的股东保证,未来的立法、行政或司法发展将不会导致我们、我们的基金、我们的基金拥有的投资组合公司或我们的A类普通股投资者的美国应纳税额增加。如果发生任何此类事态发展,我们的业务、经营业绩和现金流可能会受到不利影响,这些事态发展可能会对我们的股东对我们A类普通股的投资产生不利影响。
相关税法、法规或条约的变化或税务机关对这些项目的负面解释可能会对我们的有效税率和纳税义务产生负面影响。
我们的有效税率和纳税义务是基于适用现行所得税法律、法规和条约。这些法律、法规和条约是复杂的,它们适用于我们和我们的基金的方式有时是开放的解释。在确定我们的所得税拨备、我们的递延税项资产和负债以及根据我们的递延税项净资产记录的任何估值备抵时,需要有重大的管理层判断。尽管管理层认为,经税务部门审查,其对现行法律、法规和条约的适用是正确和可持续的
当局,税务当局可能会质疑我们的解释,导致额外的税务责任或调整我们的所得税规定,这可能会增加我们的有效税率。关于我们的公司地位对我们的所得税的影响,见合并财务报表附注12,“所得税”。
未来新颁布或颁布的税法、法规或条约可能会导致我们对递延所得税资产净值进行重新估值,并对我们的有效税率和税务负债产生重大变化。例如,2022年8月16日,美国颁布了《2022年通货膨胀削减法案》(简称“IRA”)。爱尔兰共和军除其他外,包括对三年期内年均调整后财务报表收入超过10亿美元的公司的调整后财务报表收入征收15%的最低税,对股票回购征收1%的消费税,以及额外的清洁能源税收优惠。IRA的适用存在重大不确定性。尽管美国国税局和财政部已经发布了IRA下的某些指导意见,包括关于15%最低税率的拟议法规和其他指导意见以及关于1%消费税的最终法规,但在此类指导意见发布后仍存在重大不确定性,目前尚不清楚何时会发布额外的指导意见,也不清楚拟议法规是否会最终确定。如果美国财政部发布更多指引,该公司将继续评估其未来影响。此外,OBBBA于2025年7月4日在美国颁布成为法律。OBBBA导致该守则发生重大变化,包括改变国际企业的税收、更优惠的利息扣除和加速资产折旧,以及使《减税和就业法案》的某些临时条款永久化。OBBBA的某些方面尚不明确,需要美国财政部和其他政府机构提供实质性的未来指导。此外,美国国会可能在未来修订或废除OBBBA中的条款或颁布其他税法变更,我们无法预测哪些(如果有的话)美国税收改革提案将被颁布为法律,以及任何已颁布的立法可能对公司产生什么影响。
美国国会、经济合作与发展组织(“OECD”)以及我们投资或开展业务所在司法管辖区的其他政府机构仍然将重点放在对组织征税上,例如TPG。代表成员国联盟的经合组织正在考虑通过其税基侵蚀和利润转移(“BEPS”)项目改变众多长期存在的税收原则,该项目侧重于一些问题,包括不同司法管辖区关联实体之间的利润转移、利息扣除和享受双重征税条约好处的资格。若干拟议措施,包括与利息费用可抵扣、当地关联要求、转让定价、条约资格和混合工具相关的措施,可能与我们的一些所有权结构相关,并可能对我们、我们的基金、投资者和/或我们基金的投资组合公司产生不利的税收影响。一些成员国一直在推进BEPS议程,但由于实施时间和采取的具体措施将因参与国而异,BEPS提案的影响仍存在很大的不确定性。如果实施,这些提议和其他提议可能会导致对我们投资收入的税收增加,并增加对我们的管理费的非美国税收。此外,2021年10月8日,OECD/G20关于BEPS的包容性框架(“包容性框架”)发布了一份声明,更新并最终确定了最初于2021年7月1日商定的BEPS项目下的全球税收改革双支柱计划的关键组成部分,以及实施时间表。在第一支柱下,全球营业额超过200亿欧元且利润率超过10%的跨国企业的部分剩余利润将分配给将对这些分配的利润征税的市场国家。在第二支柱下,包容性框架已就收入超过7.5亿欧元的公司商定了15%的全球最低公司税率,按国别计算。超过130个包容性框架成员正在参与双支柱计划。经合组织发布了有关双支柱计划的示范规则和其他指导意见,并在2024年和2025年期间以及最近一次在2026年1月发布了进一步的补充指导意见和评论意见。包括英国和某些欧盟成员国在内的多个司法管辖区已出台立法,以实施支柱二提案的某些方面,自2023年12月31日起生效(广义上为“收入包容规则”和“国内补足税”),并自2024年12月31日起引入更多方面(广义上为“承担支付规则”)。由于支柱二提案已在2025年1月1日开始的应纳税年度的部分(但不是全部)司法管辖区部分生效,在此过渡期内如何平均适用支柱二提案仍存在不确定性。特别是,继2025年6月28日G7发布的声明确认已就将第二支柱应用于美国母公司集团的“并排”解决方案的操作达成协议后,我们将评估OECD于2026年1月5日发布的与并排一揽子计划和其他事项(包括安全港和其他简化措施)相关的行政指南。我们目前正在监测双支柱计划的发展,并正在评估其对我们财务业绩的潜在影响,尽管任何新立法的实施都可能对我们、我们的基金、我们基金的投资组合公司和我们的投资者产生负面影响。
已提出立法修改,如果颁布,将修改合伙企业利益的税务处理。如果这项或任何类似的立法或法规被颁布并适用于我们,我们可能会导致我们的赔偿成本大幅增加,并可能导致我们的A类普通股价值下降。
根据《减税和就业法案》(“TCJA”),投资必须持有三年以上,而不是之前要求的一年以上,业绩分配在美国联邦所得税目的下被视为资本收益。关于IRA的颁布,提出了某些建议,即如果颁布,将大大延长所需的持有期规则和管理某些绩效分配征税的规则的范围。虽然这些提案最终没有被纳入爱尔兰共和军,但这些提案,或其他类似提案,可以根据未来的立法获得通过。TCJA下更长的持有期要求(或根据任何当前未来提案可能颁布的要求)可能会导致我们的部分或全部业绩分配被视为短期资本收益,这将大大增加我们的员工和其他持有股权的关键人员需要支付的税额。2021年1月,IRS发布了实施绩效分配条款的法规,这些条款是作为TCJA的一部分颁布的,但此类法规发布后仍存在一些不确定性。尽管大多数关于业绩分配征税的提案仍要求在应用短期资本收益率之前实现收益,但已提出立法,将假定业绩分配的视为年度回报并每年对该金额征税,并在资产出售后进行校正。此外,继TCJA之后,绩效分配的税收处理继续成为政策制定者和政府官员关注的一个领域,这可能导致联邦或州政府采取进一步的监管行动。例如,包括纽约州和加利福尼亚州在内的某些州已提议立法对绩效分配征收额外的州税。TPG有投资或员工参与的其他司法管辖区的税务机关和立法者可以澄清、修改或质疑他们对业绩分配的处理方式。请参阅“与我们行业相关的风险——美国政治环境的变化和美国的金融监管变化可能会对我们的业务产生负面影响。”
我们可能会被要求将某些普通单位交换后的预扣税支付给非美国持有者持有的我们的A类普通股股份(或在某些情况下,我们的无投票权的A类普通股股份)。
在非美国转让人转让合伙企业权益的情况下,受让人通常必须在没有例外的情况下预扣相当于转让人就此类转让实现的金额(为美国联邦所得税目的确定)的百分之十的税款。普通单位的持有者可能包括非美国持有者。根据A & R交换协议,普通单位的非美国持有人有权将该持有人的普通单位从实质上同时进行的公开发售或私人出售中兑换成现金(基于此类公开发售或私人出售定价前一天A类普通股的每股收盘价(考虑到实际产生的惯常经纪佣金或承销折扣))或(根据我们的选择)我们的A类普通股股份(或在某些情况下,我们的无投票权的A类普通股股份)。如果需要代扣代缴,并且我们选择交付我们的A类普通股股份(或在某些情况下,我们的无投票权的A类普通股股份)而不是现金,我们可能没有足够的现金来履行这种代扣代缴义务,我们可能需要承担额外的债务或在公开市场上出售我们的A类普通股股份以筹集额外的现金,以履行我们的代扣税义务。
如果TPG运营集团合伙企业成为公开交易的合伙企业,就美国联邦所得税而言,应作为公司征税,我们和TPG运营集团合伙企业可能会受到潜在的重大税收效率低下的影响,并且我们将无法收回先前根据应收税款协议支付的款项,即使相应的税收优惠随后被确定为由于这种状态而无法获得。
我们打算进行运营,使得TPG运营集团合伙企业不会成为公开交易的合伙企业,就美国联邦所得税而言,应作为公司征税。“公开交易的合伙企业”是指其权益在已建立的证券市场上交易或在二级市场上易于交易或其实质等价物的合伙企业。在某些情况下,根据A & R交换协议交换共同单位或共同单位的其他转让可能会导致TPG运营集团合伙企业被视为公开交易的合伙企业。美国国会不时考虑立法改变合伙企业的税务待遇,无法保证不会颁布任何此类立法,或者如果颁布不会对我们不利。
如果TPG运营集团合伙企业成为公开交易的合伙企业,就美国联邦所得税而言,应按公司征税,则可能会对我们和TPG运营集团合伙企业造成重大的税收效率低下,包括由于我们无法向TPG运营集团合伙企业提交合并的美国联邦所得税申报表。此外,我们可能无法实现应收税款协议涵盖的税收优惠,也无法收回之前根据应收税款协议支付的任何款项,即使
相应的税收优惠(包括任何声称的增加TPG运营集团合伙企业资产的计税基础)随后被确定为不可用。
项目1b。未解决员工意见
无
项目1c。网络安全
风险管理和战略
我们采用了旨在识别、评估和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程。
这些过程包括对我们数据和系统的机密性、完整性和可用性的内部和外部威胁以及对我们运营的其他重大风险进行风险评估。
这些风险评估为我们的网络安全计划以及旨在预防、检测和应对威胁的一套分层控制措施的持续发展提供了信息。我们的行政、组织、技术和物理安全控制包括但不限于政策和程序、系统强化漏洞扫描和修补、员工培训和意识、第三方风险管理流程、备份和恢复流程、访问控制、运输途中和静止时的数据加密、网络周界控制和身份验证。
当我们聘请有权访问敏感数据或我们的系统和设施的服务提供商时,我们的网络安全团队会评估每个服务提供商的行政和技术安全控制。此外,我们还酌情寻求在我们的服务提供商协议中纳入条款,以满足我们的要求以及与数据和网络安全相关的行业最佳实践,以及我们评估、监测、审计和测试此类服务提供商的网络安全计划和实践的权利。
我们还制定了旨在检测和应对网络安全事件的政策和控制措施,包括事件响应计划、具有评估和应对网络安全事件的专门角色和职责的事件响应团队、系统日志记录和持续监测,以及模拟网络安全事件的定期培训演习,旨在提高认识并测试我们团队的响应准备能力。
通过一系列内部和外部流程定期审查这些控制的性质、范围和有效性。网络安全团队既执行持续的自动化监控,又对关键控制进行人工审查。我们还使用行业标准网络安全框架(例如NIST网络安全框架)作为执行我们评估的基准,对我们的网络安全计划进行年度评估。这并不意味着我们完全符合任何特定的行业标准、规范或要求。此外,TPG的内部审计团队定期对我们的网络安全控制有效性进行独立审查。
我们还聘请外部供应商进行定期外部评估,包括渗透测试。
治理
我们成立了企业风险委员会(“ERC”),负责管理整个公司的整体风险,包括网络安全团队确定的网络安全风险;ERC包括来自相关职能部门的代表,由我们的首席执行官领导。我们还成立了一个操作风险委员会(“ORC”),负责应用ERC的政策决定。确保我们的网络安全风险管理、控制和治理流程的充分性和有效性的运营责任分配给我们的首席信息安全官(“CISO”),除其他外,该官定期向ORC报告潜在的重大网络安全事件,并至少每年向ERC报告一次。网络安全团队还定期与公司内的其他关键利益相关者进行协调,包括合规、人力资源、内部审计和法律。
The
CISO
领导公司的网络安全团队,该团队负责实施、维护和执行我们的网络安全计划。
我们的CISO此前曾在一家全球最大银行机构的技术风险部门担任过各种领导职务,时间长达17年。他拥有得克萨斯大学阿灵顿分校电气工程和数学理学学士学位,是一名认证信息系统安全专业人员(CISSP)。我们的网络安全团队拥有通过数十年的经验、众多的行业认证和高级学位获得的各种网络安全技能组合和广泛的专业知识。网络安全团队继续采取措施,保持对不断演变的网络安全威胁和应对措施的最新了解。
我们董事会的审计委员会对我们的网络安全计划有主要监督。
CISO至少每年向审计委员会报告一次,该报告可能涉及对公司遵守我们的网络安全政策的总体评估,包括风险评估、风险管理和控制决策、服务提供商安排、测试结果、安全事件和响应,以及对政策和程序的变更和更新的建议。
截至本报告发布之日,我们没有意识到来自网络安全威胁的任何风险,包括由于之前的任何网络安全事件,已经对我们产生重大影响或合理可能对我们产生重大影响,包括我们的业务战略、运营结果或财务状况。
然而,网络罪犯的目标确实是TPG以及我们的员工和服务提供商。此类正在进行或未来的攻击可能会对TPG的运营产生影响。有关这些持续风险的更多信息,请参阅“第1部分。项目1a. —风险因素 — 未能维护我们的信息和技术网络的安全或数据安全漏洞可能会损害我们的声誉,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。”
项目2。物业
我们的主要行政办公室位于德克萨斯州沃思堡商业街301号的租赁办公空间76102。我们还在阿姆斯特丹、北京、懊恼瀑布、芝加哥、迪拜、法兰克福、广东、香港、伦敦、洛杉矶、卢森堡、墨尔本、迈阿密、米兰、孟买、纽约、旧金山、首尔、上海、新加坡、东京和华盛顿特区租赁办公空间。我们不拥有任何不动产。我们认为这些设施适合并足以管理和经营我们的业务。
项目3。法律程序
我们不时涉及与我们的业务开展有关的诉讼和索赔。我们的业务也受到广泛的监管,这可能会导致对我们的监管程序。请参阅“第1a项。—风险因素—与我们行业相关的风险—对我们业务的广泛监管会影响我们的活动,并可能产生重大责任和处罚。监管对另类资产行业的关注增加或立法或监管变化可能会给我们的业务带来额外的负担和开支。”我们目前没有受到任何我们预计会对我们的运营、财务状况或现金流产生重大影响的未决法律(包括司法、监管、行政或仲裁)程序的约束。然而,鉴于这类诉讼固有的不可预测性,某些事项的不利结果可能会对TPG在任何特定时期的财务业绩产生重大影响。见本报告所载合并财务报表附注16“承诺和或有事项”。
项目4。矿山安全披露
不适用。
第二部分
项目5。市场对注册人普通股权、相关股东事项及发行人购买股本证券
我们的A类普通股股票在纳斯达克全球精选市场上市,代码为“TPG”。
截至2026年2月12日,我们A类普通股的记录持有人数为40人。这还不包括通过银行或经纪自营商以“街头名义”持有股票的股东人数。截至2026年2月12日,我国无投票权的A类普通股和B类普通股的记录持有人数量分别为1名和7名。
股息政策
我们目前的意图是向我们的A类普通股和无投票权的A类普通股的持有人支付季度股息,该股息至少代表TPG Inc.在归属于TPG运营集团的DE份额的85%,但可根据我们的董事会确定的调整以及直到日落时分我们董事会的执行委员会为开展我们的业务作出必要或适当的调整,对我们的业务和基金进行适当投资,遵守适用法律、我们的任何债务工具或其他协议,或为未来的现金需求,如与税收相关的付款和追回义务做好准备。尽管我们预计将支付至少85%的DEE作为股息,但我们作为股息支付的DEE百分比可能会低于该最低目标。上述所有情况均须进一步限定,即任何股息的宣布和支付由董事会全权酌情决定,并且在日落之前,执行委员会以及董事会和执行委员会可随时改变我们的股息政策,包括但不限于减少此类股息,甚至完全消除此类股息。有关DES的更多信息,请参见“项目7。—管理层对经营的财务结果的讨论和分析—非公认会计准则财务指标—可分配收益。”
在日落之前,任何未来关于宣布和支付股息的决定(如有)将由董事会和执行委员会酌情决定,并将取决于多项因素,包括:
• 一般经济和商业状况;
• 我们的战略计划和前景;
• 我们的商业和投资机会;
• 我们的财务状况和经营业绩;
• 我们的可用现金以及当前和预期的现金需求;
• 我们的资本要求;
• 合同、法律、税务和监管限制以及对我们向股东或我们的子公司向我们支付股息(包括根据应收税款协议的支付义务)的影响;和
• 董事会和执行委员会可能认为相关的其他因素。
此外,TPG运营集团有限合伙协议通常要求按一定的假定税率向包括我们在内的普通单位持有人进行按比例现金分配,我们将其称为“税收分配”。此外,在资金合法可用的情况下,我们打算促使TPG运营集团向包括我们在内的普通单位持有人进行按比例现金分配,这将使我们能够在与我们收到的税收分配相结合时支付我们的税款、支付应收税款协议规定的所有款项并支付其他费用。
我们是一家控股公司,我们唯一的重大资产是共同单位,代表共同单位的41%和某些中间控股公司的100%权益。我们需要促使TPG运营集团向我们进行足以支付我们的税款和其他义务(包括根据应收税款协议承担的义务)的分配,以及如果我们决定支付股息,则金额足以支付该股息。如果TPG运营集团向我们进行此类分配,则普通单位的其他持有人,包括TPG合作伙伴车辆和某些首次公开发行前投资者,将有权获得按比例分配。我们B类普通股的持有人将无权获得TPG Inc.分配的现金股息。推广单位的持有人将无权获得TPG运营集团的现金分配,但TPG运营集团收到的业绩分配的某些分配除外。
近期出售未登记证券
没有。
发行人购买股本证券
不适用。
项目6。精选财务数据
(已移除及保留)
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析应结合我们历史财务报表中提供的信息以及本报告其他地方包含的相关说明一起阅读。除历史信息外,以下讨论还包含前瞻性陈述,例如关于我们对未来业绩、流动性和资本资源的预期的陈述,其中涉及风险、不确定性和假设。我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述中包含或暗示的结果存在重大差异。可能导致或促成这些差异的因素包括但不限于下文和本报告其他地方确定的因素,特别是在“关于前瞻性陈述的注意事项”和“项目1a。——风险因素”中。我们不承担更新任何这些前瞻性陈述的义务。
我们于2025年7月1日完成了对Peppertree的收购。据此,纳入我们截至2025年12月31日止年度综合经营业绩的TPG Peppertree的业绩为2025年7月1日至2025年12月31日。
以下讨论包括比较我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的业绩。关于我们截至2023年12月31日止年度业绩的讨论以及截至2024年12月31日止年度和2023年12月31日止年度业绩的比较,见第二部分,项目7“ 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 ”我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告,具体讨论以引用方式并入本文。
业务概况
我们是一家全球领先的另类资产管理公司,截至2025年12月31日,管理资产(“AUM”)为3030亿美元。我们通过多年成功的创新和增长建立了我们的公司,并相信我们已经为客户提供了具有吸引力的风险调整后回报,并建立了专注于另类资产管理行业中增长最快的细分领域的一流投资业务。我们相信,我们独特的业务方法和多元化的创新投资平台使我们能够很好地继续产生高盈利、可持续的增长。
影响我们业务的趋势
全球经济状况的变化以及监管或其他政府政策或行动可能会对TPG管理的基金的价值产生重大影响,还会对我们寻找有吸引力的投资和部署我们筹集的资金的能力产生重大影响。然而,我们相信,我们在多元化投资平台上的严谨投资理念以及我们共同关注全球经济中有吸引力和有弹性的行业的投资主题,历来有助于我们在整个市场周期中保持业绩的稳定性。
2025年的特点是市场情绪出现显着波动和快速转变,主要受贸易政策发展、货币政策调整、地缘政治紧张局势和不断变化的宏观经济指标的推动。由于美国政府上半年宣布的全面关税,这一年开始时不确定性加剧,引发了股票、信贷和大宗商品的大幅抛售。然而,随着时间的推移,这些政策的软化,加上具有韧性的企业盈利和通胀放缓,促成了风险资产的复苏,并在下半年形成了普遍积极的市场基调。
美国股市方面,由于贸易相关的不确定性,标普 500指数、纳斯达克指数和道琼斯工业平均指数第一季度大幅下跌,但由于强劲的收益以及人工智能和数据中心投资的主题增长,第二季度和第三季度大幅反弹。今年全年,标普 500指数的回报率为16.4%,道琼斯工业平均指数为13.0%,纳斯达克综合指数为20.4%。通信服务、信息技术和工业板块分别以32.4%、23.3%、17.7%的年回报率跑赢行业。房地产、必需消费品和能源相对落后,分别回(0.3%)、1.3%和5.0%。以CBOE波动率指数衡量的波动率在2025年初飙升,但到年底显着放缓,全年同比小幅收低。全球股票市场表现与美国回报率一致或更好,MSCI欧洲指数上涨16.3%,MSCI亚太指数上涨25.3%,MSCI世界指数2025年上涨19.5%。
通胀在整个2025年趋于稳定,但仍顽固地高于美联储2.0%的目标。11月份消费者价格指数(“CPI”)同比上涨2.7%,不包括食品和能源的核心CPI涨幅略低,为2.6%。随着时间的推移,劳动力市场出现了走弱的迹象。第一季度非农就业岗位平均增加约11.1万个,但在下半年的几个月中转为负值,其中10月份减少了10.5万个工作岗位。失业率在这一年中略有上升,截至2025年11月为4.6%,而截至2025年1月为4.0%。美国第一季度GDP年率收缩0.6%,但2025年第二季度和第三季度分别增长3.8%和4.3%。
在经济背景和劳动力市场降温的情况下,美联储在9月、10月和12月的FOMC会议上将利率下调了0.25%,使2025年的累计降息幅度达到0.75%,而2024年的降息幅度为1.00%。继最近一次降息后,联邦基金的目标区间为3.75%至4.00%。
美国国债收益率曲线在2025年变陡,几乎抹去了自2022年以来持续存在的倒挂。长期收益率攀升,短期收益率下降,受对美国预算赤字和关税驱动的长期通胀的担忧以及美联储在短期降息的影响。曲线前端的收益率同比下降约60个基点,2年期国债收益率年底为3.48%。相比之下,曲线长端的收益率略有上升,30年期国债以4.85%的收益率结束这一年,同比上涨6个基点。
在企业信贷市场,美国和欧洲的高收益率在2025年第四季度都产生了积极的表现。摩根大通数据显示,三个月期间,美国高收益率上涨1.5%,欧洲市场回报率为0.8%。在美国,高收益债券息差在本季度收窄5个基点,至314个基点,而年初为325个基点。在欧洲,高收益率利差在本季度收紧1个基点,至345个基点,低于年初的377个基点。以过去12个月为基础衡量的高收益率违约率在美国从1.4%增至1.9%,在欧洲从3.3%小幅降至3.2%。此外,摩根大通美国杠杆贷款指数的回报率为1.3%,摩根大通欧洲杠杆贷款指数2025年第四季度的回报率为0.9%。从利差和收益率基础来看,美国杠杆贷款指数在本季度末的收益率为7.7%,利差为435个基点,而欧洲杠杆贷款指数在本季度末的收益率为7.5%,利差为500个基点。
组织机构
我们是一家控股公司,我们唯一的业务是担任作为TPG运营集团合伙企业的普通合伙人的实体的所有者,我们唯一的重大资产是普通单位,占截至2025年12月31日已发行普通单位的约41%和某些中间控股公司的100%权益。作为作为作为TPG运营集团合伙企业的普通合伙人的实体的唯一间接所有者,我们间接控制了TPG运营集团的所有业务和事务。
收购Peppertree
2025年7月1日,我们根据Peppertree交易协议中规定的条款和条件收购了Peppertree Capital Management,Inc.的业务。根据Peppertree交易协议,我们在美国公认会计原则下以相当于3.896亿美元的现金和非现金对价(“Peppertree购买价格”)收购了Peppertree。更多详情,请参阅我们的合并财务报表附注3。
经营分部
我们在单一的经营和可报告分部经营我们的业务,因为我们的首席执行官,也就是我们的首席经营决策者(“CODM”),在综合基础上管理业务。我们通过跨产品线的共享投资主题和共享支持功能,跨产品线协同运营。
会计基础
我们合并了TPG Inc.、TPG运营集团及其合并子公司、管理公司、基金的普通合伙人以及符合可变利益实体定义的实体的财务业绩,我们将其视为主要受益人。
当一个实体被合并时,我们以总额为基础反映合并实体的账目,包括其资产、负债、收入、费用、投资收益、现金流量和其他金额。虽然实体的合并不会影响归属于控股权益的净利润金额,但合并确实会影响根据美国公认会计原则的财务报表列报。这是因为合并实体的账户以毛额为基础反映,消除了公司间交易,而归属于第三方的这些金额的可分配份额则作为单一项目反映。记录归属于第三方的账户的单行项目在综合财务状况表中列报为非控制性权益,在综合经营报表中列报为归属于非控制性权益的净收入(亏损)。
根据美国公认会计原则,我们不需要合并我们在合并财务报表中建议的大部分投资基金,因为我们没有微不足道的可变利益。公共SPAC在列报的相关期间根据美国公认会计原则进行合并。来自合并公共SPAC的管理费和业绩分配在合并财务报表中消除。合并后的Public SPAC的业绩不一定与我们的TPG投资基金的汇总业绩趋势一致或具有代表性。
关键财务措施
我们的主要财务和运营措施讨论如下:
收入
费用及其他 .费用和其他主要包括(i)管理费、(ii)监控费、(iii)交易费、(iv)激励费收入和(v)来自未合并基金、投资组合公司和第三方的费用报销。这些费用安排在管辖协议的合同条款内记录在案,并在赚取时确认,这通常与提供相关服务的期间重合,如果是交易费,则在交易结束时确认。管理费包括有限合伙人在后续交割中追加资本承诺产生的追赶费。监控费用可能会在首次公开发行或控制权变更后提供终止付款。这些终止付款在相关交易结束期间确认。
资本配置收益(亏损) .基于资本分配的收入(亏损)是在我们有(i)普通合伙人的资本权益和(ii)业绩分配使我们有权从投资基金中分配不成比例的投资收入或亏损时从我们的基金中赚取的。我们有权根据迄今为止的累计基金或账户业绩获得业绩分配(通常为20%),无论这些金额是否已经实现。这些业绩分配须根据相关基金管理文件中规定的条款,酌情实现优先回报或高水位线。我们根据权益会计法对我们在TPG基金中的投资余额,包括业绩分配进行会计处理,因为我们被假定为作为普通合伙人或管理成员具有重大影响力;但是,我们不拥有ASC主题810定义的控制权, 合并 .公司根据ASC主题323将其在基于资本分配的安排中的普通合伙人权益作为金融工具进行会计处理, 投资–权益法和合资企业 作为普通合伙人对其所投资的体现出重大影响力的TPG基金具有重大治理权。据此,业绩分配不被视为在ASC主题606的范围内, 与客户订立合约的收入 (“ASC 606”)。
费用
薪酬和福利 .薪酬和福利费用包括(i)以现金为基础的薪酬和福利,(ii)以股权为基础的薪酬和(iii)业绩分配薪酬。奖金在与其相关的服务期内累计。此外,我们还有基于股权的薪酬安排,要求某些TPG高管和员工在通常为一到五年的服务期内归属,根据美国公认会计原则,这将导致当前和未来期间的薪酬费用。就我们的IPO和后续收购而言,我们向高管和员工授予了限制性股票单位(“RSU”)。直接或间接向我们的合作伙伴和专业人员进行的以合法股权形式进行的绩效分配的分配在实现时根据基础投资合伙企业的所有权百分比按比例进行分配和分配。这些分配在重组和IPO之前作为对这些合伙人所持股权的分配而不是作为薪酬和福利费用入账,现在作为业绩分配补偿入账。
一般、行政及其他 .一般和行政费用包括主要与专业服务、占用、差旅、通信和信息服务及其他一般经营项目有关的费用。
折旧及摊销 .租户改善、家具和设备以及无形资产的折旧和摊销在资产的使用寿命内按直线法计入费用。
利息费用 .利息支出包括我们未偿债务已支付和应计的利息以及递延融资成本的摊销。
投资收益
投资活动净收益(亏损) .当我们赎回全部或部分投资权益或收到资本分配时,可能会确认已实现的收益(损失)。未实现收益(亏损)源于我们投资的公允价值升值(贬值)。报告期之间投资活动产生的净收益(损失)波动主要是由我们投资组合的公允价值变化驱动的,在较小程度上是由该期间处置的投资的收益(损失)驱动的。我们投资的公允价值以及确认收益(损失)的能力受到全球金融市场的显着影响。这种影响会影响在任何特定时期内确认的投资活动净收益(损失)。在处置一项投资时,先前确认的未实现收益(损失)被冲回,并在出售该投资的期间确认一项抵销的已实现收益(损失)。由于我们的投资以公允价值列账,期间之间的波动可能会很大,因为随着时间的推移,我们估值过程的输入数据会发生变化。
利息、股息及其他 .利息收入按权责发生制确认,但以预期使用实际利率法收取该等金额为限。股息和其他投资收益在收款权利确立时入账。
所得税费用
就美国联邦和州所得税而言,该公司被视为一家公司。对于我们由TPG运营集团合伙企业产生的应税收入的可分配份额,除了当地和外国所得税外,我们还需缴纳美国联邦和州所得税。
非控股权益
对于并表但并非100%拥有的实体,部分收益或亏损以及相应的权益分配给TPG以外的所有者。不属于我们的收益或亏损及相应权益的总和计入综合财务报表的非控制性权益。
我们运营结果的关键组成部分
经营成果
下表提供了有关我们在所述期间的综合经营业绩的信息:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(单位:千美元,股份和每股数据除外)
收入
费用及其他
$
2,424,138
$
2,087,076
资本配置收益
2,246,074
1,413,006
总收入
4,670,212
3,500,082
费用
薪酬和福利:
以现金为基础的薪酬和福利
894,382
835,328
基于股权的薪酬
813,741
1,006,312
业绩分配报酬
1,427,458
930,053
薪酬和福利总额
3,135,581
2,771,693
一般、行政和其他
702,173
583,733
折旧及摊销
144,542
135,386
利息支出
112,111
87,511
费用总额
4,094,407
3,578,323
投资收益(亏损)
投资活动净(亏损)收益
(2,847)
(29,326)
利息、股息及其他
93,620
82,743
总投资收益
90,773
53,417
所得税前收入(亏损)
666,578
(24,824)
所得税费用
66,993
52,091
净收入(亏损)
599,585
(76,915)
归属于TPG运营集团非控股权益的净收益(亏损)
50,771
(175,927)
归属于其他非控股权益的净利润
364,226
75,529
归属于TPG的净利润
$
184,588
$
23,483
每股净收益(亏损)数据:
A类普通股每股可得净收益(亏损)
基本
$
0.89
$
0.00
摊薄
$
0.45
$
(0.42)
已发行A类普通股加权平均股
基本
138,879,433
100,219,905
摊薄
374,125,608
364,725,579
截至2025年12月31日止年度与截至2024年12月31日止年度比较
收入
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的收入包括以下各项:
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
%
(千美元)
管理费
$
1,826,411
$
1,637,990
$
188,421
12
%
交易、监控及其他费用
309,693
203,256
106,437
52
%
费用偿还和其他
288,034
245,830
42,204
17
%
费用总额及其他
2,424,138
2,087,076
337,062
16
%
业绩分配
2,011,649
1,301,766
709,883
55
%
资本权益
234,425
111,240
123,185
111
%
资本配置收益总额
2,246,074
1,413,006
833,068
59
%
总收入
$
4,670,212
$
3,500,082
$
1,170,130
33
%
费用和其他收入
与截至2024年12月31日的年度相比,费用和其他收入在截至2025年12月31日的年度增加了3.371亿美元,即16%。这一变化是由于管理费增加了1.884亿美元,交易、监控和其他费用增加了1.064亿美元,费用报销和其他费用增加了4220万美元。
管理费 .与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的管理费增加了1.884亿美元,原因是:
• 来自我们的资本平台的费用增加0.9百万美元,主要是由于从2025年第三季度激活的TPG X赚取的费用,部分被因实现投资组合而导致的TPG VIII的费用基础减少、从2025年第四季度的承诺投资资本下调的TPG IX的费用基础以及由于在截至2024年12月31日止年度内确认的追赶费而导致的来自亚洲VIII的费用减少所抵消;
• 我们的Growth平台增加了6810万美元,这主要是由于过去12个月为Growth VI筹集了新资金,从而导致了更大的收费承诺基数;
• 我们的Impact平台增加了8630万美元,这主要是由于Rise Climate II、Rise Climate Global South和Rise Climate TI赚取的费用,这些费用在2024年第三季度启动,但部分被Rise Climate I的费用基础在2024年第四季度从承诺资本下降到积极投资资本所抵消;
• 我们的信用平台增加了2540万美元,这主要是由于在MMDL V和Credit Solutions III中部署资本产生了更高的费用基础。这些被MMDL III因实现投资组合而降低的收费基础部分抵消;
• 我们的房地产平台减少了90万美元,这主要是由于Realty IX,因为该基金从2025年第二季度开始停止支付费用,部分被从Europe Realty IV赚取的追赶费所抵消;和
• 增加1670万美元 来自我们的市场解决方案平台,主要是由于Peppertree IX和Peppertree X因2025年7月的收购而产生的额外管理费用,部分被截至2024年12月31日止年度确认的从TGS I赚取的追赶费所抵消。
截至2025年12月31日止年度,追赶费总额为5470万美元,主要包括Growth VI的3480万美元、Europe Realty IV的890万美元和Rise Climate II的750万美元。
交易、监控和其他费用 .与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度交易、监控和其他费用增加了1.064亿美元。这一变化主要是由于我们的投资组合公司中涉及我们的经纪自营商的资本市场活动增加,以及我们的市场解决方案平台中与T-POP费用相关的绩效收入的结晶。
费用偿还和其他 .与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的费用偿还和其他增加了4220万美元,即17%,这主要是由于来自TPG资金的可偿还费用增加。
资本配置收益
与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度,基于资本分配的收入增加了8.331亿美元,即59%。这一变化是由于业绩分配增加了7.099亿美元,资本利息收入增加了1.232亿美元。
业绩分配。 与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度业绩分配增加了7.099亿美元,即55%。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的已实现业绩分配收益分别总计11.683亿美元和9.554亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的未实现业绩分配收益总额分别为8.434亿美元和3.464亿美元。
下表重点列出了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的业绩分配情况,并将所列实体分为两类以反映重组情况:(i)预计TPG运营集团共同单位持有人将从中获得20%业绩分配的TPG普通合伙人实体和(ii)预计不会从中获得任何业绩分配的TERM3运营集团共同单位持有人的TPG普通合伙人实体。
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
%
(千美元)
TPG运营小组分享到:
资本 (1)
$
948,072
$
560,616
$
387,456
69
%
增长 (1)
125,570
362,398
(236,828)
(65)
%
影响
307,266
135,176
172,090
127
%
信用
373,724
406,537
(32,813)
(8)
%
房地产
134,440
(81,866)
216,306
264
%
市场解决方案
130,935
(29,734)
160,669
540
%
共有TPG运营组:
$
2,020,007
$
1,353,127
$
666,880
49
%
TPG运营集团被排除在外:
资本
$
4,113
$
(18,254)
$
22,367
123
%
增长
(14,656)
(30,044)
15,388
51
%
房地产
2,185
(3,063)
5,248
171
%
不包括的TPG运营集团总数 (2)
(8,358)
(51,361)
43,003
84
%
业绩分配总额
$
2,011,649
$
1,301,766
$
709,883
55
%
_________________
(1) 重组后,我们保留了来自Growth III和Asia VI普通合伙人实体的业绩分配的经济利益,这使我们有权获得相当于10%的业绩分配;但是,我们将全额分配为业绩分配补偿费用。因此,重组后这些基金中的每一只基金,控股权益持有人可获得的净收益为零。
(2) TPG运营集团排除实体的业绩分配不属于重组后归属于TPG的净利润的组成部分;但是,TPG普通合伙人实体继续由我们并表。我们将TPG运营集团历史上本应在2021年12月31日收到的业绩分配的权利转让给了RemainCo。因此,对于2022年1月1日之后的每个被排除在外的TPG运营集团实体,控股权益持有人可获得的净收入为零。
与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的业绩分配增加了7.099亿美元,原因是:
• 截至2025年12月31日止年度,来自Capital平台的收入为9.481亿美元,这主要是由于来自TPG IX的收益为5.003亿美元、来自Asia VII的收益为1.716亿美元以及来自THP II的收益为1.359亿美元。截至2024年12月31日止年度的业绩分配收入主要是由TPG八号的2.362亿美元收益、TPG七号的1.769亿美元收益和TERM9九号的1.748亿美元收益推动的,部分被亚洲六号的7360万美元和亚洲七号的5640万美元损失所抵消;
• 截至2025年12月31日止年度,来自Growth平台的1.256亿美元收入主要来自TTAD II的1.037亿美元收益、Growth VI的2910万美元,部分被TTAD I的3020万美元亏损所抵消。截至2024年12月31日止年度的业绩分配收入主要来自Growth IV的1.568亿美元、Growth V的1.208亿美元和TTAD II的8360万美元;
• 截至2025年12月31日止年度,我们Impact平台的收入为3.073亿美元,这主要是由于Rise Climate I的收益为1.924亿美元,Rise III的收益为1.090亿美元。截至2024年12月31日止年度的业绩分配收入主要来自Rise III的6390万美元、Rise Climate I的4520万美元和4160万美元的收益 来自Rise II,部分被Rise I的1550万美元亏损所抵消;
• 截至2025年12月31日止年度,来自我们信用平台的收入为3.737亿美元,主要是由于来自Credit Solutions II的收益7140万美元、来自MVP的收益5670万美元、来自Credit Solutions III基金的收益33.0百万美元和来自MMDL V的收益3210万美元。截至2024年12月31日止年度的绩效分配收入主要是由于来自Credit Solutions II的收益8110万美元、来自MVP的收益6880万美元、来自MMDL IV的收益3770万美元、来自ABC基金的收益2570万美元和来自Essential Housing II的收益2080万美元;
• 截至2025年12月31日止年度,我们房地产平台的收入为1.344亿美元,主要是由TREP III的1.827亿美元、Asia Realty V的2410万美元和Net Lease IV的1650万美元收益推动的,这部分被Asia Realty IV的5180万美元和Realty X的3830万美元亏损所抵消。截至2024年12月31日止年度的业绩分配亏损主要是由Realty Value X的9020万美元、Europe Realty II的3190万美元、Asia Realty IV的2990万美元和Realty VIII的1250万美元的亏损推动的,Net Lease Realty III的收益4180万美元和TREP III的收益2130万美元部分抵消了这些收益;和
• 截至2025年12月31日止年度,我们市场解决方案平台的收入为1.309亿美元,这主要是由于NewQuest IV的收益为7530万美元,TGS的收益为1270万美元。截至2024年12月31日止年度的业绩分配亏损主要是由于NewQuest IV的亏损3210万美元和NewQuest III的亏损2940万美元,部分被TPEP的净收益1600万美元所抵消。
TPG运营集团不包括在内的实体在截至2025年12月31日止年度产生的亏损为840万美元,而截至2024年12月31日止年度的亏损为5140万美元。截至2025年12月31日止年度的业绩分配亏损主要是由于来自我们的增长平台的Gator亏损2120万美元,部分被来自我们的资本平台的TPG VI的440万美元收益所抵消。截至2024年12月31日止年度来自被排除在外的TPG运营集团实体的业绩分配损失主要是由于我们的增长平台的Biotech III损失2720万美元和我们的资本平台的Asia V损失950万美元,部分被我们的增长平台的Biotech V收益530万美元所抵消。
截至2025年12月31日,在合并财务状况表中作为对普通单位持有人的投资列报的应计绩效分配款项中,TPG运营集团共享的TPG普通合伙人实体的应计绩效分配款项总额为71亿美元。截至2025年12月31日,在合并财务状况表中作为普通单位持有人投资列报的应计业绩分配款中,不包括TPG运营集团的普通合伙人实体的TPG投资总额为2亿美元。
资本利益。 与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的资本利息收入增加了1.232亿美元。这一变化主要是由于我们在TPG IX和亚洲VII的投资产生的收益,但部分被截至2025年12月31日止年度我们在TPG VII和TPG VIII的投资产生的亏损所抵消。在截至2024年12月31日的年度内,我们确认了对TPG VII、TPG IX和TRTX的投资收益,但被我们对亚洲七号的投资损失所抵消。
费用
以现金为基础的薪酬和福利。 与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度以现金为基础的薪酬和福利费用增加了5910万美元,即7%。这一变化主要是由于员工人数总体增加导致工资和福利增加。
基于股权的薪酬。 与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度,基于股权的薪酬费用减少了1.926亿美元,即19%。这一变化主要是由于先前确认的与不再可能归属的负债分类业绩奖励相关的基于股权的薪酬被转回,部分被向某些TPG Peppertree合作伙伴提供的补偿性RSU赠款增加所抵消,如合并财务报表附注18所述。
业绩分配补偿。 与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度业绩分配薪酬增加了4.974亿美元,即53%。这一变化主要归因于业绩分配的增加,这推动了归属于我们的合作伙伴和专业人员的薪酬。
一般、行政及其他。 与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的一般和行政费用增加了1.184亿美元,即20%。这一变化主要是由于2025年开始新的办公室租赁导致租金费用增加,以及来自TPG资金和专业费用的可报销费用增加。
折旧和摊销。 与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的折旧和摊销增加了920万美元,这主要是由于2025年7月收购Peppertree导致的无形资产摊销。
利息费用。 与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的利息支出增加了2460万美元,即28%,这主要是由于全年平均未偿债务增加。
投资活动净亏损。 截至2025年12月31日止年度,投资活动净亏损总额为280万美元,而截至2024年12月31日止年度的净亏损为2930万美元。这一变化主要是由于我们在截至2024年12月31日的年度内对Nerdy Inc.的投资出现净亏损。
利息、股息及其他。 与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的利息、股息和其他增加了1090万美元,即13%,主要是由于与收购相关的或有负债的公允价值变动。
所得税费用。 与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的所得税费用增加了1490万美元,即29%,这主要是由于归属于TPG公司的收入增加,部分被与基于股权的薪酬相关确认的福利以及由于公司的州有效税率变化而与重新计量递延所得税资产相关的州税收所得税优惠所抵消。
未经审计的合并财务状况报表(美国公认会计原则基础)
2025年12月31日
2024年12月31日
(千美元)
物业、厂房及设备
现金及现金等价物
$
826,105
$
808,017
投资
9,211,816
7,503,281
应收联属公司款项
573,590
447,012
无形资产和商誉
1,158,027
969,786
使用权资产
552,254
208,501
递延所得税资产
860,676
352,951
其他资产
310,467
245,561
总资产
$
13,492,935
$
10,535,109
负债和权益
债务义务
$
1,722,547
$
1,281,984
应付联属公司款项
694,632
465,137
应计业绩分配报酬
5,399,750
4,376,523
经营租赁负债
604,593
223,131
其他负债
935,038
596,345
负债总额
9,356,560
6,943,120
股权
A类普通股面值0.00 1美元,授权2,340,000,000股(截至2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通股分别为153,113,961股和109,211,355股)
153
109
B类普通股面值0.00 1美元,授权750,000,000股(截至2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通的股份分别为224,331,812股和255,756,502股)
224
256
优先股,面值0.00 1美元,授权25,000,000股(截至2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通在外的为0)
—
—
额外实收资本
1,476,444
970,719
累计赤字
(291,604)
(186,983)
非控股权益
2,951,158
2,807,888
总股本
4,136,375
3,591,989
总负债及权益
$
13,492,935
$
10,535,109
截至2025年12月31日止年度,投资增加了17.085亿美元,主要是由于基于资本分配的净收入22.461亿美元、与我们于2025年7月完成的收购Peppertree相关的采购11.228亿美元和5.619亿美元,这些被22.969亿美元的收益部分抵消。
截至2025年12月31日止年度,无形资产和商誉增加了1.882亿美元,这主要是由于2025年7月收购了Peppertree。
截至2025年12月31日止年度,使用权资产和经营租赁负债分别增加3.438亿美元和3.815亿美元,主要是由于2025年开始新的办公室租赁。
截至2025年12月31日止年度,扣除估值备抵后的递延所得税资产增加5.077亿美元,这主要是由于截至2025年12月31日止年度,将TPG运营集团普通单位交换为A类普通股而产生的额外递延所得税资产。
截至2025年12月31日止年度,债务增加4.406亿美元,主要是由于发行了2036年优先票据。
截至2025年12月31日止年度,应付关联公司款项增加2.295亿美元,主要是由于预计未来几年将支付1.899亿美元的额外款项,用于根据我们的应收税款协议以特定普通单位交换A类普通股。
截至2025年12月31日止年度,应计绩效分配薪酬增加10.232亿美元,主要是由于14.275亿美元的绩效费补偿费用,以及与2025年7月收购Peppertree相关的负债增加4.031亿美元,部分被截至2025年12月31日止年度8.036亿美元的绩效分配薪酬结算所抵消。
截至2025年12月31日止年度,其他负债增加了3.387亿美元,主要是由于根据我们的应收税款协议,与某些普通单位交换A类普通股有关,预计未来几年将向非关联公司支付2.861亿美元。
非GAAP财务指标
可分配收益。 可分配收益(“DE”)用于评估业绩和可能可用于向合作伙伴分配的金额。DE源自并与其最直接可比的美国公认会计原则净收益衡量标准一致,但不等同。DE与根据美国公认会计原则计算的美国公认会计原则净收入不同,它不包括(i)未实现的业绩分配和相关补偿费用,(ii)未实现的投资收益,(iii)基于股权的补偿费用,(iv)摊销,(v)归属于合并实体的非控股权益的净收入(亏损),或(vi)某些其他项目,例如或有准备金。
虽然我们认为包含或排除上述美国公认会计原则损益表项目为投资者提供了我们核心经营业绩的有意义的指示,但由于此处描述的调整,在不考虑相关美国公认会计原则措施的情况下使用DES是不够的。这一衡量标准补充了美国公认会计原则的净收入,应作为根据美国公认会计原则编制的“——我们的经营业绩的关键组成部分——经营业绩”下进一步讨论的根据美国公认会计原则提出的经营业绩的补充而非替代考虑。
税后可分配收益 .税后可分配收益(“税后DE”)是反映所得税影响后我们可分配收益的非公认会计准则绩效衡量标准。我们用它来评估所得税费用如何影响可分配给我们的A类普通股股东和普通单位持有人的金额。税后DE与根据美国公认会计原则计算的美国公认会计原则净收入不同,它不包括本文中DE定义中描述的项目;然而,与DE不同的是,它确实反映了所得税的影响。为确定税后DE,所得税代表调整后的美国公认会计原则所得税费用总额,仅包括根据美国公认会计原则所得税前净收入计算的当期税费(收益),并包括我们的应收税款协议下的当期应付款,该款项记录在我们的综合财务状况报表中的应付关联公司和其他负债中。此外,在确定税后DEE时使用的当前税收费用(收益)反映了公司在某些费用项目上可获得的扣除收益,这些费用项目被排除在DEE的基本计算之外,例如基于股权的补偿费用。我们认为,如上所述,在确定税后DE时,包括根据应收税款协议当前应付的金额并利用当前的所得税费用(收益)是有意义的,因为它增加了期间之间的可比性,并更准确地反映了可供股东分配的收益。
我们认为,虽然包含或排除上述美国公认会计原则损益表项目为投资者提供了我们核心经营业绩的有意义的指示,但由于此处描述的调整,在不考虑相关美国公认会计原则措施的情况下使用税后DES是不够的。这一衡量标准补充了美国公认会计原则的净收入,应在“——我们运营结果的关键组成部分——运营结果”下进一步讨论的根据美国公认会计原则提出的运营结果之外考虑,而不是代替这些结果。
与费用相关的收益 .与费用相关的收益(“FRE”)是一种补充绩效衡量标准,用于评估我们的业务并做出资源部署和其他运营决策。FRE与根据美国公认会计原则计算的净收入不同,它对DEE计算中包含的项目进行了调整,并且还进行了调整,以排除(i)已实现的业绩分配和相关补偿费用,(ii)来自投资和金融工具的已实现投资收益,(iii)净利息(利息支出减去利息收入),(iv)折旧,以及(v)某些非核心收入和支出。我们使用FRE来衡量我们的业务从基于资本分配的收入以外的费用收入中支付薪酬和运营费用的能力。未考虑相关的美国公认会计原则措施而使用FRE由于本文所述的调整而不够充分。
费用相关收入 .与费用相关的收入(“FRR”)是FRE的一个组成部分。与费用相关的收入包括(i)管理费,(ii)与费用相关的绩效收入,(iii)交易、监控和其他费用净额,以及(iv)其他收入。与费用相关的业绩收入是指来自永续资本工具的激励费用,这些费用是:(i)计量和预期将以经常性方式收到,以及(ii)不依赖于基础投资的变现事件。与费用相关的收入与根据美国公认会计原则计算的收入不同,因为它不包括某些报销费用安排。参考“—与美国公认会计原则措施的对账”到合并经营报表上的可比项目。
与费用有关的开支 .与费用相关的费用是FRE的一个组成部分。与费用相关的费用与根据美国公认会计原则计算的费用不同,它是扣除某些报销安排的净额,不包括业绩分配补偿。与费用相关的费用用于管理层对业务的审查。参考“—与美国公认会计原则措施的对账”到合并经营报表的可比项目。
为了更好地说明我们FRE的盈利能力,我们在计算非GAAP措施时将与费用相关的收入和与费用相关的费用分开列出。由于此处描述的调整,在不考虑相关的美国公认会计原则措施的情况下使用与费用相关的收入和FRE是不够的。
我们对DE、FRE、与费用相关的收入和与费用相关的费用的计算可能与其他投资经理的计算不同。因此,这些措施可能无法与其他投资经理提出的类似措施相媲美。
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的FRE和DE-总额:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
管理费
$
1,800,061
$
1,625,710
与费用相关的业绩收入
49,287
33,032
交易、监控及其他费用,净额
249,348
147,644
其他收益
10,559
25,071
费用相关收入
2,109,255
1,831,457
以现金为基础的薪酬和福利,净额
743,565
689,001
与费用相关的业绩补偿
24,644
16,516
营业费用,净额
388,474
361,712
与费用有关的开支
1,156,683
1,067,229
与费用相关的收益
952,572
764,228
已实现业绩分配,净额
204,710
194,582
已实现投资收益及其他,净额
(20,660)
(7,703)
折旧费用
(20,355)
(20,387)
利息支出,净额
(74,158)
(36,109)
可分配收益
1,042,109
894,611
所得税
(68,620)
(57,336)
税后可分配收益
$
973,489
$
837,275
截至2025年12月31日止年度与截至2024年12月31日止年度比较
费用相关收入
与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度,与费用相关的收入增加了2.778亿美元,即15%。增加的主要原因是增加了1.744亿美元的管理费以及交易、监测和其他费用增加,净额为1.017亿美元,但被其他收入减少1450万美元部分抵消。
管理费
下表列示截至2025年12月31日止年度我们平台的管理费 和2024年:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
资本
$
500,676
$
514,494
增长
232,891
167,387
影响
276,538
198,824
信用
341,772
311,033
房地产
350,077
350,647
市场解决方案
98,107
83,325
管理费总额
$
1,800,061
$
1,625,710
与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的管理费增加了1.744亿美元,原因是:
• 来自我们的资本平台的费用减少1380万美元,主要是由于截至2024年12月31日止年度从亚洲VIII赚取的追赶费、因实现投资组合而导致的TPG VII和TPG VIII的收费基础减少、TERM9的收费基础从2025年第四季度的承诺资本逐步下降至投资资本以及2024年停止支付管理费的亚洲VI,部分被2025年第三季度激活的从TPG X赚取的费用所抵消;
• 我们的Growth平台增加了6550万美元,这主要是由于过去12个月为Growth VI筹集了新资金,从而导致了更大的收费承诺基数;
• 我们的Impact平台增加了7770万美元,这主要是由于Rise Climate II、Rise Climate Global South和Rise Climate TI赚取的费用,这些费用在2024年第三季度启动,但部分被Rise Climate I的费用基础在2024年第四季度从承诺资本下降到积极投资资本所抵消;
• 我们的信用平台增加了3070万美元,这主要是由于在MMDL V和MMDL Evergreen以及在2024年第三季度激活的Credit Solutions III中部署资本产生了更高的费用基础。这些被MMDL III的费用减少部分抵消,原因是收费收入AUM减少;
• 我们的房地产平台减少了60万美元,这主要是由于Realty IX从2025年第二季度开始停止支付费用,部分被从Europe Realty IV赚取的追赶费所抵消;和
• 增加 的 1480万美元 主要是由于2025年7月收购的Peppertree IX和Peppertree X产生的额外管理费用,部分被截至2024年12月31日止年度确认的从TGS I赚取的追赶费所抵消,来自我们的市场解决方案平台。
截至2025年12月31日止年度,追赶费总额为5470万美元,主要包括Growth VI的3480万美元、Europe Realty IV的890万美元和Rise Climate II的750万美元。
与费用相关的业绩收入
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度与费用相关的业绩收入:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
信用
$
28,939
$
33,032
市场解决方案
20,348
—
与费用相关的业绩收入总额
$
49,287
$
33,032
与截至2024年12月31日止年度相比,与费用相关的绩效收入在截至2025年12月31日止年度增加了1630万美元,这主要归功于由T-POP费用相关绩效收入结晶推动的Market Solutions平台。
交易、监控及其他费用,净额
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度我们平台中的交易、监控和其他费用净额:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
资本
$
5,958
$
6,012
增长
1,412
1,053
影响
7,899
6,510
信用
8,763
4,133
房地产
3,316
4,014
市场解决方案
222,000
125,922
交易、监控和其他费用总额,净额
$
249,348
$
147,644
与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的交易、监控和其他费用净增加1.017亿美元。这一变化主要是由于我们的市场解决方案平台增加了9610万美元,这是由于我们的投资组合公司之间的资本市场活动涉及我们的经纪自营商。
其他收益
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
前附属基金
$
—
$
13,254
其他收益
10,559
11,817
其他收入合计
$
10,559
$
25,071
与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的其他收入总额减少了1450万美元,即58%,这主要是由于向我们的前附属公司提供服务的合同于2024年4月到期。
与费用有关的开支
与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度与费用相关的支出增加了8950万美元,即8%。增加的主要原因是以现金为基础的薪酬和福利增加,净额为5460万美元,运营费用增加,净额为2680万美元。
以现金为基础的薪酬和福利,净额
下表列出了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的基于现金的薪酬和福利净额:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
工资
$
377,511
$
351,739
奖金
317,664
300,833
福利和其他
163,199
132,918
偿还款项
(114,809)
(96,489)
以现金为基础的薪酬和福利总额,净额
$
743,565
$
689,001
与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度,基于现金的薪酬和福利总额净增加5460万美元,即8%。这一变化主要是由于员工人数总体增加导致工资、福利和奖金增加,但报销增加部分抵消了这一影响。
与费用相关的业绩补偿
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的与费用相关的业绩报酬:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
信用
$
14,469
$
16,516
市场解决方案
10,175
—
与费用相关的业绩报酬总额
$
24,644
$
16,516
与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度与费用相关的业绩报酬总额增加了810万美元。这主要是由于来自T-POP的与费用相关的绩效收入增加,这推动了归属于我们的合作伙伴和专业人员的薪酬。
营业费用,净额
运营费用,净额包括一般和行政费用以及与向TPG基金提供的投资管理和咨询服务以及向我们的投资组合公司提供的监控服务相关的专业服务和差旅费用的报销。与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的运营费用净增加2680万美元,即7%。这一变化主要是由于专业费用增加。
已实现业绩分配,净额
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度已实现的业绩分配,来自我们平台的净额:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
资本
$
76,188
$
64,302
增长
45,468
32,398
影响
4,534
17,801
信用
64,448
66,916
房地产
9,443
9,936
市场解决方案
4,629
3,229
已实现业绩分配总额,净额
$
204,710
$
194,582
截至2025年12月31日止年度的已实现业绩分配净额2.047亿美元,主要来自于TPG VII的4800万美元、TPG VIII的980万美元、亚洲VIII的950万美元、亚洲VII在Capital平台的860万美元、Growth平台的4250万美元、Growth IV的4250万美元、MVP基金的1130万美元、Credit Solutions II的1060万美元、Credit平台的MMDL V的580万美元以及Real Estate平台的Net Lease Realty III的610万美元。该活动包括来自Viking Cruises、Crunch Fitness、DirecTV、Q-Centrix和Samhwa Co.等投资组合公司的变现。
已实现投资收益及其他,净额
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的已实现投资收益和其他净额:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
对基金的投资
$
72,006
$
27,882
非核心收入(费用)
(92,666)
(35,585)
已实现投资收益及其他合计,净额
$
(20,660)
$
(7,703)
与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度已实现投资收入和其他净额减少13.0百万美元,主要是由于我们的非核心费用增加,部分被我们基金的某些投资实现所抵消。我们的非核心活动包括与我们未占用的租赁空间相关的4100万美元的费用和截至2025年12月31日止年度的战略交易活动的2890万美元。
折旧
截至2025年12月31日止年度的折旧费用与截至2024年12月31日止年度持平。
利息支出,净额
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的利息支出净额:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
利息支出
$
112,565
$
87,715
利息(收入)
(38,407)
(51,606)
利息支出,净额
$
74,158
$
36,109
利息支出,与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度净增加38.0百万美元,主要是由于全年平均未偿债务增加。
可分配收益
与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的DER增加主要是由于FRE增加,部分被利息支出增加所抵消。
所得税
与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的所得税增加了1130万美元,这主要是由于截至2025年12月31日止年度根据我们的应收税款协议的预期付款增加。
与美国公认会计原则措施的对账
下表对截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度按照美国公认会计原则计算和列报的最直接可比财务指标与非公认会计原则财务指标进行了核对:
收入
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
GAAP收入
$
4,670,212
$
3,500,082
基于资本配置的收益
(2,246,074)
(1,413,006)
费用报销
(275,303)
(217,049)
投资收益及其他
(39,580)
(38,570)
费用相关收入
$
2,109,255
$
1,831,457
费用
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
GAAP费用
$
4,094,407
$
3,578,323
折旧和摊销费用
(144,542)
(135,386)
利息支出
(112,111)
(87,511)
费用报销
(275,303)
(217,049)
业绩分配报酬
(1,427,458)
(930,053)
基于股权的薪酬
(813,741)
(1,006,312)
收购成功费
(4,000)
—
非核心费用及其他
(160,569)
(134,783)
与费用有关的开支
$
1,156,683
$
1,067,229
净收入
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
净收入(亏损)
$
599,585
$
(76,915)
归属于其他非控股权益的净利润
(364,226)
(75,529)
摊销费用
113,196
97,585
基于股权的薪酬
823,610
1,004,925
未实现业绩分配,净额
(203,587)
(79,935)
未实现投资收益
6,018
(77,282)
所得税
(1,579)
(5,388)
收购成功费
4,000
—
非经常性及其他
(3,528)
49,814
税后可分配收益
$
973,489
$
837,275
所得税
68,620
57,336
可分配收益
$
1,042,109
$
894,611
已实现业绩分配,净额
(204,710)
(194,582)
已实现投资收益及其他,净额
20,660
7,703
折旧费用
20,355
20,387
利息支出,净额
74,158
36,109
与费用相关的收益
$
952,572
$
764,228
应计业绩净额
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
GAAP投资
$
9,211,816
$
7,503,281
权益法及其他投资
(1,902,577)
(1,545,202)
应计业绩分配报酬
(5,399,750)
(4,376,523)
其他合并实体的影响
(629,734)
(607,989)
应计业绩净额
$
1,279,755
$
973,567
运营指标
我们监控另类资产管理行业常见的某些运营指标,我们认为这些指标提供了有关我们业务的重要数据。以下运营指标不包括未纳入TPG运营集团的其他投资。
管理资产
管理下资产(“AUM”)表示以下各项之和:
i. 我们的私募股权、信贷和房地产基金所持有的投资和金融工具(包括基金层面的资产相关杠杆)的公允价值,但下文所述的除外,以及由我们管理或建议的相关共同投资工具,加上我们有权根据其各自资本承诺的条款从这些基金和工具的投资者那里调用的资本,扣除与认购相关的信贷融资相关的未偿杠杆,包括对尚未开始其投资期的基金的资本承诺;
ii. 我们的房地产投资信托基金和BDC的资产总额(包括适用的杠杆);
iii. 我们某些对冲基金的资产净值;以及
iv. 我们的抵押贷款义务工具的抵押资产总面值,包括本金现金。
我们对AUM的定义不是基于管理我们管理的投资基金的协议中可能规定的AUM的任何定义,或根据任何监管定义计算的。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日我们按平台划分的AUM:
12月31日,
2025
2024
(百万美元)
资本
$
90,857
$
74,408
增长
32,237
28,062
影响
31,258
26,569
信用
93,064
72,359
房地产
38,168
36,296
市场解决方案
17,445
8,179
截至期末AUM
$
303,029
$
245,873
下表列出了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度我们总AUM的前滚情况:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(百万美元)
截至期初余额
$
245,873
$
221,623
收购
7,927
—
募集资金
51,485
30,123
实现
(23,371)
(22,913)
流出 (1)
(2,842)
(1,992)
投资价值变动及其他 (2)
23,957
19,032
截至期末AUM
$
303,029
$
245,873
_________________
(1) 流出代表赎回和提款。
(2) 投资价值变动和其他包括公允价值变动、投入资本、可用资本和净基金层面资产相关杠杆活动加上其他投资活动。
AUM在截至2025年12月31日的一年中增加了约572亿美元。这一增长的主要原因是筹集了515亿美元的资金,这些资金主要来自Capital平台内的TPG X、Growth平台内的Growth VI、Impact平台内的Rise Climate II、Credit Solutions III、MMDL VI、Credit平台内的MMDL Continuation I和ABC Evergreen,Real Estate平台内的TRECO以及Market Solutions平台内的TGS II和T-POP。240亿美元的投资增值和7月份以79亿美元收购Peppertree进一步推动了截至2025年12月31日止年度的AUM增长。这些增长被截至2025年12月31日止年度在Capital平台内的TPG VII、TPG IX、Asia VI和Asia VII、Growth平台内的Growth IV和Growth V、Impact平台内的Rise II、Credit平台内的MMDL III、MMDL IV和MMDL II以及Real Estate平台内的TREP III和Net Lease Realty III的变现活动部分抵消。
管理下的收费资产
收费AUM(“FAUM”)仅代表我们有权从中收取管理费的AUM。FAUM是用于计算我们的管理费的所有单独费用基础的总和,在以下方面与AUM不同:(i)我们无权收取管理费的资产和承诺被排除在外(例如,我们仅有权收取业绩分配或目前无权收取管理费的资产和承诺)和(ii)某些资产,主要在我们的信贷和房地产基金中,有不同的计算管理费的方法,不是基于各自基金基础投资的公允价值。我们认为这一措施对投资者很有用,因为它提供了对我们赚取管理费的资本基础的额外洞察。我们对FAUM的定义不是基于管理我们管理的投资基金和产品的协议中规定的AUM或FAUM的任何定义。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日我们按平台划分的FAUM:
12月31日,
2025
2024
(百万美元)
资本
$
44,474
$
37,075
增长
15,294
12,334
影响
20,635
17,357
信用
52,772
43,005
房地产
26,068
26,138
市场解决方案
10,859
5,377
截至期末FAUM
$
170,102
$
141,286
下表列出了我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的FAUM的前滚情况:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(百万美元)
截至期初余额
$
141,286
$
136,794
收购
4,458
—
收费资本筹集 (1)
22,099
10,882
部署 (2)
20,517
14,012
实现 (3)
(13,008)
(15,980)
降低收费基数 (4)
(5,070)
(3,663)
流出 (5)
(2,472)
(1,906)
市场活动和其他 (6)
2,292
1,147
截至期末FAUM
$
170,102
$
141,286
_________________
在2025年第一季度,我们开始将赚取费用的部署和实现与投资活动的净变化分开报告。我们认为,这一额外披露有助于了解与我们的FAUM相关的关键驱动因素。更新演示文稿对总FAUM没有任何影响。
(1) 收费资本筹集是指我们的基金筹集的资本,根据承诺或认购计算的管理费在该期间被激活。
(2) 部署代表投资成本和CLO抵押资产的增加,以及投资所需的资本。
(3) 变现代表投资成本和CLO抵押资产的下降,以及投资相关收益的分配。
(4) 收费基数减少是指投资或承诺收费期限届满,收费基数由承诺基数减少为主动投入资本的基金的收费基数减少。它还包括对不再支付费用的基金进行减免。
(5) 流出代表赎回和提款。
(6) Market Activity and Other代表我们基金的收益活动,其管理费是根据投资净资本或资产净值计算的,以及外汇波动。
FAUM在截至2025年12月31日的一年中增加了288亿美元,这主要是由筹集的221亿美元收费资本推动的。这项活动由Capital平台第三季度期间激活的TPG X、Growth平台第二季度期间Growth VI的最终关闭、Impact平台第三季度和第四季度期间Rise Climate II的后续关闭以及Market Solutions平台第三季度期间激活的TGS II牵头。Deployment向FAUM增加了205亿美元,主要由Capital平台内的TPG IX、Growth平台内的TTAD II、Impact平台内的Rise Climate I和Credit平台内的MMDL V、MMDL Continuation I、Credit Solutions III、ABC Fund II和MMDL Evergreen驱动。2025年7月在Market Solutions平台内收购Peppertree在截至2025年12月31日的一年中额外贡献了45亿美元的FAUM。这些增长被主要归属于Capital平台内的TPG VII、Growth平台内的Growth IV、Credit平台内的MMDL III、Essential Housing II、MMDL IV、MMDL II和Credit平台内的Credit Solutions II以及Real Estate平台内的Net Lease Realty III和TREP III的130亿美元变现部分抵消。截至2025年12月31日止年度,年化加权平均管理费占FAUM的百分比,即年化管理费除以每个适用期间的平均FAUM为1.16%。
应计业绩净额
净应计业绩代表未实现和未分配的业绩分配以及由我们管理的投资基金的普通合伙人权益产生的与费用相关的业绩收入。我们认为这一措施对投资者有用,因为它提供了对TPG运营集团普通单位持有人预期获得的应计业绩的额外洞察。
下表汇总了我们截至2025年12月31日和2024年12月31日按基金年份和平台划分的净应计业绩:
12月31日,
2025
2024
(百万美元)
基金年份
2020年及之前
$
809
$
801
2021
136
78
2022
280
87
2023
23
5
2024
12
3
2025
20
—
应计业绩净额
$
1,280
$
974
12月31日,
2025
2024
(百万美元)
平台
资本
$
581
$
468
增长
211
226
影响
173
116
信用
83
73
房地产
100
82
市场解决方案
132
9
应计业绩净额
$
1,280
$
974
应计净业绩主要受到截至2025年12月31日的TPG VIII、TPG IX、亚洲VII、Growth V和Growth IV以及截至2024年12月31日的TPG VII、TPG VIII、亚洲VII、Growth IV和Rise I的推动。
我们还利用产生绩效的AUM和符合绩效的AUM作为关键指标,以了解可以产生绩效分配或与费用相关的绩效收入的AUM。产生业绩的AUM是指我们管理的基金的AUM目前高于其各自的门槛率或优先回报,并且这些基金的利润正在根据适用的有限合伙协议或其他监管协议分配给我们或由我们赚取。绩效合格AUM是指当前或最终可能产生绩效分配或与费用相关的绩效收入的AUM。我们有权获得绩效分配、激励费用或与费用相关的绩效收入的所有基金都包含在绩效合格AUM中。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,产生业绩的AUM总额分别为2088亿美元和1634亿美元。在我们管理的投资基金中,截至2025年12月31日和2024年12月31日,符合业绩要求的AUM总额分别为2543亿美元和2093亿美元。
AUM受制于收费增长
受收费增长影响的AUM代表资本承诺,当部署时有能力通过赚取新的管理费来增加我们的费用(AUM尚未赚取费用),或者当投资资本时可以以更高的费率收取管理费时,或者在基金存续期内随着管理费率的增加(FAUM可能会增加),对于某些基金而言。
AUM Not Earning Fees表示尚未投资或被视为活跃的对TPG的基金和跟投工具的资本承诺金额,随着这些资本被投资或激活,付费部分将计入FAUM。FAUM受升压代表在特定基金内筹集的资金,一旦资金投入,管理费率就会增加,或者当基金达到其生命周期中特定投资者的费率增加的某个时点时。FAUM受升级影响包含在FAUM中。
下表反映了截至2025年12月31日和2024年12月31日按平台划分的受收费增长影响的AUM:
2025年12月31日
2024年12月31日
(百万美元)
AUM尚未赚取费用:
资本
$
5,481
$
3,088
增长
4,029
2,796
影响
981
1,928
信用
13,463
7,613
房地产
3,886
3,468
市场解决方案
818
315
总AUM尚未赚取费用
$
28,658
$
19,208
FAUM有待升级:
资本
$
4,058
$
926
增长
29
—
信用
5,118
5,828
房地产
1,713
2,183
市场解决方案
903
—
FAUM总额有待提高
11,821
8,937
总资产管理规模受制于收费增长
$
40,479
$
28,145
截至2025年12月31日,AUM Not Earning Fees为287亿美元,主要包括Capital平台内的TPG IX、TPG VIII和THP III,Growth平台内的Growth V、TPGTERM2 Sports和TDM,Impact平台内的Rise Climate I,Credit平台内的Credit Solutions III、MMDL VI和MMDL V以及Real Estate平台内的TRECO。
与FAUM相关的可能会升级,这些相应的基础基金或某些投资者的管理费率范围在0.35%至1.65%之间,并在资本投入后或当基金达到其生命周期中某些投资者的费率增加的某个时点时,升级到0.47%和1.75%的范围内的费率。截至2025年12月31日可能升级的FAUM主要涉及Capital平台内的TPG X、Credit平台内的MMDL V和Credit Solutions III以及Real Estate平台内的Asia Realty V。
募集资金
筹集的资金是我们的投资基金和共同投资工具在特定时期内认购和筹集的资金总额,以及通过我们的CLO发行的优先和次级票据和通过我们的永久工具筹集的股权。我们相信这项措施对投资者有用,因为它衡量了跨TPG获得资本的机会以及我们扩大管理费基础的能力。
下表列示截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度按平台筹集的资本:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(百万美元)
资本
$
14,987
$
5,513
增长
5,516
1,678
影响
4,522
6,891
信用
20,773
12,423
房地产
2,651
2,246
市场解决方案
3,036
1,372
募集资金总额
$
51,485
$
30,123
截至2025年12月31日止年度,募集资金总额约为515亿美元。这主要归因于截至2025年12月31日止年度,Capital平台内的TPG X、Growth平台内的Growth VI、Impact平台内的Rise Climate II、Credit Solutions III、MMDL VI、Credit平台内的MMDL Continuation I和ABC Evergreen、Real Estate平台内的TRECO以及Market Solutions平台内的TGS II和T-POP的筹资活动。
可用资本
可用资本是合作伙伴承诺给我们的基金和共同投资工具以资助未来投资的未提供资金的资本承诺和可召回分配的总额。使用基金级认购相关信贷便利完成的投资减少可用资本。我们认为,这一措施对投资者很有用,因为它提供了对我们的投资基金和共同投资工具可用于进行未来投资的资本数量的额外洞察。
下表列示了截至2025年12月31日和2024年12月31日按平台划分的可用资本:
12月31日,
2025
2024
(百万美元)
资本
$
21,776
$
14,345
增长
7,050
5,297
影响
9,564
9,767
信用
18,268
12,325
房地产
12,293
13,376
市场解决方案
3,485
2,492
可用资本
$
72,436
$
57,602
截至2025年12月31日,可用资本总额为724亿美元,主要归属于Capital平台内的TPG X、Asia VIII、TPG IX、THP II和TPG VIII,Growth平台内的Growth VI和Growth V,Impact平台内的Rise Climate II,Credit Solutions III、MMDL VI、MMDL V、MMDL III和Credit平台内的TPG Advantage直接贷款,Real Estate平台内的TREP IV、Europe Realty IV、TRECO和Asia Realty V,以及Market Solutions平台内的TGS II和Peppertree X。
投入资本
投入的资本是我们的投资基金、共同投资工具和CLO在特定时期内投入的资本总额,以及某些永续基金的总资产增加。它不包括某些对冲基金活动,但包括使用信贷便利等投资融资安排进行的投资(如适用)。我们认为,这一措施对投资者很有用,因为它衡量了整个公司的资本部署。
下表列示了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度各平台投入的资本:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(百万美元)
资本
$
8,410
$
5,934
增长
4,489
1,817
影响
4,159
2,171
信用
24,995
16,234
房地产
6,115
6,330
市场解决方案
3,740
458
投入资本
$
51,908
$
32,944
截至2025年12月31日止年度,投入的资本为519亿美元,主要归属于Capital平台内的TPG IX,Growth平台内的Growth VI和TTAD II,Impact平台内的Rise Climate II和Rise Climate I,Credit平台内的ABC Fund II、MMDL V、MITT、ABC Evergreen和MMDL Continuation I,Real Estate平台内的TRTX和TREP IV以及Market Solutions平台内的T-POP和TGS I。
实现
变现是指处置投资和当期收入的收益,在信贷资金的情况下,是来自变现收益的分配。
下表按平台列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的实现情况:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(百万美元)
资本
$
6,248
$
6,706
增长
3,547
2,785
影响
1,825
1,408
信用
7,243
7,506
房地产
4,048
3,841
市场解决方案
460
667
实现总数
$
23,371
$
22,913
截至2025年12月31日止年度的变现为234亿美元,主要是由于截至2025年12月31日止年度期间,Capital平台内的TPG VII、TPG IX、Asia VI和Asia VII、Growth平台内的Growth IV和Growth V、Impact平台内的Rise II、Credit平台内的MMDL III、MMDL IV和MMDL II以及Real Estate平台内的TREP III和Net Lease Realty III的变现活动。
基金业绩指标
我们的投资基金截至2025年12月31日的基金业绩信息包含在整个讨论和分析中,以便于理解我们在所述期间的运营结果。这些基金业绩指标不包括共同投资工具、SMA或某些其他遗留或已终止的基金。此外,这些基金业绩指标不包括该公司的CLO和房地产投资信托基金。本次讨论分析所反映的单个基金的基金回报信息并不一定代表我们全公司的表现,也不一定代表任何特定基金的未来表现。对我们的投资不是对我们任何基金的投资。该业绩记录列报未经审计,并不旨在代表相应基金按照美国公认会计原则的财务业绩。不能保证我们的任何基金或我们现有的和未来的其他基金将取得类似的回报。见“项目1a。 — 风险因素——与我们业务相关的风险——我们基金的历史回报不应被视为表明我们或我们基金的未来业绩或投资于我们A类普通股的任何预期回报。”
下表反映了我们选定的基金截至2025年12月31日的表现(百万美元):
基金
年份 (1)
已承诺资本 (2)
投入资本 (3)
实现价值 (4)
未实现价值 (5)
总价值 (6)
总内部收益率 (7)
毛环比 (7)
净内部收益率 (8)
净环比 (9)
平台:资本
资本基金
空气合作伙伴
1993
$
64
$
64
$
697
$
—
$
697
81
%
10.9x
73
%
8.9x
TPG I
1994
721
696
3,095
—
3,095
47
%
4.4x
36
%
3.5x
TPG II
1997
2,500
2,554
5,010
—
5,010
13
%
2.0x
10
%
1.7x
TPG III
1999
4,497
3,718
12,360
—
12,360
34
%
3.3x
26
%
2.6x
TPG IV
2003
5,800
6,157
13,734
—
13,734
20
%
2.2x
15
%
1.9x
TPG V
2006
15,372
15,564
22,074
—
22,074
6
%
1.4x
5
%
1.4x
TPG VI
2008
18,873
19,220
33,481
58
33,539
14
%
1.7x
10
%
1.5x
TPG七
2015
10,495
10,275
22,999
1,826
24,825
26
%
2.4x
19
%
2.0x
TPG八
2019
11,505
10,738
5,663
14,589
20,252
22
%
1.9x
15
%
1.5x
TPG九
2022
12,014
10,511
1,205
14,178
15,383
37
%
1.5x
24
%
1.3x
TPG X
2025
10,858
598
—
1,037
1,037
NM
NM
NM
NM
资本基金
92,699
80,095
120,318
31,688
152,006
23
%
1.9x
15
%
1.6x
亚洲基金
亚洲I
1994
96
78
71
—
71
(3
%)
0.9x
(10
%)
0.7x
亚洲II
1998
392
764
1,669
—
1,669
17
%
2.2x
14
%
1.9x
亚洲III
2000
724
623
3,316
—
3,316
46
%
5.3x
31
%
3.8x
亚洲四
2005
1,561
1,603
4,089
—
4,089
23
%
2.6x
17
%
2.1x
亚洲V
2007
3,841
3,257
5,440
114
5,554
10
%
1.7x
6
%
1.4x
亚洲六
2012
3,270
3,285
4,810
1,706
6,516
13
%
2.0x
9
%
1.6x
亚洲七
2017
4,630
4,636
4,094
4,750
8,844
18
%
1.9x
11
%
1.5x
亚洲八
2022
5,259
3,095
473
4,105
4,578
33
%
1.6x
16
%
1.3x
亚洲基金
19,773
17,341
23,962
10,675
34,637
20
%
2.0x
14
%
1.6x
医疗保健基金
THP I
2019
2,704
2,457
891
3,195
4,086
18
%
1.6x
11
%
1.4x
THP II
2022
3,576
2,013
141
3,217
3,358
45
%
1.6x
29
%
1.4x
THP III
1,125
—
—
—
—
NM
NM
NM
NM
医疗保健基金
7,405
4,470
1,032
6,412
7,444
24
%
1.6x
14
%
1.4x
接续车辆
TPG AAF
2021
1,317
1,314
2,720
—
2,720
43
%
2.1x
37
%
1.9x
TPG AION
2021
207
207
—
129
129
(10
%)
0.6x
(11
%)
0.6x
接续车辆
1,524
1,521
2,720
129
2,849
35
%
1.9x
29
%
1.7x
平台:增长
成长基金
星
2007
1,264
1,259
1,895
—
1,895
12
%
1.5x
6
%
1.3x
增长II
2011
2,041
2,185
4,847
495
5,342
21
%
2.5x
15
%
2.0x
增长III
2015
3,128
3,382
5,117
1,787
6,904
23
%
2.0x
15
%
1.6x
增长IV
2017
3,739
3,624
4,649
3,208
7,857
20
%
2.1x
14
%
1.7x
鳄鱼
2019
726
686
771
508
1,279
24
%
1.9x
20
%
1.7x
增长V
2020
3,558
3,307
1,469
4,158
5,627
18
%
1.7x
12
%
1.4x
增长VI
2023
4,285
2,118
8
2,645
2,653
49
%
1.3x
18
%
1.1x
成长基金
18,741
16,561
18,756
12,801
31,557
19
%
1.9x
13
%
1.6x
技术邻接基金
TTAD I
2018
1,574
1,497
1,179
1,333
2,512
16
%
1.6x
12
%
1.4x
TTAD II
2021
3,198
3,072
656
3,827
4,483
22
%
1.5x
17
%
1.4x
TTAD III
2025
566
153
—
244
244
NM
NM
NM
NM
技术邻接基金
5,338
4,722
1,835
5,404
7,239
19
%
1.6x
14
%
1.4x
TDM
2017
1,326
601
—
1,063
1,063
11
%
1.8x
8
%
1.5x
LSI
2023
410
217
21
201
222
(5
%)
1.0x
(25
%)
0.8x
TECA
2025
742
265
—
310
310
NM
NM
NM
NM
TPG图集
2025
752
427
—
481
481
NM
NM
NM
NM
TPG体育
751
—
—
—
—
NM
NM
NM
NM
基金
年份 (1)
已承诺资本 (2)
投入资本 (3)
实现价值 (4)
未实现价值 (5)
总价值 (6)
总内部收益率 (7)
毛环比 (7)
净内部收益率 (8)
净环比 (9)
平台:影响
上涨基金
崛起I
2017
$
2,106
$
2,045
$
1,658
$
2,188
$
3,846
15
%
1.8x
10
%
1.5x
崛起II
2020
2,176
2,077
847
2,538
3,385
15
%
1.6x
10
%
1.4x
崛起三
2022
2,700
2,268
285
3,262
3,547
39
%
1.6x
23
%
1.3x
上涨基金
6,982
6,390
2,790
7,988
10,778
18
%
1.7x
11
%
1.4x
Rise气候基金
上升气候I
2021
7,268
6,340
1,498
7,918
9,416
25
%
1.5x
15
%
1.3x
上升气候II (11)
2025
6,625
1,444
—
1,482
1,482
NM
NM
NM
NM
Rise Climate Global South (11)
2025
808
31
—
31
31
NM
NM
NM
NM
上升气候TI
2025
1,313
410
—
410
410
NM
NM
NM
NM
Rise气候基金
16,014
8,225
1,498
9,841
11,339
25
%
1.5x
15
%
1.3x
TSI
2018
333
133
368
—
368
35
%
2.8x
25
%
2.1x
Evercare
2019
621
454
116
429
545
3
%
1.2x
0
%
1.0x
TPG下一个 (12)
2023
565
49
3
49
52
NM
NM
NM
NM
平台:信用
TPG信贷解决方案
信贷解决方案I
2019
1,805
1,801
2,125
636
2,761
16
%
1.6x
12
%
1.4x
信用解决方案I错位A
2020
909
602
795
—
795
34
%
1.3x
27
%
1.3x
信用解决方案I错位B
2020
308
176
211
—
211
28
%
1.2x
21
%
1.2x
信贷解决方案II
2021
3,134
3,040
1,142
3,020
4,162
16
%
1.4x
12
%
1.3x
信用解决方案II错位A
2022
1,310
868
916
120
1,036
19
%
1.2x
14
%
1.2x
信贷解决方案III
2024
6,214
1,237
14
1,474
1,488
NM
NM
NM
NM
TPG信贷解决方案
13,680
7,724
5,203
5,250
10,453
17
%
1.4x
13
%
1.3x
基本住房
基本住房I
2020
642
456
577
—
577
15
%
1.3x
12
%
1.2x
基本住房II
2021
2,534
1,071
1,108
305
1,413
16
%
1.4x
12
%
1.3x
基本住房III
2024
1,619
746
4
830
834
14
%
1.1x
11
%
1.1x
基本住房
4,795
2,273
1,689
1,135
2,824
16
%
1.3x
12
%
1.2x
混合解决方案
2025
389
62
—
95
95
NM
NM
NM
NM
TPG基于资产的金融
农银基金I
2021
1,005
904
178
1,105
1,283
17
%
1.4x
13
%
1.3x
农银基金II
2024
1,258
932
3
985
988
NM
NM
NM
NM
TPG基于资产的金融
2,263
1,836
181
2,090
2,271
17
%
1.4x
13
%
1.3x
TPG直接贷款 ( 13)
MMDL I
2015
594
572
846
—
846
14
%
1.6x
10
%
1.4x
MMDL II
2016
1,580
1,563
2,326
—
2,326
14
%
1.7x
10
%
1.5x
MMDL III
2018
2,751
2,547
3,669
—
3,669
13
%
1.6x
10
%
1.5x
MMDL IV
2020
2,671
2,586
1,726
1,846
3,572
14
%
1.5x
10
%
1.4x
MMDL IV附件
2021
797
767
437
566
1,003
14
%
1.4x
11
%
1.3x
MMDL V
2022
3,924
2,853
401
2,892
3,293
17
%
1.2x
13
%
1.2x
MMDL VI
2025
2,214
87
—
83
83
NM
NM
NM
NM
TPG直接贷款
14,531
10,975
9,405
5,387
14,792
14
%
1.5x
10
%
1.4x
接续车辆
MMDL接续I
2025
1,207
1,123
9
1,070
1,079
NM
NM
NM
NM
接续车辆
1,207
1,123
9
1,070
1,079
NM
NM
NM
NM
基金
年份 (1)
已承诺资本 (2)
投入资本 (3)
实现价值 (4)
未实现价值 (5)
总价值 (6)
总内部收益率 (7)
毛环比 (7)
净内部收益率 (8)
净环比 (9)
平台:房地产
TPG房地产合作伙伴
TREP II
2014
$
2,065
$
2,213
$
3,574
$
2
$
3,576
28
%
1.7x
18
%
1.5x
TREP III
2018
3,722
4,324
4,032
2,357
6,389
16
%
1.6x
11
%
1.4x
TREP IV
2022
6,820
4,581
806
4,803
5,609
18
%
1.2x
8
%
1.1x
TPG房地产合作伙伴
12,607
11,118
8,412
7,162
15,574
21
%
1.5x
13
%
1.3x
TPG AG美国房地产
TPG股份公司房地产
房地产I
1994
30
30
65
—
65
27
%
2.2x
20
%
1.9x
房地产II
1995
33
33
81
—
81
31
%
2.4x
22
%
2.2x
房地产III
1997
61
94
120
—
120
5
%
1.3x
3
%
1.3x
房地产IV
1999
255
332
492
—
492
11
%
1.5x
8
%
1.5x
房地产V
2001
333
344
582
—
582
32
%
1.7x
26
%
1.6x
房地产六
2005
514
558
657
—
657
5
%
1.2x
3
%
1.1x
房产七
2007
1,257
1,675
2,544
—
2,544
17
%
1.7x
12
%
1.5x
Realty VIII
2011
1,265
2,142
2,785
105
2,890
15
%
1.6x
11
%
1.4x
不动产IX
2015
1,329
1,986
2,283
226
2,509
8
%
1.4x
5
%
1.3x
物业价值X
2018
2,775
4,588
4,208
1,497
5,705
12
%
1.4x
8
%
1.2x
物业价值XI
2022
2,589
2,865
1,121
2,178
3,299
15
%
1.2x
7
%
1.1x
TPG股份公司房地产
10,441
14,647
14,938
4,006
18,944
14
%
1.4x
9
%
1.3x
TPG AG Core Plus Realty
Core Plus Realty I
2003
534
532
876
—
876
20
%
1.6x
18
%
1.5x
Core Plus Realty II
2006
794
1,112
1,456
—
1,456
11
%
1.4x
8
%
1.3x
Core Plus Realty III
2011
1,014
1,420
2,231
—
2,231
23
%
1.8x
19
%
1.6x
Core Plus Realty IV
2015
1,308
2,020
2,086
221
2,307
5
%
1.2x
2
%
1.1x
TPG AG Core Plus Realty
3,650
5,084
6,649
221
6,870
15
%
1.5x
11
%
1.4x
TPG亚洲地产
亚洲地产
亚洲房地产I
2006
526
506
645
—
645
6
%
1.3x
3
%
1.2x
亚洲地产II
2010
616
602
1,071
—
1,071
24
%
1.8x
16
%
1.6x
亚洲地产III
2015
847
869
1,024
126
1,150
11
%
1.3x
6
%
1.2x
亚洲地产IV
2018
1,315
1,313
1,356
493
1,849
14
%
1.4x
9
%
1.3x
亚洲地产V
2022
2,007
1,106
145
1,281
1,426
26
%
1.3x
12
%
1.2x
亚洲地产
5,311
4,396
4,241
1,900
6,141
13
%
1.4x
8
%
1.3x
日本价值
日本价值 (14)
2023
417
253
23
270
293
75
%
1.4x
39
%
1.2x
日本价值
417
253
23
270
293
75
%
1.4x
39
%
1.2x
TPG AG欧洲房地产
欧洲房地产I
2014
570
1,187
1,719
8
1,727
24
%
2.0x
17
%
1.7x
欧洲不动产II
2017
843
1,763
1,831
453
2,284
7
%
1.4x
5
%
1.3x
欧洲不动产III (15)
2019
1,515
2,204
930
1,361
2,291
7
%
1.3x
3
%
1.1x
欧洲不动产IV (15)
2023
2,270
796
171
782
953
141
%
1.3x
7
%
1.0x
TPG AG欧洲房地产
5,198
5,950
4,651
2,604
7,255
13
%
1.5x
8
%
1.3x
TPG净租赁
净租赁物业I
2006
159
209
457
—
457
18
%
2.4x
14
%
2.2x
净租赁物业II
2010
559
1,060
1,854
—
1,854
16
%
2.4x
11
%
2.0x
Net Lease Realty III
2013
1,026
2,426
3,038
409
3,447
12
%
2.0x
8
%
1.6x
净租赁物业IV
2019
997
1,974
1,458
905
2,363
11
%
1.4x
7
%
1.3x
净租赁物业V
2024
259
317
184
149
333
NM
NM
NM
NM
TPG净租赁
3,000
5,986
6,991
1,463
8,454
14
%
1.9x
10
%
1.6x
TAC +
2021
1,797
1,275
156
1,136
1,292
0
%
1.0x
(1
%)
1.0x
特雷科
2024
1,786
717
454
326
780
31
%
1.3x
8
%
1.1x
基金
年份 (1)
已承诺资本 (2)
投入资本 (3)
实现价值 (4)
未实现价值 (5)
总价值 (6)
总内部收益率 (7)
毛环比 (7)
净内部收益率 (8)
净环比 (9)
平台:市场解决方案
TPG Peppertree基金
Peppertree I
2004
$
63
$
44
$
95
$
—
$
95
16
%
2.1x
11
%
1.7x
Peppertree II
2008
24
21
57
—
57
30
%
2.8x
20
%
2.1x
Peppertree III
2011
55
49
105
4
109
16
%
2.2x
11
%
1.8x
Peppertree IV
2014
132
119
215
40
255
16
%
2.1x
11
%
1.7x
Peppertree V
2014
79
63
12
90
102
5
%
1.6x
3
%
1.3x
Peppertree VI
2016
230
204
146
453
599
18
%
2.9x
13
%
2.2x
Peppertree VII
2018
505
460
31
1,236
1,267
17
%
2.8x
13
%
2.2x
Peppertree八世
2020
1,000
890
31
1,774
1,805
16
%
2.0x
11
%
1.7x
Peppertree IX
2022
1,500
1,299
81
1,813
1,894
14
%
1.5x
10
%
1.3x
Peppertree X
2023
2,040
1,007
—
1,307
1,307
30
%
1.3x
18
%
1.2x
TPG Peppertree基金
5,628
4,156
773
6,717
7,490
16
%
1.8x
12
%
1.5x
TPG GP解决方案
TGS I (12)
2022
1,864
988
15
1,266
1,281
56
%
1.3x
33
%
1.2x
TGS II (12)
1,484
—
—
—
—
NM
NM
NM
NM
TPG GP解决方案
3,348
988
15
1,266
1,281
56
%
1.3x
33
%
1.2x
NewQuest基金
新任务I (12)
2011
390
291
767
—
767
48
%
3.2x
37
%
2.3x
NewQuest II (12)
2013
310
342
686
78
764
24
%
2.3x
19
%
1.8x
NewQuest III (12)
2016
541
543
562
215
777
8
%
1.4x
4
%
1.2x
NewQuest IV (12)
2020
1,000
964
273
1,371
1,644
18
%
1.7x
10
%
1.4x
NewQuest V (12)
2022
689
467
143
541
684
40
%
1.6x
27
%
1.3x
NewQuest基金
2,930
2,607
2,431
2,205
4,636
33
%
1.9x
19
%
1.5x
下表反映了截至2025年12月31日我们重要的永续基金的表现(百万美元):
基金
年份 (1)
资产管理规模
总回报 (10)
平台:信用
TPG信贷解决方案
企业信贷机会 (16)
1988
$
371
10
%
必备住房常青
400
NM
TPG基于资产的金融
MVP基金 (17)
2009
6,766
11
%
农银常青 (17)
2024
3,309
25
%
TPG直接贷款
TCAP (18)
2022
4,513
10
%
MMDL常青树
2022
2,693
11
%
MMDL Offshore Evergreen
2024
1,268
9
%
TPG优势直接贷款
2025
933
NM
TPG多资产授信
动态信用收益基金 (17)
1993
1,109
9
%
平台:市场解决方案
T-POP (19)
2025
1,365
23
%
_________________
注意:
过去的表现并不代表未来的结果。
“NM”表示相关数据将没有意义。当除其他原因外,自初始投资以来的时间有限时,绩效指标通常被视为“NM”。
业绩指标通常不包括归属于基金普通合伙人、其关联实体和通常不支付或减少管理费和业绩分配的“公司之友”实体的金额。这些指标还代表所有纳入的投资者的平均回报,并不一定反映任何特定投资者的实际回报。
显示的金额以美元为单位。
除非另有说明,当以另一种货币进行投资时,(i)所投资本使用投资时的汇率计算,(ii)未实现价值使用期末汇率计算,以及(iii)已实现价值反映基金的实际美元收益。
(1) Vintage Year代表基金完成第一笔投资(或者,如果更早,则收到投资者的第一笔出资)的年份。然而,对于除Credit以外的平台,为了与之前的报告保持一致,任何在2018年之前首次收盘的基金的Vintage Year分类代表该基金首次收盘的年份。
(2) Capital Committed表示特定基金收到的初始至今承诺金额。我们的某些较新的老式基金正在积极筹资,承诺的资本可能会发生变化。
(3) Capital Invested代表基金为其投资而进行的现金支出,无论是通过投资者出资还是通过基金信贷额度下的借款提供资金。对于信贷基金,Capital Invested代表初始至今投资者的出资净额,不包括基金信贷额度下的借款。
(4) 实现价值指截至期末基金就此类投资或投资收到或赚取的现金总额,包括所有利息、股息和其他收益。对于信用基金,实现价值代表基金分配的初始至今的资本,包括任何业绩分配扣除召回分配(如果有的话)。
(5) 就投资于公开交易的证券而言,未实现价值是基于该证券截至期末在证券交易的主要交易所的收盘市场价格,并由普通合伙人根据任何处置限制进行调整。未实现价值,就非公开交易证券的投资而言,代表普通合伙人对基金投资的未实现公允价值的估计。未实现价值,就信贷基金而言,代表这类基金的期末资产净值,即投资者和普通合伙人的期末资本余额。估值需要一定程度的主观性,因此实际价值可能与这种估计值不同,这些差异可能是重大的和不利的。除另有说明外,估值截至期末。
(6) 总价值是投资的已实现价值和未实现价值之和。
(7) 内部总收益率(“Gross IRR”)和货币总倍数(“Gross MoM”)代表基金在投资水平上的表现,并在基金使用的范围内纳入了基金层面信贷便利的影响。总内部收益率和总环比不包括管理费、基金费用(利息费用和其他费用除外,这些费用产生于根据基金信贷额度为投资提供资金的借款金额)和业绩分配。总内部收益率是指(i)投资于一项或多项投资的所有资本的现值等于(ii)此类投资或投资的所有已实现和未实现收益的现值的贴现率。
(8) 净内部收益率表示基金的复合年化收益率(即隐含的贴现率),使用基金中的投资者现金流量计算得出,包括从投资者调用的资金收到的现金、分配给投资者的现金以及投资者截至期末的期末资金余额。净内部收益率是指(i)投资者向基金贡献的所有资本的现值(为免生疑问,不包括基金借入的任何金额以代替催缴资本)等于(ii)分配给投资者的所有现金的现值和投资者的期末资本余额的贴现率。
(9) 净环比代表投资者对基金捐款的资金倍数。环比净额的计算方法是分配给投资者的现金与截至期末投资者的期末资金余额之和,除以投资者对基金的出资额(为免生疑问,该金额不包括基金借入的任何金额以代替催缴资金)。
(10) 总回报代表投资者的净业绩数据(不包括某些有特殊费用安排的类别/系列),扣除所有费用,包括基金应付的实际季度管理费和应计普通合伙人的附带权益。
(11) Rise Climate Global South Fund不包括ALT é RRA Transformation LP为一个单独的工具所做的5亿美元承诺(其中4.44亿美元截至2025年12月31日已关闭),目的是为Rise Climate II Fund和Rise Climate Global South Fund在全球南方进行的投资部署催化资本。
(12) 除非另有说明,以上介绍的某些基金的基金业绩信息,由于其策略性质,截至2025年9月30日。
(13) 每个TPG直接借贷基金由四个载体组成:在岸杠杆、在岸无杠杆、离岸杠杆和离岸无杠杆。每只基金的资本承诺、资本投资、已实现价值、未实现价值和总价值在四个载体的综合基础上呈现。仅针对每只基金的在岸杠杆工具提供绩效指标。以综合基准计算的TPG直接借贷资金的净内部收益率和环比净额分别为:(i)在岸无杠杆工具为7%和1.3x,(ii)离岸有杠杆工具为9%和1.3x,以及(iii)离岸无杠杆工具为7%和1.2x。
(14) 日元计价基金。承诺、投入资本和实现价值采用作出相关承诺或发生相关交易的季度末汇率(如适用)计算。
(15) 包括有承诺、投入资本和实现价值的欧元计价基金实体,适用时使用作出相关承诺或发生交易的季度末的汇率计算。绩效指标仅反映以美元承诺的资本,美元代表每个基金承诺的大部分资本。净内部收益率和净环比分别为:(i)欧洲Realty III的欧元计价车辆,1%和1.0x和(ii)欧洲Realty IV的欧元计价车辆,9%和1.0x
(16) 总回报包括通过主基金直接参与的在岸投资者和通过离岸工具参与的投资者。离岸汽车的总回报率为5%。
(17) 仅在岸基金的总回报。离岸汽车的总回报分别为:(i)对于MVP基金,11%;(ii)农银长青,24%;(iii)动态信用收益基金(原超级基金),8%。
(18) 总回报的计算方法为期间每股资产净值的变化,加上每股分派(假设股息和分派再投资)除以每股期初资产净值。I类、D类和S类股份的初始至今数据使用每股初始发行价格作为初始资产净值。所提供的总回报适用于I类,并且在任何潜在的前期配售费用的影响之前。对TCAP的投资须缴纳D类1.5%和S类3.5%的最高预付配售费,这将减少可用于投资的资本金额(如适用)。I类份额不收取前期配售费。总回报已按年计算少于或多于一年的期间。
(19) T-POP总回报反映基于R-I类的每单位回报,包括期间收到的任何股息的再投资(如适用),并且没有前期销售佣金,扣除T-POP产生的所有费用和开支。R-S类的总回报率为23%。
流动性和资本资源
我们历来的收入主要来自管理下的第三方资产,并且需要有限的资本资源来支持我们业务的营运资金或运营需求。我们认为,我们下文所述的当前流动性来源足以满足我们预计的资本需求和至少在未来十二个月内产生的其他义务。如果我们目前的流动性不足以为未来的活动提供资金,我们可能需要筹集额外的资金。未来,我们可能会尝试通过出售股本证券或通过债务融资安排筹集额外资金。如果我们通过发行股本证券筹集额外资金,我们现有投资者的所有权将被稀释。发生额外的债务融资将导致增加偿债义务,未来任何管理此类债务的工具都可能包括可能限制我们运营的运营和财务契约。
截至2025年12月31日,我们的流动资金总额为29.061亿美元,包括8.261亿美元的现金和现金等价物,不包括1320万美元的限制性现金,以及高级无抵押循环信贷融资、次级信贷融资和364天信贷融资下的增量借款能力分别为17.50亿美元、3000万美元和3亿美元。截至2025年12月31日,现金总额为8.393亿美元,其中包括归属于TPG运营集团和资产负债表上的证券化工具的1.364亿美元现金。
流动性来源
我们有多种流动性来源来满足我们的资本需求,包括:
• 经营活动产生的现金,如管理费、监控费、交易费和其他费用,实现了以资本配置为基础的收益和合并基金的投资销售;
• 投资活动收到的现金,包括从关联公司收到的应收票据款项;和
• 从我们的融资活动中收到的现金,包括我们的信贷额度下的现金和可用资金。
现金、现金等价物和受限制现金
截至2025年12月31日,我们的综合现金、现金等价物和限制性现金总额约为8.393亿美元。
信贷便利
高级无抵押循环信贷融资
2011年3月,TPG Holdings,L.P.签订了一项价值4.00亿美元的信贷融资(经修订,“高级无抵押循环信贷融资”)。截至2025年3月31日,经2018年5月、2020年11月、2021年11月、2022年7月、2022年8月和2023年9月修订的高级无抵押循环信贷融资的循环承诺总额为12亿美元,到期日为2028年9月26日。
2025年5月,我们修改了高级无抵押循环信贷工具,将到期日延长至2030年5月1日,并将高级无抵押循环信贷工具的规模增加到16.5亿美元。2025年6月,我们进一步修订了高级无抵押循环信贷工具,将高级无抵押循环信贷工具的规模增加到17.5亿美元。截至2025年12月31日止年度,高级无抵押循环信贷融资项下的借款和还款总额为6.30亿美元。2026年2月,我们借入了4亿美元,根据高级无抵押循环信贷融资的条款,有13.5亿美元可供借入。
高级无抵押循环信贷融资项下以美元计价的未偿本金应计利息,可由适用的借款人选择,(i)按基准利率加上适用的保证金不超过每年0.20%或(ii)按定期SOFR利率加上每年0.10%的调整和适用的保证金不超过1.20%。我们还需要就高级无抵押循环信贷融资下未使用的承诺支付每年不超过0.15%的季度承诺费,以及任何已签发信用证的某些惯常费用。
高级笔记
2025年8月14日,票据发行人在美国证券交易委员会注册发行,发行本金总额为5亿美元、于2036年到期的优先票据(“2036年优先票据”)。2036年优先票据将于2036年1月15日到期,除非早些时候加速、赎回或回购。2036年优先票据由各担保人提供全额无条件连带担保,为票据发行人及担保人的无担保及非次级债务。2036年优先票据的年利率为5.375%。自2026年1月15日起,于每年1月15日和7月15日每半年支付一次2036年优先票据的利息。2036优先票据载有若干契诺,在若干限制下,限制票据发行人及(如适用)担保人合并、合并或出售、转让、转让、租赁或转让其全部或几乎全部合并资产的能力,或对其附属公司的有表决权股票设置留置权。
2024年3月5日,票据发行人在美国证券交易委员会注册发行,发行本金总额为6亿美元、于2034年到期的优先票据(“2034年优先票据”,与2036年优先票据合称“优先票据”)。2034年优先票据将于2034年3月5日到期,除非早些时候加速、赎回或回购。2034年度优先票据由各担保人以连带方式提供全额无条件担保,为票据发行人及担保人的无担保及非次级债务。2034年优先票据的年利率为5.875%。2034年优先票据的利息将于每年3月5日和9月5日每半年支付一次,自2024年9月5日开始。2034年优先票据包含2034年优先票据契约和第一补充契约中规定的某些契约,这些契约在受到某些限制的情况下限制了票据发行人以及(如适用)担保人合并、合并或出售、转让、转让、租赁或转让其全部或几乎全部合并资产的能力,或对其子公司的有表决权股票设置留置权。
优先票据的本金、溢价(如有)及利息的支付及任何优先票据担保的支付将:
• 与票据发行人或相关担保人的所有现有和未来无担保和非次级债务、负债和其他义务(包括经修订的高级无担保循环信贷融资下的债务)享有同等受偿权;
• 对票据发行人或相关担保人的所有现有和未来次级债务、负债和其他义务享有优先受偿权;
• 有效地从属于票据发行人或相关担保人的所有现有和未来有担保债务,以担保该债务的资产的价值为限;和
• 在受偿权上实际上从属于发行人的每一附属公司或本身并非票据发行人或担保人的相关担保人的所有现有和未来的债务、负债和其他义务。
次级票据
2024年3月4日,票据发行人在美国证券交易委员会注册发行,发行本金总额为4亿美元、于2064年到期的固定利率初级次级票据(“次级票据”)。次级票据按年利率6.950%计息。次级票据的利息须于每年3月15日、6月15日、9月15日及12月15日按季支付,自2024年6月15日开始,但须受限于票据发行人有权在一次或多次情况下最多连续五年延迟支付票据的利息。次级票据由各担保人以连带方式提供全额无条件担保,为票据发行人及担保人的无担保及次级债务。次级票据将于2064年3月15日到期,除非早些时候加速、赎回或回购。次级票据可由票据发行人选择(i)在2029年3月15日或之后的任何时间全部或部分赎回,赎回价格等于其本金加上任何应计和未支付的利息,(ii)在次级票据的第一个补充契约中定义的税款赎回事件发生时,赎回价格等于其本金的100%加上任何应计和未支付的利息,或(iii)在2029年3月15日之前的任何时间全部但不是部分,在发生评级机构事件时,如次级票据的第一个补充契约所定义,价格相当于其本金的102%加上任何应计和未付利息。附属票据载有附属票据的契约及第一补充契约所载的若干契诺,这些契诺在受若干限制的情况下,限制
票据发行人和(如适用)担保人合并、合并或出售、转让、转让、租赁或转让其全部或几乎全部合并资产,或对其子公司的有表决权股票设置留置权。
次级票据的本金、溢价(如有)及利息的支付及任何次级票据担保的支付将:
• 对所有现有和未来的优先债务,包括优先无抵押循环信贷融资下的债务,从属并在受偿权上排名较后;
• 与所有现有和未来的平价债务享有同等受偿权;
• 有效地从属于票据发行人或相关担保人的所有现有和未来有担保债务,以担保该债务的资产的价值为限;和
• 在受偿权上实际上从属于票据发行人的每一附属公司或本身并非票据发行人或担保人的相关担保人的所有现有和未来债务、负债和其他义务(包括保单持有人负债和其他应付款项)。
有担保票据
我们的有担保票据是使用表内证券化工具发行的。有担保票据被要求仅从证券化工具的基础证券化权益法投资和受限现金的收款中偿还。有担保票据分为两批。A期有担保票据(“A系列有担保票据”)于2018年5月以5.33%的固定利率发行,本金总余额为2.00亿美元,将于2038年6月20日到期,利息每半年支付一次。B期有担保票据(“B系列有担保票据”或与A系列有担保票据合称“有担保票据”)于2019年10月以4.75%的固定利率发行,本金总余额为5000万美元,将于2038年6月20日到期,利息每半年支付一次。有担保票据包含可选赎回功能,使我们有权全部或部分赎回票据,如果在2023年5月之前赎回,则需支付提前还款罚款。如果有担保票据未在2028年6月20日或之前赎回,我们将额外支付相当于每年4.00%的利息。
有担保票据包含此类性质交易中惯常的契约和条件,包括负质押条款、违约条款和财务契约以及对某些合并、合并和资产出售的限制。截至2025年12月31日,我们遵守了这些盟约和条件。
次级信贷便利
2014年8月,我们的一家合并子公司签订了两项价值1500万美元的次级循环信贷融资(统称“次级信贷融资”),承诺总额为3000万美元。次级信贷融通可用于直接借款,并由TPG运营集团的某些成员提供担保。于2025年8月,附属公司将次级信贷融资的到期日由2026年8月延长至2027年8月。次级信贷融资下的借款利率按定期有担保隔夜融资利率(“SOFR”)利率加上每年0.10%的调整和2.25%计算。
截至2025年12月31日止年度,该附属公司借入和偿还次级信贷融资5500万美元,导致截至2025年12月31日的未偿余额为零。
364天信贷便利
于2023年4月14日,公司的一间合并附属公司与瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd.)作为行政代理人订立一项364天循环信贷融资(“364天信贷融资”),向该附属公司提供最多1.50亿美元的循环借款。根据要求的提款类型,364天信贷安排下的借款适用三种利率中的一种。替代基准利率(ABR)贷款以美元计价,按每日计算的浮动利率为联邦基金利率加0.50%或一个月期限SOFR加1.00%中的较高者,加上1.00%至2.00%的适用保证金,具体取决于贷款期限。定期基准贷款可能以美元或欧元计价,并根据贷款期限的不同,按与借款日期前两个工作日有效的贷款期限相当期间的SOFR利率计算的固定利率加上2.00%至3.00%之间的适用保证金。无风险利率(“RFR”)贷款以英镑计价,并按借款日期前五个工作日有效的英镑隔夜指数平均值(“SONIA”)每日计算的固定利率,加上适用的2.00%至3.00%的保证金,具体取决于贷款期限。该子公司还需支付相当于1.50亿美元总设施容量每年0.30%的季度设施费,以及任何已发放贷款的某些惯常费用。
公司就364天信贷融资订立股权承诺函,承诺在融资的整个存续期内,如有需要,将向合并后的附属公司提供出资。2025年4月,合并子公司修订了364天信贷安排,将现有承诺的本金总额增加到3亿美元,并将承诺终止日期延长至2026年4月11日。
截至2025年12月31日止年度,该附属公司借入1.540亿美元,偿还364天信贷融资2.060亿美元,导致截至2025年12月31日的未偿余额为零。
我们的流动性需求
我们预计,我们的主要流动性需求包括以下方面所需的现金:
• 支持我们的营运资金需求;
• 基金现金运营费用,包括补偿和或有事项,包括追回义务或诉讼事项;
• 偿债义务,包括在到期、付息日或赎回时支付债务,以及可能引起未来现金支付的任何或有负债;
• 继续发展我们的业务,包括为我们的新战略播种、寻求战略投资或收购、为我们对现有和未来基金的资本承诺以及共同投资提供资金、满足我们的经纪自营商的任何净资本要求或我们资本市场业务的资金义务以及以其他方式支持我们赞助的投资工具;
• 支付根据应收税款协议可能到期的款项;
• 支付与我们的收购相关的收益和或有现金对价;
• 根据我们的A类普通股股息政策支付现金股息;
• 为我们的一个或多个基金或其他投资工具的利益而进行的仓库投资或种子投资组合,以待此类工具的投资者预期贡献承诺资本并为其他运营需求向他们垫资;
• 管理CLO的风险保留;
• 解决受监管子公司和其他子公司的资金需求,包括我们的经纪自营商;
• 结算与基于股权的奖励的净份额结算有关的预扣税款义务;和
• 根据交换协议交换普通单位或回购或赎回我们发行的其他证券。
合同义务
在日常业务过程中,我们订立需要未来现金支付的合同安排。下表列出了截至2025年12月31日我们根据合同义务预计的未来现金付款情况(单位:千):
按期间分列的应付款项
合计
2026
2027
2028
2029
2030
2031年及以后
债务义务 (1)
$
1,750,000
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
1,750,000
债务利息 (2)
2,055,663
100,795
102,960
107,960
112,960
262,688
1,368,300
资本承诺 (3)
595,895
595,895
—
—
—
—
—
经营租赁义务 (4)
898,175
6,020
85,898
88,345
85,749
80,286
551,877
回购协议
88,195
29,442
26,520
32,233
—
—
—
合同义务总额
$
5,387,928
$
732,152
$
215,378
$
228,538
$
198,709
$
342,974
$
3,670,177
_________________
(1) 表中列示的债务债务反映了与有担保票据、2034年优先票据、2036年优先票据和次级票据相关的预定本金支付。
(2) 我们债务的估计利息支付包括根据债务协议条款估计的未来利息支付。有关这些债务义务的进一步讨论,请参见合并财务报表附注11。
(3) 资本承诺代表我们向TPG基金提供普通合伙人资本资助的义务。这些金额一般按要求到期,因此,已在“2026”栏中作为应付债务列报。我们通常利用返还资本分配的收益和我们的有担保票据的收益来帮助为这些承诺提供资金。
(4) 租户改善津贴净额。
额外或有债务
截至2025年12月31日和2024年12月31日,如果TPG基金持有的所有投资均按当前未实现公允价值清算,则将分别产生790万美元和550万美元的追回款,主要与Asia V相关,为此在综合财务状况表的其他负债中记录了业绩分配准备金。截至2025年12月31日止年度,普通合伙人未就追回负债支付任何款项。此外,如果所有剩余投资都被视为一文不值,管理层认为可能性很小,那么截至2025年12月31日和2024年12月31日可能收回的业绩分配金额将分别为24.565亿美元和21.404亿美元。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的未偿担保总额分别为1.684亿美元和1.375亿美元,与第三方贷款计划有关,该计划使我们的某些符合条件的员工能够获得融资,用于向最大潜在风险敞口分别为3.487亿美元和1.929亿美元的TPG基金的出资。
股息
下表列出了有关A类普通股季度股息的信息,这些股息是由我们的执行委员会和董事会全权酌情决定的。
宣布日期
记录日期
付款日期
每股A类普通股股息
2024年5月8日
2024年5月20日
2024年6月3日
$
0.41
2024年8月6日
2024年8月16日
2024年8月30日
0.42
2024年11月4日
2024年11月14日
2024年12月2日
0.38
2025年2月11日
2025年2月21日
2025年3月7日
0.53
2024年股息年度总额(截至2024年第四季度)
$
1.74
2025年5月7日
2025年5月19日
2025年6月2日
$
0.41
2025年8月6日
2025年8月18日
2025年9月2日
0.59
2025年11月4日
2025年11月14日
2025年12月1日
0.45
2026年2月5日
2026年2月19日
2026年3月5日
0.61
2025年股息年度总额(截至2025年第四季度)
$
2.06
应收税款协议
普通单位的所有者未来从实质上同时进行的公开发行、重组或非公开出售中兑换现金(基于此类公开发行或非公开出售定价前一天的A类普通股每股价格),或根据我们的选择,以一对一的方式兑换我们的A类普通股股份(或在某些情况下,兑换无投票权的A类普通股股份),预计将产生或以其他方式向我们交付有利的税收属性,从而可以减少我们的应税收入。我们(和我们的全资子公司)是应收税款协议的一方,根据该协议,通常我们(或我们的全资子公司)需要向应收税款协议的受益人支付我们实际实现的或在某些情况下被视为因涵盖的税收项目而实现的美国联邦、州和地方所得税中适用的现金储蓄(如果有的话)的85%。我们一般会保留剩余15%的适用节税额的利益。应收税款协议项下的付款义务是TPG Inc.(或我们的全资子公司)的义务,我们预计我们将需要根据应收税款协议支付大量款项。
根据交换协议,某些普通单位的持有人,包括某些合伙人和雇员,被授权将普通单位交换为同等数量的A类普通股。在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内,某些普通单位持有人将普通单位交换为相同数量的A类普通股,导致发行A类普通股股票和注销相同数量的B类普通股股票,无需额外对价如下:
交换日期
A类普通股发行
2024年交易所 (a)
2024年2月27日
17,704,987
2024年5月21日
1,998,593
2024年8月19日
1,042,119
2024年11月15日
5,155,425
2025年交易所 (a)
2025年2月24日
9,786,354
2025年5月21日
21,000,000
2025年8月19日
5,153,040
_________________
(a)根据公司于2023年11月2日和2024年9月13日在表格S-3上提交的登记声明,向该等普通单位持有人发行A类普通股的股份已登记。
这些交换导致我们对TPG运营集团的投资的计税基础增加,并受应收税款协议的约束。在截至2025年12月31日的年度内,我们确认了与交换协议相关的与应收税款协议相关的额外负债,金额为4.761亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应收税款协议负债分别为4.951亿美元和3.089亿美元,包括在综合财务状况表应付关联公司款项中。
净现金流
下表汇总了我们在所述期间的现金流量:
截至12月31日止年度,
2025
2024
(千美元)
经营活动所产生的现金净额
$
1,032,395
$
532,146
投资活动所用现金净额
(263,956)
(44,465)
筹资活动使用的现金净额
(750,360)
(344,860)
现金、现金等价物和受限制现金净变动
18,079
142,821
现金、现金等价物和限制性现金,期初
821,192
678,371
现金、现金等价物和限制性现金,期末
$
839,271
$
821,192
经营活动
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,经营活动分别提供了10.324亿美元和5.321亿美元的现金。关键驱动因素包括截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的业绩分配和共同投资收益分别总计22.918亿美元和14.605亿美元。这部分被截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的经营资产和负债的其他变化所抵消。
投资活动
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,投资活动分别使用了2.64亿美元和4450万美元现金。截至2025年12月31日止年度,投资活动所用现金主要与收购Peppertree(于2025年7月完成)及购买固定资产有关。截至2024年12月31日止年度用于投资活动的现金主要与期末净营运资本调整和购买固定资产导致向Angelo Gordon的卖方支付现金对价有关。
融资活动
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,融资活动分别使用了7.504亿美元和3.449亿美元现金。截至2025年12月31日止年度,融资活动使用的现金主要与向我们的A类普通股股东和子公司的非控股权益持有人支付股息和分配以及以股权为基础的奖励净结算支付的预扣税有关,部分被2025年8月发行2036年优先票据的净收益和收益(扣除优先无抵押循环信贷融资的偿还)所抵消。截至2024年12月31日止年度,融资活动使用的现金主要与2034年优先票据和次级票据发行有关,部分被偿还我们在高级无抵押循环信贷融资和高级无抵押定期贷款下的未偿还借款以及向我们的A类普通股股东和子公司的非控股权益持有人支付股息和分配所抵消。
补充担保人财务资料
票据发行人发行的次级票据由担保人按次级、无担保基准提供担保,而票据发行人发行的优先票据由担保人按优先、无担保基准提供担保。如本文所用,“Obligor Group”是指票据发行人和担保人在合并的基础上。担保人全面无条件地保证(i)以次级无担保基准就次级票据及(ii)以优先无担保基准就优先票据支付本金、溢价(如有)及利息。有关这些债务义务的进一步讨论,请参见合并财务报表附注11。
Obligor Group实体为主要资产为若干合并附属公司的所有权权益的控股公司。因此,Obligor集团没有产生收入或现金流的独立手段,其偿债和担保义务的能力取决于其合并子公司的经营业绩和现金流。截至2025年12月31日和2024年12月31日,截至2025年12月31日止年度,Obligor集团对其非担保子公司的投资分别为34亿美元和31亿美元,对其非担保子公司的投资确认收入为14亿美元。此外,就合并附属公司的任何分配而言,Obligor集团将仅获得其在该分配中的按比例份额。
以下财务信息摘要是根据SEC法规S-X下规则13-01对Obligor Group的报告要求提供的,并非旨在根据美国公认会计原则呈现Obligor Group的财务状况或经营业绩。列示的表格汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日以及截至2025年12月31日止年度在消除债务人集团内部的公司间交易和余额后合并计算的债务人集团财务信息。
12月31日,
2025
2024
(千美元)
债务人集团资产和负债汇总
资产,减应收非担保子公司款项
$
1,250,242
$
448,271
应收关联方款项,不含非担保子公司
459
3,006
应收非担保附属公司款项
157,758
173,709
负债,减应付非担保子公司
1,964,844
1,265,061
应付关联方款项,不含非担保子公司
511,968
318,952
应付非担保附属公司款项
27,508
27,119
Obligor Group资产及负债的非控股权益
(633,381)
(669,389)
截至2025年12月31日止年度
(千美元)
债务人集团收入、净收益(亏损)及非控股权益汇总
来自Obligor Group的收入
$
(30,264)
欧博格集团收入和支出净亏损
(200,544)
与Obligor Group收入和支出相关的非控股权益应占净亏损
(72,756)
表外安排
我们没有按照S-K条例的定义订立任何表外安排。
关键会计估计
按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响收入、费用、资产和负债的报告金额,并在我们的合并财务报表中披露或有资产和负债。我们定期评估这些估计数;然而,实际数额可能与这些估计数不同。估计数变动的影响记录在它们成为已知的期间。
如果由于对高度不确定事项进行会计处理所必需的主观性和判断程度或此类事项易发生变化,以及估计和假设对财务状况或经营业绩的影响,估计或假设的性质是重大的,则会计政策被视为至关重要。我们认为反映我们更重要的估计、判断和假设的会计政策,对于理解和评估我们报告的财务业绩最为关键的是:收入确认、公允价值计量、企业合并和无形资产。
收入
我们按照ASC 606确认收入。收入的确认方式描述了向客户转让承诺的商品或服务,金额反映了我们预期有权获得的对价,以换取这些商品或服务。我们被要求1)识别我们与客户的合同,2)识别合同中的履约义务,3)确定交易价格,4)将交易价格分配给合同中的履约义务,5)在我们履行履约义务时(或作为)确认收入。在确定交易价格时,只有在与可变对价相关的不确定性得到解决时,确认的累计收入金额很可能不会发生重大转回的情况下,才包括可变对价。当另一方参与向客户提供商品或服务时,指引要求我们根据控制权概念评估我们是否是安排中的委托人与代理人,这会影响按毛额或净额确认收入。基本上,我们所有的收入和运营都直接或间接支持关联投资基金,并源自或与其基础投资相关。
与我们基金相关的管理费一般基于承诺资本、净出资资本承诺、投资成本或资产净值(“NAV”)或主动投资资本的固定百分比。相应的费用计算主要是客观的,因此不需要使用重大的估计或假设。基于NAV的管理费计算取决于相关投资工具内基础投资的公允价值。估计和假设是在确定相关投资的公允价值时作出的,并可能因所使用的估值方法而有所不同。关于确定基础投资公允价值所需的判断,详见下文“公允价值计量”。
收入指引范围内的奖励费用一般按我们作为投资顾问的某些账户所赚取利润的百分比计算,但须达到最低回报水平或业绩基准。激励费用通常会被冲回,直到规定的业绩期结束,因为这些费用会受到该业绩期内AUM公允价值变化的影响。此外,在规定的业绩期结束之前收到的激励费用通常会受到税后净额的追回。我们仅在这些金额不再发生重大转回时才确认激励费用收入,这通常是在规定的业绩期结束和/或相关的回拨期到期时。
结构为业绩分配的激励费用在权益会计法下核算。
对于开放式基金,我们根据年度基金利润的百分比计算收益,降低最低收益障碍,并受制于上一年亏损结转。开放式基金的业绩分配要么在业绩年度之后的第一季度支付,要么在有投资者赎回的日历年度内支付,一般不受公司偿还的约束。归属于开放式基金拥有的某些非流动性投资(“侧袋投资”)的业绩分配在相关的侧袋投资实现时支付。
对于封闭式基金而言,基于资本配置的收益是不成比例的配置(通常为业绩配置的20%)。某些基金将根据迄今为止的累计基金业绩向我们分配业绩分配,无论这些金额是否已经实现。这些业绩分配受限于有限合伙人优先回报或高水位线(如适用),根据各相关基金的管理文件中规定的条款。我们根据基金的业绩分配确认收入
根据该基金的管理文件应付给我们的金额,假设该基金是根据截至该日期其基础投资的当前公允价值清算的。因此,确认为业绩分配收入的金额反映了我们按当时公允价值计量的关联基金基础投资损益的份额,相对于截至上一期末的公允价值。业绩分配通常是在基础投资被以盈利方式处置且基金的累计收益超过适用的管理文件中定义的特定门槛率时实现的。对于任何特定时期,我们综合经营报表中的业绩分配可能包括由于特定基金价值下降导致迄今获得的累计业绩分配减少而导致先前确认的金额的冲回。由于基金的最低收益水平是累积性的,以前公认的业绩分配也可能在低于特定基金的最低收益水平的增值期发生逆转。在这方面,每只基金都被单独考虑,对于特定的基金,在基金的整个生命周期内,业绩分配永远不会是负数。如果在假设清算基金的投资时,按照当时的公允价值,需要返还先前确认和分配的业绩分配,则为潜在的追回义务确定了负债。然而,我们的实际义务要到基金寿命结束时才会成为应付或实现。
公允价值计量
GAAP建立分层披露框架,对以公允价值计量金融工具所使用的市场价格可观察性水平进行优先排序和排序。市场价格可观察性受到许多因素的影响,包括金融工具的类型、金融工具特有的特征和市场状态——包括市场参与者之间交易的存在和透明度。在活跃市场中具有容易获得的报价的金融工具,一般会具有较高的市场价格可观察性,而在计量公允价值时使用的判断程度较低。
以公允价值计量和报告的金融工具根据在确定其公允价值时所使用的输入值的可观察性进行分类和披露,具体如下:
• 第一级——定价输入值为截至计量日相同资产或负债未经调整、在活跃市场中的报价。
• 第二层次——定价输入值是活跃市场中的报价以外的,在计量日可以直接或间接观察到,通过模型或其他估值方法确定公允价值。一般归类于这一类别的金融工具类型包括在活跃市场交易的流动性较差的证券、在活跃市场以外交易的证券、公司债券和贷款以及政府和机构证券。
• 第三级——定价输入对于金融工具是不可观察的,包括金融工具的市场活动很少(如果有的话)的情况。公允价值确定的投入需要管理层作出重大判断或估计。
在某些情况下,用于计量公允价值的输入值可能属于公允价值层次的不同层次。在这种情况下,公允价值计量整体所处的公允价值层次结构中的层次是根据对公允价值计量整体具有重要意义的最低层次输入值确定的。我们评估特定输入值对公允价值计量整体的重要性,需要对金融工具特有的因素进行判断和考虑。
TPG基金所持投资的公允价值是计算我们的某些管理费、激励费、基于资本分配的收益以及业绩分配报酬的主要输入值。TPG基金根据ASC 946作为投资公司入账,并以公允价值反映其投资,包括拥有多数股权和控制的投资。在没有可观察到的市场价格的情况下,我们使用在一致基础上应用的估值方法和我们认为市场参与者将用来确定投资公允价值的假设。对于几乎不存在市场活动的投资,管理层对公允价值的确定是基于在当时情况下可获得的最佳信息,其中可能包含管理层自己的假设并涉及很大程度的判断,并考虑了内部和外部因素的组合,包括对不履约和流动性风险的适当风险调整。
TPG还选择了某些其他自营投资的公允价值选择权。TPG被要求以公允价值计量某些金融工具,包括权益证券及其衍生工具。
交易所交易的投资或工具的公允价值
在交易所交易且存在报价市场的证券,将按该证券在该证券交易的主要市场的收盘价估值,或在没有主要市场的情况下,在估值日的最有利市场的收盘价估值。当存在活跃市场中的报价时,无论持有的公证规模大小,均不得进行大宗折价或控制权溢价。在某些情况下,证券将包括在一段时间内限制其买卖的法律限制,例如SEC规则144可能要求的限制。在这些情况下,对公开交易价格的折扣可能是适当的;折扣的金额(如果采取)应根据受限制证券成为不受限制或以其他方式可供出售之前必须经过的时间段来确定。
非交易所交易的投资或工具的公允价值
在没有可观察的市场价格的情况下,我们依赖的估值方法主要采用管理层根据现有信息和管理层自己对业务的假设确定公允价值。这些假设涉及很大程度的判断,同时考虑了内部和外部因素的组合。
股权投资 .我们使用市场法、收益法或两者的某种组合来确定我们股权投资的公允价值。我们主要使用市场法来确定我们投资的公允价值。市场方法依赖于可比上市公司、交易或资产的估值,因此要求我们使用我们的酌处权来识别可比公司、交易和资产。我们也可能会选择纳入一种次要的方法论,一般用来佐证市场方法的结果。这通常是收入法,它根据企业、证券或财产预期在未来产生的现金流量的现值提供公允价值指示。收益法下使用最广泛的方法是现金流量贴现法,它包括对标的投资的预计净收益或现金流量、贴现率、资本化率或退出倍数的重要假设。根据与投资相关的事实和情况,可能会使用不同的主要和次要方法,包括直接资本化法、期权价值、或有债权或情景分析、收益率分析、到期或到期的预计现金流、概率加权法或最近一轮融资。
信贷投资 .信贷导向投资的公允价值一般根据信誉良好的交易商提供的市场参与者之间的价格或定价服务确定。在确定特定投资的价值时,定价服务可能会使用与此类投资的交易、交易商的报价、定价矩阵、可比投资的市场交易以及投资之间的各种关系有关的某些信息。投资于不良债务和公司贷款及债券,我们一般通过与同类投资进行比较来确定公允价值。我们审查和分析从外部定价来源获得的价格,以评估其可靠性和准确性,有时会排除我们认为不反映公允价值的供应商价格和经纪人报价。某些信贷金融工具可能无法交易或价格不容易获得,或交易不频繁,当它们交易时,价格可能无法观察,因此可能无法获得多个外部定价来源。在这种情况下,我们可能会使用内部定价模型作为确定价格的佐证或唯一数据点。我们一般会聘请专门的第三方估值服务提供商,定期评估和证实选定投资的估值。
关于公允价值的管理流程
由于公允价值在整个合并财务报表中的重要性,以及在得出这些公允价值时需要应用的重大判断,我们围绕估值制定了一个流程,其中包含来自内部和外部来源的几个级别的批准和审查。TPG基金和投资工具持有的投资至少每季度由我们的内部估值或资产管理团队进行估值,这些团队独立于我们的投资团队。
对于使用前瞻性市场法和/或收益法进行估值的投资,并且在TPG拥有信息权的情况下,我们通常与投资组合公司的每个财务团队都有直接的沟通渠道,并收集用于支持分析中使用的预测的财务数据。相应产品的估值团队或交易团队随后分析收到的数据并更新估值模型,反映基础预测、现金流预测、加权平均资本成本、退出倍数和任何其他估值输入相关经济条件的任何变化。
对于TPG基金和投资工具所持投资的所有估值结果,均由相关小组委员会初步审核通过。每个小组委员会至少由一名成员组成,他们不参与作出或处置投资的过程。估值是汇总的,重大事项是提交给TPG的全球估值委员会最终批准的,该委员会由高级员工组成,成员包括首席财务官、总法律顾问、首席合规官、首席运营官和首席财务官。估值委员会任何成员的批准都与该成员在委员会中的作用有关,例如,控制职能成员(即那些不参与作出或处置投资过程的成员)的批准,代表他们确认该过程运行得当,并且审议是基于是非曲直。
此外,我们一般会聘请独立的估值公司协助对某些III级估值进行估值。相应的估值公司将要么履行某些程序,以评估我们估值的合理性,要么提供一个估值区间,我们将从中选择区间中的一个点位来确定最终估值。
业务组合
我们在ASC主题805下使用收购法对企业合并进行会计处理, 业务组合 (“ASC 805”),据此,收购的购买价格一般使用管理层在收购日确定的公允价值分配给所收购的资产和承担的负债。转让的对价、被收购方任何非控制性权益的公允价值以及我们之前持有的被收购方权益的公允价值超过所承担的可辨认资产和负债的收购日期净值的部分确认为商誉。管理层在收购日确定所收购资产和承担的负债的公允价值是基于在当时情况下可获得的最佳信息,可能会纳入管理层自己的假设,并涉及很大程度的判断。管理层利用其最佳估计和假设,准确地将公允价值分配给在收购日获得的有形和可识别的无形资产和承担的负债,以及这些获得的无形资产的使用寿命。
无形资产
我们的无形资产包括我们对某些基金未来推广的利益,我们对某些基金未来管理费的利益,获得的投资者关系,获得的技术,以及商品名称。在对我们收购的某些无形资产进行估值时,关键估计的例子包括但不限于未来预期现金流入和流出、未来筹资假设、预期使用寿命、贴现率和所得税率。我们对未来现金流的估计是基于历史数据、各种内部估计和某些外部来源,并基于与我们用于管理所收购的基础资产的计划和估计相一致的假设。可能发生可能影响此类假设、估计或实际结果的准确性或有效性的意外事件和情况。使用寿命有限的无形资产按其估计可使用年限(介乎2年至20年)进行摊销,每当有事件或情况变化显示该无形资产的账面值可能无法收回时,均会进行减值审查。摊销费用在合并财务报表中计入折旧和摊销费用。
最近的会计发展
有关最近会计发展及其对我们的影响的信息可在注2 ,“重要会计政策摘要”,以我们在本报告其他地方包含的经审计的合并财务报表为准。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临的市场风险主要与我们作为TPG基金的投资顾问或普通合伙人的角色以及这些基金投资的基础公允价值变动的影响有关。我们的管理费、业绩分配和投资净收益是可能受到影响的主要收入来源。投资的公允价值可能会因应投资价值、一般权益和其他市场条件以及外币汇率的变化而波动。此外,利率变动可能会对我们为浮动利率债务支付的利息金额产生不利影响。尽管我们的投资基金有许多共同的主题,但我们的每个平台都运行着自己的投资和风险管理流程,受制于我们的整体风险承受能力和理念。我们的TPG基金的投资过程涉及全面的尽职调查方法,包括审查投资者和管理层的声誉、公司规模和现金流产生的敏感性、业务部门和竞争风险、投资组合契合度、退出风险以及交易团队强调的其他关键因素。关键投资决策须经批准
由投资委员会,一般包括一名或多名管理层关键成员、一名产品负责人,以及一名或多名与该特定基金相关的顾问和高级投资专业人士。一旦对投资组合公司进行了投资,我们的基金团队会密切监控投资组合公司的表现,一般是通过频繁与管理层接触以及收到财务和管理报告的方式。对于公允价值确定所采用的估值过程,我们假设投资清算的合理期限,并考虑以下因素:财务状况、投资性质、适销性限制、市场条件、外汇风险敞口等。在整个过程中,我们进行重大判断,并使用截至测量日期可获得的最佳信息。
对管理费的影响
TPG向基金等载体提供投资管理服务,以换取管理费。管理费用只会在基于资产净值(“NAV”)或代表永久性价值减值的范围内直接受到市场条件的短期变化的影响。此类管理费将根据我们在相关基金投资的市值变化的影响,按直接比例增加(或减少)。此外,关于我们的某些TPG基金的监管协议条款规定,当基金投资的合计公允市场价值低于其成本时,管理费基数将降低。我们基于NAV的管理费占比取决于存续投资基金的数量和类型以及每只基金生命周期的当前阶段。
对业绩分配的影响
业绩分配主要反映来自我们的TPG基金业绩分配的收入。在我们对“关键财务措施”和“关键会计估计”的讨论中,我们披露了业绩分配是在我们的TPG基金投资的估值升值超过某些回报障碍时确认的,并且基于每个报告日应支付给TPG的金额,就好像这些资金已按当时的公允价值清算一样。基金投资公允价值的变化可能会对业绩分配产生重大影响,具体取决于相关基金迄今为止的表现,而不是其门槛率和相关的业绩分配瀑布。假设投资公允价值立即下降10%,将导致业绩分配减少总额为24.094亿美元,即扣除应计业绩分配报酬和其他分配后的净额为4.488亿美元。
对投资收益的影响
投资收益来自于我们对TPG基金的投资以及其他投资。我们以权益会计法记录这些投资,并按比例确认我们的收益份额。我们的TPG基金和其他投资的基础投资组合投资的基础投资的公允价值净变动可能会对我们合并运营报表中投资活动的净收益(损失)产生重大影响,具体取决于相关基金迄今为止的表现与其门槛率相比。假设投资的公允价值立即下降10%,将导致投资收益减少总计1.178亿美元。
汇率风险
我们的投资基金持有以非美元货币计价的投资,这些投资可能会受到美元与非美元货币之间汇率变动的影响。非美元计价资产和负债按年末汇率折算,合并经营报表科目按全年有效汇率折算。以我们作为投资经理的身份,我们管理的某些基金可能会寻求通过采用对冲技术来降低这种风险敞口带来的风险,包括使用外币期权和外汇远期合约来帮助我们免受未来汇率变化的影响。这可能包括超过我们投资资本的对冲金额,以减少预计未实现的预计未实现投资利润的风险敞口。我们估计,截至2025年12月31日,如果美元兑所有外币走强10%,对该日终了年度综合经营业绩的影响如下:(a)业绩分配将减少3.0074亿美元,或扣除应计业绩分配薪酬和其他分配后的5550万美元,以及(b)投资净收益将减少2230万美元。我们的TPG基金大部分是美元计价的,功能货币是美元。因此,我们的管理费不会受到汇率波动的明显影响。
利率风险
利率风险代表我们对其价值随利率变化而变化的工具的敞口。这些工具包括但不限于贷款、借款和衍生工具。我们可能会寻求通过在衍生品合约中采取抵消头寸来降低与风险敞口相关的风险。我们的贷款项下有以浮动利率计息的义务。因此,利率变化可能会影响利息支付额、未来收益和现金流。这些贷款一般按SOFR加上适用的利率产生利息。我们没有为这些借款进行任何利率互换。根据我们截至2025年12月31日的应付债务,我们估计,如果利率提高一个百分点,与浮动利率债务相关的利息支出将每年增加约250万美元。
信用风险
我们是提供各种金融服务和交易的协议的一方,在交易对手无法满足此类协议条款的情况下,这些服务和交易包含风险要素。在此类协议中,我们依赖各自的交易对手进行支付或以其他方式履行。我们通常努力通过将与我们进行金融交易的对手方限制在信誉良好的金融机构来最大限度地降低我们的风险敞口。在其他情况下,由于市场事件,可能无法从金融机构获得融资,我们可能无法进入这些融资市场。
独立注册会计师事务所报告
致TPG公司股东和董事会。
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的TPG及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日、2024年12月31日的合并财务状况报表、截至2025年12月31日止三个年度各年度的相关合并经营报表、权益变动报表、现金流量表及相关附注(统称“财务报表”)。我们还对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制情况进行了审计,依据建立的标准 在内部控制—一体化框架(2013) 由Treadway委员会赞助组织委员会(COSO)发布。
我们认为,上述财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间的经营业绩和现金流量。此外,我们认为,截至2025年12月31日,公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制,基于在 内部控制—一体化框架(2013年) COSO发行。
正如管理层关于财务报告内部控制的年度报告所述,管理层在评估中排除了Peppertree Capital Management Inc.(“Peppertree”)的财务报告内部控制,该公司于2025年7月1日被收购,其财务报表占公司截至2025年12月31日止年度合并财务报表金额的4.5%和总收入的1.4%。因此,我们的审计不包括Peppertree对财务报告的内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些财务报表,负责维护有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是在我们审计的基础上,对这些财务报表发表意见,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制获得合理保证。
我们对财务报表的审计包括履行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,并履行程序以应对这些风险。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括(1)与保持记录有关的政策和程序,这些政策和程序在合理的细节上准确和公平
反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理保证。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是由财务报表当期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
公允价值-计算业绩分配时使用的没有易于确定的公允价值的基础投资——参见财务报表附注2和4
关键审计事项说明
公司作为普通合伙人有权在假设实现一定投资回报的情况下,从某些TPG基金(“TPG基金”)中获得收益分配,简称“业绩分配”。业绩分配根据截至每个报告日的基金累计业绩表现进行分配,并在向TPG基金的有限合伙人取得规定的投资回报后进行。TPG基金持有的标的投资的公允价值是进行此计算的重要输入值。
由于相关投资的公允价值在报告期之间有所不同,因此有必要对记录为业绩分配的金额进行调整,以反映(a)积极的业绩导致业绩分配增加或(b)消极的业绩导致应付普通合伙人的金额低于先前确认的金额,从而导致业绩分配的负调整。在每种情况下,业绩分配是按累计计算的,累计结果与先前记录的当期调整金额(正或负)进行比较。截至报告日的应计但未支付的业绩分配反映在综合财务状况报表的投资中。
由于估值中使用的估值技术、假设和不可观察输入值的主观性,我们将计算业绩分配时使用的某些没有易于确定的公允价值的投资的估值确定为关键审计事项,而这些投资的公允价值变化直接影响公司在该期间应计的业绩分配金额。审计这些投入需要高度的审计师判断和更大程度的努力,包括需要让我们的公允价值专家参与进来,他们拥有重要的投资估值专业知识。
审计中如何应对关键审计事项
我们有关管理层用来估计具有不可观察输入值的某些投资的公允价值(“第三级”)的估值技术、假设和不可观察输入值的审计程序包括以下内容,其中包括:
• 我们测试了内部控制对确定某些第三级投资的公允价值的有效性。
• 我们通过独立分析和与外部来源的比较,评估了管理层假设的适当性。
• 我们聘请了更资深、更有经验的审计团队成员,并根据需要聘请了我们的内部公允价值专家,以协助评估管理层的估值方法和估值假设,包括用于估计公允价值的不可观察输入值。
• 我们评估了管理层应用其估值过程的一致性。
• 我们通过将之前的公允价值估计与后续市场交易进行比较,评估了管理层准确估计III级投资公允价值的能力。
/s/
德勤会计师事务所
德克萨斯州沃思堡
2026年2月17日
我们自2015年起担任公司的核数师。
TPG公司。
财务状况综合报表
(以千美元计,股票数据除外)
2025年12月31日
2024年12月31日
物业、厂房及设备
现金及现金等价物
$
826,105
$
808,017
受限制现金 (1)
13,166
13,175
应收联属公司款项
573,590
447,012
投资(包括认捐的资产$
603,322
和$
720,933
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日 (1) )
9,211,816
7,503,281
无形资产,净值
659,839
533,707
商誉
498,188
436,079
使用权资产
552,254
208,501
递延所得税资产
860,676
352,951
其他资产
297,301
232,386
总资产
$
13,492,935
$
10,535,109
负债和权益
负债
应付账款和应计费用
$
230,523
$
211,914
应付联属公司款项
694,632
465,137
债务义务 (1)
1,722,547
1,281,984
应计业绩分配报酬
5,399,750
4,376,523
经营租赁负债
604,593
223,131
其他负债
704,515
384,431
负债总额
9,356,560
6,943,120
承付款项和或有事项(附注16)
股权
A类普通股$
0.001
面值,
2,340,000,000
股份授权(
153,113,961
和
109,211,355
截至2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通在外的股份)
153
109
B类普通股$
0.001
面值,
750,000,000
股份授权(
224,331,812
和
255,756,502
截至2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通在外的股份)
224
256
优先股,$
0.001
面值,
25,000,000
股份授权(
0
截至2025年12月31日和2024年12月31日已发行和未偿还)
—
—
额外实收资本
1,476,444
970,719
累计赤字
(
291,604
)
(
186,983
)
非控股权益
2,951,158
2,807,888
总股本
4,136,375
3,591,989
总负债及权益
$
13,492,935
$
10,535,109
_________________
(1)
公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并总资产和负债包括可变利益实体(“VIE”)的资产和负债。这些资产只能用于履行VIE的义务,VIE的债权人仅对这些资产有追索权,而不是对TPG Inc.有追索权。见合并财务报表附注2、10和11。
TPG公司。
综合业务报表
(单位:千美元,股份和每股数据除外)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
收入
费用及其他
$
2,424,138
$
2,087,076
$
1,534,626
资本配置收益
2,246,074
1,413,006
855,285
总收入
4,670,212
3,500,082
2,389,911
费用
薪酬和福利:
以现金为基础的薪酬和福利
894,382
835,328
547,377
基于股权的薪酬
813,741
1,006,312
654,922
业绩分配报酬
1,427,458
930,053
591,676
薪酬和福利总额
3,135,581
2,771,693
1,793,975
一般、行政和其他
702,173
583,733
483,627
折旧及摊销
144,542
135,386
47,673
利息支出
112,111
87,511
38,528
费用总额
4,094,407
3,578,323
2,363,803
投资收益(亏损)
投资活动净(亏损)收益
(
2,847
)
(
29,326
)
6,564
利息、股息及其他
93,620
82,743
42,622
合并公共SPAC的投资和其他收入
—
—
8,359
总投资收益
90,773
53,417
57,545
所得税前收入(亏损)
666,578
(
24,824
)
83,653
所得税费用
66,993
52,091
60,268
净收入(亏损)
599,585
(
76,915
)
23,385
归属于公共SPAC可赎回权益的净利润
—
—
12,044
归属于TPG运营集团非控股权益的净收益(亏损)
50,771
(
175,927
)
(
92,411
)
归属于其他非控股权益的净利润
364,226
75,529
23,662
归属于TPG的净利润
$
184,588
$
23,483
$
80,090
每股净收益(亏损)数据:
A类普通股每股可得净收益(亏损)
基本
$
0.89
$
0.00
$
0.89
摊薄
$
0.45
$
(
0.42
)
$
(
0.04
)
已发行A类普通股加权平均股
基本
138,879,433
100,219,905
80,334,871
摊薄
374,125,608
364,725,579
317,944,496
TPG公司。
合并权益变动表
(以千美元计,股票数据除外)
TPG公司的股票。
TPG公司。
A类普通股
B类普通股
A类普通股,按面值
B类普通股,按面值
普通股与额外实收资本
累计赤字
Total TPG Inc. Equity
非控股权益
总股本
2023年1月1日余额
79,240,058
229,652,641
$
79
$
230
$
506,639
$
2,724
$
509,672
$
2,576,199
$
3,085,871
净收入(亏损)
—
—
—
—
—
80,090
80,090
(
68,749
)
11,341
基于股权的薪酬
—
—
—
—
49,579
—
49,579
590,443
640,022
出资
—
—
—
—
—
—
—
21,769
21,769
股息/分派
—
—
—
—
—
(
117,495
)
(
117,495
)
(
539,309
)
(
656,804
)
可赎回非控股权益赎回价值变动
—
—
—
—
1,457
—
1,457
25,971
27,428
为以权益为基础的奖励净额结算而发行的股份
356,443
—
0
—
0
—
—
—
—
以股权为基础的奖励净额结算支付的预扣税
—
—
—
—
(
1,752
)
—
(
1,752
)
(
5,126
)
(
6,878
)
权益变动产生的递延税项影响
—
—
—
—
(
767
)
—
(
767
)
—
(
767
)
将普通单位交换为TPG Inc. A类普通股和其他股权重新分配的递延税项影响
1,000,000
(
1,000,000
)
1
(
1
)
1,085
—
1,085
—
1,085
收购(见注3)
—
53,004,985
—
53
(
53
)
—
—
238,067
238,067
控股权益与非控股权益之间的股权重新分配
—
—
—
—
57,288
—
57,288
(
57,288
)
—
2023年12月31日余额
80,596,501
281,657,626
$
80
$
282
$
613,476
$
(
34,681
)
$
579,157
$
2,781,977
$
3,361,134
TPG公司。
合并权益变动表
(以千美元计,股票数据除外)
TPG公司的股票。
TPG公司。
A类普通股
B类普通股
A类普通股,按面值
B类普通股,按面值
普通股与额外实收资本
累计赤字
Total TPG Inc. Equity
非控股权益
总股本
2024年1月1日余额
80,596,501
281,657,626
$
80
$
282
$
613,476
$
(
34,681
)
$
579,157
$
2,781,977
$
3,361,134
净收入(亏损)
—
—
—
—
—
23,483
23,483
(
100,398
)
(
76,915
)
基于股权的薪酬
—
—
—
—
192,852
—
192,852
756,591
949,443
出资
—
—
—
—
—
—
—
220,934
220,934
股息/分派
—
—
—
—
—
(
175,785
)
(
175,785
)
(
657,595
)
(
833,380
)
为以权益为基础的奖励净额结算而发行的股份
2,713,730
—
3
—
(
3
)
—
—
—
—
以股权为基础的奖励净额结算支付的预扣税
—
—
—
—
(
21,361
)
—
(
21,361
)
(
46,310
)
(
67,671
)
将普通单位交换为TPG Inc. A类普通股和其他股权重新分配的递延税项影响
25,901,124
(
25,901,124
)
26
(
26
)
38,444
—
38,444
—
38,444
控股权益与非控股权益之间的股权重新分配
—
—
—
—
147,311
—
147,311
(
147,311
)
—
2024年12月31日余额
109,211,355
255,756,502
$
109
$
256
$
970,719
$
(
186,983
)
$
784,101
$
2,807,888
$
3,591,989
TPG公司。
合并权益变动表
(以千美元计,股票数据除外)
TPG公司的股票。
TPG公司。
A类普通股
B类普通股
A类普通股,按面值
B类普通股,按面值
普通股与额外实收资本
累计赤字
Total TPG Inc. Equity
非控股权益
总股本
2025年1月1日余额
109,211,355
255,756,502
$
109
$
256
$
970,719
$
(
186,983
)
$
784,101
$
2,807,888
$
3,591,989
净收入
—
—
—
—
—
184,588
184,588
414,997
599,585
基于股权的薪酬
—
—
—
—
245,804
—
245,804
621,225
867,029
出资
—
—
—
—
—
—
—
539,097
539,097
股息/分派
—
—
—
—
—
(
289,209
)
(
289,209
)
(
999,053
)
(
1,288,262
)
为以权益为基础的奖励净额结算而发行的股份
5,049,790
—
5
—
(
5
)
—
—
—
—
股票退休
(
517
)
(
857,626
)
(
0
)
(
1
)
1
—
—
—
—
以股权为基础的奖励净额结算支付的预扣税
—
—
—
—
(
71,139
)
—
(
71,139
)
(
119,424
)
(
190,563
)
将普通单位交换为TPG Inc. A类普通股和其他股权重新分配的递延税项影响
35,939,394
(
35,939,394
)
36
(
36
)
64,135
—
64,135
—
64,135
控股权益与非控股权益之间的股权重新分配
—
—
—
—
112,964
—
112,964
(
112,964
)
—
对先前合并实体的拆分
—
—
—
—
—
—
—
(
258,359
)
(
258,359
)
收购Peppertree
2,913,939
5,372,330
3
5
153,965
—
153,973
57,751
211,724
2025年12月31日余额
153,113,961
224,331,812
$
153
$
224
$
1,476,444
$
(
291,604
)
$
1,185,217
$
2,951,158
$
4,136,375
TPG公司。
合并现金流量表
(千美元)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
经营活动:
净收入(亏损)
$
599,585
$
(
76,915
)
$
23,385
调整净收益(亏损)与经营活动提供的净现金:
基于股权的薪酬
813,741
1,006,312
654,922
业绩分配报酬
1,427,458
930,053
591,676
投资活动净损失(收益)
2,847
29,326
(
6,564
)
资本配置收益
(
2,246,074
)
(
1,413,006
)
(
855,285
)
折旧及摊销
144,542
135,386
47,673
非现金租赁费用
56,471
36,573
23,207
其他非现金活动
1,351
7,283
29,081
经营性资产负债变动情况:
购买投资
(
1,122,810
)
(
862,821
)
(
303,118
)
投资收益
2,291,806
1,460,532
798,478
应收联属公司款项
(
118,555
)
(
18,862
)
41,268
其他资产
(
66,632
)
(
25,063
)
(
44,475
)
应付账款和应计费用
(
4,906
)
52,610
(
231,542
)
应付联属公司款项
62,271
26,635
(
161,833
)
应计业绩分配报酬
(
803,609
)
(
647,128
)
(
505,024
)
其他负债
(
5,091
)
(
108,769
)
(
40,283
)
资产和负债,与合并公共SPAC相关的净额
—
—
658,952
经营活动所产生的现金净额
1,032,395
532,146
720,518
投资活动:
收购Peppertree
(
235,154
)
—
—
收购Angelo Gordon
—
(
16,334
)
(
356,835
)
购置固定资产
(
28,802
)
(
28,131
)
(
16,728
)
投资活动所用现金净额
(
263,956
)
(
44,465
)
(
373,563
)
融资活动:
债务收益
1,339,000
1,388,500
651,000
偿还债务义务
(
891,000
)
(
1,037,500
)
(
150,000
)
债务债务的发行成本
(
8,972
)
(
16,632
)
(
900
)
以股权为基础的奖励净额结算支付的预扣税
(
190,563
)
(
67,671
)
(
6,878
)
其他非控股权益持有人的出资
258,461
220,934
21,769
股息/分派
(
1,229,045
)
(
832,491
)
(
643,224
)
或有负债的结算
(
18,646
)
—
—
应收税款协议付款
(
9,595
)
—
—
赎回可赎回权益
—
—
(
661,001
)
筹资活动使用的现金净额
$
(
750,360
)
$
(
344,860
)
$
(
789,234
)
现金、现金等价物和受限制现金净变动
$
18,079
$
142,821
$
(
442,279
)
现金、现金等价物和限制性现金,期初
821,192
678,371
1,120,650
现金、现金等价物和限制性现金,期末
$
839,271
$
821,192
$
678,371
补充披露其他现金流信息:
支付所得税的现金
$
30,286
$
42,293
$
51,130
支付利息的现金
92,117
65,371
33,549
现金、现金等价物和受限制现金对账,期末:
现金及现金等价物
$
826,105
$
808,017
$
665,188
受限制现金
13,166
13,175
13,183
现金、现金等价物和限制性现金,期末
$
839,271
$
821,192
$
678,371
1.组织机构
TPG Inc.及其合并子公司(统称“TPG”或“公司”)是一家全球领先的另类资产管理公司,代表第三方投资者以“TPG”品牌名称进行投资。TPG Inc.包括由公司作为主要受益人的管理公司、集合投资实体的普通合伙人和可变利益实体的合并账户,由控股公司TPG Operating Group II,L.P.(“TERM2 Operating Group”)持有。
截至2025年12月31日,TPG Inc.持有公司约
41
TPG运营集团未偿普通单位的百分比。
2.重要会计政策摘要
列报依据
随附的合并财务报表(“合并财务报表”)是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。除非另有说明,所有美元金额均以千为单位。所有公司间交易和余额均已消除。上一财政年度的某些比较金额已重新分类,以符合截至2025年12月31日止年度的财务报表列报方式。
合并财务报表包括TPG Inc.、TPG运营集团及其合并子公司、管理公司、基金的普通合伙人和符合可变利益实体(“VIE”)定义且公司被视为主要受益人的实体的账目。
公共SPAC在列报的相关年份根据美国公认会计原则进行合并,随附的合并财务报表包括合并公共SPAC的收入、费用和现金流量。所有从合并的公共SPAC赚取的管理费和其他金额在合并中被抵消。此外,合并的公共SPAC记录的等值费用金额也被消除,这样的费用减少分配给控股权益持有人。因此,这些实体的合并对归属于TPG Inc.的净利润或归属于其他非控股权益的净利润没有净影响。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司没有任何对合并公共SPAC的投资。
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在合并财务报表日期披露或有资产和负债,以及报告期间收入、费用和投资收益的报告金额。实际结果可能与这些估计不同,这种差异可能对合并财务报表具有重大意义。
合并原则
TPG评估并表的实体类型包括子公司、管理公司、经纪自营商、投资基金的普通合伙人、投资基金、特殊目的收购公司(“SPAC”)等实体。根据围绕该实体的具体事实和情况,对这些实体中的每一个进行逐案合并评估。
TPG首先考虑一个实体是否被视为VIE,从而考虑是否在VIE模式下应用合并指引。不符合VIE资格的实体根据投票权益模式作为投票权益实体(“VOE”)进行合并评估。
如果存在以下任一条件,则认为一个实体是VIE:(i)风险股权投资不足以在没有额外次级财务支持的情况下为该实体的活动提供资金;(ii)作为一个群体,风险股权投资的持有人缺乏指导对实体经济绩效影响最大的活动的权力或吸收预期损失的义务或收取预期剩余收益的权利,(iii)风险股权投资的部分持有人的投票权与其吸收损失的义务或获得回报的权利不成比例,并且几乎所有的活动都是代表风险股权投资的持有人进行的,投票权不成比例地少。对于有限合伙企业,如果(i)股权有风险的简单多数或较低门槛(包括单一有限合伙人)既不能通过对普通合伙人的投票权益行使实质性启动权利,也不能(ii)股权有风险的有限合伙人对普通合伙人行使实质性参与权,则有限合伙人缺乏权力。
TPG整合了其作为主要受益者的所有VIE。如果一个实体持有VIE的控股财务权益,则该实体被确定为主要受益人。控制性财务权益被定义为(i)指挥对VIE经济绩效影响最大的VIE活动的权力,以及(ii)吸收VIE损失的义务或从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益的权利。合并指引要求进行分析,以确定(i)TPG持有可变权益的实体是否为VIE,以及(ii)TPG通过直接或间接持有该实体的权益或通过其他可变权益以合同方式参与,是否会赋予其控制性财务权益。该分析的执行需要判断。分析通常可以进行定性;但是,如果不能很明显地看出TPG不是主要受益者,也可以进行定量分析。TPG因素包括通过关联方持有的利益在内的所有经济利益,以确定其是否持有可变利益。TPG所赚取的费用是惯常的,并且与所提供服务所需的努力程度相称,并且如果TPG在实体中不持有将吸收实体预期损失或回报的多于微不足道的金额的其他经济利益,则这些费用将不被视为可变利益。TPG在涉及VIE时判断自己是否是VIE的主要受益人,并在事实和情况发生变化时不断重新考虑该结论。
被确定为非VIE的实体通常被视为VOE,并根据投票权益模型进行评估。TPG通过多数投票权或其他方式整合其控制的VOE。
投资
投资包括对私募股权基金、房地产基金、对冲基金和信贷基金的投资,包括我们在任何业绩分配和权益法以及其他自营投资中的份额。以美元以外货币计值的投资按报告期末相应货币的即期汇率估值,并与综合财务报表中反映的汇率变动有关。
权益法–业绩分配和资本权益
公司被认为具有重大影响但不具有控制权的投资,除选择了公允价值选择权的情形外,均采用权益法核算。公司作为普通合伙人对其所投资但不并表的TPG基金具有重大影响力。公司使用权益法核算这些权益,据此在随附的合并财务报表中记录其对这些实体的基本利润或亏损在收入中的按比例和不成比例的分配。权益法投资的账面值计入综合财务报表的投资。每当有事件或情况变化表明此类投资的账面值可能无法收回时,本公司对其权益法投资进行减值评估。账面价值与其估计公允价值之间的差额,在被视为非暂时性损失时确认为减值。
根据会计准则编纂(“ASC”或“编纂”)主题946,TPG基金被视为投资公司, 金融服务–投资公司 (“ASC 946”)。该公司与TPG基金一起,应用ASC 946中颁布的专门会计,因此,该公司或TPG基金均未合并全资、拥有多数股权和/或控制的投资组合公司。TPG基金以公允价值记录对投资组合公司的所有投资。对公开交易证券的投资一般按市场报价进行估值,其基础是计量日的最后一次销售价格。酌情采用折扣,以反映对投资适销性的限制。
当投资无法获得可观察价格时,普通合伙人采用市场和收益法确定公允价值。市场方法包括利用可观察的市场数据,例如可比公司的当前交易或收购倍数,并将其应用于关键财务指标,例如投资组合公司的息税前利润。在市场法的应用中考虑了所确定的一组可比公司与投资组合公司的可比性等因素。
普通合伙人根据投资的类型或投资组合公司生命周期的阶段,也可能采用贴现现金流分析,即收益法,结合市场法确定投资的公允价值。收入法涉及以与这些现金流相关的风险水平相称的比率对投资组合公司的预计现金流进行贴现。根据ASC专题820, 公允价值计量 (“ASC 820”)的市场参与者假设用于确定贴现率。
在应用公允价值确定中使用的估值技术时,普通合伙人承担一段合理的投资清算期限,并考虑到基础投资组合公司的财务状况和经营成果、投资性质、适销性限制、市场条件、外汇风险敞口等因素。在确定投资的公允价值时,普通合伙人运用重大判断,并使用截至计量日可获得的最佳信息。由于估值的内在不确定性,所附综合财务报表中反映的公允价值可能与此类投资存在现成市场时本应使用的价值存在重大差异,并可能与最终可能实现的价值存在重大差异。
持有至到期投资
公司持有CLO基金发行的持有至到期的票据投资。公司有意愿和能力持有这些投资直至到期。持有至到期证券按摊余成本列报,并根据实际利率法计算的溢价摊销和到期折价增值进行调整。实际利率法使用预计现金流量,包括难以预测的不确定性和或有事项,这些不确定性和或有事项受制于未来可能对预计利息收入产生影响的事件。某些批次的票据是以折扣价购买的,目前正在摊销回面值,直到它们在2033年至2035年的不同日期到期。如果公司未能将这些投资保持为持有至到期,则将被要求将其重新分类为交易证券,并将以公允价值计量。在适用的情况下,根据美国公认会计原则确认与CLO基金投资相关的减值。CLO基金根据预期现金流的不利变化,逐个证券评估证券的减值情况。
权益法投资–其他
公司在其对其经营具有重大影响的某些其他合伙企业中持有非控股有限合伙权益。公司对这些权益采用权益法核算,据此在随附的合并财务报表中将其在这些实体的基础收入或损失中所占的比例记录在投资活动净收益(损失)中。权益法投资的账面值计入综合财务报表的投资。每当有事件或情况变化表明此类投资的账面值可能无法收回时,本公司对其权益法投资进行减值评估。账面价值与其估计公允价值之间的差额在该损失被视为非暂时性损失并在综合财务报表内的投资活动净收益(损失)中入账时确认为减值。
权益法–公允价值期权
公司选择某些投资的公允价值选择权,否则这些投资将使用权益会计法进行会计处理。这种选择是不可撤销的,并在初始确认时按逐项投资的基础上适用。此类投资的公允价值以活跃市场中的报价为基础。这些权益法投资的公允价值变动在综合财务报表的投资活动净收益(亏损)中确认。
股权投资
公司持有对其经营没有重大影响的非控股所有权权益。公司以公允价值记录此类投资。
持有待售投资及其他
为出售而持有的投资和其他投资主要是为了在近期内出售。公司选择公允价值期权,按照ASC主题825, 金融工具 ,用于合并财务报表中投资活动净收益(损失)中确认的公允价值变动的某些持有待售投资。这种选择是不可撤销的,并在初始确认时按逐项投资的基础上适用。管理层认为,为持有待售投资选择公允价值选择权可通过呈现持有待售投资的最相关市场指标来改善财务报告。公司使用贴现现金流和市场可比法以公允价值记录持有待售投资和其他投资。持作出售及其他投资的利息收入按投资的合约费率(如适用)计算,并在综合财务报表中记入利息、股息及其他。对于持有待售的投资,前期成本和某些其他费用在发生时或在为各自的投资提供资金时计入费用。
持有待售贷款
作为公司资本市场活动的一部分,公司可能会不时进行交易,在这些交易中,公司为关联公司(例如投资组合公司或被投资方)安排短期资金。该公司投资于持有待售的投资组合公司发放的贷款。持有待售贷款按摊余成本基础或公允价值中的较低者入账,其中公允价值与综合财务报表中的账面值相近。
非控股权益
非控制性权益包括第三方投资者在某些合并的实体中持有的所有权权益,但并非100%拥有。非公司拥有的收益或亏损及相应权益的总和计入综合财务报表的非控制性权益。向非控股权益持有人分配收益的依据是各自实体的管理文件。
收入
收入包括以下(以千为单位):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
管理费
$
1,826,411
$
1,637,990
$
1,187,947
监测费用
29,012
29,625
10,866
交易费用
231,394
140,599
99,427
奖励费用
49,287
33,032
2,815
费用偿还和其他
288,034
245,830
233,571
费用总额及其他
2,424,138
2,087,076
1,534,626
业绩分配
2,011,649
1,301,766
808,248
资本权益
234,425
111,240
47,037
资本配置收益总额
2,246,074
1,413,006
855,285
总收入
$
4,670,212
$
3,500,082
$
2,389,911
费用及其他
费用及其他作为与ASC主题606下客户的合同入账, 与客户订立合约的收入 (“ASC 606”)。与客户的合同指南提供了一个五步框架,要求公司(i)识别与客户的合同,(ii)识别合同中的履约义务,(iii)确定交易价格,(iv)将交易价格分配给合同中的履约义务,以及(v)在公司履行其履约义务时确认收入。在确定交易价格时,公司仅在与可变对价相关的不确定性得到解决时,确认的累计收入金额很可能不会发生重大转回的情况下,才计入可变对价。
收入流
客户
随着时间的推移而履行的履约义务或
时间点 (a)
可变或固定对价
收入确认
未收回金额的分类 (b)
管理费
TPG基金、有限合伙人及其他载体
资产管理服务因客户每日接受和消费咨询服务的利益而随时间(日)而满足
对价是可变的,因为随着时间的推移,管理费会根据费用计算基础的波动而变化
管理费在每个报告期根据为该报告期向客户提供的价值确认
应收关联公司款项–未合并VIE
监控费
投资组合公司
就所提供的投资顾问服务而言,随着时间的推移,公司因向某些投资组合公司提供监督和咨询服务而赚取监控费
当基于费用计算基础的波动时,对价是可变的
当基于固定的商定金额时,对价是固定的
监测费用根据在该报告期间向客户提供的价值在每个报告期间确认
应收联属公司款项–投资组合公司
交易费用
投资组合公司、第三方和其他载体
公司提供顾问服务、债权和股权安排,以及在某个时点收费的承销和配售服务
考虑是固定的,是基于某个时间点的
交易费用于交易完成时或交易完成后不久确认
应收联属公司款项–投资组合公司
其他资产–其他
奖励费用
TPG基金、有限合伙人及其他载体
在一段时间内提供的投资管理服务导致达到最低投资回报水平
对价是可变的,因为激励费用取决于TPG基金或车辆实现超过规定的投资门槛收益
若投资业绩实现,则在业绩计量期末确认激励费用
应收关联公司款项–未合并VIE
费用
偿还和其他
TPG基金、投资组合公司和第三方
某一时点发生的费用偿还涉及提供投资、管理和监测服务。其他收入按时间执行
费用报销等为固定对价
费用报销及其他在发生费用或提供服务时确认
应收关联公司款项–投资组合公司和未合并VIE
其他资产–其他
_________________
(a) 在评估客户何时取得对某一时点已履行的履约义务的承诺服务的控制权时未作出重大判断。
(b) 见附注13 分类为应收关联公司款项的合并财务报表。
管理费
公司向TPG基金、有限合伙人、独立管理账户(“SMA”)和客户以及其他载体提供投资管理服务,以换取管理费。管理费还包括追赶费,也称为期外管理费,这是在任何特定时期支付的与前一时期相关的费用,通常是由于新的有限合伙人在随后的收盘时进入基金。管理费按季度根据年费率确定,通常基于承诺资本、净出资资本承诺、投资成本、资产净值(“NAV”)或主动投资资本的百分比或相应管理协议中的其他定义。由于导致管理费波动的部分因素不在公司控制范围内,管理费被视为受约束,在后续解决与约束相关的不确定性之前不计入交易价格。然而,由于这些费用是定期支付的,与约束有关的不确定性得到解决,因此在期末确认收入。合同成立后,管理层在确定交易价格时不作任何重大判断。
管理费率一般介于以下几种:
管理费基数
低
高
承诺资本
0.50
%
2.00
%
积极投入资本
0.25
%
2.00
%
净出资资本承诺
0.50
%
1.75
%
投资成本
0.33
%
1.00
%
资产净值
0.35
%
2.00
%
根据与某些TPG基金的管理协议条款,公司须按某些费用的约定百分比减少基金应付的管理费,包括从投资组合公司赚取的监控和交易费用。这些金额通常作为管理费的减少而适用,否则将向投资基金收取费用,并在综合运营报表中记录为收入的减少。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,这些数额共计$
28.2
百万,$
48.9
百万美元
6.4
分别为百万。应付投资基金的款项在综合财务报表中记入应付附属公司款项。见合并财务报表附注13。
监控费
为某些投资组合公司提供监督和咨询服务赚取监控费。监测费用基于与基础投资组合公司的相关协议的合同条款,并在提供此类服务时予以确认。监控合同成立后,在确定交易价格方面不存在重大判断。
交易费用
公司向投资组合公司、第三方和其他一般与债务和股权安排相关的载体提供资本结构和其他建议,以及在所提供的基础咨询服务完成的时间点有偿提供承销和配售服务。交易费用为每笔交易单独协商,一般以标的交易价值为基础。合同成立后,管理层在确定交易价格时不作重大判断。
奖励费用
公司向某些TPG基金和其他载体提供投资管理服务,以换取上文讨论的管理费,在某些情况下,还可在公司无权获得业绩分配时获得奖励费,下文将进一步讨论。激励费用在收入指引范围内被视为可变对价 由于这些费用受到业绩期间投资公允价值变动的影响。公司 仅当这些金额不再发生重大转回时才确认激励费用,这通常是在规定的业绩期结束时和/或相关的回拨期到期时。合同成立后,在确定交易价格时不存在作出重大判断的情形。
费用偿还和其他
在向TPG基金提供投资管理和咨询服务以及向投资组合公司提供监控服务时,TPG通常会与第三方签订服务合同。在公司被视为代表TPG基金或投资组合公司承担了这些第三方成本的情况下,仅为会计目的,此类服务的成本作为公司收入减少的净额列报。在所有其他情况下,与这些服务相关的费用和相关报销按毛额列报,归类为公司费用的一部分,此类费用的报销在收入中归类为费用报销。 合并财务报表。合同成立后,在确定交易价格时不存在作出重大判断的情形。
资本配置收益(亏损)
资本分配型收益(亏损)是在公司拥有普通合伙人的资本权益并有权获得不成比例的投资收益分配(以下简称“业绩分配”)时,从TPG资金中获得的收益。公司在权益会计法下记录基于资本配置的收益(损失),假设该基金根据每只TPG基金的管辖协议在每个报告日清算。因此,这些普通合伙人的权益在ASC 606的范围之外入账。
其他围绕通过顾问合同进行的合同激励费用的安排是单独的、可区分的,并按照ASC 606进行会计处理。在这些激励费用安排中,公司在实体中的经济性不涉及资本分配。见上文关于“激励费用”的讨论。
开放式基金可根据管理文件规定的基金政策,按当时的资产净值向投资者持续发行和赎回利息。该公司通常根据年度基金利润的百分比从旗下开放式基金获得业绩分配,降低最低回报门槛,并受制于上一年亏损结转。业绩分配要么在业绩年度之后的第一季度支付,要么在日历年度内支付,如果有投资者赎回,通常不受公司偿还的约束。归属于开放式基金拥有的某些非流动性投资(“侧袋投资”)的业绩分配在相关的侧袋投资实现时支付。
封闭式基金的业绩分配根据每个报告日的累计基金业绩分配给普通合伙人,并在基金有限合伙人实现特定投资回报后进行分配。在每个报告期间终了时,TPG基金根据TPG基金管辖协议,计算和分配随后应由普通合伙人为每个TPG基金分配的业绩分配,如同基础投资的公允价值已在该日期实现,无论该等金额是否已实现。由于基础投资的公允价值(以及基金有限合伙人的投资回报)在报告期之间有所不同,因此有必要对记录为业绩分配的金额进行调整,以反映(i)积极的业绩导致分配给普通合伙人的业绩分配增加或(ii)消极的业绩导致应付给普通合伙人的金额低于先前确认的金额,从而导致分配给普通合伙人的业绩分配出现负面调整。在每种情况下,业绩分配是按累计计算的,累计结果与先前记录的当期调整数(正或负)记录的金额进行比较。
一旦先前为一只TPG基金确认的业绩分配已完全反转,包括已实现的业绩分配,该公司将停止记录负面的业绩分配。普通合伙人没有义务为基金的保证回报或障碍支付款项,因此,在基金的整个存续期内不能有负的业绩分配。截至报告日的应计但未支付的业绩分配反映在公司合并财务报表的投资中。各相关TPG基金的普通合伙人收到的业绩分配须进行追回,前提是该普通合伙人收到的业绩分配超过该普通合伙人根据累计基金业绩最终有权收到的金额。通常,实际的追回负债在发生已实现的损失后十八个月才到期;但是,个别基金条款有所不同。关于2025年12月31日与追回有关的披露,见合并财务报表附注16。与合并后的TPG基金的业绩分配相关的收入在合并中被抵消。
该公司从投资基金和其他工具赚取管理费、奖励费和基于资本分配的收入(亏损),这些工具的主要重点是在不同的地理位置进行投资,并从位于不同地理位置的投资组合公司赚取交易和监控费用,包括北美、欧洲和亚太地区。该公司投资的主要地理区域是北美,其与客户签订的合同的大部分收入也是在北美产生的。
投资收益
权益法投资收益
公司具有重大影响力的自营投资中的权益法投资的账面价值一般根据所投资的金额确定,并根据公司的所有权百分比减去分配和任何减值对分配的被投资单位的损益中的权益进行调整。公司根据最近可获得的财务信息在损益中记录其在被投资单位权益中所占的比例,在某些情况下,这可能会比TPG的财务报表日期滞后最多三个日历月。权益法投资收益记入合并财务报表投资活动净收益(损失)。
持有待售投资收益及其他
持有待售投资及其他的收益包括该期间该等投资的公允价值变动产生的未实现损益。持有待售投资及其他的收益在综合财务报表的投资活动净收益(亏损)中入账。
选择公允价值期权的权益法投资收益
选择公允价值选择权的权益法投资收益包括出售投资已实现损益、活跃市场报价导致期间公允价值变动产生的未实现损益。酌情采用折扣,以反映对投资适销性的限制。选择公允价值选择权的权益法投资的收益在综合财务报表的投资活动净收益(损失)中入账。
股权投资收益
股权投资收益,指通过被投资单位的权益证券持有且公司对其没有重大影响的投资,包括出售投资的已实现收益和同一发行人的相同或类似投资在有序交易中可观察到的价格变动产生的未实现损益。股权投资收益记入合并财务报表投资活动净收益(亏损)。
合并公共SPAC的投资和其他收入
合并公共SPAC的投资和其他收入包括认股权证和远期购买协议(“FPA”)公允价值变动产生的未实现损益以及与公共SPAC相关的利息、股息和其他收入。
利息、股息及其他
利息收入确认为已赚。股息收入由公司在除息日确认,或在没有正式申报的情况下,在收到之日确认。
薪酬和福利
以现金为基础的薪酬和福利包括(i)薪金和工资,(ii)福利和(iii)酌情现金奖金。奖金在与其相关的服务期内累计。
与发行股权奖励相关的补偿费用按授予日公允价值计量。在未来服务期内归属的奖励的补偿费用在相关服务期内按直线法确认。不需要未来服务的奖励的补偿费用立即确认。包含市场和服务条件的奖励的补偿费用基于考虑市场条件实现概率的授予日公允价值,并使用加速归属法按批次确认。这些奖励的必要服务期为显性服务期和派生服务期两者中较长的一种。同时包含绩效和服务条件的奖励的补偿费用在公司认为很可能满足绩效条件的情况下,在隐含或显性服务期中较长的期间内确认。向具有退休资格条款的领取人(允许此类领取人在离开TPG时继续归属)的奖励的补偿费用要么立即支出,要么摊销到退休资格日期。公司在发生期间将基于股权的奖励没收确认为先前确认的补偿费用的冲回。
业绩分配补偿费用和应计业绩分配补偿是TPG分配给其某些员工和公司某些其他顾问的业绩分配部分。应付给我们的合作伙伴和专业人员的业绩分配在确认相关业绩分配时作为补偿费用入账,并在支付前确认为应计业绩分配补偿。因此,一旦业绩分配发生逆转,相关的补偿费用(如果有的话)也将被逆转。
A类普通股每股净收益(亏损)
A类普通股每股基本收益(亏损)的计算方法是,将归属于TPG公司的净收入(亏损)除以A类普通股的加权平均股份、该期间已发行的A类普通股的未归属参与股份以及已赚取的A类普通股的已归属递延限制性股票,而A类普通股的相关股份的发行被推迟到未来各期。A类普通股每股摊薄收益(亏损)反映了所有稀释性证券的影响。未归属的普通股参与股份不包括在亏损期间的计算中,因为它们没有合同义务分担亏损。
公司采用库存股法确定未归属限制性股票单位(“RSU”)所代表的稀释性加权平均普通股。公司对TPG经营集团合伙单位应用if换算法,以确定纳入TPG经营集团合伙单位的交换权的摊薄影响(如有)。
现金、现金等价物和受限制现金
现金及现金等价物包括存放于银行的现金以及初始期限为90天或更短的其他短期投资。受限现金余额是指为支付公司私募证券化票据利息而预留的现金余额。
公允价值计量
ASC 820建立了一个公允价值层次结构,该层次结构对用于以公允价值计量金融资产和负债的输入值的可观察性水平进行了优先排序和排名。投入的可观察性受到许多因素的影响,包括工具的类型、工具特有的特性、市场条件和其他因素。层次结构给予相同资产或负债活跃市场中未经调整的报价最高优先级(第一级计量),给予不可观察输入值最低优先级(第三级计量)。
具有随时可得的报价或在活跃市场中可以从报价中计量公允价值的金融工具,通常会具有较高程度的输入值可观察性,而在确定公允价值时应用的判断程度较低。
ASC 820下公允价值层次结构分三个层次如下:
I级–使用计量日相同金融工具在活跃市场的报价(未经调整)。第一级中一般包含的工具类型为公开上市的股票和债券。
第II级–定价输入不是包含在第I级中的可直接或间接观察到的金融工具的报价。第二级定价输入值包括活跃市场中类似金融工具的报价、不活跃市场中相同或类似工具的报价、对该工具可观察到的报价以外的输入值,以及主要来自或通过相关性或其他方式由可观察市场数据证实的输入值。一般纳入II级的工具类型为活跃市场上市的受限证券、公司债和贷款。
第三级–定价输入是不可观察的,包括金融工具的市场活动很少(如果有的话)的情况。公允价值的确定所使用的输入值需要进行重大的判断和估计。第三级中一般包含的工具类型为私人持有的债务、权益证券和或有对价。
在某些情况下,用于计量公允价值的输入值可能属于公允价值层次结构的不同层次。在这种情况下,根据对工具具有重要意义的最低水平投入确定工具整体分类的公允价值层次结构中的水平。评估特定输入对工具整体估值的重要性需要进行判断,并考虑该工具特有的因素。层级内工具的分类基于工具的定价透明度,并不一定对应该工具的感知风险。
在某些情况下,以公允价值计量和报告的工具可能会转入或转出公允价值等级的I、II或III级。
在某些情况下,债务和股本证券的估值基于市场参与者之间由信誉良好的交易商提供的有序交易或定价服务产生的价格。在确定某一特定工具的价值时,定价服务可以使用有关这类工具的交易、交易商的报价、定价矩阵、可比工具的市场交易以及工具之间的各种关系的某些信息。当根据交易商报价对证券进行估值时,公司在确定某一特定工具是否有资格被视为II级或III级工具时,对这些报价施加各种标准。考虑的一些因素包括报价的数量和质量、观察到的报价的标准偏差以及报价对独立定价服务的佐证。
第三级工具可能包括普通股和优先股证券、公司债、其他非公开发行证券和或有对价。当无法获得这些证券的可观察价格时,将使用一种或多种可获得充分可靠数据的估值技术(例如市场法和/或收益法)。在第三级中,市场法的使用通常包括使用可比市场交易或其他数据,而收益法的使用通常使用估计未来现金流量的净现值,并酌情根据流动性、信用、市场和其他风险因素进行调整。由于这些估值的内在不确定性,所附综合财务报表中反映的公允价值可能与工具存在现成市场时本应使用的价值存在重大差异,并且可能与最终可能实现的价值存在重大差异。这些工具的基础资产将在多长时间内被清算,这是一个未知数。
应收及应付联属公司款项
公司将基金和员工的现任和前任有限合伙人,包括其关联实体、由公司创始人控制但未由公司并表的实体、TPG基金的投资组合公司以及未并表的TPG基金视为关联公司(“关联公司”)。应收关联公司款项和应付关联公司款项在合并财务报表中按其预期结算金额记入应收关联公司款项和应付关联公司款项。
业务组合
公司在ASC主题805下采用收购法对企业合并进行会计处理,
业务组合
(“ASC 805”),其中收购的购买价格通常使用管理层在收购日确定的公允价值分配给所收购的资产和承担的负债。管理层在收购日确定所收购资产和承担的负债的公允价值是基于在当时情况下可获得的最佳信息,可能会纳入管理层自己的假设,并涉及很大程度的判断。管理层使用其最佳估计和假设,准确地将公允价值分配给在收购日获得的有形和可识别的无形资产和承担的负债以及这些获得的无形资产的使用寿命。在对我们收购的某些无形资产进行估值时,关键估计的例子包括但不限于未来预期现金流入和流出、未来筹资假设、预期使用寿命、贴现率和所得税率。我们对未来现金流的估计是基于历史数据、各种内部估计和某些外部来源,并基于与我们用于管理所收购的基础资产的计划和估计相一致的假设。可能发生可能影响此类假设、估计或实际结果的准确性或有效性的意外事件和情况。对于按收购法核算的企业合并,购买对价,包括截至收购日的或有对价的某些要素的公允价值,超过所收购净资产的公允价值,记为商誉。
商誉
商誉是指转让的对价、被收购方任何非控股权益的公允价值以及先前持有的被收购方任何股权的公允价值超过所承担的可辨认资产和负债的收购日期净值的部分。商誉不摊销。商誉至少每年使用定性或定量方法进行减值审查,如果情况表明可能已经发生减值,则更频繁地进行。定性方法下的商誉减值测试首先基于评估,以确定公司报告单位的公允价值低于其各自账面价值的可能性是否更大。如果确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大,公司进行定量分析。当数量法提示减值时,以账面价值超过公允价值的幅度确认减值损失,不得超过商誉总额。截至2025年12月31日,我们认为我们报告单位的公允价值超过其账面价值的可能性更大。
无形资产
该公司的无形资产主要包括其在某些基金的未来业绩分配中的权益的公允价值以及代表从现有投资者在未来基金中赚取的管理费的公允价值的已收购投资者关系的公允价值。使用寿命有限的无形资产按其预计使用寿命摊销,使用寿命从two 到
13
年,并在任何事件或情况变化表明该无形资产的账面值可能无法收回时进行减值审查。摊销费用在合并财务报表中计入折旧和摊销费用。
经营租赁
在合同开始时,公司通过评估(i)一项已识别资产是否已在合同中明示或默示部署,以及(ii)公司从使用该基础资产中获得几乎所有的经济利益,并指示该资产在合同期限内的使用方式和用途,来确定一项安排是否包含租赁。此外,在合同开始时,公司将评估该租赁是否为经营租赁或融资租赁。使用权(“ROU”)资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,经营租赁负债代表公司支付租赁产生的租赁付款的义务。经营租赁负债在开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。在这些付款是固定的或可确定的范围内,它们被列为用于计量租赁负债的租赁付款的一部分。公司的使用权资产确认为租赁负债的初始计量加上任何初始直接成本和任何预付租赁付款减去收到的租赁奖励(如有)。租赁条款可能包括延长或终止租赁的选择权,这些选择权在合理确定公司将行使该选择权时入账。如果租赁隐含的贴现率不易确定,则采用公司增量借款利率。增量借款利率基于可获得的信息,包括但不限于抵押品假设、租赁期限以及租赁在开始日期计值的经济环境。
公司选择了根据该指导提供的一揽子实践权宜之计。这套实用权宜之计适用于在采用ASC主题842之前开始的租赁, 租约 (“ASC 842”)并允许公司不重新评估现有或到期合同是否是或包含租赁、租赁分类以及任何现有租赁的任何初始直接成本。公司已选择不将合同内的租赁和非租赁部分分开。因此,与租赁相关的所有固定付款都包含在ROU资产和租赁负债中。这些费用通常涉及除基本租金之外的公共区域维护和其他运营成本等项目的固定付款。与租赁相关的任何可变付款在发生时记录为租赁费用。公司已为所有租赁课程选择了这一实用权宜之计。公司没有选择事后诸葛亮的实际权宜之计。公司选择了短期租赁权宜之计。短期租赁是指截至开始日,租赁期限为12个月或以下且不包含承租人合理确定将行使的购买标的资产选择权的租赁。对于此类租赁,公司将不适用ASC 842的确认要求,而是在整个租赁期内以直线法将租赁付款额确认为租赁成本。此外,公司选择了允许实体不重新评估任何现有土地地役权是否为或包含租赁的实用权宜之计。
该公司的租赁主要包括房地产的经营租赁,其剩余期限为一 到
16
年。其中一些租约包括延长额外条款的选择权,范围从一 到
10
年。该公司的其他租赁,包括办公设备、车辆和飞机的租赁,并不重要。此外,公司的租约不包含限制公司承担其他财务义务的限制或契约。公司亦不为租赁提供任何剩余价值担保。公司不时订立若干转租协议,其条款与TPG与业主的主租赁协议的余下条款相似。转租收入在随附的综合财务报表中作为冲抵一般、行政和其他入账。
经营租赁费用在租赁期内按直线法确认,并在随附的综合财务报表中记入一般、行政和其他(见综合财务报表附注15)。
来自合并公共SPAC的可赎回股权
来自合并的公共SPAC的可赎回权益是指公司合并的公共SPAC发行的在企业合并时个别公共股东选择赎回的情况下可由公共股东赎回为现金的股份。该公司根据ASC主题480-10-S99(将负债与权益区分开来)(“ASC 480”)对可赎回权益进行会计处理,其中规定赎回条款不仅仅在公司的控制范围内,还要求将受赎回的普通股归类为永久股权之外的类别。可赎回的非控股权益最初按其原始发行价格入账,随后按比例分配其在公共SPAC基础收益或损失中的份额。公司每季度将可赎回权益调整为全额赎回价值。
如果Public SPAC无法在其管理文件要求的时间段内完成业务合并,则该权益成为可赎回权益,并在Public SPAC准备解散时根据ASC 480从可赎回权益中重新分类为Public SPAC当前可赎回权益。
固定资产
固定资产主要包括租赁物改良、家具、固定装置和设备、计算机硬件和软件以及其他按成本入账的固定资产,减去累计折旧。租赁物改良采用直线法,在各自的估计可使用年限或租赁期限中较短者摊销。家具、固定装置、设备及计算机硬件和软件的折旧在资产的估计使用寿命内入账,一般三个 到
七年
,采用直线法。每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,公司就对长期资产进行减值评估。一旦触发事件发生,管理层将与长期资产相关的估计未贴现现金流量与其账面价值进行比较,以确定是否发生了减值。未折现现金流量低于账面价值的,按长期资产公允价值与其账面价值的差额计提减值。公允价值基于与长期资产相关的估计贴现现金流。
外币
公司国际子公司的记账本位币为美元。境外经营的非美元计价资产和负债按截至报告期末的汇率重新计量。国外业务的非美元收入和支出按期间平均汇率重新计量。重新计量产生的损益在随附的综合经营报表中列入一般、行政和其他。以功能货币以外的货币进行的交易产生的外币损益也在交易发生期间的综合经营报表中列入一般、行政和其他。
回购协议
该公司通过其子公司通过回购协议为购买某些CLO基金债务部分的某些投资提供了资金。公司将这些投资记录为一项资产,回购协议项下的相关借款在综合财务状况表中记录为一项负债。借入的金额等于CLO中未偿还的债务投资的金额。已赚取的利息收入和回购义务产生的利息支出在综合经营报表中报告。应计投资应收利息计入其他资产,应计回购协议应付利息计入综合财务状况表的应付账款和应计费用。
协议购回下卖出的证券作为抵押融资交易入账。公司向交易对手提供证券以抵押根据回购协议借入的金额,条款允许交易对手将证券再质押或转售给他人。根据回购协议转让给交易对手的证券包含在综合财务状况表中的投资中。根据回购协议收到的现金在综合财务状况表中确认为其他负债中的负债。利息费用按有效收益率基础确认,并计入综合经营报表的利息费用。
所得税
就美国联邦和州所得税而言,该公司被视为一家公司。除了地方和外国所得税外,对于我们在由TPG运营集团合伙企业产生的应税收入中的可分配份额,公司还需缴纳美国联邦和州所得税。在重组和首次公开募股之前,公司在美国联邦所得税方面被视为合伙企业,因此,除了某些合并的子公司因其实体分类以进行纳税申报而在美国(联邦、州和地方)和外国司法管辖区纳税外,无需缴纳美国联邦和州所得税。历史合并财务报表中的所得税拨备包括与某些合并子公司相关的美国(联邦、州和地方)和外国所得税。
递延税项资产和负债确认为现有资产和负债的财务报表账面值与其各自税基之间的暂时性差异所导致的未来税务后果。递延税项资产和负债采用预期在预期收回或结算该等暂时性差异期间适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在颁布日期发生期间确认。
在ASC主题740下, 所得税 ,当管理层认为递延税项资产很可能无法变现时,就会建立估值备抵。递延所得税资产的变现取决于我们未来应纳税所得额的多少。在评估递延所得税资产的可变现性时,会考虑所有证据(正面和负面)。这些证据包括但不限于对未来收益的预期、现有暂时性税收差异的未来逆转以及税收规划策略。
税法复杂,由纳税人和各自的政府税务机关作出不同的解释。在确定税收费用和评估包括评估不确定性在内的税收状况时,需要做出重大判断。该公司每季度审查其税收状况,并在获得新信息时调整其税收余额。公司将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款确认为合并财务报表中的所得税费用(收益)。
分部报告
该公司主要在北美地区向TPG基金、有限合伙人、SMA和客户以及其他载体提供各种收费的资产管理服务。当公司拥有普通合伙人权益时,公司还有权从TPG基金中获得业绩分配。公司将其业务作为一个单一的经营和可报告分部运营,因为公司的首席执行官CODM在综合基础上管理业务。定期向主要经营决策者提供的分部开支与公司综合经营报表所示的相同。该公司通过共享投资主题跨产品线协同运营,并依赖跨产品线的共享支持功能。主要经营决策者将综合净收入作为作出资源分配决策和评估公司各报告期业绩的主要衡量标准之一。分部资产与合并资产总额不存在差异。由于本公司作为单一分部运营,该分部采用的会计政策与本合并财务报表中包含的会计政策一致。
受监管实体
2025年12月31日,公司合并了一家注册的经纪自营商子公司,该子公司须遵守SEC和FINRA的最低净资本要求,这可能会限制公司从经纪自营商提取资金的能力。这家经纪自营商的经营规模连续超过其最低净资本要求。
某些其他美国和非美国实体受各种投资顾问、商品池运营商和交易商法规的约束。这包括一些在SEC注册为投资顾问的美国实体。
最近的会计公告
2025年9月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2025-06, 无形资产—商誉及其他—内部使用软件(子主题350-40):有针对性地改进内部使用软件的会计核算 ,旨在使内部使用软件的软件成本核算现代化。ASU 2025-06删除了对规定性和顺序软件开发阶段(称为“项目阶段”)的所有提及,现在声明,一旦管理层授权并承诺为项目提供资金,并确定项目很可能将完成并且软件将用于执行预期功能,报告实体应开始将成本资本化。ASU在2027年12月15日之后开始对公司生效,允许在年度报告期开始时提前采用。该公司目前正在评估采用ASU2025-06对其合并财务报表的影响。
2024年11月,FASB发布ASU2024-03, 损益表—报告综合收益—费用分类披露(子主题220-40) .ASU 2024-03旨在通过要求公共企业实体在常见的费用标题中提供有关费用类型的更详细信息,提高财务报表用户的透明度。特别是,ASU 2024-03包含与特定费用标题中披露的特定自然费用(例如员工薪酬、折旧、无形资产摊销)金额相关的新的要求表格披露。此外,ASU 2024-03澄清,在相关费用标题中记录的根据现有美国公认会计原则必须披露的某些其他费用和收益或损失也必须在同一表格披露中列报。最后,ASU 2024-03要求单独披露销售费用。ASU 2024-03于2026年12月15日后开始对公司生效,允许提前采用。该公司目前正在评估采用ASU2024-03对其合并财务报表和披露的影响。
最近采用的会计指导
2023年12月14日,FASB发布ASU2023-09, 所得税披露的改进 ,这要求大幅扩大所得税率调节的粒度,以及扩大其他所得税披露。ASU2023-09要求公司在税率调节表内披露特定的所得税类别,如果这些调节项目的影响等于或大于税前收入(或损失)乘以适用的法定所得税税率计算的金额的5%,则为满足量化门槛的调节项目提供额外信息。还有与按司法管辖区分类支付的所得税相关的额外披露。公司在预期基础上采用ASU2023-09,并在附注12“所得税”中包含额外披露,以符合ASU2023-09的要求。
2024年3月21日,FASB发布ASU2024-01, 补偿—股票补偿(专题718):利润利息及类似奖励的范围适用 ,为帮助实体确定利润利息和类似奖励是否应在ASC主题718范围内作为股份支付安排进行会计处理提供说明性指导, 补偿—股票补偿 .对于公共企业实体,本ASU中的修订对2024年12月15日之后开始的年度期间以及这些年度期间内的临时期间有效。公司于2025年1月1日采用ASU2024-01并未对其合并财务报表和披露产生重大影响。
3.收购
Peppertree收购
于2025年7月1日(「 Peppertree收购日期」),公司及其若干关联实体根据经修订的交易协议(「 Peppertree交易协议」)所载条款及条件,与Peppertree及其若干关联实体及其权益持有人(连同Peppertree,「 Peppertree各方」)(一家专注于无线通信塔的专业数字基础设施投资公司)完成了对Peppertree Capital Management,Inc.(「 Peppertree收购事项」)业务的收购(「 Peppertree收购事项」)。由于收购Peppertree,该公司扩大了其平台多样性,Peppertree的另类投资重点是无线通信塔和相关的关键通信基础设施资产。
公司将Peppertree收购作为企业合并在ASC主题805下进行会计处理, 业务组合 (“ASC 805”),所收购的资产和承担的负债以截至2025年7月1日的公允价值入账,但可能会对整个计量期间的暂定金额进行调整,该计量期间以Peppertree收购日起一年为限。Peppertree贡献的收入为$
66.9
百万和净收入$
37.3
截至2025年12月31日止期间向公司支付的百万元。
根据Peppertree交易协议,公司在美国公认会计原则下以现金和非现金对价收购Peppertree,金额等于$
389.6
百万(“Peppertree收购价格”)如下所述。
下表汇总了截至Peppertree收购日为所收购资产和承担的负债以及由此产生的商誉确认的金额的公允价值(单位:千):
2025年7月1日
采购价格
现金 (a)
$
235,659
无投票权A类普通股 (b)
153,973
采购总价
$
389,632
取得的可辨认资产和承担的负债的确认金额
现金及现金等价物
$
505
应收联属公司款项
2,933
投资
561,945
使用权资产
1,577
无形资产
248,900
其他资产
1,502
总资产
817,362
应付账款和应计费用
23,006
应计业绩分配报酬
403,052
经营租赁负债
1,577
其他负债
4,455
负债总额
432,090
取得的资产/承担的负债
385,272
采购总价
389,632
Peppertree的非控股权益
57,749
商誉
$
62,109
_________________
(a) 现金对价包括$
2.5
代表卖方以代管方式持有的百万。
(b) 代表公允价值约
2.9
在Peppertree收购完成后向某些Peppertree各方发行的百万股无投票权A类普通股。无投票权的A类普通股股票的公允价值基于$
52.84
Peppertree收购日A类普通股股票的收盘价。
根据Peppertree交易协议的条款,公司授予
5.4
百万个TPG运营集团的普通单位(包括同等数量的公司B类普通股)和
0.3
百万股公司限制性股票单位给某些Peppertree方,根据美国通用会计准则,这些股票被视为补偿性股票,不属于购买价格的一部分。此外,某些Peppertree缔约方将有权获得高达$
300.0
百万(“Peppertree盈利支付”)在Peppertree满足某些与费用相关的收入和筹资目标后支付,由公司选择并在Peppertree交易协议中规定的某些限制的前提下,以现金、普通单位(包括同等数量的B类普通股)或其组合形式支付。Peppertree Earnout Payment被视为组合后补偿费用,因为在交易结束后需要这些Peppertree各方提供服务。详见合并财务报表附注18。
总购买价格分配至截至Peppertree收购日所收购资产和承担的负债的公允价值,超出的购买价格记为商誉。第三方估值专家协助公司对收购的资产和承担的负债进行公允价值估计。该公司录得$
62.1
截至Peppertree收购日的百万商誉。商誉主要归因于收购后可实现的规模、技能组合、运营和预期协同效应。记录的商誉不可用于税收抵扣。
所收购的可辨认无形资产截至Peppertree收购日的公允价值和加权平均估计可使用年限包括如下(单位:千):
公允价值
估值方法
预计平均使用寿命(年)
管理合同
$
181,700
多期超额收益法(“MPEEM”)
4
-
9
合同履约费用分配
65,200
贴现现金流分析
6
商品名称
2,000
免版税方法
4.5
收购的无形资产的公允价值
$
248,900
截至2025年12月31日止年度,公司发生$
21.4
百万与购置相关的成本,这些成本在综合运营报表的一般、行政和其他费用中计入费用并报告。
以下未经审计的备考信息提供了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的合并经营报表摘要,就好像收购已于2024年1月1日完成(单位:千):
截至12月31日止年度,
2025
2024
收入
$
4,766,572
$
3,672,847
归属于TPG Inc./控股权益的净利润(亏损)
184,190
(
1,503
)
这些备考金额是在应用以下直接归因于Peppertree收购的重大调整后计算得出的:
• 调整,以包括假设对无形资产的公允价值调整已于2024年1月1日应用,本应记录的额外摊销的影响;
• 调整以包括与向Peppertree各方发行的普通单位和限制性股票单位相关的额外股权补偿费用,就好像赠款发生在2024年1月1日一样;
• 与Peppertree收购相关的对Peppertree各方的业绩分配补偿变动的调整;以及
• 调整,将交易成本计入净收入,就好像Peppertree收购发生在2024年1月1日一样。
安杰洛·戈登收购
于2023年11月1日(“Angelo Gordon收购日”),公司及其若干关联实体(“TPG各方”)根据交易协议(经修订,“Angelo Gordon交易协议”)中规定的条款和条件,完成了对Angelo,Gordon & Co.,L.P.、AG Funds L.P.和AG Partners,L.P.(统称“Angelo Gordon”)及其若干关联实体(连同Angelo Gordon,“Angelo Gordon各方”)的所有投票权权益和重大经济,日期为2023年5月14日,由TPG各方和Angelo Gordon各方签署并在双方之间签署。由于收购了Angelo Gordon,该公司扩大了其平台多样性,Angelo Gordon的另类投资重点是信贷和房地产投资。
Angelo Gordon收购事项在ASC主题805下作为企业合并入账, 业务组合 (“ASC 805”),所收购的资产和承担的负债以公允价值入账。
根据《Angelo Gordon交易协议》,根据美国公认会计原则,公司以现金和非现金对价均等于$
1,143.4
百万(“Angelo Gordon收购价”)如下所述。安杰洛·戈登的收购价格包括:
• $
740.7
收盘时支付的现金百万;
• $
16.3
由于收盘后净营运资本调整,截至2024年12月31日止年度向Angelo Gordon的卖方支付的百万;
•
9.2
百万个既得普通单位(以及同等数量的B类普通股)和
43.8
百万个未归属的普通单位,在美国公认会计原则下被视为补偿性的;
• 总现金付款的权利,应于
三个
付款$
50.0
各百万,反映总额为$
150.0
万元(“年度现金合计持有金额”);及
• 美国公认会计原则下的非补偿部分,总收益支付高达$
400.0
百万的价值(“Angelo Gordon盈利支付”),但须在2026年1月1日开始至2026年12月31日结束期间(“计量期间”)满足某些费用相关收入(“FRR”)目标。
截至2024年12月31日,Angelo Gordon收购事项的会计核算完成。
下表汇总了截至Angelo Gordon收购日为所收购资产和承担的负债以及由此产生的商誉确认的金额的公允价值(单位:千):
2023年11月1日
采购价格
现金 (a)
$
740,703
应付卖方款项 (b)
16,334
共同单位 (c)
233,894
年度现金持有总额的公允价值 (d)
125,158
盈利支付的公允价值 (e)
27,315
采购总价
$
1,143,404
取得的可辨认资产和承担的负债的确认金额
现金及现金等价物
$
383,868
应收联属公司款项
184,252
投资
1,046,375
无形资产
547,500
其他资产
172,282
总资产
2,334,277
应付账款和应计费用
307,308
应付联属公司款项
150,228
应计业绩分配报酬
744,903
其他负债
190,147
负债总额
1,392,586
取得的资产/承担的负债
941,691
采购总价
1,143,404
Angelo Gordon的非控股权益
4,172
商誉
$
205,885
_________________
(a) 系期末现金对价$
740.7
百万,其中包括$
270.7
百万库存现金和$
470.0
从公司高级无抵押循环信贷融资中提取的百万收益。期末现金对价$
740.7
百万,$
100.0
百万代表卖方托管,已于截至2024年12月31日止年度全部解除。
(b) 指在交割时支付的估计现金对价与不迟于2024年4月30日根据Angelo Gordon交易协议的修订条款确定的最终现金对价之间的差额,截至2024年6月30日已全部支付。
(c) 代表公允价值约
9.2
在完成对Angelo Gordon的收购后,授予Angelo Gordon合伙人的百万个既得普通单位。普通单位的公允价值基于$
28.18
Angelo Gordon收购日A类普通股股票的收盘价,因缺乏适销性而调整了折扣。大约
43.8
百万个未归属的共同单位及
8.4
根据美国通用会计准则,与Angelo Gordon收购相关的可授予的百万服务奖励被视为补偿性的,不属于Angelo Gordon收购价格的一部分。 参考 合并财务报表附注18 了解详情。
(d) 表示年度现金扣留总额的估计公允价值$
150.0
百万,应于
三个
等额年度分期付款$
50.0
百万,但须视各相关日历年(2024、2025和2026年)不存在促销缺口而定。估计公允价值$
125.2
百万,反映为或有对价,采用现值法确定。公允价值输入值包括现值期和适用于年度付款的贴现率。
(e) 表示在计量期间满足某些FRR目标后,预计将以现金和既得共同单位形式支付给Angelo Gordon合作伙伴的Angelo Gordon收益付款的非补偿性部分的估计公允价值。这一反映为或有对价的金额是使用多重概率模拟方法确定的。公允价值的输入包括概率调整的FRR金额和FRR目标阈值。向Angelo Gordon合作伙伴支付的Angelo Gordon收益付款的补偿部分被视为组合后补偿费用,因为在交易结束后需要这些合作伙伴提供服务。详见合并财务报表附注18。
总购买价格分配给截至Angelo Gordon收购日期所收购资产和承担的负债的公允价值,超出的购买价格记录为商誉。第三方估值专家协助公司对收购的资产和承担的负债进行公允价值估计。该公司录得$
205.9
截至Angelo Gordon收购日期的百万商誉。商誉主要归因于收购Angelo Gordon后可实现的规模、技能组合、运营和预期协同效应。记录的商誉不可用于税收抵扣。
截至Angelo Gordon收购日,所收购的可辨认无形资产的公允价值和加权平均估计使用寿命包括以下(单位:千):
公允价值
估值方法
预计平均使用寿命(年)
管理合同
$
287,000
多期超额收益法(“MPEEM”)
5
-
12.5
合同履约费用分配
199,000
贴现现金流分析
6.5
技术
46,000
重置成本分析和特许权使用费分析的减免
4
商品名称
15,500
免版税方法
5.5
收购的无形资产的公允价值
$
547,500
以下未经审计的备考信息提供了公司合并运营报表的摘要 r截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度 ,犹如收购截至2022年1月1日已完成(单位:千):
截至12月31日止年度,
2023
2022
收入
$
3,045,143
$
2,600,420
归属于TPG/控股权益的净利润
66,550
(
25,798
)
这些备考金额是在应用以下直接归因于 安杰洛·戈登 收购:
• 调整以排除与截至 2023年9月30日根据Angelo Gordon交易协议的条款;
• 调整,以包括假设对无形资产的公允价值调整已于2022年1月1日应用,本应记录的额外摊销的影响;
• 对TPG获得的与《京都议定书》相关的额外资金的利息支出进行调整 安杰洛·戈登 收购;
• 调整以包括与向Angelo Gordon合伙人和专业人士发放的共同单位和服务奖励相关的额外股权补偿费用,就好像赠款发生在2022年1月1日一样;
• 与安杰洛·戈登合伙人有关的业绩分配薪酬变动调整 安杰洛·戈登 收购;
• 对净收入分配的调整,以反映按比例归属于TPG后的经济所有权 安杰洛·戈登 收购;
• 调整以反映Angelo Gordon收购的税务影响及相关调整,犹如Angelo Gordon已计入公司截至2022年1月1日的业绩;及
•
调整,将交易成本计入收益,就好像收购Angelo Gordon发生在2022年1月1日一样。
4.投资
投资包括以下内容(单位:千):
12月31日,
2025
2024
权益法-业绩分配
$
7,309,239
$
5,958,079
权益法-资本权益(包括资产质押$
521,124
和$
647,448
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日)
1,801,436
1,284,255
持有待售贷款
—
47,880
持有至到期的投资,按摊余成本计算(包括质押的资产$
82,198
和$
73,485
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日)
88,480
78,941
持有待售投资及其他 (a)
—
121,995
权益法-其他
12,661
12,003
股权投资
—
128
投资总额
$
9,211,816
$
7,503,281
_________________
(a) 截至2024年12月31日,持有待售投资和其他包括$
78.1
已选择公允价值选择权的持有待售投资的百万。
业绩分配和资本权益的净收益(亏损)在综合财务报表附注2的收入部分披露。
下表汇总了投资活动的净收益(损失)(单位:千):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
持有待售投资净(亏损)收益及其他
$
(
2,227
)
$
2,572
$
—
权益法投资净(亏损)收益、公允价值期权
—
(
26,785
)
15,264
权益法投资净亏损-其他
(
838
)
(
1,217
)
(
1,306
)
股权投资净收益(亏损)
218
(
3,896
)
(
7,394
)
投资活动净(亏损)收益总额
$
(
2,847
)
$
(
29,326
)
$
6,564
持有待售贷款
截至2024年12月31日,公司持有一项短期资金安排,作为公司资本市场活动的一部分,金额为$
47.9
百万,在综合财务状况表的投资中按摊余成本法入账。截至2025年12月31日,短期资金安排已结清。
持有至到期的投资,按摊余成本
就收购Angelo Gordon而言,公司收购了持有至到期的投资,这些投资的账面价值包含在综合财务状况表的投资中。该公司估计归类为持有至到期证券的投资的信用损失准备金(“ACL”)。持有至到期投资的公允价值,不包括任何信贷损失准备金,为$
90.0
百万 和 $
81.6
分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
权益法投资
每当有事件或情况变化表明该等投资的账面值可能无法收回时,公司对其未选择公允价值减值选择权的权益法投资进行评估。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,公司
无
t确认没有易于确定的公允价值的权益法投资的任何减值损失。
财务信息汇总
TPG对其每项权益法投资进行评估,以确定是否存在SEC颁布的法规中定义的重大。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,TPG所持有的任何个人权益法投资均未达到显著性标准。因此,TPG无需为其任何权益法投资编制单独的财务报表。
下表显示了与合并财务状况表相关的所有TPG权益法投资的汇总财务信息,假设
100
截至2025年12月31日和2024年12月31日的所有权百分比(单位:千):
12月31日,
2025
2024
总资产
$
196,020,558
$
153,574,291
负债总额
44,298,175
29,826,843
总股本
151,722,383
123,747,448
下表显示了与 TPG所有权益法投资的合并经营报表假设
100
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的所有权百分比(单位:千):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
收入
$
18,104,095
$
13,639,080
$
11,092,500
费用
4,442,523
4,379,772
4,134,838
净收入
$
13,661,572
$
9,259,308
$
6,957,662
5.公允价值计量
下表汇总了公司属于公允价值层级的金融资产和负债的估值情况(单位:千):
2025年12月31日
I级
II级
III级
合计
负债
年度现金扣留总额
$
—
$
—
$
70,875
$
70,875
盈利支付
—
—
13,727
13,727
负债总额
$
—
$
—
$
84,602
$
84,602
2024年12月31日
I级
II级
III级
合计
物业、厂房及设备
持有待售投资及其他 (a)
$
—
$
—
$
121,995
$
121,995
股权投资
128
—
—
128
总资产
$
128
$
—
$
121,995
$
122,123
负债
年度现金扣留总额
$
—
$
—
$
107,991
$
107,991
盈利支付
—
—
32,769
32,769
负债总额
$
—
$
—
$
140,760
$
140,760
_________________
(a) 如综合财务报表附注2所述,为出售而持有的投资和其他投资主要是为了在近期内出售。
下表汇总了公司采用第三级输入值确定公允价值的金融工具的公允价值变动情况(单位:千):
截至12月31日止年度,
2025
2024
持有待售投资及其他
余额,期初
$
121,995
$
—
采购
266,273
119,423
收益
(
386,041
)
—
未实现价值变动
(
2,227
)
2,572
余额,期末
$
—
$
121,995
金融负债
余额,期初
$
140,760
$
156,299
未实现收益,净额
(
37,512
)
(
15,539
)
付款
(
18,646
)
—
余额,期末
$
84,602
$
140,760
持有待售的第三级投资和其他记录的已实现和未实现损益总额在综合经营报表的投资活动净收益(损失)中列报。为第三级金融负债记录的已实现和未实现损益总额在利息、股息和其他 合并运营报表。
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日属于公允价值等级III级的工具的定性信息。除下表中提到的技术和投入外,根据估值政策,在确定公允价值计量时还使用了其他估值技术和方法。
下表并非旨在包罗万象,而是提供有关与公司公允价值计量(以千为单位的公允价值计量)相关的重要的第三级投入的信息:
截至2025年12月31日的公允价值
估值技术(s)
不可观察的输入(s) (a)
区间(加权平均) (b)
负债
年度现金扣留总额
$
70,875
现值
贴现率
8.0
%
盈利支付
13,727
多重概率模拟
估计收入波动
20.1
%
$
84,602
_________________
(a) 在确定其中某些投入时,管理层会评估多种因素,包括经济状况、行业和市场发展、可比公司的市场估值以及包括退出战略和变现机会在内的公司特定发展。管理层已确定,市场参与者在对这些工具进行估值时将考虑这些投入。
(b) 根据区间内工具的公允价值加权的投入。
截至2024年12月31日的公允价值
估值技术(s)
不可观察的输入(s) (a)
区间(加权平均) (b)
物业、厂房及设备
持有待售投资及其他
$
121,995
贴现现金流
产量
18.6
% -
24.7
% (
20.8
%)
市场可比
调整后EBITDA倍数
9.25
x-
10.00
x(
9.30
x)
$
121,995
负债
年度现金扣留总额
$
107,991
现值
贴现率
8.0
%
盈利支付
32,769
多重概率模拟
估计收入波动
20.8
%
$
140,760
______________
(a) 在确定其中某些投入时,管理层会评估多种因素,包括经济状况、行业和市场发展、可比公司的市场估值以及包括退出战略和变现机会在内的公司特定发展。管理层已确定,市场参与者在对这些工具进行估值时将考虑这些投入。
(b) 根据区间内工具的公允价值加权的投入。
6.无形资产和商誉
净无形资产
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日的无形资产账面价值(单位:千):
12月31日,
2025
2024
总账面价值
累计摊销
账面净值
总账面价值
累计摊销
账面净值
合同履约费用分配 (a)
$
378,200
$
(
145,052
)
$
233,148
$
313,000
$
(
92,718
)
$
220,282
管理合同 (a)
468,700
(
92,216
)
376,484
302,000
(
53,680
)
248,320
技术
46,000
(
24,917
)
21,083
46,000
(
13,417
)
32,583
投资者关系
25,000
(
9,375
)
15,625
25,000
(
7,292
)
17,708
商品名称 (a)
17,500
(
6,328
)
11,172
15,500
(
3,288
)
12,212
其他无形资产 (a)、(b)
2,994
(
667
)
2,327
8,494
(
5,892
)
2,602
无形资产总额,净额
$
938,394
$
(
278,555
)
$
659,839
$
709,994
$
(
176,287
)
$
533,707
_________________
(a) 包括账面净值为$
227.7
截至2025年12月31日的百万美元与合并财务报表附注3所述收购Peppertree有关。
(b) 包括无限期无形资产$
1.0
截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司未确认无形资产的重大减值损失。
无形资产摊销费用为$
124.8
百万,$
115.8
百万美元
41.2
分别截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。
下表列示截至2025年12月31日存续的有限寿命无形资产预计剩余摊销费用(单位:千):
2026
$
144,508
2027
141,258
2028
120,415
2029
94,810
2030
46,616
此后
111,238
合计
$
658,845
商誉
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司商誉的账面价值(单位:千):
12月31日,
2025
2024
商誉
余额,期初
$
436,079
$
436,079
收购
62,109
—
余额,期末
$
498,188
$
436,079
截至2025年12月31日
无
商誉确认的减值损失。
7.其他资产
其他资产包括以下各项(单位:千):
12月31日,
2025
2024
固定资产,净额:
租赁权改善
$
167,692
$
161,962
计算机硬件和软件
39,227
38,596
家具、固定装置和设备
8,413
8,267
其他固定资产
54,509
34,369
累计折旧
(
171,212
)
(
153,740
)
固定资产总额,净额
98,629
89,454
预付费用
87,963
73,422
递延配售费
48,802
26,858
其他
61,907
42,652
其他资产
$
297,301
$
232,386
8.应付账款和应计费用、其他负债
应付账款和应计费用包括以下内容(单位:千):
12月31日,
2025
2024
贸易应付账款
$
46,936
$
45,606
应计费用
183,587
166,308
应付账款和应计费用
$
230,523
$
211,914
其他负债包括以下(单位:千):
12月31日,
2025
2024
应收税款协议(见附注12)
$
316,552
$
22,465
追回责任(见附注16)
7,925
5,450
或有对价
84,602
140,760
回购协议
88,195
78,196
责任分类裁定赔偿额(见附注18)
23,935
67,703
其他
183,306
69,857
其他负债
$
704,515
$
384,431
应收税款协议
根据交换协议,TPG Partner Holdings的某些非关联方有权以普通单位交换同等数量的A类普通股。截至2025年12月31日止年度,该等非关联交易方交换
21,000,000
共同单位,如合并财务报表附注12所述。该等交换导致公司对TPG经营集团的投资的计税基础增加,并须遵守应收税款协议。因此,该公司记录了一笔额外的应收税款协议负债,金额为$
294.1
截至2025年12月31日止年度的百万元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,其他负债包括$
316.6
百万美元
22.5
分别为百万, 与这些非关联方有关。
或有代价
关于附注3所述的Angelo Gordon收购,公司记录的或有对价负债为$
152.5
百万,以反映截至Angelo Gordon收购日期的Angelo Gordon盈利支付或有对价的估计公允价值和年度现金持有总额。或有对价计入其他负债 财务状况综合报表。或有对价在每个报告期重新计量,公允价值的任何变动在综合经营报表中确认为利息、股息和其他。截至2025年12月31日和2024年12月31日,其他负债包括$
84.6
百万美元
140.8
分别为百万, 与或有对价有关。
回购协议
就附注3所述的Angelo Gordon收购而言,公司持有CLO基金的各种投资。公司的合并子公司Northwoods European Management,LLC(“ECLO”)与NWCC Cayman,LLC(“Nearwater”)就公司投资于各CLO基金的债务部分签订了总回购协议。回购协议延长最多不超过
100,000
欧元对ECLO未来投资CLO基金发行的债务。回购协议的利率为
0.5
高于ECLO就受总回购协议约束的各批次票据赚取的利息的%利差。截至2025年12月31日及2024年12月31日止期间的加权平均利率为
4.4
%和
5.9
%,分别。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,ECLO根据与Nearwater的回购协议有未偿还借款,用于为其对三个CLO基金的债务投资提供资金,到期日为2033年11月25日至2034年3月15日。截至2025年12月31日和2024年12月31日借款$
66.3
百万美元
58.9
百万,分别是在综合财务状况表的其他负债中记录的融资未偿。ECLO将其对CLO基金债务的投资作为抵押,以全额抵押根据回购协议提取的所有未偿还借款。从回购协议中提取的所有未偿还借款在超过90天的期限内到期。
ECLO于2021年12月22日与Citibank,N.A.订立额外的总回购协议,为购买公司对实体管理的CLO基金之一的投资提供资金。回购协议的利率为
0.5
高于ECLO就受总回购协议约束的各批次票据赚取的利息的%利差。截至2025年12月31日及2024年12月31日止期间的加权平均利率为
4.4
%和
5.6
%,分别。截至2025年12月31日和2024年12月31日,ECLO根据回购协议有未偿还借款,用于为一只CLO基金的债务投资提供资金,到期日为2035年10月15日。截至2025年12月31日和2024年12月31日借款$
21.9
百万美元
19.3
百万,分别为未偿还的回购协议,在综合财务状况表的其他负债中记录。ECLO将其在CLO基金债务中的投资作为抵押,全额抵押根据回购协议提取的所有未偿还借款。从回购协议中提取的所有未偿还借款在超过90天的期限内到期。
9.信用与市场风险
公司将几乎所有的超额现金持有在高评级银行公司的银行存款或高评级货币市场基金的投资中,这些现金包括在合并财务报表中的现金和现金等价物以及限制性现金中。公司持续监控与这些存款和投资相关的风险。管理层认为,考虑到信用和市场风险以及估计的抵押品价值、付款历史和其他信息,这些资产的账面价值是合理的。
在正常的经营过程中,TPG会遇到市场和信用风险集中的情况。市场风险反映了投资价值因利率、信用利差或其他市场因素的变化而发生的变化。对于任何交易对手无法代为交付现金余额、证券或掉期的公允价值,或无法进行清算证券交易的TPG型基金,TPG基金均承担信用风险。TPG基金的证券交易活动的结算、清算和存管业务是根据与主要是全球金融机构的交易对手之间的协议进行的。TPG基金通过每日监测与TPG基金开展业务的各方的财务状况和信用质量来管理这一风险,但如果TPG基金的任何交易对手发生违约,则TERM3基金可能遭受重大损失。
公司存在与投资方对TPG基金的承诺相关的潜在集中风险。截至2025年12月31日,无个人投资者占TPG主动型基金承诺资金总额的比例超过10%。
此外,某些TPG基金的投资是在私人公司中进行的,并且基础证券目前通常没有公开市场。TPG基金清算其公开交易投资的能力通常会受到限制,包括可能由于出售的股票数量而需要在报价上采取折扣。由于没有根据联邦证券法进行注册、转让受到合同限制、市场规模较小且发行规模较小(相对于具有可比利益的问题),TPG持有的次级投资可能不太适合市场,或者在某些情况下缺乏流动性。因此,TPG基金在出售其投资时可能会遇到困难,或者,如果需要清算投资以满足其投资者的赎回请求或偿债义务,可能会被迫以低于公允价值的价格出售此类投资。TPG处置投资并实现价值的其他限制包括货币波动和自然灾害。
TPG基金在美国境外进行投资。美国境外的投资可能会受到不太发达的破产法、公司法、合伙法和其他法律的约束(这些法律可能会产生忽视或以其他方式规避有限责任结构的效果,从而可能导致一只基金或一家投资组合公司的行为或责任对该TPG基金或一家不相关的基金或投资组合公司产生不利影响)。非美国投资也会面临与TPG基金的美国投资相关的相同风险以及额外的风险,例如外币汇率波动、监管要求的意外变化、政治和经济不稳定的风险加剧、管理非美国投资的困难、潜在的不利税收后果以及遵守各种外国法律的负担。
此外,TPG面临与某些大型投资相关的经济风险集中以及某些行业和地区的投资集中。
只要公司依赖于其管理的TPG资金的能力来补偿其向这些TPG基金提供的服务,TPG就会面临经济风险集中。此外,该薪酬的激励收入部分基于此类TPG基金产生高于特定阈值的回报的能力。
此外,TPG还面临利率风险。TPG的债务具有可变利率。因此,利率变化可能会影响利息支付额、未来收益和现金流。
TPG的衍生金融工具含有信用风险,以致其交易对手可能无法满足协议条款。公司可能进行交易的一些市场是“场外交易”或“交易商间”市场。与基于交易所的市场成员不同,这类市场的参与者通常不受信用评估和监管监督的约束。这使公司面临的风险是,由于对适用合同条款的争议(无论该争议是否善意)或由于信用或流动性问题,交易对手将不会按照其条款和条件进行交易结算,从而使公司蒙受损失。这种“交易对手风险”对于期限较长的合同来说更加突出,在这些合同中,事件可能会干预以阻止结算,或者公司已将其交易集中于单一或少数交易对手群体。TPG试图通过将交易对手限制在信用评级较强的主要金融机构来将这种风险降至最低。
10.可变利益实体
如合并财务报表附注2所述,TPG合并了将其视为主要受益人的VIE。TPG的投资策略因TPG基金而异;然而,基本面风险具有相似的特征,包括投入资本的损失以及管理费和业绩分配的损失。公司不提供履约担保,除自有资金承诺外,不存在向并表VIE提供资金的其他财务义务。
合并VIE的资产只能用于清偿这些合并VIE的债务。此外,并无就综合VIE的负债向公司追索。
由于确定公司不是主要受益人,公司在某些未合并的VIE中持有可变权益。公司以直接股权和费用安排的形式参与这些实体。基本面风险具有相似的特征,包括投入资本的损失以及管理费和业绩分配的损失。因此,按VIE类型分列TPG的参与情况将无法提供更有用的信息。TPG作为普通合伙人可能有义务为未合并VIE提供承诺。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,TPG除承担义务的承诺外,未向未合并VIE提供任何金额。
最大损失风险指TPG确认的与非合并实体有关的资产损失以及应付非合并实体的任何金额。
公司合并财务状况表中确认的与其在这些非合并VIE中的权益相关的资产和负债以及与非合并VIE相关的最大损失风险如下(单位:千):
12月31日,
2025
2024
投资(包括认捐的资产$
521,124
和$
647,448
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日)
$
1,774,815
$
1,257,220
应收联属公司款项
408,022
340,835
潜在的追回义务
2,456,516
2,140,355
应付联属公司款项
72,266
57,239
最大损失风险
$
4,711,619
$
3,795,649
此外,累计业绩分配$
7.3
十亿美元
6.0
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的十亿,在未来亏损的情况下可能会被冲回。
RemainCo
TPG运营集团与RemainCo订立若干协议以实现实体之间的前进关系。下文讨论的安排代表了TPG运营集团在RemainCo中的可变利益,这并不为TPG运营集团提供指导对RemainCo的业绩和运营产生最重大影响的活动的权力。因此,RemainCo代表一个非合并VIE。
RemainCo业绩收益协议
根据TPG运营集团与RemainCo的协议(“RemainCo业绩收益协议”),RemainCo有权就以下所述的TPG基金的业绩分配获得分配。对于某些在其生命周期中提前的现有TPG基金,我们将其称为“被排除的基金”,RemainCo通常有权获得以前未指定给合作伙伴和员工或非关联第三方的业绩分配分配,而TPG运营集团则无权从被排除的基金中获得进一步的业绩分配。对于较近年份的TPG基金和未来的TPG基金(我们统称为“包含基金”),RemainCo有权获得从
10
%至
15
%(除有限的例外情况外,包括在企业合并中获得的或由该企业合并的交易对方有意义参与组建的TPG基金)取决于包含的基金(“封基权益”)。
对于在IPO五周年当日或之后持有涉及非关联投资者的首次平仓(“首次平仓”)的任何TPG基金,封基将在IPO五周年之后至十五周年期间的每个年度期间按比例卸任。RemainCo将无权获得与未在IPO十五周年当日或之前举行首次收盘的TPG基金相关的业绩分配分配分配。一旦确定,RemainCo对任何TPG基金的业绩分配百分比的权利将在适用基金的整个存续期内保持有效。
RemainCo有义务直接或通过对TPG运营集团的赔偿或类似义务,为其与任何TPG基金相关的按比例份额的回拨义务(按照与此类TPG基金相关的基本权利的比例)提供资金。在RemainCo的标的资产不足以覆盖回拨金额的情况下,TPG运营集团有义务覆盖该回拨的任何不足。TPG运营集团弥补的这一缺口将被要求由RemainCo从未来的分配中偿还。
此外,在2024和2023日历年,如果在酌情分配业绩方案下可获得的数额低于$
130.0
百万美元
120.0
百万,我们的首席执行官可以分别决定增加此类绩效分配计划下可用的绩效分配,金额等于缺口加上$
10.0
百万(我们称之为“绩效分配增加”),通过向推广单位的持有人分配金额,否则这些金额将分配给RemainCo。任何一年的最大业绩分配增幅为$
40.0
百万。在2024和2023日历年,向推广单位持有人的业绩分配增加为$
32.2
百万美元
29.2
分别为百万。
RemainCo行政服务协议
TPG运营集团已与RemainCo订立行政服务协议,据此,TPG运营集团向RemainCo提供某些行政服务,包括维护RemainCo的账簿和记录、税务和财务报告以及自2022年1月1日开始的类似支持。作为这些服务的交换,RemainCo每年向TPG运营集团支付管理费,金额为
1
RemainCo资产净值的年率%,该金额应按季度提前支付,并在合并运营报表的收入中记入费用报销和其他。
证券化工具
2018年期间,公司的某些子公司发行了$
200.0
万元私募证券化票据。这些附属公司的若干股权作为票据的抵押品。公司在证券化交易中使用一个或多个被视为VIE的特殊目的实体向第三方投资者发行票据。这些VIE发行的票据由公司在某些基金的权益法投资(“参与权”)相关的现金流支持。公司确定自己是证券化工具的主要受益人,因为
(i)其对参与权的服务责任使公司有权指导对VIE的表现影响最大的活动,以及(ii)其在VIE中的可变权益使公司有义务吸收损失并有权收取可能具有重大意义的剩余回报。2019年,公司若干附属公司额外发行$
50.0
万元私募证券化票据。
将参与权转让给特殊目的实体被视为出于合法目的的销售。然而,参与权和相关债务仍保留在公司的综合财务状况表中。公司确认特殊目的实体发行的有担保票据的利息费用。
VIE的参与权、现金和受限制现金是这些实体发行的票据的唯一还款来源。VIE发行的票据的投资者对公司或其其他资产没有追索权。此外,VIE直接持有的参与权和其他资产无法满足公司的一般义务。
作为这些实体的主要受益人,公司面临来自VIE参与权的信用、利率和市场风险。然而,公司面临的这些风险并没有因为向VIE转让参与权而发生变化。公司亦可能面临由VIE发行的有担保票据产生的利率风险。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,VIE发行的有担保票据账面金额为$
246.2
百万美元
245.9
万,并在公司合并财务状况表中显示为债务,扣除未摊销发行成本$
3.8
百万美元
4.1
分别为百万。
下表列示了公司合并财务状况表中包含的与VIE证券化交易相关的资产负债总额(单位:千):
12月31日,
2025
2024
现金及现金等价物
$
5,473
$
21,297
受限制现金
13,166
13,175
应收参与权 (a)
521,124
647,448
应收联属公司款项
435
435
总资产
$
540,198
$
682,355
应计利息
$
191
$
191
应付联属公司及其他
131
162
有担保票据,净额
246,183
245,875
负债总额
$
246,505
$
246,228
_________________
(a) 与VIE证券化交易相关的应收参与权计入公司合并财务状况表投资 .
11.债务义务
2025年8月14日,票据发行人完成发行$
500.0
2036年到期的优先票据本金总额百万。2036年优先票据将于2036年1月15日到期,除非早些时候加速、赎回或回购。2036年优先票据由各担保人提供全额无条件连带担保,为票据发行人及担保人的无担保及非次级债务。2036年优先票据的利率为
5.375
年度%,自2026年1月15日开始,于每年1月15日和7月15日每半年支付一次欠款。2036年优先票据包含若干契诺,这些契诺在受到某些限制的情况下,限制了票据发行人以及(如适用)担保人合并、合并或出售、转让、转让、租赁或转让其全部或几乎全部合并资产,或对其子公司的有表决权股票设置留置权的能力。与2036年优先票据发行相关的交易费用已资本化,并在2036年优先票据的存续期内摊销。
下表汇总了公司及子公司的债务承担情况(单位:千):
截至2025年12月31日
截至2024年12月31日
到期日
借款金额
账面价值
息率
账面价值
息率
高级无抵押循环信贷融资 (a)
2030年5月
$
1,750,000
$
—
4.74
%
$
—
5.43
%
2034年优先票据 (b)
2034年3月
600,000
594,700
5.88
%
594,051
5.88
%
2036年优先票据 (c)
2036年1月
500,000
491,353
5.38
%
—
—
%
次级票据 (d)
2064年3月
400,000
390,311
6.95
%
390,058
6.95
%
有担保票据-A档 (e)
2038年6月
200,000
196,931
5.33
%
196,683
5.33
%
有担保票据-B档 (e)
2038年6月
50,000
49,252
4.75
%
49,192
4.75
%
364天循环信贷安排 (f)
2026年4月
300,000
—
5.69
%
52,000
6.33
%
次级信贷便利 (g)
2027年8月
30,000
—
6.04
%
—
6.68
%
债务总额
$
3,830,000
$
1,722,547
$
1,281,984
_________________
(a) 截至2025年12月31日,高级无担保循环信贷机制的循环承付款项总额为$
1.75
十亿。高级无抵押循环信贷融资项下以美元计价的未偿本金应计利息,可由适用的借款人选择,(i)按基准利率加上适用的保证金,不超过
0.20
年度%或(二)按定期SOFR费率加a
0.10
年度%的调整及适用的保证金不超过
1.20
%.2025年5月,该公司修订了高级无抵押循环信贷融资,将到期日延长至2030年5月1日,并将高级无抵押循环信贷融资的规模增加至$
1.65
十亿。2025年6月,公司进一步修订高级无抵押循环信贷融资,将高级无抵押循环信贷融资规模增加至$
1.75
十亿。
(b) 2024年3月5日,票据发行人发行了$
600.0
从2024年9月5日开始,于每年3月5日和9月5日每半年支付一次利息的2034年到期优先票据本金总额百万。
(c) 2036年优先票据于2025年8月14日发行,利息每半年支付一次,于每年1月15日和7月15日支付,自2026年1月15日开始。
(d) 2024年3月4日,票据发行人发行了$
400.0
自2024年6月15日起,于每年3月15日、6月15日、9月15日及12月15日按季支付利息的2064年到期固定利率初级次级票据本金总额百万元,但须受票据发行人有权在一次或多次延期支付票据利息至五个 连续几年。
(e) 公司的有担保票据使用表内证券化工具发行,如综合财务报表附注10进一步讨论。
(f) 于2023年4月14日,公司的合并附属公司订立
364
与瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd.)合作,作为行政代理人向该子公司提供高达$
150.0
百万。2025年4月,合并子公司修订了《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券
364
-将现有承付款项的本金总额提高到$
300.0
万,并将承诺终止日期延长至2026年4月9日。
(g) 于2014年8月,公司的合并附属公司订立
two
$
15.0
百万次级循环信贷额度,承诺总额为$
30.0
百万。次级信贷融通可用于直接借款,并由TPG运营集团的某些成员提供担保。于2025年8月,附属公司将次级信贷融资的到期日由2026年8月延长至2027年8月。
于2025年12月31日,公司遵守债务义务项下的所有契诺。
下表提供了有关以摊余成本列账的公司债务公允价值的信息(单位:千):
12月31日,
2025
2024
2034年优先票据 (a)
$
627,402
$
614,844
2036年优先票据 (a)
499,380
—
次级票据 (b)
397,600
406,720
有担保票据-A档 (c)
198,960
196,403
有担保票据-B档 (c)
49,070
48,194
_________________
(a) 公允价值基于指示性报价,票据在公允价值等级中被归类为II级。
(b) 公允价值基于自债务公开上市且票据在公允价值等级中被归类为I级以来在活跃市场中的报价。
(c) 公允价值基于公司优先票据和类似期限债务的当前市场利率和信用利差。这些票据在公允价值等级中被归类为II级。
就公司高级无抵押循环信贷融资而言,次级信贷融资及
364
-日信贷融资,由于其浮动利率性质,公允价值近似于综合财务报表中的账面金额。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司发生利息支出$
102.3
百万美元
77.1
百万美元
31.8
万元,分别就其债务承担。
12.所得税
由于重组,该公司在美国联邦和州所得税方面被视为一家公司。除了地方和外国所得税外,该公司还需就其在TPG运营集团产生的应税收入中的可分配份额缴纳美国联邦和州所得税。在重组之前,公司被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此除了在美国(联邦、州和地方)和外国司法管辖区须缴税的某些合并子公司外,无需缴纳美国联邦和州所得税。
所得税前收入(亏损)包括以下组成部分(单位:千):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
所得税前收入(亏损)
美国
$
130,081
$
(
144,214
)
$
18,303
国外
536,497
119,390
65,350
$
666,578
$
(
24,824
)
$
83,653
公司为某些合并子公司提供了美国联邦、外国及州和地方企业所得税。所得税准备金包括以下内容(单位:千):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
当期所得税(收益)
联邦
$
10,266
$
26,460
$
24,314
州和地方
11,583
8,368
6,680
国外
15,327
11,906
9,198
37,176
46,734
40,192
递延所得税(收益)
联邦
56,528
15,412
18,258
州和地方
(
14,758
)
88
1,570
国外
(
11,953
)
(
10,143
)
248
29,817
5,357
20,076
所得税费用(收益)
$
66,993
$
52,091
$
60,268
在2025年期间,我们前瞻性地采用了ASU2023-09。有关采用ASU2023-09的更多详细信息,请参见附注2 —重要会计政策摘要—最近采用的会计指南。
根据ASU2023-09的披露要求,截至2025年12月31日止年度的美国联邦法定所得税税率与我们的有效税率的对账如下(单位:千,百分比除外):
截至2025年12月31日止年度
按美国联邦法定税率计提所得税准备金
$
139,981
21.0
%
州和地方所得税,扣除联邦福利 (a)
(
3,579
)
(
0.5
)
外国税收影响:
开曼群岛
收入不征税
(
90,307
)
(
13.6
)
卢森堡
收入不征税
(
15,962
)
(
2.4
)
其他调节项目
(
63
)
—
其他外国法域
(
1,995
)
(
0.3
)
本期颁布的税法或税率变化的影响
—
—
跨境税法的效力:
国外分支机构
108,824
16.3
税收抵免:
外国税收抵免
(
4,160
)
(
0.6
)
估值备抵变动
6,960
1.0
不可课税或不可扣除项目:
不可扣除的补偿
34,524
5.2
基于股权的薪酬意外之财
(
14,209
)
(
2.1
)
其他
(
776
)
(
0.1
)
未确认税收优惠的变化
1,492
0.2
其他调整:
转给合作伙伴的收入
(
89,445
)
(
13.4
)
其他
(
4,292
)
(
0.6
)
总税收拨备和有效税率
$
66,993
10.1
%
________________
(a) 纽约州、加利福尼亚州、明尼苏达州和纽约市的州税和地方税占这一类别税收影响的大部分(大于50%)。
下表对截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度公司所得税费用的美国联邦法定税率与实际所得税率进行了调节:
截至12月31日止年度,
2024
2023
按法定税率征收的美国联邦税
21.0
%
21.0
%
转给合作伙伴的收入
(
73.5
)
9.6
州和地方所得税
(
35.5
)
12.0
外国税收,扣除美国外国税收抵免
(
36.8
)
7.7
基于股权的薪酬
(
104.0
)
(
1.3
)
TPG运营集团税基估计的变化
—
—
返回拨备
13.9
(
0.9
)
估值备抵变动
33.6
20.8
法定附属公司税务状况变动
—
2.9
其他调节项目
(
28.5
)
0.2
有效所得税率
(
209.8
%)
72.0
%
所得税按适用的法定税率提供。暂时性差异的税务影响导致以下递延所得税资产和负债(单位:千):
12月31日,
2025
2024
递延所得税资产
对TPG运营集团的投资
$
944,708
$
406,730
应计项目
13,621
10,782
固定资产
1,177
1,220
经营亏损结转净额
1,913
248
基于股权的薪酬
37,034
21,752
经营租赁负债
5,283
2,116
外国税收抵免
2,815
1,111
其他
712
236
1,007,263
444,195
减:估值备抵
(
141,265
)
(
89,321
)
递延所得税资产,净额
$
865,998
$
354,874
递延所得税负债
使用权资产
$
4,812
$
1,869
无形资产,净值
8,010
6,298
其他
514
53
递延税项负债,净额
$
13,336
$
8,220
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司在考虑估值备抵之前确认的递延所得税资产净额为$
993.9
百万美元
436.0
百万,主要与公司投资TPG运营集团相关的超额所得税基础与账面基础差异有关。TPG运营集团的所得税基础超出部分主要是由于重组和随后以普通单位交换A类普通股,包括以普通单位交换A类普通股。由于重组和后续交换,公司记录了因资产计税基础升级而产生的递延所得税资产,这些资产将随着这些基础资产的出售或计税基础的摊销而收回。
截至2025年12月31日,公司在美国可获得的外国税收抵免金额为$
2.8
万,若未使用将于2033年开始到期。该公司有美国联邦、州和地方净营业亏损结转$
0.7
可无限期结转的百万美元,约合$
1.2
百万与外国司法管辖区相关的净营业亏损结转预计将于2026年开始到期。
公司每季度对递延所得税资产的可变现性进行评估,并在递延所得税资产很可能无法全部或部分实现时调整估值备抵。管理层在进行这一评估时考虑了递延所得税负债的预定冲回、预计的未来应税收入以及税务规划策略。在预测其应税收入时,公司从历史结果开始,并纳入了对未来税前营业收入金额的假设。有关未来应课税收入的假设需要作出重大判断,并与公司用来管理业务的计划和估计相一致。公司对未来应纳税所得额的预测包括产生和转回暂时性差异的影响,包括计税基础无形资产的影响,表明我们的递延所得税资产的收益很有可能实现。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司已确认估值备抵$
141.3
百万美元
89.3
万,主要与公司投资建设TPG运营集团有关。在评估与公司投资于TPG运营集团相关的递延所得税资产的可变现性时,公司确定,只有在出售公司在TPG运营集团中的权益且预计在可预见的未来不会发生时,TPG运营集团中的部分超额所得税基础才会转回。公司已针对可在美国使用的某些外国税收抵免确认了估值免税额,金额为$
0.4
万,预计到期未使用,公司还确认了估值备抵$
0.2
百万主要与国外净经营亏损结转有关,因为我们的这部分国外递延所得税资产很可能无法变现。
与上一年相比,本年度我们的估值备抵净增加为$
51.9
百万,其中A $
10.2
百万增加计入所得税费用和$
41.7
百万增加通过权益确认。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司根据与重组相关的应收税款协议承担的负债以及随后将TPG运营集团合伙单位交换为普通股的情况为$
811.6
百万美元
331.3
分别为百万。约$
495.1
百万应收税款协议负债归属于附注13和$
316.6
百万归属于记入其他负债的非关联公司。截至2025年12月31日止年度,若干普通单位持有人交换
35,939,394
合并财务报表附注19所述的同等数量的A类普通股的普通单位。就这些交换而言,公司根据应收税款协议记录了一笔额外负债$
476.1
百万。年内,根据应收税款协议的负债额外增加$
13.8
百万,主要是由于用于计量负债的估计发生变化,包括更新州税率和其他假设,以估计应收税款协议下的未来付款义务。在截至2025年12月31日的年度内,公司支付了$
9.6
百万与应收税款协议有关。
以下是未确认的税收优惠的表格调节,不包括利息和罚款(以千为单位):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
未确认的税收优惠-1月1日
$
1,998
$
1,987
$
2,024
与本年度职位相关的新增
581
28
711
与上一年职位相关的新增
338
—
—
前几年税务职位的减少
—
—
(
360
)
诉讼时效失效
—
—
(
386
)
汇率波动
(
78
)
(
17
)
(
2
)
未确认的税收优惠-12月31日
$
2,839
$
1,998
$
1,987
公司在所得税费用中确认因不确定的税收优惠而产生的利息和罚款。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认利息$
1.3
百万,$
1.1
百万美元
0.9
分别为百万。该公司承认罚款$
1.5
百万,$
1.1
百万美元
1.1
分别为截至2025年12月31日止年度的百万元,以及截至2024年及2023年止年度的百万元。
截至2025年12月31日,公司有未确认的税收优惠和应计利息及罚款$
5.7
百万,如果得到承认,将影响有效税率。公司不认为其有任何税务状况有合理可能被要求在未来十二个月内记录大量未确认的税收优惠。该公司应用了ASC 740的规定,该规定澄清了税务状况不确定性的会计和披露。该公司分析了所有需要提交所得税申报表的联邦、州、地方和外国税务管辖区的报税情况,以及这些管辖区的所有开放纳税年度的报税情况。
在正常业务过程中,公司受到美国联邦和某些州、地方和外国税务监管机构的审查。截至2025年12月31日,与2022年至2024年以及2021年的前身实体相关的美国联邦纳税申报表在正常诉讼时效下一般是开放的,因此需要接受审查。我们的前身实体的州和地方纳税申报表一般对2020至2021年的纳税年度开放审计。此外,某些外国子公司2011年至2024年的纳税申报表也开放供各监管机构审查。公司根据其经营所在司法管辖区的税法规定提交纳税申报表。尽管税务审计的结果始终不确定,但公司认为任何当前或未来的审计结果不会对公司的合并财务报表产生重大不利影响。
根据ASU2023-09的披露要求,下表汇总了在以下司法管辖区支付的所得税(扣除退款)超过已支付所得税总额(扣除退款)5%的情况(单位:千):
截至2025年12月31日止年度
美国联邦
$
4,783
美国各州和地方
加州
1,693
纽约市
10,125
德州
1,692
其他
3,611
国外
印度
1,611
新加坡
3,666
其他
3,105
已付所得税总额(扣除退款)
$
30,286
2025年7月4日,美国颁布了《一大美丽法案》(“OBBBA”)。除其他外,OBBBA包括延长《减税和就业法案》的某些即将到期的条款。该立法有多个生效日期,某些条款将于2025年生效,其他条款将实施至2027年。随着美国财政部发布相关规定,该公司将继续评估其未来影响。
2021年12月,经济合作与发展组织(“OECD”)发布了第二支柱示范规则(也称为全球最低税或全球反基蚀“GloBE”规则),旨在确保跨国企业在其经营所在的每个司法管辖区内缴纳一定水平的税款。公司经营所在的多个司法管辖区已颁布这些规则。2026年1月,经合组织发布了行政指南,引入了新的安全港,其中包括一项豁免美国母公司跨国集团遵守GlobE规则各个方面的规定。公司将继续监测与该指南相关的立法变化。截至2025年12月31日,公司对已颁布的立法进行了分析,并确定第二支柱的影响对公司的财务报表并不重要。
13.关联交易
应收及应付联属公司款项
应收关联公司款项和应付关联公司款项包括以下各项(单位:千):
12月31日,
2025
2024
投资组合公司
$
68,787
$
55,914
合作伙伴和员工
3,542
2,657
其他相关实体
93,239
47,606
未合并VIE
408,022
340,835
应收联属公司款项
$
573,590
$
447,012
投资组合公司
$
18,788
$
10,731
合作伙伴和员工
579,039
373,452
其他相关实体
24,539
23,715
未合并VIE
72,266
57,239
应付联属公司款项
$
694,632
$
465,137
关联公司应收应付款项历史上都是在正常业务过程中结算,没有正式的付款条款,一般不需要任何形式的抵押物,也不承担利息。
应收税款协议
根据交换协议,TPG Partner Holdings的某些现任和前任雇员及合伙人被授权以普通单位交换相同数量的A类普通股。截至2025年12月31日止年度,该等现任及前任合伙人及雇员交换
14,939,394
共同单位,如合并财务报表附注19所述。该等交换导致公司对TPG经营集团的投资的计税基础增加,并须遵守应收税款协议。截至2025年12月31日止年度,公司录得额外应收税款协议负债金额为$
189.9
百万,与TPG Partner Holdings的某些现任和前任员工及合伙人有关。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司记录的应收税款协议负债为$
495.1
百万美元
308.9
百万,分别与TPG Partner Holdings的某些现任和前任雇员及合伙人有关,该款项计入合并财务状况表应付联属公司款项下的合伙人及雇员余额。
基金投资
公司若干投资专业人士及其他个人以自有资金对TPG基金进行了投资。这些投资一般不受管理费或业绩分配的约束,由普通合伙人自行决定。这些人在截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的投资总额为$
320.4
百万美元
179.4
分别为百万。
来自附属公司的费用收入
基本上所有的收入都来自TPG基金、TPG基金的有限合伙人或投资组合公司。公司在合并财务报表附注2中披露了收入。
对附属公司的贷款
作为公司资本市场活动的一部分,公司可能会不时进行交易,为关联公司(例如投资组合公司)安排短期资金。根据这一安排,公司可能会提取全部或几乎全部可用资金用于364天信贷融资下的借款。根据这一便利进行的借款一般是短期资金,旨在向第三方进行银团合作。
授信额度安排
2025年8月26日,TPG Operating Group II,L.P.与TPG Private Equity Opportunities(“T-POP”)的关联公司签订了一项无担保、未承诺的信贷额度(“信贷额度”),以提供最高本金总额为$
250.0
百万。
无
截至2025年12月31日,信用额度未偿还金额。
RemainCo行政服务协议
作为对TPG运营集团提供服务的交换,RemainCo每年向TPG运营集团支付管理费,金额为
1
RemainCo资产净值的年率%,该金额应按季度提前支付。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司赚取的费用为$
12.7
百万,$
15.9
百万美元
17.8
万元,分别在综合经营报表中计入费用和其他。
其他关联交易
本公司已订立合约,由一名前附属公司提供收费服务或设施。截至2024年4月,向该方提供服务的合同已经结束,因此,
无
费用于截至2025年12月31日止年度确认。这些费用的一部分在综合业务报表中确认为费用和其他,金额为$
10.9
百万美元
28.9
分别截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度的百万元。在截至2024年12月31日和2023年12月31日的年度内,这些关联方支付了与这些安排相关的款项$
18.2
百万美元
35.8
分别为百万。
14.可赎回权益
对SPAC的投资
公司投资并发起了为实现合并、资产收购、股票购买、重组或其他业务合并而组建的SPAC。在这些SPAC的IPO中,要么是普通股,要么是单位(其中包括
一
A类普通股,在某些情况下,持有人有权购买的可赎回公开认股权证的一小部分
一
A类普通股按固定行权价)的份额出售给投资者。各SPAC向其公众股东提供了赎回其股份的选择权,即(i)与批准企业合并的股东大会有关,或(ii)通过要约收购的方式。信托账户中持有的资产与IPO收到的总收益相关,只能用于初始业务合并和任何可能的投资者赎回。如果SPAC无法在规定的时间范围内完成业务合并,通常是在IPO截止日期的24个月内,SPAC将赎回所有公众股。每个SPAC中不属于公司所有的所有权权益在随附的合并财务报表中反映为可归属于公共SPAC的可赎回权益。截至2023年12月31日止年度,公司赎回了所有已发行的公共SPAC股份。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司不再对合并的公共SPAC进行任何投资。
公司在初始业务合并前的期间合并了这些SPAC,因此F类普通股、G类普通股、私募股份、私募认股权证和与合并关联方的FPA在合并中被消除。
合并后的Public SPAC就其自营交易活动订立衍生品合约,包括认股权证和FPA,这些合约符合根据ASC主题815对衍生品的定义, 衍生品和套期保值 (“ASC 815”)。由于使用衍生工具合约,合并后的公共SPAC面临交易对手无法履行其合同义务的风险,并面临基础工具波动的风险。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司实
不是
持有任何FPA或认股权证。
衍生工具净收益作为2023年12月31日终了年度合并公共SPAC的投资和其他收入列入综合业务报表$
0.7
百万。
来自合并公共SPAC的可赎回权益指公司合并公共SPAC发行的在企业合并时个别公共股东选择赎回时可赎回为现金的股份。此外,由于公共SPAC未能完成业务合并、要约收购或股东批准条款,这些股份将自动可赎回。不归公司所有的每个SPAC的所有权权益在随附的合并财务报表中反映为来自合并公共SPAC的可赎回权益。
与SPAC发行的A类普通股相关的发行成本包括法律、会计、承销费用以及与IPO直接相关的其他成本。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司没有此类活动。
截至2025年12月31日及2024年12月31日,公司持有
无
可赎回股权。
下表汇总了可赎回权益的调整情况(单位:千):
截至2023年12月31日止年度
期初余额
$
653,635
当前和递延发行成本
22,750
归属于可赎回权益的净利润
12,044
赎回/提款
(
661,001
)
可赎回非控股权益赎回价值变动
(
27,428
)
可赎回权益总额
$
—
2023年12月31日终了年度合并现金流量表与公共SPAC递延承销费用有关的补充非现金筹资活动为$
22.8
百万。
15.经营租赁
以下表格汇总了公司的租赁成本、现金流量以及与经营租赁相关的其他补充信息。
租赁费用构成部分如下(单位:千):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
租赁成本 (a) :
经营租赁成本
$
90,121
$
47,966
$
29,878
短期租赁费用
1,058
730
587
可变租赁成本
11,833
11,254
8,089
转租收入
(
2,391
)
(
2,482
)
(
3,400
)
总租赁成本
$
100,621
$
57,468
$
35,154
加权-平均剩余租期
12.1
5.9
6.7
加权平均贴现率
5.62
%
5.03
%
5.09
%
_________________
(a) 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的办公室租金支出为$
90.0
百万,$
48.2
百万美元
29.7
分别为百万。
与租赁相关的补充合并现金流量表信息如下(单位:千):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
为计入租赁负债计量的金额支付的现金
$
54,046
$
42,272
$
34,492
收购Angelo Gordon取得的使用权资产
—
—
107,716
以新的经营租赁负债换取的使用权资产
400,339
19,502
13,057
使用权资产和经营租赁负债的其他非现金变动
(
114
)
(
2,038
)
(
743
)
下表列示截至2025年12月31日经营租赁负债按年度计算的未折现现金流量(单位:千):
到期年份
租赁金额 (a)
2026
$
6,020
2027
85,898
2028
88,345
2029
85,749
2030
80,286
此后
551,877
未来未贴现经营租赁付款总额
898,175
减:推算利息
(
293,582
)
经营租赁负债现值
$
604,593
_________________
(a) 租户改善津贴净额
16.承诺与或有事项
担保
公司的某些合并实体已为与第三方贷款计划相关的义务提供担保,这些计划使我们的某些符合条件的员工能够获得融资,用于向TPG基金的出资。截至2025年12月31日,与这些担保相关的未偿金额为$
168.4
万,这些协议下担保的最高债务为$
348.7
百万。
承诺
截至2025年12月31日,TPG运营集团的无资金投资承诺为$
595.9
万元用于公司管理的投资基金及其他战略投资。
与关联公司的或有债务(回拨)
支付业绩分配的TPG基金的监管协议通常包括一项追回条款,该条款一旦触发,可能会产生一项或有义务,要求普通合伙人向基金返还金额,以便在基金存续期结束时分配给基金投资者。各相关TPG基金的普通合伙人获得的业绩分配,凡普通合伙人获得的业绩分配超过普通合伙人根据累计基金业绩最终有权获得的金额,则应进行追回。
截至2025年12月31日,如果TPG基金持有的所有投资以当前未实现公允价值清算,则将有$
7.9
百万,税后净额,为此在综合财务状况表的其他负债中记录了履约费准备金。
截至2025年12月31日,如果所有剩余投资被视为一文不值,管理层认为可能性很小,受潜在回拨影响的业绩分配金额将为$
2,456.5
百万。
于截至二零二五年十二月三十一日止年度,普通合伙人作出
无
偿还追回责任的款项。
法律诉讼和其他程序
公司不时涉及与我们开展业务有关的法律诉讼、诉讼和索赔,包括与收购、破产、无力偿债和其他类型的诉讼有关的诉讼。此类诉讼可能涉及对我们投资组合公司的索赔,这会对TPG的基金拥有的某些投资的价值产生不利影响。公司的业务也受到广泛的监管,这已经并可能导致公司受到各种美国和非美国政府和监管机构的审查、询问和调查,包括但不限于美国证券交易委员会、司法部、州检察长、金融业监管局和英国金融行为监管局。此类审查、询问和调查可能导致对公司或其人员启动民事、刑事或行政诉讼或罚款。
公司根据美国通用会计准则计提法律诉讼负债。特别是,当一项法律程序产生的和解既可能发生又可以合理估计时,公司就损失或有事项建立应计负债。如果该事项不是很可能发生或无法合理估计的,则不记录此类负债。这方面的例子包括:(i)诉讼程序可能处于早期阶段;(ii)所寻求的损害赔偿可能未指明、无法支持、无法解释或不确定;(iii)发现可能尚未开始或不完整;(iv)未决上诉或动议的结果可能存在不确定性;(v)可能有重大的事实问题有待解决,或(vi)可能有新的法律问题或未解决的法律理论需要提出或有大量当事人。因此,管理层无法估计与此类事项相关的潜在损失范围(如果有的话)。即使公司在这种情况下就损失或有事项计提负债,也可能存在超过任何应计金额的损失风险。或有损失可能部分或全部取决于保险或其他付款,如缴款和/或赔偿,这可能会减少任何最终损失。
根据管理层目前已知的信息,除下文披露的情况外,公司没有记录与任何未决法律程序相关的潜在责任,也不受我们预计会对我们的运营、财务状况或现金流产生重大影响的任何法律程序的约束。然而,无法预测所有未决法律诉讼的最终结果,下文讨论的事项中的索赔人寻求潜在的大额和不确定的金额。因此,尽管我们认为这种结果不太可能发生,但鉴于法律诉讼固有的不可预测性,下文所述事项或某些其他事项的不利结果可能会对公司在任何特定时期的财务业绩产生重大影响。
自2011年以来,包括David Bonderman和Jim Coulter在内的多个TPP相关实体和个人在美国、英国和卢森堡的一系列诉讼中被列为被告/答辩人,这些诉讼涉及2005-2007年期间在希腊一家电信公司(当时称为TIM Hellas(“Hellas”))中持有的一项投资TPG。与Apax Partners相关的实体和个人也在诉讼中被点名,Apax Partners是一家总部在伦敦的投资公司,当时也投资了Hellas。这些案件都普遍声称,Hellas集团公司2006年晚些时候的一次再融资是不恰当的。
迄今为止,在纽约联邦和州法院针对TPG和Apax相关被告提起的大多数诉讼均已被驳回,这些驳回在上诉时维持不变,或者上诉期已过。在纽约州法院的一个案件中,纽约上诉法院最近确认了上诉庭的一项决定,即准予TPP相关当事人就该案件中唯一剩余的索赔作出简易判决,从而结束了该案件对TPG有利的局面。2018年2月,伦敦高等法院针对一些TPG和Apax相关方和个人的一案在原定为期六周的审判初期被索赔人放弃,审判费用为$
9.5
判给TPG和APAX相关方的赔偿金为百万美元,其中$
3.4
万元授予TPG。卢森堡地区法院的一项未决诉讼,针对
two
前TPG合伙人和
two
参与投资的与Apax相关的个人已在对所有索赔作出有利于他们的审判后作出决定,目前正在上诉中。
除了卢森堡的上诉外,纽约州法院还有其他针对TPG和APAX相关当事人的案件未决。在一个案件中,法院部分批准和拒绝了所有被告提出的驳回动议,削减了当事人、索赔和争议金额,对该决定的上诉正在审理中。最后,与其他案件情况相似的第三组原告于2024年提出新的索赔要求,寻求向众多TPG和Apax相关方进行追偿。此前被注意到的被搁置的联邦行动现在已被法院命令和规定以有偏见的方式驳回。
公司认为与海拉斯投资相关的诉讼毫无根据,拟继续积极抗辩。
2022年10月,公司收到SEC的文件请求,重点关注与业务相关的电子通信的使用和保留,正如公开报道的那样,这是全行业审查的一部分。公司配合SEC调查达成和解,公告并于2025年1月支付相关和解金额。
赔偿
在正常业务过程中,公司订立的合同包含提供一般赔偿的各种陈述和保证。此外,公司的某些基金提供了与环境和其他事项有关的某些赔偿,并为欺诈、故意不当行为和其他习惯性不法行为提供了无追索权的排除担保,每一项都与公司进行的某些房地产投资的融资有关。公司在这些安排下的最大风险敞口未知,因为这将涉及未来可能对公司提出的尚未发生的索赔。然而,根据经验,公司预计材料损失的风险很小。
17.A类普通股每股净收益(亏损)
公司使用二分类法计算其所有呈报期间的每股基本和摊薄收益(亏损),该方法将包含不可没收的股息权的未归属的以股份为基础的支付奖励定义为参与证券。二分类法是一种分配公式,根据宣布的股息和未分配收益中的参与权确定每股普通股和参与证券的收益。在这种方法下,所有收益(已分配和未分配)根据各自获得股息的权利分配给普通股和参与证券。
在计算交换TPG运营集团合伙单位对每股A类普通股可获得的净收入的摊薄效应时,TPG认为,由于消除了TPG运营集团中的非控制性权益,包括任何税收影响,A类普通股股票持有人可获得的净收入(亏损)将会增加。如果TPG Inc.层面存在以前未归属于非控股权益的活动,或者假设转换导致税率发生变化,则假设转换可能会稀释。
下表列出了用于计算A类普通股每股基本和摊薄净收益(亏损)的分子和分母的对账(以千为单位,股票和每股数据除外):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
分子:
净收入(亏损)
$
599,585
$
(
76,915
)
$
23,385
减:
归属于公共SPAC可赎回权益的净利润
—
—
12,044
归属于TPG运营集团非控股权益的净收益(亏损)
50,771
(
175,927
)
(
92,411
)
归属于其他非控股权益的净利润
364,226
75,529
23,662
分配前归属于A类普通股股东的净利润
184,588
23,483
80,090
将收益重新分配至未归属的参与限制性股票单位 (a)
(
60,814
)
(
23,790
)
(
8,872
)
归属于A类普通股股东的净利润(亏损)-基本
123,774
(
307
)
71,218
假设交换非控股权益的净收益(亏损)
44,133
(
154,503
)
(
82,900
)
归属于A类普通股股东的净利润(亏损)-摊薄
$
167,907
$
(
154,810
)
$
(
11,682
)
分母:
加权-已发行普通股的平均股份-基本
138,879,433
100,219,905
80,334,871
交换普通股至A类普通股
235,246,175
264,505,674
237,609,625
已发行普通股加权平均股数-稀释
374,125,608
364,725,579
317,944,496
A类普通股每股可得净收益(亏损)
基本
$
0.89
$
0.00
$
0.89
摊薄
$
0.45
$
(
0.42
)
$
(
0.04
)
每股A类普通股宣派股息 (b)
$
1.98
$
1.65
$
1.40
_________________
(a) 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,未向未归属的参与RSU分配未分配亏损,因为持有人没有与普通股股东分担公司亏损的合同义务。
(b) 宣派的股息反映每项分派的宣派日历日期。第四季度股息已于2026年2月5日宣布,将于2026年3月5日支付。
18.基于股权的薪酬
限制性股票奖励
根据公司的综合股权激励计划(“综合计划”),公司获准授予代表TPG Inc. A类普通股所有权权益的股权奖励。2025年2月27日,新增
6,540,183
A类普通股股份登记,增加股份储备至
36,496,786
,其中
31,361,228
截至2025年12月31日可供发行。
服务奖项
普通服务奖
在日常业务过程中,公司根据服务条件授予股权奖励,作为公司标准激励结构举措的一部分授予。这些单位一般归属于三个 到
五年
.这些奖项简称为“普通服务奖”。
公司还不时授予受服务条件限制的股权奖励,其中一部分以非标准方式授予,以奖励或激励推动公司价值创造长期目标的关键贡献。这些非标类奖项简称“特殊目的服务奖”,与普通服务奖合称“服务奖”。当股息发生时,服务奖励的已归属和未归属部分将支付等值股息。
特殊目的员工服务奖励
在2022年首次公开募股时,TPG员工、公司的某些高管和某些非员工以特殊目的服务奖励的形式获得基于股权的一次性奖励,持有人有权
一
归属时的A类普通股份额。这些单位一般归属于四个 到
六年
.
就收购Angelo Gordon而言,公司同意授出合共
8.4
百万特殊目的服务奖给前Angelo Gordon员工,以促进关闭后的保留,其中
6.0
到目前为止,已有百万未偿还。这些单位一般归属于
五年
.
此外,就收购Peppertree而言,公司授予
0.3
百万特殊目的服务奖授予前Peppertree员工。这些单位一般归属于
五年
.
特殊目的IPO高管服务奖
根据综合计划及配合首次公开招股,公司授予
1.1
百万股限制性股票单位作为特殊目的服务奖,以激励和留住管理层的关键成员,并进一步使他们与我们的股东保持一致(“IPO高管服务奖”)。IPO高管服务奖励受基于服务的归属条件的约束,超过a
五年
已于授出日期的第二个周年日开始归属的服务期。这些奖励的补偿费用按直线法确认。
特殊目的CEO服务奖
根据综合计划,公司于2023年11月30日向公司CEO授予长期绩效激励奖励,包括
2.6
百万股限制性股票单位作为特殊目的服务奖,意在激励CEO以符合股东利益的方式推动股东价值,奖励其有机和无机的公司增长,并使其薪酬与同行竞争对手保持一致,以促进并确保留任(“CEO服务奖”)。首席执行官服务奖受基于服务的归属条件的约束,超过
四年
服务期及预定归属
25
2025年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2028年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2027年、2028年1月13日、202年1月13日、202本次奖励的补偿费用按直线法确认。
特殊目的执行主席服务奖
根据综合计划,公司于2025年8月19日向公司执行董事长授予长期绩效激励奖励,包括
0.3
百万股限制性股票单位作为特殊目的服务奖,旨在激励执行主席以符合股东利益的方式推动股东价值,包括认可执行主席在建立公司影响力平台方面的作用,并激励他继续领导该平台(“执行主席服务奖”)。执行主席服务奖须受基于服务的归属条件所规限
四年
服务期及预定归属
25
2026年7月15日、2027年、2028年和2029年7月15日各%。本次奖励的补偿费用按直线法确认。
下表汇总了截至2025年12月31日服务奖的未偿RSU(单位:百万,含份额数据):
截至2025年12月31日的未偿还单位
截至12月31日止年度的薪酬开支,
截至2025年12月31日未确认的赔偿费用
2025
2024
限制性股票单位
普通服务奖
9.7
$
174.6
$
94.2
$
326.1
特殊目的服务奖项
11.9
125.5
135.4
227.6
服务奖励RSU总数
21.6
$
300.1
$
229.6
$
553.7
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,公司批
4.7
百万和
6.9
百万服务奖,分别。 授予日公允价值为各授予日的公众股份价格。
下表列出截至2025年12月31日止年度公司未归属服务奖励的滚存情况(奖励单位:百万):
服务奖项
加权-平均授予日公允价值
2024年12月31日余额
25.3
$
34.30
已获批
4.7
60.20
既得
(
7.8
)
33.93
没收
(
0.6
)
33.07
2025年12月31日余额
21.6
40.10
截至2025年12月31日,约有$
553.7
百万与未归属服务奖励相关的估计未确认补偿费用总额,预计将在加权平均剩余必要服务期内确认
2.7
年。
市场和业绩条件奖
普通性能条件奖
在日常业务过程中,公司根据服务和绩效条件的组合授予股权奖励,作为公司标准激励结构举措的一部分。这些奖项简称(“普通绩效条件奖”)。
公司不时授予受服务和市场条件相结合的股权奖励,以非标准方式授予,以奖励或激励推进公司价值创造长期目标的关键贡献。这些奖项简称为(“特殊目的市场条件奖”,与普通绩效条件奖(Ordinary Performance Condition Awards,“Market and Performance Condition Awards”)合称。
特殊目的IPO高管市场条件奖
根据综合计划及配合首次公开招股,公司亦授出
1.1
百万股限制性股票单位作为特殊目的市场条件奖,以激励和留住管理层的关键成员,并进一步使他们与我们的股东保持一致(“IPO高管市场条件奖”)。IPO高管市场条件奖励受市场表现和基于服务的归属条件的约束,包括(i)基于时间的部分要求
五年
服务期和(ii)目标A类普通股股价为$
44.25
五年内和$
59.00
八年之内。当股息发生时,已归属和未归属的特殊目的服务奖励将产生股息等价物。IPO高管市场条件奖励的已归属和未归属部分产生股息等价物,并且仅在适用的服务和市场表现条件都得到满足时才支付。
IPO高管市场条件奖励的补偿费用采用加速归属法逐档确认。2024年期间,A类普通股股价的两个市场价格成分均为$
44.25
和$
59.00
遇到了。截至2025年12月31日止年度,
0.2
百万IPO高管市场条件奖已归属。
特殊目的CEO市场条件奖
2023年11月30日根据综合计划授予CEO的长期绩效激励奖励,还包括
3.9
百万股限制性股票单位作为特殊目的市场条件奖,旨在激励CEO以符合股东利益的方式推动股东价值,奖励其有机和无机的公司增长,并使其薪酬与同行竞争对手保持一致,以促进并确保留任(“CEO市场条件奖”)。
CEO市场条件奖受市场表现和基于服务的归属条件的约束,包括(i)基于时间的部分要求
五年
服务期和(ii)市场价格部分,只有在以下情况下才能实现
30天
A类普通股股票的成交量加权平均交易价格达到或超过某些股价障碍。
25
CEO市场条件奖每个服务归属部分的%有资格在实现以下每个A类普通股价格后获得和归属:$
52.50
, $
58.45
, $
64.05
和$
70.00
.这些股价障碍代表溢价
150
%,
167
%,
183
%和
200
分别为授予日A类普通股股票收盘价的%。第一个市场障碍必须在2029年1月13日之前实现,其余障碍必须在2030年1月13日之前实现。如果在规定的时期内未能实现适用的市场障碍,CEO市场条件奖的适用部分将被没收。(i)2029年1月13日之前归属的CEO市场条件奖的限制性股票单位将在2029年1月13日之后立即结算,(ii)2029年1月13日之后归属的限制性股票单位将在2030年1月13日之后立即结算,但须遵守某些其他加速结算条件。首席执行官市场条件奖的既得部分和未归属部分产生股息等值,只有在适用的服务和市场条件都得到满足时才支付。
CEO市场条件奖的补偿费用使用加速归属法逐档确认。2024年期间A类普通股股价$的CEO市场条件奖前三个市场关
52.50
, $
58.45
和$
64.05
遇到了。因此,
20
在2025年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2028年1月13日、2029年1月13日、2028年1月13日、2029年1月13日、2028年1月13日、2029年1月13日、2029年1月13日、2029年1月13日、2029年1月13日、2028年1月13日、2029年1月13日、2029年1月13日、
特殊目的执行主席市场条件奖
于2025年8月19日根据综合计划授予执行主席的长期绩效奖励,亦包括
0.5
百万股限制性股票单位作为特殊目的市场条件奖,旨在激励执行主席以符合股东利益的方式推动股东价值,包括认可执行主席在建立公司影响力平台方面的作用,并激励他继续领导该平台(“执行主席市场条件奖”)。
执行主席市场条件奖受市场表现和基于服务的归属条件的约束,包括(i)基于时间的部分要求
五年
服务期和(ii)市场价格部分,只有在以下情况下才能实现
30
-A类普通股股票的交易日成交量加权平均交易价格达到或超过某些股价障碍。
25
执行主席市场各服务归属部分的百分比
条件奖有资格在实现以下每一种A类普通股价格后获得并归属:$
90.98
, $
101.29
, $
110.99
和$
121.30
.这些股价障碍代表溢价
150
%,
167
%,
183
%和
200
分别为授予日A类普通股股票收盘价的%。第一个市场关卡必须在2030年7月15日前完成,其余关卡必须在2031年7月15日前完成。如果在规定的时期内未能实现适用的市场障碍,执行主席市场条件奖的适用部分将被没收。(i)在2030年7月15日之前归属的执行主席市场条件奖励的限制性股票单位,将在2030年7月15日之后迅速交收,以及(ii)在2030年7月15日之后归属的限制性股票单位,将在2031年7月15日之后迅速交收,但须遵守某些其他加速交收条件。执行主席市场条件奖的已归属和未归属部分产生股息等值,只有在适用的服务和市场条件都得到满足时才支付。
执行主席市场条件奖的补偿费用采用加速归属法逐期确认。
下表汇总了截至2025年12月31日市场和绩效条件奖的优秀RSU(单位:百万,含份额数据):
截至2025年12月31日的未偿还单位
截至12月31日止年度的薪酬开支,
截至2025年12月31日未确认的赔偿费用
2025
2024
限制性股票单位
普通性能条件奖
1.0
$
13.6
$
3.1
$
22.4
特殊目的市场条件奖
4.2
32.2
29.2
41.6
总市场和绩效条件奖RSU
5.2
$
45.8
$
32.3
$
64.0
下表列出截至2025年12月31日止年度公司未归属的特殊目的市场条件奖励的滚存情况(奖励单位:百万):
市场条件奖
加权平均授予日公允价值
2024年12月31日余额
4.6
$
20.41
已获批
0.5
38.27
既得
(
0.2
)
16.58
既得,未结算
(
0.6
)
22.01
没收
(
0.1
)
16.59
2025年12月31日余额
4.2
22.49
截至2025年12月31日,约有$
41.6
百万与未归属的特殊目的市场条件奖励相关的估计未确认补偿费用总额,预计将在加权平均剩余必要服务期内确认
2.3
年。
限制性股票单位总数
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司记录的限制性股票单位补偿费用总额为$
345.9
百万 , $
261.9
百万美元
129.8
分别为百万。与授予公司某些非雇员的奖励相关的费用在我们的一般、行政和其他 合并运营报表和tot 艾尔德$
14.0
百万,$
6.4
百万美元
3.7
分别截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,公司已
8.1
百万和
4.4
百万股限制性股票单位按公允价值$
501.5
百万美元
179.1
百万,分别(不包括已归属但未结算单位)。限制性股票单位以发行方式结清
5,049,790
TPG公司A类普通股股份,扣除预扣税$
190.6
百万元截至2025年12月31日止年度及按发行
2,713,730
TPG公司A类普通股股份,扣除预扣税$
68.0
截至2024年12月31日止年度的百万元(不包括已归属但未结算单位)。
下表汇总了截至2025年12月31日所有未行使的限制性股票单位奖励(单位:百万,含股份数据):
截至2025年12月31日的未偿还单位
截至12月31日止年度的薪酬开支,
截至2025年12月31日未确认的赔偿费用
2025
2024
限制性股票单位
普通奖项:
普通服务奖
9.7
$
174.6
$
94.2
$
326.1
普通性能条件奖
1.0
13.6
3.1
22.4
特殊目的奖:
特殊目的服务奖项
11.9
125.5
135.4
227.6
特殊目的市场条件奖
4.2
32.2
29.2
41.6
限制性股票单位总数
26.8
$
345.9
$
261.9
$
617.7
2026年1月,公司发
4.9
百万股A类普通股,与归属受限制股份单位有关。2026年1月,公司授予
5.0
百万的RSU。这些单位在一段时间内等额归属三个 到
六年
.
其他奖项
由于重组和2022年首次公开募股,公司目前的某些合伙人通过TPG Partner Holdings持有普通单位的受限制间接权益,并通过RemainCo持有间接经济权益。TPG Partner Holdings和RemainCo在公司的合并财务报表中以非控股权益持有人的身份列报。在TPG Partner Holdings(“TPH单位”)和间接在RemainCo(“RPH单位”)中的权益通常受制于服务,或在某些情况下受制于服务和业绩条件。无论归属状况如何,这些权益的持有人都参与分配。此外,在重组、首次公开发行股票和收购NewQuest的同时,某些TPG合作伙伴和NewQuest委托人被授予直接在TPG运营集团和A类普通股的普通单位(统称为“其他与IPO相关的奖励”),但须遵守服务和业绩条件。
结合收购Angelo Gordon,公司授予
43.8
百万未归属的普通单位给前Angelo Gordon合伙人(包括在下面的普通单位中),根据ASC 718,这被视为补偿。这些单位一般归属于
五年
并与所有既得股权一起参与TPG运营集团的分配。
结合收购Peppertree,公司授予
5.4
百万股未归属于Peppertree联席总裁的普通单位(包括在下面的普通单位中),根据ASC 718,这些单位被视为补偿。这些单位的归属期限一般为
五年
并与所有既得股权一起参与TPG运营集团的分配。
下表汇总了截至2025年12月31日的优秀Other奖项(单位:百万,含份额数据):
截至2025年12月31日未归属单位/已发行股份
截至12月31日止年度的薪酬开支,
截至2025年12月31日未确认的赔偿费用
2025
2024
TPH和RPH单位
TPH单位
17.3
$
253.8
$
289.6
$
381.4
RPH单位
0.1
34.3
55.1
37.3
总TPH和RPH单位
17.4
$
288.1
$
344.7
$
418.7
普通股及A类普通股
共同单位
31.2
$
227.8
$
324.1
$
787.0
A类普通股
—
0.4
17.2
—
普通股总数和A类普通股
31.2
$
228.2
$
341.3
$
787.0
TPH和RPH单位
公司按照ASC 718将TPH单位和RPH单位作为补偿费用核算。未归属的TPH和RPH单位被确认为基于股权的补偿,主要取决于服务归属条件,在某些情况下还取决于业绩条件,其中一些条件被认为很可能实现。公司确认赔偿费用$
288.1
百万,$
344.7
百万美元
436.6
分别截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。我们的股东没有与这些利益相关的额外稀释。根据合同,这些单位仅与TPG运营集团的非控股权益持有人有关,对分配收入和分配给TPG Inc.没有影响。因此,公司已将这些费用金额分配给其非控股权益持有人。
下表列示截至2025年12月31日止年度公司未归属的TPH单位及RPH单位的滚存情况(单位:百万):
TPH单位
RPH单位
伙伴关系单位
授予日公允价值
伙伴关系单位
授予日公允价值
2024年12月31日余额
26.1
$
26.74
0.2
$
457.10
重新分配
0.9
57.88
—
—
既得
(
8.6
)
24.58
(
0.1
)
457.10
没收
(
1.1
)
24.36
—
457.10
2025年12月31日余额
17.3
29.50
0.1
457.10
某些被没收的TPH单位已根据适用的监管文件重新分配给某些现有单位持有人。重新分配的奖励的授予日公允价值根据重新分配时TPG普通股的公允价值确定。截至2025年12月31日,约有$
418.7
与未清未归属赔偿金有关的未确认赔偿费用估计数总额,其中,TPH单位和RPH单位为$
381.4
百万美元
37.3
分别为百万。
普通股及A类普通股
根据ASC 718,所有其他奖励也被确认为基于股权的补偿。公司确认赔偿费用$
228.2
百万,$
341.3
百万美元
72.5
分别截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度的百万元。由于TPG运营集团持有人在没收这些裁决后将按比例增加或直接受益,因此此项补偿费用按比例分配给TPG Inc.的所有控股和非控股权益持有人。
下表列出截至2025年12月31日止年度公司未归属TOG单位和A类普通股奖励的滚存情况(奖励单位:百万):
共同单位
A类普通股
伙伴关系单位
授予日公允价值
伙伴关系单位
授予日公允价值
2024年12月31日余额
36.0
$
25.50
0.3
$
29.50
已获批
5.4
47.56
—
—
重新分配
—
—
—
—
既得
(
9.6
)
25.43
(
0.3
)
29.50
没收
(
0.6
)
27.29
—
—
2025年12月31日余额
31.2
29.28
0.0
29.50
截至2025年12月31日与未兑现未归属赔偿金相关的未确认赔偿费用总额wa S $
787.0
百万。
其他责任分类裁决
如附注3所述,公司在收购Peppertree时向某些Peppertree方授予了负债分类的普通单位奖励,这在ASC 718下被视为负债分类奖励。这些奖项要求在预计的一段时间内连续服务
五年
及于2028年1月1日开始至2028年12月31日止期间满足若干费用相关收入目标及若干筹资目标。这些负债分类奖励将在费用相关收入目标获得满足且在结算前不参与TPG运营集团分配后,以可变数量的已归属和未归属共同单位进行结算。截至2025年12月31日止年度,公司确认的赔偿费用为$
23.3
百万与这些负债相关的分类奖励与相应增加的其他负债。
在收购Angelo Gordon的同时,公司向Angelo Gordon合伙人授予了负债分类的共同单位奖励。这些奖励代表根据ASC 718获得的收益付款的补偿部分,因此,需要在一段时间内连续服务
五年
以及自2026年1月1日起至2026年12月31日止期间费用相关收入目标的满足情况。这些负债分类奖励将在费用相关收入目标获得满足且在结算前不参与TPG运营集团分配后,以可变数量的已归属和未归属共同单位进行结算。在2025年期间,公司确定公司不太可能需要结算盈利付款。因此,该公司扭转了先前记录的基于股权的补偿费用$
67.7
百万元截至2025年12月31日止年度,与其负债分类奖励相关,其他负债相应减少。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,公司确认的赔偿费用为$
55.3
百万美元
12.4
万,分别与其负债分类奖励相关并相应增加其他负债。
上述负债分类奖励的公允价值将在每个报告期重新计量,并基于相应的费用相关收入和筹资目标的满足情况(如适用)。这些奖励的补偿费用采用加速归属法按批次确认。截至2025年12月31日,与这些赔偿金有关的未确认赔偿费用总额为$
142.8
百万。
TRTX奖
公司的某些员工因向TRTX提供服务而获得由公司全资附属公司TPG RE Finance Trust Management,L.P.进行外部管理和提供咨询的公开交易房地产投资信托基金TPG RE Finance Trust,Inc.(“TERMTXTRTX”)颁发的奖励(“TRTX奖励”)。一般来说,TRTX奖归属
四年
为雇员,并于授予日为TRTX董事。
授予公司某些员工的TRTX奖励在综合财务状况表中记录在其他资产和应付关联公司款项中。资产的授予日公允价值在合并经营报表的归属期内通过以股权为基础的补偿费用按直线法摊销。基于股权的薪酬费用被公司从TRTX赚取的相关管理费用所抵消。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认$
8.3
百万,$
9.3
百万美元
7.2
万,分别为管理费和股权激励费用。
其他补偿事项
TPG为其符合特定资格要求的美国和英国员工提供自愿的固定缴款计划。目前美国雇员的固定缴款计划是一项401(k)利润分享计划,该计划于1996年5月通过。目前英国雇员的固定缴款计划是一项于2010年1月通过的养老金计划。雇员可以选择在法律规定的限额内供款。这两个计划都规定了雇主的供款,由公司自行决定。该公司的捐款支出为$
29.6
百万,$
26.6
百万美元
15.2
百万,分别截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度。
薪酬包括一项重要的基于绩效的组成部分,其形式为酌情奖金。该公司产生了可自由支配的奖金支出$
346.5
百万,$
330.0
百万美元
220.7
分别截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。
19.股权
公司有
三个
已发行普通股类别、A类普通股、无投票权的A类普通股和B类普通股。A类普通股在纳斯达克全球精选市场交易。公司获授权发行
2,240,000,000
A类普通股股份,面值$
0.001
每股,
100,000,000
无投票权的A类普通股股份,
750,000,000
面值$的B类普通股股份
0.001
每股,以及
25,000,000
面值为$的优先股股份
0.001
每股。公司A类普通股的每一股都使其持有人有权
一
投票,我们的B类普通股的每一股都有权让其持有人
十个
票。A类普通股和B类普通股的持有人通常作为一个单一类别对提交给公司股东投票或批准的所有事项进行投票。无投票权的A类普通股与A类普通股享有相同的权利和特权,与A类普通股享有同等地位和按比例分享,并且在所有方面与A类普通股的所有事项相同,但无投票权的A类普通股除法律可能要求的权利外没有其他投票权。A类普通股持有人有权在董事会宣布时获得股息。B类普通股持有人无权就其持有的B类普通股股份获得股息。截至2025年12月31日,
146,507,998
A类普通股的股份及
6,605,963
已发行无投票权的A类普通股,
224,331,812
B类普通股发行在外,有
无
发行在外的优先股股份。
股息及分派
股息和分派在董事会宣布时反映在合并权益变动表中。向A类普通股股东派发股息,并向子公司的非控股权益持有人进行分配。
下表列出了有关A类普通股季度股息的信息,这些股息由公司董事会全权酌情决定。
宣布日期
记录日期
付款日期
每股A类普通股股息
2024年5月8日
2024年5月20日
2024年6月3日
$
0.41
2024年8月6日
2024年8月16日
2024年8月30日
0.42
2024年11月4日
2024年11月14日
2024年12月2日
0.38
2025年2月11日
2025年2月21日
2025年3月7日
0.53
2024年股息年度总额(截至2024年第四季度)
$
1.74
2025年5月7日
2025年5月19日
2025年6月2日
$
0.41
2025年8月6日
2025年8月18日
2025年9月2日
0.59
2025年11月4日
2025年11月14日
2025年12月1日
0.45
2026年2月5日
2026年2月19日
2026年3月5日
0.61
2025年股息年度总额(截至2025年第四季度)
$
2.06
共同单位交易所
根据交换协议,某些普通单位的持有人,包括某些合伙人和雇员,被授权将普通单位交换为同等数量的A类普通股。
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内,某些普通单位持有人将普通单位交换为相同数量的A类普通股,导致发行A类普通股股票和注销相同数量的B类普通股股票,无需额外对价如下:
交换日期
A类普通股发行
2024年交易所 (a)
2024年2月27日
17,704,987
2024年5月21日
1,998,593
2024年8月19日
1,042,119
2024年11月15日
5,155,425
2025年交易所 (a)
2025年2月24日
9,786,354
2025年5月21日
21,000,000
2025年8月19日
5,153,040
_________________
(a) 根据公司于2023年11月2日和2024年9月13日在表格S-3上提交的登记声明,向这些普通单位持有人发行A类普通股的股份进行了登记。
与股权相关的补充非现金融资活动为 合并现金流量表如下(单位:千):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
向其他非控制性权益持有人分派
$
462
$
13,504
$
17,779
递延所得税资产
540,201
335,529
—
应付联属公司款项
189,935
297,085
—
其他负债
286,131
—
—
额外实收资本
64,135
38,444
—
其他非控股权益持有人的出资
280,636
—
—
向其他非控股权益持有人进行实物分派
75,000
—
—
对先前合并实体的拆分
258,359
—
—
20.后续事件
2026年2月11日,公司完成了先前宣布的与Jackson Financial Inc.(“Jackson”)建立长期战略投资管理合伙企业(“交易”)的交易(“交易”),据此,TPG将担任Jackson旗下子公司精选普通账户资产的投资管理人。就该交易而言,TPG发行
2,279,109
A类普通股的股份给杰克逊的一家子公司。此外,2026年2月11日,TPG运营集团购买了
4,715,554
普通股股份,面值$
0.01
每股,杰克逊的。就购买杰克逊普通股股票而言,该公司借入了$
400.0
百万的高级无抵押循环信贷融资。
除合并财务报表脚注中提到的事件外,自2025年12月31日以来没有需要在合并财务报表中确认或披露的其他事件。
项目9。会计和财务披露的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
评估披露控制和程序
我们的披露控制和程序(定义见《交易法规则》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)旨在确保在适当的时间段内记录、处理、汇总和报告我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息,并确保这些信息得到积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便能够及时讨论所要求的披露。
在设计和评估我们的披露控制和程序时,管理层认识到,任何披露控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理保证。此外,披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,要求管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的收益时运用其判断。
我们在管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督下并在其参与下,评估了我们的披露控制和程序的有效性。基于该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序的设计和运作自2025年12月31日起生效。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
公司管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制。公司对财务报告的内部控制是在其主要行政人员和首席财务官的监督下设计并由公司董事会、管理层和其他人员实施的过程,旨在根据美国公认会计原则就财务报告的可靠性和为外部报告目的编制其合并财务报表提供合理保证。
公司对财务报告的内部控制包括与维护记录相关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映交易和公司资产的处置;提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据美国公认会计原则编制综合财务报表,公司的收支仅根据管理层和董事的授权进行;并就防止或及时发现未经授权的收购提供合理保证,使用或处置可能对其合并财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
我们于2025年7月1日完成了对Peppertree的收购。与SEC发布的指导意见一致,即管理层关于收购当年财务报告内部控制的报告中可能会省略对最近收购的业务的评估,管理层排除了对公司与Peppertree相关的财务报告内部控制有效性的评估。被排除在管理层评估之外的Peppertree总资产和总收入占公司截至2025年12月31日总资产的4.5%,占截至2025年12月31日止财政年度总收入的1.4%。管理层的排除依据包括所收购业务的规模和复杂性,以及收购和财政年度结束之间的时间。
管理层根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制——综合框架(2013)》中确立的框架,对截至2025年12月31日公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估,管理层确定公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2025年12月31日的财政季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所的鉴证报告
我们的独立注册会计师事务所Deloitte & Touche LLP审计了本10-K表中包含的财务报表,已就我们截至2025年12月31日的财务报告内部控制出具了鉴证报告,该鉴证报告包含在此。
项目9b。其他信息
不适用。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
有关我们的董事和执行官以及公司治理事项的信息将在我们的2026年代理声明中,该声明预计将在我们截至2025年12月31日的财政年度结束后的120天内提交,标题为“公司治理”、“选举董事”和“执行官”,并通过引用并入本表10-K。
禁止内幕交易的政策
我们有
通过
一项禁止内幕交易的政策,该政策管辖适用于我们的人员(包括董事、高级职员、雇员和其他受覆盖人员)的我们的证券的购买、出售和/或其他处置。我们认为,我国禁止内幕交易的政策是合理设计的,旨在促进遵守内幕交易法律、法规和细则以及纳斯达克上市标准。我们禁止内幕交易的政策副本作为本10-K表格的附件 19.1提交。
行为和道德准则
我们有适用于我们所有董事、员工和高级职员的行为和道德准则。代码的副本可在我们的网站www.tpg.com上获得。我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人或履行类似职能的人员对我们的守则的任何修订或豁免,将在此类修订或豁免日期之后立即在我们的互联网网站上披露,如适用法律要求。
公司治理准则
我们已根据纳斯达克的公司治理规则采用公司治理准则。这些准则涵盖多个领域,包括董事职责、董事选举和重选、董事会的组成,包括董事资格和多元化以及董事会委员会、执行会议、董事接触管理层以及在必要和适当情况下独立顾问、董事定位和继续教育、董事会材料、管理层继任以及董事会和董事会委员会的评估。我们的公司治理准则的副本可在我们的网站www.tpg.com上查阅。
项目11。高管薪酬
有关我们的执行官和董事薪酬以及董事会薪酬委员会的信息将在2026年代理声明中的“高管薪酬”标题下,并通过引用纳入本10-K表格。
项目12。若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
与根据股权补偿计划授权发行的证券、我们普通股的某些实益拥有人的证券所有权以及与我们管理层的证券所有权有关的信息将在2026年代理声明中的“某些实益拥有人和管理层的证券所有权”标题下,并通过引用纳入本10-K表格。
项目13。若干关系及关联交易、董事独立性
有关某些关系和关联交易以及董事独立性的信息将在2026年代理声明中的“某些关系和关联交易”和“受控公司地位和董事独立性”标题下提供,并通过引用并入本表10-K。
项目14。主要会计费用和服务
有关主要会计费用和服务的信息将在2026年的代理声明中,标题为“批准Deloitte & Touche LLP、Deloitte Touche Tohmatsu的成员事务所及其各自的关联公司(统称“德勤实体”)为我们的2025年独立注册公共会计师事务所”,并通过引用并入本表10-K。
第四部分
项目15。展品、财务报表附表
(a)以下文件作为本年度报告的一部分提交。
1. 财务报表 :
见上文项目8。
2. 财务报表附表:
所有附表均被省略,因为它们不适用或所需信息已在综合财务报表或其附注中显示。
3. 附件 :
展品包括在下面。
附件编号
说明
2.1
2.2
2.3
2.4
3.1
3.2
3.3
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
10.1
10.2
10.3
10.4
10.5
10.6
10.7
10.8
10.9
10.10
10.11
10.12
10.13
10.14
10.15†
10.16†
10.17†
10.18†
10.19*†
10.20†
10.21†
10.22†
10.23†
10.24†
10.25*†
10.26†
10.27†
10.28†
10.29
10.30
10.31*†
10.32†
19.1*
21.1*
22.1*
23.1*
31.1*
31.2*
32.1*
32.2*
97.1†
101.INS*
内联XBRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH*
内联XBRL分类法扩展架构文档
101.CAL*
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档
101.DEF*
内联XBRL分类法扩展定义linkbase文档
101.LAB*
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档
101.PRE*
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档
104*
封面交互式数据文件(嵌入在XBRL在线文档中)
_________________
* 随此提交
† 管理层补偿计划或安排
项目16。表格10-K摘要
不适用 .
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
日期: 2026年2月17日
/s/Jon Winkelried
Jon Winkelried
首席执行官兼董事
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。
签名
标题
日期
/s/James G. Coulter
James G. Coulter
创始合伙人、执行董事长、董事
2026年2月17日
/s/Jon Winkelried
Jon Winkelried
首席执行官兼董事(首席执行官)
2026年2月17日
/s/Jack Weingart
Jack Weingart
首席财务官(首席财务官)
2026年2月17日
/s/Martin Davidson
Martin Davidson
首席财务官(首席会计官)
2026年2月17日
/s/Todd Sisitsky
Todd Sisitsky
董事
2026年2月17日
/s/阿尼卢·巴斯克斯-乌巴里
阿尼鲁·巴斯克斯-乌巴里
董事
2026年2月17日
/s/Kelvin Davis
Kelvin Davis
董事
2026年2月17日
/s/Nehal Raj
Nehal Raj
董事
2026年2月17日
/s/Jeffrey Rhodes
Jeffrey Rhodes
董事
2026年2月17日
/s/Ganen Sarvananthan
Ganen Sarvananthan
董事
2026年2月17日
/s/David Trujillo
David Trujillo
董事
2026年2月17日
/s/冈瑟·布莱特
冈瑟·布莱特
董事
2026年2月17日
/s/Mary Cranston
Mary Cranston
董事
2026年2月17日
/s/Deborah M. Messeme r
Deborah M. Messemer
董事
2026年2月17日
/s/凯西·埃尔塞瑟
凯西·埃尔塞瑟
董事
2026年2月17日