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附件 99.1
立即发布
江森自控报告强劲的第二季度业绩；上调26财年指引
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▪Q2销售额增长8%，有机销售额增长6%*
▪第二季度GAAP每股收益为0.99美元；第二季度调整后每股收益*1.19美元
▪Q2订单同比有机增长30%
▪200亿美元的积压订单同比有机增长26%
*本财报包含非GAAP财务指标。非GAAP财务指标的定义和调节可在所附脚注中找到。非GAAP措施应被视为最具可比性的GAAP措施的补充，而不是替代。
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爱尔兰科尔克—2026年5月6日—江森自控 International PLC（NYSE：JCI）是热管理、关键任务建筑系统、能效和脱碳领域的全球领导者，该公司自豪地宣布，2026财年第二季度GAAP每股收益（“EPS”）为0.99美元。调整后每股收益为1.19美元。
Q2销售额增长8%至61亿美元，有机销售额增长6%。
本季度，归属于JCI的GAAP持续经营业务净利润为6.09亿美元，调整后净利润为7.3亿美元。
江森自控首席执行官Joakim Weidemanis表示：“我们又交付了一个季度的强劲执行，将持续的需求转化为持续增长、利润率扩张以及45%的调整后每股收益增长。”“订单增长了30%，积压订单达到创纪录的200亿美元，这反映了我们在数据中心和其他高增长、技术驱动的运营环境中的实力，在这些环境中，我们与众不同。虽然我们仍处于业务系统之旅的早期阶段，但我们对整个组织看到的势头感到鼓舞。凭借强劲的上半年业绩，我们正在上调全年指引，并继续专注于为我们的客户和股东创造长期价值。”
财政Q2分部业绩
除非另有说明，下表中列出的财务摘要不包括已终止的业务，并且符合公认会计原则。所有对比均为2025财年第二季度。该新闻稿中包含的订单和积压指标与公司的解决方案和服务业务有关。2026年第一季度之前的订单不包括更长周期项目的某些仅设备销售。积压订单已被重述，以包括这一新类别。
有关结果的幻灯片演示可在江森自控网站的投资者关系部分找到，网址为http://investors.johnsoncontrols.com。
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美洲
| 财政Q2 | ||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 改变 | |||||||||||||||||
| 销售 | $ | 4,121 | $ | 3,837 | 7 | % | ||||||||||||||
| 分部息税前利润 | 705 | 616 | 14 | % | ||||||||||||||||
| 分部息税前利润率% | 17.1 | % | 16.1 | % | 100 | 英国石油公司 | ||||||||||||||
| 分部EBITA（非公认会计准则） | 782 | 707 | 11 | % | ||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA（非公认会计准则） | 802 | 709 | 13 | % | ||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA Margin %（non-GAAP） | 19.5 | % | 18.5 | % | 100 | 英国石油公司 | ||||||||||||||
本季度销售额为41亿美元，比上年增长7%。有机销售额也增长了7%，这主要得益于应用HVAC的持续强劲和服务的两位数增长。
不计并购和外币调整，订单同比增长40%，积压149亿美元同比增长32%。积压订单和订单的增加是由对我们针对大型数据中心项目的差异化解决方案的需求支撑的。
分部息税前利润率和调整后分部息税前利润率较上年增加100个基点。这些增长主要是由有利的定价、生产力的提高和销量的增加推动的。2026年第二季度和2025年第二季度的调整后分部EBITA均不包括转型成本。
欧洲、中东和非洲 （欧洲、中东、非洲）
| 财政Q2 | ||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 改变 | |||||||||||||||||
| 销售 | $1,282 | $1,201 | 7 | % | ||||||||||||||||
| 分部息税前利润 | 179 | 117 | 53 | % | ||||||||||||||||
| 分部息税前利润率% | 14.0% | 9.7% | 430 | 英国石油公司 | ||||||||||||||||
| 分部EBITA（非公认会计准则） | 186 | 135 | 38 | % | ||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA（非公认会计准则） | 191 | 135 | 41 | % | ||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA Margin %（non-GAAP） | 14.9% | 11.2% | 370 | 英国石油公司 | ||||||||||||||||
本季度销售额为13亿美元，比上年增长7%。有机销售额较上年增长1%，原因是产品和系统的增长抵消了中东冲突和非经常性服务量下降造成的中断。
不计并购和外币调整，订单同比增长11%，积压32亿美元同比增长13%。
与上年相比，分部息税前利润率增加430个基点，调整后分部息税前利润率增加370个基点。这些增长主要是由生产率提高和对更高收入的杠杆作用改善推动的。2026年第二季度调整后的部门EBITA不包括转型成本。
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亚太地区（亚太地区）
| 财政Q2 | ||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 改变 | |||||||||||||||||
| 销售 | $739 | $638 | 16 | % | ||||||||||||||||
| 分部息税前利润 | 143 | 101 | 42 | % | ||||||||||||||||
| 分部息税前利润率% | 19.4% | 15.8% | 360 | 英国石油公司 | ||||||||||||||||
| 分部EBITA（非公认会计准则） | 146 | 104 | 40 | % | ||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA（非公认会计准则） | 146 | 104 | 40 | % | ||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA Margin %（non-GAAP） | 19.8% | 16.3% | 350 | 英国石油公司 | ||||||||||||||||
季度销售额 7.39亿美元较上年增长16%。有机销售额较上年同期增长13%，其中应用暖通空调增长超20%。
剔除并购和外币调整后，订单增长4%，19亿美元的积压订单同比增长14%。
分部息税前利润率较上年增长360个基点，调整后分部息税前利润率较上年增长350个基点，主要受销量增加和生产率提高的推动。
企业
| 财政Q2 | ||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 改变 | |||||||||||||||||
| 公司费用 | ||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 | $ | 152 | $ | 186 | (18 | %) | ||||||||||||||
| 调整后（非公认会计原则） | 102 | 135 | (24 | %) | ||||||||||||||||
2026年第二季度和2025年第二季度的调整后公司费用均不包括某些交易/离职成本和转型成本。同比下降主要是由于正在进行的成本削减行动，以解决先前资产剥离造成的搁浅成本。
其他Q2项目
▪经营活动提供的现金为6.72亿美元。自由现金流为6.04亿美元，调整后自由现金流为5.26亿美元。
▪该公司支付了2.44亿美元的股息。
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指导意见
以下前瞻性陈述是非公认会计准则财务指标。这些非GAAP财务指标是通过从根据GAAP确定的相应财务指标中排除某些金额而得出的。排除的金额的确定是管理层判断的问题，除其他因素外，取决于特定时期内确认的基本费用或收入金额的性质以及某些金额的高度可变性，例如按市值调整。有机收入增长排除了收购、资产剥离和外汇的影响。该公司无法将上述前瞻性非GAAP财务指标与其最直接可比的前瞻性GAAP财务指标进行量化对账，因为无法获得此类信息，管理层无法在没有不合理努力或费用的情况下可靠地预测此类GAAP指标的必要组成部分。无法获得的信息可能会对该公司2026财年第三季度和全年GAAP财务业绩产生重大影响。
公司启动2026财年第三季度持续运营指引：
▪有机销售额增长~6%
▪经营杠杆~50%
▪调整后每股收益~1.28美元
公司2026财年全年持续经营指引如下：
▪有机销售额增长~6%（此前为中个位数增长）
▪经营杠杆~50%（不变）
▪调整后EPS~4.85美元（此前~4.70美元）
▪调整后自由现金流转换~100%（不变）
电话会议&网播信息FO
江森自控将于美国东部时间今天上午8：30召开电话会议，讨论本季度的业绩，可访问 通过网络广播在https://johnson-controls-q2-2026-earnings.open-exchange.net. 准备好的备注随附一张幻灯片演示文稿，该幻灯片已发布在江森自控网站的投资者关系部分，网址为https://investors.johnsoncontrols.com/news-and-events/events-and-presentations.电话会议结束后大约两小时将提供重播。
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关于约翰逊控制权
江森自控是热管理、关键任务建筑系统、能源效率和脱碳领域的全球领导者，它帮助客户更高效地使用能源、减少碳排放，并以数据中心、医疗保健、制药、先进制造和高等教育等快速扩张行业所需的精准度和韧性运营。
140多年来，江森自控将业绩交付到了真正重要的地方。以先进技术、生命周期服务和行业领先的现场组织为后盾，我们提升客户绩效，将目标转化为现实世界的结果，并帮助推动社会向前发展。
访问johnsoncontrols.com欲了解更多信息，请在社交平台上关注@ JohnsonControl。
JOHNSON控制联系人：
| 投资者联系方式： | 媒体联系人： | ||||
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Michael Gates
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丹妮尔·坎扎内拉
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| 直达：+ 1414.5 24.5785 | 直达：+ 1203.499.82 97 | ||||
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电子邮件：michael.j.gates@jci.com
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电子邮件：danielle.canzanella@jci.com
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Johnson Control International PLC关于前瞻性陈述的警示性声明
江森自控 International plc（“公司”）在本文件中的陈述具有前瞻性，因此存在风险和不确定性。除历史事实陈述外，本文件中的所有陈述都是或可能是1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”。在这份文件中，有关公司未来财务状况、销售、成本、收益、现金流、其他经营业绩衡量标准、协同效应和整合机会、资本支出、债务水平和市场前景的陈述均为前瞻性陈述。诸如“可能”、“将”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“相信”、“应该”、“预测”、“项目”或“计划”等词语以及类似含义的术语通常也旨在识别前瞻性陈述。然而，没有这些话并不意味着一份声明不具有前瞻性。公司告诫称，这些陈述受到众多重要风险、不确定性、假设和其他因素的影响，其中一些因素超出了公司的控制范围，可能导致公司的实际结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的结果存在重大差异，其中包括与以下相关的风险：开发或获取获得市场认可并满足适用质量和监管要求的新产品和技术的能力；管理总体经济、商业和资本市场状况的能力，包括贸易限制、经济衰退的影响，经济衰退和全球价格通胀；管理宏观经济和地缘政治波动的能力，包括改变有关对外贸易的法律或政策，包括关税、经济制裁、外汇和资本管制、进出口管制或其他贸易限制以及任何相关的供应链中断；执行公司运营模式和推动组织改进的能力；创新和适应市场新兴技术、思想和趋势的能力，包括纳入人工智能等技术；为客户提供公共和私人融资的成本和可用性的波动；管理包括俄罗斯和乌克兰在内的国际冲突以及中东持续冲突造成的中断的能力；成功执行和完成组合简化行动的能力，以及此类行动的预期收益无法实现或无法在预期时间范围内实现的可能性；管理潜在和实际安全漏洞、网络攻击、隐私漏洞或数据漏洞的风险和影响，维护和提高公司企业信息技术基础设施的能力、可靠性和安全性；管理公司数字平台和服务开发、部署和运营过程中的生命周期网络安全风险的能力；货币汇率波动；聘用和留住高级管理人员和其他关键人员的能力；影响企业运营或税务状况的法律、法规、费率、政策或解释的变化或不确定性；适应全球气候变化的能力，气候变化监管并成功履行公司的公共可持续发展承诺；诉讼和政府诉讼的结果；知识产权被侵犯或到期的风险；管理灾难性或地缘政治事件造成的干扰的能力，例如自然灾害、武装冲突、政治变化、气候变化、流行病和传染病爆发以及其他不利的公共卫生发展；公司任何延迟或无法实现近期投资组合交易的预期收益和协同效应；近期投资组合交易的税务处理；与此类交易相关的重大交易成本和/或未知负债；劳动力短缺，停工、工会谈判、劳资纠纷等与劳动力相关的事项；取消或变更商业安排。有关江森自控业务相关风险的详细讨论，请参见江森自控于2025年11月14日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2025年9月30日止年度的10-K表格年度报告中标题为“风险因素”的部分，该报告可在www.sec.gov和www.johnsoncontrols.com的“投资者”标签下查阅。对于其中某些风险的描述在江森自控随后以表格10-Q提交的季度报告的第二部分第1A项中得到了补充。除非另有说明，否则本文件中包含的前瞻性陈述仅在本文件发布之日作出，并且， 除法律要求外，江森自控不承担也不承担任何义务更新此类报表以反映本文件日期之后发生的事件或情况。
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财务报表
江森自控国际有限公司
合并损益表
（单位：百万，每股数据除外；未经审计）
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三个月结束
3月31日，
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六个月结束
3月31日，
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| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | |||||||||||||||||||||||
| 产品和系统 | $ | 4,199 | $ | 3,865 | $ | 8,091 | $ | 7,550 | |||||||||||||||
| 服务 | 1,943 | 1,811 | 3,848 | 3,552 | |||||||||||||||||||
| 6,142 | 5,676 | 11,939 | 11,102 | ||||||||||||||||||||
| 销售成本 | |||||||||||||||||||||||
| 产品和系统 | 2,788 | 2,523 | 5,436 | 4,979 | |||||||||||||||||||
| 服务 | 1,092 | 1,084 | 2,167 | 2,128 | |||||||||||||||||||
| 3,880 | 3,607 | 7,603 | 7,107 | ||||||||||||||||||||
| 毛利 | 2,262 | 2,069 | 4,336 | 3,995 | |||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 1,401 | 1,427 | 2,622 | 2,826 | |||||||||||||||||||
| 重组和减值成本 | 57 | 62 | 144 | 95 | |||||||||||||||||||
| 净融资费用 | 67 | 80 | 126 | 166 | |||||||||||||||||||
| 股权收益 | 1 | 1 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||
| 来自持续经营的所得税前收入 | 738 | 501 | 1,446 | 909 | |||||||||||||||||||
| 所得税拨备 | 126 | 26 | 278 | 73 | |||||||||||||||||||
| 持续经营收益 | 612 | 475 | 1,168 | 836 | |||||||||||||||||||
| 终止经营业务收入（亏损），税后净额 | 4 | 51 | (27) | 141 | |||||||||||||||||||
| 净收入 | 616 | 526 | 1,141 | 977 | |||||||||||||||||||
| 归属于非控制性权益的收益 | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | 3 | 2 | 4 | — | |||||||||||||||||||
| 已终止经营 | — | 46 | — | 80 | |||||||||||||||||||
| 归属于江森自控的净利润 | $ | 613 | $ | 478 | $ | 1,137 | $ | 897 | |||||||||||||||
| 归属于江森自控的收益（亏损） | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 609 | $ | 473 | $ | 1,164 | $ | 836 | |||||||||||||||
| 已终止经营 | 4 | 5 | (27) | 61 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 613 | $ | 478 | $ | 1,137 | $ | 897 | |||||||||||||||
| 归属于江森自控的基本每股收益（亏损） | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 1.00 | $ | 0.72 | $ | 1.90 | $ | 1.27 | |||||||||||||||
| 已终止经营 | 0.01 | 0.01 | (0.04) | 0.09 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 1.01 | $ | 0.73 | $ | 1.86 | $ | 1.36 | |||||||||||||||
| 归属于江森自控的稀释每股收益（亏损） | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 0.99 | $ | 0.71 | $ | 1.90 | $ | 1.26 | |||||||||||||||
| 已终止经营 | 0.01 | 0.01 | (0.04) | 0.09 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 1.00 | $ | 0.72 | $ | 1.86 | $ | 1.35 | |||||||||||||||
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江森自控国际有限公司
简明综合财务状况表
（百万；未经审计）
| 2026年3月31日 | 2025年9月30日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 698 | $ | 379 | |||||||
| 应收账款-净额 | 6,614 | 6,269 | |||||||||
| 库存 | 1,933 | 1,820 | |||||||||
| 持有待售流动资产 | 21 | 14 | |||||||||
| 其他流动资产 | 1,725 | 1,680 | |||||||||
| 流动资产 | 10,991 | 10,162 | |||||||||
| 物业、厂房及设备-净额 | 2,096 | 2,193 | |||||||||
| 商誉 | 16,547 | 16,633 | |||||||||
| 其他无形资产-净额 | 3,484 | 3,613 | |||||||||
| 持有待售的非流动资产 | 120 | 140 | |||||||||
| 其他非流动资产 | 5,116 | 5,198 | |||||||||
| 总资产 | $ | 38,354 | $ | 37,939 | |||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 短期债务 | $ | 882 | $ | 723 | |||||||
| 长期债务的流动部分 | 28 | 566 | |||||||||
| 应付账款 | 3,610 | 3,614 | |||||||||
| 应计薪酬和福利 | 822 | 1,268 | |||||||||
| 递延收入 | 2,845 | 2,470 | |||||||||
| 持有待售流动负债 | 21 | 12 | |||||||||
| 其他流动负债 | 2,397 | 2,288 | |||||||||
| 流动负债 | 10,605 | 10,941 | |||||||||
| 长期负债 | 8,613 | 8,591 | |||||||||
| 养恤金和退休后福利义务 | 189 | 211 | |||||||||
| 持有待售的非流动负债 | 24 | 9 | |||||||||
| 其他非流动负债 | 5,380 | 5,233 | |||||||||
| 非流动负债 | 14,206 | 14,044 | |||||||||
| 归属于江森自控的股东权益 | 13,518 | 12,927 | |||||||||
| 非控制性权益 | 25 | 27 | |||||||||
| 总股本 | 13,543 | 12,954 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 38,354 | $ | 37,939 | |||||||
8
合并现金流量表
（百万；未经审计）
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三个月结束
3月31日，
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六个月结束
3月31日，
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| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营业务的经营活动 | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营收入： | |||||||||||||||||||||||
| 归属于江森自控 | $ | 609 | $ | 473 | $ | 1,164 | $ | 836 | |||||||||||||||
| 归属于非控制性权益 | 3 | 2 | 4 | — | |||||||||||||||||||
| 合计 | 612 | 475 | 1,168 | 836 | |||||||||||||||||||
| 调整净收益与持续经营业务经营活动提供的现金对账： | |||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 169 | 202 | 333 | 395 | |||||||||||||||||||
| 养老金和退休后福利 | (16) | (21) | (28) | (37) | |||||||||||||||||||
| 递延所得税 | (18) | (53) | 3 | (107) | |||||||||||||||||||
| 非现金重组和减值费用 | 44 | 25 | 104 | 33 | |||||||||||||||||||
| 基于股权的薪酬 | 32 | 31 | 66 | 59 | |||||||||||||||||||
| 业务剥离收益 | (3) | 6 | (73) | 6 | |||||||||||||||||||
| 其他-净额 | 24 | 18 | 25 | 26 | |||||||||||||||||||
| 资产和负债变动 | |||||||||||||||||||||||
| 应收账款 | (460) | (191) | (389) | 93 | |||||||||||||||||||
| 库存 | (28) | (12) | (140) | (27) | |||||||||||||||||||
| 其他资产 | 9 | (42) | 97 | (213) | |||||||||||||||||||
| 重组准备金 | (23) | (5) | (26) | (3) | |||||||||||||||||||
| 应付账款和应计负债 | 238 | 180 | 63 | (227) | |||||||||||||||||||
| 应计所得税 | 92 | (63) | 80 | (35) | |||||||||||||||||||
| 持续经营业务经营活动提供的现金 | 672 | 550 | 1,283 | 799 | |||||||||||||||||||
| 持续经营业务的投资活动 | |||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | (68) | (94) | (148) | (210) | |||||||||||||||||||
| 剥离业务，扣除已剥离现金 | 2 | (4) | 209 | 1 | |||||||||||||||||||
| 其他-净额 | 17 | (14) | (20) | (8) | |||||||||||||||||||
| 持续经营业务投资活动提供（使用）的现金 | (49) | (112) | 41 | (217) | |||||||||||||||||||
| 持续经营的融资活动 | |||||||||||||||||||||||
| 三个月以下到期借款所得款项净额 | 251 | 346 | 65 | 358 | |||||||||||||||||||
| 债务收益 | 200 | — | 316 | 1,369 | |||||||||||||||||||
| 偿还债务 | (538) | (502) | (639) | (1,096) | |||||||||||||||||||
| 股票回购和退休 | (215) | (330) | (215) | (660) | |||||||||||||||||||
| 支付现金股利 | (244) | (245) | (489) | (490) | |||||||||||||||||||
| 员工股权薪酬预扣税 | (11) | (2) | (60) | (31) | |||||||||||||||||||
| 其他-净额 | (9) | 58 | (8) | 76 | |||||||||||||||||||
| 持续经营活动筹资活动使用的现金 | (566) | (675) | (1,030) | (474) | |||||||||||||||||||
| 停止运营 | |||||||||||||||||||||||
| 经营活动提供（使用）的现金 | (31) | 49 | (98) | 47 | |||||||||||||||||||
| 投资活动使用的现金 | — | (17) | — | (27) | |||||||||||||||||||
| 筹资活动使用的现金 | — | (65) | — | (65) | |||||||||||||||||||
| 已终止经营业务使用的现金 | (31) | (33) | (98) | (45) | |||||||||||||||||||
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 118 | (169) | 123 | (15) | |||||||||||||||||||
| 现金、现金等价物及持有待售受限制现金变动 | (4) | (1) | (4) | 3 | |||||||||||||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金增加（减少）额 | 140 | (440) | 315 | 51 | |||||||||||||||||||
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 573 | 1,258 | 398 | 767 | |||||||||||||||||||
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | 713 | 818 | 713 | 818 | |||||||||||||||||||
| 减：受限制现金 | 15 | 23 | 15 | 23 | |||||||||||||||||||
| 期末现金及现金等价物 | $ | 698 | $ | 795 | $ | 698 | $ | 795 | |||||||||||||||
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脚注
1.出售住宅及轻型商用暖通业务
2025年7月，公司出售住宅和轻型商业（“R & LC”）暖通业务，包括北美管道业务以及与Hitachi Global Life Solutions，Inc.（“Hitachi”）的全球住宅合资企业，其中江森自控拥有60%股权，Hitachi拥有40%股权。R & LC HVAC业务符合分类为终止经营的标准，因此，其历史财务业绩作为终止经营在综合财务报表中反映。
2.非公认会计原则措施
该公司在本次收益发布和相关收益报告中报告了各种非GAAP衡量标准。非GAAP措施应被视为最具可比性的GAAP措施的补充，而不是替代。有关非GAAP措施的计算以及非GAAP措施与最具可比性的GAAP措施的对账的更多信息，请参阅以下脚注。
有机销售额
有机销售增长排除了收购、资产剥离和外汇的影响。管理层认为，有机销售增长有助于投资者了解同期销售结果和趋势。
现金流
管理层认为，自由现金流和调整后的自由现金流量度有助于投资者了解公司的实力及其产生现金的能力。这些非公认会计准则衡量指标也可以用来评估公司从运营中产生现金流的能力，以及这种现金流对其流动性的影响。管理层还认为，调整后的自由现金流有助于投资者了解公司的同期现金流、现金趋势和持续现金流。
调整后的自由现金流和调整后的自由现金流转换是非公认会计准则计量，不包括以下影响：
•JC Capital现金流主要包括与融资/应收票据相关的活动以及与租赁安排相关的库存和/或资本支出。JC Capital净收入主要与融资/应收票据的利息收入和与销售类租赁组成部分的安排确认的利润有关。
•2024年3月终止的应收账款保理计划的影响。
•与水系AFFF结算相关的现金支付和与AFFF相关的保险追偿的现金收款。
•预付与许可给已剥离业务的某些知识产权相关的特许权使用费。
•离散纳税是某些非美国司法管辖区的非经常性税收结算。
调整后的财务措施
调整后的财务指标是通过从根据GAAP确定的相应财务指标中排除某些金额而得出的非GAAP指标。排除金额的确定是管理层判断的问题，取决于基础费用或收入金额的性质和可变性以及其他因素。
10
如脚注四至七所列表格所详述，以下项目被排除在某些财务措施之外：
•按市值调整净额是将受限制的石棉投资以及养老金和退休后计划资产调整为当前市场价值的结果。这些调整可能会对结果产生有利或不利的影响。
•重组和减值成本代表归属于江森自控的重组成本，包括与退出计划或其他将对组织的基础成本结构产生更重大影响的重组计划相关的成本。减值成本主要涉及商誉、无形资产和持有待售资产减记至公允价值。
•水系统AFFF结算和保险追偿包括与全国一类公共供水系统就使用公司子公司制造和销售的AFFF达成和解的相关金额，以及与AFFF相关的保险赔偿。
•交易/离职成本包括与重大并购相关的成本。
•转型成本代表与战略增长计划和成本节约机会相关的增量费用，以实现产品组合简化和公司生命周期解决方案战略的好处。
•ERP资产-加速折旧代表了欧洲、中东和非洲分部内ERP战略的变化，导致某些资产被放弃，使用寿命减少。
•盈利调整涉及与某些重大收购相关的盈利负债，可能对业绩产生有利或不利的影响。
•剥离损失（收益）涉及出售ADT Mexico Security及ADTi业务。
•EMEA合资企业亏损与合营公司权益法会计相关的若干非经常性亏损有关。
•离散税目，净额包括该期间内离散税项的净影响，包括以下几类项目：与估值备抵相关的估计变化、与不确定税务状况准备金相关的估计变化、因待处置业务的无限期再投资断言变化而记录的预扣税款以及法定费率变化的影响。
•相关税收影响包括各种排除项目的税收影响。
管理层认为，由于金额的不同寻常性质和/或规模，排除这些项目对投资者是有用的。当与未调整金额一起考虑时，调整后的财务指标有助于投资者了解公司的同期经营业绩、业务趋势和持续经营。管理层也可以将这些指标用作预测、预算编制和长期规划过程的指南，并用于补偿目的。
经营杠杆
经营杠杆定义为该期间调整后EBIT变化的比率，除以相应的净收入变化。管理层认为，经营杠杆是反映企业价值创造的有用指标，可以捕捉整个组织的规模和成本纪律的影响。
债务比率
管理层认为，净债务与调整后EBITDA的比率是一种非公认会计准则的衡量标准，有助于了解公司的财务状况，因为该比率提供了公司依赖外债融资的程度的概览，也是衡量其股东风险的一种衡量标准。
11
3.销售
下表详细列出了归属于有机增长、外汇、收购、资产剥离和其他（未经审计）的持续经营业务的销售额变化：
| 净销售额 |
截至3月31日止三个月
|
||||||||||||||||||||||
| （百万） |
美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
亚太地区
|
合计 | |||||||||||||||||||
|
净销售额-2025年
|
$ | 3,837 | $ | 1,201 | $ | 638 | $ | 5,676 | |||||||||||||||
| 基准年调整数 | |||||||||||||||||||||||
| 资产剥离和其他 | — | (22) | — | (22) | |||||||||||||||||||
| 外币 | 24 | 89 | 15 | 128 | |||||||||||||||||||
| 调整后基数净销售额 | 3,861 | 1,268 | 653 | 5,782 | |||||||||||||||||||
| 有机增长 | 260 | 14 | 86 | 360 | |||||||||||||||||||
|
净销售额-2026年
|
$ | 4,121 | $ | 1,282 | $ | 739 | $ | 6,142 | |||||||||||||||
| 增长%： | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 7 | % | 7 | % | 16 | % | 8 | % | |||||||||||||||
| 有机增长 | 7 | % | 1 | % | 13 | % | 6 | % | |||||||||||||||
| 净销售额 | 截至3月31日止六个月 | ||||||||||||||||||||||
| （百万） |
美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
亚太地区
|
合计 | |||||||||||||||||||
|
净销售额-2025年
|
$ | 7,464 | $ | 2,358 | $ | 1,280 | $ | 11,102 | |||||||||||||||
| 基准年调整数 | |||||||||||||||||||||||
| 资产剥离和其他 | — | (37) | — | (37) | |||||||||||||||||||
| 外币 | 30 | 154 | 16 | 200 | |||||||||||||||||||
| 调整后基数净销售额 | 7,494 | 2,475 | 1,296 | 11,265 | |||||||||||||||||||
| 收购 | — | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||||
| 有机增长 | 470 | 65 | 136 | 671 | |||||||||||||||||||
|
净销售额-2026年
|
$ | 7,964 | $ | 2,543 | $ | 1,432 | $ | 11,939 | |||||||||||||||
| 增长%： | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 7 | % | 8 | % | 12 | % | 8 | % | |||||||||||||||
| 有机增长 | 6 | % | 3 | % | 10 | % | 6 | % | |||||||||||||||
12
| 产品和系统收入 |
截至3月31日止三个月
|
||||||||||||||||||||||
| （百万） |
美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
亚太地区
|
合计 | |||||||||||||||||||
|
产品和系统收入-2025年
|
$ | 2,711 | $ | 721 | $ | 433 | $ | 3,865 | |||||||||||||||
| 基准年调整数 | |||||||||||||||||||||||
| 资产剥离和其他 | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 外币 | 20 | 57 | 11 | 88 | |||||||||||||||||||
| 调整后的产品和系统收入 | 2,731 | 779 | 444 | 3,954 | |||||||||||||||||||
| 有机增长 | 144 | 20 | 81 | 245 | |||||||||||||||||||
|
产品和系统收入-2026年
|
$ | 2,875 | $ | 799 | $ | 525 | $ | 4,199 | |||||||||||||||
| 增长%： | |||||||||||||||||||||||
| 产品和系统收入 | 6 | % | 11 | % | 21 | % | 9 | % | |||||||||||||||
| 有机增长 | 5 | % | 3 | % | 18 | % | 6 | % | |||||||||||||||
| 产品和系统收入 | 截至3月31日止六个月 | ||||||||||||||||||||||
| （百万） |
美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
亚太地区
|
合计 | |||||||||||||||||||
|
产品和系统收入-2025年
|
$ | 5,247 | $ | 1,421 | $ | 882 | $ | 7,550 | |||||||||||||||
| 基准年调整数 | |||||||||||||||||||||||
| 资产剥离和其他 | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 外币 | 27 | 102 | 12 | 141 | |||||||||||||||||||
| 调整后的产品和系统收入 | 5,274 | 1,524 | 894 | 7,692 | |||||||||||||||||||
| 收购 | — | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||||
| 有机增长 | 241 | 34 | 121 | 396 | |||||||||||||||||||
|
产品和系统收入-2026年
|
$ | 5,515 | $ | 1,561 | $ | 1,015 | $ | 8,091 | |||||||||||||||
| 增长%： | |||||||||||||||||||||||
| 产品和系统收入 | 5 | % | 10 | % | 15 | % | 7 | % | |||||||||||||||
| 有机增长 | 5 | % | 2 | % | 14 | % | 5 | % | |||||||||||||||
13
| 服务收入 |
截至3月31日止三个月
|
||||||||||||||||||||||
| （百万） |
美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
亚太地区
|
合计 | |||||||||||||||||||
|
服务收入-2025年
|
$ | 1,126 | $ | 480 | $ | 205 | $ | 1,811 | |||||||||||||||
| 基准年调整数 | |||||||||||||||||||||||
| 资产剥离和其他 | — | (23) | — | (23) | |||||||||||||||||||
| 外币 | 4 | 32 | 4 | 40 | |||||||||||||||||||
| 调整后基地服务收入 | 1,130 | 489 | 209 | 1,828 | |||||||||||||||||||
| 有机增长 | 116 | (6) | 5 | 115 | |||||||||||||||||||
|
服务收入-2026年
|
$ | 1,246 | $ | 483 | $ | 214 | $ | 1,943 | |||||||||||||||
| 增长%： | |||||||||||||||||||||||
| 服务收入 | 11 | % | 1 | % | 4 | % | 7 | % | |||||||||||||||
| 有机增长 | 10 | % | (1) | % | 2 | % | 6 | % | |||||||||||||||
| 服务收入 | 截至3月31日止六个月 | ||||||||||||||||||||||
| （百万） |
美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
亚太地区
|
合计 | |||||||||||||||||||
|
服务收入-2025年
|
$ | 2,217 | $ | 937 | $ | 398 | $ | 3,552 | |||||||||||||||
| 基准年调整数 | |||||||||||||||||||||||
| 资产剥离和其他 | — | (38) | — | (38) | |||||||||||||||||||
| 外币 | 3 | 52 | 4 | 59 | |||||||||||||||||||
| 调整后基地服务收入 | 2,220 | 951 | 402 | 3,573 | |||||||||||||||||||
| 有机增长 | 229 | 31 | 15 | 275 | |||||||||||||||||||
|
服务收入-2026年
|
$ | 2,449 | $ | 982 | $ | 417 | $ | 3,848 | |||||||||||||||
| 增长%： | |||||||||||||||||||||||
| 服务收入 | 10 | % | 5 | % | 5 | % | 8 | % | |||||||||||||||
| 有机增长 | 10 | % | 3 | % | 4 | % | 8 | % | |||||||||||||||
14
4.现金流、自由现金流和自由现金流转换
下表包括经营现金流转换、自由现金流和自由现金流转换（未经审计）：
|
三个月结束
3月31日，
|
六个月结束
3月31日，
|
||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| 持续经营业务经营活动提供的现金 | $ | 672 | $ | 550 | $ | 1,283 | $ | 799 | |||||||||||||||
| 归属于江森自控的持续经营收益 | 609 | 473 | 1,164 | 836 | |||||||||||||||||||
| 经营现金流转换 | 110 | % | 116 | % | 110 | % | 96 | % | |||||||||||||||
| 持续经营业务经营活动提供的现金 | $ | 672 | $ | 550 | $ | 1,283 | $ | 799 | |||||||||||||||
| 资本支出 | (68) | (94) | (148) | (210) | |||||||||||||||||||
| 自由现金流（非美国通用会计准则） | $ | 604 | $ | 456 | $ | 1,135 | $ | 589 | |||||||||||||||
| 归属于江森自控的持续经营收益 | $ | 609 | $ | 473 | $ | 1,164 | $ | 836 | |||||||||||||||
| 来自净收入的自由现金流转换（非公认会计准则） | 99 | % | 96 | % | 98 | % | 70 | % | |||||||||||||||
下表包括调整后的自由现金流和调整后的自由现金流转换（未经审计）：
|
三个月结束
3月31日，
|
六个月结束
3月31日，
|
||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| 自由现金流（非美国通用会计准则） | $ | 604 | $ | 456 | $ | 1,135 | $ | 589 | |||||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||
| JC Capital经营活动使用的现金 | 6 | 11 | (25) | 77 | |||||||||||||||||||
| 水务系统AFFF结算现金付款和保险追偿 | (84) | (11) | (158) | 386 | |||||||||||||||||||
| 剥离业务的预付知识产权使用费 | — | — | (29) | — | |||||||||||||||||||
| 终止保理计划的影响 | — | 7 | — | 14 | |||||||||||||||||||
| 离散纳税 | — | — | 31 | — | |||||||||||||||||||
| 调整后自由现金流（非GAAP） | $ | 526 | $ | 463 | $ | 954 | $ | 1,066 | |||||||||||||||
| 归属于JCI的调整后净利润（非美国通用会计准则） | $ | 730 | $ | 545 | $ | 1,277 | $ | 971 | |||||||||||||||
| JC Capital净（收入）损失 | (11) | 9 | (4) | 4 | |||||||||||||||||||
| 调整后归属于JCI的净利润，不包括JC Capital（non-GAAP） | $ | 719 | $ | 554 | $ | 1,273 | $ | 975 | |||||||||||||||
| 调整后自由现金流转换（非GAAP） | 73 | % | 84 | % | 75 | % | 109 | % | |||||||||||||||
15
5.息税前利润、分部盈利能力和公司费用
下表将所得税前的持续经营收入与息税前利润和调整后的息税前利润进行了核对。
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日的六个月， | |||||||||||||||||||||||||
| （百万；未经审计） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| 持续经营收入： | ||||||||||||||||||||||||||
| 归属于江森自控 | $ | 609 | $ | 473 | $ | 1,164 | $ | 836 | ||||||||||||||||||
| 归属于非控制性权益 | 3 | 2 | 4 | — | ||||||||||||||||||||||
| 持续经营收益 | 612 | 475 | 1,168 | 836 | ||||||||||||||||||||||
|
减：所得税拨备(1)
|
126 | 26 | 278 | 73 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 738 | 501 | 1,446 | 909 | ||||||||||||||||||||||
| 净融资费用 | 67 | 80 | 126 | 166 | ||||||||||||||||||||||
| 息税前利润 | $ | 805 | $ | 581 | $ | 1,572 | $ | 1,075 | ||||||||||||||||||
| 息税前利润率 | 13.1 | % | 10.2 | % | 13.2 | % | 9.7 | % | ||||||||||||||||||
| 调整项目： | ||||||||||||||||||||||||||
| 按市值调整净额 | (14) | (13) | (12) | (14) | ||||||||||||||||||||||
| 重组和减值成本 | (57) | (62) | (144) | (95) | ||||||||||||||||||||||
| 水系统AFFF保险赔偿 | 1 | 8 | 131 | 12 | ||||||||||||||||||||||
| 交易/离职成本 | (13) | (7) | (25) | (18) | ||||||||||||||||||||||
| 转型成本 | (62) | (46) | (117) | (79) | ||||||||||||||||||||||
| 资产剥离收益 | — | — | 70 | — | ||||||||||||||||||||||
| 调整后EBIT（非公认会计原则） | $ | 950 | $ | 701 | $ | 1,669 | $ | 1,269 | ||||||||||||||||||
| 调整后息税前利润率（非GAAP） | 15.5 | % | 12.4 | % | 14.0 | % | 11.4 | % | ||||||||||||||||||
(1)调整后的所得税拨备不包括税前调整项目的相关税收影响。
16
下表将分部EBIT与报告的分部EBITA（non-GAAP）进行了核对，并将分部EBIT和分部EBITA（non-GAAP）与报告的调整后分部EBIT和分部EBITA（non-GAAP）以及调整后分部EBIT和分部EBITA（non-GAAP）利润率（未经审计）进行了核对：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） |
美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
亚太地区
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售 | $ | 4,121 | $ | 3,837 | $ | 1,282 | $ | 1,201 | $ | 739 | $ | 638 | |||||||||||||||||||||||
| 分部息税前利润 | 705 | 616 | 179 | 117 | 143 | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销 | 77 | 91 | 7 | 18 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 分部EBITA（非公认会计准则） | 782 | 707 | 186 | 135 | 146 | 104 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 调整项目： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转型成本 | 20 | 2 | 5 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后分部息税前利润（非公认会计准则） | 725 | 618 | 184 | 117 | 143 | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA（非公认会计准则） | 802 | 709 | 191 | 135 | 146 | 104 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 分部息税前利润率% | 17.1 | % | 16.1 | % | 14.0 | % | 9.7 | % | 19.4 | % | 15.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| 调整后分部息税前利润率%（非公认会计准则） | 17.6 | % | 16.1 | % | 14.4 | % | 9.7 | % | 19.4 | % | 15.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| 分部EBITA利润率%（非公认会计准则） | 19.0 | % | 18.4 | % | 14.5 | % | 11.2 | % | 19.8 | % | 16.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA利润率%（非公认会计准则） | 19.5 | % | 18.5 | % | 14.9 | % | 11.2 | % | 19.8 | % | 16.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| 截至3月31日的六个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） |
美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
亚太地区
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售 | $ | 7,964 | $ | 7,464 | $ | 2,543 | $ | 2,358 | $ | 1,432 | $ | 1,280 | |||||||||||||||||||||||
| 分部息税前利润 | 1,249 | 1,110 | 330 | 233 | 256 | 186 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销 | 153 | 186 | 14 | 38 | 7 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 分部EBITA（非公认会计准则） | 1,402 | 1,296 | 344 | 271 | 263 | 194 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 调整项目： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转型成本 | 32 | 2 | 11 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后分部息税前利润（非公认会计准则） | 1,281 | 1,112 | 341 | 233 | 256 | 186 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA（非公认会计准则） | 1,434 | 1,298 | 355 | 271 | 263 | 194 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 分部息税前利润率% | 15.7 | % | 14.9 | % | 13.0 | % | 9.9 | % | 17.9 | % | 14.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| 调整后分部息税前利润率%（非公认会计准则） | 16.1 | % | 14.9 | % | 13.4 | % | 9.9 | % | 17.9 | % | 14.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| 分部EBITA利润率%（非公认会计准则） | 17.6 | % | 17.4 | % | 13.5 | % | 11.5 | % | 18.4 | % | 15.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA利润率%（非公认会计准则） | 18.0 | % | 17.4 | % | 14.0 | % | 11.5 | % | 18.4 | % | 15.2 | % | |||||||||||||||||||||||
17
下表对调整后分部EBITA（非GAAP）与调整后分部EBITA利润率（非GAAP）（未经审计）进行了核对：
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日的六个月， | ||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA（非公认会计准则） | |||||||||||||||||||||||
| 美洲 | $ | 802 | $ | 709 | $ | 1,434 | $ | 1,298 | |||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 191 | 135 | 355 | 271 | |||||||||||||||||||
| 亚太地区 | 146 | 104 | 263 | 194 | |||||||||||||||||||
| 销售 | 6,142 | 5,676 | 11,939 | 11,102 | |||||||||||||||||||
| 调整后分部EBITA利润率（非GAAP） | 18.5 | % | 16.7 | % | 17.2 | % | 15.9 | % | |||||||||||||||
下表将报告的来自持续经营业务的公司费用与可比调整后金额（未经审计）进行了核对：
|
三个月结束
3月31日，
|
六个月结束
3月31日，
|
||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| 公司费用（GAAP） | $ | 152 | $ | 186 | $ | 308 | $ | 357 | |||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||
| 调整项目： | |||||||||||||||||||||||
| 交易/离职成本 | (13) | (7) | (25) | (18) | |||||||||||||||||||
| 转型成本 | (37) | (44) | (74) | (77) | |||||||||||||||||||
| 调整后公司费用（非公认会计原则） | $ | 102 | $ | 135 | $ | 209 | $ | 262 | |||||||||||||||
6.净收入和稀释每股收益
下表对报告的可比调整后金额（未经审计）的归属于JCI的持续经营净收入和持续经营业务稀释每股收益进行了核对：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||
| 归属于JCI的持续经营收益 | 摊薄收益 每股 |
||||||||||||||||||||||
| （百万，每股除外） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| 如报告所示（GAAP） | $ | 609 | $ | 473 | $ | 0.99 | $ | 0.71 | |||||||||||||||
| 调整项目： | |||||||||||||||||||||||
| 按市值调整净额 | 14 | 13 | 0.02 | 0.02 | |||||||||||||||||||
| 重组和减值成本 | 57 | 62 | 0.09 | 0.09 | |||||||||||||||||||
| 水系统AFFF保险赔偿 | (1) | (8) | — | (0.01) | |||||||||||||||||||
| 交易/离职成本 | 13 | 7 | 0.02 | 0.01 | |||||||||||||||||||
| 转型成本 | 62 | 46 | 0.10 | 0.07 | |||||||||||||||||||
| 离散税目 | — | (36) | — | (0.05) | |||||||||||||||||||
| 相关税收影响 | (24) | (12) | (0.04) | (0.02) | |||||||||||||||||||
| 调整后（非公认会计原则）* | $ | 730 | $ | 545 | $ | 1.19 | $ | 0.82 | |||||||||||||||
*可能因四舍五入而不相加
18
| 截至3月31日的六个月， | |||||||||||||||||||||||
| 归属于JCI的持续经营收益 | 摊薄收益 每股 |
||||||||||||||||||||||
| （百万，每股除外） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| 如报告所示（GAAP） | $ | 1,164 | $ | 836 | $ | 1.90 | $ | 1.26 | |||||||||||||||
| 调整项目： | |||||||||||||||||||||||
| 按市值调整净额 | 12 | 14 | 0.02 | 0.02 | |||||||||||||||||||
| 重组和减值成本 | 144 | 95 | 0.23 | 0.14 | |||||||||||||||||||
| 水系统AFFF保险赔偿 | (131) | (12) | (0.21) | (0.02) | |||||||||||||||||||
| 交易/离职成本 | 25 | 18 | 0.04 | 0.03 | |||||||||||||||||||
| 转型成本 | 117 | 79 | 0.19 | 0.12 | |||||||||||||||||||
| 资产剥离收益 | (70) | — | (0.11) | — | |||||||||||||||||||
| 离散税目 | 11 | (36) | 0.02 | (0.05) | |||||||||||||||||||
| 相关税收影响 | 5 | (23) | 0.01 | (0.03) | |||||||||||||||||||
| 调整后（非公认会计原则）* | $ | 1,277 | $ | 971 | $ | 2.08 | $ | 1.46 | |||||||||||||||
*可能因四舍五入而不相加
下表对用于计算基本和稀释每股收益的分母进行了核对（单位：百万；未经审计）：
|
三个月结束
3月31日，
|
六个月结束
3月31日，
|
||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| 加权平均流通股 | |||||||||||||||||||||||
| 基本加权平均流通股 | 612 | 659 | 612 | 661 | |||||||||||||||||||
| 稀释性证券的影响： | |||||||||||||||||||||||
| 股票期权、未归属的限制性股票和未归属的业绩份额奖励 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
| 稀释加权平均流通股 | 614 | 661 | 614 | 663 | |||||||||||||||||||
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7.债务比率
下表包括持续经营业务，并详细列出净债务与所得税前收入之比和净债务与调整后EBITDA之比（未经审计）：
| （百万） | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年3月31日 | ||||||||||||||
| 短期债务 | $ | 882 | $ | 436 | $ | 1,261 | |||||||||||
| 长期债务的流动部分 | 28 | 568 | 558 | ||||||||||||||
| 长期负债 | 8,613 | 8,701 | 8,167 | ||||||||||||||
| 总债务 | 9,523 | 9,705 | 9,986 | ||||||||||||||
| 减：现金及现金等价物 | 698 | 552 | 795 | ||||||||||||||
| 净债务 | $ | 8,825 | $ | 9,153 | $ | 9,191 | |||||||||||
| 过去十二个月所得税前收入 | $ | 2,506 | $ | 2,269 | $ | 2,582 | |||||||||||
| 所得税前净债务与收入之比 | 3.5 | x | 4.0 | x | 3.6 | x | |||||||||||
| 过去十二个月调整后EBITDA（非公认会计准则） | $ | 4,325 | $ | 4,109 | $ | 3,779 | |||||||||||
| 净债务与调整后EBITDA（非公认会计准则） | 2.0x | 2.2x | 2.4x | ||||||||||||||
下表对持续经营收入与调整后EBIT和调整后EBITDA（未经审计）进行了核对：
| 十二个月结束 | |||||||||||||||||
| （百万） | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年3月31日 | ||||||||||||||
| 持续经营收益 | $ | 2,056 | $ | 1,919 | $ | 2,225 | |||||||||||
| 所得税拨备 | 450 | 350 | 357 | ||||||||||||||
| 所得税前收入 | 2,506 | 2,269 | 2,582 | ||||||||||||||
| 净融资费用 | 279 | 292 | 332 | ||||||||||||||
| 息税前利润 | 2,785 | 2,561 | 2,914 | ||||||||||||||
| 调整项目： | |||||||||||||||||
| 按市值调整净额 | 4 | 3 | 4 | ||||||||||||||
| 重组和减值成本 | 595 | 600 | 330 | ||||||||||||||
| 水系统AFFF保险赔偿 | (158) | (165) | (379) | ||||||||||||||
| 盈利调整 | — | — | (61) | ||||||||||||||
| 交易/离职成本 | 46 | 40 | 45 | ||||||||||||||
| 转型成本 | 218 | 202 | 79 | ||||||||||||||
| ERP资产-加速折旧 | 102 | 102 | — | ||||||||||||||
| 剥离损失（收益） | (70) | (70) | 42 | ||||||||||||||
|
EMEA合资企业亏损
|
— | — | 17 | ||||||||||||||
| 调整后EBIT（非公认会计原则） | 3,522 | 3,273 | 2,991 | ||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 803 | 836 | 788 | ||||||||||||||
| 调整后EBITDA（非公认会计原则） | $ | 4,325 | $ | 4,109 | $ | 3,779 | |||||||||||
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8.所得税
经调整若干非经常性项目后，截至2026年3月31日止三个月及六个月，公司持续经营业务的有效税率约为17%，截至2025年3月31日止三个月及六个月则约为12%。
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