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DEF 14A
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
 
 
附表14a
根据第14(a)节提交的代理声明
1934年证券交易法
(修订编号)
 
 
由注册人提交
由注册人以外的一方提交☐
选中相应的框:
 
初步代理声明
 
机密,仅供委员会使用(在规则允许的情况下
14a-6(e)(2))
 
最终代理声明
 
确定的附加材料
 
征集材料下
§ 240.14a-12
Graco Inc.
(注册人的名称如其章程所指明)
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
缴纳备案费(勾选所有适用的方框):
 
无需任何费用
 
之前用前期材料支付的费用
 
根据《交易法》规则第25(b)项要求在展品中的表格上计算的费用
14a-6(i)(1)
0-11
 
 
 


目 录

Graco Inc.

88 Eleventh Avenue N.E。

明尼阿波利斯,MN 55413

年度股东大会通知

尊敬的股东:

固瑞克公司2026年年度股东大会将于2026年4月24日美国中部时间下午1:00开始。今年的股东大会又将是一次完全虚拟的股东大会。我们的虚拟股东会议形式使用旨在增加股东准入的技术,为公司和我们的股东节省时间和金钱,并为我们的股东提供参加会议的权利和机会,类似于他们在面对面会议上所拥有的权利和机会。除了在线出席外,我们还为股东提供机会,听取由董事会主席和秘书主持的正式会议的所有部分,在会议期间提交书面问题和评论,并在会议的公开投票部分进行在线投票。您可以通过访问www.virtualshareholdermeeting.com/GGG2026,在会议期间通过网络直播以电子方式参加会议、投票和提交问题。您将需要打印在您的通知上关于代理材料可用性的箭头标记的框中的16位控制号码进入年会。我们建议您在会议开始前15分钟登录,以确保会议开始时您已登录。

在本次会议上,股东将审议以下事项:

 

  1.

选举四名董事,任期三年。

 

  2.

批准任命德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为我们的2026财年独立注册公共会计师事务所。

 

  3.

一项咨询性、不具约束力的决议,以批准我们的高管薪酬。

 

  4.

会前可能适当到来的其他业务的交易。

于2026年2月23日收市时登记在册的股东有权在本次会议或任何休会时投票。

我们鼓励您通过互联网加入我们,并在会上投票。无论您是否计划参加会议,我们鼓励您通过互联网投票,或通过索取代理卡的纸质副本并通过电话投票或通过邮寄方式退回您的代理卡,如本代理声明后面进一步详细描述的那样。

如果您在会议期间没有通过网络、电话、交回代理卡或通过网络投票表决您的股份,您将失去对您作为股东的重要事项的投票权。据此,请按上述方法之一对您的股份进行投票。通过互联网现场参加会议时如何投票的说明发布于www.virtualshareholdermeeting.com/GGG2026。

 

真诚的,

 

  

LOGO

 

  

LOGO

 

Mark W. Sheahan

总裁兼首席执行官

  

Joseph J. Humke

秘书

2026年3月11日   
明尼苏达州明尼阿波利斯   

 

1

Graco Inc. 2026年代理声明


目 录

目 录

 

投票方法

     5  

补充会议信息

     5  

2025年亮点

     6  

董事会

     6  

被提名人及持续董事

     6  

资质标准

     9  

董事承诺

     9  

现任董事的任职资格

     9  

被提名人甄选程序

     10  

董事独立

     10  

董事会领导结构

     10  

董事会对风险的监督

     11  

董事会对人工智能的监督

     11  

董事会对环境和社会事务的监督

     11  

董事会会议

     11  

董事会各委员会

     12  

审计委员会

     12  

治理委员会

     12  

管理组织及薪酬委员会

     12  

董事薪酬

     13  

截至2025年12月26日止财政年度的董事薪酬表

     14  

与董事会的沟通

     16  

公司治理文件

     16  

内幕交易政策与程序及对套期保值、质押的禁止

     16  

审计委员会报告

     17  

审计委员会的报告

     17  

独立注册会计师事务所费用及服务

     18  

审批前政策

     18  

行政补偿

     19  

薪酬讨论与分析

     19  

管理组织及薪酬委员会的报告

     30  

补偿汇总表

     31  

2025年基于计划的奖励的授予

     33  

截至2025年12月26日的财政年度基于计划的奖励的赠款

     33  

2025财年末杰出股权奖

     34  

2025年归属的期权行权和股票

     35  

控制权变更及终止后付款

     36  

于2025年12月26日终止或控制权变更后的潜在付款

     38  

退休福利

     39  

2025财年末的养老金福利

     41  

不合格递延补偿

     41  

2025财年末不合格递延补偿

     41  

CEO继任规划

     42  

CEO薪酬比例

     42  

薪酬与绩效

     43  

与授予若干股权奖励有关的政策及做法

     47  

股权补偿计划信息

     48  

股份的实益拥有权

     49  

董事和执行干事实益所有权

     49  

主要股东实益所有权

     50  

关联人交易审批政策

     50  

建议1:选举董事

     51  

建议2:批准委任独立注册会计师事务所

     52  

提案3:就我们的行政补偿进行咨询投票

     53  

2027年年度股东大会的股东提案和提名

     54  

其他事项

     54  

 

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Graco Inc. 2026年代理声明


目 录

关于GRACO INC. 2025年10-K表格年度报告的一般要求

有关10-K表格的Graco Inc. 2025年年度报告,包括财务报表和财务报表附表,可在www.graco.com上向公众查阅。另可致电(612)623-6770或写信免费索取一份:

投资者关系

Graco Inc.

邮政信箱1441

明尼苏达州明尼阿波利斯

55440-1441

 

 

3

Graco Inc. 2026年代理声明


目 录

Graco Inc.

88 Eleventh Avenue N.E。

明尼阿波利斯,MN 55413

代理声明

供股东周年大会之用

将于2026年4月24日举行

您的代理请求是由固瑞克公司的董事会就我们将于2026年4月24日举行的年度股东大会以及该会议的任何休会(“会议”)征集的。在本代理声明中,我们可能会将固瑞克 Inc.称为“我们”、“我们”、“固瑞克”、“我们的公司”或“本公司”。

我们在互联网上为您提供了访问我们代理材料的权限。我们正在向我们的在册股东和我们的实益拥有人提供一份关于提供代理材料的通知(“通知”)。所有股东将能够在通知中确定的网站上免费访问代理材料或索取代理材料的电子邮件或纸质副本。通知载有关于如何通过互联网查阅代理材料或索取电子或纸质副本的说明。如果您的股份由经纪商、银行、经纪自营商或类似组织持有,您是以“街道名称”持有的股份的实益拥有人,该组织将向您转发通知。作为实益拥有人,您有权指示持有您股份的组织如何对股份进行投票。

招标的费用,包括准备和邮寄通知、年度股东大会通知和本委托书的费用,将由我们支付。征集将主要通过互联网向所有有权在会议上投票的股东提供本委托书。代理人可以由我们的高级职员亲自征集,但除了他们作为高级职员的常规报酬外,不收取任何报酬。我们可能会为第三方补偿经纪人、银行和其他以其名义持有股份的人向第三方转发代理材料和从第三方获得代理的费用。该通知将于2026年3月11日或前后邮寄给股东,届时代理材料将在www.proxyvote.com上提供。

在投票前的任何时间,可以通过向我们的秘书发出书面撤销通知或在会议期间通过网络投票的方式撤销代理人。管理层收到的所有正确执行的代理将按照本代理声明中规定的方式或由授予代理的股东另有规定的方式进行投票。

对任何事项投弃权票的股份将被视为出席并有权投票以确定出席会议的法定人数的股份,并被视为未投票(尽管出席并有权投票)以确定股东已弃权的每一事项的批准情况。如果经纪人提交的代理文件表明该经纪人对某些股份没有就一项或多项事项投票的酌处权,则为确定出席会议的法定人数,这些股份将被视为出席并有权投票的股份,但将不被视为出席并有权就此类事项投票。董事选举和对我们高管薪酬的咨询投票将被视为贵公司经纪人没有酌处权投票的提案。因此,如果你的股票以街道名义持有,而你没有提供关于如何就这些事项对你的股票进行投票的指示,你的经纪人或其他代名人将无法在这些事项上对你的股票进行投票。因此,我们敦促贵公司向您的经纪人或被提名人提供指示,以便您在这些事项上的投票可以被计算在内。你应该按照你从你的经纪人那里收到的投票指示卡上提供的指示来投票你的股票。

在无争议的选举中,选举董事所需的票数为多数票,即“支持”一名被提名人的票数超过“反对”一名被提名人的票数。如果现任董事未获得足够数量的连任投票,我们的公司治理准则要求该董事及时向董事会提出辞呈。治理委员会将就是否接受或拒绝要约向董事会提出建议。董事会考虑到治理委员会的建议,将决定是否接受或拒绝要约,并将在选举日期后的90天内公开披露其决定及其背后的理由。在有争议的选举中,这不是会议预期的,选举董事所需的投票是所投的复数票。

批准任命德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为我们的2026财年独立注册会计师事务所所需的投票需要获得出席会议并有权投票的过半数股份的批准,或构成法定人数所需的最低股份数量的过半数投票权。对我们高管薪酬的投票是咨询性的,不具约束力。然而,如果“支持”该提案的票数超过“反对”该提案的票数,董事会将认为股东已经批准了我们的高管薪酬。弃权将不会影响董事的选举或对我们的高管薪酬的投票,但会产生投票反对批准德勤会计师事务所的任命的效果。

 

4

Graco Inc. 2026年代理声明


目 录

只有截至2026年2月23日收盘时登记在册的股东才能在会议上投票。截至该日,公司共有165,790,025股已发行在外流通普通股,这是唯一有权在会议上投票的证券类别。登记在册股东登记的每一股份有权投一票。不允许累积投票。

投票方法

登记在册的股东可以采用以下任一方式进行投票:

 

1.

网络投票。

您可以访问www.proxyvote.com,在美国东部时间2026年4月23日晚上11:59之前,每周7天,每天24小时在互联网上投票您的股票。当您访问网站时,请将您的通知或代理卡(如果您已提出要求)放在您面前,因为它们包含访问系统所需的信息,包括唯一的股东控制号码。

 

2.

电话表决。

您可以按照您的通知上关于索取材料副本的说明索取纸质代理卡。您收到纸质代理卡后,可在美国东部时间2026年4月23日晚上11:59之前,每周7天、每天24小时拨打代理卡上所列的免费电话号码1-800-690-6903,对您的股份进行投票。打电话时,请将您的代理卡或通知放在您面前,因为它们包含信息,包括唯一的股东控制号码,这是访问系统所需的。

 

3.

邮寄投票。

您可以按照您的通知上关于索取材料副本的说明索取纸质代理卡。您收到纸质代理卡后,可在代理卡上做标记、注明日期、签名,不迟于2026年4月23日交还。

 

4.

会议进行网络投票。

您可以通过www.virtualshareholdermeeting.com/GGG2026链接在会议期间进行在线投票。您的通知或代理卡上提供的16位控制号码是访问本网站所必需的。会议将于美国中部时间2026年4月24日下午1:00(美国中部时间下午12:45开始登录)开始。

如果您通过经纪商、银行、经纪自营商或类似组织持有您的股票,您可以通过您的经纪商提供给您的方法进行投票。请按照您的经纪人提供给您的说明说明对您的股票进行投票的可用流程。

补充会议信息

于2026年2月23日收市时登记在册的股东可出席及参加会议。股东需要使用他们的控制号码登录www.virtualshareholdermeeting.com/GGG2026。

我们鼓励您在开始时间之前参加会议。请留出充足时间进行网上报到,时间从美国中部时间下午12:45开始。您可以在会议召开前的任何时间在www.virtualshareholdermeeting.com/GGG2026上查看浏览器的兼容性。如您在接通会议时遇到任何困难,请致电(612)623-6770寻求帮助。

希望提交问题的股东可以在会议之前(从报到时开始)或在会议期间以电子方式提交。我们将在会议结束后尽快将会议期间收到的任何适当问题以及我们的回答发布在我们的投资者关系网站https://investors.graco.com/webcast-presentation上。

 

5

Graco Inc. 2026年代理声明


目 录

2025年亮点

 

金融

 

         
净销售额  

运营中

收益

 

摊薄收益

每股

  股息  

分享

回购

  股东总数
返回
         

Ø 22.37亿美元

 

Ø较2024年增长6%

 

Ø 6.248亿美元

 

Ø较2024年增长10%

 

Ø  $3.08

 

Ø较上月上涨9%
2024

 

Ø每股1.10美元

 

Ø较2024年增长8%

 

Ø我们的26年增加

 

 

Ø 4.23亿美元

 

 

Ø 1年= 0.4%

 

Ø 5年= 21%

 

Ø 10年= 272%

 

组织、可持续发展与治理

 

 

Ø我们成功地实施了One 固瑞克运营模式,该模式将我们的区域运营整合为四个全球业务部门:承包商、工业、粉末和扩展市场

 

Ø我们再次被《新闻周刊》评为美国最值得信赖的公司之一

 

Ø我们于2025年12月发布的2024年ESG更新报告强调了关键举措,包括启动我们的全球安全意识计划和引入“从安全开始”,这是一项持续改进举措,使员工能够主动加强工作场所的安全

 

Ø董事会任命Andrea H. Simon女士为董事会成员,自2025年12月起生效

 

 

Compensation

 

 

根据2025年的财务业绩,我们的首席执行官和其他NEO的激励奖金计划付款如下:

 

Ø CEO =目标的118%;基本工资的118%

 

Ø其他近地天体=目标的109%至118%;基薪的76%至83%

 

董事会

被提名人及持续董事

以下资料是关于在会议上选举的四名被提名人和任期将在会议后延续的其他五名董事的资料,其中包括对导致董事会得出结论认为每一名被提名人和董事都应担任董事会成员的特定经验、资格、属性或技能的描述。

2029年任期届满的会议选举提名人选:

Martha A. Morfitt

68岁的莫菲特女士是商业和文化转型咨询公司River Rock Partners,Inc.的总裁兼首席执行官。她于2008年担任这一职务。Morfitt女士曾在2009年至2012年期间担任膳食补充剂制造商Airborne,Inc.的首席执行官。由于Schiff Nutrition Group收购Airborne,Morfitt女士于2012年离开了她在Airborne的职位。2001年至2007年,她还担任消费产品制造商和营销商CNS,Inc.的总裁兼首席执行官。由于葛兰素史克公司收购CNS,Morfitt女士于2007年离开了她在CNS的职位。Morfitt女士自1995年起担任固瑞克的董事。她还是lululemon Sports Inc.的董事和执行主席以及Olaplex Holdings, Inc.的董事。从2017年到2020年,Morfitt女士担任Mercer International, Inc.的董事;从2008年到2015年,她担任Life Time Fitness, Inc.的董事;从1998年到2007年,她担任CNS的董事;从2005年到2006年,她担任Intrawest Corporation的董事;从2007年到2010年,她担任TERM0 Solta Medical Solta Medical,Inc. f/k/a Thermage,Inc.的董事。除其他资格外,Morfitt女士为我们的董事会带来了丰富的全球营销和领导技能。她在River Rock Partners、Airborne和CNS担任首席执行官的经历,以及在Pillsbury公司担任副总裁的经历,使她能够为我们公司提供重要的战略和产品营销指导。Morfitt女士在我们董事会的长期服务以及她对我们业务的相当了解使她非常适合就我们的战略计划和营销计划提供建议。我们的董事会通过任命Morfitt女士为管理组织和薪酬委员会主席,认可她的专业知识、领导能力和经验。

 

6

Graco Inc. 2026年代理声明


目 录

Mark W. Sheahan

Sheahan先生今年61岁,是Graco Inc.的总裁兼首席执行官,自2021年6月起担任该职位。2018年6月至2021年6月任首席财务官兼财务主管。2008年至2018年6月任应用流体技术事业部副总裁兼总经理。他于2005年至2008年担任首席行政官,并于1998年至2005年担任副总裁兼财务主管。在1996年成为财务主管之前,他是财务服务经理。Sheahan先生于1995年加入公司,自2021年6月起担任董事。在固瑞克任职期间,Sheahan先生在各种制造、财务和行政职务方面拥有超过三十年的逐步经验。在固瑞克拥有丰富的运营经验以及对财务和管理会计实务的深入了解。Sheahan先生还担任Tennant Company的董事以及Fernweh Group,LLC的董事会成员,Fernweh Group,LLC是一家对工业和工业技术领域的公司进行投资并向其提供咨询服务的私营组织。

Andrea H. Simon

Simon女士今年50岁,是住宅橱柜制造商MasterBrand, Inc.的执行副总裁兼首席财务官。她自2020年9月起担任该职位,包括在2022年12月将MasterBrand,Inc.从财富品牌创新公司分拆为一家独立的公众公司。在此之前,Simon女士于2019年8月至2020年9月担任Weir Group PLC(一家全球采矿技术公司)的Weir Pressure Control North America总裁,此前她曾于2008年6月以来为Weir Group的全球业务担任其他财务、战略、IT、房地产和全球采购职务。在其职业生涯的早期,她曾在Briggs & Stratton Corporation从事会计、财务和内部审计职能,并曾担任Arthur Andersen,LLP的高级审计师。Simon女士自2025年12月起担任固瑞克董事。除其他资格外,Simon女士为我们的董事会带来了丰富的金融专业知识、运营经验和商业头脑,在我们继续执行全球增长战略时,她的背景和经验对我们的董事会很有价值。她已被我们的董事会指定为审计委员会财务专家。

Kevin J. Wheeler

Wheeler先生今年66岁,是A. O. Smith Corporation的执行主席,该公司是世界领先的住宅和商用水加热设备和锅炉制造商之一,也是水处理和空气净化产品制造商。自2020年5月起担任董事长后,他自2025年7月起担任该职位。Wheeler先生还于2018年9月至2025年6月30日期间担任A.O.史密斯的总裁兼首席执行官,在此之前于2017年6月至2018年8月期间担任A.O.史密斯的总裁兼首席运营官。2013年至2017年5月,Wheeler先生担任A.O.史密斯高级副总裁兼北美、印度、欧洲水加热和出口业务总裁兼总经理,该业务当时是A.O.史密斯最大的运营单位。Wheeler先生此前曾担任A.O.史密斯欧洲业务的董事总经理,负责其在欧洲和中东的热水器业务,并在他从荷兰返回美国后担任国际副总裁,负责包括中国在内的所有欧洲和亚洲业务。Wheeler先生于1994年加入A.O.史密斯,自2017年7月起担任A.O.史密斯董事,自2020年5月起担任董事长。Wheeler先生自2020年2月起担任固瑞克的董事。除其他资格外,Wheeler先生为我们的董事会带来了广泛的销售、制造和国际经验,他作为上市公司高管和董事的背景为我们董事会的领导能力提供了额外的深度。

任期持续至2027年的董事:

Heather L. Anfang

安芳女士今年53岁,是Dairy Foods总裁,Land O’Lakes,Inc.的执行副总裁,该公司是一家农业综合企业和食品公司,也是美国最大的乳制品生产商之一。她于2024年2月担任这一职务。在此之前,安芳女士曾在Land O’Lakes担任多个职务,包括2019年至2024年2月担任高级副总裁、总经理,美国乳制品公司,2017年至2019年担任电子商务/电子商务副总裁,2017年期间担任Land O’Lakes SUSTAIN市场营销副总裁,2014年至2016年担任美国乳制品公司市场营销副总裁兼总经理,2013年担任零售食品公司Land O’Lakes市场营销兼总经理,2010年至2013年担任零售食品黄油和涂抹酱市场营销总监,2008年至2010年担任配料解决方案销售和市场营销总监,2005年至2008年担任市场营销、配料解决方案经理,2003-2005年零售奶酪,1999-2003年零售黄油市场营销助理经理。在加入Land O’Lakes之前,Anfang女士曾在Pillsbury Company,LLC和Information Resources,Inc担任营销、销售和客户服务职务。Anfang女士还担任董事会成员和乳制品行业志愿者组织U.S. Dairy创新中心的执行官,以及非营利组织Milkweed Editions的董事会成员。安芳女士自2023年5月起担任固瑞克董事。除其他资格外,安芳女士为我们的董事会带来了一系列营销、销售、电子商务、运营和领导技能。安芳目前在Land O’Lakes任职,负责监管一项价值数十亿美元的业务。这段经历,加上她能够借鉴的其他专业经历的多样性,为我们的董事会提供了更深入的洞察力和新的视角,并增强了其领导力和战略能力。

 

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Archie C. Black

Black先生今年63岁,从2001年到2023年10月退休,他一直担任SPS商贸,Inc.的首席执行官,该公司是一家基于云的供应链管理软件公司。2023年10月至2024年5月,担任SPS商贸董事会执行主席职务。Black先生于1998年至2001年期间担任SPS商贸高级副总裁兼首席财务官。在此之前,他于1987年至1998年担任Investment Advisors,Inc.的高级副总裁兼首席财务官。在加入Investment Advisors,Inc.之前,布莱克在普华永道担任了三年的审计师。Black先生自2016年起担任Proto实验室,Inc.的董事,包括自2020年5月至2023年5月担任Proto实验室的董事会主席。从2001年到2024年,Black先生担任SPS商贸的董事。Black先生自2023年2月起担任固瑞克的董事。除其他资格外,Black先生为我们的董事会带来了关于利用技术改善业务流程、成果和绩效的独特观点、对管理一家上市公司的要求的深入理解、经过验证的领导力以及丰富的宝贵见解和业务经验。他已被我们的董事会指定为审计委员会财务专家。

任期持续至2028年的董事:

Eric P. Etchart

Etchart先生今年69岁,2015年至2016年退休期间担任起重机和餐饮服务设备制造商The Manitowoc Company, Inc.业务发展高级副总裁。Etchart先生曾于2007年至2015年担任马尼托瓦克起重机公司总裁和马尼托沃克公司高级副总裁。从2001年到2007年,Etchart先生担任中国上海马尼托瓦克起重机集团亚太区执行副总裁兼张嘉刚公司总裁。在此之前,Etchart先生在Potain S.A.担任过多个管理职位,直到2001年被马尼托瓦克起重机集团收购,并在PPM Cranes S.A。Etchart先生自2010年起担任固瑞克的董事。还担任阿拉莫 Inc.和WD-40公司的董事,并担任WD-40的董事会主席。Etchart先生是美国企业董事协会(“NACD”)董事会领导研究员,成功完成了Diligent Climate Leadership和ESG Leadership认证项目,这些项目共同关注气候风险和相关业务战略、董事会的相关受托义务、与气候相关的政府法规、报告和披露要求、投资者参与、ESG监督以及可持续增长战略的制定。除其他资历外,Etchart先生为我们的董事会带来了30多年的全球制造经验,以及在财务和营销方面的广泛知识和专业知识。Etchart先生是一名法国国民,在美国以外的管理职位上拥有超过20年的经验,包括在中国、新加坡、意大利、法国和中东的职位,在我们在全球市场发展业务时,他特别适合为董事会提供国际视角。

Jody H. Feragen

Feragen女士今年70岁,从2010年到2016年退休,她一直担任荷美尔食品公司执行副总裁兼首席财务官,该公司是一家品牌食品和肉制品的跨国营销商和制造商。2007年至2010年担任荷美尔高级副总裁兼首席财务官,2005年至2007年担任财务副总裁兼财务主管。她还于2007年至2016年期间在荷美尔董事会任职,并于2011年至2025年4月期间在帕特森公司董事会任职。Feragen女士自2015年起担任固瑞克董事。Feragen女士为我们的董事会带来了丰富的金融专业知识、商业头脑、强大的领导技能和丰富的上市公司经验。我们的董事会通过指定Feragen女士为审计委员会财务专家之一以及任命她为审计委员会主席,认可了这种专业知识、领导能力和经验。

J. Kevin Gilligan

Gilligan先生今年71岁,2009年至2018年8月担任在线教育提供商Capella Education Company的首席执行官。并于2009年至2018年8月期间担任卡佩拉教育董事,于2010年至2018年8月期间担任董事长。Gilligan先生于2018年8月至2019年7月期间因与卡佩拉教育的合并而担任战略教育,Inc.的执行副主席,并于2019年8月至2023年4月期间担任战略教育的副主席。吉利根先生在2004年至2009年期间担任全国性建筑服务公司United SubContractors,Inc.的总裁兼首席执行官。Gilligan先生于2001年至2004年担任多元化技术和制造公司霍尼韦尔公司自动化和控制解决方案部门的总裁兼首席执行官。Gilligan先生自2001年起担任固瑞克的董事,并自2024年2月起担任固瑞克的董事会主席。2004年至2009年,Gilligan先生担任ADC Telecommunications,Inc.的董事,并于2008年至2009年担任首席董事。除其他资格外,Gilligan先生为我们的董事会带来了超过25年的全球运营经验以及对建筑行业的全面知识,而建筑行业是固瑞克所服务的关键行业之一。吉利根先生作为高管和董事的上市公司经验为我们董事会的领导能力提供了额外的深度。我们的董事会通过任命他为我们的董事会主席和治理委员会主席,认可了这一经验和领导能力。

 

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资质标准

我司只考虑具备较高道德操守和诚信水平,并致力于代表我司股东长期利益的个人作为董事候选人。这些候选人必须能够凭借其业务和财务专长、教育和专业背景,以及目前或最近担任上市公司或其他主要组织的首席执行官或其他高级领导的经验,为我们公司的治理做出重大贡献。在任何特定时间可能寻求的业务纪律将根据我们公司的需求和战略方向以及现任董事所代表的纪律而有所不同。在评估提名为固瑞克董事的候选人时,治理委员会也做出考虑的承诺,并且在进行物色新的独立董事时应指示任何协助进行此类物色的事务所考虑,其他标准,不仅包括经验的多样性、地域代表性、独立性、实践智慧、成熟的判断力和候选人代表所有股东而非特殊利益集团利益的能力,还具体包括性别、种族和民族。我们的一名或多名董事须具备符合美国证券交易委员会(“SEC”)适用规则所定义的审计委员会财务专家资格所需的教育或经验。

一旦当选,所有董事均须遵守我们的《企业管治指引》中规定的标准,其中包括(其中包括)在董事的雇佣状况发生重大变化时提出辞职的要求,以及在董事75生日,除非董事会确定该董事目前有大量参与需要与我们的业务相关且对董事会有用的技能的业务活动。

治理委员会负责物色和招聘合适的潜在董事候选人,并拥有聘请外部猎头公司物色董事候选人的唯一权力。治理委员会可能会保留一家外部搜索公司,作为治理委员会认为合适的未来候选人寻找和继任规划的资源。2025年,Simon女士通过公司为治理委员会的利益聘请的一家董事搜索和配售公司被介绍到公司。治理委员会主席,连同治理委员会其他成员的一部分以及我们的首席执行官,最初会见了Simon女士。此后,治理委员会作为一个整体,审查并评估了Simon女士作为潜在董事候选人的情况,包括评估她是否满足上述标准和期望。按照这一程序,治理委员会建议董事会任命Simon女士为董事。

董事承诺

我们的董事会认识到,董事需要有能力投入足够的时间和精力,才能成为我们股东利益的有效代表。因此,我们的董事必须在接受邀请担任另一家上市公司的董事会成员之前向董事会主席(或者,如果是主席,则为管理组织和薪酬委员会主席)提供建议。我们的公司治理准则规定,担任上市公司执行官的董事不得在超过两个其他上市公司董事会任职,所有其他董事不得在超过三个其他上市公司董事会任职,未经治理委员会事先批准。

现任董事的任职资格

我们所有的董事都符合上述资格标准和期望。除了拥有高水平的道德、诚信和价值观、出色的判断力和代表股东长期利益的承诺外,我们的每一位董事都带来了一套特定的技能和经验,使他或她能够为我们公司的治理做出重大贡献。

 

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在考虑是否推荐个人参加我们的董事会选举时,治理委员会考虑了经验、地域代表性、性别和种族的多样性,此外还考虑了上文“资格标准”部分中描述的其他资格。委员会广泛地看待多样性,除其他外,考虑商业和金融专业知识的职能领域、教育和专业背景,以及它认为适合发展具有凝聚力的董事会的能力,例如道德、诚信、价值观、实践智慧、成熟的判断力以及候选人代表所有股东利益而不是特殊利益集团利益的能力。

我们的董事会及其每个委员会都进行年度自我评估过程。作为该过程的一部分,董事,包括我们的首席执行官,除其他外,就董事会是否拥有正确的技能、多样性、经验和专业知识提供反馈。这一评价包括对上述多样性的考虑。

我们的一位董事种族多元化,我们的四位董事是女性。

被提名人甄选程序

董事候选人的甄选过程反映了治理委员会不时制定的准则。寻求推荐潜在候选人以供治理委员会审议的股东应以书面形式提交该建议,该建议将寄给治理委员会,由本公司总部的公司秘书负责管理。股东推荐的被提名人将以与其他来源的被提名人相同的方式进行评估。

为提名董事,我们的章程规定,秘书必须及时收到通知,说明:(i)该通知中提出的每名代名人的姓名、年龄、业务和居住地址以及主要职业或雇用;(ii)发出通知的股东以及代表其作出提名的任何实益拥有人的姓名和地址,因为他们出现在本公司的股票名册中;(iii)本公司实益拥有的股本股份的数目,或每名该等代名人及该等股东所持有的本公司股本的任何其他直接或间接权益;及(iv)根据SEC规则在为选举该等代名人而征集代理人的代理声明中所要求的有关每名该等代名人的其他信息。此类通知还必须包括每位此类被提名人签署的同意担任本公司董事(如果当选)。2027年年度股东大会提名董事的截止日期在下文“2027年年度股东大会的股东提案和提名”中列出。

董事独立

我们的董事会已确定安芳女士、布莱克先生、埃查特先生、费拉根女士、吉利根先生、莫菲特女士、西蒙女士和惠勒先生为独立董事。独立董事占董事会多数,唯一不独立的董事是我们的CEO谢汉先生。在作出有关董事独立性的决定时,我们的董事会注意到,每位独立董事均符合纽约证券交易所(“NYSE”)公司治理规则中规定的独立性标准,并且我们公司与任何独立董事之间不存在重大业务关系,包括与任何独立董事有关联的任何业务实体。

在作出决定时,我们的董事会审查了每位独立董事提供的信息和我们管理层收集的信息,并确定除了作为董事和股东之外,没有任何独立董事与我们公司有任何关系。

董事会领导结构

我们的章程和公司治理准则规定了董事会主席的职位,他可能是也可能不是担任我们首席执行官的同一个人。吉利根先生自2024年2月起担任我们的董事会独立主席。我们的董事会目前认为,将董事会主席和首席执行官的角色分开对我们公司来说是合适的,因为让我们的首席执行官专注于我们业务的管理和运营是可取的,而不需要董事会主席的额外职责。此外,吉利根先生拥有有意义的上市公司和治理经验。我们的章程和公司治理准则规定了董事会主席的几项职责,包括制定董事会会议议程和主持非雇员董事的执行会议。

 

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董事会对风险的监督

我们的董事会通过评估公司决策和关键战略中固有的风险,在监督公司风险方面发挥积极作用。我们将董事会主席和首席执行官的角色分开,董事会认为这增加了其与管理层的独立性,并有助于更好地进行风险监测和监督。审计委员会专门讨论有关风险评估和风险管理的政策,作为其监督我们公司遵守法律和监管要求的职责的一部分。审计委员会积极监督公司的网络安全风险和战略,管理层定期向审计委员会和董事会报告公司面临的网络安全风险,系统管理已到位,以识别、减轻和管理这些风险。

我公司从事企业风险管理(“ERM”)流程。ERM流程包括每个部门和职能小组在一年中执行的定期风险评估,包括对公司高管薪酬计划的年度风险评估(详见第20页)和对公司网络安全风险的年度评估。执行管理层定期审查部门和职能风险评估。这些评估每年9月提交给审计委员会,以确保完整性、适当的监督和审查,然后向董事会提交公司风险评估,以促进更广泛地了解我们公司面临的风险。在这一年的整个过程中,管理层向董事会提出了对通过ERM过程识别的几个更明显风险的更深入的审查。我们认为,我们的审计委员会(仅由独立董事组成)所发挥的积极监督作用,为我们公司内部的风险提供了适当水平的独立监督。

董事会对人工智能的监督

生成式人工智能(“AI”)技术的开发和采用正在迅速发展,公司正在探索AI能力,以提高效率和生产力,并改善其产品和客户体验。为此目的,该公司开发了AI Council,这是一个跨职能小组,致力于推动企业范围内采用AI并加速创新。与此同时,该公司已采取政策,帮助确保合法、合乎道德和安全地使用生成人工智能技术。我们的董事会定期收到管理层关于与人工智能和新兴技术相关的企业风险和战略的报告。

董事会对环境和社会事务的监督

我们的董事会负责监督公司与企业社会责任和可持续性相关的战略和举措,包括环境、社会和治理事项,管理层就与这些事项相关的各种主题向董事会或其委员会之一提供定期报告。

董事会会议

在2025年期间,我们的董事会召开了五次会议。我们的董事出席所有董事会和委员会会议的平均比例为99.2%。在2025年期间,每位董事至少出席董事会及其任职的董事会所有委员会会议总数的75%。我们的公司治理准则要求每位董事尽一切合理努力出席公司的年度股东大会。2025年全体董事出席年度股东大会。董事会的每次定期会议包括一次仅由非雇员董事组成的执行会议,并且每年至少一次,仅由独立董事组成。我们的独立董事会主席主持执行会议。

 

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董事会各委员会

董事会下设审计委员会、治理委员会和管理组织与薪酬委员会。截至记录日期2026年2月23日的成员情况如下:

 

审计

  

治理

  

管理组织
和补偿

Jody H. Feragen,主席    J. Kevin Gilligan,主席    Martha A. Morfitt,主席
Heather L. Anfang    Eric P. Etchart    Heather L. Anfang
Archie C. Black    Jody H. Feragen    Archie C. Black
Eric P. Etchart    Martha A. Morfitt    J. Kevin Gilligan
Andrea H. Simon    Kevin J. Wheeler    Andrea H. Simon
      Kevin J. Wheeler

Simon女士在被任命为董事会成员后,被任命为审计委员会和管理组织与薪酬委员会成员,自2025年12月5日起生效。

审计委员会(2025财年召开8次会议)

审计委员会完全由符合1934年《证券交易法》独立性要求的董事组成。根据董事会的判断,所有审计委员会成员都具备财务知识。我们的董事会已经确定,MSES。Feragen和Simon以及Black先生是审计委员会的财务专家。

审计委员会协助董事会监督我们财务报表的完整性、我们遵守法律和监管要求、独立审计师的资格和独立性,以及内部审计职能和独立审计师的履行情况。

审计委员会的职责由书面章程规定。审计委员会已审查并重新评估其章程的充分性,并得出结论认为,章程令人满意地说明了审计委员会的责任。审计委员会章程最近于2022年2月18日获得董事会批准。

治理委员会(2025财年3次会议)

治理委员会完全由符合纽交所独立性要求的董事组成。治理委员会的职能如下:

 

   

为未来董事会成员的遴选设定标准,确定和招聘合适的候选人,向董事会提出董事提名人选,并监督董事入职和定向;

 

   

定期评估我们公司的股东价值保护、董事会结构和业务连续性条款,并向董事会提出任何变更建议;

 

   

向董事会推荐:董事会成员所需的技能、经验和其他属性,包括对董事会成员的期望和退休政策;适当数量的董事;董事的薪酬、福利和退休计划;委员会结构、委员会章程、委员会主席和委员会成员;董事会会议的次数和时间表;一套公司治理准则;以及担任董事会主席和首席执行官职位的适当人选;和

 

   

定期审查公司的内幕交易政策,并就其任何更新向董事会提出建议,并审查遵守管理层和董事股份所有权准则的情况。

治理委员会的职责在其书面章程中得到了充分规定,该章程最近于2025年9月12日获得董事会批准。

管理组织和薪酬委员会(2025财年3次会议)

管理组织和薪酬委员会完全由符合纽交所独立性要求的董事组成。管理组织和薪酬委员会具有以下职能:

 

   

发展我公司高管薪酬的理念和架构;

 

   

确定首席执行官的薪酬并审查和批准其他执行人员的薪酬;

 

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目 录
   

与管理层进行审查和讨论,并向董事会建议将薪酬讨论和分析纳入我们公司的年度代理声明;

 

   

领导基于个人目标和目的对CEO的绩效进行审查,并每年向CEO传达其对CEO绩效的评估;

 

   

管理和监督我公司股票期权及其他基于股权的薪酬计划的管理;

 

   

管理公司的激励薪酬回收政策;以及

 

   

监督执行管理层组织和继任计划。

管理组织和薪酬委员会的职责在其书面章程中得到充分规定,该章程最近于2025年2月14日获得董事会批准。

董事薪酬

 

2025非雇员董事薪酬   

金额

($) 

 

年度股权授予

     140,000 (1) 

年度董事会保留人

     80,000  

额外保留人:

    

年度主席保留人

     30,000  

年度委员会保留人:

    

审计委员会

     12,500  

管理组织及薪酬委员会

     7,500  

治理委员会

     6,000  

年度委员会主席保留人:

    

审计委员会

     20,000  

管理组织及薪酬委员会

     12,500  

治理委员会

     10,000  

 

  (1)

基于授予日每股Black-Scholes价值的年度股权授予的近似经济价值。

非雇员董事可以选择接收我们的普通股股份,而不是现金,用于董事的全部或部分年度保留人员。董事可选择当前接收股份或推迟接收,直至董事离开董事会,届时董事可一次性或分期接收股份。付款,无论是一次性付款还是分期付款,都将以普通股股份,加上现金代替任何零碎股份。当我们的董事会宣布派发股息时,董事的递延股票账户将在受托人以董事名义持有的账户中记入递延股票的额外股份,其数量相当于按股票当前公允市场价值可以用股息购买的股份数量。

非雇员董事获得年度期权授予。2025年2月,非雇员董事获得了4,980股的年度期权授予。授予的股票数量基于2025年2月13日Black-Scholes每股价值28.06美元,经济价值约为14万美元。2026年2月,非雇员董事获得了5,240股的年度期权授予。授予的股票数量基于2026年2月13日Black-Scholes每股价值29.54美元,经济价值约为15.5万美元。在首次加入董事会时,非雇员董事也有资格获得初始期权授予,其经济价值等于非雇员董事最近的期权授予。Simon女士在被任命为董事会成员后,于2025年12月5日获得了5,400股的初始期权授予。授予西蒙女士的股票数量基于Black-Scholes价值25.92美元和经济价值约14万美元。授予非职工董事的期权根据Graco Inc. 2019年股票激励计划(“2019年计划”)进行发行。这些期权不是法定的,有10年的存续期,可以在四年内等额分期行使,从授予日期的一周年开始。期权行权价格为计划中定义的股票在授予日的公允市场价值。该计划将“公允市场价值”定义为其在紧接授出日期之前的日期在其交易的主要证券市场上的股票的收盘销售价格。

我们董事会的理念是将保留人薪酬目标定在与市场中位数大致相当的水平,并将股票期权形式的股权薪酬目标定在与市场第75个百分位大致相当的水平,以吸引和留住有能力的董事会成员,鼓励高于市场的公司业绩,并加强我们的董事薪酬计划与我们的股东在固瑞克股票表现中的利益之间的联系。

 

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目 录

我们的治理委员会要求固瑞克薪酬部门对董事薪酬进行同行群体比较,并在2025年2月的会议上提交此类数据。用于2025年基准研究的同行公司与2025年年度股东大会委托书薪酬讨论和分析部分第23页为高管薪酬确定的2025年同行群体相匹配。在审查同行群体比较时,治理委员会得出结论,目前的非雇员董事聘用金和股权薪酬大约处于同行群体的中位数。2025年没有提出任何变化。

我们的治理委员会聘请了Willis Towers Watson对董事薪酬进行同行群体比较,并在2026年2月的会议上提交了此类数据。用于2026年基准研究的同行公司与本委托书薪酬讨论和分析部分第23页为高管薪酬确定的2026年同行群体相匹配。在审查同行群体比较时,治理委员会得出结论,我们的非雇员董事薪酬低于同行群体的中位数,并决定做出改变,使某些组成部分与中位数更紧密地保持一致。这包括增加董事会主席聘用金,这在历史上一直处于市场低端,以适当补偿董事会主席的职责。因此,董事会根据治理委员会的建议,确定自2026年2月13日起,非雇员董事年度期权赠款的经济价值将从140000美元增加到155000美元。根据治理委员会的建议,董事会进一步确定,自2026年5月1日起,年度董事会主席聘用金将从30000美元增加到100000美元,管理组织和薪酬委员会年度委员会主席聘用金将从12500美元增加到15000美元,治理委员会年度委员会主席聘用金将从10000美元增加到11000美元,非雇员董事的年度聘用金将从80000美元增加到90000美元。非职工董事薪酬未作其他调整。

我们董事的股份所有权准则要求我们的每位非雇员董事至少拥有其年度保留公司股票总价值的大约五倍。直接实益拥有的普通股股份,以及递延股票股份,用于计算每位董事的所有权水平;不使用股票期权。董事从最初任命之日起有五年时间达到最低所有权水平。我们所有任职至少五年的董事都超过了这个所有权要求。

2001年2月,我们的董事会终止了非雇员董事的退休福利,其中规定,在停止服务时,服务满五年或五年以上的非雇员董事将获得五年的付款,费率等于董事在董事会服务的最后一天生效的董事年度聘用金。年度聘用金计算按当时对非主席年度聘用金有效的费率确定,不包括委员会主席聘用费。这类退休金将按比例分配,每季度支付一次。Morfitt女士在退休时将根据这项退休福利向她支付款项,她在2001年满足了服务要求。

截至2025年12月26日止财政年度的董事薪酬表

下表汇总了截至2025年12月26日的财政年度我们的非雇员董事因其服务而支付或赚取的总薪酬:

 

姓名   

已赚取的费用或
以现金支付(1)

($)

   

股票奖励(2)  

($)

   

期权
奖项(3)  

($)

   

养老金价值变化
和不合格
递延补偿
收益(4, 5)

($)

   

合计

($)

 

希瑟·安芳

      —        100,000        139,739              239,739   

阿奇·布莱克

      —        100,000        139,739              239,739   

Brett C. Carter(6)

     75,199         24,801        139,739              239,739   

Eric P. Etchart

      —         98,500        139,739              238,239   

Jody H. Feragen

      —        118,500        139,739              258,239   

J. Kevin Gilligan

      —        133,500        139,739              273,239   

Martha A. Morfitt

     106,000        —        139,739        6,000       251,739   

Andrea H. Simon

      5,870        —        139,968              145,838   

Kevin J. Wheeler

      —         93,500        139,739              233,239   

 

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目 录
(1)

卡特先生选择以普通股股票加现金的形式获得25%的聘用金,以代替任何零碎股份。女士。莫菲特和西蒙选择以现金方式获得100%的聘用金。所有其他非雇员董事选择接收所有递延股票的保留人员。

 

(2)

布莱克、卡特、埃查特、吉利根、惠勒和梅塞斯在董事会的全部或部分服务期间。Anfang、Feragen、Morfitt和Simon选择推迟部分或全部赔偿。股票奖励栏中的金额反映了四个日历季度中每个季度股票的授予日公允价值的总和,无论是递延股票还是直接股票。授予日公允价值基于股票在日历季度最后一个交易日的收盘价。截至2025财年末的递延股票账户余额如下:

 

姓名   

账户余额

(股)

 

安芳女士

     2,888   

布莱克先生

     3,157   

卡特先生

     1,318   

埃查特先生

     17,064   

Feragen女士

     13,034   

吉利根先生

     97,270   

Morfitt女士

     112,829   

西蒙女士

     —   

惠勒先生

     7,390   

 

(3)

布莱克、卡特、埃查特、吉利根、惠勒和梅塞斯。Anfang、Feragen和Morfitt于2025年2月14日获得了4980股的年度期权授予。期权奖励一栏中报告的金额代表2025年授予的股票期权的总授予日公允价值,根据财务会计原则计算,即基于2025年2月14日授予的期权的每股价值为28.06美元。Simon女士于2025年12月5日获得年度期权授予5,400股,自她被任命为董事会成员之日起生效。此类奖励的授予日公允价值基于2025年12月5日授予的期权的每股价值25.92美元。

有关股权奖励会计所用假设的信息,可在我们的2025年年度报告10-K表格中的合并财务报表附注8项目8,财务报表和补充数据中找到。截至2025财年末,未行使期权授予总数如下:

 

姓名    未归属股份    可行使股份

安芳女士

   11,573        4,177 

布莱克先生

   11,683        4,287 

卡特先生

   13,433        24,167 

埃查特先生

   13,433        62,047 

Feragen女士

   13,433        49,177 

吉利根先生

   13,433        62,047 

Morfitt女士

   13,433        96,529 

西蒙女士

   5,400        — 

惠勒先生

   13,433        42,327 

 

(4)

在2001年2月之前,在董事会任职五年或五年以上的非雇员董事在离开董事会时有资格领取退休福利。2001年2月,董事会终止了未达到五年服务水平的非雇员董事的这项退休福利。Morfitt女士在2001年满足了服务要求,她将在离开董事会时获得这项退休福利。基础计划规定,在退休时,符合条件的非雇员董事应获得五年的季度付款,相当于紧接董事退休前有效的非主席董事年度基本保留金的四分之一。该计划进一步规定,如果合资格的非雇员董事在退休前去世,则应一次性向该董事的受益人(如未指定受益人,则为遗产)支付款项,金额等于如果他或她在其去世之日退休并存活至最终付款之日本应支付的款项总额。

 

(5)

在计算累计福利精算现值的合计变动时所做的假设如下:

 

   

贴现率:2024年12月31日为4.95%,2025年12月31日为4.10%。

 

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退休年龄:该计划没有规定的正常退休年龄。因此,这些数值反映了截至2025年12月31日应计福利现值的增加/减少。
 
   
付款方式:五年期确定(按季支付)。
 
(6)
卡特先生自2026年2月13日起辞去董事会职务,以更充分地履行其他承诺。
与董事会的沟通
我们的董事会欢迎股东或其他有关方面提出任何意见或关注。这些通讯将直接传递给执行副总裁、总法律顾问和公司秘书。如果一项通信与董事会事项没有任何关系,他将酌情处理该通信。如果通信确实涉及与我们董事会相关的任何事项,他将向治理委员会主席转达信息,后者将决定是否将通信转达给整个董事会或
非雇员
董事。执行副总裁、总法律顾问和公司秘书将记录他收到的所有发给董事会的通信。如果您希望向我们的董事会提交任何意见或表达任何关注,您可以使用以下方法之一:
 
   
在以下地址写信给董事会:
董事会
Graco Inc.
c/o Joseph J. Humke,执行副总裁、总法律顾问和公司秘书
邮政信箱1441
明尼苏达州明尼阿波利斯55440-1441
 
   
向董事会发送电子邮件:boardofdirectors@graco.com
公司治理文件
审计、治理、管理组织委员会和薪酬委员会的章程,以及我们公司的公司治理准则和Code of Ethics及商业行为,均可在我们的网站www.graco.com上查阅,可选择“为投资者”标签,然后点击“治理”标签。
内幕交易政策与程序及对套期保值、质押的禁止
我们有 通过 内幕交易政策,并已实施程序,管理我们的董事、高级职员和雇员及其某些家庭成员和关联方购买、出售和其他处置和交易我们的证券,以及公司的交易。我们认为,该政策和程序的合理设计是为了促进遵守内幕交易法律、规则和法规,以及适用的上市标准。该政策禁止在知悉有关公司的重大非公开信息的情况下买卖公司股票(根据规则,有限的例外情况除外
10b5-1
plans)和从向他人披露(“小费”)此类信息并包括某些规定,包括交易窗口和
预清关
要求,以促进遵守这些一般禁令。除其他外,该政策还禁止公司董事、执行官和其他员工卖空、对冲和质押公司股票。禁止套期保值的交易包括预付可变远期合约、权益互换、项圈和交易所基金(宽基指数基金除外)等对公司股票价值进行套期保值的交易,禁止质押的交易包括质押公司股票股份作为贷款的抵押品或将其存放在保证金账户中。
2025年期间,没有董事或高管质押或对冲的公司股份。
 
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审计委员会报告

审计委员会的报告

审计委员会已与公司管理层及其独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)审查并讨论了本公司截至2025年12月26日止财政年度的经审计财务报表(“财务报表”)。审计委员会已与德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)讨论了上市公司会计监督委员会和证券交易委员会的适用要求所要求讨论的事项。我们的管理层已向审计委员会表示,财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。

审计委员会已从Deloitte & Touche LLP收到上市公司会计监督委员会适用要求所要求的关于独立会计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,审计委员会已与Deloitte & Touche LLP讨论了其独立性。根据纽约证券交易所上市标准的要求,审计委员会还收到了涉及德勤会计师事务所内部质量控制程序和其他事项的书面材料。审计委员会审议了非审计费用对Deloitte & Touche LLP独立性的影响,并得出结论认为,此类非审计服务与Deloitte & Touche LLP的独立性相符。

基于这些审查和讨论,审计委员会向我们的董事会建议,将截至2025年12月26日的财政年度的财务报表纳入公司2025年年度报告的10-K表格,以提交给美国证券交易委员会。

 

  审核委员会成员
  Jody H. Feragen女士,主席
 

Heather L. Anfang女士

Archie C. Black先生

Brett C. Carter先生

Eric P. Etchart先生

  Andrea H. Simon女士

 

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独立注册会计师事务所费用及服务

下表列出了截至2025年12月26日和2024年12月27日的财政年度内,固瑞克及其子公司从我公司的独立注册会计师事务所Deloitte & Touche LLP、德勤集团成员所及其各自的关联公司(统称“德勤事务所”)产生的审计费用总额,以及就其他费用类别的服务向德勤事务所支付的费用。审计委员会考虑了德勤事务所向我公司提供的所有服务的范围和费用安排,同时考虑了提供非审计服务是否与保持德勤事务所的独立性相一致。审计委员会预先批准了下文所述服务的100%。

 

     

会计年度

截止12/26/25

    

会计年度

截止12/27/24

 

审计费用(1)

     $1,669,000        $1,783,000  

审计相关费用(2)

            $264,000  

税费(3)

     $244.000        $332,000  

合计

     $1,913,000        $2,379,000  

 

  (1)

审计费用包括审计我们的年度财务报表和财务报告内部控制的有效性、审查我们的季度财务报表、法定审计和同意的费用。

 

  (2)

与审计相关的费用包括与监管报告要求相关的咨询服务的费用和开支。

 

  (3)

2025年的税费包括16.7万美元的税务合规服务和7.7万美元的税务建议。2024年的税费包括101,000美元的税务合规服务和231,000美元的税务建议。

审批前政策

审计委员会关于批准独立注册会计师事务所提供的服务的政策是预先批准独立注册会计师事务所在财政年度内提供的所有审计和允许的非审计服务。审计委员会审查拟提供的每项非审计服务,并评估该服务对事务所独立性的影响。

 

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行政补偿

薪酬讨论与分析

概述

2025年,公司持续投资于增长和长期价值创造的四大核心战略:新产品开发;新市场;全球扩张;收购。年内,净销售额为22.37亿美元(较2024年增长6%),每股摊薄净收益为3.08美元(较2024年增长9%),每股股息为1.10美元(较2024年增长8% –我们的26年连续增加),股份回购合计515.4123万股。期间股东总回报率为0.4%。公司的短期现金激励计划继续使用净销售额和每股收益作为唯一的衡量标准,以奖励顶线和底线业绩。用于确定2025年现金激励计划支出的每股收益指标进行了调整,以排除由管理组织和薪酬委员会定义的某些项目(就本高管薪酬部分而言,“MOCC”)以及第26页中更详细描述的项目,我们将其称为“激励EPS”。2025年,激励每股收益为2.99美元。以下图表详细介绍了公司的净销售额和激励每股收益与目标和上一年业绩的对比结果。

 

 

LOGO

公司2025年的指定执行官(“指定执行官”或“NEO”)为:

 

姓名    标题
Mark W. Sheahan    总裁兼首席执行官
David M. Lowe    首席财务官兼财务主管
Angela F. Wordell    执行副总裁兼首席运营和供应链官
Peter J. O’Shea    全球工业事业部总裁
罗尼塔·班纳吉    执行副总裁兼首席人力资源官

审议“说薪”投票结果

MOCC的目标是一项有竞争力且公平的高管薪酬计划,该计划根据公司和个人业绩对高管进行奖励,对于某些高管来说,部门业绩也是如此。在做出高管薪酬决定时,MOCC会考虑最近一次关于向我们的NEO支付的薪酬的非约束性咨询投票的结果。在2024年4月的年度股东大会上,我们的股东批准了支付给我们NEO的89.6%的补偿。MOCC认为,这一有利结果反映了我们的股东对公司高管薪酬理念、方案和做法的大力支持。因此,MOCC认为没有必要对公司2025年的高管薪酬方案做出任何重大改变。我们支付给NEO的补偿在2025年4月的年度股东大会上获得了89.5%的支持。

 

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补偿理念

 

按绩效付费    股东对齐   

对短期和长期的问责-
任期表现

 

可变薪酬的所有组成部分都与公司或部门的业绩挂钩。    长期激励旨在使执行官的财务利益与公司股东在创造长期股东价值方面的利益保持一致。    年度绩效奖金和长期激励旨在奖励短期和长期财务和战略业务成果的合理和有竞争力的平衡,重点是长期管理业务。

 

竞争力

 

   吸引和保留
薪酬的所有组成部分都旨在与具有可比销售数量和财务业绩的类似行业的公司竞争,以便在公司越来越多地争夺高素质人才的环境中吸引、留住和激励高绩效的高管。   

固瑞克的高管薪酬计划旨在实现公司的目标,即吸引、发展和留住能够建立和推动战略增长和财务目标的全球商业领袖,而无需过度承担风险,以建立长期股东价值。

降低过度冒险的可能性

 

公司的高管薪酬计划旨在激励和奖励高管在财政年度和长期的表现,以及为实现公司的长期财务和战略增长目标承担适当的风险。公司高管薪酬计划的某些特点旨在激励我们的高管,无论是个人还是作为一个群体,不要承担可能以牺牲长期价值为代价实现短期结果最大化的过度风险。这些特征包括:

 

•薪酬构成部分的均衡组合:目标薪酬组合代表基本工资和基于短期和长期激励的薪酬的平衡。

 

•归属时间表:长期激励通常在四年内归属,并且有重叠的归属时间表,从而降低了执行官在任何一个时期最大化绩效的动机。

 

•封顶激励奖励:年度短期激励支出封顶。

 

•激励性薪酬回收政策–重述:我们采用了符合SEC规则和纽交所上市标准的激励性薪酬回收政策。根据该政策,由于公司严重不遵守证券法规定的任何财务报告要求,公司必须在合理及时的基础上向涵盖的执行官收回因会计重述而导致的任何错误授予的基于激励的薪酬的金额。该政策适用于涵盖的执行官在2023年10月2日或之后收到的基于激励的薪酬。

 

•奖励补偿补偿政策–不当行为导致重述:我们还采用了执行官不当行为奖励补偿补偿政策,根据该政策,当该执行官的故意不当行为或欺诈导致或促成公司发布其财务报表的重大重述时,公司有权收回该执行官在适用期间收到的所有奖励补偿。该政策取代了此前生效的高管激励薪酬补偿政策,并与之大体保持一致,但其中包括激励薪酬回收的三年回溯期。

 

•持股准则:我们要求我们的执行官保留相当于2010年4月23日或之后根据公司股权计划授予的奖励净股50%的金额,直至退休或以其他方式终止雇佣关系,直到该执行官持有的股票价值等于:(a)对于我们的首席执行官,五倍于他们当前的基本工资;(b)对于直接向我们的首席执行官汇报的执行官,三倍于他们当前的基本工资;以及(c)对于执行官向我们的首席执行官以外的人汇报的情况,目前基本工资的两倍。为确定我们的执行官为本指引目的而持有的股份,我们包括出售或代扣代缴股份后拥有的股份,以支付股票期权的行使价、预扣税和其他交易费用,但不包括受未行使股票期权约束的股份。

赔偿风险评估

公司内部审计部门对公司的高管薪酬方案进行年度风险评估,并将其调查结果提交MOCC和审计委员会。风险评估确定(其中包括)公司的短期和长期激励计划以及公司的遣散和控制权变更安排中的某些潜在风险,以及有助于减轻这些风险的各种因素。此类缓解因素包括上述因素,以及独立薪酬顾问和MOCC的年度计划设计和基准审查、MOCC对激励奖励的审查和批准、公司内部控制以及在现金遣散和控制权变更安排中使用“双重触发”。在2025年9月的会议上,MOCC审查并讨论了风险评估,并确定公司的高管薪酬计划不太可能对公司产生重大不利影响,它建议审计委员会也做出同样的决定。因此,MOCC没有对公司高管薪酬计划的结构做出任何重大改变。

 

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执行干事薪酬流程

MOCC使用以下资源、流程和程序来帮助其有效履行职责:

 

   

管理层不在场的高管会议,讨论各种薪酬事宜,包括我们CEO的薪酬;

 

   

一名独立高管薪酬顾问,不时就薪酬事宜向MOCC提供意见;

 

   

对所有高管薪酬和(如适用)福利计划的竞争力、合理性和成本效益进行年度审查;

 

   

每个薪酬组成部分的程序设计和竞争性市场数据,使用信誉良好的第三方薪酬调查,类似规模的制造公司和行业同行群体数据;

 

   

NEO薪酬和福利理货单年度审查;

 

   

对高管薪酬计划进行年度评估,以确保其与MOCC降低过度冒险可能性的理念相一致;以及

 

   

审议关于近地天体赔偿的最近一次不具约束力的咨询投票结果。

高管薪酬顾问

MOCC根据其章程有权聘用外部顾问的服务、确定顾问的服务范围并终止此类顾问的聘用。MOCC聘请了Willis Towers Watson作为其独立的外部高管薪酬顾问,就与确定基本工资以及公司高管的短期和长期激励计划有关的事项向MOCC提供建议。

Willis Towers Watson以高管薪酬顾问的身份就以下事项向MOCC提供建议:

 

   

准备对首席执行官和其他执行官职位进行竞争性薪酬审查,包括同行群体分析;

 

   

就与高管薪酬相关的趋势和监管问题提供建议和指导;

 

   

审查激励设计和相关方案要素;

 

   

审查用于对标高管薪酬的行业同行群体的构成;以及

 

   

审查公司高管薪酬风险评估。

我公司管理层在2025年聘请了Willis Towers Watson执行某些非执行薪酬服务。这些服务的总费用不到12万美元。

MOCC每年对高管薪酬顾问的独立性进行审查。在评估Willis Towers Watson的独立性时,MOCC会考虑与Willis Towers Watson独立于管理层相关的所有因素,包括以下因素:

 

   

Willis Towers Watson向公司提供其他服务;

 

   

Willis Towers Watson从公司收到的费用占Willis Towers Watson总收入的百分比的金额;

 

   

Willis Towers Watson遵守其为防止利益冲突而采用的政策和程序的情况;

 

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为公司提供服务的个别Willis Towers Watson顾问与MOCC的任何成员之间不存在任何业务或个人关系;

 

   

为公司提供服务的个人Willis Towers Watson顾问对公司股票缺乏任何所有权;和

 

   

公司的任何执行人员与Willis Towers Watson或为公司提供服务的个人Willis Towers Watson顾问之间不存在任何业务或个人关系。

MOCC根据其审查得出结论,不存在损害Willis Towers Watson独立性的利益冲突。

管理层在高管薪酬决策中的作用

我们的管理层参与了以下高管薪酬流程:

 

   

我们的首席执行官兼执行副总裁兼首席人力资源官(“CHRO”)开发并监督创建书面背景和支持高管薪酬相关材料,以便在MOCC开会之前分发给MOCC;

 

   

我们的首席执行官、CHRO和执行副总裁、总法律顾问和公司秘书出席MOCC的会议,但在执行官绩效审查讨论和非雇员董事执行会议期间酌情获得免责。首席执行官没有出席MOCC有关首席执行官绩效审查或确定首席执行官薪酬的讨论或审议。

 

   

如果有必要,我们的CEO和CHRO会审查执行官的薪酬竞争分析,并每年向MOCC提出与短期和长期激励计划设计和变更相关的建议;

 

   

我们的CEO每年向MOCC推荐除他/她自己以外的所有执行官的基本工资调整和长期激励奖励(管理层不对CEO薪酬或薪酬部分提出建议);和

 

   

MOCC执行会议结束后,MOCC主席酌情向CHRO提供执行会议决定、行动和实施基本理由的摘要。

对标

MOCC每年都会保留Willis Towers Watson,为所有执行官职位提供收入相似的公司的调查市场数据,重点是制造业。MOCC每年秋季开会审查这些市场数据。市场数据来自Willis Towers Watson的数据库,并经过统计调整以反映公司之间收入的变化。MOCC收到的数据显示,直接赔偿总额为50和75市场数据的百分位。此外,MOCC还考虑了这项调查的数据,这些数据反映了基本工资、短期激励和长期激励之间薪酬要素的一般组合。同时,MOCC审查显示公司高管薪酬相对于市场数据的相对定位的信息。在审查每位执行官的总直接薪酬水平的相对定位时,MOCC会将每位执行官与市场数据中确定的一般可比职位进行比较。这次年审的目的,是要就公司的薪酬水平和薪酬要素组合是否与这一市场数据大体一致收集一个大致的认识,一般的指导方针是直接薪酬总额应该在50和75市场数据的百分位数取决于公司和个人的表现。同时,Willis Towers Watson向MOCC提供有关即将到来的财政年度的市场趋势和预期薪酬水平变化(“市场涨幅预测”)的一般信息。

在MOCC每个财政年度的最后一次会议上,MOCC为即将到来的财政年度的执行官设定了基本工资。关于具体基薪水平的决定基于个人绩效和预算限制,并以50百分位的市场数据,没有具体的市场位置目标。

在MOCC每个会计年度的第一次会议上,MOCC批准每个此类年度的短期激励目标和长期激励奖励。目标短期现金奖励确定为每个执行官年度激励计划基本工资的百分比。MOCC将我们NEO长期激励奖励的价值目标定在75在Willis Towers Watson数据库内的可比职位的百分位,尽管授予的股票数量可能会根据公司股票稀释指引和内部股本向下调整。瞄准75的原因百分位是为了鼓励高于市场的表现。此外,MOCC认为,高于市场报酬的机会应该主要是在长期业绩方面获得的。一旦长期激励奖励的价值确定,授予每位执行官的股权奖励的股份数量将通过长期激励奖励价值除以基于用于财务会计目的的假设的预计Black-Scholes值来确定。

 

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Graco Inc. 2026年代理声明


目 录

有关这一基准过程如何适用于我们的近地天体2025年具体补偿决定的具体信息,请参阅下文对每个补偿要素的讨论,以及下文的“个别指定执行官的补偿”部分。

我们公司的同行组

下表列出了MOCC在2024年12月为执行官设定2025年薪酬水平时,公司薪酬同行组(“固瑞克同行组”)中的公司,其中包括公司的财务数据以及固瑞克同行组的中位数:

 

 

2025 固瑞克同业集团
Albany International Corp.(AIN)      Franklin Electric Co., Inc.(FELE)       卡普-上Incorporated(SNA)
Allegion PLC(ALLE)      IDEX公司(IEX)       Tennant Company(TNC)
A. O. Smith Corporation(AOS)      ITT公司(ITT)       The Middleby Corporation(MIDD)
巴恩斯集团(b)      Kennametal Inc.(KMT)       The Toro Company(TTC)
Chart Industries, Inc.(GTLS)      Nordson Corporation(NDSN)       TransDigm Group公司(TDG)
起重机公司(CR)      滨特尔 PLC(PNR)       伍德沃德有限公司(WWD)
唐纳森公司(DCI)      Polaris Inc.(PII)        
Enerpac Tool Group Corp.(EPAC)      Simpson Manufacturing Co., Inc.(SSD)

 

    
        截至2024年12月27日的财政年度
   
       

收入

($ b)

   市场
资本化($ B)
    

市值对-

营收比

固瑞克

     2,113.3              14,212.2      6.73        
固瑞克 Peer Group-中位数(1)      3,303.6            9,062.8      2.92        

(1)表示Equilar提供的截至2025年2月3日的最新财政年度数据。

MOCC于2025年9月与Willis Towers Watson审查了固瑞克同业集团,以确保该集团规模足以维持可靠的市场结果,并在(其中包括)行业、收入和市值特征方面与公司保持适当一致。MOCC认为,为实现上述目标,每三年对同行群体进行审查和分析是适当和必要的。作为MOCC于2025年9月进行的审查的结果,三家同行被从固瑞克同行集团中删除:两家(Polaris Inc.和TransDigm Group集团)因其财务特征不再与该公司相似而被删除,一家(巴恩斯集团)因其被另一家公司收购而被删除。19家同行持平,根据全球制造业、关键人才的劳动力市场以及财务特点等方面的相似之处,新增3家同行(Esco Technologies Inc.、凯登纸业和Watts Water Technologies, Inc.)。

下表列出了在MOCC为公司高管设定2026年薪酬水平时,更新后的固瑞克 Peer Group中用于为市场薪酬做法提供投入的公司,以及公司的数据和更新后的固瑞克 Peer Group的中位数:

 

 

2026年固瑞克 Peer Group
Albany International Corp.(AIN)      Franklin Electric Co., Inc.(FELE)    卡普-上Incorporated(SNA)
Allegion PLC(ALLE)      IDEX公司(IEX)    Tennant Company(TNC)
A. O. Smith Corporation(AOS)      ITT公司(ITT)    The Middleby Corporation(MIDD)
Chart Industries, Inc.(GTLS)      Kadant Inc.(KAI)    The Toro Company(TTC)
起重机公司(CR)      Kennametal Inc.(KMT)    Watts Water Technologies, Inc.(WTS).W. Watts Water Technologies,Inc.(TERM1)
唐纳森公司(DCI)      Nordson Corporation(NDSN)    伍德沃德有限公司(WWD)
Enerpac Tool Group Corp.(EPAC)      滨特尔 PLC(PNR)     
ESCO Technologies Inc.(ESE)      Simpson Manufacturing Co., Inc.(SSD)
        最近财政年度
   
       

收入

($ b)

   市场
资本化($ B)
    

市值对-

营收比

固瑞克

     2,236.6              13,773.5      6.16        
固瑞克 Peer Group-中位数(1)      3,030.2            9,651.7      3.52        

 

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Graco Inc. 2026年代理声明


目 录

(1)表示Equilar提供的截至2026年2月3日的最新财政年度数据。

鉴于固瑞克同行集团的首席执行官和首席财务官(“CFO”)职位的薪酬数据在证券备案中可以随时获得,MOCC在为公司首席执行官和首席财务官设定2025年和2026年的薪酬水平时,使用了适用的固瑞克同业集团作为主要数据来源。固瑞克同业集团中所有其他执行官职位的薪酬数据仅限于证券备案中确定的那些执行官,这些职位可能对应也可能不对应于我们其他执行官所担任的职位和所承担的责任。因此,MOCC在为公司其他高管设定2025年和2026年薪酬水平时,使用了Willis Towers Watson对标数据作为主要数据来源,并在适用范围内使用了相关的固瑞克 Peer Group作为次要数据来源。

高管薪酬计划的组成部分

我们的高管薪酬计划旨在通过使用三个主要的总薪酬组成部分来奖励短期结果并激励长期绩效:基本工资;短期激励;和长期激励。下表汇总了赔偿的每一个组成部分:

 

成分    形式
Compensation
   目的    关键特征    基于绩效/面临风险
基本工资    现金    认可个人工作经验、业绩、技能和责任水平   

固定补偿

 

在50人的指引下百分位市场数据,但取决于个人前一年的表现、角色、任期、在市场中的相对地位和预算限制

 

用于计算补偿的其他组成部分

  
短期激励(STI)    现金   

在薪酬和结果之间建立强有力的联系

 

激励实现年度重点经营目标

  

与实际业绩挂钩的可变薪酬

 

奖金门槛、目标和上限设定为基本工资的百分比

   有,根据企业和部门业绩波动;可能不会支付,如果预先建立,可衡量的目标没有实现
长期激励(LTI)    股票期权   

激励实现长期目标和整体运营增长

 

在创造长期股东价值中使高管利益与股东利益保持一致

 

通过逐步归属时间表留住高管人才

  

为奖励公司长期业绩而提供的可变补偿

 

自授予日起四年期间每年归属25%

 

股票期权自授予日起满十年

   有,股票期权只有股价上涨超过授予日公允市值才能增值

除了审查上述基准数据外,MOCC还审查了我们预测的近地天体的薪酬和福利统计表,其中显示了它们当前和潜在的总薪酬和福利组成部分。理货单还显示假设控制权变更以及非自愿和自愿终止的估计补偿和福利。具体而言,MOCC于2025年9月审查的理货单提供了2023和2024年的实际补偿以及2025年的目标年度补偿。这些理货单还提供了截至2024年12月31日的退休余额、预计到正常退休年龄或福利不受削减的年龄、递延薪酬余额以及基于股价升值假设的股票奖励的预计价值。

 

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目 录

MOCC努力在固定和可变补偿要素之间保持合理的竞争性平衡。MOCC认为,支付给我们每一位执行官的薪酬组合和金额是基于市场的、合理的,并且具有竞争力。我们的CEO和其他NEO的2025年目标薪酬组合如下所示。每个薪酬要素之间的百分比分配可能会根据个人的经验、职责、绩效和公司/部门结果而有所不同。就2025年而言,基于绩效(“有风险”)的部分约占目标年度直接薪酬总额的65%至86%,相当于我们CEO的86%,平均为我们其他NEO的68%。这一组合反映了该公司对使薪酬与业绩和股东价值创造保持一致的强烈强调。

 

 

LOGO

基本工资

基本工资为固定薪酬。年薪增长基于个人绩效和预算限制,以50百分位市场数据。

就2025年而言,我们的近地天体的绩效增加决定是基于上述标准。有关2025年个人薪酬调整的更多信息,请见下文“个别指定执行官的薪酬”部分。

短期激励(STI)

Graco Inc.激励奖金计划(“激励奖金计划”)旨在激励公司高管提高公司整体业绩,并在公司取得具体可计量成果时对其进行奖励。激励奖金计划向高管提供现金奖励,以鼓励他们为公司股东带来丰厚回报,并鼓励他们继续担任公司员工。MOCC有酌情权指定公司高管和其他员工作为激励奖金计划的参与者。激励奖金计划还允许MOCC建立任何长度的业绩期。激励奖金计划下的潜在支出以基本工资的百分比表示。必须达到特定的财务业绩门槛,执行官才能获得奖励金。如果未达到或超过规定的绩效水平,则不支付任何费用。年度奖励,在所获得的范围内,通常在与其相关的日历年之后的3月份以现金支付,并基于MOCC根据预先设定的目标确定的财务业绩。

在2025年2月的会议上,MOCC批准了我们的首席执行官和其他执行官参与2025年激励奖金计划。作为2025年基本工资百分比的门槛、目标和最高支付水平如下所示。绩效水平在阈值和目标之间以及目标和最大值之间的实现,导致根据绩效水平进行插值的支出,并允许在超过绩效的阈值水平后立即进行部分支出。

 

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目 录

 

LOGO

MOCC为激励奖金计划制定了两项财务措施:净销售额和激励EPS。净销售额和激励EPS被选为衡量激励奖金计划执行官绩效的指标,因为MOCC希望激励执行官实现符合我们长期财务目标的盈利业务增长。2025年,MOCC将这些指标相对于上一年进行了调整,从40%的净销售额和60%的激励EPS的权重调整为60%的净销售额和40%的激励EPS的权重,以进一步增加推动盈利顶线收入增长的激励。MOCC利用预计的全球国内生产总值(GDP)增长率作为设定2025年目标绩效水平的指南。在MOCC确定2025年目标业绩水平时,MOCC再次确定,企业和部门激励EPS的最终奖金支付计算将不包括与收购和剥离相关的某些采购会计和一次性交易成本、收购的初始估值和潜在盈利调整,以及股票期权行使带来的超额税收优惠的影响。2025年奖金支出的最终公司和部门激励EPS计算排除了这些项目。MOCC认为,这些调整为2025年的经营业绩提供了更好的衡量标准。除这些经常性调整外,MOCC有权根据意外或特殊情况调整激励奖金计划奖励,但2025年未进行此类调整。激励每股收益为2.99美元,比我们外部报告的调整后每股收益高0.04美元,原因是不包括与2025年完成的收购相关的采购会计和一次性交易成本,以及包括来自税务规划活动的非经常性收益。

2025年激励奖金计划奖励支出基于公司和部门层面实现特定水平的净销售额和激励EPS。2025年激励奖金计划财务绩效水平和实际结果如下:

 

财务指标    公制
加权
  

2025年目标业绩
水平(占2024年的百分比

实际结果)

  

2025年门槛
业绩水平

(占2025年的百分比

目标业绩)

  

2025年最大值
业绩水平

(占2025年目标%
业绩)

  

2025年业绩

(占2025年的百分比
目标
业绩)

 

首席执行官、首席财务官和职能主管

 

   
企业净销售额        60%          104%          90%          105%          102%   
   
企业激励EPS        40%          106%          90%          105%          102%   

 

部门高管

 

   
企业净销售额        36%          104%          90%          105%          102%   
   
企业激励EPS        24%          106%          90%          105%          102%   
   
部门净销售额        24%          104%          90%          105%          97%   
   
司激励EPS        16%          106%          90%          105%          104%   

2025年的财务业绩为我们的每个NEO产生了高于目标的激励奖金计划支出。激励奖金计划目标占基本工资的百分比、目标奖励、绩效成就、实际支出和支出占每个NEO基本工资的百分比如下:

 

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目 录

被任命为执行官

军官

  

2025

基地

工资

     目标作为
基数%
工资
     奖于
目标
     业绩
成就
    

支付基于
业绩

成就

    

支付

占比%
基地
工资

 
   

Mark W. Sheahan

     $1,065,000          100%        $1,065,000            118%            $1,259,907           118%   
   
David M. Lowe      $493,000        70%        $345,100        118%        $408,257        83%   
   
Angela F. Wordell      $409,500        70%        $286,650        118%        $339,110        83%   
   
Peter J. O’Shea      $439,000        70%        $307,300        109%        $334,949        76%   
   
罗尼塔·班纳吉      $436,800        70%        $305,760        118%        $361,718        83%   

MOCC有权将激励奖金计划之外的特别奖金发放给个别执行官,但2025年没有发放此类特别奖金。

长期激励(LTI)

MOCC通常会根据对市场数据的审查,在其定期安排的2月会议上以股票期权的形式向每位执行官授予长期激励奖励。MOCC由75可比较的职位分组的市场数据百分位,以确定此类奖项的经济价值。股票期权奖励旨在通过吸引和留住有经验、有能力的领导者来促进公司及其股东的利益。MOCC考虑,除授予我们首席执行官的情况外,我们的首席执行官对此类奖项的推荐。MOCC在确定授予每位高管的股票期权数量时,也考虑了对我们股东的稀释影响。

作为审查高管薪酬市场数据和趋势的一部分,MOCC会定期考虑是否在股票期权之外使用或替代其他长期激励工具。尽管MOCC在极少数情况下向某些高管授予了限制性股票,但MOCC已确定,使用股票期权作为高管薪酬计划的唯一长期激励工具,通过使高管的利益与我们的股东利益保持一致,在创造长期股东价值方面,成功地激励了高管为公司实现长期目标和运营增长。MOCC 30多年来一直将股票期权作为高管薪酬计划的唯一长期激励工具。过去32年,该公司的累计股东总回报率为13,939%,而标普 500指数为1,386%,道琼斯工业平均指数为1,198%。假设所有股息都进行再投资,那么在32年期间开始时对公司普通股的1000美元投资在2025年12月26日将价值140392美元,而在2025年12月26日,对标普 500指数和道琼斯工业平均指数各1000美元的投资将分别价值14857美元和12975美元。MOCC认为,这些结果表明,通过使管理层的利益与我们股东的利益保持一致并为我们的股东长期创造重大价值,股票期权一直非常有效。

根据Graco Inc.经修订和重述的2019年股票激励计划(“2019年计划”)的条款,MOCC必须批准向执行官授予的所有股票期权。2025年2月,执行官们获得了不合格的股票期权,其行使价格等于我们普通股在授予日的公平市场价值,在2019年计划中定义为股票在紧接授予日前一天的最后销售价格。每份期权的期限为10年,可在四年内等额分期行使,从授予日一周年开始。此外,2019年计划禁止股票期权重新定价。

2025年,MOCC根据2019年计划向我们的NEO授予了以下股票期权奖励:

 

任命为执行干事   

股票期权奖励

(股数)

    

授予日公允价值

($)

 

Mark W. Sheahan

     204,910        5,749,775  

David M. Lowe

      33,850          949,831  

Angela F. Wordell

      18,700          524,722  

Peter J. O’Shea

      18,700          524,722  

罗尼塔·班纳吉

      18,700          524,722  

 

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目 录

个别指定行政人员的薪酬

Mark W. Sheahan

总裁兼首席执行官

截至2024年12月,Sheahan先生的基薪低于固瑞克同行组的中位数。2024年12月,MOCC根据Sheahan先生在市场上的相对地位和个人表现,批准将2025年的基本工资提高4%至1,065,000美元。涨幅与市场涨幅预测一致。根据2025年企业净销售额和企业激励EPS表现,Sheahan先生根据激励奖金计划获得了1,259,907美元的奖金。Sheahan先生的奖金支出占其目标奖金的118%。根据上述设定长期激励奖励的流程,Sheahan先生于2025年2月获得了204,910股的股票期权奖励。

David M. Lowe

首席财务官兼财务主管

截至2024年12月,Lowe先生的基薪低于固瑞克同行组的中位数。2024年12月,MOCC批准根据Lowe先生在市场上的相对地位和个人表现,将基本工资提高3.5%至49.3万美元。根据2025年企业净销售额和企业激励EPS表现,Lowe先生根据激励奖金计划获得了408,257美元的奖金。洛威的奖金支出占其目标奖金的118%。基于上述设定长期激励奖励的流程,Lowe先生于2025年2月获得了33,850股的股票期权奖励。

Angela F. Wordell

执行副总裁兼首席运营和供应链官

截至2024年12月,Wordell女士的基薪接近2024年Willis Towers Watson调查数据的中位数。2024年12月,MOCC根据Wordell女士在市场上的相对地位和个人表现,批准将基本工资提高5%至409500美元。根据2025年企业净销售额和企业激励EPS表现,Wordell女士根据激励奖金计划获得了339,110美元的奖金。沃德尔女士的奖金支出占她目标奖金的118%。根据上述设定长期激励奖励的流程,Wordell女士于2025年2月获得了1.87万股的股票期权奖励。

Peter J. O’Shea

全球工业事业部总裁

截至2024年12月,奥谢先生的基薪低于2024年Willis Towers Watson调查数据的中位数。2024年12月,MOCC根据奥谢在市场上的相对地位和个人表现,批准将基本工资提高11%至43.9万美元。根据2025年企业净销售额、企业激励EPS、工业部门净销售额和工业部门激励EPS表现,奥谢先生根据激励奖金计划获得了334,949美元的奖金。奥谢先生的奖金支出占其目标奖金的109%。根据上述设定长期激励奖励的流程,奥谢先生于2025年2月获得了1.87万股的股票期权奖励。

罗尼塔·班纳吉

执行副总裁兼首席人力资源官

截至2024年12月,班纳吉女士的基薪接近2024年Willis Towers Watson调查数据的中位数。2024年12月,MOCC根据Banerjee女士在市场上的相对地位和个人表现,批准将基本工资提高5%至436800美元。根据2025年企业净销售额和企业激励EPS表现,Banerjee女士根据激励奖金计划获得了361,718美元的奖金。班纳吉女士的奖金支出占其目标奖金的118%。根据上述设置长期激励奖励的流程,Banerjee女士于2025年2月获得了1.87万股的股票期权奖励。

2026年赔偿决定

2025年12月,MOCC将我们每个NEO的基本工资提高了3%,自2026年1月1日起生效。在2026年2月的会议上,MOCC保持每个NEO的目标年度现金奖励支出占2026年基本工资的百分比不变,并根据2019年计划向Sheahan先生授予194,650股股票期权,向Lowe先生授予32,150股股票,向Wordell女士、O'Shea先生和Banerjee女士各授予17,770股股票。

福利和附加条件

为了吸引和留住有才华的员工,我们提供在当地市场具有竞争力的退休、健康和福利计划(“福利计划”)。向我们的美国执行官提供的唯一福利计划,无论是专门提供的还是与向其他符合条件的员工提供的条款不同的,如下:

 

   

恢复计划。由于《国内税收法》限制了符合税收条件的固定福利养老金计划下可以累积的养老金福利,我们建立了固瑞克恢复计划。该计划是一项不合格的超额福利计划,旨在向美国符合条件的参与者提供退休福利,作为根据美国《国内税收法》第415条和第401(a)(17)条的操作根据固瑞克员工退休计划减少的退休福利的替代。

 

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目 录
   

补充长期残疾方案。每位美国执行官都有资格参加个人高管长期残疾计划,根据该计划,固瑞克支付保费。每项计划在长期残疾的情况下为执行官提供每月高达21800美元的残疾福利。

 

   

其他附加条件。我们向我们的执行官报销某些财务规划费用,以鼓励他们最大化其薪酬和福利计划的价值。在2025年,财务规划可报销的最高金额是我们的CEO为10,000美元,其他执行官为7,000美元。为了激励执行官接受适当的预防性医疗护理,以支持他们的持续健康和生产力,我们通过梅奥诊所和Park Nicollet为执行官提供高管体检计划。该计划每年为我们的执行官提供一次体检。执行官还可能因某些有限的配偶/伴侣旅行和娱乐活动而获得报销和/或获得税收总额。

管制安排的遣散及更改

我们已与首席执行官和其他每一个NEO签订了关键员工协议,其条款在下文“控制权变更和终止后付款”下进行了描述。MOCC认为,设计以下补偿方案符合我们公司及其股东的最佳利益:

 

   

协助我们公司吸引和留住合格的执行人员;

 

   

确保在控制权发生未决、威胁或实际变更的情况下,我们公司将拥有我们公司执行官的持续奉献精神;

 

   

提供关于终止雇用我们的执行官的后果的确定性;

 

   

通过从我们的执行官那里获得竞业禁止契约来保护我们的公司,这些契约在他们终止雇佣关系后继续存在,不涉及控制权变更;和

 

   

获得这些前执行官的任何索赔的释放。

因此,如果NEO的雇用或服务在控制权变更前被本公司无故非自愿终止,或者如果在控制权变更后两年内,NEO的雇用或服务被本公司无故非自愿终止或NEO有正当理由辞职,关键员工协议一般会规定某些福利。在MOCC对之前生效的关键员工协议以及与遣散安排和相关福利水平相关的当前市场实践进行审查后,MOCC于2021年4月批准了我们每个NEO作为一方的关键员工协议的形式。MOCC与高管薪酬顾问和法律顾问协商,定期审查关键员工协议的形式。MOCC最近于2023年11月进行了此类审查,当时它批准了对关键员工协议形式的某些更改,主要是考虑到与非竞争协议相关的当地法律的发展,这些法律可能适用于在此类批准后受聘或晋升为公司执行官的人员,具体取决于其所在地点。这些变化不会影响我们在此类批准之前与我们的执行官签订的关键员工协议,我们预计它们不会影响我们在此类批准之后向受聘或晋升为公司执行官的人员提供的关键员工协议的形式,前提是适用于他们的当地法律不要求这些变化。

MOCC认为,当务之急是减少因控制权未决或威胁变更所造成的个人不确定性和风险而对执行官造成的任何潜在干扰。通过提供关键员工协议,在控制权变更后高管因正当理由非自愿终止或终止其雇佣或服务的情况下,为高管提供财务保护,MOCC认为,高管对我们公司的充分关注和奉献将得到增强。MOCC还认为,执行官的敬业精神将有助于公司适当评估并完成控制权变更交易,并促进有序过渡。在我公司发生控制权变更的情况下,关键员工协议仅在高管的雇佣或服务被无故非自愿终止或高管因正当理由辞职(包括因重大降级、薪酬减少、搬迁或差旅增加)的情况下提供福利,在控制权变更后的两年内。MOCC认为,这种“双重触发”的做法与上述目标最为一致。MOCC认为,执行官有充分理由的终止可能在概念上与我们公司无故终止相同,并且潜在收购方将有动机以其他方式建设性地终止执行官的雇佣,以避免支付遣散费。因此,关键员工协议在控制权变更后NEO因正当理由辞职的情况下提供遣散费。

 

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目 录

MOCC认为,重要的是,如果执行官的雇佣或服务在控制权变更之前无故终止,同意提供某些福利,以吸引和留住我们的执行官。此外,MOCC认为,在允许员工竞业禁止协议或福利以不竞争为条件的司法管辖区,这些福利适合补偿执行官在终止雇佣后的特定时间内未与竞争对手合作,并且补偿增强了这些竞业禁止契约的可执行性。MOCC还认为,公司受益于获得这些前执行官的任何索赔的释放,而遣散费为获得释放提供了考虑。

我们对NEO的股权奖励规定了控制权变更时加速归属或限制失效。MOCC认为,控制权变更时的加速是适当的,以最大限度地降低高管可能基于对高管股权奖励可能产生的影响而倾向于交易的风险,增加员工在意识到控制权未决或威胁变更后留在我们的可能性,以及由于员工可能因非自身过错而被继任者解雇的可能性增加。

禁止套期保值和质押

公司董事、执行官和某些员工在公司财务业绩向公众发布之前可能接触和接触到有关公司财务业绩的信息,被禁止对公司股票进行套期保值,公司董事和执行官被禁止质押公司股票。禁止套期保值和质押包括但不限于在保证金账户或任何其他可能导致此类股份被追加保证金或以其他方式可作为保证金贷款抵押品的账户中持有公司股票。

2025年期间,没有董事或高管质押或对冲的公司股份。

高管薪酬的税务影响

《国内税收法》第162(m)节对上市公司可能扣除的某些执行官的金额规定了每年100万美元的补偿上限。我们按业绩付费的理念是我们薪酬计划的核心。MOCC认为,如果不限制其在构建和授予薪酬方面的酌处权和灵活性,即使某些薪酬奖励可能导致公司出现不可扣除的补偿费用,股东利益将得到最好的服务。

管理组织及薪酬委员会的报告

公司管理层组织及薪酬委员会已与管理层审阅及讨论S-K规例第402(b)项所要求的薪酬讨论及分析,并基于该等审阅及讨论,管理层组织及薪酬委员会向董事会建议将薪酬讨论及分析纳入本委托书。

管理层组织及薪酬委员会成员

  

Martha A. Morfitt女士,主席

  

Heather L. Anfang女士

  

Archie C. Black先生

  

Brett C. Carter先生

  

J. Kevin Gilligan先生

  

Andrea H. Simon女士

  

Kevin J. Wheeler先生

 

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目 录

补偿汇总表

下表汇总了过去三个财政年度授予、赚取或支付给在2025财政年度担任我们首席执行官和首席财务官的个人以及在2025财政年度结束时担任执行官的其他三名薪酬最高的执行官(统称为NEO)的总薪酬。

 

姓名及校长
职务
   年份     

工资

($)

    

奖金(1)

($)

    

股票
奖项

($)

    

期权
奖项(2)

($)

    

非股权

激励计划

Compensation(3)

($)

    

变化

养老金价值


不合格
延期
Compensation
收益(4)

($)

    

所有其他

Compensation(5)

($)

    

合计

($)

 

Mark W. Sheahan

总裁兼首席执行官

     2025        1,065,000                      5,749,775        1,259,907        1,364,000        52,648        9,491,330  
     2024        1,025,000                      5,499,794        122,740        1,687,000        27,445        8,361,979  
     2023        985,000                      5,499,872        1,299,436        1,425,000        26,758        9,236,066  

David M. Lowe

首席财务官兼财务主管

     2025        493,000                      949,831        408,257        124,000        28,257        2,003,345  
     2024        476,360                      949,888        39,930        99,000        25,523        1,590,701  
     2023        449,400                      849,856        415,002        105,000        22,234        1,841,492  

Angela F. Wordell

执行副总裁兼首席运营和供应链官(6)

     2025        409,500                      524,722        339,110        281,000        38,789        1,593,121  

Peter J. O’Shea

全球总裁

工业分部(7)

     2025        439,000                      524,722        334,949        19,873        53,483        1,372,027  
     2024        395,500                      499,850        136,431        9,112        36,359        1,077,252  
                            

罗尼塔·班纳吉

执行副总裁

总裁兼首席

人力资源

军官(8)

    

2025

2024

 

 

    

436,800

416,000

 

 

    


 

 

    


 

 

    

524,722

499,850

 

 

    

361,718

34,870

 

 

    


 

 

    

46,771

26,435

 

 

    

1,370,011

977,155

 

 

                                                                                

 

  (1)

奖金包括任何周年服务奖励或酌情奖金。

 

  (2)

期权奖励一栏中报告的金额代表为财务会计目的估计的该财政年度授予的股票期权的总授予日公平市场价值。有关股权奖励会计所用假设的信息,可在我们的2025年年度报告10-K表格中的合并财务报表附注8项目8,财务报表和补充数据中找到。

 

  (3)

非股权激励计划薪酬一栏中报告的金额代表根据激励奖金计划获得的奖励。激励奖金计划对Sheahan先生有100%的基本工资目标支出和150%的基本工资最高支出,对其他NEO有70%的基本工资目标支出和105%的基本工资最高支出。见下文“2025年基于计划的奖励的授予”。MOCC在其2026年2月13日的会议上证明,参与2025年激励奖金计划的NEO有权获得如下支付:

 

2025年激励奖金计划  
   

被任命为执行官

军官

   支付百分比
目标机会
     支付百分比
2025年基薪
 

马克。W.谢汉

     118%        118%   

David M. Lowe

     118%        83%   

Angela F. Wordell

     118%        83%   

Peter J. O’Shea

     109%        76%   

罗尼塔·班纳吉

     118%        83%   

 

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目 录
  (4)

养老金价值变化和不合格递延补偿收益一栏中显示的金额反映了符合条件的固瑞克员工退休计划、称为固瑞克恢复计划的不符合条件的超额福利计划以及就O’Shea先生而言的东南亚计划下NEO累积福利的精算现值的汇总变化。截至2025年12月26日,变动情况如下:Sheahan先生:202,000美元(合格养老金)和1,162,000美元(不合格恢复);Lowe先生:74,000美元(合格养老金)和50,000美元(不合格恢复);O'Shea先生19,873美元(东南亚计划);Wordell女士:160,000美元(合格养老金)和121,000美元(不合格恢复)。适用的SEC规则要求我们在上表中将负数报告为零。

 

  (5)

2025年所有其他补偿一栏中显示的金额反映了Sheahan先生、Lowe和O'Shea先生以及MSS的以下情况。Banerjee和Wordell:

 

      Sheahan先生      Lowe先生      Wordell女士      奥谢先生      班纳吉女士  
员工投资计划匹配贡献      $10,339           $10,500           $10,500           $ 6,288           $ 8,713   
员工投资计划基本供款      —           —           —           $ 7,000           $ 7,000   
其他附加条件(a)      $42,309           $17,757           $28,289           $40,195           $31,058   

合计

     $52,648           $28,257           $38,789           $53,483           $46,771   

 

  (a)

其他额外费用包括公司提供的长期残疾保险、财务规划、配偶/伴侣旅行、杂项旅行、服务认可奖励和高管体检的增量成本。除奥谢先生的配偶/伴侣差旅费为27,458美元外,这些个人津贴类别均未超过25,000美元或总津贴金额的10%中的较大者。

 

  (6)

Wordell女士担任运营执行副总裁至2024年12月,并成为执行副总裁兼首席运营和供应链官,自2025年1月1日起生效。沃德尔女士在2024年或2023年都不是近地天体。

 

  (7)

奥谢先生在2024年12月31日之前担任全球润滑设备部门总裁以及南美洲和中美洲总裁,并于2025年1月1日起成为全球工业部门总裁。奥谢先生不是2023年的近地天体。

 

  (8)

Banerjee女士于2023年5月加入公司,担任执行副总裁兼首席人力资源官。班纳吉女士在2023年还不是近地天体。

 

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2025年基于计划的奖励的授予

2025年2月14日,MOCC根据2019年计划向包括NEO在内的每位执行官授予了一份非合格股票期权。下表标题为“所有其他期权奖励:证券基础期权数量”一栏中显示的金额反映了授予每个NEO的股票期权所涵盖的普通股数量。每份期权的期限为10年,可在四年内等额分期行使,从授予日一周年开始。

根据激励奖金计划,在实现适用的财务措施后的支付范围从Sheahan先生的最低0%到最高150%的基本工资以及其他NEO的最低0%到最高105%的基本工资。

截至2025年12月26日的财政年度基于计划的奖励的赠款

 

姓名   授予日期    

预计未来支出

非股权激励计划

奖项

          

所有其他
期权
奖项:
数量
证券
底层
期权

(#)

   

运动
或基地
价格
期权
奖项

($/SH)(1)

   

收盘
市场
价格
共同
库存
格兰特

日期

($/SH)(1)

   

格兰特
日期

公平
价值
股票或
期权
奖项

($)(2)

 
 

门槛

($)

   

目标

($)

   

最大值

($)

 

Mark W. Sheahan

    2/14/2025           0       1,065,000       1,597,500           204,910         86.06         85.80       5,749,775   

David M. Lowe

    2/14/2025       0       345,100       517,650         33,850       86.06       85.80       949,831   

Angela F. Wordell

    2/14/2025       0       286,650       429,975         18,700       86.06       85.80       524,722   

Peter J. O’Shea

    2/14/2025       0       307,300       460,950         18,700       86.06       85.80       524,722   

罗尼塔·班纳吉

    2/14/2025       0       305,760       458,640               18,700       86.06       85.80       524,722   

 

  (1)

2019年计划要求期权的行权价格为授予日股票的公允市场价值。股份的公平市场价值定义为授予日期前一天的最后出售价格,除非MOCC另有决定。MOCC没有改变这一定义。

 

  (2)

该奖励的总授予日公允价值是根据美国会计准则计算的,使用的价值为每股28.06美元。

 

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2025财年末杰出股权奖

下表汇总了每位指定执行官于2025年12月26日持有的未偿股权奖励:

 

    期权奖励 股票奖励
姓名 授予日期 证券数量
未行使的标的
期权(1, 2)

期权
运动
价格

($)(2)

期权

到期
日期

   

可行使

(#)

不可行使

(#)

股票数量

或股票单位
还没有

既得

(#)

市值
的股份或单位

未归属

($)

Mark W. Sheahan

  2/14/2025   0   204,910   86.0600   2/14/2035
  2/16/2024   47,477   142,433   88.6400   2/16/2034
  2/17/2023   122,765   122,765   71.4700   2/17/2033
  2/18/2022   177,067   59,023   71.7300   2/18/2032
  6/10/2021   137,490   0   73.7000   6/10/2031
  2/12/2021   50,960   0   71.9200   2/12/2031
  2/14/2020   60,190   0   56.3500   2/14/2030
  2/15/2019   49,180   0   45.5600   2/15/2029
  2/16/2018   35,180   0   43.9000   2/16/2028
  2/17/2017   52,620   0   30.3467   2/17/2027
  2/12/2016   63,510   0   23.8467   2/12/2026

David M. Lowe

  2/14/2025   0   33,850   86.0600   2/14/2035
  2/16/2024   8,200   24,600   88.6400   2/16/2034
  2/17/2023   18,970   18,970   71.4700   2/17/2033
  2/18/2022   29,505   9,835   71.7300   2/18/2032
  2/12/2021   28,310   0   71.9200   6/10/2031
  2/14/2020   38,120   0   56.3500   2/12/2031
  2/15/2019   36,880   0   45.5600   2/14/2030
  2/16/2018   33,220   0   43.9000   2/15/2029
  2/17/2017   51,360   0   30.3467   2/16/2028
  2/12/2016   63,510   0   23.8467   2/17/2027

Angela F. Wordell

  2/14/2025   0   18,700   86.0600   2/16/2034
  2/16/2024   4,315   12,945   88.6400   2/16/2034
  2/17/2023   11,160   11,160   71.4700   2/17/2033
  2/18/2022   19,672   6,558   71.7300   2/18/2032
  2/12/2021   28,310   0   71.9200   2/12/2031
  2/14/2020   34,100   0   56.3500   2/14/2030
  2/15/2019   24,590   0   45.5600   2/15/2029
  2/16/2018   1,759   0   43.9000   2/16/2028
  2/17/2017   2,832   0   30.3467   2/17/2027

 

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    期权奖励 股票奖励
姓名 授予日期 证券数量
未行使的标的
期权(1, 2)

期权
运动
价格

($)(2)

期权

到期
日期

   

可行使

(#)

不可行使

(#)

股票数量

或股票单位
还没有

既得

(#)

市值
的股份或单位

未归属

($)

Peter J. O’Shea(3)

  2/14/2025   0   18,700   86.0600   2/16/2034
  2/16/2024   4,315   12,945   88.6400   2/16/2034
  2/17/2023   11,160   11,160   71.4700   2/17/2033
  2/18/2022   19,672   6,558   71.7300   2/18/2032
  2/12/2021   26,890   0   71.9200   2/12/2031
  2/14/2020   34,100   0   56.3500   2/14/2030
  2/15/2019   32,780   0   45.5600   2/15/2029
  2/16/2018   26,190   0   43.9000   2/16/2028
  2/17/2017   37,590   0   30.3467   2/17/2027
  2/12/2016   47,640   0   23.8467   2/12/2026

罗尼塔·班纳吉

  2/14/2025   0   18,700   86.0600   2/14/2035
  2/16/2024   4,315   12,945   88.6400   2/16/2034
  5/24/2023   2,705   2,705   76.9900   5/24/2033

 

  (1)

所有期权的期限为10年,可在四年内等额分期行使,从授予日一周年开始。

 

  (2)

根据2017年12月27日完成的三比一股票分割进行调整。

 

  (3)

根据离婚法令,O'Shea先生将其在某些股票期权中的权益转让给其前配偶如下:(i)2016年、2017年、2018年和2019年授予的股票期权的二分之一,(ii)2020年授予的股票期权的16,296份,(iii)2021年授予的股票期权的11,222份,(iv)2022年授予的股票期权的7,822份,以及(v)2023年授予的股票期权的1,640份。

2025年归属的期权行权和股票

下表汇总了每位指定执行干事在2025年行使的选择权:

 

姓名    期权奖励  
  

股票数量

获得于

运动

(#)

    

已实现价值

运动时

 ($)(1)

 

Mark W. Sheahan

     47,130         2,844,135   

David M. Lowe

     47,130         2,844,147   

Angela F. Wordell

     —         —   

Peter J. O’Shea

     32,597         1,921,948   

罗尼塔·班纳吉

     —         —   

 

  (1)

股票期权行权时实现的价值,是固瑞克普通股行权时的市场价格与股票期权行权价格的差额。

 

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控制权变更及终止后付款

关键员工协议摘要

MOCC与高管薪酬顾问和法律顾问协商,定期审查关键员工协议的形式。2023年11月,MOCC批准了对关键员工协议形式的某些更改,主要是考虑到与非竞争协议相关的当地法律的发展,这些法律可能适用于在此类批准后受聘或晋升为公司执行官的人员,具体取决于其所在地点(“新关键员工协议”)。这些变更不影响我们在此类批准之前与执行官签订的关键员工协议(“遗留关键员工协议”),这些协议保持不变。此外,我们预计,如果在此类批准后,适用于受聘或晋升为公司执行官的人员的当地法律不要求进行这些更改,则将向该人员提供Legacy Key Employee Agreement。在适用的情况下,以下关键员工协议摘要突出了新关键员工协议和旧关键员工协议条款之间的重大差异。

关键员工协议规定,如果公司在控制权变更(定义见下文)之前无故(定义见下文)非自愿终止雇佣执行官,则支付以下福利:

 

   

根据实际业绩按比例发放终止年度奖金;

 

   

遣散费等于一倍(CEO为两倍)基本工资加上基于终止年度目标绩效水平的奖金,在遣散期内支付;

 

   

持续12个月的医疗、牙科和人寿保险(CEO为18个月),最长不超过18个月;

 

   

新职介绍服务;和

 

   

如果执行官是胜诉方,则偿还为执行协议而产生的合理法律费用。

关键员工协议规定,如果在控制权变更后的两年内,公司无故终止执行官的雇佣或执行官因正当理由(定义见下文)辞职,则支付以下福利:

 

   

根据目标水平的绩效为终止年度提供按比例奖金;

 

   

遣散费相当于基本工资加奖金之和的两倍(CEO为三倍),基于终止年度的目标绩效水平,在终止日期后六个月或在遣散期内一次性支付(如果控制权变更不符合《国内税收法典》(“法典”)第409A条的要求);

 

   

持续18个月的医疗、牙科和人寿保险;

 

   

为非合格超额福利养老金计划的目的,给予两年(CEO为三年)服务信用;和

 

   

如果执行官是胜诉方,则偿还为执行协议而产生的合理法律费用。

关键员工协议没有规定,如果公司无故非自愿终止执行官的雇佣,或者如果执行官在控制权变更后两年内因正当理由辞职,则根据《守则》第280G条的“超额降落伞”条款应缴纳的所得税总额(以及与此类总额支付相关的消费税)。相反,关键员工协议包括一项“最佳净额”条款,以解决受《守则》第280G条约束的任何潜在降落伞付款问题。

关键员工协议中“控制权变更”的定义一般包括:(i)由个人或集团获得实益所有权,导致合计实益拥有30%或更多的投票权或普通股,但某些例外情况除外;(ii)未经董事会批准变更50%或更多的董事会成员;(iii)完成合并或其他业务合并,除非我们公司的股东拥有存续公司的多数投票权和普通股,并且满足其他条件。

 

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关键员工协议中使用的“原因”是指:(i)对涉及道德败坏的任何重罪或其他犯罪行为定罪,或有罪或没有抗辩抗辩;(ii)严重不当行为或任何欺诈行为,与执行官受雇有关或与之相关的不忠诚或不诚实行为,或以其他方式可能对我们公司或其声誉造成重大损害;(iii)故意和重大违反我们公司的书面政策或行为准则;(iv)错误占用我们公司的资金或财产或其他重大违反执行官对我们公司的信托责任;或(v)执行官故意和重大违反关键员工协议。

关键员工协议中使用的“正当理由”是指:(i)与紧接控制权变更前生效的执行干事的职责、责任或权力存在重大不一致的职责分配或其他重大减损;(ii)紧接控制权变更前生效的执行干事年度薪酬大幅减少;(iii)将执行干事搬迁至紧接控制权变更前执行干事所在地点超过50英里的地点,或要求高管大幅出差;或(iv)我们公司未能将关键员工协议转让给继任者。

根据关键员工协议,执行官同意保护我们公司的机密信息。Legacy Key Employee Agreement includes a agreement by the executive officer that not compete with our company or solicit employees after termination of employment(CEO两年)after termination of employment(or,if the executive officer’s employment was terminated non-involuntarily than for cause before a change of control,the competition conv在控制权变更后两年内非自愿无故或有正当理由自愿终止执行人员的聘用,竞业禁止限制不适用。新的关键员工协议不包含不与我公司竞争的契约,并且新的关键员工协议中没有任何内容禁止执行官与我公司竞争。然而,如果执行官实际上在终止雇佣后的一年期间(CEO的两年期间)与我们公司存在竞争,公司没有义务向执行官支付他或她按上述其他方式有权获得的任何进一步的遣散费,并且,如果执行官之前已收到任何此类遣散费,他或她必须将其退还给公司,在每种情况下,除相当于一个月基本工资的那部分遣散费外。

为了获得遣散费,执行官必须签署有利于我们公司的解除索赔协议,并遵守关键员工协议的条款。每位指定执行官的关键员工协议期限为一年,随后是自动年度续签,除非任何一方提前六个月通知不续签。

除上述关于CEO的说明外,每位指定的执行官都是相同形式的关键员工协议(在每种情况下都是传统的关键员工协议)的一方。

控制权变更或某些终止时应支付的其他补偿和福利

作为我们公司标准做法或政策的一部分,每个NEO都有资格获得本节中描述的福利;但是,这些福利不是由任何特定的终止原因触发的。这些福利中的每一项的增量金额在薪酬汇总表、终止或控制权变更后的潜在付款表或养老金福利表中披露。

根据奖励奖金计划,每位参与者都有资格根据该财政年度赚取的基本工资金额以及因死亡、残疾或退休而终止雇佣而在该年度实际支付的奖金百分比获得按比例分配的奖金。提供给任何执行官的未归属股票期权奖励将自动加速,并且在我们公司控制权发生变更或该执行官的雇佣因死亡、残疾或退休而终止的情况下,期权将成为完全归属。提供给任何执行官的所有未归属限制性股票将自动加速并在我们公司控制权发生变更或该执行官因死亡或残疾而终止雇佣时完全归属。

固瑞克员工退休计划和固瑞克恢复计划的参与者有权在其一生中、在特定规定时间内或在其退休时领取累计的养老金福利。这些金额反映在养老金福利表累积福利一栏的现值中。

在任何终止雇用时,所有雇员都有资格获得任何贷记但未使用的带薪休假的付款。每位指定的执行干事将获得财政年度期间发生的任何杂项差旅和配偶/伴侣差旅津贴以及相关税收毛额付款的补偿。

 

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目 录

下表披露了每一名指定执行官在控制权变更或终止雇佣关系时提供的潜在付款和福利,但一般不歧视地向所有美国受薪员工提供的付款和福利除外,计算方式如同控制权变更或终止雇佣关系发生在2025年12月26日:

于2025年12月26日终止或控制权变更后的潜在付款

 

姓名   

非自愿(不是为
原因)或良好
原因终止
继变更
控制(1)

($)

    

非自愿

(非因故)
终止(2)

($)

    

退休

($)

    

死亡(3)

($)

    

残疾(4)

($)

         

Mark W. Sheahan

     7,911,477         4,999,399         697,300         1,197,300         958,900       

David M. Lowe

     2,349,180         1,989,023         295,300         788,300         556,900       

Angela F. Wordell

     1,639,870         1,672,737         251,600         661,600         509,600       

Peter J. O’Shea

     1,705,784         1,511,833         —         439,000         258,000       

罗尼塔·班纳吉

     1,333,581         1,509,321         —         437,000         258,000           

 

  (1)

如果在2025年12月26日发生控制权变更和符合条件的终止雇佣,这些金额代表合计付款,其中包括:

 

   

关键员工协议项下的遣散费支付。在控制权变更后的两年内终止某些雇佣,Sheahan先生有权获得相当于其基本工资三倍加上目标年度奖金之和的遣散费,其他NEO有权获得相当于其基本工资两倍加上目标年度奖金之和的遣散费。

 

   

加速归属的限制性股票单位的内在价值。限制性股票单位的价值由限制性股票单位数量乘以2025年12月26日的普通股收盘价确定。

 

   

可行权加速的股票期权的内在价值(或行权与市价价差)。加速股票期权的价值由未归属期权数量乘以2025年12月26日收盘股价与期权行权价之差确定。

 

   

年度增量合格养老金和恢复待遇金额。累计福利的精算年度退休福利金额以及适用于符合条件的固瑞克员工退休计划和不符合条件的固瑞克恢复计划的随附估值方法和假设可在第39页的养老金福利金表和随附说明中找到。增量福利金额采用基于2025年12月26日的额外薪酬和收入、基本工资和目标奖金金额确定。提供额外服务年限信贷的控制权变更年度退休福利金额按最早可能的福利开始日计算。假设终止日期为2025年12月26日,本年度奖金将按照激励奖金计划支付。见第31页薪酬汇总表中非股权激励计划薪酬一栏及随附脚注。

 

   

其他福利的价值(离职后健康和牙科保健保费和人寿保险保费)。

根据关键员工协议,如果NEO将根据《守则》第280G条承担消费税责任,如果减少的付款金额将大于全额付款减去消费税,则可能会减少付款。上表中的金额未反映可能进行的任何削减。

 

  (2)

反映Sheahan先生的两年基本工资和目标年度奖金以及其他NEO的一年基本工资和目标年度奖金;年度增量合格养老金和恢复福利金额;以及其他福利的价值(离职后健康和牙科保健保费和人寿保险保费)。如果我们公司选择将竞业禁止期限延长至一年以上,除Sheahan先生外,NEO的付款金额将增加。

 

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目 录
  (3)

反映了人寿保险福利,对Sheahan和Lowe先生以及Wordell女士来说,反映了年度增量合格养老金和恢复福利金额。

 

  (4)

假设NEO不是65岁或以上,并且在整整一个日历年都处于残疾状态。福利金反映了按月支付的年化金额,如果NEO达到其社会保障正常退休年龄或不再残疾,该金额将停止。此外,对于Sheahan和Lowe先生以及Wordell女士,反映了年度增量合格养老金和恢复福利金额。

退休福利

固瑞克员工退休计划

固瑞克员工退休计划– Blue(2017 Statement)(“退休计划”)是一项基金化、符合税收条件的固定福利养老金计划,旨在与社会保障福利相协调,为所有符合条件的员工提供基本水平的退休福利。合资格的行政人员按与我们其他合资格雇员相同的条件参与退休计划。退休计划冻结对象为2006年1月1日或之后聘用的雇员。除奥谢先生和班纳吉女士外,每一位被点名的执行官都有资格获得退休计划下的福利。O’Shea先生参加了单独的东南亚计划,Banerjee女士于2006年1月1日后被公司聘用。

退休计划下符合条件的人员的福利包括一项固定福利,旨在为65岁时的退休收入提供参与者平均每月薪酬的43.5%,减去服务满30年的雇员的社会保障覆盖薪酬(以终身年金选项计算)的18%。平均每月薪酬定义为最近十年服务期间连续最高五年的现金薪酬的平均值除以60。退休计划将符合条件的现金补偿定义为基本工资、假期工资、在美国境外赚取但在美国支付的收入、年度奖金、CEO奖、销售奖励、面积差异、短期伤残津贴、假期工资、已支付的累积假期、根据《守则》第401(k)条下的现金或延期协议进行的延期、根据《守则》第125条建立的计划的供款,以及根据《守则》第132条进行的过境和停车补偿。退休计划下的福利归属于福利服务满五年。正常退休年龄定义为65岁或62岁,至少服务30年。提前退休适用于55岁或以上且有5年归属服务的参与者。在参与者年满65岁(或62岁,视情况而定)之前开始领取参与者福利的每个月,在65岁之前退休时,或在福利服务未满30年的62岁时,参与者的福利每月金额将减少0.5%。如参与人在其正常退休日期后继续受雇于本公司,则该参与人继续受雇的每个日历月应暂停支付该福利。

养老金福利的默认形式是为参与者的一生提供每月福利的单一终身年金。参与者可以选择一种可选的付款方式。可选择的形式是联合和遗属年金或定期特定年金。共同和遗属年金是指在参与者去世后,每月向参与者支付并在参与者的整个生命周期内支付的遗属年金,金额相当于参与者和指定的共同年金人共同生命周期内应支付金额的50%、662/3%、75%或100%(由参与者选择)。联合和遗属年金形式养老金中的应付金额的价值,在精算上应与单一终身年金形式养老金中的应付金额的价值相等。特定年金是一种年金形式,在参与者开始领取养老金之前,由参与者选择,每月支付给参与者并在参与者的整个生命周期内支付,如果更长,则支付120或180个月。

固瑞克修复计划

因为《守则》限制了符合税收条件的设定受益养老金计划下可以累积的养老金福利,我们建立了固瑞克恢复计划(2005年报表)(“固瑞克恢复计划”或“恢复计划”)。该计划是一项不合格的超额福利计划,旨在向符合条件的高管和其他高薪员工提供退休福利,作为根据《守则》第415条和第401(a)(17)条的操作而在退休计划下受到限制的退休福利的替代,或者由于参与人对固瑞克递延补偿计划的供款而导致福利减少的人。恢复计划提供了与提供给其他雇员的类似水平的退休福利,作为补偿的百分比。

作为退休计划的参与者且由于《守则》第415条、《守则》第401(a)(17)条施加的限制而经历退休计划下福利的立法减少的雇员,或由于参与者对固瑞克递延补偿计划(2005年重述)的供款而经历福利减少并被选中参与的雇员,有资格参加恢复计划。

 

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目 录

恢复计划下的福利是对退休计划下的福利的补充。如果《守则》第415条规定的福利限制和《守则》第401(a)(17)条规定的补偿限制不适用,则恢复计划将向参与者支付超过退休计划规定的福利的金额作为福利。恢复计划规定了几种默认的分配形式。参加人福利开始分配时为单身的,参加人的福利以单身终身年金支付。如果参与者在参与者福利开始分配时已婚,则参与者的福利将以共同和遗属年金的形式支付。共同和遗属年金将在参与者和参与者的配偶的整个生命周期内支付,在参与者或参与者的配偶去世后向遗属支付一笔减少的年金。或者,参与者可以选择退休计划下可用的任何分配选项或一次性付款选项。参与者可以选择将分配形式更改为可选的分配形式之一。如果参与者在选择其中一种替代形式之前的支付形式是年金,而选择的替代形式是精算等值的年金,则该福利将在该福利本应支付的同一天开始,但如果选择更改该形式。如果参与者希望选择一次总付选择权或任何不符合上述条件的选择,则该选择将在参与者作出选择之日起十二个月后才生效,除非参与者为2010年12月31日之后获得的预期福利选择一次总付,否则在没有选择的情况下进行分配后,分配将至少延迟五年。

参与者的福利将在以下日期(以较晚者为准)的下一个月的第一天开始发放:(i)参与者年满62岁之日;或(ii)参与者离职。在分配给特定雇员(定义见《守则》第409A条)的情况下,如果开始是基于特定雇员的离职,则开始分配的日期将是该特定雇员离职六个月后的下一个月的第一天。

如果在参与人的福利开始之日,恢复计划下的参与人福利的价值为10,000美元或以下,则该福利将一次性支付。恢复计划下的最大福利没有上限。

退休计划和恢复计划截至2025年12月26日的累计福利精算现值反映在下文养老金福利表的累计福利现值栏中。精算现值基于估值方法和在养老金福利表脚注1中引用的计算中应用的假设。

固瑞克东南亚计划

面向其他计划未覆盖的固瑞克非美国员工的Graco Inc.退休、死亡和伤残补助金计划II(“东南亚计划”)是一项无资金的固定福利养老金计划,旨在与社会保障福利相协调,为所有符合条件的员工提供基本水平的退休金。符合条件的执行官按照与我们其他符合条件的员工相同的条件参与东南亚计划。奥谢先生是参与东南亚计划的唯一一位被点名的执行官。

东南亚计划下符合条件的人的福利包括一项固定福利,该福利旨在提供65岁时最终平均收入乘以服务年限的1.67%的退休金,减去在固瑞克为员工的社会保障计划供款的任何年份期间所赚取的任何社会保障福利的50%,并以此初始金额乘以10来确定东南亚计划下的一次性福利。最终平均收入定义为最近十年服务期间连续最高五年的覆盖薪酬的平均值。东南亚计划将符合条件的涵盖补偿定义为正常工资,包括13月支付,假期和休假工资,销售奖励和奖金。

东南亚计划下的福利归属于服务10年。正常退休年龄定义为65岁。提前退休适用于55岁或以上且服务满10年的参与者。一旦有资格提前退休,但在65岁之前终止的参与者的福利金额,将在参与者年满65岁之前的每个月退休时减少0.5%。如参与人在其正常退休日期后继续受雇于本公司,则该福利的支付应延迟至参与人终止。

养老金福利的形式是一次性福利,尽管参与者可以选择在支付时从保险公司购买年金。

 

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目 录

2025财年末的养老金福利

 

姓名(3)    计划名称   

年数
信用服务

(#)

    

现值
累计
惠益(1,2)

($)

     期间付款
上一财政年度
($)
 

Mark W. Sheahan

  

固瑞克员工退休计划

 

    

 

30.3

 

 

 

    

 

1,537,000

 

 

 

    

 

 

 

 

     固瑞克修复计划      30.3        6,886,000         

David M. Lowe

   固瑞克员工退休计划      30.9        1,295,000         
   
     固瑞克修复计划      30.9        1,688,000         

Angela F. Wordell

  

固瑞克员工退休计划

 

    

 

32.5

 

 

 

    

 

1,179,000

 

 

 

    

 

 

 

 

     固瑞克修复计划      32.5        997,000         

Peter J. O’Shea

   东南亚计划      7        295,373         

 

  (1)

有关退休福利会计所用假设的信息,可在我们的2025年10-K表年度报告中的合并财务报表附注10第8项,财务报表和补充数据中找到。

 

  (2)

退休计划和恢复计划的福利都基于65岁或NEO获得未减少福利的最早日期。

 

  (3)

根据退休计划和恢复计划,根据年龄和工龄,Sheahan先生和Wordell女士有资格获得提前退休福利,Lowe先生有资格获得未减少的福利。

不合格递延补偿

Graco Inc.递延补偿计划(2005年报表)(“递延补偿计划”)是一项不合格、无资金准备的递延补偿计划,旨在满足《守则》第409A节的要求。我公司已为有资格参加恢复计划和递延补偿计划的某些员工的生命购买了保险合同,为公司在这些计划下的责任提供资金。这些保险合同以信托形式持有,在公司破产时可供一般债权人使用。只有精选的一组管理层和高薪员工才有资格参与递延薪酬计划。

递延薪酬计划的参与者可以选择递延1%至50%的基本工资或销售奖励预付款和/或1%至100%的年度奖金和年终销售奖励。递延补偿计划使用计量资金对参与者账户的绩效进行估值。参与者可以选择一个或多个计量基金,并按整百分比分配其账户。参与者有能力每天更换自己的计量资金。参与者在任何时候都完全归属于记入其账户的资金。

在加入递延补偿计划时,参与者选择的年度分配将开始,这可能与参与者的离职、分配形式相吻合。参与者可以选择对开始分配的年份进行一次性更改。一项变更将使第一次分配日期推迟至少五年,从根据最初选举开始分配的日期算起。参与者有能力在以下分配形式中进行选择:五年、十年或十五年的一次总付或年度分期。如发生与参与人离职有关的分配,将在离职日期之后的下一个1月尽快以行政方式分配该账户。对于特定雇员(由代码第409A条定义),因离职而进行的分配将延迟至指定雇员离职之日起六个月后的下一个月的第一个月。

2025财年末不合格递延补偿

截至2025年12月26日,Wordell女士是唯一一位为递延薪酬计划做出贡献的指定执行官。

 

姓名   

行政人员
贡献
在上一次财政
年份(2025年)

($)

  

注册人
贡献

在上一次财政
年份(2025年)

($)(1)

  

聚合
收益
上一财政年度
(2025)(2)

($)

  

聚合
提款/
分布于
2025

($)

  

聚合
截至目前的余额
12/26/2025

($)(3)

安吉拉·沃德尔

         298,511       1,976,166

 

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目 录
  (1)

公司没有向Wordell女士的账户作出任何贡献,她也没有收到任何高于市场或优惠的递延补偿收益。

 

  (2)

参与者可以选择将其账户余额与入计率备选方案挂钩,这些备选方案通常反映公司401(k)计划下的投资选择和实际回报率。

 

  (3)

这一数额是前几年的现金补偿,由于Wordell女士首次成为2025年的NEO以及此类递延的相关收益,因此未包括在任何前一年的补偿汇总表中。

CEO继任规划

我们的董事会负责审查和监督管理层对关键高管职位的继任计划,并负责为我们的CEO职位制定继任计划。MOCC负责监督执行管理层继任规划和管理组织。每年,我们的首席执行官与我们的CHRO一起,向我们的董事会概述我们的人才管理计划和流程,包括确定关键个人、他们对某些高管职位的准备情况,以及为让他们在一段时间内为这些职位做好准备而采取的发展行动。此外,我们的董事会每年都会审查和讨论首席执行官职位的继任规划。在这样做时,董事会考虑到我们公司当前和未来的业务和领导需求,确定在紧急情况下可能担任我们首席执行官的候选人,发展可能能够长期担任我们首席执行官的潜在候选人,以及这些潜在候选人在过去一年的发展中取得的进展。我们的董事会可以通过向全体董事会的介绍和与个别董事的一对一会议,不时接触高级管理人员和关键管理层。

CEO薪酬比例

根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)条和S-K条例第402(u)项的要求,我们提供的是首席执行官的年度总薪酬与员工中位数(不包括首席执行官)的年度总薪酬的比率。2025年,我们CEO的年度总薪酬为9,491,330美元,我们员工的年度总薪酬中位数为79,221美元,导致这一比率约为120比1。

根据S-K条例第402(u)项的说明2,为了确定我们2025年的中位数员工,我们生成了截至2025年12月26日公司及其合并子公司雇用的所有个人的名单,不包括我们的首席执行官。我们没有将任何非美国雇员排除在名单之外。然后,我们使用基本薪酬(定义为年化基本工资或工资)作为一致适用的所有员工的薪酬衡量标准,并根据这一衡量标准对名单进行排序,以确定我们员工的薪酬中位数。以美元以外的货币进行的赔偿按截至2025年12月26日有效的适用汇率换算成美元。然后,我们以基本薪酬的中位数确定了一名员工。我们使用与我们在薪酬汇总表中计算CEO年度总薪酬相同的方法计算了已确定的中位数员工的2025年年度总薪酬。

SEC关于确定员工中位数、计算员工年度总薪酬中位数以及根据该员工年度总薪酬计算薪酬比例的规定,允许公司采用多种方法,适用某些除外情形,并做出反映其员工人数和薪酬做法的合理估计和假设。因此,其他公司报告的薪酬比率可能无法与上述报告的薪酬比率进行比较,因为其他公司有不同的员工人数和薪酬做法,在计算自己的薪酬比率时可能使用不同的方法、排除、估计和假设。

 

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目 录
薪酬与绩效
薪酬与绩效表
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(a)条和条例第402(v)项的要求
S-K,
下表披露,最近五个会计年度:(i)向担任公司首席执行官的个人支付的总薪酬(如薪酬汇总表(“SCT”)中所报告)和实际支付的薪酬(“CAP”);(ii)向担任公司首席执行官的个人支付的总薪酬(如SCT中所报告)和平均CAP的平均值
非首席执行官
NEO;(iii)公司累计股东总回报及同业集团累计股东总回报;(iv)净收入;及(v)净销售额。
 
年份
 
总结
Compensation
表合计
对于当前
首席执行官
(1)
($)
   
Compensation
实际支付
到当前
首席执行官
(1)(4)
($)
   
总结
Compensation
表合计
为前
首席执行官
(2)
($)
   
Compensation
实际支付
到前
首席执行官
(2)
($)
   
平均
总结
Compensation
表合计
非首席执行官

近地天体
(3)
($)
   
平均
Compensation
实际支付
非首席执行官

近地天体
(3)(4)
($)
   
初始固定100美元的价值
投资
(5)
基于:
   

收入(以
千)
($)
   

销售
(7)
(在
千)
($)
 
 
合计
股东
返回
($)
    
同行组
合计
股东
返回
(6)
($)
 
2025     9,491,330       6,140,949                   1,584,626       1,279,874       122        170       521,839       2,236,604  
2024     8,361,979       4,763,001                   1,216,886       1,247,444       171        177       486,084       2,133,316  
2023     9,236,066       10,871,942                   1,948,817       2,226,741       175        160       506,511       2,195,606  
2022     6,417,072       6,011,113                   1,324,147       1,237,294       134        126       460,645       2,143,521  
2021     5,422,139       5,758,222       1,686,160       2,042,742       1,901,127       1,896,267       158        144       439,866       1,987,608  
 
(1)
Mark W. Sheahan 成为总裁兼首席执行官,自2021年6月10日起生效。
 
(2)
Patrick J. McHale 2007年6月至2021年6月9日担任总裁兼首席执行官。
 
(3)
The
非首席执行官
近地天体如下:David M. Lowe、Angela F. Wordell、Peter O‘Shea和Ronita Banerjee(2025);David M. Lowe、Dale D. Johnson、Peter O’Shea和Ronita Banerjee(2024);David M. Lowe、TERM4、Dale D. Johnson、Christian E. Rothe和Caroline M. Chambers Caroline Christian E. Rothe TERM6和TERM7(2023);David M. Lowe、Dale D. Johnson、Christian E. RotheTERM10和Jeffrey P. JohnsonTERM11(2022和2021)。
 
(4)
下表列出了SCT总薪酬中扣除和增加的金额,以计算CAP给Sheahan先生和平均CAP给
非首席执行官
2025年近地天体。
 
调整
  
当前
首席执行官
($)
 
平均
非首席执行官
近地天体
($)
SCT赔偿总额        9,491,330       1,584,626
固定福利和精算养老金计划的调整:
    
 
 
 
   
 
 
 
减去SCT中报告的所有固定福利和养老金计划下累计福利精算现值的总变化        1,364,000       106,218
新增服务成本        300,000       36,500
新增前期服务成本        0       0
股票和期权奖励的调整:
    
 
 
 
   
 
 
 
减去股票和期权奖励的SCT金额        5,749,775       630,999
在2025财年添加公允价值
年终
在2025财年期间授予的未兑现且未归属于
年终
       4,951,645       543,410
+/-任何上一财政年度授予的未兑现且未归属的奖励在2024财政年度末至2025财政年度末的公允价值之间的差额
年终
       ( 1,670,177 )       ( 167,744 )
将截至归属日期的公允价值相加,用于在2025财年授予和归属的奖励        0       0
+/-在2025财年满足所有适用归属条件的任何上一财年授予的奖励,自2024财年末至归属日的公允价值变动        181,925       20,299
在2025财年期间未能满足适用归属条件的任何上一财年授予的奖励,减去2024财年末的公允价值        0       0
如果未另计入2025财年薪酬总额,则在归属前增加2024年股票或期权奖励支付的股息或其他收益        0       0
实际支付的补偿(按计算)
       6,140,949       1,279,874
 
 
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(5)
股东总回报是根据从2020财年最后一个交易日收市起至包括表格中报告的每个财年结束时计量的固定投资100美元计算得出的。
 
(6)
这份薪酬与业绩表中使用的同业组是道琼斯美国工业机械指数,这与公司在表格上的年度报告中用于股票表现图表的同业组相同
10-K。
 
(7)
我们公司选择的衡量标准是,我们认为,该衡量标准代表了上表中没有以其他方式列出的最重要的财务业绩,我们用来将2025财年的CAP与我们的NEO与我们公司的业绩挂钩。 净销售额 ,正如我们在表格上的年报所报告的
10-K。
最重要的财政措施
下表列出了公司用来将CAP与公司NEO与公司绩效挂钩的最重要的财务绩效衡量标准。
 
 
最重要的财务绩效指标
 
净销售额
 
激励每股收益
 
部门净销售额
 
部门激励每股收益
正如这份委托书的薪酬讨论和分析部分进一步描述的那样,激励奖金计划目标是CEO、CFO和职能主管的60%的企业净销售额和40%的企业激励EPS加权;36%的企业净销售额、24%的企业激励EPS、24%的部门净销售额和16%的具有部门领导责任的NEO的部门激励EPS。
激励EPS和部门激励EPS不包括某些采购会计和
一次性
与收购和剥离相关的交易成本、收购的初始估值和潜在的盈利调整,以及股票期权行使带来的超额税收优惠的影响。
某些关系的描述
下面的图表提供了以下之间关系的图形描述:(i)公司的累计股东总回报和同行集团的累计股东总回报;(ii)对CEO的CAP和对CEO的平均CAP
非首席执行官
NEO;(iii)公司的净收入;(iv)公司的净销售额。
 
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补充薪酬与绩效披露
正如本委托书的薪酬讨论与分析部分所讨论的,为业绩付费是公司薪酬理念和方案的基石。MOCC将净销售额和激励EPS作为我们短期现金激励计划的唯一衡量标准,将股票期权作为我们长期激励计划的唯一载体,以激励我们的高管实现年度和长期目标以及公司的运营增长,并使我们的高管利益与股东利益保持一致,以创造长期股东价值。如下图所示,过去10年,该公司的累计股东总回报率为289%,而标普 500指数为298%,道琼斯美国工业机械指数为317%。MOCC认为,在我们的短期激励计划中使用净销售额和激励EPS作为唯一的衡量标准,在我们的长期激励计划中使用股票期权作为唯一的工具,在长期创造股东价值方面非常有效地使我们的高管利益与股东利益保持一致。
 
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与授予若干股权奖励有关的政策及做法
我们没有任何正式政策要求我们在特定时间向我们的执行官授予或避免授予股权奖励。与我们的年度薪酬周期一致,MOCC通常会在MOCC今年的第一次例会上,以股票期权的形式,向我们的执行官授予年度股权奖励,通常是在2月份。 这些委员会会议的日期是提前一年多以一年比一年相当一致的节奏确定的。委员会会议的日期通常发生在我们发布财报宣布第四季度和全年财务业绩之后;然而,这些会议可能会在更接近于我们以表格提交相关年度报告的时间发生
10-K,
我们通常认为,除了我们在财报中披露的内容之外,这些信息通常不包括额外的重大信息。
与新员工、晋升或其他相关的任何股权授予执行官的时间安排
非常规
赠款与产生奖励的事件(例如执行官开始受雇或晋升生效日期)挂钩。
因此,在所有情况下,授予股票期权的时间,发生独立于任何材料的发布,
非公
信息,我们这样做 不是时间 材料的披露
非公
以影响股票期权价值或行权价格为目的的信息。
如下表所披露,于2025年2月14日的年度股票期权授予发生在我们以表格提交年度报告的两个营业日之前
10-K
截至2024年12月27日的财政年度。然而,由于我们在2025年1月27日发布了我们的收益发布以及我们截至2024年12月27日的第四季度和财政年度的财务业绩,有材料,
非公
这些年度赠款发放时的信息。
 
     
授予日期
  
数量
证券
基础
奖(#)
  
行权价格
($)
  
授予日期公平
的价值
奖(#)
  
收盘变化百分比
证券市价
基础上的奖项之间的
立即结束的交易日
材料披露前
非公开信息和
交易日立即开始
在材料披露后
非公开信息
(1)
Mark W. Sheahan
       2/14/2025           204,910            86.06           5,749,775                  ( 1.6200 )%  
David M. Lowe
       2/14/2025        33,850        86.06        949,831        ( 1.6200 )%  
Angela F. Wordell
       2/14/2025        18,700        86.06        524,722        ( 1.6200 )%  
Peter J. O’Shea
       2/14/2025        18,700        86.06        524,722        ( 1.6200 )%  
罗尼塔·班纳吉
       2/14/2025        18,700        86.06        524,722        ( 1.6200 )%  
 
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(1)
该表格要求披露这些期权授予;然而,我们认为此栏的标题并不适用,因为我们认为年度报告的表格
10-K
截至2024年12月27日止年度,不包含任何材料,
非公
信息作为有关财政年度的重要信息,是我们在2025年1月27日发布收益时报告的。
股权补偿计划信息
下表提供了截至2025年12月26日我公司各项股权激励和购买计划下可能发行的股票信息:
 
计划类别
  
证券数量
于行使时发出
未完成的选择,
认股权证和权利
(a)
    
加权平均
行权价
未完成的选择,
认股权证和权利
(b)
    
证券数量
剩余可用于
未来发行下
股权补偿计划
(不包括证券
反映在(a)栏)
(c)
 
证券持有人批准的股权补偿方案
     9,786,393        $61.38        18,371,634  
 
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目 录

股份的实益拥有权

董事和执行干事实益所有权

下表显示了截至2026年2月23日,每位董事、每位董事候选人、指定执行官以及所有现任董事和执行官作为一个整体实益拥有的本公司普通股数量。除另有说明外,所列人员拥有唯一的投票权和投资权。

 

实益拥有人名称     

数量和性质
有益的

所有权(1, 2)

 
 

 

    


   

 

 

    

百分比

普通股

优秀(3)

 

 

 

    


    

 

 

 

    

延期

股票(2)

 

 

        

Heather L. Anfang

     6,630              —              3,194          

罗尼塔·班纳吉

     16,234              —              —          

Archie C. Black(4)

     9,621              —              3,463          

Eric P. Etchart

     113,899              —              17,365          

Jody H. Feragen

     100,819              —              13,396          

J. Kevin Gilligan(5)

     97,293              —              97,677          

David M. Lowe(6)

     945,545              —              —          

Martha A. Morfitt(7)

     300,858              —              112,830          

Peter J. O’Shea

     143,765              —              —          

Andrea H. Simon

                  —              —          

Mark W. Sheahan(6, 8)

     1,075,415              —              —          

Kevin J. Wheeler

     48,047              —              7,676          

Angela F. Wordell

     160,608              —              —          

所有现任董事和高管

官员作为一个群体21人)(6, 8)

     3,672,176                          2.18%                    255,600              

 

  (1)

包括截至2026年4月24日,非雇员董事和执行官有权在行使既得股票期权时获得实益所有权的股份,数量如下:安芳女士(6,630股)、班纳吉女士(15,960股)、布莱克先生(8,280股)、埃查特先生(67,767股)、费拉根女士(54,897股)、吉利根先生(53,192股)、洛威先生(280,547股)、莫菲特女士(66,062股)、奥谢先生(128,975股)、西蒙女士(0股)、谢汉先生(952,040股)、惠勒先生(48,047股)和沃德尔女士(145,034股)。所有现任非雇员董事和执行官有权通过这种方式获得的股份总数分别为304,875股和2,056,092股。

 

  (2)

实益所有权不包括截至2026年2月23日记入每位非雇员董事的递延股票账户的递延股票份额。在该董事终止在董事会任职时,该非职工董事将自该非职工董事离职后的次年1月10日起,通过发行固瑞克股票的方式一次性或分期向其递延股票账户中的余额支付薪酬。“递延股票”一栏中的信息不是证券交易委员会规则要求的,因为递延股票股票没有投票权,非雇员董事没有权利或能力在2026年2月23日的60天内将递延股票股票转换为普通股。尽管如此,我们认为这些信息提供了我们的董事在我们公司的财务利益的更全面的情况。

 

  (3)

如果没有给出百分比,则低于1%。

 

  (4)

包括Black先生拥有投资控制权的慈善基金会持有的1,341股普通股。

 

  (5)

包括在信托中持有的44,101股普通股。

 

  (6)

其中包括通过固瑞克员工持股计划间接持有的7,718股。股票由指定的执行官持有,数量如下:Lowe先生(1,474股)和Sheahan先生(1,474股)。其余7,718股由其他高管持有。近地天体对各自的股份拥有投票权和投资权。

 

  (7)

包括信托持有的3,300股普通股。

 

  (8)

包括Sheahan先生配偶持有的2,892股股份。

 

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主要股东实益所有权

下表列出了截至2025年12月31日,本公司已知实益拥有公司已发行普通股5%以上的每个人或团体,这是唯一有权在会议上投票的证券类别:

 

名称及地址

股东

  

金额及性质

实益所有权

            

百分比

类的

           

贝莱德,公司。(1)

50哈德逊院子

纽约,NY 10001

     16,958,547           10.2%         
   

领航集团(2)

先锋大道100号。

宾夕法尼亚州马尔文19355

     17,229,664                 10.2%             

 

  (1)

在2026年1月21日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A中,贝莱德公司报告称,截至2025年12月31日,该公司对15,937,379股拥有唯一投票权,对0股拥有共同投票权,对16,958,547股拥有唯一决定权,对0股拥有共同决定权。

 

  (2)

在2024年2月13日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A中,领航集团报告称,截至2023年12月29日,其拥有0股的唯一投票权、96,316股的共同投票权、16,995,273股的唯一决定权和234,391股的共同决定权。

关联人交易审批政策

2007年2月,我们的董事会通过了书面关联人交易批准政策,该政策规定了我们公司对任何交易的审查、批准或批准的政策和程序,这些交易需要在我们提交给美国证券交易委员会的文件中报告。我们的政策(经不时修订)适用于任何交易、安排或关系或任何一系列类似交易、安排或关系,而我们公司是参与者,且相关人士在其中拥有直接或间接利益,但以下情况除外:

 

   

我公司就该关联人以一种或多种身份为我公司服务而导致该人“关联人”身份的行为向该关联人支付补偿金;及

 

   

我们公司的所有员工或所有股东一般都可以在相同的条件下进行交易。

我们董事会的审计委员会必须在关联交易开始前批准任何受本政策约束的关联交易,或者,如果在开始前批准该交易不切实可行,该交易将尽快提交审计委员会或审计委员会主席批准。审计委员会或其主席在决定是否批准关联交易时,除了审计委员会认为适当的任何其他因素外,还将分析以下因素:

 

   

对我公司的好处;

 

   

对董事独立性的影响;

 

   

可比产品或服务的其他来源的可获得性;

 

   

交易条款,对我公司是否公平;

 

   

条款是否适用于无关联第三方或一般雇员;

 

   

该交易对公司是否重大;及

 

   

关联人在安排交易中所起的作用(如果有的话)。

审计委员会或其主席可全权酌情批准或拒绝任何关联人交易。关联交易的批准可能取决于我公司和关联人士是否遵循审计委员会或其主席指定的某些程序。

 

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建议1

选举董事

我公司董事人数目前定为九人,现有董事九人。董事分为三个职类,每个职类在人数上尽可能合理相等。空缺可由当时在任的董事以多数票填补,但低于法定人数,如此选出的董事可由股东在下一次年度股东大会上选举产生。在年度股东大会上选出的董事接替任期届满的董事,任期三年。一旦当选,所有董事均须遵守我们的企业管治指引所规定的标准,其中包括(其中包括)在董事的雇佣状况发生重大变化时提出辞职的要求,以及在董事75生日,除非该董事目前大量参与需要与固瑞克业务相关且对董事会有用的技能的商业活动。在会议上,将提名四人参加我们的董事会选举。

根据担任董事会提名委员会的治理委员会的建议,董事会已提名Martha A. Morfitt、Mark W. Sheahan、Andrea H. Simon和Kevin J. Wheeler,任期三年,至2029年届满。Morfitt女士、Sheahan先生、Simon女士和Wheeler先生各自的现任任期在会议上届满。Morfitt女士、Sheahan先生和Wheeler先生此前已被我公司股东选举为董事,Simon女士是我公司股东首次参选。有关被提名人的更多信息,请参阅本委托书第6页开始的“被提名人和持续董事”部分。

除非另有指示,不得投票选举董事,否则将投票选举代理人以选出上述提名人。董事提名人必须获得在会议上获得的多数票的投票才能当选。在现任董事未获得过半数投票的情况下,我们的《公司治理准则》要求该董事及时向董事会提出辞呈。治理委员会将就是否接受或拒绝要约向董事会提出建议。董事会考虑到治理委员会的建议,将决定是否接受或拒绝要约,并将在选举日期后的90天内公开披露其决定及其背后的理由。除非董事会减少董事人数,否则在被提名人无法或不愿意任职的情况下,您的代理人将被投票选举董事会指定的任何替代被提名人。

董事会根据治理委员会的建议,建议股东投票选举Martha A. Morfitt、Mark W. Sheahan、Andrea H. Simon和Kevin J. Wheeler,任期将于2029年届满。

 

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建议2

批准委任独立注册会计师事务所

德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)自1969年首次上市以来,一直担任公司的独立注册会计师事务所。审计委员会已任命德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为2026财年独立注册会计师事务所,建议股东批准该任命。如果股东不批准德勤会计师事务所的任命,独立审计师的选择将由审计委员会重新考虑。德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)的一名代表将出席会议,如果需要,将有机会发表声明,并可以回答任何适当的股东问题。

审计委员会建议投票批准任命德勤会计师事务所为2026财年独立注册公共会计师事务所。

 

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建议3

就我们的行政补偿进行咨询投票

该公司正在就指定执行官的高管薪酬(通常被称为“薪酬发言权”)向股东提供年度非约束性咨询投票。据此,股东将投票表决通过以下决议:

决议,股东在咨询基础上批准公司指定执行官的薪酬,如薪酬讨论和分析部分、薪酬表和本委托书中的相关叙述性披露所披露。

本次投票不具约束力。董事会和管理组织与薪酬委员会希望在考虑未来高管薪酬决定时将投票结果考虑在内,以确定任何重大负面投票结果的原因。

正如本委托书薪酬讨论和分析部分中详细描述的那样,我们的薪酬计划旨在实现公司的目标,即吸引、发展和留住能够推动财务和战略增长目标的全球商业领袖,这些目标旨在建立长期股东价值。我们的高管薪酬框架包括以下要素:

 

   

与销量可比、财务表现可比的制造企业进行比较的竞争性薪酬;

 

   

薪酬的所有要素都与公司业绩、部门、地区和/或个人执行官的业绩挂钩;

 

   

适当平衡短期和长期的财务和战略业务成果,强调对业务进行长期管理;

 

   

使高管利益与股东长期利益保持一致的长期激励;以及

 

   

旨在减少过度冒险可能性的补偿,例如通过我们的股票持有政策和补偿政策。

鼓励股东阅读薪酬讨论与分析、随附的薪酬表以及相关叙述性披露,以更好地了解我们指定执行官的薪酬。

董事会根据管理组织和薪酬委员会的建议,建议股东在咨询的基础上投票批准本代理声明中披露的支付给我们指定执行官的薪酬。

 

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2027年年度股东大会的股东提案和提名

任何希望有提案被考虑纳入2027年年度股东大会代理声明的股东,必须遵循1934年《证券交易法》第14a-8条规定的程序,并不迟于2026年11月11日以书面形式将该提案提交给公司秘书,地址为本代理声明第1页所示的地址。

所有其他股东提案和提名必须遵守我们章程的规定。2027年年度股东大会的任何股东提案或提名不得列入公司的代理声明,必须在2027年1月24日之前以书面通知方式提交公司秘书,以供考虑。2027年年度股东大会的任何提名以纳入公司的代理声明(简称代理访问)必须在2026年10月12日至2026年11月11日期间以书面通知方式提交公司秘书,以供考虑。我们的代理访问章程允许至少在过去三年内连续拥有我们已发行普通股3%或更多的股东或最多20名股东的集团提名最多两名个人或20%的董事会成员中的较大者。此外,任何有意征集代理人以支持除公司被提名人以外的董事提名人的股东,还必须遵守规则14a-19的附加要求,并在不迟于2027年2月23日之前提供载列由此所需信息的通知。

其他事项

除上述事项外,我们的董事会不知道任何将或可能适当提交会议采取行动的事项。如果任何其他事项适当地提交会议,可用的代理形式中指定的人打算根据他们的最佳判断对这些代理所代表的股份进行投票。

 

对于董事会来说,

 

 

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Joseph J. Humke

秘书

日期:2026年3月11日

 

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目 录

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Graco Inc.

 

88 11th AVENUE N.E。

 

MINNEAPOLIS,MN 55413-1894

 

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互联网投票

会前-上www.proxyvote.com或扫上方二维码

使用互联网传输您的投票指示,并在会议日期前一天东部时间晚上11:59之前以电子方式传递信息。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时,请准备好您的代理卡。

 

会议期间-请访问www.virtualshareholdermeeting.com/GGG2026

你可以通过互联网参加会议,并在会议期间参加表决。拥有箭头标记的框中打印的信息可用,并按照说明进行操作。

 

电话投票-1-800-690-6903

使用任何按键式电话传送您的投票指示,直至会议日期前一天东部时间晚上11:59。打电话时请准备好代理卡,并按照指示操作。

 

邮寄投票

在您的代理卡上做标记、签名并注明日期,然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回或退回给Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。

 

未来代理材料的电子交付

如果您希望减少固瑞克公司在邮寄代理材料方面产生的费用,您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收未来所有的代理声明、代理卡和年度报告。报名电子交付,请按照以上说明使用互联网投票,并在收到提示时,注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。

要投票,请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下:

   V85193-P42887    保留这一部分作为您的记录
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   此代理卡仅在签名并注明日期时有效。    仅分离并返回此部分

 

 

                        
格拉科公司。                         

董事会建议你投票

用于以下方面:

              

 

1.选举董事

                      

 

被提名人:

      反对    弃权              

1a。Martha A. Morfitt

                      

1b。Mark W. Sheahan

                      

1c。Andrea H. Simon

                      

1d。Kevin J. Wheeler

                      

董事会建议你对以下提案投赞成票:

     反对   弃权  

2.批准任命德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为公司2026财年独立注册会计师事务所。

              

3.在咨询的基础上批准支付给我们指定的执行官的报酬,如在代理声明中披露的那样。

              

注意:代理人有权酌情就会议或其任何休会之前可能适当提出的其他事项进行投票。

请与您在此出现的姓名一模一样签名。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时,请提供完整的标题。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业,请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。

 

               
签名[请在方框内签名]日期      签署(共同拥有人)日期   


目 录

关于提供年会代理材料的重要通知:

表格10-K的通知和代理声明、2025年概述和年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。

 

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V85194-P42887

 

 

Graco Inc.

年度股东大会

美国中部时间2026年4月24日下午1时

这份委托书由董事会征集

以下签署人特此任命Mark W. Sheahan和David M. Lowe,或其中任何一人,作为代理人和事实上的律师,各自拥有完全替代权,代表以下签署人出席将于美国中部时间2026年4月24日(星期五)下午1:00通过www.virtualshareholdermeeting.com/GGG2026通过网络直播方式召开的Graco Inc.年度股东大会及其任何延期或延期,并以以下签署人如亲自出席会议将有权投票的股份数参加投票。

此代理,当正确执行时,将按照此处指示的方式进行投票。如果没有做出这样的指示,这个代理将根据董事会的建议进行投票。

如果根据固瑞克员工投资计划(“计划”)持有股份:该代理人向计划受托人提供有关这些股份的保密投票指示,然后由该受托人对股份进行投票。必须在美国东部时间2026年4月21日晚上11:59之前收到指示,才能将其列入给计划受托人的表格中。如果在该日期之前未收到指示,或者由于本委托书未正确签署和注明日期而导致指示无效,股份将根据计划文件的条款进行投票。

续并将于反面签署