附件 99.1
DoorDash发布2025年第二季度财务业绩
2025年8月6日
旧金山—（BUSINESS WIRE）— DoorDash，Inc.（NASDAQ：DASH）今天公布了截至2025年6月30日止季度的财务业绩。
在2025年第二季度，我们在总订单、Marketplace GOV、收入和GAAP净收入方面创造了新的季度记录。2025年Q2，我们还庆祝了全球通过100亿终身订单。我们为我们已经走了多远，为构建一个平台所做的工作感到自豪，这个平台现在每月服务于30多个国家的数十万商家、数千万消费者、数百万Dasher。我们的进步反映了我们团队的创新、卓越运营和努力工作，我们打算继续投资以扩大我们业务的规模、范围和能力。
2025年第二季度主要财务指标
•总订单同比（Y/Y）增长20%至7.61亿。
•Marketplace GOV同比增长23%至242亿美元。
•营收同比增长25%至33亿美元。净收入利润率为13.5%，高于2024年第二季度的13.3%。
•归属于DoorDash，Inc.普通股股东的GAAP净利润（亏损）从2024年第二季度的（1.57）亿美元增至2.85亿美元。
•调整后EBITDA从2024年第二季度的4.3亿美元同比增长52%至6.55亿美元。
| 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 6月30日， 2024 |
9月30日， 2024 |
12月31日， 2024 |
3月31日， 2025 |
6月30日， 2025 |
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| 订单总数 | 635 | 643 | 685 | 732 | 761 | |||||||||||||||||||||||||||
| 总订单Y/Y增长 | 19 | % | 18 | % | 19 | % | 18 | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||
| MarketPlace GOV | $ | 19,711 | $ | 20,002 | $ | 21,279 | $ | 23,076 | $ | 24,244 | ||||||||||||||||||||||
| 市场GOV Y/Y增长 | 20 | % | 19 | % | 21 | % | 20 | % | 23 | % | ||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 2,630 | $ | 2,706 | $ | 2,873 | $ | 3,032 | $ | 3,284 | ||||||||||||||||||||||
| 收入Y/Y增长 | 23 | % | 25 | % | 25 | % | 21 | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||
| 净收入利润率 | 13.3 | % | 13.5 | % | 13.5 | % | 13.1 | % | 13.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| GAAP毛利润 | $ | 1,195 | $ | 1,283 | $ | 1,372 | $ | 1,478 | $ | 1,608 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP毛利润占Marketplace GOV的百分比 | 6.1 | % | 6.4 | % | 6.4 | % | 6.4 | % | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| 贡献利润 | $ | 825 | $ | 930 | $ | 968 | $ | 1,020 | $ | 1,147 | ||||||||||||||||||||||
| 贡献利润占Marketplace GOV的百分比 | 4.2 | % | 4.6 | % | 4.5 | % | 4.4 | % | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| 归属于DoorDash，Inc.普通股股东的GAAP净利润（亏损） | $ | (157) | $ | 162 | $ | 141 | $ | 193 | $ | 285 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于DoorDash，Inc.普通股股东的GAAP净利润（亏损）占Marketplace GOV的百分比 | (0.8) | % | 0.8 | % | 0.7 | % | 0.8 | % | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 430 | $ | 533 | $ | 566 | $ | 590 | $ | 655 | ||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA占Marketplace GOV的百分比 | 2.2 | % | 2.7 | % | 2.7 | % | 2.6 | % | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| 加权平均稀释流通股 | 410 | 428 | 433 | 436 | 438 | |||||||||||||||||||||||||||
1
运营亮点
我们的运营理念继续保持一致；我们专注于通过卓越运营和规模来提高效率，同时继续积极投资以提高我们提供的服务的质量和广度。在2025年第二季度，扎实的执行帮助我们使我们的消费者体验更加个性化，吸引了数以万计的新商家合作伙伴，并减少了平均交付时间。我们在过去几年中所做的改进继续复合，并帮助推动了月活跃用户的加速Y/Y增长（MAU1）以及2025年第二季度与2025年第一季度相比的DashPass和Wolt +成员。这反过来又促进了2025年第二季度总订单、Marketplace GOV和收入的强劲同比增长。
在我们2025年第二季度的美国市场上，总订单同比增长加速，美国餐厅类别表现出显着的实力。DashPass会员的强劲增长推动了平均订单频率的Y/Y增长，22025年第二季度达到历史最高水平。我们相信，我们一直是当地商业会员计划的先驱，并继续努力改善我们提供的价值主张。我们对DashPass中不断增加的会员和参与度感到满意，因为这表明消费者在DashPass中发现了越来越大的价值，并且DashPass会员正在为我们的商家合作伙伴提供越来越大的价值。
在许多指标中，美国消费者参与度很高，并且在我们的消费者群体中普遍存在。在美国，我们的新消费者群体规模同比增长每一个4月、5月和6月，初始参与水平与相关的去年同期一致。3我们认为，这凸显了我们市场日益扩大的吸引力，以及我们有机会继续吸引新的消费者。除了稳健的新群组表现外，我们在2025年第二季度的成熟群组中产生了强劲的结果，在我们成熟的美国群组中，平均消费者保留率4同比增长。我们在美国新的垂直群组中看到了特别强劲的保留率改善，我们的许多成熟群组的规模在2025年第二季度以两位数的同比增长率增长。
在2025年第二季度的国际市场上，总订单的同比增长仍远高于美国市场总订单的同比增长。在2025年第二季度，我们新增的Wolt +会员数量超过了以往任何一个季度。虽然我们认为Wolt +会员计划仍处于早期发展阶段，但Wolt +会员的增长帮助推动了2025年第二季度我们国际市场平均订单频率的Y/Y增长，与2025年第一季度一致。与此同时，我们在2025年第二季度的同比和环比（Q/Q）基础上改善了国际市场的单位经济性，部分原因是Dasher效率的改善。
我们构建DoorDash的方法在概念上相对简单，但随着我们业务的规模和范围的扩大，我们必须继续提升我们的能力，以便在更广阔的领域保持高标准的执行能力。我们的团队在2025年上半年表现出色，我们对有机会在今年剩余时间及以后继续建设感到兴奋。
1 MAU是基于在测量期间的最后一个月在我们的Marketplaces上完成订单的个人消费者账户的数量。DashPass和Wolt +会员以计量期间最后一天的会员账户数量为准。
2 计算方法为我们Marketplaces上的订单总数除以测量期间在我们Marketplaces上完成订单的个人消费者账户数量。
3 对于任何给定的测量期间，新的DoorDash消费者群体包括在该期间在DoorDash市场上下了第一笔订单的消费者。初始参与度定义为紧随队列的第一个订单月份之后的月份的平均订单率。任何给定群组和时间段的订单率是通过将保留乘以所述群组和时间段的平均订单频率来计算的。它在数学上等于给定队列中给定月份的订单，除以该队列的起始规模。
4 包括2017年1月至2023年12月期间的84个DoorDash月度消费者队列。我们通常在大约六个月后确定一个队列已经成熟。我们排除了2017年1月之前的群组，因为它们的规模相对较小，并且缺乏某些历史数据。我们还排除了2024年1月至2024年6月的群组，因为在Y/Y比较中，这些群组在所有时期都不被视为成熟。
2
财务业绩
2025年Q2，订单总额同比增长20%至7.61亿，MarketPlace GOV同比增长23%至242亿美元。总订单的同比增长是由消费者的增长和平均消费者参与度的增长推动的。
2025年第二季度营收同比增长25%至33亿美元，主要是由于MarketPlace GOV的同比增长。2025年第二季度的净收入利润率为13.5%，高于2024年第二季度的13.3%和2025年第一季度的13.1%。净收入利润率的Y/Y和Q/Q增长主要是由于物流效率提高、广告收入贡献增加以及占MarketPlace GOV百分比的贷记和退款减少。这些因素被数量转移到净收入利润率较低的类别部分抵消。
2025年Q2不计折旧和摊销的GAAP收入成本为16亿美元，同比增长17%，环比增长8%。同比增长主要是由于总订单增加，部分被保险费用减少所抵消。环比增长主要受总订单增加推动。按占Marketplace GOV的百分比计算，2025年第二季度不包括折旧和摊销的GAAP收入成本为6.7%，低于2024年第二季度的7.0%，高于2025年第一季度的6.5%。
2025年第二季度GAAP毛利润为16亿美元，同比增长35%，环比增长9%。2025年第二季度GAAP毛利润占MarketPlace GOV的百分比为6.6%，高于2024年第二季度的6.1%和2025年第一季度的6.4%。
2025年第二季度GAAP销售和营销费用为6.07亿美元，同比增长19%，环比增长4%。同比增长主要是由于广告费用和人事相关费用的增加。环比增长主要受人事相关费用增加推动。按占MarketPlace GOV的百分比计算，2025年第二季度GAAP销售和营销费用为2.5%，低于2024年第二季度的2.6%，与2025年第一季度的2.5%保持一致。
2025年第二季度GAAP研发费用为3.51亿美元，同比增长16%，环比增长15%。同比和环比增长主要是由人事相关费用增加推动的。按占Marketplace GOV的百分比计算，2025年第二季度GAAP研发费用为1.4%，低于2024年第二季度的1.5%，高于2025年第一季度的1.3%。
2025年第二季度GAAP一般和管理费用为3.88亿美元，同比下降21%，环比增长17%。同比下降是由于办公室租赁减值费用以及法律、税收和监管费用的减少，部分被交易相关成本的增加所抵消。环比增长是由法律、税收和监管费用、人事相关费用和交易相关成本增加推动的。按占Marketplace GOV的百分比计算，2025年第二季度GAAP一般和管理费用为1.6%，低于2024年第二季度的2.5%，高于2025年第一季度的1.4%。
2025年第二季度归属于DoorDash，Inc.普通股股东的GAAP净利润（亏损）为2.85亿美元，高于2024年第二季度的（1.57）亿美元和2025年第一季度的1.93亿美元。
2025年第二季度调整后EBITDA为6.55亿美元，较2024年第二季度的4.3亿美元增长52%，较2025年第一季度的5.9亿美元增长11%。2025年第二季度调整后EBITDA占MarketPlace GOV的百分比为2.7%，高于2024年第二季度的2.2%和2025年第一季度的2.6%。
在2025年第二季度，我们产生了由经营活动提供的净现金5.04亿美元 和自由现金流3.55亿美元，从5.3亿美元和4.51亿美元分别在2024年第二季度。除其他因素外，2025年Q2自由现金流受到营运资本时点的负面影响，我们预计这将成为2025年下半年自由现金流的利好。
2025年2月，我们的董事会授权回购最多50亿美元的A类普通股。截至8月5日，我们尚未根据2025年2月的授权回购我们的A类普通股股票。我们可能会或可能不会回购我们2025年2月授权的任何部分。
3
财务展望
| 期 | MarketPlace GOV | 经调整EBITDA | ||||||
| 2025年第三季度 | 242亿美元-247亿美元 | 6.8亿-7.8亿美元 | ||||||
根据我们目前的展望并假设股价与近期交易水平一致，我们预计：
•2025年基于股票的薪酬支出约为10亿至11亿美元。
•2025年折旧和摊销费用约为6.6亿至7亿美元。
我们的展望假设总消费需求和关键外汇汇率在当前水平保持相对稳定。我们的展望还预计，对新类别和国际市场的持续投资将达到显着水平。我们提醒投资者，相对于我们的前景，我们任何地区的消费者支出都可能恶化，这可能导致业绩低于我们的预期。此外，我们不断增加的国际敞口加剧了与在国外市场经营相关的风险，包括地缘政治和货币风险。与我们目前的展望相比，国际经营环境的变化可能会对业绩产生负面影响。
我们对基于股票的补偿费用以及折旧和摊销费用的展望和预期不包括我们拟议收购Deliveroo plc的任何潜在影响。我们继续预计，我们对Deliveroo plc的拟议收购将在2025年第四季度完成。然而，由于当前这种影响的不确定性和可变性，以及由于交易的完成仍需获得监管部门的批准和其他惯常的完成条件，我们排除了对我们前景的任何潜在影响。
由于法律、税收和监管费用等调节项目的不确定性以及调节项目的潜在可变性，我们没有提供归属于DoorDash普通股股东的GAAP净利润（亏损）前景或调整后EBITDA前景与归属于DoorDash普通股股东的GAAP净利润（亏损）的对账。因此，如果不做出不合理的努力，就无法获得调整后EBITDA前景与归属于DoorDash，Inc.普通股股东的GAAP净收入（亏损）的对账。然而，重要的是要注意，调节项目的重大变化可能会对未来的GAAP结果产生重大影响。我们在本新闻稿末尾的表格中提供了GAAP与非GAAP措施的历史调节。有关本新闻稿中讨论的非GAAP财务指标的更多信息，请参阅下面的“非GAAP财务指标”。
分析师和投资者电话会议和收益网络直播
DoorDash将于今天太平洋时间下午2：00（东部时间下午5：00）召开电话会议和网络直播，讨论我们的季度业绩。有兴趣收听电话会议的人士可通过访问我们的投资者关系页面进行注册和参加，网址为https://ir.doordash.com。电话会议结束后不久，我们的投资者关系页面将提供存档的网络广播。
可用信息
我们通过多种方式向公众公布有关我们、我们的产品和服务以及其他事项的重大信息，包括向美国证券交易委员会（“SEC”）提交文件、新闻稿、公开电话会议、网络广播、我们网站（ir.doordash.com）的投资者关系部分、我们的博客（doordash.news）和我们的X账户（@DoorDash），以实现向公众广泛、非排他性地分发信息并遵守我们在FD条例下的披露义务。
前瞻性陈述
本新闻稿包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述，这些陈述涉及重大风险和不确定性。前瞻性陈述通常与未来事件或我们未来的财务或经营业绩有关。在某些情况下，您可以识别前瞻性陈述，因为它们包含诸如“可能”、“目标”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“尝试”、“预期”、“可能”、“将”、“打算”、“目标”、“项目”、“考虑”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”或“继续”等词语，或这些词语或其他类似术语的否定或
4
与我们的期望、战略、计划或意图有关的表达。本新闻稿中的前瞻性陈述包括但不限于我们对财务状况和经营业绩的预期，包括我们对2025年第三季度的展望和指导以及这些指导所依据的假设；我们对基于股票的补偿费用以及折旧和摊销费用的预期；我们的优先事项以及我们对整体业务战略和投资方法的计划和期望；我们对我们的平台和服务（包括我们的会员产品）对商家、消费者的计划、期望和价值，和Dashers；我们推动未来增长和执行目标和战略的能力；我们对业务趋势的预期、对我们平台的需求和对当地商业平台的总体需求、宏观经济环境，包括全球消费者支出、外汇汇率和地缘政治风险；以及我们对股份稀释的计划和预期，包括与股权奖励发行和我们的股份回购授权有关的计划和预期。我们对这些事项的预期和信念可能无法实现，未来期间的实际结果受到可能导致实际结果与预测结果大不相同的风险和不确定性的影响，包括与以下相关的风险和不确定性：可能对我们产生不利影响的经济、金融、社会或政治条件；竞争；管理我们的增长和企业文化；宏观经济环境和地缘政治不确定性；财务业绩；对新的地区、产品或产品的投资；拟议收购Deliveroo plc的时间、完成和预期收益；我们成功整合并实现收购、战略合作伙伴关系带来的收益的能力，合资企业、投资；我们吸引商家、消费者和Dashers到我们平台的能力；法律诉讼和监管事项及发展；我们的业务或我们的财务或运营模式未来的任何变化；以及我们的品牌和声誉。本新闻稿中包含的前瞻性陈述还受到可能导致实际结果与预测结果不同的其他风险和不确定性的影响，包括我们在提交给SEC的文件中更全面描述的风险和不确定性，包括我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告。本新闻稿中的所有前瞻性陈述均基于截至本新闻稿发布之日DoorDash可获得的信息以及假设和信念，我们不承担更新任何前瞻性陈述的任何义务，除非法律要求。
使用非公认会计原则财务措施
为了补充我们根据美国公认会计原则（“GAAP”）提供的财务信息，我们考虑了某些未根据GAAP编制的财务指标，包括调整后的收入成本、调整后的销售和营销费用、调整后的研发费用、调整后的一般和管理费用、调整后的毛利润、调整后的毛利率、贡献利润、贡献利润率、调整后的EBITDA和自由现金流。我们将这些财务指标与GAAP指标结合使用，作为我们对业绩的整体评估的一部分，包括编制我们的年度运营预算和季度预测，以评估我们的业务战略的有效性，并就我们的业务和财务业绩与我们的董事会进行沟通。我们认为，这些非公认会计准则财务指标为投资者提供了有关我们的业务和财务业绩的有用信息，增强了他们对我们过去业绩和未来前景的整体理解，并允许我们的管理层在其财务和运营决策中使用的指标具有更大的透明度。我们提出这些非公认会计准则财务指标是为了帮助投资者通过管理层的眼光看待我们的业务和财务业绩，因为我们认为，这些非公认会计准则财务指标为投资者提供了一个额外的工具，可用于比较我们业务在多个时期的运营结果以及与我们行业中的其他公司。
我们将调整后的收入成本定义为收入成本，不包括折旧和摊销，不包括基于股票的补偿费用和某些工资税费用、分配的间接费用以及与重组相关的库存核销。分配的间接费用是根据根据员工人数在所有部门之间分配的共享成本确定的，例如设施（包括租金和水电费）和信息技术成本。我们将调整后的销售和营销费用定义为不包括基于股票的薪酬费用和一定的工资税费用的销售和营销费用，并分配了间接费用。我们将调整后的研发费用定义为不包括基于股票的薪酬费用和一定的工资税费用的研发费用，并分配了间接费用。我们将调整后的一般和管理费用定义为一般和管理费用，不包括基于股票的补偿费用和某些工资税费用、某些法律、税收和监管结算、准备金和费用、与交易相关的成本（主要包括收购、整合和投资相关成本）、减值费用，以及包括从收入成本、销售和营销以及研发中分配的间接费用。
我们将调整后毛利润定义为毛利润加上（i）与收入成本相关的折旧和摊销费用，（ii）基于股票的补偿费用和收入成本中包含的某些工资税费用，（iii）分配
5
计入收入成本的间接费用，以及（iv）与重组相关的存货核销。毛利定义为收入减去（i）收入成本，不包括折旧和摊销，以及（ii）与收入成本相关的折旧和摊销。调整后的毛利率定义为调整后的毛利润占同期收入的百分比。
我们将贡献利润定义为我们的毛利润减去销售和营销费用加上（i）与收入成本相关的折旧和摊销费用，（ii）收入成本和销售和营销费用中包含的基于股票的补偿费用和某些工资税费用，（iii）收入成本和销售和营销费用中包含的分配的间接费用，以及（iv）与重组相关的库存注销。我们将毛利率定义为毛利润占同期收入的百分比，并将贡献利润率定义为贡献利润占同期收入的百分比。我们使用贡献利润来评估我们的经营业绩和趋势。我们认为，贡献利润是衡量通过DoorDash履行订单的经济影响的有用指标，因为它考虑了与生成和履行订单相关的直接费用。
调整后的EBITDA是我们用来评估我们的经营业绩和我们业务的经营杠杆的衡量标准。我们将调整后EBITDA定义为归属于DoorDash，Inc.普通股股东的净收入（亏损），调整后包括归属于可赎回非控股权益的净收入（亏损），不包括（i）某些法律、税务和监管结算、准备金和费用，（ii）财产和设备处置损失，（iii）交易相关成本（主要包括收购、整合和投资相关成本），（iv）减值费用，（v）重组费用，（vi）与重组相关的存货核销，（vii）所得税拨备（受益），（viii）利息收入净额，（ix）其他（收入）费用净额，（x）基于股票的补偿费用和某些工资税费用，及（xi）折旧及摊销费用。
我们将自由现金流定义为经营活动产生的现金流减去购买物业和设备以及资本化的软件和网站开发成本。
我们将总订单定义为在测量期间通过我们的Marketplaces和Commerce平台完成的所有订单。
我们将Marketplace GOV定义为在我们的Marketplaces上完成的订单的总美元价值，包括税收、小费和任何适用的消费者费用，包括与DashPass和Wolt +相关的会员费。对于通过我们的商务平台完成的订单，Marketplace GOV不包括订单的美元价值、税费和小费，或向商家收取的费用。
我们将净收入利润率定义为以占Marketplace GOV百分比表示的收入。
我们的定义可能与其他公司使用的定义不同，因此可比性可能有限。此外，其他公司可能不会发布这些或类似的指标。此外，这些指标有一定的局限性，因为它们不包括反映在我们的综合运营报表中的某些费用的影响。因此，我们调整后的收入成本、调整后的销售和营销费用、调整后的研发费用、调整后的一般和管理费用、调整后的毛利润、调整后的毛利率、贡献利润、贡献利润率、调整后的EBITDA和自由现金流应该被视为是根据公认会计原则编制的措施的补充，而不是替代或孤立的措施。
6
Doordash, Inc.
简明合并资产负债表
（百万）
（未经审计）
| 12月31日， 2024 |
6月30日， 2025 |
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| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 当前资产： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 4,019 | $ | 3,911 | |||||||
| 受限制现金 | 190 | 2,750 | |||||||||
| 短期有价证券 | 1,322 | 1,088 | |||||||||
| 在支付处理商处持有的资金 | 436 | 322 | |||||||||
| 应收账款，净额 | 732 | 840 | |||||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 687 | 824 | |||||||||
| 流动资产总额 | 7,386 | 9,735 | |||||||||
| 长期有价证券 | 835 | 725 | |||||||||
| 经营租赁使用权资产 | 389 | 391 | |||||||||
| 物业及设备净额 | 778 | 906 | |||||||||
| 无形资产，净值 | 510 | 890 | |||||||||
| 商誉 | 2,315 | 3,529 | |||||||||
| 其他资产 | 632 | 774 | |||||||||
| 总资产 | $ | 12,845 | $ | 16,950 | |||||||
| 负债、可赎回非控股权益和股东权益 | |||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||
| 应付账款 | $ | 321 | $ | 345 | |||||||
| 经营租赁负债 | 68 | 78 | |||||||||
| 应计费用和其他流动负债 | 4,049 | 4,273 | |||||||||
| 流动负债合计 | 4,438 | 4,696 | |||||||||
| 经营租赁负债 | 468 | 452 | |||||||||
|
可转换票据，净额
|
— | 2,721 | |||||||||
| 其他负债 | 129 | 153 | |||||||||
| 负债总额 | 5,035 | 8,022 | |||||||||
| 可赎回非控股权益 | 7 | 5 | |||||||||
| 股东权益： | |||||||||||
| 普通股 | — | — | |||||||||
| 额外实收资本 | 13,165 | 13,439 | |||||||||
| 累计其他综合收益（亏损） | (107) | 261 | |||||||||
| 累计赤字 | (5,255) | (4,777) | |||||||||
| 股东权益合计 | 7,803 | 8,923 | |||||||||
| 总负债、可赎回非控股权益和股东权益 | $ | 12,845 | $ | 16,950 | |||||||
7
Doordash, Inc.
简明合并经营报表
（单位：百万，但以千为单位的份额金额除外，以及每股数据）
（未经审计）
| 截至6月30日的三个月， | 截至6月30日的六个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 2,630 | $ | 3,284 | $ | 5,143 | $ | 6,316 | |||||||||||||||
| 费用和支出 | |||||||||||||||||||||||
| 收入成本，不包括折旧和摊销，分别列示如下 | 1,385 | 1,616 | 2,715 | 3,116 | |||||||||||||||||||
| 销售与市场营销 | 509 | 607 | 1,013 | 1,193 | |||||||||||||||||||
| 研究与开发 | 303 | 351 | 582 | 657 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 494 | 388 | 813 | 720 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 140 | 159 | 282 | 311 | |||||||||||||||||||
| 重组费用 | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 总费用和支出 | 2,831 | 3,121 | 5,405 | 5,998 | |||||||||||||||||||
| 运营收入（亏损） | (201) | 163 | (262) | 318 | |||||||||||||||||||
| 利息收入，净额 | 49 | 49 | 94 | 98 | |||||||||||||||||||
| 其他收入（费用），净额 | (5) | 59 | (7) | 53 | |||||||||||||||||||
| 所得税前收入（亏损） | (157) | 271 | (175) | 469 | |||||||||||||||||||
| 所得税拨备（受益） | 1 | (13) | 8 | (7) | |||||||||||||||||||
| 包括可赎回非控股权益的净收益（亏损） | (158) | 284 | (183) | 476 | |||||||||||||||||||
| 减：归属于可赎回非控股权益的净亏损 | (1) | (1) | (3) | (2) | |||||||||||||||||||
| 归属于DoorDash，Inc.普通股股东的净利润（亏损） | $ | (157) | $ | 285 | $ | (180) | $ | 478 | |||||||||||||||
| 归属于DoorDash，Inc. A类和B类普通股股东的每股净收益（亏损） | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ | (0.38) | $ | 0.67 | $ | (0.44) | $ | 1.13 | |||||||||||||||
| 摊薄 | $ | (0.38) | $ | 0.65 | $ | (0.44) | $ | 1.09 | |||||||||||||||
| 用于计算归属于DoorDash A类和B类普通股股东的每股净收益（亏损）的加权平均已发行股份数 | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | 410,482 | 425,113 | 407,982 | 423,278 | |||||||||||||||||||
| 摊薄 | 410,482 | 438,377 | 407,982 | 436,980 | |||||||||||||||||||
8
Doordash, Inc.
简明合并现金流量表
（百万）
（未经审计）
| 截至6月30日的六个月， | |||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 包括可赎回非控股权益的净收益（亏损） | $ | (183) | $ | 476 | |||||||
| 调整净亏损与经营活动提供的现金净额： | |||||||||||
| 折旧及摊销 | 282 | 311 | |||||||||
| 股票补偿 | 554 | 517 | |||||||||
| 经营租赁使用权资产减少，经营租赁负债增加 | 52 | 53 | |||||||||
| 办公室租赁减值费用 | 83 | 7 | |||||||||
|
交易-或有远期合约公允价值变动
|
— | (69) | |||||||||
| 其他 | 41 | 61 | |||||||||
| 经营资产和负债变动，扣除收购的资产和收购承担的负债： | |||||||||||
| 在支付处理商处持有的资金 | (43) | 128 | |||||||||
| 应收账款，净额 | (63) | (90) | |||||||||
| 预付费用及其他流动资产 | (35) | (47) | |||||||||
| 其他资产 | (81) | (142) | |||||||||
| 应付账款 | (52) | 25 | |||||||||
| 应计费用和其他流动负债 | 571 | 10 | |||||||||
| 经营租赁负债付款 | (54) | (58) | |||||||||
| 其他负债 | 11 | (43) | |||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 1,083 | 1,139 | |||||||||
| 投资活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 购置不动产和设备 | (40) | (140) | |||||||||
| 资本化软件和网站开发成本 | (105) | (150) | |||||||||
| 购买有价证券 | (969) | (725) | |||||||||
| 有价证券的到期日 | 899 | 801 | |||||||||
| 有价证券的销售 | 4 | 286 | |||||||||
| 收购，扣除已收购现金 | — | (1,173) | |||||||||
| 其他投资活动 | (8) | — | |||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (219) | (1,101) | |||||||||
| 筹资活动产生的现金流量 | |||||||||||
|
发行可转换票据所得款项，扣除发行费用
|
— | 2,722 | |||||||||
|
发行认股权证所得款项
|
— | 341 | |||||||||
|
购买可转换票据对冲
|
— | (680) | |||||||||
| 行使股票期权所得款项 | 3 | 5 | |||||||||
| 回购普通股 | (7) | — | |||||||||
| 其他融资活动 | 6 | (10) | |||||||||
| 筹资活动提供的现金净额 | 2 | 2,378 | |||||||||
| 对现金、现金等价物和受限制现金的外币影响 | (18) | 63 | |||||||||
| 现金，现金等价物和限制现金的净增加额 | 848 | 2,479 | |||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金 | |||||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金，期初 | 2,772 | 4,221 | |||||||||
| 现金、现金等价物、受限制现金、期末 | $ | 3,620 | $ | 6,700 | |||||||
| 现金，现金等价物和受限现金与简明合并资产负债表的对账 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 3,430 | $ | 3,911 | |||||||
| 受限制现金 | 178 | 2,750 | |||||||||
| 计入其他资产的长期受限制现金 | 12 | 39 | |||||||||
| 现金，现金等价物和限制现金总额 | $ | 3,620 | $ | 6,700 | |||||||
| 非现金投融资活动 | |||||||||||
| 尚未结算的购置财产和设备 | $ | 18 | $ | 41 | |||||||
| 计入资本化软件和网站开发成本的基于股票的补偿 | $ | 79 | $ | 91 | |||||||
|
收购的递延现金对价
|
$ | — | $ | 112 | |||||||
9
Doordash, Inc.
非公认会计原则财务措施
（未经审计）
| 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 6月30日， 2024 |
9月30日， 2024 |
12月31日， 2024 |
3月31日， 2025 |
6月30日， 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 收入成本，不包括折旧和摊销 | $ | 1,385 | $ | 1,374 | $ | 1,453 | $ | 1,500 | $ | 1,616 | ||||||||||||||||||||||
| 经调整以排除以下情况： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用和某些工资税费用 | (41) | (36) | (43) | (34) | (37) | |||||||||||||||||||||||||||
| 分配的间接费用 | (9) | (9) | (9) | (8) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||
| 调整后收入成本 | $ | 1,335 | $ | 1,329 | $ | 1,401 | $ | 1,458 | $ | 1,569 | ||||||||||||||||||||||
| 销售与市场营销 | $ | 509 | $ | 483 | $ | 541 | $ | 586 | $ | 607 | ||||||||||||||||||||||
| 经调整以排除以下情况： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用和某些工资税费用 | (33) | (30) | (30) | (26) | (33) | |||||||||||||||||||||||||||
| 分配的间接费用 | (6) | (6) | (7) | (6) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的销售和营销 | $ | 470 | $ | 447 | $ | 504 | $ | 554 | $ | 568 | ||||||||||||||||||||||
| 研究与开发 | $ | 303 | $ | 289 | $ | 297 | $ | 306 | $ | 351 | ||||||||||||||||||||||
| 经调整以排除以下情况： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用和某些工资税费用 | (141) | (126) | (126) | (116) | (141) | |||||||||||||||||||||||||||
| 分配的间接费用 | (6) | (7) | (5) | (6) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的研发 | $ | 156 | $ | 156 | $ | 166 | $ | 184 | $ | 202 | ||||||||||||||||||||||
| 一般和行政 | $ | 494 | $ | 315 | $ | 324 | $ | 332 | $ | 388 | ||||||||||||||||||||||
| 经调整以排除以下情况： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用和某些工资税费用 | (89) | (83) | (74) | (61) | (71) | |||||||||||||||||||||||||||
|
某些法律、税务和监管结算、准备金和费用(1)
|
(102) | (13) | (30) | (29) | (29) | |||||||||||||||||||||||||||
| 交易相关成本 | (2) | — | (5) | (9) | (22) | |||||||||||||||||||||||||||
|
办公室租赁减值费用
|
(83) | — | — | (7) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 从收入成本、销售和营销以及研发中分配的间接费用 | 21 | 22 | 21 | 20 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的一般和行政 | $ | 239 | $ | 241 | $ | 236 | $ | 246 | $ | 290 | ||||||||||||||||||||||
(1)我们将某些成本和费用排除在我们计算调整后的一般和行政费用之外，因为管理层认为这些成本和费用并不代表我们的核心经营业绩，不反映我们业务的基本经济性，也不是经营我们业务所必需的。这些不包括的成本和费用包括（i）主要与工人分类事项相关的某些法律费用，以及我们历史上的Dasher薪酬模式和薪酬做法，（ii）为收取销售、间接和其他我们预计不会经常性产生的税收或与之相关的准备金和结算或其他决议，以及（iii）与支持各种政策事项相关的费用，包括与工人分类、其他劳动法事项和价格控制相关的费用。我们认为，将上述事项排除在我们计算调整后的一般和行政费用之外是合适的，因为（1）此类费用的时间和规模是不可预测的，因此不属于管理层的预算或预测过程，以及（2）关于工人分类事项，管理层目前预计，由于该领域的立法和监管确定性增加，包括由于加利福尼亚州的第22号提案和类似立法，此类费用将不会对我们的长期经营业绩产生重大影响。
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| 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 6月30日， 2024 |
9月30日， 2024 |
12月31日， 2024 |
3月31日， 2025 |
6月30日， 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 2,630 | $ | 2,706 | $ | 2,873 | $ | 3,032 | $ | 3,284 | ||||||||||||||||||||||
| 减：收入成本，不含折旧摊销 | (1,385) | (1,374) | (1,453) | (1,500) | (1,616) | |||||||||||||||||||||||||||
| 减：与收入成本相关的折旧和摊销 | (50) | (49) | (48) | (54) | (60) | |||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 1,195 | $ | 1,283 | $ | 1,372 | $ | 1,478 | $ | 1,608 | ||||||||||||||||||||||
| 毛利率 | 45.4 | % | 47.4 | % | 47.8 | % | 48.7 | % | 49.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| 减：销售和营销 | (509) | (483) | (541) | (586) | (607) | |||||||||||||||||||||||||||
| 加：与收入成本相关的折旧和摊销 | 50 | 49 | 48 | 54 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||
| 加：收入成本和销售营销中包含的基于股票的补偿费用和某些工资税费用 | 74 | 66 | 73 | 60 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||
| 加：计入收入成本和销售及营销的已分配间接费用 | 15 | 15 | 16 | 14 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
| 贡献利润 | $ | 825 | $ | 930 | $ | 968 | $ | 1,020 | $ | 1,147 | ||||||||||||||||||||||
| 贡献边际 | 31.4 | % | 34.4 | % | 33.7 | % | 33.6 | % | 34.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 6月30日， 2024 |
9月30日， 2024 |
12月31日， 2024 |
3月31日， 2025 |
6月30日， 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 1,195 | $ | 1,283 | $ | 1,372 | $ | 1,478 | $ | 1,608 | ||||||||||||||||||||||
| 加：与收入成本相关的折旧和摊销 | 50 | 49 | 48 | 54 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||
| 加：收入成本中包含的基于股票的补偿费用和某些工资税费用 | 41 | 36 | 43 | 34 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||
| 加：计入收入成本的已分配间接费用 | 9 | 9 | 9 | 8 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
| 调整后毛利 | $ | 1,295 | $ | 1,377 | $ | 1,472 | $ | 1,574 | $ | 1,715 | ||||||||||||||||||||||
| 调整后毛利率 | 49.2 | % | 50.9 | % | 51.2 | % | 51.9 | % | 52.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
（百万）
|
6月30日， 2024 |
9月30日， 2024 |
12月31日， 2024 |
3月31日， 2025 |
6月30日， 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 归属于DoorDash，Inc.普通股股东的净利润（亏损） | $ | (157) | $ | 162 | $ | 141 | $ | 193 | $ | 285 | ||||||||||||||||||||||
| 加：归属于可赎回非控股权益的净亏损 | (1) | (1) | (2) | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| 包括可赎回非控股权益的净收益（亏损） | $ | (158) | $ | 161 | $ | 139 | $ | 192 | $ | 284 | ||||||||||||||||||||||
|
某些法律、税务和监管结算、准备金和费用(1)
|
102 | 13 | 30 | 29 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||
| 交易相关成本 | 2 | — | 5 | 9 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
| 办公室租赁减值费用 | 83 | — | — | 7 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 重组费用 | — | — | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备（受益） | 1 | (6) | 37 | 6 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||
| 利息收入，净额 | (49) | (54) | (51) | (49) | (49) | |||||||||||||||||||||||||||
|
其他（收入）费用，净额(2)
|
5 | 6 | (8) | 6 | (59) | |||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用和某些工资税费用 | 304 | 275 | 273 | 237 | 282 | |||||||||||||||||||||||||||
| 折旧和摊销费用 | 140 | 138 | 141 | 152 | 159 | |||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 430 | $ | 533 | $ | 566 | $ | 590 | $ | 655 | ||||||||||||||||||||||
(1)我们将某些成本和费用排除在我们对调整后EBITDA的计算之外，因为管理层认为这些成本和费用并不代表我们的核心经营业绩，不反映我们业务的基本经济性，也不是经营我们业务所必需的。这些不包括的成本和费用包括（i）主要与工人分类事项相关的某些法律费用，以及我们历史上的Dasher薪酬模式和薪酬做法，（ii）为收取销售、间接和其他我们预计不会经常性产生的税收或与之相关的准备金和结算或其他决议，以及（iii）与支持各种政策事项相关的费用，包括与工人分类、其他劳动法事项和价格控制相关的费用。我们认为，将上述事项排除在我们对调整后EBITDA的计算之外是合适的，因为（1）此类费用的时间和规模是不可预测的，因此不属于管理层的预算编制或预测过程，以及（2）关于工人分类事项，管理层目前预计此类
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由于该领域的立法和监管确定性增加，包括由于加利福尼亚州的第22号提案和类似立法，从长期来看，费用对我们的经营业绩不会有重大影响。
(2)主要包括截至2025年6月30日止三个月的交易或有远期公允价值的非现金变动。
基于股票的薪酬费用的某些组成部分的估计
| （百万） | 2023年（实际） | 2024年（实际） | 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||
|
CEO绩效奖(1)
|
$ | 104 | $ | 67 | $ | 7 | $ | — | ||||||||||||||||||
| Wolt保留和重新测试 | 150 | 143 | 127 | 51 | ||||||||||||||||||||||
|
IPO前RSU：阶梯化价值摊销(2)
|
67 | 49 | 3 | — | ||||||||||||||||||||||
| 新雇员、持续雇员和其他补助金 | 767 | 840 | 863 - 963 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 股票薪酬总额 | $ | 1,088 | $ | 1,099 | $1,000 - 1,100 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
(1)2020年11月，我们的董事会向我们的首席执行官Tony Xu授予了限制性股票单位（“RSU”），涵盖10,379，000股我们的A类普通股，我们在此将其称为2020年CEO绩效奖。该奖励旨在作为在截至2027年11月23日的七年履约期内授予徐先生的独家股权奖励。该奖项有九个部分有资格根据实现187.60美元至501.00美元的股价目标归属，衡量标准是业绩期间连续180天内我们的平均股价。在截至2025年6月30日的六个月期间，2020年CEO绩效奖的第一期，代表518,950股，在实现第一个股价目标187.60美元时归属。这些归属股份的结算预计将在下一个公司归属日期进行。有关2020年CEO绩效奖的更多信息，请参阅我们的年度代理声明。
(2)在我们首次公开募股之前或前后授予的某些RSU的授予日公允价值大大超过了授予员工时的奖励公允价值（“409A值”）。此处包含的金额代表与授予日公允价值超过409A值的超额金额相关的基于股票的补偿。
经营活动提供的现金净额与自由现金流的调节
| 过去十二个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 6月30日， 2024 |
9月30日， 2024 |
12月31日， 2024 |
3月31日， 2025 |
6月30日， 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 1,966 | $ | 2,099 | $ | 2,132 | $ | 2,214 | $ | 2,188 | ||||||||||||||||||||||
| 购置不动产和设备 | (97) | (101) | (104) | (161) | (204) | |||||||||||||||||||||||||||
| 资本化软件和网站开发成本 | (209) | (218) | (226) | (244) | (271) | |||||||||||||||||||||||||||
| 自由现金流 | $ | 1,660 | $ | 1,780 | $ | 1,802 | $ | 1,809 | $ | 1,713 | ||||||||||||||||||||||
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IR联系人：
ir@doordash.com
|
公关联系人：
press@doordash.com
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