| 即时发布 |
附件 99.1 |
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| 联系人: |
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| 丹尼斯·克雷文(公司) |
Chris Daly(媒体) |
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| 首席运营官 |
DG公共关系 |
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| (561) 227-1386 |
(703) 864-5553 |
Chatham Lodging公告第四财季2025年业绩
佛罗里达州西棕榈海滩,2026年2月25日— Chatham Lodging信托(NYSE:CLDT)是一家住宿房地产投资信托基金(REIT),投资于高档长住酒店和优质品牌、精选服务酒店,今天公布了截至第四季度的业绩2025年12月31日。
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每间可用客房的投资组合收入(RevPAR)–下降1.8%至131美元,而可比的33家酒店2024年第四季度的RevPAR为133美元。日均房价(ADR)下降0.9%至179美元,入住率下滑70个基点至73%。 |
| • |
净收入(亏损)– 2025年第四季度适用于普通股股东的净收入为300万美元,而2024年第四季度的亏损为400万美元。2025年第四季度每股摊薄普通股股东净收益为0.05美元,去年同期亏损0.08美元。 |
| • |
酒店利润率–尽管RevPAR下降,但GOP利润率仅下降30个基点至40.2%,而酒店EBITDA上升70个基点至33.2%。 |
| • |
调整后EBITDA –调整后EBITDA较去年下降100万美元,但不包括已售酒店,实际增长4%或100万美元,从1900万美元增至2000万美元。 |
| • |
调整后FFO – 2025年和2024年第四季度产生的AFFO均为1000万美元。按每股计算,2025年第四季度调整后的FFO上涨5%或每股0.01美元,至每股0.21美元。 |
| • |
Corporate Initiatives –本季度以约700万美元的价格回购了约100万股,平均价格为每股6.73美元。还以1700万美元的价格完成了一家拥有26年历史的酒店的出售。包括600万美元的待装修,出售价格相当于大约4%的资本化率。 |
以下图表汇总了截至3个月和12个月的综合财务业绩2025年12月31日和2024年12月31日,基于这些期间拥有的所有物业,但RevPAR除外,后者基于33家可比酒店(百万美元,利润率百分比和每股数据除外):
| 三个月结束 |
年终 |
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| 12月31日, |
12月31日, |
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| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
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| 普通股股东净收益(亏损) |
$2.6 | ($3.7 | ) | $7.1 | ($3.8 | ) | ||||||
| 每股普通股摊薄净收益(亏损) |
$0.05 | ($0.08 | ) | $0.14 | ($0.08 | ) | ||||||
| RevPAR |
$131 | $133 | $143 | $142 | ||||||||
| GOP保证金 |
40 | % | 41 | % | 42 | % | 43 | % | ||||
| 酒店EBITDA利润率 |
33 | % | 33 | % | 35 | % | 35 | % | ||||
| 经调整EBITDA |
$20.2 | $21.1 | $92.8 | $100.9 | ||||||||
| AFFO |
$10.4 | $10.0 | $52.7 | $55.5 | ||||||||
| 每股摊薄收益AFFO |
$0.21 | $0.20 | $1.02 | $1.08 | ||||||||
| 每股普通股宣布的股息 |
$0.09 | $0.07 | $0.36 | $0.28 | ||||||||
查塔姆总裁兼首席执行官Jeffrey H. Fisher强调:“我们在2025年取得了很大成就。操作上,尽管情况非常不稳定,但我们仍取得了稳健的业绩,我们密集的资产管理使我们能够保持利润率同比基本持平。事实上,自大流行以来,我们首次创造了业内最高的营业利润率,重新夺回了我们在排行榜上的位置,这是我们基本上从2010年到2019年所保持的位置。从战略上讲,我们以极具吸引力的上限利率出售了四家较老的酒店,将部分收益用于降低债务并根据我们新实施的回购计划收购股份。事实上,自宣布该计划以来,我们已经以每股6.87美元的平均价格回购了大约180万股股票,回购总额接近1300万美元,或者说刚刚超过我们2500万美元回购计划的一半。自成立以来,根据我们的2026年指引,我们以约9.3%的资本化率回购了约4%的流通股。”
| • |
将普通股息提高约28% |
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| • | 历史上首次实施了2500万美元的股票回购计划,并于2025年以每股6.83美元的均价收购了130万股,回购总额为900万美元。 | |
| • | 尽管面临许多全行业挑战(DOGE、解放日及其对入境国际旅行的影响、政府关闭威胁并最终关闭),但与2024年相比,RevPAR仍保持在142美元。 |
| ◦ |
连续第四年实现RevPAR跑赢行业表现 |
| • |
将其他部门的利润扩大了1%,增加了25个基点的利润率 |
| • |
产生了42%的GOP利润率,尽管RevPAR持平,但仅下降了20个基点 |
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| • | RevPAR指数增长1%,新增约300万美元客房收入 | |
| • | 按每间被占用房间计算,所有部门的人工和福利费用均有所下降 |
| • |
以约6%的资本化率以7100万美元(9000万美元,包括近期放弃的翻修)出售了四家平均房龄为23年的酒店 |
| • |
成功完成查塔姆史上最大规模(5亿美元)、最具吸引力的融资(整体借款成本下降) |
| • |
净债务减少7000万美元 |
| ◦ |
整体杠杆率从23%下调至20% |
| • | 在投资组合中增加了10个房间,将可用空间转换为最佳使用和财务回报 | |
| • |
第四次参加全球房地产可持续发展基准(“GRESB”),取得81%的得分,高于同行平均水平8个百分点 |
| ◦ |
在美洲95家上市公司中排名29,在查塔姆的同行组中排名第4 |
“2025年是成功的一年,尽管我们和同行的股东回报都不错。鉴于近期行业波动,我们的2026年指引反映了保守的短期前景,但我们对行业长期相当乐观。预计2026年GDP增长将强劲,即使宣布的资本投资中有一部分用于回流和现有企业扩张,2026年之后的前景看起来也同样强劲。由于预计需求增长将超过疲软的供应增长预期,现有酒店业主将跑赢大盘。我们有进行收购、回购股份、发展FFO和增加可分配现金流的灵活性和显着能力,”费希尔强调。
酒店RevPAR表现
下图汇总了截至目前拥有的33家可比酒店的主要酒店财务统计数据2025年12月31日,与2024年第四季度相比:
| 2025年Q4 RevPAR |
2024年Q4 RevPAR |
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| 入住率 |
73 | % | 74 | % | ||||
| ADR |
$ | 179 | $ | 180 | ||||
| RevPAR |
$ | 131 | $ | 133 | ||||
下图汇总了公司33家可比酒店的各月RevPAR统计数据:
| 10月 |
11月 |
12月 |
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| 入住率 |
81 | % | 72 | % | 68 | % | |||
| ADR |
$199 | $172 | $161 | ||||||
| RevPAR |
$161 | $123 | $108 | ||||||
| RevPAR –上一年 |
$164 | $125 | $110 | ||||||
| RevPAR较上年变动% |
(2 | )% | (2 | )% | (1 | )% |
费希尔继续说道,“延续了今年前三个季度的趋势,第四季度的需求受到了政府停工以及我们四个市场的会议相关业务下降的不利影响,其中两个市场的会议中心因翻新而关闭。我们在华盛顿特区的三家酒店的RevPAR下降了11%,在我们依赖会议的圣地亚哥、圣安东尼奥、奥斯汀和达拉斯市场下降了11%。停工和常规驱动业务的影响对第四季度RevPAR产生了约300个基点的不利影响。”
查塔姆最大市场(过去12个月占酒店EBITDA贡献5%的市场)的RevPAR表现如下:
| LTM EBITDA的% |
2025年Q4 RevPAR |
2024年Q4 RevPAR |
与2024年第四季度相比的变化 |
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| 33-酒店组合 |
$ | 131 | $ | 133 | (2 | )% | ||||||||||
| 硅谷 |
16 | % | $ | 135 | $ | 136 | (1 | )% | ||||||||
| 洛杉矶 |
10 | % | $ | 155 | $ | 154 | 1 | % | ||||||||
| 沿海东北 |
10 | % | $ | 148 | $ | 158 | (6 | )% | ||||||||
| 大纽约 |
9 | % | $ | 171 | $ | 163 | 5 | % | ||||||||
| 华盛顿特区 |
9 | % | $ | 122 | $ | 137 | (11 | )% | ||||||||
| 圣地亚哥 |
6 | % | $ | 150 | $ | 179 | (16 | )% | ||||||||
| 达拉斯 |
5 | % | $ | 95 | $ | 89 | 7 | % | ||||||||
| 西雅图 |
5 | % | $ | 115 | $ | 101 | 14 | % | ||||||||
查塔姆首席运营官丹尼斯·克雷文(Dennis Craven)将其他关键市场的表现总结如下:
| • |
“在硅谷,我们能够有意义地将RevPAR降幅从第三季度的下降4%降至第四季度的仅1%。特别是在桑尼维尔,正如第三季度所提到的,我们的RevPAR下降了9%,因为我们拒绝了一个要求降低价格的团体,我们得以用RevPAR下降不到1%来取代这两家酒店在第四季度失去的大部分业务。 |
|
| • | 由于企业和休闲需求继续受到该地区普遍动荡的影响,我们的阿纳海姆住宅酒店在洛杉矶的RevPAR增长被我们的Marina Del Rey和Woodland Hills酒店的下降所抵消。 | |
| • | 我们的东北沿海酒店的RevPAR下降了6%,入住率下降了8%,原因是11月和12月的休闲旅行普遍疲软,这归因于假期的时间安排和关键周末的天气。 |
| • |
大纽约和西雅图的RevPAR分别增长了5%和14%,这要归功于我们在这些市场的每家酒店的企业需求增强。 |
|
| • | 圣地亚哥的RevPAR下降是由于较软的会议日历以及2024年盛行的边境巡逻队的需求减少。" |
查塔姆过去12个月的酒店EBITDA约66%来自其长住酒店。查塔姆的长住房间集中度是所有公共住宿房地产投资信托基金中最高的,为59%。查塔姆最大品牌(过去十二个月占酒店EBITDA贡献比例超过5%的品牌)的RevPAR表现如下(括号内为酒店数量):
| LTM的% |
2025年第四季度 |
2024年第四季度 |
变化vs。 |
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| Residence Inn(16) |
53 | % | $ | 142 | $ | 145 | (2 | )% | ||||||||
| 希尔顿花园酒店(3) |
7 | % | $ | 129 | $ | 135 | (5 | )% | ||||||||
| 庭院(3) |
7 | % | $ | 100 | $ | 95 | 5 | % | ||||||||
| Home2套房(2) |
7 | % | $ | 135 | $ | 126 | 7 | % | ||||||||
| 汉普顿酒店(2) |
6 | % | $ | 148 | $ | 162 | (9 | )% | ||||||||
| 凯悦广场(2) |
6 | % | $ | 109 | $ | 107 | 2 | % | ||||||||
| 使馆套房(1) |
5 | % | $ | 113 | $ | 138 | (18 | )% | ||||||||
酒店运营业绩
下图汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月的主要酒店经营业绩指标。RevPAR基于33家可比酒店,所有其他数据均基于该期间拥有的所有物业。营业毛利计算为酒店EBITDA加上物业税、地租和保险(以百万计,RevPAR和利润率百分比除外):
| 2025年第四季度 |
2024年第四季度 |
|||||||
| RevPAR |
$ | 131 | $ | 133 | ||||
| 营业毛利 |
$ | 27 | $ | 30 | ||||
| 酒店EBITDA |
$ | 22 | $ | 24 | ||||
| GOP保证金 |
40 | % | 41 | % | ||||
| 酒店EBITDA利润率 |
33 | % | 33 | % | ||||
Craven总结道,“不包括已出售的酒店,酒店EBITDA与去年相比增长了100万美元,因为我们能够将劳动力和福利成本的增长降至每间被占用房间成本的3%以下,我们还受益于80万美元的财产税下降,这有助于利润率提高100个基点。”
公司更新
下图汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月的主要财务业绩指标。企业EBITDA的计算方法是酒店EBITDA减去现金企业一般和管理费用,并且是在还本付息和资本支出之前。偿债包括其担保债务的利息支出和本金摊销,以及每季度200万美元的优先股股息。资本支出前的现金流计算为企业EBITDA减去还本付息。金额以百万计,RevPAR除外。
| 2025年第四季度 |
2024年第四季度 |
|||||||
| RevPAR |
$ | 131 | $ | 133 | ||||
| 酒店EBITDA |
$ | 22 | $ | 24 | ||||
| 企业EBITDA |
$ | 20 | $ | 21 | ||||
| 偿债&优先 |
$ | (7 | ) | $ | (9 | ) | ||
| 资本支出前现金流 |
$ | 13 | $ | 12 | ||||
酒店投资
在2025年第四季度,该公司发生了约400万美元的资本支出。该公司开始翻新德克萨斯州奥斯汀的Residence Inn和加利福尼亚州山景城的Residence Inn,这些将在2026年第一季度完成。查塔姆2025年资本支出预算约为2600万美元,该公司预计总支出约为2500万美元。
查塔姆2026年的资本支出预算约为2600万美元,其中包括三家酒店的翻修,预计费用约为1700万美元。计划于2026年翻修的三家酒店分别是Residence Inn San Diego Gaslamp、Homewood Suites Farmington,CT和Hyatt Place Pittsburgh,PA,所有翻修将于第四季度开始。
股份回购计划
在截至2025年12月31日的三个月中,该公司以每股6.73美元的加权平均价格回购了100万股普通股,包括佣金在内的总购买价格约为700万美元。在2025年期间,该公司以每股6.83美元的加权平均价格回购了130万股普通股,包括佣金在内的总购买价格约为900万美元。
包括季度末后回购的股票在内,自成立以来,该公司以每股6.87美元的加权平均价格回购了180万股股票,包括佣金在内的总收购价约为1260万美元。
资本市场&资本Structure
截至2025年12月31日,该公司的净债务为3.19亿美元(合并债务总额减去非限制性现金),与截至2024年12月31日的3.89亿美元相比下降了7000万美元。截至2025年12月31日,未偿债务总额为3.43亿美元,平均利率为6.2%,其中包括1.43亿美元的固定利率抵押贷款债务,平均利率为7.2%,2亿美元的定期贷款未偿利率为5.5%,公司3亿美元的循环信贷额度没有未偿债务,目前利率为5.5%。根据按成本计算的公司净债务与酒店投资的比率,查塔姆的杠杆率约为20%,低于2024年12月31日的23%。
股息
本季度,董事会宣布了定期的季度普通股和优先股股息。0.09美元的普通股股息,以及每股0.41 406美元的优先股股息,将于2026年1月15日支付给截至2025年12月31日登记在册的股东。
董事会将继续按季度评估普通股股息,该公司将于下周宣布2026年第一季度股息。
指导
该公司的指引反映了以下假设:
| a. |
本新闻稿中提到的酒店的装修情况 |
| b. |
基于SOFR远期曲线的浮动利率债 |
| c. |
2025年出售的酒店对2026年酒店EBITDA的影响为210万美元 |
| d. |
没有额外的收购、处置、债务或股权发行 |
|
| e. | 自2026年1月1日起,公司将在调整后FFO的计算中排除非现金股份补偿,以使其对该措施的表述与大多数其他公开发售REITs一致。 |
| 2026 |
|
| RevPAR |
$142 - $145 |
| RevPAR增长 |
-0.5 %至1.5% |
| 酒店总收入 |
2.84-2.9亿美元 |
| 普通股净收入(亏损) |
$(13.0)-$(8.0)m |
| 每股摊薄净收益(亏损) |
$(0.27) - $(0.16) |
| 经调整EBITDA |
84-8900万美元 |
| 调整后FFO |
53-5800万美元 |
| 调整后每股摊薄收益FFO |
$1.04 - $1.14 |
| 酒店EBITDA利润率 |
33.5% - 34.5% |
| 公司现金管理费用 |
1110万美元 |
| 公司非现金管理费用 |
610万美元 |
| 利息支出(不含费用摊销) |
2140万美元 |
| 递延费用的非现金摊销 |
200万美元 |
| 加权平均股份/已发行股份单位 |
50.9米 |
该公司提供指导,但不承诺就其业务的任何发展进行更新。结果的实现取决于公司向美国证券交易委员会提交的文件中披露的风险。
财报电话会议
该公司将于美国东部时间今天晚些时候上午10:30召开2025年第四季度电话会议。股东和其他感兴趣的各方可登录Chatham的网站www.chathamlodgingtrust.com在互联网上收听电话会议的同步网络广播,也可拨打电话1-800-717-1738或1-646-307-1865并参考Chatham Lodging信托参加电话会议。电话录音将提供至2026年3月4日,美国东部时间晚上11:59,拨打1-844-512-2921或1-412-317-6671,接入ID 1101688。电话会议的重播将发布在查塔姆的网站上。
关于Chatham Lodging信托
Chatham Lodging信托是一家自助式、公开交易的房地产投资信托基金(REIT),主要专注于投资于优质品牌的长住酒店和精选服务酒店。该公司在15个州和哥伦比亚特区拥有33家酒店,总计5021间客房/套房。有关查塔姆的更多信息,请访问chathamlodgingtrust.com。
非GAAP财务指标
这份新闻稿中包括某些“非公认会计原则财务措施”,这些措施属于美国证券交易委员会(SEC)规则和规定的含义,不同于根据公认会计原则(GAAP)计算和提出的措施。该公司认为以下对投资者有用的非公认会计准则财务指标是衡量其经营业绩的关键补充指标:(1)FFO,(2)调整后的FFO,(3)EBITDA,(5)EBITDA(6)调整后的EBITDA和(7)调整后的酒店EBITDA。这些非GAAP财务指标应与GAAP规定的净收入或亏损一起考虑,但不应作为衡量其经营业绩的替代方案。
NAREIT定义的FFO和调整后的FFO
该公司根据NAREIT制定的标准计算FFO,该标准将FFO定义为净收入或亏损(按照GAAP计算),不包括出售房地产的损益、减值减记、会计原则变更的累积影响,加上折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销),并按照相同的方法对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后。该公司认为,FFO的介绍为投资者提供了有关其经营业绩的有用信息,因为它衡量其业绩而不考虑特定的非现金项目,例如房地产折旧和摊销、出售房地产资产的损益以及公司认为不代表其酒店物业的物业水平表现的某些其他项目。该公司认为,这些项目反映了其资产基础及其收购和处置活动的历史成本,较少反映其正在进行的运营,并且通过调整以排除这些项目的影响,FFO有助于投资者比较其期间之间以及也使用NAREIT定义报告的REITs之间的经营业绩。
该公司通过对NAREIT的FFO定义中未涉及的某些额外项目进一步调整FFO来计算调整后的FFO,包括其他费用、债务提前清偿的损失以及与其未合并的房地产实体相关的类似项目,它认为这些项目不代表与酒店运营相关的成本。该公司认为,调整后的FFO为投资者提供了另一种财务指标,可能有助于比较不同时期之间以及对FFO进行类似调整的REITs之间的经营业绩。
EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA
公司将信贷融资债务的EBITDA计算为净收益或亏损,不包括:(1)利息费用;(2)所得税拨备,包括适用于出售资产的所得税;(3)折旧和摊销;(4)未合并的房地产实体项目,包括利息、折旧和摊销,不包括出售房地产的损益。该公司认为,EBITDA有助于投资者评估和促进其经营业绩的比较,因为它通过从经营业绩中去除资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,帮助投资者比较公司在不同时期和REITs之间的经营业绩。此外,公司使用EBITDA作为衡量酒店收购和处置价值的一个衡量标准。
该公司根据NAREIT准则计算EBITDA,该准则将EBITDA定义为不包括利息费用、所得税费用、折旧和摊销费用、房地产销售损益、减值以及未合并的合资企业调整的净收入或亏损。我们认为,EBITDA的列报为投资者提供了有关公司经营业绩的有用信息,可以促进期间之间和REITs之间的经营业绩比较。
该公司通过进一步调整某些额外项目的EBITDA来计算调整后的EBITDA,包括其他费用、债务提前清偿的损失、非现金股份补偿的摊销以及与其未合并的房地产实体相关的类似项目,它认为这并不代表其基础酒店物业实体的表现。该公司认为,调整后的EBITDA为投资者提供了另一种财务指标,这可能有助于比较不同时期以及报告类似指标的REITs之间的经营业绩。
调整后的酒店EBITDA定义为扣除利息、所得税、折旧和摊销、公司一般和行政、减值损失、债务提前清偿损失、利息和其他收入以及未合并房地产实体的收入或损失前的净收入。公司提出调整后的酒店EBITDA是因为公司认为它有助于投资者比较其不同时期的酒店经营业绩,并将其调整后的酒店EBITDA利润率与我们的同行公司的利润率进行比较。经调整酒店EBITDA仅代表其全资酒店的经营业绩。
尽管该公司提出了FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA,因为它认为它们有助于投资者比较公司在不同时期以及报告类似衡量标准的REITs之间的经营业绩,但这些衡量标准作为分析工具存在局限性。其中一些限制是:
| • |
FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不反映公司的现金支出,或未来对资本支出或合同承诺的要求; |
| • |
FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不反映公司营运资金需求的变化或现金需求; |
| • |
FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不反映可用于进行现金分配的资金; |
| • |
EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA均未反映公司债务的重大利息支出,或偿付利息或本金所需的现金需求; |
| • |
虽然折旧和摊销是非现金费用,但正在折旧和摊销的资产可能需要在未来进行置换,而FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不反映此类置换的任何现金需求; |
| • |
非现金薪酬是并将继续是公司整体长期激励薪酬方案的关键要素,尽管公司在使用调整后EBITDA评估特定时期的持续经营业绩时将其作为费用排除在外; |
| • |
经调整的FFO、经调整的EBITDA和经调整的酒店EBITDA不反映公司认为不代表其酒店物业基本业绩的事项产生的某些现金费用(包括收购交易成本)的影响;和 |
| • |
该公司所属行业的其他公司计算FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA的方式可能与该公司不同,从而限制了它们作为比较衡量标准的有用性。 |
此外,FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不代表GAAP确定的经营活动产生的现金,不应被视为净收入或亏损、经营现金流或GAAP规定的任何其他经营业绩衡量标准的替代方案。FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不是衡量公司流动性的指标。由于这些限制,FFO、调整后的FFO、EBITDA、EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的酒店EBITDA不应被孤立地考虑或作为根据GAAP计算的业绩衡量指标的替代品。
该公司通过主要依赖其GAAP结果并仅补充使用FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA来弥补这些限制。该公司的合并财务报表以及其他地方包含的这些报表的附注是根据公认会计原则编制的。该公司根据公认会计原则确定的FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA与归属于普通股股东的净利润的对账情况如下。
前瞻性陈述安全港
注意:本新闻稿包含联邦证券法规含义内的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括与经修订的1933年《证券法》第27A条(“证券法”)和经修订的1934年《证券交易法》第21E条(“交易法”)含义内的新冠疫情未来潜在影响有关的陈述。这些前瞻性陈述包括有关住宿行业和我们的业务、财务状况、流动性、运营结果、现金流以及计划和目标的可能或假定的未来结果的信息。这些陈述的特点通常是使用“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“可能”或类似的表达方式。尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但我们的实际结果可能与前瞻性陈述中提出的结果存在重大差异。我们认为可能导致我们的实际结果与预期结果存在重大差异的重要因素总结如下。
其他风险包括但不限于:国家和地方经济和商业状况,包括潜在恐怖袭击对旅行的影响,这将影响公司酒店的入住率以及对酒店产品和服务的需求;与酒店业务相关的经营风险;与公司债务水平及其履行债务协议中契约的能力相关的风险;与物业管理人的关系;公司以第四类方式维护其物业的能力,包括满足资本支出要求;公司在诸如准入、位置、住宿和房价结构的质量;影响或决定工资、价格、施工程序和成本的旅行模式、税收和政府法规的变化;公司完成收购和处置的能力;以及公司继续满足复杂规则的能力,以便公司继续作为联邦所得税目的的房地产投资信托基金以及公司提交给SEC的文件中描述的与公司业务相关的其他风险和不确定性;我们的会计估计不准确以及担心此类事件的流行病、流行病或其他公共卫生紧急情况的不确定性和经济影响,比如最近的新冠疫情。鉴于这些不确定性,不应过分依赖此类声明。我们不承担公开发布这些前瞻性陈述的任何修订结果的义务,这些修订可能是为了反映未来事件或情况或反映意外事件的发生。这些前瞻性陈述还应结合公司截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“风险因素”部分中确定的风险因素来阅读,该报告由公司随后根据《交易法》向SEC提交的文件更新。
Chatham Lodging信托
合并资产负债表
(单位:千,份额和每股数据除外)
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 资产: |
||||||||
| 酒店物业投资,净额 |
$ | 1,106,890 | $ | 1,197,518 | ||||
| 现金及现金等价物 |
24,435 | 20,195 | ||||||
| 受限制现金 |
8,203 | 9,649 | ||||||
| 使用权资产,净额 |
16,912 | 17,547 | ||||||
| 应收旅馆款(分别扣除呆账备抵261美元和300美元) |
2,831 | 2,921 | ||||||
| 递延成本,净额 |
7,384 | 4,038 | ||||||
| 预付费用及其他资产 |
3,726 | 2,813 | ||||||
| 总资产 |
$ | 1,170,381 | $ | 1,254,681 | ||||
| 负债和权益: |
||||||||
| 抵押贷款债务,净额 |
$ | 141,475 | $ | 157,211 | ||||
| 循环信贷额度 |
— | 110,000 | ||||||
| 无抵押定期贷款,净额 |
197,438 | 139,638 | ||||||
| 应付账款和应计费用(分别包括应付关联方款项234美元和490美元) |
26,648 | 29,621 | ||||||
| 租赁负债 |
20,067 | 20,634 | ||||||
| 应付分派 |
6,704 | 5,580 | ||||||
| 负债总额 |
392,332 | 462,684 | ||||||
| 承诺与或有事项 |
||||||||
| 股权: |
||||||||
| 股东权益: |
||||||||
| 优先股,面值0.01美元,授权100,000,000股;分别于2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通的4,800,000股和4,800,000股 |
48 | 48 | ||||||
| 普通股,面值0.01美元,授权500,000,000股;分别于2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通的47,708,587股和48,912,293股 |
477 | 488 | ||||||
| 额外实收资本 |
1,039,804 | 1,047,176 | ||||||
| 累计赤字 |
(299,527 | ) | (289,130 | ) | ||||
| 股东权益合计 |
740,802 | 758,219 | ||||||
| 非控制性权益: |
||||||||
| 经营合伙企业的非控制性权益 |
37,247 | 33,778 | ||||||
| 总股本 |
778,049 | 791,997 | ||||||
| 总负债及权益 |
$ | 1,170,381 | $ | 1,254,681 | ||||
Chatham Lodging信托
综合业务报表
(单位:千,份额和每股数据除外)
| 截至3个月 |
结束的那些年 |
|||||||||||||||
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||||||||
| 收入: |
||||||||||||||||
| 房间 |
$ | 61,469 | $ | 68,528 | $ | 269,206 | $ | 290,290 | ||||||||
| 食品饮料 |
1,810 | 1,931 | 6,894 | 7,737 | ||||||||||||
| 其他 |
4,183 | 4,383 | 17,897 | 18,077 | ||||||||||||
| 关联方可报销费用 |
275 | 269 | 1,078 | 1,105 | ||||||||||||
| 总收入 |
67,737 | 75,111 | 295,075 | 317,209 | ||||||||||||
| 费用: |
||||||||||||||||
| 酒店运营费用: |
||||||||||||||||
| 房间 |
14,497 | 16,201 | 59,752 | 65,311 | ||||||||||||
| 食品饮料 |
1,325 | 1,536 | 5,517 | 6,218 | ||||||||||||
| 电话 |
288 | 369 | 1,172 | 1,360 | ||||||||||||
| 其他经营酒店 |
1,134 | 1,095 | 4,487 | 4,127 | ||||||||||||
| 一般和行政 |
6,307 | 6,923 | 27,010 | 28,826 | ||||||||||||
| 特许经营和营销费用 |
5,405 | 5,939 | 23,620 | 25,355 | ||||||||||||
| 广告和促销 |
1,619 | 1,625 | 6,804 | 6,229 | ||||||||||||
| 公用事业 |
2,812 | 3,100 | 12,372 | 13,161 | ||||||||||||
| 维修和保养 |
3,808 | 4,281 | 15,272 | 16,516 | ||||||||||||
| 支付关联方的管理费 |
2,320 | 2,615 | 9,895 | 10,733 | ||||||||||||
| 保险 |
813 | 836 | 3,272 | 3,340 | ||||||||||||
| 酒店运营费用总额 |
40,328 | 44,520 | 169,173 | 181,176 | ||||||||||||
| 折旧及摊销 |
14,616 | 15,286 | 59,749 | 60,741 | ||||||||||||
| 减值损失 |
— | 4,256 | — | 4,256 | ||||||||||||
| 物业税、地租和保险 |
4,747 | 5,982 | 21,952 | 23,709 | ||||||||||||
| 一般和行政 |
3,848 | 4,766 | 16,589 | 18,388 | ||||||||||||
| 其他费用 |
3 | 250 | 27 | 327 | ||||||||||||
| 关联方可报销费用 |
275 | 269 | 1,078 | 1,105 | ||||||||||||
| 总营业费用 |
63,817 | 75,329 | 268,568 | 289,702 | ||||||||||||
| 出售酒店物业收益前营业收入(亏损) |
3,920 | (218 | ) | 26,507 | 27,507 | |||||||||||
| 出售酒店物业收益 |
6,863 | 5,867 | 14,369 | 5,713 | ||||||||||||
| 营业收入 |
10,783 | 5,649 | 40,876 | 33,220 | ||||||||||||
| 利息及其他收入 |
78 | 85 | 270 | 1,712 | ||||||||||||
| 利息支出,包括递延费用摊销 |
(6,151 | ) | (7,588 | ) | (25,659 | ) | (30,880 | ) | ||||||||
| 债务提前清偿损失 |
— | — | (174 | ) | (17 | ) | ||||||||||
| 所得税费用前收入(亏损) |
4,710 | (1,854 | ) | 15,313 | 4,035 | |||||||||||
| 所得税费用 |
— | — | — | — | ||||||||||||
| 净收入(亏损) |
4,710 | (1,854 | ) | 15,313 | 4,035 | |||||||||||
| 归属于非控股权益的净(收入)亏损 |
(97 | ) | 146 | (260 | ) | 131 | ||||||||||
| 归属于Chatham Lodging信托的净利润(亏损) |
4,613 | (1,708 | ) | 15,053 | 4,166 | |||||||||||
| 优先股息 |
(1,987 | ) | (1,987 | ) | (7,950 | ) | (7,950 | ) | ||||||||
| 归属于普通股股东的净利润(亏损) |
$ | 2,626 | $ | (3,695 | ) | $ | 7,103 | $ | (3,784 | ) | ||||||
| 每股普通股收益(亏损)-基本: |
||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润(亏损) |
$ | 0.05 | $ | (0.08 | ) | $ | 0.14 | $ | (0.08 | ) | ||||||
| 每股普通股收益(亏损)-摊薄: |
||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润(亏损) |
$ | 0.05 | $ | (0.08 | ) | $ | 0.14 | $ | (0.08 | ) | ||||||
| 已发行普通股加权平均数: |
||||||||||||||||
| 基本 |
48,307,638 | 48,907,102 | 48,793,017 | 48,900,997 | ||||||||||||
| 摊薄 |
49,107,204 | 48,907,102 | 49,992,069 | 48,900,997 | ||||||||||||
| 每股普通股分配: |
$ | 0.09 | $ | 0.07 | $ | 0.36 | $ | 0.28 | ||||||||
Chatham Lodging信托
FFO和EBITDA
(单位:千,份额和每股数据除外)
| 截至3个月 |
结束的那些年 |
|||||||||||||||
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||||||||
| 运营资金(“FFO”): |
||||||||||||||||
| 净收入(亏损) |
$ | 4,710 | $ | (1,854 | ) | $ | 15,313 | $ | 4,035 | |||||||
| 优先股息 |
(1,987 | ) | (1,987 | ) | (7,950 | ) | (7,950 | ) | ||||||||
| 归属于普通股和普通单位的净收益(亏损) |
2,723 | (3,841 | ) | 7,363 | (3,915 | ) | ||||||||||
| 出售酒店物业收益 |
(6,863 | ) | (5,867 | ) | (14,369 | ) | (5,713 | ) | ||||||||
| 拥有的酒店物业折旧 |
14,108 | 14,802 | 57,664 | 59,513 | ||||||||||||
| 减值损失 |
— | 4,256 | — | 4,256 | ||||||||||||
| 归属于普通股和单位持有人的FFO |
9,968 | 9,350 | 50,658 | 54,141 | ||||||||||||
| 融资租赁资产摊销 |
459 | 430 | 1,887 | 1,010 | ||||||||||||
| 其他费用 |
3 | 250 | 27 | 327 | ||||||||||||
| 债务提前清偿损失 |
— | — | 174 | 17 | ||||||||||||
| 归属于普通股和单位持有人的调整后FFO |
$ | 10,430 | $ | 10,030 | $ | 52,746 | $ | 55,495 | ||||||||
| 普通股和单位加权平均数 |
||||||||||||||||
| 基本 |
50,028,224 | 50,816,444 | 50,522,421 | 50,757,548 | ||||||||||||
| 摊薄 |
50,827,790 | 51,134,893 | 51,721,473 | 51,172,183 | ||||||||||||
| 截至3个月 |
结束的那些年 |
|||||||||||||||
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||||||||
| 息税折旧摊销前利润(“EBITDA”): |
||||||||||||||||
| 净收入(亏损) |
$ | 4,710 | $ | (1,854 | ) | $ | 15,313 | $ | 4,035 | |||||||
| 利息支出,包括递延费用摊销 |
6,151 | 7,588 | 25,659 | 30,880 | ||||||||||||
| 折旧及摊销 |
14,616 | 15,286 | 59,749 | 60,741 | ||||||||||||
| EBITDA |
25,477 | 21,020 | 100,721 | 95,656 | ||||||||||||
| 减值损失 |
— | 4,256 | — | 4,256 | ||||||||||||
| 出售酒店物业收益 |
(6,863 | ) | (5,867 | ) | (14,369 | ) | (5,713 | ) | ||||||||
| EBITDA |
18,614 | 19,409 | 86,352 | 94,199 | ||||||||||||
| 其他费用 |
3 | 250 | 27 | 327 | ||||||||||||
| 债务提前清偿损失 |
— | — | 174 | 17 | ||||||||||||
| 股份补偿 |
1,546 | 1,487 | 6,256 | 6,398 | ||||||||||||
| 经调整EBITDA |
$ | 20,163 | $ | 21,146 | $ | 92,809 | $ | 100,941 | ||||||||
Chatham Lodging信托
调整后酒店EBITDA
(单位:千,份额和每股数据除外)
| 截至3个月 |
结束的那些年 |
|||||||||||||||
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||||||||
| 净收入(亏损) |
$ | 4,710 | $ | (1,854 | ) | $ | 15,313 | $ | 4,035 | |||||||
| 加:利息支出,包括递延费用摊销 |
6,151 | 7,588 | 25,659 | 30,880 | ||||||||||||
| 折旧及摊销 |
14,616 | 15,286 | 59,749 | 60,741 | ||||||||||||
| 公司一般和行政 |
3,848 | 4,766 | 16,589 | 18,388 | ||||||||||||
| 其他费用 |
3 | 250 | 27 | 327 | ||||||||||||
| 减值损失 |
— | 4,256 | — | 4,256 | ||||||||||||
| 债务提前清偿损失 |
— | — | 174 | 17 | ||||||||||||
| 减:利息及其他收入 |
(78 | ) | (85 | ) | (270 | ) | (1,712 | ) | ||||||||
| 出售酒店物业收益 |
(6,863 | ) | (5,867 | ) | (14,369 | ) | (5,713 | ) | ||||||||
| 调整后酒店EBITDA |
$ | 22,387 | $ | 24,340 | $ | 102,872 | $ | 111,219 | ||||||||
| 总收入 |
$ | 67,737 | $ | 75,111 | $ | 295,075 | $ | 317,209 | ||||||||
| 关联方可报销费用 |
(275 | ) | (269 | ) | (1,078 | ) | (1,105 | ) | ||||||||
| 酒店收入 |
$ | 67,462 | $ | 74,842 | $ | 293,997 | $ | 316,104 | ||||||||
| 酒店EBITDA利润率 |
33.2 | % | 32.5 | % | 35.0 | % | 35.2 | % | ||||||||
Chatham Lodging信托
指导净收入与FFO、调整后FFO的对账,
EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA
(单位:千,份额和每股数据除外)
| 截至本年度 |
||||||||
| 2026年12月31日 |
||||||||
| 低端 |
高端 |
|||||||
| 运营资金(“FFO”): |
||||||||
| 净亏损 |
$ | (4,969 | ) | $ | (15 | ) | ||
| 优先股息 |
(8,000 | ) | (8,000 | ) | ||||
| 归属于普通股和普通单位的净亏损 |
(12,969 | ) | (8,015 | ) | ||||
| 拥有的酒店物业折旧 |
57,794 | 57,794 | ||||||
| 归属于普通股和单位持有人的FFO |
44,825 | 49,779 | ||||||
| 股份补偿 |
6,100 | 6,100 | ||||||
| 融资租赁资产摊销 |
1,885 | 1,885 | ||||||
| 其他收费 |
11 | 11 | ||||||
| 归属于普通股和单位持有人的调整后FFO |
$ | 52,821 | $ | 57,775 | ||||
| 普通股和单位加权平均数 |
||||||||
| 摊薄 |
50,880 | 50,880 | ||||||
| 调整后每股摊薄收益FFO |
$ | 1.04 | $ | 1.14 | ||||
| 截至本年度 |
||||||||
| 2026年12月31日 |
||||||||
| 低端 |
高端 |
|||||||
| 息税折旧摊销前利润(“EBITDA”): |
||||||||
| 净亏损 |
$ | (4,969 | ) | $ | (15 | ) | ||
| 利息支出,包括递延费用摊销 |
23,200 | 23,200 | ||||||
| 折旧及摊销 |
59,879 | 59,879 | ||||||
| EBITDA |
78,110 | 83,064 | ||||||
| EBITDA |
78,110 | 83,064 | ||||||
| 其他收费 |
11 | 11 | ||||||
| 股份补偿 |
6,100 | 6,100 | ||||||
| 经调整EBITDA |
$ | 84,221 | $ | 89,175 | ||||
| 截至本年度 |
||||||||
| 2026年12月31日 |
||||||||
| 低端 |
高端 |
|||||||
| 净亏损 |
$ | (4,969 | ) | $ | (15 | ) | ||
| 加:利息支出,包括递延费用摊销 |
23,200 | 23,200 | ||||||
| 折旧及摊销 |
59,879 | 59,879 | ||||||
| 其他收费 |
11 | 11 | ||||||
| 公司一般和行政 |
17,200 | 17,200 | ||||||
| 减:利息及其他收入 |
(100 | ) | (100 | ) | ||||
| 调整后酒店EBITDA |
$ | 95,221 | $ | 100,175 | ||||
| 总收入 |
$ | 285,342 | $ | 291,461 | ||||
| 关联方可报销费用 |
(1,100 | ) | (1,100 | ) | ||||
| 酒店收入 |
$ | 284,242 | $ | 290,361 | ||||
| 酒店EBITDA利润率 |
33.5 | % | 34.5 | % | ||||