表格6-K

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6-K 1 d137829d6k.htm 表格6-K 表格6-K

本文件包含“前瞻性陈述”（定义见1995年美国私人证券诉讼改革法案），涉及我们和我们的管理层对我们未来财务状况和经营业绩的意图、信念或当前预期。在很多情况下，但不是全部，这些陈述包含“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“计划”、“概率”、“风险”、“项目”、“应该”、“寻求”、“目标”、“将”等词语以及类似的表达方式。此类前瞻性陈述并非对未来业绩的保证，涉及风险和不确定性，实际结果可能与此处包含或被视为包含的此类前瞻性陈述中明示或暗示的结果不同。可能影响未来业绩的风险和不确定性包括：日本和全球经济状况和金融市场恶化；我们的证券投资组合价值下降；我们通过子公司、关联公司和联盟合作伙伴成功实施业务战略的能力；随着我们业务范围的扩大而面临新的风险；以及产生重大的信贷相关成本。鉴于这些及其他风险和不确定性，您不应过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅在本文件发布之日起生效。我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务。

请参阅我们最近的披露文件，例如我们提交给美国证券交易委员会的20-F表格年度报告和其他文件，以及我们的收益新闻稿，以更详细地描述可能影响我们的财务状况和经营业绩的风险和不确定性，以及投资者的决定。


合并						（百万日元）
				2026年第3财年		FY3/2025
					改变

综合毛利			1	4,844,693	717,947	4,126,746

	净利息收入		2	2,719,636	381,418	2,338,218

	信托费用		3	11,722	1,988	9,733

	净费用和佣金		4	1,820,578	261,401	1,559,176

	净交易收入		5	199,444	(184,122)	383,566

	其他营业收入净额		6	93,312	257,261	(163,949)

一般和行政费用			7	(2,651,514)	(249,559)	(2,401,955)

附属公司收益（亏损）中的权益			8	137,710	143,215	(5,504)


合并净业务利润			9	2,330,890	611,604	1,719,286


总信贷成本			10	(388,435)	(43,887)	(344,547)

	信贷成本		11	(417,060)	(56,063)	(360,997)

		核销贷款	12	(176,232)	(24,648)	(151,583)

		为可能的贷款损失计提准备金	13	(192,226)	(24,586)	(167,639)

		其他	14	(48,602)	(6,827)	(41,774)

	核销债权的追回		15	28,624	12,175	16,449

股票收益（亏损）			16	446,068	(63,779)	509,847

其他收入（支出）			17	(85,172)	79,931	(165,103)


普通利润			18	2,303,350	583,868	1,719,482


非凡收益（亏损）			19	(51,625)	(32,085)	(19,539)

	固定资产处置收益（损失）		20	1,724	13,477	(11,753)

	固定资产减值损失		21	(4,496)	2,556	(7,052)

	与出售部分美国银行附属公司业务有关的亏损		22	(46,112)	(46,112)	-

	Step收购亏损		23	(1,367)	(1,367)	-

所得税前收入			24	2,251,725	551,782	1,699,943

所得税-当前			25	(663,449)	(86,141)	(577,307)

所得税-递延			26	(3,461)	(67,703)	64,242

利润			27	1,584,815	397,937	1,186,877

应占溢利非控制性利益			28	(1,841)	7,040	(8,881)

母公司拥有人应占溢利			29	1,582,973	404,977	1,177,996

注意事项：	1.少于100万日元的金额四舍五入。括号中的数字表示损失或减少。
	2.合并毛利=（利息收入-利息支出）+信托费用+（手续费及佣金-手续费及佣金支付） +（交易收入-交易亏损）+（其他营业收入-其他营业费用）

	合并子公司及关联公司数量
				2026年3月31日		2025年3月31日
					改变
	合并子公司		30	184	12	172
	权益法关联公司		31	252	8	244

- 1 -


SMBC非并表						（百万日元）
				2026年第3财年		FY3/2025
				2026年第3财年	改变	FY3/2025
银行业务毛利			1	2,677,893	421,334	2,256,559
	国内毛利润		2	1,404,858	340,043	1,064,815
		净利息收入	3	1,148,025	300,159	847,865
		信托费用	4	4,066	628	3,437
		净费用和佣金	5	298,526	46,700	251,826
		净交易收入	6	(8,619)	(12,698)	4,078
		其他营业收入净额	7	(37,140)	5,253	(42,393)

		债券收益（损失）	8	(36,602)	9,468	(46,070)
	国际毛利		9	1,273,035	81,290	1,191,744
		净利息收入	10	798,286	(5,137)	803,424
		净费用和佣金	11	321,439	27,444	293,995
		净交易收入	12	(5,682)	(173,798)	168,116
		其他营业收入净额	13	158,991	232,783	(73,791)

		债券收益（损失）	14	(59,899)	(50,775)	(9,123)
费用（不含非经常性损失）			15	(1,186,038)	(113,865)	(1,072,173)

间接费用比率			16	44.3%	(3.2%)	47.5%
	人事费		17	(470,926)	(19,463)	(451,463)
	非人事开支		18	(645,500)	(91,662)	(553,838)
	税收		19	(69,611)	(2,739)	(66,872)

银行业利润（为可能的贷款损失计提一般准备金前）			20	1,491,855	307,468	1,184,386

债券收益（损失）			21	(96,501)	(41,307)	(55,194)
	核心银行业务利润（20-21年）		22	1,588,356	348,776	1,239,580

		不包括注销投资信托的收益（损失）	23	1,522,921	367,337	1,155,583

为可能的贷款损失计提一般准备			24	27,408	130,908	(103,499)
银行业利润			25	1,519,263	438,376	1,080,886
非经常性收益（亏损）			26	379,207	(27,968)	407,176
	信贷成本		27	(126,544)	(79,265)	(47,278)
	为可能的贷款损失冲回准备金的收益		28	-	-	-
	恢复注销索赔		29	13,113	13,112	0
	股票收益（亏损）		30	426,663	(59,429)	486,093
	其他非经常性收益（亏损）		31	65,974	97,614	(31,639)

普通利润			32	1,898,470	410,408	1,488,062

非凡收益（亏损）			33	(255)	9,223	(9,479)
	固定资产处置收益（损失）		34	2,474	10,082	(7,607)
	固定资产减值损失		35	(2,730)	(858)	(1,871)
所得税前收入			36	1,898,215	419,632	1,478,583
所得税-当前			37	(518,582)	(77,874)	(440,708)
所得税-递延			38	32,050	1,358	30,691

净收入			39	1,411,682	343,116	1,068,566


总信贷成本（24 + 27 + 28 + 29）			40	(86,023)	64,755	(150,778)
	为可能的贷款损失计提一般准备		41	27,408	130,908	(103,499)
	核销贷款		42	(86)	10,719	(10,806)
	为可能发生的贷款损失计提专项准备金		43	(114,323)	(99,382)	(14,940)
	销售拖欠贷款的损失		44	(22,483)	(6,445)	(16,037)
	为特定境外国家计提贷款损失准备金		45	10,348	15,843	(5,494)
	恢复注销索赔		46	13,113	13,112	0

注：小于100万日元的金额四舍五入。括号中的数字表示损失或减少。

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SMBC非并表						(%)
			2026年第3财年			FY3/2025
			2026年第3财年	六个月结束了 2025年9月30日	六个月结束了 2026年3月31日	FY3/2025
生息资产收益率（a）			1.03	0.95	1.10	0.66
	贷款和票据贴现利息（c）		1.34	1.28	1.40	1.02
	证券赚取的利息		1.60	1.54	1.67	1.32
筹资总成本（含费用）（b）			0.71	0.66	0.76	0.53
	计息负债成本		0.24	0.22	0.26	0.09
		就存款等支付的利息（d）	0.20	0.18	0.23	0.06
		就其他负债支付的利息	0.58	0.52	0.67	0.32
	费用率		0.46	0.44	0.49	0.43
整体利差（a）-（b）			0.32	0.29	0.34	0.13
	息差（c）-（d）		1.14	1.10	1.17	0.96

	参考：以下数字不包括对日本政府的贷款等。
	贷款和票据贴现利息（e）		1.35	1.29	1.40	1.04
	息差（e）-（d）		1.15	1.11	1.17	0.98

3.证券收益（亏损）

SMBC非并表						（百万日元）
				2026年第3财年		FY3/2025
				2026年第3财年	改变	FY3/2025
债券收益（损失）				(96,501)	(41,307)	(55,194)
	销售收益			51,962	(4,152)	56,115
	销售损失			(141,702)	(35,755)	(105,946)
	赎回收益			0	0	0
	赎回损失			(6,704)	(1,340)	(5,363)
	贬值损失			(58)	(58)	-


股票收益（亏损）				426,663	(59,429)	486,093
	销售收益			470,892	(62,545)	533,438
	销售损失			(9,662)	7,683	(17,345)
	贬值损失			(34,566)	(4,568)	(29,998)

- 3 -


合并											（百万日元）
					2026年3月31日					2025年3月31日
					资产负债表金额	未实现净收益（亏损）				资产负债表金额	未实现净收益（亏损） (b)

						(a)	（a）-（b）	收益	损失

	持有至到期证券			1	4,655,314	(178,649)	(172,475)	7	178,657	274,414	(6,174)

	其他证券			2	34,802,305	3,220,233	414,210	3,933,829	713,596	39,776,760	2,806,023

		股票		3	3,503,280	2,497,195	536,268	2,498,675	1,480	3,045,167	1,960,926

		债券		4	7,556,702	(271,242)	(126,405)	6,858	278,101	13,893,477	(144,837)

			日本国债	5	5,476,427	(120,444)	(68,049)	64	120,509	11,180,546	(52,395)

		其他		6	23,742,321	994,280	4,347	1,428,295	434,014	22,838,114	989,933

			外国债券	7	18,534,788	(300,425)	148,672	79,365	379,791	17,424,744	(449,098)

	以信托方式持有的其他款项			8	521	-	-	-	-	520	-

	合计			9	39,458,141	3,041,584	241,734	3,933,837	892,253	40,051,695	2,799,849

		股票		10	3,503,280	2,497,195	536,268	2,498,675	1,480	3,045,167	1,960,926

		债券		11	12,142,145	(449,828)	(298,816)	6,858	456,686	14,167,892	(151,011)

		其他		12	23,812,715	994,216	4,283	1,428,303	434,086	22,838,635	989,933

SMBC非并表											（百万日元）
					2026年3月31日					2025年3月31日
					资产负债表金额	未实现净收益（亏损）				资产负债表金额	未实现净收益（亏损） (b)

						(a)	（a）-（b）	收益	损失

	持有至到期证券			13	4,087,646	(169,416)	(168,258)	-	169,416	22,300	(1,158)

	子公司及关联公司股票			14	5,310,009	(80,761)	(10,703)	2,087	82,848	5,009,805	(70,058)

	其他证券			15	27,451,228	2,213,599	439,161	2,902,742	689,142	33,564,599	1,774,438

		股票		16	3,082,836	2,309,338	492,168	2,313,069	3,731	2,693,563	1,817,170

		债券		17	7,325,242	(259,746)	(118,852)	6,872	266,618	13,835,139	(140,894)

			日本国债	18	5,296,373	(114,947)	(62,552)	64	115,011	11,180,546	(52,395)

		其他		19	17,043,150	164,007	65,845	582,800	418,792	17,035,896	98,162

			外国债券	20	12,889,894	(315,112)	143,798	49,851	364,963	12,711,011	(458,910)

	合计			21	36,848,884	1,963,420	260,199	2,904,829	941,408	38,596,705	1,703,221

		股票		22	3,382,790	2,311,425	492,554	2,315,156	3,731	2,987,917	1,818,870

		债券		23	11,412,888	(429,163)	(287,110)	6,872	436,035	13,857,439	(142,052)

		其他		24	22,053,205	81,158	54,755	582,800	501,641	21,751,347	26,402


注意事项：	1.	上述数字包括“现金和银行到期”中的可转让存单和“买入的货币债权”中的贷款信托受益权债权。

	2.	未实现净收益（亏损）按照资产负债表日证券市场价格计量。

	3.	以信托方式持有的其他证券和其他资金按市场价格计量。未实现收益（损失）指购置成本（或摊余成本）与资产负债表金额之间的差额。

- 4 -


SMBC非并表																	（十亿日元）
		2026年3月31日										2025年3月31日

		1年或更少		超过 1年至 5年		超过 5年至 10年		超过 10年		合计		1年或更少		超过 1年至 5年		超过 5年至 10年		超过 10年		合计

债券			3,182.4		2,366.8		4,909.5		954.2		11,412.9		10,374.0		2,320.2		692.5		470.7	13,857.4
	日本政府债券		2,834.4		1,337.9		4,511.3		678.2		9,361.7		9,663.6		1,352.8		39.6		124.5	11,180.5
	日本地方政府债券		66.7		394.6		214.4		3.5		679.2		126.0		268.0		417.1		4.0	815.1
	日本短期债券		49.9		-		-		-		49.9		49.9		-		-		-	49.9
	日本公司债		231.3		634.4		183.9		272.5		1,322.1		534.4		699.4		235.8		342.2	1,811.8

其他			3,795.9		4,450.7		1,840.5		4,011.9		14,098.9		2,665.0		4,342.5		2,314.9		4,766.7	14,089.0

合计			6,978.3		6,817.5		6,750.0		4,966.1		25,511.8		13,039.0		6,662.6		3,007.4		5,237.4	27,946.4

6.利率互换名义金额（递延套期会计下），按剩余期限分类

SMBC非并表

（十亿日元）


		2026年3月31日				2025年3月31日

		1年或更少	超过 1年至 5年	超过 5年	合计	1年或更少	超过 1年至 5年	超过 5年	合计
	应收款项固定费率 /应付浮动费率	10,625.4	26,942.6	13,419.1	50,987.0	6,123.9	28,228.2	11,046.2	45,398.3
	应收款项浮动费率 /应付固定费率	1,954.7	15,219.0	9,725.6	26,899.4	1,101.7	9,181.4	13,470.7	23,753.7
	应收款项浮动费率 /应付浮动费率	-	-	-	-	425.0	-	-	425.0

合计		12,580.1	42,161.6	23,144.7	77,886.4	7,650.6	37,409.6	24,516.9	69,577.0

- 5 -


					（百万日元）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			2026年3月31日	改变	2025年3月31日
计划资产的公允价值		(A)	2,035,284	229,682	1,805,602
预计福利义务		(b)	770,060	(82,145)	852,205
净盈余（赤字）		（A-B）	1,265,223	311,826	953,397
	设定受益资产净额		1,299,540	312,252	987,288
	设定受益负债净额		34,317	427	33,890

设定受益计划的计量（税效扣除前）			(593,551)	(189,244)	(404,307)
	未确认的先前服务成本（可从义务中扣除）		(7,019)	2,389	(9,408)
	未确认的精算净收益（亏损）		(586,532)	(191,634)	(394,898)
（二）退休福利费用
					（百万日元）
			2026年第3财年		FY3/2025
			2026年第3财年	改变	FY3/2025
退休福利费用			(66,546)	(40,177)	(26,369)
SMBC非并表
（一）预计受益义务
					（百万日元）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			2026年3月31日	改变	2025年3月31日
预计福利义务		(A)	629,787	(79,862)	709,650
	<贴现率>		<2.90%>	<0.95%>	<1.95%>
	计划资产的公允价值	(b)	1,895,367	221,151	1,674,216
	雇员退休福利准备金	（c）	-	-	-
	预付养老金成本	(D)	679,458	120,558	558,899
	未确认的先前服务成本（可从义务中扣除）	（e）	(8,395)	2,651	(11,047)
	未确认的精算净收益（亏损）	（A-B-C + D-E）	(577,726)	(183,106)	(394,619)
（二）退休福利费用
					（百万日元）
			2026年第3财年		FY3/2025
			2026年第3财年	改变	FY3/2025
退休福利费用			(91,087)	(40,218)	(50,869)
	服务成本		14,195	(2,557)	16,753
	预计福利义务的利息成本		13,838	3,843	9,994
	计划资产的预期回报		(66,248)	(20,544)	(45,704)
	未确认的前期服务成本摊销		(2,651)	-	(2,651)
	未确认精算净收益（亏损）摊销		(60,014)	(22,274)	(37,739)
	其他		9,793	1,314	8,478

- 6 -



*1		直接冲销包括直接减少1866亿日元。
*2		特定准备金包括根据《银行法》和《重建法》无需披露的资产准备金。（破产/有效破产借款人：135亿日元，潜在破产借款人：41亿日元）
*3		对“破产借款人”、“有效破产借款人”、“潜在破产借款人”、“次级借款人”和“需要谨慎的借款人（包括次级借款人）”的债权准备金率，是指可能的贷款损失准备金占各类债权总额的比例，不包括由抵押品或担保等担保的金额。
*4		对“正常借款人”和“需要谨慎的借款人（不包括对次级借款人的债权）”的债权准备金率表示可能的贷款损失准备金占每个类别各自债权的比例。
		“借款人需谨慎（不含对次级借款人的债权）”的无担保债权准备金率见[ ]。
*5		一般准备金包括“借款人需谨慎”专项准备金，总额为0亿日元。
*6		准备金率反映准备金与债权的比例，不包括有抵押品或担保担保的金额等。

- 7 -



合并						（百万日元，%）
		2026年3月31日			2025年3月31日
		2026年3月31日			2025年3月31日
		(a)	准备金率 (b)	（a）-（c）	（c）	准备金率（d）
可能的贷款损失准备金		1,007,469	74.67	81,537	925,931	105.02
	一般准备金	666,501		(61,214)	727,715
	特定储备	329,379		153,098	176,280
	针对特定海外国家的贷款损失准备金	11,588		(10,346)	21,935

	直接减持金额	264,091		21,120	242,971

SMBC非合并						（百万日元，%）
		2026年3月31日			2025年3月31日
		2026年3月31日			2025年3月31日
		(a)	准备金率 (b)	（a）-（c）	（c）	准备金率（d）
可能的贷款损失准备金		693,865	75.47	68,326	625,538	116.60
	一般准备金	472,897		(27,408)	500,305
	特定储备	209,403		106,083	103,319
	针对特定海外国家的贷款损失准备金	11,563		(10,348)	21,912

	直接减持金额	186,560		(11,203)	197,764

注意：	准备金率（根据《银行法》和《重建法》计算为可能的贷款损失准备金除以不良贷款（NPLs），不包括正常资产）在直接下调后确定。

- 8 -


合并					（百万日元，%）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			(a)	（a）-（b）	(b)
	破产和准破产贷款		90,585	15,350	75,234
	可疑贷款		778,253	323,486	454,767
	次级贷款		480,468	128,774	351,693
		逾期贷款（3个月以上）	70,612	9,768	60,843
		重组贷款	409,855	119,005	290,850
合计（a）			1,349,307	467,610	881,696

	正常资产		137,161,712	7,080,907	130,080,805
	总计（b）		138,511,020	7,548,518	130,962,501
不良率（A/B）			0.97	0.30	0.67

					（百万日元）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			(a)	（a）-（b）	(b)
总覆盖率（c）			937,541	400,415	537,125
	可能的贷款损失准备金（d）		405,796	204,030	201,766
	可通过担保、担保物和其他方式收回的金额（e）		531,744	196,385	335,359

					(%)
覆盖率（c）/（a）			69.48	8.56	60.92
以可能计入分子的贷款损失准备金总额计算的覆盖率			114.07	(28.98)	143.05

					(%)
与未抵押资产的准备金率（d）/（a-e）			49.64	12.71	36.93
以计入分子的可能贷款损失准备金总额计算的准备金率			123.23	(46.25)	169.48

SMBC非并表					（百万日元，%）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			(a)	（a）-（b）	(b)
	破产和准破产贷款		66,855	11,061	55,794
	可疑贷款		572,603	249,142	323,461
	次级贷款		279,890	122,657	157,232
		逾期贷款（3个月以上）	24,376	2,710	21,665
		重组贷款	255,513	119,947	135,566
合计（a）			919,349	382,861	536,487

	正常资产		129,426,021	6,555,561	122,870,459
	总计（b）		130,345,370	6,938,422	123,406,947
不良率（A/B）			0.71	0.28	0.43

					（百万日元）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			(a)	（a）-（b）	(b)
总覆盖率（c）			795,868	357,700	438,168
	可能的贷款损失准备金（d）		304,971	154,931	150,039
	可通过担保、担保物和其他方式收回的金额（e）		490,897	202,767	288,129

					(%)
覆盖率（c）/（a）			86.57	4.90	81.67
以可能计入分子的贷款损失准备金总额计算的覆盖率			128.87	(41.44)	170.31

					(%)
与未抵押资产的准备金率（d）/（a-e）			71.18	10.77	60.41
以计入分子的可能贷款损失准备金总额计算的准备金率			161.95	(89.92)	251.87

注：可能的贷款损失准备金为次级贷款一般准备金和专项准备金之和。

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			2026年3月31日 (a)	（a）-（b）	不良贷款新分类期间 2026年第3财年	金额失衡	2025年3月31日（b）

	破产和准破产资产		66.9	11.1	36.1	(25.1)	55.8

	可疑资产		572.6	249.1	398.2	(149.1)	323.5

	合计		639.5	260.2	(*1) 434.3	(*1) (174.1)	379.3

与失衡相关的措施结果（*2)			43.2				38.3



		细分失衡按因素（*3)	借款人清算处置			(3.0)
			重建处置			(9.5)
			因重建处置而改善债务人的业绩			(2.2)
			向市场贷款销售			(15.7)
			直接核销			23.1
			其他			(166.8)
				收款/还款等		(90.8)
				债务人业绩改善		(76.0)

			合计			(174.1)


*1	截至2025年9月30日止六个月新分类的不良贷款金额及失衡截至2026年3月31日的6个月，为93亿日元。

*2	与之相关的措施失衡包括法律重组和其他类似措施，企业向好公司和坏公司拆分，部分直接注销对个人和小中型企业，以及信托给RCC的振兴计划将于失衡成熟前。

*3	1.	“借款人清算处置”是指放弃或核销涉及破产清算程序（破产或特别清算）的贷款。

	2.	“重整处置”是指放弃重整破产程序（包括企业重整和民事重整）涉及的贷款，在专项调解或其他民事调解中免除债务，或在私下重整中免除重整债务。

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		2026年3月31日			2025年3月31日
		(a)	比	（a）-（b）	(b)	比
国内办事处（不包括在日本的离岸银行账户）		71,609,264	100.0	4,164,162	67,445,102	100.0
	制造业	11,053,878	15.4	584,846	10,469,032	15.5
	农业、林业、渔业和采矿业	310,566	0.4	59,957	250,608	0.4
	建设	1,094,715	1.5	129,066	965,649	1.4
	运输、通信和公共企业	6,785,696	9.5	396,243	6,389,453	9.5
	批发和零售	6,167,057	8.6	918,604	5,248,452	7.8
	金融和保险	10,437,566	14.6	1,304,083	9,133,482	13.5
	房地产	13,433,792	18.8	1,186,669	12,247,123	18.2
	货物出租及租赁	2,833,183	4.0	211,443	2,621,740	3.9
	各种服务	5,112,763	7.1	255,290	4,857,473	7.2
	市镇	924,392	1.3	429,680	494,711	0.7
	其他	13,455,650	18.8	(1,311,723)	14,767,373	21.9
在日本的海外办事处和离岸银行账户		39,139,408	100.0	2,068,918	37,070,490	100.0
	公共部门	830,200	2.1	249,411	580,789	1.6
	金融机构	2,981,735	7.6	(80,928)	3,062,663	8.2
	商业和工业	33,715,998	86.2	2,215,490	31,500,507	85.0
	其他	1,611,474	4.1	(315,054)	1,926,528	5.2
合计		110,748,673	-	6,233,081	104,515,592	-

- 11 -


		2026年3月31日			2025年3月31日
		(a)	储备金比	（a）-（b）	(b)
国内办事处		327,841	66.1	62,133	265,708
（不包括在日本的离岸银行账户）		327,841	66.1	62,133	265,708
	制造业	139,237	70.6	51,174	88,062
	农业、林业、渔业和采矿业	161	68.9	(385)	547
	建设	6,351	50.9	825	5,526
	运输、通信和公共企业	15,101	50.1	(2,488)	17,590
	批发和零售	68,594	53.4	23,729	44,865
	金融和保险	8,135	50.6	2,582	5,553
	房地产	16,417	63.0	(1,292)	17,709
	货物出租及租赁	363	49.4	75	287
	各种服务	51,200	54.3	(7,225)	58,426
	市镇	-	-	-	-
	其他	22,277	100.0	(4,862)	27,140
在日本的海外办事处和离岸银行账户		591,507	74.2	320,728	270,779
	公共部门	-	-	-	-
	金融机构	-	-	-	-
	商业和工业	586,412	69.7	320,418	265,994
	其他	5,095	95.8	309	4,785
合计		919,349	71.2	382,861	536,487


注意：		准备金率

		=（可能的贷款损失准备金）/（不包括因担保、抵押物和其他可收回金额的资产）x100

		可能的贷款损失准备金是次级贷款的一般准备金和专项准备金之和。

（3）未偿还的消费贷款


					（百万日元）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			(a)	（a）-（b）	(b)

消费贷款			11,870,497	(214,828)	12,085,325
	住房贷款		11,039,307	(254,522)	11,293,829

		自住用途	9,302,684	(188,666)	9,491,350

	其他消费贷款		831,190	39,695	791,495
（四）中小企业贷款等。
					（百万日元，%）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			(a)	（a）-（b）	(b)
未结余额			42,698,875	2,624,644	40,074,231
与贷款总额的比率			59.6	0.2	59.4

注：未偿余额包括对个人的贷款。

- 12 -


		2026年3月31日			2025年3月31日
		(a)	比	（a）-（b）	(b)	比
亚洲		7,436,371	19.9	(29,415)	7,465,786	20.7
	印度尼西亚	162,497	0.4	(50,157)	212,654	0.6
	泰国	1,010,978	2.7	(125,913)	1,136,891	3.1
	韩国	487,600	1.3	55,443	432,157	1.2
	香港	893,206	2.4	(223,284)	1,116,490	3.1
	中国	54,936	0.1	(23,584)	78,520	0.2
	台湾	355,852	1.0	2,667	353,185	1.0
	新加坡	2,196,884	5.9	67,982	2,128,902	5.9
	印度	1,397,706	3.7	188,488	1,209,218	3.4
	其他	876,708	2.4	78,939	797,769	2.2
大洋洲		3,211,564	8.6	215,810	2,995,754	8.4
	澳大利亚	3,081,999	8.3	177,155	2,904,844	8.1
	其他	129,564	0.3	38,654	90,910	0.3
北美洲		15,628,956	41.9	931,918	14,697,038	41.1
	美国	12,632,308	33.9	1,228,215	11,404,093	31.9
	其他	2,996,647	8.0	(296,298)	3,292,945	9.2
中南美洲		2,234,309	6.0	(96,739)	2,331,048	6.5
	巴西	345,412	1.0	(62,941)	408,353	1.1
	巴拿马	567,408	1.5	137,322	430,086	1.2
	其他	1,321,488	3.5	(171,121)	1,492,609	4.2
西欧		5,587,003	15.0	477,065	5,109,938	14.3
	英国	1,007,000	2.7	(101,313)	1,108,313	3.1
	爱尔兰	746,430	2.0	194,247	552,183	1.5
	荷兰	673,475	1.8	(38,422)	711,897	2.0
	其他	3,160,096	8.5	422,551	2,737,545	7.7
东欧		216,836	0.6	16,031	200,805	0.6
	俄罗斯	102,465	0.3	(54,724)	157,189	0.5
	其他	114,371	0.3	70,755	43,616	0.1
其他		2,970,396	8.0	(26,466)	2,996,862	8.4

合计		37,285,436	100.0	1,488,205	35,797,231	100.0

注：按债务人住所分类。

（二）基于《银行法》和《重建法》的不良贷款，按住所分类

（百万日元，%）


		2026年3月31日			2025年3月31日
		(a)	储备金比	（a）-（b）	(b)
海外办事处和日本离岸银行账户		591,507	74.2	320,728	270,779
	亚洲	142,461	52.3	52,967	89,493
	大洋洲	9,546	23.1	850	8,695
	北美洲	130,621	76.6	89,078	41,543
	中南美洲	191,567	67.7	165,026	26,540
	西欧	86,231	100.0	7,943	78,287
	东欧	20,262	32.6	1,809	18,453
	其他	10,817	92.1	3,051	7,766

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					（百万日元）
			2026年第3财年		FY3/2025
			(a)	（a）-（b）	(b)

存款			162,285,938	4,844,856	157,441,082

	国内单位		125,274,197	1,180,979	124,093,217


贷款			107,335,176	4,466,452	102,868,724

	国内单位		65,334,052	4,150,172	61,183,879
注：存款不含可转让存单。（二）存贷款余额，按存款人类型分类
					（百万日元）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			(a)	（a）-（b）	(b)

存款			171,335,915	11,604,244	159,731,671
	国内存款（不包括在日本的离岸银行账户）		135,886,919	5,062,602	130,824,317

		个人	62,706,013	1,486,887	61,219,126

		企业	73,180,906	3,575,715	69,605,191


贷款			110,748,673	6,233,081	104,515,592
	国内办事处（不包括在日本的离岸银行账户）		71,609,264	4,164,162	67,445,102

	在日本的海外办事处和离岸银行账户		39,139,408	2,068,918	37,070,490
注：存款不含可转让存单。参考：
					（十亿日元）
			2026年3月31日		2025年3月31日
			(a)	（a）-（b）	(b)

投资信托余额			5,445.0	821.3	4,623.7

	对个人的余额		4,208.9	554.2	3,654.7
注：投资信托余额按合同约定确认，按各基金期末净资产余额计量。
					（十亿日元）
			2026年第3财年		FY3/2025
			(a)	（a）-（b）	(b)
向个人销售投资信托			867.8	112.6	755.2

向个人销售养老型保险			65.2	2.6	62.6

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							（十亿日元）

SMBC非合并					2026年3月31日	更改自 2025年3月31日	2025年3月31日
(a)	递延所得税资产总额		（b-c）	1	581.4	103.0	478.4
	(b)	递延所得税资产小计		2	731.3	112.1	619.2
		可能的贷款损失准备金和核销贷款		3	278.6	19.6	259.0
		有价证券的应课税注销		4	95.9	3.9	92.0
		其他		5	356.8	88.6	268.2
	（c）估价津贴			6	149.9	9.1	140.8
（d）递延税项负债总额				7	778.6	168.0	610.6
	其他证券未实现净收益			8	658.0	161.2	496.8
	其他			9	120.6	6.9	113.8

递延所得税资产净额			（a-d）	10	(197.2)	(65.1)	(132.2)
	第5行所列套期保值的递延（收益）损失净额和第8行所列其他证券的未实现（收益）损失净额对应的金额			11	(511.9)	(93.5)	(418.4)
	其他			12	314.7	28.4	286.2

SMBC根据“递延所得税资产可收回性实施指南”（ASBJ指南No.26）第19段（第2类）的规定，根据当前和过去三个会计年度应纳税所得额的一致产生（不包括非常因素的金额）确认递延所得税资产。

参考：扣除最近3年经营亏损结转前的最终纳税申报所得


			（十亿日元）

	FY3/2024	FY3/2025	2026年第3财年
最终纳税申报单收入扣除经营亏损结转前	1,104.6	1,468.1	1,811.2
注：FY3/2026的数字是在财政年度结束时估计的。

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	2026年3月31日 [初步]		2025年3月31日 (b)
	(a)	（a）-（b）	2025年3月31日 (b)

（1）总资本比率（4）/（7）	15.69	0.51	15.18

（2）一级资本比率（5）/（7）	14.49	0.26	14.23

（3）普通股权一级资本比率（6）/（7）	12.41	(0.03)	12.44

（四）资本总额	15,865.9	1,721.8	14,144.1

（五）一级资本	14,655.9	1,397.0	13,258.8

（六）普通股权一级资本	12,544.0	958.9	11,585.1

（七）风险加权资产	101,078.2	7,961.1	93,117.1

（8）所需资本（7）x8 %	8,086.3	636.9	7,449.4

（九）杠杆率	5.00	(0.01)	5.01

SMBC并表

（一）总资本比例	17.34	0.56	16.78

（二）一级资本比率	15.42	0.10	15.32

（三）普通股权一级资本比率	12.32	(0.18)	12.50

（四）杠杆率	4.96	(0.14)	5.10

SMBC非合并

（一）总资本比例	15.83	1.11	14.72

（二）一级资本比率	13.62	0.59	13.03

（三）普通股权一级资本比率	10.22	0.21	10.01

（四）杠杆率	4.63	0.22	4.41

17.净资产收益率
合并			(%)
	2026年第3财年		FY3/2025
	(a)	（a）-（b）	(b)

ROE（东京证券交易所的标准）	10.4	2.4	8.0

ROE（分母：股东权益总额）	13.8	3.0	10.8

注意：

净资产收益率
（分母：合计

股东权益）

母公司拥有人应占溢利

X 100

{（期初股东权益合计）+（期末股东权益合计）}/2

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			（百万日元）
	2026年3月31日		2025年3月31日
	(a)	（a）-（b）	(b)

物业、厂房及设备

现金及应收银行款项	68,651,578	(1,110,400)	69,761,979

通知贷款	5,462,547	977,777	4,484,770

转售协议项下应收款项	7,675,741	(950,242)	8,625,984

证券借贷交易项下应收款项	2,346,965	1,215,229	1,131,736

买入的货币债权	2,289,341	144,174	2,145,167

交易资产	4,910,025	1,445,874	3,464,150

证券	35,715,777	(1,846,074)	37,561,851

贷款和票据贴现	110,748,673	6,233,081	104,515,592

对外交流	1,877,094	(656,321)	2,533,415

其他资产	8,018,167	637,167	7,380,999

有形固定资产	812,162	59,734	752,427

无形固定资产	487,718	83,280	404,437

预付养老金成本	679,458	120,558	558,899

客户对承兑及担保的负债	16,579,830	1,580,407	14,999,422

可能的贷款损失准备金	(693,865)	(68,326)	(625,538)

投资可能损失准备金	(2,806)	89,764	(92,570)

总资产	265,558,413	7,955,687	257,602,725

注：小于100万日元的金额四舍五入。

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	2026年3月31日		2025年3月31日
	(a)	（a）-（b）	(b)

负债

存款	171,335,915	11,604,244	159,731,671

可转让存单	15,975,615	(1,513,959)	17,489,575

打电话给钱	1,069,649	131,640	938,008

回购协议项下应付款项	11,263,623	(6,110,351)	17,373,975

融券交易项下应付款项	338,736	(962,347)	1,301,084

商业票据	2,242,956	418,437	1,824,519

交易负债	3,921,172	1,380,470	2,540,702

借来的钱	20,489,569	(671,126)	21,160,696

对外交流	1,498,334	(317,080)	1,815,415

债券	483,702	88,644	395,058

因信托账户	1,244,765	(290,958)	1,535,723

其他负债	10,556,284	2,026,387	8,529,896

员工奖金准备金	18,280	3,723	14,557

高管奖金准备金	1,445	152	1,292

积分服务计划储备金	3,991	1,827	2,163

偿还存款准备金	35,019	30,349	4,669

递延所得税负债	197,238	65,067	132,170

土地重估递延税项负债	25,750	(673)	26,424

接受和保证	16,579,830	1,580,407	14,999,422

负债总额	257,281,882	7,464,854	249,817,028

净资产

股本	1,771,093	-	1,771,093

资本公积	1,774,651	-	1,774,651

资本公积	1,771,140	-	1,771,140

其他资本公积	3,510	-	3,510

留存收益	4,381,583	545,881	3,835,702

其他留存收益	4,381,583	545,881	3,835,702

退休津贴自愿准备金	1,656	-	1,656

自愿准备金	219,845	-	219,845

留存收益结转	4,160,082	545,881	3,614,201

库存股票	(210,003)	-	(210,003)

股东权益合计	7,717,325	545,881	7,171,443

其他证券的未实现净收益（亏损）	1,551,739	276,159	1,275,580

对冲净递延收益（损失）	(1,012,596)	(328,162)	(684,434)

土地重估超额	20,062	(3,045)	23,107

估值和换算调整合计	559,204	(55,048)	614,253

净资产合计	8,276,530	490,832	7,785,697

总负债和净资产	265,558,413	7,955,687	257,602,725

注：小于100万日元的金额四舍五入。

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	2026年第3财年 (a)		FY3/2025 (b)
	2026年第3财年 (a)	（a）-（b）	FY3/2025 (b)
普通收入	7,377,956	272,268	7,105,687

利息收入	5,569,246	72,098	5,497,147

贷款利息和贴息	3,029,949	(12,302)	3,042,252

证券的利息及股息	962,030	14,900	947,130

信托费用	4,147	638	3,509

费用及佣金	889,785	114,672	775,113

交易收入	1,880	(176,337)	178,218

其他营业收入	325,342	233,071	92,270

其他收入	587,553	28,123	559,429
日常开支	5,479,485	(138,139)	5,617,625

利息支出	3,622,934	(222,923)	3,845,857

存款利息	1,401,337	56,397	1,344,939

手续费及佣金支付	269,901	40,538	229,362

交易亏损	16,183	10,159	6,023

其他经营费用	203,490	(4,965)	208,455

一般和行政费用	1,132,368	93,259	1,039,108

其他费用	234,608	(54,209)	288,817

普通利润	1,898,470	410,408	1,488,062

非凡收益	9,581	6,546	3,034

特大损失	9,836	(2,677)	12,513

所得税前收入	1,898,215	419,632	1,478,583

所得税-当前	518,582	77,874	440,708

所得税-递延	(32,050)	(1,358)	(30,691)

所得税总额	486,532	76,515	410,016

净收入	1,411,682	343,116	1,068,566

注：小于100万日元的金额四舍五入。

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截至2026年3月31日止年度																		（百万日元）
			资本公积						留存收益
									其他留存收益
	资本股票		资本储备			其他资本盈余			自愿储备金退休津贴			自愿储备			保留收益带来了向前			财政部股票			合计股东’ 股权
余额期初		1,771,093		1,771,140			3,510			1,656			219,845			3,614,201			(210,003	)	7,171,443

期间变动

现金分红																(868,070	)				(868,070)

净收入																1,411,682					1,411,682
土地重估超额反转																2,269					2,269
本期股东权益以外项目净变动

期间净变动																545,881					545,881
余额期末		1,771,093		1,771,140			3,510			1,656			219,845			4,160,082			(210,003	)	7,717,325

										（百万日元）
	估值和翻译调整
	净未实现收益（亏损）上其他证券		递延净额收益（亏损）上对冲			土地重估超额			合计估值和翻译调整			总净额物业、厂房及设备
余额期初		1,275,580		(684,434	)		23,107			614,253			7,785,697

期间变动

现金分红													(868,070	)

净收入													1,411,682

土地重估超额反转													2,269
本期股东权益以外项目净变动		276,159		(328,162	)		(3,045	)		(55,048	)		(55,048	)

期间净变动		276,159		(328,162	)		(3,045	)		(55,048	)		490,832
余额期末		1,551,739		(1,012,596	)		20,062			559,204			8,276,530

注：小于100万日元的金额四舍五入。

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三井住友金融集团

签名：	/s/Kunihito Takaichi
	姓名：	高市邦仁
	职位：	执行官兼总经理，财务会计部。

=（可能的贷款损失准备金）/（不包括因担保、抵押品和其他而可收回的金额的资产）x100

可能的贷款损失准备金是次级贷款的一般准备金和专项准备金之和。


以复选标记指明注册人是否以表格20-F或表格40-F为掩护提交或将提交年度报告：		表格20-F		表格40-F ☐


合并		（十亿日元，%）