| þ | 由注册人提交 | o | 由注册人以外的一方提交 | |||||||||||
| 选中相应的框: | |||||
| o | |||||
| 初步代理声明 | |||||
| o | |||||
| 机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下) | |||||
| þ | |||||
| 最终代理声明 | |||||
| o | |||||
| 确定的附加材料 | |||||
| o | |||||
| 根据§ 240.14a-12征集材料 | |||||
| 缴纳备案费(勾选所有适用的方框): | |||||
| þ | |||||
| 无需任何费用 | |||||
| o | |||||
| 之前用前期材料支付的费用 | |||||
| o | |||||
| 根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用 | |||||
Kenneth J. Bacon
椅子
2024年4月12日
|
消息来自
我们的椅子
尊敬的股东:
诚邀您参加将于美国东部时间2024年5月23日下午12:30以虚拟形式在www.virtualshareholdermeeting.com/WELL2024举行的Welltower年度股东大会。有关参加会议和将进行的业务的详细信息,请参见随附的年度股东大会通知和代理声明。
Welltower对我们在2023年为股东带来的强劲业绩感到非常满意,我们所有业务都报告了显着增长。我们继续以有纪律的方式配置资本,并且还投入了大量的智力和金融资本来改善我们物业的运营,特别是在我们的老年人住房投资组合中。我们在技术和系统方面的投资预计将增强居民体验,而业务流程的简化将使我们的运营商能够专注于他们最擅长的事情——为居民提供卓越的护理。虽然我们仍处于实施我们的综合运营平台的早期阶段,但我们对迄今为止的结果感到鼓舞。这些投资,加上改善的商业基本面和人口结构的顺风,为我们的持续增长奠定了坚实的基础。我们对未来感到兴奋,并将继续努力,在我们的愿景中值得您的信任。
我代表Shankh领导的Welltower家族及其杰出的领导团队,感谢您对Welltower Inc.的持续关注和投资
真诚的,
Kenneth J. Bacon
董事会主席
|
|||||||||||||||||||
| “Welltower对我们在2023年为股东带来的强劲业绩感到非常满意,我们所有业务都报告了显着增长。” | ||||||||||||||||||||
|
通知虚拟
年会
股东人数
|
|||||||||||
| 2024年5月23日 | |||||||||||
|
东部时间下午12:30
|
|||||||||||
| 由互联网 | 通过电话 | 邮寄 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
| 访问www.proxyvote.com | 拨打1-800-690-6903 |
签署、日期和回报
您的代理卡或投票指示表
|
扫描这个二维码到
查看数字版本
Welltower的委托书
报表及2023年度报告
|
|||||||||||||||||||||||
|
关于提供
年度股东大会的代理材料
将于2024年5月23日举行的股东大会:
代理材料互联网可获性的通知》、《通知
年度股东大会和委托书,以及
Welltower截至本年度的10-K表格年报
2023年12月31日可在互联网上免费查阅,网址为www.welltower.com/proxy。
|
根据董事会的命令
Matthew G. McQueen
执行副总裁-总
法律顾问及公司秘书
俄亥俄州托莱多
2024年4月12日
|
|||||||
|
经常提及
信息
|
|||||
| 董事及委员会成员 | |||||
| 董事会选举的提名程序 | |||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
3
|
||||
|
2023年亮点
|
||||||||||||||||||||||||||
|
2,100
物业
|
BBB +/Baa1
投资等级
资产负债表
|
2.7%
股息收益率
(截至12/31/2023)
|
$ 5.9b
按比例计算的总投资
|
|||||||||||||||||||||||
|
55.4%
股东总回报
2018年以来
|
||
|
4
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
5
|
||||
| 姓名 | 年龄 | 主要职业 | 独立 | 董事自 | 委员会(s) | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kenneth J. Bacon
自2020年起担任主席
|
69 | RailField Realty Partners的联合创始人和管理合伙人 |
|
2016 |
•行政人员(c)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Karen B. DeSalvo | 58 | 谷歌首席健康官 |
|
2018 |
•投资
•Nom/Gov
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Philip L. Hawkins(1)
|
68 | 领展物流地产执行主席 |
|
2020 |
•Compensation(c)
•行政人员
•投资
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Dennis G. Lopez | 69 | QuadReal Property Group Ltd.首席执行官。 |
|
2021 |
•Compensation
•投资
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Shankh Mitra | 43 | Welltower Inc.首席执行官 | 2020 |
•行政人员
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Ade J. Patton | 45 | Oak View Group,LLC的首席财务官 |
|
2021 |
•审计
•Nom/Gov
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Diana W. Reid | 68 | PNC金融服务集团前执行副总裁 |
|
2020 |
•审计
•行政人员
•Nom/Gov(c)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Sergio D. Rivera | 61 | 曾任海洋世界娱乐公司首席执行官。 |
|
2014 |
•审计
•行政人员
•投资(c)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnese M. Spisso | 63 | 加州大学洛杉矶分校健康总裁、加州大学洛杉矶分校医院系统首席执行官、加州大学洛杉矶分校Health Sciences副校长 |
|
2018 |
•Compensation
•Nom/Gov
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Kathryn M. Sullivan | 68 | UnitedHealthcare Employer and Individual,Local Markets前首席执行官 |
|
2019 |
•审计(c)
•Compensation
•行政人员
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
6
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 董事会平均任期 | ||
|
||
|
6 男子
4 妇女
|
1 亚洲人
2非裔美国人
2 西班牙裔/拉丁裔
|
|||||||||||||||||||
|
董事会委员会
由妇女或少数群体董事担任主席
80%
|
重要的董事会茶点 | 年龄分布 | ||||||||||||||||||
| 5 |
过去的新董事 5 年
|
60 | 董事提名人平均年龄 | |||||||||||||||||
|
年龄范围:43-69岁
|
||||||||||||||||||||
| (1)截至12/31/2023 | ||||||||||||||||||||
| 董事会组成和独立性 | 董事会及委员会实务 | 股东权利 | ||||||
|
•除首席执行官外,所有董事都是独立的
|
•每两年由独立第三方进行年度董事会和委员会评估和访谈
|
•单一类别的股票,投票权相等
|
||||||
|
•独立董事会主席
|
•董事入职及继续教育
|
•全体董事年度选举
|
||||||
|
•在所有季度董事会和委员会会议上规定的执行会议
|
•包括审计委员会全体成员在内的所有董事提名人选中,89%为财务专家
|
•董事无争议选举的多数表决标准
|
||||||
|
•强制退休年龄
|
•2023年董事会及委员会会议董事出席率98%
|
•股东的代理访问权限
|
||||||
|
•其他上市公司董事会的董事会成员服务限制
|
•稳健的股权所有权准则
|
|||||||
|
•对董事和董事提名人的所需技能和属性进行严格的年度审查
|
||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
7
|
||||
|
8
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 有关Welltower可持续发展计划的更多信息,请访问www.welltower.com/esg/。 | ||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
9
|
||||
|
2023年董事会和治理要点
|
||||||||
| 独立董事提名人参选人数 | 8 | |||||||
| 董事提名人总数 | 9 | |||||||
| 过去五年新增独立董事人数 | 5 | |||||||
| 参选的董事提名人平均年龄 | 60 | |||||||
| 参选董事提名人平均任期(年) | 5.4 | |||||||
| 女性和少数族裔董事提名人参选的百分比 | 100 | % | ||||||
| 少数派CEO | 有 | |||||||
| 少数群体独立主席 | 有 | |||||||
| 委员会的妇女或少数群体领导 | 80 | % | ||||||
| 年度选举全体董事 | 有 | |||||||
| 董事的多数投票 | 有 | |||||||
| 主动采用代理访问 | 有 | |||||||
| 平均董事会和委员会会议出席人数 | 98 | % | ||||||
| 独立董事常务会议例会 | 有 | |||||||
| 新任董事定向 | 有 | |||||||
| 年度董事会和委员会自我评估 | 有 | |||||||
| 管理层继任计划的年度审查 | 有 | |||||||
| 商业行为和道德准则 | 有 | |||||||
| 公布的政治献金政策 | 有 | |||||||
| 过去五年股东对薪酬发言权的批准(批准的百分比) | ≥ | 84 | % | |||||
| 使高管薪酬与长期股东利益保持一致的政策与实践 | 有 | |||||||
| 对高管的股权要求 | 有 | |||||||
| 董事的股权拥有要求 | 有 | |||||||
| 反套期保值政策 | 有 | |||||||
| 追回政策 | 有 | |||||||
|
10
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 肯尼斯·J。 培根 |
凯伦B。 德萨尔沃 |
菲利普·L。
霍金斯(2)
|
丹尼斯·G。 洛佩斯 |
尚赫 米特拉 |
阿德·J。 巴顿 |
戴安娜·W。 里德 |
塞尔吉奥D。 里维拉 |
约翰斯·M。 施皮索 |
凯瑟琳·M。 沙利文 |
2023
会议
|
|||||||||||||||||||||||||
| 板 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 | ||||||||||||||||||||||||
|
审计(1)
|
|
|
|
|
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation |
|
|
|
|
9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政人员 |
|
|
|
|
|
|
0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 投资 |
|
|
|
|
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 提名/公司治理 |
|
|
|
|
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
成员 |
|
椅子 | ||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
11
|
||||
| 审计委员会 | ||||||||
|
成员:
•沙利文女士(主席)
•巴顿先生
•里德女士
•里维拉先生
2023年会议:6
|
审计委员会协助董事会监察Welltower的财务报表、独立审计师(包括其任职资格和独立性)、Welltower内部审计师和内部审计职能的履行情况、Welltower遵守法律法规要求的情况、TERM3对财务报告和披露控制和程序的内部控制的有效性、Welltower的重大财务风险敞口、风险评估和风险管理政策,以及Welltower的信息技术系统和网络安全事项。
董事会已确定,审计委员会的所有成员都具备在纽交所规则下担任审计委员会所需的金融知识,并满足SEC适用规则下“审计委员会财务专家”的定义。此外,董事会确定,根据纽交所适用规则和经修订的1934年《证券交易法》第10A-3条规定的审计委员会成员的单独独立性标准,审计委员会的所有成员都是独立的。
|
|||||||
| 赔偿委员会 | ||||||||
|
成员:
•霍金斯先生(主席)(1)
•洛佩斯先生
•Spisso女士
•沙利文女士
2023年会议:9
|
薪酬委员会审查和批准Welltower执行官的薪酬安排;审查和管理Welltower的薪酬计划和计划;审查并向董事会建议董事会薪酬的变动;并监督Welltower与人力资本管理相关的战略和政策,包括与多样性和包容性、工作场所环境和文化以及人才发展和保留等事项相关的战略和政策。根据纽交所和SEC的适用规则,薪酬委员会的所有成员都是独立的,根据经修订的1934年《证券交易法》第16条,非雇员董事也是独立的。
有关薪酬委员会的更多信息,请参见“薪酬讨论与分析”。
|
|||||||
| 执行委员会 | ||||||||
|
成员:
•培根先生(主席)
•霍金斯先生(1)
•米特拉先生
•里德女士
•里维拉先生
•沙利文女士
2023年会议: 0
|
执行委员会的职能是在董事会会议之间行使董事会的所有权力(特别保留给董事会的任何权力除外)。 | |||||||
| 投资委员会 | ||||||||
|
成员:
•Rivera先生(主席)
•DeSalvo博士
•霍金斯先生(1)
•洛佩斯先生
2023年会议:4
|
投资委员会审查Welltower的投资指引和政策;审查和批准某些发展、投资和处置;审查高级管理层的发展、投资和处置计划;就需要董事会批准的投资向董事会提出建议;审查和定期评估Welltower投资的业绩;审查并就授予投资委员会和高级管理层的适当批准级别的权力向董事会提出建议。根据纽交所的规则,投资委员会的所有成员都是独立的。 | |||||||
| 提名/企业管治委员会 | ||||||||
|
成员:
•里德女士(主席)
•DeSalvo博士
•巴顿先生
•Spisso女士
2023年会议:5
|
提名/企业管治委员会负责董事会的继任规划以及董事会及其委员会中的关键领导角色;物色潜在候选人以填补董事会职位;就董事会及其委员会的规模和组成向董事会提出建议;监督公司治理事项并提出建议,包括对Welltower的公司治理准则进行年度审查;监督对董事会及其委员会绩效的年度评估;审查Welltower的ESG政策和做法;并监督Welltower有关政治献金的政策和做法。根据纽交所的适用规则,提名/公司治理委员会的所有成员都是独立的。 | |||||||
|
12
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
考虑当前的董事会技能组合和需求
寻求确保董事会在战略监督、公司治理、股东倡导和领导等核心能力方面具有强大的能力,并拥有多样化的专业知识和观点,以满足现有和未来的业务需求
|
|
检查利益冲突和参考资料
对所有候选人进行利益冲突和独立性筛查
|
|
提名/公司治理委员会对话 | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
| 董事会对话和决定 |
|
提名/公司治理委员会对话
考虑入围候选人,经审议后,推荐候选人参选董事会
|
|
与合格候选人见面
确保适当的个人品质,如思想独立、坚韧和技能组合,以满足现有或未来的业务需求
|
||||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
13
|
||||
|
14
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 董事会及其委员会的主要风险监督职责 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 审计 委员会 |
Compensation 委员会 |
投资 委员会 |
提名/ 企业 治理 委员会 |
董事会 董事 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 财务报告 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 财务报告的披露控制和内部控制 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 信息技术与安全 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 法律和监管合规 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 补偿计划及安排 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席执行官和执行管理层继任规划 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 人力资本 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购/处置 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 发展项目 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款和股权投资 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司治理 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业社会责任和可持续性很重要 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 多样性和包容性 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股东参与计划 | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
15
|
||||
|
16
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
17
|
||||
|
||||||||||||||
|
惠而浦董事会一致建议您投票“为” 这 选举九名候选人。每一位被提名人获得更多“支持”他或她的选举的选票,然后投票“反对”他或她的选举,将当选。
|
||||||||||||||
|
18
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 董事简介、技能、经验 | 培根 | 德萨尔沃 | 洛佩斯 | 米特拉 | 巴顿 | 里德 | 里维拉 | 施皮索 | 沙利文 | |||||||||||||||||||||||
| 男 | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||||||||||||||||
| 女 | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||||
| 亚洲人 | ● | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 黑人或非裔美国人 | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 西班牙裔或拉丁裔 | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 白 | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||||
|
房地产:房地产行业相关经验,包括老年人住房、门诊医疗或REITs经验
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||
|
财务与会计:现任或前任审计或会计职务,包括直接监督首席财务官或首席会计官;现任或前任金融业、银行、房地产投资公司或投资管理公司职务;精通财务管理、资金分配、财务报告等复杂流程;在公司财务或财务会计方面有重要经验
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||
|
卫生保健和保健系统:医疗保健行业相关经验;现任或前任医疗保健公司或大型学术健康系统首席执行官;监督门诊医疗房地产投资组合的经验
|
● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||||
|
大盘股上市公司:大盘股上市公司业务运营经验
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||
|
全球:与跨国公司或国际市场的相关经验;对国际商业环境、经济状况、文化和监管框架的了解;对全球市场机会的广阔视角
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||
|
新市场和现有市场:选择和追求创新新商机的经验
|
● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||||||||||||||||
|
技术和网络安全:数字技术、网络安全、数字营销或社交媒体的相关经验;实施商业技术战略的经验;对新兴技术趋势的了解
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||||||||||||||
|
风险管理:识别行业发展以及法律法规合规等广泛领域的关键风险的Ability;在管理重大风险敞口方面的经验以及知识和理解,例如为大型复杂组织管理重大的财务、运营、合规、声誉、战略、国际、政治和网络安全风险
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||||||||||||
|
政府/公共政策:政府关系、监管事项或受监管行业的经验
|
● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||||
|
领导力发展/继任:有在大公司或其他大型组织担任首席执行官、总裁、董事长或类似领导职务的经验
|
● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||||||||||||||||
|
零售/机构投资者关系:了解资本市场格局
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||
|
环境:在环境影响、企业责任或发展长期股东价值的战略领域的相关经验;目前或以前在监督和管理环境实践和倡议方面的作用;在气候评级战略规划、风险缓解和管理方面的经验以及知识和理解
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||||||||||||
|
社交:在多样性、公平和包容性方面的经验
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||||||||||||
|
公司治理:公司治理经验,包括了解上市公司报告要求
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
19
|
||||
|
SHANKH MITRA,首席执行官
|
|||||||||||
年龄43
董事自:2020
Welltower
委员会:
•行政人员
|
教育:
•Jadavpur大学工程学学士
•MBA –哥伦比亚商学院
|
||||||||||
|
其他现任公共公司董事:
•大众仓储
|
|||||||||||
|
关键技能和经验:
Mitra先生自2020年10月起担任Welltower的首席执行官。他于2018年8月至2023年1月担任Welltower的首席投资官,并于2020年4月至2020年10月担任副主席–首席运营官和首席投资官。2018年1月至2018年8月,他担任Welltower的高级副总裁–投资;2016年1月至2018年1月,Mitra先生担任Welltower的高级副总裁–财务与投资。在加入Welltower之前,Mitra先生于2013年7月至2015年12月在Millennium Management,LLC担任投资组合经理、房地产证券,于2012年4月至2013年6月在Citadel Investment Group担任高级分析师,并于2009年至2012年在Fidelity Investments担任高级分析师。
除其他资历外,Mitra先生在房地产行业和资本市场拥有广泛的知识和经验。作为首席执行官的日常领导能力使他对Welltower的各个方面都有深入的了解,包括房地产运营、投资活动和资产负债表管理。此外,Mitra先生在董事会的指导下为Welltower设定长期战略方向。他还负责吸引和留住顶尖人才,负责团队成员的职业发展和提升。
|
|||||||||||
|
肯尼斯·J·培根,主席&独立董事
|
|||||||||||
年龄69
董事自:2016
Welltower委员会:
•行政(主席)
|
教育:
•BA –人类学,斯坦福大学
•伦敦经济学院理学硕士–国际关系
•MBA – Finance & Strategy,哈佛商学院
|
||||||||||
|
其他现任公共公司董事:
•Ally Financial Inc.(风险委员会主席)
•阿伯房地产信托
•康卡斯特公司(治理和
董事提名委员会主席)
|
前公共公司董事:
•Forest City Realty Trust, Inc.
|
||||||||||
|
关键技能和经验:
培根先生自2020年10月起担任Welltower的董事会主席。培根先生是RailField Realty Partners(一家多家族投资和资产管理公司)的联合创始人,自2012年以来一直担任RailField的管理合伙人。在创办RailField之前,培根先生在房利美工作了19年,最近在2005年7月至2012年3月期间担任多户家庭抵押贷款业务执行副总裁。
除其他资历外,培根先生在金融服务、房地产投资、政府事务和住房方面的丰富经验使他成为董事会的宝贵资产。
|
|||||||||||
|
凯伦·B·德萨尔沃,独立董事
|
|||||||||||
年龄58
董事自:2018
Welltower委员会:
•投资
•提名/公司治理
|
教育:
•文学士–萨福克大学生物学和政治学
•MD –杜兰大学医学院
•MPH –杜兰大学公共卫生学院
•理学硕士–哈佛T.H.陈公共卫生学院
|
||||||||||
|
前公共公司董事:
•哈门那公司
|
|||||||||||
|
关键技能和经验:
DeSalvo博士是一名医生高管,自2019年12月起担任谷歌首席健康官。她是美国国家医学研究院的理事会成员。2018年至2019年,她担任德克萨斯大学奥斯汀戴尔医学院医学和人口健康教授,并与前HHS秘书Michael O. Leavitt共同领导影响健康的社会决定因素全国联盟。2014年至2017年,她在美国卫生与公众服务部担任代理助理卫生部长,并担任国家卫生信息技术协调员。2011年至2014年,她担任新奥尔良市卫生专员。在此之前,她是杜兰大学医学院负责社区事务和健康政策的副院长,在那里她行医并领导了医学院的社区健康项目。她以前是医疗保险支付咨询委员会和哈门那的董事会成员。
除其他资格外,DeSalvo博士在医疗和公共卫生领导、医疗保健技术、医疗保健服务和医疗保健政策方面的经验使她成为董事会的重要成员。
|
|||||||||||
|
20
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
丹尼斯·G·洛佩兹,独立董事
|
|||||||||||
年龄69
董事自:2021
Welltower委员会:
•Compensation
•投资
|
教育:
•BA –加州州立大学,长滩
•MBA –金融和会计,加州大学洛杉矶分校
|
||||||||||
|
关键技能和经验:
Lopez先生自2017年6月起担任QuadReal Property Group Ltd.(一家全球房地产投资、运营和开发公司)的首席执行官。他曾于2009年至2017年担任AXA Real Estate Investment Managers(一家全球房地产投资管理公司)的首席投资官,并于2007年至2009年担任SUN Real Estate Group(一家在印度和俄罗斯开展房地产业务的私募股权公司)的首席执行官。洛佩斯先生在投资银行和房地产投资管理领域拥有超过30年的职业生涯,包括在Cambridge Place Investment Management(一家总部位于伦敦的对冲基金)担任了两年的全球房地产主管,以及在伦敦的JP Morgan担任了七年的董事总经理/欧洲房地产主管。
除其他资历外,洛佩斯先生在金融投资和服务、房地产投资以及国际商业和投资方面的丰富经验使他成为董事会的宝贵财富。
|
|||||||||||
|
ADE J. Patton,独立董事
|
|||||||||||
年龄45
董事自:2021
Welltower委员会:
•审计
•提名/公司治理
|
教育:
•文学士–政府,弗吉尼亚大学
•MBA –哈佛商学院
•京东 –哈佛法学院
|
||||||||||
|
关键技能和经验:
Patton先生自2023年7月起担任Oak View Group,LLC(一家娱乐和体育设施公司)的首席财务官。Patton先生于2020年8月至2023年6月期间在WarnerMedia,LLC(WBD)(一家跨国媒体和娱乐公司)担任HBO/HBO Max/全球DTC执行副总裁兼首席财务官。此前于2019年4月至2020年8月担任Turner Sports的首席财务官及WM News & Sports的规划与发展主管。在担任该职务之前,Patton先生曾于2017年2月至2019年4月担任Turner Broadcasting System,Inc.的高级副总裁–企业融资、并购和GTO,于2015年1月至2017年2月担任Millennium Management,LLC(一家投资管理公司)的高级投资组合经理,于2009年6月至2014年3月担任Citadel LLC(一家跨国对冲基金和金融服务公司)的高级研究分析师,并于2007年6月至2009年6月担任Magnetar Capital LLC(一家对冲基金)的研究分析师。
除其他资历外,巴顿先生在金融和投资管理及运营方面的丰富经验使他成为董事会的宝贵资产。
|
|||||||||||
|
戴安娜·里德,独立董事
|
|||||||||||
年龄68
董事自:2020
Welltower委员会:
•审计
•行政人员
•提名/公司治理(主席)
|
教育:
•BS –加州州立大学奇科分校
•MBA –弗吉尼亚大学达顿商学院
|
||||||||||
|
关键技能和经验:
Reid女士曾于2007年至2019年担任PNC金融服务集团(一家银行控股公司)执行副总裁和商业房地产业务主管。2003年至2007年,她是Beekman Advisors的创始合伙人,为私营房地产金融公司的所有者提供战略建议和卖方代表。在她职业生涯的早期,她曾在这家全球投资银行(现名为瑞士信贷)担任债券交易、资本市场和金融机构顾问等多个职务,任职19年。
除其他资历外,里德女士在房地产银行和资本市场方面的丰富经验使她成为董事会的重要成员。
|
|||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
21
|
||||
|
塞尔希奥·D·里维拉,独立董事
|
||||||||||||||
年龄61
董事自:2014
Welltower委员会:
•审计
•行政人员
•投资(主席)
|
教育:
•BA –金融和国际商务,佛罗里达国际大学
•MBA –佛罗里达国际大学
|
|||||||||||||
|
前公共公司董事:
•海洋世界娱乐公司。
|
||||||||||||||
|
关键技能和经验:
Rivera先生于2019年11月至2020年4月担任海洋世界 Entertainment,Inc.(一家领先的主题公园和娱乐公司)的首席执行官。他于2019年2月至2019年5月担任Ocean Reef Club(领先的私人住宅俱乐部)总裁。Rivera先生还曾于2016年至2018年9月担任ILG,Inc.(一家酒店和休闲服务公司)的首席执行官兼假期所有权部门总裁。从1998年至2016年,Rivera先生曾在喜达屋集团担任过多种职务,包括2012年至2016年的美洲区总裁,以及2007年至2016年的喜达屋Vacation Ownership,Inc.(以前是喜达屋集团的全资子公司)的首席执行官兼总裁。
除其他资历外,Rivera先生在房地产开发和投资战略、公司财务和会计方面的丰富经验,以及与世界领先的酒店和休闲公司之一管理复杂的全球业务相关的运营事务,为董事会提供了宝贵的见解。
|
||||||||||||||
|
约翰逊·M·斯皮索,独立董事
|
||||||||||||||
年龄63
董事自:2018
Welltower委员会:
•Compensation
•提名/公司治理
|
教育:
•注册护士–圣方济各护理学院
•BS –健康科学,查普曼学院
•MPA –旧金山大学
|
|||||||||||||
|
前公共公司董事:
•Douglas Emmett, Inc.
|
||||||||||||||
|
关键技能和经验:
Spisso女士自2016年起担任UCLA Health(学术医疗中心)总裁、UCLA医院系统首席执行官和UCLA Health Sciences副校长。在担任加州大学洛杉矶分校的职位之前,她在华盛顿大学医学院工作了22年,其中包括担任了9年的首席卫生系统官和医疗事务副总裁。
除其他资格外,Spisso女士为董事会带来了30多年的大型学术健康系统管理经验,并在此期间展示了巨大的战略和运营领导力。
|
||||||||||||||
|
凯瑟琳·沙利文,独立董事
|
||||||||||||||
年龄68
董事自:2019
Welltower委员会:
•审计(主席)
•Compensation
•行政人员
|
教育:
•BA –会计学,路易斯安那大学门罗分校
•MBA –路易斯安那州立大学
|
|||||||||||||
|
前公共公司董事:
•Hanger, Inc.
|
||||||||||||||
|
关键技能和经验:
Sullivan女士于2015年3月至2018年期间担任UnitedHealthcare Employer and Individual,Local Markets(一家多元化的医疗保健公司)的首席执行官,该公司是联合健康的一个运营部门。2008年至2015年,她担任中部地区联合医疗集团首席执行官。
除其他资历外,沙利文女士在医疗保健行业的经验,尤其是在健康计划付款人方面的经验,对董事会极为宝贵。
|
||||||||||||||
|
22
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 姓名 | 已赚取的费用或 以现金支付 ($) |
股票
奖项(11)
($)
|
合计 ($) |
|||||||||||
| Kenneth J. Bacon | 357,500 |
(2)
|
200,099 | 557,599 | ||||||||||
| Karen B. DeSalvo | 127,500 |
(3)
|
200,099 | 327,599 | ||||||||||
|
Philip L. Hawkins(1)
|
153,500 |
(4)
|
200,099 | 353,599 | ||||||||||
| Dennis G. Lopez | 131,000 |
(5)
|
200,099 | 331,099 | ||||||||||
| Ade J. Patton | 130,000 |
(6)
|
200,099 | 330,099 | ||||||||||
| Diana W. Reid | 150,000 |
(7)
|
200,099 | 350,099 | ||||||||||
| Sergio D. Rivera | 155,000 |
(8)
|
200,099 | 355,099 | ||||||||||
| Johnese M. Spisso | 128,500 |
(9)
|
200,099 | 328,599 | ||||||||||
| Kathryn M. Sullivan | 158,500 |
(10)
|
200,099 | 358,599 | ||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
23
|
||||
| 收费类型 |
2023年金额
|
|||||||
| 所有董事的年度聘用金 |
每年10万美元
|
|||||||
| 董事会主席费用 |
每年250,000美元
|
|||||||
| 委员会主席费用: | ||||||||
|
•审计
|
每年35000美元
|
|||||||
|
•补偿,投资
|
每年30,000美元
|
|||||||
|
•提名/公司治理
|
每年25,000美元
|
|||||||
| 委员会成员费用: | ||||||||
|
•审计
|
每年17,500美元
|
|||||||
|
•补偿,投资
|
每年15,000美元
|
|||||||
|
•提名/公司治理
|
每年12,500美元
|
|||||||
| 执行委员会非雇员成员的费用 |
每年7,500美元
|
|||||||
|
每次董事会会议每年超过八次的每次会议费用
|
$1,500 | |||||||
|
每年每次委员会会议超过八次的每次会议费
|
$1,000 | |||||||
|
24
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 董事股权所有权准则 | ||
| 要求每位非雇员董事在加入董事会的五年内,拥有一定数量的公允市场价值至少为其年度现金保留金五倍的Welltower股本证券。非雇员董事实益拥有的Welltower普通股的所有股份,以及递延股票单位、LTIP单位和Welltower OP(“OP单位”)的A类普通单位,都将计入这些所有权要求。就本政策而言,LTIP单位的估值为Welltower普通股价值的80%。 | ||
|
最低股权要求(1)
|
|||||||||||||||||
|
年度现金保留额的倍数(2)
|
5倍
年度现金保留人
董事
|
||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
25
|
||||
|
26
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 截至12月31日止年度, | ||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||
|
审计费用(1)
|
$3,722,883 | $4,105,536 | ||||||
|
审计相关费用(2)
|
161,080 | 153,000 | ||||||
| 税费: | ||||||||
|
税务合规(3)
|
— | 2,275,850 | ||||||
|
税务筹划及税务建议(4)
|
41,222 | 349,158 | ||||||
| 所有其他费用 | — | — | ||||||
| 总计 | $3,925,185 | $6,883,544 | ||||||
|
||||||||||||||
|
惠而浦董事会一致建议您投票“为” 批准安永会计师事务所的委任。须经亲自或委托代理人出席并有权就此投票的过半数股份投赞成票,方可批准本议案。
|
||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
27
|
||||
|
28
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
||||||||||||||
|
惠而浦董事会一致建议您投票“为” 根据SEC的薪酬披露规则,在咨询基础上批准本代理声明中披露的指定执行官的薪酬。批准本提案将需要亲自或通过代理人出席并有权就此投票的大多数股份的赞成票。
|
||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
29
|
||||
| 目 录 | |||||
|
30
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
SHANKH MITRA,首席执行官
|
||||||||
年龄43
|
Mitra先生自2020年10月起担任Welltower的首席执行官。Mitra先生的履历信息出现在页面的“董事提名人”下20.
|
|||||||
|
蒂莫西·麦克楚格,执行副总裁兼首席财务官
|
||||||||
年龄39
|
McHugh先生自2020年4月起担任Welltower的执行副总裁– 首席财务官。McHugh先生此前在Welltower担任的职务包括:2019年9月至2020年4月担任高级副总裁– 首席财务官兼财务主管;2018年8月至2019年8月担任高级副总裁–企业融资;2016年1月至2018年8月担任副总裁–财务和投资。他还在2017年3月至2018年8月期间担任Welltower的财务主管。2010年至2015年,McHugh先生在RREEF Management(现称为DWS Investments)担任高级分析师–房地产证券。
|
|||||||
|
约翰·F·伯克,执行副总裁-首席运营官
|
||||||||
年龄60
|
Burkart先生自2021年7月起担任Welltower的执行副总裁–首席运营官。在加入Welltower之前,Burkart先生于2019年9月至2020年12月担任埃塞克斯信托,Inc.的首席运营官和高级执行副总裁,并于2015年1月至2019年9月担任高级执行副总裁。从1996年到2014年,Burkart先生在埃塞克斯房地产信托公司担任一系列越来越高级的职务
|
|||||||
|
马修·麦奎恩,执行副总裁-总法律顾问兼公司秘书
|
||||||||
年龄51
|
McQueen先生自2020年11月起担任Welltower的执行副总裁–总法律顾问兼公司秘书。McQueen先生之前在Welltower担任的职务包括2016年7月至2020年11月的高级副总裁–总法律顾问兼公司秘书,以及2015年3月至2016年7月的高级法律副总裁。2007年至2015年,McQueen先生在Sidley Austin LLP律师事务所担任公司和证券组的法律顾问和合伙人。
|
|||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
31
|
||||
| Shankh Mitra | 首席执行官 | ||||
| 蒂莫西·麦克休 | 执行副总裁– 首席财务官 | ||||
| John F. Burkart | 执行副总裁–首席运营官 | ||||
| Matthew G. McQueen | 执行副总裁–总法律顾问兼公司秘书 | ||||
|
Ayesha Menon(1)
|
前执行副总裁– Wellness Housing and Development | ||||
|
32
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
我们做什么
|
我们不做的事
|
||||||||||||||||||||||
|
为绩效付费。高管薪酬的很大一部分没有保障,而是存在风险,并与向股东披露的关键财务和价值创造指标相关。绩效奖只有在达到某些绩效障碍的情况下才能获得。
|
|
保证加薪、奖金或股权赠款。我们不保证每年加薪、奖金或股权赠款。我们目前没有保证承诺授予任何奖金或基于股权的奖励。
|
||||||||||||||||||||
|
平衡短期和长期激励。激励计划提供了年度和长期激励的适当平衡。
|
|
提供消费税毛额付款。我们没有任何需要消费税毛额付款的雇佣协议,也不打算在未来签订提供此类付款的协议。
|
||||||||||||||||||||
|
上限奖励支出。根据年度激励计划和长期激励计划可赚取的金额或股份有上限。没有保证的最低金额或奖励。
|
|
重新定价期权;无现金买断。自1978年首次公开发行以来,我们没有重新定价或以其他方式降低任何未行使股票期权的每股行权价格。2022年长期激励计划不允许未经股东批准的股票期权重新定价。我们也从未用现金买断期权或SAR。
|
||||||||||||||||||||
|
维持股权所有权准则。每位执行官必须拥有合理市值至少为其基本工资三倍(CEO为六倍)的Welltower股本证券。每位非职工董事必须拥有合理市值为其年度现金保留金五倍的Welltower权益证券。
|
|
允许套期保值。禁止董事和高级管理人员就Welltower的证券进行对冲或货币化交易。
|
||||||||||||||||||||
|
利用独立的薪酬咨询公司。薪酬委员会聘请了一家专门从事REIT行业的独立薪酬咨询公司。
|
|
为未实现的业绩份额支付股息或等值股息。业绩份额奖励协议没有规定在获得相关股份之前支付股息。
|
||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
33
|
||||
|
我们做什么
|
我们不做的事
|
||||||||||||||||||||||
|
维持稳健的回拨政策。我们维持追回政策,即如果发生财务重述,我们要求偿还已支付或授予高级职员的某些奖励薪酬,并且允许我们在存在导致对Welltower造成重大财务或声誉损害的不当行为时要求偿还。
|
|
允许自动单次触发归属。Welltower的各种长期激励计划下的奖励并不会在控制权发生变更时自动加速。
|
||||||||||||||||||||
|
进行风险评估。薪酬委员会每年都会进行一次薪酬风险评估,以确定我们的薪酬政策和做法或其组成部分是否会产生合理可能对Welltower产生重大不利影响的风险。
|
||||||||||||||||||||||
|
提供负责任的份额回收。2022年长期激励计划不包括可能稀释我们股东的自由股份回收条款。
|
||||||||||||||||||||||
|
34
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
|
|||||||||||||
|
举行会议投资者占我们已发行普通股的55%
|
收到反馈从这些会议和已实施的变更
|
|||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
35
|
||||
| 专题 | 我们从股东那里听到的 | 我们是如何回应的 | ||||||||||||
| 目标的严格性 | 股东支持LTIP方案设计,欣赏基于业绩的本质 | 虽然不是股东特别要求,但薪酬委员会在我们的LTIP中主动提高了目标股东总回报要求。对于2024年开始的项目,我们现在必须跑赢相对指数至少100个基点才能获得目标派息,而不是获得与指数回报相等的业绩目标派息(0基点利差) | ||||||||||||
| 最大支付机会减少 | 股东们支持LTIP计划设计,并理解在我们的LTIP计划中实现最大绩效水平的困难,然而,少数人建议减少上行机会 | 薪酬委员会将最大支付机会从目标的300%降至目标的225%,同时保持600个基点的相对优异表现同样高的门槛 | ||||||||||||
| 特别奖项 | 我们的股东普遍支持2022年引入的2022-2025年卓越绩效计划(“2022-2025 OPP”),并指出该计划100%基于绩效,包含直接与投资者保持一致的非常严格的指标,并促进保留和帮助继任计划,因为奖励授予了整个组织更广泛的关键员工群体 几位投资者建议,将“传统薪酬方案”作为奖励高管的主要手段,避免“传统薪酬方案”与任何补充薪酬方案在一定的相对股东总回报比较方面出现重复。他们还建议,任何特别节目都应该根据使用的程度进行区分 |
薪酬委员会已承诺在现有的、未完成的2022-2025年OPP期间不实施新的卓越绩效计划 此外,在2022-2025年OPP期间,薪酬委员会承诺除作为年度薪酬审查程序的一部分外,不向现有的近地天体授予股权 |
||||||||||||
| 奖金计划中增加基于目标的薪酬 | 股东们支持我们的奖金计划结构 | 尽管股东没有特别要求,但薪酬委员会主动降低了与基于个人的目标相关的奖金金额(从30%降至25%),并提高了与基于目标的目标相关的奖金金额(从70%升至75% ——具体而言,将标准化的每股摊薄股份FFO指标提高了5%),以进一步将奖金支出与可量化的指标挂钩 尽管股东没有特别要求,但薪酬委员会在2024年初决定冻结我们目前所有NEO的2024年基本工资和2024年STI目标奖金机会 |
||||||||||||
| 代理披露 | 股东们寻求就我们的薪酬计划,特别是我们的长期激励目标进行更多的澄清和披露 | 我们努力在整个代理声明中提高披露的数量和质量,就我们的业绩、薪酬决定以及与业绩的联系提供更详细和明确的理由 围绕长期激励目标和个人目标加强披露 |
||||||||||||
| ESG | 股东们鼓励我们继续将严格的ESG目标纳入我们的薪酬计划 |
增强了我们的ESG记分卡,主要是量化目标在各个方面保持平衡“E,” “S,”和“G”
|
||||||||||||
|
36
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 市值($ B)vs. Peer Group | ||||||||
| 同行 | 工业 | 市场 大写 |
||||||
| Prologis, Inc.(PLD) | 工业 | $ | 126.4 | |||||
| American Tower Corporation(AMT) | 特长 | $ | 100.7 | |||||
| Equinix, Inc.(EQIX) | 特长 | $ | 76.1 | |||||
| 大众仓储(PSA) | 自存储 | $ | 53.7 | |||||
| 西蒙地产集团有限公司(SPG) | 区域购物中心 | $ | 53.5 | |||||
| Welltower Inc.(WELL) | 卫生保健 | $ | 51.1 | |||||
| Realty Income Corporation(O) | 其他零售 | $ | 43.3 | |||||
| Digital Realty Trust, Inc.(DLR) | 特长 | $ | 42.8 | |||||
| AvalonBay Communities,Inc.(AVB) | 多家庭 | $ | 26.6 | |||||
| 公平住屋(EQR) | 多家庭 | $ | 23.9 | |||||
| 芬塔公司(VTR) | 卫生保健 | $ | 20.2 | |||||
| 豪斯特酒店公司(HST) | 酒店 | $ | 13.9 | |||||
| Boston Properties, Inc.(BXP) | 办公室 | $ | 12.3 | |||||
| Healthpeak Properties, Inc.(DOC) | 卫生保健 | $ | 11.0 | |||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
37
|
||||
| 行政人员 |
2022
年薪
($)
|
2023
年薪
($)
|
增加%
|
||||||||
| Shankh Mitra | 1,150,000 | 1,200,000 | 4.3 | % | |||||||
| 蒂莫西·麦克休 | 675,000 | 695,000 | 3.0 | % | |||||||
| John F. Burkart | 600,000 | 625,000 | 4.2 | % | |||||||
| Matthew G. McQueen | 575,000 | 595,000 | 3.5 | % | |||||||
|
Ayesha Menon(1)
|
565,000 | 585,000 | 3.5 | % | |||||||
|
38
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 加权 |
2023年目标
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
| Welltower为什么选择这样的措施: | |||||||||||||||||||||||
|
FFO是衡量REITs收益表现的一种常见的非GAAP衡量标准,因为它提供了对房地产平台产生的收益的洞察。此外,它也是分析师评估REITs业绩最常用的衡量标准。FFO是指归属于普通股股东的净收入,按照美国通用会计准则计算,不包括出售房地产的收益(或损失)和可折旧资产的减值,加上房地产折旧和摊销,并在调整未合并实体和非控股权益后。2023年归属于普通股股东的正常化FFO是指根据衍生品和金融工具的净收益(或损失)、债务清偿损失、贷款损失准备金、所得税优惠、伤亡损失、扣除追偿、某些其他费用或收入以及与未合并实体/非控股权益相关的正常化项目进行调整的FFO。有关非GAAP措施的讨论和调节,请参见附录A。如果由于不适当的杠杆数量,Welltower实现了较高的稀释后每股正常化FFO,薪酬委员会可能会确定不应为此目标支付奖金。2023年,薪酬委员会将正常化FFO目标设定为每股摊薄收益3.44美元,以符合Welltower的年度经营计划。
|
|||||||||||||||||||||||
| 加权 |
2023年目标
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
| Welltower为什么选择这样的措施: | |||||||||||||||||||||||
|
调整后的固定费用覆盖率是一种非公认会计准则财务指标,强调了Welltower资产负债表的实力以及我们为利息和固定费用提供服务的能力。调整后的固定费用覆盖率是固定费用与调整后EBITDA(扣除利息费用、所得税、折旧和摊销前的利润)的比率。调整后EBITDA不包括未合并实体,包括基于股票的补偿费用、贷款损失准备金、债务清偿损益、财产损益/减值、衍生品和金融工具损益、伤亡损失、净追偿和其他费用的调整。固定费用包括总利息和有担保债务本金摊销。有关非GAAP措施的讨论和调节,请参见附录A。2023年,薪酬委员会将目标定为3.16倍,以符合Welltower的年度业务计划。薪酬委员会将目标调整后的固定费用覆盖率设定为低于上一年的实际表现,以应对2022年利率上升以及预计2023年全年将继续增加,从而导致更高的借贷成本。我们最终跑赢目标主要是由于现金流超预期和杠杆率降低超预期。
|
|||||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
39
|
||||
| 加权 |
2023年目标
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
| Welltower为什么选择这样的措施: | |||||||||||||||||||||||
|
Welltower认为维持企业间接费用支出目标是适当的。这项措施包含在年度激励计划中,是为了强调以最有效的方式和以最低的费用为股东推动价值的重要性,以及坚持预算中的G & A金额和让Welltower以适当方式增长的重要性。薪酬委员会将目标定为1.7亿美元,这反映了扩大招聘活动以支持我们的增长机会,以及我们行业领先的数据分析平台的持续增强。重要的是,即使业绩低于目标,薪酬委员会仍考虑到这样一个事实,即Welltower全年的一般和行政费用约占其企业价值的0.27%。
|
|||||||||||||||||||||||
| 加权 |
2023年目标
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
| Welltower为什么选择这样的措施: | |||||||||||||||||||||||
| ESG多年来一直是Welltower关注的焦点。从2021年开始,年度激励计划引入了ESG各个方面的目标。2022年,NEO通过ESG记分卡进行评估,平衡关注“E”、“S”和“G”。薪酬委员会确立这些目标是为了继续我们在保护环境、吸引和留住人才、在我们经营所在社区成为良好的企业公民以及确保公司治理的坚实基础上以内部和外部的最高诚信水平经营我们的业务方面取得进展。 | |||||||||||||||||||||||
|
40
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 进球 | 可能 | 赚了 | 结果 | |||||||||||
|
整体
|
继续实现Sustainalytics“低风险”评级介于10至20 | 2 | 2 |
✓获得“低风险”评级
|
||||||||||
| 持续实现MSCI ESG评级A级或以上 | 1 | 1 |
✓达到AA级
|
|||||||||||
| 将GRESB分数提高三分 | 2 | 0 |
✓GRESB评分提高两分
|
|||||||||||
|
Environmental
|
持续获得美国环境保护署和能源部持续卓越级别能源之星®年度合作伙伴的认可
|
3 | 3 |
✓荣获2023年度持续卓越级能源之星®合作伙伴
|
||||||||||
| 持续向2025年GHG排放、能源、用水均下降10%的目标迈进(2018年基线) | 1 | 1 | ︱实现GHG排放和能源均下降10%的目标 | |||||||||||
| 将能源数据覆盖率提高5% | 2 | 2 | 丨数据覆盖率提高20% | |||||||||||
|
社会
|
持续实现GEI认可,GEI平均综合得分提升1% | 2 | 2 |
✓纳入2023年彭博GEI并将平均整体GEI得分提高1.9%,2024年结果待定
|
||||||||||
| 保持员工敬业度得分比我们管理员的客户基准高5% | 2 | 0 |
✓取得77%的整体平均好评率,比Perceptyx整体基准73%高出4%
|
|||||||||||
| 每个员工网络小组每年主办或共同主办两场活动,以提高认识和参与度 | 2 | 2 |
✓每个员工网络小组在2023年期间主办或共同主办了两场或更多活动
|
|||||||||||
|
治理
|
持续保持治理、环境、社会各领域ISS质量得分排名前30%
|
3 | 2 |
✓2023年底环境和社会领域排名前30%
|
||||||||||
| 合计 | 20 | 15 | ||||||||||||
|
2023年目标
|
||||||||||||||||||||||||||
| 加权 | Welltower为什么选择这样的措施: | |||||||||||||||||||||||||
|
Welltower根据每个NEO的特定角色和职责定制个人目标。个人目标允许薪酬委员会评估每个NEO在薪酬委员会选定的某些特别强调领域的职责和职责的履行情况。2023年初,薪酬委员会根据Welltower 2023年的关键战略目标和指标以及每个NEO的个人目标和指标确定了个人目标。
薪酬委员会对照个人目标评估了我们NEO的表现,并确定我们NEO的一些成就超过了预先确定的个人目标,一些部分实现了这些目标。总体而言,薪酬委员会决定,根据每个近地天体个人成就的实现水平和对这些预先确定的目标的领导能力,如下文摘要所示,为2023年度奖励奖励的个人绩效部分授予每个近地天体“高”或近“高”水平。
薪酬委员会的结论是,我们的NEO成功地应对了独特的挑战,并为Welltower奠定了更强大的长期地位。
关于我们每个近地天体在2023年期间取得的关键成就的摘要以及这些成就与预先确定的个别目标之间的联系,请参见下文。
|
|||||||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
41
|
||||
|
42
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 米特拉先生 | ||||||||||||||
| 个人目标 | 关键成就 |
业绩
排名
|
||||||||||||
|
推进整体战略
•继续引领战略计划的执行,确保我们定位于推动可持续的股东价值。
•为高级管理层提供领导力,以实现运营、资产负债表和ESG目标,并指导资本分配决策。
•与首席运营官合作推进我们运营平台计划的所有领域。
•就具有战术和战略重要性的事项,包括风险管理事项,与董事会成员进行有效沟通。
|
|
•续执行战略机遇以推动长期每股增长,包括开发行业领先的运营平台和增强我们的数据分析平台和能力。
•与COO和其他高级管理层成员密切合作,推动行业领先的老年人住房成果,并在门诊医疗领域保持同行领先的KPI。
•积极与高级管理层及SHO合作伙伴接洽,将美国、英国、加拿大100 +物业过渡至现有合作伙伴。
•与高级管理层、投资团队成员和运营合作伙伴就重组某些运营协议进行了合作,包括将几处物业的三网结构转变为RIDEA结构,从而允许Welltower参与这些物业的运营现金流。
•与首席财务官和资本市场团队成员合作,大幅降低资产负债表杠杆指标,并确保重要的流动性和资金来源,以利用增值资本部署机会。
•担任ESG指导委员会联席主席,该委员会为推进我们的ESG优先事项提供战略监督和问责制。
•与首席信息官和高级管理层合作,完成了约60亿美元的资本部署。
•对跨越美国、英国和加拿大的所有物业类型的资本部署机会进行评估和执行。
•与首席运营官合作增加运营部门的员工人数,该部门增长了47%。
•定期与董事会沟通,并经常向董事会提供最新信息。
•协助董事会主席召开高效的董事会会议,并协调管理层的参与,向董事会介绍战略举措和其他关键议题。
|
|
高 | ||||||||||
|
优化股东价值
•与首席信息官和高级管理层的其他成员就所有资本分配决策进行合作,目标是推动长期每股价值,同时评估风险和机会成本。
•与CFO就保持我们在吸引和获取资本方面作为行业领域领导者的地位以及行使审慎的资产负债表管理进行合作。
•扩大和多样化我们的投资者基础,重点是长期股东。
•与投资者、分析师和公众保持有效沟通,并提供对我们战略的洞察力。
•不断探索机会,以加强我们的财务状况、增长、盈利能力。
|
|
•积极与首席信息官和其他高级管理层成员以及投资团队合作,评估和执行资本部署机会。
•监督了我们的可交换优先票据发行,以2.75%的利率获得了约10亿美元的净收益,并以有效的定价水平发行了18亿美元的普通股。
•经常与我们的主要利益相关者进行沟通,包括股权和债务投资者、运营合作伙伴、评级机构和医疗保健行业集团。
•参加投资者会议和老年人住房及门诊医疗行业活动。
•与董事会和高级管理层密切合作,评估进一步提升我们作为全球REITs和其他标普 500强公司领导者地位的机会。
|
||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
43
|
||||
| 米特拉先生 | ||||||||||||||
| 个人目标 | 关键成就 |
业绩
排名
|
||||||||||||
|
将Welltower定位为ESG行业领军企业
•在医疗保健提供和ESG方面——尤其是多样性、包容性和可持续性——提供领导力并倡导Welltower作为老龄化人口的思想引领者和变革推动者。
|
|
•担任ESG指导委员会联席主席,为我们的多元化和包容性举措提供持续支持,并促进包容性环境。
|
|
高
|
||||||||||
|
推进组织文化、学习、发展举措
•向董事会提出领导力发展计划,评估关键人才担任关键角色的准备情况。
•与高级副总裁、人力资本主管就实施2023年Welltower员工敬业度调查、评估调查结果并采取适当行动进行合作。
•适当平衡公司层面的支出与我们的增长目标,包括建设一流的运营平台。
•培养和实现各种领导力和文化目标,以增强团队合作、协作和沟通。
|
|
•编制并向董事会提交了关键人才准备计划。
•实施了2023年Welltower员工敬业度调查,完成率达到90%,并根据调查结果确定了需要改进的领域,并向管理人员提供了材料、工具和知识,以有效解决已确定的改进领域。
•支持首席运营官招聘努力构建运营平台。
•定期召集全体员工动态会堂会议,促进公开对话,分享重点更新,强化团结意识和共同目标。
•开创了专门用于员工通信和资源的现代化内网基础设施,确保无缝信息流并培养互联组织文化。
•通过发人深省的演讲系列和引人入胜的内部播客,建立了一个互动平台,供高管领导与员工互动,分享见解,解决疑问,并教育员工。
•提供全面的指导倡议,旨在培育专业成长,促进跨职能协作,并培养人才发展的支持性环境。
•通过促进员工网络团体的高管赞助,提升了多样性、公平性和包容性,加强了我们对创建一个庆祝和拥抱不同视角的工作场所的承诺。
|
||||||||||||
|
44
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| MCHUGH先生 | ||||||||||||||
| 个人目标 | 关键成就 |
业绩
排名
|
||||||||||||
|
推进组织文化、领导力和发展倡议
•对会计、财务报告、财务规划与分析、风险管理、税务、金库、资本市场职能进行有效监督。
•与高级管理层协作,培养关键岗位的人才,并保持较高的员工士气和留存率,提高生产力,促进更好的决策,培养未来的领导者。
•为文化倡议贡献力量,支持2023年Welltower员工敬业度调查的实施和跟进。
|
|
•有效监督关键职能,包括会计、财务报告、财务规划和分析、风险管理、税务、金库和资本市场。
•通过战略引领和细致监督,确保财务流程的完整性、报告的精准性和快速性,并对财务风险进行主动管理。
•赢得金融生态系统内的先进技术集成。
•增强的报告能力,提供有洞察力的数据可视化,为知情决策提供支持。
•支持SVP,人力资本主管管理9框评估,创建技能地图,协助培养下一代领导者。
•在关键增长领域战略性聘用人才,为组织注入战略技能组合,以推动未来扩张并确保持续成功。
•先进的文化举措,并为2023年Welltower员工敬业度调查的成功执行和后续跟进做出了积极贡献,实现了90%的完成率。
•就关键金融职能的强化工作提出建议。
|
|
高 | ||||||||||
|
将Welltower定位为ESG行业“E”与“S”领军企业
•维持外部ESG评级机构已经很高的分数,并确定任何需要改进的领域。
•与Welltower的员工网络群组、Welltower慈善基金会一起积极参与、共同参与。
|
|
•通过保持外部ESG评级机构的高分而保持卓越表现。
•维持Sustainalytics“低风险”评级,维持MSCI ESG评级A级或以上(AA级)。
•参与并参加了我们的员工网络群组。
•担任我们的女性网络集团CORE的执行赞助商。
•曾担任Welltower基金会的董事会成员,提供监督和管理企业赠款以及员工匹配计划。
|
||||||||||||
|
保持资产负债表实力和有效的资本成本
•在管理我们的资产负债表方面行使纪律,包括获得多元化的资本来源,保持适当的资产负债表杠杆,进一步加强我们的长期资本结构。
•制定应对2024年和2025年高级无担保票据到期的策略。
•保持与投资者、评级机构、分析师、公众的有效沟通和透明度。
•确保基于正常化FFO派息率的全额资金分红,并就分红政策向董事会提供指导。
|
|
•牵头发行可交换优先票据,以2.75%的利率产生约10亿美元的净收益,这部分预计将解决2024年债务到期问题。
•牵头以有效的定价水平执行了18亿美元的普通股发行。
•经常与我们的主要利益相关者进行沟通,包括股权和债务投资者、运营合作伙伴、评级机构和医疗保健行业集团。
•参加投资者会议和老年人住房及门诊医疗行业活动。
•就未来潜在的股息变化向董事会提供指导。
|
||||||||||||
|
推进流程和技术举措
•实施流程、程序和技术进步,以推动成本控制和效率。
•管理财务控制环境。
•执行各种持续的流程改进举措。
•适当平衡公司层面的支出与我们的增长目标,包括建设一流的运营平台。
|
|
•监督我们使用技术和流程的改进,以提高我们报告收益和执行其他会计职能的效率。
|
||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
45
|
||||
| Burkart先生 | ||||||||||||||
| 个人目标 | 关键成就 |
业绩
排名
|
||||||||||||
|
持续打造并借力内部团队驱动业绩
•利用团队专业知识推动财务和运营绩效。
•吸引、发展、留住关键人才。
•继续降低老年人住房运营物业运营费用增速,重点与运营商协作降低代理人工利用率。
|
|
•监督运营部门的增长,该部门在2023年增长了47%,包括创建了三个关键部门。
•聘请关键领导提升和推进我们的网络安全和IT基础设施能力。
•改善护理计费,以确保提供的护理计费适当,减少机构劳动力。
|
|
接近高 | ||||||||||
|
提前资产水平财务业绩
•推进机会,以加强我们的财务业绩和增长。
•积极影响我们合作伙伴的运营能力。
•保持强劲的租赁和入住率水平。
•进一步加强我们的增长概况 通过勤勉的资产管理进行投资组合。
|
|
•在推动我们整个投资组合的运营改善方面取得了重大进展。
•通过超额的收入增长和显着的费用改善,大幅改善了SHO组合的盈利能力(利润率扩张)。
•与运营伙伴就物业层面的运营进行合作,为居民和员工带来了积极的发展,并对财务业绩产生了积极影响。
•成功启动了各种试点计划和系统集成,这将为未来提高我们合作伙伴的运营能力提供机会。
•较上年水平显着提高了SHO投资组合的入住率。
•协助将众多资产成功过渡到新的和现有的运营商。
|
||||||||||||
|
推进数据和技术绩效
•巩固企业应用程序环境,集中关键事务和主数据,以实现更高效、更准确的报告。
•更新技术基础设施,以提高可扩展性和安全性,并降低企业风险。
•继续演进治理流程和论坛,以推动更高的项目吞吐量、优化成本模型和改进项目交付。
•对网络安全举措和保障措施进行积极监督。
|
|
•精心策划了我们企业应用程序领域的成功整合,集中了关键数据并简化了报告流程。
•通过各种企业举措改造了我们的技术基础设施,以增强可扩展性和安全措施,并最大限度地降低企业风险。
•成功布局前沿SaaS平台。
•实施了稳健的系统性能监控,增强了对系统运营的可见性,并提高了成本效率。
•监督渗透测试和审查我们的网络架构,以识别和减轻潜在的网络安全风险,以确保有弹性和安全的运营环境。
•振兴治理流程和论坛,实现更高的项目吞吐量,优化成本模型,改善项目交付。
•监督成功升级网络基础设施,实现更快、更可靠的数据传输和通信。
•创建了新的项目特定报告流程,提供实际和预测项目成本以及内部资源小时数的详细视图。
•建立了一个新的流程来评估和批准较小规模的项目,同时利用相同的项目管理方法来推动一致和更快的执行。
•监督网络安全举措和保障措施,包括更新企业事件响应计划,使其与当前的威胁形势和最佳实践保持一致。
•针对所有员工开展了内部全面的网络安全意识计划,通过钓鱼活动系统地测试他们的知识和技能。
|
||||||||||||
|
46
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| MCQUEEN先生 | ||||||||||||||
| 个人目标 | 关键成就 | 业绩
排名
|
||||||||||||
|
推进战略交易
•通过减少我们面临的风险敞口,包括企业风险,并确保遵守监管和SEC要求,来保护基础设施。
•精简信息流,确保交易完成数据准确无误。
•酌情利用联合费用分摊协议和替代计费安排。
•与资本市场团队合作,保持资产负债表实力和有效的资本成本。
•与首席运营官合作推进我们的运营平台计划。
|
|
•与Investments团队合作,通过战略重组保持成功和盈利的运营商关系。
•继续开发与监管备案相关的合规管理综合工作流程。
•协助CFO执行我们的可交换优先票据发行,以2.75%的利率获得约10亿美元的净收益,并以有效的定价水平发行18亿美元的普通股。
•与首席运营官合作创建和实施治理流程,以优化成本模型和改进项目交付来推进运营平台。
•担任COO在运营职能和资产管理方面的关键法律资源和合作伙伴。
|
|
高 | ||||||||||
|
将Welltower定位为ESG行业“S”和“G”业务实践领导者
•持续加强ESG披露和报告工作。
•与CFO合作保持外部ESG评级机构的高分,并继续改善机会领域。
•积极参与文化和社会倡议,支持2023年Welltower员工敬业度调查的实施和跟进。
|
|
•改进了ESG披露和报告,取得了重大成就,包括2023年拉布拉多最透明公司房地产TOP3。
•与CFO合作,实现并维持外部ESG评级机构的高分。
•成功地刷新了我们的多样性委员会,重新定义了其使命和目标,以符合我们促进包容性工作场所的承诺。
•与我们的员工网络群组实施了执行级别的参与,以提高员工的参与度。
•监督了2023年Welltower员工敬业度调查的成功执行和后续行动,实现了90%的完成率,并制定了针对调查结果的行动计划。
•积极参与文化和社会倡议。
|
||||||||||||
|
借力内部团队驱动效率,优化财务绩效
•推进法律、风险管理、人力资本和内部审计团队的努力,以支持我们的业务绩效。
•扩大法律团队成员的知名度,以确保增加与内部合作伙伴的协作和伙伴关系。
•继续发展和发展法律团队成员,以最大限度地发挥团队潜力,包括通过为关键职位制定继任计划。
|
|
•赋能法律、风险管理、人力资本和内部审计团队的领导者,确保他们的能力培养了更大的组织影响力。
•战略指导法律团队努力,为凝聚合力、有效组织成功贡献力量。
•成功提升了法律团队的知名度,促进了与内部合作伙伴的更多协作和战略伙伴关系。
•实施战略举措,加强法律团队与内部合作伙伴的互动,培养了更具凝聚力和协作性的工作环境。
•通过战略举措最大限度地发挥法律团队的潜力,包括实施9框评估,以全面洞察个人和团队绩效。
•牵头创建和实施技能地图,从战略上加强劳动力规划工作。
|
||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
47
|
||||
|
2023年度奖励机会(美元)
|
企业业绩 ($) |
个人业绩(美元) |
2023年度奖励
获得的奖金
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
门槛
|
目标
|
高
|
每股正常化FFO | 调整后的固定费用覆盖范围 | G & A费用 | ESG措施 | %支出 (占目标的百分比) |
金额(美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Shankh Mitra | 1,350,000 | 2,700,000 | 5,400,000 | 1,620,000 | 810,000 | — | 270,000 | 1,620,000 | 160 | % | 4,320,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | 521,250 | 1,042,500 | 2,085,000 | 625,500 | 312,750 | — | 104,250 | 625,500 | 160 | % | 1,668,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| John F. Burkart | 468,750 | 937,500 | 1,875,000 | 562,500 | 281,250 | — | 93,750 | 548,438 | 159 | % | 1,485,938 | |||||||||||||||||||||||||||
| Matthew G. McQueen | 371,875 | 743,750 | 1,487,500 | 446,250 | 223,125 | — | 74,375 | 446,250 | 160 | % | 1,190,000 | |||||||||||||||||||||||||||
|
48
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 选举注册会计师及 不合格股票期权 |
||||||||
| 姓名 | RSU | 不合格 股票期权 |
||||||
| Shankh Mitra | 100 | % | 0 | % | ||||
| 蒂莫西·麦克休 | 100 | % | 0 | % | ||||
| John F. Burkart | 50 | % | 50 | % | ||||
| Matthew G. McQueen | 100 | % | 0 | % | ||||
|
Ayesha Menon(1)
|
100 | % | 0 | % | ||||
| 姓名 | TSR vs FTSE Nareit Equity Health Care Index ($) |
TSR vs MSCI指数 ($) |
(净负债+ 首选)/ 年化 调整后 EBITDA 比 ($) |
时间- 基于 RSU ($) |
时间- 基于 期权 ($) |
合计 机会(美元) |
||||||||||||||
| Shankh Mitra | 4,070,940 | 3,787,698 | 1,217,547 | 2,577,006 | — | 11,653,191 | ||||||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | 1,583,150 | 1,473,000 | 473,478 | 1,002,177 | — | 4,531,805 | ||||||||||||||
| John F. Burkart | 1,357,021 | 1,262,604 | 405,849 | 429,525 | 450,004 | 3,905,003 | ||||||||||||||
| Matthew G. McQueen | 768,938 | 715,438 | 229,969 | 486,805 | — | 2,201,150 | ||||||||||||||
|
Ayesha Menon(1)
|
542,808 | 505,042 | 162,340 | 343,606 | — | 1,553,796 | ||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
49
|
||||
|
50
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 加权 |
2023年目标
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
| Welltower为什么选择这样的措施: | |||||||||||||||||||||||
| 相对于纳入FTSE Nareit Equity Health Care Index的公司的股东总回报,其中包括Welltower的主要竞争对手,从而可以对Welltower相对于所在行业其他公司的表现进行有意义的比较。我们自2002年以来一直使用该指数或类似指数来衡量Welltower的业绩表现。 | |||||||||||||||||||||||
| 加权 |
2023年目标
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
| Welltower为什么选择这样的措施: | |||||||||||||||||||||||
| 相对于纳入MSCI美国REIT指数的所有REITs的总股东回报率衡量的是相对于与我们竞争投资资本的其他房地产板块的表现。这使得Welltower能够奖励高管超出市场驱动结果的表现。我们自2002年以来一直使用该指数或类似指数来衡量Welltower的业绩表现。 | |||||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
51
|
||||
| 加权 |
2023年目标
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
| Welltower为什么选择这样的措施: | |||||||||||||||||||||||
| 该措施纳入方案,是为了强调Welltower资产负债表和杠杆战略的重要性,并创造动力,使Welltower的长期债务保持在杠杆合理区间的低端。薪酬委员会认为,重要的是,Welltower不应损害其资产负债表的实力以增长其他领域的业务。净债务加上优先股与年化调整后EBITDA的比率如下:Welltower的有担保债务和无担保债务之和,减去现金及现金等价物和限制性现金,Welltower的优先股相对于年化调整后EBITDA的总和。有关非GAAP措施的讨论和调节,请参见附录A。对于这一措施,薪酬委员会设定的目标符合Welltower的战略目标。 | |||||||||||||||||||||||
|
2021-2023年长期激励
方案机会和支出(1)
|
||||||||||||||||||||
| 门槛
(#)
|
目标
(#)
|
高 (#) |
价值
获得奖
($)(2)
|
受限
股份
(#)
|
DER
应计支出
($)(3)
|
|||||||||||||||
| Shankh Mitra | 41,042 | 82,084 | 123,126 | 10,745,206 | 123,126 | 901,282 | ||||||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | 16,418 | 32,835 | 49,253 | 4,298,309 | 49,253 | 360,532 | ||||||||||||||
| John F. Burkart | 3,391 | 6,781 | 10,172 | 887,710 | 10,172 | 62,049 | ||||||||||||||
| Matthew G. McQueen | 5,473 | 10,946 | 16,419 | 1,432,886 | 16,419 | 120,187 | ||||||||||||||
| Ayesha Menon | 5,473 | 10,946 | 16,419 | 1,432,886 | 16,419 | 120,187 | ||||||||||||||
|
52
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 最低股权要求 | ||||||||||||||
|
6x
基本工资
首席执行官
|
3x
基本工资
其他近地天体
|
|||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
53
|
||||
|
54
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 姓名和
主要职位
|
年份 | 工资 ($) |
股票
奖项
($)(1)(2)
|
期权
奖项
($)(2)
|
非股权 激励计划 Compensation ($) |
所有其他
Compensation
($)(3)
|
合计 Compensation ($) |
|||||||||||||||||||
| Shankh Mitra | 2023 | 1,200,000 | 11,653,191 | — | 4,320,000 | 26,700 | 17,199,891 | |||||||||||||||||||
| 首席执行官 | 2022 | 1,150,044 | 7,754,249 | 2,700,000 | 2,634,267 | 28,375 | 14,266,935 | |||||||||||||||||||
| 2021 | 1,000,039 | 5,999,991 | 1,500,088 | 3,920,000 | 333,592 | 12,753,710 | ||||||||||||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | 2023 | 695,000 | 4,531,805 | — | 1,668,000 | 25,500 | 6,920,305 | |||||||||||||||||||
| 执行副总裁– 首席财务官 | 2022 | 675,026 | 3,728,158 | 350,009 | 1,159,650 | 23,650 | 5,936,493 | |||||||||||||||||||
| 2021 | 600,000 | 2,703,156 | 297,002 | 1,764,000 | 14,250 | 5,378,408 | ||||||||||||||||||||
| John F. Burkart | 2023 | 625,000 | 3,454,999 | 450,004 | 1,485,938 | 29,500 | 6,045,441 | |||||||||||||||||||
| 执行副总裁–首席运营官 | 2022 | 600,000 | 2,584,822 | 900,000 | 1,010,550 | 26,800 | 5,122,172 | |||||||||||||||||||
| 2021 | 273,076 | 903,391 | — | 634,438 | — | 1,810,905 | ||||||||||||||||||||
| Matthew G. McQueen | 2023 | 595,000 | 2,201,150 | — | 1,190,000 | 16,500 | 4,002,650 | |||||||||||||||||||
| 执行副总裁–总法律顾问兼公司秘书 | 2022 | 575,022 | 1,633,839 | — | 658,567 | 15,250 | 2,882,678 | |||||||||||||||||||
| 2021 | 550,021 | 850,158 | 150,001 | 1,045,000 | 14,250 | 2,609,430 | ||||||||||||||||||||
|
Ayesha Menon(4)
|
2023 | 585,000 | 1,553,796 | — | — | 1,048,500 | 3,187,296 | |||||||||||||||||||
| 前执行副总裁– Wellness Housing and Development | 2022 | 565,022 | 1,166,672 | 172,519 | 625,926 | 15,250 | 2,545,389 | |||||||||||||||||||
| 2021 | 550,021 | 850,158 | 150,001 | 1,023,000 | 14,250 | 2,587,430 | ||||||||||||||||||||
|
2021-2023年LTIP
|
2022-2024年长期投资计划
|
2023-2025年长期投资计划
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 基于绩效 | 基于绩效 | 基于绩效 | |||||||||||||||||||||||||||
| 授予日公允价值 股票奖励名称 |
时间- 基于 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
时间- 基于 ($) |
目标 ($) |
最高(美元) | 时间- 基于 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
||||||||||||||||||||
| Shankh Mitra | 749,953 | 5,250,038 | 7,875,057 | — | 7,754,249 | 21,980,265 | 2,577,006 | 9,076,185 | 26,011,008 | ||||||||||||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | 603,052 | 2,100,104 | 3,150,156 | 712,489 | 3,015,669 | 8,548,221 | 1,002,177 | 3,529,628 | 10,115,406 | ||||||||||||||||||||
| John F. Burkart | 271,020 | 632,371 | 948,557 | — | 2,584,822 | 7,326,973 | 429,525 | 3,025,474 | 8,670,573 | ||||||||||||||||||||
| Matthew G. McQueen | 150,058 | 700,100 | 1,050,150 | 427,493 | 1,206,346 | 3,419,488 | 486,805 | 1,714,345 | 4,913,066 | ||||||||||||||||||||
| Ayesha Menon | 150,058 | 700,100 | 1,050,150 | 175,641 | 991,031 | 2,809,191 | 343,606 | 1,210,190 | 3,468,230 | ||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
55
|
||||
| 姓名 | Welltower 对 401(k)计划 ($) |
行政人员
实物(美元)(a)
|
现金遣散费(美元)(b)
|
合计 ($) |
||||||||||
| Shankh Mitra | 16,500 | 10,200 | 26,700 | |||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | 16,500 | 9,000 | — | 25,500 | ||||||||||
| John F. Burkart | 16,500 | 13,000 | — | 29,500 | ||||||||||
| Matthew G. McQueen | 16,500 | — | — | 16,500 | ||||||||||
| Ayesha Menon | 16,500 | — | 1,032,000 | 1,048,500 | ||||||||||
|
预计未来付款
非股权激励下
计划奖励(1)
|
预计未来 股权项下的付款 激励计划奖励 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛
(#)
|
目标 (#) |
高 (#) |
股票 奖项: 数量 股份 股票或 单位 (#) |
期权 奖项: 数 股份 股票 底层 期权 (#) |
运动 或基地 价格 期权 奖项 ($/SH) |
格兰特
日期
公允价值
股票
和期权
奖项
($)(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Shankh Mitra | — | 1,350,000 | 2,700,000 | 5,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(2)
|
24,819 | 82,723 | 231,624 | 9,076,185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(3)
|
35,452 | — | — | 2,577,006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | — | 521,250 | 1,042,500 | 2,085,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(2)
|
9,651 | 32,170 | 90,076 | 3,529,628 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(3)
|
13,787 | — | — | 1,002,177 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| John F. Burkart | — | 468,750 | 937,500 | 1,875,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(2)
|
8,274 | 27,575 | 77,210 | 3,025,474 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(3)
|
5,909 | — | 429,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(4)
|
21,898 | 76.17 | 450,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Matthew G. McQueen | — | 371,875 | 743,750 | 1,487,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(2)
|
4,689 | 15,625 | 43,750 | 1,714,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(3)
|
6,697 | — | — | 486,805 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ayesha Menon | — | 292,500 | 585,000 | 1,170,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(2)
|
3,309 | 11,030 | 30,884 | 1,210,190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(3)
|
4,727 | — | — | 343,606 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
56
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
#股 或 股票单位that 有 未归属 |
市场 未归属的股份或股票单位的价值 |
股权激励计划奖励:尚未归属的未实现股份、单位或其他权利的# | 股权激励计划奖励:尚未归属的未实现股份、单位或其他权利的市场或支付价值(美元) |
#股
股票
底层
未行使
期权
可行使
(#)
|
#股 股票 底层 未行使 期权 不可行使 (#) |
期权 运动 价格 ($/SH) |
期权 到期 日期 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Shankh Mitra | 2/23/23 | 35,452 | 3,196,707 |
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 96,521 | 1,455,537 |
(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 5,583 | 503,419 |
(3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 123,126 | 11,102,271 |
(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 51,233 | 1,256,745 |
(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/4/20 | 1,216 | 109,647 |
(6)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/14/20 | 3,900 | 351,663 |
(6)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/23 | 231,624 | 20,885,536 |
(7)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/17/22 | 276,735 | — |
(8)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 208,020 | 18,757,163 |
(9)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/13/21 | 246,184 | — |
(10)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 25,616 |
(11)
|
— | 67.17 | 2/16/2031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | 2/23/23 | 13,787 | 1,243,174 |
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 6,192 | 558,333 |
(12)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 12,513 | 188,696 |
(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 4,490 | 404,863 |
(3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 49,253 | 4,441,143 |
(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 10,144 | 248,832 |
(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/14/20 | 1,950 | 175,832 |
(6)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/23 | 90,076 | 8,122,153 |
(7)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/17/22 | 131,332 | — |
(8)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 80,900 | 7,294,753 |
(9)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/13/21 | 123,092 | — |
(10)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 5,071 |
(11)
|
— | 67.17 | 2/16/2031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| John F. Burkart | 2/23/23 | 5,909 | 532,815 |
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/23 | 21,898 | 477,157 |
(13)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 32,174 | 485,184 |
(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7/19/21 | 1,605 | 144,723 |
(3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7/19/21 | 10,172 | 917,209 |
(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/23 | 77,210 | 6,962,026 |
(7)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/17/22 | 131,332 | — |
(8)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 69,342 | 6,252,568 |
(9)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/13/21 | 61,546 | — |
(10)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
57
|
||||
| 股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
#股 或 股票单位that 有 未归属 |
市场 未归属的股份或股票单位的价值 |
股权激励计划奖励:尚未归属的未实现股份、单位或其他权利的# | 股权激励计划奖励:尚未归属的未实现股份、单位或其他权利的市场或支付价值(美元) |
#股
股票
底层
未行使
期权
可行使
(#)
|
#股 股票 底层 未行使 期权 不可行使 (#) |
期权 运动 价格 ($/SH) |
期权 到期 日期 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Matthew G. McQueen | 2/23/23 | 6,697 | 603,868 |
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 3,715 | 334,982 |
(12)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 1,118 | 100,810 |
(3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 16,419 | 1,480,501 |
(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 5,123 | 125,667 |
(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/14/20 | 624 | 56,266 |
(6)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/23 | 43,750 | 3,944,938 |
(7)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/17/22 | 37,523 | — |
(8)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 32,362 | 2,918,082 |
(9)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/13/21 | 39,389 | — |
(10)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 2,561 |
(11)
|
— | 67.17 | 2/16/2031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ayesha Menon | 2/23/23 | 4,727 | 426,234 |
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 1,527 | 137,690 |
(12)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 6,168 | 93,013 |
(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 1,118 | 100,810 |
(3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 16,419 | 1,480,501 |
(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 5,123 | 125,667 |
(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/14/20 | 468 | 42,200 |
(6)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5/13/19 | 1,316 | 118,664 |
(14)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/23 | 30,884 | 2,784,810 |
(7)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/17/22 | 28,143 | — |
(8)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/12/22 | 26,586 | 2,397,260 |
(9)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/13/21 | 24,618 | — |
(10)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/21 | 2,561 |
(11)
|
— | 67.17 | 2/16/2031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
58
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 期权奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||
| 姓名 | #股 获得于 运动 |
已实现价值 关于 行使(美元) |
#股 获得于 归属 |
归属时实现的价值(美元) | ||||||||||
| Shankh Mitra | — | — | 147,581 | 8,121,198 | ||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | — | — | 43,114 | 2,861,402 | ||||||||||
| John F. Burkart | — | — | 11,526 | 204,624 | ||||||||||
| Matthew G. McQueen | — | — | 13,949 | 948,355 | ||||||||||
| Ayesha Menon | — | — | 14,190 | 818,703 | ||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
59
|
||||
|
60
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 终止名称/类型 |
现金
遣散费
($)(1)
|
续
福利
($)(2)
|
加速
归属
未归属
股权
Compensation
($)(3)
|
合计 ($) |
||||||||||
| Shankh Mitra | ||||||||||||||
| 因故或无正当理由辞职 | — | — | — | — | ||||||||||
| 死亡或残疾 | 4,320,000 | — | 30,561,768 | 34,881,768 | ||||||||||
| 非自愿无故终止或有正当理由辞职 | 12,120,000 | 42,587 | 30,561,768 | 42,724,355 | ||||||||||
| 公司控制权发生变更后非自愿无故终止或离职 | 16,044,433 | 42,587 | 37,686,396 | 53,773,416 | ||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | ||||||||||||||
| 因故或无正当理由辞职 | — | — | — | — | ||||||||||
| 死亡或残疾 | — | — | 12,008,931 | 12,008,931 | ||||||||||
| 非自愿无故终止或有正当理由辞职 | 1,737,500 | 24,330 | 12,008,931 | 13,770,761 | ||||||||||
| 公司控制权发生变更后非自愿无故终止或离职 | 4,212,230 | 36,496 | 14,922,129 | 19,170,855 | ||||||||||
| John F. Burkart | ||||||||||||||
| 因故或无正当理由辞职 | — | — | — | — | ||||||||||
| 死亡或残疾 | — | — | 7,403,949 | 7,403,949 | ||||||||||
| 非自愿无故终止或有正当理由辞职 | 1,562,500 | 25,006 | 7,403,949 | 8,991,455 | ||||||||||
| 公司控制权发生变更后非自愿无故终止或离职 | 3,638,003 | 37,508 | 8,553,644 | 12,229,155 | ||||||||||
| Matthew G. McQueen | ||||||||||||||
| 因故或无正当理由辞职 | — | — | — | — | ||||||||||
| 死亡或残疾 | — | — | 4,737,532 | 4,737,532 | ||||||||||
| 非自愿无故终止或有正当理由辞职 | 1,338,750 | 25,006 | 4,737,532 | 6,101,288 | ||||||||||
| 公司控制权发生变更后非自愿无故终止或离职 | 2,951,647 | 37,508 | 6,069,115 | 9,058,270 | ||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
61
|
||||
|
62
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
63
|
||||
|
64
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
||||||||||||||
|
惠而浦董事会一致建议表决“为”提案4。有权就此投票的已发行股份的多数票的赞成票将被要求批准这项提案。
|
||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
65
|
||||
|
66
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
||||||||||||||
|
惠而浦董事会一致建议表决“为”提案5。有权就此投票的已发行股份的多数票的赞成票将被要求批准这项提案。
|
||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
67
|
||||
| 实益拥有人 | 普通股 有利 拥有 |
百分比
优秀
共同
股票(5)
|
|||||||||
|
领航集团有限公司
先锋大道100号。
宾夕法尼亚州马尔文19355
|
85,929,843 |
(1)
|
15 | % | |||||||
|
贝莱德,公司。
50哈德逊院子
纽约,NY 10001
|
58,183,233 |
(2)
|
10 | % | |||||||
|
Cohen & Steers, Inc.
美洲大道1166号
30楼
纽约,NY 10036
|
41,632,051 |
(3)
|
7 | % | |||||||
|
美国道富集团
国会街1号
套房1
马萨诸塞州波士顿02114-2016
|
35,722,839 |
(4)
|
6 | % | |||||||
|
68
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 实益拥有人名称 | 所持股份 记录 |
LTIP总额
单位/股份
有利
拥有(1)
|
||||||||||||
| Kenneth J. Bacon | 16,379 | 19,006 |
(2)
|
|||||||||||
| John F. Burkart | 1,205 | 16,769 |
(3)
|
|||||||||||
| Karen B. DeSalvo | 11,689 | 11,689 | ||||||||||||
| Philip L. Hawkins * | 4,462 | 15,472 |
(4)
|
|||||||||||
| Dennis G. Lopez | 9,689 | 9,689 | ||||||||||||
| 蒂莫西·麦克休 | 23,889 | 123,481 |
(5)
|
|||||||||||
| Matthew G. McQueen | 27,653 | 62,858 |
(6)
|
|||||||||||
| Ayesha Menon | 601 | 52,247 |
(7)
|
|||||||||||
| Shankh Mitra | 77,640 | 348,562 |
(8)
|
|||||||||||
| Ade J. Patton | 6,084 | 6,084 | ||||||||||||
| Diana W. Reid | 8,616 | 8,616 | ||||||||||||
| Sergio D. Rivera | 21,964 | 21,964 | ||||||||||||
| Johnese M. Spisso | 11,410 | 11,410 | ||||||||||||
| Kathryn M. Sullivan | 6,598 | 13,356 |
(9)
|
|||||||||||
| 全体董事和执行官为一组(14人) | 227,879 | 721,203 |
(10)
|
|||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
69
|
||||
|
70
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 提案 | 所需批准 | 董事会的建议 | |||||||||
| 1 | 选举九名董事提名人 | 投出的多数票 |
为 每位被提名人
|
||||||||
| 2 |
批准聘任安永会计师事务所为Welltower截至2024年12月31日止年度的独立注册会计师事务所
|
出席并有权投票的过半数股份 | 为 | ||||||||
| 3 | 在咨询基础上批准指定执行官的薪酬 | 出席并有权投票的过半数股份 | 为 | ||||||||
| 4 | 批准对经修订和重述的Welltower公司注册证书的修订,以限制特拉华州法律允许的某些高级职员的责任 | 大部分已发行股份 | 为 | ||||||||
| 5 | 批准对经修订和重述的Welltower公司注册证书的修订,以增加普通股的授权股数 | 大部分已发行股份 | 为 | ||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
71
|
||||
|
72
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
73
|
||||
|
初始固定100美元的价值
投资基于:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
年份(1)
|
总结
Compensation
表合计
PEO(美元)(1,2)
|
总结
Compensation
表合计
PEO(美元)(1,3)
|
Compensation
实际支付
对PEO($)(1,2 )
|
Compensation
实际支付
对PEO($)(1,3)
|
平均
总结
Compensation
表合计
非PEO
NEOs($)(1)
|
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
NEOs($)(1)
|
合计
股东
返回(4)($)
|
同行组
合计
股东
返回(5)($)
|
净收入
归属于共同
股东人数(千人)(美元)(6)
|
正常化
FFO每
稀释后份额(美元)(7)
|
||||||||||||||||||||||
| 2023 |
|
— |
|
— |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| 2022 |
|
— |
|
— |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| 2021 |
|
— |
|
— |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| 2020 |
|
|
|
(
|
|
|
$ |
|
$ |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| 年份 | PEO | 非PEO NEOS | ||||||
| 2021-2023 |
|
Timothy G. McHugh、John F. Burkart、Matthew G. McQueen和Ayesha Menon | ||||||
| 2020 |
|
Timothy G. McHugh、Matthew G. McQueen和Ayesha Menon | ||||||
|
74
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| Shankh Mitra,首席执行官 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
| SCT总计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 减:SCT中报告的奖励的公允价值 | (
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||
| 加:年内授出奖励及年终未兑现及未归属的公平价值 |
|
|
|
|
||||||||||
| 加:截至年底尚未归属的上一年授予的奖励的公允价值从上一年年底到本年度年底的变化 |
|
(
|
|
(
|
||||||||||
| 加:年内归属的上一年度授予的奖励自上一年度年底至归属日期的公允价值变动 |
|
(
|
|
(
|
||||||||||
| 实际支付的赔偿总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| Thomas J. DeRosa,前首席执行官 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
| SCT总计 | $ |
|
||||||||||||
| 减:SCT中报告的奖励的公允价值 | (
|
|||||||||||||
| 加:年内授出奖励及年终未兑现及未归属的公平价值 |
|
|||||||||||||
| 加:截至年底尚未归属的上一年授予的奖励的公允价值从上一年年底到本年度年底的变化 |
|
|||||||||||||
| 加:年内授予及归属的奖励价值 |
|
|||||||||||||
| 加:年内归属的上一年度授予的奖励自上一年度年底至归属日期的公允价值变动 | (
|
|||||||||||||
| 实际支付的赔偿总额 | $ | (
|
||||||||||||
| 其他近地天体平均值 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
| SCT总计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 减:SCT中报告的奖励的公允价值 | (
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||
| 加:年内授出奖励及年终未兑现及未归属的公平价值 |
|
|
|
|
||||||||||
| 加:截至年底尚未归属的上一年授予的奖励的公允价值从上一年年底到本年度年底的变化 |
|
(
|
|
(
|
||||||||||
| 加:年内归属的上一年度授予的奖励自上一年度年底至归属日期的公允价值变动 |
|
(
|
|
(
|
||||||||||
| 实际支付的平均补偿总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
75
|
||||
|
76
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 重要的财务绩效指标 | ||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
77
|
||||
| (a)数量 证券的 待发行 关于 运动 的 优秀 期权和 权利 |
(b)加权 平均 运动 价格 的 优秀 期权和 权利 |
(c)数量 证券的 剩余 可用 为未来 发行 股权下 Compensation 计划 (不包括 证券 反映在 (a)栏) |
||||||||||||||||||
| 股权补偿方案获股东批准 | 3,286,967 |
(1)
|
$ | 75.37 |
(2)
|
7,456,289 |
(3)
|
|||||||||||||
| 股权补偿方案未获股东通过 | 无 | 不适用 | 无 | |||||||||||||||||
| 总计 | 3,286,967 | $ | 75.37 | 7,456,289 |
(3)
|
|||||||||||||||
|
78
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
79
|
||||
| 截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千,每股信息除外) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润(亏损) | $ | 978,844 | $ | 336,138 | $ | 141,214 | $ | 340,094 | ||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 1,038,437 | 1,037,566 | 1,310,368 | 1,401,101 | ||||||||||||||||||||||
| 房地产处置减值和损失(收益),净额 | (952,847) | (184,268) | 1,459 | (31,801) | ||||||||||||||||||||||
|
非控制性权益(1)
|
(23,968) | (54,190) | (56,529) | (46,393) | ||||||||||||||||||||||
|
未合并实体(2)
|
62,096 | 85,476 | 81,560 | 100,226 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的NAREIT FFO | 1,102,562 | 1,220,722 | 1,478,072 | 1,763,227 | ||||||||||||||||||||||
| 正常化项目: | ||||||||||||||||||||||||||
| 衍生品和金融工具损失(收益)净额 | 11,049 | (7,333) | 8,334 | (2,120) | ||||||||||||||||||||||
| 债务清偿损失(收益),净额 | 47,049 | 49,874 | 680 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| 贷款损失准备金,净额 | 94,436 | 7,270 | 10,320 | 9,809 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税优惠 | — | (6,298) | (6,784) | (6,977) | ||||||||||||||||||||||
| 增量利息支出 | 5,871 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 其他减值 | 146,508 | 49,241 | (620) | 16,642 | ||||||||||||||||||||||
| 其他费用 | 70,335 | 41,739 | 101,670 | 108,341 | ||||||||||||||||||||||
| 租赁终止及租赁权益调整 | — | 760 | (64,854) | (65,485) | ||||||||||||||||||||||
| 伤亡损失,追偿净额 | — | 5,786 | 10,391 | 10,107 | ||||||||||||||||||||||
| 外汇损失(收益) | — | — | 2,787 | (1,629) | ||||||||||||||||||||||
| 归属于非控制性权益和未合并实体的正常化项目,净额 | 6,370 | 6,777 | 18,274 | 53,622 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的正常化FFO | $ | 1,484,180 | $ | 1,368,538 | $ | 1,558,270 | $ | 1,885,544 | ||||||||||||||||||
| 平均稀释已发行普通股 | 417,387 | 426,841 | 465,158 | 518,701 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的稀释后每股数据: | ||||||||||||||||||||||||||
|
净收入(亏损)(3)
|
$ | 2.33 | $ | 0.78 | $ | 0.30 | $ | 0.66 | ||||||||||||||||||
| NAREIT FFO | $ | 2.64 | $ | 2.86 | $ | 3.18 | $ | 3.40 | ||||||||||||||||||
| 标准化FFO | $ | 3.56 | $ | 3.21 | $ | 3.35 | $ | 3.64 | ||||||||||||||||||
|
80
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| 截至12月31日的三个月, | |||||||||||
| (千美元) | 2022 | 2023 | |||||||||
| 净收入(亏损) | $ | 1,798 | $ | 88,440 | |||||||
| 利息支出 | 140,391 | 154,574 | |||||||||
| 所得税费用(收益) | (4,088) | (4,768) | |||||||||
| 折旧及摊销 | 342,286 | 380,730 | |||||||||
| EBITDA | $ | 480,387 | $ | 618,976 | |||||||
| 来自未合并实体的损失(收入) | 4,650 | 2,008 | |||||||||
| 股票补偿 | 6,569 | 8,418 | |||||||||
| 债务清偿损失(收益),净额 | 87 | — | |||||||||
| 不动产处置损失(收益),净额 | 4,423 | 1,783 | |||||||||
| 资产减值 | 13,146 | 14,994 | |||||||||
| 贷款损失准备金,净额 | 10,469 | 2,517 | |||||||||
| 衍生品和金融工具损失(收益)净额 | 258 | (7,215) | |||||||||
| 其他费用 | 24,954 | 36,307 | |||||||||
| 伤亡损失,追偿净额 | 7,377 | 1,038 | |||||||||
|
其他减值(1)
|
— | 4,333 | |||||||||
| 调整总数 | 71,933 | 64,183 | |||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 552,320 | $ | 683,159 | |||||||
| 利息覆盖率: | |||||||||||
| 利息支出 | $ | 140,391 | $ | 154,574 | |||||||
| 资本化利息 | 9,762 | 14,547 | |||||||||
| 非现金利息支出 | (4,280) | (5,871) | |||||||||
| 总利息 | $ | 145,873 | $ | 163,250 | |||||||
| EBITDA | $ | 480,387 | $ | 618,976 | |||||||
| 利息覆盖率 | 3.29x | 3.79x | |||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 552,320 | $ | 683,159 | |||||||
| 调整后利息覆盖率 | 3.79x | 4.18倍 | |||||||||
| 固定费用覆盖率 | |||||||||||
| 总利息 | $ | 145,873 | $ | 163,250 | |||||||
| 有担保债务本金摊销 | 13,989 | 12,430 | |||||||||
| 固定费用总额 | $ | 159,862 | $ | 175,680 | |||||||
| EBITDA | $ | 480,387 | $ | 618,976 | |||||||
| 固定费用覆盖率 | 3.01x | 3.52x | |||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 552,320 | $ | 683,159 | |||||||
| 调整后固定费用覆盖率 | 3.45x | 3.89x | |||||||||
| 净债务与EBITDA比率 | |||||||||||
|
总债务(2)
|
$ | 14,661,552 | $ | 15,815,226 | |||||||
| 减:现金及现金等价物和限制性现金 | (722,292) | (2,076,083) | |||||||||
| 净债务 | $ | 13,939,260 | $ | 13,739,143 | |||||||
| EBITDA年化 | $ | 1,921,548 | $ | 2,475,904 | |||||||
| 净债务与EBITDA比率 | 7.25x | 5.55x | |||||||||
| 调整后EBITDA年化 | $ | 2,209,280 | $ | 2,732,636 | |||||||
| 净债务与调整后EBITDA比率 | 6.31x | 5.03x | |||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
81
|
||||
| (单位:千) |
三个月结束
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3月31日,
|
6月30日,
|
9月30日,
|
12月31日,
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入(亏损) | $ | 65,751 | $ | 28,635 | $ | 95,672 | $ | 106,342 | $ | (2,653) | $ | 134,722 | $ | 1,798 | $ | 88,440 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 不动产处置损失(收益),净额 | (22,934) | (747) | 3,532 | 2,168 | (1,064) | (71,102) | 4,423 | 1,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自未合并实体的损失(收入) | 2,884 | 7,071 | 7,058 | 40,332 | 6,698 | 4,031 | 4,650 | 2,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税费用(收益) | 5,013 | 3,045 | 3,065 | 3,503 | 3,257 | 4,584 | (4,088) | (4,768) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他费用 | 26,069 | 22,745 | 35,166 | 11,069 | 15,481 | 38,220 | 24,954 | 36,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产减值 | — | 12,629 | — | 1,086 | 4,356 | 7,388 | 13,146 | 14,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款损失准备金,净额 | (804) | 777 | 165 | 2,456 | 490 | 4,059 | 10,469 | 2,517 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务清偿损失(收益),净额 | (12) | 5 | 603 | 1 | 2 | 1 | 87 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生品和金融工具损失(收益)净额 | 2,578 | 930 | (1,407) | 1,280 | 6,905 | 2,885 | 258 | (7,215) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 37,706 | 44,371 | 36,554 | 44,287 | 34,811 | 46,106 | 41,319 | 44,327 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 304,088 | 339,112 | 310,295 | 341,945 | 353,699 | 339,314 | 342,286 | 380,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 121,696 | 144,403 | 127,750 | 152,337 | 139,682 | 156,532 | 140,391 | 154,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并NOI | 542,035 | 602,976 | 618,453 | 706,806 | 561,664 | 666,740 | 579,693 | 713,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于未合并投资的NOI(1)
|
20,142 | 26,354 | 23,648 | 25,150 | 27,374 | 29,488 | 24,950 | 30,785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于非控制性权益的NOI(2)
|
(34,999) | (25,057) | (82,804) | (24,262) | (27,236) | (22,838) | (27,523) | (22,402) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按比例NOI | 527,178 | 604,273 | 559,297 | 707,694 | 561,802 | 673,390 | 577,120 | 722,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于同店物业的非现金NOI | (13,669) | (19,694) | (18,162) | (15,671) | (16,045) | (14,036) | (17,233) | (10,999) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于非同店物业的NOI | (106,506) | (144,558) | (133,593) | (242,710) | (134,532) | (190,461) | (148,387) | (243,171) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
货币和所有权(3)
|
(4,787) | (576) | (1,713) | (1,738) | 2,746 | (1,513) | 4,456 | (992) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他调整,净额(4)
|
(2,123) | 4,558 | (11,603) | (3,378) | (5,758) | (1,489) | (362) | 458 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SSNOI | $ | 400,093 | $ | 444,003 | $ | 394,226 | $ | 444,197 | $ | 408,213 | $ | 465,891 | $ | 415,594 | $ | 467,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 老年人住房运营 | $ | 175,325 | $ | 216,304 | $ | 175,416 | $ | 217,863 | $ | 189,440 | $ | 238,882 | $ | 192,324 | $ | 237,948 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 老年人住房三网 | 94,203 | 94,408 | 90,740 | 93,575 | 86,573 | 89,929 | 88,689 | 90,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门诊医疗 | 108,201 | 109,983 | 109,547 | 113,097 | 113,344 | 117,217 | 115,643 | 118,912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期/急性后护理 | 22,364 | 23,308 | 18,523 | 19,662 | 18,856 | 19,863 | 18,938 | 19,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SSNOI合计 | $ | 400,093 | $ | 444,003 | $ | 394,226 | $ | 444,197 | $ | 408,213 | $ | 465,891 | $ | 415,594 | $ | 467,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
平均
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 老年人住房运营 | 23.4% | 24.2% | 26.1% | 23.7% | 24.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 老年人住房三网 | 0.2% | 3.1% | 3.9% | 2.2% | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门诊医疗 | 1.6% | 3.2% | 3.4% | 2.8% | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期/急性后护理 | 4.2% | 6.1% | 5.3% | 5.2% | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SSNOI总增长 | 11.0% | 12.7% | 14.1% | 12.5% | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
82
|
惠而浦• 2024年代理声明
|
||||
| (单位:千) |
三个月结束
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3月31日,
|
6月30日,
|
9月30日,
|
12月31日,
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并SHO收入 | $ | 996,612 | $ | 1,136,681 | $ | 1,071,210 | $ | 1,164,439 | $ | 1,072,600 | $ | 1,203,899 | $ | 1,104,995 | $ | 1,268,624 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于WELL的未合并SHO收入(1)
|
49,108 | 59,580 | 51,456 | 63,041 | 53,953 | 59,550 | 56,806 | 62,256 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于非控股权益的SHO收入(2)
|
(75,741) | (52,517) | (121,704) | (48,505) | (64,800) | (41,696) | (66,655) | (43,214) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SHO按比例收入(3)
|
969,979 | 1,143,744 | 1,000,962 | 1,178,975 | 1,061,753 | 1,221,753 | 1,095,146 | 1,287,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同店物业的非现金收入 | (2,439) | (2,348) | (907) | (2,006) | (960) | (1,054) | (2,022) | (1,382) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于非同店物业的收入 | (87,730) | (173,762) | (211,353) | (298,776) | (225,646) | (283,502) | (245,363) | (334,146) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
货币和所有权调整(4)
|
(1,877) | (2,411) | 8,111 | (3,922) | 14,688 | (4,644) | 19,989 | (1,521) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他正常化调整(5)
|
– | – | – | – | – | – | – | 858 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SHO SS收入(6)
|
877,933 | 965,223 | 796,813 | 874,271 | 849,835 | 932,553 | 867,750 | 951,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHO SS收入增长 | 9.9 | % | 9.7 | % | 9.7 | % | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
平均
|
9.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
惠而浦 • 2024年代理声明
|
83
|
||||
| V38326-P04623 | ||||||||
| Welltower Inc. | ||||||||
| 虚拟股东年会 | ||||||||
|
美国东部时间2024年5月23日下午12:30
|
||||||||
| 这份委托书是董事会征集的 | ||||||||
|
以下签署人特此任命Matthew G. McQueen和Timothy G. McHugh或他们中的任何一人为代理人,各自有权任命其替代人,并特此授权(s)他们或他们中的任何一人代表和投票,如下文投票反面指定的那样,以下签署人有权/有权在东部时间2024年5月23日(星期四)下午12:30以虚拟形式在www.virtualshareholdermeeting.com/WELL2024举行的虚拟年度股东大会上投票的所有WELLTOWER INC.普通股股份,以及任何延期或延期。
|
||||||||
| 此代理,当正确执行时,将按照此处指示的方式进行投票。如果没有做出这样的指示,这个代理将按照董事会的建议进行投票。该代理人将酌情就可能适当地出现在会议之前的任何其他事务或其任何休会或延期进行投票(包括,如适用,就董事会在进行代理征集之前的合理时间之前不知道将在虚拟股东年会上提出的任何事项,或在提案1中指定的任何被提名人无法任职或出于正当理由将不会任职的情况下为选举董事会成员而进行的任何事项)。 | ||||||||
| 续,并将在反面标记、注明日期和签名 | ||||||||