证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格6-K
外国发行人的报告
根据第13a-16条或第15d-16条
1934年证券交易法
2025年10月
Eni S.P.A。
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
Piazzale Enrico Mattei 1-00144意大利罗马
（主要行政办公室地址）
（以复选标记表明注册人是否会以表格20-F或表格40-F为掩护提交年度报告。）
表格20-F X表格40-F
（用复选标记表明注册人提供本表格所载信息是否也因此根据1934年《证券交易法》第12g3-2b条规则向委员会提供信息。）
有_无x
（如果标记为“是”，请在下方注明根据规则12g3-2（b）分配给注册人的文件编号：_____）
目 录
| · | 埃尼董事会-批准第二期拨备以取代2025年股息：每股0.26欧元 |
| · | 埃尼集团：2025年第三季度及九个月业绩 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并在此获得正式授权。
| Eni S.P.A。 | ||
| /s/保拉·马里亚尼 | ||
| 姓名：Paola Mariani | ||
| 职称：企业负责人 | ||
| 秘书职员办公室 | ||
| 日期：2025年10月24日 | ||
批准第二批拨备以取代2025年股息：每股0.26欧元
2025年10月23日，罗马——由朱塞佩·扎法拉纳（Giuseppe Zafarana）担任主席的埃尼公司董事会今天决议，向股东派发四期拨备中的第二期，以取代2025年的股息1截至2025年11月24日除息日，来自Eni S.P.A.的可用储备为每股0.26欧元（与年度拨备总额相比，代替股息，相当于1.05欧元）2，应于2025年11月26日支付3，经2025年5月14日股东大会决议。
在记录日期2025年11月25日未偿还的ADR持有人将获得每份ADR 0.52欧元，将于2025年12月5日支付4，与在纽约证券交易所上市的每份ADR代表两股埃尼公司股票。
埃尼公司联系人：
新闻处：电话：+ 39.02 52031875 – + 39.0659822030
股东免费电话（来自意大利）：800940924
股东免费电话（境外）：+ 39.80011223456
总机：+ 39.0659821
ufficio.stampa@eni.com
segreteriasocietaria.azionisti@eni.com
Investor.relations@eni.com
网站：www.eni.com
1第52号息票。
2根据收款人的财政状况，付款需缴纳预扣税或部分作为应税收入处理。
3根据意大利1998年2月24日第58号立法法令第83条之四，收取付款的权利参照中间人账簿上的记项----如意大利1998年2月24日第58号立法法令第83条之四第3款----在2025年11月25日会计日终（记录日期）确定。
4在ADR支付日，Citibank，N.A.将支付扣除适用于所有存托信托公司参与者的意大利法律规定的预扣税金额后的净额。
| · | 在清晰的战略框架内的强大执行带来了出色的Q3‘25业绩，结合了顶线增长和集中的成本效率。因此，尽管大宗商品和货币情景不受支持，埃尼集团再次向上修正其现金产生的财年前景。 | |
| · | 考虑到健康的财务状况，备考杠杆保持在历史低点附近，受益于预期的40亿欧元现金举措，比之前的目标高出30%，25财年的股票回购上调了3亿欧元，高出20%，至18亿欧元。 | |
| · | 对于我们行业领先的上游来说，这是一个值得注意的季度，其中包括： |
| o | 报告产量同比增长6%，因为2024年的增值效应开始逐渐消失； | |
| o | 达成FID以开发莫桑比克近海的Coral North FLNG项目； | |
| o | 完成出售科特迪瓦近海Baleine油田30%股权； | |
| o | 在我们围绕印度尼西亚投资组合建造的第四颗也是最大的勘探与生产卫星方面取得了重大进展，该卫星专注于亚洲液化天然气，有望在2025年与马来西亚国家石油公司联合完成最终确定。 |
| · | 我们的转型相关战略的发展与我们的传统业务一起继续： |
| o | 我们开始行动升级布林迪西、桑纳扎罗和普里奥洛的枢纽； | |
| o | Ares Fund在Plenitude以20亿欧元投资20%的交易即将完成； | |
| o | 正在使用GIP建立一颗新卫星，以增强和释放我们CCUS业务的价值。 |
罗马，2025年10月24日——由Giuseppe Zafarana担任主席的埃尼公司董事会昨日批准了2025年第三季度和九个月未经审计的综合业绩。埃尼集团首席执行官Claudio Descalzi表示：
“第三季度所有主要运营和经济财务指标均超出预期。强劲的产量增长至176万桶/天（与去年相比增长6%）使我们能够将年度指引上调至172万桶/天，这证实了由于刚果、阿联酋、卡塔尔和利比亚正在开发的新油田以及印度尼西亚和马来西亚业务合并的开始，未来几个月继续保持的加速趋势，这将创造亚洲大陆液化天然气市场的主要参与者之一。根据完善的双重勘探模式，随着出售科特迪瓦Baleine油田30%的股份的完成，以及向Ares基金出售Plenitude 20%份额的进程的进展，我们的投资组合继续得到增强，所有先决条件均已完成。在过去两年中，通过Enilive和Plenitude Valorization，我们兑现了约65亿欧元。过渡战略的执行也按计划进行：Sannazzaro枢纽的升级和Priolo的转换标志着新的生物精炼开发项目，并为我们下游的转型做出贡献；与此同时，Plenitude的可再生能源装机容量已达到4.8吉瓦，符合年底实现5.5吉瓦的目标。此外，已启动与GIP的合作伙伴关系，以最大限度地发挥我们投资组合中CCUS业务的增长潜力。在油价走弱和欧元走强的背景下，经济和金融表现证实了我们的战略和卫星模型的有效性，这使我们能够确保加速增长和稳定的股息。备考息税前利润强劲，为30亿欧元，而净利润为12亿欧元，比预期高出+ 20%。同样重要的是CFFO33亿欧元的现金表现。备考杠杆率为12%，该水平保持在我们的历史低位，年终展望为15-18 %。在价格疲软的背景下，我们是同行集团中唯一一家能够通过3亿欧元至18亿欧元的更大回购增加分配的公司，这得益于运营现金估计的增加和更强劲的业绩，同时减少了净借款。从本质上讲，Q3代表了我们独特战略的所有主要要素都在一个地方付诸行动：我们正在竞争性地发展我们的关键业务；我们正在启动新项目，同时还通过我们在上游的行业领先的勘探和技术诀窍确保进一步的机会；并在转型中开辟新的机会。与此同时，我们正在管理风险/回报——通过我们的双重探索和卫星战略实现价值，这使我们能够降低债务并与股东分享上行空间。”
主要经营和财务业绩
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 | |||
| 1,668 | 碳氢化合物生产 | kBOE/d | 1,756 | 1,661 | 6 | 1,691 | 1,704 | (1) | |
| 4.5 | 期末可再生能源装机容量 | 吉瓦 | 4.8 | 3.1 | 55 | 4.8 | 3.1 | 55 | |
| 2,681 | 备考调整后EBIT(a) | 百万欧元 | 2,996 | 3,400 | (12) | 9,358 | 11,623 | (19) | |
| 1,889 | 子公司 | 2,073 | 2,442 | (15) | 6,562 | 8,654 | (24) | ||
| 792 | 主要合营公司/联营公司(b) | 923 | 958 | (4) | 2,796 | 2,969 | (6) | ||
| 备考调整后EBIT（按分部）(a) | |||||||||
| 2,422 | 勘探与生产 | 2,638 | 3,259 | (19) | 8,368 | 10,242 | (18) | ||
| 387 | 全球天然气和液化天然气投资组合（GGP）和电力 | 346 | 286 | 21 | 1,206 | 995 | 21 | ||
| 262 | Enilive和Plenitude | 331 | 306 | 8 | 929 | 1,010 | (8) | ||
| (193) | 炼油和化学品 | (53) | (192) | 72 | (580) | (438) | (32) | ||
| (197) | 公司、其他活动和合并调整 | (266) | (259) | (565) | (186) | ||||
| 2,200 | 调整后税前净利润(a) | 2,273 | 2,656 | (14) | 7,222 | 9,200 | (22) | ||
| 1,134 | 调整后净利润（亏损）（a）（c） | 1,247 | 1,271 | (2) | 3,793 | 4,372 | (13) | ||
| 543 | 净利润（亏损）（c） | 803 | 522 | 54 | 2,518 | 2,394 | 5 | ||
| 2,775 | 按重置成本计营运资本变动前的营运现金流(a) | 3,297 | 2,898 | 14 | 9,486 | 10,701 | (11) | ||
| 3,517 | 经营活动产生的现金净额 | 3,078 | 2,997 | 3 | 8,980 | 9,472 | (5) | ||
| 2,029 | 有机资本支出（d） | 1,990 | 1,995 | (0) | 5,904 | 6,111 | (3) | ||
| 10,198 | 除IFRS 16外的租赁负债前借款净额 | 9,931 | 11,627 | (15) | 9,931 | 11,627 | (15) | ||
| 53,405 | 包括非控股权益在内的股东权益 | 52,966 | 53,478 | (1) | 52,966 | 53,478 | (1) | ||
| 0.19 | 除IFRS 16外的租赁负债前杠杆 | 0.19 | 0.22 | 0.19 | 0.22 | ||||
| （a）非公认会计原则措施。如需更多信息，请参阅第18页及之后的“非公认会计原则措施”一段。 |
| （b）主要合营公司/联营公司列于第24页的“集团备考调整后EBIT的调节”。 |
| （c）归属于埃尼集团股东。 |
| （d）与企业合并、购买少数股东权益和其他非有机项目有关的支出净额。 |
1
战略和财务亮点
增值油气产量增长和优异的基数表现为25年第三季度强劲的勘探与生产业绩提供了支撑。
| · | 3Q'25油气产量增速显著上升，同比增长6%，环比增长5%，至176万桶油当量/天，这要归功于加速和顺利的开工和产能提升、强劲的运营持续性和优化的周转活动。 | |
| · | FID开发莫桑比克近海主要Coral North FLNG项目的协议达成。预计将在短短三年内完成，利用我们在Coral South上的快速通道方法和成功经验，为市场带来3.6 MTPA的产能。 | |
| · | Nguya FLNG的启航标志着刚果LNG项目向Ph.2的启动迈出了决定性的一步，预计到2025年YE的目标平台期为3 MTPA，目前为0.6 MTPA。 | |
| · | 本季度尤其值得注意的是来自我们上游卫星的贡献。我们在安哥拉拥有50%股权的卫星Azule Energy在已运营的Agogo West Hub项目开始生产，比原计划提前了10个月。已运营的NGC项目的首次用气也迫在眉睫。与此同时，受益于Johan Castberg和运营的Balder X油田的快速提升，我们在挪威拥有63%股权的卫星V å r Energi在25年第三季度达到了400 kboe/d，比计划提前了四分之一。我们专注于英国的卫星Ithaca Energy（Eni 36%）自成立以来股价几乎翻了一番，并通过收购和顶级运营业绩的价值增值螺栓提高了生产指导。 | |
| · | 第四颗上游卫星是我们迄今为止最大的卫星，结合了埃尼公司和马来西亚国家石油公司在印度尼西亚/马来西亚的活动，有望在2025年完成YE。它代表着巨大的价值创造和增长潜力，特别关注亚洲液化天然气市场。 | |
| · | 埃尼集团和YPF已就下一步所需步骤达成协议，以就开发广阔的Vaca Muerta资源的大型一体化上游/中游阿根廷液化天然气项目达成最终投资决定，这需要采取分阶段的方式长期出口高达3000万吨/年的液化天然气。 |
我们与过渡相关的卫星未来将实现显着增长；推进Versalis的转型
| · | 随着监管机构批准Sannazzaro枢纽的再转换计划，埃尼和Enilive目前正在进行四个项目（在利沃诺和韩国/马来西亚），以实质性扩大生物燃料制造能力。 | |
| · | Plenitude的可再生能源装机容量已达到4.8吉瓦，并有望实现5.5吉瓦的年底目标。客户基础也将通过即将收购的Acea Energia得到扩大和加强。 | |
| · | 由于布林迪西的Versalis裂解厂关闭，启动了与Seri Industrial在合资企业中将该场地转变为静态电池制造的进程。还启动了一个项目，将Priolo枢纽转变为生产生物燃料和再生塑料。 |
双重探索模式和对我们转型相关卫星的一致投资催化价值产生
| · | 完成剥离科特迪瓦近海Baleine油田30%的股份，收益10亿欧元。 | |
| · | 同意与GIP建立合资卫星，以发展和增值我们的CCUS业务。 | |
| · | 进展到接近完成由Ares Fund以20亿欧元对Plenitude的20%投资。 |
增长、成本和财务纪律缓解了较弱的情景，推动了出色的Q3‘25财务业绩、有吸引力的股东回报和保持强劲的资产负债表状况
| · | 25年第三季度集团备考调整后息税前利润强劲，为30亿欧元，尽管原油价格下跌14%，欧元/美元汇率同比升值6%，但这些负面影响被销量增长和成本效率部分抵消。集团报告调整后净利润为12亿欧元，集团税率为42%。 | |
| - | 勘探与生产产生了26.4亿欧元的备考调整后息税前利润（同比下降19%，但环比增长约9%），生产增长和自助举措的积极影响抵消了原油变现下降和货币逆风。 | |
| - | GGP和Power报告的备考调整后息税前利润为3.5亿欧元（同比增长21%），这得益于天然气投资组合优化带来的持续价值最大化。 | |
| - | 在生物利润率复苏的推动下，Enilive产生了0.23亿欧元的备考调整后息税前利润（EBITDA为0.32亿欧元），比24年第三季度高出35%。Plenitude报告的备考调整后息税前利润为0.1亿欧元（EBITDA为0.22亿欧元），低于2024年季度。 | |
| - | 由于产品裂解价差改善和工厂利用率提高，炼油恢复盈利（对比季度盈亏平衡为1.4亿欧元）。化学业务报告亏损0.19亿欧元，受到欧洲部门长期低迷的影响，但通过重组计划的早期影响开始显示出一些改善。 | |
| - | 调整后的营运资本前现金流为33亿欧元，远高于20亿欧元的总资本支出，尽管情况充满挑战，但同比仍高出14%。由此产生的13亿欧元的有机自由现金流得益于现金流入，这是由于几项解决营运资金的举措，总体现金举措今年迄今已带来21亿欧元的收益。连同投资组合管理的收益约11亿欧元，主要与出售Baleine资产30%的股份以及刚果其他非战略领域有关，这为向股东提供13亿欧元的现金回报提供了资金，其中包括2025年股息的第一期7.8亿欧元和作为2025年回购计划一部分的5.6亿欧元的股票回购。自2025年6月30日起，净借款降至99亿欧元。这使得杠杆率保持在19%，纳入已商定但未完成的投资组合交易，季度末的备考杠杆率为12%。 |
2
展望2025
由于出色的战略进展和改善的25财年CFFOO前景，埃尼将其2025年股票回购承诺提高了3亿欧元至18亿欧元，尽管面临大宗商品价格下跌和美元走软的不利因素，我们今年第二次上调了这一前景。
具体到我们的财务和运营指导，我们是：
•根据我们最新的假设，将集团在营运资本调整前的预期CFFO从之前的115亿欧元上调至120亿欧元1.这代表了对原始计划指导的13亿欧元的根本改进。
•上调我们对2025年油气产量预期指引至1.71-1.72亿桶油当量/天区间，意味着Q4水平约为180万桶油当量/天。
•由于更好的投资组合优化，将GGP的备考调整后息税前利润指引提高至10亿欧元以上。
•将旨在缓解情景影响的现金举措和其他自救措施从之前的30亿欧元提高至约40亿欧元。
此外，我们：
•确认FY总资本支出预期低于85亿欧元，低于最初指引的90亿欧元；净资本支出预计低于50亿欧元，而最初指引为65-70亿欧元。
•确认Enilive和Plenitude前景：FY备考调整后EBITDA分别约为10亿欧元和超过11亿欧元；
•项目年底可再生装机5.5吉瓦（Plenitude @100%）；生物精炼产能1.65MTPA加1 MTPA在建。
稳健的资产负债表和杠杆继续有望在计划规定的范围内。
•预计年底的备考杠杆在0.15-0.18的范围内。
与原计划相比，提高2025年的股东回报，现在执行至少18亿欧元的回购计划，比CMU的指导增加20%，此外已经宣布的25财年股息增加5%至每股1.05欧元。
• 2025年第二期股息每股0.26欧元，定于2025年11月26日（记录日期11月25日）支付。
1Q3‘25展望基于25财年的以下假设：布伦特价格为70美元/桶（与2Q展望相同），TTF现货天然气价格为36欧元/兆瓦时，SERM炼油利润率为5.8美元/桶（高于2Q假设的4美元/桶），欧元/美元汇率为1.13，差于之前的预期1.1。
3
| 业务分部：经营及财务业绩 |
勘探与生产
产量和价格
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 | ||
| 67.82 | 布伦特日期 | 美元/桶 | 69.07 | 80.18 | (14) | 70.85 | 82.79 | (14) |
| 1.134 | 欧元兑美元平均汇率 | 1.168 | 1.098 | 6 | 1.119 | 1.087 | 3 | |
| 1,668 | 碳氢化合物生产 | kBOE/d | 1,756 | 1,661 | 6 | 1,691 | 1,704 | (1) |
| 825 | 液体 | kbbl/d | 860 | 775 | 11 | 824 | 783 | 5 |
| 4,415 | 天然气 | mMCF/d | 4,687 | 4,638 | 2 | 4,535 | 4,821 | (7) |
| 50.81 | 平均实现(a) | $/桶油当量 | 52.07 | 55.95 | (7) | 52.68 | 55.74 | (5) |
| 62.77 | 液体 | 美元/桶 | 64.00 | 73.88 | (13) | 65.43 | 75.27 | (13) |
| 7.14 | 天然气 | $/千立方英尺 | 7.40 | 7.34 | 1 | 7.37 | 7.21 | 2 |
| （a）与合并附属公司有关的价格。 |
| • | 在Q3’25，碳氢化合物生产平均176万桶油当量/天，较上年增长6%（25年前9个月169万桶油当量/天，下降1%）。卓越的项目开发业绩推动了科特迪瓦、刚果、墨西哥的产量提升。这些由我们在安哥拉/挪威的卫星上的项目启动补充，并得到我们基地强大的运营连续性和优化的周转活动的支持。抵消这些影响的是尼日利亚、阿拉斯加和刚果的成熟油田产量下降和高等级资产剥离于2024年结束。基础产量同比增长8.5%。随后，由于挪威、印度尼西亚、墨西哥和安哥拉的有机项目增加，碳氢化合物产量与Q2‘25相比增加了5%。 | |
| • | 液体生产25年Q3为860 kbbl/d，较24年Q3增长11%（25年9个月为824 kbbl/d，增长5%）。科特迪瓦由于Baleine 2期的开始，墨西哥和挪威的有机增长被撤资和成熟油田的下降所抵消。 | |
| • | 天然气生产为4,687 mmcf/d，较24年Q3上涨2%（25年前9个月为4,535 mmcf/d，下降7%）。刚果（Marine XII）、意大利（Argo/Cassiopea）和印度尼西亚（Merakes East）以及我们在安哥拉/挪威的卫星的有机增长部分被撤资和成熟油田的下降所抵消。 |
结果
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 4,701 | 上游营业额 | 4,616 | 5,703 | (19) | 14,723 | 17,637 | (17) |
| 2,422 | 备考调整后EBIT | 2,638 | 3,259 | (19) | 8,368 | 10,242 | (18) |
| 763 | 其中：主要合营企业/联营企业 | 838 | 933 | (10) | 2,679 | 2,818 | (5) |
| 1,495 | 子公司营业利润（亏损） | 1,670 | 2,264 | (26) | 5,116 | 6,009 | (15) |
| 164 | 特殊项目的排除 | 130 | 62 | 573 | 1,415 | ||
| 1,659 | 子公司调整后营业利润（亏损） | 1,800 | 2,326 | (23) | 5,689 | 7,424 | (23) |
| 1,957 | 调整后税前利润（亏损） | 2,015 | 2,552 | (21) | 6,428 | 8,028 | (20) |
| 45.9 | 税率（%） | 41.7 | 49.6 | 44.8 | 52.8 | ||
| 1,059 | 调整后净利润（亏损） | 1,175 | 1,286 | (9) | 3,547 | 3,791 | (6) |
| 42 | 勘探费用： | 45 | 113 | (60) | 131 | 299 | (56) |
| 42 | 探矿、地质和地球物理费用 | 36 | 54 | (33) | 122 | 135 | (10) |
| 注销不成功的油井 | 9 | 59 | (85) | 9 | 164 | (95) | |
| 1,336 | 资本开支 | 1,535 | 1,384 | 11 | 4,310 | 4,270 | 1 |
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||||
| 2025 | 主要合营公司/联营公司 | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 | |
| 763 | 调整后营业利润（埃尼公司份额） | （百万欧元） | 838 | 933 | (10) | 2,679 | 2,818 | (5) |
| 412 | 其中：V å r Energi | 479 | 602 | (20) | 1,488 | 1,794 | (17) | |
| 218 | 阿祖勒 | 204 | 247 | (17) | 654 | 818 | (20) | |
| 167 | 调整后净利润 | 299 | 279 | 7 | 794 | 833 | (5) | |
| 330 | 股息总额 | 306 | 91 | .. | 903 | 857 | 5 | |
| 432 | 碳氢化合物生产 | （kBOE/d） | 493 | 380 | 30 | 452 | 388 | 16 |
| • | 25年第三季度，Exploration & Production报告的备考调整后息税前利润为26.38亿欧元，与24年第三季度相比下降19%，原因是受以美元计价的原油价格下跌（布伦特原油价格下跌14%）以及欧元/美元汇率升值（上涨6%）的影响，液体变现减少，从而减少了以美元计价的子公司的营业利润。这些下降部分被产量增长所抵消，这是由于更高的贡献带来的积极的混合效应 |
4
投资组合合理化和自助举措后的低盈亏平衡项目。25年前9个月，备考调整后息税前利润为83.68亿欧元，与24年前9个月相比下降18%，原因是与第三季度相同的驱动因素。
| • | 25年第三季度，该部门报告的调整后净利润为11.75亿欧元，与24年第三季度相比下降了9%，其中包括来自合资企业和联营公司的贡献，特别是V å r Energi、Azule Energy和Ithaca Energy。25年前9个月调整后净利润为35.47亿欧元，同比下降6%。 |
| • | 25年第三季度的税率约为42%（25年前9个月为45%），与2024年可比期间相比下降了约8个百分点，这主要是由于税前利润的地域组合更加有利。 |
关于业务分部特别费用的披露，见集团业绩部分“特别项目”。
战略发展
| • | 2025年至今，勘探活动带来的资源增量总计约8亿桶油当量，延续了10多年的产量有机替代运行。我们在几个地区取得了高影响和近场发现。今年4月，埃尼联合参与的Azule Energy（Eni 50%）证实在纳米比亚Orange盆地的Capricornus 1-X井发现了一个重要发现，在一个轻质含油储层进行了成功的生产测试，随后在9月在Volans-1X井发现了进一步丰富的天然气和凝析油。Azule Energy还宣布在安哥拉第一口专用天然气勘探井Gajajeira-01上发现。2025年，近场发现在英国（通过埃尼公司持股36%的联营公司Ithaca Energy）或在挪威（通过埃尼公司持股63%的联营公司V å r Energi）和科特迪瓦成功进行了测试。预计在25年第4季度将开展重大勘探活动，尤其是在安哥拉、科特迪瓦、利比亚和印度尼西亚。 |
| • | 7月，埃尼与Sonatrach签署了Zemoul El Kbar地区勘探开发的石油合同。该合同为期30年，涵盖约4200平方公里的开发和勘探区域，包括以前根据单独合同的邻近资产。这项新协议是在最近与PTTEP合作，在2024年阿尔及利亚投标回合的背景下将Reggane II区块授予埃尼公司之后达成的。 |
| • | 8月，Agogo Integrated West Hub项目开始生产，该项目由合资企业Azule Energy在安哥拉近海15/06区块运营。Agogo IWH涉及Agogo和Ndungu两个油田的开发，合计储量约4.5亿桶，预计产量平台量为180 kBOE/d。 |
| • | 8月，Nguya浮式液化天然气（FLNG）装置启航，该装置将显着提高液化天然气产量，作为刚果共和国近海Marine XII特许权中刚果液化天然气项目第二阶段的一部分。该FLNG从授予合同到扬帆远航，仅用时33个月，创下了整个板块的上市时间纪录，并将产能提高到3 MTPA的LNG（从目前的0.6 MTPA）。 |
| • | 9月，埃尼及其离岸海角三点（OCTP）项目合作伙伴Vitol和加纳国家石油公司（GNPC）与加纳政府签署了一份合作意向备忘录，最终确定了该国的油气增产和新的可持续举措。合作还侧重于评估勘探活动和开普三点Block 4的Eban-Akoma油田的新的潜在开发。 |
| • | 9月，埃尼集团敲定将科特迪瓦Baleine项目30%的股份出售给Vitol。Baleine项目是该国主要的海上开发项目，由Eni（47.25%）、Vitol（30%）和Petroci（22.75%）拥有。该交易符合埃尼集团通过剥离股权加速勘探发现货币化以优化其上游投资组合的战略。 |
| • | 10月，埃尼在科特迪瓦签署了CI-707海上区块的新勘探合同，与附近的CI-205区块具有地质连续性，埃尼于2024年3月宣布在那里发现了Calao。这种接近为未来的协同发展提供了机会。 |
| • | 10月，埃尼集团与合作伙伴中石油、ENH、Kogas和XRG达成了开发Coral North FLNG项目的最终投资决定，该项目将通过具有3.6 MTPA产能的浮式LNG设施，将来自Rovuma盆地的第4区Coral气藏北部的气量投产。该项目将利用埃尼的快速通道方法和Coral South项目的专业知识，预计将在短短三年内启动。 |
| • | 10月，埃尼公司与阿根廷YPF签署了最终技术项目说明（FTPD），这是朝着旨在将Vaca Muerta盆地天然气储量货币化的12MTPA一体化上游-中游阿根廷液化天然气（ARGLNG）项目的最终投资决定迈出的重要一步。通过分阶段的方法，该项目可以在长期内扩大到30 MTPA。 |
5
全球天然气和液化天然气投资组合和电力
销售和生产
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 | ||
| 全球天然气和液化天然气投资组合 | ||||||||
| 38 | 意大利PSV的现货天然气价格 | 欧元/兆瓦时 | 36 | 38 | (7) | 41 | 34 | 21 |
| 35 | TTF | 32 | 35 | (8) | 38 | 31 | 21 | |
| 3 | 传播PSV vs. TTF | 3 | 3 | 13 | 3 | 2 | 17 | |
| 天然气销售 | BCM | |||||||
| 4.49 | 意大利 | 4.26 | 5.09 | (16) | 14.70 | 17.73 | (17) | |
| 3.86 | 欧洲其他地区 | 3.72 | 4.92 | (24) | 12.79 | 15.62 | (18) | |
| 0.28 | 意大利进口商 | 0.09 | 0.16 | (44) | 0.59 | 0.95 | (38) | |
| 3.58 | 欧洲市场 | 3.63 | 4.76 | (24) | 12.20 | 14.67 | (17) | |
| 0.66 | 世界其他地区 | 1.20 | 0.78 | 54 | 2.82 | 2.27 | 24 | |
| 9.01 | 全球天然气销售(a) | 9.18 | 10.79 | (15) | 30.31 | 35.62 | (15) | |
| 2.8 | 液化天然气销售 | 3.3 | 2.2 | 50 | 8.9 | 7.1 | 25 | |
| 动力 | ||||||||
| 4.53 | 热电生产 | TWh | 4.83 | 5.33 | (9) | 14.77 | 14.56 | 1 |
| （a）数据包括公司间销售额。 |
| • | 在Q3’25，天然气销售为9.18 bcm，较可比期间下降15%，原因是意大利批发部门销量下降。欧洲市场（3.63 bcm，与24年第三季度相比下降24%）的销售额下降，原因是土耳其和德国的销售额下降，部分原因是主要在法国、英国和伊比利亚半岛的销售额增加。25年的9个月，天然气销售量为30.31 bcm，与24年的9个月相比下降15%，主要是由于意大利（与24年的9个月相比下降17%或3.03 bcm）和欧洲市场（与24年的9个月相比下降17%或2.47 bcm）的销售气量减少，特别是在土耳其。 |
| • | 热电生产25年Q3为4.83太瓦时，较24年Q3下降9%，工厂利用率较低。在' 25年的九个月中，产量报告与2024年同期相比略有增长1%，以抓住市场机遇（25年的九个月为14.77TWh，而24年的九个月为14.56TWh）。 |
结果
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 3,444 | 来自运营的销售 | 3,503 | 4,227 | (17) | 12,537 | 12,691 | (1) |
| 387 | 备考调整后EBIT | 346 | 286 | 21 | 1,206 | 995 | 21 |
| 321 | GGP | 279 | 253 | 10 | 910 | 912 | - |
| 9 | 其中：主要合营企业/联营企业 | 4 | 8 | (50) | 23 | 31 | (26) |
| 66 | 动力 | 67 | 33 | .. | 296 | 83 | .. |
| 585 | 子公司营业利润（亏损） | 227 | (95) | .. | 1,585 | (779) | .. |
| (207) | 特殊项目的排除 | 115 | 373 | (402) | 1,743 | ||
| 378 | 子公司调整后营业利润（亏损） | 342 | 278 | 23 | 1,183 | 964 | 23 |
| 382 | 调整后税前利润（亏损） | 348 | 286 | 22 | 1,200 | 995 | 21 |
| 38.5 | 税率（%） | 37.9 | 40.2 | 36.8 | 40.1 | ||
| 235 | 调整后净利润（亏损） | 216 | 171 | 26 | 758 | 596 | 27 |
| 25 | 资本开支 | 14 | 22 | (36) | 51 | 67 | (24) |
| • | 在Q3’25，the全球天然气和液化天然气投资组合业务实现了2.79亿欧元的备考调整后息税前利润，较比较期间增长10%，这得益于天然气组合优化带来的持续价值最大化。25年前9个月，备考调整后息税前利润为9.1亿欧元，与24年前9个月持平，也受益于与重新谈判和和解相关的收入。 |
| • | 在Q3’25，the动力发电业务报告的备考调整后息税前利润为6700万欧元，比2024年同季度增加3400万欧元，主要是由于与合同重新谈判相关的一次性收益。25年前9个月，备考调整后息税前利润为2.96亿欧元，与24年前9个月相比增加了2.13亿欧元，原因是与25年第3季度相同的驱动因素。 |
关于业务分部特别费用的披露，见集团业绩部分“特别项目”。
战略发展
| • | 7月，埃尼公司与Venture Global签署了一份长期液化天然气（LNG）供应协议，作为Venture Global正在开发的CP 2 LNG项目1期的一部分，购买自2030年起20年的2 MTPA。该协议是埃尼首次从美国长期供应液化天然气，是埃尼扩大其全球液化天然气足迹并使其多样化战略的一个里程碑，增强了投资组合的灵活性，以便在2030年前达到合同液化天然气供应量20 MTPA的目标。 |
| • | 9月，埃尼与Botas签署了一份为期3年的协议，向土耳其出售总计1.5 bcm的液化天然气。 |
6
Enilive和Plenitude
恩利维
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 | ||
| 恩利维 | ||||||||
| 852 | Spread EU HVO UCO-based vs UCO | 美元/吨 | 1,143 | 613 | 86 | 899 | 671 | 34 |
| 444 | 价差US RD(a)基于UCO的vs UCO | 420 | 758 | (45) | 449 | 892 | (50) | |
| 274 | 生物吞吐量 | 公吨 | 315 | 277 | 14 | 881 | 952 | (7) |
| 74 | 平均生物精炼厂利用率 | % | 85 | 74 | 15 | 79 | 85 | (7) |
| 5.38 | Enilive总销售额 | 毫米吨 | 5.75 | 6.12 | (6) | 16.41 | 17.93 | (8) |
| 1.97 | 零售销售 | 2.10 | 2.07 | 1 | 5.85 | 5.75 | 2 | |
| 1.40 | 其中：意大利 | 1.49 | 1.43 | 4 | 4.14 | 4.03 | 3 | |
| 2.83 | 批发销售 | 3.21 | 3.44 | (7) | 8.92 | 10.40 | (14) | |
| 2.09 | 其中：意大利 | 2.42 | 2.64 | (8) | 6.78 | 7.98 | (15) | |
| 0.58 | 其他销售 | 0.44 | 0.61 | (28) | 1.64 | 1.78 | (8) | |
| （a）可再生柴油。 |
| • | 在Q3’25，生物吞吐量为0.32毫米吨，同比增长14%，主要是由于在24年第三季度发生维护活动后，Gela和Chalmette生物精炼厂的加工量增加。在25年的9个月中，生物产量为0.88毫米吨，与2024年同期相比下降了7%，此前上半年发生了维护停工。 |
| • | 在Q3’25，零售销售为2.10百万吨，与24年第三季度相比略有增长，原因是在意大利销售的销量增加，尤其是汽油和柴油。在25年的9个月中，零售额为5.85毫米吨，与24年的9个月相比增长了2%，这与本季度的驱动因素相同。 |
| • | 在Q3’25，批发销售为3.21毫米吨，同比减少7%，主要是由于意大利特定地理区域的产品供应减少。25年的9个月销量也录得下降，为8.92毫米吨：与24年的9个月相比下降了14%。 |
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 4,779 | 来自运营的销售 | 5,206 | 5,476 | (5) | 14,742 | 16,215 | (9) |
| 209 | 备考调整后EBITDA | 317 | 252 | 26 | 698 | 716 | (3) |
| 129 | 备考调整后EBIT | 233 | 173 | 35 | 457 | 486 | (6) |
| (9) | 其中：主要合营企业/联营企业 | (8) | (18) | 56 | (32) | (32) | |
| 53 | 子公司营业利润（亏损） | 219 | 49 | 347 | 393 | 361 | 9 |
| 61 | 排除库存持有（收益）损失 | (8) | 114 | 34 | 121 | ||
| 24 | 特殊项目的排除 | 30 | 28 | 62 | 36 | ||
| 138 | 子公司调整后营业利润（亏损） | 241 | 191 | 26 | 489 | 518 | (6) |
| 126 | 调整后税前利润（亏损） | 225 | 167 | 35 | 438 | 467 | (6) |
| 76 | 调整后净利润（亏损） | 163 | 116 | 41 | 304 | 317 | (4) |
| 176 | 按重置成本计营运资本变动前的营运现金流 | 283 | 17 | 1,565 | 608 | 450 | 35 |
| (1,264) | 借款净额 | (1,338) | (684) | (96) | (1,338) | (684) | (96) |
| 68 | 资本开支 | 98 | 100 | (2) | 199 | 224 | (11) |
| • | 在Q3’25恩利维报告的备考调整后息税前利润为2.33亿欧元，与2024年同期相比表现更好，增长了35%（25年的9个月为4.57亿欧元，而24年的9个月为4.86亿欧元，下降了6%）：积极的业绩主要归功于我们的生物精炼厂在欧盟和美国取得的强劲业绩。 |
| • | 备考调整后EBITDA为3.17亿欧元，与24年第三季度（2.52亿欧元）相比增长26%。25年前9个月，Enilive报告的备考调整后EBITDA为6.98亿欧元，而24年前9个月的利润为7.16亿欧元（下降3%）。 |
战略发展
| • | 7月，埃尼与欧洲投资银行（EIB）签署了一份5亿欧元的15年期融资合同，以支持将埃尼位于托斯卡纳的利沃诺炼油厂改造成生物精炼厂。埃尼公司的项目涉及在利沃诺炼油厂建造新工厂以生产氢化生物燃料，包括一个生物原生预处理装置和一个500千吨/年的环保™植物。 |
| • | 8月，LG化学和Enilive的合资企业LG-Eni BioRefining在首尔开始了韩国首个加氢处理植物油（HVO）和可持续航空燃料（SAF）生产工厂的建设工程。植物是 |
7
计划于2027年完工，每年将处理约400公吨可再生生物原料。
| • | 9月，埃尼开始授权程序，将Sannazzaro de’Burgondi（帕维亚）炼油厂的选定装置改造成生物精炼厂。该项目旨在转换现有的加氢裂解装置（HDC2）装置，使用ECOFining™技术并建设废渣前处理装置，用于Enilive生产HVO生物燃料。新的生物精炼厂将拥有550千吨/年的处理能力，可灵活生产SAF-biojet和HVO柴油。 |
全面性
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 | ||
| 全面性 | ||||||||
| 102 | 意大利PUN指数GME | 欧元/兆瓦时 | 110 | 119 | (8) | 117 | 102 | 14 |
| 10.0 | 期末零售和商业客户 | 百万吊舱 | 9.9 | 10.0 | (1) | 9.9 | 10.0 | (1) |
| 0.68 | 向终端客户的零售和商业气体销售 | BCM | 0.47 | 0.49 | (5) | 3.54 | 3.78 | (6) |
| 4.09 | 零售和商业电力销售给终端客户 | TWh | 4.84 | 4.88 | (1) | 13.83 | 13.66 | 1 |
| 4.5 | 期末可再生能源装机容量 | 吉瓦 | 4.8 | 3.1 | 55 | 4.8 | 3.1 | 55 |
| 1.5 | 可再生能源能源生产 | TWh | 1.6 | 1.2 | 35 | 4.3 | 3.5 | 23 |
| 21.8 | 期末EV充电点 | 千 | 22.1 | 21.0 | 5 | 22.1 | 21.0 | 5 |
| • | 截至2025年9月30日，零售和商业客户为1000万左右（气电），与2024年9月30日相比略有下降。 |
| • | 向终端客户的零售和商业气体销售25年Q3为0.47 bcm，较2024年同期下降5%，主要反映客户群变化。' 25年的9个月，天然气销售量为3.54 bcm，与可比期间相比下降了6%，主要是在意大利，原因是客户基础较低。 |
| • | 零售和商业电力销售给终端客户25年第三季度为4.84太瓦时，与24年第三季度相比基本持平。九个月的25电力销售量为13.83TWh，受惠于国内业务分部的客户组合增加。 |
| • | 截至2025年9月30日来自可再生能源的装机容量为4.8GW，反映了西班牙、美国、英国和意大利的有机发展以及美国、西班牙和德国的收购。 |
| • | 可再生能源能源生产25年Q3为1.6TWh，同比增长35%，主要得益于有机项目的启动和收购资产的贡献（25年9个月4.3TWh，同比+ 23%）。 |
| • | 截至2025年9月30日，EV充电点为2.21万，与截至2024年9月30日的2.1万相比增长5%，这要归功于网络发展。 |
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 1,885 | 来自运营的销售 | 1,818 | 1,987 | (9) | 7,421 | 7,194 | 3 |
| 256 | 备考调整后EBITDA | 221 | 244 | (9) | 835 | 853 | (2) |
| 133 | 备考调整后EBIT | 98 | 133 | (26) | 472 | 524 | (10) |
| 30 | 子公司营业利润（亏损） | 23 | 158 | (85) | 87 | 992 | (91) |
| 94 | 特殊项目的排除 | 69 | (24) | 371 | (459) | ||
| 124 | 子公司调整后营业利润（亏损） | 92 | 134 | (31) | 458 | 533 | (14) |
| 107 | 调整后税前利润（亏损） | 84 | 117 | (28) | 420 | 481 | (13) |
| 68 | 调整后净利润（亏损） | 53 | 70 | (24) | 276 | 312 | (12) |
| 217 | 按重置成本计营运资本变动前的营运现金流 | 163 | 247 | (34) | 743 | 773 | (4) |
| 2,061 | 借款净额 | 1,967 | 1,756 | 12 | 1,967 | 1,756 | 12 |
| 196 | 资本开支 | 190 | 190 | 530 | 671 | (21) | |
| • | 在Q3’25全面性报告的备考调整后息税前利润为9800万欧元，比2024年同期下降26%，反映出零售业务（主要与能效解决方案相关）的业绩下降，部分原因是可再生能源装机容量和相关产量的增加。25 Plenitude报告的9个月的备考调整后息税前利润为4.72亿欧元，与24年的9个月的备考调整后息税前利润5.24亿欧元相比下降了10%。 |
| • | 25年第三季度，备考调整后EBITDA为2.21亿欧元，与24年第三季度相比下降9%。在25年的9个月中，Plenitude报告的备考调整后EBITDA为8.35亿欧元，与24年的9个月（8.53亿欧元）相比下降了2%。 |
关于业务分部特别费用的披露，见集团业绩部分“特别项目”。
8
战略发展
| • | 9月，Plenitude与CDP Equity（CDP集团）的意大利合资企业GreenIT获得了3.7亿欧元的可再生能源项目融资，该项目由欧洲投资银行和欧洲领先的金融机构提供。 |
| • | 9月，Plenitude在哈萨克斯坦启动了50兆瓦太阳能发电厂。该电厂是Eni和KazMunayGas（KMG）牵头的创新项目的一部分，这是同类项目中的第一个大型项目，旨在实现一个集太阳能、风能和天然气发电为一体的247兆瓦混合发电厂。 |
| • | 10月，Plenitude与A.N.FI.R（Associazione Nazionale delle Finanziarie Regionali）签署了可再生能源生产工厂建设框架协议。 |
炼油和化学品
生产和销售
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 | ||
| 炼制 | ||||||||
| 4.8 | Standard Eni Refining Margin（SERM） | 美元/桶 | 8.9 | 1.7 | .. | 5.8 | 5.6 | 4 |
| 3.73 | 自营意大利吞吐量 | 毫米吨 | 3.81 | 3.29 | 16 | 10.88 | 10.46 | 4 |
| 2.65 | 自营世界其他地区的吞吐量 | 2.79 | 2.68 | 4 | 7.95 | 7.71 | 3 | |
| 6.38 | 自有账户总吞吐量 | 6.60 | 5.97 | 11 | 18.83 | 18.17 | 4 | |
| 84 | 炼油厂平均利用率 | % | 84 | 78 | 81 | 78 | ||
| 化学品 | ||||||||
| 0.72 | 销售化工产品 | 毫米吨 | 0.59 | 0.81 | (28) | 2.10 | 2.43 | (13) |
| 47 | 平均工厂利用率 | % | 47 | 52 | (10) | 50 | 52 | (4) |
炼制
| • | 在Q3’25，theStandard Eni Refining Margin平均8.9美元/桶，对比期间为1.7美元/桶，这主要是由于尽管需求疲软（25年前9个月为5.8美元/桶，与24年前9个月报告的5.6美元/桶相比略有增长），但全球多家工厂停产带来了更有利的产品裂解价差。 |
| • | 在Q3’25，自营账户吞吐量埃尼在意大利的炼油厂产量为3.81毫米吨，同比增长16%，反映出Sannazzaro和Milazzo炼油厂的加工量增加，原因是停工减少。与24年第三季度相比，意大利以外地区的吞吐量增加了4%，此前ADNOC炼油厂的加工量有所增加。与2024年同期相比，在9个月的25年中，意大利和世界其他地区的吞吐量分别报告了4%和3%的增长。 |
化学品
| • | 销售化工产品25年第三季度为0.59毫米吨，同比下降28%，原因是需求下降和工厂停产。' 25九个月销量2.10百万吨，较比较期间减少13%。 |
| • | 由于欧洲逆风、经济活动低迷以及来自成本结构更好的参与者的竞争压力，大宗商品价格没有恢复原料和能源投入费用，利润率仍然全面疲软。 |
9
结果
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 4,533 | 来自运营的销售 | 4,545 | 5,333 | (15) | 14,010 | 16,524 | (15) |
| (193) | 备考调整后EBIT | (53) | (192) | 72 | (580) | (438) | (32) |
| (9) | 炼制 | 135 | 1 | .. | 35 | 145 | (76) |
| 20 | 其中：主要合营企业/联营企业 | 83 | 36 | .. | 112 | 161 | (30) |
| (184) | 化学品 | (188) | (193) | 3 | (615) | (583) | (5) |
| (843) | 子公司营业利润（亏损） | (291) | (908) | 68 | (1,593) | (1,081) | (47) |
| 396 | 排除库存持有（收益）损失 | 69 | 479 | 496 | 254 | ||
| 234 | 特殊项目的排除 | 86 | 201 | 405 | 228 | ||
| (213) | 子公司调整后营业利润（亏损） | (136) | (228) | 40 | (692) | (599) | (16) |
| (207) | 调整后税前利润（亏损） | (58) | (207) | 72 | (608) | (469) | (30) |
| (197) | 调整后净利润（亏损） | (74) | (158) | 53 | (581) | (342) | (70) |
| 175 | 资本开支 | 142 | 163 | (13) | 430 | 453 | (5) |
| · | 在Q3’25，the炼制业务，包括ADNOC R & GT联营公司的贡献，报告了1.35亿欧元的积极业绩，而24年第三季度的业绩为盈亏平衡，这反映了炼油利润率的复苏、产品裂解价差的改善以及更高的平均利用率工厂率。在25年的9个月中，该业务报告的备考调整后利润为3500万欧元，低于24年的9个月业绩（1.45亿欧元），原因是公用事业的负面情景和24年的9个月中的其他一次性积极因素。 |
| · | The化学由Versalis管理的业务报告称，25年第三季度的备考调整后亏损为1.88亿欧元，与24年第三季度的亏损（1.93亿欧元）相比表现略好，因为重组计划已开始产生一些好处，抵消了不利的市场情景。由于宏观逆风影响大宗商品需求，以及欧洲相对于其他地区的生产成本相对较高，这降低了Versalis产品在供应过剩的市场中相对于美国和亚洲参与者的竞争力，推动了化工行业的整体形势仍然低迷。25年的9个月，备考调整后亏损达6.15亿欧元（24年的9个月亏损5.83亿欧元），反映出异常不利的市场条件。 |
关于业务分部特别费用的披露，见集团业绩部分“特别项目”。
战略发展
| · | 7月，Versalis与Acea Ambiente签署了一份谅解备忘录（MoU），涵盖消费后和工业后塑料回收领域的举措。该协议预见了对化学品回收解决方案的评估，包括专有的Hoop®技术。 |
| · | 9月，Versalis与意大利多用途公用事业公司Veritas签署了一项促进循环经济的协议，主要侧重于制定联合倡议，以使消费后和后工业塑料增值。 |
| · | 9月，Eni与Seri Industrial子公司FIB的合资企业Eni Storage Systems开始运营，以建造一座用于生产固定式锂电池的工厂，这是布林迪西石化中心重新转换计划的一部分，该中心已经历了停工。 |
| · | 10月，Priolo站点改造的授权程序启动。拟议项目包括一个新的生物精炼厂和一个基于Versalis专有Hoop的塑料化学回收工厂®技术。新的生物精炼厂的产能将达到每年500公吨。除了Ecofining™工厂，该项目包括一个生物原料前处理装置和一个生产氢气的工厂。计划于2028年底完工。Versalis Hoop®该工厂的处理能力将达到每年40公吨。 |
10
可持续性和其他发展
旨在提高埃尼ESG绩效的集团战略的主要成就有：
| · | 7月，作为意大利和阿拉伯联合酋长国战略合作伙伴关系的一部分，埃尼与Khazna数据中心签署了一份备忘录，将在埃尼的Ferrera Erbognone中心成立一家合资企业，开发总IT容量为500兆瓦的“AI数据中心园区”。 |
| · | 今年8月，埃尼集团与全球领先的基础设施投资者、贝莱德基金的关联公司Global Infrastructure Partners签署了一份关于Eni CCUS Holding 49.99%股权的买卖协议（SPA），该协议有望建立交易对手对收盘后实体的共同控制。埃尼的子公司在英国运营利物浦湾和巴克顿CCS项目，致力于荷兰的L10-CCS项目，并拥有收购埃尼在意大利拉文纳CCS项目中持有的50%股权的优先购买权。此外，它还可以在中长期正在进行的CCUS举措的更广泛平台内获得几种选择。 |
| · | 今年9月，埃尼公司与Commonwealth Fusion Systems（CFS）签署了一项价值超过10亿美元的电力承购协议，扩大了两家公司之间的长期战略合作伙伴关系，以使磁聚变发电达到工业规模。电力购买协议（PPA）涵盖了脱碳电力的一部分，一旦CFS位于弗吉尼亚州切斯特菲尔德县的ARC聚变发电厂按照倡议股东的计划在下一个十年初投入运营，该电力将产生。 |
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分组结果
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 18,767 | 来自运营的销售 | 20,204 | 20,658 | (2) | 61,536 | 65,309 | (6) |
| 1,162 | 营业利润（亏损） | 1,344 | 1,360 | (1) | 4,834 | 5,611 | (14) |
| 372 | 排除库存持有（收益）损失 | 117 | 431 | (73) | 475 | 425 | 12 |
| 355 | 特殊项目的排除(a) | 612 | 651 | (6) | 1,253 | 2,618 | (52) |
| 1,889 | 调整后营业利润（亏损） | 2,073 | 2,442 | (15) | 6,562 | 8,654 | (24) |
| 792 | 主要合资企业/联营公司调整后息税前利润 | 923 | 958 | (4) | 2,796 | 2,969 | (6) |
| 2,681 | 备考调整后EBIT | 2,996 | 3,400 | (12) | 9,358 | 11,623 | (19) |
| 2,422 | 勘探与生产 | 2,638 | 3,259 | (19) | 8,368 | 10,242 | (18) |
| 387 | 全球天然气和液化天然气投资组合（GGP）和电力 | 346 | 286 | 21 | 1,206 | 995 | 21 |
| 262 | Enilive和Plenitude | 331 | 306 | 8 | 929 | 1,010 | (8) |
| (193) | 炼油和化学品 | (53) | (192) | 72 | (580) | (438) | (32) |
| (197) | 公司、其他活动和合并调整 | (266) | (259) | (565) | (186) | ||
| 2,200 | 调整后税前利润（亏损） | 2,273 | 2,656 | (14) | 7,222 | 9,200 | (22) |
| 1,175 | 调整后净利润（亏损） | 1,315 | 1,292 | 2 | 3,943 | 4,429 | (11) |
| 561 | 净利润（亏损） | 865 | 544 | 59 | 2,621 | 2,476 | 6 |
| 543 | 归属于埃尼集团股东的净利润（亏损） | 803 | 522 | 54 | 2,518 | 2,394 | 5 |
| 256 | 排除库存持有（收益）损失 | 87 | 309 | (72) | 333 | 305 | 9 |
| 335 | 特殊项目的排除(a) | 357 | 440 | (19) | 942 | 1,673 | (44) |
| 1,134 | 归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 1,247 | 1,271 | (2) | 3,793 | 4,372 | (13) |
（a）更多信息见表“特殊项目细分”。
| · | 在Q3’25，the集团备考调整后EBIT为30亿欧元，比去年同期下降12%，原因是在布伦特基准价格下调14%以及欧元兑美元升值（与24年第三季度相比上升6%）之后，原油实现价格下降。不利的大宗商品和货币趋势影响了勘探与生产业务的业绩，为26.4亿欧元（同比下降19%），尽管如此，这显示出与石油和天然气产量增长相关的潜在改善，由于更有价值的桶的贡献增加以及成本效率提高，生产组合得到改善。与去年同期相比，其他业务表现良好，尤其是炼油业务，由于产品裂解价差改善和工厂利用率提高（与去年同期的盈亏平衡相比为1.4亿欧元），该业务恢复了盈利。GGP和电力部门的业绩较去年同期增长21%，这得益于天然气投资组合的持续价值最大化。在欧洲部门持续低迷的背景下，化学品业务报告亏损0.19亿欧元，但通过重组计划的早期效果开始显示出一些改善。过渡相关卫星Enilive/Plenitude的表现符合管理层的预期。在‘25年的9个月中，集团报告的备考调整后EBITDA为93.6亿欧元，与24年的9个月相比下降19%，原因是与’25年第三季度的趋势相同，以及比较期间的结果包括与埃尼公司作为继任者接管的意大利工业中心的另一家意大利公司解决某些环境索赔的收益。 |
| · | 在Q3’25调整后税前利润为22.7亿欧元，比24年第三季度低14%，反映了集团调整后息税前利润的趋势，但部分被埃尼公司股权核算实体录得的更高净利润所抵消，这是由于更好的运营和销量表现以及英国伊萨卡能源公司的成立，尽管大宗商品情景不利。在' 25年的9个月中，该集团报告的调整后税前利润为72.2亿欧元，与24年的9个月相比下降了22%。 |
| · | 在Q3’25归属于埃尼集团股东的调整后净利润12.5亿欧元，比24年第三季度下降2%，原因是调整后税前利润减少14%，部分被较低的税率从51%降至42%所抵消。集团税率降低的原因是，勘探与生产的税前利润的地域组合更好，反映出税率低于平均水平的司法管辖区的贡献更高，这也是投资组合合理化的结果，以及意大利子公司的税前利润贡献更高，这些子公司的法定税率（约28%）远低于勘探与生产外国部门的税率。在' 25年的9个月中，集团报告的调整后归属于埃尼集团股东的净利润为37.9亿欧元，与24年的9个月相比下降了13%。 |
12
净借款和经营活动现金流
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | 改变 | 2025 | 2024 | 改变 | |
| 561 | 净利润（亏损） | 865 | 544 | 321 | 2,621 | 2,476 | 145 | |
| 调整净利润（亏损）与经营活动提供的现金净额： | ||||||||
| 1,716 | -折旧、损耗和摊销及其他非货币项目 | 1,505 | 1,875 | (370) | 5,063 | 6,774 | (1,711) | |
| (6) | -处置资产净收益 | (32) | (382) | 350 | (38) | (566) | 528 | |
| 950 | -股息、利息和税收 | 891 | 1,263 | (372) | 3,275 | 4,428 | (1,153) | |
| 1,176 | 与营运相关的营运资金变动 | 195 | 1,298 | (1,103) | 387 | 260 | 127 | |
| 512 | 股权投资收到的股利 | 417 | 305 | 112 | 1,296 | 1,409 | (113) | |
| (1,058) | 已缴税款 | (572) | (1,735) | 1,163 | (2,802) | (4,554) | 1,752 | |
| (334) | 收到的利息（已付） | (191) | (171) | (20) | (822) | (755) | (67) | |
| 3,517 | 经营活动所产生的现金净额 | 3,078 | 2,997 | 81 | 8,980 | 9,472 | (492) | |
| (1,954) | 资本开支 | (2,017) | (2,001) | (16) | (5,790) | (5,953) | 163 | |
| (100) | 投资和收购 | (229) | (76) | (153) | (580) | (2,384) | 1,804 | |
| 83 | 处置合并子公司、业务、有形和无形资产及投资 | 1,275 | 1,059 | 216 | 1,359 | 1,686 | (327) | |
| (275) | 与投资活动相关的其他现金流 | (93) | (852) | 759 | (268) | (804) | 536 | |
| 1,271 | 自由现金流 | 2,014 | 1,127 | 887 | 3,701 | 2,017 | 1,684 | |
| 10 | 与金融活动有关的现金流入（流出）净额 | (459) | 255 | (714) | (649) | 135 | (784) | |
| (317) | 短期和长期金融债务变化 | (97) | (2,063) | 1,966 | (1,421) | (619) | (802) | |
| (300) | 偿还租赁负债 | (303) | (262) | (41) | (978) | (933) | (45) | |
| (458) | 已支付股息、股份回购、非控股权益变动及储备 | (1,371) | (1,370) | (1) | 193 | (2,856) | 3,049 | |
| (65) | 发行永续混合债券并付息 | (1) | 1,549 | (1,550) | 125 | 1,462 | (1,337) | |
| (121) | 现金及现金等价物合并及汇兑差额变动的影响 | 2 | (89) | 91 | (202) | (44) | (158) | |
| 20 | 现金净增加（减少）和现金等价物 | (215) | (853) | 638 | 769 | (838) | 1,607 | |
| 2,775 | 按重置成本调整营运资本变动前的调整后净现金 | 3,297 | 2,898 | 399 | 9,486 | 10,701 | (1,215) | |
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | 改变 | 2025 | 2024 | 改变 | |
| 1,271 | 自由现金流 | 2,014 | 1,127 | 887 | 3,701 | 2,017 | 1,684 | |
| (300) | 偿还租赁负债 | (303) | (262) | (41) | (978) | (933) | (45) | |
| 被收购公司的净借款 | (4) | 4 | (482) | 482 | ||||
| (312) | 借款净额汇兑差额及其他变动 | (72) | (554) | 482 | (797) | (1,275) | 478 | |
| (458) | 已付股息及非控股权益及储备变动 | (1,371) | (1,370) | (1) | 193 | (2,856) | 3,049 | |
| (65) | 发行永续混合债券并付息 | (1) | 1,549 | (1,550) | 125 | 1,462 | (1,337) | |
| 136 | 租赁负债前净借款的变化 | 267 | 486 | (219) | 2,244 | (2,067) | 4,311 | |
| 300 | 偿还租赁负债 | 303 | 262 | 41 | 978 | 933 | 45 | |
| 193 | 新租约开始及其他变动 | (113) | (47) | (66) | (43) | (723) | 680 | |
| 629 | 租赁负债后净借款的变化 | 457 | 701 | (244) | 3,179 | (1,857) | 5,036 | |
在这25个月的9个月中，经营活动提供的净现金为89.8亿欧元，其中包括埃尼公司股权投资（主要是Azule Energy和V å r Energi）获得的12.96亿欧元股息。作为与融资机构的无追索权安排的一部分而贴现的贸易应收款项金额约为。比24年第四季度高出4亿欧元，这是该集团正在进行的优化营运资金需求举措的一部分。
25年前9个月按重置成本计算的营运资本变动前的调整后净现金为94.86亿欧元（25年前3季度为32.97亿欧元），已扣除以下项目：与石油和产品相关的库存持有损益、以加权平均成本核算的天然气库存与管理层自己的绩效衡量标准——利用库存优化利润率——之间的时间差异的冲销、缺乏被指定为套期保值的正式标准或按权责发生制按比例分配的商品衍生品的公允价值，与在过渡情景中重新转换不具竞争力的工厂或拆除亏损活动有关的退役条款，以及与某些法律诉讼有关的非经常性条款。
以下是按重置成本计算的营运资本变动前调整后的净现金与经营活动提供的净现金的对账：
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | 改变 | 2025 | 2024 | 改变 |
| 3,517 | 经营活动所产生的现金净额 | 3,078 | 2,997 | 81 | 8,980 | 9,472 | (492) |
| (1,176) | 与营运相关的营运资金变动 | (195) | (1,298) | 1,103 | (387) | (260) | (127) |
| (28) | 排除商品衍生品 | 50 | 488 | (438) | (3) | (46) | 43 |
| 372 | 排除库存持有（收益）损失 | 117 | 431 | (314) | 475 | 425 | 50 |
| 2,685 | 按重置成本计算的营运资本变动前现金净额 | 3,050 | 2,618 | 432 | 9,065 | 9,591 | (526) |
| 90 | 特别（收益）费用 | 247 | 280 | (33) | 421 | 1,110 | (689) |
| 2,775 | 按重置成本调整营运资本变动前的调整后净现金 | 3,297 | 2,898 | 399 | 9,486 | 10,701 | (1,215) |
13
在过去9个月中，25年的有机资本支出为59亿欧元（同比下降3%），不包括将在正在进行的资产处置结束时偿还的资本支出份额，这些资产已在与投资活动相关的其他现金流中重新分类。扣除有机资本支出后，营运资本前的自由现金流约为35.8亿欧元。
来自撤资和与所有者交易的现金流入包括出售与私募股权基金KKR以35.7亿欧元对Enilive进行30%投资有关的合并子公司的非控股权益的收益、EIP基金对Plenitude的第二笔投资（2.4%）（0.21亿欧元）以及主要与出售Baleine项目30%的股权和刚果其他非战略领域（13.6亿欧元）有关的资产处置。收购几乎没有相关性，与Plenitude可再生能源产能的扩大以及农业综合企业活动的发展有关。
与投资活动相关的其他现金流包括与Ithaca Energy Plc的业务合并的交易结束后调整产生的现金流入（1.2亿欧元）。
25年前9个月IFRS 16之前的净借款减少了约22.4亿欧元。主要流入包括调整后的经营现金流（94.9亿欧元）以及与股权所有者有关剥离Enilive和Plenitude子公司非控制性权益的交易（37.8亿欧元）。此外，其他积极的现金流入将资产处置视为13.6亿欧元。主要现金流出包括资本支出59亿欧元、向埃尼集团股东支付股息和股票回购35.4亿欧元（股息支付23.1亿欧元和股票回购12.3亿欧元）、偿还供应商融资协议（10亿欧元）、偿还租赁负债和混合债券利息（10.8亿欧元），以及其他8亿欧元的变化。
截至2025年10月17日，作为2025年5月14日举行的股东大会授权的股票回购计划的一部分，截至2026年4月，已购买约6840万股股票，现金支出为9.8亿欧元，总额最高为35亿欧元。在这一限额内，管理层打算执行18亿欧元的股票回购计划。
14
集团资产负债表摘要
| （百万欧元） | 2024年12月31日 | 2025年9月30日 | 改变 |
| 固定资产 | |||
| 物业、厂房及设备 | 59,864 | 53,684 | (6,180) |
| 使用权 | 5,822 | 5,100 | (722) |
| 无形资产 | 6,434 | 6,020 | (414) |
| 库存-强制库存 | 1,595 | 1,326 | (269) |
| 权益核算投资和其他投资 | 15,545 | 14,583 | (962) |
| 为经营目的而持有的应收款项融资和证券 | 1,107 | 1,035 | (72) |
| 与资本支出相关的应付款项净额 | (1,364) | (1,194) | 170 |
| 89,003 | 80,554 | (8,449) | |
| 净营运资本 | |||
| 库存 | 6,259 | 6,260 | 1 |
| 应收账款 | 12,562 | 8,462 | (4,100) |
| 贸易应付款项 | (15,170) | (11,839) | 3,331 |
| 净税收资产（负债） | 144 | (378) | (522) |
| 规定 | (15,774) | (14,510) | 1,264 |
| 其他流动资产和负债 | (2,292) | (1,038) | 1,254 |
| (14,271) | (13,043) | 1,228 | |
| 雇员福利拨备 | (681) | (626) | 55 |
| 持有待售资产包括相关负债 | 225 | 1,530 | 1,305 |
| 已动用资本，净额 | 74,276 | 68,415 | (5,861) |
| 埃尼集团股东权益 | 52,785 | 49,243 | (3,542) |
| 非控股权益 | 2,863 | 3,723 | 860 |
| 股东权益 | 55,648 | 52,966 | (2,682) |
| 除IFRS 16外的租赁负债前借款净额 | 12,175 | 9,931 | (2,244) |
| 租赁负债 | 6,453 | 5,518 | (935) |
| 除IFRS 16外的租赁负债后的借款净额 | 18,628 | 15,449 | (3,179) |
| 负债和股东权益总计 | 74,276 | 68,415 | (5,861) |
| 除IFRS 16外的租赁负债前杠杆 | 0.22 | 0.19 | |
| 除IFRS 16的租赁负债后的杠杆 | 0.33 | 0.29 | |
| 除IFRS 16外的租赁负债前资产负债率 | 0.18 | 0.16 | |
| 除IFRS 16的租赁负债后的负债率 | 0.25 | 0.23 |
截至2025年9月30日，固定资产（806亿欧元）较2024年12月31日减少85亿欧元，主要是由于负汇率折算差额（欧元兑美元的期末汇率为1.174，与截至2024年12月31日的1.039相比上升13%），从而降低了美元计价资产的欧元账面价值。该期间的资本支出被资产处置所抵消，主要是Baleine项目的30%，以及DD & A。持作出售的资产是与CCUS的某些上游经营资产的非控制性权益和埃尼公司业务的待决处置有关而确认的。
股东权益（约530亿欧元）较2024年12月31日减少27亿欧元，主要是由于美元兑欧元贬值导致的负外币折算差额（约60亿欧元），以及35亿欧元的股东薪酬（股息分配和股票回购）。这些减少部分被该期间的净利润（26亿欧元）和通过留存收益确认剥离给第三方的子公司Enilive的非控制性权益的账面价值与收到的对价（约27亿欧元）之间的正差异所抵消。
37亿欧元的非控制性权益包括：i）私募股权基金KKR在Enilive股本中获得的少数参与权益（9亿欧元）以及EIP基金在Plenitude中获得的7亿欧元权益，该期间增加了2亿欧元；ii）集团子公司于2024年发行的永久次级混合债券（18亿欧元），由于集团保留无条件避免向债券持有人转移现金或其他金融资产的权利，因此分类为权益。
借款净额2截至2025年9月30日的未计租赁负债为99亿欧元，比2024年12月31日减少了22亿欧元。
杠杆3–国际财务报告准则第16号前的净借款与总权益比率–于2025年9月30日为19%。考虑到正在进行的处置交易，特别是Ares私募股权基金向Plenitude提议的20%投资，集团备考杠杆为12%。
2有关净借款的详情载于第27页。
3本新闻稿通篇披露的非GAAP财务指标和其他替代绩效指标附有符合ESMA替代绩效指标指南（ESMA/2015/1415）提供的指南的解释性说明和表格，该指南于2015年10月5日发布。欲了解更多信息，请参阅本新闻稿的“非公认会计原则措施”部分。见第18页及其后各页。
15
特殊项目
按分部划分的营业利润中记录的税前特殊项目细分（25年前9个月和25年前3季度的净费用分别为12.53亿欧元和6.12亿欧元）如下：
| · | 勘探与生产：25年前9个月的净费用为5.73亿欧元（25年第3季度为1.3亿欧元），主要与处置集团与其公允价值（4.64亿欧元）保持一致导致的石油和天然气资产减记有关，其中两笔交易在本季度完成，以及由准备金下调导致的石油资产减值； |
| · | GGP与动力：25年前9个月的净收益为4.02亿欧元（25年第3季度的净费用为1.15亿欧元），这主要与某些公允价值商品衍生品的会计影响有关，这些衍生品缺乏被归类为套期保值的正式标准或在自用豁免下被放弃公允价值会计（25年前9个月和25年第3季度的净收益分别为3.74亿欧元和3200万欧元），以及根据国际财务报告准则提供的加权平均成本法核算的气体库存价值与管理层自己的库存计量之间的差额，在库存缩减时向前推进，利用扣除相关商品衍生品影响的天然气价格季节性价差（25年9个月和25年第3季度的净费用分别为7400万欧元和7900万欧元），从高于正常水平的库存量中获取的利润率。重新分类2.8亿欧元的负余额（25年第3季度为正1700万欧元），与涵盖外汇汇率变动的保证金敞口以及商业应付账款和应收账款的汇兑折算差额的衍生品有关； |
| · | Enilive和Plenitude：净费用为4.33亿欧元（25年第三季度为9900万欧元），主要与商品衍生品的公允价值有关，这些衍生品缺乏与天然气商品风险敞口相关的IFRS下归类为对冲的正式标准（25年和25年第三季度的9个月分别为3.6亿欧元和6700万欧元）； |
| · | 炼油和化工：净费用为4.05亿欧元（25年第三季度为8600万欧元），主要与为某些现金流预期为负的现金产生单位的合规和持续经营而进行的资本支出减记有关（25年九个月和25年第三季度分别为2.18亿欧元和5900万欧元），以及1.36亿欧元的环境拨备（25年第三季度为1900万欧元）。 |
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其他信息、列报依据和免责声明
这份关于埃尼公司2025年第三季度和九个月业绩的新闻稿是根据《发行人条例》第82条之三（CONSOB 1999年5月14日第11971号条例，以及随后的修订和纳入）自愿编写的。每季度披露业绩和业务趋势符合埃尼公司的政策，即考虑到每季度传达业绩的石油和天然气同行遵循的报告政策，定期向市场和投资者提供有关公司财务和工业业绩及业务前景的信息。
2025年第二季度和第三季度、2025年九个月以及2024年第三季度和九个月的业绩和现金流情况列报。有关公司财务状况的信息与截至2025年9月30日和2024年12月31日的期末有关。
本报告所述账目是根据国际会计准则理事会（IASB）颁布并由欧盟委员会根据欧洲议会和欧洲理事会2002年7月19日第1606/2002号《欧洲条例》（CE）第6条规定的程序采用的《国际财务报告准则》（IFRS）规定的评估和确认标准编制的。
这些标准与2025年4月4日向美国SEC提交的20-F表格2024年度报告没有变化，敦促投资者阅读该报告。
***
本新闻稿通篇披露的非GAAP财务指标和其他替代绩效指标均附有符合ESMA替代绩效指标指南（ESMA/2015/1415）提供的指南的解释性说明和表格，该指南于2015年10月5日发布。如需更多信息，请参阅本新闻稿的“替代绩效衡量标准（Non-GAAP衡量标准）”部分。
负责编制公司财务报告的经理Francesco Esposito根据第58/1998号立法法令规则154之二第2段声明，本新闻稿中披露的数据和信息对应于公司的证据和会计账簿和记录。
***
免责声明
本新闻稿包含某些前瞻性陈述，特别是有关资本支出、油气资源开发和管理、股息、股份回购、未来运营现金流分配、未来经营业绩、负债率、产销增长目标、新市场以及项目进展和时间安排的陈述。就其性质而言，前瞻性陈述涉及风险和不确定性，因为它们与事件相关，并取决于未来将发生或可能发生的情况。实际结果可能与此类声明中表达的不同，这取决于多种因素，包括大流行性疾病的影响，新领域投产的时机；管理层执行产业计划和商业交易成功的能力；行业产品供应的未来水平；需求和定价；运营问题；总体经济状况；世界相关地区的政治稳定和经济增长；法律和政府法规的变化；新技术的开发和使用；公众期望的变化和商业条件的其他变化；竞争对手的行为和本文件其他地方讨论的其他因素。由于天然气和某些精炼产品的需求具有季节性，以及影响埃尼公司运营的一些外部因素的变化，例如碳氢化合物和精炼产品的价格和利润率，埃尼公司的运营结果和年度季度净借款的变化无法按年度进行推断。
公司联系人
新闻处：电话：+ 39.0252031875-+ 39.0659822030
股东免费电话（来自意大利）：800940924
股东免费电话（境外）：+ 80011223456
总机：+ 39-0659821
ufficio.stampa@eni.com
segreteriasocietaria.azionisti@eni.com
Investor.relations@eni.com
网站：www.eni.com
埃尼
Societ à per Azioni，罗马，Piazzale Enrico Mattei，1
股本：4,005，358,876欧元已缴足。
税务识别号00484960588
电话：+ 390659821-传真：+ 390659822141
这份关于第三季度和2025年九个月业绩的新闻稿（不受审计）也可在埃尼公司的网站eni.com上查阅。
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替代业绩指标（非公认会计原则措施）
管理层根据国际财务报告准则（IFRS）未提供的非公认会计原则财务指标（“替代业绩指标”）评估基本业务业绩，例如调整后的营业利润、调整后的净利润，这些指标是通过从报告的业绩中排除某些损益得出的，定义了特殊项目，其中包括资产减值，包括递延所得税资产减值、处置收益、风险准备金、重组费用、用于对冲商品风险敞口的公允价值衍生工具的会计影响、汇率和利率风险，这些指标缺乏作为对冲进行会计处理的正式标准，并对上述市场风险的自然对冲关系中使用的资产负债进行类比评估效果。此外，在确定业务分部的调整后业绩时，不包括财务债务和利息收入的财务费用（见下文）。在确定调整后的结果时，库存持有收益或损失不包括在基础业务业绩中，即基于同期用品成本的期间内所售数量的销售成本与按国际财务报告准则要求使用库存会计加权平均成本法计算的所售数量的销售成本之间的差额，但在那些使用库存作为杠杆以优化利润率的业务部门中除外。最后，同样的特殊费用/收益不包括在埃尼在合资企业和其他权益核算实体的业绩份额中，包括库存持有的任何利润/损失。
管理层正在披露非GAAP业绩衡量标准，以便于比较不同时期的基础业务业绩，并允许财务分析师根据他们的预测模型评估埃尼公司的交易业绩。
非GAAP财务指标应与应用IFRS确定的信息一起阅读，而不是代替它们。其他公司可能会采用不同的方法来确定非GAAP衡量标准。
以下是埃尼采用的主要替代性能措施的描述。以下报告的措施是指本新闻稿中披露的报告期的表现：
调整后的营业和净利润
调整后的营业利润和调整后的净利润是通过剔除存货持有损益、特殊项目以及在确定业务分部的调整后业绩时对财务债务和利息收入的财务费用确定的。每个业务分部的调整后营业利润报告为管理外币汇率变动风险而订立的衍生金融工具的损益，这会影响工业利润率以及商业应付款项和应收款项的换算。因此，通过损益记录的货币换算影响也在业务分部的调整后经营利润中报告。不计入调整后营业利润或净利润的项目的征税影响，根据各自适用的具体税率确定。
经调整的业务分部净利润中不包括的财务费用或与净借款相关的收入包括财务债务的利息费用以及与经营无关的现金和现金等价物赚取的利息收入。因此，业务分部的经调整净利润包括财务费用或来自某些分部经营资产的收入，即某些应收款融资和与经营相关的证券的利息收入，以及与按贴现基准记录的某些拨备的增加有关的财务费用（如勘探与生产分部的资产报废义务）。
库存持有收益或损失
这是根据国际财务报告准则的要求，使用库存会计加权平均成本法计算的基于同期供应成本的期间内所售货量的销售成本与所售货量的销售成本之间的差额。
特殊项目
其中包括与以下任一相关的某些重大收入或费用：（i）不经常或不寻常的事件和交易，在这种情况下被确定为非经常性项目；（ii）被认为不代表正常业务过程的某些事件或交易，例如环境条款、重组费用、资产减值或减记以及撤资的收益或损失，即使它们发生在过去期间或可能发生在未来期间。与工业活动和商业应付款项和应收款项有关的汇率差异和衍生工具，特别是管理以功能货币以外的货币报价的商品定价公式的汇率衍生工具，在营业利润中重新分类，并对净财务费用进行相应调整，尽管外汇风险的处理是通过抵消自然发生的相反头寸，然后处理衍生工具市场的任何剩余风险敞口而集中进行的。最后，特殊项目包括与商业风险敞口相关的公允价值商品衍生工具的会计影响，除了那些缺乏设计为套期的标准的，还包括那些不符合自用豁免的条件，包括现金流量套期的无效部分，以及在未来报告期间被视为预期发生基础交易时已结算的商品和汇率衍生工具的会计影响。
相应地，特别费用/收益还包括与自然对冲关系中用于抵消市场风险的资产/负债相关的评估影响，例如以报告货币以外的货币计值的金融债务的应计货币差异，其中用于偿还的现金流出与以相同货币计值的极有可能的现金流入相匹配。公允价值商品及其他衍生工具的未实现部分和评估影响的递延均在标的交易发生时转回至未来报告期。
根据意大利市场监管机构（CONSOB）2006年7月27日第15519号决定的规定，非经常性物质收入或费用应在管理层的讨论和财务表格中明确报告。
杠杆
杠杆是衡量公司财务状况的非公认会计准则指标，计算为净借款与股东权益之间的比率，包括非控股权益。杠杆是评估集团资产负债表在包括第三方资金、股权等资金来源发生率方面的稳健性和效率以及以行业标准开展基准分析的参考比率。
传动装置
资产负债率计算为净借款和净使用资本之间的比率，并衡量有多少净使用资本是由第三方经常性融资提供的。
以重置成本计的营运资本变动前的营运现金流（以重置成本计的营运资本变动前的调整后净现金）
这被定义为按重置成本计算的营运资本变动前经营活动提供的现金净额。它还排除了某些非经常性费用，例如特别信贷津贴，以及考虑到市场高度波动、缺乏设计为套期保值的正式标准的商品衍生品的公允价值变动，包括不符合自用豁免条件的衍生品、现金流量套期的无效部分，以及当被认为基础交易预计将在未来报告期间发生时，某些已结算的商品衍生品的影响。
自由现金流
自由现金流是指期初至期末发生的现金及现金等价物（源自法定现金流量表）变动与净借款（源自汇总现金流量表）变动之间存在的联系。自由现金流是超过资本支出需求的现金。从自由现金流出发，可以通过与融资债务/应收款（发行/偿还与融资活动有关的债务和应收款）、股东权益（支付的股息、自有股份净回购、资本发行）以及合并变动和汇率差异的影响相加/扣除当期现金及现金等价物的变动；（ii）变动
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在本期借款净额中加入/扣除与股东权益相关的现金流量以及合并变动和汇率差异的影响。
借款净额
借款净额按金融债务总额减现金、现金等价物、以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产和非经营性持有的应收融资款计算。当金融活动与企业经营没有严格关联时，就被定性为“与经营无关”。
备考调整后EBIT
是将权益入账实体的营业利润率添加到调整后EBIT的衡量标准，由管理层引入，以反映合资企业/联营公司的贡献增加也与埃尼卫星模型有关。
非公认会计原则结果与根据公认会计原则确定的最具可比性财务业绩计量的调节表
| （百万欧元） | ||||||||
| 2025年第三季度 | 探索& 生产 |
全球天然气和液化天然气 投资组合和 动力 |
Enilive和 全面性 |
炼油和 化学品 |
企业和 其他活动 |
影响 未实现 集团内利润 消除 |
集团 | |
| 报告营业利润（亏损） | 1,670 | 227 | 242 | (291) | (418) | (86) | 1,344 | |
| 排除库存持有（收益）损失 | (8) | 69 | 56 | 117 | ||||
| 特殊项目排除： | ||||||||
| 环境费用（从第三方收回的费用） | 2 | 11 | 19 | 32 | ||||
| 减值损失（减值转回），净额 | 109 | 9 | 59 | 4 | 181 | |||
| 勘探项目减值 | ||||||||
| 处置资产净收益 | ||||||||
| 风险拨备 | 38 | 170 | 208 | |||||
| 提供裁员奖励 | 3 | 1 | 2 | 3 | 10 | 19 | ||
| 商品衍生品 | 16 | (32) | 67 | (1) | 50 | |||
| 汇率差异和衍生品 | (32) | 17 | (1) | (1) | (17) | |||
| 其他 | (6) | 129 | 10 | 7 | (1) | 139 | ||
| 营业利润（亏损）特殊项目 | 130 | 115 | 99 | 86 | 182 | 612 | ||
| 子公司调整后营业利润（亏损）（a） | 1,800 | 342 | 333 | (136) | (236) | (30) | 2,073 | |
| 主要合资企业/联营公司调整后息税前利润（b） | 838 | 4 | (2) | 83 | 923 | |||
| 备考调整后息税前利润（c）=（a）+（b） | 2,638 | 346 | 331 | (53) | (236) | (30) | 2,996 | |
| 财务费用及附属公司股息（d） | (84) | (4) | (12) | 3 | (75) | (172) | ||
| 主要合营公司/联营公司的财务费用及股息（e） | (137) | 3 | (11) | (19) | (164) | |||
| 主要合营公司/联营公司的所得税（f） | (402) | 3 | 1 | 11 | (387) | |||
| 主要合营公司/联营公司经调整净利润（亏损）（g）=（b）+（e）+（f） | 299 | 10 | (12) | 75 | 372 | |||
| 调整后税前利润（亏损）（h）=（a）+（d）+（g） | 2,015 | 348 | 309 | (58) | (311) | (30) | 2,273 | |
| 所得税（i） | (840) | (132) | (93) | (16) | 114 | 9 | (958) | |
| 税率（%） | 42.1 | |||||||
| 调整后净利润（亏损）（j）=（h）+（i） | 1,175 | 216 | 216 | (74) | (197) | (21) | 1,315 | |
| 其中： | ||||||||
| -调整后的非控股权益净利润（亏损） | 68 | |||||||
| -归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 1,247 | |||||||
| 报告归属于埃尼集团股东的净利润（亏损） | 803 | |||||||
| 排除库存持有（收益）损失 | 87 | |||||||
| 特殊项目的排除 | 357 | |||||||
| 归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 1,247 |
19
| （百万欧元） | ||||||||
| 2024年第三季度 | 探索& 生产 |
全球天然气和液化天然气 投资组合和权力 |
Enilive和Plenitude | 炼油和 化学品 |
公司及其他 活动 |
未实现的影响 集团内利润 消除 |
集团 | |
| 报告营业利润（亏损） | 2,264 | (95) | 207 | (908) | (168) | 60 | 1,360 | |
| 排除库存持有（收益）损失 | 114 | 479 | (162) | 431 | ||||
| 特殊项目排除： | ||||||||
| 环境费用（从第三方收回的费用） | 16 | 19 | 76 | 111 | ||||
| 减值损失（减值转回），净额 | 14 | 4 | 116 | 6 | 140 | |||
| 勘探项目减值 | ||||||||
| 处置资产净收益 | (5) | (1) | 2 | (4) | ||||
| 风险拨备 | 3 | 3 | ||||||
| 提供裁员奖励 | 5 | 1 | 5 | 2 | 13 | |||
| 商品衍生品 | (18) | 520 | (26) | 12 | 488 | |||
| 汇率差异和衍生品 | 6 | (153) | (1) | (9) | 7 | (150) | ||
| 其他 | 44 | 6 | 8 | (4) | (4) | 50 | ||
| 营业利润（亏损）特殊项目 | 62 | 373 | 4 | 201 | 11 | 651 | ||
| 子公司调整后营业利润（亏损）（a） | 2,326 | 278 | 325 | (228) | (157) | (102) | 2,442 | |
| 主要合资企业/联营公司调整后息税前利润（b） | 933 | 8 | (19) | 36 | 958 | |||
| 备考调整后息税前利润（c）=（a）+（b） | 3,259 | 286 | 306 | (192) | (157) | (102) | 3,400 | |
| 财务费用及附属公司股息（d） | (53) | (12) | 4 | (61) | ||||
| 主要合营公司/联营公司的财务费用及股息（e） | (111) | 2 | (6) | (23) | (138) | |||
| 主要合营公司/联营公司的所得税（f） | (543) | (2) | (4) | 4 | (545) | |||
| 主要合营公司/联营公司经调整净利润（亏损）（g）=（b）+（e）+（f） | 279 | 8 | (29) | 17 | 275 | |||
| 调整后税前利润（亏损）（h）=（a）+（d）+（g） | 2,552 | 286 | 284 | (207) | (157) | (102) | 2,656 | |
| 所得税（i） | (1,266) | (115) | (98) | 49 | 38 | 28 | (1,364) | |
| 税率（%） | 51.4 | |||||||
| 调整后净利润（亏损）（j）=（h）+（i） | 1,286 | 171 | 186 | (158) | (119) | (74) | 1,292 | |
| 其中： | ||||||||
| -调整后的非控股权益净利润（亏损） | 21 | |||||||
| -归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 1,271 | |||||||
| 报告归属于埃尼集团股东的净利润（亏损） | 522 | |||||||
| 排除库存持有（收益）损失 | 309 | |||||||
| 特殊项目的排除 | 440 | |||||||
| 归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 1,271 |
20
| （百万欧元） | ||||||||
| 2025年9个月 | 探索& 生产 |
全球天然气和液化天然气 投资组合和 动力 |
Enilive和 全面性 |
炼油和 化学品 |
企业和 其他活动 |
影响 未实现 集团内利润 消除 |
集团 | |
| 报告营业利润（亏损） | 5,116 | 1,585 | 480 | (1,593) | (957) | 203 | 4,834 | |
| 排除库存持有（收益）损失 | 34 | 496 | (55) | 475 | ||||
| 特殊项目排除： | ||||||||
| 环境费用（从第三方收回的费用） | 33 | 136 | 55 | 224 | ||||
| 减值损失（减值转回），净额 | 578 | 14 | 218 | 12 | 822 | |||
| 勘探项目减值 | ||||||||
| 处置资产净收益 | (3) | (3) | (6) | |||||
| 风险拨备 | 38 | 16 | 171 | 225 | ||||
| 提供裁员奖励 | 12 | 1 | 3 | 10 | 27 | 53 | ||
| 商品衍生品 | (3) | (374) | 360 | 14 | (3) | |||
| 汇率差异和衍生品 | (17) | (280) | (1) | 2 | (296) | |||
| 其他 | (32) | 251 | 24 | 12 | (21) | 234 | ||
| 营业利润（亏损）特殊项目 | 573 | (402) | 433 | 405 | 244 | 1,253 | ||
| 子公司调整后营业利润（亏损）（a） | 5,689 | 1,183 | 947 | (692) | (713) | 148 | 6,562 | |
| 主要合资企业/联营公司调整后息税前利润（b） | 2,679 | 23 | (18) | 112 | 2,796 | |||
| 备考调整后息税前利润（c）=（a）+（b） | 8,368 | 1,206 | 929 | (580) | (713) | 148 | 9,358 | |
| 财务费用及附属公司股息（d） | (55) | (13) | (33) | (2) | (91) | (194) | ||
| 主要合营公司/联营公司的财务费用及股息（e） | (459) | 8 | (38) | (60) | (549) | |||
| 主要合营公司/联营公司的所得税（f） | (1,426) | (1) | 34 | (1,393) | ||||
| 主要合营公司/联营公司经调整净利润（亏损）（g）=（b）+（e）+（f） | 794 | 30 | (56) | 86 | 854 | |||
| 调整后税前利润（亏损）（h）=（a）+（d）+（g） | 6,428 | 1,200 | 858 | (608) | (804) | 148 | 7,222 | |
| 所得税（i） | (2,881) | (442) | (278) | 27 | 336 | (41) | (3,279) | |
| 税率（%） | 45.4 | |||||||
| 调整后净利润（亏损）（j）=（h）+（i） | 3,547 | 758 | 580 | (581) | (468) | 107 | 3,943 | |
| 其中： | ||||||||
| -调整后的非控股权益净利润（亏损） | 150 | |||||||
| -归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 3,793 | |||||||
| 报告归属于埃尼集团股东的净利润（亏损） | 2,518 | |||||||
| 排除库存持有（收益）损失 | 333 | |||||||
| 特殊项目的排除 | 942 | |||||||
| 归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 3,793 |
21
| （百万欧元） | ||||||||
| 2024年9个月 | 探索& 生产 |
全球天然气和液化天然气 投资组合和 动力 |
Enilive和 全面性 |
炼油和 化学品 |
企业和 其他活动 |
影响 未实现 集团内利润 消除 |
集团 | |
| 报告营业利润（亏损） | 6,009 | (779) | 1,353 | (1,081) | 69 | 40 | 5,611 | |
| 排除库存持有（收益）损失 | 121 | 254 | 50 | 425 | ||||
| 特殊项目排除： | ||||||||
| 环境费用（从第三方收回的费用） | 18 | 23 | (35) | (385) | (379) | |||
| 减值损失（减值转回），净额 | 1,329 | 15 | 280 | 19 | 1,643 | |||
| 处置资产净收益 | (6) | 4 | (1) | (3) | ||||
| 风险拨备 | 9 | 3 | 4 | 16 | ||||
| 提供裁员奖励 | 14 | 3 | 12 | 19 | 48 | |||
| 商品衍生品 | (55) | 1,600 | (466) | (4) | 1,075 | |||
| 汇率差异和衍生品 | (7) | (46) | (2) | 9 | (46) | |||
| 其他 | 113 | 189 | 4 | (32) | (10) | 264 | ||
| 营业利润（亏损）特殊项目 | 1,415 | 1,743 | (423) | 228 | (345) | 2,618 | ||
| 子公司调整后营业利润（亏损）（a） | 7,424 | 964 | 1,051 | (599) | (276) | 90 | 8,654 | |
| 主要合资企业/联营公司调整后息税前利润（b） | 2,818 | 31 | (41) | 161 | 2,969 | |||
| 备考调整后息税前利润（c）=（a）+（b） | 10,242 | 995 | 1,010 | (438) | (276) | 90 | 11,623 | |
| 财务费用及附属公司股息（d） | (229) | (4) | (37) | 9 | (116) | (377) | ||
| 主要合营公司/联营公司的财务费用及股息（e） | (318) | 12 | (22) | (53) | (381) | |||
| 主要合营公司/联营公司的所得税（f） | (1,667) | (8) | (3) | 13 | (1,665) | |||
| 主要合营公司/联营公司经调整净利润（亏损）（g）=（b）+（e）+（f） | 833 | 35 | (66) | 121 | 923 | |||
| 调整后税前利润（亏损）（h）=（a）+（d）+（g） | 8,028 | 995 | 948 | (469) | (392) | 90 | 9,200 | |
| 所得税（i） | (4,237) | (399) | (319) | 127 | 82 | (25) | (4,771) | |
| 税率（%） | 51.9 | |||||||
| 调整后净利润（亏损）（j）=（h）+（i） | 3,791 | 596 | 629 | (342) | (310) | 65 | 4,429 | |
| 其中： | ||||||||
| -调整后的非控股权益净利润（亏损） | 57 | |||||||
| -归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 4,372 | |||||||
| 报告归属于埃尼集团股东的净利润（亏损） | 2,394 | |||||||
| 排除库存持有（收益）损失 | 305 | |||||||
| 特殊项目的排除 | 1,673 | |||||||
| 归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 4,372 |
22
| （百万欧元） | ||||||||
| 2025年第二季度 | 探索& 生产 |
全球天然气和液化天然气 投资组合和 动力 |
Enilive和 全面性 |
炼油和 化学品 |
企业和 其他活动 |
影响 未实现 集团内利润 消除 |
集团 | |
| 报告营业利润（亏损） | 1,495 | 585 | 83 | (843) | (261) | 103 | 1,162 | |
| 排除库存持有（收益）损失 | 61 | 396 | (85) | 372 | ||||
| 特殊项目排除： | ||||||||
| 环境费用（从第三方收回的费用） | 6 | 102 | 55 | 163 | ||||
| 减值损失（减值转回），净额 | 214 | 6 | 99 | 4 | 323 | |||
| 勘探项目减值 | ||||||||
| 处置资产净收益 | (3) | (3) | (6) | |||||
| 风险拨备 | 16 | 1 | 17 | |||||
| 提供裁员奖励 | 4 | 4 | 5 | 13 | ||||
| 商品衍生品 | (27) | (99) | 85 | 13 | (28) | |||
| 汇率差异和衍生品 | (9) | (196) | 6 | 1 | (198) | |||
| 其他 | (15) | 88 | 21 | (3) | (20) | 71 | ||
| 营业利润（亏损）特殊项目 | 164 | (207) | 118 | 234 | 46 | 355 | ||
| 子公司调整后营业利润（亏损）（a） | 1,659 | 378 | 262 | (213) | (215) | 18 | 1,889 | |
| 主要合资企业/联营公司调整后息税前利润（b） | 763 | 9 | 20 | 792 | ||||
| 备考调整后息税前利润（c）=（a）+（b） | 2,422 | 387 | 262 | (193) | (215) | 18 | 2,681 | |
| 财务费用及附属公司股息（d） | 131 | (4) | (12) | (5) | 32 | 142 | ||
| 主要合营公司/联营公司的财务费用及股息（e） | (192) | 2 | (16) | (21) | (227) | |||
| 主要合营公司/联营公司的所得税（f） | (404) | (3) | (1) | 12 | (396) | |||
| 主要合营公司/联营公司经调整净利润（亏损）（g）=（b）+（e）+（f） | 167 | 8 | (17) | 11 | 169 | |||
| 调整后税前利润（亏损）（h）=（a）+（d）+（g） | 1,957 | 382 | 233 | (207) | (183) | 18 | 2,200 | |
| 所得税（i） | (898) | (147) | (89) | 10 | 103 | (4) | (1,025) | |
| 税率（%） | 46.6 | |||||||
| 调整后净利润（亏损）（j）=（h）+（i） | 1,059 | 235 | 144 | (197) | (80) | 14 | 1,175 | |
| 其中： | ||||||||
| -调整后的非控股权益净利润（亏损） | 41 | |||||||
| -归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 1,134 | |||||||
| 报告归属于埃尼集团股东的净利润（亏损） | 543 | |||||||
| 排除库存持有（收益）损失 | 256 | |||||||
| 特殊项目的排除 | 335 | |||||||
| 归属于埃尼集团股东的调整后净利润（亏损） | 1,134 |
23
特殊项目细分
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| 163 | 环境费用（从第三方收回的费用） | 32 | 111 | 224 | (379) |
| 323 | 减值损失（减值转回），净额 | 181 | 140 | 822 | 1,643 |
| (6) | 处置资产净收益 | (4) | (6) | (3) | |
| 17 | 风险准备金 | 208 | 3 | 225 | 16 |
| 13 | 裁员奖励条款 | 19 | 13 | 53 | 48 |
| (28) | 商品衍生品 | 50 | 488 | (3) | 1,075 |
| (198) | 汇差及衍生工具 | (17) | (150) | (296) | (46) |
| 71 | 其他 | 139 | 50 | 234 | 264 |
| 355 | 营业利润（亏损）特殊项目 | 612 | 651 | 1,253 | 2,618 |
| 190 | 净财务（收入）费用 | 11 | 242 | 280 | 125 |
| 其中： | |||||
| 198 | -汇率差异和衍生工具重新分类至营业利润（亏损） | 17 | 150 | 296 | 46 |
| (122) | 投资净收益（费用） | (112) | (316) | (266) | (413) |
| (75) | 所得税 | (145) | (138) | (285) | (682) |
| 348 | 净利润（亏损）特殊项目合计 | 366 | 439 | 982 | 1,648 |
| 归因于： | |||||
| 335 | -埃尼集团的股东 | 357 | 440 | 942 | 1,673 |
| 13 | -非控股权益 | 9 | (1) | 40 | (25) |
集团备考调整后EBIT的调节
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 1,659 | 合并子公司的E & P调整后Ebit | 1,800 | 2,326 | (23) | 5,689 | 7,424 | (23) |
| 763 | 主要合资企业/联营公司调整后的息税前利润 | 838 | 933 | (10) | 2,679 | 2,818 | (5) |
| 2,422 | E & P备考调整后EBITDA | 2,638 | 3,259 | (19) | 8,368 | 10,242 | (18) |
| 378 | GGP和Power调整后合并子公司的息税前利润 | 342 | 278 | 23 | 1,183 | 964 | 23 |
| 9 | 主要合资企业/联营公司调整后的息税前利润 | 4 | 8 | (50) | 23 | 31 | (26) |
| 387 | GGP和Power proforma调整后的EBITDA | 346 | 286 | 21 | 1,206 | 995 | 21 |
| 262 | Enilive和Plenitude调整后合并子公司的息税前利润 | 333 | 325 | 2 | 947 | 1,051 | (10) |
| 主要合资企业/联营公司调整后的息税前利润 | (2) | (19) | 89 | (18) | (41) | 56 | |
| 262 | Enilive和Plenitude形式调整后的息税前利润 | 331 | 306 | 8 | 929 | 1,010 | (8) |
| (213) | 炼油化工调整后合并子公司息税前利润 | (136) | (228) | 40 | (692) | (599) | (16) |
| 20 | 主要合资企业/联营公司调整后的息税前利润 | 83 | 36 | .. | 112 | 161 | (30) |
| (193) | 炼油和化工备考调整后的息税前利润 | (53) | (192) | 72 | (580) | (438) | (32) |
| (215) | 其他分部调整后息税前利润 | (236) | (157) | (50) | (713) | (276) | .. |
| 18 | 未实现集团内利润消除的影响 | (30) | (102) | 71 | 148 | 90 | 64 |
| 2,681 | 集团形式调整后的息税前利润(a) | 2,996 | 3,400 | (12) | 9,358 | 11,623 | (19) |
| （a）主要合资企业/联营公司为V å r Energi、Azule Energy、Ithaca、莫桑比克Rovuma Venture、Neptune阿尔及利亚、SeaCorridor、Adnoc R & GT和St. Bernard Renewables LLC。 |
24
损益调节GAAP与Non-GAAP
| 第三季度 | 2025 | 九个月 | ||||||||
| 已报告 结果 |
利润 股票 |
特别篇 项目 |
金融 费用 重新分类 |
调整后 结果 |
（百万欧元） | 已报告 结果 |
利润 股票 |
特别篇 项目 |
金融 费用 重新分类 |
调整后 结果 |
| 1,344 | 117 | 629 | (17) | 2,073 | 营业利润 | 4,834 | 475 | 1,549 | (296) | 6,562 |
| (258) | (6) | 17 | (247) | 财务收入（费用） | (668) | (16) | 296 | (388) | ||
| 559 | (112) | 447 | 投资收入（费用） | 1,314 | (266) | 1,048 | ||||
| (780) | (33) | (145) | (958) | 所得税 | (2,859) | (135) | (285) | (3,279) | ||
| 865 | 84 | 366 | 1,315 | 净利润 | 2,621 | 340 | 982 | 3,943 | ||
| 62 | (3) | 9 | 68 | -非控股权益 | 103 | 7 | 40 | 150 | ||
| 803 | 87 | 357 | 1,247 | 归属于埃尼集团股东的净利润 | 2,518 | 333 | 942 | 3,793 | ||
| 第三季度 | 2024 | 九个月 | ||||||||
| 已报告 结果 |
利润 股票 |
特别篇 项目 |
金融 费用 重新分类 |
调整后 结果 |
（百万欧元） | 已报告 结果 |
利润 股票 |
特别篇 项目 |
金融 费用 重新分类 |
调整后 结果 |
| 1,360 | 431 | 801 | (150) | 2,442 | 营业利润 | 5,611 | 425 | 2,664 | (46) | 8,654 |
| (346) | 92 | 150 | (104) | 财务收入（费用） | (664) | 79 | 46 | (539) | ||
| 634 | (316) | 318 | 投资收入（费用） | 1,498 | (413) | 1,085 | ||||
| (1,104) | (122) | (138) | (1,364) | 所得税 | (3,969) | (120) | (682) | (4,771) | ||
| 544 | 309 | 439 | 1,292 | 净利润 | 2,476 | 305 | 1,648 | 4,429 | ||
| 22 | (1) | 21 | -非控股权益 | 82 | (25) | 57 | ||||
| 522 | 309 | 440 | 1,271 | 归属于埃尼集团股东的净利润 | 2,394 | 305 | 1,673 | 4,372 | ||
| 2025 | 第二季度 | ||||
| （百万欧元） | 报告结果 | 股票利润 | 特别篇 项目 |
财务费用重新分类 | 调整后的结果 |
| 营业利润 | 1,162 | 372 | 553 | (198) | 1,889 |
| 财务收入（费用） | (161) | (8) | 198 | 29 | |
| 投资收入（费用） | 404 | (122) | 282 | ||
| 所得税 | (844) | (106) | (75) | (1,025) | |
| 净利润 | 561 | 266 | 348 | 1,175 | |
| -非控股权益 | 18 | 10 | 13 | 41 | |
| 归属于埃尼集团股东的净利润 | 543 | 256 | 335 | 1,134 | |
25
损益科目分析
来自运营的销售
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 11,881 | 勘探与生产 | 13,329 | 12,901 | 3 | 38,271 | 41,060 | (7) |
| 3,444 | 全球天然气和液化天然气投资组合和电力 | 3,503 | 4,227 | (17) | 12,537 | 12,691 | (1) |
| 6,662 | Enilive和Plenitude | 7,021 | 7,459 | (6) | 22,156 | 23,395 | (5) |
| 4,533 | 炼油和化学品 | 4,545 | 5,333 | (15) | 14,010 | 16,524 | (15) |
| 510 | 公司活动和其他活动 | 487 | 445 | 9 | 1,466 | 1,361 | 8 |
| (8,263) | 合并调整 | (8,681) | (9,707) | 11 | (26,904) | (29,722) | 9 |
| 18,767 | 20,204 | 20,658 | (2) | 61,536 | 65,309 | (6) | |
营业费用
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | % CH。 | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 15,104 | 采购、服务和其他 | 16,512 | 16,833 | (2) | 49,376 | 51,281 | (4) |
| 58 | 贸易和其他应收款减值损失（减值转回），净额 | (3) | (2) | (50) | 147 | 74 | 99 |
| 824 | 工资和相关成本 | 744 | 818 | (9) | 2,438 | 2,479 | (2) |
| 13 | 其中：提供裁员奖励及其他 | 19 | 13 | 46 | 53 | 48 | 10 |
| 15,986 | 17,253 | 17,649 | (2) | 51,961 | 53,834 | (3) | |
DD & A、减值、转回和注销
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | 变量% | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 1,501 | 勘探与生产 | 1,521 | 1,519 | - | 4,586 | 4,776 | (4) |
| 66 | 全球天然气和液化天然气投资组合和电力 | 64 | 83 | (23) | 196 | 235 | (17) |
| 188 | Enilive和Plenitude | 190 | 177 | 7 | 553 | 516 | 7 |
| 75 | -Enilive | 79 | 72 | 10 | 224 | 209 | 7 |
| 113 | -Plenitude | 111 | 105 | 6 | 329 | 307 | 7 |
| 37 | 炼油和化学品 | 39 | 37 | 5 | 114 | 119 | (4) |
| 39 | 公司活动和其他活动 | 38 | 35 | 9 | 115 | 107 | 7 |
| (8) | 未实现集团内利润消除的影响 | (10) | (9) | (11) | (26) | (25) | (4) |
| 1,823 | 折旧、损耗和摊销总额 | 1,842 | 1,842 | - | 5,538 | 5,728 | (3) |
| 323 | 有形和无形资产的减值损失（减值转回）和 使用权资产，净额 |
181 | 140 | 29 | 822 | 1,643 | (50) |
| 2,146 | 折旧、损耗、摊销、减值和转回 | 2,023 | 1,982 | 2 | 6,360 | 7,371 | (14) |
| (10) | 有形和无形资产的核销 | 11 | 57 | (81) | (2) | 160 | .. |
| 2,136 | 2,034 | 2,039 | - | 6,358 | 7,531 | (16) | |
投资收入（费用）
| （百万欧元） | ||||||
| 2025年9个月 | 探索& 生产 |
全球天然气& 液化天然气投资组合 和权力 |
Enilive和Plenitude | 炼油和化学品 | 企业 和其他 活动 |
集团 |
| 应占权益入账投资的利润（亏损） | 985 | 30 | (52) | 58 | (13) | 1,008 |
| 股息 | 144 | 4 | 7 | 32 | 187 | |
| 处置净收益（亏损） | 33 | 33 | ||||
| 其他收入（费用），净额 | 92 | (7) | 5 | (4) | 86 | |
| 1,254 | 23 | (43) | 65 | 15 | 1,314 |
26
杠杆和净借款
杠杆是管理层用来评估公司负债水平的一种衡量标准。计算方法为净借款与股东权益的比率，包括非控股权益。管理层定期审查杠杆，以评估集团资产负债表在净借款和净权益之间的最佳组合方面的稳健性和效率，并以行业标准进行基准分析。
| （百万欧元） | 2024年12月31日 | 2025年9月30日 | 改变 |
| 总债务 | 30,348 | 29,109 | (1,239) |
| -短期债务 | 8,820 | 9,502 | 682 |
| -长期债务 | 21,528 | 19,607 | (1,921) |
| 现金及现金等价物 | (8,183) | (8,929) | (746) |
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 | (6,797) | (6,820) | (23) |
| 为非经营性目的而持有的应收融资款 | (3,193) | (3,429) | (236) |
| 除IFRS 16外的租赁负债前借款净额 | 12,175 | 9,931 | (2,244) |
| 租赁负债 | 6,453 | 5,518 | (935) |
| 除IFRS 16外的租赁负债后的借款净额 | 18,628 | 15,449 | (3,179) |
| 包括非控股权益在内的股东权益 | 55,648 | 52,966 | (2,682) |
| 除IFRS 16外的租赁负债前杠杆 | 0.22 | 0.19 | |
| 除IFRS 16的租赁负债后的杠杆 | 0.33 | 0.29 |
27
合并财务报表
资产负债表
| （百万欧元） | ||
| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | |
| 物业、厂房及设备 | ||
| 流动资产 | ||
| 现金及现金等价物 | 8,929 | 8,183 |
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 | 6,820 | 6,797 |
| 其他金融资产 | 551 | 1,085 |
| 贸易和其他应收款 | 12,414 | 16,901 |
| 库存 | 6,260 | 6,259 |
| 所得税资产 | 798 | 695 |
| 其他资产 | 3,713 | 3,662 |
| 39,485 | 43,582 | |
| 非流动资产 | ||
| 物业、厂房及设备 | 53,684 | 59,864 |
| 使用权资产 | 5,100 | 5,822 |
| 无形资产 | 6,020 | 6,434 |
| 库存-强制库存 | 1,326 | 1,595 |
| 权益核算投资 | 13,221 | 14,150 |
| 其他投资 | 1,362 | 1,395 |
| 其他金融资产 | 3,913 | 3,215 |
| 递延所得税资产 | 6,107 | 6,322 |
| 所得税资产 | 127 | 129 |
| 其他资产 | 2,751 | 4,011 |
| 93,611 | 102,937 | |
| 持有待售资产 | 1,890 | 420 |
| 总资产 | 134,986 | 146,939 |
| 负债和股东权益 | ||
| 流动负债 | ||
| 短期债务 | 6,000 | 4,238 |
| 长期债务的流动部分 | 3,502 | 4,582 |
| 长期租赁负债的流动部分 | 1,047 | 1,279 |
| 贸易及其他应付款项 | 17,691 | 22,092 |
| 应付所得税 | 693 | 587 |
| 其他负债 | 4,976 | 5,049 |
| 33,909 | 37,827 | |
| 非流动负债 | ||
| 长期负债 | 19,656 | 21,570 |
| 长期租赁负债 | 4,471 | 5,174 |
| 或有事项拨备 | 14,510 | 15,774 |
| 雇员福利拨备 | 626 | 681 |
| 递延所得税负债 | 5,222 | 5,581 |
| 应付所得税 | 29 | 40 |
| 其他负债 | 3,237 | 4,449 |
| 47,751 | 53,269 | |
| 与持有待售资产直接相关的负债 | 360 | 195 |
| 负债总额 | 82,020 | 91,291 |
| 股本 | 4,005 | 4,005 |
| 留存收益 | 34,097 | 32,552 |
| 累计货币折算差额 | 2,181 | 8,081 |
| 其他储备和权益工具 | 8,634 | 8,406 |
| 库存股 | (2,192) | (2,883) |
| 净利润（亏损） | 2,518 | 2,624 |
| 埃尼集团股东权益合计 | 49,243 | 52,785 |
| 非控股权益 | 3,723 | 2,863 |
| 股东权益总计 | 52,966 | 55,648 |
| 负债和股东权益总计 | 134,986 | 146,939 |
28
集团损益表
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| 18,767 | 来自运营的销售 | 20,204 | 20,658 | 61,536 | 65,309 |
| 355 | 其他收入和收入 | 342 | 358 | 1,096 | 1,933 |
| 19,122 | 总收入 | 20,546 | 21,016 | 62,632 | 67,242 |
| (15,104) | 采购、服务和其他 | (16,512) | (16,833) | (49,376) | (51,281) |
| (58) | 贸易和其他应收款减值转回（减值损失），净额 | 3 | 2 | (147) | (74) |
| (824) | 工资和相关成本 | (744) | (818) | (2,438) | (2,479) |
| 162 | 其他经营（费用）收入 | 85 | 32 | 521 | (266) |
| (1,823) | 折旧、损耗和摊销 | (1,842) | (1,842) | (5,538) | (5,728) |
| (323) | 有形、无形和使用权资产减值转回（减值损失）净额 | (181) | (140) | (822) | (1,643) |
| 10 | 有形和无形资产的核销 | (11) | (57) | 2 | (160) |
| 1,162 | 营业利润（亏损） | 1,344 | 1,360 | 4,834 | 5,611 |
| 3,113 | 财务收入 | 839 | 1,650 | 6,200 | 4,480 |
| (3,325) | 财务费用 | (1,150) | (2,054) | (6,962) | (5,489) |
| 54 | 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产产生的财务收入（费用）净额 | 71 | 117 | 182 | 319 |
| (3) | 衍生金融工具 | (18) | (59) | (88) | 26 |
| (161) | 财务收入（费用） | (258) | (346) | (668) | (664) |
| 303 | 应占权益核算投资的利润（亏损） | 359 | 180 | 1,008 | 791 |
| 101 | 投资的其他收益（损失） | 200 | 454 | 306 | 707 |
| 404 | 投资收入（支出） | 559 | 634 | 1,314 | 1,498 |
| 1,405 | 所得税前利润（亏损） | 1,645 | 1,648 | 5,480 | 6,445 |
| (844) | 所得税 | (780) | (1,104) | (2,859) | (3,969) |
| 561 | 净利润（亏损） | 865 | 544 | 2,621 | 2,476 |
| 归因于： | |||||
| 543 | -埃尼集团的股东 | 803 | 522 | 2,518 | 2,394 |
| 18 | -非控股权益 | 62 | 22 | 103 | 82 |
| 每股收益（欧元/股） | |||||
| 0.16 | -基本 | 0.25 | 0.16 | 0.77 | 0.73 |
| 0.16 | -稀释 | 0.24 | 0.16 | 0.76 | 0.72 |
| 加权平均流通股数（百万） | |||||
| 3,049.7 | -基本 | 3,011.2 | 3,160.1 | 3,041.0 | 3,184.2 |
| 3,112.3 | -稀释 | 3,073.8 | 3,223.1 | 3,103.6 | 3,247.1 |
29
综合收入（损失）
| Q3 | 九个月 | |||
| （百万欧元） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| 净利润（亏损） | 865 | 544 | 2,621 | 2,476 |
| 后期不重分类进损益的项目 | 5 | (3) | ||
| 设定受益计划的重新计量 | 8 | |||
| 应占权益入账实体的其他综合收益 | 1 | |||
| 影响其他综合收益的权益公允价值变动 | 1 | 5 | (10) | |
| 税收 | (1) | (2) | ||
| 后期可能重分类至利润的项目 | 38 | (2,553) | (5,481) | (944) |
| 货币换算差异 | (90) | (2,383) | (6,153) | (682) |
| 现金流量套期保值衍生工具公允价值变动 | 132 | (280) | 864 | (344) |
| 应占权益核算实体的其他综合收益 | 31 | 28 | 55 | (18) |
| 税收 | (35) | 82 | (247) | 100 |
| 综合收益（亏损）其他项目合计 | 38 | (2,553) | (5,476) | (947) |
| 综合收益总额（亏损） | 903 | (2,009) | (2,855) | 1,529 |
| 归因于： | ||||
| -埃尼集团的股东 | 845 | (1,982) | (2,704) | 1,494 |
| -非控股权益 | 58 | (27) | (151) | 35 |
股东权益变动
| （百万欧元） | |||
| 2024年1月1日股东权益 | 53,644 | ||
| 综合收益总额（亏损） | 1,529 | ||
| 支付给埃尼集团股东的股息 | (2,288) | ||
| 合并子公司分配股利 | (50) | ||
| 发行永续混合债券 | 1,610 | ||
| 永续次级债券的票息 | (87) | ||
| Plenitude看跌期权 | (387) | ||
| 净买入库存股 | (1,117) | ||
| Plenitude Operation-Disposal to EIP | 588 | ||
| 发行永续混合债券的成本 | (25) | ||
| 混合债券票息税 | 25 | ||
| 其他变化 | 36 | ||
| 总变化 | (166) | ||
| 2024年9月30日股东权益 | 53,478 | ||
| 归因于： | |||
| -埃尼集团的股东 | 51,037 | ||
| -非控股权益 | 2,441 | ||
| 2025年1月1日股东权益 | 55,648 | ||
| 综合收益总额（亏损） | (2,855) | ||
| 支付给埃尼集团股东的股息 | (2,307) | ||
| 合并子公司分配股利 | (63) | ||
| 净买入库存股 | (1,217) | ||
| 发行永续混合债券 | 1,500 | ||
| 回购永续混合债券 | (1,251) | ||
| 永续次级债券的票息 | (105) | ||
| 处置Enilive和Plenitude的税收 | (26) | ||
| 混合债券票息和成本税 | 9 | ||
| Plenitude Operation-Disposal to EIP | 209 | ||
| Plenitude看跌期权 | (139) | ||
| Enilive运营-对KKR的处置 | 3,569 | ||
| 其他变化 | (6) | ||
| 总变化 | (2,682) | ||
| 2025年9月30日股东权益 | 52,966 | ||
| 归因于： | |||
| -埃尼集团的股东 | 49,243 | ||
| -非控股权益 | 3,723 |
30
集团现金流量表
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 561 | 净利润（亏损） | 865 | 544 | 2,621 | 2,476 | |
| 调整净利润（亏损）与经营活动提供的现金净额： | ||||||
| 1,823 | 折旧、损耗和摊销 | 1,842 | 1,842 | 5,538 | 5,728 | |
| 323 | 有形、无形和使用权减值损失（减值转回）净额 | 181 | 140 | 822 | 1,643 | |
| (10) | 有形和无形资产的核销 | 11 | 57 | (2) | 160 | |
| (303) | 应占权益核算投资（利润）损失 | (359) | (180) | (1,008) | (791) | |
| (6) | 处置资产收益，净额 | (32) | (382) | (38) | (566) | |
| (100) | 股息收入 | (87) | (45) | (187) | (130) | |
| (94) | 利息收入 | (121) | (109) | (323) | (347) | |
| 300 | 利息支出 | 319 | 313 | 926 | 936 | |
| 844 | 所得税 | 780 | 1,104 | 2,859 | 3,969 | |
| (103) | 其他变化 | (107) | 80 | (232) | 129 | |
| 1,176 | 营运资金变动产生的现金流 | 195 | 1,298 | 387 | 260 | |
| (38) | -库存 | (405) | 113 | (4) | (337) | |
| 2,868 | -贸易应收账款 | 1,166 | 1,615 | 3,821 | 4,072 | |
| (1,545) | -贸易应付款项 | (609) | (1,260) | (3,046) | (3,211) | |
| (276) | -或有事项准备金 | (109) | (57) | (548) | (358) | |
| 167 | -其他资产和负债 | 152 | 887 | 164 | 94 | |
| (14) | 雇员福利拨备的净变动 | (63) | (64) | (55) | (95) | |
| 512 | 收到的股息 | 417 | 305 | 1,296 | 1,409 | |
| 52 | 收到的利息 | 51 | 69 | 168 | 239 | |
| (386) | 已付利息 | (242) | (240) | (990) | (994) | |
| (1,058) | 已付所得税，扣除已收应收税款 | (572) | (1,735) | (2,802) | (4,554) | |
| 3,517 | 经营活动所产生的现金净额 | 3,078 | 2,997 | 8,980 | 9,472 | |
| (2,433) | 投资活动产生的现金流 | (2,494) | (2,539) | (7,029) | (8,965) | |
| (2,021) | -有形资产 | (2,061) | (1,884) | (5,768) | (5,605) | |
| -预付使用权 | (2) | (5) | ||||
| (125) | -无形资产 | (117) | (117) | (375) | (348) | |
| -合并后的子公司和业务扣除所收购的现金和现金等价物 | (2) | (1,844) | ||||
| (100) | -投资 | (229) | (74) | (580) | (540) | |
| (23) | -为经营目的而持有的应收证券和融资款项 | (8) | (47) | (43) | (96) | |
| (164) | -与投资活动有关的应付款项变动 | (79) | (413) | (263) | (527) | |
| 187 | 处置现金流 | 1,430 | 669 | 1,750 | 1,510 | |
| 65 | -有形资产 | 1,351 | 6 | 1,417 | 219 | |
| -无形资产 | 3 | 17 | 3 | 19 | ||
| -合并子公司和业务扣除处置的现金和现金等价物 | 991 | 991 | ||||
| 18 | -投资 | 52 | 45 | 70 | 457 | |
| 4 | -为经营目的而持有的应收证券和融资款项 | 7 | 23 | 23 | 43 | |
| 100 | -与出售事项有关的应收款项变动 | 17 | (413) | 237 | (219) | |
| 10 | 非为经营目的而持有的应收款项和证券的净变动 | (459) | 255 | (649) | 135 | |
| (2,236) | 投资活动所用现金净额 | (1,523) | (1,615) | (5,928) | (7,320) | |
31
集团现金流量表（续）
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 2,223 | 长期债务增加 | 1,514 | 66 | 5,235 | 3,366 | |
| (1,985) | 支付长期债务 | (2,908) | (1,030) | (7,711) | (3,618) | |
| (300) | 支付租赁负债 | (303) | (262) | (978) | (933) | |
| (555) | 短期金融债务增加（减少）额 | 1,297 | (1,099) | 1,055 | (367) | |
| (759) | 支付给埃尼集团股东的股息 | (781) | (779) | (2,305) | (2,274) | |
| (20) | 支付给非控股权益的股息 | (30) | (16) | (63) | (45) | |
| 来自非控股权益的净资本发行 | (1) | 709 | 589 | |||
| 601 | 出售（收购）合并附属公司的额外权益 | (4) | 3,069 | (4) | ||
| (280) | 净买入库存股 | (560) | (570) | (1,226) | (1,136) | |
| 发行永续混合债券 | (1) | 1,549 | 230 | 1,549 | ||
| 其他捐款 | 9 | 14 | ||||
| (65) | 永续混合债券的付息 | (105) | (87) | |||
| (1,140) | 筹资活动使用的现金净额 | (1,772) | (2,146) | (2,081) | (2,946) | |
| (121) | 汇率变动对现金及现金等价物及其他变动的影响 | 2 | (89) | (202) | (44) | |
| 20 | 现金及现金等价物净增加（减少）额 | (215) | (853) | 769 | (838) | |
| 9,147 | 现金及现金等价物-期初 | 9,167 | 10,220 | 8,183 | 10,205 | |
| 9,167 | 现金及现金等价物-期末 | 8,952 | 9,367 | 8,952 | 9,367 | |
资本开支
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | |||||
| 2025 | （百万欧元） | 2025 | 2024 | 变量% | 2025 | 2024 | % CH。 |
| 1,336 | 勘探与生产 | 1,535 | 1,384 | 11 | 4,310 | 4,270 | 1 |
| 79 | 其中：-勘探 | 63 | 67 | (6) | 229 | 347 | (34) |
| 1,241 | -油气开发 | 1,345 | 1,304 | 3 | 3,931 | 3,893 | 1 |
| 25 | 全球天然气和液化天然气投资组合和电力 | 14 | 22 | (36) | 51 | 67 | (24) |
| 9 | -全球天然气和液化天然气投资组合 | 2 | 10 | (80) | 11 | 15 | (27) |
| 16 | -电力 | 12 | 12 | - | 40 | 52 | (23) |
| 264 | Enilive和Plenitude | 288 | 290 | (1) | 729 | 895 | (19) |
| 68 | -Enilive | 98 | 100 | (2) | 199 | 224 | (11) |
| 196 | -Plenitude | 190 | 190 | - | 530 | 671 | (21) |
| 175 | 炼油和化学品 | 142 | 163 | (13) | 430 | 453 | (5) |
| 132 | -精炼 | 97 | 110 | (12) | 303 | 295 | 3 |
| 43 | -化学品 | 45 | 53 | (15) | 127 | 158 | (20) |
| 153 | 公司活动和其他活动 | 51 | 149 | (66) | 304 | 285 | 7 |
| 1 | 未实现集团内利润消除的影响 | (13) | (7) | (86) | (34) | (17) | .. |
| 1,954 | 资本开支(a) | 2,017 | 2,001 | 1 | 5,790 | 5,953 | (3) |
| （a）向付款条件与融资应付款项分类相符的供应商购买厂房和设备的支出，已在重新分类的现金流量表的其他变化中确认，未在上表中报告（2025年第三季度和2024年第三季度分别为2.7亿欧元和5.72亿欧元，2025年九个月和2024年九个月分别为10.23亿欧元和16.28亿欧元，2025年第二季度为3.27亿欧元）。 |
25年前9个月，资本支出为57.9亿欧元（24年前9个月为59.53亿欧元），同比下降2.7%，特别是：
•在勘探与生产领域，资本支出（43.1亿欧元）主要与石油和天然气开发活动有关，特别是在阿拉伯联合酋长国、利比亚、印度尼西亚、埃及、意大利和刚果；
•在Enilive和Plenitude部分，Plenitude的资本支出（5.3亿欧元）与可再生能源业务的开发活动、新客户的获取以及电动汽车网络基础设施的开发有关，而Enilive资本支出（1.99亿欧元）主要与意大利和欧洲其他地区的生物精炼厂和营销活动、零售网络的法规合规和持续经营举措以及HSE举措有关；
•在炼油和化学品部门，主要涉及意大利的传统炼油（3.03亿欧元），具体涉及新的利沃诺生物精炼厂、维护和持续经营以及化工业务（1.27亿欧元），并将循环经济和资产完整性视为；
•在主要与CCUS和农业综合企业项目相关的企业和其他活动中（1.84亿欧元）。
32
勘探与生产
按区域分列的石油和天然气产量
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| 65 | 意大利 | （kBOE/d） | 62 | 60 | 66 | 64 |
| 243 | 欧洲其他地区 | 287 | 225 | 256 | 247 | |
| 515 | 北非 | 529 | 576 | 524 | 597 | |
| 336 | 撒哈拉以南非洲 | 340 | 309 | 333 | 304 | |
| 161 | 哈萨克斯坦 | 154 | 150 | 163 | 157 | |
| 208 | 亚洲其他地区 | 235 | 204 | 214 | 202 | |
| 132 | 美洲 | 143 | 134 | 130 | 130 | |
| 8 | 澳大利亚和大洋洲 | 6 | 3 | 5 | 3 | |
| 1,668 | 石油和天然气生产（a）（b） | 1,756 | 1,661 | 1,691 | 1,704 | |
| 432 | -其中合营企业和联营企业 | 493 | 380 | 452 | 388 | |
| 136 | 已售产量(a) | （mmBOE） | 143 | 138 | 413 | 426 |
按区域分列的液体产量
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| 26 | 意大利 | （kbbl/d） | 25 | 27 | 26 | 27 |
| 150 | 欧洲其他地区 | 193 | 127 | 161 | 135 | |
| 173 | 北非 | 175 | 175 | 173 | 180 | |
| 194 | 撒哈拉以南非洲 | 193 | 175 | 190 | 174 | |
| 115 | 哈萨克斯坦 | 112 | 107 | 116 | 111 | |
| 99 | 亚洲其他地区 | 85 | 94 | 92 | 90 | |
| 68 | 美洲 | 77 | 70 | 66 | 66 | |
| 澳大利亚和大洋洲 | - | - | ||||
| 825 | 生产液体 | 860 | 775 | 824 | 783 | |
| 238 | -其中合营企业和联营企业 | 283 | 205 | 250 | 210 | |
按区域分列的天然气产量
| 第二季度 | Q3 | 九个月 | ||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| 208 | 意大利 | （mMCF/d） | 190 | 178 | 212 | 193 |
| 487 | 欧洲其他地区 | 491 | 513 | 497 | 587 | |
| 1,786 | 北非 | 1,851 | 2,105 | 1,836 | 2,186 | |
| 745 | 撒哈拉以南非洲 | 769 | 698 | 747 | 679 | |
| 240 | 哈萨克斯坦 | 221 | 222 | 248 | 238 | |
| 571 | 亚洲其他地区 | 787 | 576 | 634 | 584 | |
| 338 | 美洲 | 346 | 332 | 335 | 339 | |
| 40 | 澳大利亚和大洋洲 | 32 | 14 | 26 | 15 | |
| 4,415 | 生产天然气 | 4,687 | 4,638 | 4,535 | 4,821 | |
| 1,019 | -其中合营企业和联营企业 | 1,096 | 916 | 1,060 | 934 | |
（a）包括埃尼公司在权益核算实体的生产中所占份额。
（b）包括运营中消耗的碳氢化合物数量（2025年第三季度和2024年分别为129和125 kboe/d，2025年和2024年九个月分别为131和125 kboe/d，2025年第二季度为133 kboe/d）。
33