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EX-99.1 2 ex99-1.htm


联系方式:
U.S. Physical Therapy, Inc.
Carey Hendrickson,首席财务官
邮箱:chendrickson@usph.com
Chris Reading,首席执行官
(713) 297-7000
三部分顾问
乔·诺伊恩斯
(817) 778-8424


附件 99.1

 

U.S. Physical Therapy, Inc.
电话会议记录
美国东部时间2026年2月26日上午10:30



接线员:
欢迎参加美国理疗保健 2025年第四季度及全年收益电话会议。此时,所有参与者都处于只听模式。演讲者演讲结束后,将进行问答环节。为了在会话中提问,请按星号(*)键后跟你电话上的数字1。请注意,今天的通话正在录音中。如需进一步协助,请按星星(*)然后为零(0)。我现在想把电话转给董事长兼首席执行官Chris Reading。请继续,先生。

Chris Reading:
谢谢你。大家上午好,欢迎您参加今天上午的美国理疗保健收益电话会议,我们将在电话会议上讨论我们在2025年第四季度和年底的业绩,以及展望未来。我们将讨论我们对新的一年的兴奋。今天早上和我通话的是往常的演员,我们的首席财务官 Carey Hendrickson;我们的总裁兼首席运营官Eric 威廉姆斯;我们的首席运营官West Graham Reeve;我们的执行副总裁兼总法律顾问Rick Binstein;我们的财务和会计高级副总裁Jason Curtis。在我们今天开始电话会议之前,我将请Jason进行简短的披露。

Jason Curtis:
谢谢你,克里斯。该演示文稿包括前瞻性陈述,其中涉及某些风险和不确定性。这些前瞻性陈述是基于该公司目前的观点和假设。该公司的实际结果可能与预期存在重大差异。有关更多信息,请参阅该公司向美国证券交易委员会提交的文件。本演示文稿还包含G条例中定义的某些非公认会计原则措施,相关的对账可在公司的收益发布和我们网站上的公司演示文稿中找到。

Chris Reading:
谢谢,杰森。今天上午,我将从今年的一些亮点开始,然后简要回顾我们的第四季度,这为我们提供了一个到2025年的强劲收官,然后讨论我们的2026年计划。截至2025年底,调整后的EBITDA增加了1320万美元,相当于比上年同期提高了16.2%。净营收增长相似,增长16.3%。这一增长,包括我们的物理治疗业务的16%和我们的伤害预防业务的18%。我们的PT业务的毛利增长约21%,我们的伤害预防业务的毛利增长超20%。在这两个业务线上,我们看到利润率同比略有改善。营业收入改善18.4%。

我想提醒大家,我们的团队对这些结果感到非常满意,这些结果是在2025年继续降低医疗保险费率的环境中实现的。尽管如此,在每一项措施中,我们都取得了进展,总体来说是非常好的一年。正如你可能想象的那样,当我们展望明年时,我们很高兴能结束关于医疗保险章节的书,同时有一些重要的机会聚集在一起,我们将在这里很快进一步讨论。第四季度亮点;再次,我们物理治疗业务的强劲收入和访问增长。需求有增无减地持续到了第四季度,我相信2025年的每个季度,都会带来每日每家诊所就诊次数的新记录。需求,加上费率改善和成本纪律,推动2025年最后一个季度的毛利润增长,与2024年第四季度相比增长超过25%。同样值得注意的是,自我们上一份季度报告以来,我们进行了几项收购;太平洋西北地区的一项伟大收购,拥有一支非常有能力的团队,一个家庭护理补充,以及一支非常伟大、非常有才华和能力的伤害预防团队,这为我们不断增长的伤害预防细分市场增加了服务提供能力。同样值得注意的是,它进一步加强了我们在纽约市的存在,该市场令人兴奋不已。关于这一点,就在最近,我们宣布了两项重要的医院安排。这些都是非常长期的安排,这将进一步提高我们在这些重要市场的患者覆盖面,并将对数量、利润率、增长机会以及护理机会产生积极影响。这些战略关系将在年中左右的某个时候开始逐步用于我们的60家Metro诊所和10家第二市场设施,预计所有70家诊所,加上我们计划开设的诊所,将在年底前处于这些战略附属关系之下。

正如我们在此次发布中所讨论的那样,这些原始诊所将为这两家合作伙伴关系提供至少1400万美元的2027年EBITDA的企业提振,以及超过700万美元的少数股东权益后的USPH部分。我会告诉你,我们已经加入了我们的高级团队,为我们未来进一步加强这个增长领域,那里有很多令人兴奋和增长潜力。第二,对于2026年,我们有一些非常明确的倡议,这些倡议将继续在我们2025年的成功基础上再接再厉。其中,继续在我们的设施网络中推出环境监听文档支持、我们的前台和接收操作的半虚拟化、进一步以现金为基础的项目扩展,这在2025年获得了良好的初步牵引力,在CMS从2026年开始实施一些必要且非常有影响力的变化后,恢复推进远程治疗监测,以及继续追求大市场战略医院联盟,这正在获得动力和牵引力,最近在全国多个市场的讨论中取得了两项非常重要的胜利。当然,2026年PT和伤害预防领域正在进行从头和收购相关的开发。最后,在把事情交给凯里之前,我要感谢他在过去五年中与我们一起工作的人,我还要感谢我们的临床医生在全国近800家诊所提供世界级护理的不懈努力,以及在那些不能出去看我们的人的家中。他们每天都在提供卓越的护理,从我们的患者那里获得世界级的净促进者评分,他们能够回到他们喜欢做的事情上。

我们的治疗师,以及所有的治疗师,应该被公认为肌肉骨骼专家——肌肉骨骼治疗的初级保健提供者,他们每天都以令人难以置信和无与伦比的价值提供复杂的恢复性护理。这种关怀让所有年龄段的人都能无痛地再次活动,回到他们热爱做的活动中,回到更完整的社会参与中,这对心理健康以及整体福祉也非常重要。为自己和家人交付一份通过工作获得的收入和一个他们可以再次实现的目标。当我们想到当今世界上的许多许多挑战时,我们很幸运有工作和目标,我们可以在我们服务的数百个社区和每年跨越我们门槛的数十万患者中每天让世界变得更好一点。那感觉真的,真的很好,我只想让我们的合作伙伴和我们所有的照顾者知道,我们所有人都非常感谢你们的照顾和服务。最后,让我说一下,我们对未来一年是多么的兴奋。在过去的几年里,我们孜孜不倦地工作,面对着很多逆风,尽管如此,我们还是找到了一种增长的方式,以及做出重大的补充和改进,这些都将为我们的未来加强。这些既定的,以及新宣布的举措,将在未来一年开始为我们开花结果,并为2027年大大加速,特别是在医院重点领域。感谢您对我们团队的信任和愿景。我们非常感谢您的支持。凯里,在我们提出问题或评论之前,请继续深入了解我们的财务表现。再次,谢谢。

凯里·亨德里克森:
会做的。谢谢你,克里斯,大家早上好。正如Chris所指出的,从各个角度来看,特别是从财务角度来看,2025年对于USPH来说都是极好的一年。重要的是,克里斯在他的讲话中指出,我们在2025年关键举措上所做的努力,为USPH在2026年及以后实现更大的增长和财务业绩做好了准备。让我强调几个推动我们在第四季度和2025年全年取得强劲业绩的业绩指标。我们在第四季度的平均每家诊所每天的访问量为32.7次。这是我们公司历史上第四季度每天每个诊所的最高交易量。克里斯注意到连续的季度访问人数达到创纪录水平。这实际上是连续七个季度,我们每天的访问量创历史新高。


就2025年全年而言,我们平均每天每间诊所的就诊量为32.2人次,这是创纪录的年度数量。我们的总患者就诊量同比增长11.2%,其中包括我们在2024年底在纽约收购的Metro全年以及2025年的其他新增服务,以及我们成熟诊所的就诊量增长1.5%。尽管2025年全年受影响的医疗保险费率降低了2.9%,但我们的每位患者就诊的净费率从2024年全年的104.71美元增长1%至2025年全年的105.76美元,我们的净费率全年加速增长,第四季度结束时为106.49美元,比去年第四季度增长1.7%。我们很好地控制了我们的物理治疗运营总成本,第四季度每次就诊下降了0.50美元,全年仅增长了1.1%。本季度我们的国际投资头寸收入再次实现两位数增长,增长11.5%,2025年全年增长20.2%。那11.5%是纯粹的有机增长,20.2%从今年上半年开始有一些收购。最后,我们的调整后EBITDA从2024年第四季度的2180万美元增加到2025年第四季度的2480万美元,增加了300万美元,而我们的全年调整后EBITDA从2024年到2025年增长了16.1%,从8180万美元增加到9500万美元。谈到患者数量,我们在第四季度记录了1,560,603次门诊就诊,以及32,733次家庭护理就诊。我们在10月份平均每天每间诊所的诊疗量是32.8次。11月为33.5,12月为31.7。

全年我们的居家护理就诊人次继续保持良好增长,从2025年第一季度的22,943人次增长到第四季度的近33,000人次居家护理就诊人次。正如我所指出的,我们第四季度每位患者就诊的净费率为106.49美元,而2024年第四季度为104.73美元,2025年第四季度的所有三个月均高于106美元关口。2025年第四季度,我们的物理治疗收入为1.738亿美元,比上一年增加了2000万美元,即13%。第四季度物理治疗运营成本总计1.386亿美元,与去年同期相比增加了1290万美元,增幅为15.3%。重要的是,正如我所指出的,我们有效地管理了成本。我们的薪资和每次访问的相关成本在第四季度下降了1.1%,从2024年第四季度的每次访问62.85美元降至2025年第四季度的62.15美元。我们的每次访问总运营成本在第四季度下降了0.6%,从去年略高于86.00美元降至今年的85.56美元,考虑到通胀环境,我们认为这是一个特别强劲的结果。我们的理疗调整后增长率在第四季度为20.5%,比2024年第四季度的18.6%上升了近200个基点。我们的国际投资头寸团队在第四季度又取得了强劲的业绩。与去年同季度相比,国际投资头寸净收入增加了230万美元,增幅为8.7%,而国际投资头寸收入增加了51万美元,增幅为11.5%。

重要的是,第四季度伤害预防的增长都是有机的。在2024年第四季度和2025年第四季度之间,我们没有进行任何国际投资头寸收购。我们第四季度的国际投资利润率从2024年第四季度的16.7%增加到25年第四季度的17.1%。我们的企业成本与预期保持一致。企业开支为第四季度净营收的8.5%,为全年净营收的8.6%。正如我在第三季度财报电话会议上提到的,我们正在实施一个新的全企业财务和人力资源系统。我们于2025年9月启动了实施进程,目标于2027年1月1日启用新系统。在第四季度,我们产生了与该项目相关的约60万美元的实施成本。与我们对类似非经常性项目的做法一致,我们将这些成本加回到我们调整后的EBITDA计算中。关于GAAP EPS的一份说明。其中包括我们非控股权益重估的变化,而这一重估不包括在我们的净收入中,但它包含在GAAP EPS的计算中。这有悖常理。违反直觉的是,当我们的合作伙伴关系表现良好时,我们可赎回的非控股权益就会增加,而这种因业绩改善而产生的变化会降低我们的GAAP每股收益。简短的总结是,我们做得越好,我们的EPS看起来就越差。GAAP EPS是唯一包含对我们非控股权益重新评估的指标。

正如我之前提到的,我们的调整后EBITDA在2025年第四季度比去年同期增加了300万美元,我们的全年调整后EBITDA在2025年比2024年增加了1320万美元,即16.1%。第四季度的运营业绩为1020万美元,比去年同期的780万美元增加了250万美元。按每股计算,我们的运营业绩为0.67美元,而去年同期为0.51美元。我们的资产负债表保持良好状态。我们目前有1.31亿美元的定期贷款,互换协议已经到位,到2027年年中将利率固定在4.77%。此外,我们有一笔1.75亿美元的循环信贷额度,年底提取了3050万美元,我们在本季度末持有3560万美元现金。

展望2026年,我们目前预计2026年调整后EBITDA将在1.02亿美元至1.06亿美元之间。其中包括与2026年1月1日生效的医疗保险费率上调相关的250万美元增量收入。我们在与Chris在讲话中谈到的医院附属关系相关的指导中包含了适度的金额,因为这些附属关系将在2026年年中开始,然后它们将在下半年逐步进入。我们对这些协议在全面实施后将对我们的收入、EBITDA和利润率做出的贡献非常乐观。当完全实施时(我们预计这种情况将在2026年底发生),这两项医院附属协议预计将合计为我们的PT收入和收入贡献至少1400万美元,相应地对USPH的调整后EBITDA影响至少为730万美元,反映了我们在这两项合作伙伴关系中的所有权权益。

有了这个,我会把电话转回给你克里斯。

Chris Reading:
是啊。谢谢凯里,干得好。好的接线员,我们想继续打开它以供提问和评论。

接线员:
谢谢你。如果你想提问,请按星星(*)你键盘上的一(1)个。随时离队,按星星(*)二(2)。再次那是星(*)一(1)问问题。我们将首先与CJS Securities一起讨论Larry Solow。你的线路现在开通了。

拉里·索洛:
太好了。早上好,克里斯。早安,凯里。第一个问题,就战略联盟而言。那么,关于将理疗服务外包的举动,或者仅仅是来自和跨医院的普遍举动,将医疗和其他服务普遍外包给外部设施,这是否有助于推动来自医院端的动力?然后,关于这一点的第二个问题是,这听起来像是很多机会,所以只是好奇,当你建立这个摘要时,这个1400万美元的数字,是否只是假设你所期望的当前交易量,或者你如何达到这一点,还有其他机会吗,我想象很多,在全国各地?谢谢。

Chris Reading:
是啊。所以,第二部分的问题,我们提供的数字,确实假设当前的体积而不是额外的设施,并且还会有额外的设施计划。在这些关系中,还有计划中的额外设施。所以,这将是相加的。医院上的动机是多部分的。第一,它通过地铁设施为他们提供了更广泛的覆盖范围。介于–这只是在历史基础上,60个设施网络一年的访问量在50万到60万次之间,这给了他们很大的患者触角,正如我之前提到的,患者互动,以及疗效,以及患者对它结束时的护理的感受非常出色。因此,这也为医院带来了好处。然后,它只是帮助他们在他们的肌肉骨骼产品线一般,进一步巩固这一重要的产品线。所以,这是一个多部分的原因,我们对此感到兴奋。当然,我们将做更多这样的事情。

拉里·索洛:
好的。我想,这是凯里的一个问题,只是就–这种担忧而言,市场上存在一些利率通胀压力之类的东西,并且可能会出现PT交易量放缓的情况。再说一次,你的工资通胀,你的数据在那里相当强劲,所以只是好奇你展望2026年时的任何想法。就在数量方面,我注意到成熟的诊所继续慢了一点。对此的任何想法,以及展望2026年时的整体成交量前景。谢谢。



凯里·亨德里克森:
当然。想想第一个问题,工资,我的意思是,我们在2026年的预算中有一个与工资相关的正常的通货膨胀数字。我们没有看到任何特别高的工资压力。我们一直在尽我们所能吸引最好的物理治疗师参与我们的运营,但我们觉得我们可以在2026年再次控制这个数字,就像我们在2025年所做的那样,并拥有这些控制权。所以,对此感觉良好。提醒我另一个问题是什么,拉里,我很抱歉。

拉里·索洛:

就在成熟的诊所稍微慢一点,然后整体的量展望。


凯里·亨德里克森:

哦,是的。我们成熟的诊所在第四季度的销量实际上有所回升。所以,我们真的很高兴看到这一点。第四季度,我们成熟诊所的就诊人数增加了2.6%。这开始形成一些势头,我觉得——当我们进入2026年时,我们对此感觉良好。是的,它在第四季度比今年其他任何季度都要强劲。



拉里·索洛:
好的。谢谢…

Chris Reading:
拉里,我要告诉你,围绕前台虚拟化的举措将使这些举措更加高效,效率将转化为成本。随着人工智能文档的全面推出,将在增量基础上影响收入生产和成本。因此,仅这些事情,随着我们的规模扩大,连同远程治疗监测,这将产生收入影响,同样,在同等基础上,这些事情将帮助我们平衡事情的成本和收入方面。再一次,我们将及时逐步建立医院关系,我们确实预计那里的利润率会扩大。所以,我认为我们很好。

拉里·索洛:
抓到你了。好的,太好了。感谢您的来电。谢谢,伙计们。

接线员:
谢谢你。我们将和Barrington Research一起去Mike Petusky旁边。你的线路现在开通了。

Chris Reading:
早安,迈克。

迈克·佩图斯基:
嗨,早安。

凯里·亨德里克森:早上好,迈克。

迈克·佩图斯基:
嘿,早安,凯里。我想就定价而言,显然本季度的价格顺风很大,考虑到医疗保险冲击不是在该季度开始的。我只是好奇,当你看到非医疗保险定价时,我的意思是,1.5%到2%的积极程度是否是一个合理的猜测,除了来自医疗保险的1.75%之外,你的那部分业务可能是什么?我的意思是,这是正确的思考方式吗?

凯里·亨德里克森:
迈克,是的,我认为我们可以在那个范围内取得一些成就。所有非医疗保险的1.5%到2%,然后1.75%是医疗保险费率的增加。仅需注意这一点,这适用于1.75%的增长,适用于我们所有的传统医疗保险就诊,然后是我们医疗保险优势就诊的一部分。并非所有这些都必然与当前的CMS时间表相关。因此,总而言之,对我们来说,总体而言,医疗保险可能增加了约1.1%。但在适用的基础上,涨幅约为1.75%。


迈克·佩图斯基:
好的,太好了。这实际上很有帮助。那么就工人薪酬而言,我知道这在定价方面也会有帮助。我猜,你能不能给我们付款人组合,然后给我们任何关于工人薪酬和进展或缺乏的评论?谢谢。

凯里·亨德里克森:
当然可以。实际上,与第三季度非常一致。我们的付款人组合是–我们的商业略高于48%,医疗保险略高于33%,工人薪酬为9.7%,然后是其余的。这是三个最大的类别。量,工人补偿的访问量真的是对的,与第三季度一致。因此,第四季度的访问量和收入的组合与第三季度非常相似。我们在2025年第四季度的每个类别都比2024年第四季度增加了两位数。所以,所有的涨幅都在10%到15%之间。所以,这很好。没有任何利率变动组合在第四季度真正影响了我们的利率。



迈克·佩图斯基:
好的,太好了。最后一个,如果我能偷偷溜进去一个快的。就伤害预防的毛利率而言,你们显示同比增长,但环比下降不少。我只是好奇,我知道你们签了一些更大的交易,利润率更低,但那里是否有新常态,我们应该在毛利率方面考虑,还是这里有某种季节性因素在起作用?你们能不能简单说说防伤这件毛利率里面是怎么回事?

Chris Reading:
好的,我先拿着。所以,我们有几件事让你们的工作变得有点困难,总的来说——这是个好消息,但我们确实签了几份大合同,真的是大合同,可能是——这肯定会为我们提供更多的盈利能力,但可能会有点稀释利润率。其中一份合同实际上是在第四季度开始的,当时我们不得不为此配备人员,迈克,当这些合同中的每一份真正生效时,在创收部分之前增加大量人员。所以,必须有足够的人员配置和培训。所以,这挤压了我们一点点,然后只是一般,我会提醒大家,从季节性的角度来看,第四季度通常会有点清淡,因为在一些大型制造设施中,这些制造商在某些情况下会在年底一周或几周内陷入黑暗。所以,这样的组合或许给人一种压力的表象,但我们对前进的方向感觉良好。我会说,我们在纽约在伤害预防方面所做的收购,再次,不同的业务,不同的细分领域,给了我们更广泛的能力来服务更广泛的患者群体。真的,那里的利润率状况非常强劲。

迈克·佩图斯基:
好吧。太好了。嘿,谢谢。很棒的季度,特别祝贺那些医院交易。它们听起来非常令人兴奋。谢谢。

Chris Reading:
是啊。谢谢,迈克。

凯里·亨德里克森:谢谢,迈克


接线员:
谢谢你。我们将和美国银行一起去Joanna Gajuk旁边。你的电话现在开了。

Chris Reading:
早安,乔安娜。

华金:
嘿,这是乔安娜的华金。所以,我想问一下2026年的指南。你们对同店营收的假设是什么?

凯里·亨德里克森:
同店营收?好吧,我们通常不会在我们的指南中打破这一点,但我们会说-我会说我们预计我们的访问量是-我们的访问量和我们的费率加起来在同一家商店中大约增加3%是我们正在寻找的两者,因为考虑到医疗保险费率的增加,我们今年在2026年有更多的费率势头。所以,我们希望我们能达到2.5%到3%的水平。


华金:
好的,谢谢。然后就是最后一个。指南中的成交贡献是多少?如果你们能在上面画出任何颜色。谢谢你。

凯里·亨德里克森:
是啊。我们没有具体打破这一点。我们有两项收购被纳入其中。我们今年已经做的那些,这是我们在那里唯一的收购。那就是一个PT组,然后是IIP组。因此,我要做的是看看我们在我们的指导中提供的收入——在我们与这两个项目相关的发布中——并假设对此有一定的影响,这就是我们的2026年指南中的影响。正如Chris指出的那样,尽管在该业务中,该IIP业务的利润率比我们的正常利润率要高一些。

华金:
谢谢你。

接线员:
谢谢你。作为提醒它是星(*)和一(1)如果你想问一个问题。我们将和市民一起去康斯坦丁·戴维兹旁边。你的线路现在开通了。

康斯坦丁·戴维兹:早上好。

凯里·亨德里克森:嗨,康斯坦丁。


康斯坦丁·戴维兹:嘿,凯里。关于医院联盟,就几个问题。首诊费率,这些是按提供者的门诊费率吗?我们应该这样考虑那些吗?第二,当你努力在年中把那些撑起来时,今年上半年是否有利润逆风?如果有,你能为我们量化一下吗?那么最后,这些是排他关系吗?你是唯一一个将在他们的网络中的独立门诊提供者吗?

Chris Reading:
那么,让我来走一走。没有利润逆风,因为我们让他们站起来。我们继续在这些市场拥有强劲的业务。显然,两者都会涉及很多工作——与我们的医院合作伙伴和我们,但没有利润逆风。在费率方面,你应该把它看作是医院门诊费率,而不是传统的门诊费率,而且-我在努力记住那个问题的最后一部分,我没有得到的那个。

康斯坦丁·戴维兹:是的。它们是独家的吗?

Chris Reading:
哦,独家。是啊。我们将成为这些医院在门诊业务方面的合作伙伴,因为它将拉开序幕,然后发展壮大,向前发展。

康斯坦丁·戴维兹:相对于你们今天在106附近的混合平均水平,我们应该如何看待这个比率?

Chris Reading:
我不知道我们是否准备与它进行非常详细的讨论,因为利率将因市场而有相当大的差异,就像我们自己的PT投资组合中所做的那样,但实际上更好。相反,正如凯里和我都提到的,我们所做的实际上是将你导向2027年在非常基本的情况基础上的EBITDA贡献。因此,虽然我们不直接对利率说话,这将在市场之间反弹,但我们确实有一个很好的洞察力,即在提升方面的贡献将是什么。

康斯坦丁·戴维兹:明白了。关于国际投资协议,在您准备好的评论中,您提到了最近收购的新服务提供能力。我只是想知道你是否可以在这方面进行一些扩展。

Chris Reading:
是啊。因此,从广义上讲,多年来,我们在2017年初开始了这项国际投资协议业务。我们主要做了几件事。我们做了一些符合人体工程学的工作,这是我们业务中很小但很重要的一部分,工程和重组,以及那些事情。然后我们做了我们所说的工业运动医学或者我们业务的预防部分,主要是运动训练和PT员工嵌入,不是为了提供治疗而是为了防止受伤。多年来,通过各种不同的收购,实际上每年,我们都能够扩大我们的服务范围,包括在提供后的基础上在全国范围内提供全方位服务的医疗诊所和检测。最近的这次收购为我们提供了不同的测试能力。特别是在纽约,在我们全国许多最大的城市,都有大量、价值数百亿和数千亿美元的基础设施项目。那些基础设施项目,从喷砂到我们国家最重要、最古老的一些钢制桥梁结构,应有尽有。喷砂造成铅暴露和各种不同的东西。隧道地下为地铁扩建和一大堆的事情。

我们在这项业务中有一个移动设施网络,在各种测试中服务于这些基础设施主题和项目;OSHA测试、DOT测试、各种曝光、药物和酒精测试,以确保工作场所、工作场所安全和环境整体安全。我们做实物和实物需求等事情。那个一般能力,那个血活和相关检测,我们以前没做过。我们正在编织在一起并叠加我们的伤害预防关系的过程中,看看我们在哪里以及如何能够更多地进行交叉授粉。所以,我们很兴奋。这是一个伟大的团队,这是一项伟大的事业。就像我说的,它有很大的利润空间,就我们感到兴奋的测试的这一特定方面而言,它对我们来说是新的,但它只是建立在我们过去七年、八年、九年一直在做的事情的基础上。

康斯坦丁·戴维兹:你在医疗战线上有没有一个-那很有趣的颜色。两个细分领域之间的并购,你在这个时点有偏好吗?我的意思是,显然你们在推出医院合作伙伴关系方面有很多事情要做,但只是想知道你们是否可以谈谈你们在这两个细分市场之间的并购管道偏好,然后我猜在PT内部,是否有任何类似于地铁路线的更厚重的东西,或者我们是否应该将这些机会视为可能是个位数的诊所类型的机会?谢谢。

Chris Reading:
是啊。所以,偏好,我有点不可知论,但我会告诉你,我要把这个资格一点点,伤病预防自然,凭借伤病预防有一点点更好的内嵌有机增长。我们从一个雇主开始,一个地点,或者可能是几个地点,这些雇主有时是国家雇主。所以,你从最糟糕的问题开始,然后随着时间的推移与他们一起成长,因为其中的有机部分真的很好。伤害预防方面的挑战是,没有那么多公司可以去购买,我们正在努力满足我们能遇到的每个人,并意识到所有这些。其中一些悄悄发生在市场的利基市场,因此我们热爱伤害预防。那里的交易没有PT中的那么多。当然,从历史上和永远看,我们是一家PT公司,所以我们仍然在那里找到了很好的机会。

在规模方面,我会指出两个不同的方向,这将是我们公司的重点。我们将继续寻找像Metro这样的机会,特别是在我们可能能够在那时的市场中,就像我们对Metro所做的那样,在医院合作伙伴中循环,并进一步加强该市场。今年的某个时候会有,我不知道我们的参与必然会是什么,但我们知道今年会有很多交易出现。我们继续活跃在这两个领域,然后围绕医院方面,一般来说。这样想,我们就拿纽约来说,比如,没有医院附属机构,在医院附属机构之前,与我们在纽约市经营的地区内和周围的较小的私人诊所相比,我们通常比我们较小的竞争对手享有高出20.00美元到30.00美元的每次就诊净费率。因此,我们能够,在非常有效的水平上,购买较小的诊所,但让它们立即增值和产生影响。甚至会有更大的机会,因为我们在这些医院关系中分层等等,你会看到一些碎片,所有这些的一部分都会出现在我们的财务中。

接线员:
谢谢你。我们将和杰富瑞一起搬到杰克·斯莱文旁边。你的线路现在开通了。

杰克·斯莱文:
嘿,早上好,伙计们,感谢您提出问题。

Chris Reading:
嘿,杰克。

杰克·斯莱文:
到目前为止,我的很多人都被问到了,我猜,也许就是为了退一步。整个业务的利润率在本季度同比增长。他们一直在下降,很明显,医疗保险费率是其中的一部分,还有劳动力通胀。我想,展望未来,以及你面前有很多关于效率和其他事情的临床层面的令人兴奋的机会,如果我们认为利润率可能会影响未来,或者你如何围绕这个等式进行思考,我想我很想了解你对我们应该寻找的东西的看法。谢谢。

Chris Reading:
是啊。所以,今年,我不知道我能-我不一定准备准确量化它。我们在指引中考虑了利润率的改善。我认为,今年,我们将看到一些适度的改善。明年,随着这些医院协议的生效,我们将看到这一进程加速。我们的目标是,尤其是在有更多医院安排的情况下,让利润率恢复到几年前的水平,在我们遇到医疗保险逆风和其他一些挑战之前。因此,我们有工作要做才能实现这一目标,但我们将看到将在2027年开始加速的前进。

杰克·斯莱文:
明白了。我就这样吧。我很感激这个答案,克里斯。

Chris Reading:
谢谢,杰克。

接线员:
谢谢。而此时,已无更多问题在排队。我现在将把会议转回给我们的演讲者,以听取任何补充或结束语。

Chris Reading:
好的。谢谢,接线员。听着,谢谢大家,今天上午的时间。和往常一样,我和凯里将在接下来的几天里有空。我知道后周,我开始讲话了,我们可能都是,我们有一些会议要召开,但你可以让我们通电话。感谢您今天的时间。再次感谢您的支持。祝你有美好的一天。

接线员:
谢谢你。今天的会议到此结束。感谢您的时间和参与。您现在可以断开连接了。

结束