| (标记一) | |||||||||||
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 | ||||||||||
| 已结束的季度期间: |
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 | |||||||
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对于从 到
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| (在其章程中指明的注册人的确切名称) | ||||||||||||||
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| (成立或组织的州或其他司法管辖区) | (I.R.S.雇主识别号) | |||||||||||||
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| (主要行政办公室地址) | (注册人电话,包括区号) | (邮编) | ||||||||||||
| 不适用 | ||||||||||||||
| (前名称、前地址和前财政年度,如果自上次报告后发生变化) | ||||||||||||||
| 各类名称 | 交易代码(s) | 注册的各交易所名称 | ||||||
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| 大型加速披露公司 | ☐ |
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☑ | 非加速披露公司 | ☐ | 较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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| 页码 | |||||||||||||||||
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3月31日
2026
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2025年12月31日
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| (单位:百万,共享数据除外) | |||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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| 应收账款,净额 |
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| 库存,净额 |
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| 预付费用及其他 |
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| 流动资产总额 |
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| 物业、厂房及设备净额 |
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| 净无形资产 |
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| 商誉 |
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| 递延所得税 |
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| 对未合并附属公司的投资 |
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| 其他非流动资产 |
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 负债和权益 | |||||||||||
| 流动负债 | |||||||||||
| 应付账款 | $ |
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$ |
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| 应付账款,关联公司 |
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| 循环信贷额度 |
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| 短期债务和当前期限的长期债务 |
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| 应计工资 |
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| 递延收入 |
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| 其他流动负债 |
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| 流动负债合计 |
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| 长期负债 |
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| 自保负债 |
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| 递延所得税 |
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| 其他长期负债 |
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| 负债总额 |
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| 临时股权 | |||||||||||
| 可赎回非控制性权益 |
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| 股东权益 | |||||||||||
| 普通股: | |||||||||||
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A类,面值$
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B类,面值$
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| 超过面值的资本 |
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| 库存股票 | (
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(
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| 留存收益 |
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| 累计其他综合损失 | (
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(
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| 股东权益总额 |
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| 非控制性权益 |
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| 永久股权总额 |
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| 总负债和权益 | $ |
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$ |
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| 三个月结束 | |||||||||||
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3月31日
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| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (单位:百万,每股数据除外) | |||||||||||
| 收入 | $ |
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$ |
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| 销售成本 |
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| 毛利 |
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| 营业费用 | |||||||||||
| 销售、一般和管理费用 |
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| 重组和减值费用 |
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| 营业(亏损)利润 | (
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| 其他(收入)费用 | |||||||||||
| 利息支出 |
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| 来自未合并附属公司的收入 | (
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(
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| 其他,净额 |
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(
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| 所得税前收入(亏损) | (
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| 所得税费用(收益) | (
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| 净收入(亏损) | (
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| 可赎回非控股权益应占净亏损 |
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| 可赎回非控股权益的应计股息 | (
|
(
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| 归属于股东的净利润(亏损) | $ | (
|
$ |
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| 每股基本盈利(亏损) | $ | (
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$ |
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| 每股摊薄收益(亏损) | $ | (
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$ |
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| 每股股息 | $ |
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$ |
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| 基本加权平均流通股 |
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| 稀释加权平均流通股 |
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| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (百万) | |||||||||||
| 净收入(亏损) | $ | (
|
$ |
|
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| 其他综合收益(亏损) | |||||||||||
| 外币折算调整 | (
|
|
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| 本期现金流量套期保值活动,税后净额 |
|
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| 将套期保值活动重新分类为收益,税后净额 | (
|
|
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| 养老金重新分类为收益,税后净额 |
|
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| 综合收益(亏损) | $ | (
|
$ |
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| 可赎回非控股权益应占净亏损 |
|
|
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| 可赎回非控股权益的应计股息 | (
|
(
|
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| 归属于非控股权益的外币换算调整 | (
|
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| 股东应占综合收益(亏损) | $ | (
|
$ |
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| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (百万) | |||||||||||
| 经营活动 | |||||||||||
| 净收入(亏损) | $ | (
|
$ |
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| 调整净收入(亏损)与用于经营活动的现金净额: | |||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
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| 递延融资费用摊销 |
|
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| 递延所得税 | (
|
|
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| 重组和减值费用 |
|
|
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| 股票补偿 |
|
|
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| 来自未合并附属公司的股息 |
|
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| 其他 | (
|
|
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| 资产和负债变动 | |||||||||||
| 应收账款 |
|
(
|
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| 库存 | (
|
(
|
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| 其他流动资产 | (
|
(
|
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| 应付账款 |
|
|
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| 其他负债 | (
|
(
|
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| 用于经营活动的现金净额 | (
|
(
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| 投资活动 | |||||||||||
| 不动产、厂房和设备支出 | (
|
(
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| 出售资产所得款项 |
|
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| 用于投资活动的现金净额 | (
|
(
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| 融资活动 | |||||||||||
| 债务增加 |
|
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| 债务减少 | (
|
(
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| 循环信贷协议净变化 | (
|
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| 支付的现金股利 | (
|
(
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| 购买库存股票 | (
|
(
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| 筹资活动提供的现金净额 |
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| 汇率变动对现金的影响 | (
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| 现金及现金等价物 | |||||||||||
| 本期减少额 | (
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(
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| 期初余额 |
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| 期末余额 | $ |
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$ |
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| 临时股权 | 永久股权 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 累计其他综合收益(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回非控制性权益 | A类普通股 | B类普通股 | 库存股票 | 超过面值的资本 | 留存收益 | 外币换算调整 | 现金流量套期保值递延收益(损失) | 养老金调整 | 股东权益总额 | 非控制性权益 | 永久股权总额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额,2024年12月31日 | $ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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$ | (
|
$ | (
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$ | (
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$ |
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$ |
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$ |
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| 股票补偿 | — | — | — | — |
|
— | — | — | — |
|
— |
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| 根据股票补偿计划发行的股票 | — | — | — |
|
(
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— | — | — | — | (
|
— | (
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| 购买库存股票 | — | — | — | (
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— | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入(亏损) | (
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— | — | — |
|
— | — | — |
|
(
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| 现金分红 |
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— | — | — | — | (
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— | — | — | (
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|
(
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| 应计股息 |
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本期其他综合收益 | — | — | — | — | — | — |
|
|
|
|
— |
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| 对净收入的重新分类调整 | — | — | — | — | — | — | — |
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— |
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| 购买非控股权益 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
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| 非控制性权益的外币换算 |
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— | — | — | — | — | — | — | — | — |
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| 余额,2025年3月31日 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 余额,2025年12月31日 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
|
$ |
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$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
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| 股票补偿 | — | — | — | — |
|
— | — | — | — |
|
— |
|
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| 根据股票补偿计划发行的股票 | — | — | — |
|
(
|
— | — | — | — | (
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 | — | — | — | (
|
|
— | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入(亏损) |
|
— | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
|
(
|
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| 现金分红 |
|
— | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
|
(
|
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| 应计股息 |
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本期其他综合收益(亏损) | — | — | — | — | — | — | (
|
|
|
(
|
— | (
|
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| 重新分类调整至净收入(亏损) | — | — | — | — | — | — | — | (
|
|
(
|
— | (
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| 非控制性权益的外币换算 |
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— | — | — | — | — | — | — | — | — |
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| 余额,2026年3月31日 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| 标准 | 说明 | 所需收养日期 | 对财务报表或其他重大事项的影响 | |||||||||||||||||
| ASU 2024-03 —损益表费用的分类 | 该指引要求分类披露损益表费用。 | 2026年12月15日之后的年度期间 | 该公司目前正在评估该指引以及对其相关披露的影响。 | |||||||||||||||||
| ASU 2025-09 —衍生品与套期保值 | 该指南扩大了套期会计的使用,以更紧密地与实体风险管理活动的经济性保持一致。 | 2026年12月15日后的中期和年度期间 | 该公司目前正在评估该指引以及对其相关披露的影响。 | |||||||||||||||||
| ASU2025-06 —无形资产—商誉及其他—内部使用软件 | 该指导意见对软件成本核算和披露的某些方面进行了修订。 | 2027年12月15日后的中期和年度期间 | 该公司目前正在评估该指引以及对其相关披露的影响。 | |||||||||||||||||
| ASU 2025-11 —中期报告 | 该指南就中期披露报告要求提供了额外的指导,并创建了一项披露原则,要求实体披露自上一个年度报告期结束以来对实体产生重大影响的事件。 | 2027年12月15日后的中期 | 该公司目前正在评估该指引以及对其相关披露的影响。 | |||||||||||||||||
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 升降车业务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美洲 | 欧洲、中东和非洲 | JAPIC | 博尔佐尼 | 消除 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 经销商销售 | $ |
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| 直接客户销售 |
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| 服务及零件销售 |
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| 其他 |
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| 总收入 | $ |
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| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 升降车业务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美洲 | 欧洲、中东和非洲 | JAPIC | 博尔佐尼 | 消除 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 经销商销售 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 直接客户销售 |
|
|
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|
|
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| 服务及零件销售 |
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|
|
|
|
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| 其他 |
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|
(
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| 总收入 | $ |
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$ |
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|
$ |
|
$ | (
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$ |
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| 递延收入 | |||||
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余额,2025年12月31日
|
$ |
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| 客户存款和账单 |
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| 确认收入 | (
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| 外币效应 | (
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余额,2026年3月31日
|
$ |
|
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| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 来自外部客户的收入 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
|
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| JAPIC |
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| 升降车业务 |
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| 博尔佐尼 |
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| 消除 | (
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(
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| 合计 | $ |
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$ |
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| 销售成本 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
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$ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
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| JAPIC |
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| 升降车业务 |
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| 博尔佐尼 |
|
|
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| 消除 | (
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(
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| 合计 | $ |
|
$ |
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| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 毛利 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
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| JAPIC |
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| 升降车业务 |
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| 博尔佐尼 |
|
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| 消除 |
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| 合计 | $ |
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$ |
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| 销售、一般和管理费用 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
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$ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
|
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| JAPIC |
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| 升降车业务 |
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| 博尔佐尼 |
|
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| 合计 | $ |
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$ |
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调整(a)
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| 美洲 | $ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
|
(
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| JAPIC |
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| 升降车业务 |
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| 博尔佐尼 |
|
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| 消除 |
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| 合计 | $ |
|
$ |
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| 营业利润(亏损) | |||||||||||
| 美洲 | $ | (
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$ |
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| 欧洲、中东和非洲 | (
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(
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| JAPIC | (
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(
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| 升降车业务 | (
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| 博尔佐尼 | (
|
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| 消除 |
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| 合计 | $ | (
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$ |
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| 利息支出 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
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| JAPIC |
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| 消除 | (
|
(
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| 升降车业务 |
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| 博尔佐尼 |
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| 消除 | (
|
(
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| 合计 | $ |
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$ |
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| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 折旧及摊销 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
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$ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
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| JAPIC |
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| 升降车业务 |
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| 博尔佐尼 |
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| 合计 | $ |
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$ |
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| 资本支出 | |||||||||||
| 美洲 | $ | (
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$ | (
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| 欧洲、中东和非洲 | (
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(
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| JAPIC | (
|
(
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| 升降车业务 | (
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(
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| 博尔佐尼 | (
|
(
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| 合计 | $ | (
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$ | (
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3月31日
2026
|
2025年12月31日
|
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| 总资产 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
|
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| JAPIC |
|
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| 消除 | (
|
(
|
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| 升降车业务 |
|
|
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| 博尔佐尼 |
|
|
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| 消除 | (
|
(
|
|||||||||
| 合计 |
|
$ |
|
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| 三个月结束 | ||||||||||||||
| 3月31日 | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| 所得税前收入(亏损) | $ | (
|
$ |
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||||||||||
| 所得税费用(收益) | $ | (
|
$ |
|
||||||||||
| 申报所得税率 |
|
% |
|
% | ||||||||||
| OCI组件 | 从OCI重新分类的金额 | 受影响的行项目 | ||||||||||||||||||
| 三个月结束 | ||||||||||||||||||||
| 3月31日 | ||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| 现金流量套期收益(损失): | ||||||||||||||||||||
| 利率合约 | $ |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||
| 外汇合约 |
|
(
|
|
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| 税前合计 |
|
(
|
|
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| 税(费)益 |
|
(
|
|
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| 税后净额 | $ |
|
$ | (
|
|
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| 设定受益养老金项目摊销: | ||||||||||||||||||||
| 精算损失 | $ | (
|
$ | (
|
|
|||||||||||||||
| 税前合计 | (
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 税(费)益 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 税后净额 | $ | (
|
$ | (
|
|
|||||||||||||||
| 这一期间的改叙共计 | $ |
|
$ | (
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||||||||||||||||
| 名义金额 | 平均固定费率 | |||||||||||||||||||||||||
| 3月31日, | 12月31日 | 3月31日, | 12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 |
2026年3月31日任期
|
||||||||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
|
% |
|
% | 延长至2027年5月 | ||||||||||||||||||
| $ |
|
|
|
% |
|
% | 延长至2030年7月 | |||||||||||||||||||
| 资产衍生品 | 负债衍生品 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产负债表位置 |
2026年3月31日
|
2025年12月31日
|
资产负债表位置 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 指定为套期保值工具的衍生工具 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流对冲 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当前 | 预付费用及其他 | $ |
|
$ |
|
预付费用及其他 | $ |
|
$ |
|
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| 长期 | 其他非流动资产 |
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其他非流动资产 |
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| 外币兑换合约 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当前 | 预付费用及其他 |
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预付费用及其他 |
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| 其他流动负债 |
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其他流动负债 |
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| 长期 | 其他非流动资产 |
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其他非流动资产 |
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| 其他长期负债 |
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其他长期负债 |
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| 指定为套期保值工具的衍生工具合计 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 未指定为套期保值工具的衍生工具 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流对冲 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外币兑换合约 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当前 | 预付费用及其他 |
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预付费用及其他 |
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| 其他流动负债 |
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其他流动负债 |
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| 未指定为套期保值工具的衍生工具合计 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 衍生品总额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2026年3月31日的衍生资产
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截至2026年3月31日的衍生负债
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| 确认资产总额 | 毛额抵销 | 列报的净额 | 净额 | 已确认负债总额 | 毛额抵销 | 列报的净额 | 净额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流对冲 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | $ |
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$ |
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$ |
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| 外币兑换合约 |
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| 衍生品总额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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截至2025年12月31日的衍生资产
|
截至2025年12月31日的衍生负债
|
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| 确认资产总额 | 毛额抵销 | 列报的净额 | 净额 | 已确认负债总额 | 毛额抵销 | 列报的净额 | 净额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流对冲 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 外币兑换合约 |
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(
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(
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| 衍生品总额 | $ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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| 衍生工具OCI确认的收益或(损失)金额(有效部分) | 从OCI重新分类为收入的收益或(损失)位置(有效部分) | 从OCI重新分类为收入的收益或(损失)金额(有效部分) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3月31日, | 3月31日, | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 指定为套期工具的衍生工具 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流对冲 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | $ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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| 外币兑换合约 |
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| 合计 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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| 不被指定为套期工具的衍生工具 | 衍生工具收益中确认的收益或(损失)的位置 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流对冲 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外币兑换合约 |
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$ | (
|
$ |
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| 合计 | $ | (
|
$ |
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| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 美国养老金 | |||||||||||
| 利息成本 | $ |
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$ |
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| 计划资产预期收益率 | (
|
(
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| 精算损失摊销 |
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| 定期养老金支出净额 | $ |
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$ |
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| 非美国养老金 | |||||||||||
| 利息成本 |
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| 计划资产预期收益率 | (
|
(
|
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| 精算损失摊销 |
|
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| 定期养老金支出净额(福利) | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
2026年3月31日
|
2025年12月31日
|
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| 成品及服务零件 | $ |
|
$ |
|
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| 在制品 |
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| 原材料 |
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| 制成品库存总额 |
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| 后进先出储备 | (
|
(
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| 总库存 | $ |
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$ |
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| 2026 | |||||
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2025年12月31日余额
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$ |
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| 当年保修费用 |
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| 与预先存在的保证有关的估计变动 |
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| 支付的款项 | (
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| 外币效应 | (
|
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2026年3月31日余额
|
$ |
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| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||
| HYGFS | $ |
|
$ |
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| SN |
|
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| 博尔佐尼投资 |
|
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| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| HYGFS | $ |
|
$ |
|
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| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 收入 | $ |
|
$ |
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| 毛利 |
|
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| 持续经营收入,税后净额 |
|
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| 净收入 |
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| 遣散费 | |||||
| 余额,2026年1月1日 | $ |
|
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| 付款 | (
|
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|
余额,2026年3月31日
|
$ |
|
|||
| 三个月结束 | 有利/(不利) | ||||||||||||||||
| 3月31日, | |||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | %变化 | |||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||
| 美洲 | $ | 578.4 | $ | 698.9 | (17.2) | % | |||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 126.0 | 118.2 | 6.6 | % | |||||||||||||
| JAPIC | 35.3 | 47.3 | (25.4) | % | |||||||||||||
| 升降车业务 | 739.7 | 864.4 | (14.4) | % | |||||||||||||
| 博尔佐尼集团 | 82.9 | 80.3 | 3.2 | % | |||||||||||||
| 消除 | (27.4) | (34.3) | (20.1) | % | |||||||||||||
| $ | 795.2 | $ | 910.4 | (12.7) | % | ||||||||||||
| 毛利 | |||||||||||||||||
| 美洲 | $ | 93.7 | $ | 142.5 | (34.2) | % | |||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 8.6 | 12.9 | (33.3) | % | |||||||||||||
| JAPIC | 2.0 | 3.4 | (41.2) | % | |||||||||||||
| 升降车业务 | 104.3 | 158.8 | (34.3) | % | |||||||||||||
| 博尔佐尼集团 | 20.5 | 18.5 | 10.8 | % | |||||||||||||
| 消除 | — | 0.4 | n.m。 | ||||||||||||||
| $ | 124.8 | $ | 177.7 | (29.8) | % | ||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | |||||||||||||||||
| 美洲 | $ | 93.8 | $ | 99.3 | 5.5 | % | |||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 27.7 | 29.1 | 4.8 | % | |||||||||||||
| JAPIC | 9.1 | 9.9 | 8.1 | % | |||||||||||||
| 升降车业务 | 130.6 | 138.3 | 5.6 | % | |||||||||||||
| 博尔佐尼集团 | 20.6 | 17.9 | (15.1) | % | |||||||||||||
| $ | 151.2 | $ | 156.2 | 3.2 | % | ||||||||||||
| 重组和减值费用(转回) | |||||||||||||||||
| 美洲 | $ | 1.6 | $ | 0.7 | (128.6) | % | |||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | — | (1.3) | n.m。 | ||||||||||||||
| JAPIC | — | 0.8 | n.m。 | ||||||||||||||
| 升降车业务 | 1.6 | 0.2 | (700.0) | % | |||||||||||||
| 博尔佐尼集团 | — | — | n.m。 | ||||||||||||||
| 消除 | — | — | n.m。 | ||||||||||||||
| $ | 1.6 | $ | 0.2 | (700.0) | % | ||||||||||||
| 营业利润(亏损) | |||||||||||||||||
| 美洲 | $ | (1.7) | $ | 42.5 | (104.0) | % | |||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | (19.1) | (14.9) | (28.2) | % | |||||||||||||
| JAPIC | (7.1) | (7.3) | 2.7 | % | |||||||||||||
| 升降车业务 | (27.9) | 20.3 | (237.4) | % | |||||||||||||
| 博尔佐尼集团 | (0.1) | 0.6 | (116.7) | % | |||||||||||||
| 消除 | — | 0.4 | n.m。 | ||||||||||||||
| $ | (28.0) | $ | 21.3 | (231.5) | % | ||||||||||||
| n.m.-没有意义 | |||||||||||||||||
| 三个月结束 | 有利/(不利) | ||||||||||||||||
| 3月31日, | |||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | %变化 | |||||||||||||||
| 利息支出 | $ | 7.2 | $ | 7.7 | 6.5 | % | |||||||||||
| 其他收益 | $ | (3.1) | $ | (3.2) | (3.1) | % | |||||||||||
| 归属于股东的净利润(亏损) | $ | (30.5) | $ | 8.6 | (454.7) | % | |||||||||||
| 每股摊薄收益(亏损) | $ | (1.71) | $ | 0.48 | (456.3) | % | |||||||||||
| 申报所得税率 | 5.6 | % | 48.2 | % | |||||||||||||
| 三个月结束 | ||||||||||||||
| 3月31日 | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| 预订量,大致销售价值 | $ | 580 | $ | 590 | ||||||||||
| 积压,大约销售价值 | $ | 1,410 | $ | 1,910 | ||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||
| 升降车 | |||||||||||||||||
| HY | 美洲 | 欧洲、中东和非洲 | JAPIC | ||||||||||||||
| 2025 | $ | 910.4 | $ | 698.9 | $ | 118.2 | $ | 47.3 | |||||||||
|
2026年增加(减少)数来自:
|
|||||||||||||||||
| 升降车 | |||||||||||||||||
| 单位数量和产品组合 | (130.4) | (113.3) | (2.9) | (14.2) | |||||||||||||
| 价格 | 14.7 | 15.6 | (0.8) | (0.1) | |||||||||||||
| 零件 | (8.8) | (7.3) | (3.1) | 1.6 | |||||||||||||
| 外币 | 15.9 | 1.0 | 14.0 | 0.9 | |||||||||||||
| 其他 | (16.1) | (16.5) | 0.6 | (0.2) | |||||||||||||
| Bolzoni收入 | 2.6 | — | — | — | |||||||||||||
| 消除 | 6.9 | — | — | — | |||||||||||||
| 2026 | $ | 795.2 | $ | 578.4 | $ | 126.0 | $ | 35.3 | |||||||||
|
营收从2025年第一季度的9.104亿美元下降12.7%至2026年第一季度的7.952亿美元。升降机卡车收入减少主要是由于销售组合转向更轻、价格更低的车型,主要是在美洲和欧洲、中东和非洲地区。这一转变反映了市场对更轻、价格更低的卡车的持续需求,这导致所有升降式卡车细分市场的传统、价格更高车型的出货量减少。此外,该公司认为,宏观经济挑战,包括持续的经济不确定性和谨慎的客户支出,进一步降低了2026年第一季度的潜在收入。2026年第一季度,有利的汇率变动和有利的定价(主要在美洲)部分抵消了升降机卡车收入的下降。
|
||
|
与2025年第一季度相比,博尔佐尼集团2026年第一季度的收入有所增长,这主要是由于有利的外汇变动,这足以抵消销售转向低价产品和单位销量下降的影响。
|
||
| 营业利润(亏损) | ||||||||||||||
| 升降车 | ||||||||||||||
| HY | 美洲 | 欧洲、中东和非洲 | JAPIC | |||||||||||
| 2025 | $ | 21.3 | $ | 42.5 | $ | (14.9) | $ | (7.3) | ||||||
|
2026年增加(减少)数来自:
|
||||||||||||||
| 起重车毛利 | (54.9) | (48.8) | (4.3) | (1.4) | ||||||||||
| 升降机销售、一般和管理费用 | 7.7 | 5.5 | 1.4 | 0.8 | ||||||||||
| 重组和减值费用 | (1.4) | (0.9) | (1.3) | 0.8 | ||||||||||
| 博尔佐尼行动 | (0.7) | — | — | — | ||||||||||
| 2026 | $ | (28.0) | $ | (1.7) | $ | (19.1) | $ | (7.1) | ||||||
|
公司在2026年第一季度确认运营亏损2800万美元,而2025年第一季度的运营利润为2130万美元。Lift Truck营业利润的下降主要是由于美洲约3000万美元的关税成本、欧洲、中东和非洲地区零部件销量下降以及销售转向较低关税单位的不利影响,部分被公司在美洲的定价行动以及资本化材料成本增加的有利影响所抵消。此外,所有升降机卡车部门的销售、一般和管理费用都较低,这主要与员工人数减少和激励薪酬估计减少导致的员工相关成本减少有关。
|
||
|
Bolzoni在2026年第一季度确认了10万美元的运营亏损,而2025年第一季度的运营利润为60万美元,这主要是由于较高的销售、一般和管理费用中包含的与员工相关的成本增加。
|
||
|
公司在2026年第一季度确认归属于股东的净亏损3050万美元,而2025年第一季度归属于股东的净利润为860万美元。下降的主要原因是营业利润下降。该公司报告称,2026年第一季度的所得税优惠为180万美元。见注5,所得税,以未经审核简明综合财务报表作进一步讨论。
|
||
| 2026 | 2025 | 改变 | |||||||||||||||
| 经营活动: | |||||||||||||||||
| 净收入(亏损) | $ | (30.3) | $ | 8.7 | $ | (39.0) | |||||||||||
| 折旧及摊销 | 11.3 | 11.0 | 0.3 | ||||||||||||||
| 股票补偿 | 4.4 | 3.5 | 0.9 | ||||||||||||||
| 重组和减值费用 | 1.6 | 0.2 | 1.4 | ||||||||||||||
| 来自未合并附属公司的股息 | 9.1 | 8.0 | 1.1 | ||||||||||||||
| 其他经营活动 | (14.3) | 5.7 | (20.0) | ||||||||||||||
| 资产负债变动 | |||||||||||||||||
| 应收账款 | 20.0 | (8.0) | 28.0 | ||||||||||||||
| 库存 | (8.5) | (6.8) | (1.7) | ||||||||||||||
| 其他流动资产 | (14.0) | (4.2) | (9.8) | ||||||||||||||
| 应付账款和其他负债 | (12.2) | (54.5) | 42.3 | ||||||||||||||
| 用于经营活动的现金净额 | (32.9) | (36.4) | 3.5 | ||||||||||||||
| 投资活动: | |||||||||||||||||
| 不动产、厂房和设备支出 | (9.8) | (10.6) | 0.8 | ||||||||||||||
| 出售资产所得款项 | 0.5 | 0.3 | 0.2 | ||||||||||||||
| 用于投资活动的现金净额 | (9.3) | (10.3) | 1.0 | ||||||||||||||
| 筹资活动前现金流 | $ | (42.2) | $ | (46.7) | $ | 4.5 | |||||||||||
|
与2025年前三个月相比,2026年前三个月用于经营活动的现金净额减少了350万美元,这主要是由于2026年前三个月与员工相关的付款(包括奖励薪酬)减少,导致其他负债中的现金使用减少。此外,应收账款减少的主要原因是收入减少。这些金额被净收入(亏损)和其他经营活动的变化部分抵消。
|
||
|
与2025年前三个月相比,2026年前三个月用于投资活动的现金净额的变化主要是由于资本支出减少。
|
||
| 2026 | 2025 | 改变 | |||||||||||||||
| 融资活动: | |||||||||||||||||
| 长期债务和循环信贷协议净增加 | $ | 8.4 | $ | 36.6 | $ | (28.2) | |||||||||||
| 支付的现金股利 | (6.4) | (6.2) | (0.2) | ||||||||||||||
| 购买库存股票 | (0.7) | (4.5) | 3.8 | ||||||||||||||
| 筹资活动提供的现金净额 | $ | 1.3 | $ | 25.9 | $ | (24.6) | |||||||||||
|
融资活动提供的现金净额的变化主要是由于与2025年前三个月相比,2026年前三个月公司循环信贷额度下的净借款增加较少。
|
||
| 设施 | |||||
| 美国借贷能力 | $ | 210.0 | |||
| 非美国借贷能力 | 90.0 | ||||
| 减:未偿还金额 | 98.9 | ||||
| 减:可用性限制 | 4.5 | ||||
| 可用性 | $ | 196.6 | |||
| 设施 | |||||
| 协议中定义的适用保证金 | |||||
| 美国基准利率贷款 |
0.25%至0.75%
|
||||
| 定期SOFR、EURIBOR和非美国基准利率贷款 |
1.25%至1.75%
|
||||
| 适用的保证金,适用于未偿金额 | |||||
| 美国基准利率贷款 |
0.50%
|
||||
| 定期SOFR贷款 | 1.50 | % | |||
| 非美国基准利率贷款 |
1.50%
|
||||
| 适用利率,适用于未偿金额 | |||||
| 美国基准利率 |
7.25%
|
||||
| 期限SOFR |
5.17%
|
||||
| 设施费用,未使用承诺每年 |
0.25%
|
||||
| 定期贷款 | |||||
| 优秀 | $ | 215.0 | |||
| 减:贴现及未摊销递延融资费用 | 2.3 | ||||
| 未偿净额 | $ | 212.7 | |||
| 协议中定义的适用保证金 | |||||
| 美国基准利率贷款 | 2.50% | ||||
| SOFR |
3.50%
|
||||
| SOFR调整,如协议中所定义 |
0.11%
|
||||
| SOFR地板 |
0.50%
|
||||
| 适用利率,适用于未偿金额 |
7.28%
|
||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
计划2026年剩余时间
|
计划2026年总计
|
实际2025
|
|||||||||||||||||||||||
| 升降车业务 | $ | 8.7 | $ 36-46 | $ 45-55 | $ | 54.3 | ||||||||||||||||||||
| 博尔佐尼 | 1.1 | 9-14 | 10-15 | 8.2 | ||||||||||||||||||||||
| $ | 9.8 | $ 45-60 | $ 55-70 | $ | 62.5 | |||||||||||||||||||||
|
2026年3月31日
|
2025年12月31日
|
改变 | |||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 81.8 | $ | 123.2 | $ | (41.4) | |||||||||||
| 其他净有形资产 | 788.8 | 775.5 | 13.3 | ||||||||||||||
| 无形资产 | 31.0 | 32.3 | (1.3) | ||||||||||||||
| 商誉 | 54.6 | 55.7 | (1.1) | ||||||||||||||
| 净资产 | 956.2 | 986.7 | (30.5) | ||||||||||||||
| 总债务 | (505.3) | (494.3) | (11.0) | ||||||||||||||
| 临时和永久股权总额 | $ | 450.9 | $ | 492.4 | $ | (41.5) | |||||||||||
| 债务与总资本比率 | 53 | % | 50 | % | 3 | % | |||||||||||
| 发行人购买股本证券 | ||||||||||||||
| 期 | (a) 购买的股票总数 |
(b)
每股平均支付价格(1)
|
(c) 作为公开宣布的计划的一部分而购买的股份总数 |
(d)
根据该计划可能尚未购买的股票的最大数量(或大约美元价值)(2)
|
||||||||||
| 月# 1 (2026年1月1日-2026年1月31日) |
— | $ | — | — | $ | 44,239,122 | ||||||||
| 月# 2 (2026年2月1日-2026年2月28日) |
— | $ | — | — | $ | 44,239,122 | ||||||||
| 月# 3 (2026年3月1日-2026年3月31日) |
— | $ | — | — | $ | 44,239,122 | ||||||||
| 合计 | — | $ | — | — | $ | 44,239,122 | ||||||||
| 附件 | ||||||||
| 数* | 展品说明 | |||||||
| 10.1** | ||||||||
| 31(i) | ||||||||
| 32*** | ||||||||
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 | |||||||
| 101.SCH | 内联XBRL分类法扩展架构文档 | |||||||
| 101.CAL | 内联XBRL分类学扩展计算linkbase文档 | |||||||
| 101.DEF | 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 | |||||||
| 101.LAB | 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 | |||||||
| 101.PRE | 内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档 | |||||||
| 104 |
这份截至2026年3月31日止季度的10-Q表格季度报告的封面,采用内联XBRL格式,载于附件 101
|
|||||||
| *根据条例S-K第601项编号。 | ||||||||
| **根据本季度第6项要求作为证据提交的管理合同或补偿计划或安排 | ||||||||
| 表格10-Q的报告。 | ||||||||
| ***陈设。 | ||||||||
| 海斯特-耶鲁公司。 | |||||||||||
| 日期: | 2026年5月5日 | /s/Dena R. McKee | |||||||||
| 德纳·R·麦基 | |||||||||||
| 副总裁、财务总监兼首席财务官(首席会计官) | |||||||||||