6-K
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格6-K
外国发行人的报告
根据规则13a-16或15d-16
的
1934年证券交易法
|
|
2025年4月 |
委员会文件编号 1-11854 |
Natuzzi S.P.A. |
(注册人姓名翻译成英文) |
Via Iazzitiello 47 70029意大利Santeramo |
(主要办事处地址) |
以复选标记指明注册人是否以表格20-F或表格40-F为掩护提交或将提交年度报告:
表格20-F表格40-F □
根据1934年《证券交易法》第12g3-2(b)条,通过提供本表格所载信息,以复选标记表明注册人是否也因此向委员会提供了该信息。是□否
如果标明“是”,请在下方注明根据细则12g3-2(b)分配给登记人的档案编号:

2024 –全年和第四季度业绩
2024年全年:亮点
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总净销售额为3.188亿欧元,而2023年为3.286亿欧元(-3.0 %)。
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品牌销售额为2.879亿欧元,2023年为2.959亿欧元,2019年为2.959亿欧元。品牌销售额占总销售额的92.7%,而2023年和2019年分别为92.5%和80.2%。
▪
DOS销售额为7610万欧元,较2023年增长4.1%,较2019年增长18.2%。
2024年的增长主要是由我们在美国的DOS带来的14.6%的销售额增长推动的。在美国,我们在丹佛又开了1家店。2024年,我们关闭了2家不良的Natuzzi Italia门店,1家在西班牙,1家在瑞士,1家在意大利的Divani & Divani by Natuzzi门店,作为我们不断努力逐步提高零售质量的一部分。
▪
作为我们转型的一部分,在2024年,我们加速了重组,这影响了损益结果,一次性遣散费(5.3)百万欧元:
-
(4.5欧元)计提销售成本(Cost of Sales)百万;
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2024年,有638人退出我们集团,其中331人与我们计划关闭的上海工厂有关。这些退出部分被零售、营销和商品销售等战略领域的招聘所抵消。从2021年到2024年12月,我们净减少了1141人,相当于总数的~26%。
▪
2024年毛利率为36.3%,较2023年的34.3%改善2个pp。2019年毛利率为29.7%。若不计(4.5)万欧元的一次性遣散费,毛利率为37.7%,而2023年为36.3%,2019年为31.0%。
▪
2024年,我们的运营亏损为(6.3)万欧元,而2023年的运营亏损为(9.5)万欧元,2019年的运营亏损为(22.5)万欧元。不包括2024年(5.3)百万欧元的一次性遣散费,我们将报告(1.0)百万欧元的运营亏损,而2023年的运营亏损为(2.0)百万欧元,2019年的运营亏损为(16.9)百万欧元。
▪
净财务成本为(8.8)百万欧元,而2023年为(8.5)百万欧元,2019年为(9.9)百万欧元,这主要是由于我们将2024年的平均DOS数量与2023年相比增加了租赁负债的额外0.7百万欧元利息支出。
▪
在2024年期间,我们投资了710万欧元,主要用于升级我们的意大利工厂以及位于美国和意大利的DOS。
-
我们完成了将位于北卡罗来纳州海波因特的大楼出售给大股东拥有的公司,并收到了最终
2025年3月支付830万美元,因此尚未反映在2024年合并现金流量表中。
-
我们正在出售罗马尼亚的一块土地。集团预计将于2025年完成这项交易。
▪
截至2024年12月31日,我们持有2030万欧元现金,而截至2023年12月31日为3360万欧元。特别是现金差额确定如下:
-
经营活动提供的净现金等于170万欧元,其中包括用于减少劳动力的(10.7)万欧元的影响;
2024年第四季度:重点
▪
总净销售额为7490万欧元,比2023年第四季度的8410万欧元下降10.9%,这也是上一季度在工业方面实施的计划变革的结果。这包括关闭上海工厂,其面向当地市场的生产已转移到全椒的新工厂;上海工厂对于面向美国市场的Natuzzi Editions生产不再具有战略意义。在2024年第四季度,我们还将北美市场的Natuzzi版本生产转移到了我们的欧洲站点。这些变化预计将引入新的美国进口关税,现在证明与不断演变的贸易框架是一致的。
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截至2024年12月31日,与2024年9月30日相比,订单积压增加了640万欧元,原因是上述工业方面的变化。
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2024年第四季度,毛利率为38.1%,2023年第四季度为30.1%,2019年第四季度为31.9%。若不计(0.4)万欧元的一次性遣散费,毛利率为38.6%。相比之下,2023年第四季度为36.2%,2019年第四季度为34.6%。
▪
2024年第四季度,我们的营业亏损为(2.6)万欧元,而2023年第四季度的亏损为(7.3)万欧元,2019年第四季度的亏损为(3.0)万欧元。
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净财务成本为(1.4)百万欧元,而2023年第四季度的净财务成本为(2.8)百万欧元,2019年第四季度为(2.2)百万欧元。
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在2024年第四季度,我们投资了170万欧元,主要用于升级我们的意大利工厂以及位于美国和意大利的DOS。

Colle(BA)的Santeramo,2025年4月23日– Natuzzi S.P.A.(NYSE:NTZ)(“我们”、“Natuzzi”或“公司”,连同其附属公司,“集团”),生产和分销设计和豪华家具的最知名品牌之一,今天公布了其截至2024年12月31日的第四季度和全年未经审计的财务信息。
集团执行主席Pasquale Natuzzi评论道:“2024年——这是我们集团成立66周年的一年——其特点是市场环境仍然充满挑战和波动。全年,我们始终坚定专注于推进我们的品牌和零售转型之旅。
我们在零售管理方面取得了重大进展,涵盖了直营店和加盟店,以及我们重新构想的画廊。我们最终确定了一个客户体验模型,旨在确保我们的系列以引人注目且具有商业效果的方式呈现。我们现在能够灵活地管理我们的零售业务,在商品销售和团队管理等关键领域做出快速、数据驱动的决策。由于自动化和改进的分析,曾经需要数周时间的事情现在可以在几个小时内在商店级别进行分析和诊断。
与此同时,我们的营销已采取重要步骤,以更有针对性和更可衡量的方式提高客户参与度——这是Natuzzi转变为真正以客户为中心的组织的又一个里程碑。
我们在2024年期间展示的Natuzzi Italia系列已经成为一种建筑参考,以真正的Natuzzi方式将美学与功能性融合在一起。2024年‘浦野’餐桌项目就是这种情况,完全由我们的Natuzzi设计中心设计,该中心获得了MUSE创意奖。与Andrea Steidl合作设计的‘Mirai’系列也是如此,该系列曾获得多个全球设计奖项,包括欧洲产品设计奖、Elle Decor中国2024年最佳、ArchiProducts奖和Good Design奖,这是世界上历史最悠久、最负盛名的设计奖项之一,于1950年在芝加哥成立,由纽约现代艺术博物馆(MoMA)馆长Edgar Kaufmann Jr.创立。
我们的每一个系列,包括刚刚在2025年米兰设计周上展示的系列,都旨在提供一个项目的全面多功能性,允许在形状、颜色和覆盖方面定制沙发。这使我们成为为个人住宅以及大型住宅项目开发整体生活解决方案的理想合作伙伴。
与2024年一样,我们与顶尖设计人才的合作一直持续到2025年,包括与Karim Rashid ——这位不拘一格、出生于埃及、居住在纽约的艺术家——重新建立合作伙伴关系。Rashid在2024年与我们合作了‘Memoria’项目,该项目将在今年扩展为新的卧室系列。
Andrea Steidl,最有前途的即将到来的意大利设计人才之一,在2024年与我们合作了‘Mirai’系列,设计了一个革命性的项目,旨在重新想象生活空间。
Mauro Lipparini,意大利建筑界最权威的声音之一,Natuzzi的长期合作者,致力于加强我们的餐饮和生活收藏。
最后,Marcantonio Malerba,一位以将艺术、设计和自然融合为实用而又富有雕塑感的作品而闻名的设计师和艺术家,为一个极具艺术敏感性的项目的发展做出了贡献。
Natuzzi Harmony Residence的推出标志着我们战略旅程中的一个关键里程碑,证实了其相关性和增长潜力。这也标志着我们进入了合同部分——这一领域有望成为我们整体业务中越来越重要的一部分。
我们仍然致力于投资于产品创新、数字化转型和卓越运营。展望未来,我们对战略愿景的长期潜力充满信心。我们感谢我们的团队、合作伙伴、客户和投资者的持续支持和信任——在我们共同努力为Natuzzi未来的成功奠定坚实基础之际”。
集团首席执行官Antonio Achille评论称:“在2024年,我们继续对集团的未来进行投资,对其长期潜力充满信心。我们严谨的管理方法反映在利润率的改善上:2024年,毛利率为36.3%,较2023年的34.3%和2019年的29.7%分别改善2个pp。不计入450万欧元的非经常性遣散费,我们2024年的毛利率将达到37.7%,高于2023年的36.3%,远高于2019年的31.0%。值得注意的是,在2024年第四季度,毛利率将为收入的38.6%,不包括裁员成本。
这些结果的一个关键驱动因素是我们正在进行的组织结构精简,重点是在意大利和国际上的工厂和办事处进行成本优化。2024年,638名员工退出集团,部分被零售、广告和商品销售领域的战略招聘所抵消。这些削减主要涉及中国、意大利的工厂工人,以及集团层面的员工。自2021年初以来,我们实现了1141个职位的净减持——减幅为26%。这种劳动力再平衡是我们将Natuzzi从数量驱动转变为价值驱动组织的更广泛战略的一部分。
事实证明,我们一直在开发的商业模式非常有效——它现在将设计、销售、零售和商业执行整合到一个数据驱动的单一平台中,为我们所有的DTC渠道提供执行指南:DOS、FOS和Galleries。
我们现在的重点是扩大我们的业务。未来的增长将受益于我们运营平台效率的提高——这是我们正在努力的价值创造方程式。
美国政府推出的新贸易关税对整个行业和像我们这样的公司来说都是一个挑战,与美国市场有着长期的商业关系。
我们在2024年最后一个季度对我们的产业分配所做的改变——将全椒生产专用于当地市场,并将美国市场的Natuzzi版本生产从中国转移到我们的欧洲站点——预计会引入新的美国进口关税,现在证明与不断演变的贸易框架是一致的。
由于我们的全球制造平台,我们处于有利地位,可以灵活应对潜在的进一步变化。除了意大利——我们主要生产我们的高端品牌系列——我们还在罗马尼亚(面积超过100万平方英尺)、中国、越南和巴西经营制造工厂。这种多元化的足迹使我们能够通过评估考虑到关税、生产成本和当地专业知识的替代解决方案来驾驭不断变化的关税环境——目标是减轻地缘政治紧张局势对我们的客户和合作伙伴的影响。
*****
2024年全年
合并收入
2024年的合并收入为3.188亿欧元,而2023年为3.286亿欧元。2024年业绩受到持续的宏观经济、地缘政治和行业特定挑战的影响,这些挑战继续抑制消费者的支出能力,并推迟购买耐用品。这导致下半年的订单量低于预期,这对开票销售产生了不利影响,尤其是在2024年第四季度。
不包括830万欧元的“其他销售额”,2024年软体和其他家居产品的发票销售额为3.105亿欧元,而2023年为3.198亿欧元。
软体及其他家居产品的收入以下按集团业务的主要维度描述:
集团经营品牌业务(与Natuzzi Italia、Natuzzi Editions和Divani & Divani by Natuzzi)和非品牌业务,后者拥有专门用于大规模分销的系列。
A1。品牌业务。在品牌业务内部,Natuzzi正在推行双品牌战略:
一)
Natuzzi Italia,我们的豪华家具品牌,提供完全在意大利设计和制造的产品,目标客户是富裕和更成熟的全球消费者,其高度鼓舞人心的系列在我们所有的全球商店中基本相同,以最好地代表我们的品牌。Natuzzi Italia产品几乎完全在单一品牌商店(直营或加盟)销售。
二)
Natuzzi版,我们的当代系列,提供完全在意大利设计并在战略位置不同的工厂生产的产品,以最好地服务于个别市场(主要是中国、罗马尼亚和巴西)。Natuzzi Editions产品在意大利以“Divani & Divani by Natuzzi”,这是在意大利制造,以缩短交货时间,以服务于品牌分布的意大利市场。Natuzzi Editions的商店商品销售,从一个共同的收藏开始,为最适合每个市场的机会而量身定制。Natuzzi Editions产品主要通过画廊和选定的单一品牌专营店销售。
2024年,Natuzzi的品牌发票销售额为2.879亿欧元,而2023年为2.959亿欧元。
以下是各品牌在2024年开票销售额方面的贡献:
─
Natuzzi Italia开票销售额为1.205亿欧元,2023年为1.193亿欧元。
─
Natuzzi版发票销售(包括发票销售自“Divani & Divani by Natuzzi”)总额为1.674亿欧元,而2023年为1.766亿欧元。
具体而言,Natuzzi Editions的发票销售额为1.333亿欧元,而2023年为1.433亿欧元。Natuzzi的Divani & Divani发票销售额为3410万欧元,而2023年为3330万欧元。
Natuzzi版开票销售额的下降,几乎完全集中在2024年第四季度,部分反映了该季度进行的产业重组。这包括关闭上海工厂,与我们在全椒的新工厂的产能提升同时执行,以及将北美市场的Natuzzi版本生产搬迁至集团的欧洲工厂。
A2。无品牌业务。我们无品牌业务的发票销售额为2260万欧元,而2023年为2390万欧元。该公司的战略是专注于精选的大客户,并以更高效的上市模式为他们服务。
以下是根据以下地理区域,与2023年相比,2024年室内装潢和家居用品发票销售额的细分。
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2024 |
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2023 |
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德尔塔欧元 |
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德尔塔% |
北美洲 |
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98.2 |
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95.4 |
|
2.8 |
|
3.0% |
大中华区 |
|
22.7 |
|
26.5 |
|
(3.8) |
|
(14.6%) |
西欧和南欧 |
|
100.9 |
|
104.7 |
|
(3.8) |
|
(3.6%) |
新兴市场 |
|
43.8 |
|
46.1 |
|
(2.3) |
|
(4.8%) |
世界其他地区* |
|
44.9 |
|
47.1 |
|
(2.2) |
|
(4.7%) |
合计 |
|
310.5 |
|
319.8 |
|
(9.3) |
|
(2.9%) |
数字以欧元/百万计,百分比除外。
*包括南美洲和中美洲,亚太地区其他地区。
在北美北美,销售额的增长主要是由于Natuzzi Italia DOS网络在美国的扩展,这足以抵消Natuzzi版本销售额的下降。
在大中华区,大部分收入下降归因于Natuzzi版本,部分反映了2024年第四季度进行的产业重组。这包括关闭上海工厂,这与我们在全椒的新工厂的爬坡同时执行。我们亚洲业务的这种重组最初导致了暂时的生产失衡,导致中国的开票销售下降,特别是在第四季度。管理层现在专注于提高中国的产能,以适当支持当地市场。
根据下表,在2024年期间,集团在107个国家分销其品牌系列。
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直接零售 |
FOS |
零售店总数 (2024年12月31日) |
北美洲 |
22(1) |
10 |
32 |
西欧和南欧 |
30 |
100 |
130 |
大中华区 |
16(2) |
282 |
298 |
新兴市场 |
─ |
77 |
77 |
世界其他地区 |
4 |
89 |
93 |
合计 |
72 |
558 |
630 |
(1)包括在美国与当地合作伙伴合资管理的3个DOS。由于Natuzzi集团并未对这些DOS中的每一个实施完全控制,我们仅合并了来自此类DOS的销售收入。
(2)全部由我们在中国的合资公司直接经营。由于Natuzzi集团拥有合资公司49%的股份,并不控制它,我们仅合并来自此类DOS的出售。
FOS =独立合伙人管理的加盟店。
集团亦透过650个画廊(包括4个Natuzzi Italia及9个Natuzzi Editions‘特许权’,即由集团墨西哥附属公司直接管理的店中店销售点)销售其品牌产品。
2024年期间,集团来自DOS(直营店)和集团经营的特许经营的发票销售额为7610万欧元,与2023年相比增长4.1%。这一增长主要是由于我们在美国的DOS销售额增长了14.6%,这要归功于2023年下半年(圣地亚哥、曼哈塞特、休斯顿、亚特兰大)和2024年(丹佛)开设的DOS逐步增加。
2024年,我们还关闭了2家不良Natuzzi Italia门店,1家位于瑞士苏黎世,1家位于西班牙马德里,以及1家位于意大利米兰地区的Divani & Divani by Natuzzi门店。
2024年期间,特许经营店(FOS)的发票销售额为1.25亿欧元,而2023年为1.32亿欧元,这主要是由于如上所述Natuzzi版本交付的销售额减少。
我们继续执行我们的战略,以发展成为一个品牌/零售商,并提高我们的分销网络的质量。2024年零售网络(DOS、特许经营和FOS)产生的开票销售额对软体和家居用品业务总额的权重为64.8%,而2023年为64.1%,2019年为46.1%。
集团亦透过批发渠道销售其产品,主要包括多品牌店铺的Natuzzi品牌画廊,以及主要销售的大众分销商
无品牌产品。2024年期间,批发渠道的发票销售额为1.094亿欧元,而2023年为1.147亿欧元。
毛利率
2024年,毛利率为36.3%,2023年为34.3%,2019年为29.7%,主要是由于更好的品牌和渠道组合、更有效的原材料消耗,以及尽管与2023年相比收入有所下降。
扣除计入销售成本的与一次性遣散费相关的(4.5)百万欧元,2024年的毛利率将为37.7%。相比之下,2023年和2019年的这一比例分别为36.3%和31.0%,当时我们分别计入了(6.3)百万欧元和(5.1)百万欧元的遣散费。
2024年期间,原材料消耗为收入的(36.0%),较2023年的(37.1%)有所改善。
2024年期间,工业劳动力成本为(69.8欧元)百万,占收入的(21.9%),而2023年为(72.9欧元)百万,占收入的(22.2%)。劳动力成本包括(4.5)百万欧元的一次性遣散相关费用,主要在中国和意大利,反映了我们正在努力优化集团各设施的劳动力水平。2023年,计入劳动力成本的遣散费为630万欧元。
2024年,我们在罗马尼亚经历了劳动力成本上涨,这是政府计划提高最低工资的一部分,然后在意大利,由于重新谈判了国家集体谈判协议,在中国,遵循了一项旨在帮助员工买得起住房的政府储蓄计划(对雇主也是强制性的)。
营业费用
2024年期间,包括销售费用、管理费用、其他营业收入/费用以及贸易应收账款减值在内的营业费用总计(1.22.0)亿欧元,占收入的(38.3%),而2023年为(1.22.4)亿欧元,占收入的(37.2%)。
期内开票销售额较低导致固定成本的吸收效率较低。
与2023年相比,2024年的销售和管理费用受到额外150万欧元固定成本的影响,这主要与DOS网络的扩展以及关闭不良门店有关。
在2024年期间,我们累积了(0.8欧元)百万,以减少意大利和集团部分子公司的员工人数。
2024年期间,运输成本占收入的百分比从2023年的(8.0%)降至(7.8%)。然而,在2024年第四季度,它们从2023年第四季度的(7.2%)升至(7.7%),这主要是由于苏伊士运河危机,这需要从中国和越南改道运输货物。为应对这一通胀压力,公司自2024年8月起实施运费附加费,计入收入。
销售费用还包括与我们主要在欧洲的零售业务相关的非金融资产的减值损失,总计(0.4)百万欧元,计入2024年第四季度。
最后,在“其他收入”中,我们在2023年受益于220万欧元的非凡收入,主要与运费附加费有关。2024年,类似超常收入的收益并不显著。
净财务收入/(成本)
2024年期间,公司的净财务成本总额为(8.8)百万欧元,而2023年的净财务成本总额为(8.5)百万欧元,这主要是由于租赁负债的利息支出增加了0.7百万欧元(在“财务成本”中),因为我们将2024年的平均DOS数量与2023年相比有所增加。
2024年第四季度:关键结果
2024年第四季度,公司报告了以下业绩:
─
总收入为7490万欧元,而2023年第四季度为8410万欧元。开票销售额的920万欧元差异与Natuzzi版本减少960万欧元有关,主要是在北美和中国,部分反映了本季度进行的产业重组。这包括关闭上海工厂,与我们在全椒的新工厂的爬坡同时执行,以及将北美市场的Natuzzi版本生产迁移到欧洲工厂。
─
我们的毛利率为38.1%,而2023年第四季度为30.1%,2019年第四季度为31.9%。若不计(0.4)百万欧元的一次性遣散相关成本,主要是在我们的意大利和中国工厂裁员,2024年第四季度的毛利率为38.6%,而2023年第四季度为36.2%,2019年第四季度为34.6%。
─
营业费用,包括销售费用、管理费用、其他营业收入/费用以及贸易应收账款减值,总计(31.2)百万欧元,占收入的(41.6%),而第四季度为(32.6)百万欧元,占收入的(38.8%)
2023.尽管以欧元计算有所减少,但该期间开票销售额较低导致固定成本的吸收效率较低。
─
折旧和摊销,其中还包括与经营租赁相关的使用权资产的折旧费用,计入销售、销售和管理费用的成本,2024年第四季度为560万欧元,而2023年第四季度为580万欧元,2019年第四季度为740万欧元。
─
2024年第四季度的营业亏损为(2.6)百万欧元,而2023年第四季度的亏损为(7.3)百万欧元,2019年第四季度的亏损为(3.0)百万欧元。扣除(0.5)百万欧元的一次性遣散费,2024年第四季度的运营亏损将达到(2.1)百万欧元。
─
总净财务成本为(1.4)百万欧元,而2023年第四季度总净财务成本为(2.8)百万欧元,原因是:主要由于租赁合同和第三方融资的利息导致财务成本增加了0.3百万欧元,以及与货币净变动(主要是贸易应付账款和应收账款)产生了1.7百万欧元的正差额。
─
我们在该期间的税后亏损为(3.9欧元)百万,这主要是由上述因素驱动的。相比之下,2023年第四季度的税后亏损为(9.8)万欧元,2019年第四季度的税后亏损为(6.9)万欧元。
现金流和资产负债表
截至2024年12月31日,我们持有的现金为2030万欧元,而截至2023年12月31日为3360万欧元,减少了1330万欧元。
现金差额确定如下:
─
经营活动提供的现金净额170万欧元。其中,(10.7欧元)百万用于减少劳动力;
─
来自增加的银行透支的净现金-按需偿还+ 130万欧元。
截至2024年12月31日,我们的租赁负债前净财务状况(现金和现金等价物减去长期借款减去银行透支和短期借款减去长期借款的流动部分)为(21.7)百万欧元,而截至2023年12月31日为(6.6)百万欧元,表明该期间恶化了1510万欧元。
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Natuzzi S.P.A.及其子公司 |
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未经审核2024年第四季及2023年综合损益表 |
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以IFRS-IAS为基础(以百万欧元表示,除非另有说明) |
|
|
|
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第四季度结束于 |
|
改变 |
|
|
收入占比 |
|
|
12月31日至24日 |
|
12月31日-23日 |
|
% |
|
|
12月31日至24日 |
|
12月31日-23日 |
|
收入 |
|
74.9 |
|
|
84.1 |
|
|
-10.9 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
销售成本 |
|
(46.4 |
) |
|
(58.8 |
) |
|
-21.0 |
% |
|
|
-61.9 |
% |
|
-69.9 |
% |
毛利 |
|
28.5 |
|
|
25.4 |
|
|
12.5 |
% |
|
|
38.1 |
% |
|
30.1 |
% |
其他收益 |
|
1.0 |
|
|
1.1 |
|
|
|
|
|
1.3 |
% |
|
1.3 |
% |
销售费用 |
|
(23.0 |
) |
|
(23.2 |
) |
|
-0.8 |
% |
|
|
-30.7 |
% |
|
-27.5 |
% |
行政开支 |
|
(9.0 |
) |
|
(10.4 |
) |
|
-12.7 |
% |
|
|
-12.1 |
% |
|
-12.3 |
% |
贸易应收款项减值 |
|
0.0 |
|
|
0.1 |
|
|
|
|
|
0.0 |
% |
|
0.1 |
% |
其他费用 |
|
(0.2 |
) |
|
(0.3 |
) |
|
|
|
|
-0.2 |
% |
|
-0.3 |
% |
营业利润/(亏损) |
|
(2.6 |
) |
|
(7.3 |
) |
|
|
|
|
-3.5 |
% |
|
-8.6 |
% |
财务收入 |
|
0.2 |
|
|
0.2 |
|
|
|
|
|
0.3 |
% |
|
0.3 |
% |
财务费用 |
|
(2.9 |
) |
|
(2.6 |
) |
|
|
|
|
-3.8 |
% |
|
-3.1 |
% |
净汇率收益/(损失) |
|
1.3 |
|
|
(0.5 |
) |
|
|
|
|
1.7 |
% |
|
-0.5 |
% |
净财务收入/(成本) |
|
(1.4 |
) |
|
(2.8 |
) |
|
|
|
|
-1.8 |
% |
|
-3.4 |
% |
应占权益法被投资方利润/(亏损) |
|
0.3 |
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
0.4 |
% |
|
0.6 |
% |
税前利润/(亏损) |
|
(3.7 |
) |
|
(9.6 |
) |
|
|
|
|
-5.0 |
% |
|
-11.4 |
% |
所得税费用/(收益) |
|
(0.2 |
) |
|
(0.2 |
) |
|
|
|
|
-0.2 |
% |
|
-0.3 |
% |
期内溢利/(亏损) |
|
(3.9 |
) |
|
(9.8 |
) |
|
|
|
|
-5.2 |
% |
|
-11.6 |
% |
利润/(亏损)归属于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司拥有人 |
|
(3.3 |
) |
|
(9.8 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
非控股权益 |
|
(0.6 |
) |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Natuzzi S.P.A.及其子公司 |
|
2024年及2023年十二个月未经审核综合损益表 |
|
以IFRS-IAS为基础(以百万欧元表示,除非另有说明) |
|
|
|
|
十二个月结束于 |
|
改变 |
|
|
收入占比 |
|
|
12月31日至24日 |
|
12月31日-23日 |
|
% |
|
|
12月31日至24日 |
|
12月31日-23日 |
|
收入 |
|
318.8 |
|
|
328.6 |
|
|
-3.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
销售成本 |
|
(203.1 |
) |
|
(215.8 |
) |
|
-5.9 |
% |
|
|
-63.7 |
% |
|
-65.7 |
% |
毛利 |
|
115.7 |
|
|
112.9 |
|
|
2.5 |
% |
|
|
36.3 |
% |
|
34.3 |
% |
其他收益 |
|
4.8 |
|
|
7.1 |
|
|
|
|
|
1.5 |
% |
|
2.2 |
% |
销售费用 |
|
(90.2 |
) |
|
(91.4 |
) |
|
-1.3 |
% |
|
|
-28.3 |
% |
|
-27.8 |
% |
行政开支 |
|
(36.0 |
) |
|
(37.6 |
) |
|
-4.3 |
% |
|
|
-11.3 |
% |
|
-11.4 |
% |
贸易应收款项减值 |
|
(0.3 |
) |
|
(0.0 |
) |
|
|
|
|
-0.1 |
% |
|
0.0 |
% |
其他费用 |
|
(0.3 |
) |
|
(0.5 |
) |
|
|
|
|
-0.1 |
% |
|
-0.1 |
% |
营业利润/(亏损) |
|
(6.3 |
) |
|
(9.5 |
) |
|
|
|
|
-2.0 |
% |
|
-2.9 |
% |
财务收入 |
|
0.8 |
|
|
0.9 |
|
|
|
|
|
0.3 |
% |
|
0.3 |
% |
财务费用 |
|
(10.2 |
) |
|
(9.3 |
) |
|
|
|
|
-3.2 |
% |
|
-2.8 |
% |
净汇率收益/(损失) |
|
0.6 |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
|
|
0.2 |
% |
|
0.0 |
% |
净财务收入/(成本) |
|
(8.8 |
) |
|
(8.5 |
) |
|
|
|
|
-2.8 |
% |
|
-2.6 |
% |
应占权益法被投资方利润/(亏损) |
|
0.4 |
|
|
2.9 |
|
|
|
|
|
0.1 |
% |
|
0.9 |
% |
税前利润/(亏损) |
|
(14.7 |
) |
|
(15.1 |
) |
|
|
|
|
-4.6 |
% |
|
-4.6 |
% |
所得税费用 |
|
(0.7 |
) |
|
(1.1 |
) |
|
|
|
|
-0.2 |
% |
|
-0.3 |
% |
期内溢利/(亏损) |
|
(15.4 |
) |
|
(16.2 |
) |
|
|
|
|
-4.8 |
% |
|
-4.9 |
% |
利润/(亏损)归属于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司拥有人 |
|
(15.2 |
) |
|
(16.1 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
非控股权益 |
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Natuzzi S.P.A.及其子公司 |
|
未经审核综合财务状况表(简明) 基于IFRS-IAS (以百万欧元表示) |
|
|
|
|
|
|
|
12月31日至24日 |
|
12月31日-23日 |
|
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
非流动资产 |
|
175.6 |
|
|
188.6 |
|
流动资产 |
|
143.4 |
|
|
149.7 |
|
总资产 |
|
319.0 |
|
|
338.3 |
|
|
|
|
|
|
权益与负债 |
|
|
|
|
公司拥有人应占权益 |
|
54.0 |
|
|
68.9 |
|
非控股权益 |
|
4.2 |
|
|
4.3 |
|
非流动负债 |
|
102.5 |
|
|
110.4 |
|
流动负债 |
|
158.3 |
|
|
154.7 |
|
总权益和负债 |
|
319.0 |
|
|
338.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Natuzzi S.P.A.及其子公司 |
|
未经审核综合现金流量表(简明) |
|
(以百万欧元表示) |
12月31日至24日 |
|
12月31日-23日 |
|
|
|
|
|
|
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
1.7 |
|
|
3.2 |
|
|
|
|
|
|
投资活动提供(使用)的现金净额 |
|
(4.3 |
) |
|
(7.9 |
) |
|
|
|
|
|
筹资活动提供(使用)的现金净额 |
|
(12.8 |
) |
|
(15.7 |
) |
|
|
|
|
|
现金及现金等价物增加(减少)额 |
|
(15.4 |
) |
|
(20.4 |
) |
|
|
|
|
|
现金及现金等价物,年初 |
|
31.6 |
|
|
52.7 |
|
|
|
|
|
|
汇率变动对持有现金的影响 |
|
0.8 |
|
|
(0.8 |
) |
|
|
|
|
|
现金及现金等价物,期末 |
|
17.0 |
|
|
31.6 |
|
|
|
|
|
|
就现金流量表而言,现金及现金等价物包括以下各项: |
|
(以百万欧元表示) |
12月31日至24日 |
|
12月31日-23日 |
|
财务状况表中的现金及现金等价物 |
|
20.3 |
|
|
33.6 |
|
银行透支按要求偿还 |
|
(3.3 |
) |
|
(2.0 |
) |
现金流量表中的现金及现金等价物 |
|
17.0 |
|
|
31.6 |
|
*****
电话会议
公司将于2025年4月24日(星期四)美国东部时间中午12:00(意大利时间下午6:00,或英国时间下午5:00)召开电话会议,讨论财务信息。
要加入现场电话会议,感兴趣的人需要:
收费/国际:+ 1-412-717-9633,然后密码39252103 #,
或
https://www.c-meeting.com/web3/join/3pQUFXRW48XTKQ
通过视频加入。参与者在注册链接后还可以选择通过电话收听。
*****

关于前瞻性陈述的警示性声明
本新闻稿中包含的某些陈述构成1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条安全港条款含义内的前瞻性陈述。这些陈述可以用多种方式表达,包括使用将来时或现在时语言。“估计”、“预测”、“项目”、“预期”、“可能”、“目标”、“预期”、“打算”、“继续”、“寻求”、“相信”、“计划”、“目标”、“可能”、“应该”、“将”、“可能”、“可能”、“将”、“战略”、“协同效应”、“机遇”、“趋势”、“雄心”、“目标”、“目标”、“未来”、“潜在”、“展望”等词语以及类似含义的词语可能意味着前瞻性陈述。这些声明涉及固有风险和不确定性,以及我们可能无法控制的其他因素。该公司提醒读者,一些重要因素可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。这些因素包括但不限于:与其他家具生产商的竞争对集团的影响、消费者需求或偏好的重大变化、集团一级市场的重大经济发展、集团执行其制造设施的重组计划、影响新工厂建设的劳动力、材料和其他成本的重大变化、主要原材料成本和能源成本的重大变化、汇率的重大变动或集团法律和监管环境的变化,包括与意大利政府投资激励或类似计划相关的发展、持续时间,任何公共卫生爆发(包括任何未来疫情的传播)的严重性和地域传播、消费者需求、我们的供应链和公司的财务状况、业务运营和流动性、俄罗斯和乌克兰之间持续的武装冲突和以色列-哈马斯战争导致的地缘政治紧张局势和市场不确定性、通胀环境和潜在的利率上升,以及保护主义贸易政策、关税和相关报复措施。该公司提醒读者,上述重要因素清单并非详尽无遗。在依赖前瞻性陈述做出与公司相关的决策时,投资者和其他人应仔细考虑上述因素和其他不确定性和事件。有关可能影响公司业务和财务业绩的潜在因素的其他信息包含在公司提交给美国证券交易委员会的文件中,包括公司最近的20-F表格年度报告。公司不承担在本新闻稿发布之日之后更新任何前瞻性陈述的义务。
使用非公认会计原则措施
本新闻稿讨论了净财务状况,这是管理层内部使用的非国际财务报告准则衡量标准,构成根据美国证券交易委员会规则和规定定义的非公认会计准则财务衡量标准。我们认为,净财务状况提供了有关我们的业绩以及我们评估财务业绩和财务状况的能力的有用和相关的信息。
关于Natuzzi S.P.A。
Natuzzi S.P.A.由Pasquale Natuzzi于1959年创立,是生产和分销设计和豪华家具的最知名品牌之一。截至2024年12月31日,Natuzzi通过由630家单一品牌商店和650家画廊组成的全球零售网络在全球范围内分销其藏品。Natuzzi产品嵌入了意大利设计的最佳精神和“意大利制造”的独特工艺细节,其生产的主要部分就发生在这里。Natuzzi自1993年5月13日起在纽约证券交易所上市。致力于社会责任和环境可持续性,Natuzzi S.P.A.通过ISO 9001和14001认证(质量与环境)、ISO 45001认证(工作场所安全)和FSC®监管链,COC(FSC-C131540)。
供参考:
Natuzzi投资者关系
皮耶罗·迪伦佐|电话:+ 39 080-8820-812 | pdirenzo@natuzzi.com
Natuzzi企业传播
Giancarlo Renna(通讯经理)|电话:+ 39。342.34 12261 | grenna@natuzzi.com
Barbara Colapinto |电话:+ 393316654275 | bcolapinto@natuzzi.com
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
|
|
|
|
|
|
Natuzzi S.P.A. |
|
|
(注册人) |
|
|
|
|
日期: |
2025年4月23日 |
签名: |
/s/Pasquale Natuzzi |
|
|
|
Pasquale Natuzzi |