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10-K 1 CG2018123110-K.htm 10-K 文件




 
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549 
表格10-K  
(标记一)
ý
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的年度报告
截至财政年度2018年12月31日
¨
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在从                                        
佣金档案编号:001-35538
 
The Carlyle Group L.P.
(注册人的确切名称,如其章程所指明)
 
特拉华
 
45-2832612
(国家或其他司法管辖权
注册成立(或组织)
 
(I.R.S.雇主
身份证明编号)
 
 
1001宾夕法尼亚大道,西北
华盛顿特区。
 
20004-2505
(主要执行办公室地址)
 
(邮编)
(202) 729-5626
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条登记的证券:
每个类别的标题
 
登记的每个交易所的名称
代表有限合伙人权益的共同单位
 
纳斯达克全球精选市场
5.875%A系列优先股
 
纳斯达克全球精选市场
根据该法第12(g)条登记的证券:无
按照《证券法》第405条的规定,通过核对标记表明注册人是否是知名的老练发行人。ý没有¨
如果登记人没有被要求根据该法第13条或第15(d)条提交报告,请用检查标记表示¨没有ý
在前12个月内(或在较短期间内) ,登记人是否已提交了1934年《证券交易法》第13条或第15条(d)款要求提交的所有报告) ,并以检查标记表明登记人是否已提交了这些报告,而(2)在过去90天内一直受该等提交规定的规限。是的。ý没有¨
在前12个月内(或在较短期间内,登记人必须提交此种文件) ,通过检查标记表明登记人是否以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一个交互数据文件。是的。ý没有¨
以检查标记表明,根据S-K条例(本章第229.405条)第405项披露的违约申报人是否不包含在本文中,并且将不包含在注册人所知的范围内,在表格10-K的第三部分中,或在表格10-K的任何修订中,作为参考而纳入的最终代理或资料陈述。ý
通过检查标记表明注册者是大型加速申报者、加速申报者、非加速申报者还是较小的报告公司。见《交易法》第12B-2条中“大型加速申报公司” 、 “加速申报公司”和“小型申报公司”的定义。
大型加速锉刀
 
ý
  
加速锉刀
 
¨
 
 
 
 
非加速锉刀
 
¨ 
  
规模较小的报告公司
 
¨
 
 
 
 
新兴增长公司
 
¨
如果是一家新兴的成长型公司,请通过检查标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。¨
通过检查标记表明注册人是否是一家空壳公司(正如该法第12B-2条所定义的) 。¨没有ý
截至2018年6月30日,非关联公司持有的注册人的共同单位的总市值为2,151,317,402美元。
截至2019年2月8日,代表有限合伙人权益的登记人共同单位的未偿数量为108,953,241。
作为参考的文件
 

1






目录
 
 
 
页面
 
 
 
 
 
项目1。
3
 
 
 
项目1A。
28
 
 
 
项目1B。
92
 
 
 
项目2。
92
 
 
 
项目3。
92
 
 
 
项目4。
94
 
 
 
 
 
 
 
 
项目5。
94
 
 
 
项目6。
96
 
 
 
项目7。
99
 
 
 
项目7A。
176
 
 
 
项目8。
179
 
 
 
项目9。
247
 
 
 
项目9a。
247
 
 
 
项目9b。
248
 
 
 
 
 
 
 
 
项目10。
249
 
 
 
项目11。
256
 
 
 
项目12。
273
 
 
 
项目13。
274
 
 
 
项目14。
279
 
 
 
第四部分。
 
 
 
 
 
项目15。
281

1






前瞻性陈述
本报告可包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述。这些报表包括但不限于与我们对业务业绩、财务结果、流动性和资本资源、意外开支、分销政策和其他非历史报表的预期有关的报表。您可以通过使用“Outlook” 、 “Believe” 、 “Expect” 、 “Potential” 、 “Continues” 、 “May” 、 “Will” 、 “Should” 、 “Seek” 、 “近似” 、 “predict” 、 “intend” 、 “plans” 、 “predications” 、 “expects”或这些词的否定版本或其他类似词来识别这些前瞻性陈述。这种前瞻性陈述受到各种风险、不确定性和假设的影响。因此,有一些或将有一些重要因素可能导致实际结果或结果与这些声明中所指出的结果或结果有重大差异,包括但不限于本报告题为“风险因素”一节所述的那些结果或结果,因此,我们定期向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中可以不时更新这些因素,这些文件可在SEC网站www.sec.gov上查阅。这些因素不应被解释为详尽无遗的,应结合本报告和我们提交给证券交易委员会的其他定期文件中所包含的其他警示声明来阅读。我们没有义务公开更新或审查任何前瞻性陈述,无论是由于新的信息、未来的发展还是其他原因,但适用法律的要求除外。
 
 
除非上下文另有说明,本报告中提到的“凯雷” 、 “公司” 、 “我们” 、 “我们”和“我们”指的是凯雷集团及其合并子公司。当我们提到“凯雷投资集团L.P.的合伙人”时,我们具体指的是普通合伙人和普通合伙人,以及任何其他可能不时成为特拉华州有限合伙企业合伙人的人。当我们提到我们的“资深凯雷专业人士”时,我们指的是我们公司的合伙人级别的人员。在本报告中提到的凯雷高级专业人员的所有权包括这些个人的个人规划车辆的所有权。当我们提到“凯雷控股合伙企业”或“凯雷控股”时,我们指的是凯雷控股I L.P. 、凯雷控股II L.P. 、凯雷控股III L.P。

“凯雷基金” 、 “我们的基金”和“我们的投资基金”是指凯雷所建议的投资基金和基金。

“结转资金”一般是指封闭式投资工具,在规定的投资期限内提取承付款,普通合伙人从有限合伙人那里获得特殊的剩余收益分配,我们称之为结转利息,在基金取得特定投资回报的情况下。有关营运资金的披露亦会包括某些承诺的影响,这些承诺不赚取营运资金利息,但却是我们营运资金的一部分,或与我们的营运资金有关。携带利息的比率,以及分配给凯雷的携带利息的份额,可能在整个携带基金平台上有所不同。在我们的四个业务板块中,营运基金一般包括以下投资工具:
企业私募股权:收购、中间市场和凯雷投资的成长资本基金
实物资产:凯雷投资的房地产、电力、基础设施和能源基金,以及我们的战略合作伙伴NGP能源资本管理公司(NGP)投资的某些能源基金,凯雷有权获得一部分附带权益( “NGP承载基金” )
全球信贷:不良信贷、能源信贷、机会性信贷、企业夹层基金、飞机融资和服务以及凯雷建议的其他封闭式信贷基金
投资解决方案:Alpinvest Partners B.V. ( “Alpinvest” )和Metropolitan Real Estate Equity Management,LLC( “Metropolitan” )提供咨询的基金和工具,其中包括一级基金、二级和共同投资战略。
携带基金特别排除了NGP建议的某些基金,在这些基金中,凯雷无权获得部分携带权益(或“NGP前身基金” ) 、抵押贷款债务工具(CLO) 、商业开发公司和我们的前对冲基金平台。

对于本年度报告中使用的基金简称的解释,请参阅“项目1.业务-我们的基金家族” 。
“管理中的赚取费用资产”或“赚取费用AUM”是指我们管理或建议从其衍生出经常性基金管理费的资产。我们的收费AUM通常是基于以下其中一个,一旦收费被激活:
(a)
有限合伙人资金承诺额,一般为原始投资期限未满的结转资金,在承诺费用期间为Alpinvest结转资金,在基础基金加权平均投资期间为Metropolitan结转资金;
(b)
有限合伙人剩余金额以成本投入资金,一般为原始投资期限已届满的载具和某些共同投资的载具,标的基金的加权平均投资期限届满后的载具,以及我们的业务发展公司之一;
(c)
截至季度截止日,基金契约(通常不包括股票和违约头寸)中所定义的以我们的CLO和其他证券化工具的票面价值计算的赚取手续费的抵押品余额总额;
(d)
我们的对冲基金和对冲基金的基金净值(赎回和认购前)的外部投资者部分,以及某些承载基金;
(e)
我们其中一间业务发展公司的总资产(包括以杠杆收购的资产) ,但不包括现金及现金等价物,以及某些营运资金;或
(f)
投资资本的成本或公允价值的降低,一般是指承诺费用期限已满的Alpinvest结转资金和投资期限已满的某些结转资金。
“管理资产”或“AUM”是指我们管理或建议的资产。AUM等于以下的总和:
(a)我们的营运基金及相关共同投资基金、NGP前身基金及单独管理的帐户的总公平价值,加上凯雷根据其对这些基金和车辆的资本承诺条款,有权从这些基金和车辆的投资者那里获得的资本(包括凯雷对这些基金和车辆以及凯雷高级专业人员和雇员的资本承诺) ;
(b)
我们的CLO和其他结构性产品的票据(包括所有头寸)的总抵押品余额和本金现金(按票面价值或本金总额计算) ;
(c)
我们的长期/短期信贷、新兴市场、多产品宏观经济、对冲基金车辆基金、共同基金和其他对冲基金的资产净值(赎回和认购前) ;以及
(d)
我们的商业开发公司的总资产(包括杠杆收购的资产) ,加上凯雷有权根据其对这些车辆的资本承诺条件,从这些车辆的投资者那里获得的资本。
我们在AUM和赚取费用的AUM的计算中,包括我们与Riverstone Holdings L.L.C. ( “Riverstone” )和NGP前身基金和NGP承载基金(统称“NGP能源基金” )联合建议的某些能源和可再生资源基金。
对于我们的大部分结转资金,总的AUM包括投入资金的公允价值,而赚取费用的AUM包括资金承诺的金额或剩余投入资金的金额,取决于基金的原始投资期限是否已经到期。因此,当剩余投资的总公允价值低于这些投资的成本时,赚取费用的AUM可能大于总AUM。
我们对AUM和赚取费用的AUM的计算可能与其他资产管理公司的计算不同。因此,这些措施可能无法与其他资产管理人员提出的类似措施相比。此外,我们对AUM(但不是赚取费用的AUM)的计算包括对来自凯雷和我们的员工的投资基金的未经要求的承诺和投资资本的公允价值,而不论这些承诺或投资资本是否受制于管理或绩效费用。我们对AUM或赚取费用的AUM的计算并不是基于管理我们管理或建议的投资基金的协议中对AUM或赚取费用的AUM的任何定义。

“Vermillion”指的是我们的大宗商品顾问和由凯雷大宗商品管理公司(Carlyle Commodity Management L.L.C. )提供咨询的业务,该公司在2015年8月以前被称为Vermillion Asset Management。



2






第一部分。
 
项目1.业务
概述
我们是世界上最大和最多样化的多产品全球投资公司之一。我们建议一系列专业投资基金和其他投资工具,它们主要投资于私人资本资产类别,包括私人股本、信贷、能源和电力、房地产和基础设施。我们的团队投资于各种行业,地理,资产类别和投资策略,并寻求为我们的投资者提供有吸引力的回报。自从我们的公司于1987年在华盛顿成立以来,我们已经成长为全球领先的投资公司之一。2160亿美元截至2010年12月2018年12月31日我们有。1650多人雇员,包括637投资专业人员31六大洲的办事处,我们提供服务。1950多人基金投资者从90截至2010年12月31日,在我们的公司私人股本(CPE)和实际资产部门2018年12月31日我们在276雇用约95万人的活跃投资组合公司。总的来说,我们在整个平台上拥有比许多同行更多的投资专业人员、办公室、投资基金和投资。我们以这种方式组织了我们的公司,为我们的基金投资者提供一套更多样化的产品,适合个人投资决策,并具有投资能力,利用更深的团队和更广泛的全球范围。这种结构确实增加了我们做生意的成本。
在过去的31年中,我们的公司遵循了几个基本原则:
 
投资方面的卓越成就。我们的首要目标是明智地投资,为投资者创造价值。我们努力通过结合深厚的行业专业知识、能够利用广泛的公司范围资源的全球本地投资团队网络以及一贯和有纪律的投资流程,创造卓越的投资回报。

与我们的基金投资者和其他利益相关者保持一致。我们力求不断使我们的利益与我们的基金投资者和其他利益相关者保持一致。这一承诺是我们企业文化的核心组成部分,并为我们企业的每个方面提供信息。

扩大我们的平台。我们不断创新,通过创建或收购新的以资产、部门和区域为重点的战略来扩大我们的投资能力,以便为我们的基金投资者提供各种投资选择。

对公司的投资。我们已投资并打算继续投资大量资源,以聘用和留住一批投资专业人才,并建立一个高效的全球基础设施,确保我们为投资者提供世界级的投资专业知识和他们所需要的定制服务。

统一的文化。我们寻求通过一种我们称之为“一个凯雷”的统一文化,利用我们在全球平台上开发的本地市场洞察力和运营能力。我们的文化强调合作和共享整个公司的知识和专业知识,以创造价值。我们相信,我们的协作方法增强了我们分析投资、部署资本和提高投资组合公司业绩的能力。我们还相信,在这个充满挑战的环境中,我们独特的凯雷文化为我们提供了竞争优势。
期间2018我们努力推进我们的基本原则,专注于明智的投资,推动资产增值,为我们的投资者创造价值,在截至2019年12月的四年期筹资计划中,我们在筹集1000亿美元新资本承诺的目标方面取得了重大进展,并建立了一个首要的全球信贷平台。
我们公司的业务和战略亮点2018包括:
 
期间2018,我们筹集了超过330亿美元在我们整个平台的新承诺,包括我们的三个旗舰收购基金,使自2016年以来筹集的总承诺总额。900亿美元.

期间2018,我们通过我们的账面资金进行了超过220亿美元,创记录水平,我们实现了大约240亿美元.

期间2018,我们的账面基金组合的价值增加了大约9%.

3








2018年,我们获得了刚毅集团控股有限公司(刚毅控股)19.9%的权益。坚毅控股拥有坚毅再保险有限公司100%的流通股,该公司是一家在百慕大注册的再保险公司(统称“坚毅再保险” ,F/K/A“DSA再保险” ) ,该公司的成立是为了再保险AIG的遗留生命、年金和财产和伤亡负债组合。在投资方面,我们与刚毅建立了战略资产管理关系,根据这一关系,刚毅将与AIG的一些附属公司一道,承诺在我们的某些资产管理战略和多个部门的车辆中分配资产。

2018年,我们继续打造全球信贷业务。我们收购了全球商业航空投资和服务公司阿波罗航空集团(Apollo Aviation Group) ,并将该业务更名为凯雷航空合作伙伴。凯雷航空合作伙伴是我们全球信贷部门的一部分。

2018年9月,我们发行了3.5亿美元本金总额为5.650%的2048年到期优先票据,回购了我们在2023年到期的3.875%优先票据的本金总额2.5亿美元,并预付了我们此前向巴克莱自然资源投资公司发行的本票项下的1.09亿美元本金总额。

截至2018年12月31日,我们与基金投资者和其他利益攸关方的利益进一步保持一致,凯雷、资深凯雷专业人士、顾问和其他专业人士在年内向我们的投资基金增加了超过9亿美元的承诺,累计承诺总额为128亿美元。

我们的每个部门继续利用凯雷的一个平台,利用规模经济,我们继续在整个公司为我们的基金投资者开发不同的产品。

我们的四个业务部门的业务和战略重点是2018包括:

CPE :

CPE成功完成了其最新一代美国和亚洲买断基金的筹资,并在我们最新的欧洲买断基金上取得了重大进展。2018,我们养大了。170亿美元在新的资本承诺为我们的CPE基金。

尽管由于资产价格高和竞争激烈,投资环境极具挑战性,但CPE的投资仍创历史新高。110亿美元2018.

CPE的已实现收益90亿美元为了我们的CPE基金投资者2018.

实物资产:

我们的国际能源基金为其第二个基金启动了筹资活动,我们继续为我们的开放式核心加房地产基金、我们的新的全球基础设施机会基金、我们的第八个机会型美国房地产基金以及我们的战略伙伴NGP的第十二个基金进行筹资。总的来说,我们大约关闭了。60亿美元在新的承诺我们的实际资产部分期间2018.

期间2018,我们投资的不止这些。50亿美元在我们的实际资产部分。其中,我们投资了约20亿美元收购或开发房地产物业,主要分布在美国的多个行业,包括多住宅、商业、高级住宅和住宅销售。我们还投资了美国的石油和天然气交易和发电设施。我们的自然资源平台总共投资了30多亿美元。2018.

我们实现了超过50亿美元因为我们的实物资产能让基金投资者2018并退出(全部或部分)一些资产。

全球信贷:
我们继续努力建设更加多样化的全球信贷业务,利用我们现有的平台和业务,并扩展我们的资产管理能力。

4







我们的第二个业务发展公司TCG BDC II,Inc.的总承付额约为12亿美元,最后一次结束时,我们筹集了超过5亿美元的单独管理的账户,专注于直接贷款,并使我们的信贷机会基金的总承付额超过11亿美元。在我们的抵押贷款义务( “CLO” )业务中,我们关闭了五个在美国和2018年欧洲新的CLO除了多次重置和再融资外,截至2018年12月31日,我们所有的CLO都有大约240亿美元的AUM。我们推出了与OppenheimerFunds的合资公司Ofi Carlyle Private Credit,为散户投资者提供了在全球信贷平台上使用流动性较低的信贷策略。总计,超过60亿美元在2018年期间,我们为全球信贷产品筹集了新的资本承诺,包括凯雷航空合作伙伴在内的整个AUM增加到了超过440亿美元.

投资解决方案:

2018年期间,我们部署了大约50亿美元在我们整个平台的投资中。我们的投资组合受到了赞赏。19%年内,我们签署了14个新的管理账户,募集资金超过40亿美元包括以12亿美元的价格关闭我们的第二个大都市房地产次级项目。该项目投资于全球房地产二级市场,为私人股本基金和其他合伙结构的投资者提供流动性。

今年,我们在投资解决方案部门的退出活动非常活跃,实现的收益超过90亿美元为我们的投资者提供投资解决方案。
业务部门
我们在四个部门经营业务: (1)CPE, (2)实物资产, (3)全球信贷和(4)投资解决方案。有关我们部分的信息应与“第二部分”一起阅读。项目7。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
公司私人股本
我们的CPE部门成立于1990年,与我们的第一个美国买断基金,建议我们的买断和中间市场和增长资本基金,追求各种不同规模和增长概况的投资。我们的。33主动型CPE基金是每一种可携带基金。它们由地理或工业组织和经营,并由当地专业人员组成的团队提供咨询,他们在投资的市场上生活和工作。在CPE部分,我们也有65积极的外部共同投资实体。我们认为,这种基金和实体的多样性使我们能够部署更有针对性和专业化的投资专门知识和战略,并使我们的基金投资者能够根据自己的投资选择进行调整。
我们的CPE团队有两个主要的关注领域:
 
收购基金。我们的收购团队建议不同的集团23投资于以特定地理区域(如美国、欧洲、亚洲、日本、中东和北非、撒哈拉以南非洲或南美洲)或特定行业(如金融服务)为重点的交易的主动型基金。在2018,我们成功完成了我们最新一代美国和亚洲买断基金的募资,并在我们最新的欧洲买断基金上取得了重大进展。我们通过收购基金投资了106亿美元用于新的和后续投资。截至2018年12月31日我们的收购基金总计约有750亿美元在奥姆。

中等市场和增长资本。我们的。10美国、欧洲和亚洲以区域为重点的团队为活跃的中等市场和增长资本基金提供咨询,每个团队一般都专注于中等市场和较低中等市场公司的私人股本投资,这与具体的区域投资考虑是一致的。我们的中等市场和增长资本基金的投资任务是寻找具有增长潜力、战略重定向和运营改善的公司。这些基金通常不投资于早期阶段或风险类型的投资。我们通过我们的中间市场和增长资本基金向新的和后续投资投资了6亿美元。截至2018年12月31日,我们的中间市场和增长基金,总的来说,大约有60亿美元在奥姆。
从开始到现在2018年12月31日,我们的CPE分部已投资约980亿美元626投资。在这总数中,我们投资了58%299在北美和南美的投资,25%157

5






欧洲、中东和非洲以及18%170在亚太地区的投资。我们已经完全实现了443在这些投资中,意味着我们的基金已经完全退出,并且不再拥有这些投资的权益。
下表提供了截至2010年12月的CPE段的某些数据。2018年12月31日(以十亿美元计的金额;投资的金额包括共同投资) 。
奥姆
 
占总数的百分比
奥姆
 
收费收入
奥姆
 
活跃
投资
 
活跃
基金
 
可供使用
资本
 
投资
专业人员
 
投资金额
自成立以来
 
自那以来的投资
初始阶段
$81
 
37%
 
$62
 
183
 
33
 
$34
 
275
 
$98
 
626
实物资产
我们在1997年与我们的第一个美国房地产基金成立了房地产资产部门,为我们提供咨询。26积极开展资金的重点是房地产、基础设施和能源及自然资源(包括电力) ,还包括三个NGP前身基金和四个NGP携带NGP建议的资金。这一细分领域追求各种有形资产的投资机会,如住宅和零售物业、高级生活设施、工业物业、自存物业、办公楼和酒店,以及油气勘探和生产、中游、炼油和营销、发电、管道、风电场、炼油厂、机场。收费公路、运输、供水和农业,以及提供服务或与之相关的公司。
我们的实际资产团队有两个主要关注领域:
 
房地产。我们的。十个活跃的房地产基金在欧洲和美国追求房地产投资机会,通常专注于收购单一的房地产资产,而不是拥有房地产投资组合的大型公司。我们的团队128截至目前,房地产投资专业人士已在全球434个城市/大都市统计区进行了950多笔投资。2018年12月31日,包括住宅及零售物业、高级生活设施、工业物业、自存物业、写字楼及酒店。于2018,我们对我们的第八个机会主义美国房地产基金进行了最后的关闭,并对我们重新推出的欧洲房地产基金和核心加房地产基金进行了额外的关闭。截至2018年12月31日,我们的房地产基金,总的来说,大约190亿美元在奥姆。

能源和自然资源。我们的能源和自然资源活动集中在中游、上游、能源和油田服务部门、可再生和替代部门以及世界各地的电力和基础设施行业的收购、增长资本投资和战略合资企业。从历史上看,我们与Riverstone共同开展了能源投资活动,并提供了咨询。三个有大约40亿美元截至2010年12月2018年12月31日(我们将这些能源基金称为“遗留能源基金” ) 。目前,我们通过与总部位于德克萨斯州欧文的能源投资者NGP的合作,进行北美能源投资。NGP建议有超过140亿美元截至2010年12月2018年12月31日通过我们与NGP的战略合作伙伴关系,我们有权获得作为NGP能源基金顾问的NGP实体与管理费有关的收入的55% ,以及与NGP承载基金的基金普通合伙人收取的承载利息有关的收入分配。我们的电力团队专注于北美发电领域的投资机会。截至2018年12月31日,动力团队管理的不止20亿美元在AUM通基金。我们的国际能源投资团队专注于北美以外能源价值链的投资。截至2018年12月31日,国际能源团队管理的不止50亿美元在AUM通资金。2018年,我们为专注于全球发达市场基础设施资产、业务和投资的全球基础设施基金进行了额外的关闭。截至2018年12月31日,全球基础设施团队管理的数量超过10亿美元在AUM通基金。我们之前也投资了北美基础设施公司和资产。
从一开始到现在,我们的实际资产包括凯雷投资公司建议的共同投资基金。2018年12月31日,在全球基础上投资540亿美元1,137投资,包括108活跃的投资组合公司。在这总数中,我们投资了78%959在北美和南美的投资,17%125对欧洲、中东和非洲的投资5%53在亚太地区的投资。我们已经完全实现了711在这些投资中,意味着我们的基金已经完全退出,并且不再拥有这些投资的权益。

6






下表列出了截至2010年12月31日的真实资产部分的某些数据。2018年12月31日(以十亿美元计的金额;投资的金额包括共同投资) 。
 
奥姆
 
占总数的百分比
奥姆
 
收费收入
奥姆
 
活跃
投资(2)
 
活跃
基金(3)
 
可供使用
资本
 
投资
专业人员(1)
 
投资金额
自成立以来(2)
 
自那以来的投资
成立(2)
$46
 
21%
 
$33
 
426
 
26
 
$17
 
146
 
$54
 
1,137
 
(1)
不包括NGP和Riverstone员工。
(2)
不包括NGP前身基金的投资活动。
(3)
包括三个NGP前身基金和四个NGP携带NGP建议的资金。
全球信贷
我们的全球信贷部门成立于1999年,拥有我们第一个高收益基金59实施投资策略的主动型基金,包括贷款&结构性信贷、直接贷款、机会性信贷、能源信贷、不良信贷和航空金融。综合来看,这些不同的资本来源为凯雷提供了机会,为借款人提供高度可定制和创造性的融资解决方案,以满足他们的特定资本需求。2018年,我们聘请了几位新的高级投资专业人士,以扩大全球信贷的投资广度和地域分布。2018年,我们获得了坚毅再保险公司19.9%的权益,该公司是一家在百慕大注册的再保险公司,成立的目的是再保险AIG的遗留生命、年金和财产和伤亡负债组合。我们计划继续从我们的全球信贷平台采取新的举措,继续扩大我们的信贷能力。
我们的全球信贷平台的主要重点领域包括:
 
贷款和结构性信贷。我们的结构性信贷基金主要投资于通过结构性工具和其他投资工具进行高级有担保银行贷款。2018,除了多次重置和再融资,我们关闭了五个新的美国关闭和欧洲总计有27亿美元以及9亿美元分别为2018年12月31日截至2018年12月31日,我们的贷款和结构性信贷团队建议44结构性信贷基金和在美国、欧洲和亚洲携带的资金总额,合计,约250亿美元在奥姆。

直接贷款。我们的直接贷款业务包括主要投资于中市场第一留置贷款(包括联合贷款、 “先出”和“最后出”贷款)的BDC和中市场公司的第二留置贷款,通常定义为每年EBITDA在1000万至1亿美元之间的公司,这些国家无法进入广泛的银团贷款和债券市场。在2018,我们通过增加专注于基于资产的借贷交易的人员,扩大了我们的直接借贷能力。2018年12月31日,我们的直接贷款投资团队建议三个由两个工商发展基金和一个公司夹层基金组成的基金,合计超过40亿美元在奥姆。

机会主义信贷。我们的机会主义信贷团队主要投资于高度结构化和私人谈判的资本解决方案,通过担保贷款、高级次级债务、夹层债务、可转换票据和类似工具的其他债务,以及这些借款人的优先和普通股权来支持企业借款人。该团队还将寻求投资于特殊情况(即表现出混合信贷和股权特征的事件驱动机会)以及市场错位(即由于市场暂时波动而产生的流动性债务工具的一级和二级市场投资) 。截至2018年12月31日,我们的机会主义信贷团队建议基金总额,合计,约10亿美元在奥姆。

能源信贷我们的能源信贷团队主要投资于私人谈判的夹层债务投资北美能源和电力项目和公司。2018年12月31日,我们的能源信贷团队建议有大约50亿美元在奥姆。

不良信用。我们的不良信贷基金一般投资于流动性和流动性差的证券和债务,包括有担保债务、高级和次级无担保债务、可转换债务债务、优先股以及防御性和资产丰富行业的金融不良公司的公共和私人股本。在某些投资中,我们的基金可能会寻求将重组前的债务债权重组为重组后公司股权中的控股地位。截至2018年12月31日,我们的不良信贷团队建议三个基金总额,合计,超过30亿美元在奥姆。

7







飞机融资和服务凯雷航空伙伴有限公司(Carlyle Aviation Partners,Ltd. ( “凯雷航空伙伴” ,前身为阿波罗航空集团)是我们的多战略投资平台,从事商业航空飞机融资和投资,并提供与商业航空业相关的投资管理服务。截至2018年12月31日,凯雷航空合作伙伴约有60亿美元在奥姆河对岸三个积极的营运资金、证券化工具和流动性策略。

资本解决方案凯雷资本解决方案(Carlyle Capital Solutions,简称CCS)是我们在2018年推出的贷款联合和资本市场业务。凯雷资本解决方案的主要重点是发起和银团贷款以及承销第三方和凯雷投资组合公司的证券。

下表提供了截至2010年12月31日的全球信贷部分的某些数据。2018年12月31日(以十亿美元计) 。
 
    
奥姆
 
占总数的百分比
奥姆
 
收费收入
奥姆
 
活跃
基金
 
投资
专业人员
$44
 
21%
 
$35
 
59
 
113
 
投资解决方案
我们的投资解决方案部门成立于2011年,为我们的投资者和客户提供了全面的投资机会和资源,通过基金基金、现有投资组合的二次购买和管理的共同投资项目来建立私人股本和房地产投资组合。投资解决方案通过全球最大的私人股本投资者之一Alpinvest和全球房地产间接投资的最大管理者之一Metropolitan来执行这些活动。
我们投资解决方案团队的主要重点领域包括:
私人股本基金投资。我们的基金基金由Alpinvest建议,直接对由其他普通合伙人建议的收购、成长资本、风险和其他另类资产基金( “投资组合基金” )作出投资承诺。截至2018年12月31日,Alpinvest建议78车辆总数,合计,大约240亿美元在奥姆。

私人股本共同投资。Alpinvest与其他私人股本和夹层基金一起投资,它或某些Alpinvest有限合伙人通常在整个欧洲、北美和亚洲进行初级基金投资。这些投资一般是在某一特定基金的投资机会太大时进行的,因此该基金的发起人寻求从Alpinvest等来源筹集额外的“共同投资”资本。截至2018年12月31日,我们的共同投资项目是通过58车辆总数,合计,超过80亿美元在奥姆。

私人股本二级投资。Alpinvest管理的基金在二级市场上获得有限合伙权益。私人股本投资者如果希望出售或重组其对基金的现有投资承诺,可以协商将基金权益出售给Alpinvest。这样,Alpinvest的二级投资团队为第三方私人股本投资者提供了流动性和重组替代方案。截至2018年12月31日,我们的二级投资计划是通过57车辆总数,合计,超过110亿美元在奥姆。

房地产基金的基金和共同二次投资。我们的房地产基金的主要战略重点是通过直接向全球100多位高度专注、专业的房地产经理承诺增值/机会性房地产投资。截至2018年12月31日,我们建议32地产车辆多于20亿美元在AUM中,我们还专注于房地产二次投资和共同投资。

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下表提供了截至2010年12月31日我们的投资解决方案部分的某些数据。2018年12月31日(以十亿美元计) 。见本项目1中的“我们投资基金的结构和运作-激励安排/费用结构” ,以讨论与Alpinvest的历史所有人和管理层就历史投资和历史及某些未来承诺的附带权益的分配所作的安排。去我们的Alpinvest carry基金。
AUM(1)
 
占总数的百分比
奥姆
 
收费收入
奥姆
 
基金
车辆
 
可供使用
资本
 
投资
专业人员
 
投资金额
自成立以来
$46
 
21%
 
$29
 
225
 
$16
 
96
 
$67
 
(1)
根据我们与Alpinvest历史所有人及管理团队的安排,截至七月一日,我们对Alpinvest历史投资及对Alpinvest营运基金车辆的承诺,一般不会保留任何附带权益,2011年(包括增加在此日期之后履行的任何此类承诺的任何备选方案) 。在2011年至2020年期间,我们有权从Alpinvest的历史所有者那里获得15%或在某些情况下,40%的附带权益,以及所有其他承诺(包括第三方未来的所有承诺)的附带权益的40% 。

投资方法
公司私人股本
我们的CPE团队的投资方式大致如下:
 
一致和有纪律的投资过程。我们相信,我们成功的投资记录部分地是我们投资过程一贯和有纪律的应用的结果。我们CPE基金的投资机会最初是由一个或多个交易团队提供和评估的。交易团队一直致力于创新,并寻找我们可以利用凯雷的竞争优势,部门经验和全球一个凯雷平台的交易。尽职调查和交易审查过程特别强调,除其他考虑因素外,目标公司股东和管理层的声誉、公司的规模和现金流产生的敏感性、业务部门和竞争风险、投资组合是否合适,特定投资的退出风险和其他关键因素。在评估每一笔交易时,我们考虑我们能为交易带来哪些专业知识或经验(即“凯雷投资优势” ) ,以提高投资者的价值。每一个投资机会都必须得到投资委员会的批准,才能向前迈进。为了确保一致性,我们在我们的公司私人股本基金中使用了标准的投资委员会流程。投资委员会的审批过程包括对交易和投资论文、业务、风险因素和尽职调查问题以及财务模型的详细审查。

以地理和工业为重点。我们建立了一个由当地投资团队组成的全球网络,深入了解他们投资的领域,并采取了以行业为重点的投资方法。我们广泛的全球投资专业人员网络在地方一级拥有知识、经验和关系,使他们能够查明和利用那些没有我们的全球影响力和资源的公司可能无法利用的机会。我们认为,我们的全球平台有助于加强投资进程的所有阶段,包括促进更快和更有效的尽职调查、更深入地了解全球行业趋势和优先进入资本市场。我们在航空航天、国防和政府服务、消费者和零售、金融服务、医疗保健、工业、电信、媒体和技术以及运输等领域拥有特殊的行业专长。因此,我们认为,我们对具体行业的深入了解提高了我们的能力,以来源和创建交易,进行有效和更知情的尽职调查,与管理团队建立强有力的关系,并利用这些行业内的联系和关系来推动价值创造。

可变的交易规模和创造性的结构。我们认为,拥有完成不同规模投资的资源,为我们提供了提高投资回报的能力,同时为谨慎的行业、地域和规模多样化提供了条件。我们的团队不仅有足够的人员来有效地进行大型交易,而且还有其他规模不同的交易。我们经常投资于规模较小的公司,这使我们能够在整个投资组合中获得更大的多样性。此外,我们可以进行大型、战略性的少数股权投资,其中有一定的控制因素,或私人投资于大型公司的公共股权(PIPE)交易,并有明确的退出策略。在世界各地的某些法域中,我们可以进行很少或根本没有债务融资的投资,并寻求替代机会主义地追求交易的其他结构。我们通常寻求获得董事会代表,并通常指定我们的投资专业人员和顾问代表我们在董事会。

9






我们投资的公司。当我们的基金,无论是单独或作为财团的一部分,不是控制投资者,我们通常,在适用的监管要求的情况下,获得重大的投票权和其他控制权,以确保对业务的行为产生影响。

推动价值创造。我们的CPE团队寻求对投资组合公司进行投资,在投资组合公司中,我们的特定优势和资源可以被利用到他们的最佳优势。通常,作为CPE投资的一部分,我们的投资团队将编制和执行一项价值创造计划,该计划是在彻底尽职调查期间制定的,并利用我们全球平台上可获得的深度资源,特别是依靠:

触及:我们的全球团队和全球存在使我们能够支持国际扩张努力和全球供应链倡议。

专门知识:我们深厚的投资专业人员和行业专家队伍提供了广泛的行业知识和当地市场专业知识。我们的投资团队受益于通过全球凯雷投资组织提供的一流支持服务和基础设施。凯雷的整体基础设施和支持服务涵盖了各种行政职能,包括基金管理、会计、法律和合规、人力资源、信息技术、税收和对外事务。

洞察:我们聘请了40多名运营管理人员和顾问作为独立顾问,与我们的投资团队合作,提供董事会层面的治理和支持,并为我们的投资组合公司提供建议。这些运营高管和顾问是世界上一些最成功的公司的前首席执行官和其他高层管理人员,目前他们在各种公司的董事会中任职。我们利用这一集体的经营管理人员群体提供专门知识,支持具体的价值创造倡议。

数据:我们的研究职能的目标是从我们的投资组合中提取尽可能多的关于当前经济状况及其在近中期内可能的演变的信息。我们的CPE投资组合包括175岁以上截至2010年12月的活跃投资组合公司2018年12月31日,跨越不同的行业和地理区域,它们各自产生多个数据点(例如订单、出货量、生产量、占用率、预订) 。通过系统地评估这些数据,我们致力于确定与宏观经济数据相关性最高的数据,并绘制组合中观察到的变动图,以预测经济的变化,包括各行业和地域的增长率变化。我们不断地将这些专有数据纳入我们的投资组合管理策略和退出决策。我们认为,这一强有力的数据使我们比那些在全球范围内没有那么大影响力的同行更有优势。

信息技术资源:凯雷建立了一种信息技术( “IT” )能力,有助于尽职调查、投资组合公司战略和投资组合公司运营。该能力包括专用的信息技术和业务流程资源,包括协助投资组合公司风险评估和增强交易分析。

寻求最佳的退出选择。在决定何时退出投资时,我们的私人股本团队考虑投资组合公司是否达到了目标、财务回报以及行业周期和公司发展中的适当时机,以争取最优价值。基金投资委员会批准所有退出决定。
实物资产
我们的房地产资产业务包括对房地产资产、基础设施以及能源和自然资源(包括电力)公司和项目的投资。为国际能源、电力和基础设施基金提供咨询的团队的投资方法与我们的CPE基金类似。
总的来说,我们地产团队的投资方式有以下特点:
 
追求单一的资产交易。总的来说,我们的美国房地产基金专注于单一的资产交易。我们在美国遵循这一方针,因为我们认为,追求单一资产使我们能够更好地了解有助于每个财产的基本价值的因素,减轻集中风险,建立适当的逐项资产资本结构,并维持对重大财产级别决定的治理。此外,资产的直接所有权通常使我们能够有效地采用积极的资产管理。

10






方法和减少融资和运营风险,同时增加影响投资总回报的因素的可见性。在美国,我们计划继续在我们的机会主义和核心加投资策略中关注单一资产交易。在美国之外,我们继续在欧洲市场上进行机会主义的投资。

寻找强有力的合资伙伴或经理。在适当的情况下,我们寻求具有重要业务专长和/或交易采购能力的合资伙伴或管理人员。对于每一家合资公司,我们设计结构和条款来调整利益,并提供合适的激励,通常包括,例如,合资伙伴的股权和利润权益从属于基金、回馈条款和/或利润托管账户,以支持基金和排他性。我们也通常对重大决策拥有控制权或否决权。

来源直接交易。我们的团队努力在我们的目标地理区域建立“市场存在” ,在那里我们有在当地市场运作的历史,并受益于与开发商、企业房地产业主、机构投资者和私人业主的广泛的长期关系。这些关系导致我们有能力通过直接谈判获得大量投资。

注重具体部门的战略。我们的房地产基金专注于特定领域和市场,在这些领域,我们认为基本面是健全和动态的资本市场,允许识别其价值未得到充分认可的资产。我们建议的房地产基金按照在几个主要领域建立的战略进行投资:住宅、高级生活、工业、自存储、零售、仓库和物流、办公室和酒店。

积极管理我们的房地产投资。我们的房地产投资往往需要积极的管理来发现和创造价值。因此,我们成立了经验丰富的本地资产管理团队,协助与营运伙伴和物业经理定期沟通。这些团队通过分析和执行资本支出计划、开发项目、租赁谈判、运营成本削减计划和资产处置来增加价值。资产管理团队与其他房地产专业人士紧密合作,有效制定和实施战略管理计划。

管理投资的退出。我们认为, “退出管理”与传统资产管理一样重要,以便充分利用资本市场力量暂时失衡对房地产造成的典型的短暂机会窗口。在决定何时退出投资时,我们的房地产团队会考虑投资是否符合其战略规划、市场深度和普遍的行业条件。在我们的投资持有期内,我们的投资专业人员仍然积极参与并专注于管理成功退出所需的步骤。
我们的能源和自然资源活动主要集中在四个领域:国际能源、北美能源、电力和基础设施。
 
国际能源投资。我们的国际能源团队在欧洲、非洲、拉丁美洲和亚洲寻求油气勘探和生产、中游、油田服务以及炼油和营销方面的投资机会。为了利用国际能源市场缺乏资本的机会,我们追求有独特竞争优势的交易,通过行业专业化、人力资本的部署和进入我们的全球网络,为我们投资的公司创造有形价值。在寻求建立地域多样化的国际能源投资组合时,我们专注于创造现金机会,特别注重探明储量和生产,并在战略上寻求通过勘探、基础设施或运营改进来提高投资组合的效率。我们可能会寻求不同规模的投资机会,并利用另类的结构和资金来源,包括纳入空白支票公司,与我们的基金一起投资,以有效地进行大宗交易。

北美能源投资。我们通过与总部位于德克萨斯州欧文的能源投资公司NGP的战略伙伴关系进行目前的北美能源投资,该公司专注于一系列能源和自然资源资产的投资,包括石油和天然气资源、油田服务、管道和加工,以及农业投资和房地产。NGP寻求与“所有者-管理者”保持一致,他们投资于企业,拥有顶级的技术团队,并且拥有独特的业务计划的专有优势。NGP致力于建立一个平台公司组合,通过收购和开发来增长,并以最低成本提供财务和战略支持和获得额外资本。我们不控制或管理NGP建议的NGP能源基金。NGP由其高级领导管理。


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权力投资。我们的电力团队专注于北美发电领域的投资机会。利用我们的投资组合公司之一Cognitrix Power Management L.L.C.的投资专业人员的专业知识,该团队寻求能够获得直接或间接运营控制的投资,以促进技术增强的实施。我们寻求利用长期趋势,并确定除了强大的管理团队之外,工程和技术专业知识能够促进业绩的资产。

全球基础设施投资。我们的全球基础设施团队在各个领域和地理区域进行投资。该基金团队的目标是投资机会,主要居住在发达市场,具有强大的商业制度和法治。该团队利用增值方法进行交易采购、尽职调查和资产管理,并寻求为基金创造有吸引力的经风险调整的回报。该团队寻求通过战略和运营影响,包括在凯雷全球企业私人股本和自然资源投资业务中使用的风险管理技术,提高其投资价值。这种方法的目标是提高投资的盈利能力,提高现金流量收益率,并增强资产的吸引力,最终退出贸易买方、核心基础设施买方或公共市场。
全球信贷
我们的全球信贷平台的投资方式大致如下:
 
来源投资机会。我们的全球信贷团队通过我们的全球网络和与金融界的牢固关系,从一级和二级市场获得投资机会。我们通常针对的投资组合公司,它们的盈利能力、各自领域的市场领导能力、可预测的现金流、可定义的竞争优势以及为其客户基础增值的产品或服务。

进行基本尽职调查并进行资本结构分析在发现机会后,我们的全球信贷投资专业人员进行了基本的尽职调查,以确定潜在投资的相对价值和资本结构分析,以确定信贷价值。我们的尽职调查方法通常包括与管理层的会议、公司设施访问、与行业分析师和顾问的讨论以及对财务结果和预测的深入审查。在进行尽职调查时,我们的全球信贷团队采用了一种综合的、跨平台的方法,在整个资本结构中使用行业专用的信贷研究分析师和非投资级别的专业知识。我们的全球信贷团队也在利用从我们公司获得的信息,利用来自整个公司的资源。275活跃的投资组合公司和与800多家公司的贷款关系,12位信贷行业研究分析师,以及内部的政府事务和经济研究团队。

评估宏观经济因素。我们的全球信贷团队评估技术因素,如供求、市场对一家公司的期望以及短期和长期价值创造或破坏催化剂的存在。信用评估的所有阶段都固有的是对潜在催化剂出现的可能性的确定,例如企业重组、资本重组、资产出售、公司流动性的变化和并购。

风险最小化。我们的全球信贷团队寻求对资本结构进行投资,以使公司既能扩张,也能抵御经济低迷和(或)低于计划的表现。如果可能的话,该团队将致力于以强有力的财务契约、频繁的报告要求和董事会代表性来组织投资。通过董事会代表或观察权,我们的全球信贷团队致力于提供一个协商,互动的方法,以权益赞助商和管理伙伴作为整个投资组合管理过程的一部分。
投资解决方案
我们的投资解决方案团队旨在应用广泛的能力来帮助客户实现他们的投资目标。我们的投资解决方案平台的投资方式一般有以下特点:
 
消息灵通、纪律严明的投资流程:我们遵循一个有纪律的、高度选择性的投资过程,通过在经济周期、细分领域和投资风格上配置资本,寻求实现多样化。通过对信息技术解决方案的投资加强了我们在各种战略中的一体化和协作文化,深入了解了基金经理的投资组合和运作情况,以支持我们严格的选择过程。


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主动采购:Alpinvest Partners和Metropolitan Real Estate在全球范围内拥有广泛的私人股本和房地产经理网络,他们为我们提供定位,以确定其他投资者可能无法获得的投资机会。我们的投资策略是由一种强烈的信念来定义的,那就是最好的机会是在较少受到竞争压力的领域。因此,我们的团队积极地寻找那些本来很难让我们的投资者获得的专有投资。

全球规模和存在当前位置:我们在亚洲、欧洲和北美三大洲的规模和实地存在,为我们提供了一个独特和全面的私人股本和房地产市场的视角。我们的稳定、专注和有经验的团队对他们各自在全球的市场有着深刻的了解。我们认为,这提高了我们在全球投资市场的知名度,并提供了详细的当地信息,加强了我们的投资评估进程。

我们的家族基金
下图列出了名称(缩写) 、资本承诺总额(在我们的账面资金、结构性信贷基金和NGP前身基金的情况下) 、管理资产(在结构性产品的情况下) ,资产总额(以我们的BDCs为例)和年份年份的活动资金在我们的每一细分领域,截至2018年12月31日我们为封闭式投资基金提供了总的资本承诺(相对于管理中的资产) ,因为我们认为,这一指标提供了有关这类基金相对规模和规模的最有用的信息。如果我们的产品是开放式的,因此没有永久性的承诺资本,我们一般认为相对规模和规模最有用的衡量标准是管理资产。
公司私人股本
 
全球信贷
 
实物资产
收购结转资金
 
贷款和结构性信贷
 
房地产结转资金
凯雷合伙人(美国)
 
Cash Clo’s
 
凯雷房地产合伙人(美国)
CP VII
185亿美元
2018
 
美国。
170亿美元
2012-2018
 
CRP八
55亿美元
2017
CP六
130亿美元
2014
 
欧洲
60亿
2013-2018
 
CRP七
42亿美元
2014
CP V
137亿美元
2007
 
结构性信贷结转资金
 
CRP六
23亿美元
2011
CP四
79亿美元
2005
 
CSC
80亿美元
2017
 
CRP V
30亿美元
2006
全球金融服务伙伴
 
卡斯科夫
40亿美元
2015
 
CRP四
10亿美元
2005
CGFSP III
10亿美元
2018
 
直接贷款
 
CRP三
60亿美元
2001
CGFSP II
10亿美元
2013
 
企业发展公司1
 
核心加房地产(美国)
CGFSP I
11亿美元
2008
 
TCG BDC II,Inc.
14亿美元
2017
 
CPI 2
22亿美元
2016
凯雷欧洲合伙人
 
Tcg Bdc, Inc.
21亿美元
2013
 
国际房地产
CEP五
59亿
2018
 
企业夹层结转基金
 
CER
50亿美元
2017
CEP四
37亿
2014
 
《议定书》 / 《公约》缔约方会议第二届会议
60亿美元
2008
 
塞雷普三世
22亿
2007
CEP三
53亿
2007
 
机会性信贷结转基金
 
自然资源基金
CEP二
18亿
2003
 
会计f
11亿美元
2017
 
NGP能源携款
凯雷亚洲合伙人
 
能源信贷结转资金
 
NGP XII
40亿美元
2017
第五章
66亿美元
2018
 
第二任首相
28亿美元
2015
 
NGP XI
53亿美元
2014
CBPF II
人民币15亿元
2017
 
西莫一世
14亿美元
2011
 
NGP X
36亿美元
2012
第四章
39亿美元
2014
 
不良信用结转资金
 
NGP农业企业结转基金
第三章
26亿美元
2008
 
CSP四
25亿美元
2016
 
NGP缺口
40亿美元
2014
第二章
18亿美元
2006
 
CSP III
70亿美元
2011
 
NGP前身基金
凯雷日本合伙人
 
CSP II
14亿美元
2007
 
各种类型3
57亿美元
2007-2008
CJP III
1195亿
2013
 
凯雷航空合作伙伴
 
国际能源承载基金
CJP II
1656亿
2006
 
萨沙四世
10亿美元
2018
 
CIEP II
12亿美元
2018
凯雷全球合伙人
 
萨沙三世
80亿美元
2015
 
CIEP I
25亿美元
2013
CGP
36亿美元
2015
 
萨沙二世
60亿美元
2012
 
基础设施结转资金
Carlyle Mena Partners
 
证券化工具2
24亿美元
各种类型
 
CGIOF
13亿美元
2018
梅娜一世
50亿美元
2008
 
液体产品2
90亿美元
各种类型
 
CIP I
11亿美元
2006
凯雷南美买断基金
 
管理账户2
10亿美元
各种类型
 
电力营运基金
CSABF I
80亿美元
2009
 
 
 
 
 
CPP II
15亿美元
2014
凯雷撒哈拉以南非洲基金
 
 
 
CPOCP
50亿美元
2013
CSSAF I
70亿美元
2012
 
投资解决方案
 
遗留能源结转资金
凯雷秘鲁基金
 
阿尔投资
 
凯雷/Riverstone Global Energy
森林合作伙伴关系一
30亿美元
2012
 
私人股本基金基金
 
能源四
60亿美元
2008
中间市场与增长承载资金
 
78辆车
428亿
2000-2018
 
能源III
38亿美元
2005
凯雷美国风险/增长合作伙伴
 
二次投资
 
凯雷/Riverstone可再生能源
第二委员会
24亿美元
2015
 
57辆车
157亿
2002-2018
 
续订II
34亿美元
2008
第一委员会
11亿美元
2011
 
共同投资
 
 
 
 
Cusgf III
60亿美元
2006
 
58辆车
155亿
2000-2018
 
 
 
 
CVP II
60亿美元
2001
 
大都会地产
 
 
 
 
凯雷欧洲技术合作伙伴
 
房地产基金
 
 
 
 
CETP III
70亿美元
2014
 
32辆车
47亿美元
2002-2018
 
 
 
 
CETP II
50亿美元
2008
 
 
 
 
 
 
 
 
凯雷亚洲风险/增长合作伙伴
 
 
 
 
 
 
 
 
CAGP V
30亿美元
2017
 
 
 
 
 
 
 
 
第四季度
10亿美元
2008
 
 
 
 
 
 
 
 
CAGP III
70亿美元
2005
 
 
 
 
 
 
 
 
凯雷爱尔兰红衣主教
 
 
 
 
 
 
 
 
CCI
30亿美元
2014
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
注:所示金额均为截至2018年12月31日,除非另有说明。我们最近的一些年份基金目前正在筹资,总的资本承诺可能会改变。此外,如果未进行初始资本调用或已开始投资活动,本文所包括的某些可携带基金可被披露为不包括在基金业绩中。我们与Riverstone Holdings L.L.C.共同为遗留能源基金提供建议。NGP基金由NGP Energy Capital Management,LLC(一个单独注册的投资顾问)提供咨询,我们不担任这些基金的投资顾问。

(1)
截至2010年12月31日的总资产和可动用资本2018年12月31日.
(2)
截至2018年12月31日,总金额为AUM。
(3)
包括NGP M&R、NGP ETP II和NGP IX,我们无权分享其附带权益。



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组织结构
下面的简化图描述了我们的组织结构。下面的图中的所有权信息如下所示2018年12月31日图中没有描述我们所有的子公司,包括中间控股公司,通过这些公司描述的某些子公司被持有。正如下面更详细地讨论的,凯雷投资集团L.P.通过全资子公司持有,凯雷控股的一些合伙单位等于凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )发行的共同单位的数量,并从凯雷控股的收入中受益,以其在凯雷控股合伙企业中的权益为限。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的共同单位持有人有权享有凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的所有经济权利,但凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings Partnership)的有限合伙人与凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司一样,持有凯雷控股合伙企业的单位,使他们有权享有凯雷控股的经济权利,以其在凯雷控股合伙企业中的权益为限。公众投资者并不直接持有凯雷投资合伙企业的股权。 cgstructurecharta01.jpg
(1)
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P.Common Uniholders)的普通合伙人只有有限的投票权,无权罢免我们的普通合伙人,也无权在有限的情况下选举我们的普通合伙人的董事。由凯雷资深专业人士全资拥有的TCG凯雷全球合伙人L.L.C.在凯雷投资集团L.P.拥有一个专门的投票单位,有权就少数几个可能提交凯雷投资集团L.P.普通合伙人投票的事项,在与共同基金持有人相同的基础上参与投票,并向其提供与有限合伙人于有关记录日期持有的凯雷投资的已归属及未归属合伙单位总数相等的票数,

(2)
某些从事我们业务的个人直接在选定的子公司中拥有自己的权益,在某些情况下,包括从我们建议的基金中收取管理费的实体。见本项目第1项中“我们投资基金的结构和运作-激励安排/费用结构”的补充资料。
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )通过凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings)开展所有重大业务活动。凯雷控股的每一家合伙企业都是为了维护我们在不同企业中的利益而成立的。凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I L.P. )拥有我们所有的美国收费业务和许多非美国收费业务,以及我们的附带权益(和其他投资权益)所产生的收入,我们认为这些收入不符合美国联邦所得税公开交易合伙规则的规定,以及我们的某些附带权益(和其他投资权益)所不涉及的股票投资公司或债务,比如对美国联邦政府通过的实体的股权投资。

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所得税目的。凯雷投资公司(Carlyle Holdings II L.P. )持有多种资产,其中包括我们在美国联邦所得税中被视为国内公司的实体和某些非美国实体中的许多投资中的附带权益。我们的一些非美国收费企业,以及我们的非美国附带权益(和其他投资权益)产生的收入,我们认为这些收入并不符合美国联邦所得税公开交易合伙规则的规定,以及我们的某些非美国附带权益(和其他投资权益)与在公司的股票或债务,例如,为美国联邦所得税目的通过的实体的股权投资由凯雷投资公司III L.P持有。
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )拥有全资子公司,作为凯雷投资控股合伙企业的普通合伙人:凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. ) (一家特拉华州的公司,为美国联邦所得税目的的国内公司) ,Carlyle Holdings II GP L.L.C. (特拉华州的一家有限责任公司,它是一个被忽视的实体,而不是作为一个公司为美国联邦所得税目的应纳税的协会)和Carlyle Holdings III GP L.P. (A qu bec 命令社会这是一家外国公司,为美国联邦所得税的目的)分别担任凯雷投资控股公司I L.P. 、凯雷投资控股公司II L.P.和凯雷投资控股公司III L.P.的普通合伙人。凯雷控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )和凯雷控股公司(Carlyle Holdings III GP L.P. )分别通过为联邦所得税目的而被忽略的全资子公司担任凯雷控股公司(Carlyle Holdings I L.P. )和凯雷控股公司(Carlyle Holdings III L.P. )的普通合伙人。我们指的是凯雷控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. ) 、凯雷控股公司(Carlyle Holdings II GP L.L.C. )和凯雷控股公司(Carlyle Holdings III GP L.P. )作为“凯雷控股公司的普通合伙人” 。
保持伙伴关系结构
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )被视为合作伙伴,而不是美国联邦所得税的公司,尽管我们的伙伴关系协议并没有限制我们采取行动的能力,这些行动可能导致我们被视为一个实体,作为公司应纳税,为美国联邦(和适用的州)所得税的目的。被视为美国联邦所得税伙伴关系的实体不是应纳税实体,不承担美国联邦所得税责任。相反,每个合伙人在计算其美国联邦所得税负债时,无论是否进行了现金分配,都必须考虑到其在收入、收益、损失和扣减项目中的不同份额。我们共同单位的每一位持有人都是凯雷投资集团的有限合伙人,因此,一般要求就分配给凯雷投资集团的收益和收益支付美国联邦所得税,即使凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )没有进行现金分配。我们认为,在美国联邦所得税方面,凯雷控股的合伙企业也应该被视为合伙企业,而不是公司。因此,包括凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )全资子公司在内的凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )合伙单位的持有人,因其在凯雷投资集团(Carlyle Holdings)任何应纳税净收益中所占的比例,须缴纳美国联邦、州和地方所得税。
凯雷控股的每一家合伙企业都有相同数量的合伙企业单位尚未成立,我们使用“凯雷控股合伙企业单位”或“凯雷控股中/中的合伙企业单位”来统称凯雷控股合伙企业中的每一家合伙企业。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )通过全资子公司持有与凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )发行的普通股数量相等的一些凯雷投资合伙企业单位。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )全资子公司持有的凯雷控股合伙企业单位在经济上与凯雷控股合伙企业有限合伙人持有的凯雷控股合伙企业单位相同。因此,凯雷控股的收益使凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )从其在凯雷控股的股权中获益。
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )由我们的普通合伙人凯雷投资集团(Carlyle Group Management L.L.C. )管理和运营,我们将其称为“我们的普通合伙人” ,而凯雷投资集团又由我们的资深专业人士全资拥有。我们的普通合伙人除了管理和经营我们以外,没有任何商业活动。我们偿还我们的普通合伙人及其附属公司在管理和运营我们所产生的所有费用,我们的合伙协议规定,我们的普通合伙人决定我们可以负担的费用。虽然我们将偿还普通合伙人及其附属公司的费用没有上限,但他们可能有权从我们那里得到偿还的费用,例如董事费用,在历史上并不是,也不期望是实质性的。

LP关系
我们多样化和成熟的投资者基础包括1950多人活跃投资者在我们的账面基金,不包括投资解决方案,位于90各国。我们许多长期的基金投资者包括美国、亚洲、欧洲、中东和南美洲的养老基金、主权财富基金、保险公司和高净值个人。
我们努力保持一种系统的筹资方式,以支持增长和满足投资者的需要,这种筹资方式在筹资过程中起到了至关重要的作用。330亿美元2018年,我们不断寻求通过频繁的投资者参与和通过在我们多样化的平台上交叉销售产品来加强和扩大我们与他们的关系。

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有一个专门的内部LP关系小组,其中包括26位专注于地理位置的专业人士,具有广泛的投资者关系和筹资经验。此外,我们有13位产品专家,他们专注于特定的业务领域,11位专业人士专注于高净值的分销。我们的LP关系小组由50名负责项目管理和实现的支持人员提供支持。我们的LP关系专业人士与我们的基金投资者保持着不断的对话,这使我们能够监测投资者的偏好,并调整未来的基金发行以满足投资者的需求。我们努力与主要投资者建立先发优势,往往通过建立当地存在和提供广泛和多样化的投资机会。
截至2018年12月31日对我们的主动持有基金的承诺(以美元计)中,约92%来自承诺多于一只主动持有基金的投资者,而对我们的主动持有基金的承诺(以美元计)中,约66%来自承诺多于五只主动持有基金的投资者。基金,我们相信,大量的多基金关系证明,我们的承载基金投资者基础的忠诚,提高了我们在现有战略中筹集新基金和后续基金的能力。
投资者服务
我们在世界各地有500多名投资者服务专业人员。投资者服务集团履行一系列职能,支持我们的投资团队、LP关系集团和凯雷的企业基础设施。我们的投资者服务专业人员提供了一个重要的控制功能,确保交易是按照合伙协议进行的,协助全球监管合规要求和投资者报告,使投资者能够容易地监测其投资的表现。我们投入了大量资源,以建立全面和及时的投资者报告,这对我们的投资者基础日益重要。投资者服务集团还与每个基金的生命周期密切合作,从基金的形成和投资到投资组合监测和基金清算。我们保持一个内部的全球法律和合规团队,其中包括31名专业人员和一个在全球设有机构的政府关系小组,其中包括15名截至目前的专业人员。2018年12月31日我们打算继续建设和投资于我们的法律、监管和合规及税收职能,使我们的投资团队能够更好地为我们的投资者服务。
我们投资基金的结构和运作
我们主要通过由我们组织的有限合伙企业对我们的营运基金和其他投资工具进行赞助和管理,以接受机构投资者和高净值个人的承诺和(或)投资基金。每一投资基金是有限合伙或“合伙”基金,都有一个普通合伙人,负责基金事务的管理和运作,并就投资基金业务的开展作出所有政策和投资决定。一般而言,该等基金的有限合伙人并不参与该等基金的业务的进行或控制,无权或无权为这些基金行事或约束,对这些基金持有的证券或其他资产的表决或处置没有影响,尽管如下面所讨论的那样,这些有限合伙人可以就某些合伙事务进行表决,包括通过多数表决罢免普通合伙人或提前清算合伙。我们的大多数基金还设有一个投资者咨询委员会,由某些有限合伙人的代表组成,他们可以考虑和(或)放弃利益冲突,或就某些合伙事务与普通合伙人协商。对于我们建议的某些单独管理的账户,投资者,而不是我们,可以控制资产或与其相关的投资决策,或者控制或托管这些资产的某些投资工具或实体。然而,更经常的情况是,我们保留对我们建议的单独管理账户的投资酌处权。

每个投资基金和在我们单独管理的账户的情况下,客户聘请一名投资顾问。凯雷投资管理公司(Carlyle Investment Management L.L.C. ( “CIM” )或其一家子公司或关联公司担任我们的大部分账面基金的投资顾问,并根据经修订的1940年《投资顾问法案》 (简称“顾问法案” )注册。凯雷全球信贷投资管理公司(Carlyle Global Credit Investment Management L.L.C. ( “CGCIM” )是CIM的附属公司,为我们的大部分全球信贷承载基金和客户以及我们的BDC担任投资顾问,并根据《顾问法案》注册。凯雷航空合作伙伴的业务包括组织投资某些航空资产(包括飞机、发动机和零部件)的投资基金,这些基金的顾问和普通合伙人目前没有根据《顾问法》登记,也没有依靠另一实体根据《顾问法》登记的方式运作。我们的投资顾问一般有权从他们担任投资顾问的每个投资基金收取管理费。有关投资顾问在各类投资基金中享有的管理费的讨论,请参阅以下的激励安排/费用结构。
根据经修订的1940年《投资公司法》 (1940年《法令》或《投资公司法》 )第3(c) (7)条或第7(d)条,投资基金本身通常不登记为投资公司,在1997年以前成立的基金通常不登记为投资公司。1940年法令第3(c) (7)条免除

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1940年法案的注册要求私人配售在美国的投资基金,其证券完全由那些在购买这些证券时是1940年法案定义的“合格购买者”并在私人配售中购买其权益的人拥有。1940年法令第3(c) (1)条免除了1940年法令的登记要求,私人投资基金的证券由不超过100人实益拥有,并在私人配售中购买其权益。此外,根据证券交易委员会(SEC)目前的某些解释,1940年法令第7(d)条规定,任何非美国投资基金,其所有未偿证券均由非美国居民实益拥有,或由符合条件的美国居民实益拥有,并以私人配售方式购买其权益。然而,我们的某些投资基金依赖于1940年法令的其他豁免,或根据1940年法令注册为投资公司,或根据1940年法令选择作为BDC进行监管。
我们绝大多数投资基金的管理协议规定,在某些条件下,这些基金中的大多数第三方投资者(以资本承诺为基础)有权无故解除基金普通合伙人的职务和(或)加速投资基金的清算日期。此外,我们许多投资基金的管理协议一般要求这些基金的投资者在投资基金中的某些“关键人物”不向基金或我们的公司提供规定的时间承诺的情况下,进行肯定表决,以继续履行承诺期,停止控制普通合伙人(或类似的管理实体)或投资顾问,或停止在普通合伙人中持有特定比例的经济权益。
除了有限的例外,我们的携带基金、BDCS和NGP的前身基金都是封闭式基金。在封闭式基金结构中,投资者一旦进行投资,一般不能提取或赎回其利息,除非在非常有限的情况下。此外,每个有限合伙企业都限制了投资者转让基金权益的能力。在我们建议的开放式基金中,投资者的权益通常会被锁定一段时间,在此之后,投资者一般会按季度赎回他们的权益,只要有足够的现金。
关于我们的CPE、实物资产和全球信用承载基金,投资者普遍同意在一段时间内为他们的承诺提供资金。为了我们的资金,承诺期一般持续到(一)生效日期(我们开始收取基金管理费的日期)或基金最后截止日期的最初截止日期或五周年的较早日期; (二)一般日期合伙人因适用法律的变更而解除该义务,业务条件或当至少有相当部分(其范围可能在75%和90%之间)的资本承诺已投资于基金时,(三)投资者投票决定终止承诺期的(以资本承诺为基础的)利息最高日期;或者(四)某些关键人物未能将特定时间用于这类基金或凯雷投资,控制普通合伙人或投资顾问,或在普通合伙人中占有一定比例的经济利益,除非投资者在任何这些事件发生后投票决定继续履行承诺期。在承诺期结束后,除支付合伙费用和管理费、为未偿还借款和担保提供资金所必要的范围外,投资者一般将从其未到期资本承诺方面的任何进一步义务中解脱出来,完成对承诺在承诺期结束前进行的交易的投资,并对现有公司进行后续投资。一般来说,投资者为后续投资提供资金的义务在承诺期结束后延长三年,尽管某些基金没有时间限制,而且基金获准为此类后续投资提供多少资金可能有限制。在存在这种限制的基金中,这些限制一般在基金总资本承诺的15%至20%之间。
对于我们最近一代封闭式房地产基金,承诺期的长短因基金的不同而不同,通常是从最后一个封闭日起的两年至五年期间内运行,但普通合伙人可单方面将到期日延长一年,并可经该基金的多数有限合伙人或投资咨询委员会同意,将到期日再延长一年。在最近一代封闭式房地产基金中,投资者也有义务继续为后续投资提供资金,并在承诺期最初到期后的一段时间内偿还债务,以及基金存续期内的合伙费用和管理费。

每个CPE、实物资产和全球信用承载基金的期限一般将从最初的封闭日起10年结束,或者在某些情况下,从最后的封闭日开始,但在某些有限的情况下,这种终止日期可能更早(例如6年,在某些凯雷航空合作伙伴基金的情况下)或后来由普通合伙人(在许多情况下,在投资者或投资咨询委员会(根据资本承诺)的多数利益同意的情况下)延长连续一年,通常最长可达两年。某些此类投资基金的初始终止日期可能较长(此类基金称为“较长期限基金” ) ,例如从最后截止日期起15年或可能是开放式的。

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关于我们的投资解决方案车辆和单独管理的账户,承诺期一般在车辆的初始关闭日期之后运行一至五年。在承诺期结束后,在我们的投资解决方案工具之一或单独管理的账户中的投资者一般只需要为承诺期内订立的承诺、合伙费用(包括管理费和赔偿义务) 、未偿还借款和担保提供额外资金,以及对现有公司的后续投资。每个基金的期限一般将从最初的截止日起8至12年结束。在某些情况下,如果普通合伙人(在许多情况下,经投资者或投资咨询委员会的多数股东(根据资本承诺)同意)连续两年延长终止日期,终止日期可能会更晚,可能最多四年,或直至普通合伙人能够清算基金资产所合理需要的时间。
激励安排/费用结构
基金管理费。合伙企业向其持有普通合伙人权益或有管理协议的基金提供管理服务。对于CPE、实物资产和全球信贷领域的封闭式基金,管理费用一般在有限合伙人对基金的资本承诺基础上,占基金承诺期承诺的1.0%至2.0% 。在承诺期届满或终止后,管理费用一般以投资资本的成本或公允价值较低为基础,收取的费率也可降至0.6%至2.0%之间。对于某些单独管理的账户、开放式基金和期限较长的结转基金,预期期限超过10年,根据未实现投资的缴款或投资的现值,管理费一般在0.2%至1.0%之间。投资顾问将在一段特定的时间内收取管理费,一般从最初的结算日期起计十年,有时从最后的结算日期起计,但在某些有限的情况下,这种终止日期可能更早,如果连续延长一年,通常最长可达两年。根据投资咨询或投资管理的合同条款和相关协议,这些费用通常被称为半年前。对于某些开放式和较长期的账面基金,管理费用在基金的整个生命周期中称为季度费用。
在全球信贷部门,CLO和其他结构性产品的管理费一般在CLO资产总额或票据本金总额的基础上从0.4%到0.5%不等,并根据条款每季度或每半年支付一次。CLO和其他结构化产品的管理费由契约和抵押品管理协议管理。投资顾问将收取CLO的管理费,直至赎回CLO发行的证券,一般在发行后五至十年。BDC的管理费用按年率计算应每季度拖欠一次,从投入资本的1.25%到总资产的1.5% ,不包括现金和现金等价物。
我们的投资解决方案私募股权和房地产承载基金车辆的投资顾问一般在相关基金的承诺费用期间或标的基金的加权平均承诺期内,每年收取车辆资金承诺的0.25%至1.0%不等的管理费。在这类基金的承诺期或加权平均投资期届满后,其管理费一般在投资资金成本或公允价值较低的(一)范围内为0.25%至1.0% ,未实现投资的资产净值或未实现投资的缴款;然而,某些单独管理的账户在任何时候都根据未实现投资的缴款或初始承诺数额赚取管理费。我们从投资解决方案中获得的管理费通常是每季度提前支付的。
我们在NGP中的权益使我们有权获得相当于作为NGP能源基金顾问的NGP实体管理费相关收入的55%的收入分配。
我们的某些CPE的普通合伙人或投资顾问、实物资产和全球信贷在完成我们的许多基金的收购交易后,不时收取习惯的交易费用,在收购之后,从他们的许多投资组合公司收取监测费,并可能不时地收到与他们的活动有关的其他费用。他们收到的持续监测费用通常是以固定数额或特定投资组合公司特定财务指标的百分比计算的。他们收取的交易费用通常是按照企业总价值或投资资本化的百分比计算的(一般范围高达1% ,但在某些情况下可能超过1% ) 。在我们的营运基金中,向有限合伙人投资者收取的管理费用一般会减少80%至100%的交易费用和普通合伙人及其附属公司收取的某些其他费用。
此外,凯雷航空合作伙伴可能会收到与某些凯雷航空合作伙伴基金的资产支持融资交易相关的服务费,一般在2%的租金范围内,激励费用高达4%的租金在

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合计,以及从这些资产中赚取的销售收益的3% 。在融资工具由基金持有的情况下,这些费用一般与基金的管理费或合伙费用相抵。
业绩分配。我们每个营运基金的普通合伙人也从营运基金收取营运利息。附带权益使普通合伙人有权对第三方资本的利润进行特殊的剩余分配。在CPE、实物资产和全球信用领域的封闭式基金的情况下,一般是以“已实现收益”为基础计算利息的,每个普通合伙人一般都有权获得相当于20%分配的附带权益(或在某些开放式和较长期的可携带基金、某些信贷基金和外部共同投资工具上获得10%至20%的可携带权益,或在最近的大多数投资解决方案中,大约有10%的可携带权益,在我们大多数更成熟的投资解决方案中,大约2%至10%的资金承载了投资于此类基金的第三方资本产生的已实现净利润(通常考虑到未实现亏损) 。基金间或基金间未实现净损益。我们的资深凯雷专业人士和在这些业务中工作的其他人员也在我们的运营基金的普通合伙人中拥有权益,我们通常会将我们所赚取的任何运营权益的45%分配给这些个人,以便更好地使他们的利益与我们自己和与他们的利益相一致。基金中的投资者。在我们保留的55%的附带权益中,我们可以用一部分作为计划的一部分,让某些雇员不能直接获得附带权益的分配,以进一步使他们的权益与我们自己和投资基金的投资者的权益相一致。对于大多数结转资金而言,结转利息每年的优先回报率为7%至9% (对某些较长期的结转资金而言为4%至7% )和某些资金成本的回报(一般须遵守基金有限合伙协议中规定的追收条款) 。实物资产和全球信用承载基金。如果,由于在封闭式基金的生命周期中,后来的投资业绩下降,基金没有达到(在大多数情况下)超过优先收益阈值的投资收益,或(在几乎所有情况下)普通合伙人获得超过20% (或10%至20%的长期持有基金和一些外部共同投资工具的投资收益,以及凯雷航空合作伙伴管理的某些车辆和账户,或者在我们的大多数投资解决方案都携带基金车辆的情况下,大约2%到10% )的第三方资本在基金存续期内的净利润,我们将有义务偿还以前分配给我们的附带利息超过我们最终应得的数额的款项。这一义务被称为“赠予”义务,仅针对某一基金本身的净投资业绩而运作,通常以普通合伙人收取的附带权益税后金额为上限。每个附带权益分派的受款人都要对他或她在任何“回馈”义务中所占的比例承担责任;然而,我们可以就凯雷收到的款项和某些其他款项保证承担全部的“回馈”义务。关于分配给公司的任何附带权益的一部分,我们期望从现有现金中为任何“回馈”义务提供资金。我们产生附带权益的能力是我们业务的一个重要因素,附带权益历来占我们收入的很大一部分。
对我们的营运基金的投资收取附带权益是由管理该等基金的合伙协议的条款所决定的,这通常允许在所有已实现投资的资本回报、任何已实现的损失、可替代的费用和费用以及适用的年度优先回报等义务得到履行后,在实现事件发生时对投资进行附带利益分配。当(i)基础投资获得利润处置, (ii)有限合伙人投资者承担的某些成本得到偿还时,附带权益最终得以实现和分配,(三)投资基金的累计回报超过了优先回报,我们决定收取收益,而不是向有限合伙人投资者返还额外资本。此后不久,一般都会向合格的凯雷高级专业人员发放此类附带权益。我们实现套利的决策考虑了内含估值收益水平、基金投资部分、基金回报有限合伙人投资者部分和基金进行套利的时间长度等因素,以及其他定性措施。虽然凯雷很少有义务支付一笔还钱的义务,但就以前实现的附带权益而言,这种义务(如果有的话)一般是在根据基金的合伙协议的条款结束或清算结转基金时确定和到期的,尽管在某些情况下,回馈是以先前的间隔计算的。
根据我们与凯雷航空合作伙伴的历史所有者的安排,我们有权获得凯雷航空合作伙伴100%的管理费相关收入和顾问费相关收入,它们是凯雷航空合作伙伴基金和投资组合的顾问或服务提供商。此外,我们将从凯雷航空合作伙伴管理或建议的基金中获得55%的附带权益,其余45%将分配给凯雷航空合作伙伴的前所有者和某些雇员。
关于我们与NGP的安排,我们已获得NGP建议的某些未来基金的普通合伙人的未来权益,使我们有权获得相当于该等基金普通合伙人所收取的附带权益的47.5%的收入分配。此外,我们还行使了购买NGP X基金普通合伙人权益的选择权,这使我们有权获得相当于NGP X普通合伙人获得的附带权益的40%的收益分配。

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根据我们与Alpinvest的历史拥有者和管理团队的安排,我们一般不会保留对截至7月1日的基金车辆基金的历史投资和承诺的任何附带权益,2011年(包括增加在此日期之后履行的任何此类承诺的任何备选方案) 。在2011年至2020年期间,我们有权从Alpinvest的历史所有人那里获得15%或在某些情况下40%的附带权益,以及所有其他承诺(包括第三方未来的所有承诺)的附带权益的40% 。
根据我们与Metropolitan历史所有人和管理团队的安排,管理团队和员工在2013年7月31日或之前对基金车辆的历史投资和承诺分配了所有附带权益,及所有其他承诺的45%附带权益。
正如上文所述,在筹集新资金或确保对现有资金进行额外投资方面,我们与现有和潜在投资者就这些资金和投资的条件进行了谈判。这类谈判的结果可能导致我们达成协议,达成对我们有利的条款,而不是对我们建议的先前资金或竞争对手建议的资金有利。见"项目1A。风险因素-与我们业务运作有关的风险-我们未来基金的投资者可能会与我们谈判,以支付较低的管理费,而我们未来基金的经济条件可能比现有基金对我们不太有利,这可能会对我们的收益产生不利影响。
投资于我们的投资基金并与之并行的资本。
为了进一步使我们的利益与投资基金中的投资者的利益相一致,我们已将自己的资本和我们的资深凯雷投资专业人士的资本投资在我们赞助和建议的投资基金中,并与其一起投资。凯雷一般预计将承诺为我们未来CPE、实物资产和全球信用承载基金提供约0.75%至1%的资本承诺。我们还打算投资于我们的投资解决方案携带资金,我们的开放式基金和我们的CLO车辆。此外,某些合格的凯雷投资专业人员和其他合格的个人(包括可能不是该公司的雇员,但与凯雷有预先存在的业务关系或特定投资基金可能投资的行业专业知识的某些个人)是允许的,但须受某些限制。与我们赞助和建议的投资基金一起投资。此种人对此种投资分摊的费用或利润分配可予取消或大幅度减少。
对我们投资基金的最低普通合伙人资本承诺在每个投资基金中分别确定。我们可以不时地行使权利,购买在正常运作过程中可获得的投资基金的额外权益。见"项目7。管理层讨论和分析财务状况和运营结果-流动性和资本资源"以获得更多关于我们的最低普通合伙人对我们的基金的资本承诺的信息。我们的普通合伙人的资本承诺是用现金出资的,而不是附带的利息或通过管理费豁免计划。
凯雷及其符合条件的员工和官员通常有权与大多数CPE和实际资产及全球信用承载基金进行逐笔交易的共同投资。
一种卡莱尔文化
我们的文化是建立在促进创新,良好的公民和服务我们的投资者。凯雷利用其独特的凯雷全球网络、深厚的行业知识、运营执行顾问和投资组合智能,为我们的CPE和实际资产投资创建和执行定制的价值创造计划。为进一步实现这一目标,凯雷创建了一个全球投资资源团队,帮助将我们的一个凯雷文化转化为支持我们投资过程和投资组合公司的服务和能力。这个团队与我们的投资专业人员和顾问,包括我们的运营管理人员和其他顾问进行协调,以在投资生命周期中创造价值。我们还开发了杠杆采购努力,为投资组合公司提供有效的采购方案,更好的定价和服务水平,以帮助创造运营价值。该方案旨在降低共同间接支出类别的成本,传播在人力资源/雇员福利、企业房地产、信息技术和财务/风险领域管理职能支出的最佳做法。我们的方法确保凯雷的全球网络、深厚的行业知识和运营专长被用于支持和加强我们的投资。
公司公民身份
我们致力于这样一项原则,即建设一个更好的企业意味着负责任地投资和参与我们工作和投资的社区。负责任的投资意味着我们考虑环境、社会和治理问题。

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(ESG)我们投资的影响,并为了解、监测和管理这些问题制定了一个框架。2008年9月,凯雷制定了一套负责任的投资准则,其中考虑到我们进行的某些投资对环境、社会和治理的影响。这些准则是后来美国投资理事会成员通过的《企业社会责任准则》的组成部分。我们利用这些准则中的原则来指导我们的投资决策过程,以控制公司投资。
多年来,我们一直寻求不断加强治理和透明度,确保我们的投资者、投资组合公司和投资专业人士的利益与我们的ESG目标一致。良好治理进程使我们能够监测当前和新出现的风险,并为投资者提供所需的透明度。我们保持强大的内部公司治理流程和受托职能,并接受监管。凯雷的专业人员接受了与公司治理和合规有关的许多问题的定期和有针对性的培训,如反腐败、利益冲突、经济制裁和反洗钱。所有员工每年都会证明自己对凯雷的主要全球政策和程序的理解和遵守。
ESG考虑因素在我们的投资过程和投资组合公司的运营中发挥着越来越大的作用。作为凯雷投资公司私人股本基金过程的一部分,我们评估ESG风险,并寻求通过可持续性举措创造价值的机会。在我们的所有权期间,我们支持我们的管理团队努力制定战略ESG计划,并从首席可持续发展官那里获得预先确定的供应商、可持续性资源和个性化援助。凯雷教育我们对负责任投资准则有控股权的投资组合公司,并鼓励他们每年在董事会层面审查这些准则。我们看到可持续发展努力主要在四个领域增加价值:客户满意度、品牌公平、运营效率和成本节约以及劳动力。
在凯雷,我们相信不同的团队和经验为我们的公司带来了巨大的价值。我们致力于发展和培育一个在性别、种族、族裔、性取向、残疾、宗教和年龄以及文化背景和思想方面促进多样性的环境。
2013年,凯雷成立了我们的多元化和包容委员会,我们认为这是我们行业中的第一个。我们目前有7个员工资源小组(ERG) ,以培养和培育多元化和包容性的员工队伍。我们还有一个为全球员工提供支持的指导计划。凯雷获得了2018年企业平等指数(CEI)100%的评级,该指数是一项全国性的基准调查,报告了与男女同性恋、双性恋、变性者和同性恋(LGBTQ)工作场所平等有关的企业政策和做法,由人权运动基金会管理。2018年,凯雷聘请了首席包容与多样性官。
我们鼓励我们的员工通过我们的志愿者和财富分享计划,参与他们的生活、工作和投资。我们致力于不断改进公司内部的环境管理,特别是在能源和材料使用领域。2018年,根据我们截至2018年9月30日的分析,凯雷实现了碳中和操作。
我们是英国风险投资协会(British Venture Capital Association)的成员,致力于确保我们在英国的投资组合公司在自愿的基础上遵守私人股本报告集团(Private Equity Reporting Group)的披露和透明度准则,当这些公司受到这些准则的约束时。凯雷是投资欧洲的一员,积极参与其与ESG相关的行业问题的工作。此外,我们也是德国私人股本和风险投资贸易协会(BVK)的成员。我们认为,我们遵守了BVK的披露和透明度准则,并寻求确保我们的德国投资组合公司在需要时遵守这些准则。
Alpinvest是负责任投资原则的签字者,并采用了联合国全球契约作为企业社会责任(CSR)框架来评估基金经理和投资组合公司。Alpinvest已将企业社会责任充分纳入其投资过程,并积极与私人股本市场的基金经理和其他利益攸关方接触,以促进可持续性和改善公司治理,作为投资考虑。
自凯雷成立以来,我们已经认识到维持以投资基本面、强有力的治理和透明度为基础的商业模式的价值和好处。我们保持强大的内部公司治理流程和受托职能,并接受监管。凯雷的专业人员接受了与公司治理和合规有关的许多问题的定期和有针对性的培训,如反腐败、利益冲突、经济制裁和反洗钱。所有员工每年都会证明自己对凯雷的主要全球政策和程序的理解和遵守。

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全球信息技术和解决方案
全球信息技术和解决方案,我们称之为GTS,对于凯雷进行投资活动、管理内部管理活动和连接全球企业至关重要。作为GTS战略和治理过程的一部分,我们开发并定期完善我们的技术架构,以利用最能满足投资者需求的解决方案。我们的系统、数据、网络和基础设施不断受到正式控制和风险管理程序的监测和管理,这些程序也有助于保护我们的员工和投资者的数据和隐私。我们的业务连续性计划旨在使所有重要的业务职能在紧急情况下得以有序地继续。GTS与我们的各个部门密切合作,通过桌面演习和灾难恢复演习来测试凯雷的业务连续性计划。GTS要求每季度对全公司进行信息安全意识培训,使员工对公司的网络风险有敏感认识,目的是教育公司如何保护凯雷的信息资产。这一年度测试旨在帮助减轻公司在实际发生紧急情况时的风险。由首席信息安全官担任主席的凯雷信息安全指导委员会负责监测威胁,并优先考虑凯雷信息安全计划的举措。
竞争
作为一家全球性的投资公司,我们与众多的区域性和全球性投资公司,以及全球性的银行机构和其他类型的金融机构和市场竞争,既为投资者,也为投资机会。总的来说,我们的竞争在不同的业务线、地域、分销渠道和金融市场上有所不同。我们认为,我们对投资者的竞争主要基于投资业绩、业务关系、为投资者提供的服务质量、声誉和品牌认可、定价以及特定基金打算投资的特定机会的相对吸引力。为了保持竞争力,我们认为,能够为基金投资者提供一套定制的投资产品也很重要,使他们能够在私人股本、房地产和信贷等不同领域进行投资。我们认为,对投资机会的竞争在不同的业务领域有所不同,但一般基于行业专长和增值潜力、定价、条款和拟议投资的结构以及执行的确定性。
我们通常与所有部门的公共和私人投资基金的赞助商竞争。在我们的CPE部门,我们还与BDCS、主权财富基金和作为战略收购者的运营公司竞争。在我们的全球信贷部门,我们与私人信贷策略、BDC、不良债务基金、夹层基金和其他CLO发行机构竞争。在我们的房地产资产部门,我们与房地产开发公司和其他基础设施投资业务竞争。在我们的投资解决方案部门,我们通常与其他基金经理和(或)顾问公司竞争,他们正在将业务模式转向可自由支配的投资咨询服务。在美国,新的政府管理当局可能会提议改变金融监管,以增加银行和非银行机构在我们某些业务部门的竞争。
除了这些全球投资行业内的传统竞争对手之外,我们还日益面临来自地方和区域公司、金融机构、主权财富基金、家庭办公室以及我们投资的各国政府机构和工具的竞争。这一趋势在新兴市场尤为明显,在新兴市场,当地企业往往与我们试图投资的公司建立更牢固的关系。此外,大型机构投资者和主权财富基金已经开始发展自己的内部投资能力,并可能与我们争夺投资机会。此外,在某些情况下,大型机构投资者减少了对“基金基金”工具的拨款,转而转向协助直接投资的私人股本咨询公司。更多地依赖咨询公司或内部投资管理可能会降低基金对大型机构投资者的吸引力。随着我们继续以高净值投资者为目标,我们还面临着来自共同基金和有竞争产品的投资公司的竞争。

作为一家全球投资公司,我们与之竞争的一些实体规模大得多,拥有比我们更多的财务、技术、营销和其他资源以及更多的人员。我们的几个竞争对手最近也筹集了或预计将筹集大量资金,其中许多都有与我们类似的投资目标,这可能会为投资机会和投资者资本带来额外的竞争。其中一些竞争对手的资金成本可能较低,无法获得我们无法获得的资金来源,这可能给我们在寻找投资机会时造成竞争劣势。此外,这些竞争对手中的一些可能具有更高的风险承受能力、不同的风险评估或更低的收益阈值,这可能使他们能够考虑更广泛的投资范围,并比我们更积极地进行投资投标。战略买家也可能能够相对于目标投资组合公司实现协同成本节约或收入提升,而我们可能无法通过自己的投资组合实现这一点,并且这可能为他们在竞标此类投资时提供竞争优势。


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雇员

我们认为,我们成功的优势和主要原因之一是我们的人民的素质和奉献精神。截至2018年12月31日,我们的就业人数超过1,650个人,包括637投资专业人员,设在31六大洲的办事处。

经营管理人员
作为对凯雷投资专长的补充,我们保留了一批高级企业高管,以帮助凯雷明智地投资,并创造一系列行业的价值。这些运营高管是世界上一些最成功的公司的前首席执行官和其他高层管理人员,目前他们在各种公司的董事会中任职。运营高管是独立顾问,不是凯雷的员工。凯雷聘用运营高管主要是为了协助交易采购、尽职调查和市场情报。凯雷通常会保留这些运营管理人员,并承担这些固定费用的成本。经营管理人员也可以由我们的投资组合公司担任董事或以其他方式建议投资组合公司管理。
监管和合规事项
美国
我们的企业,以及整个金融服务业,在美国和其他地方都受到广泛的监管。近年来,SEC、商品期货交易委员会(CFTC)和全球其他监管机构大幅增加了对全球投资公司的监管活动。
我们的一些子公司注册为证券交易委员会的投资顾问。注册投资顾问须遵守《投资顾问法案》的规定和条例。除其他外,这些要求涉及咨询客户的受托责任、维持有效的合规程序、招标协议、利益冲突、记录和报告要求、披露要求、顾问和咨询客户之间机构交叉和主要交易的限制以及一般的反欺诈禁令。此外,我们的注册投资顾问还须接受证券交易委员会工作人员的定期例行检查和其他检查。根据我们加强合规程序的努力,并根据证券交易委员会在例行检查过程中提出的建议,我们制定了一些额外的政策和程序,但由于这些检查,我们的注册投资顾问的业务没有发生重大变化。我们的注册投资顾问也没有受到美国证交会的任何监管或纪律处分。最后,我们的某些投资顾问作为“豁免报告顾问”受到SEC披露要求的限制。
TCG证券,L.L.C. ( “TCG证券” )是我们在美国开展市场营销和筹资活动的附属实体,承担我们的反洗钱合规职能,它作为有限目的的经纪交易商在美国证券交易委员会注册,是金融业监管局( “FINRA” )的成员,并在所有50个州、哥伦比亚特区、波多黎各联邦和维尔京群岛注册为经纪交易商。此外,TCG证券在加拿大艾伯塔省、不列颠哥伦比亚省、安大略省和魁北克省的国际经纪交易商豁免下运作。TCG证券作为配售代理,在最大的努力基础上,为私人基金的利益。
2018年,我们获得了TCG Capital Markets L.L.C. ( “TCG Capital Markets” )的FINRA批准,TCG Capital Markets是一家附属经纪交易商实体,在全球信贷范围内作为凯雷资本解决方案平台( “CCS” )的一部分开展业务,并在私人交易中从事企业发行人证券的联合和配售业务,其他相关活动包括美国市场营销和全球信贷筹资。此外,TCG资本市场在美国证交会和48个州及哥伦比亚特区注册为经纪交易商。CCS平台还包括TCG高级融资,L.L.C. ,该融资已经建立,以产生和银团贷款。
此外,受SEC监管的自律组织FINRA对所有与美国公众开展业务的证券公司(包括我们的经纪交易商)保持监管权力,通过和执行管理其成员公司活动的规则,并就直接关注的问题,除其他作用和责任外,进行周期检查和有针对性的调查。我们的经纪交易商需要接受FINRA公司的定期检查和其他检查。由于这些检查,我们的经纪交易商业务没有发生重大变化。
经纪交易商须遵守有关在某一交易所及(或)市场进行交易的规则,以及有关该等公司的内部运作及其与客户的交易的规则,包括但不限于

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公司、相关人员、人员和董事的资格、净资本和客户保护规则、账簿和记录以及财务报表和报告。特别是,由于其注册地位,每个TCG证券和TCG资本市场都受SEC统一的净资本规则,即经修订的1934年《证券交易法》 ( “交易法” )第15C3-1条的约束,它既规定了经纪交易商相对于其业务活动范围必须保持的净资本的最低水平,也规定了净资本流动性参数。SEC和FINRA要求遵守关键的财务责任规则,包括维持足够的资金来支付费用和履行合同义务,以及在公司资本低于最低要求水平时,通过加速财务报告向监管机构发出通知的预警规则。统一的净资本规则将被视为股本的合格次级债的数额限制在债务与股本比率测试下的特定百分比,并进一步限制股权资本的提取,这须遵守具体的通知规定。最后,遵守净资本规则也可能限制公司扩大经营的能力,特别是那些需要使用资本的活动。违反净资本规则,可能导致监管机构对经纪交易商或其官员或雇员进行谴责、罚款、发布停止和停止令、吊销许可证或登记、暂停或驱逐证券从业人员或其他类似后果。迄今为止,TCG证券和TCG资本市场都没有出现任何资本充足率问题,每个实体目前的资本充足率都超过了监管机构要求的最低维持金额。
作为我们的子公司之一,凯雷全球信贷投资管理公司(Carlyle Global Credit Investment Management L.L.C. ( “CGCIM” )是一些封闭式投资公司的投资顾问,这些公司已根据《投资公司法》选择或打算选择被监管为BDC(以及某些私人基金和其他客户) 。因此,这些BDC是,或预期是,受投资公司作为注册投资公司行为的所有相关规定的约束。此外,CGCIM还担任OFI凯雷私人信贷基金的副顾问,该基金根据《投资公司法》作为一家注册投资公司受到监管,凯雷与奥本海默文斯公司的合资公司OC Private Capital,LLC担任投资顾问。
2011年, 《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》修订了《商品交易法》 ,扩大了CFTC对某些衍生工具(包括互换)的监管权限。2012年,CFTC撤销了传统上由私人基金经理依赖的CFTC注册豁免,缩小了与注册投资公司有关的例外,并修订了相关规则和指导。由于这些变化,某些集合投资工具的管理人员现在可能需要在CFTC登记为商品池运营商( “CPOS” )和/或商品交易顾问( “CTAS” ) ,并成为国家期货协会( “NFA” )的成员。因此,我们或我们的某些子公司的风险管理或其他与商品相关的利益活动可能受到CFTC的监督。因此,某些CFTC规则使美国等全球投资公司在CFTC监管的期货、掉期和其他衍生品交易方面面临更多的注册和报告要求。这些法规要求我们重新评估与我们的集合车辆相关的某些业务实践,考虑将某些实体注册到CFTC,或申请额外的豁免,免于这种注册要求。此外,由于其与商品利益相关的活动,我们的某些实体也可能受到广泛的其他监管要求的约束,例如:

可能遵守某些商品的利益位置限制或位置问责规则;
管理要求,包括记录、确认交易和核对贸易数据;以及
强制性中央结算和抵押品要求。
联合王国和欧洲联盟
CECP Advisors LLP( “CECP” )是我们在英国的子公司之一,由金融行为监管局( “FCA” )授权和监管。CECP根据《2000年金融服务和市场法》 ( 《金融服务和市场法》 )开展工作,该法是联合王国在《金融工具指令》 (MIFID)中为欧洲市场实施的立法。CECP有权参与FSMA规定的一些公司融资活动,包括就某些类型的投资提供咨询和安排交易。CECP只获准就符合条件的交易对手和专业客户开展这些活动。CECP在爱尔兰注册了一个分支机构,与凯雷在爱尔兰的投资活动有关。我们在英国的另一家子公司Celf Advisors LLP( “Celf” )也是根据FSMA获得FCA授权和监管的,并有权从事根据FSMA监管的一些活动,包括为投资交易作出安排,并就管理和安排与某些类型的投资有关的交易,以代理人身份进行投资,并安排资产的保障和管理。只有在符合条件的交易对手和专业客户方面,CELF才被允许开展这些活动。FSMA和相关规则管理投资业务的大多数方面,包括销售、研究和交易实践、提供投资建议、公司融资、客户资金的使用和保管以及

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证券、记录保存、保证金惯例和程序、个人批准标准、反洗钱、定期报告和结算程序。
FSMA表示,在英国开展受监管活动的任何公司或个人都必须得到FCA的授权或监管,除非他们被豁免。FCA负责监督受监管实体遵守FSMA的情况。违反这些规定可能会导致对执行这些职能的官员或雇员进行谴责、罚款、附加要求、禁令、恢复原状令、撤销或修改许可或登记、暂停或驱逐金融服务业某些“受管制职能”或其他类似后果。
与美国类似,我们在美国以外运作的司法管辖区,特别是欧洲,也受到了更广泛的监管。欧洲的政府监管机构和其他当局已经提出或实施了一些可能对我们的业务产生不利影响的举措和附加规则。我们的某些子公司在2014年在欧洲经济区(EEA)各国普遍生效的另类投资基金经理指令( “AIFMD” )中受到遵守要求的约束。AIFMD对在EEA内营运或销售基金的另类投资基金经理提出了重大的监管要求,并就监管标准订明了某些条件,非EEA基金经理必须满足的合作和透明度,市场或管理另类投资基金进入EEA管辖区。AIFMD下的授权目前仅提供给EEA基金经理。凯雷的一个子公司Alpinvest在2015年获得了这样的授权。因此,荷兰金融市场管理局(AFM)授权Alpinvest担任AIFMD下的另类投资基金经理。AFM还授权Alpinvest提供MIFID下的投资管理服务。2018年初,我们的一家子公司CIM Europe S.A.R.L. ( “CIM Europe” )被授权作为卢森堡AIFMD下的另类投资基金管理人,在欧洲提供某些基金,然而,凯雷的全球信贷和房地产基金的资金目前在EEA提供根据国家私募基金制度的各个EEA管辖区。遵守适用的AIFMD要求可能会限制凯雷的基金营销策略,并将以薪酬政策、资本要求、报告要求、杠杆监督和流动性管理等形式增加合规义务。
此外,我们的某些子公司受到欧洲市场基础设施监管( “埃米尔” )的各个方面的约束。除其他外,埃米尔对欧盟衍生品活动提出了一系列要求,包括风险缓释、风险管理、监管报告以及保证金和清算要求。鉴于凯雷各实体衍生品活动的全球规模,凯雷所受的各种监管制度可能导致与此类衍生品活动有关的管理重复和交易成本增加。
如上所述,我们的某些欧洲子公司必须遵守MIFID建立的泛欧洲制度,该制度规定在整个欧洲经济区内提供和开展投资服务和活动。MIFID详细规定了投资公司、受监管市场和某些其他实体(如信贷机构)在执行投资服务或活动的范围内的业务组织和行为。它还包括范围内交易的贸易前和贸易后透明度要求。2014/65/EU号指令和2018年1月3日起生效的第600/2014/EU号条例(统称“MIFID II” )对MIFID进行了实质性修正。MIFID II旨在根据金融危机修正金融市场的运作,并加强投资者保护。MIFID II在一些领域扩展了MIFID需求,包括市场结构需求、透明度和交易报告方面的新的和扩展的需求、关于研究和激励的修订规则以及产品治理需求。因此,MIFID II对CECP、CELF和Alpinvest提出了进一步的遵守要求。
截至2018年5月,欧盟的《通用数据保护条例》 (General Data Protection Regulation,简称“GDPR” )加强并统一了针对欧盟内部个人的数据保护规则。GDPR还涉及欧盟以外个人数据的出口。GDPR的主要目标是让公民控制他们的个人数据,并通过统一欧盟内部的数据保护监管来简化国际企业的监管环境。与其他拥有欧盟数据主体个人数据的组织一样,我们必须遵守GDPR,因为除其他外,我们通过我们的全球技术系统和与我们的商业活动相关的业务处理欧洲个人的个人数据。未能及时和适当遵守《GDPR规则》和继续遵守这些规则,可能会使我们受到执行程序和巨额罚款和费用的制约。
英国预计退出欧盟( “脱欧” )对我们在英国和欧盟的业务运营的影响是未知的,将根据即将达成的退出协议的最终条款或在“无协议”的情况下有所不同。适用于我们业务的欧盟监管框架的持续变化,包括影响

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关于英国脱欧以及欧盟成员国组成的任何其他变化,预计将增加我们全球业务的复杂性,特别是与某些活动(如投资咨询服务、筹资等)的监管许可有关的复杂性,风险因素"以下是英国脱欧的进一步细节。
其他司法管辖区
我们的某些附属公司必须登记和遵守非美国政府、其各自机构和/或各种自律组织或交易所的法律和规章,除其他外,与投资咨询服务和投资产品的营销有关,任何不遵守这些规定的行为都可能使我们面临责任和/或损害我们的声誉。我们的某些私人基金也必须遵守非美国证券监管机构的交易和披露规则和规定。
经济合作与发展组织(经合组织)制定了经合组织成员国之间自动交换FATCA类金融账户信息的共同报告标准( “CRS” )规则。与FATCA一样,CRS对不同的凯雷投资实体施加了某些尽职调查、文件和报告要求。虽然CRS不包含潜在的扣留要求,但不遵守可能会使凯雷受到某些声誉伤害。
香港证券及期货事务监察委员会授权凯雷香港股权管理有限公司就专业投资者进行第1类(证券交易)受规管活动。
Carlyle Mauritius Investment Advisor Limited和Carlyle Mauritius CIS Investment Management Limited是毛里求斯共和国投资管理服务的特许提供者,受适用的毛里求斯证券法和金融服务委员会的监督。此外,凯雷毛里求斯投资顾问有限公司持有印度证券交易委员会颁发的“外国机构投资者”执照,该执照使该实体有权在印度从事有限的活动。
凯雷澳大利亚股权管理公司(Carlyle Australia Equity Management Pty Limited)获澳洲证券及投资委员会(Australia Securities and Investments Commission)授权为澳洲金融服务持牌机构,并获授权开展金融服务业务,为批发客户提供有关金融产品(管理投资计划及证券)的意见及交易。
凯雷投资顾问有限公司(Carlyle Mena Investment Advisors Limited)是迪拜金融中心(Dubai Financial Centre)的股份有限公司,持有迪拜金融服务管理局(Dubai Financial Services Authority)颁发的3C类牌照,有权安排信贷或投资交易,就金融产品或信贷提供咨询,并管理集体投资基金。
凯雷新加坡投资顾问有限公司(Carlyle Singapore Investment Advisors Pte Limited)持有新加坡金融管理局的资本市场许可证和豁免财务顾问身份,负责对机构投资者和认可投资者进行基金管理和管理受监管的资本市场产品活动。
凯雷南非顾问(专有)有限公司是一家在南非共和国注册成立的有限公司,根据《金融咨询和中介服务法》 (2002年第37号)被授权为第一类经授权的金融服务提供商,并因此受到南非金融服务委员会的监管。
香港证券及期货事务监察委员会授权凯雷环球信贷(亚洲)有限公司就资产管理活动向专业投资者进行第9类(资产管理)受规管活动。
凯雷房地产公司持有意大利银行的授权,进行符合AIFMD的基金管理和房地产活动。
香港证券及期货事务监察委员会授权Alpinvest Partners Limited就专业投资者进行第1类(证券交易)受规管活动。
多元化的全球资产管理公司持有安大略省证券委员会的豁免市场交易商许可证,以促进凯雷基金在加拿大的某些市场活动。
TCG Gestor获巴西证券交易委员会许可担任投资顾问。
Alpinvest是一家在韩国金融监管机构注册的跨境可自由支配投资管理公司。

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2018年11月,TC Group Cayman Investment Holdings,L.P.收购了Destiny Re19.9%的股份,后者是一家注册为4级和E级保险公司的百慕大公司。坚韧不拔的再保险须受百慕大金融管理局( “BMA” )的监管和监督,并须遵守所有适用的百慕大法律和百慕大保险法规和条例,包括但不限于1978年《保险法》 (百慕大)和根据该法颁布的规则和条例( “百慕大保险法” ) 。此外,由于收购,TC Group Cayman Investment Holdings,L.P.作为《百慕大保险法》规定的坚韧精神的“控制者” ,在百慕大受某些保险法律和条例的约束。本法律及规例包括对任何已成为或因处置而不再是注册保险人的股东控权人的人的某些通知规定,而不遵守该等规定即属法律可予惩处的罪行。
此外,我们和(或)我们的附属公司及附属公司未来可能会受到额外的监管要求,以扩大我们在现有及新的司法管辖区的投资顾问业务。美国和世界各地也有一些尚未实施或最近颁布的立法和监管举措可能对我们的业务产生重大影响。见"项目1A。风险因素-与我们公司相关的风险-美国和国外的广泛监管影响我们的活动,“美国金融监管的变化可能会对我们的业务产生不利影响,而监管重点的增加可能会对我们的业务造成额外负担和开支” ,以及“在境外的管辖范围内的监管举措”美国可能会对我们的业务产生不利影响。 "
我们的企业多年来一直在一个框架内运作,这要求我们能够监测和遵守影响我们活动的广泛的法律和监管发展,我们认为我们有义务认真遵守所有这些法律、条例和内部政策。我们的声誉取决于员工的诚信和商业判断,我们努力在整个公司保持一种合规的文化。我们制定并遵守了遵守政策和程序,如行为守则、遵守制度、教育和通报遵守事项。这些政策侧重于内幕交易、反腐败、文件保留、利益冲突等问题。我们的法律和合规小组负责监督我们遵守我们所遵守的所有法律和监管要求的情况,并管理我们的合规政策和程序。我们的法律和合规团队还监测我们所维护的信息障碍,以限制机密信息,包括非公共信息,在我们的业务中的流通。我们的企业风险管理职能分析我们的运营和投资策略,以确定企业面临的关键风险,并与法律和合规团队密切合作以解决这些风险。该公司还设有独立客观的内部审计部门,采用基于风险的审计方法,重点关注萨班斯-奥克斯利公司的合规情况,企业风险管理职能和其他感知风险的领域,旨在给予管理层和我们的普通合伙人董事会合理的保证,我们的风险得到良好的管理和控制是适当和有效的。
证券交易委员会文件的网站和可用性
我们的网站地址是www.carlyle.com。我们可以免费在我们的网站上提供,或在我们的网站上提供一个链接到我们的年度报告的表格10-K,季度报告的表格10-Q和当前的报告的表格8-K,以及根据《交易法》第13(a)或第15(d)条提交或提交的报告的任何修正,在这些报告以电子方式提交或提交给证券交易委员会后,应在合理可行的范围内尽快提交或提交。要访问这些文件,请访问我们网站“公众投资者”页面的“SEC文件”部分。您还可以在SEC维护的网站www.sec.gov上访问我们向SEC提交的报告和其他文件。
我们使用我们的网站(www.carlyle.com) 、我们的企业Facebook页面(https://www.facebook.com/onecarlyle/ )和我们的企业Twitter帐户( @onecarlyle)作为分发材料公司信息的渠道。例如,有关我们公司的财务和其他重要信息经常张贴在www.carlyle.com上并可查阅。因此,投资者除了关注我们的新闻稿、SEC文件以及公开电话会议和网络直播之外,还应该关注这些渠道。此外,您可以通过访问http://ir.carley.com/email-alert“email alert subscription”部分,在注册电子邮件地址时自动接收电子邮件警报和有关凯雷的其他信息。然而,我们的网站和社交媒体频道的内容并不是10-K表格年度报告的一部分,也没有作为参考。
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )于2011年7月18日在特拉华州成立。我们的主要执行办公室位于宾夕法尼亚州大道1001号,华盛顿哥伦比亚特区西北,20004-2505。

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项目1A.风险因素
与我公司相关的风险
不利的经济和市场状况可能在许多方面对我们的业务产生负面影响,包括降低我们投资基金投资的价值或业绩,降低我们投资基金筹集资本的能力,其中任何一种都可能大幅减少我们的收入,盈利和现金流并对我们的财务前景和状况产生不利影响。
我们的业务受到全球金融市场状况和世界各地不受我们控制的经济状况或事件的重大影响,包括但不限于利率的变化、信贷的可获得性、通货膨胀率、经济不确定性、全球增长放缓,法律(包括有关税收和金融业条例的法律) 、疾病、贸易壁垒、商品价格、货币汇率和管制以及国家和国际政治情况(包括政府关闭、战争、恐怖主义行为或安全行动)的变化。这些因素可能影响证券价格的水平和波动性以及投资的流动性和价值,并且我们可能无法或可能选择不管理我们对这些市场状况和/或其他事件的暴露。在市场低迷的情况下,我们的每一项业务都会受到不同的影响。
在截至2018年12月的12个月里,标普500指数下跌了6% ,而MSCI All Country World Index(MSCI)下跌了11% ,新兴市场平均下跌了14.25% 。在2018年第四季度,市场经历了与广泛的抛售相关的更高水平的波动,这种抛售在各股票部门和地区基础广泛。虽然这种错位的直接原因很难完全确定,但这种修正似乎是对全球增长和地缘政治风险日益关切的自然产物,而美国联邦储备委员会(Federal Reserve)的货币政策紧缩又是相互交织的。公司债券的价值也在下降,而政府债券等避险资产则在反弹。尽管1月份市场有所反弹,但2018年底最近经历的波动可能会重现。如果全球市场变得不稳定,卖方可能会调整其估值,并可能获得有吸引力的投资机会。另一方面,我们计划在不久的将来出售的某些资产的估值可能会受到负面影响。

市场的波动可能会在几个方面对我们的筹资努力产生不利影响。投资者通常根据其总投资组合的目标百分比分配给另类资产类别(包括私人股本) 。如果投资者投资组合的价值整体下降,可用于替代资产(包括私人股本)的可分配数量可能会下降。此外,投资者在考虑对新基金的承诺时,往往会评估从现有基金获得的分配额。一般市场波动和(或)对投资者的分配减少可能会导致投资者推迟对投资基金作出新的承诺。由于市场上有几家大型的收购基金,投资者对我们基金的承诺金额的减少可能会对基金的最终规模和我们产生的管理费数额产生影响。

在对公司收益和全球增长的担忧中,股权和信贷市场波动性加剧,可能会影响重大收购和处置交易融资的可用性和成本。在美国,高收益信用利差从2018年10月至2019年2月第一周上涨了超过130个基点(bps) 。如果信贷市场疲软,如果我们或我们的基金不能以有吸引力的条件为这些类型的交易提供融资,或者如果交易的对手方是交易对手,那么我们和我们的投资基金可能无法以可接受的条件完成重大的收购和处置交易。无法获得适当的融资,如果由于缺乏合适的融资,全球并购活动普遍放缓,这可能导致我们的投资步伐放缓,这反过来又会对我们创造未来业绩收入和将可用资本充分投资于我们的基金的能力产生不利影响,并减少从我们的基金投资中退出和实现价值的机会。我们可用资本的部署速度放缓,可能会影响到我们赚取的管理费用,这些管理费用是根据已投资(而不是承诺的)资本产生的。我们现有资本的部署放缓也可能对我们筹集资金的能力和筹集后续投资资金的时机产生不利影响。2018年,我们投资了一个记录。220亿美元通过我们的资金。

在困难的市场条件或放缓时期(可能发生在一个或多个行业或地区) ,我们的基金投资组合公司可能会遇到不利的经营业绩、收入减少、财务损失、信用评级下调、难以获得融资和资金成本增加。在我们的基金投资组合公司中,负面的财务结果可能会导致整个投资组合的升值幅度较小,而我们的基金的回报较低,这可能会对我们筹集新资金的能力以及经营业绩和现金流产生重大和不利的影响。在这种疲软时期,我们的基金投资组合公司在到期时,也可能难以扩大业务和运营,或难以履行偿债义务或其他支出,包括应付给我们的支出。此外,

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这种不利的市场条件可能导致投资组合公司进入破产程序,或在某些房地产基金的情况下,放弃或取消赎回权,因此,可能导致基金对这种投资组合公司或实际资产的完全损失,并对基金的业绩、因此对我们的经营业绩和现金流以及我们的声誉产生重大的负面影响。此外,负面的市场状况也会增加我们基金持有的大量债务投资(如全球信贷基金)的违约风险。
最后,在困难的市场条件或放缓时期,我们的基金投资表现可能会受到影响,例如,向我们支付较少或没有业绩收入,或产生偿还我们以前收到的业绩收入的义务。支付较少或没有业绩收入可能会使我们的经营现金流大幅减少,这可能会对我们的流动性状况和我们手头的现金数额产生重大和不利的影响,以进行经营和分配给我们的股东。产生较少的业绩收入也可能影响我们的杠杆率和遵守我们的定期贷款契约。手头现金较少,反过来又可能要求我们依靠其他现金来源(例如资本市场,我们可能无法以可接受的条件或根本无法利用的资本市场)来开展业务,例如,为重要的普通合伙人和共同投资承诺提供资金,我们的结转资金。此外,在不利的经济和市场条件下,我们可能无法更新或再融资我们的全部或部分信贷融资,或根据商业上合理的条件找到替代融资。因此,我们对现金的使用可能超过我们的现金来源,从而可能影响我们的流动性状况。
债务融资市场的变化可能对我们某些基金及其投资组合公司获得有吸引力的融资或再融资的能力产生负面影响,如果获得这种融资,可能会增加这种融资的成本,这可能导致收益较低的投资,并可能减少我们的净收入。
债务融资市场大幅收缩,如2008年和2009年出现的收缩,或与债务融资条件有关的其他不利变化,包括更高的利率和股权要求以及更严格的契约,可能对我们的业务和我们的投资基金及其投资组合公司产生重大不利影响。限制银行提供债务融资能力的监管变化也可能对我们的业务以及我们的投资基金和投资组合公司产生重大不利影响。如果我们的资金不能为潜在的收购获得承诺的债务融资,或者只能在不利的利率或不利的条件下获得债务融资,我们的资金可能难以完成可能已经盈利的收购,或者如果完成了,这类收购可能产生低于预期的利润,这两种情况都可能导致我们的净收入减少。
我们的基金投资组合公司也经常利用公司债市场为其业务获得融资。虽然信贷在2018年大部分时间都是以有吸引力的条件提供的,但在2018年第四季度,信贷市场出现了大幅减弱。随着信用利差的扩大,企业债务发行和并购活动显著减少。信贷市场的进一步紧缩可能会使债务融资变得难以获得、更不具吸引力或更昂贵,这可能会对我们投资组合公司的经营业绩产生负面影响,这些公司利用债务为某些业务提供资金。这可能会对我们基金的投资回报产生负面影响。此外,如果市场状况使短期内到期的债务难以或不可能再融资,我们的一些投资组合公司的运营可能会受到负面影响,或者我们的投资组合公司可能无法在到期时偿还债务,可能被迫出售资产。进行资本重组或寻求破产保护。

我们使用杠杆可能使我们面临重大风险。
我们把负债作为融资的一种手段,使我们的业务运作,这使我们面临与使用杠杆有关的风险。我们依赖金融机构以合理的条件向我们提供信贷,为我们的业务提供资金。我们不能保证这些机构将继续向我们提供信贷,或将延长我们与它们订立的现有信贷协议,或在未偿还票据或其他债务到期时,我们将能够再融资。此外,未来额外债务的发生可能会导致我们现有企业信用评级的下调,这可能会限制未来融资的提供和/或增加我们的借贷成本。随着信贷机制下的借贷或任何其他债务的到期,我们可能需要通过加入新的融资机制或发行额外的债务(这可能导致更高的借贷成本)或发行额外的股本(这将稀释现有的基金持有人)来为它们再融资。我们还可以利用手头现金、我们的持续经营业务提供的现金或出售资产的现金来偿还这些款项,这可以减少分配给我们的股东。在未来,我们可能很难以有吸引力的条件,或者根本不可能,进入新的设施,或者发行债务或股本证券。
我们有时可以通过发行债务证券进入资本市场。例如,在2018年9月,我们发行了3.5亿美元本金总额为5.650%的2048年9月到期优先票据,并使用了部分收益。

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其中2.5亿美元为2023年2月到期的3.875%优先票据本金总额。我们于2023年2月到期的3.875%优先票据的本金总额约为2.5亿美元仍未偿还。2013年3月,我们发行了4亿美元本金总额为5.625%的2043年3月到期优先票据;2014年3月,我们又发行了2亿美元本金总额为5.625%的2048年3月到期优先票据。我们也可以通过发行优先股进入资本市场。2017年9月,我们发行了16,000,0005.875%的A系列优先股。我们还有一项信贷协议,该协议提供了7.75亿美元的循环融资,最终到期日为2024年2月11日。信贷协议载有金融和非金融契约,我们需要遵守这些契约,以维持对这一流动性来源的获取。如无补救或放弃而不遵守任何财务或非财务契诺,即构成违约事件,而因违反某些财务或非财务契诺而导致的违约事件,可由贷款人选择,以加速未偿还的本金和利息,并终止信贷协议。此外,如果我们的债务相对于我们目前的收益水平增加或收益水平下降,我们的信用评级可能受到不利影响,这将增加我们在信贷机制下的利息支出。2018年9月,针对我们发行2048年9月到期的5.650%优先票据,标准普尔和惠誉重申了他们的“BBB+ ”稳定评级。
我们的收入、盈利和现金流是可变的,这使得我们很难在季度基础上实现稳定的盈利增长。
我们的收入、收益和现金流是可变的。例如,我们的现金流是波动的,因为只有当投资实现并获得一定的优先回报时,我们才能从我们的账面资金中获得账面利息。由于其他一些因素,我们的季度和年度业绩也可能出现波动,包括收入和净收入,包括基金投资的账面价值和业绩的变化,这些变化可能导致我们已计提(或我们已将以前的应计项目转回)的账面利息的大幅波动,以及分配数量和收益的变化,就投资所支付的股息或利息、经营费用的变化、我们在多大程度上遇到竞争以及一般的经济和市场状况。我们基金投资的估值也可能受到政府政策的变化或预期的变化的影响,包括与税收改革、金融服务监管、国际贸易、移民、医疗保健、劳工、基础设施和能源有关的政策。例如,在2008年和2009年经济低迷期间,我们所建议的投资基金的许多投资的账面价值都大幅下降。在市场波动期间,基金投资的账面价值,特别是我们的账面基金投资组合中的公共部分,可能会变得更加多变。截至2018年12月31日,7%在我们的CPE中,真实资产和全球信用承载基金组合在公共证券中,这比2017年12月31日在公共证券中持有的该组合的14%有所减少。此外,我们的营运基金所赚取的交易费用,会因每季度及每年的不同而有所不同,视乎任何特定期间的投资性质而定。例如,在2018年,我们从我们的结转资金中赚取了约3200万美元的交易费用,与我们在2017年赚取的约2700万美元的交易费用总额相比,增加了约500万美元,比我们2016年赚到的3100万美元的交易费用总额略有增加。这一增长是由于与2018年相比,2017年的投资活动(主要是在我们的美国收购基金)有所增加。展望未来,我们预计净交易费用将普遍下降,因为我们最近筹集或正在积极筹资的某些可携带基金将与基金投资者分享的交易费用百分比从我们产生的费用的80%提高到100% 。看“ -我们的账面资金投资速度或规模的下降可能导致我们从交易费用中获得的收入减少。 ”
在我们的AUM很大一部分可归因于在募集期内或在收获前的投资期的结转资金的时期内,如以往的情况一样,我们可能收到的分配额很低。更高的筹资活动也会产生增量费用,而且由于新的资本承诺可能不会立即产生费用,直到它们激活管理费用,我们可以在产生收入之前产生筹资相关费用。此外,即使一项投资被证明是有利可图的,也可能要数年才能以现金实现任何利润。a 股票市场的低迷也使得以合理价值出售股票证券更难退出投资。如果我们要在特定季度中发生实现事件,该事件可能会对我们的季度业绩和该特定季度的现金流产生重大影响,并且可能不会在随后的季度中复制。我们不能准确地预测投资何时或何时实现,当实现时,一只基金将处于生命周期中,或者一只基金是否将实现附带利益。
我们认识到,根据这些投资基金报告的已实现和未实现收益(或亏损)的可转换份额,投资基金的收益将对我们的收益产生不利影响,已实现或未实现收益的下降,或已实现或未实现亏损的增加,这可能会进一步增加我们季度业绩和现金流的波动性。因为我们的账面资金更倾向于在我们收到任何账面利息之前必须满足的投资者回报阈值,或者没有充分提高账面价值,营运基金的投资组合可延迟或取消就该基金向我们支付的任何附带权益分派。这是因为

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基金中的资产需要收回到总成本基础上,再加上一段时间以来的优先回报,我们才有权从该基金或基金收取任何附带利息。
已实现的账面利息的时间和收到时间也随着我们的账面资金的生命周期而变化,我们开始为财务报告目的累积账面利息的时间与实现和分配这些账面利息之间往往存在差异。然而,当(i)投资被有利可图地处置, (ii)有限合伙人投资者承担的某些成本得到偿还时,绩效收益最终得以实现,投资基金的累计净收益超过了优先收益,我们决定收取附带利息,而不是向有限合伙人投资者返还额外资本。在决定实现附带权益时,我们考虑了内含估值收益水平、所投资的基金份额、基金返还给有限合伙人投资者的部分、基金一直在进行的时间长度等定性措施。在大多数基金中,我们最初将推迟实现附带权益,即使在合同有权收取的情况下,允许附带权益累积,直到确定的回馈风险大大减少。由于这一推迟,我们一般有权在收获期间的某个时候获得不成比例的“追回”利润分配。例如,在2013年末至2015年初期间,我们受益于一些最大基金的“追赶型”实现的附带权益,但在2016年和2017年,我们没有像往年那样受益于“追赶型”实现的附带权益。在某些情况下,我们可能还需要降低我们实现附带权益的比率,或暂时停止实现附带权益,以维持足够的储备水平,并减少未来可能的还债风险。除了单个基金已实现的附带权益的时间不确定性外,基金家族的已实现的附带权益也可能存在代际低谷或差距,因为基金家族的前身是基金向其继承者基金的过渡。在这种情况下,即使前任和继任基金都有很强的业绩并赚取附带权益,前任基金也可能在继任基金处于足够的位置开始实现附带权益之前,大幅退出其投资组合。看“ --我们的投资者可能会谈判向我们支付更低的管理费,未来基金的经济条件可能比现有基金对我们不太有利,这可能会对我们的收入产生不利影响。 ”
我们的手续费收入也可能取决于我们基金投资活动的速度。在我们的许多运营基金中,当基金已经投入了大量的资本承诺或基金投资的总的公平市场价值低于成本时,基础管理费可能会降低。如果在投资期间或在投资期间和基金收获投资期间出现价值下降,我们可以从这些基金获得较低的管理费。因此,我们的许多营运基金投资资本和处置投资的步伐可能会有所不同,导致我们的管理费收入从一个季度到下一个季度不等。此外,在某些只根据投资资本收取管理费的基金中,我们进行投资的速度、持有这种投资的时间长短和处置的时机将直接影响我们的收入。
基金的投资期限可以在后续基金募集之前到期。在适当的情况下,我们可以与我们的基金投资者合作延长投资期限,这使我们有机会将任何剩余的资本投资于基金。一般来说,原投资期限的结束(不论是否延长)会引发管理费从承诺资本计算到投入资本的资本基础的改变。在一些情况下,还可能出现用于计算管理费的适用费率的逐步下降。例如,在募集后续基金之前,南美买断基金的原始投资期限在2015年下半年结束,导致管理费基数从承诺资本变为投入资本,尽管投资期限延长了一年。

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我们依赖我们的创始人、联席首席执行官和其他关键人员,他们的服务或投资者对这些人员的信心的丧失可能对我们的业务、经营成果和财务状况产生重大不利影响。
我们依赖我们的资深凯雷专业人士的努力、技能、声誉和业务联系,包括我们的创始人康威先生、安尼洛先生和鲁宾斯坦先生、我们的联席首席执行官李先生和杨金先生,以及其他主要人员,包括我们的执行小组成员、我们的管理委员会成员,我们投资基金的投资委员会和我们投资团队的高级成员,他们和其他人在正常活动过程中产生的信息和交易流动,以及我们专业人员所掌握的不同专业知识和知识领域之间的协同作用。2018年1月1日,李克松和Glenn Youngkin成为我们公司的联席首席执行官,康威先生和Rubenstein先生转任为联席首席执行官,D’Aniello先生转任为名誉主席。截至2018年1月1日,彼得·克莱尔(Peter Clare)也加入康威,担任联席首席投资官。虽然我们的创始人仍然致力于我们的业务,但在这些新的角色,他们不再对公司的日常运营负责,他们可能选择追求慈善或其他个人努力,包括个人投资活动,除了他们在凯雷的角色。我们的创始人和其他关键人员没有义务以目前的身份或根本没有义务继续与我们一起工作。为了提高我们的能力,我们已经并将继续聘用和内部发展高级专业人员,在整个公司担任关键的领导职务,直至未来。这种未来领导的效力可能对我们的业务构成不利风险。
我们的创始人和其他主要人员,包括Youngkin先生,所持有的所有凯雷投资合伙单位都归我们所有。李先生不持有任何凯雷投资合伙企业的股份。2017年10月,我们与李先生和杨金先生签订了就业协议。见"第三部分。项目11。行政补偿-雇用协议和终止或改变控制时可能支付的款项。 "过去有几名关键人员离开了公司,今后可能会有其他人员离开,我们无法预测任何关键人员的离开将对我们实现目标的能力产生的影响。其中任何一项服务的损失都可能对我们的收入、净收入和现金流产生重大不利影响,并可能损害我们在现有资金中保持或增长AUM或在未来筹集额外资金的能力。我们许多投资基金的管理协议一般要求这些基金的投资者在投资基金中的某些“关键人物”不向基金提供规定的时间承诺或我们的公司停止控制普通合伙人。我们历来在一定程度上依赖这些专业人士在投资基金中的利益和激励费用来阻止他们离开公司。然而,在我们的投资基金表现不佳的程度上,从而降低了所携带的利息和激励费用的潜力,它们在所携带的利息和激励费用中的利益对它们变得不那么有价值,并可能成为不那么有效的留存工具。
我们的资深凯雷投资专业人士和其他主要人员拥有丰富的经验和专业知识,并与我们的基金投资者和商界其他成员有密切的商业关系。因此,这些人员的流失可能危及我们与基金投资者和商界人士的关系,并导致AUM的减少或投资机会的减少。例如,如果我们的资深凯雷投资专业人士加入或组建一家竞争激烈的公司,这种行为可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
未来招聘和留住专业人员可能会更加困难,这可能会对我们的业务、经营成果和财务状况产生不利影响。
我们最重要的资产是我们的人民,我们的持续成功高度依赖于我们的资深凯雷专业人员和我们雇用的其他专业人员的努力。我们未来的成功和增长在很大程度上取决于我们是否有能力留住和激励我们的资深凯雷专业人员和其他关键人员,以及从战略上招聘、留住和激励新的人才,包括新的资深凯雷专业人员。合格的投资专业人员的市场是极具竞争力的,我们在招聘、留住和激励这些专业人员方面的努力可能并不成功。
还有一些不在我们控制范围内的因素,可能影响我们招聘、留住和激励投资专业人员的努力,特别是与附带权益的税务考虑有关的因素。例如,如果美国国会、州、地方或某些外国政府颁布立法,将所提利息视为普通收入,而不是用于税收目的的资本收益,或对所提利息征收附加费,这可能会导致我们的股东所需缴纳的税款大幅增加,进而影响我们招聘、保留和激励我们现有和未来专业人员的能力。看" -与美国税收有关的风险-我们的结构涉及复杂的美国联邦所得税法的规定,没有明确的先例或权威。在过去的几年中,美国国会考虑了立法,在一些情况下,在经历了10年的过渡期之后,在某些情况下,立法可能会有“和”与我们公司有关的风险,在追溯的基础上,我们的结构也会有可能发生立法、司法或行政上的变化和不同的解释,排除了我们作为美国联邦所得税的合伙资格,或要求我们通过应纳税的附属公司持有附带权益。如果要颁布任何类似的立法,以及

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适用于我们,与我们的业务相关的税后收入和收益可以减少。 "2017年12月22日签署成为法律的美国税收改革立法(TCJA) ,包括一项条款,在与持有期不超过三年的财产有关的情况下,将适用的合伙权益的附带权益从长期资本收益改为短期资本收益(按普通收入税率征税) 。在美国以外,2016年4月,英国通过了一项立法,改变了附带利息的范围和税率,这对我们的某些投资基金和我们在伦敦的某些投资专业人士产生了影响。当然也可能有其他国家澄清或修改其对附带利益的待遇。这些类型的发展可能使我们更难激励、招聘和留住投资专业人员,这可能对我们实现投资目标的能力产生不利影响。此外,与我们的业务有关的税后收入和收益、我们对共同基金持有人的分配以及我们共同基金的市场价格,都可以减少。
我们已经授予并期望从我们的股权激励计划中授予股权奖励,这造成了稀释。当我们每年评估从我们的股权激励计划授予员工的股权奖励时,如果有,授予的规模是由我们斟酌决定的。如果我们在未来增加使用股权激励计划中的股权奖励,与股权报酬相关的费用可能会大幅增加。2018年,我们就递延受限制的普通单位的赠款支付了1.44亿美元的股权补偿费用。我们共同单位的价值可能下降或波动,这可能使我们的股权对我们的员工不那么有吸引力,因为我们可能无法充分激励他们。
截至2018年12月31日,我们的员工共持有20,522,131个未延迟的受限制的普通单位,这些单位在不同的时间周期内,一般从赠款之日起1年半至6年。为了招聘和留住现有和未来的凯雷高级专业人员和其他关键人员,我们可能需要提高我们向他们支付的薪酬水平。因此,随着我们在一段时间内提拔或聘用新的凯雷高级专业人员和其他关键人员,或试图保留我们某些关键人员的服务,我们可能会提高我们支付给这些个人的薪酬水平,这可能导致我们的员工薪酬和福利费用占我们总收入的百分比增加,并对我们的盈利能力产生不利影响。将来,我们向凯雷的资深专业人士和其他人员发行股票,也会稀释我们的股东。
在我们首次公开募股时,在随后的几次收购中,我们发行了凯雷投资合伙公司的股票,这些股票可以在一个对一个的基础上交换,用于普通股票。这些单位的交换和出售将增加我们在公开市场上交易的普通单位的数量。我们的创始人所持有的所有凯雷投资合伙企业都是完全归属的。在我们的其他资深凯雷投资专业人士所持有的杰出凯雷投资合伙企业单位中,截至2018年12月31日,基本上所有的单位都归属了该公司,其余的未归属的单位将在2019年11月归属。除交换协议的条款(包括最低保留所有权要求和其他限制)外,凯雷控股股东能够从2017年第二季度开始,每个季度以一对一的方式将其持有的凯雷控股合伙企业单位交换为合伙企业中的共同单位。见"第三部分。项目13。某些关系和关联交易,以及董事独立交换协议。
我们努力保持我们的一种凯雷合作文化,并寻求继续使我们的利益(和我们的员工的利益)与我们的基金投资者的利益一致。如果我们不继续开发和实施维护我们文化的正确程序和工具,我们成功竞争和实现我们的业务目标的能力可能会受到损害,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
鉴于我们专注于实现卓越的投资业绩和维护和加强投资者关系,我们可能会降低AUM,抑制其增长,当我们认为这符合基金投资者的最佳利益时,即使在这种行为可能与基金持有人的近期利益相悖的情况下,也要降低我们的费用或以其他方式改变我们的业务条款。
如果我们不时决定这符合所有利益攸关方的最佳利益,我们可能采取行动,在短期内减少我们本来可以实现的利润。虽然我们相信,我们公平对待基金投资者的承诺符合我们和基金持有人的长远利益,但基金持有人应该明白,我们可能会采取行动,对短期盈利能力造成不利影响,而且不能保证这些行动将在长期内使我们受益。我们在每项策略中寻求取得卓越投资表现的方法,可以包括将策略中的AUM限制在我们认为可以根据我们的投资理念和当前或预期的经济和市场状况适当投资的水平上。此外,当我们认为适当时,我们可以自愿降低某些基金或策略的管理费率和条款,即使这样做可能会减少我们的短期收入。例如,为了加强我们与某些基金投资者的关系,我们在特定的情况下减少了管理费用或停止对某些基金收取管理费用。在某些投资基金中,我们同意根据投资资本或资产净值收取管理费,而不是根据承诺收取管理费。

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资本。在某些情况下,例如我们最近的电力基金,我们向某些投资者提供了“收费假期” ,在这段时间内,我们不收取固定的管理费用(例如前6个月) 。今后我们可能会收到减少其他基金管理费的请求。“ -看到与我们业务相关的风险-我们的投资者可能会谈判支付我们较低的管理费,我们未来基金的经济条件可能比现有基金对我们不太有利,这可能会对我们的收入产生不利影响。 ”
我们的某些投资基金在收到基金投资者的出资之前,可以利用认购信贷额度为投资提供资金。由于对基金投资者的资本呼吁在使用认购信贷额度时被延迟,这种投资者资本的投资期限被缩短,这可能会增加投资基金的净内部收益率。然而,由于认购信贷项下的利息支出和其他借款费用是投资基金的费用,投资基金的净投资资本将减少,基金产生的附带利息也将减少。基金所产生的附带利息的任何大幅度减少都会对我们的收入产生不利影响。
当我们认为适当时,我们还可以采取其他行动,对我们的短期行动结果产生不利影响。我们亦已在不同时间豁免某些杠杆融资工具的管理费,以提高回报。此外,如果我们决定(基于各种因素) ,我们通常会延迟实现我们本来有权享有的附带权益,包括基金生命周期的阶段和迄今为止应计基金利润的范围)在内,未来潜在的还债风险将高得令人无法接受。任何此类延迟都可能导致将已实现的附带权益推迟到以后的一段时间。“见”与我公司相关的风险我们的收入、盈利和现金流是可变的,这使得我们很难在季度基础上实现稳定的盈利增长。 "
我们可能不能成功地扩展到新的投资策略、市场和企业,这可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生不利影响。
我们的增长策略侧重于提供资源,以促进我们的投资专业人士开发新产品和业务策略。鉴于我们的平台多种多样,这些举措可能与现有产品产生利益冲突,增加我们的成本,使我们面临新的市场风险以及法律和监管要求。这些产品的经济结构可能与我们的传统投资基金不同,可能需要不同的营销方式。这些活动还可能给我们带来额外的合规负担,使我们受到更严格的监管审查,并使我们面临更大的声誉和诉讼风险。

我们的增长战略能否成功,除其他外,将取决于:

我们有能力正确识别和创造出能吸引投资者的产品;
 
管理时间和注意力从现有业务中转移;

管理层花时间开发和整合新业务的能力和整合工作的成功;

我们妥善处理利益冲突的能力;

我们识别和管理新业务领域风险的能力;

我们有能力从有关政府当局取得所需的批准和许可证,并有能力遵守适用的法律和条例,而不会招致不必要的费用和延误;以及

我们有能力成功地与对手谈判并达成有利的安排。

在某些情况下,我们可以确定,通过收购现有业务或从投资团队中获得规模较小的提升来增强我们的平台,在特定领域的增长是最佳实现的。我们完成收购的能力将取决于我们是否有能力准确地确定和评估潜在的收购机会,并成功地与可能拥有更多资金的公司竞争这些业务。即使我们能够识别并成功地协商和完成一项收购,这些交易也可能是复杂的,我们可能会遇到意外的困难或产生意外的成本。
除上述关切外,公司收购的成功除其他外还将受到以下因素的影响:
 
与业务和系统一体化有关的困难和费用;


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将已获得的业务的内部控制和程序整合到我们现有的控制结构中的困难;

与雇员同化有关的困难和费用;以及

所有权的改变将对被收购者与其投资工具中的投资者之间的关系产生负面影响的风险。

每个收购交易都提出了独特的挑战。例如,在2018年12月,我们收购了阿波罗航空集团100%的股份,该集团是一家全球商业航空投资和服务公司,管理资产总额为58亿美元,以及在美国、爱尔兰和新加坡的80多名员工和办公室。我们在收购时将阿波罗航空集团更名为凯雷航空合作伙伴。我们对凯雷航空合作伙伴的投资面临的风险是,我们没有成功地将该业务纳入我们的全球信贷部门。

此外,如果内部开发的或通过收购开发的新产品、业务或风险不成功,我们可以决定关闭、清算和/或终止它。这些行动可能会对我们与这些企业的基金投资者的关系产生负面影响,可能会使我们受到诉讼或监管问询,并可能使我们面临额外支出,包括减值费用和投资者或其他投诉的潜在责任。
我们的组织文件并没有限制我们进入新业务领域的能力,我们打算不时地扩展到新的投资策略、地理市场和业务,这些都可能导致我们业务中的额外风险和不确定性。
在市场条件许可的情况下,我们打算寻求发展我们的企业,并扩大到新的投资战略、地理市场和企业。我们的组织文件并不限制我们从事资产管理业务,只要我们在新的地理市场或业务中进行战略投资或收购,采取其他相关的战略举措或进入新的业务领域,我们就可能面临许多风险和不确定因素,包括与以下方面有关的风险:
 
资本和其他资源的必要投资;

我们有可能没有足够的专门知识来从事有利可图的活动,或没有带来不适当的风险;

管理层注意力从核心业务中转移;

在任何已取得的业务中承担负债;

扰乱我们正在进行的业务;

对业务和管理系统及控制的合并或整合的需求或相关问题日益增加;

遵守或适用于我们的业务或我们的投资组合公司的法规和法律,特别是包括本地法规和法律(例如,与消费者保护有关的法律)和海关在我们经营的许多全球管辖区,以及不遵守或甚至认为不遵守可能对我们和我们的投资组合公司产生的影响;

潜在的投资者集中度上升;以及

扩大我们的地理足迹,包括在我们目前没有存在的某些外国管辖区开展业务的风险。
进入某些行业可能会使我们受到新的法律和法规的约束,我们不熟悉或我们目前豁免,并可能导致增加的责任,诉讼,监管风险和费用。如果一项新业务产生的收入不足,或者我们无法有效地管理扩展的业务,我们的运营结果可能会受到不利影响。

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我们的战略举措可能包括合资公司,这可能使我们面临更多的风险和不确定性,因为我们可能依赖和受到与不在我们控制之下的系统、控制和人员有关的责任、损失或声誉损害。我们目前参与联合咨询安排,如果我们认为在这样一个架构中运作符合我们的最大利益,我们可以选择在未来参与更多的合资机会。不能保证我们目前的联合咨询安排将以目前的形式继续下去,或者根本不能保证,在未来,或我们将能够在未来确定可接受的合资伙伴,或我们参与任何额外的合资机会将是成功的。
在过去几年中,美国国会审议了一些立法,这些立法在经历了10年的过渡期后,在某些情况下,不能使我们有资格成为美国联邦所得税目的的合伙企业,或要求我们通过应纳税的附属公司持有附带权益。如果有类似的法例要制定,并适用于我们,与我们的业务有关的税后收入和收益便会减少。

美国国会议员提出的立法建议规定,自颁布之日起10年后的应纳税年度,与附带权益有关的收入将不符合《公开交易合伙规则》规定的符合条件的收入要求。因此,如果在10年之后颁布类似的立法,我们将被排除在美国联邦所得税的合伙资格之外,或者被要求通过公司持有所有这些附带权益,可能是美国公司。如果我们作为一家美国公司被征税,或被要求持有所有通过公司携带的利息,我们的有效税率将大幅提高。目前,联邦对公司的法定利率为21% 。此外,我们还可以增加州税和地方税。此外,普通基金持有人可就我们转换为法团或为使我们透过法团持有附带权益而进行的任何重组而须缴付的税款。
国家和地方司法机构已经考虑并正在考虑对附带权益和伙伴关系的所得税待遇进行一般的修改,如果这些修改得到通过,使我们的纳税义务大幅增加,和(或)使我们共同单位的所有人所享有的附带利息或其他收入以高于现行法律规定的税率缴纳国家或地方所得税。

各国和其他司法管辖区也考虑了立法,以提高对所提利息的征税。例如,新泽西州最近颁布了一项立法,取消了对(非居民)携带利息和提供投资管理服务收入的不计入新泽西来源收入的规定,预计这不会对我们的共同所有者产生重大影响,并授权就该等管理收入征收或有17%的附加税,以作总所得税及公司所得税用途。这些附带权益的条款仍然不适用,因为它们依赖于康涅狄格州、纽约和马萨诸塞州颁布具有相同条款的立法。此外,纽约最近考虑通过立法,对合伙人(不论是否纽约居民)提供的某些投资管理服务的收入征税,这可能会导致持有我们共同单位的纽约非居民对我们持有间接权益的实体赚取的附带利息征收纽约州所得税,因此,要求非居民提交一份纽约州所得税申报表,报告这种附带的利息收入。作为同一项立法的一部分,纽约还提议,除了个人所得税之外,还对附带权益征收19%的州税。类似于新泽西州的立法,纽约的立法将不会生效,直到类似的立法由康涅狄格州,新泽西州和马萨诸塞州颁布。此外,各国和其他司法管辖区考虑了立法,以增加涉及我们结构其他方面的税收,并考虑和颁布了立法,可以增加对我们的收入和收益征税。例如,哥伦比亚特区通过了立法,可以扩大我们的收入,这可以受哥伦比亚特区收入或特许经营税的限制。鉴于最近颁布的TCJA,这些建议和其他建议最近得到了更多的考虑。
美国和外国对企业征税的提议可能会对我们产生不利影响。

国会、经济合作与发展组织(经合组织) 、欧盟委员会和其他政府机构在我们和我们的附属公司投资或做生意的管辖区内,一直把重点放在与跨国公司征税有关的问题上。代表成员国联盟的经合组织通过其基础侵蚀和利润转移( “BEPS” )项目,对许多长期税收原则提出了修改建议,在一定程度上侧重于从税率高的法域到税率低的法域的关联公司之间的付款。

经合组织于2015年10月发布了BEPS一揽子计划,该计划着眼于世界各地的国内税收规则以及管理它们之间相互作用的双边双重税收条约可以通过各种不同的方式进行修正,以解决关联实体之间的利润转移问题。提出的几项措施,包括条约滥用、利息费用的扣除、地方关系要求、转让定价和混合不匹配安排等措施。

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可能与我们的一些结构相关,并可能对我们的基金、投资者和/或投资组合公司产生不利的税收影响。一些成员国一直在推进BEPS议程,但由于实施的时间和所采取的具体措施在参与国之间会有所不同,因此BEPS提案的影响仍然存在重大的不确定性。如果这些建议得到实施,可能会导致税收条约利益的损失,并增加我们投资的所得税。
一些欧洲管辖区已对金融交易征税,欧盟委员会已提出立法,根据所谓的“加强合作程序”协调这些税收,其中规定通过适用于一些但不是所有欧盟成员国的欧盟一级立法。我们正在继续评估这些预期变化的影响,如果个别国家采用这些变化,可能会增加我们、我们的基金投资组合公司和投资者面临的税收不确定性和/或成本,改变我们的商业模式,并造成其他不利后果。
欧洲联盟已采取步骤,通过其反避税指令( “ATAD”和ATAD II) ,在成员国之间实施BEPS类型的立法。这一指令可能会影响我们某些基金的投资。该指令将于2019年1月1日和2020年1月1日适用于某些条款。ATAD规则可能会影响我们基金某些投资的税收效率,并可能导致成本增加,从而对我们基金的盈利能力和回报产生不利影响。此外,欧洲联盟还于2018年6月通过了立法,规定提高税收安排的透明度,这些安排将于2020年全面生效,追溯到2018年,要求强制披露某些交易。这可能会造成额外的费用和行政负担,并可能因未能及时充分提供这种披露而受到惩罚。
其他法域已实施了各种针对具体国家的立法,包括与数字服务税、一般反避税规定、额外的实质要求规定和其他具体立法有关的提案,这些提案可能影响投资的价值,或对本组织造成额外的行政负担和费用。
荷兰继续提供其股息预扣税的最新情况。预计截至2020年1月1日,现行股息预扣税规则将被废除,取而代之的是有条件预扣税,税率为23.9% (自2021年1月1日起为22.5% ) 。这些规则将适用于向低税率管辖区(企业税率低于7%或被列入欧盟非合作管辖区黑名单的管辖区)的附属实体支付的款项。我们正在评估这一变化的影响,它可能导致对我们和我们的投资基金的某些付款的额外扣留。
作为TCJA的一部分,非美国持有人在出售或交换伙伴关系权益时所承认的、被认为与美国贸易或企业有效关联的任何收益也将被视为ECI。TCJA包括一项自2017年12月31日起生效的规定,要求从事美国贸易或业务的合伙企业的权益的受让人在出售时扣留出让方已实现收益(总购买价)的10% 。交换或以其他方式处置此种合伙权益,除非转让人提供适用的非外国人士誓章或另一例外情况适用。在有关当局发出额外指引之前,由于不清楚,这可能会对我们的二级业务造成不利影响。
运营风险,包括与我们的商业模式相关的风险,可能会扰乱我们的业务,导致损失或限制我们的增长。
我们严重依赖我们的财务、会计、信息和其他数据处理系统。我们经常面临各种安全威胁,包括对我们的信息技术基础设施的持续的网络安全威胁和攻击,这些威胁和攻击旨在获取我们的专有信息、破坏数据或禁用、降级或破坏我们的系统。这些安全威胁可能来自各种各样的来源,包括公司以外的未知第三方。
我们面临的网络和安全威胁的频率和复杂性都在增加,从普通的攻击到一般的攻击,再到更先进和更持久的攻击,这些攻击可能针对我们,因为作为一家全球投资管理公司,我们持有大量关于投资者、投资组合公司和潜在投资的机密和敏感信息。因此,由于计算机黑客、外国政府、网络敲诈者或网络恐怖分子的攻击,我们可能面临安全漏洞或破坏这些信息的更大风险。如果成功,这些类型的攻击对我们的网络或其他系统可能会对我们的业务和运营结果产生重大不利影响,除其他外,由于投资者或专有数据的丢失、业务的中断或延迟以及对我们声誉的损害。

因为e 如果员工和承包商是“网络钓鱼” 、社会工程或通过公司的电子邮件系统进行其他攻击的目标,他们可能会在我们的系统中引入漏洞。开展安全意识培训

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程序。这个程序的目的是向凯雷的员工通报他们对信息安全的责任,包括季度报告。在线培训、现场意识活动和网络钓鱼模拟。
虽然我们目前并不知道受到网络攻击或其他网络事件的影响,个别或整体而言,对我们的营运或财务状况造成重大影响,无法保证,我们为减轻这些威胁而使用的各种程序和控制将足以防止我们的系统受到破坏,特别是因为所使用的网络攻击技术经常发生变化,或者直到启动才被确认,因为网络攻击可能来自各种各样的来源。如果这些系统中的任何一个没有正常运行或由于任何原因被禁用,或者由于篡改、破坏我们的网络安全系统、网络事件或攻击或其他原因,有任何未经授权的数据泄露,我们可能会蒙受巨大的财政损失,成本增加,业务中断,对基金和基金投资者的责任,监管干预或名誉损害。与网络或其他安全威胁或干扰有关的费用,不得以其他方式投保或赔偿。
网络安全也已成为包括SEC合规检查和检查办公室(OCIE)在内的全球监管机构的重中之重。OCIE在其测试程序中,优先考虑了网络安全,特别强调了网络存储设备的适当配置、信息安全治理以及与零售交易信息安全相关的政策和程序。此外,我们运作的许多管辖区都有与数据隐私、网络安全和保护个人信息有关的法律和法规,包括2018年5月生效的欧盟《一般数据保护条例》 (GDPR) 。如果我们不遵守有关的法律和法规,可能会导致监管调查和处罚,从而导致负面的宣传,并可能导致我们的基金投资者和客户对我们的安全措施的有效性失去信心。
我们的信息系统和技术可能无法继续适应我们的增长,并且维护这些系统的成本可能会从目前的水平增加。例如,我们现有的系统可能不足以确定或控制我们可能引入的新投资基金所采用的投资策略中的相关风险。如果不能适应增长,或与这种信息系统有关的费用增加,可能对我们产生重大不利影响。此外,我们在业务的某些方面依赖于第三方服务提供商,包括在业务开发公司的某些信息系统和技术以及管理、结构化信贷基金和投资解决方案部分。这些第三方业绩的任何中断或恶化,或其信息系统和技术的失败,都可能损害资金运作的质量,并可能影响我们的声誉,从而对我们的企业造成不利影响。
我们的总部设在华盛顿,我们的大部分行政和业务人员都在华盛顿,我们的办公室设在弗吉尼亚州的阿灵顿,那里有我们的财政、税收、财政和GTS职能,我们的业务继续运作。然而,我们的全球员工基地服务于我们的投资基金和投资者的需求而出31世界各地的办事处。随着我们的业务需要的发展和/或为了减少开支,我们可以关闭办公室,终止雇用大量人员,或削减或取消某些服务或服务提供者的使用,在每种情况下,可能对我们的业务很重要,如果没有它,我们的运营结果可能会受到不利影响。此外,重组我们的公司地产,导致关闭一个或多个办事处,可能会导致我们产生重大的费用和其他费用。
对支持我们企业的基础设施的灾难或破坏,包括涉及我们或与我们开展业务的第三方使用的电子通信或其他服务的破坏,或直接影响我们的总部,可能会对我们不间断地继续经营业务的能力产生重大不利影响。我们的灾后恢复方案可能不足以减轻这种灾害或破坏可能造成的损害。我们还可能需要投入更多的管理、业务和财务资源,以确定新的专业人员加入我们的公司,并维持适当的业务和财务制度,以充分支持扩张。招聘人才的市场,包括IT专业人才,是有竞争力的,我们可能不能按我们所期望的速度增长。

此外,我们可能无法以商业上合理的条件获得或维持足够的保险,或对我们可能面临的与潜在索赔有关的潜在负债提供足够的保险,这些可能对我们的业务产生重大不利影响。我们可能面临各种索赔的损失风险,包括与证券、反垄断、合同、欺诈和各种其他潜在索赔有关的损失风险,无论这种索赔是否有效。保险和其他保障措施可能只会部分补偿我们的损失,如果索赔成功,并且超过或不包括在我们的保险政策,我们可能会被要求就这种成功的索赔支付大量款项。某些灾难性的损失,如战争、地震、台风、恐怖袭击或其他类似事件,可能是不可挽回的,也可能只会以如此高的费率投保,以致维持承保范围会对我们的业务、我们的投资基金及其投资组合公司造成不利影响。总的来说,与恐怖主义有关的损失越来越难投保,也越来越贵。一些保险公司将恐怖主义保险排除在其所有风险政策之外。在某些情况下,保险公司对恐怖行为的承保范围非常有限,因此可以增加额外保费,从而大大增加

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因此,我们、我们的投资基金及其投资组合公司可能不会投保恐怖主义或某些其他灾难性损失。

我们的投资组合公司还依赖于数据和处理系统以及信息的安全处理、存储和传输。这些系统的破坏或妥协可能对这些企业的价值产生重大不利影响。我们的基金可以投资于具有国家或区域特征的战略资产或基础设施资产,其性质可能使它们比其他资产或企业面临更大的遭受恐怖袭击或安全破坏的风险。这类事件可能对我们的投资或同类资产产生不利影响,或可能要求投资组合公司增加预防性安全措施或扩大保险范围。
如果不能维护我们的信息和技术网络的安全,包括个人识别的雇员和投资者信息、知识产权和专有商业信息,可能会对我们产生重大的不利影响。
我们在收集、处理、储存和传送敏感信息方面面临各种风险和费用,包括与遵守美国和外国数据收集和隐私法及其他合同义务有关的风险和费用,以及那些与我们的系统相关联的折衷收集这样的信息。在我们正常的业务过程中,我们收集和存储敏感数据,包括我们的专有业务信息和知识产权,以及我们的员工和投资者的个人可识别信息,在我们的数据中心和网络上。这些信息的安全处理、维护和传输对我们的业务至关重要。尽管我们采取了各种措施,并且已经并将继续进行重大投资,以确保我们的系统的完整性,并防止这种故障或安全漏洞,但无法保证这些措施和投资将提供保护。此外,我们和我们的员工可能是欺诈电子邮件或其他有针对性的尝试的目标,以获得对专有或敏感信息的未经授权的访问。例如,我们可能是电汇欺诈的目标,即第三方试图通过不适当授权电汇或更改电汇指示,从虚报雇员或基金投资者的行为中获益。重大的实际或潜在的盗窃、损失、腐败、暴露、欺诈使用或滥用投资者、雇员或其他个人可识别或专有的商业数据,无论是由第三方或由于雇员渎职或其他原因,如果美国联邦和州政府不遵守我们在这类数据或知识产权方面的合同义务或其他法律义务,或违反我们在这类数据方面的隐私和安全政策,可能会造成重大的补救和其他成本、罚款、诉讼或监管行动。欧洲联盟(欧盟)或其他管辖区或由各种监管组织或交易所组成。这一事件可能会进一步扰乱我们的业务和我们为投资者提供的服务,损害我们的声誉,导致失去竞争优势,影响我们及时和准确提供财务数据的能力,并对我们的服务和财务报告失去信心,这可能会对我们的业务、收入、竞争地位和投资者信心产生不利影响。
美国和国外的广泛监管影响了我们的活动,增加了做生意的成本,并为重大的负债和处罚创造了可能。
我们的业务受到政府机构和自我监管组织的广泛监管,包括定期检查,在我们在世界各地运作的管辖区。其中许多监管机构,包括美国和外国政府机构、自律组织和美国国家证券委员会,有权进行调查和行政诉讼,可能导致罚款、人员停职或其他制裁,包括谴责,停止和停止令的发布,停止或驱逐经纪交易商或投资顾问的注册或成员资格。即使调查或诉讼不会导致制裁,或监管机构对我们或我们的人员实施的制裁金额较小,但对此类事项作出反应所产生的费用可能很大,而且与调查有关的负面宣传也可能很大,实施或实施这些制裁会损害我们的声誉,使我们失去现有的基金投资者,或未能获得新的投资者,或不鼓励他人与我们做生意。我们的一些投资基金投资于在高度监管行业中运作的企业,包括美国联邦通信委员会和美国联邦和州银行当局监管的企业。这些企业所受的监管制度,除其他外,可以在满足适用的所有权限制或资格要求的情况下,对我们的基金投资这些企业的能力加以限制。我们没有获得或维持任何必要的监管批准,使我们的基金投资于这些行业,可能会使我们的基金不能参与某些投资,或要求我们的基金剥离自己的某些资产。

近年来,美国证交会及其工作人员专注于与全球投资公司有关的问题,并组建了专门机构专门负责审查这些公司,并在某些情况下对这些公司及其主要负责人和雇员采取执法行动。目前尚不清楚SEC及其工作人员是否会维持同样水平的执法活动。

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在当前的管理下,与全球投资公司相关的重大执法活动可能会使我们重新评估某些做法,并在必要和适当的时候调整我们的合规控制功能。

人们普遍预计,SEC对全球投资公司的监管将继续集中在与透明度和投资者披露做法相关的担忧上。尽管SEC列举了这一领域披露和行业惯例的改进,但也表明在特定领域有改进的空间,包括费用和支出(以及此类费用和支出的分配)和共同投资惯例。为此,许多公司在考试期间或直接从SEC执法司收到了关于各种透明度相关主题的询问,包括加速监测费、分配违约费用、披露运营伙伴或运营高管薪酬、公司负责人和员工的外部业务活动等。集团采购安排和一般利益冲突披露。

SEC在这些领域的重点可能会以各种方式影响凯雷。例如,在2015年11月,SEC要求提供更多关于我们的历史监测费用加速做法的信息,这是私人股本行业最近一次执法行动的主题。我们继续配合SEC的非正式要求。此外,我们的私人股本基金经常聘用运营高管,他们在尽职调查期间经常(通常是兼职)与我们的投资团队合作,提供董事会层面的治理和支持,并为投资组合公司的管理提供建议。运营高管通常是第三方,不被认为是凯雷的员工,通常由我们根据咨询协议保留。通常,这些顾问还参与了与凯雷无关的活动,包括在非我们投资组合公司的董事会中任职。在某些情况下,运营高管可以由投资组合公司直接保留,在这种情况下,投资组合公司可以直接补偿运营高管(意味着我们的私人股本基金的投资者可能间接承担运营高管补偿的成本) 。虽然我们认为,我们已经就我们的运营高管的聘用和薪酬做出了适当和及时的披露,但SEC的工作人员可能不同意。

我们经常会被美国证交会和其他监管机构要求提供信息和进行非正式或正式调查,我们经常与这些机构合作,在目前的环境下,甚至是以前审查过的历史做法也在重新审视。2014年,SEC表示,对投资银行或与基金投资组合公司有关的收购活动获得基于交易的补偿的投资顾问,可能需要注册为经纪交易商。具体而言,工作人员指出,如果一家公司从一家基金投资组合公司收取与收购、处置或重组这类投资组合公司有关的费用,根据与经纪交易商有关的适用条例,这类费用可能会引起经纪交易商的关切。2016年,SEC指控一家私人股本基金及其本金的一名SEC注册投资顾问违反了《交易法》第15(a)条,在未注册为经纪交易商的情况下,提供经纪服务和获得与投资组合公司的买卖相关的基于交易的补偿。在我们收到这种交易费用的情况下,美国证交会采取的立场是,根据《交易法》的适用规则和条例,这种活动使我们成为“经纪人” ,我们可以接受更多的监管。如果从投资组合公司收取交易费用被确定为需要经纪交易商许可证,在过去或将来的任何时候,当我们没有或没有经纪交易商许可证时,收取交易费用可能会使我们承担罚款的责任,惩罚或损害赔偿。即使监管调查或程序不会导致制裁,或监管机构对我们或我们的人员所施加的制裁金额较小,但有关这类事项的负面宣传可能会损害我们的声誉。此外,我们日后加快这类收费的能力可能会受到影响。
我们定期依赖对经修订的1933年《证券法》 (证券法案) 、 《交易法》 、 《投资公司法》 、 《商品交易法》和经修订的1974年《美国雇员退休收入保障法》 (ERIA)的各种要求的豁免,在美国开展资产管理活动。
同样,在美国境外开展资产管理活动时,我们依赖于外国不同法域监管制度的现有豁免。在美国和国外,这些免除监管的规定有时非常复杂,在某些情况下,可能取决于我们不能控制的第三方的遵守情况。如果由于任何原因,我们无法获得这些豁免,我们可能会受到监管行动或第三方索赔的影响,我们的业务可能会受到重大和不利的影响。例如,在2014年,美国证交会修订了《证券法》D条第506条,规定“不良行为者”取消资格,如果发行人或任何其他“被覆盖者” ,禁止发行人根据第506条的安全港发行或销售证券,根据证券交易委员会尚未放弃的规则,是刑事、监管或法院命令或其他“取消资格事件”的主体。本细则中的“被保险人”的定义包括发行人的董事、普通合伙人,管理成员和执行人员;在发行中也在发行证券的附属公司;发行人20%或更多未发行股本证券的实益拥有人;以及在发行中招揽投资者的发起人和人士。因此,如果我们或任何“被包括的人”是该规则下的取消资格事件的主体,而我们不能获得证券交易委员会的豁免,我们依靠第506条提供或出售证券的能力将会受到损害。此外,我们的监管机构提出的要求

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主要是为了确保金融市场的完整性和保护我们基金的投资者,而不是为了保护我们的基金持有人。因此,这些条例往往限制了我们的活动,并强加了繁重的遵守要求。见"第一部分第1项。业务监管和合规事宜。 "
随着我们扩大产品供应和投资平台,我们可能会面临更多的监管和合规负担。例如,我们在我们的全球信贷部门有一些封闭式投资公司,根据《投资公司法》作为业务发展公司受到监管。这些业务发展公司须接受美国证交会的检查,并须遵守《投资公司法》和《投资公司法》及其规定,其中除其他外,对业务发展公司与包括其投资顾问在内的某些关联公司之间的本金交易和联合交易施加监管限制。其中一家这样的业务开发公司在2017年完成了首次公开发行,进一步使该公司受到适用于公开交易发行人的额外证券法要求以及适用的国家证券交易所的上市标准的约束。这些额外的监管要求将增加我们的合规成本,如果我们不遵守适用的法律、规则和条例,可能会使我们面临负债和处罚。
另外,2012年《伊朗减少威胁和叙利亚人权法》 (ITRA)扩大了美国对伊朗制裁的范围,ITRA第219条修订了《交易法》 ,要求受《交易法》第13条规定的SEC报告义务约束的公司在其报告中披露定期报告具体说明了由报告公司或其任何关联公司从事的涉及伊朗或外国资产管制处(外国资产管制处)颁布的某些制裁所针对的其他个人和实体的交易或交易,在相关定期报告所涉期间,包括在我们的一些投资组合公司。在某些情况下,ITRA要求公司披露交易,即使它们是美国法律允许的。此外,ITRA还规定了一项义务,即在我们的季度和年度报告中分别向美国证交会提交一份通知,说明具体活动已经披露,美国证券交易委员会必须在其网站上公布这一披露通知,并将报告送交美国总统和某些美国国会委员会。披露ITRA规定的活动,即使这种活动在法律上是允许的,不受适用法律的制裁,以及由于不允许的任何与伊朗有关的活动而对我们或我们的附属公司实际施加的任何罚款或处罚,可能会损害我们的声誉,并对我们的业务产生负面影响。过去,我们根据《交易法》第13条披露了某些可允许的交易和交易,到目前为止,我们还没有收到关于对这些活动进行任何调查的通知。
目前尚不清楚联合王国退出欧盟将对该伙伴关系或基金组合公司产生何种影响。
2016年6月,英国(英国)就是否继续成为欧盟(欧盟)成员国举行了全民投票,多数选民投票决定离开欧盟。2017年3月29日,英国正式通知欧洲委员会,它打算离开欧盟。在退出欧盟的过程中,英国将一直是一个成员国,直到退出协议达成或未能达成为止,在通知其有意离开欧盟两年后,尽管欧洲理事会可以与英国达成协议,决定延长这一期限。
根据欧洲理事会公布的指导方针,有关离开的谈判将分两个阶段广泛进行。第一阶段旨在确保英国有序退出欧盟;第二阶段旨在概述英国和欧盟未来关系的框架。
不能保证在可利用的时间内或在任何时候都能达成一项关于撤出的协定或未来关系的纲要。然而,假设需要整整两年的时间来谈判退出协议和概述未来的关系,英国仍将是受欧盟法律约束的成员国,并享有根据单一市场指令提供服务的特权,直至至少2019年3月29日,如果退出协议规定了过渡期或执行期,则可能在2019年3月29日之后继续享有某些特权。
目前,欧盟为货物和服务提供了一个单一的市场,寻求确保货物在欧盟内的自由流动,并寻求消除在欧盟内贸易和提供服务的障碍。金融服务中的单一市场指令为整个欧洲经济区( “EEA” )的市场和市场基础设施提供了相互进入的权利。根据与银行、投资服务有关的部门立法在其本国获得授权或许可的实体,保险或基金管理机构可以在其他欧洲经济区的东道国提供服务和跨境提供金融产品,但不需要东道国监管机构的额外批准。

如果英国和欧盟之间没有关于有序退出的协议,没有延长谈判期限,没有撤销英国退出欧盟的通知,英国将在3月29日成为第三个相对于欧盟的国家。2019年(即“无协议脱欧”情景下) 。作为第三个国家,英国将不再能进入

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单一市场,不再是欧盟关税联盟的成员。在这种情况下,英国和欧盟成员国之间的跨境货物贸易,取决于欧盟和英国都是缔约方的任何多边贸易协定(如世界贸易组织管理的协定) ;英国企业提供的服务将限于在任何第三国建立的企业可以提供的服务。

除其他后果外,无协议脱欧可能立即导致对英国和欧盟之间流动的货物征收关税、延长货物过境时间的海关检查、财政合作(包括扣缴税款安排)的不确定性、正在进行的跨境服务中断,以及对雇员和未来雇员的行动的限制。

英国表示,将提供一个临时许可制度,允许在EEA建立的企业继续在英国提供服务,并打算在英国退出欧盟之日将现有的欧盟法律纳入英国国内法。在无协议脱欧之后,欧盟不会在促进其市场准入方面采取对等行动。虽然一些欧盟指令考虑到在被认为具有同等标准的国家建立的公司进入市场,即使英国国内法在可预见的未来继续与欧盟法律等同,在无协议脱欧之后,欧盟不一定会及时促成对等的结果。因此,预计在无协议脱欧之后,受英国监管的实体将失去将其服务纳入EEA的权利,在英国运营的市场基础设施将不再具有作为单一市场的一部分的好处。

英国监管的企业和其他英国企业目前依赖于货物的自由流动(没有关税和非关税壁垒) ,或英国和欧洲经济区之间提供跨境服务,将受到无协议脱欧的不利影响,而没有一些应急计划。同样,如果达成退出协议并确保过渡期或执行期,英国受监管企业和其他英国企业仍可能受到最终商定的与欧盟未来贸易关系条款的不利影响。货物关税、海关检查、无法提供跨境服务、扣缴税款的变化、对雇员流动的限制等,都有可能严重损害企业的盈利能力,要求企业适应甚至搬迁。

无论英国最终是否确保了一项允许有序过渡到未来与欧盟关系的退出协议,随着2019年3月29日的临近而没有有序退出的前景,许多企业都无法推迟执行它们的应急计划。一些企业的应急计划包括在欧盟成员国重新建立业务,调动人员,并在适用的情况下寻求当地监管机构的授权--如果在英国也需要业务存在,所有这些都是成本高昂、破坏性和潜在效率低下的。
在解决这些许多复杂问题的方式上(无论是通过协议还是通过没有任何协议)存在不确定性,可能会对合伙企业、其投资基金和投资组合公司产生不利影响(特别是如果其投资基金包括或暴露于这些基金中,依赖于进入单一市场、关税同盟或其价值受到英国未来与欧盟关系不利影响的企业) 。该合作伙伴关系于2016年9月成立了英国脱欧应急计划委员会(简称“脱欧委员会” ) ,进行风险审查,并跟踪与英国脱欧相关的关键政治和商业发展。英国脱欧委员会已经确定了与立即脱欧前时期(最初为2019年3月29日)相关的行动,并正在准备应变和风险缓解计划,以管理谈判达成的脱欧结果,一个“无协议”的结果或其他可能的情况,如延迟撤军或要求举行第二次全民投票。例如,英国脱欧委员会通过向欧盟成员国中不包括英国在内的有限合作伙伴(简称“欧盟27国” )提供通行证制度,确定了市场准入问题,作为伙伴关系及其全球基金结构的一个重要的立即与英国脱欧有关的问题。我们还向我们在伦敦的伙伴关系雇员介绍了与移民、居住和国籍有关的问题。在税收方面,英国脱欧委员会除其他外,考虑了在英国脱欧后的环境中,欧盟向我们的英国实体提供税收指令,以及这些指令的损失可能对我们的基金和投资组合结构产生的影响。我们还与英国税务当局(HMRC)和财政部就英国和欧盟脱欧后可能适用的税收框架以及这种框架对我们业务的影响进行定期和持续的对话。英国脱欧委员会不断监测那些可能受到英国脱欧影响的投资组合公司的活动,包括考虑对未决退出和收购活动的影响、合同条款和“重大不利变化”条款、债务重组、资本筹集计划。英国脱欧委员会协调与投资组合公司管理层的接触,以解决已确定的问题。

此时,英国退出欧盟将如何实施以及经济、税收、财政、法律等方面存在不确定性,监管和其他影响将对私人投资基金业和更广泛的欧洲和全球金融和房地产市场,特别是对合伙企业、其投资基金和基金组合公司产生影响。鉴于英国经济的规模和重要性,英国退出欧盟的条件或没有任何退出协议及其法律、政治和/或经济关系的不确定性或不可预测性

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欧洲现在是,并且可能在可预见的未来(包括英国退出欧盟的日期之后)继续是不稳定、货币大幅波动和/或对国际市场、国际贸易协定和/或其他现有跨境合作安排(无论是经济、税收)的其他不利影响的根源。财政、法律、监管或其他方面) 。此外,如果其他成员国考虑退出欧盟,英国退出欧盟可能会产生破坏稳定的影响。任何其他成员国退出欧盟的决定可能会加剧这种不确定性和不稳定,并可能对该伙伴关系、其投资基金和基金组合公司带来类似和/或额外的潜在风险和后果。
美国的金融监管改革可能会对我们的业务产生不利影响,而监管重点的增加可能会给我们的业务带来额外的负担和开支。
由于全球金融危机和高度公开的金融丑闻,包括私人投资基金及其管理人员在内的金融业的适当监管和监督范围受到了积极的辩论。目前适用于我们业务的监管及法律规定不时会有所改变,并可能会变得更具限制性,可能会对我们增加开支,令遵守适用的规定变得更困难,需要我们的高级管理团队的高度关注,或者以其他方式限制我们以现在的方式进行业务活动的能力。
2010年颁布的《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》 (Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act,简称“多德-弗兰克法案” )对美国金融服务业的几乎所有方面,包括我们业务的各个方面都进行了重大改革。除其他外, 《多德-弗兰克法案》目前包括以下条款,这些条款可能对我们开展业务的能力产生不利影响:
 
《多德-弗兰克法案》对银行组织与私人股本基金和对冲基金的关系和活动以及其他直接或间接影响私人股本行业的规定施加了一些限制。除其他外,沃尔克规则一般禁止任何“银行实体” (广义上定义为任何有保险的存款机构) ,但有某些例外,包括对没有并不受其控制的存款机构而言,超过100亿美元的合并资产总额和重大交易资产和负债,任何控制这种机构的公司,为美国银行法的目的被视为银行控股公司的非美国银行,以及上述实体的任何附属机构或附属机构)不能提供担保,根据1940年法令第3(c) (1)条或第3(c) (7)条获取或保留不受1940年法令规定约束的基金的所有权权益。沃尔克规则还授权对某些非银行金融公司从事的此类活动施加额外的资本要求和某些其他数量限制,这些活动已被金融稳定监督委员会( “FSOC” )确定为系统重要性,并受美联储监督,虽然没有明确禁止这类实体赞助或投资这类基金。

《多德-弗兰克法案》还对“互换”市场施加了监管结构,包括清算、交易所交易、资本、保证金、报告和记录的要求。关于多德-弗兰克法案,CFTC已经敲定了许多适用于互换市场参与者的规则,包括互换交易商的业务行为标准、报告和记录保存、某些互换的强制清算、互换交易规则,未结算互换交易的初始保证金和变动保证金要求以及跨境互换活动的监管要求。例如,CFTC最后确定了一项规则,规定了互换交易商和未受“审慎监管机构” (包括互换实体)监督的主要互换参与者对未结算互换的保证金要求。最后一条规则一般要求覆盖互换实体在某些阈值和对关联互换的豁免的前提下,就未覆盖互换实体与其他覆盖互换实体和金融最终用户的未结算互换交易收取保证金和后处理保证金。特别是,最后确定的规则要求涵盖掉期实体和具有“实质性掉期敞口”的金融最终用户,这些实体和某些关联公司的定义是,在上一个日历年的6月、7月和8月,每日平均未结算掉期总额超过80亿美元,就每笔未结算的掉期交易收取和张贴最低数额的“初始保证金” 。此外,最后确定的规则要求被覆盖的互换实体与其他被覆盖的互换实体或金融终端用户(不论互换敞口如何)进行未结算互换,以便在(适当情况下)邮寄或收取“差额” 。联邦银行机构(联邦存款保险公司、货币主计长和联邦储备系统理事会) 、联邦住房金融局,和农业信贷管理局或已经敲定了一项类似的规则,规定了由其中一家监管的掉期交易商对未结算掉期的保证金要求。

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机构。这些未结算掉期的保证金要求可能会对我们的业务产生不利影响,包括我们进入这种掉期的能力或我们的可用流动性。

《多德-弗兰克法案》修改了《交易法》 ,指示美联储和其他联邦监管机构通过规则,要求资产支持证券的保荐机构(或其多数股权的附属机构)保留至少5%与资产支持证券的资产抵押相关的信用风险(即"美国风险保留规则) 。美国的风险保留规则由五家联邦银行和住房机构(联邦存款保险公司、货币主计长、联邦储备系统理事会、住房和城市发展部)发布,及联邦住房金融局)及SEC于2014年10月生效,并于2016年12月24日生效。

2018年2月9日,美国哥伦比亚特区上诉法院裁定,美国风险保留规则不适用于公开市场CLO-CLO的管理人员,对于这些管理人员没有通过出售将底层资产转移到CLO发行者。2018年4月5日,美国哥伦比亚特区地方法院发布命令,执行这一决定,并将美国驱逐出境。公开市场封闭式证券的抵押品管理人的风险保留规则。监管机构就风险保留决定向美国最高法院提出上诉的截止日期于2018年5月10日到期。因此,我们已决定,我们不受美国有关公开市场CLO交易的风险保留规则的约束,并不打算根据美国对证券化交易的保荐人施加的各种风险保留规则采取行动。我们继续审查这一决定及其对我们业务的最终影响,包括有关解除先前已建立的融资设施,以使我们能够满足美国在2018年5月10日之前订立的公开市场收盘价格风险保留规则。

《多德-弗兰克法案》授权联邦监管机构审查,并在某些情况下禁止金融机构的薪酬安排,这些安排鼓励雇员从事被认为鼓励被涵盖的金融机构不适当承担风险的行为。2016年5月16日,SEC再次提出一项规则,作为与美国联邦银行监管机构联合制定规则努力的一部分,该规则将适用于“涵盖的金融机构” ,包括注册投资顾问和经纪交易商,合并资产总额至少为10亿美元,并对基于激励的薪酬安排提出实质性和程序性要求。如果采用这一规则,我们就可能限制我们招聘和留住投资专业人员和高级管理人员的能力。然而,拟议的规则仍然悬而未决,可能会有重大修改。

《多德-弗兰克法案》要求上市公司采取和披露政策,要求在公司被要求发布会计重述的情况下,从现任和前任高管中给予任何相关的激励薪酬。

《多德-弗兰克法案》修正了《交易法》 ,以补偿和保护自愿向SEC提供原始信息的举报者,并设立一项基金,用于支付有权获得相当于10%至30%的某些货币制裁的举报者。告密者提供的信息使政府采取了成功的行动。

2010年6月,美国证交会根据《顾问法》批准了第206(4)条第5款的规定,即投资顾问的“付费游戏”做法,包括向政府客户和能够对这些客户施加影响的民选官员支付竞选捐款和其他款项。该规则禁止投资顾问在投资顾问之后两年内向政府客户提供补偿咨询服务,但有非常有限的例外,它的高级管理人员或参与从政府实体招揽投资的人员向某些候选人和有能力影响政府客户聘用投资顾问的官员提供捐款。如果我们不遵守这一规则,我们将面临重大的惩罚、费用的损失和名誉的损害。2016年8月,SEC批准了FINRA提出的与SEC法规大体相似的“付费播放”法规,这类法律于2017年8月生效。这些FINRA规则实际上禁止在经纪交易商或其一名被涵盖的联营公司作出禁止贡献后两年内,从国家或地方政府机构收到关于招标和分销活动的赔偿。一些国家和市政养老金计划也通过了类似的法律、规章和/或政策,禁止、限制或要求个人和实体披露向(和/或与)国家官员支付(和/或与)某些合同的情况,包括公共退休基金的投资。

我们可能会受到最近针对受监管银行机构的杠杆贷款做法指导的间接影响。2013年3月,美国联邦银行机构发布了以高度金融杠杆为特征的信贷交易最新指南。在限制或增加

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我们能够为我们的交易获得融资,我们的投资回报可能会受到影响。然而,在2017年10月19日政府问责办公室确定2013年杠杆贷款指南为1996年《国会审查法》的目的构成“规则”之后,2013年杠杆贷款指南的状况仍然存疑。因此,该指导意见必须提交国会审查。如果国会通过一项不赞成的联合决议,这一指导意见可能会被推翻。

当前政府的短期立法议程可能包括对美国金融服务业的某些放松管制措施,包括修改沃尔克规则、美国风险保留规则、资本和流动性要求、FSOC的权威和《多德-弗兰克法案》的其他方面。2017年2月3日,总统签署了一项行政命令,要求政府当局审查美国的金融法律和法规,以确定它们与该命令中确定的一套核心原则的一致性。针对这一行政命令,美国财政部发布了四份报告,其中确定了与行政命令规定的核心原则不一致的法律和法规,并提出了银行和信贷联盟、资本市场监管改革的建议,资产管理和保险公司,非银行金融和金融科技公司。2018年5月24日, 《经济增长、监管救济和消费者保护法》 (简称“改革法” )签署成为法律。除其他金融监管改革外, 《改革法》修订了《多德-弗兰克法案》的各个条款,包括修改沃尔克规则,豁免不拥有、不受拥有的公司控制的有保险的存款机构,(一)合并资产总额超过100亿美元,占合并资产总额5%以上的交易资产和交易负债总额。改革法案对我们企业的最终后果仍然不确定。

《改革法案》和其他各种侧重于放松对美国金融服务业的管制的建议,可能会对我们以信贷为重点的企业造成更大的竞争,或以其他方式减少投资机会。银行和其他金融机构在信贷市场上的竞争加剧可能会产生减少信贷息差的效果,这可能会对我们的信贷和其他企业的收入产生不利影响,这些企业的战略包括向借款人提供信贷。

《多德-弗兰克法案》以及未来的相关立法可能会对整个基金业和(或)美国产生不利影响,特别是。很难确定可能提出的任何新的法律、条例或倡议对我们的影响的充分程度,也很难确定任何建议是否会成为法律。任何适用于我们业务的监管框架的改变,包括上述的改变,都可能会给我们带来额外的成本,需要我们的高级管理层的关注,或导致我们的业务运作方式受到限制。此外,对私人基金(包括我们的基金)的交易和其他投资活动的监管调查可能会增加。遵守任何新的法律或法规可能会使遵守更加困难和昂贵,影响我们开展业务的方式,并对我们的盈利能力产生不利影响。

巴塞尔III资本标准的短期和长期影响尚不确定。
2011年6月,由包括美国在内的27个国家的银行监管当局和中央银行的高级代表组成的国际机构巴塞尔银行监管委员会(巴塞尔委员会)宣布了一整套资本和流动性标准的最终框架,国际上活跃的银行组织和某些其他类型的金融机构通常称为“巴塞尔III” 。这些新标准将在2019年全面实施,这将要求银行持有更多的资本,主要是以普通股形式持有的资本,而不是目前的资本框架。实施《巴塞尔III》将需要成员国实施条例和准则。2013年7月,美国联邦银行监管机构宣布通过最终条例,在不同的过渡期内为美国银行组织实施巴塞尔协议III。2017年12月,巴塞尔委员会通过了对《巴塞尔协议III》框架的一揽子修订。遵守《巴塞尔III》标准以及巴塞尔委员会的其他标准,可能会给银行组织带来很大的成本,而这反过来又可能导致私营部门的借贷成本增加,并减少获得某些类型信贷的机会。
在美国以外的管辖区,监管措施可能会对我们的业务产生不利影响。
与美国的环境类似,我们在美国以外的管辖区,特别是欧盟,目前的环境已受到进一步的监管。欧盟的政府监管机构和其他当局已经提出或实施了一些可能对我们的业务产生不利影响的举措和附加规则。

《资本要求条例》连同重新制定的《资本要求指令》 (统称“CRD IV” ) ,改革了欧盟对信贷机构和投资公司的资本要求制度。第四届巴塞尔公约理事会在欧盟实施了关键的巴塞尔III改革。其中包括对资本和交易对手信用风险定义的修正,以及

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引入杠杆比率和流动性要求。CRD IV还被用于实施其他改革,例如对某些信贷机构和投资公司的主要雇员和风险承担者的薪酬实行更严格的控制。该条例开始适用,并要求会员国从2014年1月1日起转换指令的要求。CRD IV对信贷机构或投资公司的影响程度取决于各种因素,包括公司的规模和活动性质。其他监管机构可能会寻求对人员薪酬实施类似的控制。目前,凯雷被允许令人失望的是CRD IV的某些限制性薪酬规定。然而,如果欧洲监管机构决定凯雷必须遵守这些限制,或者此类监管机构将类似的限制纳入凯雷所受的其他欧洲指令,我们的某些子公司可能需要改变其对关键人员的薪酬结构,从而影响我们招聘和留住这些人员的能力。

2018年6月,议会经济和货币事务委员会(ECON)就欧盟委员会提出的进一步修正CRD四的建议提交了报告。该提案的目的是执行巴塞尔委员会最近制定的标准,并解决第四届巴塞尔公约缔约方大会中所认为的一些缺陷,以期为经济的可持续银行融资作出贡献。除其他事项外,该建议可能会修改信贷机构计算(银行账簿中持有的)对集体投资承诺的敞口的方式。这些变化有可能改变,并在计算对私人股本基金的投资等风险敞口方面提供更多的确定性。委员会的建议目前正在进行三项讨论。

AIFMD于2014年7月22日在EEA的大多数管辖区实施。AIFMD管理EEA中建立的管理另类投资基金的另类投资基金经理( “AIFMS” ) 。AIFMD还对AIFMS(无论是在EEA还是其他地方建立的)在EEA中的AIFS(无论是在EEA还是其他地方建立的)的市场营销规定和规定了监管义务。AIFMD旨在分阶段实施,甚至可能允许非EEA管理人员授权,但有关某些关键里程碑的决定被推迟。由于我们若干附属公司的业务活动,该等附属公司目前须遵守与AIFMD有关的各项合规义务,包括资本要求、投资者及监管报告、投资组合公司资产剥离限制、与交易有关的通知及薪酬报告。我们的子公司之一Alpinvest于2015年获得授权,并在荷兰获得AIFM的许可。此外,在2018年,我们的子公司之一CIM Europe S.R.L.获得卢森堡AIFM的授权。适用于这些及任何其他附属公司的AIFMD义务可能会对我们及/或我们的投资基金产生不利影响,除其他外,增加在EEA管辖区内筹集资金及营商的监管负担及成本,对我们的业务施加资本要求,与非AIF/AIFM竞争对手相比,对某些投资基金和投资组合公司施加广泛的披露义务,对我们作为位于EEA的私人公司的竞标者和潜在所有者的投资基金不利,因为它们可能不受AIFMD的要求的约束。

我们的某些欧洲子公司必须遵守欧盟市场在《金融工具指令》 (第2004/39/EC号指令) ( “MIFID” )中建立的泛欧洲制度,该指令规定在整个欧洲经济区内提供和开展投资服务和活动。MIFID详细规定了投资公司、受监管市场和某些其他实体(如信贷机构)在执行投资服务或活动的范围内的业务组织和行为。它还包括证券市场的交易前和交易后透明度要求和范围内交易的广泛交易报告要求。

MIFID经第2014/65/EU号指令和第600/2014/EU号条例(统称“MIFID II” )大幅修订,自2018年1月3日起生效。MIFID II旨在根据金融危机修正金融市场的运作,并加强投资者保护。MIFID II在一些领域扩展了MIFID需求,包括市场结构需求、透明度和交易报告方面的新的和扩展的需求、关于研究和激励的修订规则以及产品治理需求。因此,MIFID II对我们的欧洲业务提出了进一步的遵守要求,要求增加管理时间和资源。

2016年12月,欧盟委员会成立了“可持续金融高级别专家组” 。2018年5月,欧盟委员会通过了一系列与其“可持续金融行动计划”相关的措施。一揽子计划包括:
关于建立促进可持续投资框架的条例的建议;
建议就可持续投资和可持续风险的披露作出监管,并修订欧盟养老基金指令(IORP II) ,将环境、社会和治理( “ESG” )方面的考虑纳入投资公司提供的建议;以及
关于修订基准条例的一项条例的建议(以建立与低碳和正碳投资有关的新的基准类别) 。


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行动计划设想:
建立可持续活动的“分类法” ;
建立绿色金融产品的欧盟标签;
采取措施,澄清资产管理人员和机构投资者在投资决策过程中的可持续性义务;
加强企业的ESG政策透明度;以及
在欧盟审慎规则中引入“绿色支持因素” ,让银行和保险公司将气候风险纳入银行和保险公司的风险管理政策。

该行动计划将通过一系列授权的行动加以执行。预计第一项授权法案将在2019年底通过,2021年和2022年还将通过其他法案。该行动计划旨在界定和重新调整投资的可持续性。虽然可持续活动的分类尚未商定和公布,但市场的重大调整可能会对我们的投资业务产生不利影响,至少在短期内是如此,对于我们的投资组合公司来说,如果它们被认为是因为碳足迹等原因而不那么有价值的话。
2011年12月,中国国家发改委(简称“发改委规定” )发布新的《关于规范在中国设立的私募股权基金活动的通知》 。通知确定了基金的设立、筹资和投资范围、风险控制机制、基金管理人的基本职责和职责、信息披露制度和备案等新规定。作为2014年8月发改委规定的补充,中国证券监督管理委员会(简称“证监会” )颁布了《私人投资基金监督管理暂行条例》 (简称“证监会规定” ) 。这些新规定对私人投资基金采用了非常广泛的定义,可能包括私人股本基金。近年来,工商行政管理局和中国资产管理协会(AMAC)等机构的法规、指令和指导方针继续规范在中国注册成立的私人投资基金。例如,在2016年期间。AMAC发行"私募投资基金管理人内部控制指引"(2016年2月) , "私募投资基金信息披露管理办法"(2016年2月) , "关于进一步规范私募基金管理人登记有关事项的公告"(2016年2月) , "私募投资基金定向增发管理办法"(2016年4月)及私人股本基金合约指引第1号、第2号及第3号(2016年4月) 。本规例可能对我们及/或我们的人民币(以人民币计价的投资基金,除其他外,增加以人民币计价的投资基金筹资的监管负担和成本,对以人民币计价的投资基金及其关联投资组合公司施加广泛的披露义务,对我们作为竞购者的投资基金不利,对人民币计价投资基金的管理人员实施重大的资本要求,对中国境内的私人投资基金管理人员和多个政府主管部门进行了多次注册和备案。

全世界隐私和数据保护问题的立法和监管框架正在迅速发展,在可预见的未来可能仍然不确定。该公司收集个人可识别信息(PII)和其他数据,作为其业务流程和活动的一个组成部分。这些数据受美国和国际法律法规的制约,包括各种监管机构或其他政府机构的监督。许多外国和政府机构,包括欧洲联盟和我们开展业务的其他有关管辖区,有关于收集和使用PII和从其居民或在其管辖范围内经营的企业获得的其他数据的法律和规章,这些法律和规章比美国的法律和规章限制性更大。《一般数据保护条例》 (General Data Protection Regulation,简称“GDPR” )于2016年5月在《官方公报》上发布,但仅在2018年5月25日在整个欧盟适用。除其他外,GDPR规定了更严格的数据保护要求,并对不遵守规定的行为规定了更大的惩罚。如果不遵守GDPR,可能会导致高达2000万欧元的罚款,占全球年收入的4% ,以较高者为准。此外,任何不能或感觉不能充分解决隐私和数据保护问题,或遵守适用的法律、法规、政策、行业标准、合同义务或其他法律义务,都可能导致额外的成本和责任,并可能损害我们的声誉,对我们的业务造成不利影响。

欧盟根据(欧盟)2017/2402号条例( “证券化条例” )通过了某些风险保留、尽职调查和透明度以及报告要求,并辅之以某些技术标准( “证券化条例要求” ) 。证券化监管规定影响若干投资者、保荐人、原始贷款人、发起机构及证券化特殊目的实体(SSPE) ,涉及自2019年1月1日起及包括2019年1月1日起发行的证券化。与2019年1月1日之前发行的证券化制度不同,证券化监管要求对原始发起人、发起人、原始贷款人和次级抵押贷款施加直接义务。证券化监管要求还对“机构投资者”提出了广泛的尽职调查要求,这一术语包括各类欧盟监管的投资者机构,包括但不限于信贷机构、AIFMS、投资公司、保险和再保险企业,可转让证券集体投资的某些经营活动和职业退休规定的某些机构(或其投资管理人) 。

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证券监管规定适用于2019年1月1日或以后发行的证券的证券化。于2019年1月1日前发行的现有交易将继续受欧盟现有风险保留规则的约束。然而,如果此类现有交易获得再融资或以其他方式进行实质性修改,它们很可能属于证券化监管的职权范围。也不能保证有关交易或任何潜在的再融资是否会受到与证券化监管要求有关的法律或法规的任何其他变化的影响,包括由于未来报告或审查中建议的任何变化。
除其他外,证券化规例规定(a)有关证券化的发端人、保荐人或原贷款人须继续保留不少于5%的净经济权益。就某些特定的信贷风险分录或证券化风险敞口,以及(b)证券化的发起人、发起人或次级方案之一,向投资者(当前和未来)和相关主管当局提供某些信息。不遵守一项或多项可适用的证券化监管规定可能会导致各种处罚或产生其他影响,包括(a)在那些受监管资本要求约束的投资者的情况下,对相关投资者取得的CLO发行的票据征收惩罚性资本费用; (二)发起人、发起人和次级方案未达到适用的证券化监管要求的,个别成员国将会实施的某些制裁和罚款,以及(c)在我们的欧盟CLO票据在二级市场上的证券化监管规定,可能会对该等票据的价格和流动性造成负面影响。

2015年12月,EBA制定了准则,对影子银行实体在开展银行活动时设定适当的总限额。这些指引于2017年1月1日生效。虽然大多数另类投资基金被排除在“影子银行实体”的定义之外,但在基金一级大量使用杠杆或有某些第三方贷款敞口的基金在定义范围内。在与影子银行实体打交道时,EEA金融机构将被要求实施额外的有效程序(包括尽职调查) ,并在超过机构合格资本的0.25%的情况下,对此类风险设定内部总量和个人限制。虽然准则本身并没有对机构在个人或总体风险水平上对影子银行实体的风险进行量化限制,但它们将责任置于银行部门,以表明风险得到有效管理。受影响的机构将被要求对个别影子银行实体的风险设定内部总限额和个人限额,这可能限制或限制信贷的提供和(或)增加这些机构对受影响资金的信贷成本。
2017年5月,欧洲央行(ECB)发布了杠杆交易指南。欧洲央行的指导适用于欧洲央行在欧元区成员国监管的重要信贷机构。在指导下,信贷机构预计将制定包括“杠杆交易”定义的内部政策。如果: (一)借款人的融资后杠杆水平超过总债务与EBITDA比率的4.0倍;或者(二)借款人由一个或多个“财务发起人”拥有,则对借款人的贷款或信贷风险应视为杠杆交易。为此目的,金融担保人是一家投资公司,在公司的私募股权投资和/或杠杆收购中进行投资。总之,信贷机构预计将定义他们对承销和联合交易的兴趣,这将包括定义可接受的杠杆水平。在交易开始时,总债务与EBITDA之比超过6.0倍的交易的承销是一个很高的杠杆水平,应该是例外。对于大多数行业,欧洲央行认为,杠杆水平超过总债务对EBITDA的6.0倍应该引起担忧。按照这些准则,欧元区的信贷机构今后可以限制、延迟或限制信贷的提供和/或增加涉及杠杆交易的基金或投资组合公司的信贷成本。信贷机构可能不愿意进行杠杆交易,因为债务总额与EBITDA之比超过6.0倍,没有适当的理由。
我们的投资业务面临的风险是,我们的基金目前有投资或计划未来投资的其他国家可能会采取类似的措施,或者其他对其投资组合投资产生负面影响的立法或监管措施,可以在其投资的任何国家颁布。与此类举措有关的报告可能会转移我们的人员和投资组合公司的管理团队的注意力。此外,与我们或我们的投资组合公司有关的敏感商业信息可以公开发布。
见“与我们的业务运作有关的风险- -我们的基金投资于设在美国以外的公司,这可能使我们面临更多的风险,而不是通常与投资设在美国的公司有关的风险”和“第一部分第1项” 。布欣E SS-监管和合规事项" -更多信息。

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改变有关衍生产品及商品利息交易的规例,可能会对我们业务的各个方面造成不利影响。.
美国和其他国家对衍生品和商品利息交易的监管是一个迅速变化的法律领域,目前正受到政府和司法行动的修改。我们和我们的关联公司为各种目的进行衍生品和商品利息交易,包括管理与我们的业务相关的金融风险。因此,这种不断发展的监管制度对我们的业务的影响很难预测,但它可能是实质性的和不利的。
除其他外,CFTC通过了对其现有规则的某些修正,这些修正可能使我们的某些附属实体在与衍生品交易有关的登记、报告和记录保存义务(包括为对冲/风险管理目的)受到约束。因此,我们的业务可能会产生与监测跨平台遵守CFTC注册和豁免义务以及遵守各种报告和记录要求相关的持续成本增加。

此外,美国和欧洲的衍生品监管正在有效地将场外交易市场转化为一个受监管的市场,在这个市场中,大多数互换交易是在注册交易所进行的,并通过中央交易对手进行清算。这些条例可大大增加订立衍生产品合约的成本(包括通过要求提供可能对我们的可用流动资金产生不利影响的抵押品) ,大幅改变衍生产品合约的条款,减少衍生产品的供应,以防范我们所遇到的风险,降低我们重组现有衍生产品合同的能力,增加我们对信誉较差的交易对手的风险敞口。如果我们由于这些条例(和任何新的条例)而减少衍生品的使用,我们的运营结果可能会变得更加不稳定,我们的现金流可能不那么可预测,这可能会对我们履行债务或计划和资助资本支出的能力产生不利影响。
此外,CFTC还提出了与某些基础参考资产有关的衍生品(包括期货、期权和互换)头寸限制的规则,以及与共同拥有或控制的实体之间的衍生品头寸汇总有关的补充规则,以及对此类汇总的豁免。2016年12月,CFTC敲定了与持仓汇总相关的规则,但提议进一步评论持仓限额规则。目前尚不清楚CFTC打算何时敲定此类规则。除了美国的这些要求外,我们还根据MIFID II和相关规则,在相关和适用的情况下,受制于欧洲的位置限制要求。具体而言,根据MIFID II,欧盟成员国内的国家主管当局(包括金融行为管理局( “FCA” ) )必须就相关人员在某些商品衍生品中所能担任的职位的最大规模确定职位限制。这些限制适用于在交易场所交易的合同及其经济上等同的场外交易合同。我们不时修订的立场限制,以及我们依赖任何豁免的能力,可能会影响我们可能作出的投资的规模和类型。此外,为了避免超过持仓限额,我们和我们的关联公司可能需要大幅改变我们与此类交易有关的业务流程,包括修改交易策略和指令。
更改确定Libor的方法,或以替代的参考利率替换Libor,可能会对我们的信贷安排和抵押贷款债务交易产生不利影响。
Libor和某些其他“基准”是最近的国家、国际和其他监管指导和改革建议的主题。这些改革可能导致这些基准的执行与以往不同,或产生其他无法预测的后果。
2017年7月27日,FCA宣布将在2021年底逐步淘汰Libor作为基准。由于这一转变,我们的浮动利率债务、贷款、存款、衍生产品和与Libor利率挂钩的其他金融工具的利率,以及与这些金融工具有关的收入和支出,可能受到不利影响。目前尚不清楚是否将建立新的Libor计算方法,使其在2021年之后继续存在。为了解决与Libor的过渡问题,我们修改了信贷协议和相关贷款文件,以提供一种商定的计算新的浮动利率参考加上新的适用的息差的方法。我们正在仔细评估我们的CLO,以确定发行人支付其负债的利率与基础资产的利率之间的任何差异会有什么重大影响。对于我们最近一代CLO,我们一直在纳入有关从Libor过渡的条款,但某些较旧的CLO尚未提出修订或再融资,因此目前可能没有明确的Libor过渡程序。

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不能保证,从Libor到另一种选择的转变不会导致金融市场中断、基准利率的显著提高或借款人的借贷成本,其中任何一种都可能对我们的业务、运营、财务状况和单位价格产生重大不利影响。
我们面临重大诉讼风险,并可能因诉讼指控和负面宣传而对我们的专业声誉造成重大负债和损害。
在正常的业务过程中,我们面临着重大诉讼风险,面临着重大的监管监管。近年来,在针对金融服务业的诉讼中,要求赔偿的数额和潜在损害赔偿的数额普遍在增加。我们在资产管理业务中所作的投资决策,以及我们的投资专业人士代表我们的营运基金的投资组合公司所进行的活动,可能会使他们和我们面临因投资者对这些投资基金的表现不满而引起的第三方诉讼的风险,所指控的利益冲突、我们的投资组合公司的活动以及各种其他诉讼索赔和监管询问和行动。我们和我们的投资组合公司不时受到和可能会受到与我们已经同意收购上市公司的交易有关的监管行动和股东集体诉讼。
投资者如因欺诈、严重疏忽、故意不当行为或其他类似不当行为而蒙受损失,投资者可向我们、我们的投资基金、本金或附属公司提出补救。在我们的某些管理账户或其他咨询合同中,可以适用更高的护理标准或额外的受托责任。如果我们与客户达成协议,其中载有这些条款或适用的法律规定了更高的护理或职责标准,例如,我们可以对某些客户的简单疏忽或违反这些职责的行为承担责任,这可能包括将客户的资金分配给我们的附属基金。即使在没有不当行为的情况下,我们也可能面临诉讼或其他不利后果,因为投资表现不佳,投资者在我们的基金中或与我们一起遭受损失。我们投资基金的一般合伙人和投资顾问,包括其董事、职员、其他雇员和附属公司,一般都会因其在管理我们投资基金的业务和事务方面的行为而获弥偿。例如,我们已同意就“第I部分第3项”项下所讨论的与该基金有关的事宜,向凯雷投资有限公司( “CCC” )的董事及高级人员作出弥偿。法律诉讼程序。 "然而,这种赔偿一般不适用于确定涉及欺诈、严重过失、故意不当行为或其他类似不当行为的行为。
针对诉讼的辩护费用可能很高。例如,在2016年,我们花了大约3930万美元的法律费用和相关费用,在格恩西岛进行的为期6个月的审判中,针对CCC的清算人提出的指控进行辩护。虽然我们在格恩西岛的CCC审判法院胜诉,但此事正在上诉中。目前尚不清楚上诉法院是否会肯定或推翻审判法院的裁决。如果我们不能在上诉中获胜或受到不利判决,我们在进一步上诉或重新审理时的费用和开支可能会大幅增加,而保险收益将无法支付今后的费用。近几年来,凯雷已经收回了大量的保险收益。总的来说,我们预计保险成本将大幅增加,我们不认为我们将收回与往年相同的保险收益。
管辖这类发行人和投资组合公司有限责任的法律和法规因管辖范围的不同而不同,在某些情况下,某些管辖范围的法律不仅可以为承担该负债的发行人或投资组合公司提供有限责任保护方面的例外规定,同时,也可利用与发行人共同控制的其他实体或与发行人属于同一经济集团的其他实体的资产。例如,如果我们的投资组合公司中有一家在管辖范围内受到破产或破产程序的约束,并且根据当地消费者保护、劳工、税收或破产法被认定负有责任,该管辖范围的法律可允许当局或债权人对其提出留置权,或以其他方式求助于该管辖范围内其他投资组合公司(包括合伙企业)持有的资产。不能保证伙伴关系不会因上述风险而受到不利影响。
如果对我们提起诉讼,导致我们发现有重大法律责任,诉讼可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生重大不利影响,或对我们造成重大声誉损害,可能对我们的业务产生重大影响。我们在很大程度上依赖我们的业务关系以及我们的诚信和高水平专业服务的声誉,以吸引和留住投资者,并为我们的基金寻求投资机会。因此,有关私人诉讼人(包括我们的基金的投资者或与我们并肩的投资者) 、监管机构或雇员的不当行为的指控,不论最终结果对我们有利或不利,以及对我们、我们的投资活动的负面宣传和媒体猜测,一般的私人股本行业或我们的工作场所,无论是否有效,都可能损害我们的声誉,这可能比其他类型的企业对我们的业务造成更大的损害。

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此外,由于有许多高薪专业人员组成的工作人员队伍,我们面临着与赔偿要求有关的诉讼风险,这些诉讼可能是个别的或合计的,数额很大。解决任何此类索赔的费用可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响。
员工的不当行为或欺诈行为可能会伤害我们,并使我们受到重大的法律责任和声誉伤害,这可能会损害我们吸引和留住我们的资金投资者的能力。在我们的投资组合公司中,欺诈、其他欺骗行为或其他不当行为同样会使我们受到责任和声誉损害,也会损害业绩。

最近几年,金融服务业的雇员欺诈或其他不当行为已有多宗广为宣传的个案,我们的雇员或顾问可能会从事对我们的业务有不利影响的不当行为或欺诈。雇员、顾问或其他第三方服务提供商的不当行为或欺诈行为可能造成重大损失。雇员的不当行为或欺诈行为,除其他外,可包括将合伙关系绑定到超过授权限额或存在不可接受的风险和其他未经授权的活动或隐瞒不成功的投资的交易(在任何一种情况下,这些交易都可能导致未知和未管理的风险或损失) ,或以其他方式收取(或试图收取)不适当的费用,或从事针对其他雇员的不适当或非法的行为或行为。并不总是能够阻止雇员或服务提供商的不当行为或欺诈行为,我们为发现和防止这种活动而采取的预防措施在所有情况下可能都不是有效的。

我们吸引和留住投资者以及为我们的基金寻求投资机会的能力在很大程度上取决于我们专业人士的声誉,特别是我们的资深凯雷专业人士。由于我们的业务种类繁多,以及我们的管理制度,我们的资产管理业务以及我们对资产管理业务所管理的资产的权力产生了一些义务和标准(以及相关的政策和程序) 。我们的任何雇员违反这些义务和标准(以及相关的政策和程序) ,将对我们和我们的投资基金和基金投资者产生不利影响。例如,如果我们的“被保险人员”受到刑事、监管或法院命令或其他“取消资格”事件的影响,我们就可能失去筹集新投资资金的能力。看“ -美国和国外的广泛监管影响了我们的活动,增加了做生意的成本,并为重大的负债和处罚创造了可能。 ”

我们的业务往往要求我们处理对我们的基金可能投资的公司具有重大意义的机密事项。如果我们的员工、顾问或其他第三方服务供应商不当使用或披露机密信息,我们可能会严重损害我们的声誉、财务状况以及当前和未来的业务关系,并面临潜在的重大诉讼。不可能总是发现或阻止雇员的不当行为或欺诈行为,包括财务欺诈、挪用我们的业务或投资基金的资金或针对其他雇员的不适当或非法的行为或行为,而且我们为检测和防止这种活动而采取的广泛的预防措施在所有情况下可能都不是有效的。如果我们的雇员中有任何一人从事不当行为或欺诈行为,或被指控犯有此种不当行为或欺诈行为,无论是否得到证实,我们的业务和声誉都可能受到不利影响,并可能导致投资者信心的丧失,这将对我们筹集未来资金的能力产生不利影响。
近年来,美国司法部(司法部)和美国证交会(SEC)为执行《反海外腐败法》 (FCPA)投入了更多资源。此外,联合王国和其他司法管辖区大大扩大了其反贿赂法律的适用范围。虽然我们制定和实施了旨在确保我们和我们的人员遵守《反贿赂法》和英国反贿赂法的政策和程序,但在所有情况下,这些政策和程序可能都不能有效防止违反行为。任何我们违反《反腐败法》 、 《英国反贿赂法》或其他适用的反腐败法的决定,除其他外,都可能使我们受到民事和刑事处罚、罚款、利润补偿、对未来行为的禁令、证券诉讼和投资者信心的普遍丧失,其中任何一项都可能对我们的业务前景、财务状况或我们共同单位的市场价值产生不利影响。
此外,如果我们的基金投资的投资组合公司的人员有欺诈、其他欺骗行为或其他不当行为,我们也会受到不利影响。例如,我们投资组合公司的人员的不当或非法行为,或这些人员没有遵守反贿赂、贸易制裁、反骚扰、法律和监管要求,可能会对我们的业务和声誉造成不利影响。这种不当行为或欺诈行为还可能破坏对这些公司的尽职调查工作,并可能对基金投资的估值产生负面影响。

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为缓解潜在的利益冲突和满足某些监管要求而实施的某些政策和程序可能会减少我们各个企业之间的协同效应,并抑制我们保持协作文化的能力。
我们认为,我们的“一个凯雷”理念以及我们的专业人员在各基金、行业和地域之间进行沟通和合作的能力是我们的重要竞争优势之一。由于我们的平台扩展到资产管理行业的各个业务线,我们对新业务的收购,以及我们管理账户业务的增长,我们受到一些实际和潜在的利益冲突的影响,并且受到比如果我们只有一条业务线,我们将受到更大的监管。此外,随着我们扩大平台,我们投资基金中投资机会的配置预计将变得更加复杂。在处理这些冲突和我们各个企业的监管要求时,我们已经并可能继续执行某些政策和程序(例如,信息障碍) 。作为一个实际问题,建立和维护这些信息障碍意味着我们的投资专业人员在各个平台之间或在某些投资方面的协作可能是有限的,减少了我们通过“一个凯雷”方法在这些业务中培育的潜在协同效应。例如,尽管我们对投资解决方案部分的组成公司(Alpinvest和Metropolitan)保持着最终的控制,但我们在这些公司的管理团队和凯雷的其他成员之间建立了信息壁垒。参见" -与我们的业务操作相关的风险-我们的投资解决方案业务面临额外的风险。此外,我们可能会掌握有关发行人的重要的非公开资料,我们可能会考虑在这些资料中进行投资。因此,我们可能不能向我们的其他企业提供这些信息或其他想法,因为这些信息可能会使我们受益。
与我们的业务运作有关的风险
我们的投资基金表现不佳会导致我们的收入、收入和现金流量下降,可能会使我们有义务偿还以前支付给我们的附带利息,并可能对我们为未来投资基金筹集资金的能力产生不利影响。
如果我们的投资基金表现不佳,我们的收入、收入和现金流可能会下降。投资者还可以要求现有或未来基金降低费用或费用优惠,这同样会减少我们的收入,或要求我们记录无形资产和(或)商誉的减值,在被收购的业务。在我们的一些基金中,例如我们的账面资金中,在这些基金中持有的投资组合价值的减少可能导致我们赚取的账面利息或管理费用的减少。由于投资基金的表现不佳,我们的自有资金投资基金也会出现亏损。如果由于某只基金在其存续期内的后期投资表现不佳,该基金在其存续期内未能取得一定的投资回报,我们将有义务偿还以前分配给我们的附带利息超过我们最终应得的数额。这些偿还义务可能与我们在首次公开发行完成之前分配给我们的资深凯雷专业人士的金额有关,而我们的基金持有人并没有从中受益。见“ -如果根据与我们的投资者签订的管理协议触发了”回馈“义务,我们可能需要支付”回馈“义务” ,并以表格10-K的形式在我们的年度报告中列出我们的合并财务报表附注11。
我们的投资基金表现不佳,也可能使我们更难筹集到新的资金。我们基金中的投资者可能会拒绝投资我们募集的未来投资基金。投资者和我们基金中的潜在投资者不断评估我们的投资基金的表现,我们为现有和未来的投资基金筹集资金和避免过多赎回水平的能力将取决于我们的投资基金持续令人满意的表现。因此,不良的基金表现可能会阻碍未来对我们基金的投资,从而减少对我们基金的投资,最终减少我们的管理费收入。
我们的资产管理业务在很大程度上取决于我们从第三方投资者那里筹集资金的能力。如果我们不能从第三方投资者那里筹集资金,我们将无法收取管理费或将其资本用于投资,并可能收取附带的利息,这将大大减少我们的收入和现金流,并对我们的财务状况产生不利影响。
2016年,我们开始了为期四年的筹资周期,在此期间,我们的目标是在2019年底之前筹集大约1000亿美元的新资本承诺。到2018年12月31日,我们已经筹集了900亿美元新的资本承诺总额。我们从第三方投资者那里筹集资金的能力取决于一些因素,包括一些我们无法控制的因素。其中的一些因素,例如股票市场的表现,我们的基金和其他资产管理公司的基金的分配速度,或这种第三方投资者所受的资产分配规则或条例或投资政策,可以抑制或限制第三方投资者投资我们的投资基金的能力。私人股本、实物资产和风险投资基金的第三方投资者通常是

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使用先前投资的分布来满足未来的资本需求。在现有投资的估值下降、分配速度减慢的情况下,投资者可能无法或不愿意向第三方管理投资基金(如我们建议的投资基金)作出新的承诺或为现有的承诺提供资金。尽管许多投资者增加了对另类投资基金的承诺,总的筹资总额接近2008年以来的最高水平,但无法保证对我们基金的这一历史或目前水平的承诺将继续下去。例如,不断从固定福利养老金计划转向固定缴款计划,这可能会减少我们可以代表某些客户管理的资产数量。此外,投资者可能会缩减对另类经理人(包括私人基金和基金车辆基金)的投资分配,以便在资产类别中重新平衡其总体投资组合的不成比例的加权。投资者也可能寻求与较少数量的投资经理合并他们的投资,或者倾向于直接进行投资,而不是通过我们的基金进行投资,每一种投资都可能影响他们对我们的基金的拨款数额。此外,随着一些现有投资者停止或大幅削减对另类投资基金的承诺,我们可能需要物色和吸引新的投资者,以维持或增加投资基金的规模。包括BEPS在内的法规不够明确,也可能限制我们的基金投资者向他们的投资主张双重税收条约利益的能力,这可能限制他们对我们的基金的投资。此外,某些投资者已经实施或可能实施限制,禁止投资某些类型的资产类别,例如化石燃料,这将影响我们筹集新的资金的能力,集中在这些资产类别,例如集中在能源或自然资源的资金。我们正在努力创造各种渠道,希望通过这些渠道吸引新的个人投资者。我们不能保证我们能够从这些新投资者那里找到或获得承诺。如果私人股本和另类投资的普遍吸引力下降,我们筹集新资金的能力也可能受到阻碍。
对私人股本基金的投资更缺乏流动性,而且这种投资的回报可能比对证券的投资更加活跃和透明。由于对流动性和短期表现的担忧,私人股本和另类投资可能会失宠。公共养老基金尤其可以表现出这种担忧,它们历来是另类资产最大的投资者之一。对流动性的担忧可能会导致此类公共养老基金重新评估另类投资的适当性。
此外,我们的基金投资者不断变化的偏好,可能需要替代传统的投资基金结构,例如管理账户、规模较小的基金和共同投资工具,成为我们未来业务的更大部分。这可能会增加我们以历史上所达到的规模筹集资金的成本。未能成功地向新的投资基金筹集资金承诺,也可能使我们面临信贷风险,因为我们可能提供这种资金。当对新投资基金的现有资本承诺不足以全额资助新投资基金参与交易时,我们可以代表这些投资基金向金融机构借款或向金融机构借款,以弥补这一差额,并用随后的投资者向基金提供的资金偿还这笔融资。我们无法确定和确保新投资者对这些基金的资本承诺,可能会使我们蒙受损失(如果我们直接向这些基金贷款) ,或对我们偿还这些借款的能力产生不利影响,或对我们的流动性状况产生不利影响。最后,如果我们寻求扩展到其他业务领域,我们也可能无法筹集足够的资金来充分支持这些业务。我们的投资基金未能筹集足够的资金,可能导致我们的AUM以及管理费和交易费收入减少,或可能导致我们的AUM和管理费及交易费收入增长率下降。其中任何一项都可能对我们的收入和财务状况产生重大不利影响。我们过去在AUM发展方面的经验对未来没有任何保证。
我们的投资者可能会谈判支付我们较低的管理费,而我们未来基金的经济条件对我们的好处可能不如现有基金,这可能会对我们的收入产生不利影响。
在筹集新资金或确保对现有资金进行额外投资方面,我们与现有和潜在投资者就这些资金和投资的条件进行了谈判。这类谈判的结果可能导致我们达成协议,达成对我们不利的条款,而不是我们建议的先前基金或竞争对手建议的基金的条款。这些条款可能会限制我们筹集投资资金的能力,限制我们与现有基金竞争的投资目标或战略,减少我们赚取的费用收入,降低第三方资本的利润百分比,我们分享或增加费用和义务,为我们管理基金或增加我们的潜在负债,所有这些都可能最终降低我们的盈利能力。例如,我们最新的美国收购基金和亚洲收购基金将与基金投资者分享的交易费用百分比从我们产生的费用的80%提高到100% 。看“ -我们的账面资金投资速度或规模的下降可能导致我们从交易费用中获得的收入减少。 ”此外,基金投资者有权获得的手续费收入数额的增加,可能导致交易手续费产生的收入大幅度下降。考虑到这一变化,以及在我们改变我们对其他继承基金的收费做法的程度上,我们可以经历一个有意义的交易费用收入数额下降,我们赚取。此外,一些机构投资者公开批评某些基金费用和费用结构,包括管理费。我们已经收到并期望继续面对来自代表投资者的各种投资者和团体的要求减少。

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费用和修改我们的附带利息和激励费用结构,这可能导致减少或延迟我们所赚取的收取费用和附带利息和激励费用的时间。除了就所提供的管理费的整体基金利率进行谈判外,一些基金投资者还在我们的一些投资基金中谈判了替代管理费结构。例如,某些基金为每只基金首次收盘时的某些投资者提供了管理费率折扣。在某些情况下,我们同意根据投资资本或资产净值收取管理费,而不是根据承诺资本收取管理费。任何更改现有的收费或携出安排,或新投资基金的收费或携出架构,均会对我们的营运结果造成不利影响。看“ -另类资产管理业务竞争激烈。 ”
我们基金中某些资产的估值方法可能涉及主观判断,根据这些方法建立的资产的公允价值可能不正确,这可能导致基金业绩和应计业绩分配的错报。
对于我们投资基金的绝大多数非流动性投资,往往没有容易确定的市场价格。我们至少每季度根据美国公认会计原则(GAAP)规定的公允价值准则确定每一投资基金的投资公允价值。公允价值计量会计准则建立了一个分层披露框架,对公允价值计量金融工具所使用的市场投入的可观察性进行排名。投入的可观察性受到若干因素的影响,包括金融工具的类型、金融工具特有的特性和市场状况,包括市场参与者之间交易的存在和透明度。在活跃市场中,具有容易获得的报价或可从报价中衡量公允价值的金融工具通常具有更高程度的市场价格可观察性和在确定公允价值时适用的较低程度的判断。
市场价格不明显的投资包括但不限于对运营公司、房地产、能源企业和结构性车辆的非流动性投资,并包括资本结构的所有组成部分,包括股权、夹层、债务、优先股权和期权和认股权证等衍生工具。此类投资的公允价值是通过参考市场方法确定的(即将被投资公司或资产(如EBITDA)的关键业绩计量乘以在可比公共实体或交易范围内观察到的相关估值倍数,根据投资和参考可比数据之间的差异,采用收益方法(即,贴现被投资公司或资产的预计未来现金流量和(或)资本化被投资公司或资产的有代表性的稳定现金流量)和其他方法,如信誉良好的经销商提供的价格或定价服务、期权定价模型和重置成本。
使用这些方法确定公允价值时考虑了一系列因素,包括但不限于获得投资的价格、投资的性质、当地市场条件、可比证券的倍数,投资获得后的当前和预计的经营业绩和融资交易。这些估值方法涉及到相当程度的管理判断。例如,对于我们与另一家保荐机构分享的投资,我们可以采用与另一家保荐机构不同的估值方法和/或得出与另一家保荐机构在同一投资上得出的不同价值,这可能会引起一些投资者对我们估值的质疑。
因为非流动性投资的估值或价值稳定性存在重大不确定性,投资基金资产净值所反映的这些投资的公允价值并不一定反映我们代表投资基金在实现这些投资时将获得的价格。实现的价值大大低于以前基金资产净值所反映的投资价值,将导致适用基金的收益或损失减少,并可能导致附带利息和激励费用的损失。每个季度归属于投资的价值的变化可能会导致我们报告的资产净值和运营结果的波动。此外,资产价值与以往基金资产净值所反映的价值大不相同的情况可能会使投资者对我们失去信心,而这反过来又会导致筹集额外资金的困难。
我们的基金,包括本报告所列基金的历史回报,不应被视为表明我们的基金的未来结果或我们的未来结果或在我们共同单位投资的任何预期回报。
我们以这种形式提供了与我们投资基金的历史业绩有关的10-K信息。然而,我们建议的投资基金的历史和潜在未来回报与我们共同基金的回报没有直接联系。因此,我们建议的投资基金的任何持续的积极表现不一定会对我们共同基金的投资产生积极的回报。然而,我们建议的投资基金表现不佳。

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这将导致我们从这些投资基金中获得的收入下降,因此可能对我们的业绩、我们筹集未来资金的能力以及在所有可能的情况下对我们共同单位投资的回报产生负面影响。
此外,关于我们投资基金的历史回报:
        
我们今后可能会创建新的基金,以反映不同的资产组合和不同的投资策略,以及与我们现在的基金相比,不同的地理和行业敞口,任何这样的新基金都可能有不同于我们现有或以前的基金的回报;
 
我们的账面基金的收益率反映了截至适用的测量日期可能永远无法实现的未实现收益,这可能会对从这些基金的投资中实现的最终价值产生不利影响;

在我们成为上市公司之前,基金所创造的任何价值都不会使基金持有人受益,只要这些价值以前已经实现;

近年来,私人股本投资机会的竞争加剧,原因是投资另类投资基金的资金增加、债务市场的高流动性和强劲的股本市场,以及投资竞争的加剧可能会降低我们未来的回报;

我们的一些基金在某些年份的收益率受到了一些投资的积极影响,这些投资在进行这些投资的日期之后价值迅速大幅增长,而这些投资在未来的投资中可能不会发生;

一些年来,我们的投资基金的回报得益于投资机会和可能不会重演的一般市场状况;

我们的当前或未来投资基金可能无法利用可比较的投资机会或市场条件;我们的基金在何种情况下可以进行未来投资,可能与过去的情况有很大不同(例如,从2013年到2015年初,我们的许多投资严重依赖杠杆的使用,特别有利的借贷条件;

新成立的基金可能会在部署其资本所需的期间产生较低的回报。
我们最近的表现得益于今天的高倍数和资产价格。在当前的市场环境下,从新投资中获得这样的回报将比过去困难得多,任何当前或未来基金的未来内部收益率可能与任何特定基金或我们的整个基金产生的历史内部收益率有很大的差异,未来的收益也将受到本报告其他地方所述风险的影响,包括某一基金投资的行业和企业的风险。见"第二部分。项目7。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-分部分析-基金绩效指标"以获取更多信息。

我们的资金对重大投资杠杆的依赖可能会对我们实现这些投资有吸引力的回报率的能力产生不利影响。
我们的许多账面基金的投资在很大程度上依赖于杠杆的使用,我们实现有吸引力的投资回报率的能力将取决于我们以有吸引力的利率获得足够的负债来源的能力。例如,在许多私人股本投资中,债务可能构成,并且历史上已经构成了投资组合公司或房地产资产总债务和股本资本化的70%或更多,包括可能与投资有关的债务,无论发生在或超过投资级别的实体。因此,在较长时间内缺乏足够的债务融资来源,可能会对我们的CPE和实际资产业务造成重大和不利的影响。此外,提高一般利率水平或增加负债来源所要求的风险价差,将使为这些投资提供资金从而减少回报的成本更高。利率的上升也可能使寻找和完善私人股本投资变得更加困难,因为其他潜在的买家,包括作为战略买家的运营公司,可能能够以较高的价格投标资产,这是由于较低的总资本成本或它们在收购资产之后从较高的成本节约中受益的能力。此外,用于为私人股本投资融资的债务中,有一部分往往包括在资本市场发行的高收益债务证券。高收益债务市场的资本可获得性受到重大波动的影响,有时我们可能无法以有吸引力的速度进入这些市场,或根本无法完成投资。某些投资可能

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还可通过基金一级债务融资机构的借款进行融资,这些借款在各自条件结束时可能会或可能不会用于再融资。此外,如果在较长时间内可获得的融资减少,潜在买方的购买力可能会更有限,对我们基金投资的公允价值产生不利影响,从而降低收购价格。最后,在适用的税法和政策的限制下,用来为我们的账面资金投资融资的债务利息支付历来都是用于所得税目的的可抵扣费用。然而,根据TCJA实施的新规则,美国联邦所得税的利息扣除的可获得性可能受到限制,该规则对企业利息支出的可扣除性施加了复杂的限制,限制范围超过了纳税人应纳税所得额的30% (对某些利息和税收进行了调整)以及2022年之前应纳税年度的折旧和摊销。正如在其他不同法域不时讨论的那样,这些新规则以及今后为消除或大幅限制这些所得税扣减而对这些税法或政策进行的任何修改,都可能降低受影响投资的税后收益率,这可能会对我们的业务和财务结果产生不利影响。2015年10月5日,经合组织在BEPS倡议下发表了更多的论文。在行动4中,经合组织建议各国在固定比率规则下对过度扣减采取限制,并在必要时辅之以世界集团比率和某些有针对性的规则。许多国家已通过立法,限制可扣减的利息支出数额,这可能影响我们投资的现金流量和价值以及最终的盈利能力。看“ --我们的基金对总部设在美国以外的公司进行投资,这可能使我们面临更多的风险,而不是通常与投资总部设在美国的公司相关的风险。 ”
对高杠杆实体的投资本身也对收入下降、支出和利率上升以及不利的经济、市场和行业发展更加敏感。此外,一个实体承担大量债务,除其他外,可以:
 
将该实体置于若干限制性契约、条款和条件之下,任何违反这些契约的行为都可被债权人视为违约事件,并可能对我们从投资中实现价值的能力产生重大影响;

允许甚至适度减少经营现金流量,使该实体无法偿还债务,导致该实体破产或其他重组,并损失其部分或全部股权投资;

产生一种义务,使用超额现金流对债务进行强制性的提前还款,这可能会限制实体对不断变化的行业条件作出反应的能力,因为这种反应需要额外的现金,(二)未计划但必要的资本支出或者利用增长机会;

限制实体适应不断变化的市场条件的能力,从而使其与债务相对较少的竞争对手相比处于竞争劣势;

限制实体进行战略收购的能力,这些收购可能是产生有吸引力的回报或进一步增长所必需的;以及

限制实体获得额外融资的能力或增加获得此类融资的成本,包括资本支出、营运资金或其他一般公司用途。
因此,与杠杆实体相关的损失风险一般大于债务相对较少的公司。同样,我们的实物资产基金投资的杠杆性质增加了风险,即基础房地产或有形资产的公允价值下降将导致其放弃或丧失赎回权。
当我们的私人股本基金的投资组合达到了为这些投资融资所产生的债务大量到期并且必须偿还或再融资的程度时,如果这些投资没有产生足够的现金流来偿还到期债务,而且在融资市场上没有足够的能力和供应,使它们能够以令人满意的条件或根本不满意的条件为到期债务再融资,这些投资就可能遭受重大损失。如果为此目的融资的有限可获得性将持续一段较长的时间,当为我们的CPE和实物资产基金组合投资融资而产生的大量债务到期时,这些资金可能会受到重大和不利的影响。
我们的许多全球信贷基金可能会选择使用杠杆作为各自投资计划的一部分,并定期借入大量资金。杠杆的使用带来了很大程度的风险,并增加了投资组合价值大幅损失的可能性。基金可以不时借钱购买或携带证券,也可以与有内含杠杆的交易对手进行衍生交易(如总回报互换) 。与该等借款有关的利息支出及其他费用,不得由

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在购买或携带的证券中的升值将会损失,并且在这种证券的市场价值下降的情况下,这种损失的时机和规模可能会加速或加剧。利用借入资金实现的收益可能会导致基金的资产净值以比没有借款的情况下更快的速度增长。然而,如果投资结果不能覆盖借款成本,基金的资产净值也可能比没有借款的情况下下降得更快。利率的上升也会降低我们投资基金的固定利率债务投资的价值。此外,由于税法的任何改变都会降低债务融资对某些类别借款人的吸引力,这可能会对我们以信贷为重点的基金的投资机会产生不利影响。
任何上述情况都可能对我们的经营成果、财务状况和现金流量产生重大不利影响。
我们的账面资金投资速度或规模的下降可能导致我们从交易费用中获得的收入减少。
我们赚到的交易费用部分是由我们的基金进行投资的速度和这些投资的规模所驱动的。这种速度的任何下降或这种投资的规模都可能降低我们的交易费用,并可能使我们更难按照我们的预期时间表筹集资金。许多因素可能导致投资速度下降,其中包括:
 
我们的投资专业人员无法找到有吸引力的投资机会;

在其他潜在收购者之间争夺这种机会;

按有吸引力的条件提供的资本减少;和

由于商业、监管或法律的复杂性以及美国或全球经济或金融市场的不利发展,我们未能充分确定投资机会。
此外,我们已经面对并期望继续面对来自代表投资者的各种投资者和团体的请求,以提高我们与基金投资者分享的交易费用百分比(或拒绝从基金持有的投资组合公司收取交易费用) 。例如,在我们最新的亚洲和美国收购基金中,我们将与基金投资者分享的交易费用百分比从80%提高到100% 。考虑到这种变化,以及在我们改变我们对其他继承基金的收费做法的程度上,我们可以经历一个有意义的下降,交易手续费收入的数额,我们赚取。看“ --我们的投资者可能会谈判向我们支付更低的管理费,未来基金的经济条件可能比现有基金对我们不太有利,这可能会对我们的收入产生不利影响。 ”

另类资产管理业务竞争激烈。
另类资产管理业务的竞争非常激烈,竞争基于多种因素,包括投资表现、业务关系、为投资者提供的服务质量、投资者的流动性和投资意愿、基金条款(包括费用) 、品牌认可、提供的产品类型和商业声誉。我们的投资业务,以及我们的投资基金,与一些私人股本基金、专业投资基金、对冲基金、企业买家、传统资产管理公司、房地产开发公司、商业银行、投资银行和其他金融机构(以及主权财富基金和其他机构投资者)竞争。
此外,金融科技(或金融科技)的发展,例如分布式分类账技术(或区块链) ,有可能扰乱金融业,改变金融机构以及资产管理公司的经营方式。许多因素有助于增加我们的竞争风险:
 
在我们的一些业务中,我们的一些竞争对手拥有比我们更多的财务、技术、营销和其他资源以及更多的人员;

我们的一些基金的表现可能不如竞争对手的基金或其他可用的投资产品好;

我们的几个竞争对手拥有大量的资本,其中许多竞争对手的投资目标与我们相似,这可能会为投资机会创造更多的竞争,并可能减少定价效率低下的规模和持续时间,否则就可能被利用;


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其中一些竞争对手(包括战略竞争对手)的资金成本可能较低,无法获得我们无法获得的资金来源,这可能给我们的资金在投资机会方面造成竞争劣势;

我们的一些竞争对手可能比我们有更高的风险承受能力、不同的风险评估或更低的收益门槛,这可能使他们能够考虑更广泛的各种投资,并比我们更积极地为我们想要进行的投资出价;

我们的一些竞争对手可能受到的监管较少,因此在承接和执行某些业务或投资方面可能比我们有更大的灵活性和/或承担比我们更少的合规费用;

我们的一些竞争对手在根据他们与投资者谈判的投资管理合同筹集某些类型的投资资金方面可能比我们更有灵活性;

我们的一些竞争对手可能比我们有更好的专业知识,或者被投资者认为在特定的资产类别或地理区域比我们有更好的专业知识;

我们的竞争对手,即企业买家,可能能够在投资方面实现协同成本节约,这可能为他们在投资竞标中提供竞争优势;

我们的竞争对手已经建立或可能建立基于人工智能的低成本高速金融应用和服务,新的竞争对手可能使用基于人工智能的新投资平台进入资产管理领域;

阻碍新投资公司组建的进入壁垒相对较少,新进入者成功进入我们的各种业务,包括大型多元化金融机构的前“明星”投资组合经理以及这些机构本身,预计将继续导致竞争加剧;

一些投资者可能倾向于直接进行投资,而不是通过我们的一个基金进行投资;

一些投资者可能更愿意与一位不公开交易或规模较小的资产管理公司进行投资,该公司只管理一种或两种投资产品;以及

其他行业参与者可能会不时地寻求招聘我们的投资专业人员和其他远离我们的员工。
如果我们不能与竞争对手提供的投资价格、结构、产品或条件相匹配,我们未来可能失去投资机会。或者,如果我们与竞争对手提供的投资价格、结构和条件相匹配,我们可能会经历收益率下降和亏损风险增加。此外,如果我们被迫在价格基础上与其他资产管理公司竞争,我们可能无法维持目前的基金费用和附带的利息条款。我们在历史上主要是在我们的资金表现上进行竞争,而不是在相对于竞争对手的费用或附带利益上进行竞争。然而,资产管理行业的收费和附带权益将会下降,而不管管理者的历史表现如何,都存在风险。现有或未来基金的费用或附带利息收入的减少,如果不相应减少我们的成本结构,将对我们的收入和盈利能力产生不利影响。看“ --我们的投资者可能会谈判向我们支付更低的管理费,未来基金的经济条件可能比现有基金对我们不太有利,这可能会对我们的收入产生不利影响。 ”
我们的投资基金相对于其他投资产品的投资的吸引力可能会因经济状况而下降。此外,由于税法的任何改变都会降低债务融资对某些类别借款人的吸引力,这可能会对我们以信贷为重点的基金的投资机会产生不利影响。这种竞争压力可能会对我们进行成功投资的能力产生不利影响,并限制我们筹集未来投资资金的能力,其中任何一种都会对我们的业务、收入、经营成果和现金流产生不利影响。看“ --我们的投资者可能会谈判向我们支付更低的管理费,未来基金的经济条件可能比现有基金对我们不太有利,这可能会对我们的收入产生不利影响。 ”

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我们对投资基金的投资进行的尽职调查过程可能没有揭示与投资有关的所有事实。
在进行私人股本和其他投资之前,我们根据已知的事实和适用于每项投资的情况进行我们认为合理和适当的尽职调查。尽职调查程序的目的是根据已知的事实和情况以及围绕投资的初步风险评估,并根据我们对私人股本投资的所有权或控制权,确定有吸引力的投资机会,编写一个框架,从获取之日起可用于驱动操作成就和价值创造。在进行尽职调查时,我们可能需要评估重要和复杂的业务、财务、监管、税务、会计、环境和法律问题。外部顾问、法律顾问、会计师和投资银行可根据投资类型不同程度地参与尽职调查程序。然而,在进行尽职调查和对投资进行评估时,我们依赖我们可获得的资源,包括投资目标提供的信息,在某些情况下,还依赖第三方的调查和分析。对新组织的公司而言,尽职调查过程有时可能是主观的,因为这些公司只有有限的信息。因此,我们不能确定,我们对任何投资机会进行的尽职调查将揭示或突出在评估这种投资机会时可能必要或有帮助的所有相关事实。与分项交易相关的尽职调查过程可能低估了业务对母公司和关联实体的复杂性和/或依赖程度。由于分业经营通常没有准确反映其作为独立经营的真实财务业绩的财务报表,因此对这种投资的尽职调查评估可能特别困难。欺诈、会计违规和其他不当、非法或欺骗行为的实例可能难以发现,欺诈和其他欺骗行为可能在某些法域普遍存在。我们的一些基金投资于新兴市场国家,这些国家可能没有制定像较发达国家那样严格的法律和条例,或者现有的法律和条例可能没有得到持续执行。例如,我们的基金投资于根据国际评级标准(如“透明国际的腐败感知指数” )对腐败有实质性感知的各个法域,如中国、印度、印度尼西亚、拉丁美洲、MENA和撒哈拉以南非洲。同样,我们的基金也投资于美国和其他司法管辖区和地区的公司,这些公司的腐败程度较低,但其业务可能在其他高风险司法管辖区开展。
对这些法域的投资机会进行尽职调查往往比较复杂,因为在这些地点可能不会制定一致和统一的商业做法,或者我们获得信息的机会可能非常有限。欺诈、会计违规行为和欺骗性做法在这些地点尤其难以发现。此外,投资机会可能出现在那些具有历史意义和(或)未解决的监管、税务、欺诈或会计相关调查、审计或查询和(或)受到不当行为的公开指控的公司。然而,即使在这些事项上加强和具体的尽职调查和调查,也不能揭示或突出在评估这种投资机会方面可能必要或有帮助的所有相关事实,和(或)能够准确地确定、评估和量化解决办法,可能产生并可能对投资组合公司的业务、财务状况和经营产生重大不利影响的执行行动和判决,以及对投资组合公司的声誉和前景可能造成的重大损害。我们不能确定,我们的尽职调查将导致投资的成功,或投资的实际财务表现不会低于我们在评估投资时使用的财务预测。未能发现与我们的投资相关的风险可能对我们的业务产生重大不利影响。

我们的基金投资于风险相对较高、流动性较差的资产,在相当长的一段时间内,我们可能无法从这些活动中获得任何利润,或失去一些或全部主要投资。

我们的许多投资基金投资于不公开交易的证券。在许多情况下,我们的投资基金可能被合同或适用的证券法禁止在一段时间内出售这种证券。除非根据适用的证券法注册了这些证券的买卖,或有豁免登记的规定,否则我们的投资基金将不能公开出售这些证券。我们的许多投资基金,特别是私人股本基金,处置投资的能力严重依赖于公共股本市场。例如,从投资中实现任何价值的能力可能取决于完成持有这种投资的投资组合公司的首次公开发行的能力。即使证券是公开交易的,大量持有的证券往往只能在相当长的一段时间内处置,使投资收益在预期处置期间面临市场价格下降的风险。此外,由于我们的许多基金,特别是我们的私人股本基金的投资策略往往要求我们在我们的基金的公共投资组合公司董事会中拥有代表权,我们的基金可能只能在有限的交易窗口期间才能实现这种销售。此外,美国联邦证券法(例如《交易法》第16条)的某些规定可能会限制我们的投资基金购买或销售公开交易证券的能力。因此,在某些条件下,我们的投资基金可能被迫以低于预期的价格出售证券,或可能在相当长一段时间内推迟出售他们计划进行的证券。


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我们已经并预计将继续对我们目前和未来的投资基金进行重大的本金投资。向这些投资基金提供资金面临重大风险,我们可能损失部分或全部投资本金。

我们的私人股本基金的投资面临一些固有的风险。
我们的结果高度依赖于我们持续的能力,从我们的投资产生有吸引力的回报。我们的私人股本基金进行的投资涉及私人股本投资所固有的若干重大风险,包括:
 
我们建议投资于在受国内外广泛监管的各种行业经营的企业的基金,如电信业、航空航天、国防和政府服务业以及医疗保健行业(包括向政府机构提供设备和服务的公司) ,由于这些部门迅速变化的市场和政府条件,这可能涉及更大的风险;

我们的投资组合公司如果不遵守适用于它们的法律和法规,可能会使我们面临负债、罚款或处罚,可能会影响我们的基金未来在某些行业投资其他公司的能力,并可能损害我们的声誉;

进行私人股本投资的公司,其财务资源可能有限,无法履行其义务,可能伴随着其股本证券价值的下降,或与其债务有关的任何抵押品或担保;

进行私人股本投资的公司更可能依赖于少数人的管理人才和努力,从而导致死亡、残疾,其中一人或多人的辞职或终止可能对其业务和前景以及所作的投资产生重大不利影响;

进行私人股本投资的公司可以是从较大的经营实体获得的企业或部门,它们可能需要重建或更换财务报告、信息技术、后台办公室和其他业务;

进行私人股本投资的公司可能不时成为诉讼的当事方,可能从事迅速变化的业务,产品面临严重的过时风险,可能需要大量额外资本来支持其经营、扩大融资或维持其竞争地位;

进行私人股本投资的公司的经营业绩一般不那么可预测;

投资组合公司的高级管理人员实施欺诈、腐败和其他欺骗行为,我们的基金在这些行为中投资,可能会破坏我们对这些公司的尽职调查工作,一旦发现这种欺诈行为,对一基金投资的估值产生负面影响,并对可能对一基金投资方案产生负面影响的整体市场波动作出贡献;

我们的基金可以在可适用的基金解散之日之前进行它们不有利地处置的投资,或者在该基金的期限届满时或以其他方式进行,从而导致投资的收益低于预期,并可能导致基金本身的收益低于预期;

我们的基金一般是根据主要基于管理层判断和假设的财务预测建立投资组合公司的资本结构,而一般的经济状况和其他因素可能会导致实际业绩低于这些财务预测,这可能会导致投资组合公司的权益持有价值大幅下降,并导致我们的基金表现不及我们的预期;

根据ERIA, “受控制群体”内的“贸易或企业”可对受控制群体的任何其他成员的ERIA第四编养老金义务(包括工会多雇主计划的退出责任)承担责任。这一“受控制的集团”责任是少数几种情况之一,在这种情况下,一个实体的责任可以强加给另一个实体,仅仅因为这些实体是由共同所有权共同承担的,但为了施加这种连带责任,必须满足两个测试: (1)在其上的实体

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这类责任必须是“贸易或企业” ,而且(2)这类实体与养恤金计划担保人或缴款雇主之间必须存在“受控集团”关系。虽然一些案例认为,管理投资并不是出于税收目的的“贸易或企业” ,但至少有一个联邦巡回法院的案例得出结论,投资基金可以是出于经济目的的“贸易或企业” (因此,根据这种情况下存在的一些因素,包括基金参与投资组合公司管理的程度及其管理费安排的性质,可以对无力偿债的投资组合公司的资金不足的养恤金负债承担责任。与巡回法院裁决相关的持续诉讼表明,为确定投资基金是否可能面临ERIA下的“受控制群体”责任,包括投资结构而言,其他因素可能是相关的,以及该基金与投资组合公司的其他关联投资者和共同投资者关系的性质。此外,无论投资基金是否被确定为以ERIA为目的的贸易或企业,法院可能认为,基金的一家投资组合公司可以根据Erisa“受控集团”规则,对另一家投资组合公司的无资金支持的养老金负债承担连带责任,取决于上述相关投资结构和所有权利益;以及

在涉及进行或正在进行私人股本投资的公司的诉讼中,股权保荐人的执行人员、董事和雇员可被指定为被告。
我们的房地产基金受制于房地产的所有权和经营以及房地产的建设和发展所固有的风险。
对我们的房地产基金的投资将受到房地产和房地产相关业务和资产的所有权和经营固有的风险的影响。这些风险包括以下方面:
 
与不动产所有权负担有关的;

一般和地方经济条件;

区域内竞争物业的供求变化(例如,过度建设的结果) ;

酒店和学生住房的平均入住率和房价的波动;

租户的财政资源;

建筑、环境和其他法律的变化;

未获得必要的批准和/或许可;

能源和供应短缺;

各种未投保或无法投保的风险;

自然灾害;

修改政府条例(如租金管制) ;

房地产税率和经营费用的变化;

利率变动;

按揭资金的减少,可能使物业的出售或再融资变得困难或不实际;

无法履行债务义务

经济的消极发展,抑制了旅行和租赁活动;


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环境负债;

处置资产时的或有负债;

与开发项目有关的意外费用超支;

恐怖袭击、战争和其他我们无法控制的因素;以及

对当地经营伙伴的依赖。
除了房地产资产,我们的房地产基金还可能投资于物流中心和数据中心等房地产相关运营公司。这些投资与我们的公司私人股本基金所作的投资组合相似,并受到与这些营运公司相同的风险和不确定因素的影响。看“ -我们的私人股本基金的投资受到一些固有风险的影响。 ”
房地产市场可能会出现资本化率的大幅上升和价值的下降,这是由于整体经济的下降和融资的有限可获得性以及房地产基金某些投资的价值可能会大幅下降,与2008年和2009年美国、欧洲和日本的情况一样。此外,如果我们的房地产基金获得未开发土地或未开发房地产的直接或间接权益,这些土地或未开发房地产往往是非收入生产的,它们将受到通常与这些资产和开发活动有关的风险的影响,包括与分区及其他规管或环境审批的提供及及时收到有关的风险、建造工程的成本及及时完成有关的风险(包括基金无法控制的风险,如天气或劳动条件或物资短缺)以及在有利条件下提供建设和永久融资。此外,我们的基金财产往往由第三方管理,这使我们依赖于第三方,并使我们面临与第三方的行为相关的风险。这些因素中的任何一个都可能导致我们房地产基金的投资价值下降,这可能对我们的经营结果产生重大影响。
我们经常寻求涉及商业、监管、法律或其他复杂性的投资机会。
作为我们投资风格的一个元素,我们可能会追求异常复杂的投资机会。这通常可以采取实质性的业务、监管、税收或法律复杂性的形式,这将威慑其他资产管理公司。我们对复杂性的容忍带来了风险,因为这种交易可能更加困难,融资和执行成本昂贵且耗时;从这些交易中获得的资产中管理或实现价值可能更加困难;而且这种交易有时需要更高的监管审查或更大的或有负债风险。这些交易的复杂性也可能使找到合适的买方更加困难。任何这些风险都可能损害我们基金的业绩。
我们的投资基金对我们不控制的公司进行投资。
我们许多投资基金的投资将包括我们不控制的公司的债务工具和股权证券。我们的投资基金可以通过交易活动或从发行人购买证券的方式获得这类工具和证券。此外,我们的基金可能会在大宗交易中收购少数股权,由于投资规模和所需投入的资金数额,它们可能会被结构化为“财团交易” 。财团交易涉及一种股权投资,其中两个或两个以上的私人股本或其他公司共同或共同担任股权发起人。由于我们参与的许多交易规模的增加,我们在过去几年参与了一些财团交易。财团交易通常意味着我们公司对投资的控制水平降低,因为治理权利必须与其他财团的发起人共享。因此,我们可能无法控制与财团投资有关的决策,包括与公司的管理和运营以及任何退出的时机和性质有关的决策。随着时间的推移,我们的基金还可以处置投资组合公司的一部分多数股权投资,从而导致基金保留少数股权投资。这些投资可能面临的风险是,投资的公司可能使业务、税收、法律,我们不同意的财务或管理决策,或大多数利益相关者或公司的管理层可能会冒风险或以不符合我们利益的方式行事。如果出现上述任何一种情况,我们的资金投资价值可能会下降,我们的财务状况、经营成果和现金流可能会因此受到影响。


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我们的投资基金可以投资以不同于基金的货币计价的货币计价的资产。
当我们的投资基金投资于以不同于相关基金功能货币的货币计价的资产时,汇率的波动会影响投资基金的业绩。例如,凯雷赞助以美元计价的基金,这些基金投资以外币计价的资产,例如我们在亚洲、南美和非洲的公司私人股本基金。如果美元升值,这些基金的投资市值将下降,即使基础投资在当地货币中表现良好。此外,我们在欧洲的公司私人股本基金是以欧元计价的,可能有以美元、英镑或其他货币计价的投资。如果欧元升值,这些基金的投资市值将会下降,即使基础投资的本币表现良好。

我们可以采用套期保值技术来管理这些风险,但我们不能保证这些策略是有效的,也不能保证税收效率。. 如果我们从事对冲交易,我们可能会面临与这种交易相关的额外风险。看“ -与我们的业务操作相关的风险-风险管理活动可能会对我们和我们的基金”投资"的回报产生不利影响。“美国的金融监管改革可能会对我们的业务产生不利影响,而监管重点的增加可能会给我们的业务带来额外的负担和开支。 ”

我们的基金对总部设在美国以外的公司进行投资,这可能使我们面临更多的风险,而不是通常与投资总部设在美国的公司有关。
我们的许多投资基金通常将其资产的很大一部分投资于总部位于美国以外的发行人的股权、债务、贷款或其他证券,例如中国、印度、印度尼西亚、拉丁美洲、中东和撒哈拉以南非洲。这些外国投资中有相当一部分是由我们的结转资金进行的投资。例如,截至2018年12月31日,我们的企业私募股权、实物资产和全球信用承载基金累计投入的资金中,约有38%来自于外国投资。对非美国证券的投资涉及通常与投资美国证券不相关的风险,包括:
 
某些经济和政治风险,包括可能对我们的非美国投资实行的外汇管制条例和限制,以及对投资或投资资本的利润的返还,政治、经济或社会不稳定的风险,征收或没收税款的可能性以及不利的经济和政治发展;

对我们基金出售投资或其他分配所得的收益征收非美国税;

缺乏统一的会计、审计和财务报告标准、做法和披露要求,政府监督和监管较少;

法律的改变或对现行法律的澄清,可能影响我们的税务条约立场,可能对我们的投资回报产生不利影响;

某些司法管辖区为所得税目的扣除利息的限制;

法律和监管环境的差异或加强法律和监管的遵守;

对用于资助收购或分红的借款的限制;

外国或私人股本投资者对投资的政治敌意,包括增加政府征用的风险;

流动性较低的市场;

依赖数量更有限的商品投入、服务提供者和(或)分配机制;

与投资本金和收益从一种货币转换成另一种货币有关的货币汇率和成本的不利波动;

通货膨胀率较高;


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较高的交易成本;

减少政府对交易所、经纪商和发行人的监管;

较不发达的破产、有限责任公司、公司、合伙企业和其他法律(其可能具有无视或以其他方式规避有限责任结构的效果,可能导致一家基金或投资组合公司的行为或负债对我们或一家无关的基金或投资组合公司产生不利影响) ;

执行合同义务的困难;

与受托责任有关的较不严格的要求;

对非美国市场公司的投资者保护和公开信息减少;以及

价格波动较大。
我们在世界各地的许多国家和国家以下各级司法机构开展业务,并受到复杂的税收要求的约束,这些要求可能导致超过任何保留的数额的征税。
作为一种现金或财务报表,为此目的。此外,我们基金的投资组合公司通常会在其运作的管辖区内征税。税务机关可能会对我们的税务状况持相反的看法,或在投资某一投资组合公司之日之后,法律可能会发生变化,从而对该投资的收益产生不利影响,或对某一特定法域的任何可能投资产生不利影响,例如,由于在任何这类地方法域颁布了新的立法,影响了与购置款融资有关的利息或其他费用的扣除。
在美国以外的投资组合公司遇到财务困难的情况下,我们可以考虑当地法律、公司组织结构、对该地区其他投资组合公司的潜在影响以及其他因素来制定我们的业务应对措施。除其他行动外,我们可能会寻求加强管理团队或从我们的投资基金、我们的资深凯雷专业人士和/或我们的基金资本投资。在我们和(或)我们的某些高级凯雷专业人员为一家正在经历困难的公司提供额外资本的范围内,我们可能需要根据适用的美国通用会计准则将该实体合并到我们的财务报表中。看“ -与我们的组织结构相关的风险--合并投资基金、控股公司或我们投资组合公司的运营业务可能会使我们更难理解合伙企业的运营表现,并可能为合伙企业创造运营风险。 ”
我们基金以外币计价的投资将面临以下风险:某一货币的价值相对于一种或多种其他货币将发生变化,或货币转换和(或)外汇管制条例的成本将发生变化。可能影响货币价值的因素包括贸易余额、短期利率水平、不同货币的类似资产相对价值的差异、投资和资本增值的长期机会以及政治发展。此外,美元价值的增加使依赖于非美元收入的美国以外的公司更难偿还或再融资其美元负债,而美元走强也降低了美国企业的海外销售和盈利的国内价值。
对外汇和外汇出境汇款实行管制的管制行动也可能影响投资收益、投资基金收到的利息和红利、出售投资的损益以及分配的时间和数额(如果有的话) ,对我们来说。例如,包括中国在内的一些亚洲国家对外汇和出境汇款实行了更严格的管制,中国人民银行(PBOC) 、国家外汇管理局(SAFE)等一些政府机构也采取了类似的措施,国家发展和改革委员会(发改委)和商务部(商务部)已经采取了更多的报告、审查和核查步骤,以控制资本项目的出境支付。此外,在某些情况下,我们的基金管理费是以外币计价的。关于这些基金,我们面临的风险是,某一货币的价值将相对于该基金已支出或已投资的一种或多种其他货币发生变化。

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如果根据与我们的投资者签订的管理协议触发了“回馈”义务,我们可能需要支付这些义务。
如果在CPE生命的任何一端,真实资产和全球信用承载基金(或更早地相对于我们的某些基金而言) ,结转基金未取得(在大多数情况下)超过优先收益阈值的投资收益,或(在几乎所有情况下)普通合伙人在基金存续期内获得的净利润超过适用的合伙协议规定的可分配份额,我们将有义务偿还相当于以前分配给我们的利息超过我们最终应得的数额的款项。这种偿还义务被称为“回馈”义务。截至2018年12月31日,我们已计提了6320万美元的还账义务,这是如果到该日的账面资金按其当前公允价值清算,则需要由公司支付的还账义务。这些偿还义务的大部分与我们在首次公开发行完成之前分配给我们的资深凯雷专业人士的金额有关,而我们的共同基金持有人并没有从中受益。截至2018年12月31日,应计回应计债务总额中约2720万美元可归因于凯雷控股,所有这一切都与遗留能源基金的应计回应计债务有关。
当预期(或“实现” )偿还债务时,预期由基金持有人承担的这部分债务(即预期不会由凯雷专业人士出资的金额)的作用是减少我们的可分配收益,因此,这可能导致对单位所有者的分配较低。任何需要代表我们的资金(其中大部分可归因于能源四)提供资金的剩余还清债务一般将在资金剩余资产清理结束时到期。
如截至2018年12月31日,我们的营运基金所持有的所有投资均被视为无价值,则在适用的税后基础上,已变现及分派的应计利息将为5亿元。自成立以来,我们已支付了1.549亿美元的回馈债务总额,资金主要来自员工应收的回馈债务,以及凯雷专业人士和其他非控股股东对其部分的回馈债务。这一数额在2016年支付了一笔税后全额返还之后,与第二章的累算结转有关的净额为4470万美元。
虽然每一个收到分配款而不是共同义务的人都有几项赠予义务,但我们基金的管理协议一般规定,在受赠人不为其各自份额提供资金的情况下,然后,我们可能必须为超出我们保留的附带权益数额的额外款项提供资金,尽管我们一般将保留权利,对那些没有为其债务提供资金的附带权益的受款人寻求根据这些管理协议我们拥有的任何补救。截至2018年12月31日,在我们的6320万美元应计回应计债务中,约有3600万美元可归因于各种现有和前任凯雷高级专业人员。我们从历史上一直扣留一部分现金,从个人高级凯雷专业人员和其他雇员的附带利益分配,作为他们潜在的回馈义务的担保。我们可能需要使用或储备现金来偿还这种回馈义务,而不是将现金用于其他目的。见"第一部分第1项。业务-我们的投资基金的结构和运作-激励安排/费用结构“和”管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-合同义务-或有债务(或有债务)和附注2和附注9(以表格10-K列于本年度报告的合并财务报表中) 。
我们的投资基金经常进行普通股权投资,在公司的资本结构中,优先股和优先债的排名较低。
在大多数情况下,我们投资基金所投资的公司拥有或被允许拥有未偿债务或股权证券,这些证券在我们的基金投资中排名靠前。根据其条款,这些文书可规定,其持有人有权在就我们的投资付款的日期或之前收到股息、利息或本金的付款。此外,如果一家投资公司破产、清算、解散、重组或破产,在我们投资的公司中排名靠前的证券持有人通常有权获得全额付款,然后才能就我们的投资进行分配。在偿还高级证券持有人之后,公司可能没有任何剩余的资产来偿还我们的投资所欠的款项。在任何资产仍然存在的情况下,与我们的投资相等的债权持有人将有权在平等和可决定的基础上分享这些资产的分配。此外,在金融危机期间或破产之后,我们的基金影响一家公司的事务和采取行动保护其投资的能力可能大大低于高级债权人的能力。

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我们所有的基金的第三方投资者都有权为事业而撤除基金的普通合伙人,在不经简单多数表决的情况下,加快投资基金的清算日期,并在某些情况下终止投资期限,而我们建议的某些投资基金的投资者可赎回其投资。这些事件将导致我们的收入减少,这可能是巨大的。
几乎所有的营运基金的管理协议都规定,在某些条件下,这些基金的第三方投资者有权通过简单的多数表决,在没有理由的情况下,解除基金普通合伙人的职务,或加快投资基金的清算日期,因此,我们将从这些投资基金中获得管理费用的减少,并将从这些基金中获得的预期利息总额和激励费用大幅减少。由于我们无法在清算过程中或在触发“回馈”义务的情况下最大限度地提高投资基金的投资价值,可大幅降低附带利息和激励费用。最后,在清理结束和清理结束之后,适用的资金将不复存在。此外,我们某些投资基金的管理协议规定,如果我们投资基金中的某些“关键人物”在管理基金方面没有达到规定的时间承诺(例如,在投资委员会任职或为基金提供咨询的某些投资专业人员,在特定基金中的投资者有权按照规定的程序,以简单的多数表决终止投资期限,并在逐名投资者的基础上加速其资金的回笼,或者该基金的投资期限将自动终止,并要求简单多数投资者的投票重新启动。除了对我们的收入、收益和现金流产生重大负面影响外,任何投资基金发生这种事件都可能对我们造成重大声誉损害,并可能对我们今后的筹资努力产生负面影响。
Alpinvest基金一般规定,如果有关键人物事件,投资者有权在没有原因的情况下解除普通合伙人的职务,但在某些情况下,没有原因,但一般没有提供没有原因的清算。
最新一代大都会基金一般规定,如果有关键人物事件,投资者有权在有或无原因的情况下撤换普通合伙人,暂停投资期限,以及大多数投资者有权在无需通过简单多数表决的情况下加快基金的清算日期。
在Alpinvest和Metropolitan Funds包含“关键人物”条款的地方,它们专注于特定的现有Alpinvest或Metropolitan Personnel。虽然我们认为,现有管理层有适当的激励措施,根据股权、利润参与和其他合同规定保留各自的职位,但我们不能保证管理团队成员继续参与资金筹措。此外,某些Alpinvest和Metropolitan Vehicles都是作为“基金一号”管理的账户组织的,这些账户通常有一个投资者或几个附属投资者。这些机构中的投资者可能对留给第三方投资者的决策拥有不成比例的权力。此外,在许多情况下,这类投资者拥有特定的权利,除其他外,允许他们终止投资期限或因各种原因导致账户或车辆的解散。如果这些单一基金车辆停止投资或被解散,其产生的费用可能会减少。
此外,由于我们的投资基金一般都有一名顾问根据《顾问法》注册,在没有得到适当投资者同意的情况下,我们每个投资基金的管理协议将在“转让”给这些协议的第三方时终止,如果这些顾问经历了控制权变更,可以认为发生了哪些转让。如果出现控制权变更,我们不能确定是否会取得转让投资管理协议所需的同意。在没有投资者同意的情况下,这些协议的“转让”可能会使我们失去从这些投资基金中赚取的费用。

在我们的投资基金中,具有基于承诺的结构的第三方投资者可能不能满足他们的合同义务,在我们提出要求时为资金调用提供资金,这可能会对基金的运作和业绩产生不利影响。
投资者在我们的账面资金中对我们有权在规定的期限内随时从这些投资者那里调用的资金作出资本承诺。我们依赖投资者履行承诺,当我们调用他们的资本,以便这些基金完成投资,并以其他方式支付他们的义务(例如管理费用)时,当到期。任何没有为资本呼吁提供资金的投资者一般都会受到几种可能的惩罚,包括大量现有投资被没收。然而,处罚的影响与投资者先前在基金中投入的资金数额直接相关,如果投资者几乎没有投入或没有投入资金,例如在基金成立初期,那么没收处罚可能没有那么有意义。投资者还可能在基金成立之初就较轻或较低的惩罚进行谈判,从而抑制我们执行资本呼吁的能力。在基金投资者调用资金之前,我们使用认购信贷额度来购买投资,可能会增加违约有限合伙人的发生率。如果一项投资的价值通过基金信用额度下降,特别是在基金的生命周期初期,基金的投资者贡献了最小的资本,有限合伙人可以

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决定不为其承诺提供资金。此外,私人股本、房地产资产和风险投资基金的第三方投资者通常使用先前投资的分配来满足未来的资本需求。在投资者现有投资的估值下降、发行节奏放缓的情况下,投资者可能无法对我们建议的第三方管理的投资基金做出新的承诺。如果投资者不能满足对任何特定基金或基金的大量资本要求,这些基金的运作和业绩可能会受到重大和不利的影响。
此外,在某些情况下,我们未能遵守一些州和市政养老基金以及纽约总检察长公共养老基金改革行为守则通过的适用的现收现付法律、条例和(或)政策,请公共养老基金投资者免除其进一步缴纳与投资的全部或任何部分有关的资本的义务,或允许其退出基金。如果公共养老基金投资者寻求免除为任何特定基金或基金提供大量资金的要求,这些基金的运作和业绩可能受到重大和不利的影响。
我们未能妥善处理投资业务的利益冲突,可能会损害我们的声誉,并对我们的业务造成不利影响。
随着我们规模的扩大,以及我们继续扩大业务的数量和范围,我们越来越多地面临着与基金投资活动有关的潜在利益冲突。例如,在为某一特定基金寻求投资机会的同时,决定获取有关某一公司的大量非公开信息,可能会引起潜在的利益冲突,导致我们不得不限制其他基金采取任何行动的能力。我们的某些基金、管理账户或投资工具可能有重叠的投资目标,包括共同投资基金和收费结构不同的基金,在我们如何在这些基金、管理账户或投资者之间分配投资机会的决定方面可能会出现潜在的冲突。不同的私募股权基金可以投资于单一的投资组合公司,例如,进行初始投资的基金不再有可供投资的资本。我们还可能导致不同的基金,我们管理购买不同类别的证券在同一投资组合公司。例如,我们的一只基金可以收购同一家公司发行的债务证券,其中一只基金拥有普通股本证券。如果这样一家投资组合公司要发展破产问题,债务持有人和股权持有人之间可能会产生直接的利益冲突,而且这种冲突必须由我们认真管理。在投资组合公司破产的情况下,持有债务证券的基金的权益可能会由于持有投资组合公司股权的基金的参与和行动而受到次级、再定性或其他不利影响。在这种情况下,债务担保可以转换为股权,偿还的前景大大减少。在我们投资的估值方面,以及在我们和我们的基金之间分配具体投资机会和在我们之间分配费用和费用方面,也可能存在利益冲突,我们的基金及其投资组合公司和冲突也可能在最终处置这种投资方面出现。由于最近TCJA下的附带权益的税务处理发生了变化,在普通合伙人决定处置这些基金投资的顺序和时机时,我们的某些基金可能会与投资者产生利益冲突。如果我们不能适当处理任何此类冲突,它可能会对我们的声誉和筹集额外资金的能力以及交易对方愿意与我们做生意的意愿产生负面影响,或导致对我们的监管责任或潜在诉讼。

我们的CLO业务和对CLO的投资涉及某些风险。
CLO可能存在类似于其他类型债务义务的风险,事实上,在CLO的情况下,这种风险可能具有更大的意义。例如,对结构性融资工具的投资,包括CLO发行的股票和初级债务证券,涉及风险,包括信贷风险和市场风险。利率和信贷质量的变化可能导致短期价格波动或长期减值。
除了与投资债务证券相关的一般风险外,CLO证券还存在额外的风险,包括但不限于从抵押品资产进行的分配不足以支付利息或其他款项的可能性,抵押品的质量可能会下降,违约或被降级。此外,CLO持有的抵押品的变动可能会导致我们持有的票据的付款暂时或永久地减少。不付款可能导致我们的收入和收入减少。CLO的流动性比其他类型的证券要低,而且可能比我们可能针对的CLO的底层资产更具波动性。此外,CLO和其他结构性金融证券可能会受到提前还款风险的影响。此外,CLO或其他结构融资安全性的表现通常受到多种因素的影响,包括安全性在其发行者的资本结构中的优先级、任何信用增强的可用性,基础应收款、贷款或其他正在证券化的资产的支付和追回的水平和时间以及其特征,这些资产远离原始人或转让人,任何相关抵押品的充足性和变现能力,以及证券化资产的管理人的能力。还有一些风险是CLO的受托人没有适当履行其对CLO的职责,可能导致

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输给了克洛。此外,复杂的安全结构可能会产生意想不到的投资结果,特别是在市场压力或波动时期。对结构性金融证券的投资也可能面临流动性风险。
如果一个或多个CLO在各自的契约中未能通过与过度扩张相关的某些测试,我们从CLO业务中产生的收入可能会受到负面影响。如果信用状况恶化和(或)贷款表现恶化通常导致CLO底层抵押品义务的违约或降级,一个或多个CLO可能会失败一个或多个过度负债测试和(或)利息转移测试。如有任何该等故障,我们可动用资金支付我们在该等投资工具上赚取的管理费,以代替(x)按该等投资工具发出的证券上的本金,以导致该等测试通过所需的款额支付,或(y)购买足够数量的抵押品,以使CLO通过这样的测试。如果出现上述任何一种情况,有可能剩余资金不足以支付任何此类CLO的预期管理费,从而导致此类管理费的暂时推迟或永久损失。
承销、联营和证券配售活动使我们面临风险。
TCG高级融资、L.L.C.和TCG资本市场均可在证券发行和/或贷款银团中担任承销商、银团或配售代理。如果我们不能以预期的价格出售证券或贷款,作为承销商、联营公司或配售代理,我们可能会蒙受损失和名誉损害。
作为承销商、银团或配售代理,我们还可能因招股说明书和与我们承销、银团或配售相关的其他发行文件中的重大错报或遗漏而承担潜在责任。

风险管理活动可能会对我们和我们基金投资的回报产生不利影响。
在管理市场风险时,我们可以(代表我们自己或代表我们的基金)不时使用远期合约、期权、掉期、上限,领子和地板,或采取其他策略或使用其他形式的衍生工具,以限制我们面对市场发展可能导致的投资相对价值的变化,包括现行利率、货币汇率和商品价格的变化。我们开展的风险管理活动的范围根据利率水平和波动性、现行外汇汇率、投资类型和其他不断变化的市场条件而有所不同。使用套期保值交易和其他衍生工具来减少头寸价值下降的影响,并不消除头寸价值波动的可能性,或防止头寸价值下降时的损失。如果某个位置的值增加,这种交易也可能限制获得收益的机会。此外,可能不可能限制对市场发展的影响,因为人们普遍预期,不能以可接受的价格进行套期保值或其他衍生交易。任何套期保值或其他衍生品交易的成功一般都取决于我们正确预测市场变化的能力、衍生品工具的价格变动与被套期保值头寸的相关性程度、交易对手的信誉和其他因素。因此,虽然我们可能会进行这样的交易,以减少我们面对市场风险的风险,但交易可能会导致整体的公司或投资表现比没有执行的更差。如果套期保值头寸的价值增加,这种交易也可能限制收益的机会。

虽然这种套期保值安排可能会降低某些风险,但这种安排本身可能会带来某些其他风险。这些安排可能要求在某一基金现金不足或流动性不足,以致不可能张贴现金或要求以不反映其基本价值的价格出售资产的情况下,张贴现金抵押品。此外,这些对冲安排可能产生重大的交易成本,包括潜在的税收成本,这可能会降低企业或基金产生的收益。看“ -不断变化的衍生品和商品利息交易法规可能会对我们业务的各个方面产生不利影响。 ”
我们的某些基金投资可能集中在特定的资产类型或地理区域,这可能加剧这些基金的任何负面表现,只要这些集中投资表现不佳。
我们投资基金的管理协议只包含有限的投资限制和对基金投资多样化的有限要求,无论是按地理区域还是资产类型。例如,我们建议主要投资于美国、欧洲、亚洲、南美洲、爱尔兰、秘鲁、日本或撒哈拉以南非洲的基金;我们建议投资于单一行业部门的基金,如金融服务、航空和电力。在这些部门或地理区域的市场条件困难或减缓期间,收入减少、难以获得融资和资金成本增加,这些情况可能因投资集中而加剧,从而导致我们的资金投资回报降低。这种集中可能增加影响特定地理区域或资产类型的事件对这种投资基金产生不利或不同影响的风险

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投资范围更广的基金。影响特定公司或证券的特殊因素会根据仓位大小对基金业绩产生重大影响。
我们的能源业务涉及油气勘探和开发,风险很大。
我们的能源团队专注于对参与石油和天然气勘探和开发的企业的投资,这可能是一项涉及高度风险的投机性业务,包括:

新技术的使用;

在评价每个水库现有的地质、地球物理、工程和经济数据时,依靠对石油和天然气储量的估计;

遇到意外的地层或压力、水库过早下降、井喷、设备故障和其他事故,在完井和其他情况下,出现坑坑洼洼、酸性气体释放、石油、天然气或井液不可控制的流动、恶劣的天气条件、污染、火灾、溢漏和其他环境风险;以及

石油和天然气价格的波动。

尽管油价在2018年前三季度普遍上涨,但全球能源价格在第四季度明显下降,布伦特原油从10月初至12月底下降了40%以上。这一下降主要是由于对伊朗重新实施制裁的豁免、短期供应过剩和美元升值造成的供应压力的减少,这些因素减少了美国以外的需求。 石油和天然气的价格由于石油和天然气的供应和需求相对较小的变化以及市场不确定、投机、消费品需求水平等许多额外因素而受到广泛波动的影响,石油购买者的炼油能力、天气状况、国内和非美国政府规定、美元升值或贬值、替代燃料的价格和供应、中东和非洲的政治状况、石油输出国组织的行动,非美国的石油和天然气供应,非美国进口的价格和总体经济状况。此外,商品价格的变化在一个地点到另一个地点之间可以有很大的差别,这取决于生产的特点和用于将石油和天然气运往市场的收集、运输、加工和储存设施的可用性。如果油价继续进一步下跌,或在未来未能有意义地反弹,我们的投资组合可能会受到不利影响。
我们的基金可以利用特殊目的收购公司(SPAC)对能源行业进行投资。SPACs是上市公司,通过首次公开发行(IPO)的单位向公众投资者募集资金,以便在IPO之日起24个月内与初始业务组合竞争。如果SPAC在2019年12月之前没有完成业务组合,我们的投资基金将承担一定的沉没成本,SPAC将解散。
我们的某些投资基金可能投资于那些正经历重大财务或业务困难的公司的证券,包括参与破产或其他重组和清算程序的公司。此类投资可能面临较大的业绩不佳或亏损风险。
我们的某些投资基金,特别是我们的困境基金和企业机会基金,可能投资于涉及裁员、清算、重组、破产和类似交易的企业,并可能购买高风险的应收款项。对此类企业的投资会产生这样的风险,即涉及此类企业的交易要么不成功,将需要相当长的时间或将导致现金或新证券的分配,其价值将低于收到此种分配的证券或其他金融工具对基金的购买价格。此外,如果预期的交易实际上没有发生,基金可能需要亏本出售投资。对陷入困境的公司的投资也可能受到美国联邦和州法律的不利影响,这些法律除其他外,涉及欺诈转移支付、可撤销的优惠、贷款人责任和破产法院否决、从属或剥夺特定债权的自由裁量权。对陷入困境的公司进行证券投资和私人索赔,试图影响破产案件中的重组建议或重组计划,也可能涉及重大诉讼,这有可能对美国或与其无关的基金或投资组合公司产生不利影响。由于涉及陷入财务困境的公司的交易结果存在很大的不确定性,一家基金对这种公司的全部投资可能会有损失的风险。

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我们的私人股本基金的表现,以及我们的表现,可能会受到我们投资组合公司的财务表现和我们的基金所投资的行业的不利影响。
我们的业绩和我们的私募股权基金的业绩受到我们基金投资的公司价值的显著影响。我们的基金投资于许多不同行业的公司,每个行业都受到基于经济和市场因素的波动的影响。自全球金融危机以来,我们经历了和随后的复苏引起了我们基金持有的证券价值的显著波动。在全球金融危机之后,伴随而来的实体经济衰退和复苏也对整体业绩活动和我们建议的基金投资组合公司提供的许多商品和服务的需求产生了重大影响。尽管美国经济已连续9年实际GDP增长,但经济持续增长仍存在诸多障碍,如地缘政治事件、亚洲经济增长持续放缓、全球贸易量回调、信贷市场疲软、公共债务高企等。以及美国以外的潜在经济危机。这些因素和其他一般经济趋势可能会影响许多行业的投资组合公司的业绩,特别是那些预计全球GDP将迅速恢复到危机前趋势的行业。此外,我们对金融服务业投资组合公司的价值受到信贷市场整体健康和稳定的影响。美元的持续走强也可能增加新兴市场经济体(EMES)企业发行的以美元计价的贷款和债券的违约风险,特别是以美元计价的负债比例过高的企业。新兴市场企业或主权违约的增加可能进一步损害这些经济体的融资条件或压低资产价格。我们的私人股本基金的表现,以及我们的表现,可能会受到不利影响的程度,我们的基金组合公司经历不利的表现或额外的压力,由于这些下降的趋势。此外,我们的基金和投资组合公司的业绩可能会受到通货膨胀压力的增加和雇员工资的增加的不利影响,这可能会压缩利润空间,特别是在我们的投资组合公司无法提高价格以抵消增加的成本。关于房地产,各种因素可能对投资业绩产生不利影响,包括但不限于消费价格的通缩、消费者对经济和(或)住宅房地产市场信心的低水平以及抵押贷款利率的上升。针对某些投资组合公司或房地产投资目前或未来可能遇到的财务困难,我们在决定支持这些公司或投资的步骤时,可能会考虑法律、监管、税收或其他因素,这可能包括加强管理团队或从我们的投资基金、我们的高级凯雷专业人员和/或我们的投资基金资助额外的资本投资。我们可能采取的支持遇到财务困难的公司或投资的行动可能不能成功地补救财务困难和我们的投资基金,我们的资深凯雷专业人士,或我们可能不会收回一些或所有的资本投资,以支持这些公司或投资。在我们和(或)我们的某些高级凯雷专业人士为投资组合公司或房地产投资中遇到困难的额外资本提供资金的情况下,我们可能需要根据适用的美国通用会计准则将这些实体合并到我们的财务报表中。看“ -与我们的组织结构相关的风险--合并投资基金、控股公司或我们投资组合公司的运营业务可能会使我们更难理解合伙企业的运营表现,并可能为合伙企业创造运营风险。 ”

我们投资组合公司的财务预测可能不准确。

我们的基金一般根据投资组合公司管理层编制的财务预测建立投资组合公司的资本结构。这些预计的运营结果通常主要基于投资组合公司管理层的判断。在所有情况下,预测都只是根据预测制定时作出的假设对未来结果作出的估计。一般的经济状况是不可预测的,加上其他因素,可能会导致实际业绩不及用于建立特定投资组合公司资本结构的财务预测。由于我们在投资中通常使用的杠杆,这可能导致我们在投资组合公司中所持股权的价值大幅下降。因此,财务预测的不准确可能导致我们的基金业绩不及我们的预期。

或有负债可能损害基金业绩。

我们可能会使我们的资金获得一项投资,该投资受制于或有负债。这种或有负债在我们获得时可能是未知的,或者,如果我们知道这些负债,我们可能无法准确评估或防范这些负债带来的风险。因此,获得的或有负债可能造成我们资金的意外损失。此外,就投资组合公司的处置而言,基金可被要求就该等投资组合公司的业务及财务事务作出陈述,该等业务及财务事务是典型的与出售业务有关的业务。在任何此种申述不准确的情况下,还可要求基金对此种投资的购买者进行赔偿。这些安排可能导致基金承担或有负债,即使在处置投资之后。因此,基金所作陈述和保证的不准确可能损害基金的业绩。


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我们和我们的投资基金在使用主要经纪人、托管人、管理人和其他代理人以及第三方服务提供商方面面临风险。

我们和我们的许多投资基金依赖于主要经纪人、托管人、管理人和其他代理人以及第三方服务提供商的服务来进行某些证券交易和其他业务功能。

我们或我们的基金的一个或多个合同安排的对手方可能会违反合同规定的义务。如果交易对方违约,我们和我们的基金可能无法采取行动来弥补风险,我们或我们的一个或多个基金可能会遭受重大损失。在其他系统中,我们的数据安全、数据隐私、投资者报告和业务连续性进程可能会受到第三方不能或不愿按照我们与它们的安排行事的影响。此外,如果我们不能履行与第三方的合同规定的义务或其他义务,如果我们不能遵守某些其他协议,我们就可能遭受法律和名誉上的损害。

我们与围绕证券交易的第三方的合同条款往往是定制的和复杂的,其中许多安排发生在市场上或涉及不受监管的产品。特别是,我们的一些基金利用与相对有限数量的交易对手的原始经纪安排,这具有集中这些基金的交易量(和相关的交易对手违约风险)与这些交易对手的效果。

由于金融市场的破坏,交易对手的合并和消除增加了交易对手风险的集中程度,并减少了潜在交易对手的数量。我们的账面资金一般不受任何特定交易对手的限制,也不受任何或所有交易对手的限制。如果持有我们的资产或我们的资金作为抵押的一方破产,我们和我们的资金可能无法全额收回等值资产,因为我们和我们的资金将排在交易对方的无担保债权人之列。此外,我们和我们的基金与主经纪商、托管人或对手方持有的现金不得与主经纪商、托管人或对手方自己持有的现金分开,因此我们和我们的基金在这方面可能被列为无担保债权人。无法收回我们或我们的投资基金的资产可能会对我们或我们的基金的业绩产生重大影响。

包括基础设施和电力行业在内的自然资源行业的投资涉及各种运营、建设和监管风险。
基础设施资产的投资涉及某些不同的风险。项目收入可能受到一些因素的影响。基础设施资产运营所需投入的可用性或价格的意外变化可能对投资或相关项目的整体盈利能力产生不利影响。投资组合公司无法控制的事件,如政治行动、政府监管、人口变化、经济增长、燃料价格上涨、政府宏观经济政策、收费率、社会稳定、不收费或其他形式运输的竞争、自然灾害、天气变化、产品或服务需求的变化,大客户的破产或财务困难以及战争或恐怖主义行为,可能会大幅减少所产生的收入,或大幅增加建造、运营、维护或恢复基础设施设施的费用。反过来,这可能损害投资组合公司偿还债务、进行分配甚至导致终止适用的特许权或其他协议的能力。尽管投资组合公司可能会维护保险,以防范某些风险,但在合理的商业条件下(例如旨在抵消业务中断期间收入损失的业务中断保险)可以获得保险,这种保险受习惯的扣除和保险范围的限制,可能不足以弥补投资的全部损失。此外,一旦投资的基础设施资产开始运作,它们可能会在其运作的资产附近面临其他基础设施资产的竞争,这些资产的存在在一定程度上取决于政府的计划和政策,而我们对这些计划和政策没有控制。
基础设施投资受政府的重大监管,政府有相当大的自由裁量权来实施可能影响基础设施投资业务的监管。在许多情况下,基础设施资产的运营或获取涉及对政府机构或来自政府机构的持续承诺,而基础设施资产的运营往往依赖于政府许可、许可证、特许权、租赁或合同。这些义务和依赖性的性质使基础设施资产的所有者比通常对其他企业施加更高的监管控制,导致政府实体对这些所有者具有重大影响。
如果投资组合公司持有政府的特许权或租赁,特许权或租赁可能会限制投资组合公司以最大限度地提高现金流量和盈利能力的方式经营业务的能力。租赁或特许权也可能包含比典型的商业合同更有利于政府对手的条款。例如,租赁或特许权可以使政府能够在某些情况下终止租赁或特许权,而无须支付足够的赔偿。


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发电设施的开发、运行和维护涉及各种运行风险,包括机械和结构故障、事故、劳动问题或技术故障等。我们无法控制的事件,例如经济发展、燃料价格或其他原料价格的变化、政府政策、对能源的需求和类似事件,可能会大幅减少发电收入,或增加建造、经营、维持或恢复发电业务的费用。这样的发展可能会损害投资组合公司偿还债务或开展业务的能力。我们也可以选择或被要求解除发电设施或其他资产的合同。退役过程可能会旷日持久,并导致重大的财务和(或)监管义务或其他不确定因素的发生。
我们的自然资源组合公司还可能面临典型的基础设施和发电基础设施业务的建设和运营风险,包括但不限于:
 
劳动争议、停工或者熟练劳动力短缺;

燃料或材料短缺;

施工进度慢于预计,没有或延迟交付必要的设备;

因取得必要的监管批准或许可而造成或延误;

恶劣的天气条件和意外的施工条件;

事故或设备或工艺的故障或故障;

难以获得适当或足够的资金;以及

不可抗力或灾难性事件,如爆炸、火灾和恐怖活动以及我们无法控制的其他类似事件。
这种事态发展可能会造成重大的意外延误或费用,在某些情况下,可能会妨碍施工活动一旦完成。由于各种原因,建筑成本可能超过估计数,包括不准确的工程和规划、超出预期的劳动力和建筑材料成本以及项目启动方面的意外问题。这种意外的增加可能导致偿债成本和资金的增加,不足以完成施工。在开发中的投资组合或待开发的投资组合从取得之日到开发完成之日可能很少或根本没有现金流,并可能在完成之日之后出现经营赤字。此外,在发展过程中,市场条件可能会发生变化,使这种发展比开始时更不具有吸引力。任何此类性质的事件都可能严重拖延或妨碍施工的完成,或大大增加施工成本。此外,建筑工程本身也存在风险,这些风险可能会不时对我们的投资组合公司提出索赔或要求。任何电力项目的延迟完成可能导致收入的损失或费用的增加,包括与这种投资组合公司相关的更高的运营和维护成本。
由于消费者需求、技术进步、天然气供应增加和其他因素,美国和国外对电力公用事业行业的投资继续面临越来越大的竞争压力,主要是在批发市场。监管的变化不仅可能支持国内公用事业的合并,而且还可能支持将纵向一体化的公用事业划分为单独的发电、输电和配电业务。因此,其他重要的竞争对手可能会在独立的电力行业中活跃起来。
我们投资于生产HY的公司。d 程序。由于对气候变化风险的担忧,一些国家已经通过或正在考虑通过减少温室气体排放的监管框架。这些措施包括采用上限和贸易制度、碳税、限制性许可、提高效率标准以及对可再生能源的激励或授权。这些要求可能成本高昂,延长项目实施时间,减少对碳氢化合物的需求,以及将碳氢化合物需求转向相对较低的碳源,如天然气。当前和正在实施的温室气体法规或政策也可能增加我们投资组合公司的履约成本,例如监测或隔离排放。
能源、基础设施、电力和自然资源部门受美国和非美国联邦、州和地方全面法律和条例的约束。这些监管机构包括联邦能源监管委员会( “FERC” ) ,该委员会对州际商业中的电力输送和批发销售以及州际商业中的天然气运输、储存和某些销售具有管辖权,包括这些服务的费率、收费和其他条款和条件。分别和北美电气可靠性公司( “NERC” ) ,的目的是

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这就是建立和执行适用于所有用户、所有者和运营商的可靠性标准的大容量电力系统。除其他法律外,这些监管机构的权力来自经修订的《联邦电力法》 (简称“FPA” ) 、2005年《能源政策法》 、经修订的《天然气法》 (简称“NGA” )以及州和地方公共事业法。在州一级,一些州的法律需要得到州委员会的批准,才能使在州运营的公用事业公司剥离或转让发电设施。大多数州的法律都需要得到州委员会的批准,才能让在州运营的电力公用事业公司剥离或转让配电设施。如果不遵守适用的法律、规章和标准,可能会导致某些设施的运作受到防止,或防止向第三方出售这种设施,以及某些费率权力的丧失、退款责任、处罚和其他补救办法,所有这些都可能给投资组合公司带来额外的成本,并对投资结果产生不利影响。此外,本届政府或国会为推翻或修改先前政府制定的限制煤和天然气发电、采矿和/或勘探的政策或条例而作出的任何立法努力,都可能对我们的替代能源投资产生不利影响。相反,任何鼓励资源开采的政府政策变化都可能产生压低能源价格的效果,这可能对我们的某些能源投资产生负面影响。
投资可能得不到收购或以其他方式运营投资所需的初始监管批准或许可,包括在进行这种投资已经产生了大量成本之后。可能需要获得或经营基础设施资产,包括但不限于延长、延长、转让、转让、补发或类似行动等额外或意外的监管批准,由于法律和规章的改变,今后可能会适用额外的批准,投资组合公司的客户或其他原因的变化。此外,在税收、金融和监管相关问题上可能需要许可证或特别裁决。无法保证投资组合公司将能够(i)获得其尚未拥有的或未来可能需要的所有必要的监管批准, (ii)获得对现有监管批准的任何必要修改,或(iii)维持所需的监管批准。任何延迟取得或未能取得及维持任何监管批准或其修订的全面效力及效力,或延迟或未能符合任何监管条件或其他适用规定,均可妨碍设施的运作,向第三方销售或可能导致额外的成本并对投资产生的回报产生不利影响。

我们的投资解决方案业务面临额外的风险。

我们的投资解决方案业务面临额外的风险,包括以下方面:
 
投资解决方案业务受制于与我们的业务总体一致的业务和其他风险和不确定性,包括但不限于法律、税收和监管风险、避免或管理利益冲突以及吸引和留住投资专业人员和其他人员的能力,以及与新投资平台的收购相关的风险。

根据我们目前与各企业的安排,我们目前限制我们参与投资解决方案部门(包括Alpinvest和Metropolitan)开展的投资活动,这反过来可能限制我们处理投资活动产生的风险的能力。例如,尽管我们对Alpinvest和Metropolitan保持着最终的控制权,但他们的管理团队(他们是我们的员工)继续行使独立的投资权力,而没有其他凯雷投资人员的参与。只要这些安排到位,凯雷的代表将在Alpinvest和Metropolitan的管理委员会任职,但我们将遵守对我们获取投资信息或参与Alpinvest和Metropolitan投资业务的日常参与能力的重大限制,包括一项限制,即Alpinvest和Metropolitan Investment决策是在没有其他凯雷投资人员参与的情况下作出和维持的,除了投资基金和管理账户的投资业绩数据之外,不会共享任何具体的投资数据。总的来说,相对于其他凯雷投资基金,我们识别或应对投资解决方案业务中可能出现的投资和其他运营问题的能力有所降低。

与我们业务的其他部分类似,投资解决方案也在寻求扩大其投资者基础,具体做法是逐项筹集资金和为投资者提供单独账户咨询,由于持续的筹资努力,这种投资者授权和基金结构的数量和复杂性有所增加。以及与现有投资者启动授权。

这种投资解决方案基金或单独的管理账户之间可能会产生冲突(例如,争夺投资机会) ,在某些情况下,管理账户和凯雷基金之间可能会产生冲突。此外,这样的管理账户可能有不同或更高的护理标准,如果他们投资于由我们赞助的其他投资基金,可能会导致管理费用和对我们的兴趣低于凯雷的典型投资基金。

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我们的投资解决方案业务通过一个信息墙与公司的其他部分分开,旨在防止某些类型的信息从投资解决方案平台流向公司的其他部分。这种信息障碍可能会限制我们的投资专业人员在具体投资方面的合作。

现行政府征收的关税和进一步监管改革的潜力可能会给我们的投资组合公司和我们的投资策略带来监管不确定性,并对我们的投资组合公司的盈利能力产生不利影响。

2018年3月,美国根据经修订的1962年《贸易扩张法》第232条,对进口到美国的包括不锈钢在内的钢材征收了额外25%的关税。这些新关税,或美国贸易政策的其他变化,已经导致并可能继续引发受影响国家的报复性行动。一些外国政府已经或正在考虑对某些美国商品实施贸易制裁。其他国家正在考虑实施制裁,这将使美国公司无法获得关键原材料。这种性质的“贸易战”或与关税或国际贸易协定或政策有关的其他政府行动,有可能进一步增加成本,降低利润率,降低当前和未来投资组合公司提供的产品和服务的竞争力,并对其业务依赖于从美国以外进口的商品的公司的收入和盈利能力产生不利影响。此外,关税的增加可能会对我们的供应商和我们投资组合公司的某些其他客户产生类似的影响,这可能会增加对我们的经营业绩或未来现金流的负面影响。
与我们的组织结构有关的风险
我们的共同合伙人不选举我们的普通合伙人,或者,除了在有限的情况下,投票给我们的普通合伙人的董事和我们的共同合伙人有有限的能力影响我们的业务决策。
我们的普通合伙人凯雷集团管理公司(Carlyle Group Management L.L.C. )是我们的资深凯雷专业人士所拥有的,管理着我们所有的业务和活动。凯雷集团管理公司(Carlyle Group Management L.L.C. )的有限责任公司协议设立了一个董事会,负责监督我们的业务和运营。与一间公司的普通股持有人不同,我们的普通股股东只有有限的投票权,无权罢免我们的普通合伙人,或在以下有限的情况下,选举我们的普通合伙人的董事。除非按照每年1月31日的决定,我们的共同合伙人无权选举我们的普通合伙人的董事,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )特别表决单位的持有人(包括我们的普通合伙人及其附属公司所持有的表决单位)以其本身的身份持有的全部表决权,或由当时或以前的凯雷投资公司人员(将根据未偿股权奖励可交付给这些人的投票单位视为由他们持有)以其他方式持有,合计构成凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )未偿投票单位投票权的10%以下。截至2018年12月31日,该等类别持有人合计持有的凯雷投资集团L.P.Limited Partners的投票权百分比以此方式计算约为74% 。除非且直至上述表决权条件满足,我们的普通合伙人董事会将根据其有限责任公司协议选举产生,其中规定,董事可以由我们的普通合伙人的成员任命和罢免,他们持有多数的权益,为成员的投票权,根据每个成员对我们共同单位和伙伴关系单位的总体相对所有权,将其表决权分配给每个成员。因此,我们的共同股东对我们的业务决策影响有限。
        
此外,优先股持有人一般没有投票权,亦没有赋予我们共同股持有人的投票权,但有某些例外。参见“与我们的优先股有关的风险-优先股的持有者拥有有限的投票权。 ”
我们的资深凯雷投资专业人士将能够确定少数几个可能提交有限合伙人表决的事项的结果。
TCG凯雷全球合伙人L.L.C.是由凯雷资深专业人士全资拥有的实体,持有一个特殊的投票单位,它就任何可能提交给我们的共同股东投票的事项(在所有这些事项上作为一个单一类别一起投票)提供了一些投票,这等于已归属和未归属的凯雷投资的总数。凯雷控股有限合伙人持有的合伙单位,截至2018年12月31日,TCG Carlyle Global Partners L.L.C.持有的特别投票权单位为其提供了凯雷投资集团L.P.Limited Partners总投票权的约68% 。因此,我们的资深凯雷专业人士一般会有足够的投票权来决定少数几个可能提交凯雷投资集团有限合伙人投票的事项的结果。
我们的共同股东的投票权还受到我们的合伙协议中的一项条款的限制,该条款规定,所有共同的单位由一个人持有,他实益拥有凯雷投资集团(Carlyle Group L.P.Common)任何类别的20%或以上的股份。

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任何事项都不能对当时未完成的单位(除我们的普通合伙人及其附属公司,或我们的普通合伙人或其附属公司的直接或随后批准的受让人)进行表决。此外,我们的合伙协议载有限制我们的共同合伙人召集会议或获取有关我们业务的信息的能力的条款,以及限制我们的共同合伙人影响我们管理的方式或方向的能力的其他条款。我们的合伙协议也没有限制我们的普通合伙人采取行动的能力,这些行动可能导致我们被视为一个实体,作为一个公司,作为美国联邦(和适用的州)所得税目的应纳税。此外,在合并或合并、出售我们的全部资产或任何其他交易或事件的情况下,普通合伙人无权根据我们的合伙协议或适用的特拉华州法律享有异议人士的评估权。
由于这些事项和下文提到的规定,我们的共同合伙人不选举我们的普通合伙人,或,除非在有限的情况下,对我们的普通合伙人董事和普通合伙人的投票能力有限,无法对我们的业务决策产生影响, "我们的普通合伙人可能会被剥夺机会,通过出售凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. ) ,在未来获得普通合伙人的溢价,而我们共同单位的交易价格可能会因交易价格中没有或减少收购溢价而受到不利影响。
    
此外,我们的优先股持有人一般没有投票权,亦没有任何投票权给予我们的共同股持有人,但有某些例外。参见“与我们的优先股有关的风险-优先股的持有者拥有有限的投票权。 ”

在某些情况下,我们被允许回购所有未偿还的普通单位,并且这种回购可能在不期望的时间或价格发生。
我们有权以当时的交易价格收购所有当时未偿还的普通单位,如果我们的普通单位中有10%或以下是由非我们的普通合伙人及其附属公司持有的,或如果我们被要求注册为投资公司,根据投资公司法。由于我们的普通合伙人有权购买未偿还的普通单位,普通单位的持有者可能会在不期望的时间或价格购买其普通单位。
我们是一家有限合伙企业,因此有资格并打算继续依赖纳斯达克全球精选市场规则中某些公司治理和其他要求的例外情况。
我们是一家有限合伙企业,有资格获得纳斯达克全球精选市场规则的某些公司治理和其他要求的例外。根据这些例外情况,有限合伙企业可以选择不遵守纳斯达克全球精选市场的某些公司治理要求,包括要求(1)我们的普通合伙人的董事会大部分由独立董事组成,(2)我们有一个完全由独立董事组成的薪酬委员会; (3)薪酬委员会在聘用薪酬顾问、法律顾问及其他委员会顾问时,须考虑某些独立因素; (4)我们有独立董事监督董事提名,(五)取得单位股东批准: (一)相当于或者超过未完成的普通股或者表决权的20%的单位的某些定向增发; (二)其他公司的股票或者资产的某些收购; (三)控制权的变更。此外,我们无须每年举行共同基金持有人会议。我们打算继续利用这些例外。因此,普通股东一般不会对受纳斯达克全球精选市场所有公司治理要求约束的实体持股人提供相同的保护。
我们的普通合伙人、附属公司和我们之间可能会产生潜在的利益冲突。我们的普通合伙人及其附属公司对我们和我们的共同和优先的基金持有人负有有限的信托责任,这可能使他们有利于自己的利益,损害我们和我们的共同和优先的基金持有人。
我们的普通合伙人及其附属公司与我们和我们共同的合伙人之间可能会产生利益冲突。由于这些冲突,我们的普通合伙人可能会倾向于自己的利益和它的附属公司的利益,而不是我们共同和优先的股东的利益。这些冲突除其他外包括:
 
我们的普通合伙人决定我们投资和处置的金额和时间、债务、额外的合伙权益的发行和准备金的数额,每一项都可能影响可供分配给共同和优先的单位持有人的现金数额;

我们的普通合伙人在解决利益冲突时,可以考虑到除我们以外的其他各方和共同及优先的股东的利益,这会限制我们共同及优先的股东的责任(包括受托责任) 。例如,作为投资基金普通合伙人的子公司对这些基金及其投资者负有一定的责任和义务。

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因此,我们期望以符合这些义务和义务的方式定期采取行动,但这可能会对我们近期的业务结果或现金流量产生不利影响;

由于我们的资深凯雷专业人士直接或通过不受公司所得税约束的实体持有凯雷控股合伙企业,而凯雷集团(Carlyle Group L.P. )通过全资子公司持有凯雷控股合伙企业,其中一些子公司受公司所得税约束,我们的资深凯雷专业人士和凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )之间可能会在投资的选择、结构和处置等问题上产生冲突。例如,在凯雷控股合伙企业的有限合伙人进行交换或收购交易之后,对资产的早期处置一般会加速应收税款协议下的付款,并增加此种付款的现值,而在交换或收购交易前处置资产将增加凯雷控股合伙企业的有限合伙人的税务责任,而不会产生凯雷控股合伙企业的有限合伙人根据应收税款协议收取款项的任何权利;

我们的合伙协议并不禁止普通合伙人的附属公司,包括其所有人,从事其他业务或活动,包括可能与我们直接竞争的业务或活动;

我们的普通合伙人限制了其责任,减少或消除了其在合伙协议下的义务(包括受托责任) ,同时也限制了我们的共同和优先的合伙人可利用的补救措施,以采取在没有这些限制的情况下可能构成违反义务(包括受托责任)的行为。此外,我们已同意在法律允许的最大限度内向我们的普通合伙人及其附属公司提供赔偿,但涉及恶意、欺诈或故意不当行为的行为除外。通过购买我们的共同和优先单位,共同和优先单位持有人同意并同意了我们的伙伴关系协定中的规定,包括在没有这些规定的情况下有关利益冲突情况的规定,可能构成违反适用的国家法律规定的信托或其他义务;

我们的合伙协议不会限制我们的普通合伙人使我们为所提供的任何服务向其或其附属公司付款,也不会限制我们代表我们与任何这些实体订立额外的合同安排,只要我们的普通合伙人真诚地同意根据合伙协议确定的任何此类额外合同安排的条款;

我们的普通合伙人决定我们为收购目标支付多少费用,以及这种对价的结构,包括是否产生债务来为交易提供资金,是否以发行单位作为对价,发行单位的数量以及任何收益支付的金额和时间;

我们的普通合伙人决定是否根据交换协议的条款放弃与这些单位有关的某些限制;

我们的普通合伙人决定我们要承担多少债务以及是否发行优先证券,这些决定可能会对我们的信用评级产生不利影响;

我们的普通合伙人决定由它和它的附属公司承担的费用由我们偿还;

我们的普通合伙人控制着它及其附属公司对我们的义务的执行;以及

我们的普通合伙人决定是否保留独立的律师、会计师或其他人为我们提供服务。
见“第三部分第13项.某些关系、关联交易和董事独立性”和“第三部分第10项.董事、执行干事和公司治理-董事会委员会-冲突委员会” 。

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我们的合伙协议载有减少或消除普通合伙人的责任(包括受托责任)的条款,并限制普通和优先的合伙人可利用的补救措施,以采取其他可能构成违反义务的行动。我们的普通合伙人或其冲突委员会很难成功地对利益冲突的解决提出质疑。
我们的合伙协议包含一些条款,这些条款免除或同意我们的普通合伙人及其附属公司的行为,否则可能会引起有关遵守信托责任或适用法律的问题。例如,我们的合伙协议规定,当我们的普通合伙人以其个人身份行事时,而不是以其作为普通合伙人的身份行事时,它可以不对我们或我们共同和优先的合伙人承担任何信托义务。当我们的普通合伙人以普通合伙人的身份,被允许或要求以其“全权酌情”或“酌情权”作出决定,或根据我们的合伙协议中不受明确的“诚信”标准约束的任何条款作出决定,那么我们的普通合伙人只有权考虑它所希望的利益和因素,包括其本身的利益,并且没有义务或义务(受托或以其他方式)对影响我们或任何有限合伙人的任何利益或因素给予任何考虑,也不会受合伙协议所规定的任何不同标准的约束,否则在法律上是存在的,权益或其他方面。
特拉华州法律明确允许修改我们的合伙协议中的信托义务。因此,如果我们的普通合伙人违反了我们的合伙协议所规定的义务,我们和我们的共同和优先的合伙人只有追索权,并且能够对我们的普通合伙人寻求补救。除非我们的普通合伙人违反了根据我们的合伙协议所承担的义务,否则我们和我们的共同和优先的合伙人不会对我们的普通合伙人提起诉讼,即使我们的普通合伙人的行为方式与传统的受托责任不一致。此外,即使违反了《伙伴关系协定》规定的义务,我们的合伙协议规定,我们的普通合伙人及其高级人员和董事不因判决错误或任何作为或不作为而对我们或我们的共同和优先的合伙人负责,除非有一个有管辖权的法院作出最后和不可上诉的判决。认定普通合伙人或其官员和董事行为不诚信,或从事欺诈或故意不当行为,这些修改对共同和优选的共同持有人不利,因为它们限制了共同和优选的共同持有人可利用的补救办法,因为在没有这些限制的情况下,这些行动可能构成违反义务(包括信托义务) 。
当我们、我们的任何子公司或任何合作伙伴与我们的普通合伙人或其关联公司之间存在潜在的利益冲突时,我们的普通合伙人可以解决这种利益冲突。我们的普通合伙人对利益冲突的解决将被合伙企业和我们的所有合伙人最终认为是认可的,而不构成违反合伙协议或任何义务的行为,除非普通合伙人主观上认为这种决心或行动违背了合伙企业的最大利益。寻求对解决利益冲突提出异议的优先或共同的合伙人将承担举证责任,证明普通合伙人主观上认为这种解决办法反对合伙企业的最大利益。这与特拉华公司的情况不同,在那里,有关方面的冲突解决被认为是不公平的,有关方面有责任证明该决议是公平的。
另外,如果我们的普通合伙人获得我们的普通合伙人的冲突委员会的批准,一般合伙人的任何决定或行动,将被最终视为是真诚地作出或采取的,而不是我们的普通合伙人违反了合伙协议或它可能对我们或我们共同和优先的合伙人所负的任何责任。这与特拉华州公司的情况不同,在某些情况下,仅仅由独立董事组成的委员会解决冲突,只会将证明不公平的责任转移到原告身上。共同及优先单位持有人在购买我们共同及优先单位时,被视为已同意我们的合伙协议所载的条文,包括在没有该等条文的情况下有关利益冲突的条文,可能构成违反适用的国家法律规定的信托或其他义务。因此,作为一个实际问题,共同和优先的共同所有者将无法成功地对冲突委员会的知情决定提出质疑。见"第三部分。项目13。某些关系、关联交易和董事独立性“和”第三部分。项目10。董事,执行官员和公司治理-董事会委员会-冲突委员会。
未经共同股东同意,我们的普通合伙人的控制权可以转让给第三方。
我们的普通合伙人可以在未经共同合伙人同意的情况下,将其普通合伙人权益转让给合并或合并中的第三方。此外,在任何时候,我们的普通合伙人的成员可以出售或转让他们在我们的普通合伙人的全部或部分有限责任公司的权益,没有得到普通合伙人的批准,但如本年度报告其他地方所述的某些限制。新的普通合伙人可能不愿意或不能形成新的投资基金,并可能形成与我们现有投资基金有重大不同的投资目标和管理条款的基金。新的所有者还可以有不同的投资理念,雇用经验较少的投资专业人员,在确定投资机会方面不成功,或者有一个记录,即

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不如凯雷的记录那么成功。如果出现上述任何一种情况,我们在进行新的投资时都会遇到困难,我们现有投资的价值、我们的业务、我们的运营结果和我们的财务状况都会受到重大影响。
我们打算定期向我们的共同和优选的共同持有人支付分配款,但我们这样做的能力可能受到我们的经营现金流量和可用流动性、持有伙伴关系结构、特拉华州法律的适用规定以及合同限制和义务的限制。
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )是一家控股的合伙企业,除通过全资子公司持有的凯雷投资控股中的合伙企业单位的所有权外,没有其他重要资产。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )没有独立的创收手段。因此,我们打算促使凯雷投资控股公司向其合伙人,包括凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司进行发行,以资助凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )可能在共同单位上申报的任何发行。如果凯雷控股进行此类分销,凯雷控股的有限合伙人将有权根据其在凯雷控股的合伙权益按比例获得同等的分销。由于凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )必须缴纳税款并根据应收税款协议支付款项,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )最终向普通股东分配的金额一般预计将较少,按单位计算,与凯雷控股合伙企业就其凯雷控股合伙企业单位向凯雷控股合伙企业的有限合伙人分配的金额相比。此外,每个凯雷控股合伙公司都发行了一系列优先股(GP镜像单位) ,其经济条款旨在与A系列优先股的经济条款相对应。GP镜像单元每年向我们的全资子公司,包括凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )支付相同的5.875%的费率,我们在A系列首选单元上支付。虽然分配给凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )的GP镜面单位的收入需纳税,但由于凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )欠下的任何收入,分配给A系列优先单位持有者的现金不会减少。
任何分配的申报和支付都由我们的普通合伙人全权决定,这可能会在任何时候改变我们的分配政策。不能保证任何分配,无论是季度或其他,将或可以支付。我们能否向我们的共同基金持有人分配现金,除其他外,取决于一些因素,包括一般经济和商业状况、我们的战略计划和前景、我们的商业和投资机会、我们的财务状况和经营成果、营运资金需求和预期的现金需求,合同限制和义务,包括履行我们当前和未来的资本承诺、法律、税收和监管限制、限制和其他影响,我们向共同的所有者或我们的子公司支付分配款,根据应收税款协议所需的款项以及我们的普通合伙人可能认为相关的其他因素。任何分销的申报和付款,都可能使我们放弃其他有吸引力的机会和投资,而这些机会和投资可能会对我们共同单位的市场价格产生不利影响。相反,如果我们决定暂停或减少为投资目的、营运资金储备或其他目的保留现金而支付的分配额,我们共同单位的市场价格也可能受到不利影响。

我们的优先单位在分配款项方面比我们的共同单位高。除某些例外情况外,除非已申报和支付了分配额,或已申报并为每季度分配期内优先单位的付款作了区分,在分配期间的剩余时间内,我们不能申报、支付或分开支付合伙企业中优先单位中的任何单位的分配,包括我们的共同单位,我们不能回购任何这样的初级单位。A系列优先股的分配将减少税后可分配收益。

优先股上的分布是可自由支配和非累积的。参见“与我们的优先股有关的风险-优先股上的分布是可自由支配和非累积的。 ”
根据特拉华州有限合伙法,如果在分配完我们所有的负债之后,除了负债以外,我们不能向合伙人分配,因为他们的合伙权益和负债,债权人的追索权仅限于合伙企业的特定财产,会超过我们资产的公允价值。如果我们进行这种不允许的分配,任何在分配时得到分配并且知道分配违反了特拉华州有限合伙法的有限合伙人将对我们承担三年的分配金额的责任。此外,我们的信贷安排或其他融资安排的条款可能不时包括契约或其他限制,可能会限制我们进行分销的能力。

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我们必须向凯雷控股合伙企业的有限合伙人支付与任何额外的税息折旧或摊销扣除有关的大部分收益,这些收益是由于我们在随后出售或交换凯雷时获得的税基逐步提高而引起的。持股合伙单位及关联交易。在某些情况下,根据应收税款协议向凯雷控股合伙企业的有限合伙人支付的款项可能会加速和/或显著超过我们实现的实际税收利益,并且我们根据应收税款协议支付的能力可能会受到我们的结构的限制。
凯雷控股合伙企业的有限合伙人,可根据交换协议和凯雷控股合伙协议的条款,以一对一的方式将其凯雷控股合伙企业单位交换为凯雷投资集团(Carlyle Group L.P.Common Units) 。凯雷控股有限合伙人必须在三个凯雷控股合伙企业中的每一个中交换一个合伙单位,以实现一个共同单位的交换。预计这些交易所将导致凯雷所持有形和无形资产的税基增加。这些税基的增加可能会增加(出于税务目的)折旧和摊销扣减。预期此种扣税将减少凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )和任何其他实体未来可能支付税款并有义务根据以下应收税款协议支付的税款,我们将其称为“企业纳税人” ,否则将在未来被要求支付,尽管美国国税局可能会对这一税基增加的全部或部分提出质疑,而法院可能会维持这一质疑。
我们已经与凯雷控股合伙公司的有限合伙人达成了一项应收税款协议,该协议规定公司纳税人向这些所有者支付美国联邦政府现金储蓄额(如果有的话)的85% ,企业纳税人实现的国家和地方所得税或者外国或者特许经营税(或者在企业纳税人提前终止支付或者变更控制的情况下被视为实现的,正如下面所讨论的那样)由于这些税基的增加和与我们订立应收税款协议有关的某些其他税益的增加,包括应收税款协议项下的付款所产生的税益。这一付款义务是公司纳税人的义务,而不是凯雷控股的义务。虽然实际增加的税基,以及根据本协定支付的任何款项的数额和时间,将根据若干因素而有所不同,我们预计,由于凯雷控股的有形和无形资产的税基增加,我们根据应收税款协议可能支付的款项将相当可观。这些因素包括:
 
交换的时间安排-例如,任何扣税的增加都会因每笔交易时凯雷控股的可折旧或可摊销资产的公允价值而有所不同,公允价值可能会随时间波动;

我们共同单位在兑换时的价格-凯雷所持的任何减税措施的增加,以及其他资产的税基增加,与我们在交易所时的共同基金的价格成正比;

此类交易所应纳税的范围-如果交易所因任何原因不能纳税,就不能增加扣税;

我们收入的数额和时间安排-如有,公司纳税人须缴交现金税节余的85% 。如果企业纳税人没有应纳税所得额(没有应收税款协议相关的扣除额) ,公司纳税人无须(在没有控制权变更或其他情况下需要提前终止支付)根据应纳税年度的应收税款协议付款,因为将不会实现现金税节省。然而,任何不能在某一特定税年实现效益的现金税节约,都可能产生以前或未来税年可用于产生效益的税收属性。利用该等税务属性将导致根据应收税款协议付款;及

税率和税收立法-税率或税收立法变动的影响可能会影响所缴税款,从而修改根据协议支付的数额。例如,TCJA将美国联邦企业所得税税率从35%永久降低至21% ,这可能会降低从2018年开始的税收年度的未来支付金额。此外,还有许多其他条款也可能对应缴纳的税款产生影响。
应收税款协议项下的付款并不以应收税款协议对应方继续拥有我们的所有权为条件。如果凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )或其任何未被视为美国联邦所得税公司的全资子公司成为美国联邦所得税公司的应纳税对象,这些实体还将有义务在相同的基础上根据应收税款协议付款,并

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与公司纳税人的范围相同,并且可能影响将来根据应收税款协议支付的金额。
应收税款协议规定,在控制权发生某些变化时,或在任何时候,公司纳税人选择提前终止应收税款协议的情况下,应收税款协议项下的企业纳税人义务(不论是否以前交换过)将参照凯雷控股合伙企业的有限合伙人将来有权获得的所有付款的价值计算应收税款协议使用某些估值假设,包括企业纳税人"将有足够的应纳税所得额,以充分利用因增加应纳税所得额和税基而产生的扣除额和与订立应收税款协议有关的其他利益,以及在提前终止选举的情况下,任何尚未交换的凯雷投资合伙企业单位,在终止时视为交换共同单位的市场价值。假设一个共同单位的市值等于每一个共同单位15.75美元,即2018年12月31日每一个共同单位的收盘价,Libor为3.18% ,我们估计,如果公司纳税人行使终止权,这些终止费总额约为4.58亿元。
上述数字仅是估计数,实际付款可能有很大差别。此外,如果美国国税局成功地对这种税基增加提出质疑,凯雷投资合伙企业的有限合伙人将不会偿还我们以前根据应收税款协议支付的任何款项。企业纳税人从任何税基增加中获得收益的能力,以及根据本协议将支付的款项,将取决于一些因素,包括我们未来收入的时间和数额。因此,即使在没有控制权变更或选举终止应收税款协议的情况下,根据应收税款协议向凯雷控股合伙企业的有限合伙人支付的款项也可能超过企业纳税人实际现金税节余。
因此,可能的是,企业纳税人实现的实际现金税节约可能显着小于相应的应收税款协议支付。如果应收税款协议下的付款超过了公司纳税人在应收税款协议所规定的税收属性和(或)由凯雷控股向公司纳税人分配的实际现金税节省额,可能会对我们的流动性产生重大负面影响。不足以使企业纳税人在缴纳税款和其他费用后根据应收税款协议付款。我们可能需要承担债务,以支付根据应收税款协议支付的款项,只要我们的现金资源不足以履行我们根据应收税款协议承担的义务,因为时间不一致或其他原因。
见“第三部分第13项.某些关系、关联交易和董事独立性-应收税款协议” 。

如果根据《投资公司法》 ,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )被认为是一家“投资公司” ,适用的限制可能使我们无法按设想继续开展业务,并可能对我们的业务产生重大不利影响。
就《投资公司法》而言,一个实体一般将被视为“投资公司” ,如果:
 
主要从事或拟主要从事证券投资、再投资或交易的业务;或

在没有适用的豁免的情况下,它拥有或提议收购价值超过其总资产价值40%的投资证券(不包括美国政府证券和现金项目) 。
我们相信我们主要从事提供资产管理服务的业务,而不是投资、再投资或买卖证券的业务。作为一家资产管理公司,我们坚持自己的立场,不打算主要从事证券投资、再投资或交易业务。因此,我们不认为凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )是《投资公司法》第3(a) (1) (a)条所定义的“正统”投资公司,并在上文第一个要点中作了说明。此外,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )除了在某些全资子公司中拥有的权益之外,没有任何其他的实质性资产,而在凯雷投资控股合伙企业中,除了普通合伙人权益之外,没有任何其他的实质性资产。这些全资子公司是凯雷控股合伙企业的唯一普通合伙人,并拥有对凯雷控股合伙企业的所有管理和控制。我们不认为凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )在其全资子公司中的权益或凯雷投资控股合伙企业中这些全资子公司的普通合伙人权益是投资证券。此外,由于我们认为我们的基金的普通合伙人在各自的基金中的资本利益既不是证券,也不是投资证券,我们认为

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在未合并的基础上,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )总资产(不包括美国政府证券和现金项目)的不到40%由可视为投资证券的资产组成。因此,我们不认为凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )是一家无意中投资的公司,因为该投资公司的第3(a) (1) (c)条规定了40%的测试,如上文第二点所述。此外,我们认为,根据《投资公司法》第3(b) (1)条,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )不是一家投资公司,因为它主要从事非投资公司业务。
《投资公司法》及其规则载有投资公司组织和运作的详细参数。除其他外, 《投资公司法》及其规定限制或禁止与关联公司的交易,对发行债务和股权证券施加限制,一般禁止发行期权,并施加某些治理要求。我们打算开展业务,以便根据《投资公司法》 ,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )不被视为一家投资公司。如果发生任何会导致凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )根据《投资公司法》 (Investment Company Act) 、 《投资公司法》 (Investment Company Act)规定的要求(包括对我们资本结构的限制)被视为投资公司的事情,与关联公司(包括我们)进行业务往来的能力和对主要雇员进行补偿的能力,可能会使我们继续进行目前进行的业务变得不切实际,损害凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. ) 、凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings)和我们的高级凯雷专业人员之间或其任何组合之间的协议和安排。对我们的业务、经营成果和财务状况产生重大不利影响。此外,我们可能被要求限制我们作为委托人或以不受《投资公司法》登记和其他要求约束的方式开展业务的投资金额。
财务会计准则委员会或其他标准制定机构发布的会计准则的变更可能会对我们的财务报表产生不利影响。
我们的财务报表是按照美国会计准则编纂法(FASB)中定义的美国通用会计准则编制的。我们不时需要采用新的或修订的会计准则或准则,纳入会计准则委员会。我们必须采用的未来会计准则有可能改变我们适用于合并财务报表的现行会计处理办法,这种改变可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
例如,在过去三年中,FASB发布了几个会计准则更新,这些更新将改变(或已经改变)我们如何解释和报告业务的重要领域。2016年1月1日,我们改变了对某些法律实体进行合并评估的方式。这一会计准则更新减少了我们合并的资金数量,减少了我们的总资产、总负债和总合伙人的资本。此外,2014年5月,FASB发布了最终会计准则,改变了实体在财务报表中确认收入的方式。在2018年1月1日通过收入确认指南后,我们改变了我们对基于绩效的资本分配给伙伴关系的核算方式。我们在完全追溯的基础上采用了这一变动,因此对合并财务报表中与业绩费用有关的数额进行了重新分类,这一点在本年度报告中关于表10-K的合并财务报表附注2中进行了讨论。此外,2016年2月,FASB发布了一项最终的会计准则,要求我们在合并资产负债表上确认几乎所有的租约。此会计变更自2019年1月1日起生效,我们预计在采纳本会计准则后,合并资产负债表上的总资产和总负债将会增加。

对美国通用会计准则的修改还将在治理、员工培训、内部控制和披露等领域对实体提出特殊要求。
    
合并我们投资组合公司的投资基金、控股公司或运营业务,可能会使我们更难了解合伙企业的运营表现,并可能为合伙企业带来运营风险。
根据适用的美国通用会计准则,如果我们确定这些实体是VIE,并且合伙企业是VIE的主要受益人,我们可能需要巩固我们的某些投资基金、控股公司或运营业务。这些实体的合并可能使投资者难以区分合伙企业的资产、负债和运营结果,除了合并后的VIES的资产、负债和运营结果。合并越南的资产不能满足我们的流动资金需求,同样,我们一般没有担保或承担偿还合并越南的负债的任何义务。
截至12月31日,2018(在2016年1月1日之后,通过了一项会计准则,改变了我们在合并财务报表附注2中讨论的对某些法律实体进行合并的评估方式。

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在这份关于表10-K的年度报告中,综合资产负债表所反映的综合资产负债总额为57亿美元以及55亿美元分别。
作为一个公共实体,我们必须遵守经修订的《交易法》和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》 ( 《萨班斯-奥克斯利法案》 )的报告要求。《交易法》要求我们就我们的业务和财务状况提交年度、季度和当前的报告,并对我们对财务报告的内部控制的效力进行年度评估。《萨班斯-奥克斯利法案》要求我们保持对财务报告的有效披露控制和程序以及内部控制。为了保持和提高我们的披露控制和程序的效力,以及根据《交易法》对财务报告的内部控制,需要大量资源和管理监督。我们已实施程序和程序,以处理适用于公营公司的标准和要求。作为主要受益者,我们巩固的目标是,在某些过渡准则的约束下,将我们根据《萨班斯-奥克斯利法案》对财务报告的内部控制的有效性进行年度评估。因此,我们将需要继续执行和监督程序和程序,以便将这些行动纳入我们的内部控制结构。如果我们不能执行或维持必要的程序和程序,我们可能无法及时或准确地报告我们的财务信息,并可能受到不利的后果,包括SEC的制裁或违反适用的纳斯达克上市规则,并可能导致违反有关我们融资安排的协议。由于投资者对我们失去信心和财务报表的可靠性,金融市场也可能出现负面反应。

与我们的共同单位有关的风险
我们的共同单位的市场价格可能会下降,因为大量的共同单位有资格交换和未来销售。
由于未来市场上有大量的普通单位在销售,或有可能出现这种销售的看法,我们的普通单位的市场价格可能会下降。这些销售,或这些销售可能发生的可能性,也可能使我们更难在将来以我们认为适当的时间和价格出售共同的单位。在不受下面描述的限制的情况下,我们可以在未来发行和销售额外的公共单元。自首次公开发售以来,我们已发行4,500,000个普通单位的首次公开发售,并已授出64,675,451个延迟限制普通单位,截至2018年12月31日。发行额外股本证券或可转换为股本证券,亦会导致现有基金持有人的权益被摊薄。增发的共同基金单位、在凯雷投资合伙企业单位交换时出售共同基金单位以及递延限制性共同基金的归属和出售,都可能导致我们共同基金的市场价格下降。
截至2018年12月31日,凯雷控股合伙企业的有限合伙人共有230,977,836个凯雷控股合伙企业单位。根据与凯雷控股合伙企业的有限合伙人订立的交换协议,有限合伙人可在符合凯雷控股合伙企业的合伙协议所载适用于有限合伙人的任何剩余归属和最低保留所有权要求及其他转让限制的情况下每季度(在不违反交换协议条款的情况下)交换各自的凯雷投资合伙单位,以一对一的方式交换我们的共同单位,这些交换始于2017年第二季度。在凯雷控股合伙企业中,截至2018年12月31日,总部位于阿布扎比的战略发展和投资公司Mubadala Development Company( “Mubadala” )的附属实体拥有23,517,939个凯雷控股合伙企业单位。穆巴达拉通常有权在任何时候将凯雷控股合伙企业单位交换为共同单位(但须遵守交换协议的条款) 。在凯雷投资控股合伙企业(Carlyle Holdings Partnership Units)的交易中获得的普通单位有资格立即出售。
我们已经与凯雷控股的有限合伙人达成了登记权利协议,这些协议通常要求我们根据《证券法》注册这些共同的单位。见"第三部分。项目13。某些关系、关联交易和董事独立登记权利协议。 "凯雷控股合伙企业的合伙协议和相关协议的规定,在合同上限制凯雷控股合伙企业的有限合伙人转让其持有的凯雷控股合伙企业单位或凯雷投资集团L.P.普通单位的能力,可能会随着时间的推移而失效或被放弃,随时修改或修改。
根据我们的股权激励计划,截至2018年12月31日,我们已授予64,675,451个递延限制性普通股。根据我们的股权激励计划,额外的普通单位和凯雷控股合伙单位将可用于未来的赠款,该计划规定每年自动增加可用于未来发行的单位数量。我们已提交了多份注册声明,并打算根据《证券法》以S-8表格提交额外的注册声明,以登记已发行或可供未来使用的普通单位或可转换为或可交换的证券。

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根据我们的股权激励计划(包括根据每年的自动增加)授予。任何此种形式的S-8注册声明将在提交后自动生效。因此,根据该注册声明注册的普通单位将可在公开市场出售。本权益计划服务供应商摩根士丹利,可不时代表本计划参与者,以经纪、交易商或代理人的身份,或以其他方式,通过大宗交易或以其他方式,为在公开市场的销售提供便利,包括与销售共同单位有关,以资助与根据本股权激励计划将奖励归属有关的应缴税款。
此外,我们的合伙协议授权我们发行无限数量的额外合伙证券和期权、权利,与合伙证券有关的认股权证及增值权,以供我们的普通合伙人在没有任何有限合伙人批准的情况下,全权酌情决定所订立的条款及条件的考虑。根据《特拉华州有限合伙法》和我们的合伙协议的规定,我们还可以发行额外的合伙权益,这些权益具有某些不同于,并且可以是高级的,适用于共同单位的指定,偏好,权利,权力和义务。同样,凯雷控股合伙协议授权作为这些合伙企业的普通合伙人的凯雷集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司发行数量不限的凯雷控股合伙企业的额外合伙证券,其特定的名称、偏好、权利、权力和职责不同于并且可能是高级的,适用于凯雷控股合伙企业的那些单位,这可能是交换我们的共同单位。

如果证券或行业分析师不公布有关我们业务的研究或报告,或者他们下调了对我们共同部门的建议,我们的股价和交易量可能会下降。
行业或证券分析师发布的有关我们或我们的业务的研究和报告影响了我们共同单位的交易市场。如果包括我们在内的任何一位分析师下调了我们的普通股评级,或者发表了对我们业务不准确或不利的研究,我们的普通股股价可能会下跌。如果分析师停止对我们的报道,或者不定期公布有关我们的报告,我们可能会失去金融市场的可见性,这反过来可能会导致我们的普通股股票价格或交易量下降,我们的普通股的流动性更低。

我们共同单位的市场价格可能是波动的,这可能导致您的投资价值下降。

由于普通单位数量有限,我们的普通单位的交易频率可能低于某些较成熟的公司。由于交易量有限,我们共同单位的价格有时会出现突然或不稳定的波动。此外,投资者可能更难在不对当前市场价格产生不利影响的情况下买卖大量我们的共同单位。

即使一个交易市场发展起来,我们的共同单位的市场价格也可能波动很大,可能会有很大的波动。全球证券市场经历了价格和成交量的显著波动。这种市场波动,以及一般的经济、市场或政治状况,可能会降低共同单位的市场价格,尽管我们的经营业绩。此外,由于一些潜在因素,我们的经营业绩可能低于公共市场分析师和投资者的预期,其中包括我们季度经营业绩的变化或对股东的分配,主要管理人员的增加或离职,未能达到分析师的盈利预期,发表研究报告,说明我们的行业、诉讼和政府调查、法律或法规的改变或拟议的改变,或对影响我们业务的不同解释或执行,对我们可能产生的任何债务或未来可能发行的证券作出不利的市场反应,类似公司的市场估值变化或新闻界或投资界的猜测,我们的竞争对手宣布的重大合同、收购、处置、战略伙伴关系、合资企业或资本承诺,对我们所参与的行业的不利宣传或个别丑闻,作为回应,我们共同单位的市场价格可能会大幅下降。你可能不能以你支付的价格或以上转售你的共同单位。

在过去几年中,股票市场经历了价格和成交量的极端波动。在过去,在整体市场和公司证券市场价格波动的时期之后,证券集体诉讼往往是针对上市公司提起的。如果对我们提起这类诉讼,可能会造成巨大的成本,并转移我们管理层的注意力和资源。

与我方优先股有关的风险

优先股的市场价格可能受到各种因素的不利影响。

优先股的市场价格可能基于若干因素而波动,其中包括:
        
我们共同单位的交易价格;

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其他系列或类别的优先股的额外负债或额外发行的发生;

我们是否不时申报或不申报优先单位的分派,以及我们根据负债条款作出分派的能力;

我们的信誉、经营成果和财务状况;

优先股的信用等级;

其他类似美国和类似证券市场的公司所支付的现行利率或收益率;以及

影响美国或金融市场的经济、金融、地缘政治、监管或司法事件。

我们的表现、市场情况和现行利率在过去都有波动,预计未来会有波动。这些因素的波动可能对优选单位的价格和流动性产生不利影响。通常,随着市场利率的上升,具有固定利率或固定分配率的证券,例如优先股,价值下降。因此,如果购买了优选的单位并提高了市场利率,则优选的单位的市场价格可能会下降。我们无法预测未来的市场利率水平。

除其他外,我们就优先股支付季度分派款项的能力,将受一般业务条件、我们的财务业绩、现有及未来负债或高级股的条款所规限,以及我们的流动资金需要所规限。季度分配的任何减少或停止都可能导致优先股的市场价格大幅下降。因此,优选的单位可以以其购买价格的折扣进行交易。
        
在优选单元上的分布是可自由支配的和非累积的。
在优选单元上的分布是可自由支配的和非累积的。优先股的持有者只有在我们的普通合伙人的董事会宣布时,如,如,才会得到分配。因此,如果我们的普通合伙人的董事会没有宣布一个分配期的分配,优先股的持有者将无权获得任何分配期的分配,在此种分配期或以后的分配期内,不会支付这种未支付的分配款。如果我们的普通合伙人董事会没有在规定的分销记录日期之前宣布分销,我们将没有义务支付分销期间的分销费用,无论是否就我们的系列A优选单位或我们可能发行的任何其他优选单位宣布或支付任何随后的分配期。这可能导致优选单元的持有者不能接收他们期望接收的全部分布,或任何分布,并且可能使得更难转售优选单元或以持有者认为有吸引力的价格这样做。

我们的普通合伙人董事会可以自行决定中止对优先股的分配,这可能对优先股的市场价格产生重大不利影响。不能保证我们的业务将产生足够的现金流,使我们能够支付优先股的分配。我们的财务和经营业绩受制于当前的经济和行业状况以及金融、商业和其他因素,其中一些因素是我们无法控制的。
    
优先股的条款并不会限制我们向普通股持有人派发税款的能力,即使在优先股的分派已暂停的期间内。
虽然我们一般不能回购任何普通单位或初级单位,我们一般不能就任何普通单位或初级单位的分派申报或缴付或分开缴付款项,除非已申报并缴付或宣布并分开缴付优先单位的分派款项,有例外,包括税收分配。因此,即使我们的普通合伙人的董事会决定,以其全权酌情决定暂停对优先股的分配,我们仍然可以向我们的普通股的持有者分配与从凯雷控股公司获得的税收分配数额相等的数额,其中凯雷控股合伙企业按照其合伙协议的条款进行分配。优先股的持有人将无权禁止或参与任何这种分配,也无权要求任何这种分配,这种分配可能是实质性的。

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优先股的持有者拥有有限的投票权。
优先股的持有人一般没有投票权,亦没有赋予我们共同股的持有人投票权,但有某些例外。特别是,如果优先股的持有者没有申报和支付相当于六个或六个以上季度分配期的优先股,无论是否连续(非支付事件) ,作为一类与任何其他一系列平价单位的持有人,然后未行使相同的投票权,将有权投票选举两名额外的董事到我们的普通合伙人的董事会,在符合条件的情况下,并在有限的程度上在我们的合伙协议中规定。当优先股的季度分配在未支付事件之后连续四个季度被宣布和支付时,优先股和这类平价股的持有者选举这两名额外董事的权利将停止,另外两名董事的任期将立即终止,构成我们的普通合伙人董事会的董事人数将相应减少,并且为了确定是否发生了随后的不支付事件,未申报和未支付的优先股的季度分配数量应重新设置为零。
我们发行与优先股相等的债务证券或权益证券并无限制,我们可以发行优先股以上的权益证券。
优先股的条款并不限制我们承担债务或其他债务的能力。因此,我们和我们的子公司可能会产生负债或其他负债,这些负债将排在优先股的前列。此外,虽然我们目前没有任何与优先股相等或高于优先股的未发行股本证券,但我们可以发行与优先股相等而不受限制的额外股本证券,在A系列优先股的三分之二和所有其他一系列有投票权的优先股的持有人的批准下,作为一个单一类别,任何股票证券排名优先股的高级。优先股的高级债项或其他负债的发生,或与优先股的高级债项相等的证券发行,均可减少优先股持有人可供分配的款额及可收回的款额。我们的清算,解散或解散。
与美国税收有关的风险
我们的结构涉及美国联邦所得税法的复杂条款,没有明确的先例或权威。我们的结构还可能受到立法、司法或行政方面的可能变化和不同解释的影响,可能是在追溯基础上。
在某些情况下,美国联邦所得税对普通和优先单位持有者的待遇取决于对事实的确定和对美国联邦所得税法复杂条款的解释,而对这些条款可能没有明确的先例或权威。你应该知道,美国联邦所得税规则不断受到立法程序参与者、美国国税局和美国财政部的审查,经常导致对既定概念的修订解释、法定修改、条例的修订和其他修改和解释。国税局密切关注税法对合伙企业的适当适用。目前美国对我们共同和优先单位的投资的联邦所得税待遇可随时通过行政、立法或司法解释加以修改,可能以追溯方式修改,任何此类行动都可能影响以前作出的投资和承诺。对美国联邦所得税法及其解释的修改可能会使我们更难或更不可能满足允许我们被视为美国联邦所得税伙伴关系的例外情况,所谓“限定收入例外” ,影响或导致我们改变投资和承诺,影响对我们投资的税收考虑,改变我们收入的性质或待遇(例如,将所携带的利息视为普通收入而不是资本收益)并对我们的共同或优选单位的投资产生不利影响。例如,正如上文在“与我们公司有关的风险”下所讨论的那样,在过去几年中,美国国会审议了立法,在某些情况下,在经历了10年过渡期之后,排除了我们作为美国联邦所得税的合伙资格,或要求我们通过应纳税的附属公司持有附带权益。如果有类似的法例要制定,并适用于我们,与我们的业务有关的税后收益和收益便会减少。
我们的组织文件和管理协议将允许我们的普通合伙人不时地修改我们的有限合伙协议,而没有得到共同或优选的股东的同意,以解决美国联邦所得税条例、立法或解释的某些变化。在某些情况下,这种修订可能对一些或所有共同和优选的基金持有人产生重大不利影响。例如,我们的普通合伙人可以在某个时候选择将我们作为一个应纳税的协会,作为美国联邦(和适用的州)所得税目的的公司。如果我们的普通合伙人这样做,拥有我们共同和优先单位的美国联邦所得税后果将大不相同(包括由于我们所有未来的净收入都要缴纳一定水平的公司税) 。

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此外,我们将采用某些假设和惯例,试图遵守《内部收入法》的适用规则,并报告收入、收益、扣减的分配情况,对共同基金持有人的损失和信贷,以及对优先基金持有人的总收入和收益的分配,以反映这些基金持有人对合伙项目的实益拥有,同时考虑到由于交易活动而在每个应纳税年度的所有权权益的变化。因此,一个共同的单位所有者转移单位可以分配收入、收益、损失和扣减,一个优选的单位所有者可以分配在转移日期之后实现的总收入和收益。然而,这些假设和公约可能不符合适用的税收要求的所有方面。美国国税局可能会成功地断言,我们所使用的惯例和假设不符合《内部收入法》和(或)财政部条例的技术要求,并可能要求调整收入、收益、扣减、损失或信贷项目,包括利息扣减,重新分配或不允许以对共同和优选的共同所有者产生不利影响的方式重新分配或不允许。
如果我们被视为美国联邦所得税或州税目的的公司,或以其他方式受到额外的实体一级税收的约束(包括由于现行法律的改变) ,然后,可供分配给普通和优先单位的现金数额可以大幅度减少,我们单位的价值可能受到不利影响。
我们目前被视为美国联邦所得税的伙伴关系,这就要求我们每一纳税年度的总收入的90%或以上是合格收入,正如《国内税收法》第7704条所定义的,我们的合伙企业不是根据《投资公司法》注册的。符合条件的收益通常包括股息、利息、出售或处置股票和证券的资本收益以及某些其他形式的投资收益。我们可能不能满足这些要求,或者现行法律可能会改变,以便在任何情况下,使我们被视为美国联邦或州所得税目的的公司,或以其他方式使我们受到美国公司所得税的约束。此外,在我们的共同或优先单位投资的预期税后收益在很大程度上取决于我们被视为美国联邦所得税的伙伴关系。我们没有要求,也没有计划要求美国国税局就此事或其他影响我们的事项作出裁决。

其他公开交易的资产管理公司最近为了美国联邦所得税的目的将其公开交易的合伙企业转换为公司。我们不时考虑对我们的组织结构进行可能的改变,包括将凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )转换为一家公司。虽然尚未决定对我们的结构进行这些或任何其他的改变,但这些改变一般可在未经我们的共同基金持有人同意或批准的情况下实施。
如果我们被视为美国联邦所得税的公司,我们将按照适用的税率向净应纳税所得额缴纳美国联邦所得税。TCJA包括从2018年1月1日起将美国联邦企业所得税税率从35%永久降低至21% 。此外,我们可能要对所有收入承担州和地方收入和/或特许经营税。分配给你通常会再次作为公司分配被征税,没有收入,收益,损失,扣减或信贷,否则将流入你。因为作为一间公司,我们会征收税项,所以可供分配予我们共同及优先单位的持有人的现金,可大幅减少,从而令我们单位的价值减少。如果我们的普通合伙人为了美国联邦所得税的目的让我们作为一家公司纳税,那么同样的变化也会产生。
现行法律可能会改变,导致我们被视为美国联邦或州所得税的公司,或以其他方式使我们受到额外的实体层面的税收。看" -与我们公司有关的风险--在过去几年中,美国国会考虑了一些立法,在某些情况下,在10年的过渡期之后,这些立法将使我们无法成为美国联邦所得税目的的合伙企业,或要求我们通过应纳税的附属公司持有附带权益。如果有类似的法例要制定,并适用于我们,与我们的业务有关的税后收益和收益便会减少。例如,一些国家正在评估通过征收国家收入、特许经营或其他形式的税收将伙伴关系纳入实体一级税收的方法,这可能会减少对你的分配。例如,尽管它不会对我们产生实质性影响,康涅狄格州最近颁布了一项所得税,通过在康涅狄格州做生意的实体,在我们做生意的州可能会考虑类似的税收变化。这些建议和其他建议最近根据TCJA得到了更多的考虑。如果任何国家要对我们作为一个实体征税,我们对你们的分配将会减少。
全面的美国联邦所得税改革在2018年生效,这可能会对美国产生不利影响。
2017年12月22日,总统签署了TCJA法案,并对该法案进行了根本性的修改。TCJA的一些关键要素包括: (一)企业税率由35%降至21% , (二)经营净亏损的利用、结转和结转受到新的限制; (三)企业利息支出的扣除受到部分限制,(iv)将附带权益视为长期的较长3年持有期规定

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资本收益: (五)对《守则》第162(m)条的某些修改和对公司和企业征税的一般修改,包括对成本回收规则的修改和对美国对国际商业经营收益征税的范围和时间的修改。虽然我们正在继续分析TCJA对我们的影响,但我们不期望税收改革对我们的现行税收产生重大影响。我们继续研究这项税收改革立法可能对我们的业务,包括我们的投资基金和投资组合公司产生的影响。这项税收改革对我们共同或优先股的持有者的影响是不确定的,可能是不利的。
虽然就立法发布了更多的指导,但仍有一些领域需要更多的指导或技术修正。国会或财政部和美国国税局将颁布或提供必要的技术澄清或其他立法修改,以提供意外或意外的不利税收后果,这是不能保证的。我们继续监测影响,但可能会有额外的履约费用,这可能会影响我们的业务和现金流动的结果。许多州和地区可能不完全符合美国的税收提议,这也可能导致额外的成本和税收负担。此外,这些建议也可能对基金持有人的税务待遇产生影响。各单位负责人应与其税务顾问协商,了解美国税制改革对我国单位控股的影响。
我们的共同和优先的单位所有者可以对他们在我们应纳税收入中所占的份额征收美国联邦所得税,无论他们是否从我们那里获得任何现金分配。
只要我们每一应纳税年度总收入的90%构成《内部收入法》第7704条所界定的合格收入,我们无须根据《投资公司法》继续注册为投资公司,假设我们的法律没有变化或结构上的相关变化,就美国联邦所得税而言,我们将被视为合伙企业,而不是作为协会或上市公司应纳税的合伙企业。因此,我们的共同基金持有人将被要求考虑他们在我们的收入、收益、损失和扣减项目中的可供选择的份额,而我们的优先基金持有人将被要求考虑他们在我们的总收入和收益中的可供选择的份额。分配给我们的共同和优选的单位所有者一般只在分配数量超过他们在单位的税收基础的情况下才会为美国联邦所得税目的纳税。这种待遇与公司股东的待遇不同。例如,一家公司的股东从该公司获得收益的分配,一般会将该分配报告为美国联邦所得税的股息收入。与此相反,我们的共同和优先单位的持有人,如果从我们那里获得收益分配,将不会将分配报告为股息收入(并且只会将分配视为应纳税,但分配的数额超过单位持有人的税基) ,但相反,我们将报告持有人在美国联邦所得税项目中所占的份额。因此,你可能会受到美国联邦,州,地方,并可能,在某些情况下,外国所得税对你在我们的收入,收益,损失项目的所有份额,扣除和贷记(包括我们投资的任何实体的可转换份额,这些项目被视为合伙企业或以其他方式通过流动征税)在每个应纳税年度结束或在你的应纳税年度内,不管你是否收到我们的现金分配。看" -与我们公司有关的风险--在过去几年中,美国国会考虑了一些立法,在某些情况下,在10年的过渡期之后,这些立法将使我们无法成为美国联邦所得税目的的合伙企业,或要求我们通过应纳税的附属公司持有附带权益。如果有类似的法例要制定,并适用于我们,与我们的业务有关的税后收益和收益便会减少。
我们的共同和优先的单位所有者可能不能获得与其在净应纳税所得额中所占的份额相等的现金分配,甚至不能获得由此产生的税收责任。此外,我们的某些持股,包括在受控外国公司( “CFC” )和被动外国投资公司( “PFIC” )的持股,如有,可在收到与此种收入有关的现金之前产生应纳税收入,在确定应纳税所得额时,美国纳税人必须考虑到这些收入。如果我们的合伙地位意外终止,而国税局给予我们有限的救济,我们的共同和优先单位的每一位持有人可能有义务作出国税局可能需要的调整,以维持我们的合伙地位。这种调整可能要求持有我们共同和优先单位的人在持有这些单位的年份确认额外的收入。

就A系列优先单位分配的金额可以被视为美国联邦所得税的“保证付款” 。

对A系列优先单位等合伙企业中的权益的处理以及就该等权益收到的付款是不确定的。美国国税局可能会辩称,A系列优先单位的付款代表了“保证付款” ,一般将其视为普通收入,但持有人收到的付款可能与我们赚取的毛收入不同。如果在A系列优先股上的分配被视为“保证付款” ,则持有人将始终被视为获得与分配或应计数额相等的收入,而不论

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我们的合伙协议规定,所有持有人同意将就A系列优先股所作的付款视为除保证付款外的付款。
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )对我们某些业务的兴趣将通过凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )和凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings III GP L.P. )持有,这些公司将被视为美国联邦所得税的公司;这些公司可能要对重大税收承担责任,并可能造成其他不利的税收后果,这可能会对你的投资价值产生不利影响。
根据美国联邦所得税法和其他要求下的公开交易合伙规则,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )通过凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )和凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings III GP L.P. )持有我们某些业务的权益,它们被视为美国联邦所得税的公司。凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )和凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings III GP L.P. )可能要对美国联邦所得税以及其他不会产生的适用的州、地方和其他税收负责,这可能会对你的投资价值产生不利影响。
符合某些与税务有关的规定,可令我们透过受公司所得税规限的外国或国内公司进行投资,或订立收购、借贷、融资或其他安排。
为了使我们被视为美国联邦所得税的合伙企业,而不是作为一个协会或公开交易的合伙企业作为一个公司纳税,我们必须在持续的基础上满足上文讨论的符合条件的收入例外,我们不能被要求根据《投资公司法》注册为投资公司。为了实行这种待遇,我们(或我们的子公司)可能需要通过受公司所得税约束的外国或国内公司进行投资,放弃有吸引力的投资机会,或进行收购、借贷、融资或其他我们可能没有进行的交易。这可能会对我们仅仅为了最大限度地增加现金流而运作的能力产生不利影响。
我们的结构也可能妨碍我们进行某些企业收购交易的能力,因为我们通常打算通过凯雷投资合伙企业持有我们所有的资产。此外,如果我们是一家公司,我们可能无法参与某些公司重组交易,这些交易将对我们的共同和优先单位持有者免税。

处置我们的共同或优先单位的税收损益可能比预期的要多或少。
如果你出售你的公共或优先单位,你将认识到收益或损失等于在这些单位实现的金额和调整后的税基之间的差额。在分配给你的应纳税所得额超过分配给你的应纳税所得额总额之前,如果单位的销售价格超过分配给你的应纳税所得额,减少了单位的税基,实际上将成为你的应纳税所得额,即使价格低于原始成本。实现的金额的一部分,无论是否代表收益,都可以是你的普通收入。
由于我们不打算或不安排根据《内部收入守则》第754条进行另有选择,以调整我们的资产基础或凯雷投资控股公司某些合伙企业的资产基础,在处置这些公共单位之前,可为共同单位的持有人分配比我们作出这样的选择时更多的应纳税所得额。
我们并没有作出,也不打算作出,或安排作出,以调整资产基础,根据《内部收入守则》第754条,就我们或凯雷控股公司II L.P。如果没有进行这样的选举,一般不会对凯雷投资控股公司II L.P.的资产基础进行调整。一旦我们收购了凯雷投资控股公司II L.P.与我们的首次公开发行或后续发行有关的权益,或我们的资产或凯雷投资控股公司II L.P.的资产,在随后的受让人从该等共同单位的先前持有人取得共同单位时,即使该等权益或单位的购买价适用,超过我们的资产或凯雷投资控股公司II L.P.的资产的总税基所占的份额,这些权益或单位在紧接收购之前。因此,当我们或凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings II L.P.Gain)出售一项资产时,向普通单位持有人提供的收益可以包括在我们获得这些权益时现有的资产中的内置收益,或者这些持有人获得了这些单位,如果我们进行了第754条的选举,通常会消除哪些内在收益。
非美国人面临独特的美国税收问题,因为他们拥有共同的和优先的单位,可能对他们造成不利的税收后果。
根据我们的预期投资活动,我们一般不期望被视为从事美国贸易或业务,或产生大量的收入,被视为与我们共同和优先股的非美国持有人( “ECI” )有效相关的收入。然而,不能保证我们目前或将来不会产生ECI,而且在符合资格的收入规则的情况下,我们没有义务尽量减少ECI。如果我们的收入被视为ECI,非美国持有人一般会对其持有的可转换收入股份征收预扣税。

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被要求提交一份美国联邦所得税申报表,报告其与此种贸易或企业有效相关的其他收入份额,以及作为ECI处理的任何其他收入,并将对任何此类收入按美国的常规税率征收联邦所得税(州和地方所得税和申报也可能适用于这种情况) 。此外,非美国持有人从美国来源获得的某些收入,如果与美国进行的任何此类贸易或业务没有联系,可以被视为ECI。作为公司的非美国持有人也可能因其在这些收入中的可分配份额而被征收30%的分支利润税。此外,美国来源的某些收入,如果不是美国对非美国持有人的特殊优惠,将通过按最高有效适用税率征收预扣税来减少。
非美国持有人在出售或交换被认为有效地与美国贸易或企业有联系的共同或优选单位时所承认的任何收益也将被视为ECI。TCJA包括一项处理出售收益或损失的条款,非美国持有人作为ECI交换或处置合伙权益,条件是非美国持有人本应承认ECI在出售或交换之日以其公平市场价值出售其所有资产。此外,TCJA要求从事美国贸易或商业的合伙企业的权益的受让人在出售、交换或以其他方式处置该合伙企业的权益时,扣除并扣减转让人已实现金额(总购买价)的10% ,除非适用的非外国人士誓章是由转让人提供的,或另一例外适用。根据2018-08年度的通知,财政部和国税局已暂时停止对某些公开交易的合伙权益的出售、交换或其他处置申请10%的扣缴义务,以待进一步指导。虽然我们一般不希望根据我们的预期投资活动直接或间接拥有ECI生产资产,但无法保证我们目前或未来不会持有ECI资产,并受符合资格的收入规则的约束,我们没有义务尽量减少ECI。许多问题和这项立法对我们的总体影响是不确定的,而且还在不断发展,我们将继续评估这项立法的影响。这种预扣税款的规定,如果对公开交易的伙伴关系有效,可能会对我们和我们的股东造成物质税收和行政负担。
一般来讲,根据1980年《外国房地产投资税法》 ( 《联邦所得税法》 )的规定,某些非美国人在处置利息所获得的任何收益上,以与美国人相同的方式受到美国联邦所得税的约束,除作为债权人的利息外,美国不动产的利息。2015年12月,2015年《保护美国人免受增税法案》签署成为法律,对某些非美国人免除FIRPTA税。对美国不动产的权益包括美国公司的股票(美国上市公司的某些股票除外) ,如果美国不动产的权益按公司在贸易或企业中使用的资产总额的价值计算,占50%或以上,它的美国不动产权益和它在美国境外的不动产权益(美国不动产控股公司或美国不动产控股公司) 。FIRPTA税适用于在合伙企业中持有权益的某些非美国人,该合伙企业在美国不动产权益或美国联邦储备委员会权益方面实现收益。我们可以不时地进行某些投资(除了对美国房地产的直接投资) ,例如,通过凯雷投资公司(Carlyle Holdings II GP L.L.C. )持有的我们的投资基金之一,这些基金可能构成对美国房地产或美国存托凭证的投资。如果我们进行这种投资,某些非美国持有人将根据联邦所得税法对联邦所得税税征税,因为在处置联邦所得税税利息时,这些持有人所获得的任何收益中,我们所获得的任何收益都将受到联邦所得税税的征税,并将受上文讨论的有关ECI的纳税申报要求的约束。某些外国养老基金( “合格的外国养老基金” )在处置通过一个或多个合伙企业直接或间接持有的美国不动产权益时,可免受FIRPTA的管辖。合格的外国养老基金是指(1)在美国境外设立或组织的公司、信托机构或其他组织或安排; (2)设立该基金是为了向现任或前任雇员(或该雇员指定的人)提供退休或养老福利,或者考虑到所提供的服务, (3)没有任何单一的参与者或受益人有权获得基金资产或收入的5%以上,(4)受政府规管,并每年向设立或经营所在国的有关税务机关提供有关其受益人的资料;及(5)根据设立或经营所在国的法律,就该税务机关而言,对其的缴款可从总收入中扣除或排除,或以降低的税率征税,或对其投资收入的征税是递延的,或这种收入被排除在总收入之外或以降低的税率征税。
免税实体面临独特的税收问题,无法拥有可能对其造成不利税收后果的共同或优先单位。
根据我们的预期投资活动,我们一般不会直接投资于经营业务,而这些业务为我们的共同单位( “UBTI” )的免税持有者带来大量的非相关业务应纳税收入。然而,我们的某些投资可能被视为债务融资投资,这可能导致债务融资的UBTI。因此,不能保证我们目前或将来不会产生UBTI,而且在符合资格的收入规则的情况下,我们没有义务尽量减少UBTI。因此,作为免税组织的共同或优选单位的持有人,只要其在我们收入中的可分配份额由UBTI组成,就可能受到“不相关的商业所得税”的约束。如果合伙企业经常从事与免税伙伴的免税职能无关的贸易或业务,如果合伙企业从债务融资的财产中获得收入,或者合伙企业的利息本身是债务融资的,则合伙企业的免税伙伴可以被视为赚取UBTI。根据TCJA,免税

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实体的抵消能力可能受到限制,条件是不能为了计算其UBTI而将一项无关贸易或业务的损失用于抵消另一项贸易或业务的收入。

我们不能与共同或优先单位的出让方和出让方相匹配,因此我们将采取某些可能不符合适用税收要求所有方面的所得税会计立场。国税局可能会对这种待遇提出质疑,这可能会对我们单位的价值产生不利影响。
由于我们不能与共同或优先单位的出让方和出让方相匹配,我们将采取折旧、摊销和其他税务会计的立场,可能不符合现有财务条例的所有方面。美国国税局对这些职位提出的一个成功的挑战可能会对我们共同和优先选择的基金持有人的税收优惠数额产生不利影响。它还可能影响这些税收优惠的时机或出售共同或优先单位的收益数额,并可能对我们共同和优先单位的价值产生负面影响,或导致审计和调整我们的共同和优先单位的纳税申报表。
此外,我们的应纳税所得额和损失将由投资者根据我们认为符合适用法律的惯例确定和分摊。因此,一个共同的单位所有者转移单位,可以分配收入、收益、损失和扣减,一个优选的单位所有者可以分配毛收入和收益,我们在转移日期之后实现。同样,普通单位的受让人可以分配收入、收益、损失和扣减,优先单位的受让人可以分配我们在受让人取得我们单位之日前实现的总收入和收益。受让人还可以通过减少分配给受让人的现金,对分配给转让人的收入承担预扣税款的费用。
根据TCJA,出售或交换我们50%或以上的资本和利润权益将不再导致终止我们为美国联邦所得税目的的伙伴关系。相反,我们将被视为继续存在美国联邦所得税的目的,即使在12个月内在我们的资本和利润中有50%或更多的总权益的出售或交换。
由于伙伴关系审计立法,我们可能要对调整我们的纳税申报表负责。
2015年,美国颁布了一项立法,大大改变了美国联邦所得税伙伴关系审计的规则。这类审计将在伙伴关系一级进行,但除非伙伴关系有资格并肯定地选择一种替代程序,否则伙伴关系将对应缴税款(包括利息和罚款)作出任何调整。根据一种可选的替代程序,伙伴关系将向在审计年度成为伙伴的人发放信息回报,然后要求他们在计算自己的纳税责任时考虑到调整,而伙伴关系不承担调整的责任。如果伙伴关系选择了一种特定调整的替代程序,其伙伴应承担的税款数额将增加,并将受到任何适用的惩罚和特别的利息费用。我们不能保证我们有资格进行这样的选举,也不能保证我们实际上会为任何调整而进行这样的选举。如果我们不能或不能进行这样的选举,那么(1)我们当时的共同和优选的共同持有人,在总数上,可以间接地承担超过如果我们选择了替代程序,应缴税款总额的所得税负债,(2)某一共同或优先单位持有人可间接地就其他共同及优先单位持有人或前共同及优先单位持有人的可转换收入而应课税,包括就该等共同或优先单位持有人拥有该等共同或优先单位之前的期间而课税(以及利息及罚则) 。由于我们有义务支付与调整有关的任何税款,可供分配给我们的共同和优先单位持有人的金额可能会减少。我们将继续评估这项立法的影响。
某些普通和优先股的美国持有者对“净投资收益”征收额外的税。
个人、财产或信托财产的美国持有人,在每个应纳税年度的“净投资收入” (或未分配的“净投资收入” ,如财产和信托)中,目前须缴纳3.8%的医疗保险税,将此种税适用于较少的此种收入或超过该人经调整的总收入(有某些调整)超过某一特定数额。净投资收益包括利息、股息、年金、特许权使用费和租金的净收益以及处置投资财产的净收益。应计入合伙企业投资的净收益和收益将计入美国持有人的“净投资收益” ,但须缴纳医疗保险税。

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由于投资于我们的单位,普通和优先的单位所有者可能会受到州和地方的税收和回报申报要求的约束。
除美国联邦所得税外,我们的共同和优先的单位所有者还可能要缴纳其他税,包括州税和地方税、非法人营业税和不动产,由我们现在或将来经营或拥有财产的不同司法管辖区征收的遗产税或无形遗产税,即使我们的共同和优先的共同所有者不居住在其中任何一个司法管辖区。我们的共同和优先的单位持有人也可能被要求提交州和地方所得税申报表,并支付州和地方所得税在一些或所有这些管辖区。此外,共同和优选的基金持有人可能因未遵守这些要求而受到惩罚。每个共同和优先的基金持有人有责任提交所有可能需要的美国联邦、州和地方税收返还。我们的律师没有就投资于我们共同或优先单位的国家或地方税收后果发表意见。
在每个历年结束后的90天内,我们可能无法向各基金持有人提供具体的税务资料,这意味着,作为美国纳税人的普通和优先单位的持有人应该预期每年都需要提出申请,要求延长其所得税申报表的到期日。此外,可能需要共同和优先的单位持有人提交经修订的所得税申报表。
作为一种公开交易的合作伙伴关系,我们的经营业绩,包括收入、股息、收益、亏损或扣减的分配和对账面基础的调整,将在附表K-1报告,并每年分发给每个基金持有人。虽然我们目前打算在财政年度结束后90天左右分发K-1表,在财政年度结束后,我们可能需要90天以上的时间,才能从所有较低级别的实体获得必要的信息,以便为我们准备K-1。因此,作为美国纳税人的普通和优先单位的持有人应预期,他们可能需要每年向美国国税局(和某些州)提出申请,要求在4月15日或其应纳税年度所得税申报表的其他适用的到期日之前延期。

此外,由于对合伙企业相应的所得税申报表项目进行了调整,可能要求共同和优先单位的持有人提交经修正的所得税申报表。共同及优先单位的持有人有责任因此或其他原因提交经修订的所得税申报表,包括在拟备或提交该等申报表时所招致的任何费用。
我们可以通过一个被归类为私人融资基础设施项目(PFIC)或CFC的实体持有或获取某些投资,用于美国联邦所得税的目的。
我们的某些投资可能是在外国公司,也可能是通过外国子公司获得的,这些子公司将被列为美国联邦所得税的公司,并可能被视为私人融资基础设施项目或CFC。作为向领土制度转移的一部分,TCJA对美国人在CFC以前未收取的外国收入中所占的比例征收被视为遣返费用。此外,TCJA扩大了可能是氟氯化碳的公司的定义,这些公司可能会对美国的单位持有人产生不利影响。在私人融资基础设施公司或CFC中间接拥有权益的普通和优先股的美国持有者可能会遭遇不利的美国税收后果,包括在收到与此种收入有关的现金之前确认应纳税收入。此外,出售PFIC或CFC的收益可按普通所得税税率征税。
美国和外国税收法规的变化可能会对我们从某些外国投资者那里筹集资金的能力产生不利影响。
根据《美国外国账户税收遵守法》 (FATCA) ,美国扣缴义务人和定义广泛的各类外国金融机构中的所有实体( “FFS” )都必须遵守复杂和广泛的报告制度,或须缴纳某些美国扣缴税款。关于这项规定,许多外国政府与美国政府签订了政府间协定。根据FATCA规定的报告义务要求外国金融机构与美国国税局达成协议,以获取和向美国国税局披露有关某些账户持有人和投资者的信息(或在某些外国金融机构居住在已订立的管辖范围内的情况下) 。执行这一立法,外国金融机构可遵守经修订的《国际投资协定》的尽职调查和报告义务。此外,某些非美国实体,如果不是外国金融机构,必须证明他们没有实质性的美国实益拥有权,或报告有关他们实质性的美国实益拥有权的某些信息。如果不遵守这些要求,我们和(或)我们的投资者可能会因某些美国支付而面临30%的预扣税,并可能限制我们在全球资本市场开设银行账户和获得资金的能力。遵守FATCA的行政和经济成本可能会阻碍一些外国投资者投资美国基金,这可能会对我们从这些投资者那里筹集资金的能力产生不利影响。其他国家,例如卢森堡、联合王国和开曼群岛,已经实施并正在参与一个称为共同报告标准的多管辖制度( “CRS” ) ,类似于FATCA,在某些情况下,对不遵守规定的行为进行了处罚。

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根据上述条例的遵守,可能会增加我们投资实体的行政和遵守成本,在某些情况下,可能会使我们投资实体的扣缴税款增加。
 
项目1B.未解决的工作人员意见
没有。
 
项目2.财产
我们的主要执行办公室位于华盛顿哥伦比亚特区西北宾夕法尼亚大道1001号的租赁办公空间。我们还为我们的另一个租赁办公空间。30办公室,包括我们在弗吉尼亚州阿灵顿的办公室,它目前容纳我们的财务(包括会计、税收和国库)和GTS功能。2019年底,我们打算关闭位于弗吉尼亚州阿灵顿的办公室,并将员工重新安置到华盛顿特区总部。我们没有任何不动产。我们认为这些设施对我们的业务的管理和运作是适当和适当的。
 
项目3.法律程序
在通常的业务过程中,合伙企业是诉讼、调查、查询、就业相关事项、纠纷和其他潜在索赔的一方。下文介绍了其中某些事项。伙伴关系目前无法估计尚未解决的事项的合理可能的损失数额或损失范围,超出了应计数额。合伙企业认为,任何现有诉讼、调查、争议或其他潜在索赔的结果很可能不会对合伙企业或这些财务报表产生超过应计数额的重大影响。伙伴关系认为,以下事项没有好处。
与金融部门的许多其他公司和个人一样,合伙企业和凯雷夹层合伙人L.P. ( “CMP” )被列为被告Foy V.Austin Capital 这是2009年6月在新墨西哥州州立法院提起的一起案件,据称是一个Tam Qui 代表新墨西哥州根据《反纳税人国家欺诈法》提起诉讼。诉讼称,新墨西哥公共投资基金的投资决定受到竞选捐款和向政治关联的安置机构支付款项的不当影响。原告除其他外,要求对损失的收入进行实际损害赔偿,撤销申诉中所述的投资交易,并免除所收到的所有费用。2017年9月,法院驳回了这一诉讼,原告随后提起上诉,寻求推翻这一判决。这一上诉尚待审理。总检察长也可以在诉讼中向被告寻求自己的补救。
凯雷资本有限公司(Carlyle Capital Corporation Limited,简称“CCC” )是一家由该合伙企业赞助的基金,在高杠杆基础上投资AAA评级的住宅抵押贷款支持证券。2008年3月,在整个抵押贷款市场和货币市场动荡的情况下,CCC在根西岛申请破产保护。2008年3月接管CCC的格恩西岛清算人于2010年7月7日向格恩西岛皇家法院起诉该合伙企业、其某些附属公司和CCC的前董事,要求更多10亿美元在损害赔偿案件中Carlyle Capital Corporation Limited诉Conway等人案2017年9月4日,根西岛皇家法院裁定,CCC的合伙企业和董事在CCC的管理和治理方面采取合理和适当的行动,合伙企业、其关联企业或CCC的前董事均不承担任何责任。2017年12月,原告就审判法院判决提起上诉通知书。格恩西岛上诉法院于2018年10月8日至10月18日进行聆讯。目前尚不清楚上诉法院是否会肯定或推翻审判法院的裁决。2017年12月,该伙伴关系获得了大约2980万美元原告作为其偿还合伙企业的法律费用和费用的义务的保证金,对索赔进行抗辩,但在最后确定正确的偿还金额和上诉程序的最终结果之前,这一数额可作调整。
Cobalt International Energy,Inc. ( “Cobalt” )是一家由我们的传统能源基金和其他一些私人股本基金的顾问。Cobalt于2017年12月14日申请破产保护。联邦证券对钴的集体诉讼(再钴国际能源公司证券诉讼)于2014年11月在美国德克萨斯州南区地方法院提起诉讼,要求赔偿金钱损失,并指控Cobalt及其董事在Cobalt的某些证券发行文件中作了错误的陈述,涉及: (一)Cobalt获得钻探特许权的安哥拉石油储量价值,(二)遵守《反海外腐败法》 ,对其在安哥拉的业务进行调查,并对美国政府进行调查。证券集体诉讼还将某些证券承销商和包括Riverstone和合伙企业在内的五家钴业私人股本保荐机构列为共同被告。该集体诉讼称,该合伙企业作为“控制人”对Cobalt的证券发行中被指控的虚假陈述以及内幕交易责任负有责任。联邦法院驳回了针对该合伙企业的内幕交易索赔。2019年2月13日,地区法院批准了主要原告之间的和解。

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在证券集体诉讼和包括合伙企业在内的各方中,所有针对合伙企业的索赔都在没有要求合伙企业为和解作出任何财务贡献的情况下被解除。除了联邦法院的集体诉讼之外,休斯顿的德克萨斯州法院也提出了集体诉讼索赔(Ira Gaines诉Joseph Bryant等人案。)基于类似的理由,指控衍生工具声称Cobalt和私人股本保荐机构通过从事内幕交易而违反了其受托责任。2018年5月9日,Cobalt计划管理人提交了一份不符合偏见的通知,驳回了该案中所有有偏见的索赔(包括针对合伙企业的索赔) 。法院在当天作出的命令中命令不适用所有索赔。
自2010年以来,房地产基金Cerep I在卢森堡的一家子公司就出售投资的收益是否在法国纳税与法国当局发生了税务纠纷。2015年4月,法国税务法院就此事发表了对CEREP I不利的意见,认为CEREP I的卢森堡子公司应承担约1.05亿(包括自税务争议开始以来应计利息) 。Cerep I已支付约3000万在纳税义务和合伙企业中,剩余的约7500万以担保人的身份。伙伴关系对法国税务法院的裁决提出上诉。2017年12月,法国上诉法院推翻了此前的税务法院意见,并判该合伙企业全额退款。1.05亿(包括由CEREP I支付的款项)的税款和罚款额,以及就退还的利息1250万,税前。2018年2月22日,法国税务当局对上诉法院的裁决提出上诉,2018年10月2日,Cerep I提交了上诉简报。双方正在等待上诉的审理。截至2018年12月31日止,合伙企业尚未就退款确认收入,以待就目前上诉作出最终裁定。退款的全部金额在Cerep I及其子公司持有。由于Cerep I是一种合并基金,所以退款1.175亿记录于截至2018年12月31日的合并基金资产及负债。
该伙伴关系目前和预计将继续不时接受美国和非美国政府和监管机构的审查、正式和非正式调查和调查,包括但不限于美国证交会、司法部、州检察长、FINRA,国家期货协会和英国金融行为监管局。伙伴关系经常与这种检查、调查和调查合作,可能导致对伙伴关系或其人员提起民事、刑事、行政或其他诉讼。例如,在其他各种索取资料的请求中,证券交易委员会要求提供以下方面的资料: (一)合伙企业加快从合伙企业的某些基金投资组合公司收取的监测费的历史做法,(ii)该合伙企业与注册投资公司的第三方投资顾问的关系,该投资公司已投资于该合伙企业赞助的各种投资基金。该合作伙伴关系正与证交会的调查充分合作。
于2017年期间,该合伙企业与一家对冲基金的投资者订立结算及购买协议,及由Vermillion管理的结构融资工具与大约4亿美元在合伙企业认为被美国以外的第三方挪用的石油商品中,合伙企业支付了款项。2.65亿美元(1.65亿美元)其中一部分在2017年支付,其余部分在2017年支付。1亿美元(已于2016年支付)以悉数解决与该等事宜有关的所有申索,并发行本金总额为5400万美元回购投资者在结构融资工具。在这些定居点方面,该伙伴关系获得了从某些海洋货物保险保单中收回的某些权利,并正在继续努力获得挪用石油的补偿。不能保证该伙伴关系将在其任何正在进行的恢复努力中取得成功,而且在可能支付这些款项之前,该伙伴关系不会确认任何与这种恢复有关的款项。然而,在2018年第四季度,我们与海运货物保险保单的主承销商达成了一项协议5500万美元,其中合伙企业大致承认3200万美元于截至2018年12月31日止年度的保险收益中,余下收益将分配予前投资者。合共,合伙企业已确认约2.09亿美元与该等结算有关的保险收益(1.77亿美元其中2017年获得认可。
无法预测所有未决调查和法律程序以及与就业有关的事项的最终结果,而且上文讨论的一些事项涉及可能数额巨大和(或)数额不确定的损害索赔。根据管理层已知的信息,管理层认为,截至本文件提交之日,上述事项的最后决议将对伙伴关系的合并财务报表产生重大影响。然而,鉴于其中某些事项所要求的潜在和(或)不确定的损害赔偿数额,以及调查和诉讼的固有不可预测性,在某些事项上可能不时出现不利结果,对合伙企业在任何特定时期的财务业绩产生重大影响。
合伙企业在可能发生这种责任并且可以合理估计损失数额时,应计提估计损失的意外责任。截至2018年12月31日,合伙企业已入账

93






负债合计约为3500万美元与诉讼有关的意外事件、监管检查和查询以及其他事项。伙伴关系每个季度对其未完成的法律和监管程序及其他事项进行评估,以评估其损失意外应计负债,并根据管理层与律师协商后作出的最佳判断,酌情对这些应计负债作出向上或向下的调整。不能保证今后不需要调整伙伴关系的应计损失或有事项,或鉴于这些事项涉及的不确定性,最终解决这些事项的数额不会大大超过伙伴关系记录的应计数额。
项目4.地雷安全披露
不适用。

第二部分。
 

第5项股权登记市场、有关股东事项和发行人购买证券的情况
我们在凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )中代表有限合伙人权益的共同单位在纳斯达克全球精选市场交易,交易代码为“CG” 。我们的共同单位于2012年5月3日开始在纳斯达克全球精选市场交易所交易。
截至2019年2月7日,我们共有单位的纪录持有人数目为26人。这还不包括通过银行或经纪交易商以“街道名称”持有股票的股东数量。
共同单位现金分配政策
凯雷的意图是让凯雷控股公司向包括凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )全资子公司在内的合作伙伴进行季度分配,这将使凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )能够支付该季度普通股股东应占可分配收益约75%的季度分配。普通股股东应占可分配收益是指凯雷投资集团在可分配收益中所占的份额,在对现行公司所得税(凯雷投资集团应占公司所得税除外)和优先单位分配作出隐含规定之后,扣除应占凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的企业所得税和应收税款协议下的应付款项。凯雷的普通合伙人可以调整分配数量,以确定必要或适当的数额,以便为其业务的开展、对其业务和资金进行适当的投资,或遵守适用的法律或其任何融资协议,或为未来的现金需求,如与税收有关的付款,还清债务和分配给基金持有人的任何一个季度。分配数量也可以在任何一个季度向上调整。尽管有上述情况,任何分配的申报和支付将由我们的普通合伙人全权决定,这可能在任何时候改变我们的分配政策。
由于凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )是一家控股合伙企业,除其通过全资子公司持有的凯雷投资控股公司中合伙企业单位的所有权外,没有其他重要资产,因此我们将分三步为凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )向普通合伙人(如有的话)分配资金:
 
首先,我们将促使凯雷控股向其合作伙伴,包括凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司进行分销。如果凯雷控股进行此类分销,凯雷控股的有限合伙人将有权根据其在凯雷控股的合伙权益按比例获得同等的分销;

第二,我们将促使凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司向凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )分配其在此类分配中所占的份额,扣除这些全资子公司根据应收税款协议应支付的税款和金额;以及

第三,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )将按比例向我们的共同基金持有人分配其在这类分配中的净份额。
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的某些全资子公司持有凯雷投资控股公司,它们是美国联邦所得税用途的企业纳税人,也必须根据应收税款协议付款。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的这些公司子公司为这些债务提供资金,并将其所持有的凯雷投资公司的部分股权进行分配。因此,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )最终分配给共同基金单位的金额预计将低于凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )最终分配给共同基金单位的金额。

94






与凯雷控股合伙企业有关的控股合伙企业。因此,持有凯雷控股合伙企业单位的凯雷控股合伙企业的有限合伙人预期将获得更高的分配,在单位基础上,凯雷投资集团的共同合伙人就其共同单位。
此外,凯雷控股合伙企业的合伙协议将提供现金分配,如果凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司是凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings Partnership)的普通合伙人,确定相关合伙企业的应纳税所得会为其带来应纳税所得额,我们将其称为“税收分配” 。合伙人,通常,这些税收分配将根据我们对相关合伙企业的应纳税所得额的估计来计算,这些应纳税所得额与合伙人的应纳税所得额乘以假定的税率,相当于美国联邦最高有效边际组合,为居住在纽约、纽约的个人或公司规定的州和地方所得税税率(考虑到某些费用的不可扣减和我们收入的性质) 。凯雷控股的合伙企业将只在有关年份的合伙企业的分配不足以支付此种税收负债的情况下才进行税收分配。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )无须将其全资子公司因凯雷投资合伙企业的税收分配而可能获得的任何现金分配给其共同股东。
发行人购买股本证券
下表列出了截至2018年12月31日的三个月内,我们的共同单位在所示期间的回购情况:
期间
购买的单位总数
每单位支付的平均价格
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数
尚未根据计划或计划购买的单位的最大数目(或近似美元价值) 。
 
(百万美元,单位和单位数据除外)
2018年10月1日至
2018年10月31日(1)

$—

$59.2
 
 
 
 
 
2018年11月1日
至2018年11月31日(1)(2)
750,518

$18.85
750,518

$39.2
 
 
 
 
 
2018年12月1日至
2018年12月31日(1)(2)(3)
325,902

$17.97
325,902

$33.4
共计
1,076,420

 
1,076,420

 
 
 
 
 
 

(1) 2016年2月,合伙企业普通合伙人董事会授权回购最多2亿美元的普通单位和/或凯雷控股单位。根据本单位回购计划,单位可以在公开市场交易、私下协商交易或其他方式中不时回购。我们预计,该计划下的大部分回购将通过公开市场和中介交易进行。回购的普通单位和/或凯雷控股单位的时间和实际数量将取决于各种因素,包括法律要求、价格以及经济和市场状况。此单元回购程序可在任何时间暂停或停止,且不具有指定的到期日期。

(2)于2018年11月1日至2018年11月31日及2018年12月1日至2018年12月31日期间,所有购买的单位均为在公开市场购买及中介交易的普通单位。在这些期间购买的所有单位随后都已退休。

(3) 2018年12月,该合伙企业的普通合伙人董事会授权回购最多2亿美元的普通单位和/或凯雷控股单位,包括2016年2月回购计划下剩余的金额。根据该新单位回购计划,自2019年1月1日起生效,单位可不时在公开市场交易、私下协商交易或其他方式回购。我们预计,该计划下的大部分回购将通过公开市场和中介交易进行。回购的普通单位和/或凯雷控股单位的时间和实际数量将取决于各种因素,

95






包括法律要求、价格以及经济和市场状况。本单位回购计划可随时暂停或停止,且没有规定的到期日期。

未登记证券的销售
没有。
规则10B5-1交易计划
在董事、执行人员及其他雇员就证券交易订立政策及程序的许可下,该等人士不时可订立符合《交易法》第10B5-1条的计划或安排,以及与我们的共同单位和凯雷投资合伙单位有关的类似计划和安排。


96






项目6.选定的财务数据
以下选定的综合财务数据提供了选定的关于凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的财务状况和运营结果的数据。本财务数据应连同“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及本年度报告中所载的关于表10-K的历史财务报表和相关附注一并阅读。
我们得到了凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )截至2010年12月31日的合并财务数据2018年12月31日以及2017最后几年2018年12月31日, 2017,及2016从本年度报告所载经审计的合并财务报表中,表10-K.截至12月31日的选定合并财务数据,2016, 2015以及2014是从凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )经审计的合并财务报表中得出的,这些财务报表没有包括在本年度报告中的表格10-K。历史结果不一定代表未来任何时期的结果。

 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
2015
 
2014
 
(单位数据除外,单位百万美元)
业务数据报表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
收入(1)(2)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基金管理费
$
1,272.0

 
$
1,026.9

 
$
1,076.1

 
$
1,085.2

 
$
1,166.3

激励费用
30.2

 
35.3

 
36.4

 
22.7

 
4.1

投资收入,包括业绩分配
809.2

 
2,290.6

 
875.9

 
817.4

 
1,663.1

利息和其他收入及收入
315.8

 
323.4

 
285.9

 
1,080.9

 
1,046.8

总收入
2,427.2

 
3,676.2

 
2,274.3

 
3,006.2

 
3,880.3

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
费用总额
2,071.5

 
2,632.3

 
2,242.1

 
3,468.4

 
3,775.4

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
其他收入
4.5

 
88.4

 
13.1

 
864.4

 
887.0

计提所得税前的收入
360.2

 
1,132.3

 
45.3

 
402.2

 
991.9

准备金
31.3

 
124.9

 
30.0

 
2.1

 
76.8

净收入
328.9

 
1,007.4

 
15.3

 
400.1

 
915.1

合并实体非控股权益应占净收入
33.9

 
72.5

 
41.0

 
537.9

 
485.5

应占凯雷控股的净收益(亏损) 。
295.0

 
934.9

 
(25.7
)
 
(137.8
)
 
$
429.6

凯雷控股非控股权益应占净收益(亏损
178.5

 
690.8

 
(32.1
)
 
(119.4
)
 
343.8

归属于凯雷投资集团的净收益(亏损) 。
$
116.5

 
$
244.1

 
$
6.4

 
$
(18.4
)
 
85.8

A系列优先股持有者应占净收入
23.6

 
6.0

 
 
 
应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入(亏损) 。
$
92.9

 
$
238.1

 
$
6.4

 
$
(18.4
)
 
$
85.8

每一共同单位归属于凯雷投资集团的净收益(损失)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基本
$
0.89

 
$
2.58

 
$
0.08

 
$
(0.24
)
 
$
1.35

摊薄后
$
0.82

 
$
2.38

 
$
(0.08
)
 
$
(0.30
)
 
$
1.23

每个公共单位申报的分布情况
$
1.24

 
$
1.24

 
$
1.68

 
$
3.39

 
$
1.88



97






 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
2015
 
2014
 
(百万美元)
资产负债表数据
 
 
 
 
 
 
 
 
 
现金及现金等价物
$
629.6

 
$
1,000.1

 
$
670.9

 
$
991.5

 
$
1,242.0

公司财务投资
$
51.7

 
$
376.3

 
$
190.2

 
$

 
$

投资和应计业绩分配
$
5,697.5

 
$
5,294.9

 
$
3,588.1

 
$
3,874.5

 
$
4,727.2

合并基金的投资(3)
$
5,286.6

 
$
4,534.3

 
$
3,893.7

 
$
23,998.8

 
$
26,028.8

总资产
$
12,914.2

 
$
12,280.6

 
$
9,973.0

 
$
32,181.6

 
$
35,994.3

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
债务债务
$
1,550.4

 
$
1,573.6

 
$
1,265.2

 
$
1,135.7

 
$
1,146.9

应付综合基金贷款
$
4,840.1

 
$
4,303.8

 
$
3,866.3

 
$
17,064.7

 
$
16,052.2

负债总额
$
10,077.9

 
$
9,331.6

 
$
8,519.0

 
$
23,258.1

 
$
23,138.3

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并实体中可赎回的非控股权益
$

 
$

 
$

 
$
2,845.9

 
$
3,761.5

A系列优选单元
$
387.5

 
$
387.5

 
$

 
$

 
$

合伙人资本总额
$
2,836.3

 
$
2,949.0

 
$
1,454.0

 
$
6,077.6

 
$
9,094.5

 
(1)
2018年1月1日,凯雷投资集团L.P.通过了ASU2014-9,与客户签订合同的收入(主题606),及相关修订,为确认与客户的合约收益提供全面指引。与2014-2019年采用经修改的追溯基础上的ASU一致,2018年以前期间的收入没有调整,以反映新的收入确认指导。
(2)
通过ASU2014-9后,代表基金有限合伙人向绩效资本分配的绩效分配The Carlyle Group L.P.(通常称为“附带权益” )作为ASC323范围内的金融资产的收益入账,投资权益法与合营企业,因此不在ASU2014-9的范围内。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )在完全追溯的基础上适用了会计原则的这一改变,导致将以前作为业绩费用报告的数额重新分类为业务报表中投资收益(损失)内的业绩分配。以前报告为不符合基于业绩的资本分配定义的业绩费用的金额在2014-2019年会计报表范围内,并列入业务报表中的激励费用。所有期间的收入都反映了这一重新分类。
(3)
由我们的合并基金组成的实体在所有提交的期间都不是同一个实体。2016年1月1日,凯雷投资集团L.P.通过了ASU2015-2,合并(专题810) :对合并分析的修正,这提供了在评估是否合并某些类型的法律实体时使用的修订的合并模型。因此,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )于2016年1月1日将其合并基金中的大部分进行了再合并。资金的合并或再合并通常会分别导致所报告的资产、负债和现金流量的增减,对归属于凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )或合伙人资本的净收益没有影响。


98






项目7.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. ,简称“合伙” )是一家于2011年7月18日成立的特拉华州有限合伙企业。该合伙企业是一家控股合伙企业,其唯一的重要资产是通过代表合伙单位的全资附属实体在Carlyle Holdings I L.P. 、Carlyle Holdings II L.P.和Carlyle Holdings III L.P. (统称“凯雷控股” )的股权。透过全资附属实体,该合伙企业为凯雷控股的唯一普通合伙人,并经营及控制凯雷控股的所有业务及事务,并透过凯雷控股及其附属公司继续进行该等附属公司现时所进行的业务。凯雷集团管理公司(Carlyle Group Management L.L.C. )是该合伙企业的普通合伙人。
作为凯雷控股的唯一普通合伙人,该合伙企业将凯雷控股的财务状况和经营成果合并到其财务报表中,凯雷控股合伙企业的有限合伙人的所有权权益在合伙企业的财务报表中反映为非控股权益。
以下讨论应结合本年度报告中关于表格10-K的合并财务报表和相关说明一并阅读。
概述
我们通过四个可报告的部门来开展业务:公司私人股本、实物资产、全球信贷(前称全球市场战略)和投资解决方案。
 
公司私人股本我们的公司私人股本部门建议我们23买断和10中等市场和增长资本基金,它们寻求各种不同规模和增长潜力的投资。2018年12月31日,我们的公司私人股本部门大约有810亿美元在AUM和近似620亿美元在收费的AUM。

实物资产我们的实物资产部门建议我们10美国和国际关注的房地产基金,我们的两个基础设施基金,我们的电力基金,我们的国际能源基金,以及我们的三个遗产能源基金(我们与Riverstone联合建议的基金) 。该部分还包括三个NGP前身基金和四个NGP携带NGP建议的资金,截至2018年12月31日,我们的实际资产部分大约有460亿美元在AUM和近似330亿美元在收费的AUM。

全球信贷-我们的全球信贷部门建议59采取投资策略的基金,包括贷款和结构性信贷、直接贷款、机会性信贷、能源信贷、不良信贷以及飞机融资和服务。2018年12月31日,我们的全球信贷部门440亿美元在AUM和近似350亿美元在收费的AUM。

投资解决方案-我们的投资解决方案部门为全球私人股本和房地产基金的基金计划和相关的共同投资和二级活动提供咨询225基金车辆。截至2018年12月31日,我们的投资解决方案部门大约有460亿美元在AUM和近似290亿美元在收费的AUM。
我们根据与我们管理的投资基金的合同安排赚取管理费,并向这些基金的投资组合公司提供交易咨询和监督服务的费用。我们通常还会从投资基金收取绩效费用,这可能是一种激励费用,也可能是一种特殊的剩余收益分配,我们称之为附带权益,如果基金取得了特定的投资回报。根据美国公认会计原则( “美国公认会计原则” ) ,我们必须合并一些我们建议的投资基金。然而,为了部分报告的目的,我们提出的收入和支出的基础上,使这些投资基金的团结。因此,我们的分部收入主要包括基金管理及相关的顾问费及其他收入、已实现的业绩收入(包括激励费用及附带的利息分配) 、已实现的本金投资收入,包括我们在基金及其他交易证券投资的已实现收益,以及利息收入。我们的分部费用主要包括现金补偿和福利费用,包括薪金、奖金和已实现的业绩支付安排,以及一般和行政费用。虽然我们的分部费用包括折旧和利息费用,但我们的分部费用不包括与收购有关的费用和无形资产摊销和减值。请参阅本表10-K中所列的合并财务报表附注17,以便更多地了解根据美国通用会计准则报告的财务业绩与我们的财务业绩之间的差异,以便进行分部报告。

99






影响我们业务的趋势
自2018年初以来,全球经济增长预期显著放缓。美国的增长速度从2018年前三季度的3.3%放缓,但我们的自营投资组合公司数据预计,进入2019年的增长将超过2% ,主要原因是美国家庭消费强劲。企业固定投资在2018年第四季度放缓,由于能源价格自2018年10月以来暴跌,能源开发支出下降,工业订单似乎可能进一步减弱。预计2019年前4个月美国退税将超过1000亿美元,我们预计这将进一步推动美国消费者支出。此后,美联储的美国财政刺激预期将下降,从2020年的增长中减去美国国内生产总值(GDP)的0.4% 。
在整个2018年,最近颁布的关税和正在进行的贸易争端似乎对中国的影响比对美国更大,特别是在消费者和商业信心方面。我们的自营投资组合数据衡量了中国GDP增长的趋势,这些趋势仍接近多年低点,我们的估计与大约5%的年化利率一致,尽管最近的数据表明,中国经济可能在2018年底触底。到目前为止,中国对经济放缓的政策反应一直很冷淡。在过去15个月中,中国房地产活动总体上是逆周期刺激最明显的领域,但随着房地产价格大致持平,房地产活动依然乏善可陈。中国的放缓不可避免地蔓延到亚洲其他地区,制造业活动明显下降,特别是在最容易受到贸易价值链影响的国家。
欧洲的增长对出口和新兴市场需求的依赖是美国的两倍。因此,亚洲的疲软和全球贸易量的放缓对欧洲企业的收入产生了比美国企业更大的数量影响。整个欧洲的工业订单受到了特别严重的打击。对英国脱欧、意大利预算困难和法国政治动荡的担忧,也共同压低了企业和消费者情绪,导致内需增长放缓。经济放缓的幅度已经足够大,导致欧洲央行在1月底改变了基调,在12月结束资产购买计划不到一个月的时间里,这为近期至中期恢复宽松打开了可能性。
2018年第四季度全球股市波动显著,并抹去了年内的任何前期涨幅,标普500、MSCI ACWI、Eurostox600和上证综指分别下跌6% 、12% 、13%和26% 。相比之下,发达经济体政府债券在2018年底反弹,投资者寻求风险较低的资产。截至2019年1月31日,美国10年期国债收益率为2.6% ,较2018年11月初的峰值下降近60个基点。在美国,2018年第四季度股市回调似乎是美国长期美元现金利率高达3%左右的结果,考虑到对企业利润率压力和全球增长放缓的担忧,在风险调整的基础上,降低未来预期股票收益的吸引力。事实上,截至2019年1月底,3个月期美国国债收益率十年来首次超过平均美国股息收益率。
我们的私人投资组合继续表现良好,而我们的公共投资受到市场贬值的负面影响。自2018年初以来,我们的整体收益组合已由9%,而MSCI ACWI下跌了12% ,标普下跌了6% 。我们的整体承载基金组合贬值了2%2018年第四季度,全球市场动荡,公共能源投资尤其疲软。第四季度,我们的企业私募股权基金贬值了。2%由于我们的三个大型收购基金家族(美国、欧洲和亚洲)普遍受到市场波动和宏观经济环境软化的负面影响,我们的实际资产基金贬值了。7%第四季度主要由于我们在能源和自然资源行业的投资。我们的房地产基金贬值了1% ,主要是由于美国几家机会主义房地产基金持有的大量公共职位的亏损。经2%在第四季度,但对此表示赞赏。5%全年投资解决方案升值。2%第四季度和19%一年。虽然全球增长放缓和动荡的市场状况可能会在短期内影响估值,但我们认为,我们现有的资产组合是高质量的,并且在基金、行业部门、资产类别和地区方面都是多样化的。

我们养大了。71亿美元第四季度的新资本,达到了我们四年1000亿美元筹资目标的90% ,我们预计在2019年期间将超过这一目标。总体而言,这次筹资的成功刺激了我们的投资活动,降低了我们未来管理费用流的风险,并推动了我们与费用相关的收益和利润率的扩张。虽然我们预计未来几个季度将会有更多的基金推出,但考虑到市场上的产品组合,我们的整体筹资步伐将会放缓。
第四季度,我们的账面资金投入了115亿美元在新的或后续的交易中,我们已经工作了几个月并且已经投资了大约224亿美元在过去的12个月里

100






资本部署的部分原因是一些大型的买断交易。49亿美元在第四季度从我们的结转资金中实现的收益,以及240亿美元在过去的12个月里。总体而言,投资环境仍然具有挑战性和竞争性。在我们的行业中,高水平的干粉加上全球增长放缓和市场波动可能会影响到2019年的投资步伐和实现。此时,我们预计,2019年实现的净业绩营收一般将与2018年水平相当,此后将视市场情况而定增长。
最近的交易
分布情况
2019年2月,我们的普通合伙人董事会宣布季度分配$0.43在营业结束时,每个共同单位对共同的记录持有人2019年2月19日,须于2019年2月26日.
我们的普通合伙人董事会宣布,在2019年3月1日营业结束时,每个优先股的收益为0.367188美元,而记录持有人在2019年3月15日支付。在优选单元上的分布是可自由支配的和非累积的。关于这些单位的更多信息,见综合财务报表附注14。

收购凯雷航空合作伙伴

2018年12月19日,我们结束了对全球商业航空投资和服务公司阿波罗航空集团(Apollo Aviation Group)的收购。58亿美元管理中的资产。阿波罗航空集团更名为凯雷航空合作伙伴有限公司(Carlyle Aviation Partners,Ltd. ) ,并被纳入我们的全球信贷部门。更多信息请参阅我们的综合财务报表附注3。

对坚韧不拔的再投资
2018年11月,我们关闭了19.9%的坚韧不拔的投资。有关这一交易的更多信息,请参见合并财务报表附注5。
主要财务措施
我们的主要财务措施在以下几页讨论。有关这些主要财务措施和我们的其他重要会计政策的更多信息,见本年度报告中关于表格10-K的综合财务报表附注2。
收入
2018年1月1日,我们通过了ASU2014-9,与客户签订合同的收入(主题606)(2014-9) 。通过后,某些绩效收入代表了基金有限合伙人向我们提供的基于绩效的资本分配,现在作为金融资产的收益入账,并作为投资收益(损失)的一部分。当管理资产的回报率超过某些基准回报率或其他业绩目标时,我们还有权根据管理合同从某些全球信贷基金获得基于业绩的激励费用。这些费用作为激励费用记录在我们未经审计的合并报表中。有关我们通过2014-2019年ASU的更多信息,请参见财务报表附注2。
收益主要包括基金管理费、激励费用、投资收益(包括业绩分配) 、基金投资的已实现和未实现收益和其他主要投资,以及利息和其他收益。
基金管理费。基金管理费包括管理费和交易及投资组合顾问费。我们为持有普通合伙人权益的基金或与其签订投资咨询或投资管理协议的基金提供咨询服务赚取管理费。此外,管理费还包括追偿管理费,这些费用是阶段性的,代表在基金的随后关闭过程中向投资者收取的管理费,这些费用适用于费用起始日和随后的关闭日期之间的时间周期。
管理费用应计入凯雷投资伙伴六,L.P. ( “CP VI” ) ,我们的第六个美国收购基金,大约与100亿美元截至2010年12月31日的收入2018年12月31日,分别约为总管理费的8% 、16%及15%

101






在终了年度内确认2018年12月31日, 2017,及2016分别应收凯雷投资伙伴公司(Carlyle Partners VII,L.P. ( “CP VII” )的管理费175亿美元截至2010年12月31日的收入2018年12月31日,是截至本年度确认的管理费总额的13%2018年12月31日在报告所述期间,没有其他基金产生超过管理费总额10%的资金。
基金管理费不包括合伙企业代表凯雷投资基金根据有限合伙协议支付的任何合伙费用的偿还,包括与追求实际、提议或未经批准的投资有关的金额、专业费用、与投资的获取、持有和处置有关的费用。以及其他基金管理费用。
交易和投资组合顾问费。交易和投资组合顾问费是我们为投资组合公司提供的交易和投资组合咨询服务所收取的费用。当被单独的合同协议所涵盖时,当服务已经提供并且收集得到合理的保证时,我们承认这些服务的交易和组合咨询费用。我们被要求将我们赚取的基金管理费减去所赚取的交易和顾问费的一个百分比,我们称之为“回扣抵消” 。从历史上看,这样的返点抵消百分比通常接近于基金的交易部分的80%和赚取的咨询费。然而,我们与投资者分享的交易和投资组合顾问费在我们最近的年份基金中所占的百分比一般都有所增加,因此,返点抵消百分比一般在基金所赚取的交易和投资组合顾问费的80%至100%之间。对交易费和投资组合顾问费的承认可能是不稳定的,因为它们主要是由我们基金内的投资活动产生的,因此受到我们投资步伐的影响。
激励费用。激励费用包括根据管理合同作出的基于绩效的激励安排,主要来自我们的某些全球信贷基金,当管理资产的回报率超过某些基准回报或其他绩效目标时。在这种安排中,激励费用是在业绩基准已经达到时确认的。
投资收益。投资收益包括我们的业绩分配,以及由于我们的权益法投资和其他主要投资而产生的已实现和未实现的损益。
绩效分配主要包括基金有限合伙人对我们的绩效资本分配,通常称为附带权益,我们的某些投资基金,我们称为“附带基金” 。当我们的基金投资的估值高于每个合伙协议中规定的某些回报障碍时,根据基金合伙协议在每个期末应支付给我们的金额,凯雷确认了附带利息收入。好像这些资金是在这一日期清算的。因此,作为业绩分配确认的附带权益数额反映了我们在相关基金基础投资的公允价值损益中所占的份额,这些投资按当时的公允价值相对于上一期末的公允价值计算。因此,在一个适用的报告期内获得的业绩分配不代表任何未来时期,因为公允价值是根据截至报告日的普遍情况计算的。请参考“影响我们业务的趋势”进行进一步讨论。
除了我们的公司私人股本和实物资产基金以及全球信贷部门的封闭式基金的业绩分配外,我们还有权从我们的投资解决方案和NGP基金获得业绩分配。根据这些安排的条件,这些基金的业绩分配实现的时间通常比我们的其他结转基金晚。
我们的业绩分配是由不同种类的基金产生的,不同的品种,地域集中,投资策略和行业专业。对于本管理层在讨论和分析财务状况和业务结果部分中使用的基金缩略词的解释,请参见“项目1” 。企业-我们的资金家族。 "

102






超过总额10%的绩效分配截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度产生于下列基金:
截至12月31日,
2018
 
2017
 
2016
(百万美元)
CP六
$
162.5

 
CP六
$
649.1

 
CP V
$
124.8

CRP七
131.8

 
第四章
312.7

 
CRP七
89.4

CEP四
77.9

 
CP V
311.4

 


CIEP I
74.5

 


 


CP V
68.4

 
 
 
 


第四章
(245.7
)
 
 
 
 
 
 
CRP V
(67.7
)
 
 
 
 
 
 
在上述期间,没有其他基金产生超过10%的业绩分配。
根据我们与Alpinvest历史所有人及管理团队的安排,我们一般不会保留截至7月1日的历史投资及对基金车辆的承诺的任何附带权益,2011年(包括增加在此日期之后履行的任何此类承诺的任何备选方案) 。在2011年至2020年期间,我们有权从Alpinvest的历史所有者那里获得15%的附带权益,而在所有其他承诺(包括第三方未来的所有承诺)方面,我们有权获得40%的附带权益。在某些情况下,与Alpinvest基金车辆相关的附带权益在荷兰须缴纳实体一级所得税。
如果基金的投资价值下降到低于某些回报障碍,而这些障碍因基金的不同而不同,实现的附带权益可能会被收回或返还给基金。当基金投资的公允价值保持不变或低于某些回报障碍时,先前认可的业绩分配就会逆转。在所有情况下,每个投资基金在评估附带利益和潜在的回馈义务时都被单独考虑。在任何特定期间,我们的业务报表上的业绩分配收入可能包括由于某一特定基金的价值下降而导致迄今累积的业绩分配减少而逆转以前确认的业绩分配。由于基金回报障碍是累积的,先前认可的业绩分配也可能在一个低于特定基金回报率的升值时期逆转。最后几年2018年12月31日, 2017,及2016,业绩拨款额分别为3.644亿元、7420万元及1.096亿元。此外,未实现的业绩分配在实现业绩分配时发生逆转,如果已实现的业绩分配数量超过该期间产生的总业绩分配数量,则未实现的业绩分配可能为负值。
截至2018年12月31日应计业绩分配和应计未收债务约为35亿美元以及6320万美元每笔余额分别假设基金的投资在2018年12月31日以当时的公允价值计算。这些资产和负债将继续按照基金投资的公允价值波动,直至实现。截至2018年12月31日,约3600万美元应计回应计负债中包括凯雷投资公司的各种现任和前任高级专业人员和其他有限合伙人的责任,以及归属于凯雷投资公司的应计回应计负债净额。2720万美元合伙企业使用“应计绩效收益净额”指的是应计绩效分配和激励费用净额的汇总,扣除(i)应计提拨回义务, (ii)应计绩效分配和激励费用相关补偿, (iii)绩效分配和激励费用相关税收义务,(四)非控股权益应计业绩分配和激励费用,不包括已实现但将在以后期间收取的应计业绩分配和激励费用净额。截至2012年12月的应计业绩收入净额2018年12月31日17亿美元.
此外,在未来期间,如果这些数额成为可退还义务的一部分,实现的业绩分配可能会发生逆转。2018年12月31日,我们的营运基金所持有的所有投资都被认为是没有价值的,已实现和先前分配的业绩分配的数额将大致相当,但须视可能的回馈而定。5亿美元,如适用,以税后为基础。参见“或有债务(或有债务) ”内部的相关讨论" -流动性和资本资源。自凯雷成立以来,我们已累计实现了约1.726亿美元的回馈义务。在1.726亿美元的累计已实现的还清债务中,约有3650万美元可归因于凯雷控股。首次公开发行前已实现的与结转相关的员工债务和回馈资金主要是通过一系列与回馈相关的员工应收款项和来自非控股股东的应收款项来筹集的。

103






他们的部分义务。对合伙企业的这一部分债务的返还义务的实现减少了已实现期间的可分配收益,并对已实现期间可分配给合伙人的收益产生负面影响。此外,每个已实现的附带权益的受款人通常签署担保协议或合伙协议,规定个人有义务按比例返还先前分配的、后来收回的已实现的附带权益。因此,作为业绩分配补偿的附带利益,在有资金偿还义务的情况下,应返还给合伙企业。通常,实际的回馈负债(如果有的话)直到基金生命的结束才到期。
每个投资基金在评估附带权益和潜在的回馈义务时都被单独考虑。因此,基金内的业绩分配将继续波动,这主要是由于每个基金内的某些投资构成该基金的重要部分。此外,我们的基金投资的公允价值可能会有很大的波动。
此外,在我们讨论非美国通用会计准则的结果时,我们使用“已实现净业绩收入”一词来指已实现的业绩分配和从我们的基金中扣除分配给我们投资专业人员的部分(如果有的话)的激励费用,以及与归属于某些合伙人和雇员的附带权益相关的某些税务费用,它们反映为与已实现的绩效分配和激励费用相关的补偿费用。每一期间确认的已实现业绩收入数额见“非GAAP财务计量” 。每一期按分部和相关讨论对已实现的业绩收入进行分部分析。
投资收益也代表了我们的主要投资的未实现和已实现的损益,包括我们对未合并的凯雷投资基金,以及任何利息和其他收入。投资收益(损失)还包括投资的账面价值与投资对象的基本净资产份额的基础差额的相关摊销,以及我们向投资对象的权益法雇员提供的补偿安排相关的补偿费用。因为这与我们在NGP的投资有关。主要投资收益还包括我们在坚韧不拔的战略投资中所占的收益。当我们赎回全部或部分投资时,或当我们收到或到期的现金收入(如股息或分派)时,已实现的本金投资收益(损失)被记录。当投资被认为一文不值时,已实现的本金投资损失也被记录下来。未实现的本金投资收益(亏损)是由于基础投资的公允价值变动,以及在投资实现时逆转了先前确认的未实现收益(亏损) 。
公允价值计量。美国通用会计准则建立了一个分层披露框架,对市场价格投入在以公允价值计量金融工具时的可观察性进行排名。投入的可观察性受到若干因素的影响,包括金融工具的类型、金融工具特有的特性和市场状况,包括市场参与者之间交易的存在和透明度。在活跃市场中,具有容易获得的报价或可从报价中衡量公允价值的金融工具通常具有更高程度的市场价格可观察性和在确定公允价值时适用的较低程度的判断。
下表汇总了截至2010年12月31日按部门和公允价值等级划分的纳入我们AUM的投资和其他金融工具的估值。2018年12月31日(单位:百万) :
 
截至2018年12月31日
 
公司
私营部门
股权
 
实物资产
 
全球信贷
 
投资
解决办法
 
共计
合并结果
 
 
 
 
 
 
 
 
 
一级
$
2,244

 
$
2,888

 
$
253

 
$
929

 
$
6,314

二级
111

 
66

 
983

 
141

 
1,301

第三级
44,542

 
25,754

 
35,224

 
28,797

 
134,317

投资的公允价值
46,897

 
28,708

 
36,460

 
29,867

 
141,932

可用资本
33,862

 
16,932

 
7,957

 
15,787

 
74,538

AUM共计
$
80,759

 
$
45,640

 
$
44,417

 
$
45,654

 
$
216,470

合并基金的利息和其他收入。合并基金的利息和其他收入主要代表CLO资产的利息。在所有提交的时期内,合并基金并不是同一个实体。未来期间的合并基金可能会因基金条款的变化、新基金的形成和基金的终止而发生变化。

104






房地产VIE的收入。房地产VIE的收入包括城市规划产生的收入,主要是土地开发服务的收入,使用已完成的合同方法和城市规划投资的收入。根据已完成的收入确认合同方法,直到土地开发服务合同完成的期间才确认收入,这会引起合同完成的期间的波动性。2017年期间,由于合伙企业在第三方取得经营控制权的交易中处置了其在城市规划中的权益,以及城市规划中的所有经济权益(见合并财务报表附注16) ,城市规划被从合伙企业的财务业绩中剥离。
合并基金的净投资收益。合并基金的净投资收益衡量合并基金的资产和负债之间的公允价值差额的变化。收益(损失)表明,合并基金资产的公允价值比合并基金负债的公允价值增值(减)或折旧(减)较多。收益或亏损并不一定表示合并基金的投资表现,也不影响凯雷为管理合并基金而收取的管理或激励费用。有限合伙人投资者应占合并资金净投资收益(亏损)部分分配给非控股股东。因此,预期损益不会对合伙企业的收入或盈利能力产生重大影响。此外,尽管合并基金的资产是按照美国通用会计准则合并到我们的资产负债表上的,但最终我们不能求助于这些资产,而这些负债一般不求助于我们。因此,综合基金的损益一般不会影响权益持有人可动用的资产。
费用
赔偿和福利。薪酬包括薪金、奖金、基于权益的薪酬和绩效支付安排,奖金在相关服务期间内应计。
我们将绩效分配和激励费用中的一部分确认为补偿费用,这些部分应支付给我们的员工、凯雷高级专业人员和运营管理人员,其方式与我们如何确认绩效分配和激励费用收入一致。这些数额与相关的业绩分配和激励费用收入一起作为补偿费用入账,并在支付之前确认为应计补偿和福利负债的组成部分。绩效分配和激励费用的补偿是在相关绩效分配和激励费用实现时支付的,而不是在此种绩效分配和激励费用计提时支付的。这些基金没有统一的业绩分配和激励费用分配给我们的员工,高级凯雷专业人员和运营管理人员。因此,对于任何给定时期,业绩分配和激励费用补偿与业绩分配和激励费用收入的比率可以根据该时期产生业绩分配和激励费用收入的资金及其特定分配百分比而变化。
此外,我们还实施了各种基于股权的补偿安排,要求凯雷高级专业人员和其他雇员在长达60个月的服务期内将部分股权的所有权归属,根据美国通用会计准则,这将导致在当前和未来两个时期内的补偿费用。此外,为了招聘和留住现有和未来的凯雷高级专业人员和其他员工,我们实施了额外的基于股权的薪酬方案,这些方案导致了2017年和2018年我们基于股权的薪酬支出的增加。然而,我们打算给予雇员的股权奖励比以前少。例如,在2018年2月和2019年2月,我们分别向相当数量的员工授予了大约1130万和530万个递延受限制的普通单位;这些授予为期12至60个月。与所有基于股权的补偿补助金相关的补偿费用不包括与费用相关的收益和可分配收益。
我们可能会雇佣更多的个人,整体薪酬水平可能会相应地提高,这可能会导致薪酬和福利支出的增加。作为收购的结果,我们有与或有代价相关的费用,采取的形式是盈余和利润参与,其中一些反映为补偿费用。
一般费用、行政费用和其他费用。一般费用、行政费用和其他费用包括占用费和设备费用以及其他费用,这些费用主要包括专业费用,包括与我们的全球监管合规方案有关的费用、筹资的外部费用、旅行和相关费用、通信和信息服务,折旧和摊销(包括无形资产摊销和减值)和外汇交易。我们预期,一般、行政及其他开支会因经常发生或不寻常的项目而有所不同,例如无形资产减值及与诉讼及意外开支有关的保险追讨。此外,在大量筹资期间,如果我们利用第三方协助我们的筹资努力,我们的一般、行政和其他费用可能相应增加。此外,我们预计,由于外汇交易的影响,一般、行政及其他开支将会不时波动。

105






未来,我们还可能因收购而产生额外费用,包括收购无形资产的摊销和股票持有者的收益。正如合并财务报表附注6所讨论的,我们评估我们的无形资产(包括商誉)的减值,并可能在未来的期间记录额外的减值损失。
合并基金的利息和其他费用。综合基金的利息及其他开支主要包括与我们的CLO贷款、专业费用及其他第三方开支有关的利息开支。
不动产利息和其他费用以及不动产的损失。房地产VIE的利息及其他开支及解除团结的亏损反映了2017年确认的亏损,该亏损是由于一项第三方取得经营控制权的交易中合伙处置了其在城市规划中的权益,以及城市规划中的所有经济权益,这导致伙伴关系的财务结果使国家计划不再统一(见综合财务报表附注16) 。这一项目还包括城市规划在统一之前发生的费用,主要包括利息费用、一般和行政费用、减值费用、补偿和福利以及与土地开发服务有关的费用。在这个标题中还包括了我们对城市规划贷款的公允价值的估计的变化。

所得税。凯雷控股合伙企业及其子公司主要作为美国所得税目的的通过实体经营,并根据适用的法律为某些实体记录国家和地方所得税的规定,并为某些外国实体记录外国所得税的规定。此外,凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )仅对我们收入或亏损的一部分征收美国所得税。根据应纳税所得额或损失的来源,我们的所得税拨备或收益可以在不同时期有很大的不同。
外国实体的所得税采用资产负债会计法核算。在这种方法下,递延税项资产和负债被确认为预期未来的税项后果,资产和负债的账面金额及其各自的税基之间的差异,使用目前颁布的税率。税率变动对递延税项资产和负债的影响在制定变动期间的收入中得到确认。例如,2017年12月,新的企业联邦所得税税率颁布,影响了合伙企业的递延税项资产和负债。有关新颁布的公司联邦所得税税率的更多信息,见合并财务报表附注11。递延税项资产较可能无法实现部分或全部递延税项资产时,通过估值免税额予以减少。
在正常的经营过程中,我们受到联邦和某些州、地方和外国税务监管机构的审查。2018年12月31日,我们的美国联邦所得税年度申报表2015通过2017根据正常的三年诉讼时效规定,国家和地方的纳税申报一般在2013年至2013年进行审计。2017外国纳税申报表一般由20112017我们的某些子公司目前正在接受联邦、州和外国税务当局的审计。
合并实体中的非控股权益。合并实体中的非控股权益是非我们持有的合并实体中权益的组成部分,这些权益是根据普通合伙人分配而调整的。
我们在凯雷投资控股公司中记录了与凯雷投资控股公司有限合伙人的所有权权益有关的重要的非控股权益。该合伙企业通过全资子公司,是凯雷控股的唯一普通合伙人。因此,合伙企业将凯雷控股的财务状况和经营成果合并到财务报表中,凯雷控股的其他所有权权益在合伙企业的财务报表中反映为非控股权益。
非GAAP财务措施
随着对合伙企业首席运营决策者的改变,管理层重新评估了其做出运营和资源部署决策的方式,并评估了合伙企业业务的总体表现。自截至2018年12月31日止3个月起,可分派盈利及费用相关盈利为管理层在作出营运及资源部署决策时所使用的有关该合伙企业盈利能力的业绩计量。以前,经济收入也是衡量业绩的一个关键指标。可分配收益与经济收入的关键区别在于,可分配收益反映了合伙企业的收益,不包括未实现的业绩收益和相关补偿费用,以及未实现的本金投资收益。
关于这一修改,截至2017年12月31日和2016年12月31日止年度的部分信息已在本年度报告中以表格10-K的形式介绍,以符合伙伴关系目前对部分结果的介绍。

106






因此,这一信息将不同于伙伴关系在提交给证券交易委员会的报告中报告的历史部分财务结果。
可分配收益。可分配收益,即“可分配收益” ,是我们行业中使用的一个关键业绩基准,在作出资源部署和补偿决策以及评估我们四个部门的业绩时,管理层定期评估。我们还在预算、预测和各部门的总体管理中使用DE。我们认为,报告DE有助于了解我们的业务,投资者应该审查与管理层用来分析我们的分部业绩的补充财务措施。DE意在显示净实现收益的数额而不受合并基金合并的影响。DE是从我们报告的部分结果中得出的,是评估业绩和确定潜在可供从凯雷投资公司向其股东分配的金额的额外措施。
可分配收益与按照美国通用会计准则计算的所得税拨备前的收入(亏损)不同,因为它包括与绩效收入相关的某些税收支出(包括绩效分配和激励费用) ,不包括未实现的绩效分配和相关补偿支出、未实现的本金投资收益。基于股权的补偿费用,合并实体中非凯雷权益的净收益(损失) ,或与凯雷企业行为和非经常性项目有关的费用(贷记) 。与凯雷企业行为和非经常性项目相关的费用(贷记)包括:与收购或战略投资相关的费用、应收税款协议负债的变化、与收购的无形资产相关的摊销和任何减值费用、与收购相关的交易成本,与收益和或有对价相关的费用,包括与收购或战略投资相关的或有对价的公允价值估计数相关的损益、债务留存的损益、与合同终止和雇员遣散相关的费用。我们认为,包括或排除这些项目为投资者提供了一个有意义的迹象,表明我们的核心经营业绩。这项措施是对根据美国通用会计准则编制的“合并运营结果”下进一步讨论的运营结果的补充,而不是替代。
费用相关的收益。费用相关收益(Fre)是DEE的一个组成部分,用于评估业务从总费用收入中支付直接基本补偿和运营费用的能力。Fre与按照美国通用会计准则计算的所得税拨备前的收入(损失)不同,它对DE计算中包括的项目进行了调整,也对DE进行了调整,以排除净实现的业绩收入、从凯雷投资基金中实现的本金投资收入,利息净额(利息收入减去利息费用) ,以及某些一般、行政和其他费用,当任何未来支付的时间不确定。
操作指标
我们监控资产管理行业常见的某些操作指标。
管理的赚取费用资产
管理的收费资产或收费AUM指的是我们管理或建议的资产,我们从中衍生出经常性的基金管理费。我们的收费AUM通常是基于以下其中一个,一旦收费被激活:
(a)
有限合伙人的出资额,一般为原始投资期限未满的结转资金,在承诺费用期间的Alpinvest carry fund和在基础基金的加权平均投资期间的Metropolitan carry fund(关于每个期间的这一组成部分的数额,见下表中的“基于资本承诺的收费AUM” ) ;
(b)
有限合伙人以成本投入资金的剩余金额,一般为原始投资期限已届满的载具和某些共同投资的载具,在基础基金的加权平均投资期限届满后,都会载具,以及我们的一家业务开发公司(见下表中“基于投资资本的赚取费用的AUM” ,每一期的这一部分的金额) ;
(c)
截至季度截止日,基金契约(通常不包括股票和违约头寸)中所定义的以我们的CLO和其他证券化工具的票面价值计算的赚取手续费的抵押品余额总额;
(d)
我们的对冲基金的外部投资者部分的资产净值和对冲基金的基金车辆(赎回和认购前) ,以及某些承载基金(见下表中的“基于资产净值的收费AUM” ,每个期间的这部分金额) ;

107






(e)
总资产(包括杠杆收购的资产) ,不包括现金和现金等价物,我们其中一间业务发展公司及某些营运基金(见下表所载“基于成本或公平价值及其他较低成本的赚取费用AUM” ;及
(f)
投资资金的成本或公允价值较低,一般为承诺费用期限届满的Alpinvest结转资金和投资期限届满的某些结转资金,(见下表中“基于成本或公允价值及其他成本较低的赚取费用的AUM” ,每一期间的这一构成部分的数额) 。
下表按每个期间的各个组成部分详细介绍了赚取费用的AUM。
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
合并结果
(百万美元)
收费AUM的组成部分
 
 
 
基于资本承诺的收费AUM(1)
$
70,032

 
$
58,618

 
$
51,455

基于投入资本的收费AUM(2)
43,369

 
24,263

 
25,976

根据抵押品余额计算的收费AUM,按票面价值(3)
22,921

 
18,625

 
16,999

基于资产净值的收费AUM(4)
3,288

 
1,776

 
977

基于成本或公允价值等较低的收费AUM(5)
19,942

 
21,313

 
19,587

期末余额(6) (7)
$
159,552

 
$
124,595

 
$
114,994

 
(1)
在原始投资期间、加权平均投资期间或承诺费用期间未到期的情况下,反映有限合伙人资本承诺。
(2)
反映有限合伙人以成本投入的资本,包括承诺或保留用于某些实际资产和投资解决方案基金的投资金额。
(3)
代表我们的CLO/结构化产品的总的赚取费用的抵押品余额和本金余额(按票面价值计算) 。
(4)
反映了我们的对冲基金、共同基金和对冲基金车辆基金的资产净值(赎回和认购前) ,以及某些其他的承载基金。
(5)
包括根据总资产价值收取费用的基金。
(6)
Energy III、Energy IV和Renew II(统称“遗留能源基金” )由Riverstone Holdings LLC及其关联公司管理。凯雷(Carlyle)和Riverstone的关联公司都是这些遗留能源基金的投资顾问。卡莱尔在能源四和更新二的管理委员会中有少数代表。凯雷和Riverstone各持有Energy III管理委员会的一半席位,但该基金的投资期限已过,其余在该基金的投资正在正常业务过程中处置。截至2018年12月31日这些遗留下来的能源基金总计约有41亿美元在AUM和34亿美元在赚取费用的AUM中,我们不再为遗留能源基金筹集资金,并预计随着资金的减少,这些余额将随着时间的推移继续减少。
(7)
期末余额不包括65亿美元尚未启动的收费AUM。


108






下表提供了收费AUM的逐期滚动。
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
合并结果
(百万美元)
收费AUM滚动
 
 
 
 
 
期初余额
$
124,595

 
$
114,994

 
$
130,994

收购/ (剥离) (1)
4,093

 

 
(4,356
)
流入,包括承诺(2)
46,071

 
22,679

 
14,625

流出,包括分配(3)
(13,486
)
 
(17,949
)
 
(20,678
)
申购,扣除赎回(4)

 

 
(4,930
)
市场增值/ (折旧) (5)
30

 
(90
)
 
(73
)
外汇及其他(6)
(1,751
)
 
4,961

 
(588
)
期末余额
$
159,552

 
$
124,595

 
$
114,994

 
(1)
收购活动代表了凯雷航空合作伙伴在2018年12月结束的交易中收购的资产。2016年的剥离活动代表了在2016年10月关闭的交易中被转移到ESG创始人的ESG资产和在2017年1月关闭的交易中被转移到克莱伦路创始人的克莱伦路资产。
(2)
资金流入是指由我们的结转资金筹集的有限合伙人资金,或在此期间根据承诺启动管理费用的单独管理账户,投资于管理费用以投入资金为基础的车辆的赚取费用承诺,以及新的CLO发行的赚取费用的抵押品余额。资金流入不包括尚未启动费用的期间内的筹资数额,这些数额被称为未启动的赚取费用AUM。
(3)
资金流出是指有限合伙人根据剩余投资资本按成本或公允价值分配管理费用,以及投资期间、加权平均投资期间或承诺费用期间到期的资金基础变化而产生的影响,减少不再需要收费的资金,减少CLO抵押品余额。在此期间,基于承诺的基金收益管理费用的分配不影响收益AUM。
(4)
代表我们的对冲基金、共同基金和对冲基金车辆基金的认购和赎回的净结果。
(5)
市场增值(折旧)是指在成本或公允价值和资产净值较低的基础上,在我们的账面基金投资组合中实现和未实现的收益(损失) 。
(6)
包括根据总资产价值收取费用的基金的活动。代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。
请参考“分部分析” ,详细讨论每一个分部提出的影响赚取费用AUM的活动的分部。
管理资产
“管理资产”或“AUM”是指我们管理或建议的资产。AUM等于以下的总和:
(a)我们的营运基金及相关共同投资基金、NGP前身基金及单独管理的帐户的总公平价值,加上凯雷根据其对这些基金和车辆的资本承诺条款,有权从这些基金和车辆的投资者那里获得的资本(包括凯雷对这些基金和车辆以及凯雷高级专业人员和雇员的资本承诺) ;
(b)
我们的CLO和其他结构性产品的票据(包括所有头寸)的总抵押品余额和本金现金(按票面价值或本金总额计算) ;
(c)
我们的长期/短期信贷、新兴市场、多产品宏观经济、对冲基金车辆基金、共同基金和其他对冲基金的资产净值(赎回和认购前) ;以及
(d)
我们的商业开发公司的总资产(包括杠杆收购的资产) ,加上凯雷有权根据其对这些车辆的资本承诺条件,从这些车辆的投资者那里获得的资本。

109







我们在计算AUM和赚取费用的AUM时,包括我们与Riverstone Holdings L.L.C. ( “Riverstone” )和NGP建议的NGP能源基金共同建议的某些能源和可再生资源基金。
对于我们的大部分结转资金,总的AUM包括投入资金的公允价值,而赚取费用的AUM包括资金承诺的金额或剩余投入资金的金额,取决于基金的原始投资期限是否已经到期。因此,当剩余投资的总公允价值低于这些投资的成本时,赚取费用的AUM可能大于总AUM。
我们对AUM和赚取费用的AUM的计算可能与其他资产管理公司的计算不同。因此,这些措施可能无法与其他资产管理人员提出的类似措施相比。此外,我们对AUM(但不是赚取费用的AUM)的计算包括对来自凯雷和我们的员工的投资基金的未加规定的承诺和投资资本的公允价值,无论这些承诺或投资资本是否受到管理费用或业绩分配的限制。我们对AUM或赚取费用的AUM的计算并不是基于管理我们管理或建议的投资基金的协议中对AUM或赚取费用的AUM的任何定义。
我们通常使用赚取费用的AUM作为度量,来衡量我们赚取经常性管理费的资产的变化。总AUM往往更好地衡量我们的投资和筹资业绩,因为它反映了以公允价值加可用资本的投资。
可用资本
“可动用资本”是指可用于投资的可动用资本承付额,可用于通过基金信贷融资提供资金并预计将在稍后日期从投资者那里调用的投资权益,加上基金一级除积极投资以外的任何其他资产/负债。先前调用的金额可以在某些分配之后添加到可用资本。当一只基金通过了投资和后续期限,不能再将资本投资于新的或现有的交易时,就会出现“到期可用资本” 。任何剩余的可用资本,通常是由于再循环分配或为后续期间设立的未提取的特定准备金而产生的,只能要求收取费用和支出,因此从总的AUM计算中剔除。

下表提供了总AUM的周期到周期滚动。

 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
合并结果
 
 
 
 
 
AUM滚转总数
 
 
 
 
 
期初余额
$
195,061

 
$
157,607

 
$
182,595

收购/ (剥离) (1)
5,791

 

 
(4,707
)
新承诺(2)
32,911

 
42,846

 
13,216

流出(3)
(23,396
)
 
(27,409
)
 
(37,692
)
市场增值/ (折旧) (4)
10,743

 
17,104

 
10,148

外汇收益/ (损失) (5)
(2,878
)
 
6,493

 
(1,195
)
其他(6)
(1,762
)
 
(1,580
)
 
(4,758
)
期末余额
$
216,470

 
$
195,061

 
$
157,607

 
(1)
收购活动代表了凯雷航空合作伙伴在2018年12月结束的交易中收购的资产。剥离活动是指在2016年10月关闭的一项交易中转移给ESG创始人的ESG资产和在2017年1月关闭的一项交易中转移给Claren Road创始人的Claren Road资产。
(2)
新的承诺反映了该期间筹资总额的影响。对于以外币计价的基金或车辆,这反映了按季度平均汇率折算的情况,而单独报告的筹资指标则按每笔收盘时的即期汇率折算。

110






(3)
流出包括在我们的营运基金和相关的共同投资基金、NGP的前身基金和单独管理的账户中的分配,以及在我们的对冲基金和对冲基金的基金中的CLO抵押品余额和赎回的流量。
(4)
市场增值(折旧)通常是指在我们的营运基金和相关的共同投资基金、NGP的前身基金、单独管理的账户、对冲基金和对冲基金的基金的投资组合中已实现和未实现的收益(损失) 。2018年的升值是由9%欣赏(49亿美元)在私人投资组合中,被19%折旧(17亿美元)在我们的公司私人股本、实物资产和全球信用承载基金的公共投资组合中,除了68亿美元在我们的投资解决方案中,增值带来资金。
(5)
代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。
(6)
包括到期可用资本、资本对费用和费用的影响、对我们的业务开发公司的总资产价值的变化和其他AUM的变化。
下表列出了我们的基金组合投资的增值变化。请参阅“ -Segment Analysis” ,详细讨论每一时期影响总AUM的活动。
凯雷投资组合升值(1,2)与主要股票指数的比较
imgp109no1a01.jpg
  
(1)
企业私募股权、实物资产和全球信用只承载基金,不包括外部共同投资。
(2)
对于凯雷投资的回报, “增值/折旧”是指在费用和支出前的总回报基础上,该期间已实现和未实现的损益。收益百分比计算为期末剩余投资公平市场价值( “FMV” )和净投资流出(销售收益减去净购买)减去期初剩余投资FMV除以期初剩余投资FMV之和。
(3)
在企业私募股权、实物资产和全球信用承载基金中,公共投资占剩余公允价值的7%2018年12月31日剩余公允价值的14%在2017年12月31日因为2018年第四季度,公共投资折旧27%私人投资贬值。1%,相对于9%的公众增值和6%的私人增值2017年第四季度因为2018年,公共投资折旧19%虽然私人投资得到了赞赏。9%与之相比,在可比较的前一年的公共升值29%和私人升值26% 。公开投资组合包括本季度发生的首次公开募股(IPO) 。在IPO季度之前的几个季度中,投资可能被报告为私人投资。
(4)
MSCI ACWI-ALL CAP指数代表了MSCI所有国家世界指数在全球股票市场所有市值规模中的表现。我们的营运基金通常收购的证券和资产类型与MSCI所有国家世界指数所涵盖的投资之间存在显著差异。具体而言,我们的账面资金可能会投资于风险和波动性较大、流动性较差的证券和其他资产,而不是那些纳入MSCI全球指数的证券。此外,在纳入MSCI所有国家世界指数的证券中,投资者可能不会受到管理费用、利息或费用的约束,而投资者在我们的基金中通常会受到这些费用的约束。我们的账面基金增值与MSCI所有国家世界指数之间的比较仅供参考。


111






合并某些凯雷基金
该伙伴关系巩固了它控制的所有实体,无论是通过多数表决权的利益,还是作为可变利益实体的主要受益人。2016年1月1日,该伙伴关系通过了ASU2015-2,合并(专题810) :对合并分析的修正,这为所有报告实体在评估是否合并某些类型的法律实体时提供了一个修订的合并模型。因此,该伙伴关系于2016年1月1日将该伙伴关系的大部分合并资金剥离。我们合并的实体在我们的合并财务报表中统称为合并基金。
截至2018年12月31日,我们的综合基金约占2%我们的AUM;2%我们的基金管理费;以及低于1%截至今年年底的投资收益2018年12月31日.
根据经修订的合并准则,我们无须在财务报表中合并我们建议的大部分投资基金。然而,我们巩固了一些我们建议的CLO。截至2018年12月31日,我们合并的CLO持有大约55亿美元占总资产的一部分,并基本上包括合并基金应付的所有资产和贷款。合并基金的资产和负债一般由独立的法律实体持有,因此,合并基金的负债不向我们追索。
一般而言,合并资金对我们的资产、负债和现金流量有毛增长作用,但对合伙企业和合伙人的资本净收益没有净影响。合并资金的净经济所有权权益在合并财务报表中主要体现为合并实体的非控股权益。由于我们的基金只有很小一部分是合并的,合并基金的业绩不一定与我们所有基金的合并业绩趋势一致或代表。
有关我们的合并政策和某些基金合并的进一步资料,请参阅本年度报告的附注2,表格10-K。

业务合并结果
下表和讨论提供了关于我们截至2010年的综合业务成果的资料。2018年12月31日, 2017以及2016我们的合并财务报表是在基本相同的基础上编制的,所有历史期间都是提出的;但是,由于美国通用会计准则的变化、基金条款的变化以及基金的设立和终止,合并基金在所有期间都不是相同的实体。如上所述,这些基金的合并主要受到合并基金利息和其他收入增加、合并基金利息和其他费用以及合并基金最初合并当年的净投资收益的影响。这些基金的合并对所述期间伙伴关系的应占净收入没有影响。

112







 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(单位和单位数据除外,单位百万美元)
收入
 
 
 
 
 
基金管理费
$
1,272.0

 
$
1,026.9

 
$
1,076.1

激励费用
30.2

 
35.3

 
36.4

投资收益(损失)
 
 
 
 
 
业绩分配
622.9

 
2,058.6

 
715.4

本金投资收益
186.3

 
232.0

 
160.5

投资收益总额
809.2

 
2,290.6

 
875.9

利息和其他收入
101.3

 
36.7

 
23.9

合并基金的利息和其他收入
214.5

 
177.7

 
166.9

房地产VIE的收益

 
109.0

 
95.1

总收入
2,427.2

 
3,676.2

 
2,274.3

费用
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
现金补偿
746.7

 
652.7

 
647.1

股权报酬
239.9

 
320.3

 
334.6

业绩分配与激励费用相关补偿
376.3

 
988.3

 
353.1

赔偿和福利共计
1,362.9

 
1,961.3

 
1,334.8

一般费用、行政费用和其他费用
460.7

 
276.8

 
521.1

利息
82.2

 
65.5

 
61.3

合并基金的利息和其他费用
164.6

 
197.6

 
128.5

房地产VIE的利息和其他费用以及资产剥离损失

 
202.5

 
207.6

其他营业外支出(收入)
1.1

 
(71.4
)
 
(11.2
)
费用总额
2,071.5

 
2,632.3

 
2,242.1

其他收入
 
 
 
 
 
合并基金投资收益净额
4.5

 
88.4

 
13.1

计提所得税前的收入
360.2

 
1,132.3

 
45.3

准备金
31.3

 
124.9

 
30.0

净收入
328.9

 
1,007.4

 
15.3

合并实体非控股权益应占净收入
33.9

 
72.5

 
41.0

应占凯雷控股的净收益(亏损) 。
295.0

 
934.9

 
(25.7
)
凯雷控股非控股权益应占净收益(亏损
178.5

 
690.8

 
(32.1
)
应占Carlyle Group L.P.的净收入。
116.5

 
244.1

 
6.4

A系列优先股持有者应占净收入
23.6

 
6.0

 

应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入
$
92.9

 
$
238.1

 
$
6.4

每一共同单位归属于凯雷投资集团的净收益(损失)
 
 
 
 
 
基本
$
0.89

 
$
2.58

 
$
0.08

摊薄后
$
0.82

 
$
2.38

 
$
(0.08
)
加权平均公共单位
 
 
 
 
 
基本
104,198,089

 
92,136,959

 
82,714,178

摊薄后
113,389,443

 
100,082,548

 
308,522,990


113






年底2018年12月31日与年底相比2017年12月31日最后一年2017年12月31日与年底相比2016年12月31日.
收入
总收入减少 $12亿,或34%,截至本年度2018年12月31日与之相比2017并且增加了14亿美元,或62% ,止年度2017年12月31日与之相比2016下表列出了截至2010年12月31日止年度总收入变动的构成部分。2018年及2017年12月31日:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年总收入
$
3,676.2

$
2,274.3

增加(减少) :
 
 
基金管理费增加(减少)额
245.1

(49.2
)
激励费用减少
(5.1
)
(1.1
)
投资收入(减少)增加,包括业绩分配
(1,481.4
)
1,414.7

合并基金利息和其他收入的增加
36.8

10.8

(减少)房地产VIE的收入增加
(109.0
)
13.9

利息和其他收入增加
64.6

12.8

增加(减少)总额
(1,249.0
)
1,401.9

本年度总收入
$
2,427.2

$
3,676.2

基金管理费。基金管理费增加 $2.451亿,或24%,截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并减少4920万美元,或5% ,截至本年度2017年12月31日与之相比2016,主要原因如下:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
部分新募集资金投资期限开始后的管理费用增加
$
344.3

$
99.0

管理费用减少的原因是某些基金的管理费用从承付款改为投入资金,以及管理费用以投入资金为基础的基金的分配
(117.3
)
(63.0
)
在募集期内的基金从以后的基金关闭中收取的追回管理费增加(减少)额
13.9

(6.6
)
我们以前的对冲基金管理的资产越少,管理费就越低。

(66.4
)
较高(较低)交易和投资组合顾问费
10.2

(4.2
)
所有其他变化
(6.0
)
(8.0
)
基金管理费增加(减少)总额
$
245.1

$
(49.2
)
基金管理费包括交易和投资组合顾问费,扣除返利抵消后的净额为5050万美元、4360万美元和4780万美元,用于截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度,分别为截至本年度的交易及投资组合顾问费增加2018年12月31日与之相比2017受2018年第四季度公司私人股本基金某些重大交易的推动。截至2018年年底的跌幅2017年12月31日与之相比2016其主要原因是2016年与我们的一家美国收购基金有关的一笔重大交易。


114






投资收益。投资收益减少 $15亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加14亿美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,主要原因如下:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
业绩分配(减少)增加,不包括国家执行计划
$
(1,435.7
)
$
1,343.2

来自NGP的投资收益(减少)增加,其中包括来自NGP投资的业绩分配
(44.8
)
103.1

与NGP或有考虑有关的投资损失

(37.6
)
(减少)我们的收购和增长基金的投资收益增加
(45.7
)
10.8

外汇套期保值收益增加
9.4

4.6

我们的实物资产基金投资收益减少,不包括NGP
(5.3
)
(14.9
)
(减少)我们的不良债务基金、前对冲基金和能源夹层基金的投资收益增加
(11.0
)
4.0

投资收益减少
(6.2
)
(6.7
)
坚韧不拔的再投资收益
57.9


所有其他变化

8.2

投资收益增加(减少)总额
$
(1,481.4
)
$
1,414.7

业绩分配.业绩分配减少 $14亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017并且增加了13亿美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016按部门分列的业绩分配情况截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度包括以下内容:

截至12月31日,

2018
2017
2016

(百万美元)
公司私人股本
$
291.4

$
1,629.6

$
289.6

实物资产
148.4

265.2

321.1

全球信贷
9.1

21.3

1.0

投资解决方案
174.0

142.5

103.7

业绩分配总额
$
622.9

$
2,058.6

$
715.4





账面基金增值总额
9%
20%
12%
大约2.017亿美元我们的年度业绩分配2018年12月31日CP六, CRP七, CEP四, CIEP I , CP V , 第四章以及CRP V 虽然差不多。12.732亿美元我们的年度业绩分配2017年12月31日CP六, 第四章以及CP V ,以及近似2.142亿美元我们的年度业绩分配2016年12月31日CP V 以及CRP七.
自2018年初以来,全球经济增长预期显著放缓。美国的增长已经从2018年前三季度的3.3%速度放缓,但我们的自营投资组合公司数据正指向进入2019年的2%以上的增长。我们的私人投资组合继续表现良好,而我们的公共投资受到市场贬值的负面影响。自2018年初以来,我们的整体承载基金投资组合增长了9% ,但在2018年第四季度贬值了2% ,反映出全球市场的波动以及公共能源投资的特别疲软。总体而言,投资环境仍然具有挑战性和竞争性。在我们的行业中,高水平的干粉加上全球增长放缓和市场波动可能会影响到2019年的投资步伐和实现。
此外,来自合并基金的激励费用增加130万美元截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并在截至年底的一年中增加了220万美元。2017年12月31日与之相比2016这些费用在合并后取消。

115






利息和其他收入。利息和其他收入增加6460万美元以及1280万美元截至本年度2018年12月31日与12月31日终了年度相比,2017以及2016分别。这两个时期的增长都反映了与我们的CLO和某些货币市场账户相关的利息收入的增长。此外,该伙伴关系于2018年1月1日通过了ASU2014-09收入确认标准,为2018年的增长做出了贡献。作为采用的一部分,由2018年1月1日开始,以凯雷投资基金的名义支付的某些费用,主要是旅行和娱乐费用,从我们审计的运营合并报表中扣除。截至2018年12月31日止年度,该等成本约为2930万元,并以利息及其他收入及一般、行政及其他开支列于我们经审核的综合营运报表。有关采用收入确认标准的详情,请参阅经审核的综合财务报表附注2。
合并基金的利息和其他收入。我们的CLO产生的利息收入主要来自债券和贷款的投资,包括摊销折扣和产生其他收入的同意和修正费用。CLO和其他合并基金的所有利息和其他收入,连同CLO的利息支出和合并基金的净投资收益,基本上都应归于相关基金的有限合伙人或CLO投资者。因此,这些数额对伙伴关系应占净收入没有重大影响。
合并基金的利息和其他收入增加 $3680万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加1080万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016这两个期间合并基金利息和其他收入的增加基本上都与CLO的利息收入增加有关。

房地产VIE的收入。房地产VIE的收入为1.09亿美元。20179510万美元2016止年度房地产VIE收益增加2017年12月31日与之相比2016主要原因是2017年在土地整理前完成的土地开发项目数量增加。更多关于房地产VIE的去团结的信息见附注16。


116






费用

费用总额减少 $5.608亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加3.902亿美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016下表提供了截至2006年12月31日的年度总开支变动的构成部分。2018年及2017年12月31日:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年支出总额
$
2,632.3

$
2,242.1

增加(减少) :
 
 
薪酬和福利总额(减少)增加
(598.4
)
626.5

一般费用、行政费用和其他费用的增加(减少)额
183.9

(244.3
)
(减少)合并基金利息和其他费用的增加
(33.0
)
69.1

不动产利息和其他费用的减少和资产剥离损失
(202.5
)
(5.1
)
其他营业外收入减少(增加)额
72.5

(60.2
)
所有其他变化
16.7

4.2

增加(减少)总额
(560.8
)
390.2

本年度支出总额
$
2,071.5

$
2,632.3


赔偿和福利总额。赔偿和福利共计减少 $5.984亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加6.265亿美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,原因如下:
 
截至12月31日,
 
2018
2017
 
(百万美元)
现金补偿和福利增加
$
94.0

$
5.6

股权报酬的减少
(80.4
)
(14.3
)
(减少)业绩分配和激励费用相关补偿增加
(612.0
)
635.2

赔偿和福利总额增加(减少)总额
$
(598.4
)
$
626.5

 
 
 
基于现金的补偿和福利。基于现金的补偿和福利增加 $9400万,或14%,截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加560万美元,或1% ,截至本年度2017年12月31日与之相比2016,主要原因如下:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
对冲基金头数和奖金减少
$

$
(24.9
)
增加(减少)所有其他人数和奖金
112.5

(14.7
)
与筹资活动有关的补偿费用(减少)增加
(18.5
)
30.4

2017年不存在与收购相关的净减记
补偿安排

14.8

基本补偿和福利总额增加
$
94.0

$
5.6



117






股权报酬。股权报酬减少 $8040万,或25%,截至本年度2018年12月31日与之相比20172018年至2017年基于股权的薪酬减少主要是由于2018年5月与我们2012年首次公开募股相关的最后一次授予的时间。这一减少额被2017年和2018年期间持续向新员工和现有员工发放的递延限制普通单位赠款部分抵消。
截至2014年底,权益类薪酬减少1430万美元,即4%2017年12月31日与之相比20162016年至2017年基于股权的薪酬减少主要是由于2016年发生的员工解雇导致基于股权的奖励被没收,以及2017年1月1日的会计政策变更,以说明发生的没收情况,而不是在授予日估计费用。由于2016年会议部开始减少开支,2016年会议部开始减少开支,并持续向新雇员和现有雇员提供递延限制的共同单位,会议部的收入协议得到解决,部分抵消了这些减少额。2016年和2017年。
绩效分配与激励费用相关的补偿费用。业绩分配与激励费用相关的补偿费用减少 $6.12亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017截至2014年6月31日止年度增加6.352亿元2017年12月31日与之相比2016绩效分配和激励费用相关补偿费用占绩效分配和激励费用的百分比为58%, 48%,和47%在截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别。对于我们最大的部分,公司私募股权,我们的业绩分配和激励费用相关的补偿费用占业绩分配的百分比一般在45%左右。来自我们的投资解决方案部分的业绩分配支付了更高比例的业绩分配作为补偿。相反,来自我们实际资产部门的遗留能源基金的业绩分配主要分配给凯雷,因为遗留能源基金的投资团队是Riverstone而不是凯雷。
一般费用、行政费用和其他费用。一般、行政和其他费用增加 $1.839亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并减少2.443亿美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,主要由于:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
由于采用了新的收入确认标准,代表凯雷基金产生的某些费用,主要是旅行和娱乐费用,现按毛额列报(见合并财务报表附注2)
$
29.3

$

租赁转让和终止费用
66.9


诉讼和意外开支减少*
(119.2
)
(56.2
)
某些法律事项确认的保险收益净额减少(增加)额
180.8

(187.6
)
无形资产摊销较低
(0.2
)
(32.3
)
较高(较低)的专业费用
7.0

(7.5
)
外部筹资成本增加
22.6

6.0

外汇调整和其他变动
(3.3
)
33.3

一般费用、行政费用和其他费用的增加(减少)总额
$
183.9

$
(244.3
)
*与截至2017年12月31日止年度相比,截至2018年12月31日止年度,这反映了2017年1.44亿美元的大宗商品收费以及2500万美元的CCC诉讼逆转。截至2017年12月31日止年度与截至2016年12月31日止年度相比,这反映了2016年1.75亿美元的大宗商品收费与2017年2500万美元的CCC诉讼准备金逆转和1.44亿美元的大宗商品收费相比。有关我们法律事项的更多资料,请参阅综合财务报表附注9。
合并基金的利息和其他费用。合并基金的利息和其他费用减少 $3300万截至本年度2018年12月31日与之相比2017截至年底增加了6910万美元。2017年12月31日与之相比2016A 减少额截至本年度2018年12月31日与之相比2017主要是由于合并结算的利息支出减少所致。2017年12月31日与之相比2016由于合并的CLO的利息支出较高。

118






CLO对其应付贷款产生利息支出,并产生其他费用,包括受托人费用、评级机构费用和专业费用。我们的CLO的所有利息和其他收入以及CLO的利息支出和合并基金的净投资收益,基本上都是由相关基金的有限合伙人或CLO投资者承担的。因此,这些数额对伙伴关系应占净收入没有重大影响。
不动产利息和其他费用以及不动产的损失。房地产VIE的利息和其他费用以及资产剥离损失减少 $2.025亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017,由于VIE于2017年第三季度解除团结,当时合伙企业放弃了对城市规划的兴趣。有关处置交易的更多信息,见综合财务报表附注16。房地产VIE的利息和其他费用以及资产剥离损失减少。510万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,主要由于:

截至12月31日,

2017

(百万美元)
与土地开发有关的开支增加
服务
$
33.1

与城市规划贷款公平市价调整有关的开支增加
11.0

利息支出减少
(32.9
)
补偿和福利较低
(5.7
)
减少一般、行政和其他费用,
主要由于资产减值和诉讼准备金。
(75.1
)
消除团结损失*
64.5

实际利息和其他费用总额减少
财产分割与再团结损失
$
(5.1
)
*截至2017年12月31日止年度,由于合伙企业在一项交易中处置其于城市规划中的权益,而第三方取得营运控制权及城市规划中的所有经济权益,该合伙企业确认亏损约6500万元。通过这一交易,伙伴关系的财务结果(见合并财务报表附注16)对城市规划进行了剥离。
其他营业外支出(收入) 。截至2017年12月31日止年度,此标题包括已颁布的税务改革立法对我们应收税款协议负债的影响,该负债减少了7150万美元。关于已颁布的税收改革立法的更多信息,见综合财务报表附注11。此外,对于截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度,此标题主要表示与合伙企业的收购相关的或有对价的公允价值的变化。
截至本年度其他营业外收入的增加情况2017年12月31日与之相比2016主要是由于上述应收税款协议负债减少7150万美元,与ESG和Claren Road分开,以及相应终止各自的收入安排,以及与合伙企业其他收购相关的或有对价的公允价值变动。截至2016年12月31日止年度,根据管理层在2016年12月31日用于估计这些或有对价安排的公允价值的概率加权贴现现金流模型中的假设,与合伙企业收购相关的或有对价的总体估计公允价值下降。


119






合并基金的净投资收益。
因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度合并基金净投资收益为$ 。450万, 8840万美元,及1310万美元分别由合并的CLO和某些其他基金的活动组成。对于合并的CLO,该金额反映了资产和负债的公允价值调整的净损益。各期间合并基金净投资收益的构成部分如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
已实现损失
$
(4.9
)
 
$
(54.0
)
 
$
(33.4
)
未实现(亏损)收益变动净额
(103.9
)
 
81.0

 
85.1

总(亏损)收益
(108.8
)
 
27.0

 
51.7

CLO负债的损益
113.3

 
61.4

 
(40.5
)
CLO其他资产的收益

 

 
1.9

合并基金净投资收益总额
$
4.5

 
$
88.4

 
$
13.1

CLO负债的损益反映了CLO负债的公允价值调整截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度,未变现投资收益/亏损主要包括贷款及债券的综合CLO投资的增值/折旧。
用于投资的净收益截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度原因如下:

截至12月31日,

2018
2017
2016

(百万美元)
其他合并基金应占收益(损失)
$
0.1

$
19.9

$
(0.1
)
CLO的净增值
4.4

68.5

13.2

投资净收益共计
$
4.5

$
88.4

$
13.1

合并实体非控股权益应占净收入
合并实体的非控股权益应占净收入为$ 。3390万, 7250万美元,及4100万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别。这些数额主要是由于每个期间的合并基金的净收益,它们基本上都分配给了相关基金的有限合伙人或CLO投资者。剔除后的合并基金净收益(亏损)为530万美元, 1200万美元,及1710万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别。
合并实体的非控股权益应占净收益还包括应占非控股权益的应占净收益(截至12月31日止年度的应占净收益)以及应占非控股权益的应占净收益仅2017年和2016年) 。
应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入(亏损) 。
归属于凯雷投资集团(Carlyle Group L.P.Common Uniholders)的净收益为9290万美元, 2.381亿美元,及640万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别。该合伙企业根据该合伙企业在凯雷控股中的所有权(截至2012年6月31日约为32% 、30%和26% )分配了应占凯雷控股每月净收益(亏损)的一部分。2018年、2017年及2016年12月31日分别) 。归属于合伙企业的净收益或亏损还包括归属于合伙企业的全资应纳税子公司凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )的净收益或亏损的100% ,分别为1580万美元、 $ (3030万美元)和1780万美元,用于截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度因此,合伙企业应占净收益或亏损总额在凯雷控股应占净收益或亏损总额中所占百分比将有所不同。
每个基本共同单位应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入为$0.89, $2.58,及$0.08因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别归属于凯雷的净收益(亏损) 。

120






每稀释单位的L.P.公共单位所有者为$0.82, $2.38,及$(0.08)因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别。就每股普通单位摊薄盈利计算而言,截至2016年12月31日止年度,凯雷控股合伙单位假设已转换为合伙企业的普通单位,因此,基本上所有归属于凯雷控股的净收益(亏损)都归属于该合伙企业,导致每个普通单位的摊薄亏损。

非GAAP财务措施
以下表格按管理层在作出资源部署决定和评估各部门业绩时使用的格式列出了信息。这些非GAAP财务措施是为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度我们的非美国通用会计准则财务措施排除了未实现业绩分配的影响,不包括相关补偿费用、未实现本金投资收益、合并资金、与收购有关的项目,包括已收购无形资产的摊销和任何减值费用,以及或有考虑的收入外支出、与基于股权的补偿有关的费用,应收税款协议责任的变更、公司行为和不经常发生或不寻常的事件。
下表显示了我们的总分部可分配收益,或“DE”和收费相关收益,或“FRE” ,用于截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度.
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
部门总收入
$
2,185.9

 
$
2,216.2

 
$
2,417.3

分部费用总额
1,512.0

 
1,546.2

 
1,765.6

可分配收益
$
673.9

 
$
670.0

 
$
651.7

( - )实现的净业绩收入
319.7

 
552.6

 
625.3

已实现的本金投资收益(损失)
48.1

 
(25.8
)
 
44.9

( + )利息净额
44.3

 
48.8

 
51.1

费用相关收益
$
350.4

 
$
192.0

 
$
32.6

 

下表列出了我们的部门总收入截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度.

 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
部分收入
 
 
 
 
 
基金费用收入
 
 
 
 
 
基金管理费
$
1,361.8

 
$
1,081.0

 
$
1,085.8

投资组合顾问费,净额及其他
31.1

 
32.1

 
29.4

交易费用,净额
32.1

 
26.9

 
31.2

基金费用收入总额
1,425.0

 
1,140.0

 
1,146.4

已实现的业绩收入
682.4

 
1,085.3

 
1,215.8

已实现的本金投资收益
48.1

 
(25.8
)
 
44.9

利息收入
30.4

 
16.7

 
10.2

部门总收入
$
2,185.9

 
$
2,216.2

 
$
2,417.3



121






下表列出了我们用于截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度.
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
分部费用
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
基于现金的补偿和福利
$
740.7

 
$
658.0

 
$
601.3

已实现的业绩收入相关补偿
362.7

 
532.7

 
590.5

赔偿和福利共计
1,103.4

 
1,190.7

 
1,191.8

一般、行政和其他间接费用
298.8

 
258.9

 
483.5

折旧和摊销费用
35.1

 
31.1

 
29.0

利息支出
74.7

 
65.5

 
61.3

分部费用总额
$
1,512.0

 
$
1,546.2

 
$
1,765.6


所得税拨备前的收入是公认会计准则中与可分配收益和费用相关收益最具可比性的财务计量。下表是所得税拨备前的收入与可分配收入和相关收入的调整。
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
计提所得税前的收入
$
360.2

 
$
1,132.3

 
$
45.3

调整项:
 
 
 
 
 
未实现业绩收入净额(2)
50.2

 
(625.2
)
 
231.6

未实现本金投资收益(2)
(48.8
)
 
(73.0
)
 
(5.4
)
从坚韧不拔的再投资中调整未实现的本金投资收益
(11.7
)
 

 

股权报酬
252.2

 
365.1

 
343.0

无形资产的收购相关费用和摊销及减值
22.3

 
35.7

 
94.2

其他非经营(收入)费用(1)
1.1

 
(71.4
)
 
(11.2
)
与业绩收入相关的税收支出
(1.5
)
 
(9.2
)
 
(15.1
)
合并实体非控股权益应占净收入
(33.9
)
 
(72.5
)
 
(41.0
)
诉讼和意外开支准备金

 
(25.0
)
 

租赁转让和终止费用
66.9

 

 

债务消灭费用
7.8

 

 

遣散和其他调整
9.1

 
13.2

 
10.3

可分配收益
673.9

 
670.0

 
651.7

实现净业绩收入,扣除相关补偿(2)
319.7

 
552.6

 
625.3

已实现的本金投资收益(损失)(2)
48.1

 
(25.8
)
 
44.9

利息净额
44.3

 
48.8

 
51.1

费用相关收益
$
350.4

 
$
192.0

 
$
32.6

 
(1)
计入截至2017年12月31日止年度的其他非经营(收入)开支为A 7150万美元因2017年《减税和就业法案》的通过而对应收税款协议负债的重估进行调整。


122






(2)
参见以下美国公认会计原则最直接可比计量的对账:
 
截至2018年12月31日止年度
 
卡莱尔
合并
 
调整数(3)
 
共计
可报告的
分段
 
(百万美元)
业绩收入
622.9

 
59.5

 
682.4

与业绩收入有关的补偿费用
376.3

 
(13.6
)
 
362.7

净业绩收入
$
246.6

 
$
73.1

 
$
319.7

本金投资收益(损失)
$
186.3

 
$
(138.2
)
 
$
48.1

 
 
 
 
 
 
 
截至2017年12月31日止年度
 
卡莱尔
合并
 
调整数(3)
 
共计
可报告的
分段
 
(百万美元)
业绩收入
2,058.6

 
(973.3
)
 
1,085.3

与业绩收入有关的补偿费用
988.3

 
(455.6
)
 
532.7

净业绩收入
$
1,070.3

 
$
(517.7
)
 
$
552.6

本金投资收益(损失)
$
232.0

 
$
(257.8
)
 
$
(25.8
)
 
截至2016年12月31日止年度
 
卡莱尔
合并
 
调整数(3)
 
共计
可报告的
分段
 
(百万美元)
业绩收入
715.4

 
500.4

 
1,215.8

与业绩收入有关的补偿费用
353.1

 
237.4

 
590.5

净业绩收入
$
362.3

 
$
263.0

 
$
625.3

本金投资收益(损失)
$
160.5

 
$
(115.6
)
 
$
44.9

 
(3)
业绩收入和本金投资收益(损失)的调整涉及(i)未实现的业绩分配,扣除相关补偿费用和未实现的本金投资收益,它们不包括在我们的非美国通用会计准则业绩中, (ii)从合并基金中获得的金额,在美国公认会计原则合并中被剔除,但被纳入非美国公认会计原则的结果; (三)合并实体的非控股权益应占数额,被排除在非美国公认会计原则的结果之外; (四)将美国公认会计原则财务报表中的投资收益纳入NGP业绩收入的重新分类将业务发展公司的某些激励费用重新分类,将其列入部门业绩中的基金管理费,并将与业绩收入有关的某些税收费用重新分类。对主要投资收益(损失)的调整还包括将NGP管理公司及其附属公司的投资收益重新分类为非GAAP结果的适当运营标题,不计入不计入非GAAP结果的NGP管理及其附属公司的投资相关费用(见我们的合并财务报表附注5) ,以反映伙伴关系在城市规划净亏损中所占份额的调整,直至城市规划在2017年被取消合并,作为非GAAP结果的投资损失。这些财务报表标题中还包括调整,以反映伙伴关系在克拉伦路(至2017年1月)和ESG(至2016年6月)的经济利益。

123






我们的可报告部分的可分配收益如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
公司私人股本
$
350.4

 
$
487.9

 
$
739.4

实物资产
207.1

 
24.8

 
49.3

全球信贷
77.5

 
126.9

 
(157.4
)
投资解决方案
38.9

 
30.4

 
20.4

可分配收益
$
673.9

 
$
670.0

 
$
651.7

分段分析
下面讨论的是我们的DE和FRE对于我们的分段所呈现的周期。我们的部门信息反映在我们的高级管理层用来作出经营和赔偿决定、评估业绩和分配资源的方式上。
为分部分报告的目的,收入和费用是在使我们的合并资金不再团结的基础上提出的。因此,管理费用的部分收入,已实现的业绩收入和已实现的本金投资收益(损失)与按美国综合公认会计原则列报的收益不同,因为某些部分确认的这些收益是从综合基金中获得的,在按美国综合公认会计原则列报时在合并中被剔除。此外,由于不包括由合并基金支付的基金费用,部分费用不同于按美国通用会计准则合并列报的相关数额。分部收入和支出也不同于按美国通用会计准则合并列报的收入和支出,因为根据我们对这些实体的经济兴趣,我们列报了与Claren Road和ESG相关的分部收入和支出。自2016年1月1日起至2017年1月31日(即我们将拥有权益转让予其主要人士的日期) ,我们与克拉伦路相关的分部收入和开支是基于我们在该实体中的大约63%的经济权益,这是由于一个离职的创始人重新分配了权益。此外,截至2016年6月30日,我们对ESG的经济兴趣为55% 。


124






公司私人股本
下表列出了我们公司私人股本部门的业务结果:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
部分收入
 
 
 
 
 
基金费用收入
 
 
 
 
 
基金管理费
$
634.1

 
$
471.0

 
$
498.9

投资组合顾问费,净额及其他
21.1

 
21.2

 
20.5

交易费用,净额
26.7

 
22.4

 
31.2

基金费用收入总额
681.9

 
514.6

 
550.6

已实现的业绩收入
415.9

 
831.5

 
1,060.5

已实现的本金投资收益
26.6

 
25.4

 
60.3

利息收入
9.3

 
5.5

 
3.4

总收入
1,133.7

 
1,377.0

 
1,674.8

分部费用

 

 

补偿和福利

 

 

基于现金的补偿和福利
373.2

 
340.7

 
289.6

已实现的业绩收入相关补偿
195.3

 
372.9

 
472.1

赔偿和福利共计
568.5

 
713.6

 
761.7

一般、行政和其他间接费用
167.6

 
132.3

 
131.9

折旧和摊销费用
17.3

 
15.3

 
13.6

利息支出
29.9

 
27.9

 
28.2

费用总额
783.3

 
889.1

 
935.4

可分配收益
$
350.4

 
$
487.9

 
$
739.4

( - )实现的净业绩收入
220.6

 
458.6

 
588.4

已实现的本金投资收益
26.6

 
25.4

 
60.3

( + )利息净额
20.6

 
22.4

 
24.8

费用相关收益
$
123.8

 
$
26.3

 
$
115.5



125






年底2018年12月31日与年底相比2017年12月31日最后一年2017年12月31日与年底相比2016年12月31日

可分配收益
可分配收益减少 $1.375亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并减少$ 。2.515亿截至本年度2017年12月31日与同期相比,在2016下表提供了截至2010年可分配收益变化的构成部分。2018年及2017年12月31日:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年可分配收益
$
487.9

$
739.4

增加(减少) :
 
 
费用相关收益增加(减少)额
97.5

(89.2
)
已实现净业绩收入减少
(238.0
)
(129.8
)
已实现本金投资收益的增加(减少)额
1.2

(34.9
)
利息净额减少
1.8

2.4

减少总额
(137.5
)
(251.5
)
本年度可分配收益
$
350.4

$
487.9


实现净业绩收入。实现的净业绩收入减少 $2.38亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并于截至年底止年度减少1.298亿元。2017年12月31日与之相比2016我们的前几代流动基金已经退出了其投资组合的很大一部分,而我们的新基金在积累流动资金的同时,还没有产生现金流动。2018年实现的净业绩收入下降,因为来自我们基金的实现收益下降到88亿美元112亿美元2017年。具体而言,截至本年度实现的净业绩收入减少2018年12月31日与之相比2017是由于2018年美国可供出售基金的业绩收入实现低于预期。2017,部分被2018年来自我们的欧洲和亚洲收购基金的较高变现所抵销2017我们预计,2019年实现的净业绩营收一般将与2018年水平相当,此后将恢复增长,尽管市场状况可能会推动出现差异。

截至本年度的已实现净业绩收入减少2017年12月31日与之相比2016这主要是由于我们的欧洲收购基金实现的业绩收入较低,而我们的美国收购基金在较小程度上被我们的亚洲收购基金在2017年与2016年相比实现的较大部分抵销。实现的净业绩收入主要由下列基金产生截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别为:
截至12月31日,
2018
2017
2016
CP V
CP V
CP V
CEP三
CGFSP I
CEP三
第三章
第三章
CP四
CETP III
CEP三
CEP二

CETP II
CGFSP I


CETP II


第三章
    实现了本金投资收益。已实现的本金投资收益增加 $120万截至本年度2018年12月31日与之相比2017截至2010年6月31日止年度减少3490万元2017年12月31日与之相比2016截至本年度已实现本金投资收益的减少2017年12月31日与之相比2016主要是由于我们在美国和欧洲买断基金的投资实现收益较低,与2016年这些基金实现亏损相比,2017年美国增长基金实现收益部分抵销。


126






费用相关收益

费用相关收益增加 $9750万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并减少$ 。8920万截至本年度2017年12月31日与之相比2016下表提供了截至2010年12月底的与费用有关的收益变化的构成部分。2018年及2017年12月31日:


截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年与费用有关的收入
$
26.3

$
115.5

增加(减少) :
 
 
费用收入增加(减少)额
167.3

(36.0
)
现金补偿增加
(32.5
)
(51.1
)
一般、行政和其他间接费用的增加
(35.3
)
(0.4
)
所有其他变化
(2.0
)
(1.7
)
增加(减少)总额)
97.5

(89.2
)
与费用有关的收益,本年度
$
123.8

$
26.3

 
收费收入。费用收入总额增加 $1.673亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017减少了3600万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,原因如下:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
较高(较低)基金管理费
$
163.1

$
(27.9
)
较高(较低)交易费用
4.3

(8.8
)
(较低)投资组合顾问费、净费用和其他费用较高
(0.1
)
0.7

费用收入增加(减少)总额
$
167.3

$
(36.0
)
A 增加数基金管理费用2018年12月31日与之相比2017主要是由于2018年第四季度我们的第五期欧洲买断基金( “CEPV” )的管理费用被激活,以及2018年第二季度我们的第七期美国买断基金( “CP VII” )和第五期亚洲买断基金的管理费用被激活。(第V章) 。这些增长被以下因素部分抵消:CP V出售投资的较低收费率和较低管理资产;CP VI和第四章在退出投资期时降低了有效收费率。
截至本年度基金管理费减少2017年12月31日与之相比2016主要原因是管理资产减少,因为在此期间出售了投资。2017对于CP V,我们的第一个金融服务基金( “CGFSP I” ) 、我们的第三个欧洲买断基金( “CEP III” )和我们的第二个亚洲买断基金( “第二章” ) 。
加权平均管理费用率从1.31%AT 2017年12月31日1.22%AT 2018年12月31日加权平均管理费用率的下降是由于我们的基金在投资期间以外的实际收费率逐步下降所推动的。这部分被新筹集的赚取费用的AUM的激活所抵消,主要是在我们的收购基金,赚取更高的利率。收费AUM是624亿美元以及356亿美元截至2018年12月31日以及2017,分别反映了268亿美元.
加权平均管理费用率由2016年12月31日的1.28%上升至2017年12月31日的1.31% 。加权平均管理费用率的上升是由投资期间以外的基金的显著退出活动推动的,这些基金通常赚取较低的有效收费率,而投资期间内的基金的收费收入AUM略有上升。截至2017年12月31日和2016年12月31日,收费AUM分别为356亿美元和363亿美元,减少了7亿美元。
    
A 增加数截至本年度的交易费用2018年12月31日与之相比2017及截至本年度的交易费用减少2017年12月31日与之相比2016主要来自我们的美国收购基金在2018年和2016年的重大投资。

127







基于现金的补偿和福利费用。基于现金的补偿和福利费用增加 $3250万,或10%,截至本年度2018年12月31日与之相比2017,主要由于2018年员工人数增加和现金奖金增加,部分被与筹资活动相关的薪酬成本降低所抵消。

截至本年度,基于现金的薪酬和福利支出增加了5110万美元,即18% 。2017年12月31日与之相比2016,主要由于与CP VII及第五章的筹资活动有关的补偿成本增加约3010万元,增加了员工人数及增加了2017现金奖金。
一般、行政和其他间接费用。一般、行政和其他间接费用增加3530万美元截至本年度2018年12月31日与之相比2017主要由于较高的专业费用和与筹资活动相关的较高外部成本,部分被截至年底的正外汇调整所抵消。2018年12月31日与之相比2017.
一般、行政和其他间接费用增加40万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016主要由于较高的负外币调整和房地产成本,部分被较低的专业费用和与2017年12月31日止年度筹资活动相关的外部成本较2016年减少170万美元所抵销。

截至2006年12月30日止3个年度的每一年度的赚取费用AUM 2018年12月31日
下面将介绍每个期间的收费AUM以及每个期间的变化的组成部分。
下表按每个期间的各个组成部分列出了赚取费用的AUM。
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
公司私人股本
 
 
 
 
 
收费AUM的组成(1)
 
 
 
 
 
基于资本承诺的收费AUM
$
36,222

 
$
25,809

 
$
25,390

基于投入资本的收费AUM研究
23,737

 
7,675

 
9,377

基于成本或公允价值等因素的收费AUM
2,399

 
2,100

 
1,560

总收费AUM
$
62,358

 
$
35,584

 
$
36,327

加权平均管理费率(2)
 
 
 
所有基金
1.22
%
 
1.31
%
 
1.28
%
投资期间的基金
1.46
%
 
1.44
%
 
1.41
%
 
(1)
有关赚取费用的AUM组件的更多信息,请参见“ -管理的赚取费用资产” 。
(2)
表示每一基金的有效管理费总额,按每一基金的赚取费用AUM加权,截至每一基金提出的期末。

128






下表提供了收费AUM的逐期滚动。
 
截至12月31日的12个月,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
公司私人股本
 
 
 
 
 
收费AUM滚动
 
 
 
 
 
期初余额
$
35,584

 
$
36,327

 
$
40,926

流入,包括支付费用的承诺(1)
31,485

 
2,086

 
1,171

流出,包括分配(2)
(4,405
)
 
(3,692
)
 
(5,460
)
市场增值/ (折旧) (3)
11

 
31

 
(220
)
外汇及其他(4)
(317
)
 
832

 
(90
)
期末余额
$
62,358

 
$
35,584

 
$
36,327


(1)
资金流入是指有限合伙人在原投资期限之外筹集的资金和由结转资金投入的资金。
(2)
资金流出是指投资期限以外的资金的分配,以及原投资期限已满的结转资金的费用基础的变化。
(3)
市场增值(折旧)是指在成本或公允价值较低的基础上,在我们的账面基金投资组合中实现和未实现的收益(损失) 。
(4)
代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。
收费AUM是624亿美元AT 2018年12月31日,增加268亿美元,或75%,相比之下356亿美元AT 2017年12月31日这是由流入315亿美元主要与启动CP VII的管理费用和CEP五和CAP五中提出的新的收费承诺有关44亿美元这主要是由于第六次充资和第四次充资的基础逐步减少,以及在投资期间以外的其他基金的分配。仍处于投资期的基金的投资和分配活动不会影响赚取费用的AUM,因为这些基金是以承诺为基础的。
截至2017年12月31日,收费AUM为356亿美元,比2016年12月31日的363亿美元减少了7亿美元,即2% 。这是由37亿美元的流出所推动的,这主要是由于第五次CP会议和其他买断基金在投资期间之外的分配。这一减少额被流入的21亿美元部分抵消,这些资金主要与CGP投资的股权有关,后者根据投资资本收取管理费,并在CGFSP III中提出新的收费承诺。这一减少还抵消了8亿美元的外汇收益,这些收益是将我们以欧元计价的欧洲收购和增长基金转换成美元用于报告目的。
截至2016年12月31日,收费AUM为363亿美元,比2015年12月31日的409亿美元减少了46亿美元,即11% 。这是由55亿美元的流出所推动的,这主要是由于第五期CP、第三期CEP和其他投资期限以外的买断基金的分配。这一减少被12亿美元的流入部分抵消,主要与CGP投资的股权有关,后者根据投资资本收取管理费。

129






截至2004年12月31日止三年的每一年2018年12月31日
下表提供了总AUM的周期到周期滚动。
 
截至12月31日的12个月,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
公司私人股本
 
 
 
 
 
AUM滚转总数
 
 
 
 
 
期初余额
$
72,558

 
$
50,864

 
$
63,144

新承诺(1)
16,878

 
20,544

 
818

流出(2)
(8,709
)
 
(9,377
)
 
(12,910
)
市场增值/ (折旧) (3)
2,050

 
9,668

 
3,226

外汇收益/ (损失) (4)
(682
)
 
1,145

 
(25
)
其他(5)
(1,336
)
 
(286
)
 
(3,389
)
期末余额
$
80,759

 
$
72,558

 
$
50,864

 
(1)
新的承诺反映了该期间筹资总额的影响。对于以外币计价的基金或车辆,这反映了按季度平均汇率折算的情况,而单独报告的筹资指标则按每笔收盘时的即期汇率折算。
(2)
流出包括在我们的营运基金、相关的共同投资工具和单独管理的帐户中的分配。
(3)
市场增值(折旧)通常是指在我们的营运基金、相关的共同投资工具和单独管理的账户中投资组合的已实现和未实现收益(损失) 。
(4)
代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。
(5)
包括到期可用资本、资本要求费用和费用的影响以及AUM的其他变化。
总AUM为808亿美元AT 2018年12月31日,增加82亿美元,或11%,相比之下726亿美元AT 2017年12月31日这一增长是由169亿美元在主要由于CP VII、CEP五和CAP五的筹资而作出的新承诺中,市场对这一增加作出了贡献21亿美元推动本期间升值的结转资金10亿美元可归因于CP六, 5亿美元可归因于CEP四,及4亿美元可归因于CP V 部分抵消了增长。87亿美元资金外流的主要原因是美国、亚洲和欧洲的收购基金的分配。
截至2017年12月31日,AUM总额为726亿美元,比2016年12月31日的509亿美元增加了217亿美元,增幅为43% 。这一增长是由205亿美元的新承诺推动的,主要原因是CP VII、CAP V和CGFSP III的筹资。市场增值97亿美元,也是这一增长的原因。推动这一期间升值的结转资金包括第六章应计28亿美元、第五章应计17亿美元和第四章应计15亿美元。部分抵消了这一增长的是94亿美元的流出,主要是由于第五次CP会议、第三次CEP会议和其他各种买断基金的分配。
截至2016年12月31日,AUM总额为509亿美元,比2015年12月31日的631亿美元减少了122亿美元,即19% 。这一减少主要是由于我们以前的大型收购基金流出了129亿美元,以及其他活动的34亿美元,这些活动主要与CP V、CJP II和CEP III的可用资金到期有关。市场增值32亿元,部分抵销了这一跌幅。推动本期间升值的结转资金14亿美元可归因于第六届缔约方会议,7亿美元可归因于第五届缔约方会议,以及5亿美元可归因于第四章。
基金业绩指标
我们的投资基金的基金业绩信息,这些基金通常至少有10亿美元的资本承诺,累计股权投资或总价值截至2018年12月31日我们将其称为“重要资金” ,在整个讨论和分析过程中都包括在内,以便于了解所提出期间的业务结果。讨论和分析中反映的基金回报信息并不代表凯雷投资集团的业绩,也不一定代表任何特定基金的未来业绩。对凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的投资并不是对我们的任何基金的投资。不能保证我们的任何基金或其他现有和未来的基金都会取得类似的回报。见"项目1A。风险因素-与我们业务相关的风险

130






营运-我们的基金的历史回报,包括本报告所载的历史回报,不应被视为反映我们的基金的未来结果或我们的未来结果,或我们共同基金投资的预期回报。
下表反映了我们的重要基金在公司私人股本业务中的表现。见"项目1。商业-我们的家族基金"为传奇的基金缩写列出如下。
 
 
 
 
投资总额
 
已实现/部分已实现投资(5)
 
 
 
 
截至2018年12月31日
截至2018年12月31日
 
 
基金年份(1)
承诺
资本
累计数
投资
资本(2)
共计
公平
价值(3)
MOIC(4)
IRR毛额(7) (12)
净IRR(8) (12)
 
累计数
投资
资本(2)
共计
公平
价值(3)
MOIC(4)
毛额
IRR(7)
公司私人股本
 
(以当地货币报告,单位:百万)
 
(以当地货币报告,单位:百万)
全部投资/承付资金(6)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第二阶段
 
1995
$
1,331.1

$
1,362.4

$
4,072.2

3.0x
34
%
25
%

$
1,362.4

$
4,072.2

3.0x
34
%
CP III
 
2000
$
3,912.7

$
4,031.6

$
10,146.9

2.5x
27
%
21
%

$
4,031.6

$
10,146.9

2.5x
27
%
CP四
 
2005
$
7,850.0

$
7,612.6

$
17,954.5

2.4x
16
%
13
%

$
7,612.6

$
17,954.5

2.4x
16
%
CP V
 
2007
$
13,719.7

$
13,190.9

$
27,724.5

2.1x
18
%
14
%

$
9,836.1

$
25,330.5

2.6x
25
%
CP六
 
2014
$
13,000.0

$
12,703.0

$
18,180.3

1.4x
17
%
11
%

$
1,972.9

$
4,885.9

2.5x
36
%
CEP一
 
1998
1,003.6

981.6

2,126.5

2.2x
18
%
11
%

981.6

2,126.5

2.2x
18
%
CEP二
 
2003
1,805.4

2,048.4

4,126.6

2.0x
36
%
20
%

1,883.8

4,106.8

2.2x
43
%
CEP三
 
2007
5,294.9

5,138.0

11,662.2

2.3x
19
%
14
%

4,389.9

11,253.3

2.6x
21
%
CEP四
 
2014
3,669.5

3,693.1

4,798.0

1.3x
18
%
9
%

243.7

637.5

2.6x
65
%
第一章
 
1998
$
750.0

$
627.7

$
2,521.8

4.0x
25
%
18
%

$
627.7

$
2,521.8

4.0x
25
%
第二章
 
2006
$
1,810.0

$
1,628.2

$
3,081.4

1.9x
11
%
8
%

$
1,628.2

$
3,081.4

1.9x
11
%
第三章
 
2008
$
2,551.6

$
2,543.2

$
4,667.4

1.8x
17
%
11
%

$
2,071.8

$
4,301.4

2.1x
20
%
第四章
 
2014
$
3,880.4

$
3,855.0

$
5,080.2

1.3x
13
%
8
%

$
469.1

$
899.0

1.9x
23
%
CJP I
 
2001
¥
50,000.0

¥
47,291.4

¥
138,902.1

2.9x
61
%
37
%

¥
47,291.4

¥
138,902.1

2.9x
61
%
CJP II
 
2006
¥
165,600.0

¥
141,866.7

¥
211,061.1

1.5x
7
%
4
%

¥
134,666.7

¥
203,831.2

1.5x
7
%
CGFSP I
 
2008
$
1,100.2

$
1,080.7

$
2,476.0

2.3x
20
%
14
%

$
1,080.7

$
2,476.0

2.3x
20
%
CGFSP II
 
2013
$
1,000.0

$
942.7

$
1,459.9

1.5x
22
%
14
%

$
283.1

$
580.6

2.1x
33
%
第一委员会
 
2011
$
1,119.1

$
1,168.2

$
1,718.8

1.5x
13
%
9
%

$
346.9

$
846.3

2.4x
38
%
CETP II
 
2008
521.6

437.4

1,265.3

2.9x
27
%
19
%

359.7

1,180.7

3.3x
30
%
第四季度
 
2008
$
1,041.4

$
954.1

$
1,333.9

1.4x
9
%
4
%

$
532.1

$
983.2

1.8x
15
%
所有其他基金(9)
 
各种类型

$
5,027.7

$
7,900.9

1.6x
16
%
7
%

$
4,009.5

$
6,394.4

1.6x
17
%
共同投资和SMA’s(10)
 
各种类型

$
10,791.5

$
24,355.4

2.3x
36
%
33
%

$
7,142.3

$
20,987.4

2.9x
36
%
全部投资/承诺资金总额
$
83,324.1

$
163,316.6

2.0x
26
%
18
%

$
53,663.0

$
130,687.7

2.4x
27
%
投资期间的基金(6)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CP VII
 
2018
$
18,510.0

$
3,828.4

$
3,649.8

1.0x
NM

NM






CEP五
 
2018
5,905.2

875.1

858.8

1.0x
NM

NM









第五章
 
2018
$
6,554.2

$
674.5

$
661.4

1.0x
NM

NM






CGP
 
2015
$
3,588.0

$
2,651.5

$
3,046.2

1.1x
8%

6%






CJP III
 
2013
¥
119,505.1

¥
60,094.5

¥
144,691.9

2.4x
30
%
20
%





第二委员会
 
2015
$
2,400.0

$
1,467.3

$
1,670.1

1.1x
NM

NM






CETP III
 
2014
656.6

511.9

932.3

1.8x
40
%
25
%








所有其他基金(11)
 
各种类型

$
1,028.9

$
1,114.0

1.1x
NM

NM






共同投资和SMA’s(10)
 
各种类型

$
2,523.5

$
2,734.5

1.1x
NM

NM






投资期间资金总额
$
14,310.0

$
16,245.9

1.1x
13
%
5
%

$
478.0

$
1,399.5

2.9x
42
%
公司私人股本总额(13)
$
97,634.1

$
179,562.5

1.8x
26
%
18
%

$
54,141.1

$
132,087.3

2.4x
27
%
 
(1)
本文提供的数据提供了我们的细分领域的“迄今为止的初始”业绩结果,这些数据涉及每个细分领域内第一个基金形成之后的时期。 对于我们的公司私人股本部门,我们的第一支基金是在1990年成立的。
(2)
代表基金成立以来的原始投资成本。

131






(3)
代表所有已实现的收益和剩余的公允价值,在管理费、费用和所提利息之前。
(4)
投资资本的倍数(MOIC)代表总公允价值,在管理费、费用和附带利息之前,除以累计投资资本。
(5)
当投资基金完全退出,并且不再拥有投资的权益时,投资被认为是实现的。当就该等投资收取的收益总额(包括股息、利息或其他分派及/或资本回报)至少占已投资资本的85%时,该等投资被视为部分实现,而该等投资尚未完全实现。由于我们的价值创造战略的一部分涉及追求最佳的退出替代方案,我们认为,当与所提出的其他投资绩效指标一起考虑时,关于已实现/部分实现的MOIC和总IRR的信息,通过消除尚未发生重大实现活动的投资的影响,为投资者提供有关我们投资业绩的有意义的信息。已实现/部分实现的MOIC和总IRR作为投资业绩的衡量标准有局限性,不应孤立地加以考虑。这些限制包括,这些措施不包括早期阶段的业绩和不符合上述标准的其他投资。如果在已实现/部分实现的MOIC和IRR总额低于MOIC和IRR总额的情况下,排除此类投资将对已实现/部分实现的MOIC和IRR总额产生积极影响。我们对已实现/部分实现的MOIC和总IRR的测量可能不能与使用类似标题的度量的其他公司的测量相比较。由于这类基金的变现水平相对较小,所以我们没有分别为仍处于投资期的基金提供已实现/部分实现的业绩信息。然而,在这些基金已经实现的情况下,它们被包括在为公司私人股本总额提供的已实现/部分实现的业绩信息中。
(6)
全部已投入资金已超过各有限合伙协议所界定的投资期限届满日。在继承基金有其第一次资本调用的情况下,前身基金被分类为完全投资。
(7)
内部总收益率(Gross IRR)是指在有限合伙人投资资本的基础上,根据缴款、分配和管理费用、支出和附带利息前的未实现价值计算的年度IRR。
(8)
内部净收益率(Net Internal Rate of Return,简称“净IRR” )是指在有限合伙人投资资本的基础上,根据缴款、分配和管理费用、支出和附带利息后的未实现价值计算的期间内的年化IRR。基金一级的IRR是以有限合伙人的总现金流量为基础的,这种混合回报可能与单个有限合伙人的不同。因此,某些基金可能产生应计绩效收入,其净IRR低于该基金的优先收益障碍。
(9)
合计包括以下基金:CP I、CMG、CVP I、CVP II、CUSGF III、CEVP、CETP I、CAVP I、CAVP II、CAGP III、CSABF、CPF I、墨西哥、CBPF、CCI和MENA。
(10)
包括共同投资,单独管理的帐户(SMA的)和由我们安排的某些其他独立的投资。
(11)
被认为没有意义的合计包括以下基金及其各自的启动日期:CSSAF(2012年4月) 、CAGP V(2016年5月) 、CGFSP III(2017年6月)和CBPF II(2017年11月) 。
(12)
对于标有“NM”的基金,IRR可能是正的或负的,但由于初始投资和早期资本部署的时间有限,IRR被认为没有意义。对于标有“NEG”的基金,截至报告期末IRR为负值。
(13)
为汇总目的,以外币报告的资金已按报告期即期汇率折算成美元。

132






 
剩余部分
公平
价值(1)
未实现
MOIC(2)
共计
MOIC(3)
%
已投资(4)
应计数额
携带/
(回馈) (5)
LTM
实现了
携带(6)
追上
利率
费用启动
日期(7)
四分之一。
从费用开始
启动
原件
投资
期间
结束日期
 
 
截至2018年12月31日
公司私人股本
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CP六
$
12,824.7

1.2x
1.4x
98
%
X

100
%
6月13日
23

5月18日
CEP四
4,024.3

1.3x
1.3x
101
%
X

100
%
9月14日
18

8月19日
第四章
$
3,888.6

1.2x
1.3x
99
%
X

100
%
7月13日
22

11月18日
CP VII
$
3,652.9

1.0x
1.0x
21
%


100
%
5月18日
3

5月24日
CGP
$
2,993.4

1.1x
1.1x
74
%
X

100
%
1月15日
16

12月20日
CP V
$
2,445.2

0.7x
2.1x
96
%
X
X
100
%
6月-07日
47

5月13日
第二委员会
$
1,532.3

1.1x
1.1x
61
%


80
%
11月15日
13

3月21日
CEP五
858.8

1.0x
1.0x
15
%


100
%
10月18日
1

4月24日
CJP III
¥
103,227.3

2.2x
2.4x
50
%
X

100
%
9月13日
22

2月20日
第一委员会
$
828.5

1.1x
1.5x
104
%
X

80
%
9月11日
30

5月17日
CGFSP II
$
778.8

1.3x
1.5x
94
%
X
X
100
%
6月13日
23

12月17日
CEP三
680.0

0.9x
2.3x
97
%
X
X
100
%
7月-07日
46

12月12日
CETP III
598.5

1.3x
1.8x
78
%
X
X
100
%
7月14日
18

5月20日
第五章
$
673.7

1.0x
1.0x
10
%


100
%
6月18日
3

6月24日
第三章
$
395.9

0.9x
1.8x
100
%
X
X
100
%
6月-08日
43

5月14日
第四季度
$
272.5

0.7x
1.4x
92
%


100
%
8月-08日
42

6月14日
CP四
$
182.5

1.9x
2.4x
97
%
X

80
%
4月-05日
55

12月10日
所有其他基金(8)
$
2,646.5

1.1x
2.1x

NM
NM




共同投资和SMA’s(9)
$
5,752.8

1.0x
2.0x

NM
NM




公司私人股本总额(10)
$
46,863.4

1.1x
1.8x







 
(1)
剩余的公允价值反映了在结转资金和相关共同投资工具中投资的未实现账面价值。剩余公允价值超过1亿美元的重要基金单独列出。
(2)
未实现的投资资本的倍数(MOIC)是指在管理费、费用和附带利息之前的剩余公平市场价值,除以剩余投资成本。
(3)
总MOIC代表总公允价值(已实现收益与剩余公允价值相结合) ,在管理费、费用和附带利息之前,除以累计投入资本。对某些基金而言,投资成本是指扣除投资级别可重新调整收益后的原始投资成本,调整后的投资成本是为了反映投资资金的可回收性,以计算基金的收益。
(4)
指截至本报告所述期间累计投入的资本除以承诺总额,数额可大于100% ,原因是重新投资可重新调整的分配给基金投资者。
(5)
截至本季度末,在基金资产基础的很大一部分推动下,基金的应计绩效收入余额(还清债务)净额一直在增加。
(6)
在过去的12个月中,基金产生了已实现的净业绩收入(已实现的回馈) 。
(7)
代表管理费的首次出资日期。
(8)
合计包括以下基金:CMG、CP I、CP II、CP III、CEP I、CEP II、CAP I、CAP II、CBPF、CBPF II、CJP I、CJP II、CEVP、CETP I、CETP II、CCI、CAVP I、CAVP II、CAGP III、CAGP V、墨西哥、MENA、CSABF、CSSAF、CPF、CGFSP I、CGFSP III CVP I、CVP II和CUSGF III。在应计提结转/ (收回)和LTM实现结转中没有指出,因为该指标不适用于合计内的每个基金。
(9)
包括共同投资、基金前投资、单独管理的帐户(SMA’s)和我们安排的某些其他独立投资。在应计提结转/ (收回)和LTM实现结转中没有指出,因为该指标不适用于合计内的每个基金。
(10)
为汇总目的,以外币报告的资金已按报告期即期汇率折算成美元。



133







实物资产
为了介绍这一部分的业务结果,我们在NGP投资的收益在各自的营运标题中列出,而来自城市规划的净收益或亏损在主要投资收益中列出(在考虑了可转换为非控股权益的金额后) 。我们在2017年第三方取得业务控制权的交易中处置了我们在城市规划中的权益以及城市规划中的所有经济权益(见我们的合并财务报表附注16) 。下表列出了我们实际资产部分的业务结果:

 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
部分收入
 
 
 
 
 
基金费用收入
 
 
 
 
 
基金管理费
$
317.9

 
$
263.6

 
$
251.1

投资组合顾问费,净额及其他
4.5

 
3.0

 
1.8

交易费用,净额
4.4

 
4.5

 

基金费用收入总额
326.8

 
271.1

 
252.9

已实现的业绩收入
150.3

 
92.0

 
53.1

已实现的本金投资收益(损失)
13.5

 
(63.2
)
 
(20.6
)
利息收入
4.4

 
3.0

 
1.7

总收入
495.0

 
302.9

 
287.1

分部费用
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
基于现金的补偿和福利
135.1

 
128.1

 
111.2

已实现的业绩收入相关补偿
66.6

 
41.6

 
37.6

赔偿和福利共计
201.7

 
169.7

 
148.8

一般、行政和其他间接费用
64.1

 
84.3

 
67.1

折旧和摊销费用
6.8

 
7.1

 
5.9

利息支出
15.3

 
17.0

 
16.0

费用总额
287.9

 
278.1

 
237.8

可分配收益
$
207.1

 
$
24.8

 
$
49.3

( - )实现的净业绩收入
83.7

 
50.4

 
15.5

已实现的本金投资收益(损失)
13.5

 
(63.2
)
 
(20.6
)
( + )利息净额
10.9

 
14.0

 
14.3

费用相关收益
$
120.8

 
$
51.6

 
$
68.7



134






年底2018年12月31日与年底相比2017年12月31日最后一年2017年12月31日与年底相比2016年12月31日

可分配收益
可分配收益增加 $1.823亿截至本年度2018年12月31日与之相比2017减少了2450万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016下表提供了截至2010年可分配收益变化的构成部分。2018年及2017年12月31日:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年可分配收益
$
24.8

$
49.3

增加(减少) :
 
 
费用相关收益增加(减少)额
69.2

(17.1
)
实现的净业绩收入增加
33.3

34.9

已实现本金投资收益的增加(减少)额
76.7

(42.6
)
利息净额减少
3.1

0.3

增加(减少)总额)
182.3

(24.5
)
本年度可分配收益
$
207.1

$
24.8

    
实现净业绩收入。实现的净业绩收入增加 $3330万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加3490万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016截至本年度已实现净业绩收入的增长2018年12月31日与之相比2017主要是由于美国房地产基金的变现能力较高。截至本年度的已实现净业绩收益增加。2017年12月31日与年底相比2016年12月31日主要是由于美国房地产基金和我们的电力机会基金的变现较高,以及2017年没有对我们的两个遗留能源基金(能源二和能源三)履行回馈义务,这导致2016年实现的净业绩收入减少了3590万美元。与2016年相比,2017年欧洲房地产外部共同投资基金的变现减少部分抵消了这些变现。已实现的净业绩收入主要由下列基金在截至年底的年份产生。2018年、2017年及2016年12月31日分别为:
截至12月31日,
2018
2017
2016
CRP七
CRP六
CRP六
CRP三
CPOCP
CEREP III-外部
共同投资
CRP六

CRP三

已实现本金投资收益(损失) 。已实现本金投资收益增加$ 。7670万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,止年度实现本金投资亏损增加4260万元。2017年12月31日与之相比2016截至本年度已实现本金投资收益的增加2018年12月31日与之相比2017主要是由于2018年未有6500万美元于2017年实现的本金投资亏损与处置我们于城市规划的权益有关。此外,我们在2018年确认了与我们在美国房地产基金投资相关的较高的已实现本金投资收益。

截至本年度已实现投资亏损增加2017年12月31日与之相比2016主要涉及确认7,500万美元的城市规划损失,包括2017年与处置我们在城市规划中的权益有关的6,500万美元已实现的本金投资损失,在该交易中,第三方获得了运营控制权和城市规划中的所有经济利益。通过这项交易,我们将城市规划从我们的财务结果(见合并财务报表附注16)中删除。与2016年相比,2017年欧洲房地产基金投资实现收益增加,2016年NGP基金投资实现收益增加,部分抵消了2017年实现的这些亏损。


135






费用相关收益

费用相关收益增加 $6920万截至本年度2018年12月31日与之相比2017减少了1710万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016下表提供了截至2010年12月底的与费用有关的收益变化的构成部分。2018年及2017年12月31日:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年与费用有关的收入
$
51.6

$
68.7

增加(减少) :
 
 
费用收入增加
55.7

17.6

现金补偿增加
(7.0
)
(16.9
)
一般、行政和其他间接费用的减少(增加)额
20.2

(17.2
)
利息支出减少(增加)额
1.7

(1.0
)
所有其他变化
(1.4
)
0.4

增加(减少)总额)
69.2

(17.1
)
与费用有关的收益,本年度
$
120.8

$
51.6


收费收入。费用收入总额增加 $5570万截至本年度2018年12月31日与之相比2017以及增加数D$ 。1760万截至本年度2017年12月31日与同期相比,在2016,原因如下:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
基金管理费上升
$
54.3

$
12.5

(较低)交易费用较高
(0.1
)
4.5

投资组合顾问费、净费用和其他费用增加
1.5

0.6

费用收入增加总额
$
55.7

$
17.6

    
A 增加数基金管理费用2018年12月31日与之相比2017主要反映了我们的第八个美国房地产基金( “CRP VIII” )和NGP XII管理费用的增加。由于CGIOF、NGP XII、CRP VIII和CCR随后于2018年关闭,管理费用也增加了1600万美元。
    
截至本年度基金管理费增加2017年12月31日与2016年相比,CRP VIII在2017年首次关闭,主要反映了管理费用的增加。与2016年相比,截至2017年12月31日止年度的追赶管理费用减少了860万美元,部分抵消了这一增长。虽然2017年期间没有重大的追赶管理费,但截至2016年12月31日止年度的追赶管理费为860万美元,主要是由于我们的第二个电力基金( “CPP II” )和我们的第一个国际能源基金( “CIEP I” )随后于2016年关闭。

总加权平均管理费用率提高到1.22%AT 2018年12月31日1.20%12月31日,2017主要是由于在NGP XII和CGIOF中提出了新的费用支付承诺,其有效比率较高。投资期间基金加权平均管理费用率下降至1.32%于2018年12月31日1.35%截至2017年12月31日,主要由于投资期间较新基金的有效利率低于其前身。

总加权平均管理费用率由2016年12月31日的1.26%下降至2017年12月31日的1.20% ,主要原因是新募集资金的管理费用率较低。投资期间基金的加权平均管理费用率由2016年12月31日的1.43%下降至2017年12月31日的1.35% 。


136






基于现金的补偿和福利费用。基于现金的补偿和福利费用增加 $700万截至本年度2018年12月31日与之相比2017主要是由于在20182017,部分被与筹资活动有关的较低报酬410万美元所抵消。

截至年底,基于现金的薪酬和福利支出增加了1690万美元。2017年12月31日与之相比2016主要由于2017年与2016年相比,筹资活动的报酬增加了860万美元,2017年现金奖金增加。
一般、行政和其他间接费用。一般、行政和其他间接费用减少 2020万美元截至本年度2018年12月31日与之相比2017,主要由于与CRP VIII相关的筹资活动相关的外部成本减少670万美元,与2017年相比,2018年记录的外汇调整产生了积极影响,法律成本减少。
一般、行政和其他间接费用增加1720万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,主要由于2017年录得的外汇亏损较2016年录得的外汇收益增加,房地产成本增加,以及与筹资活动有关的外部成本增加1000万美元,与CRP VIII有关。

截至2006年12月30日止3个年度的每一年度的赚取费用AUM 2018年12月31日
下面将介绍每个期间的收费AUM以及每个期间的变化的组成部分。
下表按每个期间的各个组成部分列出了赚取费用的AUM。
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
实物资产
 
 
 
收费AUM的组成(1)
 
 
 
基于资本承诺的收费AUM
$
15,052

 
$
16,453

 
$
13,008

基于投入资本的收费AUM(2)
16,090

 
13,901

 
13,878

基于资产净值的收费AUM
1,479

 
892

 
285

基于成本或公允价值等较低的收费AUM(3)
356

 
353

 
316

总收入(4)
$
32,977

 
$
31,599

 
$
27,487

加权平均管理费率(5)
 
 
 
所有基金
1.22
%
 
1.20
%
 
1.26
%
投资期间的基金
1.32
%
 
1.35
%
 
1.43
%
 
(1)
有关赚取费用的AUM组件的更多信息,请参见“ -管理的赚取费用资产” 。
(2)
包括为某些房地产基金承付或预留的投资金额。
(3)
包括按总资产价值计算的某些基金。
(4)
Energy III、Energy IV和Renew II(统称“遗留能源基金” )由Riverstone Holdings LLC及其关联公司管理。凯雷(Carlyle)和Riverstone的关联公司都是这些遗留能源基金的投资顾问。除了Energy IV和Renew II之外,凯雷在各基金管理委员会中拥有少数的代表,所有遗留能源基金的管理都归属于凯雷和Riverstone拥有平等代表的委员会,投资决策需要得到凯雷和Riverstone代表的同意。截至2018年12月31日这些遗留下来的能源基金总计约有41亿美元在AUM和34亿美元在收费的AUM。NGP IX或在NGP并购和NGP ETP II的情况下,某些附属实体(统称“NGP前身基金” )和NGP X、NGP Gap、NGP XI和NGP XII(在此称为“NGP承载基金” ,统称“NGP承载基金” ,与NGP前身基金即“NGP能源基金” ) ,由NGP能源资本管理( “NGP” )管理。截至2018年12月31日NGP能源基金的总数约为141亿美元在AUM和126亿美元在收费的AUM。
(5)
代表每个基金的有效管理费总额,按每个基金的收费AUM加权,在每个基金所呈现的期间结束时。计算结果反映了凯雷对传统能源基金和NGP能源基金分别获得的管理费10%和55%的兴趣。


137






下表提供了收费AUM的逐期滚动。
 
截至12月31日的12个月,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
实物资产
 
 
 
 
 
收费AUM滚动
 
期初余额
$
31,599

 
$
27,487

 
$
30,905

流入,包括支付费用的承诺(1)
4,408

 
8,812

 
1,514

流出,包括分配(2)
(2,818
)
 
(4,925
)
 
(4,860
)
市场增值/ (折旧) (3)
58

 
73

 
28

外汇及其他(4)
(270
)
 
152

 
(100
)
期末余额
$
32,977

 
$
31,599

 
$
27,487

 
(1)
资金流入是指有限合伙人在投资期间以外筹集的资金和资金投入。
(2)
资金流出是指投资期限以外的资金的分配情况和投资期限届满时的结转资金的费用基础的变化。
(3)
市场增值(折旧)是指在成本或公允价值和资产净值较低的基础上,在我们的账面基金投资组合中实现和未实现的收益(损失) 。
(4)
代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。
收费AUM是330亿美元AT 2018年12月31日,增加14亿美元,或4%,相比之下316亿美元AT 2017年12月31日增长是由流入的资金推动的。44亿美元主要与NGP XII、CRP VIII、CER和CGIOF提出的新的收费承诺以及CPI投资的资本有关28亿美元主要与美国房地产、NGP能源和遗留能源基金的分布有关。仍处于原始投资期的基金的投资和分配活动不影响赚取费用的AUM,因为这些基金是以承诺为基础的,没有投入资本。
截至2017年12月31日,收费AUM为316亿美元,比2016年12月31日的275亿美元增加了41亿美元,即15% 。增加的原因是流入的88亿美元主要与CRP八和NGP十二中提出的新的收费承诺有关。这部分被49亿美元的流出所抵消,这些流出主要与我们遗留能源、美国房地产和NGP能源基金的分配有关。
截至2016年12月31日,收费AUM为275亿美元,比2015年12月31日的309亿美元减少了34亿美元,即11% 。这一减少是由于流出了49亿美元,主要是由于在投资期之外在我们的房地产和NGP能源基金进行了分配。部分抵消这一减少的是,由于CPP II的额外承诺和CPI投资的资本,以及在原投资期限之外的各种基金投资的额外资本,流入(包括支付费用的承诺)15亿美元。



138






截至2004年12月31日止三年的每一年2018年12月31日
下表提供了总AUM的周期到周期滚动。
 
截至12月31日的12个月,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
实物资产
 
 
 
 
 
AUM滚转总数
 
 
 
 
 
期初余额
$
42,888

 
$
34,252

 
$
37,991

新承诺(1)
5,698

 
10,205

 
1,203

流出(2)
(4,186
)
 
(4,247
)
 
(6,844
)
市场增值/ (折旧) (3)
1,696

 
3,614

 
3,317

外汇收益/ (损失) (4)
(147
)
 
112

 
(17
)
其他(5)
(309
)
 
(1,048
)
 
(1,398
)
期末余额
$
45,640

 
$
42,888

 
$
34,252

 
(1)
新的承诺反映了该期间筹资总额的影响。对于以外币计价的基金或车辆,这反映了按季度平均汇率折算的情况,而单独报告的筹资指标则按每笔收盘时的即期汇率折算。
(2)
流出包括在我们的运营基金和相关的共同投资工具,NGP的前身基金和单独管理的账户中的分配。
(3)
市场增值(折旧)通常是指在我们的营运基金和相关的共同投资工具、NGP的前身基金和单独管理的账户中的投资组合的已实现和未实现的收益(损失) 。
(4)
代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。
(5)
包括到期可用资本、资本要求费用和费用的影响以及AUM的其他变化。
总AUM为456亿美元AT 2018年12月31日,增加27亿美元,或6%,相比之下429亿美元AT 2017年12月31日这一增长是由57亿美元主要由于第二届贸发大会、第十二届全球部长级环境会议、CPI、CGIOF和CER的筹资而作出的新承诺17亿美元包括7亿美元可归因于CRP七, 5亿美元可归因于CIEP I ,及2亿美元可归因于NGP XI 部分抵消了增长。42亿美元流出的主要原因是美国房地产、遗产能源和NGP能源基金的分布。
截至2017年12月31日,AUM总额为429亿美元,比2016年12月31日的343亿美元增加了86亿美元,增幅为25% 。这一增长是由102亿美元的新承诺推动的,主要原因是CRP八、NGP十二和CPI的筹资。同样推动增长的还有36亿美元的市场增值,其中包括12亿美元的NGP XI、5亿美元的CRP VII和3亿美元的CIEP I 以及欧洲房地产基金。
截至2016年12月31日,AUM总额为343亿美元,比2015年12月31日的380亿美元减少了37亿美元,即10% 。这一减少是由68亿美元的流出所推动的,这些流出主要与NGP和我们的美国房地产基金的分配有关。部分抵消了这一下降的是33亿美元的市场增值,代表着我们的可携带基金投资组合价值增长了18% 。推动这一期间升值的结转资金包括归属于NGP X的5亿美元、归属于NGP XI的5亿美元和归属于CRP VII的4亿美元。

基金业绩指标
我们的投资基金的基金业绩信息,其中至少有10亿美元的资本承诺,累计股权投资或总价值截至2018年12月31日在整个讨论和分析过程中,一般都包括了NGP前身基金,我们称之为“重要基金” ,以便于了解所提出期间的业务结果。讨论和分析中反映的基金回报信息并不代表凯雷投资集团的业绩,也不一定代表任何特定基金的未来业绩。对凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的投资并不是对我们的任何基金的投资。不能保证

139






我们的任何基金或其他现有和未来的基金都将获得类似的回报。见"项目1A。风险因素-与我们的业务运作有关的风险-可归因于我们的资金的历史回报,包括在本报告中提出的风险,不应被视为表明我们的基金未来的结果或我们未来的结果或在我们共同单位投资的任何预期回报。
下表反映了我们在实际资产业务中的重要资金的表现。下面列出的基金缩略词的一个传说,见“商业-我们的基金家族” 。
 
 
 
 
投资总额
 
实现/部分实现
已实现投资(5)
 
 
 
 
截至2018年12月31日
 
截至2018年12月31日
 
 
基金年份(1)
承诺资本
累计投入资本(2)
公允价值总额(3)
MOIC(4)
IRR毛额(7) (12)
净额
IRR(8) (12)
 
累计投入资本(2)
公允价值总额(3)
MOIC(4)
IRR毛额(7) (12)
实物资产
 
 
 
(以当地货币报告,单位:百万)
 
(以当地货币报告,单位:百万)
全部投入资金(6)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CRP三

2000
$
564.1

$
522.5

$
1,784.6

3.4x
44
%
30
%

$
522.5

$
1,784.6

3.4x
44
%
CRP四

2004
$
950.0

$
1,259.4

$
1,930.1

1.5x
7
%
4
%

$
1,203.0

$
1,892.7

1.6x
7
%
CRP V

2006
$
3,000.0

$
3,373.3

$
5,528.9

1.6x
12
%
8
%

$
3,075.7

$
4,987.4

1.6x
12
%
CRP六

2010
$
2,340.0

$
2,188.6

$
4,008.8

1.8x
28
%
19
%

$
1,671.4

$
3,378.6

2.0x
33
%
CRP七

2014
$
4,161.6

$
3,574.6

$
5,333.3

1.5x
22
%
14
%

$
968.5

$
1,828.7

1.9x
30
%
塞雷普一世

2002
426.6

517.0

698.6

1.4x
14
%
7
%

517.0

698.6

1.4x
14
%
塞雷普二世

2005
762.7

833.8

128.1

0.2x
内格

内格


826.7

132.3

0.2x
内格

塞雷普三世

2007
2,229.5

2,052.5

2,468.0

1.2x
4
%
1
%

1,911.5

2,371.7

1.2x
5
%
CIP

2006
$
1,143.7

$
1,069.8

$
1,426.7

1.3x
6
%
3
%

$
1,013.4

$
1,385.9

1.4x
6%

NGP X

2012
$
3,586.0

$
3,278.6

$
3,988.7

1.2x
7
%
3
%

$
1,382.9

$
2,426.3

1.8x
24
%
NGP XI

2014
$
5,325.0

$
4,548.2

$
6,390.6

1.4x
22
%
15
%

$
385.3

$
576.1

1.5x
41
%
能源II

2002
$
1,100.0

$
1,334.8

$
3,130.0

2.3x
81
%
55
%

$
1,334.8

$
3,130.0

2.3x
81
%
能源III

2005
$
3,800.0

$
3,569.7

$
5,597.9

1.6x
10
%
6
%

$
3,096.4

$
5,044.8

1.6x
12
%
能源四

2007
$
5,979.1

$
6,336.1

$
7,992.9

1.3x
7
%
3
%

$
4,880.3

$
6,559.8

1.3x
9
%
续订II

2008
$
3,417.5

$
2,833.5

$
4,235.0

1.5x
8
%
5
%

$
1,479.3

$
2,358.9

1.6x
12
%
所有其他基金(9)
 
各种类型
 
$
3,311.7

$
3,587.7

1.1x
3
%
内格


$
2,662.1

$
3,023.2

1.1x
5
%
共同投资和SMA’s(10)
 
各种类型
 
$
5,241.0

$
9,062.0

1.7x
16
%
13
%

$
4,361.7

$
7,551.1

1.7x
19
%
全部已投入资金总额
 
$
46,338.1

$
67,769.2

1.5x
12
%
7
%

$
31,764.1

$
49,594.6

1.6x
14
%
投资期间的基金(6)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CRP八

2017
$
5,505.1

$
890.1

$
910.7

1.0x
NM

NM

 
 
 
 
 
CIEP I

2013
$
2,500.0

$
1,815.5

$
2,793.2

1.5x
29
%
15
%
 
 
 
 
 
NGP XII

2017
$
3,967.3

$
1,068.9

$
1,145.7

1.1x
NM

NM

 
 
 
 
 
CPP II

2014
$
1,526.7

$
925.7

$
1,111.3

1.2x
12
%
4
%
 
 
 
 
 
CPI

2016
$
2,088.3

$
1,565.5

$
1,790.4

1.1x
NM

NM

 
 
 
 
 
CGIOF

2018
$
1,300.6

$

$

n/a
NM

NM

 
 
 
 
 
所有其他基金(11)
 
各种类型
 
$
163.1

$
158.7

1.0x
NM

NM






共同投资和SMA’s(10)
 
各种类型
 
$
1,151.7

$
1,760.3

1.5x
NM

NM






投资期间资金总额
$
7,580.5

$
9,670.4

1.3x
23
%
12
%

$

$

n/a
n/a

实际资产总额(13)
 
 
 
$
53,918.7

$
77,439.5

1.4x
12
%
7
%

$
31,764.1

$
49,594.6

1.6x
14
%
 
(1)
本文提供的数据提供了我们的细分领域的“迄今为止的初始”业绩结果,这些数据涉及每个细分领域内第一个基金形成之后的时期。对于我们的实际资产部分,我们的第一个基金是在1997年成立的。
(2)
代表基金成立以来的原始投资成本。
(3)
代表所有已实现的收益和剩余的公允价值,在管理费、费用和所提利息之前。
(4)
投资资本的倍数(MOIC)代表总公允价值,在管理费、费用和附带利息之前,除以累计投资资本。
(5)
当投资基金完全退出,并且不再拥有投资的权益时,投资被认为是实现的。当就该等投资收取的收益总额(包括股息、利息或其他分派及/或资本回报)至少占该等投资收益总额的85%时,该投资被视为部分实现。

140






已投入的资本和这种投资尚未完全实现。由于我们的价值创造战略的一部分涉及追求最佳的退出替代方案,我们认为,当与所提出的其他投资绩效指标一起考虑时,关于已实现/部分实现的MOIC和总IRR的信息,通过消除尚未发生重大实现活动的投资的影响,为投资者提供有关我们投资业绩的有意义的信息。已实现/部分实现的MOIC和总IRR作为投资业绩的衡量标准有局限性,不应孤立地加以考虑。这些限制包括,这些措施不包括早期阶段的业绩和不符合上述标准的其他投资。如果在已实现/部分实现的MOIC和IRR总额低于MOIC和IRR总额的情况下,排除此类投资将对已实现/部分实现的MOIC和IRR总额产生积极影响。我们对已实现/部分实现的MOIC和总IRR的测量可能不能与使用类似标题的度量的其他公司的测量相比较。由于这类基金的变现水平相对较小,所以我们没有分别为仍处于投资期的基金提供已实现/部分实现的业绩信息。然而,在这些基金已经实现的情况下,它们被包括在已实现/部分实现的实际资产总额的业绩信息中。
(6)
全部已投入资金已超过各有限合伙协议所界定的投资期限届满日。在继承基金有其第一次资本调用的情况下,前身基金被分类为完全投资。
(7)
内部总收益率(Gross IRR)是指在有限合伙人投资资本的基础上,根据缴款、分配和管理费用、支出和附带利息前的未实现价值计算的年度IRR。
(8)
内部净收益率(Net Internal Rate of Return,简称“净IRR” )是指在有限合伙人投资资本的基础上,根据缴款、分配和管理费用、支出和附带利息后的未实现价值计算的期间内的年化IRR。基金一级的IRR是以有限合伙人的总现金流量为基础的,这种混合回报可能与单个有限合伙人的不同。因此,某些基金可能产生应计绩效收入,其净IRR低于该基金的优先收益障碍。
(9)
合计包括以下基金:CRP I、CRP II、CAREP I、CAREP II、CRCP I、CPOCP、NGP GAP、Energy I和Renew I。
(10)
包括共同投资,单独管理的帐户(SMA的)和由我们安排的某些其他独立的投资。
(11)
总投资包括CCR和CER。由于CCR的投资期于2016年10月开始,CER的投资期于2017年12月开始,因此认为回报不具有意义。
(12)
对于标有“NM”的基金,IRR可能是正的或负的,但由于初始投资和早期资本部署的时间有限,IRR被认为没有意义。对于标有“NEG”的基金,截至报告期末IRR为负值。
(13)
为汇总目的,以外币报告的资金已按报告期即期汇率折算成美元。


141






 
剩余公允价值(1)
未实现的MOIC(2)
MOIC共计(3)
投资百分比(4)
应计负债/ (还清) (5)
LTM实现携带(6)
追赶率
费用起算日期(7)
自费用开始以来的季度
原始投资期限结束日
 
 
截至2018年12月31日
实物资产
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NGP XI
$
5,464.6

1.3x
1.4x
85
%
X

80
%
2月15日
16

10月19日
CRP七
$
3,392.1

1.3x
1.5x
86
%
X
X
80
%
6月14日
19

3月19日
CIEP I
$
2,505.2

1.4x
1.5x
73
%
X

80
%
10月13日
21

9月19日
能源四
$
1,941.6

0.9x
1.3x
106
%
(x)

80
%
2月-08日
44

12月13日
CPI
$
1,631.8

1.0x
1.1x
n/a

X

50
%
5月16日
11

4月21日
续订II
$
1,491.7

0.7x
1.5x
83
%
(x)

80
%
3月-08日
44

5月14日
NGP X
$
1,464.3

0.9x
1.2x
91
%


80
%
1月12日
28

5月17日
NGP XII
$
1,145.7

1.1x
1.1x
27
%


80
%
11月17日
5

10月19日
CRP V
$
977.3

2.4x
1.6x
112
%
X

50
%
11月-06日
49

11月11日
CPP II
$
911.0

1.2x
1.2x
61
%


80
%
9月14日
18

4月21日
CRP八
$
910.2

1.0x
1.0x
16
%


80
%
8月17日
6

5月22日
CRP六
$
532.7

1.2x
1.8x
94
%
X
X
50
%
3月11日
32

3月16日
能源III
$
349.5

0.7x
1.6x
94
%
(x)

80
%
11月-05日
53

10月11日
CRP四
$
273.1

3.6x
1.5x
133
%


50
%
1月-05日
56

12月-09日
CRP三
$
254.4

107.5x
3.4x
93
%
X
X
50
%
3月-01日
72

5月-05日
塞雷普三世
115.8

0.9x
1.2x
92
%


67
%
6月-07日
47

5月11日
所有其他基金(8)
$
718.3

0.9x
1.2x

NM
NM




共同投资和SMA’s(9)
$
2,805.6

1.2x
1.7x

NM
NM




实际资产总额(10)
$
26,901.7

1.2x
1.4x







 
(1)
剩余的公允价值反映了在结转资金和相关共同投资工具中投资的未实现账面价值。剩余公允价值超过1亿美元的重要基金单独列出。
(2)
未实现的投资资本的倍数(MOIC)是指在管理费、费用和附带利息之前的剩余公平市场价值,除以剩余投资成本。
(3)
总MOIC代表总公允价值(已实现收益与剩余公允价值相结合) ,在管理费、费用和附带利息之前,除以累计投入资本。对某些基金而言,投资成本是指扣除投资级别可重新调整收益后的原始投资成本,调整后的投资成本是为了反映投资资金的可回收性,以计算基金的收益。
(4)
指截至本报告所述期间累计投入的资本除以承诺总额,数额可大于100% ,原因是重新投资可重新调整的分配给基金投资者。
(5)
截至本季度末,在基金资产基础的很大一部分推动下,基金的应计绩效收入余额(还清债务)净额一直在增加。
(6)
在过去的12个月中,基金产生了已实现的净业绩收入(已实现的回馈) 。
(7)
代表管理费的首次出资日期。
(8)
合计包括以下基金:CRP I、CRP II、CRCP I、CEREP I、CEREP II、CERR、CAREP I、CAREP II、CCR、CPOCP、CIP、CGIOF、NGP GAP、Energy I、Energy II和Renew I。在应计提结转/ (收回)和LTM实现结转中没有指出,因为该指标不适用于合计内的每个基金。
(9)
包括共同投资、基金前投资、单独管理的帐户(SMA’s)和我们安排的某些其他独立投资。在应计提结转/ (收回)和LTM实现结转中没有指出,因为该指标不适用于合计内的每个基金。
(10)
为汇总目的,以外币报告的资金已按报告期即期汇率折算成美元。


142






全球信贷
我们继续投资于发展我们的全球信贷业务,例如在2018年12月收购凯雷航空合作伙伴(见合并财务报表附注3) 。在近期至中期,这一部分将产生额外开支,以建立信贷业务和筹集额外资本。
为提交这部分的营运结果,我们只将经济利益纳入克拉伦道(至2017年1月)及ESG(至2016年6月)的营运结果。下表列出了我们在全球信贷部门的业务结果:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
部分收入
 
 
 
 
 
基金费用收入
 
 
 
 
 
基金管理费
$
243.0

 
$
191.5

 
$
195.5

投资组合顾问费,净额及其他
5.1

 
7.5

 
5.8

交易费用,净额
1.0

 

 

基金费用收入总额
249.1

 
199.0

 
201.3

已实现的业绩收入
9.8

 
75.4

 
36.6

已实现的本金投资收益
7.9

 
11.9

 
5.1

利息收入
15.3

 
7.1

 
4.7

总收入
282.1

 
293.4

 
247.7

分部费用
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
基于现金的补偿和福利
140.4

 
104.5

 
120.0

已实现的业绩收入相关补偿
4.5

 
35.0

 
17.6

赔偿和福利共计
144.9

 
139.5

 
137.6

一般、行政和其他间接费用
30.5

 
7.4

 
250.0

折旧和摊销费用
6.3

 
5.1

 
6.2

利息支出
22.9

 
14.5

 
11.3

费用总额
204.6

 
166.5

 
405.1

可分配收益
$
77.5

 
$
126.9

 
$
(157.4
)
( - )实现的净业绩收入
5.3

 
40.4

 
19.0

已实现的本金投资收益
7.9

 
11.9

 
5.1

( + )利息净额
7.6

 
7.4

 
6.6

费用相关收益
$
71.9

 
$
82.0

 
$
(174.9
)


143






年底2018年12月31日与年底相比2017年12月31日最后一年2017年12月31日与年底相比2016年12月31日

可分配收益
可分配收益减少 $4940万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加2.843亿美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016下表提供了截至2010年可分配收益变化的构成部分。2018年及2017年12月31日:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年可分配收益
$
126.9

$
(157.4
)
增加(减少) :
 
 
(减少)与费用有关的收益增加
(10.1
)
256.9

(减少)实现的净业绩收入增加
(35.1
)
21.4

已实现本金投资收益(减少)增加
(4.0
)
6.8

利息净额增加
(0.2
)
(0.8
)
增加(减少)总额
(49.4
)
284.3

本年度可分配收益
$
77.5

$
126.9


实现净业绩收入。实现的净业绩收入减少 $3510万截至本年度2018年12月31日与之相比2017并且增加了2140万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016大部分已实现的净业绩收入是由我们的不良债务结转基金和我们的业务发展公司在2017年,以及我们的结构性信贷基金在2016年产生的。

实现了本金投资收益。已实现的本金投资收益减少 $400万截至本年度2018年12月31日与之相比2017并且增加了680万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016A 减少额截至本年度已实现的本金投资收益2018年12月31日与之相比2017主要是由于我们其中一个能源夹层基金的投资出现了实际损失。2017年12月31日与之相比2016这主要是由于我们的结构性信贷基金的投资实现较高。

费用相关收益

费用相关收益减少 $1010万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加2.569亿美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016下表提供了截至2010年12月底的与费用有关的收益变化的构成部分。2018年及2017年12月31日:


截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年与费用有关的收入
$
82.0

$
(174.9
)
增加(减少) :
 
 
费用收入增加(减少)额
50.1

(4.4
)
现金补偿(增加)减少
(35.9
)
15.5

一般、行政和其他间接费用(增加)减少
(23.1
)
242.6

所有其他变化
(1.2
)
3.2

增加(减少)总额
(10.1
)
256.9

与费用有关的收益,本年度
$
71.9

$
82.0



144






收费收入。费用收入总额增加 $5010万截至本年度2018年12月31日与之相比2017减少了440万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,原因如下:

截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
较高(较低)基金管理费
$
51.5

$
(4.0
)
交易费用增加
1.0


投资组合顾问费,净额及其他
(2.4
)
(0.4
)
费用收入增加(减少)总额
$
50.1

$
(4.4
)
A 增加数基金管理费用2018年12月31日与之相比2017主要是由于2017年和2018年来自CLO的基金管理费增加,以及来自我们的直接贷款平台的管理费增加。
截至本年度基金管理费减少2017年12月31日与之相比2016主要原因是与对冲基金分离有关的基金管理费减少了3020万美元,以及某些结转基金的基础减少。这些减少额被基金管理费增加2410万美元部分抵消,主要原因是2017年第四次级方案的承付款增加和随后的关闭。
我国营运基金的加权平均管理费用率从1.35%AT 2017年12月31日1.23%AT 2018年12月31日主要是由于新募集或获得的资金的有效费率较低。
我们的营运基金的加权平均管理费用率由2016年12月31日的1.37%轻微下降至2017年12月31日的1.35% ,主要是由于第四期CSP完成集资程序后的混合费率较低。

基于现金的补偿和福利费用。基于现金的补偿和福利费用增加 $3590万截至本年度2018年12月31日与之相比2017主要是由于增加了员工人数和更高的现金奖金。
截至年底,基于现金的薪酬和福利支出减少了1550万美元。2017年12月31日与之相比2016主要原因是对冲基金业务分离导致的员工人数减少,导致薪酬减少2490万美元。这一减少被2017年现金奖金的增加部分抵消。
一般、行政和其他间接费用。一般、行政和其他间接费用增加 2310万美元截至本年度2018年12月31日与之相比2017减少了2.426亿美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,主要原因如下:
 
截至12月31日,
 
2018
2017
 
(百万美元)
没有与克莱伦路交易有关的开支。

(25.0
)
与诉讼有关的保险追偿减少(增加)额
35.3

(10.0
)
与商品有关的法律费用(减少)增加(1)
(144.2
)
(30.8
)
与商品有关的保险恢复减少(增加)额(2)
145.5

(177.3
)
与筹资活动有关的外部费用减少
(5.7
)
(1.6
)
所有其他变化
(7.8
)
2.1

增加(减少)总额)
$
23.1

$
(242.6
)
(1)截至2018年12月31日止年度与截至2017年12月31日止年度相比,反映2017年商品收费为1.442亿元。截至2017年12月31日止年度与截至2016年12月31日止年度相比,这反映了2017年1.442亿美元的商品收费与2016年1.750亿美元的商品收费相比。
(2)截至2018年12月31日止年度与截至2017年12月31日止年度相比,反映了3150万美元保险收益,而2017年则为1.77亿美元保险收益。截至2017年12月31日止年度与截至2016年12月31日止年度相比,这反映了2017年保险收益的1.770亿美元。有关我们法律事项的更多资料,请参阅综合财务报表附注9。

145






截至2006年12月30日止3个年度的每一年度的赚取费用AUM 2018年12月31日
下面将介绍每个期间的收费AUM以及每个期间的变化的组成部分。
下表按每个期间的各个组成部分列出了赚取费用的AUM。
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
全球信贷
 
 
 
收费AUM的组成(1)
 
 
 
基于资本承诺的收费AUM
$
7,403

 
$
5,026

 
$
4,010

基于投入资本的收费AUM研究
1,885

 
1,457

 
1,278

基于抵押品余额的收费AUM,按票面价值计算
22,921

 
18,625

 
16,999

基于资产净值的收费AUM
867

 
42

 

基于其他的收费AUM(2)
2,076

 
2,112

 
1,839

总收费AUM
$
35,152

 
$
27,262

 
$
24,126

加权平均管理费率(3)
 
 
 
所有基金,不包括CLO
1.23
%
 
1.35
%
 
1.37
%
 
(1)
有关赚取费用的AUM组件的更多信息,请参见“ -管理的赚取费用资产” 。
(2)
包括根据总资产价值收取费用的基金。
(3)
表示截至报告所述每一期末,由每一基金的赚取费用AUM加权的账面基金和对冲基金的总有效管理费率。CLO的管理费是根据基金中的资产(抵押品)和票据本金余额的总票面金额计算的,不作为权益的百分比计算,因此不包括在内。
下表提供了收费AUM的逐期滚动。
 
截至12月31日的12个月,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
全球信贷
 
 
 
收费AUM滚动
 
 
 
期初余额
$
27,262

 
$
24,126

 
$
30,972

收购/ (剥离) (1)
4,093

 

 
(4,356
)
流入,包括支付费用的承诺(2)
5,086

 
5,547

 
4,727

流出,包括分配(3)
(1,228
)
 
(3,556
)
 
(4,208
)
申购,扣除赎回(4)

 

 
(2,764
)
市场增值/ (折旧) (5)
35

 
13

 
(475
)
外汇及其他(6)
(96
)
 
1,132

 
230

期末余额
$
35,152

 
$
27,262

 
$
24,126

 
(1)
收购活动代表了凯雷航空合作伙伴在2018年12月结束的交易中收购的资产。剥离活动是指在2016年10月关闭的一项交易中转移给ESG创始人的ESG资产和在2017年1月关闭的一项交易中转移给Claren Road创始人的Claren Road资产。
(2)
资金流入是指由我们的运营基金和CLO公司筹集的有限合伙人资金,以及由我们的运营基金在投资期间以外投资的资金。
(3)
流出的资金是来自我们的结转资金的有限合伙人分配、投资期限已满的结转资金的费用基础的变化、不再需要收取费用的资金的减少以及CLO抵押品余额的径流。
(4)
代表我们对冲基金申购和赎回的净结果。

146






(5)
市场增值(折旧)是指在成本或公允价值和资产净值较低的基础上,在我们的账面基金投资组合中实现和未实现的收益(损失) 。
(6)
包括根据总资产价值收取费用的基金的活动。代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。

收费AUM是352亿美元AT 2018年12月31日,增加79亿美元,或29%,相比之下273亿美元AT 2017年12月31日推动增长的是流入51亿美元主要是由于我们在美国和欧洲筹集了新的收费资本,CLO也推动了增长。41亿美元与我们2018年12月收购凯雷航空合作伙伴相关的收购活动。部分抵消了增长。12亿美元资金流出主要与我们的CLO抵押品余额的流量有关,以及来自投资期间以外的结转资金的分配。仍在投资期间的结转资金的分配不影响赚取费用的AUM,因为这些资金是基于承诺而不是投资资本。
截至2017年12月31日,收费AUM为273亿美元,比2016年12月31日的241亿美元增加了32亿美元,增幅为13% 。推动这一增长的主要原因是美国和欧洲筹集的新的收费资本,以及第四次全面发展计划中提出的新的收费承诺。同样推动增长的还有外汇和其他活动11亿美元,主要与我们以欧元计价的CLO的外汇收益有关。部分抵消增长的是36亿美元的流出,主要与我们的CLO抵押品余额的径流有关,以及来自投资期间以外的结转资金的分配。

截至2016年12月31日,收费AUM为241亿美元,比2015年12月31日的310亿美元减少了69亿美元,即22% 。这主要是由于剥离了我们的ESG和Claren Road对冲基金业务,分别在2016年10月和2017年1月关闭的单独交易中出售给其创始人,并导致赚取费用的AUM下降了44亿美元。同样推动这一减少的还有42亿美元的流出,主要与CLO抵押品余额的径流有关,以及来自投资期间以外的结转资金的分配和对冲基金的净赎回28亿美元。部分抵消这一减少的是47亿美元的流入,主要是由于我们在美国和欧洲筹集了新的收费资本,以及在第四次CSP和第二次CEMAS中提出了新的承诺。

截至2004年12月31日止三年的每一年2018年12月31日
下表提供了总AUM的周期到周期滚动。
 
截至12月31日的12个月,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
全球信贷
 
 
 
 
 
AUM滚转总数
 
 
 
 
 
期初余额
$
33,324

 
$
29,399

 
$
35,255

收购/ (剥离) (1)
5,791

 

 
(4,707
)
新承诺(2)
6,272

 
6,643

 
7,115

流出(3)
(860
)
 
(3,981
)
 
(7,506
)
市场增值/ (折旧) (4)
171

 
177

 
(1,045
)
外汇收益/ (损失) (5)
(332
)
 
829

 
(190
)
其他(6)
51

 
257

 
477

期末余额
$
44,417

 
$
33,324

 
$
29,399


(1)
收购活动代表了凯雷航空合作伙伴在2018年12月结束的交易中收购的资产。剥离活动是指在2016年10月关闭的一项交易中转移给ESG创始人的ESG资产和在2017年1月关闭的一项交易中转移给Claren Road创始人的Claren Road资产。
(2)
新的承诺反映了该期间筹资总额的影响。对于以外币计价的基金或车辆,这反映了按季度平均汇率折算的情况,而单独报告的筹资指标则按每笔收盘时的即期汇率折算。

147






(3)
流出包括在我们的账面资金、相关的共同投资工具和单独管理的账户中的分布,以及CLO抵押品余额和赎回在我们的对冲基金中的流量。
(4)
市场增值(折旧)通常是指在我们的营运基金和相关的共同投资工具、单独管理的账户和对冲基金的投资组合的已实现和未实现的收益(损失) 。
(5)
代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。
(6)
包括到期可用资本、资本对费用和费用的影响、对我们的业务开发公司的总资产价值的变化和其他AUM的变化。
总AUM为444亿美元AT 2018年12月31日,增加111亿美元,或33%,相比之下333亿美元AT 2017年12月31日这是由63亿美元新的承诺主要是由于美国和欧洲新的CLO发行,以及在我们的第二个BDC中额外关闭。这一增长的另一个原因是收购了代表凯雷航空的合作伙伴。58亿美元新的AUM对公司的部分抵消增加的是9亿美元主要与CLO的运行和分配有关,在我们的全球信用携带基金。
截至2017年12月31日,AUM总额为333亿美元,比2016年12月31日的294亿美元增加了39亿美元,增幅为13% 。这是由66亿美元的新承诺推动的,主要原因是美国和欧洲发行了新的CLO,以及CSC和CCOF的筹资。这一增长的另一个原因是,由于我们以欧元计价的CLO,外汇收益为8亿美元。部分抵消增长的是40亿美元的流出,主要与CLO的挤兑和我们的全球信用承载基金的分配有关。
截至2016年12月31日,AUM总额为294亿美元,比2015年12月31日的353亿美元减少了59亿美元,即17% 。这一减少是由于75亿美元的流出,这是CLO挤兑、对冲基金赎回和我们的账面基金分配的结果。同样推动这一减少的还有剥离我们的ESG和Claren Road对冲基金业务,这些业务分别在2016年10月和2017年1月结束的单独交易中卖回给其创始人,并导致总计47亿美元的AUM下降。10亿美元的市场折旧额代表了11% (2亿美元)的减少,我们的投资组合的套息基金在这一期间和下降,我们的对冲基金。部分抵消这一减少的是新承诺的71亿美元,主要是由于美国和欧洲发行了新的CLO,以及第四次CSP和第二次CEMAS的筹资。
基金业绩指标
我们的某些全球信贷基金的基金业绩信息在整个讨论和分析中都包括在内,以便于了解我们在报告所述期间的业务结果。讨论和分析中反映的基金回报信息并不代表凯雷投资集团的业绩,也不一定代表任何特定基金的未来业绩。对凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的投资并不是对我们的任何基金的投资。不能保证我们的任何基金或其他现有和未来的基金都会取得类似的回报。见"项目1A。风险因素-与我们的业务运作有关的风险-不应将包括本报告所列的那些在内的应占我们资金的历史回报视为表明我们资金的未来结果或我们未来的结果或我们共同投资的任何预期回报。单位。 "

148






下表反映了某些基金在全球信贷业务中的表现。这些表分别列出截至所列期间,至少有10亿美元资本承诺、累计股权投资或总股权价值的基金。下面列出的基金缩略词的一个传说,见“商业-我们的基金家族” 。
 

 
 
投资总额
 

 
 
截至2018年12月31日
成立至2018年12月31日
全球信贷(仅携带资金)

基金
初始阶段
日期(1)
承诺
资本
累计数
投入资本(2)
公平总额
价值(3)
MOIC(4)
IRR毛额(5) (10)
净IRR(6) (10)


(以当地货币报告,单位:百万)
 
 
全部投资/承付资金(7)









CSP II

2007
$
1,352.3

$
1,352.3

$
2,479.1

1.8x
17
%
11
%
CSP III

2011
$
702.8

$
702.8

$
1,174.4

1.7x
29
%
18
%
西莫一世

2011
$
1,382.5

$
1,601.4

$
1,368.3

0.9x
内格

内格

所有其他基金(8)




$
2,321.3

$
3,407.1

1.5x
14
%
9
%
共同投资和SMA’s(9)




$
488.2

$
397.7

0.8x
NM

NM

全部投资/承诺资金总额
$
6,465.9

$
8,826.6

1.4x
12
%
6
%
投资期间的基金(7)









CSP四

2016
$
2,500.0

$
942.5

$
1,116.7

1.2x
NM

NM

第二任首相

2015
$
2,819.2

$
1,025.1

$
1,158.0

1.1x
NM

NM

会计f

2017
$
1,061.9

$
420.2

$
449.1

1.1x
NM

NM

所有其他基金




$
829.4

$
887.2

1.1x
NM

NM

共同投资和SMA’s(9)




$
573.6

$
661.8

1.2x
NM

NM

投资期间资金总额




$
3,790.8

$
4,272.7

1.1x
NM

NM

全球信贷总额




$
10,256.7

$
13,099.4

1.3x
12
%
6
%
 
(1)
本文提供的数据提供了我们的细分领域的“迄今为止的初始”业绩结果,这些数据涉及每个细分领域内第一个基金形成之后的时期。对于我们的全球信贷部门,我们的第一支流动基金是在2004年成立的。
(2)
代表投资的原始成本,扣除投资水平可重新调整的收益,以反映投资资本的可回收性,以计算基金收益。
(3)
代表所有已实现的收益和剩余的公允价值,在管理费、费用和所提利息之前。
(4)
投资资本的倍数(MOIC)代表总公允价值,在管理费、费用和附带利息之前,除以累计投资资本。
(5)
内部总收益率(Gross IRR)是指在有限合伙人投资资本的基础上,根据缴款、分配和管理费用、支出和附带利息前的未实现价值计算的年度IRR。
(6)
内部净收益率(Net Internal Rate of Return,简称“净IRR” )是指在有限合伙人投资资本的基础上,根据缴款、分配和管理费用、支出和附带利息后的未实现价值计算的期间内的年化IRR。基金一级的IRR是以有限合伙人的总现金流量为基础的,这种混合回报可能与单个有限合伙人的不同。因此,某些基金可能产生应计绩效收入,其净IRR低于该基金的优先收益障碍。
(7)
全部已投入资金已超过各有限合伙协议所界定的投资期限届满日。在继承基金有其第一次资本调用的情况下,前身基金被分类为完全投资。
(8)
合计包括以下基金: 《议定书》 / 《公约》缔约方会议第一届会议、第二届《议定书》 / 《公约》缔约方会议、第一届《议定书》 / 《公约》缔约方会议、第一届《议定书》 / 《公约》缔约方会议、第二届《议定书》 / 《公约》缔约方会议和第三届《议定书》 / 《公约》缔约方会议。
(9)
包括共同投资,单独管理的帐户(SMA的)和由我们安排的某些其他独立的投资。
(10)
对于标有“NM”的基金,IRR可能是正的或负的,但由于初始投资和早期资本部署的时间有限,IRR被认为没有意义。对于标有“NEG”的基金,截至报告期末IRR为负值。

149






 
剩余公允价值(1)
未实现的MOIC(2)
MOIC共计(3)
投资百分比(4)
应计负债/ (还清) (5)
LTM实现携带(6)
追赶率
费用起算日期(7)
自费用开始以来的季度
原始投资期限结束日
 
 
截至2018年12月31日
全球信贷
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第二任首相
$
1,016.8

1.0x
1.1x
36
%


100
%
12月15日
13

2月20日
CSP四
$
835.4

1.1x
1.2x
38
%
X

100
%
2月17日
8

12月20日
西莫一世
$
646.4

0.5x
0.9x
116
%


100
%
12月10日
33

12月15日
会计f
$
400.9

1.0x
1.1x
40
%
X

n/a

10月17日
5

6月22日
CSP III
$
326.9

1.1x
1.7x
100
%
X
X
80
%
12月11日
29

8月15日
所有其他基金(8)
$
1,200.1

1.3x
1.5x

NM
NM




共同投资和SMA’s(9)
$
849.9

0.7x
1.0x

NM
NM




全球信贷总额
$
5,276.4

0.9x
1.3x







 
(1)
剩余的公允价值反映了在结转资金和相关共同投资工具中投资的未实现账面价值。剩余公允价值超过1亿美元的重要基金单独列出。
(2)
未实现的投资资本的倍数(MOIC)是指在管理费、费用和附带利息之前的剩余公平市场价值,除以剩余投资成本。
(3)
总MOIC代表总公允价值(已实现收益与剩余公允价值相结合) ,在管理费、费用和附带利息之前,除以累计投入资本。对某些基金而言,投资成本是指扣除投资级别可重新调整收益后的原始投资成本,调整后的投资成本是为了反映投资资金的可回收性,以计算基金的收益。
(4)
指截至本报告所述期间累计投入的资本除以承诺总额,数额可大于100% ,原因是重新投资可重新调整的分配给基金投资者。
(5)
截至本季度末,在基金资产基础的很大一部分推动下,基金的应计绩效收入余额(还清债务)净额一直在增加。
(6)
在过去的12个月中,基金产生了已实现的净业绩收入(已实现的回馈) 。
(7)
代表管理费的首次出资日期。
(8)
合计包括以下基金:CSP I、CSP II、CMP I、CMP II、CSC、CASCOF、Sasof II、Sasof III和Sasof IV。在应计提结转/ (收回)和LTM实现结转中没有指出,因为该指标不适用于合计内的每个基金。
(9)
包括共同投资、基金前投资、单独管理的帐户(SMA’s)和我们安排的某些其他独立投资。在应计提结转/ (收回)和LTM实现结转中没有指出,因为该指标不适用于合计内的每个基金。


150






投资解决方案
下表列出了我们投资解决方案部分的业务结果:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
部分收入
 
 
 
 
 
基金费用收入
 
 
 
 
 
基金管理费
$
166.8

 
$
154.9

 
$
140.3

投资组合顾问费,净额及其他
0.4

 
0.4

 
1.3

基金费用收入总额
167.2

 
155.3

 
141.6

已实现的业绩收入
106.4

 
86.4

 
65.6

已实现的本金投资收益
0.1

 
0.1

 
0.1

利息收入
1.4

 
1.1

 
0.4

总收入
275.1

 
242.9

 
207.7

分部费用
 
 
 
 
 
补偿和福利

 

 

基于现金的补偿和福利
92.0

 
84.7

 
80.5

已实现的业绩收入相关补偿
96.3

 
83.2

 
63.2

赔偿和福利共计
188.3

 
167.9

 
143.7

一般、行政和其他间接费用
36.6

 
34.9

 
34.5

折旧和摊销费用
4.7

 
3.6

 
3.3

利息支出
6.6

 
6.1

 
5.8

费用总额
236.2

 
212.5

 
187.3

可分配收益
$
38.9

 
$
30.4

 
$
20.4

( - )实现的净业绩收入
10.1

 
3.2

 
2.4

已实现的本金投资收益
0.1

 
0.1

 
0.1

( + )利息净额
5.2

 
5.0

 
5.4

费用相关收益
$
33.9

 
$
32.1

 
$
23.3



151






年底2018年12月31日与年底相比2017年12月31日最后一年2017年12月31日与年底相比2016年12月31日

可分配收益
可分配收益增加 $850万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加1000万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016下表提供了截至2010年可分配收益变化的构成部分。2018年及2017年12月31日:


截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年可分配收益
$
30.4

$
20.4

增加(减少) :
 
 
费用相关收益增加
1.8

8.8

实现的净业绩收入增加
6.9

0.8

利息净额(增加)减少
(0.2
)
0.4

增加总额
8.5

10.0

本年度可分配收益
$
38.9

$
30.4


实现净业绩收入。实现的净业绩收入增加 $690万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加80万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016基本上所有已实现的净业绩收入都来自Alpinvest carry fund vehicles for 截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度.
根据我们与Alpinvest历史所有人及管理团队的安排,我们一般不会保留截至七月一日为止对Alpinvest基金车辆的历史投资及承诺的任何附带权益,2011年(包括增加在此日期之后履行的任何此类承诺的任何备选方案) 。除某些情况外,2011年至2020年期间,我们有权从Alpinvest的历史所有者那里获得15%的附带权益,而在所有其他承诺(包括第三方未来的所有承诺)方面,我们有权获得40%的附带权益。
随着自2011年我们收购Alpinvest以来推出的基金开始实现业绩收入,越来越多的净实现业绩收入将为我们带来好处。

费用相关收益

费用相关收益增加 $180万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,并增加880万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016下表提供了截至2010年12月底的与费用有关的收益变化的构成部分。2018年及2017年12月31日:


截至12月31日,

2018
2017

(百万美元)
上一年与费用有关的收入
$
32.1

$
23.3

增加(减少) :
 
 
费用收入增加
11.9

13.8

现金补偿增加
(7.3
)
(4.2
)
一般、行政和其他间接费用的增加
(1.7
)
(0.4
)
所有其他变化
(1.1
)
(0.4
)
增加总额
1.8

8.8

与费用有关的收益,本年度
$
33.9

$
32.1


152







收费收入。费用收入总额增加 $1190万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,主要由于持续的筹资努力和来自我们私人股本基金车辆的承诺增加,以及2018年460万美元的追赶管理费。

费用收入总额增加1380万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,主要由于新基金车辆的关闭导致我们的私人股本基金车辆的管理费增加,而新基金车辆的平均管理费率高于老基金车辆,以及2017年120万美元的追赶管理费。2017年期间,手续费收入也受益于有利的外汇调整。这一增长被DGAM的风吹草动及其对冲基金基金的相关赎回部分抵消,与2016年相比,2017年我们的手续费收入减少了560万美元。
    
基于现金的补偿和福利费用。基于现金的补偿和福利费用增加 $730万截至本年度2018年12月31日与之相比2017,主要由于2018年现金奖金增加。
截至年底,基于现金的薪酬和福利支出增加了420万美元。2017年12月31日与之相比2016,主要由于2017年现金奖金增加。

一般、行政和其他间接费用。一般、行政和其他间接费用增加170万美元截至本年度2018年12月31日与之相比2017,主要由于较高的专业费用,部分被正的外汇调整所抵消。
一般、行政和其他间接费用增加40万美元截至本年度2017年12月31日与之相比2016,主要由于负的外汇调整,部分被与筹资活动有关的较低的专业费用和较低的外部成本所抵消。

截至2010年12月31日止3个年度的每一年度2018年12月31日
下面将介绍每个期间的收费AUM以及每个期间的变化的组成部分。
下表列出了在此期间按其各自组成部分划分的赚取费用的AUM。
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
投资解决方案
 
收费AUM的组成(1)
 
基于资本承诺的收费AUM
$
11,355

 
$
11,330

 
$
9,047

基于投入资本的收费AUM(2)
1,657

 
1,230

 
1,443

基于资产净值的收费AUM
942

 
842

 
692

基于成本或公平市场价值的收费AUM
15,111

 
16,748

 
15,872

总收费AUM
$
29,065

 
$
30,150

 
$
27,054


(1)
有关赚取费用的AUM组件的更多信息,请参见“ -管理的赚取费用资产” 。
(2)
包括承诺或保留给某些Alpinvest和Metropolitan Carry基金的金额。

153






 
截至12月31日的12个月,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
投资解决方案
 
收费AUM滚动
 
期初余额
$
30,150

 
$
27,054

 
$
28,191

流入,包括承诺(1)
5,092

 
6,234

 
7,213

流出,包括分配(2)
(5,035
)
 
(5,776
)
 
(6,150
)
申购,扣除赎回(3)

 

 
(2,166
)
市场增值/ (折旧) (4)
(74
)
 
(207
)
 
594

外汇及其他(5)
(1,068
)
 
2,845

 
(628
)
期末余额
$
29,065

 
$
30,150

 
$
27,054

 
(1)
资金流入是指承诺费用期间已启动的任务,以及在承诺费用期间或加权平均投资期之外由结转基金车辆投资的资本。
(2)
资金流出是指基金车辆在承诺期或加权平均投资期以外的分布情况,以及承诺期或加权平均投资期届满的基金车辆的费用基础的变化。
(3)
代表对冲基金基金的申购和赎回。
(4)
市场增值(折旧)是指在成本或公允价值较低的基础上,对冲基金基金车辆的资产净值和已实现和未实现的收益(损失)的变化。
(5)
代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。
收费AUM是291亿美元AT 2018年12月31日,减少11亿美元,或4%,相比之下302亿美元AT 2017年12月31日这一减少是由于50亿美元主要是由于我们的投资基金和11亿美元与我们的Alpinvest收费AUM从欧元转换成美元有关的外汇损失51亿美元主要原因是我们的Alpinvest和MRE基金的筹资。来自仍处于承诺或加权平均投资期的基金的分配不影响赚取费用的AUM,因为这些基金是基于承诺而不是投资资本。公允价值的增加可能会对投资解决方案的赚取费用的AUM产生影响,因为许多完全承诺的基金的管理费是基于公允价值或基础投资的成本或公允价值的降低。
2017年12月31日,收费AUM为302亿美元,比2016年12月31日的271亿美元增加了31亿美元,增幅为11% 。这一增长是由于流入了62亿美元,主要与我们的Alpinvest基金启动了支付费用的任务有关,以及与我们的Alpinvest赚取费用的AUM从欧元转换成美元有关的28亿美元外汇收益。部分抵消这一增长的是58亿美元的流出,主要是由于我们的Alpinvest基金的分配。
截至2016年12月31日,收费AUM为271亿美元,比2015年12月31日的282亿美元减少了11亿美元,即4% 。这一减少是由于流出了62亿美元,主要原因是Alpinvest和Metropolitan基金在其承诺或加权平均投资期之外进行了分配,此外,到承诺期结束时,这些基金的基础从承诺减至投资权益。这一减少的另一个原因是净赎回的22亿美元和外汇兑换的6亿美元,这是由于我们的Alpinvest赚取费用的AUM从欧元转换为美元。部分抵消减少的是流入了72亿美元,主要来自我们Alpinvest初级和次级产品线的筹资努力,以及Alpinvest和Metropolitan Carry基金的6亿美元市场增值。

154






截至和截至三年的每一年2018年12月31日
下表提供了总AUM的周期到周期滚动。
 
截至12月31日的12个月,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
投资解决方案
 
 
 
 
 
AUM滚转总数
 
 
 
 
 
期初余额
$
46,291

 
$
43,092

 
$
46,205

新承诺(1)
4,063

 
5,454

 
4,080

流出(2)
(9,641
)
 
(9,804
)
 
(10,432
)
市场增值/ (折旧) (3)
6,826

 
3,645

 
4,650

外汇收益/ (损失) (4)
(1,717
)
 
4,407

 
(963
)
其他(5)
(168
)
 
(503
)
 
(448
)
期末余额
$
45,654

 
$
46,291

 
$
43,092

 
(1)
新的承诺反映了该期间筹资总额的影响。对于以外币计价的基金或车辆,这反映了按季度平均汇率折算的情况,而单独报告的筹资指标则按每笔收盘时的即期汇率折算。
(2)
资金流出包括在我们的营运基金、相关的共同投资基金和单独管理的账户中的分配,以及在我们的对冲基金基金中的赎回基金。
(3)
市场增值(折旧)通常是指在我们的营运基金和相关的共同投资基金、单独管理的账户和对冲基金基金基金的投资组合中已实现和未实现的收益(损失) 。我们的投资解决方案的公允市场价值结转资金是基于其普通合伙人提供的基础有限合伙权益的最新可得估值(在大多数情况下截至2018年9月30日)加上自最新估值以来的净现金流,直至2018年12月31日.
(4)
代表汇率波动对非美元计价基金的转换的影响。该期间的活动按该期间的平均速率被翻译。期末余额按期末即期汇率折算。
(5)
包括到期可用资本、资本要求费用和费用的影响以及AUM的其他变化。
总AUM为457亿美元截至2018年12月31日,减少6亿美元,或1%,相比之下463亿美元截至2017年12月31日推动这一下降的是96亿美元主要由于我们的投资基金的分配而流出的资金,以及17亿美元与我们的Alpinvest AUM从欧元转换成美元有关的外汇损失41亿美元在我们的Alpinvest和MRE基金中提出的新承诺,以及68亿美元市场增值。市场增值是由Alpinvest基金19%的增值及MRE基金8%的增值所推动。
截至2017年12月31日,AUM总额为463亿美元,比2016年12月31日的431亿美元增加了32亿美元,增幅为7% 。这一增长是由主要在我们的Alpinvest基金中筹集的55亿美元的新承诺推动的,44亿美元的外汇收益与将Alpinvest AUM从欧元转换为美元有关,以及36亿美元的市场升值推动的。市场升值是由Alpinvest基金10%的升值和MRE基金12%的升值推动的。抵消这一增长的是98亿美元的流出,主要是由于我们的Alpinvest基金的分配。
截至2016年12月31日,AUM总额为431亿美元,比2015年12月31日的462亿美元减少了31亿美元,即7% 。这一减少是由104亿美元的流出所推动的,这些流出主要与我们的Alpinvest基金的分配和我们的DGAM对冲基金车辆基金的赎回有关。部分抵消了这些下降的是,主要在Alpinvest初级和次级产品线上的41亿美元新承诺和47亿美元的市场增值。市场升值是由Alpinvest基金12%的升值和MRE基金4%的升值推动的。
基金业绩指标
我们的投资基金的基金业绩信息,其中至少有10亿美元的资本承诺,累计股权投资或总价值截至2018年12月31日我们将其称为“重要基金” ,通常是

155






包括在整个讨论和分析中,以便于了解我们在所提出期间的业务结果。讨论和分析中反映的基金回报信息并不代表凯雷投资集团的业绩,也不一定代表任何特定基金的未来业绩。对凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的投资并不是对我们的任何基金的投资。不能保证我们的任何基金或其他现有和未来的基金都会取得类似的回报。见"项目1A。风险因素- -与我们的业务运作有关的风险- -包括本报告所述的那些可归因于我们的基金的历史回报,不应被视为表明我们的基金的未来结果或我们的未来结果或在我们共同单位投资的任何预期回报。


156






下表反映了我们在投资解决方案业务中的重要资金的表现。
 
 
 
 
投资总额
 
 
 
 
截至2018年12月31日
投资解决方案(1)
 
年份
年份
基金规模
累计数
投资
资本
(2)(8)
公平总额
价值(3) (8)
MOIC(4)
毛额
IRR(6) (10)
净IRR
(7) (10)
 
 
 
 
(以当地货币报告,单位:百万)
阿尔投资
 
 
 
 
 
 
 
 
全额承付资金(5)
 
 
 
 
 
 
 
 
主要基金一-基金投资
 
2000
5,174.6

4,290.4

7,068.6

1.6x
12
%
11
%
主要基金二-基金投资
 
2003
4,545.0

4,865.3

7,889.6

1.6x
10
%
10
%
主要基金三-基金投资
 
2005
11,500.0

12,949.2

21,443.5

1.7x
10
%
10
%
主要基金四-基金投资
 
2009
4,877.3

5,281.8

9,245.0

1.8x
17
%
17
%
主要基金五-基金投资
 
2012
5,080.0

4,694.1

6,627.1

1.4x
15
%
14
%
主要基金六-基金投资
 
2015
1,106.4

685.7

840.9

1.2x
18
%
16
%
主要基金一-二级投资
 
2002
519.4

479.0

906.4

1.9x
58
%
54
%
主要基金二-二级投资
 
2003
998.4

1,016.0

1,859.4

1.8x
27
%
26
%
主要基金三-次级投资
 
2006
2,250.0

2,370.2

3,651.1

1.5x
11
%
10
%
主要基金四-次级投资
 
2010
1,859.1

1,950.3

3,351.7

1.7x
19
%
18
%
主要基金五-次级投资
 
2011
4,272.8

4,039.2

6,668.8

1.7x
22
%
20
%
主要基金二-共同投资
 
2003
1,090.0

907.5

2,521.4

2.8x
44
%
42
%
主要基金三-共同投资
 
2006
2,760.0

2,800.9

3,839.2

1.4x
5
%
4
%
主要基金四-共同投资
 
2010
1,475.0

1,355.0

3,588.6

2.6x
24
%
22
%
主要基金五共同投资
 
2012
1,122.2

1,032.9

2,300.2

2.2x
28
%
26
%
主要基金六-共同投资
 
2014
1,114.6

938.1

1,772.2

1.9x
27
%
25
%
主要基金二-夹层投资
 
2004
700.0

761.4

1,050.8

1.4x
8
%
7
%
主要基金三-夹层投资
 
2006
2,000.0

1,981.0

2,670.1

1.3x
10
%
9
%
所有其他基金(9)
 
各种类型

2,473.2

3,338.5

1.3x
14
%
10
%
全部承付资金总额
 


54,871.3

90,633.0

1.7x
13
%
12
%
承诺期内的资金(5)
 







主要基金六-二级投资
 
2017
5,184.5

1,818.5

1,966.5

1.1x
NM

NM

主要基金七共同投资
 
2017
2,484.7

795.3

826.9

1.0x
NM

NM

所有其他基金(9)
 
各种类型

1,025.9

1,224.9

1.2x
16
%
14
%
承诺期资金总额
 


3,639.7

4,018.3

1.1x
10
%
7
%
投资总额
 


58,511.0

94,651.4

1.6x
13
%
12
%
投资解决方案总额(美元) (11)

$
66,984.5

$
108,358.7

1.6x


 
 









 
 









大都会地产
 









全额承付资金(5)
 
各种类型

$
3,028.4

$
3,957.8

1.3x
7
%
4
%
 
 











Mre Secondaries Fund II
 
2017
$
1,163.0

$
147.1

$
167.5

1.1x
NM

NM

承诺期内所有其他基金
 
各种类型

$
65.0

$
73.2

1.1x
NM

NM

承诺期内的资金(5)
 


$
212.2

$
240.7

1.1x
NM

NM

 
 











大都市房地产总额
 


$
3,240.6

$
4,198.5

1.3x
7
%
4
%
 
(1)
包括由Alpinvest团队发起的私人股本和夹层一级基金投资、二级基金投资和共同投资,以及房地产一级基金投资、二级基金投资和共同投资-

157






投资起源于大都会房地产团队。每个战略的主要资金项目反映了混合基金和相关管理账户或任务的总额和业绩。从显示的业绩信息中排除了A)不是由Alpinvest发起的投资,B)直接投资,后者是2005年从Alpinvest分拆出来的。截至2018年12月31日,这些被排除在外的投资代表了Alpinvest的2亿美元AUM。
(2)
代表基金成立以来的原始投资成本。
(3)
代表所有已实现的收益和剩余的公允价值,在管理费、费用和所提利息之前。
(4)
投资资本的倍数(MOIC)代表总公允价值,在管理费、费用和附带利息之前,除以累计投资资本。
(5)
全部承诺资金已超过各自有限合伙协议所界定的承诺期的到期日。
(6)
内部总收益率(Gross IRR)是指在投资贡献、分配和基础投资未实现价值的基础上,在Alpinvest/Metropolitan Real Estate一级管理费用、支出和所提利息之前,由有限合伙人投资资本所示期间的年化IRR。
(7)
内部净收益率(Net Internal Rate of Return,简称“净IRR” )是指在有限合伙人投资资本的基础上,根据缴款、分配和管理费用、支出和附带利息后的未实现价值计算的期间内的年化IRR。基金一级的IRR是以有限合伙人的总现金流量为基础的,这种混合回报可能与单个有限合伙人的不同。因此,某些基金可能产生应计绩效收入,其净IRR低于该基金的优先收益障碍。
(8)
为了排除外汇的影响,所有Alpinvest外汇现金流量都按照报告期的即期汇率转换成了欧元。
(9)
合计包括主要基金七-基金投资、主要基金八-基金投资、主要基金九-基金投资、主要基金一-共同投资、主要基金一-夹层投资、主要基金四-夹层投资、主要基金五-夹层投资,投资清洁技术基金和不属于主要基金的基金。
(10)
对于标有“NM”的基金,IRR可能是正的或负的,但由于初始投资和早期资本部署的时间有限,IRR被认为没有意义。对于标有“NEG”的基金,截至报告期末IRR为负值。
(11)
代表美元等值余额,按期末即期汇率换算。

流动性和资本资源

历史流动性和资本资源

我们历来需要有限的资本资源来支持我们业务的营运资金和营运需要。我们的管理费用已经在很大程度上覆盖了我们的运营成本,所有已实现的绩效分配,在覆盖了相关的补偿之后,可供分配给持股人。从历史上看,对我们基金的所有资本承诺中,大约95%是由我们的基金投资者提供的,剩余的资金通常是由我们的资深凯雷专业人士、顾问和其他专业人士提供的。
我们的流动性来源
我们有多种流动资金来源来满足我们的资金需求,包括手头现金、年度现金流量、累积收益和来自我们高级信贷机构的资金,包括定期贷款机构和循环信贷机构7.5亿美元截至2018年12月31日于2019年2月修订及重述高级信贷融资机制,将循环信贷融资机制增至7.75亿美元我们相信,这些资金来源将足以满足我们至少在未来12个月内的资金需求。如果我们在考虑到我们的流动资金需求(包括我们的高级信贷安排下的可用额度)后,决定市场条件是否有利,我们可能会寻求在注册公开发售或私下磋商的交易中发行和出售共同单位,或发行额外的高级票据。其他债务或优先股。2018年9月,我们发行了3.5亿美元于2048年9月15日到期的5.650%优先票据,并将发行所得款项净额用于回购2月1日到期的5亿美元未偿还3.875%优先票据中的2.5亿美元,于2023年1月1日向BNRI预付1.088亿美元承兑票据。2017年9月,我们发行了5.875%A系列优先股中的1600万股,所得款项净额为3.875亿美元。
现金和现金等价物。现金和现金等价物约为6.296亿美元AT 2018年12月31日然而,该现金的一部分被分配用于特定的业务目的,包括但不限于(i)已收到但尚未作为绩效分配分配的绩效分配和激励费用相关现金和

158






激励费用相关补偿和欠非控股权益的金额;从已实现的投资中获得的可转换为非控股权益的收益;以及监管资本。
公司财务投资。企业财务投资约为$ 。5170万AT 2018年12月31日这些投资是对美国财政部和政府机构债务、商业票据、存单、其他投资级证券和其他投资的投资,当购买时,初始期限超过三个月。
在扣除分配给上述具体要求的现金数额后,截至2010年12月31日,包括公司财务投资在内的剩余现金和现金等价物约为5.67亿美元。2018年12月31日如下一节所述,剩余数额将用于满足我们的主要流动资金需求。这一数额没有考虑到正常的业务应付过程和特定业务目的的准备金。

高级信贷机构。截至2018年12月31日,高级信贷融资包括2500万美元的定期贷款及7.5亿美元于循环信贷融资,并计划于2020年5月5日到期。2019年2月11日,合伙企业对高级信贷融资机制进行了修订和重述。有关修订及重述,循环信贷融资规模增至7.75亿美元,到期日延长至2024年2月11日。根据经修订及重列的循环信贷安排而未偿还的本金额,可按借款人的选择(a)按另一基准利率加不超过每年0.50%的适用保证金,计息,(b)在Libor加上不超过每年1.50%的适用保证金(3.60%AT 2018年12月31日我们的资产负债表2018年12月31日反映了2500万美元在我们的高级信贷机制下未偿还的定期贷款余额,作为2019年2月修订和重述的一部分偿还。2017年,我们在高级信贷机构循环信贷融资项下借入和偿还了2.5亿美元。
高级信贷机构无担保。根据经修订及重述的融资安排,我们须维持赚取资产(经修订的高级信贷安排所界定)的管理费至少750亿元(以前为653亿元) ,以及每季度测试的总杠杆率低于3.0至1.0。不遵守任何财务或非财务契约而没有补救或放弃将构成高级信贷机制下的违约事件。因违反某些金融或非金融契约而产生的违约事件,可根据贷款人的选择,加速未偿本金和利息,并终止循环信贷安排。高级信贷机制还包含其他习惯的违约事件,包括基于破产和破产事件的违约、到期时未支付本金、利息或费用、违反特定契约、控制权变更以及陈述和担保的重大不准确。
全球信贷循环信贷机制。2018年12月,该伙伴关系的某些子公司建立了2.5亿美元的循环信贷额度,主要用于支持全球信贷部门的某些贷款活动。信贷机制包括1.25亿美元的一年团队信贷额度和1.25亿美元的三年期限信贷额度。贷款项下未偿还的本金按借款人的选择计息: (a)按另一基准利率加不超过1.00%的适用保证金,或(b)按欧洲货币利率加不超过2.00%的适用保证金2018年12月31日,利率是6.50%).
定期贷款。对于我们的某些CLO,合伙企业通过从与金融机构的定期贷款中获得的收益为其在CLO中的部分投资提供资金。合伙企业的未偿还CLO定期贷款是3.099亿美元以及2.945亿美元AT 2018年12月31日以及2017年12月31日分别。CLO定期贷款由合伙企业对各自CLO的投资担保,在管理CLO的凯雷实体中拥有一般的无担保权益,并且一般不会求助于任何其他凯雷实体。截至2018年12月31日这些贷款中有2.914亿美元是由凯雷投资公司的投资担保的。

5.650%优先票据。2018年9月,合伙企业的间接财务附属公司凯雷融资L.L.C.发行3.5亿美元于2048年9月15日到期的5.650%优先票据,按票面金额的99.914% 。利息于2019年3月15日及9月15日(自2019年3月15日起)每半年支付一次。票据由凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )和凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings Partnership)共同和各自无条件地提供全额和无条件的担保。管理票据的契约包含习惯契约,除其他外,这些契约限制了凯雷融资公司(Carlyle Finance L.L.C. )和担保人的能力,在某些例外的情况下,以其子公司的有投票权股票或利润参与权益的留置权或合并、合并或出售、转让或租赁资产作为抵押。这些注释还包含默认的习惯事件。所有或部分票据可按我们的选择赎回,全部或部分,在任何时间及不时,在其规定的到期前,按票据所列的全部赎回价格赎回。

159






如果发生控制权变更回购事件,票据将按照票据规定的回购价格进行回购。
3.875%优先票据2013年1月,合伙企业的间接财务附属公司凯雷控股融资L.L.C.发行了5亿美元于2023年2月1日到期的3.875%优先票据,票面利率为99.966% 。自2013年8月1日起,利息每半年支付一次。票据由凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )和凯雷投资集团(Carlyle Holdings)的每一家合伙企业共同和无条件地提供充分和无条件的担保。有关票据的契约载有习惯契约,其中除其他外,限制凯雷投资控股融资公司和担保人在某些例外情况下,以其附属公司的有投票权股票或利润参与权益的留置权或合并、合并或出售而产生债务的能力,转让或租赁资产。这些注释还包含默认的习惯事件。所有或部分票据可按我们的选择赎回,全部或部分,在任何时间及不时,在其规定的到期前,按票据所列的全部赎回价格赎回。如果发生控制权变更回购事件,票据将按照票据规定的回购价格进行回购。
于2018年9月,我们完成要约收购,以购买2023年到期的3.875%优先票据本金总额2.5亿美元。截至2018年12月31日其中2.5亿美元仍未偿还。
5.625%优先票据。2013年3月,合伙企业的间接财务附属公司凯雷投资(Carlyle Holdings II Finance L.L.C. )发行了4亿美元于2043年3月30日到期的5.625%优先票据,票面利率为99.583% 。自2013年9月30日起,利息每半年支付一次。票据由凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )和凯雷投资集团(Carlyle Holdings Partnership)共同和各自无条件地担保,并由凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )和凯雷投资集团(Carlyle Holdings Partnership)共同和无条件地担保。管理票据的契约包含习惯契约和财务限制,除其他外,这些限制限制了凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings Finance II L.L.C. )和担保人的能力,在某些例外的情况下,以有投票权的股票或其附属公司的参与权益或合并的利润为抵押而产生债务,合并或出售、转让或租赁资产。这些注释还包含默认的习惯事件。所有或部分票据可按我们的选择赎回,全部或部分,在任何时间及不时,在其规定的到期前,按票据所列的全部赎回价格赎回。如果发生控制权变更回购事件,票据将按照票据规定的回购价格进行回购。
2014年3月,凯雷投资(Carlyle Holdings II Finance L.L.C. )发行了2亿美元于2043年3月30日到期的5.625%优先票据,票面利率为104.315% 。该等票据已作为额外5.625%优先票据于2043年3月30日发行,并将作为单一类别的优先票据发行,而该等优先票据的本金总额已为4亿美元。
期票。2016年1月1日,由于2012年合伙企业与BNRI订立或有代价安排,作为合伙企业对NGP战略投资的一部分,合伙企业向BNRI发行了1.2亿美元的本票。在三个月Libor加上2.50%的利息应计的本票。本票定于2022年1月1日到期。2016年12月,合伙企业回购了1120万美元的本票。2018年9月,合伙企业预付了本票项下未偿还的1.088亿美元余额,加上120万美元的应计但未付利息。
此外,在2017年6月,作为与投资者就由合伙企业的一个附属公司管理的两种商品投资工具达成的和解(在合并财务报表附注9中讨论)的一部分,合伙企业发行了一系列期票,总额达5390万美元,向这些商品的投资者提供投资工具。这些期票的利息在三个月的LIBOR加2%时应计(4.44%AT 2018年12月31日) 。合伙企业可在任何时间全部或部分预付该等承兑票据,而无须受罚。因此,由于还款,2020万美元本票于2018年12月31日该等承兑票据计划于2019年7月15日到期。
CLO的义务。应收综合基金贷款是指应收CLO发行的债务证券持有人的款项。我们不对任何应付的CLO贷款负责。一些CLO发行的优先股代表了最次级的权益,但是这些优先股在应付的高级有担保贷款到期日可强制赎回,因此根据美国通用会计准则,它们被列为负债,并包括在我们的综合资产负债表中的应付综合资金贷款。应收CLO贷款由CLO持有的资产作抵押,而CLO的资产可能不能用于满足另一个CLO的负债。这些抵押品包括现金和现金等价物、公司贷款、公司债券和其他证券。
优选的单元。2017年9月,我们发行了1600万份我们的优先股,所得款项净额约为3.875亿美元。在优选单元上的分布是可自由支配的和非累积的。优选的单元可以是

160






于2022年9月15日或之后的任何时间,按我们的选择权全部或部分赎回,价格为每一优先股25美元,另加申报和未支付的分派。此外,优先股可于2022年9月15日前,在发生控制权变更、税项赎回或评级机构事件时,按我们的选择赎回。除凯雷的有限合伙协议另有规定外,优先股的持有者一般不会拥有投票权,也不会拥有赋予我们共同股的持有者的投票权。优先股的持有人无权要求赎回优先股,而优先股没有到期日。更多信息请参阅我们的综合财务报表附注14。
已实现的业绩分配收入我们可以用来满足我们资金需求的另一个流动性来源是投资基金产生的已实现的业绩分配收入。业绩分配通常是在基础投资获得利润处置,基金累积收益超过优先收益时实现的。对于某些基金,一旦所有投入的资本和费用都返还给了基金的投资者,并且基金的累计回报超过了优先回报,就会实现业绩分配。我们的CLO车辆所赚取的激励费用一般在这些车辆解散时支付。

截至2010年12月31日按部门分列的应计业绩分配数2018年12月31日应计回债务总额和净额如下:
资产类别
应计费用
业绩表现
拨款
 
应计费用
回馈
义务
 
应计净额
业绩表现
收入(1)
 
(百万美元)
公司私人股本
$
1,990.2

 
$
(5.0
)
 
$
1,985.2

实物资产
654.2

 
(58.2
)
 
596.0

全球信贷
99.3

 

 
99.3

投资解决方案
736.3

 

 
736.3

共计
$
3,480.0

 
$
(63.2
)
 
$
3,416.8

加:NGP结转资金的应计业绩分配
 
 
 
 
151.0

减:与应计业绩分配有关的补偿
 
(1,843.6
)
加:应收现职和前雇员的还钱债务
 
1.4

减:应计业绩分配递延税项
 
(59.6
)
减:合并实体非控股权益应计业绩分配净额
 
18.3

时间差异前应计业绩收入净额
 
1,684.3

减去/加:实现应计业绩收入期间与收取/分配期间之间的时间差异
 
(3.6
)
应计业绩收入净额应占凯雷控股
 
$
1,680.7


(1)应计业绩收益净额包括与我们收购凯雷航空合作伙伴有关的增加420万美元,该等增加先前并未反映在我们于2019年2月6日发布的盈利报告中。

161






截至2010年12月31日,凯雷控股的应计业绩收益净额(不包括已实现金额)与我们的账面资金和其他车辆有关。2018年12月31日以及结转基金的增值(折旧) ,按部分(百万美元)列示如下:
 
 
结转基金增值/ (折旧)(1)
 
应计净额
业绩收入
 
 
2017年第四季度
 
2018年第一季度
 
2018年Q2
 
2018年第三季度
 
2018年第四季度
 
2018
 
总账面基金增值/ (折旧)
 
5%
 
3%
 
5%
 
3%
 
(2)%
 
9%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公司私人股本
 
8%
 
4%
 
3%
 
1%
 
(2)%
 
5%
 
$
1,068.7

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
实物资产
 
4%
 
2%
 
7%
 
3%
 
(7)%
 
5%
 
$
475.0

房地产
 
3%
 
1%
 
5%
 
3%
 
(1)%
 
8%
 
$
270.0

自然资源
 
8%
 
2%
 
9%
 
3%
 
(7)%
 
6%
 
$
223.7

遗产能源
 
2%
 
2%
 
4%
 
4%
 
(16)%
 
(5)%
 
$
(18.7
)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
全球信贷流动基金
 
1%
 
2%
 
3%
 
1%
 
(2)%
 
5%
 
$
55.6

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
投资解决方案携带资金
 
3%
 
4%
 
8%
 
5%
 
2%
 
19%
 
$
81.4

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
应计业绩收入净额
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
$
1,680.7

(1)在费用和支出之前,按总回报计算,该期间的未实现收益(损失)为升值/ (折旧) 。收益百分比计算为:期末剩余投资公平市值加上净投资流出(销售收益减去净购买)减去期初剩余投资公平市值除以期初剩余投资公平市值。数额仅为基金,不包括共同投资。
实现了本金投资收益。我们可以用来满足资本需求的另一个流动性来源是通过权益法投资和其他本金投资产生的已实现的本金投资收益。当我们赎回全部或部分投资,或当我们收到或到期的现金收入,如股息或分配时,本金投资收益就会实现。可归因于凯雷控股的某些投资(不包括某些普通合伙人权益、战略投资和某些CLO的投资)可以在我们的自由裁量权下出售,作为流动性的来源。
我们的流动性需求
我们通常使用营运资金和现金流投资于增长计划,偿还债务,为我们的业务和投资基金的营运资金需求提供资金,并向基金持有人支付分配款项。
未来,我们预计我们的主要流动性需求将是:
 
提供资金以促进现有业务的发展;

提供资金,以促进我们扩展到新的互补业务线,包括收购;

支付运营费用,包括补偿和履约费用以及产生的其他义务;

诉讼费用和意外开支,包括相关法律费用;

为凯雷在我们基金中的资本投资提供资金;

基金资本支出;

偿还借款及相关利息费用;

与我们的收购和战略投资相关的收益和或有现金对价;

缴纳所得税;

根据我们的分销政策,向我们共同和优选的基金持有人和凯雷投资合伙企业的持有人进行分销;

162







回购我们的单位。
优选的单位分布。分配年份2018,我们的普通合伙人的董事会已经宣布向优先股股东分配大约总计2360万美元,或$1.468752每个优选的单元,由以下组成:
优选的单位分布
每个优选单位的分布
分配给优先单位持有人
分配年份
记录日期
付款日期
$
0.367188

$
5.9

2018
2018年3月1日
2018年3月15日
0.367188

5.9

2018
2018年6月1日
2018年6月15日
0.367188

5.9

2018
2018年9月1日
2018年9月17日
0.367188

5.9

2018
2018年12月1日
2018年12月17日
$
1.468752

$
23.6

 
 
 
2019年2月,合伙企业普通合伙人董事会宣布2019年第一季度$0.367188于2019年3月1日营业结束时,每名优先单位须于2019年3月15日支付。
在优选单元上的分布是可自由支配的和非累积的。
公共单元分布。分配年份2018,我们的普通合伙人董事会已宣布向普通合伙人的累计分配总额约为1.441亿美元,或$1.34每一共同单位,包括以下内容:
共同单位分布-2018年分布
季度
每个共同单位的分布情况
分配给共同基金持有人
记录日期
付款日期
2018年第一季度
$
0.27

$
27.8

2018年5月11日
2018年5月17日
2018年Q2
0.22

23.3

2018年8月13日
2018年8月17日
2018年第三季度
0.42

45.5

2018年11月13日
2018年11月20日
2018年第四季度
0.43

47.5

2019年2月19日
2019年2月26日
共计
$
1.34

$
144.1

 
 
分配年份2017,我们的普通合伙人董事会宣布分配大约1.376亿美元共同基金持有人,包括:
共同单位分布-2017年分布
季度
每个共同单位的分布情况
分配给共同基金持有人
记录日期
付款日期
2017年第一季度
$
0.10

$
9.0

2017年5月15日
2017年5月22日
2017年Q2
0.42

40.3

2017年8月14日
2017年8月21日
2017年第三季度
0.56

55.1

2017年11月10日
2017年11月16日
2017年第四季度
0.33

33.2

2018年2月20日
2018年2月27日
共计
$
1.41

$
137.6

 
 

163






分配年份2016,我们的普通合伙人董事会宣布分配大约$131.1向共同基金持有人提供100万美元,其中包括:
    
共同单位分布-2016年分布
季度
每个共同单位的分布情况
分配给共同基金持有人
记录日期
付款日期
2016年第一季度
$
0.26

$
21.7

2016年5月16日
2016年5月25日
2016年Q2
0.63

53.3

2016年8月15日
2016年8月24日
2016年第三季度
0.50

42.4

2016年11月8日
2016年11月16日
2016年第四季度
0.16

13.7

2017年2月21日
2017年2月28日
共计
$
1.55

$
131.1

 
 
卡莱尔控股公司分配。凯雷的意图是让凯雷控股公司向包括凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )全资子公司在内的合作伙伴进行季度分配,这将使凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )能够支付该季度普通股股东应占可分配收益约75%的季度分配。普通股股东应占可分配收益是指凯雷投资集团在可分配收益中所占的份额,在对现行公司所得税(凯雷投资集团应占公司所得税除外)和优先单位分配作出隐含规定之后,扣除应占凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的企业所得税和应收税款协议下的应付款项。凯雷的普通合伙人可以调整分配数量,以确定必要或适当的数额,以便为其业务的开展、对其业务和资金进行适当的投资,或遵守适用的法律或其任何融资协议,或为未来的现金需求,如与税收有关的付款,还清债务和分配给基金持有人的任何一个季度。分配数量也可以在任何一个季度向上调整。
由于凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )是一家控股合伙企业,除其通过全资子公司持有的凯雷投资控股公司中合伙企业单位的所有权外,没有其他重要资产,因此我们将分三步为凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )向普通合伙人(如有的话)分配资金:
 
首先,我们将促使凯雷控股向其合作伙伴,包括凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司进行分销。如果凯雷控股进行此类分销,凯雷控股的有限合伙人将有权根据其在凯雷控股的合伙权益按比例获得同等的分销;

第二,我们将促使凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司向凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )分配其在此类分配中所占的份额,扣除这些全资子公司根据应收税款协议应支付的税款和金额;以及

第三,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )将按比例向我们的共同基金持有人分配其在这类分配中的净份额。
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的某些全资子公司持有凯雷投资控股公司,它们是美国联邦所得税用途的企业纳税人,也必须根据应收税款协议付款。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的这些公司子公司为这些债务提供资金,并将其所持有的凯雷投资公司的部分股权进行分配。因此,预计凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )最终就共同基金单位分配的数额,将低于凯雷投资控股合伙企业就凯雷投资控股合伙企业单位分配的数额。因此,持有凯雷控股合伙企业单位的凯雷控股合伙企业的有限合伙人预期将获得比凯雷投资集团L.P.的普通合伙人更高的单位分配。
此外,凯雷控股合伙企业的合伙协议将提供现金分配,如果凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司是凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings Partnership)的普通合伙人,确定相关合伙企业的应纳税所得会为其带来应纳税所得额,我们将其称为“税收分配” 。合伙人,通常,这些税收分配将根据我们对相关合伙企业的应纳税所得额的估计来计算,这些应纳税所得额与合伙人的应纳税所得额乘以假定的税率,相当于美国联邦最高有效边际组合,为居住在纽约的个人或公司规定的州和地方所得税税率(考虑到某些费用不能扣除和我们的性质

164






收入) 。凯雷控股的合伙企业将只在有关年份的合伙企业的分配不足以支付此种税收负债的情况下才进行税收分配。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )无须将其全资子公司因凯雷投资合伙企业的税收分配而可能获得的任何现金分配给其共同股东。
尽管有上述情况,任何分配的申报和支付将由我们的普通合伙人全权决定,这可能在任何时候改变我们的分配政策。我们的普通合伙人将考虑到一般经济和商业状况、我们的战略计划和前景、我们的商业和投资机会、我们的财务状况和经营成果、营运资金需求和预期现金需求、合同限制和义务、法律、税收和监管限制,我们向共同基金持有人或附属公司支付分派款项的其他限制,以及我们的普通合伙人可能认为相关的其他因素。
基金承付款。总体而言,我们打算让凯雷承诺为我们未来的运营基金提供约0.75%至1%的资本承诺,尽管我们可能会选择向专注于新投资领域的基金追加投资。我们可以不时地行使权利,购买在正常运作过程中可获得的投资基金的额外权益。我们期望我们的资深凯雷专业人士和员工继续在他们现有承诺的基础上为我们的基金作出重大的资本贡献,并按照他们的历史承诺水平对未来的基金作出资本承诺。我们还打算对我们的开放式基金和CLO工具进行投资。我们对美国和欧洲CLO车辆的投资将遵守本节后面“美国风险保留规则”中所讨论的风险保留规则。

从我们成立到现在2018年12月31日、我们和我们的高级凯雷专业人士、运营高管和其他专业人士已经投资或承诺投资或与我们的基金并肩。对我们基金的所有资本承诺中,大约3%至5%是由我们和我们的凯雷高级专业人员、运营管理人员和其他专业人员共同出资的。凯雷和我们的资深凯雷专业人士、运营管理人员和其他专业人士目前对我们的投资基金所作的无资金承诺2018年12月31日其中包括:
资产类别
无资金支持
承诺
 
(百万美元)
公司私人股本
$
2,479.6

实物资产
987.2

全球信贷
452.4

投资解决方案
130.0

共计
$
4,049.2

余下的大部分承诺预计将由凯雷高级专业人员、运营管理人员和其他专业人员通过我们的内部共同投资计划提供资金。40亿美元无资金支持的承诺35亿美元由凯雷高级专业人员、运营管理人员和其他专业人员单独认购,余额由合伙企业直接出资。

165






截至2010年12月的投资2018年12月31日包括以下内容:
 
对凯雷基金的投资
 
对NGP的投资(1)
 
对坚韧不拔的再投资(1)
 
共计
 
(百万美元)
投资,不包括业绩分配
$
1,211.7

 
$
545.6

 
$
460.2

 
$
2,217.5

减:合并实体非控股权益应占金额
(330.9
)
 

 

 
(330.9
)
加:对合并基金的投资,在合并中消除
220.3

 

 

 
220.3

减:NGP管理中的战略权益法投资

 
(394.6
)
 

 
(394.6
)
减:对NGP普通合伙人的投资- - - -应计业绩分配

 
(151.0
)
 

 
(151.0
)
减:与战略权益法投资相关的盯市收益

 

 
(46.2
)
 
(46.2
)
不包括NGP管理层在内的应占凯雷投资总额
$
1,101.1

 
$

 
$
414.0

 
$
1,515.1

(1)见我们的综合财务报表附注5。
我们的投资2018年12月31日可进一步归纳如下:
对坚韧不拔的重新调整投资
$
414.0

对凯雷投资基金的投资,不包括CLO:
 
公司私人股本基金
355.0

实物资产基金(1)
187.8

全球信贷基金
84.2

投资解决方案基金
24.3

对凯雷投资基金的投资总额,不包括CLO
651.3

对CLO的投资
444.6

其他投资
5.2

应占凯雷投资总额
1,515.1

CLO应占凯雷控股的贷款(2)
(291.4
)
应占凯雷投资总额,扣除CLO贷款
$
1,223.7

 
 
(1) 不包括我们对NGP管理的战略权益方法投资和对NGP普通合伙人的投资-应计绩效分配。
(2)于截至2018年12月31日及综合财务报表附注7所披露的3.099亿美元的CLO定期贷款总额中,2.914亿美元由凯雷控股的投资作抵押。
我们调整后的战略权益法投资坚韧不拔4.14亿美元包括截至2018年12月31日的调整后净收入的1170万美元,并不包括4620万美元的未实现的盯市收益,这些收益与我们按比例应占美国通用会计准则(GAAP)财务报表所列与某些再保险合同相关的嵌入式衍生品公允价值变动有关。修改后的共同保险适用于衍生品和套期保值的一般会计原则,特别是最初作为衍生品实施小组发布的指导意见第2号。B36:内含衍生工具:经修订的共同保险协议和债务工具,其中包括与该等工具下的债务人的信誉无关或仅部分相关的信用风险敞口。(参见B36) 。这一指导方针可能会导致收益的大幅波动,而这不一定与坚韧不拔的基本表现相一致。我们认为,反映我们对坚毅的投资是有意义的,它排除了这些公允价值变动的影响,因为坚毅在评估其业绩时没有考虑到这些波动,这与行业惯例在评估业绩时是一致的。
回购计划。 2016年2月,合伙企业普通合伙人董事会授权回购最多2亿美元的普通单位和/或凯雷控股单位。在此单元回购计划下,单元

166






可以在公开市场交易、私下协商交易或其他方式中不时地回购。我们预计,该计划下的大部分回购将通过公开市场和中介交易进行。回购的普通单位和/或凯雷控股单位的时间和实际数量将取决于各种因素,包括法律要求、价格以及经济和市场状况。此单元回购程序可在任何时间暂停或停止,且不具有指定的到期日期。截至本年度2018年12月31日,我们总共支付了1.075亿美元回购和退休4,947,385所有回购都是通过公开市场交易和中介交易完成的。自项目开始以来,我们已经支付了总额1.666亿美元大约回购和退休。860万单位。
2018年12月,该合伙企业的普通合伙人董事会授权回购最多2亿美元的普通单位和/或凯雷控股单位,包括2016年2月回购计划下剩余的金额。根据该新单位回购计划,自2019年1月1日起生效,单位可不时在公开市场交易、私下协商交易或其他方式回购。我们预计,该计划下的大部分回购将通过公开市场和中介交易进行。回购的普通单位和/或凯雷控股单位的时间和实际数量将取决于各种因素,包括法律要求、价格以及经济和市场状况。此单元回购程序可在任何时间暂停或停止,且不具有指定的到期日期。
现金流量
下文概述了我们的现金流量合并报表中的重要标题和数额,其中包括按照美国通用会计准则合并基金和CLO的影响。
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
现金流量数据报表
 
 
 
 
 
用于经营活动的净现金,包括对凯雷基金的投资和坚韧不拔的再投资。
$
(343.5
)
 
$
(7.1
)
 
$
(300.6
)
投资活动所用现金净额
(99.1
)
 
(34.0
)
 
(25.4
)
筹资活动提供的净现金
72.0

 
318.6

 
15.3

外汇汇率变动的影响
(19.9
)
 
67.3

 
(15.7
)
现金、现金等价物和限制性现金的净变化
$
(390.5
)
 
$
344.8

 
$
(326.4
)
用于经营活动的净现金。经营活动中使用的净现金主要是由我们在对重大非现金活动进行调整后的各个期间的收益所驱动的,包括非现金业绩分配和激励费用,相关的非现金业绩分配和激励费用相关的补偿,非现金股权基础的补偿,以及折旧、摊销和减值,所有这些都包括在收入中。
用于购买投资的现金以及出售这些投资的收益反映在我们经营活动的现金流量中,因为这种投资活动是我们经营活动的正常部分。在年底2018年12月31日,投资收益为8.934亿美元而投资购买是8.674亿美元,其中包括3.938亿美元与我们对坚韧不拔的投资有关。这一年结束了。2017年12月31日,投资收益为4.675亿美元而投资购买是8.885亿美元其中包括分别与公司财务投资和CLO投资有关的现金流出4.048亿美元和2.634亿美元。2016年12月31日,投资收益为2.995亿美元而投资购买是3.682亿美元.
经营现金流入主要包括收取管理费和已实现的业绩分配和激励费用,而经营现金流出主要包括支付经营费用,包括补偿和一般、行政和其他费用。期间截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度,经营活动提供的净现金主要包括收取管理费和已实现的业绩分配和激励费用,合计约20亿美元, 21亿美元,及22亿美元这些流入分别被补偿和一般、行政和其他费用的支付部分抵消17亿美元16亿美元,18亿美元用于截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别。
截至本年度经营活动所用现金净额2018年12月31日也反映了我们合并基金的投资活动。2018年12月31日合并基金出售和结算投资的收益为26.629亿美元,而由合并基金购买的投资是37.238亿美元.

167






截至本年度2017年12月31日合并基金出售和结算投资的收益为26.493亿美元,而由合并基金购买的投资是28.75亿美元截至本年度2016年12月31日合并基金出售和结算投资的收益为12.829亿美元,而由合并基金购买的投资是27.394亿美元.
用于投资活动的净现金。我们的投资活动通常反映用于收购的现金和用于内部使用的固定资产和软件。2018年12月31日,用于投资活动的现金主要反映收购凯雷航空合作伙伴。购买固定资产为3130万美元, 3400万美元以及2540万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别。
筹资活动提供的净现金。2018年,我们收到了3.457亿美元从发行3.5亿美元5.650%优先票据中,支付2.551亿美元回购2.5亿美元3.875%优先票据,并支付1.088亿美元向BNRI预付承兑票据项下未偿还的剩余余额。2018年,我们支付了1.075亿美元回购490万我们的单位回购计划下的单位。2017年,我们收到了3.875亿美元从发行优先股和2.656亿美元从发行各种CLO定期贷款开始。2016年,我们支付了5890万美元,根据我们的单位回购计划回购了370万台。
分配给我们的共同基金持有人。1.298亿美元, 1.181亿美元,及1.409亿美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别向凯雷控股的非控股权益持有人分配2.888亿美元, 2.956亿美元,及4.226亿美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度,分别为本公司合并资金于本期间应付贷款的净(付款)借款。截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度是。8.18亿美元, 1.472亿美元,及5.942亿美元分别为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度,非控股权益持有人的贡献为3130万美元, 1.192亿美元,及1.13亿美元分别主要涉及非控股权益持有人对综合基金的贡献截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度,分配予非控股权益持有人1.052亿美元, 1.18亿美元,及1.094亿美元分别主要涉及对合并基金中非控股权益持有人的分配。

我们的资产负债表
    
资产总额为129亿美元AT 2018年12月31日, 增加6.336亿美元2017年12月31日资产总额增加的主要原因是,合并基金、投资(包括应计业绩分配)以及应收附属公司和其他应收款(扣除7.523亿美元以及4.089亿美元, 1.777亿美元这两项增加分别由下列两项减少部分抵销:现金及现金等价物(包括公司财务投资)和以综合基金持有的现金及现金等价物6.951亿美元以及1.301亿美元.
负债总额为101亿美元AT 2018年12月31日, 增加7.463亿美元2017年12月31日负债增加的主要原因是应收综合基金贷款和其他综合基金负债增加5.363亿美元以及1.88亿美元分别。
合并基金的资产和负债一般由不同的法律实体持有,因此,合并基金的资产不能满足我们的流动性要求,同样,合并基金的负债也不能向我们追索。例如,正如前面所讨论的,CLO定期贷款一般是由合伙企业对CLO的投资担保的,在管理CLO的凯雷实体中具有一般的无担保权益,并且不具有对任何其他凯雷实体的追索权。
我们的资产负债表中没有合并资金的影响,可以在本年度报告中的合并财务报表附注20中看到,表格10-K.AT 2018年12月31日,我们的总资产是75亿美元,包括现金及现金等价物及公司财务投资总额6.813亿美元应计业绩收入净额17亿美元.
未合并实体
我们的公司私人股本基金和我们的某些房地产基金已经通过其投资者的未付资本承诺或通过质押基础投资的股权而建立了信用额度。这些信贷额度主要用于减少对投资者的资本需求或营运资金需求。然而,在某些情况下,它们可用于其他与投资有关的活动,包括充当投资的桥梁融资。投资组合公司所采用的杠杆程度各不相同。

168






表外安排
在正常的业务过程中,我们订立各种表外安排,包括在合并及非合并基金中赞助及拥有有限或一般合伙人权益、订立衍生交易、订立经营租赁及订立担保安排。我们还与我们的某些合并和非合并基金有持续的资本承诺安排。我们没有任何其他资产负债表外的安排,要求我们为亏损提供资金或保证目标回报给投资者在我们的任何其他投资基金。
有关我们的资产负债表外安排的进一步资料,请参阅本年度报告的附注2和附注9,表格10-K。
合同义务
下表列出了截至2018年12月31日在合并基础上并在不包括合并基金义务的基础上:
 
2019
 
2020-2021
 
2022-2023
 
此后
 
共计
 
(百万美元)
债务(包括优先票据)(a)
$
23.6

 
$
25.0

 
$
346.9

 
$
1,259.8

 
$
1,655.3

应付利息(b)
77.7

 
151.2

 
130.8

 
57.0

 
416.7

其他考虑因素(c)
9.9

 
2.7

 
75.0

 
170.0

 
257.6

经营租赁债务(d)
60.5

 
110.5

 
128.6

 
546.8

 
846.4

对凯雷基金的资本承诺(e)
4,154.0

 

 

 

 
4,154.0

应收税款协议付款(f)

 

 
21.6

 
80.3

 
101.9

应付综合基金贷款(g)
91.5

 
183.2

 
182.9

 
5,401.6

 
5,859.2

无资金支持的CLO承诺(h)
2.9

 

 

 

 
2.9

合并合同义务
4,420.1

 
472.6

 
885.8

 
7,515.5

 
13,294.0

应付综合基金贷款(g)
(91.5
)
 
(183.2
)
 
(182.9
)
 
(5,401.6
)
 
(5,859.2
)
对凯雷基金的资本承诺(e)
(3,474.6
)
 

 

 

 
(3,474.6
)
无资金支持的CLO承诺(h)
(2.9
)
 

 

 

 
(2.9
)
凯雷经营实体的合同义务
$
851.1

 
$
289.4

 
$
702.9

 
$
2,113.9

 
$
3,957.3

 
(a)
上表假设于2018年12月31日(即2020年5月5日)高级信贷融资机制到期日并无就承兑票据或优先票据作出预付款项,而高级信贷融资机制定期贷款的未偿还余额须于高级信贷融资机制到期日偿还。贷款的CLO条款包括在上面的表中,根据较早的规定的到期日或CLO预计解散的日期。见CLO定期贷款、期票和优先票据的各种到期日的合并财务报表附注7。
(b)
截至2018年12月31日包括:3.5亿美元优先票据的5.650% 、2.5亿美元优先票据的3.875% 、6亿美元优先票据的5.625%约3.60%根据我们的高级信贷安排,余下的2,500万元定期贷款,我们的CLO定期贷款约占1.75%至4.46%4.44%On 2020万美元我们的未偿还结算期票。利息支付假设没有预付款项,贷款持有到到期为止,但CLO定期贷款除外,这些贷款是根据规定的到期日的较早日期或CLO预计解散的日期计算的。
(c)
这些债务是我们根据与我们的收购和投资有关的或有现金和其他债务支付的估计数额,其中包括与我们收购凯雷航空合作伙伴有关的1.5亿美元(见附注3) ,以及与我们对坚毅再保险的投资有关的高达9500万美元(见附注3)附注5)和其他义务。
(d)
我们在世界各国租赁办公空间,并维持我们在华盛顿特区的总部,2018年6月,我们订立了一份经修订的不可取消租赁协议,将于2030年3月31日到期。7月,我们就纽约市的新办公空间订立了一项新的不可取消租赁协议,该协议将于2036年到期。从2019年到2032年,我们在其他地点的办公室租约在不同年份到期。本表中的数额是租赁期限内所需的最低租赁付款。
(e)
这些义务通常是我们承诺为我们的基金每一笔投资支付的购买价格的一部分提供资金。这些义务还包括与我们的凯雷资本解决方案平台相关的1.048亿美元承诺,这些承诺随后在2019年2月被取消(见附注9) 。对资金的承诺一般是按需支付的,因此属于不到一年的类别。预计这些投资的绝大部分将由凯雷资深专业人士和其他专业人士通过我们的内部共同投资计划提供资金。的40亿美元资金未到位的承付款35亿美元由凯雷高级专业人员、顾问和其他专业人员单独认购,余额由合伙企业直接出资。
(f)
代表合伙企业纳税人根据应收税款协议付款的义务。这些债务被企业纳税人预计将实现的未来现金储蓄所抵消。凯雷投资控股公司的合伙单位持有人可以在一对一的基础上将其凯雷投资控股公司的合伙单位交换为凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的共同单位。这些交易所可能会减少企业纳税人将来需要缴纳的税款。企业纳税人将支付给凯雷控股的有限合伙人,使该交易所成为企业纳税人在交易所实现的现金储蓄金额的85% 。见下面的“应收税款协议” 。此外,支付的金额和时间安排也可能发生变化,该伙伴关系将继续评估2017年《税收改革法》规定的任何未来权威指导的影响(有关税收改革法的更多信息,见附注11) 。

169






(g)
这些债务是指合并后的CLO车辆所发行的债务证券的持有人应得的数额。这些义务包括合并的CLO车辆发行的债务证券的利息。利息支付假设没有预付款项和贷款持有到到期。对于只有CLO残值的权利且没有说明利息的债务证券,本计算中没有包括利息支付。可变利率债务证券的利息支付以截至2018年12月31日,根据债务协议按市价与市价之差,介乎0.4%至7.87%之间。
(h)
这些义务是CLO为某些投资提供资金所作的承诺,这些款项一般按需求到期,因此属于不到一年的类别。
不确定的1310万美元税位的负债不包括在上表中。2018年12月31日因为我们无法估计何时支付这些款项。

企业收购和战略投资的或有现金支付
我们有一些或有现金义务,与我们收购凯雷航空合作伙伴和我们的战略投资坚韧不拔。对于我们收购凯雷航空公司的合作伙伴,或有现金支付涉及的是一笔不到的收入。1.5亿美元应在2020年至2025年期间实现某些收入和盈利业绩目标时支付,这些目标将作为补偿费用入账。我们在服务期内计提赔偿责任。
对于我们在坚毅再保险的战略投资,或有现金支付与2023年12月31日之后支付给AIG的基于绩效的或有现金对价有关。
根据基础合同的条款,截至12月31日,从与收购凯雷航空合作伙伴相关的或有现金债务中支付的最高金额,以及对坚毅再保险的战略投资,2018年为2.45亿美元,而资产负债表上确认的负债为80万美元。
风险保留规则
多德-弗兰克法案要求资产支持证券(包括CLO)的发起人保留至少5%与资产支持证券基础资产相关的信用风险(此处称为美国风险保留规则) 。美国风险保留规则于2016年12月生效,当时我们开始遵守美国CLO信用风险的5% 。2018年2月9日,美国哥伦比亚特区上诉法院裁定,美国风险保留规则不适用于公开市场CLO-CLO的管理人员,对于这些管理人员没有通过出售将底层资产转移到CLO发行者。这项裁决于2018年4月5日生效,结束了公开市场封闭式基金经理遵守美国风险保留规则的必要性。因此,展望未来,我们的美国公开市场CLO的管理者将不会获得或持有以前为满足美国风险保留规则所必需的5%的信用风险,尽管我们将继续持有美国5%的信用风险,非公开市场收盘。此外,其他凯雷投资实体可能会继续在我们的美国公开市场收盘交易中持有独立于美国风险保留规则的头寸。
此外,我们将继续遵守我们作为发起人在欧洲发布的CLO风险保留规则,该规则要求我们的资产负债表中的资本、凯雷高级专业人员的承诺和/或第三方融资相结合。
    
有关美国风险保留规则的更多信息,请参阅项目1A中的“美国的金融监管变化可能对我们的业务产生不利影响,而监管重点增加的可能性可能导致我们的业务负担和开支增加” 。
担保
关于表格10-K的合并财务报表,请参阅与我们的实质性担保有关的信息。
补偿
在我们的许多服务合同中,我们同意在某些情况下对第三方服务提供商进行赔偿。赔偿条款因合同而异,赔偿责任金额(如有)无法确定,也未列入上述估计数,或截至2012年12月31日止的合并财务报表2018年12月31日.

170






应收税款协议
凯雷控股(凯雷投资集团L.P.的全资子公司除外)的合伙单位的持有人,但须遵守凯雷控股合伙企业的合伙协议中对该等持有人适用的归属和最低保留所有权要求及转让限制,5月(除交换协议的条款另有规定外)将各自的凯雷控股合伙单位以一对一的方式交换给凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的共同单位。凯雷控股有限合伙人必须在三个凯雷控股合伙企业中的每一个中交换一个合伙单位,以实现一个共同单位的交换。预计这些交易所将导致凯雷所持有形和无形资产的税基增加。这些税基的增加可能会增加(出于税务目的)折旧和摊销的扣减,因此减少凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )和任何其他公司纳税人将来需要缴纳的税款,尽管美国国税局可能会对这一税基增加的全部或部分提出质疑,但法院可以维持这一质疑。
我们与凯雷控股合伙企业的有限合伙人达成了一项应收税款协议,该协议将规定企业纳税人向这些当事方支付美国联邦政府现金储蓄总额的85% ,企业纳税人由于税收基础的增加和与订立应收税款协议有关的某些其他税收利益,包括应收税款协议项下的应收款项所产生的税收利益而实现的国家和地方所得税或特许经营税。这一付款义务是公司纳税人的义务,而不是凯雷控股的义务。虽然税基的实际增加,以及根据本协议支付的任何款项的数额和时间安排,将根据若干因素而有所不同,包括交换的时间安排、交换时我们共同单位的价格,这些交易所在多大程度上应纳税,以及我们的收入数额和时间安排,我们预计,由于转让的规模和增加的税收基础的有形和无形资产的凯雷控股,我们根据应收税款协议可能支付的款项将相当可观。
有关与我们的应收税款协议有关的补充资料,请参阅本表10-K所载合并财务报表附注2。
或有债务(回馈)
当: (1)基础投资获得利润处置, (2)有限合伙人投资者承担的某些成本得到偿还时,附带权益最终得以实现,(三)基金累计收益超过优先收益; (四)我们决定收取保证金,而不是向有限合伙人投资者返还额外资金。如果基金的投资价值低于某一水平,我们可能需要在未来一段时间归还已实现的附带权益。当基金投资的公允价值保持不变或低于某些回报障碍时,先前确认的业绩分配就会发生逆转。
有关与我们或有债务有关的补充资料,请参阅本表10-K所载合并财务报表附注9。
其他意外开支
在一般的业务过程中,我们是诉讼、调查、查询、与就业有关的事项、纠纷和其他潜在索赔的一方。我们在年度报告的附注9中讨论了其中一些事项,这些事项载于表格10-K。
凯雷共同基金和凯雷控股合伙基金
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P.Common Units)和凯雷投资控股合伙企业(Carlyle Holdings Partnership Units)在年底的表现2018年及2017年12月31日具体如下:

截至
12月31日,
2017

发放单位- - - -德鲁斯

单位
被没收

单位
交换

单位
已回购/已退休

截至
12月31日,
2018
凯雷投资集团
100,100,650


8,757,156




3,836,022


(4,947,385
)

107,746,443

凯雷控股合伙企业单位
234,813,858






(3,836,022
)



230,977,836

共计
334,914,508


8,757,156






(4,947,385
)

338,724,279



171






 
截至
12月31日,
2016
 
发放单位- - - -德鲁斯
 
单位
被没收
 
单位
交换
 
单位
已回购/已退休
 
截至
12月31日,
2017
凯雷投资集团
84,610,951

 
8,907,265

 

 
6,596,624

 
(14,190
)
 
100,100,650

凯雷控股合伙企业单位
241,847,796

 

 
(437,314
)
 
(6,596,624
)
 

 
234,813,858

共计
326,458,747

 
8,907,265

 
(437,314
)
 

 
(14,190
)
 
334,914,508

在上表所列期间发行的凯雷投资集团(Carlyle Group L.P.Common Units)与合伙企业在终了年度的递延限制性普通股归属有关。2018年及2017年12月31日另外,以上表格中的凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )共有单位包括该合伙企业于1月1日从凯雷投资控股公司收购的7,782家共有单位,2018年8月,在与收购Alpinvest剩余40%股权相关的合伙企业的某些未指定的共同单位归属后。
于2016年12月31日至2017年12月31日期间被没收的凯雷控股合伙企业单位主要与未被没收的凯雷控股合伙企业单位有关,该等单位在持有人停止向合伙企业提供服务时被没收。
所交换的凯雷控股合伙企业单位,是指NGP与若干有限合伙人以一对一的方式将所持有的凯雷控股合伙企业单位交换为共同单位。从2017年第二季度开始,凯雷高级专业人员可以在季度基础上将其持有的凯雷投资合伙企业单位交换为共同单位,但须遵守交换协议的条款。我们打算促进一个有序的交易过程,以尽量减少对我们共同单位的交易价格的影响。在2018年和2017年期间,凯雷的高级专业人员和关联公司分别将其持有的凯雷投资合伙企业的约380万和660万股交换为普通单位。
    
在上表所列期间回购的凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )普通股与在终了年度回购的单位有关。2018年及2017年12月31日随后作为2016年2月启动的回购计划的一部分退休。
    
截至2018年12月31日如上图所示,在延迟的受限制的公共单位在2018年12月31日这将参与将于2019年2月支付的基金份额分配。

关键会计政策
巩固原则。该伙伴关系巩固了它控制的所有实体,无论是通过多数表决权的利益,还是作为可变利益实体( “VIES” )的主要受益人。伙伴关系描述了它在评估一个实体是否在本年度报告中所列的合并财务报表附注2中以表格10-K的形式合并时所使用的政策和程序。作为合并程序的一部分,伙伴关系评估: (1)它是否持有一个实体的可变利益, (2)该实体是否是VIE,以及(3)伙伴关系的参与是否会使其成为主要受益人。
在评估合伙企业是否持有与所提供的服务水平相称的、习惯的可变利息、费用(包括管理费、激励费用和绩效分配)时,如果该伙伴关系在该实体中不持有其他经济利益,而该实体的预期损失或收益将超过微不足道的数额,则该伙伴关系不被视为可变利益。合伙企业考虑所有经济利益,包括间接利益,以确定费用是否被视为可变利益。
对于合伙企业持有可变利益的实体,合伙企业确定这些实体是否有资格成为VIE,如果有,合伙企业是否是主要受益人。对实体是否是VIE的评估一般是定性的,这需要判断。这些判断包括: (a)确定处于风险中的股权投资是否足以使实体在没有额外次级金融支持的情况下为其活动提供资金; (b)评估股权持有人作为一个群体是否能够作出对实体经济业绩有重大影响的决定。(c)确定是否应将两个或两个以上当事方的股权合并,以及(d)确定股权投资者是否拥有与其吸收损失的义务相称的表决权或从一个实体获得回报的权利。
对于确定为VIEs的实体,伙伴关系巩固了它认为它是主要受益人的实体。主要受益人被定义为(a)有权

172






指导对实体经济绩效影响最大的VIE活动,以及(b)吸收实体损失的义务或从可能对VIE有重大影响的实体获得利益的权利。在评估合伙企业是否是主要受益人时,合伙企业评估其在合伙企业直接或间接持有的实体中的经济利益。
对这些判决的修改可能会导致法律实体的合并结论发生变化。
不符合VIEs资格的实体通常被评估为合并为有投票权的利益实体。在投票权利益实体模型下,该伙伴关系通过多数投票权巩固其控制的实体。
业绩分配。业绩分配主要包括从合伙企业有权获得的某些基金(通常称为附带权益)分配利润。合伙企业一般有权获得净实现收益或收益的20%分配(可按基金而定) ,作为所投资资本返还后的附带权益,优先收益的分配和某些基金费用的返还(一般须遵守基金有限合伙协议中规定的追偿条款) 。当(i)基础投资获得利润处置, (ii)有限合伙人投资者承担的某些成本得到偿还时,附带权益最终得以实现,基金的累积回报超过了优先回报,而合伙企业决定收取收益,而不是向有限合伙人投资者返还额外资本。
当基金的投资价值高于各伙伴关系协定中规定的某些回报障碍时,就确认了附带权益,伙伴关系确认根据基金伙伴关系协定在每一期间终了时到期的数额分配的应计业绩收入,就好像基金在该日终止一样。因此,确认为业绩分配的数额反映了伙伴关系在按当时的公允价值计量的与上一期间终了时的公允价值相比较的相关基金基础投资损益中所占的份额。由于固有的不确定因素,这些估计值可能与如果有现成的投资市场就会使用的价值有很大的不同,合理的可能是,差异可能是实质性的。如果,在2018年12月31日该合伙基金持有的所有投资都被认为是没有价值的,管理层可能认为是遥远的、已实现的和已分配的附带权益的数额,但可能会得到回报。5亿美元,如适用,以税后为基础。
关于各种基金类型的业绩分配、较佳的回报率、在投资收益中确认业绩分配的时机、以及业绩分配收益逆转的可能性,请参见本年度报告表格10-K中所列的合并财务报表附注2。
性能分配相关补偿。获得的绩效分配的一部分应支付给合伙企业的员工和顾问。这些数额在确认相关的业绩分配收入的同时作为补偿费用入账,在支付之前,确认为应计补偿和福利负债的组成部分。因此,当业绩分配收入发生逆转时,相关的补偿费用(如果有的话)也发生逆转。
所得税。合伙企业和凯雷控股合伙企业的某些全资子公司在实体一级须缴纳联邦、州、地方和外国公司所得税,而合伙企业应占该收入的相关税收规定反映在合并财务报表中。根据适用的联邦、外国、州和地方税法,伙伴关系记录了对某些实体征收所得税的规定。该伙伴关系所采取的税务立场须接受美国联邦、州、地方和外国税务当局的定期审计。
合伙企业使用资产负债方法核算所得税,这就要求对已列入财务报表或纳税申报表的事件的预期未来后果确认递延税项资产和负债。在这种方法下,递延税项资产和负债是根据财务报表报告与资产和负债的税基之间的差额来确定的,在预期差额将逆转的期间,采用已颁布的实际税率。税率变动对递延税项资产和负债的影响在所得税拨备变动期间得到确认。此外,递延税项资产的确认可用于实现可获得的净经营亏损和税收抵免结转。当合伙企业的递延税项资产总额很可能无法实现时,就会在其上记录估值免税额。在评估合伙企业递延税项资产的可实现性时,评估了所有证据,包括正证据和负证据。分析中考虑的项目包括收回损失的能力、暂时差异的逆转、税收筹划策略和对未来收益的预期。

173






这一伙伴关系已大致形成。1.94亿美元截至2018年12月31日与这些资产的可变现能力有关的判断上的变化,以及公司税率的潜在变化,将会产生显著降低递延税项资产价值的效果。2017年12月22日, 《减税和就业法案》颁布。该法包括对现行税法的许多修改,包括将联邦企业所得税税率从35%21%2018年1月1日生效。由于联邦企业所得税税率的降低,该合伙企业使用新颁布的税率对截至2017年12月31日的递延税项资产和负债进行了重新估值。重新估值导致确认了大约为所得税增拨的款项。1.13亿美元2017年。此外,合伙企业应收税款协议负债减少约7150万美元2017年,由于联邦企业所得税税率的降低。
根据美国通用会计准则(GAAP) ,应确认的税收优惠金额是“可能超过不可能”在审查后持续的优惠金额。该伙伴关系分析了其在所有美国联邦、州、地方和外国税务管辖区的纳税申报情况,在这些管辖区,它被要求提交所得税申报表,以及所有开放的纳税年度。如果根据这一分析,伙伴关系确定存在税务职位不确定因素,则确定负债,该负债列入合并财务报表中的应付账款、应计费用和其他负债。该伙伴关系承认应计利息和与未确认的所得税拨备中的税位有关的惩罚。如果得到承认,全部未被承认的税收职位将被记录为所得税拨备的减少。
公允价值计量。美国通用会计准则建立了一个分层披露框架,对市场价格投入在以公允价值计量金融工具时的可观察性进行排名。投入的可观察性受到若干因素的影响,包括金融工具的类型、金融工具特有的特性和市场状况,包括市场参与者之间交易的存在和透明度。在活跃市场中,具有容易获得的报价或可从报价中衡量公允价值的金融工具通常具有更高程度的市场价格可观察性和在确定公允价值时适用的较低程度的判断。
按公允价值计量和报告的金融工具根据公允价值确定中使用的投入的可观察性进行分类和披露,具体如下:
一级-截至报告日,对估值方法的投入是在相同工具的活跃市场上可获得的报价。一级金融工具包括在活跃市场上市的无限制证券,包括股票和衍生品。合伙企业不调整这些票据的报价,即使在合伙企业持有较大的头寸和出售可以合理地影响报价的情况下。
二级-对估值方法的投入不是在活跃市场中的报价,截至报告日,这些报价是直接或间接可见的。这类金融工具的类型包括在活跃市场上市的流动性较低和受限制的证券、在活跃市场以外交易的证券、政府和机构证券,以及某些以公允价值为基础的场外衍生品。
第三级-对估值方法的投入是不可观测的,对总体公允价值计量具有重要意义。对公允价值确定的投入需要重大的管理判断或估计。包括在这一类别中的金融工具包括私人持有实体的投资、证券化中的非投资级剩余权益、抵押贷款义务,以及某些以公允价值为基础以不可观测投入的场外衍生品。

在某些情况下,用于测量公允价值的输入可能会落入公允价值层次结构的不同层次。在这种情况下,根据对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平来确定公允价值层次结构中适合于任何给定金融工具的哪一类。伙伴关系对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,并考虑金融工具特有的因素。
在没有可观察到的市场价格的情况下,合伙企业使用一致适用的估值方法对其投资进行估值。对于一些投资,市场活动可能很少。管理层确定公允价值的依据是当时情况下可获得的最佳信息,并可纳入管理层自己的假设,并涉及重大程度的判断,同时考虑到内部和外部因素的组合,包括对非业绩和流动性风险的适当风险调整。市场价格不明显的投资包括对运营公司和房地产物业的私人投资,以及某些债务。

174






头寸:每一笔投资的估值方法都在本年度报告的附注4中以表格10-K说明。
估值方法可能涉及主观判断,根据这些方法设立的资产的公允价值可能不正确,可能导致基金业绩和应计业绩分配的错报。因为非流动性投资的估值或价值稳定性存在重大不确定性,投资基金资产净值所反映的这些投资的公允价值并不一定反映我们代表投资基金在实现这些投资时将获得的价格。实现的价值大大低于以前基金资产净值所反映的投资价值,将导致适用基金的收益或损失减少,潜在的业绩分配和激励费用损失。每个季度归属于投资的价值的变化可能会导致我们报告的资产净值和运营结果的波动。此外,资产价值与以往基金资产净值所反映的价值大不相同的情况可能会使投资者对我们失去信心,而这反过来又会导致筹集额外资金的困难。见“风险因素--与我们公司相关的风险--我们基金中某些资产的估值方法可能涉及主观判断,根据这些方法建立的资产的公允价值可能不正确,这可能导致基金业绩和应计业绩分配的错报。 ”
本金权益法投资。合伙企业使用权益会计法核算其拥有或被认为具有重大影响的所有投资,包括对未合并基金的投资和战略投资。权益法投资的账面价值是根据合伙企业投资的金额确定的,根据根据各自的合伙企业或其他协议分配的被投资人的收益或损失的权益进行调整,减去所收到的分配。合伙企业评估其权益法投资的减值,每当事件或情况的变化表明这种投资的账面金额可能无法收回。
股权报酬。与向凯雷员工发放股权奖励有关的补偿费用在授予日以公允价值计量。在未来服务期内获得的奖励补偿费用在相关服务期内以直线确认,并根据预期不会获得的奖励的估计损失调整(直到2017年1月1日) 。不需要未来服务的赔偿金的赔偿费用立即得到确认。在服务期结束时,补偿费用根据实际的罚没率进行调整。现金结算的股权奖励被分类为负债,并在每个报告期末重新计量。包含业绩条件的奖励的补偿费用,在可能达到业绩条件时予以确认;在某些情况下,这种补偿费用可在奖励的授予日之前予以确认。
向非雇员发放的股权奖励被确认为一般费用、行政费用和其他费用。授予凯雷非雇员董事的股权奖励的授予日公允价值在归属期间按直线计算。为换取向非董事的非雇员发出的基于股权的奖励而收取的服务费用,在每个归属日期均予以计算,除非该奖励在授予日归属,否则不以该奖励的授予日公允价值为基础进行计算。要求满足未来服务标准的基于股权的奖励在相关服务期间得到确认,并根据预期不会归属的奖励的估计没收调整(直到2017年1月1日) ,根据每个报告日期的公平价值,并根据每个归属日期的实际公平价值进行调整。因此,在归属日期之前,将不会最后确定裁决的测量值。
在确定任何授标赠款的总公允价值时,我们对授标日期的公允价值作出判断,特别是与在归属期间不参与分配的授标有关的折扣。
无形资产和商誉。合伙企业的无形资产主要包括获得的合同权利,以赚取未来的费用收入,包括管理和咨询费。有限寿命无形资产在其估计使用寿命内摊销,从四年到十年不等,并在情况发生或变化表明资产的账面价值可能无法收回时对其进行减值审查。

商誉是指成本超过被收购企业的可识别净资产,并以被收购实体的功能货币入账。商誉被确认为一种资产,每年在10月1日和每年的测试之间对减值进行审查,当事件和情况表明可能发生了减值。
最近的会计公告
我们讨论了本年度报告中关于表10-K的合并财务报表附注2中最近的会计报表。

175






 
项目7A.关于市场风险的定量和定性披露
我们面对市场风险的主要风险与我们作为投资基金的普通合伙人或投资顾问的角色有关,以及投资的公允价值变动的敏感性,包括对管理费、激励费用、业绩分配和本金投资收益的影响。
尽管我们的投资基金有许多共同的主题,但我们的每个资产管理资产类别都运行自己的投资和风险管理流程,这取决于我们的总体风险容忍度和理念。我们投资基金的投资过程涉及一种全面的尽职调查方法,包括审查股东和管理层的声誉、公司规模和现金流产生的敏感性、业务部门和竞争风险、投资组合适合度、退出风险和交易团队强调的其他关键因素。主要投资决定须经基金一级董事总经理和投资委员会核准,投资委员会一般由三个创始伙伴中的一个或多个、一个“部门”主管、一个或多个顾问和与该特定基金有关的高级投资专业人员组成。一旦对投资组合公司进行了投资,我们的基金团队就会密切关注投资组合公司的表现,通常是通过与管理层的频繁接触以及收到财务和管理报告。
对基金管理费的影响
管理费用只会直接受到市场条件的短期变化的影响,只要它们是基于资产净值或代表永久价值减值。这些管理费将直接按比例增加(或减少)与我们对相关基金的投资的市场价值变化的影响。此外,有关我们的某些营运基金的管理协议的条款规定,当基金投资的总公平市价低于成本时,管理费基础将会减少。我们的管理费中基于NAV的比例,主要是对冲基金,取决于现有投资基金的数量和类型以及每个基金生命周期的当前阶段。2016年,我们对全球信贷部门进行了一次审查,以便调整和重组该部门的某些业务。因此,我们退出了对冲基金业务(2016年的ESG和2017年1月的Claren Road) ,并在2017年与投资者在Vermillion管理的两个大宗商品投资工具达成了和解,我们已经完成了大宗商品投资顾问业务和我们在2010年至2014年收购的其他对冲基金投资顾问业务的退出。因此,在年底2018年12月31日,我们以前的对冲基金业务没有基金管理费。
对业绩分配的影响

业绩分配主要反映收入来自我们的结转资金的结转利息。在我们讨论“关键财务措施”和“关键会计政策”时,我们披露,业绩分配是在我们的基金投资的估值高于某些回报障碍的评估增值后确认的,并且是根据每个报告日期应付给凯雷的金额,好像这些基金是在当时的公允价值清算。基金投资的公允价值的变化可能会对业绩分配产生重大影响,这取决于各基金迄今为止的表现,而不是其跨栏率和相关的收益瀑布率。

下表总结了截至2010年12月10日按分部划分的剩余公允价值总额变动的增量影响,包括我们的合并基金2018年12月31日关于我们的业绩分配收入:
 
增长10%
共计
剩余部分
公允价值
 
减少10%
共计
剩余部分
公允价值
 
(百万美元)
公司私人股本
$
707.1

 
$
(693.8
)
实物资产
216.1

 
(203.6
)
全球信贷
50.9

 
(23.4
)
投资解决方案
115.7

 
(93.3
)
共计
$
1,089.8

 
$
(1,014.1
)

176






下表汇总了截至2010年12月31日第三级剩余公允价值变动10%的增量影响2018年12月31日关于我们的业绩分配收入:
 
增长10%
第三级
剩余部分
公允价值
 
减少10%
第三级
剩余部分
公允价值
 
(百万美元)
公司私人股本
$
651.7

 
$
(699.3
)
实物资产
185.7

 
(171.6
)
全球信贷
48.4

 
(23.4
)
投资解决方案
103.8

 
(89.9
)
共计
$
989.6

 
$
(984.2
)
业绩分配收入变动的影响将被业绩分配相关补偿部分抵消。
对管理资产的影响
一般来说,我们管理的收费资产并不受估值变动的影响。然而,管理资产总额受资产净值估值变化的影响。下表显示了在GAAP公允价值标准范围内定义的剩余公允价值和列为第三级投资的百分比金额:
 
剩余公允价值
 
百分比数额
分类为级别
三.投资
 
(百万美元)
公司私人股本
$
46,897

 
95
%
实物资产
$
28,708

 
90
%
全球信贷(1)
$
36,460

 
97
%
投资解决方案
$
29,868

 
96
%
 (1)
包括大约$ 。240亿 (100%第三级投资)在我们的结构性信贷产品中, $ 。54亿 (92%第三级投资)在我们的营运基金中, $ 。38亿 (97%第三级投资)在我们的业务发展公司,和33亿美元 (80%第三级投资)在我们的管理帐户/其他产品。
汇率风险
我们的投资基金持有以非美元货币计价的投资,这些投资可能受到美元和非美元货币之间汇率变动的影响。非美元计价资产和负债按年终汇率折算,业务合并报表账户按全年实际汇率折算。此外,我们的管理费用有一部分是以非美元货币计算的。我们估计截至2018年12月31日如果美元兑所有外币升值10% ,对我们当年的综合经营成果的影响如下: (a)基金管理费将减少8420万美元,(b)业绩分配将减少4840万美元; (c)本金投资收入将增加670万美元。
利率风险
我们的定期贷款机制,CLO定期贷款和本票下的义务,以可变利率计息。因此,利率的变化可能会影响利息支付额、未来收益和现金流量。
我们的高级信贷安排下的定期贷款以Libor加上一个适用的利率产生利息。CLO定期贷款在EURIBOR或LIBOR加上一个适用的利率时产生利息。本票按三个月Libor加上适用的利率计息。我们对这些借款没有任何利率互换。


177






根据我们截至2018年12月31日我们估计,如果利率上升一个百分点,与可变利率有关的利息支出每年将增加约170万美元。
信用风险
我们的某些投资基金持有衍生工具,如果交易对手不能满足这些协议的条款,这些衍生工具含有风险因素。我们尽量减少风险敞口,将与我们签订合同的对手限制在符合既定信贷和资本准则的银行和投资银行。我们不期望任何交易对手违约,因此不期望由于交易对手违约而产生任何损失。


178






项目8.财务报表和补充数据

独立注册会计师事务所的报告
董事会和凯雷投资集团的股东。
对财务报表的意见
我们审计了所附的凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. ) ( “合伙” )的合并资产负债表2018年12月31日以及2017,及截至本期间各三年的营运、全面收益、合并实体的合伙人资本及可赎回非控股权益变动及现金流量的相关合并报表2018年12月31日,及相关票据(统称“财务报表” ) 。我们认为,财务报表在所有重大方面公允列报了伙伴关系在2018年12月31日以及2017截至2006年12月31日止3个年度的综合经营成果及其现金流量2018年12月31日,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了合伙企业截至2010年12月31日对财务报告的内部控制。2018年12月31日根据内部控制-综合框架所确立的标准,由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布(2013年框架)和我们日期为2019年2月13日对此发表了无保留意见。

通过ASU第2014-09号决定

如合并财务报表附注2所述,由于采用了ASU第2014-09号,该伙伴关系于2018年将其基于业绩的资本分配核算方法从基金有限合伙人改为伙伴关系,与客户签订合同的收入(主题606).
意见的依据
这些财务报表是伙伴关系管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对伙伴关系的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,在合伙关系方面必须是独立的。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,财务报表是否没有重大的错报,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评估所使用的会计原则和管理层作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

/S/Ernst&Young LLP


自2002年以来,我们一直担任该伙伴关系的审计员。
泰森,弗吉尼亚州
2019年2月13日


179






独立注册会计师事务所的报告
董事会和凯雷投资集团的股东。
关于财务报告内部控制的意见
我们审计了凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )截至目前对财务报告的内部控制。2018年12月31日根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(2013年框架)发布的内部控制-综合框架所确立的标准(COSO标准) 。我们认为,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. ) ( “伙伴关系” )在所有重大方面都保持了对财务报告的有效内部控制。2018年12月31日,基于COSO标准。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )截至2010年12月31日的合并资产负债表。2018年12月31日以及2017,经营、综合收益、合并实体中合伙人资本及可赎回非控股权益变动的相关合并报表,以及期末三年内每一年的现金流量2018年12月31日,以及相关的说明和我们的报告日期2019年2月13日对此发表了无保留意见。
意见的依据
伙伴关系的管理部门负责保持对财务报告的有效内部控制,并评估所附管理部门关于财务报告内部控制的报告中所载的对财务报告的内部控制的效力。我们的责任是在审计的基础上,就该伙伴关系对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,在合伙关系方面必须是独立的。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们规划和执行审计,以获得合理的保证,确保在所有重大方面是否保持对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效力,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是一个旨在根据公认会计原则为外部目的提供财务报告可靠性和财务报表编制的合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括(1)与维护记录有关的政策和程序,这些政策和程序在合理的细节上,准确、公允地反映公司资产的交易和处置情况; (二)合理保证交易在必要时进行记录,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(3)就防止或及时发现未经授权的收购、使用提供合理的保证,或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能不会防止或发现错误。此外,对今后各时期成效评估的预测可能会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或政策或程序的遵守程度可能会恶化。


/S/Ernst&Young LLP


泰森,弗吉尼亚州
2019年2月13日

180


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


合并资产负债表
(百万美元)
 
12月31日,
 
2018
 
2017
资产
 
 
 
现金及现金等价物
$
629.6

 
$
1,000.1

合并基金持有的现金和现金等价物
247.5

 
377.6

限制性现金
8.7

 
28.7

公司财务投资
51.7

 
376.3

投资,包括截至2018年和2017年12月31日的应计业绩分配数分别为34.800亿美元和36.643亿美元
5,697.5

 
5,288.6

合并基金的投资
5,286.6

 
4,534.3

应收附属公司款项和其他应收款项净额
441.1

 
263.4

应收合并基金款项及其他应收款项净额
135.4

 
50.8

固定资产,净额
95.1

 
100.4

存款及其他
49.3

 
54.1

净无形资产
77.3

 
35.9

递延所得税资产
194.4

 
170.4

总资产
$
12,914.2

 
$
12,280.6

负债和伙伴资本
 
 
 
债务债务
$
1,550.4

 
$
1,573.6

应付综合基金贷款
4,840.1

 
4,303.8

应付账款、应计费用和其他负债
442.2

 
355.1

应计赔偿和福利
2,222.3

 
2,222.6

应收附属公司款项
174.0

 
229.9

递延收入
111.3

 
82.1

递延所得税负债
64.3

 
75.6

合并基金的其他负债
610.1

 
422.1

应计回债务
63.2

 
66.8

负债总额
10,077.9

 
9,331.6

承诺与或有事项

 

A系列优先股(分别于2018年及2017年12月31日发行及尚未发行的16,000,000股)
387.5

 
387.5

合伙人资本(普通单位,分别于2018年及2017年12月31日发行及尚未发行的107,746,443及100,100,650)
673.4

 
701.8

累计其他综合损失
(83.3
)
 
(72.7
)
合并实体中的非控股权益
324.2

 
404.7

凯雷控股的非控股权益
1,534.5

 
1,527.7

合伙人资本总额
2,836.3

 
2,949.0

负债总额和伙伴资本
$
12,914.2

 
$
12,280.6

见所附说明。

181


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


综合业务报表
(单位和单位数据除外,单位百万美元)
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
收入
 
 
 
 
 
基金管理费
$
1,272.0

 
$
1,026.9

 
$
1,076.1

激励费用
30.2

 
35.3

 
36.4

投资收益
 
 
 
 
 
业绩分配
622.9

 
2,058.6

 
715.4

本金投资收益
186.3

 
232.0

 
160.5

投资收益总额
809.2

 
2,290.6

 
875.9

利息和其他收入
101.3

 
36.7

 
23.9

合并基金的利息和其他收入
214.5

 
177.7

 
166.9

房地产VIE的收益

 
109.0

 
95.1

总收入
2,427.2

 
3,676.2

 
2,274.3

费用
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
基于现金的补偿和福利
746.7

 
652.7

 
647.1

股权报酬
239.9

 
320.3

 
334.6

业绩分配与激励费用相关补偿
376.3

 
988.3

 
353.1

赔偿和福利共计
1,362.9

 
1,961.3

 
1,334.8

一般、行政和其他费用
460.7

 
276.8

 
521.1

利息
82.2

 
65.5

 
61.3

合并基金的利息和其他费用
164.6

 
197.6

 
128.5

房地产VIE的利息和其他费用以及资产剥离损失

 
202.5

 
207.6

其他营业外支出(收入)
1.1

 
(71.4
)
 
(11.2
)
费用总额
2,071.5

 
2,632.3

 
2,242.1

其他收入
 
 
 
 
 
合并基金投资收益净额
4.5

 
88.4

 
13.1

计提所得税前的收入
360.2

 
1,132.3

 
45.3

准备金
31.3

 
124.9

 
30.0

净收入
328.9

 
1,007.4

 
15.3

合并实体非控股权益应占净收入
33.9

 
72.5

 
41.0

应占凯雷控股的净收益(亏损) 。
295.0

 
934.9

 
(25.7
)
凯雷控股非控股权益应占净收益(亏损
178.5

 
690.8

 
(32.1
)
应占Carlyle Group L.P.的净收入。
116.5

 
244.1

 
6.4

A系列优先股持有者应占净收入
23.6

 
6.0

 

应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入
$
92.9

 
$
238.1

 
$
6.4

每个共同单位归属于凯雷投资集团的净收益(损失) (见附注13)
 
 
 
 
 
基本
$
0.89

 
$
2.58

 
$
0.08

摊薄后
$
0.82

 
$
2.38

 
$
(0.08
)
加权平均公共单位
 
 
 
 
 
基本
104,198,089

 
92,136,959

 
82,714,178

摊薄后
113,389,443

 
100,082,548

 
308,522,990


基本上所有收入都是从合伙企业的附属公司赚取的。

182


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


综合收入合并报表
(百万美元)
 
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
净收入
$
328.9

 
$
1,007.4

 
$
15.3

其他全面收入(损失)
 
 
 
 
 
外汇换算调整
(47.4
)
 
95.8

 
(54.6
)
坚毅可供出售证券的未实现收益
3.2





现金流量对冲
 
 
 
 
 
利息费用中损失的重新分类调整

 

 
1.9

确定的福利计划
 
 
 
 
 
本期间未实现亏损
(2.5
)
 
(0.8
)
 
(6.8
)
本期间未确认收益(损失)的重新分类调整,净额,计入基本补偿费用
0.9

 
1.2

 

其他全面收入(损失)
(45.8
)
 
96.2

 
(59.5
)
综合收入(损失)
283.1

 
1,103.6

 
(44.2
)
合并实体非控股权益应占综合(收入)亏损
(6.8
)
 
(108.1
)
 
10.7

合并实体可赎回非控股权益应占综合收益

 

 
(0.2
)
应占凯雷控股的综合收益(亏损) 。
276.3

 
995.5

 
(33.7
)
凯雷控股非控股权益应占综合(收益)亏损
(165.5
)
 
(734.3
)
 
39.5

应占Carlyle Group L.P.的全面收入。
$
110.8

 
$
261.2

 
$
5.8

见所附说明。


183


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


合并实体中合伙人资本和可赎回非控股权益变动合并报表
(百万美元和单位)
    
 
共同之处
单位
 
优先股
 
“伙伴”
资本
 
累计数
其他
全面的
收入(损失)
 
“伙伴”
资本
拨款用于
合并
基金
 
合并实体中的非控股权益
 
非-
控制
卡莱尔
持股情况
 
共计
“伙伴”
资本
 
可赎回
不控制
合并
实体
2015年12月31日余额
80.4

 
$

 
$
485.9

 
$
(90.1
)
 
$
120.8

 
$
4,493.8

 
$
1,067.2

 
$
6,077.6

 
$
2,845.9

重新分配凯雷所持股权
0.9

 

 
18.1

 
(4.5
)
 

 

 
(13.6
)
 

 

回购的单位
(3.6
)
 

 
(57.4
)
 

 

 

 
(1.5
)
 
(58.9
)
 

因收购凯雷所持股权而产生的递延税项效应

 

 
0.4










0.4



股权报酬

 

 
97.4

 

 

 

 
278.8

 
376.2

 

归属共同单位的净交付
6.9

 

 
(6.2
)
 

 

 

 
(0.5
)
 
(6.7
)
 

捐款

 

 

 

 

 
119.3

 

 
119.3

 

分布情况

 

 
(140.9
)
 

 

 
(107.9
)
 
(422.6
)
 
(671.4
)
 
(1.5
)
ESG的去团结

 

 
(0.6
)





(5.6
)



(6.2
)

(6.3
)
2015-2002年ASU通过后合并资金的再团结和2014-2013年ASU通过的影响(见附注2)

 

 

 

 
(120.8
)

(4,211.1
)


 
(4,331.9
)
 
(2,838.3
)
净收入(亏损)

 

 
6.4

 

 

 
40.8

 
(32.1
)
 
15.1

 
0.2

货币翻译调整

 

 

 
0.7

 

 
(51.5
)
 
(3.8
)
 
(54.6
)
 

固定福利计划,净额

 

 

 
(1.8
)
 

 

 
(5.0
)
 
(6.8
)
 

现金流量对冲工具公允价值变动

 

 

 
0.5

 

 

 
1.4

 
1.9

 

2016年12月31日余额
84.6

 

 
403.1

 
(95.2
)
 
$

 
277.8

 
868.3

 
1,454.0

 

重新分配凯雷所持股权

 

 
33.1

 
(8.3
)
 

 

 
(24.8
)
 

 

以共同单位交换凯雷的持股单位
6.6

 

 
41.0

 
(6.5
)
 

 

 
(34.5
)
 

 

回购的单位

 

 
(0.2
)
 

 

 

 

 
(0.2
)
 

与优先股有关的已发行股本

 
387.5

 

 

 

 

 

 
387.5

 

因收购凯雷所持股权而产生的递延税项效应

 

 
8.0

 

 

 

 

 
8.0

 

股权报酬

 

 
104.3

 

 

 

 
254.3

 
358.6

 

归属共同单位的净交付
8.9

 

 

 

 

 

 

 

 

捐款

 

 

 

 

 
119.2

 

 
119.2

 

分布情况

 
(6.0
)
 
(118.1
)
 

 

 
(118.0
)
 
(295.6
)
 
(537.7
)
 

净收入

 
6.0

 
238.1

 

 

 
72.5

 
690.8

 
1,007.4

 

合并实体的非合并

 

 
(4.3
)
 
20.2

 

 
17.6

 
38.7

 
72.2

 

采用ASU2016-09的累积效应调整

 

 
(3.2
)
 

 

 

 
(13.0
)
 
(16.2
)
 

货币翻译调整

 

 

 
17.0

 

 
35.6

 
43.2

 
95.8

 

固定福利计划,净额

 

 

 
0.1

 

 

 
0.3

 
0.4

 

2017年12月31日余额
100.1

 
$
387.5

 
$
701.8

 
$
(72.7
)
 
$

 
$
404.7

 
$
1,527.7

 
$
2,949.0

 
$

重新分配凯雷所持股权

 

 
20.5

 
(2.0
)
 

 

 
(18.5
)
 

 

以共同单位交换凯雷的持股单位
3.8

 

 
29.6

 
(2.9
)
 

 

 
(26.7
)
 

 

回购的单位
(4.9
)
 

 
(107.5
)
 

 

 

 

 
(107.5
)
 

因收购凯雷所持股权而产生的递延税项效应

 

 
1.7

 

 

 

 

 
1.7

 

股权报酬

 

 
65.7

 

 

 

 
178.7

 
244.4

 

归属共同单位的净交付
8.7

 

 

 

 

 

 

 

 

捐款

 

 

 

 

 
31.3

 

 
31.3

 

分布情况

 
(23.6
)
 
(129.8
)
 

 

 
(118.6
)
 
(288.8
)
 
(560.8
)
 

净收入

 
23.6

 
92.9

 

 

 
33.9

 
178.5

 
328.9

 

采用ASU2016-16的累积效应调整

 

 
(1.2
)
 

 

 

 
(2.9
)
 
(4.1
)
 

采用ASU2014-09的累积效应调整

 

 
(0.3
)
 

 

 

 
(0.5
)
 
(0.8
)
 

货币翻译调整

 

 

 
(6.2
)
 

 
(27.1
)
 
(14.1
)
 
(47.4
)
 

坚毅可供出售证券的未实现收益



 


1.0






2.2


3.2



固定福利计划,净额

 

 

 
(0.5
)
 

 

 
(1.1
)
 
(1.6
)
 

2018年12月31日余额
107.7

 
$
387.5

 
$
673.4

 
$
(83.3
)
 
$

 
$
324.2

 
$
1,534.5

 
$
2,836.3

 
$

见所附说明。

184


The Carlyle Group L.P.
现金流量合并报表
(百万美元)

 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
经营活动产生的现金流量
 
 
 
 
 
净收入
$
328.9

 
$
1,007.4

 
$
15.3

调整收入净额与经营活动现金流量净额的比率:
 
 
 
 
 
折旧、摊销和减值
46.9

 
41.3

 
72.0

股权报酬
239.9

 
320.3

 
334.6

非现金业绩分配和激励费用
25.9

 
(626.8
)
 
199.6

其他非现金数额
3.2

 
(74.6
)
 
(41.7
)
与下列事项有关的合并资金:
 
 
 
 
 
合并基金投资的已实现/未实现(收益)损失
108.8

 
(27.0
)
 
(51.7
)
应收综合基金贷款的已实现/未实现(收益)损失
(113.3
)
 
(61.4
)
 
40.5

按合并基金购买投资
(3,723.8
)
 
(2,875.0
)
 
(2,739.4
)
按合并基金分列的出售和结算投资收益
2,662.9

 
2,649.3

 
1,282.9

非现金利息收入,净额
(4.0
)
 
(5.3
)
 
(5.5
)
合并基金持有的现金和现金等价物的变动
399.4

 
383.9

 
513.7

合并基金持有的其他应收款的变动
(95.1
)
 
(16.7
)
 
1.1

合并基金持有的其他负债的变动
(59.1
)
 
(266.1
)
 
268.9

合并基金的其他非现金数额

 

 
(17.5
)
本金投资收益
(179.4
)
 
(227.1
)
 
(154.6
)
购买投资
(473.6
)
 
(888.5
)
 
(368.2
)
以坚韧不拔的精神购买投资。
(393.8
)
 

 

出售投资的收益
893.4

 
467.5

 
299.5

支付或有代价
(37.5
)
 
(22.6
)
 
(82.6
)
(见附注9)

 
(23.3
)
 

(见附注16)

 
14.0

 

ESG的去团结

 

 
(34.5
)
递延税项变化,净额
(19.8
)
 
93.4

 
(4.4
)
应收关联方款项和其他应收款的变动
(74.2
)
 
0.3

 
(10.9
)
房地产VIE的应收款项和存货变化

 
(14.5
)
 
29.0

存款及其他变动
(4.0
)
 
(2.0
)
 
5.1

房地产VIE的其他资产变动

 
1.6

 
41.2

应付账款、应计费用和其他负债的变动
78.2

 
50.5

 
66.6

应计薪酬和福利的变动
60.8

 
(13.7
)
 
6.5

应付附属公司的变动
(35.6
)
 
35.7

 
(19.3
)
房地产VIE的其他负债变动

 
47.9

 
34.3

递延收入的变动
21.4

 
24.4

 
18.9

用于经营活动的净现金
(343.5
)
 
(7.1
)
 
(300.6
)
投资活动产生的现金流量
 
 
 
 
 
购买固定资产,净额
(31.3
)
 
(34.0
)
 
(25.4
)
收购,扣除已收购现金
(67.8
)
 

 

投资活动所用现金净额
(99.1
)
 
(34.0
)
 
(25.4
)
筹资活动产生的现金流量
 
 
 
 
 
发行优先股的收益,扣除发行成本和费用

 
387.5

 

信贷安排下的借款

 
250.0

 

信贷安排下的还款

 
(250.0
)
 

发行2048年到期的5.650%优先票据,扣除融资成本
345.7

 

 

回购2023年到期的3.875%优先票据
(255.1
)
 

 

债务收益
40.8

 
265.6

 
20.6

债务债务的偿付
(156.7
)
 
(21.7
)
 
(9.0
)
房地产VIE应付贷款净额

 
(14.3
)
 
(34.5
)
应付综合基金贷款的净借贷
818.0

 
147.2

 
594.2

支付或有代价

 
(0.6
)
 
(3.3
)
对共同基金持有人的分配
(129.8
)
 
(118.1
)
 
(140.9
)
对优先单位持有人的分配
(23.6
)
 
(6.0
)
 

分配给凯雷控股的非控股权益持有人
(288.8
)
 
(295.6
)
 
(422.6
)
非控股权益持有人的贡献
31.3

 
119.2

 
113.0

对非控股权益持有人的分派
(105.2
)
 
(118.0
)
 
(109.4
)
回购的共同单位
(107.5
)
 
(0.2
)
 
(58.9
)
应收/应收关联公司融资活动的变化
(97.1
)
 
(26.4
)
 
66.1

筹资活动提供的净现金
72.0

 
318.6

 
15.3

外汇汇率变动的影响
(19.9
)
 
67.3

 
(15.7
)
现金、现金等价物和限制性现金的增加(减少)额
(390.5
)
 
344.8

 
(326.4
)
现金、现金等价物和限制性现金,期初
1,028.8

 
684.0

 
1,010.4

期末现金、现金等价物和限制性现金
$
638.3

 
$
1,028.8

 
$
684.0

补充现金披露
 
 
 
 
 
利息支付的现金
$
60.7

 
$
59.5

 
$
59.0

支付所得税的现金
$
28.9

 
$
24.8

 
$
35.1

补充非现金披露
 
 
 
 
 
与重新分配凯雷所持股权有关的合伙人资本增加
$
18.5

 
$
24.8

 
$
13.6

合并基金的资产净值影响
$

 
$

 
$
(7,170.2
)
非控股权益持有人的非现金出资
$

 
$

 
$
6.3

向非控股权益持有人派发非现金
$
(13.4
)
 
$

 
$

收购凯雷控股合伙企业单位的税收效应:
 
 
 
 
 
递延税项资产
$
12.3

 
$
38.7

 
$
3.0

应收税款协议责任
$
10.6

 
$
30.7

 
$
2.6

合伙人资本总额
$
1.7

 
$
8.0

 
$
0.4

 
 
 
 
 
 
期末现金、现金等价物和限制性现金的对账:
 
 
 
 
 
现金及现金等价物
$
629.6

 
$
1,000.1

 
$
670.9

限制性现金
8.7

 
28.7

 
13.1

期末现金、现金等价物和限制性现金总额
$
638.3

 
$
1,028.8

 
$
684.0

 
 
 
 
 
 
合并基金持有的现金和现金等价物
$
247.5

 
$
377.6

 
$
761.5


见所附说明。

185


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


1.介绍的组织和依据
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )及其合并后的子公司是世界上最大的全球性投资公司之一,在管理层主导的收购、战略性少数股权投资、股权私募、合并和建设、增长资本融资、房地产机会、银行贷款、高收益债务等领域中,它们的起源、结构和作用都是领先的股权投资者。不良资产、夹层债务和其他投资机会。凯雷投资集团L.P.是一家于2011年7月18日成立的特拉华州有限合伙企业,由其普通合伙人凯雷投资集团管理L.L.C.管理和运营,后者又由凯雷的创始人和其他资深凯雷专业人士全资拥有和控制。除上下文另有说明外,提及“合伙”或“凯雷”是指凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )及其合并子公司。
凯雷提供投资管理服务,并与各种私人股本基金、房地产基金、私人信贷基金、抵押贷款义务( “CLO” )以及由合伙企业赞助的其他投资产品进行交易,以便在正常业务过程中投资客户资产。凯雷通常担任普通合伙人、投资经理或抵押品经理,就这些产品的资产作出日常投资决策。凯雷通过四个可报告的部分:公司私人股本、实物资产、全球信贷和投资解决方案(见附注17) 。
介绍的依据
所附财务报表包括合伙企业及其合并子公司的账目。此外,正如附注2所述,根据美国公认会计原则( “美国公认会计原则” ) ,某些凯雷附属基金、相关共同投资实体、合伙企业管理的某些CLO(统称“合并基金” )和一家房地产开发公司已合并在所附财务报表中。房地产开发公司的账目在2017年被撤销(见附注16) 。合并基金的合并一般对资产、负债和现金流量产生毛增长效应,一般对应占伙伴关系的净收入没有影响。合并基金中其他投资者的经济所有权权益在所附合并财务报表中反映为合并实体中的非控股权益(见附注2) 。

为简化营运报表,合伙企业已于截至2018年12月31日止年度将业绩分配、本金投资收益及业绩分配及激励费用相关补偿的列报内容浓缩,并不再呈现该等项目已实现及未实现的部分。所附的所有以往各期业务合并报表都已重新编制,以反映这一列报变动。绩效分配和本金投资收益的已实现和未实现部分列于附注5。绩效分配和激励费用相关补偿的已实现和未实现部分列于附注8。

2.重要会计政策摘要
    
合并原则
该伙伴关系巩固了它控制的所有实体,无论是通过多数表决权的利益,还是作为可变利益实体( “VIES” )的主要受益人。
伙伴关系评估(1)它是否持有一个实体的可变利益, (2)该实体是否是VIE,以及(3)伙伴关系的参与是否会使它成为主要受益人。在评估合伙企业是否持有与所提供的服务水平相称的、习惯的可变利息、费用(包括管理费、激励费用和绩效分配)时,如果该伙伴关系在该实体中不持有其他经济利益,而该实体的预期损失或收益将超过微不足道的数额,则该伙伴关系不被视为可变利益。合伙企业考虑所有经济利益,包括间接利益,以确定费用是否被视为可变利益。
对于合伙企业持有可变利益的实体,合伙企业确定这些实体是否有资格成为VIE,如果有,合伙企业是否是主要受益人。对实体是否是VIE的评估一般是定性的,这需要判断。这些判断包括: (a)确定处于风险中的股权投资是否足以使实体在没有额外次级金融支持的情况下为其活动提供资金; (b)评估股权持有人作为一个群体是否能够作出对实体经济业绩有重大影响的决定。(c)确定是否应将两个或两个以上当事方的股权合并,以及(d)

186


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


确定股权投资者是否拥有与其吸收损失的义务相称的表决权或从实体获得回报的权利。
对于确定为VIEs的实体,伙伴关系巩固了它认为它是主要受益人的实体。主要受益人被定义为可变利益持有人,具有(a)指导VIE活动的权力,而VIE活动对实体的经济绩效影响最大; (b)吸收实体损失的义务或从实体获得利益的权利可能对VIE有重大意义。在评估合伙企业是否是主要受益人时,合伙企业评估其在合伙企业直接或间接持有的实体中的经济利益。
截至2018年12月31日综合资产负债表所反映的综合资产负债57亿美元以及55亿美元分别而言,除越南合并资产的范围外,越南合并负债的持有人一般不求助于合伙企业。
该合伙企业的所有合并资金基本上都是CLO,它们都是由主要由贷款或结构性债务组成的多样化的抵押资产组合提供支持的应付贷款。作为对CLO抵押品的管理,合伙企业赚取投资管理费,包括在某些情况下的次级管理费和或有激励费用。在合伙企业合并CLO(主要是因为保留了对CLO有重要意义的权益)的情况下,这些管理费作为公司间交易被取消。截至2018年12月31日,持有的合伙企业2.195亿美元在这些CLO中的投资代表了其最大的损失风险。合伙企业在这些CLO中的投资通常从属于实体中的其他权益,并使合伙企业有权按比例从实体获得剩余现金流量(如果有的话)的一部分。CLO中的投资者没有对CLO结构中的任何损失向合伙企业追索。
不符合VIEs资格的实体通常被评估为合并为有投票权的利益实体。在投票权利益实体模型下,该伙伴关系通过多数投票权巩固其控制的实体。
合并后的所有重大实体间交易和实体余额均已消除。

对未合并可变利益实体的投资

该合伙企业在某些未合并的VIE中持有可变利益,因为该合伙企业不是主要受益人,包括其在NGP管理公司L.L.C. ( “NGP管理”及其附属公司“NGP” )的某些CLO和战略投资。有关NGP战略投资的信息,请参阅附注5。该伙伴关系与这些实体的关系是以直接股权和费用安排的形式进行的。最大损失风险是伙伴关系承认的与这些未合并实体的可变利益有关的资产损失。合伙企业最大的损失风险与合伙企业在未合并的VIE中的投资有关。11.524亿美元以及10.663亿美元截至2018年及2017年12月31日分别。
另外,截至2018年12月31日,合伙企业有1.212亿美元以及1510万美元合并资产负债表中确认的与业绩分配和管理费安排有关的部分,分别与未合并的部分有关。
会计基础
所附财务报表是按照美国通用会计准则编制的。管理层已经确定,为了财务报告的目的,合伙企业的基金是美国通用会计准则下的投资公司。投资公司的美国通用会计准则要求投资按估计公允价值入账,投资公允价值中未实现的收益和(或)损失在运营报表中得到确认。此外,这些基金并没有巩固其多数拥有和控制的投资( “投资组合公司” ) 。在编制这些合并财务报表时,伙伴关系保留了对这些基金的专门核算。

所有由合并基金持有的投资和发行的票据都在伙伴关系的合并资产负债表中以其估计公允价值列报。合并基金的利息和其他收入以及合并基金的利息支出和其他支出列入伙伴关系的合并业务报表。

187


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


估计数的使用
按照美国通用会计准则编制财务报表,要求管理层作出影响到报告的资产和负债数额的假设和估计,并在财务报表之日披露或有资产和负债以及报告的收入和支出数额。报告所述期间。管理层的估计基于历史经验和其他因素,包括管理层认为在这种情况下合理的对未来事件的预期。它还要求管理层在运用合伙企业会计政策的过程中做出判断。关于投资估值及其对业绩分配的影响的假设和估计涉及更高程度的判断和复杂性,这些假设和估计对合并财务报表以及由此对业绩分配和激励费用的影响可能很大。实际结果可能与这些估计数不同,这种差异可能是实质性的。

业务组合
合伙企业使用会计的获取方法对企业合并进行核算,根据该方法,收购的收购价格分配给所收购的资产和所承担的负债,使用管理层确定的截至收购日期的公允价值。作为转让对价要素的或有对价义务,在收购日期被确认为为换取被收购业务而转让的公允价值的一部分。与业务组合有关的购置费用按发生的费用计算。

收入确认
2018年1月1日,该伙伴关系通过了ASU2014-9,与客户签订合同的收入(主题606)(ASU2014-9)在修改后的回溯方法下。ASU2014-9和相关的修正为确认与客户的合同收入提供了全面的指导。当实体向客户转让所承诺的货物或服务时,收入得到确认,数额反映了实体预期有权得到的对这些货物或服务的考虑。该指南包括一个五步框架,要求一个实体: (一)与客户确定合同; (二)确定合同中的履约义务; (三)确定交易价格; (四)将交易价格分配给合同中的履约义务,当实体满足履约义务时,确认收入。

在2014-2019年ASU通过后,绩效分配代表了从基金有限合伙人到合伙企业的绩效资本分配(通常称为“附带权益” ,这基本上包括合伙企业先前报告的所有绩效费用收入)作为来自ASC323范围内的金融资产的收益入账,投资权益法与合营企业,因此不在ASU2014-9的范围内。根据ASC323,合伙企业记录权益法收益(损失)作为投资收益的一部分,其依据是合伙企业对投资基金净资产的比例索赔的变化,包括业绩分配,假设投资基金在每个报告日期根据每个基金的管理协议被清算。合伙企业在完全追溯的基础上适用了会计原则的这种变更,这导致将以前作为应计业绩费用列报的数额重新分类为合并资产负债表中的投资,并将以前作为业绩费用列报的数额重新分类为合并业务报表中投资收入(损失)内的业绩分配。在会计原则发生这一变化之后,有关投资和投资收益构成部分的补充资料见附注5。以前报告为不符合基于业绩的资本分配定义的业绩费用的数额在2014-2019年会计报表中属于ASU的范围,并列入业务合并报表中的激励费用。下表显示了这一改叙对伙伴关系在截至年底的年度合并业务报表中先前报告的数额的影响。2017年12月31日和2016年:

188


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


 
截至2017年12月31日止年度
 
正如以前报告的那样
 
重新分类
 
经调整的
 
(百万美元)
履约费用1
 
 
 
 
 
实现了
$
1,097.3

 
$
(1,062.8
)
 
$
34.5

未实现
996.6

 
(995.8
)
 
0.8

业绩费用总额1
$
2,093.9

 
$
(2,058.6
)
 
$
35.3

投资收益(损失)2
 
 
 
 
 
实现了
$
70.4

 
$
1,062.8

 
$
1,133.2

未实现
161.6

 
995.8

 
1,157.4

投资收益总额2
$
232.0

 
$
2,058.6

 
$
2,290.6

 
截至2016年12月31日止年度
 
正如以前报告的那样
 
重新分类
 
经调整的
 
(百万美元)
履约费用1
 
 
 
 
 
实现了
$
1,129.5

 
$
(1,093.1
)
 
$
36.4

未实现
(377.7
)
 
377.7

 

业绩费用总额1
$
751.8

 
$
(715.4
)
 
$
36.4

投资收益(损失)2
 
 
 
 
 
实现了
$
112.9

 
$
1,093.1

 
$
1,206.0

未实现
47.6

 
(377.7
)
 
(330.1
)
投资收益总额2
$
160.5

 
$
715.4

 
$
875.9

(1)
经调整后,现已在业务合并报表中列为激励费用。
(2)
经调整后,现已在业务合并报表的投资收益(损失)内标明为业绩分配和本金投资收益的数额。
2014-2019年ASU的通过并没有实质性地改变该伙伴关系对管理费、激励费用和绩效分配(ASC323范围内的安排)确认收入的历史模式。该伙伴关系仅对截至2018年1月1日尚未完成的合同适用了ASU2014-9中的指导。伙伴关系记录了对80万美元就于2018年1月1日在合伙人资本中采纳的累积效应而言,该采纳减少了合伙人资本总额。此外,虽然在合同安排中将逐项确定谁是客户,但客户一般将是该伙伴关系的重要管理和咨询合同的投资基金。客户的确定影响了合作伙伴对合同成本核算的分析。此外,由于合伙企业控制对其投资管理业绩义务的投入,从2018年1月1日起,代表凯雷投资基金产生的某些费用,主要是旅行和娱乐费用的回收,从合并运营报表中的净额开始呈现毛额。截至本年度2018年12月31日,这些成本约为2930万美元并以利息和其他收入以及一般、行政和其他费用列于业务合并报表。

基金管理费
合伙企业向其持有普通合伙人权益或有管理协议的基金提供管理服务。伙伴关系认为,其与基金合同中的履约义务是承诺提供(或安排第三方提供)与基金的管理、政策和运作有关的投资管理服务。

由于它涉及到提供投资管理服务的合伙企业的履约义务,合伙企业通常随着服务的提供(根据ASC606中描述的输出方法)而随着时间的推移满足这种履约义务,由于资金同时接收和消费提供的好处,作为伙伴关系执行服务。A

189


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合并财务报表附注


交易价格是合伙企业预期有权获得的对价金额,以换取将承诺的服务转移到基金。每个投资管理合同在合同有效期内赚取的管理费代表可变的对价,因为合伙企业有权根据管理费基础的波动而变化,例如基金资产净值( “NAV” )或AUM。鉴于管理费的基础容易受到合伙企业影响之外的市场因素的影响,管理费受到限制。因此,对未来期间管理费的估计一般不包括在交易价格中,因为这些估计受到限制。所提供的投资管理服务的交易价格一般是在期末确定的数额,因为这是在该期间的不确定性得到解决的时候。

对于企业私募股权、实物资产和全球信贷领域的封闭式基金,管理费用一般在1.0%2.0%在基金投资期间根据有限合伙人对基金的资本承诺作出的承诺。投资期限届满或者终止后,管理费用一般以投资资本的成本或者公允价值较低为基础,收取的费率也可以降低到两者之间。0.6%以及2.0%对某些单独管理的账户和期限较长的结转资金,预期条件大于十年,管理费一般从0.2%1.0%根据未实现投资的缴款或投资的当前价值,合伙企业将在一段特定的时间内收取管理费,通常是十年在某些情况下,这种终止日期可以在某些有限情况下更早,如果连续延长,则可以更晚。一年周期,通常最多可达两年根据投资咨询或投资管理的合同条款和相关协议,这些费用一般称为每半年预付一次,并在以后确认为收入。六个月期。对于某些较长期的结转资金,管理费用在基金存续期内称为季度费用。

在全球信贷部门,对于CLO和其他结构性产品,管理费一般从0.4%0.5%根据CLO中的资产总额或票据本金总额,每季度根据条款到期,并在相应期间内确认。CLO和其他结构化产品的管理费由契约和抵押品管理协议管理。合伙企业将收取CLO的管理费,直至赎回CLO发行的证券,一般情况下五个十个发行后的几年。商业开发公司的管理费用每季度都有一次拖欠,每年的拖欠幅度从1.25%已投入的资金1.5%总资产,不包括现金和现金等价物。

合伙企业在投资解决方案领域的私募股权和房地产运营基金车辆的管理费一般范围从0.25%1.0%在相关基金的承诺费用期间或标的基金的加权平均投资期间内,车辆的资金承诺。在这类基金的承诺费用期限或加权平均投资期限届满后,管理费用一般在0.25%1.0%在(i)所投资资本的成本或公允价值较低的情况下, (ii)未实现投资的资产净值,或(iii)未实现投资的缴款;然而,某些单独管理的账户在任何时候都根据未实现投资的缴款或初始承诺数额赚取管理费。投资解决方案承载基金车辆的管理费用一般每季度到期,并在相关季度得到确认。

截至2018年12月31日以及2017年12月31日,应收管理费为7620万美元以及4770万美元分别列于合并资产负债表中的应收附属公司和其他应收款项净额。

该伙伴关系还向投资组合公司提供交易咨询和投资组合咨询服务,如果由单独的合同协议提供,则在提供服务和合理保证收款时确认这些服务的费用。基金管理费包括交易和投资组合顾问费5050万美元, 4360万美元以及4780万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别扣除各自合伙协议中定义的任何抵消。基金管理费不包括合伙企业代表凯雷投资基金根据有限合伙协议支付的任何合伙费用的偿还,包括与追求实际、提议或未经批准的投资有关的金额、专业费用、与投资的获取、持有和处置有关的费用。以及其他基金管理费用。对于合伙企业为投资基金安排的专业费用,合伙企业的结论是,其承诺的性质是安排所提供的服务,在第三方提供的服务转移到客户之前,其不控制这些服务。因此,该伙伴关系得出结论,它是以代理人的身份行事。因此,代表投资基金支付的这些专业费用的偿还在业务合并报表中按一般费用、行政费用和其他费用的净额列报。

190


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


该伙伴关系还承担了某些费用,主要是雇员旅行和娱乐费用、雇员补偿和系统费用,为此,该伙伴关系从投资基金收到与其提供投资和管理服务的履行义务有关的偿还。对于可偿还的差旅、补偿和系统费用,该伙伴关系得出结论,在将雇员提供的服务和用于开发适用系统的资源转移给客户之前,该伙伴关系控制这些服务和资源,因此是一个主要机构。因此,伙伴关系为管理基金有限伙伴关系而产生的这些费用的偿还费用在业务合并报表中以利息和其他收入的毛额和一般费用列报,业务合并报表中的行政和其他费用或基于现金的补偿和福利费用。

激励费用
就其某些全球信贷基金的管理合同而言,当管理资产的回报率超过某些基准回报率或其他业绩目标时,该伙伴关系也有权获得基于业绩的激励费用。在这种安排中,激励费用是在业绩基准已经达到时确认的。激励费用是可变的考虑因素,因为它们取决于投资工具实现规定的投资回报障碍。投资回报极易受到合伙企业影响之外的市场因素的影响。因此,在所有不确定性得到解决之前,激励费用都受到限制。未来期间激励费用的估计一般不包括在交易价格中,因为这些估计是受限制的。激励费用的交易价格一般是在每个会计期间结束时确定的数额,因为这是在该期间的不确定性得到解决的时候,因为这些费用不会被收回。
  
投资收益(损失) ,包括业绩分配
投资收益(亏损)指合伙企业权益法投资(包括任何相关的普通合伙人业绩分配)和其他主要投资(包括CLO)产生的未实现和已实现的损益。

普通合伙人业绩分配包括从合伙企业有权获得的某些基金(通常称为附带权益)中分配利润。

对于公司私人股本、实际资产和全球信贷部门的封闭式基金,合伙企业一般有权获得a 20%分配(或10%20%某些较长期的账面资金、某些信贷资金和外部共同投资工具,或近似2%10%对于最近的大多数投资解决方案中的载具基金)的净实现收益或收益在作为载具利息返回所投资的资本之后,一般分配优选的收益7%9%(或4%7%对于某些较长期的结转资金)和某些资金成本的返还(一般须遵守基金有限合伙协议中规定的追收条款) 。当基金的投资价值高于各伙伴关系协定中规定的某些回报障碍时,就确认了附带权益。伙伴关系确认根据基金伙伴关系协定在每一期间终了时到期的数额分配的应计业绩收入,就好像基金在该日终止一样。因此,确认为业绩分配的数额反映了伙伴关系在按当时的公允价值计量的与上一期间终了时的公允价值相比较的相关基金基础投资损益中所占的份额。由于固有的不确定因素,这些估计值可能与如果有现成的投资市场就会使用的价值有很大的不同,合理的可能是,差异可能是实质性的。
当(i)基础投资获得利润处置, (ii)有限合伙人投资者承担的某些成本得到偿还时,附带权益最终得以实现,基金的累积回报超过了优先回报,而合伙企业决定收取收益,而不是向有限合伙人投资者返还额外资本。如果基金的投资价值低于某些水平,合伙企业可能需要在未来一段时间归还已实现的附带权益。当基金投资的公允价值保持不变或低于某些回报障碍时,先前认可的业绩分配就会逆转。在所有情况下,每个基金在这方面都是分开考虑的,对于给定的基金,在一个基金的生命周期中,业绩分配永远不会是负的。如果假设某一基金的投资按当时的公允价值(以前确认和分配的附带权益)清算,需要返还,则为潜在的还钱义务确定了负债。截至2018年及2017年12月31日,合伙企业已认可6320万美元以及6680万美元分别为还钱义务。
当合伙企业赎回其全部或部分投资时,或当合伙企业收到或到期的现金收入,如股息或分配时,本金投资收益(损失)就会实现。本金投资收益(损失)也

191


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合并财务报表附注


包括该伙伴关系对其在坚韧不拔中的投资收益的分配,以及与该伙伴关系对NGP的投资有关的收益分配(见附注5) ,合伙企业的投资账面价值与合伙企业在被投资企业的基础净资产中所占份额的基础差额的相关摊销,以及合伙企业向被投资企业的权益法雇员提供的补偿安排相关的补偿费用。未实现的本金投资收益(亏损)是由于基础投资的公允价值变动以及在投资实现时未实现收益(亏损)的逆转。

利息收入
利息收入在收入时被确认。对于代表非投资级证券的证券化实益权益的债务证券,有效收益率是根据证券的估计现金流量确定的。由于估计现金流量的变化,这些证券的实际收益率的变化在未来的基础上被确认为对未来期间利息收入的调整。伙伴关系赚取的利息收入列入所附业务合并报表的利息和其他收入。合并基金的利息收入为2.072亿美元, 1.673亿美元以及1.404亿美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别列于所附的业务合并报表中的合并基金的利息和其他收入。
 
补偿和福利
基于现金的补偿和福利-基于现金的薪酬和福利包括薪金、奖金(可自由裁量的奖励和保证金额) 、业绩支付安排以及支付和应付给凯雷员工的福利。奖金是在与之相关的服务期内累积的。
股权报酬-与向凯雷雇员发放股权奖励有关的补偿费用在授予日按公允价值计量。2018年6月,该伙伴关系通过了ASU2018-7,非职工股权报酬会计的改进,将非雇员权益类奖项的会计准则与雇员权益类奖项的会计准则相一致,追溯至2018年1月1日。未来服务期内的赔偿金补偿费用在相关服务期内以直线确认。不需要未来服务的赔偿金的赔偿费用立即得到确认。现金结算的股权奖励被分类为负债,并在每个报告期末重新计量。包含业绩条件的奖励的补偿费用,在可能达到业绩条件时予以确认;在某些情况下,这种补偿费用可在奖励的授予日之前予以确认。
向非雇员发放的基于股权的奖励被确认为一般费用、行政费用和其他费用,除非他们被确认为权益法收益的一部分,因为他们是向合伙企业的权益法投资者的雇员发放的。
该合伙企业承认,在其发生期间,基于股权的奖励丧失作为先前确认的补偿费用的逆转。赔偿费用的减少是根据在此期间没收的具体裁决确定的。此外,该伙伴关系承认所有超额税收利益和缺陷都是业务合并报表中的所得税利益或费用。
业绩分配和激励费用相关补偿-所赚取的绩效分配和激励费用的一部分应支付给合伙企业的员工和顾问。这些数额在确认相关的业绩分配和激励费用收入的同时作为补偿费用入账,并在支付之前确认为应计补偿和福利负债的组成部分。因此,当业绩分配或激励费用收入发生逆转时,相关补偿费用(如果有的话)也发生逆转。截至2018年及2017年12月31日该合伙企业记录了一项18亿美元以及19亿美元分别与应付雇员和顾问的应计业绩分配和激励费用部分有关,这部分应计业绩分配和激励费用分别列于相应的综合资产负债表中的应计薪酬和福利。

所得税
合伙企业和凯雷控股合伙企业的某些全资子公司在实体一级须缴纳联邦、州、地方和外国公司所得税,而合伙企业应占该收入的相关税收规定反映在合并财务报表中。根据适用的联邦、外国、州和地方税法,伙伴关系记录了对某些实体征收所得税的规定。该伙伴关系所采取的税务立场须接受美国联邦、州、地方和外国税务当局的定期审计。

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合并财务报表附注


合伙企业使用资产负债方法核算所得税,这就要求对已列入财务报表或纳税申报表的事件的预期未来后果确认递延税项资产和负债。在这种方法下,递延税项资产和负债是根据财务报表报告与资产和负债的税基之间的差额来确定的,在预期差额将逆转的期间,采用已颁布的实际税率。税率变动对递延税项资产和负债的影响在所得税拨备变动期间得到确认。此外,递延税项资产的确认可用于实现可获得的净经营亏损和税收抵免结转。当合伙企业的递延税项资产总额很可能无法实现时,就会在其上记录估值免税额。在评估合伙企业递延税项资产的可实现性时,评估了所有证据,包括正和负。分析中考虑的项目包括收回损失的能力、暂时差异的逆转、税收筹划策略和对未来收益的预期。
 
根据美国通用会计准则(GAAP) ,应确认的税收优惠金额是“可能超过不可能”在审查后持续的优惠金额。该伙伴关系分析了其在所有美国联邦、州、地方和外国税务管辖区的纳税申报情况,在这些管辖区,它被要求提交所得税申报表,以及所有开放的纳税年度。如果根据这一分析,伙伴关系确定存在税务职位不确定因素,则确定负债,该负债列入合并财务报表中的应付账款、应计费用和其他负债。该伙伴关系承认应计利息和与未确认的所得税拨备中的税位有关的惩罚。如果得到承认,全部未被承认的税收职位将被记录为所得税拨备的减少。

应收税款协议
凯雷投资控股合伙企业的有限合伙人为该合伙企业的共同单位执行的合伙人交换导致了凯雷投资控股企业有形和无形资产的转移和增加的税基,主要归因于业务中固有的商誉的一部分。这些转让和税基的增加将增加(出于税收目的)折旧和摊销,从而减少合伙企业的某些子公司,包括凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )的税额,他们被称为“企业纳税人” ,否则将被要求在未来支付。税收基础的增加也可能会减少某些资本资产未来处置的收益(或增加损失) ,只要税收基础分配给这些资本资产。合伙企业已与凯雷控股合伙企业的有限合伙人订立应收税款协议,据此,公司纳税人已同意向参与任何交易所交易的凯雷控股合伙企业的有限合伙人支付款项。85%在美国联邦、州和地方所得税或外国或特许经营税中,企业纳税人因这些税基的增加而实现的任何现金税节余,以及在有限的情况下,转移或先前的税基增加。企业纳税人期望从剩下的部分中受益。15%他们所意识到的所得税中的现金税节余。应收税款协议下的付款将以伙伴关系确定的纳税申报立场为基础。如果税收基础的增加受到国税局的成功挑战,公司纳税人将不会因以前根据应收税款协议支付的任何款项而得到补偿。
该伙伴关系记录了递延税项资产的增加,根据在交易所成立之日制定的联邦和州税率,根据税基增加的估计所得税影响。在伙伴关系估计企业纳税人将无法实现递延税项资产所代表的全部收益的范围内,基于一项分析,该分析除其他外,将考虑其对未来收益的预期,合伙企业将以估值免税额减少递延税项资产,并将评估应收税款协议下所欠相关负债的支付概率。伙伴关系记录85%在可变现税益估计数(即已记录的递延税项资产减去任何已记录的估值免税额)中,可变现税益是应收税款协议项下的负债的增加,应收税款协议包括在所附合并财务报表中的应收附属公司。其余的15%在可实现的估计税收利益中,最初记录的是对合伙企业合伙人资本的增加。
在外汇课税年度之后,合伙企业的任何估计数的变动对递延税项资产的所有影响都将反映在所得税拨备中。同样,随后制定的税率变动的影响将反映在所得税规定中。
非控股权益
合并实体中的非控股权益是第三方投资者持有的合并实体股权的组成部分。这些权益根据普通合伙人的分配和在对冲中的认购和赎回而调整。

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合并财务报表附注


报告期内发生的资金。在保留控股财务权益的同时,附属公司的所有权发生任何变更,均作为控股权益与非控股权益之间的股权交易。与子公司所有权变更有关的交易费用记录为对合伙人资本的直接费用。
凯雷控股的非控股权益与凯雷控股合伙企业的其他有限合伙人的所有权权益有关。该合伙企业通过全资子公司,是凯雷控股的唯一普通合伙人。因此,合伙企业将凯雷控股合并到其合并财务报表中,凯雷控股的其他所有权权益在合伙企业合并财务报表中反映为非控股权益。合伙企业在保留凯雷控股的控制财务权益的同时,对凯雷控股的所有权权益进行的任何变更,都将作为合伙人资本内的交易,作为对凯雷控股所有权权益的重新分配。

每个共同单位的收入
合伙企业根据ASC260计算单位收益,每股收益( “ASC260” ).每一共同单位的基本收益按伙伴关系共同单位应占净收益(损失)除以该期间未缴共同单位的加权平均数计算。每一普通单位的稀释收益反映了所有稀释证券的假定转换。归属于普通股的净收益(亏损)不包括根据ASC260的两类方法归属于任何参与证券的净收益(亏损)和股息。

投资
投资包括: (一)合伙企业在基金中的所有权权益(通常是普通合伙人权益) ; (二)合伙企业所作的战略投资(两者均计为权益法投资) ,合并基金持有的投资(在合伙企业的合并财务报表中以公允价值列报)和某些面向信贷的投资,包括在CLO中的投资(作为交易证券入账) 。

基金投资的估值程序根据投资的性质而不同。上市证券投资的公允价值是根据证券收盘价进行调整,以反映证券受到限制时的适当折价。

非股权证券或其他投资的公允价值,其中可能包括未在交易所上市的工具,除其他因素外,考虑外部定价来源,如交易商报价或独立定价服务、最近的交易活动或合伙企业认为的其他信息,从外部来源获得的定价可能没有反映出来。

合伙企业在评估私人证券或资产时,没有容易确定的市场价格,考虑到经营成果、财务状况、经济和(或)市场事件、最近的销售价格和其他相关信息。这些估值程序可能因投资而不同,但包括可比较的公开市场估值、可比较的收购估值和折现现金流分析等技术。由于固有的不确定因素,这些估计值可能与如果有现成的投资市场就会使用的价值有很大的不同,合理的可能是,差异可能是实质性的。此外,没有任何保证,一旦清算,合伙企业将实现这里提出的价值。

在出售证券或其他投资时,已实现的净收益或亏损按加权平均成本计算,但CLO持有的投资除外,CLO在先入先出的基础上计算已实现的净收益或亏损。证券交易按交易日期记录。

合伙企业使用权益会计法核算其拥有或被认为具有重大影响的所有投资,包括对未合并基金的投资和战略投资。权益法投资的账面价值是根据合伙企业投资的金额确定的,根据根据各自的合伙协议分配的被投资企业的收益或亏损(包括业绩分配)中的权益进行调整,得到的分配减少。合伙企业评估其权益法投资的减值,每当事件或情况的变化表明这种投资的账面金额可能无法收回。


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合并财务报表附注


现金及现金等价物
现金和现金等价物包括在银行持有的现金和分配时持有的现金,包括购买时初始期限不到三个月的投资。
合并基金持有的现金和现金等价物
合并基金持有的现金和现金等价物包括合并基金持有的现金和现金等价物,虽然没有法律限制,但无法为伙伴关系的一般流动性需求提供资金。

限制性现金
受限制现金主要代表合伙企业的附属公司持有的现金,由于某些政府监管资本要求以及代表凯雷基金持有的某些金额。
公司财务投资
公司财务投资是指在购买时,对美国财政部和政府机构债务、商业票据、存单、其他投资级证券和其他投资的投资,初始期限超过三个月。这些投资被记作交易证券,每项投资的公允价值变动都是通过投资收益(损失)记录的。债务投资所赚取的任何利息都是通过利息和其他收入入账的。
衍生工具
该伙伴关系主要使用衍生工具来减少其对外汇汇率变动的风险。衍生工具在合并资产负债表中以公允价值确认,而所有未指定为套期保值工具的衍生产品的营运报表中确认的公允价值变动。
 
固定资产
固定资产包括家具、固定装置和设备、租赁改进以及计算机硬件和软件,按成本、较少的累计折旧和摊销列报。折旧是用一种直线方法来确认资产的估计使用寿命,对于租赁权的改进,折旧是租赁条件或资产寿命中较小的一种,并且三个七年对于其他固定资产,当情况发生变化或表明某项资产的账面价值可能无法收回时,应对固定资产进行减值审查。
无形资产和商誉
合伙企业的无形资产包括获得的合同权利,以赚取未来的费用收入,包括管理和顾问费、客户关系和获得的商标。有限寿命的无形资产在估计的使用寿命内摊销,其范围从四个十年,并在任何情况或情况的变动表明资产的账面金额可能无法收回时,就减值进行复核。
商誉是指成本超过被收购企业的可识别净资产,并以被收购实体的功能货币入账。商誉被确认为一种资产,并在每年10月1日和每年的测试之间对减值进行审查,当事件和情况表明可能发生了减值。
递延收入
递延收益是指在资产负债表日前收到的管理费用和其他尚未赚取的收入。截至本年度的递延收益余额增加2018年12月31日主要是由于在履行伙伴关系的履约义务之前收到的现金付款,部分被确认的收入所抵消,这些收入已列入期初的递延收入余额。

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合并财务报表附注


累计其他综合收益(损失)
该伙伴关系累积的其他全面收入(损失)包括由Alpinvest赞助的外汇换算调整和确定的福利计划的损益。截至2012年12月31日累计其他综合收入(亏损)的构成部分2018年及2017年12月31日如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
货币翻译调整
$
(79.7
)
 
$
(68.8
)
确定福利计划的未实现损失
(4.6
)
 
(3.9
)
坚毅可供出售证券
1.0

 

共计
$
(83.3
)
 
$
(72.7
)
外汇翻译
非美元计价的资产和负债按期末汇率折算,业务合并报表按整个期间的实际汇率折算。一实体的功能货币以外的交易产生的外汇收益180万美元, 390万美元以及2630万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度一般费用、行政费用和其他费用分别列入业务合并报表。
最近的会计公告
2018年8月,SEC通过了对第33-10532号《证券法》发布中某些披露要求的修正,披露更新和简化修正案于2018年11月5日生效。修正案包括要求在中期财务报表(单独的报表或脚注)中以表格10-Q的形式在季度报告中说明股东权益的变化。该合作伙伴关系将包括从2019年开始,在其关于表格10-Q的季度报告中披露合作伙伴资本的变化。

截至2018年1月1日采用的最近发布的会计准则

2018年6月,FASB发布了ASU2018-7,非职工股权报酬会计的改进ASU2018-7将对非雇员的股份支付的计量和分类与对雇员的股份支付的会计准则统一起来。除其他要求外,非雇员奖励的计量现在将在补助金日期确定,而不是在每个报告日期重新计量。该指导意见于2019年1月1日对伙伴关系生效,但允许尽早通过。该伙伴关系追溯到2018年1月1日通过了这一标准,该指导意见对财务报表的影响不大。

2017年1月,FASB发布了ASU2017-1,业务组合(主题805) - -澄清业务的定义ASU2017-01更改了用于确定所收购的一组资产是否为业务的标准。具体而言,当所收购的总资产的全部公允价值基本上集中在单个可识别资产或一组类似的可识别资产时,所收购的资产将不被认为是企业。该指引于2018年1月1日对合伙企业生效,并须前瞻性地适用。这一指导将影响该伙伴关系对采用日期之后发生的任何未来收购的会计核算的分析。

2016年11月,FASB发布了ASU2016-18,现金流量表(专题230) - -限制性现金ASU2016-18明确了在现金流量表中列报受限制现金的规定,要求在核对现金流量表中显示的期初和期末总额时,将被描述为受限制现金的数额与现金和现金等价物包括在一起。如果现金及现金等价物和限制性现金分别列于财务状况表上,在脚注中或在现金流量表的正文部分,将需要将这些单独的项目与现金流量表中的现金总额进行核对。该指南于2018年1月1日对伙伴关系生效,ASU2016-18要求使用追溯转换方法应用该指南。伙伴关系反映了在这些财务报表中列报限制性现金的这种变化。

我。2016年8月,FASB发布了ASU2016-15,现金流量表(专题230) - -某些现金收入和现金支付的分类ASU2016-15明确了几个离散现金流问题的分类,包括

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合并财务报表附注


权益法投资现金分配的处理。该指南于2018年1月1日对伙伴关系生效,ASU2016-15要求使用追溯转换方法应用该指南。这一指导意见对现金流量合并报表的影响不大。
    
最近发布的会计准则自2019年1月1日起生效

2018年2月,FASB发布了ASU2018-2,从累计其他全面收入中重新分类某些税收影响ASU2018-2允许从累积的其他全面收入重新分类到合作伙伴的资本,以应对《减税和就业法案》造成的搁浅影响。该指引于2019年1月1日对合伙企业生效,合伙企业于该日采纳了该指引。这一指导意见对伙伴关系的影响不大。

2017年8月,FASB发布了ASU2017-12,衍生产品和套期保值(专题815) - -对套期保值活动会计的针对性改进2017-12年,除其他外,允许对套期保值关系中的风险成分进行套期保值会计处理,使其现在涉及非金融风险成分,并要求一个实体在报告套期保值项目收益效应的同一损益表项目中显示套期保值工具的收益效应。该指导意见对1月1日的伙伴关系有效,2019年并要求采用采用之日存在的现金流量对冲和净投资对冲进行累积效应调整,以消除对累积其他综合收益的低效衡量,同时对截至2019年6月初合伙人资本的期初余额进行相应调整。一个实体采用指导方针的财政年度,修改后的演示和披露指南只需要前瞻性。该伙伴关系于2019年1月1日通过了这一指导意见,其影响并不重大。

2016年2月,FASB发布了ASU2016-2,租赁(专题842)ASU2016-2要求承租人通过记录使用权资产和租赁负债来确认资产负债表上的几乎所有租赁。租赁负债将按租赁付款现值计算,使用权资产将根据租赁负债价值计算,但须作调整。租赁可以分为经营租赁或融资租赁。经营租赁将导致直线租赁费用,而融资租赁将导致前置费用。本指引于2019年1月1日对合伙企业生效,并须采用经修订的追溯方法。伙伴关系正在最后确定执行活动,预计总资产将增加。$200 - 2.5亿美元负债总额将增加$270 - 3.2亿美元在其合并资产负债表上通过本准则。伙伴关系预计,通过这一指导意见不会对业务成果产生重大影响。伙伴关系正在选择使用根据过渡条款提供的实际加速措施,根据这些条款,伙伴关系将不需要重新评估安排是或包含租赁、租赁分类和初始直接成本核算。伙伴关系还在选举FASB最近提供的过渡选项,允许各实体在通过年度财务报表所列比较期间不适用ASC842。

最近发布的会计准则自2020年1月1日起生效
    
2018年8月,FASB发布了ASU2018-13,公允价值计量(主题820) --披露框架--公允价值计量披露要求的变更ASU2018-13消除、添加和修改了某些关于公允价值计量的公开要求。该指导意见于2020年1月1日对伙伴关系生效,并允许尽早通过。伙伴关系目前正在评估这一指南对公允价值披露的潜在影响。

2017年1月,FASB发布了ASU2017-4,无形资产-商誉和其他(主题350) - -简化商誉减值测试ASU2017-04通过取消计算商誉隐含公允价值的要求,简化了一个实体的年度商誉减值测试,相反,一个实体应该比较报告单位的公允价值与其账面价值。然后,减值费用将是账面金额超过报告单位公允价值的金额。实体仍可选择对报告单位进行质量评估,以确定是否需要进行量化减值测试。该指引于2020年1月1日对合伙企业生效,并要求该指引使用一种可能的过渡方法应用。允许尽早收养。伙伴关系并不期望这一指导的影响是实质性的。

2016年6月,FASB发布了ASU2016-13,金融工具会计-信贷损失(专题326)ASU2016-13要求一个组织根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测来衡量报告日持有的金融资产的所有预期信用损失。目前,GAAP要求一种“产生的损失”方法,在可能产生损失之前延迟确认。根据新的标准,信贷损失津贴必须从金融资产的摊销成本中扣除,以反映预期收取的净额。

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合并财务报表附注


损益表将反映对新确认的金融资产的信贷损失的计量以及该期间发生的预期信贷损失的预期增加或减少。指导意见的这一规定要求修改追溯过渡方法,并将在采用后导致留存收益的累积效应调整。该指导意见于2020年1月1日对伙伴关系生效,并允许尽早通过。伙伴关系目前正在评估这一指导的潜在影响。
    
3.收购凯雷航空合作伙伴

2018年12月19日,合伙企业收购100%在阿波罗航空集团的股权中,阿波罗航空集团是一家总部位于佛罗里达州迈阿密的多战略投资经理,从事商业航空飞机融资和投资,并提供与商业航空业相关的投资管理服务。收盘时,阿波罗航空集团更名为凯雷航空伙伴有限公司(Carlyle Aviation Partners,Ltd. ( “凯雷航空伙伴” ) ,并被纳入该伙伴关系的全球信贷业务板块。凯雷航空合作伙伴已58亿美元在管理资产中,投资者基础主要是机构,包括公共和私人养老基金、家庭办公室和捐赠基金。7450万美元以现金形式进行的交易还包括了一笔不到的收入。1.5亿美元应在2020年至2025年期间实现某些收入和盈利业绩目标时支付,这些目标将作为补偿费用入账。合作伙伴关系巩固了凯雷航空合作伙伴自2018年12月19日起的财务状况和运营结果,并将此交易作为业务组合入账。就此项交易而言,该合伙关系产生了大约430万美元截至2018年12月31日止年度作为开支入账的收购成本。
为凯雷航空合作伙伴收购而转让的对价的收购日期公允价值,以及收购日期所收购资产和承担负债的估计公允价值如下(单位:百万美元) :
收购日期转让代价的公平价值
 
现金
$
74.5

购置资产和承担负债的估计公允价值
 
现金和应收款
11.3

投资和应计业绩分配
47.2

固定资产和其他资产净额
2.2

有限寿命无形资产合同权利
48.0

商誉
4.6

应计费用和应计报酬及福利
(25.4
)
递延所得税负债
(3.7
)
其他负债
(9.7
)
共计
$
74.5

有限寿命无形资产在一段期间内摊销。四个八个几年了。
自收购日期以来,凯雷航空合作伙伴的收入和收益数额以及对该伙伴关系截至2018年12月31日和2017年12月31日止年度的综合财务业绩的备考影响,似乎截至2017年1月1日收购已完成,并不显著。

4.公允价值计量
公允价值计量会计准则建立了一个层次披露框架,对公允价值计量金融工具所用市场价格投入的可观察性进行了排名。投入的可观察性受到若干因素的影响,包括金融工具的类型、金融工具特有的特性和市场状况,包括市场参与者之间交易的存在和透明度。在活跃市场中,具有容易获得的报价或可从报价中衡量公允价值的金融工具通常具有更高程度的市场价格可观察性和在确定公允价值时适用的较低程度的判断。
 

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合并财务报表附注


按公允价值计量和报告的金融工具根据公允价值确定中使用的投入的可观察性进行分类和披露,具体如下:
一级-截至报告日,对估值方法的投入是在相同工具的活跃市场上可获得的报价。这类金融工具的类型包括在活跃市场上市的无限制证券,如股票和衍生品。合伙企业不调整这些票据的报价,即使在合伙企业持有较大的头寸和出售可以合理地影响报价的情况下。
二级-对估值方法的投入不是在活跃市场中的报价,截至报告日,这些报价是直接或间接可见的。这类金融工具包括在活跃市场上市的流动性较低和受限制的证券、在活跃市场以外交易的证券、政府和机构证券,以及某些以公允价值为基础的场外衍生品。
第三级-对估值方法的投入是不可观测的,对总体公允价值计量具有重要意义。对公允价值确定的投入需要重大的管理判断或估计。这类金融工具的类型包括对私人持股实体的投资、非投资级别的证券化剩余权益、抵押贷款义务和某些以公允价值为基础的场外衍生品。
在某些情况下,用于测量公允价值的输入可能会落入公允价值层次结构的不同层次。在这种情况下,根据对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平来确定公允价值层次结构中适合于任何给定金融工具的哪一类。伙伴关系对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,并考虑金融工具特有的因素。
在某些情况下,债务证券和股票证券的估值是基于由信誉良好的交易商提供的市场参与者之间的有序交易或定价服务的价格。在确定某一特定投资的价值时,定价服务可以使用某些信息,例如关于此类投资中的交易、来自交易商的报价、定价矩阵、可比投资中的市场交易以及投资之间的各种关系。
下表汇总了截至2012年12月31日按公允价值等级按经常性公允价值计量的合伙企业资产和负债2018年12月31日:


一级

二级

第三级

共计
资产
(百万美元)
合并基金的投资:
 
 
 
 
 
 
 
债券
$

 
$

 
$
690.1

 
$
690.1

贷款

 

 
4,596.5

 
4,596.5

 

 

 
5,286.6

 
5,286.6

对CLO和其他投资

 

 
446.4

 
446.4

公司财务投资
 
 
 
 
 
 
 
债券

 
29.2

 

 
29.2

商业票据及其他

 
22.5

 

 
22.5

 

 
51.7

 

 
51.7

共计
$

 
$
51.7

 
$
5,733.0

 
$
5,784.7

负债
 
 
 
 
 
 
 
应付综合基金贷款(1)
$

 
$

 
$
4,840.1

 
$
4,840.1

或有考虑

 

 
1.0

 
1.0

外汇远期合同

 
1.4

 

 
1.4

共计
$

 
$
1.4

 
$
4,841.1

 
$
4,842.5

 
(1)
CLO车辆发行的优先票据和次级票据根据CLO金融资产更可观察的公允价值进行分类,减去(i)合伙企业持有的任何实益权益的公允价值和(ii)代表服务补偿的任何实益权益的账面价值。

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合并财务报表附注



 
下表汇总了截至2012年12月31日按公允价值等级按经常性公允价值计量的合伙企业资产和负债2017年12月31日:
 
 
一级
 
二级
 
第三级
 
共计
资产
(百万美元)
合并基金的投资:
 
 
 
 
 
 
 
股票证券
$

 
$

 
$
7.9

 
$
7.9

债券

 

 
413.4

 
413.4

贷款

 

 
4,112.7

 
4,112.7

其他

 

 
0.3

 
0.3

 

 

 
4,534.3

 
4,534.3

对CLO和其他投资

 

 
405.4

 
405.4

公司财务投资


 


 


 


债券

 
194.1

 

 
194.1

商业票据及其他

 
182.2

 

 
182.2

 

 
376.3

 

 
376.3

外汇远期合同

 
0.4

 

 
0.4

共计
$

 
$
376.7

 
$
4,939.7

 
$
5,316.4

负债
 
 
 
 
 
 
 
应付综合基金贷款(1)
$

 
$

 
$
4,303.8

 
$
4,303.8

或有考虑

 

 
1.0

 
1.0

外汇远期合同

 
1.2

 

 
1.2

共计
$

 
$
1.2

 
$
4,304.8

 
$
4,306.0

 
(1)
CLO车辆发行的优先票据和次级票据根据CLO金融资产更可观察的公允价值进行分类,减去(i)合伙企业持有的任何实益权益的公允价值和(ii)代表服务补偿的任何实益权益的账面价值。
在截至年底的一年中,没有从第二级转入第一级。2018年12月31日以及2017.
负责基础投资的投资专业人员负责根据伙伴关系估值小组制定的政策、方法和模板编制投资估值,该小组由专门向伙伴关系首席会计官报告的估值专业人员组成。估值小组负责维护伙伴关系的估值政策以及相关的指导、模板和系统,这些设计与ASC820中找到的指导一致,公允价值计量基金会计小组审查了这些估值、投入和初步结论。然后由各自的基金估值小组委员会审查和批准估值,小组委员会包括各自的基金负责人、分部负责人、首席财务官和首席会计官以及估值小组成员。估值小组汇编总的结果和重大事项,并提交全球估值委员会审查和批准,其中包括该伙伴关系的董事会联席执行主席、名誉主席、联席首席执行官、首席风险官、首席财务官、首席会计官,共同首席投资干事和业务部门主管,并由首席合规官、内部审计主任、伙伴关系审计委员会和其他机构负责观察。此外,每个季度都有外部估值公司对估值样本进行评估。
在没有可观察到的市场价格的情况下,合伙企业使用一致适用的估值方法对其投资进行估值。对于一些投资,市场活动可能很少。管理层确定公允价值的依据是当时情况下可获得的最佳信息,并可纳入管理层自己的假设,并涉及重大程度的判断,同时考虑到内部和外部因素的组合,包括对非业绩和流动性风险的适当风险调整。市场价格不明显的投资包括私人投资。

200


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


对运营公司和房地产物业的股权以及某些债务头寸的投资。这些投资中的每一项的估值技术描述如下:
私人股本和房地产投资-私人股本投资的公允价值是根据预测净收益、未计利息、税项、折旧及摊销前收益( “EBITDA” ) 、现金流量贴现法、公开市场或私人交易、可比公司估值或可比资产的销售以及在许多情况下采取的其他措施确定的。在收到时未经审计。用于估计房地产投资公允价值的方法包括折现现金流法和/或资本化率(Cap Rate)分析。估值可以参考可比公司或交易的可观察估值度量(例如,将投资的关键业绩度量,如EBITDA或净营业收入应用于在可比公司或交易范围内观察到的相关估值倍数或上限比率)得出,由管理层根据投资和所引用的比较项目之间的差异进行调整,在一些情况下,通过参考期权定价模型或其他类似模型进行调整。在初始投资时,经常对可观察的估值措施进行调整,以根据行业可观察的投入来校准初始投资估值。作出这些调整是为了使投资与可观察到的工业投入保持一致,以便在规模、盈利能力、预计增长率、地理和资本结构方面的差异如适用。对调整进行了审查,并对随后的每一次估值进行评估,以评估投资相对于可观测投入的演变情况。此外,投资可能受到某些具体风险和/或发展里程碑的影响,这些风险和/或里程碑也在估值评估中得到考虑。期权定价模型和类似的工具目前并不能推动相当一部分私人股本或房地产估值,主要用于评估权证、衍生品、某些限制和其他非典型投资工具。
以信贷为导向的投资-以信贷为导向的投资(包括企业财务投资)的公允价值一般根据信誉良好的交易商提供的市场参与者之间的价格或定价服务来确定。在确定某一特定投资的价值时,定价服务可以使用某些信息,例如关于此类投资中的交易、来自交易商的报价、定价矩阵、可比投资中的市场交易以及投资之间的各种关系。具体而言,对于不良债务和公司贷款及债券的投资,公允价值一般由可比投资的估值决定。在一些实例中,合伙企业可以利用其他估值技术,包括贴现现金流法。
应付CLO投资和CLO贷款-伙伴关系根据其合并的CLO的金融资产的公允价值衡量其合并的CLO的金融负债,因为伙伴关系认为金融资产的公允价值更可观察。CLO贷款和债券资产的公允价值主要基于信誉良好的交易商或相关定价服务的报价。在没有估值报价的情况下,资产的估值基于类似的证券、市场指数变化和其他因素。这种合作关系可以用其他可用的定价数据或它自己的模型来证实定价服务的报价。通常,CLO的贷款和债券资产不是积极交易的,被分类为III级。基于折现现金流分析和第三方报价确定CLO结构资产头寸的公允价值。这些分析考虑了CLO的头寸规模、流动性、当前的财务状况、第三方融资环境、再投资率、复苏滞后、贴现率和违约预测,并与做市商和第三方交易商的经纪人报价进行了比较。
合伙企业以合伙企业持有的CLO金融资产的公允价值和实益权益为基础,对第三方实益权益持有人持有的CLO贷款应付款项进行计量。如上所述,该伙伴关系继续根据贴现现金流量分析和第三方报价,以公允价值计量其持有的CLO贷款。
地产VIE的应付贷款-在2017年解除团结之前,该伙伴关系选择了公允价值期权,以公允价值计量房地产VIE的应付贷款。贷款的公允价值主要基于贴现现金流量分析,考虑了房地产VIE的流动性和当前的财务状况。这些贷款被列为三级。
基金投资-该伙伴关系对外部基金的投资是根据其在基础基金伙伴关系第三方普通合伙人提供的净资产中所占的比例进行估值的,这些比例是根据最近可获得的信息进行的,这些信息通常会有一段时间的滞后。90天投资条件通常排除了赎回投资的能力。由于资金中的基础资产已清算,这些投资的分配将会收到,而清算的时间不能轻易确定。

201


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注



伙伴关系使用第三级投入来确定公允价值的按公允价值计量的金融工具的变动如下(百万美元) :
 
 
金融资产截至2018年12月31日止年度
合并基金的投资
 
对CLO和其他投资
 
共计
股权
证券
 
债券
 
贷款
 
其他
 
期初余额
$
7.9

 
$
413.4

 
$
4,112.7

 
$
0.3

 
$
405.4

 
$
4,939.7

采购
0.1

 
706.4

 
3,017.3

 

 
78.5

 
3,802.3

销售和分销
(13.7
)
 
(366.6
)
 
(1,400.3
)
 
(0.3
)
 
(39.2
)
 
(1,820.1
)
定居点

 

 
(882.0
)
 

 

 
(882.0
)
已实现和未实现收益(损失) ,净额
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
列入收入
5.9

 
(36.2
)
 
(73.2
)
 

 
10.0

 
(93.5
)
列入其他全面收入。
(0.2
)
 
(26.9
)
 
(178.0
)
 

 
(8.3
)
 
(213.4
)
期末余额
$

 
$
690.1

 
$
4,596.5

 
$

 
$
446.4

 
$
5,733.0

报告日仍持有的金融资产收益中未实现收益(损失)的变动
$

 
$
(34.4
)
 
$
(55.0
)
 
$

 
$
10.0

 
$
(79.4
)

 
金融资产截至2017年12月31日止年度
 
合并基金的投资
 
对CLO和其他投资
 
共计
 
股权
证券
 
债券
 
贷款
 
其他
 
期初余额
$
10.3

 
$
396.4

 
$
3,485.6

 
$
1.4

 
$
152.6

 
$
4,046.3

采购
0.1

 
280.6

 
2,594.3

 

 
255.8

 
3,130.8

销售和分销
(27.0
)
 
(310.9
)
 
(1,223.9
)
 
(3.0
)
 
(28.2
)
 
(1,593.0
)
定居点

 

 
(1,084.1
)
 

 

 
(1,084.1
)
已实现和未实现收益(损失) ,净额
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
列入收入
23.5

 
(7.5
)
 
16.6

 
1.7

 
12.2

 
46.5

包括在其他全面
1.0

 
54.8

 
324.2

 
0.2

 
13.0

 
393.2

期末余额
$
7.9

 
$
413.4

 
$
4,112.7

 
$
0.3

 
$
405.4

 
$
4,939.7

报告日仍持有的金融资产收益中未实现收益(损失)的变动
$
6.7

 
$
(5.0
)
 
$
18.5

 
$

 
$
11.3

 
$
31.5

 





202


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


 
金融负债截至2018年12月31日止年度
 
应付贷款
合并报表
基金
 
特遣队
审议情况
 
共计
期初余额
$
4,303.8

 
$
1.0

 
$
4,304.8

借款
3,318.1

 

 
3,318.1

支付金额
(2,485.7
)
 
(0.1
)
 
(2,485.8
)
已实现和未实现(收益)损失净额
 
 
 
 
 
列入收入
(113.2
)
 
0.1

 
(113.1
)
列入其他全面收入。
(182.9
)
 

 
(182.9
)
期末余额
$
4,840.1

 
$
1.0

 
$
4,841.1

报告日仍持有的与金融负债有关的收益中未实现(收益)损失的变化
$
(93.6
)
 
$
0.1

 
$
(93.5
)
 
 
金融负债截至2017年12月31日止年度
 
应付贷款
合并报表
基金
 
特遣队
审议情况
 
应付贷款
合并
房地产VIE
 
共计
期初余额
$
3,866.3

 
$
1.5

 
$
79.4

 
$
3,947.2

借款
2,314.3

 

 

 
2,314.3

支付金额
(2,167.1
)
 
(0.7
)
 
(14.3
)
 
(2,182.1
)
房地产行业的整合

 

 
(72.6
)
 
(72.6
)
已实现和未实现(收益)损失净额
 
 
 
 
 
 
 
列入收入
(61.5
)
 
0.1

 
3.3

 
(58.1
)
列入其他全面收入。
351.8

 
0.1

 
4.2

 
356.1

期末余额
$
4,303.8

 
$
1.0

 
$

 
$
4,304.8

报告日仍持有的与金融负债有关的收益中未实现(收益)损失的变化
$
(57.0
)
 
$
0.1

 
$

 
$
(56.9
)
 
已实现和未实现的损益包括在CLO投资和其他投资的第三级投资收益中,包括在投资收益(损失)中,合并基金的投资损益和合并基金应付贷款,均列入合并报表合并基金的投资净收益(亏损) 。
第三级或有对价负债的已实现和未实现损益计入其他营业外支出(收入) ,房地产VIE应付贷款的损益,包括在房地产VIE的利息和其他费用中,以及在合并经营报表中的资产剥离损失。
所有III级金融资产和负债计入其他综合收益的损益,包括累计其他综合亏损、合并实体的非控股权益和合并资产负债表中凯雷控股的非控股权益。

 


203


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注



下表汇总了截至2010年12月31日伙伴关系第三级投入的数量信息。2018年12月31日:
 
 
公允价值
 
 
 
 
 
范围
(加权
平均数(百分比)
(百万美元)
2018年12月31日
 
估价技术)
 
不可观测的输入(一个或多个)
 
资产
 
 
 
 
 
 
 
合并基金的投资:
 
 
 
 
 
 
 
债券
$
690.1

 
协商一致定价
 
指示性报价( % )
 
50 - 104 (94)
贷款
4,596.5

 
协商一致定价
 
指示性报价( % )
 
73 - 102 (98)
 
5,286.6

 

 

 

对CLO和其他投资
 
 

 

 

高级担保票据
392.8

 
具有协商一致定价的贴现现金流
 
贴现率( % )
 
70 - 1,100 (182)
 
 
 

 
违约率
 
1% - 3% (2%)
 
 
 

 
回收率
 
45% - 73% (57%)
 
 
 

 
指示性报价( % )
 
86 - 101 (99)
次级票据及优先股
53.6

 
具有协商一致定价的贴现现金流
 
贴现率
 
10% - 12% (11%)
 
 
 

 
违约率
 
1% - 3% (2%)
 
 
 

 
回收率
 
45% - 73% (56%)
 
 
 

 
指示性报价( % )
 
45 - 106 (75)
共计
$
5,733.0

 

 

 

负债
 
 

 

 

应付综合基金贷款:
 
 

 

 

高级担保票据
$
4,607.2

 
其他
 
n/a
 
n/a
次级票据及优先股
232.9

 
具有协商一致定价的贴现现金流
 
贴现率
 
10% - 12% (11%)
 
 
 

 
违约率
 
1% - 3% (2%)
 
 
 

 
回收率
 
45% - 73% (60%)
 
 
 

 
指示性报价( % )
 
68 - 94 (81)
或有考虑
1.0

 
其他
 
n/a
 
n/a
共计
$
4,841.1

 
 
 
 
 
 












    

    

    




204


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注



下表汇总了截至2010年12月31日伙伴关系第三级投入的数量信息。2017年12月31日:
 
公允价值
 
 
 
 
 
范围
(加权
平均数(百分比)
(百万美元)
2017年12月31日
 
估价技术)
 
不可观测的输入(一个或多个)
 
资产
 
 
 
 
 
 
 
合并基金的投资:
 
 
 
 
 
 
 
股票证券
$
5.7

 
贴现现金流量
 
贴现率
 
10% - 10% (10%)
 
2.2

 
协商一致定价
 
指示性报价
(每股$1)
 
0 - 33 (30)
 
 
 

 

 

债券
413.4

 
协商一致定价
 
指示性报价( % )
 
44 - 107 (98)
贷款
4,112.7

 
协商一致定价
 
指示性报价( % )
 
64 - 103 (100)
其他
0.3

 
交易对方定价
 
指示性报价
(名义金额的百分比)
 
9 - 9 (9)
 
4,534.3

 

 

 

高级担保票据
357.2

 
具有协商一致定价的贴现现金流
 
贴现率
 
1% - 9% (3%)
 
 
 

 
违约率
 
1% - 3% (2%)
 
 
 

 
回收率
 
50% - 70% (60%)
 
 
 

 
指示性报价( % )
 
98 - 104 (101)
次级票据及优先股
48.2

 
具有协商一致定价的贴现现金流
 
贴现率
 
8% - 11% (9%)
 
 
 

 
违约率
 
1% - 3% (2%)
 
 
 

 
回收率
 
50% - 70% (60%)
 
 
 

 
指示性报价( % )
 
63 - 97 (81)
共计
$
4,939.7

 

 

 

负债
 
 

 

 

应付综合基金贷款:
 
 

 

 

高级担保票据(1)
4,100.5

 
其他
 
n/a
 
n/a
次级票据及优先股(1)
26.9

 
其他
 
n/a
 
n/a
 
176.4

 
具有协商一致定价的贴现现金流
 
贴现率
 
8% - 11% (10%)
 
 
 

 
违约率
 
 1% - 3% (2%)
 
 
 

 
回收率
 
 50% - 70% (60%)
 
 
 

 
指示性报价( % )
 
79 - 93 (86)
或有考虑
1.0

 
其他
 
n/a
 
n/a
共计
$
4,304.8

 
 
 
 
 
 
 
合伙企业在权益证券投资的公允价值计量中使用的重大不可观测的投入包括指示性报价和贴现率。在孤立情况下,指示性报价的显着下降将导致公允价值计量的显着降低。孤立地大幅提高贴现率将导致公允价值计量显着降低。
在衡量合伙企业在债券和贷款方面的投资的公允价值时所使用的重大不可观测的投入是指示性的报价。在孤立情况下,指示性报价的显着下降将导致公允价值计量的显着降低。
合伙企业在CLO和其他投资的公允价值计量中使用的重大不可观测的投入包括贴现率、贴现率、违约率、回收率和指示性报价。回收率或单独的指示性报价的大幅度下降将导致公允价值计量显着降低。贴现率、贴现率或单独违约率的显著增加将导致公允价值计量显着降低。

205


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


合伙企业应付综合基金贷款的公允价值计量中使用的重要的不可观测的投入是贴现率、违约率、回收率和指示性报价。贴现率或单独违约率的显着增加将导致公允价值计量的显着降低。回收率或单独的指示性报价的大幅度下降将导致公允价值计量显着降低。

5.投资
投资包括以下内容:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
应计业绩分配数
$
3,480.0

 
$
3,664.3

主要权益法投资,不包括业绩分配
1,765.8

 
1,218.4

在CLO和其他方面的主要投资
451.7

 
405.9

投资总额
$
5,697.5

 
$
5,288.6


应计业绩分配数
应计业绩分配的构成部分如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
公司私人股本
$
1,990.2

 
$
2,272.4

实物资产
654.2

 
656.7

全球信贷
99.3

 
50.6

投资解决方案
736.3

 
684.6

共计
$
3,480.0

 
$
3,664.3

大约24%以及19%2018年12月31日以及2017年12月31日分别与凯雷合伙人六世,L.P.有关,合伙企业的私人股本基金。
应计业绩分配额在伙伴关系的应计业绩分配额和与激励费用有关的报酬总额(见附注8)中显示,并在合并资产负债表中分别列出了应计回的债务。应计回债务的构成部分如下:
 
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
公司私人股本
$
(5.0
)
 
$
(8.7
)
实物资产
(58.2
)
 
(58.1
)
共计
$
(63.2
)
 
$
(66.8
)


206


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


主要权益法投资,不包括业绩分配
该合伙企业的权益方法投资包括其对企业私募股权、真实资产、全球信贷和投资解决方案的基金投资,通常作为普通合伙人的权益,以及其对NGP(包括在真实资产中)和刚毅RE(包括在全球信贷中)的战略投资,这些投资没有合并。投资涉及以下几个部分:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
公司私人股本
$
374.7

 
$
369.5

实物资产
770.0

 
775.1

全球信贷
545.0

 
23.0

投资解决方案
76.1

 
50.8

共计
$
1,765.8

 
$
1,218.4

 
合伙企业权益法受让人自初始投资之日起的财务信息汇总如下(百万美元) :
 
公司
私人股本
 
实物资产
 
全球信贷
 
投资解决方案
 
总计数
 
截至本年度
12月31日,
 
截至本年度
12月31日,
 
截至本年度
12月31日,
 
截至12月31日,
 
截至本年度
12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
2018
 
2017
 
2016
 
2018
 
2017
 
2016
 
2018
 
2017
 
2016
 
2018
 
2017
 
2016
业务信息说明
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
投资收益
$
561.7

 
$
630.8

 
$
532.2

 
$
722.2

 
$
230.4

 
$
679.5

 
$
319.5

 
$
267.7

 
$
167.4

 
$
46.1

 
$
78.6

 
$
107.2

 
$
1,649.5

 
$
1,207.5

 
$
1,486.3

费用
865.1

 
553.3

 
597.1

 
582.4

 
572.4

 
544.3

 
145.5

 
118.8

 
95.1

 
672.6

 
665.5

 
493.0

 
2,265.6

 
1,910.0

 
1,729.5

投资净收益(亏损)
(303.4
)
 
77.5

 
(64.9
)
 
139.8

 
(342.0
)
 
135.2

 
174.0

 
148.9

 
72.3

 
(626.5
)
 
(586.9
)
 
(385.8
)
 
(616.1
)
 
(702.5
)
 
(243.2
)
已实现和未实现的净收益(损失)
4,395.5

 
9,587.4

 
2,906.8

 
1,873.6

 
2,605.6

 
2,184.2

 
174.3

 
(51.5
)
 
(504.6
)
 
3,243.2

 
2,676.3

 
2,360.2

 
9,686.6

 
14,817.8

 
6,946.6

净收入(亏损)
$
4,092.1

 
$
9,664.9

 
$
2,841.9

 
$
2,013.4

 
$
2,263.6

 
$
2,319.4

 
$
348.3

 
$
97.4

 
$
(432.3
)
 
$
2,616.7

 
$
2,089.4

 
$
1,974.4

 
$
9,070.5

 
$
14,115.3

 
$
6,703.4

 
 
公司
私人股本
 
实物资产
 
全球信贷
 
投资解决方案
 
总计数
 
截至12月31日,
 
截至12月31日,
 
截至12月31日,
 
截至12月31日,
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2018
 
2017
 
2018
 
2017
 
2018
 
2017
 
2018
 
2017
资产负债表信息
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
投资
$
46,448.0

 
$
42,129.8

 
$
27,717.9

 
$
24,352.0

 
$
45,131.5

 
$
3,873.5

 
$
17,333.9

 
$
16,155.4

 
$
136,631.3

 
$
86,510.7

总资产
$
48,045.2

 
$
44,987.0

 
$
29,141.5

 
$
25,894.9

 
$
46,055.6

 
$
4,050.0

 
$
17,411.5

 
$
16,402.5

 
$
140,653.8

 
$
91,334.4

债务
$
5,444.1

 
$
2,141.8

 
$
3,093.1

 
$
2,633.0

 
$
738.4

 
$
508.1

 
$
252.8

 
$
135.0

 
$
9,528.4

 
$
5,417.9

其他负债
$
490.2

 
$
693.2

 
$
278.0

 
$
239.6

 
$
38,383.0

 
$
128.7

 
$
317.0

 
$
379.5

 
$
39,468.2

 
$
1,441.0

负债总额
$
5,934.3

 
$
2,835.0

 
$
3,371.1

 
$
2,872.6

 
$
39,121.4

 
$
636.8

 
$
569.8

 
$
514.5

 
$
48,996.6

 
$
6,858.9

合伙人资本
$
42,110.9

 
$
42,152.0

 
$
25,770.4

 
$
23,022.3

 
$
6,934.2

 
$
3,413.2

 
$
16,841.7

 
$
15,888.0

 
$
91,657.2

 
$
84,475.5



对坚韧不拔的再投资(f/k/a每日生活津贴再投资)

2018年11月13日,合伙企业收购A 19.9%Integrity Group Holdings,LLC( “刚毅控股” )的权益,该公司为美国国际集团有限公司( “AIG” )的全资附属公司( “交易” ) 。刚毅控股拥有100%在百慕大注册再保险公司坚毅再保险公司的流通股中(统称“坚毅再保险” ,F/K/A“DSA再保险” ) ,该再保险公司的成立是为了再保险AIG的遗留生命、年金和财产和伤亡负债组合。他有一种近乎坚毅的精神。350亿美元截至2018年12月31日的准备金。
根据会员权益购买协议,该合伙企业与刚毅建立了战略资产管理关系,刚毅与AIG旗下的一些撤资公司建立了战略资产管理关系。

207


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


恢复,承诺在资产管理战略和合伙企业及其附属机构的车辆中分配资产。如果坚韧不拔的RE与AIG及其关联公司一起,未能将一笔商定的资产分配给该合伙企业的资产管理战略和内部工具。3036个月在交易结束时,合伙企业可能有权从AIG获得某些款项,这些款项是基于承诺不足和假定的习惯收费标准。
支付的合伙费用3.81亿美元以现金结算,预计最多支付9500万美元在2023年12月31日之后的额外延期考虑中。如果坚毅再无法在美国国际集团内部按比例分配计划的股息。18个月在收盘后,初始购买价格可以向上调整到1亿美元为了解释刚毅的公平价值的增加。AIG还同意在2023年12月31日或之前,根据一项商定的方法,AIG将向合伙企业的关联公司支付刚毅RE财产和意外伤害保险业务的某些不利准备金发展的费用,达到合伙企业投资的价值。
在交易方面,该伙伴关系还达成了一项经营协议,规定了其作为坚韧不拔的股权持有人的权利和义务,并授权该伙伴关系享有习惯上的少数群体保护,条件是该伙伴关系保持坚韧不拔的商定所有权百分比。
合伙企业的投资是按照权益会计法核算的,投资包括在全球信贷部门。另外,伙伴关系管理的资产的收入也包括在有关投资基金的部分。
截至2018年12月31日,该合伙企业对坚韧RE的投资为4.602亿美元合伙企业截至2018年12月31日止期间的投资收益为5790万美元,包括4620万美元未实现的收益与与某些再保险合同相关的嵌入式衍生产品的公允价值变动有关,包括在美国通用会计准则的财务报表中。修改后的共同保险受制于一般的套期保值会计原则,特别是最初作为衍生品实施小组发行的指导意见。B36:内含衍生工具:经修订的共同保险协议和债务工具,其中包括与该等工具下的债务人的信誉无关或仅部分相关的信用风险敞口。( “挖B36” ) 。合伙关系产生约1790万美元在交易成本中,它们包括在投资的账面价值中。
对NGP的战略投资
该合伙企业拥有NGP管理公司L.L.C. ( “NGP管理” )的股权,NGP所建议的某些携带基金的普通合伙人,以及对某些NGP基金的主要投资。合伙企业根据权益会计法对NGP进行投资,并将这些投资包括在实际资产部分。这些权益使合伙企业有权获得与55.0%担任某些NGP基金投资顾问的NGP管理层的管理费收入47.5%在某些当前和未来的NGP基金普通合伙人收到的业绩分配中。
截至2011年12月,该伙伴关系对NGP的投资2018年12月31日以及2017年12月31日具体如下:
 
截至
 
2018年12月31日
 
2017年12月31日
 
(百万美元)
对NGP管理的投资
$
394.6

 
$
397.7

对NGP普通合伙人的投资- - - -应计业绩分配
151.0

 
143.2

NGP基金的主要投资
77.6

 
67.9

NGP投资总额
$
623.2

 
$
608.8

投资于NGP管理。合伙企业在NGP管理中的权益使合伙企业有权获得与55.0%在担任NGP能源基金投资顾问的NGP Management的管理费相关收入中,管理费一般计算为1.0%2.0%有限合伙人在基金投资期间的承诺,以及0.6%2.0%基于投资成本或公允市场价值的降低

208


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


投资期限届满或终止后的资本。NGP管理的管理费相关收入主要由NGP XII、NGP XI及NGP X于截至2018年12月31日止年度所带动,而NGP XI及NGP X于截至2017及2016年12月31日止年度所带动。
合伙企业从NGP管理费相关收入中记录其权益收入分配的投资收益(损失) ,并记录其从NGP管理中分配的任何费用中所占的份额,这些费用与战略投资的补偿要素相关,以及与NGP管理的可识别无形资产的确定寿命相关的基础差异的摊销。合伙企业的合并经营报表中确认的投资净收益(亏损)用于截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
NGP管理的管理费相关收入
$
96.0

 
$
80.5

 
$
80.7

与投资NGP管理有关的费用
(13.1
)
 
(54.0
)
 
(16.0
)
与NGP管理投资的基础差异摊销
(7.1
)
 
(8.5
)
 
(55.2
)
来自NGP管理的净投资收益
$
75.8

 
$
18.0

 
$
9.5


合伙企业投资的剩余账面价值与其在被投资人基础净资产中所占份额的差额为1420万美元, 2130万美元以及2980万美元截至2018年、2017年及2016年12月31日分别;这些差异是在一段时间内摊销的10年从初始投资日期开始。

对NGP普通合伙人的投资携带资金。合伙企业对NGP普通合伙人的投资使其有权47.5%在某些当前和未来的NGP基金普通合伙人收到的业绩分配中。合伙企业从这些绩效分配中记录其权益收益分配的投资收益。伙伴关系在其业务合并报表中确认了与这些业绩分配有关的净投资收益790万美元, 9840万美元以及4470万美元最后几年2018年、2017年及2016年12月31日分别。

对NGP基金的主要投资。合伙企业还在NGP结转基金中持有本金投资。合伙企业在其合并运营报表中确认了与本金投资收益相关的净投资收益(亏损)为1210万美元以及940万美元最后几年2017年12月31日以及2016,分别为截至本年度与本金投资收益相关的净投资亏损2018年12月31日是。没有意义重大。

对CLO和其他投资的主要投资
截至2010年12月31日的主要投资和其他投资2018年及2017年12月31日主要包括4.517亿美元以及4.059亿美元分别投资CLO优先票据和次级票据及衍生工具。

209


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


投资收益(损失)
投资收益(损失)的构成如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
业绩分配
 
 
 
 
 
实现了
$
693.8

 
$
1,062.8

 
$
1,093.1

未实现
(70.9
)
 
995.8

 
(377.7
)
 
622.9

 
2,058.6

 
715.4

权益法投资的本金投资收益(不包括业绩分配)
 
 
 
 
 
实现了
122.9

 
68.1

 
110.4

未实现
66.4

 
158.3

 
40.2

 
189.3

 
226.4

 
150.6

CLO投资和其他投资的本金投资收益(损失)
 
 
 
 
 
实现了
1.5

 
2.3

 
2.2

未实现
(4.5
)
 
3.3

 
7.4

 
(3.0
)
 
5.6

 
9.6

其他投资收益
 
 
 
 
 
实现了

 

 
0.3

共计
$
809.2

 
$
2,290.6

 
$
875.9


收入中的业绩分配来自以下几个部分:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
公司私人股本
$
291.4

 
$
1,629.6

 
$
289.6

实物资产
148.4

 
265.2

 
321.1

全球信贷
9.1

 
21.3

 
1.0

投资解决方案
174.0

 
142.5

 
103.7

共计
$
622.9

 
$
2,058.6

 
$
715.4

大约32%,或2.017亿美元截至2010年12月31日止年度的业绩分配2018年12月31日与下列基金以及确认的总收入有关(总收入包括业绩分配、基金管理费和本金投资收入) :
Carlyle Partners VI,L.P. (企业私人股本部门) -2.770亿美元,
Carlyle Asia Partners IV,L.P. (Corporate Private Equity Segment) -2.080亿美元,
Carlyle Realty Partners VII,L.P. (Real Assets Segment-1.739亿美元,
Carlyle Europe Partners IV,L.P. (Corporate Private Equity Segment) -1.404亿美元,
Carlyle International Energy Partners,L.P. (Real Assets Segment-1.227亿美元,
Carlyle Partners V,L.P. (企业私人股本部门) -8720万美元,及
Carlyle Realty Partners V,L.P. (实物资产部分) -5800万美元.
大约62%,或12.732亿美元截至2010年12月31日止年度的业绩分配2017年12月31日与下列基金以及确认的总收入有关(总收入包括业绩分配、基金管理费和本金投资收入) :

210


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


Carlyle Partners V,L.P. (企业私人股本部门) -3.351亿美元,
Carlyle Partners VI,L.P. (企业私人股本部门) -8.445亿美元,及
Carlyle Asia Partners IV,L.P. (Corporate Private Equity Segment) -3.818亿美元.
大约30%,或2.142亿美元截至2010年12月31日止年度的业绩分配2016年12月31日与下列基金以及确认的总收入有关(总收入包括业绩分配、基金管理费和本金投资收入) :
Carlyle Partners V,L.P. (企业私人股本部门) -1.944亿美元,及
Carlyle Realty Partners VII,L.P. (Real Assets Segment-1.387亿美元.
凯雷的主要投资收益(损失)来自其权益法投资,包括:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
公司私人股本
$
22.9

 
$
64.8

 
$
51.8

实物资产
102.1

 
151.7

 
101.2

全球信贷
55.8

 
1.7

 
(3.8
)
投资解决方案
8.5

 
8.2

 
1.4

共计
$
189.3

 
$
226.4

 
$
150.6



合并基金的投资
该伙伴关系巩固了它作为主要受益人的某些CLO的财务状况和业务成果。2018年12月31日,组成的合伙企业合伙企业为其主要受益人的新CLO 截至2010年12月2018年12月31日,合伙企业合并财务报表中所包含的CLO的总资产约为4.999亿美元.

下表汇总了合并基金持有的投资。合并基金持有的投资并不代表所有凯雷赞助基金的投资。下表列出投资占合并基金投资的百分比:
 
 
公允价值
 
投资百分比
合并资金
 
 
地理区域/仪器类型/工业
12月31日,
 
12月31日,
 
描述或投资策略
2018
 
2017
 
2018
 
2017
 
 
(百万美元)
 
 
 
 
 
美国
 
 
 
 
 
 
 
 
CLO的资产:

 

 

 

 
债券
$
75.3

 
$
36.6

 
1.42
%
 
0.81
%
 
股权

 
2.2

 
%
 
0.05
%
 
贷款
1,621.3

 
1,644.4

 
30.67
%
 
36.27
%
 
资产总额(1,720.4美元和1,661.1美元
分别于2018年12月31日及2017年12月31日)
1,696.6

 
1,683.2

 
32.09
%
 
37.13
%
 
美国共计
$
1,696.6

 
$
1,683.2

 
32.09
%
 
37.13
%

211


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


欧洲
 
 
 
 
 
 
 
权益证券:
 
 
 
 
 
 
 
其他

 
$
5.7

 
%
 
0.13
%
股本证券总额(成本分别为$0.1及$28.1at
分别于2018年12月31日及2017年12月31日)

 
5.7

 
%
 
0.13
%
CLO的资产:

 
 
 

 
 
债券
610.3

 
368.5

 
11.54
%
 
8.13
%
贷款
2,804.1

 
2,369.9

 
53.04
%
 
52.26
%
其他

 
0.3

 
%
 
%
资产总额(成本分别为$3,483.2及$2,745.1
分别于2018年12月31日及2017年12月31日)
3,414.4

 
2,738.7

 
64.58
%
 
60.39
%
欧洲共计
$
3,414.4

 
$
2,744.4

 
64.58
%
 
60.52
%
全球范围

 
 
 

 
 
CLO的资产:

 
 
 

 
 
债券
$
4.5

 
$
8.3

 
0.09
%
 
0.18
%
贷款
171.1

 
98.4

 
3.24
%
 
2.17
%
资产总额(成本为$176.4及$107.7at
分别于2018年12月31日及2017年12月31日)
175.6

 
106.7

 
3.33
%
 
2.35
%
全球共计
$
175.6

 
$
106.7

 
3.33
%
 
2.35
%
综合基金投资总额(分别于2018年12月31日及2017年12月31日耗资5380.1元及4542.0元)
$
5,286.6

 
$
4,534.3

 
100.00
%
 
100.00
%
没有比公允价值更高的个人投资。5%任何时期的合伙企业总资产。

合并基金的利息和其他收入
合并基金的利息和其他收入构成如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
投资利息收入
$
207.2

 
$
167.3

 
$
140.4

其他收入
7.3

 
10.4

 
26.5

共计
$
214.5

 
$
177.7

 
$
166.9

合并基金的净投资收益(损失)
合并基金的净投资收益(亏损)包括出售投资的已实现收益(亏损)和合并基金投资的公允价值变动产生的未实现收益(亏损) 。合并基金净投资收益(亏损)的构成部分如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
合并基金投资的收益(损失)
$
(108.8
)
 
$
27.0

 
$
51.7

CLO负债的损益
113.3

 
61.4

 
(40.5
)
CLO其他资产的收益

 

 
1.9

共计
$
4.5

 
$
88.4

 
$
13.1


212


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


下表列出合并基金投资的已实现和未实现收益(损失) :
 
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
已实现收益(损失)
$
(4.9
)
 
$
(54.0
)
 
$
(33.4
)
未实现收益(损失)的净变化)
(103.9
)
 
81.0

 
85.1

共计
$
(108.8
)
 
$
27.0

 
$
51.7


6.无形资产和商誉
下表总结了截至2018年及2017年12月31日:
 
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
获得的合同权利
$
104.1

 
$
81.4

获得的商标
1.1

 
1.2

累计摊销
(43.2
)
 
(57.8
)
有限寿命无形资产,净额
62.0

 
24.8

商誉
15.3

 
11.1

净无形资产
$
77.3

 
$
35.9


截至2018年12月31日,商誉由460万美元与合伙企业收购凯雷航空合伙企业相关的全球信贷部分。有关此项收购的信息,请参阅附注3。1070万美元的商誉与合伙企业的投资解决方案部分相关。截至2017年12月31日,所有1110万美元商誉与伙伴关系的投资解决方案部分有关。
    
正如附注2中所讨论的,当情况发生或变化表明资产的账面价值可能无法收回时,合伙企业就会对其无形资产进行减值审查。没有止年度录得减值亏损2018年12月31日, 2017以及2016.
公允价值的确定是基于概率加权贴现现金流量模型。这些公允价值计量是基于市场上无法观察到的重大投入(主要是从10%20%)并因此表示在公允价值计量的会计准则中定义的III级计量。
无形资产摊销费用为1000万美元, 1010万美元以及4250万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别列于业务合并报表中的一般费用、行政费用和其他费用。
下表汇总了2019年至2023年以及此后的预期摊销费用(百万美元) :
 
 
2019
$
15.6

2020
14.6

2021
10.1

2022
6.1

2023
3.9

此后
11.7

 
$
62.0



213


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


7.借款
合伙企业为其一般经营和投资目的借款并订立信贷协议,合伙企业的债务包括以下各项(百万美元) :
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
借款
未偿债务
 
运载工具
价值
 
借款
未偿债务
 
运载工具
价值
2020年5月5日到期的高级信贷安排定期贷款
$
25.0

 
$
24.9

 
$
25.0

 
$
24.8

CLO定期贷款(见下文)
309.9

 
309.9

 
294.5

 
294.5

2023年1月2日到期的3.875%优先票据
250.0

 
249.0

 
500.0

 
497.6

2043年3月30日到期的5.625%优先票据
600.0

 
600.7

 
600.0

 
600.7

5.650%2048年15月9日到期的优先票据
350.0

 
345.7

 

 

2022年1月1日到期的期票

 

 
108.8

 
108.8

2019年15月7日到期的期票
20.2

 
20.2

 
47.2

 
47.2

债务总额
$
1,555.1

 
$
1,550.4

 
$
1,575.5

 
$
1,573.6

 
高级信贷安排
截至2018年12月31日,包括高级信贷安排2500万美元在定期贷款和7.5亿美元在循环信贷机构2018年12月31日,定期贷款和循环信贷安排计划于2020年5月5日根据借款人的选择,在定期贷款和循环信贷安排项下未偿还的本金和应计利息(a)以备用基准利率加上不超过适用的保证金。0.50%(b)在Libor加上不超过适用的保证金。1.50%(AT 2018年12月31日,利率是3.60%)有。没有截至2010年12月31日的循环信贷安排项下未缴款额2018年12月31日高级信贷安排项下的利息支出不大,因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度定期贷款和循环信贷融资余额的公允价值2018年及2017年12月31日根据类似债务工具的当前市场利率近似面值,在公允价值等级中被分类为三级。
2017年合伙企业全部借款偿还2.5亿美元反对7.5亿美元循环信贷机制。

2019年2月11日,合伙企业对高级信贷融资机制进行了修订和重述。关于修订和重述,循环信贷机制的规模从7.5亿美元7.75亿美元,表现突出2500万美元偿还定期贷款,到期日延长至2024年2月11日。
全球信贷循环信贷机制
于2018年12月17日,合伙企业的若干附属公司成立A 2.5亿美元循环信贷额度,主要用于支持全球信贷部门的某些贷款活动。1.25亿美元信用额度a -年任期,和a 1.25亿美元信用额度a 三个一年期贷款项下未偿还的本金按借款人的选择计息: (a)另一基础利率加上不超过适用的保证金。1.00%(b)按欧元汇率加上适用的保证金,不得超过2.00%(AT 2018年12月31日,利率是6.50%).
合作伙伴关系已经建立。没有于2018年12月17日至2018年12月31日期间,该融资项下的借款及有没有截至2018年12月31日,该基金项下尚未支付的款项。

214


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合并财务报表附注


CLO定期贷款
对于某些CLO,合伙企业通过从与金融机构的定期贷款中获得的收益为其在CLO中的部分投资提供资金。合伙企业未偿还的CLO定期贷款包括以下各项(百万美元) :
形成日期
 
借款
未偿债务
2018年12月31日
 
 
2017年12月31日未偿还借款
 
到期日(1)
 
截至2018年12月31日的利率
 
2016年6月7日
 
$

 
 
$
20.6

 
2027年7月15日
 
n/a
(2)
2017年2月28日
 
77.0

 
 
74.3

 
2031年11月17日
 
2.33%
(3)
2017年4月19日
 
22.9

 
 
22.8

 
2031年4月22日
 
4.40%
(4) (15)
2017年6月28日
 
23.0

 
 
23.1

 
2031年7月22日
 
4.39%
(5) (15)
2017年7月20日
 
24.4

 
 
24.4

 
2027年4月21日
 
4.01%
(6) (15)
2017年8月2日
 
22.8

 
 
22.8

 
2029年7月23日
 
4.28%
(7) (15)
2017年8月2日
 
19.9

 
 
20.9

 
2022年8月3日
 
1.75%
(8)
2017年8月14日
 
22.5

 
 
22.6

 
2030年8月15日
 
4.46%
(9) (15)
2017年11月30日
 
22.7

 
 
22.7

 
2030年1月16日
 
4.17%
(10) (15)
2017年12月6日
 
19.1

 
 
19.1

 
2030年10月16日
 
4.08%
(11) (15)
2017年12月7日
 
21.1

 
 
21.2

 
2029年1月19日
 
3.81%
(12) (15)
2018年1月30日
 
19.2

 
 

 
2030年1月22日
 
4.09%
(13) (15)
2018年3月1日
 
15.3

 
 

 
2031年1月15日
 
3.99%
(14) (15)
 
 
$
309.9

 
 
$
294.5

 
 
 
 
 
    
(1)到期日是所指明日期的较早日期或CLO解散的日期。
(2)2018年第三季度已还清的票据。
(3)
原始借款6720万在欧洲银行的利息加上协议中规定的适用保证金。
(4)
在Libor Plus引起的利息1.932%.
(5)
在Libor Plus引起的利息1.923%.
(6)
在Libor Plus引起的利息1.536%.
(7)
在Libor Plus引起的利息1.808%.
(8)
原始借款1740万在Euribor Plus引起兴趣。1.75%并完全依靠这种伙伴关系。
(9)
在Libor Plus引起的利息1.848%.
(10)
在Libor Plus引起的利息1.7312%.
(11)
在Libor Plus引起的利息1.647%.
(12)
在Libor Plus引起的利息1.365%.
(13)在Libor Plus发生利息。1.624%
(14)在Libor Plus发生利息。1.552%
(15)
根据总信贷协议发放的定期贷款。

CLO定期贷款由合伙企业对各自CLO的投资担保,在管理CLO的凯雷实体中拥有一般的无担保权益,并且一般不会求助于任何其他凯雷实体。年终利息支出2018年、2017年及2016年12月31日是。1050万美元, 400万美元,及30万美元,分别为2018年及2017年12月31日根据类似债务工具的当前市场利率近似面值。这些CLO定期贷款在公允价值等级中被分类为三级。

欧洲CLO融资--2017年2月28日

于2017年2月28日,合伙企业的附属公司与若干金融机构订立融资协议,据此,该等金融机构提供A 6720万定期贷款(7700万美元AT 2018年12月31日)的伙伴关系。该定期贷款由该伙伴关系对2014年和2015年在某些欧洲CLO中形成的保留票据的投资担保。本定期贷款将于2029年9月21日或特定日期较早时到期

215


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


欧洲CLO保留票据已赎回。合伙企业可以在发行之日满三周年后的任何时间全部或部分预付定期贷款,不受处罚。第一期内提前偿还定期贷款三年根据预付金额将会招致罚款。本定期贷款的利息应计入欧洲银行另加适用的保证金(2.33%AT 2018年12月31日).

总信贷协议-定期贷款

于2017年1月,合伙企业与金融机构订立总信贷协议,据此,金融机构预期向合伙企业提供定期贷款,以购买CLO的合资格权益。该协议将于2020年1月终止。根据本总信贷协议发放的任何定期贷款都由合伙企业对各自CLO的投资担保,以及每个CLO支付的任何高级管理费和次级管理费。任何定期贷款都有Libor的利息,加上CLO票据上超过Libor的加权平均利差和适用的保证金。利息每季度到期。

3.875%优先票据
2013年1月,合伙企业的一家间接融资子公司发行。5亿美元本金总额3.875%到期优先票据2023年2月1日AT 99.966%按面值支付利息每年2月1日和8月1日,开始2013年8月1日本附属公司可随时或不时以相当于100%在每半年一次按库务利率加减至赎回日期的已赎回票据的本金总额及其余已赎回票据的预定本金及利息的现值之和30个基点加上截至赎回日期的应计利息和未付利息。
2018年9月,合伙企业完成要约收购以重新购买2.5亿美元其本金总额3.875%应于2023年到期的优先票据。由于本次回购,合伙企业认可690万美元利息费用和90万美元债务的一般费用、行政费用和其他费用在债务早期消灭时的费用。
票据的利息支出是1720万美元截至本年度2018年12月31日以及1980万美元截至2017年及2016年12月31日止年度2018年及2017年12月31日,票据的公平价值,包括应计利息,约为2.555亿美元以及5.204亿美元分别基于指示性报价。票据在公允价值层次结构中被分类为二级。
 5.625%优先票据
2013年3月,合伙企业的一家间接融资子公司发行。4亿美元本金总额5.625%到期优先票据2043年3月30日AT 99.583%3月30日和9月30日开始,每半年支付一次利息。2013年9月30日本附属公司可随时或不时以相当于100%在每半年一次按库务利率加减至赎回日期的已赎回票据的本金总额及其余已赎回票据的预定本金及利息的现值之和40个基点加上截至赎回日期的应计利息和未付利息。
2014年3月,合伙企业的一家间接融资子公司发行2亿美元5.625%到期优先票据2043年3月30日AT 104.315%这些票据是作为附加票据发行的。5.625%优先票据和将被视为一个单一的类与已经突出的4亿美元这些优先票据的本金总额。
票据的利息支出是3370万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别于2018年及2017年12月31日,票据的公平价值,包括应计利息,约为6.041亿美元以及6.963亿美元分别基于指示性报价。票据在公允价值层次结构中被分类为二级。
5.650%优先票据
2018年9月,合伙企业的间接融资附属公司发行3.5亿美元本金总额5.650%于2048年9月15日到期的优先票据99.914%同等的。利息于2019年3月15日及9月15日(自2019年3月15日起)每半年支付一次。本附属公司可随时或不时全部赎回优先票据,赎回日期或赎回日期的本金金额的应计及未付利息100%(一)被赎回票据的本金和(二)被赎回票据的现值之和

216


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合并财务报表附注


在赎回的任何票据上剩余的本金和利息的定期支付,在每半年一次的基础上按国库利率加上40个基点贴现到赎回日期。
票据的利息支出是590万美元截至本年度2018年12月31日AT 2018年12月31日,票据的公平价值,包括应计利息,约为3.544亿美元,基于指示性报价。票据在公允价值层次结构中被分类为二级。
期票
2022年1月1日到期的期票
2016年1月1日,合伙企业发行A 1.2亿美元由于2012年伙伴关系与BNRI之间作为伙伴关系对NGP战略投资的一部分而订立的或有对价安排,因此向BNRI开具了本票(见附注5) 。本票的利息在三个月的Libor加2.50%2018年9月,合伙企业预付了1.088亿美元未付本票,加上120万美元应计利息和未付利息。本票的利息支出对截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度截至2017年12月31日的本票未偿还余额的公允价值根据类似债务工具的当前市场近似于面值,并被分类为公允价值层次结构中的三级。

2019年7月15日到期的承兑票据

2017年6月,作为与投资者和解的一部分由合伙企业的附属公司管理的商品投资工具(在附注9中披露) ,合伙企业发行了一系列期票,合计至5390万美元,向该等大宗商品投资工具的投资者支付。该等承兑票据的利息按三个月Libor加2% (4.44%于2018年12月31日) 。合伙企业可于任何时间全部或部分预付该等承兑票据而不受惩罚。于2018年12月31日,合伙企业偿还3370万美元本票。因此,2020万美元本票于2018年12月31日该等承兑票据计划于2019年7月15日到期。截至2018年及2017年12月31日止年度,该等承兑票据的利息开支并不重大。本票于2018年12月31日根据类似债务工具的当前市场利率近似面值,在公允价值等级中被分类为三级。
债务契约
该合伙企业根据其贷款协议须遵守各种财务契约,包括(其中包括)维持最低数额的赚取管理费资产。该伙伴关系还受其贷款协议和管理其优先票据的契约规定的各种非金融契约的约束。截至2010年12月31日止,该伙伴关系符合其各项贷款协议下的所有金融及非金融契约。2018年12月31日.

     应付综合基金贷款
应收综合基金贷款主要是指应收CLO发行的债务证券持有人的款项。一些CLO发行的优先股代表了最次级的权益,但是这些优先股是强制性地在到期日可赎回的高级担保贷款应付,因此,它被分类为负债,并被纳入合并资产负债表中应支付的合并资金贷款。
截至2018年及2017年12月31日,以下借款未偿还,其中包括分类为负债(百万美元)的优先股:
 
截至2018年12月31日
 
借款
未偿债务
 
公允价值
 
加权
平均水平
利率
 
 
 
加权
平均水平
剩余部分
成熟程度
年份
高级担保票据
$
4,723.4

 
$
4,607.2

 
1.94
%
 

 
10.70
次级票据、优先股和其他
178.5

 
232.9

 
n/a

 
(a)
 
9.95
共计
$
4,901.9

 
$
4,840.1

 
 
 
 
 
 

217


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合并财务报表附注


 
 
截至2017年12月31日
 
借款
未偿债务
 
公允价值
 
加权
平均水平
利率
 
 
 
加权
平均水平
剩余部分
成熟程度
年份
高级担保票据
$
4,128.3

 
$
4,100.5

 
2.16
%
 

 
11.44
次级票据、优先股和其他
195.2

 
203.3

 
n/a

 
(a)
 
9.85
共计
$
4,323.5

 
$
4,303.8

 
 
 
 
 
 
 
(a)
次级票据和优先股没有合同利率,而是从CLO的超额现金流量中获得分配。
应收CLO贷款由CLO持有的资产作抵押,而CLO的资产可能不能用于满足另一个CLO的负债。这些抵押品包括现金和现金等价物、公司贷款、公司债券和其他证券。截至2018年及2017年12月31日,CLO资产的公允价值为55亿美元以及49亿美元分别。

8.    应计赔偿和福利
应计赔偿和福利包括以下内容:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
应计业绩分配和激励费用相关补偿
$
1,843.6

 
$
1,894.8

应计奖金
246.8

 
202.6

基于就业的或有现金对价
0.8

 

其他
131.1

 
125.2

共计
$
2,222.3

 
$
2,222.6

下表列出已实现和未实现的业绩分配和激励费用相关补偿:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
实现了
$
363.8

 
$
520.7

 
$
580.5

未实现
12.5

 
467.6

 
(227.4
)
共计
$
376.3

 
$
988.3

 
$
353.1

Alpinvest的某些雇员由Alpinvest赞助的福利退休金计划所涵盖。2018年及2017年12月31日这些养恤金计划的福利义务总计约为7380万美元以及7340万美元分别。截至2018年及2017年12月31日,计划资产的公允价值约为5380万美元以及5630万美元分别于2018年及2017年12月31日,该合伙企业承认了2000万美元以及1710万美元分别代表计划的资金状况,该计划已列入合并财务报表的应计薪酬和福利。截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度,确认的净定期效益成本为310万美元, 420万美元以及250万美元分别列于所附合并财务报表中的基于现金的补偿和福利费用(服务成本构成部分)和其他非业务费用(非服务成本构成部分) 。合伙企业的其他雇员不包括在福利养老金计划中。


218


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合并财务报表附注


9.    承诺与或有事项
资本承诺
截至2011年12月31日,该伙伴关系及其未合并的附属机构在以下各部分中对实体的承诺没有资金。2018年12月31日(百万美元) :
 
无资金支持
 
承诺
公司私人股本
$
2,479.6

实物资产
987.2

全球信贷
452.4

投资解决方案
130.0

共计
$
4,049.2

40亿美元无资金支持的承诺35亿美元由凯雷高级专业人员、顾问和其他专业人员单独认购,余额由合伙企业直接出资。除了这些没有资金的承诺之外,伙伴关系还可不时行使其权利,购买在其正常运作过程中可获得的投资基金的额外权益。此外,截至2018年12月31日,合伙企业的若干附属公司已1.048亿美元与凯雷资本解决方案平台下贷款和证券的发起和联合有关的承诺。2019年2月,这些贷款和证券被出售给第三方投资者,合伙企业的承诺被取消。
担保贷款
2001年8月4日,该合伙企业与一家金融机构签订了一项协议,根据该协议,该合伙企业是一家为符合条件的雇员投资于凯雷赞助基金的信贷融资机构的担保人。这一信贷机制每年更新,允许每年递增的借款总额最多为1130万美元,并按所定义的最优惠利率中的较低者计息,或三个月Libor 3%,重设季度表(5.41%加权平均比率2018年12月31日) 。截至2018年及2017年12月31日,约1030万美元以及1330万美元分别于信贷融资项下未偿还及由雇员支付。截至2018年12月31日不是物质。该伙伴关系认为,根据这一保证提供的任何实质性资金都可能是遥远的。本担保的公允价值对合并财务报表不具有重大意义。

合伙企业的若干合并附属公司为投资解决方案部分的若干基金的循环信贷设施的担保人。该担保仅限于根据信贷设施或担保人附属公司的资产净值提取的总额中的较小部分,该部分约为1620万美元截至2018年12月31日。未清余额由基础基金的无担保资本承诺担保,伙伴关系认为,根据这一担保提供任何实质性资金的可能性很小。
或有债务(回馈)
可能偿还以前收到的业绩分配款的负债6320万美元AT 2018年12月31日在合并资产负债表中,应计回的应计回债务被显示为应计回的债务,表示如果资金按目前的公允价值在2018年12月31日然而,如果有任何最终的赠予义务,一般在基金存续期结束之前或在基金合伙人同意提前支付的情况下,才支付最终的赠予义务(见附注2) 。合作伙伴关系记录在案。140万美元以及510万美元截至2010年12月31日,未收回的应收前雇员和现任雇员以及凯雷高级专业人员款项2018年及2017年12月31日分别与应计回债务有关,应计回债务包括在附属公司和其他应收款中,净额列于所附合并资产负债表中。应收款项由凯雷的资深专业人士和员工在凯雷赞助的基金中进行的投资作为抵押。另外,1.761亿美元以及2.476亿美元截至2010年12月31日,已被拒绝向凯雷高级专业人员和员工发放附带权益,以换取潜在的回馈义务。2018年及2017年12月31日分别。这些数额是代表各自的现任和前任凯雷员工持有的,以满足他们可能欠下的任何回馈,并由未列入合并资产负债表的实体持有。现任和前任凯雷的高级专业人员和员工对他们的回馈义务负有个人责任。截至2018年12月31日,约3600万美元合伙企业应计回的债务包括

219


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合并财务报表附注


凯雷控股合伙企业的各种现任和前任高级专业人员和其他有限合伙人的责任,以及归属于凯雷控股的应计回款项净额为2720万美元.
在年底2017年12月31日,合伙支付9840万美元履行与之相关的回馈义务的实物资产基金6710万美元其中的债务由现任和前任凯雷高级专业人员支付3130万美元由凯雷控股。
如果,在2018年12月31日该合伙基金持有的所有投资都被认为是毫无价值的,管理层可能认为是遥远的、已实现的和已分配的附带权益的数额,但可能会得到回报。5亿美元,如适用,以税后为基础。
租赁
该伙伴关系租赁了世界各国的办公空间,并维持其在华盛顿特区的总部,2018年6月,该伙伴关系订立了一份经修订的不可取消租赁协议,于2030年3月31日到期。就华盛顿特区办公室的修订租约而言,该伙伴关系行使了一项选择,于2019年底终止其在弗吉尼亚州阿灵顿的办公室租约。合作伙伴关系将重新定位。于2020年底将其纽约市办公室迁至纽约市中心的新办公空间。新租约于2018年7月签署,2036年到期。就这一新租赁而言,该合伙企业承担了6350万美元(包括交易成本)于截至2018年12月31日止年度与转让纽约市现有办公室租约有关。这笔费用预计将在大约一段时间内支付。15自2021年开始的年份。这笔费用作为租赁激励计入,并计入截至2021年应支付的递延租金。2018年12月31日其他地点的办公室租赁自2018年至2032年各年届满。该等租赁作为营运租赁入账。租金开支约为5130万美元, 5660万美元以及5500万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别列于业务合并报表中的一般费用、行政费用和其他费用。
 
未来租赁的最低承诺如下(百万美元) :
 
 
2019
$
60.5

2020
54.2

2021
56.3

2022
66.4

2023
62.2

此后
546.8

 
$
846.4

合伙企业记录的是,合同规定的最低租赁费在租赁期内直线上升。1.252亿美元以及6290万美元截至2018年及2017年12月31日分别计入应付账款、应计费用和其他负债,并列入相应的综合资产负债表。

220


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合并财务报表附注


法律事项
在通常的业务过程中,合伙企业是诉讼、调查、查询、就业相关事项、纠纷和其他潜在索赔的一方。下文介绍了其中某些事项。伙伴关系目前无法估计尚未解决的事项的合理可能的损失数额或损失范围,超出了应计数额。合伙企业认为,任何现有诉讼、调查、争议或其他潜在索赔的结果很可能不会对合伙企业或这些财务报表产生超过应计数额的重大影响。伙伴关系认为,以下事项没有好处。
与金融部门的许多其他公司和个人一样,合伙企业和凯雷夹层合伙人L.P. ( “CMP” )被列为被告Foy V.Austin Capital 这是2009年6月在新墨西哥州州立法院提起的一起案件,据称是一个Tam Qui 代表新墨西哥州根据《反纳税人国家欺诈法》提起诉讼。诉讼称,新墨西哥公共投资基金的投资决定受到竞选捐款和向政治关联的安置机构支付款项的不当影响。原告除其他外,要求对损失的收入进行实际损害赔偿,撤销申诉中所述的投资交易,并免除所收到的所有费用。2017年9月,法院驳回了这一诉讼,原告随后提起上诉,寻求推翻这一判决。这一上诉尚待审理。总检察长也可以在诉讼中向被告寻求自己的补救。
凯雷资本有限公司(Carlyle Capital Corporation Limited,简称“CCC” )是一家由该合伙企业赞助的基金,在高杠杆基础上投资AAA评级的住宅抵押贷款支持证券。2008年3月,在整个抵押贷款市场和货币市场动荡的情况下,CCC在根西岛申请破产保护。2008年3月接管CCC的格恩西岛清算人于2010年7月7日向格恩西岛皇家法院起诉该合伙企业、其某些附属公司和CCC的前董事,要求更多10亿美元在损害赔偿案件中Carlyle Capital Corporation Limited诉Conway等人案2017年9月4日,根西岛皇家法院裁定,CCC的合伙企业和董事在CCC的管理和治理方面采取合理和适当的行动,合伙企业、其关联企业或CCC的前董事均不承担任何责任。2017年12月,原告就审判法院判决提起上诉通知书。格恩西岛上诉法院于2018年10月8日至10月18日进行聆讯。目前尚不清楚上诉法院是否会肯定或推翻审判法院的裁决。2017年12月,该伙伴关系获得了大约2980万美元原告作为其偿还合伙企业的法律费用和费用的义务的保证金,对索赔进行抗辩,但在最后确定正确的偿还金额和上诉程序的最终结果之前,这一数额可作调整。
Cobalt International Energy,Inc. ( “Cobalt” )是一家由 我们的传统能源基金和其他一些私人股本基金的顾问。Cobalt于2017年12月14日申请破产保护。联邦证券对钴的集体诉讼(再钴国际能源公司证券诉讼)于2014年11月在美国德克萨斯州南区地方法院提起诉讼,要求赔偿金钱损失,并指控Cobalt及其董事在Cobalt的某些证券发行文件中作了错误的陈述,涉及: (一)Cobalt获得钻探特许权的安哥拉石油储量价值,(二)遵守《反海外腐败法》 ,对其在安哥拉的业务进行调查,并对美国政府进行调查。证券集体诉讼还将某些证券承销商和包括Riverstone和合伙企业在内的五家钴业私人股本保荐机构列为共同被告。该集体诉讼称,该合伙企业作为“控制人”对Cobalt的证券发行中被指控的虚假陈述以及内幕交易责任负有责任。联邦法院驳回了针对该合伙企业的内幕交易索赔。2019年2月13日,地区法院批准证券集体诉讼的主要原告与包括合伙企业在内的各方达成和解,根据该和解协议,所有针对合伙企业的诉讼请求均被解除,而无需合伙企业为和解做出任何财务贡献。除了联邦法院的集体诉讼之外,休斯顿的德克萨斯州法院也提出了集体诉讼索赔(Ira Gaines诉Joseph Bryant等人案。)基于类似的理由,指控衍生工具声称Cobalt和私人股本保荐机构通过从事内幕交易而违反了其受托责任。2018年5月9日,Cobalt计划管理人提交了一份不符合偏见的通知,驳回了该案中所有有偏见的索赔(包括针对合伙企业的索赔) 。法院在当天作出的命令中命令不适用所有索赔。
自2010年以来,房地产基金Cerep I在卢森堡的一家子公司就出售投资的收益是否在法国纳税与法国当局发生了税务纠纷。2015年4月,法国税务法院就此事发表了对CEREP I不利的意见,认为CEREP I的卢森堡子公司应承担约 1.05亿(包括自税务争议开始以来应计利息) 。Cerep I已支付约 3000万 在纳税义务和合伙企业中,剩余的约7500万合伙企业以担保人身份对法国税务法院的决定提出上诉。2017年12月,法国上诉法院

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合并财务报表附注


推翻了先前的税务法院的意见,并授予合伙企业全额退款。1.05亿(包括由CEREP I支付的款项)的税款和罚款额,以及就退还的利息1250万,税前。2018年2月22日,法国税务当局对上诉法院的裁决提出上诉,2018年10月2日,Cerep I提交了上诉简报。双方正在等待上诉的审理。截至2018年12月31日止,合伙企业尚未就退款确认收入,以待就目前上诉作出最终裁定。退款的全部金额在Cerep I及其子公司持有。由于Cerep I是一种合并基金,所以退款1.175亿记录于截至2018年12月31日的合并基金资产及负债。
该伙伴关系目前和预计将继续不时接受美国和非美国政府和监管机构的审查、正式和非正式调查和调查,包括但不限于美国证交会、司法部、州检察长、FINRA,国家期货协会和英国金融行为监管局。伙伴关系经常与这种检查、调查和调查合作,可能导致对伙伴关系或其人员提起民事、刑事、行政或其他诉讼。例如,在其他各种索取资料的请求中,证券交易委员会要求提供以下方面的资料: (一)合伙企业加快从合伙企业的某些基金投资组合公司收取的监测费的历史做法,(ii)该合伙企业与注册投资公司的第三方投资顾问的关系,该投资公司已投资于该合伙企业赞助的各种投资基金。该合作伙伴关系正与证交会的调查充分合作。

于2017年期间,该合伙企业与一家对冲基金的投资者订立结算及购买协议,及 由Vermillion管理的结构融资工具与大约4亿美元 在合伙企业认为被美国以外的第三方挪用的石油商品中,合伙企业支付了款项。 2.65亿美元 (1.65亿美元其中一部分在2017年支付,其余部分在2017年支付。1亿美元(已于2016年支付)以悉数解决与该等事宜有关的所有申索,并发行本金总额为5400万美元回购投资者在 结构融资工具。在这些定居点方面,该伙伴关系获得了从某些海洋货物保险保单中收回的某些权利,并正在继续努力获得挪用石油的补偿。不能保证该伙伴关系将在其任何正在进行的恢复努力中取得成功,而且在可能支付这些款项之前,该伙伴关系不会确认任何与这种恢复有关的款项。然而,在2018年第四季度,我们与海运货物保险保单的主承销商达成了一项协议5500万美元,其中合伙企业大致承认 3200万美元于截至2018年12月31日止年度的保险收益中,余下收益将分配予前投资者。合共,合伙企业已确认约2.09亿美元与该等结算有关的保险收益(1.77亿美元其中2017年获得认可。
无法预测所有未决调查和法律程序以及与就业有关的事项的最终结果,而且上文讨论的一些事项涉及可能数额巨大和(或)数额不确定的损害索赔。根据管理层已知的信息,管理层认为,截至本文件提交之日,上述事项的最后决议将对伙伴关系的合并财务报表产生重大影响。然而,鉴于其中某些事项所要求的潜在和(或)不确定的损害赔偿数额,以及调查和诉讼的固有不可预测性,在某些事项上可能不时出现不利结果,对合伙企业在任何特定时期的财务业绩产生重大影响。
合伙企业在可能发生这种责任并且可以合理估计损失数额时,应计提估计损失的意外责任。截至2018年12月31日,合伙企业已记录负债总额约为3500万美元与诉讼有关的意外事件、监管检查和查询以及其他事项。伙伴关系每个季度对其未完成的法律和监管程序及其他事项进行评估,以评估其损失意外应计负债,并根据管理层与律师协商后作出的最佳判断,酌情对这些应计负债作出向上或向下的调整。不能保证今后不需要调整伙伴关系的应计损失或有事项,或鉴于这些事项涉及的不确定性,最终解决这些事项的数额不会大大超过伙伴关系记录的应计数额。
与克莱伦路的交易
    
O于2016年12月12日,合伙企业与Claren Road Asset Management,LLC及其附属公司(统称“Claren Road” )的创始人签署协议,将转让合伙企业的全部股权。63%由于交易的结果,合伙企业也免除了2010年的所有义务。

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合并财务报表附注


收购协议,包括根据该协议可能承担的任何未来义务。此交易于2017年1月31日结束。合伙企业录得额外的基于现金的补偿及福利开支约2500万美元于截至2016年12月31日止年度,除处置约440万美元无形资产和约1080万美元未来可能承担的义务。截至2016年12月31日止年度所得税拨备前的剩余收益并不重大。克莱伦路是该伙伴关系全球信贷部门的一部分。

与ESG的交易

2016年10月31日,合伙企业与新兴主权集团及其附属公司和关联公司的创始人(统称“ESG” )结束了一项交易,并转让了合伙企业的55%在交易结束之前,合伙企业购买ESG的义务的或有对价负债的账面价值45%2020年(或以后)的所有权权益为4950万美元(其中大部分已列入合并资产负债表中的应计薪酬和福利)伙伴关系也有2240万美元无形资产和2800万美元与其2011年收购其相关的商誉55%截至2016年10月31日,ESG的所有权权益全部于交易结束时处置。ESG在截至2016年12月31日止年度所得税拨备前的收入对合伙企业的综合财务报表并不重要。与向ESG转移利益相关的实际收益或损失不存在。ESG是该伙伴关系全球信贷部门的一部分。
补偿
在正常的业务过程中,合伙企业及其附属公司订立合同,其中包括各种陈述和保证,并提供一般的赔偿。伙伴关系在这些安排下的最大风险是未知的,因为这将涉及今后可能对尚未发生的伙伴关系提出的索赔。然而,根据经验,该伙伴关系认为物质损失的风险很小。
风险和不确定性
凯雷的基金寻求投资机会,从而提供获得大幅资本增值的可能性。特定于每一行业的某些事件,在这些事件中,基础被投资企业的经营以及一般的经济状况,可能对合伙企业的投资和盈利能力产生重大的负面影响。这些事件超出了伙伴关系的控制范围,可能发生的可能性和对伙伴关系的影响无法预测。
此外,某些基金的投资是在私人公司进行的,而且目前一般没有基础证券的公开市场。基金清算其公开交易投资的能力往往受到限制,包括由于出售的股票数量而可能需要对报价采取的折扣。基金清算投资和实现价值的能力受到重大限制和不确定因素的影响,其中包括货币波动和自然灾害。
合伙企业和基金在美国境外进行投资。在美国以外的投资可能会受到欠发达的破产,公司,合伙和其他法律(其可能具有无视或以其他方式规避有限责任结构的效果,可能导致一家基金或投资组合公司的行为或负债对合伙或一家无关的基金或投资组合公司产生不利影响) 。非美国投资受到与该伙伴关系的美国投资相关的相同风险以及其他风险的影响,如外汇汇率波动、监管要求意外变化、政治和经济不稳定风险加剧、非美国投资管理困难等,可能产生不利的税收后果和遵守各种外国法律的负担。
此外,凯雷还面临着与某些大型投资相关的经济风险集中,以及某些行业和地域的投资集中。
此外,合伙企业还面临信用风险。信用风险是指由于借款人、承租人或衍生品交易对手不能或不愿支付所需或预期的款项而导致的交易对手在债务证券、贷款、租赁和衍生品投资中违约的风险。

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合并财务报表附注


合伙企业认为现金、现金等价物、证券、应收款项、权益法投资、应付账款、应计费用、其他负债、贷款、优先票据、合并资金的资产和负债以及收购的或有及其他对价是其金融工具。除优先票据外,综合资产负债表中报告的这些金融工具的账面金额相等或接近其公允价值。优先票据的公允价值在附注7中披露。 
10.    关联交易

应收附属公司款项和其他应收款项净额
合伙企业应收以下款项来自附属公司和其他应收款2018年及2017年12月31日:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
应计激励费用
$
7.1

 
$
6.3

应收现职雇员和前雇员还清债务
1.4

 
5.1

应收票据和应计利息
14.4

 
22.8

未合并基金和附属公司的管理费、可偿还费用和其他应收款,净额
418.2

 
229.2

共计
$
441.1

 
$
263.4

应收票据是合伙企业向某些未合并的基金提供的贷款,以履行购买投资的短期义务。某些未合并基金和投资组合公司的可偿还费用和其他应收款涉及有限合伙人应收管理费、应收顾问费和代表这些实体支付的费用。这些费用是与实际或拟议投资的追求、与投资的获取、持有和处置有关的专业费用和支出有关的费用。附属公司有义务在合伙企业的自由裁量权偿还费用。根据管理层的决定,合伙企业应计利息和从附属账户支付的利息,利率可达至7.50%截至2018年12月31日附属公司的应计利息和已收取的利息在任何期间都不重要。
这些应收款项定期评估是否可收回,确定无法收回的款项直接记入业务合并报表中的一般、行政和其他费用。对可疑账户的相应备抵作了记录,在提出的任何时期,这些数额都不大。
    
应收附属公司款项
由于附属公司的结余,该合伙企业有以下款项2018年及2017年12月31日:
 
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
应收未合并附属公司款项
$
27.6

 
$
75.7

与购置有关的基于业绩的或有现金对价

 
37.5

应收税款协议下的欠款数额
101.9

 
94.0

其他
44.5

 
22.7

共计
$
174.0

 
$
229.9

该伙伴关系记录了应付某些附属公司的债务。该伙伴关系定期根据这些义务冲抵其代表其附属公司支付的费用。应收税款协议项下所欠款项主要与凯雷控股合伙单位分别于2015年6月和2014年3月由凯雷控股合伙单位的合伙企业收购有关,而凯雷控股合伙单位的合伙企业于2012年5月由Calpers为合伙企业共同单位收购,以及2017年第二季度开始的凯雷高级专业人员的某些单位交流(见附注14) 。

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合并财务报表附注


其他关联交易
在正常的商业过程中,合作伙伴关系利用了由凯雷高级专业人员控制的实体拥有的飞机。凯雷的高级专业人员支付了购买飞机的费用,并承担了所有与其操作相关的运营、人员和维护费用,供个人使用。凯雷高级专业人员和其他雇员按市价支付合伙企业使用这些飞机的费用840万美元, 540万美元以及480万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度这些费用分别列入业务合并报表的一般费用、行政费用和其他费用。
凯雷的高级专业人员和雇员可以参与投资凯雷基金或与凯雷基金并列的共同投资实体。在许多情况下,法律将参与限于符合适用法律要求的个人。这些共同投资实体一般不需要高级凯雷专业人员和员工支付管理或绩效分配,然而,凯雷专业人员和员工需要支付他们的部分合伙费用。
基金的附带利息收入可以在目前的基础上分配给凯雷的高级专业人员和雇员,但如果某些特定的回报阈值最终没有达到,则由作为基金普通合伙人的合伙企业的子公司偿还。高级凯雷投资专业人士和某些其他投资专业人士个人保证,在某些限制的情况下,这些子公司在这一普通合伙人义务方面的义务。这种担保是几种,而不是联合担保,仅限于收到的特定个人的分配。
该合伙企业与其一些投资组合公司有业务往来;所有这些安排都是在谈判的基础上进行的。
基本上所有的收入都是从凯雷的关联公司获得的。 

11.    所得税

2017年12月22日, 《减税和就业法案》 (The Tax Reduction and Jobs Act)颁布。该法包括对现行税法的许多修改,包括将联邦企业所得税税率从35%21%费率下调自2018年1月1日起生效。由于联邦企业所得税率的降低,该合伙企业对其截至2010年12月的递延税项资产和负债进行了重新估值。2017年12月31日使用新制定的税率。重新估值导致确认了大约为所得税增加的拨备。1.13亿美元于截至2017年12月31日止年度。此外,合伙企业应收税款协议负债减少约7150万美元于截至2017年12月31日止年度,由于联邦企业所得税率下降导致应付予凯雷控股有限合伙人的预期未来收益减少。该法案导致的应收税款协议负债的减少,已列入业务合并报表中的其他营业外收入。SEC的工作人员于2017年12月22日发布了第118号工作人员会计公报( “SAB118” ) ,允许在评估完成之前的计量期间报告临时金额。伙伴关系评估了该法对其合并财务报表的影响2018年12月31日并认为这些实质性条款得到了适当的考虑。SAB118下的测量期间截至2018年12月22日结束。该伙伴关系将继续评估该法规定的任何未来权威指导的影响。


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合并财务报表附注


所得税的规定包括以下内容:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
电流
 
 
 
 
 
联邦所得税
$
2.5

 
$
(6.2
)
 
$
0.4

国家和地方所得税
0.2

 
(0.2
)
 
(0.4
)
外国所得税
40.6

 
38.8

 
34.9

小计
43.3

 
32.4

 
34.9

推迟审议
 
 
 
 
 
联邦所得税
(13.4
)
 
106.2

 
(9.8
)
国家和地方所得税
(1.7
)
 
(2.7
)
 
(1.3
)
外国所得税
3.1

 
(11.0
)
 
6.2

小计
(12.0
)
 
92.5

 
(4.9
)
所得税拨备总额
$
31.3

 
$
124.9

 
$
30.0

递延所得税反映了为财务报告目的的资产和负债的账面金额与为所得税目的使用的金额之间可能存在的暂时性差异的净税收效应,这些差异预计将在该年度采用已颁布的税率。相反。
临时差异对税收的影响概述如下:
 
截至12月31日,
 
2018

2017
 
(百万美元)
递延所得税资产

 

联邦外国税收抵免
$
11.9

 
$
11.9

联邦净运营亏损结转
25.5

 
22.8

净经营亏损结转
9.7

 
11.8

资本损失结转
9.9

 

税基商誉和无形资产
105.1

 
98.2

折旧及摊销
14.0

 
16.6

递延受限制的共同单位补偿
14.7

 
9.4

应计赔偿
43.5

 
31.0

投资基础差额
8.9

 
24.4

其他
44.6

 
24.3

估值前递延税项资产
287.8

 
250.4

估值免税额
(28.7
)
 
(27.3
)
递延税项资产总额
$
259.1

 
$
223.1

递延所得税负债(1)

 

无形资产
$
3.7

 
$
4.8

投资未实现增值
125.3

 
121.0

其他

 
2.5

递延税项负债总额
$
129.0

 
$
128.3

递延税项资产(负债)净额)
$
130.1

 
$
94.8

 
(1)
截至2018年及2017年12月31日, 6470万美元以及5270万美元在合伙企业的资产负债表上,递延税项负债分别被冲抵并作为单一的递延税项资产列报,因为这些递延税项资产和负债与同一管辖范围有关。

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合并财务报表附注


截至2018年12月31日,该合伙企业的联邦净经营亏损结转约为1.215亿美元(其中610万美元于2018年产生)及累计经营亏损净额结转约2.304亿美元如果不使用,联邦和州的一部分结转将在2035以及未来的岁月2020以及未来的岁月。2018年产生的联邦净经营亏损可在任何课税年度利用高达应纳税收入的80% ,并可无限期结转。截至2018年12月31日止,该合伙企业拥有约10亿港元的资本亏损结转4110万美元将可用于抵消未来资本收益。如果不使用,部分资本亏损结转将分别于2023年和2024年到期2018年12月31日,该合伙企业有一个联邦外国税收抵免( “FTC” )的结转1190万美元自由贸易委员会与在不同的外国管辖区缴纳的税款有关,如果没有使用,将会在2023以及未来的岁月。
 
合作伙伴关系1.944亿美元以及1.704亿美元截至2010年12月的递延税项资产2018年及2017年12月31日分别。这些递延税项资产主要是由于未来应收税款协议(见附注2)所涵盖的交易所产生的税基无形资产的摊销和合伙企业的收购,以及财务报表与固定资产折旧税基和应计薪酬之间的暂时差异所致。较低层次的伙伴关系。递延税项资产的实现取决于合伙企业未来的应纳税所得额,然后再扣除与其递延税项资产的设立有关的款项。递延税项资产余额包括与未来普通收入相关的部分和与未来资本收益相关的部分。

该伙伴关系评估了各种证据来源,以确定其递延税项资产的最终可变现能力,包括预计未来应纳税收入的性质和时间。2018年和2017年,在某些国家,受实体所得税影响的伙伴关系实体发生了重大税收损失。管理层评估了与其净经营亏损和实体递延税项资产的可变现能力相关的具体因素,并确定合伙企业不会实现这些税项资产的可能性比没有更大。此外,该合作伙伴关系确定,由于联邦对FTC利用率的限制,美国联邦FTC在2013年赚得的和远期的一部分将最终无法实现。截至2018年及2017年12月31日,合伙企业已设立估值免税额为2870万美元以及2730万美元分别针对这些项目。对于所有其他递延税项资产,该伙伴关系得出的结论是,实现这些资产的可能性要大得多,而且不需要在2018年12月31日.
合伙企业的递延税项负债为6430万美元以及7560万美元AT 2018年及2017年12月31日这分别与伙伴关系在荷兰的投资未实现增值有关。由于合伙企业对凯雷投资,与未实现增值有关的递延税项负债也因外部税基差异而入账。与无形资产相关的递延税项负债作为合伙企业业务收购的一部分入账。
合伙企业的所得税费用是3130万美元, 1.249亿美元以及3000万美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度以下表格分别对美国联邦法定税率的所得税规定进行了调整:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
美国法定联邦所得税税率
21.00
 %
 
35.00
 %
 
35.00
 %
向共同基金持有人和非控股权益持有人发放的收入(1)
(20.85
)%
 
(31.55
)%
 
(40.00
)%
美国企业税率的降低
 %
 
7.77
 %
 
 %
未指定的凯雷投资合伙企业单位和其他补偿
0.54
 %
 
1.45
 %
 
36.74
 %
外国所得税
8.25
 %
 
0.12
 %
 
28.75
 %
国家和地方所得税
(0.63
)%
 
(0.19
)%
 
(6.70
)%
影响所得税拨备的估值免税额
0.24
 %
 
0.07
 %
 
16.84
 %
其他调整
0.14
 %
 
(1.64
)%
 
(4.40
)%
实际所得税率(2)
8.69
 %
 
11.03
 %
 
66.23
 %
 
(1)
该伙伴关系是根据《美国国内税收法》作为一系列通过实体组织的。因此,合伙企业不负责对一年内赚取的某些收入应负的税收责任。此种收入在单位持有人和非控股权益持有人层面征税,而任何所得税是单位持有人的责任,并在该层面支付。

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(2)
实际所得税率是根据所得税拨备前的收入计算的。有效税率受到多种因素的影响,包括但不限于期间收入或亏损来源的变化,以及此种收入或亏损是否应归于合伙企业应纳税的子公司。
根据美国通用会计准则(GAAP) ,应确认的税收优惠金额是“可能超过不可能”在审查后持续的优惠金额。该合伙企业记录了对不确定的税务职位的负债1310万美元以及1230万美元截至2018年及2017年12月31日分别反映在合并资产负债表中的应付账款、应计费用和其他负债中。420万美元以及340万美元截至2018年及2017年12月31日,与不确定的税务职位相关的利息和处罚有关。如果得到认可,1310万美元不确定的税收状况将被记录为所得税拨备的减少。除处罚和利息外,未确认的税收优惠的期初和期末数额的核对如下:
    
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
1月1日余额
$
8.9

 
$
13.0

 
$
13.1

前几年税务职位的增加
0.2

 
1.6

 
1.3

因时效失效而减少的数额
(0.2
)
 
(5.7
)
 
(1.4
)
12月31日余额
$
8.9

 
$
8.9

 
$
13.0

在正常的商业过程中,这种合作关系将受到联邦和某些州、地方和外国税务监管机构的审查。2018年12月31日,该合伙企业的美国联邦所得税历年回报2015通过2017在正常情况下是开放的。三年国家和地方的纳税申报表一般由国家和地方政府审计20132017外国纳税申报表一般由20112017该伙伴关系的某些附属机构目前正在接受联邦、州和外国税务当局的审计。
伙伴关系不认为,这些审计的结果将要求它记录不确定的税务职位的准备金,也不认为结果将对合并财务报表产生重大影响。该伙伴关系不认为它有任何合理可能在未来12个月内使未确认的税收优惠总额大幅增加或减少的税收立场。

12.合并实体的非控股权益

伙伴关系在合并实体中的非控股权益的组成部分如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
(百万美元)
合并基金中的非凯雷权益
$
1.2

 
$
13.3

多数股权子公司的非凯雷权益
337.1

 
386.5

已提利息、还清债务和已提利息分配所持现金中的非控制性利息
(14.1
)
 
4.9

合并实体中的非控股权益
$
324.2

 
$
404.7

 

228


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


合伙企业在合并实体的收入中的非控股权益的组成部分如下:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
合并基金中的非凯雷权益
$
(5.3
)
 
$
12.0

 
$
17.1

多数股权子公司的非凯雷权益
36.4

 
41.3

 
(8.6
)
已提利息、还清债务和已提利息分配所持现金中的非控制性利息
2.8

 
19.2

 
32.3

合并实体的其他非控股权益应占净收入
33.9

 
72.5

 
40.8

合并实体可赎回非控股权益应占净收入

 

 
0.2

合并实体收入中的非控股权益
$
33.9

 
$
72.5

 
$
41.0


13.每个共同单位的收入
每个共同单位的基本和稀释净收益(损失)计算如下: 
 
截至2018年12月31日止年度
 
截至2017年12月31日止年度
 
截至2016年12月31日止年度
 
基本
 
摊薄后
 
基本
 
摊薄后
 
基本
 
摊薄后
应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入
$
92,900,000

 
$
92,900,000

 
$
238,100,000

 
$
238,100,000

 
$
6,400,000

 
$
6,400,000

假定的凯雷控股合伙企业单位的增量净收益(损失

 

 

 

 

 
(32,100,000
)
归属于共同单位的净收益(损失)
$
92,900,000

 
$
92,900,000

 
$
238,100,000

 
$
238,100,000

 
$
6,400,000

 
$
(25,700,000
)
未缴的加权平均共同单位
104,198,089

 
113,389,443

 
92,136,959

 
100,082,548

 
82,714,178

 
308,522,990

每个共同单位的净收益(损失)
$
0.89

 
$
0.82

 
$
2.58

 
$
2.38

 
$
0.08

 
$
(0.08
)
加权平均公共单位突出,基本和稀释,计算如下:
 
截至2018年12月31日止年度
 
截至2017年12月31日止年度
 
截至2016年12月31日止年度
 
基本
 
摊薄后
 
基本
 
摊薄后
 
基本
 
摊薄后
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )加权平均普通股未偿债务
104,198,089

 
104,198,089

 
92,136,959

 
92,136,959

 
82,714,178

 
82,714,178

未指定的递延受限制的共同单位

 
8,336,661

 

 
7,347,645

 

 
3,331,282

可持续发展的凯雷投资合伙企业和普通企业

 
854,693

 

 
597,944

 

 

加权平均已归属的凯雷投资合伙企业单位

 

 

 

 

 
222,183,911

未指定的凯雷投资合伙企业单位

 

 

 

 

 
293,619

未缴的加权平均共同单位
104,198,089

 
113,389,443

 
92,136,959

 
100,082,548

 
82,714,178

 
308,522,990

  
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的加权平均未偿普通股包括已获得的递延限制普通股和与收购相关的普通股,这些收购将相关普通股的发行推迟到以后的时期。
合伙企业采用国库股票法确定了以未受限制的递延公共单位为代表的稀释加权平均公共单位。还包括在确定可稀释加权平均普通单位时是可持续的和可持续的凯雷投资控股合伙单位和与合伙企业的收购、对NGP的战略投资和业绩可归属的递延限制性普通单位相关联的普通单位。为了确定稀释加权平均公共单位,假定2018年、2017年及2016年12月31日表示应急期间结束。

229


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


合伙企业将“如果转换”方法应用于已归属的凯雷投资合伙企业单位,以确定稀释加权平均共同单位的未完成。合伙企业将国库股票法应用于未注册的凯雷控股合伙企业单位,并将由此产生的额外凯雷控股合伙企业单位数量的“如果转换”法应用于确定未注册的凯雷控股合伙企业单位所代表的稀释加权平均共同单位。
在计算凯雷投资控股合伙企业单位对每一普通股单位收益的稀释效应时,该合伙企业认为,由于消除凯雷投资控股中的非控股权益(包括任何税收影响) ,普通股单位持有人可获得的净收益将会减少。根据这些计算,230,266,308已归属的凯雷投资合伙企业2,140,224截至2018年12月31日止年度,凯雷投资(Carlyle Holdings)的未评级合伙单位中,有一些是反欺诈的,因此被排除在外。
截至2017年12月31日止年度,227,275,453已归属的凯雷投资合伙企业2,579,831在未受欢迎的凯雷投资合伙企业中,合伙企业是反垄断的,因此被排除在外。
截至二零一六年十二月三十一日止年度,222,183,911已归属的凯雷投资合伙企业293,619未上市的凯雷投资合伙企业的股权被稀释了,因此,与这种假定的3210万美元截至2016年12月31日止年度已计入归属于凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的净收益(亏损) ,以每普通单位计算摊薄盈利。
2013年8月1日,作为收购剩余部分40%Alpinvest的权益,合伙发行914,087受归属条件限制的共有单位。共同单位立即参与任何伙伴关系的分配。根据ASC260,这些共同单位被认为是参与证券,并被要求包括在计算每个共同单位的收益按照两类方法。截至2017年12月31日,7,782其中,该等共同单位仍未成立。该等共同单位已于2018年1月1日归属,截至2018年12月31日并无未成立的共同单位。

14.    股权

优先股发行
2017年9月13日,合伙企业发行16,000,0005.875%A系列优先股(优先股)的总收益为4亿美元,或3.875亿美元,扣除发行成本和费用。合伙企业计划将出售优先股所得款项净额用于一般企业用途,包括为投资提供资金。

于2017年3月15日、6月15日、9月15日及12月15日开始,就优先单位的分派将按每年3月15日、6月15日、9月15日及12月15日每季度支付,而自2017年12月15日起,当该合伙企业的普通合伙人的董事会以每年5.875%在优选单元上的分布是可自由支配的和非累积的。

除某些例外情况另有规定外,除非在该分配期的剩余时间内,已申报和支付了分配额,或已申报并为优先单位的付款作了区分,以支付该分配额,合伙企业不得回购任何普通单位或其他等级低于优先单位的单位,合伙企业不得在该分配期剩余时间内就任何普通单位或初级单位的分配申报、支付或分开支付,除(i)根据凯雷控股合伙企业的合伙协议的条款从凯雷控股公司收取的税款分配款额,自优先股首次发行之日起生效外,根据凯雷投资集团2012年股权激励计划( “股权激励计划” ) (或任何继任者或任何类似计划)授予的基于股权的奖励的净单位结算,以满足相关的税收义务,或以初级单位或期权支付的分配,认购或购买其他单位的认股权证或权利,或与初级单位实质上同时出售的收益。自原发行日期起至2017年12月15日(但不包括该日)期间内,该等限制不适用。

优先股可于2022年9月15日或之后的任何时间以$25.00每个优先单位,加上申报和未支付的分配到赎回日期,但不包括,没有支付任何未申报的分配。优先股持有人无权要求赎回优先股,也没有到期日。

如果在2022年9月15日之前发生控制权变更或税款赎回事件,合伙企业可以选择至少部分但全部赎回优先股。30天"内部通知60天发生在

230


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


在适用的情况下,以$25.25每个优先单位,加上申报和未支付的分配到赎回日期,但不包括,没有支付任何未申报的分配。倘(i)控制事件发生(不论于2022年9月15日之前、当日或之后)及(ii)合伙企业未于31日前发出通知。St在发生控制权变更以赎回所有尚未赎回的优先股之后的第二天,优先股的每年分配率将增加5.00%,从31号开始St在控制事件的次日发生这样的改变。

如果评级机构事件发生在2022年9月15日之前,该合伙企业可以选择赎回优先股,全部但不部分,至少30天"内部通知60天在适用情况下,以$25.50每个优先单位,加上申报和未支付的分配到赎回日期,但不包括,没有支付任何未申报的分配。

优选的单位不能转换成共同的单位或任何其他类别或系列的利益或任何其他安全。优先股的持有人一般不享有表决权,也不享有给予合伙企业共同股的持有人的表决权,但合伙企业有限合伙协议另有规定的除外。
单位回购计划
2016年2月,合伙企业普通合伙人董事会授权回购最多达2亿美元的共同单位和/或凯雷控股单位。根据本单位回购计划,单位可以在公开市场交易、私下协商交易或其他方式中不时回购。该伙伴关系预计,该计划下的大部分回购将通过公开市场交易进行。回购的普通单位和/或凯雷控股单位的时间和实际数量将取决于各种因素,包括法律要求、价格以及经济和市场状况。此单元回购程序可在任何时间暂停或停止,且不具有指定的到期日期。截至2018年12月31日止年度,合伙企业支付的款项总额为1.075亿美元回购和退休4,947,385所有回购都是通过公开市场和中介交易进行的。自该项目开始以来,合作伙伴关系支付了总额为1.666亿美元回购和退休8,643,274单位。
2018年12月,该合伙企业的普通合伙人董事会授权回购最多2亿美元的普通单位和/或凯雷控股单位,包括2016年2月回购计划下剩余的金额。根据该新单位回购计划,自2019年1月1日起生效,单位可不时在公开市场交易、私下协商交易或其他方式回购。我们预计,该计划下的大部分回购将通过公开市场和中介交易进行。回购的普通单位和/或凯雷控股单位的时间和实际数量将取决于各种因素,包括法律要求、价格以及经济和市场状况。此单元回购程序可在任何时间暂停或停止,且不具有指定的到期日期。

季度单位交换计划
从2017年第二季度开始,现任和前任凯雷高级专业人员能够在季度基础上将其持有的凯雷投资合伙企业单位交换为共同单位,但须遵守交换协议的条款。截至2018年12月31日止年度,现任及前任凯雷高级专业人员进行了交流。3,836,022凯雷控股合伙企业为共同的单位,导致资本的重新分配2680万美元从凯雷控股的非控股权益到合伙人的资本和积累的其他全面损失。没有一名凯雷的指定高管参加了季度单位交换。
分布情况
下表提供了关于各共同单位的季度分配情况,这些单位是由伙伴关系的普通合伙人全权决定的。由于合伙企业的某些全资子公司必须根据应收税款协议纳税和付款,最终分配给共同基金持有人的金额可能较少,按单位计算,与凯雷控股合伙企业就其凯雷控股合伙企业单位向凯雷控股合伙企业的其他有限合伙人分配的金额相比。

231


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


分配记录日期
 
分配付款日期
 
每个共同单位的分布情况
 
分配给共同基金持有人
 
 
 
 
(单位数据除外,单位百万美元)
2017年5月15日
 
2017年5月22日
 
$
0.10

 
$
9.0

2017年8月14日
 
2017年8月21日
 
0.42

 
40.3

2017年11月10日
 
2017年11月16日
 
0.56

 
55.1

2018年2月20日
 
2018年2月27日
 
0.33

 
33.2

 
 
 
 
 
 
 
2017年分配年度共计
 
$
1.41

 
$
137.6

 
 
 
 
 
 
 
2018年5月11日
 
2018年5月17日
 
0.27

 
27.8

2018年8月13日
 
2018年8月17日
 
0.22

 
23.3

2018年11月13日
 
2018年11月20日
 
0.42

 
45.5

2019年2月19日
 
2019年2月26日
 
0.43

 
47.5

 
 
 
 
 
 
 
2018年分配年度共计
 
$
1.34

 
$
144.1


普通合伙人将考虑到一般的经济和商业条件,以及合伙企业的战略计划和前景、商业和投资机会、财务状况和义务、法律、税收和监管限制,合伙企业向其共同合伙人或合伙企业的附属公司支付分配款项的其他限制,以及普通合伙人认为相关的其他因素。
根据特拉华州有限合伙企业法,合伙企业不得向合伙人分配所有合伙企业的债务,除因其合伙权益而对合伙人的负债外,债权人的追索权仅限于合伙企业的特定财产,将超过合伙企业资产的公允价值。如果合作伙伴关系要进行这种不允许的分配,任何在分配时获得分配并知道分配违反了特拉华州有限合伙法的有限合伙人将对该合伙企业的分配金额承担三年的责任。此外,伙伴关系的信贷安排条款对我们进行分配的能力提供了某些限制。

15.股权报酬
2012年5月,合伙企业的普通合伙人凯雷集团管理L.L.C.通过了股权激励计划。股权激励计划是一种基于股权的奖励来源,允许合伙企业向凯雷员工、合伙企业普通合伙人的董事和顾问授予不合格的期权、单位增值权、普通单位、受限制的普通单位、递延的受限制的普通单位,Phantom限制了基于合伙企业的共同单位和凯雷控股合伙企业单位的共同单位和其他奖励。根据股权激励计划最初可供授予的合伙企业的共同单位和凯雷控股合伙企业单位总数为30,450,000股权激励计划包含一项条款,根据预先确定的公式,自动增加可供授予的合伙企业的共同单位和凯雷控股合伙企业单位的数量;这种增加每年在1月1日发生。截至2019年1月1日,根据公式,该合伙企业的普通单位和凯雷控股合伙企业根据股权激励计划可供授予的单位总数为33,872,427.
未指定的伙伴关系共同单位
2013年8月1日,合伙企业收购剩余部分40%Alpinvest的股权。作为交易的一部分,合伙企业发行914,087作为合伙企业的雇员,受归属条件限制的投资卖方的共同单位。在一段时间内,这些共同部队都没有得到赠款和资助。五年根据ASC主题718,未指定的共同单位作为股权报酬入账,补偿-股票补偿( “ASC718” ) 。在规定的服务期内,未登记的公共单位的授予日公允价值按权益为基础的直线补偿。截至2017年及2016年12月31日止年度,合伙企业录得20万美元以及160万美元以股权为基础的补偿费用分别与这些奖励相关联。于2018年1月1日归属的余下未归属的普通单位及截至2018年12月31日止年度的基于股权的补偿开支为没有意义重大。

232


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


未指定的凯雷投资合伙企业单位
未经认可的凯雷投资合伙企业由凯雷的资深专业人士和从事凯雷投资业务的其他个人持有,一般都会将持股比例控制在A以上。六个一年。根据ASC718的规定,未注册的凯雷投资合伙企业单位被列为股权报酬。在规定的服务期内,未登记的凯雷投资合伙企业单位的授予日公允价值按直线计入股权补偿费用。该合伙企业记录了与这些奖励相关的基于股权的补偿费用5580万美元, 1.664亿美元以及1.837亿美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别。没有由于这些单位的归属不会导致公司纳税人被扣税,因此与未注册的凯雷投资合伙企业单位相关的税收优惠已经记录在案。
2012年12月,就该伙伴关系对NGP管理的投资,该伙伴关系发布了996,572凯雷投资控股公司与ECM Capital,L.P.的合伙单位,在一段时期内,该合伙单位在一段时间内可依法归属。五年合伙企业也发行了597,9442017年成立的凯雷投资合伙公司(Carlyle Holdings Partnership Units to ECM Capital,L.P. ) 。这些奖励的费用被确认为伙伴关系在相关服务期间在NGP管理方面的投资收入的减少。
截至2018年12月31日,未确认的与未确认的凯雷控股合伙单位相关的基于股权的补偿费用总额并不显著,预计将在未来一年内确认。
递延受限制的共同单位
延迟限制的公共单元在授予时是不受欢迎的,并且可以在服务期内临时固定,服务期限可达六年授予凯雷员工的递延限制性普通股的授予日公允价值在规定的服务期内按直线计入股权报酬费用。此外,费用的计算假设每单位折扣从0%40.0%,由于该等未获认可的奖励并不参与任何合伙的分配。合伙企业记录的补偿开支为1.84亿美元, 1.537亿美元以及1.492亿美元因为截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度分别与1660万美元, 1360万美元以及1720万美元分别享有相应的递延税项福利。与基于权益的补偿费用相关的累计递延税项资产的一部分被重新分类为当期应归属单位的税收福利。截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度基于股权的补偿费用产生递延税项资产,这些资产是在单位归属时实现的。由于股权补偿费用而增加的递延税项资产的净影响减去归属于递延税项资产的减少额230万美元以及480万美元分别截至2018年及2016年12月31日止年度。额外递延税项资产的净影响为没有截至2006年6月31日2017年12月31日截至2018年12月31日,与未确认递延受限制的普通单位相关的未确认权益类补偿费用总额为2.261亿美元,其预期将在加权平均项上被识别为2.6年.
给予NGP人员的递延限制共同单位相关费用被确认为减少了该伙伴关系在NGP管理方面的投资收入。向包括非雇员董事和顾问在内的非雇员发放的基于股权的奖励被确认为一般费用、行政费用和其他费用。授予非雇员的递延受限制的普通单位的授予日公允价值在归属期间内按直线计入费用。需要满足未来服务标准的股权奖励在相关服务期间得到确认。向非雇员发放的基于股权的奖励支出为640万美元截至2018年12月31日止年度及没有t截至2017年12月31日及2016年12月31日止年度显著。
递延受限制的共同单位的归属为合伙企业在某些法域的雇员创造了应纳税收入。因此,雇员可选择与合伙企业的权益计划服务提供商接洽,以出售足够的共同单位并产生收益,以履行其最低税收义务。
2018年,该伙伴关系大约批准了1290万合伙企业相当一部分雇员的递延受限制的共同单位。这些奖励的估计授予日公允价值总额约为2.7亿美元这些奖项一般是在一段时间内授予的。1260个月.

233


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


截至2012年12月31日合伙企业非归属股权奖励的状况摘要2018年12月31日以及从2015年12月31日通过2018年12月31日,如下所示:
 
凯雷控股
 
凯雷投资集团,L.P。
 
 
 
 
 
股权结算奖励
 
现金结算奖励
未指定单位
伙伴关系
单位
 
加权-
平均水平
授予日
公允价值
 
推迟审议
限制
共同之处
单位
 
加权-
平均水平
授予日
公允价值
 
未注明日期
共同之处
单位
 
加权-
平均水平
授予日
公允价值
 
幻象
单位
 
加权-
平均水平
授予日
公允价值
余额,2015年12月31日
26,819,112

 
$
22.18

 
18,420,434

 
$
24.62

 
766,991

 
$
27.41

 
6,741

 
$
34.58

批准

 
$

 
6,730,159

 
$
11.30

 

 
$

 

 
$

已归属
8,830,325

 
$
22.11

 
7,007,857

 
$
25.14

 
728,080

 
$
27.71

 
3,480

 
$
34.45

被没收
748,787

 
$
22.00

 
1,436,816

 
$
22.91

 

 
$

 
741

 
$
34.39

余额,2016年12月31日
17,240,000

 
$
22.22

 
16,705,920

 
$
19.21

 
38,911

 
$
21.67

 
2,520

 
$
34.81

批准

 
$

 
8,260,455

 
$
14.17

 

 
$

 

 
$

已归属
8,707,671

 
$
22.40

 
8,864,747

 
$
19.63

 
31,129

 
$
21.53

 
2,520

 
$
34.81

被没收
437,314

 
$
22.00

 
582,037

 
$
19.62

 

 
$

 

 
$

余额,2017年12月31日
8,095,015

 
$
22.03

 
15,519,591

 
$
16.25

 
7,782

 
$
22.22

 

 
$

批准

 
$

 
12,907,610

 
$
20.83

 

 
$

 

 
$

已归属
8,085,628

 
$
22.02

 
8,665,497

 
$
17.42

 
7,782

 
$
22.22

 

 
$

被没收

 
$

 
638,004

 
$
16.57

 

 
$

 

 
$

余额,2018年12月31日
9,387

 
$
28.26

 
19,123,700

 
$
18.73

 

 
$

 

 
$


16.    房地产开发公司的整合
该合作伙伴关系通过某些凯雷房地产投资基金间接投资了巴西住宅细分市场和土地开发公司城市规划(URBNP Desenvolvimento Urbano S.A. ( “城市规划” ) 。截至2017年12月31日止年度,合伙企业在与第三方的交易中处置了其在城市规划中的权益。第三方在交易中取得了对城市规划的运营控制和所有的经济利益。由于伙伴关系不再是城市规划的主要受益者,城市规划从伙伴关系的财务结果中得到了进一步的统一。合作伙伴关系的税前损失记录在6500万美元2017年第三季度期间,包括去团结的影响、与第三方的交易条款和相关储备。损失记入不动产利息和其他费用,并记入业务合并报表中的资产剥离损失。除此项交易的影响外,城市规划方案在交易前未计入所得税的收入与伙伴关系的合并财务报表无关。
该伙伴关系的结论是,截至2013年9月30日,城市规划是一个VIE,因为城市规划面临风险的股权投资不足以使其在没有额外资金支持的情况下为其活动提供资金。该伙伴关系还得出结论,它是城市规划的主要受益者。因此,伙伴关系从2013年9月30日起开始将《城市规划》纳入其合并财务报表。由于《城市规划》提供的财务信息的时间和可用性,伙伴关系合并了《城市规划》的财务状况和业务结果,使其在财务报告滞后的情况下90天城市规划的资产和负债由与合伙企业不同的法律实体持有;合伙企业没有担保或承担任何偿还城市规划负债的义务,也没有城市规划的资产可用于满足合伙企业的流动性要求。
城市规划是各种诉讼、政府调查和诉讼的当事方,包括与债权人和客户的纠纷。合伙企业认为,任何城市计划诉讼、纠纷或其他潜在索赔的结果很可能不会对合伙企业或这些合并财务报表产生重大影响。

234


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


合伙企业截至2017年和2016年12月31日止年度与城市规划相关的合并运营报表确认的收入和支出如下:
 
 
截至12月31日,
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
房地产VIE的收入:
 
 
 
土地发展服务
$
104.6

 
$
69.3

投资收益
4.4

 
25.8


$
109.0

 
$
95.1



 

房地产VIE的利息和其他费用以及资产剥离损失:

 

销售产品和提供服务的费用
$
64.4

 
$
31.3

利息支出
18.5

 
51.4

应付贷款的公平价值变动
(6.6
)
 
(17.6
)
补偿和福利
2.8

 
8.5

G&A及其他开支
58.9

 
134.0

消除团结的损失
64.5

 


$
202.5

 
$
207.6

以下是《城市规划》收入和支出的重要分类摘要:
房地产VIE的收益-这一余额主要包括使用已完成的合同方法为土地开发服务赚取的金额和城市规划投资赚取的投资收益。根据已完成的合同会计方法,直到土地开发服务合同完成期间才记录收入。
房地产VIE的利息和其他费用以及资产剥离损失-余额主要包括城市规划的借款利息支出、一般和行政支出、补偿和福利、与土地开发服务有关的费用,以及2017年第三季度城市规划解除团结时产生的损失。这一描述中还包括了合伙企业对该期间应付的城市规划贷款公允价值估计的变化。利息支出记录在城市规划的借款上,利率是可变的。与城市规划的土地开发服务活动有关的费用已资本化,直至服务完成。与广告、市场营销和其他销售活动有关的费用在发生时被记入费用。
17.部分报告
凯雷通过四个可报告部分:
公司私人股本-公司私人股本部门由合伙企业的运作组成,这些运作为投资于以特定地理或特定行业为重点的收购和增长资本交易的各种基金集团提供咨询。
实物资产-实物资产部分由伙伴关系的业务组成,该业务为美国和国际基金提供咨询,重点是房地产、基础设施、能源和可再生能源交易。
全球信贷-全球信贷部门建议一组基金在各种类型的信贷中寻求投资机会,包括贷款&结构性信贷、直接贷款、机会性信贷、能源信贷、不良信贷和航空金融。
投资解决方案-投资解决方案部分通过Alpinvest为全球私人股本基金的基金方案以及相关的共同投资和次级活动提供咨询。该部分还包括Metropolitan,一家房地产基金的全球基金经理以及相关的共同投资和二次活动。

伙伴关系的可报告业务部门因其不同的投资重点和战略而有所不同,管理费用一般是根据每个部门的现金补偿和福利支出分配的。

235


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


伙伴关系包括反映伙伴关系的调整。63%克拉伦道(至2017年1月)及55%对ESG的兴趣(截至2016年6月) 。合伙企业在NGP投资中的收益在实际资产部分的相应运营标题中列出。将城市规划可转换为合伙企业(经考虑可转换为非控股权益的金额后)的合并产生的净收益或亏损列于实物资产部分的主要投资收益内,直至2017年第三季度城市规划已从合伙企业的财务业绩中剔除(见附注16).

可分配收益。可分配收益,即“可分配收益” ,是我们行业中使用的一个关键业绩基准,在作出资源部署和补偿决定以及评估伙伴关系的业绩时,管理层定期对其进行评估。四个可报告的部分。管理层还在预算、预测和伙伴关系各部分的总体管理中使用DE。管理层认为,报告DE有助于了解合伙企业的业务,投资者应审查管理层用来分析合伙企业的分部业绩的相同补充财务措施。DE意在显示净实现收益的数额而不受合并基金合并的影响。DE是从合伙企业报告的业绩中得出的,用于评估业绩和确定潜在可供从凯雷投资公司向其股东分配的金额。
     可分配收益与按照美国通用会计准则计算的所得税拨备前的收入(亏损)不同,因为它包括与绩效收入相关的某些税收支出(包括绩效分配和激励费用) ,不包括未实现的绩效分配和相关补偿支出、未实现的本金投资收益。基于股权的补偿费用,合并实体中非凯雷权益的净收益(损失) ,或与凯雷企业行为和非经常性项目有关的费用(贷记) 。与凯雷企业行为和非经常性项目相关的费用(贷记)包括:与收购或战略投资相关的费用、应收税款协议负债的变化、与收购的无形资产相关的摊销和任何减值费用、与收购相关的交易成本,与收益和或有对价相关的费用,包括与收购或战略投资相关的或有对价的公允价值估计数相关的损益、债务留存的损益、与合同终止和雇员遣散相关的费用。管理层认为,将这些项目包括在内或排除在外,为投资者提供了伙伴关系核心经营业绩的有意义的指示。
费用相关的收益。费用相关收益,或“fre” ,是用来评估业务的能力,以覆盖直接基础补偿和运营费用的总费用收入。FRE与按照美国通用会计准则计算的所得税拨备前的收入(损失)不同,它对计算DE所包括的项目进行调整,同时也调整DE以排除净实现的业绩收入、已实现的本金投资收入、净利息(利息收入减去利息支出)当未来付款的时间不确定时,某些一般费用、行政费用和其他费用。
随着对合伙企业首席运营决策者的改变,管理层重新评估了其做出运营和资源部署决策的方式,并评估了合伙企业业务的总体表现。自截至2018年12月31日止三个月起,DE和FRE是管理层在作出运营和资源部署决策时所使用的衡量伙伴关系盈利能力的绩效指标。以前,经济收入( “EI” )也是衡量业绩的一个关键指标。DE与EI的关键区别在于DE反映了合伙企业的收益,不包括未实现的业绩收入和相关补偿费用,以及未实现的本金投资收益。
关于这一修改,截至2017年12月31日以及截至2017年12月31日和2016年12月31日的部分信息已在本年度报告中以表格10-K的形式呈现,以符合伙伴关系当前的部分呈现,以便于比较。因此,这一信息将与合伙企业在提交给SEC的报告中报告的历史部分财务结果不同。

236


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


下表列出了伙伴关系的财务数据。四个截至本年度及截至本年度的应报告分部2018年12月31日:
 
2018年12月31日及该日终了年度
 
公司
私营部门
股权
 
实物资产
 
全球信贷
 
投资
解决办法
 
共计
 
(百万美元)
部分收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基金费用收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基金管理费
$
634.1

 
$
317.9

 
$
243.0

 
$
166.8

 
$
1,361.8

投资组合顾问费,净额及其他
21.1

 
4.5

 
5.1

 
0.4

 
31.1

交易费用,净额
26.7

 
4.4

 
1.0

 

 
32.1

基金费用收入总额
681.9

 
326.8

 
249.1

 
167.2

 
1,425.0

已实现的业绩收入
415.9

 
150.3

 
9.8

 
106.4

 
682.4

已实现的本金投资收益(损失)
26.6

 
13.5

 
7.9

 
0.1

 
48.1

利息收入
9.3

 
4.4

 
15.3

 
1.4

 
30.4

总收入
1,133.7

 
495.0

 
282.1

 
275.1

 
2,185.9

分部费用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基于现金的补偿和福利
373.2

 
135.1

 
140.4

 
92.0

 
740.7

已实现的业绩收入相关补偿
195.3

 
66.6

 
4.5

 
96.3

 
362.7

赔偿和福利共计
568.5

 
201.7

 
144.9

 
188.3

 
1,103.4

一般、行政和其他间接费用
167.6

 
64.1

 
30.5

 
36.6

 
298.8

折旧和摊销费用
17.3

 
6.8

 
6.3

 
4.7

 
35.1

利息支出
29.9

 
15.3

 
22.9

 
6.6

 
74.7

费用总额
783.3

 
287.9

 
204.6

 
236.2

 
1,512.0

可分配收益
$
350.4

 
$
207.1

 
$
77.5

 
$
38.9

 
$
673.9

( - )实现的净业绩收入
220.6

 
83.7

 
5.3

 
10.1

 
319.7

已实现的本金投资收益(损失)
26.6

 
13.5

 
7.9

 
0.1

 
48.1

( + )利息净额
20.6

 
10.9

 
7.6

 
5.2

 
44.3

费用相关收益
$
123.8

 
$
120.8

 
$
71.9

 
$
33.9

 
$
350.4

截至2018年12月31日的分部资产
$
2,980.0

 
$
1,738.8

 
$
1,702.9

 
$
1,049.0

 
$
7,470.7

 

237


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


下表列出了伙伴关系的财务数据。四个截至本年度及截至本年度的应报告分部2017年12月31日:
 
 
2017年12月31日及该日终了年度
 
公司
私营部门
股权
 
实物资产
 
全球信贷

投资
解决办法

共计
 
(百万美元)
部分收入

 

 
 



 
基金费用收入

 

 





基金管理费
$
471.0

 
$
263.6

 
$
191.5

 
$
154.9


$
1,081.0

投资组合顾问费,净额及其他
21.2

 
3.0

 
7.5


0.4


32.1

交易费用,净额
22.4

 
4.5

 




26.9

基金费用收入总额
514.6

 
271.1

 
199.0

 
155.3


1,140.0

已实现的业绩收入
831.5

 
92.0

 
75.4

 
86.4


1,085.3

已实现的本金投资收益(损失)
25.4

 
(63.2
)
 
11.9


0.1


(25.8
)
利息收入
5.5

 
3.0

 
7.1

 
1.1

 
16.7

总收入
1,377.0

 
302.9

 
293.4

 
242.9

 
2,216.2

分部费用

 
 
 
 
 

 
 
补偿和福利

 
 
 
 
 



基于现金的补偿和福利
340.7

 
128.1

 
104.5

 
84.7

 
658.0

已实现的业绩收入相关补偿
372.9

 
41.6

 
35.0


83.2

 
532.7

赔偿和福利共计
713.6

 
169.7

 
139.5

 
167.9

 
1,190.7

一般、行政和其他间接费用
132.3

 
84.3

 
7.4

 
34.9

 
258.9

折旧和摊销费用
15.3

 
7.1

 
5.1

 
3.6


31.1

利息支出
27.9

 
17.0

 
14.5

 
6.1

 
65.5

费用总额
889.1

 
278.1

 
166.5

 
212.5

 
1,546.2

可分配收益
$
487.9

 
$
24.8

 
$
126.9

 
$
30.4


$
670.0

( - )实现的净业绩收入
458.6

 
50.4

 
40.4


3.2


552.6

已实现的本金投资收益(损失)
25.4

 
(63.2
)
 
11.9

 
0.1

 
(25.8
)
( + )利息净额
22.4

 
14.0

 
7.4

 
5.0

 
48.8

费用相关收益
$
26.3

 
$
51.6

 
$
82.0


$
32.1

 
$
192.0

截至2017年12月31日的分部资产
$
3,644.6

 
$
1,946.3

 
$
881.0


$
1,071.2

 
$
7,543.1

 




















238


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


下表列出了伙伴关系的财务数据。四个截至年底的应报告部分2016年12月31日:

 
截至2016年12月31日止年度
 
公司
私营部门
股权
 
实物资产
 
全球信贷
 
投资
解决办法
 
共计
 
(百万美元)
部分收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基金费用收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基金管理费
$
498.9

 
$
251.1

 
$
195.5

 
$
140.3

 
$
1,085.8

投资组合顾问费,净额及其他
20.5

 
1.8

 
5.8

 
1.3

 
29.4

交易费用,净额
31.2

 

 

 

 
31.2

基金费用收入总额
550.6

 
252.9

 
201.3

 
141.6

 
1,146.4

已实现的业绩收入
1,060.5

 
53.1

 
36.6

 
65.6

 
1,215.8

已实现的本金投资收益(损失)
60.3

 
(20.6
)
 
5.1

 
0.1

 
44.9

利息收入
3.4

 
1.7

 
4.7

 
0.4

 
10.2

总收入
1,674.8

 
287.1

 
247.7

 
207.7

 
2,417.3

分部费用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
 
 
 
 
现金补偿
289.6

 
111.2

 
120.0

 
80.5

 
601.3

实现业绩收入相关补偿
472.1

 
37.6

 
17.6

 
63.2

 
590.5

赔偿和福利共计
761.7

 
148.8

 
137.6

 
143.7

 
1,191.8

一般、行政和其他间接费用
131.9

 
67.1

 
250.0

 
34.5

 
483.5

折旧和摊销费用
13.6

 
5.9

 
6.2

 
3.3

 
29.0

利息支出
28.2

 
16.0

 
11.3

 
5.8

 
61.3

费用总额
935.4

 
237.8

 
405.1

 
187.3

 
1,765.6

可分配收益
$
739.4

 
$
49.3

 
$
(157.4
)
 
$
20.4

 
$
651.7

( - )实现的净业绩收入
588.4

 
15.5

 
19.0

 
2.4

 
625.3

已实现的本金投资收益(损失)
60.3

 
(20.6
)
 
5.1

 
0.1

 
44.9

( + )利息净额
24.8

 
14.3

 
6.6

 
5.4

 
51.1

费用相关收益
$
115.5

 
$
68.7

 
$
(174.9
)
 
$
23.3

 
$
32.6

 




















239


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


下表将截至年底和截至年底的所得税拨备前的总部分与伙伴关系的总资产和收入进行了核对。2018年及2017年12月31日:
 
2018年12月31日及该日终了年度
 
可报告的总数
分段
 
合并
基金
 
和解
项目
 
 
 
卡莱尔
合并
 
(百万美元)
收入
$
2,185.9

 
$
214.5

 
$
26.8

 
(a)
 
$
2,427.2

费用
$
1,512.0

 
$
213.3

 
$
346.2

 
(b)
 
$
2,071.5

其他收入
$

 
$
4.5

 
$

 
(c)
 
$
4.5

可分配收益
$
673.9

 
$
5.7

 
$
(319.4
)
 
(d)
 
$
360.2

总资产
$
7,470.7

 
$
5,669.5

 
$
(226.0
)
 
(e)
 
$
12,914.2

 
 
2017年12月31日及该日终了年度
 
可报告的总数
分段
 
合并
基金
 
和解
项目
 
 
 
卡莱尔
合并
 
(百万美元)
收入
$
2,216.2

 
$
177.7

 
$
1,282.3

 
(a)
 
$
3,676.2

费用
$
1,546.2

 
$
240.4

 
$
845.7

 
(b)
 
$
2,632.3

其他收入
$

 
$
123.5

 
$
(35.1
)
 
(c)
 
$
88.4

可分配收益
$
670.0

 
$
60.8

 
$
401.5

 
(d)
 
$
1,132.3

总资产
$
7,543.1

 
$
4,962.7

 
$
(225.2
)
 
(e)
 
$
12,280.6

下表列出了截至2010年12月底止年度所得税拨备前合伙企业的总收入。2016年12月31日:
 
截至2016年12月31日止年度
 
可报告的总数
分段
 
合并
基金
 
和解
项目
 
 
 
卡莱尔
合并
 
(百万美元)
收入
$
2,417.3

 
$
166.9

 
$
(309.9
)
 
(a)
 
$
2,274.3

费用
$
1,765.6

 
$
153.1

 
$
323.4

 
(b)
 
$
2,242.1

其他收入
$

 
$
13.1

 
$

 
(c)
 
$
13.1

可分配收益
$
651.7

 
$
26.9

 
$
(633.3
)
 
(d)
 
$
45.3

 
(a)
收入调整主要是指未实现的业绩收入、未实现的本金投资收入、从合并中剔除的合并基金中获得的收入,以达到合伙企业的总收入、合并实体中非控股权益应占数额的调整,与列入业务说明或不包括在分部业绩中的NGP管理公司及其附属公司投资有关的费用有关的调整,以反映代表凯雷投资基金的某些费用的偿还净额,调整,以反映合伙企业在城市规划净亏损中所占的份额,作为主要投资收入的一部分,直至城市规划在2017年第三季度被取消合并,纳入与某些绩效收入相关的税收支出,以及反映合伙企业在克拉伦路(至2017年1月)和ESG(至2016年6月)的所有权权益的调整,这些权益被纳入合伙企业的分部报告中。
    

240


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


下表将基金一级费用收入总额与美国通用会计准则(GAAP)中最直接可比的部分进行了调整,这是该伙伴关系截至2010年12月底的合并基金管理费。2018年、2017年及2016年12月31日:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
可报告部分总额-基金费用收入
$
1,425.0

 
$
1,140.0

 
$
1,146.4

调整数(1)
(153.0
)
 
(113.1
)
 
(70.3
)
凯雷综合基金管理费
$
1,272.0

 
$
1,026.9

 
$
1,076.1


(1)调整数是指将NGP管理费从本金投资收益中重新分类,将业务发展公司的某些激励费用重新分类,从合并的CLO中赚取的管理费在合并中被剔除,以得出合伙企业的基金管理费,以及将投资组合顾问费、净收益和分部业绩中包括在美国通用会计准则业绩中的其他收益中的某些金额重新分类。
    
(b)
费用调整是指消除应付给合伙企业的合并资金的公司间费用,包括基于股权的补偿,与已实现的业绩收入相关的某些税务费用和与未实现的业绩收入相关的补偿,与列入业务标题的NGP管理投资相关费用有关的调整,反映以净额偿还凯雷投资基金支付的某些费用的调整,调整,以反映合伙企业在城市规划净亏损中所占的份额,作为主要投资收益的一部分,直至城市规划在2017年期间被取消合并,应收税款协议负债的变化,与凯雷投资公司行动和非经常性项目相关的收费和信贷以及为反映合伙企业在克拉伦路(至2017年1月)和ESG(至2016年6月)的经济利益而进行的调整,详情如下(百万美元) :
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
未实现业绩收入相关补偿
$
7.4

 
$
464.4

 
$
(232.5
)
股权报酬
252.2

 
365.1

 
343.0

无形资产的收购相关费用和摊销及减值
22.3

 
35.7

 
94.2

其他非经营(收入)费用
1.1

 
(71.4
)
 
(11.2
)
与业绩收入相关的税收补偿
(6.2
)
 
(8.4
)
 
(6.0
)
非凯雷收购企业的经济利益和其他调整,以在净基础上提出某些成本。
34.3

 
114.9

 
149.9

诉讼和意外开支准备金

 
(25.0
)
 

租赁转让和终止费用
66.9

 

 

债务消灭费用
7.8

 

 

遣散和其他调整
9.1

 
13.2

 
10.6

消除合并基金的开支
(48.7
)
 
(42.8
)
 
(24.6
)
 
$
346.2

 
$
845.7

 
$
323.4

 
(c)
其他收入(损失)调整的结果是合并基金在合并中被剔除,以得出合伙企业的其他收入(损失)总额。


241


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


(d)
下表是所得税拨备前收入与可分配收入和相关收入(百万美元)的对账:
 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
计提所得税前的收入
$
360.2

 
$
1,132.3

 
$
45.3

调整项:
 
 
 
 
 
未实现业绩收入净额(2)
50.2

 
(625.2
)
 
231.6

未实现本金投资收益(2)
(48.8
)
 
(73.0
)
 
(5.4
)
从坚韧不拔的再投资中调整未实现的本金投资收益
(11.7
)
 

 

股权报酬
252.2

 
365.1

 
343.0

无形资产的收购相关费用和摊销及减值
22.3

 
35.7

 
94.2

其他非经营(收入)费用(1)
1.1

 
(71.4
)
 
(11.2
)
合并实体非控股权益应占净收入
(33.9
)
 
(72.5
)
 
(41.0
)
与业绩收入相关的税收支出
(1.5
)
 
(9.2
)
 
(15.1
)
诉讼和意外开支准备金

 
(25.0
)
 

租赁转让和终止费用
66.9

 

 

债务消灭费用
7.8

 

 

遣散和其他调整
9.1

 
13.2

 
10.3

可分配收益
$
673.9

 
$
670.0

 
$
651.7

已实现的业绩收入,扣除相关补偿(2)
319.7

 
552.6

 
625.3

已实现的本金投资收益(损失)(2)
48.1

 
(25.8
)
 
44.9

利息净额
44.3

 
48.8

 
51.1

费用相关收益
$
350.4

 
$
192.0

 
$
32.6

 
(1)计入截至2017年12月31日止年度的其他非经营(收入)开支为A 7150万美元因2017年《减税和就业法案》的通过而对应收税款协议负债的重估进行调整。
    
(2)参见以下最直接可比的美国公认会计准则计量的对账:
 
截至2018年12月31日止年度
 
卡莱尔
合并
 
调整数(3)
 
共计
可报告的
分段
 
(百万美元)
业绩收入
$
622.9

 
$
59.5

 
$
682.4

与业绩收入有关的补偿费用
376.3

 
(13.6
)
 
362.7

净业绩收入
$
246.6

 
$
73.1

 
$
319.7

本金投资收益(损失)
$
186.3

 
$
(138.2
)
 
$
48.1


 
截至2017年12月31日止年度
 
卡莱尔
合并
 
调整数(3)
 
共计
可报告的
分段
 
(百万美元)
业绩收入
$
2,058.6

 
$
(973.3
)
 
$
1,085.3

与业绩收入有关的补偿费用
988.3

 
(455.6
)
 
532.7

净业绩收入
$
1,070.3

 
$
(517.7
)
 
$
552.6

本金投资收益(损失)
$
232.0

 
$
(257.8
)
 
$
(25.8
)
 

242


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


 
截至2016年12月31日止年度
 
卡莱尔
合并
 
调整数(3)
 
共计
可报告的
分段
 
(百万美元)
业绩收入
$
715.4

 
$
500.4

 
$
1,215.8

与业绩收入有关的补偿费用
353.1

 
237.4

 
590.5

净业绩收入
$
362.3

 
$
263.0

 
$
625.3

本金投资收益(损失)
$
160.5

 
$
(115.6
)
 
$
44.9

 
(3)
对业绩收入和本金投资收益(损失)的调整涉及(一)扣除相关补偿费用和未实现本金投资收益的未实现业绩分配,这些分配不包括在我们的部分业绩中; (二)从合并基金中获得的数额,在美国公认会计原则合并中被剔除,但被纳入分部业绩;合并实体的非控股权益应占数额,被排除在分部业绩之外;NGP业绩收入的重新分类,它们被包括在美国通用会计准则财务报表中的主要投资收益中; (五)将来自业务发展公司的某些激励费用重新分类,将其包括在分部业绩中的基金管理费中; (六)将与业绩收入相关的某些税收费用重新分类。对主要投资收益(损失)的调整还包括将NGP管理公司及其附属公司的投资收益重新分类为该部分成果的适当业务标题,在不计入不计入分部业绩的NGP管理及其附属公司的投资相关费用的情况下,进行了调整,以反映伙伴关系在城市规划净亏损中所占的份额,作为分部业绩的投资损失,直至城市规划在2017年第三季度被剥离。这些财务报表标题中还包括调整,以反映伙伴关系在克拉伦路(至2017年1月)和ESG(至2016年6月)的经济利益。

(e)
总资产调整是指合并基金中为达到合伙企业总资产而剔除的资产的增加。
    

243


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


按地理位置划分的信息
凯雷主要在美国进行交易,其收入有相当一部分来自国内。该伙伴关系建立了投资工具,其主要重点是在特定地理位置进行投资。下表根据相关投资工具的地理重点列出了合并收入和资产。
 
 
总收入
 
总资产
 
股份
 
%
 
股份
 
%
 
(百万美元)
截至2018年12月31日止年度
 
 
 
 
 
 
 
美洲(1)
$
1,596.0

 
66
 %
 
$
5,555.9

 
43
%
EMEA (2)
875.5

 
36
 %
 
6,791.6

 
53
%
亚洲及太平洋(3)
(44.3
)
 
(2
)%
 
566.7

 
4
%
共计
$
2,427.2

 
100
 %
 
$
12,914.2

 
100
%
 
 
总收入
 
总资产
 
股份
 
%
 
股份
 
%
 
(百万美元)
截至2017年12月31日止年度
 
 
 
 
 
 
 
美洲(1)
$
2,299.0

 
62
%
 
$
5,033.5

 
41
%
EMEA (2)
837.6

 
23
%
 
6,085.6

 
50
%
亚洲及太平洋(3)
539.6

 
15
%
 
1,161.5

 
9
%
共计
$
3,676.2

 
100
%
 
$
12,280.6

 
100
%
 
 
总收入
 
总资产
 
股份
 
%
 
股份
 
%
 
(百万美元)
截至2016年12月31日止年度
 
 
 
 
 
 
 
美洲(1)
$
1,473.5

 
65
%
 
$
5,048.7

 
50
%
EMEA (2)
615.1

 
27
%
 
4,245.1

 
43
%
亚洲及太平洋(3)
185.7

 
8
%
 
679.2

 
7
%
共计
$
2,274.3

 
100
%
 
$
9,973.0

 
100
%
 
(1)
与投资工具有关,其主要重点是美国、墨西哥或南美洲。
(2)
投资工具的主要重点是欧洲、中东和非洲。
(3)
涉及主要以亚洲为重点的投资工具,包括中国、日本、印度和澳大利亚。
 

244


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


18.    季度财务数据(未经审计)
截至本年度各三个月的未经审核季度资料2018年及2017年12月31日下面介绍。
 
 
三个月结束

2018年3月31日
 
2018年6月30日
 
2018年9月30日
 
2018年12月31日
 
(百万美元)
收入
$
702.8

 
$
893.6

 
$
679.1

 
$
151.7

费用
579.3

 
653.7

 
615.6

 
222.9

其他收入(损失)
2.0

 
12.9

 
(2.9
)
 
(7.5
)
所得税拨备前的收入(损失)
$
125.5

 
$
252.8

 
$
60.6

 
$
(78.7
)
净收入(亏损)
$
117.7

 
$
241.2

 
$
43.2

 
$
(73.2
)
应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入(亏损) 。
$
33.8

 
$
63.5

 
$
11.6

 
$
(16.0
)
每一共同单位归属于凯雷投资集团的净收益(损失)(1)

 

 

 

基本
$
0.34

 
$
0.62

 
$
0.11

 
$
(0.15
)
摊薄后
$
0.30

 
$
0.56

 
$
0.10

 
$
(0.15
)
每个公共单位申报的分布情况(2)
$
0.33

 
$
0.27

 
$
0.22

 
$
0.42

 
 
三个月结束

2017年3月31日
 
2017年6月30日
 
2017年9月30日
 
2017年12月31日
 
(百万美元)
收入
$
1,120.1

 
$
908.4

 
$
639.9

 
$
1,007.8

费用
809.5

 
705.4

 
492.6

 
624.8

其他收入
17.1

 
40.7

 
18.6

 
12.0

计提所得税前的收入
$
327.7

 
$
243.7

 
$
165.9

 
$
395.0

净收入
$
321.9

 
$
230.5

 
$
167.2

 
$
287.8

应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入
$
83.0

 
$
57.6

 
$
44.6

 
$
52.9

每个共同单位应占Carlyle Group L.P.的净收入(1)

 

 

 

基本
$
0.97

 
$
0.65

 
$
0.47

 
$
0.53

摊薄后
$
0.90

 
$
0.59

 
$
0.43

 
$
0.49

每个公共单位申报的分布情况(2)
$
0.16

 
$
0.10

 
$
0.42

 
$
0.56

 
(1)
由于四舍五入和稀释的影响,每个普通单位的季度收益总和可能不等于一年的总额。
(2)
所声明的分布反映了每个分布的声明的日历日期。
 
19.    后续事件
分布情况
2019年2月,合伙企业普通合伙人董事会宣布$0.43在营业结束时,每个共同单位对共同的记录持有人2019年2月15日,须于2019年2月26日.
2019年2月,合伙企业普通合伙人董事会宣布2019年第一季度$0.367188于2019年3月1日营业结束时,每名优先单位须于2019年3月15日支付。有关优选单元的更多信息,请参见附注14。

245


The Carlyle Group L.P.

合并财务报表附注


20.    补充财务资料
以下补充财务信息说明了截至2012年12月31日的合并资金对伙伴关系财务状况的综合影响。2018年及2017年12月31日用于截至2018年、2017年及2016年12月31日止年度现金流量补充报表是在没有合并资金影响的情况下提出的。
 
截至2018年12月31日
 
合并
操作
实体
 
合并
基金
 
消除
 
合并
 
(百万美元)
资产
 
 
 
 
 
 
 
现金及现金等价物
$
629.6

 
$

 
$

 
$
629.6

合并基金持有的现金和现金等价物

 
247.5

 

 
247.5

限制性现金
8.7

 

 

 
8.7

公司财务投资
51.7

 

 

 
51.7

投资,包括34.8亿美元的业绩分配
5,917.8

 

 
(220.3
)
 
5,697.5

合并基金的投资

 
5,286.6

 

 
5,286.6

应收附属公司款项和其他应收款项净额
446.8

 

 
(5.7
)
 
441.1

应收合并基金款项及其他应收款项净额

 
135.4

 

 
135.4

固定资产,净额
95.1

 

 

 
95.1

存款及其他
49.3

 

 

 
49.3

净无形资产
77.3

 

 

 
77.3

递延所得税资产
194.4

 

 

 
194.4

总资产
$
7,470.7

 
$
5,669.5

 
$
(226.0
)
 
$
12,914.2

负债和伙伴资本
 
 
 
 
 
 
 
债务债务
$
1,550.4

 
$

 
$

 
$
1,550.4

应付综合基金贷款

 
4,840.1

 

 
4,840.1

应付账款、应计费用和其他负债
442.2

 

 

 
442.2

应计赔偿和福利
2,222.3

 

 

 
2,222.3

应收附属公司款项
174.0

 

 

 
174.0

递延收入
111.3

 

 

 
111.3

递延所得税负债
64.3

 

 

 
64.3

合并基金的其他负债

 
610.1

 

 
610.1

应计回债务
63.2

 

 

 
63.2

负债总额
4,627.7

 
5,450.2

 

 
10,077.9

A系列优选单元
387.5

 

 

 
387.5

合伙人资本
673.4

 
68.2

 
(68.2
)
 
673.4

累计其他综合收益(损失)
(80.7
)
 
1.1

 
(3.7
)
 
(83.3
)
合并实体中的非控股权益
323.0

 
1.2

 

 
324.2

凯雷控股的非控股权益
1,539.8

 
148.8

 
(154.1
)
 
1,534.5

合伙人资本总额
2,843.0

 
219.3

 
(226.0
)
 
2,836.3

负债总额和伙伴资本
$
7,470.7

 
$
5,669.5

 
$
(226.0
)
 
$
12,914.2


 
截至2017年12月31日
 
合并
操作
实体
 
合并
基金
 
消除
 
合并
 
(百万美元)
资产
 
 
 
 
 
 
 
现金及现金等价物
$
1,000.1

 
$

 
$

 
$
1,000.1

合并基金持有的现金和现金等价物

 
377.6

 

 
377.6

限制性现金
28.7

 

 

 
28.7

公司财务投资
376.3

 

 

 
376.3

投资,包括36.643亿美元的业绩分配
5,508.5

 

 
(219.9
)
 
5,288.6

合并基金的投资

 
4,534.3

 

 
4,534.3

应收附属公司款项和其他应收款项净额
268.7

 

 
(5.3
)
 
263.4

应收合并基金款项及其他应收款项净额

 
50.8

 

 
50.8

固定资产,净额
100.4

 

 

 
100.4

存款及其他
54.1

 

 

 
54.1

净无形资产
35.9

 

 

 
35.9

递延所得税资产
170.4

 

 

 
170.4

总资产
$
7,543.1

 
$
4,962.7

 
$
(225.2
)
 
$
12,280.6

负债和伙伴资本
 
 
 
 
 
 
 
债务债务
$
1,573.6

 
$

 
$

 
$
1,573.6

应付综合基金贷款

 
4,303.8

 

 
4,303.8

应付账款、应计费用和其他负债
355.1

 

 

 
355.1

应计赔偿和福利
2,222.6

 

 

 
2,222.6

应收附属公司款项
229.9

 

 

 
229.9

递延收入
82.1

 

 

 
82.1

递延所得税负债
75.6

 

 

 
75.6

合并基金的其他负债

 
422.1

 

 
422.1

应计回债务
66.8

 

 

 
66.8

负债总额
4,605.7

 
4,725.9

 

 
9,331.6

A系列优选单元
387.5

 

 

 
387.5

合伙人资本
701.8

 
62.8

 
(62.8
)
 
701.8

累计其他综合收益(损失)
(72.2
)
 
4.1

 
(4.6
)
 
(72.7
)
合并实体中的非控股权益
391.4

 
13.3

 

 
404.7

凯雷控股的非控股权益
1,528.9

 
156.6

 
(157.8
)
 
1,527.7

合伙人资本总额
2,937.4

 
236.8

 
(225.2
)
 
2,949.0

负债总额和伙伴资本
$
7,543.1

 
$
4,962.7

 
$
(225.2
)
 
$
12,280.6


 



 
截至2018年12月31日止年度
 
合并
操作
实体
 
合并
基金
 
消除
 
合并
 
(百万美元)
收入
 
 
 
 
 
 
 
基金管理费
$
1,296.4

 
$

 
$
(24.4
)
 
$
1,272.0

激励费用
31.3

 

 
(1.1
)
 
30.2

投资收益
 
 
 
 
 
 
 
业绩分配
622.9

 

 

 
622.9

本金投资收益
193.8

 

 
(7.5
)
 
186.3

投资收益总额
816.7

 

 
(7.5
)
 
809.2

利息和其他收入
128.0

 

 
(26.7
)
 
101.3

合并基金的利息和其他收入

 
214.5

 

 
214.5

总收入
2,272.4

 
214.5

 
(59.7
)
 
2,427.2

费用
 
 
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
 
 
基于现金的补偿和福利
746.7

 

 

 
746.7

股权报酬
239.9

 

 

 
239.9

业绩分配与激励费用相关补偿
376.3

 

 

 
376.3

赔偿和福利共计
1,362.9

 

 

 
1,362.9

一般、行政和其他费用
460.7

 

 

 
460.7

利息
82.2

 

 

 
82.2

合并基金的利息和其他费用

 
213.3

 
(48.7
)
 
164.6

其他非营运开支
1.1

 

 

 
1.1

费用总额
1,906.9

 
213.3

 
(48.7
)
 
2,071.5

其他收入
 
 
 
 
 
 
 
合并基金投资收益净额

 
4.5

 

 
4.5

计提所得税前的收入
365.5

 
5.7

 
(11.0
)
 
360.2

准备金
31.3

 

 

 
31.3

净收入
334.2

 
5.7

 
(11.0
)
 
328.9

合并实体非控股权益应占净收入
39.2

 

 
(5.3
)
 
33.9

应占凯雷投资净收益
295.0

 
5.7

 
(5.7
)
 
295.0

凯雷控股非控股权益应占净收益
178.5

 

 

 
178.5

应占Carlyle Group L.P.的净收入。
116.5

 
5.7

 
(5.7
)
 
116.5

A系列优先股持有者应占净收入
23.6

 

 

 
23.6

应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入
$
92.9

 
$
5.7

 
$
(5.7
)
 
$
92.9




 
截至2017年12月31日止年度
 
合并
操作
实体
 
合并
基金
 
消除
 
合并
 
(百万美元)
收入
 
 
 
 
 
 
 
基金管理费
$
1,045.4

 
$

 
$
(18.5
)
 
$
1,026.9

激励费用
37.7

 

 
(2.4
)
 
35.3

投资收益
 
 
 
 
 
 
 
业绩分配
2,058.6

 

 

 
2,058.6

本金投资收益
243.8

 

 
(11.8
)
 
232.0

投资收益总额
2,302.4

 

 
(11.8
)
 
2,290.6

利息和其他收入
60.5

 

 
(23.8
)
 
36.7

合并基金的利息和其他收入

 
177.7

 

 
177.7

房地产VIE的收益
109.0

 

 

 
109.0

总收入
3,555.0

 
177.7

 
(56.5
)
 
3,676.2

费用
 
 
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
 
 
基于现金的补偿和福利
652.7

 

 

 
652.7

股权报酬
320.3

 

 

 
320.3

业绩分配与激励费用相关补偿
988.3

 

 

 
988.3

赔偿和福利共计
1,961.3

 

 

 
1,961.3

一般、行政和其他费用
276.8

 

 

 
276.8

利息
65.5

 

 

 
65.5

合并基金的利息和其他费用

 
240.4

 
(42.8
)
 
197.6

房地产VIE的利息和其他费用以及资产剥离损失
202.5

 

 

 
202.5

其他营业外收入
(71.4
)
 

 

 
(71.4
)
费用总额
2,434.7

 
240.4

 
(42.8
)
 
2,632.3

其他收入
 
 
 
 
 
 
 
合并基金投资收益净额

 
123.5

 
(35.1
)
 
88.4

计提所得税前的收入
1,120.3

 
60.8

 
(48.8
)
 
1,132.3

准备金
124.9

 

 

 
124.9

净收入
995.4

 
60.8

 
(48.8
)
 
1,007.4

合并实体非控股权益应占净收入
60.5

 

 
12.0

 
72.5

应占凯雷投资净收益
934.9

 
60.8

 
(60.8
)
 
934.9

凯雷控股非控股权益应占净收益
690.8

 

 

 
690.8

应占Carlyle Group L.P.的净收入。
$
244.1

 
$
60.8

 
$
(60.8
)
 
$
244.1

A系列优先股持有者应占净收入
6.0

 

 

 
6.0

应占Carlyle Group L.P.Common Uniholders的净收入
$
238.1

 
$
60.8

 
$
(60.8
)
 
$
238.1


 
 
截至2016年12月31日止年度
 
合并
操作
实体
 
合并
基金
 
消除
 
合并
 
(百万美元)
收入
 
 
 
 
 
 
 
基金管理费
$
1,090.3

 
$

 
$
(14.2
)
 
$
1,076.1

激励费用
36.6

 

 
(0.2
)
 
36.4

投资收益
 
 
 
 
 
 
 
业绩分配
715.4

 

 

 
715.4

本金投资收益
165.5

 

 
(5.0
)
 
160.5

投资收益总额(损失)
880.9

 

 
(5.0
)
 
875.9

利息和其他收入
38.9

 

 
(15.0
)
 
23.9

合并基金的利息和其他收入

 
166.9

 

 
166.9

房地产VIE的收益
95.1

 

 

 
95.1

总收入
2,141.8

 
166.9

 
(34.4
)
 
2,274.3

费用
 
 
 
 
 
 
 
补偿和福利
 
 
 
 
 
 
 
基于现金的补偿和福利
647.1

 

 

 
647.1

股权报酬
334.6

 

 

 
334.6

业绩分配与激励费用相关补偿
353.1

 

 

 
353.1

赔偿和福利共计
1,334.8

 

 

 
1,334.8

一般、行政和其他费用
521.1

 

 

 
521.1

利息
61.3

 

 

 
61.3

合并基金的利息和其他费用

 
153.1

 
(24.6
)
 
128.5

房地产VIE的利息和其他费用
207.6

 

 

 
207.6

其他营业外收入
(11.2
)
 

 

 
(11.2
)
费用总额
2,113.6

 
153.1

 
(24.6
)
 
2,242.1

其他收入
 
 
 
 
 
 
 
合并基金投资收益净额

 
13.1

 

 
13.1

计提所得税前的收入
28.2

 
26.9

 
(9.8
)
 
45.3

准备金
30.0

 

 

 
30.0

净收入(亏损)
(1.8
)
 
26.9

 
(9.8
)
 
15.3

合并实体非控股权益应占净收入
23.9

 

 
17.1

 
41.0

应占凯雷控股的净收益(亏损) 。
(25.7
)
 
26.9

 
(26.9
)
 
(25.7
)
凯雷控股非控股权益应占净亏损
(32.1
)
 

 

 
(32.1
)
应占Carlyle Group L.P.的净收入。
$
6.4

 
$
26.9

 
$
(26.9
)
 
$
6.4


 


 
截至12月31日,
 
2018
 
2017
 
2016
 
(百万美元)
经营活动产生的现金流量
 
 
 
 
 
净收入(亏损)
$
334.2

 
$
995.4

 
$
(1.8
)
调整,以调整净收入(亏损)与经营活动产生的现金流量净额:
 
 
 
 
 
折旧、摊销和减值
46.9

 
41.3

 
72.0

股权报酬
239.9

 
320.3

 
334.6

非现金业绩分配和激励费用
25.8

 
(626.8
)
 
199.6

其他非现金数额
3.2

 
(79.8
)
 
(55.8
)
本金投资收益
(165.9
)
 
(222.8
)
 
(159.5
)
购买投资
(533.8
)
 
(938.6
)
 
(458.3
)
以坚韧不拔的精神购买投资。
(393.8
)
 

 

出售投资的收益
916.2

 
477.6

 
325.1

支付或有代价
(37.5
)
 
(22.6
)
 
(82.6
)
递延税项变化,净额
(19.8
)
 
93.4

 
(4.4
)
应收关联方款项和其他应收款的变动
(75.0
)
 
(1.1
)
 
(12.4
)
房地产VIE的应收款项和存货变化

 
(14.5
)
 
29.0

存款及其他变动
(4.0
)
 
(2.0
)
 
6.1

房地产VIE的其他资产变动

 
1.6

 
41.2

(见附注9)

 
(23.3
)
 

(见附注16)

 
14.0

 

ESG的去团结

 

 
(34.5
)
应付账款、应计费用和其他负债的变动
78.2

 
50.5

 
66.6

应计薪酬和福利的变动
60.8

 
(13.7
)
 
6.5

应付附属公司的变动
(35.6
)
 
35.7

 
(19.3
)
房地产VIE的其他负债变动

 
47.9

 
34.3

递延收入的变动
21.4

 
24.4

 
18.9

经营活动所产生的现金净额
461.2

 
156.9

 
305.3

投资活动产生的现金流量
 
 
 
 
 
购买固定资产,净额
(31.3
)
 
(34.0
)
 
(25.4
)
收购,扣除已收购现金
(67.8
)
 

 

投资活动所用现金净额
(99.1
)
 
(34.0
)
 
(25.4
)
筹资活动产生的现金流量
 
 
 
 
 
信贷安排下的借款

 
250.0

 

信贷安排下的还款

 
(250.0
)
 

发行2048年到期的5.650%优先票据,扣除融资成本
345.7

 

 

回购2023年到期的3.875%优先票据
(255.1
)
 

 

债务收益
40.8

 
265.6

 
20.6

债务债务的偿付
(156.7
)
 
(21.7
)
 
(9.0
)
房地产VIE应付贷款净额

 
(14.3
)
 
(34.5
)
支付或有代价

 
(0.6
)
 
(3.3
)
优先股发行收益

 
387.5

 

对共同基金持有人的分配
(129.8
)
 
(118.1
)
 
(140.9
)
对优先单位持有人的分配
(23.6
)
 
(6.0
)
 

分配给凯雷控股的非控股权益持有人
(288.8
)
 
(295.6
)
 
(422.6
)
非控股权益持有人的贡献
31.3

 
119.2

 
113.0

对非控股权益持有人的分派
(98.9
)
 
(100.8
)
 
(104.2
)
回购的共同单位
(107.5
)
 
(0.2
)
 
(58.9
)
应收/应收关联公司融资活动的变化
(97.1
)
 
(26.4
)
 
53.6

(用于)筹资活动的现金净额
(739.7
)
 
188.6

 
(586.2
)
外汇汇率变动的影响
(12.9
)
 
33.3

 
(20.1
)
现金、现金等价物和限制性现金的增加(减少)额
(390.5
)
 
344.8

 
(326.4
)
现金、现金等价物和限制性现金,期初
1,028.8

 
684.0

 
1,010.4

期末现金、现金等价物和限制性现金
$
638.3

 
$
1,028.8

 
$
684.0

期末现金、现金等价物和限制性现金的对账:
 
 
 
 
 
现金及现金等价物
$
629.6

 
$
1,000.1

 
$
670.9

限制性现金
8.7

 
28.7

 
13.1

期末现金、现金等价物和限制性现金总额
$
638.3

 
$
1,028.8

 
$
684.0


246






项目9.与会计师在会计和财务披露方面的变动和意见分歧
没有。
 
项目9A.控制和程序

对披露控制和程序的评价
我们维持披露控制和程序(根据经修订的1934年《证券交易法》 ( “交易法” )第13A-15(e)条和第15D-15(e)条界定了这一术语) ,目的是确保根据《交易法》在我们的报告中披露的信息得到记录和处理,在证券交易委员会的规则和表格中规定的时间范围内进行汇总和报告,并将这些信息积累起来,并酌情传达给我们的管理层,包括我们的联席首席执行官和首席财务官,以便能够及时就所需的披露作出决定。在设计披露控制和程序时,我们的管理层必须在评估可能的披露控制和程序的成本效益关系时应用其判断。任何披露控制和程序的设计也在一定程度上基于对未来事件的可能性的某些假设,不能保证任何设计都能在未来所有可能的条件下成功地实现其所陈述的目标。任何控制和程序,无论设计和操作得多好,都只能提供合理的、而不是绝对的,以确保达到所期望的控制目标。
截至本报告所述期间结束时,我们的管理层在我们的共同首席执行干事和首席财务干事的参与下,评估了我们披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这一评价,并在不违反上述规定的情况下,我们的共同首席执行干事和首席财务干事得出结论,截至本报告所涉期间结束时,我们的披露控制和程序的设计和操作在合理的保证水平上有效地实现了它们的目标。
财务报告内部控制的变化
截至2018年12月31日的财季,我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13A-15(f)条和第15D-15(f)条的定义)没有发生重大变化,这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能产生重大影响。
管理层关于财务报告内部控制的报告
凯雷投资集团及其合并子公司( “合伙企业” )的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。合伙企业对财务报告的内部控制是在其共同首席执行官和首席财务官的监督下设计的,并由合伙企业的董事会、管理层和其他人员实施的过程,根据美国公认的会计原则,就财务报告的可靠性及其为外部报告目的编制综合财务报表提供合理的保证。
伙伴关系对财务报告的内部控制包括与维护合理详细的记录有关的政策和程序,准确和公平地反映伙伴关系资产的交易和处置情况;提供合理的保证,交易在必要时得到记录,以便根据美国公认的会计原则编制综合财务报表,而合伙企业的收支仅根据管理层及董事的授权进行;并就防止或及时发现未经授权的收购提供合理保证,合伙企业的资产的使用或处置可能对其合并财务报表产生重大影响。

由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能不会防止或发现错误。此外,对未来期间的任何成效评估的预测都可能受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层根据2018年12月31日建立的框架,评估了截至2018年12月31日伙伴关系对财务报告的内部控制的有效性。内部控制-综合框架(2013年)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这一评估,管理层确定,该伙伴关系截至2018年12月31日对财务报告的内部控制是有效的。

247






安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)是一家独立的注册会计师事务所,以表格10-K审计了本报告所包括的合伙企业的合并财务报表,并发布了截至2018年12月31日合伙企业对财务报告的内部控制有效性的报告,该报告包含在本文中。
 
项目9B.其他资料
于2019年2月11日,我们与我们的若干附属公司订立修订及重述我们的高级信贷安排,贷款人(列于下文)及花旗银行,N.A.作为行政代理人。就修订及重述而言,我们将循环信贷额度由7.5亿元增至7.75亿元,并全数偿还余下的2500万元定期贷款。我们有能力增加经修订的循环信贷安排(和/或产生定期贷款)的总额不超过2.5亿美元。

经修订的循环信贷安排于2024年2月11日到期,自2020年5月5日的先前到期日延长。根据经修订的循环信贷安排而未偿还的本金按借款人的选择计息: (a)按另一基准利率加不超过每年0.50%的适用保证金,或(b)按Libor加不超过每年1.50%的适用保证金。此外,我们亦须就循环信贷安排下的未使用承诺每年支付不超过0.20%的季度承诺费,以及就任何已发行信用证支付某些惯常费用。

经修订的循环信贷机制是无担保的。我们必须维持至少750亿美元的管理费收入资产(定义见经修订的循环信贷机制) ,并且在每季度测试的总杠杆率低于3.0至1.0。不遵守任何财务或非财务契约而没有补救或放弃将构成高级信贷机制下的违约事件。因违反某些金融或非金融契约而产生的违约事件,可根据贷款人的选择,加速未偿本金和利息,并终止循环信贷安排。高级信贷机制还包含其他习惯的违约事件,包括基于破产和破产事件的违约、到期时未支付本金、利息或费用、违反特定契约、控制权变更以及陈述和担保的重大不准确。

摩根大通银行(J.P.Morgan Chase Bank,N.A)及其若干附属公司担任经修订的循环信贷安排下的联合牵头安排人和账簿管理人、银团代理和贷款人;花旗银行(Citibank N.A. )及其若干附属公司担任联合牵头安排人和账簿管理人,根据我们经修订的循环信贷融资机制,行政代理人和抵押品代理人及贷款人;瑞士信贷贷款融资有限公司及其若干附属公司作为我们经修订的循环信贷融资机制下的联合牵头安排和账簿管理人、银团代理及贷款人;以及美国银行,N.A. ,巴克莱资本公司的附属公司。德意志银行(Deutsche Bank AG) 、高盛银行(Goldman Sachs Bank USA) 、汇丰银行(HSBC Bank USA,N.A) 、摩根士丹利银行(Morgan Stanley Bank,N.A) 、兴业银行(Societe Generale) 、瑞银集团(UBS AG)和富国银行(Wells Fargo Bank N.A. )在我们修订的循环信贷安排下担任贷款人。

某些贷款人和/或其各自的附属公司不时地为我们、我们管理的投资基金和我们的基金的投资组合公司提供各种投资银行、财务咨询、贷款和其他服务,并在未来可能提供这些服务,他们已经收到或将要收到的习惯费用和费用,在某些情况下,习惯赔偿。
我们于2018年12月31日的资产负债表反映了我们的高级信贷融资项下未偿还的2500万美元,包括未偿还的2500万美元定期贷款余额(已于2019年2月11日就修订及重述我们的高级信贷融资项而偿还) 。


248






第三部分。
 

项目10。    董事、执行人员和公司治理
董事及执行人员
下表列出了我们的普通合伙人凯雷投资集团(Carlyle Group Management L.L.C. )的董事和执行董事的姓名、年龄和职位。
名称
 
年龄
 
位置
Kewsong Lee
 
53
 
联席首席执行官兼董事
Glenn A. Youngkin
 
52
 
联席首席执行官兼董事
Curtis L. Buser
 
55
 
首席财务官
William E. Conway, Jr.
 
69
 
创始人,联席执行董事长,联席首席投资官兼董事
Daniel A. D’Aniello
 
72
 
创始人,名誉主席和董事
David M. Rubenstein
 
69
 
创始人,联席执行董事长兼董事
Peter J. Clare
 
53
 
联合首席投资官,美国收购联合主管兼董事
Jeffrey W. Ferguson
 
53
 
总法律顾问
Lawton W. Fitt
 
65
 
董事
James H. Hance, Jr.
 
74
 
营运执行董事及董事
Janet Hill
 
71
 
董事
Thomas S.Robertson博士
 
76
 
董事
William J. Shaw
 
73
 
董事
Anthony Welters
 
63
 
董事
李克松。李先生是我们的普通合伙人董事会的成员。李先生自2018年1月1日起当选为我们的普通合伙人董事会成员。李先生目前担任凯雷的联席首席执行官。李先生是凯雷的执行集团主席。此前,李先生曾担任合伙企业CPE部门的副首席投资官和我们全球信贷部门的负责人。在2013年加入凯雷之前,李先生曾是华平投资(Warburg Pincus)的合伙人,也是该公司执行管理集团的成员。他在公司工作了21年,领导了消费者、工业和服务集团,并积极参与了公司的金融服务工作、资本市场集团和公司收购实践的发展。李先生担任林肯中心剧院董事会主席,并在哈佛商业圆桌会议和全球咨询委员会任职。李先生于2009年至2017年担任ARCH Capital Group的首席董事,并在TransDigm、Aramark和Neiman Marcus等多家公司董事会任职。他在哈佛大学获得了经济学应用数学学士学位,并在哈佛商学院获得了MBA学位。
Glenn A.Youngkin.杨金先生是我们的普通合伙人董事会的成员。杨金先生自2018年1月1日起当选为我们的普通合伙人董事会成员。杨金目前担任凯雷的联席首席执行官。杨金也在凯雷的高管团队任职。此前,杨金先生曾于2015年5月至2017年12月担任总裁兼首席运营官。2014年6月至2015年5月,杨金先生担任联席总裁兼联席首席运营官。2011年3月至2014年6月,杨金先生担任首席运营官。2010年10月至2011年3月,杨金先生担任凯雷的临时首席财务官。2005年至2008年,杨金先生是工业部门投资团队的全球负责人。从2000年到2005年,杨金领导了凯雷在英国的收购活动,从1995年到2000年,他是美国收购团队的成员。在1995年加入凯雷之前,杨金曾是麦肯锡公司(McKinsey&Company)的管理顾问,此前他还曾在CS First Boston的投资银行集团工作。杨金此前曾在众多凯雷投资组合公司的董事会任职。杨金先生在各种非营利组织的董事会任职,包括国家大教堂学校的董事会、哈佛商学院的院长咨询委员会、大米管理公司和圣三一教堂的投资。杨金先生是外交关系委员会的成员,也是美国企业协会全国委员会的成员。杨金先生曾在莱斯大学获得机械工程学学士学位和管理学学士学位,并在哈佛商学院获得MBA学位,他曾是贝克学者。
Curtis L.Buser.布瑟先生是凯雷的首席财务官,自2014年12月以来一直以首席财务官的身份任职。布瑟先生还在凯雷的执行集团任职。2014年5月至2014年12月,Buser先生担任

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凯雷的临时首席财务官。布瑟于2004年加入凯雷,担任董事总经理,并在2014年5月之前担任该公司的首席会计官。在加入凯雷之前,布瑟曾是安永会计师事务所(Ernst&Young,LLP)的审计合伙人。他于1985年开始与亚瑟·安德森(Arthur Andersen)合作,并于1997年加入该公司。布瑟先生毕业于乔治敦大学。
William E. Conway, Jr.康威先生是凯雷的创始人和联席首席执行官、联席首席投资官和董事。康威先生于2011年7月18日当选为我们的普通合伙人董事会成员。此前,康威先生曾担任我们的联席首席执行官和首席投资官。康威也在凯雷的高管团队任职。在1987年组建凯雷之前,康威是MCI通信公司(简称“MCI” )的高级副总裁兼首席财务官。康威先生于1981年至1984年担任MCI副总裁兼财务主管。康威先生是约翰霍普金斯医疗中心(他在执行委员会任职)和美国天主教大学董事会的成员。他曾担任过几家上市和私营公司的董事长和(或)董事,在这些公司中,凯雷有重大的投资兴趣。康威从达特茅斯学院(Dartmouth College)获得学士学位,并从芝加哥大学商学院(University of Chicago Graduate School of Business)获得金融学MBA学位。
Daniel A.D"Aniello. 迪内洛先生是凯雷的创始人和名誉主席,并于2011年7月18日当选为我们的普通合伙人董事会成员。此前,达涅罗曾担任凯雷的董事长。达涅罗先生也在凯雷的执行团队任职。在1987年组建凯雷之前,达涅罗曾在万豪集团担任财务和发展副总裁八年。在加入万豪之前,达涅罗曾在百事公司(PepsiCo,Inc. )和环球航空(Trans World Airlines)担任财务官。1969年至1971年,德阿尼洛先生在美国海军服役,期间他是纽波特R.I海军军官候选学校的杰出海军毕业生;黄蜂号(CVS18)上的供应军官(LTJG) ;2016年,D’Aniello先生被美国海军纪念基金会授予“孤独水手”称号。D"Aniello先生是美国企业公共研究所联合主席;退伍军人和军人家庭研究所联合主席;狼陷阱表演艺术基金会主席;美国-中国首席执行官和美国商会前高级官员对话成员;顾问献给约翰邓普顿基金会;内明研究所的创始受托人;以及锡拉丘兹大学终身董事会成员,总理委员会的成员和马丁·惠特曼管理学院的企业咨询委员会的成员。D"Aniello先生此前曾担任几家私人公司的董事长和(或)董事,凯雷在这些公司中有重要的投资兴趣。D"Aniello先生是1968年锡拉丘兹大学(Syracuse University)的优等毕业生,他是Beta Gamma Sigma的成员,1974年哈佛商学院(Harvard Business School)的毕业生,他是Teagle基金会的研究员。
David M.Rubenstein.鲁宾斯坦先生是凯雷的创始人和联席执行董事长。他于2011年7月18日当选为我们的普通合伙人董事会成员。此前,鲁宾斯坦曾担任凯雷的联席首席执行官。鲁宾斯坦也在凯雷的高管团队任职。在1987年组建凯雷之前,鲁宾斯坦曾在华盛顿特区与Shaw,Pittman,Potts&Trowbridge LLP(现在的Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP)一起执业。从1977年到1981年,鲁本斯坦先生是负责国内政策的副总统助理。1975年至1976年,他担任美国参议院司法委员会宪法修正案小组委员会的首席律师。从1973年到1975年,鲁宾斯坦在纽约与保罗、韦斯、里夫金德、沃顿和加里森律师事务所一起执业。在其他慈善活动中,鲁宾斯坦先生是约翰·肯尼迪表演艺术中心、史密森学会和外交关系委员会的董事会主席,并在约翰·霍普金斯医学国家美术馆的董事会或董事会任职。芝加哥大学,纪念斯隆-凯特林癌症中心,林肯表演艺术中心,高级研究所,布鲁金斯学会和世界经济论坛。鲁宾斯坦先生曾担任哈佛大学的研究员和华盛顿经济俱乐部的主席。Rubenstein先生是美国艺术和科学院的成员,商业委员会,哈佛全球咨询委员会主席,国会图书馆麦迪逊委员会主席,哈佛商学院院长顾问委员会成员,清华大学经济管理学院顾问委员会和世界经济论坛全球塑造者协会理事会成员。鲁宾斯坦先生是杜克大学的优等毕业生,在那里他被选为Phi Beta Kappa。在公爵之后,鲁宾斯坦先生从芝加哥大学法学院毕业,在那里他是一名编辑。法律审查.
Peter J.Clare.克莱尔先生是我们的普通合伙人董事会的成员。克莱尔先生于2018年1月1日当选为我们的普通合伙人董事会成员。克莱尔先生是凯雷的联席首席投资官,也是美国收购集团的联席主管。克莱尔先生还在凯雷的执行团队任职。克莱尔先生曾担任合伙企业CPE部门的副首席投资官。从1999年到2001年,克莱尔先生常驻香港,是凯雷亚洲收购团队的创始成员,并继续在凯雷亚洲收购投资委员会任职。2001年和2002年,克莱尔先生启动了凯雷对不良债务的初始投资,这导致了凯雷战略合作伙伴的创建。2004年至2011年,克莱尔先生担任航天、国防和政府全球主管。

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服务部门小组。在加入凯雷之前,克莱尔曾与第一城市资本公司(first city capital corporation)合作,第一城市资本公司是一家投资于收购、公共股权、不良债券和重组的私人股本集团。在加入第一城市资本之前,他曾与保德信-巴赫的商业银行集团合作。克莱尔目前是博思艾伦汉密尔顿(Booz Allen Hamilton)和几家美国私人收购投资组合公司的董事会成员。克莱尔先生此前曾在康普公司、医药产品开发公司(PPD)和Signor工业公司的董事会任职。克莱尔先生在乔治敦大学董事会任职。克莱尔先生是乔治敦大学的优等毕业生,并从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位。
Jeffrey W. Ferguson.弗格森先生是凯雷的总法律顾问,自1999年以来一直担任这一职务。弗格森也在凯雷的高管团队任职。在加入凯雷之前,弗格森是莱瑟姆和沃特金斯律师事务所的合伙人。弗格森先生从弗吉尼亚大学获得了学士学位,在那里他是Phi Beta Kappa的成员。他还获得了弗吉尼亚大学的法律学位,并被哥伦比亚特区和弗吉尼亚州的律师录取。
Lawton W.Fitt.菲特女士是我们的普通合伙人董事会的成员。菲特女士于2012年5月2日当选为我们的普通合伙人董事会成员。Fitt女士于2002年10月至2005年3月担任伦敦皇家艺术学院的秘书(首席执行官) 。在此之前,菲特是高盛(Goldman Sachs&Co. )的投资银行家,1994年成为该公司的合伙人,1996年成为董事总经理。她于2002年从高盛退休。Fitt女士目前是Ciena Corporation(她担任审计委员会主席) 、Micro Focus International(她担任审计委员会和提名委员会成员)和Progressive Corporation(她担任主席并担任执行委员会成员)的董事,投资和资本委员会及提名和治理委员会主席。Fitt女士曾是ARM Holdings PLC和汤森路透的董事。她是高盛基金会、汤森路透基金会和人权观察等几个非盈利性组织的理事或董事。菲特女士获得布朗大学学士学位和弗吉尼亚大学达登学院MBA学位。
James H. Hance, Jr.韩策先生是凯雷的运营执行官,也是我们的普通合伙人董事会的成员。韩策先生于2012年5月2日当选为我们的普通合伙人董事会成员。韩策于2005年11月加入凯雷,主要在我们的全球信贷部门和金融服务部门工作。在2005年加入凯雷之前,韩策从1993年开始担任美国银行副董事长,直至2005年1月31日退休,并于1988年至2004年担任首席财务官。在加入美国银行之前,韩策曾在Price Waterhouse(现在的普华永道会计师事务所)工作了17年。韩策目前是Acuity Brands Inc. (他在审计委员会和治理委员会任职)的董事。韩策先生曾任福特汽车公司(Ford Motor Company) 、Sprint Nextel Corporation、摩根士丹利(Morgan Stanley) 、杜克能源公司(Duke Energy Corporation) 、Cousins Properties和Parkway,Inc. )的董事。韩策先生在圣路易斯华盛顿大学董事会担任名誉董事,并在爱尔兰普罗维登斯的强生威尔士大学担任董事会主席。汉斯先生毕业于威斯敏斯特学院,并获得了圣路易斯华盛顿大学的MBA学位。他是一名注册会计师。
珍妮特·希尔。希尔女士是我们的普通合伙人董事会的成员。希尔女士于2012年5月2日当选为我们的普通合伙人董事会成员。希尔女士担任希尔家族顾问公司的首席执行官和希尔风险投资公司的副总裁。从1981年到2010年退休,希尔女士一直担任亚历山大公司(Alexander&Associates,Inc. )的副总裁,该公司是她在华盛顿共同拥有的一家企业咨询公司。希尔女士目前是迪恩食品公司和Esquire银行的董事。希尔女士曾任Wendy’s/Arby’s Group,Inc. 、Sprint Nextel Corporation和Wendy’s Company的董事。她在杜克大学和狼陷阱基金会的董事会任职。希尔女士毕业于韦尔斯利学院,获得数学学士学位,并从芝加哥大学研究生院获得数学教学艺术硕士学位。
托马斯·罗伯逊博士。罗伯逊博士是我们的普通合伙人董事会的成员。罗伯逊博士于2012年5月2日当选为我们的普通合伙人董事会成员。罗伯逊博士是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的JoshuaJ.Harris营销教授。在2007年重新加入沃顿商学院之前,罗伯逊博士是埃默里大学校长在国际战略问题上的特别助理,也是埃默里大学和卡特中心于2006年秋季联合成立的发展中国家研究所的创始主任。从1998年到2007年,罗伯逊博士是埃默里大学戈祖埃塔商学院院长,从1994年到1998年,他是伦敦商学院的塞恩斯伯里教授、市场营销主席和副院长。从1971年到1994年,罗伯逊博士是沃顿商学院的教师,从2007年到2014年,他是沃顿商学院的院长。他曾任CRA International,Inc.和PRX Global,Inc.的董事。罗伯逊博士毕业于韦恩州立大学,并从西北大学获得了市场营销硕士和博士学位。


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William J.Shaw.肖先生是我们的普通合伙人的董事会成员。肖先生于2012年5月2日当选为我们的普通合伙人董事会成员。肖先生是万豪国际(Marriott International,Inc. )的副董事长,直到2011年3月退休。在成为万豪副董事长之前,肖先生从1997年到2009年一直担任万豪的总裁和首席运营官。肖先生于1974年加入万豪集团,担任多个职位,包括公司总监、公司副总裁、财务高级副总裁、财务主管、首席财务官、执行副总裁和万豪服务集团总裁。在加入万豪之前,肖先生曾在安徒生公司工作。肖先生是万豪度假世界公司(Marriott Vacations Worldwide Corporation)董事会主席,戴曼多克酒店(Diamondrock Hospitality)董事(他在审计委员会任职,薪酬委员会(英语:Compensation Committee and Nomineering and Corporate Governance Committee)是2009年至2015年间美国共同基金家族三只基金的董事会成员。肖先生在马里兰贝塞斯达大学董事会和郊区医院董事会任职。肖先生毕业于圣母大学,并获得了圣路易斯华盛顿大学的MBA学位。

安东尼·韦尔特。韦尔特先生是我们的普通合伙人董事会的成员。韦尔特先生于2015年10月27日当选为我们的普通合伙人董事会成员。韦尔特先生是黑常春藤集团有限公司的执行主席。他最近从2014年4月起担任联合健康集团首席执行官办公室高级顾问。在此任命之前,他于2006年11月至2014年4月担任联合健康集团执行副总裁兼首席执行官办公室成员。韦尔特此前曾领导过UHG的公众和高级市场集团。韦尔特斯于2002年6月收购了他于1989年创立的医疗保健公司AmeriChoice,并加入了UHG。Welters先生目前是Loews公司的董事(他在提名和治理委员会任职) 。Welters先生曾于1997年至2016年担任西药服务公司(West Pharmaceutical Services,Inc. )董事,并于1999年至2017年担任C.R.Bard,Inc.董事。他是莫尔豪斯医学院董事会的名誉受托人,纽约大学法学院名誉主席和受托人,以及纽约大学董事会副主席,纽约大学朗尼医疗中心的受托人,约翰·F·肯尼迪表演艺术中心(John F.Kennedy Center for the Performance Arts)的受托人,他是该中心的财务委员会主席,同时也是霍雷肖·阿尔杰协会(Horatio Alger Association)的董事会成员。韦尔特先生是非裔美国人历史和文化国家博物馆的创始成员。韦尔特先生毕业于曼哈顿学院,并获得了纽约大学法学院的法律学位。
我们的普通合伙人的任何董事或执行人员之间都没有家庭关系。
董事会的组成
凯雷集团管理公司(Carlyle Group Management L.L.C. )的有限责任公司协议设立了一个董事会,负责监督我们的业务和运营。除非按照每年1月31日的决定,我们的共同合伙人无权选举我们的普通合伙人的董事,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )特别表决单位的持有人(包括我们的普通合伙人及其附属公司所持有的表决单位)以其本身的身份持有的全部表决权,或由当时或以前的凯雷投资公司人员(将根据未偿股权奖励可交付给这些人的投票单位视为由他们持有)以其他方式共同持有,构成凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )未决表决单位表决权的10%以下。除非且直至前述表决权条件满足,我们的普通合伙人董事会根据其有限责任公司协议选举产生,其中规定,董事可由我们的普通合伙人的成员任命和罢免,该成员的投票权为多数,该成员的投票权可根据他或她对我们的共同单位和合伙单位的总拥有权按比例分配给每个成员。
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )是一家有限合伙企业,由我们的普通合伙人担任顾问。作为一家有限合伙企业,我们被排除在某些治理规则之外,这些规则取消了我们在董事会中拥有多数独立董事以及我们对执行董事薪酬和董事提名进行独立董事监督的要求。此外,我们无须每年举行共同基金持有人会议。
董事资格
当确定我们的每一位董事特别适合在我们的普通合伙人的董事会任职时,每一位董事都具有作为一个整体的经验、资格、属性和技能,使我们的董事会能够有效地履行其监督职责时,我们考虑了上述每一位董事和执行人员的经验和资格。
    

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关于:
李先生-我们考虑了他在金融机构担任各种高级职务时的商业头脑、创造性思想和领导经验。
杨金先生-我们考虑了他的领导能力和他在我们公司服务多年所获得的对我们业务和运营的广泛知识。
康威先生、安尼洛先生和鲁宾斯坦先生-我们认为这三个人是我们公司的最初创始人,他们都在我们公司自1987年成立以来的成功发展中发挥了不可或缺的作用,他们都对我们的业务有了独特和无与伦比的了解。最后,我们还注意到,这三个人是我们最大的股权所有者,由于这种利益与我们的其他股权所有者相一致,每个人都有额外的动力,努力履行他作为我们的普通合伙人董事会成员的监督责任。
克莱尔先生-我们考虑了他作为联合首席投资官和美国收购业务的联合主管的丰富投资和领导经验。
Fitt女士-我们考虑了她在高盛投资银行和风险分析领域杰出的职业生涯中广泛的金融背景和经验,包括她对全球资本市场运作的独特见解。
韩策先生-我们考虑了他的宝贵观点,因为他在金融服务行业担任各种高级领导职务的经验,包括作为美国银行公司首席财务官的角色,其中包括对财务和会计事项的责任,以及他对我们的业务和运营的熟悉,作为凯雷的运营主管。
希尔女士-我们考虑了她对上市公司运作的见解,因为她作为顾问的经验,以及她对董事会责任、监督和控制的熟悉,因为她在各种上市公司董事会任职的重要经验。
罗伯逊博士-我们考虑了他作为宾夕法尼亚大学沃顿商学院的教授和院长的杰出生涯,以及他在金融和工商管理方面的丰富知识和专长。
肖先生-我们考虑了他的广泛的财务背景和公共公司的运营和管理经验,因为他在万豪的不同高级领导角色的杰出职业生涯。
韦尔特先生-我们考虑了他的商业头脑和创业经验,广泛的经营专业知识,以及他对董事会责任、监督和控制的熟悉,这是由于他在各上市公司董事会任职的重要经验。
董事独立性
由于我们是一家公开上市的有限合伙企业,纳斯达克规则并不要求我们的普通合伙人董事会由大多数独立董事组成。然而,我们的普通合伙人董事会有五名董事,他们满足纳斯达克和证券交易委员会( “SEC” )的独立性和金融素养要求。这些董事是Fitt女士、Hill女士、Robertson博士、Shaw先生和Welters先生。根据所有相关事实和情况,董事会决定,独立董事与我们或我们的普通合伙人没有任何关系,将损害他们的独立性,正如纳斯达克规则和凯雷投资集团L.P.治理政策所定义的那样。为协助理事会确定其独立性,我们的普通合伙人董事会在确定独立性时遵循以下标准:
在任何情况下,如:
 
董事是或已经在前三年内,由凯雷的一个实体雇用。凯雷投资实体是指普通合伙人、美国和普通合伙人或我们分别控制和合并到普通合伙人或我们提交给美国证交会的财务报表中的任何母公司或子公司,(但如果普通合伙人或我们仅在财务报表中将该实体反映为投资,则不是这样) ;


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署长,或该署长的直系亲属,在独立决定前三年内连续十二个月内,接受凯雷投资实体超过$120,000的任何补偿,但(i)署长或委员会服务的补偿除外,(ii)付给作为凯雷投资实体的雇员(执行人员除外)的直系亲属的补偿,以及(iii)符合税务条件的退休计划下的福利,或非酌定补偿;

署长是一名个人的直系亲属,而他在过去三年中,或在任何时候,曾受雇于我们担任行政人员;

董事是或有直系亲属,是凯雷投资实体所成立或从凯雷投资实体获得的任何组织的合伙人、控股股东或执行董事,在本财政年度或过去三个财政年度中的任何一个财政年度,物业或服务的付款超过该年度收入总额的百分之五(5% ) ,即20万元,两者以较多者为准,但下列各项除外:

只因投资于凯雷投资实体的证券而产生的付款;或

非酌定慈善捐款配对计划下的款项

署长是另一实体的执行人员,或其直系亲属是另一实体的执行人员,而在过去三年的任何时候,凯雷投资实体的任何执行人员在该另一实体的薪酬委员会任职;或

董事是或有一位直系亲属,他是凯雷投资实体外部审计师的现任合伙人,或者是凯雷投资实体外部审计师的合伙人或雇员,他在过去三年的任何时候都在凯雷投资实体的审计工作。
以下商业或慈善关系不会被认为是损害董事独立性的重要关系:
 
如该董事或其直系亲属担任慈善机构的执行人员、董事或受托人,然而,我们每年对该组织的慈善捐款(不包括我们根据任何既定的匹配礼品计划提供的捐款)不到该组织最近一个财政年度合并总收入的20万美元或5% (5% )以上,但提供的捐款,在计算(i)纯粹因投资凯雷投资实体证券而产生的付款和(ii)根据非酌定慈善捐款配对计划支付的款项时,应排除在外;及

如果董事或该董事的直系亲属(或董事担任董事或执行董事的公司)投资于或与由我们或我们的任何附属公司管理的一个或多个投资基金或投资公司合作,无论对我们或我们的子公司的费用或其他激励安排是否由投资人员承担。
董事会委员会
凯雷集团管理公司董事会下设五个常设委员会:审计委员会、冲突委员会、薪酬委员会、执行委员会和提名和公司治理委员会。
审计委员会。我们的审计委员会由萧先生(主席)和罗伯逊先生及菲特女士组成。凯雷投资集团管理公司董事会审计委员会的目的是协助董事会履行与我们的会计、审计、财务报告、内部控制和法律合规职能有关的义务,包括但不限于,协助董事会监督: (一)财务报表的质量和完整性; (二)遵守法律和监管要求; (三)独立注册会计师事务所的资格和独立性; (四)独立注册会计师事务所的绩效和内部审计职能并直接指定、保留、审查和终止我们的独立注册会计师事务所。根据联邦证券法和纳斯达克上市规则,我们的审计委员会的成员符合独立标准和财务素养要求,为董事会的审计委员会提供服务。我们的普通合伙人的董事会

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确定Shaw先生是S-K条例第407(d) (5)条所指的“审计委员会财务专家” 。审计委员会有一个章程,可在我们的互联网网站http://ir.carlyle.com上查阅。
冲突委员会。冲突委员会由Fitt女士和Hill女士、Robertson博士和Shaw先生和Welters先生组成,负责审查我们的普通合伙人董事会认为可能涉及利益冲突的具体事项。冲突委员会决定,提交给它的任何利益冲突的解决对我们来说是否公平和合理。冲突委员会所批准的任何事项,对我们来说都是公平和合理的,而不是我们违反了我们可能对我们共同的股东所负的任何义务。此外,如“项目13”所述,冲突委员会可审查和批准任何关联交易,但根据我们的关联人政策核准的交易除外。某些关系和相关人士的交易以及董事独立性-关于与相关人士的交易的政策声明, "并可制定准则或规则,以涵盖特定类别的交易。根据与公司治理事项有关的联邦和纳斯达克上市规则,冲突委员会的成员符合董事会审计委员会的独立服务标准。

赔偿委员会除其他职责外,我们的薪酬委员会负责检讨和批准所有形式的薪酬,以及与我们的联席行政总裁订立的雇佣协议,建立和检讨合伙企业的整体薪酬理念,以及检讨、批准,监督我们的股权激励计划的管理。我们的薪酬委员会的成员是Welters先生(主席) 、Conway先生、D"Aniello先生、Rubenstein先生和Fitt女士。
执行委员会。凯雷投资集团管理公司董事会执行委员会由康威先生、安尼洛先生和鲁宾斯坦先生组成。董事会一般授权执行委员会在董事会不开会时采取行动。

提名和公司治理委员会我们的提名和公司治理委员会除其他职责和职责外,还负责确定有资格在我们董事会任职的候选人,审查董事会及其委员会的组成,制定并向董事会推荐适用于合伙企业的公司治理原则,并监督董事会的演变。我们的提名和公司治理委员会的成员是希尔女士(主席) 、达涅罗先生、菲特女士和韩斯先生。
金融专业人员行为守则和道德守则
我们有财务专业人员的行为守则和道德守则,适用于我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官。这些代码中的每一个都可以在我们的网站http://ir.carley.com上获得。我们打算在我们的网站上或以表格8-K的形式,代表一名执行人员或董事披露对行为守则的任何修订或放弃,以及对金融专业人员道德守则的任何放弃。

治理政策
我们的普通合伙人董事会有一个治理政策,它涉及董事会的责任和职责以及董事会的组成和薪酬等事项。治理政策可在我们的网站http://ir.carlyle.com上查阅。
第16(a)节受益所有权报告遵守情况
经修订的1934年《证券交易法》第16(a)条规定,我们的普通合伙人的执行董事和董事以及拥有合伙企业股权证券注册类别10%以上的人,向证券交易委员会提交初始所有权报告和所有权变更报告,并向合伙企业提供所有他们提交的第16(a)条表格的副本。据我们所知,仅根据我们对提供给我们的报告副本的审查,或这些人的书面陈述,即他们无须提交表格5以报告以前未报告的所有权或所有权变动,我们认为,就截至2018年12月31日止财政年度而言,该等人士遵守所有该等申报规定。
 

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项目11。    行政补偿
补偿的讨论与分析
补偿哲学
作为一家全球性的资产管理公司,我们的业务依赖于我们指定的执行官和其他主要雇员的服务。除其他外,我们依靠行政人员为我们的业务制定战略,并分配资源来管理我们复杂的全球业务。此外,我们依赖于我们的员工找到、选择和执行投资,监督和改进投资组合公司的运营,为我们的投资者创造价值的能力,通过支持我们的投资团队、LP关系小组和我们公司的企业基础设施,找到和发展与基金投资者和其他资金来源的关系,并提供对我们的成功至关重要的其他服务。因此,重要的是,我们被任命的执行人员和其他主要雇员得到补偿的方式,激励他们超越和鼓励他们留在我们的公司。
我们的薪酬政策有几个主要目标: (1)在业绩和薪酬之间建立明确的关系; (2)使短期和长期激励与我们的基金投资者和共同基金持有人保持一致; (3)提供有竞争力的激励机会,在短期激励和长期激励之间保持适当的平衡,激励我们的任命的执行人员和其他主要员工努力实现公司的目标,并设计和执行公司的战略计划。我们认为,实现这些目标的关键是一种有组织的、无偏见的方法,这一方法得到了很好的理解,能够顺应行业和一般劳动力市场的变化,尤其是灵活和及时的变化。
我们的资深凯雷专业人士(包括我们的指定高管)和其他主要员工,将大量自有资金投入或与我们建议的资金一起投入。此外,这些个人中的某些人可获分配就我们的投资基金而须支付的利息或激励费用的一部分。我们认为,这种设法使我们任命的执行干事和其他主要雇员的利益与我们基金中的投资者的利益相一致的做法,是我们业绩和增长强劲的一个关键因素。我们亦相信,我们的指定行政人员及其他主要雇员所拥有的大量股权,会使他们的权益与我们的共同基金持有人的权益保持一致。
我们的薪酬计划包含了一些重要的因素,这些因素阻碍了过度的风险承担,并使我们的员工的薪酬与公司的长期业绩相一致。例如,尽管为了会计目的,我们在对超过某些规定的门槛收益障碍的基金投资进行评估后,就与我们的结转资金有关的业绩分配进行了增值,但我们仍可获得补偿,我们只向雇员支付与附带权益有关的现金,当有利可图的投资已经实现,现金首先分配给我们的基金的投资者,其次是公司,然后只有公司的雇员。此外,如果一支结转基金由于后来的投资业绩减少而未能实现特定的投资回报,则可能会触发一项“回馈”义务,即需要将该基金以前分配的结转利息返还给这类基金。我们的专业人员在基金一级获得直接分配的附带权益,须负上“回馈”的义务,而根据该义务,他们可能须偿还先前分配予他们的附带权益,从而减少该等受助人在任何该等年度收到的现金数额,这进一步阻碍了我们的员工过度冒险。同样,我们的结构性信贷基金的抵押品管理人有权从我们的信贷基金收取激励费用,只有当管理资产的回报率超过某些基准回报或其他业绩目标时,才支付激励费用。此外,当我们的专业雇员将自己的资金投资于我们管理的某些基金时,他们的利益直接与我们的投资者的利益一致。在大多数情况下,这些投资占我们雇员税后报酬的很大比例。这一投资进一步鼓励了长期思维,直接将他们的利益与我们业务的长期业绩挂钩。
自2018年1月1日起,李克松和Glenn Youngkin被任命为我们的新的联席首席执行官(连同“联席首席执行官” ) ,并成为我们的董事会成员。自2018年1月1日起,康威先生和鲁宾斯坦先生的任命从他们以前担任联席首席执行官的角色过渡,成为我们董事会的联席执行董事长,安尼洛先生成为我们董事会的名誉主席。康威先生还担任联席首席投资官。康威先生、达涅罗先生和鲁宾斯坦先生继续担任我们的执行小组的成员。因此,截至2018年12月31日止年度,Kewsong Lee及Glenn A.Youngkin担任我们的联席首席执行官。我们指的是2018年期间我们的联席首席执行官,连同我们的首席财务官兼首席财务官Curtis L.Buser、我们的创始人William E.Conway,Jr. (同时也是我们的联席首席投资官) 、Daniel A.D"Aniello和David M.Rubenstein,以及我们的联席首席投资官Peter J.Clare,我们的总法律顾问杰弗里·W·弗格森(Jeffrey W.Ferguson)是我们的“任命的执行官员” 。

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赔偿委员会
2018年,我们的薪酬委员会为我们的联席首席执行官做出了行政补偿决定,该委员会于2017年12月成立,与我们的联席首席执行官的任命有关。薪酬委员会批准向我们的联席首席执行官提供的所有形式的薪酬以及与他们达成的就业协议,建立和审查我们的一般薪酬理念,并审查、批准和监督凯雷投资集团2012年L.P.股权激励计划( “股权激励计划” )的管理。2018年,我们的联席首席执行官审查并批准了对我们其他高管的薪酬。2018年,Korn Ferry担任薪酬顾问,协助薪酬委员会就共同首席执行官的某些新的2019年薪酬安排作出如下描述。Korn Ferry提供了市场补偿数据,以便对目前的补偿做法、关于最佳做法和趋势的信息以及各种替代补偿结构的建模进行全面了解。他们还与薪酬委员会密切合作,确定在根据激励计划安排衡量业绩时使用的适当指标。
补偿要素
我们的薪酬计划的主要内容是基本工资、年度现金奖金和长期激励,包括凯雷投资合伙企业的所有权、递延限制的普通单位( “德鲁斯” ) ,对于我们的某些指定的执行人员来说,他们是有兴趣的,权益池或关键的高管激励计划( “KEIP” )的权益。我们认为,对我们任命的执行官员的赔偿内容是我们赔偿方案的主要目标。我们定期检讨主要雇员的薪酬,包括我们指定的行政人员的薪酬,并不时推行新的计划或计划,或以其他方式改变与现时或未来主要雇员有关的薪酬结构,包括我们指定的行政人员。2018年,我们的联席首席执行官和其他高级凯雷专业人士,而不是我们的独立董事,作出了补偿决定和关于分配给我们的指定高管、高级凯雷专业人士和其他员工的附带权益的决定。
基本工资。2018年,我们每名获委任的行政人员的年薪为27.5万元。我们认为,我们任命的执行官员的基本工资通常不应是薪酬总额中最重要的组成部分。我们的创始人确定,这一数额是我们指定的执行官员的足够最低基本工资,并决定,对于所有指定的执行官员,这一数额应该是相同的。
2018年度联席首席执行官奖金根据各自的就业协议,Lee先生和Youngkin先生有权获得一笔年度现金奖金,相当于在适用的日历年度内支付的每一伙伴关系共同单位的分配数乘以2,500,000。就2018年而言,我们的每一个合作伙伴单位的总分配为1.34美元,因此,Lee先生和Youngkin先生每人获得3,350,000美元的年度现金奖金,将于2019年2月支付。见下文“简要赔偿表和计划奖励赠款的叙述性披露表-共同首席执行官就业协议” ,以说明各自的就业协议。
2019年度联席首席执行官奖金从2019年开始,每一位联席首席执行官都将有机会在现有的年度公式化现金奖金之外,获得基于绩效的现金奖金。基于绩效的奖金将有一个最大的机会,等于每年公式现金奖金的50%的财政年度赚取。实际赚得的数额将根据薪酬委员会对每个财政年度开始时将传达给联席首席执行官的个人业绩目标和目标的评估。
每年可自由支配的奖金。2018年,除了我们的创始人和联席首席执行官之外,我们任命的高管获得了可自由支配的奖金。可自由支配的奖金是布瑟先生2,500,000美元,克莱尔先生2,750,000美元,弗格森先生1,500,000美元。由于该公司在2018年的强劲表现,我们的联席首席执行官们确定,以现金支付每个被任命的高管的奖金是合适的,而且奖金的任何部分都没有被推迟和在德鲁斯支付。未来几年,联席首席执行官可能会决定支付德鲁斯奖金总额的一部分。
布瑟、克莱尔和弗格森的自由裁量奖金是由我们的联席首席执行官决定和批准的。下面将讨论在决定布瑟、克莱尔和弗格森先生的可自由支配奖金时考虑的具体因素。导致奖金数额确定的主观因素包括对凯雷的业绩和我们建议的基金的投资的评估,2018年期间被任命的首席执行官对我们业务的个人业绩和贡献,被任命的执行干事在提高投资回报和促进我们的共同单位和被任命的执行干事的长期价值方面的潜力。

257






在他的级别上。在确定2018年年度现金奖金时考虑的主要因素概述包括:
实现强劲的投资基金业绩,为投资者创造价值;
策略性地扩大公司为基金投资者提供的产品;
在2018年期间,在我们的平台上筹集了大约331亿美元的新承诺;
继续发展我们的全球信贷业务,包括通过收购凯雷航空合伙公司(原阿波罗航空集团) ;
坚定地完成我们的战略投资;
管理我们的资产负债表,包括通过取消某些债务义务和延长我们的债务到期期限,与我们成功的要约收购和发行新的5.65%优先票据,2048年到期;
推动和监督新的或改进的流程和自动化的发展,以进一步提高我们投资者服务团队的能力;以及
保持纪律的成本控制管理和问责,以满足或超过我们的公司营运预算。
布瑟、克莱尔和弗格森都为凯雷2018年的成就做出了重要而重大的贡献。在评估Buser先生的业绩时,我们考虑了他对我们的会计、财务和财务职能的监督,以及他在管理我们的资产负债表方面的领导作用,包括通过我们的要约收购和优先票据发行,推动和监督新的或改进的流程的开发,以进一步增强我们的投资者服务团队的能力,并保持纪律的成本控制管理和问责,以满足或超过我们在全球业务中的坚定运营预算。在评估克莱尔先生的业绩时,我们考虑到他在推动强劲投资业绩方面的领导作用,他在我们公司的联席首席投资官和美国收购业务的联席主管中为我们的投资者创造了价值。在评估弗格森先生的表现时,我们考虑了他对我们的全球法律和合规团队的监督,他对我们诉讼事项的管理,以及他为处理适用于我们的投资咨询业务和作为一家上市公司的公司的法律和监管考虑所做的努力。
收取利息和激励费用。如果投资基金的投资者达到了规定的门槛收益,那么我们的基金的普通合伙人通常会从投资基金中获得特殊的剩余收益分配,我们称之为附带权益。同样,我们的结构性信贷基金的抵押品管理人有权从我们的信贷基金收取激励费用,如果投资者在这些基金达到了规定的门槛回报。虽然凯雷控股的合伙企业拥有这些抵押品经理和基金普通合伙人的控股权,但我们的资深凯雷专业人员和在这些业务中工作的其他人员直接拥有这些实体的一部分附带权益,或者被分配了一部分激励费用,为了更好地使他们的利益与我们自己和这些基金的投资者的利益一致。我们一般会把每一支基金的附带权益的直接所有权,以及我们的结构性信贷基金的激励费用,集中在直接与该基金合作的专业人士当中,以便使他们的利益与基金投资者的利益相一致。我们公司的。我们的创始人和布瑟先生目前没有在基金一级获得直接持有的利息所有权或激励费用的分配。Youngkin先生和Ferguson先生此前在基金一级获得了对某些公司私人股本基金的直接附带权益所有权分配,但两人都没有继续获得对随后的基金的这种分配。李先生此前在基金一级获得了直接附带利息和激励费用的分配,如适用,涉及某些全球信贷和公司私人股本基金,但不会继续获得额外的分配。作为美国买断投资基金的联席主管,克莱尔先生在基金一级获得了对美国买断投资基金直接持有的利息所有权的分配,预计他将继续获得这些分配给以后的基金。
就任何特定投资而言,附带权益(如有的话)仅在基础投资实现时以现金支付。在触发任何“赠予”义务的情况下,基金以前分配的附带权益将需要返还给此类基金。我们的专业人员在基金一级获得直接分配的附带权益,他们个人须承担“回馈”义务,根据这项义务,他们可被要求偿还以前分配给他们的附带权益,从而减少任何这类年度的受助人收到的现金数额。在激励费用方面没有“回馈”义务。由于应支付的附带利息和激励费用的数额与基础投资的实际业绩直接挂钩,我们认为这有助于这些基金的投资者和获分配直接附带利息的专业人员之间的利益高度一致,这也间接地有利于我们的股东。
个人专业人员在基金一级拥有的附带权益百分比按年份、投资基金和每一项附带权益基金的投资而有所不同。高级凯雷持有权益的所有权

258






基金一级的专业人员和其他人员也可根据一系列的归属时间表领取养恤金。归属与特定时期内的持续就业有关,这有助于保留就业机会,并加强我们的专业人士、接受附带权益分配的公司和我们的基金投资者之间的利益协调。
遗留权益池方案在我们2012年首次公开募股之前,我们通过我们的股票池计划,为员工分享我们所有投资活动的未来潜在价值提供了便利,该计划使参与者获得了股票池单位,这些单位代表了在该历年所做的所有投资中的经济权益。最后一个股权池是在2011年,在我们IPO之前。股票池的结构是这样的,在给定的一年中,股票池从凯雷在相应的日历年度所做的所有投资中获得的任何附带权益收益的一部分。在半年的基础上,参与者获得的现金分配相当于股票池单位价值的倍于他们的股票池单位数量。我们预计,随着我们退出对各自权益池的投资,未来几年来自权益池的分布将会下降。在我们指定的执行人员中,只有杨金先生、布瑟先生、克莱尔先生和弗格森先生在2018年之前获得了权益池单位,每个单位都在2018年获得了权益池分配。
新的附带利益池程序2019年,我们正在实施一项新的计划,该计划将为某些员工提供机会,让他们分享我们在一个日历年度中由我们的平台上的某些投资基金进行的投资的潜在未来价值。所携带的利息池将进行结构调整,以使可适用的年度所携带的利息池获得凯雷在可适用的历年投资所赚取的任何所携带的利息收益的一部分。在年度基础上,参与者将获得相当于所携带的利息池价值的现金分配(包括池就适用年度内所作投资所收到的分配) ,乘以参与者为各自年度所携带的利息池分配的百分比。一旦实施,我们预计在未来几年内,年度结转利息池的分配将会增加,特别是对于在连续年度结转利息池中获得分配的参与者。在我们任命的执行官员中,我们目前预计只有布瑟先生和弗格森先生才有资格获得未来的资金分配。
关键高管激励计划(KEIP) 。2014年3月,我们采用了一种新的方法,根据股权激励计划,确定德鲁斯和(或)合伙企业的某些主要高管未来可能获得的赠款。该计划旨在激励参与者将其经济利益与我们的基金投资者和共同基金持有人的利益以及凯雷的整体表现相一致。根据《京都议定书》的规定,从2014年开始,当我们开始实施该方案时,每个适用的日历年度,我们根据投资组合所产生的附带权益计算将发行给参与管理人员的鼓数,这些投资组合是由我们的任何一支结转基金在历年内获得的。在半年的基础上,根据在该期间分配的附带权益数额(减去在该期间为担保还清债务而划出的任何资金)和参与执行的参与百分比,我们计算了在此期间将授予这类高管的若干奖励,参考该高管在该期间投资池中的权益,并在相关授予日除以我们共同单位的公平市场价值。预期将于每年11月1日批出该等储税券,用作在历年第一季及第二季派发的运货,并于次年5月1日批出该等储税券,用作在历年第三季及第四季派发的运货,在每种情况下,每六个月可获得100,000美元的最低赠款阈值。每个DRU赠款将从赠款日期起计六个月。
李先生在2015年和2016年参加了韩国教育部,杨金先生在2014年、2015年和2016年参加了韩国教育部。不时有更多的关键高管有资格在我们的自由裁量下参加KEEP。我们没有为2018年分配任何参与经济一体化计划的百分比。2018年5月1日,我们授予杨金先生5,857个德鲁斯,代表他截至2017年12月31日在2014年、2015年和2016年的应计但未付的KEIP分配。于2018年11月1日正式成立。我们预计,于2019年5月,杨金先生将获授予Drus,价值相当于561,063美元,代表他截至2018年12月31日在2014年、2015年及2016年Keip的应计但未付的Keip分派。截至2018年12月31日,Lee先生在2015年和2016年的应计但未付的KEIP分配未达到最低授予阈值。
其他股权赠款。
凯雷控股合伙企业单位在首次公开募股时,我们的IPO前所有者为凯雷投资合伙公司贡献了我们业务中的股权,以换取凯雷投资控股公司的合伙单位。作为重组的一部分,我们的创始人接收到的所有凯雷控股合伙单位在收到后都被完全归属。除我们的创始人外,其他员工为了换取他们在母公司的利益和其他利益而获得的凯雷投资合伙企业的一部分股权须归属,正如我们在IPO之后发行的一些与某些收购相关的凯雷投资合伙公司。截至2018年12月31日,由我们指定的执行人员持有的所有凯雷投资合伙单位已悉数归属。

259






奖金留存额作为截至2017年12月31日止年度授予我们的指定行政人员(不包括创始人,他们没有获得奖金)的年度奖金的一部分,我们在奖金留存奖励中支付了部分奖金。2018年2月1日,李先生、杨金先生、布瑟先生、克莱尔先生和弗格森先生分别获得了5803份奖金。这些奖金留存额占2017年为每个指定的执行人员提供服务的奖金总额的10% 。这些奖金将于2019年8月1日发放,即在发放日期后18个月。这些奖金留存奖励的授予日公允价值反映在2018年的汇总表和2018年计划奖励的授予表中。由于该公司在2018年的强劲表现,我们的联席首席执行官们确定,以现金支付每个被任命的高管的奖金是合适的,而且奖金的任何部分都没有被推迟和在德鲁斯支付。未来几年,联席首席执行官可能会决定支付德鲁斯奖金总额的一部分。
共同首席执行官赠款根据雇佣协议的条款并经董事会联席首席执行官奖励委员会于2018年2月批准,我们的每一位联席首席执行官还获得了一笔一次性授予,授予合伙企业1,250,000个共同单位的时间归属权,以及一笔绩效归属权,授予合伙企业1,250,000个共同单位的目标,在每一种情况下,根据股权激励计划。2018年2月1日批准了时间归属权DRU,2018年2月6日批准了性能归属权DRU。随着联席首席执行官的继续任职,这些时间归属权的员工一般将在五年内平等分配。业绩归属德鲁斯一般将每年分五个平等的目标部门进行分配和安置,但须继续聘用联席首席执行官,有机会根据董事会将在每个业绩年度开始时制定的具体业绩指标的实现水平,赚取业绩归属目标金额的0%至200%之间。
第一期业绩转归利润的结算2019年,在一年的业绩期完成后,我们结算了2018年授予的业绩归属奖励的第一期。对于2018财年的业绩年度,第一期业绩可归属德鲁斯的目标是在一年业绩期结束时归属和结算的250,000个共同单位,根据伙伴关系的成就水平与费用相关收益( “FRE” ) ,董事会制定的可分配收益和管理中的收费资产目标。在2018财年的业绩考核目标总数中,75%的考核目标为达标,15%的考核目标为达标,10%的考核目标为达标。Fre是在“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-关键财务措施-非GAAP财务措施-费用相关收益”下描述的。在“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-关键财务措施-非GAAP财务措施-可分配收益”下进行了描述。所筹集的资金是从有限合伙人那里筹集的费用,不包括公司或通过我们的内部共同投资计划所作的资本承诺。2018财年每一项绩效指标的绩效系数是通过将每一项绩效指标的权重乘以每一项绩效指标的适用支付率来确定的。根据预先确定的比额表,根据目标数额计算实际实现情况,确定支出百分比。如果实际结果低于目标80%的阈值性能,每个性能度量的支付率将为零。如果实际绩效为目标的80% ,则支付率为50% ;如果实际绩效为目标的100% ,则支付率为100% ;如果实际绩效达到目标的120% ,则支付率上限为200% 。对于在指定的阈值水平和目标之间,以及在目标和最大水平之间的实际性能,支付率将在线性基础上进行调整。
2018年,FRE目标为2.18亿美元,DE目标为5.25亿美元,FEUM上调目标为300亿美元。 在对照2018财年目标业绩指标评估业绩时,薪酬委员会调整了实际财年业绩,以排除不寻常、不寻常或不常发生的事件的影响。具体而言,实际财务执行结果调整为620万美元至3.442亿美元,实际财务执行结果调整为420万美元至6.781亿美元,在每一种情况下,在排除了与2018年期间某些保险追偿有关的金额和2018年补偿费用的增加后,由于决定将年度奖金全部以现金支付,而不是推迟一部分,并支付将于2018年年底后发放的德鲁斯递延费用。财政年度,Feium筹集了292亿美元,但排除了2018年在我们平台上筹集的330多亿美元新承诺中所包含的某些承诺。基于这些结果,每个绩效指标的支付率和加权绩效系数如下:Fre(200%的支付率导致加权绩效系数为150% ) ;De(200%的支付率导致加权绩效系数为30% ) ;和Feum上调(93.3%的支付率导致加权绩效系数为93.3% ) 。成绩因素,

260






9.3%).每个绩效指标的加权绩效因数导致累积最终加权绩效因数达到目标的189.3% ,这导致每个共同首席执行官获得473,334个共同单位。
第二期表演-归属奖励2019年2月13日,我们批准了第二期性能归属型德鲁斯,目标是25万个普通单位。2019财年业绩期绩效指标是基于伙伴关系对FRE、净实现业绩收入( “NRPR” )和FEUM提出的目标的实现水平,我们的薪酬委员会建立。在2019财年业绩奖励的总目标数量中,60%的奖励对象将与FRE目标挂钩,20%的奖励对象将与NRPR目标挂钩,20%的奖励对象将与FEUM上调目标挂钩。此外,为了进一步使我们的联席首席执行官的利益与我们共同的股东的长期利益保持一致,薪酬委员会批准了一项额外的业绩条件,如果凯雷共同基金单位的成交量加权平均价格在规定期间不为正,最高支付率将限制在150% 。薪酬委员会在对照适用的上一年度业绩目标评估业绩时,保留调整实际财政年度业绩的能力,以排除不寻常、不寻常或不常发生的事件的影响。

2019年新增业绩-归属DRU表现优于业绩赠款。2019年2月13日,薪酬委员会批准为每一位联席首席执行官提供一笔额外的业绩-归属德鲁伊赠款,以实现股权激励计划下的合伙企业50万个共同单位的目标。额外的业绩归属奖励一般将在四年累积业绩期结束时归属和结算,但须继续聘用联席首席执行官,有机会根据两个股东总回报衡量、相对的股东总回报衡量和绝对的股东总回报衡量,获得业绩归属奖励目标金额的0%至150%之间。

每年可自由支配的德鲁伊赠款作为我们2017年年终薪酬计划的一部分,2018年2月1日,我们根据2017年的业绩、领导能力、总体责任和对公司成功的预期未来贡献,向李先生、杨金先生、布瑟先生、克莱尔先生和弗格森先生授予了可自由支配的德鲁伊奖金。此外,在晋升为联席首席投资官方面,克莱尔先生还获得了50万德拉斯的一次性可自由支配赠款。我们的股权计划管理人批准了每个DRU赠款的规模,2017年的规模由我们的三位创始人组成。
长期赠款2018年2月1日,我们的联席首席执行官获得了10万德鲁斯的赠款,布瑟先生获得了113379德鲁斯的赠款,克莱尔先生获得了10万德鲁斯的赠款,弗格森先生获得了68028德鲁斯的赠款。这些DRU在2019年8月1日授予40%的时间,2020年8月1日授予30% ,2021年8月1日授予30% 。于2019年2月1日、2020年2月1日、2021年2月1日及2022年2月1日分别授予Clare Vest先生25% 、25%及25%的额外一次性奖励。2018年的综合补偿表和2018年的计划奖励赠款表反映了这些项目的公允价值。
业绩奖励基金2018年2月6日,布瑟先生获得了45,352个共同单位的绩效奖励。Buser先生的业绩-归属Drus归属的条件是,伙伴关系实现了与上述适用于我们的联席首席执行官相同的业绩目标和加权-共同首席执行官赠款-第一期业绩-归属Drus的结算。因此,布塞先生获奖的最终加权成就因数也达到了目标的189.3% ,因此他获得了85,867个共同单位。这些奖励的授予日公允价值反映在汇总表和2018年计划奖励的授予表中。
作为2018年年终薪酬计划的一部分,2019年2月,我们根据2018年的业绩、领导能力、总体责任和对公司成功的预期未来贡献,向布瑟和弗格森授予了可自由支配的德鲁伊奖金。更具体地说,Buser先生获得了他的赠款,因为他在2018年担任我们的首席财务官期间表现出色,包括对我们的会计、财务和财务职能的监督,以及他在管理我们的资产负债表方面的领导作用,包括通过我们的要约收购和优先票据发行,推动和监督新的或改进的流程的开发,以进一步增强我们的投资者服务团队的能力,并保持纪律的成本控制管理和问责,以满足或超过我们在全球业务中的坚定运营预算。弗格森先生因为在2018年作为我们的总法律顾问的出色表现,包括对我们全球法律和合规团队的监督,获得了他的资助,他管理我们的诉讼事项,并努力解决法律和监管方面的考虑,适用于我们的投资咨询业务和我们的公司作为一家上市公司。

261






时间分配的德鲁伊赠款2019年2月1日,布瑟先生收到了127,357份授权证。2020年8月1日为40% ,2021年8月1日为30% ,2022年8月1日为30% 。本奖项的授予日公允价值将于截至2019年12月31日止年度以表格10-K的形式反映为2019年的股票奖励及2019年计划奖励的授予表。
业绩奖励基金2019年2月13日,布瑟先生获得了76,414个表演-归属德鲁斯的赠款,弗格森先生获得了101,885个表演-归属德鲁斯的赠款。这些业绩归属将取决于合作伙伴关系实现相同的业绩目标和权重,以及如果凯雷共同基金单位的成交量加权平均价格在规定期间不为正,将最高支付率限制在150%的附加业绩条件,在每种情况下,都将适用于我们的联席首席执行官业绩-归属德鲁斯的第二期,如上所述,在“联席首席执行官赠款-绩效-归属德鲁斯的第二期” 。于截至2019年12月31日止年度,该等奖励的授予日公平值将反映为2019年的股票奖励,并以表格10-K反映于2019年计划奖励的授予表内。
我们的创始人没有获得德鲁奖。
赔偿委员会的报告
董事会薪酬委员会已与管理层审阅及讨论上述薪酬讨论及分析,并在该等审阅及讨论的基础上,确定薪酬讨论及分析应包括于本年度报告内。
 
 
 
 
Anthony Welters(主席)
 
 
 
 
William E. Conway, Jr.
 
 
 
 
Daniel A.D’Aniello
 
 
 
 
David M. Rubenstein
 
 
 
 
Lawton W. Fitt
赔偿委员会的相互关联和内部参与
2017年和以前年度的高管薪酬决策是由我们的创始人做出的。自2018年1月1日起,我们的创始人在任命杨金和李先生为我们的联席首席执行官之后,继续担任该伙伴关系的执行官员。2017年12月,我们的董事会成立了一个薪酬委员会,由Welters先生(董事长) 、康威先生、达涅罗先生和鲁宾斯坦先生以及Fitt女士组成,我们的薪酬委员会为我们的联席首席执行官做出了2018年的高管薪酬决定。关于我们与赔偿委员会成员之间某些交易的说明,见"项目13。某些关系、关联交易和董事独立性。 "

262






补偿汇总表
下表提供了截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止财政年度我们指定的执行人员薪酬的汇总信息。对于直接持有基金一级的利息分配或激励费用分配,或参与股票池计划的执行人员,我们在“所有其他补偿”一栏中报告了反映我们指定的执行干事在有关年度收到的实际现金分配情况的数额。以下所述主要职位截至2019年1月1日。 
名称及主要职位
年份
 
薪金( $ )
 
现金红利
($)(1)
 
2018年一次性股票奖励
($)(2)
 
2018年其他股票奖励
($)(3)
 
股票奖励
($)(4)
 
其他的
Compensation
($)
 
共计
($)
Kewsong Lee
2018
 
275,000
 
3,350,000

 
24,880,625

 
7,826,357

 
32,706,982

 
251,883

(5)
36,583,865

联合首席执行官
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(联席首席执行官)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Glenn A. Youngkin
2018
 
275,000
 
3,350,000

 
24,880,625

 
7,947,011

 
32,827,636

 
795,015

(6)
37,247,651

联合首席执行官
2017
 
275,000
 
1,350,000

 

 

 
246,094

 
3,704,275

(6)
5,575,369

(联席首席执行官)
2016
 
275,000
 
1,350,000

 

 

 
196,927

 
3,389,484

(6)
5,211,411

Curtis L. Buser
2018
 
275,000
 
2,500,000

 

 
3,521,968

 
3,521,968

 
90,745

(7)
6,387,713

首席财务官
2017
 
275,000
 
1,350,000

 

 

 
2,510,672

 
132,800

(7)
4,268,472

(首席财务官)
2016
 
275,000
 
1,170,000

 

 

 
987,741

 
132,892

(8)
2,565,633

William E. Conway, Jr.
2018
 
275,000
 

 
 
 
 
 

 
6,875

(8)
281,875

创始人,联席执行董事长兼联席首席投资官
2017
 
275,000
 

 

 

 

 
6,750

(8)
281,750

 
2016
 
275,000
 

 

 

 

 
6,625

(8)
281,625

Daniel A.D’Aniello
2018
 
275,000
 

 

 

 

 
6,875

(8)
281,875

名誉创始人兼董事长
2017
 
275,000
 

 

 

 

 
6,750

(8)
281,750

 
2016
 
275,000
  

 

 

 

  
6,625

(8)
281,625

David M. Rubenstein
2018
 
275,000
 

 

 

 

 
6,875

(8)
281,875

创始人兼联席执行董事长
2017
 
275,000
 

 

 

 

 
6,750

(8)
281,750

 
2016
 
275,000
  

 

 

 

  
6,625

(8)
281,625

Peter J. Clare
2018
 
275,000
 
2,750,000

 
10,469,250

 
2,225,857

 
12,695,107

 
4,870,653

(9)
20,590,760

联合首席投资官兼美国收购联席主管
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Jeffrey W. Ferguson
2018
 
275,000
  
1,500,000

 

 
1,556,411

 
1,556,411

  
29,564

(10)
3,360,975

总法律顾问
2017
 
275,000
  
1,350,000

 

 

 
1,445,387

  
8,880

(10)
3,079,267

 
2016
 
275,000
  
1,170,000

 

 

 
122,533

  
213,395

(10)
1,780,928

 (1)
2017年和2016年,所示金额代表当年12月支付的年终奖金的现金部分,但不包括次年2月支付的奖金留存额。作为2017年和2016年提供服务的可自由支配奖金的一部分,我们每一位被任命的执行官(不包括我们的创始人)都获得了德鲁斯奖金的10% 。李先生和杨金先生2018年的数额反映了将于2019年2月发放的2018年年度现金红利,该奖金数额等于就2018日历年支付的每一普通单位1.34美元每一普通单位乘以2,500,000美元的合伙企业的分配。
(2)
2018年2月1日,李先生和杨金先生各自获得了1,250,000个一次性的、一次性的、可归属的德鲁斯,这些德鲁斯被任命为联席首席执行官。提交给克莱尔先生的金额代表了2018年2月1日授予的50万张一次性、一次性授予的德鲁斯的公允价值。
(3)
2018年的报酬额反映了2017年年终奖金中的一部分,奖金留存德鲁奖于2018年2月1日授予了李先生、杨金先生、布瑟先生、克莱尔先生和弗格森先生。奖金留存奖励的授予日公允价值按照GAAP计算,与2017年年末奖金留存部分的美元金额不同。报告的数额还反映了2018年5月1日授予Youngkin先生的5,857德拉u奖的公允价值,该奖涉及他截至2017年12月31日的应计Keip分配,以及授予我们的联席首席执行官和Buser先生的年度可自由支配的德拉u奖,2018年2月1日,克莱尔和弗格森获得了2018年2月6日授予李先生、杨金先生和布瑟先生的演出所有权。授予Lee先生、Youngkin先生和Buser先生的业绩可归属权Drus的授予日公允价值是根据美国通用会计准则计算的,根据截至授予日的业绩条件可能产生的结果计算的。假设截至授予日的业绩达到最高水平,授予日的公允价值将为:李先生-11,201,000美元;杨金先生-11,201,000美元;布瑟先生-2,031,951美元。

263






(4)
这一数额是根据美国公认会计原则(GAAP)计算的所示年份授予的德鲁斯股票的公允价值总额。有关确定授予日公允价值的补充资料,请参阅本表10-K所载的合并财务报表附注15。本栏所示金额为2018年一次性股票奖励及2018年其他股票奖励栏目(如适用)报告的2018年授予日公允价值之和。
(5)
这一数额是李先生收到的与2018年401(k)项缴款相匹配的245008美元基金一级的已结转利息分配有关的实际现金分配。
(6)
这一数额分别是2018年、2017年和2016年杨金先生收到的实际现金分配情况,即基金一级直接持有的利息分配数分别为786565美元、3697525美元和3382859美元,Youngkin先生收到的1575美元是他2018年的股票池利息,还包括2018年、2017年和2016年的401(k)匹配捐款中的6875美元、6750美元和6625美元。
(7)
这一数额是布塞先生收到的2018年、2017年和2016年权益池利息分别为83870美元、126050美元和126267美元的现金分配,还包括2018年、2017年和2016年的401(k)匹配捐款中的6875美元、6750美元和6625美元。
(8)
这是我们的401(k)匹配捐款。
(9)
这一数额是克莱尔先生收到的2018年基金一级直接结转利息拨款4862203美元的实际现金分配,克莱尔先生收到的2018年权益池利息为1575美元,还包括2018年401(k)项匹配捐款中的6875美元。
(10)
这一数额是弗格森先生收到的2018年、2017年和2016年基金一级直接附带权益分配额分别为20109美元、0美元和206770美元的实际现金分配,弗格森先生收到的2018年和2017年权益池利息分别为2580美元和1140美元。分别包括2018年、2017年和2016年的401(k)匹配捐款6875美元、6750美元和6625美元。

264






2018年计划奖励赠款
下表中“所有其他股票奖励:股票或单位的股票数量”一栏所示的奖励数量是2018年授予相关指定高管的未奖励奖励总数。下表中“股票和期权奖励的授予日公允价值”一栏所示的美元数额是按照美国会计准则委员会专题718计算的。有关确定授予日公允价值的补充资料,请参阅本表10-K的合并财务报表附注15。
 
 
 
 
股权激励计划奖励项下可能支付的估计费用(1)
 
 
名称
 
赠款
日期
 
阈值
(#)
 
目标
(#)
 
最大值
(#)
 
其他的
股票奖励:
数目
股票份额
或单位( # ) (1)
 
授予日
公平价值
库存和
选择权
奖项
($)
Kewsong Lee
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
年度时间归属奖励
(2)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
100,000

 
$
2,093,850

奖金留存奖励
(3)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
5,803

 
$
132,007

一次联合首席执行官的时间归属
(4)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
1,250,000

 
$
24,880,625

联席首席执行官业绩-归属德鲁斯
(5)
2/6/2018
 
125,000

 
250,000

 
500,000

 
 
 
$
5,600,500

Glenn A. Youngkin
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
年度时间归属奖励
(2)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
100,000

 
$
2,093,850

奖金留存奖励
(3)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
5,803

 
$
132,007

一次联合首席执行官的时间归属
(4)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
1,250,000

 
$
24,880,625

联席首席执行官业绩-归属德鲁斯
(5)
2/6/2018
 
125,000

 
250,000

 
500,000

 
 
 
$
5,600,500

凯普·德鲁斯
(6)
5/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
5,857

 
$
120,654

Curtis L. Buser
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
年度时间归属奖励
(2)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
113,379

 
$
2,373,986

奖金留存奖励
(3)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
5,803

 
$
132,007

业绩-归属奖励
(5)
2/6/2018
 
22,676

 
45,352

 
90,704

 
 
 
$
1,015,976

William E. Conway, Jr.
 
 
 
 
 
 
$

Daniel A.D’Aniello
 
 
 
 
 
 
$

David M. Rubenstein
 
 
 
 
 
 
$

Peter J. Clare
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
年度时间归属奖励
(2)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
100,000

 
$
2,093,850

奖金留存奖励
(3)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
5,803

 
$
132,007

一次性时间归属法
(7)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
500,000

 
$
10,469,250

Jeffrey W. Ferguson
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
年度时间归属奖励
(2)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
68,028

 
$
1,424,404

奖金留存奖励
(3)
2/1/2018
 
 
 
 
 
 
 
5,803

 
$
132,007

(1)
本表中的“股票” 、 “股票”或“单位”是指德鲁斯。
(2)
代表授予李先生、杨金先生、布瑟先生、克莱尔先生和弗格森先生的可自由支配的德鲁伊赠款。这些DRU赠款将于2019年8月1日支付40% ,2020年8月1日支付30% ,2021年8月1日支付30% 。
(3)
这笔奖金将于2019年8月1日发放给李先生、杨金先生、布瑟先生、克莱尔先生和弗格森先生。
(4)
代表2018年2月1日授予Lee先生和Youngkin先生的一次性联席首席执行官时间归属权的Dru赠款。这些DRU赠款将分别于2019年2月1日、2020年2月1日、2021年2月1日、2022年2月1日、2023年2月1日和2023年2月1日的20%和20% 。
(5)
代表授予Lee先生、Youngkin先生和Buser先生的业绩奖励。根据美国通用会计准则(GAAP)计算了截至授予日的业绩条件的可能结果,业绩可归母净利润的公允价值。
(6)
代表有关杨金先生截至2017年12月31日的应计Keip分配的Dru补助金。这些Dru于2018年11月1日归属。
(7)
代表授予克莱尔先生的一次性可自由支配的德鲁伊赠款。此Dru Grant将于2019年2月1日获得25% 、2020年2月1日获得25% 、2021年2月1日获得25%和2022年2月1日获得25% 。

265






简要赔偿表的叙述性披露和计划赔偿额表
共同首席执行官就业协议
自2018年1月1日起,就彼等各自新获委任为联席行政总裁一事,董事会批准有关Lee先生及Youngkin先生的新薪酬安排,并于2017年10月23日,我们与李先生和杨金先生就他们作为我们的联席首席执行官的服务达成了新的就业协议。《雇佣协议》各自规定,自2018年1月1日起,任期五年,至2022年12月31日止,或直至该雇佣协议根据其条款( “条款” )另有终止为止。根据雇佣协议,每位联席首席执行官将获得27.5万美元的基本工资,我们的董事会可能会不时增加。另外,在这个学期里,每名联席首席执行官将有资格获得一份年度现金奖金,数额相当于在适用的日历年度内支付的每一伙伴关系共同单位的分配数乘以2,500,000(但须经董事会公平调整,以便考虑分配、拆分、重组和资本重组合并、合并、分拆、合并、交换或其他类似事件;及在控制权变更后(定义见于日期为2017年9月13日经修订及重述的有限合伙协议第二部分) ,双方必须协商并同意一项调整,以便在控制权变更后,奖金机会对联席首席执行官的好处不低于控制权变更前的好处。雇佣协议亦订明,我们须支付联席首席执行官就雇佣协议的谈判而招致的法律费用。每项雇用协议都载有具体的遣散条款和限制性契约,下文题为“终止或改变控制时的可能付款” 。根据就业协议,联合首席执行官还获得了上述题为“联合首席执行官赠款-第一期业绩的结算-归属德鲁斯”一节中所述的德鲁斯奖。见下文“终止或改变控制时的潜在付款” ,以说明每一位联席行政总裁可能有权就与改变控制或某些终止雇用有关的德鲁伊奖享有的潜在归属。
凯雷控股合伙企业的条款
我们的IPO前所有者,包括我们的某些指定的执行官,在重组中获得了凯雷控股合伙公司的贡献,以换取他们在前母公司实体的股权和他们在我们的某些运营子公司拥有的部分股权。截至2018年12月31日,由我们指定的执行人员持有的所有凯雷投资合伙单位已悉数归属。我们聘用的凯雷投资合伙企业的每一位持有人一般都必须持有至少25%的股份,直至终止与我们的积极服务后一年为止。我们雇用的持有人所持有的所有已归属的凯雷控股合伙企业单位,如因原因终止服务,或该人实质上违反了凯雷控股合伙企业协议的合伙协议中的非邀约条款,将立即被没收。
股权激励计划奖励
在我们首次公开募股时,该公司采用了股权激励计划,该计划是一种新的基于股权的奖励的来源,允许我们向我们的高级凯雷专业人员、员工、普通合伙人的董事和顾问授予不合格的期权、单位增值权、普通单位、受限制的普通单位。德鲁斯,幻影限制共同单位和其他奖励基于我们的共同单位和凯雷控股合伙单位。根据《雇佣条例》授予的不受限制的年度可自由支配的雇员、奖金扣减雇员和雇员一般将在终止雇用时被没收。关于指定的执行干事在与控制权变更(如股权激励计划所界定)或某些终止雇用有关的德鲁伊奖励方面可能享有的可归属权的说明,见“终止或控制权变更时的可能付款”下面。此外,如果持有人因原因而被终止,或该人实质上违反任何适用的限制性公约,则根据《京都议定书》授予的所有既得和未受尊重的年度酌情决定权和特许权将立即被没收。有关根据股权激励计划授予我们指定的执行人员的激励计划(包括归属标准)的更多信息,请参见上文题为“关键的执行激励计划”和“其他股权奖励-年度可自由支配的激励计划”的章节。
2018财年末未偿股权奖励
下表提供了截至2018年12月31日我们的指定执行官员所持有的未兑现的未兑现股权奖励的信息。在我们首次公开募股前,我们的某些高管接受了凯雷投资合伙公司的一些业务,作为我们重组的一部分

266






归属权;然而,作为重组的一部分,我们的创始人收到的所有凯雷控股合伙单位都在发行时完全归属。下表中“尚未归属的股票或股票单位的市值”一栏中所示的美元数额,是按照每一凯雷普通股15.75美元的收盘价乘以指定的执行官员持有的未归属的股票数量计算的。12月31日,2018年,2018年最后一个交易日。
 
股票奖励(1)
 
股份或单位数
拥有的股票
未归属( # )
 
股票市值或
尚未归属的股票单位( $ )
李克松(2)
2,200,193

 
$
34,653,040

Glenn A.Youngkin(3)
1,872,228

 
$
29,487,591

Curtis L.Buser(4)
376,669

 
$
5,932,537

William E. Conway, Jr.

 

Daniel A. D’Aniello

 

David M. Rubenstein

 

Peter J.Clare(5)
605,803

 
$
9,541,397

Jeffrey W.Ferguson(6)
146,260

 
$
2,303,595

 
(1)
本表中的“股票” 、 “股票”或“单位”是指德鲁斯。
(2)
Lee先生的2,200,193个单位由98,777个可自由支配的Drus组成,将于2019年2月1日背心;40,021个可自由支配的Drus将于2019年8月1日背心;232,258个可自由支配的Drus,其中116,129个将于2019年8月1日背心,116,129个将于8月1日背心,2020年;5,803个奖金留存德鲁斯,将于2019年8月1日全部归属;1,250,000个一次性联席CEO时间归属德鲁斯,其中250,000个将于2019年2月1日、2020年、2021年、2022年和2023年2月1日各归属德鲁斯;100,000个可自由支配德鲁斯,其中40,000个将于2019年8月1日归属德鲁斯,2020年8月1日为30,000,2021年8月1日为30,000,2021年8月1日为473,334个按2018年业绩计算并于2019年2月13日(即薪酬委员会证明达到既定业绩指标的日期)获得的业绩归属奖励在此日期之前继续提供服务。
(3)
Youngkin先生的1,872,228个单位由43,091个可自由支配的Drus组成,将于2019年8月1日归属;1,250,000个一次性联席CEO时间归属Drus,其中2019年2月1日、2020年、2021年、2022年和2023年2月1日各归属250,000个;100,000个可自由支配的Drus,其中40,000个将于2019年8月1日归属2020年8月1日为3万,2021年8月1日为3万;2019年8月1日为5,803个奖金留存德鲁斯,所有这些奖金将于2019年8月1日归属;以及截至2018财年年底根据2018年业绩获得并于2019年2月13日归属的473,334个业绩归属德鲁斯。薪酬委员会根据到该日期为止的持续服务证明达到既定业绩指标的日期。
(4)
Buser先生的376,669个单位由43,092个可自由支配的Drus组成,将于2019年8月1日归属;24,012个可自由支配的Drus将于2019年8月1日归属;104,516个可自由支配的Drus,其中52,258个将于2019年8月1日归属,52,258个将于2020年8月1日归属;5,803个奖金留存Drus,全部将于2019年8月1日马甲;113,379个可自由支配的德鲁斯,其中45,352个将于2019年8月1日马甲,34,014个将于2020年8月1日马甲,34,013个将于8月1日马甲,2021年;根据2018年的业绩,截至2019年2月13日的财年结束时获得的85,867个业绩归属奖励,这些奖励是共同首席执行官根据到2019年2月13日的持续服务证明实现既定业绩指标的日期。
(5)
克莱尔先生的605,803个单位组成了5,803个奖金扣扣鼓子,所有这些将于2019年8月1日归属;100,000个可自由支配鼓子,其中40,000个将于2019年8月1日归属,30,000个将于2020年8月1日归属,30,000个将于2021年8月1日归属,30,000个一次性可自由支配鼓子,其中12.5万将于2019年2月1日归属,12.5万将于2020年2月1日归属,12.5万将于2021年2月1日归属,12.5万将于2022年2月1日归属。
(6)
弗格森先生的146,260个单位由14,364个可自由支配的德鲁斯组成,将于2019年8月1日归属;58,065个可自由支配德鲁斯,其中29,033个将于2019年8月1日归属,29,032个将于2020年8月1日归属;5,803个奖金保留德鲁斯,所有这些将于8月1日归属,2019年;及68,028个酌情决定权,其中27,212个将于2019年8月1日归属,20,408个于2020年8月1日及20,408个于2021年8月1日归属。



267






2018年的期权行权和股票归属
由于我们从未发出任何选择,我们的指定行政人员在截至2018年12月31日止年度并无选择权行使。在截至2018年12月31日的一年中,我们的一些被任命的执行官获得了股权奖励。
 
股票奖励(1)
 
可归属股份数目( # )
 
归属时实现的价值( $ ) (7)
李克松(2)
313,766

 
$
7,724,163

Glenn A.Youngkin(3)
37,391

 
$
886,574

Curtis L.Buser(4)
112,656

 
$
2,743,174

William E. Conway, Jr.

 

Daniel A. D’Aniello

 

David M. Rubenstein

 

Peter J.Clare(5)
8,721

 
$
212,356

Jeffrey W.Ferguson(6)
57,675

 
$
1,404,386

 
(1)
本表中的“股票” 、 “股票”或“单位”是指凯雷的普通单位。
(2)
李先生的价值基于于2018年2月1日德鲁斯归属时收到的98,778个共同单位的价值和于2018年8月1日德鲁斯归属时收到的214,988个共同单位的价值。
(3)
Youngkin先生的价值基于于2018年8月1日德鲁斯归属时收到的31,534个共同单位的价值和于2018年11月1日德鲁斯归属时收到的5,857个共同单位的价值。
(4)
Buser先生的价值是基于2018年8月1日Drus归属时收到的112,656个共同单位的价值。
(5)
对于克莱尔先生的价值是基于2018年8月1日德鲁斯归属时收到的8,721个共同单位的价值。
(6)
弗格森先生的价值是基于2018年8月1日德鲁斯归属时获得的57,675个单位的价值。
(7)
可归属价值的计算方法是将可归属时收到的共同单位数乘以适用的可归属日每一共同单位的市场收盘价。
2018年养恤金福利
我们不向我们的指定行政人员提供退休金福利。
2018年无资格延期赔偿
我们没有在不符合税务条件的基础上,为延迟赔偿提供明确的缴款计划。
终止或改变控制时可能支付的款项
除下文所述外,任何获委任的行政人员均无权在终止雇用、更改公司控制权或退休、死亡或伤残时获得任何额外付款或福利。
联合首席执行官
遣散费安排。共同首席执行官雇用协议规定,当共同首席执行官因正当理由(如雇用协议所界定)或凯雷无故(如雇用协议所界定)终止雇用时,该共同首席执行官有权获得现金遣散费,在执行释放和遵守某些限制性盟约的情况下,在12个月的遣散期内(如较短,则在任期结束时)支付相当于年基薪的每月数额,年平均奖金(如雇用协议中所定义的) ;年平均奖金在年度奖金的预定支付日晚些时候或在遣散期结束时一次性支付,如果在任期的第一年而不是第一年终止。在12个月内)和12个月的眼镜蛇保费除以遣散期内的月数,当一名联席首席执行官因正当理由或凯雷无故终止聘用时,或在一名联席首席执行官死亡或伤残的情况下,这类联席首席执行官还有权按比例领取其年度奖金的一部分,用于聘用该联席首席执行官的一年中的一部分,如果在日历年度结束后和在支付该年度的年度奖金之前被解雇,上一年的年度奖金。如果联席首席执行官在任期结束后因除原因外的任何原因被终止,任期第五年尚未支付的任何年度奖金将被支付。如果在2018年12月31日,也就是2018年的最后一个营业日,终止雇用,李先生和杨金先生将有权得到以下待遇: (1)现金支付,相当于当年年度的总和。

268






基本工资(275000美元)和12个月眼镜蛇保费(李先生29231美元,杨金先生26581美元,按2019年费率计算) ,在12个月期间按月平均分期支付, (2)平均年度奖金(3350000美元,即2018年实际年度现金奖金) ,一次性支付和(3)2018年实际年度现金红利(3350000美元)按比例分配的部分,在预定支付日期支付。
联合首席执行官股权奖励联席行政总裁雇佣协议规定,当联席行政总裁因正当理由或无因由而终止聘用时,在执行解除及遵守某些限制性契约的情况下,这类联席首席执行官的时间归属和业绩归属Drus的一部分将在终止后的下一个预定的归属日期归属(与业绩归属Drus相关的目标) ,(1)如该联席首席执行官在该日期仍留任,则在该归属日期本应归属的款额(2)如终止在任期的头4年发生,则与终止前一年的终止部分(或,如果这种终止发生在1月或2月,在这一年的预定归属日期之前,12个月) 。因此,如果在2018年12月31日,也就是2018年的最后一个营业日,终止雇用,李先生和杨金先生将会得到以下数量的雇员,根据我们2018年12月31日每股凯雷普通股15.75美元的收盘价,有以下价值:1,000,000股德鲁斯,其中包括500,000股业绩可归属德鲁斯目标,总价值15,750,000美元。
如果在任期内,在控制权发生变更之后,一位联席首席执行官出于充分的理由或我们在没有原因的情况下终止聘用,那么除了上述的德鲁斯,这位联席首席执行官还将在一年的德鲁斯(既有时间归属德鲁斯,也有业绩归属德鲁斯)任职,在目标性能-归属德鲁斯方面) ,但其最大数量不超过授予德鲁斯的总数。因此,如果在2018年12月31日,即2018年最后一个营业日,发生控制权变更后,终止雇用,根据我们2018年12月31日每股凯雷普通股15.75美元的收盘价计算,Youngkin先生和Lee先生每人将拥有以下数量的德鲁斯股票:1,500,000德鲁斯股票,其中包括750,000个业绩归属德鲁斯股票,总价值为23,625,500美元。
当一名联席首席执行官去世或残疾时,授予这类联席首席执行官的时间-归属和业绩-归属德鲁斯将全部归属(如果在业绩期间完成之前终止,或在完成之后终止,则在业绩-归属德鲁斯的目标数量上发生归属在尚未归属的范围内,但在归属日期之前,如果在2018年12月31日,也就是2018年的最后一个营业日,终止雇用,杨金先生和李先生将会得到以下数量的德鲁斯,根据我们2018年12月31日每股凯雷普通股15.75美元的收盘价,有以下价值:2,723,334德鲁斯,包括1,250,000个时间归属德鲁斯,473,334个德鲁斯代表2018年实际收入的德鲁斯数量和1,000,000个业绩归属德鲁斯目标,总价值为42,892,511美元。
当一名联席首席执行官因事业原因终止聘用时,该联席首席执行官的所有已归属和未归属的时间归属和业绩归属将自动丧失。 如果联席首席执行官在任期结束后因除原因之外的任何原因而被终止,任何尚未归属的时间归属或业绩归属德鲁斯将继续归属(基于业绩归属德鲁斯的实际业绩) 。
其他股权奖励(股权激励计划所界定的)控制权发生变更或者因死亡、伤残而终止就业的,杨金先生和李先生持有的任何未指定时间归属的德鲁斯(一次性联席首席执行官德鲁斯除外)将自动被视为在发生这种控制权变更或终止雇用之前即已归属。如果在2018年12月31日,也就是2018年的最后一个营业日,发生了这样的控制权变更或终止雇用,那么Youngkin先生和Lee先生都将拥有以下数量的德鲁斯,根据我们2018年12月31日每股凯雷普通股15.75美元的收盘价,我们有以下价值:李-476,859德鲁斯,总价值7,510,529美元和杨金-148,894德鲁斯,总价值2,345,081美元。
限制性契约。联席首席执行官的雇佣协议还包括限制性契约,限制联席首席执行官在终止雇佣后12个月(但不超过控制权变更的发生)或与凯雷竞争或在12个月后招揽其投资者的能力。终止雇用(但不超过任期结束的早些时候或控制权变更的发生) 。联席首席执行官还须遵守保密协议,不得公开披露或讨论我们的筹资努力或任何尚未与任何媒体成员进行最后关闭的基金机构的名称。联席首席执行官和凯雷受某些合作契约的约束,在联席首席执行官任职期间和终止后的五年内,他们不承担任何贬低义务。

269






布瑟、克莱尔和弗格森先生

在控制权发生变更(如股权激励计划中所定义)或因死亡或残疾而终止雇用时,Buser先生持有的任何未指定时间归属的Drus,克莱尔或弗格森将自动被视为在发生这种改变控制或终止雇用之前就被授予。此外,在因死亡或残疾而改变控制或终止雇用时,如果在业绩期间完成之前发生控制或终止的变化,或在业绩期间完成之后但在归属日期之前发生控制或终止的变化,则任何未指定的业绩归属奖励都将归属于目标。如果在2018年12月31日,也就是2018年的最后一个营业日,发生了这样的控制权变更或终止雇用,那么布瑟、克莱尔和弗格森三位先生都将拥有以下数量的德鲁斯,根据我们2018年12月31日每股凯雷普通股15.75美元的收盘价得出以下数值:Buser先生-376,669德鲁斯,包括85,867业绩-根据实际业绩归属德鲁斯,总价值为5932537美元的Clare-605803Drus先生总价值为9541397美元;Ferguson-146260Drus先生总价值为2303595美元。


创始人的不竞争和不征集协议
以下是对我们与每一位创始人达成的不竞争协议的实质性条款的描述。
不竞争。每一位创始人都同意,在此期间,他是控股伙伴(如不竞争协议所定义的) ,在此后的三年期间(即“限制期间” ) ,他不会从事任何与我们的业务有竞争力的业务或活动。
不征集凯雷员工。每名创办人均同意,在受限制期间,他不会招揽任何雇员或附属公司的雇员离开我们的工作,或以其他方式终止或停止或实质上改变他们与我们的关系,或雇用或聘用任何该等雇员。
不征集客户此外,于限制期间,每名创始人将不会向我们建议的基金的任何投资者招揽投资任何与我们业务有竞争力的基金或活动。
保密。在限制期间,每个创始人都必须根据我们对其使用和披露的严格限制,保护和只使用与我们业务相关的“专有信息” 。每位创始人都同意,在限制期间,他不会披露任何专有信息,除非(1)他代表凯雷履行职责所要求的,或经我们同意,或(2)由于传票的要求,法院或政府机构的命令,或法律或第(3)条另有规定,就该创办人与我们之间的任何争议,向法院、调解员或仲裁员发出命令。
投资活动。在限制期间,每一位创始人都同意,他不会追求或以其他方式寻求在凯雷的积极考虑下发展任何投资机会。
具体表现。在任何违反不竞争、不征求、保密和投资活动限制条款的情况下,每一位创始人都同意,我们将有权寻求以具体表现和强制性救济的形式的公平救济。
薪酬比率披露

按照《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)条和S-K条例第402(u)条的要求,我们现提供以下资料,说明每名联席首席执行官的年度薪酬总额与所有雇员(除联席首席执行官外)的年度薪酬总额中位数的比率( “首席执行官薪酬比率” ) 。2018年,我们的联席首席执行官是李先生和杨金先生。我们的CEO薪酬比率是以符合项目402(u)的方式计算的合理估计。然而,由于项目402(u)在计算首席执行官薪酬比率时提供了灵活性,我们的首席执行官薪酬比率可能无法与其他公司提出的首席执行官薪酬比率相比较。

截至2018年12月31日,我们雇用了1600多名个人,包括654名投资专业人员,分布在六大洲的31个办事处。2017年,我们使用截至2017年10月31日的全球员工人口确定了我们的中位员工。为了确定我们的中位雇员,我们使用了年薪和奖金。

270






2017年(保证和酌情处理) 。根据我们一贯采用的薪酬措施,2017年有8名雇员的年薪和奖金总额相同。因此,为了确定我们的中位雇员,我们根据所有8名雇员的总薪酬表的要求计算了年度总薪酬,并确定了来自偶数组的两名中层雇员。然后,我们从两个中层雇员中选择我们的中位雇员,通过审查他们年度总薪酬的构成部分,并选择其薪酬特征更准确地反映典型雇员薪酬的雇员。我们已经确定,在上一个完成的财年,我们的员工人数或员工薪酬安排没有任何变化,这将显著影响2018年首席执行官的薪酬比率。因此,为了计算2018年首席执行官薪酬比率,我们使用了与2017年相同的中位数员工。

2018年,我们每一位联席首席执行官的年度薪酬总额分别为李先生36,583,865美元和杨金先生37,247,651美元,而我们的员工年度薪酬总额中位数为209,235美元。李先生和杨金先生各自的2018财年薪酬总额包括2018年2月1日授予的一次性奖励1,250,000个时间归属德鲁斯,授予日公允价值为24,880,625美元。

根据每一位联席首席执行官的年度薪酬总额,我们每一位联席首席执行官2018年的薪酬比率分别为174.8:1和178.0:1。


董事薪酬

我们的雇员或顾问作为董事或我们的普通合伙人的董事会委员会的服务没有额外的报酬。我们的普通合伙人的某些董事是凯雷的雇员或顾问,他们以这种身份获得了报酬或其他报酬。见"项目13。某些关系和相关的人交易-其他交易。此外,每名董事均须就与该等服务有关的合理开支获偿还。

2018年,每位不是凯雷员工或顾问的董事每年获得25万美元的聘任费,其中13万美元以现金支付,其中12万美元于2018年5月1日以赠款形式支付。这些奖状将于2019年5月1日,即赠款日期一周年纪念日举行。2018年,我们向我们的首席独立董事Fitt女士、审计委员会主席Shaw先生、薪酬委员会主席Welters先生和提名和公司治理委员会主席Hill女士每人额外支付了2.5万美元的年度现金预留款。
2018年董事薪酬

下表提供了2018年Hance先生和我们的非雇员董事的董事薪酬:
名称
赚取的费用
以现金支付
 
股票
奖项(1)
 
共计
Lawton W. Fitt
$
155,000

 
$
109,214

 
$
264,214

James H. Hance, Jr.(2)
$

 
$

 
$

Janet Hill
$
155,000

 
$
109,214

 
$
264,214

Thomas S.Robertson博士
$
130,000

 
$
109,214

 
$
239,214

William J. Shaw
$
155,000

 
$
109,214

 
$
264,214

Anthony Welters
$
155,000

 
$
109,214

 
$
264,214

 
(1)
下表中提到的“股票”是指德鲁斯。金额表示2018年5月1日授予并非该合伙企业雇员或顾问的每位董事的德鲁奖的授予日公允价值,根据美国通用会计准则(GAAP)计算,与基于股权的薪酬有关。有关授予日公允价值计算的更多信息,请参阅本表10-K的合并财务报表附注15。
(2)
由于韩策先生是一名经营管理人员,作为我们的普通合伙人的董事,他没有额外的报酬。Hance先生的赔偿问题在“项目13”中讨论。某些关系和关联交易,以及董事独立性。 "

271






下表提供了截至2018年12月31日我们的非雇员董事所持有的尚未兑现的未兑现股权奖励的信息:
 
股票奖励(1)
名称
股份数目
或库存单位
但还没有。
已归属
 
市值
股份或单位
尚未持有的股票
已归属(2)
Lawton W. Fitt
5,826

 
$
91,760

Janet Hill
5,826

 
$
91,760

Thomas S.Robertson博士
5,826

 
$
91,760

William J. Shaw
5,826

 
$
91,760

Anthony Welters
5,826

 
$
91,760

 
(1)
本表中对“股票”或“股票”的引用是指我们的德鲁斯。
(2)
本栏所示的美元金额是通过将董事持有的未评级的德鲁斯数量乘以2018年12月31日(即2018年最后一个交易日)每股凯雷普通股15.75美元的收盘价计算的。

272







项目12。    某些实益拥有人的安全拥有及管理及相关股东事宜
下表列出了截至2月9日凯雷投资集团(Carlyle Group L.P.Common Units)和凯雷投资控股合伙企业(Carlyle Holdings Partnership Units)的实益拥有情况,2019年由我们所知的每一个人实益拥有超过5%的凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )任何类别的未偿还有投票权证券,每名董事及指定执行人员为我们的普通合伙人,以及所有董事及执行人员为我们的普通合伙人的团体。我们的普通合伙人的董事或执行人员都没有持有凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的任何优先股。我们由我们的普通合伙人凯雷投资集团管理公司(Carlyle Group Management L.L.C. )管理,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的有限合伙人目前无权选举或罢免我们的普通合伙人或其董事。因此,我们不认为共同单位或优先单位是“有投票权的证券” ,因为根据《交易法》第12B-2条,这一术语是定义的。
 
共同单位
实益拥有
 
凯雷控股
伙伴关系单位
实益拥有(1)
实益拥有人名称(2)
数目
 
百分比
班级
 
数目
 
百分比
班级
李克松(3) 、 (4)
1,465,349

 
1.3%

 

 

Glenn A.Youngkin(4) 、 (5)
1,150,018

 
1.0%

 
5,671,088

 
2.5
%
Curtis L.Buser(4) , (5)
223,750

 
*

 
260,708

 
*

William E. Conway, Jr.

 

 
44,499,644

 
19.3
%
Daniel A.D"Aniello(5)

 

 
44,499,644

 
19.3
%
David M. Rubenstein

 

 
46,999,644

 
20.3
%
Peter J.Clare(5)
152,381

 
*

 
4,611,030

 
2.0
%
Jeffrey W. Ferguson
69,616

 
*

 
627,816

 
*

Lawton W. Fitt
30,854

 
*

 

 

James H. Hance, Jr.
17,919

 
*

 
251,380

 
*

Janet Hill
35,854

 

 

 

Thomas S. Robertson
30,854

 
*

 

 

William J. Shaw
30,854

 
*

 

 

Anthony Welters
39,277

 
*

 

 

所有执行人员及董事(14人)
3,246,726

 
2.94%

 
147,420,954

 
62.8
%
 
*
不到1%
(1)
除某些规定和限制外,凯雷控股的合伙企业单位可为凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的共同单位进行一对一的交换(但须遵守交换协议的条款) 。凯雷控股有限合伙人必须在三个凯雷控股合伙企业中的每一个中交换一个合伙单位,以实现一个共同单位的交换。见"项目13。某些关系和关联交易,以及董事独立交换协议。本表所反映的凯雷投资控股合伙企业单位的实益拥有权与凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的共同单位的实益拥有权分开列出,这些合伙企业单位可以用来交换。
(2)
由凯雷资深专业人士全资拥有的TCG凯雷全球合伙人L.L.C.持有凯雷投资集团L.P.的特别投票权,有权在少数几个可能提交凯雷投资集团L.P.共同股东投票的事项上拥有投票权,在与共同基金持有人相同的基础上参与投票,并向其提供与有限合伙人于有关记录日期持有的凯雷投资的已归属及未归属合伙单位总数相等的票数,
(3)
在上表为Lee先生列出的1,465,349个共同单位中,643,238个共同单位由Lee先生担任投资受托人的设保人保留年金信托持有。
(4)
上表所示的凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的共同基金包括以下基金,它们将在2月9日后60天内归属母公司股东,2019年:李先生和杨金先生各自拥有473,334个共同单位,布瑟先生则拥有85,867个共同单位。
(5)
如上表所示,为指定的执行官员和董事设立的凯雷投资合伙企业单位包括为家庭成员利益而设立的下列单位,这些人否认实益拥有这些单位:D“Aniello先生-285,714个单位,D”Aniello先生是一个信托机构。投资受托人;

273






Youngkin-142,857单位以Youngkin先生为投资受托人的信托持有;Clare-273,632单位以Clare先生为投资受托人的信托持有。

根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表提供了截至2012年12月31日根据凯雷投资集团L.P.2012股权激励计划( “股权激励计划” )可能发放的奖励信息。2018年12月31日:
计划类别
证券数量
在行使
未完成的选择,
认股权证及权利
(1)
 
加权-
平均水平
行权价格
未偿债务
期权、认股权证
和权利
 
数目
剩余证券
可供未来使用
权益项下的发行
补偿计划
(不包括证券)
反映在专栏中(英文)
(2)
证券持有人批准的股权补偿方案
17,673,092

 

 

证券持有人未批准的股权补偿方案

 

 

共计
17,673,092

 

 

 
(1)
反映截至2010年12月31日我们根据股权激励计划授予的递延限制性普通股的未偿还数量2018年12月31日.
(2)
股权激励计划所涵盖的我们的共同单位和凯雷控股合伙单位的总数,在每个财政年度的第一天,在其任期内增加了一些单位,等于正差额(如果有的话) ,(a)在紧接上一个财政年度最后一天未缴的我们的共同基金单位及凯雷控股合伙基金单位总数的10% (不包括凯雷集团(Carlyle Group L.P. )或其全资附属公司持有的凯雷控股合伙基金单位)减去(b)我们的总数截至最后一天,根据股权计划可供发放未来奖励的普通单位和凯雷控股合伙单位(除非股权激励计划的管理人决定增加我们的普通单位和凯雷控股合伙单位的数量计划下的未来赠款数额较小,截至2019年1月1日,根据该公式,可根据股权激励计划发行33,872,427股。我们已经提交了注册声明,并打算根据《证券法》以S-8表格提交额外的注册声明,以登记股权激励计划所涵盖的普通单位(包括根据自动每年增加) 。任何此种形式的S-8注册声明将在提交后自动生效。因此,根据该注册声明注册的普通单位将可在公开市场出售。

项目13。    某些关系和关联交易,以及董事独立性
应收税款协议
凯雷控股合伙企业的有限合伙人,可根据交换协议和凯雷控股合伙协议的条款,以一对一的方式将其凯雷控股合伙企业单位交换为凯雷投资集团(Carlyle Group L.P.Common Units) 。凯雷控股有限合伙人必须在三个凯雷控股合伙企业中的每一个中交换一个合伙单位,以实现一个共同单位的交换。凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I L.P. )根据《守则》第754条进行了一次选举,每一应纳税年度均有效,在该年度内,合伙企业单位与普通单位进行了交换,并将在未来所有发生交换的纳税年度进行交换。这次选举导致了在合伙企业单位交换时,凯雷所持资产的税基的增加,未来的交易所预计将导致未来税年的类似增加。这些税基的增加减少了我们的某些子公司,包括凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings I GP Inc. )所需缴纳的税款,我们将其称为“公司纳税人” ,在当前和未来都将被要求缴纳。这些税基的增加也可能减少某些资本资产未来处置的收益(或增加损失) ,只要税基已经和被分配给这些资本资产。美国国税局可能会对所有或部分税基增加和扣税增加提出质疑,而法院可以维持这种质疑。
我们已经与凯雷控股合伙公司的有限合伙人达成了一项应收税款协议,该协议规定公司纳税人向这些所有者支付美国联邦现金税储蓄额(如果有的话)的85% ,企业纳税人实现的国家和地方所得税或者外国或者特许经营税(或者在企业纳税人提前终止支付或者变更控制的情况下被视为实现的,(如下面所讨论的)由于与我们订立应收税款协议有关的税基和某些其他税益的增加,包括税

274






应收税款协议下的应收款项所产生的收益。这一付款义务是公司纳税人的义务,而不是凯雷控股的义务。企业纳税人预计将从他们所实现的所得税中剩余的15%的现金税节余中受益。就应收税款协议而言,所得税中的现金税节余将通过比较企业纳税人的实际所得税负债(根据某些假设计算)与企业纳税人在没有增加税基的情况下本应缴纳的税款数额来计算。在凯雷投资控股公司的资产中,由于这些交易所和公司的纳税人没有签订应收税款协议,应收税款协议的期限于首次公开发售完成后开始,并将继续直至所有该等税款福利已获运用或届满为止,除非公司纳税人行使权利终止应收税款协议,其金额以根据该协议剩余须作出的协议付款(如下文更详细描述的)为基础,或公司纳税人违反其在应收税款协议下的任何重大义务。在这种情况下,所有义务一般都会加速履行,并且到期,就好像公司纳税人行使了终止应收税款协议的权利一样,我们预计,由于凯雷控股的有形和无形资产的税基增加,我们根据应收税款协议可能支付的款项将相当可观。如果由于时间上的差异或其他原因,应收税款协议项下的付款超过公司纳税人就应收税款协议所受的税务属性及(或)由凯雷控股向公司纳税人派发的税款所实现的实际现金税节省,不足以让公司纳税人支付款项。根据应收税款协议,他们支付了税款和其他费用后,应收税款协议项下的逾期付款一般将按不确定的利率计息,相当于Libor加500个基点。应收税款协议的付款并不以凯雷投资合伙企业的有限合伙人继续拥有我们的所有权为条件。
截至本年度2018年12月31日根据应收税款协议,我们共支付了345,834元。这些付款包括给Youngkin先生0美元、给Buser先生0美元、给Conway先生144271美元、给D’Aniello先生143922美元、给Rubenstein先生0美元、给Clare先生51087美元、给Ferguson先生6554美元和给Hance先生0美元。我们的独立董事和李先生都不是凯雷控股合伙企业的有限合伙人,因此,他们没有资格根据应收税款协议获得任何付款。
此外,应收税款协议规定,在某些控制权变更后,公司纳税人(或其继承人)对交换或取得的单位(不论是在此种交易之前或之后交换或取得的)的义务将基于某些假设,包括公司纳税人将有足够的应纳税所得额,充分利用因增加的扣税和税基而产生的扣税和与订立应收税款协议有关的其他利益。此外,企业纳税人可以选择提前终止应收税款协议,立即支付相当于预期未来现金税款的现值。在确定这类预期的未来现金税节省时,应收税款协议包括几个假设,包括(i)任何尚未交换的凯雷投资合伙企业单位在终止时被视为以共同单位的市场价值交换,(ii)公司纳税人在未来每个课税年度均会有足够的应课税收入,以充分实现所有潜在的税款节省,(iii)未来年度的税率将为法律所指明的在终止时有效的税率;及(iv)某些不可摊销资产被当作在指明的期间内处置。此外,这些预期的未来现金税储蓄的现值以相当于Libor加上100个基点的利率贴现。
由于控制权条款的变更和提前终止的权利,根据应收税款协议,企业纳税人可以被要求支付大于或小于企业纳税人在应收税款协议所规定的税收属性方面实际实现的现金税储蓄的特定百分比。在这种情况下,我们根据应收税款协议承担的义务可能对我们的流动性产生重大的负面影响。
我们在经营业务过程中所作的决定可能会影响到根据应收税款协议,由凯雷控股合伙企业的一名交换或出售有限合伙人收到的付款的时间和金额。例如,在交换或收购交易之后对资产的较早处置一般会加速应收税款协议下的付款,并增加此种付款的现值,而在交换或收购交易前处置资产将增加凯雷控股合伙企业的有限合伙人的税务责任,而不会产生凯雷控股合伙企业的有限合伙人根据应收税款协议收取款项的任何权利。
应收税款协议下的付款将基于我们将确定的纳税申报位置。如果美国国税局成功地对税基增加提出质疑,公司纳税人将不会因以前根据应收税款协议支付的任何款项而得到补偿。因此,在某些情况下,可根据应收税款协议支付的款项超过了企业纳税人的现金税款节余。

275






如果凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )或其任何全资子公司为美国联邦所得税目的成为一家公司应纳税,这些实体还将有义务在与公司纳税人相同的基础上和同等程度地根据应收税款协议付款,并可能影响根据应收税款协议支付的未来数额。
登记权利协议
我们与凯雷控股合伙企业的有限合伙人订立了登记权利协议,他们是我们的人员,包括我们的内部董事和执行人员,根据该协议,我们授予他们、他们的关联公司和他们的某些受让人权利,在某些情况下,并受某些限制,要求我们根据《证券法》注册为凯雷投资合伙企业或共同单位(以及为我们的共同单位可兑换或可兑换或可行使的其他证券)而交付的共同单位,否则由他们持有。根据注册权利协议,我们同意由有限合伙人(包括我们的某些董事和官员)注册凯雷控股合伙企业的共同单位交换凯雷控股合伙企业。此外,TCG凯雷全球合伙人L.L.C.是由凯雷资深专业人士全资拥有的实体,有权要求我们将该等人士所持有的普通单位的售卖登记为无限次,并可要求我们作出可供使用的货架登记声明,准许在较长期间内不时将普通单位出售入市。此外,TCG凯雷全球合伙人L.L.C.有能力行使某些附带的注册权利,就我们IPO前所有人持有的与其他注册权利持有人要求或由我们发起的注册发行有关的共同单位。
此外,根据有关其对我们业务投资的认购协议的条款,我们与Mubadala订立了登记权利协议。
凯雷控股合伙协议
凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )是一家控股合伙企业,通过全资子公司持有凯雷投资控股公司I L.P. 、凯雷投资控股公司II L.P.和凯雷投资控股公司III L.P.的股权,我们统称为“凯雷投资控股公司” 。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司是凯雷投资集团三家合伙企业的唯一普通合伙人。因此,凯雷投资集团L.P.经营和控制凯雷投资控股公司的所有业务和事务,并通过凯雷投资控股公司及其运营实体子公司开展我们的业务。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )通过其全资子公司,单方面控制了凯雷控股的所有事务和决策。此外,未经凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )批准,不能将凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司作为凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings Partnership)的普通合伙人移除。由于我们的普通合伙人凯雷投资集团管理公司(Carlyle Group Management L.L.C. )经营和控制凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的业务,董事会和我们的普通合伙人的官员负责凯雷投资控股公司的所有运营和行政决策以及凯雷投资控股公司的日常管理。
根据凯雷控股合伙企业的合伙协议,作为这些合伙企业的普通合伙人的凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司有权决定何时向凯雷控股的合伙人进行分配,以及分配的金额。如果授权进行分配,将按照各自合伙权益的百分比,按比例分配给凯雷控股的合伙人。
每个凯雷控股的合伙企业都有相同数量的合伙企业单位未完成,我们使用“凯雷控股合伙企业单位”或“凯雷控股中/中的合伙企业单位”来统称为每个凯雷控股合伙企业中的合伙企业单位。包括凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )全资子公司在内的凯雷投资控股公司的合伙单位持有人,因其在凯雷投资控股公司任何应纳税净收益中所占的比例,须缴纳美国联邦、州和地方所得税。凯雷控股公司的净利润和净亏损通常将按照各自合伙权益的百分比按比例分配给其合伙人(包括凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司) 。凯雷控股合伙企业的合伙协议规定了现金分配,如果凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的全资子公司是凯雷投资控股公司(Carlyle Holdings Partnership)的普通合伙人,确定相关合伙企业的应纳税所得会为其带来应纳税所得额,我们将其称为“税收分配” 。合伙人,通常,这些税收分配是根据我们对相关合伙企业的净应纳税所得额的估计计算的,该应纳税所得额与合伙人相乘的假设税率相当于最高有效边际组合的美国联邦,为居住在纽约、纽约的个人或公司规定的州和地方所得税税率(考虑到某些费用的不可扣减和我们收入的性质) 。只有在有关年份的这种伙伴关系的所有分配都不足以支付这种税项负债的情况下,才进行税收分配。

276






凯雷控股合伙企业的合伙协议载有非邀约条款,其中规定在其任职期间以及在其退出、辞职或驱逐生效之日后一年内,我们所雇用的凯雷投资合伙企业的每个有限合伙人不得直接或间接地,不论是单独或与他人联合,招揽我们或我们的附属公司雇用的任何人放弃该等雇用,雇用任何在上一年或以前曾是受雇于我们或招揽任何凯雷基金投资者,以获取资金或诱使该等基金投资者作出由该人赞助或推动的投资。
凯雷控股合伙公司的合伙协议也提供了我们所有的开支,包括由凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )单独承担或归属于凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )的所有费用,例如与我们首次公开发行有关的费用,但不包括凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )或其全资子公司根据应收税款协议承担的义务,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )或其全资子公司的所得税费用和凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )或其全资子公司的债务支付由凯雷投资控股公司承担。
2017年9月13日,针对A系列优先股的发行,凯雷控股合伙企业的有限合伙协议进行了修订,为优先股规定了符合A系列优先股的经济条款,我们称之为镜像单元。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )直接或通过其全资子公司持有所有已发行和尚未发行的镜像单位。
交换协议
我们与凯雷投资合伙企业的有限合伙人达成了一项交换协议。根据交换协议,其中包括适用的剩余所有权和保留的最低所有权要求以及其他适用的转让限制,凯雷投资控股合伙企业的每一持有人和某些受让人每年可将这些合伙企业以一对一的方式交换给凯雷投资集团(Carlyle Group L.P.Common Units)的普通股,但须按惯例对拆分、单位分配和重新分类进行转换率调整。在这样的交换之后,普通的单元通常会立即被出售。
截至2018年12月31日,凯雷控股合伙企业的有限合伙人共有230,977,836个凯雷控股合伙企业单位(包括Mubadala持有的控股单位) 。我们的创始人和穆巴达拉所持有的所有凯雷投资合伙企业都完全归属。在我们的其他资深凯雷投资专业人士所持有的杰出凯雷投资合伙企业单位中,截至2018年12月31日,它们基本上都归属了。其余未上市的凯雷投资控股公司预计将于2019年11月上市。从2017年第二季度开始,凯雷的高级专业人员能够在季度基础上将其持有的凯雷投资合伙企业单位交换为共同单位,但须遵守交换协议的条款。我们为有秩序的交易过程提供便利,以尽量减少对我们共同单位的交易价格的影响。
此外,穆巴达拉一般有权在任何时候交换凯雷投资合伙企业单位为共同单位。根据交换协议,卡莱尔控股的合伙单位的持有人必须同时交换凯雷控股各合伙单位中的一个合伙单位。凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )将通过全资子公司持有与凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )发行的普通股数量相等的一些凯雷投资合伙企业单位。作为持股人,凯雷投资集团(Carlyle Group L.P. )在凯雷投资合伙企业中的间接权益将相应增加。
我们的行政人员私人飞机的坚决使用
在正常的业务过程中,我们的人员使用了李先生、康威先生、安尼洛先生和鲁宾斯坦先生控制的实体拥有的飞机。Lee、Conway、D"Aniello先生和Rubenstein先生支付了购买飞机的费用,并承担了与其操作有关的所有运营、人员和维护费用,供个人使用。李先生、康威先生、达涅罗先生、鲁宾斯坦先生和我们的其他人员使用这些飞机的费用是按市价支付的,2018年李先生的费用总额为844028美元,康威先生的费用总额为9008美元,达涅罗先生的费用总额为167550美元,鲁宾斯坦先生的费用总额为613800美元。我们还向Lee先生、Conway先生、D"Aniello先生和Rubenstein先生的飞机经理支付了与商业使用飞行业务有关的服务和用品,在2018年期间,Lee先生的飞机总计为1646071美元,Conway先生的飞机总计为457459美元,D"Aniello先生的飞机为1257748美元,Rubenstein先生的飞机为3329174美元。根据我们与第三方管理人( “飞机管理人” )的协议条款,2018年,我们收到了飞机管理人的付款并向其支付款项,以调整与2017年飞行业务有关的飞机运营年度估计费用。2018年,我们向飞机付款。

277






行政长官收到了与D’Aniello先生的飞机有关的37496美元款项,并分别与Conway先生和Rubenstein先生的飞机有关的126770美元和55584美元款项。
对凯雷基金的投资和与凯雷基金的投资
我们的董事和执行人员被允许共同投资他们自己的资金和我们的投资基金。我们所有的资深凯雷投资专业人士和我们的雇员都有机会投资和投资我们的基金,我们已经确定他们的地位,合理地允许我们按照适用的法律向他们提供这些类型的投资。我们鼓励符合资格的专业人士投资我们的投资基金,并与其合作,因为我们相信,这种投资进一步使专业人士的利益与基金投资者和公司的利益相一致。董事和高级管理人员还可以转让或购买投资基金中的未偿权益,因此在某些情况下,该等权益可能不受管理费用、激励费用或已不受其约束。
共同投资是以与适用基金相同的条款和条件对投资工具或其他资产进行的投资,但这些共同投资一般不受管理费、激励费用或附带利息的限制。这些共同投资是由我们的专业人员“自己”税后现金资助的,而不是推迟管理或激励费用。共同投资者按比例分担合伙份额和其他一般及行政费用和支出。此外,我们的董事和执行人员可以直接将自己的资金投资于我们建议的投资基金,在大多数情况下不受管理费、激励费用或附带利息的约束。我们打算继续我们的共同投资计划,我们期望我们的合格专业人员,包括我们的资深凯雷专业人员,以及我们的执行官员和董事,将继续在我们建议或管理的投资基金中和旁边投入大量的自有资金。
我们的普通合伙人董事会的某些成员是凯雷的雇员(李先生、杨金先生、康威先生、安尼洛先生、鲁宾斯坦先生,我们的普通合伙人董事会的一名成员是凯雷的一位运营执行官(韩策先生) ,每个人都拥有对我们投资基金的投资和投资。于2018年期间由若干董事及执行人员(及其家庭成员及投资工具)投资于及连同我们的投资基金的金额,包括根据该等人士承担的第三方资本承担而提供的金额,李先生1884300美元;杨金先生14272206美元;布塞先生403038美元;康威先生71688658美元;安尼洛先生65804939美元;鲁宾斯坦先生71072542美元;克莱尔先生9249541美元;弗格森先生415076美元;汉塞先生542977美元;肖先生311262美元;韦尔特斯先生3465041美元。Fitt女士、Hill女士和Robertson先生都没有在2018年进行任何共同投资。
在2018年期间,我们的某些董事和执行人员(及其家庭成员和投资工具)也对我们的投资基金作出了额外承诺。总的来说,我们的董事和执行人员(及其家庭成员和投资工具)在2018年期间对我们的投资基金作出了约1.349亿美元的承诺,以及截至12月31日止,我们的董事及执行人员(及其家庭成员及投资工具)对我们的投资基金所作的无准备金承诺,2018年,李先生为15,663,697美元;杨金先生为73,754,891美元;布瑟先生为3,096,027美元;康威先生为280,037,820美元;达涅罗先生为256,318,086美元;鲁宾斯坦先生为269,543,438美元;克莱尔先生为72,385,161美元;弗格森先生为2,067,622美元;汉塞先生为3,736,760美元;肖先生为2,337,173美元;韦尔特斯先生为21,358,960美元。截至2018年12月31日,Fitt女士、Hill女士或Robertson先生均未对我们的投资基金作出任何无资金支持的承诺。
其他交易
Hance先生,我们的普通合伙人的董事会成员,是凯雷的运营执行官,在截至2018年12月31日的一年中,他以25万美元的运营执行费用的身份获得了他的服务,并且在2018年5月1日,一笔5,826个递延限制单位的赠款。Hance先生此前还在基金一级为某些公司私人股本基金分配了直接的附带权益所有权。截至2018年12月31日止年度,汉策先生就该等附带权益获分派4871元。
与有关人士进行交易的政策声明
我们的普通合伙人董事会通过了一份关于与关联人士交易的书面政策声明,我们称之为“关联人士政策” 。我们的有关人士政策规定, “有关人士” (如S-K规例第404条(a)段所界定)须迅速向我们的一般合伙人的总法律顾问披露

278






任何“关连人士交易” (定义为任何预期将由我们根据第S-K条第404(a)条须予报告的交易,而该交易是我们曾经或将会参与的,而涉及的金额超过$120,000,而任何关连人士曾或将会直接参与或间接的物质利益)和与之相关的所有物质事实。然后,总法律顾问将迅速将这一信息传达给我们的冲突委员会或我们的普通合伙人董事会的另一个独立机构。未经我们的冲突委员会或我们的普通合伙人董事会的另一个独立机构的批准或批准,将不会执行任何关联交易。我们的政策是,对关联交易感兴趣的董事将回避他们有兴趣的关联交易的任何表决。
董事及人员的补偿
根据我们的合伙协议,我们一般将在法律允许的最大限度内,向下列人员提供赔偿,使其免受所有损失、索赔、损害赔偿、负债、连带费用(包括律师费和费用) 、判决、罚款、处罚、利息,结算或其他税后金额:我们的普通合伙人、任何离任的普通合伙人、任何曾是或曾经是税务事项合伙人或合伙代表的人、我们的普通合伙人或任何离任的普通合伙人的高级人员或董事,我们的普通合伙人或任何离任的普通合伙人的任何高级人员或董事,如是应我们的普通合伙人或任何离任的普通合伙人的要求而正在或正在服务,他是另一人的高级人员、董事、雇员、成员、合伙人、税务事宜合伙人、合伙代表、代理人、受托人或受托人,凡在本年报中以表格10-K的形式被指名为或即将成为董事或执行普通合伙人的类似职能的人,以及就我们的合伙协议而言,我们的普通合伙人全权酌情指定为“弥偿”的人,我们已经同意提供这一赔偿,除非有一个有管辖权的法院作出最后和不可上诉的判决,确定这些人是恶意行为或从事欺诈或故意不当行为。我们还同意为刑事诉讼提供这种赔偿。根据这些规定作出的任何赔偿都只会超出我们的资产。普通合伙人将不会对我们承担个人责任,也不会有任何义务向我们提供或贷款资金或资产,以使它能够实现赔偿。无论我们是否有权根据我们的合伙协议对该人的负债进行赔偿,我们都可以购买针对所声称的负债和个人为我们的活动所产生的费用的保险。
此外,我们已与每名执行人员及董事订立补偿安排。补偿协议在适用法律允许的最大限度内为执行人员和董事提供补偿、费用垫付和补偿的合同权利。我们还保证,这些人应我们的要求担任任何其他实体的董事、官员、雇员或其他代理人,如我们或其投资组合公司所建议的投资工具。
项目14。    主要会计费用和服务
下表汇总了安永会计师事务所(Ernst&Young LLP,以下简称“安永” )截至2010年12月31日止年度提供专业服务的费用总额。2018年12月31日以及2017(百万美元) :
 
截至2018年12月31日止年度
 
卡莱尔
 
 
 
凯雷基金
 
 
 
共计
审计费用
$
5.7

 
(a)
 
$
15.5

 
(d)
 
$
21.2

与审计有关的费用
1.8

 
(b)
 
14.3

 
(e)
 
16.1

税务费
1.8

 
(c)
 
0.3

 
(d)
 
2.1

所有其他费用

 
  
 

 
  
 

共计
$
9.3

 
  
 
$
30.1

 
  
 
$
39.4

 
截至2017年12月31日止年度
 
卡莱尔
 
 
 
凯雷基金
 
 
 
共计
审计费用
$
5.9

 
(a)
 
$
13.9

 
(d)
 
$
19.8

与审计有关的费用
1.9

 
(b)
 
$
12.4

 
(e)
 
14.3

税务费
1.0

 
(c)
 
$
0.3

 
(d)
 
1.3

所有其他费用

 
  
 
$

 
  
 

共计
$
8.8

 
  
 
$
26.6

 
  
 
$
35.4

 
(a)
审计费用包括以下费用: (1)本年度报告所载关于表格10-K的合并财务报表的审计和我们对财务报告的内部控制,以及法规或条例所要求的服务;

279






(2)检讨我们在第10-Q表格的季度报告内所载的中期综合财务报表; (3)与证券交易委员会及其他监管文件有关的安慰函、同意书及其他服务。这还包括作为审计服务的会计咨询费用。
(b)
与审计有关的费用包括与收购有关的尽职调查,以及法规或条例没有要求的其他审计和证明服务。
(c)
税务费包括为符合税务规定和税务筹划及咨询服务而提供的服务的费用。我们还利用其他会计师事务所提供这些服务。截至本年度,合规缴税服务的费用分别约为30万元及40万元。2018年12月31日以及2017分别。
(d)
安永还以普通合伙人或投资顾问的身份为凯雷管理的某些投资基金提供审计和税务服务。提供的税务服务主要包括税务咨询服务。我们还利用其他会计师事务所提供这些服务。
(e)
与审计有关的费用包括与凯雷投资基金提供的预期投资有关的保证、并购尽职调查服务,以及证明法规或条例没有要求的服务。此外,安永还为某些凯雷基金投资组合公司提供了审计、审计相关、税务和其他服务,这些服务直接由投资组合公司的管理层批准,并不包含在这里提出的金额中。我们还利用其他会计师事务所提供这些服务。
我们的审核委员会章程可在我们的网站www.carlyle.com上以“公众投资者”的名义查阅,要求审核委员会事先批准所有由我们的独立注册会计师事务所根据审核及非审核相关服务预先审批政策提供的审核及非审核相关服务。审计委员会批准了上述审计、审计和税务类别中报告的所有服务。


280






第四部分。
 
项目15。    展览、财务报表附表
以下是作为本报告一部分提交或提供的所有展品清单:
 
 
 
展览
不。
  
说明
3.1
  
 
 
3.2
  
 
 
4.1
  
 
 
4.2
  
 
 
4.3
  
 
 
4.4
  
 
 
4.5
  
 
 
4.6
  
 
 
4.7
 
 
 
 
4.8
 
 
 
 
4.9
 
 
 
 
4.10
 
 
 
 
4.11
 
 
 
 
10.1
  
 
 
 

281






展览
不。
  
说明
 
 
 
10.2
  
 
 
 
10.3
  
 
 
 
10.4
  
10.4.1
 
 
 
 
10.4.2
 
 
 
 
10.5
  
 
 
10.6
  
 
 
10.7
  
 
 
10.8+
  
 
 
10.9+
  
 
 
10.10+
  
 
 
 
10.11+
  
 
 
 
 
 
 

282






展览
不。
  
说明
 
 
 
10.12
  
 
 
 
10.13
  
 
 
 
10.14
  
 
 
 
10.15
  
 
 
 
10.16
  
10.16.1
  
 
 
 
10.17
  
 
 
10.17.1
  
 
 
 
10.18
  
 
 
 
10.18.1
  
 
 
 
10.19*
 
 
 
 
10.20
  
 
 
 
10.21
  
 
 
 

283






展览
不。
  
说明
 
 
 
10.22*
 
 
 
 
10.23
  
 
 
 
10.24+
 
 
 
 
10.25+
 
 
 
 
10.26+*
  
 
 
 
10.27+
  
 
 
 
10.28+
 
 
 
 
21.1*
 
 
 
 
23.1*
 
 
 
 
31.1*
 
 
 
 
31.2*
 
 
 
 
31.3*
 
 
 
 
32.1*
 
 
 
 
32.2*
 
 
 
 
32.3*
 
 
 
 
99.1
 
 
 
 
展览
不。
  
说明
 
 
101.INS*
 
XBRL实例文档。
 
 
 
101.SCH*
 
XBRL分类法扩展模式文档。
 
 
 
101.Cal*
 
XBRL分类扩展计算Linkbase文档。
 
 
 
101.DEF*
 
XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
 
 
 
101.实验室*
 
XBRL分类法扩展了Linkbase文档的标签。
 
 
 
101.会前*
 
XBRL分类法扩展呈现Linkbase文档。

284






 
*
特此提交。
+
董事和(或)执行人员有资格参加的管理合同或补偿计划或安排。
作为本报告的证据而提交的协议和其他文件并不是为了提供除协议或其他文件本身的条款以外的事实信息或其他披露,因此不应为此目的依赖这些协议和文件。特别是,我们在这些协议或其他文件中所作的任何陈述和保证,完全是在有关协议或文件的特定背景下作出的,并不能描述截至协议或文件作出之日或任何其他时间的实际情况。

285






签字
根据1934年《证券交易法》第13条或第15条(d)款的规定,登记人已正式授权由下列签字人代表其签署本报告。
日期:2019年2月13日
 
The Carlyle Group L.P.
作者:凯雷集团管理公司,其普通合伙人
 
 
通过:
 
Curtis L. Buser
 
 
姓名:Curtis L.Buser
 
 
标题:首席财务官
根据1934年《证券交易法》的要求,以下人士代表注册人并以2019年2月13日所示的身份签署了这份报告。
 
签字
  
标题
Kewsong Lee
Kewsong Lee
  
联席首席执行官兼董事
(联席首席执行官)
 
 
Glenn A. Youngkin
Glenn A. Youngkin
  
联席首席执行官兼董事
(联席首席执行官)
 
 
Curtis L. Buser
Curtis L. Buser
  
首席财务官
(首席财务官)
 
 
/S/William E.Conway,Jr.
William E. Conway, Jr.
  
联席执行董事长,联席首席投资官兼董事
 
 
 
Daniel A.D’Aniello
Daniel A.D’Aniello
  
名誉主席兼董事
 
 
 
David M. Rubenstein
David M. Rubenstein
  
联席执行董事长兼董事
 
 
 
Peter J. Clare
Peter J. Clare
  
联席首席投资官兼董事

 
 
 
Lawton Fitt
Lawton Fitt
  
董事
 
 
James H. Hance, Jr.
James H. Hance, Jr.
  
董事
 
 
Janet Hill
Janet Hill
  
董事
 
 
Thomas S.Robertson博士
Thomas S.Robertson博士
  
董事
 
 
 
William J. Shaw
William J. Shaw
  
董事

 
 
 
Anthony Welters
Anthony Welters
  
董事

 
 
 
/S/Pamela L.Bentley
Pamela L.Bentley
  
首席会计官
(首席会计官)
 
 
 


286