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LGI Homes，Inc.报告2024年第四季度和全年业绩并发布2025年指导意见
德克萨斯州伍德兰兹，2025年2月25日（GLOBE NEWSWIRE）-LGI Homes，Inc.（NASDAQ：LGIH）今天公布了截至2024年12月31日的第四季度和全年财务业绩。
“面对喜忧参半的宏观经济背景，我们在第四季度的强劲收官使我们能够达到，并且在许多情况下超过了2024年的战略目标，”LGI Homes董事长兼首席执行官Eric Lipar表示。
“我们在第四季度的强劲执行导致全年收盘6,131套房屋，其中包括103套租赁、单户住宅的批量销售。我们成功地以创纪录的151个活跃社区结束了这一年，令人印象深刻地增长了29.1%。我们在提高盈利能力方面取得了重大进展。我们全年的毛利率为24.2%，调整后的毛利率为26.3%。这些结果分别比2023年增加了120和160个基点，与我们大流行前的历史水平保持一致。我们的税前净利润率为11.8%，比上年提高70个基点。最后，我们继续进行战略投资，以推动我们在未来几年的增长。
“我们认为，2024年遇到的可负担性挑战将持续到今年，这削弱了我们对2025年的近期展望。我们目前的指引反映了我们在面对这种不确定性时的保守主义，并且基于我们认为，如果今年的情况与我们在2024年和年初至今的经历相似，则可以实现的目标。考虑到这一点，我们预计全年成交量在6200至7000套之间，平均销售价格在360,000美元至370,000美元之间。我们将继续倾向于激励措施，同时保持盈利指标符合我们的历史平均水平，并得到自主开发的陆地管道的支持，这使我们能够提供处于或接近同行集团顶端的利润率。考虑到这一点，我们预计全年毛利率在23.2%至24.2%之间，调整后毛利率在25.5%至26.5%之间。”
Lipar先生总结道：“展望2025年，我们将坚持到底，并继续致力于通过运营纪律推动盈利能力，并将LGI Homes定位于可持续成功。我感谢我们的团队成员的奉献精神，并祝贺他们在2024年取得的成功成果。我对我们在LGI Homes这里建立的人才和经验充满信心，并相信我们处于有利地位，可以在2025年遇到的任何事情中驾驭。”
2024年第四季度亮点（与2023年第四季度的比较）
•房屋销售收入减少8.4%至5.574亿美元
•房屋成交量减少12.8%至1,533套
•每套已结清房屋的平均销售价格上涨5.1%，至363598美元
•毛利率占房屋销售收入的百分比下降50个基点至22.9%。
•调整后毛利率（非美国通用会计准则）占房屋销售收入的百分比增加10个基点至25.2%
•所得税前净收入减少2.1%至6710万美元
•净收入减少2.3%至5090万美元，即基本每股收益2.16美元，稀释后每股收益2.15美元
2024年全年亮点（与2023年全年比较）
•房屋销售收入减少6.6%至22亿美元
•房屋成交量减少10.4%，至6,028套。包括批量出售的103套租赁、独栋住宅，房屋成交减少8.9%至6131套
•每套已结清房屋的平均销售价格上涨4.2%，至365394美元
•毛利率占房屋销售收入的百分比增加120个基点至24.2%
•调整后毛利率（非美国通用会计准则）占房屋销售收入的百分比增加160个基点至26.3%
•所得税前净收入减少1.1%至2.589亿美元
•净收入减少1.6%至1.961亿美元，即基本每股收益8.33美元，稀释后每股收益8.30美元
•2024年12月31日活跃卖出社区增加29.1%至151个
•截至2024年12月31日拥有及控制的拍品总数70,899
•截至2024年12月31日的599套房屋的期末积压
•截至2024年12月31日的期末积压价值为2.365亿美元
请看“非公认会计原则措施”调整后毛利率（非GAAP衡量标准）与毛利率的对账，这是最直接可比的GAAP衡量标准。
资产负债表亮点
•截至2024年12月31日，净债务资本化比率为41.2%
•截至2024年12月31日，流动资金总额为3.237亿美元，包括现金和现金等价物5320万美元以及公司循环信贷额度下的可用资金2.705亿美元
2025年全年展望
根据本新闻稿前瞻性陈述部分的警告和下文提到的假设，公司为2025年全年提供以下指导。公司预计：
•房屋成交量在6,200至7,000间
•2025年底160到170之间的活跃销售社区
•每套房屋的平均销售价格收于36万美元至37万美元之间
•毛利率占房屋销售收入的百分比在23.2%至24.2%之间
•调整后毛利率（非美国通用会计准则）占房屋销售收入的百分比在25.5%至26.5%之间，资本化利息几乎占毛利率和调整后毛利率之间差异的全部
•SG & A占房屋销售收入的百分比在14.0%至15.0%之间
•有效税率约24.5%
这一前景假设2025年剩余时间的总体经济状况，包括投入成本、材料、产品和劳动力可用性、利率和抵押贷款可用性，与2025年迄今所经历的相似，并且2025年剩余时间内每套已关闭房屋的平均销售价格、建筑成本、土地可用性和土地开发成本与公司最近的经验一致。此外，这一前景假设与土地开发和住宅建设有关的政府法规与现行法规相似，并且没有考虑到美国贸易政策的任何变化，包括对住宅建筑产品征收关税和关税。
收益电话会议
公司将于美国东部时间2025年2月25日（星期二）下午12：30开始，通过网络直播为投资者和其他感兴趣的各方举办电话会议（“财报电话会议”）。
参与者可通过访问公司网站投资者关系部分（https://investor.lgihomes.com）访问网络直播。
财报电话会议网络直播的存档将在财报电话会议召开之日起一年内可在公司网站上重播。
关于LGI Homes，公司。
LGI Homes，Inc.总部位于德克萨斯州伍德兰兹，是住宅建筑行业的先驱，成功地将创新和系统的方法应用于21个州36个市场的房屋设计、建造和销售。作为美国增长最快的公司之一，LGI Homes自2003年成立以来已经关闭了超过7.5万套房屋，并且每年都交出盈利的财务业绩。凭借优质的施工和卓越的客户服务获得全国认可，LGI Homes入选了《新闻周刊》的全球最值得信赖公司名单。LGI Homes对卓越的承诺延伸到其1,000多名员工，为公司在地方、州和国家层面赢得了无数工作场所奖项，包括美国2024年最佳工作场所奖。欲了解有关LGI Homes及其专注于让全国家庭的置业梦想成为现实的独特运营模式的更多信息，请访问公司网站www.lgihomes.com。
前瞻性陈述
本新闻稿或财报电话会议上的任何非历史事实陈述的陈述，包括关于公司信念和预期的陈述，均属于联邦证券法含义内的前瞻性陈述，应按此进行评估。前瞻性陈述包括有关预计2025年房屋关闭、活跃的销售社区、关闭的每套房屋的平均销售价格、占房屋销售收入百分比的毛利率、占房屋销售收入百分比的调整后毛利率、占房屋销售收入百分比的SG & A和有效税率的信息，以及市场状况和可能的或假定的未来经营业绩，包括对公司业务计划和战略的描述。这些前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别，包括“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“目标”、“计划”、“潜在”、“预测”、“预测”、“应该”、“将”，或者在每种情况下，它们的负面或其他变体或类似术语。有关可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异的因素的更多信息，请参阅公司截至2023年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分，包括“风险因素”部分中的“关于前瞻性陈述的警示性声明”小节，以及公司截至2024年3月31日、2024年6月30日和9月30日止季度的10-Q表格季度报告中的“风险因素”和“关于前瞻性陈述的警示性声明”小节，2024年以及公司随后向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的文件，包括公司向SEC提交的截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告。公司根据其在该行业的经验做出的当前预期、计划和假设，以及其对历史趋势、当前状况、预期未来发展和它认为在当时和当时适当的其他因素的看法，做出这些前瞻性陈述或预测。当您阅读并考虑这份新闻稿或收听财报电话会议时，您应该明白，这些声明并不是对未来业绩或结果的保证。前瞻性陈述和预测受制于并涉及风险、不确定性和假设，您不应过分依赖这些前瞻性陈述或预测。尽管公司认为这些前瞻性陈述和预测是基于做出这些陈述和预测时的合理假设，但您应该意识到，许多因素可能会影响公司的实际结果与前瞻性陈述和预测中表达的结果存在重大差异。公司不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。如果该公司确实更新了一项或多项前瞻性陈述，则不应推断它将对这些或其他前瞻性陈述进行额外更新。
LGI HOMES，INC。
合并资产负债表
（未经审计）
（单位：千，份额和每股数据除外）
| 12月31日， | ||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 53,197 | $ | 48,978 | ||||||||||
| 应收账款 | 28,717 | 41,319 | ||||||||||||
| 房地产库存 | 3,387,853 | 3,107,648 | ||||||||||||
| 购置前成本和定金 | 36,049 | 30,354 | ||||||||||||
| 物业及设备净额 | 57,038 | 45,522 | ||||||||||||
| 其他资产 | 174,391 | 113,849 | ||||||||||||
| 递延所得税资产，净额 | 9,271 | 8,163 | ||||||||||||
| 商誉 | 12,018 | 12,018 | ||||||||||||
| 总资产 | $ | 3,758,534 | $ | 3,407,851 | ||||||||||
| 负债和权益 | ||||||||||||||
| 应付账款 | $ | 33,271 | $ | 31,616 | ||||||||||
| 应计费用和其他负债 | 207,317 | 271,872 | ||||||||||||
| 应付票据 | 1,480,718 | 1,248,332 | ||||||||||||
| 负债总额 | 1,721,306 | 1,551,820 | ||||||||||||
| 承诺与或有事项 | ||||||||||||||
| 股权 | ||||||||||||||
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普通股，面值0.01美元，授权250,000，000股，截至2024年12月31日已发行27,644，413股和已发行23,397，074股，截至2023年12月31日已发行27,521，120股和已发行23,581，648股
|
276 | 275 | ||||||||||||
| 额外实收资本 | 337,161 | 321,062 | ||||||||||||
| 留存收益 | 2,085,787 | 1,889,716 | ||||||||||||
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库存股，按成本计算，分别为4,247，339股和3,939，472股
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(385,996) | (355,022) | ||||||||||||
| 总股本 | 2,037,228 | 1,856,031 | ||||||||||||
| 总负债及权益 | $ | 3,758,534 | $ | 3,407,851 | ||||||||||
LGI HOMES，INC。
综合业务报表
（未经审计）
（单位：千，份额和每股数据除外）
| 截至12月31日的三个月， | 截至12月31日止年度， | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
| 房屋销售收入 | $ | 557,396 | $ | 608,414 | $ | 2,202,598 | $ | 2,358,580 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 429,885 | 465,785 | 1,669,310 | 1,816,393 | ||||||||||||||||||||||
| 销售费用 | 50,754 | 49,771 | 199,950 | 191,582 | ||||||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 31,170 | 33,016 | 121,192 | 117,350 | ||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 45,587 | 59,842 | 212,146 | 233,255 | ||||||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | (21,497) | (8,706) | (46,767) | (28,499) | ||||||||||||||||||||||
| 所得税前净收入 | 67,084 | 68,548 | 258,913 | 261,754 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备 | 16,214 | 16,459 | 62,842 | 62,527 | ||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 50,870 | $ | 52,089 | $ | 196,071 | $ | 199,227 | ||||||||||||||||||
| 每股收益： | ||||||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ | 2.16 | $ | 2.21 | $ | 8.33 | $ | 8.48 | ||||||||||||||||||
| 摊薄 | $ | 2.15 | $ | 2.19 | $ | 8.30 | $ | 8.42 | ||||||||||||||||||
| 加权平均流通股： | ||||||||||||||||||||||||||
| 基本 | 23,497,275 | 23,565,640 | 23,529,724 | 23,507,136 | ||||||||||||||||||||||
| 摊薄 | 23,620,777 | 23,737,448 | 23,610,457 | 23,648,548 | ||||||||||||||||||||||
非公认会计原则措施
除了根据美国公认会计原则（“GAAP”）报告的业绩外，公司在本新闻稿中提供了与调整后毛利率相关的信息。
调整后毛利率
调整后毛利率是管理层在评估经营业绩时使用的一种非公认会计准则财务指标。公司将调整后的毛利率定义为毛利率减去资本化利息以及应用采购会计导致的调整计入销售成本。管理层认为这些信息是有用的，因为它隔离了资本化利息和采购会计调整对毛利率的影响。然而，由于调整后的毛利率信息不包括资本化的利息和采购会计调整，这具有实际的经济影响并可能影响结果，因此调整后的毛利率信息作为衡量公司经营业绩的工具的效用可能有限。此外，其他公司可能不会以与公司相同的方式计算调整后的毛利率信息。因此，调整后的毛利率信息应仅被视为对毛利率信息的补充，以此作为衡量公司业绩的指标。
下表将调整后的毛利率与毛利率进行了核对，毛利率是管理层认为最直接可比的GAAP财务指标（单位：千美元，未经审计）：
| 截至12月31日的三个月， | 截至12月31日止年度， | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
| 房屋销售收入 | $ | 557,396 | $ | 608,414 | $ | 2,202,598 | $ | 2,358,580 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 429,885 | 465,785 | 1,669,310 | 1,816,393 | ||||||||||||||||||||||
| 毛利率 | 127,511 | 142,629 | 533,288 | 542,187 | ||||||||||||||||||||||
| 计入销售成本的资本化利息 | 11,884 | 8,893 | 42,071 | 33,368 | ||||||||||||||||||||||
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采购会计调整(1)
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900 | 981 | 4,034 | 6,492 | ||||||||||||||||||||||
| 调整后毛利率 | $ | 140,295 | $ | 152,503 | $ | 579,393 | $ | 582,047 | ||||||||||||||||||
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毛利率%(2)
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22.9 | % | 23.4 | % | 24.2 | % | 23.0 | % | ||||||||||||||||||
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调整后毛利率%(2)
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25.2 | % | 25.1 | % | 26.3 | % | 24.7 | % | ||||||||||||||||||
(1)调整源于对收购的采购会计应用，代表在收购日期之后出售的房地产存货计入销售成本的公允价值递增调整金额。
(2)按房屋销售收入的百分比计算。
按可报告分部划分的房屋销售收入、房屋关闭量、平均每户关闭销售价格（ASP）、平均社区数量、平均月吸收率、关闭社区数量
（收入以千为单位，未经审计）
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截至2024年12月31日止三个月
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| 可报告分部 | 收入 | 家庭关闭 | 平均售价 | 平均社区数量 | 平均 每月 吸收率 |
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| 中央 | $ | 122,999 | 394 | $ | 312,180 | 48.0 | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||
| 东南 | 131,102 | 404 | 324,510 | 30.0 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| 西北 | 71,154 | 139 | 511,899 | 16.7 | 2.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| 西 | 120,775 | 292 | 413,613 | 24.7 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 111,366 | 304 | 366,336 | 24.3 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 557,396 | 1,533 | $ | 363,598 | 143.7 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||
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截至2023年12月31日止三个月
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| 可报告分部 | 收入 | 家庭关闭 | 平均售价 | 平均社区数量 | 平均 每月 吸收率 |
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| 中央 | $ | 166,108 | 517 | $ | 321,292 | 36.7 | 4.7 | |||||||||||||||||||||||||
| 东南 | 159,190 | 500 | 318,380 | 27.0 | 6.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| 西北 | 38,286 | 78 | 490,846 | 10.3 | 2.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| 西 | 124,527 | 320 | 389,147 | 16.0 | 6.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 120,303 | 343 | 350,738 | 22.3 | 5.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 608,414 | 1,758 | $ | 346,083 | 112.3 | 5.2 | |||||||||||||||||||||||||
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截至2024年12月31日止年度
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截至2024年12月31日
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| 可报告分部 | 收入 | 家庭关闭 | 平均售价 | 平均社区数量 | 平均 每月 吸收率 |
期末社区计数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中央 | $ | 564,608 | 1,757 | $ | 321,348 | 44.8 | 3.3 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 东南 | 538,170 | 1,635 | 329,156 | 27.2 | 5.0 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西北 | 258,407 | 483 | 535,004 | 14.3 | 2.8 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 | 472,655 | 1,140 | 414,610 | 21.7 | 4.4 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 368,758 | 1,013 | 364,026 | 22.5 | 3.8 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 2,202,598 | 6,028 | $ | 365,394 | 130.5 | 3.8 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2023年12月31日止年度
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截至2023年12月31日
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| 可报告分部 | 收入 | 家庭关闭 | 平均售价 | 平均社区数量 | 月均 吸收率 |
期末社区计数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中央 | $ | 730,688 | 2,241 | $ | 326,054 | 35.7 | 5.2 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 东南 | 556,808 | 1,716 | 324,480 | 24.8 | 5.8 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西北 | 251,171 | 511 | 491,528 | 10.2 | 4.2 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 | 381,102 | 992 | 384,175 | 14.0 | 5.9 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 438,811 | 1,269 | 345,793 | 19.2 | 5.5 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 2,358,580 | 6,729 | $ | 350,510 | 103.9 | 5.4 | 117 | ||||||||||||||||||||||||||||||
拥有和控制的地段
下表显示（i）截至2024年12月31日止年度按可报告分部划分的房屋关闭情况和（ii）截至2024年12月31日按可报告分部划分的公司拥有或控制的地段。
| 截至2024年12月31日止年度 | 截至2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
| 可报告分部 | 家庭关闭 |
拥有(1)
|
受控 | 合计 | ||||||||||||||||||||||
| 中央 | 1,757 | 20,099 | 3,542 | 23,641 | ||||||||||||||||||||||
| 东南 | 1,635 | 13,870 | 4,434 | 18,304 | ||||||||||||||||||||||
| 西北 | 483 | 5,161 | 3,000 | 8,161 | ||||||||||||||||||||||
| 西 | 1,140 | 8,829 | 4,119 | 12,948 | ||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 1,013 | 5,358 | 2,487 | 7,845 | ||||||||||||||||||||||
| 合计 | 6,028 | 53,317 | 17,582 | 70,899 | ||||||||||||||||||||||
(1)的53,317截至2024年12月31日，自有地块中有37,432宗为未开发/开发中地块，15,885宗为成品地块。
积压数据
截至下述日期，该公司的净订单、取消率以及期末积压房屋和价值如下（单位：千美元，未经审计）：
| 截至12月31日止年度， | ||||||||||||||||||||
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2024 (4)
|
2023(5)
|
2022 (6)
|
||||||||||||||||||
|
净订单(1)
|
6,037 | 6,617 | 5,268 | |||||||||||||||||
|
注销率(2)
|
22.8 | % | 25.4 | % | 24.4 | % | ||||||||||||||
|
结束积压-房屋(3)
|
599 | 590 | 702 | |||||||||||||||||
|
结束积压-价值(3)
|
$ | 236,511 | $ | 224,851 | $ | 252,002 | ||||||||||||||
(1)净订单是该期间购买房屋的新（总）订单，减去该期间现有购买合同的取消。
(2)一段时期的撤销率是该时期内取消的购买合同总数除以该时期内购买房屋的新订单总额（毛额）。
(3)期末积压包括期末的零售房屋，其购买合同已由符合初步融资标准但尚未关闭的购房者签署，以及条款不同的批发合同。期末积压按合同金额计价。
(4)截至2024年12月31日，公司拥有146台与批发业务相关的批量销售协议。
(5)截至2023年12月31日，公司有60台与批发业务相关的批量销售协议。
(6)截至2022年12月31日，公司拥有与批发业务相关的大宗销售协议相关的157台。
联系人：Joshua D. Fattor
投资者关系和资本市场执行副总裁
(281) 210-2586
Investorrelations@lgihomes.com