股东介绍| 2026年3月
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation注：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。重要披露前瞻性陈述本文所述信息包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的某些“前瞻性陈述”，这些陈述旨在涵盖在由此创建的安全港范围内。这些声明包括管理层对未来运营的计划和目标，包括与我们业务的未来增长和资金可用性相关的计划和目标。此类前瞻性陈述可通过使用前瞻性术语来识别，例如“可能”、“将”、“项目”、“目标”、“预期”、“打算”、“可能”、“相信”、“预期”、“估计”、“可能”、“将”、“继续”、“追求”、“潜力”、“预测”、“寻求”、“计划”、“应该”或“目标”或其否定或其他变体或类似词语或短语。除其他外，此类前瞻性陈述还包括有关CMCT与未来增长和前景相关的计划和目标的陈述。此类前瞻性陈述基于CMCT管理层根据其经验作出的特定假设，以及其对预期未来发展的看法以及其认为在该情况下适当的其他因素。前瞻性陈述必然是反映CMCT管理层判断的估计，涉及许多风险和不确定性，可能导致实际结果与前瞻性陈述所暗示的结果存在重大差异。这些风险和不确定因素包括与（i）CMCT开发活动的时间、形式和运营影响，（ii）CMCT将到位租金提高至现有市场租金以及维持或增加入住率水平的能力，（iii）市场租金波动，（iv）通货膨胀和持续较高利率对CMCT的运营和盈利能力的影响，以及（v）一般经济、市场和其他条件相关的风险和不确定因素，包括高失业率、持续或重新出现的通货膨胀以及经济增长出现任何衰退或放缓的影响。可能导致CMCT的实际结果与CMCT的预期存在重大差异的其他重要因素在CMCT截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“第1A项——风险因素”中进行了讨论。本文中包含的前瞻性陈述是基于当前的预期，无法保证这些预期将会实现。与上述有关的假设涉及对（其中包括）未来经济、竞争和市场状况以及未来业务决策的判断，所有这些都难以或不可能准确预测，其中许多超出了CMCT的控制范围。尽管我们认为前瞻性陈述所依据的假设是合理的，但任何假设都可能不准确，因此，无法保证明示或暗示的前瞻性陈述将被证明是准确的。鉴于此处明示或暗示的前瞻性陈述所固有的重大不确定性，包含此类信息不应被视为CMCT或任何其他人对CMCT的目标和计划将会实现的陈述。告诫读者不要过分依赖前瞻性陈述。前瞻性陈述仅在作出之日起生效。CMCT不承诺对其进行更新以反映在做出这些更改之日之后发生的更改，除非适用法律可能要求。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 3注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。中集集团：CMCT管理人（自有和经营的资产未经审计）。见第31页“拥有和经营的资产”和“物业图片”下的披露声明。1）截至2025年9月30日。2）截至2025年12月31日。CIM Group Management，LLC（“CIM”）是一家以社区为中心的房地产和基础设施所有者、运营商、贷方和开发商。The Independent | Austin 49.1万SF | For Sale Residential，Ground Floor Retail，Parking Key CIM Group Projects Santa Monica Westgate | Los Angeles 14.3万SF Residential，Ground Floor Retail Sunset La Cienega | Los Angeles 38.45万SF | Hotel，For Sale Residential，Ground Floor Retail Seaholm | Austin 55.1万SF | For Sale Residential，Ground Floor Retail，Parking 432 Park Avenue | New York City 518,250 SF | For Sale Residential，Ground Floor Retail 11 Madison | New York City 2.2M存储1994成立306个拥有和运营的真实资产1 $ 31.8B拥有和运营的资产1900 +员工2全球9个公司办公室2竞争优势多元化内部专业人员团队致力于社区纪律性方法
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 4注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。过去的表现并不能保证未来的结果。1）截至2025年12月31日的财产统计。包括合资企业。截至2025年12月31日的租赁百分比。2）包括位于Wilshire Boulevard 4750号的物业部分已转换为68个多户单元（“701 S Hudson”）。Creative Media & Community Trust CorporationCMCT主要专注于在充满活力的新兴社区收购、拥有、运营和开发创意办公和一流的多户家庭资产。NASDAQ：CMCTCMCT Portfolio1 •办公室组合12 A级和创意办公物业74.8%已出租•多户组合5顶级A级多户物业（共801个单位）2•酒店1酒店带相邻停车库（萨克拉门托）•在奥斯汀（两个）、洛杉矶（卡尔弗城、好莱坞、杰斐逊公园、中威尔郡）、奥克兰（三个）和萨克拉门托的开发管道（主要是多户）额外发展机会2019年：CMCT出售了八座建筑，总计约220万平方英尺的传统办公空间，并保持其创意和甲级办公资产组合。所得款项用于偿还债务，并派发每股42美元的特别股息。2022年：宣布努力专注于首屈一指的多户家庭和创意办公资产，以迎合娱乐和科技等高增长行业。2026年：出售贷款部门，收购价格约为4490万美元。奥克兰奥斯汀洛杉矶旧金山
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 5注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。资产负债表和流动性显着改善，同时也为增长举措提供融资• 2024年9月-宣布计划为几项资产再融资，并将部分收益用于偿还追索信贷额度（24年第三季度末余额1.693亿美元）• 2025年4月-已全部偿还在完成7处房产的4笔新融资后，退出了追索权信贷额度• 2Q‘25-将1150 Clay抵押贷款的到期日延长至20261年中期• 3Q’25-将Channel房屋抵押贷款的到期日延长至20271年1月• 1Q'26-完成Penna Field抵押贷款的扩大，为强劲的租赁活动提供资金•正在延长1910 W Sunset（创意办公合资企业）的抵押贷款•在2024年和2025年以普通股的形式赎回1.533亿美元的优先股；26年第一季度的优先股赎回预计将使FFO每年提高1600万美元2并将公司的资本结构恢复到先前的目标改善物业水平表现并增加一流的多户家庭投资组合•同店入住率在2025年底增至88.5%，较25年第三季度和2024年底分别提高320和680个基点，分别• 1915 Park Avenue（LA）⑤ 36个单元的多户住宅开发项目于25年第四季度完工，2026年2月底出租率为52%丨• Channel House & 1150 Clay Street（顺丰湾区）⑤定位于参与面积恢复强劲的办公室租赁活动和酒店翻新的重大进展•不包括CMCT的一项奥克兰资产，截至2025年底，投资组合的出租率为88.5%，比25年第三季度和2024年年底提高了190和680个基点，分别•喜来登大酒店③完成505间客房的翻修，预计将在26年第一季度基本完成公共空间的升级-物业将定位于2026年及以后的资产出售• 2026年1月21日，我们以约4490万美元的价格完成了贷款业务（“First Western”）的出售3 •继续评估额外的资产出售计划，以加强资产负债表和流动性1）见第30页的“重要信息-债务和优先摘要”。2）表示预计将在赎回中赎回的优先股股份的累计12个月股息支出，基于截至2025年12月31日的相应股息率3）约4490万美元的销售价格已扣除SBA7（a）贷款支持票据的未偿余额，并可能进行调整。在交易结束时以及在支付其他债务、交易费用和其他事项生效后，此次出售产生了约3120万美元的净现金收益。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 6注：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。旨在从更具凝聚力的工作/生活方式趋势中受益的战略在充满活力和新兴社区收购和开发资产的往绩记录资源、市场知识和关系，以顺利执行交易CMCT：战略
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 7注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。旨在从不断变化的生活方式中受益1多户家庭关键趋势可步行性豪华便利设施连接良好的混合工作生活方式以文化为导向的地点美国主要市场充满活力的社区1）本幻灯片上的声明基于CIM的观察和信念。CMCT开始收购位于2023 Channel House Jack London Square，Oakland Parkview Living Echo Park，Los Angeles Eleven Fifty Clay Oakland Eleven Fifty Clay的顶级A级多户公寓
www.ccimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 8注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。旨在从不断变化的生活方式中受益1大流行加速了向更有凝聚力的工作/生活方式的趋势。1）关于这张幻灯片的声明是基于CIM集团的观察和信念。重点“办公趋势”»对“创意办公”的需求不断增长»对能激发员工灵感的空间的渴望»强调舒适、炫酷和“令人惊叹的因素”»招揽和留住顶尖人才之战什么是“创意办公”？创意办公空间与传统办公规范大相径庭。它包括明亮、开放、精心设计的空间，鼓励创造力、灵活性和协作。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 9注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。在充满活力和新兴子市场的资产1 CMCT利用其运营商CIM集团的专业知识。CIM集团在具有高进入壁垒、人口结构改善、人口增长、交通便利以及充满活力的餐饮、娱乐和零售选择的过渡性和繁荣的子市场收购和开发资产。CIM集团认为，选择合适的子市场有助于实现超大的租金增长和资产增值。示例：CIM集团的好莱坞媒体区房地产控股1）包括由CIM集团代表合作伙伴和共同投资者运营的物业。CMCT的资产包括自有物业。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 10注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。案例分析：好莱坞的Sycamore Media District转变为一个繁荣、适合步行的城市场所，这里聚集了SiriusXM、Roc Nation、Showtime、TicketMaster/Live Nation、Oprah Winfrey Network和Hyperobject Industries @ sycamoredistrict Assets等领先的媒体和娱乐公司，位于充满活力和新兴的子市场零售业“好莱坞这条时尚的街道正在成为洛杉矶新的城市中心。”-LAMAG餐饮文化健康
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 11注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露内容一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。资源、市场-知识和关系核心内部能力包括收购、信用分析、开发、融资、租赁、现场物业管理和分销CMCT管理内部董事会成员丨Avi Shemesh 丨CMCT董事会成员负责CIM与战略机构的长期关系，并监督对收购、投资组合管理以及内部和外部沟通至关重要的团队Richard Ressler丨CIM集团联合创始人CMCT任CIM执行、投资、分配和不动产管理委员会董事会主席• Orchard Capital Corp.创始人，OFS Capital Management（杠杆金融解决方案的全方位服务商）和OCV Management（技术公司的所有者）• CIM Real Estate Finance Trust，Inc.董事会主席•此前曾任职于Drexel Burnham Lambert，Inc.，其职业生涯始于Cravath，Swaine and Moore，LLP的律师职业生涯，Shaul Kuba Kuba CMCT首席投资官兼CMCT董事会成员CIM Group联合创始人CIM开发团队负责人，并积极参与成功开发，重新开发和重新定位CIM在美国各地的房地产资产David ThompsonCMCT首席执行官CIM集团首席财务官兼负责人15年曾在希尔顿酒店集团任职，最近担任高级副总裁兼财务总监Brandon Hill CMCT CFO自2022年3月起担任CIM Group，L.P.的第1副总裁-基金会计与报告。在担任第1副总裁-基金会计和报告之前，Hill先生曾于2018年至2022年担任CIM Group，L.P.的副总裁-财务报告
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 12注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。资源、市场-知识和关系1 CMCT迎合快速增长的科技和娱乐行业的租户。CMCT的显着租户CIM关系1）见第31页“徽标”下的披露声明。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 13注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露内容一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。Class A & Creative Office Portfolio1 Classification/Market/Address Sub-Market Class2 Rentable Square Feet（“SF”）% Occupied % Lease Annualized Rent per Occupied SF 3 Consolidated Office Portfolio Oakland，加利福尼亚州 1 Kaiser Plaza Lake Merritt Class A 537,92955.2% 55.2% $ 56.50 San Francisco，加利福尼亚州 1130 Howard Street South of Market Creative 21,194100.0% 100.0% 25.90 Los Angeles，加利福尼亚州 11620 Wilshire Boulevard West Los Angeles Class A 197,05490.0% 90.0% 49.959460 Wilshire Boulevard Beverly Hills Class A 97,65594.5% 94.5% 125.2 111600 Wilshire Boulevard West Los Angeles Class A 56,88179.0% 79.0% 62.80 8944 Lindblade Street West Los Angeles Creative 7,980100.0% 100.0% 78.958960 & 8966 Washington Boulevard West Los Angeles Creative 24,448—% —% N/A 1037 North Sycamore Avenue Hollywood Creative 5,031100.0% 100.0% 69.77西南奥斯汀，TX3601 S Congress Avenue South Creative 233,57992.4% 92.4% 45.81 1021 E 7th Street East Creative 11,180100.0% 100.0% 61.63 1007 E 7th Street East Creative 1,352100.0% 100.0% 36.98综合办公组合总额1,194，28373.2% 73.2% $ 59.69非综合办公组合洛杉矶，加利福尼亚州 1910 Sunset Boulevard-44% Echo Park Creative 107,82491.8% 91.8% 50.84未合并办公组合总额107,82491.8% 91.8% $ 50.84办公组合总额1,302，10774.8% 74.8% $ 58.7851% 29% 19% 1%洛杉矶奥克兰奥斯汀旧金山1）截至2025年12月31日。2）这些描述是基于管理层的评估，并表明我们的分类为“甲级办公室”或“创意办公室”建筑。3）表示每月基本租金毛额，或停车场和零售租赁项下的每月合同租金毛额，乘以12。这一数额反映了减征前的现金租金总额。在适用的情况下，年化租金已通过在基本租金中加上年化费用报销而累计。考虑到减排量，该办公室投资组合每占用平方英尺的净年化租金为54.90美元。按地点划分的地域多元化年化租金
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 14注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。1）指截至2025年12月31日开始租赁的每月基本租金毛额乘以十二。这一数额反映了优惠前的现金租金总额。2）指截至2025年12月31日开始租赁的每月基本租金毛额除以已占用单位。这一数额反映了优惠前的现金租金总额。扣除规定期间给予的租金优惠，每个占用单元的月租金为2127美元。3）701 S Hudson代表位于威尔希尔大道4750号物业的多户家庭部分。4）公司通过1910 Sunset JV拥有该物业44.2%的权益。表中所示金额代表该物业的100%。该物业是一栋拥有36个单元的多户公寓楼，于2025年第四季度完工并开始出租。5）表示截至2025年12月31日的过去12个月的入住率，计算方法为已入住房间数除以可用房间数。Premier Multifamily and Hotel Multifamily Portfiolio Classification/Market/Property Sub-Market Units % Occupied Annualized Rent（in Thousands）1 Monthly Rent per Occupied Unit2 Consolidated Office Portfolio Oakland，加利福尼亚州 Channel House Jack London District 33389.5% $ 9,145 $ 2,557 1150 Clay Downtown 288887.2% 7,1902，387 Total Consolidated Multifamily Portfolio 62188.4% $ 16,335 $ 2,480 Unconsolid加利福尼亚州 1902 Park Avenue-25.5% Echo Park 7693.4% $ 1,680 $ 1,972701 S Hudson3-20% Mid-Wilshire 6883.8% 2,3493，4341915 Park Avenue4-44.2% Echo Park 3616.7% 971,352 Total Unconsolidated Multifamily Portfolio 18074.4% $ 4,126 $ 2,566 Total Multifamily Portfolio 80185.3% $ 20,461 $ 2,497 Hotel & Parking Garage Location/Property Sub-Market % Occupied5 RevPAR Sacramento，丨加利福尼亚州 Sheraton Grand Hotel Downtown/Midtown 72.5% $ 152.70 Sheraton Grand Hotel Parking Garage & Retail Down
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www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTTERM1 16注：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。1.通道房屋抵押情况请见第30页注3（“重要信息-债务和优先摘要”）。湾区：Multifamily Channel House（Jack London Square）1 » 2023年收购；共333个单元»位置便利，距离渡轮仅几步之遥，可直接通往旧金山克莱街1150号（奥克兰市中心）» 2023年收购；共288个单元»位置便利，距离BART仅几步之遥，可轻松前往旧金山较新的年份酒，在进入市场的高门槛中，首屈一指的多户家庭
www.cimgroup.com |©2018 CIM Group | Trade Secret/Confidential Information Improving Bay Area Residential Market 17截至2026年3月2日，所有数据均从COStar检索，反映了奥克兰市中心和旧金山子市场。»旧金山» 2025年租金增长：7.6%（25 +年来最高）»空置率（2025YE）：5.0%（15 +年来最低）»旧金山通常在市场走势中领先，奥克兰紧随其后»奥克兰和旧金山都受到更广泛的湾区经济的影响，对移民趋势的变化做出了类似的反应，就业周期和住房供应»奥克兰市场正在复苏……» 2025年租金增长自2021年以来首次转正（+ 1.2%）»空置率（2025YE）：8.0%较21年第二季度17.9%的高位有所下降，因为市场吸收了一波新的A类产品»……但SF-Oakland租金溢价接近近期历史高点：» 2015-2020：SF-Oakland平均租金溢价1.04x »今天：1.24x 2015-2020：顺丰：Oakland平均租金溢价1.04x当前：1.24x
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTTERM1 18注：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。洛杉矶：多户住宅4750 Wilshire Boulevard/701 S Hudson Avenue（Park Mile）»在23年第一季度完成共同投资，将CMCT的所有权减少至20%；CMCT赚取管理费，并可能潜在地获得晋升»于2024年9月完成将未出租空间转换为多户住宅；新增68套豪华公寓»于2026年初，获得了在背面停车场再建造50套公寓的权利»位于富裕的Park Mile/Hancock公园的中心位置，周围环绕着价值数百万美元的单户住宅»到好莱坞/西好莱坞的车程很短（10分钟），Beverly Hills/Culver City/Downtown LA（20分钟）和Santa Monica（30分钟）1902 Park Avenue（Echo Park）»于23年第一季度以1910万美元收购，或在场外基础上每单位255,000美元（50%的合资企业）；在2024年第四季度接纳额外的共同投资者后，CMCT目前拥有25.5%的权益»于2011年开业的较新的复古资产» Echo Park是洛杉矶市中心西北部一个新兴的潮汐子市场；可步行的区域，有数十个餐饮和娱乐选择»最近执行的新租约比就地租金有显着溢价» 1 BR-2,100-2,250美元（相对于代替的平均1,655美元）» 2 BR-2,700-2,750美元（相对于代替的平均2,223美元）
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 19注：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请见第31页重要披露下的“物业图片”。Echo Park：办公增值&接地气的多户住宅» CMCT和CIM管理的独立账户于2022年2月收购了1910 W. Sunset Blvd和1915 Park Avenue（CMCT拥有~44%的股权）» 1910 W. Sunset是一座约10万SF的创意办公楼；带有落地窗的8层楼是Echo Park中最高的，提供四面八方的壮丽景色» Ability在新装修的空间上创造13英尺的天花板高度»娱乐和时尚租户的理想位置和物业»公园大道1915号-总预算为1470万美元的36个多户单元的全新建筑已基本完成并开始出租。• Echo Park是位于洛杉矶市中心西北部的一个时尚子市场；可步行区域，有数十个餐饮和娱乐选择•距离道奇体育场约1英里，毗邻新装修的Echo Park湖，湖内设有步行道、野餐区、桨船和荷花花园•可轻松前往四条主要高速公路（好莱坞、帕萨迪纳、格伦代尔和金州高速公路）；开车约20分钟可到达好莱坞、洛杉矶市中心，帕萨迪纳和伯班克•平均10年办公室年租金增长5.0% 1 •平均10年办公室空置率6.7% 1 A动态子市场Echo Park Los Angeles 1915 Park Ave 1910 W. Sunset Boulevard Overview Echo Park Downtown Los Angeles Hollywood PasadenaBurbank 1）资料来源：基于东好莱坞/银湖子市场的Costar。于2022年5月访问。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTTERM1Creative Media & Community Trust Corporation 20注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。比佛利山庄：Premier Location Class A Office & Retail 9460 Wilshire Boulevard（Beverly Hills）»位于比佛利山庄久负盛名的金三角，毗邻四季比佛利威尔希尔酒店和Rodeo Drive的显眼位置，2022年8月，签约20年，劳斯莱斯和兰博基尼展厅约18,000平方英尺的租约»之前未充分利用的零售空间被一家房地产经纪公司和一名财务顾问占用»自2018年收购以来，CMCT已与所有当前租户发起或续签租约»截至2025年底已出租94.5%艺术效果图仅用于说明目的
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 21注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。Culver City：Creative Office » 8960 & 8666 Washington Boulevard：~24,448 SF的创意办公空间目前正在市场上出租» 8944 Lindblade Street：~7,980 SF的商业空间目前用于广播。卡尔弗城洛杉矶概览•位于卡尔弗城中心位置优越的资产•苹果、亚马逊、HBO和索尼等多家知名媒体和科技公司的所在地•毗邻地铁世博线，方便前往西区和洛杉矶市中心一个充满活力、欣欣向荣的次级市场艺术效果图仅用于说明目的
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 22注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。奥斯汀：稳定的创意办公室有可能增加多户家庭• CMCT于2007年在场外交易中收购了位于国会大道3601号的16英亩校园；自收购以来，就地租金已上涨超过三倍。•创意办公园区吸引了包括科技、媒体和娱乐公司在内的多元化租户组合。• CMCT正在评估不同的开发方案，包括在创意办公园区内增加一栋或多栋多户型建筑。截至2025年12月31日，该物业处于前期开发阶段，公司尚未最终确定该物业的正式开发计划。• 2022年6月，奥斯汀市议会批准了分区变更，允许CMCT在这处房产上增加更多密度。• 2023年7月，收到了之前未划为多户住宅的部分物业的分区变更批准-整个16英亩校园现在划为多户住宅。•没有州所得税，就业来源多样——政府、教育和科技•有许多美国大公司，包括亚马逊、Facebook、苹果、思科、eBay、通用汽车、谷歌、IBM、英特尔、甲骨文、PayPal，3M和全食超市•市场写字楼租金快速增长（10年CAGR为5.6%）1 •人口增长-五年预测增长率为2.0%（美国为0.5%）1 •就业增长-十年历史增长率为3.93%（美国为1.22%）1引人注目的增长市场奥斯汀概览Penn Field Penn Field Austin 1）资料来源：COSTAR 2021年7月写字楼市场报告。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 23注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。East Austin：Multifamily Development »该物业位于德克萨斯州奥斯汀的East Austin子市场。»该建筑位于奥斯汀的主干道之一，东7街，距离现有的7处CIM物业不到1.5英里。»这条走廊是奥斯汀最理想的创意办公空间和住宅地点之一，因为它附近有许多食品和餐饮选择，可直接通往中央商务区和东区。一个充满活力、欣欣向荣的子市场概览中央商务区East Austin East Austin，Texas » 2020年11月，CMCT在场外以610万美元的价格收购了1021 E 7th Street；2022年7月，CMCT以190万美元收购了毗邻的房产1007 E 7th Street。»总计代表~1.4万SF的办公在~3.6万的连片土地上SF prime for development。» 2023年6月，获得允许建造8层多户建筑的最终权利。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 24注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。潜在开发管道-主要是Multifamily1位置子市场笔记1015 N Mansfield Avenue 2 Hollywood Creative Office or Retail 3101 S. Western Avenue 3 Jefferson Park，Los Angeles Multifamily 3022 S. Western Avenue 3 Jefferson Park，Los Angeles Multifamily 4750 Wilshire Boulevard（backlot）4 Mid-Wilshire Multifamily 1021 & 1007 E 7th Street East Austin Multifamily 3601 South Congress（Penn Field）Austin Multifamily 2 Kaiser Plaza Oakland Creative Office/Multifamily Sheraton Grand Parking Garage Sacramento Multifamily Development over Existing Parking Gar奥克兰酒店1）截至2025年12月31日。2）CMCT拥有该物业约29%权益。该物业的地盘面积约为44,141平方呎，目前包含一个停车场，正出租予第三方。该网站正在评估不同的开发方案，包括创意办公空间或其他商业空间。3）有潜力在两个物业中开发总计约160个住宅单位。此类开发没有计划的开始日期。4）潜在发展50个住宅单位。此类开发没有计划的开始日期。注：截至2025年12月31日，所有物业均处于前期开发阶段，公司尚未最终确定正式开发计划。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 25注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。附录
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 26注：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。自成立以来，CIM一直致力于ESG，寻求为社区做正确的事并推进可持续发展。ESG考虑因素融入了我们的业务实践和运营，我们不断努力推进这些优先事项。环境CIM强调我们大多数房地产和基础设施战略中的可持续举措。致力于到2050年在我们的投资组合中实现净零碳排放（基于科学的方法）在过去五年中，CIM不断提高其平均全球房地产可持续发展基准（GRESB）*参与基金和资产的得分在2024年联合国责任投资原则（UN PRI）所有提交类别中的得分均有所提升，其中包括将房地产类别的得分提高17分，将基础设施类别的得分提高26分，使2018年至2023年温室气体（GHG）排放、能源使用和用水减少10%的目标超额完成，社会CIM通过负责任的发展保持对社区的承诺，志愿服务和包容性。自2024年以来，在2024年记录了1,924个员工志愿者小时，以支持35个非营利组织，启动了CIM Wellness计划，该计划以每月重点领域为特色，以支持员工跨越四个支柱的福祉：身体、心理和情感、社区和财务健康CIM开始了一个正式制定现代奴隶制政策治理的过程CIM致力于以最佳方式执行我们的公司治理原则。为股东需求定制的既定ESG相关报告实践维护15 +项政策，指导和支持我们的ESG原则*CIM为我们以2023年为基年的GRESB报告房地产基金中的真实资产在2030年前设定了以下目标：能源减少30%，GHG减少50%，水减少20%，数据覆盖率90%。截至6/30/25。虽然CIM在做出决策时可能会考虑ESG因素，但CIM并不追求基于ESG的战略，也不将其投资限制在其所有产品和战略中符合特定ESG标准或标准的投资。本文中对环境或社会考虑的任何提及均无意限定我们最大化风险调整后回报的职责。此外，遵守任何ESG框架或ESG基准，例如责任投资原则（“PRI”）和GRESB，并不一定会改变CIM现有的任何业务计划或投资组合。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 27注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。利益对齐2）（i）在超额核心FFO为0美元的任何季度不支付奖励费；（ii）任何超额核心FFO的100%，最高金额等于（x）截至适用季度的第一天和最后一天的CMCT调整后普通股股东权益的平均值与（y）0.4375%的乘积；以及（iii）此后任何超额核心FFO的20%。任何部分季度应付的奖励费用将适当按比例分摊。管理和公司治理CMCT的董事会成员包括CIM集团的三位联合创始人（Richard Ressler、TERM1Avi Shemesh和Shaul Kuba）强大的市场知识和采购CMCT受益于CIM集团对合格社区的识别、采购能力以及获得垂直整合平台管理协议/主服务协议费用的资源的访问权限»资产净值的1% »收入激励费用为CMCT的季度核心运营资金的20%，超过季度门槛，等于CMCT平均调整后普通股股东权益的1.75%（即年化7%），受制于catchup2 »累计已实现资本收益总额的15%，扣除已实现资本损失总额减去前期支付的资本收益费用总额。已实现的资本收益和已实现的资本损失的计算方法是，从物业的销售价格中减去（a）出售该物业所产生的任何成本和费用以及（b）该物业的原始购置价格，再加上随后由CMCT支付的任何无偿资本改良。»按成本报销共享服务（会计、税务、报告等）»永续期限
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易秘密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 28注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。Key Metrics租约到期占年化办公室租金的百分比（截至2025年12月31日）前五大租户（2025年12月31日）（1）包括截至2025年12月31日的4,193平方英尺的月度租约。包括178平方英尺（约占总投资组合占用面积的0.0%）的租约，租户控制的提前终止选择权将在2026年之前终止。（2）包括924平方英尺（约占总投资组合占用面积的0.1%）的租约，租户控制的提前终止选择权将在2027年之前终止。（3）包括5,864平方英尺（约占总投资组合占用面积的0.6%）的租约，租户控制的提前终止选择权将在2029年之前终止。（4）包括5,154平方英尺（约占总投资组合占用面积的0.5%）的租约，租户控制的提前终止选择权可在2030年之前终止。（5）包括4,654平方英尺（约占总投资组合占用面积的0.5%）的租约，租户控制的提前终止选择权将在2031年之前终止。（6）包括25,845平方英尺（约占总投资组合占用面积的2.7%）的租约，租户控制的提前终止选择权可在2032年之前终止。（7）包括38,801平方英尺（约占总投资组合占用面积的4.0%）的租约，租户控制的提前终止选择权将在2037年之前终止。9.8% 15.4% 32.6% 12.6% 11.0% 5.6% 2.9% 0.3% 1.3% 8.5% 202620272028202920302031203220332034后—% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0%租户物业租赁到期年化租金（千）%年化租金可出租方英尺%可出租方英尺Kaiser Foundation Health Plan，Inc. 1 Kaiser Plaza 2028 $ 13,40523.4% 236,69218.2% U.S. Bank，N.A. 9460 Wilshire Boulevard 20294,3247.6% 27,569 2.1% 3 Arts Entertainment，Inc. 9460 Wilshire Boulevard 20273,1615.5% 27,1122.1% O'Gara Coach Company，L.L.C. 9460 Wilshire Boulevard 20432,5124.4% 18,1571.4% F45 Training Holdings，Inc. 3601 S Congress Avenue 2030 2,4854.3% 44,1713.4% Total for Top Five Tenants 25,88745.2% 353,70127.2% All Other Tenants 31,32954.8% 619,64547.6% Vacant ——% 328,76125.2% Total Office $ 57,216100.0% 1,302，107100.0% 1注：上表代表100%的合并和未合并办公室组合，无论我们的所有权百分比如何。3 54 62 7
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 29注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。关键指标-调整后的运营资金（AFFO）11）非GAAP财务指标。请参考幻灯片32的说明。截至三个月截至十二个月（未经审计，单位：千）2025年12月31日2024年12月31日2025年12月31日，2024年归属于普通股股东的净亏损$（17,735）$（16,606）$（61,648）$（73,343）折旧和摊销6,9128，01627,08127，373非控股权益在折旧和摊销中的比例份额（53）（66）（233）（306）不动产减值3,471 — 3,692 —持有待售资产损失298 — 298 —出售不动产收益——（679）—归属于普通股股东的FFO $（7,107）$（8,656）$（31,489）$（46,276）直线租金和直线租赁终止费5349182,0811，826租赁诱导摊销3590165353递延关键金额及以上及以下市场租赁摊销（34）10（48）6债务溢价和折价摊销251103 —应收贷款摊销和增值，净额（114）129（344）24摊销递延债务发起成本6664952,8452，134未实现溢价调整2144705571,019计入未合并实体收入的未实现损失（收益）3,1638483，301556递延所得税12（9）（137）（36）非现金补偿5555220220可赎回优先股赎回1,1392561，43917,727可赎回优先股视为股息—— 755交易相关成本48311,4751，382债务提前清偿损失— 1,416881，416经常性资本支出、租户改善，及租赁佣金（1,632）（1,049）（5,238）（5,405）归属于普通股股东的AFFO $（2,996）$（4,995）$（24,982）$（24,299）
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 30注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露内容一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。$ 164.0 $ 188.0 $ 30.4 $ — $ 105.0 $ 27.1 20252026202720282029此后债务&优先摘要（2025年12月31日）1固定52%浮动*48%债务到期时间表（2025年12月31日）1 |百万定开债vs浮动债（12月31日，2025）1应付抵押贷款利息结构（固定/可变等）利率到期/到期日贷款余额（百万）应付固定利率抵押贷款2固定4.14%-7.41% 6/7/2026-1/11/2030 $ 268.4应付可变利率抵押贷款3可变SOFR + 2.95%-4.35% 1/1/2027-4/3/2028 $ 208.6应付抵押贷款总额$ 477.0其他债务贷款部门循环信贷工具4可变SOFR + 3.00% 6/13/2027 $ 10.4总其他债务$ 10.4公司债务初级次级票据5可变SOFR + 3.51% 3/30/2035 $ 27.1总公司债务$ 27.1总债务$ 514.5优先股1利息结构（固定/可变等）息票到期/未偿到期日（百万）A1系列变量6 6.83% N/A $ 218.76 A系列固定5.50% N/A $ 91.77 D系列固定5.65% N/A $ 1.18总优先股$ 311.6总债务+优先股$ 826.1债务和优先摘要见第30页的“重要信息-债务和优先摘要”。*大约70%的浮动利率债务有利率上限。1）公司今天宣布，预计将以普通股股份赎回约1,957，023股A系列优先股、约7,767，609股A1系列优先股和约21,760股D系列优先股（“2026年3月赎回”）。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 31注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。重要信息-债务和优先摘要6。已发行的A1系列优先股代表截至2025年12月31日已发行的股份总数为12,240，878股，减去赎回的3,491，336股，乘以每股25.00美元的规定价值。包括向中集集团发行股份代替现金支付资产管理费。总收益不扣除佣金、费用、分配成本或折扣。A1系列优先股的股息按（i）年利率6.0%（即每季度相当于每股0.3750美元）和（ii）该季度的联邦基金（有效）利率中的较高者支付，再加上2.5%，最高可达每季度A1系列优先股规定价值的2.5%。7.A系列优先股流通股代表截至2025年12月31日已发行的股份总数为8,820，338股，减去赎回的5,151，320股，乘以每股25.00美元的规定价值。包括向中集集团发行股份代替现金支付资产管理费。总收益不扣除佣金、费用、分配成本或折扣。8.已发行的D系列优先股代表截至2025年12月31日已发行的总股份56,857股，减去赎回的12,532股，乘以每股25.00美元的规定价值。总收益不扣除佣金、费用、分配成本或折扣。9.除2026年3月的赎回外，公司目前不打算根据公司的选择以普通股的形式赎回额外的优先股。然而，公司将在收到优先股持有人提交的赎回请求时对其进行评估，并可选择以普通股或现金赎回这些优先股，由公司酌情决定。1.不包括：贷款部门持有待售债务：担保借款——政府担保贷款130万美元，以及未摊销溢价净额19000美元，以及SBA7（a）贷款支持票据1640万美元，扣除递延债务发起成本402,000美元。2.公司应付的固定利率抵押为无追索权，并由（其中包括）有关该等抵押及应收租金转让所涉物业的收费单利的第一优先信托契据、担保协议或其他类似担保文书作担保。截至2025年12月31日，公司应付固定利率抵押贷款的固定年利率分别为6.25%、4.14%、7.41%，只付息、初始到期日分别为2026年6月7日、2026年7月1日、2030年1月11日。关于截至2025年12月31日于2026年6月7日到期的余额为6630万美元的应付抵押贷款（“1150 Clay抵押贷款”），公司于2025年6月根据抵押贷款执行了最后一年的延期选择权。该公司打算与贷方合作，以便在规定的2026年6月7日到期日之后为1150 Clay Mortgage再融资。尽管该公司认为它很可能能够在2026年6月7日之前为1150 Clay Mortgage进行再融资，但无法保证这种再融资将会发生。如果公司与1150 Clay抵押贷款项下的贷款人无法就抵押贷款的延期达成一致，而公司未能在合同到期日全额偿还贷款，则该失败将构成抵押贷款项下的违约事件，并将允许贷款人（除其他补救措施外）占有该财产。关于截至2025年12月31日于2026年7月1日到期的余额为9710万美元的应付抵押贷款（“1 Kaiser抵押贷款”），公司打算与贷方合作，以便在规定的2026年7月1日到期日之后为1 Kaiser抵押贷款再融资。尽管该公司认为很可能能够在2026年7月1日之前为1 Kaiser Mortgage进行再融资，但无法保证此类再融资将会发生。如果公司与1 Kaiser抵押下的贷方无法就抵押贷款的延期达成一致，而公司未能在其合同到期日全额偿还贷款，则该失败将构成抵押下的违约事件，并将允许贷方（除其他补救措施外）占有该财产。3.公司应付的浮动利率抵押贷款是无追索权的，并由（其中包括）第一优先信托契约、 关于公司在其酒店资产和相邻停车场的收费简单和租赁权益的担保协议或其他类似的担保文书，以及通过对多户财产的应收租金的信托契约和转让。截至2025年12月31日，公司应付浮动利率抵押贷款的浮动利率分别为SOFR加4.35%、SOFR加3.36%、SOFR加3.00%和SOFR加2.95%，到期日分别为2027年1月1日、2027年1月31日、2027年2月14日和2028年4月3日。到期日为2027年1月1日、2027年1月31日和2027年2月14日的抵押贷款每月只支付利息，而初始到期日为2028年4月3日的抵押贷款每月支付利息加上50,000美元的本金。关于截至2025年12月31日由位于加利福尼亚州奥克兰的多户房产担保的余额为8100万美元的应付抵押贷款（“通道房屋抵押贷款”），公司于2025年8月4日与贷款人达成协议，将到期日延长至2027年1月31日（“通道房屋抵押贷款延期”）。关于Channel House Mortgage Extension，该公司在Channel House Mortgage下偿还了600万美元，较之前的余额8700万美元有所减少。尽管该公司认为很可能能够在2027年1月31日之前为Channel House Mortgage进行再融资，但无法保证此类再融资将会发生。如果公司与Channel House Mortgage项下的贷款人无法就抵押贷款的延期达成一致，而公司未能在合同到期日全额偿还贷款，则该失败将构成抵押贷款项下的违约事件，并将允许贷款人（除其他补救措施外）占有该财产。4.2025年6月，公司的一家子公司作为借款人，与一家银行签订了一项协议（“贷款部循环信贷融资”），其中包括一笔2000万美元的循环信贷融资，由该子公司的SBA7（a）应收贷款和该子公司的其他资产的某些未担保部分担保，但以借款基数计算为准，并由公司提供全额担保。如先前于2025年11月12日所宣布，公司及First Western与买方订立会员权益购买协议。会员权益购买协议预期的交割发生在2026年1月21日。收盘时，买方向公司购买了First Western SBLC，LLC的所有已发行和未偿还的股权，贷款司循环信贷融资下的剩余余额1050万美元已全额支付，导致贷款司循环信贷融资终止。5.该公司有浮动利率的次级次级票据，每季度根据三个月SOFR加3.51%进行重置，每季度只支付利息。次级次级余额到期日为2035年3月30日。次级次级票据可由公司选择按面值赎回。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 32注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露信息一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。重要披露年化租金。表示每月基本租金毛额，或停车场和零售租赁项下的每月合同租金毛额，乘以12。这一数额反映了减征前的现金租金总额。在适用的情况下，年化租金已通过在基本租金中加上年化费用报销而累计。某些办公物业的年化租金包括归属于零售的租金。资产拥有和运营（AOO）。代表CIM代表合作伙伴（包括CIM为自己的账户一起出资的情况）和共同投资者拥有和运营的总资产，无论CIM是否拥有酌处权，在每种情况下均不重复。物业图片。所显示的财产/财产可能并不能代表特定类型的所有交易或一般的交易，可能代表一项资产/资产的表现优于中集基金收购的其他资产，不一定代表中集基金收购的所有此类资产的表现，仅旨在说明CMCT可能进行的投资类型。无法保证CMCT将有类似的机会，也无法保证CMCT将产生类似的回报。标志。CIM集团不隶属于任何被描绘或提到的租户，也不与其有关联，也不是其赞助商。名称、标识，以及所有相关的产品和服务名称、设计标记和标语，均为各自公司的商标或服务标记。显示的商品名称反映了CMCT拥有的物业中的租户。公司租户还可能占用众多非CMCT所有的物业。CMCT与上述租户或其产品或服务没有关联或关联，不是由其背书，也不是背书，也不是由其赞助或被描述或提到的租户或其产品或服务的赞助商。名称、标识及所有相关产品和服务名称、设计标记和标语为各自公司的商标或服务标记。免责声明。股东将实现的结果将在很大程度上取决于CMCT不时实际购买的资产以及此类资产的实际表现，这可能会受到经济和市场因素的影响。CMCT的实际履行将受到多种风险和不确定性的影响，包括第2页所述的风险和不确定性。在任何情况下，假设回报都不应被视为特定资产或资产组将反映任何特定业绩或将实现或可能实现任何特定结果或股东将能够避免损失，包括其投资的全部损失的陈述、保证或预测。任何投资所固有的就是潜在的损失。无法保证CMCT将取得可比结果，无法保证将实现所寻求的回报，也无法保证CMCT将能够执行其提议的战略。实际实现的投资回报可能与此处所示的任何回报存在重大差异。
www.cimgroup.com |©2018年CIM集团|贸易机密/机密信息www.creativemediacommunity.com |©2026 CMCT | CMCTCreative Media & Community Trust Corporation 33注意：演示文稿的所有页面必须与第2页和从第31页开始的重要披露内容一起查看。请参阅第31页重要披露下的“物业图片”。重要披露调整了运营资金（AFFO）。AFFO是一种非GAAP、非标准化的衡量标准，被REITs广泛报道。其他REITs可能会使用不同的方法计算AFFO，因此，CMCT的AFFO可能无法与其他REITs的AFFO进行比较。CMCT通过以下方式计算AFFO：（a）消除（i）直线租金收入和费用；（ii）租赁诱导的摊销；（iii）高于和低于市场租赁（包括地面租赁）的摊销；（iv）高于和低于市场债务、贷款溢价和折价的摊销，和递延贷款成本；（v）减税摊销；（vi）应收贷款贴现摊销和应收贷款费用增值；（vii）未实现溢价调整；（viii）递延所得税费用；（ix）非现金补偿费用；（x）债务提前清偿损失；（xi）可赎回优先股赎回；（xii）可赎回优先股视为股息和（b）减去（i）租赁诱导付款和（ii）经常性资本支出和经常性租户改善和租赁佣金。由于与这些特殊项目相关的内在不确定性，管理层认为无法在不做出不合理努力的情况下提供可比GAAP措施的有意义的预测或与任何预测GAAP措施的对账。AFFO并不旨在代表现金流，但可能会为CMCT的经营业绩以及我们为现金需求提供资金和支付股息的能力提供额外的视角。AFFO只应被视为净收入的补充。有关AFFO与归属于普通股股东的净亏损的对账，请参见第28页。