| 塞拉尼斯公司 | ||
| (注册人的名称在其章程中指明) | ||
| (提交代理声明的人的姓名,如不是注册人) | ||
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þ
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不需要费用 | ||||
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¨
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以前用初步材料支付的费用。 | ||||
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¨
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根据《交易法规则》第14a-6(i)(1)条和第0-11条,按项目25(b)要求在展品表内计算的费用。 | ||||
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目 录 | |||||||||||||||||||
| 审计事项 | |||||
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审计委员会报告
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项目2:批准独立注册会计师事务所的任命
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| 行政补偿* | |||||
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项目3:行政补偿的咨询批准
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项目4:Advisory Approval OF SAY on PAY Vote FREQUENCY
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薪酬讨论与分析
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赔偿风险评估
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薪酬及管理发展委员会报告
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补偿表
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首席执行官薪酬比率
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| 薪酬与绩效 | |||||
| 管理建议 | |||||
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项目5:核准经修订和重报的2018年全球奖励计划
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| 问答 | |||||
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年会信息
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代理材料和投票信息
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公司文件、通讯及股东建议
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| 表A | |||||
| 非美国公认会计原则财务措施 | |||||
| 表B | |||||
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经修订和重报的2018年全球奖励计划
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关于前瞻性陈述的注意事项;现有资料
本委托书包括与我们的业务计划、目标和预期经营业绩有关的估计、预测和陈述,这些陈述属于1995年《私人证券诉讼改革法》、1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条所指的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述可在本代理声明中通篇出现。这些前瞻性陈述通常由“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“战略”、“未来”、“机会”、“计划”、“可能”、“应该”、“将”、“将”、“将”、“将继续”、“将可能导致”等词语以及类似的表达方式来识别。前瞻性陈述基于当前的预期和假设,这些预期和假设受到可能导致实际结果出现重大差异的风险和不确定性的影响。我们在10-K和10-Q表格的“风险因素”和“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”部分描述了可能导致实际结果和事件出现重大差异的风险和不确定性。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是因为新信息、未来事件或其他原因。
为方便起见,在本代理声明中引用本公司网站,本公司网站上的信息不是,也不应被视为本代理声明的一部分,或被纳入我们向美国证券交易委员会提交的任何其他文件中。SEC维护着一个网站,其中包含报告、代理声明和信息声明,以及有关发行人的其他信息,包括塞拉尼斯公司,这些信息以电子方式向SEC提交,网址为http://www.sec.gov。
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/i
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我们的董事长兼首席执行官Lori J. Ryerkerk的信 和我们的首席独立董事William M. Brown |
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/1
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我们的董事长兼首席执行官Lori J. Ryerkerk的信 和我们的首席独立董事William M. Brown |
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/2
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股东周年大会的通知 | |||||||||||||||||||
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股东周年大会通告
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日期和时间:
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2023年4月20日下午1时正(东部夏令时间)
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虚拟会议网站:
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在线网址:www.virtualshareholdermeeting.com/CE2023
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业务项目:
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●选举Jean S. Blackwell、William M. Brown、Edward G. Galante、Kathryn M. Hill、David F. Hoffmeister、Jay V. Ihlenfeld、TERM5、Deborah J. Kissire、TERM6、Michael Koenig、Kim K.W. Rucker和Lori J. Ryerkerk任职至2024年年度股东大会,或直至其继任者当选合格或提前辞职;
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●批准选择毕马威会计师事务所作为我们2023年的独立注册会计师事务所;
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● 举行一次咨询投票,以核准高管薪酬;
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●就核准高管薪酬的未来咨询投票的频率举行一次咨询投票;
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●核准经修订和重报的2018年全球奖励计划;以及
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●根据公司第七条经修订及重订的附例(“附例”)的条文,处理在会议召开前妥善办理的其他事务,以及该等事务的任何休会及延期。
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记录日期:
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如果你是2023年2月22日营业时间结束时的股东,你有权以虚拟方式出席2023年年会,并有权投票。
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关于代理材料可用性的重要通知
股东周年大会将于2023年4月20日举行
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The Celanese Corporation 2023 Annual Meeting Notice and Proxy Statement,2022 Annual Report
其他代理材料可在www.proxyvote.com上查阅。
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/3
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投票信息 | |||||||||||||||||||
| 提前投票* | 在虚拟会议上投票 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 通过互联网 | 通过电话 | 通过邮件 | 通过二维码 | ||||||||||||||||||||||||||
| : | ) | * |
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m | |||||||||||||||||||||||||
| 访问proxyvote.com,通过计算机或移动设备提交代理 | 致电1-800-690-6903或您的代理卡或投票指示表格上的电话号码 | 签署、注明日期并交回你的代理卡或投票指示表格 |
用你的移动设备扫描这个二维码进行投票(可能需要下载免费应用)
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电子股东文件交付
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记录在案的股东和大多数受益所有人可以选择接收一封电子邮件,提供这些文件的电子链接,而不是通过邮件接收年会代理材料的未来副本。选择在网上接收你的代理材料将节省我们制作和邮寄文件的费用,也将给你一个电子链接到代理投票网站。
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/4
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代理摘要 | |||||||||||||||||||
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代理声明摘要
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我们在下面提供了本代理声明中某些信息的要点。由于本文仅为摘要,投票前请参阅完整的委托书和2022年年度报告。 |
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代理项目1
选举10名董事提名人
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ü董事会建议对所有董事提名人投赞成票
我们的董事会和提名与公司治理委员会认为,被提名的十名董事具备必要的资格,能够为公司管理层提供有效的业务监督和质量建议及咨询。
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董事提名人
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下表提供了每位董事提名人的简要信息。每一被提名人应以所投选票的多数票当选。
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姓名和资格
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年龄
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董事
自
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主要职业/
其他上市公司董事会
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独立
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委员会
成员
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| Jean S. Blackwell | 68 | 2014 | 前执行副总裁/CFO – 康明斯公司 |
ü
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交流电;NCG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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&Q5 ÐGq @6L
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Ingevity公司;江森自控公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| William M. Brown | 60 | 2015 | L3harris Technologies, Inc.前执行主席兼首席执行官 |
ü
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CMD;NCGt
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&问:5Gq @6L
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碧迪医疗器械有限公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Edward G. Galante | 72 | 2013 | 前高级副总裁–埃克森美孚公司 |
ü
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CMD£;EHS
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&Q.:ÐGq @6L
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Linde plc;清洁港口公司;马拉松石油公司。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kathryn M. Hill | 66 | 2015 | 前高级副总裁。战略–思科系统公司。 |
ü
|
CMD;EHS£
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&问:5@6
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穆迪公司;NetApp公司。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| David F. Hoffmeister | 68 | 2006 | 生命技术公司前高级副总裁/CFO。 |
ü
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交流电;NCG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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&Q.:Gq6L
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Glaukos Corporation;ICU医疗公司;StepStone集团公司。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jay V. Ihlenfeld博士 | 71 | 2012 | 前亚太区高级副总裁– 3M公司 |
ü
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CMD;EHS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Q.:5ÐG @6
|
阿什兰公司。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deborah J. Kissire | 65 | 2020 | 安永会计师事务所前副主席 | ü |
交流£;EHS
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&问:5Gq6L
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宏盟集团;Axalta涂料系统有限公司;Cable One, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Michael Koenig | 59 | 2022 | 首席执行官– Nobian Industrial Chemicals B.V。 |
ü
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CMD;EHS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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&Q.:5ÐG @6L
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Symrise股份公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kim K.W. Rucker | 56 | 2018 | 前执行副总裁兼GC – Andeavor |
ü
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交流电;NCG£
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&问:5 ÐGq6L
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Lennox International Inc.;马拉松石油公司;惠普公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | 60 | 2019 | 主席、首席执行官兼总裁–塞拉尼斯公司 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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&Q.:ÐGq @6L
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伊顿公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资格: | 董事会委员会: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| & | 领导 | G | 政府/监管 | 交流 | 审计委员会 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q | 全球经验 | q | 金融与交易 | CMD | 薪酬和管理发展委员会 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| . | 化学工业 | @ | 运营 | EHS | 环境、健康、安全、质素及公共政策委员会 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| : | 注重创新 | 6 | 战略 | NCG | 提名和公司治理委员会 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | 以客户为中心 | L | 风险监督 | £ | 委员会主席 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Ð
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环境/可持续性 | t | 首席独立董事 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/5
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代理摘要 | |||||||||||||||||||
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董事提名人亮点
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在塞拉尼斯,董事继任是一个稳健、持续的过程。我们的董事会根据公司的战略和不断变化的需求,定期评估理想的属性。我们相信,我们的董事提名人选带来了全面的技能、资历、经验和多样性,并代表了深厚的公司知识和新鲜视角的有效结合。
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多样性
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任期
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年龄
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专长和独立性
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平均任期:7年
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平均年龄:64.5岁 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 技能、资格和经验的均衡组合 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/6
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代理摘要 | |||||||||||||||||||
| 环境、社会和治理最新情况 | ||||||||||||||
| 通过化学手段加速安全和可持续的解决办法。 | ||||||||||||||
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我们相信,我们有责任通过化学的力量,有意义地改善世界。
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在塞拉尼斯,我们被灌输了做更多事情的责任,我们相信,当化学与可持续性联系在一起时,可能性是无穷无尽的。
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| 乙酰链 | 工程材料 | ||||
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•德克萨斯州克利尔湖几个基本建设项目的进展
◦增加Renewable能源的使用和
◦将工业二氧化碳排放转化为甲醇通过我们的Fairway合资企业,预计将于2023年底启动
•继续利用能源效率倡议,例如我们的电力和热力项目在我们位于比利时拉纳肯的网站上,专注于减少蒸汽的使用,并考虑有限的碳补偿通过高质量的补偿措施作为减少碳足迹的工具
•宣布提供几种乙酰链产品的更可持续版本和扩大了ECO-B的认定范围这些祭品
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•生产回收内容(指定为ECO-R)和质量平衡生物含量(指定为ECO-B)帮助客户将可再生和可回收的成分纳入其产品
•打开了一个新建GUR超高分子量聚乙烯生产在我们位于德克萨斯州的Bishop制造厂排队,以支持对电动汽车和锂离子电池隔膜供应日益增长的需求
•收购杜邦公司大部分的移动和材料业务在高价值、与可持续性相关的应用领域,例如电动汽车材料领域,提供补充产品
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/7
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代理摘要 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/8
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代理摘要 | |||||||||||||||||||
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公司治理重点
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| 我们的公司治理政策反映了最佳做法 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 我们致力于良好的公司治理,以促进股东的长期利益,加强董事会和管理层的问责制,并帮助建立公众对公司的信任。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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独立
监督
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●被提名的10名董事中有9名是独立董事(除首席执行官外)
●首席独立董事,职责明确且稳健
●独立董事在董事会会议(由首席独立董事主持)和委员会会议(由独立委员会主席主持)上定期举行执行会议
● 100%独立的董事会委员会
●董事会积极监督公司的战略、风险管理和ESG工作
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董事会
茶点
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●全面、持续的董事会继任规划进程
●注重多样性(董事会4个委员会中有3个由女性担任主席,她们也是独立董事);10名董事提名中有5名是女性,或种族或族裔多元化)
●定期更新董事会和混合任职董事(自2012年初以来新增10名董事,自2015年初以来新增7名董事,自2018年初以来新增5名董事,自2022年初以来新增2名董事)
●董事会和委员会的年度评估,包括对个别董事的业绩评价
● 75岁退休年龄
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股东
权利
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●每年选举所有董事
●董事在无竞争选举中的多数票和董事辞职政策
●股东的代理访问权(3%的所有权门槛连续3年/2名董事提名或20%董事会/20名股东聚集限制)
●董事可被免职,不论是否有因由
●一类已发行股份,每一股有权投一票
●无毒丸
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善政
实践
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●禁止对公司股票进行套期保值或质押
●全面追回政策
●严格的董事、高管持股要求
●积极的股东参与计划
●适用于拥有年度合规认证的董事和所有员工的全球行为准则
●在我们的网站上披露政治活动
●对企业责任的长期承诺
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代理项目2
批准任命毕马威会计师事务所为截至2023年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所
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ü联委会建议对该提案投赞成票
审计委员会和审计委员会认为,在截至2023年12月31日的财政年度继续保留毕马威会计师事务所作为公司的独立注册会计师事务所,符合公司及其股东的最佳利益。作为一个良好的公司治理问题,股东被要求批准审计委员会对2023年独立注册会计师事务所的选择。
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/9
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代理摘要 | |||||||||||||||||||
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业绩亮点
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| ü |
我们报告的2022年净销售额为97亿美元,比我们在2021年创下的纪录高出13%。
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| ü |
我们创造了创纪录的18.19亿美元的经营现金流和自由现金流(1)12.63亿美元,支持我们的去杠杆化战略。
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| ü |
整体净销售额创纪录,工程材料(即使不包括Santoprene和M & M收购)的调整后息税前利润创纪录,以及乙酰链的强劲表现支撑: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| t |
GAAP摊薄后每股收益为17.41美元,调整后每股收益第二高(1)15.88美元;和
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| t |
净利润18.94亿美元和调整后的息税前利润(1)21.71亿美元。
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| 巩固我们的每股盈利增长和长期股东价值的基础 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü |
2022年11月,我们完成对杜邦大部分Mobility & Materials业务的收购(M & M Acquisition).我们在不到9个月的时间里签署并完成了这笔110亿美元的交易,将塞拉尼斯打造成全球领先的特种材料公司,拥有广泛且不断扩大的工程热塑性塑料和弹性体产品组合、行业知名品牌和知识产权、全球生产资产和世界级组织。
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净销售额(十亿美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| ü |
此外,我们亦透过以下方式加强工程材料业务完成整合Santoprene收购案(2021年12月完成)完成后不到一年和完成我们KEPCO合资企业的重组对我们的收益有更多的商业控制。
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| ü |
我们发起并完成了一项作为乙酰链的一部分的醋酸酯薄片和丝束产品的战略改革(AC)实现未来盈利增长。
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| ü |
我们克服了持续的采购和物流限制,并通过深思熟虑的商业和定价行动来维持利润率。
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收益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 公认会计原则每股收益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后每股收益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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代理项目3
行政人员薪酬的谘询批准
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ü联委会建议对该提案投赞成票
我们的董事会建议股东投票“赞成”我们指定的执行官(“NEO”或“指定的执行官”)在2022业绩年度的薪酬。
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附加信息
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/10
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代理声明 | |||||||||||||||||||
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关于代理材料可用性的重要通知
股东周年大会将于2023年4月20日举行
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The Celanese Corporation 2023 Annual Meeting Notice and Proxy Statement,2022 Annual Report
其他代理材料可在www.proxyvote.com上查阅。
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/11
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治理 | |||||||||||||||||||
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董事会组成和茶点
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董事会改革
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| 在过去五年中,我们有: | |||||||||||||||||||||||
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董事会和NCG委员会认为,董事会应该代表一群有才华、经验丰富、高度正直、具有不同背景、具有不同观点的战略领导人,他们拥有能够为塞拉尼斯的长期战略带来价值的技能和经验。为此目的,董事会和全国协调小组委员会不断努力,通过对董事会进行深思熟虑的更新,保持技能、任期和多样性之间的适当平衡。审计委员会认为,新的观点和新的想法对于前瞻性和战略性的董事会至关重要,而且能够从任职时间较长的董事带来的宝贵经验和对我们业务复杂性的熟悉中获益也是如此。联委会和全国协调小组委员会定期评估联委会所代表的技能,以支持采取深思熟虑的长期办法,优化联委会的组成。
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●
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选出五名新董事,其中三名为女性,两名为种族或族裔多元化人士
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|
●
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完成了董事会领导层的过渡,并选举了一名新的首席独立董事
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|
●
|
轮值所有董事会委员会主席
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|
●
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增加行业和并购经验,同时增加董事会的多样性
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/12
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治理 | |||||||||||||||||||
| 资格、属性、技能 和经验 |
特征 | 董事人数 | ||||||||||||||||||
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&
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相关高级领导/C-Suite经验
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高级领导经验使董事能够更好地了解企业的日常和战略方面
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9 | |||||||||||||||||
|
Q
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全球业务经验
|
我们的业务是全球性和多元文化的,产品在美洲、欧洲和亚洲生产,业务遍及全球18个国家
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10 | |||||||||||||||||
|
.
|
对公司业务和/或化工行业的广泛了解
|
对公司业务和/或化工行业的深刻理解使董事能够更好地指导公司
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5 | |||||||||||||||||
|
:
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注重创新的企业的经验
|
注重创新以推动业绩
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9 | |||||||||||||||||
| 5 |
在客户驱动型企业中的经验
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高水平的客户互动
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7 | |||||||||||||||||
|
Ð
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环境/可持续性经验 |
在复杂的环境监管和注重可持续发展的战略方面的经验
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6 | |||||||||||||||||
|
G
|
政府/监管/地缘政治风险
|
在不同法域的监管义务和政治挑战方面的经验
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9 | |||||||||||||||||
|
q
|
财务和交易经验
|
高度熟悉金融事项和复杂的金融交易,包括在外国/货币
|
7 | |||||||||||||||||
|
@
|
业务经验
|
具有管理符合高级别规格和大批量生产多种类型和种类产品的经验
|
7 | |||||||||||||||||
| 6 |
战略制定经验
|
战略制定方面的经验,使董事会能够更好地评估管理层的计划并指导公司
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10 | |||||||||||||||||
|
L
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风险监督/管理经验
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风险评估和管理风险的政策/程序
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8 | |||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/13
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治理 | |||||||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | |||||||||||
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经验
•塞拉尼斯首席执行官兼总裁(2019年至今);主席(2020年至今)
•壳牌下游公司全球制造执行副总裁,该公司是荷兰皇家Shell plc(现为Shell plc)旗下最大的企业,该公司是一家全球性能源和石化公司集团,她领导着一支由30,000名员工和承包商组成的团队,在世界各地的炼油厂和化工厂工作(2013 – 2018年),欧洲和非洲地区制造副总裁,负责壳牌五家制造工厂和五家合资企业的运营(2010 – 2013年)
•赫斯公司炼油、供应和码头高级副总裁,负责炼油厂、码头和分销网络以及供应和贸易(2008 – 2010)
•在炼油和化学品制造、发电以及供应、经济和规划、HSSE和埃克森美孚公共事务/政府关系等其他部门担任多个业务和高级领导职务(1984 – 2008)
•前液体和粉末涂料领先供应商Axalta Coating Systems独立董事(2015 – 2019)
其他现任上市公司董事
•多元化电力管理公司Eaton Corporation plc独立董事(2020 –至今)
值得注意的附属关系
•美国化学理事会理事会成员(2019年至今)
•全国制造商协会理事会成员(2019年至今)
向本局提供的资格
•在国际和美国的大型复杂制造组织中,在改善损益、卓越运营和创造价值方面经验丰富,在壳牌、赫斯和埃克森美孚领导着数千名员工和数十亿美元的预算
•领导多个九位数和十位数的收购和资产剥离,以优化制造和运营组合
•在制造业和能源行业的环境和可持续性事务方面拥有丰富的经验,包括发表埃克森公司的第一份全公司环境、健康和安全报告,主要参与美国石油协会制定温室气体排放计算准则,在我们设计、制定和实施可持续性目标和优先事项时,为塞拉尼斯带来敏锐的洞察力
•在她的整个职业生涯中,她担任过多个职位,领导了从单个生产基地到大型全球企业的多年改进以及安全和环境指标
•通过美国和国外的行业协会和政府委员会有效和有影响力地代表她的公司和行业的悠久历史,包括在世界最大的能源公司担任政府关系和公共事务主管的经验,以及在行业协会领导方面的广泛经验
•外界的认可包括被《财富》杂志评为美国商界最具影响力女性之一,被《D(Dallas)》杂志评为年度CEO(2020年),以及艾奥瓦州立大学化学与生物工程Hall of Fame系成员(2021年)
教育
•爱荷华州立大学化学工程学士
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主任自:2019
年龄:60
目前的董事会委员会:
无
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/14
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治理 | |||||||||||||||||||
| Jean S. Blackwell | |||||||||||
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经验
•康明斯基金会首席执行官兼康明斯公司企业责任执行副总裁,该公司是全球领先的发动机和发动机相关产品设计商、制造商、分销商和服务商(2008 – 2013年),此前曾担任执行副总裁兼首席财务官(2003 – 2008年);康明斯商业服务副总裁(2001 – 2003年);人力资源副总裁(1998 – 2001年);副总裁兼总法律顾问(1997 – 1998年)
•Bose McKinney & Evans LLP印第安纳波利斯律师事务所合伙人,执业领域为金融和房地产交易(1984 – 1991)
•印第安纳州预算主任(1993-1995年)
•印第安纳州彩票委员会执行主任(1991-1992年)
•全国领先的商业产品批发分销商Essendant Inc.(前United Stationers Inc.)前独立董事(2007 – 2018年)
•人寿保险公司Phoenix Companies Inc.前独立董事(2004 – 2009)
其他现任上市公司董事
•全球领先的特种化学品和高性能碳材料制造商Ingevity Corporation独立主席(2016年至今)
•领先多元化科技公司江森自控国际有限公司独立董事(2018 –至今)
值得注意的附属关系
•明日大厦总监
向本局提供的资格
•在大型和知名上市公司担任首席财务官和上市公司审计委员会主席,这为联委会提供了关于财务、会计、资本结构和风险管理事项的宝贵视角
•从担任总法律顾问、律师事务所合伙人和州政府领导人的经验中深刻洞察如何应对日益复杂的全球监管环境
•在将ESG优先事项纳入我们的业务战略方面发挥领导作用,利用作为康明斯公司责任执行副总裁、康明斯人力资源主管、一家领先的上市特种化学品和性能材料公司的董事会主席以及一家大型跨国多元化技术公司的治理和可持续发展委员会主席所获得的经验
教育
•威廉玛丽学院经济学学士
•密歇根大学
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主任自:2014
年龄:68
目前的董事会委员会:
审计
提名和公司治理
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/15
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治理 | |||||||||||||||||||
| William M. Brown | |||||||||||
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经验
•L3harris Technologies, Inc.董事会执行主席(2021 – 2022年)兼董事长兼首席执行官(2019 – 2021年),接替全球航空航天和国防技术公司哈里斯公司;哈里斯公司总裁兼首席执行官(2011 – 2019年)兼董事长(2014 – 2019年)
•在联合技术公司(UTC)担任多个职务(1997 – 2011年),包括公司战略和发展高级副总裁(2011年)、UTC消防和安全部门总裁(2006 – 2011年),在多个部门担任美国和国际职务,包括开利公司的亚太业务和开利Transicold部门
•麦肯锡公司高级业务经理
•空气产品和化学品公司项目工程师。
其他现任上市公司董事
•全球医疗技术公司Becton,Dickinson and Company独立董事(2022 –至今)
值得注意的附属关系
•NYC基金会消防局局长
向本局提供的资格
•在大型并购执行和整合的商业、金融和文化方面的经验,通过领导400亿美元的合并创建L3Harris,以及作为联合技术公司企业战略和发展高级副总裁的并购经验得到证明
•在复杂的全球组织中表现出领导力,包括在担任哈里斯公司首席执行官八年后,他最近担任L3Harris公司执行主席兼首席执行官。L3Harris是一家全球公司,收入约为180亿美元,拥有4.7万名员工,客户遍布100多个国家。
•通过在国防工业的专业知识以及过去在国家安全电信咨询委员会的服务深入了解全球当前的网络安全问题
教育
•维拉诺瓦大学机械工程学士、硕士
•宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA
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主任自:2015
年龄:60
目前的董事会委员会:
Compensation
提名和公司治理
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/16
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治理 | |||||||||||||||||||
| Edward G. Galante | |||||||||||
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经验
•国际石油和天然气公司埃克森美孚公司高级副总裁兼管理委员会成员(2001 – 2006年),埃克森美孚化工公司执行副总裁(1999 – 2001年),以及在公司工作30多年来不断增加的管理职位。
•曾任全球工程集团Foster Wheeler AG独立董事(2007 – 2018年)
其他现任上市公司董事
•在领先的工业气体和工程公司Linde plc担任独立董事(2018年至今),曾在工业气体公司Praxair,Inc.担任独立董事(2007 – 2018年),在与Linde合并之前
•领先的环境和工业服务提供商Clean Harbors,Inc.独立董事(2007–至今)
•Marathon Petroleum Corporation独立董事,一家领先的综合性下游能源公司(2018年至今),曾任Andeavor Corporation独立董事,该公司是Marathon收购的一家高度整合的营销、物流和炼油公司(2016 – 2018年)
值得注意的附属关系
•路易斯安那州立大学基金会
•达拉斯大都会联合之路基金会董事会
•东北大学董事会
•Artis-Naples总监
向本局提供的资格
•在石油和化学制造行业拥有数十年的运营和商业经验,包括担任世界上最大的化学公司之一(埃克森美孚化学公司)的执行副总裁,使董事会和执行领导层对行业和商业前景有宝贵的长期洞察力,并优化资本部署
•为董事会和EHSQPP委员会带来了在环境、健康和安全(EHS)问题方面的重要经验,这些经验来自领导埃克森美孚的EHS活动、EHS清洁港口委员会主席、马拉松石油公司可持续发展委员会成员以及Andeavor环境、健康、安全和安保委员会成员
•大公司薪酬委员会的主席领导和成员服务为我们的CMDC提供了一个有价值的跨行业视角,以了解在推动大型组织中领导团队的价值创造行为方面的最佳实践
教育
•东北大学土木工程学士
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主任自:2013
年龄:72岁
目前的董事会委员会:
Compensation
环境、健康、安全、质量和公共政策
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/17
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治理 | |||||||||||||||||||
| Kathryn M. Hill | |||||||||||
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经验
•在通信和信息技术公司Cisco Systems,Inc.担任多个高管职位,包括执行顾问(2011 – 2013);发展战略和运营高级副总裁(2009 – 2011);接入网络和服务集团高级副总裁(2008 – 2009);以太网系统和无线技术集团高级副总裁(2005 – 2008);以及其他职责日益增加的职位
•在卫星互联网提供商休斯网络系统公司担任越来越重要的工程职位(1982 – 1993)
其他现任上市公司董事
•全球综合风险评估公司穆迪公司独立董事(2011年至今)
•NetApp, Inc.独立董事,该公司是一家以云为主导、以数据为中心的全球性软件公司(2013年至今)
向本局提供的资格
•通过在思科系统公司担任多个高级副总裁职位开发大型复杂企业产品和服务并将其成功商业化的经验,对长期商业化战略有宝贵的见解
•通过数字化战略提高我们的制造和商业效率的实用知识和经验,这些知识和经验来自大型科技公司的领导经验,包括在思科发展委员会的服务
•在大型科技公司长期任职,在知名且复杂的技术驱动型公司担任董事会成员,使她能够在担任EHSQPP委员会主席期间,非常有效地就治理和信息安全问题向董事会和管理层提供建议
教育
•罗切斯特理工学院数学学士
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主任自:2015
年龄:66岁
目前的董事会委员会:
Compensation
环境、健康、安全、质量和公共政策
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/18
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治理 | |||||||||||||||||||
| David F. Hoffmeister | |||||||||||
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经验
•在被ThermoFisher Scientific Inc.收购之前,全球生命科学公司Life Technologies Corporation的高级副总裁兼首席财务官(2008 – 2014)
•生物技术公司Invitrogen Corporation 首席财务官,该公司与Applied Biosystems合并成立生命技术公司(2004 – 2008)
•麦肯锡公司高级合伙人,就战略问题为医疗保健、私人股本和化工行业的客户提供服务(1984 – 2004年),包括担任麦肯锡北美化工业务负责人(1998 – 2004年)
其他现任上市公司董事
•眼科医疗技术和制药公司Glaukos Corporation独立董事(2014至今)
•ICU Medical Inc.独立董事,全球输液系统、输液耗材和高价值重症监护产品的领导者(2018 –至今)
•私人市场投资公司StepStone Group Inc.独立董事(2020年至今)
值得注意的附属关系
•Kaiser Permanente董事,一家私营非营利综合管理式医疗联盟(2014年至今)
向本局提供的资格
•化学和材料制造方面的长期知识,包括他担任麦肯锡北美化学业务主管和数十亿美元生命科学公司的CFO
•宝贵的经验,有效地指导我们努力发展我们的工程材料业务,这些经验来自于对医疗和制药行业的深入了解,通过以前的角色
•对成功的收购执行、整合和协同效应的深刻洞察力来自领导,作为CFO,两家生命科学公司数十亿美元的合并和整合,合并成一家拥有约1万名员工的公司Life Technologies,然后在该公司后来被赛默飞世尔以140亿美元收购的过程中发挥不可或缺的作用
教育
•明尼苏达大学工商管理学士
•芝加哥大学布斯商学院MBA
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主任自:2006
年龄:68
目前的董事会委员会:
审计
提名和公司治理
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/19
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治理 | |||||||||||||||||||
| Jay V. Ihlenfeld博士 | |||||||||||
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经验
•亚太高级副总裁(2006 – 2012),3M公司,技术和创新的领导者;研发高级副总裁(2002 – 2006);其他各种领导和技术职位,包括性能材料业务副总裁和日本住友/3M业务执行副总裁,超过33年
其他现任上市公司董事
•全球领先的特种材料公司Ashland,Inc.独立董事(2017年至今)
值得注意的附属关系
•明尼苏达管弦乐团
•威斯康星大学麦迪逊工程学院工业顾问委员会
•Phi Delta Theta基金会名誉受托人
向本局提供的资格
•在全球多个区域拥有与化学和性能材料产品的研究、开发、创新和商业化有关的广泛经验,这些工程和业务知识对于审计委员会监督我们的产品创新、开发和商业化举措非常宝贵
•从他担任3M亚太区高级副总裁和3M住友合作伙伴关系执行副总裁的经历来看,强大的全球视野非常有利于董事会和管理层对全球商业和地缘政治考虑的理解,尤其是在并购M & M扩大我们在亚太地区终端市场的影响力之际
•在化学品部门的环境和制造战略方面有丰富经验,这有助于指导审计委员会监督我们的业务可持续性工作
教育
•普渡大学化学工程学士
•威斯康星大学麦迪逊分校化学工程博士
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主任自:2012
年龄:71岁
目前的董事会委员会:
Compensation
环境、健康、安全、质量和公共政策
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/20
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治理 | |||||||||||||||||||
| Deborah J. Kissire | |||||||||||
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经验
•副主席兼区域管理合伙人、美洲执行董事会成员和全球业务组成员以及其他各种领导职位,包括中东部和中大西洋地区副主席兼区域管理合伙人以及美国销售和业务发展副主席,在独立注册会计师事务所安永会计师事务所工作超过35年(1979 – 2015年)
其他现任上市公司董事
•美国领先的有线电视和互联网服务提供商Cable One, Inc.独立董事(2015年至今)
•全球营销和企业传播控股公司宏盟集团独立董事(2016年至今)
•领先的液体和粉末涂料供应商Axalta Coating Systems Ltd.独立董事(2016年至今)
值得注意的附属关系
•德克萨斯州立大学麦考伊商学院顾问委员会
•大华盛顿州商誉行业
•美国青少年成就
向本局提供的资格
•Kissire女士在安永超过35年的职业生涯和领导职务,加上她在其他大型上市公司审计委员会的服务,为我们的审计委员会带来了一个全面的、多行业的视角,以了解我们的战略规划、资产负债表和现金管理、风险监督和财务报告的复杂性
•在安永的全球品牌、治理和性别包容性等战略公司计划和项目中运用她的领导技能和远见的经验,例如合作伙伴咨询委员会、战略任务组、性别平等任务组、愿景2000销售任务组和全球愿景2020,这为我们的董事会带来了这些领域的宝贵经验,这些领域对我们的战略至关重要
教育
•得克萨斯州立大学会计学学士
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主任自:2020
年龄:65岁
目前的董事会委员会:
审计
环境、健康、安全、质量和公共政策
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/21
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治理 | |||||||||||||||||||
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Michael Koenig
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经验
•Nobian Industrial Chemicals B.V.首席执行官兼董事会成员,Nobian Industrial Chemicals B.V.是一家欧洲私营企业,生产从Nouryon分拆出来的基本化学品(2021年至今)
•ELKEM ASA首席执行官,ELKEM ASA是一家公开上市、总部位于挪威的硅基先进材料全球供应商(2019 – 2021年)
•特种化学品公司中国蓝星集团首席执行官(2016 – 2019年)
•生命科学公司拜耳在德国和中国的多个高级管理职位(1990 – 2015年)
•Elkem ASA前执行局成员(2016 – 2021年)
•曾担任现称为Bystronic AG的钣金加工公司Conzzeta AG的独立董事(2016 – 2021)
其他现任上市公司董事
•Symrise AG独立主席,Symrise AG是一家上市的食品和化妆品香精香料配料开发商和生产商,总部位于德国(2020 –至今)
向本局提供的资格
•目前和最近担任价值数十亿美元的化学品制造商的首席执行官——拥有数千名员工,业务遍及数十个国家——为我们复杂的全球制造、分销和销售业务带来更多专业知识
•在全球市场拥有深厚的专业知识,我们在这些市场拥有重要的业务和客户基础,包括中国和欧洲,他曾在中国工作并担任化学品和材料高级主管近15年,在欧洲,他曾担任多家大型化学品制造公司的首席执行官和董事会成员,这为我们在世界各地市场执行全球战略带来了地缘政治和跨境专业知识
•作为总部设在欧洲的多家公司的首席执行官和董事会成员的服务,为我们在该地区的客户和可持续发展努力带来了宝贵的视角
教育
•多特蒙德工业大学化学工艺工程硕士
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主任自:2022
年龄:59岁
目前的董事会委员会:
Compensation
环境、健康、安全、质量和公共政策
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/22
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治理 | |||||||||||||||||||
| Kim K.W. Rucker | |||||||||||
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经验
•2016年至Andeavor被Marathon Petroleum Corporation收购(2016 – 2018年),担任Andeavor执行副总裁、总法律顾问兼秘书,Andeavor是一家整合营销、物流和炼油公司,Andeavor Logistics LP是一家中游能源基础设施和物流公司,包括担任临时首席人力资源官
•公司及法律事务执行副总裁,食品和饮料公司卡夫食品集团有限公司总法律顾问和公司秘书(2012 – 2015)
•雅芳产品公司高级副总裁、总法律顾问和首席合规官,雅芳产品公司是一家全球性的美容及相关产品制造商,从2009年开始担任公司秘书(2008 – 2012年)
•能源公司Energy Future Holdings Corp.高级副总裁、秘书和首席治理官(2004 – 2008)
•金佰利公司公司法律顾问
•Sidley Austin LLP律师事务所企业与证券组合伙人
其他现任上市公司董事
•领先科技公司惠普公司独立董事(2021年至今)
•全球气候控制解决方案供应商Lennox International Inc.独立董事(2015年至今)
•马拉松石油公司独立董事,一家领先的综合性下游能源公司(2018 –至今)
值得注意的附属关系
•希望的港湾
•约翰霍普金斯医药董事会
向本局提供的资格
•作为石油和天然气、食品和饮料及个人护理行业的执行领导、总法律顾问和首席合规官的商业、法律和监管经验,以及在多家面向客户的公司担任董事会职务,为我们的董事会监督公司的运营、治理、监管事务和风险控制管理带来了一个多行业、多学科的视角
•最近在谈判、执行和整合多宗大型和引人注目的收购交易方面发挥了领导作用,包括450亿美元的收购交易(当时是史上最大的杠杆收购)、卡夫食品集团与亨氏450亿美元的合并(创建世界第五大食品和饮料公司)、Andeavor以60亿美元收购Western Refining Logistics和马拉松石油以200多亿美元收购Andeavor,这些交易带来了在商业战略、复杂并购和整合方面极具价值的专业知识
•作为多家上市公司的执行和董事,包括许多董事会领导角色,获得了广泛的法律、商业交易、公司治理、合规、沟通、危机管理、政府事务、人力资本和社区参与知识。就各种事项,包括战略、风险管理和董事会做法,提出当前的专家观点和领导经验
教育
•艾奥瓦大学经济学学士
•哈佛大学John F. Kennedy政府学院公共政策硕士
•哈佛法学院法学博士
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主任自:2018
年龄:56岁
目前的董事会委员会:
审计
提名和公司治理
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/23
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治理 | |||||||||||||||||||
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所有塞拉尼斯董事每年选举一次。 作为维持一个由高素质董事组成的董事会的努力的一部分,该董事会能够有效地满足公司的战略需求,在建议提名该董事连任之前,全国协调委员会会评估每位现任董事的资格和表现。 我们的董事会主动通过了一项章程,该章程允许一名股东或最多20名股东在至少三年内连续持有公司已发行普通股的至少3%,提交董事提名人选,以两名董事中的较大者为准,或按章程规定的条款和条件,提名董事人数为目前在董事会任职的董事人数的20%。 |
代理访问
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至少持有人
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| 3% | ||||||||||||||||||||
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由最多20名股东持有
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持有股份
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连续至少
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| 3 | ||||||||||||||||||||
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年
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可提名2名候选人或
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| 20% | ||||||||||||||||||||
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董事会成员,以较大者为准,供年度股东大会选举
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/24
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/25
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治理 | |||||||||||||||||||
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董事会和委员会自我评价过程摘要
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| 工艺设计和审批 | v | 管理层和全国协调小组主席就董事会和委员会调查表的评估和编制的关键议题进行讨论。 | ||||||
| 专题一般包括联委会和委员会的结构、监督、各委员会之间的责任分配、会议方式、个别主任的评估、文化和当前特别重要的战略或业务专题。 | ||||||||
| v | NCG委员会建议在7月份通过董事会批准的程序。 | |||||||
| 调查表 | v | 执行局成员填写详细调查表并提出意见。 | ||||||
| 包括每个委员会的具体问题和专题。 | ||||||||
| 一对一的对话 | v | NCG主席与每位主任进行一对一的对话,讨论对调查表的反馈和评论,以及主任希望提出的任何其他议题。 | ||||||
| v |
NCG主席与主席/首席执行官和首席独立董事进行交流,以便他们了解可能提出的任何改进机会。
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| 向各委员会和董事会提交报告 | v | 在10月的会议上向董事会和各委员会报告反馈意见。 | ||||||
| v | 董事会和每个委员会在10月举行专门的非公开执行会议,讨论评估并向管理层提供任何反馈。 | |||||||
| 反馈的落实 | v | 管理层和董事协调更新政策和做法,以纳入董事的反馈意见。 | ||||||
| v | 审计委员会结合下一年的自我评价进程审查执行进展情况。 | |||||||
| 从最近的自我评价中得到的改进包括:董事教育、某些议程主题的改进节奏、改进董事会监督网络和供应链风险的方法以及审查和更新某些公司政策。 | ||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/26
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治理 | |||||||||||||||||||
| 董事会领导Structure |
审计委员会认为,这是目前提供一致领导和保持实现公司战略计划和长期业务目标所需的重点的最佳结构。全国协调小组委员会和理事会将继续每年重新评估这一结构。
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●
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主席兼首席执行官:Lori Ryerkerk
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●
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首席独立董事:William Brown(自2021年4月起)
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●
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所有董事会委员会全部由独立董事组成
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●
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所有董事的积极参与
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/27
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/28
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治理 | |||||||||||||||||||
| 独立董事 | 审计委员会 | 薪酬和管理发展委员会 | 环境、健康、安全、质素及公共政策委员会 | 提名和公司治理委员会 | |||||||||||||
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Jean S. BlackwellÀ
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ü | l | l | ||||||||||||||
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William M. Brownt
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ü | l | l | ||||||||||||||
| Edward G. Galante | ü | £ | l | ||||||||||||||
| Kathryn M. Hill | ü | l | £ | ||||||||||||||
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David F. HoffmeisterÀ
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ü | l | l | ||||||||||||||
| Jay V. Ihlenfeld博士 | ü | l | l | ||||||||||||||
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Deborah J. KissireÀ
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ü | £ | l | ||||||||||||||
| Michael Koenig | ü | l | l | ||||||||||||||
| Kim K.W. Rucker | ü | l | £ | ||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | |||||||||||||||||
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2022年会议
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板= 7
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9 | 5 | 4 | 4 | ||||||||||||
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£主席l成员À金融专家u首席独立董事
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/29
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/30
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/31
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/32
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治理 | |||||||||||||||||||
| 公众股东 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 董事会 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 公共政策和监管问题 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 企业气候政策和战略 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 慈善捐赠/志愿服务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 审计委员会 | CMD委员会 | 全国协调小组委员会 | EHS委员会 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 遵约和商业行为政策 | ü | 人才和领导能力发展,包括继任 | ü | 董事会组成、独立性、更新和ESG监督方法 | ü | 环境政策 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 过程可持续性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 金融风险 | ü | 劳动力、工艺和化学品安全 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 公司Integrity | ü | 高管薪酬和业绩 | ü | 股东权利 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | ESG指标报告 | ü | 供应链风险 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 多样性、公平和包容性 | ü | 政治参与/政治行动委员会监督 | ü | 产品质量 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 减少制造过程中的温室气体 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 薪酬权益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ü | 网络安全 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 塞拉尼斯行政领导 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 塞拉尼斯ESG委员会 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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由跨职能和区域高级领导人组成,包括我们十个专家委员会的主席。理事会负责根据目标、指标和关键绩效指标建议和监测进展情况。
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/33
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/34
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/35
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/36
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治理 | |||||||||||||||||||
| 股东感兴趣的话题 | 我们的视角、采取的行动和计划的行动 | ||||
| ●注重可持续发展的产品机会 | ●我们认为,支持未来移动性、车辆轻量化和其他最终产品效率的产品,以及由回收或生物基材料制造的解决方案,都有巨大的增长机会。
●我们最近重新设计了我们的网站,让客户更清楚地了解我们不断增加的产品和解决方案如何支持他们自己的可持续发展目标。
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| 与气候有关的专题:
●我们在跟踪范围3排放方面取得的进展
●通过产品和运营减少GHG排放的机会以及相关成本
●我们对净零排放和/或范围3减排目标的看法
|
●我们积极投资于提高能源效率和使用Renewable能源的项目,包括碳捕集和氢技术,并将可持续性审查纳入我们的资本规划过程和潜在回报分析。
●我们正在积极努力,在2023年将M & M业务的报告流程整合到我们自己的流程中,并探索我们的范围3排放源,以制定进一步识别、量化和减少排放的路线图。
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| ●最近的董事搜寻、董事会组成和董事会更新 |
●近年来,董事会和NCG委员会一直在物色具有深厚行业、全球、并购和风险经验的在任高管,包括2022年2月当选的Koenig先生。
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/37
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/38
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治理 | |||||||||||||||||||
| 董事薪酬部分 | 金额 | ||||
| 年度奖项 | |||||
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年度现金保留金(按季度支付)
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$115,000 | ||||
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年度定期限制性股票单位(“RSU”)(一年归属)
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$160,000 | ||||
| 董事会领导权递增奖 | |||||
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主席的年度现金费用:(一)提名和公司治理委员会,以及(二)环境、健康、安全、质量和公共政策委员会
|
$15,000 | ||||
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主席的年度现金费用:(一)审计委员会和(二)薪酬和管理发展委员会
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$20,000 | ||||
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首席独立董事的年度现金费用
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$30,000 | ||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/39
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治理 | |||||||||||||||||||
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姓名(1)
(a)
|
费用
赚取或 支付 现金
($)(2)
(b)
|
股票
奖项
($)(3)
(c)
|
选择
奖金(美元)
(d)
|
非股权 奖励计划 Compensation ($) (e) |
变化
养恤金 价值和 不合格 推迟 Compensation 收益
($)
(f)
|
所有其他
Compensation
($)
(g)
|
合计 ($) (h) |
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| Jean S. Blackwell | 115,000 | 159,957 | — | — | — | — | 274,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| William M. Brown | 145,000 | 159,957 | — | — | — | — | 304,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Edward G. Galante | 135,000 | 159,957 | — | — | — | — | 294,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rahul Ghai | 86,250 | 199,873 | — | — | — | — | 286,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kathryn M. Hill | 130,000 | 159,957 | — | — | — | — | 289,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| David F. Hoffmeister | 115,000 | 159,957 | — | — | — | — | 274,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jay V. Ihlenfeld博士 | 115,000 | 159,957 | — | — | — | — | 274,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deborah J. Kissire | 135,000 | 159,957 | — | — | — | — | 294,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Michael Koenig | 86,250 | 199,873 | — | — | — | — | 286,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kim K.W. Rucker | 130,000 | 159,957 | — | — | — | — | 289,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/40
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/41
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治理 | |||||||||||||||||||
| 董事 | 组织 | 董事关系 组织 |
交易类型、关系或安排 |
金额是否超过100万美元或两家公司总收入的2%?(1)
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| Jean S. Blackwell | Ingevity Corporation及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-对Ingevity的日常销售 | 无 | ||||||||||
| 江森自控国际有限公司及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系----从江森自控的日常采购 | 无 | |||||||||||
| William M. Brown | Becton,Dickinson and Company及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-对Becton,Dickinson的常规销售 | 无 | ||||||||||
| Edward G. Galante | Linde plc及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-从Linde进行日常采购 | 无 | ||||||||||
| Clean Harbors及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-从Clean Harbors进行日常采购 | 无 | |||||||||||
| Rahul Ghai | Otis Worldwide Corporation及其子公司和附属公司 | 首席财务官 | 商业关系----从奥的斯购买的日常商品 | 无 | ||||||||||
| GE航空有限责任公司及其子公司和附属公司 | 首席财务官 | 商业关系----对GE的日常销售和采购 | 无 | |||||||||||
| Kathryn M. Hill | 穆迪公司及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-从穆迪的日常采购 | 无 | ||||||||||
| David F. Hoffmeister | Glaukos Corporation及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-对Glaukos的日常销售 | 无 | ||||||||||
| Jay V. Ihlenfeld博士 | Ashland,Inc.及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-对亚什兰的日常销售和采购 | 无 | ||||||||||
| Deborah J. Kissire | Axalta Coating Systems Ltd.及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-对Axalta的日常销售 | 无 | ||||||||||
| Michael Koenig | Nobian Industrial Chemicals B.V.及其子公司和附属公司 | 首席执行官 | 商业关系-从Nobian进行日常采购 | 无 | ||||||||||
| Symrise AG及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-对Symrise的日常销售 | 无 | |||||||||||
| Kim K.W. Rucker | 惠普公司及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系----从惠普进行日常采购 | 无 | ||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | Eaton Corporation Plc及其子公司和附属公司 | 董事 | 商业关系-对伊顿的日常销售和采购 | 无 | ||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/42
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治理 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/43
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股权信息 | |||||||||||||||||||
| 普通股实益拥有权的数额和性质 | ||||||||||||||||||||||||||
|
普通股 实益拥有(1) |
权利 获取 普通股股份(2) |
合计 共同 股票 实益拥有 |
百分比 普通股 实益拥有 |
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|
先锋集团。(3)
|
13,332,489 | — | 13,332,489 | 12.0 | ||||||||||||||||||||||
|
伯克希尔哈撒韦(4)
|
9,710,183 | — | 9,710,183 | 8.8 | ||||||||||||||||||||||
|
贝莱德公司。(5)
|
7,642,363 | — | 7,642,363 | 6.9 | ||||||||||||||||||||||
|
道奇和考克斯(6)
|
7,109,524 | — | 7,109,524 | 6.4 | ||||||||||||||||||||||
|
Wellington Management Company,LLP(7)
|
6,479,930 | — | 6,479,930 | 5.8 | ||||||||||||||||||||||
|
董事(8)(9)
|
||||||||||||||||||||||||||
| Jean S. Blackwell | 8,201 | — | 8,201 | * | ||||||||||||||||||||||
| William M. Brown | 103 | — | 103 | * | ||||||||||||||||||||||
| Edward G. Galante | 10,898 | — | 10,898 | * | ||||||||||||||||||||||
| Rahul Ghai | — | — | — | * | ||||||||||||||||||||||
| Kathryn M. Hill | 9,474 | — | 9,474 | * | ||||||||||||||||||||||
| David F. Hoffmeister | 47,395 | — | 47,395 | * | ||||||||||||||||||||||
| Jay V. Ihlenfeld博士 | 8,485 | — | 8,485 | * | ||||||||||||||||||||||
| Deborah J. Kissire | 100 | 100 | * | |||||||||||||||||||||||
| Michael Koenig | — | — | — | * | ||||||||||||||||||||||
| Kim K.W. Rucker | 56 | — | 56 | * | ||||||||||||||||||||||
|
指定的执行干事(8)
|
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| John G. Fotheringham | 27,107 | — | 27,107 | * | ||||||||||||||||||||||
| Thomas F. Kelly | 42,709 | — | 42,709 | * | ||||||||||||||||||||||
| A. Lynne Puckett | 35,725 | — | 35,725 | * | ||||||||||||||||||||||
| Scott A. Richardson | 63,112 |
(9)
|
— | 63,112 | * | |||||||||||||||||||||
|
Lori J. Ryerkerk(10)
|
105,425 | — | 105,425 | * | ||||||||||||||||||||||
|
所有现任董事、被提名人和执行干事(16人)(11)
|
361,482 | — | 361,482 | * | ||||||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/44
|
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|
股权信息 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/45
|
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股权信息 | |||||||||||||||||||
| 计划类别 | 行使未行使期权、认股权证和权利时将发行的证券数量 | 未行使期权、认股权证及权利的加权平均行使价 | 根据股权补偿计划可供今后发行的剩余证券数量(不包括(a)栏中反映的证券) | ||||||||||||||||||||
| (a) | (b) | (c) | |||||||||||||||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | 1,233,281 |
(1)
|
$ | — |
(2)
|
16,292,213 |
(3)
|
||||||||||||||||
| 未获证券持有人批准的股权补偿计划 | — | $ | — | — | |||||||||||||||||||
| 合计 | 1,233,281 | $ | — | 16,292,213 | |||||||||||||||||||
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Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/46
|
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|
审计事项 | |||||||||||||||||||
| 日期:2023年2月21日 | Deborah J. Kissire,主席 |
(审计委员会的报告不构成征求材料,不应被视为根据1933年《证券法》或1934年《证券交易法》提交或以引用方式并入任何其他文件,除非公司特别以引用方式将审计委员会的报告纳入其中。)
|
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| Jean S. Blackwell | |||||||||||
| Rahul Ghai | |||||||||||
| David F. Hoffmeister | |||||||||||
| Kim K.W. Rucker | |||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/47
|
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|
审计事项 | |||||||||||||||||||
| 截至12月31日, | ||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||
|
审计费用(1)
|
$ | 9,862,406 | $ | 7,786,275 | ||||
|
审计相关费用(2)
|
$ | 9,000 | $ | 60,028 | ||||
|
税费(3)
|
$ | 1,378,409 | $ | 1,321,559 | ||||
|
所有其他费用(4)
|
$ | 15,000 | — | |||||
| 费用总额 | $ | 11,264,815 | $ | 9,167,862 | ||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/48
|
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|
审计事项 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/4 9
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|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
项目3:行政补偿的咨询批准
|
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|
项目4:Advisory Approval OF SAY on PAY Vote FREQUENCY
|
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| 薪酬讨论与分析 | |||||
| CD & A集锦 | |||||
| 指定的执行干事 | |||||
| 我们遵循薪酬治理的最佳做法 | |||||
| 人力资本管理 | |||||
|
2022 Say on Pay Vote and Shareholder Engagement
|
|||||
| 薪酬理念及薪酬要素 | |||||
| 赔偿哲学 | |||||
| 补偿目标 | |||||
| 补偿要素 | |||||
| 设定总补偿 | |||||
| 我们对同侪群体的使用 | |||||
| 赔偿决定 | |||||
| 基薪 | |||||
| 年度奖励计划奖励 | |||||
| 长期激励薪酬 | |||||
| 薪酬治理 | |||||
| 薪酬和管理发展委员会监督 | |||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/50
|
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|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/51
|
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|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/52
|
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|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| NEO补偿Structure一览 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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我们的NEO补偿计划包含以下关键要素: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ü
|
具有竞争力的基薪,以征聘和留住高级管理人才; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ü
|
基于近期财务和管理目标的年度现金奖励机会; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ü
|
长期股权激励计划,主要以业绩为基础,根据旨在创造长期股东价值的长期财务目标奖励业绩;以及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ü
|
具有市场竞争力的福利项目,附加条件有限。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2022年支出与强劲的财务业绩保持一致,并得到所采取的关键行动的支持
|
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| 收益 | 每股收益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净利润(百万美元) |
|
|
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| 调整后EBIT(百万美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则每股收益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后每股收益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流 |
ü
|
我们的高管采取了行动,让塞拉尼斯在2022年实现富有弹性的业绩,包括我们在供应链和原材料成本挑战的一年中第二高的年度调整后每股收益和调整后息税前利润。
|
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|
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| 经营现金流(百万美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ü
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推动我们取得成果的关键可控行动包括: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 自由现金流 (百万美元) |
t | 谈判、签署、成功融资并完成了对杜邦公司大部分移动和材料业务的收购(M & M收购),使塞拉尼斯成为全球领先的特种材料公司。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| t | 通过提高我们网络灵活性的商业行动和资本项目,应对原材料定价和供应方面的挑战。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| t | 在许多工厂取得了生产记录,以满足客户的需求。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股东回报和派息亮点 |
ü
|
调整后EBIT(1)和调整后每股收益(2)业绩推动了以下方面的支出:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| t |
93.7%为2022年度激励计划公司业绩因数;以及
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| t |
165.0%用于我们的2020-2022年业绩限制性股票单位(PRSU)奖励。
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ü
|
而股东总回报(2)在截至2022年12月30日的1年和3年期间,我们的业绩低于道琼斯美国化工指数中的同行,我们相信,通过执行我们的业务和去杠杆化战略,我们处于有利地位,能够发展我们的业务并增加股东价值。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)调整后的每股收益、调整后的息税前利润和自由现金流是非美国公认会计原则的财务指标。有关这些指标的信息,包括定义以及与最具可比性的美国公认会计原则财务指标的对账,请参见“附件 A”。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2)股东总回报,即股东总回报,反映了累计股价增值加上股息,股息被视为再投资。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/53
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
2022年主要薪酬决定
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主要薪酬和治理做法 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CMDC保持年度激励计划的结构与往年基本一致,增加了与营运资本结果挂钩的公司业绩因素部分,以确认现金管理在预期M & M收购中的重要性。 | 旨在使股东的薪酬与业绩保持一致并降低风险的做法包括: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ü
|
独立薪酬顾问,向CMDC报告 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CMDC在2022-2024年的PRSU赠款中添加了一个相对的TSR修饰语,以加强支出与股东结果的一致性。 |
ü
|
与我们的战略和长期股东价值创造相一致的指标挂钩的具有挑战性的业绩目标 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 某些近地天体得到加薪,目的是与我们的薪酬同行群体保持竞争力。 |
ü
|
使用绝对上限(年度激励计划和PRSU)和基于相对股东总回报绩效(PRSU)的调整,使管理层薪酬与股东结果保持一致 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ü
|
稳健的追回政策 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
95%
|
股东 投票支持我们的“薪酬发言权”投票在我们的2022年年会上。
|
ü
|
与市场一致的近地天体股票所有权准则 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ü
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对我们的薪酬政策和做法进行年度风险评估 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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任命为执行干事
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标题
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Lori J. Ryerkerk
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主席、首席执行官兼总裁
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Scott A. Richardson
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执行副总裁兼首席财务官
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| Thomas F. Kelly | 工程材料高级副总裁 | |||||||
|
John G. Fotheringham(1)
|
前高级副总裁,乙酰基 | |||||||
| A. Lynne Puckett | 高级副总裁、总法律顾问和公司秘书 | |||||||
|
(1)正如之前宣布的那样,福瑟林厄姆于2023年3月1日卸任,他的工作将在休6个月园假后终止。在整个2022年期间,他一直担任Acetyls高级副总裁。
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|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/54
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 我们做什么 | |||||
| ü | 为业绩付费,包括在年度股权授予中使用高比例的基于业绩的限制性股票单位,以确保NEO薪酬的很大一部分是基于业绩的,并使管理层的利益与股东保持一致 | ||||
| ü | 在确定薪酬时,请参考一个适当的同行群体,每年进行评估,以确保其仍然适当 | ||||
| ü | 在我们的CMDC中包括100%的独立董事 | ||||
| ü | 维持稳健的反对冲及反认捐政策 | ||||
| ü | 每年进行一次“薪酬发言权”咨询投票 | ||||
| ü | 定期与我们的股东接触,以获得有关业务、治理和薪酬事项的反馈 | ||||
| ü | 平衡短期和长期激励,使长期激励与未来业绩和股东回报保持一致 | ||||
| ü | 包括激励计划下个人支出的上限 | ||||
| ü | 维持一项可由财务重述、违反我们的商业行为政策或某些限制性契约及其他事项触发的回拨政策,并涵盖年度奖金和长期奖励,为期3年 | ||||
| ü | 维持与市场一致的股票所有权准则,要求我们的首席执行官持有的股票价值为基本工资的6倍(其他近地天体为4倍) | ||||
| ü | 在我们的长期股权奖励的控制权发生变更时适用双重触发归属(即,参与者必须在控制权发生变更后有资格终止才能获得利益) | ||||
| ü | 执行非邀约/非竞争协议时授予高管长期激励奖励的条件 | ||||
| ü | 保留一名直接向CMDC报告的独立高管薪酬顾问 | ||||
| ü | 每年审查高管薪酬顾问和顾问的独立性和业绩 | ||||
| 我们不做的事 | |||||
| X | 控制消费税“总额”协议没有变化 | ||||
| X | 没有过多的额外津贴 | ||||
| X | 除搬迁和外派人员福利外,对额外津贴不加税。 | ||||
| X | 没有就业协议或多年赔偿保证 | ||||
| X | 未经股东批准不得对股票期权进行重新定价、重装或换股 | ||||
| X | 未归属股权奖励不支付等值股息 | ||||
| X | 在我们的薪酬计划中没有过度的冒险行为 | ||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/55
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
2022年主要成就
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2022年外部认可
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| v |
已完成全面文化调查这其中既有塞拉尼斯的老员工,也有通过M & M收购而加入的约4500名员工。
|
v | 连续第四年获得人权运动基金会的完美企业平等指数评分。 | |||||||||||
| v |
完成并推出了我们的人力资本记分卡它是CMDC和管理层的关键指标的“仪表板”,帮助跟踪进展并确定持续改进的机会。
|
v | 根据我们的多元化指标、项目、领导责任和社区努力,DiversityInc再次将其评为“值得关注的多元化公司”。 | |||||||||||
| 我们2022年文化调查的亮点: | ||
|
塞拉尼斯的员工被要求选择最能描述他们工作经历的短语:
•57%的塞拉尼斯传统参与者选择了“多元化和包容性”
•“开放和包容的文化;拥抱多样性”是最常被选择的属性,超过40%的塞拉尼斯传统受访者将其选为前五名
|
||
|
CMDC监督的主要领域(除高管薪酬事项外)
|
全体委员会的其他监督领域 | ||||||||||
| ü | 多样性、公平和包容性,包括征聘和留用举措 | ü | CEO继任规划和支持CMDC对CEO的绩效评估 | ||||||||
| ü | 人力资本指标,包括劳动力构成、技能和薪酬公平 | ü | 审查CMDC在其他高级领导层继任规划方面的工作 | ||||||||
| ü | 继任规划,包括高级领导 | ||||||||||
| ü | 人才战略与业务目标的结合 | ||||||||||
| ü | 健康和保健以及其他员工福利问题 | ||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/56
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 妇女代表: | 有色人种代表: | ||||||||||
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25%我们的全球员工队伍(1)
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我们的5个中的2个近地天体
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30%我们的美国劳动力(1)
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我们10个中的1个董事会提名人
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|
44%我们的高级领导团队(1)
|
我们10个中的5个董事会提名人
|
13%我们的高级领导团队(1)
|
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|
(1)反映2022年年底的估计数(NEO和执行局成员的数据除外,后者反映了这些群体的当前构成)。
|
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| 聚焦员工发展 | ||
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2022年1月,我们推出了新的制造技术培训计划,其中包括50 +点播课程在技术,工程,项目管理和EHS。
|
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|
我们的全球人才门户网站支持员工拥有自己职业道路的工具和资源并通过反馈、指导和发展帮助领导者每天与他们的团队互动。
|
||
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利用虚拟课程和领导应用程序会话的混合模型,90%的人事经理在2021年和2022年,塞拉尼斯商业和企业团队参加了我们的基础领导力系列。
|
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/57
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 我们听到的反馈 | 我们的视角和回应 | ||||
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●支持我们赔偿计划的整体结构。
●关于M & M收购是否以及如何影响我们未来的薪酬计划的问题。
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●CMDC不断评估我们年度和长期激励计划的最佳结构,以使我们的NEO薪酬与股东结果保持一致。
|
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|
●对我们披露的有关劳动力多样性的信息的正面反馈
●关于我们如何使用劳动力数据来衡量和评估进展和机会的问题。
|
●我们相信,提供一个包容性的员工环境有助于我们招募和保留一支多样化的员工队伍,这是推动创新、创造力和增长的关键。我们相信,我们的2022年塞拉尼斯员工文化调查的结果,如上页所述56,表明我们的员工认可这种专注。
|
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|
●对我们整合约4,500名通过M & M收购加入我们的员工的战略感兴趣。
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●We完成了对塞拉尼斯传统员工和新加入的M & M员工的文化调查,并正在利用调查结果深入了解这两个组织的文化,以及我们如何优化员工队伍的结果和未来的整合。
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/58
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| Compensation 元素 |
业绩计量的基础 | 与原则保持一致 按业绩计薪 |
页 | ||||||||||||||||||||
| 短期年度现金补偿 | |||||||||||||||||||||||
| 基薪 | 基于主要职责和责任的个人业绩和贡献 | 招聘和留住高级管理人才所需的有竞争力的薪酬要素;主要职责和责任的薪酬 | |||||||||||||||||||||
| 年度奖励计划(奖金) | 基于业绩的现金奖励机会 | 根据短期财务和管理目标奖励业绩 | |||||||||||||||||||||
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■调整后的息税前利润和营运资本占净销售额的百分比
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■管理指标(伤害、过程安全、环境和产品质量)
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| 长期奖励(股本) | |||||||||||||||||||||||
| 表演- 基于RSU |
基于业绩的长期股权激励计划:公司业绩与股价 | 根据与公司战略相关的长期财务目标奖励业绩 | |||||||||||||||||||||
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■调整后每股收益和ROCE 在三年的业绩期内,根据道琼斯美国化工指数成分股公司的股东总回报表现进行潜在的派息修正
|
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| 基于时间的RSU | 基于时间的、长期的股权激励计划:股价 | 作为长期激励计划的一部分每年发放,以便利所有权和雇员留用,或在特殊情况下,如吸引有才能的新雇员 | |||||||||||||||||||||
| 雇员福利 | |||||||||||||||||||||||
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退休计划
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退休储蓄计划 | 招聘和留住高管人才所需的有竞争力的薪酬要素 | |||||||||||||||||||||
| 补充退休储蓄计划 | |||||||||||||||||||||||
| 退休金计划 | |||||||||||||||||||||||
| 遣散费安排 | 行政人员离职福利计划 | ||||||||||||||||||||||
| 控制协议的变更 | |||||||||||||||||||||||
| 延迟补偿 | 递延补偿计划 | ||||||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/5 9
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
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我们确定每个NEO的总体目标总薪酬,然后将这些薪酬分配给基本工资、年度激励和长期激励机会。虽然没有使用具体的公式来确定现金和股权薪酬之间的分配,但在分配这些薪酬要素时,我们通常采用更偏重于绩效薪酬的薪酬组合。CMDC强烈认为,首席执行官的薪酬应该在很大程度上侧重于可变和长期的激励奖励,以使她的薪酬与股东利益保持一致。我们首席执行官2022年的目标薪酬组合在右侧突出显示,其中大约88%基于绩效或“面临风险”。
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/60
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 我们在薪酬同行群体中寻找的东西 | 我们如何使用补偿对等组 | |||||||||||||||||||||||||
| ü | 可比市值 | ü | 作为制定基薪幅度、年度激励目标和长期激励奖励幅度的投入 | |||||||||||||||||||||||
| ü | 可比总收入 | |||||||||||||||||||||||||
| ü | 主要全球业务的存在 | ü | 评估直接报酬总额的竞争力 | |||||||||||||||||||||||
| ü | 类似的业务复杂性 | ü | 对非职工董事的年度激励奖金和长期激励计划设计以及股权和现金保留金的形式和组合进行比较 | |||||||||||||||||||||||
| ü | 化学工业的参与者 | |||||||||||||||||||||||||
| ü | 评估共享利用率(悬空水平和运行率) | |||||||||||||||||||||||||
| ü | 对持股准则进行基准测试 | |||||||||||||||||||||||||
| ü | 作为设计薪酬和福利计划的投入 | |||||||||||||||||||||||||
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Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/61
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
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Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/62
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 2022年补偿同侪小组 | M & M收购后集团的变化 | 2023年赔偿同侪小组 | |||||||||||||||
| 空气化工产品有限公司 | 空气化工产品有限公司 | ||||||||||||||||
| Albemarle Corporation | + | Corteva, Inc. | CF Industries Holdings, Inc. | ||||||||||||||
| 阿什兰公司。 | Dupont De Nemours, Inc. | Corteva, Inc. | |||||||||||||||
| Avient Corporation | Linde plc | Dupont De Nemours, Inc. | |||||||||||||||
| Axalta Coating Systems Ltd. | Olin Corporation | 伊士曼化工公司 | |||||||||||||||
|
CF工业控股公司。
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美国美盛公司 | 艺康集团 | |||||||||||||||
| 伊士曼化工公司 | Westlake Corporation | Huntsman Corporation | |||||||||||||||
| 艺康集团 | 国际香料香精公司 | ||||||||||||||||
| FMC Corporation | Linde plc | ||||||||||||||||
| Huntsman Corporation | - | Albemarle Corporation | 利安德巴塞尔工业公司 | ||||||||||||||
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国际香料香精公司
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阿什兰公司。 | Olin Corporation | |||||||||||||||
| 利安德巴塞尔工业公司 | Avient Corporation | PPG工业集团 | |||||||||||||||
| PPG工业集团 | Axalta Coating Systems Ltd. | RPM International Inc. | |||||||||||||||
| RPM International Inc. | FMC Corporation | The Chemours Company | |||||||||||||||
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The Chemours Company
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美国美盛公司 | ||||||||||||||||
| 宣威-威廉姆斯公司 | 宣威-威廉姆斯公司 | ||||||||||||||||
| Westlake Corporation | |||||||||||||||||
| 空气化工产品有限公司 | Ingevity Corporation | ||||
| Albemarle Corporation | 国际香料香精公司 | ||||
| 阿什兰公司。 | Linde plc | ||||
| Axalta Coating Systems Ltd. | 利安德巴塞尔工业公司 | ||||
| 塞拉尼斯公司 | 纽马克特公司 | ||||
| CF Industries Holdings, Inc. | Olin Corporation | ||||
| Corteva, Inc. | PPG工业集团 | ||||
| Dow Inc. | RPM International Inc. | ||||
| Dupont De Nemours, Inc. | The Chemours Company | ||||
| 伊士曼化工公司 | 美国美盛公司 | ||||
| 艺康集团 | The Scotts Miracle-Gro Company | ||||
| Element Solutions Inc。 | 胜牌公司 | ||||
| FMC Corporation | Westlake Chemical公司 | ||||
| Huntsman Corporation | |||||
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(公司在粗体文字也属于2023年薪酬同行组)
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Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/63
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 任命为执行干事 |
2022年基薪
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Lori J. Ryerkerk
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$1,275,000 | ||||
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Scott A. Richardson
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$685,000 | ||||
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Thomas F. Kelly
|
$585,000 | ||||
|
John G. Fotheringham(1)
|
$585,000 | ||||
| A. Lynne Puckett | $600,000 | ||||
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(1)Fotheringham先生居住在联合王国,他的薪金以英镑(英镑或英镑)支付。他的基本工资在CMDC批准的2022年以美元表示,并使用CMDC确定前90天的平均汇率换算成他以英镑计价的基本工资,即1.345美元/1.00英镑。
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Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/64
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 目标奖金 | 业务结果 | 个别结果 | 年度奖金 | |||||||||||||||||||||||
| 合格收入 | X | 目标奖金 % |
X | 业务性能修改器 [0-200%] |
X | 单个性能修改器 [0-150%] |
= | 年度业绩奖金奖 [0-300%] |
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| (不适用于首席执行官) | ||||||||||||||||||||||||||
| 任命为执行干事 | 年度目标 奖励计划奖金 (占合格收入的百分比) |
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Lori J. Ryerkerk
|
135% | ||||
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Scott A. Richardson
|
90% | ||||
|
Thomas F. Kelly
|
75% | ||||
| John G. Fotheringham | 75% | ||||
| A. Lynne Puckett | 75% | ||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/65
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
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2022年AIP目标设定: 预测影响2022年业绩的主要趋势和因素
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| 乙酰链 | 工程材料 | ||||||||||
| s | 新增全球产能 | s | 基础业务量增长 | ||||||||
| s | 预期定价将放缓至偏紧的2021年行业和定价条件 | s | 能源附加费将转嫁更高的成本 | ||||||||
| s | 由于原材料成本上涨,成本略有增加 | s | 2021年完成产能扩张的全年效益 | ||||||||
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Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/66
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 公制 | 加权 | 门槛 | 目标 | 优越 | 实际 | 成就 | 支付 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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调整后EBIT金额(1)
(百万美元)
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60% | $1,700 | $2,000- 2,200 | $2,400 | $2,171 | 100% | 60% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
周转资金占净销售额的百分比(2)
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20% | 21.0% | 18.0% | 15.0% | 19.5% | 77% | 15.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 管理: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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职业安全(3)
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5% | 20 | 15 | 13 | 29 | —% | —% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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过程安全(4)
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5% | 12 | 9 | 8 | 11 | 66% | 3.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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环境(5)
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5% | 13 | 9 | 8 | 9 | 100% | 5.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
质量(6)
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5% | 8 | 6 | 5 | 3 | 200% | 10.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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聚合业务性能修改器(7)
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93.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/67
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
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Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/68
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 行政人员 |
2022年主要成就
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| Scott A. Richardson |
ü
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在M & M收购的谈判和完成过程中发挥了关键作用,包括完成交易前的协同作用、整合规划和执行以及在充满挑战的债务市场为交易融资。 | ||||||
| ü | 今年下半年,在需求疲软的环境下,采取了一些行动,推动了强劲的自由现金流。 | |||||||
|
ü
|
领导各项举措,以实现显着的生产率效率、税收效率和业务重组带来的增量收益。 | |||||||
| Thomas F. Kelly |
ü
|
领导产品制造扩张以支持未来增长,并在原材料和物流通胀的环境中实现成本降低。 | ||||||
| ü | 完成了M & M收购的关键业务、商业和文化整合及价值获取的规划和执行,并领导了Santoprene收购的成功商业整合。 | |||||||
| ü | 推出可持续的产品,并加强未来产品的管道。 | |||||||
|
A. Lynne Puckett
|
ü
|
对并购的尽职调查和谈判进行法律领导,包括评估风险和在压缩的时间内完成交易。 | ||||||
| ü | 推动我们的可持续发展战略取得进展,包括改进可持续发展报告,制定减少环境和GHG强度的目标,并监督环境报告的保证。 | |||||||
| ü | 通过新聘人员增加法律团队的多样性。 | |||||||
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Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/69
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 完善年度激励计划Structure |
理由
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调整后EBITDA的使用(1)作为主要财务指标(代替调整后的息税前利润)(1)
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ü
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将我们团队的努力和成果与投资者的价值创造更紧密地联系在一起,如调整后EBITDA(1)倍数是投资者如何评估我们行业价值(包括我们如何评估收购目标的估值)的关键。
|
||||||
| ü |
经调整EBITDA(1)对我们的杠杆率至关重要,这一指标有助于我们的团队专注于去杠杆化和实现我们的长期杠杆目标。
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|||||||
|
ü
|
从最近的收购(包括最重要的M & M收购)中去除了大量交易摊销费用的影响,这些费用不在我们团队的控制范围内。 | |||||||
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自由现金流的使用(1)作为主要的现金指标(代替营运资金占销售额的百分比)
|
ü
|
与现有的营运资本指标相比,将计划结果与自由现金流挂钩(1)增加我们业务、制造和职能团队中能够采取可控措施直接影响业绩的员工数量。
|
||||||
| ü |
自由现金流(1)是我们去杠杆化的关键指标,也是我们认为股东更广泛使用的关键估值指标。
|
|||||||
| 对年度奖励支出总额(相对于300%)适用200%的上限,包括修正因素的影响 | ü | 与薪酬同级组基准保持一致。 | ||||||
| 特点 | 基于绩效的PRSU奖 | ||||||||||
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授标形式
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业绩归属限制性股票单位
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执行期
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三年(1)
|
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业绩计量(s)
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调整后每股收益(2)(70%)(盈利指标)和所用资本回报率(ROCE)(2)(30%)(回报衡量)
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| 门槛支出 | 目标的50% | ||||||||||
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最高赔付额
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目标的200%
|
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相对TSR支付修改器
|
2022年PRSU:根据我们相对于道琼斯美国化工指数公司的股价表现,将PRSU的派息调整正负20%。
2022年之前的年份:如果我们在业绩期间的股东总回报低于标准普尔500公司指数的特定水平,PRSU的派息将受到限制。
|
||||||||||
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未归属奖励的股息
|
无
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/70
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 相对TSR与道琼斯美国化工指数的比较 | PRSU奖奖金修改器 | ||||
|
低于第25个百分位
|
80% | ||||
|
第25至第75百分位
|
100%(即不修改支付) | ||||
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大于第75个百分位
|
120% | ||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/71
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 业绩 测量 |
公制 加权 |
门槛 | 目标 | 优越 | 实际 | 支付 | |||||||||||||||||
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2020年长期投资计划(2023年2月15日)
|
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|
3年期间调整后每股收益(1) (2) (3)
|
70% | $28.79 | $32.63 | $36.96 | $41.64 |
150.0%(3)
|
|||||||||||||||||
|
所用资本回报率(1)(5)
|
30% | 14.0% | 18.5-20.5% | 23% | 25.1% | 200.0% | |||||||||||||||||
| 总支出 | 165.0% | ||||||||||||||||||||||
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2021年长期投资计划(18个月期已于2022年8月15日到期)
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18个月期间调整后每股收益(1) (2) (4)
|
70% | $12.25 | $14.75 | $17.00 | $28.65 | 200.0% | |||||||||||||||||
|
所用资本回报率(1)(5)
|
30% | 14.0% | 18.5-20.5% | 23% | 32% | 200.0% | |||||||||||||||||
| 总支出 |
100.0%(4)
|
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/72
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/73
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/74
|
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/75
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 任命为执行干事 | 最低要求所有权 |
截至2022年12月31日(1)
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| Lori J. Ryerkerk | 6倍基薪 | 合规 | ||||||
|
Scott A. Richardson
|
基薪的4倍 | 合规 | ||||||
| 汤姆·F·凯利 | 基薪的4倍 | 合规 | ||||||
| John G. Fotheringham | 基薪的4倍 |
(2)
|
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|
A. Lynne Puckett
|
基薪的4倍 | 合规 | ||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/76
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/77
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| Edward G. Galante,主席 | |||||
| William M. Brown | |||||
| Kathryn M. Hill | |||||
|
Jay V. Ihlenfeld博士
|
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| Michael Koenig | |||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/78
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
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姓名和校长 职务(1) |
年份 | 薪金 ($) |
奖金
($)(2)
|
股票
奖项
($)(3)
|
选择
奖项
($)(4)
|
非-
股权
奖励
计划
比较-
意见
($)(5)
|
变化
养恤金
价值
和 不合格 推迟 比较-
意见
收益
($)(6)
|
全部
其他
比较-
意见
($)(7)
|
合计 ($) |
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| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (一) | (j) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk 椅子。首席执行官兼总裁 |
2022 | 1,260,577 | — | 7,999,809 |
(8)
|
— | 1,594,566 | — | 112,831 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 1,180,000 | — | 8,649,886 |
(8)
|
— | 2,641,548 | — | 99,558 | 12,570,992 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 1,065,385 | — | 4,499,869 |
(8)
|
— | 1,385,000 | — | 117,192 | 7,067,446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Scott A. Richardson 执行副总裁兼首席财务官 |
2022 | 678,300 | — | 1,999,756 |
(8)
|
— | 686,412 | — | 87,938 | 3,452,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 646,000 | — | 2,899,928 |
(8)
|
— | 1,323,770 | 5,000 | 88,206 | 4,962,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 623,077 | — | 1,699,862 |
(8)
|
— | 635,538 | 4,000 | 88,535 | 3,051,012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Thomas F. Kelly 工程材料高级副总裁 |
2022 | 581,135 | 200,000 | 1,299,763 |
(8)
|
— | 551,331 | 1,000 | 63,925 | 2,697,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 557,000 | 200,000 | 1,869,984 |
(8)
|
— | 872,830 | — | 63,516 | 3,563,330 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 510,000 | 200,000 | 1,099,838 |
(8)
|
— | 342,720 | 1,000 | 314,295 | 2,467,853 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
John G. Fotheringham Acetyls公司前高级副总裁(9)
|
2022 | 518,520 | 1,099,787 | — | 364,390 | — | 79,173 | 2,061,870 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 567,095 | — | 1,659,974 | — | 820,292 | 3,000 | 83,917 | 3,134,278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A. Lynne Puckett 高级副总裁兼总法律顾问 |
2022 | 587,615 | 66,667 | 1,199,853 |
(8)
|
— | 557,477 | — | 64,638 | 2,476,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 536,000 | 66,667 | 1,869,984 |
(8)
|
— | 796,081 | — | 61,182 | 3,329,914 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 532,000 | 66,667 | 1,099,838 |
(8)
|
— | 335,160 | — | 58,520 | 2,092,185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/7 9
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/80
|
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高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
2022年度PRSU奖项
|
||||||||||||||
| 姓名 | 减贫战略国家单位的目标数目 | 目标业绩价值 | PRSU的最大数目 | 最高绩效时的价值 | ||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | 35,191 | $5,599,944 | 70,382 | $11,199,888 | ||||||||||
| Scott A. Richardson | 8,797 | $1,399,867 | 17,594 | $2,799,734 | ||||||||||
| Thomas F. Kelly | 5,718 | $909,905 | 11,436 | $1,819,810 | ||||||||||
| John G. Fotheringham | 4,838 | $769,871 | 9,676 | $1,539,742 | ||||||||||
| A. Lynne Puckett | 5,278 | $839,888 | 10,556 | $1,679,776 | ||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/81
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 未来支出估计数 非股权项下 奖励计划奖励 |
未来支出估计数 股权下 奖励计划奖励 |
所有其他股票奖励 | 格兰特 日期公平 价值 股票 和 选择 奖项 ($) |
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| 编号 的 股票 库存 或单位 (#) |
编号 的 证券 低于- 说谎 选项 (#) |
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| 姓名 | 授予日期 | 三- 保持 ($) |
目标 ($) |
马克西- 妈妈 ($) |
Thres-hold (#) |
目标 (#) |
马克西- 妈妈 (#) |
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| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (一) | (j) | (l) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP(1)
|
不适用 | 850,889 | 1,701,778 | 3,403,556 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PRSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | 17,596 | 35,191 | 70,382 | — | — | 5,599,944 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
时间RSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | — | — | — | 15,494 | — | 2,399,866 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Scott A. Richardson | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP(1)
|
不适用 | 305,235 | 610,470 | 1,831,410 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PRSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | 4,399 | 8,797 | 17,594 | — | — | 1,399,867 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
时间RSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | — | — | — | 3,873 | — | 599,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Thomas F. Kelly | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP(1)
|
不适用 | 217,926 | 435,851 | 1,307,553 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PRSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | 2,859 | 5,718 | 11,436 | — | — | 909,905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
时间RSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | — | — | — | 2,517 | — | 389,858 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| John G. Fotheringham | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP(1)
|
不适用 | 194,445 | 388,890 | 1,166,670 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PRSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | 2,419 | 4,838 | 9,676 | — | — | 769,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
时间RSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | — | — | — | 2,130 | — | 329,916 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A. Lynne Puckett | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP(1)
|
不适用 | 220,356 | 440,711 | 1,322,133 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PRSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | 2,639 | 5,278 | 10,556 | — | — | 839,888 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
时间RSU(2)
|
2/9/22 | — | — | — | — | — | — | 2,324 | — | 359,964 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/82
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
期权奖励(1)
|
股票奖励(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
数目 证券 基础 Unexer- 西塞德 选项 (#) 可行使 |
数目 证券 基础 Unexer- 西塞德 选项 (#) 不可伸缩 |
选择 锻炼 价格 ($) |
选择 过期 日期 |
数目 股票或 单位 股票 没有 既得 (#) |
市场
价值 股票或 单位 股票 没有 既得(2)
($)
|
股权 奖励 计划奖: 编号 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 有 未归属 (#) |
股权
奖励
计划
奖项:
市场 或支付 价值 不劳而获 股票, 单位或
其他
权利
有
未归属(2)
($)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) | (b) | (c) | (e) | (f) | (g) | (h) | (一) | (j) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 51,069 |
(3)
|
5,221,295 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 4,395 |
(4)
|
449,345 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/21 | — | — | — | — | 7,007 |
(6)
|
716,396 | 61,828 |
(7)
|
6,321,295 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/22 | — | — | — | — | 15,494 |
(8)
|
1,584,107 | 70,382 |
(9)
|
7,195,856 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Scott A. Richardson | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 19,291 |
(3)
|
1,972,312 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 1,661 |
(4)
|
169,821 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/21 | — | — | — | — | 2,350 |
(6)
|
240,264 | 20,728 |
(7)
|
2,119,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/22 | — | — | — | — | 3,873 |
(8)
|
395,976 | 17,594 |
(9)
|
1,798,811 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Thomas F. Kelly | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 12,482 |
(3)
|
1,276,160 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 1,074 |
(4)
|
109,806 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/21 | — | — | — | — | 1,515 |
(6)
|
154,894 | 13,366 |
(7)
|
1,366,540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/22 | — | — | — | — | 2,517 |
(8)
|
257,338 | 11,436 |
(9)
|
1,169,217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/83
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
John G. Fotheringham(10)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 3,958 |
(3)
|
404,666 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 342 |
(4)
|
34,966 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4/15/20 | — | — | — | — | 7,555 |
(3)
|
772,423 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4/15/20 | — | — | — | — | 640 |
(5)
|
65,434 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/21 | — | — | — | — | 1,345 |
(6)
|
137,513 | 11,866 |
(7)
|
1,213,180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/22 | — | — | — | — | 2,130 |
(8)
|
217,771 | 9,676 |
(9)
|
989,274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A. Lynne Puckett | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 12,482 |
(3)
|
1,276,160 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/20 | — | — | — | — | 1,074 |
(4)
|
109,806 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/21 | — | — | — | — | 1,515 |
(6)
|
154,894 | 13,366 |
(7)
|
1,366,540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/22 | — | — | — | — | 2,324 |
(8)
|
237,606 | 10,556 |
(9)
|
1,079,245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/84
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 股票数量 获得于 锻炼 (#) |
价值 已实现 锻炼时 ($) |
股票数量
获得于
归属
(#)(1)
|
价值
已实现
关于归属
($)(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | — | — | 75,022 | 10,521,479 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Scott A. Richardson | — | — | 33,102 | 4,776,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Thomas F. Kelly | — | — | 23,617 | 3,504,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| John G. Fotheringham | — | — | 12,192 | 1,672,586 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A. Lynne Puckett | — | — | 28,022 | 4,129,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 |
计划名称(1)
|
编号
年份
贷记
服务
(#)(2)
|
现在
价值 累计 好处
($)(3)
|
付款 期间 上一次财政 年份 ($) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | CARPP | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Scott A. Richardson | CARPP | 8.7500 | 92,000 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Thomas F. Kelly | CARPP | 1.3333 | 18,000 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| John G. Fotheringham | CARPP | 5.8333 | 94,000 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 补充养恤金计划(德国) | 8.8333 | 94,716 |
(4)
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
| A. Lynne Puckett | CARPP | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/85
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/86
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 姓名 | 计划名称 |
行政人员
捐款
上一财年
($)(1)
|
注册人
捐款 上一财年
($)(2)
|
聚合
收益 上一财年
($)(3)
|
聚合 提款/ 分布 ($) |
聚合
余额 终于
财政年度
($)(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | CASRSP | — | 69,061 | (28,316) | — | 174,235 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2008年递延计划 | 327,750 | — | (72,428) | — | 600,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Scott A. Richardson | CASRSP | — | 41,063 | (46,946) | — | 233,752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Thomas F. Kelly | CASRSP | — | 33,025 | (12,001) | — | 71,604 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| John G. Fotheringham | 皇家伦敦计划 | 3,800 | 54,541 | (4,598) | — | 114,616 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A. Lynne Puckett | CASRSP | — | 31,088 | (11,069) | — | 68,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/87
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/88
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
为变更控制协议的目的:
|
|||||||||||
|
“因”一般指(i)在公司发出书面通知后30天内故意不履行职责(由于身体或精神疾病而完全或部分丧失工作能力除外);(ii)被定罪或nolo抗辩,(x)美国或其任何州的法律所规定的重罪,或美国以外司法管辖区的任何类似犯罪行为,或(y)涉及道德败坏的罪行;(iii)故意渎职或故意不当行为,而该等行为明显损害公司或其附属公司(如所界定);(iv)任何欺诈行为;(v)任何重大违反公司行为守则的行为;(vi)任何重大违反公司有关骚扰或歧视的政策的行为;(vii)行为对公司或其附属公司的商业声誉造成重大损害;或(viii)违反控制权变更协议的保密、不竞争或不招揽条款。
|
|||||||||||
|
“正当理由”一般指(i)基本工资或年度奖金机会大幅减少;(ii)权力、职责或责任(包括地位、职位、头衔和报告要求)大幅减少;(iii)地理位置发生重大变化;(iv)公司未能在到期时支付补偿或福利,或(v)构成公司严重违反控制权变更协议的任何其他作为或不作为。
|
|||||||||||
|
“控制权变更”一般指以下任何一种情况:(a)任何人成为公司有表决权证券的百分之三十(30%)或更多的实益拥有人(现任董事批准的某些发行或公开市场购买的结果除外);(b)公司现任董事不再构成董事会的至少多数;(c)公司股东批准重组、合并、合并、法定换股或类似形式的公司交易,或出售或以其他方式处置公司的全部或几乎全部资产,除非紧接该项交易之后,(i)在该项交易之前,公司有表决权证券的全部或基本上全部实益拥有人是该交易中存续实体的证券合并表决权的50%以上的实益拥有人,(ii)无人是存续实体在该项交易中30%或以上合并表决权的实益拥有人,及(iii)该存续实体的董事会成员中至少有过半数为现任董事;或(d)公司股东批准公司彻底清盘及解散。以上是控制权变更定义的摘要,因此请参考控制权变更协议中所述定义的实际案文。
|
|||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/8 9
|
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|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/90
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 终止雇用 | 控制权变更 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 自愿或 因为 |
非自愿 没有 原因 |
死亡 | 残疾 | 退休 | 没有 终止 |
随着 终止 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lori J. Ryerkerk | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金支付 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
遣散费(1)
|
$ | — | $ | 7,548,125 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 10,099,567 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股权价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
RSU(2)
|
— | 1,808,421 | 1,808,421 | 1,808,421 | — | 2,749,847 | 2,749,847 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PRSU(3)
|
— | 6,886,886 | 4,941,157 | 4,941,157 | — | 11,979,972 | 11,979,972 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 福利和额外津贴 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
福利津贴的延续(4)
|
— | 13,091 | — | — | — | — | 13,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
外派服务(5)
|
— | 16,200 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
为避免消费税而作出的减征(6)
|
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | — | $ | 16,272,723 | $ | 6,749,578 | $ | 6,749,578 | $ | — | $ | 14,729,819 | $ | 24,842,477 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Scott A. Richardson | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金支付 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
遣散费(1)
|
$ | — | $ | 2,629,617 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3,497,889 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股权价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
RSU(2)
|
— | 553,732 | 553,732 | 553,732 | — | 806,060 | 806,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PRSU(3)
|
— | 2,427,689 | 1,692,583 | 1,692,583 | — | 3,931,435 | 3,931,435 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 福利和额外津贴 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
福利津贴的延续(4)
|
— | 27,892 | — | — | — | — | 41,838 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
外派服务(5)
|
— | 16,200 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
为避免消费税而作出的减征(6)
|
— | — | — | — | — | — | (1,008,235) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | — | $ | 5,655,130 | $ | 2,246,315 | $ | 2,246,315 | $ | — | $ | 4,737,495 | $ | 7,268,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thomas F. Kelly | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金支付 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
遣散费(1)
|
$ | — | $ | 2,082,607 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2,587,603 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股权价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
RSU(2)
|
— | 358,453 | 358,453 | 358,453 | — | 522,037 | 522,037 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PRSU(3)
|
— | 1,571,020 | 1,095,399 | 1,095,399 | — | 2,544,140 | 2,544,140 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 福利和额外津贴 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
福利津贴的延续(4)
|
— | 27,892 | — | — | — | — | 41,838 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
外派服务(5)
|
— | 16,200 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
为避免消费税而作出的减征(6)
|
— | — | — | — | — | — | (42,729) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | — | $ | 4,056,172 | $ | 1,453,852 | $ | 1,453,852 | $ | — | $ | 3,066,177 | $ | 5,652,889 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/91
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 终止雇用 | 控制权变更 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 自愿或 因为 |
非自愿 没有 原因 |
死亡 | 残疾 | 退休 | 没有 终止 |
随着 终止 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A. Lynne Puckett | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金支付 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
遣散费(1)
|
$ | — | $ | 2,118,545 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2,600,303 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股权价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
RSU(2)
|
— | 348,127 | 348,127 | 348,127 | — | 502,305 | 502,305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PRSU(3)
|
— | 1,557,626 | 1,082,108 | 1,082,108 | — | 2,499,155 | 2,499,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 福利和额外津贴 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
福利津贴的延续(4)
|
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
外派服务(5)
|
— | 16,200 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
为避免消费税而作出的减征(6)
|
— | — | — | — | — | — | (1,182,449) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | — | $ | 4,040,498 | $ | 1,430,235 | $ | 1,430,235 | $ | — | $ | 3,001,460 | $ | 4,419,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/92
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/93
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 初始固定价值100美元 投资基于: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年份 |
摘要
Compensation
表共计
为PEO
($)(1)
|
“补偿
实际支付”
对PEO
($)(2)
|
平均
摘要
Compensation
表共计
非PEO近地天体
($)(3)
|
平均
“补偿
实际支付”
至非PEO
近地天体
($)(4)
|
合计
股东
返回
($)(5)
|
同级组合计
股东
返回
($)(6)
|
网
收入
(百万)(美元)(7)
|
调整后每股收益
($)(8)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 |
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年份 | 报告 赔偿汇总表 |
报告
股权奖励的价值(a)
|
股权
授标调整(b)
|
“实际支付的补偿”给PEO | ||||||||||
| 2022 |
|
|
(
|
(
|
||||||||||
| 2021 |
|
|
|
|
||||||||||
| 2020 |
|
|
|
|
||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/94
|
||||||||
|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
| 年份 | 当年授予的股权奖励的年终公允价值 |
以往年度批出的未偿付及未归属股权奖励的公允价值同比变动 | 截至该年度已授出及已归属的股权奖励归属日期的公允价值 | 在该年度归属的以往年度所授股权奖励的公允价值同比变动 | 未能满足当年归属条件的股权奖励在上一年度末的公允价值 | 股票或期权奖励所支付的股息或其他收益的价值 | 合计 股权 奖项 调整 |
||||||||||||||||
| 2022 |
|
(
|
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||||||
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 2020 |
|
(
|
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 年份 | 平均 报告的非PEO近地天体补偿汇总表共计 |
平均报告 股权奖励的价值 |
股权
授标调整(a)
|
对非PEO近地天体的平均“实际支付的补偿” | ||||||||||
| 2022 |
|
|
(
|
(
|
||||||||||
| 2021 |
|
|
|
|
||||||||||
| 2020 |
|
|
|
|
||||||||||
| 年份 | 平均 当年授予的股权奖励的年终公允价值 |
以往年度授予的未偿付和未归属股权奖励的公允价值同比平均变动 | 截至该年度已授出及已归属的股权奖励归属日期的平均公允价值 | 在该年度归属的以往年度授予的股权奖励的公允价值同比平均变动 | 上一年度未达到归属条件的股权奖励年度末的平均公允价值 | 股票或期权奖励所支付的股息或其他收益的平均价值 | 合计 平均 股权 奖项 调整 |
||||||||||||||||
| 2022 |
|
(
|
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||||||
| 2021 |
|
|
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 2020 |
|
(
|
|
(
|
(
|
|
|
||||||||||||||||
|
Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/95
|
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|
高管薪酬 | |||||||||||||||||||
|
最重要的业绩计量
|
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| s |
|
||||
| s |
|
||||
| s |
|
||||
| s |
|
||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/96
|
||||||||
|
管理提案 | |||||||||||||||||||
|
|
|||||||
|
|
|||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/97
|
||||||||
|
管理提案 | |||||||||||||||||||
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塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/98
|
||||||||
|
管理提案 | |||||||||||||||||||
| 年份 | 加权平均已发行普通股 | 基于时间的限制性股票单位(RSU) |
基于业绩的限制性股票单位(PRSU)收益(1)
|
年化燃烧率 | ||||||||||
| 2022 | 108,380,082 | 169,253 | 383,680 | 0.51% | ||||||||||
| 2021 | 111,224,017 | 99,768 | 306,078 | 0.36% | ||||||||||
| 2020 | 117,817,445 | 233,448 | 473,031 | 0.60% | ||||||||||
| 三年平均值: | 0.49% | |||||||||||||
| 2009年计划 | 现有计划 | ||||||||||
| 已发行股票期权的相关股份总数 | — | — | |||||||||
| 已发行股票期权的加权平均行权价格 | — | — | |||||||||
| 未行使股票期权的加权平均剩余合同期限 | — | — | |||||||||
| 已发行受限制股份单位的相关股份总数 | — | 254,348 | |||||||||
| 已发行PRSU的相关股份总数(假设表现最佳) | — | 1,157,566 | |||||||||
| 目前可供授予的股份总数(假设未偿还的PRSU按最高业绩归属) | — | 2,786,536 | |||||||||
|
截至2022年12月31日塞拉尼斯公司2009年员工股票购买计划的可用股份总数
|
13,505,677 | |||||||
|
截至2022年12月31日已发行普通股股份总数
|
108,473,932 | |||||||
|
2022年12月31日普通股股票价格
|
$102.24 | |||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/99
|
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|
管理提案 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/100
|
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|
管理提案 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/101
|
||||||||
|
管理提案 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/周年会议通告及代表声明/102
|
||||||||
|
管理提案 | |||||||||||||||||||
| 姓名 | 授予的股票期权 | 批准的RSU和PRSU | ||||||
| Lori J. Ryerkerk | — | 215,812 | ||||||
| Scott A. Richardson | — | 69,723 | ||||||
| Thomas F. Kelly | — | 62,747 | ||||||
| John G. Fotheringham | — | 34,485 | ||||||
| A. Lynne Puckett | — | 63,522 | ||||||
| 全体执行干事(共5名) | — | 446,289 | ||||||
| 全体非执行董事(共10名) | — | 43,643 | ||||||
| Jean S. Blackwell | — | 5,326 | ||||||
| William M. Brown | — | 5,326 | ||||||
| Edward G. Galante | — | 5,326 | ||||||
| Rahul Ghai | — | 1,372 | ||||||
| Kathryn M. Hill | — | 5,326 | ||||||
| David F. Hoffmeister | — | 5,326 | ||||||
| Jay V. Ihlenfeld博士 | — | 5,326 | ||||||
| Deborah J. Kissire | — | 2,827 | ||||||
| Michael Koenig | — | 1,372 | ||||||
| Kim K.W. Rucker | — | 6,116 | ||||||
| 除执行干事以外的所有雇员作为一个整体 | — | 1,333,054 | ||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/103
|
||||||||
|
管理提案 | |||||||||||||||||||
|
Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/104
|
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|
关于年会的问答 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/105
|
||||||||
|
关于年会的问答 | |||||||||||||||||||
|
重要说明:如果你计划以虚拟方式参加年会,你必须遵循这些指示才能参加年会。
|
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|
Celanes2023/年会通知及代表声明/106
|
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|
关于年会的问答 | |||||||||||||||||||
|
提案
|
投票选择和董事会建议
|
投票标准
|
||||||||||||||||||
|
项目1:选举董事
|
•
|
对所有被提名人或特定被提名人投赞成票;
|
多数票
|
|||||||||||||||||
|
•
|
投票反对所有或特定的被提名人;或
|
|||||||||||||||||||
|
•
|
对所有或特定被提名人投弃权票。
|
|||||||||||||||||||
|
委员会建议进行表决为每一位董事提名人。
|
||||||||||||||||||||
|
项目2:批准任命毕马威会计师事务所为独立注册会计师事务所
|
•
|
对批准书投赞成票;
|
出席会议的多数表决权(1)
|
|||||||||||||||||
|
•
|
对批准书投反对票;或
|
|||||||||||||||||||
|
•
|
对批准书投弃权票。
|
|||||||||||||||||||
|
委员会建议进行表决为批准。
|
||||||||||||||||||||
|
项目3:核准高管薪酬的咨询投票
|
•
|
对咨询建议投赞成票;
|
出席会议的多数表决权(1)
|
|||||||||||||||||
|
•
|
对咨询建议投反对票;或
|
|||||||||||||||||||
|
•
|
对咨询提案投弃权票。
|
|||||||||||||||||||
|
委员会建议进行表决为批准高管薪酬的咨询投票。
|
||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/107
|
||||||||
|
关于年会的问答 | |||||||||||||||||||
|
提案
|
投票选择和董事会建议
|
投票标准
|
||||||||||||||||||
| 项目4:谘询投票,批准就薪酬频率发表意见 |
•
|
投票赞成就薪酬问题进行1年、2年或3年周期的咨询投票;或 |
出席会议的多数表决权(1)
|
|||||||||||||||||
|
•
|
对咨询提案投弃权票。 | |||||||||||||||||||
|
审计委员会建议对1年批准高管薪酬的咨询投票的频率。
|
||||||||||||||||||||
| 项目5:关于核准经修订和重报的2018年全球奖励计划的提案 |
•
|
对提案投赞成票;
|
出席会议的多数表决权(1)
|
|||||||||||||||||
|
•
|
对提案投反对票;或
|
|||||||||||||||||||
|
•
|
对提案投弃权票。
|
|||||||||||||||||||
|
委员会建议进行表决为提案。
|
||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/108
|
||||||||
|
关于年会的问答 | |||||||||||||||||||
|
●
|
为选举本委托书所载的所有董事提名人;
|
|||||||||||||
|
●
|
为批准任命毕马威会计师事务所为独立注册会计师事务所的提案;
|
|||||||||||||
|
●
|
为批准高管薪酬的咨询投票;
|
|||||||||||||
|
●
|
一年就未来批准高管薪酬的投票频率进行咨询投票;以及
|
|||||||||||||
|
●
|
为提议批准经修订和重述的2018年全球激励计划。
|
|||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/109
|
||||||||
|
关于年会的问答 | |||||||||||||||||||
|
●
|
向公司的公司秘书发出书面通知;
|
||||
|
●
|
交付较晚日期的代理;或
|
||||
|
●
|
在虚拟会议上投票
|
||||
|
●
|
为满足适用的法律要求以及为公司或针对公司的索赔主张或抗辩所必需的;
|
||||
|
●
|
在有争议的代理招标的情况下;
|
||||
|
●
|
如股东在代理卡上作出书面评论或以其他方式将其投票通知管理层;或
|
||||
|
●
|
允许独立的选举督察员核证投票结果。
|
||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/110
|
||||||||
|
关于年会的问答 | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/111
|
||||||||
|
关于年会的问答 | |||||||||||||||||||
| 提交类型 |
适用的规则和要求
|
截止日期 | ||||||||||||
| 股东提议纳入明年年会的代理材料 | SEC规则14a-8 |
不迟于2023年11月10日收市(美国中部时间下午5:30)
|
||||||||||||
| 代理访问总监提名人 | 我们的附例第2.03(B)条 |
2023年10月11日至2023年11月10日收盘之间
|
||||||||||||
|
其他业务项目或非代理访问董事提名人的通知条文
*包括细则14a-19所要求的资料
|
我们的附例第2.03(A)条* |
在2023年12月22日至2024年1月19日营业结束期间(假设我们不将2024年年度股东大会的日期改为自2023年年度股东大会一周年之日起超过30天)
|
||||||||||||
|
Celanese 2023/Annual Meeting Notice and Proxy Statement/112
|
||||||||
|
附件 A | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/A-113
|
||||||||
|
附件 A | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/A-1
|
||||||||
|
附件 A | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/A-2
|
||||||||
|
附件 A | |||||||||||||||||||
| 截至12月31日, | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| (百万美元,百分比除外) | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 9,673 | 8,537 | |||||||||||||||||||||
| 归属于塞拉尼斯公司的净收益(亏损) | 1,894 | 1,890 | |||||||||||||||||||||
| 终止经营业务(收益)损失 | 8 | 22 | |||||||||||||||||||||
| 利息收入 | (69) | (8) | |||||||||||||||||||||
| 利息费用 | 405 | 91 | |||||||||||||||||||||
| 再融资费用 | — | 9 | |||||||||||||||||||||
| 所得税准备金(福利) | (489) | 330 | |||||||||||||||||||||
|
归属于塞拉尼斯公司的某些项目(1)
|
422 | 139 | |||||||||||||||||||||
| 调整后EBIT/调整后EBIT利润率 | 2,171 | 22.4 | % | 2,473 | 29.0 | % | |||||||||||||||||
| 截至12月31日, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (百万美元,百分比除外) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 5,655 | 6,297 | 7,155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于塞拉尼斯公司的净收益(亏损) | 1,985 | 852 | 1,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 终止经营业务(收益)损失 | 12 | 6 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | (6) | (6) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息费用 | 109 | 115 | 125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再融资费用 | — | 4 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税准备金(福利) | 247 | 124 | 292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于塞拉尼斯公司的某些项目(1)
|
(1,216) | 381 | 228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBIT/调整后EBIT利润率 | 1,131 | 20.0 | % | 1,476 | 23.4 | % | 1,852 | 25.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/A-3
|
||||||||
|
附件 A | |||||||||||||||||||
| 截至12月31日, | 同比变化 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 每 分享 |
每 分享 |
||||||||||||||||||||||||||||
| (百万美元,每股数据和百分比除外) | |||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于塞拉尼斯公司的持续经营收益(亏损)
|
1,902 | 17.41 | 1,912 | 17.06 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| 所得税准备金(福利) | (489) | 330 | |||||||||||||||||||||||||||
| 税前持续经营收益(亏损) | 1,413 | 2,242 | |||||||||||||||||||||||||||
|
归属于塞拉尼斯公司的某些项目(1)
|
422 | 139 | |||||||||||||||||||||||||||
| 再融资和有关费用 | 158 | (2) | 9 | ||||||||||||||||||||||||||
|
调整后的税前持续经营收益(亏损)
|
1,993 | 2,390 | |||||||||||||||||||||||||||
|
调整后收益的所得税(备抵)福利(3)
|
(259) | (359) | |||||||||||||||||||||||||||
|
调整后的持续业务收益(亏损)(4)
|
1,734 | 15.88 | 2,031 | 18.12 | (12.4) | % | |||||||||||||||||||||||
|
稀释股份(百万)(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均流通股 | 108.4 | 111.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| 归属于股权奖励的增量份额 | 0.8 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| 稀释股份总额 | 109.2 | 112.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每 分享 |
每 分享 |
每 分享 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:百万美元,每股数据除外) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于塞拉尼斯公司的持续经营收益(亏损)
|
1,997 | 16.85 | 858 | 6.89 | 1,212 | 8.95 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税准备金(福利) | 247 | 124 | 292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税前持续经营收益(亏损) | 2,244 | 982 | 1,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于塞拉尼斯公司的某些项目(1)
|
(1,216) | 381 | 228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再融资和有关费用 | — | 4 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
调整后的税前持续经营收益(亏损)
|
1,028 | 1,367 | 1,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
调整后收益的所得税(备抵)福利(3)
|
(123) | (178) | (243) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
调整后的持续业务收益(亏损)(4)
|
905 | 7.64 | 1,189 | 9.53 | 1,490 | 11.00 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
稀释股份(百万)(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均流通股 | 117.8 | 123.9 | 134.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于股权奖励的增量份额 | 0.7 | 0.8 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 稀释股份总额 | 118.5 | 124.7 | 135.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/A-4
|
||||||||
|
附件 A | |||||||||||||||||||
| 实际计划资产回报 | 预期计划资产回报 | ||||||||||
| (百分比 | |||||||||||
| 2022 | (18.4) | 5.4 | |||||||||
| 2021 | 1.1 | 6.3 | |||||||||
| 2020 | 12.4 | 6.5 | |||||||||
| 2019 | 16.7 | 6.5 | |||||||||
| 2018 | (3.9) | 6.7 | |||||||||
| 截至12月31日, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||
| (百分比) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 美国公认会计原则有效税率 | (34) | 15 | 11 | 13 | 19 | ||||||||||||||||||||||||
|
公认会计原则项目的离散季度确认(1)
|
(6) | (2) | 12 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
|
其他收费和调整的税务影响(2)
|
9 | (1) | (9) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 利用外国税收抵免 | — | (1) | (3) | (3) | — | ||||||||||||||||||||||||
|
估值备抵的变动,不包括其他费用和调整的影响(3)
|
(1) | 3 | — | 3 | (5) | ||||||||||||||||||||||||
|
其他(4)(5)
|
45 | 1 | 1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 调整后税率 | 13 | 15 | 12 | 13 | 14 | ||||||||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/A-5
|
||||||||
|
附件 A | |||||||||||||||||||
| 截至12月31日, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||
| (百万美元) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | (11,141) | (1,119) | 592 | (493) | (507) | ||||||||||||||||||||||||
| 筹资活动提供(用于)的现金净额 | 10,290 | (1,042) | (1,471) | (935) | (1,165) | ||||||||||||||||||||||||
| 经营活动提供(使用)的现金净额 | 1,819 | 1,757 | 1,343 | 1,454 | 1,558 | ||||||||||||||||||||||||
| 不动产、厂场和设备的资本支出 | (543) | (467) | (364) | (370) | (337) | ||||||||||||||||||||||||
| 资本(分配给)国家投资公司的捐款 | (13) | (27) | (29) | (10) | (23) | ||||||||||||||||||||||||
|
自由现金流(1)
|
1,263 | 1,263 | 950 | 1,074 | 1,198 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||
| (以百万美元计, 百分比除外) |
|||||||||||||||||
| 归属于塞拉尼斯公司的净收益(亏损) | 1,894 | ||||||||||||||||
| 调整后EBIT | 2,171 | ||||||||||||||||
| 调整后的实际税率 | 13 | % | |||||||||||||||
| 调整后的息税前利润税 | 1,889 | ||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 平均 | |||||||||||||||
| (百万美元,百分比除外) | |||||||||||||||||
|
短期借款和长期债务的本期分期付款----第三方和附属机构
|
1,306 | 791 | 1,049 | ||||||||||||||
| 长期债务,未摊销递延融资费用净额 | 13,373 | 3,176 | 8,275 | ||||||||||||||
| 塞拉尼斯公司股东权益 | 5,637 | 4,189 | 4,913 | ||||||||||||||
| 投资资本 | 14,237 | ||||||||||||||||
| 投资资本回报率(调整后) | 13.3 | % | |||||||||||||||
|
归属于塞拉尼斯公司的净收益(亏损)占投资资本的百分比
|
13.3 | % | |||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/A-6
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
| 2021 | |||||||||||||||||
| (以百万美元计, 百分比除外) |
|||||||||||||||||
| 归属于塞拉尼斯公司的净收益(亏损) | 1,890 | ||||||||||||||||
| 调整后EBIT | 2,473 | ||||||||||||||||
| 调整后的实际税率 | 15 | % | |||||||||||||||
| 调整后的息税前利润税 | 2,102 | ||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 平均 | |||||||||||||||
| (百万美元,百分比除外) | |||||||||||||||||
|
短期借款和长期债务的本期分期付款----第三方和附属机构
|
791 | 496 | 644 | ||||||||||||||
| 长期债务,未摊销递延融资费用净额 | 3,176 | 3,227 | 3,202 | ||||||||||||||
| 塞拉尼斯公司股东权益 | 4,189 | 3,526 | 3,858 | ||||||||||||||
| 投资资本 | 7,704 | ||||||||||||||||
| 投资资本回报率(调整后) | 27.3 | % | |||||||||||||||
|
归属于塞拉尼斯公司的净收益(亏损)占投资资本的百分比
|
24.5 | % | |||||||||||||||
| 2020 | |||||||||||||||||
| (以百万美元计, 百分比除外) |
|||||||||||||||||
| 归属于塞拉尼斯公司的净收益(亏损) | 1,985 | ||||||||||||||||
| 调整后EBIT | 1,131 | ||||||||||||||||
| 调整后的实际税率 | 12 | % | |||||||||||||||
| 调整后的息税前利润税 | 995 | ||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 平均 | |||||||||||||||
| (百万美元,百分比除外) | |||||||||||||||||
|
短期借款和长期债务的本期分期付款----第三方和附属机构
|
496 | 496 | 496 | ||||||||||||||
| 长期债务,未摊销递延融资费用净额 | 3,227 | 3,409 | 3,318 | ||||||||||||||
| 塞拉尼斯公司股东权益 | 3,526 | 2,507 | 3,017 | ||||||||||||||
| 投资资本 | 6,831 | ||||||||||||||||
| 投资资本回报率(调整后) | 14.6 | % | |||||||||||||||
|
归属于塞拉尼斯公司的净收益(亏损)占投资资本的百分比
|
29.1 | % | |||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-7
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-1
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-2
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-3
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代理声明/B-4
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-5
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-6
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-7
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-8
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-9
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-10
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-11
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-12
|
||||||||
|
附件 B | |||||||||||||||||||
|
塞拉尼斯2023/年会通知及代表声明/B-13
|
||||||||