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附件 11.1

 

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富瑞金矿有限公司

 

商业行为和道德守则

 

(由2025年1月1日起生效)

 

 

 

1.

本代码的目的

 

1.1本商业行为和道德准则(“准则”)旨在记录Fury Gold Mines Limited(“公司”)的员工、承包商、管理人员和董事应遵守的行为和道德原则。其宗旨是:

 

 

(a)

促进诚实和道德行为,包括个人和职业关系之间实际或明显的利益冲突的道德处理;

 

 

(b)

促进利益冲突的避免,包括向适当的人披露合理预期会引起此类冲突的任何重大交易或关系;

 

 

(c)

推动在公司向证券监管机构备案或报送的报告、文件以及公司作出的其他公开沟通中进行充分、公平、准确、及时、易懂的披露;

 

 

(d)

促进遵守适用的政府法律、规章和条例;

 

 

(e)

推动对违反本准则的行为及时向适当人员进行内部报告;

 

 

(f)

促进遵守本准则的问责制;

 

 

(g)

为员工、承包商、管理人员和董事提供指导,帮助他们认识和处理道德问题;

 

 

(h)

提供举报不道德行为的机制;和

 

 

(一)

有助于培养公司诚实、正直和负责任的文化。

 

1.2公司期望其所有员工、承包商、高级职员和董事在任何时候都遵守本守则中的原则。违反本守则是纪律行动的理由,直至并包括立即终止雇用和可能的法律起诉。就本准则而言,公司的首席风险官应为其首席财务官。

 

1

 

 

2.

责任

 

2.1本准则概述了指导原则框架。与任何政策声明一样,在确定本守则适用于每种个别情况时,都需要行使判断力。

 

2.2阅读和理解守则是每一位公司员工、承包商、高级管理人员和董事的责任。个人必须在文字和精神上遵守守则。对《守则》的无知不会成为个人对其要求的借口。

 

 

3.

遵纪守法

 

3.1每个雇员、承包商、高级职员和董事必须在任何时候都充分遵守适用的法律,避免出现任何可能被视为不正当、不道德或表明对遵守法律的随意态度的情况。

 

3.2任何雇员、承包商、高级管理人员或董事不得实施或纵容违法行为或指示其他雇员这样做。

 

3.3员工、承包商、管理人员和董事应充分熟悉适用于其情况的任何立法,并应认识到潜在的责任,酌情征求意见。

 

3.4当有疑问时,员工、承包商、高级职员和董事应向其直属主管或首席风险官寻求澄清。

 

3.5如果雇员、承包商主管或董事无法与其直属主管或首席风险官协商解决特定问题,他们可能会寻求审计委员会主席的澄清。可通过保密电子邮件向审计委员会主席发送电子邮件,地址为auditcommchair@furygoldmines.com。

 

 

4.

利益冲突

 

4.1员工、承包商、高级管理人员和董事应避免其个人利益可能与公司及其股东的利益发生冲突或出现冲突的情况。

 

4.2当个人在公司的职位或职责提供了除正常的雇佣报酬之外的个人利益机会,损害了公司利益时,就会产生利益冲突。当个人的个人利益与公司的利益不一致并造成相互冲突的忠诚度时,也会出现这种情况。这种相互冲突的忠诚可能会导致个人在公司责任应该放在首位的情况下优先考虑个人利益。员工、承包商、高级管理人员和董事,应在符合公司最佳利益的基础上履行其岗位职责,不受个人考虑和关系的影响。

 

4.3如果出现潜在的利益冲突,并且所涉个人是公司的雇员,则所涉个人必须立即以书面形式通知其直属主管和公司的首席风险官或《审计委员会章程》所定义的审计委员会主席,除非该个人的直属主管和公司的首席风险官或审计委员会主席书面授权,否则不得采取进一步行动。如果该个人是公司的高级职员或董事,则必须立即以书面通知公司不时任命的董事会成员(“首席独立董事/主席”)以及公司的首席风险官,并且在首席独立董事/主席和公司的首席风险官书面授权之前不得采取进一步行动。

 

2

 

4.4免受利益冲突的要求同样适用于每个雇员、承包商、高级职员和董事的配偶、子女和其他近亲属。本政策适用于公司所有员工、承包商、高级管理人员和董事,涉及公司的所有事务。

 

4.5虽然不可能详细说明可能出现利益冲突的每一种情况,但以下政策涵盖了最有可能发生冲突的领域:

 

 

(a)

炒作公司证券及利用内幕消息

 

许多法律,包括联邦和省级法律,规范公司证券和证券行业的交易。违反这些法律可能会导致针对个人和所涉公司的民事和刑事诉讼。所有员工、承包商、管理人员和董事将采取一切步骤遵守此类法律,并为此遵守披露、保密和内幕交易政策。

 

 

(b)

个人财务利息

 

员工、承包商、管理人员和董事应避免任何可能影响其公司决策或行动的外部财务利益。公司的雇员,其公司职责使他们与他们或其家庭成员有经济利益的业务或他们或其家庭成员有债务的业务进行业务往来,或雇用亲戚或密友的业务,必须立即以书面通知其直属主管和公司的首席风险官,除非该雇员的直属主管和公司的首席风险官双方以书面适当授权,在以书面充分披露该关系后,交易可能无法完成。公司的高级管理人员或董事,其公司职责使他们与他们或其家庭成员拥有经济利益的业务或他们或其家庭成员负有债务的业务或雇用亲戚或密友的业务进行业务往来,必须立即通知公司的首席独立董事/主席以及公司的首席风险官,除非首席独立董事/主席和公司的首席风险官均以书面适当授权,否则交易可能无法完成,以书面形式充分披露关联关系后。

 

雇员、高级职员或董事不得为与公司开展或寻求与公司开展业务的组织执行工作或提供服务,未经该个人的直属主管和公司首席风险官(如属雇员)的适当事先书面批准,以及首席独立董事/主席和公司首席风险官(如属公司高级职员或董事)的适当事先书面批准。雇员、高级人员或董事不得是与公司开展或寻求与公司开展业务的组织(公司持有权益的组织或公司有权提名董事、高级人员、合伙人或顾问的组织除外)的董事、高级人员、合伙人或顾问,也不得允许以任何方式使用其姓名,表明与该组织有业务联系,未经其直属主管和首席风险官在雇员情况下的适当事先书面批准,以及首席独立董事/主席和公司首席风险官在公司高级职员或董事的情况下。

 

3

 

雇员不得为自己或为任何亲戚或朋友的利益接受任何与公司有业务往来或寻求与公司有业务往来的任何组织提供的涉及超出一般社会便利的任何付款、贷款、服务、优惠或超过名义价值的礼物,除非按照本准则和在正常商业惯例范围内。

 

 

(c)

外部活动

 

公司员工和高级管理人员应避免外部活动,这些活动可能会损害他们有效履行对公司的责任,这可能是因为对他们的时间提出了要求,也可能是因为外部承诺可能与他们对公司的义务相违背。

 

 

(d)

保护和妥善使用公司资产

 

所有员工、承包商、管理人员和董事都有义务保护公司的资产,包括机会、信息和公司名称,并确保其有效使用。盗窃、粗心大意和浪费对公司的盈利能力有直接影响。公司所有资产必须仅用于合法经营目的,不得用于个人用途。

 

 

(e)

企业机会

 

高级管理人员和董事不会(a)为个人、通过使用公司财产、信息或职位而发现的机会;(b)为个人利益使用公司财产、信息或职位;或(c)与公司竞争,其方式与《加拿大商业公司法》和其他适用法律规定的受托责任和其他责任相冲突。高级职员和董事对公司负有责任,在出现这样做的机会时推进其合法利益。

 

员工不会(a)利用公司财产、信息或职位发现的个人机会;(b)利用公司财产、信息或职位谋取私利;或(c)与公司竞争,未经该个人的直属主管和公司首席风险官适当的事先书面批准。

 

 

5.

公平交易

 

5.1董事、管理层和员工应努力公平对待公司的客户、服务提供商、供应商和员工。任何董事都不应通过操纵、隐瞒、滥用特权信息、虚假陈述重大事实或任何不公平的交易行为来不公平地利用任何人。

 

4

 

 

6.

竞争性做法

 

6.1公司管理层坚信公平竞争是延续自由企业制度的根本。公司遵守并支持所有国家禁止限制贸易、不公平做法或滥用经济权力的法律。

 

6.2公司不会订立非法限制其与其他业务竞争能力的安排,或任何其他业务组织与公司自由竞争的能力。公司政策还禁止员工、管理人员和董事订立、甚至讨论任何非法安排或谅解。

 

6.3这些公平竞争原则是公司所有运营的基础。它们是以下章节的组成部分,涵盖了公司与供应商和政府官员的交易。

 

 

7.

与供应商打交道

 

7.1公司是许多商品、服务和设施供应商的宝贵客户。想要与公司做生意,或继续与公司做生意的人必须明白,公司的所有采购都将完全根据价格、质量、服务和是否适合公司的需要进行。

 

 

7.2

“回扣”和回扣。

 

7.2.1公司购买商品和服务不得导致员工、承包商、高级管理人员或董事或其家人收到任何类型的个人回扣或回扣。员工、承包商、管理人员或董事或其家属不得接受任何形式的“台下”付款。

 

 

7.3

收到礼物和娱乐。

 

7.3.1即使是出于个人友谊的最纯粹动机而交换礼物和娱乐,也可能被误解。它们看起来可能是试图贿赂公司的员工、管理人员或董事,将公司的业务导向特定的供应商。为避免与供应商或潜在供应商发生不正当关系的现实和表象,公司员工、管理人员和董事接受礼品和娱乐活动将适用以下标准:

 

 

(a)

礼物

 

(i)禁止雇员、管理人员和董事向供应商或潜在供应商索取礼物、酬金或任何其他个人利益或任何种类的好处。礼品不仅包括商品和产品,还包括个人服务和体育或其他活动的门票。然而,该公司承认,作为正常良好商业关系的一部分,供应商可能会提供体育和其他活动的门票、膳食和其他形式的正常客户发展礼品或服务。禁止员工、管理人员和董事接受礼金。

 

5

 

(ii)雇员、高级人员及董事可接受提供的非金钱礼物:

 

 

(A)

它们是具有名义内在价值的项目;

 

 

(b)

它们是针对该行业的适当和惯常的客户发展礼物,对于此类员工、高级职员或董事而言,它们可能不会被合理地视为奢侈;或者

 

 

(c)

它们是广告和宣传材料,清楚地标有公司或品牌名称。

 

(iii)任何超出上述指引的馈赠必须向公司首席风险官报告,以确定是否可以接受。

 

(四)在一些国际业务的交易中,一些国家的商业领袖向公司的雇员、高级管理人员或董事主动赠送礼物是合法和习惯的。这些礼物的价值可能超过名义价值。此外,在这种情况下,退还赠与或为其支付的款项可能构成对赠与者的侮辱。在这种情况下,礼物必须向公司的首席风险官报告,该首席风险官可能允许保留礼物。

 

(v)在无法退回礼物或可能对公司持续业务关系产生不利影响的所有其他情况下,必须通知公司的首席风险官。公司的首席风险官可以要求员工、管理人员和董事将此类礼物的所有权转让给公司。

 

 

(b)

娱乐

 

(i)雇员、高级人员及董事不得鼓励或招揽与公司有业务往来的任何个人或公司的娱乐活动。娱乐包括但不限于就餐、参加体育或其他特别活动、旅游等活动。

 

(ii)雇员、高级职员及董事可不时接受非邀约招待,但须符合以下条件:

 

 

(A)

娱乐活动很少发生;

 

 

(b)

它是在正常的业务过程中产生的;

 

6

 

 

(c)

涉及合理支出(涉及金额应为员工、管理人员和董事习惯于正常用于自身业务或个人应酬的支出);以及

 

 

(D)

娱乐活动在同样合理、适当、适合员工、管理人员和董事、他们的主持人以及他们手头的业务的环境中进行。

 

 

8.

与公职人员打交道

 

8.1国内外法律法规要求公司就各种事务与公职人员保持联系。定期进行这些联系的员工、管理人员和董事对维护公司的好名声负有特殊责任。

 

8.2任何雇员不得直接或间接向任何公职人员支付任何形式的款项,以诱使其采购或维持业务或制定、击败或违反法律或法规。

 

8.3在法律未禁止的情况下,允许员工、管理人员和董事在赠送和接受礼品是既定习俗和正常商业行为的情况下,向公职人员赠送礼品。所有这些赠品应具有合理的价值,并经公司首席风险官事先批准的演示文稿。此外,这类礼物必须以明确标识公司和值得赠送的场合的方式赠送。

 

8.4在特殊的礼仪场合,公司高级管理人员可以公开向公共机构和公共机构赠送超过名义价值的礼品,这些礼品必须事先得到公司首席风险官的批准。这类礼物可以纪念公司历史上的特殊事件或里程碑。

 

8.5雇员、管理人员和董事可不时招待公职人员,但仅限于以下条件:

 

 

(a)

这是合法的,并得到官员所代表的实体的许可;

 

 

(b)

娱乐活动不是由公职人员招揽的;

 

 

(c)

娱乐活动很少发生;

 

 

(d)

它是在正常的业务过程中产生的;

 

 

(e)

不涉及大手大脚的支出,考虑到具体情况;和

 

 

(f)

娱乐的设置和类型是合理的、适当的,适合公司的员工、管理人员或董事、他们的客人和手头的业务。

 

 

9.

政治活动和贡献

 

 

(a)

加拿大

 

7

 

 

(一)

参与政治活动的员工、承包商、管理人员和董事必须尽一切努力确保他们不会给人留下他们为公司说话或行事的印象。

 

 

(二)

公司鼓励员工、管理人员和董事在自己的时间、自费参与政治活动。任何直接或间接侵犯任何雇员个人决定是否、向谁、以何种金额作出个人政治献金的权利的公司行为,将不得被允许。志愿政治捐献个人服务时间也是如此,只要不干扰员工、干事或主任的工作状态。

 

 

(b)

加拿大境外

 

 

(一)

未经公司首席风险官事先书面授权,任何雇员、管理人员和董事不得使用公司的资金、设施或其他资产,直接或间接支持任何政治候选人或政党。该公司的政策是,高级职员、董事和雇员不应参加其非国籍国家的政治活动。然而,这些人当然可以在自己的时间和自费的情况下自由参加其为国民的国家的政治活动。

 

 

10.

机会均等

 

10.1公司支持这样的原则,即必须给予每个人平等的机会,以参与自由企业制度,并发展他们在该制度内充分发挥潜力的能力。

 

10.2不得因种族、宗教、肤色、性别、性取向、年龄、民族或族裔出身或身体障碍而歧视任何雇员、承包人或申请人(除非该职位的要求令人望而却步)。所有雇员、承包商、官员和董事在受雇期间将获得平等待遇,无论其种族、宗教、肤色、性别、性取向、年龄、民族或民族血统或身体残疾,在所有事项上,包括就业、升级、晋升、调动、裁员、解雇、工资率、甄选培训和招聘。公司将维持一个没有任何歧视做法的工作环境。

 

10.3任何雇员、承建商、高级人员或董事均无权从事任何行动或行为过程,或纵容任何其他人的任何行动或行为过程,而该等行动或行为过程须以任何方式直接或间接地在雇用过程、终止雇用或任何有关事项上歧视或导致歧视,而该等歧视是直接或间接地基于种族、宗教、肤色、性别、性取向、年龄、民族或族裔出身或身体障碍。

 

8

 

 

11.

健康、安全、环境保护

 

11.1公司的政策是适当关注员工、承包商、管理人员和董事及其他人员的健康和安全以及环境状况。有联邦、省、州和地方工作场所安全和环境法,通过各种政府机构对雇员、承包商、官员和董事的人身安全及其在工作场所条件下的暴露进行监管。如果雇员、承包商、官员或主管面临环境健康问题或对工作场所安全感到担忧,他们应立即联系技术、健康、安全与环境委员会(“THSE”)。任何违反有关工作场所安全和环境的法律法规的行为,必须在切实可行的范围内尽快报告,这是观察员的责任。

 

11.2许多国家及其地区和地方政府现在有复杂的立法来保护雇员或普通公众的健康和安全,并防止污染和保护环境。这些法律往往对涉及的公司和违规的执行人员都规定了处罚。必要时应始终咨询THSE委员会,以了解或遵守此类法律。

 

 

12.

工作环境

 

12.1公司致力于确保和促进所有员工的安全和健康的工作环境,不受其他员工、承包商或访客的暴力威胁、行为和行动以及骚扰。员工、管理人员和董事在任何时候都必须以专业的礼貌、尊严和尊重相待。员工、承包商、管理人员和董事必须阅读并遵守规定的公司反骚扰政策。

 

 

13.

记录和财务报告的完整性

 

13.1作为一家上市公司,至关重要的是,公司向适当的监管机构提交的文件是否准确和及时。根据雇员、承包商、高级管理人员或董事在公司的职位,可能会被要求提供必要的信息,以确保公司的公开报告完整、公平和易于理解。公司期望员工、承包商、管理人员和董事非常认真地承担这一责任,并对与公司公开披露要求相关的询问提供及时准确的答复。

 

13.2公司记录保存系统的完整性将在任何时候得到尊重。禁止员工、承包商、管理人员和董事使用、授权或纵容使用“账外”记账、秘密账户、未记录的银行账户、“搪塞”资金、伪造账簿或任何其他可用于歪曲公司真实经营业绩和财务状况的记录或报告或可能导致资金或交易不当记录的手段。

 

 

14.

使用代理人和非雇员、官员和董事

 

14.1不得利用代理人或其他非从业人员规避法律。雇员、承包商、高级职员和董事将不会保留代理人或其他代表从事违反本守则的做法。

 

9

 

 

15.

国际行动

 

15.1在加拿大境外经营的公司雇员、承包商、高级管理人员和董事有特殊责任了解并遵守他们为公司行事的国家的法律法规。世界各地的习俗各不相同,但所有员工、承包商、管理人员和董事都必须勤奋地维护公司在其他国家的诚信。

 

 

16.

专业精神与声誉

 

16.1无论是在工作场所还是在任何外部或面向公众的环境中,员工都应始终以专业的方式行事。这包括避免采取任何可能损害公司声誉或诚信的行动或通信。员工必须避免从事行为,包括但不限于在社交媒体平台上发帖、发表公开声明或参与对公司形象、价值观或商业利益产生负面影响的活动。这种期望延伸到所有形式的沟通,无论是线上还是线下,在代表公司或与公司建立联系时适用于工作和个人时间。任何损害公司声誉的行为都可能导致纪律处分。

 

 

17.

保密

 

17.1员工、承包商、高级职员和董事将遵守公司的披露、保密和内幕交易政策(“政策”)。雇员、承建商、管理人员及董事应检讨并彻底熟悉政策,并鼓励他们全年检讨政策。

 

 

18.

合规标准

 

 

(a)

初始分配

 

 

(一)

被指定接收《守则》的现有雇员、承包商、管理人员和董事将在发布后立即收到他们的副本。

 

 

(二)

被指定接收《守则》的未来员工、承包商、管理人员和董事将在受聘时收到他们的副本。

 

 

(b)

初步核查

 

 

(一)

在收到本守则的副本后,现任和未来的雇员、承包商、高级职员和董事将:

 

 

(二)

彻底熟悉这个代码。

 

 

(三)

与他们的主管或首席风险官一起解决有关守则的任何疑虑或问题。

 

 

(四)

通知其主管和首席风险官或审计委员会主席,任何可能或似乎与本准则不一致的现有持股或活动。

 

10

 

 

(五)

如有要求,应由主管或首席风险官准备此类信息的书面披露。

 

 

(六)

采取措施纠正现有情况,使控股和活动完全符合本准则。

 

 

(c)

保持合规

 

 

(一)

员工、承包商、管理人员和董事有责任保持对本准则的理解。

 

 

(二)

监管机构有责任保持员工对其遵守本准则以及向管理层报告偏差的重要性的认识。

 

 

(三)

根据董事会或高级管理层的要求,员工、承包商、管理人员和董事将不时被要求重新核实他们对本准则的理解以及他们对本准则的遵守情况。

 

 

(四)

员工、承包商、高级职员和董事必须将其持股或活动中可能或似乎不遵守本准则的任何变化通知其主管或首席风险官。

 

 

(五)

员工、承包商、管理人员和董事必须根据要求准备书面披露此类信息。

 

 

(六)

员工、承包商、管理人员和董事必须采取措施纠正任何此类变化,如有必要,以使持股和活动完全符合本准则。这些步骤将以书面形式获得批准,并将基于雇员、承包商、高级职员和董事提交的书面披露。

 

 

(d)

合规审计

 

 

(一)

对公司的定期审计将包括测试遵守本准则的程序。

 

 

19.

违反标准

 

19.1员工、承包商、管理人员和董事必须立即报告任何违反本准则的行为。不这样做可能会对雇员、承包商、高级职员或董事和公司造成严重后果。

 

19.2员工和承包商应向其直属主管和公司首席风险官或审计委员会主席报告违规行为,并由高级职员和董事向首席独立董事和/或董事会主席以及公司首席风险官报告违规行为。

 

11

 

19.3在对违规行为进行调查后,将采取适当行动。管理层有权确定对违规行为的适当纪律处分,直至并包括终止雇用。所有拟议的纪律处分均须经高级管理层审查。

 

19.4员工、承包商、高级职员和董事应了解,除了公司采取的任何纪律行动外,违反本守则的某些规定可能需要恢复原状,并可能导致对个别员工、承包商、高级职员和董事以及任何相关公司的民事或刑事诉讼。

 

19.5监管机构有责任采取补救措施,纠正可能导致违反本准则的任何操作程序。

 

19.6对举报违反本守则行为或协助调查举报违规行为的个人进行任何形式的报复,本身就是严重违反本政策的行为。报复行为应立即报告其主管和首席风险官,或审计委员会主席。

 

 

20.

修正、修改和放弃

 

20.1公司将定期审查本守则。本守则可由董事会修订、修改或豁免,审核委员会亦可授予豁免,但审核委员会授予公司董事或执行人员的任何豁免亦须经董事会批准。员工、承包商、管理人员和董事将被充分告知守则的任何重大修订。

 

 

21.

承诺

 

21.1为表明其决心和承诺,公司要求每位员工和承包商在全年定期审查守则,并与管理层讨论可能出现的任何可能实际或潜在违反这些道德行为标准的情况。

 

21.2董事和高级管理人员必须承认他们每年都阅读了本守则。雇员和承建商在受聘或引入守则时须签署守则。

 

21.3董事/高级职员/雇员了解与ECOLOGO相关的政策和程序®UL2723/UL2724认证计划并承诺确保它们得到尊重和应用。

 

12

 

附表“a”

 

 

 

Certification – Fury Gold Mines Limited商业行为和道德准则

 

下列签署人在此证明,他们已阅读并理解公司的商业行为和道德准则,该准则的副本附于本文件,并同意促进和遵守其中规定的原则、程序和条款和条件。

 

日期:

 

签名:

   
 

姓名:

   
 

(请打印)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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