附件 99.1
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| 5/1/2025 | 投资者：Dexter Congbalay，investor.relations@us.mcd.com | ||||
| 媒体：Lauren Altmin，lauren.altmin@us.mcd.com | |||||
麦当劳报告2025年第一季度业绩
•全球可比销售额下降1.0%；不包括上一年的闰日，全球可比销售额基本持平
•全系统销售*在过去12个月期间，60个忠诚度市场的忠诚度会员超过310亿美元，本季度约为80亿美元
伊利诺伊州芝加哥-麦当劳公司今天公布了截至2025年3月31日的第一季度业绩。
董事长兼首席执行官克里斯·肯普钦斯基（Chris Kempczinski）表示：“麦当劳拥有70年的创新、领导力和经过验证的敏捷性，所有这些都让我们对我们有能力驾驭最艰难的市场条件并获得市场份额充满信心。”“如今的消费者正在努力应对不确定性，但他们总是可以指望麦当劳既能提供令人兴奋的新菜单项目，也能从他们喜爱的品牌中获得价值非凡的美味佳肴。”
第一季度财务业绩：
•全球可比销售额下降1.0%，受去年与闰日对比的影响：
•美国减少3.6%
•国际营运市场下跌1.0%
•国际发展许可市场增长3.5%
•合并营收下降3%（按固定汇率计算为2%）。
•全系统销售额下降1%（按固定汇率计算增长1%）。
•合并营业收入下降3%（按固定汇率计算为1%）。业绩显示，本年度和上年度的税前费用分别为6600万美元和3500万美元，主要与与重组相关的费用有关加速组织。剔除这些本年度和上年度费用，综合营业收入下降2%（按固定汇率计算持平）。**
•稀释后每股收益为2.60美元，下降2%（按固定汇率计算为1%）。不计入上述每股0.07美元的本年度费用，稀释后每股收益为2.67美元，如果不计入上一年度的费用，则下降1%（按固定汇率计算增长1%）。**
*有关全系统销售的定义，请参阅第3页。
**有关我们2025年和2024年第一季度业绩的更多详细信息，请参阅第2页。
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可比销售额
| 增加/（减少） | ||||||||||||||
| 截至3月31日的季度， | ||||||||||||||
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2025
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2024
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| 美国 | (3.6) | % | 2.5 | % | ||||||||||
| 国际经营市场 | (1.0) | 2.7 | ||||||||||||
| 国际发展许可市场 | 3.5 | (0.2) | ||||||||||||
| 公司合计 | (1.0) | % | 1.9 | % | ||||||||||
•可比销售额：与上一年闰日相比，所有细分市场都受到了影响。
•美国：可比销售业绩主要是由负的可比客人人数推动的。
•国际经营市场：可比销售额反映出整个市场的结果喜忧参半，主要是受到英国可比销售额为负的影响。
•国际发展许可市场：积极的可比销售额主要是由中东和日本推动的。
关键财务指标-合并
百万美元，每股数据除外
| 截至3月31日的季度， | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Inc/（12月） | Inc/（12月） 不包括 货币 翻译 |
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| 收入 | $ | 5,956 | $ | 6,169 | (3) | % | (2) | % | |||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 2,648 | 2,736 | (3) | (1) | |||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 1,868 | 1,929 | (3) | (2) | |||||||||||||||||||||||||
| 每股收益-摊薄 | $ | 2.60 | $ | 2.66 | (2) | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||
包括的结果截至2025年3月31日止三个月的税前费用为6600万美元，合每股0.07美元；截至2024年3月31日止三个月的税前费用为3500万美元，合每股0.04美元，主要涉及与公司内部努力实现工作方式现代化相关的重组费用（加速组织）。
剔除上述项目，营业收入表现主要受特许经营和公司拥有及经营利润率下降的推动。
净收入和每股收益-稀释调节
百万美元，每股数据除外
| 截至3月31日的季度， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 每股收益-摊薄 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Inc/（12月） | Inc/（12月） 不包括 货币 翻译 |
2025 | 2024 | Inc/（12月） | Inc/（12月） 不包括 货币 翻译 |
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| 公认会计原则 | $ | 1,868 | $ | 1,929 | (3) | % | (2) | % | $ | 2.60 | $ | 2.66 | (2) | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （收益）/费用 | 51 | 27 | 0.07 | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非公认会计原则 | $ | 1,919 | $ | 1,957 | (2) | % | — | % | $ | 2.67 | $ | 2.70 | (1) | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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以下定义适用于本新闻稿中使用的这些术语
不变货币业绩不包括外币折算的影响，按上年平均汇率折算当年业绩计算得出。管理层审查和分析业务结果，不包括外币折算、减值和其他费用和收益的影响，以及重大监管和其他所得税影响，并根据这些结果制定激励薪酬计划，因为公司认为这更能代表潜在的业务趋势。
可比销售额和可比宾客数量与上一年同期比较，分别代表所有经营至少十三个月的餐厅的销售和交易，不论该餐厅由公司拥有和经营，还是由特许经营商经营，包括那些暂时关闭的餐厅。餐馆可能暂时关闭的一些原因包括重新成像或改造、重建、道路建设、自然灾害、流行病和战争行为、恐怖主义或其他敌对行动.可比销售额不包括货币换算的影响以及任何被视为恶性通货膨胀的市场（通常被认为是三年期间累计通货膨胀率超过100%的市场）的销售额，管理层认为这更准确地反映了潜在的业务趋势。 可比销售额受到客人数量和平均支票变化的推动，后者受到定价和产品组合变化的影响。
全系统销售包括所有餐厅的销售额，无论是由公司拥有和经营还是由特许经营商经营。面向忠诚会员的全系统销售包括面向在与公司拥有、经营和特许经营的餐厅进行交易时自我认定为忠诚会员的客户的所有销售。全系统对忠诚会员的销售是通过忠诚度计划在60个市场进行衡量的。全系统对忠诚会员的销售额代表了前四个季度对在相应季度最后90天内活跃的忠诚会员的销售额的总和。 虽然公司不将特许销售记录为收入，但管理层认为这些信息对于了解公司的财务业绩很重要，因为这些销售是公司计算和记录特许收入的基础，并表明特许经营商基础的财务状况。该公司的收入包括公司拥有和经营的餐厅的销售额以及传统特许经营商、发展许可持有人和关联公司经营的特许经营餐厅的费用。全系统销售额的变化主要是由可比销售额和餐厅单位净扩张推动的。
自由现金流，定义为运营提供的现金减去资本支出，自由现金流转换率，定义为自由现金流除以净收入，是管理层为评估公司将净利润转化为现金资源的能力而审查的措施，在对核心业务进行再投资后，可用于寻求机会以提高股东价值。
相关通讯
本新闻稿应与附件一并阅读99.2到公司的8-K表格备案，以获取与公司截至2025年3月31日的季度业绩相关的补充信息。
麦当劳公司将于2025年5月1日上午7：30（美国中部时间）通过互联网直播其投资者收益电话会议。网络直播的链接将在以下网址提供：www.investor.mcdonalds.com.此后还将在有限的时间内提供存档的网络广播。
即将到来的通信
有关麦当劳的重要新闻和信息，包括未来投资者会议和财报电话会议的时间安排，请访问公司互联网主页的投资者关系部分，网址为www.investor.mcdonalds.com.麦当劳将该网站作为向其投资者披露关键信息的主要渠道，其中一些信息可能包含重要的和以前不公开的信息。
关于麦当劳
麦当劳是全球领先的全球餐饮服务零售商，在100多个国家拥有超过43,000家分店。全球约95%的麦当劳餐厅由当地独立企业主拥有和经营。
前瞻性陈述
本新闻稿包含某些前瞻性陈述，这些陈述反映了管理层对未来事件和经营业绩的预期，并且仅在本文发布之日发表。这些前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性。可能导致实际结果与预期存在重大差异的因素在该公司提交给美国证券交易委员会的文件中有详细说明，包括在附件中讨论的风险因素99.2至公司于2025年5月1日提交的8-K表格。公司不承担更新此类前瞻性陈述的义务，除非法律另有要求。
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麦当劳公司
简明合并损益表（未经审计）
| 美元和以百万计的股份，每股数据除外 | |||||||||||||||||||||||
| 截至3月31日的季度， | 2025 | 2024 | Inc/（12月） | ||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||
| 特许经营餐厅收入 | $ | 3,661 | $ | 3,723 | $ | (61) | (2) | % | |||||||||||||||
| 公司拥有和经营的餐厅的销售额 | 2,132 | 2,355 | (223) | (9) | |||||||||||||||||||
| 其他收入 | 162 | 91 | 71 | 78 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 5,956 | 6,169 | (213) | (3) | |||||||||||||||||||
| 运营成本和费用 | |||||||||||||||||||||||
| 特许经营餐厅-入住费用 | 620 | 627 | (7) | (1) | |||||||||||||||||||
| 公司拥有和经营的餐厅费用 | 1,859 | 2,035 | (176) | (9) | |||||||||||||||||||
| 其他餐厅开支 | 140 | 68 | 72 | n/m | |||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | |||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 107 | 99 | 9 | 9 | |||||||||||||||||||
| 其他 | 575 | 622 | (47) | (7) | |||||||||||||||||||
| 其他经营（收入）费用，净额 | 7 | (17) | 24 | n/m | |||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 | 3,308 | 3,433 | (126) | (4) | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | 2,648 | 2,736 | (87) | (3) | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | 376 | 372 | 4 | 1 | |||||||||||||||||||
| 营业外（收入）费用，净额 | (57) | (45) | (12) | 27 | |||||||||||||||||||
| 计提所得税前的收入 | 2,330 | 2,409 | (79) | (3) | |||||||||||||||||||
| 准备金 | 461 | 479 | (18) | (4) | |||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 1,868 | $ | 1,929 | $ | (61) | (3) | % | |||||||||||||||
| 稀释后的每股收益 | $ | 2.60 | $ | 2.66 | $ | (0.06) | (2) | % | |||||||||||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 718.2 | 725.9 | (7.7) | (1) | % | ||||||||||||||||||
n/m无意义
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