| ☐ | 初步代理声明 | |
| ☐ |
机密,仅供委员会使用(在规则允许的情况下
14a-6(e)(2))
|
|
| ☑ | 最终代理声明 | |
| ☐ | 确定的附加材料 | |
| ☐ | 根据§征集材料
240.14a-12
|
|
| ☒ | 无需任何费用。 | |||
| ☐ | 之前用前期材料支付的费用。 | |||
| ☐ | 根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和第25(b)项要求在展品中的表格上计算的费用
0-11.
|
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2026年3月24日
尊敬的各位股民:
我很高兴邀请您加入我们的董事会和高级领导层,参加我们的2026年年度股东大会(年度会议),该会议将于2026年5月12日(星期二)美国中部夏令时间下午12:00举行。我们的年会将是一个虚拟的股东大会,将通过现场音频网络直播进行。
随附的年度股东大会通知和代理声明将作为您在会议上进行业务的指南。我们也在向我们的股东邮寄代理材料的互联网可用性通知(通知)。我们相信,通知流程使我们能够及时向我们的股东提供他们想要的信息,同时节省成本并减少我们年会对环境的影响。该通知包含有关如何通过互联网访问我们的2025年年度报告(其中包括我们的2025年10-K表格年度报告)、代理声明和代理卡的说明,以及有关如何在需要时索取材料纸质副本的说明。
你的投票对我们很重要。我们鼓励您尽快按照通知上的指示签署并交还您的代理卡和/或通过电话或互联网投票,以便您的股份在年度会议上获得代表和投票。关于如何投票的说明见代理声明第10页。
我们促请您仔细阅读随附的代理声明,并根据董事会的建议,投票支持董事会提出的董事提名人选,支持提案2和3,反对提案4。
我代表贵公司董事会感谢您对TransUnion的信任。我们期待着您的继续支持。
克里斯·卡特赖特
总裁兼首席执行官
西亚当斯街555号
伊利诺伊州芝加哥60661
股东周年大会通知
将于2026年5月12日(星期二)举行
美国中部夏令时间下午12:00
TransUnion 2026年年度股东大会(年度会议)将于2026年5月12日(星期二)美国中部夏令时间下午12:00举行。我们相信,虚拟会议为我们的股东和TransUnion提供了扩大的访问权限、改进的沟通并节省了成本。股东将能够从世界各地的任何地点参加并现场收听年会、提交问题并在年会上以电子方式投票。为了参加年会并参加投票,请按照第7页开始的标题为“关于年会的问答”一节中的说明进行操作。
我们举行年会的目的如下:
| 1. | 选举George M. Awad、Christopher A. Cartwright、TERM1、Sayan Chakraborty、Suzanne P. Clark、Hamidou Dia、Russell P. Fradin、TERM3、Charles E. Gottdiener、Pamela A. Joseph、TERM5、TERM3、TERM3、Thomas L. Monahan, III、TERM6、Ravi Kumar Singisetti、Charlotte B. Yarkoni和Linda K. Zukauckas进入董事会,任期一年; |
| 2. | 批准聘任普华永道会计师事务所为TransUnion截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所; |
| 3. | 举行不具约束力的咨询投票,以批准TransUnion指定执行官的薪酬; |
| 4. | 就代理声明中提出的股东提案举行咨询投票(如果提交得当);和 |
| 5. | 处理可能在年会或年会的任何休会或延期之前适当进行的任何其他事务。 |
2026年3月16日的营业时间结束,被确定为确定有权收到年度会议通知并在年度会议或其任何休会或延期会议上投票的股东的记录日期。此类股东的完整名单将在年会前十天的正常营业时间内在我们位于伊利诺伊州芝加哥的办事处供任何股东查阅。如果您希望在年会前检查股东名单,请致电(312)985-2000联系我们的公司秘书Rachel W. Mantz。
我们很高兴利用美国证券交易委员会的“通知和访问”规则,该规则允许我们向股东提供有关他们通过互联网访问代理材料的能力的通知。根据这一程序,在2026年3月24日或前后,我们将开始向我们的某些股东邮寄代理材料的互联网可用性通知(通知),通知他们我们的代理声明、2025年年度报告(其中包括我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格的2025年年度报告)和投票指示将于同日在互联网上提供。代理声明还将在2026年3月24日或前后提供给所有其他股东。正如通知中更全面地描述的那样,所有股东可以选择通过互联网访问我们的代理材料,也可以要求打印材料。
根据董事会的命令,
雷切尔·W·曼茨
高级副总裁、副总
法律顾问及公司秘书
2026年3月24日
关于提供代理材料的重要通知
2026年年会的通知、代理声明和我们的2025年年度报告
(其中包括我们截至2025年12月31日止年度的表格10-K的2025年年度报告)可在以下网址查阅:www.proxyvote.com
2026年代理声明内容
| CEO致股东的信 |
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| 股东周年大会通知 |
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| 关于提供代理材料的重要通知 |
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| 2 | ||||
| 7 | ||||
| 13 | ||||
| 13 | ||||
| 13 | ||||
| 15 | ||||
| 15 | ||||
| 16 | ||||
| 16 | ||||
| 16 | ||||
| 16 | ||||
| 16 | ||||
| 17 | ||||
| 19 | ||||
| 20 | ||||
| 20 | ||||
| 21 | ||||
| 28 | ||||
| 32 | ||||
| 32 | ||||
| 33 | ||||
| 34 | ||||
| 35 | ||||
| 36 | ||||
| 36 | ||||
| 39 | ||||
| 39 | ||||
| 39 | ||||
| 40 | ||||
| 42 | ||||
i
| 43 | ||||
| 43 | ||||
| 46 | ||||
| 48 | ||||
| 48 | ||||
| 50 | ||||
| 51 | ||||
| 52 | ||||
| 62 | ||||
| 63 | ||||
| 63 | ||||
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| 65 | ||||
| 66 | ||||
| 67 | ||||
| 68 | ||||
| 68 | ||||
| 70 | ||||
| 73 | ||||
| 74 | ||||
| 79 | ||||
| 79 | ||||
| 80 | ||||
| 80 | ||||
| 80 | ||||
| 82 | ||||
| 82 | ||||
| 82 | ||||
| 82 | ||||
| 83 | ||||
二、
TransUnion
西亚当斯街555号
伊利诺伊州芝加哥60661
(312) 985-2000
www.transunion.com
代理声明
为2026年年度股东大会
我们向您提供这份委托书,以供我们的董事会(“董事会”)征集将在特拉华州公司TransUnion的2026年年度股东大会(“年度会议”)上投票的代理人,有时也称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”。年会将于2026年5月12日(星期二)美国中部夏令时间下午12:00通过现场音频网络直播以虚拟方式举行。您将能够参加并现场收听年会,提交问题并在年会上以电子方式投票表决您的股份。如需出席年会并参加投票,请按照第7页开始的标题为“年会问答”一节中的说明进行操作。
根据美国证券交易委员会(“SEC”)通过的规则和规定,我们正在向我们的股东提供访问我们的代理材料和互联网上的其他年会材料的权限。据此,代理材料的互联网可用性通知(“通知”)将于2026年3月24日或前后邮寄给我们的股东,除非股东之前要求提供印刷材料。股东将能够在通知中提及的网站上访问代理材料和我们的2025年年度报告(其中包括我们截至2025年12月31日止年度的2025年10-K表格年度报告(“2025年10-K表格年度报告”)),或按照通知中的说明要求向他们发送一套打印的代理材料。该通知包含有关如何在互联网或电话上投票的说明。您将需要通知上提供的16位控制号码或您的代理卡(如适用)来投票。
该通知还提供了有关如何通知我们以电子邮件或邮寄打印形式向您发送未来代理材料的说明。如果您选择通过电子邮件接收未来的代理材料,您将在明年收到一封电子邮件,其中包含指向这些材料的链接和代理投票网站的链接的说明。您通过电子邮件或邮件接收代理材料的选择将一直有效,直到您终止该选择。
选举接收未来年度会议材料的电子递送。
通过提前确认您对电子投递的偏好,可以加快投递速度,避免成本高昂的邮寄。有关如何利用这项节省成本的服务的更多信息,请参阅代理声明的第12页。
1
代理声明摘要
本代理声明摘要重点介绍了本代理声明其他地方包含的信息。这份摘要并不包含您应该考虑的所有信息,您应该在投票前仔细阅读整个代理声明和我们的2025年年度报告(其中包括我们的2025年10-K表格年度报告)。
股东年会
| 时间和日期: 2026年5月12日星期二在 |
记录日期: 2026年3月16日 |
虚拟会议访问: www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026 |
||||||||||||||
| 投票: 截至记录日期的股东有权投票。 我们促请你在开会前投票。 | ||||||||||||||
|
|
通过互联网投票,网址为http://www.proxyvote.com |
|
电话投票:1-800-690-6903 |
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|
|
通过填写并返回您的代理卡或选民指示卡进行邮寄投票 |
|
在年会期间对您的股票进行投票,网址为:www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026 |
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表决事项
| 议程项目 | 董事会投票 推荐 |
页 参考 |
||
| 1.选举董事 董事会建议选举12名董事提名人中的每一位,任期一年。 |
为每名董事提名人 | 36 | ||
| 2.核准聘任普华永道会计师事务所为TransUnion的独立注册会计师事务所 董事会要求股东批准选择普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)作为TransUnion 2026财年的独立注册公共会计师事务所。 |
为 | 39 | ||
| 3.批准TransUnion指定执行官薪酬的咨询投票 董事会要求股东在不具约束力的咨询基础上批准这份代理声明中披露的TransUnion指定执行官的薪酬。 |
为 | 42 | ||
| 4.就要求股东有权召集特别会议的股东提案进行咨询投票 董事会建议股东投票反对股东提案,该提案要求股东有权召集本代理声明中所述的股东特别会议,如果在年度会议上适当提出的话。 |
反对 | 80 | ||
2
在年会期间提交问题
我们致力于尽可能确保股东能够参加虚拟会议,就像他们参加面对面会议一样。作为年会的一部分,我们将在提交将在年会上投票的每项提案后回答问题,并将举行现场在线问答环节,在此期间,我们打算在时间允许的情况下回答在年会之前或期间提交的问题。问题必须限于适当提交年会和/或一般公司关注的事项。我们保留编辑亵渎或其他不适当语言的权利,或排除与会议事项无关或其他不适当的问题。如果我们收到基本相似的问题,我们会将这些问题组合在一起,并提供单一的答复,以避免重复。我们恳请股民不要问两个以上的问题,以便让我们回答尽可能多的股民提出的问题。问题可在年会期间通过www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026提交。
年会期间的技术援助
如果您在签到或会议时间访问虚拟会议时遇到任何困难,请拨打登录页面上将发布的技术支持电话www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026。请在年会当天2026年5月12日美国中部夏令时间上午11:45开始打卡,以便我们在年会前解决任何技术难题。
公司治理亮点
董事会负责在综合公司治理原则的驱动下,以诚实、公平和道德的方式监督我们的资产和业务事务,其中包括:
| 治理亮点 |
||
|
|
|
|
3
董事提名人–关键事实
下表提供了截至2026年3月16日每位董事提名人的汇总信息。有关每位董事提名人的背景、技能组合和经验的更多详细信息,请参见第21页开始的内容。
| 姓名及职业 | 年龄 |
董事 |
独立 |
委员会成员(1)(2) |
其他公 |
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|
AA |
CC |
NN |
毫米 |
RR |
TT |
EE |
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| George M. Awad 直布罗陀资本公司负责人 |
65 |
2013 |
☑ |
● |
C |
● |
— | |||||||||||||||
| Christopher A. Cartwright TransUnion总裁兼首席执行官 |
60 |
2019 |
● |
— | ||||||||||||||||||
| 萨扬·查克拉博蒂(3) Workday, Inc.产品和技术前总裁 |
58 |
2026 |
☑ |
● |
— |
|||||||||||||||||
| Suzanne P. Clark 美国商会会长兼首席执行官 |
58 |
2017 |
☑ |
● |
C |
AGCO公司 |
||||||||||||||||
| 哈米杜·迪亚 Google Cloud应用AI工程副总裁 |
61 |
2022 |
☑ |
● |
● |
— | ||||||||||||||||
| Russell P. Fradin 运营伙伴,Clayton,Dubilier & Rice |
70 |
2018 |
☑ |
● |
C |
● |
● |
Alight,Inc。 |
||||||||||||||
| Charles E. Gottdiener Anaplan, Inc.首席执行官 |
61 |
2022 |
☑ |
● |
● |
C |
— | |||||||||||||||
| Pamela A. Joseph XPLORR Technologies前首席执行官兼执行主席 |
67 |
2015 |
☑ |
● |
● |
● |
C |
沛齐公司 Adyen N.V。 |
||||||||||||||
| 拉维·库马尔(4) 高知特信息技术有限公司首席执行官 |
54 |
2022 |
☑ |
● |
● |
高知特信息技术有限公司 |
||||||||||||||||
| Thomas L. Monahan, III Heidrick & Struggles International, Inc.首席执行官 |
59 |
2017 |
☑ |
C |
● |
● |
— |
|||||||||||||||
| 夏洛特·B·亚尔科尼(3) 微软公司商务、生态系统、云和人工智能前任总裁 |
56 |
2026 |
☑ |
● |
费哲金融服务 |
|||||||||||||||||
| Linda K. Zukauckas Integrity,LLC首席财务官 |
64 |
2023 |
☑ |
C |
● |
— | ||||||||||||||||
| (1)自2025年4月1日起,Monahan先生辞去审计委员会主席和审计委员会成员的职务。董事会任命Zukauckas女士担任审计委员会主席,自2025年4月1日起生效。 (2)自2025年4月1日起,Fradin先生辞去薪酬委员会主席职务,但继续担任薪酬委员会成员。董事会任命Monahan先生担任薪酬委员会主席,自2025年4月1日起生效。 (3)Chakraborty先生和Yarkoni女士各自获董事会委任为董事,自2026年1月5日起生效,以填补新设立的董事职位,并在年会上届满的一年任期的剩余时间内任职,或直至其继任者被正式选出并符合资格。Chakraborty先生和Yarkoni女士分别由一家第三方搜索公司推荐给董事会。 (4)Ravi Kumar Singisetti在本文中也被称为“Ravi Kumar”或“Mr. Kumar”。 |
键: A –审计委员会 C –薪酬委员会 N –提名和公司 治理委员会 M –合并、收购和 融合委员会 R –风险与合规 委员会 T –技术委员会 E –执行委员会 C –委员会主席 ● –委员会成员 |
4
高管薪酬亮点
高管薪酬理念
我们的高管薪酬计划基于一种理念,该理念使我们的高管和股东的利益保持一致。以下是我们薪酬理念的关键目标:
| • | 吸引、激励和留住对我们的短期和长期成功、盈利和增长至关重要的经验丰富的高管; |
| • | 通过对成功推动我们的战略、运营和业务绩效并从而提升股东价值的战略目标的实现给予奖励,使我们高管的关注点与我们股东的利益保持一致; |
| • | 根据角色的关键性以及个人和公司的实际财务表现区分薪酬和奖励,同时保持公平和公正;和 |
| • | 提倡深思熟虑的决策,同时不鼓励不必要和过度冒险。 |
强大的股东支持
我们最近的薪酬发言权投票是在我们的2025年年度股东大会上举行的,获得了95.14%的股东支持。我们认为,这一强有力的薪酬发言权投票结果表明了股东对我们高管薪酬计划的支持。
高管薪酬支出与我们指定的执行官(“NEO”)和公司在2025年的表现保持一致
| • | 我们NEOs的2025年年度奖励支出为目标的154%,这是由于在所有三个绩效衡量指标上实现了高于目标的绩效:定义的合并调整后EBITDA、定义的合并收入和定义的调整后稀释每股收益。 |
| • | 我们的2023年PSU(定义见第44页)业绩总加权支出为累计调整后EBITDA(30%权重)、累计收入(20%权重)和相对TSR(定义见第44页)(50%权重)的上述目标业绩实现所产生的目标的142%。 |
目标薪酬组合与公司业绩挂钩,与股东利益保持一致
| • | 根据公司和股价表现,我们CEO 2025年目标薪酬的93%和其他NEO 2025年目标薪酬的83%“处于风险中”。 |
| • | 我们CEO 2025年目标薪酬的80%和其他NEO 2025年目标薪酬的65%是基于与股东利益一致的长期激励。 |
5
| CEO目标薪酬组合(1)
|
所有其他NEOS的目标薪酬组合(1) | |
|
|
|
| (1) | 显示的金额已四舍五入到最接近的整数百分比。 |
有关我们的高管薪酬计划的更多详细信息,请参见第43页的“薪酬讨论与分析”和第63页的“高管薪酬”。
6
年会相关问答
| 问: | 年会在哪里、什么时候举行? |
| A: | 年度会议将于2026年5月12日(星期二)下午12:00举行。美国中部夏令时间以虚拟方式,通过现场音频网络直播。您可以通过以下链接访问虚拟会议:www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026。不会有实体会议地点。会议将仅通过网络音频广播进行。 |
| 问: | 我们为什么要开虚拟年会? |
| A: | 我们将继续使用最新技术,为我们的股东和公司提供更广泛的访问、更好的沟通和成本节约,同时为股东提供与亲自参加会议相同的参与权利和机会。此外,我们认为举办虚拟会议符合公司及其股东的最佳利益,并能够增加股东的出席和参与,因为股东可以从世界各地的任何地点参加。 |
| 问: | 谁有权在年会上投票? |
| A: | 只有在年会记录日期2026年3月16日营业结束时登记在册的股东才有权收到年会或其任何休会或延期的通知并在会上投票。记录日期由我们的董事会确定。股东有权对他们在记录日期拥有的每一股我们的普通股拥有一票表决权。在记录日期,我们有192,940,493股已发行普通股,有权在年度会议上投票。 |
| 这类股东的完整名单将在十天前的正常营业时间内在我们位于伊利诺伊州芝加哥的办事处供任何股东查阅 |
| 年会。请与我们的公司秘书Rachel W. Mantz联系,地址为(312) 985-2000如果你想在年会前检查股东名单。 |
| 我们的股票在纽约证券交易所(“NYSE”)交易,股票代码为“TRU”。 |
| 问: | 虚拟出席和参加年会需要做什么? |
| A: | 登记在册的股东和以街道名称(定义见下文)持有股份的股东都将能够通过现场音频网络直播参加年会,在会议期间提交他们的问题,并通过访问www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026在年会上以电子方式投票表决他们的股份。要参加年会,您将需要您的通知或代理卡上包含的控制号码。如果您没有控制号,请尽快联系您的经纪人、银行家或其他代名人,以便为您提供一个。 |
| 我们设计了我们的虚拟形式,以增强您的访问、参与和沟通,我们致力于尽可能确保向股东提供参加虚拟会议的能力,就像他们参加面对面会议的方式一样。作为年会的一部分,我们将在提交将在年会上投票的每项提案后回答问题,并将举行现场在线问答环节,在此期间,我们打算在时间允许的情况下回答在年会之前或期间提交的问题。问题必须限于适当提交年度会议和/或一般公司关注的事项。我们保留编辑亵渎或其他不适当语言的权利,或排除与会议事项无关或其他不适当的问题。如果我们收到实质上相似的问题,我们会将这些问题组合在一起,并提供单一的答复,以避免重复。我们恳请股民不要问两个以上 |
7
| 问题,以便让我们回答尽可能多的股东提出的问题。可在年会期间通过以下途径提交问题www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026. |
| 年会现场音频网络直播将于2026年5月12日(星期二)美国中部夏令时间下午12:00准时开始。我们鼓励您在开始时间之前访问会议。网上报到将于美国中部夏令时间上午11时45分开始,请留出充裕时间办理报到手续。 |
| 问: | 以注册股东身份持股和以实益拥有人身份持股或以街道名义持股有何区别? |
| A: | 如果截至记录日期,您的股票在我们的转让代理Equiniti Trust Company,LLC直接以您的名义登记,您将被视为这些股票的“登记股东”。作为登记在册的股东,我们将直接向您邮寄通知,或根据要求将代理材料的副本邮寄给您。 |
| 如果您的股份由股票经纪账户或由银行或其他代名人(“街道名称”)持有,您将被视为以街道名称登记的股份的“实益拥有人”。在这种情况下,通知或(如有要求)打印的代理材料和我们的2025年年度报告是由您的经纪人、银行或其他代名人转发给您的。作为实益拥有人,您有权按照材料中包含的投票指示指示您的经纪人、银行或其他代名人如何投票您的股份,并且除某些事项外,您的经纪人不得在没有指示的情况下投票您的股份。然而,由于以街道名义持有股份的实益拥有人不是记录在案的股东,除非您遵循您的经纪人、银行或其他代名人获得法定代理人的程序,否则您不得在年度会议上对您的普通股股份进行虚拟投票。 |
| 问: | 什么是代理? |
| A: | 代理是你的法定指定另一个人,称为代理持有人,对股份进行投票 |
| 你拥有的。如果您在书面文件中指定某人为您的代理持有人,则该文件称为代理。我们已指定执行副总裁兼首席法务官Heather J. Russell和高级副总裁、副总法律顾问兼公司秘书Rachel W. Mantz在虚拟年会上担任代理持有人,以处理通过网络或电话投票方式获得代理或提供投票指示的所有股份。 |
| 问: | 年会将对哪些例行事项进行表决? |
| A: | 批准我们的独立注册会计师事务所的任命是一个例行事项,经纪人可以代表未提供投票指示的客户酌情进行投票;但是,某些经纪人不会对此类事项进行投票,除非他们收到了客户的投票指示。 |
| 问: | 年会将表决哪些非例行事项? |
| A: | 选举我们的董事、对我们的NEO薪酬进行不具约束力的咨询投票以及对要求股东有权召集特别会议的股东提案进行咨询投票,这些都是不允许经纪人投票的非常规事项,除非他们收到了客户的投票指示。未收到投票指示的经纪商将只被允许就批准任命普华永道会计师事务所为我们的2026财年独立注册公共会计师事务所进行投票,前提是此类经纪商提供酌情投票。 |
| 问: | 其他事项能否在年会上决定? |
| A: | 除本代理声明中描述的事项外,我们不知道将在年度会议上审议的任何事项。但是,如果年会上适当出现任何其他事项,你的代理人中提到的人将根据他们的最佳判断进行投票。 |
8
| 问: | 董事会如何建议我投票? |
| A: | 董事会建议您投票: |
| • | “为”选举本代理声明中指定的12名董事提名人中的每一位为董事一年任期。 |
| • | “为”批准任命罗兵咸永道会计师事务所为我们的2026财年独立注册公共会计师事务所。 |
| • | “为”的批准,在一个不具约束力咨询依据,我们的NEO补偿。 |
| • | “反对”要求股东有权召集特别会议的股东提案。 |
| 问: | 每项提案的投票要求是多少? |
| A: | 对于提案1,选举董事,要当选,每位董事提名人必须获得所投选票的多数票(对董事提名人投“赞成”票的股份数必须超过对该提名人投“反对”票的票数)。任何现任董事如未能获得连选所需票数,须立即提出辞呈,NCG委员会将就是否接受或拒绝该辞呈,或是否应采取其他行动,向董事会提出建议。考虑到NCG委员会的建议,董事会将在选举结果认证之日起90天内决定是否接受或拒绝任何此类辞职,或应采取哪些其他行动。我们将公开披露董事会关于任何董事辞职的任何此类决定。如果你以街道名义持有你的股票,并且没有给你的经纪人具体的投票指示,你的股票将不会被投票,也不会被计算在董事提名人的选举中。弃权和经纪人不投票对提案1的结果没有影响。 |
| 议案2、批准聘任独立注册会计师事务所,如出席或代表过半数的股 |
| 年度会议并有权对该提案进行投票的提案被投“赞成票”。由于建议2是咨询性和不具约束力,董事会将审查对该提案的投票结果,并在未来就此事项作出决定时将结果考虑在内。经纪人未投票(下文所述)可由经纪人或其他代名人酌情就提案2进行投票。弃权将产生对提案2投反对票的效果。 |
| 对于提案3,即批准指定执行官薪酬的非约束性咨询投票,如果出席或代表出席年度会议并有权就该提案进行投票的过半数股份“赞成”该提案,则该提案将获得批准。由于提案3是咨询性的,不具约束力,董事会将审查对该提案的表决结果,并在今后就此事项作出决定时考虑到结果。经纪人不投票对提案3的结果没有影响。弃权将产生对提案3投反对票的效果。 |
| 对于提案4,就要求股东有权召集特别会议的股东提案进行咨询投票,如果出席年度会议或出席年会并有权对该提案进行投票的过半数股份“赞成”该提案,则该提案将获得批准。由于提案4是咨询性的,不具约束力,董事会将审查对该提案的表决结果,并在未来就此事项作出决定时考虑到结果。经纪人不投票对提案4的结果没有影响。弃权将产生对提案4投反对票的效果。 |
| 问: | 什么是券商不投票? |
| A: | 纽交所允许经纪商在未收到客户投票指示的情况下,就日常事务对客户以街道名义持有的股票进行投票。然而,纽交所不允许经纪商就非常规事项对其客户以街道名义持有的股票进行投票,除非他们收到了客户的投票指示。在这种情况下,经纪人无法投票的未经指示的股票被称为“经纪人无票”。为确定 |
9
| 任何提案的结果,如果经纪人已在代理人上实际表明其没有或选择不行使投票的酌处权,如果允许,这些股份将被视为没有出席,也无权就该提案投票,即使这些股份被视为有权为法定人数目的投票。 |
| 问: | 弃权的效果如何? |
| A: | 对部分或全部事项投弃权票的股东被视为出席,以确定出席年度会议的人数是否达到法定人数。弃权对提案1的结果没有影响,将具有对提案2至4投反对票的效果。 |
| 问: | 什么构成法定人数? |
| A: | 有权在年度会议上投票的普通股的总投票权的多数是法定人数,这是在年度会议上持有和处理业务所必需的。这些股份可以在年度会议上以虚拟方式出席或由代理人代表出席。弃权票和经纪人未投票均被计算为出席,以确定是否达到法定人数。 |
| 问: | 谁在拉我的票? |
| A: | 我们的董事会正在征集您对年会的投票。 |
| 问: | 怎么投票? |
| A: | 如果您是注册股东: |
| |
| |
| |
| |
| 如果你后来决定在参加虚拟年会时改变投票,通过互联网、电话或邮件投票将不会限制你在年会上的虚拟投票权。即使你计划参加虚拟年会,董事会建议你通过互联网、电话或邮件提前提交委托书。 |
| 如果您是受益所有人: |
| 在年会之前。如果您是所持有的TransUnion股票的实益拥有人,您通过互联网、邮件或电话投票的能力取决于您的经纪人的投票过程。请认真按照指示操作 |
10
| 在你的代理卡或你的经纪人的选民指示卡上。 |
| 在虚拟会议上。受益所有人可通过访问www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026参加虚拟会议。实益拥有人不是登记在册的股东,因此除非您从持有您股份的经纪人、代名人或受托人那里获得“法定代理人”,否则您不得在会议上对您的股份进行投票,从而使您有权在年度会议上对股份进行投票。 |
| 问: | 我可以通过填写并返回通知来投票我的股票吗? |
| A: | 没有。该通知将提供有关如何在年会期间通过互联网、电话、通过邮寄方式索取和退回纸质代理卡或通过电子方式提交选票进行投票的说明。 |
| 问: | 通过电话或网络投票,收到邮寄代理卡的,是否需要退回代理卡? |
| A: | 没有。 |
| 问: | 我可以改投吗? |
| A: | 是啊。您可以在年度会议上进行投票之前通过以下方式撤销或更改代理: |
| • | 以书面形式向我们的公司秘书发出撤销通知,地址为555 West Adams Street,Chicago,Illinois 60661; |
| • | 通过邮件、电话或互联网提交另一份日期更晚的有效代理,并: |
| • | 如果邮寄,则正确签名;或者, |
| • | 通过电话或互联网提交的,在美国东部夏令时间2026年5月11日晚上11:59前收到;或者 |
| • | 如果您已指示您的经纪人或其他代名人对您的股票进行投票,请遵循从您的经纪人或代名人收到的指示更改这些指示。 |
| 问: | 谁将对投票进行制表和认证? |
| A: | 独立第三方Broadridge Financial Solutions, Inc.将对投票进行制表和认证,并将有一名代表担任年度会议选举的独立检查员。 |
| 问: | 打卡时间或年会期间遇到技术难题怎么办? |
| A: | 如果您在签到或会议时间访问虚拟会议时遇到任何困难,请拨打登录页面www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026上将发布的技术支持电话。请务必在年会当天2026年5月12日美国中部夏令时间上午11:45开始打卡,因此我们可能会在年会现场音频网络直播开始前解决任何技术难题。 |
| 问: | 年会投票结果在哪里查询? |
| A: | 我们将在年会上宣布初步投票结果,并在年会召开之日起四个工作日内在提交给SEC的8-K表格当前报告中披露最终投票结果,除非届时只有初步投票结果可用。如有需要,我们会在最终投票结果公布后的四个营业日内,以表格8-K提交经修订的现行报告,以披露最终投票结果。您可以在我们的投资者关系网站investors.transunion.com的“财务”页面上免费访问或获取本报告和其他报告的副本。此外,我们向SEC提交的8-K表格和其他报告可在SEC网站http://www.sec.gov上的互联网上查阅。 |
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| 问: | 为什么我收到的是代理材料互联网可查通知,而不是打印的代理材料? |
| A: | 大多数股民收到的是一份通知,而不是全套打印的代持材料。该通知提供了通过互联网以快速、高效的方式访问代理材料。这减少了生产这些材料所需的纸张数量,以及将这些材料邮寄给股东的相关成本。在2026年3月24日或前后,我们将开始向截至2026年3月16日营业结束时在册的某些股东邮寄通知,我们将在通知中提及的网站上发布我们的代理材料。正如通知中更全面地描述的那样,股东可以选择在网站上访问我们的代理材料,也可以要求接收一套打印的代理材料。该通知和网站提供了有关如何通过邮件或电子邮件请求接收年度会议的印刷形式和持续的代理材料的信息。先前要求不断提供印刷代理材料或电子材料的股东将按要求的格式收到这些材料。 |
| 问: | 如何通过互联网查阅代理资料? |
| A: | 该通知、本代理声明和我们的2025年年度报告可在年会当天之前在www.proxyvote.com或在年会当天和期间在www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026上查阅。您的通知或代理卡将包含有关如何查看这些材料的说明。我们的代理材料也可在我们的投资者关系网站investors.transunion.com的“财务”页面上查阅。 |
| 问: | 收到多张代理卡或通知是什么意思? |
| A: | 如果您收到不止一张代理卡或通知,您的股票可能会被登记在一个以上的名称或不同的账户中。请按照每份代理卡和/或通知上的说明进行操作,以确保您的所有股份都获得投票。 |
| 问: | 谁为年会相关的代理征集买单? |
| A: | 我们将承担本次招标的全部费用,包括准备、组装、印刷、邮寄通知和任何邮寄本代理声明、代理卡和向股东提供的任何额外信息。除使用邮件外,TransUnion的董事、执行官和其他员工可以亲自或通过电话征集代理人。不会就这些服务向我们的董事、执行官或其他员工支付额外补偿。我们聘请了Georgeson LLC协助我们征集代理,估计费用为11,500美元,另加费用。我们还将补偿银行、代名人、受托人、经纪人和其他托管人向我们普通股的受益所有人发送代理材料的费用。 |
| 问: | 我可以选择在互联网上接收代理报表和年度报告,而不是通过邮件接收吗? |
| A: | 是啊。如果您是注册股东或实益拥有人,您可以选择仅在互联网上接收未来的年度报告和代理声明,而不是按照您的代理卡或投票指示表上的说明在邮件中接收副本。除非撤回,否则您的电子传输请求将对所有未来的年度报告和代理声明保持有效。 |
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公司治理及相关事项
一般
TransUnion是一家全球性信息和洞察公司,在30多个国家/地区拥有约13,800名员工。我们通过确保每个人在市场上得到可靠的代表,使信任成为可能。我们用Tru来做这件事™每人一张图:可操作的消费者视角,用心管教。通过我们的收购和技术投资,我们开发了创新的解决方案,这些解决方案超越了我们在核心信贷方面的强大基础,延伸到了营销、欺诈、风险和高级分析等领域。由此,消费者和商家可以放心交易,成就伟业。我们称这些信息为永远®.
我们的董事会指导管理我们的业务和事务,还代表我们的股东监督我们的业务。董事会和管理层认识到,通过负责任地解决多个群体(包括员工、消费者、客户和我们经营所在社区)的关切,推进了TransUnion和我们股东的利益。我们的公司治理准则支持董事会发挥监督作用并履行对股东的义务。
除其他事项外,我们的公司治理准则涉及:
| • | 董事会的组成和职责, |
| • | 董事独立性和任职资格标准, |
| • | 董事会会议要求, |
| • | 管理层继任规划, |
| • | 非管理董事的薪酬,以及 |
| • | 与董事会成员的沟通。 |
NCG委员会定期审查我们的公司治理准则,并在适当时向董事会建议修改这些准则,包括在NYSE和SEC法规要求修改时。
您可以在我们的投资者关系网站investors.transunion.com的“公司治理——治理文件”页面上找到我们的公司治理准则。
董事会领导Structure和董事会在风险监督中的作用
董事会领导Structure
我们的董事会目前由我们的非执行主席帕梅拉·约瑟夫女士领导。每当董事会主席兼任首席执行官(“首席执行官”)或是在其他方面不符合“独立董事”资格的董事时,独立董事将从他们之间选出一名董事会首席董事。在这种情况下,在NCG委员会提名后,每位独立董事将有机会通过无记名投票方式,投票支持首席董事提名人或写信给他或她自己的候选人。首席董事将由多人选举产生,任期至紧接下一次股东年会之后的董事会会议,除非董事会另有决定。由于首席执行官职位目前与我们的主席职位是分开的,我们目前没有首席董事。
我们认为,董事长和CEO角色的分离在这个时候对我们来说是合适的。董事会认为,这种领导结构是适当的,因为它在管理层和独立董事参与董事会进程之间取得了有效平衡。非执行主席的角色使我们的总裁兼首席执行官能够专注于他在领导业务、确定我们的战略方向以及优化我们的业绩和运营方面的管理职责。同时,非执行主席可以专注于董事会领导,为首席执行官提供指导,并专注于公司治理和我们的整体业务战略。董事会认为,首席执行官和非执行人员的职能分离
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董事会主席在董事会行使监督职责时提供独立领导,增加首席执行官的问责制,并为执行管理层、董事会和我们的股东之间的关系创造透明度。
董事会在风险监督中的作用
董事会广泛参与对与TransUnion和我们业务相关的风险管理的监督,这是通过审计委员会和风险与合规委员会向董事会定期报告的方式实施的。
审计委员会审查我们的会计、报告和财务实践,包括我们的财务报表和我们的财务报告和披露实践的质量和完整性,我们对财务报告的内部控制的健全性,并与风险与合规委员会一起审查我们遵守适用的法律和监管要求的情况。审计委员会审查并与管理层、我们的独立审计师和风险与合规委员会讨论我们指导进行风险评估和企业风险管理的流程的准则和政策,包括我们的主要财务和其他风险敞口,以及管理层为监测和减轻此类敞口的风险而采取的步骤。审计委员会还定期与管理层(包括首席法务官)和我们的独立审计师一起审查与监管机构或政府机构的任何通信或其他行动,以及对我们的财务报表、会计或审计事项或遵守法律或我们的商业行为准则提出关切的任何员工投诉、提交或发布的报告。
风险与合规委员会负责监督公司的风险管理,正如我们的企业风险管理委员会(“ERMC”)批准的全球风险分类法中所概述的那样,这是一个管理级别的委员会,由我们的首席风险与合规官担任主席,由我们的首席执行官、他的直接下属和我们的首席信息安全官组成。风险与合规委员会还监督对我们的能力、政策和控制(包括识别、评估、监测和减轻此类风险的方法)的质量和有效性的评估,并审查我们的企业风险管理框架、企业风险偏好、合规基础设施和重大风险敞口。风险与合规委员会定期审查和批准我们的全球风险偏好声明,该声明总结了我们承担、管理和应对风险的方法,并提供了指导管理层风险决策的参数。ERMC在我们的全球风险偏好声明的范围内设定我们的风险策略,并酌情将某些问题升级到风险与合规委员会或其他相关的董事会委员会。风险与合规委员会还监督我们信息安全框架的质量和有效性——包括能力、政策和控制,以及识别、评估和缓解信息和网络安全风险的方法——并评估我们管理信息安全相关风险的有效性。委员会定期与我们的首席法务官、首席风险和合规官、首席信息安全官以及其他适当的法律、风险或合规人员举行会议,以审查可能对我们的业务或运营战略产生重大影响的任何法律或监管事项。
如上所述,通过与管理层的定期会议,包括财务、法律、风险和合规以及内部审计职能,审计委员会和风险与合规委员会审查和讨论我们业务面临的重大风险领域,并为董事会领域总结合规风险和适当的缓解因素。此外,我们的董事会还定期收到管理层的经营业绩审查。
董事会的执行会议
我们的非管理层董事定期在管理层不在场的情况下召开执行会议。我们的董事会主席约瑟夫女士主持这些会议。
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董事独立性
我们的董事会已肯定地确定,每一个MSE。Clark、Joseph、Yarkoni和Zukauckas、Dr. Awad和Messrs. Chakraborty、Dia、Fradin、Gottdiener、Kumar和Monahan与公司没有重大关系,根据纽约证券交易所制定的标准,符合独立董事资格,目前有效。
在作出这一决定时,董事会考虑了所有相关事实和情况,包括董事的商业、工业、银行、咨询、法律、会计、慈善和家庭关系,并根据纽约证券交易所规则适用了以下标准,其中规定,如果董事是独立的,则不会被视为独立:
| • | 现为公司雇员或有一名直系亲属是我们的执行人员之一; |
| • | 近三年内曾为公司职员或有直系亲属且近三年内曾为执行人员; |
| • | 有或有直系亲属在过去三年内在任何12个月期间从公司获得超过120,000美元的直接补偿,但董事和委员会费用以及养老金或其他形式的先前服务递延补偿(前提是此类补偿不以任何方式取决于是否继续服务),以及家庭成员作为非执行雇员服务的补偿除外; |
| • | 是作为我们内部或外部审计师的事务所的现任合伙人或雇员;有直系亲属是该事务所现任合伙人;有直系亲属是该事务所现任雇员并亲自参与我们的审计工作;或者曾经是,或者有直系亲属在最近三年内是该事务所的合伙人或雇员,并在该时间内亲自参与我们的审计工作; |
| • | 有,或有直系亲属,曾受聘为另一公司的行政人员,而我们现任的任何行政人员在过去三年内曾在另一公司的薪酬委员会任职;或 |
| • | 目前受雇于另一家公司的执行官或雇员,或其直系亲属目前受雇于另一家公司,该公司就财产或服务向公司付款或从公司收到付款,金额在任何单一财政年度超过(a)100万美元或(b)该其他公司合并总收入的2%(以较高者为准)。 |
我们董事会进行独立性审查的目的是确定是否有任何此类关系或交易是重大的,因此与董事或董事提名人是独立的认定不一致。作为对我们的董事提名人选进行审查的结果,董事会确定了MSS。克拉克、约瑟夫、亚尔科尼和祖卡卡斯、阿瓦德博士和查克拉博蒂先生、迪亚、弗拉丁、戈特迪纳、库马尔和莫纳汉根据纽约证券交易所的规则是独立的。Cartwright先生不具备担任独立董事的资格,因为他目前担任公司总裁兼首席执行官。任何董事提名人之间或任何被提名人与本公司任何执行人员之间均不存在亲属关系。
强制退休
任何在任时年满75岁的董事,必须在年满75岁时辞职。在其75岁生日之前当选为董事会成员的董事,可以继续任职至(1)该董事当时的任期届满和(2)其75岁生日当天或之后的下一次股东周年大会(以较晚者为准)。根据NCG委员会的建议,如果董事会认为此类放弃符合公司的最佳利益,则董事会可以放弃对任何董事的这一要求。
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无期限限制
董事会认为,我们受益于董事的服务,他们通过一段时间的宝贵经验,对公司及其运营越来越有洞察力。NCG委员会将定期审查每位董事继续任职的适当性。
股东参与
我们采用广泛的股东参与计划,全年为管理层和董事会提供来自投资者的宝贵见解和反馈。高级管理层全年通过季度新闻稿、电话会议、投资者会议和面对面会议等方式与投资者进行沟通。我们全年还进行了数百次额外的投资者电话会议。在2025年期间,我们与代表我们已发行普通股65%以上和主动管理股份85%以上的股东进行了接触。我们讨论的重点领域包括财务和经营业绩、战略举措(包括我们正在进行的转型计划)、长期增长机会和资本配置。
全年,我们还与一些最大的股东进行了接触,具体了解他们对公司治理、环境和社会事务的期望,包括对董事会成员技能和经验的期望;对人工智能(“AI”)等新兴技术的负责任使用;风险管理标准;以及围绕金融普惠的努力。
代理访问
我们的第五个经修订和重述的章程(“章程”)包含一项代理访问条款,该条款允许一个合格的股东,或最多20名股东的一组,在至少三年内连续拥有我们已发行普通股的至少3%(合计,如适用),提名并在我们的代理材料中包括董事提名人,这些董事提名人最多构成两名被提名人中的较大者,或普通股股东有权选举的董事会董事人数的20%,前提是提名股东和拟议的董事会提名人满足我们章程中的要求。如果符合条件的股东或股东团体希望提名一名或多名董事候选人以列入我们2027年年度股东大会的代理声明,我们的公司秘书必须在2026年10月25日至2026年11月24日期间在我们位于伊利诺伊州芝加哥市西亚当斯街555号60661的主要行政办公室收到提案。
与董事的沟通
我们建立了与董事沟通的流程。股东和其他利害关系方可以就善意的问题或关切与董事会、董事会主席(或首席董事)或非管理董事作为一个群体进行沟通,方法是通过邮件或电子邮件传送信函,地址如下:公司秘书(Rachel Mantz,rachel.mantz@transunion.com),555 West Adams Street,Chicago,Illinois 60661。公司秘书将定期向董事会或适用的董事转发此类通讯或其摘要。这类通信可以以保密方式或匿名方式进行。
会议和会议出席情况
在2025年期间,我们的每位董事出席了至少75%的其任职的董事会和董事会委员会会议(在该董事任职期间举行)。我们的董事会在2025年召开了八次会议。
董事们预计将出席我们的年度股东大会。对于我们的2025年年度股东大会,我们当时任职的所有董事会成员都出席了会议。
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可持续性概览
我们致力于为世界和我们所服务的社区作出有意义的积极贡献。我们正在通过我们的承诺产生影响,即在成熟和新兴市场实现改变生活的信贷获取,并利用技术创新帮助消费者改善获得信贷的机会,同时为人类和地球做好事。
在董事会层面,TransUnion的可持续发展计划(包括能源效率和其他与可持续发展相关的风险和事项)由NCG委员会监督。NCG委员会每季度从管理层收到有关此类事项的最新信息。
可持续发展方案
我们努力在我们业务最突出的可持续性问题上保持一个全面的计划,并衡量我们在这些领域的进展。如下文所述,我们的可持续发展计划侧重于增强金融包容性;维持稳健的公司治理、合规和安全计划;支持我们的员工和我们开展业务的社区;以及管理我们对环境的影响。
普惠金融
我们的业务,其核心是立足于增加金融包容性和经济机会。对我们来说,金融普惠意味着确保个人和企业平等获得负担得起的金融产品和服务,包括信贷,以满足他们在积累财富和管理风险方面的需求。作为另类和趋势信用数据的先驱,我们利用我们管理的数据资产,帮助创建一个更稳健的消费者图景,他们的信用风险可能难以仅使用传统评分方法进行准确评估。我们还通过各种合作伙伴关系和慈善捐款促进消费者教育,并通过政策支持和研究支持我们的金融包容性努力。
治理、合规和安全
我们维持稳健的治理、合规和安全计划,以促进与我们行业的要求保持一致,并坚持我们的高标准。
| • | 公司治理实践—我们维护维护高道德、法律和行业标准的公司治理计划。管理层定期向NCG委员会报告我们的公司治理计划,并就我们治理结构的任何拟议修改征求委员会的意见。 |
| • | 商业伦理——我们处理敏感信息,我们每天都用这些信息来帮助个人做出改变生活的决定。为了帮助保护敏感数据,我们非常重视培训员工并追究其遵守所有适用法律和道德标准的责任。此外,为促进开展业务所需的高道德标准,我们维持多项计划、政策和流程。例如,我们的商业行为准则描述了我们与彼此、我们的消费者、客户、供应商和商业伙伴开展业务所依据的标准。为了确保我们的员工、管理人员和董事会成员都能充分了解情况,并获得以符合我们价值观的方式行事的指导,TransUnion的每个人都被要求每年审查并确认商业行为准则。审计委员会和风险与合规委员会定期与管理层一起审查与监管机构或政府机构的任何通信或其他行动,以及任何员工投诉、提交或发布的报告,这些投诉、提交或发布的报告引起了对遵守我们的商业行为准则的担忧。 |
| • | 数据安全—个人数据的安全和保护是我们的最高优先事项。我们致力于与行业领先的网络风险管理最佳实践保持一致,并遵守所有适用的法律和监管要求。我们的信息安全计划基于ISO/IEC 27001:2022原则,包括一个全球级别的信息安全部门,该部门开发我们的 |
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| 安全政策、标准和程序,我们不断发展我们的方法,以防范世界各地日益增加的安全威胁。在董事会层面,我们的风险与合规委员会代表董事会负责监督我们遵守适用的全球数据隐私和安全法规和要求的情况,并评估我们为促进遵守此类要求而使用的系统、控制和程序的有效性。风险与合规委员会还监督我们的信息安全框架的质量和有效性,并评估我们管理信息安全相关风险的有效性。在管理层面,ERMC在我们的全球风险偏好声明的范围内设定我们的风险策略。我们定期聘请独立的第三方机构进行独立的安全评估,我们维持第三方风险管理计划,对我们的供应商进行风险管理评估,并持续监测第三方风险,主题包括可持续性。 |
| • | 人工智能——我们从安全至上的角度对待新技术,以保护我们管理的数据。我们对包括人工智能在内的新技术的选择和采用有意识、负责任的方法植根于我们不断发展的人工智能原则,这些原则符合我们的使命、价值观和信念。我们的跨职能、管理级数据风险委员会(“DRC”)负责实施流程,以高效和有效地管理与数据相关的风险,包括分析和模型治理,以及我们对新兴技术的使用,包括人工智能。刚果民主共和国制定了人工智能风险评估框架,负责监测全球新兴人工智能法规的全部情况,并根据适用法规和技术的变化对框架进行调整。刚果民主共和国酌情将问题升级到ERMC,该机构致力于在我们的全球风险偏好声明范围内调整与人工智能使用相关的风险。ERMC酌情将人工智能相关风险问题升级至风险与合规委员会。我们已经开始采用人工监督的AI来提高我们团队的效率;它有助于自动化工作流程并构建更好的产品。有关我们的人工智能治理和在TransUnion使用人工智能的更多详细信息,请参阅我们的2025年全球影响报告。为免生疑问,我们的《2025年全球影响报告》或我们公司网站所载的任何披露均未通过引用方式纳入本代理声明。 |
| • | 数据隐私— TransUnion的业务基于向内部和外部利益相关者提供数据的创新来源、处理和供应。隐私合规对于TransUnion的持续运营至关重要,可促进强大的行业声誉,保持运营效率并对监管机构、客户和投资者的信心产生积极影响。近年来,我们为加强数据隐私工作进行了大量投资。我们维护一个全球性的数据隐私框架,该框架管理并支持跨TransUnion的数据隐私管理。作为该框架的一部分,我们对我们的产品和处理活动的变更进行以隐私为重点的评估,以遵守隐私法规并与消费者期望保持一致。我们的评估考虑了向消费者提供的数据使用和通知的性质,以及信息安全、个人的隐私权和期望以及任何相关的数据质量考虑。我们的美国隐私委员会和国际风险管理委员会分别监督美国和国际上的隐私风险,并酌情将问题升级到ERMC。在董事会层面,我们的风险与合规委员会负责监督我们遵守适用的全球数据隐私和安全法规和要求,包括ERMC升级的任何隐私风险。 |
人、劳动力和社区
我们才华横溢、训练有素的员工将他们的经验、视角和创造力带给他们在世界各地的团队。我们通过提供有竞争力的福利和发展机会来支持我们的员工。我们的员工队伍由全球约13,800名知识渊博且充满激情的员工组成。
| • | 福利与福利——当我们的员工能够将最好的自己带到工作场所时,我们的业务就会蓬勃发展。我们的福利计划旨在为员工提供安全和支持 |
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| 工作环境。除了员工对我们这样规模和行业的公司所期望的福利类型——例如401(k)匹配和牙科保险——我们还提供领先的福利,例如混合工作安排和护理人员支持。我们也很自豪能够在全球范围内为我们的员工及其家人提供心理健康保险,因此他们能够更好地应对可能面临的挑战。 |
| • | 人才获取与保留——我们将员工视为力量的源泉,并且知道他们对我们的使命、创新和增长至关重要。我们的人才获取团队致力于通过基于绩效和技能的招聘实践,为每个角色找到最佳人才。我们提倡建立一个鼓励个人功绩和业绩的全面、公正的支持性环境。 |
| • | 社区— TransUnion认识到拥有稳健供应链的重要性。我们投资于与我们经营所在社区的小企业建立关系,帮助为所有人创造繁荣。此外,通过我们的GoodWorks @ TU计划,我们以志愿服务和慈善捐赠回馈我们运营所在的社区。我们的团队组织团体志愿者努力,包括每年四月的一个专门的服务月,我们的很多员工将个人时间投入到各种各样的事业中。 |
我们重视我们的员工和社区,并勤奋工作,为工作场所内外的所有人提供扩大的、基于绩效的机会。我们致力于提供一个欢迎和以成长为导向的工作环境,使我们的员工能够充分发挥其潜力。我们的目标是根据适用的法律框架在我们在全球各地的各种业务中促进这些举措。
能源与环境
TransUnion保持着一项整体能效战略,以实现我们的气候目标、确定效率并减少我们对环境的影响。我们的战略旨在通过关注我们对环境影响最大的方式——能源消耗,帮助我们实现气候目标。
2021年,我们设定了两个目标,以2019年为基线,到2025年实现运营净零范围1和范围2基于市场的温室气体(“GHG”)排放,到2030年实现租赁房地产范围3排放减少30%。我们通过实际减排相结合的方式实现了2025年的目标,主要是通过购买可再生能源(包括可再生能源认证等市场工具)、房地产整合以及使用碳补偿来解决某些残余GHG排放问题。
我们继续通过我们的房地产整合战略等努力,寻求减少我们的范围3排放,包括那些与我们的租赁房地产排放目标相关的排放。这使我们能够更有效地利用我们的办公空间,从而降低我们的成本和环境影响。随着我们继续通过购买可再生能源(包括通过可再生能源证书)减少排放,我们也在购买碳补偿,以帮助减轻我们无法消除的排放的影响。
有关我们的可持续发展实践、我们的排放计算和相关方法的更多信息,以及有关我们对可持续发展披露方法和相关风险的某些信息,请参阅我们的2025年10-K表格年度报告和我们的2025年全球影响报告(为免生疑问,《全球影响报告》未通过引用方式并入本文)。
董事会提名人的考虑因素
在考虑董事和被提名人是否具有经验、资格、属性和技能,使我们的董事会能够根据我们的业务和结构有效履行其监督职责时,董事会主要关注每个人的背景和经验,这反映在下文标题为“董事的背景和经验”一节中讨论的信息以及每个董事的个人简历中。我们认为,我们的董事提供了与我们业务规模和性质相关的适当经验和技能组合。
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我们的NCG委员会负责审查潜在董事提名人的资格并向董事会推荐候选人以供提名参加董事会选举,并建议董事会成员是否应参选连任。我们的公司治理准则和NCG委员会章程规定了评估潜在董事提名人的选择标准,包括但不限于潜在候选人的性格实力、成熟的判断力、行业知识或经验、思想独立性、与董事会其他成员共同工作的能力以及NCG委员会认为适当的任何其他因素。每个人都在董事会整体背景下进行评估,目标是推荐一个最能指导我们业务成功的团队。
NCG委员会还考虑专业经验、观点、个人特点、素质和技能的差异,导致董事之间的观点自然不同。NCG委员会考虑在以下领域具有展示的技能或经验的候选人,其中包括:业务或监管敏锐性、行业知识和经验、相关职业经验和财务经验,以及第21页所列“董事的背景和经验”表中列出的技能。NCG委员会还可以考虑候选人在多大程度上满足董事会目前的需求。
在为我们的董事会确定合格候选人时,我们的NCG委员会审查候选人对其他业务的现有承诺以及与其他追求的潜在利益冲突。NCG委员会评估反垄断问题、公司治理背景、财务和会计背景、高管薪酬背景以及现有董事会的规模、组成和综合专长等法律考虑因素。我们的NCG委员会将考虑来自多个来源的董事候选人,包括股东。股东推荐必须遵循SEC规则和法规以及我们的章程规定的某些程序。任何此类建议必须以书面形式提交给NCG委员会,地址如下:Corporate Secretary,555 West Adams Street,Chicago,Illinois 60661。NCG委员会将以同样的方式评估董事会的所有候选人,包括股东提出的候选人。
我们的第三份经修订和重述的公司注册证书规定了一个未分类的董事会。在年会上,我们的股东选出的所有董事提名人将被选为任期一年,或直到他们的继任者被正式选出并合格为止。
董事会评估
我们的董事会及其每个委员会每年进行一次自我评估,以评估其履行各自义务的有效性。2025年,我们聘请了独立第三方(“董事会顾问”)协助我们完成评估。评估的主题包括审查审计委员会的作用和职责、会议、薪酬、获取信息、审计委员会的组成、通信和其他事项。确定评价中出现的任何主题或问题的摘要以匿名方式提交给理事会,并由理事会在由理事会顾问牵头的非执行会议上进行审查和讨论。NCG委员会还利用年度评估结果定期审议董事为董事会带来的技能和经验组合,以评估董事会是否拥有有效履行监督职能的必要工具。
每个委员会还进行自己的年度自我评估,并向适用委员会的主席和董事会主席报告结果,包括将委员会的业绩与其书面章程的要求进行比较。委员会评估收到的反馈以匿名方式汇编,由委员会成员每年在一次非执行会议上进行审查和讨论,并酌情与管理层讨论。根据其章程,NCG委员会还定期审查每个委员会的业绩,并就增设或取消现有委员会向理事会提出建议。
管理层继任规划
联委会和薪酬委员会要求高级管理层(至少每年)报告继任规划,其中除其他外,包括评估经验、业绩和
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首席执行官和其他执行官职位的可能继任者的技能。董事会与高级管理层合作,以确保制定有效的管理层继任计划,包括审查与首席执行官和其他执行官职位相关的继任计划,以及担任这些职位的人的潜在继任者。此外,根据其章程,薪酬委员会监督和批准管理连续性规划过程。这包括审查和鼓励采用规定高管和其他关键人才的识别和发展的计划,重点是CEO和执行官继任事务。薪酬委员会定期向董事会报告继任规划。
董事的背景及经验
我们的董事提名反映了广泛的背景、技能和经验,从政府关系到来自不同行业的几位现任和前任CEO。我们认为,确定董事的主要技能可以有意义地代表我们董事会整体的技能平衡。我们董事的个人观点和独特经验提高了董事会讨论的质量和执行我们业务战略的能力。
下表的最新数据截至2026年3月16日,其中突出显示了我们的董事提名人选的经验和技能,我们认为这些经验和技能对TransUnion的成功至关重要,并基于我们正在进行的股东参与工作的结果。
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| 任职资格 |
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| 高级领导/首席执行官 | |
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| Global Technology | |
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| 数据分析;隐私 | |
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| 风险管理和监管 | |
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| 网络安全专长 | |
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| 公司治理 | |
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| 财务与会计 | |
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| 全球/地缘政治视角 | |
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| TransUnion行业知识;信息服务 | |
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| 组织转型 | |
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| 人工智能专长 | |
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| 人口统计 |
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| 任期(年) | 12 | 6 | <1 | 8 | 3 | 7 | 4 | 10 | 3 | 8 | <1 | 3 | ||||||||||||||
| 年龄 | 65 | 60 | 58 | 58 | 61 | 70 | 61 | 67 | 54 | 59 | 56 | 64 | ||||||||||||||
| 5.7年 独立董事提名人平均任期 |
61年 董事提名人平均年龄 |
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董事提名人传记
我们每一位董事提名人的具体经验和资历介绍如下。我们每位董事提名人的年龄和董事会委员会成员资格截至2026年3月16日。我们所有现任董事都将在年会上寻求选举。详见“议案一:选举董事”。
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George M. Awad博士 独立 年龄:65岁
董事自:2013年11月
直布罗陀资本公司创始人和负责人;前任首席执行官,花旗集团消费金融
董事会委员会
• 审计 • 并购整合,主席 • 风险与合规
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随着TransUnion继续在全球扩展其数据和分析能力,Awad博士在全球金融服务领域的领导地位、风险管理和信用分析方面的专业知识以及战略交易和业务整合方面的经验为董事会提供了宝贵的见解。
George M. Awad博士是Gibraltar Capital Corporation的创始人和负责人,该公司是一家成立于2011年的投资和战略咨询公司,专注于为全球投资者和企业提供资本配置、投资策略以及咨询服务。
阿瓦德博士是一位杰出的金融服务高管,在管理消费金融、信贷和支付领域的大型全球业务方面拥有丰富的经验。在创立Gibraltar Capital之前,他曾在花旗集团担任Global Consumer金融公司的首席执行官,负责监督消费者贷款和信贷业务这一广泛的国际平台。他在此之前曾担任North America Cards的首席执行官以及欧洲、中东和非洲(EMEA)的Global Consumer集团的首席执行官。在花旗集团任职期间,Awad博士领导了跨多个地区的大规模运营转型、投资组合重组和战略举措,尤其关注信用风险管理、数据驱动的决策制定以及国际消费市场的增长。
阿瓦德博士在贝鲁特美国大学获得学士学位,在匹兹堡大学-卡茨商学院获得工商管理硕士学位,在凯斯西储大学获得管理学博士学位。
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Christopher A. Cartwright 年龄:60岁
董事自:2019年5月
TransUnion总裁兼首席执行官
董事会委员会 • 行政人员 |
Cartwright先生是TransUnion的总裁兼首席执行官,这使他能够直接深入了解公司的运营情况。他对全球信息产业有很深的了解,曾在我们组织内的各级管理层监督组织变革。
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| Christopher A. Cartwright自2019年5月起担任TransUnion总裁兼首席执行官。他于2013年8月加入公司,此前担任美国信息服务执行副总裁,作为最大业务部门的负责人,帮助推动了TransUnion向全球信息和洞察公司的转型,包括为美国金融服务、保险、租户和就业筛查以及公共部门行业的客户提供消费者报告、风险评分、分析服务和决策技术。
在加入TransUnion之前,Cartwright先生是Decision Insight Information Group的首席执行官,该集团是一家独立业务组合,为美国、加拿大和欧洲的保险、金融、法律和房地产专业人士提供不动产信息、软件和服务。Cartwright先生还在全球信息服务和工作流程解决方案公司Wolters Kluwer工作了近14年,在那里他担任了各种责任越来越大的高管职位,最终成为企业和金融服务部门以及北美共享服务的首席执行官。在加入Wolters Kluwer之前,他曾担任佳士得公司战略规划与运营高级副总裁,并担任Coopers和Lybrand的战略顾问。
Cartwright先生在得克萨斯大学奥斯汀分校获得了工商管理学士学位和公共会计硕士学位。他担任P33 Chicago的董事会和格里芬科学与工业博物馆的董事会成员。
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萨扬·查克拉博蒂 独立
年龄:58岁
董事自:2026年1月
Workday, Inc.产品和技术前总裁
董事会委员会 • 技术 |
Chakraborty先生是一位卓有成就的软件主管,拥有丰富的技术和AI领导经验,在领先的平台、技术和数据产品转型方面有着良好的记录。在我们继续推进全球AI战略的过程中,他的经验将对TransUnion非常宝贵。
Sayan Chakraborty最近于2024年12月至2025年3月担任Workday总裁,负责产品和技术,并于2023年2月至2024年12月担任联席总裁。自2015年以来,他曾在Workday担任多个高级技术职务,包括2021年11月至2023年2月的产品和技术执行副总裁,以及2019年至2021年的技术执行副总裁。在加入Workday之前,Chakraborty先生是GridCraft的联合创始人和首席运营官,该公司是一家AI/ML分析公司,于2015年被Workday收购。他还曾在甲骨文、Cygnus Solutions(已被红帽收购)和多家风投支持的初创公司担任高管职务。作为国家人工智能咨询委员会成员,他曾为白宫的人工智能政策提供建议,并被任命为超过12项专利的发明人。
Chakraborty先生在麻省理工学院获得了航空和航天学硕士学位和学士学位。
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Suzanne P. Clark 独立
年龄:58岁
董事自:2017年6月
美国商会会长兼首席执行官
董事会委员会 • 审计 • 风险与合规,主席
当前上市公司董事会经验 AGCO公司(纽约证券交易所代码:AGCO)
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克拉克女士从她数十年的政府关系经验和领导世界上最大的商业组织的经验中,带来了关于宏观经济和政治环境的独特的全球视角。她还为TransUnion带来了重要的公司治理、隐私和风险管理专业知识,以及经验丰富的上市公司董事会经验。
Suzanne P. Clark目前是美国商会的总裁兼首席执行官,在那里她专注于战略、政府关系和市场创新,以支持商会在国际上拥有的300多万成员公司。克拉克女士于2021年3月被任命为美国商会首席执行官,自2019年6月起担任该商会会长。克拉克女士于2017年1月至2019年6月担任高级执行副总裁,并于2014年9月至2017年1月担任美国商会执行副总裁。她自2017年4月起担任AGCO公司(纽约证券交易所代码:AGCO)董事会成员及其人才和薪酬委员会(主席),自2022年4月起担任可持续发展委员会成员。克拉克女士还担任华盛顿特区经济俱乐部的董事会成员。
克拉克女士在乔治城大学获得了学士学位和工商管理硕士学位。
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哈米杜·迪亚 独立
年龄:61岁
董事自:2022年7月
Google Cloud应用AI工程副总裁
董事会委员会 • 审计 • 技术
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Dia先生在为领先的国际技术公司提供大规模IT转型方面有着良好的业绩记录。随着我们继续我们自己的技术转型,他将工程组织从内部部署转变为基于云的经验尤其重要。
Hamidou Dia自2024年7月起担任Google Cloud应用AI工程副总裁。Dia先生曾于2023年4月至2024年7月担任Google Cloud副总裁兼生成式AI解决方案架构全球主管,并于2019年4月至2023年4月担任Google Cloud副总裁兼解决方案工程全球主管,领导全球解决方案工程组织。在此之前,Dia先生曾于1999年至2019年在甲骨文担任多个职务,最近担任北美技术解决方案工程和云客户成功高级副总裁。担任北美技术部门首席架构师的他,监督了一支超过1600人的销售工程师团队,并推动了销售工程组织从内部部署向云销售工程组织的转变。
迪亚先生在法国南特大学获得计算机科学学士和硕士学位。
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Russell P. Fradin 独立
年龄:70岁
董事自:2018年7月
运营伙伴,Clayton,Dubilier & Rice,Inc。
董事会委员会 • Compensation • 提名和公司治理,主席 • 合并、收购和整合 • 行政人员
当前上市公司董事会经验 Alight,Inc.(NYSE:ALIT)
以往上市公司董事会经历 汉密尔顿保险集团有限公司(NYSE:HG)(2023(IPO)-2024)
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Fradin先生是一位成就卓著的首席执行官和私募股权投资者,在上市公司和私营公司都有丰富的领导经验。随着我们完成对最近收购的整合,他在指导公司完成组织转型流程方面的成熟经验对董事会很有价值。
2016年,Russell P. Fradin成为私人投资公司Clayton,Dubilier & Rice(“CD & R”)的运营合作伙伴。在加入CD & R之前,Fradin先生曾于2011年在SunGard Data Systems担任总裁兼首席执行官,直至该公司于2015年被FIS收购。他此前曾担任人力资源解决方案全球领导者怡安翰威特的董事长兼首席执行官。在任职期间,Fradin先生监督了Aon Consulting和Hewitt Associates在2010年的成功合并,自2006年以来一直担任Hewitt的首席执行官。其他前任职务包括BISYS集团首席执行官,以及在自动数据处理和麦肯锡公司担任高级管理职位。Fradin先生自2025年3月起担任Alight,Inc.(NYSE:ALIT)的董事会主席。从2016年到2024年,Fradin先生担任汉密尔顿保险集团有限公司(NYSE:HG)的董事会成员,并于2022年至2024年担任薪酬和人事委员会(主席)。
Fradin先生在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得经济学学士学位,在哈佛商学院获得工商管理硕士学位。
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Charles E. Gottdiener 独立
年龄:61岁
董事自:2022年2月
Anaplan, Inc.首席执行官
董事会委员会 • 合并、收购和整合 • 风险与合规 • 技术,主席 |
Gottdiener先生是一位经验丰富的CEO,他成功地监督了创新解决方案的实施,以推动多家公司的增长和组织转型。董事会重视他的技术和行业经验,尤其是作为Neustar的前任首席执行官,这是TransUnion迄今为止最大的一笔收购。
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| Charles E. Gottdiener自2022年12月起担任业务规划和决策平台Anaplan, Inc.的首席执行官兼董事会成员。此前,他曾于2018年担任NeuStar, Inc.(“Neustar”)总裁兼首席执行官,直至2021年12月TransUnion收购Neustar,在此期间,Gottdiener先生帮助Neustar转型为一家全球领先的信息服务和技术公司。在加入Neustar之前,Gottdiener先生曾担任Providence Equity Partners的董事总经理,他从2010年开始担任投资组合运营主管,并于2014年至2018年担任首席运营官。他还曾在多家Providence投资组合公司担任临时CEO或董事会成员,这些公司包括Blackboard、SRA International、Altegrity、Survey Sampling、VRAD和Ascend Learning。此前,Gottdiener先生曾在邓白氏工作了七年,在那里他担任过多个战略和运营领导职务,包括担任全球风险、分析和互联网解决方案业务总裁。
Gottdiener先生在格林内尔学院获得了心理学学士学位,他还在那里担任学院的受托人,并在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得了工商管理硕士学位。
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Pamela A. Joseph,主席 独立
年龄:67岁
董事自:2015年9月
XPLORR Technologies前首席执行官兼执行主席
董事会委员会 • Compensation • 提名和公司治理 • 风险与合规 • 执行委员、主席
当前上市公司董事会经验 沛齐公司(纳斯达克:PAYX) Adyen,N.V.(ADYEN.AS)
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Joseph女士自2020年起担任董事会主席。作为一名经验丰富的CEO,她带来了丰富的领导经验,并为我们的董事会提供了她作为多家上市和私营公司董事所提供的见解。她还拥有深厚的行业和技术知识,以及监督组织变革的经验。
Pamela A. Joseph最近于2022年10月至2025年12月担任基于云的支付处理平台公司Xplor Technologies的首席执行官,并于2021年至2025年担任Xplor的执行主席。Joseph女士还是Advent International Corporation的运营合伙人。
Joseph女士此前曾于2019年至2021年担任支付处理公司Clearent的首席执行官。Joseph女士于2016年5月至2017年9月期间担任总系统服务,Inc.的总裁兼首席运营官,并于2004年至2015年6月期间担任美国合众银行支付服务公司的副董事长和美国合众银行的全资子公司Elavon(前身为NOVA Information Systems,Inc.)的董事长。Joseph女士在薪资提供商沛齐公司(纳斯达克:PAYX)的董事会任职,还在其提名和治理委员会(主席)、薪酬与领导委员会以及企业发展咨询委员会任职。Joseph女士还担任总部位于荷兰的支付处理商Adyen,N.V.(ADYEN.AS)的董事会成员,并在其审计和风险委员会任职。
约瑟夫女士在伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校获得学士学位。
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拉维·库马尔 独立 年龄:54岁
董事自:2022年7月
高知特信息技术有限公司(纳斯达克:CTSH)首席执行官
董事会委员会 • Compensation • 技术
当前上市公司董事会经验 高知特信息技术有限公司(纳斯达克:CTSH)
以往上市公司董事会经历 Digimarc Corporation(纳斯达克:DMRC) (2021-2023)
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Kumar先生向我们的董事会贡献了数十年推动全球科技公司创新变革的经验。Kumar先生的技术领导能力、数据专业知识和监督技术转化过程的经验是我们董事会的宝贵资产。
Ravi Kumar Singisetti自2023年1月起担任跨国信息技术服务和咨询公司高知特信息技术有限公司(纳斯达克:CTSH)的首席执行官和董事会成员。2015年至2022年,他担任全球IT咨询和服务公司Infosys的总裁,领导Infosys全球服务组织在全球所有行业领域的工作。Kumar先生从2002年起在Infosys担任其他职务,包括执行副总裁、保险、医疗保健、卡和支付业务部门的全球负责人以及高级副总裁兼咨询和系统集成全球负责人。从2021年到2023年,Kumar先生在Digimarc Corporation(纳斯达克:DMRC)的董事会任职。库马尔先生还在纽约科学院理事会和美国商会董事会任职。
Kumar先生在Shivaji大学获得工程学士学位,在印度Xavier管理学院获得工商管理硕士学位。
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Thomas L. Monahan, III 独立
年龄:59岁
董事自:2017年6月
Heidrick & Struggles International, Inc.首席执行官
董事会委员会 • 补偿,主席 • 提名和公司治理 • 行政人员
以往上市公司董事会经历 Heidrick & Struggles International, Inc.(2024-2025(私有化交易))
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Monahan先生在指导全球增长和技术变革方面拥有丰富的经验,其通过数字化转型领导复杂组织的记录得到了证明。随着TransUnion不断推进其技术、人才和运营计划,他的领导才能和上市公司董事会经验对董事会非常宝贵。
自2024年3月起,Thomas L. Monahan, III担任海德思哲服务国际公司的首席执行官和董事会成员,该公司是一家全球领导力咨询和技术公司,提供猎头、领导力评估和发展、组织和团队有效性以及绩效技术工具。
Monahan先生是DeVry大学的前任首席执行官,在2020年至2023年担任这一职务,他自2023年9月起担任DeVry执行副主席。他还在2017年创立了私人投资工具Norton Street Holdings。从2018年到2021年被出售,他还担任领先的数字服务公司PK Global的执行主席,该公司隶属于凯雷集团。Monahan先生此前曾于2008年担任CEB,Inc.的董事长兼首席执行官,直至2017年4月CEB,Inc.与加特纳 Inc.(NYSE:IT)合并,并于2005年至2017年担任首席执行官。CEB提供了数据和洞察力,以提升全球领先企业的业绩。在CEB工作的21年中,Monahan先生引领了产品交付的显着全球增长和数字化。Monahan先生是约翰霍普金斯健康系统和子午线国际中心的受托人,也是马里兰州/华盛顿特区自然保护协会的董事会成员。
莫纳汉先生获得了哈佛大学的学士学位和纽约大学的工商管理硕士学位。
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夏洛特·B·亚尔科尼 独立
年龄:56岁
董事自:2026年1月
微软公司商务、生态系统、云和人工智能前任总裁
董事会委员会 • Compensation
当前上市公司董事会经验 费哲金融服务(纳斯达克:FISV)
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Yarkoni女士在领导全球技术组织方面拥有丰富的经验,在开发端到端数字商务基础设施和客户参与平台方面具有专长。随着TransUnion全球平台和产品套件的推进和扩展,她的经验和战略洞察力对董事会很有价值。
Charlotte B. Yarkoni最近于2022年3月至2025年4月在微软担任商务、生态系统、云和人工智能总裁。从2016年开始,她曾在微软担任多个领导职务,包括2021年2月至2022年3月的云和AI副总裁兼首席运营官,以及2016年至2021年的商务和生态系统公司副总裁。在加入微软之前,Yarkoni女士曾在Telstra、VMware、EMC、Amdocs和BellSouth任职。Yarkoni女士目前在费哲金融服务(纳斯达克:FISV)的董事会任职,担任提名委员会以及公司治理和风险委员会的成员。
Yarkoni女士在乔治亚理工学院获得管理科学学士学位。
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Linda K. Zukauckas 独立
年龄:64岁
董事自:2023年1月
Integrity,LLC首席财务官
董事会委员会 • 审计,主席 • 行政人员
以往上市公司董事会经历 MTS系统科技(2019-2021年)
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作为一家上市公司的前首席财务官,Zukauckas女士为董事会带来了深厚的财务和会计专业知识。她还曾在多家公共和私营全球公司任职,拥有丰富的领导和公司治理经验。
Linda K. Zukauckas自2024年7月起担任Integrity,LLC的首席财务官,该公司是一家人寿和健康保险分销商以及财富管理和退休规划解决方案提供商。她此前曾于2020年2月至2023年2月担任尼尔森的首席财务官,因与尼尔森的私有化交易有关而离职。在加入尼尔森之前,她曾于2011年11月至2020年1月在美国运通担任行政领导职务,最近一次是在2018年至2020年担任执行副总裁/副首席财务官,此前曾担任执行副总裁/财务总监兼首席财务官。从2000年到2011年,Zukauckas女士曾在Ally金融担任多个高级财务职务,包括战略/并购、部门CFO、企业规划主管、全球财务总监/首席财务官以及内部审计全球主管。Zukauckas女士目前担任Zelis的董事会成员,Zelis是一家私营健康科技平台,正在实现医疗保健金融体验的现代化。
Zukauckas女士在得克萨斯理工大学获得工商管理学士学位。
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董事会委员会
我们董事会的常务委员会由审计;薪酬;提名和公司治理;并购和整合;风险与合规和技术委员会组成。我们的董事会也有一个执行委员会。
董事会通过了其每个委员会的书面章程,这些章程可在我们的投资者关系网站investors.transunion.com的“公司治理——治理文件”页面上找到。以下是截至2026年3月16日各董事会委员会的成员。
| 审计委员会(1) |
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| 2025年委员会会议:5次
委员: Linda K. Zukauckas,主席(一) George M. Awad(i) Suzanne P. Clark(i) Hamidou Dia(i)
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•协助我们的董事会监督并就以下事项向我们的董事会提供建议:
↓我们财务报表的质量和完整性以及我们的财务报告和披露做法;
↓我们财务报告内部控制制度的健全性;
↓我们遵守适用的法律和监管要求;
↓我司独立注册会计师事务所的资格、业绩和独立性;
↓我们内部审计职能的履行情况;
↓遵守我们的商业行为准则;和
↓遵守我们的关联人交易政策。
•保留我们的独立注册会计师事务所。
•预先批准由我们的独立注册会计师事务所提供的审计和非审计服务。
•就我们合并财务报表的审计和我们内部控制的充分性与我们的独立和内部审计师进行磋商。
•为我们的代理声明准备审计委员会报告。
•我们的董事会已确定,根据纽约证券交易所公司治理标准和经修订的《1934年证券交易法》(“交易法”)第10A-3条的独立性要求,审计委员会的每位成员都有资格担任独立董事。
•我们的董事会已确定,Awad博士和Zukauckas女士每人都有资格成为“审计委员会财务专家”,因为该术语在S-K条例第407(d)(5)项中定义。 |
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I =独立
| (1) | 自2025年4月1日起,Thomas L. Monahan, III辞去审计委员会主席职务。董事会任命Linda K. Zukauckas为审计委员会主席,自2025年4月1日起生效。 |
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| 赔偿委员会(1)(2)(3) |
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| 2025年会议:6次
委员: Thomas L. Monahan, III,主席(一) Russell P. Fradin(i) Pamela A. Joseph(i) 拉维·库马尔(I) Charlotte B. Yarkoni(i) |
•协助我们的董事会履行与以下相关的职责:
↓建立和审查我们的整体薪酬理念,并批准我们的首席执行官、执行官和非管理董事的薪酬;
↓监控我们的激励和基于股权的薪酬计划;
↓监督我们的管理层继任和连续性规划过程;和
↓在我们的代理声明中准备薪酬委员会报告。
•审查和批准我们的首席执行官和其他执行官的年度薪酬决定,包括调整基本工资、奖金、股权和基于股权的激励措施以及其他福利。
•审查非管理董事因其董事会和委员会服务而获得的报酬并向董事会提出建议。
•至少每年与管理层审查和讨论管理层对我们针对所有员工(包括非执行人员)的薪酬政策和做法所产生的风险是否有合理可能对公司产生重大不利影响的评估。
•监督和批准管理连续性规划流程,包括审查和鼓励采用以首席执行官和执行官继任事宜为重点的高管和其他关键人才的识别和发展方案,并定期向董事会报告继任规划。
•根据需要直接咨询我们的独立薪酬顾问Frederic W. Cook & Co.,Inc.(“FW Cook”),并与管理层一起审查和评估我们的薪酬做法,其中包括我们的高管和董事薪酬计划。
•管理我们的追回政策(定义见第60页),包括解释政策和做出适用于我们的执行官的决定。 |
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I =独立
| (1) | 自2025年4月1日起,Russell P. Fradin辞去薪酬委员会主席一职。董事会任命Thomas L. Monahan, III为薪酬委员会主席,自2025年4月1日起生效。 |
| (2) | Charlotte B. Yarkoni被任命为薪酬委员会成员,自2026年1月5日起生效。 |
| (3) | 薪酬委员会章程授权薪酬委员会为薪酬委员会认为适当的任何目的组建并授权给仅由薪酬委员会一名或多名成员组成的小组委员会。 |
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| 提名和公司治理委员会 |
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| 2025年会议:4次
委员: Russell P. Fradin,主席(i) Pamela A. Joseph(i) Thomas L. Monahan, III(I) |
•协助我们的董事会履行与以下相关的职责:
↓确定合格个人成为新的董事会成员,并为股东年会或会议间隙可能出现的填补空缺选择董事提名人;
↓审查现任董事的资格,以确定是否推荐他们连任,或建议董事会为我们的年度股东大会选择董事提名人;
↓推荐董事会成员在董事会委员会任职,并评估这些委员会的运作和绩效;
↓制定并向董事会推荐适用的公司治理原则,并在塑造公司的公司治理方面发挥领导作用;
↓审查我们的章程和章程的充分性,并向董事会建议任何拟议的修改;
↓监督董事会和每个董事会委员会的年度自我评估,以及监督个别董事和管理层的评估;和
↓在与企业社会责任、慈善事业、公共政策和公司作为全球企业公民的知名度相关的公司问题上保持知情状态。 |
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| 合并、收购和整合委员会(1) |
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| 2025年会议:5次
委员: George M. Awad,主席(一) Russell P. Fradin(i) Charles E. Gottdiener(i) |
•通过以下方式协助我们的董事会:
↓就涉及公司的策略性业务合并、收购、合并、处置、资产剥离及类似策略性交易(各为「策略性交易」)的潜在机会,分析并向董事会提出建议;
↓确保任何拟议战略交易的程序公平性;
↓加快和促进审查、谈判和完成潜在战略交易的进程;和
↓评估已完成战略交易的交割后整合和绩效。 |
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I =独立
| (1) | Kumar先生担任并购和整合委员会成员,任期至2025年1月14日。 |
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| 风险和合规委员会 |
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| 2025年会议:4次
委员: Suzanne P. Clark,主席(一) George M. Awad(i) Charles E. Gottdiener(i) Pamela A. Joseph(i) |
•通过以下方式协助我们的董事会:
↓评估我们识别、评估、监测和减轻物质风险的能力、政策、控制和方法的质量和有效性;
↓监督我们的风险评估和企业风险管理框架、信息安全框架以及我们的合规职能的质量和有效性;
↓监督我们遵守法律和监管要求的情况,包括监测遵守消费者金融法律和适用的全球数据隐私和安全法规的情况;
↓监督我们的信息安全框架的质量和有效性,包括能力、政策和控制,以及识别、评估和减轻信息和网络安全风险的方法;和
↓与管理层一起审查与我们的风险评估和企业风险管理框架相关的内部控制的充分性和有效性(与审计委员会协调)。 |
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| 技术委员会(1)(2) |
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| 2025年会议:4次
委员: Charles E. Gottdiener,主席(一) Sayan Chakraborty(i) Hamidou Dia(i) 拉维·库马尔(I) |
•协助我们的董事会履行与以下相关的职责:
↓根据我们的功能和可用性战略和目标,监督我们的产品、数据、信息技术和人工智能战略和方法,并监测绩效;
↓监督我们的技术/人工智能/产品/数据相关战略与我们的整体业务和战略的整合和一致;
↓评估和审查重大技术/AI/产品/数据相关项目和投资;
↓审查我们的技术/人工智能/产品/数据相关系统和流程;和
↓审查我们在数据、信息技术和人工智能系统以及任何其他技术方面的信息安全和运营弹性,并就政策批准、定期保证和测试以及第三方风险向董事会提出建议。 |
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I =独立
| (1) | 自2025年1月14日起,Gottdiener先生被任命为技术委员会主席,Kumar先生被任命为技术委员会成员。 |
| (2) | Sayan Chakraborty被任命为技术委员会成员,自2026年1月5日起生效。 |
31
| 执行委员会 |
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| 2025年会议:无
委员: Pamela A. Joseph,主席(一) Christopher A. Cartwright Russell P. Fradin(i) Thomas L. Monahan, III(I) Linda K. Zukauckas(i)
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•在全体董事会会议间隔期间行使董事会的权力和权限。 |
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I =独立
商业行为守则
我们采纳了适用于所有董事、高级职员和员工的商业行为准则。您可以在我们的投资者关系网站investors.transunion.com的“公司治理—治理文件”页面上找到我们的商业行为准则,并且还可以根据要求免费获得商业行为准则的副本,地址为:TransUnion,555 West Adams Street,Chicago,Illinois 60661,Attn:Corporate Secretary。
如果我们修改或放弃适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监以及履行类似职能的其他高级财务官的《商业行为准则》条款,我们打算在我们的网站上披露相关信息。
关联交易
关联人交易政策和程序
我们的董事会通过了书面关联交易政策,其中规定任何“关联交易”必须按照规定的程序进行审议和批准或批准。“关联人交易”一词包括任何交易、安排或关系,或一系列类似的交易、安排或关系,其中(1)所涉及的美元总额在任何财政年度超过120,000美元,(2)公司是或被提议为参与者,以及(3)任何作为或曾经(自上一个财政年度开始以来)董事、董事提名人、执行官或我们任何类别有表决权证券的百分之五以上的实益拥有人,或任何该等人的直系亲属的成员,拥有或将拥有直接或间接的重大利益(但仅因担任董事或成为另一实体的实益拥有人少于5%而除外)(统称为“关联人”)。
我们的政策要求每位董事、被提名人和执行官将董事、被提名人、执行官或直系亲属拥有或将拥有权益的任何潜在关联人交易以书面形式通知执行副总裁、首席法务官,并提供交易的具体细节。执行副总裁、首席法务官将向审计委员会交付一份通知副本,审计委员会随后将审查每项拟议关联人交易的相关事实和情况,并批准、批准或不批准该交易。
批准或批准任何关联人交易都需要获得审计委员会大多数无利害关系成员的投票。如果审计委员会根据对所有可用信息的审查,在其商业判断中确定该交易对公司是公平合理的,存在支持该关联人交易的商业或公司利益,并且该关联人交易符合公司的最佳利益,则审计委员会可以批准或批准该关联人交易。
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在作出这一决定时,审计委员会将考虑(其中包括):
| • | 交易的商业或公司目的; |
| • | 交易是否在公平交易的基础上达成,且条款不低于在相同或类似情况下非关联第三方通常可获得的条款; |
| • | 该交易是否会损害董事或执行官的独立性; |
| • | 该交易是否会出现不正当的利益冲突;以及 |
| • | 该交易是否会违反适用于我们的任何法律或法规或我们的商业行为准则的任何规定。 |
该政策还包含预先批准的交易类别,这些交易不需要审计委员会进一步审查,包括以下内容:(1)涉及根据SEC规则应报告的对董事会成员或执行官的补偿的任何交易;(2)根据我们的组织文件作出的赔偿和垫付费用;(3)与另一家公司的任何交易,如果该关联人与该公司的唯一关系是(a)该公司的董事或雇员(执行官除外),(b)该公司未偿股权的5%以下的实益拥有人,或(c)就合伙企业而言,一名有限合伙人以及该关联人和所有其他关联人在该合伙企业中的权益合计少于百分之五;(4)如果关联人与该慈善组织或大学的唯一关系是作为雇员(执行官除外)或董事或受托人,则该关联人向该组织或大学提供的慈善捐款、赠款或捐赠;以及(5)涉及通过竞争性投标确定的费率或收费的交易。
薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与
Monahan先生(主席)、Fradin和Kumar以及Joseph女士在2025年期间担任赔偿委员会成员。这些人都不是或曾经是公司的高级职员或雇员,或正在或曾经担任另一实体的薪酬委员会成员,该实体有一名执行官在我们的薪酬委员会任职。我们的任何执行官都没有在我们的薪酬委员会成员担任执行官的另一个实体的董事会或薪酬委员会成员中任职。此外,我们的任何执行官都没有在另一个实体的薪酬委员会任职,我们的董事会成员在该委员会担任执行官。
33
某些受益所有人和管理层的安全所有权
下表列出了截至2026年3月16日我们普通股的实益所有权的某些信息,具体如下:
| • | 拥有我们已发行普通股5%以上实益拥有人的每个人; |
| • | 我们董事会的每一位成员; |
| • | 我们的每一位“指定执行官”(定义见本代理声明中标题为“薪酬讨论与分析”的部分);和 |
| • | 我们董事会的所有成员和我们的执行官作为一个整体。 |
以下信息基于截至2026年3月16日我们已发行普通股的总数192,940,493股。
据我们所知,除非本表脚注中另有披露,并根据适用的社区财产法,我们认为表中所列人员对其实益拥有的普通股拥有唯一的投票权和投资权。
就下表而言,受益所有权是根据SEC的规则和条例确定的。这些规则一般规定,如果某人拥有或分享投票或指挥其投票的权力,或处分或指挥其处分,或有权在60天内获得此类权力,则该人是证券的受益所有人。目前可行使或可在2026年3月16日后60天内行使的受期权约束的普通股股份,在计算持有期权的人的所有权百分比时被视为未偿还,但在计算任何其他人的所有权百分比时不被视为未偿还。除非下表或脚注中另有说明,否则每个受益所有人的地址为c/o TransUnion,555 West Adams Street,Chicago,Illinois 60661。
| 实益拥有人名称 |
股份 普通股 实益拥有 |
百分比 普通股 优秀 |
||||||
| 5%或以上的股东: |
||||||||
| 贝莱德,公司。(1) |
18,630,274 | 9.66 | % | |||||
| 领航集团(2) |
17,909,990 | 9.28 | % | |||||
| 马萨诸塞州金融服务公司(3) |
15,540,471 | 8.05 | % | |||||
| Wellington Management Group LLP(4) |
10,878,092 | 5.64 | % | |||||
| 道奇&考克斯(5) |
9,842,006 | 5.1 | % | |||||
| 董事和指定执行官: |
||||||||
| George M. Awad |
29,489 | * | ||||||
| 萨扬·查克拉博蒂 |
836 | * | ||||||
| Suzanne P. Clark |
22,554 | * | ||||||
| 哈米杜·迪亚 |
10,028 | * | ||||||
| Russell P. Fradin |
18,551 | * | ||||||
| Charles E. Gottdiener |
10,089 | * | ||||||
| Pamela A. Joseph |
39,709 | * | ||||||
| 拉维·库马尔 |
10,028 | * | ||||||
| Thomas L. Monahan, III |
24,077 | * | ||||||
| 夏洛特·B·亚尔科尼 |
836 | * | ||||||
| Linda K. Zukauckas |
12,787 | * | ||||||
| Christopher A. Cartwright(6) |
327,541 | * | ||||||
| Todd M. Cello |
71,919 | * | ||||||
| Mohamed F. Abdelsadek(7) |
34,815 | * | ||||||
| Tiffani L. Chambers |
13,489 | * | ||||||
| Alicia B. Zuiker |
0 | * | ||||||
| 全体董事和执行官作为一个整体: |
||||||||
| (由20人组成) |
716,417 | * | ||||||
*不到1%。
34
| (1) | 仅基于从贝莱德,Inc.(“贝莱德”)于2025年10月17日向SEC提交的附表13G/A中获得的信息,该公司报告了截至2025年9月30日的实益所有权。贝莱德拥有17,261,238股的唯一投票权和18,630,274股的唯一决定权。贝莱德的营业地址为50 Hudson Yards,New York,NY 10001。 |
| (2) | 仅基于从领航集团(“Vanguard”)于2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A中获得的信息,该附表报告了截至2023年12月29日的实益所有权。Vanguard拥有超过127,597股的共同投票权、超过17,477,750股的唯一决定权和超过432,240股的共同决定权。Vanguard的营业地址是100 Vanguard Blvd.,Malvern,PA 19355。 |
| (3) | 仅基于从马萨诸塞州金融服务公司(“MFS”)于2026年1月28日向SEC提交的附表13G/A中获得的信息,报告截至2025年12月31日的实益所有权。MFS拥有超过15,170,635股的唯一投票权和超过15,540,471股的唯一决定权。MFS的营业地址是111 Huntington Avenue,Boston,MA 0 2199。 |
| (4) | 仅根据Wellington Management Group LLP、Wellington Group Holdings LLP和Wellington Investment Advisors Holdings LLP(“Wellington”)于2025年5月12日向SEC提交的附表13G中获得的信息,报告截至2025年3月31日的实益所有权。威灵顿拥有超过8,737,086股的投票权和超过10,878,041股的处置权。威灵顿的营业地址是280 Congress Street,Boston,MA 02210。 |
| (5) | 仅基于从Dodge & Cox(“D & C”)于2026年2月13日向SEC提交的附表13G中获得的信息,报告截至2025年12月31日的实益所有权。D & C拥有超过9,343,848股的唯一投票权和超过9,842,006股的唯一决定权。D & C的营业地址是加利福尼亚街555号,40第楼,旧金山,电话:加利福尼亚州 94104。 |
| (6) | 代表Cartwright先生持有的321,850股普通股和CarDelCo,LLC持有的5,691股普通股。 |
| (7) | 包括22174股相关限制性股票单位(“RSU”),计划于2026年3月16日起60天内归属。 |
拖欠款第16(a)款报告
《交易法》第16(a)条和SEC规则要求我们的董事、执行官和拥有我们普通股10%以上的人向SEC提交他们的所有权和我们普通股所有权变更的报告。实际上,我们通过监控交易并代表他们完成和提交第16条报告来协助我们的董事和高级管理人员。仅根据我们对2025年期间提交的报告和相关书面陈述的审查,我们确定没有董事、执行官或我们普通股超过10%的实益拥有人未能在2025年期间及时提交报告。
35
建议1:选举董事
根据提名和公司治理委员会的建议,我们的董事会已提名以下12人在我们的年度会议上当选为董事。每一位董事提名人已同意在这份代理声明中被提名,并在当选后担任董事。
被提名人:
George M. Awad博士
Christopher A. Cartwright
萨扬·查克拉博蒂
Suzanne P. Clark
哈米杜·迪亚
Russell P. Fradin
Charles E. Gottdiener
Pamela A. Joseph
Thomas L. Monahan, III
拉维·库马尔·辛吉塞蒂
夏洛特·B·亚尔科尼
Linda K. Zukauckas
如果当选,12名董事提名人中的每一位将在我们的董事会任职一年,直到我们的2027年年度股东大会或直到他们的继任者根据我们的章程被正式选出并符合资格。
以虚拟方式投出或由代理人代表并有权在年度会议上投票的多数票(意味着投票“支持”一名被提名人的股份数量必须超过投票“反对”该被提名人的股份数量)的赞成票将选出12名被提名人中的每一位,任期一年。如果任何董事提名人获得“反对”其选举的票数多于“支持”该选举的票数,我们的公司治理准则规定,该人将向董事会提出辞去董事职务。NCG委员会将就是否接受或拒绝辞职,或是否应采取其他行动向董事会提出建议,并考虑到NCG委员会的建议,董事会将在选举结果认证之日起90天内确定是否接受或拒绝此类辞职,或应采取哪些其他行动。我们将公开披露董事会关于任何董事辞职的任何此类决定。除非给出相反的指示,所有适当交付的代理人将被投票“支持”选举这12名被提名人为董事。
如果任何被提名人因任何原因不能任职,或因正当理由不能任职,代理人将被投票给我们董事会可能决定的替代被提名人。我们并不知悉有任何被提名人将不能担任董事,或因正当理由将不能担任董事。
导致我们董事会推荐上述每一人为董事提名人的每一位被提名人的相关经验、资格、属性和技能,在标题为“董事的背景和经验”一节中进行了描述。
董事会建议投票“支持”上述每一位被提名人担任董事,任期一年。
董事薪酬
下表讨论了我们的非雇员董事在2025年获得的薪酬。截至2025年3月31日,我们所有的非雇员董事都是独立的,因为Gottdiener先生在该日期符合纽约证券交易所上市标准下的独立董事资格。Cartwright先生,我们的总裁兼首席执行官,不包括在
36
下表是因为他没有因在董事会任职而获得任何额外报酬。Cartwright先生的2025年薪酬列于第63页的“薪酬汇总表—— 2025”。
薪酬委员会每年与其独立薪酬顾问FW Cook一起审查非员工董事薪酬,以确认薪酬与市场和我们用于高管薪酬基准的Custom Comparator Group(定义见第51页)的薪酬一致,但并不过分。
在2025年5月进行年度薪酬审查后,根据FW Cook的建议,薪酬委员会建议并经董事会批准,将授予我们的非雇员董事的年度限制性股票的授予价值增加20,000美元(从190,000美元增加到210,000美元),以与我们的Custom Comparator Group保持一致。
在2025年,我们的非雇员董事有资格获得下文所述的年化薪酬金额。非雇员董事因在我们的董事会和委员会服务而按季领取薪酬(1):
| 董事会年度聘用金 |
$ |
95,000 |
|
|
| 董事会主席费 |
$ |
150,000 |
|
|
| 审计委员会主席费 |
$ |
30,000 |
|
|
| 薪酬委员会主席费 |
$ |
25,000 |
|
|
| 提名和公司治理委员会主席费 |
$ |
20,000 |
|
|
| 合并、收购和整合委员会主席费 |
$ |
20,000 |
|
|
| 风险与合规委员会主席费 |
$ |
20,000 |
|
|
| 技术委员会主席费 |
$ |
20,000 |
|
|
| 委员会成员费用 |
$ |
10,000 |
|
| (1) | 执行委员会主席和成员不因在执行委员会任职而获得报酬。 |
此外,在2025年,我们的非雇员董事根据我们的第二次经修订和重述的2015年综合激励计划(“第二次经修订的2015年计划”)获得了授予价值为210,000美元的限制性股票授予,该计划在授予日的一周年归属。限制性股票授予为董事提供了与股东一般相同的权利,包括获得就我们的普通股支付的股息的权利。
我们的非雇员董事在2025年获得的薪酬总额如下表所示。
非雇员董事薪酬表– 2025年
| 姓名 |
已赚取的费用 以现金 ($) |
股票 奖项(1) ($) |
所有其他 Compensation ($) |
合计 ($) |
||||||||||||
| George M. Awad |
|
145,000 |
|
|
209,946 |
|
|
— |
|
|
354,946 |
|
||||
| Suzanne P. Clark |
|
135,000 |
|
|
209,946 |
|
|
— |
|
|
344,946 |
|
||||
| 哈米杜·迪亚 |
|
115,000 |
|
|
209,946 |
|
|
— |
|
|
324,946 |
|
||||
| Russell P. Fradin |
|
151,250 |
|
|
209,946 |
|
|
— |
|
|
361,196 |
|
||||
| Charles E. Gottdiener |
|
145,000 |
|
|
209,946 |
|
|
— |
|
|
354,946 |
|
||||
| Pamela A. Joseph |
|
275,000 |
|
|
209,946 |
|
|
— |
|
|
484,946 |
|
||||
| 拉维·库马尔 |
|
115,000 |
|
|
209,946 |
|
|
— |
|
|
324,946 |
|
||||
| Thomas L. Monahan, III |
|
141,250 |
|
|
209,946 |
|
|
— |
|
|
351,196 |
|
||||
| Linda K. Zukauckas |
|
127,500 |
|
|
209,946 |
|
|
— |
|
|
337,446 |
|
||||
| (1) | 此栏显示的金额代表根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题718计算的2025年限制性股票授予的全部授予日公允价值。计算这些金额时使用的假设包含在附注16“基于股票的薪酬”中,该报表包含在我们的2025年10-K表格年度报告中。Awad博士、Dia先生、Fradin先生、Gottdiener先生、Kumar和Monahan先生以及MS。Clark、Joseph和Zukauckas分别于2025年5月7日根据我们的第二次修订的2015年计划获得了2463股限制性股票的授予。这些是截至2025年12月31日每位董事唯一尚未完成的限制性股票授予。 |
37
持股要求
我们维持正式的持股政策,要求所有非雇员董事持有TransUnion普通股,其中包括未归属的限制性股票,金额等于董事会年度聘用金的五倍。要达到期望的倍数,每位董事必须保留2016年1月1日之后根据任何股权授予获得的股份税后价值的75%,直到达到该倍数。截至2025年12月31日,所有适用董事已满足其持股要求。
业务费用
非职工董事出席我们会议的相关业务费用报销,包括食宿和往返董事会和委员会会议的交通费用。在极少数情况下,董事的配偶可能会在董事出差执行TransUnion业务时随行。
董事及高级人员责任(“D & O”)保险
D & O保险为我们的个人董事和高级管理人员提供保险,使其免受法律要求他们在代表我们履行职责时因其行为而承担的某些损失。我们的D & O保险单没有列出董事与高级职员的保费,因此,不能为为个别董事提供的保险分配一美元金额。
38
建议2:批准委任
独立注册会计师事务所
审计委员会已任命普华永道会计师事务所的独立注册会计师事务所对我们截至2026年12月31日止年度的合并财务报表进行审计。根据SEC的规定,我们不需要提交这份提案。然而,董事会认为这样做是适当的,也是良好的公司治理做法。
批准委任罗兵咸永道会计师事务所有限责任公司
如果出席年度会议或代表出席年度会议并有权就该提案进行投票的大多数股份“赞成”该提案,则批准选择普华永道会计师事务所作为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册公共会计师事务所。除非给出相反的指示,所有妥善交付的代理人都将被投票“赞成”批准。
如果任命未获得股东批准,审计委员会将考虑任命另一家独立的注册会计师事务所。
普华永道会计师事务所的一名代表预计将出席虚拟年会,如果该代表希望发言,将有机会发言,并可回答适当的问题。
董事会建议投票“赞成”批准任命普华永道会计师事务所为公司2026财年的独立注册公共会计师事务所。
审计及相关费用
下表列出了普华永道会计师事务所为审计我们的年度财务报表而提供的审计服务的费用以及截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度其他服务的收费:
| 类别(百万) |
2025 | 2024 | ||||||
| 审计费用(1) |
$ | 6.2 | $ | 6.5 | ||||
| 审计相关费用(2) |
2.5 | 3.0 | ||||||
| 税费(3) |
1.6 | 0.1 | ||||||
| 所有其他费用(4) |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 合计 |
$ | 10.3 | $ | 9.6 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| (1) | 包括为综合审计我们的年度合并财务报表和财务报告内部控制以及审查我们向SEC提交的季度报告中包含的中期合并财务报表而提供的专业服务的费用,以及通常由我们的独立注册公共会计师事务所提供的与法定和监管备案或业务、审计或中期审查期间涉及事项的会计咨询以及SEC备案相关的服务,包括安慰函、同意书和评论函。 |
| (2) | 包括未在“审计费用”项下报告的与我们合并财务报表的审计或审查业绩合理相关的服务的费用和开支。这些服务包括与业务收购和处置相关的尽职调查、剥离审计和鉴证服务。 |
| (3) | 包括与税务规划、税务咨询和税务合规服务相关的专业费用和开支,其中2025年有10万美元,2024年没有用于税务合规服务。 |
| (4) | 由我国独立注册会计师事务所提供的不属于上述前三类的产品和服务的费用组成,这两年均为零。 |
39
我们的审计委员会已制定准则,根据适用的法律、法规和规则,批准我们的独立注册公共会计师事务所将提供的任何非审计服务的服务和费用。审计委员会可授权审计委员会的一名或多名独立成员授予审计和允许的非审计服务的预先批准,但任何此类预先批准将在其下一次预定会议上提交给全体审计委员会。
尽管有上述情况,在以下情况下,轻微非审计服务无须预先批准:(i)提供的所有该等非审计服务的总额构成不超过在提供该等非审计服务的财政年度内TransUnion向我们的独立核数师支付的收入总额的百分之五;(ii)该等服务在聘用时并未获TransUnion确认为非审计服务;及(iii)该等服务已迅速提请审计委员会注意并在审计委员会或审计委员会的一名或多名董事会成员完成审计之前获得批准,审计委员会已授权授予这些批准。
审计委员会报告
我们董事会的审计委员会目前由以下姓名的董事组成。审计委员会的每个成员都是“独立的”,符合纽交所上市标准的金融知识要求。审计委员会的主要目的是协助审计委员会监测:
| • | TransUnion财务报表和财务报告流程及内部控制制度的完整性; |
| • | TransUnion独立注册会计师事务所的资格和独立性; |
| • | TransUnion内部审计职能及独立注册会计师事务所履行情况;及 |
| • | TransUnion对法律法规要求的遵守情况。 |
审计委员会负责任命、保留和终止我们的独立注册会计师事务所,并履行其章程中规定的具体职能,该章程可在我们的网站上查阅。
审计委员会已与TransUnion的管理层及TransUnion的独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)审查并讨论了TransUnion载于其截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的经审计财务报表。
审计委员会已与TransUnion的独立注册会计师事务所讨论了上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)和SEC的适用要求要求讨论的事项。审计委员会还收到并审查了普华永道会计师事务所就独立注册会计师事务所与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和PCAOB的适用要求要求所要求的信函,并已与普华永道会计师事务所就该独立注册会计师事务所的独立性进行了讨论。
基于上述审查和讨论,审计委员会建议我们的董事会将经审计的财务报表纳入TransUnion截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中,以便向SEC备案。
40
本报告代表审计委员会提交。
Linda K. Zukauckas,主席
George M. Awad,委员会成员
Suzanne P. Clark,委员会成员
Hamidou Dia,委员
上述审计委员会报告不是征求材料,不被视为已向SEC提交,也不应通过引用并入公司根据经修订的1933年《证券法》或经修订的1934年《证券交易法》提交的任何文件中,无论是在本文件日期之前或之后提交的,也无论任何此类文件中的任何通用公司语言如何。
41
提案3:非约束性咨询表决通过
指定执行干事薪酬
正如这份委托书第43页开始的标题为“薪酬讨论与分析”的部分所讨论的那样,董事会认为,我们的长期成功很大程度上取决于员工的才能。我们的薪酬计划在我们吸引、留住和激励最优质员工的能力方面发挥着重要作用。董事会认为,我们目前的薪酬方案将高管薪酬与业绩和战略目标的实现直接挂钩,并将我们高管的利益与股东的利益保持一致。
这项提议为股东提供了一个机会,让他们可以进行不具约束力的咨询投票,以批准补偿方案。这种不具约束力的咨询投票通常被称为“薪酬发言权”投票。“薪酬发言权”投票是根据美国证券交易委员会的规定提供的。虽然投票并不约束董事会对任何特定行动的约束,但董事会重视股东的投入,并将在考虑未来薪酬安排时考虑这一投票结果。
董事会鼓励您仔细审查第43页开始的标题为“薪酬讨论与分析”和第63页开始的“高管薪酬”的部分,并通过以下决议进行不具约束力的咨询投票,以批准我们的高管薪酬计划:
“已决议,现批准根据S-K条例第402项在2026年代理声明中披露的支付给TransUnion指定执行官的薪酬,包括薪酬讨论和分析、薪酬表和叙述性讨论。”
2022年,根据2022年度股东大会举行的关于未来“薪酬发言权”投票频率的咨询股东投票结果,董事会确定“1年”为我们未来薪酬发言权投票的频率。除非董事会修改其对未来“薪酬发言权”咨询投票频率的决定,否则下一次薪酬发言权投票将在2027年的年度股东大会上举行。
本代理声明中披露的我们指定的执行官的薪酬将在不具约束力的咨询基础上获得批准,前提是出席或代表出席年度会议并有权就该提案进行投票的大多数股份被“支持”该提案。除非给出相反的指示,所有适当交付的代理将被投票“支持”批准我们指定的执行官的薪酬。
董事会建议您在不具约束力的咨询基础上投票“支持”批准本代理声明中披露的我们指定的执行官的薪酬。
42
薪酬讨论与分析
本薪酬讨论与分析(“CD & A”)中包含的信息描述了截至2025年12月31日的财政年度向我们的首席执行官、首席财务官和我们其他三名薪酬最高的执行官(统称为我们的“指定执行官”或“NEO”)支付或授予的薪酬的重要要素。
2025年,我们的近地天体是:
| • | Christopher A. Cartwright先生—总裁兼首席执行官; |
| • | Todd M. Cello先生—执行副总裁(“执行副总裁”)、首席财务官; |
| • | Mohamed F. Abdelsadek先生—执行副总裁、首席全球解决方案官; |
| • | Tiffani L. Chambers女士—执行副总裁、首席运营官;以及 |
| • | Alicia B. Zuiker女士—执行副总裁、首席人力资源官。 |
在本CD & A的执行摘要部分,我们重点介绍了我们的:
| • | 2025年经营成果; |
| • | 2025年度激励计划绩效; |
| • | 2023年PSU性能;和 |
| • | 2025年高管薪酬计划行动、结果和变化。 |
在本CD & A的其余部分,我们描述:
| • | 我们的高管薪酬理念和治理实践如何与股东利益保持一致,反映最佳实践并促进深思熟虑的决策,同时阻止不必要和过度的风险承担(见第46页); |
| • | 薪酬委员会、管理层和薪酬顾问在薪酬决策中的作用(见第48页); |
| • | 我国近地天体2025年目标补偿组合概览(见第48页); |
| • | 关键的高管薪酬组成部分(见第50页); |
| • | 我们的市场分析和对标(见第51页);以及 |
| • | 我们的2025年高管薪酬计划(见第52页)。 |
执行摘要
2025年经营成果
我们在2026年2月27日向SEC提交的10-K表格2025年年度报告中报告的综合业绩以及我们截至2025年12月31日的年度和第四季度的相关收益发布摘要如下:
|
• 收入45.76亿美元,增长9%(按固定汇率计算为10%)
• 合并调整后EBITDA为16.46亿美元,增长9%(按固定货币计算为10%)
• 调整后稀释后每股收益4.30美元,增长10%
• 合并调整后EBITDA利润率为36%,即使2024年为36% |
43
恒定的货币增长率假设外币汇率在不同年份之间是一致的。这使得财务结果可以在不受外币汇率波动影响的情况下进行评估。我们的合并财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的。除了GAAP衡量标准外,我们还使用合并调整后EBITDA、合并调整后EBITDA利润率和调整后稀释每股收益的非GAAP衡量标准作为我们经营业绩的补充衡量标准。有关我们提出这些措施的原因、以及我们如何计算这些非GAAP措施以及这些非GAAP措施与其最接近的GAAP措施的对账的更详细解释,请参阅我们的2025年10-K表格年度报告,标题为“非GAAP措施——截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年的年度”。
2025年年度激励计划绩效
以下重点介绍用于我们2025年年度激励计划的综合财务业绩结果。我们的定义合并调整后EBITDA为16.349亿美元,导致派息率为目标的139.8%;我们的定义合并收入为45.481亿美元,导致派息率为目标的173.7%;我们的定义调整后稀释每股收益为4.27美元,导致派息率为目标的169.0%。对于所有NEO,定义合并调整后EBITDA有35%的权重,定义合并收入有35%的权重,定义调整后稀释每股收益有20%的权重。剩下的10%用于每个NEO的战略单独目标。我们的2025年年度激励计划,包括个人目标、适用的权重和成就,从第53页开始在标题为“2025年高管薪酬计划——年度激励计划”的部分中进行了更详细的讨论。
2023年PSU性能
下文总结了我们于2023年2月授予的业绩份额单位(“PSU”)的业绩结果,业绩期限为2023年1月1日至2025年12月31日(“2023 PSU”)。用于这些以股份为基础的赠款的绩效指标包括累计调整后EBITDA、累计收入和业绩期间的相对总股东回报(“相对TSR”)表现。这些指标在赠款协议中定义,与用于2025年的绩效指标相似,但不完全相同
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年度激励计划如上所述。在我们的PSU背景下,累计调整后EBITDA和累计收入都包括调整,以消除货币波动和无机增长的影响。就本节而言,提及累计调整后EBITDA、累计收入和相对TSR将具有授予协议中赋予它们的含义。总体而言,我们在业绩期间的累计调整后EBITDA为45.232亿美元,因此归属于该指标下目标的111%。我们在业绩期间的累计收入为12.390亿美元,因此归属于该指标下目标的200%。我们在业绩期间的相对TSR表现处于第62个百分位,导致归属于目标的138%。对于我们2023年的PSU,累计调整后EBITDA有30%的权重,累计收入有20%的权重,相对TSR有50%的权重,导致整体加权派息为目标的142%。
我们的PSU绩效从第57页开始在标题为“2025年高管薪酬计划——长期激励计划—— 2023年PSU绩效”的部分中进行了更详细的讨论。
2025年高管薪酬计划行动、结果和变化
关于2025年的NEO和高管薪酬计划,我们采取了以下行动:
|
• 卡特赖特先生获得了目标奖金百分比的增加,以更好地与市场基准保持一致(见第53页)。
• Cello先生获得了基本工资增长,以更好地使他的薪酬与同行和市场基准保持一致(见第52页)。
• 根据我们的2025年年度激励计划,根据公司和个人绩效,我们的每个NEO都获得了目标的154.0%的支付(见第55页)。
• 我们的NEO,包括我们的CEO,每人都以时间归属RSU和业绩归属PSU的形式获得年度长期激励(“LTI”)奖励(见第56页)。
• Abdelsadek先生和Mses。Chambers和Zuiker各自都收到了一份以时间归属RSU形式出现的签署股权授予书,这与他们开始受雇于TransUnion有关(见第59页)。 |
45
高管薪酬理念和治理实践与股东利益保持一致,体现最佳实践,促进深思熟虑的决策,同时劝阻不必要和过度冒险
| 我们做什么 |
我们不做的事 | |
|
|
|
|
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高管薪酬理念与实践
我们的高管薪酬计划基于一种理念,该理念使我们的高管和股东的利益保持一致。以下是我们赔偿理念的关键目标,用于指导赔偿委员会作出赔偿决定。对这些目标进行评估,以根据整体公司战略和市场实践确认每个目标的适当性。
| • | 吸引、激励和留住对我们的短期和长期成功、盈利和增长至关重要的经验丰富的高管; |
| • | 通过对成功推动我们的战略、运营和业务绩效并从而提高股东价值的战略目标的实现给予奖励,使我们高管的关注点与我们股东的利益保持一致; |
| • | 根据角色的关键性以及个人和公司的实际财务表现区分薪酬和奖励,同时保持公平和公正;和 |
| • | 提倡深思熟虑的决策,同时不鼓励不必要和过度冒险。 |
为支持这一理念,赔偿委员会:
| • | 为我们的CEO审查和批准企业目标和目标; |
| • | 根据这些目标和目标评估我们CEO的绩效,并批准向CEO和其他执行官提供的年度基本工资、年度激励、LTI和其他福利; |
| • | 审查并向全体董事会提出建议,或批准新的高管薪酬方案,包括LTI薪酬方案; |
| • | 定期审查我们的高管薪酬计划的运作情况以及此类计划的管理情况,以确定它们是否达到了预期目的; |
| • | 要求我司高管在公司建立并保持重大持股; |
| • | 聘请独立薪酬顾问,就我们的计划的竞争力以及向我们的首席执行官和其他高管提供的激励措施向薪酬委员会提供独家建议;和 |
| • | 将每位高管薪酬的很大一部分置于风险之中,这取决于能否实现可衡量且有意义的绩效目标。 |
最近的付费投票结果
在我们的2022年度股东大会上,股东们在不具约束力的咨询基础上批准了举行一次不具约束力的咨询投票,以每年的方式批准NEO的高管薪酬(“薪酬投票”)。我们最近的薪酬发言权投票是在我们的2025年年度股东大会上举行的,该会议获得了95.14%的股东支持。我们认为,这一强劲的薪酬发言权投票结果表明了对该计划的支持,并且没有因最近的薪酬发言权投票而对当前的计划设计做出任何改变。正如这份代理声明中所讨论的,我们将在2026年年会上进行不具约束力的薪酬发言权投票。
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薪酬委员会、管理层和薪酬顾问在薪酬决策中的作用
根据其章程,薪酬委员会负责监督我们的高管薪酬计划,制定和审查我们的高管薪酬理念,并向全体董事会建议或批准有关高管薪酬的决定。
薪酬委员会最终负责对我们的CEO和其他NEO做出薪酬决定,并为他们制定适当的计划。薪酬委员会就其职责寻求并考虑高级管理层和一名独立薪酬顾问的意见。2025年,薪酬委员会聘请FW库克担任高管薪酬事务顾问。
FW库克的参与包括审查主要与首席执行官、执行官、我们的高级管理人员和外部董事相关的高管薪酬事项并提供建议。2025年,FW Cook通过以下方式协助薪酬委员会:
| • | 为基准测试目的推荐一个比较组; |
| • | 为我们的执行官和外部董事提供关于薪酬水平和设计的比较组数据; |
| • | 审查公司的补偿政策和做法,并评估这些政策和做法是否合理地可能对公司产生重大不利影响;和 |
| • | 提供对更广泛的市场实践、高管薪酬趋势和监管发展以及管理层薪酬提议的洞察。 |
FW Cook仅代表薪酬委员会提供服务,不向我们提供任何其他服务。薪酬委员会评估了FW库克的独立性,认为不存在妨碍FW库克独立代表薪酬委员会的利益冲突。
执行管理层在以下具体方面定期参与薪酬决策过程:
| • | 首席执行官向薪酬委员会报告他对我们高级管理人员的绩效评估,包括NEO(除了他自己)。首席执行官与执行副总裁、首席人力资源官一起,为这些人推荐薪酬决策,包括基本工资水平、激励奖励和绩效目标的组合;和 |
| • | CEO为我们的激励薪酬计划制定推荐的绩效目标和指标。 |
2025年目标薪酬组合概览
薪酬委员会每年审查CEO和其他NEO的薪酬。通过这一过程,薪酬委员会对照预先确定的一组公司评估目标总薪酬的所有要素(如下文标题为“市场分析和基准测试”的部分所述)。如下一节所述,薪酬中非常强调基于绩效的组成部分。有关每个薪酬组成部分的更多详细信息,请参阅以下标题为“2025年高管薪酬方案—基薪”、“2025年高管薪酬方案—年度激励计划”和“2025年高管薪酬方案—长期激励计划”的章节。
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目标薪酬组合
对构成基于绩效的薪酬(年度和长期激励奖励)的要素有很大的强调。如下图所示,我们CEO和所有其他NEO 2025年目标总薪酬(即目标年度激励、RSU和PSU)的很大一部分与公司业绩挂钩,并与我们股东的利益保持一致,并被视为“处于风险中”:CEO为93%,其他NEO为83%。
| CEO 2025目标薪酬组合(1) | 所有其他NEOS的2025年目标薪酬组合(1) | |
|
|
|
| (1) | RSU和PSU使用2025年年度基本工资、目标年度激励和目标年度LTI授予值计算的百分比。显示的金额已四舍五入到最接近的整数百分比。签约股权授予Abdelsadek先生和MSes。钱伯斯和Zuiker不包括在上述图表中。 |
49
高管薪酬的关键组成部分
我们的NEO高管薪酬计划的关键组成部分是基本工资、年度激励、员工福利(健康、福利、退休和额外津贴)和LTI奖励,其中包括时间归属的RSU和PSU,它们受制于三年的业绩期。
以下详细说明了这些要素:
| 成分
|
说明
|
目的
|
||||
| 固定 |
基本工资 |
•基于NEO的角色、责任、市场数据和个人表现的持续现金补偿 |
•旨在吸引和留住有经验的高管 •认可个人经验、技能和持续表现 |
|||
| 福利(健康、福利和退休) |
•医疗、牙科、视力、合格和不合格退休计划 |
•美国雇员普遍享有的相同福利 |
||||
| 附加条件 |
•财政和税务规划服务和年度实体方案的报销 |
•支持个人理财规划需求 •确保个人福祉 |
||||
| 有风险 |
年度奖励 |
•实际薪酬在目标的0%-200 %之间变化 •主要使用财务目标以及个人目标 |
•激励和驱动短期财务和个人战略目标的实现 |
|||
| 限制性股票单位 |
•代表目标年度LTI授予值的50% •在授予日起42个月内按比例授予马甲,前提是NEO仍持续受雇 |
•使NEO与长期财务和股价表现保持一致 •旨在留住高管 •使NEO与股东的利益保持一致 |
||||
| 业绩份额单位 |
•代表目标年度LTI授予值的50% •实际授予的股份在目标的0%至200%之间变化 •业绩构成部分包括3年累计调整后每股收益、累计收入和相对TSR •根据公司实际业绩在3年业绩期后归属100% |
•使NEO与长期财务和股价表现保持一致 •通过将股票数量与财务和市场表现挂钩来调整薪酬和绩效 •使NEO与股东的利益保持一致 |
||||
50
市场分析和基准测试
如下所述,我们使用各种工具和方法,包括基准测试,来评估每个NEO的薪酬水平是否合适。对于2025年,我们所有近地天体的基准测试过程如下所述。
对标
薪酬委员会根据每个薪酬组成部分(即基本工资、目标年度激励和目标LTI赠款)和总薪酬的中位数进行基准测试,以指导我们的薪酬目标。我们利用中位数作为参考点,而不一定是确定的补偿水平。因此,根据任职时间、经验和有竞争力的薪酬目标以及其他因素,我国近地天体的薪酬可能定位在低于或高于中位数的水平。
比较器集团
薪酬委员会根据FW Cook和管理层的意见,每年批准一个上市公司比较组(“自定义比较组”),除使用技术行业和一般行业数据外,还用于审查和对各种薪酬组成部分进行基准测试。
Custom Comparator Group的选择从潜在组织的初始名单开始,然后使用各种选择标准进行过滤,以确定我们最终的比较公司名单。以下概述了薪酬委员会在选择自定义比较组以对标高管薪酬时使用的过程。
基于上述方法,评估没有导致我们的自定义比较器组同比发生变化。
51
2025年高管薪酬方案
基本工资
每个近地天体每年领取基本工资,作为当年在近地天体岗位上提供服务的报酬。薪酬委员会每年评估CEO的绩效,并根据其目标和目标、个人绩效和竞争性市场数据确定其基本工资。薪酬委员会还至少每年根据CEO的建议,根据我们的执行副总裁、首席人力资源官的意见,相互审查NEO的基本工资,并酌情调整NEO的基本工资。一般来说,CEO建议在额外责任、强劲的个人表现或竞争性市场数据变化的支持下,为其他NEO增加基本工资。
2025年2月,作为年度薪酬审查流程的一部分,Cello先生获得了基本工资增长,以反映强劲的业绩表现,并更好地使他的薪酬与在Custom Comparator Group担任类似职位的高管保持一致。卡特赖特的基本工资与2024年相比保持不变。我们其他NEO的2025年基薪是在2025年开始受雇于TransUnion时确定的。
下表列出了NEO 2025年年化基薪与每个人2024年年化基薪的对比。
| 任命为执行干事 |
2025年年化 基本工资 |
2024年年化 基本工资(1) |
||||||
| Christopher A. Cartwright |
$ | 1,058,250 | $ | 1,058,250 | ||||
| Todd M. Cello |
$ | 683,000 | $ | 663,000 | ||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
$ | 650,000 | $ | — | ||||
| Tiffani L. Chambers |
$ | 580,000 | $ | — | ||||
| Alicia B. Zuiker |
$ | 550,000 | $ | — | ||||
| (1) | Abdelsadek先生和Mses。钱伯斯和Zuiker没有2024年的数据,因为他们各自于2025年开始在公司工作。 |
激励薪酬
除基本工资、福利和额外津贴(如下所述)外,每个NEO收到的所有其他报酬都被视为“有风险”,包括根据我们的年度激励计划和LTI计划收到的报酬。
目标设定
薪酬委员会在2025年初为我们的2025年度激励计划和LTI计划设定了绩效目标。薪酬委员会认为,它制定的绩效目标具有适当的挑战性,同时为我们的NEO提供了有意义的激励价值。业绩目标要求公司在2025年期间在有效管理各种宏观经济因素的同时产生显着业绩。
薪酬委员会在制定绩效目标时考虑了以下因素,包括相关门槛和最高目标水平:
| • | 企业战略; |
| • | 年度及长期经营计划; |
| • | 业绩历史; |
| • | 宏观经济环境; |
52
| • | FW库克和管理层的投入;以及 |
| • | 鉴于上述因素,业绩目标的难度。 |
年度激励计划
年度激励计划旨在根据财务和个人表现激励和奖励我们的NEO。财务目标在业绩期开始时由薪酬委员会批准,其个人和其他定性目标旨在成功推动我们的运营和业务成果,并实现我们的整体公司战略。每个NEO的年度奖励是通过将适用的NEO的目标年度奖励百分比乘以NEO的合格基薪,然后将这一结果乘以与适用的财务和个人目标相关的实现百分比来确定的,前提是绩效达到了门槛水平。
目标水平
每个NEO都有一个目标年度激励,以其合格基本工资的百分比表示。目标是由薪酬委员会在考虑了几个因素后确定的,包括NEO的职责和责任以及竞争性市场数据。为了更好地与Custom Comparator Group的其他CEO保持一致,卡特赖特将2025年的目标年度奖金从基本工资的150%提高到了175%。大提琴先生的2025年目标年度奖金与2024年持平。我们其他NEO的2025年目标年度奖金是在其于2025年开始受雇于TransUnion时设立的。
| 任命为执行干事 |
2025年目标年度激励 占基本工资的百分比 |
2025年目标年度激励 | ||||||||
| Christopher A. Cartwright |
175 | % | $ | 1,851,938 | ||||||
| Todd M. Cello |
110 | % | $ | 751,300 | ||||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
100 | % | $ | 650,000 | ||||||
| Tiffani L. Chambers |
100 | % | $ | 580,000 | ||||||
| Alicia B. Zuiker |
100 | % | $ | 550,000 | ||||||
财务和个人目标、目标和潜在支出
下表定义了适用于2025年年度激励计划的各种财务和个人目标。根据实际表现,每个目标的实际支出在目标的0%至200%之间。定义的合并调整后EBITDA、定义的合并收入和定义的调整后稀释每股收益(定义如下)的目标是激励我们的NEO推动实现公司整体财务业绩。战略个人目标包括为每个NEO量身定制的定量和定性指标,旨在推动关键业务优先事项并激励交付重大战略进展。此外,这些目标旨在为近地天体提供
53
只有在表现稳健的情况下才有机会实现高于目标的支出。2025年,战略个体目标根据公司运营标准和风险管理目标(定义见下文)进行向下修正。
| 目标 |
定义 | |
| 定义合并调整 |
我们在2025年10-K表年度报告中报告的合并调整后EBITDA进一步调整,以消除管理层和薪酬委员会为年度激励计划目的批准的外币波动的影响。
|
|
|
定义合并
|
我们在2025年10-K表年度报告中报告的收入进一步调整,以消除外币波动的影响。
|
|
|
定义调整后稀释每股收益
|
我们在2025年10-K表格年度报告中报告的调整后稀释每股收益进一步调整,以消除管理层和薪酬委员会为年度激励计划目的批准的外币波动的每股影响。
|
|
|
战略个人目标
|
具体的个人定量和定性目标与我们的战略目标相一致。
|
|
|
操作标准和风险管理目标
|
与运营流程、IT服务可用性和消费者联系解决方案相关的关键指标逐年持续改进。
|
下表提供了上述财务目标的门槛、目标和最大目标。它还提供了2025年年度激励计划下的实际2025年业绩和支出,作为目标的百分比。对于每个财务目标,NEO在阈值性能下获得50%的支出,在目标性能下获得100%的支出,在最大性能下获得200%的支出。百分比之间的绩效支出按直线法插值,低于阈值的绩效导致该财务目标的0%支出。
| 财务目标 |
门槛 (50%赔付) |
目标 (100%赔付) |
最大值 (200%赔付) |
结果 | 支付 (%) |
||||||||||||||||||||
| 定义合并调整后EBITDA* |
$ | 1,480.5 | $ | 1,609.2 | (1) | $ | 1,673.6 | $ | 1,634.9 | 139.8 | |||||||||||||||
| 定义合并收入* |
$ | 4,227.2 | $ | 4,449.7 | (1) | $ | 4,583.2 | $ | 4,548.1 | 173.7 | |||||||||||||||
| 定义调整后稀释每股收益 |
$ | 3.82 | $ | 4.15 | (1) | $ | 4.32 | $ | 4.27 | 169.0 | |||||||||||||||
| * | 金额反映数百万。 |
| (1) | 对于2025年,薪酬委员会将我们的定义合并调整后EBITDA目标从16.097亿美元调整为16.092亿美元,将我们的定义合并收入目标从44.251亿美元调整为44.497亿美元,将我们的定义调整后稀释每股收益目标从4.16美元调整为4.15美元,以反映我们于2025年4月1日完成的收购Monevo Limited的影响。 |
54
2025年年度奖励支出
下表汇总了上述每个NEO的2025年年度激励计划目标,包括适用的权重、以目标百分比表示的支出和以美元金额表示的支出。每个近地天体的权重是根据近地天体的作用、职责和责任确定的,旨在加强薪酬与绩效之间的联系。基于2025年度激励计划的支付为目标的154.0%。
| 任命为执行干事 | 目标 | 加权 | 支付 (%) |
支出(美元) | ||||||
| Christopher A. Cartwright, 总裁兼首席执行官 |
定义合并调整后EBITDA
|
35% | 139.8% | $ | 906,153 | |||||
| 定义合并收入
|
35% | 173.7% | $ | 1,125,885 | ||||||
| 定义调整后稀释每股收益
|
20% | 169.0% | $ | 625,956 | ||||||
| 战略个人目标 | 10% | 105.0% | $ | 194,453 | ||||||
| 合计 |
154.0% |
$ |
2,852,447 |
|
||||||
| Todd M. Cello, 执行副总裁、首席财务官 |
定义合并调整后EBITDA
|
35% | 139.8% | $ | 367,611 | |||||
| 定义合并收入
|
35% | 173.7% | $ | 456,753 | ||||||
| 定义调整后稀释每股收益
|
20% | 169.0% | $ | 253,939 | ||||||
| 战略个人目标 | 10% | 105.0% | $ | 78,887 | ||||||
| 合计 |
154.0% |
$ |
1,157,190 |
|
||||||
| Mohamed F. Abdelsadek, 执行副总裁、首席全球解决方案官 |
定义合并调整后EBITDA
|
35% | 139.8% | $ | 318,045 | |||||
| 定义合并收入
|
35% | 173.7% | $ | 395,168 | ||||||
| 定义调整后稀释每股收益
|
20% | 169.0% | $ | 219,700 | ||||||
| 战略个人目标 | 10% | 105.0% | $ | 68,250 | ||||||
| 合计 |
154.0% |
$ |
1,001,163 |
|
||||||
| 蒂法尼·L·钱伯斯, 执行副总裁、首席运营官 |
定义合并调整后EBITDA
|
35% | 139.8% | $ | 283,794 | |||||
| 定义合并收入
|
35% | 173.7% | $ | 352,611 | ||||||
| 定义调整后稀释每股收益
|
20% | 169.0% | $ | 196,040 | ||||||
| 战略个人目标 | 10% | 105.0% | $ | 60,900 | ||||||
| 合计 |
154.0% |
$ |
893,345 |
|
||||||
| Alicia B. Zuiker 执行副总裁、首席人力资源官 |
定义合并调整后EBITDA
|
35% | 139.8% | $ | 269,115 | |||||
| 定义合并收入
|
35% | 173.7% | $ | 334,373 | ||||||
| 定义调整后稀释每股收益
|
20% | 169.0% | $ | 185,900 | ||||||
| 战略个人目标 | 10% | 105.0% | $ | 57,750 | ||||||
| 合计 |
154.0% |
$ |
847,138 |
|
||||||
对于战略个人目标,董事会(针对首席执行官)和首席执行官(针对其余近地天体)结合这类近地天体的自我评价对每一个近地天体进行了评估,薪酬委员会批准了最终业绩。2025年,我们所有的NEO,包括我们的CEO,在他们的战略个人目标上获得了105%的报酬。Cartwright先生每个季度都交出了超出预期的财务业绩,同时加快了TransUnion的创新步伐,并增强了其技术和运营平台。Cello先生通过技术和人才发展加强财务运营、加强全球持续转型能力中心以及推动有意义的流程简化和效率提升,展现了强大的领导力。自2025年3月加入TransUnion以来,Abdelsadek先生通过加强产品解决方案与更广泛组织之间的一致性并推动积极势头,实质性地推进了产品管理计划。自2025年2月加入TransUnion以来,钱伯斯女士已有效地为全球运营提供了明确的战略方向,使组织与我们的技术转型保持一致,并建立了一个可扩展的、以客户和消费者为中心的路线图。自2025年6月加入TransUnion以来,Zuiker女士通过将人力资源和沟通从战术执行提升为企业战略赋能者、加强激励措施、劳动力战略以及支持可扩展的全球增长的运营模式,展示了强大的领导力。薪酬委员会还将针对各种适用的人力资本目标的进展视为其整体的一部分
55
对每个近地天体的评估。该公司实现了其运营标准和风险管理目标;因此,没有对任何NEO的最终战略个人目标进行向下修改。
2026年年度激励计划
2026年,我们的NEO年度激励计划中的指标权重如下:定义的合并调整后EBITDA – 35%,定义的合并收入– 35%,定义的调整后稀释每股收益– 20%,战略个人目标– 10%。薪酬委员会决定在我们的2026年年度激励计划中删除作为修饰语的运营标准和风险管理目标。薪酬委员会和公司仍然致力于强有力的操作风险管理,公司已将所有适用的操作风险管理指标嵌入其日常运营或NEO的战略个人目标中。根据2026年年度激励计划,薪酬委员会有酌处权在其认为适当或必要时对绩效指标和/或结果进行调整,以反映合并、收购和处置、公司分配和/或收入和/或费用从我们业务的一个部门转移到另一个部门的影响。
长期激励计划
2025年年度LTI赠款
我们的NEO每年获得LTI赠款,这些赠款与多年期限内创造的股东价值直接相关。2025年,向我们的CEO提供的目标总薪酬机会的80%和向所有其他NEO提供的目标总薪酬机会的65%是基于股权的,并与薪酬委员会的观点直接相关,即NEO的奖励与股东价值创造之间应该存在密切联系。
如前所述,2025年目标LTI授予值的50%以时间归属RSU的形式交付,在42个月期间按比例归属,其中33%归属于2026年8月28日和2027年8月28日,34%归属于2028年8月28日。2025年目标LTI赠款价值的剩余50%以PSU形式交付,在自2025年1月1日起至2027年12月31日止的三年履约期后归属。当我们的普通股支付股息时,未归属的RSU会根据归属的股份数量以现金或由我们的薪酬委员会全权酌情决定以我们的普通股股份支付的股息等价物。同样,对于PSU,股息等价物在业绩期间累积,并以现金支付,或由我们的薪酬委员会全权酌情以我们普通股的股份支付,基于因公司实际业绩而归属的股份数量。
2025年进行的PSU赠款有以下三个绩效组成部分和权重,每个绩效组成部分的实际支出取决于公司实际绩效,介于目标的0%至200%之间:
| 性能组件 |
加权 | |
| 累计经调整摊薄每股盈利(1) |
30% | |
| 累计营收(1) |
20% | |
| 相对于罗素3000指数内商业和专业服务行业分类公司的相对TSR(“相对TSR同行组”) |
50% | |
| (1) | 累计调整后稀释每股收益是使用我们在2025年年度报告10-K表格中披露的调整后稀释每股收益的定义计算的,调整后以有机、固定货币为基础。累计收入是根据我们在2025年10-K表格年度报告中报告的收入计算得出的,调整后以有机、固定货币为基础。 |
此外,如果我们在业绩期间的实际总股东回报(“TSR”)为负值,那么相对TSR业绩部分的最高派息为100%,而不考虑相对TSR同行组的实际业绩。
56
薪酬委员会在考虑到我们的长期战略计划的情况下,为累计调整后稀释每股收益和累计收入部分设定了我们的财务业绩目标。我们不会在预期的基础上公开披露具体的财务业绩目标。前瞻性地披露这些特定目标将为竞争对手和其他人提供对我们机密规划过程和战略的洞察力,并可能在竞争中损害我们。我们设计的财务业绩目标具有挑战性。存在风险,我们将无法实现门槛或目标业绩,导致没有股票或低于目标授予的股票。
适用于我们2025年授予的PSU的累计调整后稀释每股收益和累计收入业绩部分与我们2025年年度激励计划中的定义调整后稀释每股收益和定义合并收入财务部分不同。每一个都是独立的财务组成部分,旨在推动不同的行为。年度激励财务部分的业绩目标是基于我们的年度内部运营目标,旨在激励我们的年度业绩,而PSU部分的业绩目标是基于我们的长期战略计划,旨在激励长期业绩。
为确定每个NEO的2025年目标LTI授予值,薪酬委员会考虑了我们的Custom Comparator Group提供的可比高管职位的目标总薪酬数据、公司的战略方向以及NEO的权限和责任范围。
授予每个NEO的限制性股票单位(RSU和PSU)的目标数量是通过目标授予价值除以授予日的收盘股价并向下舍入到最接近的整股来确定的。这些RSU和PSU的合计授予日公允价值在根据FASB ASC主题718计算的“薪酬汇总表— 2025”中报告。
下表反映了2025年2月28日为Cartwright先生和Cello先生及Chambers女士提供的年度LTI赠款,以及2025年9月2日为Abdelsadek先生和Zuiker女士提供的每个NEO的2025年目标年度LTI赠款价值,这些赠款根据各自的就业开始日期按比例分配。
| 任命为执行干事 |
目标年度 LTI授予值 |
||||
| Christopher A. Cartwright |
$11,500,000 | ||||
| Todd M. Cello |
$3,000,000 | ||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
$2,800,000 | ||||
| Tiffani L. Chambers |
$1,850,000 | ||||
| Alicia B. Zuiker |
$1,750,000 | ||||
2023年PSU性能
2026年2月,薪酬委员会认证了2023年PSU的结果,该结果于2026年2月28日归属。2023年PSU的归属基于累计调整后EBITDA、累计收入和我们相对于相对TSR同行组的相对TSR。
57
下面的图表详细说明了适用的绩效衡量标准、权重、目标和经认证的绩效成就占目标的百分比。百分比之间的绩效支出按直线法插值,低于阈值的绩效导致该绩效衡量的支出为0%。薪酬委员会没有行使任何酌处权来调整2023年私营部门服务单位的最终业绩实现情况。
| 绩效衡量* | 加权 | 门槛 (50% 支付) |
目标 (100% 支付) |
最大值 (200% 支付) |
实际 | 支付 | ||||||||||||||
| 累计调整后EBITDA(1) |
30% | $4,323.3 | $4,494.0 | $4,758.3 | $4,523.2 | 111% | ||||||||||||||
| 累计营收(1) |
20% | $11,470.7 | $11,812.6 | $12,278.9 | $12,390.0 | 200% | ||||||||||||||
| 相对TSR |
50% | |
25第 百分位 |
|
|
50第 百分位 |
|
80第 百分位 及以上 |
|
62nd 百分位 |
|
138% | ||||||||
| 加权支付总额 | 142% | |||||||||||||||||||
| * | 金额反映数百万。 |
| (1) | 累计调整后EBITDA是使用我们在2025年年度报告中披露的10-K表格中的调整后EBITDA定义计算的,调整后以有机、固定货币为基础。累计收入是根据我们在2025年10-K表格年度报告中报告的收入计算得出的,调整后以有机、固定货币为基础。 |
下表说明了授予Cartwright先生和Cello先生的2023年PSU的最终结果。Abdelsadek先生和Mses。钱伯斯和Zuiker各自于2025年开始受雇于我们,因此没有持有2023年的PSU。
| 实际业绩(1) | |||||||||||||||||
| 任命为执行干事 |
性能指标(2) |
#的 目标PSU |
支付% | #股 赚了 |
|||||||||||||
| Christopher A. Cartwright |
累计调整后EBITDA | 20,632 | 111 | % | 22,901 | ||||||||||||
| 累计营收 | 13,755 | 200 | % | 27,510 | |||||||||||||
| 相对TSR | 34,388 | 138 | % | 47,455 | |||||||||||||
| 合计 | 68,775 | 142 | % | 97,866 | |||||||||||||
| Todd M. Cello |
累计调整后EBITDA | 5,731 | 111 | % | 6,361 | ||||||||||||
| 累计营收 | 3,821 | 200 | % | 7,642 | |||||||||||||
| 相对TSR | 9,552 | 138 | % | 13,181 | |||||||||||||
| 合计 | 19,104 | 142 | % | 27,184 | |||||||||||||
| (1) | 这些PSU于2026年2月28日归属,因此在2025年的“财政年终表中的杰出股权奖励—— 2025”中报告。 |
| (2) | 累计调整后EBITDA是使用我们在2025年年度报告中披露的10-K表格中的调整后EBITDA定义计算的,调整后以有机、固定货币为基础。累计收入是根据我们在2025年10-K表格年度报告中报告的收入计算得出的,调整后以有机、固定货币为基础。 |
58
| • |
允许所有执行官、董事和某些指定员工仅在开盘期间交易TransUnion证券
窗口
期间,并且只有在他们有
预先清零
与执行副总裁、首席法务官(或其指定人员)的交易;
|
| • |
禁止融券卖出或“逆市卖出”(未交付卖出的证券);和
|
| • |
禁止在交易所或任何其他有组织的市场上进行TransUnion证券的看跌期权、看涨期权或其他衍生工具的交易,以及任何其他有关TransUnion证券的衍生工具或对冲交易。
|
赔偿委员会报告
TransUnion董事会薪酬委员会已与管理层审查并讨论了S-K条例第402(b)项要求的薪酬讨论和分析,基于此类审查和讨论,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书。
Thomas L. Monahan, III,主席
Russell P. Fradin,委员会成员
Pamela A. Joseph,委员会成员
Ravi Kumar Singisetti,委员
Charlotte B. Yarkoni,委员
上述薪酬委员会报告不是征求材料,不被视为已向SEC提交,也不应通过引用并入公司根据经修订的1933年《证券法》或经修订的1934年《证券交易法》提交的任何文件中,无论是在本文件日期之前或之后提交的,也无论任何此类文件中的任何通用公司语言如何。
62
行政赔偿
薪酬汇总表— 2025
| 姓名/主要职位 | 年份 | 工资(1) ($) |
奖金(2) ($) |
股票 奖项(3) ($) |
非股权 激励计划 Compensation(4) ($) |
所有其他 Compensation(5)(6) ($) |
合计 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||
| Christopher A. Cartwright 总裁兼首席执行官 |
2025 | 1,058,250 | — | 12,665,149 | 2,852,447 | 155,552 | 16,731,398 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 1,066,390 | — | 11,551,136 | 2,648,560 | 109,043 | 15,375,130 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,055,058 | — | 16,464,022 | 896,571 | 141,205 | 18,556,855 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Todd M. Cello 执行副总裁、首席财务官 |
2025 | 680,154 | — | 3,303,858 | 1,157,190 | 111,380 | 5,252,582 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 668,100 | — | 3,114,240 | 1,216,849 | 57,784 | 5,056,972 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 661,000 | — | 7,239,658 | 411,919 | 87,583 | 8,400,159 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mohamed F. Abdelsadek(7) 执行副总裁、首席全球解决方案官 |
2025 | 540,000 | 612,800 | 8,567,799 | 1,001,163 | 24,650 | 10,746,412 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Tiffani L. Chambers(7) 执行副总裁、首席运营官 |
2025 | 504,154 | 600,000 | 6,737,431 | 893,345 | 45,000 | 8,779,930 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Alicia B. Zuiker(7) 执行副总裁、首席人力资源官 |
2025 | 291,923 | — | 4,753,009 | 847,138 | 574,583 | 6,466,653 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 与2024年相比,Cartwright先生的基本工资率在2025年保持不变;但是,由于与2024年相比,2025年的工作天数较少,本栏中为Cartwright先生报告的2025年金额低于2024年报告的金额。 |
| (2) | 这一栏中的金额代表支付给Abdelsadek先生的现金签约奖金612800美元,以及支付给Chambers女士的现金签约奖金600000美元,因为他们各自开始在TransUnion工作。 |
| (3) | 本栏显示的金额代表根据FASB ASC主题718计算的授予NEO的RSU和PSU的总授予日公允价值。对于2025年的RSU,计算这些金额时使用的假设包含在我们2025年年度报告10-K表中的合并财务报表附注16“基于股票的薪酬”中。对于基于累计调整后EBITDA(针对2023年授予的PSU)或累计调整后稀释每股收益(针对2024年和2025年授予的PSU)和累计收入的PSU,金额基于目标业绩,即截至授予日FASB ASC主题718下的可能结果,以及截至授予日我们的股价。对于基于相对TSR的PSU,金额基于使用风险中性的蒙特卡洛模型确定的截至授予日的公允价值。对于2025年2月和2025年9月授予的2025年PSU,基于相对TSR计算授予日PSU公允价值时使用的假设包括:(i)剩余期限分别为2.84年和2.33年;(ii)无风险利率分别为3.95%和3.62%;(iii)两项授予的预期股息收益率均为0%;(iv)两项授予的公司和我们的同行的历史股价波动介于15.89%和123.09%之间;(v)公司在授予日的股息调整后股价分别为92.55美元和86.80美元。下表说明了基于累计调整后EBITDA(针对2023年授予的PSU)或累计调整后稀释每股收益(针对2024年和2025年授予的PSU)和假设最高绩效为200%的累计收入(针对2023年、2024年和2025年授予的PSU)的PSU授予日公允价值,以及基于每个NEO目标绩效为100%的相对TSR的PSU授予日公允价值。 |
| 姓名 | 业绩 期 |
PSU值 ($) |
||||||||
| Christopher A. Cartwright |
2025 – 2027 | 9,790,113 | ||||||||
| 2024 – 2026 | 9,001,045 | |||||||||
| 2023 – 2025 | 7,814,542 | |||||||||
| Todd M. Cello |
2025 – 2027 | 2,553,881 | ||||||||
| 2024 – 2026 | 2,426,715 | |||||||||
| 2023 – 2025 | 2,170,692 | |||||||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
2025 – 2027 | 2,115,097 | ||||||||
| Tiffani L. Chambers |
2025 – 2027 | 1,574,825 | ||||||||
| Alicia B. Zuiker |
2025 – 2027 | 961,305 | ||||||||
63
| (4) | 本栏显示的金额表示根据所示年度的年度激励计划赚取的金额,并在次年3月支付。 |
| (5) | 有关本栏所示金额的信息,见下表“‘所有其他补偿’栏详细分析”。 |
| (6) | 2023年“所有其他报酬”和“总额”栏中报告的金额已作调整,以反映Cartwright和Cello先生发生并由公司支付的个人保护和安保费用,公司认为这与他们的受雇有关是合理和必要的,而在过去几年的报酬披露中无意中遗漏了这些费用。 |
| (7) | Abdelsadek先生和Mses。钱伯斯和Zuiker在2023年和2024年都不是近地天体。 |
2025年度“其他全部补偿”一栏所含金额详细分析
| 姓名 | 公司 匹配 &退休 贡献 到合格 401(k) 储蓄计划(1) ($) |
公司 匹配& 退休 贡献 至不合格 退休 计划(2) ($) |
其他 福利(3) ($) |
合计 ($) |
||||||||
| Christopher A. Cartwright |
14,000 | 29,936 | 111,616 | 155,552 | ||||||||
| Todd M. Cello |
14,000 | 55,405 | 41,976 | 111,380 | ||||||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
14,000 | — | 10,650 | 24,650 | ||||||||
| Tiffani L. Chambers |
14,000 | — | 31,000 | 45,000 | ||||||||
| Alicia B. Zuiker |
6,769 | — | 567,814 | 574,583 | ||||||||
| (1) | 对于2025年,我们匹配了在税前基础上向401(k)计划贡献的合格补偿的前3%和后2%百分比的100%(受制于2025年代码上限350,000美元(“IRS限额”))。 |
| (2) | 对于超过IRS限额的合格补偿,我们将前3%的100%和后2%的50%按税前基础贡献匹配到补充计划中。对补充计划的供款还需缴纳FICA税(社会保障和医疗保险税),这些税款连同适用的税款一起由公司代表NEO支付。2025年,代表近地天体支付的补充计划捐款的FICA税款总额,包括适用的税款,分别为:Cartwright先生-1,701美元和Cello先生-2,465美元。Abdelsadek先生和Mses。钱伯斯和Zuiker没有参加2025年补充计划。 |
| (3) | 本栏中的金额基于公司因报销税务和财务规划服务(Cello先生-12,000美元和Abdelsadek先生-10,650美元)、年度体检(Cello先生-4,770美元)、匹配慈善捐款而产生的总增量成本,根据我们提供给所有美国员工的标准公司计划,每个日历年最高可达2,000美元(Chambers女士-2,000美元),用于商务和其他相关差旅(Cartwright先生-5,852美元),用于公司发生和支付的个人保护和安全费用,公司认为与以下NEO的雇用有关是合理和必要的(钱伯斯女士-29,000美元)。根据我们适用于所有受影响美国雇员的标准公司惯例,无论级别如何,以下NEO还获得了年度体检和商务及其他相关旅行的推算收入的税款:Cartwright先生-4,487美元;Cello先生-3,794美元和Zuiker女士-171,033美元。2025年,代表以下近地天体支付了专业会员费:Cartwright先生-101,278美元,Cello先生-21,412美元。根据公司政策,Zuiker女士还获得了价值396,781美元的搬迁援助。 |
64
基于计划的奖励的授予— 2025
| 名称/奖项类型 | 格兰特 日期 |
Compensation 委员会 批准日期 |
预计未来 下的支出 激励计划 |
预计未来 下的支出 股权 激励计划 奖项(2) |
所有其他 单位(3) (#) |
授予日期 价值 库存 期权 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Christopher A. Cartwright
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年年度激励
|
— | — | 925,696 | 1,851,938 | 3,703,875 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU
|
2/28/2025 | 2/19/2025 | — | — | — | — | — | — | 62,209 | 5,749,978 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU
|
2/28/2025 | 2/19/2025 | — | — | — | 31,105 | 62,209 | 124,418 | — | 6,915,171 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Todd M. Cello
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年年度激励
|
— | — | 375,650 | 751,300 | 1,502,600 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU |
2/28/2025 | 2/19/2025 | — | — | — | — | — | — | 16,228 | 1,499,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU |
2/28/2025 | 2/19/2025 | — | — | — | 8,114 | 16,228 | 32,456 | — | 1,803,904 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mohamed F. Abdelsadek
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年年度激励
|
— | — | 325,000 | 650,000 | 1,300,000 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU
|
4/1/2025 | 12/4/2024 | — | — | — | — | — | — | 69,294 | 5,810,995 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU
|
9/2/2025 | 8/7/2025 | — | — | — | — | — | — | 14,843 | 1,283,326 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU
|
9/2/2025 | 8/7/2025 | — | — | — | 7,422 | 14,843 | 29,686 | — | 1,473,478 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tiffani L. Chambers
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年年度激励
|
— | — | 290,000 | 580,000 | 1,160,000 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU |
2/28/2025 | 2/19/2025 | — | — | — | — | — | — | 10,008 | 925,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU |
2/28/2025 | 2/19/2025 | — | — | — | 5,004 | 10,007 | 20,014 | — | 1,112,397 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU |
3/3/2025 | 11/15/2024 | 52,321 | 4,699,995 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Alicia B. Zuiker
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年年度激励
|
— | — | 275,000 | 550,000 | 1,100,000 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU
|
7/1/2025 | 6/4/2025 | — | — | — | — | — | — | 38,932 | 3,499,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU
|
9/2/2025 | 8/7/2025 | — | — | — | — | — | — | 6,747 | 583,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU
|
9/2/2025 | 8/7/2025 | — | — | — | 3,373 | 6,746 | 13,492 | — | 669,676 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 反映根据我们的2025年年度激励计划,截至2025年12月31日止12个月的门槛、目标和最大付款机会。门槛金额反映了目标激励机会的50%支付,只有在适用的财务和/或个人绩效目标在门槛水平上实现时才支付。如果财务和个人绩效均处于目标水平,则目标金额反映了目标激励机会的100%支付。如果财务和个人绩效均处于最高水平,则最高金额反映目标激励机会的200%支付。我们2025年年度激励计划下2026年3月实际支付的金额在“非股权激励计划薪酬”栏下的“2025年薪酬汇总表”中披露。 |
| (2) | 反映了根据我们第二次修订的2015年计划在2025年期间授予的PSU。当我们的普通股支付股息时,PSU会在业绩期间累积等值股息,这些股息以现金支付,或由我们的薪酬委员会全权酌情以我们普通股的股份支付,基于因公司实际业绩而归属的股份数量。PSU的绩效组成部分和归属条款在上文标题为“2025年高管薪酬计划——长期激励计划”的部分中进行了描述。 |
| (3) | 反映了根据我们第二次修订的2015年计划在2025年期间授予的RSU。当我们的普通股支付股息时,未归属的RSU会根据归属的股份数量以现金或由我们的薪酬委员会全权酌情决定以我们的普通股股份支付的股息等价物。RSU的归属条款在上文标题为“2025年高管薪酬计划——长期激励计划”的部分中进行了描述。 |
| (4) | 本栏显示的金额代表根据FASB ASC主题718计算的总授予日公允价值。对于2025年的RSU,计算这些金额时使用的假设包含在我们2025年年度报告10-K表格中的合并财务报表附注16“基于股票的薪酬”中。对于基于累计调整后稀释每股收益和累计收入的PSU,金额基于目标业绩,即截至授予日FASB ASC主题718下的可能结果,以及我们截至授予日的股价。对于基于相对TSR的PSU,金额基于使用风险中性的蒙特卡洛模型确定的截至授予日的公允价值。我们在上述赔偿汇总表的脚注(1)中提供了有关用于计算向我们的近地天体作出的所有PSU和RSU奖励价值的假设的信息。 |
65
叙述性披露到薪酬汇总表和基于计划的奖励表的授予
现金及股票激励计划
有关我们的2025年年度激励计划,即我们的短期年度现金红利计划,以及2025年向我们的NEO授予股权奖励的更详细说明,请参见标题为“薪酬讨论与分析—— 2025年高管薪酬方案”的部分。
卡特赖特就业协议
如上所述,我们在Cartwright先生晋升为首席执行官时与他签订了Cartwright雇佣协议。Cartwright雇佣协议于2019年5月9日生效,期限三年,并自动续签12个月,除非Cartwright先生或公司至少在到期前180天提供不续签通知。卡特赖特就业协议提供了最低基本工资和参加我们对执行官的年度激励计划的资格。卡特赖特雇佣协议规定了遣散费和控制权变更付款,在本代理声明下文标题为“终止或控制权变更时的付款—— 2025”的部分中有更全面的描述,该描述通过引用并入本文。
66
财政年度结束时的杰出股权奖— 2025
| 股票奖励 | ||||||||||||||||||||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
数量 股份 或单位 库存 那 有 不是 既得(1) (#) |
市场 价值 股份或 单位 股票 那 还没有 既得(2) ($) |
股权 激励 计划 奖项: 数 的 不劳而获 股票, 单位,或 其他 权利 那 还没有 既得(3) (#) |
股权 激励 计划 奖项: 市场 或支付 价值 不劳而获 股票, 单位,或 其他 权利 那 还没有 既得(2) ($) |
|||||||||||||||
| Christopher A. Cartwright |
2/28/2025 | — | — | 62,209 | 10,668,844 | |||||||||||||||
| 2/28/2025 | 62,209 | 5,334,422 | — | — | ||||||||||||||||
| 2/28/2024 | — | — | 67,087 | 11,505,421 | ||||||||||||||||
| 2/28/2024 | 44,949 | 3,854,377 | — | — | ||||||||||||||||
| 6/1/2023 | — | — | 49,443 | 10,599,300 | ||||||||||||||||
| 2/28/2023 | 97,866 | (4) | 8,392,010 | — | — | |||||||||||||||
| 2/28/2023 | 23,384 | 2,005,178 | — | — | ||||||||||||||||
| Todd M. Cello |
2/28/2025 | — | — | 16,228 | 2,783,102 | |||||||||||||||
| 2/28/2025 | 16,228 | 1,391,551 | — | — | ||||||||||||||||
| 2/28/2024 | — | — | 18,087 | 3,101,921 | ||||||||||||||||
| 2/28/2024 | 12,119 | 1,039,204 | — | — | ||||||||||||||||
| 6/1/2023 | — | — | 34,335 | 7,360,523 | ||||||||||||||||
| 2/28/2023 | 27,184 | (4) | 2,331,028 | — | — | |||||||||||||||
| 2/28/2023 | 6,496 | 557,032 | — | — | ||||||||||||||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
9/2/2025 | — | — | 14,843 | 2,545,575 | |||||||||||||||
| 9/2/2025 | 14,843 | 1,272,787 | — | — | ||||||||||||||||
| 4/1/2025 | 45,735 | 3,921,776 | — | — | ||||||||||||||||
| Tiffani L. Chambers |
3/3/2025 | 36,102 | 3,095,747 | — | — | |||||||||||||||
| 2/28/2025 | — | — | 10,007 | 1,716,201 | ||||||||||||||||
| 2/28/2025 | 10,008 | 858,186 | — | — | ||||||||||||||||
| Alicia B. Zuiker |
9/2/2025 | — | — | 6,746 | 1,156,939 | |||||||||||||||
| 9/2/2025 | 6,747 | 578,555 | — | — | ||||||||||||||||
| 7/1/2025 | 38,932 | 3,338,419 | — | — | ||||||||||||||||
| (1) | 2023年2月28日授予的RSU在42个月期间按比例归属,其中33%于2024年8月28日归属,33%于2025年8月28日归属,34%于2026年8月28日归属。2024年2月28日授予的RSU在42个月期间按比例归属,其中33%于2025年8月28日归属,33%于2026年8月28日归属,34%于2027年8月28日归属。于2025年2月28日及2025年9月2日批出的受限制股份单位,分别于42个月期间及36个月期间按比例归属,其中33%于2026年8月28日归属,33%于2027年8月28日归属,34%于2028年8月28日归属。授予Abdelsadek先生的RSU在36个月期间归属,其中34%于2025年10月1日归属,32%将于2026年4月1日归属,31%将于2027年4月1日归属,3%将于2028年4月1日归属。2025年3月3日授予钱伯斯女士的RSU在36个月期间归属,其中31%于2025年9月3日归属,36%于2026年3月3日归属,25%将于2027年3月3日归属,8%将于2028年3月3日归属。于2025年7月1日授予Zuiker女士的RSU在36个月期间内归属,其中40%将于2026年7月1日归属,30%将于2027年7月1日归属,30%将于2028年7月1日归属。 |
| (2) | 市值根据2025年12月31日收盘股价85.75美元确定。 |
| (3) | 根据SEC披露规则,本栏中的金额代表基于2025年12月31日收盘价85.75美元的最高业绩水平在2024年和2025年期间授予的PSU。最终获得的股份数量是基于截至2026年4月30日的三年业绩期间的实际公司业绩,由薪酬委员会确定,对于2023年6月1日授予的PSU,2026年12月31日对于2024年2月28日授予的PSU,以及2027年12月31日对于2025年2月28日和2025年9月2日授予的PSU。此外,NEO必须在2026年4月30日受雇于公司,才有资格获得2023年6月1日授予的PSU,对于2024年2月28日授予的PSU,截至2027年2月28日,对于2025年2月28日和2025年9月2日授予的PSU,截至2028年2月28日。 |
67
| (4) | 反映2023年2月授予的PSU与2023年1月1日至2025年12月31日业绩期间相对TSR同行集团的累计调整后EBITDA、累计收入和相对TSR相关,后者于2026年2月28日归属。显示的值反映了实际绩效结果,其中142%的目标PSU获得。 |
已行使的期权和已归属的股票— 2025
下表列出了有关近地天体在2025年期间授予股票奖励的信息。2025年,这些近地天体均未行使任何股票期权。
| 股票奖励 | ||||||||||
| 姓名 | 数量 股份 收购 关于归属 (#) |
价值 已实现 上 归属(1) ($) |
||||||||
| Christopher A. Cartwright |
74,400 | 6,789,948 | ||||||||
| Todd M. Cello |
20,537 | 1,874,724 | ||||||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
23,559 | 1,943,382 | ||||||||
| Tiffani L. Chambers |
16,219 | 1,399,051 | ||||||||
| Alicia B. Zuiker |
— | — | ||||||||
| (1) | 表示既得RSU和PSU的价值,计算方法为(1)既得RSU或PSU的数量(如适用)乘以(2)归属日的收盘价,如果归属日不是交易日,则为前一个交易日。金额还包括RSU和PSU归属期内的应计股息等值以及PSU基于2022-2024年业绩期间实际赚取的股份数量的股息等值。 |
不合格递延补偿— 2025
| 姓名 | 行政人员 贡献 2025年(1) ($) |
注册人 贡献 2025年(2) ($) |
聚合 收益 2025年(3) ($) |
聚合 余额 12月31日, 2025(4) ($) |
||||||||||||||||
| Christopher A. Cartwright |
42,737 | 28,236 | 341,558 | 2,103,952 | ||||||||||||||||
| Todd M. Cello |
77,300 | 52,940 | 160,947 | 1,115,069 | ||||||||||||||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
— | — | — | — | ||||||||||||||||
| Tiffani L. Chambers |
— | — | — | — | ||||||||||||||||
| Alicia B. Zuiker |
— | — | — | — | ||||||||||||||||
| (1) | 包括上述薪酬汇总表中2025年“薪酬”栏以及(如适用)2025年“非股权激励计划薪酬”栏中报告的金额。应占2025年基本工资和年度奖励的金额详述如下。 |
| 姓名 | 基本工资 ($) |
年度 激励 ($) |
||||||
| Christopher A. Cartwright |
42,737 | — | ||||||
| Todd M. Cello |
27,583 | 49,717 | ||||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
— | — | ||||||
| Tiffani L. Chambers |
— | — | ||||||
| Alicia B. Zuiker |
— | — | ||||||
| (2) | 本栏报告的金额反映在上述2025年补偿汇总表中的“所有其他补偿”栏中。 |
68
| (3) | 本栏报告的金额不构成高于市场或优惠收入,因此,不在2025年薪酬汇总表的“养老金价值变化和不合格递延薪酬收入”栏中报告。每个近地天体自行将补充计划账户余额的投资引导到下文所述的一个或多个可用投资基金中。 |
| (4) | 总余额包括以前在每个NEO的前几年补偿汇总表中报告为我们的NEO补偿的金额。这些金额包括我们其他近地天体的以下费用:Cartwright先生-799,395美元和Cello先生-327,491美元。Abdelsadek先生和Mses。钱伯斯和Zuiker没有参与不合格的2025年递延补偿计划。 |
不合格递延补偿计划
该补充计划是一项针对包括NEO在内的有限数量的美国高管的不合格税收递延补偿计划。补充计划为递延现金补偿(即工资和年度奖励支付)提供了有利的税收工具。根据补充计划的条款,参与者可以推迟最多100%收到的现金补偿。递延金额自行转入下文所述的一个或多个可用投资基金,并记入参与者选定的各种基金的收益或损失。补充计划不提供任何高于市场的收益率。终止雇用后,根据参与者的选择,在五年或十年期间一次性或每年分期支付递延金额。根据补充计划的条款,参与者不得贷款。在酌情的基础上,我们贡献的匹配等于前3%的100%和后2%的参与者贡献的50%,这反映了401(k)计划。下表列出了补充计划下的可用投资方案及其2025日历年的年回报率。
| 基金名称 |
年回报率(%) | |||
| 哥伦比亚逆向核心基金第i3类 |
17.51 | |||
| 先锋机构指数加码基金 |
32.23 | |||
| 先锋道达尔国际股票基金(I类份额) |
5.18 | |||
| 美国EuroPacific Growth Fund R6 |
29.18 | |||
| DFA美国小盘投资组合Instl类 |
8.07 | |||
| Eaton Vance Atlanta Capital SMIDCap Fund(R6类份额) |
(5.58) | |||
| Vanguard Extend Market Index Fund Inst Class |
11.42 | |||
| iShares Russell 2000 Small-Cap Index Fund Instl Class |
12.83 | |||
| 西部都市总回报债券基金 |
7.81 | |||
| 先锋通胀保值证券基金Instl |
6.98 | |||
| Vanguard Total Bond Market Index Fund Inst Class |
7.17 | |||
| 先锋联邦货币市场投资者类别股票 |
4.22 | |||
| 先锋机构目标退休2020基金 |
12.15 | |||
| 先锋机构目标退休2025基金 |
14.60 | |||
| 先锋机构目标退休2030基金 |
16.24 | |||
| 先锋机构目标退休2035基金 |
17.54 | |||
| 先锋机构目标退休2040基金 |
18.76 | |||
| 先锋机构目标退休2045基金 |
19.99 | |||
| 先锋机构目标退休2050基金 |
21.41 | |||
| 先锋机构目标退休2055基金 |
21.43 | |||
| 先锋机构目标退休2060基金 |
21.42 | |||
| 先锋机构目标退休2065基金 |
21.43 | |||
| 先锋机构目标退休2070基金 |
21.42 | |||
| 先锋机构目标退休收入基金 |
11.31 | |||
69
终止和控制权变更时的付款— 2025
卡特赖特就业协议
根据Cartwright雇佣协议,在公司无故非自愿终止(如Cartwright雇佣协议中所定义)、不续签后终止或Cartwright先生有正当理由自愿终止后,Cartwright先生有权获得某些遣散费和福利,这取决于他的执行情况和一般解除索赔的不撤销。根据《卡特赖特就业协议》就各种离职情形支付的款项详情如下。
“正当理由”在卡特赖特雇佣协议中被定义为发生或不发生以下任何事件,未经书面同意:
| • | a实质性减少职务、总体责任、权限级别、职称或报告级别; |
| • | 基本工资薪酬和年度激励薪酬机会的实质性减少,以总量计量,这不是对所有情况相似的员工进行统一调整的结果; |
| • | 就业地点变更距离当时所在地超过50英里;或者 |
| • | 严重违反《卡特赖特雇佣协议》的任何重大契诺、条款或条款。 |
Cartwright雇佣协议还包括旨在保护我们利益的某些限制性契约和保密条款,包括终止后12个月的竞业禁止条款、终止后12个月的客户不招揽条款和终止后24个月的员工不招揽条款。下表概述了根据《卡特赖特就业协议》在各种离职情况下支付的款项。
NEO遣散协议
我们还与卡特赖特先生以外的其他近地天体签订了遣散协议。每个NEO的遣散协议都包含类似的条款,包括某些遣散费,视执行一般解除索赔、无故非自愿终止或有正当理由自愿终止而定。下文将详细介绍每个NEO在不同分离情景下的遣散协议下的付款情况。
“正当理由”在遣散协议中被定义为:
| • | a实质性减少职务、总体责任、权限级别、职称或报告级别; |
| • | 基本工资薪酬和年度奖励薪酬机会的实质性减少,以总量计量,这不是对所有情况相似的员工进行统一调整的结果;或者 |
| • | 与当时的工作地点相比,工作地点发生了50多英里的变化。 |
每份遣散协议还包括旨在保护我们利益的某些限制性契约和保密条款,包括终止后12个月的竞业禁止条款、终止后12个月的客户不招揽条款和终止后12个月的员工不招揽条款。下表概述了根据每个NEO的遣散协议在各种分离情景下支付的款项。
LTI赠款
向我们的NEO提供的LTI赠款受基础赠款协议和适用计划的条款和条件的约束。2024年5月2日之前授予的RSU和PSU是根据我们经修订和重述的2015年综合激励计划(“第一次经修订的2015年计划”)授予的,而2024年5月2日或之后授予的RSU和PSU是根据我们的第二次经修订的2015年计划授予的。下表概述了第一次修订的2015年计划和第二次修订的2015年计划下的各种情景下LTI赠款的归属处理。
70
第一次修订的2015年计划及第二次修订的2015年计划
| 场景 | 归属治疗 | 定义 | ||
|
|
||||
| 死亡或 残疾 |
所有未归属的RSU和PSU在死亡或死亡时立即归属残疾假设PSU的目标性能。 | 残疾有意义 在任何雇佣、咨询或类似协议中,或在没有任何此类定义或协议的情况下,这是使雇员有权根据公司的长期残疾计划领取福利的条件,或者,在没有此类计划的情况下,雇员因疾病或事故而完全永久无法履行其职责。 | ||
|
|
||||
| 自愿或 非自愿终止 |
所有未归属的RSU和PSU将被没收,除非雇员符合退休资格。如果雇员符合退休资格,则在持有人以公司规定的形式执行一般解除债权的情况下,(i)退休日历年之前的一个日历年授予的RSU根据归属期内积极受雇的月数按比例归属,以及(ii)退休日历年之前的一个日历年授予的PSU按比例归属,取决于整个业绩期间的实际公司业绩,并根据该雇员在业绩期间向我们提供服务的月数。
根据Cartwright雇佣协议的条款,如果Cartwright先生无故被非自愿终止、在公司未续签协议后终止或因正当理由自愿辞职,但须符合他执行的解除索赔和继续遵守限制性契约,则在2019年1月1日或之后授予的任何未完成的RSU或PSU将根据他在归属期(RSU)或履约期(PSU)内积极受雇的全部和部分月数按比例归属。所有PSU均以公司在整个履约期内的实际表现为准。 |
要获得符合退休资格的资格,雇员必须在以下情况下终止雇用(因残疾、死亡或原因以外的任何原因):
• 雇员年龄为55岁(或以上), • 员工的年龄加上完成的服务年限之和至少是65岁, • 员工至少在公司服务满5年, • 该雇员没有以与公司提供的基本相似的财务条款和条件接受任何其他营利性企业的聘用,并且 • 雇员提供了至少60天的书面通知,表明雇员打算退休。
截至2025年12月31日,只有卡特赖特先生符合退休条件。 |
||
|
|
||||
| 排位赛 终止 跟随一个 变化 控制 |
所有RSU和PSU只有在控制权变更后两年内出现符合条件的终止时才能完全归属(除非交易中未假设RSU和PSU)。
PSU将根据我们截至控制权变更之日的相对TSR业绩部分的实际业绩归属和结算累计调整后EBITDA(针对2023年授予的PSU)或累计调整后稀释每股收益(针对2024年和2025年授予的PSU)和累计收入(针对2023年、2024年和2025年授予的PSU)业绩部分的目标业绩。 |
符合条件的终止包括因死亡、残疾或原因以外的任何原因的非自愿终止或因正当理由的终止(如Cartwright先生的Cartwright就业协议或其他NEO的遣散协议中所定义)。
控制权变更定义为(1)任何人收购超过50%的公司普通股;(2)在任何12个月期间内,在该期间开始时构成董事会的个人因任何原因停止构成董事会的至少多数;或(3)出售、转让或以其他方式处置我们的全部或几乎全部资产。 |
||
71
所有RSU和PSU在我们的追回政策规定的范围内都会受到削减、取消、没收或补偿。
下图展示了我们的NEO在出现各种分离情况时将获得的付款和福利,包括无故非自愿终止或有正当理由的自愿终止、死亡、残疾和控制权变更后两年内的合格终止。假设所有情景发生在2025年12月31日。自愿辞职不会产生增量遣散费或股权归属。
| 姓名 |
付款类型 |
非自愿 终止 ($) |
死亡 ($) |
残疾 ($) |
排位赛 终止 跟随一个 改变 在控制 ($) |
|||||||||||||
| Christopher A. Cartwright |
遣散费(1) |
7,667,239 | — | — | 7,667,239 | |||||||||||||
| PSU/RSU的价值(2) |
18,950,407 | 32,418,302 | 32,418,302 | 32,418,302 | ||||||||||||||
| 其他福利(3) |
81,224 | — | — | 81,224 | ||||||||||||||
| 总计: | 26,698,870 | 32,418,302 | 32,418,302 | 40,166,765 | ||||||||||||||
| Todd M. Cello |
遣散费(1) |
2,995,317 | — | — | 2,995,317 | |||||||||||||
| PSU/RSU的价值(2) |
— | 10,512,693 | 10,512,693 | 10,512,693 | ||||||||||||||
| 其他福利(3) |
87,356 | — | — | 87,356 | ||||||||||||||
| 总计: | 3,082,673 | 10,512,693 | 10,512,693 | 13,595,366 | ||||||||||||||
| Mohamed F. Abdelsadek |
遣散费(1) |
1,623,219 | — | — | 1,623,219 | |||||||||||||
| PSU/RSU的价值(2) |
— | 6,467,351 | 6,467,351 | 6,467,351 | ||||||||||||||
| 其他福利(3) |
87,621 | — | — | 87,621 | ||||||||||||||
| 总计: | 1,710,840 | 6,467,351 | 6,467,351 | 8,178,191 | ||||||||||||||
| Tiffani L. Chambers |
遣散费(1) |
1,448,411 | — | — | 1,448,411 | |||||||||||||
| PSU/RSU的价值(2) |
— | 4,812,033 | 4,812,033 | 4,812,033 | ||||||||||||||
| 其他福利(3) |
35,000 | — | — | 35,000 | ||||||||||||||
| 总计: | 1,483,411 | 4,812,033 | 4,812,033 | 6,295,444 | ||||||||||||||
| Alicia B. Zuiker |
遣散费(1) |
1,373,493 | — | — | 1,373,493 | |||||||||||||
| PSU/RSU的价值(2) |
— | 4,495,444 | 4,495,444 | 4,495,444 | ||||||||||||||
| 其他福利(3) |
88,067 | — | — | 88,067 | ||||||||||||||
| 总计: | 1,461,560 | 4,495,444 | 4,495,444 | 5,957,004 | ||||||||||||||
| (1) | Cartwright先生的遣散费是指根据Cartwright就业协议条款支付的款项。如果Cartwright先生无故被非自愿终止、在公司未续签协议后终止或有正当理由自愿辞职,包括在控制权发生变更后,那么他将收到相当于其当前基本工资和目标奖金之和的两倍的现金付款,分18个月等额分期支付。其他近地天体的遣散费(Messrs. Cello and Abdelsadek and MSS。Chambers和Zuiker)代表根据各自遣散协议条款支付的款项。如果NEO无故被非自愿终止或有正当理由自愿辞职,包括控制权发生变更后,那么NEO将获得相当于该NEO年化基本工资和该NEO根据年度激励计划前两年实际奖金的平均值之和的1.5倍的金额,该金额在18个月内分期等额支付。近地天体也有资格根据日历年的工作天数按比例获得目标年度奖励金。 |
| (2) | 在死亡或伤残时,所有RSU和PSU归属。同样,在控制权变更后两年内符合条件的终止,所有RSU和PSU归属。上述RSU和PSU值基于2025年12月31日的收盘股价(85.75美元),并假设所有情况下PSU的目标表现。根据Cartwright雇佣协议的条款,如果Cartwright先生无故被非自愿终止、因公司未续签协议而被终止或因正当理由自愿辞职,则在2019年1月1日或之后授予的任何未完成的RSU或PSU将根据他在归属期(RSU)或履约期(PSU)内积极受雇的全部和部分月数按比例归属。所有PSU均以公司在整个履约期内的实际表现为准。 |
| (3) | 根据Cartwright就业协议和遣散协议的条款,在无故非自愿终止、公司不续签协议后终止(仅限Cartwright就业协议)或出于正当理由自愿辞职(包括控制权变更后),每个NEO将获得为期一年的新职介绍服务(Cartwright先生最高价值50,000美元,所有其他NEO最高价值35,000美元),以及相当于COBRA 18个月保费的一笔总付金额。这些金额反映了新职介绍服务的最大价值,以及使用我们的2026年COBRA保险费率提供的18个月健康、牙科和视力保险的价值。 |
72
薪酬比率披露
我们按照S-K条例第402(u)项规定的要求计算了下文所述的CEO薪酬比率。我们使用截至2025年12月31日的估计员工人数确定了员工中位数,其中包括在该日期雇用的13,533名全球全职、兼职、临时和季节性员工,并应用了我们在2025年12月31日生效的一致适用的年度基本工资和年度短期现金激励目标的薪酬衡量标准。我们几乎所有的员工都领取年度基本工资(按小时、每周、双周或每月支付),并有资格参加我们的一项短期激励计划(即公司年度奖金或销售佣金计划),该计划合理地反映了我们员工的年度薪酬。对于美国境外的员工,我们使用2025年12月31日适用的汇率将年基本工资换算成美元。
一旦我们确定了我们的员工中位数,我们就按照第63页“薪酬汇总表—— 2025”中的NEO相同的方式计算员工的年度总薪酬中位数。我们员工的年度总薪酬中位数为47,057美元。我们的总裁兼首席执行官在“薪酬汇总表—— 2025年”的总额一栏中披露的年度总薪酬为16,731,398美元。因此,我们估计2025年CEO与员工薪酬中位数的比率为356:1。
73
|
年份
|
总结
Compensation
表合计
PEO
($)
|
Compensation
实际支付
对PEO
(2)(3)(4)
($)
|
平均
总结
Compensation
表合计
非PEO近地天体
($)
|
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
近地天体
(2)(3)(4)
($)
|
初始固定价值
$ 100投资
基于
|
净收入
(百万美元)
|
定义
合并
调整后
EBITDA
(百万美元)
(6)
|
|||||||||
|
股东总回报
($)
|
工业
指数
股东总回报
($)
(5)
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(a)
|
(b)
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(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f)
|
(g)
|
(h)
|
(一)
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2025
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
2024
|
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|
|
|
|
|
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||||||||
|
2023
(1)
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||
|
2022
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
||||||||
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
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| (1) |
汇总补偿表显示的金额PEO合计,实际支付给PEO的补偿,平均汇总补偿表合计
非PEO
NEO和实际支付的平均补偿
非PEO
对近地天体进行了调整,以反映公司在2023年支付的Cartwright和Cello先生的个人保护和安保费用,这些费用在前几年被无意中遗漏了’
付费对比-
业绩披露。
|
| (2) |
已付款
到我们剩下的
非PEO
提出的每一年的近地天体,其中包括提出的每一年的下列个人。
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
||||
| Todd M. Cello | Todd M. Cello | Todd M. Cello | Todd M. Cello | Todd M. Cello | ||||
| Steven M. Chaouki | Steven M. Chaouki | Steven M. Chaouki | Steven M. Chaouki | Mohamed F. Abdelsadek | ||||
| Abhi Dhar | Venkat Achanta | Venkat Achanta | Venkat Achanta | Tiffani L. Chambers | ||||
| Timothy J. Martin | Abhi Dhar | Timothy J. Martin | 托德·C·斯金纳 | Alicia B. Zuiker | ||||
| David M. Neenan | ||||||||
| David E. Wojczynski | ||||||||
| (3) |
已按规例第402(v)项计算实际已支付的补偿所显示的金额
S-K
且不反映公司PEO实际赚取、实现或收到的补偿及
非PEO
近地天体。这些数额反映了经下文脚注3所述某些调整后的赔偿总表总额。
|
| (4) |
实际支付的赔偿反映了对PEO的某些金额的排除和纳入以及
非PEO
如下所述的近地天体。股权价值按照FASB ASC主题718进行计算。负数反映PEO的股权报酬价值减少和
非PEO
相关期间的近地天体。不包括股票奖励一栏中的金额是薪酬汇总表中列出的股票奖励一栏的总额。
|
|
年份
|
总结
补偿表 合计PEO
($)
|
排除股票
PEO奖项
($)
|
纳入股权
PEO的价值
($)
(A)
|
Compensation
实际支付给PEO
($)
|
||||||||||||||||
|
2025
|
|
( |
|
|
||||||||||||||||
|
年份
|
平均汇总
补偿表 共计
非PEO
近地天体
($)
|
平均排除
股票奖励
非PEO
近地天体
($)
|
平均纳入
股权价值
非PEO
近地天体
($)
(A)
|
平均
Compensation 实际支付给
非PEO近地天体
($)
|
||||||||||||||||
|
2025
|
|
( |
) |
|
|
|||||||||||||||
| (A) |
上表所列股权价值中的金额是根据下表所列金额得出的:
|
|
年份
|
年终交易会
价值 股权 奖项 期间批出
年份That
保留 截至 最后一天 PEO的年份
($)
|
变化
公允价值 从最后一天 上一年 到最后一天 年份 未归属 股权 奖项 PEO
($)
|
归属日期
公允价值 股权 奖项 期间批出 那一年 期间归属 PEO的年份
($)
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变化
公允价值 从最后一天 上一年 至归属 日期 未归属 股权 奖项 期间归属 PEO的年份
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公允价值
最后一天 上一年 股权 奖项 没收 年内 对于PEO
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价值
股息或 其他 收益支付 股权 奖项不 否则 包括为 PEO
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总计-
纳入
股权价值
对于PEO
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2025
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年份
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平均
年终交易会
价值 股权 奖项 期间批出 年份That 保留 截至 最后一天 年
非PEO
近地天体
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平均
变化 公允价值 从最后一天 上一年 到最后一天 年份 未归属 股权 奖项
非PEO
近地天体
($)
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平均
归属日期 公允价值 股权 奖项 期间批出 那一年 既得 期间 年
非PEO
近地天体
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平均
变化 公允价值 从最后一天 上一年 至归属 日期 未归属 股权 奖项 期间归属 年
非PEO
近地天体
($)
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平均公平
最终价值 前一日 权益年份 奖项 没收 年内 为
非PEO
近地天体
($)
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平均值
股息 或其他 收益支付 股权 奖项不 否则 包括为
非PEO
近地天体
($)
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总计-
平均 纳入
股权价值
对于非PEO
近地天体
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2025
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| (5) |
S-K
载于我们截至2025年12月31日止年度的年报。比较假设从2020年12月31日开始至上市年度结束期间,分别在公司和道琼斯美国金融指数中投资了100美元。历史股票表现并不一定预示着未来的股票表现。
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| (6) |
我们决定
非PEO
2025年的近地天体。
非公认会计原则
计量,如我们的CD & A中所述,定义为我们的2025年年度报告中报告的合并调整后EBITDA
10-K,
进一步调整以消除外币波动的影响,并消除管理层和薪酬委员会为年度激励计划目的批准的某些法律和监管费用的影响。我们行业中的其他公司计算合并调整后EBITDA的方式可能与我们不同,从而限制了其作为比较衡量标准的有用性。
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补偿方案中的风险评估
我们的薪酬计划,包括我们的激励薪酬计划,在设计时具有特定特征,以应对潜在风险,同时奖励员工通过适当的风险承担实现长期财务和战略目标。以下要素被纳入我们的补偿计划以降低风险:
| • | 薪酬构成部分的均衡组合——我们高管的目标薪酬组合由基本工资、年度现金激励和长期激励奖励组成,代表了一种不会过度偏重于短期现金激励的组合。例如,我们在2025年授予的RSU和PSU至少有三年的归属或业绩期,作为我们年度激励的补充。 |
| • | 多重绩效因素——我们的年度激励计划使用企业财务指标和个人绩效,这鼓励为了公司的整体利益而专注于各项战略目标的实现。 |
| • | 上限激励奖励——年度激励奖励和事业单位上限为目标的200%。 |
| • | 持股——我们对我们的高管有持股要求,使我们的高管的利益与股东的长期利益保持一致。 |
| • | 禁止交易—禁止我司高管进行各类质押和套期保值交易。 |
| • | 追回政策——我们的执行官受制于我们的追回政策,该政策规定在会计重述后收回基于激励的薪酬。 |
基于这些因素,薪酬委员会在与管理层和FW Cook协商后得出结论,我们的薪酬方案是适当的,不会产生合理可能对公司产生重大不利影响的风险。
股权补偿计划信息
下表提供了截至2025年12月31日关于我们的股权补偿计划的某些信息,根据这些计划,普通股被授权发行:
| 证券数量 将于 行使 未完成的选择, 认股权证和权利 |
加权-平均 行权价 未完成的选择, 认股权证和权利 |
剩余证券数量 可供未来发行 |
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| 计划类别 |
(a) | (b) | (c) | |||||||||||||||||||||
| TransUnion第二次修订和重述的2015年综合激励计划(证券持有人批准)(1) |
3,776,877 | — | 7,354,371 | |||||||||||||||||||||
| 不时修订的TransUnion 2015年员工股票购买计划(经证券持有人批准) |
— | — | 2,862,270 | |||||||||||||||||||||
| 未获证券持有人批准的股权补偿方案 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
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| 合计 |
3,776,877 | 10,216,641 | ||||||||||||||||||||||
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| (1) | (a)栏中反映的股份数量代表在假设PSU目标实现100%的情况下,所有未偿还的RSU和PSU在相应归属日期将被授予的股份数量,以及向我们的董事授予的限制性股票。The |
| (b)栏中反映的金额反映了向我们的董事授予的RSU、PSU和限制性股票的加权平均授予日期值,假设PSU的目标达成率为100%,截至2025年12月31日,每一项均为未偿还。 |
79
提案4:就股东提案进行咨询投票
请求股东召集特别会议的权利
我们获悉,John Chevedden(“提议人”),居住在2215 Nelson Ave.,No. 205,Redondo Beach,加利福尼亚州 90278,打算提出以下股东提案,供年会审议。提议人拥有的公司证券数量将根据要求及时提供给股东。根据联邦证券法,下面逐字引用股东提案和支持性声明。公司不对提案和支持性声明的内容承担任何责任,包括支持性声明中提及的任何其他来源。
提案4-赋予股东召开特别股东大会的Ability
股东们要求我们的董事会采取必要步骤,修订适当的公司治理文件,赋予我们已发行普通股合计10%的所有者召集特别股东大会的权力,或根据州法律规定召集最低比例股东的所有者召开特别股东大会的权力。这样的特别股东大会,可以是线上股东大会。
不得有歧视性规则要求特定时期的股份所有权,以便股份参与召集特别股东大会。
要防范TransUnion董事会变得自满,股东需要有能力召开特别股东大会,以帮助董事会在需要时采取新的战略。自2020年以来,TransUnion的走势一直比横盘整理更糟糕。TransUnion的股价在2020年为102美元,在2025年第四季度为84美元。
这一提案主题在2024年获得了Jabil、Warner Brothers Discovery、安西斯、福泰制药和DexCom各51%到72%的支持。
正如本提案所呼吁的那样,股东有权要求召开特别股东大会,这有助于使股东参与变得有意义。股东有权召集在线特别股东大会,这将有助于确保TransUnion董事会和管理层与股东真诚接触,因为股东将通过召集在线特别股东大会有一个可行的B计划。
任何认为特别股东大会过于繁琐的论点都没有什么根据。在绝大多数情况下或者大多数情况下,一旦股东要求召开特别会议,要求召开特别股东大会背后的问题就解决了。
随着线上股东大会的广泛使用,公司通过线上方式就重要事项召开特别股东大会要容易得多,因此需要对TransUnion章程进行相应的更新。
请投赞成票:
给予股东召集召开特别股东大会的Ability议案4
董事会对提案4的回应:就要求股东有权召集特别会议的股东提案进行咨询投票
我们仔细审查了股东提案,出于以下原因,我们认为这不符合公司或我们股东的最佳利益。
80
允许10%的股东召集特别会议,代价高昂,具有破坏性,只会让一小部分股东受益
允许仅持有公司已发行普通股10%的股东在任何时间出于任何目的召开特别会议可能会使公司和董事会面临一小部分投资者或特殊利益集团的干扰,他们的目标可能不符合公司或我们长期股东的最佳利益。
授予股东召开特别会议的权利也可能造成巨大的行政和财务负担,并严重扰乱公司的运营。考虑到准备所需的披露材料以及相关的印刷和邮寄费用,特别会议费用昂贵且时间密集。而且,策划和执行一次特别会议,需要董事会、高级管理层和其他关键人员投入大量时间和注意力,将他们的时间和注意力从他们为了我们股东的最大利益经营公司的首要责任上转移开来。
董事会认为,只有在特殊情况下,当董事会或董事会主席根据董事会或主席的商业判断以及董事会或主席受托责任的行使确定采取召开特别会议这一非常步骤符合股东的最佳利益时,才应召开股东特别会议。因此,我们的第三份经修订和重述的公司注册证书规定,股东特别会议只能由董事会或董事会主席召集。
我们拥有优秀的公司治理Structure
我们坚定致力于一流的公司治理,并采取了广泛的做法和程序,以促进有效的治理、监督和问责。此外,我们采用广泛的股东参与计划,全年为管理层和董事会提供投资者的宝贵见解和反馈。我们定期与主要股东接触,讨论治理问题等,以确保管理层和董事会理解并解决对公司股东重要的问题。我们的董事会认为,提议人提出的公司治理问题是错误的。该公司的一些强有力的治理实践包括以下方面:
| • | 我们的管理文件不包含任何绝对多数投票的规定; |
| • | 我们的每一位董事每年选举一次,任期一年; |
| • | 我们所有的董事,除了公司总裁兼首席执行官,在SEC和纽交所的标准下都是“独立”的; |
| • | 董事会的每个审计、薪酬、提名和公司治理委员会仅由独立董事组成; |
| • | 我们对董事规定了75岁的强制退休年龄(如果董事会认为这符合公司的最佳利益,则可豁免);和 |
| • | 我们采用了代理权限,允许在三年内拥有至少3%公司普通股的股东提名,并在公司的代理材料中包括最多由两名被提名人或董事会20%中的较大者组成的董事候选人。 |
基于上述原因,董事会认为该建议是不必要的,不符合公司或我们股东的最佳利益。我们目前的治理框架已经提供了稳健的股东权利和有意义的参与渠道,同时保持了执行公司长期战略所需的稳定性。
董事会建议投票“反对”股东提议,通过股东召集特别会议的权利。
81
其他信息
其他业务
我们的董事会不知道有任何其他事项将提交年度会议采取行动。如果有任何其他事项提交会议,代理持有人将按照我们董事会的建议进行投票。如果没有给出推荐,代理持有人将自行决定投票。
代理征集
征集代理的费用将由TransUnion支付。我们已聘请Georgeson LLC协助征集代理,估计费用为11,500美元,另加费用。TransUnion的一些执行官和其他员工可能会在认为适当的情况下亲自、通过电话、邮件、传真或其他通信方式征集代理人。TransUnion将向经纪人或其他以其名义或以其被提名人名义持有股票的人补偿其在向TransUnion普通股受益所有人转发代理材料方面的合理费用。
2027年年会股东提案及董事提名
根据SEC的规定,如果股东希望我们在2027年年度股东大会的代理声明和代理表格中包含一项提案,我们的公司秘书必须在2026年11月24日之前在我们位于555 West Adams Street,Chicago,Illinois 60661的主要执行办公室收到该提案。
根据我们的章程,股东如欲提名一人参选董事或在我们的股东大会上介绍某项业务(但不包括在我们的代理材料中),必须通过在我们的主要行政办公室向我们的公司秘书送达通知来提交拟议的被提名人或业务项目,具体如下:
| • | 通常情况下,对于一个年会,我们必须在上一年的会议一周年之前不少于90天或超过120天收到通知。对于我们的2027年年度股东大会,我们必须在不早于2027年1月12日和不迟于2027年2月11日收到通知。 |
| • | 然而,如果我们在该周年纪念日之前超过30天或之后70天的日期举行年会,我们必须不早于该年会前120天收到通知,且不迟于(i)第90第该年度会议的前一天及(ii)第10第会议召开日期首次公告之日的次日。 |
通知须载有我们的附例所载的有关代名人或建议业务(如适用)以及作出提名或建议的股东的若干资料。任何此类提议还必须符合《交易法》第14a-8条的要求。不符合上述规定的提名或提案将不予考虑。
除了根据我们的章程满足上述要求外,为遵守通用代理规则,有意征集代理以支持公司被提名人以外的董事提名人的股东必须在不迟于2027年3月13日提供通知,其中载列《交易法》第14a-19条规定的信息。
关于我们的2027年年度股东大会,公司打算就我们为该会议征集代理向SEC提交一份代理声明和一张白色代理卡。
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可获得的其他信息
对于收到这份代理声明纸质副本的股东,我们的2025年年度报告(其中包括我们的2025年10-K表格年度报告)将随附在代理声明中。仅对收到通知的股东而言,代理声明和我们的2025年年度报告(其中包括我们的2025年10-K表格年度报告)将以电子方式提供。
我们的2025年年度报告(其中包括我们的10-K表格2025年年度报告)的副本,以及我们向SEC提交的代理声明,也可在我们的投资者关系网站investors.transunion.com的“财务”页面上查阅,或者您可以通过写信给我们的投资者关系部门(地址为555 West Adams Street,Chicago,Illinois 60661)免费索取2025年年度报告(其中包括我们的10-K表格2025年年度报告)和/或代理声明的副本。
83
扫描查看材料&投票w转换投票在会前通过互联网555 West ADAMS STREET-访问www.proxyvote.com或扫描芝加哥上方的二维码,Illinois 60661使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息,直至2026年5月11日东部夏令时间晚上11:59。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时,请准备好您的代理卡。会议期间-访问www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026您可以通过互联网参加会议,并在会议期间投票。拥有箭头标记的框中打印的信息可用,并按照说明进行操作。电话投票— 1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示,直至2026年5月11日东部夏令时间晚上11:59。打电话时要准备好代理卡,然后按照指示操作。邮寄投票标记、签名并注明日期您的代理卡并将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回或退回至Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。TRANSUNION董事会建议您为每位董事提名人投票:1。选举董事提名人:赞成反对弃权1a。George M. Awad!!!反对弃权1b。Christopher A. Cartwright!!!1k。Charlotte B. Yarkoni!!!1c。Sayan Chakraborty!!!1升。Linda K. Zukauckas!!!1d。Suzanne P. Clark!!!董事会建议您以1:1投票赞成反对弃权提案2和3。Hamidou Dia!!!2.批准任命普华永道会计师事务所!!!作为TransUnion截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。1f。Russell P. Fradin!!!1克。Charles E. Gottdiener!!!3.To compensation approve,on of TransUnion的一个不具约束力的具名咨询执行基础,officers. the!!!1小时。Pamela A. Joseph!!!董事会建议你以4:1i投反对票、反对票、弃权票。↓ Thomas L. Monahan,III Thomas L. Monahan, III!!!4.对要求a!的股东提案进行咨询投票!!股东召集特别会议的权利。1j。拉维·库马尔·辛吉塞蒂!!!授权注:通过执行出席本次投票的代理人、Card中的代理人、其酌情权,以下签署人在此就任何可适当提交会议或其任何延期的其他事务。未来代理材料的电子交付如果您希望减少我们在邮寄代理材料方面产生的成本,您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的代理声明、代理卡和年度报告。报名参加电子递送,请按照以上说明使用互联网投票,并在收到提示时,注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。要投票,请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下:V86752-P44622为您的记录保留这一部分这张代理卡只有在签名并注明日期时才有效。拆分并返回这一部分只需要您的签名出现时应该与您的名字出现时完全一样。签署时作为律师、被执行人、管理人、受托人或监护人,请按此添加您的头衔。作为共同承租人签字时,共同承租各方必须签字。如签字人是法团,请由正式授权人员签署公司全名。签名[请在方框内签名]日期签名(共同所有人)日期
关于提供年度会议代理材料的重要通知:通知和代理声明以及我们的2025年年度报告(其中包括我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告)可在www.proxyvote.com上查阅。Transunion此代理是代表董事会年度股东大会征集的,日期为2026年5月12日,TransUnion的以下签名股东特此指定(s)TERM0Heather J. Russell和Rachel W. Mantz或他们中的任何一人作为代理人,具有完全替代权,并特此授权他们代表并投票,如本投票反面指定的,以下签名人将有权在2026年5月12日美国中部夏令时间下午12:00举行的年度股东大会上投票的所有TERM0普通股股份,及任何延期或延期。年度股东大会将通过以下网址进行虚拟现场音频网络直播:www.virtualshareholdermeeting.com/TRU2026。该代理,当适当执行时,将按被签字人的指示进行投票。如果没有作出这样的指示,这一代理人将被投票支持根据提案1选举被提名人,支持提案2和3,反对提案4,并在与会议之前可能适当出现的其他业务有关的代理人的酌处权下进行投票。继续并将在反面签署。