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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a
(细则14a-101)
代理声明中要求的信息
附表14a资料
根据第14(a)节提交的代理声明
1934年证券交易法
由注册人提交
由注册人以外的一方提交
选中相应的框:

初步代理声明

机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)

最终代理声明

确定的附加材料

根据§ 240.14a-12征集材料
EMCOR Group, Inc.
(注册人的名称在其章程中指明)
 
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
缴纳备案费(勾选相应方框):
无需任何费用。
根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用。
之前用前期材料支付的费用


EMCOR Group, Inc.
301梅里特七
诺沃克,康涅狄格州06851
年度会议通知
致埃姆科股份有限公司股东:
埃姆科,Inc.年度股东大会将于2026年6月4日上午10:00(当地时间)在301 Merritt Seven,Norwalk,Connecticut举行,会议用途如下:
1.
选举本委托书所指的九名董事,任期至下一届年度会议,直至其继任者获得正式选举和合格为止。
2.
考虑通过一项不具约束力的咨询决议,批准指定的执行官薪酬。
3.
批准任命安永会计师事务所为2026年独立审计师。
4.
处理会议或其任何休会前可能适当到来的其他事务。
董事会已将2026年4月7日的营业时间结束确定为确定有权收到我们的年度会议通知并在(亲自、通过远程通讯或通过法定代理人)上投票的股东及其任何休会的记录日期。
谨将您的注意力引向随附的代理声明。
 
由董事会命令
 
 
 
Maxine L. Mauricio
公司秘书
康涅狄格州诺沃克
 
 
 
2026年4月21日
 


EMCOR Group, Inc.
代理声明
关于2026年年度股东大会的问答
这份委托书的目的是什么?
EMCOR董事会正在征集我们普通股持有人的代理人,以就将于2026年6月4日(星期四)上午10:00(当地时间)在康涅狄格州诺沃克301 Merritt Seven举行的2026年年度股东大会(“年度会议”)上审议的事项进行投票。
代理材料上网备查通知是什么?
我们选择在互联网上提供访问我们代理材料的权限,这符合美国证券交易委员会的规则。因此,我们正在向截至2026年4月7日登记在册的股东邮寄代理材料的互联网可用性通知。您可以在代理材料的互联网可用性通知中提及的网站上访问我们的代理材料,或者您可以要求我们的年度会议代理材料的打印版本。关于如何在互联网上访问我们的代理材料或请求打印版本的说明,在代理材料的互联网可用性通知中提供。此外,您可能会要求通过邮件或电子邮件持续接收印刷形式的代理材料。
代理材料互联网可获得性通知是一份文件,指出:
表示我们的2026年年度股东大会通知和代理声明以及我们的2025年年度报告可在www.proxyvote.com查阅;
就我们普通股的持有人如何对其股份进行投票提供指示;和
说明我们普通股的持有人如何索取这些材料的打印副本,包括代理卡或投票指示表。
我们将于2026年4月21日或前后开始分发代理材料的互联网可用性通知。
对于那些要求打印副本的股东,我们将首先在2026年4月21日或前后发送或交付我们的年度会议和2025年年度报告的代理材料副本。
关于提供代理材料的重要通知
年会将于2026年6月4日举行
我们已经发送或正在发送代理材料的互联网可用性通知,其中表明本2026年年度股东大会通知和代理声明以及我们的2025年年度报告将在www.proxyvote.com上提供。如果您希望收到任何这些材料的纸质或电子邮件副本,请按照您的代理材料互联网可用性通知和/或www.proxyvote.com上的说明进行操作。这些材料也可在我们的网站www.emcorgroup.com/proxyannualreport上查阅。
1

年会将表决哪些事项?
在年会上,我们将:
1.
投票选举本委托书确定的9名董事提名人;
2.
考虑一项不具约束力的咨询决议,批准指定的高管薪酬,如“薪酬讨论与分析”、高管薪酬表以及本委托书随附的叙述性披露中所述;和
3.
考虑批准任命安永会计师事务所担任我们2026年的独立审计师。
谁有权在年会上投票?
截至2026年4月7日的记录日期,我们的普通股持有人有权获得年度会议的通知,并有权在(亲自、通过远程通信或通过法定代理人)上投票,以及年度会议的任何延期或休会。在年会召开前的十天内,我们将在正常营业时间在我们位于康涅狄格州诺沃克市6楼301 Merritt Seven的办公室提供一份有权投票的股东名单供查阅。
董事会如何建议普通股股东对年会业务进行投票?
董事会建议股东投票表决他们的股份:
1.
“赞成”选举本委托书中确定的9名董事提名人;
2.
“赞成”通过批准指定执行官薪酬的咨询决议;和
3.
“为”批准任命安永会计师事务所担任我们2026年独立审计师。
有多少股能在年会上投票?
截至2026年4月7日收盘时,我们有44,440,278股已发行普通股,每一股都有权投一票。
有多少股份必须出席或代表出席年会才能开展业务?
根据我们的第二个经修订和重述的章程,我们称之为我们的“章程”,在记录日期亲自出席、通过远程通信或通过代理人出席年会的我们大多数已发行普通股的持有人构成在年会上开展业务的法定人数。为确定法定人数,弃权票和经纪人不投票将被视为出席。
每一项业务都需要什么表决才能通过?
关于项目1,在无争议的选举中选举董事(在年度会议上选举董事就是这种情况)需要获得所投选票的多数票。获得多数票意味着,被提名人“赞成”的票数必须超过该被提名人“反对”的票数,该被提名人才能当选。我们的公司治理准则包含在一名或多名董事提名人未获得年度会议上所投多数票的情况下应遵循的细节和程序。对项目1投弃权票对项目1的表决结果没有影响。
因为我们在上面的第2项中要求进行非约束性咨询投票,批准我们指定的执行官薪酬,所以没有构成批准的“必要投票”。我们重视我们的股东就此次咨询投票所表达的意见,负责监督和管理我们的高管薪酬计划的董事会薪酬和人事委员会将在设计我们的薪酬计划和为我们指定的高管做出未来薪酬决定时考虑非约束性咨询投票的结果。弃权不会对这些审议结果产生任何影响。
需要在年度会议上投出的多数票的赞成票或由代理人在年度会议上代表的赞成票才能批准上述项目3,以及可能适当提交会议的任何其他事项。对项目3投弃权票对项目3的表决结果没有影响。
2

董事会建议投票“支持”选举本代理声明中列出的每位董事提名人,“支持”批准我们指定的执行官的薪酬,“支持”批准安永会计师事务所作为我们2026年的独立审计师。
券商不投票对业务项有何影响?
可能会出现经纪人不投票的情况,因为我们普通股的某些实益持有人通过作为纽约证券交易所成员的经纪人或其他代名人以“街道名称”持有他们的股份。根据纽约证券交易所的规则,我们认为在我们的年度会议上采取行动的唯一业务项目将允许此类经纪人或被提名人行使投票酌处权,这是第3项,即批准任命安永会计师事务所担任我们2026年的独立审计师。因此,如果我们普通股的实益持有人没有就项目1或2向经纪人或代名人发出具体的投票指示,那么该持有人的股份将不会就该项目进行投票,并将发生经纪人不投票的情况。经纪人不投票将不会对此类业务项目的投票结果产生影响。
如何在年会上投我的股份?
代理投票
我们普通股的持有者可以通过以下方式提交代理:
遵循《代理材料互联网可查通知》的指示进行电话或互联网投票;或者
通过邮寄或可验证的电子传输方式填写、签署、注明日期并返回代理卡或投票指示表。
我们的董事会已指定Anthony J. Guzzi、Maxine L. Mauricio和Jason R. Nalbandian(“代理持有人”)在年度会议上对代理所代表的股份进行投票。Guzzi先生、Mauricio女士和Nalbandian先生为公司执行官,Guzzi先生也是董事提名人。
代理持有人将根据您的指示对您有效且及时收到的代理所代表的股份进行投票。
如果您在提交时未在您签署的代理上指定说明,代理持有人将根据我们的董事会对页面上确定的每个业务项目的建议对代理所代表的股份进行投票2.
如果任何其他事项适当地在年度会议之前提出,代理持有人将酌情就该事项对代理所代表的股份进行投票。
如果你的股票是以你的经纪人的名义或以银行或其他代名人的名义持有的经纪账户(这就是所谓的“街道名称”)、请您遵循银行、券商或其他代名人提供的投票指示。在大多数情况下,您可以通过电话或互联网向您的银行、经纪人或其他代名人提交投票指示,或者您可以签署、注明日期并将投票指示表格交还给您的银行、经纪人或其他代名人。如果您通过电话、互联网或邮件提供具体的投票指示,您的银行、经纪人或其他代名人必须按照您的指示对您的股份进行投票。如果您希望亲自在年会上投票,您必须向您的银行、经纪人或其他被提名人请求法定代理人,并准备好出示带照片的身份证明,以便参加年会。
非委托投票
虽然我们鼓励提前通过代理投票,但我们普通股的记录持有人也可以选择在年度会议上亲自投票表决他们的股份。
如何亲自出席年会?需要带什么?
只有当您在2026年4月7日的记录日期是我们普通股的持有人,或者是在记录日期持有我们普通股的股东的法定代理持有人或合格代表时,您才有权参加年度会议或会议的任何休会或延期。请准备好出示带照片的身份证件参加年会。如果你是作为股东的代理人或合格代表亲自出席年会,你需要带上你的法定代理人或授权书,此外还要带上带照片的身份证明。
3

如果身体不舒服,就不要亲自去参加年会。请注意,出于健康和安全原因,年会上不提供任何食物或饮料。
交还代理卡后,能否更改投票或撤销代理权?
在代理人在年度会议上亲自投票之前,您可以通过以下方式更改您的投票或撤销您的代理人:
向公司秘书发送书面通知,埃姆科,Inc.,301 Merritt Seven,6th Floor,Norwalk,CT 06851;
通过电话或互联网及时送达有效的后期代理或后期投票;或者
如果您是记录保持者,请亲自出席年会并再次投票。
如果您以街道名义持有您的股票,您可以通过联系您的经纪人或其他记录持有人提交新的投票指示。
我对年会上要表决的任何事项,是否有任何异议者或评估权?
没有。特拉华州法律没有为股东提供任何与年度会议投票事项有关的异议者或评估权。
谁来计票?
我们已聘请布罗德里奇,Inc.负责年度会议投票的接收、验证和制表。
年会投票结果在哪里查询?
我们将在年会召开后的四个工作日内,在表格8-K的当前报告中公布投票结果。
什么是持家?
拥有相同姓氏和地址并要求提供代理材料纸质副本的在册股东将只收到一份副本,除非他们中的一个或多个通知我们他们希望收到单独的副本。我们同意,应书面或口头请求,按照要求,在这些文件的单一副本送达的共享地址向任何股东迅速交付一套代理材料。股东将继续收到单独的代理卡。如果您希望收到单独的代理材料副本,或者如果您收到的是多份副本并且只想为您的家庭收到一份,请致电866-540-7095或以书面形式联系布罗德里奇,Inc.或致电Householding Department,51 Mercedes Way,Edgewood,New York 11717联系Broadridge Financial Solutions, Inc.。
公司信息和邮寄地址
我们是特拉华州的一家公司。我们的通讯地址是埃姆科,Inc.,301 Merritt Seven,6th Floor,Norwalk,CT,06851,我们的电话号码是(203)849-7800。我们的网站地址是www.emcorgroup.com。本委托书中提及的“EMCOR”、“公司”、“我们”、“我们的”和“我们的”均指埃姆科集团及其合并子公司,除非上下文另有要求。我们网站上的信息无意纳入本代理声明。
4

企业管治
我们在良好的公司治理实践方面有着悠久的历史,这极大地帮助了我们的长期成功。我们的董事会,我们有时称之为“董事会”,我们的管理层多年来已经认识到,在履行各自对股东的职责和责任时,需要健全的公司治理实践。我们的董事会和管理层已采取许多步骤来加强我们的政策和程序,以遵守纽约证券交易所的公司治理上市标准和证券交易委员会的规则和条例。
代理访问。我们的章程包含一项“代理访问”条款,该条款规定,如果董事候选人由至少三年内连续拥有至少3%已发行普通股的股东提名,则可将这些候选人纳入公司的代理材料中。该等董事候选人人数不得超过在董事会任职董事人数的25%,但不得少于两名。可能汇总持股达到3%门槛的股东人数上限为25人。提名须遵守某些资格、程序和披露要求,包括要求公司不早于150个日历日收到通知,不迟于上一年代理材料发布周年之前的120个日历日收到通知。
股东参与.我们将继续与我们的股东就代理访问和其他公司治理事项进行接触。每年,我们都会联系我们排名前30位的股东,以便就我们的公司治理实践和其他主题征求反馈和建议。
公司治理准则。我们的公司治理准则为我们的治理提供了框架。我们董事会的提名和公司治理委员会,我们称之为“公司治理委员会”,定期审查公司治理发展,并就修改公司治理准则向董事会提出建议。
我们的公司治理准则和章程涉及在无争议的董事选举中的多数投票、董事会领导(包括董事会主席和首席董事各自的角色和责任)、董事的强制性退休年龄和任期限制、股票所有权准则以及我们的董事和指定执行官的对冲和质押禁令,以及就我们的指定执行官而言的激励薪酬补偿政策,在每种情况下进一步说明如下:
多数投票。根据我们的章程,在无争议的选举中选举董事(在年度会议上选举董事就是这种情况)需要获得所投的多数票。获得多数票意味着,“支持”一名被提名人的票数必须超过该被提名人“反对”该被提名人当选的票数。每名董事提名人须在预期提名董事参选的年度会议的代理材料分发前向公司递交不可撤销的或有辞呈。如果一名董事提名人在无争议的选举中未获得过半数票,我们的公司治理委员会将建议是否接受或拒绝该董事的辞职和/或是否采取其他行动。董事会将在选举结果认证后90天内,并在考虑公司治理委员会的建议后,决定是否接受辞职和/或采取董事会认为适当的其他行动。企业管治委员会在作出建议时,以及董事会在作出决定时,均须评估公司及其股东的最佳利益,并可考虑他们认为相关的任何因素或其他信息。
独立牵头董事。我们的公司治理准则要求,如果董事会确定通过选举一位在纽约证券交易所上市标准标准下并非独立的主席来最符合股东的最佳利益,则由独立董事的多数票选出一位独立首席董事。董事会每年评估董事会的领导结构,包括是否选举一名独立主席和/或任命一名独立首席董事。如果董事会如此决定,即使主席也是独立的,在其他情况下也可以任命首席董事。我们的现任董事长Anthony J. Guzzi先生不是独立董事,因此,我们的独立董事之一M. Kevin McEvoy先生是我们的首席董事。首席董事主持主席未出席的会议,包括执行会议;参与制定和批准每次董事会会议的议程,无论主席是否出席;召集独立董事会议;担任主席和独立董事之间的联络人;确保他或她能够与股东和其他关键成员进行协商和直接沟通;指导首席执行官的年度业绩审查和继任规划;与
5

企业管治委员会进行董事会的年度自我评估;并履行董事会不时转授的其他职责。
董事退休政策。董事已年满或将年满76周岁时,不得被提名连任。这项政策可能会被董事会放弃。
董事任期限制政策。非管理董事已任职或将任职20年或20年以上的,在其他情况下不得提名连任。这项政策可能会被董事会放弃。
持股指引。为了进一步使我们的非雇员董事和指定执行官的利益与我们的股东保持一致,我们的股票所有权准则要求董事和我们指定的执行官拥有并保留我们普通股的大量财务股份。此类指引设定了持股目标,表示为董事或指定执行官持有的普通股的股份价值,相当于非雇员董事截至2012年10月22日(“生效日期”)生效的董事年度现金保留金的三倍,我们的首席执行官截至生效日期的年基本工资率的五倍,以及其他指定执行官截至生效日期的年基本工资率的三倍。在生效日期后首次当选为董事会成员的非雇员董事预计将在其当选后五年内拥有相当于该董事首次当选为董事会成员之日有效的董事年度现金保留金三倍市值的股份。首次当选为公司行政总裁或公司指定行政总裁的个人,预期将在该高级职员首次当选后五年内,拥有市值分别相当于该高级职员年基薪五倍或三倍的股份,在每种情况下,于该高级职员首次当选该职位之日起生效。董事或指定执行官(如适用)持有的普通股股份的估值基于(a)适用的计量日期或(b)授予此类普通股股份的日期的普通股股份价值中的较大者。个人单独拥有、与居住在同一住户的直系亲属共同或单独拥有、为该高级职员或董事或该高级职员或董事直系亲属以信托方式持有的股份,以及限制性股票和限制性股票单位,均被计算在内,以确定是否符合股票所有权准则。目前,所有董事和执行官均遵守此类准则。
不搞套期保值不搞质押政策。我们禁止我们的董事和指定的执行官参与任何涉及公司证券的对冲或货币化交易。该政策还禁止董事和指定的执行官在保证金账户中持有任何公司证券,以及将其公司证券作为贷款的抵押品进行质押。
高管薪酬补偿政策。我们有一项高管薪酬补偿政策,以符合《交易法》第10D-1条和纽约证券交易所上市标准第303A.14条的要求。我们的高管薪酬补偿政策规定,如果公司因重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求而被要求编制会计重述,包括任何必要的会计重述,以更正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重大影响的错误,或者如果该错误在本期得到更正或在本期未得到更正将导致重大错报,那么董事会将寻求涵盖的高管追回已授予、支付的基于激励的薪酬,全部或部分基于在紧接此类会计重述日期之前的三个完整财政年度内实现财务报告计量而赚取或归属,前提是如果财务报告计量基于重述的财务结果,则此类基于激励的薪酬将更低。
股东召集特别会议的权利。我们的章程规定,董事会应拥有至少25%已发行普通股的股东的要求召开特别会议。这一股东权利不包含任何实质性限制。这一门槛谨慎地平衡了股东赋权和保护。董事会认为,鉴于我们已发行普通股的股权集中度,25%是合适的门槛。
董事的独立性。为协助我们的董事会确定每位董事的独立性,我们的董事会采用了确定董事独立性的分类标准,该标准的副本作为附件 A附在本委托书后,可在我们的网站www.emcorgroup.com上查阅。要被视为独立,我们的董事会必须肯定地确定该董事与我们没有实质性关系。我们的董事会已确定
6

我们的十位现任董事中有九位是独立的,包括我们董事会审计委员会的所有成员,我们称之为“审计委员会”,我们董事会的薪酬和人事委员会,我们称之为“薪酬委员会”,以及公司治理委员会,因为“独立”一词是由纽约证券交易所的上市标准和美国证券交易委员会的所有适用规则和条例定义的。我们的九位独立董事是:John W. Altmeyer、Amy E. Dahl、罗纳德L.约翰逊、Carol P. Lowe、M. Kevin McEvoy、TERM3、William P. Reid、Pat Roche、Steven B. Schwarzwaelder和Robin Walker-Lee。我们的董事长、总裁兼首席执行官Anthony J. Guzzi不是独立的。
董事会执行会议。在定期安排的董事会会议上,我们的独立董事在没有任何管理层代表出席的情况下举行会议,并与我们的独立首席董事McEvoy先生作为主席主持会议。
董事会领导Structure。我们的董事长是Anthony J. Guzzi先生。Guzzi先生于2009年12月15日首次当选为董事会成员,并于2018年6月1日当选为董事会主席。他主持董事会会议和年度股东大会,并与我们的独立首席董事合作制定董事会会议议程,但须经其批准。
董事会委员会章程。我们的董事会已通过其审计委员会、薪酬委员会和公司治理委员会的书面章程。至少每年,每个委员会都会审查其章程,并向董事会建议任何拟议的变更以供批准。每个委员会章程的副本可在我们的网站www.emcorgroup.com上查阅。
年度董事会评估和继任规划。董事会每年对其业绩和有效性以及各委员会的业绩和有效性进行自我评估。针对2025年,每位董事完成了一份书面问卷,在匿名的基础上征求不限成员名额的坦诚反馈意见。对集体评级和评论进行了汇编、总结并提交给董事会及其委员会。在这一评估过程中,董事会还就其自身和各委员会的组成进行继任规划。
管理层继任规划。管理层与董事会定期进行继任计划审查。在这些审查期间,我们的首席执行官和董事会讨论关键职位的继任计划,并确定在未来领导角色中发展的顶尖人才。董事会积极参与这一过程,并定期评估我们的继任战略和关键角色的领导管道。当高潜力领导者被邀请主持董事会演讲和参加非正式董事会活动时,他们将获得董事会的曝光率和可见度。
行为标准。我们的商业行为和道德准则适用于我们的所有董事、高级职员和员工以及我们子公司的员工。此外,我们的董事会还为我们的首席执行官和高级财务官采用了单独的Code of Ethics,这对他们施加了额外的道德义务。
政治活动和贡献。我们不会将企业资金用于游说活动。我们的商业行为和道德准则禁止向任何政治候选人、竞选活动、委员会、政党或政治行动委员会提供直接或间接捐款、贷款、礼物或服务,无一例外。《商业行为和道德准则》还禁止员工代表我们作出、由公司报销或向客户收取的政治捐款。我们的总法律顾问与我们的公司治理委员会协调,监督这些政策的遵守情况。
股东通讯。股东和其他利害关系人可与我们的董事会整体沟通,或与我们的一名或多名董事会成员(包括所有独立董事)单独或作为一个团体,通过写信给他们c/o 埃姆科集团股份有限公司,301 Merritt Seven,6th Floor,Norwalk,Connecticut 06851,注意:公司秘书。此类通信将转发给被处理的个人。然而,公司秘书不会向董事会转发鼓吹非法活动、具有攻击性或猥亵、与公司业务或运营无关或构成群发邮件、招揽或广告的通信。公司秘书将决定何时不转发通信。
关联交易的政策与程序。根据我们关于与关联方交易的书面政策(该政策包含在我们的公司治理指南中),我们通常要求,如果我们是或我们的子公司之一是交易的参与者,并且如果以下任何人在交易中拥有直接或间接的重大利益,则任何涉及120,000美元或更多的交易(“关联方交易”)必须事先获得公司治理委员会的批准:
执行官;
董事或董事提名人;
7

我们普通股5%或以上的实益持有人,我们称之为“重要持有人;”
行政人员、董事、董事提名人或重要持有人的直系亲属;或
由上述人士之一直接或间接拥有或控制或上述人士之一拥有直接或间接实质所有权权益的实体。
我们将上述每一项都称为“关联方”。
与关联交易有利害关系的董事会成员或其直系亲属不得参与公司治理委员会的审批程序。关联方必须向我们的公司治理委员会主席Walker-Lee女士和我们的总法律顾问披露任何此类拟议交易以及与交易有关的所有重大事实,后者将向我们的董事会传达此类信息以供其考虑。如果公司治理委员会认定该交易与我们的利益和我们股东的利益不一致,则不得批准此类交易。
为确保已根据适用的政策和程序识别、审查和披露重大关系和关联方交易,每位董事和执行官还在每个财政年度结束时填写一份问卷,要求确认该个人(或该个人的直系亲属)与公司之间除先前向公司披露的内容外不存在任何重大关系或关联方交易。
内幕交易政策 和程序。我们维持内幕交易政策,管理我们的执行官、董事、雇员和顾问(包括他们各自的直系亲属和公司)购买、出售和其他处置我们的证券。我们认为,我们的内幕交易政策是合理设计的,旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例,以及适用于我们的纽约证券交易所上市标准。一份内幕交易政策副本已作为展品列入我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格。
可持续性。我们采取了治理和监督政策,并采取了具体举措,以寻求确保我们的业务按照适用的环境法律和监管要求进行。我们还专注于构建我们的治理和风险管理战略,以评估和应对与气候相关的风险和机遇。
虽然平均气温变暖对我们业务的影响难以预测或衡量,但我们相信,我们的业务将能够为我们的客户提供服务,因为他们寻求通过建造、安装、改造和维护供暖、空调和消防系统,在他们的设施中减少能源消耗并创造一个更安全和更舒适的环境。此外,我们在替代能源和能源基础设施领域的工作,以及我们为建设电动汽车(“EV”)充电站、EV制造厂和EV电池生产设施所做的工作,将进一步为我们提供机会。
公司因气候变化可能面临的某些风险在我们截至2025年12月31日止年度的10-K表第17页开始的“第1A项-风险因素-气候变化相关风险因素”中进行了描述。
有关我们的企业可持续发展举措和我们提高能源效率的服务的更多信息,请参阅我们的可持续发展报告,该报告可在我们的网站www.emcorgroup.com上查阅。
董事会对人力资本管理的监督。我们的董事会致力于我们的EMCOR价值观,尤其是那些包含People Always。董事会认识到我们的员工是这一愿景的核心,因此直接监督公司在广泛领域的人力资本管理,包括员工安全、培训和发展以及继任规划。董事会要求定期更新公司各级的安全和培训计划和举措,并定期评估我们的成功指标。薪酬委员会与全体董事会和管理层密切协商,还监督公司的招聘、保留、薪酬和福利,定期评估我们的政策和做法,以推进对公司关键资源——人力资本——的负责任和有效管理。有关我们人力资本管理的更多信息,可在我们的可持续发展报告中找到,该报告可在我们的网站www.emcorgroup.com上查阅,在我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格第5页开始的“业务——人力资本”下。
8

个人特点表
下表列出了我们的董事和指定执行官的个人特征。有关每名董事参选连任的经验及技能的进一步资料,请参阅网页上的技能、资格及经验表15及“第1号议案—选举董事”第50.
姓名
标题

委员会
性别
族裔
其他个人
特性
John W. Altmeyer
董事
薪酬主席
 
 
 
 
 
 
 
Amy E. Dahl
董事
审计
 
 
 
 
 
 
 
Anthony J. Guzzi
董事长、总裁兼首席执行官
 
老兵
 
 
 
 
 
 
罗纳德·L·约翰逊
董事
治理
黑人和非裔美国人
老兵
 
 
 
 
 
 
Carol P. Lowe
董事
审计主席
 
 
 
 
 
 
 
M. Kevin McEvoy
牵头董事
审计、薪酬和治理
老兵
 
 
 
 
 
 
William P. Reid
董事
审计
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
帕特·罗什
董事
 
 
 
 
 
 
 
 
Steven B. Schwarzwaelder
董事
Compensation
 
 
 
 
 
 
 
罗宾·沃克-李
董事
治理主席
 
 
 
 
 
 
 
Maxine L. Mauricio
执行副总裁、总法律顾问、首席行政官和公司秘书
不适用
夏威夷原住民和亚裔美国人
 
 
 
 
 
 
 
杰森·纳尔班迪安
高级副总裁、首席财务官兼首席财务官
不适用
 
公司治理材料的可得性。我们关于确定董事独立性的分类标准、公司治理准则,包括关联交易的政策和程序、商业行为和道德准则、我们的首席执行官和高级财务官的Code of Ethics以及其他公司治理材料,可在我们的网站www.emcorgroup.com或写信给我们,地址为301 Merritt Seven,6th Floor,Norwalk,Connecticut 06851,请注意:公司秘书。
9

董事会会议和委员会
在2025年期间,我们的董事会召开了七次会议,我们董事会的委员会总共召开了15次会议。每位董事在2025年期间至少出席了75%的董事会会议和他或她所服务的委员会的会议。根据我们的《公司治理准则》的规定,所有董事都应出席我们的股东年会,我们当时担任董事的所有竞选连任的董事都出席了公司的2025年年度股东大会。
我们的董事会设有常设审计、薪酬和公司治理委员会,这些委员会仅由纽约证券交易所上市标准中定义的独立董事组成。这些委员会的成员和主要职责如下:
审计委员会。审计委员会由达尔女士、洛威女士、麦克沃伊先生和里德先生组成。Lowe女士担任审计委员会主席。除其他外,它负责:
聘请(须经股东批准)、监督和解除我们的独立审计师;
设定我们的独立审计师的费用;
审查我们的独立审计师的范围和审计程序;
批准审计和允许的非审计服务;
审查高级审计业务团队成员;
审查我们的年度和季度财务报表;
收到我们的独立审计师和管理层关于审计师独立性的定期报告;
与我们的管理层和独立审计师会面,讨论与(其中包括)有关会计原则和惯例以及财务报表列报的重大问题,以及我们对财务报告的内部控制是否充分;
审查我们的内部审计和会计人员;
就我们遵守适用法律法规的政策和程序向董事会提供建议;
与我们的管理层和独立审计师讨论公司在风险评估和风险管理方面的指导方针、政策、计划和做法,包括但不限于网络安全和气候相关风险、公司的主要风险敞口,以及管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤;
与薪酬委员会一起确认,我们的薪酬做法和计划不鼓励过度或不必要的风险;和
监督我们的股票回购计划。
审计委员会在2025年召开了五次会议。我们的董事会已确定审计委员会的每位成员都是证券交易委员会规则含义内的“审计委员会财务专家”。
董事会风险监督。我们的董事会主要通过审计委员会进行风险监督,审计委员会的主要职责如上所述。此外,董事会已授权审计委员会与管理层和我们的独立审计师一起审查有关(i)风险评估和风险管理、(ii)我们的主要风险敞口以及(iii)管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤的指导方针和政策。审计委员会从我们的高级管理层(包括我们的总法律顾问和首席信息安全官)以及我们的内部审计和风险管理副总裁那里收到有关风险评估和风险管理(包括网络安全风险)的定期报告。我们的总法律顾问和/或首席信息安全官至少每季度向审计委员会提供一次网络安全更新,他们都是我们网络安全执行委员会的负责人,该委员会负责审查与网络安全和我们的网络安全计划相关的政策和程序,以确保我们的网络安全计划保持有效并能够应对迅速演变的网络安全威胁。审计委员会还监督与气候相关的风险管理以及与气候影响相关的财务数据和其他数据的报告。公司、通过其风险
10

该部门并在审计委员会的监督下,还与我们的保险公司合作,评估气候变化可能导致或加剧的对我们设施和运营的物理风险,以确保我们保持适当水平的保险范围,以尽量减少此类风险可能导致的潜在财务影响或业务中断。有关对我们的业务、财务状况和经营业绩的重大风险的更详细讨论,包括有关网络安全风险和气候变化风险的更多详细信息,可在我们截至2025年12月31日止年度的10-K表第8页开始的“项目1A ——风险因素”中找到。
审计委员会成员在执行会议上与我们的独立审计师代表会面,并分别与我们的内部审计部门负责人会面。此外,审计委员会主席向我们的董事会提供审计委员会每次会议的报告,前提是该审计委员会会议没有其他董事出席。然而,预计所有董事会成员都将出席所有审计委员会会议的财务业绩讨论部分。我们的董事会还通过定期审查公司的财务和运营业绩来提供风险监督。
薪酬委员会。薪酬委员会由Altmeyer先生、McEvoy先生和Schwarzwaelder先生组成。Altmeyer先生担任薪酬委员会主席。除其他外,它负责:
监督对我们管理层的评估,并就被确定为我们的首席执行官、首席运营官、首席财务官和总法律顾问职位候选人的个人的资格以及提议的年基薪为600,000美元或更多的每个子公司的首席执行官职位的候选人的资格审查并向董事会提供建议;
审查和批准与首席执行官薪酬相关的公司目标和目标,根据这些目标和目标评估首席执行官的业绩,并根据我们其他独立董事的意见,根据这一评估确定首席执行官的薪酬;
根据我们的首席执行官提出的建议,审查和批准对我们指定的执行官的补偿以及对我们和我们的子公司的每一位其他高级管理人员和雇员的补偿,这些高级管理人员和雇员的拟议年基薪为600,000美元或更多,并根据我们其他独立董事的投入,批准我们和我们的子公司的高级管理人员和雇员的任何雇佣、遣散或类似合同,其拟议年基薪为600,000美元或更多;和
就我们的高级职员和其他员工的激励薪酬计划向我们的董事会提出建议,并管理这些计划并审查高管发展计划。
2025年期间,薪酬委员会召开了六次会议。
薪酬委员会每年审查我们的首席执行官和我们其他指定的执行官的年薪,并考虑年度奖励,他们统称为我们的“指定执行官”,他们每个人都列在第页的2025、2024和2023财年薪酬汇总表中28,我们称之为“薪酬汇总表”。它还审查了我们和我们的子公司的其他高级职员和雇员的年薪,这些高级职员和雇员的拟议基本年薪为60万美元或更多。我们的首席执行官向薪酬委员会提出建议,要求对这些人进行薪酬调整,并向我们所有指定的执行官支付年度奖励。我们指定的执行官的年度激励奖励既基于我们在最近完成的一年中实现预先设定的财务目标的表现,也基于对个人高管在最近完成的一年中实现其预先设定的个人目标和目标的表现的评估。它们还基于薪酬委员会薪酬顾问美世的建议。我们的首席执行官参加了我们的薪酬委员会的部分会议,在会议期间讨论了这些不同的薪酬问题。薪酬委员会考虑首席执行官关于薪酬调整和支付年度激励奖励的建议,得出自己的建议,然后就薪酬调整和支付年度激励奖励作出决定,包括确定是否行使酌处权,根据绩效或未能实现非财务个人目标和目标向上或向下调整支付年度激励奖励(如在页面上更详细讨论19-21下文“年度激励计划”下)。有关薪酬调整和年度激励奖励发放的最终审议和确定,在管理层无任何成员出席的会议上进行。
11

当我们指定的执行官和其他高级管理人员的激励薪酬计划已经建立时,这些计划已经由管理层提出,由薪酬委员会审查,有时还由美世审查。美世是一名薪酬顾问,自2006年以来,薪酬委员会每年都聘请该顾问,就我们指定的执行官的薪酬金额和形式向薪酬委员会提供建议,并审查这些高管的薪酬计划。美世审查我们支付给我们指定的执行官的工资和其他薪酬,以便它可以告知薪酬委员会,支付给这些高管的薪酬是否与支付给在美世选定公司担任类似职位的高管的薪酬具有竞争力,这些公司是从事提供专业承包、一般建筑、设施和工业服务以及/或制造电气、暖通空调和其他建筑产品的上市公司,哪些公司具有与我们类似的其他财务特征,其组织方式与我们类似,与我们一样主要专注于美国市场,并且我们可能会与之竞争管理人才。这类公司列于第17.美世还报告了其对我们的薪酬计划的适当性和公平性的评估,与这些可比公司的可比高管的薪酬计划相比。美世在2025年为薪酬委员会提供的服务总额为118,642美元。美世是Marsh & McLennan Companies,Inc.(“Marsh”)的全资子公司。2025年,我们还使用美世和其他达信子公司(“其他达信子公司”)进行估值和投资服务、精算服务、养老金咨询、健康和福利咨询,以及保险经纪和风险咨询。2025年,美世和其他Marsh子公司提供的其他服务总额为1045857美元。美世和其他Marsh子公司自1987年以来一直被管理层保留处理此类事项,此类保留不受董事会或薪酬委员会的批准。
薪酬顾问的作用。如上所述,薪酬委员会多年来一直聘请美世协助评估指定的高管薪酬和薪酬计划,管理层已聘请美世和其他达信子公司向我们和我们的子公司提供某些其他服务。
薪酬委员会根据美国证券交易委员会规则10C-1和纽约证券交易所的上市标准,考虑了美世和其他Marsh子公司向公司提供的非执行薪酬服务是否造成任何利益冲突。由于美世已制定的政策和程序,以及赔偿委员会已制定的政策和程序,赔偿委员会得出结论认为,就美世和其他达信子公司所开展的工作可能造成可能出现的利益冲突而言,有足够的保障措施和政策来减轻或消除任何此类冲突,因此,不存在利益冲突。此外,公司治理委员会根据类似分析得出结论,美世每两年为公司治理委员会执行的有关董事薪酬的工作不存在利益冲突。
薪酬委员会和公司治理委员会(如适用)用来确定不存在利益冲突的因素包括:
个人薪酬顾问不因美世或其他达信子公司提供的其他服务向公司收取的费用而获得奖励或其他报酬;
个人薪酬顾问不负责向公司出售或提供美世或其他达信子公司的其他服务,但高管和董事薪酬除外;
美世的专业标准禁止个人薪酬顾问在提供其建议和建议时考虑美世或其关联公司可能与公司存在的任何其他关系;
个人薪酬顾问可直接接触薪酬委员会和公司治理委员会,无需管理层干预;
个人薪酬顾问未持有公司任何股票;
除根据薪酬委员会的指示就高管薪酬和公司治理委员会就非雇员董事薪酬向我们提供的服务外,个人薪酬顾问不向我们提供任何服务;
12

公司的任何薪酬委员会或公司治理委员会成员或指定执行官与个人薪酬顾问或美世之间不存在任何业务或个人关系;
美世就2025年向薪酬委员会和公司治理委员会提供的服务所收取的费用金额合计不到美世2025年总收入的0.00543%;和
所有非执行和非董事薪酬服务均由美世和其他达信子公司的人员提供,他们不参与按照薪酬委员会或公司治理委员会的指示提供服务。
公司治理委员会。公司治理委员会由Walker-Lee女士以及Johnson和McEvoy先生组成。Walker-Lee女士担任公司治理委员会主席。除其他外,它负责:
牵头寻找有资格成为我们董事会成员的个人,符合董事会批准并在我们的公司治理准则中规定的标准;
评估并向董事会推荐被提名人参加董事会选举,这种评估包括对被提名人的其他承诺的分析;
为董事会及其委员会制定和监督年度自我评估流程;
监督我们的环境、健康和安全计划以及我们的其他环境、社会和治理计划;
审议并确定是否同意关联交易;及
就以下方面提出建议:
 — 
公司治理准则;
 — 
非雇员董事的薪酬和福利;和
 — 
与董事会成员退休和免职、董事会委员会的人数、职能和成员、董事和高级职员责任保险以及我们与我们的高级职员和董事之间的赔偿协议有关的事项。
2025年期间,公司治理委员会召开了四次会议。
公司治理委员会每年审查董事会非雇员成员的薪酬和其他福利。当企业管治委员会确定董事薪酬或福利的变动是适当的,则将该建议提交董事会批准。董事会的薪酬安排从第页开始描述45在“董事薪酬”下。
13

董事候选人的建议
公司治理委员会将考虑公司治理委员会成员、董事会其他成员和股东提出的董事会成员候选人建议。股东如希望公司治理委员会考虑其对董事职位提名人的建议,应以书面形式向公司治理委员会、公司秘书c/o,埃姆科,301 Merritt Seven,6th Floor,Norwalk,Connecticut 06851提交其建议,连同根据我们的章程要求提供的支持材料,以及股东认为适当的任何其他支持材料。有关董事提名人的证明材料至少应包括这样的背景和履历材料,以便公司治理委员会能够初步确定潜在的被提名人是否满足我们的公司治理准则中规定的董事标准。公司治理准则可在我们的网站www.emcorgroup.com上查阅。股东亦可透过遵守我们于第1页开始讨论的《附例》条文,提名董事候选人57在“其他事项—— 2027年年会股东提案”下。
如果公司治理委员会确定需要更换董事会现任成员、填补董事会空缺或扩大董事会规模,委员会确定和评估候选人的流程包括:
考虑由股东推荐为董事会成员候选人的个人,以及应董事会成员和其他人提出的建议请求而推荐的个人,包括公司治理委员会不时聘请的任何第三方猎头公司推荐的个人;
不定期举行会议,评估与候选人有关的履历信息和背景材料;和
公司治理委员会成员和董事会其他成员对选定候选人进行面试。
公司治理委员会定期与董事会一起审查董事会在董事会成员中寻求的必要技能和特征,以及整个董事会的组成。正如我们的企业管治指引所规定,企业管治委员会在评估每一位潜在候选人时,将考虑候选人在其个人职业生涯中的成就、经验、智慧、诚信、进行独立分析查询的能力,以及对商业环境的理解。公司治理委员会还将考虑候选人是否愿意根据候选人的其他承诺投入足够的时间履行董事会职责,并将考虑候选人是否没有利益冲突,以及该候选人是否能够充分代表我们股东的最佳利益。企业管治委员会亦可能不时考虑其认为适当的任何其他相关因素,包括我们董事会目前的组成、管理层和独立董事的平衡以及对审计委员会专业知识的需要。候选人被选中,除其他外,是因为他们的正直、独立、经验、领导能力和行使健全判断力的能力。涉及公司业务相关问题的先前经验是最重要的标准之一。正如我们的企业管治指引所指出,董事会认为,每位董事应了解我们的业务和财务目标、经营业绩和财务状况,以及我们相对于竞争对手的相对地位。候选人的最终批准由全体董事会决定。根据我们的公司治理准则,在选择董事会提名人时,公司治理委员会会考虑潜在被提名人所拥有的技能、资格、经验、观点和背景,以及候选人将在多大程度上提高我们董事会整体的观点、背景、知识和经验。
14

技能、资格和经验
如上所述,公司治理委员会和董事会重视我们董事的一系列技能、资历、经验、观点和背景。下表总结了各董事参选连任的一些经验和技巧。关于我们的董事候选人及其任职资格的更多信息,请见第页“第1号提案——选举董事”50.
董事
独立
金融/
会计
企业
治理
行政人员
领导力
工业
经验
公共
公司
网络安全
John W. Altmeyer
 
 
Amy E. Dahl
 
 
Anthony J. Guzzi
 
罗纳德·L·约翰逊
 
 
Carol P. Lowe
M. Kevin McEvoy
帕特·罗什
Steven B. Schwarzwaelder
 
罗宾·沃克-李
 
 
15

薪酬讨论与分析
概述
我们的高管薪酬计划的目标,如适用于我们指定的高管,其姓名出现在页面的薪酬汇总表中28,是为了吸引、留住和激励拥有确保我们长期成功所需技能的关键高管。该计划的关键组成部分的目的是:
奖励我们指定的执行官的专业知识和经验;
通过在薪酬和绩效之间提供强有力的联系,奖励我们指定的执行官推动实现我们短期和长期目标的绩效;和
使我们指定的执行官的薪酬与我们股东的利益保持一致。
高管薪酬计划使用了各种薪酬要素,这些要素旨在激励我们实现短期和长期业绩。在设计我们的高管薪酬方案时,我们应用了以下原则:
薪酬应该加强我们的商业战略和长期的股东价值创造;
指定执行官总薪酬的很大一部分应该面临风险,并与我们财务目标的实现挂钩,同时考虑指定执行官年度个人目标和目标的实现情况。当我们超过相关业绩期间的财务目标时,我们将根据财务业绩向我们指定的执行官奖励高于其各自目标激励奖励的激励奖励。当我们的财务业绩未达到既定的财务目标时,我们指定的执行官要么不获得基于这些标准的激励奖励,要么获得低于其目标激励奖励的激励奖励。薪酬委员会制定特定业绩期间的财务目标;
激励薪酬应该同时反映我们的短期和长期财务表现;
激励奖励应旨在使我们的股东和指定的执行官的利益保持一致,让此类奖励的相当一部分以股权形式交付;和
激励奖励应该作为一种招聘和保留工具,以便指定的执行官有动力加入并留在我们身边。
我们的赔偿计划的关键组成部分是:
基本工资;
关键高管激励奖金计划下以年度激励奖励形式的短期激励(“年度激励计划”)基于(a)我们在适用年度的财务业绩,由两个指标衡量:来自持续经营业务的稀释每股收益和我们的正经营现金流与我们的营业收入的比率,以及(b)个人目标和目标的实现;
我们的长期激励计划下的长期激励,我们有时将其称为“长期投资计划”,下文将对此进行讨论,有时还会讨论其他股权授予。这些激励措施主要以以下形式出现:
根据我们经修订和重述的2010年激励计划(“2010年激励计划”)授予的限制性股票单位形式的年度股权奖励,代表获得我们普通股股份的权利,通常在三年后获得悬崖马甲;和
基于绩效的现金奖励奖励基于我们的财务业绩,以我们在多年衡量期间持续经营业务的稀释每股收益衡量;
某些退休计划,如下所述;和
额外津贴,已提供超过20年,主要包括为俱乐部偿还会费,指定的执行官可以在该俱乐部招待客户和其他业务联系,定期人寿保险,汽车津贴和相关费用,以及这些额外津贴的税收“毛额增加”。
我们还维持埃姆科,Inc. 401(k)储蓄计划,我们称之为“401(k)计划”。401(k)计划向我们的合资格雇员提供退休福利,包括指定的行政人员。2025年,我们为每位被任命的执行官提供的401(k)计划年度捐款为21,630美元。
16

此外,我们维持埃姆科,Inc.自愿延期支付计划,这是一种向包括我们指定的执行官在内的一组精选关键员工提供的不合格延期支付计划。自愿延期计划下的基本工资或现金奖金或其他现金奖励补偿的选择性延期记入一个无资金的簿记账户,该账户也将记入公司匹配贷项,也可能记入公司补充贷项。
我们的401(k)计划和自愿延期计划在页面开始的“退休计划、遣散安排、控制权协议变更”下有更全面的描述25.
根据与我们指定的执行官的遣散协议,如果(i)被我们无故终止或(ii)被指定的执行官有充分理由终止雇佣,我们将提供特别补偿。(我们对“潜在的离职后付款——遣散协议”下的“原因”和“正当理由”这两个词的定义从页面开始37).
薪酬委员会对确定我们指定的执行官和其他高级管理人员的薪酬负有主要责任。它还对普遍适用于员工的激励计划进行审查。薪酬委员会每年都聘请美世作为薪酬顾问,以审查应付给我们指定执行官的薪酬。分配给美世的任务由薪酬委员会主席作出。如下文所述,为协助薪酬委员会进行薪酬讨论和决策,其中包括薪酬水平、定向年度激励奖励、多年期LTIP定向基于绩效的现金激励奖励、激励奖励的财务计量以及股权奖励,美世提供了根据美世开发的公司比较组中的公司的代理和其他公开数据汇编的薪酬信息,这些数据来自管理层的投入并经薪酬委员会批准。
为协助薪酬委员会对2025年的薪酬进行讨论和决定,美世利用了一组比较公司提供的薪酬信息,这些公司由以下16家从事提供专业承包、一般建筑、设施和工业服务以及/或制造电气、暖通空调和其他建筑产品的上市公司组成。这类公司具有与我们相似的财务特征,组织方式与我们类似,在很大程度上像我们一样专注于美国市场,并且是我们可能与之竞争管理人才的公司。我们将这类公司称为“比较公司”。
AECOM
APi Group股份有限公司
Comfort Systems USA,公司。
弗格森企业公司。
福陆公司
Jacobs Solutions,Inc。
KBR,公司。
Lennox International Inc.
MasTec, Inc.
欧文斯科宁
广达服务公司
Trane技术 PLC
联合租赁股份有限公司
Vertiv Holdings Co
Watsco, Inc.
Wesco International, Inc.
关于每个财政年度,我们的首席执行官在紧接上一个财政年度的第三季度和该财政年度的第一季度与薪酬委员会举行会议,讨论每位指定执行官的薪酬和有针对性的年度激励奖励,以及我们在该财政年度的财务业绩和彼此指定执行官在该财政年度的个人目标和目标的目标,这两个组成部分是支付该年度的年度激励奖励的基础。在第一季度,薪酬委员会还审查了我们和我们子公司的其他高级管理人员和员工的年度基本工资,这些人员和员工的拟议年度基本工资为60万美元或更多,以及我们的薪酬政策的一般目标和目标。我们指定的每一位执行官当年的年度基本工资和定向年度奖励,我们当年的财务目标,以及每一位此类高管的个人目标和目标
17

该年度由我们的首席执行官推荐,并由薪酬委员会审查并最终建立,连同美世的投入,在没有任何管理层成员出席的会议上。就我们的首席执行官而言,薪酬委员会,包括我们的首席董事,确定了年度个人目标和目标。2025年向我们指定的执行官支付的年度基本工资、奖励奖励和LTIP付款和赠款的具体金额载于第页的薪酬汇总表28.
基于我们财务业绩的激励奖励是根据我们的年度激励计划和我们的LTIP进行的,但须遵守我们的关键高管激励奖金计划和2010年激励计划的绩效条款和其他适用条款。
因为,正如本文所讨论的,(a)我们对指定执行官的年度激励奖励有上限,(b)我们的股权奖励规定了限制性股票单位的奖励,这些奖励通常在三年后断崖式归属,以及(c)LTIP下的现金奖励与我们三年期间的财务业绩挂钩,薪酬委员会认为不鼓励我们的指定执行官承担过度或不必要的风险。此外,薪酬委员会认为,我们对雇员的薪酬政策和做法一般不会合理地可能对公司产生重大不利影响。
在我们的2025年年度股东大会上,超过90%的出席会议并投票“赞成”或“反对”的股份被投赞成票,以通过一项决议,在咨询的基础上批准我们指定的执行官的薪酬,如我们在该次会议的代理声明中所述。鉴于这一百分比的投票赞成我们指定的高管薪酬,薪酬委员会确定,我们的股东强烈支持我们当前的薪酬政策和计划,并普遍决定在2025年保持我们的薪酬做法不变。
年度基薪
基本年薪是我们高管薪酬计划的基础。我们参照基本工资确定该计划的其他关键组成部分,包括年度和长期奖励以及解雇金。
我们打算每年的基本工资和额外津贴来奖励我们指定的执行官的专业知识、经验和持续表现,他们每个人都在我们这里工作了十多年。基本工资每年都会进行审查,我们通常会提高指定执行官的工资,以反映晋升或责任增加以及生活成本的增加,并酌情与比较公司支付的基本工资保持竞争力。我们指定的执行官、我们的董事长、总裁兼首席执行官Anthony J. Guzzi先生、我们的执行副总裁、总法律顾问、首席行政官兼公司秘书Maxine L. Mauricio女士以及我们的高级副总裁、首席财务官和首席财务官先生Jason R. Nalbandian的2025年基薪分别上调约3.9%、3.2%和8.1%,自2025年1月1日起生效;然而,于2025年12月22日,Mauricio女士和Nalbandian先生的基薪分别额外上调7.7%和16.7%。
年度奖励计划
我们的关键高管激励奖金计划下的年度现金激励奖励构成了年度激励计划的重要组成部分。十五年多来,指定执行官的年度激励奖励在很大程度上基于预先确定的年度财务业绩,强调按绩效付费。我们预计年度激励奖励将激励我们指定的执行官每年提高绩效。我们认为,这种业绩改善应该会带来持续增长,并最终提高股东价值。
就2025年而言,每位被任命的执行官都有基于2025年财务目标(2025年持续经营业务的稀释每股收益和我们2025年正经营现金流与我们2025年营业收入的比率)的实现情况以及满足他/她预先设定的个人目标和目的的定向年度激励奖励。Guzzi先生2025年应付的最高潜在年度奖励总额为其2025年基薪的300%,Mauricio女士和Nalbandian先生2025年应付的最高潜在年度奖励总额为其各自2025年基薪的200%。我们将一位被点名的高管的最大潜在年度总激励奖励有时称为他/她的“最大潜在激励奖励”。
对于Guzzi先生,根据我们会议对2025年的某些财务衡量,他的2025年目标年度激励奖励为其年基本工资的150%,而对于Mauricio女士和Nalbandian先生,他们的2025年目标年度激励奖励,根据我们会议对2025年的财务衡量,为其各自的100%
18

2025年年度基薪。我们有时将这种定向年度激励奖励称为“财务目标奖金”。我们将根据我们的财务业绩支付的每位指定执行官2025年年度激励奖励的确切金额范围从0%到上一段所示的其年度基本工资的最大百分比不等,这取决于我们2025年的每股收益以及我们2025年正经营现金流与我们2025年营业收入的比率。当我们提到与我们的年度激励计划相关的每股收益时,我们指的是来自持续经营业务的稀释基础上的每股收益。然而,在为确定年度激励奖励而计算此类2025年每股收益和营业收入时,按照该方案的规定,此类计算不包括(a)与资产负债表价值减记直接相关的非现金费用,(b)与任何拟议或完成的(i)出售或处置公司资产或证券或(ii)收购或投资直接相关的投资银行、咨询、法律和会计费用以及相关支出,(c)与2025年3月26日生效的法定税率相比的任何变化的影响,(d)重组费用,负面税务后果,或因出售或关闭子公司业务(包括英国)而进行的其他会计调整,(e)任何会计原则变更的累积影响,(f)与多雇主养老金计划有关的提款负债相关的费用,以及由多雇主计划评估的与补充缴款相关的特定附加费(即一次性缴款类型的缴款,而不是每小时缴款率的增加),以改善此类计划中的资金不足,以及(g)终止经营业务的收入或损失(经如此调整后的“调整后每股收益”和“调整后营业收入”,视情况而定)。为计算经营现金流量,上述(a)至(g)条所涉及的金额,以及对英国设定受益计划的任何一次性补充缴款,按照该方案的规定,应排除在此类计算之外(经如此调整后,称为“调整后的正经营现金流”)。
Guzzi先生与某些其他指定的执行官一起,为根据我们的关键高管激励奖金计划支付年度激励奖励制定了拟议的2025年财务指标。Guzzi先生随后向薪酬委员会提出了财务计量建议。我们的薪酬委员会在2025年2月为这些年度激励奖励建立了财务衡量标准,考虑了管理层的提议、美世的报告、我们的2025年预算以及将提供给股票市场的2025年年度每股收益指导。薪酬委员会确定,除非我们实现2025年调整后每股收益超过20.00美元,且2025年调整后正经营现金流至少为2025年调整后经营收入的20%,否则不应支付基于上述财务计量的年度奖励。因此,财务计量强调收益以及正的经营现金流——一种衡量收益质量的指标——并与我们为股票市场提供的指导相关联。2025年,美世审查了这些财务计量,以评估它们是否继续符合我们在年度激励计划方面的目标和目的,并帮助薪酬委员会确定是否应该改变这些计量。美世研究了衡量标准、根据该计划应支付的激励奖励总额和2024年实际支付的金额,以及公司及其普通股与比较公司的表现。美世得出的结论是,财务计量仍然是激励和留住我们高管的适当手段。
基于本可以授予指定执行官的财务计量的2025年激励奖励,无论是在2025年财务目标奖金之上、之上还是之下,都是根据薪酬委员会采用的矩阵确定的,我们将其称为“矩阵”,该矩阵考虑了2025年调整后每股收益以及2025年调整后正经营现金流与2025年调整后营业收入的比率(“2025年现金流量比率”)。例如,如果我们的2025年调整后每股收益为22.25美元,那么,根据矩阵,只有在2025年现金流量比率为70%的情况下,指定执行官的2025年财务目标奖金才可能授予他或她。如果2025年调整后每股收益低于22.25美元(但高于20.00美元),根据矩阵,每位被任命的执行官本可以根据财务计量获得高于或低于其财务目标奖金的年度奖励,其金额将取决于2025年调整后每股收益和2025年现金流量比率(前提是2025年现金流量比率至少为20%)。如果2025年调整后每股收益高于22.25美元,根据矩阵,每位被任命的执行官本可以根据财务衡量标准获得高于或低于其财务目标奖金的年度激励奖励,其金额将取决于2025年调整后每股收益和2025年现金流量比率。此次激励奖励的确切金额由2025年调整后每股收益与2025年现金流量比矩阵上的交集确定。在任何情况下,基于财务计量的激励奖励都不能超过指定执行官的最大潜在激励奖励。然而,如果如上文所述,2025年调整后每股收益未超过20.00美元,或者如果2025年现金流量比率低于20%,则不可能向任何指定的执行官支付基于财务计量的年度奖励。
19

对于2025年,我们调整后的每股收益为25.90美元,我们的2025年现金流量比率约为83%,根据矩阵,这允许仅根据财务指标向每位指定的执行官支付其最大潜在激励奖励。然而,薪酬委员会还确定,每位被任命的执行官已实现其2025年的个人目标和目标,如下所述。
下面列出了包含关键阈值水平的矩阵摘要。
调整后每股收益
门槛
$20.00
目标
$22.25
最大值
$24.50
现金流量比率100%
0%
120%
240%(1)
现金流量比率70%
0%
100%
200%(1)
现金流量比率20%
0%
40%
80%
(1)
虽然矩阵包含这些百分比,但指定执行官的最大潜在激励奖励如下:Guzzi先生,300%;Mauricio女士,200%;Nalbandian先生,200%。
如上文所述,根据我们的年度激励计划,在每个日历年的第一季度,我们的首席执行官为我们其他每个指定的执行官提出该官员在该年度的个人目标和目标。薪酬委员会审查这些目标和目的,但须经其批准。就我们的首席执行官而言,薪酬委员会和首席董事就其年度个人目标和目标达成一致。根据年度激励计划,如果指定的执行官没有获得仅基于财务措施的最高潜在激励奖励,那么我们可能会根据其个人目标和目标向该指定的执行官支付奖励;但在任何情况下,此类奖励不得超过支付给该指定执行官的奖励总额的20%,或者,如果没有根据财务措施支付奖励,则为财务目标奖金的20%。就2025年而言,被点名的执行官仅根据财务措施获得了最大潜在激励奖励,因此,没有根据其个人目标和目标的实现情况做出额外奖励。
就2025年而言,被任命的执行官的个人目标和目标是:
Anthony J. Guzzi,董事长、总裁兼首席执行官
落实2024年战略审查的关键发现,并根据市场和经济挑战和机遇进行年度更新。
与团队一起改进我们的收购整合流程,增加适当的资源,尤其是在细分层面。
继续在EMCOR的关键运营和职能领域通过细分层面向下构建接班深度。
通过我们的EMCOR大学领导者发展计划,继续在高层设定正确的基调。
在EBS和机械部门CEO继任方面开展工作,以确保他们的成功部署和长期组织能力。
Jason R. Nalbandian,高级副总裁、首席财务官兼首席财务官
落实2024年战略审查的关键发现,并根据市场和经济挑战和机遇进行年度更新。
与团队一起改进我们的收购整合流程,增加适当的资源,尤其是在细分层面。
继续在EMCOR的关键运营和职能领域通过细分层面向下构建接班深度。
对三到五年的需求进行详细审查,包括在税收、风险和业务发展(收购)方面的领导力和人才缺口。
持续打造投资者关系技能。
与CEO合作,通过我们公司在高层定下正确的基调。
20

支持我们的EMCOR大学领袖发展计划。
继续发展我们的风险管理计划,重点是我们的专属发展。
支持EBS和机械部门CEO的成功继任过程。
Maxine L. Mauricio,执行副总裁、总法律顾问、首席行政官兼公司秘书
落实2024年战略审查的关键发现,并根据市场和经济挑战和机遇进行年度更新。
与团队一起改进我们的收购整合流程,增加适当的资源,尤其是在细分层面。
继续在EMCOR的关键运营和职能领域通过细分层面向下构建接班深度。
继续帮助CEO在高层设定正确的基调,并支持、领导和参与我们的EMCOR大学领导者发展计划。
使用我们的法律和人力资源人员继续使用Teams对我们的子公司执行法律培训。
开展并执行我们的环境、健康和安全组织的重组,特别关注最佳实践分享和合规。
支持EBS和机械部门CEO的成功继任过程。
根据财务计量和实现各自的个人目标和目标向指定执行官支付年度激励奖励遵循我们的首席执行官向薪酬委员会报告我们的年度财务业绩以及每个指定执行官(除了他自己)在实现其个人目标和目标方面的表现。薪酬委员会根据其他独立董事的意见,然后确定支付给每位指定执行官的金额,作为其年度激励奖励。这一决定基于公司财务业绩在矩阵范围内的位置,以及薪酬委员会对每位被任命的执行官在实现其个人目标和目标方面的表现的评估。年度激励奖励的最终确定在管理层无任何成员出席的情况下进行。
根据该计划的条款,薪酬委员会可以自行决定在2025年(与往年一样)根据财务计量减少任何指定执行官的年度奖励奖励的支付,即使这些财务计量要求支付矩阵中规定的百分比。薪酬委员会有权在选择是否行使否定酌情权时考虑其认为适当的任何因素。于2025年12月,薪酬委员会放弃其有权就指定执行官的2025年年度激励奖励行使负面酌处权。
长期激励计划
我们通过我们的长期激励计划提供了我们指定的执行官薪酬的很大一部分,我们称之为“长期激励计划”。LTIP最初由管理层提出,由薪酬委员会顾问美世审查,并经薪酬委员会审查和修改后,由其和其他独立董事批准。LTIP提供激励措施,促进高管招聘和保留,奖励长期财务业绩,并使管理层和股东利益保持一致。在我们采用LTIP之前,美世建议薪酬委员会,提议的LTIP应该实现这些目标,其重点是长期财务业绩、与美世比较公司名单授予的具有竞争力的现金和股权奖励,以及使用股权与股东回报保持一致。每年,美世都会对LTIP进行全面审查,其中包括分析(a)用于确定奖励的绩效部分的因素,(b)是否增加或减少计划中规定的股权现金比率,以及(c)我们的比较公司的激励计划。2025年10月,美世向薪酬委员会提交了审查结果,并分享了美世的结论,即LTIP总体上与比较公司的做法保持一致。
LTIP提供了计算根据2010年激励计划每年授予参与LTIP的高管(包括我们指定的高管)的若干限制性股票单位的方法。LTIP还规定了现金奖励的授予,正如LTIP中所述,这是基于我们在三年的衡量期间内实现每股收益目标。
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每年,在每年的第一季度,薪酬委员会确定从当年开始的三年期LTIP每股收益目标,并为每个LTIP参与者,包括指定的执行官,制定LTIP目标奖励。这些有针对性的奖励由我们的首席执行官推荐,并由薪酬委员会审查并最终确定。
LTIP的每个参与者,包括每个指定的执行官,每年都有权根据其上一年年底的年基本工资率的乘数(或百分比)(我们称之为“乘数”)获得奖励。我们将这一奖项称为“LTIP目标奖金”。
具体而言,LTIP目标奖金包括:
根据我们的2010年激励计划,向高级管理人员(包括指定的执行官)每年授予若干限制性股票单位。这是保持部分。这一数量的限制性股票单位(就其而言,我们将发行同等数量的普通股)通常在授予日的第三个周年纪念日全额归属。指定的执行官将在归属时收到数量与其每年授予的限制性股票单位数量相等的我们的普通股股份,以及与已就授予的限制性股票单位相关的普通股支付的现金股息(如有)相等的我们普通股的额外股份。指定的执行官将获得这些股份,包括上述股息等值股份,前提是他/她在授予日的第三个周年期间继续受雇于我们,除非他/她的雇佣被我们无故终止、由他/她有充分理由终止,或由于他/她在达到(a)65岁或(b)于2023年10月24日或之后生效、60岁并具有至少20年的合格服务时死亡或永久残疾或退休,在这种情况下,他/她将在该事件发生后获得这些股份。页面上定义了“原因”、“正当理由”、“永久残疾”等词汇40在“潜在的离职后薪酬——长期激励计划”下。因此,指定执行官的总薪酬中有相当一部分与我们的股票表现挂钩;并且
基于绩效的现金激励奖励的奖励,我们有时将其称为“LTIP现金目标奖金”,它是绩效部分。这一构成部分规定每年设立三年计量期,其中包括授标年度和随后的两年。每位被任命的执行官可能会获得基于绩效的现金奖励,具体取决于我们在三年衡量期间的实际每股总收益结果与该衡量期间预先设定的每股收益目标的比较。薪酬委员会制定每股收益目标。当我们提到关于我们的LTIP的“每股收益”时,我们指的是稀释后的每股收益。然而,计算三年计量期的每股收益时应不考虑(a)与资产的资产负债表价值减记相关的非现金费用,(b)与任何拟议或完成的(i)收购或投资或(ii)出售或处置公司资产或证券直接相关的投资银行、咨询、法律和会计费用及相关支出,(c)与确定每股收益目标之日生效的法定税率相比的任何变化的影响,(d)因出售或关闭子公司业务而产生的重组费用,(e)任何会计原则变更的累积影响,(f)与多雇主养老金计划相关的提款负债相关的费用和多雇主养老金计划评估的整笔类型附加费(而不是每小时缴费率的增加),以改善各自计划中的资金不足,(g)终止经营的收入或损失,以及(h)与新冠肺炎诊断测试相关的成本和费用。薪酬委员会还可以在三年计量期开始的前90天内,调整任何该期间的每股收益,以忽略非常项目、对收购或处置业务的收益或损失以及/或不寻常或不经常发生的事件和交易对该等每股收益的影响。我们使用三年测量期将指定执行官的关注范围扩展到多年期间。此举旨在帮助实现积极的持续长期财务业绩,并使指定执行官的利益与长期股东利益保持一致。执行官的LTIP现金目标奖金金额计算如下:
-
对于在2024计划年度之前开始的每一个适用的三年期间:如果我们实现了薪酬委员会为一个衡量期间制定的每股收益目标的100%,指定的执行官将获得其LTIP现金目标奖金的100%。如果我们在一个衡量时期内实现每股收益目标的50%,指定的执行官将获得该高管LTIP现金目标奖金的50%。如果我们不能实现至少50%的
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一个计量期的每股收益目标,该计量期不支付基于绩效的现金奖励。如果我们在一段时间内实现了120%或更多的每股收益目标,被任命的执行官将获得该高管LTIP现金目标奖金的200%。对于每股收益结果落在衡量期间每股收益目标的50%至100%之间,指定执行官的LTIP现金目标奖金的百分比由该高管的LTIP现金目标奖金的50%至100%以直线法插值。对于每股收益结果落在每股收益目标的100%到120%之间,那么,对于超过每股收益目标100%的每一个完整百分点,指定执行官的LTIP现金目标奖金的百分比在100%以上增加5%(最高可达但不超过200%)。
-
对于从2024计划年度开始或之后开始的每个适用的三年期间:在每个适用的计划年度开始后的90天内,薪酬委员会将确定每股收益目标的一个百分比为“目标每股收益百分比”、“最低每股收益百分比”和“最高每股收益百分比”,取代之前在2024计划年度之前开始的适用的三年期间分别为每股收益目标的100%、50%和120%的固定百分比。如果我们实现了薪酬委员会为一段时间内确定的每股收益目标的目标EPS百分比,则指定的执行官将获得该高管的LTIP现金目标奖金的100%。如果我们在一个衡量期间实现每股收益目标的最低EPS百分比,指定的执行官将获得该高管LTIP现金目标奖金的50%。如果我们未能实现某一计量期每股收益目标的最低EPS百分比,则在该计量期内无需支付基于绩效的现金奖励。如果我们在一个衡量期间达到或超过每股收益目标的最大EPS百分比,指定的执行官将获得该高管LTIP现金目标奖金的200%。对于落在衡量期间每股收益目标的最低EPS百分比和目标EPS百分比之间的每股收益结果,每个指定执行官的LTIP现金目标奖金的百分比从其LTIP现金目标奖金的50%到100%以直线法插值。对于介于目标每股收益百分比和每股收益目标的最大每股收益百分比之间的每股收益结果,每位指定执行官的LTIP现金目标奖金的百分比从该高管的LTIP现金目标奖金的100%到200%以直线法插值。
-
对于所有计划年度,在我们因故终止该高管的雇佣或该高管无正当理由离职的任何衡量期间,指定的执行官将无权获得任何基于绩效的现金奖励。然而,如果在一个计量期内,我们无故终止了该高管的雇用,该高管出于正当理由或由于该高管在达到(a)65岁或(b)于2023年10月24日及之后生效、60岁并具有至少20年的合格服务时死亡、永久残疾或退休,则该高管仍有权按比例获得如果该高管在该计量期内被公司雇用,该高管本应获得的基于绩效的现金奖励。“原因”、“正当理由”和“永久残疾”等术语在页面“潜在的离职后付款——长期激励计划”下定义40.
薪酬委员会认为,这个由两部分组成的LTIP保留和绩效计划在基于市场的激励和基于多年财务的奖励之间提供了平衡。股权奖励等市场化激励为股东价值创造提供了强有力的链接。基于多年期间的基于财务的奖励提供了与长期企业业绩的直接联系。
此外,董事会认为,由于每份LTIP奖励的一部分以限制性股票单位的形式授予,通常在三年后断崖式归属,且每份LTIP奖励的余额根据公司三年期间的财务业绩以现金支付,该金额基于年基本工资率的百分比设置上限,因此LTIP不会鼓励LTIP参与者,包括我们指定的执行官过度或不必要地承担风险。
根据长期投资计划的条款,2023年,薪酬委员会确定了一个由2023、2024和2025日历年组成的计量期,根据该计量期,基于绩效的现金奖励可支付给
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LTIP参与者,包括我们指定的执行官。就本计量期间每个参与者的LTIP现金目标奖金(截至2022年12月31日参与者乘数和参与者年基薪率乘积的50%)实际支付的金额取决于我们公司该期间的每股收益与该期间的每股收益目标(即每股27.75美元)相比的情况。因为我们在2023-2025年衡量期间的每股总收益为60.81美元,约为该衡量期间每股收益27.75美元目标的219%,根据LTIP,每位指定的执行官以及LTIP的其他参与者在2026年3月支付了该参与者LTIP现金目标奖金的200%。支付给每位指定高管的LTIP现金金额包含在上页薪酬汇总表的2025年“非股权激励计划薪酬”栏下28.
薪酬委员会为将于2027年支付的2025年奖励确定的每位指定执行官的乘数如下:Guzzi先生— 550%;Mauricio女士— 250%;Nalbandian先生– 225%。根据美世提供的关于对比较公司高级管理人员的奖励的薪酬信息,薪酬委员会得出结论,当适用于截至2024年12月31日其年度基本工资率的百分比时,每位指定执行官的乘数导致每位指定执行官的LTIP目标奖金与比较公司提供的奖金具有竞争力。2025年6月,薪酬委员会将Mauricio女士和Nalbandian先生对自2026年1月1日或之后开始的三年计量期间的乘数提高到275%,2025年10月,薪酬委员会将Guzzi先生对这些未来期间的乘数提高到700%。这种增加是基于Mauricio女士和Nalbandian先生承担的更多职责以及Mercer的建议。
2025年1月2日,根据LTIP的条款,每位指定的执行官以及LTIP的其他参与者根据我们的2010年激励计划获得了一些限制性股票单位,使他/她有权在2028年2月获得相同数量的我们的普通股股份,通常受制于他/她在2028年1月2日之前仍继续受我们雇用,但从第页开始的“潜在离职后付款-长期激励计划”中所述的情况除外39.授予每位指定执行官的限制性股票单位数量是通过将指定执行官当时的乘数和他/她截至2024年12月31日的年基本工资率乘积的50%除以2025年1月2日我们普通股在纽约证券交易所的收盘价确定的。根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题718于2025年授予每位指定执行官的限制性股票单位的总授予日公允价值包含在第页薪酬汇总表的2025年“股票奖励”栏目下28以及页面上题为“2025财年基于计划的奖励的授予”表格的“所有其他股票奖励:股票奖励的授予日期公允价值”栏下33.
2025年2月,根据长期投资计划,薪酬委员会还为由2025 – 2027个日历年组成的衡量期间确定了每股收益70.00美元的目标,如果实现这一目标,每位被任命的执行官将有权在该衡量期间获得其长期投资计划现金目标奖金。如果我们在这样的衡量期间达到或超过每股收益最高目标80.00美元,指定的执行官将获得其LTIP现金目标奖金的200%。第页题为“2025财年基于计划的奖励的赠款”的表格中列出的金额33脚注(4)中确定的说明了每位指定执行官在2025-2027年衡量期间可能获得的LTIP基于绩效的现金奖励的范围。如果我们没有实现2025-2027年衡量期间42.00美元的最低每股收益目标,我们将不会支付2025财年基于计划的奖励赠款表格中确定的任何LTIP基于绩效的现金奖励。
特别股权奖励
2023年12月,关于Mauricio女士晋升为首席行政官和Nalbandian先生晋升为首席财务官(2024年4月1日生效),薪酬委员会向Mauricio女士和Nalbandian先生每人授予3,000个限制性股票单位,使他们每人有权获得同等数量的我们的普通股,前提是这些指定的执行官受雇于我们,直至2026年12月29日。随后,在2024年6月6日和2024年10月29日,薪酬委员会分别向Mauricio女士和Nalbandian先生各授予2,500股限制性股票单位,使他们每人有权获得同等数量的我们普通股,前提是这些指定的执行官分别受雇于我们,直至2027年6月6日和2027年10月29日。2025年,我们的执行官都没有获得特别股权奖励。如果Mauricio女士或Nalbandian先生的雇用被我们无故终止,如果任何一位指定的执行官有充分理由终止与我们的雇用,或者如果其中任何一位永久残疾,则应立即完全归属此类奖励的按比例部分。如果Mauricio女士或Nalbandian先生死亡或
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公司控制权发生变更,则该等全部奖励将立即全部归属。如果我们因故终止Mauricio女士或Nalbandian先生的雇用,或由这类指定的执行官在没有充分理由的情况下终止雇用,这些股票单位将被没收。“原因”、“正当理由”、“控制权变更”、“永久残疾”等术语与页面描述的术语基本相同40在“潜在的离职后薪酬——长期激励计划”下。在向Mauricio女士和Nalbandian先生授予这些赔偿金时,赔偿委员会考虑到了Mercer提供的关于向比较公司执行官授予的股权赔偿金的赔偿信息,并确定这些赔偿金是适当的,以便使Mauricio女士和Nalbandian先生的股权赔偿金与这些执行官的股权赔偿金保持一致。此外,薪酬委员会审议了Mauricio女士和Nalbandian先生因各自晋升而承担的额外责任,以及Mauricio女士和Nalbandian先生在公司发挥的重要作用,并确定此类股权授予的“悬崖”归属方面对Mauricio女士和Nalbandian先生的留任至关重要。薪酬委员会近期没有发放类似特别股权奖励的计划。
激励薪酬占比
我们相信,我们的年度现金和LTIP激励奖励激励我们指定的执行官寻求持续的积极财务业绩。被点名的高管薪酬的很大一部分包括基于实现客观财务业绩衡量的激励薪酬。此类薪酬中基于股权的部分使管理层面临风险,即我们的股票价值将下降,这两个部分的条件都是指定的执行官在相当长的一段时间内继续受雇于我们。
就2025年而言,非股权定向激励薪酬占指定执行官的总定向薪酬(包括限制性股票单位)的百分比介于约48%至52%之间,每名指定执行官的总定向薪酬(包括限制性股票单位)的权益部分百分比介于约23%至33%之间。在他们的2025年总目标薪酬(包括限制性股票单位)中,每位被任命的执行官的总目标薪酬中可没收的百分比从大约46%到67%不等。
每年超过100万美元的补偿的公司税可抵扣
在设计我们的补偿方案时,我们会考虑与各种形式的补偿相关的税收规则。然而,为了保持灵活性,以旨在促进短期和长期公司目标和目标的方式对我们的执行官进行补偿,薪酬委员会并没有采取所有补偿必须可以向公司扣除的政策,并且已经支付并将继续支付不可扣除的补偿。
会计处理
在设计薪酬要素时,薪酬委员会考虑了会计处理的影响,并避免了要求在每个会计期间结束时将其按市价计价的结构化股权奖励,因为这些类型的奖励可能会导致公司产生额外费用或根据其定期价值变化为公司带来额外的净收入。然而,薪酬委员会可能会在未来授予可能受到此类会计处理的股权奖励。
退休计划、遣散安排、控制权协议变更
退休计划
在2013年之前,我们仅通过我们的401(k)计划提供退休福利,据此,我们为Guzzi先生、Mauricio女士和Nalbandian先生的账户在2025年提供了21,630美元的匹配捐款。我们根据适用于该计划所有参与者的401(k)计划条款中规定的公式,为指定的执行官提供我们的捐款金额。
自2013日历年起生效,我们采用了自愿延期计划,这是一种非合格的延期补偿计划,提供给一组年薪至少为175,000美元的特定员工,其中包括我们指定的执行官。见第页“非合格递延补偿”下表格36以及随附的关于2025年递延和公司贷记信息的叙述性披露,这些贷记由公司退休委员会建议并经薪酬委员会批准。
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遣散安排
该公司于2005年与Guzzi先生签订了一份遣散协议。2016年,公司与Mauricio女士签订了遣散协议,2024年,公司与Nalbandian先生签订了遣散协议,在每种情况下,该人晋升为公司指定的执行官。遣散协议的条款反映了市场惯例以及美世和薪酬委员会聘请的外部法律顾问向薪酬委员会提供的建议,并普遍考虑了指定执行官过去的成就。每份此类协议均规定,如果被指名的高管被无故解雇,或者如果该高管有正当理由终止该高管的雇佣,该高管将有权获得相当于(a)该高管两年年基本工资和(b)该高管年度奖励按比例分配的遣散费。
本节中提及的遣散协议和其他增强的遣散福利以及“原因”和“充分理由”等术语从第页开始描述37在“潜在的离职后付款——遣散协议”下。
此外,如果被指名的执行官的雇佣被“无故”终止,他/她将以“正当理由”终止雇佣,或因其永久残疾而终止雇佣,这些术语的定义见第页40根据“潜在雇用后付款-长期激励计划”,或如果指定的执行官在65岁或以上去世或退休(或,自2023年10月24日或之后生效,如果指定的执行官有20年或以上的合格服务年限,则在60岁或以上),我们将根据LTIP向该指定的执行官提供:
不迟于指定执行官终止日期后六个月就其LTIP限制性股票单位可发行的所有股份;和
就当时有效的每个计量期而言,如果他/她在整个计量期内继续受雇于我们,他/她将获得按比例分配的LTIP基于绩效的现金奖励。
控制权协议变更
我们指定的每位执行官都是控制权变更协议的一方,有时被标记为“连续性协议”,为他们提供安全保障,这样,如果我们经历控制权变更,他们就可以专注于我们的业务并做出符合我们最佳利益和股东最佳利益的决策,即使此类决策导致他们离职。此外,这类协议为这些个人提供了在过渡到新所有权期间留在公司的激励。
这些控制权变更协议规定,如果在我们经历控制权变更之日起两年内,高管有正当理由终止其雇佣关系或高管的雇佣关系非自愿终止,原因、死亡或永久残疾除外,则可获得更高的遣散费。控制权变更后终止雇佣情况下应支付的增强遣散费在第页开始的“潜在离职后付款——控制权变更安排”中描述42.如果根据控制权变更协议向指定的执行官支付遣散费,则不得根据其遣散协议向其支付任何款项。控制权变更协议的条款和规定反映了竞争性市场惯例和美世和外部法律顾问向公司提供的建议,并非主要来自与我们高管的谈判过程。控制权变更协议中使用的“控制权变更”一词定义见第43.
消费税总额
我们指定的执行官将因控制权变更而获得的遣散费和其他付款和福利可能会触发消费税,由我们指定的执行官支付。Mauricio女士和Nalbandian先生根据其分别于2016年和2024年执行的控制权变更协议的条款,无权就此类消费税获得任何毛额付款。Guzzi先生的控制权变更协议于2004年执行,在我们改变此类付款的政策之前,该协议规定,公司支付一笔总额付款,以便他获得与不征收消费税时本应获得的相同的经济利益。即使我们不能从自己的应纳税所得额中扣除,也会提供这样的毛额补缴。
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赔偿委员会报告
以下薪酬委员会报告不构成征集材料,不应被视为已提交或通过引用并入根据《证券法》或《交易法》提交的任何其他公司文件中,除非公司具体纳入本报告。
以下为薪酬及人事委员会截至2025年12月31日止年度的报告。
我们已与EMCOR的管理层审查并讨论了本委托书中包含的薪酬讨论和分析。
基于上一段提及的审查和讨论,我们建议EMCOR董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书,并以引用方式纳入公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格。
 
签名:
薪酬及人事委员会
 
 
 
 
 
John W. Altmeyer,主席
 
 
M. Kevin McEvoy
 
 
Steven B. Schwarzwaelder
赔偿委员会的闭会和内部参与
在2025年期间,薪酬委员会负责有关高管薪酬的事项。
Altmeyer、McEvoy和Schwarzwaelder先生在2025年期间担任薪酬委员会成员。
在2025年期间担任薪酬委员会成员的任何人:
曾在2025年期间的任何时间担任我们或我们任何子公司的高级职员或雇员;
曾是我们或我们任何子公司的高级职员;或
有或有任何关系要求我们根据证券交易委员会条例S-K第404项的任何段落进行披露。
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行政补偿及相关资料
下表列出了2025年、2024年和2023财年我们的首席执行官、首席财务官和其他执行官(我们统称为“指定执行官”)在2025年期间的薪酬信息。
2025、2024和2023财政年度薪酬汇总表
姓名和主要职务
年份
工资
($)
奖金
($)
股票
奖项
($)(1)
期权
奖项
($)
非股权
激励计划
Compensation
($)(2)
所有其他
Compensation
($)(3)
合计
($)
Anthony J. Guzzi
主席,
总裁兼首席
执行干事
2025
$1,325,000
$3,505,903
$9,375,000
$174,727
$14,380,630
2024
$1,275,000
$3,396,182
$9,112,500
$175,376
$13,959,058
2023
$1,235,000
$2,699,984
$7,728,750
$159,271
$11,823,005
Maxine L. Mauricio
执行副总裁
总统,将军
律师,首席
行政
官员和
公司秘书
2025
$650,000
$787,124
$2,614,750
$127,316
$4,179,190
2024
$630,000
$2,767,649
$2,378,000
$124,535
$5,900,184
2023
$600,000
$1,253,619
$2,170,000
$110,397
$4,134,016
杰森·纳尔班迪安
高级副总裁,
首席财务
官员和首席
会计干事(4)
2025
$600,000
$624,207
$1,865,000
$86,263
$3,175,470
2024
$555,000
$2,582,530
$1,400,000
$96,188
$4,633,718
2023
$360,000
$878,692
$1,100,000
$103,554
$2,442,246
(1)
本表中反映的股票奖励代表2023、2024和2025年根据财务会计准则委员会(“FASB”)ASC主题718计算的限制性股票单位的总授予日公允价值,不考虑潜在没收的影响。无法保证这些金额将会实现。这些股票奖励包括,在2023、2024和2025年,根据我们的长期投资计划授予的基于时间的限制性股票单位,就Mauricio女士和Nalbandian先生而言,在2023年12月向他们每个人额外授予3,000个基于时间的股票单位,在2024年6月向他们每个人额外授予2,500个基于时间的股票单位,以及在2024年10月向他们每个人额外授予2,500个基于时间的股票单位,这些股票单位将分别于2026年12月、2027年6月和2027年10月归属。这些金额是根据FASB ASC主题718通过将授予的限制性股票单位数量乘以授予日普通股收盘价确定的。
(2)
本栏每年报告的金额包括在该年度根据实现预先设定的财务业绩指标而获得但在随后一年以现金支付的年度奖励。这些在2025年赚取并于2026年3月支付的年度奖励奖金分别为:Guzzi先生,3,975,000美元;Mauricio女士,1,400,000美元;Nalbandian先生,1,400,000美元。本栏每年报告的金额还包括在该年度结束的计量期内根据长期投资计划在下一年度支付的长期投资计划现金目标奖金的金额。2023-2025年计量期间每位指定执行官的LTIP金额如下:Guzzi先生,5,400,000美元;Mauricio女士,1,214,750美元;Nalbandian先生,465,000美元。
(3)
本栏为每位指定的执行官报告的金额包括:(a)汽车津贴、此类车辆的汽车保险报销以及此类车辆的维护和维修费用报销;(b)在适合招待客户和其他业务联系的俱乐部偿还每月的会费;(c)某些体育赛事门票的价值(如适用);(d)为1000万美元的超额责任保险支付的保费。这一栏中的金额还包括我们为每位指定执行官支付的定期人寿保险的保费成本,2025年的此类金额如下:Guzzi先生,14,110美元;Mauricio女士,5,274美元;Nalbandian先生,2,407美元。此外,本栏报告的数额还包括为每位指定的执行干事偿还上述某些额外津贴的税款,2025年这些数额如下:Guzzi先生,46,547美元;Mauricio女士,41,444美元;Nalbandian先生,29,951美元。这些金额还包括我们根据我们的401(k)计划提供的匹配捐款,2025年为Guzzi先生、Mauricio女士和Nalbandian先生提供的金额为21,630美元,以及我们根据2025年自愿延期计划提供的基本和补充匹配信贷如下:Guzzi先生,52,650美元;Mauricio女士,16,252美元。本栏不包括递延薪酬收益的金额,因为指定的执行官没有收到递延薪酬的高于市场或优惠收益。
(4)
Nalbandian先生在2023年不是一名具名的执行官。
2025年薪酬占2025年薪酬总额的比例
在上述薪酬汇总表中反映的每一种情况下,每一位被任命的执行官的2025年薪酬占其报告的2025年薪酬总额的大致百分比如下:Guzzi先生,9%;Mauricio女士,16%;Nalbandian先生,19%。无法保证补偿汇总表中报告的补偿总额将实现。
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CEO薪酬薪酬比
根据美国证券交易委员会根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)节通过的S-K条例(“薪酬比例规则”)第402(u)项,使用我们认为合理和适当的方法和假设来满足薪酬比例规则的要求以及美国证券交易委员会颁布的指示和指导,我们就2025年1月1日开始的财政年度做出了以下确定:
(一)
我们所有员工的年度总薪酬中位数为87,632美元,如下所述确定,不包括我们的董事长、总裁兼首席执行官Guzzi先生;
(二)
Guzzi先生2025年年度薪酬总额,见第页薪酬汇总表28,为14,380,630美元;和
(三)
Guzzi先生2025年年度总薪酬的比率大约是我们员工中位数的164倍。
对于2025年,我们根据我们在2024年根据2023年薪酬确定的员工中位数计算了我们的员工薪酬中位数。我们认为,在2025年期间,我们的员工人数或员工薪酬安排没有发生重大变化,这将显着影响薪酬比例披露。在2025年,我们根据W-2表格中“工资、小费和其他报酬”所列金额确定了我们的员工中位数,这些金额与2023年12月31日受雇于我们或我们的一家合并子公司的所有员工有关。这一决定排除了Guzzi先生和我们在2023年收购的子公司的大约125名员工。在确定员工中位数时,我们将基于项目的工会和非工会员工的非年化基本工资包括在内。因为其中一些员工在2023年期间只为我们工作了几个月,然后在他们被雇用的项目完成或周转(如适用)后离职,所以中位数低于如果我们被允许将这些员工的工资年化或将他们排除在计算之外的情况。我们使用与我们在薪酬汇总表中计算Guzzi先生的年度总薪酬相同的方法计算了上述2025年员工的年度总薪酬中位数。
29

薪酬与绩效
根据美国证券交易委员会根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(a)条通过的S-K条例(“薪酬与绩效规则”)第402(v)项,下表(“薪酬与绩效表”)以及以下披露,一方面说明了实际支付给我们的首席执行官(“PEO”)的高管薪酬与实际支付给除PEO以外的指定执行官作为一个整体的高管薪酬的平均值之间的关系,另一方面选择了财务指标,在我们过去五(5)个完成的财政年度中。参考第页开始的补偿讨论与分析16有关我们按绩效付费的理念以及目标和实际薪酬如何与我们的绩效保持一致的更多信息。薪酬委员会在做出所示任何财政年度的薪酬决定时,均未考虑下文的薪酬与绩效披露。
根据薪酬与绩效规则的要求,实际支付的薪酬反映了下表所示年度内对未归属和已归属股权奖励的调整,并不反映在适用年度作为一个整体向我们的PEO和其他指定执行官赚取或支付的实际薪酬金额。实际支付的补偿一般会随着我们股价的上涨或下跌而波动。
薪酬与绩效
年份
总结
Compensation
表合计
对于PEO(1)
Compensation
实际支付
对PEO(1), (3)
平均
总结
Compensation
表合计
对于非PEO
命名
行政人员
军官(2)
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
命名
行政人员
军官(2), (3)
初始固定100美元的价值
投资基于:
净收入(6)
调整后
收益
每股(7)
合计
股东
返回(4)
新同行
集团合计
股东
返回(5)
老同行
集团合计
股东
返回(5)
2025
$ 14,380,630
$ 21,445,529
$ 3,677,330
$ 6,175,376
$ 680.65
$ 189.72
$ 219.76
$ 1,272,817,000
$ 25.90
2024
$ 13,959,058
$ 27,156,802
$ 3,814,076
$ 6,099,851
$ 504.06
$ 158.87
$ 182.40
$ 1,007,145,000
$ 21.54
2023
$ 11,823,005
$ 16,272,166
$ 4,335,503
$ 5,503,974
$ 238.61
$ 135.24
$ 158.19
$ 632,994,000
$ 13.37
2022
$ 11,420,501
$ 12,993,704
$ 3,933,473
$ 3,977,758
$ 163.42
$ 114.48
$ 114.87
$ 406,122,000
$ 8.12
2021
$ 11,024,040
$ 14,315,189
$ 3,819,102
$ 5,245,458
$ 139.93
$ 121.12
$ 127.67
$ 383,532,000
$ 7.04
(1)
就所有报告的年份而言,PEO为 Anthony J. Guzzi ,董事长、总裁、首席执行官。
(2)
2021-2023年,非PEO任命的执行官为:执行副总裁兼首席财务官Mark A. Pompa;执行副总裁—共享服务R. Kevin Matz;执行副总裁、总法律顾问、首席行政官兼公司秘书Maxine L. MauricioTERM0。2024年非PEO指定的执行官为:Maxine L. Mauricio,执行副总裁、总法律顾问、首席行政官兼公司秘书;Jason R. Nalbandian,高级副总裁、首席财务官(2024年4月1日生效)和首席财务官;Mark A. Pompa,执行副总裁兼首席财务官(2024年1月1日至2024年4月1日);R. Kevin Matz,执行副总裁—共享服务(2024年1月1日至2024年4月1日)。对于2025年,非PEO指定的执行官是:Maxine L. Mauricio,执行副总裁、总法律顾问、首席行政官兼公司秘书;以及Jason R. Nalbandian,高级副总裁、首席财务官和首席财务官。自2024年4月1日起,Pompa和Matz先生辞去指定执行官职务,Matz先生自2024年4月1日起离开公司,Pompa先生自2024年6月28日起离开公司,他们曾在2024年4月1日至2024年6月28日期间兼职工作。本表所列Pompa先生和Matz先生各自的2024年薪酬总额反映了这样一个事实,即他们只赚取了这一年部分时间的工资。
(3)
计算“实际支付的赔偿”,对第页赔偿汇总表中列报的赔偿总额金额进行了调整28.一项对账,显示了PEO以及非PEO指定的执行官作为一个群体的调整,如下页所示31.
(4)
股东总回报假设在2020年12月31日对我们的普通股投资100美元以及所有股息的再投资。
(5)
由于我们市值的增长以及我们被纳入标普 500指数,该公司已将用于计算“同行集团股东总回报”的选定同行组别从标普 400资本货物指数更改为标普 500工业指数。虽然该公司打算在未来利用标普 500工业指数作为其选定的同行群体,但这张表格以及第页上的图表32为我们的新老选定同行组提供了我们的“股东总回报”与“同行组股东总回报”的比较。
(6)
反映截至2025年12月31日、2024年、2023年、2022年和2021年12月31日止各年我们在10-K表中包含的经审计财务报表中报告的“净收入”。
(7)
调整后每股收益 代表公司选定的衡量标准,我们认为它代表了用于将实际支付给我们指定的执行官的薪酬与公司业绩挂钩的最重要的财务业绩衡量标准。调整后每股收益定义见第页19根据“年度激励计划”。
30

以下表格列出了其他财务指标,在我们的评估中,这些指标代表了我们用来将最近完成的财政年度实际支付给我们指定的执行官的薪酬与公司业绩挂钩的最重要的财务业绩指标:
公制(1)
指标适用的补偿类型
调整后每股收益
年度奖励计划
 
LTIP现金目标奖金
调整后营业收入
年度奖励计划
调整后的正经营现金流
年度奖励计划
(1)
本表中描述的指标适用于包括PEO在内的所有指定执行官的薪酬。关于这些指标的定义,请看第页开始的薪酬讨论与分析16.
在page上的pay versus performance表中计算“实际支付的补偿”30,对第页赔偿汇总表中列报的赔偿总额数额进行了调整28.一项对账显示了PEO以及非PEO指定的执行官作为一个群体的调整,如下所示。
补偿的和解
实际支付给PEO
2025
2024
2023
2022
2021
每份薪酬汇总表的薪酬总额
$ 14,380,630
$ 13,959,058
$ 11,823,005
$ 11,420,501
$ 11,024,040
扣除薪酬汇总表中“股票奖励”项下报告的金额
$( 3,505,903 )
$( 3,396,182 )
$( 2,699,984 )
$( 2,643,739 )
$( 2,320,597 )
加上截至年底仍未兑现和未归属的年内授予的奖励的公允价值
$ 4,694,265
$ 7,263,762
$ 3,936,768
$ 3,088,094
$ 3,327,682
截至年底仍未兑现和未归属的以往年度授予的奖励的公允价值变动
$ 5,456,893
$ 9,395,707
$ 3,208,378
$ 1,124,764
$ 2,340,255
以前年度授予且当年归属的奖励的公允价值变动
$ 419,644
$( 65,543 )
$ 3,999
$ 4,084
$( 56,191 )
实际支付的赔偿
$ 21,445,529
$ 27,156,802
$ 16,272,166
$ 12,993,704
$ 14,315,189
平均补偿的调节
实际支付给非PEO
指定执行干事为一组
2025
2024
2023
2022
2021
每份薪酬汇总表的平均薪酬总额
$ 3,677,330
$ 3,814,076
$ 4,335,503
$ 3,933,473
$ 3,819,102
扣除薪酬汇总表中“股票奖励”项下报告的金额
$( 705,666 )
$( 1,528,882 )
$( 913,080 )
$( 675,687 )
$( 631,224 )
加上截至年底仍未兑现和未归属的年内授予的奖励的公允价值
$ 943,686
$ 1,827,174
$ 1,232,403
$ 788,982
$ 904,851
截至年底仍未兑现和未归属的以往年度授予的奖励的公允价值变动
$ 2,204,479
$ 1,032,362
$ 848,210
$ 300,019
$ 1,166,990
以前年度授予且当年归属的奖励的公允价值变动
$ 55,547
$ 955,121
$ 938
$( 369,029 )
$( 14,261 )
实际支付的平均补偿
$ 6,175,376
$ 6,099,851
$ 5,503,974
$ 3,977,758
$ 5,245,458
31

以下图表总结了(i)实际支付的高管薪酬与股东总回报(“TSR”)之间的关系(如上文所述,公司与我们的同行集团之间的TSR比较);(ii)实际支付的高管薪酬与公司的净收入;以及(iii)实际支付的高管薪酬与我们调整后的每股收益,这是我们上文讨论的公司选择的衡量标准;在每种情况下,在我们过去五(5)个完成的财政年度中。




年度奖励奖励
根据我们的年度激励计划,薪酬委员会为每位指定的执行官制定年度公司财务目标和个人绩效目标和目标。这些目标是确定指定的执行官是否应获得年度奖励奖励的基础,如果是,则确定此类奖励的金额。页讨论2025年年度激励奖励及作出奖励的依据19直通21“薪酬讨论与分析”下。实际的2025年激励奖励,全部以现金支付或根据我们的自愿延期计划延期支付,包含在页面薪酬汇总表的“非股权激励计划薪酬”栏中28为我们指定的每一位执行官。
长期激励计划
根据LTIP的条款,我们于2025年1月2日向Guzzi和Nalbandian先生以及Mauricio女士各自授予了若干限制性股票单位。这些限制性股票单位通常在各自授予日期起满三年后归属,代表有权获得同等数量的普通股,一般是在2028年2月的第四周或前后。我们还分别于2023年12月、2024年6月和2024年10月授予Mauricio女士和Nalbandian先生若干限制性股票单位,这些单位一般将分别于2026年12月29日、2027年6月6日和2027年10月29日全额归属。
我们还根据我们从奖励年度开始的三个日历年度计量期的业绩,在LTIP下授予潜在的基于业绩的现金奖励。就2023年授予的基于绩效的现金激励奖励支付的金额是基于我们在由2023-2025日历年组成的衡量期间的业绩,并包含在页上“非股权激励计划薪酬”栏下的薪酬汇总表中的2025年28.
32

此外,在2025年,我们根据由2025-2027日历年组成的衡量期间,向Guzzi先生和Nalbandian先生以及Mauricio女士授予了LTIP现金目标奖金,这反映在本页下表2025财年基于计划的奖励授予的“非股权激励计划奖励下的预计未来支出”一栏中33.
自愿延期计划
Guzzi先生和Mauricio女士各自根据2025年自愿延期计划推迟了金额,并获得了公司基础匹配信贷加上相当于基础匹配信贷的35%的公司补充信贷。该金额由公司退休委员会建议,并经薪酬委员会批准。所有公司匹配和补充贷记都包含在页面“所有其他补偿”栏下的补偿汇总表中的2025年28.见第页“非合格递延补偿”36有关自愿延期计划的更多信息。
下表列出了有关在2025财政年度向指定执行官授予基于计划的奖励的某些信息。2025年期间,没有向被点名的执行官授予期权。
2025财年基于计划的奖励的赠款
姓名
授予日期
预计未来
非股权项下的支出
激励计划奖励
所有其他
股票奖励:
数量
股份
股票或单位
(#)
所有其他
股票奖励:
授予日期
公允价值
股票奖励
($)
门槛
($)
目标
($)
最大值
($)
Anthony J. Guzzi
1/02/2025
 
 
 
7,661(1)
$3,505,903(2)
2/24/2025
$(3)
$1,987,500(3)
$3,975,000(3)
2/24/2025
$1,753,125(4)
$3,506,250(4)
$7,012,500(4)
 
 
Maxine L. Mauricio
1/02/2025
 
 
 
1,720(1)
$787,124(2)
2/24/2025
$(3)
$700,000(3)
$1,400,000(3)
2/24/2025
$393,750(4)
$787,500(4)
$1,575,000(4)
 
 
杰森·纳尔班迪安
1/02/2025
 
 
 
1,364(1)
$624,207(2)
2/24/2025
$(3)
$700,000(3)
$1,400,000(3)
2/24/2025
$312,188(4)
$624,375(4)
$1,248,750(4)
 
 
(1)
包括根据我们的LTIP于2025年1月授予的基于时间的限制性股票单位。
(2)
代表根据我们的LTIP于2025年1月授予的限制性股票单位的总授予日公允价值,其公允价值是根据FASB ASC主题718计算的。
(3)
这些金额代表根据我们的年度激励计划在阈值、目标和最大值下的财务目标对2025年的估计支出,并假设没有就个人目标和目标支付任何金额。2025年就该方案实际支付的金额在第页的薪酬汇总表中披露28.门槛金额假设不根据财务目标进行奖励,目标金额假设实现财务目标奖金,最高金额假设实现最大潜在激励奖励,在每种情况下,如从第页开始的“年度激励计划”中所述19.
(4)
这些估计支出反映了根据我们的长期投资计划在计量期间2025-2027年作出的现金奖励。门槛、目标和最高金额与期间可实现的每股收益相关,与从第页开始描述的LTIP下的每股收益目标相比21“薪酬讨论与分析——长期激励计划”下。
33

下表列出了与指定执行官在2025年底持有的未归属未偿股权奖励有关的某些信息。截至2025年底,指定的执行官没有持有未行使的期权。
2025财年末杰出股权奖
 
股票奖励
姓名
股数或
股票单位that
尚未归属
(#)
市值
股份或单位
股票的
尚未归属
($)(1)
Anthony J. Guzzi
18,355(2)
$11,229,405(2)
 
16,031(3)
$9,807,605(3)
 
7,673(4)
$4,694,265(4)
Maxine L. Mauricio
4,124(2)
$2,523,022(2)
 
3,490(3)
$2,135,147(3)
 
1,721(4)
$1,052,891(4)
 
3,011(5)
$1,842,100(5)
 
2,504(6)
$1,531,922(6)
 
2,502(7)
$1,530,699(7)
杰森·纳尔班迪安
1,574(2)
$962,957(2)
 
2,616(3)
$1,600,443(3)
 
1,364(4)
$834,482(4)
 
3,011(5)
$1,842,100(5)
 
2,504(6)
$1,531,922(6)
 
2,502(7)
$1,530,699(7)
(1)
未归属的股票或股票单位的市值相当于2025年12月31日我们普通股在纽约证券交易所的收盘价611.79美元,乘以相应的股票数量。
(2)
代表2023年1月授予的LTIP限制性股票单位,以及根据与我们在2023、2024和2025年期间支付的现金股息等值的股息奖励在2023、2024和2025年期间根据该奖励累积的额外限制性股票单位,这些现金股息本应就2023年1月授予的基础普通股支付;这些限制性股票单位于2026年1月3日归属。
(3)
代表2024年1月授予的LTIP限制性股票单位以及根据与我们在2024年和2025年期间支付的现金股息等值奖励在2024年和2025年期间根据该奖励累积的额外限制性股票单位,这些现金股息本应就2024年1月奖励的基础普通股支付;这些限制性股票单位一般有资格在2027年1月2日归属。
(4)
代表2025年1月授予的LTIP限制性股票单位,以及根据与我们在2025年期间支付的现金股息等值的股息奖励在2025年期间根据该奖励累积的额外限制性股票单位,这些现金股息本应就该2025年1月奖励的基础普通股支付;这些限制性股票单位一般有资格在2028年1月2日归属。
(5)
代表2023年12月授予Mauricio女士和Nalbandian先生各自的限制性股票单位,以及根据与我们在2024年和2025年期间支付的现金股息等值的股息奖励在2024年和2025年期间根据该奖励累积的额外限制性股票单位,这些现金股息本应就2023年12月奖励的基础普通股支付;这些限制性股票单位一般有资格在2026年12月29日归属。
(6)
代表2024年6月授予Mauricio女士和Nalbandian先生各自的限制性股票单位,以及根据与我们在2024年和2025年期间支付的现金股息等值的股息奖励在2024年和2025年期间根据该奖励累积的额外限制性股票单位,这些现金股息本应就2024年6月奖励的基础普通股支付;这些限制性股票单位一般有资格在2027年6月6日归属。
(7)
代表2024年10月授予Mauricio女士和Nalbandian先生各自的限制性股票单位,以及根据与我们在2025年期间支付的现金股息等值的股息奖励在2025年期间根据该奖励累积的额外限制性股票单位,这些现金股息本应就2024年10月奖励的基础普通股支付;这些限制性股票单位一般有资格在2027年10月29日归属。
上文所述的2025财年年终表的卓越股权奖励中报告的未归属限制性股票单位包括根据我们的LTIP在2023、2024和2025年授予每位指定执行官的限制性股票单位,就Mauricio女士和Nalbandian先生而言,根据我们的2010年激励计划,分别在2023年12月、2024年6月和2024年10月分别向他们每人额外授予3,000、2,500和2,500股限制性股票单位。此外,我们的执行官截至2025年12月31日未归属的已发行限制性股票单位反映了额外的限制性股票单位(“股息等值奖励”),其价值等于我们在普通股上的现金股息,该现金股息本应就其截至股息支付日期已发行的限制性股票单位的基础上的普通股股份支付。2023年1月授予的限制性股票单位(及相关股息
34

等值奖励)于2026年1月3日全额归属,2024年1月授予的限制性股票单位(及相关股息等值奖励)有资格于2027年1月2日全额归属,2025年1月授予的限制性股票单位(及相关股息等值奖励)有资格于2028年1月2日全额归属,Mauricio女士和Nalbandian先生各自于2023年12月、2024年6月和2024年10月授予的限制性股票单位(及相关股息等值奖励)有资格分别于2026年12月29日、2027年6月6日和2027年10月29日全额归属。然而,如果我们在预定归属日期之前经历控制权变更,所有未归属的限制性股票单位(以及相关的股息等值奖励)届时将全部归属,并将就其发行我们的普通股股份。如果我们无故终止或由他/她有充分理由终止对指定执行官的雇用,或者如果他/她的雇用因其死亡、永久残疾或在达到(a)65岁或(b)于2023年10月24日或之后生效、60岁并具有至少20年的合格服务时退休而终止,则根据我们的LTIP授予他/她的限制性股票单位将在该时间全部归属,并且我们将就该等限制性股票单位发行的普通股股份将在此后发行。如果Mauricio女士或Nalbandian先生的雇用被我们无故终止,或由该指定执行官有充分理由终止,或如果该指定执行官的雇用因其永久残疾而终止,则2023年12月、2024年6月和2024年10月的限制性股票单位奖励的按比例部分应立即完全归属,并将就此类奖励发行按比例数量的我们的普通股。如果Mauricio女士或Nalbandian先生去世,这些奖励的全部将立即完全归属,并将发行我们的普通股。对于所有未归属的限制性股票单位,如果我们因故终止聘用指定的执行官或他/她在没有充分理由的情况下终止聘用,在他/她的限制性股票单位归属之前,他/她将没收限制性股票单位(以及相关的股息等值奖励)。“原因”、“正当理由”、“控制权变更”和“永久残疾”等术语是为所有股票单位奖励的目的而定义的,类似于从第页开始的定义40在“潜在的离职后薪酬——长期激励计划”下。
下表列出了与每位被任命的执行官有关的与2025财年归属的股票奖励有关的某些信息。被点名的执行官在2025财年没有持有任何期权。
2025财年归属股票
 
股票奖励
姓名
股票数量
归属时获得
(#)
已实现价值
关于归属
($)(1)
Anthony J. Guzzi
20,995
$9,944,282
Maxine L. Mauricio
4,433
$2,099,690
杰森·纳尔班迪安
1,146
$542,803
(1)
实现的价值相当于限制性股票单位奖励归属之日我们在纽约证券交易所的普通股股票的收盘价乘以归属时获得的股票数量。
35

不符合资格的递延赔偿
如上所述,我们的某些员工,包括每位指定的执行官,被允许根据公司的自愿延期计划推迟补偿,以便使他们完整地满足我们的401(k)计划规定的补偿限制,从而能够在延税的基础上为退休提供额外的储蓄。
自愿延期计划允许符合条件的雇员每年最多延期支付超过经修订的1986年《国内税收法》第401(a)(17)节所述限额的那部分基本工资的二分之一,在此称为“守则”(2025年,限额为350,000美元)和/或最多100%的任何年度现金奖金和/或现金奖励支付给他/她。参与员工的账户还将获得最高4%的延期公司匹配抵免额,但不得超过超过上述联邦税收限额的基本工资的4%,外加可能的公司补充抵免额。自愿延期计划下的账户根据参与员工根据自愿延期计划条款选择的名义投资(共同基金)记入假设损益。在公司控制权发生变化时,账户也可以分配。
2013年递延的账款应在参与者终止雇用后一次性支付,而在2014年1月1日或之后递延的账款应一次性支付,或者,如果参与者的雇用在他/她年满59-1/2岁后终止,则应在终止雇用后分五个年度分期支付,这是参与者在递延选举时为每一年的递延选择的。
下表列出有关(a)根据我们的自愿延期计划在2025财政年度就参与自愿延期计划的我们指定的执行官的账户进行的延期和匹配贷项的某些信息,以及(b)截至2025年12月31日每名此类执行官的账户余额。
姓名
行政人员
中的贡献
上次财政
年份(1)
公司
中的贡献
上次财政
年份(2)
聚合
收益
上次财政
年份(3)
聚合
提款
分配
总余额
最后财政
年终(4)
Anthony J. Guzzi
$172,250
$52,650
$279,481
$—
$2,215,001
Maxine L. Mauricio
$242,548
$16,252
$195,255
$—
$1,699,551
(1)
本栏报告的金额包含在第页的赔偿汇总表中28薪酬和非股权激励计划薪酬项下。
(2)
本栏中报告的金额包含在第页赔偿汇总表的所有其他赔偿项下28.
(3)
本栏包括递延补偿余额的收益(和损失)。此类金额不属于“高于市场”或“优惠”收益,因此,未在第页的补偿汇总表中报告为补偿28.
(4)
本栏反映自愿延期计划下每位指定执行官延期的总金额加上公司提供的总贷项以及此类延期和贷项的投资收益。
36

潜在的就业后付款
遣散协议
Guzzi先生和Nalbandian先生以及Mauricio女士与我们签订了遣散协议,我们将其称为“遣散协议”。如果指定的执行官与我们的雇佣关系终止,每一份遣散协议都规定了特定情况下的特定福利。
由我们无故终止或由指定执行人员有充分理由终止
Guzzi和Nalbandian先生以及Mauricio女士各自的离职协议规定,如果我们无故(定义见下文)终止此类指定执行官的雇佣关系,或者如果他/她因“正当理由”(定义见下文)终止雇佣关系,我们将向该指定执行官支付相当于其终止前有效的年基薪两倍的金额。我们将分八期等额向适用的指定执行官支付这笔款项。此外,我们将向指定的执行官支付其在终止日期之前结束的任何日历年度的所有未支付的年度奖励金额。我们还将向指定的执行官支付一笔金额,该金额相当于根据他/她被解雇当年的个人目标和目标按比例分配的年度目标激励奖励的一部分,以及根据我们的财务业绩按比例分配的年度激励奖励的一部分,如果他/她受雇一整年,他/她将获得该奖励。我们将通过将适用的激励奖励金额乘以一个分数来计算这些金额,该分数的分子是他/她受雇于我们的日历年度中发生终止的天数,其分母为365。
我们还将根据我们的医疗、牙科和住院保险计划,为指定的执行官(以及在适用范围内,他/她的合格受抚养人)提供自终止之日起18个月的保险,费用由我们承担。此外,我们将在我们的团体人寿和意外身故及肢解保险计划下提供自终止之日起为期12个月的保险,费用由我们承担。但是,如果指定执行官的继任雇主提供类似的保险,我们将停止提供保险。
如果指定的执行官的雇佣被我们因故终止或由他或她无正当理由终止,则根据遣散协议无需支付任何金额。此外,如果根据从第页开始描述的指定执行官的控制权变更协议支付福利,则根据遣散协议不支付遣散费42.
原因和正当理由的定义
“原因”在每一份这样的指定执行官的遣散协议中被定义为:
被指名的执行人员在其受雇方面实施涉及故意渎职的行为导致对我们造成物质损害的行为;
如果在我们向指定执行官提供任何此类违约的书面通知后60天内未能纠正该违约行为,则该指定执行官犯有重大且持续违反其遣散协议条款的行为;或者
被点名的执行官被判重罪。
就本定义而言,被点名的执行官的任何行为或不作为均被视为“故意”,除非他/她出于恶意而做或不做。此外,只有在没有合理的理由相信指定执行官的行为或不作为符合我们的最佳利益和我们子公司的最佳利益的情况下,原因才会存在。
“正当理由”在每一份这样的指定执行官的遣散协议中被定义为:
我们降低指定执行官当时的年度基本工资,但与适用于我们所有高级管理人员的类似薪酬降低有关的情况除外;
我们或我们的一家子公司未能向指定的执行官支付其当前已获得和到期的薪酬的任何部分;
我们未能获得我们的任何继任者或受让人或获得我们几乎所有资产的任何人对指定执行官遣散协议的假设(具体或通过法律运作);或者
指定执行官与我们之间生效的特定赔偿协议的终止。
37

此外,Guzzi先生的离职协议规定,“正当理由”还包括公司对他的权力、职责或责任的任何削减,或公司对他现任职务的任何解除,而不是公司因故或由于他的永久残疾。
永久残疾情况下的付款
每位此类指定执行官的离职协议还规定,如果他/她出现“永久残疾”(定义见下文),我们将在我们无故终止或由他/她有充分理由终止雇佣的情况下提供上述相同的保险福利。
如果发生永久性残疾,我们还将向指定的执行官支付一笔总付,金额等于:
在发生此种终止的日历年度之前结束的任何日历年度的任何年度奖励奖励的所有未支付金额,如果指定的执行官一直受雇于我们,直到该年度奖励奖励本应支付之日,则本应支付该金额;加
按比例分配其受雇终止当年的目标年度奖励金额。
如果被点名的执行官因身体或精神疾病而丧失工作能力,连续六个月全职不履行职责,则存在“永久残疾”。
死亡情况下的付款
每一名该等指定行政人员的遣散协议还规定,在指定行政人员死亡时,向其遗产或其指定受益人支付一笔相当于:
三个月的他或她的基本工资和截至他或她去世之日的任何未支付的年度奖励在他或她去世发生之前的任何日历年度,如果他或她继续受雇于我们,直到该年度奖励本应支付之日,则本应支付;加
按比例分配的他或她死亡发生当年的目标年度奖励金额。
竞业限制
每份遣散协议还规定,在指定执行官的雇佣关系终止后的两年内,他/她将不会直接或间接地以董事、高级职员、雇员、顾问、合伙人或股权所有者或其他身份拥有、管理、运营、进行或控制或参与与我们或我们的任何子公司存在竞争的任何业务的所有权、管理、运营、进行或控制,或接受与我们或我们的任何子公司竞争的任何业务的雇用,或以任何方式与之相关联。这一限制不适用于在注册证券交易所上市的公司的债务或股本证券的2%或以下的所有权。该限制适用于我们或我们的任何子公司开展业务的美国任何州。
然而,在以下情况下,指定的执行官将不会被视为如此参与竞争业务:
不超过20%的合并收入(基于其最近完成的财政年度)可归因于一项或多项业务活动,我们称之为“偶发性竞争性活动”,这些活动与我们或我们的一家子公司存在竞争;和
被指名的执行官没有直接或间接参与这种附带的竞争活动。
被指定的执行官如果放弃领取离职福利的权利,将被解除竞业禁止义务。
非招揽限制
在其雇佣关系终止后的一年内,每位被指定的执行官还在其离职协议中同意,他/她不会代表他/她自己或其他任何人:
招揽、鼓励或参与招揽或鼓励我们或我们的任何子公司的任何客户或供应商,或任何其他个人或实体终止或不利地改变该个人或实体的客户、供应商或与我们或我们的任何子公司的其他关系;或者
38

雇用在提供雇用时或在提供雇用前六个月内是我们或我们的任何子公司的雇员或鼓励或参与招揽或鼓励我们或我们的任何子公司的任何雇员终止(或以其他方式不利地改变)他/她的雇佣关系的任何人。
长期激励计划
根据我们的LTIP,我们根据2010年激励计划每年向每位指定的执行官授予一定数量的限制性股票单位,在预定的归属日期之后,我们将发行相同数量的普通股。LTIP从页面开始更全面地描述21在“长期激励计划”标题下的“薪酬讨论与分析”下。此外,根据LTIP,如果我们在三年的衡量期间实现了预先确定的每股收益目标,每位被任命的执行官还有权获得基于绩效的现金奖励。
LTIP限制性股票单位
在以下情况下,将在预定归属日期之前向他/她发行数量等于指定执行官的LTIP限制性股票单位的我们的普通股:
我们经历了“控制权变更”(我们在下面定义)(前提是薪酬委员会没有合理地确定控制权变更不是《国内税收法》第409A(a)(2)(a)(v)节中描述的事件);
我们在没有“原因”(我们在下面定义)的情况下终止指定执行官的雇佣;
被点名的执行官以“正当理由”(我们在下文定义)终止其雇佣关系;
被指名的行政人员于2023年10月24日及之后年满(a)65岁或(b)、年满60岁并有至少20年合资格服务时退休;
被指名的行政人员成为永久伤残人员,其雇用因此终止;或
被点名的执行官去世。
在这种情况下,我们普通股的股份归属将在控制权变更或此类雇佣终止之日发生。然而,在终止雇用的情况下,如有必要,为避免《守则》第409A条规定的任何税收,该分配将在指定的执行官终止雇用后延迟六个月。
如果我们因故终止指定执行官的雇佣或该指定执行官无正当理由辞职,他/她将没收其未归属的LTIP限制性股票单位。
基于绩效的现金激励奖励
此外,如果在一个或多个LTIP计量期内,指定执行官的雇佣在上述情况下被终止,使其有权就其LTIP限制性股票单位获得我们的普通股股份,他/她还将有权按比例获得如果他/她在整个计量期内受雇于我们,他/她本应获得的每个计量期基于绩效的现金奖励金额的一部分。该金额等于每一此种计量期的绩效现金激励奖励乘以一个分数,其分子为计量期内截至其终止日已经过的全部和部分月数,分母为构成计量期的总月数。我们会在没有终止雇佣的情况下支付这些款项的时候向我们指定的执行官支付这些款项。如果在一个或多个计量期内发生控制权变更,那么此后我们将立即向每位指定的执行官支付其在每个计量期的LTIP下基于绩效的现金奖励,就好像公司已实现该计量期的目标每股收益目标一样。如果截至2025年12月31日发生控制权变更,这些指定的执行官将有权获得(a)其2023-2025年期间基于绩效的现金奖励的实际金额,以及(b)其基于绩效的现金奖励的金额,就好像2024-2026年和2025-2027年期间的目标每股收益目标已经实现一样。LTIP下基于绩效的现金激励奖励更全面地描述从页面开始21在“长期激励计划”标题下的“薪酬讨论与分析”下。
39

如果截至2025年12月31日,我们因故终止聘用一名指定的行政人员或该名指定的行政人员无正当理由辞职,那么他/她将无权就任何计量期间的LTIP下的任何基于绩效的现金奖励奖励获得付款。
原因定义、正当理由、控制权变更及致残
就LTIP而言,“原因”通常是指:
被指名的执行人员因其受雇而实施涉及故意渎职行为并对公司造成实质性损害的行为;
被指名的行政人员被裁定犯有重罪;或
被指名的执行官严重且多次未能按照我们的首席执行官或就我们的首席执行官而言,我们的董事会的指示履行职责。
“好理由”一般是指:
降低指定执行官当时的基本工资(与一般适用于我们所有高级管理人员的削减有关的情况除外);或者
未能支付指定执行官薪酬中已赚取和到期的任何部分。
“控制权变更”与第页“控制权变更安排”中所述控制权变更协议中的含义基本相同42而“永久残疾”与页面“潜在就业后付款——遣散协议”中所述的含义相同38.
自愿延期计划
Guzzi先生和Mauricio女士目前各自参加了我们的自愿延期计划。根据该计划,在参与者的雇佣关系终止后,将向该参与者支付代表其递延薪酬的账户余额、公司的匹配贷项以及名义账户投资的假设损益。根据名义投资经验调整的2013年递延和相关公司匹配(包括补充)贷项在终止雇佣后一次性支付,根据名义投资经验调整的2013年之后递延和相关贷项在参与者终止雇佣后一次性支付或最多分五年分期支付,由执行人员在首次递延时选择。账户余额也应在公司控制权发生变化时支付给高管。自愿延期计划在页面“非合格延期补偿”下进一步讨论36.
特别股权奖励
2023年12月,关于Mauricio女士晋升为首席行政官和Nalbandian先生晋升为首席财务官(2024年4月1日生效),薪酬委员会根据2010年激励计划向Mauricio女士和Nalbandian先生每人授予3,000个限制性股票单位,使他们每人有权获得同等数量的我们的普通股,前提是这些指定的执行官在2026年12月29日之前受雇于我们。随后,在2024年6月6日和2024年10月29日,薪酬委员会分别向Mauricio女士和Nalbandian先生各授予2,500股限制性股票单位,使他们各自有权获得同等数量的我们普通股,前提是这些指定的执行官分别受雇于我们,直至2027年6月6日和2027年10月29日。2025年,我们的执行官都没有获得特别股权奖励。如果在我们发行此类限制性股票单位的相关股份之前,Mauricio女士或Nalbandian先生的雇佣被我们无故终止,如果任何一位指定的执行官有充分理由终止与我们的雇佣关系,或者如果任何一位指定的执行官永久残疾,则此类奖励的按比例部分应立即完全归属。如果Mauricio女士或Nalbandian先生去世或公司控制权发生变化,则该全部奖励将立即完全归属。如果Mauricio女士或Nalbandian先生的雇佣被我们因故终止或由该指定的执行官无正当理由终止,所有此类股票单位将被没收。“原因”、“正当理由”、“控制权变更”和“永久残疾”等术语与页面上描述的术语基本相同40在“潜在的离职后薪酬——长期激励计划”下。
40

遣散费福利表
下表分别列出了Guzzi先生、Mauricio女士和Nalbandian先生(a)从第页开始所述的现金付款和他/她的遣散协议项下的福利延续价值37如果他/她的雇佣在2025年12月31日被公司无故、由他/她有充分理由或在他/她死亡或残疾时终止,(b)截至2025年12月31日(i)就他/她的限制性股票单位向他/她发行的股份和(ii)他/她根据我们的长期投资计划按比例基于绩效的现金奖励的价值,在每种情况下,他/她本应有权在公司于2025年12月31日无故终止他/她的雇佣时,由他/她有充分理由,或在他/她死亡或残疾或退休时,以及(c)截至2025年12月31日他/她在公司自愿延期计划下的账户价值,他/她在该日期终止雇佣时将有权获得。股票价值的计算方法是将这些股票的数量乘以2025年12月31日我们普通股在纽约证券交易所的收盘价(611.79美元)。福利延续的价值基于公司对提供(a)根据其当前计划选项和保障水平为指定执行官及其合格受抚养人提供18个月期间的医疗保险和(b)相当于其当前12个月的团体保险的人寿保险和意外死亡和肢解保险的成本的估计。与LTIP绩效现金激励奖励有关的现金支付假设2025年12月31日之后结束的每个相关计量期,实际每股收益等于该计量期的目标每股收益,而与本段第一句(a)项中包含的绩效年度激励奖励有关的现金支付假设目标水平达到。
 
现金
付款

遣散费
协议
现金
等值
股份
可发行于
尊重
加速
归属
股票单位
现金
付款
尊重
LTIP
表演-
基于现金
激励
奖项(a)
价值
账户

自愿
延期
计划
福利
延续
合计
Anthony J. Guzzi
 
 
 
 
 
 
无故或有正当理由终止
$4,637,500
$25,731,276
$8,832,917
$2,215,001
$44,790
$41,461,484
因死亡原因终止
$2,318,750
$25,731,276
$8,832,917
$2,215,001
$
$39,097,944
因残疾而终止
$1,987,500
$25,731,276
$8,832,917
$2,215,001
$44,790
$38,811,484
 
 
 
 
 
 
 
Maxine L. Mauricio
 
 
 
 
 
 
无故或有正当理由终止
$2,100,000
$8,435,361
$1,970,750
$1,669,551
$54,224
$14,229,886
因死亡原因终止
$875,000
$10,615,780
$1,970,750
$1,669,551
$
$15,131,081
因残疾而终止
$700,000
$8,435,361
$1,970,750
$1,669,551
$54,224
$12,829,886
 
 
 
 
 
 
 
杰森·纳尔班迪安
 
 
 
 
 
 
无故或有正当理由终止
$2,100,000
$6,122,183
$1,043,125
$
$49,364
$9,314,672
因死亡原因终止
$875,000
$8,302,602
$1,043,125
$
$
$10,220,727
因残疾而终止
$700,000
$6,122,183
$1,043,125
$
$49,364
$7,914,672
(a)
包括就LTIP执行期支付的实际金额2023年1月1日– 2025年12月31日。
41

管制安排变更
我们目前任命的每位执行官都是与我们签订的控制权变更协议的一方,有时被标记为“连续性协议”,我们将其统称为“控制权变更协议”。控制权变更协议的目的是在潜在的控制权变更期间保留这些指定执行官的服务,以便他们能够专注于我们的业务,做出符合我们最大利益和我们股东最大利益的决策,即使此类决策导致他们离开,并且我们可以在此期间保留这些个人并过渡到新的所有权。
一般而言,控制权变更协议项下并无就控制权变更前的任何类型终止、因死亡或残疾导致控制权变更后的终止、因故终止或自愿终止(正当理由除外)提供任何利益。“控制权变更”、“原因”、“正当理由”定义如下。
如果我们无故终止他/她的雇佣关系,或者他/她在控制权变更后的两年内有充分理由终止雇佣关系,则每一名此类指定的执行官的控制权变更协议通常会规定一项离职福利。这笔遣散费等于三倍之和:
他或她在控制权变更时的年基本工资;
(a)其控制权变更前一年的年度激励奖励或(b)其控制权变更前三年的年度激励奖励的平均数中的较高者;及
仅就Guzzi先生而言,就控制权变更前一年提供的额外补贴的价值。
此外,根据控制权变更协议,就控制权发生变更的年度而言,每名该等指定的执行官也有权按比例获得(a)其在控制权变更前一年的年度激励奖励或(b)其在控制权变更前三年的年度激励奖励的平均值中较高者的金额。
其他离职福利包括新就业援助以及三年的医疗保险和人寿保险福利的延续。每一位这样指定的执行官都同意,他或她将以保密方式保留我们所有的机密信息。
如果根据控制权变更协议规定的遣散费支付给这些指定的执行官和/或如果与控制权变更有关,我们向这些指定的执行官支付或分配其他款项或为其利益,或根据任何其他协议、政策、计划或计划的条款向他们授予其他利益,他们可能构成《守则》第280G条含义内的“超额降落伞付款”,应就此支付消费税。在这种情况下,根据2004年12月25日签署的Guzzi先生控制权变更协议,Guzzi先生还将有权获得可能必要的额外付款,以确保所有这些金额的税后净收益与其各自的税后净收益相等,就好像没有征收消费税一样。Mauricio女士和Nalbandian先生的控制权变更协议没有规定此类额外付款,而是减少了应付给这些指定执行官的金额,这样此类福利将不会被视为“超额降落伞付款”。
如上文“潜在的离职后薪酬——长期激励计划”中所述,从第页开始39,page上的“Potential Post Employment Payments — Voluntary Deferral Plan”40和page上的“潜在就业后付款——特别股权奖”40,LTIP和LTIP限制性股票单位下的基于绩效的现金奖励奖励,以及上述对Mauricio女士和Nalbandian先生的特别股权奖励,也将在控制权发生变更时归属并在控制权发生变更后支付,自愿延期计划下的账户余额将在控制权发生变更时支付。
42

控制权变更的定义、原因及正当理由
就控制权协议的变更而言,“控制权变更”通常是指发生:
收购我们有投票权证券的25%或以上的个人或团体;
我们的股东批准合并、企业合并或出售我们的资产,而在此类交易之前我们的普通股持有人拥有最终公司投票证券的比例不到65%;或者
我们的现任董事未能在任何两年期间构成我们董事会的至少多数。“现任董事”的定义一般是指在该两年期间开始之前担任该董事的董事,或者,如果当时不是董事,一般而言,如果该董事是由当时符合现任董事资格的至少三分之二的董事、或根据其推荐或经其批准当选为董事会成员。
“原因”定义为:
被指名的执行官故意且持续不为我们实质性履行其职责(身体或精神疾病原因除外);
他或她对重罪的定罪、认罪或nolo抗辩;或
他或她故意从事严重的不当行为,这对我们具有实质性和明显的伤害。
“正当理由”被定义为在以下情况下发生:
被点名的执行人员年度基薪减少;
他或她的年度激励奖励减至以下两者中较高者:(a)就控制权变更前一年向其支付或应付的年度激励奖励或(b)就控制权变更前三年向其支付或应付的年度激励奖励的平均数;
他或她的职责和责任受到重大不利影响;
向他或她提供的奖励补偿和退休及保险福利计划大幅不利减少;
要求其在控制权变更前搬迁距离其主要工作地点50英里以上;或者
他或她的控制权变更协议不由公司的继任者承担。
43

控制权变更收益表
下表列出了Guzzi先生、Mauricio女士和Nalbandian先生各自的(a)现金付款和他/她的控制权变更协议项下的福利延续价值,如从第页开始所述42他/她本有权在控制权发生变更并于2025年12月31日被公司无故终止或由他/她有充分理由终止雇佣时获得,(b)截至2025年12月31日(i)就其限制性股票单位向其发行的股份的价值,以及(ii)根据我们的长期投资计划(如上页所述)其基于绩效的现金奖励的价值39,在每种情况下,他/她在2025年12月31日控制权发生变更时本应有权获得的,以及(c)截至2025年12月31日他/她根据公司自愿延期计划根据控制权发生变更而有权获得的账户价值。此外,它还为Guzzi先生规定了根据其控制权变更协议本应支付给他的金额,以补偿他在控制权变更时因终止雇佣而收到的补偿应支付的消费税(如有)以及可能需要的额外金额,以确保根据其控制权变更协议和其他福利应付给他的金额的税后净收益等于税后净收益,就好像没有征收消费税(如有)一样。股票价值的计算方法是将这些股票的数量乘以2025年12月31日我们普通股在纽约证券交易所的收盘价(611.79美元)。福利延续的价值是基于公司对根据其当前计划选项和保障水平提供(a)为指定执行官及其合格受抚养人提供36个月期间的医疗保险和(b)相当于其当前36个月的团体保险的人寿保险和意外死亡和肢解保险的成本的估计。新职介绍的价值是基于公司对指定执行官获得新职介绍服务的当前成本的估计。
 
现金
付款

变更
控制
协议
现金
等值
股份
可发行于
尊重
加速
归属
股票单位
现金
付款
尊重
加速度
LTIP的
表演-
基于
现金
激励
奖项(a)
价值

账户

自愿
延期
计划
福利
延续
出-
安置
Compensation
用于额外
税收
合计
Anthony J. Guzzi
$19,586,505
$25,731,276
$12,302,500
$2,215,001
$143,371
$54,000
$60,032,653
Maxine L. Mauricio
$7,140,000
$10,615,780
$2,742,500
$1,669,551
$132,670
$54,000
$22,354,501
杰森·纳尔班迪安
$6,500,000
$8,302,602
$1,644,375
$
$108,063
$54,000
$16,609,040
(a)
包括2023年1月1日至2025年12月31日LTIP执行期的实际应付金额。
44

董事薪酬
下表列出了有关在2025财年支付给我们的非雇员董事的薪酬的某些信息。我们的董事长、总裁兼首席执行官Guzzi先生没有因在董事会任职而获得额外报酬。
2025财年董事薪酬
姓名
已赚取的费用
或支付
现金
($)(a)
股票
奖项
($)(k)
合计
($)
John W. Altmeyer
$130,000(b)
$180,000
$310,000
Amy E. Dahl
$113,500(c)
$180,000
$293,500
罗纳德·L·约翰逊
$115,000(d)
$180,000
$295,000
Carol P. Lowe
$135,000(e)
$180,000
$315,000
M. Kevin McEvoy
$178,000(f)
$180,000
$358,000
William P. Reid
$117,000(g)
$180,000
$297,000
帕特·罗什
$(h)
$120,000
$120,000
Steven B. Schwarzwaelder
$116,000(一)
$180,000
$296,000
罗宾·沃克-李
$130,000(j)
$180,000
$310,000
(a)
包括根据我们的董事奖励计划为除Altmeyer先生、Dahl女士和Lowe女士之外的每位非雇员董事提供的每年110,000美元的现金保留金,按季度支付,他们在2025年获得了55,000美元的年度现金保留金,因为他们各自选择在额外的限制性股票单位中获得年度现金保留金的50%,其价值包含在本栏中。罗氏先生于2025年10月27日当选为董事会成员,因此,没有收到2025年年度现金保留金的任何部分。
(b)
由于担任薪酬委员会主席,Altmeyer先生获得了20,000美元的额外年费。
(c)
由于从2025年6月开始担任审计委员会成员,达尔女士获得了3500美元的额外费用
(d)
由于担任公司治理委员会成员,约翰逊获得了5000美元的额外年费。
(e)
由于担任审计委员会主席,Lowe女士获得了25000美元的额外年费。
(f)
由于担任首席董事,McEvoy先生获得了5万美元的额外年费。由于担任薪酬委员会成员,麦克沃伊获得了6,000美元的额外年费。由于担任审计委员会成员,McEvoy先生获得了7000美元的额外年费。由于担任公司治理委员会成员,McEvoy先生获得了5000美元的额外年费。
(g)
由于担任审计委员会成员,里德获得了7000美元的额外年费。
(h)
罗氏先生于2025年10月27日当选为董事会成员,因此,没有收到2025年年度聘用金的任何部分。
(一)
由于担任薪酬委员会成员,施瓦茨瓦尔德先生获得了6,000美元的额外年费。
(j)
由于担任公司治理委员会主席,沃克-李女士获得了2万美元的额外年费。
(k)
股票奖励代表根据FASB ASC主题718计算的总授予日公允价值,不考虑潜在没收的影响。这些金额是根据FASB ASC主题718通过授予的限制性股票单位数量乘以授予日普通股收盘价确定的。除了罗氏先生,他于2025年10月27日在重新当选董事会成员后加入董事会,我们的每位非雇员董事于2025年6月5日获得了一项奖励,其中包括371个限制性股票单位,将就此发行相同数量的我们的普通股,总授予日公允价值为180,000美元。此外,由于根据董事2025年薪酬安排,Altmeyer先生、Dahl女士和Lowe女士选择在2025年6月5日开始的12个月期间仅领取55000美元的现金保留金,每个人都获得了由114个限制性股票单位组成的额外股票奖励,我们将就这些单位发行相同数量的普通股,授予日公允价值总额为55,000美元;这55,000美元的公允价值金额不包括在股票奖励一栏中,因为这55,000美元包含在题为“以现金赚取或支付的费用”一栏中。罗氏先生在2025年10月27日首次当选董事会成员时获得了158个限制性股票单位。
截至2025年12月31日,我们的非雇员董事持有限制性股票单位奖励,使他们有权获得跟随其各自姓名的我们普通股的股份数量:John W. Altmeyer – 13,337股;Amy E. Dahl,678股;Ronald L. Johnson – 4,776股;Carol P. Lowe – 4,495股;M. Kevin McEvoy – 371股;Pat Roche – 158股;William P. Reid – 7,520股;Steven B. Schwarzwaelder – 371股;↓ Steven B. Schwarzwaelder TERM5 – 371股;Robin Walker-Lee – 371股。
根据经修订的董事奖励计划条款,我们向每位非雇员董事提供每年110,000美元的现金保留金,每季度支付一次,并在他或她在我们的年度股东大会上当选为董事会成员后立即每年授予若干限制性股票单位,确定方式为180,000美元除以授予日我们普通股的公平市场价值,该限制性股票单位使他或她有权在第一、第二、第三、第四个日期获得同等数量的我们的普通股股份
45

或他或她选择的授予日期的五周年。董事可以选择放弃其年度现金保留金的二分之一,而是按照与前句所指的限制性股票单位的授予相同的条款获得额外的限制性股票单位。我们认为,这些股权授予有助于进一步使我们董事的利益与我们股东的利益保持一致。我们的董事奖励计划还规定,当董事首次被选入董事会而不是在股东年会上时,该董事将获得价值等于自其当选之日起至下一次股东年会期间应付给他或她的现金保留金的限制性股票单位奖励。
我们的首席董事M. Kevin McEvoy先生有权获得50,000美元的年费。
董事和委员会费用按季度提前支付。
公司治理委员会每年审查公司非雇员董事的薪酬和其他福利。委员会每两年聘请美世评估当前非雇员董事薪酬方案的竞争力。美世将公司目前的项目与(i)在其他大型上市公司任职的董事的经验和技能组合与我们的董事和(ii)在我们的比较公司任职的董事的经验和技能组合进行了比较。公司治理委员会使用薪酬委员会使用的相同因素来确定使用美世进行此类分析不存在利益冲突。这些因素在第页开始的“董事会会议和委员会——薪酬顾问的作用”下列出12.
我们经修订和重述的2010年激励计划的条款规定,在一个日历年内,可以支付给非雇员公司董事的薪酬总额上限为425,000美元,无论是以现金还是股票的形式。
46

审计委员会报告
以下审计委员会报告不构成征集材料,不应被视为已提交或通过引用并入根据《证券法》或《交易法》提交的任何其他公司文件中,除非公司具体纳入本报告。
以下是审计委员会关于截至2025年12月31日止年度的经审计财务报表的报告,该报告包含在EMCOR该年度的10-K表格年度报告中。
我们已与管理层和公司的独立审计师安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)审查并讨论了此类经审计的财务报表。
我们已经与安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)讨论了根据上市公司会计监督委员会(PCAOB)第1301号审计标准“与审计委员会的沟通”要求讨论的事项。
我们收到了安永会计师事务所根据上市公司会计监督委员会道德和独立性规则第3526条“与审计委员会就独立性进行沟通”要求的书面披露和信函,并与安永会计师事务所讨论了该事务所独立于EMCOR的问题。审计委员会还得出结论认为,安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)向EMCOR提供的审计和非审计服务,如第页“费用”表所述54EMCOR将于2026年6月4日召开的年度股东大会的委托书“批准任命独立审计师”项下,符合安永会计师事务所的独立性。
基于本报告上述的审查和讨论,我们向EMCOR董事会建议,将经审计的财务报表纳入EMCOR截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,以向美国证券交易委员会备案。
 
签名:
审计委员会
 
 
 
 
 
Carol P. Lowe,主席
 
 
Amy E. Dahl
M. Kevin McEvoy
 
 
William P. Reid
47

某些受益所有人的担保所有权
下表列出了截至2026年4月7日,关于我们已知的拥有我们普通股已发行股份百分之五以上的实益拥有人的每个人或团体对我们普通股的实益拥有权的某些信息。
实益拥有人名称及地址(1)
金额及性质
实益所有权
百分比
拥有
贝莱德,公司。
50哈德逊院子
纽约,纽约10001
3,566,461
股份(2)
8.03%
FMR有限责任公司
夏街245号
马萨诸塞州波士顿02210
2,641,059
股份(3)
5.94%
(1)
领航集团(“Vanguard”)在2025年10月30日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A中报告称,Vanguard是5,332,636股我们普通股的实益拥有人,对这些股份拥有零的唯一投票权,对这些股份拥有260,653股的投票权,对这些股份拥有4,963,238股的唯一决定权,对这些股份拥有369,398股的决定权。2026年3月26日,Vanguard随后向SEC提交了经修订的附表13G/A,报告称,由于2026年1月12日的内部重组,它不再拥有或被视为拥有由Vanguard多家子公司和/或业务部门实益拥有的我们普通股股份的实益所有权。Vanguard还报告称,以前拥有或被视为拥有Vanguard实益所有权的某些子公司或业务部门将(在分类基础上)单独报告实益所有权。
(2)
基于贝莱德公司于2025年10月17日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A。附表13G/A披露,贝莱德,Inc.是3,566,461股我们普通股的实益拥有人,拥有3,285,617股该等股份的唯一投票权,对该等股份享有零投票权,对该等股份享有3,566,461股的唯一决定权,并对该等股份享有零决定权。
(3)
基于FMR LLC于2025年11月5日向美国证券交易委员会提交的附表13G。附表13G披露,FMR LLC是2,641,058.75股我们普通股的实益拥有人,拥有2,629,897.25股此类股份的唯一投票权,并拥有2,641,058.75股此类股份的唯一决定权。
48

管理层的安全所有权
下表列出,截至2026年4月7日,有关(i)我们的每位董事和董事提名人(包括我们的首席执行官),(ii)我们的其他每位指定执行官,以及(iii)我们的所有董事和现任执行官作为一个整体对我们普通股的实益所有权的某些信息。除另有说明外,据我们所知,下列各人对其姓名旁边所列的股份拥有唯一的投票权和投资权。
实益拥有人名称
金额及性质
实益所有权(1)
百分比
John W. Altmeyer
36,114(2)
*
Amy E. Dahl
678(2)
*
Anthony J. Guzzi
170,299(3)(4)
*
罗纳德·L·约翰逊
5,194(2)
*
Carol P. Lowe
17,924(2)
*
M. Kevin McEvoy
13,329(2)
*
William P. Reid(5)
12,148(2)
*
帕特·罗什
158(2)
*
Steven B. Schwarzwaelder
21,477(2)
*
罗宾·沃克-李
6,140(2)
*
Maxine L. Mauricio
22,476(3)
*
杰森·纳尔班迪安
18,953(3)
*
全体现任董事和现任执行官为一组(12人)
324,890
0.73%
*
代表不足1%。
(1)
表中包含的信息反映了经修订的1934年《证券交易法》第13d-3条中定义的“实益所有权”。
(2)
为每位董事包括以下数目的可于特定日期就受限制股份单位发行的股份,该等股份由第页开始的「董事薪酬」项下所述45:John W. Altmeyer — 13,341股;Amy E. Dahl — 678股;Ronald L. Johnson — 4,776股;Carol P. Lowe — 4,496股;M. Kevin McEvoy — 371股;William P. Reid — 7,521股;Pat Roche — 158股;Steven B. Schwarzwaelder — 371股;Robin Walker-Lee — 371股。
(3)
在Guzzi先生的情况下,包括30,980股;在Mauricio女士的情况下,包括14,739股;在Nalbandian先生的情况下,包括13,508股,即将就限制性股票单位发行的股份,前提是该持有人在紧接第34.
(4)
不包括为Guzzi先生的子女的利益而设立的信托所拥有的5,790股股票,他的妻子是这些子女的受托人。
(5)
由于page上描述的董事退休政策,里德先生没有竞选连任6根据“董事退休政策”。
49

第1号提案—选举董事
在我们的年度会议上,我们的普通股持有人将选出九名董事,任期到我们的下一次年度股东大会,直到他们的继任者被正式选出并合格。要在年会上当选董事,每位被提名人必须获得所投选票的多数票,这意味着“支持”被提名人的票数必须超过“反对”被提名人的票数。
有关在我们的年度会议上参选的候选人的信息如下。每位被提名人目前都是我们的董事之一。由于page上描述的董事退休政策,里德先生没有竞选连任6根据“董事退休政策”。
董事会于2025年10月27日选举Pat Roche为董事会成员,并于该日成为董事会成员。在公司治理委员会保留一家第三方猎头公司后,罗氏先生被提名参加董事会选举,公司向该公司支付了费用,以推荐潜在候选人参加董事会选举,并协助公司治理委员会评估这些潜在候选人。这家公司推荐罗氏为董事会候选人。此外,公司治理委员会和其他董事会成员亲自面试了罗氏先生,以及其他候选人,以评估他们的董事会成员资格。公司治理委员会根据我们的公司治理准则和该委员会的章程,评估并向我们的董事会推荐了罗氏先生。
虽然董事会没有理由相信任何被提名为董事会选举提名人的人将无法作为候选人,但如果出现这种情况,该代理人可根据根据该代理人行事的人的酌情权投票选举其他被提名人。每一位被提名人已同意在本代理声明中被提名为被提名人,如果当选则任职。
John W. Altmeyer,67岁。Altmeyer先生是北美最大的屋面和防水制造商GAF的副董事长。他自2026年1月起担任该职位,此前曾于2023年1月至2026年1月担任GAF首席执行官,并于2021年2月至2023年1月担任GAF商业屋面执行主席。在加入GAF之前,Altmeyer先生于1997年至2018年9月担任Carlisle Companies Incorporated旗下部门Carlisle Construction Materials的总裁兼首席执行官。Carlisle Construction Materials主要从事制造及销售橡胶及热塑性屋面系统及其他适用于商业及住宅楼宇屋面的产品。Altmeyer先生于2012年至2015年担任伯克希尔山银行的董事会成员,并于2019年2月至2021年2月担任Tecta America的董事会成员。自2020年7月起担任Utz Brands,Inc.的董事会成员。Utz Brands,Inc.是一家生产多种咸味零食组合的制造商。Altmeyer先生于2014年10月23日当选为我们的董事会成员。Altmeyer先生在建筑材料行业担任了超过20年的高级管理人员,对与公司业务相关的行业有着深入的了解。
Amy E. Dahl,52岁。从2023年3月到2025年10月,达尔女士担任The Toro Company(“Toro”)国际业务与战略副总裁。Toro(NYSE:TTC)是一家全球领先的户外环境创新解决方案提供商,产品包括草坪和景观维护、冰雪管理、地下公用设施建设、出租和特种建筑以及灌溉和户外照明解决方案。达尔女士最近在Toro任职时,负责一个国际部门,业务覆盖超过125个国家,并在Toro的业务中完善企业范围的全球战略。在2007年担任公司法律顾问后,她还曾在Toro担任其他各种领导和法律顾问职务,包括2020年至2023年担任副总裁、总法律顾问和公司秘书;2015年至2022年担任人力资源副总裁;2013-2015年担任企业传播和投资者关系董事总经理。达尔女士于2024年12月18日当选为我们的董事会成员。达尔女士在一家涉及建筑和户外环境解决方案的上市公司拥有广泛的战略、组织、人力资本、法律和运营领导经验,她为董事会带来了并购、通信、法律合规和人力资源方面的专业知识和洞察力。
Anthony J. Guzzi,61岁。Guzzi先生自2004年10月加入公司以来一直担任我们的总裁,并自2011年1月起担任我们的首席执行官。他在2004年10月至2011年1月期间担任我们的首席运营官。从2001年8月至加入公司,Guzzi先生担任Carrier Corporation北美分销和售后市场部门总裁,该公司是商业和住宅HVAC和制冷系统及设备的制造商和分销商,也是其自身产品和HVAC和制冷行业其他制造商产品的售后市场服务和组件的供应商。Guzzi先生还是哈勃集团 International,Inc.的首席董事。Guzzi先生于2009年12月15日当选为我们的董事会成员,并被选为
50

2018年6月1日董事会主席。Guzzi先生对我们的业务有广泛的了解,他自2004年起担任我们的总裁,自2011年起担任我们的首席执行官,他为公司提供并将继续提供的领导、管理和战略远见是非常宝贵的。
罗纳德·L·约翰逊,71岁。自2014年起,Major General Johnson(已退休)担任佐治亚州亚特兰大市乔治亚理工学院(“GT”)工业与系统工程学院的实践教授,教授设计、概率和统计以及职业发展方面的课程。他目前是GT的参谋长和战略计划高级副总裁,此前曾担任教师领导研究员和教师多元化和包容性研究员的职位,并在教师参议院任职。从2013年到2015年,General Johnson还担任GT的Tennenbaum企业转型研究所的董事总经理兼首席执行官,这是一个多学科中心,联合各领域的专家,为企业转型创造行业塑造商业模式。从2008年到2012年,约翰逊将军担任美国国家篮球协会(“NBA”)的高级副总裁,负责确保NBA裁判项目的完整性和高质量的裁判运营。1976年至2008年,约翰逊将军在美国陆军服役,获得Major General军衔。在他的最后一个职位上,他担任陆军副总司令兼副总工程师,负责监督全球7万名工兵和181个陆军设施的管理,包括IT安全系统。他还曾担任国防咨询委员会成员,负责军中妇女问题。在陆军服役期间,约翰逊将军获得了许多奖项和三枚杰出服役奖章。目前,约翰逊将军担任任务准备执行咨询委员会成员(2011年至今)、GT董事会基金会名誉受托人(2007年至今)和美国陆军战争学院受托人(2018年至今)。约翰逊将军于2021年2月23日当选为我们的董事会成员。约翰逊将军以其在我军的卓越服务和领导,增强了我们公司符合我们EMCOR价值观的强有力的领导和服务精神。约翰逊将军在设施工程、建设和维护方面的背景以及他对政府部门的了解,与我们公司的每个部门都相关,他在军队服役期间获得的网络安全专业知识为公司的网络安全项目提供了领导。
Carol P. Lowe,60岁。2017年11月至2021年6月期间,Lowe女士担任菲利尔系统系统公司(“FLIR”)执行副总裁兼首席财务官。FLIR是世界领先的创新传感器系统设计商、营销商和制造商。从2012年6月到2017年10月,她担任希悦尔包装有限公司公司(“希悦尔”)的高级副总裁兼首席财务官,该公司是一家全球性制造公司,业务遍及超过62个国家,拥有广泛的品牌组合。在加入希悦尔之前,Lowe女士于2002年1月至2012年6月期间曾任职于Carlisle Companies Incorporated公司(“Carlisle”),担任过多种行政职务,包括Carlisle食品服务产品总裁、Trail King Industries,Inc.总裁以及Carlisle副总裁兼首席财务官。2021年,Lowe女士加入了Arrow Electronics, Inc.的董事会,该公司是一家为领先技术制造商和服务提供商(“Arrow”)提供技术解决方案的开发商,而Novolex(不是一家上市公司)则是一家在包装选择、创新和可持续发展方面处于行业领先地位的公司。2023年,Lowe女士加入了Duravant LLC(不是一家上市公司)的董事会,该公司是一家为食品加工、包装和材料处理提供高度工程化设备和集成服务的制造商。Lowe女士目前担任Arrow、Novolex和Duravant各自董事会审计委员会的成员。Lowe女士于2017年6月1日当选为我们的董事会成员。作为一名拥有财富500强上市公司经验的注册会计师和首席财务官,Lowe女士为董事会带来了宝贵的财务和会计专业知识以及运营管理和公司治理方面的强大背景。在FLIR,Lowe女士负责监督公司的网络安全举措;因此,她还向董事会提供网络安全方面的专业知识。
M. Kevin McEvoy,75岁。McEvoy先生自2023年2月起担任Oceaneering International, Inc.(“Oceaneering”)的董事会主席,并自2011年起担任Oceaneering的董事会成员。Oceaneering是一家主要面向海上石油和天然气行业的工程服务和产品的全球油田供应商。Oceaneering还服务于国防、机器人和航空航天行业,其股票在纽约证券交易所交易。McEvoy先生于1984年首次加入Oceaneering,曾在Oceaneering担任多个职位,包括2011年至2017年的首席执行官以及2010年至2011年的执行副总裁兼首席运营官。在此之前,他曾在Oceaneering的每个业务部门担任多个运营管理职务,其中包括三个外国职位。麦克沃伊是一名越南时代的老兵,曾于1972年至1976年在美国海军担任军官,主要从事潜水、打捞和潜艇救援活动。McEvoy先生于2016年6月2日当选为我们的董事会成员。McEvoy先生还拥有卡内基梅隆大学软件工程研究所和美国国家公司董事协会的网络安全监督学CERT证书。我公司董事会于2018年6月1日选举他担任独立首席董事职务。麦克沃伊先生有一个广泛的
51

工程、建筑、石油和天然气以及美国政府服务行业的知识。他曾担任一家专注于运营和服务的上市公司的首席执行官,在金融、治理、运营、建筑、政府承包、网络安全和其他重要学科领域为公司提供了宝贵的视角和指导。
帕特·罗什,62岁。罗氏先生目前是穆格公司(“Moog”)的总裁兼首席执行官,该公司是一家公开上市的、全球领先的高性能精密运动和流体控制与控制系统的设计商、制造商和系统集成商。他还担任Moog的董事会成员。罗氏先生自2023年起担任穆格首席执行官,并于2021年至2023年担任穆格执行副总裁兼首席运营官。此前,他曾在Moog担任多个领导职务,包括副总裁兼工业系统集团总裁。罗氏先生获得了爱尔兰科克大学学院的工学学士、工程科学硕士和MBA学位,并在哈佛商学院完成了高级管理课程。罗氏先生是一名特许工程师和工程师研究员,爱尔兰。罗氏先生于2025年10月27日当选为我们的董事会成员。鉴于他作为一家上市公司首席执行官的角色,他在财务、可持续发展、运营和其他关键领域为公司提供了宝贵的视角和指导。
Steven B. Schwarzwaelder,71岁。Schwarzwaelder先生曾是麦肯锡公司(“麦肯锡”)的董事,在1980年8月至2007年3月任职该公司的27年期间,他主要与全球工业公司进行了磋商。作为董事,他还曾在2000年至2006年期间担任麦肯锡股东大会的当选成员,董事总经理5人咨询委员会的指定成员,并负责监督麦肯锡的全球职能实践(战略、运营、企业财务、营销和销售、组织和商业技术)。2011年3月至2019年6月,Schwarzwaelder先生在Cardinal Logistics Holdings的董事会任职;2011年10月至2014年3月,他在达纳 Corporation的董事会任职;2011年11月至2016年6月,他在Nexeo Solutions解决方案的董事会任职;2017年12月至2025年9月,他在MW Industries,Inc.的董事会任职。他还是TeleTracking的高级顾问,TeleTracking是一家为医疗保健提供者提供运营系统的领先供应商,从2013年1月至2022年6月;从2013年11月至2014年12月向CenterBridge Capital;从2011年3月至2016年6月向TPG。Schwarzwaelder先生于2015年10月29日当选为我们的董事会成员。Schwarzwaelder先生在麦肯锡拥有超过27年的工作经验,曾担任上市公司和私营公司的董事,在公司治理、战略、运营、并购、销售和营销以及大型绩效改进计划方面拥有深厚而广泛的背景。
罗宾·沃克-李,72岁。Walker-Lee女士曾于2010年2月至2015年5月担任全球大型汽车供应商TRW Automotive Holdings(“TRW”)的执行副总裁、总法律顾问和秘书。在加入TRW之前,Walker-Lee女士曾在跨国汽车制造公司通用汽车(“通用汽车”)担任多个领导职务,包括2008年至2010年的助理总法律顾问—运营,以及2002年至2008年的通用汽车拉丁美洲、非洲和中东地区的区域总法律顾问和公共政策副总裁。Walker-Lee女士目前在Regal Rexnord Corporation(“Regal”)的董事会任职,该公司是Regal Beloit Corp.与Rexnord Corp.的过程和运动控制业务合并而成,Walker-Lee女士在2015年至2021年期间担任该公司的董事会成员。瑞格电气(NYSE:RRX)是一家全球领先的电机及控制、动力传动产品工程与制造企业。她目前担任富豪集团企业管治、可持续发展及董事事务委员会主席。Walker-Lee女士于2018年12月13日当选为我们的董事会成员。Walker-Lee女士为公司在制造和工业领域提供了重要的运营专业知识,在这些领域,公司拥有重要且不断扩大的业务。她还在合规、监管事务、可持续性、并购和治理方面拥有丰富的经验。
董事会的建议
董事会建议表决“”上述每一位被提名人的选举。
52

第2号提案—关于Named的无约束力咨询投票
执行干事薪酬
以下决议让我们的股东有机会在不具约束力的咨询基础上投票批准或不批准我们指定的执行官的薪酬。本次投票无意涉及任何特定的薪酬项目,而是我们指定的执行官的整体薪酬以及我们的薪酬理念、政策和做法,如“薪酬讨论和分析”、高管薪酬表以及本委托书中随附的叙述性披露中所披露的那样。我们根据经修订的1934年《证券交易法》第14A条的要求提供这一投票。
正如前面在从第页开始的薪酬讨论和分析部分所讨论的那样16,我们指定的执行官薪酬计划的目标是吸引、留住和激励拥有确保我们长期成功所需技能的关键高管。广义地说,该计划的关键组成部分,在与指定的执行官相关的情况下,面向我们的短期和长期业绩,其目的是:
奖励被点名的执行官的专长和经验;
以一种将薪酬和绩效紧密联系并实现我们(1)短期目标(基于(a)我们的正经营现金流与我们的营业收入的比率,以及(b)来自持续经营业务的稀释每股收益)和(2)长期目标(由三年后的股权授予断崖式归属和基于三年稀释每股收益计量期的现金部分组成的长期激励计划)的方式来奖励指定执行官的绩效;和
通过以股权形式支付相当一部分激励奖励,使指定执行官的薪酬与我们股东的利益保持一致。
因此,我们要求我们的股东投票“”年会决议如下:
“决议,埃姆科,Inc.(“EMCOR”)的股东在咨询的基础上批准EMCOR指定执行官的薪酬,如“薪酬讨论与分析”中所述,高管薪酬表,以及EMCOR为2026年年度股东大会提供的代理声明中随附的叙述性披露。”
虽然我们打算仔细考虑这项提案的投票结果,但最终投票是咨询性质的,因此对我们、我们的董事会或其薪酬委员会没有约束力。我们的董事会及其薪酬委员会重视我们股东的意见,并将在为我们指定的执行官做出未来薪酬决定时考虑此次投票的结果。董事会预计将继续每年就我们指定的执行官的薪酬进行咨询投票,下一次投票将在2027年股东年会上进行。
董事会的建议
董事会建议表决“”通过上述决议,表明批准我们指定的执行官的薪酬。
53

建议3 —批准委任独立核数师
审计委员会完全由独立董事组成,已任命注册会计师安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)为我们2026年的独立审计师,但须经股东批准,并将这一选择提交股东批准。安永会计师事务所自2002年5月15日起担任我们的独立审计师。安永会计师事务所的代表预计将出席我们的年度会议,以回答适当的问题,如果他们愿意,将有机会发表声明。
费用
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,安永会计师事务所向公司提供的专业服务的总费用如下:
 
费用金额
提供的服务
2025
2024
审计费用(1)
$6,206,205
$6,080,760
审计相关费用(2)
199,000
141,000
税费(3)
12,552
85,458
所有其他费用
合计
$6,417,757
$6,307,218
(1)
与公司年度财务报表年度审计相关的费用,包括对公司财务报告内部控制的证明、对公司季度报告中表格10-Q中包含的财务报表的审查以及法定审计。
(2)
为会计系统转换的员工福利计划审计和实施前审查服务提供的费用。
(3)
与税务筹划和合规相关的服务收费,包括咨询服务。
审计委员会事前审批程序
安永会计师事务所提供的2025年和2024年审计和非审计服务获得审计委员会批准。审计委员会还对非审计服务进行了审查,以确保与保持审计师的独立性相一致。
审计委员会已执行与提供审计和非审计服务有关的事前批准政策和程序。根据这些程序,审计委员会预先批准安永会计师事务所将提供的服务类型以及与这些服务相关的估计费用。审核委员会在审批过程中,会考虑服务种类及相关收费对核数师独立性的影响。服务和收费必须被视为与维持审计师的独立性相一致,包括遵守证券交易委员会的规则和规定。审计委员会主席可预先批准审计委员会会议之间出现的允许的服务,但须在下一次预定的审计委员会会议上报告预先批准服务的决定。
独立审计员的甄选和留任
审计委员会直接负责我们独立审计师的任命、薪酬、保留和监督。每年,审计委员会评估我们的独立审计师(包括高级审计业务团队成员)的业绩,协商并批准独立审计师提出的费用,并决定是否重新聘用目前的事务所或考虑其他注册会计师事务所。在这样做时,审计委员会会考虑所提供服务的质量和效率以及提供此类服务的审计团队、能力和技术专长、对我们的运营和行业的了解,以及他们在就风险、控制和合规事项提供增值建议、见解和坦诚反馈方面的沟通有效性。审计委员会在评估是否保留现任独立审计师时,也会考虑更换公司的影响。
54

通过第3号建议
我们认为,第3号提案的批准将有利于公司和我们的股东的最佳利益。如果我们的股东未能批准选择,审计委员会将重新考虑是否保留安永会计师事务所。即使该选择获得批准,如果审计委员会确定此类变更符合我们和我们的股东的最佳利益,则可酌情在一年中的任何时间指示任命另一家注册会计师事务所。
批准第3号提案需要在年度会议上投票的过半数赞成票或在年度会议上由代理人代表的赞成票。
董事会的建议
董事会建议表决“”批准安永会计师事务所为公司2026年独立审计师。
55

延迟第16(a)节报告
经修订的1934年《证券交易法》第16(a)节要求我们的董事和指定的执行官、拥有我们已登记类别股本证券10%以上的人,以及与注册人有关的某些其他人,向证券交易委员会提交我们的普通股和其他股本证券的初始所有权报告和所有权变更报告,并向我们提供此类报表的副本。
由于公司的行政管理失误,公司副总裁兼财务总监Robert P. Lind先生的两份表格4被延迟提交。此类表格4s报告了:(a)Lind先生为满足与在某些限制性股票单位归属时发行普通股股份有关的预扣税款要求而向公司交出普通股股份,以及(b)我们的转让代理人自动出售零碎股份。此类交易已于2026年1月5日以表格4报告。
56

其他事项
2026年年会省略了股东提案。公司可能会收到根据经修订的1934年《证券交易法》第14a-8条规则提交的股东提案,如果公司认为根据第14a-8条规则的规定、事先公布的SEC指导意见或司法裁决有合理的理由将其排除在代理材料之外。
关于2026年年会,公司收到了一份根据规则14a-8提出的股东提案,该提案已被排除在本委托书和委托书的形式之外。2025年12月4日,公司收到John Chevedden根据规则14a-8提交的股东提案,标题为“避免因公司政治支出而造成品牌损害”,要求公司报告与直接和间接政治捐款相关的某些信息以及有关此类捐款的政策和程序。同一提议人曾为2025年年会提交了一份基本相似的提案,在该公司向SEC提交了不采取行动的请求后,该提议人撤回了2025年的提案。2026年1月15日,大律师代表公司通知SEC公司财务司(“工作人员”),公司打算根据(1)规则14a-8(i)(5)将该提案排除在2026年年度会议的代理材料之外,因为该提案涉及的业务占公司最近一个财政年度结束时总资产的比例低于5%,占公司最近一个财政年度净收益和销售总额的比例低于5%,及建议的主题事项与公司的业务并无其他重大关联;及(2)细则14a-8(i)(l0),因为公司已实质落实建议。关于规则14a-8(i)(5),公司截至2024年12月31日的财政年度(在向工作人员发出通知时已公开数据的最近结束的财政年度)的总资产、收入和归属于公司的净利润分别约为77亿美元(总资产)、146亿美元(收入)和10亿美元(归属于公司的净利润)。在2024财政年度,公司(1)没有直接政治捐款,(2)没有公司认为是间接政治捐款的支出。公司已向各种商业和行业组织(“行业协会”)付款,虽然其中一些行业协会可能从事政治活动,但公司出于培训和行业对话等非政治目的保持这些行业协会的会员资格。无论如何,在2024财年,公司向行业协会支付的款项占公司收入和总资产的比例不到0.1%,占归属于公司的净利润的比例不到1%。因此,即使这些款项被视为间接政治捐款,这些款项也远低于5%的经济意义门槛。此外,(1)公司在2025年期间没有直接政治献金,(2)2025年期间支付给行业协会的款项远低于经济意义的5%门槛,公司支付给行业协会的款项再次低于公司收入和总资产的0.1%,低于归属于公司的净利润的1%。截至2025年12月31日的财政年度,公司的总资产、收入和归属于公司的净利润(这些数据已公开)分别约为93亿美元(总资产)、170亿美元(收入)和13亿美元(归属于公司的净利润)。关于规则14a-8(i)(10),由于公司的商业行为和道德准则对政治献金实施了广泛的禁止,因此公司基本上实施了该提议,无一例外地适用于公司的所有员工。2026年1月30日,工作人员通知公司,仅基于公司的代表,如果公司将提案从其代理材料中排除,则不会反对。
2027年年会股东提案。根据经修订的1934年《证券交易法》第14a-8条规则提交的股东提案,我们必须在2026年12月22日或之前在我们位于康涅狄格州诺沃克的总部收到,才有资格被纳入明年的代理声明。
我们的附例订明股东如希望在股东周年大会前提出业务或希望提名董事候选人须遵守的预先通知条文及程序。
股东只有在向我们的公司秘书发出有关该股东的意向的书面通知时,方可提议将业务列入年度会议的议程:
不早于紧接前一届年会日期的周年日的120天前或不迟于90天前;或
如年会日期发生在紧接前一届年会周年日的30天前或60天后,则不迟于(a)该届年会举行前第六十天及(b)首次就该届年会日期作出公开宣布的日期的翌日的第十天的营业时间结束时(以较晚者为准)。
57

每份该等通知必须载列若干背景资料及附例中指明的其他资料,包括建议业务的说明、在年会上进行该等业务的理由,以及与该等股东对我们证券的实益拥有权有关的若干资料。
股东只有在向我们的公司秘书发出有关该股东有意作出该提名的书面通知的情况下,方可在年度会议上提名候选人参加董事会的选举:
不早于紧接前一届年会日期的周年日的120天前或不迟于90天前;或
如年会日期发生在紧接前一届年会周年日的30天前或60天后,则不迟于(a)该届年会举行前第六十天及(b)首次就该届年会日期作出公开宣布的日期的翌日的第十天的营业时间结束时(以较晚者为准)。
每份此类通知必须载列我们的章程中规定的某些背景和其他信息,包括有关该股东是否打算根据《交易法》第14a-19条规则征求股东的代理或投票以支持此类提名的声明。任何有意征集代理人以支持除我们董事会提名人之外的董事提名人的股东也必须遵守《交易法》第14a-19条。
我们的2025年年度股东大会将于2026年6月4日举行,因此,关于我们的2027年年度股东大会,此类通知必须不早于2027年2月4日或晚于2027年3月6日收到。
上述时间限制也适用于确定根据经修订的1934年《证券交易法》关于行使自由裁量权的第14a-4(c)(1)条规则的目的,通知是否及时,并且与证券交易委员会的要求是分开的,股东必须满足这些要求才能将提案包含在我们的代理声明中。
我们的代理访问细则允许拥有公司已发行普通股3%或以上股份的股东(或最多25名股东的团体)至少三年内连续提名并将董事候选人纳入公司向我们董事会提交的代理声明中,条件是如此提名的董事候选人人数不得超过当时在董事会任职的董事人数的25%,如果该人数不是整数,则如此提名的董事人数的限制应是低于25%的最接近整数,但不得少于两名。此类提名须遵守某些资格、程序和披露要求,包括要求公司必须在不早于上一年年度代理材料发布的周年日之前的150个日历日和不迟于120个日历日之前收到有关此类提名的通知。
对于2027年年度股东大会,必须在不早于2026年11月22日和不迟于2026年12月22日之前在以下提供的地址收到代理访问提名通知。
58

其他信息
我们将承担征集代理的费用,包括编制和分发本代理声明和随附的代理表格的费用。我们预计主要通过邮寄方式征集代理。代理人也可能由我们的一些官员和正式员工亲自或通过电话征集。我们聘请了D.F. King & Co.,Inc.来征集所有经纪人和被提名者,费用为14,000美元,外加惯常的自付费用。我们可能会补偿经纪人和其他被提名人与他们持有普通股的人沟通的费用。
董事会不知道将提交给股东在我们的年度会议上采取正式行动的其他事项。然而,如果任何其他事项适当地出现在会议或其任何休会之前,则所附代理人中指名的人打算根据他们对这些事项的判断进行投票。
如任何于2026年4月7日有记录的股东提出书面要求,我们将免费提供一份我们向证券交易委员会提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告(不包括证物)。请求应直接联系丨埃姆科,Inc.,公司秘书,301 Merritt Seven,6th Floor,Norwalk,Connecticut 06851。
 
根据董事会的命令
 
 
 
Maxine L. Mauricio
 
 
 
公司秘书
2026年4月21日
59

附件 A
EMCOR Group, Inc.
确定董事独立性的标准
董事会的政策是,绝大多数董事独立于公司和公司管理层。对于被视为“独立”的董事,董事会应肯定地确定该董事与公司(直接或作为与公司有关系的实体的合伙人、股东或高级管理人员)没有重大关系。这一决定应在公司每届年度股东大会的委托说明书中披露。在作出这一决定时,董事会应适用以下标准:
身为公司雇员或其直系亲属为执行官的董事,在该雇佣关系结束后三年内不得被视为独立。
董事从公司获得或其直系亲属每年获得超过100,000美元的直接补偿,但董事和委员会费用以及退休金或其他形式的先前服务递延补偿(前提是此类补偿不以任何方式取决于是否继续服务)除外,在他或她停止获得超过100,000美元的此类补偿三年后,不得被视为独立。
与公司现任或前任内部或外部审计师有关联关系或受其聘用,或其直系亲属与公司现任或前任内部或外部审计师有关联关系或以专业身份受聘的董事,在关联关系或受聘或审计关系结束后三年内不得视为独立。
任何董事如受聘或其直系亲属受聘为另一公司的行政人员,而该公司的任何现任行政人员在该公司的薪酬委员会任职,则在该服务或雇佣关系结束后三年前,不得视为独立。
董事是任何实体的重要权益持有人、执行官、普通合伙人或雇员,或其直系亲属是任何实体的重要权益持有人、执行官或普通合伙人,该实体向公司支付或从公司收取的财产或服务付款的金额在该实体的任何单一财政年度超过该其他实体综合总收入的2%,在低于该阈值后三年内不得被视为独立。
公司在该会计年度结束时负债的实体的重要权益持有人、执行官、普通合伙人或雇员,或其直系亲属为重要权益持有人、执行官或普通合伙人的董事,其负债总额超过该会计年度结束时公司合并资产总额的2%,在低于该阈值后三年内不得被视为独立。
董事如是某实体的重要权益持有人、执行官、普通合伙人或雇员,或其直系亲属是该实体的重要权益持有人、执行官或合伙人,而该实体在该会计年度结束时对公司负有债务的总额超过该实体在该会计年度结束时合并资产总额的2%,则在低于该阈值后三年内不得被视为独立。
身为或其直系亲属是免税实体的执行官(或担任类似职务)且从公司获得重大捐款(即超过20万美元或超过该实体在免税实体的单个财政年度收到的年度捐款的2%,以金额较低者为准)的董事,任何执行官或执行官的任何直系亲属在低于该门槛后三年内不得被视为独立,除非该等捐款已获董事会事先批准。
A-1

就本指引而言,术语:
“直系亲属”包括一个人的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、母亲和岳父岳母、儿子和儿媳、兄弟姐妹和与一个人同住的任何人(家庭佣工除外),但不包括因合法分居或离婚、死亡或丧失行为能力而不再是直系亲属的任何人。
“公司”包括与公司合并集团中的任何母公司或子公司。
实体的“重要”股权持有人是指持有该实体10%或以上股权的人。
董事会应对所有非雇员董事的独立性进行年度审查。在进行此审查的会议之前,应要求每位非雇员董事向董事会提供有关该董事的业务和与公司的其他关系的完整信息,以使董事会能够评估该董事的独立性。
董事有肯定的义务将其情况或关系中可能影响其被董事会指定为“独立”的任何重大变化通知董事会。该义务包括一方面董事或其直系亲属与另一方面公司之间的所有业务关系。
A-2




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