美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
(标记一) |
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的年度报告 |
截至2025年12月31日止财政年度 |
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或 |
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根据《1934年证券交易法》第13或15(d)节提交的过渡报告 |
为过渡时期到 |
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委员会文件编号 001-32505
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
特拉华州 |
34-2037221 |
百老汇大街1670号3100套房
科罗拉多州丹佛市80202
(主要行政办公室地址,包括邮编)
(303) 626-8200
(电话号码,含区号)
根据该法第12(b)条登记的证券:无
各班级名称 |
注册的各交易所名称 |
根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。有◻没有
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。有丨否◻
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。有◻无◻*
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。有丨否◻
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司◻ |
加速披露公司◻ |
非加速申报器 |
较小的报告公司☐ 新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。◻
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☐
如果证券是根据该法第12(b)节进行登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述,需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)是☐否
2025年6月30日,注册人的非关联公司持有的普通单位的总市值为0美元。
截至本备案之日,注册人没有未完成的共同单位。
*注册人是根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求某些公司提交的报告的自愿申报人,并且已经提交了所有本应由注册人在过去12个月内提交的报告,如果它在该期间的整个期间都受到此类提交要求的约束。
以引用方式纳入的文件
没有。
关于前瞻性陈述的警示性声明
这份关于10-K表格的年度报告(本“年度报告”)包含联邦证券法含义内的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述给出了我们当前的预期,包含对运营结果或财务状况的预测,或对未来事件的预测。在这份年度报告中,“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“寻求”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“继续”、“估计”、“计划”、“目标”、“预测”、“项目”、“尝试”、“计划”、“可能”、“预测”等词语用于识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含此类识别词。这些前瞻性陈述基于我们当前对未来事件的预期和假设,并基于当前可获得的关于未来事件结果和时间的信息。请注意,不要过分依赖任何前瞻性陈述。在考虑前瞻性陈述时,应牢记“第1A项”标题下描述的风险因素和其他警示性陈述。风险因素”列入本年度报告。您还应该了解,不可能预测或识别所有这些因素,不应将以下清单视为所有潜在风险和不确定性的完整陈述。可能导致我们的实际结果与此类前瞻性陈述所设想的结果存在重大差异的因素包括,除其他外:
| ● | 我们成功实施业务战略的能力; |
| ● | 我们行业的竞争条件; |
| ● | 第三方客户、生产商、运营商、加工商和运输商采取的行动; |
| ● | 待处理的法律或环境事项; |
| ● | 开展我们业务的成本; |
| ● | 持续获得资本融资; |
| ● | 我们采购和销售的产品价格波动; |
| ● | 我们按时按预算完成内部增长项目的能力; |
| ● | 一般经济状况,包括通货膨胀、美国行政政策或国际贸易关系的变化,包括征收关税; |
| ● | 能源行业石油、天然气、天然气液体等大宗商品价格; |
| ● | 大客户违约; |
| ● | 利率上升; |
| ● | 我们的合资企业,我们对其没有保持完全控制; |
| ● | 运营危险、自然灾害、天气相关事件、网络安全漏洞、IT系统中断、全球或区域冲突、恐怖袭击、伤亡损失等我们无法控制的事项; |
| ● | 消费者对精炼产品和可再生燃料的需求变化; |
| ● | 关于我们未来经营业绩的不确定性; |
| ● | 现行和未来法律和政府法规的影响; |
| ● | 未来诉讼的影响; |
| ● | 我们在业务的所有领域吸引和留住合格人员的能力; |
| ● | ArcLight及其关联公司和子公司与我们之间可能产生的利益冲突; |
| ● | 本年度报告所载非历史性的计划、目标、期望及意向;及 |
| ● | 公共卫生危机、流行病和流行病。 |
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本年度报告中包含的所有前瞻性陈述,无论是明示的还是暗示的,均受到本警示性声明的明确整体限定。这一警示性声明也应与我们或代表我们行事的人可能发布的任何后续书面或口头前瞻性声明联系起来考虑。
除适用法律另有要求外,我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务,所有这些陈述均受到本节陈述的明确限定,以反映本年度报告日期之后的事件或情况。
第一部分
如本年度报告所用,除非文意另有所指,提及“我们”、“我们”、“我们的”、“TransMontaigne Partners”、“合伙企业”或“公司”意指TransMontaigne Partners LLC以及我们全资拥有和控制的运营子公司。提及‘ArcLight’意指ArcLight Energy Partners Fund VI,L.P.、其关联公司和子公司,而不是我们和我们的子公司。
项目1和2。业务和财产
概述
我们是一家终端和运输公司,在美国墨西哥湾沿岸、中西部、德克萨斯州休斯顿和布朗斯维尔、密西西比河和俄亥俄河沿岸、东南部和西海岸拥有资产和业务。我们为从事轻精炼石油产品、重精炼石油产品、再生产品、原油、化学品、化肥等液体产品分销和营销的公司提供一体化的终端、储存、运输及相关服务。此外,我们在华盛顿州塔科马的码头向太平洋西北部的主要燃料生产商和营销商销售精炼和可再生产品。轻精炼产品包括汽油、柴油、取暖油和喷气燃料。重炼产品包括残渣燃料油和沥青。可再生产品包括乙醇、生物柴油、可再生柴油和相关原料。我们对商品价格变化的直接敞口仅限于我们在华盛顿塔科马终端的产品销售以及与某些客户的终止服务协议产生的产品损益价值,这只占我们收入的一小部分。
我们使用我们拥有和经营的终端设施,除其他外:接收来自代表我们客户进行交付的管道、船舶、驳船、卡车或轨道车的精炼产品和可再生产品,并将这些产品转移到位于我们终端的罐体中;为我们的客户将产品存放在我们的罐体中;监测储存在我们罐体中的产品的体积;加热储存在我们罐体中的残余燃料油和沥青;并使用位于我们终端的卡车货架和其他分配设备(包括管道)将产品从我们的码头、轨道车或卡车上分发出去。我们还继续为不断增长的可再生产品市场提供乙醇物流服务和其他服务,以及从事与吞吐过程相关的混合活动。
We are 100% owned by TLP Finance Holdings,LLC(“TLP Finance”),ArcLight的间接控股子公司。根据我们于2030年到期的未偿还8.500%优先无抵押票据中所载的契约,我们自愿向美国证券交易委员会提交文件。
近期动态
费舍岛码头设施土地售后回租。2025年10月8日,公司完成了将我们位于佛罗里达州迈阿密费舍尔岛的码头设施土地售后回租给HRP Fisher Island,LLC,购买价格为1.8亿美元。出售费舍尔岛码头设施用地的收益用于我们高级担保定期贷款的1.75亿美元预付款。由于售后回租,我们在综合经营报表中录得约1.696亿美元的资产出售收益。交易结束时,我们保留了与费舍尔岛码头设施的维护和运营相关的所有资产和负债(不包括土地),并与买方签订了大约两年的土地租赁协议,以继续我们现有的业务,为我们当前的客户协议提供服务,直至2027年8月(见综合财务报表附注14)。
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活动存储 |
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容量(1) |
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(贝壳BBLS) |
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我们按地区划分的码头: |
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墨西哥湾沿岸码头: |
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佛罗里达州大沼泽地斯港北部(劳德代尔堡) |
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2,487,000 |
南大沼泽港(Fort Lauderdale),FL(2) |
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376,000 |
佛罗里达州杰克逊维尔 |
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272,000 |
佛罗里达州卡纳维拉尔角 |
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724,000 |
佛罗里达州海牛港 |
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1,303,000 |
佛罗里达州彭萨科拉 |
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270,000 |
费舍岛(迈阿密),佛罗里达州 |
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673,000 |
佛罗里达州坦帕 |
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760,000 |
墨西哥湾沿岸地区总计 |
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6,865,000 |
中西部码头: |
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罗杰斯,AR和芒特弗农,MO(总量) |
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419,000 |
库欣,行 |
|
1,005,000 |
俄克拉何马城,OK |
|
158,000 |
中西部总计 |
|
1,582,000 |
布朗斯维尔终点站 |
|
1,632,000 |
河岸码头: |
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埃文斯维尔,IN |
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245,000 |
新奥尔巴尼,IN |
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— |
肯塔基州大辛辛那提 |
|
199,000 |
肯塔基州亨德森 |
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170,000 |
肯塔基州路易斯维尔 |
|
183,000 |
肯塔基州欧文斯博罗 |
|
154,000 |
肯塔基州帕迪尤卡 |
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322,000 |
洛杉矶巴吞鲁日(码头) |
|
— |
格林维尔,MS |
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369,000 |
密苏里州吉拉多角 |
|
140,000 |
俄亥俄州东利物浦 |
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228,000 |
河流总计 |
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2,010,000 |
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活动存储 |
|
容量(1) |
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(贝壳BBLS) |
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东南码头: |
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乔治亚州奥尔巴尼 |
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203,000 |
Americus,GA |
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98,000 |
乔治亚州雅典 |
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203,000 |
乔治亚州班布里奇 |
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368,000 |
伯明翰,AL |
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178,000 |
北卡罗来纳州夏洛特 |
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121,000 |
Collins/Purvis,MS(Collins终端) |
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6,280,000 |
Collins,MS(Collins rack) |
|
200,000 |
佐治亚州多拉维尔 |
|
438,000 |
弗吉尼亚州费尔法克斯市 |
|
508,000 |
北卡罗来纳州格林斯博罗 |
|
479,000 |
乔治亚州格里芬 |
|
107,000 |
乔治亚州了望山 |
|
219,000 |
乔治亚州梅肯 |
|
174,000 |
子午线,MS |
|
139,000 |
弗吉尼亚州诺福克 |
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1,336,000 |
弗吉尼亚州里士满 |
|
436,000 |
乔治亚州罗马 |
|
152,000 |
塞尔玛,NC |
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673,000 |
南卡罗来纳州斯巴达堡 |
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166,000 |
东南总计 |
|
12,478,000 |
西海岸码头: |
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Martinez,加利福尼亚州 |
5,034,000 |
|
加利福尼亚州里士满 |
688,000 |
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华盛顿州塔科马 |
1,486,000 |
|
西海岸总计 |
|
7,208,000 |
我们的合资终端: |
||
BOSTCO合资码头(3) |
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7,080,000 |
奥林匹克管道公司合资码头(4) |
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510,000 |
海港中游合资码头(5) |
|
1,251,000 |
Frontera合资码头(6) |
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1,655,000 |
总容量 |
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42,271,000 |
| (1) | 活跃存储容量包括不需要资本投资来承包可用存储容量的终端。 |
| (2) | 反映了我们的所有权权益净额能源公司的所有权权益在某些罐容。 |
| (3) | 反映了Battleground Oil Specialty Terminal Company LLC(“BOSTCO”)的总活跃存储容量,其中我们拥有42.5%的A类所有权权益。 |
| (4) | 反映了Olympic Pipeline Company,LLC(“Olympic Pipeline Company”)的总活跃存储容量,我们拥有其中30%的所有权权益。 |
| (5) | 反映Seaport Midstream Partners,LLC(“Seaport Midstream”)的总活跃存储容量,我们拥有其中51%的所有权权益。 |
| (6) | 反映了总活跃存储容量的Frontera Brownsville LLC(“Frontera”),其中我们拥有50%的所有权权益。 |
墨西哥湾沿岸行动。我们的墨西哥湾沿岸码头由八个活跃的产品码头组成,包括佛罗里达州最大的码头网络。这些码头在包括大沼泽地斯港、迈阿密、坦帕和卡纳维拉尔角在内的港口拥有约690万桶的总活跃存储能力,这些港口是美国最繁忙的游轮港口之一。在我们的墨西哥湾沿岸码头,我们代表从事精炼产品分销和营销的客户处理精炼和可再生产品,并向其提供综合终端服务。我们的墨西哥湾沿岸码头代表我们的客户接收来自船只的产品。此外,我们的墨西哥湾沿岸码头,除了费舍岛,也通过卡车接收产品,我们的杰克逊维尔码头也通过铁路接收沥青。我们在墨西哥湾沿岸的所有码头通过卡车或驳船进行配送。此外,我们在大沼泽地港和坦帕码头通过管道分销产品。一家能源公司在我们的Port Everglades(South)码头保留特定罐体容量的所有权权益,从25%到50%不等。我们管理和运营Port Everglades(South)码头,我们由能源公司按比例分担我们的运营和维护费用。2025年10月8日,我们完成了位于佛罗里达州迈阿密费舍岛的码头设施用地的售后回租,购买价格为1.8亿美元。费舍尔岛码头设施的活跃储存能力约为70万桶,用于储存船用燃料。交易结束时,我们保留了与费舍尔岛码头设施的维护和运营相关的所有资产和负债(不包括土地),并从买方处租赁了码头设施,以使我们能够在2027年8月之前继续我们现有的业务,为我们当前的客户协议提供服务。
中西部码头。在密苏里州和阿肯色州,我们拥有位于密苏里州弗农山(Mount Vernon)的Razorback管道和终端,该管道位于管道的原点,位于阿肯色州罗杰斯(Terminals),位于管道的终点。我们把这两个终端统称为Razorback终端。Razorback管道是一条67英里、直径8英寸的州际公共运输管道,将轻精炼产品从我们位于Mount Vernon的终端运输到我们位于罗杰斯的终端,在那里它与第三方拥有的管道系统相互连接。Razorback管道的产能约为每天3万桶。Razorback码头的总活跃存储容量约为0.4百万桶。自2021年1月1日起,第三方租赁Razorback管道和终端的容量,并承担运营权。我们的罗杰斯工厂是位于阿肯色州西北部的唯一产品码头。
我们在俄克拉荷马州库欣租赁土地,并在该物业上建造储罐和相关基础设施,用于通过卡车和管道接收原油、混合原油和储存约100万桶原油。
我们还在俄克拉荷马州俄克拉何马城拥有并运营一个码头设施,总活跃存储容量约为0.2百万桶。我们的俄克拉何马城码头从第三方拥有的管道系统接收汽油和柴油,通过我们的卡车货架交付,以重新分配到整个俄克拉何马城地区的地点。
德克萨斯州布朗斯维尔行动。我们在布朗斯维尔独立于Frontera合资企业,拥有并经营一个拥有约160万桶总有效储存能力的产品码头和相关附属设施,以及处理南得克萨斯州和墨西哥之间液体产品流动的Diamondback管道。在我们的布朗斯维尔码头,我们代为处理精炼石油产品、化学品、植物油、石脑油和蜡,并向从事石油产品分销和营销的客户提供综合终端服务。我们的布朗斯维尔设施通过卡车或轨道车从第三方拥有的管道系统(船只)代表我们的客户接收产品。
Diamondback管道由一条8英寸管道组成,该管道之前将丙烷从我们的布朗斯维尔设施运输到美国/墨西哥边境约16英里,还有一条6英寸管道,该管道与8英寸管道平行,我们可以在未来使用该管道将额外的精炼产品运输到墨西哥的马塔莫罗斯。Diamondback管道的运营在2018年第一季度被关闭;然而,我们预计将重新启动Diamondback管道,并在我们的客户获得墨西哥政府所有必要的批准后,恢复8英寸管道的运营,在其上提供汽油服务,以及之前闲置的6英寸管道,在其上提供柴油服务。我们此前已向联邦能源监管委员会(“FERC”)提交了修订后的关税,以支持此类活动。
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投资BOSTCO。2012年12月20日,我们从金德尔摩根的全资子公司金德尔摩根 Battleground Oil,LLC收购了BOSTCO 42.5%的A类所有权权益。BOSTCO是休斯顿船舶航道上的一个码头设施,旨在处理残余燃料、原料、馏分油和其他黑油。BOSTCO目前已完全认购的产能约为710万桶。我们对BOSTCO的投资使我们有权任命一名BOSTCO管理委员会成员,就一般治理事项对我们的比例所有权份额进行投票,并对BOSTCO业务的重大变化或扩展享有某些核准权。金德尔摩根负责管理BOSTCO的日常运营。我们42.5%的A类所有权权益不允许我们控制BOSTCO,但确实允许我们对其运营施加重大影响。据此,我们以权益会计法核算我们在BOSTCO的投资。
投资奥林匹克管道公司。2021年11月17日,我们收购了Olympic Pipeline Company合资企业30%的所有权权益,该合资企业拥有华盛顿州布莱恩和俄勒冈州波特兰之间的Olympic Pipeline以及位于华盛顿州湾景的精炼和可再生产品终端,其总活跃存储容量约为50万桶。奥林匹克管道是一条400英里的FERC监管管道,是太平洋西北部地区的初级精炼产品分销管道。BP的关联公司ARCO Midcon LLC拥有剩余的70%权益,同时运营Olympic Pipeline和Bayview终端。英国石油公司是
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| ● | 终端服务费。我们的终端服务协议结构为吞吐量协议或存储协议。我们的吞吐量协议包含要求我们的客户进行最低付款的条款,这些付款是基于合同规定的客户产品在规定时间内在我们的设施中的最低吞吐量。由于这种最低付款安排,我们在一定时期内从客户那里确认固定金额的收入,即使客户在该期间的吞吐量低于产品的最低数量。此外,如果客户通过的产品数量超过了最小数量,我们将在这一增量数量上确认额外收入。我们的存储协议要求我们的客户根据协议下客户可用的存储容量的数量进行最低付款,从而产生固定金额的确认收入。我们将根据我们的终止服务协议确认的固定收入金额称为“坚定承诺”。超过确定承诺确认的收入和仅根据已分销或注入的产品数量确认的收入被称为“附属”。此外,“辅助”收入还包括从辅助服务中收取的费用,包括存储产品的加热和混合、产品转移、轨道车搬运、丁烷混合、产品收益的销售收益、码头和蒸汽回收。 |
| ● | 管理费。我们为一家能源公司在我们的Port Everglades South码头管理和运营一定的罐容,并获得其按比例分摊的运营和维护成本的补偿。我们管理和运营Frontera,并根据我们产生的成本收取管理费。我们 |
| 与第三方和关联公司以出租人或转出租人的身份以经营租赁方式租赁土地。我们代表一家能源公司管理和运营某些东南终点站的铁路站点,并获得运营和维护成本的补偿。我们管理和运营Seaport Midstream,并根据我们产生的成本收取管理费。我们还管理由ArcLight附属公司拥有的额外码头设施,包括勒克瑙-Highspire Terminals,LLC,该公司在宾夕法尼亚州全境运营码头,包括约990万桶的存储容量,我们根据所产生的成本收取管理费。 |
| ● | 产品销售。我们的产品销售收入是指在我们华盛顿州塔科马码头销售精炼和可再生产品。产品销售收入定价由合同规定,在我们的客户取得所购买商品的控制权和合法所有权的时间点确认。产品销售收入按产品销售成本毛额入账,其中包括产品供应及运输成本。 |
| ● | 来自终端和运输公司的价格竞争,其中一些公司比我们大得多,财力更雄厚,控制的仓储能力比我们大得多; |
| ● | 认为另一家公司可以提供更好的服务;以及 |
| ● | 替代供应点的可用性,或位于离我们客户的运营更近的供应点。 |
我们还与国家、区域和地方的码头和运输公司竞争收购和扩张机会。其中一些竞争对手比我们大得多,拥有比我们更多的财政资源和更低的资本成本。
我们拥有或运营的管道通过位于佐治亚州罗斯韦尔的中央控制室的光纤、无线和广域网通信系统运营。该控制室作为管道监测和控制活动的主要操作中心。
此外,我们终端的某些终端运营和交易活动受到监控,并从这个控制室或罗斯威尔办公室内的其他区域提供运营支持。
我们的业务受各种联邦、州和地方法律法规的约束,包括与环境保护有关的法律法规。我们致力于遵守这些法律法规。迄今为止,此类合规并未对我们的业务、财务状况、经营业绩、流动性或竞争地位产生重大不利影响。
总的来说,我们预计未来十年将增加支出,以遵守更高的行业和监管安全标准,例如上述标准。尽管我们目前无法估计此类支出的规模,但我们认为它们不会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
| ● | 要求采取补救行动,以减轻由我们的运营造成或归因于前运营商的碳氢化合物、有害物质或废物的释放; |
| ● | 要求资本支出符合环境控制要求;和 |
| ● | 禁止被视为不遵守根据此类环境法律和法规颁发的许可证的设施的运营。 |
关于石油泄漏责任的主要联邦法律是经修订的1990年《石油污染法》,即OPA,该法涉及石油污染的三个主要领域——预防、遏制和清理。适用于船舶、近海
就我们收购佛罗里达州、中西部、德克萨斯州布朗斯维尔、里弗和东南部码头和设施而言,第三方以合同方式同意并已就某些潜在的环境索赔、损失和费用向我们作出赔偿。根据我们目前的了解,我们预计受此赔偿义务利益约束的主动补救项目正在逐步结束,不会涉及重大的额外索赔、损失和费用。
濒危物种法。《濒危物种法》限制了可能影响濒危或受威胁物种或其栖息地的活动。虽然我们的一些设施位于可能被指定为濒危或受威胁物种栖息地的区域,但我们认为,我们在实质上遵守了《濒危物种法》。然而,发现先前未被确认的濒危或受威胁物种可能会导致我们在受影响地区产生额外成本或受到运营限制或禁令。
操作危险和保险。我们的终端和管道设施可能会因事故或自然灾害而遭受损坏。这些危险可造成人身伤害和生命损失、财产和设备的严重损坏和破坏、污染或环境破坏和暂停运营。我们维持我们认为足以覆盖我们在特定地点的运营、财产和收入损失的各种类型的保险。2007年《恐怖主义风险保险计划重新授权法》中定义的国内恐怖主义行为的保险范围包含在我们的某些伤亡保险政策中。
该保险以我们认为合理的金额覆盖我们所有的设施。保单实行我们认为合理、不过分的免赔额。我们的保险不包括与运营终端、管道和其他设施相关的所有潜在风险。与行业普遍可获得的保险范围一致,我们的保单对与污染相关的损失或责任提供有限的承保范围,对突发和意外事件的承保范围更广。
气候变化。对气候变化的关注继续在美国和全球范围内引起相当大的关注。因此,国际、国家、区域和州各级政府提出了许多提案,并可能继续发起这些提案,以监测和限制温室气体或温室气体的排放。这些努力包括考虑总量控制与交易计划、碳税和GHG报告和跟踪计划、车辆效率标准、电动汽车强制要求以及直接限制某些来源的GHG排放的法规。这些提议和未来的立法可能会增加石油和天然气行业的运营成本,并加速从化石燃料的过渡,这反过来可能会减少对我们客户的产品和我们的服务的需求,并对我们的业务和运营结果产生不利影响。
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产品、定制的学习路径和绩效管理工具,我们的平台为专业发展提供了一种现代、便捷和包容的方法。
项目1a。风险因素
我们的业务、经营和财务状况受到各种风险的影响。就我们的任何证券投资而言,您应仔细考虑以下风险因素以及本年度报告中列出的所有其他信息,包括“关于前瞻性陈述的警示性声明”中涉及的事项。如果实际发生以下任何风险,我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流可能会受到重大不利影响,这可能导致我们证券的投资者损失全部或部分投资。
我们业务固有的风险
我们的大部分收入依赖于相对较少的客户。来自这些客户中的一个或多个客户的收入大幅减少将对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们预计,在可预见的未来,我们的大部分收入将来自几个重要的客户。如果我们的客户选择不续签现有合同,或者我们无法及时以优惠的价格重新承包我们的可用产能,那么我们的收入和现金流将会下降。对我们的任何一个或多个重要客户的业务运营产生不利影响的事件可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。因此,我们间接受制于我们的重要客户的业务风险,其中许多与我们面临的业务风险相似。例如,向我们的客户提供的精炼石油产品供应出现实质性下降,对我们客户营销和分销的产品的需求出现实质性下降,或
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我们面临着可能影响我们信誉的重要客户的信用风险。此类客户的任何重大未付款或不履约也可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们与几乎所有的客户都有不同的信用条款,我们的客户有不同程度的信誉。尽管我们评估每个客户的信誉,但我们可能并不总是能够充分预测或发现他们的信誉和整体财务状况的恶化,这可能会使我们面临因重要客户不付款或不履约而导致的损失风险。我们的一些重要客户可能是高度杠杆化的,并受到其自身的经营和监管风险。我们的重要客户的任何重大未付款或不履约可能要求我们寻求受影响资产的替代客户或提供替代服务。无法保证任何此类努力都会成功或将提供类似的收入。这些事件可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们持续的扩张计划可能需要获得额外的资本。收紧的资本市场或更昂贵的资本可能会削弱我们维持或发展业务的能力。
我们的主要流动性需求是为我们批准的资本项目和未来的扩张提供资金。我们的循环信贷额度提供了相当于1.5亿美元的最高借款信贷额度。截至2025年12月31日,我们在循环信贷额度下的未偿还借款为0美元。截至2025年12月31日,完成已批准的额外投资和扩张资本项目的资本支出估计约为1500万美元。我们预计将通过运营现金流和循环信贷额度下的借款为我们未来的投资和扩张资本支出提供资金。如果我们无法获得足够的融资来完成已批准的投资和资本项目,同时维持我们目前的运营,我们可能无法继续运营我们目前进行的业务。
此外,我们的长期业务战略包括收购更多与能源相关的终端和运输设施,以及进一步扩大我们现有的终端产能。我们将需要筹集更多资金来发展我们的业务并实施这些战略。我们预计,这些额外资金可能会根据具体情况通过ArcLight的股权出资或债务融资筹集。任何股权出资或债务融资,如果有的话,可能不会以对我们有利的条款进行。对我们获得资本的限制可能是由我们无法控制的事件或原因造成的,除其他因素外,可能包括利率显着上升、投资者要求的风险溢价增加,一般或对能源相关公司的投资,信贷供应减少或贷款人要求的条款收紧。如果我们不能获得足够的融资,我们可能无法全面实施我们的业务战略,我们的业务、经营业绩和财务状况将受到不利影响。
我们的债务水平可能会限制我们在获得额外融资和寻求其他商业机会方面的灵活性。
截至2025年12月31日,我们的长期债务总额为14.21亿美元,在我们的循环信贷额度下,我们有1.5亿美元的未使用借款基础可用。我们的债务水平可能会对我们产生重要影响。例如,我们的债务水平可能:
| ● | 削弱我们在必要时为营运资金、资本支出、收购或其他目的获得额外融资的能力; |
| ● | 要求我们将现金流的很大一部分用于支付债务的本金和利息,从而减少原本可用于运营和未来商业机会的资金; |
22
| ● | 使我们更容易受到竞争压力、利率变化或我们的业务或经济普遍低迷的影响;或者 |
| ● | 限制了我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性。 |
我们的优先担保定期贷款和循环信贷融资、管理我们的优先票据和未来债务工具的契约中的限制性契约可能会限制我们应对市场条件变化或寻求商业机会的能力。
我们的优先担保定期贷款和循环信贷额度以及管理我们的优先票据的契约包含,并且任何未来债务的条款可能包含限制我们能力的限制性契约,其中包括:
| ● | 产生或担保额外债务; |
| ● | 在特定情况下进行分配; |
| ● | 进行某些投资和收购; |
| ● | 产生某些留置权或允许其存在; |
| ● | 与关联公司进行某些类型的交易; |
| ● | 与另一公司合并或合并或发生控制权变更;及 |
| ● | 转让、出售或以其他方式处置资产。 |
我们的高级有担保定期贷款和循环信贷额度也包含要求我们保持一定财务比率和测试的契约。我们满足这些财务比率和测试的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响,并且无法保证我们将满足任何此类比率和测试。
我们负债水平的任何增加都将对我们未来的运营产生几个重要影响,包括但不限于:
| ● | 我们将有额外的现金需求,以支持支付我们未偿债务的利息; |
| ● | 我们未偿债务和杠杆率的增加将增加我们对利率等总体经济和行业状况不利变化以及竞争压力的脆弱性;和 |
| ● | 取决于我们未偿债务的水平,我们为营运资金、资本支出和一般公司用途获得额外融资的能力可能有限。 |
我们的客户在其终止服务协议下的义务在某些情况下可能会减少或暂停,这将对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的很大一部分业务是通过合资企业进行的,我们没有保持对它们的完全控制,并且具有独特的风险。
| ● | 来自终端和运输公司的价格竞争,其中一些公司比我们大得多,拥有更大的财力,控制着比我们大得多的产品储存能力; |
| ● | 认为另一家公司可能会提供更好的服务;以及 |
| ● | 可供选择的供应点或位于更靠近我们客户运营的供应点的可用性。 |
此外,我们的关联公司,包括ArcLight,可能会与我们进行竞争。如果我们无法与竞争对手提供的服务竞争,包括ArcLight及其附属公司,这可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们采购和销售的产品的价格波动可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
通过建设新设施扩大我们的业务使我们面临项目可能无法如期完成以及与项目相关的成本可能超过我们的估计或预算成本的风险,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的业务涉及许多危害和运营风险,包括不利的天气条件,这可能导致我们承担大量负债并增加运营成本。
| ● | 产品或其他材料泄漏或意外释放到环境中,无论是由于人为错误或其他原因; |
| ● | 极端气候条件,如墨西哥湾沿岸常见的飓风、热带风暴和波涛汹涌的海面,以及西海岸常见的地震; |
| ● | 爆炸、火灾、事故、机械故障、测量故障等操作失误; |
| ● | 流行性或流行性疾病;或 |
| ● | 恐怖主义、破坏公物或网络破坏行为。 |
如果发生任何这些事件,我们可能会因为人身伤害或生命损失、储罐、管道和相关财产和设备的严重损坏和破坏,以及污染或其他环境损害而蒙受重大损失,导致我们的相关业务被削减或暂停,以及修复或更换财产和环境清理可能产生大量意外费用。美国政府已发布公开警告,表示管道和其他基础设施资产可能成为恐怖组织或网络破坏事件的特定目标。此外,如果我们在我们的终端或管道遭受产品意外释放或溢出,我们可能会面临重大的第三方成本和责任,包括与财产和人员损害索赔有关的成本和责任,以及与自然资源损害索赔或相关违反环境法律或法规的罚款或处罚有关的政府索赔有关的成本和责任。我们没有为我们业务的所有风险投保,如果发生超出我们保险范围的损失,它们可能会对我们的运营产生重大不利影响。此外,像飓风这样的事件可能会影响大片地理区域,这可能导致我们在后续维修和运营方面遭受额外成本和延误,因为承包商和其他资源无法获得,或者只有在大范围灾难之后才能以大幅增加的成本获得。
我们没有为我们的业务发生的所有风险提供充分的保险,因此可能会产生重大责任。
我们可能无法以合理的费率维持或获得我们想要的类型和金额的保险。由于市场情况,我们某些保单的保费和免赔额已大幅增加,并可能进一步升级。在某些情况下,某些保险可能会变得不可用或仅适用于减少的保险金额。例如,我们的保险公司要求对恐怖行为造成的损失进行广泛的除外责任。如果我们要承担一项我们没有完全投保的重大责任,这可能会对我们的财务状况产生重大不利影响。按照典型的行业惯例,我们在Razorback和Diamondback管道上没有任何财产或产权保险。
我们的保单每份都包含保险人在保单下的最大责任上限,我们提出的索赔适用于上限。如果我们达到上限,我们将寻求在市场上购买额外的保险;但是,我们无法保证以合理的成本提供或如果提供此类保险。
由于替代燃料来源、新技术或不利的经济条件,包括燃料价格上涨,对精炼产品的需求显着减少,可能会导致我们的一个或多个重要客户减少他们在我们的终端设施中使用我们的罐容和吞吐量,这将对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
市场不确定性、不利的经济状况或消费者信心不足,在每种情况下,都可能导致消费者在汽油、馏分油和旅行方面的支出减少,而精炼产品价格上涨可能会导致
27
| ● | 原油市场价格上涨导致成品油价格上涨; |
| ● | 提高燃油税或直接或间接增加汽油或其他精炼产品成本的其他政府或其他监管行动; |
| ● | 消费者转向更省油或替代燃料的汽车或燃油经济性的提高,无论是由于制造商的技术进步、立法提议强制提高燃油经济性、燃油价格上涨或其他原因; |
| ● | 增加使用替代燃料来源,如乙醇、生物柴油、燃料电池以及太阳能、电力和电池驱动的发动机(尽管,我们确实处理或将有能力处理我们大多数终端设施中的许多可再生产品);或者 |
| ● | 以目前无法预测的方式影响全球市场需求的事件,包括全球或区域冲突的影响,包括最近涉及美国和以色列在伊朗的冲突以及全球卫生流行病和担忧。 |
由于我们的大部分运营成本是固定的,我们码头设施的吞吐量的任何下降,都可能不仅导致我们的收入减少,而且还会导致类似幅度的现金流下降,这将对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。
规避我们的安全措施和其他对我们信息技术系统的破坏的网络攻击,或我们关键信息技术系统的故障,可能会扰乱我们的运营并导致成本增加。
如果我们失去或难以吸引和留住合格人员,我们可能会受到不利影响。
ArcLight间接控制了我们业务的开展和我们运营的管理。ArcLight与我们存在利益冲突,并对我们承担有限的受托责任,这可能允许他们偏袒自己的利益,对我们不利。
ArcLight是我们的唯一股东。因此,ArcLight及其关联公司和子公司与我们之间可能会产生利益冲突。在解决这些利益冲突时,ArcLight可能会倾向于自身利益和关联公司的利益,而不是公司的利益。
除其他外,这些冲突包括以下潜在利益冲突:
| ● | ArCLight及其关联公司可能在某些情况下与我们进行竞争; |
| ● | 我们的运营协议或任何其他协议都不要求ArcLight或其关联公司追求有利于我们的业务战略。这使ArcLight有权仅考虑其所希望的利益和因素,它没有义务或义务对我们、我们的关联公司或任何其他证券持有人的任何利益或影响因素给予任何考虑。ArcLight的董事和高级管理人员负有为ArcLight的最佳利益做出决策的受托责任,这可能与我们的利益或客户的利益相违背; |
31
| ● | 我们的运营协议不限制ArcLight促使我们就向我们提供的任何服务向其或其关联公司付款,或代表我们与任何这些实体达成额外的合同安排; |
| ● | ArcLight被允许在解决利益冲突时考虑到我们以外的各方的利益,例如ArcLight或其关联公司。具体地说,在确定一项交易或决议是否“公平合理”时,ArcLight可能会考虑相关各方之间的整体关系,包括可能对我们特别有利或有利的其他交易; |
| ● | 我们的高级职员是Arclight关联公司的高级职员,我们由TLP Finance管理,TLP Finance是我们的直接母公司,也是ArcLight的控股子公司,我们的高级职员也为这些实体的业务投入了大量时间,并获得了相应的报酬; |
| ● | ArcLight限制了其责任并减少了其受托责任,并且还限制了任何一方在没有限制的情况下可能构成违反受托责任的行为的可用补救措施。ArcLight将不对我们承担任何责任以其作为我们唯一股东的身份所做的决定,只要它本着善意行事,这意味着它认为其决定符合我们公司的最佳利益; |
| ● | ArcLight决定收购和处置、资本支出、借款、发行额外证券和准备金的金额和时间,每一项都会影响我们的现金流; |
| ● | ArcLight决定我们公司任何资本支出的金额和时间以及一项资本支出是维持性资本支出,减少了运营盈余,还是扩张资本支出,不减少运营盈余,可以影响我们的现金流; |
| ● | ArcLight及其高级职员和董事将不对我们、我们的债务持有人或受让人的任何作为或不作为造成的金钱损失承担责任,除非有管辖权的法院作出了最终且不可上诉的判决,判定ArcLight或这些其他人的行为是恶意的或从事欺诈或故意不当行为;或者 |
| ● | ArcLight决定是否聘请单独的法律顾问、会计师或其他人代表我们提供服务。 |
我们进行的任何收购都会面临重大风险,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
| ● | 未能实现预期收益,例如成本节约或现金流增强; |
| ● | 通过使用我们可用现金或借贷能力的很大一部分来为收购融资来减少我们的流动性; |
| ● | 如果我们为收购融资而产生额外债务,将显着增加我们的利息支出或财务杠杆; |
| ● | 在新的地理区域或新的业务领域遇到经营困难; |
| ● | 无法确保充分的客户承诺使用获得的系统或设施; |
| ● | 产生或承担与我们未获赔偿或赔偿不足的业务或所收购资产相关的意外责任、损失或成本; |
| ● | 无法雇用、培训或留住合格的人员来管理和运营我们不断增长的业务和资产; |
| ● | 无法成功整合我们收购的资产或业务; |
| ● | 由于管理层的注意力被转移,对我们的历史资产管理效率较低;或者 |
| ● | 产生其他重大费用,例如商誉或其他无形资产减值、资产贬值或重组费用。 |
如果我们最终完成的任何收购导致其中一项或多项结果,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
项目1b。未解决的工作人员评论
没有。
项目1c。网络安全
我们制定并实施了一个网络安全框架,旨在使用基于风险的方法识别、评估、监测和管理网络安全威胁对我们的信息、系统和网络安全造成的风险。我们的框架部分由美国国家标准与技术研究院(NIST)网络安全框架提供信息,尽管我们的框架考虑了我们业务的细节和我们多样化的终端运营网络,因此不符合NIST下的所有技术标准、规范或要求。此外,该公司遵循IT一般控制,这些控制是为遵守萨班斯-奥克斯利内部控制而实施的。
我们与外部公司签订合同,以评估公司的网络安全框架。与此相关,这些公司进行网络安全风险评估、网络安全事件响应、向我们的网络安全小组提供内部和外部渗透测试和持续培训。该公司维护网络安全保险单。此外,我们使用流程来监督和识别与我们使用第三方技术和系统以及第三方服务提供商相关的网络安全威胁带来的重大风险。人工智能(AI)技术在网络安全中既存在机遇,也存在风险。人工智能和机器学习能力可能会增强公司防御网络安全威胁的能力,以及威胁行为者发起复杂攻击的能力,包括通过支持人工智能的网络钓鱼尝试、自动漏洞扫描和生成恶意代码。
33
该公司维护着各种事件响应计划,这些计划将在检测到网络安全事件时部署。我们要求所有员工每年承担数据保护和网络安全培训和合规计划,这些计划通过在线学习模块进行管理和跟踪。
项目3。法律程序
我们是业务日常运营中可能导致对我们索赔的各种法律、监管和其他事项的当事方。虽然无法确定地预测任何诉讼的最终影响,但我们的管理层认为,我们任何未决法律诉讼的解决不会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
项目4。矿山安全披露
不适用。
第二部分
项目5。注册人的共同单位、相关单位持有人事项及发行人购买股票的市场
不适用。
34
项目6。
保留。
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对经营业绩和财务状况的讨论和分析应与本年度报告其他部分所附的合并财务报表一并阅读。
最近的发展
费舍岛码头设施土地售后回租。2025年10月8日,公司完成了将我们位于佛罗里达州迈阿密费舍岛的码头设施土地售后回租给HRP Fisher Island,LLC,购买价格为1.8亿美元。出售费舍尔岛码头设施用地的收益用于我们高级担保定期贷款的1.75亿美元预付款。由于售后回租,我们在综合经营报表中记录了约1.696亿美元的资产出售收益。交易结束时,我们保留了与费舍尔岛码头设施的维护和运营相关的所有资产和负债(不包括土地),并与买方签订了大约两年的土地租赁协议,以使我们能够在2027年8月之前继续我们现有的业务,为我们当前的客户协议提供服务(见综合财务报表附注14)。
信贷协议修正案。2026年2月6日,公司作为母公司担保人与我们的全资子公司TransMontaigne Operating Company L.P.订立信贷协议第6号修订,其中规定(其中包括)降低信贷协议项下优先担保定期贷款的适用保证金以及延长优先担保定期贷款的期限(“重新定价和延期”)。在重新定价和延期生效后,信贷协议项下的高级有担保定期贷款(i)按年利率计息,根据我们的选择,即定期SOFR加上适用的2.25%保证金或替代基准利率加上适用的1.50%保证金,以及(ii)到期日为2030年3月16日。经第6号修订修订的信贷协议的其他条款及条件保持不变。
夏洛特码头设施出售协议。2026年3月18日,公司就出售我们在北卡罗来纳州夏洛特的码头设施达成协议,购买价格约为340万美元。终端销售所得款项将用于偿还某些定期债务。夏洛特码头设施的储存能力约为12万桶,用于储存汽油、柴油、乙醇和燃料添加剂。出售预计将于2026年4月17日或前后完成,或在双方可能共同商定的其他日期完成,但须遵守惯例成交条件。
概览
我们是一家终端和运输公司,在美国墨西哥湾沿岸、中西部、德克萨斯州休斯顿和布朗斯维尔、密西西比河和俄亥俄河沿岸、东南部和西海岸拥有资产和业务。我们为从事轻精炼石油产品、重精炼石油产品、再生产品、原油、化学品、化肥等液体产品分销和营销的公司提供一体化的终端、储存、运输及相关服务。此外,我们在华盛顿州塔科马的码头向太平洋西北部的主要燃料生产商和营销商销售精炼和可再生产品。轻精炼产品包括汽油、柴油、取暖油和喷气燃料。重炼产品包括残渣燃料油和沥青。可再生产品包括乙醇、生物柴油、可再生柴油和相关原料。我们对商品价格变化的直接敞口仅限于我们在华盛顿塔科马终端的产品销售以及与某些客户的终止服务协议产生的产品损益价值,这只占我们收入的一小部分。
我们使用我们拥有和经营的终端设施,除其他外:接收来自管道、船舶、驳船、卡车或轨道车的精炼产品和可再生产品,代表我们的客户进行交付并转移
35
这些估计可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响(见综合财务报表附注1)。
业务结果—截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度
我们经营我们的业务并报告我们在七个主要业务部门的经营业绩:(i)墨西哥湾沿岸码头,(ii)中西部码头,(iii)布朗斯维尔码头,包括管理Frontera,(iv)河流码头,(v)东南码头,(vi)西海岸码头和(vii)中央服务。我们的中央服务部门主要代表员工向我们运营的终端和终端执行运营监督职能、工程、健康、安全和环境服务的成本。此外,中央服务代表员工在我们运营或管理的独立附属终端的成本。我们从这些关联公司收到的费用基于我们所产生的成本。
关于我们2024年至2023年运营结果的对比讨论可在项目7中找到。我们于2025年3月27日向美国证券交易委员会提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告(档案编号:001-32505)的管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
终端收入分析
终端收入。我们通过收取提供综合终端、运输和相关服务的费用,从我们的终端运营中获得终端收入。
分品类终端收入情况如下(单位:千):
各品类终端收入 |
||||||
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
|||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
终端服务费 |
$ |
308,870 |
$ |
309,668 |
||
管理费 |
10,983 |
13,913 |
||||
终端收入 |
$ |
319,853 |
$ |
323,581 |
||
40
分业务板块终端收入 |
||||||
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
|||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
墨西哥湾沿岸码头 |
$ |
92,030 |
$ |
89,132 |
||
中西部码头 |
|
11,064 |
|
11,250 |
||
布朗斯维尔终点站 |
|
17,291 |
|
24,154 |
||
河流码头 |
|
17,058 |
|
15,452 |
||
东南码头 |
|
74,012 |
|
74,828 |
||
西海岸码头 |
|
103,831 |
|
101,815 |
||
中央服务 |
4,567 |
6,950 |
||||
终端收入 |
$ |
319,853 |
$ |
323,581 |
||
终端服务费用 |
||||||
按业务部门 |
||||||
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
|||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
墨西哥湾沿岸码头 |
$ |
91,955 |
$ |
89,051 |
||
中西部码头 |
11,064 |
11,250 |
||||
布朗斯维尔终点站 |
12,093 |
18,244 |
||||
河流码头 |
17,058 |
15,452 |
||||
东南码头 |
72,869 |
73,862 |
||||
西海岸码头 |
103,831 |
101,809 |
||||
中央服务 |
— |
— |
||||
终端服务费 |
$ |
308,870 |
$ |
309,668 |
||
我们墨西哥湾沿岸码头终端服务费的增加主要是由于辅助费用增加和合同升级。
我们东南码头终端服务费的下降主要是由于可用的运力和定期维护的时间安排。
我们西海岸码头终端服务费的增加主要是由于将增长项目在2024年第二季度和第三季度投入服务以及增加了辅助费用。
包括在截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的终端服务费中的是向附属公司收取的费用,分别约为220万美元和160万美元。
终端服务费中包含的“坚定承诺”和“辅助”收入如下(单位:千):
|
坚定承诺和 |
|||||
|
辅助终点站服务费 |
|||||
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
12月31日, |
12月31日, |
||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
坚定承诺 |
$ |
240,703 |
$ |
241,603 |
||
附属 |
68,167 |
68,065 |
||||
终端服务费 |
$ |
308,870 |
$ |
309,668 |
||
截至2025年12月31日止年度产生“确定承诺”的终止服务协议的剩余条款如下(单位:千):
剩余不到1年 |
$ |
78,530 |
33% |
||
1年或以上,但剩余不满3年 |
|
137,621 |
57% |
||
3年或以上,但剩余不满5年 |
|
15,471 |
6% |
||
剩余5年或以上 |
|
9,081 |
4% |
||
截至2025年12月31日止年度的坚定承诺总额 |
$ |
240,703 |
|
管理费 |
|||||
|
按业务部门 |
|||||
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
12月31日, |
12月31日, |
||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
墨西哥湾沿岸码头 |
$ |
75 |
$ |
81 |
||
中西部码头 |
|
— |
|
— |
||
布朗斯维尔终点站 |
|
5,198 |
5,910 |
|||
河流码头 |
|
— |
— |
|||
东南码头 |
|
1,143 |
966 |
|||
西海岸码头 |
|
— |
|
6 |
||
中央服务 |
4,567 |
6,950 |
||||
管理费 |
$ |
10,983 |
$ |
13,913 |
||
中央服务管理费的减少主要是由于我们对ArcLight附属公司拥有的Lucknow-Highspire Terminals,LLC的高级管理层的工资单进行了管理,该管理于2024年12月31日结束。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的管理费中包括向关联公司收取的费用,分别约为980万美元和1290万美元。
产品销售、毛利率 |
||||||
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
|||||
2025 |
|
2024 |
||||
产品销售 |
$ |
326,119 |
$ |
379,146 |
||
产品销售成本 |
|
(303,776) |
|
(356,187) |
||
产品销售、毛利率 |
$ |
22,343 |
$ |
22,959 |
||
截至2025年12月31日止年度的产品销售及产品销售成本减少,主要是由于产品价格下降所致。
|
运营成本和费用 |
|||||
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
12月31日, |
12月31日, |
||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
工资和员工福利 |
$ |
64,122 |
$ |
60,806 |
||
水电费和通信费 |
|
13,835 |
|
13,449 |
||
维修和保养 |
|
12,775 |
|
13,585 |
||
物业税和租金 |
|
23,846 |
|
20,248 |
||
车辆和燃料成本 |
|
1,540 |
|
1,538 |
||
环境合规成本 |
|
7,098 |
|
5,256 |
||
添加剂洗涤剂成本 |
4,065 |
4,052 |
||||
合同服务 |
3,260 |
3,068 |
||||
律师费 |
7,036 |
4,674 |
||||
其他 |
|
6,216 |
|
6,666 |
||
运营成本和费用 |
$ |
143,793 |
$ |
133,342 |
||
|
|
运营成本和费用 |
||||
|
按业务部门 |
|||||
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
12月31日, |
12月31日, |
||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
墨西哥湾沿岸码头 |
$ |
30,226 |
$ |
26,279 |
||
中西部码头 |
|
1,993 |
|
1,846 |
||
布朗斯维尔终点站 |
|
13,893 |
|
11,980 |
||
河流码头 |
|
8,066 |
|
6,896 |
||
东南码头 |
|
29,554 |
|
29,180 |
||
西海岸码头 |
|
39,928 |
|
39,197 |
||
中央服务 |
20,133 |
17,964 |
||||
运营成本和费用 |
$ |
143,793 |
$ |
133,342 |
||
德克萨斯州布朗斯维尔包含约170万桶轻质石油产品储存,以及相关附属设施。
百分比 |
账面价值 |
|||||||||
所有权 |
(单位:千) |
|||||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|||
BOSTCO |
42.5 |
% |
42.5 |
% |
$ |
173,862 |
$ |
180,920 |
||
奥林匹克管道公司 |
30 |
% |
30 |
% |
83,595 |
84,975 |
||||
海港中游 |
51 |
% |
51 |
% |
33,787 |
33,495 |
||||
弗龙泰拉 |
50 |
% |
50 |
% |
|
16,398 |
|
18,002 |
||
对未合并附属公司的投资总额 |
$ |
307,642 |
$ |
317,392 |
||||||
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
|||||
2025 |
|
2024 |
||||
BOSTCO |
|
$ |
4,396 |
$ |
4,552 |
|
奥林匹克管道公司 |
4,636 |
4,975 |
||||
海港中游 |
1,500 |
3,033 |
||||
弗龙泰拉 |
|
(627) |
|
(2,555) |
||
投资于未合并附属公司的总收益 |
$ |
9,905 |
$ |
10,005 |
||
截至2025年12月31日止年度,我们对Seaport Midstream投资的收益减少主要是由于Seaport Midstream的长期环境义务的非现金增加,其中,我们的份额约为130万美元。
截至2025年12月31日止年度,我们在Frontera的投资造成的亏损减少,主要是由于2024年Frontera的非现金商誉减值,其中,我们的份额约为220万美元。
|
年终 |
年终 |
||||
12月31日, |
12月31日, |
|||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
BOSTCO |
$ |
11,454 |
$ |
10,118 |
||
奥林匹克管道公司 |
6,016 |
— |
||||
海港中游 |
1,208 |
1,895 |
||||
弗龙泰拉 |
|
977 |
|
710 |
||
从未合并关联公司收到的现金分配 |
$ |
19,655 |
$ |
12,723 |
||
截至2025年12月31日止年度,我们从BOSTCO投资中获得的现金分配增加,主要是由于2024年在维修和维护方面的支出增加。
经营活动、投资活动和筹资活动提供(使用)的现金净额如下(单位:千):
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
|||||
2025 |
|
2024 |
||||
经营活动所产生的现金净额 |
$ |
54,835 |
$ |
92,231 |
||
投资活动提供(使用)的现金净额 |
$ |
130,300 |
$ |
(67,592) |
||
筹资活动使用的现金净额 |
$ |
(180,846) |
$ |
(24,017) |
||
截至2025年12月31日止年度经营活动提供的净现金减少约3740万美元,主要与营运资金的时间安排以及与工资和员工福利相关的运营成本和费用增加、与我们费舍尔岛码头设施土地的售后回租相关的增量租赁费用以及一次性法律费用有关。
截至2025年12月31日止年度,投资活动提供的现金净额增加约1.979亿美元。2025年10月8日,公司完成了将我们位于佛罗里达州迈阿密费舍岛的码头设施土地售后回租给HRP Fisher Island,LLC,购买价格为1.8亿美元。扣除交易成本,我们获得了约1.768亿美元的收益。2025年上半年,我们从奥林匹克管道公司收到了总计约900万美元的贷款偿还。这笔约900万美元的会员贷款是在2024年第二季度向奥林匹克管道公司提供的。
我们码头的额外投资和扩建资本项目已获批准,目前正在或将正在建设中,预计完成日期将贯穿2027年。截至2025年12月31日,完成已批准项目的剩余支出估计约为1500万美元。这些支出主要涉及与我们西海岸业务扩张相关的建设成本。
截至2025年12月31日止年度,用于筹资活动的现金净额增加约1.568亿美元。2025年第四季度,公司作为母公司担保人,与我们的全资子公司TransMontaigne Operating Company L.P.用出售费舍岛码头设施用地的收益为我们的高级担保定期贷款支付了1.75亿美元的预付款。
如下文所述,于2025年2月21日,公司完成了我们于2030年到期的本金总额为5亿美元、利率为8.500%的高级无抵押票据的发行。
5亿美元高级无担保票据的收益使用情况如下(单位:千):
偿还2026年到期的6.125%优先票据及应计利息 |
$ |
300,359 |
|
分配给TLP Finance Holdings,LLC用于偿债和其他 |
172,803 |
||
一般公司用途 |
13,548 |
||
发债成本 |
9,290 |
||
偿还循环信贷额度 |
4,000 |
||
5亿美元高级无抵押票据的收益 |
$ |
500,000 |
46
1.5亿美元高级担保定期贷款的收益使用情况如下(单位:千):
偿还循环信贷额度 |
$ |
110,401 |
|
分配给TLP Finance Holdings,LLC用于偿债和其他 |
36,677 |
||
发债成本 |
2,922 |
||
1.5亿美元高级担保定期贷款的收益 |
$ |
150,000 |
十二 |
|||||||||||||||
三个月结束 |
月结束 |
||||||||||||||
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||||
2025 |
2025 |
2025 |
2025 |
2025 |
|||||||||||
财务业绩契约测试: |
|||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ |
(7,609) |
$ |
(12,625) |
$ |
(8,259) |
$ |
156,628 |
$ |
128,135 |
|||||
利息支出 |
35,891 |
35,876 |
29,728 |
25,053 |
126,548 |
||||||||||
递延债务发行成本 |
2,538 |
1,271 |
3,970 |
2,797 |
10,576 |
||||||||||
国家特许经营税(所得税) |
495 |
506 |
480 |
413 |
1,894 |
||||||||||
折旧及摊销 |
18,026 |
18,149 |
18,066 |
19,767 |
74,008 |
||||||||||
递延补偿 |
976 |
480 |
536 |
679 |
2,671 |
||||||||||
出售资产收益 |
— |
— |
— |
(169,622) |
(169,622) |
||||||||||
一次性费用(终端销售、遣散费和法律费用) |
835 |
2,118 |
3,802 |
4,053 |
10,808 |
||||||||||
未合并附属公司折旧和摊销的比例份额 |
4,313 |
4,691 |
4,529 |
6,352 |
19,885 |
||||||||||
合并EBITDA |
$ |
55,465 |
$ |
50,466 |
$ |
52,852 |
$ |
46,120 |
$ |
204,903 |
|||||
Proforma完成的增长项目信贷(1) |
5,572 |
||||||||||||||
形式规定的处置(费舍岛码头设施)(2) |
(9,598) |
||||||||||||||
杠杆率的合并EBITDA(3) |
$ |
55,465 |
$ |
50,466 |
$ |
52,852 |
$ |
46,120 |
$ |
200,877 |
|||||
维修资本 |
(8,801) |
(9,974) |
(8,761) |
(7,130) |
(34,666) |
||||||||||
合并偿债覆盖率合计 |
$ |
46,664 |
$ |
40,492 |
$ |
44,091 |
$ |
38,990 |
$ |
166,211 |
|||||
还本付息: |
|||||||||||||||
利息支出 |
$ |
35,891 |
$ |
35,876 |
$ |
29,728 |
$ |
25,053 |
$ |
126,548 |
|||||
利率互换协议未实现亏损 |
(9,916) |
(6,555) |
(1,516) |
(159) |
(18,146) |
||||||||||
预定本金支付 |
2,884 |
2,883 |
— |
— |
5,767 |
||||||||||
合计 |
$ |
28,859 |
$ |
32,204 |
$ |
28,212 |
$ |
24,894 |
$ |
114,169 |
|||||
信贷协议合并偿债覆盖率(> 1.1x) |
1.46 |
||||||||||||||
合并高级担保净杠杆率测试: |
|||||||||||||||
未偿还的高级担保定期贷款 |
$ |
938,082 |
|||||||||||||
未偿还的循环信贷额度 |
— |
||||||||||||||
减现金及现金等价物 |
(12,463) |
||||||||||||||
高级担保债务 |
$ |
925,619 |
|||||||||||||
合并优先担保净杠杆率(< 6.75x) |
4.61 |
||||||||||||||
| (1) | 代表过去四个季度上线收入的已完成增长项目的增量年化EBITDA。 |
| (2) | 代表过去四个季度特定处置的增量年化EBITDA。 |
| (3) | 反映根据信贷协议中的定义计算合并EBITDA。 |
偿还2026年到期的6.125%优先票据及应计利息 |
$ |
300,359 |
|
分配给TLP Finance Holdings,LLC用于偿债和其他 |
172,803 |
||
一般公司用途 |
13,548 |
||
发债成本 |
9,290 |
||
偿还循环信贷额度 |
4,000 |
||
5亿美元高级无抵押票据的收益 |
$ |
500,000 |
合同义务和或有事项。有关我们的债务义务以及我们的租赁和其他承诺的信息,分别见综合财务报表附注12和14。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指因市场利率和价格的不利变化而产生损失的风险。我们面临的一个主要市场风险是与信贷协议下借款相关的利率风险。截至2025年12月31日,根据我们的选择,信贷协议项下的高级有担保定期贷款借款的年利率等于定期SOFR加上适用的2.50%保证金或备用基准利率加上适用的1.50%保证金,循环信贷融资项下的借款的年利率等于我们选择的定期SOFR加上适用的3.00%保证金或备用基准利率加上适用的2.00%保证金。
2026年2月6日,公司作为母公司担保人与我们的全资子公司TransMontaigne Operating Company L.P.订立信贷协议第6号修订,其中规定(其中包括)根据信贷协议减少优先担保定期贷款的适用保证金以及延长优先担保定期贷款的期限(“重新定价和延期”)。在重新定价和延期生效后,信贷协议下的高级有担保定期贷款(i)按年利率计息,根据我们的选择,等于定期SOFR加上适用的2.25%保证金或替代基准利率加上适用的1.50%保证金,以及(ii)到期日为2030年3月16日。经第6号修订修订的信贷协议的其他条款及条件维持不变。
我们通过利率互换管理一部分利率风险,通过将浮动利率转换为固定利率来减少我们对利率变化的风险敞口。在2025年12月31日和2024年12月31日,我们的衍生工具仅限于名义总额为7.8亿美元的利率互换协议,其中大部分到期日至2028年8月18日。根据利率互换协议的条款,我们支付混合固定利率,并根据一个月期限SOFR或OIS复合SOFR收取利息。根据利率互换协议将支付或收取的净差额将按月结算,并确认为利息费用的调整。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们分别确认了约(18.1)百万美元和610万美元的利率互换协议未实现收益(亏损)。我们的利率互换协议的公允价值是使用基于适用的互换利率和其他可观察市场数据的定价模型确定的。截至2025年12月31日,我们的高级担保定期贷款下的未偿还借款为9.381亿美元,循环信贷额度下的未偿还借款为0美元。基于我们的未偿余额
50
2025年12月31日的浮动利率债务,假设市场利率上升或下降100个基点,利息支出的潜在年度增加或减少约为160万美元。
项目8。财务报表和补充数据
以下合并财务报表应与本年度报告其他部分“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”一并阅读。
TransMontaigne Partners LLC及其子公司:
|
52 |
|
|
53 |
|||
54 |
|||
55 |
|||
56 |
|||
57 |
51
独立注册会计师事务所报告
致TransMontaigne Partners LLC管理层
对财务报表的意见
我们审计了随附的TransMontaigne Partners LLC及子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三年期间各年的相关合并经营报表、合伙人权益、现金流量表以及相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们根据PCAOB的标准和美国普遍接受的审计标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。公司没有被要求,我们也没有受聘执行对其财务报告内部控制的审计。作为我们审计的一部分,我们被要求获得对财务报告内部控制的理解,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
强调一件事
如综合财务报表附注14所述,于2025年10月8日,公司完成了其位于佛罗里达州迈阿密的费舍岛码头设施土地的售后回租,购买价格为1.8亿美元,获得了约1.768亿美元的净收益,用于预付1.7亿美元的高级有担保定期贷款,并确认了约1.696亿美元的资产出售收益。就该交易而言,该公司签订了截至2027年8月的约两年土地租约,记录的使用权资产和租赁负债分别为2230万美元和1070万美元。关于这件事,我们的意见没有修改。
关键审计事项
关键审计事项是对财务报表的当期审计产生的事项,这些事项已传达或要求传达给负责治理的人员,并且(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。我们确定不存在关键审计事项。
/s/德勤会计师事务所
科罗拉多州丹佛市
2026年3月20日
我们自2012年起担任公司核数师
52
TransMontaigne Partners LLC和子公司
合并资产负债表
(单位:千)
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
物业、厂房及设备 |
||||||
当前资产: |
||||||
现金及现金等价物 |
$ |
12,463 |
$ |
8,174 |
||
贸易应收账款 |
|
24,878 |
|
24,363 |
||
应收关联公司款项 |
|
3,505 |
|
2,251 |
||
存货 |
8,044 |
9,902 |
||||
其他流动资产 |
|
12,933 |
|
16,394 |
||
持有待售资产 |
|
7,024 |
|
7,137 |
||
流动资产总额 |
|
68,847 |
|
68,221 |
||
固定资产、工厂及设备,净值 |
|
791,126 |
|
808,274 |
||
商誉 |
|
18,586 |
|
18,586 |
||
对未合并附属公司的投资 |
|
307,642 |
|
317,392 |
||
使用权资产、经营租赁 |
66,538 |
48,015 |
||||
其他资产,净额 |
|
38,800 |
|
65,362 |
||
$ |
1,291,539 |
$ |
1,325,850 |
|||
负债和权益 |
||||||
流动负债: |
||||||
贸易应付账款 |
$ |
18,395 |
$ |
11,089 |
||
经营租赁负债 |
5,502 |
2,370 |
||||
应计负债 |
|
33,889 |
|
44,223 |
||
流动债务 |
— |
11,535 |
||||
流动负债合计 |
|
57,786 |
|
69,217 |
||
递延收入 |
|
221 |
|
410 |
||
其他负债 |
|
2,251 |
|
— |
||
长期经营租赁负债 |
53,639 |
47,616 |
||||
长期债务,扣除递延债务发行费用 |
|
1,421,487 |
|
1,407,908 |
||
负债总额 |
|
1,535,384 |
|
1,525,151 |
||
承付款项和或有事项(附注14) |
||||||
股权: |
||||||
会员兴趣 |
(243,845) |
(199,301) |
||||
总股本 |
|
(243,845) |
|
(199,301) |
||
$ |
1,291,539 |
$ |
1,325,850 |
|||
见合并财务报表附注。
53
TransMontaigne Partners LLC和子公司
综合业务报表
(单位:千)
年终 |
|
年终 |
年终 |
||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
收入: |
|||||||||
终端收入 |
$ |
319,853 |
$ |
323,581 |
$ |
312,259 |
|||
产品销售 |
326,119 |
379,146 |
340,861 |
||||||
总收入 |
645,972 |
702,727 |
653,120 |
||||||
费用和支出 |
|||||||||
产品销售成本 |
(303,776) |
(356,187) |
(320,516) |
||||||
运营中 |
(143,793) |
(133,342) |
(124,697) |
||||||
一般和行政 |
(28,335) |
(30,160) |
(28,932) |
||||||
保险 |
(7,657) |
(6,847) |
(6,822) |
||||||
递延补偿 |
(2,671) |
(3,840) |
(4,272) |
||||||
折旧及摊销 |
(74,008) |
(71,846) |
(70,876) |
||||||
总费用和支出 |
(560,240) |
(602,222) |
(556,115) |
||||||
来自未合并附属公司的收益 |
9,905 |
10,005 |
10,140 |
||||||
出售资产收益 |
169,622 |
— |
— |
||||||
营业收入 |
265,259 |
110,510 |
107,145 |
||||||
其他费用: |
|||||||||
利息支出 |
(126,548) |
(93,769) |
(100,035) |
||||||
递延债务发行成本 |
(10,576) |
(6,659) |
(4,164) |
||||||
其他费用合计 |
(137,124) |
(100,428) |
(104,199) |
||||||
净收益 |
$ |
128,135 |
$ |
10,082 |
$ |
2,946 |
|||
见合并财务报表附注。
54
TransMontaigne Partners LLC和子公司
合并权益报表
(单位:千)
成员 |
||||||
|
利息 |
|
合计 |
|||
余额2022年12月31日 |
$ |
(13,862) |
$ |
(13,862) |
||
母实体的贡献 |
1,876 |
1,876 |
||||
分配给TLP Finance Holdings,LLC用于偿债和其他 |
(113,876) |
(113,876) |
||||
截至2023年12月31日止年度的净收益 |
|
2,946 |
|
2,946 |
||
余额2023年12月31日 |
(122,916) |
(122,916) |
||||
母实体的贡献 |
1,930 |
1,930 |
||||
分配给TLP Finance Holdings,LLC用于偿债和其他 |
(88,397) |
(88,397) |
||||
截至2024年12月31日止年度的净收益 |
|
10,082 |
|
10,082 |
||
余额2024年12月31日 |
(199,301) |
(199,301) |
||||
母实体的贡献 |
872 |
872 |
||||
分配给TLP Finance Holdings,LLC用于偿债和其他 |
(173,551) |
(173,551) |
||||
截至2025年12月31日止年度的净收益 |
|
128,135 |
|
128,135 |
||
余额2025年12月31日 |
$ |
(243,845) |
$ |
(243,845) |
||
见合并财务报表附注。
55
TransMontaigne Partners LLC和子公司
合并现金流量表
(单位:千)
|
年终 |
|
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
经营活动产生的现金流量: |
|||||||||
净收益 |
$ |
128,135 |
$ |
10,082 |
$ |
2,946 |
|||
调整净收益与经营活动提供的净现金: |
|||||||||
折旧及摊销 |
74,008 |
71,846 |
70,876 |
||||||
来自未合并附属公司的收益 |
(9,905) |
(10,005) |
(10,140) |
||||||
来自未合并关联公司的分配 |
19,655 |
12,723 |
16,430 |
||||||
基于股权的薪酬 |
872 |
1,930 |
1,876 |
||||||
递延发债费用摊销 |
9,339 |
5,794 |
4,061 |
||||||
递延收入摊销 |
(189) |
(192) |
(618) |
||||||
利率互换协议未实现(收益)损失 |
18,146 |
(6,054) |
2,924 |
||||||
出售资产收益 |
(169,622) |
— |
— |
||||||
经营性资产负债变动情况: |
|||||||||
贸易应收账款 |
(515) |
5,328 |
15,251 |
||||||
应收关联公司款项 |
(1,254) |
1,011 |
588 |
||||||
存货 |
1,858 |
(2,643) |
(614) |
||||||
其他流动资产 |
(181) |
1,526 |
(3,386) |
||||||
使用权资产、经营租赁 |
5,420 |
3,031 |
3,549 |
||||||
其他资产,净额 |
(137) |
427 |
(433) |
||||||
贸易应付账款 |
4,327 |
(2,088) |
(9,608) |
||||||
应计负债 |
(10,334) |
2,513 |
(1,710) |
||||||
经营租赁负债 |
(14,788) |
(2,998) |
(3,570) |
||||||
经营活动所产生的现金净额 |
54,835 |
92,231 |
88,422 |
||||||
投资活动产生的现金流量: |
|||||||||
对未合并附属公司的投资 |
— |
— |
(568) |
||||||
奥林匹克管道公司会员贷款 |
9,000 |
(9,000) |
— |
||||||
关联贷款 |
— |
— |
1,259 |
||||||
资本支出 |
(55,459) |
(58,592) |
(59,819) |
||||||
出售资产所得款项,扣除交易成本 |
176,759 |
— |
1,118 |
||||||
投资活动提供(使用)的现金净额 |
130,300 |
(67,592) |
(58,010) |
||||||
筹资活动产生的现金流量: |
|
||||||||
8.500%优先无抵押票据所得款项 |
500,000 |
— |
— |
||||||
偿还6.125%优先票据 |
(299,900) |
— |
— |
||||||
偿还优先担保定期贷款 |
(180,767) |
(11,151) |
(10,000) |
||||||
优先担保定期贷款的收益 |
— |
150,000 |
— |
||||||
循环信贷额度下的借款 |
8,000 |
112,300 |
254,000 |
||||||
循环信贷额度下的还款 |
(25,000) |
(183,300) |
(166,000) |
||||||
发债成本 |
(9,628) |
(3,469) |
— |
||||||
分配给TLP Finance Holdings,LLC用于偿债和其他 |
(173,551) |
(88,397) |
(113,876) |
||||||
筹资活动使用的现金净额 |
(180,846) |
(24,017) |
(35,876) |
||||||
现金及现金等价物增加(减少)额 |
4,289 |
622 |
(5,464) |
||||||
期初现金及现金等价物 |
8,174 |
7,552 |
13,016 |
||||||
期末现金及现金等价物 |
$ |
12,463 |
$ |
8,174 |
$ |
7,552 |
|||
补充披露现金流信息: |
|||||||||
支付利息的现金 |
$ |
114,684 |
$ |
101,103 |
$ |
98,489 |
|||
新增经营租赁负债取得的使用权资产增加 |
$ |
23,943 |
$ |
2,895 |
$ |
982 |
|||
非现金不动产、厂房和设备 |
$ |
8,068 |
$ |
2,875 |
$ |
9,065 |
|||
母实体的非现金捐款 |
$ |
872 |
$ |
1,930 |
$ |
1,876 |
|||
见合并财务报表附注。
56
(一)重要会计政策概要
(a)业务性质
TransMontaigne Partners LLC(“我们”、“我们”、“我们的”、“公司”)为从事轻精炼石油产品、重精炼石油产品、可再生产品、原油、化学品、化肥和其他液体产品贸易、分销和营销的公司提供一体化的终端、储存、运输和相关服务。我们在美国沿墨西哥湾沿岸、中西部、德克萨斯州休斯顿和布朗斯维尔、密西西比河和俄亥俄河沿岸、东南部和西海岸开展业务。此外,我们在华盛顿州塔科马的码头向太平洋西北部的主要燃料生产商和营销商销售精炼和可再生产品。
费舍岛码头设施土地售后回租。2025年10月8日,公司完成了将我们位于佛罗里达州迈阿密费舍尔岛的码头设施土地售后回租给HRP Fisher Island,LLC,购买价格为1.8亿美元。出售费舍尔岛码头设施用地的收益用于我们高级担保定期贷款的1.75亿美元预付款。由于售后回租,我们在综合经营报表中录得约1.696亿美元的资产出售收益。交易结束时,我们保留了与费舍尔岛码头设施的维护和运营相关的所有资产和负债(不包括土地),并与买方签订了大约两年的土地租赁协议,以继续我们现有的业务,为我们当前的客户协议提供服务,直至2027年8月(见综合财务报表附注14)。
费尔法克斯码头设施出售协议。2025年1月22日,公司宣布已就出售我们位于弗吉尼亚州费尔法克斯市的码头设施达成协议,购买价格约为3080万美元。终端销售所得款项将用于偿还某些定期债务。此次出售预计将于2026年6月30日或前后完成,但须遵守公司延长截止日期的某些权利,并受惯例成交条件的约束。费尔法克斯码头设施已记录为持有待售资产(见综合财务报表附注5)。
夏洛特码头设施出售协议。2026年3月18日,公司就出售我们在北卡罗来纳州夏洛特的码头设施达成协议,购买价格约为340万美元。终端销售所得款项将用于偿还某些定期债务。夏洛特码头设施的储存能力约为12万桶,用于储存汽油、柴油、乙醇和燃料添加剂。出售预计将于2026年4月17日或前后完成,或在双方可能共同商定的其他日期完成,但须遵守惯例成交条件。
(b)概算的列报和使用依据
我们的会计和财务报告政策符合美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)。随附的合并财务报表包括TransMontaigne Partners LLC及其控制的子公司的账目。我们不具备行使控制权的能力,但确有行使重大影响能力的投资,采用权益会计法核算。在编制所附的综合财务报表时,所有公司间账户和交易均已消除。随附的合并财务报表包括为公允列报我们截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况以及截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的经营业绩而认为必要的所有调整(包括正常和经常性应计项目)。
按照公认会计原则编制财务报表要求我们作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露的或有资产和负债,以及报告期间收入和支出的报告金额。管理层认为,对我们厂房和设备使用寿命的估计具有主观性质,要求
57
(j)衍生工具会计
公认会计原则要求我们将合并资产负债表中所有以公允价值计量的衍生工具确认为资产或负债。我们的衍生工具的公允价值变动在综合经营报表中确认。在2025年12月31日和2024年12月31日,我们的衍生工具仅限于利率互换协议。我们的利率互换协议的公允价值是使用基于适用的互换利率和其他可观察市场数据的定价模型确定的。在2025年12月31日和2024年12月31日,我们的利率互换协议的公允价值分别约为0.9百万美元和19.1百万美元(见综合财务报表附注4和9)。
根据利率互换协议的条款,我们支付混合固定利率,并根据截至2023年7月17日的一个月伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)以及2023年7月17日之后期间的一个月期限有担保隔夜融资利率(“SOFR”)或隔夜指数掉期(“OIS”)复合SOFR收取利息。根据利率互换协议将支付或收取的净差额将按月结算,并确认为利息费用的调整。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们分别确认了约(18.1)百万美元、610万美元和(2.9)百万美元的利率掉期协议未实现收益(亏损)。
我们的利率互换协议如下(以千为单位,混合固定利率除外):
聚合 |
混合 |
|||||
利率互换协议期限 |
名义金额 |
固定费率 |
||||
2023年7月18日-2025年8月18日 |
$ |
500,000 |
2.87 |
% |
||
2023年8月18日-2026年8月18日 |
$ |
280,000 |
3.52 |
% |
||
2025年8月18日-2026年8月18日 |
$ |
500,000 |
3.31 |
% |
||
2026年8月18日-2028年8月18日 |
$ |
700,000 |
3.24 |
% |
||
(k)所得税
由于我们被视为联邦所得税目的的合伙企业,因此在随附的合并财务报表中没有反映美国联邦所得税的准备金。作为合伙企业,我们产生的所有收入、收益、损失、费用、扣除和税收抵免都流向我们的所有者。
(l)综合收益
报告其他综合收益项目的实体可以选择在一个连续的财务报表中,或在连续的两个财务报表中列报净收益和综合收益的组成部分。由于我们没有除净收益以外的综合收益组成部分,因此没有呈列综合收益表。
(m)最近的会计公告
2024年3月,美国证券交易委员会(SEC)根据SEC第33-11275号发布发布了最终的气候相关披露规则,即增强和规范投资者的气候相关披露。在某些豁免的情况下,这些规则将要求每年披露实质性温室气体排放,以及披露与实质性气候相关风险相关的治理、风险管理和战略。此外,规则还要求(i)恶劣天气事件和其他自然条件对财务报表的影响;(ii)如果对公司实现气候相关目标或目标的计划具有重要意义,则对碳抵消和可再生能源信贷余额进行滚动;以及(iii)对财务报表中的估计和假设产生重大影响。从2027日历年开始的年度期间,披露要求将开始逐步实施。该规则目前被搁置,等待各种法律挑战的解决。2025年3月,美国证券交易委员会投票决定终止其
61
我们利用这一能力储存和销售精炼和可再生产品。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们分别确认了与该协议相关的费用约为0美元、0美元和0.1百万美元。
(三)信用风险和应收账款集中
我们在美国沿墨西哥湾沿岸、中西部、德克萨斯州休斯顿和布朗斯维尔、密西西比河和俄亥俄河沿岸、东南部和西海岸开展业务。我们对从事精炼产品、可再生产品和原油贸易、分销和营销的公司有集中的贸易应收账款余额。这些集中的客户可能会影响我们的整体信用风险,因为客户可能会受到经济、监管或其他因素变化的类似影响。我们客户的历史财务和经营信息在发放信贷之前进行分析。我们通过信用分析、信用审批、信用额度和监控程序来管理我们的信用风险敞口,对于某些交易,我们可能会要求提供信用证、预付款或担保。我们为可能无法收回的应收账款保留备抵。
应收贸易账款,净额包括以下(单位:千):
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
贸易应收账款 |
$ |
24,878 |
$ |
24,363 |
||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们未确认信用损失准备金。
下列客户至少在所附综合经营报表所列的其中一个期间占我们综合收入的10%:
年终 |
年终 |
年终 |
|
||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|
||||||
客户 |
业务板块 |
2025 |
2024 |
2023 |
|
||||
客户A(1) |
西海岸码头 |
20 |
% |
25 |
% |
14 |
% |
| (1) | 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的每一年,约
|
63
(四)其他流动资产
其他流动资产如下(单位:千):
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
利率互换协议未实现收益 |
$ |
806 |
$ |
4,448 |
||
应收保险公司款项 |
3,792 |
3,770 |
||||
预付保险 |
|
2,688 |
|
2,869 |
||
添加剂洗涤剂 |
2,097 |
2,187 |
||||
预付存货 |
1,327 |
678 |
||||
存款和其他资产 |
|
2,223 |
|
2,442 |
||
$ |
12,933 |
$ |
16,394 |
|||
应收保险公司款项。根据我们的综合责任政策,我们定期向我们的保险公司提出环境修复费用的回收索赔。我们承认我们在我们评估恢复可能性的时期内的保险追偿是可能的(即可能发生)。在2025年12月31日和2024年12月31日,我们确认应收保险公司款项约为380万美元,这是我们对可能的保险赔偿的最佳估计。在截至2025年12月31日的一年中,我们收到了约130万美元的保险赔偿,并将我们对可能的保险赔偿的估计增加了约130万美元。
(五)持有待售资产
2025年1月22日,公司宣布已就出售我们位于弗吉尼亚州费尔法克斯市的码头设施达成协议,购买价格约为3080万美元。终端销售所得款项将用于偿还某些定期债务义务。费尔法克斯码头设施位于我们的东南码头业务部门,拥有约50万桶的活跃储存能力,用于储存汽油、柴油、乙醇和燃料添加剂。此次出售预计将于2026年6月30日或前后完成,但须遵守公司延长交割日期的某些权利,并受惯例成交条件的约束。
因此,我们确定,在2025年12月31日,价值约700万美元的费尔法克斯码头设施应被归类为持有待售。然而,承诺和计划中的出售并不代表将对我们的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变。因此,计划出售的影响并未在综合财务报表中作为已终止业务报告。
(六)物业、厂房及设备、净
固定资产、工厂及设备,净值如下(单位:千):
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
土地 |
$ |
94,930 |
$ |
96,880 |
||
终端、管道和设备 |
|
1,486,800 |
|
1,446,804 |
||
家具、固定装置和设备 |
|
22,431 |
|
20,840 |
||
在建工程 |
|
18,201 |
|
16,080 |
||
|
1,622,362 |
|
1,580,604 |
|||
减去累计折旧 |
|
(831,236) |
|
(772,330) |
||
$ |
791,126 |
$ |
808,274 |
|||
64
(七)善意
商誉如下(单位:千):
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
布朗斯维尔终点站 |
$ |
8,485 |
$ |
8,485 |
||
西海岸码头 |
10,101 |
10,101 |
||||
$ |
18,586 |
$ |
18,586 |
|||
商誉必须每年进行减值测试,除非事件或情况变化表明很可能在中期日期发生了减值损失。我们对商誉减值的年度测试截止12月31日。减值测试在报告单位层面进行。我们的报告单位是我们的经营分部(见综合财务报表附注附注17)。每个报告单位的公允价值是从市场参与者的角度在单独的基础上确定的,代表在计量日市场参与者之间的有序交易中出售该单位作为一个整体将收到的价格的估计。如果报告单位的公允价值超过其账面值,则报告单位的商誉不被视为减值。
在2025年12月31日和2024年12月31日,我们的布朗斯维尔和西海岸码头包含商誉。我们对布朗斯维尔和西海岸码头在2025年12月31日和2024年12月31日的公允价值的估计大幅超过账面金额。因此,我们没有在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的每一年确认任何商誉减值费用。然而,假设市场参与者的加权平均资本成本增加、重要客户流失、重大资产处置或运营和维护Brownsville和West Coast码头的成本意外增加,可能导致在未来确认减值费用。
(八)对未合并附属公司的投资
在2025年12月31日和2024年12月31日,我们对未合并关联公司的投资包括Battleground Oil Specialty Terminal Company LLC(“BOSTCO”)的42.5% A类所有权权益、Olympic Pipeline Company,LLC(“Olympic Pipeline Company”)的30%所有权权益、Seaport Midstream的51%所有权权益以及Frontera的50%所有权权益。BOSTCO是位于休斯顿船舶航道的一个码头设施,包含约710万桶馏分油、残渣和其他黑色石油产品储存。A类和B类所有权权益分别按96.5%和3.5%的基准分享现金分配。B类所有权权益没有投票权,不需要进行资本投资。奥林匹克管道公司是一个400英里的州际精炼石油产品管道系统,从华盛顿州的布莱恩到俄勒冈州的波特兰,以及位于华盛顿州湾景的精炼和可再生产品终端。SeaPort Midstream是位于华盛顿州西雅图和俄勒冈州波特兰的两个码头设施,包括大约130万桶精炼和可再生产品储存。Frontera是位于德克萨斯州布朗斯维尔的一个终端设施,包括大约170万桶轻质石油产品储存,以及相关的附属设施。
65
下表汇总了我们对未合并关联公司的投资:
百分比 |
账面价值 |
|||||||||
所有权 |
(单位:千) |
|||||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|||
BOSTCO |
42.5 |
% |
42.5 |
% |
$ |
173,862 |
$ |
180,920 |
||
奥林匹克管道公司 |
30 |
% |
30 |
% |
83,595 |
84,975 |
||||
海港中游 |
51 |
% |
51 |
% |
33,787 |
33,495 |
||||
弗龙泰拉 |
50 |
% |
50 |
% |
|
16,398 |
|
18,002 |
||
对未合并附属公司的投资总额 |
$ |
307,642 |
$ |
317,392 |
||||||
在2025年12月31日和2024年12月31日,我们对BOSTCO的投资分别包括约550万美元和570万美元的超额投资,这些超额投资与一次性买入费相关,用于收购我们在BOSTCO建设期间投资的42.5%权益和利息资本化,在资产的使用寿命内摊销。超额投资是指我们的投资超过我们在BOSTCO实体净资产账面价值中所占比例份额的金额。
在2025年12月31日和2024年12月31日,我们对奥林匹克管道公司的投资分别包括约480万美元和510万美元,与物业、厂房和设备相关的超额投资在资产的使用寿命内摊销,以及约2020万美元与商誉相关的超额投资。超额投资是指我们的投资超过我们在奥林匹克管道公司实体净资产账面价值中所占比例份额的金额。
投资于未合并附属公司的收益(亏损)如下(单位:千):
年终 |
|
年终 |
年终 |
||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
BOSTCO |
$ |
4,396 |
$ |
4,552 |
$ |
2,624 |
|||
奥林匹克管道公司 |
4,636 |
4,975 |
4,130 |
||||||
海港中游 |
1,500 |
3,033 |
3,210 |
||||||
弗龙泰拉 |
(627) |
(2,555) |
176 |
||||||
投资于未合并附属公司的总收益 |
$ |
9,905 |
$ |
10,005 |
$ |
10,140 |
|||
对未合并附属公司的额外资本投资如下(单位:千):
|
年终 |
|
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
BOSTCO |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
68 |
|||
奥林匹克管道公司 |
— |
— |
— |
||||||
海港中游 |
— |
— |
— |
||||||
弗龙泰拉 |
— |
— |
500 |
||||||
对未合并关联公司的额外资本投资 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
568 |
|||
66
从未合并关联公司收到的现金分配情况如下(单位:千):
|
年终 |
|
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
BOSTCO |
$ |
11,454 |
$ |
10,118 |
$ |
11,976 |
|||
奥林匹克管道公司 |
6,016 |
— |
2,064 |
||||||
海港中游 |
1,208 |
1,895 |
1,641 |
||||||
弗龙泰拉 |
977 |
710 |
749 |
||||||
从未合并关联公司收到的现金分配 |
$ |
19,655 |
$ |
12,723 |
$ |
16,430 |
|||
我们未合并关联公司的汇总合并财务信息如下(单位:千):
资产负债表:
12月31日, |
12月31日, |
|||||
|
2025 |
2024 |
||||
流动资产 |
$ |
78,995 |
$ |
100,534 |
||
长期资产 |
|
743,723 |
|
754,457 |
||
流动负债 |
|
(60,806) |
|
(69,826) |
||
长期负债 |
(71,547) |
(72,380) |
||||
净资产 |
$ |
690,365 |
$ |
712,785 |
||
损益表:
年终 |
年终 |
年终 |
|||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
收入 |
$ |
220,004 |
$ |
220,348 |
$ |
207,805 |
|||
费用 |
|
(190,117) |
|
(190,035) |
|
(179,480) |
|||
净收入 |
$ |
29,887 |
$ |
30,313 |
$ |
28,325 |
|||
(九)其他资产,净额
其他资产,净额如下(单位:千):
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
客户关系,分别扣除累计摊销27693美元和24498美元 |
$ |
37,837 |
$ |
41,032 |
||
利率互换协议未实现收益 |
129 |
14,633 |
||||
奥林匹克管道公司会员贷款 |
|
— |
|
9,000 |
||
存款和其他资产 |
|
834 |
|
697 |
||
$ |
38,800 |
$ |
65,362 |
|||
客户关系。其他资产,净额包括我们西海岸码头的某些客户关系。这些客户关系在大约十到二十年内按直线法摊销。可摊销无形资产仅在经营环境发生重大变化时进行减值评估。如果对未折现现金流的评估表明存在减值,则资产减记至其估计的公允价值,这一般是基于贴现的未来现金流。我们在呈列的年度内没有对客户关系进行减值。
67
截至2025年12月31日客户关系的预期未来摊销费用如下(单位:千):
截至12月31日止年度, |
|
||||||||||||||||||
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
2029 |
|
2030 |
|
此后 |
|
|||||||
摊销费用 |
|
$ |
3,195 |
$ |
3,195 |
$ |
3,177 |
$ |
3,085 |
$ |
3,085 |
$ |
22,100 |
||||||
奥林匹克管道公司会员贷款。我们与奥林匹克管道公司签署了一项成员贷款,总借款能力为3500万美元,将于2027年12月31日到期。我们负责按比例分担30%的贷款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,奥林匹克管道公司成员贷款项下的未偿还借款总额分别为零美元和3000万美元。因此,我们分别记录了约0美元和900万美元的应收贷款,这是我们在未偿还借款中的比例份额。会员贷款已于2025年上半年偿还。
(十)应计负债
应计负债如下(单位:千):
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
应计补偿费用 |
$ |
12,124 |
$ |
14,823 |
||
客户垫款及存款 |
12,018 |
13,464 |
||||
应计财产税 |
|
5,637 |
|
5,515 |
||
应付利息 |
1,553 |
6,617 |
||||
应计环境义务 |
|
609 |
|
762 |
||
应计华盛顿州排放配额 |
|
— |
|
616 |
||
应计费用和其他 |
|
1,948 |
|
2,426 |
||
$ |
33,889 |
$ |
44,223 |
|||
应计补偿费用。应计薪酬费用包括我们的奖金、工资以及储蓄和保留计划奖励应计费用。
客户垫款和定金。客户预付款和定金是指在所提供的终端服务之前就终端服务收到的付款。
应计环境义务。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们分别累积了约60万美元和80万美元的环境义务,这是我们对补救义务的最佳估计。在截至2025年12月31日的一年中,我们支付了大约0.2百万美元。我们对未来环境整治义务的估计可能会因时间的流逝和未来事件的发生而发生变化。
下表列出了我们应计环境义务的滚动(以千为单位):
|
余额 |
|
|
|
增加 |
|
余额 |
|||||
开始 |
(减少) |
结束 |
||||||||||
|
期间 |
|
付款 |
|
估计中 |
|
期间 |
|||||
2025 |
$ |
762 |
$ |
(158) |
$ |
5 |
$ |
609 |
||||
2024 |
$ |
909 |
$ |
(142) |
$ |
(5) |
$ |
762 |
||||
2023 |
$ |
1,363 |
$ |
(333) |
$ |
(121) |
$ |
909 |
||||
应计华盛顿州排放配额。2023年1月1日实施的《华盛顿州气候承诺法》(“CCA”)旨在减少温室气体排放。华盛顿生态部实施CCA的规则设定了温室气体排放上限,提供了出售和
68
(十一)其他负债
其他负债如下(单位:千):
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
|||
2025 |
2024 |
|
|||||
资产报废义务 |
$ |
2,251 |
$ |
— |
|||
资产报废义务。我们已识别并记录了与放弃费舍尔岛码头设施物业、厂房和设备相关的法律义务和相应资产。我们没有记录与我们的其他长期资产相关的资产报废义务或相应资产,包括地上储存设施和地下管道,因为我们无法预测这些长期资产是否以及何时会完全过时并需要拆除,因此未来的拆除和拆除日期无法确定,任何相关成本的金额被认为是微不足道的。我们的假设和估计的变化可能会由于时间的流逝和未来事件的发生而发生。
下表列出了我们的资产退休义务的滚动(以千为单位):
|
余额 |
|
|
|
|
余额 |
||||||
开始 |
吸积 |
结束 |
||||||||||
|
期间 |
|
新增 |
|
费用 |
|
期间 |
|||||
2025 |
$ |
— |
$ |
2,214 |
$ |
37 |
$ |
2,251 |
||||
2024 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
||||
2023 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
||||
(十二)长期债务
长期债务如下(单位:千):
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
未偿还的高级担保定期贷款 |
$ |
938,082 |
$ |
1,118,849 |
||
未偿还的循环信贷额度 |
— |
17,000 |
||||
2030年到期的8.500%优先无抵押票据 |
500,000 |
— |
||||
2026年到期的6.125%优先票据 |
— |
299,900 |
||||
未摊销递延债务发行费用(1) |
(16,595) |
(16,306) |
||||
债务总额,扣除递延债务发行成本 |
1,421,487 |
1,419,443 |
||||
高级担保定期贷款的流动部分 |
— |
(11,535) |
||||
长期债务,扣除递延债务发行费用 |
$ |
1,421,487 |
$ |
1,407,908 |
||
| (1) | 递延债务发行成本采用实际利率法在优先担保定期贷款和优先票据的适用期限内摊销。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,递延债务发行费用摊销约$
|
69
| 债务清偿约$
|
信贷协议。2021年11月17日,公司作为母公司担保人与我们的全资子公司TransMontaigne Operating Company L.P.就10亿美元高级有担保定期贷款和1.5亿美元循环信贷融资订立信贷协议(“信贷协议”),信用证次级融资为3500万美元。2024年4月15日,我们就本金总额为1.5亿美元的新一批高级有担保定期贷款订立信贷协议第2号修正案。信贷协议的其他条款和条件没有变化。
1.5亿美元高级担保定期贷款的收益使用情况如下(单位:千):
偿还循环信贷额度 |
$ |
110,401 |
|
分配给TLP Finance Holdings,LLC用于偿债和其他 |
36,677 |
||
发债成本 |
2,922 |
||
1.5亿美元高级担保定期贷款的收益 |
$ |
150,000 |
优先担保定期贷款将于2030年3月16日到期。我们在信贷协议下的义务由公司、TransMontaigne Operating Company L.P.及其所有子公司提供担保,并以公司、TransMontaigne Operating Company L.P.及其所有子公司资产(包括我们对未合并关联公司的投资)中有利于贷款人的第一优先担保权益作为担保。
2024年10月28日,公司作为母公司担保人与我们的全资附属公司TransMontaigne Operating Company L.P.订立信贷协议第3号修订,其中规定(其中包括)(i)根据信贷协议减少优先担保定期贷款的适用保证金(“重新定价”)和(ii)从信贷协议下适用于优先担保定期贷款的定期SOFR中取消信用利差调整。在重新定价生效并取消信用利差调整后,根据我们的选择,信贷协议下的高级有担保定期贷款的年利率等于定期SOFR加上适用的3.25%保证金或替代基准利率加上适用的2.25%保证金。经第3号修订修订的信贷协议的其他条款及条件维持不变。
在2024年10月28日之前,我们可以选择让信贷协议下的贷款承担利息,利率为期限SOFR加0.11448%(受0.50%下限限制)加适用的3.50%保证金或替代基准利率加适用的年利率2.50%保证金。此后,第3号修正案利率适用于优先担保定期贷款。我们还需要(i)就所有未偿信用证的总面额支付每年3.50%的信用证费用,(ii)向每份信用证的开证贷款人支付每份该等信用证的未偿金额每年不低于0.125%的前置费,以及(iii)就循环信贷融资的每日未使用金额支付每年0.50%的承诺费,在每种情况下每季度拖欠一次。
于2025年2月5日,公司作为母公司担保人与我们的全资附属公司TransMontaigne Operating Company L.P.订立信贷协议第4号修订,其中规定(其中包括)(i)延长循环信贷额度的到期日(“延期”)及(ii)减少循环信贷额度下贷款的适用保证金(“RCF重新定价”)。在实施延期和RCF重新定价后,(i)循环信贷融资的到期日应为2029年8月31日中较早者,或在信贷协议项下的任何优先有担保定期贷款仍未偿还的情况下,为信贷协议项下的该等优先有担保定期贷款到期日前九十一(91)天的日期(考虑到其任何延期或再融资),以及(ii)循环信贷融资项下的贷款按我们选择的年利率等于,期限SOFR加上适用的3.00%保证金或备用基准利率加上适用的2.00%保证金。经第4号修订修订的信贷协议的其他条款及条件保持不变。
70
于2025年8月1日,公司作为母公司担保人与我们的全资附属公司TransMontaigne Operating Company L.P.订立信贷协议第5号修订,其中规定(其中包括)根据信贷协议减少优先担保定期贷款的适用保证金(“TL重新定价”)。在TL重新定价生效后,信贷协议项下的高级担保定期贷款按年利率计息,根据我们的选择,即定期SOFR加上适用的2.50%保证金或替代基准利率加上适用的1.50%保证金。经第5号修订修订的信贷协议的其他条款及条件保持不变。
2025年第四季度,公司作为母公司担保人,与我们的全资子公司TransMontaigne Operating Company L.P.以出售Fisher Island码头设施用地的收益(见综合财务报表附注14)为我们的高级担保定期贷款预付了1.75亿美元。
2026年2月6日,公司作为母公司担保人与我们的全资子公司TransMontaigne Operating Company L.P.订立信贷协议第6号修订,其中规定(其中包括)根据信贷协议减少优先担保定期贷款的适用保证金以及延长优先担保定期贷款的期限(“重新定价和延期”)。在重新定价和延期生效后,信贷协议下的高级有担保定期贷款(i)按年利率计息,根据我们的选择,等于定期SOFR加上适用的2.25%保证金或替代基准利率加上适用的1.50%保证金,以及(ii)到期日为2030年3月16日。经第6号修订修订的信贷协议的其他条款及条件维持不变。
信贷协议包含各种契约,包括但不限于对产生债务的限制、允许的投资、资产留置权、进行分配、与关联公司的交易、合并、合并、资产处置以及类似类型协议中惯常的其他条款。信贷协议要求遵守(a)不低于1.1至1.0的偿债覆盖率和(b)如果所有循环贷款和已提取信用证的未偿还总额超过相当于循环承诺总额35%的金额,高级有担保净杠杆率不超过6.75至1.00。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们遵守了所有财务契约。
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,借款加权平均利率分别约为6.7%、7.4%及7.5%。在2025年12月31日和2024年12月31日,我们的未偿信用证为0.4百万美元。
高级笔记。于2018年2月12日,公司与我们的全资附属公司TLP Finance Corp.按面值3亿美元发行6.125%优先票据。2025年2月21日,公司完成了我们发行本金总额为5亿美元、于2030年到期的8.500%高级无抵押票据,发行价格为100%的非公开发行,该发行免于经修订的1933年《证券法》的注册要求。高级无抵押票据由公司所有为我们的信贷额度提供担保的子公司在高级无抵押基础上提供担保。
5亿美元高级无担保票据的收益使用情况如下(单位:千):
偿还2026年到期的6.125%优先票据及应计利息 |
$ |
300,359 |
|
分配给TLP Finance Holdings,LLC用于偿债和其他 |
172,803 |
||
一般公司用途 |
13,548 |
||
发债成本 |
9,290 |
||
偿还循环信贷额度 |
4,000 |
||
5亿美元高级无抵押票据的收益 |
$ |
500,000 |
71
(14)承诺和意外情况
承租人经营租赁承诺。我们租赁的物业包括公司办公室、车辆和土地。我们在租赁开始时确定一项安排是否为租赁,并在租赁开始时评估已识别的用于经营或融资租赁处理的租赁。经营或融资租赁使用权资产和负债在起始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。我们的租约有少于一年至45年的剩余租期,其中一些租约有延长或终止租约的选择权。为计算经营租赁负债,当合理确定我们将行使该选择权时,租赁条款可能被视为包括延长或终止租赁的选择权。
经营性使用权资产和经营性租赁负债按租赁期内租赁付款额在起始日的现值确认。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,从新的经营租赁负债中获得的使用权资产增加额分别约为2390万美元和290万美元,被视为不影响合并现金流量表的非现金交易。公司在确定租赁付款额现值时,采用基于开始日可获得信息的增量借款利率。我们使用债务协议的借款利率确定了我们的增量借款利率。我们的公司办公室、车辆和土地租赁的条款符合信贷协议,我们的主要财务机制。我们有若干土地和车辆租赁协议,包括租赁和非租赁部分,这些是分开核算的。非租赁部分包括由出租人支付但我们应就租赁安排支付的税款和其他运营和维护费用。于截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,公司是若干转租安排的订约方,据此,公司作为租赁的主要承付人,已就联属公司向出租人支付的租赁付款确认转租收入。
费舍岛码头设施土地售后回租。2025年10月8日,公司完成了将我们位于佛罗里达州迈阿密费舍岛的码头设施土地售后回租给HRP Fisher Island,LLC,购买价格为1.8亿美元。费舍尔岛码头设施的活跃储存能力约为70万桶,用于储存船用燃料。我们收到了约1.768亿美元的收益,扣除交易成本,这些收益用于我们的高级担保定期贷款的1.75亿美元预付款。由于售后回租,我们在综合经营报表中记录了约1.696亿美元的资产出售收益。
在交易结束时,我们保留了与费舍尔岛码头设施的维护和运营相关的所有资产和负债,不包括土地,并与买方签订了一份为期约两年的土地租赁协议,以继续我们现有的业务,为我们当前的客户协议提供服务,直至2027年8月。任何一方可在租赁期结束前至少提前六个月通知终止租赁。租赁付款已预付至2026年9月。与这一售后回租交易相关的使用权资产和租赁负债分别为2230万美元和1070万美元。租赁期满,拟放弃码头物业、厂房、设备。因此,我们应用了放弃会计,并在租赁期内加速了码头物业、厂房和设备约580万美元的折旧。
以下是我们租赁成本的组成部分(以千为单位):
|
年终 |
|
年终 |
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
经营租赁 |
$ |
8,285 |
$ |
5,284 |
$ |
5,743 |
|||
可变租赁成本(包括不重要的短期租赁) |
1,666 |
1,669 |
1,548 |
||||||
作为主要承付人的转租收入 |
(703) |
(1,012) |
(1,102) |
||||||
租赁费用共计 |
$ |
9,248 |
$ |
5,941 |
$ |
6,189 |
|||
73
与我们的经营租赁相关的其他信息如下(单位:千,租赁期限和贴现率除外):
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
经营租赁现金流出 |
$ |
17,655 |
$ |
5,250 |
$ |
5,763 |
|||
加权平均剩余租期(年) |
|
|
|
||||||
加权平均贴现率 |
4.9% |
4.7% |
4.5% |
||||||
根据截至2025年12月31日生效的合同协议,公司欠出租人的未折现现金流量及相关推算利息如下(单位:千):
截至12月31日的年度: |
|||
2026 |
$ |
7,099 |
|
2027 |
|
13,001 |
|
2028 |
|
4,154 |
|
2029 |
|
3,518 |
|
2030 |
|
3,373 |
|
此后 |
|
63,975 |
|
租赁付款总额 |
95,120 |
||
减去推算利息 |
(35,979) |
||
经营租赁负债现值 |
$ |
59,141 |
合同承诺。截至2025年12月31日,我们的合同承诺约为2530万美元,用于提供与目前正在开发的资本项目相关的服务、劳动力和材料。我们预计,这些合同承诺将主要在一年内支付。
法律诉讼。我们是因我们业务的日常运营而产生的可能导致对我们提出索赔的各种法律、监管和其他事项的当事方。虽然无法确定地预测任何诉讼的最终影响,但我们的管理层认为,我们任何未决法律诉讼的解决不会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
在2025年第二季度,我们支付了与我们的布朗斯维尔终端相关的约440万美元的一次性客户结算付款。该结算在综合经营报表中确认为终端收入。
(十五)公允价值的披露
GAAP定义了公允价值,建立了公允价值计量框架,并扩大了公允价值计量的披露。GAAP还建立了公允价值层次结构,优先使用更高级别的输入值用于计量公允价值的估值技术。公允价值层次结构的三个层次是:(1)第一层次输入值,即相同资产或负债在活跃市场中的报价(未经调整);(2)第二层次输入值,即包含在第一层次中的可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的输入值;(3)第三层次输入值,即资产或负债的不可观察输入值。
以下金融工具的公允价值代表我们对出售这些资产将收到的金额或在该日期市场参与者之间的有序交易中转移这些负债将支付的金额的最佳估计。我们的公允价值计量最大限度地利用了可观察的输入值。然而,在资产或负债在计量日几乎没有(如果有的话)市场活动的情况下,公允价值计量反映了我们对市场参与者在为资产或负债定价时所使用的假设的判断
74
现金等价物。由于这些工具的期限较短,因此账面值接近公允价值。公允价值被归类为公允价值层次结构的第1级。
衍生工具。我们的利率掉期的账面金额等于公允价值,是根据适用的掉期利率和其他可观察的市场数据,使用定价模型确定的。公允价值归为公允价值层次结构的第2级。
(16)与客户订立合同的收入
我们的大多数终端服务协议都包含最低付款安排,因此确认了固定金额的收入,我们将其称为“确定承诺”,并按照ASC 842、租赁进行会计处理(“ASC 842收入”)。其余部分则根据ASC 606确认,即来自与客户的合同的收入(“ASC 606收入”)。
下表提供了我们按收入类别分类的收入详情(单位:千):
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
2023 |
|||||
终端服务费: |
|||||||||
坚定承诺(ASC 842收入) |
$ |
196,530 |
$ |
194,889 |
$ |
186,862 |
|||
坚定承诺(ASC 606收入) |
44,173 |
46,714 |
42,390 |
||||||
坚定承诺收入总额 |
240,703 |
241,603 |
229,252 |
||||||
辅助收入(ASC 606收入) |
|
65,756 |
|
66,060 |
|
65,549 |
|||
辅助收入(ASC 842收入) |
|
2,411 |
|
2,005 |
|
2,633 |
|||
辅助收入总额 |
|
68,167 |
|
68,065 |
|
68,182 |
|||
终端服务费总额 |
|
308,870 |
|
309,668 |
|
297,434 |
|||
管理费(ASC 606收入) |
|
9,928 |
|
12,562 |
|
13,328 |
|||
管理费(ASC 842收入) |
|
1,055 |
|
1,351 |
|
1,497 |
|||
管理费总额 |
|
10,983 |
|
13,913 |
|
14,825 |
|||
产品销售(ASC 606收入) |
|
326,119 |
|
379,146 |
|
340,861 |
|||
总收入 |
$ |
645,972 |
$ |
702,727 |
$ |
653,120 |
|||
75
下表包括我们与我们在终端服务费项下的确定承诺相关的预计未来收入(单位:千),该承诺预计将在特定期间确认为与我们截至报告期末的未来履约义务相关的ASC 606收入:
预计未来ASC 606分部门收入
墨西哥湾沿岸 |
Midwest |
布朗斯维尔 |
河川 |
东南 |
西海岸 |
中央 |
||||||||||||||||||
截至12月31日的年度: |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
服务 |
|
合计 |
||||||||
2026 |
$ |
3,560 |
$ |
850 |
$ |
926 |
$ |
— |
$ |
22,917 |
$ |
22,816 |
$ |
— |
$ |
51,069 |
||||||||
2027 |
1,770 |
165 |
— |
— |
22,626 |
4,687 |
— |
29,248 |
||||||||||||||||
2028 |
— |
— |
— |
— |
16,191 |
763 |
— |
16,954 |
||||||||||||||||
2029 |
— |
— |
— |
— |
8,256 |
— |
— |
8,256 |
||||||||||||||||
2030 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||
此后 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||
预计未来ASC 606收入总额 |
$ |
5,330 |
$ |
1,015 |
$ |
926 |
$ |
— |
$ |
69,990 |
$ |
28,266 |
$ |
— |
$ |
105,527 |
||||||||
就上述表格列报而言,我们对未来ASC 606收入的估计不包括对由于指数变化或合同协议费率上调而导致的未来费率变化的估计,并且通常仅限于有最低付款安排的合同。披露的余额包括我们截至2025年12月31日通过相关合同到期作为ASC 606收入的客户承诺的全部金额。披露的余额不包括原预计期限为一年或一年以下、与客户的合同期限是开放的且无法估计、合同包含未来购买选择权或对价可变的所有履约义务。
上表中对未来ASC 606收入的估计不包括按照ASC 842核算的收入安排。下表包括我们与我们在终端服务费项下的确定承诺相关的预计未来收入,该费用预计将在特定时期内确认为ASC 842收入(单位:千):
截至12月31日的年度: |
|||
2026 |
$ |
158,083 |
|
2027 |
|
79,850 |
|
2028 |
|
47,585 |
|
2029 |
|
25,769 |
|
2030 |
|
23,827 |
|
此后 |
50,810 |
||
预计未来ASC总收入842 |
$ |
385,924 |
资产负债表披露
合同资产。我们的合同资产仅限于贸易应收账款。
以下表格列出了我们与客户签订的合同产生的合同资产(单位:千):
|
合同项下 |
|
|
||||||
ASC 606 |
ASC 842 |
|
合计 |
||||||
2025年12月31日贸易应收账款 |
$ |
16,926 |
$ |
7,952 |
$ |
24,878 |
|||
截至2024年12月31日的贸易应收账款 |
$ |
17,144 |
$ |
7,219 |
$ |
24,363 |
|||
合同负债。我们的合同负债包括递延收入以及客户预付款和定金。我们与某些客户签订了长期的终端服务协议,其中规定了提前最低付款。我们在各自协议期限内按直线法将预付款最低付款确认为收入。此外,根据与我们客户的某些终端服务协议,我们同意
76
承担一定的资本项目。项目完成后,我们的客户已向我们支付的金额将在协议的剩余期限内按直线法确认为收入。将ASC 606和ASC 842项下开票金额与确认收入之间的差异统称为合同负债。这些负债在我们的综合资产负债表中作为递延收入列报。在提前收到客户对所提供的终端服务的付款时记录客户预付款和定金,从而产生在ASC 606和ASC 842项下核算的合同负债。该负债在我们的综合资产负债表中作为应计负债列报(见综合财务报表附注10)。
下表列出了我们与客户的合同产生的合同负债(单位:千):
|
合同项下 |
|
|
||||||
ASC 606 |
ASC 842 |
合计 |
|||||||
2025年12月31日合同负债 |
$ |
1,416 |
$ |
10,823 |
$ |
12,239 |
|||
截至2024年12月31日的合同负债 |
$ |
1,266 |
$ |
12,608 |
$ |
13,874 |
|||
截至2025年12月31日止年度,从2024年12月31日合同负债中包含的金额中确认的收入,对于ASC 606项下的合同约为120万美元,对于ASC 842项下的合同约为1230万美元。
(17)业务板块
我们为从事精炼石油产品、再生产品、原油、化学品、化肥和其他液体产品贸易、分销和营销的公司提供一体化的终端、储存、运输和相关服务。此外,我们在华盛顿州塔科马的码头向太平洋西北部的主要燃料生产商和营销商销售精炼和可再生产品。我们的首席运营决策者是公司的首席执行官。该公司首席执行官使用有关“净利率”的分类财务信息审查我们业务部门的财务业绩。我们的首席运营决策者将实际“净利率”与“净利率”进行比较,用于(i)相关的前期实际结果,(ii)预算和(iii)每季度的指导,以便做出运营决策和评估财务业绩。“净利率”由营收减去产品销售成本和运营成本及费用构成。我们位于华盛顿州塔科马的终端的产品销售成本包括产品供应和运输成本。我们运营的运营成本和费用包括工资和员工福利、水电费、通讯、维修和保养、租金、财产税、车辆费用、环境合规成本、合同服务、法律费用以及运营我们终端所需的材料和用品。因此,我们为我们的每个业务部门提供“净利率”:(i)墨西哥湾沿岸码头,(ii)中西部码头,(iii)布朗斯维尔码头,包括Frontera的管理,(iv)河流码头,(v)东南码头,(vi)西海岸码头和(vii)中央服务。我们的中央服务部门主要代表员工向我们运营的终端和终端执行运营监督职能、工程、健康、安全和环境服务的成本。此外,中央服务代表员工在我们运营或管理的独立附属终端上的成本。我们从这些关联公司收到的费用基于我们所产生的成本。各分部的会计政策与综合财务报表附注1所述的会计政策相同。
77
我们业务部门的财务业绩如下(单位:千):
年终 |
年终 |
年终 |
|||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
墨西哥湾沿岸码头: |
|||||||||
终端服务费 |
$ |
91,955 |
$ |
89,051 |
$ |
88,380 |
|||
管理费 |
75 |
81 |
73 |
||||||
收入 |
92,030 |
89,132 |
88,453 |
||||||
运营成本和费用 |
(30,226) |
(26,279) |
(24,426) |
||||||
净利率 |
61,804 |
62,853 |
64,027 |
||||||
中西部码头: |
|||||||||
终端服务费 |
11,064 |
11,250 |
11,003 |
||||||
收入 |
11,064 |
11,250 |
11,003 |
||||||
运营成本和费用 |
(1,993) |
(1,846) |
(1,917) |
||||||
净利率 |
9,071 |
9,404 |
9,086 |
||||||
布朗斯维尔码头: |
|||||||||
终端服务费 |
12,093 |
18,244 |
18,982 |
||||||
管理费 |
5,198 |
5,910 |
6,064 |
||||||
收入 |
17,291 |
24,154 |
25,046 |
||||||
运营成本和费用 |
(13,893) |
(11,980) |
(9,898) |
||||||
净利率 |
3,398 |
12,174 |
15,148 |
||||||
河岸码头: |
|||||||||
终端服务费 |
17,058 |
15,452 |
14,425 |
||||||
收入 |
17,058 |
15,452 |
14,425 |
||||||
运营成本和费用 |
(8,066) |
(6,896) |
(6,777) |
||||||
净利率 |
8,992 |
8,556 |
7,648 |
||||||
东南码头: |
|||||||||
终端服务费 |
72,869 |
73,862 |
67,831 |
||||||
管理费 |
1,143 |
966 |
1,065 |
||||||
收入 |
74,012 |
74,828 |
68,896 |
||||||
运营成本和费用 |
(29,554) |
(29,180) |
(26,475) |
||||||
净利率 |
44,458 |
45,648 |
42,421 |
||||||
西海岸码头: |
|||||||||
产品销售 |
326,119 |
379,146 |
340,861 |
||||||
终端服务费 |
103,831 |
101,809 |
96,813 |
||||||
管理费 |
— |
6 |
44 |
||||||
收入 |
429,950 |
480,961 |
437,718 |
||||||
产品销售成本 |
(303,776) |
(356,187) |
(320,516) |
||||||
运营成本和费用 |
(39,928) |
(39,197) |
(36,721) |
||||||
成本和开支 |
(343,704) |
(395,384) |
(357,237) |
||||||
净利率 |
86,246 |
85,577 |
80,481 |
||||||
中央服务: |
|||||||||
管理费 |
4,567 |
6,950 |
7,579 |
||||||
收入 |
4,567 |
6,950 |
7,579 |
||||||
运营成本和费用 |
(20,133) |
(17,964) |
(18,483) |
||||||
净利率 |
(15,566) |
(11,014) |
(10,904) |
||||||
总净利率 |
198,403 |
213,198 |
207,907 |
||||||
一般和行政 |
(28,335) |
(30,160) |
(28,932) |
||||||
保险 |
(7,657) |
(6,847) |
(6,822) |
||||||
递延补偿 |
(2,671) |
(3,840) |
(4,272) |
||||||
折旧及摊销 |
(74,008) |
(71,846) |
(70,876) |
||||||
来自未合并附属公司的收益 |
9,905 |
10,005 |
10,140 |
||||||
出售资产收益 |
169,622 |
— |
— |
||||||
营业收入 |
265,259 |
110,510 |
107,145 |
||||||
其他费用(利息和递延发债费用) |
(137,124) |
(100,428) |
(104,199) |
||||||
净收益 |
$ |
128,135 |
$ |
10,082 |
$ |
2,946 |
|||
78
关于我们业务部门的补充信息汇总如下(单位:千):
截至2025年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||||||
墨西哥湾沿岸 |
Midwest |
布朗斯维尔 |
河川 |
东南 |
西海岸 |
中央 |
||||||||||||||||||
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
服务 |
|
合计 |
|||||||||
收入: |
||||||||||||||||||||||||
终端收入 |
$ |
92,030 |
$ |
11,064 |
$ |
17,291 |
$ |
17,058 |
$ |
74,012 |
$ |
103,831 |
$ |
4,567 |
$ |
319,853 |
||||||||
产品销售 |
— |
— |
— |
— |
— |
326,119 |
|
— |
326,119 |
|||||||||||||||
总收入 |
$ |
92,030 |
$ |
11,064 |
$ |
17,291 |
$ |
17,058 |
$ |
74,012 |
$ |
429,950 |
$ |
4,567 |
$ |
645,972 |
||||||||
资本支出 |
$ |
18,123 |
$ |
725 |
$ |
1,891 |
$ |
7,115 |
$ |
7,298 |
$ |
18,960 |
$ |
1,347 |
$ |
55,459 |
||||||||
可辨认资产 |
$ |
173,804 |
$ |
12,403 |
$ |
98,341 |
$ |
45,072 |
$ |
203,653 |
$ |
421,587 |
$ |
10,669 |
$ |
965,529 |
||||||||
现金及现金等价物 |
12,463 |
|||||||||||||||||||||||
对未合并附属公司的投资 |
307,642 |
|||||||||||||||||||||||
利率互换协议未实现收益 |
|
935 |
||||||||||||||||||||||
其他 |
4,970 |
|||||||||||||||||||||||
总资产 |
$ |
1,291,539 |
||||||||||||||||||||||
截至2024年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||||||
墨西哥湾沿岸 |
Midwest |
布朗斯维尔 |
河川 |
东南 |
西海岸 |
中央 |
||||||||||||||||||
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
服务 |
|
合计 |
|||||||||
收入: |
||||||||||||||||||||||||
终端收入 |
$ |
89,132 |
$ |
11,250 |
$ |
24,154 |
$ |
15,452 |
$ |
74,828 |
$ |
101,815 |
$ |
6,950 |
$ |
323,581 |
||||||||
产品销售 |
— |
— |
— |
— |
— |
379,146 |
|
— |
379,146 |
|||||||||||||||
总收入 |
$ |
89,132 |
$ |
11,250 |
$ |
24,154 |
$ |
15,452 |
$ |
74,828 |
$ |
480,961 |
$ |
6,950 |
$ |
702,727 |
||||||||
资本支出 |
$ |
17,451 |
$ |
234 |
$ |
3,283 |
$ |
2,393 |
$ |
11,601 |
$ |
22,282 |
$ |
1,348 |
$ |
58,592 |
||||||||
可辨认资产 |
$ |
148,774 |
$ |
13,145 |
$ |
103,444 |
$ |
41,728 |
$ |
217,630 |
$ |
431,829 |
$ |
10,565 |
$ |
967,115 |
||||||||
现金及现金等价物 |
8,174 |
|||||||||||||||||||||||
对未合并附属公司的投资 |
317,392 |
|||||||||||||||||||||||
利率互换协议未实现收益 |
|
19,081 |
||||||||||||||||||||||
其他 |
14,088 |
|||||||||||||||||||||||
总资产 |
$ |
1,325,850 |
||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||||||
墨西哥湾沿岸 |
Midwest |
布朗斯维尔 |
河川 |
东南 |
西海岸 |
中央 |
||||||||||||||||||
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
服务 |
|
合计 |
|||||||||
收入: |
||||||||||||||||||||||||
终端收入 |
$ |
88,453 |
$ |
11,003 |
$ |
25,046 |
$ |
14,425 |
$ |
68,896 |
$ |
96,857 |
$ |
7,579 |
$ |
312,259 |
||||||||
产品销售 |
— |
— |
— |
— |
— |
340,861 |
|
— |
340,861 |
|||||||||||||||
总收入 |
$ |
88,453 |
$ |
11,003 |
$ |
25,046 |
$ |
14,425 |
$ |
68,896 |
$ |
437,718 |
$ |
7,579 |
$ |
653,120 |
||||||||
资本支出 |
$ |
12,570 |
$ |
70 |
$ |
3,146 |
$ |
3,848 |
$ |
17,424 |
$ |
21,302 |
$ |
1,459 |
$ |
59,819 |
||||||||
79
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保我们根据经修订的1934年《证券交易法》提交或提交给证券交易委员会的报告中要求我们披露的信息在委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并酌情积累信息并将其传达给我们的管理层,包括我们的执行和首席财务官(我们将其称为核证官),以便及时就所要求的披露作出决定。根据《交易法》第13a-15(b)条,我们的唯一股东(TLP Finance Holdings,LLC)的管理层在核证人的参与下评估了截至2025年12月31日我们的披露控制和程序的有效性。根据该评估,核证人得出结论,截至2025年12月31日,我们的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。此外,我们的认证官得出结论,在截至2025年12月31日的财政季度期间,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们唯一权益持有人的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,不能为实现财务报告目标提供绝对保证。财务报告内部控制是一个涉及人的勤勉和合规的过程,容易因人的失败而导致判断失误和故障。财务报告的内部控制也可以通过串通或不当的管理覆盖来规避。由于这些限制,存在财务报告内部控制无法及时预防或发现重大错报的风险。然而,这些固有的限制是财务报告过程的已知特征。因此,可以将保障措施设计到流程中,以减少,虽然不是消除这种风险。
我们唯一权益持有人的管理层已使用Treadway Commission(“COSO”)发起组织委员会(COSOC)发布的题为“内部控制——综合框架(2013)”的报告中提出的框架来评估我们对财务报告的内部控制的有效性。基于该评估,我们唯一权益持有人的管理层得出结论,截至2025年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
2026年3月20日
81
项目9b。其他信息
截至2025年12月31日的季度,没有要求在8-K表格报告中披露任何信息,但没有这样报告。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
TLP Finance是ArcLight的间接控股子公司,是我们的唯一股东,并管理我们的运营和活动。我公司高级管理人员为ArcLight全资子公司TMC的员工。因此,我们的管理活动完全由ArcLight的全资子公司进行。由于我们由TLP Finance管理,我们没有董事会,TLP Finance的决策不受任何具体政策的约束。TLP Finance可能会在未来就我们的管理采取某些政策来管理其决策过程。
公司治理准则;商业行为和道德准则
我们采用了高级财务人员的Code of Ethics。《高级财务官Code of Ethics》适用于公司高级财务官,包括首席执行官、首席财务官、首席会计官、首席运营官和总裁或履行类似职能的人员。
我们采用了商业行为和道德准则,适用于为公司提供服务的所有员工和公司所有高级职员。
我们的高级财务官Code of Ethics以及商业行为和道德准则可在我们的网站www.transmontaignepartners.com的“公司治理”部分查阅。
公司管理层及高级职员
TLP Finance,我们的唯一股东,管理和监督我们的运营。作为监督职能的一部分,TLP Finance监督管理层如何运营公司。在向管理层授予授权、批准战略和接收管理报告时,TLP Finance会考虑我们面临的风险和脆弱性等。截至本报告日期,本公司并无其本身的董事会。
执行干事
首席执行官。自2025年9月2日起,Randal T. Maffett从TransMontaigne Partners LLC及其全资拥有和控股的运营子公司的首席执行官职位上退休。Maffett先生从首席执行官退休后开始加入公司间接母公司的管理委员会(董事会)。
自2025年9月2日起,公司的一家间接母公司任命Jesse Arenivas为公司及其全资拥有和控股的运营子公司的首席执行官和董事会成员。Arenivas先生在得克萨斯大学二叠纪盆地获得金融工商管理学士学位,是一名持牌注册会计师。
82
下表列示了截至2026年2月28日公司高管人员的姓名、年龄和职务,每人均为ArcLight全资子公司TMC的员工:
姓名 |
|
年龄 |
|
职务 |
Jesse Arenivas |
52 |
首席执行官 |
||
Shawn L. Mongold |
54 |
执行副总裁兼首席运营官 |
||
Robert T. Fuller |
56 |
执行副总裁、首席财务官兼财务主管 |
||
Holly P. Kranzmann |
60 |
业务发展执行副总裁 |
||
马修·怀特 |
53 |
执行副总裁、总法律顾问和秘书 |
Jesse Arenivas自2025年9月起担任公司首席执行官。在2025年9月之前,Arenivas先生于2022年至2025年期间担任EnLink Midstream LLC(“EnLink”)的首席执行官。在加入EnLink之前,Arenivas先生曾在金德尔摩根公司(“KMI”)担任多个高管职务,包括KMI的Energy Transition Ventures团队总裁和副总裁(CO2部门总裁)。在2003年加入KMI之前,Arenivas先生曾在康菲石油公司担任过五年的财务和商业职务。Arenivas先生在得克萨斯大学二叠纪盆地获得金融工商管理学士学位,是一名持牌注册会计师。
Shawn L. Mongold自2023年3月起担任公司执行副总裁、首席运营官。在2023年3月之前,Mongold先生自2017年8月起担任工程和技术服务高级副总裁。Mongold先生于1996年加入公司的前关联公司,担任职员工程师,曾担任多个职务,包括2002年被任命为运营技术服务总监,2005年被任命为技术服务执行董事,2008年被任命为运营和技术服务副总裁,2017年被任命为工程和技术服务高级副总裁。在加入公司之前,Mongold先生曾任职于Mid-America Pipeline Company和OXY USA。Mongold先生获得了俄克拉荷马州立大学电气工程学士学位,并持有专业工程师和电工硕士的执照。
Robert T. Fuller自2014年11月起担任公司执行副总裁、首席财务官兼财务主管。在2014年11月之前,富勒先生自2011年1月起担任公司副总裁兼首席财务官,自2012年2月起担任公司助理财务主管。在加入公司之前,Fuller先生在毕马威会计师事务所担任了13年的注册会计师。Fuller先生拥有Fort Lewis学院政治学学士学位和科罗拉多大学会计学硕士学位。富勒先生在科罗拉多州和纽约州获得注册会计师执照。
Holly P. Kranzmann自2023年1月起担任公司业务发展执行副总裁。Kranzmann女士此前曾于2022年4月30日至2022年12月31日担任业务发展高级副总裁。在加入公司之前,自2019年9月至2022年4月,Kranzmann女士为包括运输和物流公司、可再生能源供应商、主要石油公司和政府机构在内的各种客户提供咨询和咨询服务。2013年11月至2019年8月,Kranzmann女士担任Tesoro Logistics(Tesoro Corporation拥有的主要有限合伙企业,一家独立的炼油和营销公司)的物流发展副总裁,该公司主要运输、储存、收集、加工和分销原油、精炼产品、天然气和其他能源相关商品。Kranzmann女士获得了爱荷华州立大学运输和物流学士学位。
2026年3月18日,Kranzmann女士通知公司,她打算从其在公司及其子公司的职位上退休,自2026年3月31日起生效。
Matthew B. White自2021年9月起担任公司及其子公司执行副总裁、总法律顾问和秘书。White先生于2021年3月至2021年9月担任公司高级副总裁、助理总法律顾问和助理秘书;于2017年3月至2021年3月担任副总裁、助理总法律顾问和助理秘书;于2015年3月至2017年3月担任副总裁和助理秘书。在加入公司之前,White先生曾担任Oracle America Inc.的内部法律顾问和
83
执业于Morrison & Foerster LLP律师事务所。怀特先生在美国西点军校获得土木工程学士学位,在丹佛大学获得法学博士和工商管理硕士学位。
我们由我们的唯一股东TLP Finance管理,我们没有董事会。
项目11。行政赔偿
行政赔偿
我们不直接聘用负责我们业务的行政级别管理的人员。相反,我们由ArcLight管理,我们的执行官是ArcLight的全资子公司TMC的员工,该公司也为ArcLight的其他关联公司提供服务。因此,我们不会对我们的执行官产生任何直接的补偿费用。根据服务协议,我们向TMC支付一笔费用,旨在偿还我们的执行官(每个人都受雇于TMC)向我们提供的服务对TMC的影响。如需更多信息,请参阅标题“某些关系和关联交易、董事独立性关系以及与我们关联公司的协议—— TMC服务协议”下的讨论。”
就业和其他协议
我们没有与我们的任何官员订立任何雇佣协议。
薪酬委员会报告
我们没有薪酬委员会。
董事薪酬
我们由我们的唯一股东TLP Finance管理,我们没有董事会。
赔偿委员会的闭会和内部参与
我们没有薪酬委员会。
储蓄和留用计划
我们有一个储蓄和保留计划,以补偿某些为公司提供服务的员工。节约和保留计划的目的是通过向参与者提供归属于未来服务期的奖励来提供奖励和保留。通常,只有TMS的高级管理层员工才能获得储蓄和保留计划下的奖励。计划下的奖励在载有授予日第二个周年的月份的第一天归属参与者的年度奖励的50%,在载有授予日第三个周年的月份的第一天归属剩余的50%,但须较早归属参与者的
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项目12。 |
某些受益所有人的安全所有权和管理及相关单位持有人事项 |
TLP Finance是我们100%未偿股权的实益拥有人。
股权补偿计划信息
公司不存在股权补偿方案。
项目13。 |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
与我们的附属公司的关系和协议
华灿光电的间接控股子公司TLP Finance拥有公司100%的股权。某些关联方协议和其他关联方交易,在每一种情况下与ArcLight,如下所述。
TMC服务协议。我们为公司提供服务的执行官受雇于ArcLight的全资子公司TMC,该公司还向某些其他ArcLight关联公司提供服务。因此,我们不直接聘用负责我们业务执行管理的人员。尽管如此,根据TMC与TMS之间的服务协议,TMS继续代表TMC提供某些工资单功能并维护所有员工福利计划。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,就服务协议支付的费用总额分别约为300万美元、260万美元和250万美元。
中央服务。我们在Seaport Midstream拥有51%的所有权权益。我们根据我们与Seaport Midstream之间执行的运营和管理协议运营Seaport Midstream,收取的管理费基于我们产生的成本。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,就向Seaport Midstream提供的服务收到的年费总额分别约为410万美元、420万美元和430万美元。
我们还管理由ArcLight的附属公司拥有的额外码头设施,包括勒克瑙-Highspire Terminals,LLC,该公司在宾夕法尼亚州全境运营码头,包括约990万桶的存储容量,我们根据所产生的成本收取管理费。截至12月31日止年度,就为勒克瑙-Highspire Terminals,LLC提供的服务收到的年费总额,
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项目14。主要会计费用和服务
德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)是我们的独立审计师。Deloitte & Touche LLP的会计费用和服务如下:
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
审计费用(1) |
$ |
1,337,000 |
$ |
1,298,000 |
|||
慰问信及同意书 |
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— |
|
— |
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审计相关费用 |
|
— |
|
— |
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税费 |
|
— |
|
— |
|||
所有其他费用 |
|
— |
|
— |
|||
会计费用和服务总额 |
$ |
1,337,000 |
$ |
1,298,000 |
|||
(1)表示与我们的财务年度审计有关的专业服务费用估计数
报表和对我们季度财务报表的审查,以及审计师就法定和监管文件提供的其他服务。
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第四部分
项目15。展览和财务报表时间表
| (A) | 以下文件作为本年度报告的一部分提交。 |
| 1. | 合并财务报表和附表。见项目8下出现的TransMontaigne Partners LLC及其子公司合并财务报表索引。本年度报告之“财务报表及补充数据”。 |
| 2. | 财务报表附表。没有。 |
| 3. | 展品。 |
| (A) | 3 —展览: |
附件 |
|
说明 |
|
|
|---|---|---|---|---|
3.1 |
||||
3.2 |
||||
4.1 |
||||
10.1 |
||||
10.2 |
||||
10.3 |
||||
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附件 |
|
说明 |
|
|
|---|---|---|---|---|
10.4 |
||||
10.5 |
||||
10.6 |
||||
10.7 |
||||
10.8 |
||||
10.9 |
||||
10.10 |
||||
10.11+ |
||||
10.12 |
||||
21.1* |
||||
31.1* |
||||
31.2* |
||||
32.1* |
||||
附件 |
|
说明 |
|
|
|---|---|---|---|---|
32.2* |
根据18 U.S.C.第1350条对首席财务官进行认证,该认证是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的。 |
|||
101* |
以下财务信息来自TransMontaigne Partners LLC和子公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,格式为内联(可扩展业务报告语言):(i)综合资产负债表,(ii)综合经营报表,(iii)综合权益报表,(iv)综合现金流量表和(v)综合财务报表附注。 |
|||
104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)。 |
|||
* |
与本年度报告一并提交。 |
+ |
确定每个管理层薪酬计划或安排。 |
项目16。表格10-K摘要
没有。
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签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
TransMontaigne Partners LLC |
|||
签名: |
TLP Finance HOLDINGS,LLC,其管理成员 |
||
签名: |
/s/Jesse Arenivas |
||
Jesse Arenivas |
|||
日期:2026年3月20日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已在所示日期由以下人员代表注册人并以所述注册人的身份在下文签署。
姓名和签名 |
|
标题 |
|
日期 |
/s/Jesse Arenivas |
首席执行官 |
2026年3月20日 |
||
Jesse Arenivas |
||||
/s/Robert T. Fuller |
执行副总裁、首席财务官兼财务主管 |
2026年3月20日 |
||
Robert T. Fuller |
||||
/s/Lisa M. Kearney |
副总裁、首席财务官 |
2026年3月20日 |
||
丽莎·M·科尔尼 |
||||
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