|
ý
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
|
|
☐
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条的过渡报告
|
|
特拉华州
|
|
72-1375844
|
|
(州或其他司法管辖区
公司或组织)
|
|
(国税局雇主
身份证号码)
|
|
班级
|
交易符号
|
注册的交易所名称
|
||
|
无
|
无
|
无
|
||
|
大型加速披露公司 ☐
|
加速披露公司☐
|
|
|
非加速披露公司 x
|
较小的报告公司 x
|
|
|
新兴成长型公司 ☐
|
||
|
3月31日, 2020 |
12月31日, 2019 |
||||||
|
|
(未经审计)
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||
|
当前资产:
|
|||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
58,958
|
|
$
|
121,490
|
|
|
|
应收账款,分别扣除呆账准备金4,008美元和3,987美元
|
51,214
|
|
66,995
|
|
|||
|
其他流动资产
|
25,993
|
|
20,510
|
|
|||
|
流动资产总额
|
136,165
|
|
208,995
|
|
|||
|
受限制的现金
|
14,470
|
|
52,136
|
|
|||
|
固定资产、工厂及设备,净值
|
2,303,289
|
|
2,342,763
|
|
|||
|
递延费用,净额
|
36,110
|
|
35,915
|
|
|||
|
资产使用权
|
23,120
|
|
23,492
|
|
|||
|
其他资产
|
7,105
|
|
5,586
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
2,520,259
|
|
$
|
2,668,887
|
|
|
|
负债和股东权益
|
|||||||
|
流动负债:
|
|||||||
|
应付账款
|
$
|
16,374
|
|
$
|
30,093
|
|
|
|
应计利息
|
25,743
|
|
16,950
|
|
|||
|
应计工资和福利
|
4,612
|
|
11,980
|
|
|||
|
长期债务的当前部分,包括递延净收益30,051美元和31,718美元,扣除原始发行折扣2,859美元和3,084美元,以及递延融资成本分别为6,603美元和10,292美元
|
1,216,137
|
|
1,263,890
|
|
|||
|
租赁负债
|
2,738
|
|
2,953
|
|
|||
|
其他应计负债
|
12,587
|
|
11,618
|
|
|||
|
流动负债合计
|
1,278,191
|
|
1,337,484
|
|
|||
|
递延所得税负债,净额
|
116,560
|
|
132,526
|
|
|||
|
租赁负债
|
24,207
|
|
24,219
|
|
|||
|
其他负债
|
1,514
|
|
2,213
|
|
|||
|
负债总额
|
1,420,472
|
|
1,496,442
|
|
|||
|
股东权益:
|
|||||||
|
优先股:0.01美元面值;5,000股授权;没有已发行和流通的股份
|
—
|
|
—
|
|
|||
|
普通股:0.01美元面值;100,000股授权;已发行及流通股份分别为39,639及38,096股
|
396
|
|
381
|
|
|||
|
额外实收资本
|
767,367
|
|
766,779
|
|
|||
|
留存收益
|
350,584
|
|
408,789
|
|
|||
|
累计其他综合损失
|
(18,560
|
)
|
(3,504
|
)
|
|||
|
股东权益总额
|
1,099,787
|
|
1,172,445
|
|
|||
|
总负债和股东权益
|
$
|
2,520,259
|
|
$
|
2,668,887
|
|
|
|
随附附注是这些合并报表的组成部分。
|
|
|
三个月结束 3月31日, |
||||||
|
|
2020
|
2019
|
|||||
|
|
(未经审计)
|
||||||
|
收入:
|
|||||||
|
船舶收入
|
$
|
43,152
|
|
$
|
45,252
|
|
|
|
非船舶收入
|
9,658
|
|
8,784
|
|
|||
|
52,810
|
|
54,036
|
|
||||
|
费用和支出
|
|||||||
|
营业费用
|
41,308
|
|
40,394
|
|
|||
|
折旧
|
24,305
|
|
24,771
|
|
|||
|
摊销
|
4,810
|
|
3,611
|
|
|||
|
一般及行政开支
|
31,160
|
|
11,967
|
|
|||
|
101,583
|
|
|
80,743
|
|
|||
|
出售资产的收益
|
—
|
|
26
|
|
|||
|
经营亏损
|
(48,773
|
)
|
(26,681
|
)
|
|||
|
其他收入(费用):
|
|||||||
|
提前清偿债务的损失,净额
|
(4,236
|
)
|
(71
|
)
|
|||
|
利息收入
|
646
|
|
1,114
|
|
|||
|
利息支出
|
(20,750
|
)
|
(19,726
|
)
|
|||
|
其他费用
|
(64
|
)
|
(87
|
)
|
|||
|
(24,404
|
)
|
(18,770
|
)
|
||||
|
所得税前亏损
|
(73,177
|
)
|
(45,451
|
)
|
|||
|
所得税优惠
|
(14,972
|
)
|
(8,831
|
)
|
|||
|
净亏损
|
$
|
(58,205
|
)
|
$
|
(36,620
|
)
|
|
|
每股亏损:
|
|||||||
|
每股普通股基本亏损
|
$
|
(1.50
|
)
|
$
|
(0.97
|
)
|
|
|
每股普通股摊薄亏损
|
$
|
(1.50
|
)
|
$
|
(0.97
|
)
|
|
|
加权平均基本流通股
|
38,801
|
|
37,788
|
|
|||
|
加权平均稀释流通股
|
38,801
|
|
37,788
|
|
|||
|
随附附注是这些合并报表的组成部分。
|
|
|
三个月结束 3月31日, |
||||||
|
|
2020
|
2019
|
|||||
|
|
(未经审计)
|
||||||
|
净亏损
|
$
|
(58,205
|
)
|
$
|
(36,620
|
)
|
|
|
其他综合收益(亏损):
|
|||||||
|
外币折算收入(亏损)
|
(15,056
|
)
|
287
|
|
|||
|
综合损失总额
|
$
|
(73,261
|
)
|
$
|
(36,333
|
)
|
|
|
随附附注是这些合并报表的组成部分。
|
|
截至2020年3月31日的三个月
|
||||||||||||||||||||||
|
|
普通股
|
附加的
已付
资本
|
保留
收益
|
累计
其他
综合的
收入(损失)
|
合计
股东
公平
|
|||||||||||||||||
|
|
分享
|
数量
|
||||||||||||||||||||
|
2020年1月1日余额
|
38,096
|
|
$
|
381
|
|
$
|
766,779
|
|
$
|
408,789
|
|
$
|
(3,504
|
)
|
$
|
1,172,445
|
|
|||||
|
根据员工福利计划发行的股票
|
1,543
|
|
15
|
|
(155
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(140
|
)
|
||||||||||
|
股票补偿费用
|
—
|
|
—
|
|
743
|
|
—
|
|
—
|
|
743
|
|
||||||||||
|
净亏损
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(58,205
|
)
|
—
|
|
(58,205
|
)
|
||||||||||
|
外币折算损失
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(15,056
|
)
|
(15,056
|
)
|
||||||||||
|
2020年3月31日余额
|
39,639
|
|
$
|
396
|
|
$
|
767,367
|
|
$
|
350,584
|
|
$
|
(18,560
|
)
|
$
|
1,099,787
|
|
|||||
|
截至2019年3月31日止三个月
|
||||||||||||||||||||||
|
|
普通股
|
附加的
已付
资本
|
保留
收益
|
累计
其他
综合的
收入(损失)
|
合计
股东
公平
|
|||||||||||||||||
|
|
分享
|
数量
|
||||||||||||||||||||
|
2019年1月1日余额
|
37,700
|
|
$
|
377
|
|
$
|
761,834
|
|
$
|
549,475
|
|
$
|
(3,760
|
)
|
$
|
1,307,926
|
|
|||||
|
根据员工福利计划发行的股票
|
175
|
|
2
|
|
(124
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(122
|
)
|
||||||||||
|
通过ASU 2018-02
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(1,872
|
)
|
1,872
|
|
—
|
|
||||||||||
|
股票补偿费用
|
—
|
|
—
|
|
278
|
|
—
|
|
—
|
|
278
|
|
||||||||||
|
净亏损
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(36,620
|
)
|
—
|
|
(36,620
|
)
|
||||||||||
|
外币折算收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
287
|
|
287
|
|
||||||||||
|
2019年3月31日余额
|
37,875
|
|
$
|
379
|
|
$
|
761,988
|
|
$
|
510,983
|
|
$
|
(1,601
|
)
|
$
|
1,271,749
|
|
|||||
|
随附附注是这些合并报表的组成部分。
|
|
三个月结束 3月31日, |
|||||||
|
|
2020
|
2019
|
|||||
|
|
(未经审计)
|
||||||
|
经营活动产生的现金流量:
|
|||||||
|
净亏损
|
$
|
(58,205
|
)
|
$
|
(36,620
|
)
|
|
|
调整净亏损与经营活动中使用的净现金:
|
|||||||
|
折旧
|
24,305
|
|
24,771
|
|
|||
|
摊销
|
4,810
|
|
3,611
|
|
|||
|
股票补偿费用
|
745
|
|
975
|
|
|||
|
提前清偿债务的损失,净额
|
4,236
|
|
71
|
|
|||
|
坏账准备
|
21
|
|
204
|
|
|||
|
递延税收优惠
|
(11,965
|
)
|
(8,749
|
)
|
|||
|
递延融资成本的摊销
|
1,261
|
|
1,836
|
|
|||
|
递延收益的摊销
|
(1,667
|
)
|
(1,355
|
)
|
|||
|
出售资产的收益
|
—
|
|
(26
|
)
|
|||
|
经营资产和负债的变化:
|
|||||||
|
应收账款
|
13,928
|
|
(4,690
|
)
|
|||
|
其他流动和长期资产
|
(7,320
|
)
|
(1,501
|
)
|
|||
|
延期干船坞费用
|
(6,867
|
)
|
(9,300
|
)
|
|||
|
应付账款
|
(10,403
|
)
|
4,476
|
|
|||
|
应计负债和其他负债
|
(7,413
|
)
|
2,845
|
|
|||
|
应计利息
|
8,794
|
|
(2,691
|
)
|
|||
|
经营活动所用现金净额
|
(45,740
|
)
|
(26,143
|
)
|
|||
|
投资活动产生的现金流量:
|
|||||||
|
OSV新建项目产生的成本
|
—
|
|
(3
|
)
|
|||
|
出售资产所得款项净额
|
—
|
|
26
|
|
|||
|
船舶资本支出
|
(1,517
|
)
|
(522
|
)
|
|||
|
非船舶资本支出
|
(38
|
)
|
(71
|
)
|
|||
|
投资活动所用现金净额
|
(1,555
|
)
|
(570
|
)
|
|||
|
筹资活动产生的现金流量:
|
|||||||
|
第一留置权定期贷款的收益
|
—
|
|
29,159
|
|
|||
|
回购可转换票据
|
—
|
|
(47,310
|
)
|
|||
|
高级信贷工具的赎回溢价
|
(1,500
|
)
|
—
|
|
|||
|
递延融资成本的支付
|
(81
|
)
|
(5,524
|
)
|
|||
|
偿还高级信贷额度
|
(50,000
|
)
|
—
|
|
|||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(51,581
|
)
|
(23,675
|
)
|
|||
|
汇率变动对现金的影响
|
(1,322
|
)
|
6
|
|
|||
|
现金、现金等价物和受限现金的净减少
|
(100,198
|
)
|
(50,382
|
)
|
|||
|
期初现金、现金等价物和受限现金
|
173,626
|
|
224,936
|
|
|||
|
期末现金、现金等价物和受限现金
|
$
|
73,428
|
|
$
|
174,554
|
|
|
|
现金流量活动的补充披露:
|
|||||||
|
支付利息的现金
|
$
|
11,749
|
|
$
|
19,507
|
|
|
|
支付(退还)所得税的现金
|
$
|
288
|
|
$
|
(1,338
|
)
|
|
|
非现金融资活动的补充披露:
|
|||||||
|
交换第一留置权定期贷款的可转换票据
|
$
|
—
|
|
$
|
20,951
|
|
|
|
交换第二留置权定期贷款的优先票据
|
$
|
—
|
|
$
|
142,629
|
|
|
|
随附附注是这些合并报表的组成部分。
|
|
标准
|
描述
|
所需的收养日期
|
对财务报表及其他重大事项的影响
|
|||
|
尚未采用的标准
|
||||||
|
ASU第2016-13号,“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”
|
该准则要求对持有的金融资产的预期信用损失进行计量和确认。ASU第2016-13号要求修改后的追溯应用。允许提前采用。
|
2023年1月1日
|
本公司认为,该新指引的实施不会对其合并财务报表产生重大影响。
|
|||
|
ASU第2019-12号,“所得税(主题740),简化所得税的会计处理”
|
该标准修改了ASC 740,通过删除某些例外情况来简化所得税的会计处理。允许提前采用。
|
2021年1月1日
|
本公司将继续评估该新指引对其合并财务报表的影响。
|
|||
|
ASU第2020-04号,“参考利率改革(主题848),促进参考利率改革对财务报告的影响”
|
如果满足某些标准,本次更新中的修订为将公认会计原则应用于受参考利率改革影响的合同、对冲关系和其他交易提供了可选的权宜之计和例外情况。
|
自发行之日起(2020年3月12日)生效,一般适用至2022年12月31日。
|
本公司认为,该新指引的实施不会对其合并财务报表产生重大影响。
|
|||
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||||
|
2020
|
2019
|
||||||
|
船舶收入
|
$
|
43,152
|
|
$
|
45,252
|
|
|
|
船舶管理收入
|
9,020
|
|
8,475
|
|
|||
|
岸基设施收入
|
638
|
|
309
|
|
|||
|
$
|
52,810
|
|
$
|
54,036
|
|
||
|
|
三个月结束 3月31日, |
||||||
|
|
2020
|
2019
|
|||||
|
净亏损
|
$
|
(58,205
|
)
|
$
|
(36,620
|
)
|
|
|
已发行普通股加权平均数
|
38,801
|
|
37,788
|
|
|||
|
加:稀释性股票期权和未归属限制性股票的净效应(1)(2)(3)
|
—
|
|
—
|
|
|||
|
已发行普通股稀释股份的加权平均数
|
38,801
|
|
37,788
|
|
|||
|
每股普通股亏损:
|
|||||||
|
每股普通股基本亏损
|
$
|
(1.50
|
)
|
$
|
(0.97
|
)
|
|
|
每股普通股摊薄亏损
|
$
|
(1.50
|
)
|
$
|
(0.97
|
)
|
|
|
(1)
|
由于净亏损,本公司在计算每股亏损时不包括代表收购权的股权奖励的影响6,186股份和404分别截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月的普通股。
|
|
(2)
|
截至3月31日止三个月,20192012年8月发行的2019年可转换优先票据不具有稀释性,因为公司股票的平均价格低于此类票据的有效转换价格。2019年9月,本公司于2019年可转换优先票据到期时全额偿还剩余余额。见注7以供进一步讨论。公司表示有意以现金赎回其2019年可转换优先票据的本金,并且公司使用财务方法来确定稀释每股收益计算中的潜在稀释。
|
|
(3)
|
与一套预定的业绩标准相比,稀释性未归属的限制性股票单位预计将根据公司的业绩每季度波动。见注8有关本公司某些限制性股票授予的更多信息,请参阅这些财务报表。
|
|
3月31日, 2020 |
12月31日, 2019 |
||||||
|
2020年到期的5.875%优先票据,扣除递延融资成本37美元和262美元
|
$
|
224,276
|
|
$
|
224,051
|
|
|
|
2021年到期的5.000%优先票据,扣除递延融资成本961美元和1,203美元
|
449,039
|
|
448,797
|
|
|||
|
2023年到期的第一留置权定期贷款,包括递延收益12,158美元和13,040美元,扣除原始发行折扣2,859美元和3,084美元,以及递延融资成本3,019美元和3,256美元
|
356,280
|
|
356,700
|
|
|||
|
2025年到期的第二留置权定期贷款,包括递延收益17,893美元和18,678美元
|
139,128
|
|
139,913
|
|
|||
|
高级信贷工具,扣除递延融资成本2,586美元和5,571美元
|
47,414
|
|
94,429
|
|
|||
|
1,216,137
|
|
1,263,890
|
|
||||
|
当前期限较短1
|
(1,216,137
|
)
|
(1,263,890
|
)
|
|||
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
||
|
现金利息支付
|
付款日期
|
||||
|
2020年到期的5.875%优先票据
|
$
|
6,589
|
|
4月1日和10月1日
|
|
|
2021年到期的5.000%优先票据
|
11,250
|
|
(1)
|
3月1日和9月1日
|
|
|
2023年到期的第一留置权定期贷款
|
2,679
|
|
每月可变(2)
|
||
|
2025年到期的第二留置权定期贷款
|
2,879
|
|
1月31日、4月30日、7月31日和10月31日
|
||
|
高级信贷工具
|
283
|
|
每月可变(3)
|
||
|
(1)
|
2021年优先票据的利息支付金额为11,250美元,应于2020年3月2日到期,但公司没有支付此类利息。
|
|
(2)
|
第一留置权定期贷款的利率根据本公司的选择而变动。此表中反映的金额是根据选择的30天LIBOR利率计算的每月应付金额,并于2020年3月31日加上适用的保证金,目前是7.00%.请参阅下面对可变利率的进一步讨论。
|
|
(3)
|
高级信贷工具的利率根据30天LIBOR加上5.00%的保证金而变化。此表中反映的金额是根据30天LIBOR利率计算的每月应付金额2020年3月31日.请参阅下面对可变利率的进一步讨论。
|
|
•
|
调整后的伦敦银行同业拆借利率(取决于1.00% floor)加(a)6.00第一留置权定期贷款第一年的百分比,(b)6.50第一留置权定期贷款第二年的百分比,(c)7.00第一留置权定期贷款第三年的百分比,(d)7.25第一留置权定期贷款第四年的百分比,以及(e)7.50%之后;或者
|
|
•
|
(a)华尔街日报公布的最优惠利率,(b)当日生效的联邦基金有效利率加上1%的1/2,以及(c)伦敦银行同业拆借利率加上1%中的最大值,加上,对于(a)、(b)或(c),(i)的保证金5.00第一留置权定期贷款第一年的百分比,5.50第一留置权定期贷款第二年的百分比,6.00第一留置权定期贷款第三年的百分比,6.25第一留置权定期贷款第四年的百分比,以及(v)6.50%之后。
|
|
|
2020年3月31日(4)
|
2019年12月31日
|
|||||||||||||||||||||
|
|
面值
|
账面价值
|
公允价值
|
面值
|
账面价值
|
公允价值
|
|||||||||||||||||
|
2020年到期的5.875%优先票据
|
$
|
224,313
|
|
$
|
224,276
|
|
$
|
21,310
|
|
$
|
224,313
|
|
$
|
224,051
|
|
$
|
69,503
|
|
|||||
|
2021年到期的5.000%优先票据
|
450,000
|
|
449,039
|
|
36,000
|
|
450,000
|
|
448,797
|
|
123,748
|
|
|||||||||||
|
2023年到期的第一留置权定期贷款(1)
|
350,000
|
|
356,280
|
|
296,625
|
|
350,000
|
|
356,700
|
|
341,906
|
|
|||||||||||
|
2025年到期的第二留置权定期贷款(2)
|
121,235
|
|
139,128
|
|
46,069
|
|
121,235
|
|
139,913
|
|
66,073
|
|
|||||||||||
|
高级信贷工具(3)
|
50,000
|
|
47,414
|
|
50,000
|
|
100,000
|
|
94,429
|
|
100,000
|
|
|||||||||||
|
$
|
1,195,548
|
|
$
|
1,216,137
|
|
$
|
450,004
|
|
$
|
1,245,548
|
|
$
|
1,263,890
|
|
$
|
701,230
|
|
||||||
|
(1)
|
2023年到期的第一留置权定期贷款的账面价值包括递延收益$12,158减去原始发行折扣和递延融资成本$5,878.
|
|
(2)
|
2025年到期的第二留置权定期贷款的账面价值包括递延收益$17,893.
|
|
(3)
|
部分高级信贷安排计划于2022年到期,余额计划于2025年到期。2020年2月29日,高级信贷融资本金的5000万美元已偿还,2020年5月22日,高级信贷融资本金的剩余5000万美元已偿还,后者来自DIP信贷协议的收益。
|
|
(4)
|
见注2关于第11章案例对公司长期债务(包括当前到期日)的拟议影响。
|
|
|
三个月结束 3月31日, |
||||||
|
2020
|
2019
|
||||||
|
税前收入
|
$
|
745
|
|
$
|
975
|
|
|
|
净收入
|
$
|
593
|
|
$
|
786
|
|
|
|
每股普通股收益:
|
|||||||
|
基本
|
$
|
0.02
|
|
$
|
0.02
|
|
|
|
摊薄
|
$
|
0.02
|
|
$
|
0.02
|
|
|
|
三个月结束 2020年3月31日 |
|||
|
2020年剩余时间
|
$
|
2,118
|
|
|
2021
|
3,008
|
|
|
|
2022
|
3,083
|
|
|
|
2023
|
3,122
|
|
|
|
2024
|
2,744
|
|
|
|
此后
|
41,711
|
|
|
|
总租赁付款额
|
55,786
|
|
|
|
减:推算利息
|
28,841
|
|
|
|
经营租赁负债总额
|
$
|
26,945
|
|
|
加权平均剩余租期(年)
|
17.0
|
|
|
|
加权平均贴现率
|
9.0
|
%
|
|
|
国内的
|
||
|
GOM(1)
|
22
|
|
|
其他美国海岸线(2)
|
5
|
|
|
27
|
|
|
|
外国的
|
||
|
其他拉丁美洲
|
1
|
|
|
巴西
|
1
|
|
|
墨西哥
|
12
|
|
|
14
|
|
|
|
船舶总数(3)
|
41
|
|
|
|
三个月结束 3月31日, |
||||||
|
|
2020
|
2019
|
|||||
|
近海供应船:
|
|||||||
|
新一代OSV平均数量(1)
|
66.0
|
|
66.0
|
|
|||
|
活跃的新一代OSV平均数量(2)
|
31.8
|
|
29.7
|
|
|||
|
平均新一代OSV船队容量
|
238,644
|
|
238,845
|
|
|||
|
平均新一代OSV容量
|
3,616
|
|
3,619
|
|
|||
|
新一代OSV平均利用率(3)
|
28.0
|
%
|
32.5
|
%
|
|||
|
有效的新一代OSV利用率(4)
|
58.0
|
%
|
72.1
|
%
|
|||
|
平均新一代OSV日费率(5)
|
$
|
18,203
|
|
$
|
18,156
|
|
|
|
有效日费率(6)
|
$
|
5,097
|
|
$
|
5,901
|
|
|
|
(1)
|
截至目前,我们拥有66台新一代OSV2020年3月31日.从这些数据中排除的是八公司拥有和经营的MPSV和四为美国海军管理的非自有船只。
|
|
(2)
|
为应对疲软的市场状况,我们选择在2014年10月以来的不同日期堆叠某些新一代OSV。活跃的新一代OSV代表在每个相应时期立即可供服务的船舶。
|
|
(3)
|
利用率是基于一年365天的平均费率。船舶在产生收入时被视为已使用。
|
|
(4)
|
有效利用率基于仅由现役船队可供服务的船舶天数组成的分母,不包括堆叠船舶天数的影响。
|
|
(5)
|
平均新一代OSV日费率代表每天的平均收入,其中包括包机租赁、船员服务和净经纪收入,基于OSV产生收入期间的天数。
|
|
(6)
|
有效日费率代表平均日费率乘以平均利用率。
|
|
|
三个月结束 3月31日, |
增加(减少)
|
|||||||||||||
|
|
2020
|
2019
|
$
改变
|
%
改变
|
|||||||||||
|
收入:
|
|||||||||||||||
|
船舶收入
|
|||||||||||||||
|
国内的
|
$
|
28,379
|
|
$
|
27,128
|
|
$
|
1,251
|
|
4.6
|
|
%
|
|||
|
外国的
|
14,773
|
|
18,124
|
|
(3,351
|
)
|
(18.5
|
)
|
%
|
||||||
|
43,152
|
|
45,252
|
|
(2,100
|
)
|
(4.6
|
)
|
%
|
|||||||
|
非船舶收入
|
9,658
|
|
8,784
|
|
874
|
|
9.9
|
|
%
|
||||||
|
|
52,810
|
|
54,036
|
|
(1,226
|
)
|
(2.3
|
)
|
%
|
||||||
|
营业费用
|
41,308
|
|
40,394
|
|
914
|
|
2.3
|
|
%
|
||||||
|
折旧及摊销
|
29,115
|
|
28,382
|
|
733
|
|
2.6
|
|
%
|
||||||
|
一般及行政开支
|
31,160
|
|
11,967
|
|
19,193
|
|
>100.0
|
|
%
|
||||||
|
101,583
|
|
80,743
|
|
20,840
|
|
25.8
|
|
%
|
|||||||
|
出售资产的收益
|
—
|
|
26
|
|
(26
|
)
|
(100.0
|
)
|
%
|
||||||
|
经营亏损
|
(48,773
|
)
|
(26,681
|
)
|
(22,092
|
)
|
82.8
|
|
%
|
||||||
|
提前清偿债务的损失,净额
|
(4,236
|
)
|
(71
|
)
|
(4,165
|
)
|
>100.0
|
|
%
|
||||||
|
利息支出
|
(20,750
|
)
|
(19,726
|
)
|
(1,024
|
)
|
5.2
|
|
%
|
||||||
|
利息收入
|
646
|
|
1,114
|
|
(468
|
)
|
(42.0
|
)
|
%
|
||||||
|
所得税优惠
|
(14,972
|
)
|
(8,831
|
)
|
(6,141
|
)
|
69.5
|
|
%
|
||||||
|
净亏损
|
$
|
(58,205
|
)
|
$
|
(36,620
|
)
|
$
|
(21,585
|
)
|
58.9
|
|
%
|
|||
|
总债务(4)
|
实际利率
|
现金利息支付
|
付款日期
|
|||||||||
|
2020年到期的5.875%优先票据,扣除递延融资成本37美元(1)
|
$
|
224,276
|
|
6.08
|
%
|
$
|
6,589
|
|
4月1日和10月1日
|
|||
|
2021年到期的5.000%优先票据,扣除递延融资成本961美元(1)
|
449,039
|
|
5.21
|
%
|
11,250
|
|
3月1日和9月1日
|
|||||
|
2023年到期的第一留置权定期贷款,加上递延收益12,158美元,扣除原始发行折扣2,859美元和递延融资成本3,019美元(2)
|
356,280
|
|
8.88
|
%
|
2,679
|
|
每月可变
|
|||||
|
2025年到期的第二留置权定期贷款,包括递延收益17,893美元
|
139,128
|
|
9.50
|
%
|
2,879
|
|
1月31日、4月30日、7月31日和10月31日
|
|||||
|
高级信贷工具,扣除递延融资成本2,586美元(3)
|
47,414
|
|
8.17
|
%
|
283
|
|
每月可变
|
|||||
|
$
|
1,216,137
|
|
|
|
||||||||
|
(1)
|
优先票据不需要在规定的到期日之前支付任何本金,但根据发行2020年和2021年优先票据的契约,我们将被要求在发生特定情况时提出购买此类优先票据的要约事件,例如某些资产出售或控制权变更。
|
|
(2)
|
第一留置权定期贷款的利率根据本公司选择的基准利率浮动。此表中反映的金额是根据选择的30天LIBOR利率计算的每月应付金额,并于2020年3月31日加上适用的保证金,目前是7.00%.
|
|
(3)
|
高级信贷工具的利率根据30天LIBOR利率加上5.00%的保证金而变化。此表中反映的金额是根据30天LIBOR利率计算的每月应付金额2020年3月31日.
|
|
(4)
|
关于第11章案例对公司长期债务(包括当前到期日)的拟议影响,请参见第2项-一般。
|
|
|
三个月结束 3月31日, |
||||||
|
|
2020
|
2019
|
|||||
|
|
实际的
|
实际的
|
|||||
|
维护和其他资本支出:
|
|||||||
|
维护资本支出
|
|||||||
|
延期干船坞费用
|
$
|
6.9
|
|
$
|
9.3
|
|
|
|
其他船舶资本改善(1)
|
0.4
|
|
0.3
|
|
|||
|
7.3
|
|
9.6
|
|
||||
|
其他资本支出
|
|||||||
|
商业相关船舶改进(2)
|
1.1
|
|
0.2
|
|
|||
|
杂项非船舶添加(3)
|
—
|
|
0.1
|
|
|||
|
1.1
|
|
0.3
|
|
||||
|
合计
|
$
|
8.4
|
|
$
|
9.9
|
|
|
|
(1)
|
其他船舶资本改进包括酌情改进船舶的成本,这些成本通常发生在计划的干坞活动期间,以满足客户的规格。
|
|
(2)
|
与商业相关的船舶改进包括起重机、ROV、直升机停机坪、生活区和其他专业船舶设备等项目,这些成本通常全部或部分包含在向客户收取的更高日费率中并抵消。
|
|
(3)
|
非船舶资本支出主要与信息技术和岸边支持计划有关。
|
|
附件
数字
|
|
附件说明
|
|
|
2.1
|
|
—
|
|
|
2.2
|
|
—
|
|
|
3.1
|
|
—
|
|
|
3.2
|
|
—
|
|
|
3.3
|
|
—
|
|
|
3.4
|
|
—
|
|
|
3.5
|
|
—
|
|
|
4.1
|
|
—
|
|
|
4.2
|
|
—
|
|
|
4.3
|
|
—
|
|
|
4.4
|
|
—
|
|
|
4.5
|
|
—
|
|
|
4.6
|
|
—
|
|
|
附件
数字
|
附件说明
|
||
|
4.7
|
|
—
|
|
|
4.8
|
|
—
|
|
|
4.9
|
|
—
|
|
|
4.10
|
|
—
|
|
|
4.11
|
|
—
|
|
|
4.12
|
|
—
|
|
|
4.13
|
|
—
|
|
|
4.14
|
|
—
|
|
|
4.15
|
|
—
|
|
|
4.16
|
|
—
|
|
|
4.17
|
|
—
|
|
|
4.18
|
|
—
|
|
|
附件
数字
|
附件说明
|
||
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4.19
|
|
—
|
|
|
4.20
|
|
—
|
|
|
4.21
|
|
—
|
|
|
4.22
|
|
—
|
|
|
4.23
|
|
—
|
|
|
4.24
|
|
—
|
|
|
4.25
|
|
—
|
|
|
4.26
|
|
—
|
|
|
4.27
|
|
—
|
|
|
4.28
|
|
—
|
|
|
4.29
|
|
—
|
|
|
10.1
|
|
—
|
|
|
附件
数字
|
附件说明
|
||
|
10.2†
|
|
—
|
|
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10.3†
|
|
—
|
|
|
10.4†
|
|
—
|
|
|
10.5†
|
|
—
|
|
|
10.6†
|
|
—
|
|
|
10.7†
|
|
—
|
|
|
10.8†
|
|
—
|
|
|
10.9†
|
|
—
|
|
|
10.10†
|
|
—
|
|
|
10.11†
|
|
—
|
|
|
10.12†
|
|
—
|
|
|
10.13†
|
|
—
|
|
|
10.14†
|
|
—
|
|
|
10.15†
|
|
—
|
|
|
附件
数字
|
附件说明
|
||
|
10.16†
|
|
—
|
|
|
10.17†
|
|
—
|
|
|
10.18†
|
|
—
|
|
|
10.19†
|
|
—
|
|
|
10.20†
|
|
—
|
|
|
10.21†
|
|
—
|
|
|
10.22
|
|
—
|
|
|
10.23†
|
|
—
|
|
|
10.24†
|
|
—
|
|
|
10.25†
|
|
—
|
|
|
10.26†
|
|
—
|
|
|
10.27†
|
|
—
|
|
|
10.28†
|
|
—
|
|
|
10.29
|
|
—
|
|
|
10.30
|
|
—
|
|
|
附件
数字
|
附件说明
|
||
|
10.31
|
|
—
|
|
|
10.32†
|
|
—
|
|
|
10.33†
|
|
—
|
|
|
10.34†
|
|
—
|
|
|
10.35†
|
|
—
|
|
|
10.36
|
|
—
|
|
|
10.37
|
|
—
|
|
|
10.38
|
|
—
|
|
|
10.39
|
|
—
|
|
|
10.40
|
|
—
|
|
|
10.41
|
|
—
|
|
|
10.42†
|
|
—
|
|
|
附件
数字
|
附件说明
|
||
|
10.43
|
|
—
|
|
|
10.44
|
|
—
|
|
|
10.45
|
|
—
|
|
|
10.46
|
|
—
|
|
|
10.47
|
|
—
|
|
|
10.48
|
|
—
|
|
|
10.49
|
|
—
|
|
|
10.50
|
|
—
|
|
|
10.51
|
|
—
|
|
|
附件
数字
|
附件说明
|
||
|
10.52
|
|
—
|
|
|
10.53†
|
|
—
|
|
|
10.54
|
|
||
|
10.55
|
|
||
|
10.56
|
|
||
|
10.57
|
|
||
|
*31.1
|
|
—
|
|
|
*31.2
|
|
—
|
|
|
*32.1
|
|
—
|
|
|
*32.2
|
|
—
|
|
|
*101
|
|
—
|
交互式数据文件
|
|
*
|
随此提交。
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||
|
†
|
公司执行官或董事可以参与的补偿计划或安排。
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||
|
Hornbeck Offshore Services, Inc.
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|
日期:2020年7月29日
|
/s/James O. Harp, Jr.
|
|
|
James O. Harp, Jr.
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|
执行Vice President兼首席财务官
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