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☐
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初步代理声明
|
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☐
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机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
|
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☒
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最终代理声明
|
|
☐
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确定的附加材料
|
|
☐
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根据§ 240.14a-12征集材料
|
|
☒
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无需任何费用
|
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☐
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之前用前期材料支付的费用
|
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☐
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根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和第25(b)项要求在展品中的表格上计算的费用
0-11
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人工智能
|
人工智能
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ARR
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年化经常性收入
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资产管理规模
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管理资产
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首席执行官
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首席执行官
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首席财务官
|
首席财务官
|
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首席信息官
|
首席信息官
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|
|
眼镜蛇
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综合综合预算调节法案
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CTO
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首席技术官
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ECIP
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高管企业激励计划
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EPS
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每股收益
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股权计划
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纳斯达克的股权激励计划
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ERM
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企业风险管理
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ESPP
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员工股票购买计划
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ETP
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交易所交易产品
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执行副总裁
|
执行副总裁
|
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交易法
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经修订的1934年证券交易法
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|
FASB ASC主题718
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财务会计准则委员会会计准则
编纂专题718,“股票补偿"
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|
常见问题
|
常见问题
|
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表格10-K
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纳斯达克关于本财年10-K表格的年度报告截止
于2026年2月12日向SEC提交的2025年12月31日
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公认会计原则
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美国公认会计原则
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GICS
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全球行业分类标准
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首次公开发行
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首次公开发行
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并购
|
并购
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NEO
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任命为执行干事
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损益
|
损益
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PCAOB
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上市公司会计监督委员会
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PSU
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业绩份额单位
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RSU
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限制性股票
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标普
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标准普尔
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SEC
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美国证券交易委员会
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高级副总裁
|
高级副总裁
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股东总回报
|
股东总回报
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副总裁
|
副总裁
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日期
|
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时间
|
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哪里
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2026年6月10日星期三
|
美国东部时间上午8:00
|
virtualshareholdermeeting.com/NDAQ2026
|
|
关于提供代理材料的重要通知
2026年年度股东大会将于2026年6月10日召开
纳斯达克的2026年代理声明和10-K表格可在以下网址查阅:ir.nasdaq.com或proxyvote.com
|
|
提案
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推荐
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1.
|
选举董事
|
为
|
||
|
选举12名董事,任期至2027年年会。
|
||||
|
提名与治理委员会已建议,董事会
已提名,12名董事在年会选举任职
直到2027年年会。我们建立了一个高度参与、独立的
具有广泛和多样化经验的董事会,致力于代表
我们股东的长期利益。
|
||||
|
2.
|
咨询投票批准高管薪酬
|
为
|
||
|
在咨询(非约束性)基础上批准2025年赔偿
公司的近地天体。
|
||||
|
我们的董事会和管理层薪酬委员会致力于
符合我们战略重点的高管薪酬计划,
经营目标、股东利益。赔偿决定是
以纳斯达克的财务和运营业绩为基础,并反映出
继续强调长期支付的可变、有风险的补偿。
|
||||
|
3.
|
批准委任独立注册
公共会计师事务所
|
为
|
||
|
批准任命安永会计师事务所为我们的独立
截至12月31日财政年度的注册会计师事务所,
2026.
|
||||
|
审计&风险委员会直接负责年度审查,
对我们的独立外聘审计员的补偿、保留和监督。
审计与风险委员会和我们的董事会认为,持续
保留Ernst & Young LLP符合纳斯达克及其
股东。
|
||||
|
|
|
|
|
线上
|
通过电话
|
通过邮件
|
出席年会
|
|
访问proxyvote.com
访问24/7
|
Call + 18006906903 in
美国或加拿大将
投票表决你的股份
|
投你的选票,签你的
代理卡,并返回由
已付邮资的信封
|
在会议期间投票表决
遵循指示
在网站上
|
|
对我们的股东负责不仅仅是良好公司治理的标志–它
是我们成功的关键组成部分。促进长期关系和
与我们的股东保持信任是管理层和股东双方的关键优先事项。
板。
全年参与
我们全年保持积极的股东外联和参与,
提供持续的反馈和响应周期。
我们的投资者关系和公司秘书团队提供定期更新
全年向我们的股东,推动对我们业绩的认识,
重要的公司治理事项、可持续发展倡议以及我们的变化
董事会和执行管理层。
我们的全面参与计划还包括全年投资者关系
通过投资者会议、非交易路演和会议开展外联工作
定期。我们努力与广泛的投资者接触,范围从大
机构对中小型企业、养老基金、捐赠基金和家庭
办公室,以及个人投资者。我们的目标是获得他们对关键事项和
就最重要的问题听取他们的意见。
股东反馈为我们的董事会和管理层提供了关于
我们的业务战略和业绩、企业责任和执行
补偿,以及许多其他话题。这一反馈告知各业务
决策,并帮助我们更有效地定制我们向公众披露的信息。
管理层在行业或投资者会议上的演讲的网络广播是
一般向投资者提供,并在一段时间内可在
ir.nasdaq.com.
我们的投资者外联的关键组成部分如下所述。
投资者日
在我们每两年一次的投资者日活动上,纳斯达克的首席执行官、首席财务官以及其他高级
领导团队提供有关我们的愿景、战略和前景的最新信息,包括一项
各业务部门的详细概览,以及我们的财务和运营
性能。问答环节也和我们高层的成员一起开
管理团队和投资界一整天。我们的投资者
日是展示我们领导班子广度的重要机会,
让我们当前和未来的股东更深入地了解
公司及其机遇,并在所有利益相关者群体中建立信心
我们的战略和我们推动有弹性和可扩展增长的计划。
该活动最近一次于2026年2月在纳斯达克的纽约
总部,也通过网络直播进行了直播。回放和材料是
活动结束后在我们的投资者关系网站上发布。
超过650名投资界人士参加了我们的2026年投资者日,
亲自或通过网络直播进行虚拟直播。管理层讨论了我们的2026年
战略重点以及纳斯达克如何转型为领先的技术平台
这为全球市场提供了动力,并维护了对金融体系的信任。
|
我们致力于
建设性的,诚实的,
和全年
与我们的订婚
股东,包括
投资组合经理和
投资
管理团队—
和我们的公司
治理准则
编纂我们董事会的
承诺
监督
股东
订婚。
|
|
Melissa M. Arnoldi,53岁
董事自:2017 |非行业;公
执行副总裁兼业务总经理
解决方案,美国电话电报,Inc。
其他上市公司董事会:0
委员会成员:
•金融
•管理层薪酬
|
|
Charlene T. Begley,59岁
董事自:2014 |非行业;公
已退休的高级副总裁兼首席信息官,通用电气公司
其他上市公司董事会:2
委员会成员:
•审计&风险
•提名与治理(主席)
|
|
56岁的Adena T. Friedman
董事自:2017 |职员
纳斯达克主席兼首席执行官
其他上市公司董事会:0
委员会成员:
•金融
|
|
Essa Kazim,67岁
董事自:2008年|非业
迪拜国际金融中心行长
其他上市公司董事会:1
委员会成员:
•金融
|
|
Thomas A. Kloet,67岁
董事自:2015 |非行业;公
退休CEO兼执行董事,
TMX集团有限公司
其他上市公司董事会:0
委员会成员:
•审计与风险(主席)
|
|
Kathryn A.Koch,45岁
董事自:2024 |非行业;公
TCW Group,Inc.总裁兼首席执行官。
其他上市公司董事会:0
委员会成员:
•管理层薪酬
|
|
Holden Spaht,51岁
董事自:2023 |非行业;公
管理合伙人,Thoma Bravo
其他上市公司董事会:0
委员会成员:
•金融
|
|
75岁的Michael R. Splinter
董事自:2008 |非行业;公
退休的董事长兼首席执行官,
应用材料公司
其他上市公司董事会:3
委员会成员:
•管理层薪酬
•提名与治理
|
|
Johan Torgeby,51岁
董事自:2022 |非业
Skandinaviska Enskilda总裁兼首席执行官
Banken(SEB)
其他上市公司董事会:1
委员会成员:
•财务(主席)
|
Toni Townes-Whitley,62岁
董事自:2021 |非行业;公
科学应用公司前首席执行官
International Corp.(SAIC)
其他上市公司董事会:0
委员会成员:
•审计&风险
•管理层薪酬
|
|
|
Jeffery W. Yabuki,66岁
董事自:2023 |非行业;公
InvestCloud董事长兼首席执行官
董事长兼创始合伙人,
动机合作伙伴
其他上市公司董事会:2
委员会成员:
•管理层薪酬(主席)
•提名与治理
|
|
Alfred W. Zollar,71岁
董事自:2019 |非行业;公
前执行事务合伙人,
Siris Capital Group,LLC
其他上市公司董事会:2
委员会成员:
•审计&风险
•提名与治理
|
|
董事总数
|
12
|
||||
|
女
|
男
|
非-
二进制
|
没有
披露
性别
|
||
|
第一部分:性别认同
|
|||||
|
董事
|
5
|
7
|
-
|
-
|
|
|
第二部分:人口背景
|
|||||
|
非裔美国人或黑人
|
1
|
1
|
-
|
-
|
|
|
阿拉斯加原住民或美洲原住民
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
亚洲人
|
-
|
1
|
-
|
-
|
|
|
西班牙裔或拉丁裔
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
夏威夷原住民或太平洋岛民
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
白
|
4
|
5
|
-
|
-
|
|
|
两个或两个以上种族或族裔
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
LGBTQ +
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
未披露人口背景
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
资本市场:对资本市场有深刻的行业认知
Landscape帮助我们执行我们的战略,扩展客户
关系,加速增长,交付强大的股东
返回。
|
||||||||||||
|
客户体验:增强和改造方面的专门知识
客户服务体验对于监督我们的客户至关重要-
第一种方法。
|
||||||||||||
|
公司治理:对其他上市公司的经验
Boards提供洞察力,了解与
我们对公司治理的承诺。
|
||||||||||||
|
网络安全:了解联合国的影响方面的经验
网络安全威胁格局对我们的业务和我们的业务
客户对于有效的风险管理计划至关重要。
|
||||||||||||
|
金融:对财务会计的深刻理解
衡量标准对于监督我们的表现至关重要。
|
||||||||||||
|
全球领导力:在全球担任领导职务的经历
公司提供了对所需技能的实用洞察
推进企业战略,提升能力
在别人身上认识到这些技能。
|
||||||||||||
|
人力资本管理:组织方面的经验
管理、薪酬计划、人才发展和
企业文化有助于董事会有效监督我们的员工
战略。
|
||||||||||||
|
并购:对新的评估和执行的经验
机会对于监督战术和战略并购至关重要
交易。
|
||||||||||||
|
风险管理:在复杂的监管和风险中运营
环境需要对身份识别进行熟练的监督,
评估,以及风险的优先排序和发展
有效降低风险的综合政策和程序
并管理合规。
|
||||||||||||
|
科技创新:在传统、新、和
包括人工智能和云在内的新兴技术是核心
理解我们作为创新技术领导者的业务。
|
||||||||||||
|
定期对董事会组成进行分析,以确保与战略保持一致。
|
|
提名和治理委员会为下一届制定一份所需技能、专业知识和属性清单
董事提名人,考虑公司战略演变,年度董事会评估结果,
预期董事更替,以及其他因素。
|
|
提名和治理委员会审查董事、管理层和
其他利益相关者,并决定是否与潜在候选人接洽。
|
|
提名和治理委员会面试潜在候选人,评估他们是否适合董事会,审查
冲突和独立性,并向董事会提出建议。
|
|
董事会有机会面试推荐的候选人并批准提名人选。
|
|
股东在纳斯达克年会上对提名人选进行投票。
|
|
实施:在过去五年中,有五位新董事被提名担任我们的董事会成员——每一位
带来了全新的视角、多样的背景、独特的技能组合。
|
|
项目
|
2025年6月-
2026年6月
|
|
董事会成员年度聘用金
|
$90,000
|
|
额外的首席独立董事年度聘用金
|
$75,000
|
|
全体董事会成员年度股权奖励(授予日市值)
|
$260,000
|
|
年度审计与风险委员会主席薪酬
|
$45,000
|
|
年度管理层薪酬委员会主席薪酬
|
$35,000
|
|
年度财务和提名与治理委员会主席薪酬
|
$25,000
|
|
年度审计&风险委员会成员薪酬
|
$25,000
|
|
年度管理层薪酬和提名与治理委员会成员
Compensation
|
$15,000
|
|
年度财务委员会成员薪酬
|
$10,000
|
|
姓名1
|
已赚取的费用或
以现金支付(美元)2
|
股票
奖项
($)3,4,5
|
所有其他
Compensation
($)6
|
合计
($)
|
|
Melissa M. Arnoldi
|
$42,500
|
$370,964
|
$—
|
$413,464
|
|
Charlene T. Begley
|
$132,500
|
$257,244
|
$—
|
$389,744
|
|
Essa Kazim
|
—
|
$356,105
|
$—
|
$356,105
|
|
Thomas A. Kloet
|
—
|
$390,719
|
$165,000
|
$555,719
|
|
凯瑟琳·科赫
|
$92,500
|
$272,018
|
$—
|
$364,518
|
|
霍顿斯帕赫特7
|
$95,000
|
$257,244
|
$—
|
$352,244
|
|
Michael R. Splinter
|
—
|
$450,156
|
$—
|
$450,156
|
|
约翰·托尔格比
|
$110,000
|
$257,244
|
$—
|
$367,244
|
|
托尼·汤斯-惠特利
|
$122,500
|
$257,244
|
$—
|
$379,744
|
|
Jeffery W. Yabuki
|
—
|
$395,701
|
$—
|
$395,701
|
|
Alfred W. Zollar
|
—
|
$385,738
|
$—
|
$385,738
|
|
董事
|
未归属数量
RSU
|
归属数量
股份
|
|
Melissa M. Arnoldi
|
4,319
|
46,872
|
|
Charlene T. Begley
|
2,995
|
43,006
|
|
Essa Kazim
|
4,146
|
139,242
|
|
Thomas A. Kloet
|
4,549
|
90,165
|
|
凯瑟琳·科赫
|
3,167
|
4,405
|
|
霍顿斯帕赫特
|
2,995
|
7,406
|
|
Michael R. Splinter
|
5,241
|
222,726
|
|
约翰·托尔格比
|
2,995
|
11,802
|
|
托尼·汤斯-惠特利
|
2,995
|
17,476
|
|
Jeffery W. Yabuki
|
4,607
|
13,740
|
|
Alfred W. Zollar
|
4,491
|
46,751
|
|
审计&风险
委员会
|
||||||||||||||||
|
全球风险
管理
委员会
|
||||||||||||||||
|
商业
连续性
&危机
管理
委员会
|
合规
理事会
|
模型风险
管理
委员会
|
监管
资本
委员会
|
供应商风险
管理
委员会
|
技术
风险委员会
|
|||||||||||
|
风险。控制和监督团队
|
||||||||||||||||
|
业务单位和专家团队
|
||||||||||||||||
|
Adena T. Friedman
年龄:56
职位:主席兼首席执行官
有关弗里德曼女士的传记,请参阅“我们的董事会——董事提名。”
|
|
|
Tal Cohen
年龄:53
职位:总裁
Tal Cohen于2023年4月被任命为纳斯达克总裁。科恩先生还担任部门总裁,a
他于2023年1月上任,领导纳斯达克的市场服务和金融科技部门,
包括纳斯达克的北美和欧洲市场服务业务以及公司
市场技术、监控、风险管理和监管报告解决方案组合。
此前,他曾于2019年7月至2022年12月担任北美市场执行副总裁。科恩先生
2016年4月加入纳斯达克,担任北美市场服务高级副总裁。在此之前,科恩先生是
2010年至2016年担任全球交易场所运营商Chi-X Global Holdings,LLC首席执行官。在Chi-X之前,他
曾在Instinet、美国运通、安达信担任高级职务。
|
|
|
米歇尔·戴利
年龄:50
职位:高级副总裁兼财务总监和首席会计官
Michelle L. Daly自2021年5月起担任高级副总裁兼财务总监和首席会计官。之前
加入纳斯达克,Daly女士于2018年4月担任贝莱德董事总经理兼副财务总监至
2021年4月。此前,Daly女士曾于2008年至今在高盛 Sachs担任多个高级领导职务
2018年,包括担任SEC报告主管,并在企业财资部门任职。在加入高盛之前
萨克斯2008年,戴利女士在安永会计师事务所从事审计业务。
|
||
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
年龄:55
职位:总裁
P.C. Nelson Griggs于2023年4月被任命为纳斯达克总裁。Griggs先生还担任Division
总裁,他于2023年1月担任该职务,领导纳斯达克的资本准入平台部门,包括
我们的数据和清单服务、索引以及工作流和洞察业务。在此之前,他担任执行副总裁,
2018年4月至2022年12月的企业平台。此前,Griggs先生是执行副总裁,上市服务
从2014年10月至2018年4月和高级副总裁,从2012年7月至2014年10月的新上市。自
Griggs先生于2001年加入纳斯达克,曾担任过无数其他职务,包括高级副总裁、上市亚洲销售和
副总裁,上市。在加入纳斯达克之前,Griggs先生曾在富达投资公司和一家总部位于旧金山的
创业公司。
|
|
Bradley J. Peterson
年龄:66
职位:执行副总裁兼首席信息官/CTO
Bradley J. Peterson自2013年2月起担任执行副总裁兼CIO/CTO。此前,Peterson先生曾担任
2008年5月至2013年2月担任Charles Schwab公司执行副总裁兼首席信息官。彼得森先生是eBay的首席信息官,来自
2003年4月至2008年5月。2001年7月至2003年3月,Peterson先生担任董事总经理
在与高盛集团合并后担任Epoch Securities的首席运营官,他还拥有
曾在Epoch Partners,Inc.、Charles Schwab & Company、Pacific Bell Wireless担任高级管理职务
(现为美国电话电报的一部分)。
|
|
|
Jeremy Skule
年龄:52
职位:执行副总裁兼首席战略官;执行主席,金融犯罪管理技术
Jeremy Skule自9月起担任金融犯罪管理技术执行主席
2024年,自2021年1月起担任执行副总裁兼首席战略官。此前,Skule先生是执行副总裁兼首席
自2018年4月起担任营销官,此前自2012年起担任高级副总裁兼首席营销官。先生。
Skule于2012年从瑞银加入纳斯达克,在那里他领导了财富的营销和传播
管理业务。在加入瑞银之前,Skule先生是MF Global的首席传播官。此前,
他领导了FleishmanHillard的金融服务实践,这是宏盟集团的一个部门,是最大的
全球公共关系和营销机构。斯库尔先生的职业生涯跨越了高级沟通
华盛顿特区和纽约的职位和营销领导角色。
|
|
|
Bryan E. Smith
年龄:53
职位:执行副总裁兼首席人事官
Bryan E. Smith自2020年1月起担任执行副总裁兼首席人事官,此前曾担任
自2012年起担任高级副总裁兼首席人事官。在2012年加入纳斯达克之前,他是创始合伙人,拥有
Meridian Compensation Partners LLC,一家独立的高管薪酬咨询公司,在那里他
向董事会和高级管理团队提供有关全系列高管和董事会的建议
赔偿问题。在Meridian Compensation Partners之前,史密斯先生是Hewitt Associates的负责人
LLC(现Aon Hewitt),一家全球人力资源咨询和外包公司,他在那里担任过各种高级
人力资源外包和咨询角色。
|
|
莎拉·杨伍德
年龄:51
职位:执行副总裁兼首席财务官
Sarah Youngwood自2023年12月起担任执行副总裁兼首席财务官。此前,Youngwood女士担任
2022年3月至2023年6月担任瑞银集团CFO,2023年6月至2023年担任瑞银高级顾问
2023年11月。在加入瑞银之前,1997年至2022年3月期间,Youngwood女士在摩根大通担任过多个职务
Chase,包括担任摩根大通消费者与社区银行业务线的CFO,2016年至
2022,Leading Finance从2020年开始为摩根大通的Global Technology部门提供服务,担任
从2012年到2016年的投资者关系,以及作为其投资范围内的金融机构集团的一部分
巴黎、伦敦、纽约的银行,包括担任董事总经理和领导抵押贷款活动,
从1997年到2012年。
|
|
|
John A. Zecca
年龄:58
职位:执行副总裁兼首席法律、风险和监管官
John A. Zecca自2019年10月起担任执行副总裁兼首席法律和监管官。2022年4月,Mr。
泽卡也成为首席风险官。此前,Zecca先生是高级副总裁、北美总法律顾问,以及
2018年4月至2019年9月任首席监管官,后任高级副总裁、高级副总
2017年7月至2018年4月担任律师。Zecca先生曾担任MarketWatch高级副总裁、纳斯达克的市场监督小组,
2010年1月至2017年7月及之前,他在纳斯达克担任过多种其他法律和监管职务。
在2001年加入纳斯达克之前,Zecca先生曾担任SEC专员的法律顾问,并执业
Hogan Lovells和Kaye Scholer的公司和证券法。
|
|
董事会一致建议股东投票支持
公司高管在咨询基础上的批准
补偿。
|
|
CD & A
|
|
订婚。
|
精力充沛。
|
保留。
|
加强。
|
|||
|
接合和激发电流
和未来的员工谁
拥有领先技能
和所需的能力
为我们实现我们的
战略和目标。
|
注入活力并保持一致
员工人数最多
重要优先事项,以及
鼓励奖励高
性能水平,
创新和增长,
同时不会过度宣传
风险。
|
留住我们最有才华的人
员工在一个高度
有活力、有竞争力的人才
市场。
|
强化我们的文化
价值观:团队作战,
燃料客户端成功,扩展
你的掌握,驱动
创新,Lead with
诚信,并作为
业主。
|
|
CD & A
|
|
我们做什么
|
我们不做的事
|
||||
|
按绩效付费:年度激励100%
而80%的长期激励授予是
基于绩效
|
|
增持非绩效型多头-
任期激励
|
||
|
维持“回补”政策,包括宽
激励补偿政策和a
符合SEC的补充政策
和纳斯达克上市规则
|
|
缴纳税款总额
|
||
|
提供控制保护的变化that
需要“双重触发”(即,都是一种变化
控制公司并出现合格亏损
就业)
|
|
水下股票期权许可重定价
未经股东批准
|
||
|
进行全面的年度风险
评估我们的赔偿计划
|
|
应计或支付未实现的股息或
未归属股权奖励
|
||
|
进行年度高管人才审查和
关于继任规划的讨论
|
|
允许对纳斯达克股票进行套期保值或质押
|
||
|
维持稳健的持股指引
|
|
提供持续的固定福利养老金计划
|
||
|
仅提供有限的附加条件,即提供
名义上的额外援助,以允许
高管要专注于自己的职责
|
|
提供无上限奖励机会
|
||
|
CD & A
|
|
CD & A
|
|
金融交易所
|
Cboe Global Markets, Inc.
|
洲际交易所集团
|
|
芝加哥商品交易所。
|
伦敦证券交易所集团有限公司
|
|
|
德意志交易所
|
TMX集团有限公司
|
|
|
信息服务
|
辉盛研究系统公司
|
S&P Global Inc.
|
|
穆迪公司
|
Verisk Analytics, Inc.
|
|
|
Msci Inc.
|
||
|
金融服务
|
BGC集团有限公司。
|
|
|
发现金融服务公司
|
||
|
嘉信理财公司
|
||
|
事务处理
|
富达国民信息服务,
公司。
|
万事达股份有限公司
|
|
费哲金融服务公司
|
贝宝支付公司
|
|
|
Global Payments Inc.
|
Visa Inc.
|
|
|
技术和软件
|
奥多比公司
|
财捷集团
|
|
欧特克股份有限公司
|
ServiceNow,Inc。
|
|
|
Gen Digital Inc。
|
Workday, Inc.
|
|
元素
|
说明
|
目标
|
|
|
固定
|
基本工资
|
固定赔偿金额
年内服务
|
奖励责任范围,
经验,和个人
业绩
|
|
AT-RISK
|
年度激励薪酬
|
风险补偿,受抚养人
关于目标实现情况
公式驱动的年度激励
与企业财务相关,
分部或业务单位财务,
和战略目标及其他
组织优先事项
|
通过以下方式促进强劲的经营成果
奖励价值驱动因素,没有
创造激励采取
过度风险
充当关键补偿车
用于奖励结果和
分化个体
每年的表现
|
|
长期激励薪酬
|
授标价值根据
市场竞争规范和
个人表现
PSU1以普通股支付
归属时的股票基于三-
年相对TSR排名比较
对同行和广大市场,
在每个周期
受限制股份单位以普通股股份支付
股票,具有基于时间的
四年后归属
授予日
|
激励和奖励高管
跑赢多家同行
年
确保高管有一个
长期的重大利害关系
公司在财务上的成功,
与股东保持一致
经验
促进长期保留
|
|
|
福利
|
退休、健康、福利
|
退休储蓄计划
有竞争力的福利待遇
递延补偿计划
|
提供市场竞争力
吸引和留住顶尖人才的好处
人才
|
|
遣散费
|
非自愿终止不
因,自愿终止与
好理由或退休
|
下的指定金额
就业安排与
一些执行官
自由裁量准则,为
非自愿终止无
原因
|
协助吸引和保留
顶尖人才
提供过渡援助
促进顺利接班
退休时的规划
允许公司获得
发布与就业相关的
索赔
|
|
因变更而终止
Control(“double trigger”)
|
遣散费和相关福利
于终止时支付,而无
因或辞职为善
与变更相关的原因
在控制
加速股权归属
变更后的合格终止
在控制
|
通过a保留高管
控制权变更
保持执行客观性
在考虑交易时
股东的最大利益
协助吸引和保留
顶尖人才
|
|
|
其他
|
有限的附加条件
|
提供的额外福利有限
对某些高管
|
提供名义额外
允许高管提供的援助
专注于他们的职责
|
|
CD & A
|
|
公司财务目标
|
战略目标
|
|
|
•营业收入(以运行率为基础),衡量
业务效率和盈利能力
•净收入,衡量推动收入的能力
增长
•ARR,它衡量了我们朝着成为一名
可扩展平台公司
|
•定义的公司、部门或业务部门特定目标
有助于公司长期战略的
执行和绩效
|
|
|
司/业务单位财务目标
|
强化纳斯达克文化
|
|
|
•定义的部门或业务部门特定目标
有助于公司收入增长和
盈利能力
•ARR,一种用于评估增长情况的关键绩效指标
我们在部门或业务范围内的经常性业务
单位
|
•明确的目标,以增强公司内部的文化,
促进员工敬业度,提高运营
效率
|
|
CD & A
|
|
企业目标
|
门槛
(0%派息)
|
目标
(100%赔付)
|
最大值
(200%赔付)
|
纳斯达克的
结果为
2025年作为
测量为
Compensation
目的
|
支付
百分比
目标
奖励奖励
金额
|
|
营业收入(运行率)1
|
25.314亿美元
|
27.156亿美元
|
28.239亿美元
|
27.543亿美元
|
133%
|
|
净收入2
|
47.207亿美元
|
49.713亿美元
|
51.059亿美元
|
51.528亿美元
|
200%
|
|
ARR3
|
28.72亿美元
|
29.913亿美元
|
30.47亿美元
|
30.197亿美元
|
150%
|
|
纳斯达克三年期TSR对比相关组百分位排名
|
所得股份
|
|
> =第85个百分位
|
200%
|
|
第67.5个百分位
|
150%
|
|
第50个百分位
|
100%
|
|
第25个百分位
|
50%
|
|
第15个百分位
|
30%
|
|
0百分位
|
0%
|
|
CD & A
|
|
股权奖励
|
累计
股东总回报
|
加权
|
业绩因素
|
百分位
排名
|
支付
|
混合
支付
|
|
|
2023年三年
PSU奖
|
52.8%
|
50%
|
基于相对TSR
相对于标普 500
|
第66届
|
146.9%
|
119.5%
|
|
|
50%
|
基于相对TSR
对抗同行1
|
第46届
|
92.2%
|
|
CD & A
|
|
补偿类型
|
2025年年化
金额(按目标)
|
2024年年化
金额(按目标)
|
||
|
基本工资
|
固定
|
$1,400,000
|
$1,250,000
|
|
|
目标年度现金激励奖励
|
基于绩效
|
$4,200,000
|
$3,750,000
|
|
|
目标股权奖励
|
基于绩效(PSU)
|
$12,000,000
|
1
|
$10,400,000
|
|
(授予日面值)
|
风险(RSU)
|
$3,000,000
|
1
|
$2,600,000
|
|
目标薪酬总额
|
$20,600,000
|
$18,000,000
|
||
|
目标类型
|
目标
|
目标
加权
|
实际表现为
a目标百分比
|
奖项
支付
|
|
企业
金融
|
企业营业收入(运行率)
|
50%
|
133%
|
$2,717,179
|
|
企业净收入
|
20%
|
200%
|
$1,636,110
|
|
|
年度经常性收入
|
5%
|
150%
|
$306,762
|
|
|
战略
倡议1
|
资金准入平台:上市成功
|
3%
|
120%
|
$147,357
|
|
定义&构建路线图,成为
平台公司
|
3%
|
153%
|
$187,572
|
|
|
正在推进的资本分配框架
|
3%
|
126%
|
$155,140
|
|
|
企业:交叉销售倡议
|
4%
|
153%
|
$250,097
|
|
|
推动业务上的人工智能
|
4%
|
124%
|
$202,529
|
|
|
企业:在产品中驱动AI
|
3%
|
151%
|
$185,412
|
|
|
监管倡导
|
2%
|
153%
|
$125,048
|
|
|
强化纳斯达克文化
|
3%
|
141%
|
$173,303
|
|
|
合计
|
100%
|
149%
|
$6,086,509
|
|
2023年授予的目标PSU
|
实际业绩
占目标的百分比
|
获得的PSU
|
|
191,176
|
119.5%
|
228,455
|
|
2024年授予的目标PSU
|
实际业绩
占目标的百分比
|
获得的PSU
|
|
20,870
|
200.0%
|
41,740
|
|
CD & A
|
|
补偿类型
|
2025年年化
金额(按目标)
|
2024年年化
金额(按目标)
|
|||
|
基本工资
|
固定
|
$750,000
|
$700,000
|
||
|
目标年度现金激励奖励
|
基于绩效
|
$1,500,000
|
$1,400,000
|
||
|
目标股权奖励
|
基于绩效(PSU)
|
$4,800,000
|
1
|
$4,800,000
|
2
|
|
(授予日面值)
|
风险(RSU)
|
$1,200,000
|
1
|
$1,200,000
|
2
|
|
目标薪酬总额
|
$8,250,000
|
$8,100,000
|
|||
|
目标类型
|
目标
|
目标
加权
|
实际业绩
占
目标
|
奖项
支付
|
|
企业财务
|
企业营业收入(运行率)
|
50%
|
133%
|
$980,256
|
|
企业净收入
|
20%
|
200%
|
$590,247
|
|
|
年度经常性收入
|
5%
|
150%
|
$110,668
|
|
|
战略举措1
|
定义&构建路线图,成为
平台公司
|
2%
|
153%
|
$45,113
|
|
正在推进的资本分配框架
|
3%
|
126%
|
$55,968
|
|
|
企业:交叉销售倡议
|
3%
|
153%
|
$67,669
|
|
|
推动业务上的人工智能
|
4%
|
124%
|
$73,064
|
|
|
企业:在产品中驱动AI
|
2%
|
151%
|
$44,593
|
|
|
监管倡导
|
1%
|
153%
|
$22,556
|
|
|
推动预算和运营流程
实现增长
|
3%
|
113%
|
$50,119
|
|
|
讲故事,改善股东
基地
|
3%
|
146%
|
$64,628
|
|
|
促进有效的SOX计划
|
2%
|
151%
|
$44,489
|
|
|
强化纳斯达克文化
|
2%
|
141%
|
$41,681
|
|
|
合计
|
100%
|
149%
|
$2,191,051
|
|
CD & A
|
|
补偿类型
|
2025年年化
金额
(目标)
|
2024年年化
金额
(目标)
|
||
|
基本工资
|
固定
|
$750,000
|
$700,000
|
|
|
目标年度现金激励奖励
|
基于绩效
|
$1,500,000
|
$1,400,000
|
|
|
目标股权奖励
|
基于绩效(PSU)
|
$4,800,000
|
1
|
$3,200,000
|
|
(授予日面值)
|
风险(RSU)
|
$1,200,000
|
1
|
$800,000
|
|
目标薪酬总额
|
$8,250,000
|
$6,100,000
|
||
|
目标类型
|
目标
|
目标
加权
|
实际
表现为
占目标百分比
|
奖项
支付
|
|
企业
金融
|
企业营业收入(运行率)
|
15%
|
133%
|
$294,077
|
|
企业净收入
|
10%
|
200%
|
$295,123
|
|
|
司财务
|
市场服务营业收入
|
10%
|
200%
|
$295,123
|
|
市场服务收入
|
5%
|
200%
|
$147,562
|
|
|
资本市场技术和监管技术
营业收入
|
15%
|
47%
|
$104,293
|
|
|
资本市场技术和监管技术
收入
|
10%
|
56%
|
$82,975
|
|
|
资本市场技术与监管技术ARR
|
10%
|
124%
|
$183,363
|
|
|
战略
倡议1
|
定义&构建成为平台的路线图
公司
|
2%
|
153%
|
$45,113
|
|
正在推进的资本分配框架
|
3%
|
126%
|
$55,968
|
|
|
推动业务上的人工智能
|
5%
|
124%
|
$91,331
|
|
|
监管倡导
|
2%
|
153%
|
$45,113
|
|
|
金融科技:交叉销售倡议
|
4%
|
153%
|
$90,225
|
|
|
市场服务与金融科技:在产品中驱动AI
|
3%
|
153%
|
$67,669
|
|
|
市场平台:优化运营模式
|
2%
|
126%
|
$37,157
|
|
|
推进市场现代化
|
2%
|
153%
|
$45,112
|
|
|
强化纳斯达克文化
|
2%
|
141%
|
$41,681
|
|
|
合计
|
100%
|
130%
|
$1,921,885
|
|
CD & A
|
|
2023年授予的目标PSU
|
实际表现为
占目标百分比
|
获得的PSU
|
|
36,764
|
119.5%
|
43,932
|
|
2024年授予的目标PSU
|
实际表现为
占目标百分比
|
获得的PSU
|
|
6,421
|
200.0%
|
12,842
|
|
补偿类型
|
2025年年化
金额(按目标)
|
2024年年化
金额(按目标)
|
|||
|
基本工资
|
固定
|
$750,000
|
$700,000
|
||
|
目标年度现金激励奖励
|
基于绩效
|
$1,500,000
|
$1,400,000
|
||
|
目标股权奖励
|
基于绩效(PSU)
|
$3,600,000
|
1
|
$3,200,000
|
|
|
(授予日面值)
|
风险(RSU)
|
$900,000
|
1
|
$800,000
|
|
|
目标薪酬总额
|
$6,750,000
|
$6,100,000
|
|||
|
CD & A
|
|
目标类型
|
目标
|
目标
加权
|
实际表现为
a目标百分比
|
奖项
支付
|
|
企业
金融
|
企业营业收入(运行率)
|
15%
|
133%
|
$294,077
|
|
企业净收入
|
10%
|
200%
|
$295,123
|
|
|
司财务
|
资本准入平台营业收入
|
25%
|
140%
|
$516,871
|
|
资金存取平台收入
|
20%
|
200%
|
$590,247
|
|
|
Capital Access年度经常性收入
|
5%
|
200%
|
$147,562
|
|
|
战略
倡议1
|
定义&构建成为平台的路线图
公司
|
2%
|
153%
|
$45,113
|
|
正在推进的资本分配框架
|
3%
|
126%
|
$55,969
|
|
|
推动业务上的人工智能
|
4%
|
124%
|
$73,065
|
|
|
监管倡导
|
2%
|
153%
|
$45,113
|
|
|
Capital Access Platforms:Cross Selling Initiative
|
2%
|
153%
|
$45,113
|
|
|
资本准入平台:在产品中驱动AI
|
2%
|
153%
|
$45,113
|
|
|
资金准入平台:上市成功
|
3%
|
120%
|
$53,161
|
|
|
Index:Modernizing Systems and increasing Advisor
订婚
|
1%
|
145%
|
$21,386
|
|
|
建立部门和私人市场战略
|
2%
|
153%
|
$45,112
|
|
|
扩大和多样化的数据收入
|
1%
|
153%
|
$22,555
|
|
|
Workflow & Insights:Executing on Strategy and Driving
增长
|
1%
|
123%
|
$18,211
|
|
|
强化纳斯达克文化
|
2%
|
141%
|
$41,680
|
|
|
合计
|
100%
|
160%
|
$2,355,471
|
|
2023年授予的目标PSU
|
实际表现为
占目标百分比
|
获得的PSU
|
|
36,764
|
119.5%
|
43,932
|
|
2024年授予的目标PSU
|
实际表现为
占目标百分比
|
获得的PSU
|
|
6,421
|
200.0%
|
12,842
|
|
补偿类型
|
2025年年化
金额
(目标)
|
2024年年化
金额
(目标)
|
||
|
基本工资
|
固定
|
$650,000
|
$650,000
|
|
|
目标年度现金激励奖励
|
基于绩效
|
$1,137,500
|
$975,000
|
|
|
目标股权奖励
|
基于绩效(PSU)
|
$2,560,000
|
1
|
$2,400,000
|
|
(授予日面值)
|
风险(RSU)
|
$640,000
|
1
|
$600,000
|
|
目标薪酬总额
|
$4,987,500
|
$4,625,000
|
||
|
CD & A
|
|
目标类型
|
目标
|
目标
加权
|
实际表现为
a目标百分比
|
奖项
支付
|
|
企业
金融
|
企业营业收入(运行率)
|
50%
|
133%
|
$755,644
|
|
企业净收入
|
20%
|
200%
|
$455,000
|
|
|
年度经常性收入
|
5%
|
150%
|
$85,310
|
|
|
战略
倡议1
|
定义&构建路线图,成为
平台公司
|
4%
|
153%
|
$69,552
|
|
正在推进的资本分配框架
|
2%
|
126%
|
$28,763
|
|
|
推动业务上的人工智能
|
6%
|
124%
|
$84,485
|
|
|
企业:在产品中驱动AI
|
2%
|
151%
|
$34,375
|
|
|
卓越运营
|
3%
|
153%
|
$52,164
|
|
|
云与新兴技术
|
3%
|
153%
|
$52,164
|
|
|
Global Technology:系统可靠性和
卓越运营
|
3%
|
152%
|
$51,874
|
|
|
强化纳斯达克文化
|
2%
|
141%
|
$32,130
|
|
|
合计
|
100%
|
150%
|
$1,701,461
|
|
2023年授予的目标PSU
|
实际表现为
占目标百分比
|
获得的PSU
|
|
36,764
|
119.5%
|
43,932
|
|
2024年授予的目标PSU
|
实际表现为
占目标百分比
|
获得的PSU
|
|
4,816
|
200.0%
|
9,632
|
|
CD & A
|
|
标题
|
拥有的股份价值
|
|
主席兼首席执行官
|
12 x基本工资
|
|
总统
|
6 x基本工资
|
|
首席财务官
|
6 x基本工资
|
|
管理委员会成员
|
4 x基本工资
|
|
其他副总裁
|
3 x基本工资
|
|
Jeffery W. Yabuki
|
Melissa M. Arnoldi
|
凯瑟琳·科赫
|
Michael R. Splinter
|
托尼·汤斯-惠特利
|
||||
|
(主席)
|
|
姓名及校长
职务
|
年份
|
工资(美元)
|
奖金
($)1
|
股票
奖项(美元)2
|
非股权
激励计划
Compensation
($)3
|
所有其他
Compensation
($)4
|
共计(美元)
|
|
Adena T. Friedman
|
2025
|
$1,359,616
|
—
|
$17,491,321
|
$6,086,509
|
$77,104
|
$25,014,550
|
|
主席兼首席执行官
|
2024
|
$1,250,000
|
—
|
$15,213,813
|
$5,009,927
|
$44,430
|
$21,518,170
|
|
2023
|
$1,250,000
|
—
|
$12,551,660
|
$4,653,812
|
$43,280
|
$18,498,752
|
|
|
莎拉·杨伍德
|
2025
|
$736,539
|
—
|
$6,996,506
|
$2,191,051
|
$21,000
|
$9,945,096
|
|
执行副总裁兼首席财务官
|
2024
|
$700,000
|
—
|
—
|
$1,906,073
|
$19,085
|
$2,625,158
|
|
2023
|
$43,077
|
$500,000
|
$10,863,114
|
$125,000
|
$15,000
|
$11,546,191
|
|
|
Tal Cohen
|
2025
|
$736,539
|
—
|
$14,673,516
|
$1,921,885
|
$33,515
|
$17,365,455
|
|
总裁
|
2024
|
$700,000
|
$200,000
|
$4,681,154
|
$1,644,323
|
$20,700
|
$7,246,177
|
|
2023
|
$698,077
|
—
|
$2,413,740
|
$1,338,959
|
$19,800
|
$4,470,576
|
|
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
2025
|
$736,539
|
—
|
$5,247,325
|
$2,355,471
|
$21,000
|
$8,360,335
|
|
总裁
|
2024
|
$700,000
|
—
|
$4,681,154
|
$2,380,980
|
$20,700
|
$7,782,834
|
|
2023
|
$698,077
|
—
|
$2,413,740
|
$1,263,829
|
$19,800
|
$4,395,446
|
|
|
Bradley J. Peterson
|
2025
|
$650,000
|
—
|
$3,731,418
|
$1,701,461
|
$35,695
|
$6,118,574
|
|
执行副总裁兼首席信息官/CTO
|
2024
|
$650,000
|
—
|
$3,510,846
|
$1,346,633
|
$34,959
|
$5,542,438
|
|
2023
|
$650,000
|
—
|
$2,413,740
|
$1,282,625
|
$33,855
|
$4,380,220
|
|
姓名
|
年份
|
目标PSU(#)
|
目标授予日期面
价值(美元)
|
FASB ASC主题718
公允价值(美元)
|
|
Adena T. Friedman
|
2025
|
157,811
|
$12,000,000
|
$14,586,471
|
|
莎拉·杨伍德
|
2025
|
63,124
|
$4,800,000
|
$5,834,551
|
|
Tal Cohen
|
2025
|
109,152
|
$8,300,000
|
$10,088,919
|
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
2025
|
47,343
|
$3,600,000
|
$4,375,913
|
|
Bradley J. Peterson
|
2025
|
33,666
|
$2,560,000
|
$3,111,748
|
|
姓名
|
对
401(k)计划或
或其他
退休
储蓄计划(美元)
|
成本
金融/
税务筹划
服务(美元)
|
法律费用(美元)
|
其他项目(美元)
|
所有其他合计
Compensation
($)
|
|
Adena T. Friedman
|
$21,000
|
$19,965
|
$30,000
|
$6,139
|
$77,104
|
|
莎拉·杨伍德
|
$21,000
|
—
|
—
|
—
|
$21,000
|
|
Tal Cohen
|
$21,000
|
—
|
$12,515
|
—
|
$33,515
|
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
$21,000
|
—
|
—
|
—
|
$21,000
|
|
Bradley J. Peterson
|
$21,000
|
$14,695
|
—
|
—
|
$35,695
|
|
预计未来支出
非股权激励计划奖励1
|
预计未来支出
股权激励计划下
奖项2
|
所有其他
股票
奖项:
数量
股份
股票或
单位(#)
|
格兰特
日期公平
价值
股票和
期权
奖项
($)3
|
|||||||||||||||||
|
姓名
|
委员会
和/或董事会
批准
日期
|
格兰特
日期
|
门槛
($)
|
目标
($)
|
最大值
($)
|
门槛
(#)
|
目标
(#)
|
最大值
(#)
|
||||||||||||
|
Adena T. Friedman
|
02/20/2025
|
—
|
—
|
$4,200,000
|
$8,400,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||
|
02/20/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
157,811
|
315,622
|
—
|
$14,586,471
|
|||||||||||
|
02/20/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
39,452
|
$2,904,851
|
|||||||||||
|
莎拉·杨伍德
|
02/19/2025
|
—
|
—
|
$1,500,000
|
$3,000,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
63,124
|
126,248
|
—
|
$5,834,551
|
|||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
15,781
|
$1,161,955
|
|||||||||||
|
Tal Cohen
|
02/19/2025
|
—
|
—
|
$1,500,000
|
$3,000,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
46,028
|
92,056
|
—
|
$4,254,368
|
|||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
63,124
|
126,248
|
—
|
$5,834,551
|
||||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
46,028
|
$3,422,642
|
|||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
15,781
|
$1,161,955
|
|||||||||||
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
02/19/2025
|
—
|
—
|
$1,500,000
|
$3,000,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
47,343
|
94,686
|
—
|
$4,375,913
|
|||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
11,835
|
$871,411
|
|||||||||||
|
Bradley J. Peterson
|
02/19/2025
|
—
|
—
|
$1,137,500
|
$2,275,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
33,666
|
67,332
|
—
|
$3,111,748
|
|||||||||||
|
02/19/2025
|
04/01/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
8,416
|
$619,670
|
|||||||||||
|
期权奖励
|
股票奖励
|
|||||||||||||||||||
|
姓名
|
数量
证券
基础
未行使
期权(#)
可行使
|
数量
证券
基础
未行使
期权(#)
不可行使
|
股权
激励
计划奖励:
数量
证券
基础
未行使
不劳而获
期权(#)
|
期权
运动
价格($)
|
期权
到期
日期
|
数
股份数量
或单位
的
股票
那
还没有
既得
(#)
|
市值
股份数量
或单位
股票那
还没有
归属($)9
|
股权
激励
计划奖励:
数量
不劳而获
股票,
单位
或其他
权利
还没有
既得(#)
|
股权
激励
计划奖励:
市场或
支付价值
的
不劳而获
股票,
单位或其他
权利
有
未归属
($)9
|
|||||||||||
|
Adena T. Friedman
|
806,451
|
—
|
—
|
$22.23
|
01/03/2027
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
613,872
|
—
|
$67.48
|
01/03/2032
|
13,191
|
1
|
$1,281,242
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
31,863
|
2
|
$3,094,853
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
41,740
|
3
|
$4,054,206
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
41,740
|
7
|
$4,054,206
|
292,180
|
6
|
$28,379,443
|
||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
39,452
|
4
|
$3,831,973
|
315,622
|
8
|
$30,656,365
|
||||||||||
|
莎拉·杨伍德
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
29,847
|
5
|
$2,899,039
|
179,082
|
6
|
$17,394,235
|
|||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
15,781
|
4
|
$1,532,809
|
126,248
|
8
|
$12,262,468
|
||||||||||
|
Tal Cohen
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
2,196
|
1
|
$213,297
|
—
|
—
|
||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6,128
|
2
|
$595,213
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
12,843
|
3
|
$1,247,441
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
12,842
|
7
|
$1,247,343
|
89,902
|
6
|
$8,732,181
|
||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
15,781
|
4
|
$1,532,809
|
126,248
|
8
|
$12,262,468
|
||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
46,028
|
3
|
$4,470,700
|
92,056
|
8
|
$8,941,399
|
||||||||||
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
2,196
|
1
|
$213,297
|
—
|
—
|
||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6,128
|
2
|
$595,213
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
12,843
|
3
|
$1,247,441
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
12,842
|
7
|
$1,247,343
|
89,902
|
6
|
$8,732,181
|
||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
11,835
|
4
|
$1,149,534
|
94,686
|
8
|
$9,196,851
|
||||||||||
|
Bradley J. Peterson
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
2,196
|
1
|
$213,297
|
—
|
—
|
||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6,128
|
2
|
$595,213
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
9,632
|
3
|
$935,556
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
9,632
|
7
|
$935,556
|
67,426
|
6
|
$6,549,087
|
||||||||||
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
8,416
|
4
|
$817,446
|
67,332
|
8
|
$6,539,957
|
||||||||||
|
期权奖励
|
股票奖励
|
||||
|
姓名
|
股份数量
行使时获得(#)
|
上实现的价值
行使(美元)
|
股份数量
归属时获得(#)
|
上实现的价值
归属($)1
|
|
|
Adena T. Friedman2
|
—
|
—
|
270,837
|
$21,626,321
|
|
|
莎拉·杨伍德3
|
—
|
—
|
29,847
|
$2,692,796
|
|
|
Tal Cohen4
|
—
|
—
|
70,422
|
$5,641,834
|
|
|
P.C.纳尔逊·格里格斯5
|
—
|
—
|
73,809
|
$6,203,791
|
|
|
Bradley J. Peterson6
|
—
|
—
|
74,208
|
$6,234,059
|
|
|
姓名
|
行政人员
中的贡献
上一财年(美元)1
|
注册人
中的贡献
上一财年(美元)
|
聚合
收益
上一财年(美元)2
|
平均
提款/
分配(美元)
|
总余额
最后一财年(美元)3
|
|
Adena T. Friedman
|
$569,139
|
—
|
$317,316
|
—
|
$2,541,620
|
|
莎拉·杨伍德
|
$1,752,841
|
—
|
—
|
—
|
$1,752,841
|
|
Tal Cohen
|
—
|
—
|
$154,786
|
—
|
$1,104,191
|
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
Bradley J. Peterson
|
$235,146
|
—
|
$182,312
|
—
|
$1,447,482
|
|
任命为执行干事
|
非自愿
终止不为
原因或自愿
终止与
好理由($)
|
死亡($)
|
残疾(美元)
|
终止由于
控制权变更
(“双重触发”)
($)
|
|
Adena T. Friedman
|
||||
|
遣散费
|
$11,200,000
|
—
|
—
|
$11,200,000
|
|
按比例本年度年度年度奖励1
|
$4,200,000
|
$4,200,000
|
$4,200,000
|
$4,200,000
|
|
股权归属
|
$8,356,094
|
$12,262,274
|
$12,262,274
|
$12,262,274
|
|
持续基于业绩的股权归属
|
$33,572,110
|
$33,572,110
|
$33,572,110
|
$33,572,110
|
|
非合格股票期权
|
$18,197,192
|
$18,197,192
|
$18,197,192
|
$18,197,192
|
|
健康和福利福利延续
|
$27,179
|
—
|
—
|
$31,454
|
|
健康保险谘询服务
|
$12,000
|
—
|
—
|
—
|
|
财税服务
|
$45,000
|
—
|
—
|
—
|
|
合计
|
$75,609,575
|
$68,231,576
|
$68,231,576
|
$79,463,030
|
|
莎拉·杨伍德
|
||||
|
遣散费
|
$2,625,000
|
—
|
—
|
$3,000,000
|
|
按比例本年度年度年度奖励1
|
$1,500,000
|
—
|
—
|
$1,500,000
|
|
股权归属
|
$3,409,943
|
$4,431,848
|
$4,431,848
|
$4,431,848
|
|
持续基于业绩的股权归属
|
$8,697,117
|
$14,828,351
|
$14,828,351
|
$14,828,351
|
|
健康和福利福利延续
|
$25,830
|
—
|
—
|
$51,660
|
|
新职介绍服务
|
—
|
—
|
—
|
$50,000
|
|
合计
|
$16,257,890
|
$19,260,199
|
$19,260,199
|
$23,861,859
|
|
任命为执行干事
|
非自愿
终止不为
原因或自愿
终止与
好理由($)
|
死亡($)
|
残疾(美元)
|
终止由于
控制权变更
(“双重触发”)
($)
|
|
Tal Cohen
|
||||
|
遣散费
|
$3,375,000
|
—
|
—
|
$4,500,000
|
|
按比例本年度年度年度奖励1
|
$1,500,000
|
$1,500,000
|
$1,500,000
|
$1,500,000
|
|
股权归属
|
$2,416,886
|
$8,059,459
|
$8,059,459
|
$8,059,459
|
|
持续基于业绩的股权归属
|
$4,366,091
|
$16,215,368
|
$16,215,368
|
$16,215,368
|
|
健康和福利福利延续
|
$38,723
|
—
|
—
|
$41,716
|
|
健康保险谘询服务
|
$12,000
|
—
|
—
|
—
|
|
财税服务
|
$45,000
|
—
|
—
|
—
|
|
合计
|
$11,753,700
|
$25,774,827
|
$25,774,827
|
$30,316,543
|
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
||||
|
遣散费
|
$2,625,000
|
—
|
—
|
$3,000,000
|
|
按比例本年度年度年度奖励1
|
$1,500,000
|
$1,500,000
|
$1,500,000
|
$1,500,000
|
|
股权归属
|
$2,023,315
|
$926,717
|
$926,717
|
$3,205,484
|
|
持续基于业绩的股权归属
|
$5,613,434
|
$10,211,860
|
—
|
$10,211,860
|
|
健康和福利福利延续
|
$25,830
|
—
|
—
|
$51,660
|
|
新职介绍服务
|
$50,000
|
—
|
—
|
$50,000
|
|
合计
|
$11,837,579
|
$12,638,577
|
$2,426,717
|
$18,019,004
|
|
Bradley J. Peterson
|
||||
|
遣散费
|
—
|
—
|
—
|
$2,437,500
|
|
按比例本年度年度年度奖励1
|
$1,137,500
|
$1,137,500
|
$1,137,500
|
$1,137,500
|
|
股权归属
|
$2,561,512
|
$2,561,512
|
$2,561,512
|
$2,561,512
|
|
持续基于业绩的股权归属
|
$7,480,078
|
$7,480,078
|
$7,480,078
|
$7,480,078
|
|
健康和福利福利延续
|
$29,705
|
—
|
—
|
$32,483
|
|
健康保险谘询服务
|
$12,000
|
—
|
—
|
—
|
|
财税服务
|
$45,000
|
—
|
—
|
—
|
|
合计
|
$11,265,795
|
$11,179,090
|
$11,179,090
|
$13,649,073
|
|
初始固定100美元的价值
投资基于:
|
||||||||
|
年份
(a)
|
总结
Compensation
表合计
为本金
行政人员
军官
(PEO)(b)1,2
|
Compensation
实际支付给
PEO1,3
(c)
|
平均
总结
Compensation
表合计
对于非PEO
命名
行政人员
军官
(近地天体)1,4
(d)
|
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
命名
行政人员
军官1,5
(e)
|
纳斯达克总计
股东
返回
(f)
|
同行
集团合计
股东
返回6
(g)
|
净收入
(百万)7
(h)
|
非公认会计原则
运营中
收入
(百万)8
(一)
|
|
2025
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
2024
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
2023
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
2022
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
2021
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
年份
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
|
|
PEO
|
Adena T. Friedman
|
Adena T. Friedman
|
Adena T. Friedman
|
Adena T. Friedman
|
|
|
|
非PEO
近地天体
|
Ann M. Dennison
|
Ann M. Dennison
|
莎拉·杨伍德
|
莎拉·杨伍德
|
莎拉·杨伍德
|
|
|
Michael Ptasznik
|
Tal Cohen
|
Ann M. Dennison
|
Tal Cohen
|
Tal Cohen
|
||
|
Lauren B. Dillard
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
Tal Cohen
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
||
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
Bradley J. Peterson
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
Bradley J. Peterson
|
Bradley J. Peterson
|
||
|
Bradley J. Peterson
|
布伦丹兄弟
|
布伦丹兄弟
|
|
年份
|
报告摘要
补偿表
PEO合计
|
股权的报告价值
奖项
|
PEO股权奖励总额
调整a
|
赔偿其实
支付给PEO
|
|
2025
|
$
|
($
|
$
|
$
|
|
PEO股权奖励调整总额
|
|||||
|
年份
|
授予日期公平
股权价值
已披露的奖项
在摘要中
补偿表
|
年末公允价值
股权奖励
授予期间
覆盖年份
|
公允价值变动
杰出和
未归属股权
奖项
|
奖项的价值
在先前授予
期间归属的年份
涵盖的年份
|
PEO总股本
奖励调整
|
|
2025
|
($
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
年份
|
平均报告摘要
补偿表合计
非PEO近地天体
|
平均报告值
的
股权奖励
|
平均非PEO NEO
股权
奖励调整a
|
平均薪酬
实际支付给非PEO
近地天体
|
|
2025
|
$
|
($
|
$
|
$
|
|
平均非PEO NEO股权奖励调整
|
|||||
|
年份
|
授予日期
公允价值
股权奖励
披露于
摘要
Compensation
表
|
年终
公允价值
股权奖励
期间批出
涵盖的
年份
|
变化
公允价值
优秀
和未归属
股权奖励
|
价值
奖项
授予
前几年
期间归属
涵盖的
年份
|
平均
非PEO NEO
股权奖励
调整
|
|
2025
|
($
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
Thomas A. Kloet
|
Charlene T. Begley
|
托尼·汤斯-惠特利
|
Alfred W. Zollar
|
|||
|
(主席)
|
|
2025
|
2024
|
|
|
审计费用1
|
$7,046,928
|
$8,231,737
|
|
审计相关费用2
|
$1,213,533
|
$1,042,900
|
|
审计和审计相关费用总额
|
$8,260,461
|
$9,274,637
|
|
税费3
|
$663,115
|
$798,867
|
|
所有其他费用4
|
—
|
$239,000
|
|
支付的费用总额
|
$8,923,576
|
$10,312,504
|
|
董事会一致建议股东投票支持
批准任命安永会计师事务所。
|
|
实益拥有人名称
|
普通股股份
实益拥有
|
股份百分比
普通股受益
拥有
|
|
领航集团有限公司1
|
59,648,406
|
10.5%
|
|
先锋大道100号。
|
||
|
宾夕法尼亚州马尔文19355
|
||
|
投资者AB2
|
58,382,426
|
10.3%
|
|
Arsenalsgatan 8C、S-103 32
|
||
|
瑞典斯德哥尔摩
|
||
|
迪拜证券交易所有限公司3
|
58,341,545
|
10.3%
|
|
邮政信箱506690,8级,交易所
|
||
|
迪拜国际金融中心
|
||
|
阿联酋迪拜
|
||
|
惠灵顿管理公司LLP4
|
41,237,143
|
7.3%
|
|
国会街280号
|
||
|
马萨诸塞州波士顿02210
|
||
|
贝莱德,公司。5
|
30,160,290
|
5.3%
|
|
50哈德逊院子
|
||
|
纽约,NY 10001
|
||
|
Melissa M. Arnoldi6
|
51,191
|
*
|
|
Charlene T. Begley7
|
46,001
|
*
|
|
Adena T. Friedman8
|
1,965,986
|
*
|
|
Essa Kazim9
|
143,388
|
*
|
|
Thomas A. Kloet10
|
100,714
|
*
|
|
凯瑟琳·科赫11
|
7,572
|
*
|
|
霍顿斯帕赫特12
|
10,401
|
*
|
|
Michael R. Splinter13
|
227,967
|
*
|
|
约翰·托尔格比14
|
40,797
|
*
|
|
托尼·汤斯-惠特利15
|
20,471
|
*
|
|
Jeffery W. Yabuki16
|
20,907
|
*
|
|
Alfred W. Zollar17
|
53,784
|
*
|
|
Tal Cohen
|
144,524
|
*
|
|
P.C.纳尔逊·格里格斯
|
190,845
|
*
|
|
Bradley J. Peterson
|
113,108
|
*
|
|
莎拉·杨伍德
|
13,663
|
*
|
|
纳斯达克全体董事和执行官作为
a组(20人)18
|
3,394,256
|
*
|
|
提案
|
纳斯达克板块的
推荐
|
投票标准
|
弃权的效力和
经纪人不投票
|
|
选举12名董事
(非全权委托项目)
|
为每个
被提名人
|
投票多数票
|
不计入已投选票
因此没有
效果
|
|
咨询投票批准
公司高管
Compensation
(非全权委托项目)
|
为
|
多数票
亲自出席或
由代理和
有权投票表决
物质
|
弃权票有
投票反对的影响
提案;经纪非-
投票没有影响
|
|
批准
任命恩斯特&
Young LLP作为我们的
独立注册
公共会计师事务所为
财政年度结束
2026年12月31日
(可自由支配项目)
|
为
|
多数票
亲自出席或
由代理和
有权投票表决
物质
|
弃权票有
投票反对的影响
提案;不会有
券商不投票
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
(百万)
|
|||
|
GAAP净收入总额
|
$5,249
|
$4,649
|
$3,895
|
|
Adenza采购会计调整
|
—
|
34
|
—
|
|
非美国通用会计准则净收入总额
|
$5,249
|
$4,683
|
$3,895
|
|
美国公认会计准则营业收入
|
$2,331
|
$1,798
|
$1,578
|
|
非公认会计原则调整:
|
|||
|
Adenza采购会计调整
|
—
|
34
|
—
|
|
取得的无形资产摊销费用
|
487
|
488
|
206
|
|
合并和战略举措费用
|
60
|
35
|
148
|
|
重组费用
|
42
|
116
|
80
|
|
租赁资产减值
|
—
|
—
|
25
|
|
债务的清偿
|
(18)
|
4
|
—
|
|
法律和监管事项
|
6
|
20
|
12
|
|
养老金结算费用
|
—
|
23
|
9
|
|
其他
|
10
|
3
|
7
|
|
非公认会计原则调整数共计
|
587
|
723
|
487
|
|
Non-GAAP营业收入
|
$2,918
|
$2,521
|
$2,065
|
|
GAAP营业利润率1
|
44%
|
39%
|
41%
|
|
非GAAP营业利润率1
|
56%
|
54%
|
53%
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
(百万,每股金额除外)
|
|||
|
美国公认会计准则归属于纳斯达克的净利润
|
$1,788
|
$1,117
|
$1,059
|
|
非公认会计原则调整:
|
|||
|
Adenza采购会计调整
|
—
|
34
|
—
|
|
取得的无形资产摊销费用
|
487
|
488
|
206
|
|
合并和战略举措费用
|
60
|
35
|
148
|
|
重组费用
|
42
|
116
|
80
|
|
租赁资产减值
|
—
|
—
|
25
|
|
债务清偿(收益)损失
|
(18)
|
4
|
—
|
|
资产剥离净收益
|
(86)
|
—
|
—
|
|
来自未合并被投资方的净(收入)损失
|
(83)
|
(16)
|
7
|
|
法律和监管事项
|
6
|
20
|
12
|
|
养老金结算费用
|
—
|
23
|
9
|
|
其他
|
40
|
(15)
|
21
|
|
非公认会计原则调整数共计
|
448
|
689
|
508
|
|
非公认会计原则税收调整总额
|
(113)
|
(168)
|
(134)
|
|
其他税收调整
|
(109)
|
(7)
|
—
|
|
非公认会计原则调整总额,税后净额
|
226
|
514
|
374
|
|
归属于纳斯达克的Non-GAAP净利润
|
$2,014
|
$1,631
|
$1,433
|
|
美国GAAP有效税率
|
16.7%
|
23.1%
|
24.6%
|
|
非美国通用会计准则税率调整总额
|
5.7%
|
0.7%
|
0.4%
|
|
非美国通用会计准则有效税率
|
22.4%
|
23.8%
|
25.0%
|
|
加权平均已发行普通股摊薄每股收益
|
578.6
|
579.2
|
508.4
|
|
美国公认会计原则摊薄每股收益
|
$3.09
|
$1.93
|
$2.08
|
|
非美国通用会计准则净收入调整总额
|
0.39
|
0.89
|
0.74
|
|
非公认会计原则摊薄每股收益
|
$3.48
|
$2.82
|
$2.82
|