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关于Griffon Corporation

 

Griffon Corporation（“公司”、“Griffon”、“我们”或“我们”）是一家多元化管理和控股公司，通过全资子公司开展业务。Griffon监督其子公司的运营，在它们之间分配资源并管理它们的资本结构。Griffon在收购和增长机会以及资产剥离方面为其子公司提供指导和帮助。作为长期投资者，我们打算继续发展和加强我们现有的业务，并通过投资我们的业务和收购进一步实现多元化。

该公司成立于1959年，是一家特拉华州公司，总部位于纽约州纽约市证券交易所（NYSE：GFF）。

Griffon通过以下方式开展业务 two 可报告分部：

•Home and Building Products（“HBP”）通过Clopay Corporation（“Clopay”）开展业务。Clopay成立于1964年，是北美最大的车库门和滚动钢门制造商和营销商。住宅和商业分区车库门通过专业经销商和领先的家居中心零售连锁店在北美销售，品牌为Clopay、Ideal和Holmes。为商业、工业、机构和零售用途设计的滚动钢门和格栅产品以康奈尔和库克森品牌销售。

•Consumer and Professional Products（“CPP”）是一家全球性的品牌消费和专业工具供应商；住宅、工商业风扇；家庭存储和组织产品；以及增强室内外生活方式的产品。CPP通过一系列领先品牌在全球范围内销售产品，这些品牌包括自1774年以来的AMES、自1886年以来的Hunter、True Temper和ClosetMaid。

列报依据

 

随附的未经审计简明综合财务报表是根据美国普遍接受的中期财务信息会计原则（“美国公认会计原则”）以及表格10-Q和S-X条例第10条的说明编制的。因此，这些财务报表不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。因此，它们应该与Griffon截至2024年9月30日的财政年度的10-K表格年度报告一起阅读，该报告对Griffon的会计政策、财务状况、经营业绩、业务、物业和其他事项提供了更完整的解释。管理层认为，这些财务报表反映了被认为对中期业绩的公平陈述所必要的所有调整。Griffon的业务具有季节性；出于这一原因和其他原因，公司任何中期的财务业绩不一定代表全年的业绩。

 

截至2024年9月30日的简明合并资产负债表信息来自于Griffon截至2024年9月30日止年度的10-K表格年度报告中包含的经审计财务报表。

 

简明综合财务报表包括Griffon及所有附属公司的账目。公司间账户和交易已在合并中消除。以前年度的某些金额可能已重新分类，以符合本年度的列报方式。

按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估计和假设，这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额、在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。这些估计可能会因经济、行业或客户财务状况的变化以及技术或需求的变化而调整。重大估计包括信贷损失和回报的预期损失准备、存货的可变现净值、重组准备金、商誉和无形资产的估值、与养老金福利义务和收入相关的假设或

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费用、与无形资产和固定资产折旧和摊销相关的使用寿命、保修准备金、销售奖励应计费用、与基于股票的补偿估值相关的假设、所得税和税收估值准备金、环境准备金、法律准备金、保险准备金、已终止经营的资产和负债的估值以及随附的披露。这些估计是基于管理层对当前事件和格里芬未来可能采取的行动的最佳了解。实际结果最终可能与这些估计不同。

 

现金及等价物、应收账款、应付账款和票据以及循环信贷和浮动利率债务的账面价值接近公允价值，原因要么是此类工具的短期性质，要么是循环信贷和浮动利率债务的利率基于当前市场利率。

适用的会计指引建立了公允价值层次结构，要求公司在计量公允价值时最大限度地使用可观察输入值并尽量减少使用不可观察输入值。金融工具在层次结构中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。会计指引确立了可用于计量公允价值的三个层次的输入值，具体如下：

•第1级输入值根据相同资产在活跃市场中的报价以公允价值计量和入账。

•第2级输入值包括直接或间接可观察到的第1级以外的输入值，例如类似资产和负债在活跃市场的报价、相同或类似资产或负债在不活跃市场的报价，或在资产或负债基本上整个期限内可观察到或可由可观察市场数据证实的其他输入值。

•第3级投入是很少或根本不存在市场数据的不可观察投入，因此需要一个实体制定自己的假设。

 

2025年6月30日，Griffon的2028年优先票据和定期贷款B融资的公允价值约为$ 971,120 和$ 451,564 ，分别。公允价值基于市场报价（第1级投入）。

 

价值$的保险合同 4,959 于2025年6月30日，以同类资产（第2级输入）在活跃市场中的报价为基础，以公允价值计量和入账，并计入简明合并资产负债表的其他资产。

 

以经常性公允价值计量的项目

在正常的经营过程中，格里芬的经营会受到与库存采购相关的外币汇率变动的影响。为了管理这些风险，Griffon可能会订立各种衍生合约，例如外汇兑换合约，包括远期和期权。截至2025年6月30日，Griffon签订了几份此类合同，以锁定计划结算以美元支付的贸易负债的外币汇率。

截至2025年6月30日，格里芬拥有$ 38,000 澳元合约的加权平均汇率为$ 1.51 符合套期会计条件的（第2级输入）。这些套期均被视为与公允价值变动相关的损益递延并记入累计其他综合收益（损失）（“AOCI”）和预付及其他流动资产或应计负债的现金流量套期有效，直至结算。结算时，损益在综合经营报表和综合收益（损失）中确认为货物和服务成本（“COGS”）。AOCI包括递延收益$ 446 ($ 312 ，税后净额）于2025年6月30日。结算时，收益$ 758 和$ 3,023 于截至2025年6月30日止三个月及九个月期间以销货成本入账。所有合同都将在 30 到 148 天。

截至2025年6月30日，格里芬拥有$ 19,000 加权平均汇率为$的人民币合约 7.10 符合套期会计条件的（第2级输入）。这些套期均被视为与公允价值变动相关的损益的现金流量套期有效递延并记入AOCI和预付及其他流动资产或应计负债，直至结算。结算时，损益在综合经营报表和综合

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COGS中的收入（亏损）。AOCI包括递延收益$ 16 ($ 12 ，税后净额）于2025年6月30日。结算时，损失$ 295 和$ 903 分别于截至2025年6月30日止三个月及九个月的销货价格录得。所有合同都将在 3 到 304 天。

公司在与客户的合同条款下确定的履约义务得到满足时确认收入。履约义务是合同中向客户转让可明确区分的商品或服务，或捆绑的商品或服务的承诺，是记账单位。与客户签订的合同是双方都已批准的协议，它产生了可强制执行的权利和义务，具有商业实质，并就其确定了付款条件，并且很可能具有可收回性。一旦公司订立合同或采购订单，将对其进行评估以确定履约义务。就每项履约义务而言，当承诺产品的控制权转移给客户，或根据合同或采购订单满足服务时，确认收入，金额反映公司预期有权获得以换取这些产品或服务的对价（交易价格）。

公司的履约义务在与制造和销售范围广泛的产品和组件相关的时间点确认，收入在所有权、所有权的风险和报酬已转移给客户时确认，这通常是在发货时。

有关Griffon收入会计政策的完整解释，本说明应与Griffon截至2024年9月30日止年度的10-K表格年度报告一起阅读。按终端市场、分部和地理位置分列的客户合同收入见附注13-可报告分部。

Griffon不断评估潜在的收购，这些收购要么在战略上适合其投资组合，要么将其投资组合扩展到新的产品线或邻近市场。Griffon已完成多项已作为业务合并入账的收购，其中所收购的资产和承担的负债按截至收购日的公允价值入账，并导致确认商誉。业务收购的经营成果自收购之日起计入Griffon的合并财务报表。

2024年7月1日，Griffon发布公告称，其子公司AMES Companies，Inc.（“AMES”）扩大了其在澳大利亚的业务范围，从Toro公司（纽约证券交易所代码：TTC）收购了澳大利亚领先的住宅浇水产品供应商Pope的几乎所有资产，购买价格约为澳元 21,800 （约$ 14,500 ）现金。收购价格最终确定，并分配给收购的无形资产，扣除递延税款，澳元 2,940 （约$ 1,960 ）和澳元的商誉 2,640 （约$ 1,758 ），分配给CPP分部，不可用于所得税抵扣。收购价格也分配给了库存澳元 16,132 （约$ 10,752 ），物业、厂房及设备，净额澳元 1,289 （约$ 859 ）和澳元的应计负债 1,194 （约$ 795 ).

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存货按成本（先进先出或平均成本）与可变现净值孰低者列示。

 

下表详细列出了库存的构成部分：

			截至2025年6月30日						截至2024年9月30日
原材料和用品			$	91,659					$	92,366
在制品			13,581						13,923
成品			340,673						319,200
合计			$	445,913					$	425,489

 

关于附注17-重组费用中描述的公司重组活动，在截至2024年6月30日的九个月内，CPP记录的库存减值费用为$ 22,979 将存货调整为其可变现净值。有 无 截至2025年6月30日止九个月录得的减值开支。

下表详细列出不动产、厂房和设备构成部分，净额：

			截至2025年6月30日						截至2024年9月30日
土地、建筑物及建筑物改善			$	156,690					$	153,076
机械设备(1)			496,265						472,030
租赁权改善			37,813						37,833
			690,768						662,939
累计折旧			( 398,383 )						( 374,642 )
合计			$	292,385					$	288,297

（1）机械设备包括约$ 35,012 和$ 36,443 截至2025年6月30日和2024年9月30日的在建工程资产分别

不动产、厂房和设备的折旧和摊销费用为$ 9,974 和$ 9,389 截至2025年6月30日和2024年6月30日的季度业绩分别为$ 29,682 和$ 28,155 分别截至2025年6月30日及2024年6月30日止九个月。计入销售、一般和行政（“SG & A”）费用的折旧和摊销为$ 4,253 和$ 4,124 分别截至2025年6月30日和2024年6月30日的季度和$ 12,675 和$ 12,218 分别截至2025年6月30日及2024年6月30日止九个月。归属于制造业务的折旧和摊销的剩余部分计入商品和服务成本。

与2023年5月3日宣布的扩大CPP美国全球采购战略有关，某些已停止运营的自有制造地点已满足分类为持有待售的标准，这些物业截至2025年6月30日和2024年9月30日的账面净值总计$ 5,289 和$ 14,532 ，分别。

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该公司主要通过销售产品和服务而面临信用损失。贸易应收款项按规定金额入账，减去折扣、信贷损失和退货的备抵。公司对贸易应收款项的预期损失准备方法主要基于应收账款余额的账龄法和客户的财务状况。备抵是指与潜在客户违约合同义务相关的估计无法收回的应收款项（通常是由于客户可能无力偿债）、与客户提前支付应收账款相关的折扣以及对回报的估计。信用损失准备金包括特定客户的金额，其中已具体确定违约风险，以及客户违约的金额，基于公式，当确定某些违约风险很可能发生且可估计，但尚不能与特定客户相关联时。折扣和退货备抵记录为收入减少，与信贷损失备抵相关的拨备记录在SG & A费用中。

公司在确定任何信贷损失估计数时，也会考虑当前和预期的未来经济和市场状况。一般来说，用于确定津贴的估计数是基于对预期付款的评估以及合理可得的所有其他历史、当前和未来信息。所有应收账款金额预计将在不到一年的时间内收回。

根据对公司所有分部的政策和程序的审查，包括其贸易应收款项的账龄、最近的核销历史以及与未来宏观经济状况相关的其他因素，Griffon确定其确定信用损失和坏账准备金额的方法在所有重大方面均符合金融工具信用损失的会计准则，包括贸易应收款项。

下表提供了呆账准备金的前滚情况，包括从应收账款毛额中扣除的预期信用损失准备金，以列报预期收取的净额：

			截至6月30日的九个月，
			2025			2024
期初余额，10月1日			$	10,986		$	11,264
预期信用损失准备			731			874
从备抵中核销的金额			( 569 )			( 1,155 )
其他，主要是外币折算			337			26
期末余额，6月30日			$	11,485		$	11,009

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截至2025年6月30日的季度，CPP可报告分部内的Hunter Fan报告单位出现商誉减值指标，主要是由于消费者需求持续疲软以及关税增加扰乱历史客户订购模式的影响，导致年初至今和预测的销售和经营业绩下降。因此，在编制截至2025年6月30日的季度和九个月的财务报表时，我们使用基于收入和基于市场的估值方法对Hunter Fan报告单位商誉进行了量化评估。这一减值测试导致税前非现金商誉减值费用为$ 136,612 ，代表猎粉报告单位的剩余商誉。截至2025年6月30日的季度和九个月，CPP可报告分部中的HBP可报告分部或AMES报告单位未出现减值指标。 下表提供截至2025年6月30日和2024年9月30日按分部划分的商誉账面价值汇总如下：

			截至2024年9月30日												减值费用						收购产生的商誉(2)						外币换算调整						截至2025年6月30日
家居和建筑产品			$	191,253											$	—					$	—					$	—					$	191,253
艾美斯			1,528												—						230						( 94 )						1,664
猎人范(1)			136,612												( 136,612 )						—						—						—
消费和专业产品			138,140												( 136,612 )						230						( 94 )						1,664
合计			$	329,393											$	( 136,612 )					$	230					$	( 94 )					$	192,917

（1）于2025年6月30日及2024年9月30日的累计减值开支为$ 250,612 和$ 114,000 ，分别。

（2）该增加是由于截至2025年6月30日止九个月内记录的与2024年Pope收购相关的最终购买价格分配调整。

在编制截至2025年6月30日的季度财务报表时，如上所述，我们的亨特范无限期无形资产出现了减值迹象。因此，我们通过使用免特许权使用费方法确定了亨特范无限期无形资产的公允价值，该方法通过将拥有资产而不是授权所节省的假设特许权使用费折现为现值来估计商标的价值。我们将估计的公允价值与其账面金额进行了比较，导致税前非现金减值费用为$ 107,000 到亨特范商标的账面金额。公司剩余无限期无形资产不存在其他减值迹象。 下表提供了各主要类别无形资产的账面总值和累计摊销：

			截至2025年6月30日																		截至2024年9月30日
			总账面金额						累计 摊销						平均 生活 （年）						总账面金额						累计 摊销
客户关系&其他			$	449,846					$	147,304					17						$	450,784					$	134,296
技术和专利			18,111						10,829						10						17,350						6,859
可摊销无形资产合计			467,957						158,133												468,134						141,155
商标			184,019						—												291,803						—
无形资产总额			$	651,976					$	158,133											$	759,937					$	141,155

 

无形资产账面毛额受$ 962 与不利的外币折算有关。

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截至2025年6月30日的季度，公司确认了$ 29,061 税前亏损$ 149,200 ，而税项拨备为$ 19,923 税前收入$ 61,009 去年同期。本年度季度业绩包括商誉和无形资产减值$ 243,612 ($ 217,154 ，税后净额）；战略审查成本-保留和其他$ 1,033 ($ 773 ，税后净额）；出售房地产收益$ 122 ($ 90 ，税后净额）；以及影响$可比性的离散和某些其他税收优惠，净额 28,451 .上一季度业绩包括重组费用$ 18,688 ($ 13,991 ，税后净额）；战略审查成本-保留和其他$ 1,870 ($ 1,390 ，税后净额）；债务清偿损失$ 1,700 ($ 1,292 ，税后净额）；出售不动产损失$ 725 ($ 520 ，税后净额）；以及影响可比性的离散和某些其他税项规定，净额 2,247 .不计这些项目，截至2025年6月30日和2024年6月30日的季度的有效税率分别为 27.4 %和 27.9 %，分别。

截至2025年6月30日止九个月，公司确认税项拨备$ 19,383 税前收入$ 26,857 ，而税项拨备为$ 62,318 税前收入$ 209,724 在可比的上一年期间。截至2025年6月30日的九个月期间，包括商誉和无形资产减值$ 243,612 ($ 217,154 ，税后净额）；战略审查成本-保留和其他$ 3,883 ($ 2,886 ，税后净额）；出售房地产收益$ 8,279 ($ 6,169 ，税后净额）；以及影响$可比性的离散和其他税收优惠，净额 28,626 .截至2024年6月30日的九个月期间包括重组费用$ 33,489 ($ 24,973 ，税后净额）；策略检讨-保留及其他$ 9,204 ($ 6,887 ，税后净额）；债务清偿损失$ 1,700 ($ 1,292 ，税后净额）；出售不动产损失$ 167 ($ 105 ，税后净额）；以及影响可比性的离散和某些其他税项规定，净额 2,640 .撇除这些项目，截至2025年6月30日及2024年6月30日止九个月的实际税率分别为 27.6 %和 27.9 %，分别。

2025年7月4日，美国颁布了《一大美丽法案》（“OBBBA”）。OBBBA包括重要的税收相关条款，例如《减税和就业法案》某些即将到期的条款的永久延期、国际税收框架的修改以及对某些商业条款恢复有利的税收待遇。该立法有多个生效日期，其中某些条款在公司2025财年生效，其他条款则实施至2027年。该公司目前正在评估OBBBA，预计不会对其财务状况或经营业绩产生重大影响。

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2025年6月30日和2024年9月30日的债务包括：

 

						截至2025年6月30日																														截至2024年9月30日
						未结余额						原发行人溢价/（折价）						资本化费用和支出						资产负债表									票面利率						未结余额						原发行人溢价/（折价）						资本化费用和支出						资产负债表									票面利率
2028年到期的优先票据			(a)			$	974,775					$	133					( 5,386 )						$	969,522								5.75		%				$	974,775					$	169					$	( 6,900 )					$	968,044								5.75		%
2029年到期的定期贷款B			(b)			451,000						( 495 )						( 4,482 )						446,023									变量						457,000						( 599 )						( 5,420 )						450,981									变量
2028年到期的左轮手枪			(b)			37,500						—						( 2,300 )						35,200									变量						107,500						—						( 2,859 )						104,641									变量
非美国信贷额度			（c）			—						—						( 61 )						( 61 )									变量						—						—						( 2 )						( 2 )									变量
其他长期债务			（d）			294						—						—						294									变量						410						—						( 22 )						388									变量
总计						1,463,569						( 362 )						( 12,229 )						1,450,978															1,539,685						( 430 )						( 15,203 )						1,524,052
减：当前部分						( 8,123 )						—						—						( 8,123 )															( 8,155 )						—						—						( 8,155 )
长期负债						$	1,455,446					$	( 362 )					$	( 12,229 )					$	1,442,855														$	1,531,530					$	( 430 )					$	( 15,203 )					$	1,515,897

截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和九个月的利息支出包括：

						截至2025年6月30日止三个月																														截至2024年6月30日止三个月
						实际利率						现金利息						Amort。债项（溢价）/折价						阿莫特。发债成本&其他费用						总利息费用						实际利率						现金利息						Amort。债项（溢价）/折价						Amort。 发债成本 &其他费用						总利息费用
2028年到期的优先票据			(a)			6.0		%				$	14,013					$	( 12 )					$	505					$	14,506					6.0		%				$	14,013					$	( 12 )					$	505					$	14,506
2029年到期的定期贷款B			(b)			6.8		%				7,363						35						313						7,711						8.2		%				9,070						43						331						9,444
2028年到期的左轮手枪			(b)			变量						1,808						—						186						1,994						变量						3,114						—						186						3,300
非美国信贷额度			（c）			变量						39						—						27						66						变量						19						—						3						22
其他长期债务			（d）			变量						73						—						—						73						变量						61						—						—						61
资本化利息												( 213 )						—						—						( 213 )												( 309 )						—						—						( 309 )
总计												$	23,083					$	23					$	1,031					$	24,137											$	25,968					$	31					$	1,025					$	27,024

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						截至2025年6月30日止九个月																														截至2024年6月30日止九个月
						实际利率						现金利息						Amort。债项（溢价）/折价						阿莫特。发债成本&其他费用						总利息费用						实际利率						现金利息						Amort。债项（溢价）/折价						阿莫特。发债成本&其他费用						总利息费用
2028年到期的优先票据			(a)			6.0		%				$	42,045					$	( 36 )					$	1,515					$	43,524					6.0		%				$	42,037					$	( 36 )					$	1,515					$	43,516
2029年到期的定期贷款B			(b)			7.0		%				22,746						104						938						23,788						8.2		%				27,314						128						992						28,434
2028年到期的左轮手枪			(b)			变量						5,354						—						559						5,913						变量						6,253						—						559						6,812
非美国信贷额度			（c）			变量						113						—						44						157						变量						33						—						11						44
其他长期债务			（d）			变量						151						—						—						151						变量						478						—						1						479
资本化利息												( 579 )						—						—						( 579 )												( 813 )						—						—						( 813 )
总计												$	69,830					$	68					$	3,056					$	72,954											$	75,302					$	92					$	3,078					$	78,472

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（a）2020年期间，Griffon按面值发行了$ 1,000,000 的 5.75 %于2028年到期的优先票据（“2028年优先票据”）。2028年优先票据的收益用于赎回$ 1,000,000 的 5.25 %于2022年到期的优先票据。在发行和交换2028年优先票据方面，Griffon资本化$ 16,448 承销费及所产生的其他开支，将在该等票据的期限内摊销。2022年期间，Griffon购买了$ 25,225 公开市场2028年优先票据加权平均折价为 91.82 面值的百分比，或$ 23,161 .截至2025年6月30日，到期未偿还的2028年优先票据总额为$ 974,775 ；利息每半年支付一次，日期为3月1日和9月1日。

2028年优先票据是由若干国内子公司担保的Griffon的高级无抵押债务，并受若干契诺、限制和限制的约束。2028年优先票据是根据经修订的1933年《证券法》（《证券法》）通过交换要约注册的。2028年优先票据的公允价值约为$ 971,120 2025年6月30日基于市场报价（1级输入）。截至2025年6月30日，$ 5,386 承销费及所产生的其他费用尚待摊销。

（b）2022年1月24日，Griffon修订并重申其信贷协议（“信贷协议”），以提供新的$ 800,000 定期贷款B融资，将于2029年1月24日到期，此外还有根据信贷协议规定的循环信贷融资（“Revolver”）。定期贷款B融资于 99.75 票面价值的%。从那时起，格里芬预付了$ 325,000 定期贷款B的本金总额，永久减少了未偿余额。截至2025年6月30日，定期贷款B未偿还余额为$ 451,000 .

2024年6月26日，Griffon进一步修订了其信贷协议，对定期贷款B工具进行有利的重新定价。该修正案将高于有担保隔夜融资利率（“SOFR”）的保证金降低了 0.25 %，消除了信用利差调整，将SOFR下限从 0.50 %至 0 %.就修正案而言，格里芬承认了一笔$ 1,700 债务清偿损失主要包括注销未摊销的债务发行成本和与定期贷款B融资的部分相关的原始发行折扣，这些贷款已偿还，然后从新的贷方重新借款。截至2025年6月30日，$ 4,482 产生的成本仍有待摊销。

定期贷款B按定期SOFR利率加点差计息 2.25 % ( 6.58 截至2025年6月30日的百分比）。定期贷款B工具继续要求名义季度本金支付$ 2,000 ，潜在的额外年度本金支付基于超额现金流的百分比和某些有担保的杠杆阈值以及到期的最终气球支付。定期贷款B借款一般可以不受处罚地偿还。一旦偿还，定期贷款B借款不得再借。定期贷款B融资受适用于左轮手枪的相同肯定和否定契约的约束（如下所述），但不受任何财务维护契约的约束。定期贷款B借款由为Revolver下的借款提供担保的相同抵押品担保，在平等和可评级的基础上。定期贷款B融资的公允价值约为$ 451,564 2025年6月30日基于市场报价（1级输入）。

2023年8月1日，Griffon修订并重申了信贷协议，将Revolver下的最大借款可用性从$ 400,000 到$ 500,000 并将左轮手枪的到期日由2025年3月22日延长至2028年8月1日。如果2028年优先票据未在2027年12月1日之前偿还、再融资或置换，左轮手枪将于2027年12月1日到期。该修正案还修改了信贷协议的某些其他条款，包括将Revolver项下的信用证次级贷款从$ 100,000 到$ 125,000 并将传统的手风琴功能从最低$ 375,000 最低$ 500,000 .左轮手枪还包括一个多币种次级设施$ 200,000 .

左轮手枪下的借款可随时偿还和再借款。借款应按SOFR、英镑隔夜指数平均值（“SONIA”）或基准利率基准利率支付利息，外加适用的保证金，保证金根据财务表现进行调整。Griffon的SOFR贷款按定期SOFR计息加上信贷调整利差和保证金 2.00 % ( 6.43 %于2025年6月30日）和基准利率贷款按最优惠利率加保证金计息 1.00 % ( 8.50 2025年6月30日的%）。

于2025年6月30日，根据信贷协议，有$ 37,500 左轮手枪未偿借款；未偿备用信用证为$ 12,990 ；和$ 449,510 根据某些贷款契约，可在该日期借款。

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左轮手枪有一定的财务维护测试，包括最高总杠杆率、最高优先担保杠杆率和最低利息覆盖率，以及惯常的肯定和否定契约和违约事件。负面契约对Griffon产生债务、产生留置权以及进行受限制的付款和投资等方面的能力设置了限制。信贷协议项下的Revolver和定期贷款B借款均由Griffon的重要国内子公司提供担保，并按第一优先基准由公司和担保人的几乎所有国内资产提供担保。

（c）2012年11月，Griffon全资附属公司Garant G.P.（“Garant”）订立CAD 15,000 循环信贷额度，已于2024年12月到期。2025年1月，Garant进入新的CAD 20,000 于2026年1月到期但经与贷款人共同同意可展期的循环信贷额度。新贷款按加拿大隔夜回购利率平均值（“CORRA”）加上信贷调整利差和保证金计息。 1.2 % ( 4.25 截至2025年6月30日的百分比）。截至2025年6月30日，有 无 与加元的融资项下未偿余额 20,000 ($ 14,640 截至2025年6月30日）可供借款。该设施由Garant的几乎所有资产担保。要求加兰特保持一定的最低股本和最低利息覆盖率。

2023年期间，Griffon Australia Holdings Pty Ltd及其澳大利亚子公司（统称“Griffon Australia”）修订了其澳元 15,000 应收账款购买便利兑换澳元 30,000 .应收账款购买贷款自2025年3月起展期，现于2026年3月到期，但经与贷款人共同同意可展期。应收款项购买便利按银行票据互换利率加 1.25 % ( 4.86 2025年6月30日的百分比）。于2025年6月30日，有 无 与澳元的应收款项购买贷款项下的未偿余额 30,000 ($ 19,617 截至2025年6月30日）可供借款。应收款项购买融资由Griffon Australia及其子公司的几乎所有资产担保。格里芬澳大利亚公司被要求保持一定的最低股权水平。

（d）2024年2月，Griffon向宾夕法尼亚州工业发展局全额偿还了一笔贷款。其他长期债务中的余额主要包括融资租赁。

于2025年6月30日，Griffon及其附属公司遵守其信贷及贷款协议的条款及契诺。

 

截至二零二五年六月三十日止九个月期间，公司支付 三个 季度现金股息各$ 0.18 每股。2024年期间，公司支付了 四个 季度现金股息各$ 0.15 每股，共计$ 0.60 每股。

公司目前拟每季度派发股息；但股息的支付由董事会根据各种因素酌情决定，无法对未来股息的支付提供保证。Griffon员工持股计划（“员工持股计划”）中支付的股票股息用于抵消员工持股计划补偿费用。就所有股息而言，为受限制股份持有人设立应付股息；该等股息将于相关受限制股份归属时解除。

截至2024年9月30日，员工持股计划被冻结；这意味着，对于该日期之后的计划年度，没有额外的员工将成为员工持股计划的参与者，也不会向员工持股计划提供新的自愿捐款。在此日期之前，公司非集体谈判协议成员且满足某些资格要求的美国员工成为员工持股计划的参与者。在截至2024年12月31日的第一季度，员工持股计划向公司支付了最终贷款，该期间的补偿费用被支付的股息完全抵消。截至2024年12月31日 4,166,038 员工持股计划中的普通股股份，全部分配给参与者账户。

2025年8月5日董事会宣布季度现金股息$ 0.18 每股，于2025年9月16日支付予截至2025年8月29日收市时登记在册的股东。

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2016年1月29日，股东批准了Griffon Corporation 2016年股权激励计划（“原激励计划”），据此（其中包括）可授予业绩股份、业绩单位、股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、递延股份和其他以股票为基础的奖励。于2018年1月31日，股东批准了原激励计划的第1号修订，据此，除其他事项外， 1,000,000 原激励计划新增股份；2020年1月30日，股东通过原激励计划第2号修正案，据此 1,700,000 原激励计划新增股份；2022年2月17日，股东批准了经修订和重述的2016年股权激励计划（“经修订的激励计划”），该计划对原激励计划进行了修订和重述，据此，除其他外， 1,200,000 原激励计划新增股份；并于2024年3月20日，股东通过修订增加 2,600,000 股股份予经修订的激励计划。根据修订后的激励计划授予的期权可以是“激励股票期权”，也可以是不合格股票期权，一般到期 十年 于授出日期后并按不少于 100 授予日公允市场价值的%。经修订的激励计划下可供授予的普通股股份的最高数量为 8,850,000 ( 600,000 其中可作为激励股票期权发行），加上（i）截至原激励计划生效日期根据原激励计划预留发行的任何股份，以及（ii）于该日期根据2011年激励计划已发行但随后被取消或没收的任何基础奖励股份。截至2025年6月30日 1,889,293 可供授予的股份。

限制性股票和限制性股票单位的补偿费用根据授予的公允价值在规定的服务期内按比例确认，计算方法为授予的股份或单位数量乘以授予日的股票价格，对于绩效股份，包括绩效单位，实现绩效标准的可能性。公司在发生没收时予以确认。授予限制性股票的补偿费用 四个 高级管理人员的计算方法是，在达到某些业绩标准或市场条件时，授予的最大股票数量乘以蒙特卡洛模拟模型估值的股票价格。与分级归属的股票型奖励相关的补偿成本，一般在 3 年，采用直线归属法确认并记入SG & A费用。

下表汇总了公司与所有股票激励计划相关的补偿费用：

			截至6月30日的三个月，									截至6月30日的九个月，
			2025			2024						2025			2024
限制性股票			$	5,968		$	4,699					$	17,861		$	13,576
员工持股计划1			—			2,353						—			6,150
股票薪酬总额			$	5,968		$	7,052					$	17,861		$	19,726

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1.截至2025年6月30日止九个月，员工持股计划向公司支付了最后一笔贷款，期间的补偿费用被支付的股息完全抵消。

在2025年第一季度期间，Griffon授予 142,911 限制性股票和限制性股票单位（“RSU”）的股份以 43 高管和关键员工，受特定业绩条件限制，归属期为 三十六个月 公允价值总额为$ 9,735 ，或加权平均公允价值$ 68.12 每股。在2025年第一季度期间，格里芬还授予 436,947 受限制股份的股份予 四个 归属期为 三十六个月 和a 两年 归属后持有期，取决于某些绩效标准或市场条件的实现，与所要求的投资资本回报率水平和与市场指数相比的Griffon普通股的相对股东总回报率有关。只要达到最低业绩条件，可归属的股份数量将从最低 72,827 最多 436,947 ，目标股份数目为 145,649 .假设业绩条件达到目标，这些限制性股票的估计公允价值总额为$ 12,372 ，或加权平均公允价值$ 84.95 每股。在2025年第二季度期间，Griffon授予 15,940 授予Griffon非雇员董事的限制性股票的股份，归属期为 一年 和公允价值$ 1,100 ，或加权平均公允价值$ 69.03 每股。2025年第三季度期间，没有授予限制性股票或受限制股份单位的股份。

2024年11月13日，Griffon宣布董事会批准额外增加$ 400,000 至其股份回购授权。根据授权股份回购计划，公司可不时在公开市场购买其普通股股份，包括根据10b5-1计划，根据加速股份回购

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程序或发行人要约收购，或私下协商交易。截至2025年6月30日止季度及九个月的股份回购总额 581,082 股份及 1,611,454 股普通股，分别为总计$ 40,257 和$ 113,125 ，分别，或平均$ 69.28 每股和$ 70.20 每股，分别。这不包括股票回购产生的消费税$ 396 和$ 1,112 ，分别为截至2025年6月30日止季度及九个月。截至2025年6月30日，$ 319,568 仍可根据Griffon的董事会授权回购计划进行交易。

截至2024年6月30日止季度和九个月的股票回购总额 283,479 股份及 3,721,357 股普通股，分别为总计$ 19,080 和$ 206,104 ，分别，或平均$ 67.31 每股和$ 55.38 每股，分别。

截至2024年6月30日止9个月的股份回购包括回购 1,500,000 普通股股份，面值$ 0.25 每股，由公司于2024年2月20日根据公司与Voss Value Master Fund，L.P.、Voss Value-Oriented Special Situations Fund，L.P.和Voss Capital，LLC为投资管理人的四个独立管理账户在私人交易中签署的股票购买和合作协议。每股收购价格为$ 65.50 ，合计购买价格为$ 98,250 .

截至2025年6月30日止九个月， 583,893 股，市值$ 45,277 ，或$ 77.54 每股，代扣结清限制性股票归属时应缴的职工税款，并加入库存股。截至2025年6月30日止三个月，没有任何股份因限制性股票归属而被扣缴应付雇员税款。这不包括消费税优惠$ 528 截至2025年6月30日止九个月。

 

基本每股收益（以及存在亏损期间的摊薄每股收益）的计算方法是，普通股股东可获得的收入（亏损）除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益的计算方法是，普通股股东可获得的收入除以已发行普通股的加权平均股数加上可能因股票补偿而发行的额外普通股。

 

下表是计算每股收益时使用的份额金额（以千为单位）的对账：

			截至6月30日的三个月，												截至6月30日的九个月，
			2025						2024						2025						2024
已发行普通股			46,638						49,354						46,638						49,354
未分配ESOP股份			—						( 107 )						—						( 107 )
非归属限制性股票			( 1,599 )						( 2,337 )						( 1,599 )						( 2,337 )
加权平均份额的影响			281						124						466						1,011
加权平均流通股-基本			45,320						47,034						45,505						47,921
以股票为基础的补偿带来的增量份额			—						1,817						1,406						2,164
加权平均流通股-稀释			45,320						48,851						46,911						50,085
摊薄后EPS计算中剔除的反稀释限制性股票			950						—						—						—

对于截至2024年6月30日的季度和九个月期间，在确定每股收益时，已分配给员工账户的员工持股计划股票被视为未偿还。

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Griffon通过以下方式报告其运营情况 two 可报告分部，具体如下：

•Home and Building Products（“HBP”）通过CloPay开展业务。Clopay成立于1964年，是北美最大的车库门和滚动钢门制造商和营销商。住宅和商业分区车库门通过专业经销商和领先的家居中心零售连锁店在北美销售，品牌为Clopay、Ideal和Holmes。为商业、工业、机构和零售用途设计的滚动钢门和格栅产品以康奈尔和库克森品牌销售。

•Consumer and Professional Products（“CPP”）是一家全球性的品牌消费和专业工具供应商；住宅、工商业风扇；家庭存储和组织产品；以及增强室内外生活方式的产品。CPP通过一系列领先品牌在全球范围内销售产品，这些品牌包括自1774年以来的AMES、自1886年以来的Hunter、True Temper和ClosetMaid。

关于Griffon可报告分部的信息如下：

			截至6月30日止三个月，												截至6月30日止九个月，
收入			2025						2024						2025						2024
家居和建筑产品			$	400,244					$	394,214					$	1,163,893					$	1,182,067
消费和专业产品			213,383						253,600						693,851						781,780
总收入			$	613,627					$	647,814					$	1,857,744					$	1,963,847

收入分类

与客户签订合同的收入按终端市场、细分市场和地理位置分类，因为它更准确地描述了公司收入的性质和金额。 下表列出按终端市场和细分市场分列的收入：

			截至6月30日的三个月，									截至6月30日的九个月，
			2025						2024			2025						2024
住宅修缮改造			$	192,942					$	190,874		$	561,936					$	565,944
商业			173,120						170,236			502,342						517,969
住宅新建			34,182						33,104			99,615						98,154
家居和建筑产品合计			400,244						394,214			1,163,893						1,182,067
住宅修缮改造			66,807						92,312			215,404						265,420
零售			32,194						49,978			131,975						192,767
住宅新建			14,216						14,998			41,095						42,679
工业			21,210						19,534			52,626						50,683
国际不含北美			78,956						76,778			252,751						230,231
消费和专业产品总额			213,383						253,600			693,851						781,780
合并收入总额			$	613,627					$	647,814		$	1,857,744					$	1,963,847

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下表列示了根据公司客户所在地按地域分类的收入：

			截至6月30日止三个月
			2025												2024
			HBP			CPP						合计						HBP			CPP						合计
美国			$	386,647		$	122,884					$	509,531					$	376,616		$	162,516					$	539,132
欧洲			—			17,270						17,270						3			19,342						19,345
加拿大			10,975			11,081						22,056						14,741			12,998						27,739
澳大利亚			—			57,212						57,212						—			52,706						52,706
所有其他国家			2,622			4,936						7,558						2,854			6,038						8,892
合并收入			$	400,244		$	213,383					$	613,627					$	394,214		$	253,600					$	647,814

			截至6月30日止九个月，
			2025												2024
			HBP			CPP			合计						HBP			CPP			合计
美国			$	1,119,349		$	395,825		$	1,515,174					$	1,131,570		$	496,830		$	1,628,400
欧洲			—			34,343			34,343						112			42,940			43,052
加拿大			37,128			43,391			80,519						43,922			50,389			94,311
澳大利亚			—			205,583			205,583						—			174,607			174,607
所有其他国家			7,416			14,709			22,125						6,463			17,014			23,477
合并收入			$	1,163,893		$	693,851		$	1,857,744					$	1,182,067		$	781,780		$	1,963,847

Griffon根据分部调整后EBITDA和调整后EBITDA评估业绩并分配资源，非GAAP衡量标准定义为税前收入（亏损），不包括利息收入和费用、折旧和摊销、战略审查费用、非现金减值费用、重组费用、债务清偿损益和收购相关费用，以及可能影响可比性的其他项目（如适用）。分部调整后EBITDA也不包括未分配金额，主要是公司间接费用。Griffon认为，出于同样的原因，这些信息对投资者很有用。 下表提供了分部调整后EBITDA和调整后EBITDA与税前收入（亏损）的对账：

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			截至6月30日止三个月，												截至6月30日止九个月，
			2025						2024						2025						2024
分部调整后EBITDA：
家居和建筑产品			$	128,755					$	118,516					$	365,231					$	372,159
消费和专业产品			19,222						22,263						61,140						47,923
分部调整后EBITDA			147,977						140,779						426,371						420,082
未分配金额，不包括折旧*			( 13,264 )						( 15,285 )						( 41,941 )						( 44,006 )
经调整EBITDA			134,713						125,494						384,430						376,076
净利息支出			( 23,568 )						( 26,255 )						( 71,271 )						( 76,642 )
折旧及摊销			( 15,822 )						( 15,247 )						( 47,086 )						( 45,150 )
债务清偿损失			—						( 1,700 )						—						( 1,700 )
重组费用			—						( 18,688 )						—						( 33,489 )
出售房产收益（亏损）			122						( 725 )						8,279						( 167 )
战略审查-保留和其他			( 1,033 )						( 1,870 )						( 3,883 )						( 9,204 )
商誉和无形资产减值			( 243,612 )						—						( 243,612 )						—
税前收入（亏损）			$	( 149,200 )					$	61,009					$	26,857					$	209,724

*未分配金额通常包括不归属于可报告分部的一般公司费用。

			截至6月30日止三个月，												截至6月30日止九个月，
折旧及摊销			2025						2024						2025						2024
段：
家居和建筑产品			$	4,440					$	3,883					$	13,049					$	11,288
消费和专业产品			11,238						11,225						33,634						33,453
分部折旧和摊销合计			15,678						15,108						46,683						44,741
企业			144						139						403						409
合并折旧和摊销总额			$	15,822					$	15,247					$	47,086					$	45,150
			截至6月30日止三个月，												截至6月30日止九个月，
			2025						2024						2025						2024
资本支出
段：
家居和建筑产品			$	5,305					$	8,533					$	23,495					$	31,566
消费和专业产品			3,315						5,944						11,777						16,061
分部合计			8,620						14,477						35,272						47,627
企业			73						83						4,595						222
合并资本支出总额			$	8,693					$	14,560					$	39,867					$	47,849

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物业、厂房及设备			截至2025年6月30日						截至2024年9月30日
分部资产：
家居和建筑产品			$	764,895					$	737,992
消费和专业产品(1)			1,154,947						1,495,489
分部资产合计			1,919,842						2,233,481
企业			161,463						133,408
总资产			2,081,305						2,366,889
终止经营			6,015						4,065
合并总数			$	2,087,320					$	2,370,954

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（1）就扩大CPP的全球采购战略而言，某些已停止运营的自有制造地点已符合分类为持有待售的标准。截至2025年6月30日和2024年9月30日，这些房产的账面净值总计$ 5,289 和$ 14,532 ，分别。

计入其他收入（费用）的设定受益养老金费用（收入），净额如下：

			截至6月30日的三个月，												截至6月30日的九个月，
			2025						2024						2025						2024
利息成本			$	1,604					$	1,889					$	4,814					$	5,666
计划资产预期收益率			( 2,542 )						( 2,543 )						( 7,625 )						( 7,629 )
摊销：
已确认精算损失			636						688						1,909						2,066
净定期（福利）费用			$	( 302 )					$	34					$	( 902 )					$	103

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已发布但尚未生效的会计公告

2023年11月，FASB发布了ASU第2023-07号，分部报告（主题280），可报告分部披露的改进。该准则扩大了有关公共实体可报告分部的披露，并要求提供有关可报告分部的费用、中期分部损益以及公共实体的主要经营决策者如何在评估分部业绩和分配资源时使用报告分部损益信息的额外信息。该准则不改变经营分部的定义。这一标准对公司2025财年有效。该准则应追溯适用于财务报表中列报的所有以前期间。公司目前正在评估这一指导意见，以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。

2023年12月，FASB发布ASU第2023-09号，所得税（主题740），改进所得税披露。该标准要求进行大量额外披露，重点是支付的所得税和费率调节表。具体而言，准则修订要求公司分类披露：（1）联邦、州和外国缴纳的所得税，（2）国内和国外之间的持续经营税前收入，以及（3）联邦、州和外国的持续经营所得税费用。该标准还要求公司在费率调节中披露特定类别，并为满足数量阈值的调节项目提供额外信息。该标准自我们的2026财年开始对公司生效，允许追溯适用。该公司目前正在评估其所得税披露的潜在变化以及对其财务报告流程和信息技术系统的相关影响。公司预计该准则的采用不会对其财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。

2024年11月，FASB发布ASU 2024-03，损益表—报告综合收益—费用分类披露：损益表费用分类。该指南要求披露有关某些成本和费用的具体信息，包括但不限于库存采购、员工薪酬、折旧、摊销和销售费用。该指引对公司有效，始于公司2027财年，中期报告期始于我们的2028财年。本标准的实施可以前瞻性适用，也可以追溯性适用。公司预计该准则的采用不会对公司的财务报表及相关披露产生重大影响。

截至2025年6月30日和2024年9月30日，Griffon已终止经营业务的负债主要涉及保险索赔、所得税、产品负债、保修和环境准备金，总计$ 9,035 和$ 7,768 ，分别。资产和负债的增加主要与应收和应付保险索赔有关。 以下金额汇总了与Griffon持续经营业务分离的资产和负债总额，并在简明合并资产负债表中作为已终止经营业务的资产和负债列报：

			截至2025年6月30日						截至2024年9月30日
已终止经营的资产：
预付及其他流动资产			$	1,303					$	648
其他长期资产			4,712						3,417
终止经营业务资产总额			$	6,015					$	4,065
终止经营的负债：
应计负债，流动			$	4,545					$	4,498
其他长期负债			4,490						3,270
终止经营业务负债总额			$	9,035					$	7,768

有 无 报告了截至2025年6月30日和2024年6月30日止九个月的已终止经营业务的收入或成本。

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Griffon于2023年5月宣布，CPP正在扩大其全球采购战略，包括面向美国市场的长柄工具、材料处理以及木材储存和组织产品线。截至2024年9月30日，这一举措已顺利完成，比此前宣布的2024年12月31日提前。

由于这一全球采购扩张举措，制造业务已于 四个 生产场所和 四个 木材厂，导致设施总占地面积减少约 1.2 百万平方英尺，或约 15 %的CPP建筑面积，并减少约 600 .截至2025年6月30日和2024年9月30日，已关闭的地点已满足持有待售标准，并在我们的简明合并资产负债表中被归类为此类。截至2025年6月30日和2024年9月30日，这些房产的账面净值总计$ 5,289 和$ 14,532 ，分别。

这些美国产品采用轻资产业务模式，使CPP定位于以更灵活、更具成本效益的采购模式更好地服务于客户，该模式利用了全球各地的供应商关系，并提高了其竞争定位。

在项目期间实施这一战略导致收费$ 133,777 ，其中包括$ 51,082 员工保留和遣散、运营过渡以及设施和租赁退出成本的现金费用，以及$ 82,695 主要与资产减记相关的非现金费用。此外，还有$ 2,678 为实现该项目而进行的资本投资。这不包括出售房地产和设备的现金收益，截至2024年9月30日项目结束时，这些收益总计$ 13,271 ，不包括出售在简明综合资产负债表上指定为持有待售的剩余不动产和设备的未来收益。截至2025年6月30日的九个月期间，与出售剩余待售房地产和设备相关的现金收益总计$ 17,729 .

截至2024年6月30日的季度，CPP发生税前重组和相关退出成本总计$ 18,688 ，其中包括总额为$ 4,191 和非现金、资产相关费用$ 14,497 .现金费用包括$ 709 用于一次性解雇福利和其他与人员有关的费用和$ 3,482 用于设施退出成本。非现金费用$ 14,497 入帐以将存货调整至其可变现净值。

在截至2024年6月30日的九个月中，CPP发生了税前重组和相关退出成本约$ 33,489 ，包括现金费用共计$ 10,510 和非现金、与资产相关的费用总计$ 22,979 .现金费用包括$ 3,038 用于一次性解雇福利和其他与人员有关的费用和$ 7,472 用于设施退出成本。非现金费用$ 22,979 入帐以将存货调整至其可变现净值。

公司简明综合经营报表中列入商品和服务成本及SG & A费用的重组及其他相关费用汇总如下：

									截至6月30日的三个月，												截至6月30日的九个月，
									2024												2024
商品和服务成本									$	15,744											$	28,724
销售、一般和管理费用									2,944												4,765
合计									$	18,688											$	33,489

						截至6月30日的三个月，									九个月结束 6月30日，
						2024									2024
人员相关费用						$	709								$	3,038
设施、退出成本和其他						3,482									7,472
非现金融资和其他						14,497									22,979
合计						$	18,688								$	33,489

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下表汇总了截至2025年6月30日和2024年6月30日止九个月公司重组行动的应计负债：

			现金收费												非现金
			人员相关费用						设施& 退出成本						设施和其他费用						合计
2024年9月30日应计负债			$	8,182					$	4,816					$	—					$	12,998
第一季度现金支付			( 5,009 )						( 1,064 )						—						( 6,073 )
2024年12月31日应计负债			$	3,173					$	3,752					$	—					$	6,925
Q2现金支付			( 83 )						( 1,649 )						—						( 1,732 )
2025年3月31日应计负债			$	3,090					$	2,103					$	—					$	5,193
Q3现金支付			—						( 630 )						—						( 630 )
2025年6月30日应计负债			$	3,090					$	1,473					$	—					$	4,563

			现金收费												非现金
			人员相关费用						设施& 退出成本						设施和其他费用(1)						合计
2023年9月30日应计负债			$	14,107					$	5,551					$	—					$	19,658
第一季度重组费用			1,847						2,071						8,482						12,400
第一季度现金支付			( 7,215 )						( 3,362 )						—						( 10,577 )
第一季度非现金费用			—												( 8,482 )						( 8,482 )
2023年12月31日应计负债			$	8,739					$	4,260					$	—					$	12,999
Q2重组费用			482						1,919						—						2,401
Q2现金支付			( 608 )						( 1,919 )						—						( 2,527 )
截至2024年3月31日的应计负债			$	8,613					$	4,260					$	—					$	12,873
Q3重组费用			709						3,482						14,497						18,688
Q3现金支付			( 2,671 )						( 4,345 )						—						( 7,016 )
第三季度非现金费用			—						—						( 14,497 )						( 14,497 )
2024年6月30日应计负债			$	6,651					$	3,397					$	—					$	10,048

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（1）设施和其他成本中的非现金费用是指将存货调整为其可变现净值的非现金减值费用。

 

截至2025年6月30日和2024年6月30日的季度，其他收入（费用）为$ 247 和$ 350 分别包括$ 163 和$ 120 分别为以非功能货币持有的应收款项和应付款项的货币兑换交易损失净额，定期福利计划收入（费用）净额$ 302 和（$ 34 ），投资净收益（亏损）分别为（$ 424 ）和$ 10 ，分别。其他收入（费用）还包括特许权使用费收入$ 501 和$ 549 截至二零二五年六月三十日止三个月及二零二四年六月三十日止三个月。

截至2025年6月30日及2024年6月30日止九个月，其他收入（开支）$ 2,591 和$ 1,608 分别包括$ 54 和$ 72 以非功能货币持有的应收款项和应付款项的货币兑换交易收益净额，定期福利计划收入（费用）净额分别为$ 902 和（$ 103 ），分别以及$（ 370 ）和$ 95 分别为净投资收益（亏损）。其他收入（费用）还包括特许权使用费收入$ 1,647 和$ 1,649 分别截至2025年6月30日及2024年6月30日止九个月。

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HBP和CPP针对产品缺陷提供保证的期限通常为一到 十年 ，在某些门和风扇型号上提供有限的终身保修。典型的保修要求HBP、CPP在保修期内对缺陷产品进行维修或更换，客户无需承担任何费用。在确认收入时，Griffon记录一项保修费用负债，根据历史经验进行估计，并定期评估其保修义务并根据需要调整负债。CPP提供明确的有限保修，保修期为 九十天 在所有产品上自原始购买之日起，除非产品或包装上另有说明自原始购买之日起。预计在未来12个月内发生的保修费用分类在应计负债中。预计一年以上发生的保修费用，归入其他长期负债。短期保修责任为$ 10,706 截至2025年6月30日和$ 13,050 截至2024年9月30日。长期保修责任为$ 1,239 2025年6月30日和2024年9月30日。

截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和九个月，计入应计负债的Griffon保修责任变动情况如下：

			截至6月30日的三个月，												截至6月30日的九个月，
			2025						2024						2025						2024
余额，期初			$	12,253					$	14,903					$	13,050					$	20,781
发出的保证及估计预先存在的保证的变动			4,007						7,716						14,328						17,760
实际发生的保修费用			( 5,554 )						( 6,966 )						( 16,672 )						( 22,888 )
余额，期末			$	10,706					$	15,653					$	10,706					$	15,653

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在其他综合收益（亏损）中确认的金额如下：

			截至6月30日的三个月，
			2025																		2024
			税前						税						税后净额						税前						税						税后净额
外币换算调整			$	12,244					$	—					$	12,244					$	( 827 )					$	—					$	( 827 )
养老金和其他设定受益计划			1,136						( 239 )						897						673						( 141 )						532
现金流量套期			( 993 )						298						( 695 )						( 1,324 )						397						( 927 )
其他综合收益（亏损）合计			$	12,387					$	59					$	12,446					$	( 1,478 )					$	256					$	( 1,222 )

			截至6月30日的九个月，
			2025																		2024
			税前						税						税后净额						税前						税						税后净额
外币换算调整			$	( 4,804 )					$	—					$	( 4,804 )					$	2,212					$	—					$	2,212
养老金和其他设定受益计划			1,890						( 397 )						1,493						2,018						( 423 )						1,595
现金流量套期			678						( 203 )						475						786						( 236 )						550
其他综合收益（亏损）合计			$	( 2,236 )					$	( 600 )					$	( 2,836 )					$	5,016					$	( 659 )					$	4,357

累计其他综合收益（亏损）构成如下：

			截至2025年6月30日						截至2024年9月30日
外币换算调整			$	( 43,390 )					$	( 38,586 )
养老金和其他设定受益计划			( 17,634 )						( 19,127 )
现金流量套期			164						( 311 )
合计			$	( 60,860 )					$	( 58,024 )

从累计其他综合收益（亏损）重分类至收益的金额如下：

			截至6月30日止三个月，												截至6月30日止九个月，
收益（亏损）			2025						2024						2025						2024
养老金摊销			$	( 636 )					$	( 688 )					$	( 1,909 )					$	( 2,066 )
现金流量套期			463						( 69 )						2,120						( 960 )
税前总收益（亏损）			$	( 173 )					$	( 757 )					$	211					$	( 3,026 )
税			37						159						( 44 )						635
税后净额			$	( 136 )					$	( 598 )					$	167					$	( 2,391 )

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公司在资产负债表上确认使用权（“ROU”）资产和租赁负债，但期限为十二个月或以下的租赁除外。公司在开始时确定一项安排是否为租约。与我们的经营租赁相关的ROU资产以及短期和长期负债在我们的简明合并资产负债表上作为单独的项目显示。融资租赁计入物业、厂房、设备净额、其他应计负债、其他非流动负债。公司的融资租赁并不重要。ROU资产，连同任何其他相关的长期资产，定期进行减值评估。

ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。ROU资产和负债在租赁开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。租赁付款主要包括租金和保险费用（租赁部分）。该公司的租赁还包括房地产税和公共区域维护成本等非租赁部分。公司选择了将租赁和非租赁组成部分作为单一组成部分进行会计处理的实际权宜之计。在公司的某些租赁中，非租赁部分是可变的，因此按照标准从租赁付款中排除，以确定ROU资产。由于我们的大部分租赁没有提供隐含利率，我们在确定租赁付款的现值时使用基于开始日可获得的信息的增量借款利率。当易于确定时，我们使用隐含利率。我们对租赁期限的确定可能包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。

对于经营租赁，固定租赁付款额在租赁期内按直线法确认为经营租赁成本。对于融资租赁和减值经营租赁，ROU资产在剩余租赁期内按直线法折旧，同时确认与租赁负债增加相关的利息费用。对于租期为12个月或以下的租赁（“短期”租赁），任何固定租赁付款在该期限内按直线法确认，不在简明综合资产负债表中确认。经营租赁和融资租赁的可变租赁成本（如有）确认为已发生。 经营租赁成本构成部分如下：

			截至6月30日止三个月，						截至6月30日止九个月，
			2025			2024			2025			2024
固定			$	11,878		$	11,555		$	35,463		$	34,992
变量（a）、（b）			2,586			2,472			7,922			7,382
短期(b)			1,032			808			3,467			3,470
合计			$	15,496		$	14,835		$	46,852		$	45,844

________________

（a）主要涉及公共区域维护和财产税。

（b）未记入资产负债表。

补充现金流信息如下：

			截至6月30日止九个月，
			2025			2024
为计入租赁负债计量的金额支付的现金：
经营租赁产生的经营现金流			$	32,574		$	34,361
融资租赁产生的融资现金流			117			239
合计			$	32,691		$	34,600

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与租赁相关的补充简明合并资产负债表信息如下：

			2025年6月30日			2024年9月30日
经营租赁：
使用权资产：
经营性使用权资产			$	162,819		$	171,211
租赁负债：
经营租赁负债的流动部分			$	31,997		$	35,065
长期经营租赁负债			142,213			147,369
经营租赁负债合计			$	174,210		$	182,434
融资租赁：
固定资产、工厂及设备，净值(1)			$	523		$	808
租赁负债：
应付票据和长期债务的流动部分			$	123		$	155
长期债务，净额			171			255
融资租赁负债合计			$	294		$	410

（1）融资租赁资产在扣除累计折旧$ 1,391 和$ 1,463 分别截至2025年6月30日和2024年9月30日。

截至2025年6月30日，经营租赁和融资租赁的租赁付款未来到期合计如下：

			经营租赁			融资租赁
2025（a）			$	11,359		$	42
2026			40,239			115
2027			35,468			55
2028			29,935			49
2029			24,649			49
2030			17,080			12
此后			55,941			—
租赁付款总额			$	214,671		$	322
减：推算利息			( 40,461 )			( 28 )
租赁负债现值			$	174,210		$	294

（a）不包括截至2025年6月30日止九个月。

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2025年6月30日平均租期及折现率如下：

加权-平均剩余租期（年）：
经营租赁						6.7
融资租赁						3.7
加权平均贴现率：
经营租赁						6.37 %
融资租赁						6.76 %

 

法律和环境

皮克斯基尔网站。Griffon的全资子公司Lightron Corporation（简称“Lightron”）曾在纽约州Cortlandt镇的一个地点进行灯具制造和金属精加工业务，该地点就在纽约州皮克斯基尔市城外（简称“皮克斯基尔遗址”）。Griffon的全资附属公司ISC Properties，Inc.（“ISCP”）拥有Peekskill场地约 三年 .ISCP于1982年11月出售了Peekskill网站。

根据ISCP和纽约环境保护部进行的研究，Peekskill场地下方的土壤和地下水含有氯化溶剂和金属。 从皮克斯基尔遗址向下梯度的溪流沉积物也含有金属。 2019年5月15日，美国环境保护署（“EPA”）将Peekskill站点添加到CERCLA下的国家优先事项清单中，此后与Lightron和ISCP达成协议，据此，Lightron和ISCP将进行补救调查/可行性研究（“RI/FS”）。 RI/FS的性能预计将于2025年完成。

Lightron在过去三十多年里没有从事过任何业务。 ISCP仅作为一家房地产控股公司运作，三十多年来没有持有任何不动产。Griffon不承认有责任在Peekskill现场进行任何调查或补救。Lightron和ISCP正由一家保险公司进行辩护，但须保留权利，这家保险公司正在支付RI的费用。

田纳西州孟菲斯站点。 亨特球迷公司（“亨特”）在田纳西州孟菲斯运营总部和一家生产工厂，为超 50 年（“孟菲斯遗址”）。虽然亨特完成了对多氯联苯污染土壤的某些现场修复，但亨特没有调查建筑物本身下方多氯联苯的存在程度，也没有确定场外区域是否受到影响。 亨特大约腾出了这个地点 二十年 前，现已拆除现场建筑。

田纳西州环境与自然保护部（“TDEC”）认定孟菲斯场地存在潜在污染，这增加了场地作业可能导致土壤和地下水污染的可能性，涉及挥发性有机化合物和金属。2021年，TDEC对该场址进行了初步评估，并向EPA建议将该场址列入根据CERCLA建立的国家优先事项清单。 TDEC进一步建议美国环保署资助对该场地附近受体中潜在的土壤气体污染进行调查。 TDEC还表示，如果EPA不采取行动，它将继续进行这项调查。自2021年以来，美国环保署或TDEC没有就孟菲斯场地采取进一步行动。

目前尚不清楚美国环保署是否会将孟菲斯场地列入国家优先事项清单，现场调查是否会发现污染，如果存在污染，任何此类污染的程度。然而，鉴于某些PCB工作过去并未完成，且TDEC表示有意让EPA进行调查（以及TDEC表示，如果EPA不会，它将进行调查），在这件事上很可能会承担责任。这个网站还有其他潜在的责任方，包括亨特的一位前老板；亨特已经将此事通知了这位前老板。

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如果美国环保署决定将这一地点列入国家优先事项清单，将需要进行补救调查/可行性研究（“RI/FS”）。 亨特预计，美国环保署将要求其执行这项工作。 如果亨特没有与美国环保署达成执行这项工作的协议，美国环保署将自行实施RI/FS。 如果EPA实施RI/FS或进行进一步研究和/或随后在未首先与一个或多个相关方达成协议的情况下对场地进行修复，EPA可能会向包括Hunter在内的这些方寻求补偿所产生的费用。

一般法律

Griffon受有关环境保护的各种法律法规的约束，并且是在日常业务过程中产生的法律诉讼的一方。管理层认为，根据其目前已知的事实，上述事项和此类其他事项的解决不会对Griffon的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。

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