| • |
在合并生效时间(‘‘生效时间’),TBHC在紧接生效时间之前已发行和流通的每股无面值普通股(‘TBHC普通股’)(库存股和由BBBY或Merger Sub直接持有的任何TBHC普通股股份除外)将转换为收取0.1993(‘交换比例’)的权利(‘交换比例’)的缴足股款且不可评估的普通股股份,每股面值0.0001美元的BBBY(‘‘BBBY普通股’),以及(如适用)以现金代替BBBY普通股的零碎股份,受任何适用的预扣税的约束。
|
| • |
于生效时间,(i)截至紧接生效时间前尚未行使的每份TBHC限制性股份单位(‘TBHC RSU’)的奖励将自动全部归属并转换为收取若干有效发行、缴足股款且须缴纳适用的预扣税的BBBY普通股的权利,该等股份等于(a)受TBHC RSU约束的TBHC普通股的股份数量乘以(b)交换比例,加,如适用,以现金代替零碎股份,以及(ii)截至紧接生效时间之前尚未行使的购买TBHC普通股的每份期权(‘TBHC期权’)将自动取消,并转换为收取若干有效发行、缴足股款且须缴纳适用的预扣税的BBBY普通股的权利,该权利等于(a)适用于TBHC期权的期权股份净额(定义见合并协议)乘以(b)交换比率,加,如适用,以现金代替零碎股份。
|
| • |
BBBY截至2025年12月31日止财政年度的历史经审计综合财务报表,载于BBBY于2026年2月24日向SEC提交的10-K表格年度报告;及
|
| • |
TBHC截至2026年1月31日止财政年度的历史经审计合并财务报表,作为本8-K/A表当前报告的附件 99.1包含在此,本附件 99.2构成其中的一部分;
|
| • |
某些重新分类以使TBHC的历史财务报表列报方式符合BBBY的历史财务报表列报方式;
|
| • |
调整以反映会计准则编纂805下的采购会计、企业合并(‘‘ASC 805’);和
|
| • |
与合并有关的非经常性交易成本。
|
|
|
截至12月
31, 2025
|
截至1月31日,
2026
|
截至2025年12月31日
|
||||||||||||||||
|
|
3B家居,
Inc.(历史)
|
品牌之家
集体,公司。
(历史,调整为
改叙)
|
交易
调整
|
(注3)
|
备考
合并
|
||||||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||||||||||||
|
当前资产:
|
|||||||||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
175,295
|
$
|
2,932
|
$
|
(5,037
|
)
|
A
|
$
|
173,190
|
|||||||||
|
受限制现金
|
26,924
|
-
|
-
|
26,924
|
|||||||||||||||
|
应收账款,扣除信用损失准备金
|
20,829
|
-
|
(3,713
|
)
|
B
|
17,116
|
|||||||||||||
|
库存
|
5,162
|
58,758
|
6,674
|
B
|
70,594
|
||||||||||||||
|
预付费用及其他流动资产
|
11,905
|
7,049
|
-
|
18,954
|
|||||||||||||||
|
流动资产总额
|
240,115
|
68,739
|
(2,076
|
)
|
306,778
|
||||||||||||||
|
物业及设备净额
|
13,712
|
14,710
|
-
|
28,422
|
|||||||||||||||
|
无形资产,净值
|
45,140
|
-
|
-
|
45,140
|
|||||||||||||||
|
商誉
|
6,160
|
-
|
53,015
|
B
|
59,175
|
||||||||||||||
|
权益类证券,包括以公允价值计量的证券
|
66,641
|
-
|
(1,430
|
)
|
C
|
56,813
|
|||||||||||||
|
|
(8,398
|
)
|
B
|
||||||||||||||||
|
经营租赁使用权资产
|
5,156
|
102,280
|
15,526
|
D
|
122,962
|
||||||||||||||
|
其他长期资产,净额包括以公允价值计量的证券
|
48,554
|
2,604
|
(31,185
|
)
|
B
|
19,973
|
|||||||||||||
|
总资产
|
$
|
425,478
|
$
|
188,333
|
$
|
25,452
|
$
|
639,263
|
|||||||||||
|
负债和股东权益(赤字)
|
|||||||||||||||||||
|
流动负债:
|
|||||||||||||||||||
|
应付账款
|
$
|
89,992
|
$
|
55,348
|
$
|
(537
|
)
|
A
|
$
|
141,090
|
|||||||||
|
|
(3,713
|
)
|
B
|
||||||||||||||||
|
应计负债
|
51,297
|
17,584
|
(983
|
)
|
A
|
67,898
|
|||||||||||||
|
未实现收入
|
34,429
|
309
|
-
|
34,738
|
|||||||||||||||
|
营业租赁负债,流动
|
928
|
33,821
|
-
|
34,749
|
|||||||||||||||
|
短期债务,净额
|
15,500
|
-
|
-
|
15,500
|
|||||||||||||||
|
当期关联方债务,净额
|
-
|
1,361
|
(1,361
|
)
|
B
|
-
|
|||||||||||||
|
流动负债合计
|
192,146
|
108,423
|
(6,594
|
)
|
293,975
|
||||||||||||||
|
长期债务,净额
|
-
|
15,986
|
(10,000
|
)
|
B
|
5,986
|
|||||||||||||
|
非流动经营租赁负债
|
5,643
|
78,185
|
5,800
|
E
|
89,628
|
||||||||||||||
|
其他长期负债,包括以公允价值计量的承付款
|
9,745
|
3,172
|
(2,766
|
)
|
F
|
10,151
|
|||||||||||||
|
关联方债务,净额
|
-
|
36,444
|
(36,444
|
)
|
B
|
-
|
|||||||||||||
|
负债总额
|
207,534
|
242,210
|
(50,004
|
)
|
399,740
|
||||||||||||||
|
股东权益(赤字):
|
|||||||||||||||||||
|
优先股
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||
|
普通股
|
8
|
188,549
|
(188,549
|
)
|
B
|
8
|
|||||||||||||
|
额外实收资本
|
1,239,338
|
-
|
23,760
|
B
|
1,263,098
|
||||||||||||||
|
累计赤字
|
(842,711
|
)
|
(242,426
|
)
|
242,426
|
B
|
(844,892
|
)
|
|||||||||||
|
|
(3,517
|
)
|
A
|
||||||||||||||||
|
|
(1,430
|
)
|
C
|
||||||||||||||||
|
|
2,766
|
F
|
|||||||||||||||||
|
累计其他综合损失
|
(2,574
|
)
|
-
|
- |
(2,574
|
)
|
|||||||||||||
|
按成本计算的库存股票
|
(176,478
|
)
|
-
|
-
|
(176,478
|
)
|
|||||||||||||
|
归属于3B家居公司股东的股东权益总计(亏损)
|
217,583
|
(53,877
|
)
|
75,456
|
239,162
|
||||||||||||||
|
归属于非控制性权益的权益
|
361
|
-
|
-
|
361
|
|||||||||||||||
|
股东权益总额(赤字)
|
217,944
|
(53,877
|
)
|
75,456
|
239,523
|
||||||||||||||
|
总负债和股东权益(赤字)
|
$
|
425,478
|
$
|
188,333
|
$
|
25,452
|
$
|
639,263
|
|||||||||||
|
年终
2025年12月31日
|
截至2026年1月31日止年度
|
截至2025年12月31日止年度
|
|||||||||||||||
|
3B家居,公司。
(历史)
|
品牌之家集体,
Inc.(历史,调整为
改叙)
|
交易
调整
|
(注4)
|
备考合并
|
|||||||||||||
|
净收入
|
$
|
1,044,616
|
$
|
395,782
|
$
|
(2,417
|
)
|
AA
|
$
|
1,437,981
|
|||||||
|
销货成本
|
787,094
|
310,709
|
(1,651
|
)
|
AA
|
1,102,826
|
|||||||||||
|
|
6,674
|
BB
|
|||||||||||||||
|
毛利
|
257,522
|
85,073
|
(7,440
|
)
|
335,155
|
||||||||||||
|
营业费用:
|
|||||||||||||||||
|
销售与市场营销
|
143,356
|
2,027
|
-
|
145,383
|
|||||||||||||
|
技术
|
90,276
|
9,620
|
-
|
99,896
|
|||||||||||||
|
一般和行政
|
53,569
|
121,127
|
3,517
|
CC
|
178,213
|
||||||||||||
|
客户服务和商户费用
|
37,324
|
-
|
-
|
37,324
|
|||||||||||||
|
其他经营费用(收入),净额
|
(5,790
|
)
|
-
|
-
|
(5,790
|
)
|
|||||||||||
|
出售内部开发的无形资产收益
|
-
|
(10,000
|
)
|
10,000
|
DD
|
-
|
|||||||||||
|
资产减值
|
-
|
2,013
|
-
|
2,013
|
|||||||||||||
|
总营业费用
|
318,735
|
124,787
|
13,517
|
457,039
|
|||||||||||||
|
经营亏损
|
(61,213
|
)
|
(39,714
|
)
|
(20,957
|
)
|
(121,884
|
)
|
|||||||||
|
利息收入,净额
|
5,052
|
(6,024
|
)
|
1,588
|
EE
|
616
|
|||||||||||
|
其他(费用)收入,净额
|
(27,635
|
)
|
230
|
5,815
|
FF
|
(21,590
|
)
|
||||||||||
|
所得税前亏损
|
(83,796
|
)
|
(45,508
|
)
|
(13,554
|
)
|
(142,858
|
)
|
|||||||||
|
准备金
|
825
|
358
|
-
|
1,183
|
|||||||||||||
|
合并净亏损
|
(84,621
|
)
|
(45,866
|
)
|
(13,554
|
)
|
(144,041
|
)
|
|||||||||
|
减:归属于非控股权益的净亏损
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||
|
归属于3B家居,Inc.股东的净亏损
|
$
|
(84,621
|
)
|
$
|
(45,866
|
)
|
$
|
(13,554
|
)
|
$
|
(144,041
|
)
|
|||||
|
|
|||||||||||||||||
|
每股净亏损,基本及摊薄
|
$
|
(1.41
|
)
|
$
|
(2.05
|
)
|
$
|
(2.28
|
)
|
||||||||
|
加权平均已发行普通股、基本股和稀释股
|
60,130
|
22,369
|
(19,416
|
)
|
GG
|
63,083
|
|||||||||||
|
3B家居,公司。
|
The Brand House Collective,Inc。
|
品牌
房子
集体,公司。
|
重新分类调整
|
笔记
|
品牌之家
集体,公司。
(历史,
调整为
改叙)
|
||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|
|
|||||||||||||
|
当前资产:
|
|
|
|||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
现金及现金等价物
|
$
|
2,932
|
$
|
-
|
|
$
|
2,932
|
|||||||
|
受限制现金
|
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
应收账款,扣除信用损失准备金
|
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
库存
|
库存,净额
|
58,758
|
-
|
|
58,758
|
||||||||||
|
预付费用及其他流动资产
|
预付费用及其他流动资产
|
7,049
|
-
|
|
7,049
|
||||||||||
|
流动资产总额
|
|
68,739
|
-
|
|
68,739
|
||||||||||
|
物业及设备净额
|
物业及设备净额
|
14,710
|
-
|
|
14,710
|
||||||||||
|
无形资产,净值
|
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
商誉
|
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
权益类证券,包括以公允价值计量的证券
|
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
经营租赁使用权资产
|
经营租赁使用权资产
|
102,280
|
-
|
|
102,280
|
||||||||||
|
其他长期资产,净额包括以公允价值计量的证券
|
其他资产
|
2,604
|
-
|
|
2,604
|
||||||||||
|
总资产
|
|
$
|
188,333
|
$
|
-
|
|
$
|
188,333
|
|||||||
|
负债和股东权益(赤字)
|
|
|
|||||||||||||
|
流动负债:
|
|
|
|||||||||||||
|
应付账款
|
应付账款
|
$
|
55,348
|
$
|
-
|
|
$
|
55,348
|
|||||||
|
应计负债
|
应计费用和其他负债
|
17,893
|
(309
|
)
|
(a)
|
17,584
|
|||||||||
|
未实现收入
|
|
-
|
309
|
(a)
|
309
|
||||||||||
|
营业租赁负债,流动
|
经营租赁负债
|
33,821
|
-
|
|
33,821
|
||||||||||
|
短期债务,净额
|
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
当期关联方债务,净额
|
|
1,361
|
-
|
1,361
|
|||||||||||
|
流动负债合计
|
|
108,423
|
-
|
|
108,423
|
||||||||||
|
长期债务,净额
|
|
15,986
|
-
|
15,986
|
|||||||||||
|
非流动经营租赁负债
|
经营租赁负债
|
78,185
|
-
|
|
78,185
|
||||||||||
|
其他长期负债,包括以公允价值计量的承付款
|
其他负债
|
3,172
|
-
|
|
3,172
|
||||||||||
|
关联方债务,净额
|
|
36,444
|
-
|
36,444
|
|||||||||||
|
负债总额
|
|
242,210
|
-
|
|
242,210
|
||||||||||
|
股东权益(赤字):
|
|
|
|||||||||||||
|
优先股
|
优先股
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
普通股
|
普通股
|
188,549
|
-
|
|
188,549
|
||||||||||
|
额外实收资本
|
额外实收资本
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
累计赤字
|
|
(242,426
|
)
|
-
|
|
(242,426
|
)
|
||||||||
|
按成本计算的库存股票
|
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
归属于3B家居公司股东的股东权益总计(亏损)
|
|
(53,877
|
)
|
-
|
|
(53,877
|
)
|
||||||||
|
归属于非控制性权益的权益
|
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
股东权益总额(赤字)
|
|
(53,877
|
)
|
-
|
|
(53,877
|
)
|
||||||||
|
总负债和股东权益(赤字)
|
|
$
|
188,333
|
$
|
-
|
|
$
|
188,333
|
|||||||
| (a) |
特变电工未实现收入的重新分类以符合BBBY的历史列报
|
|
3B家居,公司。
|
The Brand House Collective,Inc。
|
品牌
房子
集体,公司。 |
重新分类调整
|
笔记
|
品牌
房子
集体,公司。
(历史,
调整为
改叙)
|
||||||||||
|
净收入
|
净销售额
|
$
|
395,782
|
$
|
-
|
|
$
|
395,782
|
|||||||
|
销货成本
|
销售成本
|
310,709
|
-
|
|
310,709
|
||||||||||
|
毛利
|
毛利
|
85,073
|
-
|
|
85,073
|
||||||||||
|
营业费用:
|
营业费用:
|
|
|||||||||||||
|
销售与市场营销
|
|
-
|
1,549
|
(b)
|
2,027
|
||||||||||
|
|
|
478
|
(c)
|
||||||||||||
|
技术
|
|
-
|
2,926
|
(b)
|
9,620
|
||||||||||
|
|
|
4,828
|
(c)
|
||||||||||||
|
|
|
1,866
|
(d)
|
||||||||||||
|
一般和行政
|
|
-
|
72,341
|
(b)
|
121,127
|
||||||||||
|
|
|
48,333
|
(c)
|
||||||||||||
|
|
|
453
|
(d)
|
||||||||||||
|
客户服务和商户费用
|
|
-
|
-
|
|
-
|
||||||||||
|
薪酬和福利
|
76,816
|
(76,816
|
) |
(b)
|
-
|
||||||||||
|
其他经营费用(收入),净额
|
其他经营费用
|
53,639
|
(53,639
|
)
|
(c)
|
-
|
|||||||||
|
折旧(不含计入销售成本的折旧)
|
2,319
|
(2,319
|
) |
(d)
|
-
|
||||||||||
|
出售内部开发的无形资产收益
|
(10,000
|
) |
-
|
|
(10,000
|
) |
|||||||||
|
资产减值
|
2,013
|
-
|
|
2,013
|
|||||||||||
|
总营业费用
|
总营业费用
|
124,787
|
-
|
|
124,787
|
||||||||||
|
经营亏损
|
经营亏损
|
(39,714
|
)
|
-
|
|
(39,714
|
) |
||||||||
|
利息收入,净额
|
|
-
|
(6,024
|
)
|
(e)
|
(6,024
|
) |
||||||||
|
利息支出
|
(6,024
|
) |
6,024
|
(e)
|
-
|
||||||||||
|
其他收入(费用),净额
|
其他收益
|
230
|
-
|
|
230
|
||||||||||
|
所得税前亏损
|
所得税前亏损
|
(45,508
|
)
|
-
|
|
(45,508
|
) |
||||||||
|
准备金
|
所得税费用(收益)
|
358
|
-
|
|
358
|
||||||||||
|
合并净亏损
|
净亏损
|
$
|
(45,866
|
)
|
$
|
-
|
|
$
|
(45,866
|
) |
|||||
| (b) |
将‘‘补偿和福利’’重新分类为‘‘销售和营销’、‘技术’、‘一般和行政’和‘客户服务和商户费用’。’
|
| (c) |
将‘‘其他经营费用’’重新分类为‘‘销售及市场推广’‘技术’‘一般及行政管理’。’
|
| (d) |
将‘‘折旧(不包括计入销售成本的折旧)’’重新分类为‘‘技术’和‘一般及行政管理’。’
|
| (e) |
将‘‘利息支出’’重新分类为‘‘利息收入,净额。’’
|
| a. |
反映与TBHC估计交易成本相关的500万美元非经常性费用的影响,主要包括投资银行费用、法律费用和其他相关咨询费用,以及董事和高级职员的责任尾部保险。对运营报表的相关调整反映在调整CC中,详见‘’—附注4 —对截至2025年12月31日止年度未经审计的备考合并经营报表的调整”下方。
|
| b. |
反映了the初步购买对价分配调整,根据转让的对价以估计的公允价值记录特变电工的资产和负债。收购对运营报表的后续影响将在下文的后续说明中讨论。初步购买代价乃根据初步分析在已识别的拟收购净资产中分配。商誉预计将因合并而确认,这代表对价公允价值超过TBHC基础净资产公允价值的部分。这被认为是适当的,因为确定合并将根据ASC 805作为企业合并进行会计处理。公允价值的估计是基于初步的valuation假设,并被认为是合理的,但本质上是不确定的。因此,实际结果可能与估计不同,而且差异可能是重大的。
|
|
现金及现金等价物
|
$
|
2,932
|
||
|
库存(1)
|
65,432
|
|||
|
预付费用及其他流动资产
|
7,049
|
|||
|
财产和设备
|
14,710
|
|||
|
经营租赁使用权资产
|
117,806
|
|||
|
其他长期资产
|
2,604
|
|||
|
总资产
|
$
|
210,533
|
||
|
应付账款
|
51,635
|
|||
|
应计负债
|
17,584
|
|||
|
未实现收入
|
309
|
|||
|
营业租赁负债,流动
|
33,821
|
|||
|
长期负债
|
5,986
|
|||
|
非流动经营租赁负债
|
83,985
|
|||
|
其他负债
|
3,172
|
|||
|
取得的净资产
|
14,041
|
|||
|
商誉
|
53,015
|
|||
|
转让对价的公允价值(2)
|
$
|
67,056
|
| (1) |
库存增加了670万美元,以将库存调整为估计的公允价值。库存公允价值6540万美元是使用比较销售法估计的。对存货经营报表的相关调整反映在调整BB,详见‘’—附注4 —对截至2025年12月31日止年度未经审计的备考简明合并经营报表的调整’’下面。
|
| (2) |
TBHC将转让的初步购买对价约为6710万美元,依据如下:1)TBHC股东以截至2026年4月1日的收盘价4.66美元获得270万股BBBY普通股,2)总计120万美元归属于向TBHC发行的BBBY普通股的公允价值,以换取因控制权条款变更而加速的RSU,3)TBHC的现有股权840万美元,4)清偿1000万美元的债务和5)清偿3490万美元的先前存在的关系。
|
|
(单位:千,汇率除外)
|
截至2026年4月1日
|
|||
|
截至2026年4月1日TBHC的已发行股份
|
22,508
|
|||
|
BBBY持有的TBHC现有股份
|
(8,934
|
)
|
||
|
TBHC截至2026年4月1日的流通股,不包括BBBY拥有的股份
|
13,574
|
|||
|
根据合并协议的交换比率
|
0.1993
|
|||
|
估计已发行股份总数
|
2,705
|
|||
|
BBBY截至2026年4月1日的股价
|
$
|
4.66
|
||
|
股份代价
|
$
|
12,605
|
||
|
加:股权奖励加速归属
|
1,155
|
|||
|
加:BBBY持有的现有股权的公允价值
|
8,398
|
|||
|
加:债务清偿
|
10,000
|
|||
|
加:已有关系的解决(1)
|
34,898
|
|||
|
转让对价的公允价值
|
$
|
67,056
|
||
| (1) |
代表在执行合并时解决BBBY与TBHC之间已存在的关系,其中包括BBBY与TBHC之间的3120万美元关联方债务以及向TBHC出售库存的370万美元应收账款。
|
|
|
普通股
|
额外实缴
资本
|
累计赤字
|
|||||||||
|
消除历史TBHC股权
|
$
|
(188,549
|
)
|
$
|
-
|
$
|
242,426
|
|||||
|
结清债务
|
-
|
10,000
|
-
|
|||||||||
|
发行公司普通股及加速归属受限制股份单位
|
-
|
13,760
|
-
|
|||||||||
|
权益未经审计的备考调整总额
|
$
|
(188,549
|
)
|
$
|
23,760
|
$
|
242,426
|
|||||
| c. |
反映了最终对BBBY权益法投资TBHC的公允价值调整。BBBY使用TBHC于2026年4月1日的期末股价来确定最终的公允价值调整为140万美元。
|
| d. |
反映了一个 1550万美元的调整,以重新计量TBHC的经营租赁使用权资产,使经营租赁使用权资产按照ASC 842-10-55-11和ASC 805-20-30-24在收购日等于相应的租赁负债。
|
| e. |
反映对TBHC的经营租赁负债进行580万美元的调整,以根据收购方计量所收购租赁负债的要求,使用BBBY的增量借款利率在收购日重新计量负债。
|
| f. |
BBBY就其对TBHC的投资选择了公允价值选择权,因此,符合公允价值选择条件的所有其他财务权益(包括延迟提取承诺)均需以公允价值进行后续计量。因此,延迟提取承诺作为一种以公允价值计量的金融工具进行会计处理。该调整正在消除确认以公允价值计量金融工具的影响,因为从公司间借贷的角度来看不会有公允价值调整。
|
| AA。 |
反映了消除了BBBY从他们与TBHC的合作协议中确认的80万美元的协作费收入。此外,这一调整还反映了与BBBY出售给TBHC的库存相关的170万美元的净收入和销售商品成本的抵消,因为这将被视为公司间并在合并中抵消。
|
| BB。 |
反映了存货公允价值调整的摊销。就未经审计的备考简明合并财务信息而言,存货阶梯式摊销期确定为3个月,这与BBBY的历史存货周转率相近。
|
| CC。 |
反映确认与合并有关的非经常性费用350万美元,但未反映在历史运营报表中。这些交易费用主要由投资银行费用、法律费用及其他相关咨询费用、董事及高级管理人员责任尾部保险.
|
| DD。 |
反映了TBHC出售给BBBY的内部开发的无形资产的出售收益的抵销,因为这将被视为公司间并在合并中抵销。
|
| EE。 |
截至2025年12月31日止年度,此项调整涉及消除公司间利息支出250万美元(TBHC)。此外,这一调整还反映出剔除了BBBY截至2025年12月31日止年度的利息收入0.9百万美元。该利息收入是由BBBY(贷款人)和TBHC(借款人)之间的债务协议产生的,因为这将被视为公司间债务并在合并中消除。
|
| FF。 |
截至2025年12月31日止年度,此项调整与延迟提取承诺和权益法投资公允价值变动520万美元(BBBY)产生的派生影响60万美元(BBBY)有关。
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| GG。 |
已发行的备考基本和稀释加权平均普通股进行了以下调整:
|
|
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年终
2025年12月31日
|
|||
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公司已发行股份的历史加权平均数-基本及摊薄
|
60,130
|
|||
|
向TBHC股东发行公司股份的影响假设截至2025年1月1日发行
|
2,705
|
|||
|
假设截至2025年1月1日加速的RSU加速的影响
|
248
|
|||
|
|
63,083
|
|||