美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
(标记一)
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
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截至2025年8月2日的季度期间 |
或
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的过渡报告 |
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对于从到的过渡期 |
委托档案号:001-32320
Build-A-Bear Workshop, Inc.
(其章程所指明的注册人的确切名称)
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| (州或其他司法管辖区 成立法团或组织) |
(IRS雇主 识别号) |
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| 南18街415号。 密苏里州圣路易斯 |
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| (主要行政办公室地址) |
(邮编) |
(314) 423-8000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
| 各类名称 |
交易代码 |
注册的各交易所名称 |
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用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
| 大型加速申报器☐ |
加速文件管理器 |
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| 非加速申报人☐ |
较小的报告公司☐ |
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新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐没有
截至2025年9月8日,注册人普通股的已发行流通股为13,126,157股。
项目1。财务报表
Build-A-Bear Workshop, Inc.和子公司
简明合并资产负债表
(千美元,股份和每股数据除外)
| 8月2日, |
2月1日, |
8月3日, |
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| 2025 |
2025 |
2024 |
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| (未经审计) |
(未经审计) |
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| 物业、厂房及设备 |
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| 当前资产: |
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| 现金及现金等价物 |
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| 库存,净额 |
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| 应收款项,净额 |
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| 预付费用及其他流动资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 经营租赁使用权资产 |
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| 物业及设备净额 |
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| 递延所得税资产 |
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| 其他资产,净额 |
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| 总资产 |
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| 负债与股东权益 |
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| 流动负债: |
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| 应付账款 |
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$ |
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| 应计费用 |
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| 经营租赁负债短期 |
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| 礼品卡及客户存款 |
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| 递延收入和其他 |
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| 流动负债合计 |
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| 经营租赁负债长期 |
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| 其他长期负债 |
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| 股东权益: |
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| 优先股,面值0.01美元,授权股份:15,000,000股;2025年8月2日、2025年2月1日和2024年8月3日没有已发行或流通的股份 |
|
|
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| 普通股,面值0.01美元,授权股份:50,000,000股;已发行和流通:分别为13,159,408股、13,257,131股和13,590,945股 |
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| 额外实收资本 |
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| 累计其他综合损失 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 留存收益 |
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| 股东权益总额 |
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| 负债总额和股东权益 |
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见所附简明综合财务报表附注。
Build-A-Bear Workshop, Inc.和子公司
简明合并经营报表
和综合收入
(未经审计)
(千美元,股份和每股数据除外)
| 十三周结束 |
二十六周结束 |
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| 8月2日, |
8月3日, |
8月2日, |
8月3日, |
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| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
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| 收入: |
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| 零售净额 |
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| 商业收入 |
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| 国际特许经营 |
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| 总收入 |
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| 费用和支出 |
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| 销售商品成本-零售 |
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| 销售商品成本-商业 |
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| 商品销售成本-国际特许经营 |
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| 销售商品的总成本 |
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| 综合毛利 |
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| 销售、一般和管理费用 |
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| 利息收入,净额 |
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) | ( |
) | ( |
) | ( |
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| 所得税前收入 |
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| 所得税费用 |
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| 净收入 |
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| 外币折算调整 |
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| 综合收益 |
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| 每股普通股收益: |
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| 基本 |
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| 摊薄 |
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| 用于计算普通每股金额的股份: |
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| 基本 |
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| 摊薄 |
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见所附简明综合财务报表附注。
Build-A-Bear Workshop, Inc.和子公司
简明合并现金流量表
(未经审计)
(千美元)
| 二十六周结束 |
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| 8月2日, |
8月3日, |
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| 2025 |
2024 |
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| 经营活动提供的现金流量: |
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| 净收入 |
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| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
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| 折旧及摊销 |
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| 以股份为基础和以业绩为基础的股票薪酬 |
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| 呆账拨备/调整 |
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| 处置财产和设备(收益)/损失 |
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| 递延税款 |
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| 资产负债变动: |
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| 库存,净额 |
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| 应收款项,净额 |
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| 预付费用及其他资产 |
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| 应付账款和应计费用 |
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| 经营租赁 |
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) | ( |
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| 礼品卡及客户存款 |
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) | ( |
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| 递延收入 |
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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| 用于投资活动的现金流量: |
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| 购置不动产和设备 |
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| 投资活动所用现金净额 |
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) | ( |
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| 用于筹资活动的现金流量: |
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| 为员工股权奖励购买普通股,税后净额 |
( |
) | ( |
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| 支付的现金股利 |
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) | ( |
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| 购买公司普通股 |
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) | ( |
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| 筹资活动使用的现金净额 |
( |
) | ( |
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| 汇率对现金的影响 |
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| 现金、现金等价物、限制性现金增加/(减少) |
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| 现金、现金等价物和限制性现金,期初 |
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| 现金、现金等价物和限制性现金,期末 |
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| 补充披露现金流信息: |
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| 现金及现金等价物 |
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| 来自长期存款的受限制现金 |
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| 现金、现金等价物和受限制现金总额 |
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| 期间支付所得税的现金净额 |
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见所附简明综合财务报表附注。
1.列报依据
此处包含的简明综合财务报表未经审计,由Build-A-Bear Workshop,Inc.及其子公司(统称“公司”)根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例编制。根据美国(“美国”)公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据此类规则和条例进行了精简或省略。公司截至2025年2月1日的简明合并资产负债表,来源于公司截至该日经审计的合并资产负债表。本报告所载的所有其他简明综合财务报表均未经审计,反映了管理层认为为公允地总结公司财务状况以及所列期间公司经营业绩和现金流量所必需的所有调整。所有这些调整都属于正常的反复出现的性质。所有重要的公司间余额和交易已在合并中消除。由于公司经营的季节性,任何单一报告期的经营业绩不应被视为全年业绩的指示性。这些简明合并财务报表应与公司截至2025年2月1日的财政年度的经审计合并财务报表一起阅读,这些报表包含在公司于2025年4月17日向SEC提交的10-K表格年度报告中。
简明综合财务报表附注中的某些前期金额已重新分类,以符合本期的列报方式。这些重新分类不影响归属于Build-A-Bear Workshop, Inc.的净利润
重要会计政策
截至2025年2月1日止年度,公司的重要会计政策汇总于10-K表所载综合财务报表附注2。
2.收入
目前,公司的大部分收入来自直接面向消费者(“DTC”)的零售销售(包括来自其电子商务网站),并在商品控制权转移给客户时确认。公司的分类收入按报告分部和按地理区域完全披露为对外部客户的销售净额(更多信息见附注11 —分部信息)。该公司直接面向消费者的报告部门占2025财年第二季度合并收入的92%。这些销售交易大部分是在商品控制权转移给客户时记录的单一履约义务。
以下是公司通过三个可报告分部产生收入的主要活动的描述。
1.公司的直接面向消费者部分包括公司管理的门店的经营活动,以及电子商务需求(在线上产生的订单可以从公司的仓库或其门店履行)。直接面向消费者的收入在商品控制权转移给客户时确认,并用于公司的在线销售,一般在估计交付给客户时确认。收入以对价金额计量,包括公司预期转让商品所获得的任何折扣或奖励。由于其产品的个性化和互动性,消费者定制自己的毛绒玩具,产品回报率历来平均不到百分之一的二分之一。该公司已选择将其消费者支付的所有已收取的销售额、增值税和其他税款从收入中剔除。
对于公司的礼品卡,单笔交易的收入将递延至赎回,包括任何相关的礼品卡折扣。约80%的礼品卡在发行三年内赎回,在过去三年中,约65%的已发行礼品卡在前十二个月内赎回。此外,未兑换的礼品卡或破损收入使用基于历史经验的估计破损率,根据消费者的兑换模式按比例记录。在疫情导致门店停工后重新开业后,与疫情前的兑换模式(2019财年及更早)相比,该公司在所有未结清激活卡期间的礼品卡兑换量均有所下降,这影响了礼品卡破发率。公司不认为疫情期间经历的赎回模式反映了未来的模式,并调整了用于计算破损率的历史赎回数据。公司继续每年评估预期破损率,并在每年第四季度调整破损率,如果检测到消费者行为的重大变化,则在其他时间调整破损率。破损估计的变化会前瞻性地影响收入确认。此外,鉴于公司礼品卡负债的规模,破损率的变化可能会对未来期间确认的破损收入金额产生重大影响。作为敏感性问题,假设我们的礼品卡破损率在2024财年发生1%的变化,将导致破损收入的变化为110万美元。
对于某些符合条件的交易,部分收入交易将因与公司忠诚度计划相关的义务或未来折扣形式的重大权利被授予时而递延。在这些交易中,交易价格根据相对独立售价分配给单独的履约义务。为公司的忠诚度计划赚取的积分的独立售价是使用所购买商品的净零售价值估计的,并根据历史兑换模式根据估计的破损情况进行调整。与购买的初始商品相关的收入立即确认,分配给积分的价值被递延到积分被兑换、没收或过期。该公司每天向在北美获得100或更多积分、在英国(“英国”)获得50或更多积分的忠诚度计划会员发放证书,如果未兑换,历史上的证书将在四个月内到期。该公司每季度评估其认证的兑换率,以更新忠诚度计划积分转化为认证的比率以及认证兑换率。关于合并资产负债表,与忠诚度计划相关的合同负债被归类为递延收入和其他。
2.公司的商业部门包括与其他业务的交易,主要包括许可公司的知识产权供第三方使用和批发销售商品,包括用品和固定装置。许可协议为客户提供了高度相互关联的权利,包括在合同背景下无法区分的Build-A-Bear零售业务专有流程,因此,这些权利已作为单一履约义务入账并确认为被许可人销售发生。如果合同包含保证的最低限度,则最低限度保证在保证期限内按直线法确认,直到通过被许可人销售赚取的特许权使用费超过最低限度保证。公司在合并资产负债表中将这些保证的最低合同负债归类为递延收入。批发销售的收入在商品或固定装置的控制权转移给客户时确认,这通常发生在交付给客户时。
3.该公司的国际特许经营部门包括与在某些国家经营门店的特许经营商开展的活动,包括开发费、基于销售的特许权使用费和商品,包括用品和固定装置销售。公司在特许经营协议下的义务是持续的,包括运营和产品开发支持和培训,通常集中在最初的开店。这些义务是高度相互关联的权利,在合同背景下没有明确区分,因此,已作为单一履约义务入账并确认为特许经营商销售发生。如果合同中包含一笔初始的、一次性的、不可退还的开发费,这笔费用将在特许经营协议期限内按直线法确认,期限最长可延长25年。该公司在其综合资产负债表上将这些初始的、一次性的、不可退还的特许经营费合同负债归类为递延收入。商品和夹具销售收入在控制权转移给加盟商时确认,这通常发生在交付时。
公司还产生与新特许经营权的启动直接相关的费用,其中可能包括finder的费用、法律和差旅费用、与其持续支持特许经营权相关的费用以及员工薪酬。因此,公司的政策是将任何发现者的费用资本化,作为增量成本,并在发生时将所有其他成本支出。此外,公司将这些资本化成本摊销为费用,其模式与开发费记录收入如前所述相同。截至2025年8月2日的十三周和二十六周的这些资本化成本对财务报表并不重要。
公司为金融工具的“预期”信用损失和其他提供信贷的承诺而非“已发生损失”模式计提准备金。在报告日持有的金融资产的这些预期信用损失将基于历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测。截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周,公司应收账款净额分别为690万美元和650万美元,其中包括信用损失准备金和英国海关当局“HMRC”事项准备金分别为360万美元和310万美元。有关HMRC事项的进一步讨论,见附注12。
3.租约
该公司的大部分租约涉及零售商店和公司办公室。对于期限超过12个月的租赁,公司按期限内租赁付款的现值记录相关资产和义务。大多数新零售店租约的原始期限为五至十年的基期,可能包括将租期延长至初始基期之后的续租选择权。鉴于公司维持高水平租赁选择权的战略决策,延期期限通常比原租赁期限短得多。部分租约还包含提前终止选择权,可在特定条件下行使。此外,公司可能会在租赁期满后按月经营门店一段时间。公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。此外,某些租赁包含激励措施,例如房东的建筑津贴和/或在占有租赁财产后的租金减免。
下表列出了与截至2025年8月2日和2024年8月3日的十三周和二十六周经营租赁租赁费用相关的某些信息(单位:千)。
| 十三周结束 |
二十六周结束 |
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| 2025年8月2日 |
2024年8月3日 |
2025年8月2日 |
2024年8月3日 |
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| 经营租赁成本 |
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$ |
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| 可变租赁成本(1) |
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| 短期租赁费用 |
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| 经营租赁总成本 |
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| (1) |
可变租赁成本包括具有可变租金结构的租赁,其目的是在预期销售高度波动的环境中增加灵活性,并对潜在的销售下降提供自然对冲。 |
其他信息
下表列出截至2025年8月2日和2024年8月3日的十三周和二十六周与租赁相关的补充现金流信息(单位:千)。
| 十三周结束 |
二十六周结束 |
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| 2025年8月2日 |
2024年8月3日 |
2025年8月2日 |
2024年8月3日 |
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| 经营租赁的经营现金流 |
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$ |
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截至2025年8月2日和2024年8月3日,公司简明综合资产负债表上确认的经营租赁的加权平均剩余经营租赁期限分别为6.1年和5.6年,加权平均折现率分别为7.1%和7.2%。
截至2025年8月2日和2024年8月3日,我们的经营租赁资产价值分别为1.01亿美元和9420万美元。这一增长是由于公司签订了新门店的租约,以及为现有门店获得了更长期的延期,从而产生了条款更优惠的合同。
截至2025年8月2日止十三周和二十六周以及截至2024年8月3日止十三周和二十六周,公司未对其使用权经营租赁资产产生减值费用。
未贴现现金流
下表将前五年每年的未折现现金流量和剩余年份的总额与资产负债表上记录的经营租赁负债(单位:千)进行了核对。
| 经营租赁 |
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| 2025 |
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| 2026 |
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| 2027 |
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| 2028 |
|
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| 2029 |
|
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| 此后 |
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| 最低租赁付款总额 |
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| 减:代表利息的租赁付款额 |
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) | ||
| 未来最低租赁付款现值 |
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| 减:租赁项下的流动债务 |
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) | ||
| 长期租赁义务 |
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截至2025年8月2日,公司有额外的已执行租赁尚未开始,经营租赁负债为3280万美元。这些租约预计将于2025财年和2026财年开始,租期为十至二十年。
4.其他资产
预付费用和其他流动资产包括下列各项(单位:千):
| 8月2日, |
2月1日, |
8月3日, |
||||||||||
| 2025 |
2025 |
2024 |
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| 预付入住费(1) |
$ |
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$ |
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$ |
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| 预付保险 |
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|
|
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| 预付礼品卡费用 |
|
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| 预付版税 |
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| 预缴税款(2) |
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| 其他(3) |
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| 合计 |
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$ |
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| (1) |
预付占用费包括与可变非租赁部分相关的预付费用。 |
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| (2) | 预缴税款包括预缴的联邦和州所得税。 | |
| (3) | 其他主要包括与信息技术维护合同和软件即服务有关的预付费用。 |
其他非流动资产包括以下(单位:千):
| 8月2日, |
2月1日, |
8月3日, |
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| 2025 |
2025 |
2024 |
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| 娱乐制作资产(1) |
$ |
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$ |
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$ |
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| 递延补偿 |
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| 其他(2) |
|
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| 合计 |
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$ |
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$ |
|
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| (1) | 娱乐制作资产包括制作电影或音乐等娱乐资产的直接成本、制作间接费用和开发成本。 | |
| (2) |
其他主要包括与公司信贷额度相关的递延融资成本。 |
5.应计费用
应计费用包括以下(单位:千):
| 8月2日, |
2月1日, |
8月3日, |
||||||||||
| 2025 |
2025 |
2024 |
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| 应计工资、奖金及相关费用 |
$ |
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$ |
|
$ |
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| 当期应交所得税 |
|
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| 应付销售和增值税 |
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| 应计租金及相关费用(1) |
|
|
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| 应计费用-其他(2) |
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| 合计 |
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$ |
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$ |
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| (1) |
应计租金和相关费用包括与非租赁部分相关的应计成本。 |
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| (2) | 应计费用-其他包括与法定应计费用相关的成本。 |
6.股票补偿
2020年4月14日,Build-A-Bear Workshop, Inc.(“公司”)董事会(“董事会”)通过了《Build-A-Bear Workshop, Inc. 2020年综合激励计划》(“2020年激励计划”),但须经股东批准。2020年6月11日,公司股东批准了2020年激励计划。2023年4月11日,董事会通过了经股东批准的Build-A-Bear Workshop, Inc.修订和重述的2020年综合激励计划(“重述的2020年激励计划”)。2023年6月8日,在公司2023年度股东大会上,公司股东通过了重述的2020年激励计划。重述的2020年激励计划由董事会薪酬和人力资本委员会管理,允许根据重述的2020年激励计划的条款授予股票期权(包括激励和非合格股票期权)、股票增值权、其他基于股票的奖励,包括限制性股票和限制性股票单位、基于现金的奖励以及业绩奖励。重述的2020年激励计划将于2033年4月11日终止,除非董事会提前终止。自作为2020年激励计划启动以来,根据重述的2020年激励计划授权发行的公司普通股股份总数增加了800,000股,最高达到1,800,000股,但须按惯例进行资本化调整、替换被收购公司奖励和某些被收购公司计划股份的新增,加上在2020年4月14日或之后可能被没收、到期或以现金结算的根据Build-A-Bear Workshop, Inc. 2017年综合激励计划(“2017计划”)作出的未偿奖励的股份。
截至2025年8月2日和2024年8月3日的十三周,销售、一般和管理费用分别包括基于股票的补偿费用70万美元和60万美元。截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周,销售、一般和管理费用分别包括基于股票的补偿费用120万美元和100万美元。截至2025年8月2日,与未归属的限制性股票奖励相关的未确认补偿费用总额为640万美元,预计将在2.1年的加权平均期间内确认。
截至2025年2月1日、2025年8月2日,公司无尚未行使的股票期权。
下表汇总了截至2025年8月2日的二十六周与基于时间和绩效的限制性股票相关的余额和活动:
| 基于时间的限制性股票 |
基于业绩的限制性股票 |
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| 股份 |
加权平均授予日公允价值 |
股份 |
加权平均授予日公允价值 |
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| 未结清,2025年2月1日(1) |
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| 已获批(1) |
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| 既得 |
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| 业绩实现情况调整 |
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| 已赚及已归属 |
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| 没收(1) |
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| 未结清,2025年8月2日(1) |
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| (1) | 已发行、已授予和没收的基于绩效的限制性股票在100%目标。 |
截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内归属股票的公允价值总额分别为250万美元和220万美元。
截至2025年8月2日的已发行业绩股包括:
| 业绩股 | ||||
| 目标受业绩限制的未实现股份: |
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| 2023-2025年合并税前收入增长目标 |
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| 2023-2025年合并收入增长目标 |
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| 2024-2026年合并累计EBITDA目标 |
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| 2024-2026年合并、累计收入目标 |
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| 2025-2027年合并收入增长目标 |
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| 2025年8月2日已发行业绩股 |
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7.所得税
2025年7月4日,《一大美丽法案》(简称“OBBB”)签署成为法律。公司已经分析了立法,并预计OBBBA将对我们的25财年和26财年有效税率产生非实质性影响。随着提供更多信息,该公司正在继续评估影响。
截至2025年8月2日止十三周及二十六周,公司的实际税率分别为19.3%及20.8%,而截至2024年8月3日止十三周及二十六周,公司的实际税率分别为24.0%及23.8%。2025财年的有效税率与21%的法定税率不同,这主要是由于国家所得税费用被股权奖励归属的税收影响、外国衍生的无形收入扣除以及与结算前期税收状况相关的离散福利所抵消。2024财年的有效税率与21%的法定税率不同,主要是由于州所得税费用被股权奖励归属的税收影响部分抵消。此外,在2025财年和2024财年第二季度,公司在某些外国司法管辖区仍处于全额估值备抵状态。
8.股东权益
下表列出截至2025年8月2日和2024年8月3日止十三周的股东权益变动(单位:千):
| 截至2025年8月2日止十三周 |
截至2024年8月3日止十三周 |
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| 共同 |
保留 |
共同 |
保留 |
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| 股票 |
APIC(1) |
AOCI(2) |
收益 |
合计 |
股票 |
APIC(1) |
AOCI(2) |
收益 |
合计 |
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| 平衡,开始 |
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| 股票补偿 |
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| 股份回购 |
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) | ( |
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) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
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| 现金分红 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益(亏损) |
( |
) | ( |
) |
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| 净收入 |
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| 平衡,结束 |
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) | $ |
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$ |
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$ | ( |
) | $ |
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(一)额外实收资本(“APIC”)
(二)累计其他综合损失(“AOCI”)
下表列出截至2025年8月2日止二十六周及2024年8月3日股东权益变动(单位:千):
| 截至2025年8月2日止二十六周 |
截至2024年8月3日止二十六周 |
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| 共同 |
保留 |
共同 |
保留 |
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| 股票 |
APIC(1) |
AOCI(2) |
收益 |
合计 |
股票 |
APIC(1) |
AOCI(2) |
收益 |
合计 |
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| 平衡,开始 |
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) | $ |
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) | $ |
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| 根据员工持股计划发行的股份 |
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| 股票补偿 |
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| 代扣代缴税款的股份 |
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) | ( |
) | (1 | ) | ( |
) | ( |
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| 股份回购 |
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) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
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| 现金分红 |
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) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
- |
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( |
) | ( |
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| 其他综合收益 |
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| 净收入 |
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| 平衡,结束 |
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) | $ |
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(一)额外实收资本(“APIC”)
(二)累计其他综合损失(“AOCI”)
在截至2025年8月2日的十三周和二十六周内,根据董事会于2024年9月11日授权的1亿美元股票回购计划(“2024年9月股票回购计划”),公司分别使用310万美元现金回购了59083股和730万美元现金回购了167,585股。在2025年第二财政季度末至2025年9月8日期间,公司根据2024年9月股票回购计划额外使用了190万美元现金回购了34,949股,从而使根据该计划未来可用于回购的总额为8,000万美元。截至2025年8月2日的十三周和二十六周,公司董事会分别授权向股东派发现金股息290万美元和580万美元。
在截至2024年8月3日的十三周和二十六周内,根据董事会于2022年8月31日授权的5000万美元计划(“2022年8月股票回购计划”),公司分别使用910万美元现金回购了341,621股和1820万美元现金回购了685,027股。截至2024年8月3日的十三周和二十六周,公司董事会分别授权向股东派发现金股息270万美元和560万美元。
9.每股收益
下表列出了基本和稀释每股净收益的计算方法(单位:千,除股份和每股数据外):
| 十三周结束 |
二十六周结束 |
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| 8月2日, |
8月3日, |
8月2日, |
8月3日, |
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| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
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| Numerator: |
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| 净收入 |
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| 分母: |
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| 已发行普通股加权平均数-基本 |
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| 股份奖励的摊薄效应: |
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| 已发行普通股加权平均数-稀释性 |
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| 每股普通股基本净收入 |
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| 每股普通股摊薄净收益 |
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在计算截至2025年8月2日的十三周和二十六周的稀释每股收益时,分别有28,036股和14,018股期末流通在外的普通股由于其反稀释效应而未被纳入稀释每股收益的计算中。截至2024年8月3日的十三周和二十六周,期末已发行普通股分别有36,689股和28,989股,由于其反稀释效应,未计入稀释每股收益的计算中。
10.综合收益
综合收益或亏损与净收益或亏损之间的差额,是对记账本位币不是美元的子公司的资产负债表进行外币折算调整的结果。2025年8月2日和2024年8月3日的累计其他综合损失余额全部为外币折算。截至2025年8月2日和2024年8月3日止十三周,公司没有从累计其他综合损失中重新分类。
11.分段信息
该公司的运营通过三个经营分部进行,该分部包括DTC、商业和国际特许经营。DTC分部包括在美国、加拿大、爱尔兰共和国和英国的公司管理地点的经营活动和其他零售交付业务,包括公司的电子商务网站和临时商店。商业部分包括公司与其他业务的交易,主要包括许可公司的知识产权供第三方使用以及向我们的合作伙伴运营的地点进行批发销售。国际特许经营分部包括公司与亚洲、澳大利亚、中东、非洲和南美特定国家的门店地点的特许经营协议的许可活动。经营分部收入来源离散,资本结构不同,成本结构不同。这些经营分部是公司首席经营决策者在评估业绩、决定资源分配和追求未来增长机会方面定期评估业务的基础。因此,公司已确定其每个经营分部代表一个可报告分部。三个报告分部遵循公司合并财务报表所采用的相同会计政策。
以下是公司可报告分部的财务信息摘要(单位:千):
| 直接- |
国际 |
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| 消费者 |
商业 |
特许经营 |
合计 |
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| 截至2025年8月2日止十三周 |
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| 总收入 |
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$ |
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| 销售商品成本 |
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| 毛利 |
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| 销售,一般&行政 |
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| 贡献边际 |
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| 间接费用(1) |
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| 利息收入 |
( |
) | ||||||||||||||
| 所得税前收入 |
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| 截至2024年8月3日止十三周 |
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| 总收入 |
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$ |
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$ |
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| 销售商品成本 |
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| 毛利 |
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| 销售,一般&行政 |
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| 贡献边际 |
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| 间接费用(1) |
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| 利息收入 |
( |
) | ||||||||||||||
| 所得税前收入 |
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| 截至2025年8月2日止二十六周 |
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| 总收入 |
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| 销售商品成本 |
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| 毛利 |
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| 销售,一般&行政 |
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| 贡献边际 |
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| 间接费用(1) |
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| 利息收入 |
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( |
) | |||||||||||
| 所得税前收入 |
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| 截至2024年8月3日的二十六周 |
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| 总收入 |
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$ |
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| 销售商品成本 |
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| 毛利 |
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| 销售,一般&行政 |
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| 贡献边际 |
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| 间接费用(1) |
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| 利息收入 |
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( |
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| 所得税前收入 |
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| (1) | 间接费用包含销售、一般和管理费用不是归属于某一细分市场。 |
公司各部门以及企业和支持部门的总资产、折旧和摊销、资本支出如下:
| 直接- |
国际 |
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| 消费者 |
商业 |
特许经营 |
企业 |
合计 |
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| 截至2025年8月2日止十三周 |
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| 折旧及摊销 |
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| 资本支出 |
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| 截至2024年8月3日止十三周 |
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| 折旧及摊销 |
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| 资本支出 |
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| 截至2025年8月2日止二十六周 |
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| 总资产 |
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$ |
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| 折旧及摊销 |
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| 资本支出 |
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| 截至2024年8月3日的二十六周 |
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| 总资产 |
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$ |
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$ |
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| 折旧及摊销 |
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| 资本支出 |
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公司的可报告分部主要取决于它们提供的产品和服务的类型。每个可报告分部可能在许多地理区域开展业务。收入根据客户或加盟商的位置在地理区域内确认。以下时间表是公司对外部客户的销售情况和按地理区域划分的长期资产的汇总(单位:千):
| 北 |
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| 美国(1) |
欧洲(2) |
其他(3) |
合计 |
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| 截至2025年8月2日止十三周 |
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| 对外部客户的净销售额 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 截至2024年8月3日止十三周 |
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| 对外部客户的净销售额 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 截至2025年8月2日止二十六周 |
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| 对外部客户的净销售额 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 物业及设备净额 |
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| 截至2024年8月3日的二十六周 |
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| 对外部客户的净销售额 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 物业及设备净额 |
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| 仅就本表而言: |
| (1)北美包括公司管理的地点和对美国和加拿大批发客户的销售。 |
| (2)欧洲包括英国和爱尔兰共和国的公司管理地点以及向欧洲批发客户的销售。 |
| (3)其他包括北美和欧洲以外的批发和特许经营业务。 |
12.或有事项
公司在正常经营过程中,存在法律诉讼、政府查询和索赔、其他商事纠纷等情况。如果这些事项中的一项或多项出现不利的解决方案,则公司的经营业绩、流动性或财务状况可能会在任何特定时期受到重大影响。当公司认为很可能已经发生负债并且能够合理估计损失金额时,就这些类型的或有事项计提负债。收益或有事项在基础不确定性得到解决时记录。
英国海关当局在2012年所做的评估遭到了该公司的上诉,该公司已支付了争议关税,该公司严格在抗议下提出上诉,等待持续争议的结果,这包括在应收账款中,在DTC部分中为净额。英国海关当局对该公司的上诉提出异议。第一级法庭于2019年11月作出裁决,上级法庭于2021年3月作出裁决,裁定对部分但不是全部有争议的产品负有责任。公司向上诉法院请求允许对上级法庭裁决的某些要素提出上诉。2021年11月初,一名法官批准了公司请求允许对上级法庭裁决的这些要素就公司提出的上诉理由的部分(但不是全部)提出上诉的请求。上诉法院在2022财年第一季度审理了一项上诉,上诉法院在2022财年第三季度驳回了上诉。在2022财年第四季度,英国最高法院拒绝审理这一上诉。公司正在与海关当局接触,试图在应用已确定的原则后解决所有未决问题。如果悬而未决的问题无法解决,该案将返回下级法庭进行最终裁决。公司根据当前对可收回性的评估,利用争议中可获得的最新事实,对相关应收账款保持拨备。截至2025年8月2日,该公司的应收毛额余额为510万美元,准备金为360万美元,应收净额为150万美元。公司认为,该纠纷的结果不会对公司的经营业绩、流动性或财务状况产生重大不利影响。
关于前瞻性陈述的警示通知
以下管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述,除联邦证券法要求外,我们不承担更新这些陈述的义务。我们的实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于我们向SEC提交的截至2025年2月1日的财政年度的10-K表格年度报告中“风险因素”标题下详述的风险和不确定性,包括以下内容:
| ● | 通胀、利率上升、地缘政治冲突或其他外部因素导致的全球总体经济状况的任何不确定性或下滑,都可能导致可自由支配的消费者支出不成比例地减少,并相应减少对我们产品的需求,并对我们的流动性和盈利能力产生不利影响; | |
| ● | 关税对我们进口国家影响的不确定性预计将对我们的业务产生影响,主要是我们的商品成本和利润率; | |
| ● | 消费者的兴趣可以迅速改变,我们的成功取决于我们的营销和在线举措的持续有效性,以建立消费者对我们品牌的亲和力,并推动消费者对我们的产品和服务的需求; | |
| ● | 我们依赖于我们的商店所在的购物中心和旅游地点来吸引客人。零售消费者流量的持续或进一步波动可能会对我们的财务业绩和盈利能力产生不利影响; | |
| ● | 我们的业务随时可能受到各种重大竞争威胁的不利影响; | |
| ● | 全球或区域卫生大流行或流行病可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生负面影响; | |
| ● | 我们的盈利能力可能会受到石油产品价格波动的不利影响; | |
| ● | 如果我们无法对我们的交互式零售体验和产品产生兴趣和需求,包括能够及时识别和响应消费者的偏好,我们的销售、财务状况和盈利能力可能会受到不利影响; | |
| ● | 如果我们不能以优惠条款续签、重新谈判或更换我们的门店租约或就新门店订立租约,或者如果我们违反我们当前租约的任何条款,我们的收入和盈利能力可能会受到损害; | |
| ● | 未能成功执行我们的全渠道和品牌扩张战略以及我们在电子商务和数字化转型方面的投资成本可能会对我们的财务状况和盈利能力产生重大不利影响; | |
| ● | 我们面临与技术和数字化运营相关的风险; | |
| ● | 随着时间的推移,我们可能无法调整我们的门店位置以适应市场趋势,根据我们的战略目标成功地使我们的门店业态和业务模式多样化,或以其他方式有效管理我们的整体门店组合,这可能会对我们的增长能力产生不利影响,并可能严重损害我们的盈利能力; | |
| ● | 我们公司拥有的配送中心为我们在北美的大部分门店提供服务,我们在美国西部和欧洲使用的第三方配送中心供应商可能会被要求关闭,运营可能会出现中断或可能运营效率低下; | |
| ● | 我们依赖少数全球供应链供应商来供应我们几乎所有的材料和商品,价格大幅上涨或他们交付材料和商品的能力受到任何干扰都可能损害我们为门店采购产品和供应库存的能力; | |
| ● | 我们的商品由外国制造商制造,我们在国外多个国家进行业务往来,我们产品的可用性和成本,以及我们的产品定价,可能会受到与国际制造和贸易相关的风险以及外汇波动的负面影响; | |
| ● | 我们可能无法以盈利的方式经营我们的国际公司管理地点; | |
| ● | 如果我们不能有效管理我们的国际合作伙伴运营的地点,吸引新的合作伙伴,或者如果与我们的国际合作伙伴有关的法律发生变化,我们的增长和盈利能力可能会受到不利影响,我们可能会承担额外的责任; |
| ● | 我们面临许多与我们的信息技术基础设施中断、故障或安全漏洞相关的风险。如果我们不正当地获取或无法保护我们的数据,或违反隐私或安全法律或期望,我们可能会承担责任,并损害我们的声誉; | |
| ● | 我们可能未能更新、注册或以其他方式保护我们的商标或其他知识产权,并因侵犯或盗用其专有权利而被第三方起诉,这可能代价高昂,分散我们的管理层和人员的注意力,并导致我们的商标和其他重要知识产权的价值减少; | |
| ● | 如果我们的商品或我们的被许可人销售的Build-A-Bear品牌商品的制造商运送的任何产品不符合当前的安全标准或生产要求,或者如果此类产品被召回或造成伤害,我们可能会遭受负面宣传或被起诉; | |
| ● | 如果我们商品的制造商违反劳动法或从事消费者认为不道德的做法,我们可能会遭受负面宣传或被起诉; | |
| ● | 如果我们在门店销售的其他公司的产品不符合我们的质量标准或未能达到我们的销售预期,我们可能会遭受负面宣传或销售额或盈利能力下降; | |
| ● | 如果我们不继续及时发展环境、社会和治理举措,我们可能会遭受负面宣传和声誉受损; | |
| ● | 我们季度经营业绩的波动可能会导致我们普通股的价格大幅下跌; | |
| ● | 我们经营业绩的波动可能会减少我们的现金流,或触发我们的信贷协议下的限制,导致我们根本无法在我们希望的时间或金额回购股票,导致我们的股票回购计划的结果可能不如我们希望的那样有利,或导致我们终止我们的季度股息计划; | |
| ● | 我们相对较低的市值会导致我们普通股的市场价格变得波动; | |
| ● | 我们的公司注册证书和章程以及特拉华州法律包含的条款可能会阻止或阻止我们的股东试图更换或罢免我们目前的管理层,即使这种更换或罢免可能符合我们股东的最佳利益; | |
| ● | 如果我们失去关键人员,无法聘用合格的额外人员,或经历我们管理团队的更替,我们可能无法成功运营; |
|
| ● | 我们收购业务或从事其他战略交易可能不成功,这可能会对我们的财务状况和盈利能力产生负面影响。 |
业务概况
我们成立于1997年,是一家以商场为基础的体验式专业零售商。Build-A-Bear从此进化成为一个深受喜爱的多代品牌,专注于让各个年龄段的客人在这里结交属于自己的“毛茸茸的朋友”,共同庆祝和纪念生活瞬间,从而“为生活增添一点心意”。嘉宾根据公司自有知识产权,结合多款同类最佳授权,通过参与自己的泰迪熊等毛绒玩具的填充、穿衣、配饰、命名等方式,打造自己的毛绒动物。我们在全球拥有、由合作伙伴运营和特许经营的600多家体验店的亲力亲为和互动性,与Build-A-Bear的流行文化吸引力相结合,通常会培养与消费者之间持久而富有情感的品牌联系,并使公司能够通过与领先制造商的出境许可协议扩展到其零售店之外,包括www.buildabear.com上的电子商务销售和非毛绒品牌消费品类,以及通过TERM0娱乐(Build-A-Bear Workshop, Inc.的子公司)创造引人入胜的内容。在过去的28年中,通过利用我们的品牌实力,通过包括旅游目的地在内的各种商店规模、业态和地点,将我们的实体零售足迹扩大到超越传统购物中心的范围,Build-A-Bear已成为一个具有高消费者认知度、正向亲和力和强大零售影响力的品牌。我们还通过我们的网站实现增长,这些网站专注于送礼、收藏商品和授权产品。除了扩大我们公司管理的商店和电子商务足迹外,我们还通过合作伙伴经营和特许经营的地点实现增长,特别是为了我们的国际扩张。我们正在进行的数字化转型,涉及我们的电子商务业务、消费者忠诚度计划以及数字营销和内容,在过去几年中带来了全渠道增长。通过增加拥有娱乐和体育授权、收藏品和礼品的青少年和成人,以及通过推出新产品和增加毛绒以外的品类,Build-A-Bear的流行文化吸引力在扩大我们在儿童以外的总潜在市场方面发挥了关键作用。
我们主要通过垂直零售渠道运营,公司管理、合作伙伴经营和特许经营的地点具有独特的体验和产品组合,客人可以在其中“制作自己的毛绒玩具”。我们还运营buildabear.com和buildaber.co.uk,它们既是规划商店访问的信息和通信工具,也是专注于送礼、收藏商品和授权产品的电子商务网站,这些产品吸引了对来自一系列娱乐、体育、艺术和游戏属性的角色具有亲和力的消费者。我们的零售店还充当迷你配送中心,为我们的数字化需求提供高效的全渠道满足。我们的实体店的主要消费目标是有孩子的家庭,而我们的电子商务网站则专注于主要是青少年、青少年和成年人的收藏家和送礼者。此外,我们通过与领先制造商的出境许可协议提供非毛绒消费品类产品。
我们的战略包括利用我们的品牌实力,通过包括旅游目的地在内的多种业态和地点,继续发展我们的实体零售足迹,主要通过我们的合作伙伴经营和特许经营店模式扩展到国际市场,并发展我们的电子商务业务。通过为儿童和成人创作引人入胜的短篇和长篇内容,利用我们的品牌实力和拥有的知识产权,我们努力发展一个持续参与的圈子,以增加购买场合,并继续扩大消费者基础,超越有青少年、青少年和成人的儿童。
截至2025年8月2日,我们在全球拥有368家公司管理门店,157个通过我们的合作伙伴运营模式运营的合作伙伴运营地点(我们以批发方式将我们的产品销售给执行我们零售经验的其他公司),以及102家国际特许门店,均为Build-A-Bear工坊品牌。我们还经营数量有限的季节性地点。除了这些地点,我们在公司拥有的电子商务网站和第三方市场网站上销售产品,我们的加盟商通过他们管理的网站以及其他第三方市场网站销售产品,其他方根据批发协议在他们的网站上销售产品。
我们在三个共享相同基础设施的部门运营,包括管理、系统、销售和营销,产生的收入如下:
| • | 直接面向消费者(“DTC”)–位于美国(“美国”)、加拿大、英国(“英国”)和爱尔兰共和国的公司管理零售店和两个电子商务网站; |
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| • | 商业–与其他业务的交易,主要包括向合作伙伴经营的地点批发产品销售以及许可我们的知识产权(包括娱乐财产)用于第三方制造和销售;和 |
|
| • | 国际特许经营–特许权使用费以及根据特许经营协议从其他国际业务销售的产品和固定装置。 |
截至2025年8月2日和2024年8月3日止十三周和二十六周各分部的部分财务数据载于本季度报告10-Q表格其他地方所载的简明综合财务报表附注。
业务更新
Build-A-Bear工作坊通过实体和数字参与提供互动娱乐体验,通过数字驱动的多元化全渠道能力,针对一系列消费者细分市场和购买场合。我们经营一个垂直零售渠道,其体验地点具有独特的互动性和产品组合,客人可以通过参与自己的泰迪熊和其他毛绒动物的填充、穿衣、配饰和命名,以及现在著名的“心仪式”,通过将毛茸茸的朋友带到“生活中”,帮助使体验令人难忘,从而“制作自己的毛绒动物”。我们还运营电子商务网站,专注于送礼、收藏商品和特许产品,这些产品吸引了对来自一系列娱乐、体育、艺术和游戏属性的角色具有亲和力的消费者。我们引人入胜的数字购买体验包括我们的在线“Bear-Builder”,这是一个以成年人为中心的年龄分类的“Bear Cave”微型网站。我们的零售店还充当“迷你配送中心”,为我们的数字化需求提供高效的全渠道支持。我们零售店的主要消费目标是有孩子的家庭,而我们的电子商务网站则专注于主要是青少年、青少年和成年人的收藏家和送礼者。我们还通过为儿童和成人创作引人入胜的内容,利用我们的品牌实力和拥有的知识产权,扩展了我们的商业模式,同时还通过与领先制造商的出境许可协议,在批发和非毛绒消费品类中提供产品。
我们寻求在所有渠道和接触点提供出色的客户服务和体验,包括我们的零售地点、我们的电子商务网站、我们的移动网站和应用程序以及传统、数字和社交媒体。我们相信,我们的体验地点的亲力亲为和互动性、我们的个人服务模式和引人入胜的数字购物体验导致客人与我们的品牌形成情感联系,该品牌具有多代人的吸引力,抓住了当今的时代精神,包括对参与体验的渴望、个性化和“DIY”,同时被公认为值得信赖、给予和流行文化的一部分。
我们相信,有机会通过扩大产品和许可关系、进化的体验以及增量场合、合作伙伴关系和营销活动,扩大我们多样化消费者细分市场的覆盖范围和规模。我们相信,我们可以通过与包括出境品牌授权和娱乐在内的扩展项目建立一个持续的参与循环来进一步发展我们的业务,这些项目将推动零售业绩并利用我们的品牌资产,进而可能对其他分销渠道产生积极影响。
我们认为,随着我们在2022、2023和2024财年实现总收入和税前利润增长,在大流行之前实施的举措和投资,以及在许多情况下,我们在大流行期间加速实施的举措和投资,正在推动业绩改善。为了继续推动收入和利润增长,我们仍然专注于我们的战略重点,这些重点主要集中在三个关键领域:
| • | 我们独特的体验地点的全球扩张。在2025财年的前二十六周,我们通过公司管理、合作伙伴运营和特许经营模式相结合的方式,净开设了29个Build-A-Bear工坊零售体验点。在2025财年,我们预计通过我们的三种业务模式,在北美和国际上至少有60个地点的净新单位增长。我们齐心协力向非传统地点转移,包括以家庭为中心的旅游和接待地点,以及轻资产的合作伙伴运营和特许经营地点,现在在非传统环境中拥有超过总门店的三分之一。虽然旅游景点一直是并将继续是我们地点扩张战略的关键部分,但最近的研究数据支持我们有机会在更本地化的水平上重新参与传统地点的盈利性扩张,特别是考虑到我们在过去几年中开发的众多且灵活的企业商店模式。 | |
| • | 加快推进我们全面数字化转型。除了系统升级和电子商务演进,我们一直在加强我们的营销和忠诚度计划,以及创建数字内容和娱乐计划,以提高消费者参与度。我们的数字化转型还旨在提升我们的业务效率,整合我们的消费者通信以获取新客人并增加购买机会,同时将我们的总潜在市场扩展到我们的核心儿童基础之外,并通过包括送礼、个性化和许可选项在内的新产品获取青少年、青少年和成人。 | |
| • | 通过投资举措推动盈利增长,同时保持向股东返还资本的承诺。由于较高的收入水平加上严格的费用管理,企业门店的营业利润率保持强劲,特别是考虑到最近的通胀压力、工资和关税上涨以及供应链挑战,随着我们继续通过新的地点和业态发展我们的房地产投资组合,加上转向轻资产的商业模式,我们的现金流有了显着改善。这种更高水平的现金流被用于增加对实现长期盈利增长的关键举措的支持,同时还通过股息和股票回购向股东返还资本。 |
零售店:
公司管理的地点:
下表列出于呈列期间于北美及欧洲的Build-A-Bear Workshop公司管理门店数目:
| 二十六周结束 |
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| 2025年8月2日 |
2024年8月3日 |
|||||||||||||||||||||||
| 北美洲 |
欧洲 |
合计 |
北美洲 |
欧洲 |
合计 |
|||||||||||||||||||
| 期初 |
328 | 40 | 368 | 320 | 39 | 359 | ||||||||||||||||||
| 已开通 |
- | 1 | 1 | 4 | 1 | 5 | ||||||||||||||||||
| 关闭 |
(1 | ) | - | (1 | ) | (3 | ) | - | (3 | ) | ||||||||||||||
| 期末 |
327 | 41 | 368 | 321 | 40 | 361 | ||||||||||||||||||
截至2025年8月2日,我们公司管理的门店中有53%处于更新后的Discovery格式。我们还希望根据自然租赁事件关闭某些门店,作为我们房地产管理和日常运营计划的持续部分。我们的零售商店车队的未来可能包括向更多非传统地点扩张,包括大堂形式的商店,以及通过在传统购物中心之外的其他地点扩张。
合作伙伴运营的地点:
下文所列期间开设和关闭的第三方零售场所数量汇总如下:
| 二十六周结束 |
||||||||
| 2025年8月2日 |
2024年8月3日 |
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| 期初 |
138 | 92 | ||||||
| 已开通 |
19 | 15 | ||||||
| 关闭 |
- | - | ||||||
| 期末 |
157 | 107 | ||||||
通过我们的合作伙伴运营模式,截至2025年第二季度末,有157家门店在运营,其关系包括嘉年华邮轮、Great Wolf Lodge Resorts、Landry's和美国女童子军。合作伙伴运营模式对我们来说是轻资本的,由合作伙伴公司建设和运营车间,包括提供房地产位置和覆盖劳动力和库存成本,这是从我们批发的基础上购买的。这些地点在酒店业中占很大比重,这使我们能够进一步推进我们对非传统和旅游区体验地点扩张的关注,以及其他零售商商店内的店中店安排。
国际加盟店:
我们的第一个加盟商地点是在2003年11月开设的。所有加盟店的标牌、门店布局、商品特色和客人体验都与我们公司管理的门店相似。截至2025年8月2日,我们有五个总特许经营协议,通常授予特定国家或国家集团的特许经营权,共覆盖八个国家。
以下列示期间的加盟店开业和关闭数量汇总如下:
| 二十六周结束 |
||||||||
| 2025年8月2日 | 2024年8月3日 | |||||||
| 期初(1) |
92 | 83 | ||||||
| 已开通 |
15 | 6 | ||||||
| 关闭 |
(5 | ) | - | |||||
| 期末 |
102 | 89 | ||||||
| (1) | 这两年的统计数据包括此前未报告的澳大利亚九个店中店地点。 |
在日常业务过程中,我们预计未来将签署更多的主特许经营协议,并终止其他此类协议。我们从中国为我们的加盟商采购固定装置和其他用品,这显着减少了资本并降低了开设特许经营所需的费用。我们正在利用为我们的公司管理地点开发的新业态,例如大厅和与我们的特许经营商的店中店。
经营成果
下表列出了所示期间的选定损益表数据,以占总收入的百分比表示,除非另有说明。由于商品销售成本分别以净零售额、商业收入、国际特许经营的百分比表示,以及不重要的四舍五入,因此百分比将不会合计:
Build-A-Bear Workshop, Inc.和子公司
简明合并损益表
(未经审计)
| 十三周结束 |
二十六周结束 |
|||||||||||||||
| 8月2日, |
8月3日, |
8月2日, |
8月3日, |
|||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||||||||
| 收入: |
||||||||||||||||
| 零售净额 |
92.3 | % | 92.6 | % | 92.7 | % | 93.2 | % | ||||||||
| 商业收入 |
6.9 | 6.5 | 6.4 | 5.9 | ||||||||||||
| 国际特许经营 |
0.8 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | ||||||||||||
| 总收入 |
100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||||||||||||
| 费用和支出 |
||||||||||||||||
| 销售商品成本-零售(1) |
42.4 | 46.0 | 42.7 | 45.9 | ||||||||||||
| 销售商品成本-商业(1) |
39.6 | 41.2 | 39.6 | 41.7 | ||||||||||||
| 商品销售成本-国际特许经营(1) |
77.8 | 58.5 | 73.3 | 63.9 | ||||||||||||
| 销售商品的总成本 |
42.4 | 45.8 | 42.8 | 45.8 | ||||||||||||
| 综合毛利 |
57.6 | 54.3 | 57.2 | 54.2 | ||||||||||||
| 销售,一般和行政 |
45.4 | 44.0 | 43.5 | 42.7 | ||||||||||||
| 利息收入,净额 |
(0.2 | ) | (0.2 | ) | (0.2 | ) | (0.3 | ) | ||||||||
| 所得税前收入 |
12.3 | 10.3 | 13.8 | 11.7 | ||||||||||||
| 所得税费用 |
2.4 | 2.5 | 2.9 | 2.8 | ||||||||||||
| 净收入 |
10.0 | 7.9 | 11.0 | 8.9 | ||||||||||||
| 零售毛利率(2) |
57.6 | % | 54.0 | % | 57.3 | % | 54.1 | % | ||||||||
| (1) |
商品销售成本–零售以净零售额的百分比表示。商品销售成本–商业以商业收入的百分比表示。商品销售成本–国际特许经营以国际特许经营收入的百分比表示。 |
| (2) |
零售毛利率指零售销售净额减商品销售成本-零售;零售毛利率百分比指零售毛利率除以零售销售净额。 |
截至2025年8月2日止十三周对比截至2024年8月3日止十三周
总收入。合并营收增长1240万美元或11.1%,主要受净零售销售额增长1120万美元或10.8%以及商业营收与2024年第二财季相比增长130万美元或18%的推动。净零售额的增长主要是由现有门店的增长和新门店的销售推动的。商业收入增加是由于对我们的批发客户的销售额增加,包括自2024年第二季度以来开设50个合作伙伴经营的地点所导致的对新批发客户的销售额。
截至2025年8月2日的十三周净零售额为1.146亿美元,而截至2024年8月3日的十三周净零售额为1.035亿美元。改进后的性能构成部分如下(千美元):
| 十三周结束 |
||||
| 2025年8月2日 |
||||
| 影响来自: |
||||
| 现有门店 |
$ | 7,945 | ||
| 新开店 |
3,712 | |||
| 门店关闭 |
(720 | ) | ||
| 外币换算 |
686 | |||
| 礼品卡破损 |
395 | |||
| 礼品卡优惠 |
(228 | ) | ||
| 数字销售 |
211 | |||
| 其他 |
(821 | ) | ||
| 总变化 |
$ | 11,180 | ||
较高的零售收入表现主要是由于现有门店的销售额增加,而新门店的销售额部分被门店关闭的影响所抵消。
截至2025年8月2日止十三周的商业收入为860万美元,而截至2024年8月3日止十三周的商业收入为730万美元。130万美元的增长主要是由于我们的批发账户通过我们的合作伙伴经营的零售模式增加了销售量。
截至2025年8月2日止十三周的国际特许经营收入为100万美元,而截至2024年8月3日止十三周的国际特许经营收入为100万美元。
零售毛利率。截至2024年8月3日的十三周,零售毛利率从5580万美元增加1030万美元至6610万美元。与上一年相比,零售毛利率增加了370个基点,这主要是由于与2024财年第二季度相比,商品利润率有所改善。
销售,一般和行政。截至2025年8月2日的十三周,SG & A费用为5640万美元,占合并收入的45.4%,而截至2024年8月3日的十三周,SG & A费用为4920万美元,占合并收入的44.0%。这一增长是由更高的商店级别薪酬、企业成本和普遍的通胀压力推动的。这些增长被有利的营销费用时机部分抵消。
利息收入,净额。截至2025年8月2日止十三周的利息收入为20万美元,而截至2024年8月3日止十三周的利息收入为20万美元。
所得税拨备。截至2025年8月2日止十三周的所得税开支为300万美元,税率为19.3%,而截至2024年8月3日止十三周的所得税开支为280万美元,税率为24.0%。2025财年第二季度的有效税率与21%的法定税率不同,这主要是由于国家所得税费用被股权奖励归属的税收影响、外国衍生的无形收入扣除以及与结算上一期间税收状况相关的离散福利所抵消。2024财年第二季度有效税率与21%的法定税率不同,主要是由于州所得税费用。此外,在2025财年第二季度和2024财年第二季度,公司在某些外国司法管辖区仍处于全额估值备抵状态。
截至2025年8月2日止二十六周对比截至2024年8月3日止二十六周
总收入。合并营收增长2610万美元或11.5%,主要受净零售额增长2290万美元或10.8%以及商业营收与2024年第二财季相比增长300万美元或22%的推动。净零售额的增长主要是由现有门店的增长和新门店的销售推动的。商业收入增加是由于对我们的批发客户的销售额增加,包括自2024年第二季度以来开设50个合作伙伴经营的地点所导致的对新批发客户的销售额。
截至2025年8月2日的二十六周净零售额为2.342亿美元,而截至2024年8月3日的二十六周净零售额为2.113亿美元。改进后的性能构成部分如下(千美元):
| 二十六周结束 |
||||
| 2025年8月2日 |
||||
| 影响来自: |
||||
| 现有门店 |
$ | 16,674 | ||
| 新开店 |
7,701 | |||
| 门店关闭 |
(1,390 | ) | ||
| 外币换算 |
777 | |||
| 礼品卡破损 |
398 | |||
| 礼品卡优惠 |
(271 | ) | ||
| 数字销售 |
40 | |||
| 其他 |
(1,028 | ) | ||
| 总变化 |
$ | 22,901 | ||
较高的零售收入表现主要是由于现有门店的销售额增加,而新门店的销售额部分被门店关闭的影响所抵消。
截至2025年8月2日的二十六周,商业收入为1630万美元,而截至2024年8月3日的二十六周,商业收入为1330万美元。300万美元的增长主要是由于我们的批发账户通过我们的合作伙伴经营的零售模式增加了销售量。
截至2025年8月2日的二十六周,国际特许经营收入为220万美元,而截至2024年8月3日的二十六周,国际特许经营收入为190万美元。这一变化主要是由于产品发货的时间安排以及自2024年第二季度以来开设了13家特许经营店。
零售毛利率。截至2024年8月3日的二十六周,零售毛利率从1.143亿美元增加1980万美元至1.341亿美元。零售毛利率较上年增长320个基点,这主要是由于与2024财年上半年相比,商品利润率有所改善。
销售,一般和行政。截至2025年8月2日的二十六周,SG & A费用为1.10亿美元,占合并收入的43.5%,而截至2024年8月3日的二十六周,SG & A费用为9680万美元,占合并收入的42.7%。这一增长是由更高的商店级别的薪酬、企业成本和普遍的通胀压力推动的。这些增长被有利的营销费用时机部分抵消。
利息收入,净额。截至2025年8月2日的二十六周,利息收入为0.4百万美元,而截至2024年8月3日的二十六周,利息收入为0.6百万美元。
所得税拨备。截至2025年8月2日的二十六周,所得税费用为730万美元,税率为20.8%,而截至2024年8月3日的二十六周,所得税费用为630万美元,税率为23.8%。2025财年的有效税率与21%的法定税率不同,这主要是由于国家所得税费用被股权奖励归属的税收影响、外国衍生的无形收入扣除以及与结算上一期间税收状况相关的离散利益所抵消。2024财年的有效税率与21%的法定税率不同,主要是由于州所得税费用被股权奖励归属的税收影响部分抵消。此外,在2025财年和2024财年第二季度,公司在某些外国司法管辖区仍处于全额估值备抵状态。
息税折旧摊销前利润
我们认为,利息、税项、折旧和摊销前利润(“EBITDA”)通过排除税收管辖和结构、债务水平和资本投资差异的影响,提供了有关我们运营效率的有意义的信息。此外,这一衡量标准是用于公司激励薪酬结构部分的衡量标准。这一措施不符合公认会计原则,也不是公认会计原则的替代措施。最具可比性的GAAP衡量标准是所得税前收入,即税前收入。EBITDA不应被孤立地考虑,也不应被视为替代我们根据公认会计原则报告的结果分析。其他公司可能会以不同的方式计算EBIT和EBITDA,从而限制了与其他公司进行比较的措施的有用性。下表列出了所示期间的EBITDA构成部分(百万美元):
| 十三周结束 |
二十六周结束 |
|||||||||||||||
| 2025年8月2日 |
2024年8月3日 |
2025年8月2日 |
2024年8月3日 |
|||||||||||||
| 所得税前收入(税前) |
$ | 15,318 | $ | 11,545 | $ | 34,949 | $ | 26,574 | ||||||||
| 利息收入,净额 |
(206 | ) | (188 | ) | (406 | ) | (614 | ) | ||||||||
| 折旧和摊销费用 |
3,668 | 3,636 | 7,368 | 7,294 | ||||||||||||
| 息税折旧摊销前利润 |
$ | 18,780 | $ | 14,993 | $ | 41,911 | $ | 33,254 | ||||||||
截至2025年8月2日止十三周的EBITDA由截至2024年8月3日止十三周的1,500万美元增加380万美元或25.3%至1,880万美元。这一增长是由零售和商业利润率增加导致的毛利润推动的,部分被SG & A费用增加所抵消。
截至2025年8月2日的二十六周的EBITDA从截至2024年8月3日的二十六周的3330万美元增加870万美元,或26.0%至4190万美元。这一增长是由零售和商业利润率增加导致的毛利润推动的,部分被较高的SG & A费用所抵消。
季节性和季度业绩
我们一个时期的经营业绩可能并不代表其他时期的业绩,可能会因为多种因素而出现大幅波动,包括但不限于:(1)总体经济状况和消费者支出模式的变化;(2)我们现有门店和电子商务销售额的增减;(3)我们门店盈利能力的波动;(4)与主要影院上映相关的授权产品的销售时间和频率(包括由于疫情或其他外部因素取消或延迟此类上映)以及我们的营销举措,包括国家媒体和其他公关活动;(5)外币汇率变化;(6)新店开业、关闭、搬迁和改造的时间安排及相关费用;(7)消费者偏好的变化;(8)我们的库存管理的有效性;(9)我们的竞争对手或商场主播和合租者的行为;(10)季节性购物模式和假期和休假时间表;(11)内乱导致商店运营中断;(12)天气情况。
门店关闭、搬迁、改造、开业和重新开业的时间可能会导致基于与每个门店位置相关的收入和费用的季度业绩波动。与门店关闭相关的费用通常分阶段产生:当做出关闭门店的决定时,通常与租赁事件相关,例如到期或租赁触发条款;当关闭通知门店员工时;以及在关闭时。我们通常会在新店开业前的三个月内为新店承担大部分开业前费用。
由于我们的零售业务包括玩具产品,作为我们收入模型的一部分,其销售额在历史上与假日季节相关达到峰值,因此我们的销售额在历史上一直是第四季度最高的。假期和学校假期的时间安排可能会影响我们的季度业绩。我们不能保证这种情况将继续存在。此外,出于会计目的,每个财政年度的季度包括13周,尽管我们将有一个大约每六年一次的14周季度。我们最近的14周季度是2023财年第四季度。
流动性和资本资源
截至2025年8月2日,我们的综合现金余额为3910万美元,其中82%位于美国境内。从历史上看,我们的现金需求主要用于新设计中现有门店的搬迁和改造、新门店的开设、信息技术基础设施投资和营运资金。在过去几年中,我们通过运营提供的现金流产生的资本满足了这些要求。此外,在2025年期间,我们使用手头现金投资于原始期限为三个月或更短的短期、高流动性投资,从而在截至2025年8月2日的二十六周内产生了40万美元的利息收入。
我们的经营、投资和融资活动汇总如下表所示(单位:千美元):
| 二十六周结束 |
||||||||
| 8月2日, |
8月3日, |
|||||||
| 2025 |
2024 |
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| 经营活动所产生的现金净额 |
$ | 32,017 | $ | 12,413 | ||||
| 投资活动所用现金净额 |
(6,328 | ) | (5,700 | ) | ||||
| 筹资活动使用的现金净额 |
(14,425 | ) | (25,867 | ) | ||||
| 汇率对现金的影响 |
86 | (10 | ) | |||||
| 现金、现金等价物、限制性现金增加/(减少) |
$ | 11,350 | $ | (19,164 | ) | |||
经营活动。与截至2024年8月3日的二十六周相比,截至2025年8月2日的二十六周,经营活动提供的现金增加了1960万美元。经营活动现金增加的主要原因是净收入增加、商业账户应收账款减少导致应收账款减少以及应付账款和应计费用增加。这些增长被额外关税成本导致的用于库存采购的现金增加以及作为公司关税减免计划的一部分加速购买核心产品所部分抵消。
投资活动。与截至2024年8月3日的二十六周相比,截至2025年8月2日的二十六周,用于投资活动的现金增加了60万美元。用于投资活动的现金增加主要是由于资本支出支出增加。
融资活动。与截至2024年8月3日的二十六周相比,截至2025年8月2日的二十六周,用于筹资活动的现金减少了1140万美元。2025财年前二十六周用于融资活动的现金减少是由于用于回购股票的金额与上一年相比有所减少。
Capital Resources:我们与作为代理的PNC银行签订了一份循环信贷和担保协议,该协议提供本金总额最高为2500万美元的有担保循环贷款,但须遵守借款基础公式。截至2025年8月2日,协议下的借款将按(a)根据协议确定的基准利率,或(b)借款人的选择权,按基于SOFR的利率计息,在任何一种情况下,加上根据协议确定的平均未提取可用性的保证金。截至2025年8月2日,我们的借款基数为25.0百万美元,截至本季度末,公司没有未偿还借款。
我们大多数公司管理的零售店位于购物中心内,并且全部根据分类为经营租赁的租赁经营。我们在北美的租约往往是较短期限的租约,以提供使商店与市场趋势保持一致的灵活性。从2023财年开始,租约延期开始有更长的期限,因为我们以更优惠的条款获得了更长的合同。我们的租约通常要求我们支付个人财产税、我们按比例分摊的购物中心不动产税、我们自己的水电费、我们商店的维修和保养、按比例分摊的购物中心公共区域维修费用,在某些情况下,还需要支付商户协会费用和媒体基金捐款。许多租约包含激励措施,以帮助支付新店的建设成本。通常情况下,如果我们选择在合同约定期限之前终止租约,就必须向房东偿还一部分奖励。此外,其中一些租约包含与我公司控制权变更有关的各种限制。我们的租约还使我们面临与遵守不断变化的商场规则和房东在各种事项上行使酌处权相关的风险,包括在某些情况下的终止权。房租按月开发票,提前支付。
我们在英国和爱尔兰共和国的租约通常还包含要求每五年进行一次租金审查的条款,在这些条款中,我们支付的基本租金将调整为当前的市场价格。这些租金审查要求,如果市场状况恶化,基本租金不能降低,但可以“只向上”改变。我们可能会被要求支付明显高于我们预期的基本租金。由于这些因素和其他因素,我们可能无法以盈利的方式经营我们的欧洲门店。如果我们不能这样做,我们的经营业绩和财务状况可能会受到损害,我们可能需要记录重大的额外减值费用。
截至2025年8月2日的二十六周,用于信息技术项目和新店开业的资本支出总计630万美元,我们预计2025财年的资本支出约为20至2500万美元。
季度末库存总额为8180万美元,较2024财年第二季度末增加1480万美元,增幅为22%。库存的增加是由于额外的关税成本和从2024财年下半年开始并持续到2025财年第一季度的核心产品加速采购,作为公司关税缓解计划的一部分。我们对库存的水平和构成感到满意。
我们有各种合同或其他义务,包括经营租赁承诺和递延补偿计划下的义务。截至2025年8月2日,我们的购买债务总额约为1.088亿美元,其中2710万美元将在未来12个月内到期。我们相信我们的经营现金流足以满足我们至少未来12个月的重大现金需求。
根据我们目前的2024年9月股票回购计划,我们在截至2025年8月2日的二十六周内使用了730万美元现金回购了167,585股,而根据我们之前的2022年8月股票回购计划,在截至2024年8月3日的二十六周内使用了1820万美元现金回购了685,027股。
表外安排
没有。
通货膨胀
通货膨胀对公司业务运营的影响在整个2024财年都可以看到,主要是通过商店劳动力成本上升。然而,我们继续采取缓解措施,例如在备受追捧的产品上选择战略性提价,并利用分销成本。我们预计2024财年所经历的通胀压力将持续到2025财年,特别是通过提高工资和对库存采购征收关税。我们继续持续监测通货膨胀对我们业务运营的影响,可能需要进一步调整我们的价格,以减轻2025年或未来几年通货膨胀率变化的影响。一般价格通胀的未来波动以及通胀对成本和材料供应、运输和仓储成本以及其他运营间接费用的影响可能会对我们的财务业绩产生不利影响。通胀压力可能因战争和其他地缘政治冲突导致运输成本上升而加剧,例如当前的俄罗斯/乌克兰冲突、中国与台湾之间的紧张局势以及以色列-哈马斯冲突。我们无法提供此类通胀可能对我们未来经营业绩产生的影响的估计或范围。然而,如果我们无法通过向客人提价来收回这些成本的影响,或者由于通货膨胀导致消费者支出减少,我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流可能会受到不利影响。此外,如果我们选择维持更高的库存储备以缓解预期的更高成本,产品成本的持续通胀可能会导致毛利率下降。
关键会计估计
按照美国公认会计原则编制财务报表需要适当应用某些会计政策,这些政策要求我们对未来事件及其对我们的财务报表和相关附注中报告的金额的影响作出估计和假设。由于未来事件及其影响无法确定,实际结果必然与我们的估计存在差异。这种差异可能对财务报表产生重大影响。
我们认为,我们对会计政策的应用以及其中固有要求的估计是合理的。这些会计政策和估计,包括与长期资产、租赁、收入确认和所得税相关的会计政策和估计,将在持续的基础上进行重新评估,并在事实和情况要求发生变化时进行调整。
从历史上看,我们发现我们对会计政策的应用是适当的,实际结果与使用必要估计确定的结果没有重大差异。我们的关键会计政策和估计在我们于2025年4月17日向美国证券交易委员会提交的截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告中进行了讨论,并应与该报告一起阅读,其中包括我们2023和2022财年的经审计合并财务报表。2024年10-K表中披露的关键会计估计没有重大变化。
最近的会计公告
见简明合并财务报表附注1 ——列报基础——最近的会计公告——在我们于2025年4月17日向SEC提交的截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告中披露的本年度采用。
我们于2025年4月17日向SEC提交的截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告中披露的关于市场风险的定量和定性披露没有重大变化。
截至本报告涵盖期间结束时,我们的管理层在总裁兼首席执行官兼首席财务官的参与下,评估了我们的披露控制和程序的有效性。我们的披露控制和程序旨在确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并酌情积累并传达给管理层,包括我们的核证人,以便及时就所需披露做出决定。基于上述评估,我们的管理层,包括总裁兼首席执行官和首席财务官,得出结论,我们的披露控制和程序截至2025年8月2日(即本季度报告涵盖的期末)有效。
需要注意的是,我们的管理层,包括总裁兼首席执行官和首席财务官,并不期望我们的披露控制和程序或内部控制能够防止所有错误和欺诈。一个控制系统,无论设计或操作得多么好,都只能提供合理的,而不是绝对的,保证控制系统的目标得到满足。此外,控制系统的设计必须反映存在资源限制的事实,控制的收益必须相对于其成本来考虑。由于所有控制系统的固有限制,任何对控制的评估都不能绝对保证公司内部的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已被发现。这些固有的限制包括这样的现实:决策中的判断可能是错误的,并且可能因为简单的错误或错误而发生故障。此外,控制可以通过某些人的个人行为、两个或更多人的勾结或管理层对控制的超越来规避。任何控制系统的设计都部分基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功实现其既定目标;随着时间的推移,控制可能会因为条件的变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制系统固有的局限性,可能会发生由于错误或欺诈造成的错报而无法被发现。
财务报告内部控制的变化。公司管理层在公司总裁兼首席执行官及首席财务官的参与下,还对公司的财务报告内部控制进行了评估,以确定在本报告涵盖期间是否发生了对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的任何变化。在本报告涵盖的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分–其他信息
我们于2025年4月17日向SEC提交的截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告中披露的风险因素没有重大变化。
发行人购买股票证券
| 期 |
(a)购买的股份(或单位)总数(1) |
(b)每股(或单位)支付的平均价格(2) |
(c)作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份(或单位)总数 |
(d)根据计划或方案可能尚未购买的股份(或单位)的最大数量(或大约美元价值)(3) |
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| 2025年5月4日-2025年5月31日 |
- | $ | - | - | $ | 84,992,834 | ||||||||||
| 2025年6月1日-2025年7月5日 |
23,720 | 52.71 | 23,720 | 83,742,469 | ||||||||||||
| 2025年7月6日-2025年8月2日 |
35,363 | 52.08 | 35,363 | 81,900,801 | ||||||||||||
| 合计 |
59,083 | $ | 52.33 | 59,083 | $ | 81,900,801 | ||||||||||
| (1) |
包括交付给我们的普通股股份,以满足在本季度归属的限制性股票持有人的预扣税义务,如果有的话。我们的股权激励计划规定,交付给我们以支付预扣税义务的股份价值按相关交易发生之日我们普通股的收盘价计算。 |
| (2) | 每股支付的平均价格包括佣金 |
| (3) | 2024年9月11日,我们宣布,我们的董事会批准了一项高达1亿美元的股票回购计划(取代之前终止的股票回购计划)。该方案授权公司在2028年9月30日之前回购股份,不要求公司回购任何具体数量的股份,并可随时修改、暂停或终止,恕不另行通知。根据该计划回购的股票随后将被清退。 |
项目5。其他信息
•
董事和执行官的证券交易计划
在公司截至2025年8月2日的财政季度中,我们的董事或高级管理人员均未告知我们采用或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,因为这些术语在S-K条例第408(a)项下定义,但下文所述者除外:
| ● | 上 ,,公司的,出售公司普通股的交易安排(“规则10b5-1交易计划”)拟满足证券交易法规则肯定抗辩条件的10b5-1(c)("规则10b5-1(c)")。托多罗维奇先生的规则10b5-1交易计划,到期2025年12月11日,规定出售最多 |
| ● | 上 ,,公司的,一条规则10b5-1拟满足规则肯定抗辩条件的交易方案10b5-1(c)。约翰女士的规则10b5-1交易计划,到期2025年12月5日,规定出售最多 |
| ● | 上 ,,公司的,一条规则10b5-1拟满足规则肯定抗辩条件的交易方案10b5-1(c)。利维特先生的规则10b5-1交易计划,到期2025年12月5日,规定出售最多 |
| ● | 上 ,,a,一条规则10b5-1拟满足规则肯定抗辩条件的交易方案10b5-1(c)。罗滕贝格女士的规则10b5-1交易计划,到期2025年12月5日,规定出售最多 |
以下是作为10-Q表格季度报告的一部分提交的展品清单:
| 附件编号 |
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说明 |
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| 2.1 |
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| 3.1 |
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第三次经修订和重述的公司注册证书(通过引用纳入我们于2004年11月11日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 3.1) |
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| 3.2 |
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经修订及重订的附例,经修订至2018年1月4日止(以参考方式纳入本公司于表格8-K的现行报告的附件 3.1,档案d于2018年1月4日) |
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| 4.1 |
标本库存证书(以引用方式并入我们在表格S-1上的注册声明的第3号修订的附件 4.1,于2004年10月1日提交,注册第333号-118142) | |
| 10.1*,** | Yevgeny Fundler与Build-A-Bear Workshop, Inc. Workshop,Inc.于2025年8月4日签订的雇佣、保密和竞业禁止协议 | |
| 31.1** |
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细则13a-14(a)/15d-14(a)认证(根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,由总统和首席执行官执行) |
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| 31.2** |
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| 32.1*** |
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| 32.2*** |
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| 101.INS |
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内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 |
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| 101.SCH |
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内联XBRL分类学扩展架构文档 |
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| 101.CAL |
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内联XBRL扩展计算linkbase文档 |
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| 101.DEF |
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内联XBRL扩展定义linkbase文档 |
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| 101.LAB |
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内联XBRL扩展标签Linkbase文档 |
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| 101.PRE |
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内联XBRL扩展演示Linkbase文档 |
| 104 | 封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
*管理合同或补偿性计划或安排。
**随此归档
***特此提供
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
日期:2025年9月11日
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Build-A-Bear Workshop, Inc. |
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(注册人) |
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签名: |
/s/Sharon John |
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Sharon John |
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总裁兼首席执行官(代表 注册人并作为首席执行官) |
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签名: |
/s/Voin Todorovic |
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Voin Todorovic |
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首席财务官(代表注册人并作为委托人 财务负责人) |