附件 99.1
附件 99.1
SITE Centers公司。
目 录
科 |
页 |
|
|
收益发布&财务报表 |
|
|
|
公司摘要 |
|
|
|
未合并的合资企业 |
|
|
|
购物中心汇总 |
|
|
|
报告政策和其他 |
|
|
|
|
SITE Centers公司。 |
欲了解更多信息： |
|
3300企业百汇 |
Gerald Morgan，执行副总裁兼 |
|
比奇伍德，OH44122 |
首席财务官 |
立即发布：
SITE Centers报告2025年第一季度业绩
俄亥俄州比奇伍德，2025年5月7日-SITE Centers公司（纽约证券交易所代码：SITC）是一家露天购物中心的所有者，该公司主要位于郊区的高家庭收入社区，该公司今天公布了截至2025年3月31日的季度经营业绩。
“寻求收购与公司投资组合一致的高质量露天购物中心的私人和机构投资者对SITE Centers的需求继续强劲。该公司目前有两处总价为9530万美元的待售合同房产，但须符合标准成交条件，另外还有一组房产处于合同谈判的不同阶段或营销过程中，总价超过3.50亿美元，”总裁兼首席执行官David R. Lukes评论道。“SITE Centers仍然专注于通过继续出租、资产管理和潜在的额外资产出售来实现其资产价值的最大化。”
第一季度业绩
•
第一季度归属于普通股股东的净利润为310万美元，合稀释后每股收益0.06美元，而去年同期的净亏损为2630万美元，合稀释后每股收益0.51美元。同比增长的主要原因是，其他物业收入增加，减值和利息支出减少，但被分拆Curbline Properties Corp.（“Curbline”或“Curbline Properties”）（纽约证券交易所代码：CURB）、物业处置导致的净营业收入（“NOI”）下降、处置带来的销售收益减少以及利息收入减少所抵消。
•
第一季度归属于普通股股东的运营资金（“运营FFO”或“OFFO”）为830万美元，合稀释后每股0.16美元，而去年同期为5980万美元，合稀释后每股1.14美元。同比下降的主要原因是分拆Curbline Properties、物业处置导致NOI下降以及利息收入减少被利息支出减少、没有优先股股息和债务相关费用减少所抵消。
重要的第一季度活动和主要经营业绩
•
记录了840万美元的其他财产收入，同时解决了与佛罗里达州有关2022年在Paradise Pointe购物中心采取的商业损害和土地赔偿的谴责程序。本季度收到现金380万美元，其余于2025年4月收到。谴责所得不计入经营所得经营资金计算。
•
报告2025年3月31日的租赁率为89.8%，而2024年12月31日为91.1%，2024年3月31日为91.7%，均按比例计算。2024年3月31日的租赁费率进行了调整，以反映删除Curbline Properties分拆中包含的所有物业以及2024年期间出售的所有物业。
•
报告2025年3月31日的开工率为89.4%，而2024年12月31日的开工率为90.6%，2024年3月31日的开工率为89.8%，均按比例计算。对2024年3月31日的开工率进行了调整，以反映删除Curbline Properties分拆中包含的所有物业以及2024年期间出售的所有物业。
•
本季度执行了5份新租约和17份续约合同，面积为7.5万平方英尺。
•
2025年第一季度产生的现金续租租赁利差为3.4%，按比例计算。
•
2025年第一季度，消除了将一般和行政费用重新分类为运营和维护费用的情况。上一年度报告的金额为260万美元，已重新分类，以符合本年度的列报方式。
停止运营
2024年10月1日，公司完成了对Curbline Properties的分拆。剥离便利物业代表了公司业务的战略转变，因此，截至2024年3月31日止三个月，路边物业反映为已终止经营业务。
1
关于SITE Centers公司。
SITE Centers是一家露天购物中心的所有者和管理者，该购物中心主要位于郊区、高家庭收入社区。该公司是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金，作为一家完全整合的房地产公司运营，并在纽约证券交易所公开交易，股票代码为SITC。有关该公司的更多信息，请访问www.sitecenters.com。要列入公司的电子邮件分发新闻稿和其他投资者新闻，请点击这里。
补充资料
公司季度财务补充文件的副本可在公司网站ir.sitecenters.com的投资者关系部分查阅。
非GAAP措施和其他运营指标
运营资金（FFO）是作为房地产行业标准使用的一种补充非公认会计准则财务指标，是一种被广泛接受的衡量房地产投资信托基金（REIT）业绩的指标。管理层认为，FFO和运营FFO都提供了REIT财务业绩的额外指标。该公司还认为，FFO和运营FFO更恰当地衡量了公司的核心运营，并为其同行群体提供了基准。
FFO一般由公司定义和计算为净收入（亏损）（根据美国公认会计原则（“GAAP”）计算），调整后不包括（i）优先股股息，（ii）处置不动产财产和相关投资的损益，这些收益和损失在扣除税款后列报，（iii）不动产财产和相关投资的减值费用，（iv）控制权变更的损益和（v）某些非现金项目。这些非现金项目主要包括不动产折旧和无形资产摊销、来自合营企业的股权收入（亏损）和加上公司从其未合并的合营企业获得的按比例分摊的FFO，在一致的基础上确定。该公司对FFO的计算与NAREIT提供的FFO定义一致。该公司将运营FFO计算为FFO，不包括某些非运营费用、收入和损益。运营FFO对投资者很有用，因为公司去除了不可比的费用、收入和损益，以分析其运营结果并评估核心运营房地产投资组合的表现。其他房企计算FFO和运营FFO的方式可能不同。
该公司还使用NOI这一非公认会计准则财务指标作为补充业绩衡量标准。NOI的计算方法是物业收入减去与物业相关的费用。该公司认为，NOI为投资者提供了有关公司财务状况和经营业绩的有用信息，因为它仅反映了在物业层面产生的收入和支出项目，并且在跨期间比较时，反映了出租率、租金、运营成本以及在无杠杆基础上的收购和处置活动的趋势对运营的影响。
FFO、经营性FFO和NOI不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金，不一定表示可用于满足现金需求的现金，不应被视为根据公认会计原则计算的净收入的替代方案、作为公司经营业绩的指标或作为衡量流动性的现金流量的替代方案。本文提供了这些非公认会计原则措施与其最直接可比的公认会计原则措施的对账。
安全港
SITE Centers Corp.认为本新闻稿中的部分信息是经修订的1933年证券法第27A条和1934年证券交易法第21E条含义内的前瞻性陈述，涉及公司对未来期间的预期。尽管公司认为此类前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设，但无法保证其预期将会实现。为此，此处包含的任何非历史事实的陈述，包括有关公司预计运营和财务业绩、战略、前景和计划的陈述，都可能被视为前瞻性陈述。有许多重要因素可能导致我们的结果与此类前瞻性陈述所表明的结果存在重大差异，其中包括，除其他因素外，一般经济状况，包括通货膨胀和利率波动；当地条件，例如我们地理市场上零售房地产空间的供应和需求；基于过去业绩的假设与未来结果的一致性；电子商务的影响；对不动产租金收入的依赖；损失，主要租户大幅缩减规模或破产，以及任何此类事件对其他租户和我们物业的租金收入的影响；我们以商业上合理的条款签订出售物业协议并满足适用于此类销售的成交条件的能力；我们以商业上可接受的条款或根本没有为我们的业务提供资金的能力；减值费用；与我们的合资投资有关的估值和风险；终止任何合资安排或管理不动产的安排；财产损失，与此相关的费用以及我们拥有物业的地点的极端天气条件或自然灾害导致的其他业务和经济后果（包括租金收入的潜在损失），以及准确估计其金额的能力；任何保险赔偿的充分性和时机
2
与极端天气条件或自然灾害造成的损害有关的付款；战略的任何变化；流行病和其他公共卫生危机的影响；未经授权访问、使用、盗窃或破坏我们信息系统中或由第三方代表我们维护的财务、运营或第三方数据；我们维持REIT地位的能力；以及最终确定截至2025年3月31日期间的财务报表。有关可能导致公司结果与前瞻性陈述中指出的结果存在重大差异的其他因素，请参阅公司最近关于表格10-K和10-Q的报告。公司不承担公开修改这些前瞻性陈述以反映本文件日期之后出现的事件或情况的义务。
3
SITE Centers公司。
损益表：合并权益
|
以千为单位，每股除外 |
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
|
24年第一季度 |
|
收入： |
|
|
|
|
租金收入（1） |
$31,450 |
|
$91,726 |
|
其他财产收入 |
8,895 |
|
856 |
|
|
40,345 |
|
92,582 |
|
费用： |
|
|
|
|
运营和维护 |
7,132 |
|
15,035 |
|
房地产税 |
4,721 |
|
13,717 |
|
|
11,853 |
|
28,752 |
|
|
|
|
|
|
净营业收入（2） |
28,492 |
|
63,830 |
|
|
|
|
|
|
其他收入（费用）： |
|
|
|
|
合资及其他费用收入（三） |
2,278 |
|
1,470 |
|
利息支出 |
(5,565) |
|
(18,663) |
|
折旧及摊销 |
(13,252) |
|
(33,950) |
|
一般和行政（4） |
(9,395) |
|
(13,546) |
|
其他收入（费用），净额（5） |
(392) |
|
2,997 |
|
减值费用 |
0 |
|
(66,600) |
|
未计入已终止经营业务、合资企业及其他收益前的收益（亏损） |
2,166 |
|
(64,462) |
|
|
|
|
|
|
合资企业净收益中的权益 |
39 |
|
17 |
|
处置不动产收益，净额 |
1,029 |
|
31,714 |
|
税费 |
(149) |
|
(252) |
|
持续经营收入（亏损） |
3,085 |
|
(32,983) |
|
终止经营业务收入（6） |
0 |
|
9,431 |
|
净收入（亏损）SITE Centers |
3,085 |
|
(23,552) |
|
优先股息 |
0 |
|
(2,789) |
|
净收入（亏损）普通股股东 |
$3,085 |
|
($26,341) |
|
|
|
|
|
|
加权平均股份–基本–每股盈利（7） |
52,436 |
|
52,355 |
|
假设稀释证券的转换 |
0 |
|
0 |
|
加权平均股份–摊薄–每股盈利（7） |
52,436 |
|
52,355 |
|
|
|
|
|
|
每股基本及摊薄盈利： |
|
|
|
|
来自持续经营 |
$0.06 |
|
$(0.69) |
|
来自已终止经营业务 |
0 |
|
0.18 |
|
合计 |
$0.06 |
|
$(0.51) |
|
|
|
|
|
(1) |
租金收入： |
|
|
|
|
最低租金 |
$20,366 |
|
$59,626 |
|
地租最低租金 |
1,321 |
|
2,773 |
|
直线租金，净额及摊销（上）/下市场租金，净额 |
335 |
|
827 |
|
百分比和超龄租金 |
364 |
|
1,828 |
|
复苏 |
8,402 |
|
23,954 |
|
无法收回的收入 |
(108) |
|
518 |
|
附属及其他租金收入 |
401 |
|
1,098 |
|
租约终止费 |
0 |
|
1,102 |
|
与Curbline的嵌入式租赁共享服务协议（“SSA”） |
369 |
|
0 |
|
|
|
|
|
(2) |
包括2024年出售的全资资产的NOI |
130 |
|
43,406 |
|
|
|
|
|
(3) |
Curbline SSA费用 |
692 |
|
0 |
|
Curbline SSA gross up |
631 |
|
0 |
|
嵌入式租赁SSA |
(369) |
|
0 |
|
|
|
|
|
(4) |
与系统转换有关的其他费用 |
515 |
|
116 |
|
|
|
|
|
(5) |
利息收入（费用），净额 |
361 |
|
7,294 |
|
交易成本 |
(122) |
|
(296) |
|
Curbline SSA gross up |
(631) |
|
0 |
|
债务清偿成本 |
0 |
|
(665) |
|
债务偿还收益和衍生工具收益（损失） |
0 |
|
(3,336) |
|
|
|
|
|
(6) |
为追溯财务报告目的分类为“终止经营”的Curbline资产 |
|||
|
|
|
|
|
(7) |
列报的前期已调整，以反映公司一比四的反向股票分割 |
|||
4
SITE Centers公司。
和解：与FFO和运营FFO的净收入
和其他财务信息
|
以千为单位，每股除外 |
|
||
|
|
25年第一季度 |
|
24年第一季度 |
|
归属于普通股股东的净利润（亏损） |
$3,085 |
|
($26,341) |
|
不动产折旧摊销 |
12,414 |
|
32,619 |
|
合资企业净收益中的权益 |
(39) |
|
(17) |
|
合资企业的FFO |
1,593 |
|
1,584 |
|
终止经营的房地产折旧及摊销 |
0 |
|
9,200 |
|
房地产减值 |
0 |
|
66,600 |
|
处置不动产收益，净额 |
(1,029) |
|
(31,714) |
|
归属于普通股股东的FFO |
$16,024 |
|
$51,931 |
|
债务偿还收益 |
0 |
|
(760) |
|
衍生工具亏损 |
0 |
|
4,096 |
|
已终止经营业务的交易成本 |
0 |
|
3,102 |
|
交易、债务清偿及其他（在SITE的份额） |
122 |
|
1,037 |
|
谴责收入 |
(8,379) |
|
0 |
|
其他费用 |
515 |
|
395 |
|
非经营性项目合计，净额 |
(7,742) |
|
7,870 |
|
归属于普通股股东的经营性FFO |
$8,282 |
|
$59,801 |
|
|
|
|
|
|
加权平均份额&单位–基本：FFO & OFFO（1） |
52,436 |
|
52,355 |
|
假设转换稀释性证券（1） |
0 |
|
200 |
|
加权平均股份&单位–摊薄：FFO & OFFO（1） |
52,436 |
|
52,555 |
|
|
|
|
|
|
每股FFO –基本（1） |
$0.31 |
|
$0.99 |
|
每股FFO –稀释（1） |
$0.31 |
|
$0.99 |
|
每股营运FFO –基本（1） |
$0.16 |
|
$1.14 |
|
每股营运FFO –摊薄（1） |
$0.16 |
|
$1.14 |
|
宣布的普通股股息，每股（1） |
$0.00 |
|
$0.52 |
|
|
|
|
|
|
资本支出（SITE Centers份额）（2）： |
|
|
|
|
重建费用 |
0 |
|
2,675 |
|
维护资本支出 |
347 |
|
1,188 |
|
租户津贴和房东工作 |
1,063 |
|
9,525 |
|
租赁佣金 |
285 |
|
1,191 |
|
建设管理费用（资本化） |
440 |
|
819 |
|
|
|
|
|
|
某些非现金项目（SITE Centers份额）（2）： |
|
|
|
|
直线租金 |
219 |
|
303 |
|
直线固定凸轮 |
16 |
|
63 |
|
低于市价租金/（以上）摊销，净额 |
235 |
|
674 |
|
直线地租开支（收入） |
20 |
|
(5) |
|
债务公允价值和贷款成本摊销 |
(908) |
|
(1,432) |
|
资本化利息支出 |
29 |
|
293 |
|
股票补偿费用 |
(384) |
|
(2,031) |
|
非房地产折旧费用 |
(842) |
|
(1,333) |
|
|
|
|
|
(1) |
列报的前期已调整，以反映公司一比四的反向股票分割 |
|||
|
|
|
|
|
(2) |
不包括所有期间已终止业务的金额 |
|||
5
SITE Centers公司。
资产负债表：合并权益
|
以千美元计 |
|
|
|
|
|
期末 |
||
|
|
25年第一季度 |
|
Q4 24 |
|
资产： |
|
|
|
|
土地 |
$204,714 |
|
$204,722 |
|
建筑物 |
965,209 |
|
964,845 |
|
固定装置和租户改进 |
254,413 |
|
254,152 |
|
|
1,424,336 |
|
1,423,719 |
|
折旧 |
(665,402) |
|
(654,389) |
|
|
758,934 |
|
769,330 |
|
在建工程及土地 |
2,765 |
|
2,682 |
|
房地产，净额 |
761,699 |
|
772,012 |
|
|
|
|
|
|
对合资企业的投资和垫款 |
30,447 |
|
30,431 |
|
现金 |
58,155 |
|
54,595 |
|
受限制现金 |
11,466 |
|
13,071 |
|
应收款项与直线租金（1） |
29,972 |
|
25,437 |
|
无形资产，净值（2） |
27,579 |
|
28,759 |
|
应收Curbline款项 |
215 |
|
1,771 |
|
其他资产，净额 |
10,222 |
|
7,526 |
|
总资产 |
929,755 |
|
933,602 |
|
|
|
|
|
|
负债和权益： |
|
|
|
|
有担保债务 |
301,643 |
|
301,373 |
|
应付Curbline的金额 |
32,579 |
|
33,762 |
|
其他负债（3） |
75,916 |
|
81,723 |
|
负债总额 |
410,138 |
|
416,858 |
|
|
|
|
|
|
普通股 |
5,247 |
|
5,247 |
|
实收资本 |
3,980,896 |
|
3,981,597 |
|
超过净收入的分配 |
(3,470,373) |
|
(3,473,458) |
|
递延补偿 |
7,996 |
|
8,041 |
|
累计其他综合收益 |
4,893 |
|
5,472 |
|
按成本计入库房的普通股 |
(9,042) |
|
(10,155) |
|
总股本 |
519,617 |
|
516,744 |
|
|
|
|
|
|
总负债和权益 |
$929,755 |
|
$933,602 |
|
|
|
|
|
(1) |
直线租金（含固定CAM）、净 |
$8,862 |
|
$8,653 |
|
|
|
|
|
(2) |
经营租赁使用权资产 |
15,545 |
|
15,818 |
|
|
|
|
|
(3) |
经营租赁负债 |
35,240 |
|
35,532 |
|
低于市场租赁，净额 |
9,117 |
|
9,306 |
|
|
|
|
|
6
SITE Centers公司。
投资组合摘要
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
3/31/2025 |
|
12/31/2024 |
|
9/30/2024 (1) |
|
6/30/2024 (1) |
|
3/31/2024 (1) |
购物中心计数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
运营中心-100% |
|
33 |
|
33 |
|
33 |
|
33 |
|
33 |
|||
全资 |
|
22 |
|
22 |
|
22 |
|
22 |
|
22 |
|||
合资企业投资组合 |
|
11 |
|
11 |
|
11 |
|
11 |
|
11 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总可出租面积（GLA） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
自有和地面租赁-按比例分摊 |
|
5,918 |
|
5,918 |
|
5,917 |
|
5,916 |
|
5,916 |
|||
全资 |
|
5,060 |
|
5,060 |
|
5,060 |
|
5,059 |
|
5,059 |
|||
合资企业投资组合-按比例份额 |
|
858 |
|
858 |
|
857 |
|
857 |
|
857 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度运营概览 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
按比例份额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本租金PSF |
|
$19.75 |
|
$19.64 |
|
$19.60 |
|
$19.62 |
|
$19.55 |
|||
基本租金PSF < 10K |
|
$31.46 |
|
$31.35 |
|
$31.12 |
|
$30.87 |
|
$30.62 |
|||
基本租金PSF > 10K |
|
$16.12 |
|
$16.05 |
|
$16.05 |
|
$16.18 |
|
$16.19 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
开机率 |
|
89.4% |
|
90.6% |
|
89.8% |
|
90.6% |
|
89.8% |
|||
开机率< 10K SF |
|
85.9% |
|
85.8% |
|
84.8% |
|
84.5% |
|
83.2% |
|||
开机率> 10K SF |
|
90.5% |
|
92.1% |
|
91.4% |
|
92.5% |
|
91.8% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁费率 |
|
89.8% |
|
91.1% |
|
91.3% |
|
91.8% |
|
91.7% |
|||
租赁率< 10K SF |
|
87.1% |
|
86.9% |
|
87.0% |
|
86.8% |
|
86.3% |
|||
租赁率> 1万SF |
|
90.6% |
|
92.4% |
|
92.7% |
|
93.3% |
|
93.3% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十大MSA曝光 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MSA |
物业 |
|
GLA |
|
GLA的% |
|
ABR |
|
ABR的% |
|
ABR PSF |
1 |
|
芝加哥-内珀维尔-埃尔金，IL-IN-WI |
4 |
|
613 |
|
10.4% |
|
$13,977 |
|
14.6% |
|
$30.58 |
2 |
|
新泽西州特伦顿 |
1 |
|
759 |
|
12.8% |
|
12,261 |
|
12.8% |
|
$18.49 |
3 |
|
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
1 |
|
629 |
|
10.6% |
|
11,838 |
|
12.3% |
|
$20.92 |
4 |
|
亚利桑那州凤凰城-梅萨-钱德勒 |
3 |
|
501 |
|
8.5% |
|
7,233 |
|
7.5% |
|
$19.10 |
5 |
|
洛杉矶-长滩-阿纳海姆，加利福尼亚州 |
1 |
|
390 |
|
6.6% |
|
7,205 |
|
7.5% |
|
$26.16 |
6 |
|
亚特兰大-桑迪斯普林斯-乔治亚州阿尔法利塔 |
3 |
|
591 |
|
10.0% |
|
6,758 |
|
7.0% |
|
$15.24 |
7 |
|
圣路易斯，MO-IL |
1 |
|
338 |
|
5.7% |
|
5,531 |
|
5.8% |
|
$25.67 |
8 |
|
俄亥俄州克利夫兰-伊利里亚 |
1 |
|
406 |
|
6.9% |
|
5,120 |
|
5.3% |
|
$12.89 |
9 |
|
丹佛-奥罗拉-莱克伍德，CO |
3 |
|
413 |
|
7.0% |
|
4,920 |
|
5.1% |
|
$14.53 |
10 |
|
纽约-纽瓦克-泽西市，纽约州-新泽西州-宾夕法尼亚州 |
3 |
|
196 |
|
3.3% |
|
4,575 |
|
4.8% |
|
$25.30 |
|
|
其他 |
12 |
|
1,082 |
|
18.3% |
|
16,536 |
|
17.2% |
|
$17.55 |
|
|
合计 |
33 |
|
5,918 |
|
100.0% |
|
$95,954 |
|
100.0% |
|
$19.75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注：除购物中心数量和基本租金PSF外，以千为单位的$和GLA（基本租金PSF不包括地面租赁），除物业数量外，SITE按份额计算的前10名MSA数字。所有业绩均不包括公司拥有的俄亥俄州比奇伍德总部办公楼。 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）对金额进行了调整，以反映2024年将包含在Curbline Properties分拆和出售资产中的物业移除。 |
|||||||||||||
7
SITE Centers公司。
资本Structure
$，以千为单位的股份和单位，每股除外 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年3月31日 |
|
2024年12月31日 |
资本Structure |
|
|
|
|
|
|
每股市值 |
|
|
|
$12.84 |
|
$15.29 |
|
|
|
|
|
|
|
已发行普通股 |
|
|
|
52,445 |
|
52,430 |
|
|
|
|
|
|
|
普通股权益 |
|
|
|
$673,394 |
|
$801,655 |
|
|
|
|
|
|
|
抵押债务（包括SITE份额的合资企业） |
|
|
|
412,761 |
|
413,318 |
减：现金（包括受限制现金和合资企业的现场份额） |
|
|
|
80,748 |
|
77,071 |
净债务 |
|
|
|
332,013 |
|
336,247 |
|
|
|
|
|
|
|
总市值 |
|
|
|
$1,005,407 |
|
$1,137,902 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
SITE Centers公司。
债务详情
以千美元计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
余额 |
|
余额 |
|
成熟度 |
|
2025年3月31日合约利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押债务 |
|
|
|
|
|
|
|
伊利诺伊州鹿园镇中心（1） |
$60,902 |
|
$30,299 |
|
12/26 |
|
SOFR + 200 |
SITE贷款池（13项资产）（2） |
206,900 |
|
206,900 |
|
09/28 |
|
SOFR + 275 |
新泽西州拿骚公园馆 |
99,442 |
|
99,442 |
|
11/28 |
|
6.66% |
DTP贷款池（10项资产） |
380,600 |
|
76,120 |
|
01/29 |
|
6.38% |
|
$747,844 |
|
$412,761 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并 |
$306,342 |
|
$306,342 |
|
|
|
|
未合并 |
441,502 |
|
106,419 |
|
|
|
|
合并&未合并债务小计 |
747,844 |
|
412,761 |
|
|
|
|
未摊销贷款成本，净额 |
(19,021) |
|
(7,601) |
|
|
|
|
合并&未合并债务总额 |
$728,823 |
|
$405,160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费率类型 |
|
|
|
|
加权平均年数 |
|
加权平均利率 |
固定 |
$480,042 |
|
$175,562 |
|
3.7年 |
|
6.54% |
变量 |
267,802 |
|
237,199 |
|
3.2年 |
|
6.81% |
|
$747,844 |
|
$412,761 |
|
3.5年 |
|
6.69% |
|
|
|
|
|
|
|
|
注：到期日假设所有借款人延期选择权均已行使。 |
|||||||
（1）3.00% SOFR利率上限至2025年12月。按份额显示的债务包括促销。 |
|||||||
（2）6.25% SOFR利率上限至2026年9月。 |
|||||||
8
SITE Centers公司。
租赁概要
按比例分摊，计数除外 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比池 |
|
总池 |
|||||||
|
|
|
|
租赁利差 |
|
|
|
|
|
|
|
计数 |
GLA |
ABR PSF |
现金 |
任期 |
|
计数 |
GLA |
ABR PSF |
任期 |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
1 |
1,509 |
$42.00 |
6.8% |
7.0 |
|
5 |
8,554 |
$32.37 |
8.6 |
Q4 24 |
0 |
0 |
$0.00 |
0.0% |
0.0 |
|
0 |
0 |
$0.00 |
0.0 |
3Q24 |
5 |
6,455 |
$32.22 |
9.1% |
10.0 |
|
10 |
21,258 |
$27.65 |
9.9 |
2Q24 |
5 |
13,298 |
$34.01 |
14.3% |
7.8 |
|
7 |
17,304 |
$32.76 |
7.2 |
|
11 |
21,262 |
$34.04 |
12.1% |
8.4 |
|
22 |
47,116 |
$30.38 |
8.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续展 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
17 |
66,937 |
$24.88 |
3.4% |
4.4 |
|
17 |
66,937 |
$24.88 |
4.4 |
Q4 24 |
5 |
21,015 |
$21.34 |
10.6% |
5.0 |
|
5 |
21,015 |
$21.34 |
5.0 |
3Q24 |
37 |
238,382 |
$20.41 |
6.6% |
6.1 |
|
37 |
238,382 |
$20.41 |
6.1 |
2Q24 |
23 |
250,077 |
$16.14 |
5.2% |
5.4 |
|
23 |
250,077 |
$16.14 |
5.4 |
|
82 |
576,411 |
$19.11 |
5.8% |
5.6 |
|
82 |
576,411 |
$19.11 |
5.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
打新+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
18 |
68,446 |
$25.26 |
3.5% |
4.5 |
|
22 |
75,491 |
$25.73 |
4.9 |
Q4 24 |
5 |
21,015 |
$21.34 |
10.6% |
5.0 |
|
5 |
21,015 |
$21.34 |
5.0 |
3Q24 |
42 |
244,837 |
$20.73 |
6.7% |
6.2 |
|
47 |
259,640 |
$21.01 |
6.5 |
2Q24 |
28 |
263,375 |
$17.04 |
6.1% |
5.5 |
|
30 |
267,381 |
$17.21 |
5.5 |
|
93 |
597,673 |
$19.64 |
6.1% |
5.7 |
|
104 |
623,527 |
$19.96 |
5.8 |
净有效租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出PSF |
NER |
|
GLA的% |
||||
|
GLA |
ABR PSF |
TA |
LL工作 |
LC |
合计 |
PSF |
任期 |
> 10K顺丰 |
< 10K SF |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
8,554 |
$36.46 |
$2.63 |
$0.03 |
$2.27 |
$4.93 |
$31.53 |
8.6 |
0% |
100% |
Q4 24 |
0 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
0.0 |
0% |
0% |
3Q24 |
21,258 |
$29.77 |
$3.39 |
$0.01 |
$1.55 |
$4.95 |
$24.82 |
9.9 |
45% |
55% |
2Q24 |
17,304 |
$34.87 |
$8.55 |
$0.00 |
$1.85 |
$10.40 |
$24.47 |
7.2 |
27% |
73% |
|
47,116 |
$32.86 |
$4.82 |
$0.01 |
$1.77 |
$6.60 |
$26.26 |
8.7 |
30% |
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续展 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
66,937 |
$25.52 |
$0.06 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.06 |
$25.46 |
4.4 |
38% |
62% |
Q4 24 |
21,015 |
$21.59 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$21.59 |
5.0 |
0% |
100% |
3Q24 |
238,382 |
$20.71 |
$0.18 |
$0.00 |
$0.05 |
$0.23 |
$20.48 |
6.1 |
77% |
23% |
2Q24 |
250,077 |
$16.28 |
$0.01 |
$0.04 |
$0.00 |
$0.05 |
$16.23 |
5.4 |
88% |
12% |
|
576,411 |
$19.38 |
$0.09 |
$0.02 |
$0.02 |
$0.13 |
$19.25 |
5.6 |
74% |
26% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
打新+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
75,491 |
$26.76 |
$0.57 |
$0.01 |
$0.45 |
$1.03 |
$25.73 |
4.9 |
33% |
67% |
Q4 24 |
21,015 |
$21.59 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$21.59 |
5.0 |
0% |
100% |
3Q24 |
259,640 |
$21.45 |
$0.59 |
$0.00 |
$0.24 |
$0.83 |
$20.62 |
6.5 |
74% |
26% |
2Q24 |
267,381 |
$17.48 |
$0.73 |
$0.04 |
$0.16 |
$0.93 |
$16.55 |
5.5 |
84% |
16% |
|
623,527 |
$20.40 |
$0.63 |
$0.02 |
$0.22 |
$0.87 |
$19.53 |
5.8 |
71% |
29% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注：ABR PSF代表租赁价差的第一年基础租金和净有效租金的初始期限平均租金。期限按年加权平均。对此前几个季度进行了调整，以反映出包括在Curbline Properties分拆中的物业和2024年出售的资产的移除。 |
||||||||||
9
SITE Centers公司。
租约到期
按比例分摊，除计数外；以千为单位的$和GLA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设没有行使租赁选择权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
不到1万SF |
|
合计 |
|||||||||||||||||||||
年份 |
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
MTM |
0 |
|
0 |
0.0% |
$0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
11 |
|
29 |
2.4% |
$668 |
1.8% |
|
$23.03 |
|
11 |
|
29 |
0.5% |
$668 |
0.7% |
|
$23.03 |
2025 |
5 |
|
51 |
1.2% |
990 |
1.7% |
|
$19.41 |
|
32 |
|
60 |
5.0% |
1,853 |
5.0% |
|
$30.88 |
|
37 |
|
111 |
2.1% |
2,843 |
3.0% |
|
$25.61 |
2026 |
26 |
|
448 |
11.0% |
5,151 |
8.7% |
|
$11.50 |
|
71 |
|
131 |
10.9% |
3,815 |
10.3% |
|
$29.12 |
|
97 |
|
579 |
10.9% |
8,966 |
9.3% |
|
$15.49 |
2027 |
32 |
|
635 |
15.5% |
10,856 |
18.4% |
|
$17.10 |
|
66 |
|
180 |
15.0% |
5,420 |
14.7% |
|
$30.11 |
|
98 |
|
815 |
15.4% |
16,276 |
17.0% |
|
$19.97 |
2028 |
35 |
|
835 |
20.4% |
10,193 |
17.3% |
|
$12.21 |
|
69 |
|
140 |
11.6% |
4,335 |
11.7% |
|
$30.96 |
|
104 |
|
975 |
18.4% |
14,528 |
15.1% |
|
$14.90 |
2029 |
25 |
|
545 |
13.3% |
8,998 |
15.3% |
|
$16.51 |
|
71 |
|
174 |
14.5% |
5,627 |
15.2% |
|
$32.34 |
|
96 |
|
719 |
13.6% |
14,625 |
15.2% |
|
$20.34 |
2030 |
21 |
|
394 |
9.6% |
6,035 |
10.2% |
|
$15.32 |
|
57 |
|
143 |
11.9% |
4,169 |
11.3% |
|
$29.15 |
|
78 |
|
537 |
10.1% |
10,204 |
10.6% |
|
$19.00 |
2031 |
10 |
|
272 |
6.7% |
2,845 |
4.8% |
|
$10.46 |
|
22 |
|
60 |
5.0% |
1,761 |
4.8% |
|
$29.35 |
|
32 |
|
332 |
6.3% |
4,606 |
4.8% |
|
$13.87 |
2032 |
9 |
|
203 |
5.0% |
2,424 |
4.1% |
|
$11.94 |
|
33 |
|
90 |
7.5% |
2,687 |
7.3% |
|
$29.86 |
|
42 |
|
293 |
5.5% |
5,111 |
5.3% |
|
$17.44 |
2033 |
10 |
|
148 |
3.6% |
2,618 |
4.4% |
|
$17.69 |
|
32 |
|
85 |
7.1% |
3,013 |
8.2% |
|
$35.45 |
|
42 |
|
233 |
4.4% |
5,631 |
5.9% |
|
$24.17 |
2034 |
7 |
|
212 |
5.2% |
2,746 |
4.7% |
|
$12.95 |
|
25 |
|
67 |
5.6% |
2,178 |
5.9% |
|
$32.51 |
|
32 |
|
279 |
5.3% |
4,924 |
5.1% |
|
$17.65 |
此后 |
12 |
|
346 |
8.5% |
6,132 |
10.4% |
|
$17.72 |
|
19 |
|
43 |
3.6% |
1,440 |
3.9% |
|
$33.49 |
|
31 |
|
389 |
7.4% |
7,572 |
7.9% |
|
$19.47 |
合计 |
192 |
|
4,089 |
100.0% |
$58,988 |
100.0% |
|
$14.43 |
|
508 |
|
1,202 |
100.0% |
$36,966 |
100.0% |
|
$30.75 |
|
700 |
|
5,291 |
100.0% |
$95,954 |
100.0% |
|
$18.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已签未开 |
1 |
|
6 |
|
$100 |
|
|
$16.67 |
|
10 |
|
17 |
|
$575 |
|
|
$33.82 |
|
11 |
|
23 |
|
$675 |
|
|
$29.35 |
Vacant |
17 |
|
423 |
|
|
|
|
|
|
97 |
|
181 |
|
|
|
|
|
|
114 |
|
604 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设所有租赁选择权均获行使 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
不到1万SF |
|
合计 |
|||||||||||||||||||||
年份 |
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
MTM |
0 |
|
0 |
0.0% |
$0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
11 |
|
29 |
2.4% |
$668 |
1.8% |
|
$23.03 |
|
11 |
|
29 |
0.5% |
$668 |
0.7% |
|
$23.03 |
2025 |
1 |
|
12 |
0.3% |
406 |
0.7% |
|
$33.83 |
|
25 |
|
47 |
3.9% |
1,306 |
3.5% |
|
$27.79 |
|
26 |
|
59 |
1.1% |
1,712 |
1.8% |
|
$29.02 |
2026 |
4 |
|
77 |
1.9% |
1,681 |
2.8% |
|
$21.83 |
|
37 |
|
58 |
4.8% |
1,701 |
4.6% |
|
$29.33 |
|
41 |
|
135 |
2.6% |
3,382 |
3.5% |
|
$25.05 |
2027 |
6 |
|
45 |
1.1% |
703 |
1.2% |
|
$15.62 |
|
30 |
|
70 |
5.8% |
2,097 |
5.7% |
|
$29.96 |
|
36 |
|
115 |
2.2% |
2,800 |
2.9% |
|
$24.35 |
2028 |
8 |
|
110 |
2.7% |
1,659 |
2.8% |
|
$15.08 |
|
44 |
|
79 |
6.6% |
2,758 |
7.5% |
|
$34.91 |
|
52 |
|
189 |
3.6% |
4,417 |
4.6% |
|
$23.37 |
2029 |
4 |
|
70 |
1.7% |
1,437 |
2.4% |
|
$20.53 |
|
47 |
|
96 |
8.0% |
3,149 |
8.5% |
|
$32.80 |
|
51 |
|
166 |
3.1% |
4,586 |
4.8% |
|
$27.63 |
2030 |
6 |
|
85 |
2.1% |
1,455 |
2.5% |
|
$17.12 |
|
34 |
|
63 |
5.2% |
1,757 |
4.8% |
|
$27.89 |
|
40 |
|
148 |
2.8% |
3,212 |
3.3% |
|
$21.70 |
2031 |
8 |
|
63 |
1.5% |
808 |
1.4% |
|
$12.83 |
|
28 |
|
46 |
3.8% |
1,277 |
3.5% |
|
$27.76 |
|
36 |
|
109 |
2.1% |
2,085 |
2.2% |
|
$19.13 |
2032 |
8 |
|
182 |
4.5% |
3,360 |
5.7% |
|
$18.46 |
|
38 |
|
91 |
7.6% |
2,822 |
7.6% |
|
$31.01 |
|
46 |
|
273 |
5.2% |
6,182 |
6.4% |
|
$22.64 |
2033 |
11 |
|
174 |
4.3% |
3,221 |
5.5% |
|
$18.51 |
|
23 |
|
53 |
4.4% |
1,388 |
3.8% |
|
$26.19 |
|
34 |
|
227 |
4.3% |
4,609 |
4.8% |
|
$20.30 |
2034 |
4 |
|
85 |
2.1% |
1,635 |
2.8% |
|
$19.24 |
|
28 |
|
79 |
6.6% |
2,668 |
7.2% |
|
$33.77 |
|
32 |
|
164 |
3.1% |
4,303 |
4.5% |
|
$26.24 |
此后 |
132 |
|
3,186 |
77.9% |
42,623 |
72.3% |
|
$13.38 |
|
163 |
|
491 |
40.8% |
15,375 |
41.6% |
|
$31.31 |
|
295 |
|
3,677 |
69.5% |
57,998 |
60.4% |
|
$15.77 |
合计 |
192 |
|
4,089 |
100.0% |
$58,988 |
100.0% |
|
$14.43 |
|
508 |
|
1,202 |
100.0% |
$36,966 |
100.0% |
|
$30.75 |
|
700 |
|
5,291 |
100.0% |
$95,954 |
100.0% |
|
$18.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注：包括地面租赁。 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
10
SITE Centers公司。
前30大租户
$和GLA以千为单位 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
单位数 |
基本租金 |
拥有GLA |
||||||
|
|
租户 |
WO |
合资公司 |
合计 |
按比例 |
占总数的百分比 |
在100% |
按比例 |
占总数的百分比 |
在100% |
1 |
|
TJX公司（1） |
9 |
9 |
18 |
4,376 |
4.6% |
6,486 |
287 |
4.8% |
466 |
2 |
|
伯灵顿 |
5 |
1 |
6 |
4,181 |
4.4% |
4,565 |
228 |
3.9% |
261 |
3 |
|
克罗格（2） |
2 |
0 |
2 |
3,494 |
3.6% |
3,494 |
124 |
2.1% |
124 |
4 |
|
PetSmart |
7 |
3 |
10 |
3,159 |
3.3% |
3,915 |
185 |
3.1% |
228 |
5 |
|
LA健身（3） |
3 |
0 |
3 |
3,104 |
3.2% |
3,104 |
135 |
2.3% |
135 |
6 |
|
迪克体育用品（四） |
3 |
5 |
8 |
3,087 |
3.2% |
5,208 |
193 |
3.3% |
358 |
7 |
|
百思买 |
3 |
3 |
6 |
2,802 |
2.9% |
4,372 |
166 |
2.8% |
279 |
8 |
|
罗斯百货 |
5 |
6 |
11 |
2,354 |
2.5% |
4,160 |
186 |
3.1% |
331 |
9 |
|
迈克尔斯 |
4 |
4 |
8 |
1,635 |
1.7% |
2,616 |
111 |
1.9% |
188 |
10 |
|
Five Below |
8 |
5 |
13 |
1,516 |
1.6% |
2,180 |
87 |
1.5% |
123 |
11 |
|
乌尔塔 |
4 |
5 |
9 |
1,420 |
1.5% |
2,309 |
52 |
0.9% |
96 |
12 |
|
Cinemark |
1 |
1 |
2 |
1,300 |
1.4% |
1,300 |
100 |
1.7% |
124 |
13 |
|
Cineworld（富豪影城） |
2 |
0 |
2 |
1,250 |
1.3% |
1,250 |
91 |
1.5% |
91 |
14 |
|
差距（5） |
3 |
7 |
10 |
1,180 |
1.2% |
2,574 |
67 |
1.1% |
149 |
15 |
|
在家 |
1 |
0 |
1 |
1,110 |
1.2% |
1,110 |
143 |
2.4% |
143 |
16 |
|
Kohl's |
1 |
3 |
4 |
1,104 |
1.2% |
2,748 |
134 |
2.3% |
324 |
17 |
|
韦格曼斯 |
1 |
0 |
1 |
1,048 |
1.1% |
1,048 |
117 |
2.0% |
117 |
18 |
|
AMC影院 |
0 |
3 |
3 |
1,037 |
1.1% |
5,183 |
46 |
0.8% |
232 |
19 |
|
巴诺 |
2 |
1 |
3 |
1,018 |
1.1% |
1,178 |
55 |
0.9% |
71 |
20 |
|
全食超市 |
1 |
0 |
1 |
991 |
1.0% |
991 |
42 |
0.7% |
42 |
21 |
|
巨鹰 |
1 |
0 |
1 |
934 |
1.0% |
934 |
91 |
1.5% |
91 |
22 |
|
成本加成 |
2 |
1 |
3 |
919 |
1.0% |
1,161 |
41 |
0.7% |
56 |
23 |
|
马库斯公司 |
1 |
0 |
1 |
856 |
0.9% |
856 |
44 |
0.7% |
44 |
24 |
|
永远21 |
2 |
0 |
2 |
761 |
0.8% |
761 |
32 |
0.5% |
32 |
25 |
|
JOANN |
1 |
3 |
4 |
749 |
0.8% |
1,396 |
50 |
0.8% |
111 |
26 |
|
史泰博 |
2 |
1 |
3 |
740 |
0.8% |
967 |
45 |
0.8% |
61 |
27 |
|
诺德斯特龙机架 |
1 |
0 |
1 |
731 |
0.8% |
731 |
37 |
0.6% |
37 |
28 |
|
戈尔德的健身房 |
1 |
0 |
1 |
720 |
0.8% |
720 |
30 |
0.5% |
30 |
29 |
|
Caleres鞋业公司。 |
4 |
1 |
5 |
714 |
0.7% |
894 |
32 |
0.5% |
40 |
30 |
|
目标 |
1 |
0 |
1 |
693 |
0.7% |
693 |
154 |
2.6% |
154 |
|
|
前30名合计 |
81 |
62 |
143 |
$48,983 |
51.0% |
$68,904 |
3,105 |
52.5% |
4,538 |
|
|
总投资组合 |
|
|
|
$95,954 |
100.0% |
$139,054 |
5,918 |
100.0% |
8,815 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）T.J. Maxx（3）/Marshalls（6）/HomeGoods（5）/Sierra Trading（2）/HomeSense（2） |
|
||||||||||
（2）哈里斯·蒂特（1）/马里亚诺（1） |
|
|
|||||||||
（3）LA Fitness（2）/Xsport Fitness（1） |
|
|
|||||||||
（4）迪克体育用品（7）/高尔夫银河（1） |
|
|
|||||||||
（5）差距（2）/老海军（7）/香蕉共和国（1） |
|
|
|
|
|
||||||
|
|||||||||||
11
SITE Centers公司。
未合并的合资企业
$和GLA以千为单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合资经营 |
|
网站 |
|
物业数目 |
|
拥有 |
|
租赁费率 |
|
ABR |
|
1Q25 NOI |
|
毛额 |
|
债务余额 |
中国机构投资者 |
|
20% |
|
10 |
|
3,397 |
|
94.3% |
|
$15.03 |
|
$12,832 |
|
$600,428 |
|
$380,600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保诚 |
|
50% |
|
1 |
|
358 |
|
82.7% |
|
$37.62 |
|
2,175 |
|
111,363 |
|
60,902 |
合计 |
|
|
|
11 |
|
3,755 |
|
|
|
|
|
$15,007 |
|
$711,791 |
|
$441,502 |
物业管理费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
695 |
(1) |
|
|
|
前几个季度出售资产的NOI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41 |
|
|
|
|
净营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$15,743 |
(4) |
|
|
|
|
||||||||||||||||
（1）SITE向合营公司收取的物业管理费作为费用计入NOI，尽管在第14页的合并损益表中的其他费用，净额项目中列示。 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（2）不包括未摊销的贷款成本，净额为1430万美元或按SITE的份额计算的290万美元。 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（3）按份额显示的所有权包括促进。 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（4）金额与合资企业的合并损益表一致，其中包括非公认会计原则计量与适用的公认会计原则计量的对账。 |
||||||||||||||||
请参阅非GAAP措施部分中的计算定义。 |
||||||||||||||||
12
SITE Centers公司。
未合并的合资企业
合并场地合资公司按比例调整（1） |
||||
|
|
|
|
|
损益表按比例调整1Q25 |
|
资产负债表按比例调整1Q25 |
||
收入： |
|
|
资产： |
|
租金收入（2） |
$4,948 |
|
土地 |
$35,067 |
其他收入（3） |
215 |
|
建筑物 |
122,511 |
|
5,163 |
|
改进 |
17,842 |
费用： |
|
|
|
175,420 |
运营和维护 |
719 |
|
折旧 |
(55,230) |
房地产税 |
616 |
|
|
120,190 |
|
1,335 |
|
在建工程及土地 |
69 |
净营业收入 |
3,828 |
|
房地产，净额 |
120,259 |
|
|
|
投资合资公司 |
457 |
其他收入（费用）： |
|
|
现金及受限制现金 |
11,127 |
手续费收入 |
(332) |
|
应收款项，净额 |
2,207 |
利息支出 |
(1,897) |
|
其他资产，净额 |
4,430 |
折旧及摊销 |
(1,532) |
|
总资产 |
138,480 |
其他收入（费用），净额 |
(11) |
|
|
|
未计入合资企业收益前的收入 |
56 |
|
负债和权益： |
|
合资企业净收益中的权益 |
(39) |
|
抵押债务 |
103,517 |
合资公司的基差 |
(16) |
|
应付SITE票据 |
889 |
处置不动产收益 |
(1) |
|
其他负债 |
8,030 |
净收入 |
$0 |
|
负债总额 |
112,436 |
|
|
|
合资企业的股权份额 |
457 |
FFO和解1Q25 |
|
超过净收入的分配 |
25,587 |
|
未计入合资企业收益前的收入 |
$56 |
|
总股本 |
26,044 |
折旧及摊销 |
1,532 |
|
总负债和权益 |
$138,480 |
合资公司的基差 |
5 |
|
|
|
SITE的所有权权益中的FFO |
$1,593 |
|
|
|
OFFO at SITE的所有权权益 |
$1,593 |
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）为SITE的合资投资份额提供的信息，可与SITE同期合并财务报表合并。 |
||||
|
|
|
|
|
（二）租金收入： |
|
|
|
|
最低租金 |
$3,406 |
|
|
|
地租最低租金 |
140 |
|
|
|
直线租金，净额 |
24 |
|
|
|
（以上）低于市场租金的摊销，净额 |
95 |
|
|
|
百分比和超龄租金 |
112 |
|
|
|
复苏 |
1,127 |
|
|
|
无法收回的收入 |
44 |
|
|
|
|
|
|
|
|
（三）其他收入： |
|
|
|
|
附属及其他租金收入 |
53 |
|
|
|
租约终止费 |
162 |
|
|
|
|
|
|
|
|
13
SITE Centers公司。
未合并的合资企业100%
以千美元计 |
|
|
|
|
合并损益表 |
||||
|
|
25年第一季度 |
|
24年第一季度 |
收入： |
|
|
|
|
租金收入（1） |
|
$19,902 |
|
$21,758 |
其他收入（2） |
|
1,023 |
|
296 |
|
|
20,925 |
|
22,054 |
费用： |
|
|
|
|
运营和维护 |
|
2,831 |
|
3,294 |
房地产税 |
|
2,351 |
|
2,574 |
|
|
5,182 |
|
5,868 |
|
|
|
|
|
净营业收入 |
|
15,743 |
|
16,186 |
|
|
|
|
|
其他收入（费用）： |
|
|
|
|
利息支出 |
|
(8,008) |
|
(8,271) |
折旧及摊销 |
|
(6,044) |
|
(7,145) |
其他费用，净额 |
|
(1,388) |
|
(1,896) |
|
|
303 |
|
(1,126) |
处置不动产损失，净额 |
|
(4) |
|
(29) |
归属于未合并合资企业的净利润（亏损） |
|
299 |
|
(1,155) |
折旧及摊销 |
|
6,044 |
|
7,145 |
处置不动产（亏损）收益，净额 |
|
4 |
|
29 |
FFO |
|
$6,347 |
|
$6,019 |
SITE的所有权权益中的FFO |
|
$1,593 |
|
$1,584 |
在SITE的所有权权益中运营FFO |
|
$1,593 |
|
$1,661 |
|
|
|
|
|
（一）租金收入： |
|
|
|
|
最低租金 |
|
$13,608 |
|
$14,947 |
地租最低租金 |
|
700 |
|
734 |
直线租金，净额 |
|
85 |
|
134 |
（以上）低于市场租金的摊销，净额 |
|
475 |
|
586 |
百分比和超龄租金 |
|
296 |
|
245 |
复苏 |
|
4,519 |
|
4,866 |
无法收回的收入 |
|
219 |
|
246 |
（二）其他收入： |
|
|
|
|
附属及其他租金收入 |
|
213 |
|
296 |
租约终止费 |
|
810 |
|
0 |
|
|
|
|
|
合并资产负债表 |
||||
|
|
期末 |
||
|
|
25年第一季度 |
|
Q4 24 |
资产： |
|
|
|
|
土地 |
|
$159,567 |
|
$159,567 |
建筑物 |
|
494,963 |
|
494,062 |
改进 |
|
56,914 |
|
55,526 |
|
|
711,444 |
|
709,155 |
折旧 |
|
(171,595) |
|
(166,534) |
|
|
539,849 |
|
542,621 |
在建工程及土地 |
|
347 |
|
352 |
房地产，净额 |
|
540,196 |
|
542,973 |
现金及受限制现金 |
|
33,177 |
|
25,750 |
应收款项，净额 |
|
8,508 |
|
9,660 |
其他资产，净额 |
|
18,302 |
|
17,823 |
总资产 |
|
600,183 |
|
596,206 |
|
|
|
|
|
负债和权益： |
|
|
|
|
抵押债务 |
|
427,180 |
|
426,462 |
应付给SITE的票据和应计利息 |
|
3,818 |
|
1,894 |
其他负债 |
|
33,681 |
|
32,533 |
负债总额 |
|
464,679 |
|
460,889 |
累计权益 |
|
135,504 |
|
135,317 |
总股本 |
|
135,504 |
|
135,317 |
总负债和权益 |
|
$600,183 |
|
$596,206 |
14
场地中心 |
|||||||||||
截至2025年3月31日物业列表 |
|||||||||||
注：以千为单位的GLA。主播包括20K SF以上的租户。 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
# |
中心 |
MSA |
位置 |
St |
网站自有% |
合资公司 |
拥有 |
人口（000 ' s） |
平均家庭收入（000美元） |
ABR |
锚定租户 |
1 |
阿瓦图基山麓小镇中心 |
亚利桑那州凤凰城-梅萨-斯科茨代尔 |
凤凰 |
AZ |
20% |
百白破 |
691 |
154 |
$88 |
$19.38 |
AMC影院、百思买、伯灵顿、高尔夫银河、HomeGoods、JOANN、Lina Home Furnishings、Marshalls、Michaels、Ross Dress for Less、豆芽农贸市场 |
2 |
鹿谷镇中心（1） |
亚利桑那州凤凰城-梅萨-斯科茨代尔 |
凤凰 |
AZ |
100% |
|
152 |
249 |
$69 |
$19.10 |
Michaels，PetSmart，Ross dress for less |
3 |
天堂村门户（1） |
亚利桑那州凤凰城-梅萨-斯科茨代尔 |
凤凰 |
AZ |
100% |
|
211 |
101 |
$110 |
$19.20 |
PetSmart，Ross Dress for Less，Sun & Ski Sports |
4 |
The Pike Outlets |
洛杉矶-长滩-阿纳海姆，加利福尼亚州 |
长滩 |
加利福尼亚州 |
100% |
|
390 |
344 |
$69 |
$25.50 |
Cinemark，Gold's Gym，H & M，Nike，Restoration Hardware |
5 |
Chapel Hills West（1） |
丹佛-奥罗拉-莱克伍德，CO |
科罗拉多斯普林斯 |
CO |
100% |
|
225 |
123 |
$92 |
$12.46 |
伯灵顿，PetSmart，Ross Dress for Less，Urban Air Adventure Park |
6 |
FlatAcres MarketCenter（1） |
丹佛-奥罗拉-莱克伍德，CO |
帕克 |
CO |
100% |
|
136 |
95 |
$118 |
$17.94 |
24小时健身，迈克尔斯 |
7 |
派克展馆（1） |
丹佛-奥罗拉-莱克伍德，CO |
帕克 |
CO |
100% |
|
51 |
95 |
$118 |
$17.12 |
办公仓库 |
8 |
康涅狄格公地 |
哈特福德-西哈特福德-东哈特福德，康涅狄格州 |
普莱恩维尔 |
CT |
20% |
百白破 |
561 |
162 |
$76 |
$14.23 |
阿尔迪，AMC影院，迪克体育用品体育用品，DSW，Kohl‘s，Lowe’s，Marshalls，PetSmart |
9 |
Paradise Pointe购物中心 |
Crestview-Fort Walton Beach-Destin，FL |
沃尔顿堡海滩 |
佛罗里达州 |
100% |
|
73 |
60 |
$65 |
$12.84 |
Publix |
10 |
冬园村 |
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
冬日花园 |
佛罗里达州 |
100% |
|
629 |
96 |
$100 |
$18.83 |
Bealls、百思买、Burlington、Forever 21、Havertys、JOANN、LA Fitness、Market by 梅西百货、Marshalls、PetSmart、Ross Dress for Less、Staples |
11 |
周边角（1） |
亚特兰大-桑迪斯普林斯-乔治亚州罗斯韦尔 |
亚特兰大 |
GA |
100% |
|
360 |
126 |
$116 |
$17.44 |
迪克体育用品、LA Fitness、富豪影城 |
12 |
汤恩中心普拉多 |
亚特兰大-桑迪斯普林斯-乔治亚州罗斯韦尔 |
玛丽埃塔 |
GA |
20% |
百白破 |
287 |
126 |
$78 |
$12.50 |
Going going gone，Publix，Ross dress for less |
13 |
沙地平原村（1） |
亚特兰大-桑迪斯普林斯-乔治亚州罗斯韦尔 |
罗斯威尔 |
GA |
100% |
|
174 |
85 |
$126 |
$14.64 |
Movie Tavern，Painted Tree Marketplace |
14 |
北百老汇3030号（1） |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金，IL-IN-WI |
芝加哥 |
IL |
100% |
|
132 |
757 |
$113 |
$35.63 |
马里亚诺的 |
15 |
麦克斯韦（1） |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金，IL-IN-WI |
芝加哥 |
IL |
100% |
|
240 |
979 |
$98 |
$26.27 |
伯灵顿，诺德斯特龙货架 |
16 |
鹿园镇中心 |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金，IL-IN-WI |
鹿园 |
IL |
50% |
RVIP IIIB |
358 |
130 |
$116 |
$37.62 |
Century Theatre，Crate & Barrel，Gap |
17 |
布鲁克赛德市场 |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金，IL-IN-WI |
廷利公园 |
IL |
20% |
百白破 |
317 |
177 |
$89 |
$15.82 |
百思买、迪克体育用品、HomeGoods、Michaels、PetSmart、Ross Dress for Less、T.J. Maxx |
18 |
独立公地 |
堪萨斯城，MO-KS |
Independence |
莫 |
20% |
百白破 |
386 |
130 |
$70 |
$15.29 |
AMC影院、百思买、Bob‘s折扣家具、Kohl’s、Marshalls、Ross Dress for Less |
19 |
布伦特伍德长廊 |
圣路易斯，MO-IL |
布伦特伍德 |
莫 |
100% |
|
338 |
283 |
$96 |
$16.43 |
Burlington，Micro Center，PetSmart，Target，Trader Joe's |
20 |
东汉诺威广场（1） |
纽约-纽瓦克-泽西市，纽约州-新泽西州-宾夕法尼亚州 |
东汉诺威 |
新泽西州 |
100% |
|
98 |
76 |
$154 |
$20.46 |
家居用品、HomeSense |
21 |
埃奇沃特镇中心 |
纽约-纽瓦克-泽西市，纽约州-新泽西州-宾夕法尼亚州 |
埃奇沃特 |
新泽西州 |
100% |
|
76 |
1,619 |
$102 |
$33.60 |
全食超市 |
22 |
22号公路零售中心 |
纽约-纽瓦克-泽西市，纽约州-新泽西州-宾夕法尼亚州 |
联盟 |
新泽西州 |
20% |
百白破 |
112 |
324 |
$114 |
$14.64 |
迪克体育用品 |
23 |
拿骚公园馆（1） |
新泽西州特伦顿 |
普林斯顿大学 |
新泽西州 |
100% |
|
759 |
92 |
$128 |
$16.46 |
在家门口，百思买、伯灵顿、迪克体育用品、HomeGoods、HomeSense、Michaels、PetSmart、星球健身、Raymour & Flanigan、T.J. Maxx、Wegmans |
24 |
梅多蒙特十字路口 |
北卡罗来纳州罗利 |
教堂山 |
数控 |
100% |
|
92 |
101 |
$103 |
$25.56 |
— |
25 |
梅多蒙特市场 |
北卡罗来纳州罗利 |
教堂山 |
数控 |
100% |
|
45 |
101 |
$101 |
$15.52 |
哈里斯·提特尔 |
26 |
波伊纳广场 |
北卡罗来纳州罗利 |
罗利 |
数控 |
20% |
百白破 |
252 |
127 |
$80 |
$17.39 |
成本加世界市场，Marshalls，Michaels，Ross Dress for Less，Urban Air Trampoline & Adventure Park |
27 |
大学中心 |
北卡罗来纳州威尔明顿 |
威尔明顿 |
数控 |
20% |
百白破 |
418 |
132 |
$68 |
$11.71 |
Crunch Fitness，Lowe‘s，Old Navy，Ollie’s bargain outlet，Ross dress for less |
28 |
总部办公楼 |
俄亥俄州克利夫兰-伊利里亚 |
比奇伍德 |
Oh |
100% |
|
339 |
120 |
$122 |
(2) |
— |
29 |
斯托社区中心 |
俄亥俄州克利夫兰-伊利里亚 |
斯托 |
Oh |
100% |
|
406 |
108 |
$69 |
$12.90 |
Giant Eagle，Hobby Lobby，HomeGoods，Kohl's，T.J. Maxx |
30 |
街区（1） |
波特兰-温哥华-希尔斯博罗，OR-WA |
波特兰 |
或 |
100% |
|
97 |
373 |
$95 |
$37.17 |
— |
31 |
南蒙特广场（1） |
阿伦敦-伯利恒-伊斯顿，PA-NJ |
伊斯顿 |
PA |
100% |
|
251 |
93 |
$80 |
$17.19 |
巴诺、百思买、迪克体育用品、TERM1迪克体育用品、迈克尔斯、罗斯以更少的代价穿着、斯台普斯 |
32 |
阿什利十字路口 |
查尔斯顿-北查尔斯顿，SC |
查尔斯顿 |
SC |
20% |
百白破 |
208 |
104 |
$67 |
$11.62 |
Food Lion、JOANN、Kohl's、Marshalls |
33 |
联邦中心 |
弗吉尼亚州里士满 |
中洛锡安 |
VA |
20% |
百白破 |
166 |
78 |
$95 |
$15.85 |
Michaels，Painted Tree Marketplace，Fresh超市 |
34 |
市中心短泵（1） |
弗吉尼亚州里士满 |
里士满 |
VA |
100% |
|
126 |
138 |
$106 |
$22.71 |
巴诺，富豪富豪院线 |
|
加权平均合计 |
|
|
|
|
|
|
187 |
$110 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DTP-股息信托投资组合RVIP III-伊利诺伊州鹿园 |
|
|
|||||||||
注：人口和平均家庭收入用于贸易距离中心10分钟车程。 |
|
||||||||||
（一）设押全资资产 |
|
||||||||||
（2）公司办公楼可出租办公面积220K，目前第三方占用办公面积135K。ABR每占用平方英尺25.75美元。2025年第一季度年化NOI 180万美元 |
|||||||||||
15
SITE Centers公司。
值得注意的会计和补充政策
季度财务补充文件中包含的信息并不旨在披露美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）要求的所有项目，并且是未经审计的信息。公司的季度财务补充报告应与公司的10-K表和10-Q表一起阅读。
停止运营
•
截至2024年10月1日，即公司完成将Curbline Properties分拆为一家独立的上市公司之日，公司拥有79处便利物业。剥离便利物业代表了公司业务的战略转变，因此，路边物业在所有呈报期间均反映为已终止经营业务。此外，显示的统计数据也进行了修订，以反映分拆。
租金收入（收入）
•
在租户报告的销售额超过适用的销售断点后确认的百分比和超额租金。
•
租户补偿在费用发生期间确认。
•
租赁终止费在租户的租赁终止时确认，当公司在租赁项下没有进一步的义务时。
•
对于公司无法断言很可能在租赁期内收回到期款项的那些租户，无论公司是否已订立延期协议以延长付款条件，公司已根据收付实现制会计对这些租户进行分类。因此，一旦这些租户被置于收付实现制的会计基础上，直至收到付款且与这些租户有关的所有现有应收账款均已全额预留，包括直线租金收入，则不会从这些租户确认租金收入。公司将取消现金基础指定，并在其认为可能根据已证明的付款历史或资本重组事件向租户收取的时间内恢复记录此类租户的租金收入。
一般和行政费用
•
一般及行政开支包括若干内部租赁薪金、法律薪金及与租赁空间有关的相关开支，这些开支在发生时记入营运。
•
公司不会将任何高管薪酬资本化。
•
一般及行政开支包括行政物业管理薪酬及相关开支。物业管理服务的直接补偿体现在运营和维护费用中。
递延融资成本
•
获得定期融资所产生的成本作为相关债务负债的减少计入，与循环信贷额度相关的成本计入综合资产负债表的其他资产。所有成本在相关债务协议期限内按直线法摊销；该等摊销在综合损益表中作为利息费用反映。
房地产
•
房地产资产按成本减累计折旧列报，管理层认为，这并不超过个别物业的估计未贴现未来现金流量，包括估计处置收益。
•
在建工程包括购物中心开发项目以及重大扩建和重建项目。
•
对发生控制权变更的未合并合资企业中合伙人权益的收购按公允价值入账。
•
折旧和摊销按直线法在资产的预计使用寿命内计提如下：
建筑物 |
30至40年 |
建筑改善 |
3至20年 |
家具/固定装置/ 租户改善 |
经济年限或租期较短 |
16
资本化
•
维护和维修支出按发生时计入业务。改善或延长资产寿命的翻新和支出被资本化。
•
公司将用于建设或扩建购物中心的资金利息及一定的建设管理费用资本化。当建筑活动完成且物业可供租户入住或活动暂停时，利息和管理费用停止资本化。
•
建设期间产生的利息费用和房地产税在建筑使用年限内进行资本化和折旧。公司并无将持有作发展用途的土地的权益资本化，而该土地已被搁置，且并无进行任何发展活动。
房地产销售收益
•
销售不动产的收益一般与现有购物中心附近的地块和土地的销售有关，当收益过程被视为完成。
17
SITE Centers公司。
非公认会计原则措施
业绩计量
FFO和运营FFO
该公司认为，来自运营的资金（“FFO”）和运营FFO，这两个非公认会计准则财务指标，为评估REITs的财务业绩提供了额外和有用的手段。FFO和经营性FFO被房地产行业，以及证券分析师、投资者和其他利益相关方频繁用于评估REITs的绩效。该公司还认为，FFO和运营FFO更恰当地衡量了公司的核心运营，并为其同行群体提供了基准。
FFO不包括GAAP历史成本折旧和房地产投资和房地产投资的摊销，它们假设房地产资产的价值随着时间的推移而相应减少。然而，从历史上看，房地产价值随市场情况而上升或下降，许多公司使用不同的折旧寿命和方法。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销以及可折旧财产处置的损益，它可以提供一种绩效衡量标准，在逐年比较时，反映出出租率、租金、运营成本、利息成本以及购置、处置和开发活动的趋势对运营的影响。这提供了一个从根据公认会计原则确定的净收入中无法立即显现的公司财务业绩的视角。
FFO一般由公司定义和计算为净收入（亏损）（按照公认会计原则计算），调整后不包括（i）优先股股息，（ii）处置不动产和相关投资的损益，这些收益和亏损在扣除税款后列报，（iii）不动产和相关投资的减值费用，（iv）控制权变更的损益和（v）某些非现金项目。这些非现金项目主要包括不动产折旧和无形资产摊销、来自合营企业的股权收入（亏损）和加上公司从其未合并的合营企业获得的FFO的比例份额，在一致的基础上确定。该公司对FFO的计算与NAREIT提供的FFO定义一致。
该公司认为，其经营业绩中记录的某些费用、收入和损益与其核心经营业绩不具有可比性或无法反映其核心经营业绩。运营FFO对投资者很有用，因为该公司去除了不可比的费用、收入和收益，以分析其运营结果并评估核心运营房地产投资组合的表现。因此，除了根据GAAP和FFO确定的净收入（亏损）等其他衡量标准外，该公司还计算运营FFO并与财务报表的用户进行讨论。经营性FFO通常被公司定义和计算为FFO，不包括某些费用、收入和损益，管理层认为这些费用、收入和损益不具有可比性，并表明公司经营性房地产投资组合的结果。此类调整包括注销优先股原始发行成本、债务提前清偿的损益、一定的交易费用收入、交易成本和其他重组类型成本，包括员工离职成本。公司财务报表用户定期要求披露这些调整。这些费用、收入和损益的调整可能无法与其他REITs或房地产公司计算其运营结果的方式进行比较，公司对运营FFO的计算与NAREIT对FFO的定义存在差异。此外，公司不保证这些费用、收入和损益是非经常性的。这些费用、收入和收益/损失可以合理地预期将在未来的经营业绩中重现。
这些业绩衡量指标被公司用于多个商业目的以及其他REITs。公司在（i）部分使用FFO和/或运营FFO作为披露，以提高投资大众对公司经营成果的理解，（ii）作为衡量房地产资产表现的指标，（iii）影响收购、处置和资本投资策略，以及（iv）将公司的表现与其他公开交易的购物中心REITs进行比较。基于上述原因，管理层认为FFO和运营FFO为公司和投资者提供了衡量公司经营业绩的重要指标。它们提供公认的绩效衡量标准，而不是GAAP净收入，其中可能包括非现金项目（通常是重要的）。其他房企计算FFO和运营FFO的方式可能不同。
18
SITE Centers公司。
非公认会计原则措施
在计算归属于普通股股东的净（亏损）收入的预期范围或金额以估计未来期间的预计FFO和经营FFO时，公司不包括对处置不动产财产的损益、不动产财产和相关投资的潜在减值和准备金、债务清偿成本和某些交易成本的预测。其他房企对预期FFO和经营FFO的计算方式可能不同。
与GAAP的净收入相比，管理层认识到FFO和运营FFO的局限性。FFO和运营FFO不代表可用于股息、资本置换或扩张、偿债义务或其他承诺和不确定性的金额。管理层不使用FFO或运营FFO作为公司未来承诺、收购或开发活动的现金债务和资金需求的指标。FFO和经营性FFO都不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金，也都不一定表示可用于满足现金需求的现金。FFO和运营FFO都不应被视为净收入的替代方案（按照公认会计原则计算），也不应被视为现金流的替代方案，作为流动性的衡量标准。FFO和经营性FFO只是作为公司经营业绩的附加指标。该公司认为，为了进一步了解其业绩，FFO和运营FFO应与公司报告的净收入（亏损）进行比较，并在根据GAAP确定的现金流量之外加以考虑，如其简明合并财务报表中所示。本文提供了这些衡量标准与其最直接可比的GAAP净收益（亏损）衡量标准的对账。
净营业收入（“NOI”）
该公司使用NOI，这是一种非GAAP财务指标，作为补充业绩衡量标准。NOI的计算方法是物业收入减去与物业相关的费用。该公司认为，NOI为投资者提供了有关公司财务状况和经营业绩的有用信息，因为它仅反映了在物业层面产生的收入和支出项目，并且在跨期间比较时，反映了出租率、租金、运营成本以及在无杠杆基础上的收购和处置活动的趋势对经营的影响。
根据S-K条例第10（e）（1）（i）（b）项规定的例外情况，未提供预计NOI增长与最直接可比的GAAP财务指标的对账，因为由于计算的多个组成部分，公司无法在没有不合理努力的情况下提供此类对账，对于同一商店的计算，仅包括可比期间拥有的物业，不包括上述所有公司层面的活动。
其他措施
SITE Pro Rata Share Financial Information
该公司认为，季度补充报告中列报的合资企业的SITE按比例份额不是，也不打算是按照公认会计原则列报的。SITE share财务信息经常被房地产行业包括证券分析师、投资者和其他利益相关方用来评估SITE与其他REITs相比的表现。其他房企可能会以不同的方式计算这类信息。
SITE不控制未合并的合资企业，季度补充中提出的SITE JV按比例调整未合并合资企业的陈述不代表公司对这些项目的合法索赔。该公司之所以提供这些信息，是因为该公司认为，当结合公司在GAAP下报告的业绩阅读时，它有助于投资者和分析师估计SITE未合并合资企业的实际权益。这种信息的呈现作为一种分析工具具有局限性。由于这些限制，不应孤立地考虑这些信息，也不应将其作为根据GAAP报告的公司财务报表的替代品。
19
SITE Centers公司。
投资组合摘要在100%
以千为单位的GLA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3/31/2025 |
|
12/31/2024 |
|
9/30/2024 (1) |
|
6/30/2024 (1) |
|
3/31/2024 (1) |
购物中心汇总 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营中心– 100% |
|
33 |
|
33 |
|
33 |
|
33 |
|
33 |
全资-网站 |
|
22 |
|
22 |
|
22 |
|
22 |
|
22 |
合资企业投资组合 |
|
11 |
|
11 |
|
11 |
|
11 |
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自有和地租GLA – 100% |
|
8,815 |
|
8,815 |
|
8,813 |
|
8,813 |
|
8,813 |
全资-网站 |
|
5,060 |
|
5,060 |
|
5,060 |
|
5,060 |
|
5,060 |
合资组合– 100% |
|
3,755 |
|
3,755 |
|
3,753 |
|
3,753 |
|
3,753 |
Unowned GLA – 100% |
|
2,856 |
|
2,856 |
|
2,856 |
|
2,856 |
|
2,856 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度运营概览 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网站（100%） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本租金PSF |
|
$18.44 |
|
$18.37 |
|
$18.32 |
|
$18.30 |
|
$18.25 |
基本租金PSF < 10K |
|
$30.55 |
|
$30.40 |
|
$30.21 |
|
$29.97 |
|
$29.63 |
基本租金PSF > 10K |
|
$14.96 |
|
$14.92 |
|
$14.92 |
|
$14.96 |
|
$14.98 |
开机率 |
|
90.3% |
|
91.0% |
|
90.8% |
|
91.5% |
|
90.7% |
租赁费率 |
|
91.1% |
|
92.1% |
|
92.8% |
|
92.7% |
|
92.8% |
租赁率< 10K SF |
|
85.9% |
|
86.1% |
|
86.3% |
|
86.3% |
|
86.8% |
租赁率> 1万SF |
|
92.6% |
|
94.0% |
|
94.8% |
|
94.9% |
|
94.9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全资网站 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本租金PSF |
|
$19.95 |
|
$19.81 |
|
$19.78 |
|
$19.83 |
|
$19.76 |
租赁费率 |
|
89.4% |
|
90.9% |
|
90.9% |
|
91.7% |
|
91.7% |
租赁率< 10K SF |
|
88.2% |
|
88.1% |
|
88.1% |
|
88.8% |
|
88.8% |
租赁率> 1万SF |
|
89.8% |
|
91.7% |
|
91.7% |
|
92.7% |
|
92.7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合资企业（100%） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本租金PSF |
|
$16.67 |
|
$16.64 |
|
$16.62 |
|
$16.52 |
|
$16.47 |
租赁费率 |
|
93.2% |
|
93.7% |
|
95.4% |
|
94.2% |
|
94.4% |
租赁率< 10K SF |
|
83.1% |
|
83.6% |
|
84.2% |
|
82.6% |
|
83.7% |
租赁率> 1万SF |
|
96.6% |
|
97.0% |
|
99.1% |
|
98.1% |
|
98.1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按比例分摊的合资企业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本租金PSF |
|
$18.72 |
|
$18.70 |
|
$18.64 |
|
$18.53 |
|
$18.44 |
租赁费率 |
|
91.9% |
|
92.1% |
|
93.7% |
|
92.6% |
|
92.8% |
租赁率< 10K SF |
|
81.9% |
|
81.5% |
|
82.1% |
|
81.0% |
|
81.7% |
租赁率> 1万SF |
|
96.2% |
|
96.6% |
|
98.6% |
|
97.6% |
|
97.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注：除购物中心计数和基本租金PSF外，以千为单位的$和GLA。所有业绩均不包括公司拥有的俄亥俄州比奇伍德总部办公楼。 |
|
|
||||||||
（1）金额已调整，以反映移除包含在Curbline Properties分拆中的物业和2024年出售的资产 |
||||||||||
20
SITE Centers公司。
租赁概要
100%全资拥有 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比池 |
|
总池 |
|||||||
|
|
|
|
租赁利差 |
|
|
|
|
|
|
|
计数 |
GLA |
ABR PSF |
现金 |
任期 |
|
计数 |
GLA |
ABR PSF |
任期 |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
1 |
1,509 |
$42.00 |
6.8% |
7.0 |
|
3 |
7,077 |
$35.30 |
9.4 |
Q4 24 |
0 |
0 |
$0.00 |
0.0% |
0.0 |
|
0 |
0 |
$0.00 |
0.0 |
3Q24 |
2 |
4,673 |
$31.42 |
4.3% |
10.0 |
|
3 |
8,713 |
$38.18 |
10.0 |
2Q24 |
3 |
8,317 |
$41.57 |
4.9% |
6.7 |
|
5 |
12,323 |
$37.35 |
6.1 |
|
6 |
14,499 |
$38.34 |
5.0% |
7.8 |
|
11 |
28,113 |
$37.09 |
8.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续展 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
11 |
56,306 |
$25.96 |
3.4% |
4.4 |
|
11 |
56,306 |
$25.96 |
4.4 |
Q4 24 |
3 |
18,925 |
$21.29 |
8.3% |
5.0 |
|
3 |
18,925 |
$21.29 |
5.0 |
3Q24 |
18 |
197,595 |
$20.97 |
6.7% |
6.6 |
|
18 |
197,595 |
$20.97 |
6.6 |
2Q24 |
12 |
184,875 |
$18.14 |
5.9% |
5.6 |
|
12 |
184,875 |
$18.14 |
5.6 |
|
44 |
457,701 |
$20.45 |
5.9% |
5.9 |
|
44 |
457,701 |
$20.45 |
5.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
打新+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
12 |
57,815 |
$26.38 |
3.5% |
4.4 |
|
14 |
63,383 |
$27.00 |
4.9 |
Q4 24 |
3 |
18,925 |
$21.29 |
8.3% |
5.0 |
|
3 |
18,925 |
$21.29 |
5.0 |
3Q24 |
20 |
202,268 |
$21.21 |
6.6% |
6.7 |
|
21 |
206,308 |
$21.70 |
6.8 |
2Q24 |
15 |
193,192 |
$19.15 |
5.8% |
5.6 |
|
17 |
197,198 |
$19.34 |
5.6 |
|
50 |
472,200 |
$21.00 |
5.9% |
5.9 |
|
55 |
485,814 |
$21.42 |
6.0 |
净有效租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出PSF |
NER |
|
|||
|
GLA |
ABR PSF |
TA |
LL工作 |
LC |
合计 |
PSF |
任期 |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
7,077 |
$40.01 |
$2.80 |
$0.00 |
$2.38 |
$5.18 |
$34.83 |
9.4 |
Q4 24 |
0 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
0.0 |
3Q24 |
8,713 |
$41.55 |
$4.02 |
$0.00 |
$2.35 |
$6.37 |
$35.18 |
10.0 |
2Q24 |
12,323 |
$40.18 |
$6.19 |
$0.00 |
$2.53 |
$8.72 |
$31.46 |
6.1 |
|
28,113 |
$40.56 |
$4.38 |
$0.00 |
$2.42 |
$6.80 |
$33.76 |
8.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续展 |
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
56,306 |
$26.66 |
$0.07 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.07 |
$26.59 |
4.4 |
Q4 24 |
18,925 |
$21.52 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$21.52 |
5.0 |
3Q24 |
197,595 |
$21.29 |
$0.20 |
$0.00 |
$0.06 |
$0.26 |
$21.03 |
6.6 |
2Q24 |
184,875 |
$18.31 |
$0.02 |
$0.05 |
$0.00 |
$0.07 |
$18.24 |
5.6 |
|
457,701 |
$20.76 |
$0.11 |
$0.02 |
$0.03 |
$0.16 |
$20.60 |
5.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
打新+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
63,383 |
$28.15 |
$0.65 |
$0.00 |
$0.50 |
$1.15 |
$27.00 |
4.9 |
Q4 24 |
18,925 |
$21.52 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$21.52 |
5.0 |
3Q24 |
206,308 |
$22.15 |
$0.44 |
$0.00 |
$0.20 |
$0.64 |
$21.51 |
6.8 |
2Q24 |
197,198 |
$19.68 |
$0.44 |
$0.05 |
$0.17 |
$0.66 |
$19.02 |
5.6 |
|
485,814 |
$21.90 |
$0.45 |
$0.02 |
$0.22 |
$0.69 |
$21.21 |
6.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注：ABR PSF代表租赁价差的第一年基础租金和净有效租金的初始期限平均租金。期限按年加权平均。对此前几个季度进行了调整，以反映出包括在Curbline Properties分拆中的物业和2024年出售的资产的移除。 |
||||||||
21
SITE Centers公司。
租赁概要
未合并的合资企业100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比池 |
|
总池 |
|||||||
|
|
|
|
租赁利差 |
|
|
|
|
|
|
|
计数 |
GLA |
ABR PSF |
现金 |
任期 |
|
计数 |
GLA |
ABR PSF |
任期 |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
0 |
0 |
$0.00 |
0.0% |
0.0 |
|
2 |
7,384 |
$18.32 |
5.0 |
Q4 24 |
0 |
0 |
$0.00 |
0.0% |
0.0 |
|
0 |
0 |
$0.00 |
0.0 |
3Q24 |
3 |
8,912 |
$34.33 |
22.6% |
10.0 |
|
7 |
62,725 |
$20.33 |
9.9 |
2Q24 |
2 |
24,903 |
$21.40 |
61.1% |
9.7 |
|
2 |
24,903 |
$21.40 |
9.7 |
|
5 |
33,815 |
$24.81 |
44.5% |
9.8 |
|
11 |
95,012 |
$20.46 |
9.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续展 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
6 |
53,153 |
$19.19 |
3.5% |
4.7 |
|
6 |
53,153 |
$19.19 |
4.7 |
Q4 24 |
2 |
10,450 |
$21.75 |
36.0% |
5.0 |
|
2 |
10,450 |
$21.75 |
5.0 |
3Q24 |
19 |
203,934 |
$17.71 |
6.3% |
3.8 |
|
19 |
203,934 |
$17.71 |
3.8 |
2Q24 |
11 |
326,011 |
$10.47 |
1.8% |
4.9 |
|
11 |
326,011 |
$10.47 |
4.9 |
|
38 |
593,548 |
$13.94 |
4.7% |
4.5 |
|
38 |
593,548 |
$13.94 |
4.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
打新+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
6 |
53,153 |
$19.19 |
3.5% |
4.7 |
|
8 |
60,537 |
$19.08 |
4.8 |
Q4 24 |
2 |
10,450 |
$21.75 |
36.0% |
5.0 |
|
2 |
10,450 |
$21.75 |
5.0 |
3Q24 |
22 |
212,846 |
$18.40 |
7.4% |
4.1 |
|
26 |
266,659 |
$18.32 |
5.2 |
2Q24 |
13 |
350,914 |
$11.25 |
7.2% |
5.2 |
|
13 |
350,914 |
$11.25 |
5.2 |
|
43 |
627,363 |
$14.52 |
7.4% |
4.8 |
|
49 |
688,560 |
$14.84 |
5.2 |
净有效租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出PSF |
NER |
|
|||
|
GLA |
ABR PSF |
TA |
LL工作 |
LC |
合计 |
PSF |
任期 |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
7,384 |
$19.45 |
$1.08 |
$0.26 |
$1.35 |
$2.69 |
$16.76 |
5.0 |
Q4 24 |
0 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
0.0 |
3Q24 |
62,725 |
$21.60 |
$2.94 |
$0.02 |
$0.99 |
$3.95 |
$17.65 |
9.9 |
2Q24 |
24,903 |
$21.73 |
$12.24 |
$0.00 |
$0.78 |
$13.02 |
$8.71 |
9.7 |
|
95,012 |
$21.47 |
$5.37 |
$0.02 |
$0.95 |
$6.34 |
$15.13 |
9.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续展 |
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
53,153 |
$19.44 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$19.44 |
4.7 |
Q4 24 |
10,450 |
$22.25 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$22.25 |
5.0 |
3Q24 |
203,934 |
$17.90 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.01 |
$0.01 |
$17.89 |
3.8 |
2Q24 |
326,011 |
$10.53 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$10.53 |
4.9 |
|
593,548 |
$14.07 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$14.07 |
4.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
打新+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
25年第一季度 |
60,537 |
$19.44 |
$0.14 |
$0.03 |
$0.17 |
$0.34 |
$19.10 |
4.8 |
Q4 24 |
10,450 |
$22.25 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.00 |
$22.25 |
5.0 |
3Q24 |
266,659 |
$18.77 |
$1.31 |
$0.01 |
$0.45 |
$1.77 |
$17.00 |
5.2 |
2Q24 |
350,914 |
$11.33 |
$1.61 |
$0.00 |
$0.10 |
$1.71 |
$9.62 |
5.2 |
|
688,560 |
$15.09 |
$1.35 |
$0.01 |
$0.24 |
$1.60 |
$13.49 |
5.2 |
|
||||||||
注：ABR PSF代表租赁价差的第一年基础租金和净有效租金的初始期限平均租金。期限按年加权平均。 |
||||||||
22
SITE Centers公司。
租赁到期
全资持股100%；$和GLA以千为单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设没有行使租赁选择权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
不到1万SF |
|
合计 |
|||||||||||||||||||||
年份 |
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
MTM |
0 |
|
0 |
0.0% |
$0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
9 |
|
28 |
2.8% |
$630 |
2.1% |
|
$22.50 |
|
9 |
|
28 |
0.6% |
$630 |
0.8% |
|
$22.50 |
2025 |
2 |
|
32 |
0.9% |
761 |
1.5% |
|
$23.78 |
|
22 |
|
54 |
5.4% |
1,684 |
5.6% |
|
$31.19 |
|
24 |
|
86 |
1.9% |
2,445 |
3.0% |
|
$28.43 |
2026 |
10 |
|
355 |
10.1% |
4,387 |
8.5% |
|
$12.36 |
|
37 |
|
102 |
10.2% |
3,000 |
9.9% |
|
$29.41 |
|
47 |
|
457 |
10.1% |
7,387 |
9.0% |
|
$16.16 |
2027 |
16 |
|
534 |
15.2% |
9,568 |
18.6% |
|
$17.92 |
|
44 |
|
157 |
15.7% |
4,607 |
15.2% |
|
$29.34 |
|
60 |
|
691 |
15.3% |
14,175 |
17.3% |
|
$20.51 |
2028 |
19 |
|
741 |
21.1% |
8,952 |
17.4% |
|
$12.08 |
|
35 |
|
115 |
11.5% |
3,371 |
11.1% |
|
$29.31 |
|
54 |
|
856 |
19.0% |
12,323 |
15.1% |
|
$14.40 |
2029 |
18 |
|
458 |
13.0% |
8,061 |
15.7% |
|
$17.60 |
|
38 |
|
138 |
13.8% |
4,466 |
14.8% |
|
$32.36 |
|
56 |
|
596 |
13.2% |
12,527 |
15.3% |
|
$21.02 |
2030 |
10 |
|
344 |
9.8% |
5,289 |
10.3% |
|
$15.38 |
|
32 |
|
124 |
12.4% |
3,665 |
12.1% |
|
$29.56 |
|
42 |
|
468 |
10.4% |
8,954 |
11.0% |
|
$19.13 |
2031 |
3 |
|
226 |
6.4% |
2,093 |
4.1% |
|
$9.26 |
|
14 |
|
49 |
4.9% |
1,354 |
4.5% |
|
$27.63 |
|
17 |
|
275 |
6.1% |
3,447 |
4.2% |
|
$12.53 |
2032 |
8 |
|
189 |
5.4% |
2,361 |
4.6% |
|
$12.49 |
|
18 |
|
72 |
7.2% |
2,068 |
6.8% |
|
$28.72 |
|
26 |
|
261 |
5.8% |
4,429 |
5.4% |
|
$16.97 |
2033 |
5 |
|
117 |
3.3% |
1,883 |
3.7% |
|
$16.09 |
|
22 |
|
76 |
7.6% |
2,735 |
9.0% |
|
$35.99 |
|
27 |
|
193 |
4.3% |
4,618 |
5.6% |
|
$23.93 |
2034 |
3 |
|
190 |
5.4% |
2,255 |
4.4% |
|
$11.87 |
|
16 |
|
52 |
5.2% |
1,668 |
5.5% |
|
$32.08 |
|
19 |
|
242 |
5.4% |
3,923 |
4.8% |
|
$16.21 |
此后 |
9 |
|
329 |
9.4% |
5,894 |
11.4% |
|
$17.91 |
|
7 |
|
31 |
3.1% |
1,005 |
3.3% |
|
$32.42 |
|
16 |
|
360 |
8.0% |
6,899 |
8.4% |
|
$19.16 |
合计 |
103 |
|
3,515 |
100.0% |
$51,504 |
100.0% |
|
$14.65 |
|
294 |
|
998 |
100.0% |
$30,253 |
100.0% |
|
$30.31 |
|
397 |
|
4,513 |
100.0% |
$81,757 |
100.0% |
|
$18.12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设所有租赁选择权均获行使 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
不到1万SF |
|
合计 |
|||||||||||||||||||||
年份 |
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
MTM |
0 |
|
0 |
0.0% |
$0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
9 |
|
28 |
2.8% |
$630 |
2.1% |
|
$22.50 |
|
9 |
|
28 |
0.6% |
$630 |
0.8% |
|
$22.50 |
2025 |
1 |
|
12 |
0.3% |
406 |
0.8% |
|
$33.83 |
|
17 |
|
42 |
4.2% |
1,167 |
3.9% |
|
$27.79 |
|
18 |
|
54 |
1.2% |
1,573 |
1.9% |
|
$29.13 |
2026 |
1 |
|
62 |
1.8% |
1,503 |
2.9% |
|
$24.24 |
|
17 |
|
45 |
4.5% |
1,370 |
4.5% |
|
$30.44 |
|
18 |
|
107 |
2.4% |
2,873 |
3.5% |
|
$26.85 |
2027 |
2 |
|
25 |
0.7% |
515 |
1.0% |
|
$20.60 |
|
18 |
|
57 |
5.7% |
1,595 |
5.3% |
|
$27.98 |
|
20 |
|
82 |
1.8% |
2,110 |
2.6% |
|
$25.73 |
2028 |
5 |
|
92 |
2.6% |
1,364 |
2.6% |
|
$14.83 |
|
18 |
|
58 |
5.8% |
1,910 |
6.3% |
|
$32.93 |
|
23 |
|
150 |
3.3% |
3,274 |
4.0% |
|
$21.83 |
2029 |
2 |
|
61 |
1.7% |
1,342 |
2.6% |
|
$22.00 |
|
25 |
|
76 |
7.6% |
2,417 |
8.0% |
|
$31.80 |
|
27 |
|
137 |
3.0% |
3,759 |
4.6% |
|
$27.44 |
2030 |
3 |
|
77 |
2.2% |
1,309 |
2.5% |
|
$17.00 |
|
17 |
|
51 |
5.1% |
1,455 |
4.8% |
|
$28.53 |
|
20 |
|
128 |
2.8% |
2,764 |
3.4% |
|
$21.59 |
2031 |
2 |
|
44 |
1.3% |
600 |
1.2% |
|
$13.64 |
|
15 |
|
33 |
3.3% |
819 |
2.7% |
|
$24.82 |
|
17 |
|
77 |
1.7% |
1,419 |
1.7% |
|
$18.43 |
2032 |
6 |
|
170 |
4.8% |
3,211 |
6.2% |
|
$18.89 |
|
23 |
|
74 |
7.4% |
2,266 |
7.5% |
|
$30.62 |
|
29 |
|
244 |
5.4% |
5,477 |
6.7% |
|
$22.45 |
2033 |
5 |
|
130 |
3.7% |
2,369 |
4.6% |
|
$18.22 |
|
15 |
|
48 |
4.8% |
1,203 |
4.0% |
|
$25.06 |
|
20 |
|
178 |
3.9% |
3,572 |
4.4% |
|
$20.07 |
2034 |
4 |
|
85 |
2.4% |
1,635 |
3.2% |
|
$19.24 |
|
14 |
|
62 |
6.2% |
2,114 |
7.0% |
|
$34.10 |
|
18 |
|
147 |
3.3% |
3,749 |
4.6% |
|
$25.50 |
此后 |
72 |
|
2,757 |
78.4% |
37,250 |
72.3% |
|
$13.51 |
|
106 |
|
424 |
42.5% |
13,307 |
44.0% |
|
$31.38 |
|
178 |
|
3,181 |
70.5% |
50,557 |
61.8% |
|
$15.89 |
合计 |
103 |
|
3,515 |
100.0% |
$51,504 |
100.0% |
|
$14.65 |
|
294 |
|
998 |
100.0% |
$30,253 |
100.0% |
|
$30.31 |
|
397 |
|
4,513 |
100.0% |
$81,757 |
100.0% |
|
$18.12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注：包括地面租赁。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
23
SITE Centers公司。
租赁到期
Unconsolidated Joint Ventures at 100%；$ and GLA in thousands |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设没有行使租赁选择权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
不到1万SF |
|
合计 |
|||||||||||||||||||||
年份 |
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
MTM |
0 |
|
0 |
0.0% |
$0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
2 |
|
5 |
0.7% |
$127 |
0.6% |
|
$25.40 |
|
2 |
|
5 |
0.1% |
$127 |
0.2% |
|
$25.40 |
2025 |
3 |
|
91 |
3.4% |
1,146 |
3.3% |
|
$12.59 |
|
10 |
|
29 |
3.8% |
690 |
3.1% |
|
$23.79 |
|
13 |
|
120 |
3.5% |
1,836 |
3.2% |
|
$15.30 |
2026 |
16 |
|
394 |
14.6% |
3,822 |
10.9% |
|
$9.70 |
|
34 |
|
118 |
15.6% |
3,100 |
13.9% |
|
$26.27 |
|
50 |
|
512 |
14.8% |
6,922 |
12.1% |
|
$13.52 |
2027 |
16 |
|
504 |
18.7% |
6,437 |
18.4% |
|
$12.77 |
|
22 |
|
85 |
11.3% |
2,695 |
12.1% |
|
$31.71 |
|
38 |
|
589 |
17.1% |
9,132 |
15.9% |
|
$15.50 |
2028 |
16 |
|
428 |
15.9% |
5,404 |
15.4% |
|
$12.63 |
|
34 |
|
98 |
13.0% |
3,281 |
14.7% |
|
$33.48 |
|
50 |
|
526 |
15.2% |
8,685 |
15.2% |
|
$16.51 |
2029 |
7 |
|
437 |
16.2% |
4,686 |
13.4% |
|
$10.72 |
|
33 |
|
129 |
17.1% |
3,699 |
16.6% |
|
$28.67 |
|
40 |
|
566 |
16.4% |
8,385 |
14.6% |
|
$14.81 |
2030 |
11 |
|
254 |
9.4% |
3,731 |
10.7% |
|
$14.69 |
|
25 |
|
82 |
10.9% |
2,023 |
9.1% |
|
$24.67 |
|
36 |
|
336 |
9.7% |
5,754 |
10.0% |
|
$17.13 |
2031 |
7 |
|
226 |
8.4% |
3,759 |
10.7% |
|
$16.63 |
|
8 |
|
34 |
4.5% |
1,074 |
4.8% |
|
$31.59 |
|
15 |
|
260 |
7.5% |
4,833 |
8.4% |
|
$18.59 |
2032 |
1 |
|
70 |
2.6% |
311 |
0.9% |
|
$4.44 |
|
15 |
|
62 |
8.2% |
2,055 |
9.2% |
|
$33.15 |
|
16 |
|
132 |
3.8% |
2,366 |
4.1% |
|
$17.92 |
2033 |
5 |
|
99 |
3.7% |
2,061 |
5.9% |
|
$20.82 |
|
10 |
|
37 |
4.9% |
1,009 |
4.5% |
|
$27.27 |
|
15 |
|
136 |
3.9% |
3,070 |
5.4% |
|
$22.57 |
2034 |
4 |
|
114 |
4.2% |
2,455 |
7.0% |
|
$21.54 |
|
9 |
|
37 |
4.9% |
1,221 |
5.5% |
|
$33.00 |
|
13 |
|
151 |
4.4% |
3,676 |
6.4% |
|
$24.34 |
此后 |
3 |
|
82 |
3.0% |
1,188 |
3.4% |
|
$14.49 |
|
12 |
|
38 |
5.0% |
1,323 |
5.9% |
|
$34.82 |
|
15 |
|
120 |
3.5% |
2,511 |
4.4% |
|
$20.93 |
合计 |
89 |
|
2,699 |
100.0% |
$35,000 |
100.0% |
|
$12.97 |
|
214 |
|
754 |
100.0% |
$22,297 |
100.0% |
|
$29.57 |
|
303 |
|
3,453 |
100.0% |
$57,297 |
100.0% |
|
$16.59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设所有租赁选择权均获行使 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
不到1万SF |
|
合计 |
|||||||||||||||||||||
年份 |
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
|
#的 |
|
到期 |
占顺丰比例% |
ABR |
ABR的% |
|
租金 |
MTM |
0 |
|
0 |
0.0% |
$0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
2 |
|
5 |
0.7% |
$127 |
0.6% |
|
$25.40 |
|
2 |
|
5 |
0.1% |
$127 |
0.2% |
|
$25.40 |
2025 |
0 |
|
0 |
0.0% |
0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
8 |
|
20 |
2.7% |
536 |
2.4% |
|
$26.80 |
|
8 |
|
20 |
0.6% |
536 |
0.9% |
|
$26.80 |
2026 |
3 |
|
74 |
2.7% |
890 |
2.5% |
|
$12.03 |
|
20 |
|
51 |
6.8% |
1,319 |
5.9% |
|
$25.86 |
|
23 |
|
125 |
3.6% |
2,209 |
3.9% |
|
$17.67 |
2027 |
4 |
|
96 |
3.6% |
939 |
2.7% |
|
$9.78 |
|
12 |
|
44 |
5.8% |
1,420 |
6.4% |
|
$32.27 |
|
16 |
|
140 |
4.1% |
2,359 |
4.1% |
|
$16.85 |
2028 |
3 |
|
45 |
1.7% |
675 |
1.9% |
|
$15.00 |
|
26 |
|
76 |
10.1% |
2,706 |
12.1% |
|
$35.61 |
|
29 |
|
121 |
3.5% |
3,381 |
5.9% |
|
$27.94 |
2029 |
2 |
|
47 |
1.7% |
473 |
1.4% |
|
$10.06 |
|
22 |
|
74 |
9.8% |
2,349 |
10.5% |
|
$31.74 |
|
24 |
|
121 |
3.5% |
2,822 |
4.9% |
|
$23.32 |
2030 |
3 |
|
42 |
1.6% |
730 |
2.1% |
|
$17.38 |
|
17 |
|
51 |
6.8% |
1,244 |
5.6% |
|
$24.39 |
|
20 |
|
93 |
2.7% |
1,974 |
3.4% |
|
$21.23 |
2031 |
6 |
|
94 |
3.5% |
1,038 |
3.0% |
|
$11.04 |
|
13 |
|
46 |
6.1% |
1,415 |
6.3% |
|
$30.76 |
|
19 |
|
140 |
4.1% |
2,453 |
4.3% |
|
$17.52 |
2032 |
2 |
|
61 |
2.3% |
742 |
2.1% |
|
$12.16 |
|
15 |
|
61 |
8.1% |
1,914 |
8.6% |
|
$31.38 |
|
17 |
|
122 |
3.5% |
2,656 |
4.6% |
|
$21.77 |
2033 |
6 |
|
165 |
6.1% |
2,647 |
7.6% |
|
$16.04 |
|
8 |
|
24 |
3.2% |
691 |
3.1% |
|
$28.79 |
|
14 |
|
189 |
5.5% |
3,338 |
5.8% |
|
$17.66 |
2034 |
0 |
|
0 |
0.0% |
0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
14 |
|
55 |
7.3% |
1,580 |
7.1% |
|
$28.73 |
|
14 |
|
55 |
1.6% |
1,580 |
2.8% |
|
$28.73 |
此后 |
60 |
|
2,075 |
76.9% |
26,866 |
76.8% |
|
$12.95 |
|
57 |
|
247 |
32.8% |
6,996 |
31.4% |
|
$28.32 |
|
117 |
|
2,322 |
67.2% |
33,862 |
59.1% |
|
$14.58 |
合计 |
89 |
|
2,699 |
100.0% |
$35,000 |
100.0% |
|
$12.97 |
|
214 |
|
754 |
100.0% |
$22,297 |
100.0% |
|
$29.57 |
|
303 |
|
3,453 |
100.0% |
$57,297 |
100.0% |
|
$16.59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注：包括地面租赁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
24
SITE Centers投资者关系部3300 Enterprise PKWY，BECHWOOD，OH 44122 O：216-755-5500 F：216-755-1500 SITECENTERS.COM NYSE：SITC
