附件 99.1

Ryman Hospitality Properties, Inc.报告2025年第三季度业绩
| ● | 该公司报告的综合收入为5.925亿美元,其中酒店部门收入为5.009亿美元,娱乐部门收入为9160万美元。 |
| ● | 产生合并净收入3400万美元,合并调整后EBITDA为1.731亿美元。 |
| ● | 已预订超66.7万家同店好客(1)未来所有期间的总确定房间夜,按历史季度记录估计的平均日费率(ADR)为291美元。The JW万豪酒店 Desert Ridge在未来所有期间的预订量总计接近50,000个Gross Definite Rooms Night,ADR预估为372美元。 |
| ● | 在本季度末之后,Opry Entertainment Group(OEG)和Luke Combs共同宣布,计划在Flamingo Las Vegas Hotel & Casino综合体中开发第二个第10类地点,正面位于拉斯维加斯大道,预计将于2026年底开业。 |
| ● | 该公司正在缩小2025年全年展望的范围,这导致普通股股东和单位持有人可获得的每股摊薄收益/单位的营业收入、调整后EBITDA和调整后FFO的中点略低。 |
莱曼酒店地产 Hospitality Properties总裁兼首席执行官Mark Fioravanti表示:“我们很高兴交付的第三季度业绩基本符合我们的预期。正如预期的那样,与今年早些时候美国新的关税宣布相关的不确定性以及随后会议规划者决策的暂停对我们第三季度的集团业务产生了边际影响。然而,预计第四季度账面上的同店集团客房收入与去年同期相当,2026年与2025年同期账面上的估计集团客房收入相比,增长了近8%。最近完成的重大资本项目,特别是在Gaylord Rockies,带来的回报超出了我们的承保预期,会议策划人继续对目前正在进行的转型投资充满热情。”
| (1) | 同店好客服务包括所有呈报期间的JW万豪酒店 Hill Country且不包括万豪酒店 Desert Ridge的TERM3TERM3,该产品于2025年6月10日被收购。 |
1
2025年第三季度业绩(与2024年第三季度相比):
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元,每股金额除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
总收入 |
|
$ |
592,458 |
|
|
$ |
549,958 |
|
|
7.7 |
% |
|
$ |
1,839,253 |
|
|
$ |
1,691,593 |
|
|
8.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
88,612 |
|
|
$ |
105,880 |
|
|
(16.3) |
% |
|
$ |
344,158 |
|
|
$ |
370,332 |
|
|
(7.1) |
% |
营业收入利润率 |
|
|
15.0 |
% |
|
|
19.3 |
% |
|
(4.3) |
分 |
|
|
18.7 |
% |
|
|
21.9 |
% |
|
(3.2) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
33,959 |
|
|
$ |
60,398 |
|
|
(43.8) |
% |
|
$ |
172,848 |
|
|
$ |
207,899 |
|
|
(16.9) |
% |
净利润率 |
|
|
5.7 |
% |
|
|
11.0 |
% |
|
(5.3) |
分 |
|
|
9.4 |
% |
|
|
12.3 |
% |
|
(2.9) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
34,886 |
|
|
$ |
59,011 |
|
|
(40.9) |
% |
|
$ |
169,600 |
|
|
$ |
202,872 |
|
|
(16.4) |
% |
普通股股东可获得的净收入保证金 |
|
|
5.9 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
(4.8) |
分 |
|
|
9.2 |
% |
|
|
12.0 |
% |
|
(2.8) |
分 |
普通股股东可获得的每股摊薄收益净额(1) |
|
$ |
0.53 |
|
|
$ |
0.94 |
|
|
(43.6) |
% |
|
$ |
2.65 |
|
|
$ |
3.25 |
|
|
(18.5) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
173,073 |
|
|
$ |
174,803 |
|
|
(1.0) |
% |
|
$ |
570,431 |
|
|
$ |
569,063 |
|
|
0.2 |
% |
调整后EBITDA利润率 |
|
|
29.2 |
% |
|
|
31.8 |
% |
|
(2.6) |
分 |
|
|
31.0 |
% |
|
|
33.6 |
% |
|
(2.6) |
分 |
调整后EBITDA,不包括非控制性权益 |
|
$ |
166,368 |
|
|
$ |
168,068 |
|
|
(1.0) |
% |
|
$ |
546,805 |
|
|
$ |
546,944 |
|
|
(0.0) |
% |
调整后EBITDA,不包括非控制性息差 |
|
|
28.1 |
% |
|
|
30.6 |
% |
|
(2.5) |
分 |
|
|
29.7 |
% |
|
|
32.3 |
% |
|
(2.6) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人可获得的运营资金(FFO) |
|
$ |
105,138 |
|
|
$ |
116,205 |
|
|
(9.5) |
% |
|
$ |
365,185 |
|
|
$ |
372,325 |
|
|
(1.9) |
% |
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得FFO(1) |
|
$ |
1.60 |
|
|
$ |
1.86 |
|
|
(14.0) |
% |
|
$ |
5.72 |
|
|
$ |
5.98 |
|
|
(4.3) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO |
|
$ |
106,352 |
|
|
$ |
120,235 |
|
|
(11.5) |
% |
|
$ |
385,020 |
|
|
$ |
396,361 |
|
|
(2.9) |
% |
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得的调整后FFO(1) |
|
$ |
1.63 |
|
|
$ |
1.93 |
|
|
(15.5) |
% |
|
$ |
6.06 |
|
|
$ |
6.39 |
|
|
(5.2) |
% |
注:截至2024年9月30日止九个月的综合业绩反映了2020至2023年税期的特许经营退税,总额约为910万美元。
注:关于公司对调整后EBITDA的定义,调整后EBITDA利润率、调整后EBITDA,不包括非控制性权益,调整后EBITDA,不包括非控制性息差,普通股股东和单位持有人可获得的FFO,普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO,以及非GAAP财务指标调整后EBITDA与净收入的对账,以及普通股股东和单位持有人可获得的非GAAP财务指标FFO与普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO与净收入的对账,见“非GAAP财务指标”,“EBITDA、调整后EBITDA和调整后EBITDA,不包括非控制性权益定义,”“调整后的EBITDA利润率和调整后的EBITDA,不包括非控制性利息利润率定义”“FFO、调整后的FFO,以及普通股股东和单位持有人可获得的调整后的FFO定义”和“补充财务业绩”如下。
2
酒店板块
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元,ADR、RevPAR、总RevPAR除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
酒店收入 |
|
$ |
500,869 |
|
|
$ |
467,043 |
|
|
7.2 |
% |
|
$ |
1,514,810 |
|
|
$ |
1,447,600 |
|
|
4.6 |
% |
同店招待收入(1) |
|
$ |
464,751 |
|
|
$ |
467,043 |
|
|
(0.5) |
% |
|
$ |
1,473,343 |
|
|
$ |
1,447,600 |
|
|
1.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
招待费营业收入 |
|
$ |
87,078 |
|
|
$ |
102,781 |
|
|
(15.3) |
% |
|
$ |
330,807 |
|
|
$ |
356,851 |
|
|
(7.3) |
% |
酒店营业收入利润率 |
|
|
17.4 |
% |
|
|
22.0 |
% |
|
(4.6) |
分 |
|
|
21.8 |
% |
|
|
24.7 |
% |
|
(2.9) |
分 |
酒店调整后EBITDA为 |
|
$ |
156,315 |
|
|
$ |
159,569 |
|
|
(2.0) |
% |
|
$ |
515,724 |
|
|
$ |
518,777 |
|
|
(0.6) |
% |
酒店调整后EBITDA利润率 |
|
|
31.2 |
% |
|
|
34.2 |
% |
|
(3.0) |
分 |
|
|
34.0 |
% |
|
|
35.8 |
% |
|
(1.8) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店招待费营业收入(1) |
|
$ |
90,754 |
|
|
$ |
102,781 |
|
|
(11.7) |
% |
|
$ |
337,066 |
|
|
$ |
356,851 |
|
|
(5.5) |
% |
同店好客营业收入利润率(1) |
|
|
19.5 |
% |
|
|
22.0 |
% |
|
(2.5) |
分 |
|
|
22.9 |
% |
|
|
24.7 |
% |
|
(1.8) |
分 |
同店招待费调整后EBITDA为(1) |
|
$ |
151,358 |
|
|
$ |
159,569 |
|
|
(5.1) |
% |
|
$ |
511,349 |
|
|
$ |
518,777 |
|
|
(1.4) |
% |
同店招待费调整后EBITDA利润率(1) |
|
|
32.6 |
% |
|
|
34.2 |
% |
|
(1.6) |
分 |
|
|
34.7 |
% |
|
|
35.8 |
% |
|
(1.1) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店绩效指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
66.6 |
% |
|
|
69.5 |
% |
|
(2.9) |
分 |
|
|
69.8 |
% |
|
|
70.0 |
% |
|
(0.2) |
分 |
平均每日利率(ADR) |
|
$ |
257.74 |
|
|
$ |
252.42 |
|
|
2.1 |
% |
|
$ |
260.25 |
|
|
$ |
254.72 |
|
|
2.2 |
% |
RevPAR |
|
$ |
171.63 |
|
|
$ |
175.37 |
|
|
(2.1) |
% |
|
$ |
181.60 |
|
|
$ |
178.19 |
|
|
1.9 |
% |
总RevPAR |
|
$ |
440.33 |
|
|
$ |
444.77 |
|
|
(1.0) |
% |
|
$ |
469.95 |
|
|
$ |
462.87 |
|
|
1.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店招待绩效指标:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
67.3 |
% |
|
|
69.5 |
% |
|
(2.2) |
分 |
|
|
70.3 |
% |
|
|
70.0 |
% |
|
0.3 |
分 |
ADR |
|
$ |
258.04 |
|
|
$ |
252.42 |
|
|
2.2 |
% |
|
$ |
260.52 |
|
|
$ |
254.72 |
|
|
2.3 |
% |
RevPAR |
|
$ |
173.71 |
|
|
$ |
175.37 |
|
|
(0.9) |
% |
|
$ |
183.17 |
|
|
$ |
178.19 |
|
|
2.8 |
% |
总RevPAR |
|
$ |
442.58 |
|
|
$ |
444.77 |
|
|
(0.5) |
% |
|
$ |
472.83 |
|
|
$ |
462.87 |
|
|
2.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已预订的总确定间夜 |
|
|
667,645 |
|
|
|
611,513 |
|
|
9.2 |
% |
|
|
1,752,193 |
|
|
|
1,785,378 |
|
|
(1.9) |
% |
已预订的净定间夜数 |
|
|
459,897 |
|
|
|
477,121 |
|
|
(3.6) |
% |
|
|
1,204,951 |
|
|
|
1,315,138 |
|
|
(8.4) |
% |
集团减员(占已签约区块的百分比) |
|
|
16.3 |
% |
|
|
16.0 |
% |
|
0.3 |
分 |
|
|
15.7 |
% |
|
|
15.3 |
% |
|
0.4 |
分 |
取消ITYFTY(2) |
|
|
22,920 |
|
|
|
11,615 |
|
|
97.3 |
% |
|
|
62,986 |
|
|
|
38,652 |
|
|
63.0 |
% |
| (1) | 同店好客服务包括所有呈报期间的JW万豪酒店 Hill Country且不包括万豪酒店 Desert Ridge的TERM3TERM3,该产品于2025年6月10日被收购。 |
| (2) | “ITYFTY”代表年度。 |
注:截至9月30日止九个月的酒店和同店酒店业绩。2024年反映了2020至2023年税期的特许经营退税,总额约为560万美元。
注:公司对每间可用客房收入(RevPAR)和每间可用客房总收入(Total RevPAR)的定义,见下文“RevPAR和Total RevPAR的计算”。2025年第三季度物业层面的业绩和运营指标在下文和“补充财务业绩——酒店部门调整后EBITDA与运营指标”下有更详细的介绍,其中包括非公认会计准则财务指标酒店调整后EBITDA与酒店运营收入的对账,以及物业层面调整后EBITDA与每个酒店物业的物业层面运营收入的对账。
3
2025年第三季度酒店部门亮点
| ● | 同店Hospitality投资组合产生了9080万美元的第三季度营业收入和1.514亿美元的调整后EBITDA;2024年第三季度强劲的企业集团组合促成了具有挑战性的同比比较。 |
| ● | 本季度同店好客企业团体间夜量比去年同期减少约20,000间夜。因此,同店宴会和AV收入下降约1360万美元,主要受集团组合转变的推动。 |
| ● | 正如预期的那样,与去年同期相比,宏观经济的不确定性导致了更高的团体取消趋势,特别是对于政府和政府相关团体。 |
| ● | 同店减员和取消费用收入约为1160万美元,与去年同期相比增加了370万美元。 |
| ● | 2025年7月,公司开始了Gaylord Texan的房间改造,2025年9月,公司完成了万豪酒店沙漠海岭的JW会议空间改造。 |
Gaylord Opryland
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元,ADR、RevPAR、总RevPAR除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
收入 |
|
$ |
110,078 |
|
|
$ |
122,659 |
|
|
(10.3) |
% |
|
$ |
336,721 |
|
|
$ |
356,846 |
|
|
(5.6) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
30,683 |
|
|
$ |
36,622 |
|
|
(16.2) |
% |
|
$ |
95,925 |
|
|
$ |
112,089 |
|
|
(14.4) |
% |
营业收入利润率 |
|
|
27.9 |
% |
|
|
29.9 |
% |
|
(2.0) |
分 |
|
|
28.5 |
% |
|
|
31.4 |
% |
|
(2.9) |
分 |
调整后EBITDA |
|
$ |
38,805 |
|
|
$ |
44,815 |
|
|
(13.4) |
% |
|
$ |
120,663 |
|
|
$ |
136,592 |
|
|
(11.7) |
% |
调整后EBITDA利润率 |
|
|
35.3 |
% |
|
|
36.5 |
% |
|
(1.2) |
分 |
|
|
35.8 |
% |
|
|
38.3 |
% |
|
(2.5) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
64.0 |
% |
|
|
71.8 |
% |
|
(7.8) |
分 |
|
|
68.1 |
% |
|
|
70.8 |
% |
|
(2.7) |
分 |
ADR |
|
$ |
268.20 |
|
|
$ |
254.05 |
|
|
5.6 |
% |
|
$ |
258.31 |
|
|
$ |
235.83 |
|
|
9.5 |
% |
RevPAR |
|
$ |
171.68 |
|
|
$ |
182.49 |
|
|
(5.9) |
% |
|
$ |
175.79 |
|
|
$ |
179.66 |
|
|
(2.2) |
% |
总RevPAR |
|
$ |
414.30 |
|
|
$ |
461.65 |
|
|
(10.3) |
% |
|
$ |
427.08 |
|
|
$ |
450.95 |
|
|
(5.3) |
% |
注:Gaylord OPRYLAND截至2024年9月30日止九个月的业绩反映了2020至2023年税期的特许经营退税,总额约为540万美元。
4
盖洛德棕榈
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元,ADR、RevPAR、总RevPAR除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
收入 |
|
$ |
66,745 |
|
|
$ |
68,242 |
|
|
(2.2) |
% |
|
$ |
228,251 |
|
|
$ |
222,504 |
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
7,997 |
|
|
$ |
12,323 |
|
|
(35.1) |
% |
|
$ |
45,450 |
|
|
$ |
50,808 |
|
|
(10.5) |
% |
营业收入利润率 |
|
|
12.0 |
% |
|
|
18.1 |
% |
|
(6.1) |
分 |
|
|
19.9 |
% |
|
|
22.8 |
% |
|
(2.9) |
分 |
调整后EBITDA |
|
$ |
17,803 |
|
|
$ |
19,635 |
|
|
(9.3) |
% |
|
$ |
73,986 |
|
|
$ |
71,867 |
|
|
2.9 |
% |
调整后EBITDA利润率 |
|
|
26.7 |
% |
|
|
28.8 |
% |
|
(2.1) |
分 |
|
|
32.4 |
% |
|
|
32.3 |
% |
|
0.1 |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
64.2 |
% |
|
|
61.0 |
% |
|
3.2 |
分 |
|
|
73.0 |
% |
|
|
66.0 |
% |
|
7.0 |
分 |
ADR |
|
$ |
230.01 |
|
|
$ |
223.10 |
|
|
3.1 |
% |
|
$ |
250.64 |
|
|
$ |
243.86 |
|
|
2.8 |
% |
RevPAR |
|
$ |
147.75 |
|
|
$ |
136.09 |
|
|
8.6 |
% |
|
$ |
182.92 |
|
|
$ |
160.98 |
|
|
13.6 |
% |
总RevPAR |
|
$ |
422.29 |
|
|
$ |
431.76 |
|
|
(2.2) |
% |
|
$ |
486.66 |
|
|
$ |
472.68 |
|
|
3.0 |
% |
盖洛德得克萨斯
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元,ADR、RevPAR、总RevPAR除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
收入 |
|
$ |
74,082 |
|
|
$ |
73,096 |
|
|
1.3 |
% |
|
$ |
242,953 |
|
|
$ |
241,895 |
|
|
0.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
16,480 |
|
|
$ |
18,697 |
|
|
(11.9) |
% |
|
$ |
69,177 |
|
|
$ |
71,043 |
|
|
(2.6) |
% |
营业收入利润率 |
|
|
22.2 |
% |
|
|
25.6 |
% |
|
(3.4) |
分 |
|
|
28.5 |
% |
|
|
29.4 |
% |
|
(0.9) |
分 |
调整后EBITDA |
|
$ |
22,701 |
|
|
$ |
24,417 |
|
|
(7.0) |
% |
|
$ |
87,484 |
|
|
$ |
88,398 |
|
|
(1.0) |
% |
调整后EBITDA利润率 |
|
|
30.6 |
% |
|
|
33.4 |
% |
|
(2.8) |
分 |
|
|
36.0 |
% |
|
|
36.5 |
% |
|
(0.5) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
67.0 |
% |
|
|
71.8 |
% |
|
(4.8) |
分 |
|
|
70.7 |
% |
|
|
74.6 |
% |
|
(3.9) |
分 |
ADR |
|
$ |
248.99 |
|
|
$ |
247.51 |
|
|
0.6 |
% |
|
$ |
253.19 |
|
|
$ |
246.78 |
|
|
2.6 |
% |
RevPAR |
|
$ |
166.86 |
|
|
$ |
177.82 |
|
|
(6.2) |
% |
|
$ |
178.91 |
|
|
$ |
184.16 |
|
|
(2.9) |
% |
总RevPAR |
|
$ |
443.90 |
|
|
$ |
437.99 |
|
|
1.3 |
% |
|
$ |
490.59 |
|
|
$ |
486.68 |
|
|
0.8 |
% |
盖洛德国民
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元,ADR、RevPAR、总RevPAR除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
收入 |
|
$ |
78,098 |
|
|
$ |
69,751 |
|
|
12.0 |
% |
|
$ |
242,340 |
|
|
$ |
226,394 |
|
|
7.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
11,340 |
|
|
$ |
8,493 |
|
|
33.5 |
% |
|
$ |
36,632 |
|
|
$ |
36,037 |
|
|
1.7 |
% |
营业收入利润率 |
|
|
14.5 |
% |
|
|
12.2 |
% |
|
2.3 |
分 |
|
|
15.1 |
% |
|
|
15.9 |
% |
|
(0.8) |
分 |
调整后EBITDA |
|
$ |
24,130 |
|
|
$ |
21,260 |
|
|
13.5 |
% |
|
$ |
68,581 |
|
|
$ |
68,000 |
|
|
0.9 |
% |
调整后EBITDA利润率 |
|
|
30.9 |
% |
|
|
30.5 |
% |
|
0.4 |
分 |
|
|
28.3 |
% |
|
|
30.0 |
% |
|
(1.7) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
65.7 |
% |
|
|
63.5 |
% |
|
2.2 |
分 |
|
|
68.6 |
% |
|
|
66.3 |
% |
|
2.3 |
分 |
ADR |
|
$ |
241.65 |
|
|
$ |
240.73 |
|
|
0.4 |
% |
|
$ |
251.56 |
|
|
$ |
247.47 |
|
|
1.7 |
% |
RevPAR |
|
$ |
158.79 |
|
|
$ |
152.98 |
|
|
3.8 |
% |
|
$ |
172.58 |
|
|
$ |
163.98 |
|
|
5.2 |
% |
总RevPAR |
|
$ |
425.30 |
|
|
$ |
379.84 |
|
|
12.0 |
% |
|
$ |
444.74 |
|
|
$ |
413.96 |
|
|
7.4 |
% |
5
盖洛德落基山脉
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元,ADR、RevPAR、总RevPAR除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
收入 |
|
$ |
77,951 |
|
|
$ |
72,658 |
|
|
7.3 |
% |
|
$ |
230,621 |
|
|
$ |
213,316 |
|
|
8.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
17,156 |
|
|
$ |
16,045 |
|
|
6.9 |
% |
|
$ |
53,777 |
|
|
$ |
49,478 |
|
|
8.7 |
% |
营业收入利润率 |
|
|
22.0 |
% |
|
|
22.1 |
% |
|
(0.1) |
分 |
|
|
23.3 |
% |
|
|
23.2 |
% |
|
0.1 |
分 |
调整后EBITDA |
|
$ |
32,069 |
|
|
$ |
30,520 |
|
|
5.1 |
% |
|
$ |
98,439 |
|
|
$ |
91,932 |
|
|
7.1 |
% |
调整后EBITDA利润率 |
|
|
41.1 |
% |
|
|
42.0 |
% |
|
(0.9) |
分 |
|
|
42.7 |
% |
|
|
43.1 |
% |
|
(0.4) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
83.6 |
% |
|
|
80.8 |
% |
|
2.8 |
分 |
|
|
78.7 |
% |
|
|
75.2 |
% |
|
3.5 |
分 |
ADR |
|
$ |
266.03 |
|
|
$ |
259.76 |
|
|
2.4 |
% |
|
$ |
261.20 |
|
|
$ |
253.23 |
|
|
3.1 |
% |
RevPAR |
|
$ |
222.36 |
|
|
$ |
209.86 |
|
|
6.0 |
% |
|
$ |
205.69 |
|
|
$ |
190.54 |
|
|
8.0 |
% |
总RevPAR |
|
$ |
564.49 |
|
|
$ |
526.16 |
|
|
7.3 |
% |
|
$ |
562.80 |
|
|
$ |
518.67 |
|
|
8.5 |
% |
JW万豪酒店Hill Country
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元,ADR、RevPAR、总RevPAR除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
收入 |
|
$ |
51,615 |
|
|
$ |
54,273 |
|
|
(4.9) |
% |
|
$ |
173,464 |
|
|
$ |
167,064 |
|
|
3.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
6,849 |
|
|
$ |
9,976 |
|
|
(31.3) |
% |
|
$ |
34,948 |
|
|
$ |
34,548 |
|
|
1.2 |
% |
营业收入利润率 |
|
|
13.3 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
(5.1) |
分 |
|
|
20.1 |
% |
|
|
20.7 |
% |
|
(0.6) |
分 |
调整后EBITDA |
|
$ |
14,786 |
|
|
$ |
17,549 |
|
|
(15.7) |
% |
|
$ |
58,635 |
|
|
$ |
56,989 |
|
|
2.9 |
% |
调整后EBITDA利润率 |
|
|
28.6 |
% |
|
|
32.3 |
% |
|
(3.7) |
分 |
|
|
33.8 |
% |
|
|
34.1 |
% |
|
(0.3) |
分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
66.7 |
% |
|
|
73.8 |
% |
|
(7.1) |
分 |
|
|
70.1 |
% |
|
|
72.2 |
% |
|
(2.1) |
分 |
ADR |
|
$ |
337.63 |
|
|
$ |
327.27 |
|
|
3.2 |
% |
|
$ |
334.35 |
|
|
$ |
321.73 |
|
|
3.9 |
% |
RevPAR |
|
$ |
225.31 |
|
|
$ |
241.68 |
|
|
(6.8) |
% |
|
$ |
234.36 |
|
|
$ |
232.14 |
|
|
1.0 |
% |
总RevPAR |
|
$ |
559.92 |
|
|
$ |
588.74 |
|
|
(4.9) |
% |
|
$ |
634.13 |
|
|
$ |
608.50 |
|
|
4.2 |
% |
|
|
三个月结束 |
|
期间结束 |
||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||
(千美元,ADR、RevPAR、总RevPAR除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
|
2025 |
||||
收入 |
|
$ |
36,118 |
|
|
$ |
41,467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营亏损 |
|
$ |
(3,676) |
|
|
$ |
(6,259) |
|
营业亏损幅度 |
|
|
(10.2) |
% |
|
|
(15.1) |
% |
调整后EBITDA |
|
$ |
4,957 |
|
|
$ |
4,375 |
|
调整后EBITDA利润率 |
|
|
13.7 |
% |
|
|
10.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
57.9 |
% |
|
|
54.4 |
% |
ADR |
|
$ |
253.43 |
|
|
$ |
250.08 |
|
RevPAR |
|
$ |
146.63 |
|
|
$ |
136.07 |
|
总RevPAR |
|
$ |
413.25 |
|
|
$ |
386.27 |
|
| (1) | TheJW万豪酒店 Desert Ridge于2025年6月10日被公司收购,因此无对比数据。 |
6
娱乐板块
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
收入 |
|
$ |
91,589 |
|
|
$ |
82,915 |
|
|
10.5 |
% |
|
$ |
324,443 |
|
|
$ |
243,993 |
|
|
33.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
11,827 |
|
|
$ |
13,050 |
|
|
(9.4) |
% |
|
$ |
45,638 |
|
|
$ |
44,984 |
|
|
1.5 |
% |
营业收入利润率 |
|
|
12.9 |
% |
|
|
15.7 |
% |
|
(2.8) |
分 |
|
|
14.1 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
(4.3) |
分 |
调整后EBITDA |
|
$ |
24,738 |
|
|
$ |
22,451 |
|
|
10.2 |
% |
|
$ |
79,585 |
|
|
$ |
73,734 |
|
|
7.9 |
% |
调整后EBITDA利润率 |
|
|
27.0 |
% |
|
|
27.1 |
% |
|
(0.1) |
分 |
|
|
24.5 |
% |
|
|
30.2 |
% |
|
(5.7) |
分 |
注:截至2024年9月30日止九个月的娱乐业绩反映了2020至2023年税期的特许经营退税,总额约为340万美元。
Fioravanti继续说道,“在我们的娱乐业务中,我们仍然专注于扩大Grand Ole Opry品牌在其百年庆典中的影响力。9月,奥普里前往伦敦皇家阿尔伯特音乐厅,进行其历史上的首次国际演出。与Opry品牌的国际接触超出了我们的预期,我们认为这对更广泛的Opry和Nashville的未来需求来说是个好兆头。此外,我们最近宣布扩大第10类品牌,在拉斯维加斯大道开设第二个地点,预计将于2026年底开业。尽管纳什维尔市中心的现场娱乐选择的竞争性供应增加,但我们继续看到对我们标志性品牌和场所的健康需求和消费者热情,这凸显了我们产品组合的独特性。”
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
||||||||||
经营亏损 |
|
$ |
(10,293) |
|
|
$ |
(9,951) |
|
|
(3.4) |
% |
|
$ |
(32,287) |
|
|
$ |
(31,503) |
|
|
(2.5) |
% |
调整后EBITDA |
|
$ |
(7,980) |
|
|
$ |
(7,217) |
|
|
(10.6) |
% |
|
$ |
(24,878) |
|
|
$ |
(23,448) |
|
|
(6.1) |
% |
2025年,该公司预计资本支出约为3.75至4.25亿美元,主要与酒店业务相关,其中包括截至2025年9月30日的约2.52亿美元支出。
| ● | 延续Gaylord Opryland的运动酒吧、展馆和活动草坪开发,预计将于2026年4月完成; |
| ● | 继续进行Gaylord Opryland的会议空间扩建,预计将于2027年完成;以及 |
| ● | Gaylord Texan的房间改造于2025年7月开始,预计将于2026年年中完成。 |
|
|
制导范围 |
|
|
事先指导范围 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
(以百万计,每股数字除外) |
|
2025年全年(1) |
|
|
2025年全年(1) |
|
|
改为 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
低 |
|
高 |
|
中点 |
|
|
低 |
|
高 |
|
中点 |
|
|
中点 |
||||||||||||||
同店酒店RevPAR增长(2) |
|
|
1.50 |
% |
|
|
3.50 |
% |
|
|
2.50 |
% |
|
|
|
1.25 |
% |
|
|
3.75 |
% |
|
|
2.50 |
% |
|
|
|
- |
% |
同店酒店总RevPAR增长(2) |
|
|
1.00 |
% |
|
|
3.00 |
% |
|
|
2.00 |
% |
|
|
|
0.75 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
2.00 |
% |
|
|
|
- |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
招待费(同店)(2) |
|
$ |
446.0 |
|
|
$ |
456.0 |
|
|
$ |
451.0 |
|
|
|
$ |
444.0 |
|
|
$ |
458.0 |
|
|
$ |
451.0 |
|
|
|
$ |
- |
|
JW万豪酒店沙漠海岭 |
|
|
– |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
|
– |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
|
- |
|
娱乐 |
|
|
64.3 |
|
|
|
65.3 |
|
|
|
64.8 |
|
|
|
|
65.8 |
|
|
|
69.8 |
|
|
|
67.8 |
|
|
|
|
(3.0) |
|
企业及其他 |
|
|
(48.0) |
|
|
|
(47.5) |
|
|
|
(47.8) |
|
|
|
|
(48.0) |
|
|
|
(47.5) |
|
|
|
(47.8) |
|
|
|
|
- |
|
合并营业收入 |
|
$ |
462.3 |
|
|
$ |
475.8 |
|
|
$ |
469.0 |
|
|
|
$ |
461.8 |
|
|
$ |
482.3 |
|
|
$ |
472.0 |
|
|
|
$ |
(3.0) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后EBITDA为: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
招待费(同店)(2) |
|
$ |
680.0 |
|
|
$ |
700.0 |
|
|
$ |
690.0 |
|
|
|
$ |
675.0 |
|
|
$ |
705.0 |
|
|
$ |
690.0 |
|
|
|
$ |
- |
|
JW万豪酒店沙漠海岭 |
|
|
18.0 |
|
|
|
22.0 |
|
|
|
20.0 |
|
|
|
|
18.0 |
|
|
|
22.0 |
|
|
|
20.0 |
|
|
|
|
- |
|
娱乐 |
|
|
110.0 |
|
|
|
114.0 |
|
|
|
112.0 |
|
|
|
|
110.0 |
|
|
|
120.0 |
|
|
|
115.0 |
|
|
|
|
(3.0) |
|
企业及其他 |
|
|
(36.0) |
|
|
|
(34.0) |
|
|
|
(35.0) |
|
|
|
|
(36.0) |
|
|
|
(34.0) |
|
|
|
(35.0) |
|
|
|
|
- |
|
合并调整后EBITDA |
|
$ |
772.0 |
|
|
$ |
802.0 |
|
|
$ |
787.0 |
|
|
|
$ |
767.0 |
|
|
$ |
813.0 |
|
|
$ |
790.0 |
|
|
|
$ |
(3.0) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
227.0 |
|
|
$ |
235.5 |
|
|
$ |
231.3 |
|
|
|
$ |
225.8 |
|
|
$ |
236.8 |
|
|
$ |
231.3 |
|
|
|
$ |
- |
|
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
218.0 |
|
|
$ |
227.5 |
|
|
$ |
222.8 |
|
|
|
$ |
216.8 |
|
|
$ |
228.8 |
|
|
$ |
222.8 |
|
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO可供普通股股东和单位持有人使用 |
|
$ |
490.1 |
|
|
$ |
512.0 |
|
|
$ |
501.1 |
|
|
|
$ |
485.9 |
|
|
$ |
520.3 |
|
|
$ |
503.1 |
|
|
|
$ |
(2.0) |
|
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO |
|
$ |
509.5 |
|
|
$ |
538.0 |
|
|
$ |
523.8 |
|
|
|
$ |
505.0 |
|
|
$ |
546.5 |
|
|
$ |
525.8 |
|
|
|
$ |
(2.0) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的每股摊薄收益净额(3) |
|
$ |
3.41 |
|
|
$ |
3.53 |
|
|
$ |
3.47 |
|
|
|
$ |
3.40 |
|
|
$ |
3.55 |
|
|
$ |
3.47 |
|
|
|
$ |
- |
|
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股摊薄收益/单位(3) |
|
$ |
8.00 |
|
|
$ |
8.38 |
|
|
$ |
8.19 |
|
|
|
$ |
7.93 |
|
|
$ |
8.49 |
|
|
$ |
8.21 |
|
|
|
$ |
(0.02) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均流通股-稀释(3) |
|
|
66.2 |
|
|
|
66.2 |
|
|
|
66.2 |
|
|
|
|
66.2 |
|
|
|
66.2 |
|
|
|
66.2 |
|
|
|
|
- |
|
加权平均股份和已发行OP单位-稀释(3) |
|
|
66.6 |
|
|
|
66.6 |
|
|
|
66.6 |
|
|
|
|
66.6 |
|
|
|
66.6 |
|
|
|
66.6 |
|
|
|
|
- |
|
| (1) | 包括JW万豪酒店沙漠海岭,除非另有说明。金额根据未四舍五入的数字计算。 |
| (2) | Same-store Hospitality包括JW万豪酒店 Hill Country,不包括万豪酒店 Desert Ridge的JWTERM3,该产品于2025年6月10日被收购。 |
| (3) | 包括与公司OEG业务的非控制性权益相关的目前不可行使的投资者认沽权相关的股份,该等权益可由公司选择以现金或股份结算,以及于2025年5月21日额外发行的约300万股股份的影响。 |
2025年10月15日,公司支付了此前宣布的季度现金股息每股普通股1.15美元,该股息已支付给截至2025年9月30日登记在册的股东。
公司的股息政策规定,每年将分配REIT应税收入的100%的最低股息。未来的股息取决于董事会未来对金额和时间的决定。
截至2025年9月30日,公司的非限制性现金为4.833亿美元,未偿债务总额为39.76亿美元,扣除未摊销的递延融资成本。截至2025年9月30日,公司的循环信贷额度或OEG的循环信贷额度下没有提取任何金额,这使得公司的循环信贷额度和OEG的循环信贷额度下的可用借款总额为7.80亿美元。
客房收入、食品和饮料以及其他辅助服务收入按该期间可供客人使用的间夜数计算。招待费指标不包括W奥斯汀的结果,该结果包含在娱乐部分中。
我们提出以下我们认为对投资者有用的非公认会计准则财务指标,作为衡量我们经营业绩的关键指标:
EBITDA、调整后EBITDA和调整后EBITDA,不包括非控制性权益定义
调整后的EBITDA然后计算为EBITDA,加上在所述期间发生的以下调整:
| ● | 开业前费用; |
| ● | 非现金租赁费用; |
| ● | 基于股权的补偿费用; |
| ● | 不符合上述NAREIT定义的减值费用; |
| ● | 持有至到期证券的信用损失; |
| ● | 收购的交易成本; |
| ● | 债券利息收入; |
| ● | 债务清偿损失; |
| ● | 养老金结算费用; |
| ● | 按比例调整EBITDA再来自未合并的合资企业;和 |
| ● | 我们在此确定的任何其他调整。 |
调整后EBITDA利润率和调整后EBITDA,不包括非控制性息差定义
FFO、调整后的FFO和调整后的FFO可供普通股股东和单位持有人使用定义
为了计算普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO,我们随后排除了在所述期间发生的以下调整:
| ● | 使用权资产摊销; |
| ● | 不符合上述NAREIT定义的减值费用; |
| ● | 核销递延融资成本; |
| ● | 债务折价或溢价的摊销及递延融资成本的摊销; |
| ● | 债务清偿损失; |
| ● | 非现金租赁费用; |
| ● | 持有至到期证券信用损失; |
| ● | 养老金结算费用; |
| ● | 来自未合并合资企业的额外按比例调整; |
| ● | 其他资产(收益)损失; |
| ● | 收购的交易成本; |
| ● | 递延所得税费用(收益);和 |
| ● | 我们在此确定的任何其他调整。 |
普通股股东和单位持有人可获得的FFO和普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO不包括非公司控制或拥有的合资企业的所有权部分。
投资者关系联系人: Mark Fioravanti,总裁兼首席执行官 (615) 316-6588 mfioravanti@rymanhp.com Jennifer Hutcheson,首席财务官,首席财务官 (615) 316-6320 jhutcheson@rymanhp.com Sarah Martin,投资者关系副总裁 (615) 316-6011 sarah.martin@rymanhp.com |
媒体联系人: Shannon Sullivan,企业和品牌传播副总裁 (615) 316-6725 ssullivan@rymanhp.com |
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客房 |
|
$ |
195,227 |
|
$ |
184,154 |
|
$ |
585,359 |
|
$ |
557,284 |
食品饮料 |
|
|
233,674 |
|
|
224,835 |
|
|
737,328 |
|
|
719,304 |
其他酒店收入 |
|
|
71,968 |
|
|
58,054 |
|
|
192,123 |
|
|
171,012 |
娱乐 |
|
|
91,589 |
|
|
82,915 |
|
|
324,443 |
|
|
243,993 |
总收入 |
|
|
592,458 |
|
|
549,958 |
|
|
1,839,253 |
|
|
1,691,593 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客房 |
|
|
48,668 |
|
|
45,129 |
|
|
142,195 |
|
|
134,292 |
食品饮料 |
|
|
139,961 |
|
|
127,040 |
|
|
414,252 |
|
|
387,588 |
其他酒店费用 |
|
|
144,882 |
|
|
123,716 |
|
|
399,394 |
|
|
360,298 |
管理费,净额 |
|
|
16,551 |
|
|
16,889 |
|
|
52,930 |
|
|
56,300 |
酒店运营费用总额 |
|
|
350,062 |
|
|
312,774 |
|
|
1,008,771 |
|
|
938,478 |
娱乐 |
|
|
67,935 |
|
|
61,659 |
|
|
248,081 |
|
|
173,806 |
企业 |
|
|
10,062 |
|
|
9,724 |
|
|
31,591 |
|
|
31,080 |
开业前费用 |
|
|
1,289 |
|
|
870 |
|
|
1,474 |
|
|
3,361 |
出售资产(收益)损失 |
|
|
1,296 |
|
|
– |
|
|
1,296 |
|
|
(270) |
折旧及摊销 |
|
|
73,202 |
|
|
59,051 |
|
|
203,882 |
|
|
174,806 |
总营业费用 |
|
|
503,846 |
|
|
444,078 |
|
|
1,495,095 |
|
|
1,321,261 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
88,612 |
|
|
105,880 |
|
|
344,158 |
|
|
370,332 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出,扣除资本化金额 |
|
|
(64,873) |
|
|
(54,546) |
|
|
(177,690) |
|
|
(171,566) |
利息收入 |
|
|
4,836 |
|
|
7,219 |
|
|
15,878 |
|
|
21,805 |
债务清偿损失 |
|
|
(380) |
|
|
– |
|
|
(2,922) |
|
|
(2,319) |
来自未合并合营企业的收入(亏损) |
|
|
(37) |
|
|
9 |
|
|
(66) |
|
|
224 |
其他收益和(损失),净额 |
|
|
2,168 |
|
|
2,758 |
|
|
1,864 |
|
|
3,075 |
所得税前收入 |
|
|
30,326 |
|
|
61,320 |
|
|
181,222 |
|
|
221,551 |
所得税(备抵)利益 |
|
|
3,633 |
|
|
(922) |
|
|
(8,374) |
|
|
(13,652) |
净收入 |
|
|
33,959 |
|
|
60,398 |
|
|
172,848 |
|
|
207,899 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于OEG非控股权益的净利润 |
|
|
(987) |
|
|
(997) |
|
|
(3,792) |
|
|
(3,688) |
归属于其他非控股权益的净(收入)亏损 |
|
|
1,914 |
|
|
(390) |
|
|
544 |
|
|
(1,339) |
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
34,886 |
|
$ |
59,011 |
|
$ |
169,600 |
|
$ |
202,872 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的基本每股收益(1) |
|
$ |
0.55 |
|
$ |
0.99 |
|
$ |
2.76 |
|
$ |
3.39 |
普通股股东可获得的稀释每股收益(1) |
|
$ |
0.53 |
|
$ |
0.94 |
|
$ |
2.65 |
|
$ |
3.25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
该期间的加权平均普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本(1) |
|
|
63,000 |
|
|
59,900 |
|
|
61,435 |
|
|
59,845 |
摊薄(1) |
|
|
67,335 |
|
|
63,901 |
|
|
65,463 |
|
|
63,535 |
| (1) | 截至2025年9月30日止三个月及九个月的基本及摊薄加权平均普通股包括于2025年5月21日发行的约300万股额外股份的影响。截至2025年9月30日止三个月及2024年9月30日止三个月的摊薄加权平均普通股股数分别包括420万股及380万股,截至2025年9月30日止九个月及2024年9月止九个月的普通股股数分别包括380万股及340万股与公司OEG业务的非控制性权益相关的目前不可行使的投资者认沽权相关的等值股份,该等股份可由公司选择以现金或股份结算。 |
|
|
9月30日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
||
资产: |
|
|
|
|
|
|
财产和设备,扣除累计折旧 |
|
$ |
4,932,998 |
|
$ |
4,124,382 |
现金及现金等价物-非限制性 |
|
|
483,330 |
|
|
477,694 |
现金及现金等价物-受限 |
|
|
33,225 |
|
|
98,534 |
应收票据,净额 |
|
|
52,425 |
|
|
57,801 |
应收贸易账款,净额 |
|
|
111,147 |
|
|
94,184 |
递延所得税资产,净额 |
|
|
65,019 |
|
|
70,511 |
预付费用及其他资产 |
|
|
227,733 |
|
|
178,091 |
无形资产和商誉,净额 |
|
|
290,768 |
|
|
116,376 |
总资产 |
|
$ |
6,196,645 |
|
$ |
5,217,573 |
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益: |
|
|
|
|
|
|
债务和融资租赁义务 |
|
$ |
3,976,019 |
|
$ |
3,378,396 |
应付账款和应计负债 |
|
|
540,790 |
|
|
466,571 |
应付股息 |
|
|
75,045 |
|
|
71,444 |
递延管理权收益 |
|
|
164,203 |
|
|
164,658 |
经营租赁负债 |
|
|
157,912 |
|
|
135,117 |
其他负债 |
|
|
72,546 |
|
|
66,805 |
OEG的非控制性权益 |
|
|
411,989 |
|
|
381,945 |
总股本 |
|
|
798,141 |
|
|
552,637 |
总负债及权益 |
|
$ |
6,196,645 |
|
$ |
5,217,573 |
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||||||||||||||
|
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
||||||||
合并: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
592,458 |
|
|
|
|
$ |
549,958 |
|
|
|
|
$ |
1,839,253 |
|
|
|
|
$ |
1,691,593 |
|
|
|
净收入 |
|
$ |
33,959 |
|
5.7 |
% |
|
$ |
60,398 |
|
11.0 |
% |
|
$ |
172,848 |
|
9.4 |
% |
|
$ |
207,899 |
|
12.3 |
% |
利息支出,净额 |
|
|
60,037 |
|
|
|
|
|
47,327 |
|
|
|
|
|
161,812 |
|
|
|
|
|
149,761 |
|
|
|
所得税拨备(福利) |
|
|
(3,633) |
|
|
|
|
|
922 |
|
|
|
|
|
8,374 |
|
|
|
|
|
13,652 |
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
73,202 |
|
|
|
|
|
59,051 |
|
|
|
|
|
203,882 |
|
|
|
|
|
174,806 |
|
|
|
出售资产(收益)损失 |
|
|
1,296 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
1,296 |
|
|
|
|
|
(270) |
|
|
|
未合并合资企业的按比例EBITDA |
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
EBITDA |
|
|
164,860 |
|
27.8 |
% |
|
|
167,699 |
|
30.5 |
% |
|
|
548,213 |
|
29.8 |
% |
|
|
545,853 |
|
32.3 |
% |
开业前费用 |
|
|
1,289 |
|
|
|
|
|
870 |
|
|
|
|
|
1,474 |
|
|
|
|
|
3,361 |
|
|
|
非现金租赁费用 |
|
|
1,219 |
|
|
|
|
|
1,046 |
|
|
|
|
|
3,053 |
|
|
|
|
|
2,904 |
|
|
|
基于股权的补偿费用 |
|
|
3,660 |
|
|
|
|
|
3,479 |
|
|
|
|
|
10,777 |
|
|
|
|
|
10,724 |
|
|
|
养老金结算费用 |
|
|
640 |
|
|
|
|
|
597 |
|
|
|
|
|
640 |
|
|
|
|
|
597 |
|
|
|
盖洛德国债利息收入 |
|
|
1,025 |
|
|
|
|
|
1,113 |
|
|
|
|
|
3,252 |
|
|
|
|
|
3,503 |
|
|
|
债务清偿损失 |
|
|
380 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
2,922 |
|
|
|
|
|
2,319 |
|
|
|
收购的交易成本 |
|
|
– |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
按比例调整的EBITDA来自未合并的合资企业 |
|
|
– |
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
(198) |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
|
173,073 |
|
29.2 |
% |
|
|
174,803 |
|
31.8 |
% |
|
|
570,431 |
|
31.0 |
% |
|
|
569,063 |
|
33.6 |
% |
非控制性权益的调整后EBITDA |
|
|
(6,705) |
|
|
|
|
|
(6,735) |
|
|
|
|
|
(23,626) |
|
|
|
|
|
(22,119) |
|
|
|
调整后EBITDA,不包括非控制性权益 |
|
$ |
166,368 |
|
28.1 |
% |
|
$ |
168,068 |
|
30.6 |
% |
|
$ |
546,805 |
|
29.7 |
% |
|
$ |
546,944 |
|
32.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店板块: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
500,869 |
|
|
|
|
$ |
467,043 |
|
|
|
|
$ |
1,514,810 |
|
|
|
|
$ |
1,447,600 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
87,078 |
|
17.4 |
% |
|
$ |
102,781 |
|
22.0 |
% |
|
$ |
330,807 |
|
21.8 |
% |
|
$ |
356,851 |
|
24.7 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
63,729 |
|
|
|
|
|
51,488 |
|
|
|
|
|
175,232 |
|
|
|
|
|
152,271 |
|
|
|
非现金租赁费用 |
|
|
1,184 |
|
|
|
|
|
984 |
|
|
|
|
|
3,134 |
|
|
|
|
|
2,949 |
|
|
|
盖洛德国债利息收入 |
|
|
1,025 |
|
|
|
|
|
1,113 |
|
|
|
|
|
3,252 |
|
|
|
|
|
3,503 |
|
|
|
其他收益和(损失),净额 |
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
156,315 |
|
31.2 |
% |
|
$ |
159,569 |
|
34.2 |
% |
|
$ |
515,724 |
|
34.0 |
% |
|
$ |
518,777 |
|
35.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店酒店板块:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
464,751 |
|
|
|
|
$ |
467,043 |
|
|
|
|
$ |
1,473,343 |
|
|
|
|
$ |
1,447,600 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
90,754 |
|
19.5 |
% |
|
$ |
102,781 |
|
22.0 |
% |
|
$ |
337,066 |
|
22.9 |
% |
|
$ |
356,851 |
|
24.7 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
55,335 |
|
|
|
|
|
51,488 |
|
|
|
|
|
164,895 |
|
|
|
|
|
152,271 |
|
|
|
非现金租赁费用 |
|
|
945 |
|
|
|
|
|
984 |
|
|
|
|
|
2,837 |
|
|
|
|
|
2,949 |
|
|
|
盖洛德国债利息收入 |
|
|
1,025 |
|
|
|
|
|
1,113 |
|
|
|
|
|
3,252 |
|
|
|
|
|
3,503 |
|
|
|
其他收益和(损失),净额 |
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
151,358 |
|
32.6 |
% |
|
$ |
159,569 |
|
34.2 |
% |
|
$ |
511,349 |
|
34.7 |
% |
|
$ |
518,777 |
|
35.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
91,589 |
|
|
|
|
$ |
82,915 |
|
|
|
|
$ |
324,443 |
|
|
|
|
$ |
243,993 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
11,827 |
|
12.9 |
% |
|
$ |
13,050 |
|
15.7 |
% |
|
$ |
45,638 |
|
14.1 |
% |
|
$ |
44,984 |
|
18.4 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
9,242 |
|
|
|
|
|
7,336 |
|
|
|
|
|
27,954 |
|
|
|
|
|
21,842 |
|
|
|
开业前费用 |
|
|
1,289 |
|
|
|
|
|
870 |
|
|
|
|
|
1,474 |
|
|
|
|
|
3,361 |
|
|
|
非现金租赁(收入)费用 |
|
|
35 |
|
|
|
|
|
62 |
|
|
|
|
|
(81) |
|
|
|
|
|
(45) |
|
|
|
基于股权的薪酬 |
|
|
1,087 |
|
|
|
|
|
989 |
|
|
|
|
|
3,135 |
|
|
|
|
|
2,882 |
|
|
|
出售资产损失 |
|
|
1,296 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
1,296 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
其他收益和(损失),净额 |
|
|
– |
|
|
|
|
|
135 |
|
|
|
|
|
136 |
|
|
|
|
|
680 |
|
|
|
收购的交易成本 |
|
|
– |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
按比例调整的EBITDA来自未合并的合资企业 |
|
|
(38) |
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
(67) |
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
24,738 |
|
27.0 |
% |
|
$ |
22,451 |
|
27.1 |
% |
|
$ |
79,585 |
|
24.5 |
% |
|
$ |
73,734 |
|
30.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和其他部门: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营亏损 |
|
$ |
(10,293) |
|
|
|
|
$ |
(9,951) |
|
|
|
|
$ |
(32,287) |
|
|
|
|
$ |
(31,503) |
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
231 |
|
|
|
|
|
227 |
|
|
|
|
|
696 |
|
|
|
|
|
693 |
|
|
|
其他收益和(损失),净额 |
|
|
(1,131) |
|
|
|
|
|
(580) |
|
|
|
|
|
(1,569) |
|
|
|
|
|
(807) |
|
|
|
基于股权的薪酬 |
|
|
2,573 |
|
|
|
|
|
2,490 |
|
|
|
|
|
7,642 |
|
|
|
|
|
7,842 |
|
|
|
出售资产收益 |
|
|
– |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
(270) |
|
|
|
养老金结算费用 |
|
|
640 |
|
|
|
|
|
597 |
|
|
|
|
|
640 |
|
|
|
|
|
597 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
(7,980) |
|
|
|
|
$ |
(7,217) |
|
|
|
|
$ |
(24,878) |
|
|
|
|
$ |
(23,448) |
|
|
|
| (1) | 同店好客服务包括所有呈报期间的JW万豪酒店 Hill Country且不包括万豪酒店 Desert Ridge的TERM3TERM3,该产品于2025年6月10日被收购。 |
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
34,886 |
|
$ |
59,011 |
|
$ |
169,600 |
|
$ |
202,872 |
OP单位的非控制性权益 |
|
|
218 |
|
|
390 |
|
|
1,092 |
|
|
1,339 |
普通股股东和单位持有人可获得的净收入 |
|
|
35,104 |
|
|
59,401 |
|
|
170,692 |
|
|
204,211 |
折旧及摊销 |
|
|
73,053 |
|
|
59,004 |
|
|
203,635 |
|
|
174,664 |
非控制性权益的调整 |
|
|
(3,019) |
|
|
(2,201) |
|
|
(9,142) |
|
|
(6,553) |
来自合资企业的按比例调整 |
|
|
– |
|
|
1 |
|
|
– |
|
|
3 |
FFO可供普通股股东和单位持有人使用 |
|
|
105,138 |
|
|
116,205 |
|
|
365,185 |
|
|
372,325 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
使用权资产摊销 |
|
|
149 |
|
|
47 |
|
|
247 |
|
|
142 |
非现金租赁费用 |
|
|
1,219 |
|
|
1,046 |
|
|
3,053 |
|
|
2,904 |
养老金结算费用 |
|
|
640 |
|
|
597 |
|
|
640 |
|
|
597 |
来自合资企业的按比例调整 |
|
|
– |
|
|
(1) |
|
|
– |
|
|
(198) |
其他资产(收益)损失 |
|
|
1,296 |
|
|
– |
|
|
1,296 |
|
|
(270) |
递延融资成本摊销 |
|
|
3,155 |
|
|
2,647 |
|
|
8,762 |
|
|
7,995 |
债务折溢价摊销 |
|
|
387 |
|
|
545 |
|
|
1,375 |
|
|
1,852 |
债务清偿损失 |
|
|
380 |
|
|
– |
|
|
2,922 |
|
|
2,319 |
非控制性权益的调整 |
|
|
(1,621) |
|
|
(902) |
|
|
(3,639) |
|
|
(2,020) |
收购的交易成本 |
|
|
– |
|
|
– |
|
|
100 |
|
|
– |
递延税项拨备(收益) |
|
|
(4,391) |
|
|
51 |
|
|
5,079 |
|
|
10,715 |
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO |
|
$ |
106,352 |
|
$ |
120,235 |
|
$ |
385,020 |
|
$ |
396,361 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股净收益(1) |
|
$ |
0.55 |
|
$ |
0.99 |
|
$ |
2.76 |
|
$ |
3.39 |
稀释每股净收益(1) |
|
$ |
0.53 |
|
$ |
0.94 |
|
$ |
2.65 |
|
$ |
3.25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人每基本股份/单位可获得FFO(1) |
|
$ |
1.66 |
|
$ |
1.93 |
|
$ |
5.91 |
|
$ |
6.18 |
普通股股东和单位持有人每基本股/单位可获得的调整后FFO(1) |
|
$ |
1.68 |
|
$ |
1.99 |
|
$ |
6.23 |
|
$ |
6.58 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得FFO(1) |
|
$ |
1.60 |
|
$ |
1.86 |
|
$ |
5.72 |
|
$ |
5.98 |
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得的调整后FFO(1) |
|
$ |
1.63 |
|
$ |
1.93 |
|
$ |
6.06 |
|
$ |
6.39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
该期间的加权平均普通股和OP单位: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本(1) |
|
|
63,395 |
|
|
60,295 |
|
|
61,830 |
|
|
60,240 |
摊薄(1) |
|
|
67,730 |
|
|
64,296 |
|
|
65,858 |
|
|
63,930 |
| (1) | 截至2025年9月30日止三个月及九个月的基本及摊薄加权平均普通股包括于2025年5月21日发行的约300万股额外股份的影响。截至2025年9月30日止三个月及2024年9月30日止三个月的摊薄加权平均普通股股数分别包括420万股及380万股,截至2025年9月30日止九个月及2024年9月30日止九个月的摊薄加权平均普通股股数分别包括380万股及340万股与公司OEG业务的非控制性权益相关的目前不可行使的投资者认沽权相关的等值股份,该等股份可由公司选择以现金或股份结算。 |
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||||||||||||||
|
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
||||||||
酒店板块: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
500,869 |
|
|
|
|
$ |
467,043 |
|
|
|
|
$ |
1,514,810 |
|
|
|
|
$ |
1,447,600 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
87,078 |
|
17.4 |
% |
|
$ |
102,781 |
|
22.0 |
% |
|
$ |
330,807 |
|
21.8 |
% |
|
$ |
356,851 |
|
24.7 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
63,729 |
|
|
|
|
|
51,488 |
|
|
|
|
|
175,232 |
|
|
|
|
|
152,271 |
|
|
|
非现金租赁费用 |
|
|
1,184 |
|
|
|
|
|
984 |
|
|
|
|
|
3,134 |
|
|
|
|
|
2,949 |
|
|
|
盖洛德国债利息收入 |
|
|
1,025 |
|
|
|
|
|
1,113 |
|
|
|
|
|
3,252 |
|
|
|
|
|
3,503 |
|
|
|
其他收益和(损失),净额 |
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
156,315 |
|
31.2 |
% |
|
$ |
159,569 |
|
34.2 |
% |
|
$ |
515,724 |
|
34.0 |
% |
|
$ |
518,777 |
|
35.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
66.6 |
% |
|
|
|
|
69.5 |
% |
|
|
|
|
69.8 |
% |
|
|
|
|
70.0 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
257.74 |
|
|
|
|
$ |
252.42 |
|
|
|
|
$ |
260.25 |
|
|
|
|
$ |
254.72 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
171.63 |
|
|
|
|
$ |
175.37 |
|
|
|
|
$ |
181.60 |
|
|
|
|
$ |
178.19 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
268.70 |
|
|
|
|
$ |
269.40 |
|
|
|
|
$ |
288.35 |
|
|
|
|
$ |
284.68 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
440.33 |
|
|
|
|
$ |
444.77 |
|
|
|
|
$ |
469.95 |
|
|
|
|
$ |
462.87 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店酒店板块:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
464,751 |
|
|
|
|
$ |
467,043 |
|
|
|
|
$ |
1,473,343 |
|
|
|
|
$ |
1,447,600 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
90,754 |
|
19.5 |
% |
|
$ |
102,781 |
|
22.0 |
% |
|
$ |
337,066 |
|
22.9 |
% |
|
$ |
356,851 |
|
24.7 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
55,335 |
|
|
|
|
|
51,488 |
|
|
|
|
|
164,895 |
|
|
|
|
|
152,271 |
|
|
|
非现金租赁费用 |
|
|
945 |
|
|
|
|
|
984 |
|
|
|
|
|
2,837 |
|
|
|
|
|
2,949 |
|
|
|
盖洛德国债利息收入 |
|
|
1,025 |
|
|
|
|
|
1,113 |
|
|
|
|
|
3,252 |
|
|
|
|
|
3,503 |
|
|
|
其他收益和(损失),净额 |
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
151,358 |
|
32.6 |
% |
|
$ |
159,569 |
|
34.2 |
% |
|
$ |
511,349 |
|
34.7 |
% |
|
$ |
518,777 |
|
35.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
67.3 |
% |
|
|
|
|
69.5 |
% |
|
|
|
|
70.3 |
% |
|
|
|
|
70.0 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
258.04 |
|
|
|
|
$ |
252.42 |
|
|
|
|
$ |
260.52 |
|
|
|
|
$ |
254.72 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
173.71 |
|
|
|
|
$ |
175.37 |
|
|
|
|
$ |
183.17 |
|
|
|
|
$ |
178.19 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
268.87 |
|
|
|
|
$ |
269.40 |
|
|
|
|
$ |
289.66 |
|
|
|
|
$ |
284.68 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
442.58 |
|
|
|
|
$ |
444.77 |
|
|
|
|
$ |
472.83 |
|
|
|
|
$ |
462.87 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gaylord Opryland: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
110,078 |
|
|
|
|
$ |
122,659 |
|
|
|
|
$ |
336,721 |
|
|
|
|
$ |
356,846 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
30,683 |
|
27.9 |
% |
|
$ |
36,622 |
|
29.9 |
% |
|
$ |
95,925 |
|
28.5 |
% |
|
$ |
112,089 |
|
31.4 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
8,132 |
|
|
|
|
|
8,203 |
|
|
|
|
|
24,767 |
|
|
|
|
|
24,535 |
|
|
|
非现金租赁收入 |
|
|
(10) |
|
|
|
|
|
(10) |
|
|
|
|
|
(29) |
|
|
|
|
|
(32) |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
38,805 |
|
35.3 |
% |
|
$ |
44,815 |
|
36.5 |
% |
|
$ |
120,663 |
|
35.8 |
% |
|
$ |
136,592 |
|
38.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
64.0 |
% |
|
|
|
|
71.8 |
% |
|
|
|
|
68.1 |
% |
|
|
|
|
70.8 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
268.20 |
|
|
|
|
$ |
254.05 |
|
|
|
|
$ |
258.31 |
|
|
|
|
$ |
235.83 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
171.68 |
|
|
|
|
$ |
182.49 |
|
|
|
|
$ |
175.79 |
|
|
|
|
$ |
179.66 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
242.62 |
|
|
|
|
$ |
279.16 |
|
|
|
|
$ |
251.29 |
|
|
|
|
$ |
271.29 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
414.30 |
|
|
|
|
$ |
461.65 |
|
|
|
|
$ |
427.08 |
|
|
|
|
$ |
450.95 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gaylord Palms: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
66,745 |
|
|
|
|
$ |
68,242 |
|
|
|
|
$ |
228,251 |
|
|
|
|
$ |
222,504 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
7,997 |
|
12.0 |
% |
|
$ |
12,323 |
|
18.1 |
% |
|
$ |
45,450 |
|
19.9 |
% |
|
$ |
50,808 |
|
22.8 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
8,851 |
|
|
|
|
|
6,318 |
|
|
|
|
|
25,670 |
|
|
|
|
|
18,078 |
|
|
|
非现金租赁费用 |
|
|
955 |
|
|
|
|
|
994 |
|
|
|
|
|
2,866 |
|
|
|
|
|
2,981 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
17,803 |
|
26.7 |
% |
|
$ |
19,635 |
|
28.8 |
% |
|
$ |
73,986 |
|
32.4 |
% |
|
$ |
71,867 |
|
32.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
64.2 |
% |
|
|
|
|
61.0 |
% |
|
|
|
|
73.0 |
% |
|
|
|
|
66.0 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
230.01 |
|
|
|
|
$ |
223.10 |
|
|
|
|
$ |
250.64 |
|
|
|
|
$ |
243.86 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
147.75 |
|
|
|
|
$ |
136.09 |
|
|
|
|
$ |
182.92 |
|
|
|
|
$ |
160.98 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
274.54 |
|
|
|
|
$ |
295.67 |
|
|
|
|
$ |
303.74 |
|
|
|
|
$ |
311.70 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
422.29 |
|
|
|
|
$ |
431.76 |
|
|
|
|
$ |
486.66 |
|
|
|
|
$ |
472.68 |
|
|
|
| (1) | 同店好客服务包括所有呈报期间的JW万豪酒店 Hill Country且不包括万豪酒店 Desert Ridge的TERM3TERM3,该产品于2025年6月10日被收购。 |
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||||||||||||||
|
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
||||||||
Gaylord Texan: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
74,082 |
|
|
|
|
$ |
73,096 |
|
|
|
|
$ |
242,953 |
|
|
|
|
$ |
241,895 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
16,480 |
|
22.2 |
% |
|
$ |
18,697 |
|
25.6 |
% |
|
$ |
69,177 |
|
28.5 |
% |
|
$ |
71,043 |
|
29.4 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
6,221 |
|
|
|
|
|
5,720 |
|
|
|
|
|
18,307 |
|
|
|
|
|
17,355 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
22,701 |
|
30.6 |
% |
|
$ |
24,417 |
|
33.4 |
% |
|
$ |
87,484 |
|
36.0 |
% |
|
$ |
88,398 |
|
36.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
67.0 |
% |
|
|
|
|
71.8 |
% |
|
|
|
|
70.7 |
% |
|
|
|
|
74.6 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
248.99 |
|
|
|
|
$ |
247.51 |
|
|
|
|
$ |
253.19 |
|
|
|
|
$ |
246.78 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
166.86 |
|
|
|
|
$ |
177.82 |
|
|
|
|
$ |
178.91 |
|
|
|
|
$ |
184.16 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
277.04 |
|
|
|
|
$ |
260.17 |
|
|
|
|
$ |
311.68 |
|
|
|
|
$ |
302.52 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
443.90 |
|
|
|
|
$ |
437.99 |
|
|
|
|
$ |
490.59 |
|
|
|
|
$ |
486.68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
盖洛德国民: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
78,098 |
|
|
|
|
$ |
69,751 |
|
|
|
|
$ |
242,340 |
|
|
|
|
$ |
226,394 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
11,340 |
|
14.5 |
% |
|
$ |
8,493 |
|
12.2 |
% |
|
$ |
36,632 |
|
15.1 |
% |
|
$ |
36,037 |
|
15.9 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
8,466 |
|
|
|
|
|
8,451 |
|
|
|
|
|
25,398 |
|
|
|
|
|
25,257 |
|
|
|
盖洛德国债利息收入 |
|
|
1,025 |
|
|
|
|
|
1,113 |
|
|
|
|
|
3,252 |
|
|
|
|
|
3,503 |
|
|
|
其他收益和(损失),净额 |
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
|
|
3,299 |
|
|
|
|
|
3,203 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
24,130 |
|
30.9 |
% |
|
$ |
21,260 |
|
30.5 |
% |
|
$ |
68,581 |
|
28.3 |
% |
|
$ |
68,000 |
|
30.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
65.7 |
% |
|
|
|
|
63.5 |
% |
|
|
|
|
68.6 |
% |
|
|
|
|
66.3 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
241.65 |
|
|
|
|
$ |
240.73 |
|
|
|
|
$ |
251.56 |
|
|
|
|
$ |
247.47 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
158.79 |
|
|
|
|
$ |
152.98 |
|
|
|
|
$ |
172.58 |
|
|
|
|
$ |
163.98 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
266.51 |
|
|
|
|
$ |
226.86 |
|
|
|
|
$ |
272.16 |
|
|
|
|
$ |
249.98 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
425.30 |
|
|
|
|
$ |
379.84 |
|
|
|
|
$ |
444.74 |
|
|
|
|
$ |
413.96 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
盖洛德·洛矶队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
77,951 |
|
|
|
|
$ |
72,658 |
|
|
|
|
$ |
230,621 |
|
|
|
|
$ |
213,316 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
17,156 |
|
22.0 |
% |
|
$ |
16,045 |
|
22.1 |
% |
|
$ |
53,777 |
|
23.3 |
% |
|
$ |
49,478 |
|
23.2 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
14,913 |
|
|
|
|
|
14,475 |
|
|
|
|
|
44,662 |
|
|
|
|
|
42,454 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
32,069 |
|
41.1 |
% |
|
$ |
30,520 |
|
42.0 |
% |
|
$ |
98,439 |
|
42.7 |
% |
|
$ |
91,932 |
|
43.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
83.6 |
% |
|
|
|
|
80.8 |
% |
|
|
|
|
78.7 |
% |
|
|
|
|
75.2 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
266.03 |
|
|
|
|
$ |
259.76 |
|
|
|
|
$ |
261.20 |
|
|
|
|
$ |
253.23 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
222.36 |
|
|
|
|
$ |
209.86 |
|
|
|
|
$ |
205.69 |
|
|
|
|
$ |
190.54 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
342.13 |
|
|
|
|
$ |
316.30 |
|
|
|
|
$ |
357.11 |
|
|
|
|
$ |
328.13 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
564.49 |
|
|
|
|
$ |
526.16 |
|
|
|
|
$ |
562.80 |
|
|
|
|
$ |
518.67 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
JW万豪酒店Hill Country: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
51,615 |
|
|
|
|
$ |
54,273 |
|
|
|
|
$ |
173,464 |
|
|
|
|
$ |
167,064 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
6,849 |
|
13.3 |
% |
|
$ |
9,976 |
|
18.4 |
% |
|
$ |
34,948 |
|
20.1 |
% |
|
$ |
34,548 |
|
20.7 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
7,937 |
|
|
|
|
|
7,573 |
|
|
|
|
|
23,687 |
|
|
|
|
|
22,441 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
14,786 |
|
28.6 |
% |
|
$ |
17,549 |
|
32.3 |
% |
|
$ |
58,635 |
|
33.8 |
% |
|
$ |
56,989 |
|
34.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
66.7 |
% |
|
|
|
|
73.8 |
% |
|
|
|
|
70.1 |
% |
|
|
|
|
72.2 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
337.63 |
|
|
|
|
$ |
327.27 |
|
|
|
|
$ |
334.35 |
|
|
|
|
$ |
321.73 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
225.31 |
|
|
|
|
$ |
241.68 |
|
|
|
|
$ |
234.36 |
|
|
|
|
$ |
232.14 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
334.61 |
|
|
|
|
$ |
347.06 |
|
|
|
|
$ |
399.77 |
|
|
|
|
$ |
376.36 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
559.92 |
|
|
|
|
$ |
588.74 |
|
|
|
|
$ |
634.13 |
|
|
|
|
$ |
608.50 |
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||||||||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||||||||||||||
|
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
|
$ |
|
保证金 |
||||||||
JW万豪酒店荒漠岭: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
36,118 |
|
|
|
|
$ |
– |
|
|
|
|
$ |
41,467 |
|
|
|
|
$ |
– |
|
|
|
经营亏损 |
|
$ |
(3,676) |
|
(10.2) |
% |
|
$ |
– |
|
不适用 |
% |
|
$ |
(6,259) |
|
(15.1) |
% |
|
$ |
– |
|
不适用 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
8,394 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
10,337 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
非现金租赁费用 |
|
|
239 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
297 |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
4,957 |
|
13.7 |
% |
|
$ |
– |
|
不适用 |
% |
|
$ |
4,375 |
|
10.6 |
% |
|
$ |
– |
|
不适用 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
57.9 |
% |
|
|
|
|
不适用 |
% |
|
|
|
|
54.4 |
% |
|
|
|
|
不适用 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
253.43 |
|
|
|
|
$ |
不适用 |
|
|
|
|
$ |
250.08 |
|
|
|
|
$ |
不适用 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
146.63 |
|
|
|
|
$ |
不适用 |
|
|
|
|
$ |
136.07 |
|
|
|
|
$ |
不适用 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
266.62 |
|
|
|
|
$ |
不适用 |
|
|
|
|
$ |
250.20 |
|
|
|
|
$ |
不适用 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
413.25 |
|
|
|
|
$ |
不适用 |
|
|
|
|
$ |
386.27 |
|
|
|
|
$ |
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家港湾的AC酒店: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
2,880 |
|
|
|
|
$ |
2,686 |
|
|
|
|
$ |
9,140 |
|
|
|
|
$ |
9,615 |
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
253 |
|
8.8 |
% |
|
$ |
133 |
|
5.0 |
% |
|
$ |
1,124 |
|
12.3 |
% |
|
$ |
1,864 |
|
19.4 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
224 |
|
|
|
|
|
235 |
|
|
|
|
|
669 |
|
|
|
|
|
703 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
477 |
|
16.6 |
% |
|
$ |
368 |
|
13.7 |
% |
|
$ |
1,793 |
|
19.6 |
% |
|
$ |
2,567 |
|
26.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
61.7 |
% |
|
|
|
|
54.9 |
% |
|
|
|
|
58.8 |
% |
|
|
|
|
59.6 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
233.22 |
|
|
|
|
$ |
234.78 |
|
|
|
|
$ |
258.12 |
|
|
|
|
$ |
263.77 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
143.95 |
|
|
|
|
$ |
129.01 |
|
|
|
|
$ |
151.75 |
|
|
|
|
$ |
157.11 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
19.07 |
|
|
|
|
$ |
23.04 |
|
|
|
|
$ |
22.62 |
|
|
|
|
$ |
25.65 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
163.02 |
|
|
|
|
$ |
152.05 |
|
|
|
|
$ |
174.37 |
|
|
|
|
$ |
182.76 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Opryland的客栈:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
3,302 |
|
|
|
|
$ |
3,678 |
|
|
|
|
$ |
9,853 |
|
|
|
|
$ |
9,966 |
|
|
|
营业收入(亏损) |
|
$ |
(4) |
|
(0.1) |
% |
|
$ |
492 |
|
13.4 |
% |
|
$ |
33 |
|
0.3 |
% |
|
$ |
984 |
|
9.9 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
591 |
|
|
|
|
|
513 |
|
|
|
|
|
1,735 |
|
|
|
|
|
1,448 |
|
|
|
调整后EBITDA |
|
$ |
587 |
|
17.8 |
% |
|
$ |
1,005 |
|
27.3 |
% |
|
$ |
1,768 |
|
17.9 |
% |
|
$ |
2,432 |
|
24.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性能指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
53.6 |
% |
|
|
|
|
58.7 |
% |
|
|
|
|
51.9 |
% |
|
|
|
|
54.0 |
% |
|
|
ADR |
|
$ |
161.88 |
|
|
|
|
$ |
174.34 |
|
|
|
|
$ |
171.75 |
|
|
|
|
$ |
173.35 |
|
|
|
RevPAR |
|
$ |
86.81 |
|
|
|
|
$ |
102.30 |
|
|
|
|
$ |
89.12 |
|
|
|
|
$ |
93.57 |
|
|
|
OtherPAR |
|
$ |
31.61 |
|
|
|
|
$ |
29.72 |
|
|
|
|
$ |
29.98 |
|
|
|
|
$ |
26.49 |
|
|
|
总RevPAR |
|
$ |
118.42 |
|
|
|
|
$ |
132.02 |
|
|
|
|
$ |
119.10 |
|
|
|
|
$ |
120.06 |
|
|
|
| (1) | 包括其他招待费收入和支出。 |
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
||||||||
|
|
9月30日, |
|
9月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
34,886 |
|
$ |
59,011 |
|
$ |
169,600 |
|
$ |
202,872 |
归属于OEG非控股权益的净利润 |
|
|
987 |
|
|
997 |
|
|
3,792 |
|
|
3,688 |
普通股股东可获得的净收入-如果-转换方法 |
|
$ |
35,873 |
|
$ |
60,008 |
|
$ |
173,392 |
|
$ |
206,560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均流通股-基本 |
|
|
63,000 |
|
|
59,900 |
|
|
61,435 |
|
|
59,845 |
稀释性股票薪酬的影响 |
|
|
166 |
|
|
223 |
|
|
184 |
|
|
287 |
稀释性看跌权的影响(1) |
|
|
4,169 |
|
|
3,778 |
|
|
3,844 |
|
|
3,403 |
加权平均流通股-稀释 |
|
|
67,335 |
|
|
63,901 |
|
|
65,463 |
|
|
63,535 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的基本每股收益 |
|
$ |
0.55 |
|
$ |
0.99 |
|
$ |
2.76 |
|
$ |
3.39 |
普通股股东可获得的稀释每股收益(1) |
|
$ |
0.53 |
|
$ |
0.94 |
|
$ |
2.65 |
|
$ |
3.25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股/单位FFO: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO可供普通股股东和单位持有人使用 |
|
$ |
105,138 |
|
$ |
116,205 |
|
$ |
365,185 |
|
$ |
372,325 |
归属于OEG非控股权益的净利润 |
|
|
987 |
|
|
997 |
|
|
3,792 |
|
|
3,688 |
对OEG非控制性权益的FFO调整 |
|
|
2,574 |
|
|
2,201 |
|
|
7,808 |
|
|
6,553 |
可供普通股股东和单位持有人使用的FFO-if转换方法 |
|
$ |
108,699 |
|
$ |
119,403 |
|
$ |
376,785 |
|
$ |
382,566 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均股份及已发行OP单位-基本 |
|
|
63,395 |
|
|
60,295 |
|
|
61,830 |
|
|
60,240 |
稀释性股票薪酬的影响 |
|
|
166 |
|
|
223 |
|
|
184 |
|
|
287 |
稀释性看跌权的影响(1) |
|
|
4,169 |
|
|
3,778 |
|
|
3,844 |
|
|
3,403 |
加权平均股份和已发行OP单位-稀释 |
|
|
67,730 |
|
|
64,296 |
|
|
65,858 |
|
|
63,930 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人每基本股份/单位可获得FFO |
|
$ |
1.66 |
|
$ |
1.93 |
|
$ |
5.91 |
|
$ |
6.18 |
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得FFO(1) |
|
$ |
1.60 |
|
$ |
1.86 |
|
$ |
5.72 |
|
$ |
5.98 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后的每股/单位FFO: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO |
|
$ |
106,352 |
|
$ |
120,235 |
|
$ |
385,020 |
|
$ |
396,361 |
归属于OEG非控股权益的净利润 |
|
|
987 |
|
|
997 |
|
|
3,792 |
|
|
3,688 |
对OEG非控制性权益的FFO调整 |
|
|
2,574 |
|
|
2,201 |
|
|
7,808 |
|
|
6,553 |
针对OEG的非控制性权益调整的FFO调整 |
|
|
661 |
|
|
902 |
|
|
2,679 |
|
|
2,020 |
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO-if转换方法 |
|
$ |
110,574 |
|
$ |
124,335 |
|
$ |
399,299 |
|
$ |
408,622 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均股份及已发行OP单位-基本 |
|
|
63,395 |
|
|
60,295 |
|
|
61,830 |
|
|
60,240 |
稀释性股票薪酬的影响 |
|
|
166 |
|
|
223 |
|
|
184 |
|
|
287 |
稀释性看跌权的影响(1) |
|
|
4,169 |
|
|
3,778 |
|
|
3,844 |
|
|
3,403 |
加权平均股份和已发行OP单位-稀释 |
|
|
67,730 |
|
|
64,296 |
|
|
65,858 |
|
|
63,930 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人每基本股/单位可获得的调整后FFO |
|
$ |
1.68 |
|
$ |
1.99 |
|
$ |
6.23 |
|
$ |
6.58 |
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得的调整后FFO(1) |
|
$ |
1.63 |
|
$ |
1.93 |
|
$ |
6.06 |
|
$ |
6.39 |
| (1) | 包括与公司OEG业务中的非控制性权益相关的当前不可行使的投资者认沽权相关的等值股份,该等股份可由公司选择以现金或股份方式结算。 |
|
|
制导范围 |
|||||||
|
|
2025年全年(1) |
|||||||
|
|
低 |
|
高 |
|
中点 |
|||
合并: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
227,000 |
|
$ |
235,500 |
|
$ |
231,250 |
准备金 |
|
|
9,000 |
|
|
9,250 |
|
|
9,125 |
利息支出,净额 |
|
|
224,250 |
|
|
230,000 |
|
|
227,125 |
折旧及摊销 |
|
|
283,625 |
|
|
294,000 |
|
|
288,813 |
出售资产(收益)损失 |
|
|
1,250 |
|
|
1,500 |
|
|
1,375 |
EBITDA |
|
$ |
745,125 |
|
$ |
770,250 |
|
$ |
757,688 |
非现金租赁费用 |
|
|
3,000 |
|
|
4,750 |
|
|
3,875 |
开业前费用 |
|
|
1,000 |
|
|
1,500 |
|
|
1,250 |
基于股权的补偿费用 |
|
|
14,875 |
|
|
15,750 |
|
|
15,313 |
养老金结算费用 |
|
|
1,250 |
|
|
1,500 |
|
|
1,375 |
盖洛德国债利息收入 |
|
|
3,750 |
|
|
4,750 |
|
|
4,250 |
债务清偿损失 |
|
|
3,000 |
|
|
3,250 |
|
|
3,125 |
收购的交易成本 |
|
|
– |
|
|
250 |
|
|
125 |
调整后EBITDA |
|
$ |
772,000 |
|
$ |
802,000 |
|
$ |
787,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店板块: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
446,000 |
|
$ |
458,000 |
|
$ |
452,000 |
折旧及摊销 |
|
|
242,000 |
|
|
250,500 |
|
|
246,250 |
非现金租赁费用 |
|
|
3,250 |
|
|
4,750 |
|
|
4,000 |
盖洛德国债利息收入 |
|
|
3,750 |
|
|
4,750 |
|
|
4,250 |
其他收益和(损失),净额 |
|
|
3,000 |
|
|
4,000 |
|
|
3,500 |
调整后EBITDA |
|
$ |
698,000 |
|
$ |
722,000 |
|
$ |
710,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店分部(同店)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
446,000 |
|
$ |
456,000 |
|
$ |
451,000 |
折旧及摊销 |
|
|
224,000 |
|
|
231,000 |
|
|
227,500 |
非现金租赁费用 |
|
|
3,250 |
|
|
4,250 |
|
|
3,750 |
盖洛德国债利息收入 |
|
|
3,750 |
|
|
4,750 |
|
|
4,250 |
其他收益和(损失),净额 |
|
|
3,000 |
|
|
4,000 |
|
|
3,500 |
调整后EBITDA |
|
$ |
680,000 |
|
$ |
700,000 |
|
$ |
690,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
JW万豪酒店沙漠海岭 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
– |
|
$ |
2,000 |
|
$ |
1,000 |
折旧及摊销 |
|
|
18,000 |
|
|
19,500 |
|
|
18,750 |
非现金租赁费用 |
|
|
– |
|
|
500 |
|
|
250 |
调整后EBITDA |
|
$ |
18,000 |
|
$ |
22,000 |
|
$ |
20,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
64,250 |
|
$ |
65,250 |
|
$ |
64,750 |
折旧及摊销 |
|
|
39,500 |
|
|
41,000 |
|
|
40,250 |
非现金租赁费用(收入) |
|
|
(250) |
|
|
– |
|
|
(125) |
开业前费用 |
|
|
1,000 |
|
|
1,500 |
|
|
1,250 |
基于股权的薪酬 |
|
|
4,500 |
|
|
4,750 |
|
|
4,625 |
其他收益和(损失),净额 |
|
|
1,000 |
|
|
1,500 |
|
|
1,250 |
调整后EBITDA |
|
$ |
110,000 |
|
$ |
114,000 |
|
$ |
112,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和其他部门: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营亏损 |
|
$ |
(48,000) |
|
$ |
(47,500) |
|
$ |
(47,750) |
折旧及摊销 |
|
|
2,125 |
|
|
2,500 |
|
|
2,313 |
基于股权的薪酬 |
|
|
10,375 |
|
|
11,000 |
|
|
10,688 |
养老金结算费用 |
|
|
1,250 |
|
|
1,500 |
|
|
1,375 |
其他收益和(损失),净额 |
|
|
(1,750) |
|
|
(1,500) |
|
|
(1,625) |
调整后EBITDA |
|
$ |
(36,000) |
|
$ |
(34,000) |
|
$ |
(35,000) |
| (1) | 包括JW万豪酒店沙漠海岭,除非另有说明。金额根据未四舍五入的数字计算。 |
| (2) | Same-store Hospitality包括JW万豪酒店 Hill Country,不包括万豪酒店 Desert Ridge的JWTERM3,该产品于2025年6月10日被收购。 |
|
|
制导范围 |
|||||||
|
|
2025年全年(1) |
|||||||
|
|
低 |
|
高 |
|
中点 |
|||
合并: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
218,000 |
|
$ |
227,500 |
|
$ |
222,750 |
OP单位的非控制性权益 |
|
|
1,000 |
|
|
2,000 |
|
|
1,500 |
普通股股东和单位持有人可获得的净收入 |
|
$ |
219,000 |
|
$ |
229,500 |
|
$ |
224,250 |
折旧及摊销 |
|
|
283,625 |
|
|
294,000 |
|
|
288,813 |
非控制性权益的调整 |
|
|
(12,500) |
|
|
(11,500) |
|
|
(12,000) |
FFO可供普通股股东和单位持有人使用 |
|
$ |
490,125 |
|
$ |
512,000 |
|
$ |
501,063 |
使用权资产摊销 |
|
|
– |
|
|
500 |
|
|
250 |
出售资产(收益)损失 |
|
|
1,250 |
|
|
1,500 |
|
|
1,375 |
非现金租赁费用 |
|
|
3,000 |
|
|
4,750 |
|
|
3,875 |
养老金结算费用 |
|
|
1,250 |
|
|
1,500 |
|
|
1,375 |
债务清偿损失 |
|
|
3,000 |
|
|
3,250 |
|
|
3,125 |
非控制性权益的调整 |
|
|
(4,375) |
|
|
(3,750) |
|
|
(4,063) |
递延融资成本摊销 |
|
|
11,500 |
|
|
12,500 |
|
|
12,000 |
债务折溢价摊销 |
|
|
1,500 |
|
|
2,250 |
|
|
1,875 |
收购的交易成本 |
|
|
- |
|
|
250 |
|
|
125 |
递延税项拨备 |
|
|
2,250 |
|
|
3,250 |
|
|
2,750 |
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO |
|
$ |
509,500 |
|
$ |
538,000 |
|
$ |
523,750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的每股摊薄收益净额(2) |
|
$ |
3.41 |
|
$ |
3.53 |
|
$ |
3.47 |
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得的调整后FFO(2) |
|
$ |
8.00 |
|
$ |
8.38 |
|
$ |
8.19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计加权平均流通股-稀释后(百万)(2) |
|
|
66.2 |
|
|
66.2 |
|
|
66.2 |
估计加权平均股份和已发行OP单位-稀释后(百万)(2) |
|
|
66.6 |
|
|
66.6 |
|
|
66.6 |
| (1) | 包括JW万豪酒店沙漠海岭,除非另有说明。金额根据未四舍五入的数字计算。 |
| (2) | 包括与公司OEG业务中的非控制性权益相关的当前不可行使的投资者认沽权相关的等值股份,该等股份可由公司选择以现金或股份方式结算。还包括2025年5月21日增发的约300万股股份的影响。 |
|
|
制导范围 |
|||||||
|
|
2025年全年 |
|||||||
|
|
低 |
|
高 |
|
中点 |
|||
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
218,000 |
|
$ |
227,500 |
|
$ |
222,750 |
归属于OEG非控股权益的净利润 |
|
|
8,000 |
|
|
6,000 |
|
|
7,000 |
普通股股东可获得的净收入-如果-转换方法 |
|
$ |
226,000 |
|
$ |
233,500 |
|
$ |
229,750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计加权平均流通股-稀释后(百万)(1) |
|
|
66.2 |
|
|
66.2 |
|
|
66.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的稀释每股收益 |
|
$ |
3.41 |
|
$ |
3.53 |
|
$ |
3.47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后每股FFO: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO |
|
$ |
509,500 |
|
$ |
538,000 |
|
$ |
523,750 |
归属于OEG非控股权益的净利润 |
|
|
8,000 |
|
|
6,000 |
|
|
7,000 |
对OEG非控制性权益的FFO调整 |
|
|
11,000 |
|
|
10,000 |
|
|
10,500 |
针对OEG的非控制性权益调整的FFO调整 |
|
|
4,375 |
|
|
3,750 |
|
|
4,063 |
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO-if转换方法 |
|
$ |
532,875 |
|
$ |
557,750 |
|
$ |
545,313 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计加权平均股份和已发行OP单位-稀释后(百万)(1) |
|
|
66.6 |
|
|
66.6 |
|
|
66.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得的调整后FFO |
|
$ |
8.00 |
|
$ |
8.38 |
|
$ |
8.19 |
| (1) | 包括与公司OEG业务中的非控制性权益相关的当前不可行使的投资者认沽权相关的等值股份,该等股份可由公司选择以现金或股份方式结算。还包括2025年5月21日增发的约300万股股份的影响。 |
|
|
事先指导范围 |
|||||||
|
|
2025年全年 |
|||||||
|
|
低 |
|
高 |
|
中点 |
|||
合并: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
225,750 |
|
$ |
236,750 |
|
$ |
231,250 |
准备金 |
|
|
9,000 |
|
|
10,500 |
|
|
9,750 |
利息支出,净额 |
|
|
226,000 |
|
|
235,000 |
|
|
230,500 |
折旧及摊销 |
|
|
280,625 |
|
|
300,000 |
|
|
290,313 |
EBITDA |
|
$ |
741,375 |
|
$ |
782,250 |
|
$ |
761,813 |
非现金租赁费用 |
|
|
3,000 |
|
|
4,250 |
|
|
3,625 |
开业前费用 |
|
|
500 |
|
|
1,000 |
|
|
750 |
基于股权的补偿费用 |
|
|
14,875 |
|
|
16,500 |
|
|
15,688 |
养老金结算费用 |
|
|
1,250 |
|
|
1,500 |
|
|
1,375 |
盖洛德国债利息收入 |
|
|
3,750 |
|
|
4,750 |
|
|
4,250 |
债务清偿损失 |
|
|
2,250 |
|
|
2,750 |
|
|
2,500 |
调整后EBITDA |
|
$ |
767,000 |
|
$ |
813,000 |
|
$ |
790,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店板块: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
444,000 |
|
$ |
460,000 |
|
$ |
452,000 |
折旧及摊销 |
|
|
239,000 |
|
|
254,000 |
|
|
246,500 |
非现金租赁费用 |
|
|
3,250 |
|
|
4,250 |
|
|
3,750 |
盖洛德国债利息收入 |
|
|
3,750 |
|
|
4,750 |
|
|
4,250 |
其他收益和(损失),净额 |
|
|
3,000 |
|
|
4,000 |
|
|
3,500 |
调整后EBITDA |
|
$ |
693,000 |
|
$ |
727,000 |
|
$ |
710,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店分部(同店) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
444,000 |
|
$ |
458,000 |
|
$ |
451,000 |
折旧及摊销 |
|
|
221,000 |
|
|
234,000 |
|
|
227,500 |
非现金租赁费用 |
|
|
3,250 |
|
|
4,250 |
|
|
3,750 |
盖洛德国债利息收入 |
|
|
3,750 |
|
|
4,750 |
|
|
4,250 |
其他收益和(损失),净额 |
|
|
3,000 |
|
|
4,000 |
|
|
3,500 |
调整后EBITDA |
|
$ |
675,000 |
|
$ |
705,000 |
|
$ |
690,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
JW万豪酒店沙漠海岭 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
– |
|
$ |
2,000 |
|
$ |
1,000 |
折旧及摊销 |
|
|
18,000 |
|
|
20,000 |
|
|
19,000 |
调整后EBITDA |
|
$ |
18,000 |
|
$ |
22,000 |
|
$ |
20,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
65,750 |
|
$ |
69,750 |
|
$ |
67,750 |
折旧及摊销 |
|
|
39,500 |
|
|
43,500 |
|
|
41,500 |
非现金租赁费用(收入) |
|
|
(250) |
|
|
– |
|
|
(125) |
开业前费用 |
|
|
500 |
|
|
1,000 |
|
|
750 |
基于股权的薪酬 |
|
|
4,500 |
|
|
5,500 |
|
|
5,000 |
其他收益和(损失),净额 |
|
|
– |
|
|
250 |
|
|
125 |
调整后EBITDA |
|
$ |
110,000 |
|
$ |
120,000 |
|
$ |
115,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和其他部门: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营亏损 |
|
$ |
(48,000) |
|
$ |
(47,500) |
|
$ |
(47,750) |
折旧及摊销 |
|
|
2,125 |
|
|
2,500 |
|
|
2,313 |
基于股权的薪酬 |
|
|
10,375 |
|
|
11,000 |
|
|
10,688 |
养老金结算费用 |
|
|
1,250 |
|
|
1,500 |
|
|
1,375 |
其他收益和(损失),净额 |
|
|
(1,750) |
|
|
(1,500) |
|
|
(1,625) |
调整后EBITDA |
|
$ |
(36,000) |
|
$ |
(34,000) |
|
$ |
(35,000) |
|
|
事先指导范围 |
|||||||
|
|
2025年全年 |
|||||||
|
|
低 |
|
高 |
|
中点 |
|||
合并: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
216,750 |
|
$ |
228,750 |
|
$ |
222,750 |
OP单位的非控制性权益 |
|
|
1,000 |
|
|
2,000 |
|
|
1,500 |
普通股股东和单位持有人可获得的净收入 |
|
$ |
217,750 |
|
$ |
230,750 |
|
$ |
224,250 |
折旧及摊销 |
|
|
280,625 |
|
|
300,000 |
|
|
290,313 |
非控制性权益的调整 |
|
|
(12,500) |
|
|
(10,500) |
|
|
(11,500) |
FFO可供普通股股东和单位持有人使用 |
|
$ |
485,875 |
|
$ |
520,250 |
|
$ |
503,063 |
使用权资产摊销 |
|
|
– |
|
|
500 |
|
|
250 |
非现金租赁费用 |
|
|
3,000 |
|
|
4,250 |
|
|
3,625 |
养老金结算费用 |
|
|
1,250 |
|
|
1,500 |
|
|
1,375 |
债务清偿损失 |
|
|
2,250 |
|
|
2,750 |
|
|
2,500 |
非控制性权益的调整 |
|
|
(4,375) |
|
|
(3,750) |
|
|
(4,063) |
递延融资成本摊销 |
|
|
11,500 |
|
|
12,500 |
|
|
12,000 |
债务折溢价摊销 |
|
|
1,500 |
|
|
2,500 |
|
|
2,000 |
递延税项拨备 |
|
|
4,000 |
|
|
6,000 |
|
|
5,000 |
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO |
|
$ |
505,000 |
|
$ |
546,500 |
|
$ |
525,750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的每股摊薄收益净额(1) |
|
$ |
3.40 |
|
$ |
3.55 |
|
$ |
3.47 |
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得的调整后FFO(1) |
|
$ |
7.93 |
|
$ |
8.49 |
|
$ |
8.21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计加权平均流通股-稀释后(百万)(1) |
|
|
66.2 |
|
|
66.2 |
|
|
66.2 |
估计加权平均股份和已发行OP单位-稀释后(百万)(1) |
|
|
66.6 |
|
|
66.6 |
|
|
66.6 |
| (1) | 包括与公司OEG业务中的非控制性权益相关的当前不可行使的投资者认沽权相关的等值股份,该等股份可由公司选择以现金或股份方式结算。 |
|
|
事先指导范围 |
|||||||
|
|
2025年全年 |
|||||||
|
|
低 |
|
高 |
|
中点 |
|||
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
216,750 |
|
$ |
228,750 |
|
$ |
222,750 |
归属于OEG非控股权益的净利润 |
|
|
8,000 |
|
|
6,000 |
|
|
7,000 |
普通股股东可获得的净收入-如果-转换方法 |
|
$ |
224,750 |
|
$ |
234,750 |
|
$ |
229,750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计加权平均流通股-稀释后(百万)(1) |
|
|
66.2 |
|
|
66.2 |
|
|
66.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的稀释每股收益 |
|
$ |
3.40 |
|
$ |
3.55 |
|
$ |
3.47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后每股FFO: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO |
|
$ |
505,000 |
|
$ |
546,500 |
|
$ |
525,750 |
归属于OEG非控股权益的净利润 |
|
|
8,000 |
|
|
6,000 |
|
|
7,000 |
对OEG非控制性权益的FFO调整 |
|
|
11,000 |
|
|
9,000 |
|
|
10,000 |
针对OEG的非控制性权益调整的FFO调整 |
|
|
4,375 |
|
|
3,750 |
|
|
4,063 |
普通股股东和单位持有人可获得的调整后FFO-if转换方法 |
|
$ |
528,375 |
|
$ |
565,250 |
|
$ |
546,813 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计加权平均股份和已发行OP单位-稀释后(百万)(1) |
|
|
66.6 |
|
|
66.6 |
|
|
66.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东和单位持有人可按稀释后的股份/单位获得的调整后FFO |
|
$ |
7.93 |
|
$ |
8.49 |
|
$ |
8.21 |
| (1) | 包括与公司OEG业务中的非控制性权益相关的当前不可行使的投资者认沽权相关的等值股份,该等股份可由公司选择以现金或股份方式结算。 |