美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至2025年12月31日止年度
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根据《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
委托档案号001-34096
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
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(成立或组织的州或其他司法管辖区) |
(I.R.S.雇主识别号码) |
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898 Veterans Memorial Highway,Suite 560,Hauppauge,NY |
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(主要行政办公室地址) |
(邮编) |
注册人的电话号码,包括区号:(631)537-1000
根据该法第12(b)节注册的证券:
各类名称 |
交易代码(s) |
注册的交易所名称 |
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纳斯达克股票市场 |
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纳斯达克股票市场 |
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纳斯达克股票市场 |
根据该法案第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是否☐
如果根据该法案第13或15(d)节,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐否
用复选标记表明注册人(1)在过去十二个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 |
加速申报器☐ |
非加速申报人☐ |
较小的报告公司☐ |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 USC)第404(b)节提交报告并证明其管理层对其财务报告内部控制有效性的评估。7262(b))由编制或出具审计报告的注册会计师事务所出具。☒
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述,需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见该法第12b-2条):是☐否
截至2025年6月30日,注册人的非关联公司持有的有投票权股票的总市值约为10.8亿美元,基于2025年6月30日注册人普通股股份在纳斯达克全国市场的收盘价为26.94美元。
截至2026年2月13日,注册人拥有43,905,888股普通股,面值0.01美元,已发行在外。
以引用方式纳入的文件
就将于2026年5月28日举行的年度股东大会及其任何休会而言,将代表注册商董事会分发的最终委托书的部分内容以引用方式并入第III部分。
关于前瞻性陈述的注意事项
本报告包含与我们未来结果相关的陈述(包括某些预测和业务趋势),这些陈述被视为1995年《私人证券诉讼改革法案》(“PSLRA”)中定义的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述,除了涉及风险和不确定性的历史信息外,都是基于我们管理层的信念、假设和期望。“预期”、“相信”、“应该”、“计划”、“预期”、“将”、“潜在”、“可能”、“打算”、“可能”、“展望”、“预测”、“项目”、“将”、“估计”、“假设”、“可能”等词语以及此类类似表述的变体旨在识别此类前瞻性陈述。前瞻性陈述的例子包括但不限于对财务状况、资产质量、预期或预期收入、经营业绩和我们的业务(包括盈利增长)的可能或假设估计;零售银行、贷款和其他领域的收入增长;消费者、商业和其他贷款业务的发起量;当前和未来的资本管理计划;非利息收入水平,包括来自产权保险子公司和银行服务的费用以及产品销售;有形资本产生;市场份额;费用水平;以及其他业务运营和战略。我们要求保护PSLRA中包含的前瞻性陈述的安全港。
前瞻性陈述是基于迪募社区银行 Bancshares,Inc.连同其直接和间接子公司(“公司”)根据管理层的经验及其对历史趋势、当前状况和预期未来发展的看法,以及在该情况下其认为适当的其他因素作出的各种假设和分析。这些陈述不是对未来业绩的保证,并受到风险、不确定性和其他因素的影响(其中许多因素超出了公司的控制范围),这些因素可能导致实际情况或结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的情况或结果存在重大差异。因此,您不应过分依赖此类声明。这些因素包括但不限于以下方面:
| ● | 金融机构之间或来自非金融机构的竞争压力增加; |
| ● | 通货膨胀和市场利率波动,可能影响对我们产品的需求、息差和金融工具的公允价值; |
| ● | 我们的净息差受制于基于市场利率的重大短期波动; |
| ● | 存款流动或构成、贷款需求或房地产价值的变化; |
| ● | 我们的贷款或投资组合的质量和构成发生变化或贷款损失意外或显着增加; |
| ● | 会计原则、政策或准则的变更; |
| ● | 企业和/或个人所得税法律或政策的变化; |
| ● | 一般社会经济状况,包括突发公共卫生事件、国际冲突、通货膨胀和经济衰退压力造成的状况,在国家或地方范围内,在公司开展业务的部分或所有领域,或在证券市场或银行业的状况; |
| ● | 立法、监管或政策变化,包括美国财政部和联邦储备系统理事会货币政策的任何变化; |
| ● | 征收关税和第三方的回应,这可能会增加通胀压力; |
| ● | 改变联邦资金分配或冻结联邦资金或赠款,这可能对消费者和企业偿还债务的能力产生不利影响或影响对贷款和存款的需求; |
| ● | 任何联邦政府停摆的影响,包括我们实现小企业管理局(“SBA”)贷款销售的能力; |
| ● | 技术变革; |
| ● | 公司信息技术安全系统的漏洞或故障; |
| ● | 我们成功执行战略计划的能力; |
| ● | 新业务举措的成功或任何被收购实体的整合; |
| ● | 在完成新业务举措或整合任何被收购实体时发生的困难或意外费用; |
| ● | 联邦银行监管机构(“机构”)的诉讼或其他事项; |
| ● | 公司可能面临其他风险,如第1A项所列举。本10-K表格年度报告以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的季度报告和其他报告中的风险因素;和/或 |
| ● | 我们的财务状况、运营或收益方面的其他意外重大不利变化。 |
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公司没有义务更新任何前瞻性陈述以反映本文件日期之后的事件或情况。
第一部分
项目1。商业
一般
Dime Community Bancshares, Inc.(“公司”)通过其全资子公司迪募社区银行银行(“银行”)从事商业银行和金融服务业务。该银行成立于1910年,总部位于纽约州Hauppauge。该公司于1988年根据纽约州法律注册成立,作为该银行的控股公司。该公司的主要职能是作为银行所有普通股的持有人。我行业务还包括本行全资子公司Dime Abstract LLC(“Dime Abstract”),该公司是产权保险服务的经纪人。
一个多世纪以来,我们一直专注于在我们的市场区域建立客户关系。我们的使命是通过向我们的客户、我们的员工和社区提供卓越的服务来实现增长。我们努力实现卓越的财务业绩,并建立长期股东价值。我们从事提供全方位服务的商业和消费者银行服务,包括接受我们市场区域内的企业、消费者和当地市政当局的定期、储蓄和活期存款。这些存款,连同经营和借款产生的资金,主要投资于:(1)商业房地产(“CRE”)贷款;(2)多户抵押贷款;(3)住宅抵押贷款;(4)有担保和无担保的商业和消费者贷款;(5)房屋净值贷款;(6)建筑和土地贷款;(7)联邦Home Loan银行(“FHLB”)、联邦国家抵押贷款协会(“房利美”)、政府国家抵押贷款协会(“Ginnie Mae”)和联邦Home Loan抵押贷款公司(“房地美”)抵押贷款支持证券,抵押抵押债务和其他资产支持证券;(8)美国国债;(9)纽约州和地方市政债务;(10)美国政府担保企业(“美国GSE”)证券;(11)公司债券。我们还提供存款证明账户注册服务(“CDARS”)和保险现金清扫(“ICS”)计划,为我们的客户提供数百万美元的联邦存款保险公司(“FDIC”)存款保险。此外,我们还提供商户信用卡和借记卡处理、自动柜员机、现金和金库管理服务、托管账户服务、密码箱处理、网上银行服务、远程存款捕获、保险箱和个人退休账户。我们还通过Dime Financial Services LLC提供投资服务,该公司通过第三方经纪交易商提供全方位的投资产品和服务。该行通过其产权保险子公司Dime Abstract担任产权保险服务的经纪人。我们的客户群主要由中小型企业、市政关系和消费者关系组成。
截至2025年12月31日,我们在大长岛、纽约市布鲁克林区、皇后区、曼哈顿、史泰登岛和布朗克斯区、威彻斯特县和新泽西州经营着63个分支机构。
人力资本资源
人口与文化
截至2025年12月31日,我们雇佣了902名全职等效员工。我们的员工没有集体谈判协议的代表。我们在工作场所的文化鼓励员工相互关心,关心他们所服务的社区,关心他们所做的工作。我们相信,强大的社区联系、以客户为中心、问责制以及我们经营所在社区的发展将对我们的业务表现产生有利的长期影响。我们的员工充满激情并有能力建立关系,并为我们所服务的社区提供定制的银行解决方案。我们相信雇佣来自广泛背景、符合诚信、创新和团队合作等价值观的合格人员。作为一个机会均等的雇主,在我们寻求建立一个多元化和包容性的员工团队时,我们选择和提升员工的决定是不带偏见的。
劳工政策和福利
我们为员工提供全面的福利包,将支持、维护和保护他们的身心健康和财务健康。我们赞助各种促进员工健康的健康计划。
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培训、发展和保留
我们致力于通过在提供现金和非现金奖励、福利、认可和职业发展机会方面具有竞争力来留住员工。我们通过当地大学提供为期8周的暑期实习计划,为学生提供他们正在考虑作为职业道路的专业领域的宝贵经验。它还提供了未来员工的毕业后管道。此外,我们维持股权激励计划,根据该计划,我们可能会发行我们的普通股。参见附注17。关于我们股权激励计划的进一步细节,本年度报告第8项表格10-K中包含的合并财务报表附注的“基于股票的薪酬”。我们通过为发展与我们业务相关的技能的项目提供内部培训项目和学费报销来促进职业发展和继续教育。
竞争和主要市场领域
我们业务的所有阶段都具有很强的竞争力。我们面临着来自在我们市场区域开展业务的大量金融机构的直接竞争,其中许多机构在全州或区域范围内开展业务,在某些情况下,还在全国范围内开展业务。在我们的市场领域之外,还有来自竞争对手的银行业务竞争。这些竞争对手大多比我们规模大得多,因此拥有比我们更大的财务和营销资源以及放贷限额。与能够实现规模经济的较大竞争对手相比,社区银行的监管合规固定成本仍然很高。我们认为我们的主要竞争对手是当地商业银行,以及在我们市场区域设有分支机构的其他商业银行。其他竞争者包括储蓄银行、信用合作社、抵押贷款经纪人和其他金融服务公司,如投资和保险公司。我们市场领域内的竞争加剧可能会限制增长和盈利能力。产权保险子公司还面临来自其他产权保险经纪人以及直接来自承保产权保险的公司的竞争。在纽约州,大多数房地产转让和抵押交易都可以获得产权保险。
我们的主要市场区域是大长岛,包括拿骚和萨福克县,纽约市,包括纽约(曼哈顿)、国王、皇后区、里士满(史泰登岛)和布朗克斯五个县(行政区)。代表主要市场领域的行业包括零售场所;建筑和贸易;餐厅和酒吧;住宿和娱乐;专业实体;房地产;健康服务;客运;高科技制造业;以及农业和相关业务。鉴于其邻近,长岛的经济与纽约市密切相关,该地区的主要雇主包括市政当局、学区、医院和金融机构。
税收
本公司、本行及其附属公司采用权责发生制会计方法以综合基准报告其收入,并须缴纳联邦税收以及纽约州和纽约市、新泽西州和佛罗里达州的所得税。由于员工在该州远程工作,该银行需要在佛罗里达州缴纳所得税。一般来说,银行与其他公司一样需要缴纳联邦所得税。然而,银行出售可供出售证券实现的损益一般被视为普通收入,而不是资本收益或损失。对净收入的征税类似于联邦应税收入,但需进行一定的修改。
监管与监督
迪募社区银行银行
该银行是一家纽约州特许信托公司,也是美国联邦储备系统(“成员银行”)的成员。银行的贷款、投资和其他业务运营受纽约州和联邦法律法规的约束。该银行受到纽约州金融服务部(“NYSDFS”)的广泛监管,并且作为成员银行,受到联邦储备系统(“FRB”)理事会的监管。银行的存款账户由FDIC根据其存款保险基金(“DIF”)提供最高适用限额的保险,FDIC作为存款保险人具有一定的监管权限。下文概述了指导银行运营的主要法律法规。
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贷款和投资
纽约商业银行(为此目的,包括银行等信托公司)的权力由纽约州法律和适用的联邦法律确立。纽约商业银行有权发起和购买任何类型的贷款,包括商业、商业房地产、住宅抵押贷款和消费者贷款。国有商业银行向任何单一借款人或相关借款人群体提供的合计贷款一般限于银行资本和盈余的15%,如果有特定的易于销售的抵押品作担保,则另加10%。
联邦和州法律法规限制了该行的投资权限。通常,禁止国家成员银行为自己的账户投资公司股本证券,而不是银行开展业务所通过的公司的股本证券。根据联邦和州法规,纽约州成员银行可以根据证券类型为自己的账户投资投资证券,最高限额为特定限额。“投资证券”一般被定义为投资级别且不以投机性为主的可上市债务。适用法规将投资证券分为五种不同类型,根据其类型,国家成员银行可能有权交易和承销该证券。纽约州成员国银行也可能购买某些非投资证券,这些证券可以重新分类并作为贷款进行承销。
贷款标准
联邦银行机构通过了统一规定,规定了以房地产权益留置权为担保或为建造建筑物或对房地产进行其他改善融资而进行的信贷展期的标准。根据这些规定,所有受保存款机构与银行一样,采取并维持书面政策,对以不动产留置权或权益为担保或为不动产永久性改善融资目的的信贷展期规定适当的限额和标准。这些政策必须建立贷款组合多样化标准、明确和可计量的审慎承销标准(包括贷款价值比限制)、贷款管理程序以及文件、审批和报告要求。房地产贷款政策必须反映对联邦银行监管机构已通过的《房地产贷款政策机构间指导方针》的考虑。
联邦存款保险
该银行是DIF的成员,DIF由FDIC管理。我们的存款账户由联邦存款保险公司投保。所有存款账户(针对每个存款人)可获得的存款保险为每个账户所有权类别的每个存款人25万美元。
FDIC评估受保存款机构以维持DIF。在FDIC基于风险的评估体系下,认为风险较小的机构支付较低的评估。对拥有100亿美元或更多资产的机构的评估主要基于FDIC的记分卡方法,包括诸如考试评级、财务指标和建模等因素,这些因素衡量了机构在机构倒闭时承受资产相关和资金相关压力的能力以及DIF的潜在损失。总资产超过100亿美元的机构的评估区间(包括条例规定的可能调整)为2.5至42个基点,自2023年1月1日起生效。2023年,美国联邦存款保险公司(FDIC)批准了一项最终规则,以实施一项特别评估,以追回与硅谷银行和Signature银行关闭相关的DIF损失,该银行将继续支付该损失。
FDIC可在发现某一机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续经营或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、命令、规则或条件时终止存款保险。公司并不知悉任何可能导致存款保险终止的做法、条件或违规行为。
资本化
联邦法规要求FDIC承保的存款机构,包括州成员银行,满足几个最低资本标准:普通股权一级资本与基于风险的资产比率为4.5%,一级资本与基于风险的资产比率为6.0%,总资本与基于风险的资产比率为8.0%,一级资本与总资产杠杆比率为4.0%。现有资本要求于2015年1月1日生效,是实施监管的最终规则的结果
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根据巴塞尔银行监管委员会的建议和经修订的2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)的某些要求进行的修订。普通股本一级资本一般定义为普通股股东权益和留存收益。一级资本一般定义为普通股权一级资本和额外一级资本。额外一级资本一般包括合并子公司权益账户中的某些非累积永续优先股及相关盈余和少数股东权益。总资本包括一级资本(普通股权一级资本加上额外一级资本)和二级资本。二级资本由满足特定要求的资本工具和相关盈余组成,可能包括累积优先股、强制可转换证券、次级债。二级资本中还包括信用损失准备金,最高限额为风险加权资产的1.25%,对于已就累计其他综合收益(“AOCI”)的处理行使选择退出选择的机构,最高限额为可随时确定公允市场价值的可供出售股本证券的未实现净收益的45%。未行使AOCI选择退出的机构已将AOCI并入普通股权一级资本(包括可供出售证券的未实现损益)。该银行已行使这一选择退出选举。各类监管资本的计算实行条例规定的扣除和调整。
在为计算基于风险的资本比率而确定风险加权资产的金额时,资产,包括某些表外资产(例如,追索义务、直接信贷替代品、剩余利息),根据资产类型所认为的固有风险,乘以法规指定的风险权重因子。被认为存在更大风险的资产类别需要更高水平的资本。例如,对现金和美国政府证券的风险权重为0%,对审慎承销的第一留置权一到四个家庭住宅抵押贷款的风险权重一般为50%,对商业和消费者贷款的风险权重为100%,对某些逾期贷款的风险权重为150%,对允许的股权权益的风险权重为0%至600%,具体取决于某些特定因素。
除了规定最低监管资本要求外,该规定还限制了资本分配和向管理层支付的某些酌情奖金,前提是该机构未持有由普通股权一级资本的2.5%组成的“资本保护缓冲”,以风险加权资产超过满足其基于风险的最低资本要求所需的金额。
安全和健全标准
每个联邦银行机构,包括FRB,都通过了指导方针,确立了与内部控制、信息和内部审计系统、贷款文件、信贷承销、利率风险、资产增长、资产质量、收益和薪酬、费用和福利有关的一般标准。总体而言,除其他外,准则要求建立适当的系统和做法,以识别和管理准则中规定的风险和敞口。该指引禁止将过度补偿视为不安全和不健全的做法,并将支付的金额与执行官、雇员、董事或主要股东所提供的服务不合理或不成比例时的补偿描述为过度。
2016年,联邦监管机构批准了一项拟议的联合规则制定,以实施《多德-弗兰克法案》第956节,该条款禁止鼓励不适当冒险的基于激励的补偿。2024年5月,几家联邦银行机构寻求重新提出激励薪酬条例,但FRB没有采纳2024年的提案;2025年,FDIC撤回了对该提案的授权。此外,NYSDFS于2016年10月发布了适用于激励薪酬的指导意见。
及时纠正措施
除其他外,联邦法律要求联邦银行监管机构对不符合最低资本要求的机构采取“迅速纠正行动”。出于这些目的,该法规建立了五个资本等级:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。
8
FRB可能会命令资本金不足的成员银行采取纠正措施。例如,一家被归类为“资本不足”的银行将受到其他增长限制,将被要求提交资本恢复计划,而控制这类银行的控股公司将被要求保证该银行遵守资本恢复计划。一家“资本严重不足”的银行将受到额外限制。被FRB视为“严重资本不足”的成员银行通常需要接受接管人或保管人的任命。
在及时纠正措施要求下,被保险存款机构需满足以下条件才能符合“资本充足”条件:(1)普通股权一级风险资本比率为6.5%;(2)一级风险资本比率为8.0%;(3)总风险资本比率为10.0%;(4)一级杠杆率为5.0%。
股息
根据联邦法律和适用法规,纽约州成员银行通常可以在没有事先监管批准的情况下宣布股息,金额等于其年初至今的留存净收益加上前两年仍可用于股息的留存净收益。超过这些数额的股息需要向NYSDFS和FRB申请并获得批准。此外,如果成员银行不保持此前“资本化”中所述的资本节约缓冲,其支付现金股息可能会受到限制。
流动性
根据联邦法规,银行需要保持充足的流动性,以确保其安全、稳健的运营。
分支
受某些限制,经FRB批准,纽约州特许银行和信托公司可以通过在该州特许的银行也可以在其设立分支机构的任何地点建立一个新的分支机构,从而在其他州开设其初始分支机构。联邦法律还允许涉及在不收购银行的情况下收购分行的州际合并交易,前提是该分行所在州的法律允许州外银行在不收购该银行的情况下收购该银行在该州的分行。
收购
根据《联邦银行合并法》,如果银行是由此产生的银行,则银行合并或购买资产或承担另一受保存款机构的存款需要事先获得FRB的批准。在审查寻求批准并购交易的申请时,FRB将考虑交易的竞争效应和公共利益、合并后组织的资本状况、对美国银行或金融体系稳定性的风险、申请人在CRA下的业绩记录(见“社区再投资”)及其遵守公平住房和其他消费者保护法的情况,以及主题组织在打击洗钱活动方面的有效性等因素。
隐私和安全保护
联邦银行机构通过了消费者隐私保护条例,要求金融机构采取程序保护客户及其“非公开个人信息”。该规定要求该银行在建立客户关系时向客户披露其隐私政策,包括识别与谁共享“非公开个人信息”,此后如果其政策发生变化,则每年披露一次。此外,该行还被要求向其客户提供“选择退出”的能力:(1)在共享其个人信息不满足任何允许的例外情况的情况下,与非关联第三方共享其个人信息;(2)收到银行关联公司的营销邀约。
该银行还受监管准则的约束,这些准则确立了保护客户信息的标准。该指导方针描述了联邦银行机构对创建、实施和维护信息安全计划的期望,包括适合该机构的规模和复杂性以及其活动的性质和范围的行政、技术和实物保障措施。准则中提出的标准意在
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确保客户记录和信息的安全性和保密性,并防范对此类记录的安全性或完整性的预期威胁或危害以及可能导致客户重大损害或不便的未经授权访问或使用此类记录或信息。
联邦法律还允许各州颁布更多保护消费者个人信息的立法。纽约立法机构定期审议隐私法案。如果颁布这些法案,公司管理层无法预测这些法案的影响(如果有的话)。
更广泛的网络安全已成为联邦和州银行机构的一个重点,包括在监管机构的审查期间。2017年3月,NYSDFS发布规定,要求受NYSDFS监管的金融机构,包括该银行,除其他外,(i)建立和维护网络安全计划,旨在确保其信息系统的机密性、完整性和可用性;(ii)实施和维护书面网络安全政策,其中规定了保护其信息系统和非公开信息的政策和程序;以及(iii)指定一名首席信息安全官(“CISO”)。2023年11月,NYSDFS修订了这些规定,除其他外,包括提高治理要求以及扩大所需政策和程序的广度和深度。
与关联公司和内部人士的交易
《联邦储备法》第23A和23B条管辖成员银行与其附属机构(包括公司)之间的交易。FRB通过了W条例,该条例全面实施和解释第23A和23B节,并将先前的FRB解释编入这些条款下。
银行的关联公司,除其他外,包括控制、受银行控制或与银行共同控制的任何公司或实体。就第23A条和第23B条以及条例W而言,银行的子公司如果不是联邦法律规定的存款机构或“金融子公司”,一般不会被视为银行的附属公司;但是,FRB有酌处权在逐案基础上将银行的子公司视为附属公司。第23A条和条例W将一家银行或其子公司可能与任何一家关联公司进行“担保交易”的范围限制为等于该银行股本和盈余的10%,并将与所有关联公司进行的所有此类交易的范围限制为等于此类股本和盈余的20%。第23A条和W条例还要求所有“涵盖交易”的条款必须符合安全稳健的银行业务惯例。“备兑交易”一词包括发放贷款、购买资产、出具保函等类似类型的交易。此外,银行向其任何关联公司提供的大多数贷款必须以贷款金额的100%到130%不等的抵押品作为担保。此外,根据第23B条和条例W,银行与关联公司的交易,包括“担保交易”、资产出售和提供服务,必须采用与当时与非关联公司或涉及非关联公司的可比交易的现行条款基本相同或至少对银行同样有利的条款。
一家银行向其关联公司及其关联公司的执行官、董事、持有其股票10%以上的任何所有者(每个人,一个内部人)以及由该人控制的实体(一个内部人的相关权益)提供的贷款,受《联邦储备法》第22(h)条和根据该条实施的FRB条例O规定的条件和限制的约束。根据这些限制,向任何内部人和内部人的相关利益提供的贷款总额不得超过适用于全国性银行的贷款对一个借款人的限制。银行向所有内部人及内部人相关利益合计发放的所有贷款,不得超过银行未减值资本和未减值盈余。除某些例外情况外,向执行官员提供的贷款,除了用于该官员子女教育的贷款和由该官员住所担保的某些贷款外,不得超过25000美元或银行未减值资本和未减值盈余的2.5%中的较高者,在任何情况下均不得超过100,000美元。O条例还要求,向内部人员或该内部人员的相关利益提出的任何贷款须事先获得银行董事会的多数批准,任何感兴趣的董事不参与投票,如果此类贷款与向该内部人员和内部人员的相关利益的任何现有贷款加在一起时,将超过500,000美元或25,000美元或银行未减值资本和盈余的5%中的较高者。一般来说,这类贷款必须按照与当时与其他人进行可比交易的现行条款基本相同的条款进行,并遵循不低于这些条款的信贷承销程序,并且不得出现超过正常的还款风险或出现其他不利特征。根据一家银行的福利或补偿计划提供的、可广泛提供给该银行员工且不向该银行内部人员提供任何优于该银行其他员工的信贷延期是例外情况。
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考试和考核
该银行被要求向NYSDFS和FRB提交定期报告,并接受定期审查。适用法律法规一般要求对所有参保机构定期进行现场检查和独立公共会计师年度审计。该银行被要求向NYSDFS支付年度评估,为其监管提供资金。
联邦法律规定,银行等总资产超过100亿美元的机构,由消费者金融保护局(“CFPB”)审查是否遵守某些联邦消费者保护和公平贷款法律法规。
社区再投资法
根据联邦社区再投资法案(“CRA”),该银行有一项与其安全和稳健运营相一致的持续和肯定的义务,以帮助满足其整个社区的信贷需求,包括中低收入社区。CRA没有为金融机构制定具体的贷款要求或计划,也没有限制机构根据CRA开发其认为最适合其特定社区的产品和服务类型的酌处权。CRA要求FRB在审查银行时评估其满足社区信贷需求的记录,并在评估银行的某些申请时考虑到该记录。例如,该法规规定,一家银行的CRA绩效将在其扩张(例如,分支机构或合并)提案中予以考虑,并可能成为批准、拒绝或限制申请批准的基础。截至其最近一次CRA考试之日,2024年7月15日,该行被纽约联邦储备银行评为“优秀”。
纽约州法律对银行规定了类似的义务,以满足其社区的信贷需求。纽约州法律包含自己的社区投资相关条款,这些条款与联邦法律基本相似。
银行保密法和美国爱国者法案
《银行保密法》(“BSA”)和《通过提供拦截和阻止恐怖主义所需的适当工具来团结和加强美国的2001年法案》(“美国爱国者法案”)要求银行实施合规计划,以发现和防止洗钱、恐怖主义融资和非法金融活动。BSA和美国爱国者法案一起要求银行实施内部控制、进行客户尽职调查、维护记录和提交报告。美国爱国者法案还要求联邦银行机构在决定是否批准合并或其他收购申请时考虑到旨在打击洗钱活动的控制措施的有效性。因此,如果银行进行合并或其他收购,其旨在打击洗钱的控制措施将被视为申请程序的一部分。该银行制定了旨在遵守BSA、美国爱国者法案及其实施的法规的政策、程序和系统。
Dime Community Bancshares, Inc.
控股公司作为控制银行的银行控股公司,须遵守经修订的1956年《银行控股公司法》(“BHCA”),以及适用于银行控股公司的《BHCA》下的FRB规则和条例。我们被要求向FRB提交报告,否则将遵守FRB的规则和规定。
FRB此前对银行控股公司采用了合并资本充足率准则,其结构与适用于该行的准则类似,但并不完全相同。《多德-弗兰克法案》指示FRB对存款机构控股公司发布综合资本要求,无论是在数量上还是在资本组成部分方面,其严格程度都不亚于适用于机构本身的要求。随后,FRB发布了修订其监管资本要求的法规,以实施《多德-弗兰克法案》关于银行控股公司资本标准的规定。与截至2015年1月1日适用于银行控股公司的附属银行的合并监管资本要求相同。与机构本身的情况一样,资本保护缓冲在2016年至2019年期间逐步实施。公司于2025年12月31日满足了FRB资本规则下的所有资本充足率要求。
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FRB的政策是,银行控股公司必须通过在困难时期提供资本、管理和其他支持,作为其附属银行的力量来源。多德-弗兰克法案和FRB法规已将实力政策的来源编纂成文。
根据联邦法律的迅速纠正行动条款,资本不足的附属银行的银行控股公司母公司必须在规定的限度内保证资本不足银行所要求的资本恢复计划。如果资本不足的银行未能提交可接受的资本恢复计划或未能实施已接受的计划,FRB可能会禁止资本不足银行的银行控股公司母公司支付股息或进行任何其他资本分配。
作为一家银行控股公司,我们被要求获得FRB的事先批准,以收购任何额外的银行或银行控股公司的一类有表决权证券的5%以上,或收购任何额外的银行或银行控股公司的全部或基本上全部资产。此外,银行控股公司一般只能从事FRB确定的与银行业密切相关的活动。符合特定标准的银行控股公司可能会选择成为金融控股公司,从而从事更广泛的金融活动。公司未选择成为金融控股公司。
FRB政策是,银行控股公司应仅在公司的净收入足以为股息提供资金以及与公司的资金需求、资产质量和整体财务状况相一致的预期收益保留率的情况下支付现金股息。此外,FRB指引提出了监管预期,即银行控股公司将在发放超过该季度收益的股息时提前告知并咨询FRB工作人员,并应告知FRB,并应在以下情况下取消、推迟或大幅减少股息:(i)过去四个季度股东可获得的净收入,扣除之前在该期间支付的股息,不足以为股息提供全部资金,(ii)预期收益保留率与银行控股公司的资本需求以及当前和未来的整体财务状况不一致,或(iii)银行控股公司将不满足或有不满足其最低监管资本充足率的危险。此外,该指南指出,银行控股公司应在宣布或支付超过正在支付股息的期间(例如季度)收益或可能导致该组织资本结构发生重大不利变化的股息时,提前通知FRB。FRB指南还对银行控股公司普通股股息金额的实质性增加提供了咨询和无异议。
当前FRB法规规定,资本状况不佳或管理不善的银行控股公司(如法规中定义的此类术语,或受制于任何未解决的监管问题),如果回购或赎回的总对价与前12个月内为所有此类回购或赎回支付的净对价相结合,将等于公司综合净值的10%或更多,则必须事先向FRB发出任何回购或赎回其已发行股本证券的书面通知。如果FRB确定该提议将构成不安全和不健全的做法或违反法律或法规,则可能不批准此类回购或赎回。FRB指南一般规定,银行控股公司在参与回购或赎回银行控股公司股票之前与FRB工作人员进行协商,即使不需要正式的书面通知。该指南规定,这种磋商的目的是允许FRB从监管的角度和可能的对象审查拟议的回购或赎回。
NYSDFS和FRB对其监管的机构和控股公司拥有广泛的执法权力,以禁止或纠正违反法律、法规或与这些机构的书面协议或被视为不安全或不健全的银行业务的活动。强制执行行动可包括:为机构指定保管人或接管人;发布停止和终止令;终止存款保险;对机构、其董事、高级职员、雇员和机构关联方实施民事金钱处罚;发布增加资本的指令;发布正式和非正式协议;取消或限制董事、高级职员、雇员和机构关联方;以及通过限制令或其他法院行动执行任何此类机制。适用的纽约或联邦法律法规的任何变化都可能对我们以及我们的运营和股东产生重大不利影响。
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我们根据联邦证券法向SEC提交某些报告。我们的运营还受到其他联邦、州和地方政府当局的广泛监管,公司受到对其部分或全部运营施加要求和限制的各种法律以及司法和行政决定的约束。我们认为,我们在所有重大方面基本上遵守适用的联邦、州和地方法律、规则和条例。由于我们的业务受到高度监管,因此适用的法律、规章和条例会定期修改和变更。不能保证目前提议的法律、规则和条例,或任何其他法律、规则或条例,将不会在未来获得通过,这可能会使合规变得更加困难或成本更高,或以其他方式对我们的业务、财务状况或前景产生不利影响。
其他信息
通过我们网站www.dime.com投资者关系部分的链接,我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告的副本,以及根据《交易法》第15(d)条第13(a)条提交或提供的报告的修订,在以电子方式向SEC提交或提供给SEC后,在合理可行的范围内尽快免费提供。此类报告和其他信息的副本也可向任何提出要求的人或在www.sec.gov上免费提供。此类请求可发送至投资者关系部Dime Community Bancshares, Inc.,电话:898 Veterans Memorial Highway,Suite 560,Hauppauge,NY 11788,(631)537-1000。我们网站上的信息不是通过引用并入的,也不是这份10-K表格年度报告的一部分。
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项目1a。风险因素
与我们的贷款组合相关的风险
如果该地区的总体经济状况或房地产价值下降,我们的贷款组合集中于由位于大长岛和曼哈顿的商业、多户家庭和住宅房地产物业担保的贷款,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
与地域更加多元化的大型银行不同,我们的贷款组合主要由位于大长岛和曼哈顿的商业、多户家庭和住宅房地产担保的房地产贷款组成。大长岛和曼哈顿的当地经济状况对贷款发放量和贷款质量、借款人偿还这些贷款的能力以及担保这些贷款的抵押品的价值都有重大影响。通货膨胀、衰退、失业或我们无法控制的其他因素导致的总体经济状况大幅下降将影响这些当地经济状况,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响。此外,租户入住率的下降也可能对借款人及时偿还贷款的能力产生负面影响,这将对我们的收益产生不利影响。
我们的多户家庭房地产贷款的表现可能会受到监管的不利影响。
多户房地产贷款一般比住宅房地产贷款涉及更大的风险,因为涉及租金控制和租金稳定的立法和政府法规,不在借款人或银行的控制范围内,可能会损害贷款担保的价值或这类物业的未来现金流。例如,2019年6月14日,纽约州颁布立法,增加对受租金管制公寓楼租金上涨的限制,除其他条款外,包括(i)废除空置奖金和长寿奖金,这允许业主在出租单元空置时每次将租金提高高达20%,(ii)取消高租金空置放松管制和高收入放松管制,这允许出租单元一旦越过法定高租金门槛并空置,或租户在前两年的收入超过法定金额,就可以从租金稳定中移除,(iii)取消允许向租户提供优惠租金的业主在续租时将租金提高至全额法定租金的例外情况。该立法仍允许业主在租户搬出后收取高达全部法定租金的费用。由于这项立法以及以前现有的法律法规,租金收入可能不会随着时间的推移而充分增长,以满足重新定价时的贷款利率增加或间接费用的增加(例如,水电、税收、维护等)。例如,纽约市租金指导委员会规定,从2025年10月1日或之后开始到2026年9月30日,某些公寓的最高租金涨幅为一年租期3%和两年租期4.5%。此外,在通货膨胀时期,间接费用(包括维护费用)往往会大幅增加。最后,如果来自抵押财产的现金流减少(例如,如果没有获得或续签租约),借款人偿还贷款的能力和贷款担保的价值可能会受到损害。
最近,佐赫兰·马姆达尼(Zohran Mamdani)当选纽约市市长,引入了可能影响该市多户住宅市场的潜在政策变化。政府已表示支持冻结租金和扩大租户保护,如果颁布,可能会降低多户房产的租金收入和房产价值。这些市场动态可能会对我们借款人的信贷质量产生不利影响。较低的房地产现金流可能会削弱借款人偿还现有债务的能力。此外,抵押品价值持续下降可能会提高贷款与价值比率,并在丧失抵押品赎回权的情况下降低复苏前景。
如果我们经历了比预期更大的信贷损失,收益可能会受到不利影响。
作为贷方,我们面临的风险是,客户可能无法按照原始条款偿还贷款,而为这些贷款的支付提供担保的抵押品可能不足以支付任何剩余的贷款余额。此外,截至2025年12月31日,我们的商业贷款组合总额为32.4亿美元,占我们总贷款组合的30.1%,我们的非业主自住商业房地产组合总额为29.3亿美元,占我们总贷款组合的27.3%。我们计划继续强调这些类型贷款的来源,这通常使我们面临比住宅房地产贷款更大的未付款和损失风险,因为这类贷款的偿还通常取决于借款人的成功运营和收入流。此外,与消费者贷款或住宅房地产贷款相比,这类贷款通常涉及对单一借款人或相关借款人群体的更大贷款余额。此外,与由住宅房地产担保的贷款相比,这些贷款使我们面临更大的信用风险,因为担保这些贷款的抵押品通常
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不能像住宅地产那样轻易清盘。如果我们取消这些贷款的赎回权,我们对抵押品的持有期通常比单一或多户住宅物业更长,因为抵押品的潜在购买者较少。因此,我们可能会遭遇重大信用损失,这可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
我们对贷款组合的可收回性做出各种假设和判断,包括借款人的信誉以及作为偿还贷款抵押品的房地产和其他资产的价值。在确定信贷损失准备金的金额时,我们依赖贷款质量审查、我们过去和同行集团的损失经验,以及在合理和可支持的预测期内宏观经济预测的准确性等因素。如果我们的假设被证明是不正确的,信用损失准备金可能不足以覆盖贷款组合中的预期损失,从而导致信用损失准备金的增加。通过对收益的收费大幅增加信贷损失准备金将大大减少我们的净收入。
此外,银行监管机构会定期审查我们的信贷损失准备金,并可能要求我们增加信贷损失准备金或贷款冲销。这些监管机构要求的任何增加我们的信贷损失准备金或贷款冲销都可能对我们的经营业绩和/或财务状况产生重大不利影响。
我们受CRA和公平贷款法的约束,不遵守这些法律可能会导致重大处罚。
CRA、平等信贷机会法案、公平住房法案和其他公平贷款法律法规对金融机构提出了非歧视性贷款要求。关于银行,NYSDFS、FRB、CFPB、美国司法部和其他联邦和州机构负责执行这些法律法规。根据CRA或公平借贷法律法规,对机构业绩的成功监管挑战可能会导致各种各样的制裁,包括要求支付损害赔偿金和民事罚款、禁令救济、对并购活动施加限制以及限制扩张。私人当事人也可能有能力在私人集体诉讼中根据公平借贷法律对机构的业绩提出质疑。此类行动可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果我们的监管机构对我们的商业房地产贷款活动施加限制,收益可能会受到不利影响。
2006年,联邦银行监管机构(统称“机构”)发布了题为“商业房地产贷款的集中度、健全的风险管理实践”的联合指导意见(“CRE指导意见”)。尽管CRE指南没有规定具体的贷款限额,但它规定,如果非自住CRE贷款总额,包括以公寓楼、投资者CRE以及建筑和土地贷款为抵押的贷款,占机构基于风险的资本总额的300%或更多,并且CRE贷款组合的未偿余额在过去36个月内增加了50%或更多,则银行的商业房地产贷款风险敞口可能会受到更严格的监管审查。截至2025年12月31日,合并后公司的非自住CRE水平相当于风险资本总额的387%。
如果我们的监管机构对我们在投资组合中可以持有的CRE贷款数量施加限制,或者由于持有的CRE贷款水平而要求更高的资本比率,我们的收益将受到不利影响。
公司面临与借贷活动相关的环境责任风险。
该公司贷款组合的很大一部分由不动产担保。在日常业务过程中,公司可能会取消对获得某些贷款的财产的赎回权并取得所有权。这样做有可能在这些属性上发现危险或有毒物质。如果发现有害或有毒物质,公司可能会承担补救费用,以及人身伤害和财产损失。环境法可能要求公司承担大量费用,并可能大幅降低受影响财产的价值或限制公司使用或出售受影响财产的能力。此外,未来的法律或与现有法律相关的更严格的解释或执行政策可能会增加公司的环境责任风险。启动止赎前对不动产的环境审查可能不足以检测所有潜在的环境危害。The
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补救费用和与环境危害相关的任何其他金融负债可能对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
利率相关风险
利率变化可能会影响我们的盈利能力。
与大多数金融机构一样,我们赚取利润的能力主要取决于净利息收入,这是我们在生息资产(例如贷款和投资)上赚取的利息收入与我们在有息负债(例如存款和借款)上支付的利息支出之间的差额。我们的盈利能力取决于我们在市场利率变化时期管理资产和负债的能力。
2022年和2023年期间,为应对通胀加速,美联储实施了货币紧缩政策,导致利率明显上升。在利率上升的时期,我们的资产所赚取的利息收入可能不会像我们的负债所支付的利息那样迅速增加,对贷款产品的需求可能会下降,借款人拖欠贷款付款的情况可能会增加。
市场利率持续下降也可能对我们的收益产生不利影响。当利率下降时,借款人倾向于以较低利率为较高利率、固定利率的贷款进行再融资。在这种情况下,我们可能无法将这些预付款再投资于获得与这些预付贷款利率一样高的利率的资产或投资证券。
利率变动也影响证券组合的公允价值。通常,证券的公允价值与利率的变动呈反向变动。截至2025年12月31日,证券投资组合的账面价值总计14.2亿美元。
管理层无法预测市场利率的波动,市场利率波动受多种因素影响,包括通货膨胀、衰退、失业、货币政策、国内外金融市场的混乱和不稳定,以及投资者和消费者的需求。
与监管相关的风险
我们在高度监管的环境中运营,联邦和州监管机构会定期检查我们的业务,我们可能会被要求对不利的检查结果进行补救。
FRB和NYSDFS定期检查我们的业务,包括我们对法律法规的遵守情况。如果作为检查的结果,联邦银行机构将确定我们的财务状况、资本资源、资产质量、盈利前景、管理、流动性或我们任何业务的其他方面变得不令人满意,或者我们违反了任何法律或法规,我们可能会采取我们认为适当的若干不同的补救行动。这些行动包括有权禁止“不安全或不健全”的做法,要求采取平权行动以纠正因任何违规或做法而产生的任何条件,发布可被司法强制执行的行政命令,指示增加我们的资本,限制我们的增长,评估对我们的高级职员或董事的民事罚款,罢免高级职员和董事,如果得出结论认为无法纠正这些条件或存款人面临迫在眉睫的损失风险,则终止我们的存款保险并将其置于接管或监管之下。如果我们受到任何监管行动的约束,可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和增长前景产生重大不利影响。
此外,CFPB有权发布消费金融法规,并被授权单独或与银行监管机构联合开展调查,以确定任何人是否正在或已经从事违反新的和现有的消费金融法律或法规的行为。资产超过100亿美元的银行须遵守《多德-弗兰克法案》及其实施条例规定的要求,包括CFPB的审查权力,以评估我们遵守联邦消费者金融法的情况、征收更高的FDIC保费、降低借记卡交换费以及加强风险管理框架,所有这些都增加了运营成本并减少了收益。此外,根据CFPB与美国签订的谅解备忘录,美国
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司法部表示,两个机构已同意协调有关执行公平借贷法律的努力,其中包括信息共享和开展联合调查,并已在多个场合这样做。
我们面临着不遵守《联邦银行保密法》(“BSA”)和其他反洗钱和打击恐怖主义融资法规的风险和执法行动。
BSA、《美国爱国者法案》等法律法规要求金融机构等制定并维持有效的反洗钱合规计划,并提交可疑活动报告和货币交易报告等报告。我们的产品和服务,包括我们的借记卡发行业务,受到一套日益严格的法律和监管要求的约束,旨在保护消费者,并帮助发现和防止洗钱、恐怖主义融资和其他非法活动。我们被要求遵守这些和其他反洗钱要求。联邦银行机构和美国财政部金融犯罪执法网络被授权对违反这些要求的行为实施重大民事罚款,并最近与美国司法部、缉毒署和美国国税局一起参与了针对银行和其他金融服务提供商的协调执法工作。我们还受到美国财政部外国资产管制办公室管理和执行的法规遵守情况的更严格审查。如果我们违反这些法律法规,或者我们的政策、程序和制度被认为有缺陷,我们将承担责任,包括罚款和监管行动,其中可能包括限制我们支付股息的能力以及获得监管批准以推进我们业务计划的某些方面的能力,包括收购。
未能维持和实施打击洗钱和恐怖主义融资的适当计划也可能对我们造成严重的声誉后果。任何这些结果都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生重大不利影响。
与我们的债务证券相关的风险
我们发行的次级债券拥有优先于我们普通股股东的权利。
2015年,公司发行了4,000万美元于2030年到期的5.75%固定浮动利率次级债券。2022年,公司发行了2032年到期的1.60亿美元5.00%固定浮动利率次级债券。2024年,该公司发行了7480万美元的2034年到期的9.00%固定浮动利率次级债券。由于这些次级债券的排名高于我们的普通股,如果我们未能及时支付次级债券的本金和利息,我们可能不会为我们的普通股支付任何股息。此外,如果我们宣布破产、解散或清算,我们必须先履行我们所有的次级债券义务,然后才能支付我们普通股的任何分配。
战略风险
扩大我们的分支网络可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
该行过去和将来可能会建立新的分支机构。我们不能确定开设新的分支机构会对收益产生增值作用,也不能确定它会在合理的时间内对收益产生增值作用。很多因素都有助于一个新分支的表现,比如合适的位置、合格的人员、有效的营销策略。此外,一家新的分行需要时间来收集足够的贷款和存款,以产生足以支付其运营费用的收入。我们在开设新分行时遇到的困难可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
并购涉及众多风险和不确定性。
公司过去和未来可能寻求并购机会。并购涉及许多风险和挑战,包括所涉及的费用;可能转移管理层对其他战略事项的注意力;整合所收购的分支机构和业务;客户从所收购的分支机构流出;保留被收购公司或分支机构的人员;在地理区域内有效竞争不
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曾任职;管理交易带来的增长;以及稀释收购方的每股账面和有形账面价值。
我们的增长或未来的亏损可能需要我们在未来筹集额外的资本,但该资本可能无法在需要时获得,或者该资本的成本可能非常高。
联邦和州监管机构要求我们保持足够的资本水平,以支持我们的运营。虽然我们预计我们的资本资源将在可预见的未来满足我们的资本要求,但我们可能在某个时候需要筹集额外的资本,以支持我们的运营或持续增长,包括内部和通过收购。我们获得的任何资本都可能导致我们普通股现有持有者的利益被稀释,或以其他方式对您的投资产生不利影响。
如果需要,我们筹集额外资本的能力将取决于当时资本市场的状况,这是我们无法控制的,也取决于我们的财务状况和业绩。因此,我们无法保证我们有能力在需要时筹集额外资本,或者条款是否会为我们所接受。如果我们无法在需要时筹集额外资金,我们通过内部增长和收购进一步扩大业务的能力可能会受到重大损害,我们的财务状况和流动性可能会受到重大不利影响。
操作风险因素
缺乏流动性可能会对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。
流动性对我们的业务至关重要。该公司依靠其产生存款和有效管理负债偿还的能力,以确保有足够的流动性为运营提供资金。无法通过存款、借款、贷款和证券的出售和到期以及其他来源筹集资金可能会对流动性产生重大负面影响。该公司最重要的资金来源是存款。当客户认为另类投资提供了更好的风险调整后回报时,存款余额可能会减少,这受到利率方向、当地和国家经济状况以及另类投资的可用性和吸引力等外部因素的强烈影响。此外,由于多种因素,例如银行业的负面趋势、我们未投保存款的水平和/或构成、人口结构、客户偏好的变化、消费者可支配收入的减少、美联储的货币政策或减少客户获得特定产品的监管行动,存款需求可能会减少。如果客户将资金从银行存款中转出,转入货币市场基金等其他投资,公司将失去成本相对较低的资金来源,这将增加其融资成本,减少净利息收入。为保持与其他金融机构的竞争力而对存款利率作出的任何改变也可能对盈利能力和流动性产生不利影响。其他主要资金来源包括来自运营、到期和出售投资证券和/或贷款的现金流、经纪存款、FHLB和/或FRB贴现窗口的借款以及无担保借款。公司还可能从第三方贷方,例如其他金融机构借入资金。公司获得资金来源的金额足以为其活动提供资金或将其资本化,或以可接受的条件,可能会受到直接影响公司或整个金融服务行业或经济的因素的影响,例如金融市场中断或对金融服务行业前景的负面看法和预期,市场低迷导致公司业务活动水平下降,或受到针对公司或整个金融行业的一项或多项不利监管行动的影响。可用资金的任何下降都可能对公司发起贷款、投资证券、支付费用或履行诸如满足存款提取要求等义务的能力产生不利影响,其中任何一项都可能对其流动性、业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的业务可能会受到金融市场状况、经济环境和政府政策的不利影响。
有利的营商环境的一般特点是,除其他因素外,经济增长、有效的资本市场、低通胀、商业和投资者信心高涨,以及强劲的商业收益。不利或不确定的经济和市场状况可能是由经济增长下降、住房和房地产估值下降、商业活动或投资者或商业信心下降;信贷和资本成本的可用性受到限制或增加;通货膨胀增加;市场利率变化;关税;地缘政治冲突;自然灾害;或这些或其他因素的组合造成的。
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如果商业和经济状况恶化,包括持续的通货膨胀、收益率曲线倒挂、物价上涨、失业率上升、供应链问题或劳动力短缺,对我们、我们的客户和我们的交易对手产生直接或间接的重大不利影响,公司的业绩可能会受到负面影响。经济衰退状况可能会对我们开展业务的市场、借款人的财务状况、我们的贷款和投资价值以及我们的持续运营、成本和盈利能力产生重大影响。房地产价值和销量下降以及失业率上升可能会导致贷款拖欠高于预期、我们的不良资产和分类资产水平增加以及对我们的产品和服务的需求下降。这类事件可能导致我们蒙受损失,并可能对我们的资本、流动性和财务状况产生不利影响。
政府政策,包括但不限于政府支出的变化、政府资金或赠款的冻结,或政府劳动力的变化,可能会对消费者或企业偿还债务的能力产生不利影响和/或影响对贷款和存款的需求。
我们市场区域内的激烈竞争可能会限制我们的增长和盈利能力。
我们的主要市场区域位于大长岛和曼哈顿。银行业和金融服务业的竞争依然激烈。我们的盈利能力取决于成功竞争的持续能力。我们与商业银行、储蓄银行、信用合作社、保险公司以及经纪和投资银行公司竞争。我们的许多竞争对手拥有比我们大得多的资源和贷款限额,可能会提供我们不提供的某些服务。此外,竞争对手可能会提供比我们一直愿意提供的更高利率的存款和更低固定利率、更有吸引力的条款和不那么严格的信贷结构的贷款。
我们未来的成功取决于迪募社区银行银行的成功与成长。
在可预见的未来,我们的主要业务活动将是担任银行的控股公司。因此,我们未来的盈利能力将取决于这家子公司的成功和成长。我们的增长战略的持续和成功实施将要求,除其他外,我们通过吸引目前在我们市场区域的其他金融机构开户的新客户来增加我们的市场份额。此外,我们成功增长的能力将取决于几个因素,包括有利的市场条件、我们市场领域其他金融机构的竞争反应以及我们保持良好资产质量的能力。虽然我们相信我们拥有获得并成功管理未来增长的管理资源、市场机会和内部系统,但增长机会可能无法获得,我们可能无法成功地继续我们的增长战略。此外,持续增长要求我们产生额外费用,包括与新分支机构和相关支持人员相关的工资、数据处理和占用费用。这些增加的开支中有许多被认为是固定开支。除非我们能够成功地继续我们的增长,否则我们的经营业绩可能会受到这些增加的成本的负面影响。
关键人员的流失可能会损害我们未来的成功。
我们未来的成功部分取决于我们的执行官、其他关键管理层和员工的持续服务,以及我们继续吸引、激励和留住更多高素质员工的能力。失去我们一名或多名关键人员的服务或我们无法及时招聘此类人员的替代人员,或以其他方式吸引、激励或留住合格人员,可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的业务可能会受到欺诈和其他金融犯罪的不利影响。
我们对企业和个人的贷款以及我们的存款关系和相关交易都面临因欺诈和其他金融犯罪而遭受损失的风险。虽然我们有旨在防止此类损失的政策和程序,但损失仍可能发生。过去,我们曾经历过因欺诈造成的损失。
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与系统故障、中断或安全漏洞相关的风险可能会对我们的运营和收益产生负面影响。
信息技术系统对我们的业务至关重要。我们利用我们和第三方服务提供商运营的计算机系统和电信网络收集、处理和存储敏感的客户数据。我们制定了政策和程序,以防止或限制系统故障、中断和安全漏洞的影响,但此类事件仍可能发生,或者如果确实发生,则可能无法得到充分解决。尽管我们采取了许多保护措施,并以其他方式努力保护和维护机密数据的隐私和安全,但这些系统可能容易受到未经授权的访问、计算机病毒、其他恶意代码、网络攻击,包括分布式拒绝服务攻击、黑客攻击、社会工程和网络钓鱼攻击、网络盗窃和其他可能产生安全影响的事件的攻击。网络威胁正在迅速演变,我们可能无法预测或阻止所有此类攻击。如果发生一项或多项此类事件,这可能会危及在我们的系统中处理和存储以及通过我们的系统传输的机密信息和其他信息,或以其他方式导致我们的运营或客户的运营中断或故障。
此外,我们与某些第三方服务提供商保持接口。如果这些第三方服务提供商遇到困难,或者如果我们难以与他们沟通,我们充分处理和核算交易的能力可能会受到影响,我们的业务运营可能会受到不利影响。对信息安全的威胁也存在于通过各种其他供应商及其人员处理客户信息的过程中。
任何系统故障、中断或安全漏洞的发生都可能损害我们的声誉并导致客户和业务损失,使我们受到额外的监管审查,并使我们面临诉讼和可能的财务责任。我们可能被要求花费大量额外资源来修改我们的保护措施或调查和修复漏洞或其他风险,我们可能会遭受诉讼和财务损失,而我们的保险并未完全涵盖这些损失。任何这些事件都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
恶劣天气、恐怖主义行为和其他外部事件可能会影响我们开展业务的能力。
与天气有关的事件近年来对我们的市场区域产生了不利影响,特别是位于沿海水域附近和洪水易发地区的区域。这类可能造成重大洪灾和其他风暴相关破坏的事件,可能会成为未来更常见的事件。金融机构一直是并将继续成为旨在破坏运营和通信系统的恐怖主义威胁的目标,纽约大都市地区仍然是潜在恐怖主义行为的中心目标。此类事件可能造成重大损害,影响我们设施的稳定性并导致额外费用,损害借款人偿还贷款的能力,降低担保偿还贷款的抵押品的价值,并导致收入损失。虽然我们已建立并定期测试灾难恢复程序,但任何此类事件的发生都可能对我们的业务、运营和财务状况产生重大不利影响。
此外,全球市场可能会受到自然灾害、出现广泛的卫生紧急情况或像新冠肺炎这样的流行病、网络攻击或运动、军事冲突、恐怖主义或其他地缘政治事件的不利影响。全球市场波动可能会影响我们的业务流动性。此外,由于上述因素或其他原因,美国或国外的任何突然或长期市场低迷都可能导致收入下降,并对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响,包括资本和流动性水平。
对公司声誉的损害可能会对我们的业务产生不利影响。
公司的声誉对我们的成功很重要。我们吸引和留住客户、投资者、员工和顾问的能力可能取决于外部对公司的看法。对公司声誉的损害可能会对我们的业务和前景造成重大损害,并且可能来自多种来源,包括诉讼或监管行动、合规失败、网络安全事件、使用人工智能的错误、客户服务失败,或员工、顾问和交易对手的不道德行为或不当行为。此外,与公司有关系的第三方可能会采取公司控制有限的行动,这可能会对对公司或金融服务行业的看法产生负面影响。金融服务行业的不利发展也可能通过关联,对公司的声誉产生负面影响或导致更大的监管或
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对公司的立法审查或诉讼。社交媒体的激增可能会增加有关公司的负面信息的可能性,无论是否准确,都可能影响公司的声誉和业务。
会计相关风险
我们的会计政策或会计准则的变化可能会对我们报告财务业绩的方式产生重大影响。
我们的会计政策对于理解我们的财务业绩和状况至关重要。其中一些政策要求使用可能影响我们的资产或负债价值和财务业绩的估计和假设。我们的一些会计政策至关重要,因为它们要求管理层对本质上不确定的事项做出困难、主观和复杂的判断,并且因为在不同的条件下或使用不同的假设很可能会报告重大不同的金额。如果我们的财务报表所依据的这些估计或假设不正确,我们可能会遭受重大损失。
财务会计准则委员会(“FASB”)和SEC不时更改财务会计和报告准则或这些准则的解释,这些准则指导我们编制外部财务报表。这些变化超出了我们的控制范围,可能难以预测,并可能对我们报告经营业绩和财务状况的方式产生重大影响。我们可能被要求追溯适用新的或修订的标准,从而导致我们重述前期财务报表的重大金额。
如果我们确定我们的商誉或其他无形资产发生减值,公司的财务状况和经营业绩将受到负面影响。
当公司完成企业合并时,收购价款的一部分分配给商誉和其他可辨认无形资产。购买价款分配给商誉和其他无形资产的金额,由购买价款超过取得的可辨认净资产的部分确定。公司至少每年(或在出现指标时更频繁地)对商誉进行减值评估。如果公司确定商誉或其他无形资产发生减值,公司将被要求减记这些资产。任何减记都会对合并财务报表产生负面影响。
技术相关风险
人工智能(“AI”)和机器学习(“ML”)技术的潜在依赖和融合使我们面临各种风险,包括运营、数据、监管和声誉风险,这可能会对我们的业务和财务业绩产生重大影响。
| ● | 运营&模型风险:潜在的AI/ML模型,用于信用评分、欺诈检测、客户服务和投资决策,依赖于复杂的算法和庞大的数据集。这些模型中的错误、偏见或“幻觉”(产生虚假信息),或意外的系统故障,可能导致有缺陷的决策、财务损失、合规失败或降低客户体验,影响盈利能力和客户保留。 |
| ● | 数据安全与隐私:人工智能系统处理敏感的客户数据。安全漏洞或未经授权访问这些系统可能导致数据被盗、知识产权损失和重大处罚,损害客户信任。 |
| ● | 监管&合规风险:人工智能的监管格局正在迅速演变。新的法律可能会带来代价高昂的合规负担,限制人工智能的使用,或引入责任,尤其是涉及算法偏见和公平借贷做法(例如“数字红线”),这可能会增加运营成本并限制服务产品。 |
| ● | 人才&第三方风险:吸引和留住有技能的人工智能专业人士至关重要,也具有竞争力。我们还依赖第三方人工智能供应商,这造成了依赖风险以及数据处理、模型可靠性和许可方面的潜在问题,所有这些都可能扰乱运营。 |
| ● | 声誉&伦理风险:滥用人工智能、有偏见的结果或侵犯隐私可能会损害我们的品牌,侵蚀客户信心,并引起公众的负面关注,从而可能影响对我们服务的需求。 |
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如果我们不能有效应对这些挑战,包括适应快速的技术变化和确保负责任的人工智能治理,我们的声誉、竞争地位和财务业绩可能会受到重大损害。
知识产权–注册人或其客户的侵权行为
我们可能会受到来自第三方的知识产权索赔的约束,这些第三方声称拥有我们使用开源软件(可能包括我们的专有源代码或AI模型)开发的修改或衍生作品的所有权,或要求发布或许可,或以其他方式寻求执行适用的开源许可的条款。我们申请和使用与我们的设计、软件或人工智能技术有关的商标可能会被发现侵犯现有的商标所有权和权利。
我们可能无法及时申请关键商标。我们未来可能会面临知识产权侵权索赔。如果我们被确定侵犯了第三方的知识产权,我们可能会被要求停止销售、租赁、许可、将某些组件纳入,和/或使用或提供纳入或使用被质疑知识产权的商品或服务。
知识产权–注册人的生成AI相关侵权行为
我们利用了一些开源软件,这些软件可能包括生成式AI软件或其他包含或依赖生成式AI的软件。包含生成AI的软件可能包含来自实体的数据,使用该数据本身可能是非法的和/或侵犯合同或知识产权。通过使用此类软件,我们可能会使公司面临风险,因为生成AI软件和工具的IP所有权和许可权,包括版权,没有得到美国法院的充分解释,或者没有得到联邦、州或国际法规的充分处理。此外,我们的客户使用生成AI可能会导致额外的知识产权侵权索赔。
项目1b。未解决员工意见
不适用。
项目1c。网络安全
概述
| ● | 该银行维持全面的信息技术和网络安全计划,其中包括政策、程序、评估、监测、响应计划和测试,以确保技术、行政和物理控制有效。 |
| ● | 该银行的网络安全事件响应和业务连续性计划包括网络弹性、业务连续性和灾难恢复战略,以帮助减轻网络安全事件对所有业务部门的影响。 |
管理角色和董事会监督。
| ● |
|
22
|
|
| ● |
|
管理重大风险&一体化整体风险管理
| ● |
|
网络安全威胁
| ● | 为评估和管理来自重大风险的网络安全威胁,银行维持一个由来自银行主要业务领域的成员组成的事件响应小组,以确保适当的主题专家有代表。所有网络安全事件都包括通过遵循已实施的流程来确定该事件是否对银行的业务战略、运营结果或财务状况产生了重大影响或有合理可能产生重大影响。 |
| ● |
|
监督第三方风险
| ● |
|
网络安全风险
| ● | 该行将网络安全风险视为我们战略规划过程的一部分。管理层和董事会承认,由银行和第三方服务提供商共同管理的技术系统对业务运营至关重要,因此需要进行适当的风险管理。 |
与第三方就风险管理进行接触
| ● |
|
23
项目2。物业
该公司的公司总部位于纽约州Hauppauge的898 Veterans Memorial Highway。该银行的主要办公室位于纽约州布里奇汉普顿的蒙托克高速公路2200号。
截至2025年12月31日,我们在大长岛、纽约市布鲁克林区、皇后区、曼哈顿、史泰登岛和布朗克斯区、威彻斯特县和新泽西州经营63个分支机构,其中53个为租赁,10个为自有。
有关我们的房地和设备的更多信息,请参见附注6。综合财务报表附注中的“处所及固定资产、净额及持有待售处所”。
项目3。法律程序
在日常业务过程中,控股公司和银行通常被列为各种未决或威胁的法律诉讼或程序的被告或当事方。其中某些事项可能会向控股公司或银行寻求巨额金钱赔偿。管理层认为,截至2025年12月31日,控股公司和银行均未涉及任何可能对公司综合财务状况和经营业绩产生重大不利影响的行动或程序。
项目4。矿山安全披露
不适用。
24
第二部分
项目5。市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券
我们的普通股在纳斯达克交易®代码“DCOM”下的股票行情。在合并之前,我们的普通股交易代码为“BDGE”。截至2026年2月13日,我们约有1,062名在册股东,这还不包括通过多家银行和经纪商持有代名人或街道名称股票的个人或实体的数量。
DCOM性能图表
根据SEC的规定,下图将我们的表现与纳斯达克的总回报进行比较®2020年12月31日至2025年12月31日期间的综合指数和标普小型股600银行指数。该图假设将股息再投资于与下面所列相同类别的股本证券的额外股份。以下业绩图反映了BDGE在合并前的表现。

|
截至12月31日止年度, |
|||||||||||
指数 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
Dime Community Bancshares, Inc. |
100.00 |
|
149.29 |
139.13 |
|
123.11 |
|
146.53 |
|
148.64 |
||
标普小型股600银行指数 |
100.00 |
|
134.24 |
|
120.97 |
|
121.01 |
|
138.72 |
|
145.06 |
|
纳斯达克综合指数 |
100.00 |
|
122.18 |
|
82.43 |
|
119.22 |
|
154.48 |
|
187.14 |
|
25
发行人购买股本证券
2022年5月,我们宣布通过一项新的股票回购计划,在我们现有的授权股票回购计划完成后,最多可回购1,948,314股。股票回购方案可因任何原因随时暂停、终止、修改,不设终止日。截至2025年12月31日,该计划尚有1,566,947股股份有待购买。截至2025年12月31日止年度没有回购普通股。
项目6。[保留]
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
在这份关于10-K表格的年度报告中,除非另有说明,否则“公司”、“我们”、“我们的”和“我们的”均指迪募社区银行 Bancshares,Inc.和我们的全资子公司迪募社区银行银行(“银行”)。我们使用“控股公司”一词仅指Bancshares,Inc.,而不是我们的合并子公司。
概述
Dime Community Bancshares, Inc.,一家纽约公司,是一家银行控股公司,成立于1988年。仅在母公司的基础上,该公司除了作为迪募社区银行银行的所有者之外,几乎没有其他业务。公司依赖全资子公司迪募社区银行银行分红、自身收益、追加募集资金、借款等作为资金来源。本报告中的信息主要反映了银行的财务状况和经营成果。该行的经营业绩主要取决于其净利息收入,即贷款和投资的利息收入与存款和借款的利息支出之间的差额。该行还产生非利息收入,例如存贷款账户的手续费收入、商户信用卡和借记卡处理程序、贷款掉期费用、投资服务、产权保险子公司的收入,以及出售证券和贷款及其他资产的净收益。非利息费用的水平,如工资和福利、占用和设备成本、其他一般和行政费用、来自银行产权保险子公司的费用以及所得税费用,进一步影响了我们的净收入。
关键会计估计
关键会计估计是指根据美国公认会计原则(“GAAP”)作出的、涉及重大程度的估计不确定性并已经或合理可能对注册人的财务状况或经营结果产生重大影响的估计。附注1重要会计政策摘要(第53页),公司截至2025年12月31日止年度的经审计综合财务报表载有重要会计政策摘要。这些关键的会计估计涉及相当程度的复杂性,需要管理层作出困难和主观的判断,而这往往需要对高度不确定的事项作出假设或估计。有关确定为投资而持有的贷款的信用损失准备金所使用的方法的政策对于公司综合财务状况和经营业绩的列报非常重要。使用不同的判断、假设或估计可能会导致公司的综合经营业绩或财务状况发生重大变化。
管理层已与其审计委员会审查了以下重要会计估计和相关披露。
为投资而持有的贷款的信贷损失备抵
估计的基本方法和假设
信贷损失准备金是通过基于我们贷款组合固有的预期损失的信贷损失准备金建立和维持的。管理层每季度评估备抵的充足性,备抵的增加计入费用,已实现的损失(扣除回收)计入备抵。
26
确定津贴的适当性是复杂的,需要管理层对本质上不确定的事项的影响进行判断。在确定具有相似风险特征的贷款的信用损失准备金时,公司采用了一个模型,该模型将贷款的摊余成本基础与预期收取的现金流量的净现值进行比较。对于具有相似风险特征的贷款,预期信用损失是通过汇总单个现金流量并按贷款分部或池计算损失百分比来确定的。对于不与其他贷款共享风险特征的贷款,公司将对该贷款进行个别评估。在模型内部,在确定违约概率、给定违约的损失、合理且可支持的经济预测、预付率、限电率、恢复滞后期等方面进行了假设。
统计回归被用来将历史宏观经济变量与在Dime足迹内和周围开展业务的同行银行集团的历史信用损失经历联系起来。然后利用这些模型,基于相同宏观经济变量的预期未来行为,对未来预期贷款损失进行预测。对定量结果的调整是使用定性因素进行的,这些因素具有主观性,需要管理层做出重大判断。这些因素包括:(1)贷款政策和程序以及贷款管理层和其他相关工作人员的经验、能力和深度;(2)影响组合可收回性的国际、国家、区域和地方经济业务状况和发展,包括各种市场的状况;(3)贷款组合的性质和数量;(4)逾期贷款的数量和严重程度;(5)我们的贷款审查系统的质量;(6)抵押贷款的基础抵押品的价值;(7)任何集中信贷的存在和影响,以及此类集中度水平的变化;以及(8)竞争和法律法规要求等外部因素对现有投资组合中估计信用损失水平的影响。
尽管管理层认为,它使用现有的最佳信息来确定信贷损失准备金(“ACL”),但管理层评估了包括宏观经济预测和预付率假设在内的关键量化假设的敏感性。量化投入的变化可能不会在我们贷款组合的所有部分以相同的方向或幅度发生,一些量化投入的恶化可能会抵消其他部分的改善。例如,如果在2025年6月30日,四个季度的全国失业率预测增加了100个基点,我们的量化ACL储备将增加8.3%,或者相反,如果四个季度的全国失业率预测减少了100个基点,我们的量化ACL储备将减少7.7%。敏感性分析并不代表我们对经济环境的预期发生了变化,而是提供了一个假设结果,用于评估ACL对关键量化输入变化的敏感性。此外,上述敏感性分析并未纳入管理层对定性损失因素判断的变化。
关于估计的不确定性
估计未来损失的时间和金额取决于管理层的重大判断,因为这些预计现金流量依赖于上面讨论的估计以及反映当前或未来预期状况的因素。这些估计取决于当前整体经济状况、行业、借款人或投资组合特定条件的持续时间。某些信贷指标的波动以及预期和实际结果之间的差异是可以预期的。
客户可能不会按照原始条款偿还贷款,为这些贷款提供担保的抵押品可能不足以支付任何剩余的贷款余额。银行监管机构定期审查我们的信贷损失准备金,并可能要求我们增加信贷损失准备金或贷款冲销。
对财务状况和经营成果的影响
如果我们的假设被证明是不正确的,信贷损失准备金可能不足以覆盖贷款组合中的预期损失,从而导致准备金的增加。根据经济、市场或其他条件的变化,未来可能需要增加或减少津贴。估计的变化可能会通过对收益的收费导致备抵的重大变化,并将大大减少我们的净收入。
如果借款人遇到财务困难,我们可能会遭受重大信用损失,这可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
27
此外,各联邦银行监管机构(“机构”)作为审查过程的一个组成部分,定期审查信贷损失准备金。这类机构可要求银行根据其在审查时对其可获得的信息的判断,确认对津贴的调整。
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度的经营业绩比较
一般。2025年净收入为1.107亿美元,2024年为2910万美元,2023年为9610万美元。2025年期间,净利息收入增加8990万美元,非利息收入增加4890万美元,部分被非利息支出增加2660万美元、所得税支出增加2380万美元和信贷损失准备金增加690万美元所抵消。2024年期间,非利息收入减少4020万美元,非利息支出增加1340万美元,信贷损失准备金增加3330万美元,部分被净利息收入增加150万美元和所得税支出减少1840万美元所抵消。2023年期间,净利息收入减少6330万美元,非利息支出增加1240万美元,非利息收入减少200万美元,部分被所得税支出减少1860万美元和信贷损失准备金减少260万美元所抵消。
关于截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度的净利息收入的讨论应与以下表格一并阅读,这些表格列出了与这些期间的综合经营报表相关的某些信息,还列出了所示期间的平均资产收益率和平均负债成本。平均收益率和成本是通过将收入或费用除以所代表期间其相关资产或负债的平均余额得出的。平均余额来自平均每日余额。未对免征联邦、州和地方税收的利息收入进行税收等价调整。收益率包括贷款费用,包括贷款发起和承诺费用的摊销以及某些直接和间接发起成本、提前还款罚款以及被视为收益率调整的滞纳金。包括在利息收入中的净贷款费用在2025年为420万美元,2024年为100万美元,2023年为150万美元。贷款净费用的增加主要是由于2025年贷款的递延费用和提前还款违约金增加。
28
平均资产负债表
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||||||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
|
平均 |
|||||||||||||||||
平均 |
产量/ |
平均 |
产量/ |
平均 |
产量/ |
|||||||||||||||||||||
|
余额 |
|
利息 |
成本 |
|
余额 |
|
利息 |
成本 |
|
余额 |
|
利息 |
|
成本 |
|||||||||||
资产: |
|
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||
生息资产: |
|
|||||||||||||||||||||||||
商业贷款(1) (3) (6) |
$ |
2,915,035 |
$ |
195,250 |
6.70 |
% |
$ |
2,500,904 |
$ |
175,604 |
7.02 |
% |
$ |
2,246,442 |
$ |
147,530 |
6.57 |
% |
||||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓(3) (6) |
1,001,532 |
47,102 |
4.70 |
910,096 |
41,823 |
4.60 |
847,706 |
35,148 |
4.15 |
|||||||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途(3) (6) |
3,646,284 |
165,962 |
4.55 |
3,927,197 |
181,736 |
4.63 |
4,096,025 |
180,286 |
4.40 |
|||||||||||||||||
非自住型商业地产(3) (6) |
3,103,489 |
162,740 |
5.24 |
3,323,299 |
177,173 |
5.33 |
3,353,805 |
171,475 |
5.11 |
|||||||||||||||||
收购、开发、建设(“ADC”)(3) |
137,824 |
11,882 |
8.62 |
155,279 |
13,936 |
8.97 |
214,106 |
19,656 |
9.18 |
|||||||||||||||||
其他贷款(3) |
|
6,837 |
|
116 |
1.70 |
|
5,046 |
|
220 |
4.36 |
|
6,514 |
|
393 |
6.03 |
|||||||||||
贷款总额 |
10,811,001 |
583,052 |
5.39 |
10,821,821 |
590,492 |
5.46 |
10,764,598 |
554,488 |
5.15 |
|||||||||||||||||
证券 |
|
1,356,423 |
|
45,368 |
3.34 |
|
1,515,962 |
|
33,563 |
2.21 |
|
1,640,066 |
|
32,179 |
|
1.96 |
||||||||||
其他短期投资 |
|
1,367,094 |
|
57,022 |
4.17 |
|
499,633 |
|
26,094 |
5.22 |
|
442,574 |
|
22,693 |
|
5.13 |
||||||||||
生息资产总额 |
|
13,534,518 |
685,442 |
5.06 |
% |
|
12,837,416 |
650,149 |
5.06 |
% |
|
12,847,238 |
609,360 |
4.74 |
% |
|||||||||||
非生息资产 |
|
800,280 |
|
|
781,373 |
|
|
777,977 |
||||||||||||||||||
总资产 |
$ |
14,334,798 |
$ |
13,618,789 |
$ |
13,625,215 |
||||||||||||||||||||
负债与股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
计息检查 |
$ |
1,041,965 |
$ |
19,987 |
|
1.92 |
% |
$ |
731,709 |
$ |
12,472 |
|
1.70 |
% |
$ |
775,904 |
$ |
8,562 |
1.10 |
% |
||||||
货币市场 |
|
4,314,464 |
|
130,741 |
|
3.03 |
|
3,650,266 |
|
134,367 |
|
3.68 |
2,882,859 |
|
83,950 |
2.91 |
||||||||||
储蓄(2) |
|
1,870,216 |
|
52,893 |
|
2.83 |
|
2,177,372 |
|
80,239 |
|
3.69 |
2,311,275 |
|
73,270 |
3.17 |
||||||||||
存款证(“CD”) |
|
1,072,589 |
|
36,510 |
|
3.40 |
|
1,351,408 |
|
57,667 |
|
4.27 |
1,444,554 |
|
53,263 |
3.69 |
||||||||||
计息存款总额 |
|
8,299,234 |
|
240,131 |
|
2.89 |
|
7,910,755 |
|
284,745 |
|
3.60 |
7,414,592 |
219,045 |
2.95 |
|||||||||||
FHLBNY推进 |
|
508,274 |
16,417 |
|
3.23 |
|
699,940 |
27,268 |
|
3.90 |
1,251,871 |
56,140 |
4.48 |
|||||||||||||
次级债,净额 |
272,408 |
17,427 |
6.40 |
236,738 |
13,765 |
5.81 |
200,243 |
10,212 |
5.10 |
|||||||||||||||||
其他短期借款 |
208 |
15 |
7.21 |
189 |
3 |
1.59 |
3,150 |
120 |
3.81 |
|||||||||||||||||
借款总额 |
780,890 |
33,859 |
4.34 |
936,867 |
41,036 |
4.38 |
1,455,264 |
66,472 |
4.57 |
|||||||||||||||||
衍生现金抵押品 |
74,867 |
3,454 |
4.61 |
116,567 |
6,314 |
5.42 |
143,735 |
7,272 |
5.06 |
|||||||||||||||||
有息负债总额 |
9,154,991 |
277,444 |
3.03 |
% |
8,964,189 |
332,095 |
3.70 |
% |
9,013,591 |
292,789 |
3.25 |
% |
||||||||||||||
无息支票(2) |
3,538,436 |
3,140,423 |
3,126,575 |
|||||||||||||||||||||||
其他无息负债 |
192,037 |
230,910 |
270,033 |
|||||||||||||||||||||||
负债总额 |
|
12,885,464 |
|
|
|
12,335,522 |
|
|
12,410,199 |
|||||||||||||||||
股东权益 |
|
1,449,334 |
|
|
|
1,283,267 |
|
|
|
1,215,016 |
||||||||||||||||
负债总额和股东权益 |
$ |
14,334,798 |
|
|
$ |
13,618,789 |
|
|
$ |
13,625,215 |
||||||||||||||||
净利息收入 |
$ |
407,998 |
|
|
$ |
318,054 |
|
$ |
316,571 |
|||||||||||||||||
净利差(4) |
|
|
2.03 |
% |
|
|
|
1.36 |
% |
1.49 |
% |
|||||||||||||||
生息资产净额 |
$ |
4,379,527 |
$ |
3,873,227 |
$ |
3,833,647 |
||||||||||||||||||||
净利息收益率(5) |
|
|
|
3.01 |
% |
|
|
|
2.48 |
% |
|
2.46 |
% |
|||||||||||||
生息资产占计息负债的比例 |
|
|
147.84 |
% |
|
|
|
143.21 |
% |
|
142.53 |
% |
||||||||||||||
存款(含不计息支票账户)(2) |
$ |
11,837,670 |
$ |
240,131 |
|
2.03 |
% |
$ |
11,051,178 |
$ |
284,745 |
2.58 |
% |
$ |
10,541,167 |
219,045 |
2.08 |
% |
||||||||
| (1) | 商业贷款包括商业和工业贷款(“C & I”)、自住商业房地产贷款(“CRE”)和小企业管理局(“SBA”)薪资保护计划(“PPP”)贷款。 |
| (2) | 包括抵押代管存款。 |
| (3) | 金额扣除递延发起成本/(费用)和信贷损失准备金,包括持有待售贷款。 |
| (4) | 净利差表示平均生息资产收益率与平均计息负债成本之差。 |
| (5) | 净利差是指净利息收入除以平均生息资产。 |
| (6) | 于2025年12月31日及2024年12月31日,贷款组合包括对被对冲的一至四户家庭住宅抵押贷款、多户住宅抵押贷款及商业房地产(“CRE”)贷款的账面值进行公允价值对冲基点调整. |
29
费率/成交量分析
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||||
2025年超过2024年 |
2024年超过2023年 |
|||||||||||||||||
增加/(减少)由于 |
增加/(减少)由于 |
|||||||||||||||||
成交量 |
|
率 |
|
合计 |
|
成交量 |
|
率 |
|
合计 |
||||||||
生息资产: |
(单位:千) |
|||||||||||||||||
商业贷款 |
$ |
28,361 |
$ |
(8,715) |
$ |
19,646 |
$ |
17,341 |
$ |
10,733 |
$ |
28,074 |
||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
4,287 |
992 |
5,279 |
2,724 |
3,951 |
6,675 |
||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
(12,819) |
(2,955) |
(15,774) |
(7,700) |
9,150 |
1,450 |
||||||||||||
非自住型商业地产 |
(11,579) |
(2,854) |
(14,433) |
(1,620) |
7,318 |
5,698 |
||||||||||||
ADC |
|
(1,538) |
|
(516) |
|
(2,054) |
|
(5,335) |
|
(385) |
|
(5,720) |
||||||
其他贷款 |
|
54 |
|
(158) |
|
(104) |
|
(76) |
|
(97) |
|
(173) |
||||||
证券 |
|
(4,426) |
|
16,231 |
|
11,805 |
|
(2,574) |
|
3,958 |
|
1,384 |
||||||
其他短期投资 |
|
40,728 |
|
(9,800) |
|
30,928 |
|
2,965 |
|
436 |
|
3,401 |
||||||
生息资产总额 |
43,068 |
(7,775) |
35,293 |
5,725 |
35,064 |
40,789 |
||||||||||||
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
计息检查 |
5,589 |
1,926 |
7,515 |
(616) |
4,526 |
3,910 |
||||||||||||
货币市场 |
22,272 |
(25,898) |
(3,626) |
25,275 |
25,142 |
50,417 |
||||||||||||
储蓄 |
(9,977) |
(17,369) |
(27,346) |
(4,648) |
11,617 |
6,969 |
||||||||||||
光盘 |
(10,653) |
(10,504) |
(21,157) |
(3,706) |
8,110 |
4,404 |
||||||||||||
FHLBNY推进 |
(6,818) |
(4,033) |
(10,851) |
(23,169) |
(5,703) |
(28,872) |
||||||||||||
次级债,净额 |
2,168 |
1,494 |
3,662 |
1,996 |
1,557 |
3,553 |
||||||||||||
其他短期借款 |
— |
12 |
12 |
(80) |
(37) |
(117) |
||||||||||||
衍生现金抵押品 |
(2,088) |
(772) |
(2,860) |
(1,425) |
467 |
(958) |
||||||||||||
有息负债总额 |
493 |
(55,144) |
(54,651) |
(6,373) |
45,679 |
39,306 |
||||||||||||
净利息收入净变动 |
$ |
42,575 |
$ |
47,369 |
$ |
89,944 |
$ |
12,098 |
$ |
(10,615) |
$ |
1,483 |
||||||
净利息收入。2025年净利息收入为4.08亿美元,2024年为3.181亿美元,2023年为3.166亿美元。2025年平均生息资产为135.3亿美元,2024年为128.4亿美元,2023年为128.5亿美元。净息差2025年为3.01%,2024年为2.48%,2023年为2.46%。
利息收入。2025年利息收入为6.854亿美元,2024年为6.501亿美元,2023年为6.094亿美元。2025年期间,利息收入比2024年增加3530万美元,主要反映了其他短期投资利息收入增加3090万美元、商业贷款增加1960万美元、证券增加1180万美元和一对四家庭贷款增加530万美元,部分被多户住宅和住宅混合用途贷款减少1580万美元和非自住商业房地产贷款减少1440万美元所抵消。
短期投资的利息收入增加,包括现金和应收银行款项和限制性股票,与平均余额增加8.675亿美元有关,但被该期间此类投资的收益率下降105个基点部分抵消。商业贷款利息收入增加是由于平均余额增加了4.141亿美元,部分被该期间此类贷款收益率下降32个基点所抵消。证券利息收入增加与收益率上升113个基点有关,但被该期间此类证券平均余额减少1.595亿美元部分抵消。一到四个家庭住宅和合作公寓/公寓公寓贷款的利息收入增加是由于平均余额增加了9140万美元,以及这一期间这类贷款的收益率增加了10个基点。多户住宅和住宅混合用途贷款利息收入减少,与该期间平均余额减少2.809亿美元和此类贷款收益率下降8个基点有关。非自住商业房地产贷款的利息收入减少,反映出该期间平均余额减少2.198亿美元,这类贷款的收益率下降9个基点。
2024年期间,利息收入较2023年增加4070万美元,主要反映商业贷款利息收入增加2810万美元,一对四家庭贷款增加670万美元,非自住商业房地产贷款增加570万美元,其他短期投资增加340万美元,多户家庭贷款增加150万美元,证券增加140万美元。商业贷款利息收入增加的主要原因是商业贷款平均余额增加了2.545亿美元,这一期间这类贷款的收益率提高了45个基点。一对四家庭贷款利息收入增加主要是由于一对四家庭贷款的收益率增加了45个基点,这一期间这类贷款的平均余额增加了6240万美元。非自住商业房地产贷款的利息收入增加,主要是由于非自住商业房地产贷款的收益率增加了22个基点,但被该期间此类贷款的平均余额减少3050万美元所抵消。增加的
30
短期投资的利息收入主要是由于短期投资的平均余额增加了5710万美元,这一期间这类投资的收益率增加了9个基点。多户家庭贷款利息收入增加的主要原因是多户家庭贷款的收益率增加了23个基点,但被该期间这类贷款的平均余额减少1.689亿美元所抵消。证券利息收入增加主要是由于证券收益率增加25个基点,但被该期间此类证券平均余额减少1.241亿美元所抵消。
利息费用。2025年利息支出为2.774亿美元,2024年为3.321亿美元,2023年为2.928亿美元。2025年期间,利息支出比2024年减少5470万美元,主要反映储蓄账户利息支出减少2730万美元、CD减少2120万美元、FHLBNY预付款减少1090万美元和衍生现金抵押品减少290万美元,部分被计息支票账户利息支出增加750万美元和次级债利息支出增加370万美元所抵消。
储蓄账户利息支出减少的主要原因是,储蓄账户支付的利率下降了86个基点,这类存款的平均余额减少了3.072亿美元。CD利息支出的减少与CD平均余额减少2.788亿美元和CD支付的费率减少87个基点有关。FHLBNY预付款的利息支出减少是由于FHLB预付款的平均余额减少了1.917亿美元,以及该期间此类预付款的成本减少了67个基点。货币市场账户利息支出减少是由于货币市场账户支付的利率下降了65个基点,但被该期间此类存款平均余额增加6.642亿美元部分抵消。衍生现金抵押品的利息支出减少是由于衍生现金抵押品的平均余额减少了4170万美元,以及这一期间这类衍生品的成本下降了81个基点。计息支票账户利息支出的增加与计息支票账户平均余额增加3.103亿美元以及此类存款支付的利率提高22个基点有关。次级债务利息支出的增加是由于次级债务的平均余额增加了3570万美元,以及该期间此类债务的成本增加了59个基点。
2024年期间,利息支出较2023年增加3930万美元,主要反映存款利息支出增加6570万美元,次级债利息支出增加360万美元,部分被FHLBNY预付款减少2890万美元所抵消。存款利息支出的增加主要反映了货币市场账户平均余额增加了7.674亿美元,以及这一期间此类存款支付的利率增加了77个基点。储蓄账户利息支出增加的主要原因是,储蓄账户支付的利率增加了52个基点,但被该期间这类存款平均余额减少1.339亿美元所抵消。CD利息支出的增加主要是由于CD支付的利率增加了58个基点,但被该期间这类存款的平均余额减少9310万美元所抵消。计息支票账户利息支出增加的主要原因是计息支票账户支付的利率增加了60个基点,但被该期间这类存款平均余额减少4420万美元所抵消。次级债利息支出的增加主要反映了次级债平均余额增加了3650万美元,以及此类债务支付的利率增加了71个基点。FHLBNY预付款利息支出减少与FHLB预付款平均余额减少5.519亿美元以及该期间此类预付款成本减少58个基点有关。
信用损失准备。该公司在2025年录得4300万美元的信贷损失准备金,2024年为3610万美元,2023年为280万美元。2025年确认的4300万美元信贷损失准备金是由于宏观经济预测更新、损失驱动模型更新以及非自住房地产贷款冲销。2024年确认的3610万美元信贷损失准备金与为集合多户家庭、C & I和受到批评的贷款组合提供的额外准备金有关。2023年确认的280万美元信贷损失准备金与个别分析贷款的拨备增加有关。
非利息收入。2025年非利息收入为4490万美元,而2024年亏损400万美元,2023年收入为3620万美元。2025年期间,非利息收入较2024年增加4890万美元,主要是由于2024年证券投资组合重组导致的证券销售净亏损变动4300万美元、BOLI收入增加700万美元以及服务费和其他费用增加320万美元,但被其他资产出售收益变动840万美元部分抵消。2024年期间,非利息收入比2023年减少4020万美元,主要是由于2024年证券导致出售证券净亏损增加4140万美元
31
投资组合重组和贷款一级衍生品收入减少500万美元,部分被出售其他资产的收益增加720万美元所抵消。
非利息费用。2025年非利息支出为2.531亿美元,2024年为2.265亿美元,2023年为2.131亿美元。2025年期间,非利息支出比2024年增加了2660万美元,这主要是由于雇用银行家以支持核心存款和商业贷款增长,导致工资和员工福利增加了1490万美元。此外,在2025年期间,公司在2025年第一季度记录的养老金结算中录得720万美元的亏损。2024年期间,非利息支出比2023年增加了1340万美元,主要是由于工资和员工福利增加了1870万美元,专业服务增加了250万美元,但被遣散费减少780万美元部分抵消。此外,在2024年期间,公司记录了120万美元的养老金结算损失。
2025年、2024年、2023年非利息费用分别为平均资产的1.77%、1.66%、1.56%。
所得税费用。所得税费用在2025年为4610万美元,2024年为2240万美元,2023年为4080万美元。与2024年相比,2025年期间的所得税费用增加了2380万美元,这主要是由于2025年期间的税前收入增加以及与不确定的税收状况相关的离散项目和前几个纳税年度的递延税项。与2023年相比,2024年的所得税费用减少了1840万美元,这主要是由于2024年的税前收入减少。2024年的所得税费用包括910万美元与应税收益和修改捐赠合同(“MEC”)退保遗留银行拥有的人寿保险(“BOLI”)资产相关的费用。
2025年、2024年、2023年公司合并税率分别为29.4%、43.5%和29.8%。
2025年12月31日与2024年12月31日财务状况对比
资产。截至2025年12月31日,资产总额为153.4亿美元,比2024年12月31日的水平高出9.884亿美元,主要是由于现金和银行应收款项增加10.7亿美元、BOLI增加1.105亿美元和证券总额增加8880万美元,但被贷款组合减少1.224亿美元、其他资产减少8800万美元、衍生资产减少4020万美元和持有待售贷款减少2060万美元部分抵消。
截至2025年12月31日止年度,为投资而持有的净贷款总额减少1.224亿美元,期末为106.6亿美元。在此期间,不包括新项目的贷款发放为7.011亿美元。
截至2025年12月31日止年度,证券总额增加8880万美元,期末为14.2亿美元,主要是由于购买了2.744亿美元,未实现亏损减少了2370万美元,部分被本金支付、催缴和到期收益1.708亿美元以及出售可供出售证券收益3880万美元所抵消。截至2025年12月31日或2024年12月31日止年度,没有转入或转出持有至到期证券的情况。
BOLI在截至2025年12月31日的一年中增加了1.105亿美元,达到4.012亿美元。BOLI的增加主要是由于完成了2024年底开始的重组计划,以及购买了新的BOLI资产。
负债。截至2025年12月31日止年度,负债总额增加9.091亿美元,期末为138.7亿美元,主要是由于存款增加11.6亿美元,部分被FLBNY预付款减少1.00亿美元、衍生现金抵押品减少6000万美元、其他短期借款减少5000万美元和衍生负债减少3480万美元所抵消。
股东权益。截至2025年12月31日止年度,股东权益增加7930万美元,期末为14.8亿美元,主要是由于该期间的净收入为1.107亿美元,累计其他综合亏损减少1360万美元,部分被4380万美元的普通股股息和730万美元的优先股股息所抵消。
32
贷款组合构成
下表按所列日期按贷款类型列出未偿还贷款分析,不包括持有待售贷款,扣除未实现的折扣和溢价以及递延发起费用和成本:
12月31日, |
||||||||||||||||||
(单位:千) |
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||||
商业贷款(1) |
$ |
3,240,436 |
30.1 |
% |
$ |
2,725,726 |
25.1 |
% |
$ |
2,308,171 |
21.4 |
% |
||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
1,035,803 |
9.6 |
951,528 |
8.8 |
887,555 |
8.2 |
||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
3,424,522 |
31.8 |
3,820,283 |
35.1 |
4,017,176 |
37.3 |
||||||||||||
非自住型商业地产 |
2,933,011 |
27.3 |
3,230,535 |
29.7 |
3,379,667 |
31.4 |
||||||||||||
ADC |
117,215 |
1.1 |
136,172 |
1.3 |
168,513 |
1.6 |
||||||||||||
其他贷款 |
6,558 |
0.1 |
5,084 |
- |
5,755 |
0.1 |
||||||||||||
合计 |
10,757,545 |
100.0 |
% |
10,869,328 |
100.0 |
% |
10,766,837 |
100.0 |
% |
|||||||||
公允价值套期保值基点调整(2) |
663 |
2,615 |
6,591 |
|||||||||||||||
贷款总额,扣除公允价值套期保值基点调整 |
10,758,208 |
10,871,943 |
10,773,428 |
|||||||||||||||
信贷损失备抵 |
(97,372) |
(88,751) |
(71,743) |
|||||||||||||||
为投资而持有的贷款,净额 |
$ |
10,660,836 |
10,783,192 |
10,701,685 |
||||||||||||||
| (1) | 经营性贷款包括C & I贷款和自住商业房地产贷款。 |
| (2) | 贷款组合包括对经营贷款、一至四户家庭住宅抵押贷款、多户住宅抵押贷款和非自住商业房地产贷款中的对冲自住商业房地产账面值进行公允价值对冲基点调整。 |
截至2025年12月31日止年度,商业贷款增加5.147亿美元,一对四家庭贷款增加8430万美元,多家庭贷款减少3.958亿美元,非自住CRE贷款减少2.975亿美元,ADC贷款减少1900万美元。
贷款购买、销售和服务
如果银行在二级市场出售贷款或通过证券化出售贷款,一般会保留对出售贷款的服务权。服务费通常是根据出售时贷款的实际发起率和合同转移率之间的差异得出的。截至2025年12月31日和2024年12月31日,银行记录的服务权资产(“SRAs”)分别为210万美元和240万美元,与向第三方机构出售贷款有关,而银行在其中保留了贷款的服务。该行根据次级服务协议,将我们一对四家庭抵押贷款组合的一部分服务外包给不相关的第三方。根据次级服务协议支付的费用在综合经营报表中作为其他非利息费用的组成部分报告。
贷款到期和重新定价
下表列出截至2025年12月31日按到期日或下一个重新定价日期中较早者划分的固定和可调整利率贷款(“ARM”)组合。ARM的重定价频率大于或等于一年,并包含在其利率下一次调整或到期的期间内。该表不包括预定的本金摊销。
(单位:千) |
不到1年 |
1至2年 |
2至3年 |
3至5年 |
5年以上 |
合计 |
||||||||||||
商业贷款 |
$ |
128,261 |
$ |
151,338 |
$ |
137,937 |
$ |
330,260 |
$ |
304,190 |
$ |
1,051,986 |
||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
|
103,220 |
67,012 |
105,720 |
303,661 |
455,110 |
1,034,723 |
|||||||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
|
735,542 |
|
991,956 |
|
246,893 |
|
602,869 |
245,667 |
2,822,927 |
||||||||
非自住型商业地产 |
518,505 |
501,418 |
468,308 |
405,784 |
348,181 |
2,242,196 |
||||||||||||
ADC |
91 |
1,683 |
— |
— |
7,601 |
9,375 |
||||||||||||
其他贷款 |
19 |
151 |
278 |
296 |
5,620 |
6,364 |
||||||||||||
合计 |
$ |
1,485,638 |
$ |
1,713,558 |
$ |
959,136 |
$ |
1,642,870 |
$ |
1,366,369 |
$ |
7,167,571 |
||||||
33
浮动利率贷款重定价频率小于1年。下表列示截至2025年12月31日按到期时间分列的浮动利率贷款:
(单位:千) |
不到1年 |
1至2年 |
2至3年 |
3至5年 |
5年以上 |
合计 |
||||||||||||
浮动利率贷款 |
$ |
888,819 |
$ |
395,565 |
$ |
676,184 |
$ |
856,130 |
$ |
773,276 |
$ |
3,589,974 |
||||||
借贷活动的集中度
非自住商业房地产贷款和多户住宅和住宅混合用途贷款合计占公司贷款组合的最大百分比,截至2025年12月31日和2024年12月31日,分别占为投资而持有的贷款总额的59%和65%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,非自住商业房地产贷款分别占持有用于投资的贷款总额的27%和30%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,多户住宅和住宅混合用途贷款分别占持有投资贷款总额的32%和35%。公司预计,非自住商业房地产贷款以及多户住宅和住宅混合用途贷款将继续成为公司总贷款组合的重要组成部分。
非自住商业房地产贷款和多户住宅和住宅混合用途贷款受到与不断变化的总体经济状况相关的不同程度的风险。该公司采用了针对关键要素的强化风险管理做法,包括董事会和管理层监督和战略规划、投资组合管理、制定承保标准、通过市场分析和压力测试进行风险评估和监测,以及根据需要维持适当的资本水平以支持贷款活动。
尽管公司集中在非自住型商业地产以及多户住宅和住宅混合用途贷款,但获得这些投资组合的物业在类型和地理位置方面是多样化的。这种多样性有助于减少对影响任何单一市场或行业的不利经济事件的风险敞口。作为一项政策问题,非自住商业房地产贷款和多户住宅和住宅混合用途贷款组合受个别资产类别以及我们市场区域之外的地理抵押品位置的风险敞口限制。
我们通过持续向董事会以及董事会和管理层两级的委员会报告,定期确定和评估集中度水平。管理团队在承保非自住商业房地产贷款以及多户住宅和住宅混合用途贷款方面拥有丰富的知识和经验。管理层已成立信用风险管理委员会,该委员会每季度开会审查所有政策和程序、大额贷款风险敞口以及包括与拖欠、偿债覆盖率、贷款价值比和贷款评级相关的趋势在内的新兴趋势,以帮助及早发现和升级潜在问题。公司有专门的团队负责对投资组合进行全面的年度审查,确保持续监督。信贷承销标准会根据我们对我们放贷的主要房地产市场的持续监测经济状况的观察结果定期进行审查和调整。为应对当前动态利率环境和决定贷款定价的基准利率的变化,公司加强了压力测试和贷款审查活动,以减轻利率重置风险,特别强调借款人吸收更高利率贷款利率影响和衡量投资组合弹性的能力。作为一般规则,管理层对发起非自住商业地产和多户住宅和住宅混合用途贷款采取选择性方法,优先考虑质量和战略一致性。
34
下表按物业类型及加权平均贷款价值比(“LTV”)列示公司非自住商业地产贷款的构成:
2025年12月31日 |
|||||||||||||||
加权 |
|||||||||||||||
平均 |
|||||||||||||||
(千美元) |
纽约 |
新泽西州 |
其他 |
余额 |
LTV |
|
|||||||||
投资者商业地产: |
|||||||||||||||
零售 |
$ |
956,123 |
$ |
65,449 |
$ |
3,463 |
$ |
1,025,035 |
51 |
% |
|||||
投资者办公室 |
386,265 |
141,502 |
3,055 |
530,822 |
59 |
||||||||||
仓库/工业 |
|
301,698 |
14,510 |
68,057 |
|
384,265 |
54 |
||||||||
酒店 |
|
329,424 |
419 |
11,709 |
|
341,552 |
56 |
||||||||
支持性住房 |
|
168,858 |
— |
— |
|
168,858 |
57 |
||||||||
医务室 |
|
73,319 |
— |
27,852 |
|
101,171 |
60 |
||||||||
教育设施或图书馆 |
112,360 |
— |
— |
112,360 |
57 |
||||||||||
医疗设施 |
60,383 |
— |
— |
60,383 |
71 |
||||||||||
其他(1) |
203,268 |
2,663 |
2,634 |
208,565 |
54 |
||||||||||
投资者商业地产合计 |
$ |
2,591,698 |
224,543 |
116,770 |
$ |
2,933,011 |
55 |
% |
|||||||
| (1) | 包括加油站、餐厅、仓储设施等各类物业类型,以及其他特殊用途物业。 |
2024年12月31日 |
|||||||||||||||
加权 |
|||||||||||||||
平均 |
|||||||||||||||
(千美元) |
纽约 |
新泽西州 |
其他 |
余额 |
LTV |
|
|||||||||
投资者商业地产: |
|||||||||||||||
零售 |
$ |
1,085,618 |
$ |
62,990 |
$ |
3,594 |
$ |
1,152,202 |
51 |
% |
|||||
投资者办公室 |
439,359 |
162,367 |
3,127 |
604,853 |
58 |
||||||||||
仓库/工业 |
|
337,288 |
16,675 |
69,314 |
|
423,277 |
53 |
||||||||
酒店 |
|
356,450 |
425 |
11,934 |
|
368,809 |
57 |
||||||||
支持性住房 |
|
161,207 |
— |
— |
|
161,207 |
59 |
||||||||
医务室 |
|
106,403 |
— |
28,470 |
|
134,873 |
62 |
||||||||
教育设施或图书馆 |
120,719 |
— |
— |
120,719 |
59 |
||||||||||
医疗设施 |
60,866 |
— |
— |
60,866 |
71 |
||||||||||
其他(1) |
196,304 |
2,763 |
4,662 |
203,729 |
54 |
||||||||||
投资者商业地产合计 |
$ |
2,864,214 |
245,220 |
121,101 |
$ |
3,230,535 |
55 |
% |
|||||||
| (1) | 包括加油站、餐厅、仓储设施等各类物业类型,以及其他特殊用途物业。 |
下表按物业类型及加权平均LTV列示公司多户住宅及住宅混合用途贷款的构成:
2025年12月31日 |
||||||
加权 |
||||||
合计 |
平均 |
|||||
(千美元) |
余额 |
LTV |
|
|||
多户住宅和住宅混合用途: |
||||||
纽约市(1) |
||||||
100%租金监管(2) |
$ |
514,403 |
59 |
% |
||
多数租金受监管(2) |
585,325 |
59 |
||||
多数自由市场(2) |
1,644,100 |
54 |
||||
纽约市总计 |
2,743,828 |
56 |
||||
纽约市以外地区 |
680,694 |
57 |
||||
多户住宅和住宅混合用途合计 |
$ |
3,424,522 |
56 |
% |
||
| (1) | 纽约市包括布朗克斯、布鲁克林、皇后区、史坦顿岛和曼哈顿。 |
| (2) | 基于收入的构成。 |
35
2024年12月31日 |
||||||
加权 |
||||||
合计 |
平均 |
|||||
(千美元) |
余额 |
LTV |
|
|||
多户住宅和住宅混合用途: |
||||||
纽约市(1) |
||||||
100%租金监管(2) |
$ |
581,692 |
58 |
% |
||
多数租金受监管(2) |
643,908 |
59 |
||||
多数自由市场(2) |
1,846,525 |
55 |
||||
纽约市总计 |
3,072,125 |
56 |
||||
纽约市以外地区 |
748,158 |
59 |
||||
多户住宅和住宅混合用途合计 |
$ |
3,820,283 |
57 |
% |
||
| (1) | 纽约市包括布朗克斯、布鲁克林、皇后区、史坦顿岛和曼哈顿。 |
| (2) | 基于收入的构成。 |
有关非自住商业地产和多户住宅和住宅混合用途投资组合的粒度的更多信息,见下表。
2025年12月31日 |
|||||
数量 |
|||||
平均 |
贷款 |
||||
(千美元) |
贷款规模 |
> 2000万美元 |
|||
投资者商业地产: |
|||||
零售 |
$ |
2,582 |
3 |
||
投资者办公室 |
5,964 |
8 |
|||
仓库/工业 |
3,805 |
4 |
|||
酒店 |
8,758 |
8 |
|||
支持性住房 |
21,107 |
3 |
|||
医务室 |
5,621 |
1 |
|||
教育设施或图书馆 |
10,215 |
— |
|||
医疗设施 |
7,548 |
1 |
|||
其他(1) |
1,968 |
— |
|||
多户住宅和住宅混合用途: |
|||||
纽约市(2) |
|||||
100%租金监管(3) |
2,485 |
— |
|||
多数租金受监管(3) |
3,728 |
2 |
|||
多数自由市场(3) |
3,850 |
6 |
|||
纽约市以外地区 |
4,760 |
7 |
|||
| (1) | 包括加油站、餐厅、仓储设施等各类物业类型,以及其他特殊用途物业。 |
| (2) | 纽约市包括布朗克斯、布鲁克林、皇后区、史坦顿岛和曼哈顿。 |
| (3) | 基于收入的构成。 |
36
2024年12月31日 |
|||||
数量 |
|||||
平均 |
贷款 |
||||
(千美元) |
贷款规模 |
> 2000万美元 |
|||
投资者商业地产: |
|||||
零售 |
$ |
2,613 |
4 |
||
投资者办公室 |
5,989 |
9 |
|||
仓库/工业 |
3,779 |
4 |
|||
酒店 |
8,781 |
8 |
|||
支持性住房 |
20,151 |
3 |
|||
医务室 |
6,423 |
2 |
|||
教育设施或图书馆 |
10,060 |
— |
|||
医疗设施 |
7,608 |
1 |
|||
其他(1) |
1,922 |
— |
|||
多户住宅和住宅混合用途: |
|||||
纽约市(2) |
|||||
100%租金监管(3) |
2,507 |
— |
|||
多数租金受监管(3) |
3,810 |
2 |
|||
多数自由市场(3) |
3,904 |
7 |
|||
纽约市以外地区 |
4,562 |
8 |
|||
| (1) | 包括加油站、餐厅、仓储设施等各类物业类型,以及其他特殊用途物业。 |
| (2) | 纽约市包括布朗克斯、布鲁克林、皇后区、史坦顿岛和曼哈顿。 |
| (3) | 基于收入的构成。 |
资产质量
一般
我们不发起或购买贷款,无论是整笔贷款还是抵押贷款支持证券(“MBS”)的基础贷款,这些贷款在发起时会被视为次级贷款,即向因收入或信用记录问题而不符合市场利率条件的借款人提供的房地产贷款。有关减值证券的讨论和评估,请参见我们的合并财务报表附注3。
对拖欠贷款的监测和催收
我们的管理层每月审查拖欠贷款,并在每次定期安排的董事会或委员会会议上向我们的董事会或董事会委员会报告我们贷款组合中所有不良贷款和其他拖欠贷款的状况。
我们的贷款服务政策和程序要求,在商业贷款、多户住宅和混合用途、非自住商业房地产贷款和ADC贷款的情况下,在付款延迟十天后,尽快向拖欠的借款人发送自动延迟通知,或在与一到四个家庭和消费者贷款有关的情况下延迟十五天。此后,定期邮寄信件并打电话给借款人,直到收到付款或将贷款转入锻炼。在丧失抵押品赎回权之前的任何时间与借款人联系时,我们将尝试获得到期的全额付款或与借款人协商还款时间表,以避免丧失抵押品赎回权。
对于符合以下三个标准之一的贷款,一般停止应计利息:(i)预计不会全额支付本金或利息;(ii)本金或利息已违约90天或更长时间(除非贷款被认为既有良好的担保又处于收款过程中);或(iii)由于借款人的财务状况恶化,已选择以现金方式维持贷款。此类非应计确定做法一致适用于所有贷款,无论其内部分类或指定如何。一旦进入非应计状态,系统将冲回所有未偿还的应收应计利息。
37
我们一般会在贷款因未付款而进入非应计状态时对房地产贷款启动止赎程序,除非借款人是根据商定的修改后的付款协议付款。我们在法律诉讼开始时获得更新的评估,以计算潜在的抵押品短缺并为潜在损失进行适当的准备金。如果发起了止赎行动,并且在止赎行动完成之前贷款没有成为当前的、全额支付的或再融资的,则担保贷款的财产将转移到拥有的其他房地产(“OREO”)状态。我们通常会尝试使用所有可用的补救措施,例如票据销售来代替止赎,以期在考虑市场条件、财产的物理状况和任何其他减轻处罚情况的情况下,尽可能快速和谨慎地解决非应计贷款和OREO财产。如果一笔非应计贷款随后变为当前贷款,则一旦有关可收回性的疑虑被消除,并且借款人已按照贷款条款证明了业绩并已支付了至少六个月的款项,则将其恢复为应计状态。
C & I投资组合在我们的商业贷款范围内,由我们的贷方积极管理。大多数信贷工具通常要求对风险敞口进行年度审查,借款人被要求提交年度财务报告,贷款的结构带有财务契约,以表明预期的业绩水平。较小的C & I贷款将根据绩效进行监控,如果有任何信用恶化的迹象,则将限制利用信用额度的能力。担保人还被要求按其贷款文件中规定的年度或替代时间表更新其财务报告。所有风险敞口均为信用风险评级,那些因借款人的财务业绩问题或任何付款或财务报告的重大拖欠而进入负面评级的风险敞口将受到额外的管理层审查和监控。采取的措施通常包括修改可用信贷额度、要求增加抵押品、额外的担保人支持或实质性提高财务报告的频率和质量。被确定达到不良风险评级标准的贷款由信用管理局密切监测,以识别任何潜在的信用损失。在有保证的情况下,达到次级评级的贷款可以重新分配给Workout集团直接处理。
非应计贷款
在我们的持有换投资贷款组合中,截至2025年12月31日,非应计贷款总额为5230万美元,截至2024年12月31日为4950万美元。
贷款重组
公司应用贷款再融资和重组指导来确定变更或其他形式的重组是否导致新的贷款或现有贷款的延续。对遇到财务困难的借款人的贷款修改导致合同现金流量的时间或金额发生直接变化,包括存在本金免除、利率降低、非重大付款延迟、期限延长和/或这些修改的组合的条件。与贷款重组相关的披露仅针对直接影响现金流的修改。
有关贷款重组的进一步讨论,请参阅我们的简明综合财务报表附注4。
奥利奥
银行或子公司因抵押贷款丧失抵押品赎回权或代替丧失抵押品赎回权的契约而获得的财产被归类为OREO。在进入OREO状态后,我们获得对该物业的当前评估,并在此后每季度重新评估该物业的可能变现价值(a/k/a公允价值)。OREO按公允价值或账面余额中的较低者列账,任何减记均通过记录在非利息费用中的拨备确认。在确定OREO在每个报告期的可能变现价值时,仅使用评估价值,或低于评估价值的合同或正式市场价值。我们通常寻求及时处置OREO物业。因此,OREO物业一般不需要后续的独立评估。
在2025年12月31日或2024年12月31日,我们的综合财务状况报表中没有奥利奥物业的账面价值。截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度,我们没有就OREO物业的损失确认任何拨备。
38
逾期贷款
贷款拖欠30至59天
截至2025年12月31日,我们的贷款总额为2880万美元,逾期时间为30至59天,而2024年12月31日为1030万美元。30至59天的拖欠水平每月波动,通常被认为是比非应计贷款更不准确的近期信贷质量趋势指标。
贷款拖欠60至89天
截至2025年12月31日,我们的贷款总额为3010万美元,逾期60至89天,而2024年12月31日为3130万美元。60至89天的拖欠水平每月波动,通常被认为是比非应计贷款更不准确的近期信贷质量趋势指标。
逾期90天或以上的应计贷款
截至2025年12月31日或2024年12月31日,没有逾期90天或以上的应计贷款。
未提供资金的贷款承诺准备金
银行维持一项准备金,记录在其他负债中,与借款人接受的未提供资金的贷款承诺相关。截至2025年12月31日和2024年12月31日,储备金金额分别为220万美元和270万美元。该准备金是根据每个期末未提供资金的贷款承诺的未偿额确定的。此项准备金的任何增加或减少均在信贷损失准备中确认。
信贷损失准备金
截至2025年12月31日和2024年12月31日的十二个月期间,信贷损失拨备分别为43.0百万美元和36.1百万美元。截至2025年12月31日止年度的信贷损失拨备归因于宏观经济预测的更新、损失驱动模型的更新以及非自住房地产贷款的冲销。2024年确认的3610万美元信贷损失准备金与为集合多户家庭、C & I和受到批评的贷款组合提供的额外准备金有关。
有关截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的信贷损失准备金和相关活动的进一步讨论,请参阅综合财务报表附注4“为投资而持有的贷款,净额”。
下表列出了我们按贷款类型分配的信贷损失准备金,以及在所示日期每一项占贷款总额的百分比:
12月31日, |
||||||||||||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||||
百分比 |
百分比 |
百分比 |
||||||||||||||||
贷款 |
贷款 |
贷款 |
||||||||||||||||
在每个 |
在每个 |
在每个 |
||||||||||||||||
类别 |
类别 |
类别 |
||||||||||||||||
已分配 |
至总计 |
已分配 |
至总计 |
已分配 |
至总计 |
|||||||||||||
(千美元) |
金额 |
|
贷款 |
|
金额 |
|
贷款 |
|
金额 |
|
贷款 |
|
||||||
商业贷款 |
$ |
49,770 |
30.12 |
% |
$ |
42,898 |
25.08 |
% |
35,962 |
21.44 |
||||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
10,034 |
9.63 |
9,501 |
8.75 |
6,813 |
8.24 |
||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
|
14,053 |
31.84 |
11,946 |
35.16 |
7,237 |
37.31 |
|||||||||||
非自住型商业地产 |
|
21,130 |
27.26 |
21,876 |
29.72 |
19,623 |
31.39 |
|||||||||||
ADC |
|
2,070 |
1.09 |
2,323 |
1.25 |
1,989 |
1.57 |
|||||||||||
其他贷款 |
|
315 |
0.06 |
207 |
0.04 |
119 |
0.05 |
|||||||||||
合计 |
$ |
97,372 |
|
100.00 |
% |
$ |
88,751 |
|
100.00 |
% |
$ |
71,743 |
|
100.00 |
% |
|||
39
下表列出了有关我们在所示日期或在所示日期的信用损失准备金的信息:
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
期末未偿还贷款总额(1) |
$ |
10,757,545 |
$ |
10,869,328 |
$ |
10,766,837 |
||||
该期间平均未偿还贷款总额(2) |
|
10,811,001 |
|
10,821,821 |
|
10,764,598 |
||||
期末信贷损失备抵余额 |
|
97,372 |
|
88,751 |
|
71,743 |
||||
期末贷款总额的信贷损失备抵 |
|
0.91 |
% |
|
0.82 |
% |
|
0.67 |
% |
|
不良贷款占期末贷款总额比 |
0.49 |
0.46 |
0.27 |
|||||||
对期末不良贷款总额的信贷损失准备 |
|
186.14 |
|
179.37 |
|
246.55 |
||||
净冲销与该期间平均未偿还贷款的比率: |
||||||||||
商业贷款 |
0.23 |
% |
0.30 |
% |
1.37 |
% |
||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
— |
— |
— |
|||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
— |
0.12 |
— |
|||||||
非自住型商业地产 |
0.82 |
0.21 |
— |
|||||||
其他贷款 |
0.72 |
1.80 |
4.34 |
|||||||
合计 |
0.30 |
0.18 |
0.14 |
|||||||
| (1) | 贷款总额指贷款总额(不包括持有待售贷款)、公允价值套期保值基点调整,包括递延费用/成本和溢价/折扣。 |
| (2) | 平均贷款总额指贷款总额(包括持有待售贷款和公允价值套期保值基点调整),包括递延贷款费用/成本和溢价/折扣. |
投资活动
可供出售证券
下表列出2025年12月31日我们可供出售证券的摊余成本、公允价值和加权平均收益率,按剩余期限到合同到期时间分类:
|
|
|
加权 |
|
|||||
摊销 |
公平 |
平均 |
|
||||||
(千美元) |
|
成本 |
|
价值 |
|
产量 |
|
||
1年内到期 |
$ |
23,377 |
$ |
23,192 |
|
2.36 |
% |
||
1年后但5年内到期 |
|
180,118 |
|
180,004 |
|
4.61 |
|||
5年后到期但10年内到期 |
|
137,066 |
|
134,787 |
|
5.37 |
|||
十年后到期 |
|
477,101 |
|
459,952 |
|
3.95 |
|||
合计 |
$ |
817,662 |
$ |
797,935 |
|
4.29 |
% |
||
每份证券于2025年12月31日的全部账面值在上表中反映在包含最终证券支付日的到期期间内,因此对定期还款或可能的提前还款没有影响。考虑到预期还款或可能的提前还款,截至2025年12月31日,我们的可供出售证券的加权平均期限约为2.7年,明显低于其加权平均期限。
下表列出截至2025年12月31日我们可供出售证券的加权平均合约期限:
(年) |
||
机构说明 |
0.85 |
|
公司证券 |
6.85 |
|
美国GSE和机构CMO发行的直通式MBS |
17.16 |
|
州和市的义务 |
3.08 |
40
持有至到期证券
下表列示2025年12月31日我司持有至到期证券的摊余成本、公允价值和加权平均收益率,按剩余期限至合同到期时间分类:
|
|
|
加权 |
|
|||||
摊销 |
公平 |
平均 |
|
||||||
(千美元) |
|
成本 |
|
价值 |
|
产量 |
|
||
1年内到期 |
$ |
1,692 |
$ |
1,655 |
|
1.50 |
% |
||
1年后但5年内到期 |
|
81,529 |
|
77,381 |
|
2.34 |
|||
5年后到期但10年内到期 |
|
145,824 |
|
134,916 |
|
2.99 |
|||
十年后到期 |
|
389,856 |
|
346,130 |
|
2.95 |
|||
合计 |
$ |
618,901 |
$ |
560,082 |
|
2.87 |
% |
||
每份证券于2025年12月31日的全部账面值反映在上表中包含最后一笔证券支付日的到期期间,因此,对定期还款或可能的提前还款没有影响。考虑到预期还款或可能的提前还款,截至2025年12月31日,我们持有至到期证券的加权平均期限约为4.7年,明显低于其加权平均期限。
下表列出截至2025年12月31日我们持有至到期证券的加权平均合约期限:
(年) |
||
机构说明 |
4.26 |
|
公司证券 |
7.80 |
|
美国GSE和机构CMO发行的直通式MBS |
19.86 |
资金来源
存款
下表列出我们在所示日期的存款账户及相关加权平均利率:
12月31日, |
|||||||||||||||||||||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
|
||||||||||||||||||||||||
|
百分比 |
|
|
|
百分比 |
|
|
|
百分比 |
|
|
||||||||||||||||
的 |
加权 |
的 |
加权 |
的 |
加权 |
|
|||||||||||||||||||||
合计 |
平均 |
合计 |
平均 |
合计 |
平均 |
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
存款 |
|
率 |
|
金额 |
|
存款 |
|
率 |
|
金额 |
存款 |
率 |
|
||||||||||
储蓄账户 |
$ |
1,777,143 |
|
13.8 |
% |
2.37 |
% |
$ |
1,927,909 |
|
16.5 |
% |
2.98 |
% |
$ |
2,335,490 |
|
22.2 |
% |
3.67 |
% |
||||||
光盘 |
|
1,117,118 |
|
8.7 |
|
3.26 |
|
1,069,081 |
|
9.1 |
|
3.73 |
|
1,607,683 |
|
15.3 |
|
4.43 |
|||||||||
货币市场账户 |
|
4,806,572 |
|
37.4 |
|
2.38 |
|
4,198,784 |
|
36.0 |
|
3.01 |
|
3,125,996 |
|
29.6 |
|
3.46 |
|||||||||
有息支票账户 |
|
1,178,281 |
|
9.2 |
|
1.66 |
|
1,079,823 |
|
9.2 |
|
1.92 |
|
515,987 |
|
4.9 |
|
0.77 |
|||||||||
无息支票账户 |
|
3,962,132 |
|
30.9 |
|
— |
|
3,410,544 |
|
29.2 |
|
— |
|
2,945,499 |
|
28.0 |
|
— |
|||||||||
总计 |
$ |
12,841,246 |
|
100.00 |
% |
1.66 |
% |
$ |
11,686,141 |
|
100.00 |
% |
2.09 |
% |
$ |
10,530,655 |
|
100.00 |
% |
2.56 |
% |
||||||
于2025年12月31日,我们的CD(不包括经纪存款)的加权平均期限为4.9个月,而2024年12月31日为5.8个月。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,非保险存款(不包括抵押存款和通保存款)占存款总额的比例分别为34.0%和31.2%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该银行分别有21.2亿美元和18.9亿美元的以证券和市政信用证(“MULOC”)为抵押的公共资金,以及通过保险的18.0亿美元和15.5亿美元存款。
41
下表列出截至2025年12月31日按期限划分的余额超过25万美元联邦存款保险公司(“FDIC”)保险限额的定期存款:
(千美元) |
|||
三个月或以下 |
$ |
137,680 |
|
三到六个月 |
116,443 |
||
超过六到十二个月 |
46,170 |
||
超过十二个月 |
10,621 |
||
合计 |
$ |
310,914 |
|
截至2025年12月31日,未投保定期存款超过25万美元FDIC保险限额的部分为1.307亿美元。
我局董事会授权本行接受经纪存款,合计上限为总资产的10.0%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,经纪存款总额分别为2.00亿美元和4.228亿美元。核心存款增长用于在2025年期间减少经纪存款头寸。
借款
截至2025年12月31日,该银行与纽约联邦Home Loan银行(“FHLBNY”)的总借款额度为34.6亿美元。截至2025年12月31日,该银行未偿还的FHLBNY预付款为5.08亿美元,截至2024年12月31日为6.08亿美元。根据FHLBNY的定义,该银行保持了足够的抵押品(主要以房地产贷款的形式),以确保此类预付款。
截至2025年12月31日或2024年12月31日,公司没有根据回购协议(“回购协议”)出售的未偿还证券。
流动性和资本资源
该行董事会已批准一项流动性政策,至少每年审查和更新一次。高级管理层负责执行政策。银行的资产负债委员会(“ALCO”)负责一般监督和战略实施政策,相应部门的管理部门被指定负责实施ALCO建立的任何战略。适当的高级管理层每天都会收到一份当前现金状况报告和30天预测,以确保及时履行所有短期债务,并有足够的流动性为未来活动提供资金。至少每月向适当的高级管理层提交详细说明银行流动性储备的报告,并在其每次会议上向董事会提交报告。此外,还向ALCO提供了12个月的流动性预测,以评估未来潜在的流动性担忧。未来12个月的现金流量数据预测不少于每年一次提交给董事会。鉴于最近的银行业事件,管理层定期监测未投保存款水平。
流动性主要需要满足客户的借款承诺和存款提取,无论是按需还是按合同到期,在借款到期时偿还借款,为当前和计划的支出提供资金,并在机会出现时进行新的贷款和投资。该银行贷款和投资活动的主要资金来源包括存款、贷款支付、投资担保本金和利息支付以及FHLBNY的预付款。该银行还可能向私营部门二级市场购买者出售选定的多户住宅、混合用途或一到四户住宅房地产贷款或将其证券化,并且过去曾向联邦国家抵押贷款协会(“FNMA”)和联邦Home Loan抵押贷款公司(“FHLMC”)出售过此类贷款。公司可在适当情况下额外发行债务或股权。尽管贷款和投资的到期和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动和房地产贷款和MBS的预付款受到利率、经济状况和竞争的影响。
该银行是美国金融交易所(American Financial Exchange,简称“AFX”)的成员,可以通过该交易所与其他成员机构进行隔夜或短期借贷。资金的可得性每天都在变化。截至2025年12月31日,该行未使用通过AFX提供的资金。截至2024年12月31日,该银行拥有5000万美元的
42
通过AFX未偿还的此类借款,已计入综合财务状况表的其他短期借款。
该银行利用回购协议作为其借款政策的一部分来增加流动性。回购协议是指从客户收到的资金,一般以隔夜为基础,以投资证券作抵押。截至2025年12月31日或2024年12月31日,该行分别无任何回购协议。
该银行在与商业银行、储蓄银行和经纪公司的直接竞争中聚集存款,其中许多是全国最大的。它还必须与股票和债券市场竞争存款资金,尤其是在这些领域表现强劲的时期。该行的存款流动主要受到其存款产品与竞争对手相比的定价和营销,以及美国债券或股票市场等储户投资替代品的市场表现的影响。就该行对市场普遍加息或降息的反应而言,其存款流动不应受到实质性影响。然而,股票或债券市场的有利表现可能会对该行的存款流动产生不利影响。
截至2025年12月31日止年度,存款总额(包括抵押代管存款)分别增加11.6亿美元和截至2024年12月31日止年度的11.6亿美元。在存款中,核心存款(即非CD)在截至2025年12月31日的年度内增加了12.6亿美元,而在截至2024年12月31日的年度内增加了17.4亿美元。2025年期间核心存款的增加主要是由于货币市场存款、无息支票和计息支票账户的增加,部分被储蓄账户的减少所抵消。在2025年和2024年期间,该公司对其私人和商业银行进行了大量投资,包括雇用和入职几个存款收集团队。截至2025年12月31日止年度,CD增加了48.0百万美元,而截至2024年12月31日止年度减少了5.386亿美元。本期CD增加主要是由于非经纪定期存款增加1.18亿美元,但被经纪CD减少7000万美元所抵消。
截至2025年12月31日止年度,该银行将其未偿还的FHLBNY预付款减少了1亿美元,而截至2024年12月31日止年度则减少了7.05亿美元。见附注12。“联邦Home Loan银行预付款”以获取更多信息。
截至2025年12月31日,次级债券总额为2.725亿美元,而2024年12月31日为2.723亿美元。2026年1月26日,公司宣布拟于2026年3月30日按面值赎回其全部未偿还的本金金额为40,000,000美元的2030年到期的固定/浮动次级债券。有关更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注13,“次级债券”。
如果银行需要的资金超出其内部产生资金的能力或愿望,则可通过其在FHLBNY和联邦储备银行(“FRB”)的抵押借款额度以及通过AFX的无担保借款能力和与非关联代理银行的信贷额度获得额外的流动性来源。截至2025年12月31日,该银行通过FHLBNY的剩余借款能力为15.2亿美元,但须遵守惯例最低FHLBNY普通股所有权要求(即该银行已提取的FHLBNY借款的4.5%)。该银行还可以使用FRB贴现窗口。截至2025年12月31日,FRB有总额为3.492亿美元的可用信贷额度,由投资证券支持,没有提取任何预付款。此外,截至2025年12月31日,FRB的信贷额度总额为35.6亿美元,由某些符合条件的一到四个家庭住宅抵押贷款、建筑贷款和CRE贷款担保,未提取金额。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,不包括新项目的商业贷款发放分别为4.022亿美元和3.712亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,不包括新项目(不包括自住商业地产)的房地产贷款发放总额分别为2.989亿美元和1.996亿美元。
公司和银行须遵守其主要联邦监管机构规定的最低监管资本要求。作为一般事项,这些资本要求是基于一个机构的资产数量和构成。于2025年12月31日,公司及本行各自均符合所有适用的监管资本要求,本行于所有监管目的均被视为“资本充足”。
43
截至2025年12月31日或2024年12月31日止年度,公司未分别回购任何普通股股份。截至2025年12月31日,根据授权股份回购计划,仍有多达1,566,947股股份可供购买。有关回购普通股的更多信息,请参见“第二部分-第5项,发行人购买股本证券”。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,该公司分别为其优先股支付了730万美元的现金股息。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,该公司分别为普通股支付了4290万美元和3800万美元的现金股息。
合同义务
银行一般有未偿还的借款,形式为FHLBNY垫款、短期或隔夜借款、次级债,以及固定合同利率的客户CD。此外,银行有义务根据其某些分支机构和设备的租赁支付租金。
表外安排
作为其贷款发放业务的一部分,该行通常有未履行的向借款人提供信贷的承诺,这些承诺是根据其定期承销标准发起的。可用信贷额度可能无法全部或部分提取或在融资前到期,金额不是对未来现金流的估计。截至2025年12月31日,该银行有1.158亿美元的确定贷款承诺被借款人接受。
此外,就2017年完成的一笔贷款证券化而言,该行与FHLMC执行了一项偿付协议,该协议规定公司有义务偿还FHLMC对违约贷款的任何合同本金和利息付款,不超过证券化时贷款池总余额所含贷款原始本金金额的10%。这项偿还义务下的最大风险敞口为2800万美元。该银行已承诺将2790万美元的美国政府赞助企业(“U.S. GSES”)发行的转手抵押贷款证券作为抵押品。
近期发布的会计准则
关于近期发布的会计准则影响的讨论,请见公司合并财务报表附注1。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
一般
该公司市场风险的最大组成部分仍然是利率风险。公司不存在外汇兑换或商品价格风险。截至2025年12月31日止年度,为对冲利率或市场风险,我们进行了涉及需要分叉的衍生工具的零交易。
资产/负债管理
管理层认为利率风险是公司最重大的市场风险。市场风险是指市场价格和费率发生不利变化造成损失的风险。利率风险是指由于利率变动而导致净收入发生不利变化的风险敞口。
公司盈利的首要来源是净利息收入,受利率水平变化、利率间关系、利率波动对资产提前还款的影响、存款和负债水平及构成、收益资产信用质量等因素的影响。我们的资产负债管理目标是保持强劲、稳定的净息差,在不承担不应有风险的情况下有效利用其资本,保持充足的流动性,并降低我们的经营对利率变化的脆弱性。
44
我们的资产负债管理委员会定期评估,但每年不少于四次,评估市场利率变化对资产负债、净息差、资本和流动性的影响。风险评估受高级管理层制定的政策和限制的约束,这些政策和限制至少每年由董事会审议和批准。经济环境对未来利率走势不断呈现不确定性。资产负债管理委员会定期采用基于利率上升或下降来预测净利息收入的模式,以便能够更好地应对利率的变化。
截至2025年12月31日,我们的可供出售和持有至到期证券中有3.158亿美元,即22.3%具有可调整的利率。截至2025年12月31日,79.8亿美元或74.2%的贷款组合具有可调整或浮动利率的合同条款。利率的变化影响生息资产的价值,特别是证券投资组合的价值。一般情况下,证券价值随利率变化呈反向波动。加息可能导致生息资产市值下降,如果出售可能对股东权益和经营业绩产生不利影响。公司还面临与利率变动相关的再投资风险。市场利率的变化也可能影响贷款来源的类型(固定利率或可调整利率)和金额以及贷款和证券的平均寿命,这可能会影响贷款和证券赚取的收益率。在利率下降的时期,所持有的贷款和证券的平均寿命可能会缩短,因为在这些时期内发生的提前还款活动增加,这反过来可能导致此类提前还款的资金投资于收益率较低的资产。在这种情况下,公司面临再投资风险,因为管理层无法以与现有贷款和证券的利率相当的利率将从此类预付款中收到的现金进行再投资。此外,利率上升可能导致固定利率贷款的贷款预付款减少(因此,这类贷款的平均期限增加),可能导致贷款需求减少,并可能使借款人更难偿还可调整利率贷款。此外,利率上升可能导致证券的平均寿命延长,这可能导致流入银行的现金流量减少。
利率风险敞口分析
股权的经济价值(“EVE”)分析。根据机构监管指引,该公司使用几种利率情景模拟利率波动对EVE的影响。EVE是指公司资产和负债的预期未来现金流量现值与任何表外项目(如适用)的价值之间的差额,如衍生工具。
传统上,固定利率工具的公允价值随利率变化呈反向波动。因此,利率上升导致生息资产的公允价值下降,如果这些资产将被出售,可能会对公司的综合经营业绩产生不利影响,或者,在生息资产分类为可供出售的情况下,如果保留,则会减少公司的综合股东权益。利率波动导致的资产和负债价值变化,衡量的是这些资产和负债的利率敏感性。
为了衡量公司对利率变化的敏感性,EVE是在给定季度末普遍存在的市场利率(“冲击前情景”)和代表利率期限结构与冲击前情景中观察到的实际期限结构的即时、永久、平行变化的各种其他利率情景(“利率冲击情景”)下计算的,这种变化在收益率曲线上的所有点上均等发生。EVE的增加被认为是有利的,而下降则被认为是不利的。利率波动导致的冲击前情景和各种利率冲击情景之间的EVE变化,反映了公司资产、负债、表外项目纳入EVE的利率敏感性。管理层每季度向董事会报告EVE结果。该报告将公司估计的冲击前情景EVE与在各种速率冲击情景下计算的估计EVE进行了比较。
公司的估值模型对各利率水平变化下的贷款本金偿还现金流和存款衰减率进行了不同的估计。该公司对贷款偿还水平的估计受到其贷款组合近期提前还款活动历史的影响,以及现有组合的利率构成,特别是与现有利率环境有关。关于存款衰减率,该公司在信誉良好的第三方协助下,并在各种利率情景下,跟踪和分析其存款的衰减率随时间变化。这些结果被用于在估值模型中确定存款衰减率的估计。该公司还产生了一系列即期贴现率,这些贴现率是对其资产和负债的预计每月现金流量估值不可或缺的一部分。估值模型采用其认为代表当时市场的贴现率
45
其认为适合公司各种资产和负债组合的异质特征并进行适当调整的利率。无论估算得出的谨慎和精确程度如何,实际现金流可能与公司的估计存在显着差异,从而导致EVEC计算存在显着差异。
下面的分析提出,截至2025年12月31日和2024年12月31日,在冲击前情景和-200基点利率、-100基点利率、+ 100基点利率和+ 200基点利率冲击情景下的估计EVE。
2025年12月31日 |
||||||||||||||||||
2025 |
2024 |
|||||||||||||||||
|
|
美元 |
|
百分比 |
|
美元 |
|
百分比 |
|
|||||||||
(千美元) |
夏娃 |
改变 |
改变 |
夏娃 |
改变 |
改变 |
|
|||||||||||
利率冲击情景 |
|
|||||||||||||||||
+ 200个基点 |
$ |
2,234,467 |
$ |
233,127 |
11.6 |
% |
$ |
1,862,712 |
$ |
101,644 |
5.8 |
% |
||||||
+ 100个基点 |
2,157,136 |
155,796 |
|
7.8 |
% |
1,843,160 |
82,092 |
|
4.7 |
% |
||||||||
冲击前情景 |
|
2,001,340 |
|
— |
|
— |
|
1,761,068 |
|
— |
|
— |
||||||
-100个基点 |
1,778,529 |
(222,811) |
(11.1) |
% |
1,636,011 |
(125,057) |
(7.1) |
% |
||||||||||
-200个基点 |
1,502,903 |
(498,437) |
(24.9) |
% |
1,439,251 |
(321,817) |
(18.3) |
% |
||||||||||
该公司的冲击前情景EVE从2024年12月31日的17.6亿美元增加到2025年12月31日的20亿美元。促进EVER增长的主要因素是年内发生的核心存款增长,加上该行贷款和投资组合的价值增加,但被该行未到期存款基础价值的下降部分抵消。
公司在+ 100基点利率和+ 200基点利率冲击情景下的EVE分别从2024年12月31日的18.4亿美元和18.6亿美元增加到2025年12月31日的21.6亿美元和22.3亿美元。在-100基点利率和-200基点利率冲击情景中,公司的EVE分别从2024年12月31日的16.4亿美元和14.4亿美元增加到2025年12月31日的17.8亿美元和15.0亿美元。
收益模拟分析。截至每个季度末,公司还通过净利息收入模拟模型监测利率变动的影响。该模型估计了利率变化对公司在通常不超过36个月的前瞻性期间内的净利息收入的影响(这一期间比通过EVE分析衡量的要短得多)。管理层每季度向公司董事会报告净利息收入模拟结果。下表披露了假设利率在自2025年12月31日开始的12个月期间内收益率曲线上所有点均等发生的渐进变化,对于给定的利率情景,公司在不同时间段的净利息收入的估计变化:
净利息收入变动百分比 |
||||||
利率的逐步变化: |
年-一 |
第二年 |
||||
+ 200个基点 |
4.2 |
% |
11.3 |
% |
||
+ 100个基点 |
2.1 |
% |
5.7 |
% |
||
-100个基点 |
(0.7) |
% |
(3.8) |
% |
||
-200个基点 |
(1.9) |
% |
(8.7) |
% |
||
管理层还通过模拟收益率曲线上所有点均等发生的利率瞬时变化的影响,检查了对净利息收入的潜在影响。下表披露了与给定利率冲击情景相关的各时间段内公司净利息收入的预计变化:
净利息收入变动百分比 |
||||||
瞬时速率冲击情景 |
年-一 |
第二年 |
||||
+ 200个基点 |
9.4 |
% |
14.3 |
% |
||
+ 100个基点 |
4.8 |
% |
7.3 |
% |
||
-100个基点 |
(2.5) |
% |
(5.7) |
% |
||
-200个基点 |
(5.8) |
% |
(12.9) |
% |
||
46
项目8。财务报表和补充数据
有关公司的合并财务报表及其附注,请参阅下文各页。
Dime Community Bancshares, Inc.和子公司
合并财务状况报表
(千美元,股份金额除外)
12月31日, |
||||||
2025 |
|
2024 |
||||
资产: |
|
|
|
|||
现金及应收银行款项 |
$ |
2,353,966 |
$ |
1,283,571 |
||
可供出售证券,按公允价值 |
797,935 |
690,693 |
||||
持有至到期证券 |
618,901 |
637,339 |
||||
持有待售贷款 |
|
1,989 |
|
22,625 |
||
为投资而持有的贷款,扣除费用和成本 |
10,758,208 |
10,871,943 |
||||
信贷损失备抵 |
|
(97,372) |
|
(88,751) |
||
为投资而持有的贷款总额,净额 |
|
10,660,836 |
|
10,783,192 |
||
房地和固定资产,净额 |
|
31,255 |
|
34,858 |
||
限制性股票 |
|
67,197 |
|
69,106 |
||
博利 |
|
401,163 |
|
290,665 |
||
商誉 |
|
155,797 |
|
155,797 |
||
其他无形资产 |
2,938 |
3,896 |
||||
经营租赁资产 |
|
42,876 |
|
46,193 |
||
衍生资产 |
76,315 |
116,496 |
||||
应计应收利息 |
55,572 |
55,970 |
||||
其他资产 |
|
74,891 |
|
162,857 |
||
总资产 |
$ |
15,341,631 |
$ |
14,353,258 |
||
负债: |
|
|
|
|
||
有息存款 |
$ |
8,879,114 |
$ |
8,275,591 |
||
无息存款 |
|
3,915,081 |
|
3,355,829 |
||
存款(不包括按揭代管存款) |
|
12,794,195 |
|
11,631,420 |
||
无息按揭代管存款 |
47,051 |
54,715 |
||||
有息按揭代管存款 |
— |
6 |
||||
抵押托管存款总额 |
47,051 |
54,721 |
||||
存款总额(包括按揭代管存款) |
12,841,246 |
11,686,141 |
||||
FHLBNY推进 |
|
508,000 |
|
608,000 |
||
其他短期借款 |
— |
50,000 |
||||
次级债,净额 |
|
272,503 |
|
272,325 |
||
衍生现金抵押品 |
52,400 |
112,420 |
||||
经营租赁负债 |
|
45,729 |
|
48,993 |
||
衍生负债 |
73,573 |
108,347 |
||||
其他负债 |
|
72,411 |
|
70,515 |
||
负债总额 |
|
13,865,862 |
|
12,956,741 |
||
|
|
|
|
|||
承诺与或有事项 |
|
|
|
— |
||
股东权益: |
|
|
|
|
||
优先股,A系列(面值0.01美元,清算价值25.00美元,授权10,000,000股,2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通的5,299,200股) |
|
116,569 |
|
116,569 |
||
普通股(面值0.01美元,授权80,000,000股,分别于2025年12月31日和2024年12月31日发行的46,151,302股和46,141,361股,分别于2025年12月31日和2024年12月31日发行的43,862,327股和43,622,292股) |
|
462 |
|
461 |
||
额外实收资本 |
|
623,041 |
|
624,822 |
||
留存收益 |
|
854,167 |
|
794,526 |
||
累计其他综合亏损,扣除递延税项 |
|
(31,468) |
|
(45,018) |
||
未实现的股权奖励 |
|
(8,661) |
|
(7,640) |
||
库存股,按成本计价(2025年12月31日和2024年12月31日分别为2,288,975股和2,519,069股) |
|
(78,341) |
|
(87,203) |
||
股东权益总额 |
|
1,475,769 |
|
1,396,517 |
||
负债总额和股东权益 |
$ |
15,341,631 |
$ |
14,353,258 |
||
见合并财务报表附注。
47
Dime Community Bancshares, Inc.和子公司
综合业务报表
(千美元,每股金额除外)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
||||
贷款 |
$ |
583,052 |
$ |
590,492 |
$ |
554,488 |
|||
证券 |
45,368 |
33,563 |
32,179 |
||||||
其他短期投资 |
|
57,022 |
|
26,094 |
|
22,693 |
|||
总利息收入 |
|
685,442 |
|
650,149 |
|
609,360 |
|||
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|||
存款和代管 |
|
240,131 |
|
284,745 |
|
219,045 |
|||
拆入资金 |
|
33,859 |
|
41,036 |
|
66,472 |
|||
衍生现金抵押品 |
3,454 |
6,314 |
7,272 |
||||||
总利息支出 |
|
277,444 |
|
332,095 |
|
292,789 |
|||
净利息收入 |
|
407,998 |
|
318,054 |
|
316,571 |
|||
信用损失准备 |
|
43,030 |
|
36,113 |
|
2,770 |
|||
扣除信用损失准备后的净利息收入 |
|
364,968 |
|
281,941 |
|
313,801 |
|||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|||
服务费及其他费用 |
|
19,907 |
|
16,725 |
|
16,437 |
|||
业权费 |
659 |
843 |
1,295 |
||||||
贷款水平衍生收入 |
1,938 |
2,114 |
7,081 |
||||||
BOLI收入 |
17,394 |
10,376 |
9,748 |
||||||
出售SBA贷款的收益 |
994 |
407 |
1,592 |
||||||
出售住宅贷款收益 |
194 |
225 |
115 |
||||||
持作出售的权益证券及贷款的公允价值变动 |
200 |
(1,204) |
(758) |
||||||
证券收益(亏损) |
163 |
(42,810) |
(1,447) |
||||||
出售其他资产(亏损)收益 |
(1,228) |
7,219 |
(22) |
||||||
其他 |
|
4,712 |
|
2,150 |
|
2,165 |
|||
非利息收入总额(亏损) |
|
44,933 |
|
(3,955) |
|
36,206 |
|||
非利息费用: |
|
|
|
|
|
|
|||
工资和员工福利 |
|
150,982 |
|
136,114 |
|
117,437 |
|||
遣散费 |
2,711 |
1,296 |
9,093 |
||||||
占用和设备 |
|
31,897 |
|
29,794 |
|
29,055 |
|||
数据处理成本 |
|
19,363 |
|
17,745 |
|
16,474 |
|||
市场营销 |
|
7,421 |
|
6,660 |
|
6,781 |
|||
专业服务 |
7,822 |
8,614 |
6,155 |
||||||
联邦存款保险费 |
|
7,329 |
|
8,710 |
|
8,853 |
|||
FHLBNY预付款债务清偿损失 |
— |
454 |
— |
||||||
养老金结算造成的损失 |
7,231 |
1,215 |
— |
||||||
其他无形资产摊销 |
958 |
1,163 |
1,425 |
||||||
其他 |
|
17,388 |
|
14,782 |
|
17,855 |
|||
非利息费用总额 |
|
253,102 |
|
226,547 |
|
213,128 |
|||
所得税前收入 |
|
156,799 |
|
51,439 |
|
136,879 |
|||
所得税费用 |
|
46,117 |
|
22,355 |
|
40,785 |
|||
净收入 |
110,682 |
29,084 |
96,094 |
||||||
优先股股息 |
7,286 |
7,286 |
7,286 |
||||||
普通股股东可获得的净收入 |
$ |
103,396 |
$ |
21,798 |
$ |
88,808 |
|||
每股普通股收益: |
|
|
|
|
|
|
|||
基本 |
$ |
2.36 |
$ |
0.55 |
$ |
2.29 |
|||
摊薄 |
$ |
2.36 |
$ |
0.55 |
$ |
2.29 |
|||
见合并财务报表附注。
48
Dime Community Bancshares, Inc.和子公司
综合收益表
(千美元,每股金额除外)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
净收入 |
$ |
110,682 |
$ |
29,084 |
$ |
96,094 |
|||
其他综合收益: |
|
|
|
|
|
|
|||
证券未实现收益(亏损)变动: |
|||||||||
期内未实现净收益变动 |
|
21,327 |
|
23,218 |
|
10,355 |
|||
证券和其他资产净收益中实现的净(收益)损失的重新分类调整 |
(163) |
42,810 |
1,447 |
||||||
转入持有至到期证券的未实现净亏损增加 |
2,907 |
3,028 |
3,142 |
||||||
信用损失费用 |
2,550 |
— |
— |
||||||
养老金和其他退休后义务的变化: |
|||||||||
计入其他费用的福利(费用)重新分类调整 |
|
172 |
|
26 |
|
(1,547) |
|||
精算净收益(亏损)变动 |
4,281 |
(1,426) |
(190) |
||||||
衍生工具未实现收益(亏损)变动: |
|||||||||
期内未实现净亏损变动 |
|
(19,035) |
|
(8,453) |
|
(11,782) |
|||
计入利息费用的费用的重新分类调整 |
7,360 |
10,008 |
2,092 |
||||||
所得税前其他综合收益 |
|
19,399 |
|
69,211 |
|
3,517 |
|||
递延所得税费用 |
|
5,849 |
|
22,650 |
|
717 |
|||
其他综合收益总额,税后净额 |
|
13,550 |
|
46,561 |
|
2,800 |
|||
综合收益总额 |
$ |
124,232 |
$ |
75,645 |
$ |
98,894 |
|||
见合并财务报表附注。
49
Dime Community Bancshares, Inc.和子公司
股东权益变动综合报表
(单位:千美元,每股数据除外)
累计 |
||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||
综合 |
||||||||||||||||||||||||||
数量 |
额外 |
损失, |
不劳而获 |
财政部 |
合计 |
|||||||||||||||||||||
股份 |
首选 |
共同 |
实缴 |
保留 |
递延净额 |
股权 |
股票, |
股东' |
||||||||||||||||||
|
普通股 |
|
股票 |
|
股票 |
|
资本 |
|
收益 |
|
税收 |
|
奖项 |
|
按成本 |
|
股权 |
|||||||||
截至2023年1月1日的余额 |
38,573,000 |
$ |
116,569 |
$ |
416 |
$ |
495,410 |
$ |
762,762 |
$ |
(94,379) |
$ |
(8,078) |
$ |
(103,117) |
$ |
1,169,583 |
|||||||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
96,094 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
96,094 |
||||||||
其他综合收益,税后净额 |
|
— |
— |
— |
— |
— |
2,800 |
— |
— |
|
2,800 |
|||||||||||||||
解除股份,扣除没收 |
|
331,395 |
|
— |
|
— |
|
(955) |
|
— |
|
— |
|
(5,182) |
|
7,301 |
|
1,164 |
||||||||
股票补偿 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
4,638 |
|
— |
|
4,638 |
||||||||
收到的与扣缴税款有关的股份 |
(44,928) |
— |
— |
(1) |
— |
— |
— |
(1,257) |
(1,258) |
|||||||||||||||||
向优先股股东宣派现金股息 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(7,286) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(7,286) |
||||||||
向普通股股东宣派现金股息 |
— |
— |
— |
— |
(38,563) |
— |
— |
— |
(38,563) |
|||||||||||||||||
购买库存股票 |
|
(36,813) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(947) |
|
(947) |
||||||||
截至2023年12月31日的期末余额 |
|
38,822,654 |
$ |
116,569 |
$ |
416 |
$ |
494,454 |
$ |
813,007 |
$ |
(91,579) |
$ |
(8,622) |
$ |
(98,020) |
$ |
1,226,225 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
净收入 |
|
— |
— |
— |
— |
29,084 |
— |
— |
— |
29,084 |
||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
|
— |
— |
— |
— |
— |
46,561 |
— |
— |
46,561 |
||||||||||||||||
以普通股发行的股份,扣除发行成本 |
4,492,187 |
— |
45 |
135,719 |
— |
— |
— |
— |
135,764 |
|||||||||||||||||
解除股份,扣除没收 |
|
369,563 |
|
— |
|
— |
|
(5,350) |
|
— |
|
— |
|
(5,708) |
|
12,163 |
|
1,105 |
||||||||
股票补偿 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
6,690 |
|
— |
|
6,690 |
|||||||||
收到的与扣缴税款有关的股份 |
|
(62,112) |
— |
— |
(1) |
— |
— |
— |
(1,346) |
(1,347) |
||||||||||||||||
向优先股股东宣派现金股息 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(7,286) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(7,286) |
||||||||
向普通股股东宣派现金股息 |
— |
— |
— |
— |
(40,279) |
— |
— |
— |
(40,279) |
|||||||||||||||||
截至2024年12月31日的期末余额 |
|
43,622,292 |
$ |
116,569 |
$ |
461 |
$ |
624,822 |
$ |
794,526 |
$ |
(45,018) |
$ |
(7,640) |
$ |
(87,203) |
$ |
1,396,517 |
||||||||
净收入 |
|
— |
— |
— |
— |
110,682 |
— |
— |
— |
110,682 |
||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
|
— |
— |
— |
— |
— |
13,550 |
— |
— |
13,550 |
||||||||||||||||
解除股份,扣除没收 |
|
334,928 |
— |
1 |
(1,782) |
— |
— |
(8,704) |
11,409 |
|
924 |
|||||||||||||||
股票补偿 |
|
— |
— |
— |
— |
— |
— |
7,683 |
— |
|
7,683 |
|||||||||||||||
收到的与扣缴税款有关的股份 |
(94,893) |
— |
— |
1 |
— |
— |
— |
(2,547) |
(2,546) |
|||||||||||||||||
向优先股股东宣派现金股息 |
— |
— |
— |
— |
(7,286) |
— |
— |
— |
|
(7,286) |
||||||||||||||||
向普通股股东宣派现金股息 |
— |
— |
— |
— |
(43,755) |
— |
— |
— |
|
(43,755) |
||||||||||||||||
截至2025年12月31日的期末余额 |
43,862,327 |
$ |
116,569 |
$ |
462 |
$ |
623,041 |
$ |
854,167 |
$ |
(31,468) |
$ |
(8,661) |
$ |
(78,341) |
$ |
1,475,769 |
|||||||||
见合并财务报表附注。
50
Dime Community Bancshares, Inc.和子公司
合并现金流量表
(千美元)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
||||||
净收入 |
$ |
110,682 |
$ |
29,084 |
$ |
96,094 |
|||
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售证券净(收益)亏损 |
|
(163) |
|
42,810 |
|
1,447 |
|||
出售其他资产损失(收益) |
1,228 |
(7,219) |
22 |
||||||
持作出售的权益证券及贷款的公允价值变动 |
|
(200) |
|
1,204 |
|
758 |
|||
出售持作出售贷款的收益 |
|
(1,188) |
|
(632) |
|
(1,707) |
|||
净折旧、摊销和增值 |
|
4,664 |
|
5,694 |
|
6,025 |
|||
公允价值套期保值基点调整的(增值)摊销 |
(398) |
1,607 |
561 |
||||||
其他无形资产摊销 |
958 |
1,163 |
1,425 |
||||||
债务清偿损失 |
— |
454 |
— |
||||||
股票补偿 |
|
7,683 |
|
6,690 |
|
4,638 |
|||
信用损失准备 |
|
43,030 |
|
36,113 |
|
2,770 |
|||
持有待售贷款的来源 |
|
(16,964) |
|
(12,531) |
|
(8,219) |
|||
为出售而产生的贷款的出售收益 |
|
29,385 |
|
18,786 |
|
32,433 |
|||
BOLI现金退保价值增加 |
|
(16,560) |
|
(10,376) |
|
(9,103) |
|||
BOLI的死亡抚恤金收益 |
(834) |
— |
(645) |
||||||
其他资产减少 |
|
91,331 |
|
9,224 |
|
10,332 |
|||
其他负债减少 |
|
(66,088) |
|
(23,015) |
|
(45,957) |
|||
经营活动所产生的现金净额 |
|
186,566 |
|
99,056 |
|
90,874 |
|||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
出售可供出售证券所得款项 |
|
38,842 |
|
379,053 |
|
77,804 |
|||
购买可供出售证券 |
|
(265,335) |
|
(335,167) |
|
(86,084) |
|||
购买持有至到期证券 |
(9,030) |
(67,560) |
(28,328) |
||||||
可供出售证券的催缴和本金偿还收益 |
|
140,259 |
|
172,767 |
|
76,858 |
|||
持有至到期证券的催缴和本金偿还收益 |
30,673 |
28,285 |
22,986 |
||||||
购买BOLI |
|
(97,317) |
|
(15,000) |
|
(8,000) |
|||
BOLI现金退保价值收到的收益 |
4,213 |
— |
1,224 |
||||||
购买的贷款 |
|
(10,628) |
|
(6,594) |
|
— |
|||
出售组合贷款的收益转入持有待售 |
|
38,826 |
|
18,310 |
|
5,000 |
|||
贷款减少(增加)额 |
|
60,266 |
|
(152,623) |
|
(259,805) |
|||
购置固定资产,净额 |
|
(4,131) |
|
(6,258) |
|
(5,721) |
|||
出售固定资产和持有待售房地的收益 |
2,004 |
19,268 |
25 |
||||||
出售(购买)限制性股票,净额 |
|
1,909 |
|
29,644 |
|
(10,005) |
|||
投资活动提供(使用)的现金净额 |
|
(69,449) |
|
64,125 |
|
(214,046) |
|||
融资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
存款增加 |
|
1,155,111 |
|
1,155,559 |
|
276,411 |
|||
(还款)FHLBNY预付款收益,短期,净额 |
|
(100,000) |
|
(615,000) |
|
20,000 |
|||
(偿还)FHLBNY预付款的收益,长期 |
— |
(150,000) |
162,000 |
||||||
FHLBNY预付款的收益(还款),长期 |
— |
60,000 |
(1,360) |
||||||
其他短期借款(偿还)收益,净额 |
|
(50,000) |
|
50,000 |
|
— |
|||
次级债券发行收益,净额 |
— |
72,084 |
— |
||||||
普通股发行收益,净额 |
— |
135,764 |
— |
||||||
为福利计划奖励而发行股票 |
|
924 |
|
1,105 |
|
1,164 |
|||
与股权奖励预扣税款相关的付款 |
|
(2,546) |
|
(1,347) |
|
(1,258) |
|||
购买库存股票 |
|
— |
|
— |
|
(947) |
|||
支付给优先股股东的现金股息 |
(7,286) |
(7,286) |
(7,286) |
||||||
支付给普通股股东的现金红利 |
|
(42,925) |
|
(38,036) |
|
(37,302) |
|||
筹资活动提供的现金净额 |
|
953,278 |
|
662,843 |
|
411,422 |
|||
现金及现金等价物增加 |
|
1,070,395 |
|
826,024 |
|
288,250 |
|||
现金和现金等价物,期初 |
|
1,283,571 |
|
457,547 |
|
169,297 |
|||
现金及现金等价物,期末 |
$ |
2,353,966 |
$ |
1,283,571 |
$ |
457,547 |
|||
见合并财务报表附注。
51
Dime Community Bancshares, Inc.和子公司
合并现金流量表(续)
(千美元)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||
现金流信息补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|||
支付所得税的现金 |
$ |
53,836 |
$ |
28,828 |
|
37,910 |
|||
支付利息的现金 |
|
278,278 |
|
343,249 |
|
280,815 |
|||
转入持有待售贷款的贷款 |
|
54,006 |
|
37,334 |
|
37,346 |
|||
转入为投资而持有的贷款的贷款 |
21,617 |
2,912 |
— |
||||||
转让为持有待售的处所 |
— |
9,227 |
905 |
||||||
经营租赁资产换取经营租赁负债 |
9,915 |
5,855 |
6,333 |
||||||
BOLI资产的移交 |
— |
84,527 |
— |
||||||
见合并财务报表附注。
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Dime Community Bancshares, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(除股份金额外以千美元计)
1.重要会计政策概要
业务性质和合并原则
本年度报告以表格10-K呈列的经审核综合财务报表包括控股公司及其全资附属公司银行的集体业绩,在此统称为“我们”、“我们”、“我们的”和“公司”。
截至2025年12月31日,我们在长岛和纽约市布鲁克林区、皇后区、曼哈顿、史泰登岛和布朗克斯区、威彻斯特县和新泽西州经营63个分支机构。
公司是一家通过全资子公司迪募社区银行银行从事商业银行业务和金融服务的银行控股公司。该银行成立于1910年,总部位于纽约州Hauppauge。该控股公司于1988年根据纽约州法律成立,作为该银行的控股公司。该公司的主要职能是作为银行所有普通股的持有人。我们银行的业务包括将迪募社区银行 Inc.这是一家房地产投资信托子公司,前身为Bridgehampton Community,Inc.,作为一家运营子公司。我行业务还包括本行全资子公司Dime Abstract LLC(“Dime Abstract”),该公司是产权保险服务的经纪人。
随附的合并财务报表是根据公认会计原则和金融机构行业的一般做法编制的。随附的合并财务报表包括控股公司及本行及其附属公司的账目。公司间账户和交易已在合并中消除。
以下是公司在编制综合财务报表时所遵循的重要会计政策的说明。
估计数的使用
为按照公认会计原则编制合并财务报表,管理层根据现有信息作出判断、估计和假设。这些估计和假设影响财务报表中报告的金额和所提供的披露,实际结果可能有所不同。
重要会计政策摘要
现金及现金等价物-现金及现金等价物包括原到期日在90天以内的现金和存放于其他金融机构的款项。现金流量净额报告客户贷款和存款交易,以及在其他金融机构的计息存款。
证券-债务证券分类为持有至到期,当管理层有持有到期的积极意图和能力时,按摊余成本列账。债务证券在到期前可能被出售时被归类为可供出售。可供出售证券按公允价值列账,未实现持有损益在其他综合收益中列报,税后净额(“OCI”)。权益证券按公允价值列账,公允价值变动计入净收益。没有易于确定的公允价值的股本证券按成本、减减值(如有的话)加上或减去导致相同或类似投资在有序交易中可观察到的价格变动的变动列账。
利息收入包括购买溢价或折价的摊销。证券的溢价和折价按水平收益率法摊销,不预期提前还款,但预计提前还款的抵押贷款支持证券除外。公司已作出政策选择,将应计利息从债务证券的摊余成本基础中剔除,并在综合财务状况表中单独报告应计应收利息。债务证券在任何本金或利息付款逾期超过90天或利息或本金的全额收取变得不确定时被置于非应计状态。放在非应计项目上的证券的应计利息从利息收入中冲回。有1笔非应计可供出售债务
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截至2025年12月31日的证券为45万美元,截至2024年12月31日没有非应计债务证券。销售损益在交易日入账,采用特定识别方法确定。
限制性股票–限制性股票代表FHLBNY股本、FRB股本和大西洋社区银行家银行(“ACBB”)股本,按成本报告。该银行是FHLB系统的成员。要求会员根据借款水平和其他因素拥有特定数量的股票,并可能额外投资。FHLB股票根据票面价值的最终回收情况定期进行减值评估。该银行是FRB的成员。会员资格要求购买FRB股本的股份。该银行与ACBB有关系。关系需要购买ACBB股本的股份。现金和股票股息均作为收入报告。
持有待售贷款-在二级市场发起和打算出售的贷款,以及受已执行票据出售协议约束的已识别问题贷款,按总成本或可变现收益净额中的较低者列账。发起和打算出售的贷款一般在出售时保留服务权。借款人不遵守法律合同所有条款和条件的问题贷款,一般通过出售贷款而不是通过我们的锻炼部门通过诉讼解决。
贷款-管理层有意和有能力在可预见的未来或直至到期或偿付时持有的贷款按未偿还本金报告,扣除部分冲销、递延发起成本和费用以及购买溢价和折扣。贷款发放、承诺费用以及与贷款发放有关的某些直接和间接成本被递延并在相关贷款的存续期内摊销为收益,作为收益率的调整。当贷款提前时,剩余未摊销的递延发起费用或成本净额在当年确认。贷款利息根据该期间未偿还本金记入收入。公司已作出政策选择,将应计利息从贷款的摊余成本基础中剔除,并将应计利息与相关贷款余额在合并财务状况表中的应计应收利息中分别列报。逾期状况基于贷款的合同条款。逾期90天的贷款将自动置于非应计和先前应计的利息被冲回并从利息收入中扣除。但是,如果贷款在催收过程中,且银行根据评估抵押品和可收回性等因素的单项贷款评估,有合理保证贷款将完全可收回,则应计利息将被确认为已赚取。如果在贷款非应计时收到了付款,则将付款应用于本金余额。当合同到期的本金和利息金额全部带来当期和未来付款得到合理保证时,贷款即恢复为应计状态。向遇到财务困难的借款人修改的非应计贷款仍处于非应计状态,直到借款人根据修改后的条款证明了业绩。
除非另有说明,上述政策一致适用于所有贷款分部。
信用损失准备—— CECL准则要求,对截至报告日持有的应收贷款、证券、表外信用敞口等以摊余成本计量的金融资产的所有预期信用损失的计量,应基于历史经验、当前状况以及覆盖整个存续期预期信用损失的合理且可支持的预测。应计应收利息不计入摊余成本基础。信用损失准备金是通过基于金融资产持有中固有的预期损失的信用损失准备金建立和维持的。管理层每季度评估备抵的充足性,备抵的增加额计入费用,已实现损失(扣除追回款)计入备抵。
持有至到期证券信用损失准备金-管理层将其持有至到期投资组合分为以下主要证券类型:美国GSE发行的转手MBS、机构抵押贷款义务、机构票据和公司证券。持有至到期投资组合中的大部分证券由美国政府担保的实体或机构发行。这些证券由美国政府明示或默示担保,受到主要评级机构的高度评价,长期没有信用损失。如果持有至到期组合中的债务证券具有共同的风险特征,则通过此类债务证券池计算预期信用损失。违约的历史存续期概率和发生违约时的损失严重程度是从外部来源得出或获得的,并根据证券预期存续期内合理、可支持的预测的预期效果进行调整。
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对于持有至到期组合中与任何债务证券池不具有共同风险特征的债务证券,各证券的预期信用损失按照可变现净值,或按照原实际利率与该证券入账的摊余成本基础之间的差额分别计量。
对于某些类别的债务证券,主要是美国国债和由政府赞助的实体或机构发行的证券,公司考虑了信用损失的历史、当前状况和合理且可支持的预测,这可能表明未支付摊余成本基础的预期为或继续为零,即使美国政府在技术上违约。因此,对于这些证券,公司没有记录预期的信用损失。
可供出售证券信用损失备抵-管理层至少每季度评估一次处于未实现亏损状态的可供出售债务证券,在经济或市场条件需要进行此类评估时更频繁地进行。对于处于未实现亏损头寸的证券,管理层会考虑未实现亏损的程度,以及发行人的近期前景。减值可能是由于发行人或证券基础抵押品的信用恶化。在评估公允价值的任何下降是否是由于信用损失时,所有相关信息都会在个人安全级别上考虑。对于资产支持证券而言,考虑的与基础资产相关的绩效指标包括违约率、拖欠率、不良资产百分比、债务与抵押品比率、第三方担保、当前的从属级别、年份、地域集中度、分析师报告和预测、信用评级等市场数据。在评估是否存在信用损失时,我们将证券预期收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预期收取的现金流量现值低于证券的摊余成本基础,则存在信用损失并计提信用损失准备,以公允价值低于摊余成本基础的金额为限。未通过信用损失备抵记录的公允价值下降,例如由于市场利率变化导致的下降,不计入收益,并在OCI中报告,税后净额。管理层还评估,在收回其摊余成本基础之前,是否打算出售或更有可能被要求出售处于未实现亏损状态的证券。如果满足有关出售意图或要求的标准中的任何一项,摊余成本与公允价值之间的全部差额通过收益确认为减值。
为投资而持有的贷款的信用损失备抵-公司采用一种模型,将贷款的摊余成本基础与预期收取的现金流量的净现值进行比较。对于具有相似风险特征的贷款,预期信用损失是通过汇总单个现金流量并按贷款分部或池计算损失百分比来确定的。对于不与其他贷款共享风险特征的贷款,公司将对该贷款进行个别评估。鉴于确定所使用的假设所需的判断、经济预测的不确定性以及所考虑的任何定性因素的主观性,管理层认为确定为投资而持有的贷款的信用损失准备金的方法是一项关键的会计政策。
该公司至少每年评估一次贷款统筹方法。公司为计量信用损失准备确定了以下贷款池:
商业贷款-此分类中的贷款包括商业和工业以及自住商业房地产贷款。商业和工业贷款包括信贷额度、循环信贷额度和定期贷款,一般面向企业或高净值个人。这些企业的所有者通常会提供追索权,从而为债务提供担保。信贷额度一般由企业资产担保,但有时可能以无担保方式发放。一般来说,它们会根据对借款人财务报表的审查,每年进行一次展期。定期贷款通常由借款人业务的特定或一般资产留置权担保。这些贷款是根据借款人现金产生能力的强弱而发放的。C & I贷款中还包括某些SBA贷款,其中贷款由企业的基础资产担保。银行可能会将由SBA担保的部分贷款出售给第三方投资者。这一投资组合的信贷质量在很大程度上取决于经济因素,例如失业率。自住商业地产的住宅部分可能低于物业租金收入的50%。该行的承销标准一般要求:(1)基于由独立的、国家许可的评估师进行的评估的最高LTV比率为75%,以及(2)基础物业的足够租金收入足以充分偿还债务,代表的最低偿债比率为1.25x。自住贷款中还包括某些SBA贷款,其中贷款以基础房地产作为抵押。银行可能会将由SBA担保的部分贷款出售给第三方投资者。偿还贷款往往取决于企业能否成功占领
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属性。这一投资组合的信贷质量在很大程度上取决于经济因素,例如失业率。
一到四个家庭住宅,包括共管公寓和合作公寓贷款-此分类中的贷款由住宅房地产和一到四个家庭房地产组成,可能具有混合用途的商业方面。一对四家庭贷款中还包括某些SBA贷款,其中贷款以基础房地产作为抵押品进行担保。银行可能会将由SBA担保的部分贷款出售给第三方投资者。自住物业一般根据独立的、国家许可的评估师进行的评估和个人借款人的信用质量进行承保。投资物业要求:(1)基于由独立的、国家持牌评估师进行的评估的最高LTV比率为75%,以及(2)基础物业有足够的租金收入来充分偿还债务,最低偿债比率为1.25x。这一投资组合的信贷质量在很大程度上取决于经济因素,例如失业率和房价。
多户住宅和住宅混合用途贷款-此分类中的贷款由至少五个住宅单元的多户住宅房地产组成,可能具有低于物业租金收入50%的混合用途商业方面。该行对多户住宅贷款的承销标准一般要求:(1)基于由独立的、国家许可的评估师进行的评估的最高LTV比率为75%,以及(2)基础物业的足够租金收入足以充分偿还债务,即最低偿债比率为1.20x。多户住宅贷款的偿还在很大程度上取决于抵押财产的现金流,足以满足运营费用和偿债。未来的利率上升、多户住宅或商业楼宇的空置率上升,以及其他经济事件,例如失业率,这些都超出了借款人或银行的控制范围,可能会对这类物业的未来净营业收入产生负面影响。同样,政府法规,如现有的纽约市租金条例和租金稳定法,可能会限制这些建筑未来收入的增长。
非自住商业房地产贷款-本分类中的贷款包括非住宅物业的抵押贷款。非住宅物业的住宅方面可能低于物业租金收入的50%。非住宅物业包括投资者拥有的资产,例如零售、仓库/工业设施、酒店、支持性住房、非医疗和医疗办公室、教育设施和医疗设施等。该行对非自住商业地产贷款的承销标准一般要求:(1)基于由独立的、国家许可的评估师进行的评估的最高LTV比率为75%,以及(2)基础物业的足够租金收入足以充分偿债,最低偿债比率为1.25x。非自住商业地产贷款的偿还通常取决于抵押物业的成功运营或管理,以及占用物业的商业和零售租户的成功。这类贷款的偿还一般取决于失业率和商业房地产价格等经济因素。
收购、开发和建设贷款-本分类中的贷款包括用于购买拟用于进一步开发的土地的贷款,包括单户住宅、多户住宅和商业收入物业。一般来说,征地贷款的最高LTV比率为房产评估价值的50%。这一投资组合的信贷质量在很大程度上取决于经济因素,例如失业率和CRE价格。
其他贷款-本分类中的贷款包括分期贷款和消费贷款。还款取决于个人借款人的信用质量。这一投资组合的信贷质量在很大程度上取决于经济因素,例如失业率。
贷款重组-公司应用贷款再融资和重组指导来确定修改或其他形式的重组是否导致新的贷款或现有贷款的延续。对遇到财务困难的借款人的贷款修改导致合同现金流量的时间或金额发生直接变化,包括存在本金免除、利率降低、非重大付款延迟、期限延长和/或这些修改的组合的条件。与贷款重组相关的披露仅针对直接影响现金流的修改。
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管理层使用来自内部和外部来源的相关可用信息,与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测相关,估计每个贷款池的信贷损失备抵。历史上观察到的我们地域内同行银行的信用损失经验为估计类似贷款池的预期信用损失提供了基础。在模型内部,在确定违约概率、给定违约的损失、合理且可支持的经济预测、提前偿付率、限电率、恢复滞后期等方面进行了假设。利用统计回归将历史宏观经济变量与同行群体的历史信用损失经历联系起来。然后利用这些模型,基于相同宏观经济变量的预期未来行为,对未来预期贷款损失进行预测。对于损失估计过程中尚未捕获的信息,公司考虑对预期信用损失估计进行定性调整。这些因素包括:(1)贷款政策和程序以及贷款管理层和其他相关工作人员的经验、能力和深度;(2)影响组合可收回性的国际、国家、区域和地方经济业务状况和发展,包括各种市场的状况;(3)贷款组合的性质和数量;(4)逾期贷款的数量和严重程度;(5)我们的贷款审查系统的质量;(6)抵押贷款的基础抵押品的价值;(7)任何集中信贷的存在和影响,以及此类集中度水平的变化;以及(8)竞争和法律法规要求等外部因素对现有投资组合中估计信用损失水平的影响。
个别评估的贷款--不共享风险特征的贷款根据各种因素进行个别评估,不纳入集合集合评估。可以考虑的因素是借款人拖欠趋势和非应计状态、丧失抵押品赎回权或票据出售的可能性、借款人的情况或现金收款的变化、借款人的行业,或贷款或抵押品的其他事实和情况。对于与其他贷款不共担风险特征的贷款,预期信用损失按照可变现净值计量,即预期未来现金流量折现值之间的差额,以原实际利率为基础,按照贷款的摊余成本基础计量。对于这些贷款,公司确认的预期信用损失等于贷款的可变现净值低于贷款的摊余成本基础(扣除先前的冲销)的金额,但贷款依赖于抵押品的情况除外,即当借款人遇到财务困难并且预计将通过经营或出售抵押品大幅提供还款时。在这些情况下,预期信用损失被计量为贷款的摊余成本基础与抵押品公允价值之间的差额。如果贷款的偿还或清偿取决于抵押品的出售(而不是仅取决于操作),则抵押品的公允价值会根据出售抵押品的估计成本进行调整。
不动产抵押物的公允价值以近期评估价值为基础确定。评估由经公司资格和许可审查和验证的认证一般评估师(针对商业物业)或认证住宅评估师(针对住宅物业)进行。评估经过第二次审查过程,以确保所采用的方法,以及得出的价值是合理的。通常,预期损失的计量依赖于抵押品价值的房地产贷款的抵押品价值每十二个月更新一次。非房地产抵押品可能使用评估、根据借款人财务报表的账面净值或账龄报告进行估值,根据管理层的历史知识、自估值之时起市场条件的变化以及管理层对借款人及其业务的专业知识和知识进行调整或贴现。预期信用损失金额一经确定,即计提与计算的预期信用损失相等的备抵,计入信用损失备抵。根据公司的政策,信用损失必须在贷款或其部分被视为无法收回的期间内冲销。
表外信贷风险敞口信用损失备抵-公司通过提供信贷的合同义务估计公司面临信用风险的合同期内的预期信用损失,除非该义务可由公司无条件取消。纳入合并财务状况表其他负债的表外信用敞口信用损失准备调整为信用损失费用准备。该估计数包括考虑筹资将发生的可能性,以及对预计在其估计寿命内获得资金的承诺的预期信用损失的估计,这与根据相应投资组合部分确定的预期损失系数相同。
关于我们的贷款会计的进一步讨论,见附注4-贷款。
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衍生工具-公司可能从事三种类型的衍生工具,这取决于公司的意图和信念作为对冲的可能有效性。这三种类型是(1)与已确认的资产或负债相关的将收到或支付的现金流量变动的套期(“现金流量套期”),(2)与归因于特定风险的资产、负债或确定承诺的公允价值变动风险敞口的套期,例如利息风险(“公允价值套期”)或(3)没有套期指定的工具(“独立衍生工具”)。对于现金流量套期,衍生工具的收益或损失在其他综合收益中列报,并在被套期交易影响收益的同一期间重新分类为收益。与被套期风险相关的公允价值衍生工具及被套期项目的公允价值变动计入收益。不符合套期会计条件的衍生工具的公允价值变动目前在收益中报告为非利息收入。
符合套期会计条件的衍生工具的净现金结算,根据被套期项目记入利息收入或利息支出。不符合套期会计条件的衍生工具的净现金结算在非利息收入中报告。套期保值的现金流量在现金流量表中的分类与被套期项目的现金流量相同。
该公司正式记录了衍生工具与被套期项目之间的关系,以及风险管理目标和在套期关系开始时进行套期交易的策略。这份文件包括将现金流对冲与综合财务状况表上的特定负债联系起来。公司还正式评估,无论是在套期开始时还是在持续的基础上,所使用的衍生工具是否高度有效地抵消了被套期项目的现金流量变化。当公司确定衍生工具不再有效抵消被套期项目的现金流量变动,或将该衍生工具作为套期处理不再适当或无意时,公司终止套期会计。
当套期会计终止时,衍生工具公允价值的后续变动记为非利息收入。当现金流量套期终止但被套期的现金流量预计仍将发生时,在其他综合收益中累计的利得或损失在被套期交易对收益产生影响的同期内摊销为收益。
如果交易对手未能根据公司处于净接收头寸的合同支付其款项,公司将面临损失。公司预计交易对手将能够完全履行其在协议项下的义务。公司作为当事方的所有合同按月结算。此外,公司根据每个交易对手的信用状况从其套期保值公允价值的某些阈值以上获得抵押品,并且公司与与其有业务往来的交易商有净额结算协议。
拥有的其他不动产(“OREO”)-因房地产贷款丧失抵押品赎回权或代替丧失抵押品赎回权的契约而获得的财产最初按公允价值减去获得时的销售成本入账,从而建立了新的成本基础。实物占有住宅房地产抵押一至四个家庭住宅贷款发生在完成止赎时获得合法所有权或借款人通过执行代替止赎的契约或通过类似的法律协议转让财产的所有权益以满足贷款时。这些资产随后按成本或公允价值减去估计出售成本后的较低者入账。公司收购后入账余额的下降通过费用入账。收购后的运营成本费用化。
房地和固定资产,净-土地按成本列账。房地和设备按成本减累计折旧列报。建筑物及相关构件采用直线法折旧,使用年限一般为四十年至五十年。家具、固定装置和设备采用直线法折旧,使用寿命一般为三年至十年。
租赁–租赁在租赁开始日分类为经营租赁或融资租赁。公司在综合财务状况表中记录租赁,经营租赁资产和租赁负债在租赁开始日根据剩余最低租赁付款额的现值确定,并使用公司截至开始日的增量借款利率进行折现。
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该公司进行了一项政策选择,以排除原期限为12个月或更短的短期租赁的ASC 2016-02的确认要求。短期租赁付款在租赁期内按直线法在公司综合经营报表中确认。某些租约可能包括一个或多个续约选择。续租选择权的行使通常由公司酌情决定,如果合理确定续租选择权将被行使,则计入经营租赁负债。某些不动产租赁可能包含租赁和非租赁部分,例如公共区域维护费、房地产税和保险,这些通常单独核算,由于它们通常可以分离,因此不包括在租赁负债的计量中。租赁费用包含在公司综合运营报表的占用和设备中。公司不转租其任何租赁物业,也不向任何关联方出租物业。有关公司租赁活动的披露载于附注7租赁。
商誉和其他无形资产-企业合并产生的商誉一般确定为转让对价的公允价值超过截至收购日取得的净资产和承担的负债的公允价值的部分。商誉和无限期无形资产不进行摊销,但至少每年进行一次减值测试,如果存在表明资产账面值可能发生减值的事件和情况,则更频繁地进行减值测试。公司在每年第四季度进行年度商誉减值测试,如果事件或情况变化表明该资产可能发生减值,则更频繁地进行。
其他具有确定使用寿命的无形资产,按其预计可使用年限摊销至其预计残值。核心存款类无形资产在其预计使用寿命十年内采用加速法摊销。
服务权资产(“SRAs”)——当出售房地产或C & I贷款并保留服务时,服务权最初按公允价值入账,损益表影响记入贷款销售收益。SRAs按成本或公允价值孰低列账,并按预期净服务收入的比例和期间摊销。所有单独确认的SRA均需在可行的情况下按公允价值进行初始计量。贷款服务资产的估计公允价值是通过计算估计未来净服务现金流量的现值确定的,使用根据银行实际历史结果得出的预付款、违约、服务成本和贴现率的假设,或者在没有这些数据的情况下,根据银行同行的历史结果得出的假设。资本化贷款服务资产根据基础贷款的主要风险特征(即抵押品、利率、服务利差和期限)进行分层,以评估减值。然后,在单个分层的记录价值超过其公允价值的情况下,建立估值备抵。服务权的公允价值会因预计和实际提前还款速度、违约率和损失的变化而出现大幅波动。
金融资产的转让-金融资产的转让作为出售入账,当对资产的控制权已被放弃时。被转让资产控制权在资产已与公司合法隔离、受让方取得被转让资产质押或交换的权利(不附带限制其利用该权利的条件)且公司未通过协议约定在其到期前回购的方式保持对被转让资产的有效控制时,视为让出。
Bank Owned Life Insurance(“BOLI”)-BOLI按资产负债表日保险合同项下可变现的金额列账,该金额为结算时很可能发生的其他费用或到期金额调整后的现金退保价值。合同价值的增加在综合经营报表中记为非利息收入,收到的保险收益记为合同价值的减少。
所得税-所得税费用为当年应交或应退所得税及递延所得税资产和负债变动的合计。递延税项资产和负债是资产和负债的账面值和计税基础之间的暂时性差异的预期未来税额,使用已颁布的税率计算。如果需要,估值备抵可将递延所得税资产减少到被认为更有可能实现的金额。
只有当税务状况“很有可能”在税务审查中得到维持,并假定发生税务审查时,税务状况才被确认为一项福利。公司仅确认那些满足可能性大于不满足确认阈值的税务头寸,并为不满足该阈值的不确定税务头寸建立税收准备金。与所得税事项相关的利息计入所得税拨备。
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员工福利-该行维持两项非缴费型养老金计划:(i)迪募社区银行银行退休计划(“员工退休计划”)和(ii)BNB银行养老金计划,覆盖所有符合条件的员工。作为单一雇主设定受益计划的发起人,公司必须为员工退休计划和BNB银行养老金计划做以下工作:(1)在其财务状况报表中确认福利计划的资金状况,以按公允价值计量的计划资产(有限的例外情况)与福利义务之间的差额计量。对于养老金计划,福利义务是预计福利义务;对于任何其他退休后福利计划,例如退休人员医疗保健计划,福利义务是累积的退休后福利义务;(2)将期间产生但不确认为净定期福利或成本的组成部分的收益或损失以及先前服务成本或贷项扣除税后确认为其他综合收益的组成部分。在累计其他综合收益(“AOCI”)中确认的金额,包括收益或损失、先前服务成本或贷项以及过渡资产或义务,在其随后被确认为净定期福利成本的组成部分时进行调整;(3)计量截至雇主财政年度年终财务状况报表日期的设定受益计划资产和义务(有限的例外情况);(4)在财务报表附注中披露有关因延迟确认收益或损失而对下一财政年度净定期福利成本产生的某些影响的补充信息,先前的服务成本或信用,以及过渡资产或义务。
该公司提供了一项401(k)计划,该计划基本上涵盖了所有现有员工。新入职员工60号自动加入计划第日受雇,除非他们选择不参加。
控股公司及银行维持《Dime Community Bancshares, Inc. 2021年股权激励计划》(“2021年股权激励计划”)、《Dime Community Bancshares, Inc. 2019年股权激励计划》(“2019年股权激励计划”)、《2012年股权激励计划》(“2012年股权激励计划”)、《2012年股权激励计划》(“2012年股权激励计划”)(统称“股票计划”);详见附注17 ——以股票为基础的薪酬。根据股票计划,向员工发行的股票期权和限制性股票奖励根据授予日奖励的公允价值确认补偿成本。采用Black-Scholes模型估计股票期权的公允价值,同时采用授予日控股公司普通股(“普通股”)的市场价格进行限制性股票奖励。补偿成本在规定的服务期内确认,一般定义为归属期。对于分级归属的奖励,补偿成本在整个奖励的必要服务期内按直线法确认。
基本和稀释每股收益-基本每股收益(“EPS”)的计算方法是将普通股股东可获得的净收入除以报告期内已发行普通股的加权平均数。稀释EPS使用与基本EPS相同的方法计算,但反映了如果行使“价内”股票期权并将其转换为普通股可能发生的稀释。在确定基本和稀释每股收益的加权平均流通股时,库存股被排除在外。既得限制性股票奖励(“RSA”)股份被纳入计算基本和稀释每股收益的加权平均已发行股份。未归属的RSA和基于业绩的股份奖励(“PSA”)股份被确认为ASC 260下的特殊类别参与证券,并包含在计算基本每股收益和稀释每股收益的加权平均已发行股份中。
综合收益-综合收益由净收益和其他综合收益(亏损)组成。其他综合收益包括可供出售证券的未实现损益、现金流量套期的未实现损益、养老金计划资金状况的变化,这些也作为权益的单独组成部分确认。综合及累计综合收益汇总于附注2。
有关企业分部及相关信息的披露-公司有一个可报告分部,“社区银行业务”。公司的所有活动都是相互关联的,每项活动都是依赖的,并根据其支持公司其他活动的方式进行评估。例如,放贷取决于银行以零售存款和其他借款为自己提供资金的能力,以及管理利率和信贷风险的能力。因此,所有重大经营决策均基于对公司作为一个经营分部或单位的分析。
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,没有占公司综合收益10%以上的客户。
重新分类–没有对上一年金额进行重大重新分类以符合当前的列报方式。
60
采用新会计准则
2025年采用的标准
会计准则更新(“ASU”)第2023-09号—所得税(主题740)—所得税披露的改进
2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU第2023-09号——所得税(主题740)——所得税披露的改进,旨在提高所得税披露的透明度,主要涉及税率调节和所得税已付信息。
具体而言,本ASU中的修订要求披露:(i)采用表格对账,同时使用百分比和报告货币金额,要求披露规定的类别,以及单独披露和分类规定的对账项目,其影响等于通过将持续经营业务的税前收入乘以适用的法定税率确定的金额的5%或更多;(ii)对占有州和地方所得税影响大部分(大于50%)的州和地方司法管辖区进行定性描述;(iii)已缴纳的所得税金额,扣除已收到的退款,按联邦、州和外国税收以及个别司法管辖区分类,占已付所得税总额的5%或以上,扣除已收到的退款。ASU还包括其他修正案,以提高所得税披露的有效性。
自2025年1月1日起,ASU 2023-09被公司在年度报告期间前瞻性地采用,导致我们的合并财务报表附注15中的披露有所扩大。
2.累计其他综合收入(损失)
累计其他综合收益(亏损)税后净额活动情况如下:
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合计 |
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累计 |
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证券 |
定义 |
其他 |
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可用- |
惠益 |
综合 |
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(单位:千) |
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出售 |
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计划 |
|
衍生品 |
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亏损 |
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截至2024年1月1日的余额 |
$ |
(90,242) |
$ |
(6,430) |
$ |
5,093 |
$ |
(91,579) |
||||
重分类前其他综合收益(亏损) |
|
14,703 |
|
(1,087) |
|
(5,782) |
|
7,834 |
||||
从累计其他综合收益中重分类的金额 |
|
31,772 |
|
18 |
|
6,937 |
|
38,727 |
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期间其他综合收益(亏损)净额 |
|
46,475 |
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(1,069) |
|
1,155 |
|
46,561 |
||||
截至2024年12月31日的余额 |
$ |
(43,767) |
$ |
(7,499) |
$ |
6,248 |
$ |
(45,018) |
||||
重分类前其他综合收益(亏损) |
|
16,639 |
|
2,982 |
|
(13,170) |
|
6,451 |
||||
从累计其他综合收益中重分类的金额 |
|
1,896 |
|
119 |
|
5,084 |
|
7,099 |
||||
期间其他综合收益(亏损)净额 |
|
18,535 |
|
3,101 |
|
(8,086) |
|
13,550 |
||||
截至2025年12月31日余额 |
$ |
(25,232) |
$ |
(4,398) |
$ |
(1,838) |
$ |
(31,468) |
||||
61
分配给其他综合收益(亏损)各组成部分的税前和税后金额列示于下表所示期间。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
证券未实现收益(亏损)变动: |
|
|
|
|
|
|
|||
期内未实现净收益变动 |
$ |
21,327 |
$ |
23,218 |
$ |
10,355 |
|||
证券和其他资产净收益中实现的净(收益)损失的重新分类调整 |
|
(163) |
|
42,810 |
|
1,447 |
|||
转入持有至到期证券的未实现净亏损增加 |
2,907 |
3,028 |
3,142 |
||||||
信用损失费用 |
2,550 |
— |
— |
||||||
净变化 |
|
26,621 |
|
69,056 |
|
14,944 |
|||
税费 |
|
8,086 |
|
22,581 |
|
4,316 |
|||
证券未实现收益净变动,扣除重分类调整和税 |
|
18,535 |
|
46,475 |
|
10,628 |
|||
养老金和其他退休后义务的变化: |
|
|
|
|
|
|
|||
计入其他费用的福利(费用)重新分类调整 |
|
172 |
|
26 |
|
(1,547) |
|||
精算净收益(亏损)变动 |
|
4,281 |
|
(1,426) |
|
(190) |
|||
净变化 |
|
4,453 |
|
(1,400) |
|
(1,737) |
|||
税费(收益) |
|
1,352 |
|
(331) |
|
(573) |
|||
养老金和其他退休后债务的净变化 |
|
3,101 |
|
(1,069) |
|
(1,164) |
|||
衍生工具未实现收益(亏损)变动: |
|
|
|
|
|
|
|||
期内未实现净亏损变动 |
|
(19,035) |
|
(8,453) |
|
(11,782) |
|||
计入利息费用的费用的重新分类调整 |
|
7,360 |
|
10,008 |
|
2,092 |
|||
净变化 |
|
(11,675) |
|
1,555 |
|
(9,690) |
|||
税(惠)费 |
|
(3,589) |
|
400 |
|
(3,026) |
|||
衍生工具未实现(亏损)收益净变动,扣除重分类调整和税 |
|
(8,086) |
|
1,155 |
|
(6,664) |
|||
其他综合收益,税后净额 |
$ |
13,550 |
$ |
46,561 |
$ |
2,800 |
|||
3.证券
下表汇总了截至所示日期的主要证券类别:
2025年12月31日 |
||||||||||||
毛额 |
毛额 |
|||||||||||
摊销 |
未实现 |
未实现 |
公平 |
|||||||||
(单位:千) |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
价值 |
|||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
机构说明 |
$ |
10,000 |
$ |
— |
$ |
(120) |
$ |
9,880 |
||||
公司证券 |
|
169,051 |
|
1,443 |
|
(4,035) |
|
166,459 |
||||
美国政府担保实体(“美国GSES”)发行的直通抵押贷款支持证券(“MBS”) |
|
387,549 |
|
4,782 |
|
(598) |
|
391,733 |
||||
机构CMO |
|
231,309 |
|
904 |
|
(21,280) |
|
210,933 |
||||
州和市的义务 |
19,753 |
1 |
(824) |
18,930 |
||||||||
可供出售证券总额 |
$ |
817,662 |
$ |
7,130 |
$ |
(26,857) |
$ |
797,935 |
||||
2025年12月31日 |
||||||||||||
毛额 |
毛额 |
|||||||||||
摊销 |
无法识别 |
无法识别 |
公平 |
|||||||||
(单位:千) |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
价值 |
||||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
机构说明 |
$ |
90,400 |
$ |
— |
$ |
(6,287) |
$ |
84,113 |
||||
公司证券 |
17,000 |
290 |
(238) |
17,052 |
||||||||
美国GSE发行的直通式MBS |
280,102 |
456 |
(31,101) |
249,457 |
||||||||
机构CMO |
|
231,399 |
|
382 |
|
(22,321) |
|
209,460 |
||||
持有至到期证券合计 |
$ |
618,901 |
$ |
1,128 |
$ |
(59,947) |
$ |
560,082 |
||||
62
2024年12月31日 |
||||||||||||
毛额 |
毛额 |
|||||||||||
摊销 |
未实现 |
未实现 |
公平 |
|||||||||
(单位:千) |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
价值 |
||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
机构说明 |
$ |
10,000 |
$ |
— |
$ |
(393) |
$ |
9,607 |
||||
公司证券 |
173,972 |
|
755 |
|
(10,778) |
|
163,949 |
|||||
美国GSE发行的直通式MBS |
|
303,303 |
|
30 |
|
(3,112) |
|
300,221 |
||||
机构CMO |
|
220,314 |
|
16 |
|
(28,442) |
|
191,888 |
||||
州和市的义务 |
|
26,545 |
— |
(1,517) |
25,028 |
|||||||
可供出售证券总额 |
$ |
734,134 |
$ |
801 |
$ |
(44,242) |
$ |
690,693 |
||||
2024年12月31日 |
||||||||||||
毛额 |
毛额 |
|||||||||||
摊销 |
无法识别 |
无法识别 |
公平 |
|||||||||
(单位:千) |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
价值 |
||||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
机构说明 |
$ |
89,977 |
$ |
— |
$ |
(10,961) |
$ |
79,016 |
||||
公司证券 |
13,000 |
140 |
(855) |
12,285 |
||||||||
美国GSE发行的直通式MBS |
298,697 |
— |
(43,716) |
254,981 |
||||||||
机构CMO |
|
235,665 |
|
29 |
|
(29,699) |
|
205,995 |
||||
持有至到期证券合计 |
$ |
637,339 |
$ |
169 |
$ |
(85,231) |
$ |
552,277 |
||||
截至2025年12月31日或2024年12月31日止年度,没有证券从可供出售转为持有至到期证券。截至2025年12月31日或2024年12月31日止年度,没有将证券从持有至到期转为可供出售。公司此前重新评估了某些投资的分类,并在截至2022年12月31日止年度将证券从可供出售转为持有至到期证券。截至2025年12月31日和2024年12月31日,本次转让在OCI中剩余的金额分别为1680万美元和1970万美元。计入其他综合收益的未实现亏损在证券剩余期限内按水平收益率法通过利息收入从其他综合收益中摊销,利息收入无净变动。转让时未录得收益或亏损。
2025年12月31日和2024年12月31日质押证券的账面金额分别为7.662亿美元和6.227亿美元。质押证券主要用作公司部分市政存款组合的抵押品。
在2025年12月31日和2024年12月31日,除美国政府及其机构外,没有任何一个发行人的证券持有量超过股东权益的10%。
下表按合同期限列示证券的摊余成本和公允价值。如果借款人有权在有或没有催缴或提前还款罚款的情况下催缴或提前偿还债务,则预期到期日可能与合同到期日不同。未在单一到期日到期的证券单独列示。
2025年12月31日 |
||||||
摊销 |
公平 |
|||||
(单位:千) |
成本 |
价值 |
||||
可供出售 |
||||||
一年内 |
$ |
16,879 |
$ |
16,719 |
||
一至五年 |
50,553 |
49,294 |
||||
五到十年 |
125,872 |
123,728 |
||||
超越十年 |
5,500 |
5,528 |
||||
美国GSE和机构CMO发行的直通式MBS |
618,858 |
602,666 |
||||
合计 |
$ |
817,662 |
$ |
797,935 |
||
持有至到期 |
||||||
一年内 |
$ |
— |
$ |
— |
||
一至五年 |
56,411 |
52,993 |
||||
五到十年 |
50,989 |
48,172 |
||||
超越十年 |
— |
— |
||||
美国GSE和机构CMO发行的直通式MBS |
511,501 |
458,917 |
||||
合计 |
$ |
618,901 |
$ |
560,082 |
||
63
下表列出所示期间与可供出售证券销售有关的信息:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
可供出售证券 |
|||||||||
收益 |
$ |
38,842 |
$ |
379,053 |
$ |
77,804 |
|||
总收益 |
1,073 |
— |
130 |
||||||
收益税项开支 |
318 |
— |
39 |
||||||
毛损失 |
996 |
42,810 |
1,577 |
||||||
损失的税收优惠 |
295 |
13,139 |
467 |
||||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,包括在综合财务状况表其他资产中的股票证券的公允价值分别为270万美元和250万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司分别确认净收益20万美元和28.1万美元。
截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度,没有出售持有至到期的证券。
下表汇总了按投资类别汇总的可供出售证券的未实现亏损毛额和公允价值以及证券在所示期间处于持续未实现亏损状态的时间长度:
2025年12月31日 |
||||||||||||||||||
小于12 |
12连 |
|||||||||||||||||
连续几个月 |
个月或更长时间 |
合计 |
||||||||||||||||
公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
|||||||||||||
(单位:千) |
|
价值 |
|
损失 |
|
价值 |
|
损失 |
|
价值 |
|
损失 |
||||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
机构说明 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
9,880 |
$ |
120 |
$ |
9,880 |
$ |
120 |
||||||
公司证券 |
5,970 |
30 |
69,646 |
4,005 |
75,616 |
4,035 |
||||||||||||
美国GSE发行的直通式MBS |
— |
— |
5,214 |
598 |
5,214 |
598 |
||||||||||||
机构CMO |
8,478 |
83 |
135,961 |
21,197 |
144,439 |
21,280 |
||||||||||||
州和市的义务 |
|
— |
|
— |
|
14,984 |
|
824 |
14,984 |
824 |
||||||||
2024年12月31日 |
||||||||||||||||||
小于12 |
12连 |
|||||||||||||||||
连续几个月 |
个月或更长时间 |
合计 |
||||||||||||||||
公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
|||||||||||||
(单位:千) |
|
价值 |
|
损失 |
|
价值 |
|
损失 |
|
价值 |
|
损失 |
||||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
机构说明 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
9,607 |
$ |
393 |
$ |
9,607 |
$ |
393 |
||||||
公司证券 |
2,925 |
16 |
141,124 |
10,762 |
144,049 |
10,778 |
||||||||||||
美国GSE发行的直通式MBS |
289,095 |
2,170 |
6,119 |
942 |
295,214 |
3,112 |
||||||||||||
机构CMO |
32,101 |
357 |
154,770 |
28,085 |
186,871 |
28,442 |
||||||||||||
州和市的义务 |
3,469 |
|
31 |
|
21,559 |
|
1,486 |
25,028 |
1,517 |
|||||||||
在2025年期间,由于发行人不遵守某些财务契约,公司为一项可供出售的债务证券记录了260万美元的信用损失准备金,这被视为信用恶化事件。截至2025年12月31日,公司通过计提信用损失准备全额冲减信用减值。鉴于公司持有至到期投资组合的高质量构成,公司没有记录持有至到期投资组合的信用损失准备金。对于某些类别的债务证券,主要是美国国债和政府赞助实体发行的证券,公司考虑了信用损失的历史、当前状况和合理且可支持的预测,这可能表明未支付摊余成本基础的预期为或继续为零,即使美国政府在技术上违约。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应计证券应收利息总额分别为590万美元和570万美元,计入综合财务状况表的其他资产,不包括在上表的摊余成本和估计公允价值总额中。
64
管理层评估未实现亏损头寸中的可供出售债务证券,以确定减值是由于信用相关因素还是非信用相关因素。考虑到(1)公允价值低于摊余成本的程度,(2)发行人的财务状况和近期前景,以及(3)公司将其对证券的投资保留一段足以允许任何预期的公允价值回收的时间的意图和能力。
2025年12月31日,几乎所有处于未变现亏损头寸的证券均为固定利率,临时减值的原因与利率变动直接相关。公司一般将利率变动引起的公允价值变动视为暂时性的,这与公司的经验是一致的。公司持有的以下主要证券类型均由美国政府实体和机构发行,因此或由美国政府明示或默示担保:机构票据、国库券、美国GSE发行的转手MBS、机构抵押抵押债务。未实现损失均与信贷损失无关。投资组合中的大多数州和市政债券都保持了穆迪或标准普尔的投资级评级。公司没有出售这些证券的意图,很可能不会被要求在其预期收回之前出售这些证券。发行人继续及时偿付债务本息。随着证券接近到期,预计公允价值将恢复。
下表列示了十二个月内可供出售公司证券信用损失准备金的前滚情况,截至所示期间:
截至12月31日止年度, |
||||||
(单位:千) |
|
2025 |
2024 |
|||
期初余额 |
$ |
— |
$ |
— |
||
信用损失准备 |
|
2,550 |
|
— |
||
冲销 |
|
(2,550) |
|
— |
||
期末余额 |
$ |
— |
$ |
— |
||
4.为投资而持有的贷款,净额
下表列示所示截止期间的贷款类别:
12月31日, |
||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|||
商业贷款(1) |
$ |
3,240,436 |
$ |
2,725,726 |
||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
1,035,803 |
951,528 |
||||
多户住宅和住宅混合用途 |
|
3,424,522 |
|
3,820,283 |
||
非自住型商业地产 |
|
2,933,011 |
|
3,230,535 |
||
收购、开发、建设(“ADC”) |
|
117,215 |
|
136,172 |
||
其他贷款 |
|
6,558 |
|
5,084 |
||
合计 |
|
10,757,545 |
|
10,869,328 |
||
公允价值套期保值基点调整(2) |
663 |
2,615 |
||||
贷款总额,扣除公允价值套期保值基点调整 |
10,758,208 |
10,871,943 |
||||
信贷损失备抵 |
|
(97,372) |
|
(88,751) |
||
为投资而持有的贷款,净额 |
$ |
10,660,836 |
$ |
10,783,192 |
||
| (1) | 经营性贷款包括C & I贷款、自住商业地产贷款和PPP贷款。 |
| (2) | 贷款组合包括对经营贷款、一对四家庭住宅抵押贷款、多户住宅抵押贷款和非自住商业房地产贷款中的被套期自住商业房地产账面值进行公允价值套期基点调整. |
65
下表列示了所示期间为投资而持有的贷款的信贷损失备抵活动的数据:
一比四 |
多家庭 |
||||||||||||||||||||
家庭 |
住宅 |
非业主 |
|||||||||||||||||||
住宅和 |
和 |
被占 |
|||||||||||||||||||
商业 |
Coop/Condo |
住宅 |
商业 |
其他 |
|||||||||||||||||
(单位:千) |
贷款 |
|
公寓 |
|
混合用途 |
|
房地产 |
|
ADC |
贷款 |
|
合计 |
|||||||||
截至2023年1月1日的期初余额 |
47,029 |
5,969 |
8,360 |
20,153 |
1,723 |
273 |
83,507 |
||||||||||||||
信贷损失准备(信贷) |
3,273 |
858 |
(1,121) |
|
(530) |
|
266 |
129 |
|
2,875 |
|||||||||||
冲销 |
(15,364) |
(14) |
(2) |
|
— |
|
— |
(300) |
|
(15,680) |
|||||||||||
复苏 |
1,024 |
— |
— |
|
— |
— |
17 |
|
1,041 |
||||||||||||
截至2023年12月31日的期末余额 |
$ |
35,962 |
$ |
6,813 |
$ |
7,237 |
$ |
19,623 |
$ |
1,989 |
$ |
119 |
$ |
71,743 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
信用损失准备 |
14,435 |
2,688 |
9,385 |
|
9,176 |
334 |
179 |
|
36,197 |
||||||||||||
冲销 |
(8,051) |
— |
(4,677) |
|
(6,926) |
— |
(110) |
|
(19,764) |
||||||||||||
复苏 |
552 |
— |
1 |
|
3 |
— |
19 |
|
575 |
||||||||||||
截至2024年12月31日的期末余额 |
$ |
42,898 |
$ |
9,501 |
$ |
11,946 |
$ |
21,876 |
$ |
2,323 |
$ |
207 |
$ |
88,751 |
|||||||
信贷损失准备(信贷) |
13,563 |
577 |
2,175 |
|
24,722 |
|
(253) |
157 |
|
40,941 |
|||||||||||
冲销 |
(7,706) |
(44) |
(69) |
|
(25,468) |
|
— |
(76) |
|
(33,363) |
|||||||||||
复苏 |
1,015 |
— |
1 |
|
— |
|
— |
27 |
|
1,043 |
|||||||||||
截至2025年12月31日的期末余额 |
$ |
49,770 |
$ |
10,034 |
$ |
14,053 |
$ |
21,130 |
$ |
2,070 |
$ |
315 |
$ |
97,372 |
|||||||
下表列示截至所示期间非应计状态贷款的摊余成本基础:
2025年12月31日 |
|||||||||
非应计与 |
非应计与 |
相关 |
|||||||
(单位:千) |
|
无津贴 |
|
津贴 |
|
津贴 |
|||
商业贷款 |
$ |
3,973 |
$ |
18,633 |
$ |
14,877 |
|||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
— |
3,623 |
35 |
||||||
非自住型商业地产 |
25,656 |
15 |
15 |
||||||
ADC |
— |
412 |
316 |
||||||
合计 |
$ |
29,629 |
$ |
22,683 |
$ |
15,243 |
|||
2024年12月31日 |
|||||||||
非应计与 |
非应计与 |
相关 |
|||||||
(单位:千) |
|
无津贴 |
|
津贴 |
|
津贴 |
|||
商业贷款 |
$ |
5,196 |
$ |
17,428 |
$ |
15,810 |
|||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
— |
3,213 |
31 |
||||||
非自住型商业地产 |
16,456 |
6,504 |
432 |
||||||
ADC |
— |
657 |
287 |
||||||
其他贷款 |
— |
25 |
25 |
||||||
合计 |
$ |
21,652 |
$ |
27,827 |
$ |
16,585 |
|||
截至2025年12月31日或2024年12月31日止年度,公司未确认为投资而持有的非应计贷款的利息收入。
66
下表汇总了截至所示日期公司投资贷款的逾期情况:
2025年12月31日 |
|||||||||||||||||||||
贷款90 |
|||||||||||||||||||||
天或 |
合计 |
||||||||||||||||||||
30至59 |
60至89 |
更多逾期 |
逾期 |
||||||||||||||||||
天数 |
天数 |
并且仍然 |
和 |
合计 |
|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
应计利息 |
|
非应计 |
|
非应计 |
|
当前 |
|
贷款 |
|||||||
商业贷款 |
$ |
4,617 |
$ |
2,075 |
$ |
— |
$ |
22,606 |
$ |
29,298 |
$ |
3,211,138 |
$ |
3,240,436 |
|||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
|
7,943 |
|
389 |
|
— |
|
3,623 |
|
11,955 |
|
1,023,848 |
|
1,035,803 |
|||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
|
3,667 |
|
27,608 |
|
— |
|
— |
|
31,275 |
|
3,393,247 |
|
3,424,522 |
|||||||
非自住型商业地产 |
|
12,597 |
|
— |
|
— |
|
25,671 |
|
38,268 |
|
2,894,743 |
|
2,933,011 |
|||||||
ADC |
|
— |
— |
— |
412 |
|
412 |
|
116,803 |
|
117,215 |
||||||||||
其他贷款 |
— |
— |
— |
— |
— |
6,558 |
6,558 |
||||||||||||||
合计 |
$ |
28,824 |
$ |
30,072 |
$ |
— |
$ |
52,312 |
$ |
111,208 |
$ |
10,646,337 |
$ |
10,757,545 |
|||||||
2024年12月31日 |
|||||||||||||||||||||
贷款90 |
|||||||||||||||||||||
天或 |
合计 |
||||||||||||||||||||
30至59 |
60至89 |
更多逾期 |
逾期 |
||||||||||||||||||
天数 |
天数 |
并且仍然 |
和 |
合计 |
|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
应计利息 |
|
非应计 |
|
非应计 |
|
当前 |
|
贷款 |
|||||||
商业贷款 |
$ |
3,385 |
$ |
2,441 |
$ |
— |
$ |
22,624 |
$ |
28,450 |
$ |
2,697,276 |
$ |
2,725,726 |
|||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
|
1,919 |
|
1,271 |
|
— |
|
3,213 |
|
6,403 |
|
945,125 |
|
951,528 |
|||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
|
3,759 |
|
27,601 |
|
— |
|
— |
|
31,360 |
|
3,788,923 |
|
3,820,283 |
|||||||
非自住型商业地产 |
|
1,265 |
|
— |
|
— |
|
22,960 |
|
24,225 |
|
3,206,310 |
|
3,230,535 |
|||||||
ADC |
|
— |
|
— |
|
— |
|
657 |
|
657 |
|
135,515 |
|
136,172 |
|||||||
其他贷款 |
2 |
— |
— |
25 |
27 |
5,057 |
5,084 |
||||||||||||||
合计 |
$ |
10,330 |
$ |
31,313 |
$ |
— |
$ |
49,479 |
$ |
91,122 |
$ |
10,778,206 |
$ |
10,869,328 |
|||||||
应计贷款逾期90天或以上:
公司于2025年12月31日和2024年12月31日不存在逾期90天或以上的应计贷款。
附属抵押贷款:
公司有附属抵押贷款,经个别评估以确定截至所示日期的预期信用损失:
12月31日, |
||||||||||||
2025 |
2024 |
|||||||||||
房地产 |
关联津贴 |
房地产 |
关联津贴 |
|||||||||
(单位:千) |
抵押品依赖者 |
信用损失 |
抵押品依赖者 |
信用损失 |
||||||||
商业贷款 |
$ |
11,039 |
$ |
3,507 |
$ |
9,290 |
$ |
1,408 |
||||
非自住型商业地产 |
25,671 |
15 |
22,944 |
416 |
||||||||
ADC |
412 |
316 |
657 |
287 |
||||||||
合计 |
$ |
37,122 |
$ |
3,838 |
$ |
32,891 |
$ |
2,111 |
||||
关联方借款
某些董事、执行人员及其关联方,包括其直系亲属和主要所有者所在公司,在2025年期间是本行的贷款客户。
67
下表列出了有关关联方贷款的部分信息:
|
截至12月31日止年度, |
|||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
期初余额 |
$ |
3,745 |
$ |
4,922 |
||
新增贷款 |
— |
8 |
||||
关联方构成变动的影响 |
— |
(1,146) |
||||
还款 |
(2,261) |
(39) |
||||
期末余额 |
$ |
1,484 |
$ |
3,745 |
||
贷款重组
公司应用贷款再融资和重组指导意见来确定变更或其他形式的重组是否导致新的贷款或现有贷款的延续。对遇到财务困难的借款人的贷款修改导致合同现金流量的时间或金额发生直接变化,包括存在本金免除、利率降低、非重大付款延迟、期限延长和/或这些修改的组合的条件。与贷款重组相关的披露仅针对直接影响现金流的修改。
下表显示了按贷款类别和授予特许权类型分列的修改为遇到财务困难的借款人的贷款截至2025年12月31日和2024年12月31日的摊余成本基础:
截至2025年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||||||
重大 |
||||||||||||||||||||||||
任期 |
付款 |
任期 |
||||||||||||||||||||||
延展 |
延迟 |
延展 |
% |
|||||||||||||||||||||
和 |
和 |
和 |
合计 |
|||||||||||||||||||||
利息 |
重大 |
重大 |
利息 |
利息 |
类的 |
|||||||||||||||||||
率 |
任期 |
付款 |
付款 |
率 |
率 |
融资 |
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
减少 |
|
延展 |
|
延迟 |
|
延迟 |
|
减少 |
|
减少 |
合计 |
|
应收款项 |
|||||||||
商业贷款 |
$ |
1,039 |
$ |
3,078 |
$ |
938 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
12,943 |
$ |
17,998 |
|
% |
||||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
|
— |
|
— |
|
59,195 |
|
— |
|
14,783 |
|
— |
|
73,978 |
|
|||||||||
非自住型商业地产 |
|
— |
|
9,817 |
|
9,200 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
19,017 |
|
|||||||||
合计 |
$ |
1,039 |
$ |
12,895 |
$ |
69,333 |
$ |
— |
$ |
14,783 |
$ |
12,943 |
$ |
110,993 |
|
% |
||||||||
截至2024年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||||||
重大 |
||||||||||||||||||||||||
任期 |
付款 |
任期 |
||||||||||||||||||||||
延展 |
延迟 |
延展 |
% |
|||||||||||||||||||||
和 |
和 |
和 |
合计 |
|||||||||||||||||||||
利息 |
重大 |
重大 |
利息 |
利息 |
类的 |
|||||||||||||||||||
率 |
任期 |
付款 |
付款 |
率 |
率 |
融资 |
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
减少 |
|
延展 |
|
延迟 |
|
延迟 |
|
减少 |
|
减少 |
合计 |
|
应收款项 |
|||||||||
商业贷款 |
|
— |
$ |
19,668 |
$ |
182 |
$ |
187 |
$ |
27 |
$ |
— |
$ |
20,064 |
|
% |
||||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
— |
— |
— |
— |
— |
896 |
896 |
|
||||||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
|
— |
|
— |
|
34,087 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
34,087 |
|
|||||||||
非自住型商业地产 |
|
— |
|
— |
|
31,102 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
31,102 |
|
|||||||||
合计 |
$ |
— |
$ |
19,668 |
$ |
65,371 |
$ |
187 |
$ |
27 |
$ |
896 |
$ |
86,149 |
|
% |
||||||||
下表描述了截至所示日期对遇到财务困难的借款人所做的修改的财务影响:
截至2025年12月31日止年度 |
||||||||
加权平均 |
加权平均 |
|||||||
息率 |
个月 |
加权平均 |
||||||
(千美元) |
|
减少 |
任期延长 |
|
付款延迟 |
|||
商业贷款 |
1.27 |
% |
|
$ |
115 |
|||
多户住宅和住宅混合用途 |
0.90 |
329 |
||||||
非自住型商业地产 |
— |
|
848 |
|||||
68
截至2024年12月31日止年度 |
||||||||
加权平均 |
加权平均 |
|||||||
息率 |
个月 |
加权平均 |
||||||
(千美元) |
|
减少 |
任期延长 |
|
付款延迟 |
|||
商业贷款 |
5.00 |
% |
|
$ |
59 |
|||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
1.00 |
|
— |
|||||
多户住宅和住宅混合用途 |
— |
— |
256 |
|||||
非自住型商业地产 |
— |
— |
560 |
|||||
该银行监测向遇到财务困难的借款人修改的贷款的表现,以了解其修改努力的有效性。下表描述了截至2025年12月31日、2025年12月31日和2024年12月31日止年度经修改的贷款的表现。
2025年12月31日 |
||||||||||||||||||
30-59 |
60-89 |
90+ |
||||||||||||||||
(单位:千) |
|
当前 |
|
逾期天数 |
|
逾期天数 |
|
逾期天数 |
|
非权责发生制 |
|
合计 |
||||||
商业贷款 |
$ |
16,192 |
$ |
531 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,275 |
$ |
17,998 |
||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
|
46,370 |
|
— |
|
27,608 |
|
— |
— |
|
73,978 |
|||||||
非自住型商业地产 |
|
9,817 |
|
— |
|
— |
|
— |
9,200 |
|
19,017 |
|||||||
合计 |
$ |
72,379 |
$ |
531 |
$ |
27,608 |
$ |
— |
$ |
10,475 |
$ |
110,993 |
||||||
2024年12月31日 |
||||||||||||||||||
30-59 |
60-89 |
90+ |
||||||||||||||||
(单位:千) |
|
当前 |
|
逾期天数 |
|
逾期天数 |
|
逾期天数 |
|
非权责发生制 |
|
合计 |
||||||
商业贷款 |
$ |
19,668 |
$ |
129 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
267 |
$ |
20,064 |
||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
— |
— |
— |
— |
896 |
896 |
||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途 |
|
6,486 |
|
— |
|
27,601 |
|
— |
— |
|
34,087 |
|||||||
非自住型商业地产 |
|
31,102 |
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
31,102 |
|||||||
合计 |
$ |
57,256 |
$ |
129 |
$ |
27,601 |
$ |
— |
$ |
1,163 |
$ |
86,149 |
||||||
截至2025年12月31日,有一笔总额为920万美元的非自住商业贷款被修改为在截至2025年12月31日止年度遇到财务困难的借款人,随后发生违约。截至2025年12月31日,有130万美元的非应计商业贷款被修改为遇到财务困难的借款人,并保持在非应计状态。截至2024年12月31日止年度,没有为向遇到财务困难的借款人提供的经修改后随后违约的投资而持有的贷款。就本披露而言,付款违约定义为逾期90天或以上。向遇到财务困难的借款人修改的非应计贷款仍处于非应计状态,直到借款人根据修改后的条款证明了业绩。
信贷质量指标
该公司根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分为风险类别,例如:当前财务信息、历史支付经验、信贷结构、贷款文件、公共信息、当前经济趋势等因素。该公司通过对贷款进行信用风险分类,对贷款进行个别分析。公司对风险评级采用以下定义:
特别提及。分类为关注类的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景或银行在未来某个日期的信贷状况恶化。
不合格。被归类为次级的贷款没有受到债务人当前净值和支付能力的充分保护,或被质押的抵押品(如果有的话)。如此分类的贷款有一个明确定义的弱点或弱点,会危及债务的清算。它们的特点是,如果不纠正缺陷,银行将承受一些损失的明显可能性。
69
令人怀疑。分类为可疑的贷款具有分类为次级的贷款所固有的所有弱点,附加的特点是,这些弱点使在当时的现有事实、条件和价值的基础上进行全额催收或清算,具有高度的可疑性和不可能。
以下是截至所示期间按内部指定等级划分的贷款信用风险概况摘要,年份代表非循环贷款的发起年份:
2025年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020年及以前 |
|
旋转 |
|
循环-期限 |
|
合计 |
|||||||||
商业贷款 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
444,515 |
$ |
320,751 |
$ |
212,384 |
$ |
302,778 |
$ |
182,244 |
$ |
408,711 |
$ |
1,170,533 |
$ |
96,748 |
$ |
3,138,664 |
|||||||||
特别提 |
— |
107 |
265 |
2,856 |
15,143 |
20,428 |
7,822 |
2,457 |
49,078 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
85 |
2,944 |
3,669 |
7,611 |
10,613 |
4,320 |
22,841 |
52,083 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
611 |
— |
— |
611 |
||||||||||||||||||
商业贷款总额 |
444,515 |
320,943 |
215,593 |
309,303 |
204,998 |
440,363 |
1,182,675 |
122,046 |
3,240,436 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
— |
— |
— |
1,492 |
605 |
— |
4,296 |
1,313 |
7,706 |
||||||||||||||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
170,056 |
125,945 |
145,449 |
192,988 |
91,910 |
270,964 |
23,035 |
8,598 |
1,028,945 |
||||||||||||||||||
特别提 |
— |
— |
263 |
— |
— |
28 |
— |
— |
291 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
474 |
— |
4,542 |
652 |
899 |
6,567 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
一到四个家庭住宅和共管/公寓公寓总数 |
170,056 |
125,945 |
145,712 |
193,462 |
91,910 |
275,534 |
23,687 |
9,497 |
1,035,803 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
— |
— |
— |
— |
— |
44 |
— |
— |
44 |
||||||||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途: |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
54,958 |
21,186 |
229,634 |
1,127,686 |
536,029 |
1,211,361 |
4,748 |
4,705 |
3,190,307 |
||||||||||||||||||
特别提 |
1,824 |
— |
— |
7,214 |
15,963 |
111,626 |
— |
— |
136,627 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
20,821 |
3,069 |
73,698 |
— |
— |
97,588 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途合计 |
56,782 |
21,186 |
229,634 |
1,155,721 |
555,061 |
1,396,685 |
4,748 |
4,705 |
3,424,522 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
— |
— |
— |
— |
— |
69 |
— |
— |
69 |
||||||||||||||||||
非自住型商业地产 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
95,771 |
54,625 |
202,035 |
695,850 |
573,086 |
1,157,080 |
7,908 |
15,961 |
2,802,316 |
||||||||||||||||||
特别提 |
— |
— |
— |
— |
637 |
92,057 |
— |
— |
92,694 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
16,471 |
21,530 |
— |
— |
38,001 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
非自住型商业地产合计 |
95,771 |
54,625 |
202,035 |
695,850 |
590,194 |
1,270,667 |
7,908 |
15,961 |
2,933,011 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
— |
— |
— |
— |
— |
23,644 |
1,824 |
— |
25,468 |
||||||||||||||||||
ADC: |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
28,379 |
18,907 |
41,151 |
6,075 |
4,805 |
— |
15,345 |
2,141 |
116,803 |
||||||||||||||||||
特别提 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
412 |
412 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
ADC合计 |
28,379 |
18,907 |
41,151 |
6,075 |
4,805 |
— |
15,345 |
2,553 |
117,215 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
合计: |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
793,679 |
541,414 |
830,653 |
2,325,377 |
1,388,074 |
3,048,116 |
1,221,569 |
128,153 |
10,277,035 |
||||||||||||||||||
特别提 |
1,824 |
107 |
528 |
10,070 |
31,743 |
224,139 |
7,822 |
2,457 |
278,690 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
85 |
2,944 |
24,964 |
27,151 |
110,383 |
4,972 |
24,152 |
194,651 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
611 |
— |
— |
611 |
||||||||||||||||||
贷款总额 |
$ |
795,503 |
$ |
541,606 |
$ |
834,125 |
$ |
2,360,411 |
$ |
1,446,968 |
$ |
3,383,249 |
$ |
1,234,363 |
$ |
154,762 |
$ |
10,750,987 |
|||||||||
年初至今总冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,492 |
$ |
605 |
$ |
23,757 |
$ |
6,120 |
$ |
1,313 |
$ |
33,287 |
|||||||||
70
2024年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
2019年及之前 |
|
旋转 |
|
循环-期限 |
|
合计 |
|||||||||
商业贷款 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
400,607 |
$ |
232,017 |
$ |
327,174 |
$ |
201,799 |
$ |
164,834 |
$ |
348,388 |
$ |
828,287 |
$ |
67,238 |
$ |
2,570,344 |
|||||||||
特别提 |
135 |
754 |
36,740 |
4,220 |
4,333 |
17,226 |
26,292 |
14,497 |
104,197 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
398 |
1,985 |
2,482 |
3,944 |
11,298 |
— |
30,467 |
50,574 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
611 |
— |
— |
611 |
||||||||||||||||||
商业贷款总额 |
400,742 |
233,169 |
365,899 |
208,501 |
173,111 |
377,523 |
854,579 |
112,202 |
2,725,726 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
— |
— |
158 |
166 |
267 |
586 |
89 |
6,785 |
8,051 |
||||||||||||||||||
一至四户家庭住宅及共管/公寓公寓 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
134,804 |
159,300 |
202,706 |
98,491 |
63,093 |
247,952 |
26,724 |
8,364 |
941,434 |
||||||||||||||||||
特别提 |
— |
— |
— |
— |
— |
711 |
159 |
— |
870 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
984 |
7,326 |
— |
914 |
9,224 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
一到四个家庭住宅和共管/公寓公寓总数 |
134,804 |
159,300 |
202,706 |
98,491 |
64,077 |
255,989 |
26,883 |
9,278 |
951,528 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途: |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
21,810 |
252,975 |
1,285,619 |
560,039 |
286,653 |
1,239,261 |
4,285 |
4,267 |
3,654,909 |
||||||||||||||||||
特别提 |
— |
— |
1,202 |
12,369 |
14,172 |
73,778 |
— |
— |
101,521 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
63,853 |
— |
— |
63,853 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
多户住宅和住宅混合用途合计 |
21,810 |
252,975 |
1,286,821 |
572,408 |
300,825 |
1,376,892 |
4,285 |
4,267 |
3,820,283 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
400 |
— |
— |
— |
1,292 |
2,985 |
— |
— |
4,677 |
||||||||||||||||||
非自住型商业地产 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
57,280 |
215,279 |
724,041 |
601,508 |
408,361 |
1,020,137 |
11,937 |
8,966 |
3,047,509 |
||||||||||||||||||
特别提 |
— |
— |
— |
658 |
75,802 |
29,564 |
— |
— |
106,024 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
16,471 |
34,236 |
26,295 |
— |
— |
77,002 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
非自住型商业地产合计 |
57,280 |
215,279 |
724,041 |
618,637 |
518,399 |
1,075,996 |
11,937 |
8,966 |
3,230,535 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
— |
— |
— |
2,797 |
4,033 |
— |
— |
96 |
6,926 |
||||||||||||||||||
ADC: |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
16,154 |
34,169 |
25,950 |
4,810 |
— |
2,468 |
24,868 |
12,122 |
120,541 |
||||||||||||||||||
特别提 |
— |
— |
— |
14,974 |
— |
— |
— |
— |
14,974 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
657 |
657 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
ADC合计 |
16,154 |
34,169 |
25,950 |
19,784 |
— |
2,468 |
24,868 |
12,779 |
136,172 |
||||||||||||||||||
年初至今总冲销 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
合计: |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
630,655 |
893,740 |
2,565,490 |
1,466,647 |
922,941 |
2,858,206 |
896,101 |
100,957 |
10,334,737 |
||||||||||||||||||
特别提 |
135 |
754 |
37,942 |
32,221 |
94,307 |
121,279 |
26,451 |
14,497 |
327,586 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
398 |
1,985 |
18,953 |
39,164 |
108,772 |
— |
32,038 |
201,310 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
611 |
— |
— |
611 |
||||||||||||||||||
贷款总额 |
$ |
630,790 |
$ |
894,892 |
$ |
2,605,417 |
$ |
1,517,821 |
$ |
1,056,412 |
$ |
3,088,868 |
$ |
922,552 |
$ |
147,492 |
$ |
10,864,244 |
|||||||||
年初至今总冲销 |
$ |
400 |
$ |
— |
$ |
158 |
$ |
2,963 |
$ |
5,592 |
$ |
3,571 |
$ |
89 |
$ |
6,881 |
$ |
19,654 |
|||||||||
对于其他贷款,公司根据付款活动评估信用质量。逾期90天或更长时间的其他贷款被置于非应计状态,而所有剩余的其他贷款被分类和评估为履约。以下是按内部分档划分的其他贷款信用风险概况汇总:
12月31日, |
||||||
(单位:千) |
2025 |
2024 |
||||
表演 |
$ |
6,558 |
$ |
5,059 |
||
非应计 |
|
— |
|
25 |
||
合计 |
$ |
6,558 |
$ |
5,084 |
||
5.贷款服务活动
该银行为截至2025年12月31日和2024年12月31日未偿还本金余额分别约为4.658亿美元和3.291亿美元的其他人提供房地产和C & I贷款服务。为他人提供服务的贷款不作为资产报告。为他人提供贷款服务一般包括收取贷款付款、维护托管账户、向投资者支付款项、支付税款和保险以及处理止赎。关于为他人提供服务的贷款,截至2025年12月31日和2024年12月31日,该银行持有借款人的托管余额分别为140万美元和130万美元。
71
与保留服务权的出售贷款相关的公司合并资产或负债不存在限制。在出售这些贷款时,公司在其他资产中记录了一笔SRA,并选择按照公认会计原则下规定的“摊销方法”对SRA进行会计处理。所示期间的SRA活动如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
服务权资产: |
|||||||||
年初 |
$ |
2,701 |
$ |
3,168 |
$ |
3,349 |
|||
新增 |
|
354 |
|
201 |
|
458 |
|||
摊销至费用 |
(585) |
(668) |
(639) |
||||||
年底 |
2,470 |
2,701 |
3,168 |
||||||
估价津贴: |
|||||||||
年初 |
(282) |
(237) |
(201) |
||||||
费用化的新增 |
|
(46) |
|
(45) |
|
(36) |
|||
年底 |
(328) |
(282) |
(237) |
||||||
服务权资产,净额 |
$ |
2,142 |
$ |
2,419 |
$ |
2,931 |
|||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,SRAs的公允价值分别为280万美元和300万美元。2025年12月31日公允价值的确定采用9.5%-13.0 %的贴现率、6.2%-12.5 %的提前还款速度,视具体服务权分层情况而定,加权平均违约率为0.69%。2024年12月31日公允价值的确定采用10.0%-13.9 %的贴现率,6.1%-12.3 %的提前还款速度,取决于具体服务权的分层情况,以及0.62%的加权平均违约率。
6.房地和固定资产、净额和持有待售房地
房地和固定资产,净额
以下为房地及固定资产汇总,净额:
12月31日, |
||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
土地 |
$ |
5,709 |
$ |
5,808 |
||
建筑物 |
|
13,580 |
|
14,417 |
||
租赁权改善 |
|
29,003 |
|
29,817 |
||
家具、固定装置和设备 |
|
30,116 |
|
28,690 |
||
房地和固定资产,毛 |
$ |
78,408 |
$ |
78,732 |
||
减:累计折旧摊销 |
|
(47,153) |
|
(43,874) |
||
房地和固定资产,净额 |
$ |
31,255 |
$ |
34,858 |
||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,折旧和摊销费用分别为740万美元、700万美元和670万美元。
持作出售的处所
截至2025年12月31日止年度,公司将一处用作零售分支的房地产物业转让给持有待售的场所,总额为25.5万美元。截至2024年12月31日止年度,公司将用作零售分支机构的两处房地产物业转让给持有待售的场所,总额为920万美元。
截至2025年12月31日止年度,公司以220万美元的价格出售了一处用作零售分支的房地产物业,并在综合经营报表中记录了出售其他资产的相关收益(亏损)170万美元。截至2025年12月31日,没有持有待售的处所。截至2024年12月31日止年度,公司以1,930万美元的价格出售了三处用作零售分支的房地产物业,并在综合经营报表中记录了出售其他资产的相关收益(亏损)910万美元。截至2024年12月31日,没有持有待售的处所。
72
7.租赁
下表列出公司未贴现租赁付款的剩余期限,以及与2025年12月31日综合财务状况表中贴现经营租赁负债的对账:
(单位:千) |
|
||
2026 |
|
$ |
15,210 |
2027 |
|
13,488 |
|
2028 |
|
7,236 |
|
2029 |
|
4,706 |
|
2030 |
|
3,197 |
|
此后 |
|
5,494 |
|
未贴现租赁付款总额 |
|
49,331 |
|
减去代表利息的金额 |
|
(3,602) |
|
经营租赁负债 |
$ |
45,729 |
|
与我们的经营租赁有关的其他信息如下:
|
截至12月31日止年度, |
||||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
2023 |
||||
经营租赁成本 |
$ |
14,119 |
$ |
13,712 |
$ |
12,801 |
|||
为计入经营租赁负债计量的金额支付的现金 |
13,930 |
13,684 |
|
12,560 |
|||||
截至12月31日, |
|||||
2025 |
2024 |
||||
加权平均剩余租期 |
|
年 |
|
年 |
|
加权平均贴现率 |
3.18 |
% |
2.72 |
% |
|
8.商誉及其他无形资产
商誉
在2025年12月31日和2024年12月31日,公司商誉的账面金额分别为1.558亿美元。
公司在每年第四季度进行年度商誉减值测试,如果事件或情况变化表明该资产可能发生减值,则更频繁地进行。于年度减值测试时确定,截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度无须作出减值。
下表列出所示期间的商誉变化:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
年初 |
$ |
155,797 |
$ |
155,797 |
$ |
155,797 |
|||
减值 |
|
- |
- |
- |
|||||
年底 |
$ |
155,797 |
$ |
155,797 |
$ |
155,797 |
|||
其他无形资产
下表列示可摊销的无形资产账面金额及累计摊销情况,均为核心存款类无形资产:
截至12月31日止年度, |
||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
总账面价值 |
$ |
10,204 |
$ |
10,204 |
||
累计摊销 |
|
(7,266) |
|
(6,308) |
||
账面净额 |
$ |
2,938 |
$ |
3,896 |
||
73
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,就无形资产确认的摊销费用分别为1.0百万美元、1.2百万美元和1.4百万美元。
未来五年及以后各年的预计摊销费用如下:
(单位:千) |
|
|
|
2026 |
$ |
795 |
|
2027 |
664 |
||
2028 |
560 |
||
2029 |
475 |
||
2030 |
411 |
||
此后 |
33 |
||
合计 |
$ |
2,938 |
9.限制性股票
以下为限制性股票概要:
|
截至12月31日止年度, |
|||||
(单位:千) |
2025 |
2024 |
||||
FHLBNY股本 |
$ |
37,225 |
$ |
41,794 |
||
FRB股本 |
|
29,807 |
|
27,147 |
||
ACBB股本 |
|
165 |
|
165 |
||
限制性股票 |
$ |
67,197 |
$ |
69,106 |
||
FHLBNY股本
该银行是FHLBNY的成员。会员资格要求以每股100美元的价格购买FHLBNY股本股票。会员被要求根据借款水平和其他因素拥有特定数量的股票。截至2025年12月31日止年度,该银行未偿还的FHLBNY预付款减少了1亿美元,导致所需的FHLBNY库存减少。该行于2025年12月31日及2024年12月31日分别持有372,249股及417,937股股份。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,该行在FHLBNY股本上的股息收入分别为300万美元、510万美元和540万美元。
FRB股本
该银行是FRB的成员。会员资格要求以每股50美元的价格购买FRB股本股票。该行于2025年12月31日分别持有596,143股和2024年12月31日分别持有542,943股。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,该银行的FRB股本股息收入分别为130万美元、110万美元和100万美元。
ACBB股本
该银行与ACBB有关系。这种关系要求在每股2500美元至3250美元之间购买ACBB股本股票。该行于2025年12月31日及2024年12月31日分别持有60股。截至2025年12月31日止年度,该行在ACBB股本上录得0.5万美元的股息收入。截至2024年12月31日止年度,该行未就ACBB股本录得股息收入。截至2023年12月31日止年度,该行在ACBB股本上录得0.2万美元的股息收入。
74
10.存款
存款汇总如下:
截至12月31日止年度, |
||||||||||||
2025 |
2024 |
|||||||||||
加权 |
加权 |
|||||||||||
平均 |
平均 |
|||||||||||
(千美元) |
|
率 |
责任 |
|
率 |
责任 |
||||||
储蓄(1) |
|
2.37 |
% |
$ |
1,777,143 |
|
2.98 |
% |
$ |
1,927,909 |
||
存款证(“CD”) |
|
3.26 |
|
1,117,118 |
|
3.73 |
|
1,069,081 |
||||
货币市场 |
|
2.38 |
|
4,806,572 |
|
3.01 |
|
4,198,784 |
||||
计息检查 |
|
1.66 |
|
1,178,281 |
|
1.92 |
|
1,079,823 |
||||
无息支票(1) |
|
— |
|
3,962,132 |
|
— |
|
3,410,544 |
||||
合计 |
|
1.66 |
% |
$ |
12,841,246 |
|
2.09 |
% |
$ |
11,686,141 |
||
| (1) | 包括抵押代管存款. |
下表汇总了截至2025年12月31日未偿CD的预定到期情况:
|
加权 |
|||||
成熟 |
平均 |
|||||
(千美元) |
|
余额 |
|
息率 |
||
2026 |
|
$ |
855,954 |
3.27 |
% |
|
2027 |
|
87,258 |
3.07 |
|||
2028 |
|
167,789 |
3.40 |
|||
2029 |
|
3,494 |
0.42 |
|||
2030 |
|
2,623 |
0.05 |
|||
2031年及以后 |
|
— |
— |
|||
合计 |
$ |
1,117,118 |
3.26 |
% |
||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,达到或超过FDIC保险限额25万美元的CD分别为1.307亿美元和9330万美元。
11.衍生品和套期保值活动
公司因业务经营和经济状况而面临一定的风险。公司主要通过管理其核心业务活动来管理其面临的各种业务和运营风险。该公司主要通过管理其资产和负债的数量、来源、期限以及衍生金融工具的使用来管理经济风险,包括利率、流动性和信用风险。具体而言,公司订立衍生金融工具,以管理业务活动产生的风险敞口,这些风险导致未来已知和不确定的现金金额的接收或支付,其价值由利率决定。公司的衍生金融工具用于管理公司已知或预期的现金收入及其已知或预期的现金支付的金额、时间和期限的差异,这些差异主要与公司的贷款组合有关。
该公司使用利率衍生品的目标是增加利息支出的稳定性,并管理其对利率变动的风险敞口。为实现这一目标,公司主要将利率互换作为其利率风险管理策略的一部分。公司从事公允价值套期保值、现金流量套期保值和独立衍生工具业务。
75
衍生工具对合并财务状况报表的影响
下表列示截至所述期间公司衍生金融工具的名义金额和公允价值:
12月31日, |
||||||||||||
2025 |
2024 |
|||||||||||
概念性 |
公允价值 |
概念性 |
公允价值 |
|||||||||
(单位:千) |
|
金额 |
|
物业、厂房及设备 |
|
金额 |
物业、厂房及设备 |
|||||
指定为套期保值工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
现金流对冲-利率产品 |
|
$ |
600,000 |
$ |
2,758 |
|
$ |
150,000 |
$ |
8,318 |
||
未指定为套期保值工具的衍生工具: |
||||||||||||
利率产品 |
1,655,545 |
73,557 |
|
1,665,949 |
108,178 |
|||||||
12月31日, |
||||||||||||
2025 |
2024 |
|||||||||||
概念性 |
公允价值 |
概念性 |
公允价值 |
|||||||||
(单位:千) |
|
金额 |
|
负债 |
|
金额 |
负债 |
|||||
指定为套期保值工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
公允价值套期保值-利率产品 |
|
$ |
350,000 |
$ |
8 |
$ |
500,000 |
$ |
— |
|||
现金流对冲-利率产品 |
— |
— |
350,000 |
159 |
||||||||
未指定为套期保值工具的衍生工具: |
||||||||||||
利率产品 |
1,655,545 |
73,557 |
1,665,949 |
108,178 |
||||||||
风险参与 |
156,730 |
8 |
141,080 |
10 |
||||||||
公允价值和现金流量套期会计对合并经营报表的影响
下表列示了公司衍生金融工具对所示期间合并经营报表的影响:
截至12月31日止年度, |
||||||||||||
2025 |
2024 |
|||||||||||
利息 |
利息 |
利息 |
利息 |
|||||||||
(单位:千) |
收入 |
费用 |
收入 |
费用 |
||||||||
公允价值或现金流量套期的影响入账 |
$ |
(398) |
$ |
7,360 |
$ |
1,607 |
$ |
10,008 |
||||
公允价值与现金流量套期保值的影响: |
||||||||||||
公允价值套期关系的收益或(损失) |
||||||||||||
利息合同: |
||||||||||||
对冲项目 |
(1,953) |
— |
(3,976) |
— |
||||||||
指定为套期保值工具的衍生工具 |
1,555 |
— |
5,583 |
— |
||||||||
现金流量套期关系的收益或(损失) |
||||||||||||
利息合同: |
||||||||||||
亏损从AOCI重新分类为收入 |
— |
7,360 |
— |
10,008 |
||||||||
公允价值对冲
公司采用公允价值套期保值的方式对某些利率敏感资产的公允价值变动进行保护。被指定为公允价值套期保值的利率掉期涉及向交易对手支付固定利率金额,以换取公司在协议有效期内收到浮动利率付款,而无需交换基础名义金额。
对于指定的、符合公允价值套期条件的衍生工具,衍生工具的收益或损失以及被套期项目可归因于被套期风险的抵销损失或收益在利息收入中确认。
76
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司分别向芝加哥商业交易所(“CME”)清算所缴纳了与每日按市场结算的公允价值衍生品相关的66.0万美元和270万美元。公司平均支付3.42%的固定利率,并在协议有效期内获得基于美国联邦基金有效利率的浮动利率,无需交换基础名义金额。
2025年12月31日固定利率抵押贷款的封闭式投资组合的摊余成本基础总计6.669亿美元。在开放式对冲关系中被确定为最后一层的金额为3.50亿美元,这是预计在指定对冲期内未偿还的封闭式投资组合中的贷款金额。截至2025年12月31日,与被套期项目相关的基差调整为66.3万美元的资产,将在被套期关系终止或到期时分配给整个剩余的封闭池。
2024年12月31日固定利率抵押贷款的封闭式投资组合的摊余成本基础总计6.922亿美元。在开放式对冲关系中被确定为最后一层的金额为5亿美元,这是预计在指定对冲期内未偿还的封闭式投资组合中的贷款金额。与被套期项目相关的基差调整是截至2024年12月31日的260万美元资产,将在被套期关系终止或到期时分配给整个剩余的封闭池。
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内,公司分别从掉期交易中记录了39.8万美元的借方和160万美元的贷方,作为合并经营报表中利息收入的组成部分。
截至所述期间,与公允价值套期累计基差调整相关的综合财务状况表中记录了以下金额:
2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
|||||||||||
(单位:千) |
|
被套期资产的账面价值 |
计入被套期资产账面价值的公允价值套期保值调整累计金额 |
被套期资产的账面价值 |
计入被套期资产账面价值的公允价值套期保值调整累计金额 |
|||||||
固定利率贷款 |
|
$ |
667,584 |
$ |
663 |
|
$ |
694,774 |
$ |
2,615 |
||
现金流对冲
公司使用现金流量套期保值来防范与现有或预测的短期借款发行相关的现金流量的可变性。负债的现金流对冲涉及从交易对手处收到可变金额,以换取公司在协议有效期内进行固定利率付款,而无需交换基础名义金额。
对于指定的、符合利率风险现金流量套期条件的衍生工具,衍生工具的利得或损失记入累计其他综合收益(损失),随后在被套期交易影响收益的同一期间重新分类为利息费用。与衍生工具相关的累计其他全面收益(亏损)中呈报的金额将因公司债务的利息支付而重新分类为利息支出。在接下来的十二个月中,公司估计将有额外的27.5万美元被重新归类为利息支出的减少。
于截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,公司并无终止任何衍生工具。
下表列示截至所示期间现金流量套期会计对累计其他综合损失的影响:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
在其他综合收益(亏损)中确认的亏损 |
$ |
(19,035) |
$ |
(8,453) |
$ |
(11,782) |
|||
从其他全面收益重分类至利息开支的亏损 |
|
(7,360) |
|
(10,008) |
|
(2,092) |
|||
77
所有现金流量套期都在综合财务状况表中记录为毛额。
某些现金流对冲涉及与第三方交易对手的衍生品协议,其中包含要求公司在衍生品敞口超过阈值金额时提供现金抵押品的条款,并为净资产头寸的协议接收抵押品。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司未向第三方交易对手提供担保物。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司在净资产状况下分别从协议项下的第三方交易对手处获得了340万美元和910万美元的抵押品。此外,该行还输入了某些现金流套期保值,这些现金流套期保值是每日按市值兑换和结算的CME。截至2025年12月31日,该公司在CME清算所支付的款项为540万美元,作为衍生资产的结算入账。截至2024年12月31日,该公司向CME清算所支付的款项为85.6万美元,作为衍生资产的结算入账。
独立衍生品
该公司为其贷款组合维持利率风险保护计划,以便向某些借款人提供贷款级别的衍生品,并产生贷款级别的衍生品收入。公司与借款人订立利率互换或利率下限协议。这些利率衍生工具的设计使得借款人综合获得固定利率贷款,而公司收到浮动利率贷款付款。公司通过与无关联且信誉良好的银行交易对手订立抵消性利率掉期或利率下限来抵消贷款水平的利率掉期风险。根据ASC 815,这些利率衍生工具不符合指定对冲的条件;因此,每个利率衍生工具都作为独立衍生工具入账。利率衍生工具的名义金额并不代表各方交换的金额。兑换金额乃参考个别利率衍生工具协议的名义金额及其他条款厘定。下表反映了截至所示日期综合财务状况表中包含的独立衍生工具:
2025年12月31日 |
|||||||||||
概念性 |
公允价值 |
公允价值 |
|||||||||
(千美元) |
|
计数 |
|
金额 |
|
物业、厂房及设备 |
|
负债 |
|||
计入衍生资产/负债: |
|||||||||||
与借款人的贷款水平利率互换 |
|
66 |
$ |
782,882 |
$ |
13,491 |
$ |
— |
|||
与借款人的贷款水平利率互换 |
|
148 |
872,663 |
— |
60,066 |
||||||
与第三方交易对手的贷款水平利率互换 |
|
66 |
|
782,882 |
|
— |
|
13,491 |
|||
与第三方交易对手的贷款水平利率互换 |
148 |
872,663 |
60,066 |
— |
|||||||
2024年12月31日 |
|||||||||||
概念性 |
公允价值 |
公允价值 |
|||||||||
(千美元) |
|
计数 |
|
金额 |
|
物业、厂房及设备 |
|
负债 |
|||
计入衍生资产/负债: |
|||||||||||
与借款人的贷款水平利率互换 |
|
23 |
$ |
321,745 |
$ |
3,704 |
$ |
— |
|||
与借款人的贷款水平利率互换 |
|
202 |
|
1,344,204 |
|
— |
|
104,474 |
|||
与第三方交易对手的贷款水平利率互换 |
|
23 |
|
321,745 |
|
— |
|
3,704 |
|||
与第三方交易对手的贷款水平利率互换 |
202 |
1,344,204 |
104,474 |
— |
|||||||
贷款水平衍生收益在利率互换的盯市交易中确认为交易结束时的公允价值调整。贷款水平衍生品收入总额计入非利息收入如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
2023 |
|||||
贷款水平衍生收入 |
$ |
1,938 |
$ |
2,114 |
$ |
7,081 |
|||
与借款人的利率互换产品与基础贷款进行交叉抵押,因此不存在过账抵押品。与第三方交易对手的某些利率互换协议包含要求公司在衍生品敞口超过阈值金额时提供抵押品并为净资产头寸的协议接收抵押品的条款。截至2025年12月31日,该公司向第三方交易对手提供了300万美元的抵押品,截至2024年12月31日,没有向第三方交易对手提供抵押品。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司在净资产状况下分别从协议项下的第三方交易对手收到了4910万美元和1.033亿美元的抵押品。
78
风险参与协议
公司订立风险参与协议以管理经济风险,但不指定对冲关系中的工具。截至2025年12月31日和2024年12月31日,衍生负债的风险参与协议名义金额分别为1.567亿美元和1.411亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司风险参与协议的相关公允价值分别为0.8万美元和0.1万美元。
信用风险相关或有特征
公司与每个衍生交易对手的协议规定,如果公司对其任何债务违约,也可能被宣布其衍生义务违约,并可能被要求终止其与交易对手的衍生头寸。
该公司与某些衍生交易对手的协议规定,如果该银行未能保持其资本充足机构的地位,该银行可能会被要求终止与该交易对手的衍生交易头寸。
对于净负债头寸中的衍生工具,其中包括应计利息,但不包括任何不履行风险的调整,公司违反上述规定的任何行为可能需要与相应的交易对手以终止价值结算其在协议下的义务。截至2025年12月31日,没有衍生品处于净负债状态,因此终止价值为零。截至2025年12月31日止年度并无违反拨备。
12.FHLBNY Advances
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该行从FHLBNY的借款(“垫款”)总额分别为5.08亿美元和6.08亿美元,均为固定利率。根据与FHLBNY的抵押品质押和担保协议,截至2025年12月31日,该银行有资格借入或担保市政信用证,最高可达34.6亿美元,截至2024年12月31日为38.7亿美元,并保持FHLBNY定义的足够的合格抵押品。我们质押房地产贷款包括住宅、多户和CRE。截至2025年12月31日,没有可赎回的预付款,该银行通过FHLBNY拥有15.2亿美元的剩余借款能力。
截至2025年12月31日止年度,公司没有任何提前还款罚款费用确认为债务清偿损失。在截至2024年12月31日的年度内,公司记录了45.4万美元的预付款罚款费用,确认为债务清偿损失。截至2023年12月31日止年度,公司并无任何确认为债务清偿损失的预付款罚款开支。
下表是所列期间FHLBNY扑灭情况的摘要:
截至12月31日止年度, |
||||||||||
(千美元) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
FHLBNY进展熄灭 |
$ |
- |
$ |
1,805,000 |
$ |
- |
||||
加权平均费率 |
- |
% |
5.28 |
% |
- |
% |
||||
债务清偿损失 |
$ |
- |
$ |
454 |
$ |
- |
||||
79
下表列出未来五年每年FHLBNY预付款的合同期限。
|
12月31日, |
|||||
(千美元) |
2025 |
2024 |
||||
隔夜,固定利率为4.67% |
$ |
— |
$ |
100,000 |
||
2025年,固定费率从4.54%降至4.84% |
— |
400,000 |
||||
2026年,固定费率从3.82%降至4.14% |
400,000 |
— |
||||
2027年,固定利率为4.25% |
36,000 |
36,000 |
||||
2028年,固定利率为4.04% |
12,000 |
12,000 |
||||
2029年,固定费率从3.98%降至4.03% |
60,000 |
60,000 |
||||
FHLBNY预付款总额 |
$ |
508,000 |
$ |
608,000 |
||
FHLBNY垫款总额在2025年12月31日和2024年12月31日的加权平均利率分别为4.00%和4.58%。
13.次级债券
2024年6月28日,公司发行了本金总额为65.0百万美元、于2034年到期的固定浮动利率次级票据(“2024年票据”)。2024年票据在五年后可按面值赎回,规定期限为2034年7月15日,按每年9.00%的固定年利率计息,于每年1月15日、4月15日、7月15日和10月15日按季度支付,自2024年10月15日开始。固定利率期限的最后一次付息日期为2029年7月15日。自2029年7月15日(含)起,至但不包括规定的到期日或任何更早的兑付日,利率将按季度重置为等于基准利率(预计为三个月期限有担保隔夜融资利率(“SOFR”))加495.1个基点的年利率,自2029年10月15日起,于每年的1月15日、4月15日、7月15日和10月15日按季度支付。
随后,根据授予发行承销商的超额配股权,公司于2024年7月9日发行并出售了额外980万美元的2024年票据。包括超额配股权在内,此次发行的总收益为7480万美元,不包括折扣和发行费用。
2022年5月6日,公司发行了本金总额为1.60亿美元、于2032年到期的固定浮动利率次级票据(“票据”)。这些票据在五年后可按面值赎回,规定的到期日为2032年5月15日,按每年5.00%的固定年利率计息,自2022年11月15日起每半年支付一次,于每年的5月15日和11月15日支付。固定利率期限的最后一次付息日期为2027年5月15日。自2027年5月15日(含)起至但不包括到期日或提前兑付日,利率将按季度重置为等于基准利率的年利率(预计为三个月期限SOFR)加218个基点,自2027年8月15日起,于每年2月15日、5月15日、8月15日和11月15日按季度支付。公司将此次发行所得款项净额用于偿还1.15亿美元于2022年6月15日到期的2027年4.50%固定浮动利率次级票据,以及4000万美元于2022年6月30日到期的2025年5.25%固定浮动利率次级债券。偿还2027年到期的次级票据导致债务发行成本的税前注销74.0万美元,在非利息费用的债务清偿损失中确认。
剩余的4000万美元固定浮动利率次级债券由公司于2015年9月发行,十年后可按面值赎回,规定期限为2030年9月30日,第一个十年按每年5.75%的固定年利率计息。自2025年9月30日(含)起至到期日或提前兑付日,利率将按季度重置为年利率,等于当时现行的CME三个月期限SOFR加上372个基点。
2026年1月26日,公司宣布拟于2026年3月30日按面值赎回其全部未偿还的本金金额为40,000,000美元的2030年到期的固定/浮动次级债券。
截至2025年12月31日,次级债券总额为2.725亿美元,截至2024年12月31日为2.723亿美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与次级债相关的利息支出分别为1740万美元、1380万美元和1020万美元。根据现行监管指引和解释,次级债券计入二级资本(适用某些限制)。
80
14.其他短期借款
回购协议
该银行利用根据回购协议(“回购协议”)出售的证券作为其借款政策的一部分来增加流动性。回购协议是指从客户收到的资金,一般以隔夜为基础,以投资证券作抵押,其中100%为美国GSE发行的转手MBS。2025年12月31日、2024年12月31日无回购协议。
回购协议是一种融资安排,到期时,将协议基础证券返还给银行。与这些担保借款相关的主要风险是要求质押超过借入金额的基于市场价值的抵押品余额。质押的超额抵押品代表借贷对手方的无担保敞口。随着抵押品的市场价值发生变化,无论是通过贴现率和利差的变化,还是相关的现金流,都可能需要额外的抵押品进行质押。根据银行的政策,对符合条件的交易对手进行定义和监测,以最大限度地减少风险敞口。
截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度,回购协议没有利息支出。
AFX
该银行是AFX的成员,它可以通过AFX与其他成员机构进行隔夜或短期借入或借出资金。资金的可得性每天都在变化。截至2025年12月31日,该行没有任何未偿还的AFX借款。截至2024年12月31日,该银行有5000万美元的此类借款未偿还。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的AFX借款利息支出分别为1.5万美元、0.3万美元和10.1万美元。
15.所得税
公司合并的联邦、州和市所得税条款包括以下内容:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
当期费用 |
|||||||||
联邦 |
$ |
30,982 |
$ |
20,170 |
$ |
24,469 |
|||
州和市 |
|
30,551 |
|
8,479 |
|
15,681 |
|||
当期费用总额 |
61,533 |
28,649 |
40,150 |
||||||
递延费用 |
|||||||||
联邦 |
(10,834) |
(5,179) |
1,393 |
||||||
州和市 |
(4,582) |
(1,115) |
(758) |
||||||
递延费用总额 |
(15,416) |
(6,294) |
635 |
||||||
合计 |
$ |
46,117 |
$ |
22,355 |
$ |
40,785 |
|||
上表不包括与可供出售证券的未实现损益(包括此类证券转入持有至到期时的损失)、利率衍生工具、与最低养老金负债相关的其他综合收益调整、养老金和其他退休后义务的未确认收益以及OTTI非信贷部分的变化直接记入股东权益的税收影响。这些税务影响作为合并股东权益变动表和综合收益报表列报的一部分予以披露。
2023年12月,FASB发布了ASU第2023-09号——所得税(主题740)——所得税披露的改进,旨在提高所得税披露的透明度,主要涉及税率调节和所得税已付信息。ASU 2023-09于2025年1月1日对公司生效,适用于未来的年度报告期间。
81
下表提供了合并运营报表中确认的所得税费用与对税前收入应用我们的法定联邦税率计算的金额的对账。
截至12月31日止年度, |
||||||
2025 |
||||||
(千美元) |
|
金额 |
百分比 |
|||
美国联邦法定利率 |
$ |
32,928 |
21.00 |
% |
||
州税和地方税,扣除联邦所得税优惠(1) |
|
14,057 |
8.97 |
|||
不可课税或不可扣除项目: |
||||||
BOLI收入 |
|
(4,023) |
(2.57) |
|||
免税收入 |
|
(791) |
(0.50) |
|||
股份支付奖励 |
(342) |
(0.22) |
||||
高管薪酬 |
856 |
0.55 |
||||
未确认税收优惠的变化 |
6,748 |
4.30 |
||||
养老金支出 |
(4,059) |
(2.59) |
||||
其他调整(2) |
|
743 |
0.47 |
|||
合计 |
$ |
46,117 |
29.41 |
% |
||
| (1) | 纽约州和纽约市的州税占这一类别税收影响的大部分(大于50%)。 |
| (2) | 其他调整类包括餐娱、处罚等项目,以及其他不能扣除的费用。这些项目单独或合计在当年均未超过5%的单独分拆数量阈值。 |
所得税拨备与按联邦法定税率计算的拨备有以下不同:
截至12月31日止年度, |
|||||||
(千美元) |
|
2024 |
|
2023 |
|
||
按联邦法定税率征税 |
$ |
10,802 |
$ |
28,745 |
|||
州税和地方税,扣除联邦所得税优惠 |
|
5,583 |
|
12,237 |
|||
福利计划差异 |
|
(131) |
|
(127) |
|||
投资BOLI |
|
(2,179) |
|
(2,047) |
|||
BOLI投降 |
7,415 |
— |
|||||
基于股权的薪酬 |
|
200 |
|
79 |
|||
工资扣除限制 |
|
653 |
|
2,381 |
|||
其他,净额 |
|
12 |
|
(483) |
|||
合计 |
$ |
22,355 |
$ |
40,785 |
|||
实际税率 |
|
43.46 |
% |
|
29.80 |
% |
|
82
递延税项资产和负债的账面和计税基础之间的暂时性差异入账。联邦、州和市递延所得税资产和负债的组成部分如下:
12月31日, |
||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
递延所得税资产: |
|
|
||||
信贷损失和其他或有负债备抵 |
$ |
31,631 |
$ |
29,013 |
||
收入的其他组成部分对可供出售证券的税务影响 |
6,100 |
14,251 |
||||
收入的其他组成部分对持有至到期证券的税收影响 |
5,194 |
6,048 |
||||
经营租赁负债 |
|
14,140 |
|
15,034 |
||
采购会计公允价值调整的税务影响 |
141 |
201 |
||||
员工福利计划 |
3,976 |
4,092 |
||||
不确定税务状况的税收优惠 |
2,036 |
— |
||||
其他 |
|
5,607 |
|
3,546 |
||
递延所得税资产总额 |
|
68,825 |
|
72,185 |
||
递延税项负债: |
|
|
|
|
||
收入的其他组成部分对衍生品的税收影响 |
805 |
3,261 |
||||
养老金和退休后福利 |
318 |
7,351 |
||||
固定资产账面及税项账面价值差额 |
|
525 |
|
670 |
||
未实现贷款费用账面和税基差异 |
|
2,337 |
|
2,531 |
||
经营租赁资产 |
|
13,276 |
|
14,179 |
||
其他 |
|
808 |
|
951 |
||
递延所得税负债总额 |
|
18,069 |
|
28,943 |
||
递延所得税资产净额(记入其他资产) |
$ |
50,756 |
$ |
43,242 |
||
公司及其子公司须缴纳美国联邦所得税以及纽约州、纽约市、新泽西州和佛罗里达州的所得税。由于员工在该州远程工作,该银行需要在佛罗里达州缴纳所得税。
在公认会计原则下,公司采用资产负债法核算所得税。在这种方法下,递延税项资产和负债确认为现有资产和负债的财务报表账面值与其各自计税基础之间的差异所导致的未来税务后果。递延税项资产和负债使用预期收回或结算的已颁布税率计量。
截至2025年12月31日或2024年12月31日止年度,未就递延税项资产确认任何估值备抵,因为在每个期末,递延税项资产被视为更有可能全部变现。
就合并而言,公司获得了联邦净营业亏损(“NOL”)结转,但须遵守《国内税收法》第382条。公司录得一项预期于结转期内变现的递延税项资产。截至2025年12月31日,剩余的联邦NOL结转金额为180万美元。截至2025年12月31日,公司没有纽约州或纽约市NOL结转。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该行累计坏账准备金总额为1510万美元,无需为此计提所得税拨备。在某些情况下,这些坏账准备金可能会被重新计入应税收入,包括将坏账利益分配给控股公司或银行未能获得联邦所得税目的的银行资格。如果截至2025年12月31日的准备金被完全收回,该行将确认470万美元的额外所得税费用。公司预计在可预见的未来不会采取任何需要建立与这些坏账准备金相关的税务责任的行动。
公司须接受其进行重大业务经营的司法管辖区的各税务机关的定期审查。公司定期评估因正在进行的评估而在每个税务管辖区进行额外审查的可能性。
83
根据现行会计规则,所有采用的税务职位都要经过两级评估。最初,将根据职位的技术优势确定税务职位是否更有可能在审查后得到维持,包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。在进行这一评估时,管理层被要求假定该职位将由拥有对所有相关信息的充分了解的适当税务当局进行审查。第二级评估是对满足可能性大于不满足认可门槛的税收状况的衡量。公司仅确认那些满足可能性大于不满足确认阈值的税务头寸,并为不满足该阈值的不确定税务头寸建立税收准备金。如果这些未确认的税收优惠最终得到确认,大约690万美元将影响公司未来期间的有效税率。与所得税事项相关的利息计入所得税拨备。截至2025年12月31日,公司的不确定税务状况为690万美元,应计利息为190万美元,在综合财务状况表的其他负债中总计880万美元。
未确认的税收优惠的期初和期末金额的对账如下:
截至12月31日止年度, |
|||
(千美元) |
|
2025 |
|
未确认税收优惠总额,期初 |
$ |
— |
|
基于与当年相关的税务职位的新增 |
|
— |
|
基于与前几年相关的税收状况的增加 |
|
6,852 |
|
因时效失效和和解而减少 |
— |
||
未确认税收优惠总额,期末 |
$ |
6,852 |
|
截至2024年12月31日或2023年12月31日,公司没有未确认的税收优惠。
截至2025年12月31日止年度按辖区分列的已缴纳所得税(扣除已收到的退款)如下:
(单位:千) |
|
||
联邦 |
$ |
33,186 |
|
州和地方 |
|||
纽约州 |
12,161 |
||
纽约市 |
6,964 |
||
其他 |
1,525 |
||
支付的所得税总额,净额 |
$ |
53,836 |
|
16.退休和退休后计划
该行维持两项非缴费型养老金计划:(i)迪募社区银行银行退休计划(“员工退休计划”)和(ii)BNB银行养老金计划,覆盖所有符合条件的员工。截至2025年12月31日和2024年12月31日,美国银行(“BANA”)是员工退休计划和BNB银行养老金计划资产的受托人。这两个计划的资产由退休委员会(“委员会”)监督,该委员会由管理层组成,每季度开会并制定投资政策指导方针。美林证券、Pierce,Fenner & Smith,Inc.(“MLPF & S”)和贝莱德是这两个计划资产的投资管理人。委员会与MLPF & S的代表会面,并审查计划资产的表现。养老金计划资产包括现金和现金等价物、股票和固定收益证券。
雇员退休计划
该银行赞助员工退休计划,这是一项符合税收条件的、非缴款的、有固定福利的退休计划。在2000年4月1日之前,基本上所有至少21岁的全职雇员在服务满一年后都有资格参加。自2000年4月1日起,该行冻结了员工退休计划下的所有参与者福利。2023年12月21日,公司董事会通过决议,终止员工退休计划,自2023年12月31日起生效。该计划的退休福利在获得时即被归属。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,本行使用12月31日St作为其对员工退休计划的计量日。
84
雇员退休计划的资金状况如下:
截至12月31日止年度, |
||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
预计福利义务的调节: |
|
|
|
|
||
年初预计福利义务 |
$ |
16,818 |
$ |
18,721 |
||
利息成本 |
|
884 |
|
847 |
||
精算损失(收益) |
|
684 |
|
(1,101) |
||
福利金支付 |
|
(1,442) |
|
(1,649) |
||
年末预计福利义务 |
|
16,944 |
|
16,818 |
||
|
|
|
|
|
||
按公允价值计划资产(投资于受托人管理的信托基金): |
|
|
|
|
||
年初余额 |
|
19,206 |
|
21,303 |
||
计划资产收益率 |
|
928 |
|
(448) |
||
福利金支付 |
|
(1,442) |
|
(1,649) |
||
年末余额 |
|
18,692 |
|
19,206 |
||
年末资金到位情况 |
$ |
1,748 |
$ |
2,388 |
||
雇员退休计划的净定期成本包括以下组成部分:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
利息成本 |
$ |
884 |
$ |
847 |
$ |
900 |
|||
计划资产预期收益率 |
|
(1,290) |
|
(1,429) |
|
(1,521) |
|||
未实现亏损摊销 |
|
965 |
|
854 |
|
572 |
|||
净定期福利(信贷)成本 |
$ |
559 |
$ |
272 |
$ |
(49) |
|||
职工退休计划导致的累计其他综合损失变动汇总如下:
截至12月31日止年度, |
||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
期初余额 |
$ |
(6,285) |
$ |
(6,363) |
||
未实现亏损摊销 |
|
965 |
|
854 |
||
年内确认的亏损 |
|
(1,046) |
|
(776) |
||
期末余额 |
(6,366) |
(6,285) |
||||
累计其他综合亏损的期末部分,税后净额 |
$ |
4,398 |
$ |
4,356 |
||
用于确定雇员退休计划福利义务的净定期成本的主要假设如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
用于净定期福利成本的贴现率 |
|
5.40 |
% |
4.70 |
% |
4.90 |
% |
||
期末用于确定福利义务的贴现率 |
|
5.15 |
|
5.40 |
|
4.70 |
|||
用于净定期福利成本的计划资产的预期长期收益率 |
|
7.00 |
|
7.00 |
|
7.00 |
|||
期末用于确定福利义务的计划资产预期长期收益率 |
|
7.00 |
|
7.00 |
|
7.00 |
|||
计划资产
于2025年12月31日,雇员退休计划的资产包括债务证券。债务证券包括公司债券、政府发行、抵押贷款支持证券和高收益证券。
加权平均预期长期回报率是根据雇员退休计划资产的当前趋势估计的,以及这些资产的预计未来回报率和基于精算实务标准第27号为特定资产类别组合的实际和名义投资回报率提供的指导的合理精算假设。长期收益率考虑了累计收益率约为9.0%和5.0%的标普 500指数和公司债的历史收益率。这些回报与
85
资产类别的目标配置。当这些总体回报预期应用于员工退休计划的目标分配时,2025年12月31日和2024年12月31日的预期年收益率均确定为7.00%。
截至2025年12月31日止年度,本行并无向雇员退休计划作出任何供款。该行预计,在截至2026年12月31日的年度内,不会向员工退休计划作出供款。
职工退休计划资产按资产类别加权平均配置汇总如下:
12月31日, |
||||||
|
2025 |
2024 |
||||
资产类别: |
|
|
|
|
||
债务证券 |
|
98 |
% |
99 |
% |
|
现金等价物 |
|
2 |
|
1 |
||
合计 |
|
100 |
% |
100 |
% |
|
上表中的分配百分比分别与截至2025年12月31日和2024年12月31日的未来计划分配百分比一致。
下表汇总了截至所示日期,在公允价值层级内按级别按经常性公允价值计量的雇员退休计划投资。(有关公允价值等级的讨论见附注21)。
2025年12月31日 |
||||||||||||
公允价值计量采用: |
||||||||||||
报价在 |
重大 |
|||||||||||
活跃市场 |
其他 |
重大 |
||||||||||
一模一样 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||
(单位:千) |
|
资产(1级) |
|
投入(2级) |
|
投入(3级) |
|
合计 |
||||
说明: |
|
|
|
|||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
— |
$ |
288 |
$ |
— |
$ |
288 |
||||
固定收益证券: |
||||||||||||
政府 |
18,404 |
— |
— |
18,404 |
||||||||
计划资产总额 |
$ |
18,404 |
$ |
288 |
$ |
— |
$ |
18,692 |
||||
2024年12月31日 |
||||||||||||
公允价值计量采用: |
||||||||||||
报价在 |
重大 |
|||||||||||
活跃市场 |
其他 |
重大 |
||||||||||
一模一样 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||
(单位:千) |
|
资产(1级) |
|
投入(2级) |
|
投入(3级) |
|
合计 |
||||
说明: |
||||||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
— |
$ |
136 |
$ |
— |
$ |
136 |
||||
固定收益证券: |
|
|
|
|
||||||||
政府 |
|
19,070 |
|
— |
|
— |
|
19,070 |
||||
计划资产总额 |
$ |
19,070 |
$ |
136 |
$ |
— |
$ |
19,206 |
||||
截至12月31日的财政年度的福利支付St预计将作出如下决定:
(单位:千) |
|||
2026 |
$ |
1,492 |
|
2027 |
|
1,456 |
|
2028 |
|
1,419 |
|
2029 |
|
1,379 |
|
2030 |
|
1,374 |
|
2031年至2035年 |
|
6,457 |
|
86
BNB银行养老金计划
在2012年期间,Bridge修订了BNB银行养老金计划,修订了自2013年1月1日起生效的福利确定公式,但某些祖父Bridge员工除外。此外,2012年10月1日或之后聘用的Bridge新员工没有资格参加BNB银行养老金计划。自2023年12月31日起,该行冻结了BNB养老金计划下的所有参与者福利,其影响反映在截至2023年12月31日的记录缩减中。2023年12月21日,公司董事会通过决议,终止BNB银行养老金计划,自2023年12月31日起生效。截至2025年3月31日,终止事项已有效完成,所有相关负债已全部结清。该计划的退休福利在获得时即被归属。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,本行使用12月31日St作为其对BNB养老金计划的计量日期。
BNB银行养老金计划的资金状况如下:
截至12月31日止年度, |
||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
预计福利义务的调节: |
|
|
||||
年初预计福利义务 |
$ |
20,451 |
$ |
27,282 |
||
服务成本 |
|
— |
|
— |
||
利息成本 |
|
271 |
|
1,265 |
||
精算损失(收益) |
2,345 |
(1,575) |
||||
限电 |
— |
— |
||||
结算的影响 |
(22,778) |
(5,481) |
||||
福利金支付 |
|
(289) |
|
(1,040) |
||
年末预计福利义务 |
|
— |
|
20,451 |
||
|
|
|
|
|
||
按公允价值计划资产(投资于受托人管理的信托基金) |
|
|
|
|
||
年初余额 |
|
30,107 |
|
38,170 |
||
计划资产收益率 |
|
307 |
|
(1,542) |
||
结算的影响 |
(22,778) |
(5,481) |
||||
资产回拨 |
(7,000) |
— |
||||
福利金支付 |
|
(289) |
|
(1,040) |
||
年末余额 |
|
347 |
|
30,107 |
||
年末资金到位情况 |
$ |
347 |
$ |
9,656 |
||
BNB银行养老金计划的净定期成本包括以下组成部分:
截至12月31日止年度, |
||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|||
服务成本 |
$ |
— |
$ |
— |
||
利息成本 |
271 |
1,265 |
||||
计划资产预期收益率 |
|
(534) |
|
(2,726) |
||
未实现亏损摊销 |
49 |
— |
||||
净定期福利信贷 |
(214) |
(1,461) |
||||
确认的结算损失 |
7,231 |
1,215 |
||||
总效益成本 |
$ |
7,017 |
$ |
(246) |
||
87
BNB银行养老金计划导致的累计其他综合收益变动汇总如下:
截至12月31日止年度, |
||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
期初余额 |
$ |
(4,534) |
$ |
(3,056) |
||
未实现亏损摊销 |
49 |
— |
||||
因结算而确认损失 |
7,231 |
1,215 |
||||
年内确认的亏损 |
|
(2,746) |
|
(2,693) |
||
期末余额 |
— |
(4,534) |
||||
累计其他综合收益期末部分,税后净额 |
$ |
— |
$ |
3,143 |
||
用于确定BNB银行养老金计划福利义务的净定期成本的主要假设如下:
截至12月31日止年度, |
||||||
|
2025 |
2024 |
||||
用于净定期福利成本的贴现率 |
|
5.47 |
% |
4.79 |
% |
|
期末用于确定福利义务的贴现率 |
|
— |
|
5.47 |
||
用于净定期福利成本的计划资产的预期长期收益率 |
|
7.25 |
|
7.25 |
||
期末用于确定福利义务的计划资产预期长期收益率 |
|
7.25 |
|
7.25 |
||
计划资产
截至2025年12月31日,BNB银行养老金计划的资产由现金等价物组成。
加权平均预期长期收益率是根据BNB银行养老金计划资产的当前趋势以及这些资产的预计未来收益率和基于精算实务标准第27号为特定资产类别组合的实际和名义投资收益率提供的指导的合理精算假设进行估计的。长期收益率考虑了累计回报率约为9.0%和5.0%的标普 500指数和公司债的历史回报率。这些回报与资产类别的目标配置一起考虑。当这些整体回报预期应用于BNB银行养老金计划的目标配置时,2025年12月31日和2024年12月31日的预期年收益率确定为7.25%。
截至2025年12月31日止年度,该行未向BNB银行养老金计划作出任何供款。该行预计在截至2026年12月31日的年度内不会向BNB银行养老金计划供款。
BNB银行养老金计划资产按资产类别加权平均配置汇总如下:
12月31日, |
||||||
|
2025 |
2024 |
||||
资产类别: |
|
|
|
|
|
|
债务证券 |
|
- |
% |
96 |
% |
|
现金等价物 |
|
100 |
|
4 |
|
|
合计 |
|
100 |
% |
100 |
% |
|
88
下表汇总了截至所示日期,BNB银行养老金计划在公允价值层级内按级别按经常性公允价值计量的投资。(关于公允价值等级的讨论见附注21)。
公允价值计量 |
||||||||||||
于2025年12月31日 |
||||||||||||
引用 |
||||||||||||
价格在 |
重大 |
|||||||||||
活跃市场 |
其他 |
重大 |
||||||||||
一模一样 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||
(单位:千) |
|
资产(1级) |
|
投入(2级) |
|
投入(3级) |
|
合计 |
||||
说明: |
|
|
|
|||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
— |
$ |
347 |
$ |
— |
$ |
347 |
||||
固定收益证券: |
||||||||||||
政府 |
— |
— |
— |
— |
||||||||
计划资产总额 |
$ |
— |
$ |
347 |
$ |
— |
$ |
347 |
||||
|
公允价值计量 |
|||||||||||
截至2024年12月31日 |
||||||||||||
引用 |
||||||||||||
价格在 |
重大 |
|||||||||||
活跃市场 |
其他 |
重大 |
||||||||||
一模一样 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||
(单位:千) |
|
资产(1级) |
|
投入(2级) |
|
投入(3级) |
|
合计 |
||||
说明: |
|
|
|
|
||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
— |
$ |
1,062 |
$ |
— |
$ |
1,062 |
||||
固定收益证券: |
|
|||||||||||
政府 |
|
29,045 |
— |
— |
29,045 |
|||||||
计划资产总额 |
$ |
29,045 |
$ |
1,062 |
$ |
— |
$ |
30,107 |
||||
截至2025年12月31日,BNB银行养老金计划的债务已全部结清。
401(k)计划
公司维持合并前已存在的401(k)计划(“401(k)计划”)。401(k)计划基本上涵盖了所有现有雇员。新入职员工在60后的月初一自动加入计划第日就业,除非他们选择不参加。参加者可缴纳其税前基薪的一部分,在截至2025年12月31日的日历年,一般不超过23,500美元。根据401(k)计划的规定,迪募社区银行银行向雇员账户提供雇主非选择性供款,相当于合格补偿的3%。参与者可以将其账户余额投资于几种投资选择。401(k)计划不允许将新的捐款投资于公司普通股,也不允许参与者将现有余额转入公司普通股。Legacy Dime员工被允许将其在前迪募社区银行银行KSOP计划(“Dime KSOP计划”)中持有的普通股展期,并持有401(k)计划中的股份。截至2025年12月31日和2024年12月31日,401(k)在参与者账户内持有的公司普通股总额分别为630万美元和660万美元。截至2025年12月31日止年度,确认为401(k)计划工资和员工福利费用组成部分的费用总额为330万美元,2024年12月31日止年度为300万美元,截至2023年12月31日止年度为250万美元。
17.股票补偿
2021年5月,公司股东批准了《Dime Community Bancshares, Inc. 2021年股权激励计划》(“2021年股权激励计划”),为公司提供充足的股权薪酬,以满足适当激励公司高级职员、其他员工、董事执行我们的战略计划以建立股东价值的目标,同时提供适当的股东保护。公司不再根据遗留股票计划进行授予。根据遗留股票计划未兑现的奖励将继续保持未兑现,并受遗留股票计划的条款和条件的约束。在2024年5月23日的年度股东大会上获得股东批准后,根据2021年股权激励计划预留额外1,185,000股普通股将发行。截至2025年12月31日,2021年股权激励计划预留发行股份数量为1,196,586股。
89
股票期权活动
下表汇总了根据遗留股票计划授予的股票期权相关活动,以及在该期间结束期间的变化:
|
|
加权- |
|
|||||||
加权- |
平均 |
|||||||||
平均 |
剩余 |
聚合 |
||||||||
数量 |
运动 |
订约 |
内在 |
|||||||
(除股份和每股金额外,以千美元计) |
|
期权 |
|
价格 |
|
年 |
|
价值 |
||
截至2025年1月1日尚未行使的期权 |
26,995 |
$ |
35.39 |
|
$ |
— |
||||
已行使的期权 |
— |
|
— |
|||||||
被没收的期权 |
— |
|
— |
|||||||
截至2025年12月31日未行使的期权 |
|
26,995 |
$ |
35.39 |
|
|
$ |
— |
||
于2025年12月31日归属及可行使的期权 |
|
26,995 |
$ |
35.39 |
|
|
$ |
— |
||
各期股票期权相关信息如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
期权行权成本收到的现金 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
|||
股票期权行权确认的所得税(费用)利 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||
已行使期权的内在价值 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||
截至2025年12月31日,未行使期权和既得期权的行权价格和加权平均剩余合同期限范围(按期权行权成本)如下:
未完成的选项 |
既得期权 |
|||||||
加权 |
加权 |
|||||||
平均 |
平均 |
|||||||
数 |
订约 |
数 |
订约 |
|||||
的 |
年 |
的 |
年 |
|||||
|
期权 |
|
剩余 |
|
期权 |
|
剩余 |
|
行权价格: |
|
|
|
|
|
|
|
|
$34.87 |
|
10,061 |
|
|
|
10,061 |
|
|
$35.35 |
|
9,802 |
|
|
|
9,802 |
|
|
$36.19 |
|
7,132 |
|
|
|
7,132 |
|
|
合计 |
|
26,995 |
|
|
|
26,995 |
|
|
限制性股票奖励
公司已根据遗留股票计划和2021年股权激励计划向外部董事和某些高级管理人员授予RSA。通常,授予外部董事的奖励在授予日一周年时完全归属,而授予高级管理人员的奖励则在预先确定的必要期限内归属。所有奖励均按授予日公司普通股的公允价值进行。所有RSA的补偿费用均基于授予相关日期的股份公允价值。
下表汇总了与所授予的登记册制度有关的活动,以及在该日终了期间的变化:
|
加权- |
||||
平均 |
|||||
数量 |
授予日期 |
||||
|
股份 |
|
公允价值 |
||
截至2025年1月1日未归属的已发行已分配股份 |
470,236 |
$ |
22.79 |
||
授出的股份 |
|
252,905 |
|
28.15 |
|
已归属股份 |
(241,319) |
24.21 |
|||
股份被没收 |
|
(24,454) |
|
25.06 |
|
截至2025年12月31日未归属的已发行已分配股份 |
|
457,368 |
$ |
24.88 |
|
90
各时期与RSA相关的信息如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
确认的补偿费用 |
$ |
5,486 |
$ |
5,780 |
$ |
4,003 |
|||
归属于注册会计师的所得税费用确认 |
|
(371) |
|
(317) |
|
(188) |
|||
截至2025年12月31日,与未归属的RSA相关的未确认补偿费用总额有660万美元需要在1.9年的加权平均期间内确认。
基于业绩的股份奖励
公司为某些高级职员维持长期激励计划(“LTIP”),该计划符合基于权益的会计准则。就每项奖励而言,门槛(目标的50%)、目标(目标的100%)和延伸(目标的150%)机会有资格根据公司在业绩期开始时确定的某些目标的相对业绩在三年业绩期内获得,且随后不得更改。普通股股份于授予日发行,并作为未归属股票奖励持有至履约期结束。为确保在业绩期结束时为预期归属的股份分配足够数量的股份,在延长的机会发行股份。PSA的补偿费用基于授予日的股份公允价值,用于截至期末的预期股份支付总额。
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,分别授出102,002股及96,049股。
下表汇总了与所授予的公益广告相关的活动,以及该期间结束期间的变化:
|
加权- |
||||
平均 |
|||||
数量 |
授予日期 |
||||
|
股份 |
|
公允价值 |
||
截至2025年1月1日的最高总股份派息 |
258,864 |
$ |
18.69 |
||
授出的股份 |
|
102,002 |
|
28.19 |
|
股份被没收 |
(31,664) |
16.49 |
|||
已归属股份 |
(21,704) |
28.04 |
|||
截至2025年12月31日的最高总股份派息 |
|
307,498 |
$ |
21.41 |
|
最低总股份派息 |
|
— |
— |
||
预期总股份派息 |
|
300,577 |
$ |
21.36 |
|
各时期与公益广告相关的信息如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
确认的补偿费用 |
$ |
2,197 |
$ |
910 |
$ |
635 |
|||
在归属公益广告时确认的所得税优惠(费用) |
|
17 |
|
(52) |
|
— |
|||
截至2025年12月31日,根据将在1.6年加权平均期间内确认的预期股份支付总额,与未归属的PSA相关的未确认补偿成本总额为280万美元。
18.每股收益
基本每股收益(“EPS”)的计算方法是将普通股股东可获得的净收入除以报告期内已发行的加权平均普通股。稀释后每股收益的计算方法与基本每股收益相同,但反映了如果“价内”股票期权被行使并转换为普通股,以及在2021年之前,如果所有可能的总PSA都被发行,则可能发生的稀释。在确定基本和稀释每股收益的加权平均流通股时,库存股被排除在外。既得限制性股票奖励(“RSA”)股份被纳入计算基本和稀释每股收益的加权平均已发行股份。尚未授予的未归属RSA和基于绩效的股份奖励(“PSA”)股份被确认为ASC 260下的特殊类别参与证券,并包含在计算基本每股收益和稀释每股收益的加权平均已发行股份中。
91
以下是列报期间基本每股收益和稀释每股收益的分子和分母的对账:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(除股份和每股金额外,单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
普通股股东可获得的净收入 |
$ |
103,396 |
$ |
21,798 |
$ |
88,808 |
|||
减:支付的股息及分配给参与证券的收益 |
|
(1,891) |
|
(377) |
|
(1,240) |
|||
归属于普通股的收益 |
$ |
101,505 |
$ |
21,421 |
$ |
87,568 |
|||
加权平均已发行普通股,包括参与证券 |
|
43,818,515 |
|
39,657,985 |
|
38,754,346 |
|||
减:加权平均参与证券 |
|
(795,267) |
|
(724,931) |
|
(566,869) |
|||
加权平均已发行普通股 |
|
43,023,248 |
|
38,933,054 |
|
38,187,477 |
|||
基本EPS |
$ |
2.36 |
$ |
0.55 |
$ |
2.29 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||
归属于普通股的收益 |
$ |
101,505 |
$ |
21,421 |
$ |
87,568 |
|||
加权平均已发行普通股 |
|
43,023,248 |
|
38,933,054 |
|
38,187,477 |
|||
加权平均普通等值流通股 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||
加权平均普通股和等值流通股 |
|
43,023,248 |
|
38,933,054 |
|
38,187,477 |
|||
稀释EPS |
$ |
2.36 |
$ |
0.55 |
$ |
2.29 |
|||
因“价内”未行使股票期权的摊薄效应而产生的普通股及等值股份,按该期间普通股平均市值超过未行使价内股票期权行权价格的部分计算。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止各年度的未行使加权平均股票期权为26,995份,截至2023年12月31日止年度的未行使加权平均股票期权为69,479份。由于这些期权的行权价格超过期间市场均价,因此在计算摊薄EPS时未考虑这些期权。
19.优先股
迪募社区银行 Bancshares,Inc.目前有529.92万股流通在外,即1.325亿美元的总清算优先权,其5.50%固定利率非累积永久优先股A系列,每股面值0.01美元,清算优先权为每股25.00美元(“优先股”)。
公司预期将于每年2月15日、5月15日、8月15日及11月15日按固定年息5.50%按季派付股息时,如董事会宣布,派发股息。优先股是永续的,没有规定的期限。公司可在2026年6月15日或之后或在监管资本处理事件发生后的90天内,按照与此次发行相关的招股说明书补充和随附的招股说明书中所述,在获得监管批准的情况下,以每股25.00美元的赎回价格加上任何已宣布和未宣布的股息(不考虑任何未宣布的股息),根据其选择赎回优先股。
20.承诺与或有事项
贷款承诺和信用额度
存在表外风险的金融工具合同金额如下:
截至12月31日止年度, |
||||||||||||
2025 |
2024 |
|||||||||||
(单位:千) |
|
固定费率 |
|
可变利率 |
|
固定费率 |
|
可变利率 |
||||
可用信贷额度 |
$ |
267,144 |
$ |
1,133,512 |
$ |
195,714 |
$ |
993,637 |
||||
其他贷款承诺 |
|
54,773 |
|
61,059 |
|
33,858 |
|
43,975 |
||||
备用信用证 |
|
31,871 |
|
— |
|
31,374 |
|
— |
||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该银行有未偿还的确定贷款承诺,借款人接受的总额分别为1.158亿美元和7780万美元。几乎所有银行的承诺在潜在借款人接受后的三个月内到期。
截至2025年12月31日,银行在FHLBNY的可用信用额度等于其过剩的借贷能力。截至2025年12月31日,这一金额约为15.2亿美元。
92
截至2017年12月31日止年度,该行通过FHLMC发起的“Q-deal”证券化完成了2.802亿美元的多户家庭贷款证券化。关于证券化交易,该公司还通过与房地美执行的偿付协议继续参与。如果违约贷款的最终解决导致合同本息支付有缺陷,公司有义务偿还FHLMC的该等金额,不超过交割日构成证券化池的贷款原本金金额的10%。
诉讼
公司受到某些在正常业务过程中产生的未决和威胁的法律诉讼的影响。诉讼本质上是不可预测的,特别是在索赔人寻求重大或不确定损害赔偿或处于早期阶段的诉讼中。公司无法确切预测与该等法律诉讼相关的实际损失或损失范围、解决方式、最终解决或最终解决的时间。因此,公司无法估计与此类法律事项相关的损失或损失范围,即使在有合理可能发生损失的情况下也是如此。管理层认为,经与大律师磋商后,所有正在进行的法律诉讼的解决将不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。该公司根据公认会计原则对与诉讼相关的潜在损失进行了会计处理。
21.金融工具公允价值
公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中,在资产或负债的主要或最有利的市场上为转移一项资产而收到或支付的交换价格(退出价格)。可用于计量公允价值的输入值分为三个层次:
第1级投入–报告实体在计量日有能力获取的活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。
第2级输入–重要的其他可观察输入值,例如以下任何一项:(1)活跃市场中类似资产或负债的报价,(2)不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价,(3)资产或负债可观察到的报价以外的输入值(例如,按通常引用的间隔可观察到的利率和收益率曲线、波动性、提前还款速度、损失严重程度、信用风险和违约率),或(4)主要来自或通过相关性或其他方式由可观察市场数据证实的输入值(市场证实输入值)。
第3级输入–资产或负债的重大不可观察输入。重大的不可观察输入值反映了报告实体自己对市场参与者在资产或负债定价时使用的假设(包括关于风险的假设)的假设。在无法获得可观察输入值的情况下,应使用重大的不可观察输入值计量公允价值,从而考虑到在计量日资产或负债几乎没有(如果有的话)市场活动的情况。
以经常性公允价值计量的资产和负债
证券
公司的可供出售证券以公允价值报告,公允价值是利用从独立方获得的价格确定的。所获得的估值基于市场数据,并经常使用因资产而异的评估定价模型,并包含可用的贸易、投标和其他市场信息。对于不按日交易的证券,定价应用应用了基准和矩阵定价等可获得的信息。证券评估中通常寻求的市场输入包括基准收益率、报告的交易、经纪商/交易商报价(仅从做市商或公认为市场参与者的经纪商/交易商处获得)、发行人价差、双边市场、基准证券、出价、报价和参考数据。对于某些证券,可能会使用额外投入或某些市场投入可能不适用。投入的优先顺序可能会根据市场情况在任何一天有所不同。
93
截至2025年12月31日和2024年12月31日,所有MBS、CMO、国债和机构票据均由美国GSE进行隐性或显式担保。根据公司的投资政策,公司证券在购买时被评为“投资级”,每季度对发行人的财务状况进行审查。由于这些证券的流动性,利用重要的可观察输入值获得截至2025年12月31日和2024年12月31日的市值并不困难。
股权投资
公允价值易于确定的股权投资以公允价值报告,并基于使用截至计量日的可观察市场数据的估值模型。
衍生品
衍生工具代表利率互换,估计公允价值基于使用截至计量日的可观察市场数据的估值模型。
下表列示截至所示日期按经常性基础以公允价值计量的金融资产和负债,并在公允价值层级内按级别细分。金融资产和负债按照对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平进行整体分类。
公允价值计量 |
||||||||||||
于2025年12月31日使用 |
||||||||||||
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||
(单位:千) |
|
合计 |
|
输入 |
|
输入 |
|
输入 |
||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
机构说明 |
$ |
9,880 |
$ |
— |
$ |
9,880 |
$ |
— |
||||
公司证券 |
|
166,459 |
|
— |
|
166,459 |
|
— |
||||
美国GSE发行的直通式MBS |
|
391,733 |
|
— |
|
391,733 |
|
— |
||||
机构CMO |
|
210,933 |
|
— |
|
210,933 |
|
— |
||||
州和市的义务 |
18,930 |
— |
18,930 |
— |
||||||||
股本证券 |
2,723 |
— |
2,723 |
— |
||||||||
衍生工具–现金流对冲 |
|
2,758 |
|
— |
|
2,758 |
|
— |
||||
衍生工具–独立衍生工具,净额 |
|
73,557 |
|
— |
|
73,557 |
|
— |
||||
金融负债: |
|
|||||||||||
衍生工具–公允价值套期 |
8 |
— |
8 |
— |
||||||||
衍生工具–独立衍生工具,净额 |
73,557 |
— |
73,557 |
— |
||||||||
衍生工具–风险参与 |
|
8 |
|
— |
|
8 |
|
— |
||||
公允价值计量 |
||||||||||||
截至2024年12月31日,使用 |
||||||||||||
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||
(单位:千) |
|
合计 |
|
输入 |
|
输入 |
|
输入 |
||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
机构说明 |
$ |
9,607 |
$ |
— |
$ |
9,607 |
$ |
— |
||||
公司证券 |
163,949 |
|
— |
|
163,949 |
— |
||||||
美国GSE发行的直通式MBS |
|
300,221 |
|
— |
|
300,221 |
|
— |
||||
机构CMO |
|
191,888 |
|
— |
|
191,888 |
|
— |
||||
州和市的义务 |
|
25,028 |
— |
25,028 |
|
— |
||||||
股本证券 |
2,522 |
— |
2,522 |
— |
||||||||
衍生工具–现金流对冲 |
|
8,318 |
|
— |
|
8,318 |
|
— |
||||
衍生工具–独立衍生工具,净额 |
|
108,178 |
|
— |
|
108,178 |
|
— |
||||
金融负债: |
|
|||||||||||
衍生工具–现金流对冲 |
159 |
— |
159 |
— |
||||||||
衍生工具–独立衍生工具,净额 |
|
108,178 |
|
— |
|
108,178 |
|
— |
||||
衍生工具–风险参与 |
10 |
— |
10 |
— |
||||||||
94
以非经常性基础以公允价值计量的资产
某些金融资产按非经常基准按公允价值计量。也就是说,它们在某些情况下需要进行公允价值调整。在非经常性基础上以公允价值计量的金融资产包括某些单独评估的贷款,如果预期仅从抵押品获得偿还,则按基础抵押品的公允价值报告。
2025年12月31日 |
||||||||||||
公允价值计量采用: |
||||||||||||
|
报价价格 |
|
||||||||||
在活动中 |
重大 |
|
||||||||||
市场 |
其他 |
重大 |
||||||||||
一模一样 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||
携带 |
物业、厂房及设备 |
输入 |
输入 |
|||||||||
(单位:千) |
|
价值 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
||||
单独评估的贷款 |
$ |
3,655 |
$ |
— |
$ |
— |
|
$ |
3,655 |
|||
2024年12月31日 |
||||||||||||
公允价值计量采用: |
||||||||||||
|
报价价格 |
|
||||||||||
在活动中 |
重大 |
|||||||||||
市场 |
其他 |
重大 |
||||||||||
一模一样 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||
携带 |
物业、厂房及设备 |
输入 |
输入 |
|||||||||
(单位:千) |
|
价值 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
||||
单独评估的贷款 |
$ |
7,584 |
|
$ |
— |
$ |
— |
|
$ |
7,584 |
||
截至2025年12月31日,有信用损失准备金的个别评估贷款的账面金额为370万美元,由750万美元的未偿余额组成,扣除380万美元的估值准备金。截至2025年12月31日,抵押受抚养人单独分析的贷款产生了130万美元的信用损失准备金,这包括在截至2025年12月31日止年度的综合经营报表中报告的金额中。
截至2024年12月31日,有信用损失准备金的个别评估贷款的账面金额为760万美元,由未偿余额970万美元组成,扣除估值准备金210万美元。截至2024年12月31日,抵押受抚养人单独分析的贷款导致信用损失回收19.4万美元,这包括在截至2024年12月31日止年度的综合经营报表中报告的金额中。
95
不以公允价值计量的金融工具
下表列示了所示日期按公允价值等级按级别细分的按经常性或非经常性基础以公允价值计量的金融工具以外的金融工具的账面金额和估计公允价值。金融资产和负债按照对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平进行整体分类。
公允价值计量 |
|||||||||||||||
于2025年12月31日使用 |
|||||||||||||||
携带 |
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||||
(单位:千) |
|
金额 |
|
输入 |
|
输入 |
|
输入 |
|
合计 |
|||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
现金及应收银行款项 |
$ |
2,353,966 |
$ |
2,353,966 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
2,353,966 |
|||||
持有至到期证券 |
618,901 |
|
— |
|
560,082 |
|
— |
|
560,082 |
||||||
持有待售贷款 |
1,989 |
— |
— |
1,989 |
1,989 |
||||||||||
为投资而持有的贷款,净额 |
|
10,657,181 |
|
— |
|
— |
|
10,459,618 |
|
10,459,618 |
|||||
应计应收利息 |
|
55,572 |
|
— |
|
6,748 |
|
48,824 |
|
55,572 |
|||||
金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
储蓄、货币市场和支票账户(1) |
|
11,724,128 |
|
11,724,128 |
|
— |
|
— |
|
11,724,128 |
|||||
光盘 |
|
1,117,118 |
|
— |
|
1,115,830 |
|
— |
|
1,115,830 |
|||||
FHLBNY推进 |
|
508,000 |
|
— |
|
511,074 |
|
— |
|
511,074 |
|||||
次级债,净额 |
|
272,503 |
|
— |
|
267,493 |
|
— |
|
267,493 |
|||||
应计应付利息 |
|
7,752 |
|
— |
|
7,752 |
|
— |
|
7,752 |
|||||
| (3) | 包括抵押代管存款。 |
公允价值计量 |
|||||||||||||||
截至2024年12月31日,使用 |
|||||||||||||||
携带 |
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||||
(单位:千) |
|
金额 |
|
输入 |
|
输入 |
|
输入 |
|
合计 |
|||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
现金及应收银行款项 |
$ |
1,283,571 |
$ |
1,283,571 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,283,571 |
|||||
持有至到期证券 |
637,339 |
|
— |
|
552,277 |
|
— |
|
552,277 |
||||||
持有待售贷款 |
22,625 |
— |
— |
22,625 |
22,625 |
||||||||||
为投资而持有的贷款,净额 |
|
10,775,608 |
|
— |
|
— |
|
10,354,366 |
|
10,354,366 |
|||||
应计应收利息 |
|
55,970 |
|
— |
|
6,676 |
|
49,294 |
|
55,970 |
|||||
金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
储蓄、货币市场和支票账户(1) |
|
10,617,060 |
|
10,617,060 |
|
— |
|
— |
|
10,617,060 |
|||||
光盘 |
|
1,069,081 |
|
— |
|
1,066,630 |
|
— |
|
1,066,630 |
|||||
FHLBNY推进 |
|
608,000 |
|
— |
|
608,908 |
|
— |
|
608,908 |
|||||
次级债,净额 |
|
272,325 |
|
— |
|
257,464 |
|
— |
|
257,464 |
|||||
其他短期借款 |
50,000 |
50,000 |
— |
— |
50,000 |
||||||||||
应计应付利息 |
|
8,586 |
|
— |
|
8,586 |
|
— |
|
8,586 |
|||||
| (1) | 包括抵押代管存款。 |
22.监管资本事项
公司和银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能满足最低资本要求可能会导致监管机构采取某些强制性和可能额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司和银行的财务报表产生直接的重大影响。根据资本充足准则和及时纠正行动的监管框架,公司和银行必须满足特定的资本要求,这些要求涉及对公司和银行的资产、负债以及根据监管会计惯例计算的某些表外项目进行量化计量。公司和银行的资本金额和分类也受到监管机构对成分、风险权重等因素的定性判断。
监管为确保资本充足而建立的量化措施要求公司和银行保持总、一级和普通股权一级资本与风险加权资产以及一级资本与平均资产的最低金额和比率。一级资本、风险加权资产和平均资产为监管定义。所需的
96
公司和银行的最低限额载于下表。公司及本行于2025年12月31日及2024年12月31日满足所有资本充足率要求。
根据巴塞尔III资本规则,公司和银行须遵守以下最低资本与风险加权资产比率:a)4.5%基于普通股权一级资本(“CET1”);b)6.0%基于一级资本;c)8.0%基于监管资本总额。巴塞尔III资本规则还要求最低杠杆率(一级资本占总平均资产的百分比)为4.0%。巴塞尔III资本规则还要求各机构保留资本保护缓冲,由CET1组成,高于这些要求的最低资本比率水平2.5%。包括资本节约缓冲在内,公司和银行实际上拥有以下最低资本与风险加权资产比率:a)基于CET1的7.0%;b)基于一级资本的8.5%;c)基于监管资本总额的10.5%。
公司和本行作出一次性、永久性选择,继续排除计入股东权益的累计其他综合收益或损失项目的影响,以确定监管资本比率。
截至2025年12月31日,FDIC的最新通知将该银行归类为监管框架下的“资本充足”,以便迅速采取纠正行动。要被归类为“资本充足”,该行必须保持下表所列的最低总风险基础、一级风险基础、普通股权一级风险基础和一级杠杆比率。自那次通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了该机构的类别。
下表列示了2025年12月31日和2024年12月31日公司和银行在巴塞尔III规则下的实际资本水平和最低要求水平:
截至2025年12月31日 |
||||||||||||||||||
为资本 |
待分类 |
|||||||||||||||||
实际 |
充足的目的(1) |
as“Well Capitalized”(1) |
|
|||||||||||||||
最低 |
最低 |
|
||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
比 |
|
金额 |
|
比 |
|
金额 |
|
比 |
|
|||||
一级资本/平均总资产% |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
银行 |
$ |
1,523,207 |
|
10.2 |
% |
$ |
598,814 |
|
4.0 |
% |
$ |
748,518 |
|
5.0 |
% |
|||
合并公司 |
|
1,349,409 |
|
9.0 |
|
598,999 |
|
4.0 |
|
不适用 |
|
不适用 |
||||||
普通股权一级资本/风险加权资产% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
银行 |
|
1,523,207 |
|
14.4 |
|
475,886 |
|
4.5 |
|
687,391 |
|
6.5 |
||||||
合并公司 |
|
1,232,840 |
|
11.7 |
|
475,969 |
|
4.5 |
|
不适用 |
|
不适用 |
||||||
一级资本/风险加权资产% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
银行 |
|
1,523,207 |
|
14.4 |
|
634,515 |
|
6.0 |
|
846,019 |
|
8.0 |
||||||
合并公司 |
|
1,349,409 |
|
12.8 |
|
634,625 |
|
6.0 |
|
不适用 |
|
不适用 |
||||||
总资本/风险加权资产% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
银行 |
|
1,623,196 |
|
15.3 |
|
846,019 |
|
8.0 |
|
1,057,524 |
|
10.0 |
||||||
合并公司 |
|
1,716,149 |
|
16.2 |
|
846,167 |
|
8.0 |
|
不适用 |
|
不适用 |
||||||
| (1) | 按照巴塞尔III规则。 |
截至2024年12月31日 |
||||||||||||||||||
为资本 |
待分类 |
|||||||||||||||||
实际 |
充足的目的(1) |
as“Well Capitalized”(1) |
||||||||||||||||
最低 |
最低 |
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
比 |
|
金额 |
|
比 |
|
金额 |
|
比 |
||||||
一级资本/平均总资产% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
银行 |
$ |
1,469,047 |
|
10.7 |
% |
$ |
546,759 |
|
4.0 |
% |
$ |
683,449 |
|
5.0 |
% |
|||
合并公司 |
|
1,283,038 |
|
9.4 |
|
547,024 |
|
4.0 |
|
不适用 |
|
不适用 |
||||||
普通股权一级资本/风险加权资产% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
银行 |
|
1,469,047 |
|
13.9 |
|
474,269 |
|
4.5 |
|
685,055 |
|
6.5 |
||||||
合并公司 |
|
1,166,469 |
|
11.1 |
|
474,521 |
|
4.5 |
|
不适用 |
|
不适用 |
||||||
一级资本/风险加权资产% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
银行 |
|
1,469,047 |
|
13.9 |
|
632,358 |
|
6.0 |
|
843,144 |
|
8.0 |
||||||
合并公司 |
|
1,283,038 |
|
12.2 |
|
632,694 |
|
6.0 |
|
不适用 |
|
不适用 |
||||||
总资本/风险加权资产% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
银行 |
|
1,560,876 |
|
14.8 |
|
843,144 |
|
8.0 |
|
1,053,931 |
|
10.0 |
||||||
合并公司 |
|
1,649,617 |
|
15.6 |
|
843,592 |
|
8.0 |
|
不适用 |
|
不适用 |
||||||
| (1) | 按照巴塞尔III规则. |
97
23.简明控股公司仅财务报表
以下截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况报表,以及截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的相关经营和现金流量表,反映了控股公司对其全资子公司本行的投资,酌情采用权益会计法:
Dime Community Bancshares, Inc.
简明财务状况报表
12月31日, |
||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
||
资产: |
|
|
|
|
||
现金及应收银行款项 |
$ |
111,489 |
$ |
95,528 |
||
可供出售证券,按公允价值 |
450 |
2,850 |
||||
对子公司的投资 |
|
1,645,437 |
|
1,578,643 |
||
其他资产 |
|
4,693 |
|
6,180 |
||
总资产 |
$ |
1,762,069 |
$ |
1,683,201 |
||
负债和股东权益: |
|
|
|
|
||
次级债,净额 |
$ |
272,503 |
$ |
272,325 |
||
其他负债 |
|
13,797 |
|
14,359 |
||
股东权益 |
|
1,475,769 |
|
1,396,517 |
||
负债和股东权益合计 |
$ |
1,762,069 |
$ |
1,683,201 |
||
Dime Community Bancshares, Inc.
业务和综合收入简明报表(1)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
净利息损失 |
$ |
(19,921) |
$ |
(13,501) |
$ |
(9,942) |
|||
从银行收到的股息 |
|
80,000 |
|
50,000 |
|
60,000 |
|||
非利息费用 |
|
(1,044) |
|
(1,115) |
|
(1,066) |
|||
所得税前收益和直属子公司未分配收益中的权益 |
|
59,035 |
|
35,384 |
|
48,992 |
|||
所得税抵免 |
|
5,768 |
|
5,308 |
|
7,822 |
|||
直属子公司未分配收益中的权益前收益 |
|
64,803 |
|
40,692 |
|
56,814 |
|||
子公司未分配收益中的权益 |
|
45,879 |
|
(11,608) |
|
39,280 |
|||
净收入 |
$ |
110,682 |
$ |
29,084 |
$ |
96,094 |
|||
| (1) | 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,控股公司的综合收益近似于合并公司的综合收益。 |
98
Dime Community Bancshares, Inc.
现金流量简明报表
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
$ |
110,682 |
$ |
29,084 |
$ |
96,094 |
|||
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
||||
直属子公司未分配收益中的权益 |
|
(45,879) |
|
11,608 |
|
(39,280) |
|||
净摊销(增值) |
|
178 |
|
45 |
|
(87) |
|||
其他资产减少(增加)额 |
|
4,149 |
|
(1,863) |
|
(62) |
|||
其他负债(减少)增加额 |
|
(1,336) |
|
803 |
|
(931) |
|||
经营活动所产生的现金净额 |
|
67,794 |
|
39,677 |
|
55,734 |
|||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
投资活动提供的现金净额 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
次级债券发行收益,净额 |
— |
72,084 |
— |
||||||
普通股发行收益,净额 |
— |
135,764 |
— |
||||||
为福利计划奖励而发行股票 |
|
924 |
|
1,105 |
|
1,164 |
|||
与股权奖励预扣税款相关的付款 |
|
(2,546) |
|
(1,347) |
|
(1,258) |
|||
回购的库存股 |
|
— |
|
— |
|
(947) |
|||
支付给优先股股东的现金股息 |
|
(7,286) |
|
(7,286) |
|
(7,286) |
|||
支付给普通股股东的现金红利 |
|
(42,925) |
|
(38,036) |
|
(37,302) |
|||
其他,净额 |
— |
(141,547) |
— |
||||||
筹资活动提供的(用于)现金净额 |
|
(51,833) |
|
20,737 |
|
(45,629) |
|||
现金及应收银行款项净增加额 |
|
15,961 |
|
60,414 |
|
10,105 |
|||
现金及应收银行款项,期初 |
|
95,528 |
|
35,114 |
|
25,009 |
|||
现金及应收银行款项,期末 |
$ |
111,489 |
$ |
95,528 |
$ |
35,114 |
|||
424.分段信息
首席执行官,被指定为首席运营决策者(“CODM”),确定公司的可报告分部。首席执行官与公司执行管理层中的其他人根据对公司作为一个经营部门或单位的分析评估绩效并分配资源。该公司的活动包括一个可报告分部,即“社区银行业务”。公司的所有活动都是相互关联的,每项活动都是依赖的,并根据其支持公司其他活动的方式进行评估。所有合并资产均归属于社区银行分部。社区银行分部的会计政策与附注1“重要会计政策摘要”所述相同。
该公司提供一系列社区银行服务,包括商业和消费者贷款、个人和商业银行业务、资金管理和商户服务,以及主要面向大长岛地区的个人、企业和市政当局的其他金融服务。
主要经营决策者提供公司的合并财务状况和经营报表,并根据合并净利息收入、非利息收入、非利息费用、净收益评估公司的经营业绩,可见于合并经营报表。这些结果被用来对公司与竞争对手进行比较。经主要经营决策者评估的其他重要非现金项目为与综合现金流量表报告一致的折旧、摊销和信用损失拨备。长期资产的支出也进行了评估,并与合并现金流量表的报告保持一致。战略计划和预算到实际监测作为一个可报告部分进行评估。实际结果用于评估分部业绩和确定管理层薪酬。所有收入均来自美国境内的银行业务,截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,没有占公司综合收入10%以上的客户。
99
项目9。与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
项目9a。控制和程序
披露控制和程序
在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对截至2025年12月31日公司披露控制和程序(定义见经修订的1934年《证券交易法》颁布的规则13a-15(e))的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,截至年度报告所涉期间结束时,公司的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维护有效的财务报告内部控制制度。公司财务报告内部控制制度旨在为财务报告的可靠性和按照公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。任何财务报告内部控制制度的有效性都存在固有的局限性,包括人为错误和规避或超越控制的可能性。因此,即使是有效的财务报告内部控制制度,也只能为财务报表编制提供合理保证。对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层评估了公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制。该评估基于Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中描述的财务报告有效内部控制标准。基于这一评估,管理层认为,截至2025年12月31日,公司根据这些标准保持了有效的财务报告内部控制。
公司独立注册会计师事务所对本年度报告10-K表所载财务报表进行审计,已就公司财务报告内部控制出具鉴证报告。国富有限责任公司的鉴证报告见第104页。
财务报告内部控制的变化
截至2025年12月31日止年度,公司财务报告内部控制未发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息
2025年3月6日,董事会主席Kenneth J. Mahon采纳了规则10b5-1的交易计划,目的是出售最多7.5万股公司普通股。该计划是根据1934年《证券交易法》第10b5-1条规则通过的,旨在允许在不违反内幕交易法的情况下根据预先设定的条款进行交易。该计划的通过是在马洪主席没有掌握任何有关公司的重大非公开信息的情况下作出的。该计划指明,交易可能于2025年3月6日或之后开始,并于2025年12月31日或所有授权出售股份已按照计划条款出售之日(以较早者为准)结束。该计划于2025年12月31日到期。根据该计划没有发生交易,Mahon先生没有采用新的计划。
100
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
有关董事、执行官和公司治理的信息将在将于2026年5月28日举行的年度股东大会的注册人代理声明中列出,并通过引用并入本文。
项目11。高管薪酬
有关高管薪酬的信息将在将于2026年5月28日举行的年度股东大会的注册人代理声明中列出,并通过引用并入本文。
项目12。若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
有关某些受益所有人和管理层的证券所有权以及相关股东事项的信息将在将于2026年5月28日举行的年度股东大会的注册人代理声明中列出,并通过引用并入本文。
下文列出的是截至2025年12月31日,有关公司股权补偿计划已获得股东批准的某些信息。公司不存在未获股东认可的股权补偿方案。
证券数量 |
加权平均 |
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股权补偿 |
于行使时发行 |
行权价与 |
证券数量 |
|||
计划获批 |
未完成的期权 |
尊重未完成的 |
剩余可用于 |
|||
股东 |
|
和奖项 |
股票期权 |
计划下的发行 |
||
2012年股权激励计划 |
16,934 |
$ 35.70 |
— |
|||
2019年股权激励计划 |
10,061 |
34.87 |
— |
|||
2021年股权激励计划 |
— |
— |
1,196,586 |
|||
员工股票购买计划 |
— |
— |
919,810 |
|||
合计 |
|
26,995 |
$ 35.39 |
2,116,396 |
项目13。若干关系及关联交易、董事独立性
有关某些关系和相关交易以及董事独立性的信息将载于将于2026年5月28日举行的年度股东大会的注册人代理声明中,并通过引用并入本文。
项目14。主要会计费用和服务
有关公司独立注册会计师事务所的费用和服务的信息将在将于2026年5月28日举行的年度股东大会的注册人代理声明中列出,并通过引用并入本文。
102
第四部分
项目15。展品和财务报表附表
(a)第二部分第8项“财务报表及补充数据”中包含以下针对本项目所需的合并财务报表,包括其附注和公司财务附表。
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页码。 |
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1. |
财务报表 |
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47 |
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48 |
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49 |
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50 |
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51 |
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53 |
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104 |
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2. |
财务报表附表 |
财务报表附表被省略,因为它们不适用或所需信息在第二部分第8项“财务报表和补充数据”的合并财务报表或其附注中显示。
3. |
|
附件 |
参见第106页的附件索引 |
103
独立注册会计师事务所报告
股东和董事会
Bancshares,Inc.及其子公司的情况
纽约州Hauppauge
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的迪募社区银行 Bancshares,Inc.及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并财务状况报表、截至2025年12月31日止三年期间各年度的相关合并经营报表、综合收益报表、股东权益变动报表、现金流量报表及相关附注(统称“财务报表”)。我们还根据Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)发布的《内部控制–综合框架:(2013)》中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间各年度的经营业绩和现金流量。我们还认为,截至2025年12月31日,公司根据COSOO发布的《内部控制–综合框架:(2013)》中确立的标准,在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些财务报表,负责维护有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是在审计的基础上,对公司财务报表发表意见,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须对公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制取得合理保证。
我们对财务报表的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,并执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与保持记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)提供合理保证,防止或及时发现
104
可能对财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
贷款信用损失备抵–定性因素
如财务报表附注1和4所述,公司使用当前预期信用损失(“CECL”)方法估计其按摊余成本列账的金融资产的预期信用损失。在确定与集体评估的贷款相关的信贷损失准备金(“ACL”)时,预期信贷损失是通过按贷款部分或贷款池计算损失百分比来确定的。管理层使用来自内部和外部来源的相关可用信息,与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测相关,估计每个贷款池的信贷损失备抵。历史上观察到的公司地理范围内同行银行的信用损失经验,根据提前还款和限电假设以及合理和可支持的预测进行调整,为估计类似贷款池的定量建模预期信用损失提供了基础。
然后使用定性因素对建模的定量结果进行调整。这些因素包括:(1)贷款政策和程序以及贷款管理层和其他相关工作人员的经验、能力和深度;(2)影响组合可收回性的国际、国家、区域和地方经济业务状况和发展,包括各种市场的状况;(3)贷款组合的性质和数量;(4)逾期贷款的数量和严重程度;(5)贷款审查制度的质量;(6)抵押贷款的基础抵押品的价值;(7)任何集中信贷的存在和影响,以及此类集中度水平的变化;以及(8)竞争和法律法规要求等外部因素对现有投资组合中估计信用损失水平的影响。需要大量的管理层判断来评估定性因素的合理性。
定性因素有助于确定与具有相似风险特征的贷款相关的ACL。我们将定性因素的评估确定为关键的审计事项,因为审计管理层的估计特别需要主观性的审计师判断。
我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序包括测试管理层与确定定性因素调整相关的流程和控制,其中包括(i)测试对审查和批准定性因素的控制的设计和运行有效性,包括在这些确定中作出的重要假设和判断,(ii)测试用作定性因素基础的数据的相关性和可靠性,以及(iii)评估管理层在评估定性因素时所使用的判断和重要假设的合理性,包括确定它们的计算符合管理层的政策。
|
|
|
我们自2009年起担任公司的核数师。
2026年2月20日
105
附件编号 |
附件的说明 |
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106
107
10.13 |
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10.14 |
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10.15 |
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19 |
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21.1 |
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23.1 |
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31.1 |
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31.2 |
||||
32.1 |
||||
97 |
||||
101.INS |
XBRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 |
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101.SCH |
内联XBRL分类法扩展架构文档 |
|||
101.CAL |
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 |
|||
101.LAB |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
|||
101.PRE |
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档 |
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101.DEF |
内联XBRL分类法扩展定义Linkbase文档 |
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104 |
本年度报告10-K表格封面页,内联XBRL格式 |
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项目16。表格10-K摘要
不适用。
108
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
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Dime Community Bancshares, Inc. |
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注册人 |
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2026年2月20日 |
/s/Stuart H. Lubow |
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Stuart H. Lubow |
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总裁兼首席执行官 |
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2026年2月20日 |
/s/Avinash Reddy |
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Avinash Reddy |
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高级执行副总裁、首席运营官兼首席财务官 |
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根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以所示身份签署如下。
2026年2月20日 |
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/s/Kenneth J. Mahon |
|
董事 |
Kenneth J. Mahon |
||||
2026年2月20日 |
/s/Paul M. Aguggia |
董事 |
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Paul M. Aguggia |
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2026年2月20日 |
/s/Rosemarie Chen |
董事 |
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Rosemarie Chen |
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2026年2月20日 |
/s/Judith H. Germano |
董事 |
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Judith H. Germano |
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2026年2月20日 |
/s/Matthew A. Lindenbaum |
董事 |
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Matthew A. Lindenbaum |
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2026年2月20日 |
/s/Stuart H. Lubow |
董事 |
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Stuart H. Lubow |
||||
2026年2月20日 |
/s/Albert E. McCoy, Jr. |
董事 |
||
Albert E. McCoy, Jr. |
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2026年2月20日 |
/s/Raymond A. Nielsen |
董事 |
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Raymond A. Nielsen |
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2026年2月20日 |
/s/Joseph J. Perry |
董事 |
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Joseph J. Perry |
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2026年2月20日 |
/s/Kevin Stein |
董事 |
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Kevin Stein |
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2026年2月20日 |
/s/Dennis A. Suskind |
董事 |
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Dennis A. Suskind |
109