美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
截至2025年12月31日止财政年度
或
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的☐过渡报告
为从_____________到__________________的过渡期
委员会文件编号 001-12103
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
|
(成立或组织的州或其他司法管辖区) |
(I.R.S.雇主识别号码) |
Lameuse and Howard Avenues,Biloxi,Mississippi 39533 |
228-435-5511 |
(主要行政办公地址)(邮编) |
(注册人的电话号码,包括区号) |
根据该法第12(b)条注册的证券:无
根据该法第12(g)节登记的证券:
(各类名称)
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是☐否
如果根据该法案第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐否
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速申报器☐ |
加速申报器☐ |
非加速文件管理器 |
较小的报告公司 |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☐
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包含的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐否
截至2025年6月30日,即注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,非关联公司持有的注册人有表决权股票的总市值,基于OTCQX Best Market上报告的最后出售价格,约为55,031,000美元。
2026年3月4日,注册人有4,617,466股已发行普通股,每股面值1.00美元。
以引用方式纳入的文件
注册人就将于2026年4月22日举行的年度股东大会发布的最终代理声明的部分内容通过引用并入本报告的第三部分。
Peoples Financial Corporation
表格10-K
目 录
3 |
||
19 |
||
20 |
||
20 |
||
20 |
||
21 |
||
21 |
||
22 |
||
22 |
||
22 |
||
32 |
||
33 |
||
82 |
||
82 |
||
83 |
||
83 |
||
84 |
||
84 |
||
84 |
||
84 |
||
84 |
||
85 |
||
86 |
||
87 |
2
第一部分
项目1-业务说明
背景和当前业务
一般
Peoples Financial Corporation(以下简称“公司”)是一家于1985年组建的单一银行控股公司。该公司总部位于密西西比州比洛克西。于2025年12月31日,公司透过全资附属公司The Peoples Bank,BILOXI,Mississippi(「银行」)在密西西比州经营业务。本公司透过该附属公司从事银行业务。银行是公司的主要资产和主要收入来源。
该银行的主要办公室、运营中心以及资产管理和信托服务位于密西西比州比洛克西市中心。截至2025年12月31日,该银行还拥有17家分行,分布在哈里森、汉考克、杰克逊和斯通县。该银行在其主要办公室、所有分行地点和一个非专有地点都设有自动柜员机(“ATM”)。
银行子公司
该公司的全资银行子公司最初于1896年在密西西比州比洛克西特许成立,作为比洛克西人民银行。该银行是一家州特许银行,其存款根据《联邦存款保险法》投保。该银行不是美联储系统的成员。该银行的法定名称在1991年期间变更为密西西比州比洛克西的人民银行。
该银行的大部分业务来自密西西比州的哈里森、汉考克、斯通和杰克逊县;但也有部分业务是从密西西比州南部、路易斯安那州南部和阿拉巴马州南部的其他县获得的。
非银子公司
1985年,PFC Service Corp.(“PFC”)获得特许,作为Peoples Financial Corporation的第二家全资子公司开始运营。PFC的目的主要是租赁汽车和设备。此时PFC处于非活动状态。
产品和服务
该银行目前为其贸易区域内的个人和中小型市场企业提供多种服务。该公司的贸易区域被定义为密西西比州、路易斯安那州和阿拉巴马州那些位于Waveland、Wiggins和Gautier分行方圆50英里范围内的部分,这是该银行最偏远的三个地点。
该银行的主要贷款重点是提供商业、商业、房地产、建筑、个人和分期贷款,重点是商业贷款。
每个信贷官都有董事会批准的有担保和无担保贷款本金金额的贷款限额,无需高级信贷委员会事先批准即可为单一借款人批准。然而,所有贷款必须符合银行的信贷承销标准和贷款政策。
存款服务包括计息和不计息的支票账户、储蓄账户、存款证、IRA账户。该银行一般以与市场条件一致的利率向个人提供存款账户;中小型市场业务;以及其贸易地区的州、县和地方政府实体。
3
该行资产管理和信托服务部(“信托部”)提供个人信托、代理和遗产服务,包括生活和遗嘱信托、遗嘱执行、监护和监管。信托部维护的福利账户主要包括自主管理的个人退休账户。托管管理、股票转让和债券支付机构账户可供企业客户使用。
该行还提供多种其他服务,包括保险箱出租、电汇服务、夜降设施、收款服务、现金管理和网上银行。该银行在其分支机构和另一个非现场的专有地点拥有23台ATM,为银行客户提供访问其存款账户的权限。该银行是PULSE网络的成员。
客户
本行在多年期间获得大量客户,不依赖单一客户或少数客户。该银行还为代表多种行业的客户提供服务,包括海鲜、零售、酒店、酒店/汽车旅馆、博彩和建筑。虽然公司在有限的基础上追求外部增长战略,但其主要重点是银行通过建立新的分行地点和强调强大的客户关系实现内部增长。
员工
于2025年12月31日,该行员工总数为132人,全职员工为130人,兼职员工为2人。本公司无非本行员工。通过该银行,员工获得工资和福利,其中包括401(k)和员工持股计划、自助餐厅计划、人寿、健康和残疾保险。公司认为与员工的关系良好。
竞争
该行与众多地方和区域商业银行以及其他非银行机构存在直接竞争。存款和贷款支付和收取的利率是银行贸易领域内的主要竞争因素。该行还与保险公司、财务公司、经纪行和信用合作社竞争存贷款。存款和贷款市场的主要竞争因素是支付和收取的利率。该行还通过效率、客户服务质量、其提供的服务和产品范围、其分行和ATM位置的便利性以及其工作人员的可访问性进行竞争。该银行打算继续其战略,即成为一家提供传统银行服务的本地社区银行,并在其当地贸易地区提供优质服务。
杂项
本行不持有任何专利、许可(要求从适当的银行监管机构获得的许可除外)、特许经营权或特许权。
除在正常经营活动过程中外,本行并无从事任何有关发展新服务或改善现有服务的研究活动。该行目前没有任何新业务项目的计划,需要投入大量的总资产。
于2025年7月4日签署成为法律的《The One大美丽法案》(“OBBBA”)对个人和企业的税收减免、信贷和限额进行了重大修改。管理层已经评估了对公司报税义务的影响。该法案引入了一系列税收和经济政策变化,但对公司报税的总体影响微乎其微,不会对公司的所得税义务产生实质性影响。
4
可用信息
公司有一个互联网网站www.thepeoples.com。公司致股东的年度报告可于公司网站查阅。该网站还提供了该公司向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件的链接。公司网站上的信息未纳入本年度报告的10-K表格或公司的其他证券文件中,也不属于其中的一部分。
规管及监督
一般
根据1956年《银行控股公司法》,公司作为一家银行控股公司,受到联邦储备系统理事会和亚特兰大联邦储备银行(“美联储”)的监管、监督和审查。要求公司向美联储提交半年度报告以及美联储可能要求的其他信息。公司还必须根据联邦证券法向SEC提交某些报告,并在其他方面遵守SEC的规则和规定。
该银行是根据密西西比州法律注册成立的,受密西西比州银行法和其经营所在各州法律的适用条款以及联邦法律的约束。该银行接受密西西比州银行和消费者金融部(“MDBCF”)的监管,并接受该部门的定期检查。银行存款由联邦存款保险公司(“联邦存款保险公司”)投保,因此银行须遵守《联邦存款保险法》的规定,并接受联邦存款保险公司的监督和审查。州和联邦法律还管辖银行从事的活动、其进行的投资以及可能授予一个借款人的贷款总额。MDBCF和FDIC也对银行的分支机构进行监管。此外,各种消费者和合规法律法规影响着银行的经营。
公司附属公司的收益,因此公司的收益,受到一般经济状况、管理政策、州和联邦立法的变化以及各种监管机构的行动,包括上述那些行动的影响。以下讨论总结了公司和银行所受的一些重要的联邦和州法律。本次讨论是对公司及其子公司运营所处监管环境的简要总结,并非旨在完整讨论影响此类运营的所有法规和法规。监管金融机构主要是为了保护存款人、存款保险基金和银行体系,一般不是为了保护股东。
管理公司和银行运营的法规、法规和政策正在持续审查中,并受到国会、密西西比州立法机构以及联邦和州监管机构的不时修订。任何该等未来法定或监管变动均可能对公司的营运及财务状况造成不利影响。
银行的监管
该银行受到MDBCF和FDIC的监管和监督,监管和监督延伸至其业务的所有方面,包括但不限于有关信贷损失准备金、贷款和抵押业务、贷款收到的利率和存款支付的利率、向公司支付的股息、向高级职员和董事提供的贷款、并购、资本充足率以及开设和关闭分支机构的要求。
该银行接受MDBCF和FDIC的定期检查。在这些考试中,审查员评估在贷款承销和文件、资产质量、收益标准、内部控制和审计制度、利率风险敞口以及员工薪酬和福利等事项中对州和联邦银行法规的遵守情况以及安全性和稳健性标准。
MDBCF和FDIC对银行负有执法责任,并有权对银行和某些与机构有关联的各方,包括高级职员、董事和雇员,因违反法律或
5
条例和从事不安全和不健全的做法。正式的强制执行行动包括发布资本指令或停止和终止令、民事罚款、撤换高级职员和/或董事以及机构的接管或监管。
存款账户的保险
联邦存款保险公司为银行等联邦保险存款机构的存款提供保险。银行的存款账户由FDIC的存款保险基金(“DIF”)投保,一般每个单独投保的存款人最高可达25万美元,自主退休账户最高可达25万美元。联邦存款保险公司向银行收取存款保险评估费用,以维持存款保险基金。在FDIC基于风险的评估体系下,被认为风险较小的银行支付较低的评估。对银行等资产低于100亿美元的机构的评估是基于财务指标和监管评级得出的,这些指标和评级来自统计模型,估计一家机构在三年内倒闭的可能性。
2022年10月,FDIC通过了一项最终规则,从2023年第一个季度评估期开始,将初始基础存款保险评估利率时间表统一提高2个基点。联邦存款保险公司提高了保险评估利率,以应对2020年DIF准备金率下降至低于《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)规定的法定最低1.35%的情况。增加的评估预计将提高准备金率在2028年9月30日之前恢复到1.35%的可能性,这是根据FDIC的恢复计划规定的。联邦存款保险公司有权增加保险评估并实施特殊评估。任何显着增加或特别评估都可能对银行的经营业绩产生不利影响。自2023年1月1日起,FDIC对大多数存款机构(可能会发生变化)的评估利率范围为3个基点至30个基点。
FDIC可在发现某一机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续经营,或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件后,终止存款保险。我们不知道有任何可能导致银行存款保险终止的做法、条件或违规行为。
监管资本要求
该行必须遵守FDIC和其他联邦银行监管机构采用的适用资本充足率要求(“联邦资本规则”)。联邦资本规则适用于所有存款机构以及所有不受美联储小型银行控股公司政策声明约束的顶级银行控股公司,而该公司不是。资本要求是监管规定的量化措施,要求银行保持资本的最低金额和比率。未能满足最低资本要求可能会引发银行监管机构的某些强制性、甚至可能是额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司的财务报表产生直接的重大影响。
联邦资本规则要求“普通股权一级”资本、一级资本和总资本与风险加权资产的比率分别至少保持在4.5%、6%和8%。联邦资本规则还规定了至少4%的一级资本与平均合并资产的最低杠杆比率。除了上述最低要求外,如果银行组织不持有由普通股一级资本的2.5%组成的“资本保护缓冲”,即风险加权资产高于满足其基于风险的最低资本要求所需的金额,《联邦资本规则》将限制资本分配和某些可自由支配的奖金支付。资本节约缓冲要求有效提高了最低要求的风险资本比率,普通股权一级资本为7%,一级资本为8.5%,总资本为10.5%。
在为计算基于风险的资本比率而确定风险加权资产的数量时,金融机构的资产,包括某些表外资产(例如,追索义务、直接信贷替代品和剩余权益),根据被视为资产类型固有的风险,乘以资本条例指定的风险权重系数。被认为存在更大风险的资产类别需要更高水平的资本。例如,将0%的风险权重分配给现金和美国政府证券,一般将50%的风险权重分配给审慎承销的第一留置权一至四户住宅抵押贷款,将100%的风险权重分配给
6
商业和消费贷款,对逾期90天或以其他方式处于非应计状态的非住宅抵押贷款分配150%的风险权重,对允许的股权分配0%至600%的风险权重,具体取决于某些特定因素。
根据联邦法规,联邦银行监管机构被要求对未达到规定的最低资本要求的机构采取“迅速纠正行动”。出于这些目的,该法规确立了五个资本类别:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。根据及时纠正措施规定,要被视为资本充足,银行必须有普通股权一级资本与风险加权资产的比率为6.5%,一级资本与风险加权资产的比率为8%,总资本与风险加权资产的比率为10%,杠杆率为5%。为了被视为资本充足,银行必须具备上述监管资本规则所要求的最低资本比率。资本比率较低的机构被分配到较低的资本类别。基于对安全性和稳健性的担忧,一家银行可能会被分配到比其他情况下根据其资本比率申请的资本类别更低的类别。资本状况不佳的银行,在经纪存款和存款利率方面会受到一定的限制。一家资本至少不充足的银行会受到许多额外限制,需要由其控股公司提供担保。有形股本与总资产比率为2.0%或以下的银行,如果其资本水平在90天内没有改善,则须被FDIC任命为接管人。
2018年颁布的《经济增长、监管救济和消费者保护法》对合并资产总额低于100亿美元的符合条件的社区银行组织引入了可选的资本充足率简化衡量标准,指示联邦银行监管机构建立单一的有形股本资本除以平均合并资产的“社区银行杠杆率”(“CBLR”),以满足此类组织所受的任何其他杠杆或资本要求。
联邦银行监管机构联合发布了一项最终规则,自2020年1月1日起生效,该规则规定,资产低于100亿美元的社区银行组织可以选择使用CBLR资本框架,只要该银行的一级杠杆率高于9%,并有有限的表外敞口和交易资产负债。选择使用CBLR的合格银行组织将被视为满足普遍适用的杠杆和基于风险的监管资本要求,将被视为已满足及时纠正行动规定下的资本充足比率要求,并且不会被要求报告或计算基于风险的资本。截至2025年12月31日,该行有资格使用CBLR,并在截至2023年9月30日的第三季度内选择加入CBLR框架。
截至2025年12月31日,该行符合所有监管资本要求,符合“资本充足”的及时纠正行动规定。
与关联方的交易
该银行受美联储W条例的约束,该条例对银行与其“关联机构”之间的交易实施《联邦储备法》第23A和23B条的限制。该行的“关联机构”,如W条例所定义,是公司及其非银子公司。第23A条和条例W的实施条款一般对银行向其关联公司的贷款或信贷延期、对其关联公司的投资或与其关联公司的某些其他交易的金额以及以关联公司的证券或债务为抵押的向第三方的预付款金额设置了限制。第23B条和条例W通常要求银行与关联公司的交易条款与当时与非关联公司的可比交易的条款基本相同,或至少对银行有利。
银行在向执行人员、董事、主要股东和这些人的相关利益提供信贷方面也受到某些限制。此类信贷展期必须以与当时与第三方进行可比交易的现行条款基本相同的条款进行,包括利率和抵押品,并且不得涉及超过正常的还款风险或呈现其他不利特征。
7
社区再投资法和公平贷款法
根据1977年《社区再投资法》(“CRA”)及其下的联邦法规,所有投保的存款机构都有责任帮助满足其社区的信贷需求,包括中低收入社区。在审查该银行时,联邦存款保险公司被要求评估该银行在满足其整个社区的信贷需求方面的记录。CRA要求在评估银行或公司批准扩张性提议的申请时考虑到银行遵守CRA的记录,例如合并或以其他方式收购另一家银行或开设新的分支机构。该行在FDIC最近一次CRA评估中获得“满意”评级。
2023年10月24日,美国货币监理署(“OCC”)、美联储和FDIC发布了一项最终规则,以实现各自CRA法规的现代化。修订后的规则大幅改变了评估CRA合规性的方法,重大方面将于2026年1月1日生效,修订后的数据报告要求将于2027年1月1日生效。除其他外,修订后的规则评估了在线和移动银行等非分行交付系统增长所产生的传统评估领域之外的贷款,应用了基于指标的基准评估方法进行评估,并明确了符合条件的CRA活动。最终规则可能会使该行在CRA考试中获得至少“令人满意”的评级更具挑战性和/或成本更高。
此外,《平等信贷机会法》和《公平住房法》禁止贷款人根据这些法规规定的特征在其贷款做法中进行歧视。不遵守《平等信贷机会法》或《公平住房法》或其下的法规,可能会导致FDIC或司法部采取执法行动。
消费者隐私和其他消费者保护法
根据联邦隐私法规和条例,该银行必须维护其客户的非公开、个人信息的隐私。此类隐私要求将金融机构导向:
| ● | 向客户提供有关隐私政策和做法的通知; |
| ● | 告知客户关于其非公开、个人信息可能被披露给非关联第三方的条件;以及 |
| ● | 给客户一个选项,以防止向非关联第三方披露此类信息。 |
根据2003年《公平和准确的信贷交易法》,银行的客户也可以选择不参与银行与其附属机构之间的信息共享。
该银行的放贷和吸收存款业务受许多其他旨在保护消费者的联邦和州法律的约束。消费者金融保护局(“CFPB”)根据联邦消费者保护法发布法规和标准,其中包括(其中包括)《住房抵押贷款披露法》、《房地产结算程序法》、《贷款真相法》、《电子资金转移法》、《储蓄真相法》、《公平信用报告法》、《国家洪水保险法》、《洪水保护法》,以及《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》禁止不公平、欺骗性或滥用行为或做法。该银行的消费者金融产品和服务接受FDIC的审查,以确保其符合这些和其他CFPB法规和标准。
网络安全
联邦银行监管机构通过了建立信息安全标准和网络安全计划的指导方针,以便在银行组织董事会的监督下实施保障措施。这份指南连同相关监管材料,越来越侧重于风险管理、与信息技术相关的流程以及在提供金融产品和服务时使用第三方。联邦银行监管机构期望金融机构建立适当的安全控制措施,并确保其风险
8
管理流程解决了客户凭据受损带来的风险。他们还期望金融机构保持足够的业务连续性规划流程,以确保在网络攻击后快速恢复、恢复和维持机构的运营。如果我们未能达到此类监管指导中提出的期望,我们可能会受到各种监管制裁,包括经济处罚。
2021年11月,联邦银行监管机构发布了一项最终规则,以改善有关可能影响美国银行系统的网络事件的信息共享。该规则于2022年5月1日生效,要求银行组织在确定“计算机安全事件”对银行组织运营的可行性、提供银行产品和服务的能力或金融部门的稳定性产生重大影响,或有合理可能产生重大影响后,在36小时内通知其主要联邦监管机构。此外,该规则要求银行服务提供商在确定其经历了对银行组织客户产生重大影响或合理可能产生重大影响长达四个小时或更长时间的计算机安全事件时,应尽快通知受影响的银行组织客户。
银行保密法/反洗钱法
该银行受《银行保密法》和其他反洗钱法律法规的约束,包括2001年《美国爱国者法》和2020年《反洗钱法》。这些法律法规要求每个金融机构实施政策、程序和控制,以发现、预防和报告洗钱和恐怖融资行为,并核实其客户的身份。违反这些要求可能会导致重大的民事和刑事制裁。此外,联邦银行监管机构被要求在审查银行控股公司收购和银行合并申请时,考虑到申请人反洗钱活动的有效性。
激励薪酬
联邦银行机构发布了激励性薪酬政策指南,旨在确保银行组织的激励性薪酬政策不会因鼓励过度冒险而损害这类组织的安全性和稳健性。该指南涵盖有能力对组织的风险状况产生重大影响的所有员工,无论是个人还是作为集团的一部分,其依据的关键原则是,银行组织的激励薪酬安排应(i)提供不鼓励超出组织有效识别和管理风险能力的风险承担的激励措施,(ii)与有效的内部控制和风险管理相一致,以及(iii)得到强有力的公司治理的支持,包括组织董事会的积极有效监督。
联邦银行机构将审查存款机构及其控股公司的激励薪酬安排,作为其审查过程的一部分。督导复核结果将纳入审查报告。任何被发现的薪酬实践中的缺陷都可能被纳入该组织的监管评级,这可能会影响其进行收购或执行其他行动的能力。指导意见还规定,如果银行组织的激励性薪酬安排或相关风险管理控制或治理过程对该组织的安全和健全构成风险,且该组织未采取及时有效的措施纠正缺陷,则可对该组织采取强制执行行动。
银行业监管机构有关高管薪酬的政策范围和内容正在持续发展,并可能在不久的将来继续演变。目前无法确定遵守此类政策是否会对银行和公司聘用、保留和激励其关键员工的能力产生不利影响。
对公司的监管
作为《银行控股公司法》下的银行控股公司,该公司受到美联储的监管、监督和审查。要求公司向美联储提交半年度报告,并提供美联储可能要求的额外信息。美联储对银行控股公司拥有广泛的执法权力,除其他外,包括评估民事罚款、发布停止和停止或撤除令以及要求控股公司剥离子公司(包括
9
其银行子公司)。一般情况下,对违法违规行为和不安全、不健全的做法,可以启动执法行动。
监管资本要求
联邦资本规则适用于所有存款机构,也适用于合并资产达到或超过30亿美元的银行控股公司。联邦资本规则一般不适用于合并基础上的银行控股公司是一家小型银行控股公司,该公司是一家合并资产总额低于30亿美元的控股公司,除非:(1)直接或通过非银子公司从事重大非银行活动;(2)直接或通过非银子公司进行重大表外活动(包括证券化和资产管理或行政管理);或(3)有大量已在SEC注册的未偿债务或股本证券(信托优先证券除外)。由于公司的普通股在SEC注册,因此它不是一家小型银行控股公司,《联邦资本规则》适用于公司。美联储可以酌情对任何银行控股公司适用监管资本标准,无论资产规模大小,如果出于监管目的有必要采取此类行动。
收购
根据《银行控股公司法》,公司必须获得美联储的事先批准,才能获得任何银行控股公司或银行超过5%的有表决权股份或几乎所有资产的所有权或控制权,或与另一家银行控股公司合并或合并。联邦法律授权银行控股公司对银行进行跨州收购,不受地域限制。
允许的活动
一般来说,《银行控股公司法》将银行控股公司的活动限制在银行业、管理或控制银行的活动,或美联储确定与银行业或管理或控制银行密切相关的任何其他活动,以至于允许这些活动例外。符合条件并选择被视为“金融控股公司”的银行控股公司可以从事广泛的额外活动,这些活动属于(i)金融性质或此类金融活动的附带或(ii)对金融活动的补充,并且不会对存款机构或金融系统的安全性和健全性构成重大风险。这些活动包括证券承销和交易、保险代理和承销,以及进行商业银行投资。公司未作出被视为金融控股公司的选择。
力量之源
根据《银行控股公司法》,要求一家银行控股公司作为其每一家附属银行的财务和管理实力来源,并承诺提供资源以支持每一家附属银行。在这种实力来源学说下,美联储可能会要求一家银行控股公司向陷入困境的附属银行进行注资。美联储可能会指控这家银行控股公司从事不安全和不健全的做法,如果它未能向此类附属银行承诺资源,或者如果它采取了美联储认为可能危及其向此类附属银行承诺资源能力的行动。当控股公司没有资源提供时,可能需要注资。此外,银行控股公司向附属银行提供的任何贷款在受款权上从属于存款和该附属银行的某些其他债务。在银行控股公司破产的情况下,破产受托人将承担控股公司对联邦银行监管机构的任何承诺,以维持附属银行的资本。此外,破产法规定,基于任何此类承诺的债权将有权优先于该机构一般无担保债权人的债权,包括其票据债务持有人的债权获得偿付。
股息
本公司为独立于其附属公司的法律实体。支付公司股东股利的主要资金来源为银行支付给公司的股利。
10
多项联邦和州法律限制了银行在未经监管机构批准的情况下可能向公司支付的股息金额。根据密西西比州法律,在支付银行普通股的任何股息之前,银行必须获得MDBCF专员的无异议。此外,如果在支付股息后,根据适用的资本要求资本不足,银行可能不会支付任何股息。此外,如果该行不维持适用的监管资本规则所要求的资本节约缓冲,其向公司支付股息的能力将受到限制。联邦存款保险公司还有权禁止该行从事联邦存款保险公司认为不安全或不健全的商业行为,这取决于银行的财务状况,可能包括支付股息。
公司在支付股息方面受到各种限制。美联储发布的指导意见指出,银行控股公司一般只有在公司过去一年普通股股东可获得的净收入已足以为股息提供充分资金,且预期收益保留率似乎与公司的资本需求、资产质量和整体财务状况一致时才应支付股息。美联储的指导意见还指出,银行控股公司在宣布或支付超过正在支付股息期间收益的股息或可能导致该组织资本结构发生重大不利变化的股息时,应提前告知其所在地区的联邦储备银行并与其协商。美联储表示,在某些情况下,银行控股公司取消其股息可能是合适的。
联邦证券法
公司的普通股是根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第12(g)节注册的,公司须遵守SEC根据《交易法》第12(g)节和SEC法规的定期报告和其他要求。公司的普通股在OTCQX Best Market上市,这种上市使公司遵守市场在报告和其他规则和法规方面的要求。
补充统计资料
以下页面提供了有关该公司的某些统计信息。这些信息未经审计,应与本年度报告第10-K表第8项中的公司合并财务报表和合并财务报表附注一并阅读。
资产、负债和股东权益的分配和利率和差额
净利息收入,即利息收入和利息支出之间的差额,是公司盈利的最重要组成部分。出于利息分析目的,管理层在2025年、2024年和2023年对免税项目(主要是市政证券利息)使用21%的联邦所得税税率和3.95%的州所得税税率,将净利息收入调整为“应税等值”基础。
净利息收入分析中的另一个重要统计数据是净收益资产收益率。净收益率是赚取资产的利率与所有资金支付的有效利率之间的差额,不计息也不计息。由于银行的一部分存款是不计息的,比如活期存款,所以所有资金支付的利率都低于单独计息负债的利率。
认识到息差对总收益的重要性,管理层高度重视息差管理。尽管利差受到国家、区域和地方经济状况的影响,包括信贷需求和利率水平,但存在通过适当的贷款和投资政策影响利差的重大机会,这些政策旨在最大限度地扩大利差,同时保持充足的流动性和增量资金的可用性,以满足现有承诺和投资于可能出现的贷款和投资机会。
第28和29页包含的信息显示了利息收入和利息支出的变化以及这些变化的原因。归因于成交量的变化被计算为成交量的变化乘以旧率。
11
归因于费率的变化计算为费率变化乘以旧量。速率/体积的变化计算为速率的变化乘以体积的变化。
信用风险管理与信用损失经验
在正常经营过程中,公司对客户授信承担风险。这种信用风险是通过遵守贷款政策来管理的,这是由董事会批准的。该政策确立了与承销标准有关的指导方针,包括但不限于财务分析、抵押品估值、贷款限额、定价考虑和贷款评级。公司的贷款审查和特殊资产部门在监测贷款组合和管理问题贷款方面发挥关键作用。对新贷款以及定期对现有贷款进行审查,以评估是否符合贷款政策。贷款拖欠和存款透支受到密切监测,以便尽早发现发展中的问题。有锻炼场景经验的贷款人会咨询信贷员和客户,以解决不良贷款问题。根据贷款分级制度编制对公司构成潜在损失的信贷观察名单。这份清单构成了公司计算贷款信用损失准备金的基础。
管理层依靠其指导方针和现有方法来监测其贷款组合的绩效,并根据现有的最佳信息确定和估计潜在损失。房地产价值下降的潜在影响和公司产生的实际损失是我们分析的关键因素。该公司的大部分贷款组合由房地产担保,需要仔细考虑房地产价值变化以适当监控风险。
公司已采用CECL(当前预期信用损失)方法估算信用损失准备金,自2023年1月1日起生效。在CECL下,信用损失准备金(ACL)是一种估值账户,以银行的摊余成本基础与预期在金融资产上收取的净额(即终生信用损失)之间的差额计量。FASB会计准则更新(ASU)2016-13,金融工具——信用损失(主题326)中描述的CECL方法,适用于以摊余成本计量的金融资产,以及表外信用风险敞口(统称为金融资产),包括:为投资而持有的贷款、持有至到期债务证券等融资应收款、包括表外贷款承诺在内的表外信用风险敞口(未提供资金的承诺);备用信用证;以及其他类似工具。
有关贷款、未提供资金的承诺和证券的信用损失拨备的更多信息,请见本年度报告10-K表第7项中的“管理层的讨论和分析”以及本年度报告10-K表第8项中的2025年合并财务报表“附注A-重要会计政策的业务和摘要”。
股本和资产回报率
公司2021 – 2025年的业绩和关键比率汇总于本年度报告10-K表第6项中的“选定财务数据”和第7项中的“管理层的讨论和分析”。
股息
该公司截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的现金股息分别为每股0.36美元、0.44美元和0.53美元。
12
平均资产、负债及股东权益分布(一)(单位:千)
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|||
现金及应收银行款项 |
$ |
14,237 |
$ |
20,287 |
$ |
24,542 |
|||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|||
应税证券 |
|
329,356 |
|
365,023 |
|
331,458 |
|||
非应税证券 |
|
3,540 |
|
3,699 |
|
3,873 |
|||
其他证券 |
|
1,114 |
|
2,116 |
|
2,215 |
|||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|||
应税证券 |
|
73,003 |
|
105,249 |
|
170,161 |
|||
非应税证券 |
|
30,506 |
|
32,986 |
|
36,222 |
|||
其他投资 |
|
350 |
|
350 |
|
350 |
|||
贷款净额(2) |
|
241,343 |
|
233,455 |
|
230,927 |
|||
应收存款机构款项余额 |
|
27,342 |
|
33,261 |
|
33,556 |
|||
其他资产 |
|
58,002 |
|
50,330 |
|
47,278 |
|||
总资产 |
$ |
778,793 |
$ |
846,756 |
$ |
880,582 |
|||
负债及股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|||
无息存款 |
$ |
161,751 |
$ |
169,533 |
$ |
189,084 |
|||
计息存款 |
|
493,306 |
|
539,720 |
|
602,333 |
|||
存款总额 |
|
655,057 |
|
709,253 |
|
791,417 |
|||
其他负债 |
|
27,873 |
|
61,089 |
|
28,747 |
|||
负债总额 |
|
682,930 |
|
770,342 |
|
820,164 |
|||
股东权益 |
|
95,863 |
|
76,414 |
|
60,418 |
|||
负债和股东权益总计 |
$ |
778,793 |
$ |
846,756 |
$ |
880,582 |
|||
| (1) | 所有平均数都是按天计算的。 |
| (2) | 贷款和贴现总额,扣除未实现收入和信贷损失准备金。 |
平均(1)大类生息资产未偿金额
和有息负债(千)
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
生息资产: |
|||||||||
贷款(2) |
$ |
244,297 |
$ |
236,596 |
$ |
234,189 |
|||
应收存款机构款项余额 |
|
27,342 |
|
33,261 |
|
33,556 |
|||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|||
应税证券 |
|
329,356 |
|
365,023 |
|
331,458 |
|||
非应税证券 |
|
3,540 |
|
3,699 |
|
3,873 |
|||
其他证券 |
|
1,114 |
|
2,116 |
|
2,215 |
|||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|||
应税证券 |
|
73,043 |
|
105,249 |
|
170,161 |
|||
非应税证券 |
|
30,506 |
|
32,986 |
|
36,222 |
|||
总利息收益资产 |
$ |
709,198 |
$ |
778,930 |
$ |
811,674 |
|||
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|||
储蓄和有息存款 |
$ |
450,714 |
$ |
506,404 |
$ |
566,737 |
|||
定期存款 |
|
42,592 |
|
33,317 |
|
35,596 |
|||
其他和联邦储备银行定期融资计划下的借款 |
1 |
28,689 |
— |
||||||
从联邦Home Loan银行借款 |
|
6,877 |
|
10,488 |
|
7,382 |
|||
总利息有负债 |
$ |
500,184 |
$ |
578,898 |
$ |
609,715 |
|||
| (1) | 所有平均数都是按天计算的。 |
| (2) | 未实现收入净额。包括非应计贷款 |
13
主要类别生息资产所赚取或支付的利息
和有息负债(千)
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
赚取的利息: |
|
|
|
|
|
|
|||
贷款 |
$ |
14,862 |
$ |
14,821 |
$ |
12,945 |
|||
应收存款机构款项余额 |
|
1,208 |
|
1,776 |
|
1,625 |
|||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|||
应税证券 |
|
9,782 |
|
12,630 |
|
11,250 |
|||
非应税证券 |
|
102 |
|
109 |
|
124 |
|||
其他证券 |
|
46 |
|
144 |
|
105 |
|||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|||
应税证券 |
|
1,818 |
|
2,885 |
|
5,793 |
|||
非应税证券 |
|
953 |
|
1,009 |
|
1,090 |
|||
赚取的总利息(1) |
$ |
28,771 |
$ |
33,374 |
$ |
32,932 |
|||
支付的利息: |
|
|
|
|
|
|
|||
储蓄和有息存款 |
$ |
6,643 |
$ |
6,947 |
$ |
5,507 |
|||
定期存款 |
|
1,191 |
|
690 |
|
239 |
|||
其他借入资金 |
|
313 |
|
2,006 |
|
409 |
|||
已付总利息 |
$ |
8,147 |
$ |
9,643 |
$ |
6,155 |
|||
| (1) | 所赚取的所有利息按应税等值基础报告,采用2025年、2024年和2023年24.95%的税率。见第24页披露的非GAAP财务指标。 |
主要类别的平均赚取或支付利率
生息资产和计息负债
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
平均收益率: |
|
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
6.08 |
% |
6.26 |
% |
5.53 |
% |
应收存款机构款项余额 |
|
4.42 |
% |
5.34 |
% |
4.84 |
% |
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
应税证券 |
|
2.97 |
% |
3.46 |
% |
3.39 |
% |
非应税证券 |
|
2.88 |
% |
2.94 |
% |
3.20 |
% |
其他证券 |
|
4.13 |
% |
6.81 |
% |
4.74 |
% |
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
应税证券 |
|
2.49 |
% |
2.74 |
% |
3.40 |
% |
非应税证券 |
|
3.12 |
% |
3.06 |
% |
3.01 |
% |
合计(加权平均费率)(1) |
|
4.06 |
% |
4.28 |
% |
4.05 |
% |
支付的平均费率: |
|
|
|
|
|
|
|
储蓄和有息存款 |
|
1.47 |
% |
1.37 |
% |
0.97 |
% |
定期存款 |
|
2.80 |
% |
2.07 |
% |
0.67 |
% |
其他借入资金 |
|
4.56 |
% |
5.12 |
% |
5.54 |
% |
合计(加权平均费率) |
|
1.63 |
% |
1.67 |
% |
1.01 |
% |
| (1) | 所赚取的所有利息按应税等值基础报告,采用2025年、2024年和2023年24.95%的税率。见第24页披露的非GAAP财务指标。 |
14
净利息收入和生息资产净收益率
(以千为单位,百分比除外)
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
总利息收入(1) |
$ |
28,771 |
$ |
33,374 |
$ |
32,932 |
||||
总利息支出 |
|
8,147 |
|
9,643 |
|
6,155 |
||||
净利息收入 |
$ |
20,624 |
$ |
23,731 |
$ |
26,777 |
||||
净利息收益率 |
|
2.91 |
% |
|
3.05 |
% |
|
3.29 |
% |
|
| (1) | 所赚取的所有利息按应税等值基础报告,采用2025年、2024年和2023年24.95%的税率。见第24页披露的非GAAP财务指标。 |
利息收入和利息支出变动分析
(单位:千)
|
|
|
增加 |
|
|
|
||||||||||||
截至12月31日止年度, |
2025 |
2024 |
(减少) |
成交量 |
率 |
费率/成交量 |
||||||||||||
赚取的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
贷款(1) |
$ |
14,862 |
$ |
14,821 |
$ |
41 |
$ |
482 |
$ |
(427) |
$ |
(14) |
||||||
应收存款机构款项余额 |
|
1,208 |
|
1,776 |
|
(568) |
|
(316) |
|
(306) |
|
54 |
||||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
应税证券 |
|
9,782 |
|
12,630 |
|
(2,848) |
|
(1,234) |
|
(1,789) |
|
175 |
||||||
非应税证券 |
|
102 |
|
109 |
|
(7) |
|
(5) |
|
(2) |
|
— |
||||||
其他证券 |
|
46 |
|
144 |
|
(98) |
|
(68) |
|
(57) |
|
27 |
||||||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
应税证券 |
|
1,818 |
|
2,885 |
|
(1,067) |
|
(884) |
|
(264) |
|
81 |
||||||
非应税证券 |
|
953 |
|
1,009 |
|
(56) |
|
(76) |
|
21 |
|
(1) |
||||||
赚取的总利息(2) |
$ |
28,771 |
$ |
33,374 |
$ |
(4,603) |
$ |
(2,101) |
$ |
(2,824) |
$ |
322 |
||||||
支付的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
储蓄和有息存款 |
$ |
6,643 |
$ |
6,947 |
$ |
(304) |
$ |
(764) |
$ |
517 |
$ |
(57) |
||||||
定期存款 |
|
1,191 |
|
690 |
|
501 |
|
192 |
|
243 |
|
66 |
||||||
其他借入资金 |
|
313 |
|
2,006 |
|
(1,693) |
|
(1,654) |
|
(219) |
|
180 |
||||||
已付总利息 |
$ |
8,147 |
$ |
9,643 |
$ |
(1,496) |
$ |
(2,226) |
$ |
541 |
$ |
189 |
||||||
| (1) | 这些数字包括2025年和2024年分别为438美元和515美元的贷款费用。 |
| (2) | 所有赚取的利息按应税等值基础报告,使用2025年和2024年24.95%的税率。见第24页披露的非GAAP财务指标。 |
15
利息收入和利息支出变动分析
(单位:千)
|
|
|
增加 |
|
|
|
||||||||||||
截至12月31日止年度, |
2024 |
2023 |
(减少) |
成交量 |
率 |
费率/成交量 |
||||||||||||
赚取的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
贷款(1) |
$ |
14,821 |
$ |
12,945 |
$ |
1,876 |
$ |
133 |
$ |
1,725 |
$ |
18 |
||||||
应收存款机构款项余额 |
|
1,776 |
|
1,625 |
|
151 |
|
(14) |
|
167 |
|
(2) |
||||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
应税证券 |
|
12,630 |
|
11,250 |
|
1,380 |
|
1,139 |
|
219 |
|
22 |
||||||
非应税证券 |
|
109 |
|
124 |
|
(15) |
|
(6) |
|
(10) |
|
1 |
||||||
其他证券 |
|
144 |
|
105 |
|
39 |
|
(5) |
|
46 |
|
(2) |
||||||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
应税证券 |
|
2,885 |
|
5,793 |
|
(2,908) |
|
(2,210) |
|
(1,128) |
|
430 |
||||||
非应税证券 |
|
1,009 |
|
1,090 |
|
(81) |
|
(97) |
|
18 |
|
(2) |
||||||
赚取的总利息(2) |
$ |
33,374 |
$ |
32,932 |
$ |
442 |
$ |
(1,060) |
$ |
1,037 |
$ |
465 |
||||||
|
||||||||||||||||||
支付的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
储蓄和有息存款 |
$ |
6,947 |
$ |
5,507 |
$ |
1,440 |
$ |
(586) |
$ |
2,268 |
$ |
(242) |
||||||
定期存款 |
|
690 |
|
239 |
|
451 |
|
(15) |
|
499 |
|
(33) |
||||||
其他借入资金 |
|
2,006 |
|
409 |
|
1,597 |
|
1,762 |
|
(31) |
|
(134) |
||||||
已付总利息 |
$ |
9,643 |
$ |
6,155 |
$ |
3,488 |
$ |
1,161 |
$ |
2,736 |
$ |
(409) |
||||||
| (1) | 这些数字包括2024年和2023年分别为515美元和397美元的贷款费用。 |
| (2) | 所赚取的所有利息按应税等值基础报告,适用于2024年和2023年的24.95%税率。见第24页披露的非GAAP财务指标。 |
2025年12月31日证券组合到期情况
及这类证券的加权平均收益率
(以千为单位,百分比数据除外)
成熟期 |
|
||||||||||||||||||||
一年后但 |
五年后,但 |
|
|
||||||||||||||||||
一年内 |
五年内 |
十年内 |
十年后 |
|
|||||||||||||||||
2025年12月31日 |
|
金额 |
|
产量 |
|
金额 |
|
产量 |
|
金额 |
|
产量 |
|
金额 |
|
产量 |
|
||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
美国国债、抵押贷款支持证券和抵押贷款债务 |
$ |
58,442 |
|
3.97 |
% |
$ |
97,340 |
|
2.04 |
% |
$ |
57,409 |
|
3.13 |
% |
$ |
— |
|
— |
% |
|
州和政治分区 |
|
— |
|
— |
% |
|
15,217 |
|
1.57 |
% |
|
41,938 |
|
1.92 |
% |
|
27,770 |
|
2.18 |
% |
|
合计 |
$ |
58,442 |
|
3.97 |
% |
$ |
112,557 |
|
1.98 |
% |
$ |
99,347 |
|
2.59 |
% |
$ |
27,770 |
|
2.18 |
% |
|
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
美国国债、抵押贷款支持证券和抵押贷款债务 |
$ |
5,000 |
|
4.64 |
% |
$ |
9,990 |
|
2.76 |
% |
$ |
— |
|
— |
% |
$ |
— |
|
— |
% |
|
州和政治分区 |
|
3,496 |
|
3.95 |
% |
|
28,787 |
|
2.57 |
% |
|
26,028 |
|
2.30 |
% |
|
17,782 |
|
3.00 |
% |
|
合计 |
$ |
8,496 |
|
4.35 |
% |
$ |
38,777 |
|
2.62 |
% |
$ |
26,028 |
|
2.30 |
% |
$ |
17,782 |
|
3.00 |
% |
|
注:加权平均收益率按成本计算。各州和政治分区的投资平均收益率基于其合同收益率。可供出售证券按公允价值列报,持有至到期证券按摊余成本列报。
16
成熟度和对变化的敏感性
截至2025年12月31日贷款组合的利率
(单位:千)
贷款的期限分布汇总如下:
|
成熟期 |
||||||||||||||
一年以上 |
5年以上 |
||||||||||||||
通过5 |
通过15 |
||||||||||||||
2025年12月31日 |
|
一年或一年以下 |
|
年 |
|
年 |
|
15年以上 |
|
合计 |
|||||
房地产、住宅 |
$ |
3,166 |
$ |
38,948 |
$ |
44,292 |
$ |
574 |
$ |
86,980 |
|||||
房地产、建筑 |
|
5,857 |
|
8,371 |
|
2,938 |
|
7,824 |
|
24,990 |
|||||
房地产,非住宅 |
|
3,754 |
|
43,791 |
|
52,085 |
|
25,213 |
|
124,843 |
|||||
商业和工业 |
|
3,180 |
|
9,063 |
|
4,834 |
|
— |
|
17,077 |
|||||
其他 |
|
2,136 |
|
7,409 |
|
271 |
|
— |
|
9,816 |
|||||
合计 |
$ |
18,093 |
$ |
107,582 |
$ |
104,420 |
$ |
33,611 |
$ |
263,706 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2026年12月31日后到期的固定和浮动利率贷款,截至2025年12月31日的美元金额如下表所示: |
|||||||||||||||
固定费率 |
浮动利率贷款 |
||||||||||||||
贷款 |
贷款 |
合计 |
|||||||||||||
房地产、住宅 |
$ |
80,584 |
$ |
6,396 |
$ |
86,980 |
|||||||||
房地产、建筑 |
15,868 |
9,122 |
24,990 |
||||||||||||
房地产,非住宅 |
104,534 |
20,309 |
124,843 |
||||||||||||
商业和工业 |
8,928 |
8,149 |
17,077 |
||||||||||||
其他 |
|
|
9,816 |
|
— |
|
9,816 |
||||||||
合计 |
$ |
219,730 |
$ |
43,976 |
$ |
263,706 |
|||||||||
17
信贷质量指标
(以千为单位,比率除外)
|
房地产, |
|
房地产, |
|
房地产, |
|
商业 |
|
|
|
|
|
||||||
住宅 |
建设 |
非住宅 |
和工业 |
其他 |
合计 |
|
||||||||||||
2025年12月31日: |
||||||||||||||||||
信贷损失备抵 |
$ |
759 |
$ |
183 |
$ |
1,729 |
$ |
108 |
$ |
160 |
$ |
2,939 |
||||||
非应计贷款 |
|
520 |
|
— |
|
— |
|
13 |
|
— |
|
533 |
||||||
贷款总额 |
|
86,980 |
|
24,990 |
|
124,843 |
|
17,077 |
|
9,816 |
|
263,706 |
||||||
平均贷款 |
|
80,770 |
|
20,044 |
|
119,711 |
|
13,204 |
|
10,568 |
|
244,297 |
||||||
净冲销(回收) |
|
4 |
|
39 |
|
6 |
|
(22) |
|
(105) |
|
(78) |
||||||
信贷损失准备金与贷款总额比率 |
|
0.87 |
% |
|
0.73 |
% |
|
1.38 |
% |
|
0.63 |
% |
|
1.63 |
% |
1.11 |
% |
|
非应计贷款与总贷款比率 |
|
0.60 |
% |
|
— |
|
— |
|
0.08 |
% |
|
— |
|
0.20 |
% |
|||
信贷损失准备金与非应计贷款比率 |
|
145.96 |
% |
|
— |
|
— |
|
830.77 |
% |
|
— |
|
551.41 |
% |
|||
净冲销(回收)与平均贷款比率 |
|
0.01 |
% |
|
0.19 |
% |
|
0.01 |
% |
|
(0.17) |
% |
|
(0.99) |
% |
(0.03) |
% |
|
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
信贷损失备抵 |
$ |
676 |
$ |
135 |
$ |
1,835 |
$ |
92 |
$ |
244 |
$ |
2,982 |
||||||
非应计贷款 |
|
418 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
418 |
||||||
贷款总额 |
|
78,952 |
|
17,016 |
|
114,263 |
|
13,381 |
|
9,964 |
|
233,576 |
||||||
平均贷款 |
|
76,624 |
|
22,185 |
|
115,276 |
|
12,939 |
|
9,572 |
|
236,596 |
||||||
净冲销(回收) |
|
(2) |
|
39 |
|
6 |
|
— |
|
(85) |
|
(42) |
||||||
信贷损失准备金与贷款总额比率 |
|
0.86 |
% |
|
0.79 |
% |
|
1.61 |
% |
|
0.69 |
% |
|
2.45 |
% |
1.28 |
% |
|
非应计贷款与总贷款比率 |
|
0.53 |
% |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
0.18 |
% |
||||
信贷损失准备金与非应计贷款比率 |
|
161.72 |
% |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
713.40 |
% |
||||
净冲销(回收)与平均贷款比率 |
|
— |
|
0.18 |
% |
|
0.01 |
% |
|
— |
% |
|
(0.89) |
% |
(0.02) |
% |
||
18
贷款损失准备金的分配
(除百分比数据外,以千为单位)
2025 |
2024 |
|
|||||||||
% |
% |
|
|||||||||
贷款给 |
贷款给 |
|
|||||||||
合计 |
合计 |
|
|||||||||
12月31日, |
|
金额 |
|
贷款 |
|
金额 |
|
贷款 |
|
||
房地产、住宅 |
$ |
759 |
|
33 |
% |
$ |
676 |
|
34 |
% |
|
房地产、建筑 |
|
183 |
|
10 |
|
135 |
|
7 |
|||
房地产,非住宅 |
|
1,729 |
|
47 |
|
1,835 |
|
49 |
|||
商业和工业(1) |
|
108 |
|
6 |
|
92 |
|
6 |
|||
其他 |
|
160 |
|
4 |
|
244 |
|
4 |
|||
合计 |
$ |
2,939 |
|
100 |
% |
$ |
2,982 |
|
100 |
% |
|
平均存款及其收益率汇总
(以千为单位,百分比数据除外)
2025 |
2024 |
2023 |
|
|||||||||||||
截至12月31日止年度, |
|
金额 |
|
率 |
|
金额 |
|
率 |
|
金额 |
|
率 |
|
|||
无息活期存款 |
$ |
161,751 |
|
不适用 |
$ |
169,533 |
|
不适用 |
$ |
189,084 |
|
不适用 |
||||
计息活期存款 |
|
377,783 |
|
1.71 |
% |
|
423,152 |
|
1.60 |
% |
|
468,857 |
|
1.15 |
% |
|
储蓄存款 |
|
72,931 |
|
0.25 |
|
83,252 |
|
0.23 |
|
97,880 |
|
0.10 |
||||
定期存款 |
|
42,592 |
|
2.80 |
|
33,316 |
|
2.07 |
|
35,596 |
|
0.67 |
||||
合计(1) |
$ |
655,057 |
|
1.59 |
% |
$ |
709,253 |
|
1.42 |
% |
$ |
791,417 |
|
1.01 |
% |
|
| (1) | 所有存款均为国内存款。 |
未投保存款总额(千):
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
||
未投保存款 |
$ |
355,763 |
|
$ |
460,720 |
|
按截至2025年12月31日到期的剩余时间计算,金额为250,000美元或以上的存单如下(单位:千):
剩余期限: |
|
|
|
3个月或以下 |
|
$ |
4,275 |
3个月以上至6个月 |
|
2,230 |
|
6个月以上至12个月 |
|
5,753 |
|
12个月以上 |
|
1,333 |
|
合计 |
|
$ |
13,591 |
资本资源
有关公司资本资源的信息包含在本年度报告表格10-K的2025年合并财务报表的“附注J –股东权益”中。
项目1a-风险因素
作为一家规模较小的报告公司,公司无需提供这些信息。
19
项目1b-未解决的工作人员评论
没有。
项目1c –网络安全
作为风险管理流程的一部分,该银行实施了一项信息安全计划,其中包括该银行的网络安全工作。该银行的信息保密性、可用性和完整性目标是这一过程和计划的关键。该银行保护机密信息和保护我们的数字资产的目标是该计划的基本目标。
公司和银行的董事会以及公司的审计委员会负责对管理层根据银行信息安全计划日常管理的网络安全风险进行最终监督。银行和公司的董事会每年都会批准这一信息安全计划,并定期收到银行信息安全官的报告,其中概述了为保护银行和公司的信息和数据资产而采取的步骤。此外,信息安全官通过有关网络安全准备情况的补充报告,每月更新银行和公司的董事会。
该行的信息安全方案由该行信息安全官制定和实施。与由银行管理层内相关信息技术和业务部门利益相关者组成的信息安全委员会一起,银行的信息安全官员致力于管理、控制和缓解网络安全风险。该行员工定期接受网络安全意识培训,并进行测试以监测培训是否成功。本公司及本行董事会每年接受培训。
该银行聘请受信任的第三方对其流程进行审计和检查,审查其网络基础设施的安全性,并协助该银行设计和实施强大的网络安全系统。这些值得信赖的第三方帮助银行和公司改善和测试他们的网络安全准备情况。该银行聘请第三方供应商对其网络基础设施进行监测和测试。这些第三方供应商发挥积极作用,通过测试、审查和建议银行在必要时加强网络安全控制,确保银行的系统受到保护。
银行有一个供应商监督风险管理流程,有助于验证银行用于提供银行服务的第三方供应商收集和维护的信息的安全性和完整性。该银行供应商管理计划的一个关键目标包括评估风险,其中包括但不限于运营、战略、声誉、网络和信用风险。这些流程得到专业供应商的支持,这些供应商协助银行管理层和董事会适当评估这些风险。最后,该银行还有一个事件响应和业务连续性计划,旨在解决可能造成未知情况的应急情况下的运营问题,包括网络安全风险。该程序每年进行一次测试。
尽管截至本10-K表格年度报告日期,公司及银行并无经历对其业务策略、经营业绩或财务状况造成重大影响的网络安全威胁或事件,但无法保证公司或银行未来不会发生此类事件。
作为受监管的金融机构,公司和银行也受到金融隐私法的约束,其网络安全实践受到联邦银行机构的监督。有关更多信息,请参阅本报告第一部分第1项-业务中包含的“监管和监督–网络安全”。
项目2-属性
该公司的主要物业是其17个营业地点,包括位于密西西比州比洛克西市Lameuse街152号的Main Office,电话:39530。武装部队退休之家(“AFRH”)分支机构位于1800 Beach Drive,Gulfport,MS 39507,位于AFRH提供的空间内。所有其他分支机构均由
20
公司。我们相信,我们的设施状况良好,足以满足我们在可预见的未来的运营需求。其他分支机构所在地的地址为:
资产管理和信托部 |
|
758 Howard Avenue Biloxi,MS 39530 |
Bay St. Louis Office |
|
408 Highway 90 East,Bay St. Louis,MS 39520 |
雪松湖办事处 |
1740 Popps Ferry Road,Biloxi,MS 39532 |
|
Diamondhead办公室 |
5429 West Aloha Drive,Diamondhead,MS 39525 |
|
D’Iberville-St. Martin办公室 |
10491 Lemoyne Boulevard,D’Iberville,MS 39540 |
|
格尔夫波特市中心办公室 |
1105 30th Avenue,Gulfport,MS 39501 |
|
戈蒂埃办公室 |
260990号高速公路,Gautier,MS 39553 |
|
Handsboro办公室 |
0412 E. Pass Road,Gulfport,MS 39507 |
|
长滩办事处 |
298 Jeff Davis Avenue,Long Beach,MS 39560 |
|
Ocean Springs办公室 |
2015 Bienville Boulevard,Ocean Springs,MS 39564 |
|
Orange Grove办公室 |
12020 Highway 49 North,Gulfport,MS 39503 |
|
Pass Christian Office |
301 East Second Street,Pass Christian,MS 39571 |
|
Saucier办公室 |
17689 Second Street,Saucier,MS 39574 |
|
Waveland办公室 |
470高速公路90,Waveland,MS 39576 |
|
西比洛克西办事处 |
2560 Pass Road,Biloxi,MS 39531 |
|
威金斯办公室 |
1312 S. Magnolia Drive,Wiggins,MS 39577 |
项目3-法律程序
本行涉及在日常业务过程中正在进行辩护和处理的各类法律事项和索赔。管理层认为,预计这些事项均不会对公司的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
此外,2023年6月30日,Stilwell Activist Investments,L.P.向公司和公司的每一位董事发出一封信函,要求他们立即代表公司提起诉讼,理由是公司董事会涉嫌未能适当监督和监督Chevis和Tanner Swetman对公司的管理而违反其受托责任。在2023年7月的会议上,公司董事会成立了一个由三名独立董事组成的特别诉讼委员会,以调查信中的指控。Stilwell Activist Investments,L.P.没有等待特别诉讼委员会结束调查,而是于2023年9月29日提交了一份针对公司和董事Chevis Swetman、Padrick D. Dennis、Jeffrey H. O'Keefe、Paige Reed Riley、Ronald Barnes和George Sliman,III的投诉,提出了与要求信中出现的相同的指控。法院暂停诉讼,等待特别诉讼委员会的调查。特别诉讼委员会的结论是,追究索赔不符合公司的最佳利益,并于2024年3月22日,公司提出驳回动议。驳回动议于2024年10月17日由法院审理,被驳回,允许对特别诉讼委员会调查的合理性进行有限发现。
原告Stilwell Activist Investments,L.P.是公司的在册股东,由Joseph Stilwell控制,根据Stilwell先生及其相关实体于2026年3月9日向SEC提交的修订后的最终代理声明,该个人实益拥有公司已发行在外普通股的15.99%,该声明与Stilwell先生在公司2026年年度会议上进行的代理竞争有关。Stilwell先生及其相关实体,包括Stilwell Activist Investments,L.P.,已在最近五次年度会议上提名一名个人参加公司董事会的选举,但每一名被提名的个人均未当选公司董事会成员。Stilwell先生及其相关实体,包括Stilwell Activist Investments,L.P.,再次提名个人Stewart F. Peck先生参加公司将于2026年4月22日举行的2026年年度会议的董事会选举。
与法律诉讼有关的信息包含在附注M – 2025年合并财务报表的或有事项中,该报表位于本年度报告表格10-K的第8项中,该表格以引用方式并入本文。
项目4 –矿山安全披露
不适用。
21
第二部分
项目5-注册人共同权益、相关股东事项和发行人购买权益证券的市场
公司股东的股息一般只能由银行支付给公司的股息支付。因此,股息取决于影响银行的收益、资本需求、监管政策和法定限制。未经密西西比州银行和消费者金融部事先书面批准,银行不得宣布或支付任何现金股息。
截至2026年3月04日,共有353名公司普通股持有人,这并不反映通过多家券商或其他代名人账户以代名人或“街头”名义持有普通股的个人或实体。截至2026年3月04日,已发行和流通的普通股为4,617,466股。
股份回购
2025年1月23日,董事会授权回购最多75万美元的公司已发行普通股额外股份,但到期日为2025年12月31日。在到期日之前,公司没有根据该计划进行股票回购。
2025年12月31日,该计划到期,根据董事会批准的计划,不得回购剩余股份。
该公司的普通股在OTCQX Best Market(“OTCQX”)交易代码为PFBX。
任何场外市场报价反映交易商之间的价格,没有零售加价、减价或佣金,不一定代表实际交易。
项目6 – [保留]
项目7-管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
Peoples Financial Corporation(“公司”)是一家总部位于密西西比州比洛克西的单一银行控股公司。下文介绍管理层对截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司及其合并子公司的合并情况和经营业绩的讨论和分析。这些评论突出了这些年的重大事件,应与本年度报告中包含的合并财务报表和合并财务报表附注结合起来考虑。
前瞻性信息
国会通过了1995年《私人证券诉讼法案》,旨在鼓励公司提供有关公司预期未来财务业绩的信息。该法案为此类披露提供了一个安全港,如果实际结果与管理层预期不同,则可以保护公司免受无端诉讼。本报告包含前瞻性陈述,反映了行业状况、公司业绩和财务业绩。这些前瞻性陈述受到许多因素和不确定性的影响,这些因素和不确定性可能导致公司的实际结果和经验与这些前瞻性陈述中表达的预期结果和预期不同。这些因素和不确定因素包括但不限于:利率和市场价格的变化、当地经济和商业条件的变化、存贷款竞争加剧、流动性减少导致的资金可用性变化、法规、政府法规或监管政策或做法的变化以及恐怖主义行为、天气或公司无法控制的其他事件。
22
新会计公告
财务会计准则委员会(“FASB”)于2025年发布了新的会计准则更新,这些更新在合并财务报表附注A中披露。公司预计,附注中讨论的更新不会对其财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。与此更新和其他更新有关的进一步披露载于附注A。
关键会计政策
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。公司利用历史经验和其他因素,包括当前的经济环境,持续评估这些估计和假设。当事实和情况需要时,我们会调整这样的估计和假设。某些关键会计政策会影响编制综合财务报表时使用的更重要的估计和假设。
投资
分类为可供出售的投资按公允价值列账。确定证券的公允价值可能需要管理层制定有关现金流量的金额和时间的估计和假设。公司于2023年1月1日采用了会计准则编纂(“ASC”)326,“金融工具-信用损失”,更通常称为CECL,其中要求对公司可供出售和持有至到期的债务证券的预期信用损失进行评估。
贷款和租赁的信贷损失准备金以及无资金准备的贷款承诺
公司于2023年1月1日采用了会计准则编纂(“ASC”)326,“金融工具-信用损失”,更通常简称为CECL。根据CECL,信用损失准备金(ACL)是一种估值账户,以银行的摊余成本基础与预期在金融资产上收取的净额(即终生信用损失)之间的差额计量。
FASB会计准则更新(ASU)2016-13,金融工具——信用损失(主题326)中描述的CECL方法,适用于以摊余成本计量的金融资产和表外信用风险敞口(统称为金融资产)。
总体而言,该行使用广泛的数据来估计CECL下的预期信用损失,包括有关过去事件、当前状况的信息,以及与评估金融资产现金流的可收回性相关的合理和可支持的预测。
CECL要求银行在存在类似风险特征时,以集合或集合方式计量以摊余成本计量的金融资产的预期信用损失。该行已确定将使用Call Report类别,如果我们认为有利于分析,管理层将维持进一步细分投资组合的选项。
估计适当的ACL涉及管理层的高度判断。因此,管理层有责任记录银行对预期信贷损失的最佳估计,并将其提供给董事会。
分析是按季度编制并向董事会报告的。更频繁地准备分析的选项和决定将留给管理层。
公司的一项重要会计政策涉及其信用损失准备金,这反映了由于借款人无法支付贷款而导致的估计损失。信贷损失准备金的设立和维持金额足以吸收为投资而持有的贷款和租赁的损失。信用损失不仅产生于信用风险,还产生于借贷过程中固有的其他风险,包括但不限于抵押品风险、
23
经营风险、集中风险和经济风险。因此,在评估信贷损失准备金的充足性时,会考虑贷款的所有相关风险。
管理层认为,对于这些财务报表中列报的所有期间,信贷损失备抵是充分和适当的。管理层的贷款观察名单中包括的所有未偿余额为50,000美元或更多的信贷关系都会被单独审查是否有信贷损失。
GAAP调节和解释
本报告包含通过非根据GAAP的方法确定的非GAAP财务指标。此类非公认会计准则财务指标包括应税等值利息收入和应税等值净利息收入。管理层使用这些非公认会计准则财务指标是因为它认为这些指标对于评估我们在一段时间内的运营和业绩,以及管理和评估我们的业务以及讨论我们的运营和业绩很有用。管理层认为,这些非公认会计准则财务指标为我们财务信息的用户提供了一个有意义的衡量标准,用于评估我们的财务业绩,以及与前期财务业绩的比较。这些非GAAP财务指标不应被视为替代根据GAAP确定的经营业绩,可能无法与其他公司使用的其他类似名称的财务指标进行比较。这些经营业绩指标与截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的GAAP业绩指标的对账如下。
非公认会计原则业绩计量的调节
(单位:千)
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
利息收入 |
|
|
|
|
|
||||
利息收入-(GAAP) |
$ |
28,502 |
$ |
33,094 |
$ |
32,629 |
|||
应课税等值调整 |
|
269 |
|
280 |
|
303 |
|||
税收等值利息收入: |
$ |
28,771 |
$ |
33,374 |
$ |
32,932 |
|||
净利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|||
净利息收入-GAAP |
$ |
20,355 |
$ |
23,451 |
$ |
26,474 |
|||
应课税等值调整 |
|
269 |
|
280 |
|
303 |
|||
税收等值利息收入: |
$ |
20,624 |
$ |
23,731 |
$ |
26,777 |
|||
概览
该公司是一家社区银行,服务于我们贸易地区客户的金融和信托需求,该地区被定义为密西西比州、路易斯安那州和阿拉巴马州的那些部分,这些部分位于Waveland、Wiggins和Gautier分行方圆50英里范围内,这是该银行子公司的三个最偏远的地点。保持强大的核心存款基础,并在我们的贸易地区提供商业和房地产贷款是公司的传统重点。增长在很大程度上是通过从头分支活动实现的,预计未来将继续强调这些战略。
该公司报告的2025年净收入为3,911,000美元,而2024年的净收入为21,703,000美元,而2023年的净收入分别为9,166,000美元。2025年的业绩包括总利息收入减少和非利息支出增加,信贷损失准备金和税收支出的记录被总利息支出减少和非利息收入增加部分抵消。2024年的业绩包括一个离散项目,记录为2024年第三季度公司对联邦和州递延所得税资产的估值备抵冲销的税收优惠,总利息收入增加,信贷损失备抵减少,以及总利息支出增加。2023年的业绩包括净利息收入增加、信贷损失准备金减少(部分被非利息费用增加所抵消)以及税务费用的记录。
管理净息差是公司盈利战略的关键组成部分。对通胀及其对经济和个人家庭的潜在影响的担忧是联邦正在考虑的问题之一
24
储备。提高联邦基金利率一直是2023年解决这一问题的策略。美联储在2023年期间总共加息100个基点,以努力促进最大就业、保持物价稳定并保持适度的长期利率。由于劳动力市场走弱,美联储改变了行动方向,在2024年将利率降低了100个基点,在2025年降低了75个基点,并预计将在2026年进一步降息。
因此,与2024年底止年度的33,094,000美元相比,2025年底止年度的总利息收入减少了4,592,000美元至28,502,000美元,原因是投资和隔夜联邦基金的余额和收益率下降,贷款利息和费用增加略有抵消。与2024年底止年度的9,643,000美元相比,2025年底止年度的总利息支出减少了1,496,000美元至8,147,000美元。减少的原因是借款的余额和支付的利率降低。2024年和2025年期间的费率下降已开始影响资金成本。
监测资产质量、估计我们的贷款组合的潜在损失、无资金准备的贷款承诺、持有至到期债务证券和解决不良贷款问题仍然是公司的主要重点。2025年记录的信贷损失准备金净额为3000美元,而2024年记录的信贷损失准备金减少162000美元,2023年记录的减少272000美元。2025年10月,在丧失抵押品赎回权后,一笔贷款被冲销,相关财产被转移到其他房地产,使余额增加到25万美元。2025年12月晚些时候,该财产被出售,余额减少到1美元。2024年12月30日,在收回后,相关财产被转移到其他房地产中,使余额在2024年12月31日增加到9,000美元,这笔余额后来在2025年被冲销。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的非应计贷款总额分别为53.3万美元和41.8万美元。这些贷款大多依赖抵押品,公司已严格评估其抵押品的价值,以确定潜在损失。
与2024年业绩相比,2025年非利息收入增加了142,000美元,与2023年业绩相比,2024年增加了120,000美元。2025年的增长主要是BOLI收入以及人寿保险收益和信托收入增加的结果。2024年的增长主要是由于信托部门收入和费用的增加以及银行拥有的人寿保险(“BOLI”)收入的增加以及其他收入的增加被存款账户服务费的减少略微抵消。
与2024年相比,2025年非利息支出增加了450,000美元,与2023年相比,2024年减少了106,000美元。2025年增加的主要原因是,包括在其他费用中的薪金和雇员福利增加了248,000美元,数据处理费用增加了137,000美元,ATM费用增加了287,000美元,这是由于数量的正常增加和通货膨胀造成的,与2024年相比,律师费减少了283,000美元,这在一定程度上抵消了这一增加。2024年减少的主要原因是薪金和雇员福利减少645000美元,这是贴现率增加导致递延补偿费用负债减少的结果,尽管与2023年相比,折旧和维护费用增加229,000美元和其他费用增加212,000美元大部分抵消了这一减少。
与2024年12月31日相比,2025年12月31日的资产总额减少了104,728,000美元。存款总额减少116,301,000美元,原因是政府实体的余额因征税拨款和几个公共基金账户的损失而减少。存款减少导致现金和银行应收款项减少88 163000美元,并减少了可供出售证券的新购买。
经营成果
净利息收入
净利息收入,贷款、投资和其他生息资产的利息收入超过存款和其他借贷资金的利息支出的金额,是公司收入的最大组成部分。管理层的目标是提供尽可能多的收入,同时平衡利率、信贷、流动性和资本风险。生息资产和计息负债体量和组合的变化叠加市场利率的变化,直接影响净利息收入。
25
2025年与2024年相比
该公司的平均生息资产从2024年的约778,930,000美元减少到2025年的约709,158,000美元,减少了约69,772,000美元,即8.96%。平均应税持有至到期证券减少约32,246,000美元,平均非应税持有至到期证券减少约2,480,000美元,平均可供出售的应税证券减少约35,667,000美元,因为投资到期和赎回总额超过购买证券。平均出售的联邦基金减少了约5,919,000美元。这些减少是由于几个大型公共基金储户流失导致同期储蓄和计息DDA余额减少。平均贷款增加约7,701,000美元,原因是新贷款超过了现有贷款的本金支付、还款、到期和冲销。如下文所述,平均贷款的增加和平均存款的减少导致证券投资的新购买减少。2025年生息资产平均收益率为4.06%,2024年为4.28%。
平均有息负债减少约78,715,000美元,即13.60%,从2024年的约578,898,000美元减少到2025年的约500,183,000美元。平均储蓄和计息DDA余额减少了约55,691,000美元,这主要是因为几个大型公共基金客户在提取资金之前在银行子公司的全年余额保持较低水平,同时在这一年损失了几个公共基金账户。有息负债平均支付率从2024年的1.67%略降至2025年的1.63%。这一下降是由于2025年利率下降以及几个公共基金账户的损失。
该公司在非税等值基础上的净息差,即净利息收入占平均盈利资产的百分比,在2024年为3.01%,而2025年为2.87%。
该公司2024年的净息差(即净利息收入占平均盈利资产的百分比)按税收等值基准计算,为3.05%,而2025年为2.91%。
2024年与2023年相比
该公司的平均生息资产从2023年的约811,674,000美元减少到2024年的约778,930,000美元,减少了约32,744,000美元,即4.03%。平均应税持有至到期证券减少约64,912,000美元,平均非应税持有至到期证券减少约3,236,000美元,平均可供出售可征税证券增加约33,565,000美元,因为投资到期和赎回总额超过购买证券。出售的联邦基金平均减少约29.5万美元。这些减少是由于几个大型公共基金储户流失导致同期储蓄和计息DDA余额减少。平均贷款增加约2,407,000美元,因为新贷款超过了现有贷款的本金支付、还款、到期和冲销。如下文所述,平均贷款的增加和平均存款的减少,导致证券投资的新购买减少,借入资金增加。2024年生息资产平均收益率为4.28%,2023年为4.05%。正如概览中所讨论的,由于2023年期间最优惠利率上调的挥之不去的影响,平均贷款收益率有所上升。
平均有息负债减少约30,817,000美元,即5.05%,从2023年的约609,715,000美元降至2024年的约578,898,000美元。平均储蓄和计息DDA余额减少约60,333,000美元,主要是因为几个大型公共基金客户在提取资金之前与银行子公司的全年余额保持较低水平。有息负债平均付息率由2023年的1.01%增加至2024年的1.67%。这一增长是2023年利率上升的结果,但由于2024年底市场利率下降,利率应该会在2025年开始下降。
该公司2023年的非税等值基础上的净息差,即净利息收入占平均盈利资产的百分比,为3.26%,而2024年为3.01%。
该公司2023年按税收等值基准计算的净息差,即净利息收入占平均盈利资产的百分比,为3.29%,而2024年为3.05%。
26
下表分析了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的税收等值净利息收入的变化。
平均余额、已赚/已付利息和收益率分析
(单位:千)
2025 |
2024 |
2023 |
|
||||||||||||||||||||||
平均 |
利息 |
平均 |
利息 |
平均 |
利息 |
|
|||||||||||||||||||
|
余额 |
|
已赚/已付 |
|
率 |
|
余额 |
|
已赚/已付 |
|
率 |
|
余额 |
|
已赚/已付 |
|
率 |
|
|||||||
贷款(1)(2) |
$ |
244,297 |
|
$ |
14,862 |
|
6.08 |
% |
$ |
236,596 |
|
$ |
14,821 |
|
6.26 |
% |
$ |
234,189 |
|
$ |
12,945 |
|
5.53 |
% |
|
应收存款机构款项余额 |
|
27,342 |
|
1,208 |
4.42 |
% |
|
33,261 |
|
1,776 |
5.34 |
% |
|
33,556 |
|
1,625 |
4.84 |
% |
|||||||
持有到期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
应课税 |
|
73,043 |
|
1,818 |
2.49 |
% |
|
105,249 |
|
2,885 |
2.74 |
% |
|
170,161 |
|
5,793 |
3.40 |
% |
|||||||
非应税(3) |
|
30,506 |
|
953 |
3.12 |
% |
|
32,986 |
|
1,009 |
3.06 |
% |
|
36,222 |
|
1,090 |
3.01 |
% |
|||||||
可售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
应课税 |
|
329,356 |
|
9,782 |
2.97 |
% |
|
365,023 |
|
12,630 |
3.46 |
% |
|
331,458 |
|
11,250 |
3.39 |
% |
|||||||
非应税(3) |
|
3,540 |
|
102 |
2.88 |
% |
|
3,699 |
|
109 |
2.94 |
% |
|
3,873 |
|
124 |
3.20 |
% |
|||||||
其他 |
|
1,114 |
|
46 |
4.13 |
% |
|
2,116 |
|
144 |
6.81 |
% |
|
2,215 |
|
105 |
4.74 |
% |
|||||||
合计 |
$ |
709,198 |
$ |
28,771 |
4.06 |
% |
$ |
778,930 |
$ |
33,374 |
4.28 |
% |
$ |
811,674 |
$ |
32,932 |
4.05 |
% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
储蓄和计息DDA |
$ |
450,714 |
$ |
6,643 |
1.47 |
% |
$ |
506,404 |
$ |
6,947 |
1.37 |
% |
$ |
566,737 |
$ |
5,507 |
0.97 |
% |
|||||||
定期存款 |
|
42,592 |
|
1,191 |
2.80 |
% |
|
33,317 |
|
690 |
2.07 |
% |
|
35,596 |
|
239 |
0.67 |
% |
|||||||
其他借入资金 |
|
6,878 |
|
313 |
4.56 |
% |
|
39,177 |
|
2,006 |
5.12 |
% |
|
7,382 |
|
409 |
5.54 |
% |
|||||||
合计 |
$ |
500,184 |
$ |
8,147 |
1.63 |
% |
$ |
578,898 |
$ |
9,643 |
1.67 |
% |
$ |
609,715 |
$ |
6,155 |
1.01 |
% |
|||||||
净税等价价差 |
|
|
|
|
2.43 |
% |
|
|
|
|
2.62 |
% |
|
|
|
|
3.04 |
% |
|||||||
赚取资产的净税等价利润率 |
|
|
|
|
2.91 |
% |
|
|
|
|
3.05 |
% |
|
|
|
|
3.29 |
% |
|||||||
| (1) | 这些数字中分别包括了2025年、2024年和2023年438美元、515美元和397美元的贷款费用。 |
| (2) | 包括非应计贷款。 |
| (3) | 所有赚取的利息在2025年、2024年和2023年使用24.95%的税率按应税等值基础报告。见第24页披露非公认会计准则财务指标。 |
27
利息收入和支出变动分析
(单位:千)
截至本年度 |
||||||||||||
2025年12月31日与2024年12月31日比较 |
||||||||||||
|
成交量 |
|
率 |
|
费率/成交量 |
|
合计 |
|||||
赚取的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
贷款 |
$ |
482 |
$ |
(427) |
$ |
(14) |
$ |
41 |
||||
应收存款机构款项余额 |
|
(316) |
|
(306) |
|
54 |
|
(568) |
||||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
应课税 |
|
(884) |
|
(264) |
|
81 |
|
(1,067) |
||||
非应税 |
|
(76) |
|
21 |
|
(1) |
|
(56) |
||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
应课税 |
|
(1,234) |
|
(1,789) |
|
175 |
|
(2,848) |
||||
非应税 |
|
(5) |
|
(2) |
|
— |
|
(7) |
||||
其他 |
|
(68) |
|
(57) |
|
27 |
|
(98) |
||||
合计 |
$ |
(2,101) |
$ |
(2,824) |
$ |
322 |
$ |
(4,603) |
||||
已付利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
储蓄和计息DDA |
$ |
(764) |
$ |
517 |
$ |
(57) |
$ |
(304) |
||||
定期存款 |
|
192 |
|
243 |
|
66 |
|
501 |
||||
其他借入资金 |
|
(1,654) |
|
(219) |
|
180 |
|
(1,693) |
||||
合计 |
$ |
(2,226) |
$ |
541 |
$ |
189 |
$ |
(1,496) |
||||
利息收入和支出变动分析
(单位:千)
截至本年度 |
||||||||||||
2024年12月31日与2023年12月31日比较 |
||||||||||||
|
成交量 |
|
率 |
|
费率/成交量 |
|
合计 |
|||||
赚取的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
贷款 |
$ |
133 |
$ |
1,725 |
$ |
18 |
$ |
1,876 |
||||
应收存款机构款项余额 |
|
(14) |
|
167 |
|
(2) |
|
151 |
||||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
应课税 |
|
(2,210) |
|
(1,128) |
|
430 |
|
(2,908) |
||||
非应税 |
|
(97) |
|
18 |
|
(2) |
|
(81) |
||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
应课税 |
|
1,139 |
|
219 |
|
22 |
|
1,380 |
||||
非应税 |
|
(6) |
|
(10) |
|
1 |
|
(15) |
||||
其他 |
|
(5) |
|
46 |
|
(2) |
|
39 |
||||
合计 |
$ |
(1,060) |
$ |
1,037 |
$ |
465 |
$ |
442 |
||||
已付利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
储蓄和计息DDA |
$ |
(586) |
$ |
2,268 |
$ |
(242) |
$ |
1,440 |
||||
定期存款 |
|
(15) |
|
499 |
|
(33) |
|
451 |
||||
其他借入资金 |
|
1,762 |
|
(31) |
|
(134) |
|
1,597 |
||||
合计 |
$ |
1,161 |
$ |
2,736 |
$ |
(409) |
$ |
3,488 |
||||
28
信贷损失准备金
公司在正常经营过程中,对客户授信承担风险。这种信用风险是通过遵守贷款政策来管理的,这是由董事会批准的。该政策确立了与承销标准有关的指导方针,包括但不限于财务分析、抵押品估值、贷款限额、定价考虑和贷款评级。公司的贷款审查和特殊资产部门在监测贷款组合和管理问题贷款方面发挥关键作用。对新贷款以及定期对现有贷款进行审查,以评估是否符合贷款政策。贷款拖欠和存款透支受到密切监测,以便尽早发现发展中的问题。有锻炼场景经验的贷款人会咨询信贷员和客户,以解决不良贷款问题。根据贷款分级制度编制对公司构成潜在损失的信贷观察名单。这份清单构成了公司计算贷款信用损失准备金的基础。
管理层依靠其指导方针和现有方法来监测其贷款组合的绩效,并根据现有的最佳信息确定和估计潜在损失。房地产价值下降的潜在影响和公司产生的实际损失是我们分析的关键因素。该公司的大部分贷款组合由房地产担保,需要仔细考虑房地产价值变化以适当监控风险。
信用损失准备金是将ACL和无准备金承诺准备金维持在管理层认为适当的水平所必需的金额。影响拨备的因素包括贷款组合增长、贷款组合的质量和构成变化、不良贷款水平、拖欠和冲销趋势、无资金承诺水平和当前经济状况。
该银行正在进行的系统评估导致该银行在2025年记录了3000美元的信贷损失准备金净额。该银行在2024年录得信贷损失准备金冲回(162,000美元)。该公司在2023年记录了(272,000)美元的信用损失准备金的冲回。
该银行的分析包括评估担保所有非应计贷款的抵押品的当前价值。截至2025年12月31日和2024年12月31日,非应计贷款总额分别为533,000美元和418,000美元,这些贷款的特定准备金分别为100,000美元和0美元。分配给非应计贷款的特定准备金相对较低,因为抵押品价值似乎足以覆盖贷款损失,或者贷款余额已被记入其可变现价值。
信贷损失准备占贷款的百分比在2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日分别为1.11%、1.28%和1.35%。公司认为,截至2025年12月31日,其信用损失准备金是适当的。
信用损失准备金是一种估计,因此,未来可能会发生可能影响其准确性的事件。该公司预计,有可能在未来几个季度收集到有关贷款业绩的更多信息,这可能需要对信贷损失准备金进行调整。管理层将继续密切监测其投资组合,并采取其认为适当的行动,以准确报告其财务状况和经营业绩。
非利息收入
2025年与2024年相比
与2024年相比,2025年非利息收入总额增加了142,000美元。BOLI收入和人寿保险收益增加了159,000美元,信托部门收入和费用增加了19,000美元,但与2024年相比,2025年存款账户服务费减少了9,000美元,略有抵消。
2024年与2023年相比
与2023年相比,2024年非利息收入总额增加了120,000美元。信托部门收入和费用增加了130,000美元,BOLI收入和人寿保险收益增加了47,000美元,其他收入增加了25,000美元,但与2023年相比,2024年存款账户服务费减少了61,000美元,这在一定程度上抵消了这一影响。
29
非利息费用
2025年与2024年相比
与2024年相比,2025年非利息支出总额增加了450,000美元。工资和员工福利增加了248,000美元,其他支出增加了167,000美元。其他费用包括ATM费用增加287000美元和数据处理费用增加137000美元。与2024年相比,法律费用减少了28.3万美元,部分抵消了这一增长。
2024年与2023年相比
与2023年相比,2024年非利息支出总额减少了106,000美元。薪金和雇员福利减少了645000美元,这是贴现率提高减少了递延赔偿费用负债的结果。与2023年相比,折旧和维护费用增加229,000美元,其他费用增加212,000美元,大部分抵消了这一减少。其他费用包括2024年ATM费用比2023年增加327,000美元。
所得税
截至2023年12月31日,公司记录的所得税费用为2,121,000美元。
在2024年第三季度期间,公司确定有足够的证据支持(在更可能的情况下),公司将有足够的未来应税收入来源,以消除截至年初和截至2024年9月30日建立的几乎所有估值备抵。这种情况的变化导致15,194,000美元的离散项目被确认为截至2024年12月31日止年度的所得税费用减少。
截至2025年12月31日,该公司记录的所得税费用为900,000美元。
合并财务报表附注一提供了这三年所得税的对账以及估值备抵的进一步分析。
财务状况
与2024年12月31日相比,2025年12月31日的现金和银行应收款项减少了88,163,000美元。这一减少是由于存款总额显着减少。
与2024年12月31日相比,2025年12月31日可供出售证券减少了10,532,000美元,持有至到期证券分别减少了32,113,000美元,原因是公司减少了持有至到期和可供出售的投资购买,以偿还借款并保持流动性。
与2024年12月31日相比,2025年12月31日的贷款总额增加了30,130,000美元,原因是新贷款超过了现有贷款的本金支付、到期和冲销。
与2024年12月31日相比,截至2025年12月31日,存款总额减少了116,301,000美元。这一减少主要是由于在2025年举行的竞争性投标程序之后,几个大型公共基金存款在2025年流失,据此将公共基金存款账户授予其他当地银行。通常,随着赌场行业的客户以及县市实体定期重新分配其资源,管理层预计每年存款总额的显着增加或减少和/或不同类型存款之间的显着波动。县市实体存款在每年一季度根据物业税征收情况大幅增加,并在一年中缓慢划拨出税收征管账户。
30
股东权益和资本充足率
实力、安全、稳定是公司自1985年成立以来的标志,也是银行子公司自1896年成立以来的标志。雄厚的资本基础是公司持续繁荣和客户及股东安全的根本。一级资本比率和基于风险的资本比率是衡量企业资本实力的重要指标。这些数字在公司年度报告中包含的选定财务信息的五年比较摘要中呈现。公司确立了被银监部门划为“资本充足”的目标。
2023年第三季度,社区银行杠杆率(CBLR)框架当选。CBLR框架是一个可选框架,旨在通过取消对选择加入该框架的合格社区银行组织计算和报告基于风险的资本比率的要求来减轻负担。该框架为符合条件的社区银行组织提供了资本充足的简单衡量标准,符合《经济增长、监管救济和消费者保护法》第201条。
2025年期间影响股东权益的重大交易情况载于合并财务报表附注J。股东权益变动表还显示了公司权益账户中的所有活动。
流动性
流动性代表公司通过将资产转换为现金或获得新的或现有的资金来源,充分提供资金以满足存款人、借款人和其他承诺的需求的能力。合并财务报表附注L披露了与具有表外风险的金融工具有关的信息,包括信用证和未使用的未使用贷款承诺。管理层以满足这些需求的方式监控这些资金需求,并为其收益资产提供最大收益。该公司通过多种方法管理和监测其流动性状况,包括通过计算流动性风险目标和每月编制对其资金来源和利用这些来源的各种分析。该公司还在管理其流动性需求时使用每月更新的形式流动性预测,并对其流动性计划进行定期应急测试。
存款、支付贷款本息、投资证券到期收益和投资证券收益是公司资金的主要来源。公司利用FHLB的借款、出售的联邦基金和购买的联邦基金来管理其日常流动性头寸。该公司还获准参与联邦储备银行的贴现窗口初级信贷计划,该计划仅打算用作应急措施。截至2025年12月31日,该公司能够从联邦储备银行贴现窗口初级信贷计划借款高达9,428,000美元。借款限额是根据抵押的抵押品数量确定的,由银行投资组合的某些贷款作为抵押品。该公司在达拉斯联邦Home Loan银行的信用额度下有121,377,000美元可用。该公司与其他多家金融机构有额外的应急资金能力,金额为28,000,000美元。
该公司保持着资本充足的资产负债表,其中包括强大的资本和流动性。本行在本港市场提供全方位的银行、金融及信托服务。该银行大约一半的存款完全由FDIC保险,绝大多数未保险存款是由以公允价值质押的银行证券担保的公共基金存款。公司通过为各种中度至重度经济情景做好准备,在持续和持续的基础上评估其财务健康状况。
确定流动性充足性需要持续分析公司当前和预期的流动性状况,包括历史资金义务和预期资金需求,以及了解所有银行存款的留存前景。特别是,考虑到公共基金和其他大储户因预期用途或其他从银行账户提款而产生的潜在流失。
公司全年参与竞争性投标,并在机会出现时预期对新的公募基金客户进行投标。
31
该公司还使用其他资金来源,包括从FHLB借款。该公司普遍预计,2026年的流动性需求将依赖存款、购买联邦基金和从FHLB借款。
董事会要求管理层实施和管理与公司风险状况相称的资产负债管理政策。管理层仔细监控公司的流动性风险,尤其是在波动较大的大额存款方面。该公司没有遇到,也没有预计在满足其流动性需求方面会出现问题。
资产负债表外安排
公司在正常经营过程中是表外安排的一方,以满足客户的融资需求。公司在作出承诺和有条件的义务时使用与表内安排相同的信用政策。由于部分承诺和不可撤销信用证可能会到期而未被提取,因此总金额并不一定代表未来的现金需求。如前所述,公司在作出投资决策和从其他来源获得资金时,会仔细监控其流动性需求,并考虑其现金需求,尤其是贷款承诺。有关表外工具的更多信息,请参见综合财务报表附注L。
项目7a –关于市场风险的定量和定性披露
作为一家规模较小的报告公司,公司无需提供这些信息。
32
Peoples Financial Corporation及其子公司
综合条件声明
(除共享数据外,以千为单位)
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
||
物业、厂房及设备 |
||||||
现金及应收银行款项 |
$ |
19,581 |
$ |
107,744 |
||
可供出售证券,2025年12月31日摊销成本323240美元;2024年12月31日345867美元 |
|
298,116 |
|
308,648 |
||
持有至到期证券,2025年12月31日公允价值为82435美元;2024年12月31日为111112美元 |
|
91,083 |
|
123,196 |
||
减:持有至到期证券信用损失准备 |
|
31 |
|
40 |
||
持有至到期证券,净额 |
|
91,052 |
|
123,156 |
||
其他投资 |
|
350 |
|
350 |
||
联邦Home Loan银行股票,按成本 |
|
1,170 |
|
608 |
||
贷款 |
|
263,706 |
|
233,576 |
||
减:信贷损失准备金 |
|
2,939 |
|
2,982 |
||
贷款,净额 |
|
260,767 |
|
230,594 |
||
银行房地和设备,扣除累计折旧 |
17,387 |
|
18,712 |
|||
其他不动产 |
|
— |
|
9 |
||
应计应收利息 |
|
3,060 |
|
3,516 |
||
寿险现金退保价值 |
|
22,546 |
|
22,026 |
||
无形资产 |
|
414 |
|
476 |
||
其他资产 |
|
12,678 |
|
16,010 |
||
总资产 |
$ |
727,121 |
$ |
831,849 |
||
负债和股东权益 |
|
|
|
|
||
负债: |
|
|
|
|
||
存款: |
|
|
|
|
||
需求,不计息 |
$ |
172,909 |
$ |
235,183 |
||
储蓄与需求、计息 |
|
393,934 |
|
434,680 |
||
时间,25万美元或更多 |
|
13,591 |
|
20,563 |
||
其他定期存款 |
|
23,995 |
|
30,304 |
||
存款总额 |
|
604,429 |
|
720,730 |
||
联邦Home Loan银行的垫款 |
|
800 |
|
— |
||
雇员和董事福利计划负债 |
|
19,881 |
|
19,201 |
||
其他负债 |
|
1,344 |
|
1,917 |
||
负债总额 |
|
626,454 |
|
741,848 |
||
股东权益: |
|
|
|
|
||
普通股,面值1美元,授权15,000,000股,2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通的4,617,466股 |
|
4,617 |
|
4,617 |
||
盈余 |
|
65,780 |
|
65,780 |
||
未分利润 |
|
58,740 |
|
56,491 |
||
累计其他综合损失 |
|
(28,470) |
|
(36,887) |
||
股东权益总计 |
|
100,667 |
|
90,001 |
||
负债和股东权益总计 |
$ |
727,121 |
$ |
831,849 |
||
见合并财务报表附注。
34
Peoples Financial Corporation及其子公司
综合业务报表
(除每股数据外,单位:千)
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|||||
贷款利息和费用 |
$ |
14,862 |
$ |
14,821 |
$ |
12,945 |
|||
证券利息及股息: |
|||||||||
美国国债 |
|
5,054 |
|
7,108 |
|
6,560 |
|||
抵押贷款支持证券 |
|
1,605 |
|
2,397 |
|
3,621 |
|||
抵押抵押债务 |
|
2,064 |
|
3,040 |
|
3,495 |
|||
州和政治分区 |
|
3,663 |
|
3,808 |
|
4,278 |
|||
其他投资 |
|
46 |
|
144 |
|
105 |
|||
应收存款机构款项余额利息 |
|
1,208 |
|
1,776 |
|
1,625 |
|||
总利息收入 |
|
28,502 |
|
33,094 |
|
32,629 |
|||
利息支出: |
|||||||||
存款 |
|
7,834 |
|
7,637 |
|
5,746 |
|||
借款 |
|
313 |
|
2,006 |
|
409 |
|||
总利息支出 |
|
8,147 |
|
9,643 |
|
6,155 |
|||
净利息收入 |
|
20,355 |
|
23,451 |
|
26,474 |
|||
计提(减少)信贷损失准备 |
|
3 |
|
(162) |
|
(272) |
|||
计提(减少)信用损失后的净利息收入 |
20,352 |
23,613 |
26,746 |
||||||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
||||
信托部门收入及费用 |
2,501 |
2,482 |
2,352 |
||||||
存款账户服务费 |
|
3,169 |
|
3,178 |
|
3,239 |
|||
寿险现金退保价值增加 |
|
558 |
|
532 |
|
485 |
|||
人寿保险死亡抚恤金收益 |
133 |
— |
— |
||||||
出售物业、厂房及设备收益(亏损)净额 |
|
— |
|
9 |
|
30 |
|||
其他收益 |
|
795 |
|
813 |
|
788 |
|||
非利息收入总额 |
7,156 |
7,014 |
6,894 |
||||||
非利息费用: |
|||||||||
工资和员工福利 |
|
10,747 |
|
10,499 |
|
11,144 |
|||
净占用 |
|
2,280 |
|
2,185 |
|
2,087 |
|||
设备租金、折旧和维修 |
|
2,943 |
|
3,003 |
|
2,774 |
|||
其他费用 |
|
6,727 |
|
6,560 |
|
6,348 |
|||
非利息费用总额 |
|
22,697 |
|
22,247 |
|
22,353 |
|||
所得税前收入 |
|
4,811 |
|
8,380 |
|
11,287 |
|||
所得税(福利)费用 |
|
900 |
|
(13,323) |
|
2,121 |
|||
净收入 |
$ |
3,911 |
$ |
21,703 |
$ |
9,166 |
|||
基本和稀释每股收益 |
$ |
0.85 |
$ |
4.66 |
$ |
1.96 |
|||
每股宣派股息 |
$ |
0.36 |
$ |
0.44 |
$ |
0.53 |
|||
见合并财务报表附注。
35
Peoples Financial Corporation及其子公司
综合综合收益(亏损)报表
(单位:千)
截至12月31日止年度, |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
净收入 |
$ |
3,911 |
$ |
21,703 |
$ |
9,166 |
|||
其他综合收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售证券的未实现净收益(亏损),税后净额 |
|
9,077 |
|
1,875 |
|
8,042 |
|||
未获准备金的退休后福利义务的收益(损失),税后净额 |
|
(660) |
|
(29) |
|
(357) |
|||
其他综合收益(亏损)合计 |
|
8,417 |
|
1,846 |
|
7,685 |
|||
综合收益总额(亏损) |
$ |
12,328 |
$ |
23,549 |
$ |
16,851 |
|||
见合并财务报表附注。
36
Peoples Financial Corporation及其子公司
合并股东权益变动表
(除份额和每股数据外,以千为单位)
|
|
|
|
|
累计 |
|
|||||||||||
数量 |
其他 |
||||||||||||||||
共同 |
共同 |
不可分割 |
综合 |
||||||||||||||
|
股份 |
|
股票 |
|
盈余 |
|
利润 |
|
收入(亏损) |
|
合计 |
||||||
余额,2023年1月1日 |
|
4,678,186 |
|
4,678 |
|
65,780 |
|
31,073 |
|
(46,418) |
$ |
55,113 |
|||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
9,166 |
|
— |
|
9,166 |
|||||
现金股息(每股0.53美元) |
|
— |
|
— |
|
— |
(2,473) |
|
— |
|
(2,473) |
||||||
其他综合收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
7,685 |
|
7,685 |
|||||
股票回购 |
|
(16,500) |
|
(16) |
|
— |
|
(192) |
|
— |
|
(208) |
|||||
余额,2023年12月31日 |
|
4,661,686 |
|
4,662 |
|
65,780 |
|
37,574 |
|
(38,733) |
|
69,283 |
|||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
21,703 |
|
— |
|
21,703 |
|||||
现金股息(每股0.44美元) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(2,039) |
|
— |
|
(2,039) |
|||||
其他综合损失 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,846 |
|
1,846 |
|||||
股票回购 |
(44,220) |
(45) |
— |
(747) |
— |
(792) |
|||||||||||
余额,2024年12月31日 |
|
4,617,466 |
|
4,617 |
|
65,780 |
|
56,491 |
|
(36,887) |
|
90,001 |
|||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
3,911 |
|
— |
|
3,911 |
|||||
现金股息(每股0.36美元) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(1,662) |
|
— |
|
(1,662) |
|||||
其他综合收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
8,417 |
|
8,417 |
|||||
余额,2025年12月31日 |
|
4,617,466 |
$ |
4,617 |
$ |
65,780 |
$ |
58,740 |
$ |
(28,470) |
$ |
100,667 |
|||||
见合并财务报表附注。
37
Peoples Financial Corporation及其子公司
合并现金流量表
(单位:千)
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
$ |
3,911 |
$ |
21,703 |
$ |
9,166 |
|||
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
|
|||
折旧 |
|
1,626 |
|
1,678 |
|
1,551 |
|||
计提(减少)信贷损失准备 |
|
3 |
|
(162) |
|
(272) |
|||
销售其他不动产损失(收益) |
1 |
|
— |
|
97 |
||||
无形资产摊销 |
|
62 |
|
62 |
|
62 |
|||
(增值)可供出售证券的摊销 |
|
(1,152) |
|
(2,101) |
|
(237) |
|||
持有至到期证券的摊销(增值) |
|
503 |
|
563 |
|
(2,091) |
|||
出售或处置银行房地和设备的(收益)损失 |
|
— |
|
(9) |
|
(30) |
|||
寿险现金退保价值增加 |
|
(558) |
|
(532) |
|
(486) |
|||
人寿保险死亡抚恤金收益 |
(133) |
— |
— |
||||||
应计应收利息变动 |
|
456 |
|
4 |
|
(246) |
|||
递延所得税费用变动(收益) |
|
61 |
|
(13,760) |
|
(1,690) |
|||
其他资产变动 |
|
(398) |
|
(1,009) |
|
2,789 |
|||
雇员及董事福利计划负债及其他负债变动 |
|
121 |
|
(403) |
|
438 |
|||
经营活动所产生的现金净额 |
4,503 |
6,034 |
9,051 |
||||||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售证券到期、清算和催缴的收益 |
141,690 |
198,497 |
54,123 |
||||||
购买可供出售证券 |
|
(117,910) |
|
(163,069) |
|
(35,153) |
|||
持有至到期证券的到期收益 |
|
31,619 |
|
27,172 |
|
209,307 |
|||
购买持有至到期证券 |
|
— |
|
— |
|
(162,970) |
|||
购买(赎回)联邦Home Loan银行股票 |
|
(562) |
|
1,726 |
|
(159) |
|||
出售其他不动产所得款项 |
265 |
9 |
1,114 |
||||||
贷款,净变化 |
|
(30,474) |
|
4,703 |
|
(1,272) |
|||
购置银行房地和设备 |
|
(302) |
|
(977) |
|
(2,537) |
|||
出售银行房地及设备所得款项 |
|
— |
|
65 |
|
46 |
|||
寿险现金退保价值投资 |
|
(107) |
|
(119) |
|
(121) |
|||
人寿保险的死亡抚恤金收益 |
278 |
— |
— |
||||||
投资活动提供的现金净额 |
|
24,497 |
|
68,007 |
|
62,378 |
|||
筹资活动产生的现金流量: |
|||||||||
活期和储蓄存款,净变动 |
|
(103,020) |
|
11,268 |
|
(86,067) |
|||
定期存款,净变动 |
|
(13,281) |
|
20,972 |
|
(11,223) |
|||
支付的现金股利 |
(1,662) |
(2,039) |
(2,473) |
||||||
股票回购 |
|
— |
|
(792) |
|
(208) |
|||
从联邦Home Loan银行借款 |
584,465 |
840,650 |
769,350 |
||||||
偿还联邦Home Loan银行的款项 |
(583,665) |
(859,150) |
(750,850) |
||||||
其他借款借款 |
|
196 |
|
— |
|
— |
|||
偿还其他借款 |
|
(196) |
|
— |
|
— |
|||
筹资活动提供的(用于)现金净额 |
|
(117,163) |
|
10,909 |
|
(81,471) |
|||
现金及现金等价物净(减少)增加额 |
|
(88,163) |
|
84,950 |
|
(10,042) |
|||
现金及现金等价物,期初 |
|
107,744 |
|
22,794 |
|
32,836 |
|||
现金及现金等价物,期末 |
$ |
19,581 |
$ |
107,744 |
$ |
22,794 |
|||
非现金投资活动的补充披露 |
|||||||||
从贷款转移到拥有的其他不动产 |
$ |
266 |
$ |
18 |
$ |
952 |
|||
见合并财务报表附注。
38
人民金融集团及附属公司
合并财务报表附注
注A –业务及重要会计政策概要:
公司业务
Peoples Financial Corporation(“公司”)是一家总部位于密西西比州比洛克西的单一银行控股公司。它的两家全资子公司是密西西比州比洛克西人民银行(“银行”)和PFC Service Corp。它的主要子公司是该银行,该银行向州、县和地方政府实体和个人以及在密西西比州、路易斯安那州和阿拉巴马州这些地区经营的小型和商业企业提供全方位的银行、金融和信托服务,这些地区位于该银行三个最偏远的地点Waveland、Wiggins或Gautier分行方圆50英里范围内(“贸易区”)。
合并原则
合并财务报表包括本公司及其全资附属公司的账目。所有重要的公司间交易和余额已在合并中消除。
会计基础
公司及子公司按权责发生制会计确认资产负债、收入和费用。按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。银行业常见的、特别容易在近期内发生重大变化的材料估计包括但不限于确定与递延所得税资产变现相关的信用损失准备金和估值准备金,这些准备金是基于未来的应纳税所得额。
分部报告
本公司按综合基准作为单一经营分部进行管理。公司根据首席运营决策者(“CODM”)如何就资源分配和运营战略作出决策、评估绩效以及在合并层面管理组织来确定其经营分部。首席执行官(“CEO”),即首席运营官。该分部产生收入的产品和服务在下文收入确认的讨论中进行了描述。
收入确认
会计准则更新(“ASU”)——《与客户签订的合同收入》(主题606),规定了与确认收入相关的流程,以描述向客户转让承诺的商品或服务的金额,该金额反映了实体预期有权获得以换取这些商品或服务的对价。ASU2014-09将与贷款和投资证券相关的收入流排除在其范围之外,这是公司的主要收入来源。与本指引一致,公司在本指引范围内确认非利息收入,因为服务转让给其客户的金额反映了其预期有权获得以换取这些服务的对价。其他类型的收入合同,其收入计入非利息收入,属于ASU2014 —09范围的有:
信托部门收入和费用:关于个人信托账户和公司信托服务的受托和/或投资管理服务合同。个人信托手续费收入按管理资产的百分比确定,在基础信托服务期间内确认。公司信托手续费收入在公司为实体提供服务期间内确认。
39
存款账户服务费:存款合同规定公司有义务担任客户存款资金的托管人,一般可由任何一方随意终止。合同允许客户访问存款资金,并要求公司赚取与存款账户相关的费用的额外服务,包括NSF和分析费用。存款账户的收入在报表周期期间(通常按月)或在提供服务时确认,如果要求提供额外服务。
ATM手续费收入:公司作为发卡银行与其客户之间的合同,据此,每当客户使用借记卡或信用卡进行购买时,公司都会从商户的银行收取交易手续费。这些费用是在提供服务时赚取的(即当客户使用借记卡或ATM卡时)。
其他非利息收入:其他非利息收入包括电汇收入、支票兑现费、其他不动产销售收益(损失)、人寿保险现金退保价值增加、银行物业租金收入和保险箱租赁费等几个项目。这种收入一般在提供服务和/或赚取收入时确认。
新会计公告
会计准则更新– 2025年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新2025-11(“ASU2025-11”),中期报告(主题270):窄范围改进。ASU 2025-11澄清了中期财务报表和披露的适用性、形式和内容,并提高了ASC 270中中期报告指南的可通用性。该修订引入了一项披露原则,要求实体披露自最近一个年度报告期末以来发生的对实体产生重大影响的事件或变化,并将来自其他主题的中期披露要求合并到ASC 270中。ASU2025-11对2027年12月15日之后开始的年度期间内的中期报告期间的公共企业实体有效,对一年后的所有其他实体有效。允许提前收养。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
会计准则更新– 2025年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新2025-10(“ASU2025-10”),政府补助(主题832)对企业实体收到的政府补助进行会计处理。ASU 2025-10为企业实体收到的政府赠款的确认、计量、列报和披露建立了美国公认会计原则下的权威指南,这一领域以前仅通过披露要求和类比其他会计准则来解决。该指南在很大程度上与国际会计准则第20号保持一致,该准则对政府补助和政府援助的披露进行了会计处理,并对美国进行了某些特定的细化。ASU2025-10在2028年12月15日之后开始的年度期间对公共实体有效,一年后对所有其他实体有效。允许提前收养。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
会计准则更新– 2025年11月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2025-09(“ASU2025-09”)、衍生工具和套期保值(主题815)套期会计改进。ASU 2025-09由(“FASB”)发布,旨在澄清套期会计指南的某些方面,并解决全球参考费率改革倡议中出现的几个增量套期会计问题。本更新中的修订改进了公认会计原则(“GAAP”),扩大了允许在一组单独的预测交易中汇总的对冲风险,从而使实体能够将对冲会计应用于潜在的更广泛的预测交易组合。根据修正汇总更大组的单个预测交易的实体,可以以更高效、更具成本效益的方式实现套期会计,同时降低高效率经济套期的未达预测风险。此外,这些修订提高了可操作性,并促进了类似风险评估的一致应用。ASU2025-09将在2026年12月15日之后开始的财政年度的中期和年度期间对公共实体生效。允许在本更新发布之日或之后的任何日期提前采用。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生实质性影响。
40
会计准则更新– 2025年11月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2025-08(“ASU2025-08”),购买贷款(主题326)。ASU 2025-08更新了主题326下的信用损失会计模型,将Gross Up方法——以前仅限于购买的信用恶化(PCD)资产——扩展到更广泛的获得贷款类别,称为购买的经验丰富的贷款(PSL)。根据新的指导方针,实体在获得时确认预期信用损失备抵,并相应增加贷款的摊余成本基础,从而取消了之前记录非PCD贷款的第1天信用损失费用的要求。这一变化解决了利益相关者长期以来的担忧,即旧的双模型框架过于复杂、主观,并造成了不一致和经济上违反直觉的结果,特别是因为预期损失已经在收购时嵌入公允价值中。ASU2025-08将在2026年12月15日之后开始的财政年度的中期和年度期间生效。允许尚未发布财务报表的实体提前采用。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
会计准则更新– 2025年9月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2025-07(“ASU2025-07”)、衍生工具和套期保值(主题815)以及与客户的合同收入(主题606)。ASU 2025-07为非交易所交易且基于所涉一方特定的操作或活动具有基本特征的合约增加了衍生品会计的范围例外。这旨在降低评估某些合约是否符合衍生工具的复杂性。该更新还阐明,主题606中的收入指引适用于从客户收到的以股份为基础的非现金对价,用于转让商品或服务。ASU2025-07将于2026年12月15日之后开始的财政年度的中期和年度期间生效。允许尚未发布财务报表的实体提前采用。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
会计准则更新– 2025年9月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2025-06(“ASU2025-06”),无形资产-商誉和其他-内部使用软件(子主题350-40)。ASU 2025-06有以下关键变化:1。指导的现代化:更新旨在使子主题350-40下的软件成本核算现代化,反映了软件开发实践从传统的瀑布方法向更迭代和更灵活的敏捷方法的演变。2.资本化标准:ASU明确了软件成本资本化的标准。此前,只有在完成初步项目阶段后,成本才能资本化。3.网站开发成本的重新定位:网站开发成本的指导意见已从子主题350-50重新定位到子主题350-40,确保了如何与内部使用软件一起处理这些成本的一致性。4.删除开发阶段:ASU删除了对离散开发阶段的引用,承认软件开发通常是非线性和迭代的。ASU2025-06中的修订对所有实体在2027年12月15日之后开始的年度报告期间生效。允许尚未发布财务报表的实体提前采用。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
会计准则更新– 2025年7月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2025-05(“ASU2025-05”),金融工具-信用损失(主题326)计量应收账款和合同资产的信用损失。ASU2025-05旨在为所有实体提供一种实用的权宜之计,用于估计在以下专题606下核算的交易产生的经常应收账款和当前合同资产的预期信用损失:实用的权宜之计。在制定合理和可支持的预测作为估计预期信用损失的一部分时,所有实体都可以选择一种实用的权宜之计,即假定截至资产负债表日的当前条件在资产的剩余寿命内不发生变化。ASU2025-05在2026年12月15日之后开始的年度报告期间生效,包括这些年度报告期间内的过渡期。允许在尚未发布或可供发布财务报表的中期和年度报告期间提前采用。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
会计准则更新– 2025年5月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2025-04(“ASU2025-04”)、补偿-股票补偿(主题718)和与客户签订的合同收入(主题606):对应付客户的基于股份的对价的澄清。ASU2025-04旨在减少实践中的多样性并改进现有指导,主要是通过修改“绩效”的定义
41
条件”,并消除与支付给客户的股份对价相关的服务条件的没收政策选择。此外,ASU还澄清,ASC 606中关于可变对价约束的指引不适用于“无论奖励的授予日期是否已经发生”(根据ASC 718确定)应付给客户的以股份为基础的对价。ASU2025-04在2026年12月15日之后开始的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期。允许提前收养。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生实质性影响。
会计准则更新– 2025年5月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2025-03(“ASU2025-03”)、企业合并(主题805)和合并(主题810):确定可变利益实体收购中的会计收购方。ASU2025-03旨在提高涉及VIE和不涉及VIE的业务合并之间的可比性。根据ASU2025-03,涉及主要通过股权交换实现的企业合并的报告实体必须考虑ASC 805-10-55-12至55-15中的因素,以确定哪个实体是会计收购方,而无论合法被收购方是否为可变利益实体。ASU2025-03在2026年12月15日之后开始的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期。允许提前收养。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
会计准则更新– 2025年3月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2025-02(“ASU 2025-02”),负债(主题405)-根据SEC员工会计公报第122号对SEC段落的修订。ASU 2025-02修订了ASC 450-10-S99-1中的指南,删除了SAB主题5.FF的文本,其中考虑了保护实体为其平台用户持有的加密资产的义务。做出这一改变是因为SEC发布了第122号员工会计公告,该公告取消了SAB主题5.FF。此次更新影响SEC注册人,对(“GAAP”)公认会计原则分类法进行修订,并在发布时生效。管理层已评估采用该准则的影响,并确定对公司的综合财务状况或经营业绩没有实质性影响。
会计准则更新– 2024年11月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2024-03(“ASU2024-03”)、损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40)及其修订。ASU 2024-03(子主题220-40)将要求上市公司在财务报表附注中披露有关每个中期和年度报告期的某些成本和费用的具体信息。ASU2024-03中的修订对2026年12月15日之后开始的年度报告期内的公共企业实体以及2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期报告期有效。允许提前收养。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
会计准则更新– 2024年11月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新2024-04(“ASU2024-04”)、带有转换和其他选项的债务(子主题470-20)。ASU2024 04(subtopic 470-20)提高了subtopic 470-20中诱导转换指导应用的相关性和一致性。ASU中的修订明确了确定可转换债务工具的某些结算,包括具有现金转换特征的可转换债务工具或当前不可转换的可转换债务工具是否应作为诱导转换进行会计处理的要求。ASU中的修订对2025年12月15日之后开始的年度报告期以及这些年度报告期内的中期报告期有效。允许提前收养。管理层已评估采用该准则的影响,并确定不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
采用的新会计准则
会计准则更新– 2023年12月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新202309(“ASU202309”),所得税(主题740):所得税披露的改进。ASU202309的修订涉及税率调节和所得税已缴披露,以提高所得税披露的透明度,要求(1)税率中的信息类别一致和更大程度的分类
42
调节和(2)按辖区分列缴纳的所得税。本次更新中的修订应在未来的基础上适用。允许追溯申请。公司选择采用预期基准。管理层已采纳这一标准,并将额外披露内容列入附注一。
现金及应收银行款项
就合并现金流量表而言,现金和现金等价物包括库存现金、应收银行款项余额和出售的联邦基金,所有这些都在九十天内到期。
证券
证券的分类由管理层在购买时确定。当公司具有持有该证券至到期的积极意图和能力时,证券分类为持有至到期。持有至到期证券以摊余成本列示。未分类为持有至到期的证券分类为可供出售,并以公允价值列示。这些证券的未实现损益(税后净额)作为累计其他综合收益(亏损)记入股东权益。可供出售证券和持有至到期证券的摊余成本根据溢价摊销和到期折价增值进行调整,采用利息法确定。此类摊销和增值计入证券利息收入。归因于非信贷相关因素的价值下降在可供出售证券的其他综合收益(亏损)中确认。
CECL标准还要求评估银行持有至到期债务证券的预期信用损失和可供出售债务证券的信用相关减值。该银行应用实用权宜之计,将截至2025年12月31日和2024年12月31日的应计应收利息余额718000美元和1032000美元从持有至到期债务证券的摊余成本基础中剔除。持有至到期债务证券的信用损失备抵,在存在类似风险特征时按集合或集合方式估算;具有类似风险特征的持有至到期债务证券,对信用损失进行集合评估。可使用单独的反向估值账户来吸收证券的损失。信用损失准备以公允价值低于摊余成本基础的金额为限。本行对可供出售债务证券按个别证券等级评估信用减值。这种评估是针对公允价值低于摊余成本且违约风险超过无关紧要且银行评估公允价值下降幅度足以表明发生信用事件的证券进行的。信用事件一般是根据与证券、一个行业或地理区域具体相关的不利条件、证券发行人财务状况的变化,或在资产支持债务证券的情况下,基础贷款义务人财务状况的变化进行评估。此类证券的信用损失准备金使用贴现现金流量方法计量,管理层通过该方法将预期现金流量的现值与证券的摊余成本基础进行比较。信用损失准备以公允价值低于摊余成本基础的金额为限。如果银行打算出售债务证券,或很可能将被要求在收回其摊余成本基础之前出售该证券,则该证券将从信用损失准备金中扣除至公允价值,并在收益中报告任何增量减值。
可供出售证券-未分类为持有至到期的证券分类为可供出售,并以公允价值列示。这些证券的未实现损益作为累计其他综合收益记入股东权益。目前,所有财政部/机构证券购买都被归类为可供出售。公司对可供出售债务证券的信用减值按个别证券级别进行评估。这种评估是针对公允价值低于摊余成本且违约风险超过无关紧要且公司评估公允价值下降幅度足以表明发生信用事件的证券进行的。信用事件一般是根据与证券、行业或地理区域具体相关的不利条件、证券发行人财务状况的变化,或在资产支持债务证券的情况下,基础贷款义务人财务状况的变化进行评估。此类证券的信用损失准备金使用贴现现金流量方法计量,管理层通过该方法将预期现金流量的现值与证券的摊余成本基础进行比较。信用损失准备以公允价值低于摊余成本基础的金额为限。如果公司打算出售债务证券,或很可能将被要求在收回其摊余成本基础之前出售该证券,则该证券在信用损失准备金中按公允价值扣除,任何增量减值均在收益中报告。应计应收利息在计量投资证券预期信用损失的摊余成本基础中剔除,不计提
43
信用损失记入应计应收利息。该公司目前可供出售的证券组合包括美国国债、抵押贷款支持证券、美国机构证券和市政债券。该公司可供出售的证券,除市政债券外,被视为美国政府的国债、机构和工具,它们的信用损失假设为零。这些证券得到了美国政府或其机构之一的充分信任和信用支持。可供出售的市政债券不属于零信用损失假设,每季度使用上述考虑因素进行评估,以确定是否存在与公允价值下降相关的信用损失。
其他投资
该公司是First National Bankers Bankshares,Inc.的股东,该公司是First National银行家银行的一家联邦保险控股公司,因此拥有对其股票的投资。该股票根据其普遍的账面价值从First National Bankers Bankshares,Inc.买入并卖出。该股票没有易于确定的公允价值,按成本列账,并根据公认会计原则进行减值评估。
联邦Home Loan银行股票
该公司是达拉斯联邦Home Loan银行(“FHLB”)的成员,因此需要保持对其股票的最低投资,该投资随未偿FHLB预付款的水平而变化。该股票是根据FHLB的100美元面值从FHLB买入和卖出的。该股票没有易于确定的公允价值,因此被归类为限制性股票,按成本列账,并根据公认会计原则进行减值评估。
贷款
贷款组合包括我们有意向和能力在可预见的未来或到期前持有的公司贸易区域内的商业、工业和房地产贷款。贷款政策建立了有关定价的指导方针;还款条款;抵押品标准,包括贷款价值限制、评估和环境标准;贷款权限;贷款限额和文件要求。
贷款按未付本金数额列报,减去未实现收入和信贷损失准备金。贷款利息根据未付本金余额在每笔贷款期限内按日确认。
当管理层认为贷款在及时收取利息或本金方面具有足够的不确定性,从而无法在报告的收益中确认部分或全部合同利息时,公司将贷款置于非应计状态。归类为非应计贷款的应计利息在贷款被置于非应计项目时被冲回。非应计贷款收到的利息用于抵偿本金。当债务成为当期债务或已按照合同条款履行一段合理期限且合同本息总额的最终可收回性不再存疑时,贷款即恢复为应计状态。
逾期90天的贷款将根据可收回性进行审查。除非此类贷款正在进行条款修订以使其达到当前状态或丧失抵押品赎回权或正在收款过程中,否则这些贷款将被置于非应计项目,如果被认为无法收回,则从信贷损失准备金中扣除。被视为无法收回的那部分贷款将作为部分冲销从备抵中扣除。
公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的贷款组合分部及相关信用风险如下:
房地产贷款
住宅-住宅抵押贷款很容易受到总体经济状况疲软、失业率上升和房地产价值下降的影响。
建筑-商业建筑贷款常见的风险是成本超支、市场对物业的需求变化、长期融资安排不足、房地产价值下降。住宅建筑贷款是
44
容易受到那些相同的风险以及与住宅抵押贷款相关的风险的影响。房地产市场需求的变化可能会导致更长的营销时间,从而导致更高的持有成本、不断下降的价值和更高的利率。
非住宅——这一贷款类别常见的风险包括行业集中度和无法监控抵押品状况。一般经济状况的下降和其他事件可能导致现金流下降到不足以偿还债务的水平,房地产价值下降,以及缺乏合适的房地产替代用途。这些贷款还容易受到入住率下降、企业倒闭和总体经济状况的影响。
商业和工业——这一贷款类别常见的风险包括行业集中度以及与监控通常由存货、应收账款和其他非房地产资产组成的抵押品状况相关的实际限制。设备和库存过时也可能带来风险。总体经济状况的下降和其他事件可能导致现金流下降到不足以偿还债务的水平。
其他-这些贷款的共同风险包括监管风险、失业、当地经济状况的变化,以及无法监控由个人财产组成的抵押品。
贷款和租赁以及无资金借贷的信贷损失备抵
公司于2023年1月1日采用了会计准则编纂(“ASC”)326,“金融工具-信用损失”,更通常简称为CECL。在CECL下,信用损失准备金(ACL)是一种估值账户,以公司的摊余成本基础与预期在金融资产上收取的净额(即终身信用损失)之间的差额计量。
FASB会计准则更新(ASU)2016-13,金融工具——信用损失(主题326)中描述的CECL方法,适用于以摊余成本计量的金融资产和表外信用风险敞口(统称为金融资产)。
总体而言,公司使用广泛的数据来估计CECL下的预期信用损失,包括有关过去事件、当前状况的信息,以及与评估金融资产现金流的可收回性相关的合理和可支持的预测。
CECL要求银行在存在类似风险特征时,以集合或集合方式计量以摊余成本计量的金融资产的预期信用损失。该行已确定将使用Call Report类别,如果我们认为有利于分析,管理层将维持进一步细分投资组合的选项。
估计适当的ACL涉及管理层的高度判断。因此,管理层有责任记录银行对预期信贷损失的最佳估计,并将其提供给董事会。
分析是按季度编制并向董事会报告的。更频繁地准备分析的选项和决定将留给管理层。
预期信用损失的估计方法-会计准则编纂(“ASC”)326,“金融工具-信用损失”,在确定ACL时不需要使用特定的损失估计方法。可能会使用各种方法来估计金融资产的预期可收回性,这些方法通常会随着时间的推移而一致地应用。不需要对所有金融资产适用相同的损失估计法。损失率方法可能涉及多种方法,管理层在截至报告日管理层认为必要且与银行相关时,采用使用各种定性因素调整的开放池或快照法。
这些定性因素调整可能会增加或减少管理层对预期信用损失的估计。
历史损失经验通常为管理层估计预期信用损失提供了量化起点。与FASB ASU主题326一致,管理层必须考虑可能导致截至评估日金融资产组合的CECL估计与历史损失经验不同的相关定性因素。
45
用于估算ACL的分析和方法包括两个主要要素:对具有类似风险特征的贷款池采取集体方法,对针对信用损失单独评估的信贷进行特定的准备金分析。
CECL还要求捕获符合特定标准的无资金承诺的估计信用损失。表外风险敞口的任何信用损失准备金在综合条件表中作为其他负债列报,并通过综合经营报表中的信用损失准备账户增加或减少。
表外信用风险暴露信用损失准备调整为信用损失费用准备。该估计数包括对发生筹资的可能性的考虑,这是基于联邦存款保险公司计算的历史研究和经验数据,以及对预计在其估计寿命内获得资金的承诺的预期信用损失的估计。该备抵在综合条件表中归类于其他负债。
本行重新评估每个报告期的信用损失,并记录贷款、无准备金承诺和持有至到期债务证券的信用损失准备金的后续变动,并在信用损失费用准备金中记录相应的调整。
该公司的一项重要会计政策涉及其信用损失准备金,这反映了由于借款人无法支付贷款而导致的估计损失。信贷损失准备金的建立和维持金额足以吸收贷款损失。信用损失不仅产生于信用风险,还产生于借贷过程中固有的其他风险,包括但不限于抵押品风险、操作风险、集中风险和经济风险。因此,在评估信贷损失备抵的充分性时,会考虑贷款的所有相关风险。
管理层认为,对于这些财务报表中列报的所有期间,信贷损失备抵是充分和适当的。管理层的贷款观察名单中包括的所有未偿余额为50,000美元或更多的贷款关系都会被单独审查是否有信贷损失。
抵押品依赖贷款的抵押品的公允价值基于第三方估值专家进行的评估、可比销售额和主要从独立来源(如多重上市服务或县税务评估估值)获得的其他公允价值估计,并根据估计销售成本进行调整。公司考虑的因素包括评估师使用的假设和技术,这些因素可能导致评估中显示的抵押品价值估计向下调整。
银行房地和设备
银行房地和设备按成本减累计折旧列报。折旧以相关资产的预计使用寿命为基础,采用直线法计算。
其他不动产
其他不动产(“ORE”)包括通过止赎或收回获得的不动产。彼此不动产均按公允价值列账,减去预计出售成本。公允价值主要基于第三方估值专家进行的评估或其他估值。相关贷款的账面价值超过房地产或财产在丧失抵押品赎回权或收回之日的公允价值的任何部分将从ACL中扣除。与持有此类不动产或财产有关的任何费用,或因丧失抵押品赎回权或收回后的任何价值减记而产生的任何费用,均计入非利息费用。当出售其他不动产或其他非不动产财产时,就出售所得款项与该财产账面值之间的差额(如有)确认收益或损失。如果ORE的公允价值,减去在丧失抵押品赎回权或收回时出售的估计成本,在持有期内下降,ORE将被减记,并计入非利息费用。通常,ORE物业或非房地产物业被积极推销销售,管理层正在持续监控这些物业,以尽量减少任何损失。
46
无形资产
无形资产是指公司收购Trustmark信托部门业务账簿中支付的购买价款。该无形资产分10年摊销,至少每年评估一次减值。
信托部门收入和费用
公司信托费用按权责发生制入账,个人信托费用在收取时按月计费入账。
所得税
递延税项资产和负债确认为现有资产和负债的财务报表账面值与其各自税基之间的差异所导致的未来税务后果。此外,需要确认未来的税收优惠,例如净经营亏损结转,以实现此类优惠的可能性更大。递延税项资产和负债采用预期在资产和负债预期被收回或结算的年度内预期适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日在内的期间确认为所得税费用。
如果公司资产和负债的财务报告基础和计税基础之间的差异导致递延所得税资产的未来税务后果,则需要评估能够实现该资产所表明的未来收益的概率。当递延所得税资产的部分或全部很可能无法实现时,对该部分计提估值备抵。在评估递延税项资产的可变现性时,管理层考虑了递延税项负债的预定转回、预计的未来应税收入和税务规划策略。公司目前对判断为不确定的所得税头寸进行评估。如果税务状况很可能会受到质疑,则很可能在未来解决质疑时确认已发生损失并且可以合理估计该损失的金额,则计提损失或有准备金。
退休后福利计划
公司根据会计准则编纂(“编纂”或“ASC”)主题715,即退休福利(“ASC 715”)对其退休后福利计划进行会计处理。公司退休后福利计划资金不足或超支的状况在综合条件表中确认为负债或资产。该计划资金状况的变化反映在其他综合收益中。净精算损益和不作为净定期福利成本组成部分入账的先前服务成本调整计入其他综合收益。
每股收益
基本和稀释每股收益是根据2025年已发行普通股的加权平均数4,617,466股、2024年4,656,370股和2023年4,675,067股计算得出的。该公司没有潜在的稀释股份。
累计其他综合收益(亏损)
于2025年、2024年及2023年12月31日,累计其他全面收益(亏损)包括可供出售证券的未实现净收益(亏损)及与公司退休后福利计划相关的超(低)资负债。
现金流量表
公司将现金和现金等价物定义为包括现金和应收银行款项。该公司在2025年、2024年和2023年分别支付了8,174,887美元、9,601,972美元和6,133,216美元的存款和借款利息。联邦收入
47
2025年缴纳了49.5万美元的税款和0美元的州所得税。2024年缴纳所得税83.5万美元。2023年缴纳了49.5万美元的所得税。2025年、2024年和2023年,转移到其他房地产的贷款分别为26.6万美元、1.8万美元和95.2万美元。
公允价值计量
公司以估计的公允价值报告某些资产和负债。这些资产和负债根据用于制定计量的投入分为三类之一进行分类和披露。这些类别建立了对用于确定公允价值的信息的质量和可靠性进行排名的层次结构。
注b –证券:
自2023年1月1日起,在采用CECL的同时,并于2024年12月31日和2025年12月31日再次对公允价值低于摊余成本的个别可供出售证券进行信用减值评估,这些证券的违约风险超过无关紧要,且公司评估的公允价值下降幅度足以表明发生了信用事件。没有符合信用损失事件标准的证券,因此,这两个期间均未记录信用损失备抵。该公司还对持有至到期的个别证券进行了减值评估,并确定应在2023年1月1日建立信用损失准备金。截至2025年12月31日和2024年12月31日,持有至到期证券的信用损失准备金总额分别为31,000美元和40,000美元。
2025年12月31日和2024年12月31日与证券相关的摊余成本、公允价值和信用损失准备如下(单位:千):
|
|
毛额 |
|
毛额 |
|
|||||||
摊销 |
未实现 |
未实现 |
估计数 |
|||||||||
2025年12月31日 |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国国债 |
$ |
119,363 |
$ |
74 |
$ |
(3,907) |
$ |
115,530 |
||||
抵押贷款支持证券 |
|
42,656 |
|
134 |
|
(2,958) |
|
39,832 |
||||
抵押抵押债务 |
|
61,282 |
|
25 |
|
(3,478) |
|
57,829 |
||||
州和政治分区 |
|
99,939 |
|
— |
|
(15,014) |
|
84,925 |
||||
可供出售证券总数 |
$ |
323,240 |
$ |
233 |
$ |
(25,357) |
$ |
298,116 |
||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,没有可供出售证券的信用损失备抵。
|
|
毛额 |
|
毛额 |
|
|
津贴 |
|
净 |
|||||||||
摊销 |
未实现 |
未实现 |
估计数 |
用于信贷 |
携带 |
|||||||||||||
2025年12月31日 |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
金额 |
||||||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美国国债 |
$ |
14,990 |
$ |
10 |
$ |
(104) |
$ |
14,896 |
$ |
— |
$ |
14,990 |
||||||
州和政治分区 |
|
76,093 |
|
11 |
|
(8,565) |
|
67,539 |
|
(31) |
|
76,062 |
||||||
持有至到期证券合计 |
$ |
91,083 |
$ |
21 |
$ |
(8,669) |
$ |
82,435 |
$ |
(31) |
$ |
91,052 |
||||||
|
|
毛额 |
|
毛额 |
|
|||||||
摊销 |
未实现 |
未实现 |
估计数 |
|||||||||
2024年12月31日 |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
||||
可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国国债 |
$ |
124,320 |
$ |
150 |
$ |
(7,425) |
$ |
117,045 |
||||
抵押贷款支持证券 |
|
46,845 |
|
35 |
|
(4,368) |
|
42,512 |
||||
抵押抵押债务 |
|
73,857 |
|
77 |
|
(5,070) |
|
68,864 |
||||
州和政治分区 |
|
100,845 |
|
— |
|
(20,618) |
|
80,227 |
||||
可供出售证券总数 |
$ |
345,867 |
$ |
262 |
$ |
(37,481) |
$ |
308,648 |
||||
48
|
毛额 |
|
毛额 |
津贴 |
净 |
|||||||||||||
摊销 |
未实现 |
未实现 |
估计数 |
用于信贷 |
携带 |
|||||||||||||
2024年12月31日 |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
金额 |
||||||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
美国国债 |
$ |
39,978 |
$ |
20 |
$ |
(450) |
$ |
39,548 |
$ |
— |
$ |
39,978 |
||||||
州和政治分区 |
|
83,218 |
|
14 |
|
(11,668) |
|
71,564 |
|
(40) |
|
83,178 |
||||||
持有至到期证券合计 |
$ |
123,196 |
$ |
34 |
$ |
(12,118) |
$ |
111,112 |
$ |
(40) |
$ |
123,156 |
||||||
管理层分析了国家和政治细分持有至到期证券的财务数据。没有评级管理的证券根据类似城市的评级授予评级。这种评估是针对公允价值低于摊余成本且违约风险超过无关紧要且公司评估公允价值下降幅度足以表明发生信用事件的证券进行的。信用事件一般是根据与证券、一个行业或地理区域具体相关的不利条件、证券发行人财务状况的变化,或在资产支持债务证券的情况下,基础贷款义务人财务状况的变化进行评估。管理层利用一个模型来计算特定证券所需的潜在准备金。该方法利用了许多输入,包括增强和基础评级、期限、发行人类型/子类型、NAICS代码、发起日期、退款状态以及州和地区。在年底进行了分析,管理层确定,截至2025年12月31日,减少持有至到期证券的信用损失准备金是适当的。
下表显示了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度持有至到期证券信用损失准备金的前滚情况(单位:千):
国家和政治 |
|||
|
细分领域 |
||
余额,2023年12月31日 |
$ |
30 |
|
信用损失准备 |
|
10 |
|
证券的冲销 |
|
— |
|
复苏 |
|
— |
|
余额,2024年12月31日 |
$ |
40 |
|
余额,2024年12月31日 |
$ |
40 |
|
信用损失准备 |
|
(9) |
|
证券的冲销 |
|
— |
|
复苏 |
|
— |
|
余额,2025年12月31日 |
$ |
31 |
|
公司通过使用信用评级对持有至到期债务证券的信用质量进行监测。该公司每季度对信用评级进行监测。下表汇总了2025年12月31日和2024年12月31日持有至到期债务证券的摊余成本,按信用质量指标汇总(单位:千):
2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
|||
aaa |
$ |
— |
$ |
39,978 |
|
AA1/AA2/AA3 |
44,503 |
33,961 |
|||
A1/A2 |
|
3,131 |
|
|
3,164 |
Baa1/Baa2 |
1,000 |
|
1,000 |
||
未评级 |
42,449 |
|
45,093 |
||
合计 |
$ |
91,083 |
$ |
123,196 |
|
截至2025年12月31日,公司不存在本金或利息支付逾期30天或以上的持有至到期证券。截至2025年12月31日止年度,公司没有分类为非应计项目的持有至到期证券。
49
债务证券于2025年12月31日的摊余成本和公允价值,(单位:千)按合同期限,如下所示。预期到期日将与合同到期日不同,因为借款人可能有权在有或没有催缴或提前还款罚款的情况下催缴或提前偿还债务。抵押贷款支持证券和抵押抵押债务被排除在合同类别之外,因为本金偿还的时间取决于基础借款人的提前还款模式,这可能导致实际期限与规定的合同期限存在重大差异。因此,合同到期信息对这些证券没有意义。
|
摊余成本 |
|
公允价值 |
|||
可供出售证券: |
||||||
一年或更短时间内到期 |
$ |
44,757 |
$ |
44,829 |
||
一年后至五年到期 |
|
91,020 |
|
85,918 |
||
五年后到期至十年 |
|
48,797 |
|
41,938 |
||
十年后到期 |
|
34,728 |
|
27,770 |
||
抵押贷款支持证券 |
|
42,656 |
|
39,832 |
||
抵押抵押债务 |
|
61,282 |
|
57,829 |
||
合计 |
$ |
323,240 |
$ |
298,116 |
||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
||
一年或更短时间内到期 |
$ |
8,496 |
$ |
8,495 |
||
一年后至五年到期 |
|
38,777 |
|
37,377 |
||
五年后到期至十年 |
|
26,028 |
|
23,203 |
||
十年后到期 |
|
17,782 |
|
13,360 |
||
合计 |
$ |
91,083 |
$ |
82,435 |
||
公司在公允价值下降至低于证券的摊余成本基础时对可供出售的证券进行减值评估,以确定是否存在至少每季度与公允价值下降相关的信用损失,更频繁地是在经济或市场担忧需要进行此类评估时。由于零信用损失假设和适用于可供出售证券的考虑,截至2025年12月31日或2024年12月31日,可供出售证券没有记录信用损失备抵。此外,作为公司评估其持有投资一段时间的意图和能力的一部分,足以允许市场出现任何预期的复苏,公司会考虑其投资策略、现金流需求、流动性状况、资本充足率和利率风险状况。管理层不打算在收回之前出售这些证券,公司很可能有能力持有这些证券,主要是因为流动性充足,直到每只证券收回其成本基础。
截至2025年12月31日有未实现毛亏损的可供出售证券,按投资类别和个别证券处于持续亏损状态的时间长度汇总如下(单位:千):
|
不到十二个月 |
|
超过十二个月 |
|
合计 |
|||||||||||||
毛额 |
毛额 |
毛额 |
||||||||||||||||
未实现 |
未实现 |
未实现 |
||||||||||||||||
可供出售 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
||||||
2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美国国债 |
$ |
4,987 |
$ |
2 |
$ |
70,701 |
$ |
3,905 |
|
$ |
75,688 |
$ |
3,907 |
|||||
抵押贷款支持证券 |
|
— |
|
— |
|
28,344 |
|
2,958 |
|
28,344 |
|
2,958 |
||||||
抵押抵押债务 |
|
12,182 |
|
29 |
|
34,811 |
|
3,449 |
|
46,993 |
|
3,478 |
||||||
州和政治分区 |
|
1,833 |
|
177 |
|
83,092 |
|
14,837 |
|
84,925 |
|
15,014 |
||||||
合计 |
$ |
19,002 |
$ |
208 |
$ |
216,948 |
$ |
25,149 |
$ |
235,950 |
$ |
25,357 |
||||||
50
截至2024年12月31日有未实现亏损毛额的可供出售证券,按投资类别和个别证券处于持续亏损状态的时间长度汇总如下(单位:千):
|
不到十二个月 |
|
超过十二个月 |
|
合计 |
|||||||||||||
毛额 |
毛额 |
毛额 |
||||||||||||||||
未实现 |
未实现 |
未实现 |
||||||||||||||||
可供出售 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
||||||
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美国国债 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
81,991 |
$ |
7,425 |
|
$ |
81,991 |
$ |
7,425 |
|||||
抵押贷款支持证券 |
|
3,993 |
|
20 |
|
36,388 |
|
4,348 |
|
40,381 |
|
4,368 |
||||||
抵押抵押债务 |
|
1,728 |
|
9 |
|
51,513 |
|
5,061 |
|
53,241 |
|
5,070 |
||||||
州和政治分区 |
|
— |
|
— |
|
80,087 |
|
20,618 |
|
80,087 |
|
20,618 |
||||||
合计 |
$ |
5,721 |
$ |
29 |
$ |
249,979 |
$ |
37,452 |
$ |
255,700 |
$ |
37,481 |
||||||
截至2025年12月31日,15种美国国债中的7种、46种抵押贷款支持证券中的39种、27种抵押贷款债务中的22种以及各州和政治分区发行的75种证券中的75种包含未实现亏损。
在2025年、2024年或2023年期间,没有出售可供出售的债务证券。
2025年12月31日和2024年12月31日公允价值分别为262,193,802美元和311,774,135美元的证券被质押用于担保公共存款、购买的联邦基金和法律要求的其他余额。
51
注C-贷款:
2025年12月31日和2024年12月31日的贷款组合构成如下(单位:千):
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
||
房地产、住宅 |
$ |
86,980 |
$ |
78,952 |
||
房地产、建筑 |
|
24,990 |
|
17,016 |
||
房地产,非住宅 |
|
124,843 |
|
114,263 |
||
商业和工业 |
|
17,077 |
|
13,381 |
||
其他 |
|
9,816 |
|
9,964 |
||
合计 |
$ |
263,706 |
$ |
233,576 |
||
在日常业务过程中,公司的银行附属公司向某些高级职员和董事及其个人商业利益提供贷款,管理层认为,提供贷款的条件与当时与与公司或其附属公司无关的人进行类似信用风险的可比贷款的条件相同,包括利率和抵押品。这些贷款不涉及超过正常的可收回性风险,也不包括其他不利特征。有关向关联方提供此类贷款的活动分析如下(单位:千):
|
2025 |
|
2024 |
|||
余额,1月1日 |
$ |
6,668 |
$ |
6,953 |
||
年内董事/高级职员贷款变动 |
|
315 |
|
(226) |
||
新增贷款和垫款 |
|
861 |
|
828 |
||
还款 |
|
(678) |
|
(887) |
||
余额,12月31日 |
$ |
7,166 |
$ |
6,668 |
||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,按贷款类别划分的贷款组合的账龄分析如下(单位:千):
过去的贷款 |
|||||||||||||||||||||
到期更大 |
|||||||||||||||||||||
逾期天数 |
比90 |
||||||||||||||||||||
更大 |
合计 |
合计 |
天和 |
||||||||||||||||||
|
30 - 59 |
|
60 - 89 |
|
比90 |
|
逾期 |
|
当前 |
|
贷款 |
|
仍在积累 |
||||||||
2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
房地产、住宅 |
$ |
398 |
$ |
274 |
$ |
17 |
$ |
689 |
$ |
86,291 |
$ |
86,980 |
$ |
— |
|||||||
房地产、建筑 |
|
115 |
|
— |
|
— |
|
115 |
|
24,875 |
|
24,990 |
|
— |
|||||||
房地产,非住宅 |
|
104 |
|
188 |
|
— |
|
292 |
|
124,551 |
|
124,843 |
|
— |
|||||||
商业和工业 |
|
— |
|
385 |
|
13 |
|
398 |
|
16,679 |
|
17,077 |
|
— |
|||||||
其他 |
|
24 |
|
261 |
|
— |
|
285 |
|
9,531 |
|
9,816 |
|
— |
|||||||
合计 |
$ |
641 |
$ |
1,108 |
$ |
30 |
$ |
1,779 |
$ |
261,927 |
$ |
263,706 |
$ |
— |
|||||||
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
房地产、住宅 |
$ |
410 |
$ |
33 |
$ |
337 |
$ |
780 |
$ |
78,172 |
$ |
78,952 |
$ |
— |
|||||||
房地产、建筑 |
|
61 |
|
— |
|
— |
|
61 |
|
16,955 |
|
17,016 |
|
— |
|||||||
房地产,非住宅 |
|
749 |
|
— |
|
— |
|
749 |
|
113,514 |
|
114,263 |
|
— |
|||||||
商业和工业 |
|
40 |
|
11 |
|
— |
|
51 |
|
13,330 |
|
13,381 |
|
— |
|||||||
其他 |
|
20 |
|
10 |
|
— |
|
30 |
|
9,934 |
|
9,964 |
|
— |
|||||||
合计 |
$ |
1,280 |
$ |
54 |
$ |
337 |
$ |
1,671 |
$ |
231,905 |
$ |
233,576 |
$ |
— |
|||||||
该公司通过使用贷款分级系统来监控其贷款组合的信用质量。根据包括还款能力、借款人和担保人的净值趋势和/或财务状况、就业稳定性、管理能力、贷款价值波动、贷款的类型和结构、贷款与银行政策的符合性和支付绩效等因素,给予贷款1 – 5分。根据总分,适用A、B、C、S、D、E或F的贷款等级。A级一般会适用于公司熟知且还款来源极佳的客户的贷款。A级B级一般会适用于有
52
没有可识别的催收风险的优良还款来源。对于还款来源充足、可识别回款风险不大的客户,贷款一般会适用C档。对于符合C级标准但也需要通过置于观察名单进行额外监控的客户,一般会对贷款适用S级。对于当前稳健净值、借款人支付能力或质押担保物保护不足的客户,一般会适用D级贷款。D级的贷款具有现金流不足、借款人申请破产或依赖出售抵押品作为主要还款来源等不令人满意的特征,造成超出可接受水平的风险。逾期60至89天的贷款将获得D级。A级E一般将适用于具有D级分类固有弱点且全额催收或清算存在问题的客户的贷款。此外,公司每月确定哪些贷款逾期90天或更长时间,并为其分配E级。
F级适用于被认为无法收回且价值很小以至于没有理由继续在活跃银行中的贷款。这种等级的贷款被冲销,即使未来可能部分或全部收回。
53
下表按定期贷款的类别和年份以及截至2025年12月31日和2024年12月31日的循环和循环转换为摊销的摊销成本(以千为单位)进一步分类了信用质量披露。该公司将年份定义为较晚的起源日期,或重组日期。
|
定期贷款 |
|
|
|
旋转 |
|
|
||||||||||||||||||||
按发起年份划分的摊余成本基础 |
贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
旋转 |
转换为 |
||||||||||||||||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
先前 |
|
贷款 |
|
定期贷款 |
|
合计 |
||||||||||
2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房地产、居民贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
12,886 |
$ |
10,060 |
$ |
12,735 |
$ |
12,435 |
$ |
9,218 |
$ |
21,004 |
$ |
4,519 |
$ |
2,982 |
$ |
85,839 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
49 |
|
— |
|
— |
|
49 |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
514 |
|
58 |
|
— |
|
572 |
|||||||||
E |
|
— |
|
167 |
|
— |
|
— |
|
274 |
|
79 |
|
— |
|
— |
|
520 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产住宅贷款总额 |
$ |
12,886 |
$ |
10,227 |
$ |
12,735 |
$ |
12,435 |
$ |
9,492 |
$ |
21,646 |
$ |
4,577 |
$ |
2,982 |
$ |
86,980 |
|||||||||
房地产、建设贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
1,395 |
$ |
2,662 |
$ |
319 |
$ |
1,309 |
$ |
1,770 |
$ |
3,382 |
$ |
13,903 |
$ |
— |
$ |
24,740 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
117 |
|
— |
|
— |
|
133 |
|
— |
|
— |
|
250 |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
— |
|
— |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产、建筑贷款合计 |
$ |
1,395 |
$ |
2,662 |
$ |
436 |
$ |
1,309 |
$ |
1,770 |
$ |
3,515 |
$ |
13,903 |
$ |
— |
$ |
24,990 |
|||||||||
房地产、非居民贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
16,627 |
$ |
2,518 |
$ |
10,432 |
$ |
19,922 |
$ |
9,473 |
$ |
41,933 |
$ |
23,425 |
$ |
— |
$ |
124,330 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
48 |
|
— |
|
— |
|
48 |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
465 |
|
— |
|
— |
|
465 |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产、非住宅贷款合计 |
$ |
16,627 |
$ |
2,518 |
$ |
10,432 |
$ |
19,922 |
$ |
9,473 |
$ |
42,446 |
$ |
23,425 |
$ |
— |
$ |
124,843 |
|||||||||
商业和工业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
2,169 |
$ |
875 |
$ |
323 |
$ |
305 |
$ |
2 |
$ |
4,222 |
$ |
9,168 |
$ |
— |
$ |
17,064 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
13 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
13 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
商业和工业贷款总额 |
$ |
2,169 |
$ |
875 |
$ |
323 |
$ |
318 |
$ |
2 |
$ |
4,222 |
$ |
9,168 |
$ |
— |
$ |
17,077 |
|||||||||
消费者/其他贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
4,102 |
$ |
2,557 |
$ |
1,780 |
$ |
502 |
$ |
236 |
$ |
249 |
$ |
383 |
$ |
— |
$ |
9,809 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
3 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
4 |
|
— |
|
7 |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
消费者/其他贷款总额 |
$ |
4,102 |
$ |
2,560 |
$ |
1,780 |
$ |
502 |
$ |
236 |
$ |
249 |
$ |
387 |
$ |
— |
$ |
9,816 |
|||||||||
54
定期贷款 |
旋转 |
||||||||||||||||||||||||||
按发起年份划分的摊余成本基础 |
贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
旋转 |
转换为 |
||||||||||||||||||||||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
先前 |
|
贷款 |
|
定期贷款 |
|
合计 |
||||||||||
2024年12月31日: |
|||||||||||||||||||||||||||
房地产、居民贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
10,203 |
$ |
11,135 |
$ |
14,611 |
$ |
10,386 |
$ |
4,348 |
$ |
19,348 |
$ |
4,448 |
$ |
3,537 |
$ |
78,016 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
56 |
|
— |
|
— |
|
56 |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
124 |
|
338 |
|
— |
|
— |
|
462 |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
295 |
|
— |
|
123 |
|
— |
|
— |
|
418 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产住宅贷款总额 |
$ |
10,203 |
$ |
11,135 |
$ |
14,611 |
$ |
10,681 |
$ |
4,472 |
$ |
19,865 |
$ |
4,448 |
$ |
3,537 |
$ |
78,952 |
|||||||||
房地产、建设贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
2,876 |
$ |
425 |
$ |
1,464 |
$ |
1,916 |
$ |
854 |
$ |
2,701 |
$ |
6,578 |
$ |
— |
$ |
16,814 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
121 |
|
— |
|
— |
|
81 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
202 |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
— |
|
— |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产、建筑贷款合计 |
$ |
2,876 |
$ |
546 |
$ |
1,464 |
$ |
1,916 |
$ |
935 |
$ |
2,701 |
$ |
6,578 |
$ |
— |
$ |
17,016 |
|||||||||
房地产、非居民贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
2,711 |
$ |
11,191 |
$ |
24,434 |
$ |
10,290 |
$ |
13,344 |
$ |
34,096 |
$ |
17,672 |
$ |
— |
$ |
113,738 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
62 |
|
— |
|
— |
|
62 |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
463 |
|
— |
|
— |
|
463 |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产、非住宅贷款合计 |
$ |
2,711 |
$ |
11,191 |
$ |
24,434 |
$ |
10,290 |
$ |
13,344 |
$ |
34,621 |
$ |
17,672 |
$ |
— |
$ |
114,263 |
|||||||||
商业和工业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
1,187 |
$ |
488 |
$ |
524 |
$ |
638 |
$ |
167 |
$ |
2,542 |
$ |
7,813 |
$ |
— |
$ |
13,359 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
22 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
22 |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
商业和工业贷款总额 |
$ |
1,187 |
$ |
510 |
$ |
524 |
$ |
638 |
$ |
167 |
$ |
2,542 |
$ |
7,813 |
$ |
— |
$ |
13,381 |
|||||||||
消费者/其他贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
4,725 |
$ |
3,258 |
$ |
804 |
$ |
401 |
$ |
262 |
$ |
254 |
$ |
254 |
$ |
— |
$ |
9,958 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
5 |
|
— |
|
6 |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
消费者/其他贷款总额 |
$ |
4,725 |
$ |
3,258 |
$ |
805 |
$ |
401 |
$ |
262 |
$ |
254 |
$ |
259 |
$ |
— |
$ |
9,964 |
|||||||||
下表是所示期间按主要类别划分的公司非应计贷款汇总(单位:千):
2025年12月31日 |
|||||||||
非应计贷款与 |
|
非应计贷款 |
|
非应计总额 |
|||||
|
无津贴 |
|
有津贴 |
|
贷款 |
||||
房地产、住宅 |
$ |
352 |
$ |
168 |
$ |
520 |
|||
商业和工业 |
|
— |
|
13 |
|
13 |
|||
合计 |
$ |
352 |
$ |
181 |
$ |
533 |
|||
2024年12月31日 |
|||||||||
|
非应计贷款与 |
|
非应计贷款 |
|
非应计总额 |
||||
|
无津贴 |
|
有津贴 |
|
贷款 |
||||
房地产、住宅 |
$ |
418 |
$ |
— |
$ |
418 |
|||
合计 |
$ |
418 |
$ |
— |
$ |
418 |
|||
55
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司未确认非应计贷款的利息收入。
下表列示截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度通过冲销利息收入核销的应计应收利息(单位:千):
|
2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
|||
房地产、住宅 |
$ |
3 |
$ |
3 |
||
贷款总额 |
$ |
3 |
$ |
3 |
||
公司将单独评估的非应计状态贷款指定为抵押依赖贷款,以及公司管理层指定为具有较高风险的其他贷款。抵押品依赖型贷款是指预计将通过经营或出售抵押品大幅提供还款且借款人遇到财务困难的贷款。这些贷款不具有共同的风险特征,不纳入确定信用损失准备的集体评估贷款。CECL项下,对于抵质押品依赖贷款,公司采用了实务权宜之计,以抵质押品公允价值计量信用损失准备。信贷损失准备金是根据贷款抵押品的公允价值(经清算成本/折扣调整)与摊销成本之间的差额,按个别贷款基准计算的。抵押物公允价值超过摊余成本的,不计提备抵。
下表列示公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的抵押依赖贷款分析(单位:千):
|
2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
||||
房地产、住宅 |
$ |
523 |
$ |
— |
||
商业和工业 |
13 |
424 |
||||
贷款总额 |
$ |
536 |
$ |
424 |
||
56
下表进一步将截至2025年12月31日和2024年12月31日的非应计披露按定期贷款的类别和年份以及循环和循环转换为摊销的摊余成本(单位:千)分类。该公司将年份定义为起源日期或重组日期的较晚日期。
|
定期贷款 |
|
|
|
|
|
旋转 |
|
|
||||||||||||||||||
按发起年份划分的摊余成本基础 |
贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
旋转 |
转换为 |
||||||||||||||||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
先前 |
|
贷款 |
|
定期贷款 |
|
合计 |
||||||||||
2025年12月31日: |
|||||||||||||||||||||||||||
房地产、住宅 |
$ |
— |
$ |
167 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
274 |
$ |
79 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
520 |
|||||||||
房地产、建筑 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产,非住宅 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
商业和工业 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
13 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
13 |
|||||||||
消费者/其他 |
|
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
非应计贷款总额 |
$ |
— |
$ |
167 |
$ |
— |
$ |
13 |
$ |
274 |
$ |
79 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
533 |
|||||||||
定期贷款 |
旋转 |
||||||||||||||||||||||||||
按发起年份划分的摊余成本基础 |
贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
旋转 |
转换为 |
||||||||||||||||||||||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
先前 |
|
贷款 |
|
定期贷款 |
|
合计 |
||||||||||
2024年12月31日: |
|||||||||||||||||||||||||||
房地产、住宅 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
295 |
$ |
— |
$ |
123 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
418 |
|||||||||
房地产、建筑 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产,非住宅 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
商业和工业 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
消费者/其他 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
非应计贷款总额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
295 |
$ |
— |
$ |
123 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
418 |
|||||||||
截至2025年12月31日,公司没有贷款修改,截至2024年12月31日,对遇到财务困难的借款人进行了一次贷款修改。
下表显示了截至2024年12月31日针对遇到财务困难的借款人修改的贷款的摊余成本基础,按贷款类别和授予的特许权类型分列,并描述了对遇到财务困难的借款人所做修改的财务影响(单位:千):
任期延长 |
|||||||
2024年12月31日 |
|||||||
摊余成本 |
占贷款总额的百分比 |
||||||
|
基础 |
|
类型 |
|
财务效应 |
||
房地产、住宅 |
|
$ |
17 |
|
0.02 |
% |
增加了加权平均3年的贷款期限,这减少了借款人的月还款额。通过我们的标准延期计划向借款人提供了3个月的延期付款。这3个月的还款额是在这些原有贷款期限的末尾加上的。 |
合计 |
$ |
17 |
|||||
57
公司密切监控向遇到财务困难的借款人修改的贷款的表现,以了解其修改努力的有效性。下表描述了过去12个月中被修改的贷款的表现(单位:千):
付款情况(摊余成本基础) |
|||||||||
2024年12月31日 |
|||||||||
30-89天前 |
90 +天前 |
||||||||
|
当前 |
|
到期 |
|
到期 |
||||
房地产、住宅 |
$ |
17 |
$ |
— |
$ |
— |
|||
合计 |
$ |
17 |
$ |
— |
$ |
— |
|||
下表显示了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度按投资组合类别划分的信贷损失准备金的活动情况,以及各期末相应记录的贷款投资情况。自2023年1月1日起,公司采用了使用修改后追溯基础的ASC 326(CECL)的规定。2023年12月31日发生备抵与CECL备抵之间的差额,在下表中体现为会计原则变更的累计影响。有关采用CECL的第一天影响的进一步讨论,请参阅附注A。
CECL项下信用损失准备的计算使用两种主要方法:使用损失率分析对具有相似风险特征的贷款池采用集合方法,以及对单独评估的信贷采用特定准备金分析。
58
下表汇总了截至2025年12月31日、2024年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度与信贷损失备抵有关的活动以及截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日单独和集体评估的贷款余额和未提供资金的承付款如下(单位:千):
|
房地产, |
|
房地产, |
|
房地产, |
|
商业和 |
|
|
|||||||||
住宅 |
建设 |
非住宅 |
工业 |
其他 |
|
合计 |
||||||||||||
2025年12月31日 |
||||||||||||||||||
信贷损失备抵 |
||||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
676 |
$ |
135 |
$ |
1,835 |
$ |
92 |
$ |
244 |
$ |
2,982 |
||||||
冲销 |
|
(7) |
|
— |
|
— |
|
(22) |
|
(183) |
|
(212) |
||||||
复苏 |
|
11 |
|
39 |
|
6 |
|
— |
|
78 |
|
134 |
||||||
贷款损失准备金净额 |
|
43 |
|
5 |
|
(61) |
|
21 |
|
11 |
|
19 |
||||||
从无资金准备的贷款承诺转移 |
36 |
4 |
(51) |
17 |
10 |
16 |
||||||||||||
期末余额 |
$ |
759 |
$ |
183 |
$ |
1,729 |
$ |
108 |
$ |
160 |
$ |
2,939 |
||||||
未提供资金的贷款承诺准备金 |
||||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
2 |
$ |
23 |
$ |
10 |
$ |
12 |
$ |
36 |
$ |
83 |
||||||
未备资金承付款项的损失准备金 |
|
— |
|
(4) |
|
1 |
|
1 |
|
(5) |
|
(7) |
||||||
转入贷款损失准备 |
— |
(10) |
1 |
2 |
(9) |
(16) |
||||||||||||
期末余额-无资金承付款项准备金 |
$ |
2 |
$ |
9 |
$ |
12 |
$ |
15 |
$ |
22 |
$ |
60 |
||||||
信贷损失备抵总额 |
$ |
761 |
$ |
192 |
$ |
1,741 |
$ |
123 |
$ |
182 |
$ |
2,999 |
||||||
信贷损失备抵 |
||||||||||||||||||
单独评估 |
$ |
80 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
13 |
$ |
7 |
$ |
100 |
||||||
集体评价 |
|
679 |
|
183 |
|
1,729 |
|
95 |
|
153 |
|
2,839 |
||||||
信贷损失备抵总额: |
$ |
759 |
$ |
183 |
$ |
1,729 |
$ |
108 |
$ |
160 |
$ |
2,939 |
||||||
未提供资金的贷款承诺准备金 |
||||||||||||||||||
单独评估 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
||||||
集体评价 |
|
2 |
|
9 |
|
12 |
|
15 |
|
22 |
|
60 |
||||||
未提供资金的贷款承诺准备金: |
$ |
2 |
$ |
9 |
$ |
12 |
$ |
15 |
$ |
22 |
$ |
60 |
||||||
信贷损失准备金总额,2025年12月31日 |
$ |
761 |
$ |
192 |
$ |
1,741 |
$ |
123 |
$ |
182 |
$ |
2,999 |
||||||
贷款,2025年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
单独评估 |
$ |
1,091 |
$ |
250 |
$ |
465 |
$ |
13 |
$ |
7 |
$ |
1,826 |
||||||
集体评价 |
|
85,889 |
|
24,740 |
|
124,378 |
|
17,064 |
|
9,809 |
|
261,880 |
||||||
贷款总额,2025年12月31日 |
$ |
86,980 |
$ |
24,990 |
$ |
124,843 |
$ |
17,077 |
$ |
9,816 |
$ |
263,706 |
||||||
59
|
房地产, |
|
房地产, |
|
房地产, |
|
商业和 |
|
|
|||||||||
住宅 |
建设 |
非住宅 |
工业 |
其他 |
|
合计 |
||||||||||||
2024年12月31日 |
||||||||||||||||||
信贷损失备抵 |
||||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
971 |
$ |
173 |
$ |
1,807 |
$ |
54 |
$ |
219 |
$ |
3,224 |
||||||
冲销 |
|
(59) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(210) |
|
(269) |
||||||
复苏 |
|
57 |
|
39 |
|
6 |
|
— |
|
125 |
|
227 |
||||||
贷款损失准备金净额 |
|
(286) |
|
(75) |
|
21 |
|
37 |
|
108 |
|
(195) |
||||||
转入无资金准备的贷款承诺 |
(7) |
(2) |
1 |
1 |
2 |
(5) |
||||||||||||
期末余额 |
$ |
676 |
$ |
135 |
$ |
1,835 |
$ |
92 |
$ |
244 |
$ |
2,982 |
||||||
未提供资金的贷款承诺准备金 |
||||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
2 |
$ |
34 |
$ |
5 |
$ |
10 |
$ |
4 |
$ |
55 |
||||||
未备资金承付款项的损失准备金 |
|
— |
|
(9) |
|
4 |
|
2 |
|
26 |
|
23 |
||||||
从贷款损失准备中转出 |
— |
(2) |
1 |
— |
6 |
5 |
||||||||||||
期末余额-无资金承付款项准备金 |
$ |
2 |
$ |
23 |
$ |
10 |
$ |
12 |
$ |
36 |
$ |
83 |
||||||
信贷损失备抵总额 |
$ |
678 |
$ |
158 |
$ |
1,845 |
$ |
104 |
$ |
280 |
$ |
3,065 |
||||||
信贷损失备抵 |
||||||||||||||||||
单独评估 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
4 |
$ |
4 |
||||||
集体评价 |
|
676 |
|
135 |
|
1,835 |
|
92 |
|
240 |
|
2,978 |
||||||
信贷损失备抵总额: |
$ |
676 |
$ |
135 |
$ |
1,835 |
$ |
92 |
$ |
244 |
$ |
2,982 |
||||||
未提供资金的贷款承诺准备金 |
||||||||||||||||||
单独评估 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
||||||
集体评价 |
|
2 |
|
23 |
|
10 |
|
12 |
|
36 |
|
83 |
||||||
未提供资金的贷款承诺准备金: |
$ |
2 |
$ |
23 |
$ |
10 |
$ |
12 |
$ |
36 |
$ |
83 |
||||||
2024年12月31日信贷损失准备金总额 |
$ |
678 |
$ |
158 |
$ |
1,845 |
$ |
104 |
$ |
280 |
$ |
3,065 |
||||||
贷款,2024年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
单独评估 |
$ |
879 |
$ |
202 |
$ |
463 |
$ |
22 |
$ |
5 |
$ |
1,571 |
||||||
集体评价 |
|
78,073 |
|
16,814 |
|
113,800 |
|
13,359 |
|
9,959 |
|
232,005 |
||||||
2024年12月31日贷款总额 |
$ |
78,952 |
$ |
17,016 |
$ |
114,263 |
$ |
13,381 |
$ |
9,964 |
$ |
233,576 |
||||||
60
|
房地产, |
|
房地产, |
|
房地产, |
|
商业和 |
|
|
|||||||||
住宅 |
建设 |
非住宅 |
工业 |
|
其他 |
|
合计 |
|||||||||||
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||
信贷损失备抵 |
||||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
1,018 |
$ |
392 |
$ |
1,535 |
$ |
143 |
$ |
250 |
$ |
3,338 |
||||||
会计原则变更的累积影响 |
|
396 |
|
(58) |
|
(215) |
|
(84) |
|
(49) |
|
(10) |
||||||
冲销 |
|
— |
|
— |
|
(270) |
|
— |
|
(197) |
|
(467) |
||||||
复苏 |
|
— |
|
9 |
|
20 |
|
467 |
|
111 |
|
607 |
||||||
贷款损失准备金净额 |
|
(443) |
|
(170) |
|
737 |
|
(472) |
|
104 |
|
(244) |
||||||
期末余额 |
$ |
971 |
$ |
173 |
$ |
1,807 |
$ |
54 |
$ |
219 |
$ |
3,224 |
||||||
未提供资金的贷款承诺准备金 |
||||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
||||||
会计原则变更的累积影响 |
|
4 |
|
30 |
|
5 |
|
15 |
|
18 |
|
72 |
||||||
未备资金承付款项的损失准备金 |
|
(2) |
|
4 |
|
— |
|
(5) |
|
(14) |
|
(17) |
||||||
期末余额-无资金承付款项准备金 |
$ |
2 |
$ |
34 |
$ |
5 |
$ |
10 |
$ |
4 |
$ |
55 |
||||||
信贷损失备抵总额 |
$ |
973 |
$ |
207 |
$ |
1,812 |
$ |
64 |
$ |
223 |
$ |
3,279 |
||||||
信贷损失备抵 |
||||||||||||||||||
单独评估 |
$ |
40 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
21 |
$ |
61 |
||||||
集体评价 |
|
931 |
|
173 |
|
1,807 |
|
54 |
|
198 |
|
3,163 |
||||||
信贷损失备抵总额: |
$ |
971 |
$ |
173 |
$ |
1,807 |
$ |
54 |
$ |
219 |
$ |
3,224 |
||||||
未提供资金的贷款承诺准备金 |
||||||||||||||||||
单独评估 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
||||||
集体评价 |
|
2 |
|
34 |
|
5 |
|
10 |
|
4 |
|
55 |
||||||
未提供资金的贷款承诺准备金: |
$ |
2 |
$ |
34 |
$ |
5 |
$ |
10 |
$ |
4 |
$ |
55 |
||||||
2023年12月31日信贷损失准备金总额 |
$ |
973 |
$ |
207 |
$ |
1,812 |
$ |
64 |
$ |
223 |
$ |
3,279 |
||||||
贷款,2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
单独评估 |
$ |
958 |
$ |
87 |
$ |
98 |
$ |
— |
$ |
39 |
$ |
1,182 |
||||||
集体评价 |
|
73,338 |
|
27,266 |
|
114,916 |
|
12,496 |
|
9,141 |
|
237,157 |
||||||
贷款总额,2023年12月31日 |
74,296 |
27,353 |
115,014 |
12,496 |
9,180 |
238,339 |
||||||||||||
61
下表进一步按截至2025年12月31日、2024年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日的信用质量指标、类别和发起年份,按摊余成本分列了毛冲销披露情况(单位:千)。该公司将年份定义为起源或重组日期的较晚者。
定期贷款 |
旋转 |
||||||||||||||||||||||||||
按发起年份划分的摊余成本基础 |
贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
旋转 |
转换为 |
||||||||||||||||||||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
先前 |
贷款 |
定期贷款 |
合计 |
|||||||||||||||||||
2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房地产、住宅 |
|||||||||||||||||||||||||||
A、B或C |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
7 |
|
— |
|
— |
|
7 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产、居民贷款合计 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
7 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
7 |
|||||||||
商业和工业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
22 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
22 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
消费者/其他贷款总额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
22 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
22 |
|||||||||
消费者/其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
153 |
$ |
6 |
$ |
9 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
168 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
12 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
12 |
|||||||||
E |
|
— |
|
3 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
3 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
消费者/其他贷款总额 |
$ |
153 |
$ |
21 |
$ |
9 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
183 |
|||||||||
总贷款冲销: |
$ |
153 |
$ |
21 |
$ |
31 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
7 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
212 |
|||||||||
定期贷款 |
旋转 |
||||||||||||||||||||||||||
按发起年份划分的摊余成本基础 |
贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
旋转 |
转换为 |
||||||||||||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
先前 |
贷款 |
定期贷款 |
合计 |
|||||||||||||||||||
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房地产、住宅 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
|||||||||
A、B或C |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
59 |
|
— |
|
— |
|
59 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产、居民贷款合计 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
59 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
59 |
|||||||||
消费者/其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
156 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
156 |
|||||||||
S |
|
— |
|
6 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
6 |
|||||||||
D |
|
— |
|
10 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
8 |
|
— |
|
— |
|
18 |
|||||||||
E |
|
— |
|
7 |
|
20 |
|
— |
|
— |
|
3 |
|
— |
|
— |
|
30 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
消费者/其他贷款总额 |
$ |
156 |
$ |
23 |
$ |
20 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
11 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
210 |
|||||||||
总贷款冲销: |
$ |
156 |
$ |
23 |
$ |
20 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
70 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
269 |
|||||||||
62
定期贷款 |
旋转 |
||||||||||||||||||||||||||
按发起年份划分的摊余成本基础 |
贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
旋转 |
转换为 |
||||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
先前 |
贷款 |
定期贷款 |
合计 |
|||||||||||||||||||
2023年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
房地产,非住宅 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
|||||||||
A、B或C |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
270 |
|
— |
|
— |
|
270 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
房地产、非住宅贷款合计 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
270 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
270 |
|||||||||
消费者/其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A、B或C |
$ |
188 |
$ |
5 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
193 |
|||||||||
S |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
D |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
E |
|
— |
|
— |
|
— |
|
4 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
4 |
|||||||||
F |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||||
消费者/其他贷款总额 |
$ |
188 |
$ |
5 |
$ |
— |
$ |
4 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
197 |
|||||||||
总贷款冲销: |
$ |
188 |
$ |
5 |
$ |
— |
$ |
4 |
$ |
— |
$ |
270 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
467 |
|||||||||
注D-银行房地和设备:
银行房地和设备列示如下(单位:千):
12月31日, |
|
预计使用寿命(年) |
|
2025 |
|
2024 |
||
土地 |
|
|
$ |
5,532 |
$ |
5,515 |
||
建筑 |
|
5 - 40 |
|
35,790 |
|
35,777 |
||
家具、固定装置和设备 |
|
3 - 10 |
|
10,752 |
|
10,482 |
||
在建工程 |
|
|
|
3 |
|
— |
||
总计,按成本 |
|
|
|
52,077 |
|
51,774 |
||
减:累计折旧 |
|
|
|
34,690 |
|
33,062 |
||
总计 |
|
|
$ |
17,387 |
$ |
18,712 |
||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与计入非利息费用的银行房地和设备相关的折旧和摊销分别约为1,626,000美元、1,678,000美元和1,551,000美元。
截至2025年12月31日止年度并无销售或出售事项。截至2024年12月31日止年度,该行出售一块土地和一件设备的收益为46,000美元,该行处置设备的亏损为37,000美元。截至2023年12月31日止年度,该银行出售了一块土地,收益约为30,000美元。
注e –其他不动产:
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司的其他不动产和设备包括如下(以千为单位,物业数量除外):
12月31日, |
2025 |
2024 |
||||||||
数量 |
数量 |
|||||||||
|
物业 |
|
余额 |
|
物业 |
|
余额 |
|||
建设、土地开发等土地和设备 |
|
1 |
$ |
— |
|
2 |
$ |
9 |
||
合计 |
|
1 |
$ |
— |
|
2 |
$ |
9 |
||
63
注F-存款:
2025年12月31日,定期存款预定到期情况如下(单位:千):
2026 |
|
$ |
31,997 |
2027 |
|
3,435 |
|
2028 |
|
1,371 |
|
2029 |
|
200 |
|
2030 |
|
583 |
|
合计 |
$ |
37,586 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,为关联方持有的存款分别为7676294美元和7119035美元。
总额为250,162美元和139,974美元的透支分别于2025年12月31日和2024年12月31日重新分类为贷款。
注g –联邦基金购买:
截至2025年12月31日,该公司拥有根据既定信贷安排购买高达28,000,000美元的联邦基金的设施。
注H-借款:
截至2025年12月31日,该公司能够从联邦储备银行贴现窗口初级信贷计划借款高达9,428,177美元。借款限额以抵押的担保品数量为基础,由银行投资组合的某些贷款作为抵押品。借款按美国联邦储备委员会定期制定的初级信贷利率计息,期限为一天。2025年12月31日一级信贷利率为3.75%。截至2025年12月31日或2024年12月31日,没有未清余额。
截至2025年12月31日,该公司在FHLB的122,176,927美元信贷额度下有800,000美元的未偿预付款,利率为3.72%,到期日为2026年1月2日,该期限已展期。截至2024年12月31日,公司在与FHLB的信贷额度下有116,383,248美元的可用预付款,没有未偿还的预付款。后续可能会根据银行子公司的流动性需求获得新的垫款。垫款以公司住宅首次抵押贷款的一揽子浮动留置权作抵押。
64
注I-所得税:
截至2025年12月31日和2024年12月31日计入其他资产的递延税款(或递延费用)如下(单位:千):
12月31日, |
|
2025 |
2024 |
||||
递延所得税资产: |
|||||||
信贷损失备抵 |
$ |
783 |
$ |
782 |
|||
雇员福利计划的负债 |
|
4,028 |
|
4,029 |
|||
可供出售证券的未实现亏损,从权益中扣除 |
|
6,268 |
|
9,286 |
|||
证券信用减值损失 |
|
423 |
|
423 |
|||
已赚退休人员健康福利计划负债 |
|
1,172 |
|
1,222 |
|||
一般业务和AMT学分 |
|
17 |
|
1 |
|||
州所得税净营业亏损结转 |
771 |
930 |
|||||
其他 |
|
126 |
|
218 |
|||
估价津贴 |
|
(423) |
|
(423) |
|||
递延所得税资产 |
|
13,165 |
|
16,468 |
|||
递延税项负债: |
|
|
|
|
|||
未实现退休人员健康福利计划资产 |
|
240 |
|
460 |
|||
银行房地和设备 |
|
1,883 |
|
2,106 |
|||
递延所得税负债 |
|
2,123 |
|
2,566 |
|||
递延税项净额 |
$ |
11,042 |
$ |
13,902 |
|||
所得税由以下部分组成(以千为单位):
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
当前: |
|||||||||
联邦 |
$ |
839 |
$ |
437 |
$ |
410 |
|||
状态 |
— |
— |
— |
||||||
当前合计 |
839 |
437 |
410 |
||||||
延期: |
|
|
|
|
|
|
|||
联邦 |
|
(77) |
|
1,434 |
|
— |
|||
状态 |
138 |
— |
— |
||||||
估值备抵变动 |
|
— |
|
(15,194) |
|
1,711 |
|||
递延总额 |
|
61 |
|
(13,760) |
|
1,711 |
|||
总计 |
$ |
900 |
$ |
(13,323) |
$ |
2,121 |
|||
65
所得税金额低于对2025年所得税前收入和州所得税税率3.95%适用2025年、2024年和2023年21.0%的美国联邦所得税税率计算得出的金额。造成这些差异的原因如下(单位:千):
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
||||||||||
税 |
率 |
税 |
率 |
税 |
率 |
|
||||||||||
按法定税率计算的税款 |
$ |
1,010 |
|
21 |
% |
$ |
1,760 |
|
21 |
% |
$ |
2,370 |
|
21 |
% |
|
增加(减少)的原因: |
|
|||||||||||||||
州所得税费用,扣除联邦影响 |
110 |
2 |
224 |
3 |
— |
— |
||||||||||
免税利息收入 |
|
(166) |
|
(3) |
|
(176) |
|
(2) |
|
(191) |
|
(2) |
||||
BOLI收入 |
(145) |
|
(3) |
|
(112) |
|
(1) |
|
(102) |
|
(1) |
|||||
Tefra不允许 |
67 |
|
1 |
79 |
|
1 |
— |
— |
||||||||
联邦税收抵免 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(1,416) |
|
(12) |
|||||
其他 |
|
24 |
|
— |
|
96 |
|
1 |
|
(251) |
|
(2) |
||||
估值备抵的其他变动 |
|
— |
|
— |
|
(15,194) |
|
(181) |
|
1,711 |
|
15 |
||||
所得税(福利)费用总额 |
$ |
900 |
|
18 |
% |
$ |
(13,323) |
|
(159) |
% |
$ |
2,121 |
|
19 |
% |
|
在2025年期间,该公司记录的当期和递延所得税费用分别为839,000美元和61,000美元,或净所得税费用为900,000美元。2024年期间,公司记录的当期和递延所得税费用(收益)分别为437,000美元和(13,760,000美元),或净所得税收益(13,323,000美元)。2023年期间,公司记录的当期和递延所得税费用分别为410,000美元和1,711,000美元,或净所得税费用为2,121,000美元。截至2025年12月31日止年度,该公司缴纳了49.5万美元的联邦所得税,没有缴纳州税。
当基于使用更有可能的标准考虑所有可用的正面和负面证据,确定这些税收优惠的全部或部分可能无法实现时,就递延税项资产确认估值备抵。本次评估需要考虑所有可用于实现递延所得税资产的应纳税所得额来源,包括以前结转年度的应纳税所得额、现有暂时性差异的未来转回、税收筹划策略和不包括转回暂时性差异和结转的未来应纳税所得额。
截至2023年12月31日,该公司对联邦和州递延所得税资产的估值备抵总额为15,617,000美元。2024年第三季度,公司根据适用的会计准则,根据其对未来应税收入来源的预测,重新评估了估值备抵,并确定将导致2024年第三季度所得税费用一次性离散减少15,194,000美元的估值备抵基本上全部冲销是适当的。截至2025年12月31日止年度的所得税费用总计900,000美元,实际税率为18%。不计离散项目,根据2024年预期年税率22%计算,截至2024年12月31日止年度的所得税费用总额为1,871,000美元,而截至2023年12月31日止年度的所得税费用为2,121,000美元,实际税率为19%。
截至2025年12月31日,递延所得税资产净额为11,042,000美元。截至2024年12月31日,递延所得税资产净额为13,902,000美元。
公司已审查其所得税状况,并具体考虑了财务报表中记录的对其纳税申报表中采取或预期将采取的税务状况的利益的确认和计量要求。公司目前没有未确认的税收优惠,如果确认,将对未来期间的所得税率产生有利影响。
66
注J-股东权益:
公司股东权益包括银行子公司未分配收益。公司股东的股息一般只能由银行附属公司向公司支付的股息支付。因此,股息取决于影响银行子公司的收益、资本需求、监管政策和法定限制。银行子公司支付的股息须经密西西比州银行和消费者金融专员和联邦存款保险公司(“FDIC”)的书面批准。截至2025年12月31日,该银行子公司计入合并盈余和留存收益的未分配收益中的52,938,848美元可在未来作为股息分配给公司,而无需获得监管部门的批准。
2025年1月23日,董事会批准回购高达75万美元的公司普通股流通股。截至2025年12月31日止年度无回购。此次回购计划已于2025年12月31日到期。
2024年4月24日,董事会批准回购最多1,000,000美元的公司普通股流通股。由于这一回购计划,已以74.7万美元的价格回购了44,220股股票,并在2025年12月31日之前退休。此次回购计划于2025年12月31日到期。
公司和银行子公司受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能满足最低资本要求可能会引发监管机构的某些强制性和可能额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足准则和及时纠正行动的监管框架,必须满足特定的资本准则,其中涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化计量。银行子公司和公司的资本金额和分类,还取决于监管机构对成分、风险权重等因素的定性判断。
截至2025年12月31日,美国联邦存款保险公司(FDIC)的最新通知将银行子公司归类为在监管框架下资本充足的公司,以便迅速采取纠正行动。要被归类为资本充足,银行子公司必须有总风险资本比率达到或超过10%,普通股权一级资本比率达到或超过6.50%,一级风险资本比率达到或超过8.00%,杠杆资本比率达到或超过5.00%。公司必须有高于这些要求2.50%的资本节约缓冲。自该通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了银行子公司的类别。
2023年第三季度,社区银行杠杆率(CBLR)框架当选。CBLR框架是一个可选框架,旨在通过取消对选择加入该框架的合格社区银行组织计算和报告基于风险的资本比率的要求来减轻负担。该框架为符合条件的社区银行组织提供了资本充足的简单衡量标准,符合《经济增长、监管救济和消费者保护法》第201条。
选择使用CBLR框架且杠杆率保持在9.00%以上的符合条件的社区银行组织被视为满足了普遍适用的资本规则中基于风险和杠杆的资本要求。此外,这些机构被认为满足了《联邦存款保险法》第38条规定的资本充足的比率要求。
CBLR框架的主要组成部分和要求如下:
截至2025年12月31日,银行子公司的社区银行杠杆率为15.76%。截至2024年12月31日,银行子公司的社区银行杠杆率为13.95%。杠杆率要求是保持杠杆率大于9.00%。
67
截至2025年12月31日及2024年12月31日的累计其他综合收益除税后构成部分如下:
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
||
期初余额累计其他综合(亏损)收益 |
$ |
(36,887) |
$ |
(38,733) |
||
可供出售证券的未实现净收益(亏损),税后净额 |
9,077 |
1,875 |
||||
未获准备金的退休后福利义务的(亏损)收益,税后净额 |
|
(660) |
|
(29) |
||
期末余额累计其他综合(亏损)收益 |
$ |
(28,470) |
$ |
(36,887) |
||
注k-其他收入和支出:
其他收入包括以下(以千为单位):
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
其他服务收费、佣金及费用 |
$ |
287 |
$ |
299 |
$ |
295 |
|||
租金 |
|
470 |
|
479 |
|
461 |
|||
其他 |
|
38 |
|
35 |
|
32 |
|||
总计 |
$ |
795 |
$ |
813 |
$ |
788 |
|||
其他费用包括以下(以千为单位):
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
广告 |
$ |
361 |
$ |
401 |
$ |
399 |
|||
数据处理 |
|
1,380 |
|
1,243 |
|
1,273 |
|||
FDIC和国有银行评估 |
|
391 |
|
403 |
|
479 |
|||
法律 |
|
154 |
|
437 |
|
446 |
|||
会计 |
|
509 |
|
594 |
|
536 |
|||
其他不动产 |
|
1 |
|
1 |
|
54 |
|||
ATM费用 |
|
1,285 |
|
998 |
|
671 |
|||
信托费用 |
|
623 |
|
646 |
|
593 |
|||
其他 |
|
2,023 |
|
1,837 |
|
1,897 |
|||
总计 |
$ |
6,727 |
$ |
6,560 |
$ |
6,348 |
|||
注L-具有表外风险的金融工具:
公司是正常经营过程中存在表外风险的金融工具的一方,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷的承诺和不可撤销的信用证。这些工具在不同程度上涉及超出条件说明确认金额的信用和利率风险要素。这些工具的合同金额反映了银行子公司参与特定类别金融工具的程度。如果金融工具的另一方不履行提供信贷和不可撤销信用证的承诺,公司面临的信用损失风险由这些工具的合同金额表示。公司在作出承诺和有条件义务时使用的信用政策与对表内工具相同。
提供信贷的承诺是指只要不违反协议中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。不可撤销信用证是公司为保证客户向第三方履约而出具的有条件承诺。承诺和不可撤销信用证一般都有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付一定的费用。由于部分承诺和不可撤销信用证可能到期而未被提取,因此总金额不一定代表未来的现金需求。该公司逐案评估每个客户的信誉。授信时获得的抵押品金额基于管理层对客户的信用评估。获得的抵押品各不相同,但可能包括设备、不动产和库存。
68
该公司一般向其贸易地区的客户发放贷款。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司未偿还的不可撤销信用证总额分别为133,000美元和133,000美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司的未使用贷款承诺总额分别约为50,411,000美元和59,414,000美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,约3247.4万美元和3318.4万美元的未偿承付款采用固定费率,其余分别采用可变费率。
注m-突发事件:
本行涉及在日常业务过程中正在进行辩护和处理的各类法律事项和索赔。管理层认为,预计这些事项均不会对公司的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
此外,2023年6月30日,Stilwell Activist Investments,L.P.向公司和公司的每一位董事发出一封信函,要求他们立即代表公司提起诉讼,理由是公司董事会涉嫌未能适当监督和监督Chevis和Tanner Swetman对公司的管理,从而违反了其受托责任。在2023年7月的会议上,公司董事会成立了一个由三名独立董事组成的特别诉讼委员会,以调查信中的指控。Stilwell Activist Investments,L.P.没有等待特别诉讼委员会结束调查,而是于2023年9月29日提交了一份针对公司和董事Chevis Swetman、Padrick D. Dennis、Jeffrey H. O'Keefe、Paige Reed Riley、Ronald Barnes和George Sliman III的投诉,提出了与要求信中出现的相同的指控。法院暂停诉讼,等待特别诉讼委员会的调查。特别诉讼委员会的结论是,追究索赔不符合公司的最佳利益,并于2024年3月22日,公司提出驳回动议。驳回动议于2024年10月17日由法院审理,被驳回,允许对特别诉讼委员会调查的合理性进行有限发现。
公司利用可获得的最新信息评估与未决法律诉讼有关的负债和或有事项。在公司很可能发生亏损且亏损金额能够合理估计的情况下,公司在合并财务报表中记账负债。这些法定准备金可能会增加或减少,以反映每季度的任何相关发展。不太可能发生损失或损失金额无法估计的,公司不计提法定准备金。虽然法律诉讼的结果本质上是不确定的,但根据目前可获得的信息和可用的保险范围,公司管理层认为其已经建立了适当的法律储备。如果未进行应计,且至少存在可能已经发生损失或额外损失的合理可能性,公司将披露或有事项的性质以及对可能的损失或损失范围的估计或无法做出此类估计的声明。任何因未决法律诉讼而产生的增量负债预计不会对公司的综合财务状况、综合经营业绩或综合现金流量产生重大不利影响。然而,有可能这些事项的最终解决,如果不利,可能对公司的综合财务状况、综合经营业绩或综合现金流量产生重大影响。
截至本备案之日,公司认为合理可能产生的与法律诉讼相关的损失金额并不重大。
69
注N-简明母公司仅财务信息:
Peoples Financial Corporation于1985年9月30日开始运营,当时它收购了密西西比州比洛克西人民银行的所有流通股。其财务信息的简明摘要如下所示。
简明资产负债表(单位:千):
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
||
对子公司的投资,按标的权益: |
|
|
|
|
||
银行子公司 |
$ |
99,939 |
$ |
89,291 |
||
银行子公司现金 |
|
351 |
|
257 |
||
其他资产 |
|
377 |
|
453 |
||
总资产 |
$ |
100,667 |
$ |
90,001 |
||
负债及股东权益: |
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
— |
|
— |
||
负债总额 |
$ |
— |
$ |
— |
||
股东权益 |
|
100,667 |
|
90,001 |
||
负债和股东权益总计 |
$ |
100,667 |
$ |
90,001 |
||
简明经营报表(单位:千):
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|||
银行子公司已分配收益 |
$ |
1,964 |
$ |
3,350 |
$ |
3,268 |
|||
银行子公司未分配收益 |
|
2,230 |
|
18,773 |
|
6,404 |
|||
其他收益 |
|
8 |
|
3 |
|
4 |
|||
总收入 |
|
4,202 |
|
22,126 |
|
9,676 |
|||
费用 |
|
|
|
|
|
|
|||
其他 |
|
291 |
|
423 |
|
510 |
|||
费用总额 |
|
291 |
|
423 |
|
510 |
|||
净收入 |
$ |
3,911 |
$ |
21,703 |
$ |
9,166 |
|||
70
现金流量简表(单位:千):
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
$ |
3,911 |
$ |
21,703 |
$ |
9,166 |
|||
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
|
|||
子公司未分配(收益) |
|
(2,231) |
|
(18,773) |
|
(6,404) |
|||
其他资产变动 |
|
76 |
|
(78) |
|
(38) |
|||
经营活动所产生的现金净额 |
|
1,756 |
|
2,852 |
|
2,724 |
|||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
|
— |
|
— |
|
— |
||||
投资活动提供的现金净额 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
股票回购 |
|
— |
|
(792) |
|
(208) |
|||
支付的股息 |
|
(1,662) |
|
(2,039) |
|
(2,473) |
|||
筹资活动使用的现金净额 |
|
(1,662) |
|
(2,831) |
|
(2,681) |
|||
现金净增加额 |
|
94 |
|
21 |
|
43 |
|||
现金,年初 |
|
257 |
|
236 |
|
193 |
|||
现金,年底 |
$ |
351 |
$ |
257 |
$ |
236 |
|||
Note O-Employee and Director Benefit Plans:
该公司发起了Peoples Financial Corporation员工持股计划(“员工持股计划”)。在计划年度内处于需要至少1000小时服务的岗位且年满21岁的员工有资格参加员工持股计划。该计划包括401(k)条款和前海湾国家银行利润分享计划。自2001年1月1日起,对员工持股计划进行了修订,将401(k)基金独立纳入了Peoples Financial Corporation 401(k)利润分享计划。离职对向任一计划参与者提供的资格或福利没有影响。401(k)规定了雇员贡献金额的75%的匹配贡献(最高6%的补偿)。捐款由董事会决定,可以现金支付,也可以Peoples Financial Corporation普通股支付。计入运营费用的这些计划的捐款总额为,2025年为281,000美元,2024年为265,000美元,2023年为274,000美元。
员工持股计划被冻结,自2019年1月1日起生效。员工持股计划于2025年12月31日、2024年和2023年12月31日分别持有187,063股、210,947股和216,010股获分配股份。
公司设立了高管补充收入计划和董事递延收入计划,为某些关键高管和董事提供退休前和退休后福利。行政补充收入计划下的福利基于退休或死亡时官员的职位和工资。该计划下的正常退休福利相当于总裁和首席执行官工资的67%,执行副总裁工资的58%和所有其他执行官工资的50%,并在十五年内按月支付。根据董事的递延收入计划,董事有机会推迟收到其年度董事费用,直至从董事会退休。对于选择参加的人,从董事正常退休日期的次月第一天开始,十年内按月支付福利。正常退休日期为正常退休年龄(65岁)或离职的较晚者。截至2021年12月31日,递延费用的利息按年利率10%计提,每年复利。也到2021年12月31日,付款后
71
开始,按年利率7.50%计息,按月复利。董事会于2021年11月23日修订了该计划,规定自2022年1月1日起,在未来的基础上,递延费用的利息应按每年12月31日的大通曼哈顿银行最优惠利率的年率计算,每年复利,在根据该计划开始付款之前,并且在开始付款后,账户余额将按董事离职时的大通曼哈顿银行最优惠利率的年度固定利率计算利息,每月复利。公司已取得保单,由银行附属公司作为拥有人和受益人,可将其作为向计划参与者支付潜在利益的来源。这些合同按其现金退保价值列账,2025年12月31日和2024年12月31日的现金退保价值分别为19323618美元和18862950美元。这些计划下的累计福利现值,分别使用2025年12月31日和2024年12月31日的利率5.00%,并采用利息爬坡法进行了计提。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应计费用分别为14,319,955美元和14,329,854美元,计入雇员和董事福利计划负债。
该公司还为某些关键高管制定了额外的退休后福利计划。公司已取得保单,由银行附属公司作为拥有人和受益人,可将其作为向计划参与者支付潜在利益的来源。这些合同按其现金退保价值列账,2025年12月31日和2024年12月31日的退保价值分别为3357078美元和3304283美元。分别采用2025年12月31日和2024年12月31日利率5.00%、预计单位成本法的这些计划下的累计福利现值已计提。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应计金额分别为1,481,461美元和1,484,904美元,计入雇员和董事福利计划负债。
此外,还有两种背书分割美元保单,由银行子公司作为所有者和受益人,为参与者的受益人提供有保障的死亡抚恤金。这些合同按其现金退保价值列账,2025年12月31日和2024年12月31日的现金退保价值分别为341800美元和338527美元。分别采用2025年12月31日和2024年12月31日利率5.00%、预计单位成本法的这些计划下的累计福利现值已计提。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应计金额分别为117,881美元和114,871美元,计入员工和董事福利计划负债。
公司有额外的董事退休后福利计划。公司已取得保单,由银行附属公司作为所有者和受益人,可将其作为向计划参与者支付潜在利益的来源。这些合同按其现金退保价值列账,2025年12月31日和2024年12月31日的退保价值分别为207,017美元和197,771美元。分别采用2025年12月31日和2024年12月31日利率5.00%、预计单位成本法的这些计划下的累计福利现值已计提。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应计金额分别为226,455美元和217,422美元,计入员工和董事福利计划负债。
该公司为某些退休员工提供退休后健康保险。雇员如不早于60岁退出现役,即有资格参加退休人员健康计划。此外,雇员必须在退休前至少有25年连续在公司服务。然而,任何在1995年1月1日至少年满65岁的在职雇员,无须符合服务25年的规定。公司保留修改、减少或消除这些健康益处的权利。公司已选择不向2006年12月31日后进入公司工作的个人提供此项退休后福利。符合条件并在退休时参加银行子公司团体医疗和牙科保健计划的员工,在从银行子公司退休时首次符合条件时,必须参加医疗保险A、B和D部分。这导致银行子公司的计划是退休员工和任何受抚养人的二次保险(如适用),而医疗保险A和B部分将是他们的主要保险,医疗保险D部分将是退休员工的唯一和独家处方药福利计划。
退休后福利净成本如下(单位:千):
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
||
退休后福利净成本 |
$ |
(86) |
$ |
(159) |
||
72
累计退休后福利义务及累计其他综合收益余额如下(单位:千):
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
||
累计退休后福利义务 |
$ |
3,735 |
$ |
3,054 |
||
计划资产的公允价值 |
|
— |
|
— |
||
未获资助的状况 |
$ |
3,735 |
$ |
3,054 |
||
累计其他综合收益余额 |
$ |
963 |
$ |
1,843 |
||
累计其他综合收益中确认的金额如下(单位:千):
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
||
净收益 |
$ |
963 |
$ |
1,684 |
||
先前服务信用 |
|
— |
|
159 |
||
合计 |
$ |
963 |
$ |
1,843 |
||
将在2026年期间在累计其他综合收益中确认的先前服务信贷和净收益为307,165美元。
以下是用于确定累计退休后福利义务的精算假设摘要:
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
|
等效APBO单次折扣率 |
|
5.50 |
% |
5.60 |
% |
未来薪酬水平的上涨率 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
当前PRE65医疗保健趋势率 |
|
8.27 |
% |
8.65 |
% |
当前64后医疗保健趋势率-非祖父 |
|
6.56 |
% |
5.68 |
% |
当前64后医疗保健趋势率-祖父 |
|
8.42 |
% |
7.98 |
% |
终极医疗保健趋势率 |
|
4.50 |
% |
4.59 |
% |
年度最终趋势率达到 |
|
|
|
|
以下是用于确定退休后福利净成本的假设摘要:
1月1日, |
|
2025 |
|
2024 |
|
等效APBO单次折扣率 |
|
5.60 |
% |
5.00 |
% |
未来薪酬水平的上涨率 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
当前PRE65医疗保健趋势率 |
|
8.65 |
% |
8.35 |
% |
当前64后医疗保健趋势率-非祖父 |
|
5.68 |
% |
5.38 |
% |
当前64后医疗保健趋势率-祖父 |
|
7.98 |
% |
7.23 |
% |
终极医疗保健趋势率 |
|
4.59 |
% |
4.59 |
% |
年度最终趋势率达到 |
|
|
|
|
73
以下是累计退休后福利义务的对账,计入员工和董事福利计划负债(单位:千):
累计 |
|||||||||
退休后 |
|||||||||
惠益 |
公允价值 |
资助 |
|||||||
资金状况的调节 |
义务 |
计划资产 |
现状 |
||||||
2024年12月31日: |
|
$ |
(3,054) |
|
$ |
— |
|
$ |
(3,054) |
服务成本 |
|
(45) |
|
— |
|
(45) |
|||
利息成本 |
|
(176) |
|
— |
|
(176) |
|||
收益/(亏损) |
|
(572) |
|
— |
|
(572) |
|||
支付的福利 |
|
195 |
|
(195) |
|
— |
|||
参与者贡献 |
|
(83) |
|
83 |
|
— |
|||
雇主供款 |
|
— |
|
112 |
|
112 |
|||
2025年12月31日 |
$ |
(3,735) |
$ |
— |
$ |
(3,735) |
|||
以下为累计其他综合收益的对账情况(单位:千):
|
|
|
|
|
累计其他 |
||||
净 |
事前服务 |
综合 |
|||||||
收益/损失 |
成本/(贷项) |
收入 |
|||||||
2024年12月31日: |
$ |
(1,684) |
$ |
(159) |
$ |
(1,843) |
|||
摊销支付 |
|
149 |
|
159 |
|
308 |
|||
负债(收益)/损失 |
|
572 |
|
— |
|
572 |
|||
2025年12月31日 |
$ |
(963) |
$ |
— |
$ |
(963) |
|||
负债收益/(损失)的来源基于2024年期间的人口统计经验、索赔和退休人员供款、医疗趋势假设以及贴现率从5.60%到5.50%的变化。
下表显示了预计在未来五个财政年度的每一年内从该计划中支付的福利,以及此后五个财政年度的总计福利(单位:千):
2026年财政年度 |
|
$ |
315 |
2027财政年度 |
|
325 |
|
2028财政年度 |
|
270 |
|
2029年财政 |
|
286 |
|
2030财政年度 |
|
304 |
|
财政2031-2035年 |
$ |
1,220 |
注p-公允价值计量和披露:
公司利用公允价值计量记录对某些资产和负债的公允价值调整,并确定公允价值披露。可供出售证券按经常性公允价值入账。此外,公司可能不时被要求以非经常性基础以公允价值记录其他资产,例如减值贷款、矿石和无形资产。这些非经常性公允价值调整通常涉及应用成本或市场会计中的较低者或个别资产的减记。此外,公司被要求披露但不记录其他金融工具的公允价值。
公允价值等级
公司根据资产和负债交易的市场以及用于确定公允价值的假设的可靠性,将按公允价值计量的资产和负债分为三个等级。这些级别是:
第1级-估值基于在活跃市场交易的相同工具的报价。
74
第2级-估值基于活跃市场中类似工具的市场报价、非活跃市场中相同或类似工具的报价以及市场上所有重大假设均可观察到的基于模型的估值技术。
第3级-估值是由基于模型的技术生成的,这些技术至少使用了一个市场上无法观察到的重要假设。这些不可观察的假设反映了市场参与者在为资产或负债定价时所使用的假设的估计。估值技术包括使用期权定价模型、贴现现金流模型和类似技术。
以下是用于确定金融资产和负债公允价值的估值方法说明。
现金及应收银行款项
显示为现金及应收银行款项的账面值接近公允价值。
投资
可供出售证券和持有至到期证券的公允价值以市场报价为基础。公司可供出售和持有至到期的证券按其摊余成本报告,其估计公允价值(利用多种来源确定)在财务报表和脚注中披露。主要来源是ICE Data Pricing and Reference Data,LLC(“ICE”),该公司收购了Interactive Data Corporation(“IDC”),但保留了IDC方法。这些方法包括利用定价模型,这些模型因资产类别而异,包括可用的交易、出价和其他市场信息,其方法包括经纪人报价、专有模型和庞大的描述性数据库。确定公允价值的另一个来源是矩阵定价,这是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不完全依赖于特定证券的报价,而是依赖于证券与其他基准证券的关系。公司的可供出售证券和持有至到期证券,通过使用此类定价模型和矩阵定价确定公允价值的证券被归类为第2级资产。
贷款
固定利率贷款的公允价值是通过使用向剩余期限信用评级相似的借款人提供类似贷款的现行利率对未来现金流量进行贴现来估计的。在计算此类贷款的公允价值时考虑的现金流量根据合同本金期限分为与合同性质和抵押品有关的类别。作出适当调整以反映可能的信贷损失。现金流未因提前还款风险或气球票据到期影响等因素而调整。浮动利率贷款的公允价值估计为其账面价值。在每个报告期,公司确定哪些贷款依赖于抵押品。因此,公司的抵押附属贷款按非经常性的估计公允价值报告。每笔贷款的备抵通常依赖于抵押品,是根据其抵押品的公允价值计算的。抵押品的公允价值基于第三方估值专家进行的评估。包括评估师使用的假设和技术在内的因素由管理层考虑。如果记录在案的对抵押品附属贷款的投资超过了抵押品公允价值的计量,则作为信用损失准备金的组成部分记录估值备抵。附属抵押贷款是非经常性的第3级资产。
其他不动产
在贷款操作过程中,管理层可能会确定有必要对相关抵押品进行止赎。其他通过丧失抵押品赎回权获得的不动产按公允价值减去估计出售成本后的公允价值列账。抵押品的公允价值基于第三方估值专家进行的评估或内部编制的估值。其他不动产为非经常性3级资产。
75
存款
不计息活期和计息储蓄及活期存款的公允价值为财务报表中列报的金额。定期存款公允价值采用剩余期限相近的定期存款活期利率对现金流量进行折现估算。在计算这类存款的公允价值时考虑的现金流量是基于合同到期日按当前利率自动续期的,非利息存款属于非经常性第1级负债,而有息存款则被归类为第3级负债。
向联邦Home Loan银行借款不计息的活期和计息储蓄及活期存款的公允价值是财务报表中报告的金额。定期存款公允价值采用剩余期限相近的定期存款活期利率对现金流量进行折现估算。在计算这类存款的公允价值时所考虑的现金流量是基于合同到期日以当前利率自动续期,除非银行计划在到期时故意减少定期存款余额。非利息存款是非经常性的第1级负债,而有息存款则被归类为第3级负债。
联邦Home Loan银行(“FHLB”)固定利率借款的公允价值是使用基于当前类似类型借款安排的增量借款利率的贴现现金流估计的。FHLB浮动利率借款的公允价值估计为其账面价值。从联邦Home Loan银行的借款被归类为2级负债。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,可供出售证券余额如下(单位:千),可供出售证券是唯一以经常性公允价值计量的资产,按公允价值层级内的级别和投资类型分列:
公允价值计量使用 |
||||||||||||
|
合计 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
|||||
2025年12月31日: |
||||||||||||
美国国债 |
$ |
115,530 |
$ |
— |
$ |
115,530 |
$ |
— |
||||
抵押贷款支持证券 |
|
39,832 |
|
— |
|
39,832 |
|
— |
||||
抵押抵押债务 |
|
57,829 |
|
— |
|
57,829 |
|
— |
||||
州和政治分区 |
|
84,925 |
|
— |
|
84,925 |
|
— |
||||
合计 |
$ |
298,116 |
$ |
— |
$ |
298,116 |
$ |
— |
||||
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国国债 |
$ |
117,045 |
$ |
— |
$ |
117,045 |
$ |
— |
||||
抵押贷款支持证券 |
|
42,512 |
|
— |
|
42,512 |
|
— |
||||
抵押抵押债务 |
|
68,864 |
|
— |
|
68,864 |
|
— |
||||
州和政治分区 |
|
80,227 |
|
— |
|
80,227 |
|
— |
||||
合计 |
$ |
308,648 |
$ |
— |
$ |
308,648 |
$ |
— |
||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,按公允价值等级内的等级按非经常性基础以公允价值计量的抵押附属贷款如下(单位:千):
公允价值计量使用 |
||||||||||||
12月31日: |
合计 |
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||
2025 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
2024 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
||||
以非经常性公允价值计量的其他不动产,截至2025年12月31日和2024年12月31日公允价值层级内按层级划分如下(单位:千):
公允价值计量使用 |
||||||||||||
12月31日: |
合计 |
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||
2025 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
2024 |
$ |
9 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
9 |
||||
76
下表列示使用第3级输入值计量的其他不动产公允价值变动汇总(单位:千):
|
2025 |
|
2024 |
|||
余额,年初 |
$ |
9 |
$ |
— |
||
转入ORE的贷款 |
|
266 |
|
18 |
||
销售 |
|
(266) |
|
(9) |
||
减记 |
|
— |
|
— |
||
冲销 |
(9) |
— |
||||
余额,年底 |
$ |
— |
$ |
9 |
||
2025年12月31日和2024年12月31日金融工具的账面价值和估计公允价值,按公允价值层级内的级别分列如下(单位:千):
携带 |
公允价值计量使用 |
||||||||||||||
|
金额 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
|
合计 |
||||||
2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
现金及应收银行款项 |
$ |
19,581 |
$ |
19,581 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
19,581 |
|||||
可供出售证券 |
|
298,116 |
|
— |
|
298,116 |
|
— |
|
298,116 |
|||||
持有至到期证券,净额 |
|
91,052 |
|
— |
|
82,435 |
|
— |
|
82,435 |
|||||
贷款,净额 |
|
260,767 |
|
— |
|
— |
|
259,500 |
|
259,500 |
|||||
金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
不计息 |
|
172,909 |
|
172,909 |
|
— |
|
— |
|
172,909 |
|||||
计息 |
|
393,934 |
|
— |
|
— |
|
358,151 |
|
358,151 |
|||||
定期存款 |
|
37,586 |
|
— |
|
— |
|
37,128 |
|
37,128 |
|||||
借款联邦Home Loan银行 |
|||||||||||||||
银行 |
800 |
|
— |
|
800 |
|
— |
|
800 |
||||||
携带 |
公允价值计量使用 |
||||||||||||||
金额 |
1级 |
2级 |
3级 |
合计 |
|||||||||||
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
现金及应收银行款项 |
$ |
107,744 |
$ |
107,744 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
107,744 |
|||||
可供出售证券 |
|
308,648 |
|
— |
|
308,648 |
|
— |
|
308,648 |
|||||
持有至到期证券,净额 |
|
123,156 |
|
— |
|
111,112 |
|
— |
|
111,112 |
|||||
贷款,净额 |
|
230,594 |
|
— |
|
— |
|
225,422 |
|
225,422 |
|||||
金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
不计息 |
|
235,183 |
|
235,183 |
|
— |
|
— |
|
235,183 |
|||||
计息 |
|
434,680 |
|
— |
|
— |
|
377,233 |
|
377,233 |
|||||
定期存款 |
|
50,867 |
|
— |
|
— |
|
50,212 |
|
50,212 |
|||||
77
注Q:分部报告
公司作为金融机构从事单一业务,向州、县和地方政府实体和个人及小型商业企业提供全方位的银行、金融和信托服务。公司已确定其总裁和首席执行官为首席运营决策者(“CODM”),他们使用综合净收入(见综合运营报表)来确定资源应如何分配和管理公司。公司的营运构成单一经营分部,因此构成单一可呈报分部,因为主要经营决策者使用公司整体的资料管理业务活动。用于计量分部损益的会计政策与附注A中所述重要会计政策摘要中所述的相同。公司最重要的报告收入和费用来源是利息收入和利息费用(见综合经营报表)。其余重大分部收入和支出在综合经营报表和这些财务报表的附注K中进行了描述。
注r:后续事件:
该公司在提交10K表格年度报告期间对后续事件进行了评估。
78
|
EisnerAmper LLP |
联合广场大道8550号。 |
|
套房1001 |
|
巴吞鲁日,洛杉矶70809 |
|
T225.92 2.4600 |
|
F 225.92 2.46 11 |
|
www.eisneramper.com |
独立注册会计师事务所报告
致董事会及股东
Peoples Financial Corporation
对财务报表的意见
我们审计了随附的Peoples Financial Corporation及子公司(“公司”)截至2025年12月31日、2024年12月31日止的合并经营状况表,以及截至2025年12月31日止三个年度的相关合并经营报表、综合收益(亏损)、股东权益变动、现金流量表及相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的综合财务状况,以及截至2025年12月31日止三年各年的综合经营业绩和现金流量。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。公司没有被要求,我们也没有受聘对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
“EisnerAmper”是EisnerAmper LLP和Eisner Advisory Group LLC及其附属实体提供专业服务的品牌名称。EisnerAmper LLP和Eisner Advisory Group LLC是独立拥有的公司,根据AICPA专业行为准则和适用的法律、法规和专业标准,在替代执业结构中执业。EisnerAmper LLP是一家提供证明服务的持牌注册会计师事务所,Eisner Advisory Group LLC及其附属实体提供税务和商业咨询服务。Eisner Advisory Group LLC及其附属实体不是持牌注册会计师事务所。
79
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的当期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见,作为一个整体,我们也不是,通过沟通
下文关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。
信贷损失准备金
截至2025年12月31日,该公司的贷款组合总额为2.64亿美元,贷款信用损失准备金为294万美元。该公司未提供资金的贷款承诺总额为5040万美元,信用损失准备金为6万美元。这些金额包含在信用损失准备金(“ACL”)中。正如公司合并财务报表附注A和C中更全面地描述的那样,公司估计其在条件表日期对以摊余成本持有的现有金融工具和表外风险敞口的预期信用损失风险,例如公司不能无条件撤销的无准备贷款承诺、信用证和其他财务担保。当金融资产具有相似的风险特征时,本公司以集合(池)法计量金融资产的预期信用损失。
我们将ACL的估值确定为关键审计事项,因为ACL的确定需要管理层做出重大判断,并可能对公司的财务报表产生重大影响。管理层必须考虑许多主观因素,包括确定用于调整计算的信贷损失准备金的定性因素、贷款信用风险分级和识别需要单独评估的贷款等。正如管理层所披露的那样,不同的假设和条件可能导致ACL的估计金额大不相同。因此,存在高度的审计师判断力和主观性,在执行审计ACL的程序时需要付出重大的审计努力。
处理关键审计事项涉及在形成我们对财务报表的总体意见方面履行程序和评估审计证据。我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序包括:
| ● | 测试信用损失准备控制的设计和运行有效性,包括 |
| o | 贷款信用评级、风险分类等贷款数据的完整性、准确性, |
| o | 按贷款分部划分的贷款分类,以及 |
| o | 问题贷款的认定, |
| ● | 对用于计算加权平均剩余期限的提前还款速度进行分析, |
| ● | 评估定性因素的完整性和合理性, |
| ● | 核实历史净亏损, |
| ● | 测试ACL模型的准确性和验证, |
| ● | 测试贷款审查功能并对个别评估的贷款进行贷款信用评级的准确性和特定准备金的合理性评估,并 |
| ● | 评估合并财务报表中的披露。 |
EisnerAmper LLP
www.eisneramper.com

80
我们自2023年起担任公司的核数师。(注:亚太地区Postlethwaite & Netterville的合伙人于2023年加入EisnerAmper LLP。亚太地区Postlethwaite & Netterville自2022年起担任该公司的审计师)。
/s/EisnerAmper LLP
EISNERAMPER LLP
路易斯安那州巴吞鲁日
2026年3月16日
EisnerAmper LLP
www.eisneramper.com
81
项目9-会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
Postlethwaite & Netterville(“P & N”)于2023年至2023年12月6日期间担任公司的独立注册公共会计师事务所,当时该事务所将其执业(“执业合并”)与EisnerAmper LLP(“EisnerAmper”)合并。由于执业合并,P & N实际上辞去了公司独立注册会计师事务所的职务,而EisnerAmper作为P & N继执业合并后的继任者,受聘为公司独立注册会计师事务所。
公司董事会收到执业合并及P & N有效辞职的通知,并批准EisnerAmper留任。P & N的有效离职是业务合并的结果,而不是与P & N有任何分歧的结果。董事会已任命EisnerAmper为截至2026年12月31日的财政年度的审计师。
本公司已获悉,EisnerAmper及其任何合伙人均未在本公司或其任何附属公司的证券中拥有任何直接或任何重大的间接财务权益,但作为会计程序方面的审计师和顾问除外。
项目9a-控制和程序
评估披露控制和程序
截至2025年12月31日,在首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对公司披露控制和程序(定义见《交易法规则》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性进行了评估。基于该评估,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序是有效的,以确保公司在其根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。
财务报告内部控制的变化
截至2025年12月31日止期间,公司财务报告内部控制未发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
根据1934年《证券交易法》规则13(a)-15(f)和15(d)– 15(f)的定义,公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。在履行其责任时,管理层依赖其会计和其他相关控制系统。内部监控系统旨在确保交易获得适当授权并记录在公司财务记录中,并保护公司资产不受重大损失或挪用。
公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官,使用Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中规定的标准,评估了截至2025年12月31日财务报告内部控制的有效性。我们的评估包括审查控制的文件、评估内部控制系统的设计和测试内部控制的运行有效性。基于评估,管理层得出结论,截至2025年12月31日,公司对财务报告具有有效的内部控制。
/s/Chevis C. Swetman |
/s/Leslie B. Fulton |
Chevis C. Swetman |
莱斯利·B·富尔顿 |
董事长、总裁兼首席执行官 |
首席财务官 |
2026年3月18日 |
2026年3月18日 |
82
项目9b-其他信息
根据S-K规例第408(a)项,在截至2025年12月31日的季度内,我们的董事或执行人员概无采纳、终止或修改规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排。
项目9c –关于阻止检查的外国管辖权的披露
没有。
83
第三部分
项目10 –董事、执行官和公司治理
除下文提供的信息外,本项目所要求的信息将包含在我们将于2026年3月18日提交的与我们将于2026年4月22日举行的2026年年度股东大会有关的最终代理声明的第II、III和IX节中,并以引用方式并入本文。
公司董事会已通过一项行为准则,该准则不仅适用于首席执行官和首席财务官,还适用于公司及其子公司的所有高级职员、董事和员工。本行为准则的副本可在公司的互联网网站www.thepeoples.com上查阅。公司拟于该等修订或豁免后的四个营业日内,于公司的互联网网站披露对其行为守则的任何修订,以及对授予公司首席执行官或首席财务官的行为守则条文的任何豁免。公司互联网网站上包含或连接的信息不以引用方式并入本年度报告的10-K表格,不应被视为本报告或公司可能向SEC提交或提供给SEC的任何其他报告的一部分。
公司已通过一项关于Peoples Financial Corporation股票交易的政策和程序声明(“内幕交易政策”),该声明旨在合理设计,以促进遵守内幕交易法律、规章制度以及OTCQX的标准。内幕交易政策管辖公司董事、执行官和公司本身对公司普通股的购买、出售和/或其他处置。内幕交易政策可作为本10-K表格当前报告的附件 19。
项目11-行政赔偿
公司将于2026年3月18日以最终形式向委员会提交的与将于2026年4月22日举行的年度股东大会有关的代理声明中包含的第VI节中的信息通过引用并入本文。
项目12-某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项
公司于2026年3月18日以最终形式向委员会提交的与将于2026年4月22日举行的年度股东大会有关的代理声明中包含的第IV和V节中的信息通过引用并入本文。
项目13-某些关系和相关交易以及董事独立性
公司于2026年3月18日或前后以最终形式向委员会提交的与将于2026年4月22日举行的年度股东大会有关的委托书第III和VII节中的信息以引用方式并入本文。
项目14-主要会计费用和服务
公司将于2026年3月18日以最终形式向委员会提交的与将于2026年4月22日举行的年度股东大会有关的委托书第II节和XI节中的信息以引用方式并入本文。
84
第四部分
项目15-展览和财务报表时间表
| (a) | 1.财务报表索引: |
见项目8。
| (a) | 2.财务报表附表索引: |
由于不适用或不需要,或由于该信息已包含在财务报表或适用附注中,因此省略了所有其他附表。
85
| (a) | 3.展品索引: |
说明 |
|
以参考方式纳入 |
|
形式 |
|
日期 |
|
附件编号 |
(3.1)公司章程 |
001-12103 |
10-K |
12/31/2021 |
3.1 |
||||
(3.2)经修订及重述的附例 |
001-12103 |
8-K |
11/22/2022 |
3.1 |
||||
(4.1)普通股说明 |
001-12103 |
10-K |
12/31/2021 |
4.1 |
||||
(10.1)汽车计划说明 |
0-30050 |
10-K |
12/31/2003 |
10.1 |
||||
(10.2)董事的递延收益计划协议 |
0-30050 |
10-K |
12/31/2003 |
10.2 |
||||
001-12103 |
10-Q |
9/30/2007 |
10.2 |
|||||
(10.4)高管补充收益计划协议-A. Wes Fulmer |
001-12103 |
10-Q |
9/30/2007 |
10.3 |
||||
(10.6)拆分美元协议 |
0-30050 |
10-K |
12/31/2003 |
10.4 |
||||
(10.7)递延补偿计划 |
001-12103 |
10-Q |
9/30/2007 |
10.1 |
||||
(10.8)股票激励计划说明 |
33-15595 |
10-K |
12/31/2001 |
10.6 |
||||
(10.9)奖金计划说明 |
001-12103 |
10-Q |
9/30/2010 |
10.1 |
||||
(19)内幕交易政策和程序 |
||||||||
(21)注册人的附属公司(p) |
33-15595 |
10-K |
12/31/1988 |
22 |
||||
(101)以iXBRL(内联可扩展业务报告语言)格式编制的公司2025年致股东年度报告中的以下材料:(i)2025年12月31日和2024年12月31日的综合条件报表,(ii)截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的综合经营报表,(iii)截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的综合综合收益(亏损)报表,(iv)截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的综合股东权益变动表,(v)截至2025年12月31日止年度的综合现金流量表,2024及2023年度及(vi)截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度的综合财务报表附注* |
||||||||
(104)封面页交互式数据文件(嵌入内联XBRL中并包含在附件 101中) |
||||||||
* |
特此提交。 |
(p) |
纸质备案。 |
项目16 –表格10-K摘要
没有。
86
签名
根据1934年《证券交易法》第13条的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Peoples Financial Corporation |
||
(注册人) |
||
日期: |
2026年3月18日 |
|
签名: |
/s/Chevis C. Swetman |
|
Chevis C. Swetman,董事会主席 |
||
(首席执行官) |
||
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告由以下人员代表注册人并以其身份和在所示日期签署如下。
签名: |
/s/Chevis C. Swetman |
|||
日期: |
2026年3月18日 |
|||
Chevis C. Swetman,董事长、总裁兼首席执行官 |
||||
(首席执行官) |
||||
签名: |
/s/罗纳德·G·巴恩斯 |
签名: |
/s/帕德里克·D·丹尼斯 |
|
日期: |
2026年3月18日 |
日期: |
2026年3月18日 |
|
Ronald G. Barnes,董事 |
Padrick D. Dennis,董事 |
|||
签名: |
Jeffrey H. O’Keefe |
签名: |
/s/Katherine P. Hunt |
|
日期: |
2026年3月18日 |
日期: |
2026年3月18日 |
|
Jeffrey H. O’Keefe,董事 |
Katherine P. Hunt,董事 |
|||
签名: |
/s/乔治·斯利曼三世 |
签名: |
/s/Leslie B. Fulton |
|
日期: |
2026年3月18日 |
日期: |
2026年3月18日 |
|
George J. Sliman,III,董事 |
Leslie B. Fulton,首席财务官 |
|||
(首席财务和会计干事) |
||||
87