美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
截至本财政年度
6月30日
, 2025
或
为从_________到__________的过渡期
委员会文件编号
001-38932
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
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| （成立或组织的州或其他司法管辖区） | （I.R.S.雇主识别号） | |||||||
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| （主要行政办公室地址） | （邮编） | |||||||
注册人的电话号码，包括区号：+
44
117
9753200
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码（s） | 各交易所名称 在其上注册 |
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根据该法第12（g）节注册的证券：无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
有
否☐
如果根据该法案第13条或第15（d）条，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。是☐
无
☒
用复选标记表明注册人是否：（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否遵守此类提交要求。
有
否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内）是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条（本章第232.405条）要求提交的每一份互动数据文件。
有
否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。（勾选一）：
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☒ | 规模较小的报告公司 |
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| 加速披露公司 | ☐ | 新兴成长型公司 |
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| 非加速披露公司 | ☐ | |||||||||||||
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
☒
如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。有
☐
没有
截至2025年4月30日与Berry Global Group合并结束时计算的注册人非关联公司持有的普通股总市值为$
21.1
十亿。
截至2025年8月13日，注册官已
2,305,359,941
已发行和流通在外的股份。
以引用方式纳入的文件
Amcor plc
表格10-K的年度报告
目 录
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独立注册会计师事务所报告（PCAOB ID
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前瞻性陈述
除非另有说明，本10-K表格年度报告中提及的“Amcor”、“公司”、“我们”、“我们的”和“我们”均指Amcor plc及其合并子公司。
这份关于10-K表格的年度报告包含某些陈述，这些陈述属于1995年美国《私人证券诉讼改革法案》安全港条款含义内的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述通常以“相信”、“预期”、“目标”、“项目”、“可能”、“可能”、“将”、“大约”、“可能”、“将”、“应该”、“打算”、“计划”、“预期”、“承诺”、“估计”、“潜力”、“雄心”、“展望”或“继续”等词语来识别，这些词语的否定词、其他类似含义的术语或使用未来日期。这类陈述是基于AmCOR管理层当前的预期，并普遍受到围绕未来预期的固有风险和不确定性的限制。由于一些风险和不确定性，实际结果可能与目前预期的结果大不相同。Amcor或其各自的任何董事、执行官或顾问均未就任何前瞻性陈述中明示或暗示的事件的发生将实际发生或如果其中任何事件确实发生提供任何陈述、保证或保证，这些事件将对Amcor的业务、经营业绩或财务状况产生何种影响。如果任何风险和不确定性发展为实际事件，这些发展可能会对Amcor的业务产生重大不利影响，包括成功实现Amcor和Berry Global Group, Inc.合并的预期收益的能力可能导致实际结果与预期不同的风险和不确定性包括但不限于：
•因于2025年4月30日完成合并（“本次交易”或“合并”）而导致Amcor和Berry Global Group, Inc.（“Berry”）业务整合产生的风险；
•交易导致的持续大量和意外成本或费用的风险；
•交易的预期收益可能无法在预期时实现或根本无法实现的风险；
•公司重大负债可能限制其灵活性并增加其借款成本的风险；
•与合并相关的税务负债可能对公司财务业绩产生重大影响的风险；
•众多行业消费者需求格局和客户需求的变化；
•重点客户流失、其生产要求降低、或重点客户间并表的风险；
•我们经营所在行业和地区的重大竞争；
•无法通过有机增长（包括产品创新、投资或收购）有效扩展我们目前的业务；
•挑战全球经济状况；
•国际化经营的影响；
•价格波动或原材料、能源和其他投入供应短缺，可能对我们的业务产生不利影响；
•生产、供应和其他商业风险，包括交易对手信用风险，在经济波动时期可能会加剧；
•大流行病、流行病或其他疾病爆发；
•无法吸引、发展和留住我们熟练的劳动力并管理关键的过渡；
•劳资纠纷和无法以可接受的条件续签集体谈判协议；
•气候变化的物理影响；
•关键制造设施出现重大中断；
•网络安全风险，这可能会扰乱我们的运营或导致我们的敏感业务信息丢失的风险；
•我们的信息技术系统出现故障或中断，这可能会扰乱我们的运营，危及客户、员工、供应商和其他数据；
•利率上升会增加我们浮动利率债务的借贷成本，并可能产生其他负面影响；
•汇率风险；
•商誉和/或其他无形资产大幅减记；
•a未保持有效的财务报告内部控制制度；
•我们的保险单，包括我们使用的专属保险公司，无法针对我们面临的所有关键运营风险提供足够的保护；
•无法对我们的知识产权或知识产权侵权索赔进行辩护；
•诉讼，包括产品责任索赔或与环境、社会和治理（“ESG”）事项相关的诉讼，或监管发展；
•投资者、客户、供应商和政府对我们的ESG实践和承诺的审查和预期不断变化，导致额外成本或面临额外风险；
•不断变化的ESG政府法规，包括与气候相关的规则；
•改变环境、健康和安全法律；
•税法的变化或我们的收入地域组合的变化；和
•贸易政策的变化，包括关税和海关法规或未能遵守此类法规。
可能导致实际结果与预期不同的其他因素在这份10-K表格年度报告中进行了讨论，包括标题为“第1A项”的部分。-风险因素“和”项目7。-管理层的讨论与分析
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财务状况和运营结果”，以及Amcor随后提交给美国证券交易委员会的文件。
本文所包含的前瞻性陈述仅在本文发布之日作出，Amcor不承担任何义务因新信息、未来发展或其他原因而更新任何前瞻性陈述或本通讯中的任何其他信息，或更正其中变得明显的任何不准确或遗漏，除非法律明确要求。本通讯中的所有前瞻性陈述全部受此警示性陈述的限制。
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第一部分
项目1。-商业
公司
Amcor plc（ARBN 630385278）是一家根据泽西岛辖区法律注册成立的公众有限公司。我们的历史可以追溯到150多年前，起源于澳大利亚和美利坚合众国。今天，我们是开发和生产涵盖营养、健康、美容和健康类别的各种材料的负责任的消费者包装和分配解决方案的全球领导者。我们的全球产品创新和可持续性专业知识使我们能够每天解决世界各地的包装挑战，生产一系列对我们的客户及其消费者来说更具可持续性、功能性和吸引力的软包装、硬包装、纸箱和封口。我们以提升客户、塑造生活、守护未来为宗旨，为指引。
Berry Global Group, Inc.合并
2025年4月30日，根据Amcor、Aurora Spirit，Inc.（一家特拉华州公司和公司的全资子公司）与Berry于2024年11月19日签署的《合并协议和计划》（“合并协议”），我们完成了与全球刚性和软包装产品制造商Berry Global Group, Inc.（“Berry”）的合并（“合并协议”）。根据合并协议的条款，Berry股东每发行和流通一股Berry普通股将获得7.25股AMCOR普通股。交易完成后，贝瑞股票从纽约证券交易所退市。
经营策略
策略
我们的业务战略专注于三个要素：客户、可持续性和创新以及产品组合。
客户
我们采用以增长为导向、客户至上的思维方式，利用我们的全球规模和能力提供非凡的价值。我们为我们的团队提供运营增长、加速销量扩张和维持盈利所需的工具、流程和技能。
可持续发展和创新
我们的目标是将自己定位为通过推动循环和脱碳来解决跨多个基材的可持续性挑战的首选合作伙伴。我们倡导有效的基板解决方案，旨在消除废物、降低我们的碳足迹、提高回收率，促进环境影响和投资组合价值.
投资组合
Amcor是营养、健康、美容和健康类别消费包装和分配解决方案的全球领导者。我们在大型、有弹性和不断增长的终端市场中拥有领先地位，在这些市场中，我们通过有纪律的有机增长和需要创新和先进解决方案的长期战略并购，拥有显着的增长空间。我们的目标是通过将我们的核心产品组合定位于增长更快、利润率更高的类别并利用我们的竞争优势（包括全球规模和广度、创新、材料科学、技术和创新能力以及领导力）来推动价值。
我们相信，这一战略将帮助我们实现成为首选包装合作伙伴的愿景，以可持续发展、市场领导地位、提供始终如一的销量驱动的有机增长水平以及与Amcor的“股东价值创造模式”一致的可持续价值而闻名。
股东价值创造
通过我们对客户、可持续性和创新以及投资组合的关注，我们产生了强劲的现金流，并重新部署现金，以持续为股东创造优越的价值。长期价值创造有力、始终如一
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并反映了股息、基地业务的有机增长以及利用自由现金流进行有针对性的收购和/或通过股票回购向股东返还现金的组合。
预计与贝瑞的战略合并将显着增加现金产生，从而能够增加对有机增长的投资，有针对性的收购，并提高股东回报，推动长期价值创造。
分段信息
会计准则编纂（“ASC”）280，“分部报告”，建立了在财务报表中报告分部信息的标准。在应用ASC 280中规定的标准时，我们确定我们有两个可报告的细分市场，全球软包装解决方案和全球刚性包装解决方案。可报告分部生产软包装、硬包装、特种纸箱和点胶封口产品，销售给参与欧洲、北美、拉丁美洲、中东、非洲和亚太地区一系列有吸引力的终端使用区域的客户。有关可报告分部的财务资料，请参阅综合财务报表附注21“分部”。
全球软包装解决方案部门
我们的全球软包装解决方案部门在全球范围内开发和供应软包装。截至2025年6月30日，全球软包装解决方案部门在36个国家的210个制造和支持设施中拥有约42,000名员工，是全球最大的聚合物树脂、铝和基于纤维的软包装供应商之一。在2025财年，全球软包装解决方案部门约占合并净销售额的72%。
全球刚性包装解决方案部门
我们的全球刚性包装解决方案 Segment在全球范围内生产硬质包装容器、封口、配药和制药设备以及相关产品。截至2025年6月30日，全球刚性包装解决方案部门在34个国家的213个制造和支持设施雇用了约34,000名员工。在2025财年，全球刚性包装解决方案约占合并净销售额的28%。
包装材料方面的专业知识
我们相信，我们具有独特的优势，可以提供具有广泛、差异化产品组合的各种多格式包装解决方案。我们每一款产品的背后，都矗立着独特的技术诀窍、业务经验和专业知识的结合。我们与客户密切合作，根据他们的独特需求确定可行、高性能、负责任的包装解决方案。在目前不存在解决方案的地方，我们努力创新新的解决方案。
我们的包装专业知识涵盖所有主要包装材料，包括纸、铝、高分子树脂、回收材料、生物基材料以及可回收材料的可持续使用。
可持续发展与创新
可持续发展全面嵌入我们的业务，从我们在包装创新方面所做的投资 和 设计， 到 的 工作 我们 承担 内 我们的 自己的 运营 和 与 我们的 上游 和 下游 合作伙伴 发展更负责任的包装价值链。
我们相信，我们生产的初级包装将永远发挥作用，以保存食品、饮料和保健产品，以及保护消费者，推广品牌。消费者还想要具有成本效益、方便、易于使用的包装，减少环境足迹和负责任的报废解决方案。我们通过专注于负责任包装的三个关键要素：产品创新、消费者参与和废物管理基础设施，确定了一条清晰的路径，以更可持续的方式向世界各地的人们提供食品、饮料和医疗保健产品，并满足我们和客户的可持续发展抱负。我们负责任的包装解决方案解决了产品的制造方式、消费者如何与之互动以及消费者使用后会发生什么的问题，提供了多种选择来推进可持续性，同时满足客户的特定包装需求。我们相信，这一承诺是我们成功不可或缺的一部分，并为增长提供了重要而令人兴奋的机会。
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多年来，Amcor一直是推动包装向循环经济发展的行业领导者。2018年1月，我们成为世界上第一家承诺到2025年我们所有的包装都将设计成可回收、可堆肥或可重复使用的包装公司，并且还承诺增加我们使用的回收材料的数量。2022年11月，我们进一步将再生材料的使用目标提高到2030年的30%。我们继续朝着这些承诺取得进展，并通过我们的创新和伙伴关系在发展负责任的包装价值链方面处于领先地位。
创新是Amcor可持续发展方法的核心，我们预计合并后每年将在研发（“研发”）上花费大约1.8亿美元，这还不包括持续改进方面的持续投资。我们的创新能力备受推崇，拥有超过7,000项专利、注册设计和商标，以及全球创新中心网络，专注于将先进的封装技术和更可持续的材料科学带入我们在世界各地的市场。我们通过开发差异化的产品、服务和工艺来解决包装挑战，以保护客户的产品，满足依赖他们的消费者的需求。借鉴我们在设计、科学和制造方面无可匹敌的传统，大约1,500名AMCOR研发专业人员在新材料、格式、功能和技术方面不断创新，以提供具有卓越清晰度、保护性、设计多功能性、消费者安全性、便利性、成本效率、阻隔性和环境性能的产品。
我们与包括客户和供应商在内的志同道合的合作伙伴合作，寻求创新的解决方案，以应对世界上一些最紧迫的挑战，例如增加回收和再利用以及减少我们对环境的影响。我们与非政府组织、有前途的初创公司以及跨行业的倡议和机构合作，这使我们能够学习、体验其他视角、分享我们的专业知识，并扩大我们的创新。与我们的合作伙伴一起，我们倡导健全的全球设计标准、更好的废物管理基础设施，以及更高水平的消费者参与回收利用，这将是发展真正的包装循环经济所需要的。Amcor与Berry的结合也为我们的足迹带来了几个内部回收业务，使我们能够直接推动对包装循环的影响，以及通过我们的价值链合作。
我们知道，我们的环境足迹也超出了我们创造的产品，我们努力减少运营对环境的影响。十多年来，我们的EnviroAction计划帮助我们显着改进了管理制造地点的能源、温室气体（GHG）排放、水和废物的方式。我们通过制定近期和基于科学的净零目标，进一步增强了我们的雄心，以减少GHG排放，到2050年实现净零排放。我们的目标在2024财年获得了基于科学的目标倡议的验证。2024年的目标建立在我们的EnviroAction计划下多年进展的基础上。我们在2025财年初发布的脱碳路线图概述了我们通过关注五个关键的GHG排放杠杆来保持势头的战略：可再生电力、减少供应链足迹、回收材料、产品重新设计以及运营效率。在我们与Berry合并之后，我们正在重新确定我们基于科学的目标的基线，以反映Amcor更新的足迹。我们计划在2026年初将更新后的目标提交给基于科学的目标倡议进行验证。
凭借我们的全球规模、深厚的行业经验和强大的能力，我们相信我们具有独特的优势，能够在满足客户日益增长的可持续性期望方面处于领先地位，我们渴望为子孙后代提高生活质量、保护生态系统和保护自然资源。
营销、分销和竞争
我们的销售是通过各种分销渠道进行的，但主要是通过我们的直销队伍。销售办事处和工厂主要分布在欧洲、北美、拉丁美洲和亚太地区，为成千上万的客户提供及时和经济的服务。我们经过技术培训的销售队伍由产品开发工程师、设计技术人员、现场服务技术人员和客户服务团队提供支持。我们的规模使我们能够在适用的情况下为特定产品或客户投入一定的销售和营销努力，这支持我们开发我们认为受到客户重视的专业知识。
我们在最近三个会计年度没有对单一客户的销售额超过合并净销售额的10%。
我们销售产品的主要市场在历史上一直是并将继续是高度竞争的。竞争领域包括服务、可持续性、创新、质量和价格。我们认为自己是我们经营所在市场的重要参与者。竞争对手包括3M、AptarGroup，Inc.、Ball Corporation，Inc.、CCL Industries Inc.、Crown Holdings, Inc.、Graphic Packaging Holding Company、Huhtamaki Oyj、美国国际纸业公司、Mayr-Melnhof Karton AG、O-I Glass, Inc.、TERMI Glass，Inc. TERM6、希悦尔包装有限公司、Sigma Plastics Group、丨Silgan Holdings Inc. Silgan Holdings Inc.、Sonoco Products Company，以及多家私营公司。
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积压
营运资金全年随业务量和其他市场状况而波动。我们维持的库存水平在以优惠价格获得原材料和保持充足的库存水平之间提供了合理的平衡，使我们能够履行我们的承诺，及时履行客户订单。在我们经营的市场中，制造业积压并不是一个重要因素。
原材料
聚合物树脂和薄膜、纸张、箱板纸、人造丝、聚酯纤维、油墨、溶剂、粘合剂、铝、化学品构成了我们使用的主要原材料。这些都是从各种全球行业来源采购的，我们的原材料并没有严重依赖任何一家供应商。虽然我们过去曾经历过某些原材料的全行业短缺，但我们已经能够通过与供应商和客户密切合作来管理供应中断。供应短缺，连同其他因素，可能会导致并且在过去曾导致原材料价格波动加剧。随着时间的推移，原材料价格的上涨通常能够转嫁给客户，包括通过合同价格机制。我们管理与我们的供应链相关的风险，并且通常能够通过关系管理、库存管理以及在可行时评估替代来源来保持充足的原材料。有关详细信息，请参阅“第1a项。-原材料-原材料、能源和其他投入的价格波动或供应短缺可能会对我们的业务产生不利影响。"
知识产权
我们是m的所有者或被许可人与我们的产品、制造工艺和设备相关的5000多项美国和其他国家专利和专利申请。我们在美国和其他国家也有一些商标和商标注册。我们还将某些技术和工艺作为商业机密予以保留。我们的专利、许可和商标共同提供了竞争优势。然而，任何单一专利或许可的损失本身不会对我们的整体经营业绩或我们的可报告分部的经营业绩产生重大不利影响。专利、专利申请和许可协议将随着时间的推移根据法律运作、根据其条款或其他方式到期或终止。
政府法律法规
我们的运营和我们拥有或租赁的不动产受广泛的政府法律法规的约束，包括多个司法管辖区的环境法律法规。这些法律法规涉及员工健康和安全、向环境排放某些物质、废物的处理和处置、污染土壤和地下水的清理、控制污染和管理自然资源的其他规则以及其他政府法规。我们认为，基于我们的环境、健康和安全管理系统的执行以及对这些流程和系统的定期审计，我们基本上遵守了适用的健康和安全法律、环境法律和法规。然而，我们无法肯定地预测，我们未来将不会因以前或目前由我们拥有或经营的场地受到污染（包括此类场地的先前所有者和经营者造成的污染）或受管制材料的场外处置，或其他可能具有重大意义的广泛的政府法规而对不遵守健康和安全法律、环境法律和法规承担责任。此外，这些法律法规也在不断变化，我们不能总是预期到这些变化。有关法律诉讼的信息，请参阅综合财务报表附注的附注20，“或有事项和法律程序”。有关影响我们业务的各种法律法规的更详细说明，请参见“第1a项。-法律和合规风险。"
季节性因素
由于某些市场对饮料和食品产品的需求增加，我们每个可报告分部的业务和运营受制于适度的季节性，需求通常会在我们财政年度结束时增加。从历史上看，运营现金流在上半财年较低，而在下半财年较高，这是由于适度的季节性、营运资金需求以及上半年支付的某些现金的时间安排，包括激励薪酬。
研究与开发
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请参阅“项目1”内的“可持续发展和创新”一节。-业务"表格10-K上的本年度报告，并向 合并财务报表附注附注2，“重要会计政策”，以获取有关我们的研发活动、支出和政策的更多信息。
人力资本管理
概述
在Amcor，有效的人力资本管理是我们交付长期价值能力的基础。随着我们在最近与贝瑞合并后继续我们的业务转型，我们仍然专注于建立一个以目标为驱动、高绩效和包容性的文化，以支持创新、卓越运营和可持续增长。
我们的人民是我们成功的核心。我们相信，当我们的人民在他们的发展中感到安全、参与和支持时，我们正在为他们赢得胜利。我们的人力资本战略强调领导力发展、继任计划、员工敬业度和包容性，作为强大和有韧性的员工队伍的关键驱动因素。这些努力旨在确保与Amcor更广泛的战略重点和我们的公司宗旨保持一致：我们一起提升客户、塑造生活，并保护未来。
截至2025年6月30日，Amcor雇用了约77,000年全球员工，包括兼职和临时工。区域细分约为北美EL38 %，欧洲、中东、非洲35%，拉美12%，亚太地区REGI 15%上。大约37%我们的劳动力被集体谈判协议所覆盖。截至2025年6月30日，约4%的员工在到期合同下工作，大约16%根据将于一年内到期的协议进行了覆盖。
健康与安全
安全是Amcor的核心价值，也是我们全球环境、健康和安全（“EHS”）计划中不可或缺的组成部分。我们照顾好自己，也照顾好彼此，所以大家每天都平安回家。我们倡导安全和健康的工作场所，在组织的各级建立关键问责制，并渴望实现关爱文化和无伤害的Amcor。我们所有的设施都受制于全球EHS标准，这些标准可作为安全和健康工作场所的蓝图。我们还制定了政策、程序和培训，意在最大限度地减少人员、财产和声誉方面的风险。
我们的董事会每月收到关于安全性能和遵守我们的全球EHS标准的报告。我们在2025财年实现了0.27的总可记录发生率（“TRIR”），68%的遗留AMCOR站点无损伤，巩固了遗留AMCOR作为包装行业安全领导者的地位。我们新整合的传统Berry业务在2025年5月和6月期间实现了0.57的改进TRIR。
人才管理与发展
在Amcor，我们致力于吸引、发展和留住顶尖人才，以此作为我们业务战略的关键推动因素。继我们最近与Berry的业务合并之后，我们继续嵌入一个可扩展的人力资源（HR）战略，专注于与我们的业务增长并行的人员增长。我们的人力资源战略锚定在我们的雇主价值主张：“可能性解压。给你的。为世界而战。"这反映了我们致力于为我们的人民创造有意义的发展机会，同时推进Amcor的长期目标。
我们提供一系列高管发展、领导力培训和意识计划，旨在支持组织各级的职业发展。我们全球领导力计划的例子包括为高级领导者提供专注于战略制定和人才管理的沉浸式体验的高管发展计划（“EDP”），以及在更广泛的领导人群中建立战略管理能力和包容性领导技能的高级领导者发展计划（“SLDP”）。这些举措辅之以指导、辅导和量身定制的学习经验，以支持继任规划并加强组织能力。
除了领导力发展，我们还保持结构化的绩效管理流程，以确保员工有与业务优先事项一致的明确目标。通过正式审查、定期辅导和反馈，我们赋能员工理解他们的贡献，并在他们的角色中不断成长。这些流程旨在培养整个公司的高绩效文化。
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文化和员工体验
为了支持我们合并后的组织的整合，我们推出了一个新的文化框架，通过共同的目标、共同的价值观和一致的行为来统一我们的工作方式：
•宗旨：共同提升客户，塑造生活，守护未来。
•价值观：安全、客户、制胜、敏捷、可持续。
•行为：我做正确的事，我拥护客户，我梦想远大，我让事情发生，我为Amcor团队效力。
这种文化一致性对于我们如何运营和发展至关重要，确保了对所有级别和地点的期望和工作方式的共同理解。
我们还致力于通过将我们的人才发展、敬业度和包容性努力融入我们的文化框架结构，创造卓越的员工体验。这种一致性支持了一个始终如一的、鼓舞人心的环境，让员工感到受到重视、得到支持，并有能力茁壮成长。
这种方法的一个关键要素是一个专门的计划，旨在为我们的工厂领导团队和人事经理配备在从招聘和入职到绩效管理和发展的员工生命周期的每个阶段有效领导所需的心态、工具和行为。通过在实地培养高影响力的领导力，我们正在加强参与度，促进增长，并推动整个组织的绩效。该计划在支持我们的业务转型和人才目标方面发挥着关键作用，同时在不同团队和地区加强一致的、以价值观为驱动的领导力。
订婚
我们优先考虑将员工敬业度作为绩效和文化一致性的驱动因素。我们开展全球员工调查，辅以定期脉搏检查，以收集有关领导力、包容性和我们的文化等主题的见解。
我们的参与机制还包括聆听会议、市政厅和员工资源组，这有助于让员工的反馈浮出水面，并培养更紧密联系的员工队伍。这些反馈渠道的结果为领导层的行动提供信息，并支持全球和地方层面的持续改进努力。
道德与诚信
诚信是Amcor的一项基础性行为，反映在我们期望员工和董事始终以客观、公平和透明的方式行事。我们的行为“我做正确的事”巩固了我们对道德行为和负责任的商业行为的承诺。
每一位AMCOR员工都会签署我们的商业行为和道德准则，其中概述了我们进行道德决策的原则。通过在所有运营区域提供有针对性的培训计划并与我们运营所在的每个司法管辖区的法律要求保持一致，这一准则得到了加强。
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关于我们的执行官的信息
以下列出我们的行政人员的姓名、年龄和至少过去五年的业务经验。除非另有说明，所示职位均为AmCOR。
| 姓名（年龄） | 所持职位 | 持仓期间 | ||||||||||||
| Peter Konieczny（60岁） | 首席执行官 | 2024年至今 | ||||||||||||
| 临时首席执行官 | 2024 | |||||||||||||
| 首席商务官 | 2021年至2024年 | |||||||||||||
| Amcor Flexibles欧洲、中东和非洲总裁 | 2015年至2021年 | |||||||||||||
| Michael Casamento（54） | 执行副总裁、财务兼首席财务官 | 2015年至今 | ||||||||||||
| 企业财务副总裁 | 2014年至2015年 | |||||||||||||
| Susana Suarez Gonzalez（56） | 执行副总裁兼首席人力资源官 | 2022年至今 | ||||||||||||
| 国际香精香料执行副总裁、首席人力资源和多元化&包容性官 | 2016年至2022年 | |||||||||||||
| Deborah Rasin（58） | 执行副总裁兼总法律顾问 | 2022年至今 | ||||||||||||
| 高级副总裁、首席法务官兼秘书，希尔罗控股 | 2016年至2022年 | |||||||||||||
| 让-马克·加尔维斯（58岁） | 全球刚性包装解决方案首席运营官 | 2025年至今 | ||||||||||||
| 贝瑞消费包装总裁—国际事业部 | 2019年至2025年 | |||||||||||||
| Fred Stephan（60岁） | 全球软包装解决方案首席运营官 | 2025年至今 | ||||||||||||
| Global Flexibles首席运营官 | 2024年至2025年 | |||||||||||||
| Amcor Flexibles北美区总裁 | 2019年至2024年 | |||||||||||||
| Bemis北美总裁 | 2017年至2019年 | |||||||||||||
| 绝缘系统高级副总裁兼总经理-Johns Manville | 2011年至2017年 | |||||||||||||
| Ian Wilson（67） | 战略与发展执行副总裁 | 2000年至今 | ||||||||||||
可用信息
我们是一个大型加速申报人（定义见经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第12b-2条），我们也是一个电子申报人。以电子方式提交的报告（表格4、8-K、10-K、10-Q、S-3、S-8等）可在SEC网站（http://www.sec.gov）上查阅。我们通过我们网站的投资者关系部分（http://www.amcor.com/investors）免费提供（投资者自己的互联网接入费用除外），在“财务信息”下，然后是“SEC文件”，我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告，以及在我们以电子方式向SEC提交或提供此类材料后，在合理可行的范围内尽快对根据《交易法》第13（a）或15（d）条提交或提供的报告进行修订。您也可以通过写信给我们的方式获得这些报告，注意：Investor Relations，Amcor plc，Level 11,60 City Road，Southbank，VIC，3006，Australia。我们不会将我们网站上包含的信息作为10-K表格年度报告的一部分，或通过引用将其纳入本年度报告。
12
项目1a。-风险因素
以下因素，以及本年度报告10-K表格其他地方或我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述的因素，可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他因素也可能影响我们的业务运营和财务业绩。
安硕与贝瑞合并相关风险
成功整合—合并后的公司可能无法在预期的时间框架内或根本无法成功整合Amcor和Berry的业务。
两个独立业务的合并是复杂的、昂贵的、耗时的，我们正在投入大量的管理时间和资源来整合两家公司的业务和运营。这一整合涉及的挑战包括以下方面：
•以允许合并后的公司实现预期从合并中产生的协同效应、效率和增长机会的方式合并Amcor和Berry的业务；
•保留和整合人员；
•协调每个公司的运营实践、员工发展和薪酬方案、内部控制等政策、程序、流程；
•维护与每家公司的客户、供应商和其他合作伙伴的现有关系，并利用与这些第三方的关系为合并后的公司谋福利；
•解决商业背景、企业文化和管理理念方面可能存在的差异；
•巩固每个公司的行政和信息技术基础设施；和
•协调地理上分散的组织。
虽然自2025年4月30日交易结束以来，我们的整合正在取得进展，但无法保证我们将能够在预期的时间范围内成功地将Berry的业务整合到合并后的公司中，或者根本无法保证，合并的好处可能无法完全实现，或者根本无法实现，或者可能需要比预期更长的时间才能实现。
如果关键员工终止雇佣，合并后的公司可能不得不在识别、雇用、培训和留住离职员工的替代人员方面产生大量成本，并可能失去重要的专业知识和人才。此外，如果我们无法留住对公司未来运营至关重要的人员，包括关键管理层，我们可能会面临业务中断。整合过程也有可能导致我们无法维持与客户、供应商、战略合作伙伴和其他业务关系、我们正在进行的业务中断、标准、控制、政策和程序不一致、意外的整合问题以及高于预期的整合成本。
巨大的合并成本——我们已经并且预计将继续因为合并而产生巨大的成本。
我们承担了大量与谈判和完成合并相关的非经常性成本，将两家公司的运营合并并努力实现协同效应，包括财务、法律、会计和咨询咨询费、员工留用、遣散费和福利费用、公共关系、代理征集和备案费用以及印刷和邮寄费用。
合并后的公司将继续产生与合并相关的重组和整合成本。有流程、政策、程序、运营、技术和系统必须与合并和将Berry的业务整合到合并后的公司中相结合。重复性成本、战略利益和额外收入的消除，以及与业务整合相关的任何其他效率的实现，可能在短期内或根本无法抵消交易和整合成本。虽然我们假设合并和合并协议所设想的其他交易将产生某些费用，但有许多我们无法控制的因素可能会影响这些费用的总额或时间。
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无法实现合并利益——合并后的公司可能无法实现合并的预期利益。
合并后的公司能否在预期的时间框架内实现合并的预期收益，或根本无法实现，取决于多项假设，这些假设可能被证明是准确的，也可能不被证明是准确的，以及其他因素，其中许多因素超出了我们的控制范围。难以成功整合两项业务及管理合并后公司的扩展业务，可能导致成本增加、收入减少及管理层时间被分流，其中任何一项均可能对合并后公司的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。即使两项业务成功整合，合并后的公司也可能无法充分实现合并的预期收益，包括目前预期的成本节约、协同效应和其他效率。此外，部分预期收益预计在合并完成后的一段时间内不会发生，可能涉及未预期的成本，以便完全实现。如果合并后的公司无法在预期的时间范围内或根本无法实现这些目标并实现预期的合并收益，其业务、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响，Amcor普通股的市场价格可能会受到负面影响。
债务和信用评级——合并后公司的债务可能会限制其灵活性并增加其借贷成本或导致我们的信用评级被下调，这可能会降低我们的经营灵活性，增加我们的借贷成本，并对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响。
截至2025年6月30日，合并后的公司有141亿美元的未偿债务，包括本金总额为37.5亿美元的循环信贷额度下的17.0亿美元借款。我们不受限制在未来产生并可能产生额外债务。债务增加可能对我们的业务和对我们证券的任何投资产生重大影响，包括增加我们对不利经济的脆弱性，行业或竞争性发展；要求我们将更多的运营现金流用于支付我们债务的本金和利息，从而限制了我们可用于为我们的运营、资本支出和其他未来商业机会提供资金或向股东返还现金的现金流。我们支付利息和偿还债务本金的能力取决于我们产生足够现金流的能力，这部分取决于当前的经济和竞争条件以及某些立法、监管和我们无法控制的其他因素。如果我们无法维持充足的运营现金流来履行我们的债务承诺，以及相关契约，我们的财务状况和经营业绩很可能会受到重大不利影响。此外，金融市场的情况可能会影响与我们有关系的金融机构，并可能对我们充分利用我们承诺的借贷便利的能力造成不利影响。例如，我们的高级担保信贷安排下的贷方可能不愿意或无法为借款请求提供资金，我们可能无法替换该贷方。
我们使用运营、商业票据发行、银行定期贷款、已承诺和未承诺的循环信贷额度、资产剥离、债务发行和股权发行提供的现金来满足我们的资金需求。信用评级机构根据许多因素对我们的债务证券进行评级，包括我们的财务业绩、他们对我们行业总体前景的看法以及他们对全球经济总体前景的看法。任何重大的额外债务都可能对我们债务的信用评级产生负面影响。评级机构采取的行动包括维持、上调或下调当前评级或对未来可能的降级给予负面展望。如果评级机构下调我们的信用评级，将我们列入观察名单，或者出现不利的市场条件，包括商业票据市场中断，影响可能包括商业票据、信贷和资本市场的准入减少，我们的借款成本或与我们的银行信贷安排相关的费用增加，或者在资本市场发行债务时产生的信用利差增加。我们维持公司投资级信用评级的愿望也可能导致我们采取某些旨在改善现金流的行动，包括出售资产、暂停或减少我们的股息，或股票回购，以及减少资本支出和营运资本。请参阅项目7。“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”，“流动性和资本资源”，本年度报告的10-K表格，以获取有关我们信用评级概况的更多信息。
此外，我们的大量运营子公司不是我们债务的担保人。如有非担保子公司发生资不抵债、清算、重组、解散或以其他方式清盘，该子公司的资产将用于清偿其债权人的债权。非担保子公司对我们的债务没有直接义务，因此，针对任何非担保子公司的直接债权和任何强制偿付我们债务的债权将在结构上从属于我们非担保子公司债权人的所有债权。
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合并相关税务负债——额外的税务负债可能会对我们的财务状况、经营业绩和/或流动性产生重大影响。
我们在多个司法管辖区开展业务，因此将在多个司法管辖区缴纳税款。我们的实体所受的税务规则很复杂，Amcor及其当前和未来的子公司将被要求对这些规则的解释和应用做出判断（包括基于外部建议的某些判断），包括对合并以及对Amcor和Berry以及我们当前和未来的子公司的运营做出判断。这些法律的解释和适用可能会受到相关政府当局的质疑，这可能会导致行政或司法程序、行动或制裁，其最终结果可能会对我们产生不利影响。我们目前受到不同司法管辖区正在进行的例行税务查询、调查和/或审计以及Amcor和Berry的税务事务的影响，我们目前和未来的子公司将在正常过程中接受税务当局的审查，税务当局可能会不同意所采取的某些立场并评估额外的税款。我们将定期评估此类税务查询、调查或审计的可能结果，以确定我们的税务规定是否适当。然而，无法保证我们将准确预测这些调查、调查或审计的结果，而这些调查、调查或审计的实际结果可能对我们的财务业绩产生重大影响。
战略风险
消费者需求的变化——对我们产品的需求可能受到多种因素的影响，包括经济环境和法规的变化。
我们的产品和服务的销售在很大程度上取决于我们的客户对消费者的销售量。消费者对我们所服务行业的产品或交付此类产品的包装形式的替代偏好，无论是由于成本、经济环境、监管发展（包括最终用户税）、便利或健康、环境和社会问题的变化，以及看法，例如减少包装废物和使用石化部件的压力，可能导致对我们某些产品的需求下降或我们某些现有产品的过时。我们生产的任何新产品都可能由于各种因素而无法达到销售或利润率预期，包括我们或我们的客户无法准确预测客户需求、最终用户偏好或行业标准的变动，或无法及时开发出符合消费者需求且具有成本效益的产品。
改变对产品和包装形式的偏好可能会导致对我们生产的其他产品的需求增加。然而，如果不断变化的偏好没有被我们制造的新产品或替代产品的需求所抵消，消费者偏好的变化可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
关键客户和客户整合——关键客户的流失、其生产要求的降低或关键客户之间的整合可能对我们的销售收入和盈利能力产生重大不利影响。
与客户的关系是我们成功的基础，特别是考虑到包装行业的性质和客户可以选择的其他供应。虽然我们没有一个客户占我们净销售额的10%以上，但客户集中度在某些业务中可以表现得更加明显。因此，我们的任何关键客户的损失或他们的生产要求的任何显着减少，或我们与他们的供应协议条款的不利变化，可能会减少我们的销售收入和净利润。此外，地缘政治紧张局势、战争和恐怖主义可能会影响当地对我们产品的需求。尽管我们过去在维护客户关系方面取得了很大的成功，但无法保证现有的客户关系会在现有的数量、产品组合或价格水平上更新，或者根本不会更新。
运营受到物理风险的客户，包括自然灾害和与气候变化相关的不利天气条件造成的风险，可能会将生产转移到受影响较小的地区，这可能超出了Amcor生产场所的范围。供应此类搬迁设施可能会导致额外成本。新规定也会影响我们与客户的关系。与我们的关键客户关系相关的任何损失、变化或其他不利事件都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
此外，近年来，我们的一些客户收购了具有相似或互补产品线的公司。这一合并提高了我们与这些客户的业务集中度。这种合并可能伴随着来自客户要求降低价格的压力，这反映了采购产品总量的增加或消除了收购客户与被收购公司之间的价差。虽然我们总体上在管理客户整合方面取得了成功，但来自客户的定价压力增加可能会对我们的经营业绩或现金流产生重大不利影响。
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竞争—我们在经营所在的行业和地区面临重大竞争，这可能对我们的业务产生不利影响。
我们在竞争激烈的地区和终端使用领域开展业务，每个地区都有不同的进入壁垒、行业结构和竞争行为。我们定期对经营所在行业和地区的新业务和持续业务进行招标，不断适应消费者需求的变化。虽然我们无法确切预测可能影响我们竞争力的变化，但一般包装行业的主要竞争方式包括价格、创新、可持续性、服务、质量等。
我们的竞争对手可能会开发或利用颠覆性技术或其他技术创新，这可能会增加他们争夺我们当前或潜在客户的能力。我们未能对已建立或潜在竞争对手采取的行动做出充分回应，可能会严重影响我们实施计划的能力，并对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
扩展我们目前的业务——我们可能无法通过有机增长、投资或收购有效扩展我们目前的业务。
我们的业务战略包括有机扩张我们现有的业务，特别是通过努力加强和扩大与新兴市场客户的关系、产品创新（包括应对行业或监管环境的变化）以及通过投资和收购进行扩张。然而，由于我们控制范围内外的原因，我们可能无法有效地执行我们的战略。我们实现有机增长的能力可能会受到限制，其中包括我们经营所在地区的广泛饱和，或者由于不断变化的经济状况、战略优先事项或其他原因而改变或减少客户的增长计划。对于我们的许多业务而言，有机增长依赖于产品创新、新产品开发以及对不断变化的消费者需求和偏好的及时响应。因此，未能及时针对不断变化的消费者偏好开发新的或改进的产品可能会阻碍我们的增长潜力，影响我们的竞争地位，并对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
我们通过收购追求增长，包括我们最近与贝瑞的合并，我们无法保证我们将能够在正确的地理区域和未来以正确的参与战略确定合适的收购目标，或以可接受的条款或根本无法完成此类收购。如果我们无法确定符合我们投资标准的收购目标并以可接受的条款完成此类交易，我们通过收购实现增长的潜力可能会受到限制，这可能对我们战略的实现以及由此产生的预期财务收益产生重大不利影响。
我们还投资了我们不行使控制权的公司。我们的投资伙伴或在我们未控制的公司中持有剩余所有权权益的其他方可能没有与我们的目标一致的利益。我们过去曾在权益法投资中产生亏损，未来确认我们按比例分享被投资方的业绩可能会对我们的经营业绩产生不利影响。此外，每当有事件或情况变化表明我们的投资账面值无法收回时，我们的权益法投资都会进行减值审查。如果我们确定一项投资非暂时性减值，由此产生的减值费用可能会对我们的经营业绩产生不利影响。我们过去已就我们的投资确认减值损失，我们可能会被要求在未来再次这样做。
操作风险
全球经济状况——具有挑战性的全球经济对我们的业务运营和财务业绩产生了并可能继续产生负面影响。
对我们产品和服务的需求取决于消费者对我们包装产品的需求，包括包装食品、饮料、医疗保健、个人护理、农业综合企业、工业和其他消费品。地缘政治事件，例如贸易壁垒增加或对全球贸易的限制、政治、金融或社会不稳定、战争、内乱或社会动荡、自然灾害或健康危机，可能导致普遍的经济衰退，例如衰退或经济放缓，并可能对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响。
最近的全球经济挑战，包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突、中东冲突、中国和台湾之间的紧张局势，以及某些地区相对较高的通货膨胀和利率，可能会继续给我们的业务带来压力。我们经营所在地区当前和未来的动荡以及政治事态发展，可能会对我们的财政状况产生实质性影响。
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当具有挑战性的经济条件存在时，我们的客户可能会延迟、减少或取消从我们这里购买的商品，也可能会延迟付款或完全不向我们付款。供应商也可能难以完成我们的订单，我们可能难以将我们的产品提供给客户，这可能会影响我们满足客户需求的能力并导致业务损失。全球经济状况疲软也可能导致我们的产品价格和产品组合发生不利变化，并降低利润率。尽管我们采取措施减轻通货膨胀的影响，包括通过定价行动和生产力计划，但如果这些行动不有效，我们的现金流、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。此外，在认识到我们的缓解措施的好处和通胀的影响之间可能存在时间差，并且无法保证我们的缓解措施将完全抵消通胀的影响。
国际业务——我们的国际业务使我们面临可能对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响的各种风险。
我们在世界各地都有业务，包括在新兴市场的设施。在2025财年，我们大约75%的销售收入来自发达市场，25%来自新兴市场。我们预计未来将继续扩大我们的业务，包括在新兴市场。
管理全球运营是复杂的，特别是由于我们运营所在国家的文化、政治和监管环境存在巨大差异。此外，我们开展业务的许多国家，包括阿根廷、巴西、中国、哥伦比亚、印度和秘鲁，都有动态的、随时可能发生变化的法律、监管或政治制度。
我们业务的盈利能力可能受到不利影响，其中包括：
•适用的财政或监管制度的变化；
•地方法律、制裁、法规，包括税收、劳工、外商投资、外汇管制法律的变化、解释和遵守的困难；
•与受当地法律约束的客户或合资伙伴的合同作废、修改或重新谈判，或执行合同的困难或延误；
•扭转现行鼓励外商投资或对外贸易的政治、司法或行政政策，或与在相关法域使用当地代理人、代表或合作伙伴有关；
•贸易限制、制裁和配额；
•战争、恐怖主义行为、社会和民族动乱、地缘政治事件；
•大流行病和其他健康危机对世界不同地区的影响不平等；
•与资产国有化或征用，或将在国外产生或持有的现金外派或汇回国外有关的困难；和
•汇率和通货膨胀的变化，包括恶性通货膨胀。
此外，我们经营所在的新兴市场长期的经济、法律、监管或政治不稳定可能对我们的业务、现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
俄乌冲突对全球经济造成负面影响，导致美国、欧盟、英国等多国对俄实施各种经济制裁。无法预测这场冲突的更广泛或更长期后果。地缘政治紧张局势持续升级，包括中东冲突和中国与台湾之间的紧张局势，可能导致财产损失、供应链中断、原材料价格和其他资源（如能源和天然气）面临巨大通胀压力、由于区域性食品原料短缺和其他因素，我们的客户的购买模式出现波动、我们的全球技术基础设施面临的风险增加（例如通过网络攻击或勒索软件攻击）、外汇波动风险、信贷和资本市场中断，这可能会影响我们获得融资的能力、提高利率以及不利的外汇影响。这些更广泛的后果可能对我们的业务、现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的国际业务涉及向位于受美国外国资产管制办公室、美国国务院、美国商务部和其他适用的国家和超国家组织（统称“制裁”）管理的经济制裁国家的实体进行有限销售。我们还在某些偶尔受到制裁的国家开展业务，这要求我们维持内部流程和控制程序。不这样做可能会导致我们的员工违反各种法律法规，包括与洗钱、腐败、出口管制、欺诈、贿赂、内幕交易、反垄断、竞争和经济制裁有关的法律法规，无论是由于缺乏诚信或意识或其他原因。我们实施了保障措施、培训和政策来劝阻这些
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我们的员工和代理商的做法。任何此类违规行为都可能导致制裁（包括罚款和处罚），并可能对我们的财务状况和声誉产生重大不利影响。
原材料——原材料、能源和其他投入的价格波动或供应短缺可能会对我们的业务产生不利影响。
作为包装产品制造商，我们的销售和盈利取决于原材料、劳动力和其他投入，包括能源的可用性和成本。我们使用的所有原材料都是从第三方采购的，我们的主要投入包括聚合物树脂和薄膜、纸张、油墨、溶剂、粘合剂、铝和化学品。由于经济状况不断变化（包括通货膨胀）、货币和商品价格波动、资源可用性和其他供应链挑战、运输成本、地缘政治风险（包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及中东地区）、流行病和其他健康危机、对回收材料制造的产品的需求增加、天气条件和自然灾害、与温室气体排放、生物多样性和森林砍伐相关的环境法规、人权尽职调查法规以及影响供需压力的其他因素，这些原材料的价格会出现我们无法控制的大幅波动。例如，能源价格在过去几年中波动很大，未来可能会出现波动，这可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
虽然我们在很大程度上能够成功应对过去的任何供应中断和相关的价格波动，但无法保证我们将能够成功应对未来的任何中断。成本增加和供应中断可能对我们的业务和财务业绩产生重大不利影响。我们寻求通过各种策略来减轻这些风险，包括与某些客户签订允许价格调整以反映原材料和其他成本增加的合同，或以其他方式寻求提高我们的价格以抵消原材料和其他成本的增加，并寻求关键原材料的替代供应来源。然而，无法保证我们将能够预测或缓解商品和投入价格变动或供应中断。此外，在调整价格以对应基本原材料成本以及对我们的营运资金和债务水平的相应影响方面可能会出现延迟，任何未能预期或缓解此类变动的情况都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
商业风险——我们面临生产、供应和其他商业风险，包括交易对手信用风险，这些风险在经济波动时期可能会加剧。
我们面临许多商业风险，包括（i）运营中断，例如机械或技术故障、自然灾害造成的中断、地缘政治冲突或健康危机，每一种风险都可能导致生产损失和/或成本增加，（ii）由于失去关键供应商或他们无法提供投入而导致制造投入短缺，以及（iii）与开发项目相关的风险（例如成本超支和延误）。
供应或劳动力短缺、货运成本波动、运力限制或我们供应链的其他中断，包括从单一供应商采购材料或可能发生的与战争、地缘政治紧张局势、自然灾害、健康危机或新法规有关的中断，可能会影响我们获得原材料、设备和其他供应的及时交付的能力，进而对我们向客户供应产品的能力产生不利影响。此外，恶劣天气事件和气候变化的其他不利影响可能对农业生产力产生负面影响，导致客户面临农产品供应和价格挑战，这可能会影响对我们产品的需求。这些商业风险对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流的潜在影响可能是重大的。
此外，我们的任何客户、供应商和金融机构（例如银行和保险提供商）的破产或合同违约可能会对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。这种风险在经济波动时期会加剧，无论是在全球范围内，还是在我们的客户、供应商或金融机构经营所在的地区和行业。如果交易对手不履行对我们的付款义务，我们可能无法收回所欠款项，这些未偿款项中的部分或全部可能需要注销。如果交易对手资不抵债或无法以其他方式履行与特定项目相关的义务，我们可能需要寻找替代者来履行该方的义务，或者自己履行这些义务，这可能会更昂贵。任何这些风险的发生都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响，从而可能导致竞争劣势。
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健康危机——我们的业务和运营可能会受到流行病、流行病或其他疾病爆发的不利影响。
我们的业务和财务业绩可能会受到传染病爆发的负面影响。由于我们的设施、我们的供应商的设施或我们供应链中的其他供应商的临时关闭、客户的业务关闭、原材料成本波动和劳动力短缺，健康危机过去已经造成，未来可能导致供应链中断，并可能产生更广泛的全球经济或地缘政治影响。此外，任何重大动物疫病爆发都可能对我们包装的需求产生不利影响。虽然我们已经制定了管理这些潜在影响的协议，但健康危机可能在多大程度上影响我们的业务和运营尚不得而知，对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流的影响可能是重大的。
吸引、发展、留住人才 —如果我们无法吸引、发展和留住我们的全球执行管理团队和我们的其他熟练劳动力，我们可能会受到不利影响。
我们执行战略和交付长期价值的能力取决于我们能否成功吸引、发展和留住一支熟练且敬业的员工队伍，包括我们的全球执行管理和运营团队。继我们最近与贝瑞的合并之后，我们正在对我们的业务和文化进行重大转型。虽然整合提供了扩展人才战略和增强组织能力的机会，但它也带来了调整遗留系统、实践和领导结构的复杂性。管理这一过渡或留住关键人才方面的挑战可能会对我们业务计划的执行和整体业绩产生不利影响。无法保证这些努力将取得成功，因此我们可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流造成重大不利影响。
在外部，我们继续面临劳动力市场挑战，包括熟练劳动力短缺、工资通胀、人口结构变化以及不断变化的劳动力预期。尽管我们迄今已通过员工队伍规划、继任战略和员工敬业度努力做出了有效回应，但我们无法保证在吸引或留住对我们不断发展的组织至关重要的人才方面持续取得成功。劳动力连续性或能力方面的长期差距可能会对我们的生产力、运营和满足客户承诺的能力产生负面影响。
劳资纠纷——我们的业务可能会受到劳资纠纷和无法以可接受的条款续签集体谈判协议的不利影响。
截至2025年6月30日，我们约37%的员工被集体谈判协议覆盖。劳资关系仍然是一个关键考虑因素，尤其是在工会代表人数较多的地区。尽管我们近年来没有经历重大的劳工中断，但我们遇到了孤立的停工，未来可能会面临劳资纠纷，包括抗议或罢工，这可能会扰乱我们的运营并对我们的财务业绩产生负面影响。
最近与贝瑞的合并增加了跨地区就业条款的复杂性。续签协议的延误或挑战可能会导致更高的劳动力成本或运营中断。然而，无法保证我们将避免未来的争端或能够以有利的条件重新谈判协议.此外，我们的供应商、客户或其他第三方员工的劳动行动可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
气候变化的物理影响——我们的业务受到与气候变化相关的物理风险的影响，这可能会对我们的业务运营和财务业绩产生负面影响。
气候变化可能会对我们的业务以及我们的客户、供应商和合作伙伴的业务产生逐渐不利的影响。我们生产所在和开展业务的许多地理区域可能受到自然灾害的影响，包括暴风雪、极端高温、飓风、洪水、森林火灾、森林砍伐、生物多样性丧失、地震和干旱。此类事件可能会对我们的设施、信息技术中心、劳动力、库存、供应商和设备产生实际影响，任何计划外的停机都可能导致未吸收的成本，从而可能对我们的业务和运营结果产生负面影响。我们也可能会为搬迁或重建这些业务而产生大量成本。此外，气候变化可能会导致更高的保险费或无法为某些风险投保。
较长期的气候变化模式可能会显着改变供应商的可用性或客户需求，对于依赖经常受到天气影响的供应链的供应商和客户来说尤其如此。例如，农业供应链可能会受到干旱或洪水加剧的影响，沿海地区的客户可能会受到影响
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频繁的洪水泛滥。这些变化是不确定的，我们无法预测这些事件对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流的潜在影响。
关键制造设施的重大中断——我们其中一个关键制造设施的重大中断可能会对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响。
我们产品制造设施的多样化以及我们设施当前或未来的保险范围，包括业务中断保险，可能不足以在我们的关键制造设施之一发生重大中断时保护我们的业务。由于事故、劳工问题、天气状况、停电、网络攻击或其他原因造成的重大中断，可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩或现金流产生负面影响。
信息技术和网络安全风险
网络安全风险——我们的运营中断或我们的敏感业务信息丢失的风险可能会对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响。
越来越多的网络攻击，包括计算机病毒、勒索软件、未经授权的访问尝试、网络钓鱼、黑客攻击和其他类型的攻击，对我们的信息技术系统的安全性和可用性构成了风险，包括由第三方提供的系统。新兴的人工智能技术可能会加剧这些网络安全风险。除了传统的攻击之外，我们还面临着来自复杂的民族国家和民族国家支持的行为者的威胁，他们参与了攻击，包括先进的持续威胁入侵。我们已经经历并预计将继续经历各种类型的威胁方（包括民族国家、犯罪企业、个人或高级持续威胁团体）对我们的信息技术系统进行实际和未遂的网络攻击。地缘政治不稳定，包括由于俄乌冲突、网络攻击的演变、范围和复杂性、第三方通过互联网络访问我们的数据以及在家工作的安排，都增加了网络攻击的风险。
我们有适当的操作保障措施来检测和预防网络攻击，例如员工培训、监控我们的网络和系统、确保强大的数据保护标准以及维护和升级安全系统，但实际上不可能完全消除这种风险。到目前为止，我们还没有受到任何重大影响。然而，我们的保障措施可能并不总是能够防止网络攻击影响我们的系统，我们可能无法成功和及时地执行我们的业务恢复协议或成功地将Berry整合到我们的网络安全风险计划中，这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。此外，随着网络安全威胁不断演变，我们可能需要进行大量投资来修改或增强我们的系统，以提高我们的响应和恢复能力。此外，我们的客户、供应商和第三方服务提供商很容易受到网络攻击和信息技术系统中断，这可能导致对我们产品的需求减少或限制我们供应产品的能力。
我们还维护和访问受隐私和安全法律、法规和客户控制的敏感、机密或个人数据或信息。数据隐私法律法规不断演变，并提出了更加复杂和严格的要求，尤其是在美国、欧洲和中国，这增加了我们流程的复杂性和相关成本。尽管我们努力保护此类信息并遵守隐私和数据保护法律法规，但我们的设施和系统以及我们的客户、供应商和第三方服务提供商的设施和系统可能容易受到安全漏洞、网络攻击、数据放错或丢失以及编程和/或用户错误的影响，这些错误可能导致敏感、机密或个人数据或信息受到损害，我们的系统和网络被不当使用，以及数据被操纵和破坏。信息系统损坏、中断、关闭或妥协可能导致生产停机和运营中断、交易错误、客户和商业机会的损失、违反隐私法和法律责任、监管罚款、处罚或干预、负面宣传导致声誉受损、补偿或补偿性付款以及其他成本，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生不利影响，这些影响可能是重大的，并导致竞争劣势。尽管我们试图通过采取一系列措施来缓解这些风险，但我们的系统、网络、产品和服务仍然可能容易受到高级和持续威胁的影响。
信息技术——我们的信息技术系统出现故障或中断可能会扰乱我们的运营，损害客户、员工、供应商和其他数据，并可能对我们的业务产生负面影响。
我们依靠我们的信息技术和控制系统的成功和不间断运作来安全地管理运营和各种业务功能，并依靠各种技术来处理、存储和报告有关我们业务的信息，并与世界各地的客户、供应商和员工进行互动。此外，我们的信息系统依赖内部信息技术系统和第三方系统，包括云解决方案，这需要不同的
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安全措施。这些措施涵盖对我们的网络安全、组织和治理变化的技术变化，以及第三方供应商在市场标准上的一致性。与所有信息技术系统一样，我们的系统可能由于多种因素而受到损坏、中断、信息丢失或关闭，包括停电、升级或更换软件过程中的故障、硬件故障、网络攻击（例如网络钓鱼、勒索软件、计算机病毒）、自然灾害、电信故障、用户错误、未经授权的访问以及恶意或意外破坏或灾难性事件。基础设施的变化，包括迁移到新的数据中心或云解决方案、更新或修补我们的核心软件基础设施，以及我们的数据处理管道的变化，可能会由于我们的部署流程中的人为错误或第三方软件错误而导致重大的业务中断。虽然我们已经建立并定期测试我们的业务灾难恢复计划，但无法保证它会及时解决这些中断导致的问题。我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响。
财务风险
利率——利率上升增加了我们浮动利率债务的借贷成本，并可能产生其他负面影响。
截至2025年6月30日，我们约有17%的债务适用浮动利率。当利率提高时，我们对浮动利率债务的偿债义务增加，即使借入的金额保持不变。未来任何加息都可能增加获得新债务和为现有固定利率债务再融资以及浮动利率债务的成本，从而对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生负面影响。
我们通过维持固定利率和浮动利率债务的混合、监测全球利率以及在适当情况下订立各种衍生工具来管理利率风险敞口。然而，如果我们的衍生工具不能有效减轻我们的利率风险，如果我们对冲不足，或者如果对冲提供商违约其在对冲安排下的义务，则可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
此外，利率上升可能会降低我们使用的现金管理计划的吸引力，例如客户和供应链金融计划，这可能会对我们的现金和营运资金产生负面影响，并增加我们的借款。有关我们的浮动利率借款的信息，请参阅综合财务报表附注的附注14，“债务”。另请参阅“第7a项。-有关市场风险的定量和定性披露，”包括利率风险，在这份10-K表格的年度报告中。
汇率——我们面临外汇汇率风险。
我们面临汇率风险，包括交易风险和换算风险，这可能会对我们报告的现金流、财务状况和经营业绩产生负面影响。交易型外汇风险敞口与实体功能货币以外货币的交易相关联。换算外汇敞口是由实体功能货币转换为我们的报告货币美元时的汇率波动产生的，可能会影响我们的资产和负债的报告价值以及我们的收入和支出。特别是，我们的换算敞口可能会受到欧元、巴西雷亚尔、瑞士法郎、人民币和英国英镑兑美元汇率变动的影响。请参阅"第7a项。-关于市场风险的定量和定性披露，”包括外汇风险，在这份10-K表格的年度报告中。
交易货币之间的汇率可能会因多种因素而迅速变化。此外，我们确认了与阿根廷货币贬值相关的外汇损失，并将其指定为美国公认会计原则下的高通胀经济体。有关高度通货膨胀会计的更多信息，请参阅本年度报告10-K表中合并财务报表附注的附注2“重要会计政策”。
如果货币贬值发生在我们的业务中，我们很可能会在将以美元计价的投入成本转嫁到我们的业务中的时机上出现滞后，这将对我们的利润率和盈利能力产生不利影响。因此，我们可能会面临未来汇率波动的风险，这种波动可能会对我们报告的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。我们的董事会已经批准了一项对冲政策，以限制和管理此类外汇波动的风险，但是，如果我们的对冲不能有效地减轻我们的外汇风险，如果我们的对冲不足，或者如果对冲提供商违约其在对冲安排下的义务，则可能对我们报告的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
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商誉和其他无形资产——由于合并，我们的商誉和其他无形资产大幅增加，重大减值将对我们报告的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
截至2025年6月30日，合并后，我们拥有187亿美元的商誉和其他无形资产。我们每年至少审查一次商誉余额的减值情况，每当有事件或情况变化表明可能已根据现行会计准则使用适当的业务估值方法发生减值时。资本成本、市场倍数、市场增长、预期现金流或其他因素的未来变化可能会导致我们的商誉和/或其他无形资产发生减值，从而导致我们的经营业绩中出现非现金费用，以将这些资产的价值降低至其公允价值。此外，如果我们对我们的业务战略做出改变，或者如果外部条件对我们的业务运营产生不利影响，我们可能会被要求记录商誉和/或其他无形资产的减值费用，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。我们将商誉和其他无形资产的估值确定为关键的会计估计。请参阅"第7项。-管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，“关键会计估计和判断，”本年度报告的10-K表。
内部控制——如果我们未能维持有效的财务报告内部控制制度，我们可能无法准确报告我们的财务业绩，这可能会对投资者信心产生不利影响，并对我们的股价产生不利影响。
自2020财年以来，我们一直遵守《萨班斯-奥克斯利法案》（“SOX”）第404条的要求。管理层有责任建立和维护对财务报告的充分内部控制，尽管它们符合SOX中规定的标准，但我们对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报，因为任何控制或程序，无论设计和操作得多么好，都只能提供防止错报的合理保证。鉴于合并在我们的第四财季结束，我们选择在管理层关于2025财年财务报告内部控制的年度报告中排除对Berry控制环境的评估。如果我们未能保持内部控制的充分性，包括在2026财年将Berry纳入我们的控制环境，我们可能会受到监管审查、民事或刑事处罚或诉讼。此外，未能保持充分的内部控制可能导致财务报表不能准确反映我们的财务状况，我们可能需要重述以前公布的财务信息，这可能导致对我们的运营产生重大不利影响，投资者信心丧失，并对我们普通股的交易价格产生负面影响。
保险——我们的保单，包括我们使用专属保险公司，可能无法针对我们面临的所有关键运营风险提供足够的保护。
我们通过购买保险，从我们的一些关键操作风险敞口中寻求保护。我们的保险有很大一部分是与第三方再保险公司放在保险市场上的。我们与这类第三方再保险公司的保单涵盖了各种风险敞口，包括财产损失和业务中断。尽管我们认为此类保单提供的承保范围与行业惯例一致，但保险范围并不能确保我们免受我们运营中的所有风险或我们可能收到的所有索赔，也无法保证根据此类保单提出的任何索赔最终将得到支付，或者我们将能够在未来以可接受的保费成本水平维持此类保险。
此外，我们通过位于新加坡和格恩西岛的专属保险公司保留了一部分可保风险。我们的专属保险公司从我们的业务集团收取年度保费，并承担与各种风险敞口相关的特定风险，包括财产损失。专属保险公司可能被要求支付超过专属准备金的保险索赔，这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
法律和合规风险
知识产权——我们无法对我们的知识产权或知识产权侵权索赔进行辩护，可能会对我们有效竞争的能力产生不利影响。
我们有效竞争的能力部分取决于我们保护和维护我们拥有和许可的知识产权的专有性质的能力。我们拥有关于我们的产品、我们的产品的方面、使用方法和/或制造方法的多项专利，并且我们拥有或拥有使用与我们的主要产品的包装、营销和分销相关的材料商标和商号权利的许可。我们还依赖商业秘密、专有技术和其他未获得专利的专有技术。如果我们无法发现侵犯我们的知识产权或强制执行
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我们的知识产权，我们的竞争地位可能会受到影响。他人未经授权使用我们的知识产权可能会降低我们的某些竞争优势，导致我们失去销售，或以其他方式损害我们的业务。
我们试图通过依赖我们经营所在国家的专利、商标、版权和商业秘密法以及保密协议来保护和限制访问我们的知识产权和专有信息。然而，第三方可能会在未经授权的情况下获取我们的信息，独立开发类似技术，或违反与我们订立的保密协议。我们的未决专利申请和我们的未决商标注册申请可能不被允许，或者竞争对手可能会质疑我们的专利或商标的有效性或范围。我们的竞争对手可能会通过围绕我们的知识产权进行设计或开发不侵权的竞争技术来避免侵权。此外，我们的专利、商标和其他知识产权可能无法为我们提供显着的竞争优势。此外，我们开展业务的许多国家，特别是新兴市场，没有像美国和欧盟等较发达司法管辖区的法律那样充分保护所有权的知识产权法。与保护我们的知识产权相关的成本也可能对我们的业务产生不利影响。
同样，虽然我们没有收到来自第三方的任何暗示我们可能直接或间接侵犯其知识产权的重大索赔，但无法保证我们将来不会收到此类索赔。如果我们对侵权索赔承担责任，我们可能会被要求支付损害赔偿金、获得许可证，或者停止生产、使用或销售某些产品或技术。知识产权诉讼可能会给我们带来巨大的成本并转移管理层的注意力，这可能是保护我们的商业秘密或专有技术或我们针对声称的侵犯他人权利的行为进行抗辩以及确定他人专有权利的范围和有效性所必需的。我们可能不会在任何此类诉讼中胜诉，如果我们不成功，我们可能无法以合理的条款或根本无法获得任何必要的许可。未能保护我们的专利、商标和其他知识产权可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
诉讼——诉讼，包括产品责任索赔和与环境、社会和治理（“ESG”）影响相关的诉讼，或监管发展可能会对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响。
我们现在并且将来很可能会卷入在我们的日常业务过程中出现的诉讼、监管调查以及政府和其他法律诉讼，包括产品责任索赔，这可能会导致财务或声誉损失。我们可能会面临与我们的运营、产品和采购活动的环境、健康和人权影响相关的诉讼，以及我们与这些主题相关的外部通信。鉴于我们的全球足迹，我们面临监管环境方面的不确定性。诉讼、监管行动和调查以及政府和其他法律程序的最终解决时间通常是不确定的，任何此类程序或索赔，无论其是非曲直，都可能是耗时和昂贵的辩护，并可能转移管理层的注意力和资源。此外，这些程序的可能结果或解决方案可能包括不利的判决或和解，其中任何一种都可能需要大量付款。即使我们成功地对这些行动进行了自卫，但这种防卫的代价可能是巨大的。
ESG实践——投资者、客户、供应商和政府对我们的ESG实践和承诺的日益严格的审查和新出现的期望可能会给我们带来额外的成本或使我们面临额外的风险。
投资者、客户、供应商、政府和其他利益相关者对企业ESG实践进行了大量审查。我们对可持续发展和ESG实践的承诺仍然是我们业务的核心，我们已经建立了相关的目标和targets。例如，我们公开承诺到2050年实现温室气体净零排放，并设定了长期排放目标，这些目标已获得科学目标倡议（“SBTI”）的批准，鉴于与Berry的合并，我们正计划重新提交合并后的公司目标。豪此外，我们的ESG实践可能无法满足我们所有利益相关者的标准，倡导团体可能会根据与环境、社会和治理问题相关的新出现的标准实践开展进一步变革的运动。我们的许多大型全球客户也承诺在其供应链中实现减少温室气体排放的长期目标。如果我们无法支持我们的客户实现这些削减，客户可能会寻找能够更好地支持这种削减的竞争对手。未能或被认为未能响应各方的期望，包括未能满足我们自己与气候相关和其他ESG目标的抱负，可能会对我们的业务和声誉造成损害，并对我们普通股的交易价格产生负面影响。此外，并非我们所有的竞争对手都建立或将被法律要求建立与我们水平相当的气候或其他ESG可持续发展目标和目标，这可能导致竞争对手的供应链、运营或合规成本较低，以及与未达到此类目标相关的声誉和法律风险降低。
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ESG法规——不断变化和新出现的ESG政府法规，包括与气候相关的规则，可能会对我们公司产生不利影响。
许多与ESG相关的立法和监管举措，包括与我们的产品、运营和采购活动相关的立法和监管举措，已经获得通过，并且很可能继续在我们经营所在的各个司法管辖区推出。这些与ESG相关的新法规正在迅速演变，正在颁布的法规通常不会在我们经营所在的司法管辖区之间协调一致，这增加了合规的复杂性和成本，并使我们面临与合规相关的更多法律风险。我们未能遵守ESG监管报告要求可能会导致罚款、声誉损失和其他可能具有重大影响的负面影响，而合规成本可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生负面影响。
此外，加强对与气候变化相关的排放的监管，包括温室气体排放和其他与气候相关的监管，可能会增加我们的运营成本，原因是合规成本增加（可能无法通过调整价格收回）、基于化石燃料的投入成本增加以及能源密集型原材料投入成本增加。我们还可能因监测和报告排放量以及维护许可证而产生额外的合规成本。然而，任何此类变化都是不确定的，我们无法预测合规所需的额外资本费用或运营费用的金额。
增加环境立法或法规，包括与生产者责任延伸（“EPR”）相关的法规，可能会导致我们以EPR计划下的付款形式产生更高的成本、更高的原材料成本、增加的能源和运费成本、对包装产品征收的新税，这可能会减少对我们产品的需求，并导致诉讼增加。某些材料可能会停止被允许在我们的工艺中使用。政府对某些材料或包装形式的禁令或限制可能会关闭对Amcor业务的市场。例如，美国、欧洲和其他国家的政府当局越来越关注因使用不可降解化学品，包括全氟和多氟烷基物质（“PFAS”）而加剧的土壤、空气和水的污染。美国各州已经实施或正在实施法律，限制PFAS在各种应用中的使用，包括在包装材料或生产过程中。虽然我们认为我们遵守了现有法规，但未来修改我们的产品或生产流程的合规成本可能很高，并对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
增加社会立法或法规，包括与人权尽职调查和现代奴隶制报告相关的要求，可能会导致合规成本增加，这是由于加强努力评估和补救我们全球业务和供应链中的潜在人权风险。我们识别潜在侵犯人权行为的能力存在差距，可能会导致负面宣传或业务损失。
我们是一家制造实体，利用以石化为基础的原材料生产我们的许多产品。塑料禁令的出现或减少塑料使用的强制要求可能需要转向成本更高的替代材料或对现有产品的重新设计进行额外投资，而这些成本可能无法转嫁给我们的客户。强制要求使用某些类型的材料，例如消费后回收（“PCR”）含量，可能会导致这些材料的供应短缺和价格上涨，因为目前的回收率可能不足以满足包装行业内外对PCR增加的需求。
此外，我们业务的很大一部分来自医疗保健包装和食品和饮料包装，这两个市场都受到高度监管。因此，我们也受制于与这类产品相关的某些地方和国际标准。遵守这些法律法规可能需要大量的财务和员工资源支出。未能遵守这些监管要求可能会对我们的声誉、我们的经营业绩产生不利影响，或导致（其中包括）诉讼、吊销所需执照、内部调查、政府调查或诉讼、行政执法行动、罚款以及民事和刑事责任。
运营EHS风险——我们受制于与EHS法律法规相关的成本和责任，以及全球气候变化，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们被要求遵守我们经营和开展业务的每个国家的EHS法律、规则和法规。与安全和健康的工作场所条件相关的联邦、州、省和地方法律和要求是管理的关键操作因素，以便我们的员工每天都能安全回家。对这些法律和要求的修改可能会导致整个受影响国家和/或地区的额外成本和行动。各政府机构可能会颁布新的或修改的立法，并实施可能影响Amcor运营的特别强调计划或执法行动，但须遵守各自的健康和安全计划。
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联邦、州、省和地方有关空气、土壤和水质、处理、排放、储存和处置多种物质的环境要求，也是我们业务中的重要因素，这些要求的变化通常会导致我们的运营成本增加。我们可能会被发现对在我们拥有、使用或运营的各种设施（包括我们未来可能收购的设施）中被我们或第三方污染的土壤或水的修复费用承担环境责任。例如，增加与塑料包装相关的垃圾或相关回收计划的立法可能会导致我们产品销售所在的一些国家和地区的立法者考虑禁止或限制某些包装形式或材料，或对我们的某些类型的产品征收税款或费用。法律诉讼可能会导致罚款或处罚，以及强制实施的补救计划，这需要大量的、在某些情况下需要计划外的资本支出。
我们在过去和将来可能会产生与环境事项有关的罚款、处罚和法律费用，以及与自然资源损害、财产损失价值和有毒侵权索赔有关的费用。拨备是在认为我们很可能有一些负债的情况下提出来的，金额是可以合理估计的。然而，由于潜在环境损害的程度和我们对此类损害的责任程度通常难以评估，可能只能在很长一段时间内才能确定，我们在此类情况下的实际责任最终可能会大大高于目前的拨备金额。因此，可能会产生额外费用，这将对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响，这可能是重大的。
税法变化——税法变化或我们的收入地域组合变化可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。
在我们经营所在的许多司法管辖区，我们都要缴纳所得税和其他税。税收法律法规复杂，确定我们的全球所得税拨备以及当期和递延所得税资产和负债需要判断和估计。我们的所得税申报表受到例行审查，税务机关可能会不同意我们的税务立场，并评估额外税款。鉴于我们经营所在国家的法定税率存在差异，我们在经营所在司法管辖区的收入组合与预期不同，这也可能对我们未来的所得税产生负面影响。此外，我们可能会受到某些税收政策努力的不利影响，包括经济合作与发展组织（“OECD”）和G20关于税基侵蚀和利润转移的包容性框架（“BEPS”）导致的任何税法变化，该框架提出了按国别适用15%的全球最低税率（“第二支柱规则”），许多国家（包括我们开展业务的国家）已经颁布或开始了颁布采用第二支柱规则的法律的过程。第二支柱规则的第一个组成部分从2024年7月1日起适用于我们。虽然我们目前预计第二支柱规则不会对我们的有效税率产生实质性影响，但随着经合组织继续发布指导意见以及各国开始实施立法，我们的分析正在进行中。未来的发展可能会改变我们目前的评估，第二支柱规则可能会对我们的税率和随后的税收支出产生不利影响。
贸易政策-我们的业务可能会受到贸易政策变化的影响，包括关税和海关法规，或者不遵守这些法规可能会对我们的声誉、业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
美国或我们经营所在的其他国家的国际贸易政策的变化和不确定性可能会对原材料的成本和供应产生重大影响，因为对我们生产过程中使用的原材料或我们其他支出类别中的项目（包括采购生产设备）征收关税。美国现任政府于2025年4月宣布了对等关税，这一宣布迅速将该国的加权平均关税税率提高到近100年来的最高水平。其他国家政府的反应各不相同，全球贸易关系持续存在不确定性。各国根据多种因素，包括国家经济和政治考虑，实施、修改和取消关税和其他贸易限制。虽然我们过去通常能够转嫁关税成本，但如果供应链受到影响，我们可能无法完全减轻关税增加或任何未来关税的影响，或采购原材料的替代供应商。此外，海关当局也可能不同意我们声称的关税处理或对我们进口的物品颁布追溯关税。关税还可能对我们产品的市场需求产生不利影响，包括此类活动导致的任何汇率波动。任何这些风险的发生都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
与成为泽西岛、海峡群岛公司上市普通股相关的风险
我们的普通股是根据海峡群岛泽西岛的法律发行的，这可能无法提供在美国司法管辖区注册所提供的法律确定性和透明度水平，并且在某些方面与适用于美国公司的法律有所不同。
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我们是根据泽西岛的法律组织起来的，海峡群岛，一个英国王室属地，是一个位于法国诺曼底海岸附近的岛屿。泽西岛不是欧盟成员国。泽西岛、海峡群岛有关公司的立法主要基于英国公司法原则。我们普通股股东的权利受泽西岛法律管辖，包括经修订的《1991年公司（泽西岛）法》，以及可能不时修订的《AMCOR公司章程》。这些权利在某些方面不同于在美国注册成立的公司的其他股东的权利。此外，无法保证泽西岛、海峡群岛的法律未来不会发生变化，或者它们将以美国公司法原则规定的类似方式保护投资者，这可能会对投资者的权利产生不利影响。
美国股东可能无法对我们强制执行民事责任。
我们的很大一部分资产位于美国境外，我们的几位董事和高级管理人员是美国境外司法管辖区的公民或居民。因此，投资者可能很难在美国境内成功地向那些非美国董事和高级管理人员送达索赔，或执行在美国实现的判决。
美国法院的判决可能无法在美国境外直接执行，美国法院在美国境外的判决的执行，包括在澳大利亚和泽西岛的判决，可能会受到限制。投资者也可能难以就美国证券法规定的责任在美国以外的司法管辖区（包括澳大利亚和泽西岛）的法院提起原始诉讼，此外，我们的公司章程规定，虽然泽西岛皇家法院将对针对我们提起的诉讼拥有非排他性管辖权，但泽西岛皇家法院将是衍生股东诉讼、我们的董事和高级职员违反信托义务的诉讼、经修订的1991年公司（泽西岛）法引起的诉讼的唯一和排他性论坛，或根据内部事务原则对我们的董事或高级管理人员提出索赔的诉讼。专属法院地条款不会阻止基于美国联邦证券法下产生的索赔的衍生股东诉讼在美国法院提出，也不会阻止美国法院对此类索赔主张管辖权。然而，美国或泽西岛法院是否会对声称违反信托义务和其他索赔的诉讼强制执行专属法院地条款存在不确定性。
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项目1b。-未解决的员工评论
没有。
项目1c。-网络安全
我们参与年度全企业风险评估流程，其中包括对网络安全风险的评估。我们认识到保护公司客户、供应商和员工的信息以及维护我们的系统和数据的安全性至关重要，并制定了全面的网络安全事件应对计划。
我们最近与Berry的合并提供了一个机会，可以通过整合这两个传统网络安全组织的优势来增强和统一我们的网络安全风险计划。作为这一整合的一部分，我们正在进行全面的网络安全风险评估，统一网络安全政策、流程、运营，并将网络安全职能整合为一个单一的组织。我们的整合工作将集中于保持我们业务的持续可用性，同时调整我们组织的风险管理战略。
治理
风险管理和战略
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项目2。-属性
我们认为我们的厂房和其他有形财产，无论是自有的还是租赁的，都是合适的、足够的，并且有足够的生产能力来满足我们业务的要求。我们的制造工厂根据运营类型和市场情况以不同的利用率水平运营。截至2025年6月30日，我们的制造和支持设施细分如下：
全球软包装解决方案部门
该分部在36个国家拥有210个制造和支持设施，其中约75%由我们直接拥有，约25%由外部方租赁。初始建筑租赁条款通常规定最低期限为2至30年，并有一个或多个续订选项。
全球刚性包装解决方案部门
该分部在34个国家拥有213个制造和支持设施，其中约55%由我们直接拥有，约45%由外部方租赁。初始建筑租赁条款通常规定最低期限为2至15年，并有一个或多个续租选择。
企业和一般
我们的主要行政办公室位于瑞士苏黎世。我们还在其他地区维持公司办事处。
项目3。-法律程序
有关法律诉讼的信息，请参阅综合财务报表附注的附注20，“或有事项和法律程序”。
项目4。-矿山安全披露
不适用。
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第二部分
项目5。-市场对注册人股权、相关股东事项及发行人购买股本证券
我们的普通股在纽约证券交易所（“NYSE”）交易，代码为AMCR，我们的国际象棋存托工具（“CDI”）在澳大利亚证券交易所（“ASX”）交易，代码为AMC。截至2025年6月30日，共有92,040名登记在册的普通股和CDI持有人。
股份回购
我们在截至2025年6月30日的三个月内没有回购我们的股份，并且在截至2025年6月30日的三个月内没有根据已批准的股份回购计划未偿还的金额。
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股东回报表现
本年度报告第10-K表格第5项中“股东回报表现”标题下的信息不被视为“征集材料”或向SEC“提交”或受《交易法》第14A或14C条规定的约束，或受《交易法》第18条规定的责任约束，也不会被视为通过引用并入根据经修订的1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非我们特别通过引用将其并入此类文件中。
下面的折线图说明了我们普通股的累计总股东回报率与同行集团、标普 500指数、标普 500材料指数和ASX 200指数在截至2020年6月30日期间的累计总回报率的比较。该图假设在2020年6月30日投资了100美元，并且所有股息都进行了再投资。
| 2020年6月30日 | 2021年6月30日 | 2022年6月30日 | 2023年6月30日 | 2024年6月30日 | 2025年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amcor plc | $ | 100.00 | $ | 116.87 | $ | 131.82 | $ | 110.49 | $ | 114.14 | $ | 112.74 | ||||||||||||||||||||||||||
| 标普 500 | $ | 100.00 | $ | 140.79 | $ | 125.85 | $ | 150.51 | $ | 187.47 | $ | 215.89 | ||||||||||||||||||||||||||
| 标普 500材料 | $ | 100.00 | $ | 148.51 | $ | 135.56 | $ | 156.05 | $ | 169.61 | $ | 172.77 | ||||||||||||||||||||||||||
| 标普/ASX 200 | $ | 100.00 | $ | 140.41 | $ | 122.73 | $ | 138.09 | $ | 156.85 | $ | 177.69 | ||||||||||||||||||||||||||
| 同行组 | $ | 100.00 | $ | 118.88 | $ | 120.30 | $ | 127.47 | $ | 124.29 | $ | 126.58 | ||||||||||||||||||||||||||
Peer集团由Ansell Limited、AptarGroup，Inc.、艾利丹尼森公司、Ball Corporation、Brambles Limited、Coles Group Limited、康尼格拉食品公司、TERM2、Crown Holdings, Inc.、达能股份、通用磨坊公司、TERM4、Graphic Packaging Holding Company、Huhtam ä ki OYJ、美国国际纸业公司、强生、卡夫亨氏公司、TERM8、亿滋国际公司、雀巢公司、TERM1 Glass，Inc. O-I Glass, Inc.、Orora Limited、百事公司、宝洁公司
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项目6。[保留]
项目7。-管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
管理层的讨论和分析应与本年度报告第10-K表项目8中包含的合并财务报表和相关说明一并阅读。
以下是与2024财年相比，2025财年运营结果变化的讨论和分析。关于我们与2023财年相比的2024财年运营结果的讨论和分析未包含在本年度报告的10-K表格中，可在我们于2024年8月16日向SEC提交并以引用方式并入的截至2024年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告的第二部分第7项中找到。
两年业绩回顾
| （百万） | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 15,009 | 100.0 | % | $ | 13,640 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | (12,175) | (81.1) | % | (10,928) | (80.1) | % | ||||||||||||||||||||
| 毛利 | 2,834 | 18.9 | % | 2,712 | 19.9 | % | ||||||||||||||||||||
| 营业费用： | ||||||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | (1,205) | (8.0) | % | (1,093) | (8.0) | % | ||||||||||||||||||||
| 收购无形资产的摊销 | (246) | (1.6) | % | (167) | (1.2) | % | ||||||||||||||||||||
| 研发费用 | (120) | (0.8) | % | (106) | (0.8) | % | ||||||||||||||||||||
| 重组、交易和整合费用，净额 | (307) | (2.0) | % | (97) | (0.7) | % | ||||||||||||||||||||
| 其他收入/（费用），净额 | 53 | 0.4 | % | (35) | (0.3) | % | ||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 1,009 | 6.7 | % | 1,214 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||
| 利息收入 | 49 | 0.3 | % | 38 | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||
| 利息支出 | (396) | (2.6) | % | (348) | (2.6) | % | ||||||||||||||||||||
| 其他营业外收入/（费用），净额 | (12) | (0.1) | % | 3 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 所得税前收益及附属公司收益/（亏损）权益 | 650 | 4.3 | % | 907 | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | (135) | (0.9) | % | (163) | (1.2) | % | ||||||||||||||||||||
| 附属公司收益/（亏损）中的权益，税后净额 | 3 | — | % | (4) | — | % | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 518 | 3.5 | % | $ | 740 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | (7) | — | % | (10) | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||
| 归属于AMCOR PLC的净利润 | $ | 511 | 3.4 | % | $ | 730 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||
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概述
Amcor是开发和生产用于营养、健康、美容和健康类别的各种材料的负责任的消费者包装和分配解决方案的全球领导者。我们的全球产品创新和可持续性专业知识使我们能够每天解决世界各地的包装挑战，生产一系列对我们的客户及其消费者来说更具可持续性、功能性和吸引力的软包装、硬包装、纸箱和封口。我们以提升客户、塑造生活、守护未来为宗旨，以此为指引。在对安全的承诺的支持下，2025财年，7.7万名AMCOR员工通过在40多个国家的400多个地点开展的业务创造了150亿美元的年销售额。
影响所述期间的重大发展
与Berry Global Group, Inc.合并
于2024年11月19日，公司、Aurora Spirit，Inc.（一家特拉华州公司及公司的全资子公司（“合并子公司”）与Berry Global Group, Inc.（一家特拉华州公司）（“Berry”）订立了一份合并协议和计划（“合并协议”）。合并协议规定合并子公司与Berry合并（“合并”），Berry作为Amcor的全资子公司在合并中幸存。2025年4月30日，我们完成了合并协议要求的交易，以104亿美元的购买对价获得Berry的所有所有权权益，这还不包括Amcor承担的约52亿美元的Berry债务。就完成合并而言，我们向Berry股东发行了约8.46亿股普通股，不包括在交易结束时用于Berry既得股份支付和现金结算奖励的股份，并使用2025年3月累计发行22亿美元长期债务的收益支付了22亿美元与某些Berry债务的必要清偿有关的款项。详见第二部分，项目8-财务报表，附注4，“收购和剥离”和附注14，“债务”。
贝瑞计划
关于与Berry的合并，公司在2025财年第四季度启动了重组和整合活动（“Berry计划”），旨在整合合并后的组织。正如之前宣布的那样，该公司的目标继续是在2028财年年底前实现约5.3亿美元的税前协同效应，这是由采购、供应链以及一般和行政节省推动的，6000万美元的年度财务协同效应和6000万美元的增长协同效应带来的税前收益收益。贝瑞计划税前现金成本总额估计为净额2.8亿美元，其中包括重组活动和一般整合费用。贝瑞计划预计将于2028财年年底完成。
该公司在2025财年第四季度发生了1400万美元的重组活动，这些活动与与全球软包装解决方案部门的员工费用相关的Berry计划有关。该公司在2025财年还在全球软包装解决方案部门和全球刚性包装解决方案部门以及企业部门进行了3300万美元的整合活动。迄今为止，贝瑞计划已导致约2500万美元的重组和整合相关现金流出。
经济和市场状况
随着消费者需求疲软和某些市场的客户订单波动，以及包括劳动力成本在内的某些领域的成本在2025财年期间增加，市场动态仍然具有挑战性。尽管存在这些障碍，但与上一财年相比，我们仍受益于2025财年约1%的整体销量增长，北美地区的销量在2025财年下半年普遍环比走软。正在经历的市场波动的根本原因可归因于多种因素，如地缘政治紧张和冲突、美国国内和全球关税框架的波动和变化以及许多经济体的通货膨胀影响消费和消费需求。在美国持续通胀的情况下，美国贸易政策的快速变化，包括宣布广泛的关税增加，这些措施暂停后又重新宣布，导致许多类别的消费者需求下降。美国最近与包括英国和欧盟在内的某些贸易伙伴敲定贸易协议，有助于缓解贸易紧张局势，但由于许多细节仍需谈判，这些协议的总体影响仍不确定。
虽然我们通常在销售产品的当地市场生产我们的产品，但关税的波动可能会对客户和消费者的需求产生负面影响，扰乱我们的供应链，并加剧通货膨胀，提高我们的成本。在这种背景下，我们仍然专注于采取价格和成本行动来抵消通货膨胀，并使我们的成本基础与市场保持一致
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动态，并期望继续这样做。无法保证我们将达到业绩预期，也无法保证持续的地缘政治紧张局势，包括与关税和其他因素相关的中断，不会对我们的财务业绩产生负面影响。
俄乌冲突/2023年重组计划
自提交本年度报告之日起，俄罗斯于2022年2月开始的对乌克兰的入侵仍在继续。在入侵发生之前，我们主动暂停了我们在乌克兰的小型制造基地的运营。我们还在俄罗斯运营三个制造设施（“俄罗斯业务”），直至2022年12月23日出售，净现金收益为3.65亿美元。此外，作为交易的一部分，我们汇回了在俄罗斯持有的大约6500万美元现金。我们录得2.15亿美元的出售税前净收益。俄罗斯业务的账面价值此前已在截至2022年6月30日的季度中减值9000万美元。
2023年2月7日，我们宣布，我们预计将俄罗斯业务的出售收益中的1.1亿至1.3亿美元投资于各种成本节约举措，以部分抵消俄罗斯业务的剥离收益（“2023年重组计划”或“计划”）。截至2025年6月30日，与该计划相关的支出已完成，计划现金和非现金净支出为2.25亿美元，其中1.04亿美元与员工相关费用有关，3300万美元与固定资产相关费用（扣除处置收益）有关，5700万美元与其他重组费用有关，3100万美元与重组相关费用有关。该计划迄今已导致1.14亿美元的累计净现金流出，剩余的净现金支出总额为2800万美元。净现金支出比原计划增加，主要是由于与贝瑞的合并导致计划中包含的资产出售暂停。
详见“第二部分第8项合并财务报表附注”之附注5“重组、交易、整合费用，净额”及附注6“重组”。
高度通货膨胀的会计
我们在阿根廷有子公司，历史上有阿根廷比索的功能货币。截至2018年6月30日，出于会计目的，阿根廷经济被指定为高度通货膨胀。因此，自2018年7月1日起，我们开始以阿根廷比索的功能货币以母公司的功能货币美元报告我们阿根廷子公司的财务业绩。继2024财年第二季度政府大选后，阿根廷将阿根廷比索兑美元贬值约55%。2025年4月，阿根廷政府取消了对阿根廷比索的资本管制，并实施了一个货币区间，在该区间内，政府将允许阿根廷比索兑美元进行交易，并使阿根廷央行能够增加储备。2025年4月采取的措施导致人民币贬值约10%。高度通货膨胀的会计导致了1600万美元和5300万美元的外汇交易损失的负面影响，这两项损失分别反映在截至2025年6月30日和2024年6月30日的财政年度的综合损益表中。我们在阿根廷的业务约占我们2025财年综合净销售额和年度调整后息税前利润的2%。
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经营成果
合并经营业绩
| （百万美元，每股数据除外） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 净销售额 | $ | 15,009 | $ | 13,640 | ||||||||||
| 营业收入 | 1,009 | 1,214 | ||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 6.7 | % | 8.9 | % | ||||||||||
| 归属于AMCOR PLC的净利润 | $ | 511 | $ | 730 | ||||||||||
| 稀释每股收益 | $ | 0.320 | $ | 0.505 | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年净销售额增加了13.69亿美元，增幅为10%。不包括与Berry Global Group, Inc.合并（“合并”）导致销售额增长12%、7900万美元原材料成本上升的转嫁带来的积极影响、1亿美元的负面货币影响以及1.26亿美元的已处置业务的负面影响，2025财年净销售额减少6500万美元，反映出销量增加约1%被不利的价格/组合影响约1%所抵消，这主要是由于上半年高价值医疗保健类别的销量下降。
与2024财年相比，2025财年归属于Amcor plc的净利润减少了2.19亿美元，降幅为30%。这主要是由于与合并相关的重组、交易和整合费用增加2.1亿美元，销售、一般和管理费用增加1.12亿美元，主要是由于合并，所购无形资产摊销增加7900万美元，利息费用增加4800万美元，主要是由于与合并相关的融资和承担的债务，部分被毛利润增加1.22亿美元、其他收入/（费用）净额8800万美元以及所得税费用减少2800万美元所抵消。
与2024财年相比，2025财年的稀释每股收益（“稀释后每股收益”）减少了0.185美元，即37%，其中归属于Amcor plc普通股股东的净利润由于上述项目减少了30%，与2024财年相比，2025财年的稀释加权平均已发行股数增加了11%。发行在外的稀释加权平均股数增加主要是由于完成了与Berry的合并以及相关的股票发行。
分部经营业绩
全球软包装解决方案部门
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 净销售额 | $ | 10,872 | $ | 10,332 | ||||||||||
| 调整后息税前利润 | 1,458 | 1,395 | ||||||||||||
| 调整后息税前利润占净销售额的百分比 | 13.4 | % | 13.5 | % | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年净销售额增加了5.4亿美元，增幅为5%。不包括合并带来的销售额增长约4%、1.1亿美元的原材料成本上升转嫁的积极影响、5400万美元的负面货币影响以及2600万美元的已处置业务的负面影响，2025财年净销售额的剩余增长为7400万美元或1%，反映出有利的销量约为2%，所有关键区域都实现了增长，部分被主要由于上半年高价值医疗保健类别的销量下降而产生的约1%的不利价格/组合影响所抵消。
与2024财年相比，2025财年调整后的息税前利润（“调整后息税前利润”）增加了6300万美元，即5%。剔除合并带来的约4%的正面影响，部分被1000万美元的负面货币影响所抵消，2025财年调整后息税前利润的剩余变化为增加2300万美元或2%，反映出约5%的更高销量，约11%的强劲成本表现，部分被约14%的价格/组合的不利影响所抵消。
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全球刚性包装解决方案部门
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 净销售额 | $ | 4,137 | $ | 3,308 | ||||||||||
| 调整后息税前利润 | 375 | 259 | ||||||||||||
| 调整后息税前利润占净销售额的百分比 | 9.1 | % | 7.8 | % | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年净销售额增加了8.29亿美元，增幅为25%。剔除合并带来的销售额增长约35%、1亿美元的已处置业务的负面影响、4600万美元的负面货币影响以及3100万美元的原材料成本下降转嫁的负面影响，2025财年净销售额的剩余变化为减少1.39亿美元，即4%，反映出约2%的不利销量和约2%的不利价格/组合收益。
与2024财年相比，2025财年调整后的息税前利润增加了1.16亿美元，增幅为45%。不包括合并带来的约62%的正面影响，部分被1200万美元的已处置业务的负面影响和700万美元的负面货币影响所抵消，2025财年调整后息税前利润的剩余变化为减少2500万美元，即10%，反映出不利的销量带来的净负面影响为9%，不利的价格/组合对收益的影响约为17%，部分被约16%的强劲成本表现所抵消。
综合毛利
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 毛利 | $ | 2,834 | $ | 2,712 | ||||||||||
| 毛利润占净销售额的百分比 | 18.9 | % | 19.9 | % | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年的毛利润增加了1.22亿美元，增幅为4%。这一增长主要是由合并和更高的销量推动的。2025财年毛利润占销售额的百分比下降至18.9%，这主要是由于2025财年第四季度收购的库存中与合并相关的库存增加摊销1.33亿美元。
合并销售、一般和行政（“SG & A”）费用
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| SG & A费用 | $ | (1,205) | $ | (1,093) | ||||||||||
| SG & A费用占净销售额的百分比 | (8.0) | % | (8.0) | % | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年的SG & A费用增加了1.12亿美元，增幅为10%。这一增长主要是由于在2025财年纳入了两个月的Berry SG & A。
取得的无形资产合并摊销
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
|
收购无形资产的摊销
|
$ | (246) | $ | (167) | ||||||||||
|
收购的无形资产摊销占净销售额的百分比
|
(1.6) | % | (1.2) | % | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年收购的无形资产摊销增加了7900万美元，即47%。这一增长主要是由合并中获得的额外无形资产推动的。
合并研发费用
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 研发费用 | $ | (120) | $ | (106) | ||||||||||
|
研发费用占净销售额的百分比
|
(0.8) | % | (0.8) | % | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年的研发费用增加了1400万美元，增幅为13%。这一增长主要是由合并推动的。
35
合并重组、交易和整合费用，净额
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 重组、交易和整合费用，净额 | $ | (307) | $ | (97) | ||||||||||
| 重组、交易和整合费用，净额，占净销售额的百分比 | (2.0) | % | (0.7) | % | ||||||||||
重组、交易和整合费用，与2024财年相比，2025财年净增加2.1亿美元，即216%。这一变化是由于本期与合并相关的交易和整合成本为2.02亿美元，加速合并相关补偿费用为4100万美元，部分被重组和其他相关费用净额3300万美元的减少所抵消。
合并其他收入/（费用），净额
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 其他收入/（费用），净额 | $ | 53 | $ | (35) | ||||||||||
| 其他收入/（费用），净额占净销售额的百分比 | 0.4 | % | 0.3 | % | ||||||||||
其他收入/（费用），与2024财年相比，2025财年净变化8800万美元，主要是由于阿根廷子公司的高通胀会计、间接税收优惠以及剥离Bericap的收益导致本年度较低的影响。
合并利息收入
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 利息收入 | $ | 49 | $ | 38 | ||||||||||
| 利息收入占净销售额的百分比 | 0.3 | % | (0.3) | % | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年的利息收入增加了1100万美元，即29%，这是由于现金余额增加的利息所致。
合并利息费用
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 利息支出 | $ | (396) | $ | (348) | ||||||||||
| 利息支出占净销售额的百分比 | (2.6) | % | (2.6) | % | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年的利息支出增加了4800万美元，即14%，这主要是由于合并中发行和承担的额外债务所致。
合并所得税费用
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 所得税费用 | $ | (135) | $ | (163) | ||||||||||
| 实际税率 | 20.8 | % | 18.0 | % | ||||||||||
与2024财年相比，2025财年的所得税费用减少了2800万美元，即17%，这主要是由于收益下降。与2024财年相比，2025财年的有效税率更高，主要是由于本期与合并相关的不可扣除费用。
36
非公认会计原则信息的介绍
这份关于10-K表格的年度报告提到了非GAAP财务指标：调整后的息税前利润（“调整后EBIT”）、息税前利润（“EBIT”）、调整后的净收入和净债务。此类措施并未根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）编制。这些非GAAP财务指标针对不寻常或不可预测的因素进行了调整。这些措施不包括与货币汇率变化、收购和重组的影响相关的某些金额的影响，包括与员工相关的成本、设备搬迁成本、加速折旧和设备减记。这些措施还不包括出售重大财产和资产剥离的损益、重大财产和其他减值，扣除保险追偿、某些监管和诉讼事项、重大养老金结算、商誉和权益法投资的减值，以及某些与收购相关的费用，包括融资相关、交易和整合费用、尽职调查费用、专业和法律费用、库存的采购会计调整、订单积压、无形摊销、商业票据上的或有收购付款和经济对冲工具的公允价值变化、CEO过渡成本，以及与俄乌冲突相关的影响。请注意，虽然收购的无形资产的摊销不包括在非公认会计原则调整后的财务指标中，但除非另有说明，否则被收购实体的收入和所有其他费用都反映在调整后的息税前利润和调整后的净收入中，收购资产有助于创收。
这一调整后的信息不应被解释为替代根据美国公认会计原则确定的结果。我们使用非GAAP衡量标准来评估经营业绩，并认为这些非GAAP衡量标准有助于投资者和其他外部各方对我们当前和历史业绩进行比较。
2025、2024和2023财年归属于Amcor plc的报告净利润与调整后息税前利润和调整后净利润的对账如下：
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 归属于Amcor plc的净利润，如报告 | $ | 511 | $ | 730 | $ | 1,048 | ||||||||||||||
| 加：归属于非控股权益的净利润 | 7 | 10 | 10 | |||||||||||||||||
| 净收入 | 518 | 740 | 1,058 | |||||||||||||||||
| 加：所得税费用 | 135 | 163 | 193 | |||||||||||||||||
| 加：利息费用 | 396 | 348 | 290 | |||||||||||||||||
| 减：利息收入 | (49) | (38) | (31) | |||||||||||||||||
| 息税前利润 | 1,000 | 1,213 | 1,510 | |||||||||||||||||
| 加：企业合并取得的无形资产摊销（一） | 246 | 167 | 160 | |||||||||||||||||
| 加：恶性通货膨胀的影响（二） | 16 | 53 | 24 | |||||||||||||||||
| 加：交易与整合（3） | 202 | — | — | |||||||||||||||||
| 加：财产和其他损失，净额（4） | — | — | 2 | |||||||||||||||||
| 加/（减）：重组及其他相关活动净额（5） | 64 | 97 | (90) | |||||||||||||||||
| 加：CEO过渡费用（6） | — | 8 | — | |||||||||||||||||
| 加：存货阶梯式摊销（7） | 133 | — | — | |||||||||||||||||
| 加：加速并购相关补偿（8） | 41 | — | — | |||||||||||||||||
| 加：其他（9） | 21 | 22 | 2 | |||||||||||||||||
| 调整后息税前利润 | 1,723 | 1,560 | 1,608 | |||||||||||||||||
| 减：利息支出 | (396) | (348) | (290) | |||||||||||||||||
| 加：利息支出调整（10） | 15 | — | — | |||||||||||||||||
| 减：所得税费用 | (135) | (163) | (193) | |||||||||||||||||
| 减：所得税费用调整（11） | (113) | (62) | (57) | |||||||||||||||||
| 加：利息收入 | 49 | 38 | 31 | |||||||||||||||||
| 减：归属于非控股权益的净利润 | (7) | (10) | (10) | |||||||||||||||||
| 调整后净收入 | $ | 1,136 | $ | 1,015 | $ | 1,089 | ||||||||||||||
37
(1)企业合并取得的无形资产摊销包括与过去收购取得的所有无形资产相关的摊销费用。
(2)恶性通货膨胀的影响包括高度通货膨胀对阿根廷子公司的不利影响，这些子公司的功能货币是阿根廷比索。
(3)交易和整合包括与合并相关的增量成本。参见附注5“重组、交易、整合费用，净额”。
(4)财产和其他损失，2023财年的净额包括与公司南非业务关闭相关的500万美元财产索赔和损失以及300万美元的保险赔偿净额。
(5)重组和其他相关活动，2025财年净额主要包括与2023年重组计划和Berry计划相关的成本。2024财年主要包括与2023年重组计划相关的成本。有关更多信息，请参阅附注6“重组”。2023财年包括出售公司俄罗斯业务的税前净收益2.15亿美元、增量成本1800万美元以及与冲突相关的重组和相关费用1.07亿美元。有关更多信息，请参阅附注6“重组”。
(6)CEO过渡成本主要反映了加速薪酬，包括授予公司于2024年4月从该职位退休的前首席执行官的基于股份的薪酬，以及其他与过渡相关的费用。
(7)库存增加摊销涉及与合并有关的库存产生的额外摊销。
(8)与合并相关的加速补偿包括与合并相关的加速股份补偿费用和遣散费。
(9)2025财年的其他项目包括主要与1200万美元的养老金结算相关的各种费用和收入项目，以及主要包括诉讼费和处置非核心业务的损失的其他次要项目。这些费用被出售Bericap的税前收益1500万美元部分抵消。有关更多信息，请参阅附注4，“收购和剥离”。2024财年包括经济对冲、追溯箔税、某些诉讼准备金调整和养老金结算的公允价值损失1600万美元，部分被或有购买对价的变化所抵消。2023财年包括1300万美元的其他重组、收购、诉讼和整合费用，500万美元的养老金和解费用，以及1600万美元的经济对冲公允价值收益。
(10)利息费用的调整包括与合并相关的增量非现金利息费用。参考说明4，“收购和资产剥离。”
(11)对上述第（1）至（10）项的净税收影响。
净债务的调节
2025年6月30日和2024年6月30日的总债务与净债务的对账如下：
| （百万美元） | 2025年6月30日 | 2024年6月30日 | ||||||||||||
| 长期债务的流动部分 | $ | 141 | $ | 12 | ||||||||||
| 短期债务 | 116 | 84 | ||||||||||||
| 长期债务，减去流动部分 | 13,841 | 6,603 | ||||||||||||
| 总债务 | 14,098 | 6,699 | ||||||||||||
| 减现金及现金等价物 | (827) | (588) | ||||||||||||
| 净债务 | $ | 13,271 | $ | 6,111 | ||||||||||
38
补充保证人信息
Amcor plc连同若干全资附属公司担保人为全资附属公司Amcor Flexibles North America，Inc.（“Amcor Flexibles North America”）、Amcor UK Finance plc（“Amcor UK”）、Amcor Finance（USA），Inc.（“AFUI”）、Amcor Group Finance plc（“AGF”）和Berry Global，Inc.（“Berry Global”）发行的以下优先票据提供担保。
由Obligor Group 1公司（定义见下文）担保的票据：
•Amcor Flexibles North America，Inc. 2026年到期的3亿美元3.100%有担保优先票据
•Amcor Flexibles North America，Inc. 2026年到期的6亿美元3.625%担保优先票据
•Amcor Flexibles North America，Inc. 2028年到期的5亿美元4.500%担保优先票据
•Amcor Flexibles North America，Inc. 2028年到期的7.25亿美元、4.800%担保优先票据
•AMCOR Flexibles North America，Inc.于2030年到期的5亿美元2.630%有担保优先票据
•AMCOR Flexibles North America，Inc.于2030年到期的7.25亿美元、利率为5.100%的有担保优先票据
•Amcor Flexibles North America，Inc. 2031年到期的8亿美元、2.690%担保优先票据
•AMCOR Flexibles North America，Inc.于2035年到期的7.5亿美元、5.500%担保优先票据
•AMCOR UK Finance plc 2027年到期的5亿欧元、1.125%有担保优先票据
•AMCOR UK Finance PLC 2032年到期的5亿欧元3.950%有担保优先票据
•Amcor Finance（USA），Inc. 2033年到期的5亿美元5.625%担保优先票据
•Amcor Group Finance PLC 2029年到期的5亿美元5.450%担保优先票据
注由Obligor Group 2公司（定义见下文）担保：
•Berry Global，Inc. 2026年到期的15.25亿美元、1.570%的第一优先优先有担保票据。
由Obligor Group 3公司（定义见下文）担保的票据：
•Berry Global，Inc. 2027年到期的4亿美元1.650%第一优先优先有担保票据
•Berry Global，Inc. 2028年到期的5亿美元、5.500%第一优先优先有担保票据
•Berry Global，Inc. 2031年到期的8亿美元、5.800%第一优先优先有担保票据
•Berry Global，Inc. 2034年到期的8亿美元、5.650%第一优先优先有担保票据
下表汇总了义务人群体的构成：
| 实体 | 纳入 | Obligor Group 1 | 义务人集团2 | 义务人集团3 | ||||||||||||||||||||||
| Amcor plc（最终母公司） | 球衣 | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 子公司担保人： | ||||||||||||||||||||||||||
| Amcor Flexibles北美 | 美国密苏里州 | x | x | |||||||||||||||||||||||
| Amcor英国 | 英国 | x | x | |||||||||||||||||||||||
| 阿福伊 | 美国特拉华州 | x | x | |||||||||||||||||||||||
| AGF | 英国 | x | x | |||||||||||||||||||||||
| 柏瑞环球 | 美国特拉华州 | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| Berry Global Group, Inc. | 美国特拉华州 | x | x | |||||||||||||||||||||||
所有担保人根据票据和相关契约的条款，在共同和若干基础上，全面、无条件和不可撤销地向各系列票据的每一持有人保证该等票据的本金、任何溢价和利息的到期和准时支付，以及所有其他应付金额，无论在规定的到期日，均应通过宣布加速、要求赎回或其他方式到期和应付。适用的担保人在其担保下的义务将视需要受到限制，以承认担保人根据适用法律普遍可获得的某些抗辩（包括与欺诈性转让或转让、可撤销优先权、财务援助、公司目的或类似法律有关的抗辩）。担保将是担保人的无担保和非次级债务，将与每个担保人现有和未来的所有无担保和非次级债务具有同等地位。我们的其他子公司均不对此类票据提供担保。发行人和担保人通过Amcor PLC的其他子公司开展大部分业务。
39
有关发行人和担保人的破产程序可以根据（其中包括）美国泽西岛或英国破产法（视情况而定）进行，如果发行人或任何担保人分别违约其在适用票据或担保下的义务。
下文列出的是义务人集团1、2和3的财务信息摘要：
编制依据
以下为母公司、发行人和担保人子公司（“Obligor Group”）在消除每个Obligor Group中的实体之间的公司间交易以及与非担保人的任何子公司的投资相关的金额后的合并基础上提供汇总的财务信息。这些信息无意根据美国公认会计原则呈现合并后的公司集团的财务状况或经营业绩。
债务人集团的损益表
（百万美元）
|
截至2025年6月30日止年度
|
Obligor Group 1 | 义务人集团2 | 义务人集团3 | |||||||||||||||||
| 净销售额-对外 | $ | 1,104 | $ | 124 | $ | 1,104 | ||||||||||||||
| 净销售额-对Obligor Group以外的子公司 | 11 | — | 11 | |||||||||||||||||
| 净销售总额 | $ | 1,115 | $ | 124 | $ | 1,115 | ||||||||||||||
| 毛利 | 275 | 45 | 275 | |||||||||||||||||
| 净收入（1） | $ | 780 | $ | 1,126 | $ | 780 | ||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | — | — | — | |||||||||||||||||
| 归属于Obligor集团的净利润 | $ | 780 | $ | 1,126 | $ | 780 | ||||||||||||||
（1）包括来自每个Obligor Group外部的Amcor实体的公司间收入，主要归属于公司间股息和公司间利息收入。
债务人集团的资产负债表
（百万美元）
| 截至2025年6月30日 | Obligor Group 1 | 义务人集团2 | 义务人集团3 | |||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||
| 流动资产-对外 | $ | 2,620 | $ | 274 | $ | 2,620 | ||||||||||||||
| 流动资产-应收欧布里格集团以外附属公司款项 | 212 | — | 212 | |||||||||||||||||
| 流动资产总额 | 2,832 | 274 | 2,832 | |||||||||||||||||
| 非流动资产-对外 | 3,187 | 1,784 | 3,187 | |||||||||||||||||
| 非流动资产-应收Obligor Group以外附属公司款项 | 11,806 | 1,134 | 11,806 | |||||||||||||||||
| 非流动资产合计 | 14,993 | 2,918 | 14,993 | |||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 17,825 | $ | 3,192 | $ | 17,825 | ||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||
| 流动负债-对外 | $ | 4,534 | $ | 2,478 | $ | 4,534 | ||||||||||||||
| 流动负债-应付Obligor集团以外的附属公司款项 | 1,069 | 1,034 | 35 | |||||||||||||||||
| 流动负债合计 | 5,603 | 3,512 | 4,569 | |||||||||||||||||
| 非流动负债-对外 | 15,154 | 6,199 | 15,154 | |||||||||||||||||
| 非流动负债-应付Obligor集团以外的附属公司款项 | 7,060 | 669 | 7,060 | |||||||||||||||||
| 非流动负债合计 | 22,214 | 6,868 | 22,214 | |||||||||||||||||
| 负债总额 | $ | 27,817 | $ | 10,380 | $ | 26,783 | ||||||||||||||
40
流动性和资本资源
我们主要通过经营活动提供的现金流、银行借款以及发行债务和股权的收益为我们的业务提供资金。我们会根据市场状况、预期未来现金流、债务再融资的潜在资金需求、资本支出和收购、资本成本、反映下行情景的敏感性分析、对我们的财务指标和信用评级的影响以及我们获得资金来源的便利性，定期审查我们的资本结构和流动性状况。
我们相信，我们的经营活动提供的现金流，连同我们的信贷额度下可用的借款和进入商业票据市场的机会，在我们的银行债务融资的支持下，将继续提供充足的流动性，在可预见的未来为我们的运营、资本支出和其他承诺（包括股息）提供资金。
概述
| 截至6月30日的年度， | ||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 1,390 | $ | 1,321 | ||||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (2,102) | (476) | ||||||||||||
| 筹资活动（用于）/提供的现金净额 | 910 | (857) | ||||||||||||
现金流量概览
经营活动所产生的现金净额
与2024财年相比，2025财年经营活动提供的净现金增加了6900万美元。现金流增加主要是由于本期营运资本流出减少。
投资活动所用现金净额
与2024财年相比，2025财年用于投资活动的现金净额增加了16.26亿美元。这一变化主要是由于与Berry的合并完成后偿还债务产生的现金流出部分被本期出售Bericap的收益所抵消。
融资活动提供（使用）的现金净额
与2024财年相比，2025财年由融资活动提供（用于）的净现金变化了17.67亿美元。这一变化主要是由于发行了22亿美元的优先票据，以及本期与Berry合并相关的商业票据发行量增加，部分被本期优先票据的偿还所抵消。
净债务
我们以银行透支、银行贷款、公司债券、无担保票据、商业票据等形式向金融机构和债务投资者借款。我们混合使用固定和浮动利率，并使用利率互换来提供进一步的灵活性来管理借款的利息成本。
2024年8月5日，我们签订了名义金额为5亿美元的利率掉期合约，随后于2024年11月4日缩小至名义金额为4亿美元。根据合同条款，我们支付4.30%的固定利率，并获得浮动利率，基于复合隔夜SOFR，自2024年8月12日起生效，直至2025年6月30日，每月结算自2024年9月1日开始。利率互换合约经济地对冲了我们预测的商业票据发行的SOFR部分。
于2025年3月17日，我们发行了本金总额为22亿美元的额外担保优先票据（统称“票据”）。票据包括（i）本金额为7.25亿美元、于2028年到期的4.800%有担保优先票据，（ii）本金额为7.25亿美元、于2030年到期的5.100%有担保优先票据，以及（iii）本金额为7.5亿美元、于2035年到期的5.500%有担保优先票据。票据为优先无抵押债务，由我们和我们的某些子公司在优先无抵押基础上提供无条件担保。
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短期债务包括存续期少于12个月的银行债务和由于借款的短期性质而被归类为流动的银行透支，除非我们有能力和意图再融资并因此将债务延长至12个月以上。长期债务的流动部分由资产负债表日后一年内应偿还的债务金额组成。
我们的主要银行债务融资和票据是无担保的，并受负质押安排的约束，限制了在担保人集团之外产生的有担保债务的金额以及我们可以产生的有担保债务总计占我们有形资产总额的15.0%，但有一些例外情况和融资变化。此外，银行债务融资的契约要求我们维持不高于3.9倍的杠杆比率，在总对价超过3.75亿美元的收购完成后的连续十二个日历月内提高至4.25倍。负质押安排和财务契约在相关债务协议中进行了定义。截至2025年6月30日，我们遵守了我们银行债务融资项下的所有适用契诺。
我们在2025年6月30日和2024年6月30日的净债务分别为133亿美元和61亿美元。
债务融资和再融资
截至2025年6月30日，循环高级银行债务融资的总限额为37.5亿美元，其中已提取17.0亿美元，导致可用的未提取信贷融资为20.5亿美元。我们的高级设施可用于为营运资金、增长资本支出和再融资义务提供资金。在特定条件下，我们可以要求将总承诺水平最多增加10亿美元。有关更多信息，请参阅附注14，“债务”。
关于合并（参见附注4，“收购和剥离”），我们与贷款机构签订了一份承诺函，日期为2024年11月19日，提供本金总额高达30亿美元的364天高级无抵押过桥贷款融资（“过桥融资”），用于在合并完成时偿还Berry的某些未偿债务，以及支付与合并相关的费用和开支。在截至2024年12月31日的三个月中，我们为桥梁设施支付了1100万美元的承诺费。2025年2月13日，我们自愿将桥梁融资项下的承诺减少8亿美元，本金总额为22亿美元。2025年3月17日，在发行票据（定义见上文）后，对桥梁融资的承诺终止。
股息支付
在2025、2024和2023财年，我们分别支付了8.45亿美元、7.22亿美元和7.23亿美元的股息。每一年的每股股息都有所增加，由于根据已宣布的股票回购计划回购股票，支付的总金额在2024财年有所下降。
信用评级
我们的资本结构和财务实践为我们赢得了三家国际公认信用评级机构的投资级信用评级。这些投资级信用评级对我们以优惠利率、各种期限、来自多种流动性强的市场（包括欧洲和美国债务资本市场以及来自全球金融机构）发行债务的能力非常重要。
股份回购
2023年2月7日，我们的董事会批准在接下来的12个月内回购1亿美元的普通股和/或CHESS存托工具（“CDI”）。2024年2月6日，我们的董事会将1亿美元回购的剩余3900万美元普通股和CDI的批准延长了12个月。在截至2025年6月30日的财政年度内，没有根据该计划回购股票，回购授权在2025财年第三季度到期。
作为上述方案的一部分回购的股份于回购时注销。
我们在2025、2024和2023财年分别有4700万美元、4800万美元和2.21亿美元的现金流出，用于在公开市场购买我们的股票，作为库存股，以满足基于股份的薪酬奖励的归属和行使。截至2025年、2024年和2023年6月30日，我们以600万美元、1100万美元和1200万美元的成本持有库存股，分别代表50万股、100万股和100万股。
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材料现金需求
我们从已知合同义务中获得的未来期间的重大现金需求包括在下文。我们预计主要通过经营活动提供的现金流、银行借款以及发行债务和股权的收益来满足这些现金需求。这些金额反映了我们按合同承诺的重大现金需求。
•债务义务和利息支付：有关我们的债务义务和利息支付以及这些预期支付的相关时间的更多信息，请参阅综合财务报表附注14“债务”。
•经营租赁和融资租赁：有关我们的租赁义务和预期付款的相关时间的信息，请参阅综合财务报表附注的附注15“租赁”。
•雇员福利计划义务：有关我们的雇员福利计划义务和预期付款的相关时间的更多信息，请参阅综合财务报表附注的附注13“设定受益计划”。
•资本支出：截至2025年6月30日，我们在2026财年的承诺资本支出为1.59亿美元。
•其他采购义务：Amcor有其他采购义务，包括承诺采购规定的最低数量的货物，包括原材料、公用事业等。这些义务具有法律约束力，不可撤销。如果我们无法确定根据这些合同可以支付这些债务的期间，我们在可以支付最低债务的最早期间提出现金要求。预计2026、2027、2028、2029和2030财年的未来现金支出分别约为13亿美元、2.3亿美元、2.1亿美元、2.1亿美元和1.2亿美元。
表外安排
除“重大现金需求”项下所述外，截至2025年6月30日，我们没有重大的表外合同义务或其他承诺。
流动性风险与展望
流动性风险产生于我们在清偿债务或以其他方式履行与金融负债相关的义务方面可能遇到困难。我们集中管理流动性风险，这种管理涉及维持可用资金并确保我们能够获得足够数量的承诺信贷便利。由于我们业务的动态性，我们的目标是通过使用银行透支、银行贷款、公司债券、无担保票据和商业票据，在我们的资金结构内保持灵活性。以下准则用于管理我们的流动性风险：
•维持可在短时间内提取以满足运营要求的未提取承诺流动性；
•定期对与经营、投资、筹资活动有关的所有现金流入和流出进行全面分析；
•一般只在高流动性市场使用可交易工具；
•与信誉良好的独立评级机构保持信用投资等级评级；
•管理与金融资产相关的信用风险；
•监测长期债务的期限；
•仅将剩余现金投资于主要金融机构或多元化程度较高的货币市场基金；以及
•在切实可行的范围内，分散长期债务融资的到期日。
截至2025年6月30日和2024年6月30日，根据商业票据计划提取的本金总额分别为17亿美元和14亿美元。然而，这些计划得到了将于2030年3月到期的承诺银行银团贷款安排的支持，并有延长的选择权，根据这些安排，截至2025年6月30日，我们仍有20.5亿美元的未使用产能。
我们预计，长期的未来资金需求将主要涉及再融资和为我们如上所述到期的未偿金融负债提供服务，并为我们的资本支出和可能完成的收购付款提供资金。我们预计将继续在与过去相同的基础上为我们的长期业务需求提供资金，即部分通过业务可用的经营活动提供的现金流和管理业务的资本，特别是通过定期发行商业票据和债务证券。我们根据（其中包括）相关投资回报率等因素单独决定可自由支配的增长资本支出和收购
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根据我们涵盖当前财政年度后四年期间的中期流动性规划，融资成本和所需的前期现金投资的回收期。我们能否长期获得流动性，既取决于我们的运营结果，也取决于金融市场的资金供应情况。
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关键会计估计和判断
我们对财务状况和经营业绩的讨论和分析是基于我们的合并财务报表，这些报表是根据美国公认会计原则编制的。编制这些财务报表要求我们作出估计和假设，这些估计和假设会影响资产和负债的呈报金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期内呈报的费用金额。在持续的基础上，我们评估我们的估计和判断，包括与退休福利、无形资产、商誉和预期的未来经营业绩相关的估计和判断。我们的估计和判断是基于历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他因素。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。
我们认为，以下是在编制我们的合并财务报表时使用的关键会计估计。下文讨论的关键会计估计应与我们合并财务报表附注附注2“重要会计政策”中的重要会计政策一起阅读。
业务组合
我们使用采购会计法记录导致企业合并的企业合并。我们确认所收购的可辨认资产、所承担的负债，以及所收购业务中的任何非控制性权益，按其在收购之日的公允价值确认。商誉计量为转让对价的超出部分，也以公允价值计量，超过取得的可辨认资产和承担的负债的购买日公允价值的净额。会计的取得法要求我们作出重大的估计和假设，特别是关于无形资产。
我们使用所有可用信息来估计公允价值，并通常聘请外部评估公司协助确定重大收购的公允价值。公允价值计量基于可获得的历史信息以及对未来的预期和假设，并考虑到市场参与者的观点。对无形资产进行估值的关键估计包括但不限于来自客户关系的预期现金流、获得的已开发技术、公司商号和品牌名称；我们预计使用所获得的无形资产的时间段；以及贴现率。
在估算未来现金流时，我们考虑了需求、竞争、其他经济因素和设定受益计划的精算假设。我们利用常见的估值技术，例如贴现现金流和市场方法，包括特许权使用费减免法对获得的已开发技术、商品名称和品牌名称进行估值。客户关系采用成本法或超额收益法等收益法进行估值。我们认为，我们的估计是基于合理的假设，但这些假设本质上是不确定和不可预测的，因此，实际结果可能与估计不同，这可能会导致未来的减值费用。
就特定业务收购而言，我们可能会确定截至收购日期的收购前或有事项，并可能在整个计量期间延长我们对这些收购前或有事项的审查和评估，以便获得足够的信息，以评估我们是否将这些或有事项作为所收购的公允价值估计和承担的负债的一部分，如果是，则确定估计金额。
此外，企业合并中假设的递延税项资产和负债、不确定的税务状况和相关估值备抵，均为截至收购日期的初步估计。我们每季度根据截至收购日期存在的事实和情况重新评估这些项目，如果在计量期内发现，对我们初步估计的任何调整都将记入商誉。
我们将退出或重组被收购公司的某些活动的成本与业务收购分开计算。与退出或处置活动相关的成本负债在负债发生期间在综合收益表中按公允价值确认和计量。
养老金
我们的大部分主要固定福利计划不对新进入者开放。设定受益养老金计划的会计处理要求我们在资产负债表上确认养老金计划的资金过剩或资金不足状态。我们养老金金额的很大一部分与我们在美国、瑞士、英国和德国的固定福利计划有关。2025财年记录的净定期养老金成本为3200万美元，而净定期
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2024财年的养老金成本为1200万美元，2023财年为1100万美元。我们预计，在2026财年所得税影响之前，我们的净定期养老金成本约为1800万美元。
对于我们发起的计划，相关会计指引要求管理层对计划资产的长期收益率、用于确定未来债务和费用现值的贴现率、工资通胀率、死亡率以及其他假设做出一定的假设。我们认为，与我们的养老金计划相关的会计估计是至关重要的会计估计，因为它们很容易根据计划资产的表现、精算估值、市场状况和合同福利变化而在不同时期发生变化。假设的选择是基于历史趋势、估值时已知的经济和市场状况，以及我们的精算师对趋势进行的独立研究。然而，实际结果可能与基于关键假设的估计存在很大差异。
计划资产的公允价值与养老金计划的预计福利义务之间的差额，在资金过剩的计划中必须作为资产记录在综合资产负债表中，在资金不足的计划中则必须作为负债记录。产生但未被确认为养老金成本组成部分的收益或损失以及先前的服务成本或贷项作为其他综合收益/（损失）的组成部分入账。养老金计划负债每年重新估值，或在发生需要重新计量的事件时，基于更新的假设和有关计划所涵盖个人的信息。超过10%走廊和先前服务成本的累计精算损益自确认之日起按直线法在积极参与者的平均剩余服务期内或在有重大非积极参与者的计划的平均预期寿命内摊销。
我们每年审查用于计算养老金计划负债现值的贴现率。每个计量日使用的贴现率是根据优质公司债券收益率曲线确定的，该曲线基于来自信誉良好的第三方指数、数据提供商和评级机构的债券宇宙信息得出。在公司债没有深度市场的国家，我们一般采用政府债券的方式来设定贴现率。此外，通过考虑每个单独资产类别的预期未来长期回报假设，得出每个福利计划资产的预期长期收益率。然后根据计划的目标资产配置，为每个计划导出单一的长期收益假设。
养老金假设敏感性分析
下图描述了预计2026财年养老金支出对加权平均贴现率和预期长期资产收益率的增量变化的敏感性。
| 贴现率 | 与当前假设相比的净定期养老金成本增加/（减少）总额 | 计划资产收益率 | 与当前假设相比的净定期养老金成本增加/（减少）总额 | |||||||||||||||||
| （百万美元） | （百万美元） | |||||||||||||||||||
| + 25个基点 | (1) | + 25个基点 | (4) | |||||||||||||||||
| 4.65%（当前假设） | — | 5.84%（当前假设） | — | |||||||||||||||||
| -25个基点 | 1 | -25个基点 | 4 | |||||||||||||||||
商誉和其他无形资产
商誉是指总购买价格超过所收购净资产（包括无形资产）公允价值的部分。商誉不进行摊销，而是在每个会计年度的4月1日每年进行减值测试，或者当事件和情况表明可能已经发生减值时。我们的报告单位每个都包含评估潜在减值的商誉。所有商誉都根据每次收购时报告单位的相对公允价值分配给一个报告单位，我们将其定义为经营分部。截至2025年6月30日，我们有两个报告单位，它们是我们的可报告分部，全球软包装解决方案和全球刚性包装解决方案。
在我们的减值分析中，我们可能会选择首先评估定性因素，以确定是否有必要进行定量测试。如果我们确定有必要进行定量测试或选择进行定量测试而不是定性测试，我们使用收益法得出我们每个报告单位的公允价值估计。在确定报告单位的估计公允价值时使用的最重要的假设是收入增长、预计营业收入增长、市场倍数、终值和贴现率。当报告单位的账面价值超过其
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公允价值，我们确认减值损失等于报告单位的账面价值与估计公允价值之间的差额，并根据任何税收优惠进行调整，仅限于商誉账面价值的金额。
由于我们合并资产负债表中记录的商誉金额以及确定公允价值金额（包括预计的未来现金流量）所需的判断，我们与商誉减值测试相关的估计被认为至关重要。判断也被用于评估商誉是否应该比每年更频繁地进行减值测试。预期净收益显著下降、不利的股票市场条件以及其他外部事件，如显著的通货膨胀和利率上升等因素，可能导致需要更频繁地进行评估。
无形资产主要由购买的客户关系、技术、商标和软件组成，在其估计可使用年限（一年至二十年不等）内采用直线法摊销。当情况变化或事件发生表明剩余价值无法收回时，我们会对这些无形资产进行减值审查。减值测试要求我们对公允价值进行估计，其中大部分是基于预计的未来现金流和贴现率。这些估计和预测需要对未来事件、条件和未来现金流量的数量做出判断。
递延税款和不确定的税务状况
在确定我们的递延税项资产和负债以及不确定的税务状况时，需要作出重大判断和估计，因为税法往往很复杂，可能会受到纳税人和相关税务机关的不同解释。确定不确定的税务头寸涉及评估可用的正面和负面证据的权重是否表明，在税务审计（包括相关上诉或诉讼程序的解决）时，在纳税申报表中采取或预期将采取的立场更有可能得到维持。公认的税收优惠被衡量为在结算时更有可能而不是不可能持续的最大好处。此外，我们被要求评估从未来的应税收入来源中收回递延所得税资产的可能性，这可能导致需要对递延所得税资产进行估值备抵，包括经营亏损、资本损失和税收抵免结转，如果我们没有达到基于所有现有证据的可能性更大的阈值。在确定递延所得税资产可变现性时考虑的因素包括预期的未来经营业绩和应纳税所得额、预期的暂时性差异转回时间以及税务筹划策略的可行性。如果实际结果与这些估计不同，或者如果未来税法或法定税率发生变化，我们可能需要调整估值备抵，或递延税项负债，这可能会对我们的综合财务状况和经营业绩产生重大影响。
新会计公告
有关新会计公告的信息，请参阅合并财务报表附注附注3“新会计指引”。
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项目7a。-关于市场风险的定量和定性披露
概述
我们的活动使我们面临多种市场风险和金融风险。我们的整体风险管理计划力求将这些风险对Amcor财务业绩的潜在不利影响降至最低。我们不时订立各种衍生金融工具，例如外汇合约、商品固定价格掉期（代客户）、交叉货币掉期、利率掉期等，以管理这些风险。我们的对冲活动是通过标准操作程序和授权集中进行的，这些程序为控制、交易对手风险和持续报告提供了指导方针。这些衍生工具旨在降低与外汇汇率、原材料价格以及固定和可变利率变动相关的经济风险，但可能未被指定或符合美国公认会计原则下的套期会计条件，因此可能会增加损益表的波动性。然而，我们并不以投机为目的进行衍生金融工具的交易。此外，我们可能会以各自法人实体功能货币以外的货币订立贷款协议，以经济地对冲我们在非美国子公司的净投资中的外汇风险，这些子公司在美国公认会计原则下不符合对冲会计的条件，因此可能会增加损益表的波动性。
除了过去三个财政年度由包括俄乌冲突在内的多种因素导致的通胀加剧和市场波动之外，下文所述的风险没有发生实质性变化。
利率风险
我们的政策是通过维持固定利率和浮动利率债务的混合来管理利率风险敞口，监测全球利率，并在适当情况下通过使用各种利率衍生工具（包括但不限于利率掉期、交叉货币利率掉期和利率锁定）对冲浮动利率风险敞口或固定利率债务。
假设但合理可能的是，截至2025年6月30日尚未偿还的以美元和欧元计价的衍生工具和非衍生工具（利率敏感性最大的货币）的相关利率收益率曲线浮动利率增加1%，将对截至2025年6月30日的财政年度的所得税前收入和关联公司收入/（亏损）中的权益产生2400万美元费用的不利影响。
外汇风险
我们在全球40多个国家开展业务，因此，我们面临外汇汇率变动的风险。
截至2025年6月30日止年度，欧元的基本平均外币汇率出现1%的假设但合理可能的不利变化，将对我们2600万美元的净销售额产生不利影响。
阿根廷的经济和政治事件使我们面临更高水平的外汇兑换风险。虽然我们在阿根廷的功能货币是美元，但我们在阿根廷有以比索计价的净资产和交易。在2024财年，阿根廷新政府将阿根廷比索兑美元贬值约55%，这是我们确认本财年货币余额损失5300万美元的主要因素。2025年4月，阿根廷政府取消了对阿根廷比索的资本管制，使其能够对美元进行交易，这使得阿根廷央行能够增加储备。2025年4月采取的措施导致人民币贬值约10%，并增加了外汇波动，同时帮助降低了阿根廷的通货膨胀。截至2025年6月30日，假设但合理可能的阿根廷比索兑美元贬值10%将对我们的阿根廷比索货币资产造成约600万美元的不利影响。我们在阿根廷的业务约占2025财年合并净销售额和年度调整后息税前利润的2%。
在2025和2024财年，我们分别有51%的净销售额是以美元功能货币实体有效产生的。在2025和2024财年，我们分别有18%和16%的净销售额以欧元功能货币实体产生，其余31%和33%的净销售额分别以美元和欧元以外的功能货币实体产生。为报告目的将欧元和其他非美元净销售额和运营费用换算成美元的影响将根据这些货币在不同时期的变动而有所不同。
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原材料及商品价格风险
我们产品的主要原材料是聚合物树脂和薄膜、油墨、溶剂、粘合剂、铝、箱板纸、纸张、化学品。我们的市场风险主要与我们的产品定价有关，并面临来自若干商品和其他原材料的商品价格风险和能源价格风险。
我们的主要原材料价格变化可能会导致所得税前收入和关联公司收入/（损失）中的权益暂时或永久减少，具体取决于按材料类型的回收水平。复苏水平取决于材料类型和我们经营所在的市场。在我们的整个业务中，我们有许多合同条款，允许在预定的期限内将原材料价格波动转嫁给客户。
假设但合理可能的聚合物树脂和薄膜、油墨、溶剂、粘合剂、铝、箱板纸、纸张和化学品的平均价格上涨1%，而不是通过价格调整转嫁给客户，将导致销售成本增加，因此在任何合同转嫁到售价之前，对2025财年的所得税前收入和关联公司的收入/（亏损）权益产生约9700万美元的不利影响。
信用风险
信用风险是指交易对手违约履行合同义务，造成财务损失的风险。我们面临融资活动产生的信用风险，包括存放在银行和金融机构的存款、外汇交易和其他金融工具，以及场外原材料和商品相关衍生工具。
我们通过我们的交易对手风险政策从与金融机构的余额中管理我们的信用风险，该政策提供了关于设定限额以最大限度地减少风险集中从而通过潜在的交易对手失败以及关于交易和结算程序减轻财务损失的指导方针。盈余资金的投资仅与经批准的交易对手进行，并在分配给每个特定交易对手的信用额度内进行。金融衍生工具只能与经批准的高信用质量金融机构订立。截至2025年6月30日和2024年6月30日，我们没有与根据我们的对冲和风险管理活动订立的衍生工具相关的重大集中信用风险。
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项目8。-财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所的报告
致Amcor PLC董事会及股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的Amcor PLC及其子公司（“公司”）截至2025年6月30日和2024年6月30日的合并资产负债表，以及截至2025年6月30日止三个年度各年的相关合并损益表、综合收益表、权益表和现金流量表，包括第15（a）（2）项下出现的截至2025年6月30日止三个年度各年的相关估值和合格账户及准备金的附注和附表（统称“合并财务报表”）。我们还对公司截至2025年6月30日的财务报告内部控制情况进行了审计，审计依据的标准为内部控制-综合框架（2013）由Treadway Commission（COSO）赞助组织委员会发布。
我们认为，上述综合财务报表按照美国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2025年6月30日和2024年6月30日的财务状况，以及截至2025年6月30日止三个年度的经营业绩和现金流量。我们还认为，截至2025年6月30日，公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制，基于在内部控制-综合框架（2013）由COSOO发布。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表，负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在项目9a下出现的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是在审计的基础上，对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈，以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
如管理层关于财务报告内部控制的报告所述，管理层已将Berry Global Group，Inc.排除在截至2025年6月30日的财务报告内部控制评估之外，因为该公司在2025年期间通过购买业务合并收购了该公司。我们还将Berry Global Group，Inc.排除在我们对财务报告内部控制的审计之外。Berry Global Group，Inc.是一家全资子公司，其不包括在管理层评估和我们对财务报告内部控制的审计范围内的总资产和总收入分别占截至2025年6月30日止年度相关综合财务报表金额的36.0%和10.6%。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括（i）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映交易和
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公司资产的处置；（ii）提供合理保证，交易记录为允许根据公认会计原则编制财务报表所必需，且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；（iii）就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的收购、使用或处置提供合理保证。
财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是由合并财务报表当期审计产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且（i）涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露，以及（ii）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
收购Berry Global Group, Inc. –客户关系估值
如综合财务报表附注4所述，于2025年4月30日，公司完成了与Berry Global Group, Inc.（“Berry”）的合并，购买对价约为104亿美元。在收购的无形资产中，约有55亿美元与客户关系有关。客户关系的初步公允价值由管理层采用收益法方法确定，具体为多期超额收益法。用于估计未来现金流的关键假设包括预计收入增长率、预计利息、税项、折旧和摊销前利润（“EBITDA”）、贴现率和客户流失率。
我们确定履行与收购Berry所获得的客户关系估值相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是（i）管理层在制定所获得的客户关系的公允价值估计时作出的重大判断；（ii）在履行程序和评估管理层与客户关系的预计收入增长率、预计EBITDA、贴现率和客户流失率相关的重大假设方面具有高度的审计师判断力、主观性和努力；以及（iii）所涉及的审计工作，包括使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与购置会计相关的控制措施的有效性，包括对管理层对所获得的客户关系进行估值的控制。这些程序还包括（i）审查合并协议；（ii）测试管理层制定所收购客户关系的公允价值估计的过程；（iii）评估管理层使用的多期超额收益法的适当性；（iv）测试多期超额收益法使用的基础数据的完整性和准确性；（v）评估管理层使用的与预计收入增长率、预计EBITDA、贴现率和客户流失率相关的重大假设的合理性。评估管理层有关客户关系的预计收入增长率、预计EBITDA、贴现率和客户流失率的假设涉及考虑（i）Berry业务的当前和过去业绩；（ii）与外部市场和行业数据的一致性；以及（iii）这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。使用具有专门技能和知识的专业人员协助评估（i）多期超额收益法的适当性，（ii）贴现率的合理性和（iii）客户关系的客户流失率假设。
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/s/
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| 2025年8月15日 | |||||
我们自2019年起担任公司核数师。
51
Amcor PLC及其子公司
合并损益表
（百万美元，每股数据除外）
| 截至6月30日止年度， | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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| 销售成本 | (
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(
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(
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| 毛利 |
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| 销售、一般和管理费用 | (
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(
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(
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| 收购无形资产的摊销 | (
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(
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(
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| 研发费用 | (
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(
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(
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| 重组、交易和整合费用，净额 | (
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(
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| 其他收入/（费用），净额 |
|
(
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| 营业收入 |
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| 利息收入 |
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| 利息支出 | (
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(
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(
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| 其他营业外收入/（费用），净额 | (
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| 所得税前收益及附属公司收益/（亏损）权益 |
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| 所得税费用 | (
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(
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(
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| 附属公司收益/（亏损）中的权益，税后净额 |
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(
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| 净收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 归属于非控股权益的净利润 | (
|
(
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(
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| 归属于AMCOR PLC的净利润 | $ |
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$ |
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| 基本每股收益 | $ |
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$ |
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| 稀释每股收益 | $ |
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$ |
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见合并财务报表附注。
52
Amcor PLC及其子公司
综合全面收益表
（百万美元）
| 截至6月30日止年度， | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 其他综合收益/（亏损）： | ||||||||||||||||||||
| 现金流量套期的净收益/（损失），税后净额（a） |
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(
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外币换算调整，税后净额（b）
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(
|
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国外业务净投资对冲，税后净额（c）
|
(
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| 公允价值套期的剔除部分 | (
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(
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养老金，税后净额（c）
|
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(
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(
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|||||||||||||||||
| 其他综合收益/（亏损） | (
|
(
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| 综合收益总额 |
|
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| 归属于非控股权益的综合收益 | (
|
(
|
(
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| 归属于AMCOR PLC的综合收益 | $ |
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$ |
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$ |
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| （a）与现金流量套期保值相关的税收优惠/（费用） | $ |
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$ | (
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$ |
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| （b）与外币折算调整有关的税费 | (
|
|
(
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| （c）国外业务净投资对冲相关税收优惠 |
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| （d）与养老金调整相关的税收优惠/（费用） | $ | (
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$ |
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$ |
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见合并财务报表附注。
53
Amcor PLC及其子公司
合并资产负债表
（百万美元，股票和每股数据除外）
| 截至6月30日， | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 当前资产： | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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贸易应收款，扣除信贷损失准备金$
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| 库存，净额 | ||||||||||||||
| 原材料和用品 |
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| 在制品和成品 |
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| 预付费用及其他流动资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 非流动资产： | ||||||||||||||
| 物业、厂房及设备净额 |
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| 经营租赁资产 |
|
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| 递延所得税资产 |
|
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| 其他无形资产，净额 |
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| 商誉 |
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| 员工福利资产 |
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| 其他非流动资产 |
|
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| 非流动资产合计 |
|
|
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 负债 | ||||||||||||||
| 流动负债： | ||||||||||||||
| 长期债务的流动部分 | $ |
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$ |
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| 短期债务 |
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| 贸易应付款项 |
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| 应计雇员成本 |
|
|
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| 其他流动负债 |
|
|
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| 流动负债合计 |
|
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| 非流动负债： | ||||||||||||||
| 长期债务，减去流动部分 |
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| 经营租赁负债 |
|
|
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| 递延所得税负债 |
|
|
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| 雇员福利义务 |
|
|
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| 其他非流动负债 |
|
|
||||||||||||
| 非流动负债合计 |
|
|
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| 负债总额 | $ |
|
$ |
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|
承付款项和或有事项（见附注20）
|
|
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| 股东权益 | ||||||||||||||
| AMCOR PLC股东权益： | ||||||||||||||
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普通股（$
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授权（
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已发行（
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$ |
|
$ |
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| 额外实收资本 |
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| 留存收益 |
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| 累计其他综合损失 | (
|
(
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库存股（
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(
|
(
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| AMCOR PLC股东权益合计 |
|
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| 非控股权益 |
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| 股东权益总计 |
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| 负债和股东权益总计 | $ |
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$ |
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见合并财务报表附注。
54
Amcor PLC及其子公司
合并现金流量表
（百万美元）
| 截至6月30日止年度， | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致： | ||||||||||||||||||||
| 折旧、摊销、减值 |
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| 净定期福利成本 |
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| 债务贴现和递延融资成本摊销 |
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| 处置不动产、厂房和设备净收益 | (
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(
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(
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| 出售业务净收益 | (
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(
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| 附属公司权益（收益）/亏损 | (
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| 外汇净损失 |
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| 股份补偿 |
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| 存货阶梯式摊销 |
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| 其他，净额 |
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(
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| 阿根廷子公司的高通胀会计损失 |
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| 递延所得税，净额 | (
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(
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(
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| 经营性资产负债变动，剔除收购、剥离、币种影响： | ||||||||||||||||||||
| 应收账款 | (
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(
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| 库存 |
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| 预付费用及其他流动资产 | (
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(
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(
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| 贸易应付款项 |
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(
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(
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| 其他流动负债 |
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(
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| 应计雇员成本 |
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(
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| 雇员福利义务 | (
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(
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(
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| 其他，净额 | (
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(
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(
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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| 投资活动产生的现金流量： | ||||||||||||||||||||
| 向关联公司发放贷款及其他 |
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(
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| 对关联公司的投资及其他 |
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(
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(
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| 业务收购，扣除获得的现金 | (
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(
|
(
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| 购置物业、厂房、设备、其他无形资产 | (
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(
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(
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| 资产剥离收益，扣除已剥离现金 |
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| 出售物业、厂房、设备及其他无形资产所得款项 |
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| 投资活动所用现金净额 | (
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(
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(
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| 筹资活动产生的现金流量： | ||||||||||||||||||||
| 行使期权所得款项 |
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| 为股权激励计划购买库存股和预扣税款 | (
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(
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(
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| 购买非控股权益 | (
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| 发行长期债务所得款项 |
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| 偿还长期债务 | (
|
(
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(
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| 融资相关交易费用 | (
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| 商业票据净借款/（偿还） |
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(
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| 短期债务净偿还额 | (
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(
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(
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| 偿还租赁负债 | (
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(
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(
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| 股份回购/注销 |
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(
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(
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| 支付的股息 | (
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(
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(
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| 筹资活动（用于）/提供的现金净额 |
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(
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(
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| 汇率对现金及现金等价物的影响 |
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(
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(
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| 现金及现金等价物净增加/（减少） |
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(
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(
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| 会计年度开始时的现金及现金等价物余额 |
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| 财政年度末现金及现金等价物余额 | $ |
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见合并财务报表附注，包括附注23，“补充现金流量信息”。2023财年初的现金和现金等价物包括分类为持有待售的现金和现金等价物。
55
Amcor PLC及其子公司
合并权益报表
（百万美元，每股数据除外）
| 普通股 | 普通股与额外实收资本 | 保留 收益 |
累计其他综合损失 | 库存股 | 非控股权益 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2022年6月30日余额 | $ |
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| 净收入 |
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| 其他综合收益 |
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| 股份回购/注销 | (
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(
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(
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宣布的股息（$
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(
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(
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(
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| 期权获行使及股份归属 | (
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| 为股权激励计划购买自有股权的远期合约净结算，税后净额 |
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| 购买库存股 | (
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(
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| 股份补偿费用 |
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| 非控股权益变动 |
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| 截至2023年6月30日的余额 |
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(
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(
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| 净收入 |
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| 其他综合损失 | (
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(
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| 股份回购/注销 |
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(
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(
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宣布的股息（$
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(
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(
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(
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| 股份归属及相关扣缴税款 | (
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(
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| 为股权激励计划购买自有股权的远期合约净结算，税后净额 |
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| 购买库存股 | (
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(
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| 股份补偿费用 |
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| 非控股权益变动 |
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| 截至2024年6月30日的余额 |
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(
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| 净收入 |
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| 其他综合损失 | (
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(
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宣布的股息（$
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(
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(
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| 期权行使和股份归属，以及相关的预扣税款 | (
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(
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| 为股权激励计划购买自有股权的远期合约净结算，税后净额 |
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| 购买库存股 | (
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(
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| 股份补偿费用 |
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| 非控股权益变动 | (
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| 收购Berry Global Group, Inc. |
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| 截至2025年6月30日的余额 | $ |
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$ | (
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$ | (
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见合并财务报表附注。
56
Amcor PLC及其子公司
合并财务报表附注
注1-
业务说明
Amcor plc（“Amcor”或“公司”）是一家根据泽西岛辖区法律注册成立的公众有限公司。该公司的历史可以追溯到150多年前，起源于澳大利亚和美利坚合众国。2025年4月30日，公司完成了对Berry Global Group，Inc（“Berry”）的收购（“合并”）。Amcor和贝瑞的结合，造就了全球包装领导者，拥有约7.7万名员工，在40多个国家拥有400多家制造工厂。SEe注4, "收购和资产剥离" f或有关收购贝瑞的更多信息。
如今，我们在开发和生产涵盖营养、健康、美容和健康类别的各种材料的负责任的消费者包装和分配解决方案方面处于全球领先地位。我们的全球产品创新和可持续性专业知识使我们能够每天解决世界各地的包装挑战，生产一系列对我们的客户及其消费者来说更具可持续性、功能性和吸引力的软包装、硬包装、纸箱和封口。我们以提升客户、塑造生活、守护未来为宗旨，为指引。
57
注2-
重要会计政策
列报依据和合并原则：综合财务报表包括本公司及其附属公司的账目，本公司对其拥有控股财务权益。所有重要的公司间交易和余额均已消除。合并财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）编制的。由于四舍五入，公司合并财务报表附注中的某些金额可能不会相加或重新计算。公司拥有某些美国和外国子公司，它们以5-4-4日历或52周的财政年度报告，所有这些子公司都是作为2025年4月30日完成的Berry合并的一部分而收购的，公司将其合并到各自的财政期间。这些外国和美国子公司的期末差异已确定为不重大。
业务组合：公司采用收购会计法，要求从商誉中分别确认收购的资产和承担的负债，按收购日的公允价值。截至收购日的商誉按转让的对价和被收购方任何非控股权益的公允价值超过所收购资产和承担的负债的收购日公允价值净额的部分计量。在计量期内，可能长达自收购日起一年，公司有能力对收购的资产和承担的负债进行相应的商誉抵销的调整入账。公司对公允价值的估计是基于被认为合理的假设，但公司的估计和假设具有内在的不确定性，可能会被修改。在计量期或最终确定取得的资产或承担的负债的价值后，以先到者为准，任何后续调整均记入综合收益表。收购相关成本和任何相关重组成本在发生时计入费用。
持有待售及终止经营：公司将资产和负债（“处置组”）分类为持有待售的相关标准全部满足期间的持有待售。这些标准包括管理层承诺以目前状况出售处置集团，以及出售被视为很可能在一年内完成。持有待售资产按其账面价值或公允价值减去出售成本后的较低者列报。公允价值是根据管理层对指示性投标的评估确定的，这是一种市场倍数模型，其中根据具体情况对预测的利息、税项、折旧和摊销前利润（“EBITDA”）、贴现现金流、评估值或管理层的估计应用市场倍数。计量产生的任何损失在持有待售标准达到的期间内确认。如果处置组符合业务定义，则报告单位内的商誉按其相对公允价值分配给处置组。公司评估一个处置组的公允价值，减去任何出售成本，每个报告期它仍然被分类为持有待售，并报告任何后续变化作为对处置组账面价值的调整，只要新的账面价值不超过处置组的初始账面价值。持有待售资产不摊销、不折旧。
代表对公司的战略转变或有意出售而被收购的处置集团在综合损益表中反映为已终止经营业务，而以往各期则被重新调整，以将收益或亏损反映为已终止经营业务的收入。
所需的估计和假设：按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估计和假设，这些估计和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及报告期间的收入和支出的报告金额。
这些估计是基于历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种假设。管理层持续评估这些估计，并随着情况变化进行调整或修订。由于未来事件及其影响无法精确确定，实际结果可能与这些估计不同。管理层认为，合并财务报表反映了为公允列报所列期间的结果而进行的所有必要调整。
外币翻译：本公司的报告货币为美元。公司子公司的记账本位币一般为各主体的当地货币。以实体功能货币以外的货币进行的交易按交易日的通行汇率入账。以实体功能货币以外的货币计值的货币资产和负债，按资产负债表日与实体功能货币的汇率重新计量。外币交易损益记入其他收入/（费用），净额记入综合损益表。这些外币交易净收益或净亏损，不包括货币损失
58
在阿根廷的余额，相当于净亏损$
6
百万，$
10
百万，以及$
17
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度，分别为百万。
合并时，以公司报告货币以外的记账本位币的子公司的经营业绩采用各年度的平均汇率换算。以美元以外的记账本位币开展业务的资产负债按资产负债表日的汇率折算，权益余额按历史汇率折算。折算损益在累计其他综合损失中列报，作为股东权益的组成部分。
高度通货膨胀的会计：高度通货膨胀的经济被定义为三年期间累计通货膨胀率约为100%或更高的经济。截至2018年7月1日，出于会计目的，阿根廷经济被指定为高度通货膨胀。据此，美元取代阿根廷比索成为公司在阿根廷的子公司的记账本位币。高度通货膨胀会计对货币余额的影响是损失$
16
百万，$
53
百万，以及$
24
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日止财政年度的合并损益表分别为百万。
收入确认：该公司主要通过向客户提供柔性和刚性包装解决方案来产生收入，服务于包括食品、饮料、消费品和医疗保健终端市场在内的各种市场。公司与客户订立多种协议，包括质量协议、定价协议和主供应协议，其中概述了公司与特定客户开展业务的条款。该公司还仅根据采购订单向一些客户进行销售。该公司已就其绝大部分收入得出结论，其与客户的合同要么是采购订单，要么是采购订单与主供应协议的结合。在综合收益表中确认的所有收入均被视为来自与客户的合同的收入。
当控制权转移给客户时，公司通常会在发货时的某个时间点履行向客户提供包装的义务。收入在扣除退货和客户索赔津贴以及从客户收取的任何税款后确认，这些税款随后汇给政府当局。公司不存在任何重大合同资产或合同负债。该公司根据主要产品线对收入进行了分类。收入分类载于附注21，“分部”。
重大判断
确定产品和服务是否应作为可明确区分的履约义务或合并的履约义务进行会计处理可能需要作出重大判断。公司已在其客户主供应协议中确定了潜在的履约义务，并确定这些义务均无法区分，因为客户只能从所提供的包装中受益。因此，公司得出结论，其有一项履约义务，即向客户供应包装。
公司可能会以几种形式提供可变对价，这些形式是通过与客户的协议确定的。公司可以向客户提供即时付款折扣、销售返利或其他奖励付款。销售回扣和其他奖励付款可视某些绩效指标的实现情况而定，包括数量。公司采用最可能金额法核算可变对价。公司利用每个客户协议特定的预测销售数据和回扣百分比，并更新其对客户每期有权获得的金额的判断。
公司与某些客户订立长期协议，根据这些协议，公司有义务支付其预期在合同期内将获得超过成本的各种预付款。这些预付款被递延并反映在其合并资产负债表上的预付费用和其他流动资产或其他非流动资产中。合同激励通常被确认为在客户协议期限内减少收入。
实用权宜之计
该公司主要通过其直销队伍进行销售。任何外部销售佣金在发生时计入费用，因为摊销期将为一年或更短。对外销售佣金费用计入综合损益表的销售、一般、管理费用。
该公司将运输和装卸活动作为履行成本入账。因此，运输和装卸费用被归类为销售成本的一部分，而向客户开具账单的金额则被归类为净销售额的一部分。
59
本公司在交易价格的计量中不包括政府主管部门评估的对产生特定收入的交易征收和同时征收并向客户收取的所有税款，包括销售税、增值税、消费税和使用税。因此，税额不计入净销售额。
对于付款时间与履约时间相差一年及以下的合同，公司不调整承诺对价的货币时间价值。
研发：研发费用在发生时计入费用。
重组成本：重组费用在负债发生时确认。该公司根据其标准惯例计算遣散费义务。因此，当付款很可能和可以估计时，以及当公司承诺实施重组计划时，公司会记录遣散费准备金。在没有标准惯例或当地既定惯例的情况下，遣散责任在发生时予以确认。如果固定资产由于公司的重组努力而发生减值，这些资产将减记至其公允价值减去出售成本，因为公司承诺处置它们，它们不再使用。固定资产在资产继续使用期间加速折旧，直至资产停止使用。其他重组成本，包括搬迁设备的成本，一般在发生成本或提供服务时入账。有关公司重组计划的更多信息，请参见附注6“重组”。
现金、现金等价物、受限制现金：公司认为所有高流动性投资，购买时期限为三个月或更短，都是现金等价物。现金等价物包括可随时清算的活期存款，公司可选择不支付罚金。现金等价物按近似公允市场价值的成本列账。截至2025年6月30日和2024年6月30日，公司拥有数量不大的受限制现金。
贸易应收账款，扣除信贷损失准备金（“贸易应收账款，净额”）：应收贸易账款净额按公司预期收取的金额列报，该金额已扣除销售退货备抵和因客户无法支付所需款项而导致的估计损失。呆账准备金是根据当前预期信用损失模型（“CECL”）进行估计的，其中包含有关过去事件、当前状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测的信息。在确定特定客户账户的可收回性时，会评估几个因素，包括客户信誉、与客户过去的交易历史以及客户付款条款或做法的变化。此外，在确定所需的信用损失备抵时，还考虑了整体历史收款经验、当前经济行业趋势以及对贸易应收账款现状的审查。截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度，呆账备抵的变化并不重大。
公司不时订立以客户为基础的供应链融资计划，向第三方金融机构出售贸易应收款项。当应收款项无追索权转让给公司时发生的导致真实出售所转让应收款项的协议，反映为贸易应收款项的减少，在综合资产负债表中为净额，所得款项在综合现金流量表中计入经营活动产生的现金流量。允许公司对转让的应收款项保持有效控制且不符合真实出售条件的协议作为担保借款入账，并在综合资产负债表的贸易应收款项、净额和短期债务中记录。与应收账款保理相关的费用主要作为净销售额的减少记录在综合收益表中。公司在2025和2024财年没有将任何不符合应收账款真实销售条件的重大贸易应收账款计入因素。
库存，净额：存货以成本与可变现净值孰低者列示。存货成本采用先进先出（“FIFO”）法或平均成本法。与库存相关的成本包括原材料、直接人工和制造费用。
物业、厂房及设备净额（“PP & E”）：PP & E按成本减去累计折旧和减值列账，包括新设施和设备的支出，以及大幅提高现有PP & E使用寿命或产能的成本。建设资产成本包括建设期间发生的资本化利息。没有提高效率或延长经济寿命的维护和维修按发生时计入费用。
60
PP & E，包括根据融资租赁持有的资产，在资产的估计可使用年限内使用直线法折旧，或者在租赁物改良和融资租赁的情况下，在资产的租赁期或使用年限内按下述方式折旧。公司定期审查这些估计可使用年限，并在适当情况下前瞻性地进行变更。
| 租赁土地 | 超过租期 | |||||||
| 土地改良 |
最多
|
|||||||
| 建筑物 |
最多
|
|||||||
| 机械设备 |
最多
|
|||||||
| 融资租赁 |
租期或
|
|||||||
长期资产减值：当事实或情况表明资产或资产组的账面值可能无法收回时，公司会审查长期资产，主要是PP & E和某些使用寿命有限的可识别无形资产的减值情况。若存在减值指标且预计未来未折现现金流量低于资产账面价值，则账面价值减至其预计公允价值。公允价值根据市场报价、现金流折现或外部评估（如适用）确定。
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 重组、交易和整合费用，净额 |
|
|
|
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| 于综合收益表确认的减值亏损总额 | $ |
|
$ |
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$ |
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||||||||||||||
租约：公司就若干生产场地、办公室、仓库、土地、车辆及设备订立租赁安排。公司在合同开始时确定合同是否为或包含租赁。合同是一种租赁，如果它转让了在一段时间内控制已识别资产的权利以换取对价。
对于原始期限超过十二个月的租赁，本公司确认一项使用权（“ROU”）资产和一项租赁负债。期限为十二个月或以下的短期租赁不记入合并资产负债表，相关费用在租赁期内按直线法确认。
租赁负债在开始日根据租赁期限内剩余租赁付款的现值确认，其中包括公司合理确定将行使的任何不可撤销的租赁期限和任何续期期限。公司租赁的很大一部分包括一项或多项延长租期的选择权。公司定期重新评估其租约，以考虑行使续租选择权的经济和战略激励。由于公司租赁中的隐含利率一般无法轻易确定，公司采用对其增量借款利率的估计作为折现率来确定租赁负债。
某些租赁需要可变的付款，这取决于使用情况、产量或其他因素。不依赖于指数或费率的可变租赁付款额在ROU租赁资产和租赁负债的计量中被排除在租赁付款额之外，并在付款义务发生期间确认为费用。
商誉：商誉是指企业合并中成本超过取得的净资产公允价值的部分。商誉不摊销，而是由公司在每个财政年度的4月1日或每当有事件和情况表明在该财政年度可能发生减值时，每年进行减值测试。可能触发减值审查的因素包括报告单位的经营业绩与其经营计划或历史业绩相比显着下降，以及竞争压力和其经营所在的一般市场的变化。所有商誉都分配给一个报告单位，该单位被定义为经营分部。
在进行规定的减值测试时，公司可以选择先对定性因素进行评估，以确定是否有必要对商誉减值进行定量评估。如果定性评估得出结论，报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大，公司进行定量评估。公司量化评估采用现金流折现模型确定报告单位的公允价值。利用贴现现金流推导公允价值需要判断，对标的变动敏感
61
假设和市场因素。关键假设包括收入增长、预计营业收入增长、市场倍数、终值、贴现率。围绕其中某些假设进行敏感性分析，以评估假设的合理性以及由此产生的估计公允价值。如果当前对未来增长率和利润率的预期没有得到满足，或者如果公司无法控制的市场因素，例如影响适用贴现率或关键市场的经济或政治状况的因素发生重大变化，那么分配给一个或多个报告单位的商誉可能会减值。
在2025财年，公司对其报告单位进行了定性减值测试，以确定是否存在减值迹象。公司评估的因素包括但不限于宏观经济状况、市场和行业状况、竞争环境、前期减值测试结果、经营稳定性、我们报告单位的整体财务业绩以及贴现率的影响。定性评估结果显示，未发现任何减值迹象，公司得出商誉未发生减值的结论。
其他无形资产，净额：使用寿命有限的合同约定或可分离无形资产，在其预计使用寿命内采用直线法在收益中摊销，使用寿命从
1
到
20
年。直线法摊销反映了该无形资产的成本按照公司在各报告期内取得的经济利益金额的比例适当分摊到收益中。
开发仅用于满足公司内部需求的软件程序所产生的成本已在其他无形资产内作为计算机软件资本化。
公允价值计量：公司金融资产和金融负债的公允价值反映了在计量日（退出价格）市场参与者在有序交易中出售资产将收到的金额或转移负债所支付的金额。公司按照三级公允价值层次确定公允价值。层次结构包括：
•第1级：公允价值计量指交易所交易证券，按截至报告日公司有能力获取的相同资产或负债在活跃市场中的报价（未经调整）进行估值；
•第2级：公允价值计量采用资产或负债可直接观察到或通过与可观察市场数据佐证可间接观察到的投入价格确定；和
•第3级：公允价值计量使用不可观察的输入值确定，例如由于资产或负债的市场活动很少或没有市场活动，内部开发的资产或负债定价模型。
衍生工具：本公司以公允价值确认合并资产负债表上的所有衍生工具。确认这些工具的公允价值对收益的影响取决于它们的预期用途、它们的套期保值指定以及它们在抵消它们所套期保值的风险敞口的公允价值变动方面的有效性。未指定为套期工具的衍生工具通过收益调整为公允价值。根据被指定为套期工具的衍生工具的性质，公允价值变动要么通过收益抵消被套期资产、负债或确定的承诺的公允价值变动，要么通过其他综合收益/（损失）在股东权益中确认，直至确认被套期项目。与任何套期的无效部分相关的收益或损失（如有）在套期关系的整个存续期内通过收益确认。
有关公司合并资产负债表中包含的特定衍生工具的更多信息，例如远期外币兑换合约、货币掉期合约和利率掉期安排，以及其他衍生工具，请参见附注12，“衍生工具”。
62
公司精算师进行的趋势研究。然而，实际结果可能与基于关键假设的估计存在很大差异。
公司在合并资产负债表中确认每个设定受益养老金计划的资金状况。每个资金过多的计划被确认为员工福利资产中的一项资产，每个资金不足的计划被确认为员工福利义务中的一项负债。养老金计划负债每年重新估值，或在发生需要重新计量的事件时，基于更新的假设和有关计划所涵盖个人的信息。超过10%走廊的累计精算损益和先前服务成本自确认之日起按直线法在积极参与者的平均剩余服务期内或在有重大非积极参与者的计划的平均预期寿命内摊销。与设定受益相关的服务成本计入营业收入。净效益成本除服务成本外的其他组成部分记入其他营业外收入/（费用），在综合损益表中净额。
权益法及其他投资：公司认为对经营和财务政策具有重大影响力的公司普通股投资，采用权益会计法核算。对持有单独所有权账户的有限合伙企业或有限责任公司的投资，也按权益法核算，除非公司的利益很小，对被投资方的经营和财务政策几乎没有影响。在这种方法下，投资按成本列账，并进行调整，以在取得之日后确认投资者应占被投资单位的收益或损失，并在确定公允价值低于成本基础的下降不是暂时性时进行减值调整。投资的公允价值进而成为投资的新成本基础，不因公允价值的后续回收而调整。每当有事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，公司会审查其按权益法入账的投资是否有减值。
所有不导致合并且未按权益法核算的股权投资均以公允价值计量，并将与按市值调整相关的未实现损益计入净收益。公司对不具有易于确定的公允价值的股权投资采用计量替代方法，并按经减值和有序交易中可观察到的价格变动调整后的成本计量这些投资。有关公司权益法和其他投资的更多信息，请参见附注8，“权益法和其他投资”。
或有事项：公司在日常经营过程中受到众多或有事项的影响，如法律及行政诉讼、环境索赔及诉讼、工人赔偿及其他索赔等。估计损失的应计费用由公司在可获得表明很可能发生损失的信息时记录，且金额可以合理估计。当管理层能够合理估计其可能产生的损失的范围时，它记录构成其最佳估计的范围内的金额的应计。如果一个区间内的金额似乎没有比其他任何金额更好的估计，则该区间的低端被累加。公司在现有保险合同项下记录可能发生追偿时的预期追偿情况。
股份补偿：公司股权激励方案多种多样。对于具有服务或市场条件的雇员奖励，补偿费用在归属期内使用奖励的授予日公允价值和预期归属的估计奖励数量以直线法确认。对于有业绩条件的奖励，公司在每个报告期重新评估归属概率，并根据其概率评估调整补偿成本。公司也有非实质性的以现金结算的股份补偿计划，作为负债入账。此类以股份为基础的奖励在每个报告日重新计量为公允价值。该公司根据员工级别、剩余归属时间和历史没收经验估计没收。就Berry合并而言，公司承担了置换股权奖励，包括限制性股票单位以及购买Berry普通股的未行使和未行使的期权，并将其转换为Amcor普通股的股份奖励。见附注18，“以股份为基础的补偿”。
所得税：公司采用资产负债法核算所得税。递延所得税反映了资产和负债的计税基础与其在每个资产负债表日的财务报告金额之间的暂时性差异的未来税务后果，其依据是已颁布的所得税法和税率。所得税费用或收益是根据合并财务报表中报告的收益提供的。所得税费用或福利拨备与当前应缴所得税金额不同，因为合并财务报表中包含的某些收入和费用项目由税务机关在不同时间段确认。
当这些税收属性的任何部分很可能无法实现时，包括经营亏损、资本损失和税收抵免结转在内的递延税收资产将减少估值备抵。此外，管理层不时评估是否需要计提或披露不确定的税务状况。在进行这些评估时，管理层
63
必须经常分析多个司法管辖区的复杂税法。会计指导意见为财务报表确认和计量纳税申报表中采取或预期采取的税收状况规定了确认门槛和计量属性。公司将相关的利息费用和罚款（如有）作为税务费用记录在税收条款中。有关公司所得税的更多信息，请参见附注17，“所得税”。
64
注3-
新会计指引
最近采用的会计准则
2022年9月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2022-04，对在购买商品和服务时使用供应商融资计划的实体增加了某些披露要求。公司于2023年7月1日采纳了ASU2022-04中的披露要求，但有关滚转信息的修订除外，该修订是公司在2025财年采纳的。见附注7，“供应链融资安排”。
2023年11月，FASB发布了ASU 2023-07，增加了新的可报告分部披露要求，主要是通过加强对定期提供给主要经营决策者并计入分部损益的重大分部费用的披露。ASU自2025年6月30日结束的财政年度开始对公司生效，并自2026财政年度第一季度开始的中期期间生效。该公司在2025财年采用了ASU2023-07，该采用仅影响了我们的财务披露。见附注21，“分段”。
尚未采用的会计准则
2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09，其中增加了新的所得税披露要求，主要涉及现有的所得税税率调节和所得税已付信息。该准则的修订对公司自2025年7月1日开始的年度期间生效，允许提前采用，并且可以前瞻性或追溯性适用。该公司目前正在评估这一指导意见将对其披露产生的影响。
2024年11月，FASB发布ASU 2024-03，要求公司披露有关某些损益表费用细列项目的分类信息。ASU在2027年7月1日开始的年度期间和2029财年第一季度开始的中期报告期间对公司生效，允许提前采用。该公司目前正在评估这一指导意见将对其披露产生的影响。
公司考虑FASB发布的所有ASU的适用性和影响。公司此时确定，所有其他尚未采用的ASU要么不适用，要么预计对公司合并财务报表的影响微乎其微。
65
注4-
收购和资产剥离
收购
截至2025年6月30日止年度
2024年11月19日，Amcor PLC、Aurora Spirit，Inc.（一家特拉华州公司及公司的全资子公司（“合并子公司”）和Berry Global Group, Inc.（一家特拉华州公司）（“Berry”）签订了一份合并协议和计划（“合并协议”）。
2025年4月30日，公司完成与总部位于美国的创新包装解决方案全球领导者Berry的合并，收购
100
他们股权的百分比。根据合并协议，收购代价$
10.4
十亿，是根据已发行的每一股Berry普通股（不包括Berry在紧接合并前作为库存股持有的股份）转换为
7.25
Amcor普通股（以及，如适用，以现金代替零碎股份）、收盘时已转换的已归属Berry股份奖励的公允价值、归属于合并前服务的已转换未归属股份奖励的公允价值，以及交易结束时需要清偿的债务。除以下购买代价外，约$
5.2
十亿的债务由Amcor承担。购买价格不包括交易费用$
169
万元，截至2025年6月30日，在发生时计入费用。
下表汇总了交换对价的公允价值：
| （百万美元，每股价格除外） | |||||
| 2025年4月30日已发行贝瑞股份（百万） |
|
||||
| 换股比例 |
|
||||
| 每股价格（基于AmCOR于2025年4月30日的收盘股价） | $ |
|
|||
| 向Legacy Berry股东发行的总股权对价 | $ |
|
|||
| 发行置换股权奖励 | $ |
|
|||
| 完成合并时偿还未偿还的Berry债务 | $ |
|
|||
| 总对价 | $ |
|
|||
就合并而言，包括限制性股票单位（RSU）和绩效股票单位（PSU）在内的未偿还的Berry股份补偿奖励被Amcor RSU和期权奖励所取代，其条款和条件与最初的奖励大致相同，但须遵守合并协议的条款。未行使的短期Berry期权在交易结束时被视为完全归属，未归属的期权被转换为Amcor期权奖励，其条款和条件与受合并协议条款约束的原始奖励大致相同。合并对价包括$
310
百万与收购相关的已结算或更换的贝瑞奖励有关。赔偿费用$
27
万元在收购后立即确认and $
31
百万的c补偿费用将在剩余服务期内确认，最长不超过
三年
.
与贝瑞的合并将公司定位为消费包装的全球领导者，在柔性和刚性包装解决方案方面拥有全面的全球足迹，并在北美、拉丁美洲、亚太地区和欧洲的关键地区拥有更大的规模，同时拥有行业领先的研发能力。与贝瑞的合并贡献了$
1,591
百万净销售额和$
137
百万净亏损，其中包括存货公允价值提升的摊销以及从2025年4月30日收购之日起对公司2025年合并会计年度业绩的无形摊销。
与Berry的合并按照ASC 805“企业合并”作为企业合并进行会计处理，Amcor管理层确定Amcor是合并中的会计收购方。收购对价需分配至交易中取得的可辨认资产和承担的负债的估计公允价值。以下为预赛内容摘要购买价格的inary分配：
66
|
（百万美元）
|
初步收购日期公允价值 | |||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
||||||
| 应收账款 |
|
|||||||
| 库存 |
|
|||||||
| 预付费用及其他流动资产 |
|
|||||||
| 物业、厂房及设备 |
|
|||||||
| 经营租赁资产 |
|
|||||||
| 递延所得税资产 |
|
|||||||
| 其他无形资产 |
|
|||||||
| 员工福利资产 |
|
|||||||
| 其他非流动资产 |
|
|||||||
| 取得的可辨认资产总额 | $ |
|
||||||
| 长期债务的流动部分 | $ |
|
||||||
| 短期债务 |
|
|||||||
| 贸易应付款项 |
|
|||||||
| 应计雇员成本 |
|
|||||||
| 其他流动负债 |
|
|||||||
| 非流动经营租赁负债 |
|
|||||||
| 长期债务，减去流动部分 |
|
|||||||
| 递延所得税负债 |
|
|||||||
| 雇员福利义务 |
|
|||||||
| 其他非流动负债 |
|
|||||||
| 承担的负债总额 | $ |
|
||||||
| 取得的可辨认资产净额 |
|
|||||||
| 非控股权益的公允价值 | (
|
|||||||
| 商誉 |
|
|||||||
| 取得的净资产 | $ |
|
||||||
| （百万美元） | 公允价值 （百万美元） |
加权-平均 预计使用寿命 （年） |
||||||
| 客户关系 | $ |
|
|
|||||
| 技术 |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| 其他无形资产合计 | $ |
|
||||||
最初的采购价格分配是初步性质的，可能会进行调整，这可能是重大的。公司仍在评估所收购物业、厂房及设备、无形资产、若干所得税相关项目及非控股权益的公允价值，此外还确保所有其他资产和负债以及或有事项均已识别和记录。任何必要的调整将在收购之日起一年内完成。采购价格初步分配结果为$
1,657
全球柔性包装解决方案部门的百万商誉和$
4,202
全球刚性包装解决方案部门的百万商誉，不可扣税。收购时的商誉代表预期从收购的其他无形资产中产生的未来经济利益
67
不符合单独认可的条件，包括聚集的劳动力和非合同关系，以及预期的未来协同效应。
有形和无形资产和负债的公允价值计量是基于市场上无法观察到的重大投入，因此是公允价值计量层次结构中的第3级计量。第3级公平市场价值是使用各种信息确定的，包括估计的未来现金流量、评估和市场可比数据。客户关系的初步公允价值采用收益法方法确定，具体为多期超额收益法。用于估计未来现金流的关键假设包括收入增长率、长期增长率、预计的利息、税项、折旧和摊销前利润（“EBITDA”）、所得税率、贴现率和客户流失率。
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 归属于AMCOR PLC的净利润 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
归属于Amcor plc的持续经营收入的备考调整包括以下内容：
•收购融资的利息支出和对所承担债务的公允价值调整的摊销；
•初步收购会计调整，包括对收购的无形资产进行初步公允价值调整产生的摊销费用和采购会计相关的存货影响；
•与合并相关的增量股份补偿费用；
•与合并相关的交易费用；和
•调整的相关税收相关影响。
备考结果不一定表明如果收购在列报期间有效就会发生的实际结果，也不打算作为对未来结果的预测。例如，备考结果不包括交易产生的预期协同效应，也不包括实现的相关成本。
截至2024年6月30日止年度
2023年9月27日，公司完成了对印度一家食品、家庭护理和个人护理应用软包装小型制造商的收购，收购对价为$
14
万加上承担债务$
10
百万。此次收购是公司全球软包装解决方案可报告部分的一部分，导致确认商誉$
12
百万。商誉不可用于税收抵扣。
截至2023年6月30日止年度
2022年8月1日，公司完成收购
100
捷克一家公司的%股权，该公司经营着一家世界级的软包装制造厂。收购代价$
59
万美元，其中包括递延部分$
5
2024财年第一季度支付的百万。此次收购是公司全球软包装解决方案可报告分部的一部分，导致确认所收购的可辨认净资产为$
36
万美元和商誉$
23
百万。商誉不可用于税收抵扣。
2023年3月17日，公司完成收购
100
中国上海一医疗器械包装生产场地的%股权。收购代价$
61
万美元，包括或有对价$
20
万，将在收购日期后的三年内以现金赚取和支付，但须满足一定的业绩目标。此次收购是公司全球软包装解决方案可报告分部的一部分，导致确认所收购的可辨认净资产为$
21
万美元和商誉$
40
百万。商誉不可用于税收抵扣。
2023年5月31日，公司完成了对一家新西兰领先的先进自动化蛋白质包装机制造商的收购。收购代价$
45
万受惯例收盘后调整的影响。对价包括或有对价$
13
百万，将以现金赚取及支付超过
68
收购日期后两年，以达到一定的业绩目标为准。此次收购是公司全球软包装解决方案可报告分部的一部分，导致确认所收购的可辨认净资产为$
21
万美元和商誉$
24
百万。商誉可用于税收抵扣。
所有人的公允价值估计
四个
2024和2023财年的收购基于收入、市场和成本估值方法。由于收购事项对公司综合财务报表的影响并不重大，故未呈列与该等收购事项有关的备考资料。取得的可辨认净资产和商誉的公允价值以公司使用截至各自取得日可获得的信息作出的最佳估计为基础。
资产剥离
截至2025年6月30日止年度
2024年11月25日，公司完成出售全球软包装解决方案可报告分部的法国非核心业务，录得税前出售净亏损$
7
百万，其中包括$
4
2025财年第一季度录得百万减值支出。该亏损已于综合损益表内记作其他收入/（开支）净额。
2024年12月27日，公司完成出售其
50
Bericap北美封口业务（“Bericap”）的%股权，该业务在全球刚性包装解决方案可报告分部下完全合并，现金对价为$
123
百万。此次出售产生税前净收益$
15
百万元，在综合收益表中记为其他收入/（费用）净额。出售所得款项用于减少公司债务。
截至2023年6月30日止年度
2022年12月23日，在收到所有必要的监管批准和现金收益（包括收到期末现金余额）后，公司完成了出售其在俄罗斯的三个制造设施（“俄罗斯业务”）。此次出售是在该公司此前宣布计划有序出售其俄罗斯业务之后进行的。收到的现金对价净额总额，不包括已处置现金和已结算项目净额，为$
365
百万，并产生税前净收益$
215
百万。俄罗斯业务的账面价值此前已减值$
90
截至2022年6月30日止季度的百万元。减值费用是基于公司对俄罗斯业务公允价值的最佳估计，其中考虑了收到的指示性投标范围广泛和不确定的监管环境。出售俄罗斯业务的税前净收益记为合并损益表内。俄罗斯业务的净账面价值为$
252
万，包括分配的商誉$
46
万元，累计其他综合损失$
73
百万，主要归因于外币折算调整。
69
注5-
重组、交易、整合费用，净额
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| (
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||
| 交易和整合成本 | (
|
|
|
|||||||||||||||||
| 加速合并相关补偿 | (
|
|
|
|||||||||||||||||
| 重组、交易和整合费用，净额 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
出售公司俄罗斯业务的税前净收益为$
215
百万在2023财年确认。俄罗斯业务的账面价值此前已减值$
90
2022财年第四季度的百万美元，此前该公司批准了出售俄罗斯业务的计划。有关更多信息，请参阅附注4，“收购和剥离”。
有关重组及其他相关费用的信息，请参见附注6“重组”，净额。最近三个会计年度的其他资产减值费用并不重大，主要在重组和相关费用中报告，净额。
交易和整合成本包括咨询服务、融资相关、法律以及与合并相关的其他成本。请参阅附注4，“收购和剥离”。
加速合并相关补偿主要包括与合并相关的额外股份补偿费用。参见附注18，“股份补偿”。
70
注6-
重组
重组和相关费用，净额为$
64
百万，$
97
百万，以及$
111
百万，分别为截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度。与重组活动有关的费用净额已在综合损益表中列报为.公司截至2025年6月30日、2024年和2023年财政年度的重组活动主要包括与2023年重组计划（定义见下文）相关的重组活动。
重组相关费用可直接归属于重组活动；但不符合作为退出或处置活动的特殊会计处理条件。该公司认为，重组相关成本的披露提供了有关其重组活动的更多信息。
贝瑞计划
关于与Berry的合并，公司在2025财年第四季度启动了重组和整合活动（“Berry计划”），旨在整合合并后的组织。正如之前宣布的那样，贝瑞计划税前现金总成本估计为$
280
百万，净额，包括重组活动及一般整合开支。Berry计划涉及全球软包装解决方案和全球刚性包装解决方案可报告部门和企业，预计将于2028财年年底完成。
公司发生$
14
与Berry计划相关的2025财年第四季度重组活动中的百万，与全球软包装解决方案可报告部门的员工费用有关。该公司还发生了$
33
2025财年全球软包装解决方案和全球刚性包装解决方案可报告部门和公司的整合活动达到百万。迄今为止，Berry计划已导致大约$
3
百万重组现金流出。
2023年重组计划
2023年2月7日，该公司宣布将分配约$
110
百万至$
130
将俄罗斯业务的出售收益中的百万用于各种成本节约举措，以部分抵消俄罗斯业务的剥离收益（“2023年重组计划”或“计划”）。截至2025年6月30日，与该计划有关的支出已完成，计划现金和非现金净支出为$
225
百万，其中$
104
百万与员工相关费用有关，$
33
百万计入固定资产相关费用（扣除资产处置收益），$
57
百万美元用于其他重组费用，以及$
31
万元用于重组相关费用。该计划已导致累计现金净流出约$
114
截至2025年6月30日，现金支出净额总额约为$
28
百万剩余。净现金支出比原计划增加，主要是由于与贝瑞的合并导致计划中包含的资产出售暂停。该计划包括全球软包装解决方案和全球刚性包装解决方案可报告部分，其中$
199
全球软包装解决方案部门产生的百万美元和$
26
百万发生在全球刚性包装解决方案部门。
重组相关费用主要涉及关闭设施，包括设备搬迁后的启动和培训费用，以及该计划附带的其他费用。
其他重组计划
在2025财年，该公司录得$
6
百万美元的重组及相关费用分类在其他重组计划中，其中$
2
与员工相关费用相关的百万，$
1
百万与其他重组费用有关，以及$
3
百万与重组相关费用。在2024财年，该公司录得$
10
百万美元的重组及相关费用分类在其他重组计划中，其中$
1
与员工相关费用相关的百万，$
2
百万计入固定资产相关费用，$
3
百万美元用于其他重组费用，以及$
4
万元用于重组相关费用。2023财年，公司录得$
17
百万美元的重组及相关费用分类在其他重组计划中，其中$
3
与员工相关费用相关的百万，$
5
百万计入固定资产相关费用，$
5
百万美元用于其他重组费用，以及$
4
万元至重组相关费用。
71
合并重组计划
| （百万美元） | 贝瑞计划 |
2023年重组计划（一）
|
其他重组计划（二）
|
重组及相关费用合计，净额 | |||||||||||||||||||||||||
| 2023财年 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 2024财年 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 2025财年 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 发生的净费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
(1)包括重组相关费用$
10
百万，$
15
百万美元
6
百万 分别为2025、2024和2023财年。分别在2025、2024、2023财年，$
43
百万，$
69
百万美元
86
百万美元的重组和相关费用，净额，发生在全球软包装解决方案可报告部分和$
1
百万，$
18
百万，以及$
8
百万在全球刚性包装解决方案可报告部分。
(2)包括重组相关费用$
3
百万，$
4
百万美元
4
分别为2025、2024和2023财年的百万。
按发生类型分列的重组费用分析如下：
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 员工相关费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 固定资产相关费用，净额（1） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 重组费用总额，净额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
（1）会计年度包括处置净收益$
2
百万。2024财年包括处置财产的净收益$
6
百万。
72
| （百万美元） | 员工成本 | 固定资产相关成本 | 其他费用 | 重组费用总额 | ||||||||||||||||||||||
|
2022年6月30日负债余额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 对收益的净费用 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 现金（已付）/已收，净额 | (
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 非现金及其他 |
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 外币换算 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
2023年6月30日负债余额
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 对收益的净费用 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 通过业务收购增加 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 支付的现金 | (
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 非现金及其他 |
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | (
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
|
2024年6月30日负债余额
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 对收益的净费用 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 通过业务收购增加 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 支付的现金 | (
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 非现金及其他 | (
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 外币换算 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
2025年6月30日负债余额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
上表包括2023年重组计划、贝瑞计划和其他重组计划产生的负债。与重组活动有关的大部分应计项目已在合并资产负债表的其他流动负债项下入账。
73
注7
-供应链融资安排
该公司与金融机构促进了几个区域自愿供应链融资（“SCF”）计划，这些计划都具有相似的特征。该公司建立这些SCF计划是为了向其供应商提供潜在的流动资金来源，并实现更有效的付款流程。根据这些SCF计划，符合条件的供应商可以选择但没有义务在约定的付款到期日之前向这些金融机构出售其应收AMCOR款项。公司不参与供应商与金融机构之间的谈判，其对供应商的权利和义务不受其供应商向金融机构出售金额的决定的影响。根据这些SCF计划，公司同意在发票的原始到期日从其参与供应商向金融机构支付规定的发票金额。根据这些安排与供应商协商的付款条件范围符合行业规范，具有短期性质，无论供应商是否参与该计划。公司的SCF计划不包括对金融机构的任何担保，或作为证券质押的任何资产。
与参与供应链基金计划的供应商有关的所有未偿金额均反映在在公司合并资产负债表中，关联款项在公司合并现金流量表中计入经营活动。
下表说明了该活动和公司计划下的未偿付款义务。
|
（百万美元）
|
付款义务总额 | ||||
|
2024年6月30日负债余额
|
$ |
|
|||
| 年内确认的发票 |
|
||||
| 年内支付的确认发票 | (
|
||||
| 外币影响 |
|
||||
|
2025年6月30日负债余额
|
$ |
|
|||
74
注8-
权益法及其他投资
截至2025年6月30日和2024年6月30日，该公司的投资为$
100
百万美元
87
万，分别在多个股权和其他投资。所有投资都个别不重要，公司最大的股权投资为$
37
百万美元
38
分别于2025年6月30日和2024年6月30日在ePAC Holdings，LLC（“ePAC”）代表拥有
21.1
%和
21.5
%，分别。公司对ePAC的投资自2023财年开始按权益法核算。所有投资均计入公司合并资产负债表的其他非流动资产。公司将其在ePAC净结果中的份额计入关联公司的收益/（亏损）净额，在综合收益表中扣除税项，由于财务信息的可用性，滞后三个月。
公司收到
无
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度，其权益法投资的股息。
75
注9-
物业、厂房及设备净额
| （百万美元） | 2025年6月30日 | 2024年6月30日 | ||||||||||||
| 土地及土地改善 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 建筑物和装修 |
|
|
||||||||||||
| 厂房及设备 |
|
|
||||||||||||
| 不动产、厂房和设备合计 |
|
|
||||||||||||
| 累计折旧 | (
|
(
|
||||||||||||
| 累计减值 | (
|
(
|
||||||||||||
| 不动产、厂房和设备合计，净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
折旧费用达$
453
百万，$
402
百万，以及$
395
分别为2025、2024和2023财年的百万。融资租赁资产摊销计入折旧费用。
76
注10-
商誉和其他无形资产
| （百万美元） | 全球软包装解决方案部门 | 全球刚性包装解决方案部门 | 合计 | |||||||||||||||||
| 截至2023年6月30日的余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 收购和收购调整（1） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 处置（1） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 外币换算 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 截至2024年6月30日的余额 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 收购和收购调整（1） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 处置（1） | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 外币换算 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 截至2025年6月30日的余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
（1）收购和收购调整及处置详见附注4“收购和剥离”。
其他无形资产，净额
| 2025年6月30日 | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 总账面金额 | 累计摊销及减值（一） | 净账面金额 | |||||||||||||||||
| 客户关系 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 计算机软件 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 其他 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 其他无形资产合计 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 2024年6月30日 | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 总账面金额 | 累计摊销及减值（一） | 净账面金额 | |||||||||||||||||
| 客户关系 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 计算机软件 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 其他（2） |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 其他无形资产合计 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
(1)截至2025年6月30日和2024年的累计摊销和减值，包括$
39
百万和 $
34
其他类别的累计减值分别为百万。此外，2025年6月30日和2024年包括$
13
百万和$
5
百万，分别为计算机软件类别的累计减值。
(2)截至2024年6月30日，其他包括$
17
万收购的知识产权资产因相关研发项目尚未完成尚未摊销。
无形资产摊销费用为$
263
百万，$
181
百万，以及$
174
分别在2025、2024和2023财年期间达到百万。在企业合并中取得的无形资产的摊销费用在合并收益表中计入取得的无形资产摊销。剩余的摊销记录在综合收益表的销售、一般和管理费用中。在2025财年，该公司记录的减值费用为$
7
百万在计算机软件类别。2024和2023财年有
无
记录在无形资产上的减值费用。
77
| （百万美元） | 摊销 | |||||||
| 2026年财政年度 | $ |
|
||||||
| 2027财政年度 |
|
|||||||
| 2028财年 |
|
|||||||
| 2029年财政年度 |
|
|||||||
| 2030财年 |
|
|||||||
78
注11-
公允价值计量
公司的非衍生金融工具主要包括现金及现金等价物、贸易应收款项、贸易应付款项、短期债务、长期债务。在2025年6月30日和2024年6月30日，这些金融工具的账面价值（不包括长期债务）接近公允价值，因为这些工具的短期性质。
公允价值披露根据公允价值等级进行分类。有关公司公允价值层次结构的信息，请参见附注2“重要会计政策”。
浮动利率长期债务的账面价值接近其公允价值。公司固定利率的长期债务的公允价值是根据市场价格（如有）或风险状况类似的金融负债按当期利率折现的预期未来现金流量确定的。
| 2025年6月30日 | 2024年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||
| 账面价值 | 公允价值 | 账面价值 | 公允价值 | |||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | （2级） | （2级） | ||||||||||||||||||||||||
|
固定利率长期债务总额（不含商业票据(1)和融资租赁）
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
按经常性公允价值计量和记录的资产和负债
此外，公司以公允价值计量和记录某些资产和负债，包括衍生工具和或有购买对价负债。
下表汇总了这些工具的公允价值，这些工具在公允价值层级内按级别按经常性公允价值计量：
| 2025年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | ||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||
| 商品合约 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量的资产总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||
| 或有购买对价负债 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 商品合约 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 利率互换 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 交叉货币互换 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
79
| 2024年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | ||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||
| 商品合约 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 以公允价值计量的资产总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||
| 或有购买对价负债 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 商品合约 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 利率互换 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 交叉货币互换 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量的负债合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
商品合同的公允价值是根据合同条款并观察按特定货币汇率贴现的市场远期价格，采用贴现现金流分析确定的。远期外汇合约公允价值是根据活跃市场中类似资产和负债的报价，使用汇率和远期点数等输入值确定的。利率互换的公允价值采用基于市场化互换收益率曲线的现金流折现法确定，同时考虑了当期利率。交叉货币掉期的公允价值是根据市场观察的货币汇率、远期点数和掉期收益率曲线，并根据各自货币的当期利率进行调整，采用现金流折现法确定的。
或有购买对价负债产生于业务收购和其他投资。截至2025年6月30日，公司的或有采购对价负债为$
20
百万，包括$
8
百万主要与2023财年收购相关的或有购买对价（参见附注5，“收购和剥离”）和$
12
百万负债，取决于2017年3月收购的子公司Discma AG产生的未来特许权使用费收入。或有购买代价负债的公平值分别就每项安排厘定。公允价值采用收益法确定，其中包含市场上无法观察到的重大投入。关键假设包括选择与实现风险水平和概率调整财务预测相一致的贴现率。预期结果以净现值记录，这需要在整个生命周期内针对风险和概率的变化进行调整。与或有对价相关的预测修改引起的变化预计不会是重大的。
或有购买对价负债的公允价值计入综合资产负债表的其他流动负债和其他非流动负债。
| 6月30日， | |||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 年初公允价值 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 因收购而增加 |
|
|
|||||||||||||||
| 第3级负债的公允价值变动 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 付款 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 外币换算 |
|
|
|||||||||||||||
| 年末公允价值 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
以非经常性基础以公允价值计量和记录的资产和负债
除了以经常性基础以公允价值入账的资产和负债外，公司以非经常性基础以公允价值入账某些资产，通常是在事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时，或当它们被视为非暂时性减值时。这些资产包括商誉和其他
80
截至2025年6月30日的财政年度，公司录得减值费用$
4
万在全球软包装解决方案可报告分部内，调整净资产账面价值$
11
百万持有待售至其估计公允价值减出售成本。公司于截至2024年12月31日止三个月完成出售该等非核心资产。参见附注4，“收购和出售”。截至2025年6月30日和2024年6月30日的财政年度，有
无
包括商誉在内的无限期无形资产记录的减值费用。
有关合并中所收购的可辨认资产和承担的负债的初步估计收购日期公允价值的进一步信息，请参阅附注4“收购和剥离”。
81
注12-
衍生工具
利率风险
公司的政策是通过维持固定利率和浮动利率债务的混合管理利率风险敞口，监测全球利率，并在适当情况下通过各种利率衍生工具（包括但不限于利率掉期和利率锁定）对冲浮动利率风险敞口或固定利率债务。作为公允价值套期会计处理的利率互换，与利率互换公允价值变动相关的损益计入利息费用，冲抵归属于市场利率变动的标的债务被套期部分的公允价值变动。未被指定为套期工具的利率掉期的公允价值变动在随附的综合收益表的其他收入/（费用）净额中列报。
2024年8月5日，公司订立利率掉期合约，名义金额为$
500
百万，随后缩减至$
400
2024年11月4日的百万名义。根据合同条款，公司支付固定利率为
4.30
%并收取浮动利率，基于复合隔夜有担保隔夜融资利率（“SOFR”），自2024年8月12日起生效，至2025年6月30日止，每月结算自2024年9月1日开始。利率互换合约作为公司商业票据发行中SOFR部分的经济对冲。截至2025年6月30日，这$
400
百万接收可变/支付固定利率互换到期，公司无其他未到期的接收可变/支付固定利率互换。截至2024年6月30日，公司没有未偿还的接收可变/支付固定利率掉期。公司未对这些经济套期工具应用套期会计。
截至2025年6月30日和2024年6月30日，该公司的收款固定、付款浮动利率互换的总名义金额为$
650
百万。
外币风险
该公司生产和销售其产品，并为世界多个国家的业务提供资金，因此受到外汇汇率变动的影响。公司外汇套期保值计划的目的是管理与汇率变动相关的波动性。为了管理这种汇率风险，该公司利用远期合约和交叉货币掉期。
符合套期会计条件的远期合约被指定为某些以外币计价的预测交易的现金流量套期。这些工具的公允价值变动的有效部分在累计其他综合损失（“AOCI”）中列报，并在同一财务报表细列项目和相关被套期交易影响收益的同一期间或多个期间重新分类为收益。无效部分在与标的被套期项目相同的合并报表利润项目的套期关系存续期内确认为收益。未被指定为套期保值工具的远期合约的公允价值变动在随附的综合损益表中列报。
截至2025年6月30日和2024年6月30日，未平仓远期合约的名义金额为$
0.6
十亿。
2024年5月，公司签订了总名义金额为$
500
百万。根据合同条款，公司美元将名义和定期利息支付互换为瑞士法郎，以管理外汇风险。公司收到的固定美元利率为
5.450
%，并支付固定的加权平均瑞士法郎利率为
2.218
%.该公司已指定这些交叉货币掉期合约作为其$的公允价值对冲
500
万元票据，并在累计其他综合损失（“AOCI”）中确认被排除在套期保值关系之外的成分，并通过对掉期的定期利息结算的应计项目重新分类为收益。
82
合并完成后，该公司承担了遗留的贝瑞交叉货币掉期。在收购之日，这些掉期中的某些被指定为欧元和英镑海外业务的净投资对冲。公司指定的名义金额为欧元
925
百万英镑
700
百万（英镑）掉期作为净投资对冲，掉期公允价值的有效变动在AOCI中确认。此外，该公司有一笔未偿还的长期债务，金额为欧元
375
被指定为对公司在某些以欧元计价的外国子公司的净投资进行套期保值的百万。该公司还承担了额外的名义金额欧元
700
百万交叉货币掉期作为合并的结果，被用作对某些外国公司间贷款的经济对冲。掉期均于2026年6月15日到期。
在2025年6月30日和2024年6月30日，公司进行了名义金额为$
3.0
十亿美元
500
百万，分别未偿还。
商品风险
公司生产过程中使用的某些原材料受到天气、供应状况、政治和经济变量（包括关税）以及其他不可预测因素导致的价格波动的影响。公司的政策是通过将商品价格风险转嫁给客户，包括通过使用固定价格掉期，最大限度地减少价格波动风险。
在某些情况下，公司代表客户购买固定价格商品掉期，以抵消基础销售合同的价格波动风险。这些工具是到期结清的现金，相关成本或收益转嫁给客户。有关商品价格风险敞口的信息来自客户提交的供应预测，这些风险敞口由中央国库单位对冲。商品套期公允价值变动在AOCI中确认。套期保值的累计金额于预测交易实现时在合并损益表中确认。
| 2025年6月30日 | 2024年6月30日 | |||||||||||||
| 商品 | 成交量 | 成交量 | ||||||||||||
| 中国铝业 |
|
|
||||||||||||
| PET树脂 |
|
|
||||||||||||
83
| （百万美元） | 资产负债表位置 | 2025年6月30日 | 2024年6月30日 | |||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||
| 现金流套期关系中的衍生工具： | ||||||||||||||||||||
| 商品合约 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 远期外汇合约 |
|
|
||||||||||||||||||
| 当前衍生品合约总额 |
|
|
||||||||||||||||||
| 非流动衍生品合约合计 |
|
|
||||||||||||||||||
| 衍生资产合约总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||
| 现金流套期关系中的衍生工具： | ||||||||||||||||||||
| 商品合约 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 远期外汇合约 |
|
|
||||||||||||||||||
| 净投资对冲关系中的衍生品： | ||||||||||||||||||||
| 交叉货币互换 |
|
|
||||||||||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具： | ||||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 |
|
|
||||||||||||||||||
| 交叉货币互换 |
|
|
||||||||||||||||||
| 当前衍生品合约总额 |
|
|
||||||||||||||||||
| 公允价值套期关系中的衍生工具： | ||||||||||||||||||||
| 利率互换 |
|
|
||||||||||||||||||
| 交叉货币互换 |
|
|
||||||||||||||||||
| 非流动衍生品合约合计 |
|
|
||||||||||||||||||
| 衍生负债合同总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
某些衍生金融工具受净额结算安排的约束，有资格进行抵销。本公司已作出会计政策选择，以不抵销合并资产负债表内该等工具的公允价值。
84
| 从AOCI重新分类为收入的收益/（损失）位置 | 从AOCI重新分类为收入的收益/（损失）（有效部分） | |||||||||||||||||||||||||
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
|
现金流套期关系中的衍生工具：
|
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| 商品合约 | 销售成本 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
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| 远期外汇合约 | 净销售额 |
|
|
(
|
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| 国库锁 | 利息支出 | (
|
(
|
(
|
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| 合计 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||
| 合并损益表中确认的收益/（损失）的位置 | 未指定为套期工具的衍生工具在收入中确认的收益/（亏损） | |||||||||||||||||||||||||
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
|
未指定为套期保值工具的衍生工具：
|
||||||||||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 | 其他收入/（费用），净额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||
| 利率互换 | 其他收入/（费用），净额 |
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||
| 交叉货币互换 | 其他收入/（费用），净额 | (
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 合并损益表中确认的收益/（损失）的位置 | 公允价值套期关系中的衍生工具在收益中确认的收益/（亏损） | |||||||||||||||||||||||||
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
|
公允价值套期关系中的衍生工具：
|
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| 利率互换 | 利息支出 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
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| 交叉货币互换（1） | 利息支出 |
|
|
|
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| 交叉货币互换 | 其他收入/（费用），净额 | (
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||
(1)表示排除在有效性测试之外的金额的收益。
85
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
|
重新分类为收益的金额：
|
||||||||||||||||||||
| 商品合约 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 远期外汇合约 | (
|
(
|
|
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| 国库锁 |
|
|
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|
公允价值收益/（损失）：
|
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| 商品合约 |
|
|
(
|
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| 远期外汇合约 | (
|
|
(
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| 交叉货币互换 | (
|
(
|
|
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| 税收效应 |
|
(
|
|
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| 合计 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||
86
注13-
设定受益计划
公司赞助有资金和无资金的固定福利养老金计划，其中包括各国的法定和法定福利规定以及自愿计划。自愿计划一般不对新加入者开放。该公司的主要设定受益计划在美国、瑞士、英国和德国。美国的计划不对新进入者开放，且大多不对未来的应计项目开放，并获得资金支持。瑞士本金计划对新进入者开放，并获得资金支持。英国的福利计划不对新进入者开放，而且大多不对未来的应计项目开放，并获得资金支持。德国的主要计划不对新进入者开放，并且大多不对未来的应计项目开放，并且没有资金。
在2025财年第二季度，公司在美国的一个封闭式本金资助的固定福利计划中，向某些符合条件的活跃和终止的既得利益参与者支付了款项，他们选择接受一次性付款。和解使计划的预计福利义务和计划资产的公允价值均减少$
27
万美元，导致产生约$
2
百万。
在2025财年第四季度，该公司与富达担保人寿保险公司就退休人员年金购买计划签订了合同，并转移了$
110
百万其养老金计划资产和相关福利义务相关
two
美国主要设定受益计划。这笔交易需要重新计量养老金计划资产和债务，并产生了约$
7
百万。
2025年7月，Amcor Holding 2023英国养老金计划的受托人向Rothesay Life Plc（“Rothesay”）购买了批量年金，为该计划内的一个子组成员的福利提供保险。支付给所有会员的福利现在由Rothesay的保险单或Aviva的保险单（2017年购买）承保。大宗年金合约作为该计划相关部分的资产持有。
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 服务成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 利息成本 |
|
|
|
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| (
|
(
|
(
|
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| 净亏损摊销 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 先前服务信贷的摊销 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 限电信贷 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 结算费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 净定期福利成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
87
| （百万美元） | 2025年6月30日 | 2024年6月30日 | ||||||||||||
| 福利义务的变化： | ||||||||||||||
| 年初福利义务 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 服务成本 |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
| 参与者贡献 |
|
|
||||||||||||
| 精算（收益）/损失 | (
|
|
||||||||||||
| 计划限电 |
|
(
|
||||||||||||
| 定居点 | (
|
(
|
||||||||||||
| 支付的福利 | (
|
(
|
||||||||||||
| 行政开支 | (
|
(
|
||||||||||||
| 计划修订 |
|
|
||||||||||||
|
收购和资产剥离
|
|
|
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| 外币换算 |
|
(
|
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| 年底的福利义务 | $ |
|
$ |
|
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| 年末累计福利义务 | $ |
|
$ |
|
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| 计划资产变动： | ||||||||||||||
| 年初计划资产公允价值 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 计划资产实际收益率 |
|
|
||||||||||||
| 雇主供款 |
|
|
||||||||||||
| 参与者贡献 |
|
|
||||||||||||
| 支付的福利 | (
|
(
|
||||||||||||
| 定居点 | (
|
(
|
||||||||||||
| 行政开支 | (
|
(
|
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|
收购和资产剥离
|
|
|
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| 其他 |
|
(
|
||||||||||||
| 外币换算 |
|
(
|
||||||||||||
| 年末计划资产公允价值 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 年末资金到位情况 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||
合并导致净负债增加$
123
截至2025年4月30日的百万美元，因减少约$
2
百万与剥离Bericap和一项非核心业务有关。导致福利义务减少的精算收益主要是由于英国、美国和欧盟某些计划的大多数计划的贴现率增加。公司养老金计划贴现率加权平均涨幅为
0.5
截至二零二五年六月三十日止财政年度加权平均减幅（
0.1
）截至2024年6月30日的财政年度的百分比。进一步的负债假设收益是由于英国、欧盟和瑞士在2025财年降低了通胀假设。
| （百万美元） | 2025年6月30日 | 2024年6月30日 | ||||||||||||
| 预计福利义务 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 计划资产的公允价值 |
|
|
||||||||||||
88
| （百万美元） | 2025年6月30日 | 2024年6月30日 | ||||||||||||
| 累计福利义务 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 计划资产的公允价值 |
|
|
||||||||||||
| （百万美元） | 2025年6月30日 | 2024年6月30日 | ||||||||||||
| 非流动资产-职工福利资产 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 流动负债-其他流动负债 | (
|
(
|
||||||||||||
| 非流动负债-雇员福利义务 | (
|
(
|
||||||||||||
| 资金状况 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 在其他综合（收益）/损失中确认的计划资产和福利义务的变动： | ||||||||||||||||||||
| 年内发生的精算损失净额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 年内发生的先前服务损失/（收益）净额 |
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 精算损失摊销 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 因结算/限电而确认的收益 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 先前服务信贷的摊销 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 外币换算 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 税收效应 |
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 其他综合（收益）/亏损确认合计 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
AOCI中尚未确认为净定期效益成本的金额如下：
| 6月30日， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 前期服务信贷净额 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 精算损失净额 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 年末累计其他综合亏损 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 6月30日， | ||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||
| 贴现率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||
| 补偿增加率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||
89
用于确定净定期效益成本的加权平均假设如下：
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||
| 贴现率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||
| 补偿增加率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||
| 计划资产预期长期收益率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||
在获得资金的情况下，公司和，在一些国家，雇员向养老基金提供现金供款。在无资金计划的情况下，公司负责支付到期的福利金。计划资金需求通常由当地法规和/或最佳实践决定，各国之间有所不同。当地法定资金状况不一定与合并资产负债表披露的资金状况一致。对于任何出现赤字的资助计划（根据当地国家准则衡量），公司与受托人和计划受托人达成一致，以根据当地国家的要求开展适当的资助计划，随着时间的推移提供额外的捐款。对公司设定受益养老金计划的缴款，不包括未提供资金的计划，预计为$
61
下一财政年度的百万。
| （百万美元） | ||||||||
| 2026 | $ |
|
||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| 2029 |
|
|||||||
| 2030 |
|
|||||||
| 2030-2034 |
|
|||||||
美国ERISA福利计划委员会、瑞士养老金计划委员会、英国养老金计划受托人制定公司养老金计划资产的投资政策、投资策略、分配策略、投资风险简介，并被要求就其投资政策的变更与公司协商。德国的计划没有资金，负债管理由发起实体的董事会负责。德国计划负债的一部分根据合同信托协议获得赔偿，该协议由独立第三方管理。公司在制定每个计量日的计划资产预期长期收益率时，会考虑计划资产的历史收益、资产配置情况以及预期的未来经济环境和资产类别的长期表现。在适当考虑近期和历史投资表现的同时，该假设代表了管理层对长期预期回报的最佳估计。
| 2025年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | ||||||||||||||||||||||
| 股本证券 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 债务证券 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 房地产 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 保险合同 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
90
| 2024年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | ||||||||||||||||||||||
| 股本证券 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 债务证券 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 房地产 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 保险合同 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
股本证券：主要按个别证券交易所在的活跃市场报告的收盘价估值（第1级）；或基于重要的可观察输入值，例如独立基金管理人提供的基金价值（第2级）。
债务证券：由政府和企业债务证券组成，按个别证券交易的活跃市场报告的收盘价估值（第1级）；或基于可观察的输入，例如独立基金管理人提供的基金价值、类似代理发行的定价、报告的交易、经纪商/交易商报价、发行人价差、几个供应商的实时交易反馈以及基准收益率（第2级）；或基于承诺本金到期时的贴现值减去违约估计的现金流分析（第3级）。投入可能会根据市场情况在特定时间有不同的优先顺序。
房地产：按个别证券交易所在的活跃市场报告的收盘价估值（第1级）；或基于独立基金管理人提供的基金价值等可观察输入值（第2级）；或基于使用收益法、可比销售额和市场趋势的独立财产估值（第3级）。
保险合同：根据基础被保险负债的现值进行估值（第3级）。
现金及现金等价物：包括存放于经纪商的现金和短期货币市场基金，显示为扣除期末交易但尚未结算的证券的应收应付款项（第1级）和跨投资基金间接持有的现金（第2级）。所有现金及现金等价物均按成本列报，近似公允价值。
其他：
1级：以活跃市场中报告的收盘价估值的衍生品。
2级：在多元化增长基金、集合基金、融资基金和衍生工具中持有的资产，其中资产的价值由投资管理人或其他独立第三方根据可观察的输入确定。
3级：受偿计划资产和集合资金（权益、信用、宏观导向、多策略、现金、其他）。受偿计划资产的价值根据资产覆盖的负债价值确定。集合资金的价值由投资经理根据基础投资组合的资产净值计算得出。
| （百万美元） | ||||||||
| 截至2024年6月30日的余额 | $ |
|
||||||
| 计划资产实际收益率 | (
|
|||||||
| 采购、销售和结算 |
|
|||||||
| 转出3级 | (
|
|||||||
| 外币换算 |
|
|||||||
| 截至2025年6月30日的余额 | $ |
|
||||||
91
注14-
债务
长期负债
| 6月30日， | |||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 到期日 | 利率 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 定期债务 | |||||||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2025年5月 |
|
% | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
|
第一优先高级有担保票据，$
|
2026年1月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2026年4月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
第一优先高级有担保票据，$
|
2026年7月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2026年9月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2027年1月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
欧元债券，欧元
|
2027年1月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
欧元债券，欧元
|
2027年6月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2028年3月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2028年4月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2028年5月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2029年5月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2030年3月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2030年6月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2031年5月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2031年6月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
欧元纸币，欧元
|
2032年5月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2033年5月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2034年1月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
美元纸币，$
|
2035年3月 |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
| 定期债务总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 银行贷款 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 商业票据（2） |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 其他贷款 |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 融资租赁义务 |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 公允价值套期会计调整（5） | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||
| 未摊销贴现和发债成本 | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||
| 总债务 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 减：当期部分 | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||
| 长期负债合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
(1)于2025年3月17日，公司额外发行本金总额为$
2.2
亿元（统称“票据”）。票据包括（i）$
725
百万本金
4.80
2028年3月到期的%担保优先票据，（ii）$
725
百万本金
5.10
%于2030年3月到期的有担保优先票据和（iii）$
750
百万本金
5.50
2035年3月到期的%有担保优先票据。票据为优先无抵押债务，由公司及其若干附属公司按优先无抵押基准提供无条件担保。公司将票据所得款项净额用于偿还Berry与完成合并有关的若干现有债务。
(2)表示已根据公司为此类债务进行长期再融资的能力和意图分类为长期负债的债务。
(3)欧元
375
因合并而承担的百万债券被指定为净投资对冲。
(4)挂钩指定公允价值利率套期保值关系的债券。这些债券的账面价值有相应的公允价值基础调整。
92
(5)涉及与利率套期保值有关的公允价值套期保值基差调整。
| （百万美元） | ||||||||
| 2026 | $ |
|
||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| 2029 |
|
|||||||
| 2030 (1) |
|
|||||||
（1）商业票据被归类为2030年到期，受支持
5年期
银团融资，有两个12个月期权可供公司延长到期日。
银行及其他贷款
关于合并（参见附注4，“收购和剥离”），公司与贷款机构签订了一份承诺函，日期为2024年11月19日，以提供本金总额不超过$
3.0
亿元，用于在合并完成时偿还贝瑞的某些未偿债务，以及支付与合并相关的费用和开支。公司支付了承诺费$
11
截至2024年12月31日止三个月的桥梁融资百万。2025年2月13日，公司自愿将桥梁设施项下的承付款减少$
800
万美元至本金总额$
2.2
十亿。2025年3月17日，在发行票据（定义见上文）后，对桥梁设施的承付款终止，未摊销承付款余额$
8
百万被支出。
公司已与金融机构订立银团及双边多币种信贷融资。2025年3月3日，公司终止了此前-和-年度银团融资协议，这些协议共同提供了$
3.75
亿的信贷额度。同日，公司订立----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.75
亿元，其中无抵押，合同到期日为2030年3月。该协议包括这种性质的银团融资的惯常条款和条件，该融资有两个12个月的选项可供管理层延长到期日。在某些条件下，公司可以要求协议下的总承诺水平最多增加$
1.0
十亿。根据信贷安排对借款收取的利息基于适用的市场利率加上适用的保证金。The年度银团融资协议还包含一项契约，以维持净杠杆率不超过
3.9
：1.00，加紧调整净杠杆率不超过
4.25
：总对价超过$的收购完成后连续十二个日历月的1.00
375
百万。
根据信贷安排就借款收取的利息按适用的市场利率加上适用的保证金计算。截至2025年6月30日，该公司的信贷额度为$
3.75
十亿。截至2024年6月30日，该公司的信贷额度为$
3.75
十亿。
截至2025年6月30日和2024年6月30日，该公司拥有$
2.05
十亿美元
2.4
亿未提取的承诺，分别。公司发生设施费
0.11
未提取承诺的百分比。这类设施费用分别在截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度并不重要。
截至2025年6月30日和2024年6月30日，账面价值为$
51
百万美元
37
万，已分别作为银行及其他贷款的担保。
定期债务的赎回
公司可随时或在到期前不时赎回其全部或部分长期债务。赎回价格通常代表
100
有关债务本金额的百分比加上任何应计及未付利息。此外，对于公司在其规定的允许赎回日期之前赎回的票据，须支付补足溢价。
93
优先权、担保和财务契约
所有票据均为公司的一般无抵押优先债务，并由为其其他债务提供担保的若干现有附属公司以连带方式提供全额无条件担保。
公司的主要银行债务融资和票据是无担保的，并受负质押安排的限制，限制了公司可产生的有担保债务的金额和担保人集团以外的债务
15.0
占有形资产总额的百分比，但有一些例外情况和设施的变化。公司须根据其银行债务融资满足若干财务契约，这些融资在每个季度和年度财政期间的最后一天进行测试。契约规定公司须维持杠杆比率不高于
3.9
times，stepping up to
4.25
总对价超过$的收购完成后连续十二个日历月的倍
375
百万。杠杆率的计算方法是总净债务除以调整后EBITDA。截至2025年6月30日和2024年6月30日，公司遵守了所有债务契约。
短期债务
短期债务通常用于满足营运资金需求。根据公司在长期基础上为此类债务再融资的能力和意图，公司已将截至2025年6月30日的商业票据分类为长期票据。
| 6月30日， | ||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 银行贷款 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 有担保借款 |
|
|
||||||||||||
| 银行透支 |
|
|
||||||||||||
| 短期债务总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
截至2025年6月30日，公司支付加权平均利率为
4.39
短期债务年率%，到期应付。截至2024年6月30日，公司支付的加权平均利率为
5.39
年度%，到期应付。
94
注15-
租约
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 经营租赁费用（1） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 短期和可变租赁费用（2） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 融资租赁费用 | ||||||||||||||||||||
| 使用权资产摊销（二） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 租赁负债利息（3） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 租赁费用共计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
(1)包括在销售和销售成本、一般和管理费用中
(2)主要包括在销售成本中
(3)计入利息支出
公司的租约不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。截至2025年6月30日，公司不存在尚未开始的重大租赁承诺。
| 6月30日， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 资产负债表位置 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||
| 经营租赁使用权资产净额 | 经营租赁资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 融资租赁资产，净额（1） |
|
|
||||||||||||||||||
| 租赁资产总额，净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||
| 经营租赁： | ||||||||||||||||||||
| 当前经营租赁负债 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 非流动经营租赁负债 | 经营租赁负债 |
|
|
|||||||||||||||||
| 融资租赁： | ||||||||||||||||||||
| 当前融资租赁负债 |
|
|
||||||||||||||||||
| 非流动融资租赁负债 |
|
|
||||||||||||||||||
| 租赁负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
(1)融资租赁资产记入累计摊销净额$
15
百万美元
11
分别截至2025年6月30日和2024年6月30日的百万。
95
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 为计入租赁负债计量的金额支付的现金： | ||||||||||||||||||||
| 经营租赁产生的经营现金流 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 融资租赁产生的经营现金流 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 融资租赁产生的融资现金流 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 为换取新的租赁义务而取得的租赁资产： | ||||||||||||||||||||
| 经营租赁（1） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 融资租赁 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 租赁资产的其他非现金修改： | ||||||||||||||||||||
| 经营租赁 |
|
|
|
|||||||||||||||||
(1)2025财年主要包括在合并中获得的经营租赁。
| （百万美元） | 经营租赁 | 融资租赁 | ||||||||||||
| 2026年财政年度 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2027财政年度 |
|
|
||||||||||||
| 2028财年 |
|
|
||||||||||||
| 2029年财政年度 |
|
|
||||||||||||
| 2030财年 |
|
|
||||||||||||
| 此后 |
|
|
||||||||||||
| 租赁付款总额 |
|
|
||||||||||||
| 减：推算利息 | (
|
(
|
||||||||||||
| 租赁负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 6月30日， | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 加权-平均剩余租期（年）： | ||||||||||||||
| 经营租赁 |
|
|
||||||||||||
| 融资租赁 |
|
|
||||||||||||
| 加权平均贴现率： | ||||||||||||||
| 经营租赁 |
|
% |
|
% | ||||||||||
| 融资租赁 |
|
% |
|
% | ||||||||||
96
注16-
股东权益
| 普通股 | 库存股 | |||||||||||||||||||||||||
| （股票和百万美元） | 股票数量 | 金额 | 股票数量 | 金额 | ||||||||||||||||||||||
| 截至2022年6月30日余额 |
|
$ |
|
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||
| 股份回购/注销 | (
|
(
|
— | — | ||||||||||||||||||||||
| 期权获行使及股份归属 | — | — | (
|
|
||||||||||||||||||||||
| 购买库存股 | — | — |
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 截至2023年6月30日的余额 |
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 股份回购/注销 | (
|
|
— | — | ||||||||||||||||||||||
| 已归属股份 | — | — | (
|
|
||||||||||||||||||||||
| 购买库存股 | — | — |
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 截至2024年6月30日的余额 |
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 期权获行使及股份归属 | — | — | (
|
|
||||||||||||||||||||||
| 购买库存股 | — | — |
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 收购Berry Global Group, Inc. |
|
|
— | — | ||||||||||||||||||||||
| 截至2025年6月30日的余额 |
|
$ |
|
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||
| 外币换算 | 净投资对冲 | 养老金 | 有效衍生品 |
累计其他综合损失合计
|
||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | （税后净额） | （税后净额） | （税后净额） | （税后净额） | ||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2022年6月30日余额 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||
| 改叙前的其他综合损失 | (
|
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 从累计其他综合损失中重新分类的金额 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 本期净其他综合收益/（亏损） |
|
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年6月30日的余额 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 改叙前的其他综合损失 | (
|
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 从累计其他综合损失中重新分类的金额 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 本期其他综合亏损净额 | (
|
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年6月30日的余额 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 重分类前其他综合收益/（亏损） |
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 从累计其他综合损失中重新分类的金额 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 本期净其他综合收益/（亏损） |
|
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年6月30日的余额 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||
97
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
|
养老金：
|
||||||||||||||||||||
| 先前服务信贷的摊销 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 精算损失摊销 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 养老金结算/缩减的影响 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 税前影响合计 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 对重新分类为收益的金额的税收影响 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 税后净额合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 现金流量套期（收益）/损失： | ||||||||||||||||||||
| 商品合约 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 远期外汇合约 | (
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 国库锁 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 税前影响合计 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 对重新分类为收益的金额的税收影响 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 税后净额合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 外币折算损失： | ||||||||||||||||||||
| 外币折算调整（一） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 税前影响合计 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 对重新分类为收益的金额的税收影响 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 税后净额合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
远期合约购买自己的股份
公司员工持股计划要求在未来行权或既得期权行权时向员工交付股份。公司目前在公开市场上收购股份以向员工交付股份以满足归属或行使承诺使公司面临市场价格风险。
为保护公司免受股价波动影响，公司已就购买其普通股订立远期合约。截至2025年6月30日，公司有于2022年9月订立并于2025年9月到期的未完成远期合约购买
2
万股，加权平均价格为$
12.16
.截至2024年6月30日，公司有于2022年9月订立并于2024年9月到期的未完成远期合约购买
6
万股，加权平均价格为$
12.11
.在截至2025年6月30日的财政年度内，公司的远期合约与
4
百万股已结算，截至2024年6月30日已发行在外。
购买公司自有股份的远期合约已计入合并资产负债表的其他流动负债。股权减少的金额等于股票在开始时的公允价值。各报告期远期合同的账面价值是根据结算合同所需成本的现值确定的。
98
注17-
所得税
Amcor plc是大不列颠及北爱尔兰联合王国（“英国”）的税务居民。
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 国内（英国） | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 国外 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 所得税前收入总额及附属公司收益/（亏损）权益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
|
当前税：
|
||||||||||||||||||||
| 国内（英国） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 国外 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 当期税总额 |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
递延税：
|
||||||||||||||||||||
| 国内（英国） | (
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 国外 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 总递延税 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 所得税费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 按法定税率计算的所得税费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 外国税率差异 | (
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 出售俄罗斯业务的资本收益 |
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 不可抵扣费用、非应税项目、净 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 估值备抵变动 | (
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 不确定的税务头寸，净额 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 其他（1） | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 所得税费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
(1)在2025财年，其他包括对上一年的调整，导致$
15
百万福利，递延税项头寸的变动与$
9
百万福利、外币兑换影响、税率变动等个别非重要项目。在2024财年，其他包括对上一年拨备的调整、递延税头寸的变动，包括$
15
万受益于瑞士税改，外币汇率影响，包括一美元
14
百万受益于阿根廷的通胀调整，部分被税率变化和其他个别不重要的项目所抵消。在2023财年，其他由外币兑换的影响$
25
百万，对上一年的调整，递延税项头寸的变动，税率的变化，以及其他个别不重要的项目。
Amcor在Over
四十岁
法定税率范围广泛的不同司法管辖区。在非英国司法管辖区经营超过英国法定税率的税费包含在上述税率调节表的“外国税率差异”一栏中。2025财年，公司的实际税率为
20.8
与有效税率相比的百分比
18.0
%和
15.4
分别为2024和2023财年的百分比。与2024财年相比，2025财年的有效税率更高，主要是由于本期与合并相关的不可扣除费用。与2023财年相比，2024财年的有效税率较高，主要是由于在比较期间出售俄罗斯业务的非应税收益。
99
2025年7月4日，《一大美丽法案》（The“OBBBA”）签署成为法律。OBBBA使减税和就业法案的永久关键要素，包括100%奖金折旧、国内研究费用支出以及商业利息费用限制。ASC 740要求在立法颁布期间承认税率和法律变化的影响。公司预计OBBBA不会对其所得税费用、净税收资产或负债或现金流产生重大影响。
按国别适用的15%全球最低税率（“第二支柱规则”）的第一部分自2024年7月1日起适用于公司。虽然该公司目前预计第二支柱规则不会对其有效税率产生实质性影响，但随着经济合作与发展组织（“OECD”）继续发布指导意见以及各国开始实施立法，该分析正在进行中。未来的发展可能会改变这一评估，第二支柱规则可能会对公司的税率和后续税费产生不利影响。
| 6月30日， | ||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
|
递延所得税资产：
|
||||||||||||||
| 库存 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 应计雇员福利 |
|
|
||||||||||||
| 衍生品和金融工具 |
|
|
||||||||||||
| 规定 |
|
|
||||||||||||
| 经营亏损结转净额 |
|
|
||||||||||||
| 税收抵免结转 |
|
|
||||||||||||
| 应计费用和其他 |
|
|
||||||||||||
| 递延所得税资产总额 |
|
|
||||||||||||
| 估价津贴 | (
|
(
|
||||||||||||
| 递延所得税资产净额 |
|
|
||||||||||||
|
递延税项负债：
|
||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | (
|
(
|
||||||||||||
| 其他无形资产 | (
|
(
|
||||||||||||
| 衍生品和其他金融工具 |
|
(
|
||||||||||||
| 未分配国外收益 | (
|
(
|
||||||||||||
| 递延所得税负债总额 | (
|
(
|
||||||||||||
| 递延所得税负债净额 | (
|
(
|
||||||||||||
| 资产负债表位置： | ||||||||||||||
| 递延所得税资产 |
|
|
||||||||||||
| 递延所得税负债 | (
|
(
|
||||||||||||
| 递延所得税负债净额 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||
公司根据所有可用的正面和负面证据（包括历史经营业绩、结转期、应税暂时性差异转回、税务筹划策略和盈利预期），对其认为不太可能变现这些递延税项资产的司法管辖区的净经营亏损和其他递延税项资产保留估值备抵。公司估值备抵增加$
261
百万，增加$
3
百万，并减少$
7
2025、2024、2023财年分别为百万。
截至2025年6月30日和2024年6月30日，公司的净营业亏损结转总额，包括资本亏损，金额为$
2.3
十亿美元
1.4
分别为10亿美元和税收抵免$
54
百万美元
31
分别为百万。绝大多数净经营亏损结转和税收抵免没有到期。
公司在评估其子公司收益无限期再投资计划时考虑以下因素，其中包括：（i）公司及其子公司的长期和短期预测、预算和财务要求；（ii）任何将任何子公司的收益汇回或再投资的决定的税务后果。截至2025年6月30日，公司未就约$
1.7
十亿收益
100
某些外国子公司，因为这些收益被无限期地再投资于其与传统AMCOR业务相关的国际业务。
由于最近的收购以及假设的股息分配涉及的相关多层次公司所有权和多个税务管辖区，目前无法准确评估如果遗留的Berry子公司将其无限期再投资收益分配给公司本应缴纳的税款。该公司初步估计与遗留贝瑞业务相关的无限期再投资收益约为$
2.8
十亿。
一旦以股息或其他形式分配此类收益，公司可能会被征收增量外税。估计可能应缴的外国税额并不实际。截至2025年6月30日累计递延税项负债$
171
万元已入账归属于公司认为不会无限期再投资的未分配收益。公司子公司剩余未分配收益不视为无限期再投资，可以不计税成本汇回。因此，没有为这些收益计提所得税或预扣税。
该公司根据ASC 740“所得税”对其不确定的税务状况进行会计处理。截至2025年6月30日和2024年6月30日，未确认的税收优惠总额为$
224
百万美元
104
分别为百万，如果确认，所有这些都将对有效税率产生有利影响。
公司在所得税费用中确认与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款。截至2025年、2024年和2023年6月30日，公司为这些不确定的税务状况应计利息和罚款为$
37
百万，$
17
百万，以及$
13
分别为百万。公司目前预计，未确认的税收优惠总额不会在未来12个月内导致其财务状况发生重大变化。
| 6月30日， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 年初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 与收购相关的新增 |
|
|
|
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| 基于与本年度相关的税务职位的新增 |
|
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| 前几年税务职位的新增 |
|
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| 与前几年相比税收职位减少 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 定居点的减免额 |
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 因诉讼时效失效而减少 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 年末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
该公司在多个税务司法管辖区开展业务，因此需要在全球多个司法管辖区提交所得税申报表。2020至2024财政年度继续开放供美国国税局（“IRS”）审查，2023和2024财政年度继续开放供英国税务海关总署（“HMRC”）审查，2015至2024财政年度目前接受审计或继续开放供各税务管辖区审查。
该公司认为，考虑到其纳税申报头寸的技术优点和所得税审计的持续发展，其所得税储备得到了充分的维持。然而，公司纳税申报状况的最终确定，如果经过审计，是不确定的，因此这些事项的最终解决方案有可能对公司的经营业绩或现金流量产生重大影响。
101
注18-
股份补偿
公司股权激励计划包括授予购股权、受限制股份单位、业绩股份、履约权、股权。
在2025、2024和2023财年，股票期权和履约权或履约份额（授予美国参与者以代替履约权）被授予高级职员和雇员。购股权的行使价于授出时确定。未行使购股权、履约权或履约股份的规定服务期由到
四年
.该奖项还将视业绩和市场情况而定。在归属时，购股权可于A股行使及转换为普通股
一
-以一为基础，以支付行权价为准。购股权的合约条款由到
十年
自授予日起。在归属时，履约权可以行使并转换为普通股
一
-以一为基础。业绩股自动归属并转换为普通股
一
-以一为基础。
限制性股票单位可授予公司董事、高级职员和雇员，并按奖励中所述的条款归属。这些限制阻止参与者在归属期内处置受限制股份单位。限制性股票单位的公允价值根据授予日公司股票的收盘价确定。
股份权利可授予公司的董事、高级职员和雇员，并按奖励中所述的条款归属。这些限制使参与人无法在归属期内处置股份权利。股权的公允价值根据公司股票在授予日的收盘价确定，并根据股息收益率进行调整。
就合并而言，包括限制性股票单位（RSU）和业绩份额单位（PSU）在内的未偿还的Berry股份补偿和现金结算奖励（“Berry奖励”）被Amcor股份权利和期权奖励所取代，其条款和条件与受合并协议条款约束的原始奖励大致相同。未行使的短期贝瑞期权在交易结束时被视为完全归属，未归属的期权被转换为AMCOR期权授予的条款和条件与原始授予的条款大致相同，但须遵守合并协议的条款。就公平估值而言，贝瑞奖励的授予日被视为合并日。转换后Berry Awards的总授予日公允价值达$
356
百万其中$
310
百万与收购前归属相关，因此被列为收购对价的一部分。
截至2025年6月30日，
36
根据股东批准的股权激励计划，可供未来授予的股份为百万股。公司使用库存股结算以股份为基础的补偿义务。库存股是在整个财政年度通过市场购买获得所需数量的股票。
2025、2024、2023财年以股权结算的股权报酬费用总额达$
74
百万，$
32
百万，以及$
54
分别为百万。2023和2024财年的股份补偿费用主要记录在综合损益表的销售、一般和管理费用中。2025财年$
34
与合并有关的加速股份补偿费用百万计入.股份补偿费用的剩余部分在综合损益表的销售、一般和管理费用中入账。
截至2025年6月30日，该公司拥有$
77
万与所有未归属购股权及其他股权激励计划相关的未确认补偿成本总额。该成本预计将在加权平均期间内确认
1.7
年。
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （单位：美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 购股权（1） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 受限制股份单位 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 履约权/股份（2） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 股份权利 |
|
|
|
|||||||||||||||||
102
(1)股票期权的公允价值采用Black-Scholes期权定价模型和/或Monte Carlo模拟确定。以下关键假设用于截至2025年6月30日、2024年6月30日的财政年度， 和2023年，分别为：无风险利率
3.6
% (2024:
4.6
%,2023:
3.4
%)，预期股价波动
23.3
% (2024:
21.8
%,2023:
23.0
%)，预期股息率为
5.0
% (2024:
5.2
%,2023:
4.0
%)，以及期权的预期寿命
5.7
年（2024:
6.6
年,2023:
6.1
年).
(2)履约权/股份的公允价值采用贴现和蒙特卡洛模拟确定。截至2025年6月30日止财政年度的关键假设，2024， 年、2023年分别为：无风险利率为
3.5
% (2024:
4.8
%,2023:
3.5
%)，预期股价波动
23.9
% (2024:
23.4
%,2023:
23.0
%)，预期股息率为
4.5
% (2024:
5.2
%,2023:
4.0
%).
| 购股权 | ||||||||||||||
| 数 | 加权平均行权价格 | |||||||||||||
| （百万） | ||||||||||||||
|
截至2024年6月30日尚未行使的购股权
|
|
$ |
|
|||||||||||
| 已获批 |
|
|
||||||||||||
| 已锻炼 | (
|
|
||||||||||||
| 没收 | (
|
|
||||||||||||
|
截至2025年6月30日尚未行使的购股权
|
|
$ |
|
|||||||||||
|
于2025年6月30日归属及可行使
|
|
$ |
|
|||||||||||
截至2025年6月30日，尚未行使的购股权的内在价值为$
8
百万和剩余的加权平均合同期限为
5.7
年。截至2025年6月30日，已归属及可行使的购股权的内在价值为$
1
百万和剩余的加权平均合同期限为
2.0
年。
公司收到$
15
百万，
无
，和$
134
分别于截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日止财政年度行使股票期权的百万元。截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度，与行使购股权相关的内在价值为$
5
百万，
无
，和$
31
分别为百万。授予日归属的股票期权公允价值为$
11
百万，$
5
百万，以及$
15
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度分别为百万。
| 受限制股份单位 | 履约权/股份 | 股份权利 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数 | 加权平均授予日公允价值 | 数 | 加权平均授予日公允价值 | 数 | 加权平均授予日公允价值 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | （百万） | （百万） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年6月30日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 已获批 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已锻炼 | (
|
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 没收 |
|
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年6月30日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 公允价值归属 （百万美元） |
受限制股份单位 | 履约权/股份 | 股份权利 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年6月30日止年度 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年6月30日止年度 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年6月30日止年度 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
103
注19-
每股收益计算
公司在计算每股收益（“EPS”）时采用两类法，该方法要求计算每类股份的每股净收益，假设公司的所有净收入作为股息分配给每类股份——基于其合同权利。
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元，每股金额除外） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 分子 | ||||||||||||||||||||
| 归属于AMCOR PLC的净利润 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 待购回股份应占已分派及未分配盈利 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Amcor plc普通股股东可获得的净收入——基本和稀释 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 分母 | ||||||||||||||||||||
| 加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Amcor PLC将回购的加权平均普通股 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 加权平均已发行普通股EPS —基本 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 稀释股份的影响 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 加权平均已发行普通股EPS ——摊薄 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 每股普通股收益 | ||||||||||||||||||||
| 每股普通股基本收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 稀释每股普通股收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
104
注20-
或有事项和法律程序
意外情况-巴西
该公司在巴西的业务涉及各种政府评估和诉讼，主要涉及消费税和所得税索赔。该公司大力捍卫其立场，并相信它将在大多数（如果不是全部）这些事项上占上风。公司认为，这些事项的最终解决方案不会对公司的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大影响。根据当地惯常法规，如果向巴西法院系统提出对任何行政评估的质疑，公司的巴西子公司可能需要提供现金或其他抵押品；但是，已经质押或可能需要质押的现金或抵押品的水平不会对公司的流动性产生重大影响。截至2025年6月30日，公司已录得应计款项$
13
万，计入合并资产负债表其他非流动负债。公司已估计合理可能的损失敞口超过记录的应计费用$
23
截至2025年6月30日，百万。诉讼过程存在诸多不确定性，个别事项的结果无法准确预测。公司定期评估这些事项最终产生负债的可能性，并在最终损失的可能性很可能发生的情况下记录对最终损失的最佳估计。公司的评估是基于其知识和经验，但任何这些事项的最终结果可能与公司的估计不同。
截至2025年6月30日，该公司提供的信用证金额为$
15
百万，司法保险$
2
万，并存入现金$
16
万与法院继续为上述案件辩护。
或有事项-环境事项
根据美国联邦和相关州环境法规和条例，该公司与其他公司一起被确定为几个废物处置场所的潜在责任方（“PRP”），并可能面临潜在的重大环境补救义务。虽然公司受益于各种形式的保单，但实际覆盖范围可能不会或可能仅部分覆盖总的潜在风险敞口。截至2025年6月30日，该公司的应计总额为$
10
百万，用于其在这些站点的预计未来补救费用中所占的份额。
除上述事项外，截至2025年6月30日，公司还记录了应计总额$
58
百万，用于公司拥有或经营或以前拥有或经营的全球不同地点的补救义务的潜在责任。
SEC要求公司披露有关根据联邦、州或地方环境条款产生的诉讼的某些信息，前提是公司合理地认为此类诉讼可能导致超过规定门槛的金钱制裁。根据SEC规定，公司使用$
1
百万或更多，以确定是否需要披露任何此类程序。应用这一阈值，截至2025年6月30日的财政年度没有需要披露的环境事项。
虽然公司认为其应计费用足以支付其未来债务，但无法保证最终付款不会超过应计金额。尽管如此，根据现有信息，该公司认为其潜在的环境义务不会对其流动性、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
其他事项
公司在正常经营过程中，存在法律诉讼、诉讼、其他索赔等情况。虽然与这些普通课程事项有关的潜在财务影响受到许多因素和不确定性的影响，但管理层认为，这些事项对公司的任何财务影响，无论是个别的还是总体的，都不会对公司的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
105
注21-
细分市场
公司业务整理并呈
two
基于产品线的可报告分部，概述如下。
就合并而言，公司将其可报告分部从Flexibles更名为Global Flexible Packaging Solutions，并将Rigid Packaging更名为Global Rigid Packaging Solutions。合并后，Flexibles可报告分部的历史业绩在全球柔性包装解决方案可报告分部和全球刚性包装解决方案可报告分部的刚性包装可报告分部的历史业绩中列报。
全球软包装解决方案：包括在食品饮料、医疗医药、生鲜、休闲食品、个人护理等行业制造柔性和薄膜包装的运营。
全球刚性包装解决方案：包括为范围广泛的主要饮料和食品产品制造刚性容器和封口的业务，包括碳酸软饮料、水、果汁、运动饮料、奶基饮料、烈酒和啤酒、酱汁、敷料、涂抹布和个人护理用品，以及用于各种应用的塑料帽。
其他包括公司未分配的公司费用包括高管和职能薪酬成本、权益法和其他投资、公司间抵销以及其他业务活动。
在2025财年第四季度，在与Berry合并后，该公司任命了首席Operating Officers来领导其每个可报告部门。首席Operating Officers直接向公司确定的首席运营决策者（“CODM”）报告，该决策者是公司的首席执行官。公司对其可报告分部的利润计量是调整后的息税前利润（“调整后的息税前利润”）。公司将调整后息税前利润定义为调整后的营业收入，以消除公司认为不代表其持续经营业绩的某些项目的影响，并包括关联公司的收入/（亏损）中的权益，税后净额。公司管理层，包括主要经营决策者，使用经调整EBIT评估分部业绩及分配资源。报告分部的会计政策与综合财务报表的会计政策相同。公司的主要经营决策者在评估分部业绩和分配资源时使用综合费用信息，并未定期为每个可报告分部提供分类费用信息。
106
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 全球软包装解决方案 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 全球刚性包装解决方案 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 全球软包装解决方案 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 全球刚性包装解决方案 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 其他 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 分部费用及其他（1） | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 调整后的息税前利润（“调整后EBIT”） | ||||||||||||||||||||
| 全球软包装解决方案 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 全球刚性包装解决方案 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 调整后息税前利润 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 减：企业合并取得的无形资产摊销（二） | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 减：恶性通货膨胀的影响（三） | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 减：交易及整合（4） | (
|
|
|
|||||||||||||||||
| 减：财产和其他损失，净额（5） |
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 加/（减）：重组及其他相关活动净额（6） | (
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 减：CEO过渡成本（7） |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 减：存货阶梯式摊销（8） | (
|
|
|
|||||||||||||||||
| 减：加速合并相关补偿（9） | (
|
|
|
|||||||||||||||||
| 减：其他（10） | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 利息收入 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 利息支出 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 附属公司权益（收入）/亏损，税后净额 | (
|
|
|
|||||||||||||||||
| 所得税前收益及附属公司权益（收益）/亏损 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
(1)分部开支及其他主要包括销货成本、销售、一般、行政开支、研发开支、其他收入/（开支）净额及其他营业外收入。
(2)企业合并取得的无形资产摊销包括与过去收购取得的所有无形资产相关的摊销费用。
(3)恶性通货膨胀的影响包括高度通货膨胀对阿根廷子公司的不利影响，这些子公司的功能货币是阿根廷比索。
(4)交易和整合包括与合并相关的增量成本。参见附注5“重组、交易、整合费用，净额”。
(5)财产和其他损失，2023财年净额包括财产索赔和损失$
5
百万美元
3
与关闭公司南非业务相关的百万净保险回收。
(6)重组和其他相关活动，2025财年净额主要包括与2023年重组计划和Berry计划相关的成本。2024财年主要包括与2023年重组计划相关的成本。有关更多信息，请参阅附注6，“重组”。2023财年包括出售公司俄罗斯业务的税前净收益$
215
百万，增量成本$
18
万，重组及相关费用$
107
与冲突有关的百万。有关更多信息，请参阅附注6“重组”。
(7)CEO过渡成本主要反映了加速薪酬，包括授予公司于2024年4月从该职位退休的前首席执行官的基于股份的薪酬，以及其他与过渡相关的费用。
(8)库存增加摊销涉及与合并有关的库存产生的额外摊销。
107
(9)与合并相关的加速补偿包括与合并相关的加速股份补偿费用和遣散费。
108
按可报告分部划分的收购长期资产的资本支出为：
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 全球软包装解决方案 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 全球刚性包装解决方案 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 收购长期资产的资本支出总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
按可报告分部划分的长期资产折旧和摊销情况为：
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 全球软包装解决方案 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 全球刚性包装解决方案 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 长期资产折旧和摊销总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
由于主要经营决策者不使用按分部划分的总资产评估分部业绩或分配资源及资本，故不披露按分部划分的总资产。
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日止财政年度，公司没有对单一客户的销售额分别超过合并净销售额的10%。
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 段 | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| 薄膜及其他柔性产品 | 全球软包装解决方案 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 特制柔性折叠纸箱 | 全球软包装解决方案 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 容器、预制棒和封口 | 全球刚性包装解决方案 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 6月30日， | ||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 美利坚合众国 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 其他国家（1） |
|
|
||||||||||||
| 长期资产 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
(1)包括公司的注册地泽西岛。该公司在显示的任何时期都没有在泽西岛的长期资产。没有一个国家的代表人数超过各自总数的10%。
109
| 截至2025年6月30日止年度 | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 全球软包装解决方案 | 全球刚性包装解决方案 | 合计 | |||||||||||||||||
| 北美洲 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 拉丁美洲 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 欧洲（1） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 亚太地区 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 截至2024年6月30日止年度 | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 全球软包装解决方案 | 全球刚性包装解决方案 | 合计 | |||||||||||||||||
| 北美洲 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 拉丁美洲 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 欧洲（1） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 亚太地区 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 截至2023年6月30日止年度 | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 全球软包装解决方案 | 全球刚性包装解决方案 | 合计 | |||||||||||||||||
| 北美洲 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 拉丁美洲 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 欧洲（1） |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 亚太地区 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
(1)包括公司的注册地泽西岛。在所示期间，该公司在泽西岛没有销售。
110
注22-
交叉担保契据
母公司Amcor PLC及其下列全资子公司须遵守日期为2019年6月24日的交叉担保契约（“契约”），根据该契约，各公司为其他公司的债务提供担保：
| Amcor Pty Ltd | Amcor Holdings（Australia）Pty Ltd | ||||
| Amcor Services Pty Ltd | Amcor Flexibles Group Pty Ltd | ||||
| Amcor Investments Pty Ltd | Amcor Flexibles（Australia）Pty Ltd | ||||
| Amcor Finance Australia Pty Ltd | Amcor Flexibles（Port Melbourne）Pty Ltd | ||||
| Amcor European Holdings Pty Ltd | Amcor Packaging（Asia）Pty Ltd | ||||
| ARP North America Holdco Ltd | ARP LATAM Holdco Ltd | ||||
截至2025年6月30日，上述实体是契据的唯一当事人，并包括就契据而言的封闭组（以及扩展的封闭组）。ARP North America Holdco Ltd和ARP LATAM Holdco Ltd为新成立的实体，并于2019年9月25日加入契约。根据日期为2021年9月9日的撤销契据，有关Amcor Flexibles（Dandenong）Pty Ltd、Packsys Pty Ltd、Packsys Holdings（AUS）Pty Ltd和Techni-Chem Australia Pty Ltd的契据被撤销。自2021年9月9日以来，没有任何其他方被添加、移除或受处置通知的约束。
透过订立契据，全资附属公司已免于根据ASIC Corporations（Whole-Owned Companies）Instrument 2016/785编制财务报告及董事报告的要求。
以下合并财务报表是ASIC特别要求的额外披露项目，代表受契约约束的实体的合并结果。
111
交叉担保契据
合并损益表
（百万美元）
| 截至6月30日止年度， | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 销售成本 | (
|
(
|
||||||||||||
| 毛利 |
|
|
||||||||||||
| 营业费用 | (
|
(
|
||||||||||||
| 其他收入，净额 |
|
|
||||||||||||
| 营业收入 |
|
|
||||||||||||
| 利息收入 |
|
|
||||||||||||
| 利息支出 | (
|
(
|
||||||||||||
| 所得税前收入 |
|
|
||||||||||||
| 所得税费用 | (
|
|
||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | (
|
|
||||||||||||
| 归属于契据的净利润 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
112
交叉担保契据
综合全面收益表
（百万美元）
| 截至6月30日止年度， | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 其他综合收益/（亏损）（1）： | ||||||||||||||
| 现金流量套期净收益（损失），税后净额 |
|
|
||||||||||||
| 外币换算调整，税后净额 | (
|
|
||||||||||||
| 其他综合收益/（亏损） | (
|
|
||||||||||||
| 归属于非控股权益的综合收益 | (
|
|
||||||||||||
| 综合收益总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
(1)其他全面收益/（亏损）中的所有项目可能会在随后重新分类至损益。
交叉担保契据
合并损益表和留存收益表
（百万美元）
| 截至6月30日止年度， | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 留存收益、期初余额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 归属于契据的净利润 |
|
|
||||||||||||
| 分配前留存收益 |
|
|
||||||||||||
| 财政期间确认的股息 | (
|
(
|
||||||||||||
| 财务期末留存收益 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
113
交叉担保契据
合并资产负债表
（百万美元）
| 截至6月30日， | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 当前资产： | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 应收账款，净额 |
|
|
||||||||||||
| 库存 |
|
|
||||||||||||
| 预付费用及其他流动资产 |
|
|
||||||||||||
| 流动资产总额 |
|
|
||||||||||||
| 非流动资产： | ||||||||||||||
| 物业、厂房及设备净额 |
|
|
||||||||||||
| 递延所得税资产 |
|
|
||||||||||||
| 其他无形资产，净额 |
|
|
||||||||||||
| 商誉 |
|
|
||||||||||||
| 其他非流动资产 |
|
|
||||||||||||
| 非流动资产合计 |
|
|
||||||||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||
| 流动负债： | ||||||||||||||
| 短期债务 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 应付款项 |
|
|
||||||||||||
| 应计雇员成本 |
|
|
||||||||||||
| 其他流动负债 |
|
|
||||||||||||
| 流动负债合计 |
|
|
||||||||||||
| 非流动负债： | ||||||||||||||
| 其他非流动负债 |
|
|
||||||||||||
| 负债总额 |
|
|
||||||||||||
| 股东权益 | ||||||||||||||
| 已发行资本 |
|
|
||||||||||||
| 额外实收资本 |
|
|
||||||||||||
| 留存收益 |
|
|
||||||||||||
| 累计其他综合收益 |
|
|
||||||||||||
| 契据股东权益合计 |
|
|
||||||||||||
| 非控股权益（1） |
|
|
||||||||||||
| 股东权益总计 |
|
|
||||||||||||
| 负债和股东权益总计 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
(1)2024财年，ARP North America Holdco Ltd的非控股权益被Amcor Group Finance PLC收购，后者是Amcor PLC的全资子公司。
114
注23-
补充现金流信息
| 截至6月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 补充现金流信息： | ||||||||||||||||||||
| 已付利息，扣除资本化金额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 缴纳的所得税 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 非现金筹资活动： | ||||||||||||||||||||
| 发行股权收购Berry Global Group, Inc.（1） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 非现金投资活动： | ||||||||||||||||||||
| 购置物业、厂房、设备应计未支付 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 与收购业务相关的或有负债和递延负债，但未支付 |
|
|
|
|||||||||||||||||
(1)2025财年的非现金融资活动包括发行普通股作为与合并相关的股权对价。有关更多信息，请参阅附注4，“收购和剥离”。
115
注24-
季度财务信息（未经审计）
| 季度末 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元，每股数据除外） | 9月30日 | 12月31日 | 3月31日 | 6月30日 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||
|
2025财年（1）
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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| 归属于Amcor PLC的净收入/（亏损） |
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| 每股基本盈利/（亏损）（2） | $ |
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| 每股摊薄收益/（亏损）（2） |
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2024财年（1）
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| 净销售额 | $ |
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| 毛利 |
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| 归属于AMCOR PLC的净利润 |
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| 基本每股收益（2） | $ |
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| 稀释每股收益（2） |
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(1)2025财年第四季度反映了Amcor plc的业绩，包括自收购日期2025年4月30日以来的Berry业绩。
(2)每股金额是针对呈报的每个季度独立计算的。由于平均季度流通股变化的影响，季度总和可能不等于年度总额。
116
注25-
后续事件
2025年8月14日，公司董事会宣布季度现金股息$
0.1275
将于2025年9月25日向截至2025年9月5日登记在册的股东支付每股AMCOR已收到澳大利亚证券交易所（“ASX”）结算操作规则的豁免，该规则将允许AMCOR将其普通股和CHESS存托工具（“CDI”）登记册之间的处理转换从2025年9月4日推迟至2025年9月5日（含）。
117
项目9。-与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
项目9a。-控制和程序
评估披露控制和程序
我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2025年6月30日我们的披露控制和程序的有效性。经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）规则13a-15（e）和15d-15（e）中定义的术语“披露控制和程序”是指公司的控制和其他程序，旨在确保公司在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保公司在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给我们的管理层，包括其主要执行官和财务官（视情况而定）的控制和程序，以便能够及时就所要求的披露做出决定。
管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作得多么好，都只能为实现其目标提供合理保证，管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时必然会运用其判断。基于此评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至2025年6月30日，我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条对财务报告的内部控制作了定义。我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。我们的管理层评估了我们的财务报告内部控制的设计和运营有效性，基于在内部控制-综合框架Treadway委员会赞助组织委员会（“COSOF框架”）发布的（2013）（2013）。所有的内部控制制度，无论设计得多么好，都有先天的局限性。因此，即使是有效的内部控制和程序也只能为财务报表编制和列报提供合理保证。
2025年4月30日，我们完成了与Berry的合并，并实施了与编制和披露财务信息相关的新流程和内部控制。鉴于收购Berry的重要性以及系统和业务流程的复杂性，我们排除了对Berry财务报告内部控制的评估，该评估符合SEC的指导，该指导允许注册人在收购完成后的第一年将最近收购的业务排除在管理层的评估范围之外。截至2025年6月30日止年度，受贝瑞财务报告内部控制的总资产（不包括商誉和收购的无形资产）和收入分别占我们综合总资产和收入的约36%和10.6%。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们对截至2025年6月30日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的管理层得出结论，截至2025年6月30日，我们对财务报告保持了有效的内部控制。
我们的财务报告内部控制的有效性截至2025年6月30日，已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计，如其报告所述，该报告载于“项目8。-财务报表和补充数据"表格10-K上的本年度报告。
财务报告内部控制的变化
在2025财年第四季度期间，我们对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条）没有发生任何变化，但上文讨论的与我们与Berry的合并相关的那些已对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的情况除外。
118
项目9b。-其他信息
截至2025年6月30日止三个月，
公司没有董事或第16条高级人员采纳或终止“第10b5-1条交易安排”或“非第10b5-1条交易安排”，
由于每个术语在条例S-K项目408（a）中定义。
项目9c。-关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10。-董事、执行官和公司治理
由于将在2025年6月30日之后的120天内根据条例14A向美国证券交易委员会提交包含此类信息的最终代理声明，因此省略了针对本项目要求提交的信息，并且此类信息通过引用明确并入本文。有关我们的行政人员的资料载于本年度报告第I部分的10-K表格。
我们的董事会委员会章程、公司治理准则以及我们的行为准则和道德政策可在我们的网站（http://www.amcor.com/investors）的“公司治理”下以电子方式查阅，或免费直接写信给我们，注意：公司秘书。我们的董事会通过了适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官以及履行类似职能的其他人员的行为准则。我们打算通过在此类修订或豁免日期之后立即在我们网站的投资者关系部分发布此类信息来满足表格8-K第5.05项下关于修订或豁免我们的行为准则的披露要求。
我们不会将我们网站上包含的信息作为本报告的一部分，或通过引用将其纳入本报告。
内幕交易政策
我们的董事会已
通过
一项内幕交易政策，该政策管理我们的董事、高级职员、其他关键员工和涵盖人员购买、出售和/或以其他方式处置我们的证券，我们认为该政策经过合理设计，可确保遵守适用的内幕交易规则、法规和上市标准。我们的内幕交易政策副本作为本年度报告的附件 19以表格10-K提交。
119
项目11。-高管薪酬
由于将在2025年6月30日之后的120天内根据条例14A向美国证券交易委员会提交包含此类信息的最终代理声明，因此需要针对本项目提交的信息被省略，并且此类信息通过引用明确并入本文。
项目12。-若干实益拥有人及管理层的证券所有权及相关股东事项
截至2025年6月30日的股权补偿方案如下：
| 待发行证券数量 行使时发出 未完成的选择， 认股权证和权利 |
加权-平均 行权价 未完成的选择， 认股权证和权利 |
证券数量 剩余可用于 未来发行下 股权补偿计划 （不包括证券 反映在（a）栏） |
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| 计划类别 | (a) | (b) | （c） | ||||||||||||||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿方案 | 62,379,640 | (1) | $ | 10.17 | (2) | 35,901,203 | (3) | ||||||||||||||||
| 未获证券持有人批准的股权补偿方案 | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 合计 | 62,379,640 | (1) | $ | 10.17 | (2) | 35,901,203 | (3) | ||||||||||||||||
(1)包括加权平均行使价为10.17美元的31,212，929股未行使期权奖励、业绩股/权利归属时可发行的11,990，450股普通股奖励、股份权利归属时可发行的16,759，491股普通股奖励以及根据股份保留计划发行的2,416，770股限制性股票。
(2)在确定未行使期权的加权平均行权价时，业绩股份/权利、股份权利、受限制股份单位和非执行董事股份计划被排除在外。
(3)可作为期权、履约股份/权利、股份权利或受限制股份单位发行。
由于将在2025年6月30日之后的120天内根据条例14A向美国证券交易委员会提交包含此类信息的最终代理声明，因此省略了针对本项目需要提交的额外信息，并且此类信息通过引用明确并入本文。
项目13。-某些关系及关联交易，以及董事的独立性
由于包含此类信息的最终代理声明将在2025年6月30日之后的120天内根据第14A条向美国证券交易委员会提交，因此省略了针对本项目要求提交的信息，并且此类信息通过引用明确并入本文。
项目14。-首席会计师费用和服务
由于包含此类信息的最终代理声明将在2025年6月30日之后的120天内根据第14A条向美国证券交易委员会提交，因此省略了针对本项目要求提交的信息，并且此类信息通过引用明确并入本文。
120
第四部分
项目15。-展品和财务报表附表
| 表格10-K中的页面 | ||||||||
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(a)财务报表、财务报表附表、展品
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(1)财务报表
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(2)财务报表附表
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| 所有其他附表因不适用而被省略，或所需信息在财务报表或其附注中显示。 | ||||||||
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(3)附件
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| 附件 | 说明 | 备案形式 | |||||||||||||||
| 2 | .1 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 2 | .2 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 3 | .1 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 3 | .2 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 4 | .1 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 4 | .2 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 4 | .5 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 4 | .7 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 附件 | 说明 | 备案形式 | |||||||||||||||
| 4 | .8 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 4 | .10 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 附件 | 说明 | 备案形式 | |||||||||||||||
| 4 | .24 | 特此备案 | |||||||||||||||
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| 4 | .26 | 特此备案 | |||||||||||||||
| 4 | .27 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 4 | .36 |
Amcor Flexibles North America，Inc.、Amcor plc、Amcor Finance（USA），Inc.、Amcor UK Finance plc、Amcor Pty Ltd和Amcor Group Finance plc以及高盛 Sachs & Co. LLC和UBS Securities LLC作为2028年到期的4.800%有担保优先票据、2030年到期的5.100%有担保优先票据和2035年到期的5.500%有担保优先票据的初始购买者的代表签订的登记权利协议，日期为2025年3月17日 （以引用方式并入附件 4。8至Amcor plc于2025年3月17日提交的关于表格8-K的当前报告）。
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以参考方式纳入 | ||||||||||||||
| 4 | .37 | 特此备案 | |||||||||||||||
| 4 | .38 | 特此备案 | |||||||||||||||
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| 4 | .41 | 特此备案 | |||||||||||||||
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| 附件 | 说明 | 备案形式 | |||||||||||||||
| 4 | .42 | 特此备案 | |||||||||||||||
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| 4 | .46 | 特此备案 | |||||||||||||||
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| 附件 | 说明 | 备案形式 | |||||||||||||||
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| 10 | .1 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 附件 | 说明 | 备案形式 | |||||||||||||||
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| 10 | .4 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 10 | .19 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 10 | .20 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 附件 | 说明 | 备案形式 | |||||||||||||||
| 10 | .21 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 10 | .22 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 10 | .23 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
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| 10 | .28 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 10 | .29 | 以参考方式纳入 | |||||||||||||||
| 19 | 特此备案 | ||||||||||||||||
| 21 | 特此备案 | ||||||||||||||||
| 22 | 特此备案 | ||||||||||||||||
| 23 | 特此备案 | ||||||||||||||||
| 31 | .1 | 特此备案 | |||||||||||||||
| 31 | .2 | 特此备案 | |||||||||||||||
| 32 | 特此提供 | ||||||||||||||||
| 97 | 以参考方式纳入 | ||||||||||||||||
| 101 | .ins | 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 | 以电子方式提交 | ||||||||||||||
| 101 | .SCH | 内联XBRL分类法扩展架构文档。 | 以电子方式提交 | ||||||||||||||
| 101 | .CAL | 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。 | 以电子方式提交 | ||||||||||||||
| 101 | .DEF | 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。 | 以电子方式提交 | ||||||||||||||
| 101 | .lab | 内联XBRL分类学扩展标签linkbase文档。 | 以电子方式提交 | ||||||||||||||
127
| 附件 | 说明 | 备案形式 | |||||||||||||||
| 101 | .PRE | 内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档。 | 以电子方式提交 | ||||||||||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含在附件 101中）。 | 以电子方式提交 | |||||||||||||||
*本展品为管理合同或补偿性计划或安排。
**根据S-K条例第601（a）（6）项，本附件的某些规定已被编辑。AMCOR同意应SEC或其工作人员的要求向其提供一份本附件的未经编辑的副本。
***根据S-K条例第601（a）（5）项，附表和展品已被省略。公司在此承诺应要求向证券交易委员会补充提供任何省略的附表和展品的副本。
项目16。-表格10-K摘要
没有。
128
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。
| Amcor plc | ||||||||||||||
| 由 | /s/Michael Casamento | 由 | /s/Julie Sorrells | |||||||||||
| Michael Casamento，执行副总裁兼首席财务官（首席财务官） | Julie Sorrells，副总裁兼公司财务总监（首席会计官） | |||||||||||||
| 2025年8月15日 | 2025年8月15日 | |||||||||||||
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人并以身份和在所示日期签署如下。
| /s/Michael Casamento | /s/Julie Sorrells | |||||||
| Michael Casamento，执行副总裁兼首席财务官（首席财务官） | Julie Sorrells，副总裁兼公司财务总监（首席会计官） | |||||||
| 2025年8月15日 | 2025年8月15日 | |||||||
| /s/Peter Konieczny | /s/Lucr è ce Foufopoulos-De Ridder | |||||||
| Peter Konieczny，董事兼首席执行官（首席执行官） | Lucr è ce Foufopoulos-De Ridder，董事 | |||||||
| 2025年8月15日 | 2025年8月15日 | |||||||
| /s/Graeme Liebelt | /s/Graham Chipchase | |||||||
| Graeme Liebelt，董事兼董事长 | Graham Chipchase，董事 | |||||||
| 2025年8月15日 | 2025年8月15日 | |||||||
| /s/Nicholas（Tom）Long | /s/Jonathan F. Foster | |||||||
| Nicholas（Tom）Long，导演 | Jonathan F. Foster，董事 | |||||||
| 2025年8月15日 | 2025年8月15日 | |||||||
| /s/Stephen E. Sterrett | /s/Susan Carter | |||||||
| Stephen E. Sterrett，董事 | Susan Carter，董事 | |||||||
| 2025年8月15日 | 2025年8月15日 | |||||||
| /s/Achal Agarwal | /s/James T. Glerum，Jr。 | |||||||
| Achal Agarwal，董事 | James T. Glerum，Jr.，董事 | |||||||
| 2025年8月15日 | 2025年8月15日 | |||||||
| /s/Jill A. Rahman | ||||||||
| Jill A. Rahman，董事 | ||||||||
| 2025年8月15日 | ||||||||
129
附表二-估值及合资格帐户及储备金
（百万美元）
信用损失、销售退货、折扣、备抵准备金：
| 截至6月30日止年度， | 年初余额 | 计入损益的新增 | 注销 | 外币影响及其他（一） | 年末余额 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ |
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$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
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| 2024 |
|
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(
|
(
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| 2023 |
|
|
(
|
|
|
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(1)外币影响和其他包括与收购相关的准备金应计。2025财年包括$
10
合并带来的百万影响。
130