美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a
根据第14(a)节提交的代理声明
1934年《证券交易法》(修订号。)
| ☑ | 由注册人提交 | ☐ | 由注册人以外的一方提交 |
| 勾选合适的方框: | ||
| ☐ | 初步代理声明 | |
| ☐ | 机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下) | |
| ☑ | 最终代理声明 | |
| ☐ | 确定的附加材料 | |
| ☐ | 根据§ 240.14a-12征集材料 | |

(注册人的名称在其章程中指明)
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
| 备案费的支付(查看所有适用的方框): | ||
| ☑ | 无需任何费用 | |
| ☐ | 之前用前期材料支付的费用 | |
| ☐ | 根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用 | |
目 录
我们谨代表GE Aerospace董事会向您提供这些与GE Aerospace为其2025年年会征集代理有关的材料(从2025年3月18日或前后开始)。
通用电气公司的运营公司名为GE Aerospace。本委托书中对通用电气或GE的提及是指该公司在2024年4月2日分拆GE Vernova之前就已存在。
| GE Aerospace 2025代理声明 | GE航空航天 1诺依曼方式 Evendale,OH45215 |
首席董事的信
各位股东,
过去的一年,标志着我们公司新篇章的开始。我们的董事会有幸在GE Aerospace作为一家独立公司的第一年取得的巨大进步和成功中代表您。
通过这一切,GE Aerospace团队持续为客户服务,实现重大项目里程碑并推进关键技术。该公司还实现了强劲的2024年财务业绩,全年营业利润和自由现金流各增长约30%。我们相信,在这一伟大开端的基础上还有很大的发展和改进空间。
完成GE历史性转型,推出GE Aerospace
随着去年4月GE Vernova的分拆,我们完成了GE多年的战略转型,成为三家独立的上市公司。这种转变为股东创造了巨大价值,与宣布分拆前的2021年11月通用电气的市值相比,通用电气航空航天、通用电气Vernova和GE Healthcare的总市值增加了超过2300亿美元——是其三倍多。
今天,GE航空航天团队全力践行我们公司的宗旨:发明未来的飞行,把人举起来,安全带回家。GE Aerospace在2024年使超过30亿名乘客能够在机翼下使用我们的技术飞行,并且在任何特定时间都有近100万名乘客在飞行中由我们的发动机提供动力。*这些数字凸显了我们安装基础的规模和重要性以及行业领导地位,但它们也凸显了我们对安全的关键责任——在GE航空航天文化和运营模式中,安全是第一位的。
确保我们CEO的持续领导
GE Aerospace发射后,董事会的最高优先事项之一是确保新公司的长期领导地位。我们非常高兴地宣布,去年6月我们与董事长兼首席执行官Larry Culp达成了一项协议,将任职至2027年。拉里在他的整个职业生涯中证明了自己是一位非凡的CEO,自2018年掌舵通用电气以来,他在加强通用电气业务和创造股东价值方面的记录不言自明。
此外,随着我们继续增加新的发动机和服务产品以满足巨大的需求,董事会认为拉里是今天通用电气航空航天公司的正确领导者。他的领导风格体现在FLIGHT DECK,这是该公司专有的精益运营模式,它定义了预期行为——尊重人、持续改进、客户驱动——并提供了推动结果的基本工具。拉里对安全、质量、交付和成本的关注——按此顺序——以及对建立能力和竞争优势的承诺,将在未来几年为通用航空航天公司和股东提供良好的服务。
董事会坚信,确保拉里继续担任领导职务符合股东的最佳利益。我鼓励您在第27页与我们的管理发展与薪酬委员会主席Steve Angel的问答中阅读更多关于我们审议的内容。
深化我们的航空航天和国防重点
在董事会层面,我们还受益于与管理团队就我们的业务战略和执行进行更深入讨论的机会。我们在过去几年里迎来的新董事,正凭借他们悠久的行业根基和专业知识,为他们增添了显着的价值。并且作为一家独立的航空航天公司,我们有更多的时间投入到业务核心的话题上,比如产品安全和质量、交付和供应链以及面向未来飞行的技术开发。凭借董事会的充分关注和经验,我们正在努力支持GE Aerospace作为航空航天推进和系统领域的全球领导者取得长期成功。
代表董事会感谢您在公司和我们行业的这个激动人心的时刻对GE Aerospace的持续支持。

托马斯·霍顿
牵头董事
| * | 数字包括GE Aerospace和合资企业生产的设备。 |
GE Aerospace 2025代理声明1
发射GE Aerospace
| 在我们的第一年交付价值 | ||||||||||||||||||||
| 2024年业绩 | ||||||||||||||||||||
GE Aerospace在2024年取得了不朽的成就,作为一家独立公司,我们在第一年的强劲表现为持续创造价值奠定了基础。 |
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•在需求强劲的情况下为客户提供服务,设备和服务订单总额为503亿美元(+ 32%),剩余履约义务超过1700亿美元。 •实现了强劲的财务业绩,包括17亿美元的营业利润*增长(+ 30%)和13亿美元的自由现金流*增长(+ 28%)。 •在研发方面投入27亿美元,为客户推进飞行和下一代解决方案的未来。** •建立了一个资本分配框架,目标是在2024年至2026年期间部署约250亿美元的可用现金,并向股东返还超过60亿美元。 •产生了65%的股东总回报(TSR),而标普 500工业指数为17%。 |
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| 公认会计原则 | 24财年 | 23财年 | Y/Y报告 | 非公认会计原则* | 24财年 | 23财年 | Y/Y | |||||||||||||
| 总收入 | $ | 38,702 | $ | 35,348 | 9% | 调整后收入 | $ | 35,121 | $ | 31,959 | 10% | |||||||||
| 利润 | $ | 7,620 | $ | 10,441 | (27)% | 营业利润 | $ | 7,253 | $ | 5,561 | 30% | |||||||||
| 利润率 | 19.7% | 29.5% | (980)bps | 营业利润率 | 20.7% | 17.4% | 330个基点 | |||||||||||||
| 持续EPS | $ | 6.09 | $ | 8.33 | (27)% | 调整后每股收益 | $ | 4.60 | $ | 2.95 | 56% | |||||||||
| 经营活动产生的现金(CFOA) | $ | 5,817 | $ | 4,609 | 26% | 自由现金流(FCF) | $ | 6,089 | $ | 4,744 | 28% | |||||||||
| 股价增长 | ||||||||||||||||||||
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*非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的信息,请参阅第65页的非GAAP财务指标和绩效指标说明。 **包括GE Aerospace以及客户和合作伙伴资助的研发。 |
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2 GE Aerospace 2025代理声明
| 通过我们的细分市场继续取得成功 | ||
| GE Aerospace是推进、服务和系统领域的全球领导者,拥有7万台商用和国防发动机的安装基础。我们通过两个可报告的部门运营:商业发动机和服务以及国防和推进技术。 | ||
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| 商用发动机与服务(CES)部门是业界规模最大且不断增长的商用推进机队,在窄体和宽体平台上的安装基数约为45,000台发动机。 | ||
•每四次商业飞行中就有三次由GE Aerospace和我们的合资伙伴提供的发动机提供动力。 • 2024年,CES创造了269亿美元的收入,其中74%来自服务。 •在整个2024年,我们收到了超过3900个商用发动机订单,并将CES积压订单增加到1540亿美元。 |
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| Defense & Propulsion Technologies(DPT)部门是国防发动机和关键飞机系统的领先供应商,包括Defense & Systems(D & S)和Propulsion & Additive Technologies(P & AT)。 | ||
•通用航空航天公司为美国所有军事作战和直升机机队的三分之二提供动力。 • 2024年,DPT创造了95亿美元的收入,并保持着180亿美元的多样化且不断增长的积压。 • DPT在2024年取得了几项重大胜利,包括向美国陆军交付了首批两台T901发动机,并从波兰武装部队获得了210台T700发动机的订单。 • P & AT业务支持Avio Aero、Unison、Dowty Propellers和Colibrium Additive品牌的商业和军事终端用户。 |
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| 借力飞行甲板实现长期、可持续价值 | ||
| 2024年2月,我们推出了FLIGHT DECK,这是我们专有的精益运营模式,通过对安全、质量、交付和成本的不懈关注,按此顺序更好地为我们的客户服务。FLIGHT DECK是我们如何将战略转化为运营和财务成果以及战略突破,同时推进我们的文化。 | ||
我们的路线图: 一个团队,一个战略,一个运营模式,一个文化。 |
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GE Aerospace 2025代理声明3
2025年年会通知
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邀请您参加我们的2025年年会。如果您在2025年3月10日收盘时是GE Aerospace的股东,您有权在年度会议上投票。即使您计划参加网络直播,我们鼓励您通过您可用的方法之一尽快提交您的投票。
诚挚地, 约翰·菲利普斯,三世,总法律顾问兼秘书 |
| 议程 | ||||
| 1 | 选出未来一年代理提名的10名董事提名人 | |||
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为每位董事提名人 | |||
| 第5页 | ||||
| 见第1页为a首席董事的信 | ||||
| 2 | 咨询批准我们指定的高管薪酬(Say-上-支付) | |||
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为 | |||
| 第26页 | ||||
| 见第27页为a与薪酬委员会主席的问答 | ||||
| 3 | 批准推选德勤为2025年独立核数师 | |||
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为 | |||
| 第57页 | ||||
| 4 | 投票表决包括在代表名单内的股东提案,如在会议上适当提出 | |||
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反对提案 | |||
| 第59页 | ||||
| Logistics | |
| 日期和时间 | |
| 美国东部时间2025年5月6日上午10:00 | |
| 位置 | |
| 网络直播:www.virtualshareholdermeeting.com/GEAerospace2025 | |
| 记录日期 | |
| 于2025年3月10日营业时间结束时登记在册的股东有权出席年度会议并在会上投票。当日,GE Aerospace(通用电气公司)有1,066,578,764股普通股已发行并有权投票。 | |
| 你怎么投票 | |
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通过互联网 |
| 在www.proxyvote.com,或在贵行或券商向贵行提供的材料上注明的网站 | |
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通过电话 |
| 拨打您的代理卡或投票指示表上的电话号码 | |
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邮寄 |
| 签署、注明日期并交回您的代理卡或投票指示表格 | |
| 如果您是实益拥有人并收到了投票指示表,请按照您的银行或经纪人提供的指示对您的股份进行投票。 | |
| 我们在https://www.geaerospace.com/annualmeeting创建了一个年会网站,以便方便地访问我们的2025年年会材料。在年会网站上,您可以找到要投票的项目的概述、代理声明和年度报告以在线阅读或下载,以及投票您的股份的链接。 | |
| 哪里可以查到更多信息? | |
| 见投票和会议信息第62页。 | |
4 GE Aerospace 2025代理声明
治理
第1号提案
选举董事
你在投什么票? 在2025年年会上,10名董事提名人选将被选入通用电气航空航天委员会,任期至2026年年会,直至其继任者当选并获得资格。 |
您的董事会建议为每位被提名人投票 | |
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| 所有被提名人都是现任通用电气航空航天董事会成员,他们是在2024年年会上由股东选举产生的。 | ||||||
GE Aerospace 2025代理声明5
董事会提名人
| 保有权 | 年龄 | Independence | ||||||||||||
| 4.8年平均任期 | 64.2年平均年龄 | 全部独立除了CEO | ||||||||||||
| 3较新(1-2年) | 760-64岁 | 9独立 | ||||||||||||
| 2中期(3-5年) | 3≥ 65岁 | 1不独立 | ||||||||||||
| 5任期更长(6 +年) | ||||||||||||||
| 我们的董事会任期限制为15年 | 我们的董事会年龄限制是75岁 | 除我们的首席执行官外,所有被提名的董事都是独立的,并按照要求满足我们委员会更高的独立性标准 | ||||||||||||
资格和属性
委员会成员表明截至本委托之日董事会各委员会的组成。有关委员会和委员会在2024年期间活动的描述,请参阅第16页的2024年董事会委员会。我们的董事提名人的首要资格和属性在以下矩阵中突出显示。该矩阵旨在作为一个高级别的摘要,而不是每个董事的技能或对董事会的贡献的详尽清单。
| 主要资格和属性 | 委员会 | ||||||||
| 姓名 | 航空航天和国防部门 | 运营 | 公共 公司CEO 经验 |
财务与会计 | 投资者/ 资本分配 |
全球 | 审计 委员会 |
Compensation 委员会 |
治理 委员会 |
| Stephen Angel | ● | ● | ● | ● | ● | ![]() |
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| S é bastien Bazin | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||
| 玛格丽特·比尔森 | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
| H. Lawrence Culp, Jr. | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||
| Thomas Enders | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||
| Edward Garden | ● | ● | ● | ●■ | ● | ||||
| Isabella Goren | ● | ● | ● | ● | ■ |
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| 托马斯·霍顿 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||
| Catherine Lesjak | ● | ● | ● | ● | ●■ | ![]() |
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| 达伦·麦克杜 | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
金融敏锐度。董事会已确定,每一位女士。Goren和Lesjak以及Mr. Garden是“审计委员会财务专家”(根据SEC规则),审计委员会的每个成员都“有财务知识”(根据NYSE规则)。
| ● | 成员 |
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椅子 |
| ■ | 金融专家 |
关键公司治理实践
| • | 10名董事提名人中有9名是独立董事 |
| • | 以多数票每年选举所有董事 |
| • | 管理文件中没有绝对多数票条款 |
| • | 董事会领导结构年度审查 |
| • | 年度董事会及委员会自-评价 |
| • | 职责明确的强势牵头董事 |
| • | 双-分叉板刷新机制(年龄和任期限制) |
| • | 独立董事常务例会 |
| • | 董事会和委员会可独立于管理层聘请外部顾问 |
| • | 积极主动的一年-一轮股东参与计划 |
| • | 适用于所有现金和股权激励奖励的回拨政策 |
| • | 禁止套期保值&质押 |
| • | 强有力的持股指引 |
| • | 董事“过火”限制 |
| • | 无毒丸或双-类别股份 |
| • | 召集特别会议的股东权利(按10%) |
| • | 代理访问-关于市场条款的法律规定 |
| • | 股东批准若干离职福利 |
6 GE Aerospace 2025代理声明
被提名人传记
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H. Lawrence Culp, Jr.
董事自:2018年 年龄:61岁 出生地:美国
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董事长(自2024年4月起)兼首席执行官(自2022年6月起),GE Aerospace,Evendale,OH和前董事长兼首席执行官,GE,Boston,MA(2018 – 2024) |
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| 董事会领导 | 董事长 | |||
先前的业务经验 •全球私募股权公司贝恩资本私募股权高级顾问(2017 – 2018) •哈佛商学院高级讲师(2015 – 2018) • 丹纳赫(2001 – 2014)前任首席执行官兼总裁,该公司是一家全球性科技公司,业务涉及医疗保健、环境和应用终端市场;1990年加入丹纳赫子公司Veeder-Root,曾在丹纳赫内担任多个领导职务,包括首席运营官,退休后担任高级顾问(2014 – 2016)
现行公营公司董事会 • GE航空航天 • GE Healthcare
过往上市公司董事会 • 丹纳赫 •葛兰素史克 • 普信集团
其他职位 •华盛顿学院访客和州长委员会成员和前任主席 •维克森林大学董事会成员
教育 •华盛顿学院 • MBA,哈佛商学院 |
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托马斯·霍顿
董事自:2018年 年龄:63岁 出生地:美国 独立 |
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纽约基础设施投资基金Global Infrastructure Partners合伙人(自2019年起) |
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| 董事会领导 | 牵头董事 | |||
GE航空航天委员会成员 •治理
先前的业务经验 •专注于成长投资的私募股权公司Warburg Pincus LLC高级顾问(2015 – 2019) •全球最大航空公司之一(AMR Corporation和US Airways合并后成立)的美国航空集团董事长(2013 – 2014) • 美国航空董事长兼首席执行官(2011 – 2014) • AMR(美国航空的母公司)董事长兼首席执行官(2010 – 2013) • AMR执行副总裁兼首席财务官(2006 – 2010) • 美国电话电报副董事长兼首席财务官(2002 – 2006) • AMR高级副总裁兼CFO(2000 – 2002);1985年加入AMR,担任多个财务和管理职务
现行公营公司董事会 • GE航空航天 •沃尔玛
过往上市公司董事会 • EnLink中游 • 高通TERM0
教育 •贝勒大学 •南方卫理公会大学MBA |
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GE Aerospace 2025代理声明7
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Isabella Goren
董事自:2022年 年龄:64岁 出生地:乌克兰 独立 |
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曾任全球航空公司美国航空和AMR Corporation的首席财务官,德克萨斯州沃思堡(2010-2013) |
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| 董事会领导 | 主席:审计委员会 | |||
GE航空航天委员会成员 •审计(主席)
先前的业务经验 • 美国航空和AMR公司首席财务官(2010-2013年) • 美国航空客户关系营销高级副总裁(2006-2010) • 美国航空副总裁(1998-2006) • AMR服务总裁(1996-1998年) •曾任职于美国航空的多个管理职位(1986-1996年) •化学工程师,杜邦(1983-1985年)
现行公营公司董事会 • GE航空航天 • 万豪国际酒店
过往上市公司董事会 •差距 •利安德巴塞尔工业公司
其他职位 • MassMutual董事 •咨询委员会成员,得克萨斯大学奥斯汀分校,科克雷尔工程学院 •南方卫理公会大学莱尔工程学院执行局成员
教育 •得克萨斯大学奥斯汀分校 •南方卫理公会大学MBA |
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Stephen Angel
董事自:2022年 年龄:69岁 出生地:美国 独立 |
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全球工业气体和工程公司林德董事长兼前首席执行官,爱尔兰都柏林(自2022年起) |
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| 董事会领导 | 主席:薪酬委员会 | |||
GE航空航天委员会成员 •薪酬(主席)
先前的业务经验 •首席执行官,林德(2018-2022年) •普莱克斯(随后为林德)总裁兼首席执行官(2007-2018) •普莱克斯总裁兼首席运营官(2006-2007年) •普莱克斯北美、欧洲和亚洲执行副总裁(2001-2006) •曾在通用电气担任多个职务(1979年-2001年)
现行公营公司董事会 • GE航空航天 • GE Vernova • 林德
过往上市公司董事会 • PPG工业 •普莱克斯
其他职位 •斯托克空间技术公司董事 •商业理事会成员
教育 •北卡罗来纳州立大学 • MBA,洛约拉学院 |
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8 GE Aerospace 2025代理声明
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Catherine Lesjak
董事自:2019年
年龄:66岁
出生地:加拿大 独立 |
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| 前首席财务官,全球科技公司惠普及其前身惠普公司Palo Alto,加利福尼亚州(2007-2018) |
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| 董事会领导 | 主席:治理与公共 | |||
| 事务委员会 | ||||
| GE航空航天委员会成员
•治理(主席)
•审计
先前的业务经验
• 惠普临时首席运营官(2018 – 2019)
•临时首席执行官,惠普企业(2010年)
• 惠普高级副总裁兼财务主管(2003 – 2007)
•此前曾在惠普和惠普企业的金融组织内担任多个领导职务,包括担任全球财务总监,软件解决方案;商业客户的财务总监和信贷经理;以及财务运营、企业营销和解决方案经理(于1986年加入惠普企业)
现行公营公司董事会
• GE航空航天
• GE Healthcare
• PROS控股
过往上市公司董事会
• SunPower
其他职位
•伯克利加州大学哈斯商学院董事会
教育
•斯坦福大学
•加州大学伯克利分校MBA |
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S é bastien Bazin
董事自:2016
年龄:63岁
出生地:法国
独立 |
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| 法国巴黎,全球酒店公司雅高酒店集团董事长兼首席执行官(自2013年起) |
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| GE航空航天委员会成员
•赔偿
•治理
先前的业务经验
•私人投资公司欧洲科勒尼不动产首席执行官(1997 – 2013)
•集团董事总经理、首席执行官兼总经理,Immobili è re H ô teli è re(1992 – 1997)
• 1985年开始美国金融界职业生涯,成为副总裁,并购,PaineWebber
现行公营公司董事会
• GE航空航天
•雅高酒店集团
过往上市公司董事会
•悦榕庄控股
•家乐福
• 华住
其他职位
•副主席,监事会,Gustave Roussy基金会,癌症研究资助
• Safar Ventures董事长
•利雅得旅游与酒店学院院长
教育
•索邦大学
•索邦大学硕士(经济学) |
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GE Aerospace 2025代理声明9
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玛格丽特·比尔森
董事自:2023年 年龄:63岁 出生地:美国 独立 |
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| BBA Aviation,PLC的全球发动机服务部门及其前身后市场服务部门,一家航空服务公司的前总裁兼首席执行官,英国伦敦(2009-2016年) |
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| GE航空航天委员会成员
•审计
先前的业务经验
• BBA Aviation、PLC全球发动机服务部门及其前身后市场服务部门总裁兼首席执行官(2009-2016年)
• Eclipse Aviation飞机部门总裁兼首席运营官(2005-2008年)
•副总裁、总经理,霍尼韦尔航空航天(2003-2005)
• 霍尼韦尔航空航天工程与项目管理副总裁(1997-2003)
•曾在麦道公司下属的道格拉斯飞机公司担任多个管理职务(1984-1996年)
现行公营公司董事会
• GE航空航天
过往上市公司董事会
• Arconic
• CAE
• SkyWest
教育
•安柏瑞德航空大学
• MENG,航空航天、航空和占星工程,加州州立大学,长滩 |
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Thomas Enders
董事自:2023年 年龄:66岁 出生地:德国 独立 |
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| 全球航空航天公司Airbus SE及其前身EADS NV,法国Blagnac前CEO(2005-2019)
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| GE航空航天委员会成员
•赔偿
先前的业务经验
• Airbus SE及其前身EADS NV的CEO(2005-2019)
• EADS NV国防和安全系统业务主管(2000-2005)
•在戴姆勒克莱斯勒航空航天公司担任多个职位(1991-2000年)
•德国联邦国防部规划工作人员(1989-1991年)
•德国对外关系委员会和国际战略研究所研究员(1988-1989年)
现行公营公司董事会
• GE航空航天
•百合
• 林德
•汉莎航空
过往上市公司董事会
•克诺尔
其他职位
•德国对外关系委员会(DGAP)主席
•主任,Helsing
教育
•波恩大学博士
•加州大学洛杉矶分校 |
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10 GE Aerospace 2025代理声明
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Edward Garden
董事自:2017年
年龄:63岁
出生地:美国
独立 |
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| 纽约州纽约市投资管理公司Garden Investments董事长兼首席执行官(自2023年起)
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| GE航空航天委员会成员
•审计
•赔偿
先前的业务经验
• Trian Fund Management首席投资官兼创始合伙人(2005-2023年)
• Triarc Companies(后为Wendy’s Company,前为Wendy’s/Arby’s Group)副董事长兼董事(2004-2007年)和执行副总裁(2003-2004年)
• 瑞士信贷第一波士顿公司董事总经理(1999-2003年)
•英国电信董事总经理Alex Brown(1994-1999年)
现行公营公司董事会
• GE航空航天
•米德尔比
过往上市公司董事会
• Family Dollar Store
• 景顺
• Janus Henderson集团
• 美盛集团
• 滨特尔
• 纽约梅隆银行
• The Wendy’s Company
教育
•哈佛学院 |
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达伦·麦克杜
董事自:2023年
年龄:64岁
出生地:美国
独立 |
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| 退役四星上将,美国空军,曾任美国运输司令部司令,伊利诺伊州斯科特空军基地(2015-2018) |
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| GE航空航天委员会成员
•审计
•治理
先前的政府经验
•四星上将,曾在美军服役36年,2018年10月退役。
•指挥官,美国运输司令部,2015年至2018年美国国防部全球海陆空运输单一管理者。
•在美国军方担任过各种领导职务,包括参谋长联席会议战略计划和政策副主任、总统军事助理、空军公共事务主任、空军参议院联络处处长。
现行公营公司董事会
• GE航空航天
• 雅培
• Parsons Corporation
其他职位
•美国联合服务汽车协会(USAA)理事
•美国男孩女孩俱乐部理事会
教育
•弗吉尼亚军事学院
•安柏瑞德航空大学航空管理硕士 |
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GE Aerospace 2025代理声明11
董事会组成
治理与公共事务委员会(Governance Committee)负责审查董事会的组成,并酌情对其进行更新。考虑到这一点,治理委员会定期审查潜在候选人,并向董事会推荐被提名人以供批准。董事会对其组成采取深思熟虑的方法,以保持与公司的公司战略保持一致。自从我们宣布计划分拆GE Healthcare和GE Vernova以来,董事会已经做出了重大努力,以使其构成与该公司作为一家航空航天公司的长期战略保持一致,并带来新的视角。因此,十位被提名者中有五位是在过去四年中增加的,重点是航空航天和国防部门的专业知识和运营经验。
董事甄选程序
我们的治理委员会连同全体董事会负责制定标准、筛选候选人和评估可能被考虑在我们董事会任职的人员的资格。治理委员会审议所有股东对董事候选人的推荐。以下介绍董事会的甄选过程:
| 1 | 继任规划 |
治理委员会在当前董事会结构以及技能和经验组合的背景下,优先考虑经验和属性,以支持公司当前和长期的需求。
| 2 | 确定候选人 |
治理委员会参与寻找合格董事候选人的过程,其中可能包括使用独立的搜索公司,并评估候选人的技能、经验和背景以及他们与公司投资组合和战略的一致性。
| 3 | 面试候选人 |
合格的董事候选人通常由董事长兼首席执行官、治理委员会主席、首席董事和治理委员会的其他成员,以及董事会和管理层的其他成员(视需要)进行面试。
| 4 | 决定和提名 |
在确定董事候选人符合治理委员会确定的优先事项并将为公司及其股东的最佳利益服务后,治理委员会推荐并由全体董事会批准董事候选人,以供董事会任命并由股东选举。
| 5 | 选举 |
股东考虑提名人选,以多数票选举董事,任期一年。
| 6 | 正在进行的评估 |
在持续的基础上,包括在年度董事会自我评估和为年度会议确定董事名单方面,治理委员会定期评估董事会的组成,以保持与公司战略和其他优先事项的一致性。
主任招聘优先事项
招聘优先事项
•航空航天领域专业知识 •运营经验 •资本配置/财务 •政府/监管机构 •技术/数字
董事“MUST-HAVES”
•领导经验 •最高的个人和职业道德 •诚信与价值观 •学习热情 •探究&客观的视角 •轻重缓急感&平衡感
如何推荐候选人
写信给治理委员会,c/o公司秘书,地址为1 Neumann Way,Evendale,OH 45215,并包括我们的章程要求的董事提名的所有信息。
我们如何刷新董事会
•董事会评估。每年,董事会通过在董事会和委员会层面进行彻底评估来评估其有效性。请参阅第18页我们如何评估董事会的有效性。 •期限限制。董事会对独立董事的任期限制为15年。 •年龄限制。除有限的例外情况外,董事在其75岁生日后不得被重新提名为董事会成员。
有关这些政策的更多信息,请参见董事会的治理原则(见第66页的有用资源)。
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12 GE Aerospace 2025代理声明
评估董事会组成的重要因素
治理委员会努力保持一个独立的董事会,拥有广泛和多样化的经验和判断力,致力于代表我们股东的长期利益。治理委员会在选择和招聘董事候选人时考虑了广泛的因素,包括:
创建一个经验丰富、合格的董事会,具有高度的个人品德和品格,并在与GE航空航天相关的领域拥有专业知识。
治理委员会寻求具备非凡领导素质并表现出对组织、流程、人员、战略、风险管理以及如何推动变革和增长的实际理解的董事。此外,鉴于董事会在人力资本管理和继任规划方面的作用,我们认为董事应该具有识别和培养人才的经验。除了这些门槛素质外,我们还寻求为董事会带来与GE Aerospace和公司战略相关的特定类型经验的董事。
建立一个结合了经验和观点的董事会。
GE Aerospace寻求建立一个由来自不同背景、具有各种经验和观点的个人组成的董事会。治理委员会在审查董事会候选人时会考虑各种资格和属性,包括技能、专业知识、观点和背景,并评估董事会的整体组成,以最好地使公司的有效治理符合股东的利益。有关我们董事会组成的更多信息,请参阅本页的董事会技能和经验。
遵守监管要求和董事会的独立性准则。
治理委员会考虑影响董事的监管要求,包括潜在的竞争限制。它还考察了董事曾担任或担任过的其他职位(包括其他董事会成员),董事会审查董事独立性。
我们如何评估电路板尺寸
治理委员会每年根据董事会的治理原则(见第66页的有用资源),在提议年度会议董事名单时考虑董事会规模。治理委员会考虑了许多因素,包括其年度自我评估和与同行公司的趋势评估。董事会预计将保持大约目前的规模。
| 董事会技能和经验 | |||
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航空航天和国防部门 我们增加了在航空航天领域具有商业领导或其他经验的董事,这种专业知识支持董事会的参与监督。具有高级军事或政府经验的董事也为我们的国防客户带来了重要的视角和理解。 |
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运营 我们寻求在其他大公司或组织拥有运营经验的董事,因为我们寻求推动我们的业务运营和执行不断改善。
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上市公司CEO经验 曾担任其他上市公司CEO的董事带来了宝贵的视角和经验,以协助董事会评估我们的CEO并就战略、业绩、文化和其他事项提供建议。
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财务与会计 GE Aerospace使用一套广泛的财务指标来衡量其业绩,准确的财务报告和稳健的审计对我们的成功至关重要。我们有多名符合审计委员会财务专家资格的董事,我们希望所有董事都了解财务和财务报告流程。
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投资者/资本分配 为了促进与我们的投资者的强大一致性,我们增加了具有监督投资或做出投资或资本分配决策经验的董事。我们认为,这些董事可以帮助管理层和董事会关注公司最关键的价值驱动因素,包括为我们的资本分配提供战略见解和监督以及设定高管薪酬目标和目标。
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全球 我们寻求具有全球商业经验的董事,因为通用电气航空航天公司的持续成功有赖于继续发展我们在美国以外的业务。例如,我们为大约120个国家的客户提供服务。具有全球经验的董事为董事会提供了宝贵的视角,帮助我们更好地理解全球市场的机遇和应对挑战。
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GE Aerospace 2025代理声明13
董事会领导Structure
GE Aerospace认为,独立的董事会监督是公司业绩强劲的重要组成部分。我们还认为,关于董事长和CEO的职位是否合并或分离,是否由高管或独立董事担任董事长的决定,应该基于公司面临的情况。在这一政策上保持灵活性,使董事会能够在任何特定时间选择最符合公司及其股东利益的领导结构。
为什么我们的董事会领导结构在这个时候适合GE航空航天。董事会继续认为,其目前的领导结构由董事长和首席执行官共同担任,并由一名首席董事领导的强大独立董事会和主持董事会每个委员会的独立董事来平衡,这符合GE Aerospace及其股东的最佳利益。董事会认为,这一结构允许Culp先生作为董事长兼首席执行官在董事会层面推动战略和议程制定,同时作为首席执行官保持执行该战略的责任。与此同时,我们的首席董事Thomas Horton与Culp先生合作,为董事会制定议程,并代表独立董事行使额外的监督。此外,董事会认为,合并董事长和首席执行官的角色对于在我们作为一家独立的航空航天公司启动时提供清晰的决策和问责制非常重要,并且可以通过我们的首席董事的职责有效地缓解合并这些角色可能导致的任何潜在冲突。董事会将继续审查这一结构的适当性,并考虑股东对我们正在进行的业务的反馈。
我们如何选择首席董事。治理委员会审查潜在候选人的资格和属性,包括领导力和以前的上市公司经验,并考虑现任首席董事、其他董事会成员和董事长的反馈。治理委员会随后向董事会独立董事提出建议,独立董事经审查后选举首席董事。美国航空前董事长兼首席执行官托马斯·霍顿于2018年9月首次当选为首席董事。
首席董事的角色
牵头董事负有以下职责(也可应董事会要求履行其他职能),详见董事会治理原则:
| • | 董事会领导—在任何可能被认为主席的角色发生冲突的情况下为董事会提供领导,并在主席缺席的情况下主持董事会会议 |
| • | 董事会议程、日程安排和信息—根据需要批准议程(具有添加议程项目的能力)、日程安排和信息发送给董事并召集额外会议 |
| • | 独立董事会议的领导—召集和领导独立董事会议,这些会议定期安排(除了全年举行的众多非正式会议),没有任何管理董事或GE Aerospace员工出席 |
| • | 董事长-独立董事联络—定期与董事长会面,并作为董事长与独立董事之间的联络人(尽管每位董事都可以直接接触董事长) |
| • | 股东通讯—让自己成为与我们的重要股东直接沟通的主要董事会联系人 |
| • | 董事会治理流程—与治理委员会合作,指导董事会的治理流程,包括年度董事会自我评估和年度主席评估 |
| • | 董事会领导结构审查—监督董事会对其领导结构的定期审查和评估 |
| • | 委员会主席遴选—建议治理委员会选择委员会主席 |
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主席 董事会&首席执行官 |
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首席董事 由独立董事单独选举产生 |
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主席 我们的审计、薪酬和治理委员会的主席是独立的 |
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遴选现任牵头董事的考虑: 托马斯·霍顿
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霍顿先生在2018年年会上首次当选为我们的董事会成员。在我们董事会任职期间,他与其他董事建立了牢固的工作关系,并赢得了他们的信任和尊重。此外,他还展示了强大的领导能力、独立思考以及对我们的业务及其行业的深刻理解。
独立董事选择Horton先生担任首席董事的决定考虑了每位独立董事的任期和能力,以及潜在候选人担任首席董事的意愿和能力,理解该职位需要承担重大责任和时间承诺。董事会认为,Horton先生还担任沃尔玛的首席独立董事。然而,在回顾霍顿先生在沃尔玛的时间承诺时,独立董事们指出,沃尔玛有三个不同的职位,分别是首席执行官、董事长和首席独立董事,这减轻了人们对霍顿先生在这种情况下能够为担任通用电气航空航天公司首席董事的角色投入足够时间的担忧。
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董事会业务
全板
2024年举行10次会议
独立董事会议
独立董事在预定的董事会会议上定期举行执行会议。他们全年可能还会有其他特别会议。这些高管会议旨在促进在独立于董事长和首席执行官的环境中坦诚和讨论问题。首席董事主持这些执行会议中的每一个。 |
董事长 H. Lawrence Culp, Jr. |
牵头董事 托马斯·霍顿 |
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2024年重点领域
| • | 长期战略,包括监督我们的战略转型和资本配置 |
| • | 执行GE Vernova分拆 |
| • | 产品安全与质量 |
| • | 业务战略和运营审查,包括访问GE航空航天设施 |
| • | 交付和供应链 |
| • | 组织人才审查和继任规划 |
| • | 企业风险管理 |
典型的GE Aerospace董事会会议
2024年期间,董事会举行了七次定期会议和三次特别会议。五次定期安排的会议以面对面方式举行,其他会议以虚拟方式举行,日程安排进行了调整,以适应不同时区的董事参与。下面介绍一个典型的面对面的董事会会议。
| 1 | 会前 |
董事会委员会主席:与管理层和审计师的筹备会议
管理层:内部筹备会议
| 2 | 星期四(第一天) |
Daytime:董事会委员会会议及董事会会议
晚上:与外部嘉宾或高级业务经理的非正式聚会和/或董事会工作晚宴
| 3 | 星期五(第2天) |
Daytime:全体董事会会议(包括各委员会主席的报告),随后是执行会议;也是定期的独立董事会议
| 4 | 会议结束后 |
管理层:讨论和回应董事会后续项目的述职会议
我们的董事会认识到,它对我们的战略优先事项和对GE Aerospace股东的责任的监督需要个人和专业的承诺,这远远超出了定期安排的董事会会议。与业务的持续和有意义的接触对于保持知情至关重要,并提供了一种洞察力,使我们的董事能够为我们的领导团队提供有效指导,并相互进行建设性对话。在2024年期间,除了定期安排的董事会和委员会会议外,董事们还参加了业务和战略审查会议,并参观了通用电气航空航天公司和客户/合作伙伴的各种设施。
GE Aerospace 2025代理声明15
2024年董事会委员会
审计
2024年举行10次会议
主席:Isabella Goren 其他成员:Billson,Garden,Lesjak & McDew |
治理与公共事务
2024年举行5次会议
主席:Catherine Lesjak 其他成员:Bazin、Horton & McDew |
管理发展与薪酬
2024年举行8次会议
主席:Stephen Angel 其他成员:Bazin、Enders & Garden |
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关键责任和风险监督领域
•监督GE Aerospace的独立审计师,包括审计计划和预算,并监督独立性和绩效
•监督GE Aerospace财务报告流程和系统的有效性
•与审计师和管理层讨论关键报告做法(包括非公认会计原则措施)、关键审计事项和新会计准则
•监测GE Aerospace内部控制的有效性
•审查和评估内部审计人员和合规方案的范围和绩效
•监督公司的企业风险管理和网络安全计划
•监控GE Aerospace的重大诉讼和调查
•与治理委员会协调,监督关于可持续性事项的外部报告 |
•监督董事会的治理进程,包括所有重要的治理政策和程序
•监督GE Aerospace与气候变化、政治支出和游说、人权以及环境、健康与安全相关的政策和战略
•监督与可持续发展事项相关的公司优先事项和外部报告的发展
•审查董事独立性并向董事会提出建议
•审查董事会组成和薪酬并确定GE Aerospace的新董事
•监督董事会和委员会的自我评估
•酌情审查利益冲突 |
•监督高管薪酬政策、做法和方案
•审查高管薪酬的重要要素,包括股权奖励、递延薪酬、遣散费和额外津贴
•监督和批准基于绩效的股权奖励的目标和目标,并根据这些目标评估绩效
•评估和批准首席执行官的薪酬
•审查赔偿政策和做法的风险评估
•监督高管继任计划的制定
•监督与人力资本管理相关的战略和政策,包括工作场所环境和文化以及人才招聘、发展、参与和保留等事项 |
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近期活动和重点领域
•为GE Aerospace监督合规、内部审计、数字技术、财务和其他关键职能
•监督企业风险管理框架 |
•审查董事会领导结构、委员会组成、委员会章程和董事薪酬
•监督GE Aerospace的首份可持续发展报告 |
•监督人才招聘、发展和安置/保留,包括继任规划
•审查通用电气航空航天公司的高管薪酬和相关计划 |
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Independence
所有委员会成员在其适用委员会任职期间均满足纽交所和通用电气航空航天公司对独立性的定义。
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委员会业务
每个委员会全年定期开会,向董事会报告其行动,接收高级管理层的报告,每年评估其绩效,并可以保留外部顾问。正式会议通常会辅之以额外的电话会议和会议。有关更多详细信息,请参阅治理原则和委员会章程(请参阅第66页的有用资源)。
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16 GE Aerospace 2025代理声明
关于董事会和委员会监督领域的补充信息
企业风险管理
风险评估和风险管理是公司管理层的责任,董事会对这些过程负有监督责任。审计委员会协助监督公司的企业风险管理框架,董事会还根据专业知识将具体的风险监督责任授予全体董事会或董事会各委员会。董事会在首席合规官牵头的年度简报中审查年度风险评估和相关风险缓解行动。我们的治理原则和委员会章程定义了每个委员会负有持续监督责任的风险领域,而董事会作为一个整体则专注于公司面临的最重大风险。在这一年中,董事会及其授权负责的委员会在其会议上专门用一部分时间更详细地审查和讨论具体的风险主题。
在管理层面,公司的总法律顾问、首席财务官和首席合规官共同主持执行风险委员会,该委员会负责公司的企业风险管理框架。我们的企业风险管理框架包括多层次的整体审查,每季度进行一次,通过结构化评估流程收集关键业务利益相关者和职能领导者的定量和定性投入,以及高级管理层的反馈。通过这个过程,我们的高级管理层定义、识别、优先考虑顶级企业风险。通用电气航空航天业务的主要领导者还定期与董事会和委员会举行会议,审查他们的战略和运营,包括关键风险和补救战略。
有关可能对我们的业务、声誉、财务状况和经营业绩产生重大不利影响的主要风险的讨论,请参阅我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告的风险因素部分。
网络安全
审计委员会负责董事会层面对网络安全风险的监督,审计委员会向全体董事会报告这方面以及其职责范围内的其他领域。作为其监督职责的一部分,审计委员会接收有关GE Aerospace全年与网络安全相关的做法、计划、值得注意的威胁或事件以及其他发展的报告,包括通过GE Aerospace首席信息官和首席信息安全官关于网络威胁和我们的网络安全风险管理战略的定期更新。审计委员会还接收有关网络安全风险的信息,作为GE Aerospace企业风险管理框架和报告的一部分。有关网络安全风险管理以及战略和治理的讨论,请参阅我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告的网络安全部分。
可持续性
可持续性是我们所做工作和公司长期价值背后的驱动力,是我们如何思考战略和风险的一个综合方面。我们的董事会和管理层认为,通过负责任地解决其他利益相关者和利益相关方(包括员工、新员工、客户、供应商、GE航空航天社区、政府官员和广大公众)的关切,可以促进股东的长期利益。我们认为,将可持续发展镜头与我们的日常运营、文化和公司优先事项相结合,对于推动业绩很重要。在董事会层面,这些议题通常跨越多个职能类别和监督领域,因此通常涉及董事会全体层面的讨论,而不是个别委员会的讨论。此外,我们的治理委员会对GE Aerospace的优先事项和与可持续发展事项相关的外部报告负有监督责任,我们的审计委员会也在监督此类外部报告方面发挥作用,包括在SEC文件和数据质量中报告这些事项。
有关GE Aerospace可持续发展方法、优先事项和业绩的各种利益相关者可能感兴趣的更多信息,包括产品安全、我们自己的运营和我们的产品产生的温室气体减排、环境管理、供应链以及人权、政治支出和其他事项,可在GE Aerospace的2024年可持续发展报告中找到(见第66页的有用资源)。
GE Aerospace 2025代理声明17
董事会治理实践
我们的董事会寻求以最高程度的有效性运作,支持在关键事项上进行独立思考和智能辩论的动态董事会文化。我们对公司治理采取全年全面的看法,我们采用的最佳做法会影响我们的领导结构、董事会组成和招聘、董事敬业度以及对股东的问责制。我们的董事会和委员会评估流程允许对我们的董事会做法进行年度评估,并有机会确定需要改进的领域。
| 参与独立监督 | ![]() |
纳入反馈 |
| 董事会业务 •频繁、定期安排的董事会电话会议 •董事业务访问 •开放获取高层管理人员和信息 •安排在每次定期董事会会议上与首席执行官举行的执行会议 •全年定期与仅独立董事举行执行会议 •接触第三方顾问
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年度治理审查 •根据不断演变的最佳实践和利益相关者反馈,审查和更新公司治理实践
年度自我评估 •由首席董事或独立第三方进行正式的董事会和委员会自我评估 •纳入董事会实践的反馈
股东外联 •全年定期与股东接触
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| 治理实践 | ![]() |
董事会组成 |
| 对股东的问责 •股东提名的董事候选人的代理权限 •无竞争董事选举的多数投票标准 •年度选举全体董事
治理原则 •稳健的牵头董事职能 •董事的任期和年龄限制 •董事持股及持股指引 •禁止股票套期保值和质押
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董事招聘 •根据董事会自我评价寻找具有未来战略相关专长和广阔视角的董事
多样化、独立的董事会,有多种授权 •设定董事会规模以鼓励强有力的讨论和参与,同时保持不同的观点和任期
教育总监 •补充招聘流程的入职培训计划 •关于给公司带来特殊风险和机遇的主题的简报会议 •实地考察GE Aerospace和客户设施
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董事会如何评估其有效性
年度评估流程
治理委员会监督和批准年度正式董事会评估过程,并确定每年由首席董事或独立顾问进行评估是否合适。2024年,评价过程由Horton先生担任牵头主任。
| 1 | 书面问卷 |
董事完成书面问卷,每年对标并刷新,重点关注董事会及其每个委员会的绩效。
| 2 | 个人访谈 |
牵头董事与董事会每位成员进行了一对一的访谈,重点是:
| • | 审查董事会及其各委员会上一年的业绩;和 |
| • | 确定未来可能加强董事会及其委员会流程的领域。 |
| 3 | 讨论结果 |
牵头主任审查了书面问卷和与各委员会主席的访谈回复,然后与全体董事会举行会议,讨论评估结果。
| 4 | 使用反馈 |
董事会及其每个委员会酌情制定了根据结果采取行动的计划。
18 GE Aerospace 2025代理声明
2024年股东参与
我们与股东进行持续而有力的接触,其中包括每年举行的以治理为重点的接触会议。我们重视与股东保持密切联系并直接听取他们的反馈,因为我们寻求继续改善GE Aerospace的业绩、项目和报告。下文强调的治理参与是在我们的高级领导层和投资者关系团队与许多股东进行的定期讨论之外进行的,这些讨论通常还包括治理、可持续性和类似事项。
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哪里可以找到更多信息 有关董事会高管薪酬审议和行动的更多讨论,包括延长我们CEO领导权的新协议,请参见第27页与我们的管理发展与薪酬委员会主席Stephen Angel的问答。 |
定期外联与股东接触


GE Aerospace 2025代理声明19
其他治理政策和实践
董事出席会议情况
董事会期望董事出席董事会和董事任职的委员会的所有会议以及年度会议。
董事会/委员会会议。在2024年,我们的每一位现任董事在该成员担任董事会或委员会期间至少出席了该成员所服务的董事会和委员会举行的会议的75%。2024年期间,我们的董事平均出席这些会议的比例为98%。
年度会议。我们的9名董事提名人出席了2024年年会。
董事会诚信政策
行为守则。GE Aerospace的所有董事、管理人员和员工都应在任何时候按照GE Aerospace的行为准则(The Spirit & the Letter)以合乎道德的方式行事。根据董事会治理原则,董事会不允许任何董事或执行官放弃任何道德政策。The Spirit & the Letter,以及我们根据SEC规则被要求披露的对代码的任何修订,都发布在GE Aerospace的网站上(请参阅第66页的有用资源)。
利益冲突。所有董事均须回避任何影响其个人、业务或专业利益的讨论或决定。如果出现实际或潜在的利益冲突,要求董事及时告知董事长/首席执行官和牵头董事。治理委员会审查任何此类利益冲突。若任何重大冲突无法解决,预计涉事董事将辞职。
董事在其他公板任职限制
GE航空航天政策。正如董事会治理原则中详细讨论并在下表中总结的那样,董事会采用了旨在帮助确认我们所有董事有足够时间投入通用电气航空航天事务的政策。董事会在年度会议上批准董事候选人名单时审查这些政策的遵守情况。所有董事提名人均遵守以下政策。
| 公共公司董事会的许可# | |
| (包括GE AEROSPACE) | |
| 上市公司高管 | 2* |
| 其他董事 | 4 |
| 公共公司审计委员会的许可# | |
| (包括GE AEROSPACE) | |
| 审计委员会成员 | 3** |
| 其他限制 | |
| 牵头董事 | 通常,不应担任另一家上市公司的首席董事、董事长或首席执行官 |
| * | 在董事担任高管的上市公司董事会任职,连同在任何上市公司子公司或公共关联公司的董事会任职,作为董事执行职责的一部分,就这一限制而言,计为一个董事会。 |
| ** | 除非该成员是退休的注册会计师、首席财务官、控制人或具有类似经验,在这种情况下,如果董事会肯定地确定此类服务不会损害在GE Aerospace审计委员会的服务,则该成员的限制为四个上市公司审计委员会(包括GE Aerospace)。 |
How limits were applied to Mr. Horton.对霍顿先生有何限制。在任命Horton先生为首席董事时,独立董事考虑到了Horton先生也是沃尔玛的首席董事这一事实。在回顾霍顿先生在沃尔玛的时间承诺时,独立董事们注意到,沃尔玛有三个不同的职位,分别是首席执行官、董事长和首席独立董事,这减轻了首席董事潜在的时间承诺。董事会决定,在这种情况下,Horton先生可以同时担任这两个职务。
| 如何找到有关我们治理做法的更多信息 |
| 每年,我们都会审查GE Aerospace的治理文件,并酌情进行更新。这些文件包括董事会治理原则——其中包括我们的董事资格和董事独立性准则——以及董事会委员会章程。这些材料的网页链接可以在下面找到有用资源在第66页。 |
| 如何与董事会沟通 |
| 审计委员会和独立董事已建立程序,使任何对GE Aerospace的行为有意见或关切的人——包括对我们的会计、内部会计控制或审计事项有关切的任何员工——能够将该意见或关切直接传达给首席董事或审计委员会。有关如何提交这些评论或关注的信息,可以在GE Aerospace的网站上找到(见有用资源第66页)。 |
20 GE Aerospace 2025代理声明
我们如何评估董事独立性
董事会成员。董事会治理原则要求所有非管理董事必须独立。除Culp先生外,我们所有的董事提名人(显示在第5页的“选举董事”下)都是独立的。2024年4月2日,在GE Vernova分拆上市时,前董事Paula Rosput Reynolds和Jessica Uhl离开了GE董事会。Rosput Reynolds女士在通用电气董事会任职期间决心独立。Uhl女士在2024年1月22日被任命为GE Vernova总裁之前被确定为独立的;随着该管理角色的开始,Uhl女士被确定不再独立,她退出了审计委员会。
| • | 董事会的指导方针。要使董事被视为独立董事,董事会必须确定他或她与GE Aerospace没有任何实质性关系。董事会关于董事独立性的准则符合纽约证券交易所(NYSE)上市标准中的独立性要求。除了应用这些准则,你可以在董事会的治理原则中找到这些准则(见有用资源第66页),董事会在做出独立性认定时会考虑所有相关事实和情况。 |
| • | 2024年适用该准则。在评估2024年董事独立性时,董事会考虑了相关交易、关系和安排,包括董事会成员、其家庭成员和公司之间的关系,如下所述。 |
委员会成员。审计委员会、管理层发展与薪酬委员会(薪酬委员会)和治理委员会的所有成员必须是独立的,这是董事会治理原则所定义的。委员会成员还必须满足额外的委员会特定标准:
| • | 提高审计委员会委员标准。根据SEC单独的独立性要求,审计委员会成员不得接受GE Aerospace或其任何子公司的任何咨询、咨询或其他费用,董事会服务报酬除外。 |
| • | 薪酬委员会委员标准提高。根据纽交所规则,董事会还会考虑薪酬来源,包括GE Aerospace或其子公司支付的任何咨询、咨询或其他薪酬。此外,根据1934年《证券交易法》第16b-3条,所有成员必须满足非雇员董事的要求。 |
董事会已确定,审计、薪酬和治理委员会的所有成员都是独立的,并且也满足适用的委员会特定独立性要求。
为董事独立性考虑的关系和交易
董事会在确定董事独立性时考虑了以下关系和交易。
考虑董事独立的交易
| 销售到 | 从 | 负债到 | |||
| GE航空航天< 1% | GE航空航天< 1% | GE航空航天< 1% | |||
| 其他公司的 | 其他公司的 | GE AEROSPACE的 | |||
| 董事/提名人 | 组织 | 关系 | 收入 | 收入 | 物业、厂房及设备 |
| 巴津 | 雅高酒店集团 | 主席兼首席执行官 | ✔ | 不适用 | 不适用 |
| 霍顿 | 全球基础设施 | 合作伙伴 | ✔ | 不适用 | 不适用 |
| 合作伙伴 | |||||
| 贝莱德 | * | ✔ | ✔ | ✔ | |
| 全体董事 | 各种慈善 | 行政人员 | GE Aerospace的慈善捐款 | ||
| 组织 | <组织收入的1% | ||||
*2024年10月1日,贝莱德完成了对Global Infrastructure Partners的收购。
关联交易&其他信息
我们如何审查和批准交易。如果涉及的金额超过120,000美元,我们会审查公司和我们的董事和执行官或他们的直系亲属以及我们的5%或更多股东参与的所有关系和交易。此次审查的目的是确定他们是否在交易中拥有重大利益,包括间接利益。公司的法律工作人员主要负责根据相关事实和情况作出这些决定,并负责制定和实施从董事和执行官那里获得有关这些交易的信息的流程和控制措施。此外,治理委员会审查和批准任何此类关联人交易。如GE Aerospace网站上的《治理原则》(见第66页的有用资源)所述,在审查和批准可披露的关联人交易的过程中,治理委员会会考虑下述因素。根据SEC规则的要求,我们在代理声明中披露了所有被确定为直接或间接对相关人员具有重大意义的此类交易。自2024年1月1日以来,除富达(5%或以上的股东)或其关联公司担任公司或关联公司发起的某些退休计划的记录保管人或直接受托人外,未发生符合本委托书披露要求的关联人交易。富达在2024年为这些服务获得了大约260万美元。
GE Aerospace 2025代理声明21
| 评估关联人交易时使用的因素 |
| • | 关联人在交易中的权益性质 |
| • | 重大交易条款,包括涉及金额和交易类型 |
| • | 交易对关联人和GE Aerospace的重要性 |
| • | 交易是否会损害董事或执行官的判断,以符合GE Aerospace的最佳利益 |
| • | 委员会认为适当的任何其他事项,包括就交易获得的任何第三方公平意见或其他专家审查 |
有关涉及某些现任和前任GE Aerospace高管和董事会成员的股东派生诉讼的描述,请参阅附注24。我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中GE Aerospace财务报表中的承诺、担保、产品保修和其他损失或有事项。
2024年董事薪酬
独立董事薪酬方案旨在实现以下目标:
| • | 薪酬公平的董事为GE Aerospace规模和范围的公司所需的工作,作为对标我们的同行集团; |
| • | 调整董事利益与GE Aerospace股东的长期利益;和 |
| • | 简单、透明、轻松供股东了解。 |
2024年度董事薪酬
我们的独立董事获得的2024年年度薪酬如第24页的2024年董事薪酬表所示。
GE航空航天总监薪酬方案。关于我们作为一家独立上市公司的启动,我们采用了GE Aerospace 2024非员工董事薪酬计划,于2024年5月7日生效(GE Aerospace董事薪酬计划)。我们的独立董事根据该计划获得的报酬如下表所示。
| 全体独立董事 | ||
| •年度现金保留金 | $ | 140,000 |
| •限制性股票单位(RSU) | $ | 185,000 |
| 首席董事 | $ | 50,000 |
| 审计委员会主席 | $ | 30,000 |
| 薪酬委员会主席 | $ | 25,000 |
| 治理委员会主席 | $ | 20,000 |
| • | 付款时间。拖欠的季度现金分期付款(可延期选择)和年度会议日期的RSU年度授予 |
| • | 董事薪酬限额。每年1,000,000美元,包括赚取的现金和授予的股权(无论任何延期选举) |
| • | 限制性股票单位如何运作.每份RSU相当于一股GE Aerospace股票,将在授予日一周年时全部归属。为了计算拟授予的RSU数量,我们将RSU的目标值除以GE Aerospace股票在授予日前30日(包括授予日)的平均收盘价。RSU以额外RSU的形式累积季度股息等值支付。RSU在归属后两周内结算,除非董事选择延期结算(在这种情况下,RSU在董事离开董事会一年后结算)。 |
| • | 现金保留者延期是如何运作的。董事可选择将其部分或全部现金保留金递延至利息账户和/或转入虚拟股票单位(Phantom Units)。通用电气航空航天主管薪酬计划下的利息账户每月根据上一个日历月的美国国债和期限为10年至20年的债券的平均收益率计入利息。Phantom Units的价值等于GE Aerospace股票的一股,在授予时完全归属,但没有投票权。如果董事选择递延进入Phantom Units,则拟授予的Phantom Units数量的计算方法是,将递延的现金保留金除以GE Aerospace股票在授予日(包括授予日)之前30天(即现金保留金本应支付的日期)的平均收盘价。Phantom单位以额外Phantom单位的形式累积季度股息等值支付。Phantom单位在董事离开董事会一年后开始以现金支付。董事可选择将其Phantom单位的付款作为一笔总付或分摊最长10年的付款。 |
通用电气董事薪酬方案。在2024年5月7日之前,根据截至2018年12月修订和重述的《通用电气 2003年非雇员董事薪酬计划》(GE董事薪酬计划),董事获得了薪酬。根据通用电气董事薪酬计划,董事每年收到以下金额,这些金额至少60%以递延股票单位(DSU)支付,40%以现金支付:(i)所有董事275,000美元,(ii)首席董事50,000美元,(iii)审计委员会成员35,000美元,(iv)薪酬委员会成员25,000美元,以及(v)治理委员会成员10,000美元。董事可以选择推迟部分或全部现金部分,转而获得额外的DSU。
| • | 递延股票单位如何运作。通用电气董事薪酬计划下的每个DSU的价值等于通用电气股票的一股,在授予时完全归属,但没有投票权。为了计算获得授予的DSU数量,我们将DSU的目标值除以授予日前20天(包括授予日)GE股票的平均收盘价。DSU累积季度股息等值支付,再投资于额外的DSU。DSU将以现金支付 |
22 GE Aerospace 2025代理声明
从董事离开董事会一年后开始。董事可以选择将其DSU付款作为一次性付款或分摊至多10年的付款。
| • | 与spin相关的递延股票单位的处理-OFFS。关于2023年1月对GE Healthcare和2024年4月对GE Vernova的分拆(各自为分拆公司),在分拆时持有以GE股票计价的已发行DSU的每位GE当时的现任或前任董事保留其以GE计价的DSU,并根据分拆所使用的股东分配比例从GE获得以分拆公司普通股股份计价的额外DSU。由于这种处理方式与通用电气股东获得分拆公司普通股的方式一致,它通过执行我们的业务分离促进了与通用电气股东的董事一致。 |
其他赔偿。我们的独立董事还可能获得以下福利:
| • | 匹配礼品计划。独立董事可按照与通用电气航空航天公司员工相同的条件参与通用电气航空航天基金会的配套礼品计划(此前为通用电气基金会的配套礼品计划)。根据该计划,通用电气航空航天基金会为每位参与者匹配高达5000美元的年度捐款,用于向经批准的慈善组织捐款。 |
| • | 附带的董事会会议费用。公司不定期为董事的配偶或其他客人提供与董事会会议相关的旅行和赞助活动。2024年期间没有发生此类费用。 |
独立董事无额外董事薪酬
独立董事不领取任何现金奖励薪酬或养老金福利。我们于2002年停止向董事授予股票期权,截至最近一个财政年度末,没有独立董事有未行使的股票期权。身为公司雇员的董事不因其作为董事的服务而获得任何报酬。
独立董事持股要求
| 股票所有权要求(每年保留现金的倍数) | |||
| 5X | 为独立董事 | ||
所有独立董事在担任GE Aerospace董事期间,都必须至少持有价值70万美元(相当于现金年度保留金的五倍)的GE Aerospace股票、DSU、RSU和/或Phantom单位。董事从加入董事会起有五年时间才能达到这一所有权门槛。所有董事均遵守此规定。
GE Aerospace 2025代理声明23
2024年董事薪酬表
该表格显示了除Culp先生之外的每位董事因其2024年董事会和委员会服务而获得的报酬。关于Culp先生的赔偿,请参阅第38页的赔偿汇总表。
| 董事姓名 | 现金费用 | 股票奖励 | 所有其他COMP | 合计 | ||||
| Stephen Angel | $ | 0 | $ | 414,727 | $ | 0 | $ | 414,727 |
| S é bastien Bazin | $ | 0 | $ | 401,886 | $ | 0 | $ | 401,886 |
| 玛格丽特·比尔森 | $ | 130,879 | $ | 258,887 | $ | 0 | $ | 389,766 |
| Thomas Enders | $ | 130,495 | $ | 258,275 | $ | 0 | $ | 388,770 |
| Edward Garden | $ | 134,368 | $ | 264,352 | $ | 0 | $ | 398,720 |
| Isabella Goren | $ | 153,951 | $ | 264,396 | $ | 5,000 | $ | 423,347 |
| 托马斯·霍顿 | $ | 170,462 | $ | 269,861 | $ | 5,000 | $ | 445,323 |
| Catherine Lesjak | $ | 148,835 | $ | 266,581 | $ | 5,000 | $ | 420,416 |
| 达伦·麦克杜 | $ | 132,275 | $ | 261,072 | $ | 0 | $ | 393,347 |
| Paula Rosput Reynolds* | $ | 32,352 | $ | 50,368 | $ | 0 | $ | 82,720 |
| Jessica Uhl** | $ | 7,154 | $ | 11,135 | $ | 220,136 | $ | 238,425 |
| * | Rosput Reynolds女士一直担任我们的董事,直到2024年4月2日,她从GE董事会过渡到GE Vernova董事会。报告的金额代表了她在2024年担任董事期间获得的按比例补偿。 |
| ** | Uhl女士担任我们的董事至2024年4月2日。她于2024年1月22日加入GE Vernova担任总裁,此时她不再作为GE董事获得报酬,并有权获得1,100,000美元的年薪、100%的年度奖金目标,以及价值3,750,000美元的年度长期股权激励奖励。Uhl女士也有资格参加与通用电气Vernova同级其他官员一致的高管福利。为Uhl女士报告的金额代表了她在2024年1月22日之前的董事会服务以及她在2024年4月2日GE Vernova分拆之前担任总裁一职所获得的按比例分配的薪酬。 |
现金费用。2024年为董事会和委员会服务赚取的现金补偿金额。
股票奖励。根据SEC规则计算的2024年授予的DSU、RSU和Phantom单位的总授予日公允价值,包括董事推迟到DSU和Phantom单位以代替全部或部分现金补偿的金额。授予日公允价值的计算方法是,将授予的DSU、RSU和Phantom单位的数量乘以授予日(或授予日之前的最后一个交易日)公司股票的收盘价,即2024年3月28日授予额为175.53美元,2024年5月6日授予额为167.97美元,2024年5月7日授予额为168.78美元,2024年6月30日授予额为158.97美元,9月30日授予额为188.58美元,2024年12月31日授予额为166.79美元。下表显示了董事们在2024年递延到DSU和Phantom单位的现金金额,以及截至2024财年末应计的DSU、RSU(截至2024财年末均未归属)和Phantom单位的数量。
| 现金递延至 | #幻影单元 | # RSS累积在 | |||
| DSUS和PHANTOM | # DSUS累积在 | 2024年累计 | 2024财政年度 | ||
| 董事 | 2024年单位 | 2024财政年度-结束 | 会计年度-结束 | 年-结束 | |
| Stephen Angel | $ | 212,101 | 6,619 | 630 | 1,169 |
| S é bastien Bazin | $ | 199,313 | 26,050 | 534 | 1,169 |
| 玛格丽特·比尔森 | $ | 59,588 | 474 | 0 | 1,169 |
| Thomas Enders | $ | 59,011 | 471 | 0 | 1,169 |
| Edward Garden | $ | 64,822 | 14,270 | 0 | 1,169 |
| Isabella Goren | $ | 64,895 | 4,135 | 0 | 1,169 |
| 托马斯·霍顿 | $ | 70,129 | 15,574 | 0 | 1,169 |
| Catherine Lesjak | $ | 66,989 | 11,870 | 0 | 1,169 |
| 达伦·麦克杜 | $ | 61,681 | 1,519 | 0 | 1,169 |
| Paula Rosput Reynolds | $ | 48,527 | 13,950 | 0 | 0 |
| Jessica Uhl | $ | 10,730 | 1,142 | 0 | 0 |
| * | 表示以公司股票计价的DSU。不包括因分拆而收到的以GE Healthcare或GE Vernova股票计价的DSU。见分拆公平调整在第34页了解更多信息。 |
所有其他赔偿。包括向通用电气航空航天基金会匹配礼物计划下的经批准的慈善组织捐款。对Uhl女士而言,这一数额还包括她在2024年1月22日至2024年4月2日GE Vernova分拆上市之前担任GE Vernova总裁期间的按比例薪酬,其中包括213,388美元的基本工资和6,748美元的RSP公司匹配贡献。
24 GE Aerospace 2025代理声明
股权信息
实益所有权表
下表显示了截至2024年12月31日根据SEC规则计算的我们普通股的实益所有权,对于(i)我们的董事和被提名人,(ii)我们指定的高管,(iii)我们的现任董事和高管作为一个整体,以及(iv)我们普通股5%以上的实益拥有人。除下文所述的范围外,表格中包括的每个人对报告的股票拥有唯一的投票权和投资权。没有任何股份被具名的人质押为证券,尽管标准经纪账户可能包含关于抵销或类似权利的不可转让条款。
| 董事、董事提名人和 被点名的高管 |
数字 股份数量 |
百分比 班级人数 |
| Stephen Angel | 11,061* | ** |
| S é bastien Bazin | 0* | ** |
| 玛格丽特·比尔森 | 0* | ** |
| Thomas Enders | 0* | ** |
| Edward Garden | 0* | ** |
| Isabella Goren | 0* | ** |
| 托马斯·霍顿 | 6,906* | ** |
| Catherine Lesjak | 0* | ** |
| 达伦·麦克杜 | 0* | ** |
| 合计 | 17,967* | ** |
| 被点名的高管 | 数字 股份数量 |
百分比 班级人数 |
| H. Lawrence Culp, Jr. | 1,210,834 | ** |
| Rahul Ghai | 58,360 | ** |
| Russell Stokes | 582,812 | ** |
| 克里斯蒂安·迈斯纳 | 0 | ** |
| John Phillips,三世 | 0 | ** |
| L. Kevin Cox | 183,233 | ** |
| 迈克尔·霍尔斯顿 | 142,633 | ** |
| 合计 | 2,177,872 | ** |
| 现任董事和高管 | ||
| 现任董事&高管为一组(18人) | 2,264,054 | ** |
| * | 在2024年5月7日之前,我们的独立董事收到了DSU的季度分期付款。从2024年5月7日开始,董事每年都会收到一笔受限制股份单位的赠款,可以选择将其全部或部分现金保留金推迟到Phantom单位。DSU和Phantom单位直到董事离开董事会一年后才支付,RSU在授予日的一周年归属。因此,本表不包括DSU、RSU和Phantom单元。看到2024年董事薪酬表在第24页,介绍了每位独立董事累积的DSU、RSU和Phantom单位的数量。 |
| ** | 不到1%。 |
对于董事、被提名人和指定高管,该表格包括(1)根据股票期权可能获得的、60天内或将成为可行使的股份:Stokes(418,270)、Cox(122,669)和Holston(79,640),(2)将在60天内归属的RSU:Ghai(14,385)和Stokes(13,775),以及(3)被指定个人通过家族信托或其他账户分享投票权和投资权的股份:Angel(5,923)、Culp(1,082,501)、Horton(6,906)、Ghai(5)和Cox(30,900)。
对于我们目前的董事和高管作为一个群体,该表格包括(1)655,298股可能根据股票期权获得的、在60天内或将成为可行使的股份,(2)38,934股将在60天内归属的受限制股份单位,以及(3)1,126,235股拥有共同投票权和投资权的股份。
| 数量 | 的百分比 | |
| 5%受益所有人 | 股份 | 班级 |
| 领航集团,100 Vanguard Blvd.,Malvern,PA 19355 | 88,439,179 | 8.2% |
| 贝莱德,公司。,50 Hudson Yards,New York,NY 10001 | 82,447,476 | 7.7% |
| 富达管理与研究,245 Summer Street,Boston,MA 02210 | 66,923,455 | 6.2% |
| Capital International Investors,333 South Hope Street,55th FL,Los Angeles,加利福尼亚州 90071 | 54,571,505 | 5.1% |
| 合计 | 27.2% |
| 为我们的5%实益拥有人,该表包括: | ||||
| (#股) | 先锋 | BlackRock | 忠诚 | 资本国际 |
| 唯一投票权 | 0 | 73,524,638 | 58,040,726 | 54,498,839 |
| 共享投票权 | 1,326,088 | 0 | 0 | 0 |
| 唯一投资力 | 84,015,366 | 82,447,476 | 66,923,455 | 54,571,505 |
| 共享投资力 | 4,423,813 | 0 | 0 | 0 |
上述信息仅基于Capital International Investors于2024年2月9日提交的附表13G以及Fidelity、Vanguard和贝莱德分别于2024年2月9日、2024年2月13日和2025年1月31日提交的附表13G/A。
延迟第16(a)节报告。该公司认为,根据我们的记录和对提交给SEC的文件的审查,在2024年期间,我们的董事和执行官根据1934年《证券交易法》第16(a)条及时提交了所有报告,但以下情况除外:Gowder女士的表格4由于行政错误而延迟提交,导致一笔交易没有及时报告,Ghai先生的表格4由于经纪人错误而延迟提交,即在Ghai先生不知情或不批准的情况下在管理账户中进行股票交易,导致两笔交易未及时报告。
GE Aerospace 2025代理声明25
第2号提案
咨询批准我们指定的高管的薪酬
你在投什么票? 根据《交易法》第14A条,我们要求股东在不具约束力的基础上批准支付给我们指定高管的薪酬,如本代理声明中所述。
我们目前每年举行一次薪酬投票,我们预计将在2026年年会上举行下一次此类投票。 |
贵司董事会建议对付费发言提案进行投票 | |
为什么董事会建议投票支持薪酬发言权提案。董事会认为,我们的薪酬政策和做法在实现本薪酬讨论与分析部分中概述的薪酬计划目标方面是有效的。
|
||
Compensation
本薪酬讨论与分析部分描述了薪酬委员会就GE Aerospace的高管薪酬计划采取的行动,并讨论了根据SEC规则确定的我们指定的高管(指定的高管或NEO)的2024年薪酬的确定过程:
| • | H. Lawrence Culp, Jr.,董事长兼首席执行官 |
| • | Rahul Ghai,高级副总裁、首席财务官 |
| • | Russell Stokes,高级副总裁、首席执行官,商业引擎与服务 |
| • | 克里斯蒂安·迈斯纳,高级副总裁,首席人力资源官 |
| • | John Phillips,三世,高级副总裁、总法律顾问和秘书 |
| • | L. Kevin Cox,曾任GE高级副总裁、首席人力资源官和GE Aerospace首席行政官 |
| • | 迈克尔·霍尔斯顿,通用电气前高级副总裁、总法律顾问和秘书 |
除本节中的描述外,请参阅我们提交给SEC文件的展品,以获取相关计划、协议和奖励形式的副本。
26 GE Aerospace 2025代理声明
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与Stephen Angel的问答, 管理发展与薪酬委员会主席 |
我们重视与股东就人才、文化和高管薪酬相关事宜进行的定期对话,这一直是许多人感兴趣的领域,因为我们在过去几年中通过完成两次分拆过渡。我们收到了董事会在我们的计划和行动中考虑的深思熟虑的问题和宝贵的反馈。以下是我们股东参与会议中常见问题的答案。
自去年4月GE Aerospace作为一家独立上市公司启动以来,委员会的优先事项是什么?
我们一直在花费大量时间打造最适合一家领先航空航天公司的人才和文化。我们正在定期进行组织和人才审查,重点是关键角色的发展和继任规划。最重要的是,我们很高兴获得首席执行官Larry Culp的继续领导,新合同将于6月敲定。关于文化,我们完成了第一次年度全公司员工敬业度调查,我们向我们的全球员工提供了广泛的股权赠款,包括车间生产工人。这笔赠款是分拆后进行的首批重大投资之一,旨在推动我们的员工文化具有负责任的所有者心态。
我们还继续加强我们的高管薪酬计划,以确保与股东利益保持一致。例如,就在上个月,我们完成了年度股权授予中绩效股票单位(PSU)的新设计:PSU现在将衡量三年的累计财务业绩,而不是像之前的设计那样衡量三年期的个别年份。这一增强是我们过去几年通过公司重大转型进行的PSU设计进化的顶点。我们还努力使激励薪酬支出与将长期为公司服务的绩效类型保持一致。尽管该公司财务表现强劲(见第2页推出GE Aerospace),但由于未达到客户对发动机交付和服务的预期,我们进行了酌情下调,减少了指定高管的2024年年度奖金支出。
董事会是如何处理延长贵公司首席执行官Larry Culp领导权的协议的?
我们的董事会认为Larry是今天GE Aerospace的正确领导者,他拥有在历史悠久的行业需求中对我们公司来说至关重要的时刻通过FLIGHT DECK建立可持续竞争优势的专业知识和经验。由于拉里之前的雇佣协议计划于2024年8月结束,他本可以辞职寻求他选择的任何其他机会——而且不乏其他公司的兴趣。当然,当我们接近与拉里的讨论并最终就一份到2027年的新合同达成一致时,我们就认识到了这种环境。我们认为确保拉里在那段时间继续担任领导职务非常符合股东的最佳利益,我们从股东那里得到了压倒性的消息,他们对这一延期感到非常满意。对董事会来说,建立这份合同也为未来的领导层过渡提供了规划时间框架。(有关董事会的更多观点,请参见第1页首席董事的信。)
作为新CEO合同的一部分,拉里的薪酬有一些变化,包括一次性PSU补助金。董事会为何选择这样架构他的薪酬?
关于如何最好地实现我们的目标,我们进行了重要的审议,这是双重的。我们想要一个能为兑现公司长期前景提供强大激励的薪酬方案,我们还想要创造与2027年底新雇佣合同期限一致的显着保留价值。这两个目标都符合股东的最佳利益。在考虑了一系列替代方案,包括增加他的标准年度薪酬方案后,我们决定维持拉里的年度薪酬水平并提供CEO激励补助金是实现这些目标的最佳方法。CEO激励补助金完全由基于截至2027年底调整后每股收益增长的PSU组成,目标与公司在2024年3月向投资者提出的长期财务前景一致。这些都是雄心勃勃的目标,这些目标的实现将有利于通用电气航空航天公司的所有股东。我们设定了5000万美元的授予日公允价值,在考虑了支付所需的绩效水平、同行基准、授予的年化价值、拉里过去的出色表现以及他在这个关键时刻带领通用电气航空航天公司取得成功的能力后,我们认为这是合适的。而最重要的是:为了赚取PSU,Larry需要既达到绩效目标,又按照其服务条件履行合同期限。
随着通用电气在2020年一次性CEO绩效股权授予后面临的薪酬发言权反对,为什么要将另一笔一次性授予作为这份新协议的关键部分?
我们了解到,许多股东对一次性赠款的看法受到了更严格的审查,我们对此进行了仔细考虑。这不是一个普通的课程保留场景:我们有一家新成立的公司,已经有一位出色的CEO担任该职位,但他之前的雇佣合同即将结束。我们认为新合同与过去截然不同,我们的决定非常适合这些情况。董事会认为,这种结构是扩大拉里领导地位的最佳方式,同时使他的薪酬与公司为我们的投资者设定的长期目标保持一致。非周期补助金不是我们薪酬计划的常规部分,董事会预计在本雇佣协议期限内不会在年度流程之外向拉里提供额外补助金。
展望未来,公司的人才发展和薪酬方案演变下一步会是什么?
我们对有机会凭借我们的领导力和人才发展走得更深感到兴奋。组织和人才审查现在是我们委员会和全体董事会会议的经常部分,这对于领导层继任规划和公司的长期成功至关重要。我们还将继续完善我们的薪酬方案设计,因为我们一直在寻找方法来增强我们的方案,以推动正确的激励措施,并与股东的反馈和期望保持一致。我们赞赏我们与我们的许多大股东就这些议题进行的深思熟虑的评论和讨论,并期待继续这种对话。
GE Aerospace 2025代理声明27
我们的高管薪酬计划概览
补偿理念
我们的薪酬理念为我们如何设计高管薪酬方案提供了基础。
| 目标 | 我们的补偿方案如何支持这一理念 | ||
| • | 建立并保留一个世界-类全球团队 | • | 我们的薪酬计划旨在吸引、激励和留住全球人才。 |
| • | 我们采取基于市场的方法,以与同行群体竞争的薪酬为目标,同时通过不断变化的市场动态保持灵活管理。 | ||
| • | 以创新和协作驱动业绩以团队精神取胜 | • | 我们将激励措施与短期和长期业务绩效的关键驱动因素保持一致。 |
| • | 我们在问责制与协作之间取得平衡,以支持共享的优先事项并为我们的客户提供服务。 | ||
| • | 作为负责任的所有者运营 | • | 我们确保薪酬设计与创造股东价值挂钩。 |
| • | 我们在为客户提供服务的同时,也承担起所有权带来的责任。 | ||
| • | 鼓励创新和有计划的风险承担,为股东创造价值 | • | 我们在激励计划中使用平衡的指标组合,目标既可延伸又可实现。 |
关键薪酬方案要素
下表列出了我们高管薪酬计划框架的关键组成部分。
| 固定 | 基于绩效/风险 | ||||
| 短期激励 | 长期股权激励(一般为3年归属) | ||||
| 成分 | 工资 | 年度 奖金 |
业绩股单位 | 股票期权 | 受限 股票 单位 |
| 与股东价值挂钩 | 提供与角色、职责和个人绩效相一致的基本工资水平,以吸引和留住顶尖人才 | 激励年度投资者框架的交付 作为每年差异化业绩的关键补偿载体 |
专注于实现与我们的运营和战略计划相一致的财务业绩目标,基于股价升值和股息的三年回报的相对TSR修正
提供与股东利益一致的GE Aerospace长期财务成功的重大股份,并促进员工保留 |
随着时间的推移奖励股价升值 | 提供额外的公司所有权股权,并促进员工保留 |
同行组和基准测试
确定我们的同行群体。在每年审查和确定薪酬基准同行组时,薪酬委员会考虑以下因素:
| • | 工业–在类似或可比行业空间运营且具有可比运营范围的公司 |
| • | 尺寸–在收入、市值和员工人数方面与GE Aerospace相当的公司 |
| • | 投资同行–美国上市公司,其业绩由监测GE Aerospace的同一市场分析师定期监测 |
2024年同行公司 |
|
| 3M | L3Harris技术技术 |
| 美国航空 | 洛克希德马丁 |
| 波音 | 诺斯罗普·格鲁门 |
| 卡特彼勒 | 派克汉尼汾 |
| 达美航空 | RTX |
| 艾默生电气 | 德事隆 |
| 联邦快递 | TransDigm |
| 通用动力 | 联合航空 |
| 霍尼韦尔 |
薪酬委员会批准了2024年新的同行集团,自2024年4月分拆GE Vernova后生效。这一同行群体是为考虑GE Aerospace的行业、规模和投资同行而量身定制的。结果,思科、迪尔、杜邦、福特、通用汽车、惠普、IBM、英特尔、江森自控和联合包裹被移除,美国航空、达美航空、艾默生电气、联邦快递、L3Harris技术、TERML3Harris、派克汉尼汾、德事隆、TransDigm和美联航加入同行。
我们如何使用同行群体。薪酬委员会使用同行小组评估我们高管的薪酬水平、薪酬组合、薪酬方案设计和薪酬实践。在评估高管薪酬的竞争力时,同行群体也被用作参考点,尽管薪酬决定也得到公司薪酬顾问的投入的补充,并受到内部股权、继任计划和其他GE Aerospace内部动态原则的影响。
28 GE Aerospace 2025代理声明
股东就高管薪酬的参与
我们重视从股东那里收到的关于高管薪酬事项的持续反馈,包括反映在我们年度薪酬投票中的反馈。2024年,我们获得了94%的薪酬发言权支持。在过去一年中,我们与代表机构投资者持有的约79%流通股(约占我们流通股的55%)的股东进行了接触。我们与代表机构投资者持有的约66%已发行股份(约占已发行股份的46%)的股东进行了接触。在许多情况下,拒绝参与会议的投资者指出,他们没有任何问题或关切领域。作为这些会议的一部分,我们向我们的许多大型机构投资者提供了与独立董事会面的机会,董事根据股东的偏好领导和参与会议。我们的参与活动还包括来自我们的法律、人力资源和投资者关系团队的代表。我们努力不断改进我们的薪酬计划,以推动与公司业绩和股东期望的强烈一致。例如,2025年的PSU将衡量三年业绩期间的累计业绩,这一决定符合投资者的反馈。我们还收到了投资者的一致反馈,他们非常高兴董事会在我们公司如此关键的时刻确保Culp先生在2027年的领导地位。
我们指定高管的薪酬关键要素
本节概述了GE Aerospace为我们的2024年指定高管制定的高管薪酬计划的要素。请参阅第35页的《2024年薪酬行动》,了解截至2024年12月31日我们聘用的每位指定高管(我们目前的指定高管)的薪酬的具体详情。有关Cox先生和Holston先生的薪酬详情,他们在2024年4月GE Vernova分拆后不久就离开了公司,请参阅第38页的薪酬摘要和第49页的潜在解雇付款。
目标年度方案补偿
下表显示了截至2024年12月31日我们当前指定高管的目标年度计划薪酬总额。目标薪酬根据每位高管的职责范围、领导技能和价值观、绩效、服务年限和市场竞争力确定。请参阅第34页的2024年年度计划薪酬,了解根据2024年业绩向这些被点名的高管支付的年度薪酬总额。另请参阅第35页开始的针对我们当前指定高管的2024年薪酬行动,以讨论2024年期间指定高管薪酬的变化(如适用)。
| 年度奖金 | 总目标 | |||||||||||||||||||
| 2024年现任行政长官 | 基本工资 | 目标 | 目标金额 | 目标股票 | 方案组合。 | |||||||||||||||
| Culp | $ | 2,000,000 | 200% | $ | 4,000,000 | $ | 15,250,000 | $ | 21,250,000 | |||||||||||
| 加伊 | $ | 955,000 | 120% | $ | 1,146,000 | $ | 6,000,000 | $ | 8,101,000 | |||||||||||
| 斯托克斯 | $ | 1,400,000 | 100% | $ | 1,400,000 | $ | 5,000,000 | $ | 7,800,000 | |||||||||||
| 迈斯纳 | $ | 800,000 | 100% | $ | 800,000 | $ | 3,500,000 | $ | 5,100,000 | |||||||||||
| 菲利普斯 | $ | 800,000 | 100% | $ | 800,000 | $ | 3,500,000 | $ | 5,100,000 | |||||||||||
GE Aerospace的高管薪酬计划旨在加强薪酬与绩效之间的联系,将高管薪酬总额的很大一部分与实现与我们的业务目标和战略直接相关的预定绩效目标挂钩。截至2024年12月31日,我们的首席执行官和其他现任任命的高管的目标薪酬组合如下。这反映了Culp先生在新的雇佣协议下的年度薪酬结构,该结构增加了他的风险薪酬部分(之前为88%的风险薪酬)。
GE Aerospace 2025代理声明29
年度高管激励计划下的奖金
我们根据GE Aerospace年度高管激励计划(AEIP)向我们指定的高管提供年度现金激励机会。AEIP下的财务绩效指标和奖励目标旨在根据我们的运营和财务优先事项推动公司和业务绩效。
我们如何确定指定高管的2024年AEIP奖金
对于我们指定的高管,个人目标奖励百分比设定在基本工资的100 – 200%之间,基于他们各自的职位并与同行薪酬做法保持一致。
每年,薪酬委员会在业绩年度的第一季度评估并为公司和业务总额设定AEIP绩效指标和目标。业绩年度结束后,薪酬委员会根据适用的业绩指标评估公司和业务的总业绩,以确定AEIP奖金支出。首席执行官还可能向薪酬委员会提供有关该年度业务或个人绩效的观点,尽管首席执行官在薪酬委员会确定他自己的薪酬方面没有任何作用。
对于2024年,根据AEIP支付给我们指定高管的奖金是根据指定高管的基本工资、目标奖励百分比、实现适用的公司或业务财务绩效总目标以及安全修饰符进行量化确定的。根据AEIP,薪酬委员会有能力酌情在业务或个人层面运用酌处权,并且对于2024年,委员会运用了负面酌处权,如第31页所述向下调整公司和商业引擎与服务的总业绩。

我们如何为2024年AEIP选择指标
薪酬委员会为AEIP选择与进一步实现当年公司和业务总目标相一致的绩效指标。对于2024年AEIP,薪酬委员会选择了以下财务业绩指标:收入或调整后的收入增长(如适用)(20%权重)、营业利润(40%权重),以及总公司和每项业务的自由现金流(40%权重)。为了推动GE Aerospace的整体业务目标,承担全部公司责任的高管的奖金基于100%的公司总绩效,领导GE Aerospace业务的高管的奖金基于公司总财务绩效(30%)和业务财务绩效(70%)的组合。
薪酬委员会认为,这套财务指标将管理层的重点放在推动业绩与股东利益保持一致,并与同行做法保持一致。薪酬委员会选择了这些指标,以符合管理层衡量和报告公司经营业绩的方式激励业绩。因此,AEIP使用的财务指标与管理层在每个季度报告公司财务业绩以及在提供年度财务展望时使用的财务指标相同。薪酬委员会认为,在薪酬方案设计中使用这些措施是适当的,并促进了与许多投资者用来评估公司财务业绩的指标的一致性。有关我们使用非GAAP财务指标的原因以及如何计算这些指标的更多讨论,请参见第65页对非GAAP财务指标和绩效指标的解释。
此外,为了进一步使AEIP与GE Aerospace的安全首要运营优先事项保持一致,薪酬委员会选择了一种性能修改器,可以根据安全性能增加或减少最多10个百分点的支出。安全绩效是根据与绩效年度开始时设定的目标相关的以下公司运营总安全指标进行的评估确定的:伤害和疾病总可记录率、严重事故和死亡人数。
我们如何为2024年AEIP选择目标
薪酬委员会制定的目标和绩效水平旨在严格但切合实际,并根据我们的年度财务绩效目标和外部指导而制定。对于2024年,与上一年相比,每个指标的目标绩效都需要有意义的增长。
每项绩效衡量的目标、门槛和最高绩效水平是参照我们的CEO和CFO制定的公司和业务总数的年度财务绩效目标设定的,薪酬委员会批准绩效水平用于薪酬目的。2024年AEIP的目标包括2024年4月分拆GE Vernova的影响,反映了独立的GE Aerospace财务状况。未能在任何一个指标上达到阈值将导致该指标没有支出;未能在所有指标上达到阈值将导致AEIP奖金没有支出。对于2024年AEIP,被点名的高管可以根据财务业绩获得目标奖励的0%至200%,但需附加10个百分点的安全修正因素。
30 GE Aerospace 2025代理声明
针对2024年AEIP的年度奖金目标,我们的表现如何
以下图表列出了2024年AEIP下公司和商业引擎与服务(CES)总绩效的结果。如下文更详细所示,我们在2024年的财务表现强劲,公司和CES的总营业利润和自由现金流接近或超过最高业绩水平。有关2024年公司业绩的更多信息,请参见第2页的Launching GE Aerospace。


| (1) | 财务结果是根据预先确定的公式和目标计算得出的。我们在2024年实现了强劲的财务业绩,但我们没有实现满足客户对发动机交付和服务期望所需的基本运营业绩。因此,薪酬委员会对我们的运营业绩应用了公司总水平和CES水平的向下调整。公司总财务业绩从174%调整为165%,CES财务业绩从160%调整为143%。 |
| (2) | 基于2024年针对以下指标的目标的安全绩效:伤害和疾病总可记录率(0.50)、严重事件(0)和死亡人数(0)。 |
| (3) | CES的最终结果反映了30%的公司总数和70%的CES权重加上安全修改器。 |
| * | 非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的信息,请参阅非GAAP财务指标和绩效指标的说明在第65页。 |
| ** | 该公司没有报告商业引擎和服务部门层面的自由现金流。 |
GE Aerospace 2025代理声明31
长期激励薪酬
我们如何确定奖励金额
作为我们年度薪酬计划的一部分,我们混合使用长期激励薪酬奖励:PSU、股票期权和RSU。我们长期激励计划的每个组成部分都支持我们按绩效付费的目标:PSU激励实现长期财务和运营目标,股票期权通过仅在股价上涨时提供价值使管理层与股东保持一致,RSU作为保留激励并提供与股东的额外一致。在确定奖励组合和金额时,薪酬委员会评估每位高管相对于同类人才市场的整体薪酬、现金与股权的组合占高管整体薪酬的百分比、高管对公司成功的预期未来贡献以及此类奖励的保留价值。2024年,Culp先生的年度股权激励100%授予为PSU。对于我们其他被点名的高管,2024年的年度股权激励奖励加权约50%为PSU,30%为股票期权,20%为RSU。从2025年开始,Culp先生的年度股权激励的权重将与PSU相同,30%为股票期权,20%为RSU,以便与他的其他高级领导团队保持一致并与市场保持一致;有关更多信息,请参阅第35页的2024年我们现任指定高管的薪酬行动。
业绩股票单位
我们的业绩股票单位是如何运作的。PSU奖项旨在将我们指定的高管集中在公司整体的长期财务和运营目标上。我们的PSU奖励公式化地确定了只有当公司在相关业绩期间达到特定业绩水平时才能获得的支出。每年年初,薪酬委员会都会为我们当年授予的PSU奖励选择绩效指标和目标。薪酬委员会选择其认为符合公司长期战略目标并有助于创造长期股东价值的绩效指标。然后,薪酬委员会根据绩效期间的绩效指标监测公司绩效,并在绩效期间结束后,薪酬委员会对最终绩效水平进行认证。经认证的绩效水平决定了指定高管将获得的奖励下PSU目标数量的百分比。低于两个财务指标的门槛金额的认证将导致取消PSU。
2022年PSU。正如此前在该公司2023年的代理声明中所报告的那样,2022年PSU的绩效门槛水平没有达到,2023年2月,薪酬委员会取消了2022年的PSU,没有支付任何费用。
2023和2024年PSU。虽然我们采用了如下所述的2025年新的PSU设计,但2023年和2024年授予的PSU是基于三年业绩期每一年的财务结果相加得出的。业绩是根据以下财务指标衡量的:调整后每股收益(50%权重)和自由现金流(50%权重);业绩在阈值(25%)、目标(100%)和最大值(175%)之间插值。对于2023年的PSU,在三年业绩期间的每个日历年,根据财务指标单独衡量业绩,每一年的权重相等。由于在2023年授予这些PSU时执行两个分拆期间有一段重要的转型期,因此授予协议规定在三年业绩期的每一年内提前设定目标。对于2024年的PSU,在三年业绩期内,根据财务指标单独衡量业绩,每一年的加权如下:2024年(50%权重);2025年(30%权重);2026年(20%权重)。每一年衡量公司业绩的目标在授予时是固定的。
PSU财务业绩结果还可能根据三年相对TSR对比标普 500工业指数进行+/-20%的修改,但在任何情况下PSU下的总派息都不会超过目标金额的175%。对于2023年的PSU,相对TSR的目标、阈值和最高水平分别是相对于标普 500工业指数的第35、第55和第80百分位表现。对于2024年的PSU,相对TSR的阈值、目标和最高绩效水平分别是相对于标普 500工业指数的第25、50和75个百分位的表现。对相对TSR绩效水平的更改是考虑到从2024年开始转向使用PSU授予时设定的多年财务目标。薪酬委员会在确定新的TSR绩效水平时考虑了我们新的多年财务目标的严谨性以及在多年基础上保持相对优异表现的更大挑战。
年度计划亮点– 2025年PSU设计。对于2025年,我们采用了新的PSU设计,该设计衡量三年履约期(2025 – 2027年)的累积绩效。业绩是根据以下累计三年财务指标来衡量的,这些指标在授予授予时是固定的:调整后每股收益(50%权重)和自由现金流(50%权重);财务业绩结果还可能根据三年相对TSR与标普 500工业指数相比进行+/-20%的修改。这一设计增强侧重于远程性能,并由于公司多年战略转型的完成而得以实现。 |
32 GE Aerospace 2025代理声明
通过spin-offs对PSU设计的演进

财务指标:调整后每股收益(50%权重)和自由现金流(50%权重)
相对TSR(vs. 标普 500工业指数):+/-20%修正值
我们如何为我们杰出的PSU选择目标和指标。薪酬委员会选择公司调整后每股收益总额和自由现金流作为我们目前未完成的PSU所有年份的衡量标准,以激励管理层并将重点放在盈利能力和现金产生两方面,这是GE Aerospace的重要财务优先事项,而这些财务衡量标准与管理层在每个季度报告公司财务业绩以及提供年度财务展望时使用的财务衡量标准相同(见第65页对非公认会计准则财务指标和业绩指标的解释)。这些财务指标有助于使接受PSU的所有领导者在整个公司层面上与一套统一的绩效目标保持一致,而我们的AEIP中使用的指标则包含了与个别业务保持一致的员工的业务层面绩效要素。从2025年PSU的新设计开始,PSU中这些财务指标提供的激励与AEIP进一步区分,因为PSU在三年期间以累积方式衡量绩效。三年期TSR修改器还使用一个对投资者很重要的指标来衡量多年期间的相对表现。
薪酬委员会制定的目标和绩效水平旨在严格但切合实际,并根据我们的内部财务绩效目标和外部指导而制定。每个财务绩效衡量标准的目标、门槛和最高绩效水平是参照我们的CEO和CFO建立的公司绩效总目标设定的。虽然由于这些信息的专有性质和竞争敏感性,公司没有公开披露具体的调整后每股收益和自由现金流目标,但我们会根据一段时间内的业绩表现来解释我们财务目标的变化。例如,今年年初制定的2025年PSU目标反映出比2024年初制定的PSU目标更高的绩效水平,这反映出公司在2024年的强劲财务表现,并得到了我们最近的内部财务绩效目标和2025年外部指导的信息。
股票期权与限制性股票单位
我们使用股票期权和RSU来关注长期价值创造。我们认为,股票期权和RSU的奖励有效地将我们指定的高管集中在为我们的股东提供长期价值上。我们认为股票期权是基于业绩的,因为股票期权只有在授予后GE Aerospace股票价格升值的情况下才有价值。这直接使支出与我们股东的结果保持一致。此外,股票期权的归属期限为多年,高管必须在授予限制失效之日继续受雇于公司。这有助于加强我们高管的长期保留,并激励高管追求增长,这将导致股价长期升值。RSU奖励并留住被点名的高管,如果他们在奖励限制失效之日仍受雇于公司,则向他们提供获得GE Aerospace股票的机会,并提供与股东的额外一致。
2024年股票期权和RSU。2024年授予的股票期权和RSU的年度奖励将在授予日的第二个和第三个周年日分两期等额归属。
我们关于股息等价物的政策
我们对PSU和RSU的奖励有权获得股息等值或股息(如适用),这些仅在根据此类奖励条款实际收到的股份上支付。股票期权无权收取任何股息等价物或股息。
GE Aerospace 2025代理声明33
2024年年度计划补偿
在其高管薪酬方案设计和决策中,薪酬委员会主要考虑年度方案薪酬,其中包括基本工资、AEIP下的年度奖金和长期股权奖励的年度赠款。2024年,股权报酬的若干附加要素包含在薪酬汇总表中用于SEC报告目的,如下所述,但不属于当年年度计划薪酬的一部分。下表列出了截至2024年12月31日我们目前受雇的指定高管的这些信息,以便将2024年的年度计划薪酬总额与SEC报告目的的其他薪酬要素分开显示。
| 2024年年度权益 | 其他股权 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 工资 | 年度 奖金 |
年度 股票 奖项 |
年度 股票 选项 |
合计 年度 方案 COMP。 |
首席执行官 激励 赠款 |
2024年部分 2023年PSUS |
分拆 公平 调整 |
其他SEC COMP。 |
SEC总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Culp | $ | 2,250,000 | $ | 6,781,250 | $ | 15,000,068 | 不适用 | $ | 24,031,318 | $ | 49,326,642 | $ | 13,720,227 | $ | 234,945 | $ | 1,641,453 | $ | 88,954,586 | |||||||||||||||||||||||
| 加伊 | $ | 916,042 | $ | 1,887,000 | $ | 3,295,993 | $ | 1,427,982 | $ | 7,527,017 | 不适用 | $ | 1,683,917 | $ | 285,291 | $ | 111,934 | $ | 9,608,159 | |||||||||||||||||||||||
| 斯托克斯 | $ | 1,400,000 | $ | 2,226,000 | $ | 3,462,002 | $ | 1,499,977 | $ | 8,587,979 | 不适用 | $ | 2,286,944 | $ | 1,070,009 | $ | 142,433 | $ | 12,807,364 | |||||||||||||||||||||||
| 迈斯纳 | $ | 800,000 | $ | 1,400,000 | $ | 2,423,402 | $ | 1,049,978 | $ | 5,673,380 | 不适用 | 不适用 | $ | 68,402 | $ | 67,604 | $ | 5,809,386 | ||||||||||||||||||||||||
| 菲利普斯 | $ | 800,000 | $ | 1,400,000 | $ | 2,423,402 | $ | 1,049,978 | $ | 5,673,380 | 不适用 | 不适用 | $ | 27,322 | $ | 69,604 | $ | 5,770,306 | ||||||||||||||||||||||||
这一披露不应被解释为薪酬汇总表。它旨在提供超出所需薪酬数字的额外背景和见解。有关更多信息,请参阅第38页的补偿汇总表。
2024年年度方案补偿。有关薪酬、年度奖金(非股权激励计划薪酬)、年度股票奖励(股票奖励)和年度股票期权(股票期权)的详细信息,请参见薪酬汇总表。
其他股权。以下股权补偿要素不属于2024年年度计划补偿的一部分,但它们的价值在2024年为SEC报告目的在薪酬汇总表中的股票奖励和股票期权栏中得到认可。
| • | CEO激励补助金。关于延长Culp先生领导权的新雇佣协议,薪酬委员会批准了一项一次性股权绩效奖励,授予日期为2024年7月1日(CEO激励授予)。CEO激励赠款完全基于绩效,以PSU的形式,该价值反映了授予日奖励的公允价值。非周期赠款不是薪酬计划的常规部分,这份代理声明在几个地方提供了有关此项赠款的额外信息,包括: |
| • | 与管理发展与薪酬委员会主席Stephen Angel的问答第27页,其中提供了关于董事会审议延长Culp先生的领导权和相关补偿行动的背景和细节,包括这笔赠款; |
| • | 2024年对我们现任指定高管的补偿行动 第35页,概述了Culp先生的新雇佣协议和CEO激励补助金的薪酬条款;以及 |
| • | 潜在的终止付款 第48页,其中描述了如果Culp先生在2027年12月31日之前离开公司,他将没收这笔赠款或无法获得全部价值的情况。首席执行官激励补助金旨在创造与新雇佣合同期限一致的显着保留价值,在2027年12月31日之前无正当理由自愿离职将导致没有支付。 |
| • | 2023年PSUS的2024年部分。2023年的PSU是作为2023年年度计划补偿的一部分而作出的三年期奖励。根据这些PSU的财务指标进行的业绩在三年业绩期间的每个日历年单独衡量,并在这些年度的每一年内及早设定目标。虽然2023年PSU的全部股份数量是在薪酬委员会于2023年批准年度授予时确定的,但出于会计目的,每个日历年部分的授予日期要等到目标确定后才会出现,因此2023年PSU的价值将在目标的三个代理报告年度中反映:2023年部分反映在公司去年提交的代理报表中,2024年部分反映在今年的代理报表中,2025年部分将反映在明年的代理报表中。看到补偿汇总表有关2023年PSU 2024年部分的更多信息。 |
| • | 分拆公平调整。在2023年1月对GE Healthcare(GEHC)和2024年4月对GE Vernova(GEV,以及GEHC和GEV,一家分拆公司)的分拆中,GE股东有权根据GE董事会宣布的股东分配比例获得分拆公司普通股的分配。由于通用电气员工持有的未归属股权奖励没有资格获得分拆公司股份的分配,因此需要进行公平调整,以在分拆公司的股票在分拆中分配给股东时发生的母公司股价下降后,保持这些奖励的分拆前内在价值。在这两次分拆之前,薪酬委员会制定了转换比率来管理调整。适用公平调整的方法是使雇员与其雇主和相对于分拆的角色保持一致,旨在保留相关员工股权奖励的分拆前价值。反映这些公平调整的未完成的分拆后GE Aerospace股权奖励通常受制于分拆前适用的相同归属条件和其他条款,但GEV分拆后GE Aerospace员工持有的2023年度PSU通过将公司在GEV分拆前和后的相对TSR作为两个离散期间相加来衡量公司在业绩期剩余时间内的相对TSR。与GEV分拆相关的公平调整导致出于会计和披露目的的某些奖励的修改费用。看到补偿汇总表了解更多信息。 |
其他SEC赔偿。这包括Pension Value & Deferred Comp.and All Other Comp.values的变化,如薪酬汇总表所示。有关更多信息,请参见薪酬汇总表。
34 GE Aerospace 2025代理声明
2024年对我们现任指定高管的补偿行动
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H. Lawrence Culp, Jr.
年龄:61岁 |
学历:华盛顿学院;MBA,哈佛商学院 任期:6年 |
当前和以前的角色 董事长(自2024年4月起)兼首席执行官(自2022年6月起), GE Aerospace和GE前董事长兼首席执行官(2018-2024年);哈佛商学院前高级讲师(2015-2018年);贝恩资本私募股权前高级顾问(2017-2018年);丹纳赫前首席执行官兼总裁(2001-2014年)
2024年业绩亮点 作为董事长兼首席执行官,卡尔普先生在塑造公司战略、建立衡量业绩的框架和兑现业绩方面发挥着核心作用。2024年业绩亮点包括:
•完成通用电气多年转型为三家独立上市公司。这产生了巨大的股东价值,与2021年11月通用电气的价值相比,通用电气航空航天、GEV和GEHC的总市值增加了超过2300亿美元——超过三倍。
•为GE Aerospace提供了强劲的2024年财务业绩,包括17亿美元的营业利润*增长(+ 30%)和13亿美元的自由现金流*增长(+ 28%)。
•推出公司专有的精益运营模式FLIGHT DECK,以推动更高的运营效率,同时优先考虑安全、质量、交付和成本,并使公司能够在我们的客户眼中交付非凡的价值。 |
与Culp先生的新雇佣协议有关,2024年,他还获得了CEO激励补助金,如下所述。
*非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的信息,请参阅第65页的非GAAP财务指标和绩效指标说明。 |
|
新CEO雇佣协议
背景。卡尔普之前的雇佣协议定于2024年8月17日终止。2024年6月30日,董事会批准了Culp先生的新雇佣协议,将其雇佣期限延长至2027年12月31日,或双方同意的更晚日期,直至2028年12月31日。在批准这份新合同时,董事会考虑了股东的最佳利益、Culp先生今天领导GE航空航天的技能和经验的强烈契合和益处,以及自2018年成为GE董事长兼首席执行官以来Culp先生领导下的重大价值创造等因素。
薪水。Culp先生的工资从2024年7月1日起降至2,000,000美元,而之前的协议为2,500,000美元。
奖金。Culp先生的奖金目标提高到工资的200%,自2024年7月1日起生效,而之前的协议为150%。加上工资变化,他的年度现金薪酬组合现在更加基于绩效,而且面临风险。
年度股权奖励。根据他之前的雇佣协议,Culp先生以PSU的形式获得了授予日公允价值为1500万美元的年度股权。根据Culp先生的2024年雇佣协议,从2025年开始,Culp先生将获得授予日公允价值为1525万美元的股权,形式为50%的PSU、30%的期权和20%的RSU,以使年度股权组合与高级领导团队的其他成员保持一致,并与市场保持一致。对于独立运营的GE Aerospace而言,与分拆前的多业务GE形成鲜明对比的是,薪酬委员会将Culp先生的年度股权激励与其高级领导团队其他成员的一致性视为这家如今更加专注的公司的一个宝贵的一致性和整合点。
CEO激励补助金。Culp先生还获得了首席执行官激励补助金,该补助金完全以PSU的形式基于绩效。此次授予代表目标普通股310,289股,根据截至2027年12月31日止的四个财政年度的调整后每股收益(EPS CAGR)的复合年增长率,有资格获得目标PSU的0%至150%(有限的例外情况,如“潜在终止付款”中所述)。EPS CAGR业绩目标水平与该公司在2024年3月7日的GE航空航天投资者日上提供的2028年约100亿美元的长期运营利润前景保持一致。这代表着业绩期间调整后每股收益的强劲增长,每股收益的增长超过了营业利润,与工业基准相比,增长率雄心勃勃。
在确定CEO奖励赠款的结构、金额和条款时,薪酬委员会和董事会考虑了必要的激励措施,以便在较长时间内留住Culp先生,同时将奖励的价值与公司未来的经营业绩直接挂钩。特别是,赔偿委员会和联委会认为:
| • | 授予PSU是100%的业绩-based,使Culp先生的薪酬与股东价值保持一致,激励措施持续很长时间-期限价值创造。 |
| • | 该奖励协议将持续到2027年,与卡尔普的雇佣协议期限相同,与简单地增加他的年度薪酬方案相比,该协议提供了更强的留用激励。要使赠款归属,Culp先生需要既达到绩效目标,又按照服务条件履行合同期限。 |
| • | 该奖项的价值反映了对支付所需的绩效水平、同行基准、赠款的年化价值、卡尔普先生卓越的过往表现以及他在这个关键时刻带领GE Aerospace取得成功的能力的考虑 |
GE Aerospace 2025代理声明35
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Rahul Ghai
年龄:53岁 学历:德里大学;普渡大学MBA 任期:3年 |
当前和以前的角色 高级副总裁、首席财务官(自2022年8月起);曾任首席财务官首席财务官,奥的斯电梯(2019-2021年);曾任TERM3,Harris Corporation(2015-2019年)
2024年业绩亮点 作为首席财务官,Ghai先生领导公司的全球财务组织和财务活动,包括会计和控制、财务规划和分析、税务、投资者关系、内部审计和财务。2024年业绩亮点包括:
• 2024年所有关键财务指标均实现显着增长,超过预期,调整后收入增长*下降10%,营业利润*下降30%,调整后EPS*下降56%,自由现金流*28%。
•建立了资本分配框架,目标是在2024年至2026年期间部署约250亿美元的可用现金,并在2024年向股东返还超过60亿美元,其中包括50亿美元的股票回购和约占净收入30%的股息。
•成功启动GE Aerospace的财务组织,在独立的基础上整合团队并过渡关键系统和流程。
2024年薪酬变动:薪酬委员会根据同行基准,批准增加Ghai先生的总薪酬,自2024年9月16日起生效,其中包括955,000美元的基本工资、120%的奖金目标以及600万美元的年度股权赠款。
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Russell Stokes
年龄:53岁 学历:克利夫兰州立大学 任期:28年 |
当前和以前的角色 商用引擎与服务高级副总裁、首席执行官(自2022年7月起);通用电气航空服务公司前总裁兼首席执行官(2020-2022年);通用电气其他前业务的总裁兼首席执行官(2013-2020年)
2024年业绩亮点 作为Commercial Engines & Services的首席执行官,斯托克斯先生领导着一家为商用飞机制造喷气式发动机的组织,并提供维护、部件维修和大修服务,包括更换零件的销售。2024年业绩亮点包括:
•推动商业引擎与服务全年业绩强劲,全年订单增长38%,收入增长13%,营业利润增长25%。
•全年获得超过3900台商用发动机订单,CES积压订单同比增长12%至1540亿美元,其中90%在服务领域。
•利用FLIGHT DECK解决供应链限制并推动改进以满足强劲的客户需求,使CES服务收入在今年上半年至下半年增长17%。
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| * | 非-GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的信息,请参阅说明非-GAAP财务指标和绩效指标 在第65页。 |
36 GE Aerospace 2025代理声明
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克里斯蒂安·迈斯纳
年龄:55岁 学历:维拉诺瓦;M.A.,劳工& 劳资关系,密歇根州立大学 任期:1年 |
当前和以前的角色 高级副总裁、首席人力资源官(CHRO)(自2023年10月起);曾任Kaiser Permanente高级副总裁兼首席人力资源官(2020-2023年);曾任联合技术公司人才与集成公司副总裁(2019-2020年);曾任奥的斯电梯首席人力资源官(2016-2019年)
2024年业绩亮点 作为CHRO,Meisner先生负责领导公司的全球人力资源组织,包括人才管理、领导力发展和学习、薪酬和福利以及员工关系。2024年业绩亮点包括:
•在GE Aerospace建立了人力资源职能,领导关键工作,例如高级职位的人员配置,开展公司首次员工敬业度调查,并与薪酬委员会合作扩大Culp先生的领导地位。
•推出Takeoff Grant,这是一项广泛的股权奖励,旨在投资于我们的全球员工,包括车间生产工人,并使他们成为GE Aerospace的所有者。
•组织和人才审查流程得到加强,带来了额外的严格性和行动计划,与薪酬和发展计划的更紧密结合,以及与高级管理层的持续人才对话。
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John Phillips,三世
年龄:47岁 学历:杜克大学;法学博士,芝加哥 任期:1年 |
当前和以前的角色 高级副总裁、总法律顾问兼秘书(自2023年10月起);曾任总统副法律顾问兼国家安全委员会法律顾问(2022-2023年);曾任波音公司副总裁、公司秘书、助理总法律顾问(2021-2022年);波音公司国防、空间与安全副总裁兼助理总法律顾问(2016-2020年)
2024年业绩亮点 作为总法律顾问,菲利普斯先生领导公司的全球法律、合规、公司秘书和安全组织。2024年业绩亮点包括:
•作为一家独立公司,为GE Aerospace设立了法律与合规职能并量身定制了公司治理政策和实践,与董事会就关键问题和风险进行了更加集中和深入的讨论。
•领导管理公司面临的最重大法律问题,包括解决重大商业纠纷和解决各种遗留债务。
•加强合规和监管计划,监督影响公司的关键地缘政治问题,同时推动减少法律和监管风险敞口的行动。
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GE Aerospace 2025代理声明37
简易赔偿
补偿汇总表
| 名称& 主要职位 |
年 | 工资 | 股票 奖项 |
股票 选项 |
非股权 激励 计划COMP。 |
变化 养老金 价值& 延期 COMP。 |
所有其他 COMP。 |
SEC总计 | |||||||
| H. Lawrence Culp, Jr. 董事长兼首席执行官 |
2024 | $ | 2,250,000 | $ | 78,281,883 | $ | 0 | $ | 6,781,250 | $ | 1,325,765 | $ | 315,688 | $ | 88,954,586 |
| 2023 | $ | 2,500,000 | $ | 4,999,987 | $ | 0 | $ | 5,625,000 | $ | 1,002,278 | $ | 571,020 | $ | 14,698,285 | |
| 2022 | $ | 2,500,000 | $ | 5,000,021 | $ | 0 | $ | 525,000 | $ | 151,653 | $ | 21,350 | $ | 8,198,024 | |
| Rahul Ghai* 高级副总裁、首席财务官 |
2024 | $ | 916,042 | $ | 5,265,201 | $ | 1,427,982 | $ | 1,887,000 | $ | 0 | $ | 111,934 | $ | 9,608,159 |
| 2023 | $ | 900,000 | $ | 2,529,166 | $ | 0 | $ | 1,374,332 | $ | 0 | $ | 102,994 | $ | 4,906,492 | |
| Russell Stokes 高级副总裁、首席执行官、商业 引擎与服务 |
2024 | $ | 1,400,000 | $ | 5,971,540 | $ | 2,347,391 | $ | 2,226,000 | $ | 3,788 | $ | 138,645 | $ | 12,087,364 |
| 2023 | $ | 1,400,000 | $ | 1,745,057 | $ | 1,499,995 | $ | 2,086,000 | $ | 1,414,057 | $ | 115,832 | $ | 8,260,941 | |
| 2022 | $ | 1,400,000 | $ | 2,549,063 | $ | 1,140,001 | $ | 1,652,000 | $ | 3,217 | $ | 113,422 | $ | 6,857,703 | |
| 克里斯蒂安·迈斯纳* 高级副总裁,CHRO |
2024 | $ | 800,000 | $ | 2,449,564 | $ | 1,092,218 | $ | 1,400,000 | $ | 0 | $ | 67,604 | $ | 5,809,386 |
| John Phillips,三世* 高级副总裁、总法律顾问兼秘书 |
2024 | $ | 800,000 | $ | 2,433,881 | $ | 1,066,821 | $ | 1,400,000 | $ | 0 | $ | 69,604 | $ | 5,770,306 |
| L. Kevin Cox* CHRO、GE和前高级副总裁 GE Aerospace首席行政官 |
2024 | $ | 269,444 | $ | 145,124 | $ | 901,610 | $ | 7,187,000 | $ | 0 | $ | 1,163,359 | $ | 9,666,537 |
| 2023 | $ | 1,000,000 | $ | 2,133,283 | $ | 1,049,990 | $ | 2,980,000 | $ | 509,609 | $ | 41,820 | $ | 7,714,702 | |
| 迈克尔·霍尔斯顿* 前高级副总裁,将军 法律顾问及秘书 |
2024 | $ | 404,167 | $ | 29,404 | $ | 194,751 | $ | 7,129,000 | $ | 0 | $ | 1,802,859 | $ | 9,560,181 |
| 2023 | $ | 1,500,000 | $ | 2,220,619 | $ | 1,124,996 | $ | 2,812,500 | $ | 564,524 | $ | 23,100 | $ | 8,245,739 | |
| * | 根据适用的SEC规则,我们排除了对Meisner和Phillips先生2022年和2023年的补偿以及对Ghai、Cox和Holston先生2022年的补偿,因为他们在这些年没有被任命为高管。 |
工资。我们指定高管的基本工资。每位被点名的高管都将自己工资的一部分贡献给了GE Aerospace退休储蓄计划(RSP),这是该公司的401(k)储蓄计划。
股票奖励。薪酬汇总表中报告为“股票奖励”的金额反映了公司在2024年与此类奖励相关的会计价值,如下所述,并不是在所有情况下都反映了新的授予或指定高管将实现的实际价值。下文更详细的股票奖励表格显示了薪酬汇总表中总金额的组成部分。
| 姓名 | 2024年经常年度 股票奖励 |
首席执行官奖励赠款 | 2023年PSUS的2024年部分 | 分拆权益 调整 |
||||
| Culp | $ | 15,000,068 | $ | 49,326,642 | $ | 13,720,227 | $ | 234,945 |
| 加伊 | $ | 3,295,993 | 不适用 | $ | 1,683,917 | $ | 285,291 | |
| 斯托克斯 | $ | 3,462,002 | 不适用 | $ | 2,286,944 | $ | 222,594 | |
| 迈斯纳 | $ | 2,423,402 | 不适用 | 不适用 | $ | 26,162 | ||
| 菲利普斯 | $ | 2,423,402 | 不适用 | 不适用 | $ | 10,479 | ||
| 考克斯 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | $ | 145,124 | |||
| 霍尔斯顿 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | $ | 29,404 | |||
2024年度定期股票奖励。反映2024年授予的RSU的授予日公允价值,以及2024年授予的PSU的授予日公允价值,基于目标水平绩效。按最高绩效计算,2024年PSU的授予日公允价值如下:Culp(23,495,473美元)、Ghai(3,728,061美元)、Stokes(3,915,819美元)、Meisner(2,741,073美元)和Phillips(2,741,073美元)。考克斯先生和霍尔斯顿先生由于分居,没有获得任何2024年年度奖项。
CEO激励补助金。反映Culp先生与其新雇佣协议相关的CEO激励补助金的授予日期公允价值,基于目标水平绩效。按最高绩效计算,授予日的公允价值将为73,990,043美元。有关更多信息,请参阅第35页的《2024年对我们现任指定高管的补偿行动》。
2023年PSU的2024年部分。2023年的PSU是作为2023年年度计划补偿的一部分而作出的三年期奖励。根据这些PSU的财务指标进行的业绩在三年业绩期间的每个日历年单独衡量,并在这些年度的每一年内及早设定目标。虽然2023年PSU的全部股份数量是在薪酬委员会于2023年批准年度授予时确定的,但出于会计目的,2023年PSU的2024年部分的授予日期直到2024年才出现,当时
制定了2024年部分的目标。因此,上表中的金额反映了截至2024年6月目标水平的2023年PSU 2024年部分的会计价值。按最高性能计算,2023年PSU的2024年部分的价值如下:Culp(24010398美元)、Ghai(2946855美元)和Stokes(4002151美元)。对于Cox和Holston先生,他们在业绩目标获得批准并传达给当时的在职员工之前于2024年4月离职,本表(和其他表)不包括他们在2023年PSU中的2024年部分,目标分别为8,926和9,563个PSU,因为出于会计目的,这些赠款被认为没有在2024年的授予日期,但仍然有资格根据下文所述的退休规定归属。
分拆公平调整。反映了在GE Vernova分拆中公平对待未偿员工股权奖励所产生的增量公允价值。根据FASB ASC主题718规定的会计指导,该处理产生了一笔赠款修改费用,根据SEC规则,该费用可作为补偿报告。增量公允价值通过比较紧接修改前后的已发行股票奖励的合计公允价值确定。见第34页的分拆公平调整。
38 GE Aerospace 2025代理声明
股票期权。薪酬汇总表中报告为“股票期权”的金额反映了公司2024年此类奖励的会计价值,如下所述,并不是在所有情况下都对应于被点名的高管将实现的实际价值。有关更多信息,请参见第41页的2024年基于计划的奖励表。
| 姓名 | 股票期权 | 分拆权益 调整 |
||
| Culp | 不适用 | 不适用 | ||
| 加伊 | $ | 1,427,982 | 不适用 | |
| 斯托克斯 | $ | 1,499,977 | $ | 847,415 |
| 迈斯纳 | $ | 1,049,978 | $ | 42,240 |
| 菲利普斯 | $ | 1,049,978 | $ | 16,843 |
| 考克斯 | 不适用 | $ | 901,610 | |
| 霍尔斯顿 | 不适用 | $ | 194,751 | |
股票期权。反映2024年授予股票期权的授予日公允价值。
分拆公平调整。反映了在GE Vernova分拆中公平对待未偿员工股权奖励所产生的增量公允价值。根据FASB ASC主题718规定的会计指导,该处理产生了一笔赠款修改费用,根据SEC规则,该费用可作为补偿报告。增量公允价值通过比较修改前后未偿奖励的合计公允价值确定。见第34页的分拆公平调整。
非股权激励计划补偿。薪酬汇总表中“非股权激励计划薪酬”项下列报的金额如下。
AEIP。反映根据AEIP赚取的金额。有关更多信息,请参见第41页的2024年基于计划的奖励表和第30页的年度高管激励计划下的奖金。
交易激励奖励。对考克斯先生和霍尔斯顿先生来说,这也反映了他们的交易激励奖励。正如之前报道的那样,薪酬委员会在2022年将这些奖励授予了Mrs. Cox和Holston,以进一步实现激励和留住建立三家行业领先的独立公司所需的关键企业人才的目标。这些交易激励奖励与成功完成分拆和个性化业绩标准挂钩。考克斯先生和霍尔斯顿先生的奖项均以最高绩效(625万美元)认证,反映了对他们在执行这两个分拆的关键方面的领导能力的评估,包括为这三家公司招聘高级管理层和董事,并在整个过程中管理重要的人力资源、法律、合规、政策和其他事项。
养老金价值变化&递延补偿。不合格递延薪酬的养老金价值和高于市场收益变化的总和,细分如下表所示。三名被点名的高管的养老金价值出现了负向变化,如下所示,根据SEC规则,在薪酬汇总表中报告为0美元。
| 姓名 | 变化 养老金价值 |
以上 市场收益 |
||
| Culp | $ | 1,325,765 | $ | 0 |
| 斯托克斯 | $ | (20,276) | $ | 3,788 |
| 考克斯 | $ | (81,297) | $ | 0 |
| 霍尔斯顿 | $ | (68,664) | $ | 0 |
养老金价值的同比变化通常是由精算养老金假设的变化以及年龄的增长以及任何额外的服务和补偿(按计划适用)驱动的。有关更多信息,包括此计算中使用的现值假设,请参见第46页的养老金福利。高于市场的收益是指根据SEC规则计算的市场利率与公司根据1991年至2024年期间生效的各种高管递延薪酬计划递延的6%至14%的薪酬或有记入公司的利息之间的差额。有关更多信息,请参见第45页的递延补偿。
GE Aerospace 2025代理声明39
所有其他的COMP。我们向我们指定的高管提供我们认为合理、有竞争力且与我们的整体高管薪酬计划一致的其他福利。这些福利在2024年的成本,减去被点名的高管的任何报销,如下表所示。
| 姓名 | 生活 保险 溢价 |
公司 捐款 到储蓄 计划 |
公司 贷记 恢复 计划 |
安全 服务 |
遣散费 福利 |
其他 | 合计 | |||||||
| Culp | $ | 0 | $ | 24,150 | 不适用 | $ | 291,291 | 不适用 | $ | 247 | $ | 315,688 | ||
| 加伊 | $ | 0 | $ | 24,150 | $ | 87,784 | 不适用 | 不适用 | $ | 0 | $ | 111,934 | ||
| 斯托克斯 | $ | 113,707 | $ | 22,425 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | $ | 2,513 | $ | 138,645 | |||
| 迈斯纳 | $ | 0 | $ | 24,150 | $ | 40,354 | 不适用 | 不适用 | $ | 3,100 | $ | 67,604 | ||
| 菲利普斯 | $ | 0 | $ | 24,150 | $ | 40,354 | 不适用 | 不适用 | $ | 5,100 | $ | 69,604 | ||
| 考克斯 | $ | 0 | $ | 13,800 | 不适用 | 不适用 | $ | 1,130,592 | $ | 18,967 | $ | 1,163,359 | ||
| 霍尔斯顿 | $ | 0 | $ | 13,800 | 不适用 | 不适用 | $ | 1,788,787 | $ | 272 | $ | 1,802,859 | ||
人寿保险保费。支付被点名高管拥有的万能寿险保单保费的应税款项。这些保单包括:(1)Executive Life,在注册时为指定的指定高管提供总额高达300万美元的万能寿险保单,此后每年增加4%;(2)Leadership Life,为指定的指定高管提供万能寿险保单,保额为其年薪(工资加上最近的奖金)的2倍。斯托克斯是唯一一位符合这些计划条件的被点名高管。
公司对储蓄计划的贡献。表示公司对指定高管的RSP账户的匹配供款,最高相当于合格薪酬的4%,自动供款相当于合格薪酬的3%,最高不超过IRS规则规定的上限。
公司贷记恢复计划。表示公司对指定高管的恢复计划账户的应计贷项相当于其年度收益的7%,其中包括基本工资和高达二分之一的合格奖金支付,超过了IRS规定的限额。
安全服务。反映了根据需要为我们的CEO解决安全问题而提供个人安全服务的增量成本。我们认为,鉴于我们业务的性质,向我们的CEO提供这种安全是必要和适当的,确保他的安全对公司有利。
遣散费。反映了先前在其离职协议中披露的因GE Vernova分拆后无故终止雇佣关系而导致Cox和Holston先生收到的遣散费和福利。有关他们离职的更多信息,请参阅第48页的潜在解雇偿金。
其他。此外,这一栏中的金额反映了提供的其他福利,其中没有一项单独超过25000美元或指定高管个人福利总额的10%中的较高者。这些其他福利包括以下项目:(1)汽车服务费;(2)年度体检;(3)财务和税务规划服务;(4)因州际商务旅行而产生的报税服务和相关的税收补偿,以及(5)与个人使用相关的增量成本,包括陪同高管的客人使用公司租用的飞机。我们指定的高管被允许使用公司租赁的飞机供个人使用,但如果指定的高管在2024年期间从事此类使用,则所有此类使用都以足以支付与这些航班相关的可变成本的费率向公司报销。
40 GE Aerospace 2025代理声明
激励薪酬
我们将AEIP下的短期激励薪酬与长期激励薪酬奖励混合使用:PSU、股票期权和RSU。2024年,在GE Vernova分拆后,我们在5月授予了年度股权奖励。
2024年基于计划的奖励表的赠款
下表显示了我们AEIP下的奖金和GE2022长期激励计划(2022 LTIP)下的股权奖励(PSU、股票期权和RSU),这是一项股东于2022年批准、授予或视为授予的计划,于2024年授予我们指定的高管。该表还反映了与GE Vernova分拆中股权奖励处理相关的增量公允价值。有关每种奖励类型的更多信息,请参见第32页的长期激励薪酬。
| 预计未来 下的支出 非股权激励 计划奖 |
预计未来 PSU下的支出 |
受限 | 股票 | 选项 锻炼身体 |
授予日期 公平 价值 |
|||||||||
| 姓名 | 赠款 | 批准 | 奖项 | 门槛 | 目标 | 最大值 | 门槛 | 目标 | 最大值 | 股票单位 | 选项 | 价格 | 奖项 | |
| 日期 | 日期 | 类型 | ($) | ($) | ($) | (#) | (#) | (#) | (#) | (#) | ($) | ($) | ||
| Culp | AEIP | 0 | 3,875,000 | 8,137,500 | ||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(1) | 234,945 | |||||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 9,611 | 96,105 | 168,184 | 15,000,068 | ||||||||
| 6/17/2024 | 4/24/2024 | 2024年部分 2023年PSU** |
7,650 | 76,504 | 133,882 | 13,720,227 | ||||||||
| CEO激励 | ||||||||||||||
| 7/1/2024 | 6/30/2024 | 格兰特 | 155,145 | 310,289 | 465,434 | 49,326,642 | ||||||||
| 加伊 | AEIP | 0 | 1,078,158 | 2,264,133 | ||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(1) | 285,291 | |||||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 23,603 | 159.70 | 1,427,982 | |||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 6,134 | 915,929 | ||||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 1,525 | 15,249 | 26,686 | 2,380,064 | ||||||||
| 6/17/2024 | 4/24/2024 | 2024年部分 2023年PSU** |
862 | 8,620 | 15,085 | 1,683,917 | ||||||||
| 斯托克斯 | AEIP | 0 | 1,400,000 | 2,940,000 | ||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(1) | 222,594 | |||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(2) | 847,415 | |||||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 24,793 | 159.70 | 1,499,977 | |||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 6,443 | 962,069 | ||||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 1,602 | 16,017 | 28,030 | 2,499,933 | ||||||||
| 6/17/2024 | 4/24/2024 | 2024年部分 2023年PSU** |
1,275 | 12,752 | 22,316 | 2,286,944 | ||||||||
| 迈斯纳 | AEIP | 0 | 800,000 | 1,680,000 | ||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(1) | 26,162 | |||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(2) | 42,240 | |||||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 17,355 | 159.70 | 1,049,978 | |||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 4,510 | 673,433 | ||||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 1,121 | 11,212 | 19,621 | 1,749,969 | ||||||||
| 菲利普斯 | AEIP | 0 | 800,000 | 1,680,000 | ||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(1) | 10,479 | |||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(2) | 16,843 | |||||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 17,355 | 159.70 | 1,049,978 | |||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 4,510 | 673,433 | ||||||||||
| 5/1/2024 | 4/24/2024 | 年度权益 | 1,121 | 11,212 | 19,621 | 1,749,969 | ||||||||
| 考克斯 | AEIP | 0 | 535,519 | 1,124,590 | ||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(1) | 145,124 | |||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(2) | 901,610 | |||||||||||
| 霍尔斯顿 | AEIP | 0 | 502,049 | 1,054,303 | ||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(1) | 29,404 | |||||||||||
| 4/2/2024 | - | *(2) | 194,751 | |||||||||||
| * | 反映GE Vernova分拆中与处理未偿还的(1)股票奖励和(2)股票期权相关的增量公允价值,如美国证券交易委员会股票奖励脚注所述补偿汇总表在第38页和在分拆公平调整在第34页。 |
| ** | 反映2023年PSU的2024年部分的价值。看到补偿汇总表了解更多信息。 |
GE Aerospace 2025代理声明41
非股权激励计划奖励下的预计未来支出。显示的金额是2024年AEIP下的阈值、目标和最大潜在支出。根据2024年AEIP,根据财务业绩衡量标准的业绩,支付的金额可以从零到200%不等,但须根据安全修饰符的实现情况额外增加+/-10个百分点。我们指定高管的实际2024年AEIP支出在非股权激励计划薪酬一栏的薪酬汇总表中报告。有关AEIP的更多信息,请参阅第30页的年度高管激励计划下的奖金。
预计PSU下的未来支出。显示的金额是根据2024年授予的奖励可以获得的PSU的门槛、目标和最大数量,其中包括2024年的PSU、2023年PSU的2024年部分和CEO奖励赠款。2024 PSU和2023 PSU的2024部分的支出范围可以从低于阈值绩效的零到针对这两种绩效衡量标准的最高绩效水平的175%。CEO激励补助金的支出范围可以从低于阈值绩效的零到最高目标的150%,基于绩效衡量的最高实现水平。有关2024年PSU和2023年PSU的2024年部分的更多信息,请参见第32页开始的绩效库存单位。有关CEO激励补助金的更多信息,请参阅第35页的2024年我们现任指定高管的薪酬行动。
期权行权价格。股票期权行权价格反映授予日公司股票的收盘价。
授予日期奖励的公允价值。通常,奖励的总授予日公允价值是公司预计在其财务报表中按奖励归属时间表支出的金额。
| • | 对于股票期权奖励,公允价值使用授予日每份期权的Black-Scholes价值计算,并反映一年的持有要求(导致2024年年度股票期权授予的单位价值为60.50美元)。 |
| • | 对于RSU奖励,公允价值通常根据期末股票价格授予日计算(导致2024年年度赠款的单位价值为149.32美元,这反映了一年的持有要求)。 |
| • | 对于PSU奖励,收到的单位的实际价值将取决于公司的业绩,如上所述。公允价值的计算方法是将奖励的每单位价值(2024年PSU为156.08美元,反映一年持有要求,2023年PSU的2024年部分为Culp和Stokes先生,反映一年持有要求,2023年PSU的2024年部分为179.34美元,Ghai先生为2023 PSU的2024年部分为195.35美元,CEO奖励赠款为158.97美元)乘以目标单位数。每单位价值基于授予日公司股价的收盘价,对于2024年PSU和2023年PSU的2024年部分,调整以反映使用蒙特卡罗模拟的相对TSR修正因素的预计影响。 |
2024财年年终表杰出股权奖
下表显示了截至年底被点名的高管的股票奖励和期权授予情况。它包括截至2024年12月31日尚未满足归属条件的未行使期权(已归属和未归属)、RSU和PSU。PSU的归属也取决于适用的业绩期间的业绩,归属情况如下表所示。
该表反映了GE Vernova分拆后的未偿股权奖励金额。见第34页的分拆公平调整。
| Name of | 赠款 | 奖项 | 数字 | portion | 锻炼身体 | 到期 | 市场 | ||
| 行政 | 日期 | 类型 | 优秀 | 可行使 | 价格 | 日期 | 价值(1) | ||
| Culp | 3/1/2023 | PSU | 133,882(2) | $ | 22,330,179 | ||||
| 5/1/2024 | PSU | 168,184(3) | $ | 28,051,409 | |||||
| 6/17/2024 | PSU | 133,882(4) | $ | 22,330,179 | |||||
| 7/1/2024 | PSU | 465,434(5) | $ | 77,629,737 | |||||
| 加伊 | 9/1/2022 | RSU | 37,249(6) | $ | 6,212,761 | ||||
| 9/1/2022 | RSU | 15,239(7) | $ | 2,541,713 | |||||
| 3/1/2023 | PSU | 15,085(2) | $ | 2,516,027 | |||||
| 3/1/2023 | RSU | 28,771(7) | $ | 4,798,715 | |||||
| 5/1/2024 | 期权 | 23,603(8) | 0 | $ | 159.70 | 5/1/2034 | $ | 167,345 | |
| 5/1/2024 | RSU | 6,134(8) | $ | 1,023,090 | |||||
| 5/1/2024 | PSU | 26,686(3) | $ | 4,450,958 | |||||
| 6/17/2024 | PSU | 15,085(4) | $ | 2,516,027 | |||||
42 GE Aerospace 2025代理声明
| Name of | 赠款 | 奖项 | 数字 | portion | 锻炼身体 | 到期 | 市场 | ||
| 行政 | 日期 | 类型 | 优秀 | 可行使 | 价格 | 日期 | 价值(1) | ||
| 斯托克斯 | 9/11/2015 | 期权 | 11,841(9) | 11,841 | $ | 123.31 | 9/11/2025 | $ | 514,847 |
| 9/9/2016 | 期权 | 30,363(9) | 30,363 | $ | 148.80 | 9/9/2026 | $ | 546,230 | |
| 9/6/2017 | 期权 | 40,483(9) | 40,483 | $ | 123.16 | 9/6/2027 | $ | 1,766,273 | |
| 1/29/2018 | 期权 | 101,208(10) | 101,208 | $ | 80.45 | 1/29/2028 | $ | 8,738,299 | |
| 3/19/2019 | 期权 | 57,545(10) | 57,545 | $ | 52.38 | 3/19/2029 | $ | 6,583,723 | |
| 3/2/2020 | 期权 | 55,664(10) | 55,664 | $ | 57.62 | 3/2/2030 | $ | 6,076,839 | |
| 3/1/2021 | 期权 | 39,512(10) | 39,512 | $ | 67.39 | 3/1/2031 | $ | 3,927,493 | |
| 3/1/2022 | 期权 | 53,269(7) | 26,634 | $ | 59.33 | 3/1/2032 | $ | 5,724,287 | |
| 3/1/2022 | RSU | 6,103(7) | $ | 1,017,919 | |||||
| 3/1/2023 | 期权 | 56,771(7) | 0 | $ | 66.19 | 3/1/2033 | $ | 5,711,163 | |
| 3/1/2023 | PSU | 22,313(2) | $ | 3,721,585 | |||||
| 3/1/2023 | RSU | 15,345(7) | $ | 2,559,393 | |||||
| 5/1/2024 | 期权 | 24,793(8) | 0 | $ | 159.70 | 5/1/2034 | $ | 175,782 | |
| 5/1/2024 | RSU | 6,443(8) | $ | 1,074,628 | |||||
| 5/1/2024 | PSU | 28,030(3) | $ | 4,675,124 | |||||
| 6/17/2024 | PSU | 22,316(4) | $ | 3,722,086 | |||||
| 迈斯纳 | 12/1/2023 | 期权 | 31,499(8) | 0 | $ | 96.36 | 12/1/2033 | $ | 2,218,475 |
| 12/1/2023 | RSU | 13,611(8) | $ | 2,270,179 | |||||
| 5/1/2024 | 期权 | 17,355(8) | 0 | $ | 159.70 | 5/1/2034 | $ | 123,047 | |
| 5/1/2024 | RSU | 4,510(8) | $ | 752,223 | |||||
| 5/1/2024 | PSU | 19,621(3) | $ | 3,272,587 | |||||
| 菲利普斯 | 12/1/2023 | 期权 | 12,599(8) | 0 | $ | 96.36 | 12/1/2033 | $ | 887,348 |
| 12/1/2023 | RSU | 5,444(8) | $ | 908,005 | |||||
| 5/1/2024 | 期权 | 17,355(8) | 0 | $ | 159.70 | 5/1/2034 | $ | 123,047 | |
| 5/1/2024 | RSU | 4,510(8) | $ | 752,223 | |||||
| 5/1/2024 | PSU | 19,621(3) | $ | 3,272,587 | |||||
| 考克斯 | 3/1/2021 | 期权 | 33,868(10) | 33,868 | $ | 67.39 | 3/1/2031 | $ | 3,366,479 |
| 3/1/2022 | 期权 | 49,062(7) | 49,062 | $ | 59.33 | 3/1/2032 | $ | 5,272,203 | |
| 3/1/2023 | 期权 | 39,739(7) | 39,739 | $ | 66.19 | 3/1/2033 | $ | 3,997,743 | |
| 3/1/2023 | PSU | 15,619(2) | $ | 2,605,093 | |||||
| 霍尔斯顿 | 3/1/2021 | 期权 | 31,045(10) | 31,045 | $ | 67.39 | 3/1/2031 | $ | 3,085,873 |
| 3/1/2022 | 期权 | 6,017(7) | 6,017 | $ | 59.33 | 3/1/2032 | $ | 646,587 | |
| 3/1/2023 | 期权 | 42,578(7) | 42,578 | $ | 66.19 | 3/1/2033 | $ | 4,283,347 | |
| 3/1/2023 | PSU | 16,735(2) | $ | 2,791,231 | |||||
| (1) | GE Aerospace授予的RSU和PSU的市值是通过将GE Aerospace股票截至2024年12月31日的收盘价(166.79美元)乘以每个授予的基础股票数量计算得出的。关于2024年PSU和2023年PSU的2024年部分,该值假定根据年终业绩满足奖励的最高水平支出。对于期权,市场价值的计算方法是将每个奖励的基础股票数量乘以奖励的行权价与截至2024年12月31日GE Aerospace股票收盘价之间的价差。 |
| (2) | 计划于授出日期第三周年归属100%。对于分别于2023年10月、2024年2月和2023年4月获得退休资格的卡尔普、考克斯和霍尔斯顿先生,服务条件已根据适用的赠款协议的标准退休资格条款得到满足。 |
| (3) | 计划于授出日期第三周年归属100%。 |
| (4) | 代表2023年事业单位的2024年部分。预定于原定授予日的第三个周年日,即2023年3月1日归属100%。 |
| (5) | 根据授予协议的条款,计划在2028年或更早的日期前归属100%。见潜在的终止付款从第48页开始,了解有关决定CEO激励补助金归属时间的事件的更多详细信息。 |
| (6) | 计划于授出日期的第一、第二及第三个周年日各归属三分之一。 |
| (7) | 计划于授出日期的第二个及第三个周年日各归属50%。对于分别于2024年2月和2023年4月获得退休资格的考克斯先生和霍尔斯顿先生,他们根据适用的赠款协议的标准退休资格条款归属。 |
| (8) | 计划于授出日期的第二个和第三个周年日各归属50%。 |
| (9) | 截至授出日期五周年归属100%。 |
| (10) | 截至授出日期三周年归属100%。对于分别于2024年2月和2023年4月获得退休资格的考克斯先生和霍尔斯顿先生,根据适用的赠款协议的标准退休资格条款归属。 |
GE Aerospace 2025代理声明43
期权行权和股票归属表
下表显示了被点名的高管在2024年期间获得的GE Aerospace股票数量以及他们在行使期权和授予股票奖励时实现的价值。在这一年里,斯托克斯、考克斯和霍尔斯顿先生行使了股票期权,卡尔普、斯托克斯、考克斯和霍尔斯顿先生拥有获得的PSU或业绩份额,而Ghai、斯托克斯、考克斯和霍尔斯顿先生拥有归属的RSU。数值在支付任何适用的预扣税或经纪佣金之前显示。
2024年,留在GE Aerospace的被点名高管被要求在行使股票期权后至少一年内持有他们在行使股票期权后获得的股票(减去为满足行权价和纳税而代扣代缴的股票),无论他们的持股要求是否得到满足。现任被点名的高管在满足持股要求之前,也不能出售因归属RSU或PSU或行使股票期权而获得的净股份。见第52页的股票所有权和股权授予政策。某些被授予的PSU和RSU在结算后也受到一年的持有要求的约束,无论高管是否已满足其持股要求或继续受雇于公司。
| 期权奖励* | 股票奖励* | ||||||
数量 股份 |
价值实现 |
数量 股份 |
价值实现 |
||||
| 姓名 | 锻炼身体 | 锻炼时 | 关于归属** | 关于归属 | |||
| Culp | 0 | $ | 0 | 1,981,724 | $ | 333,343,753 | |
| 加伊 | 0 | $ | 0 | 52,487 | $ | 9,095,472 | |
| 斯托克斯 | 62,446 | $ | 2,364,984 | 118,488 | $ | 19,563,319 | |
| 迈斯纳 | 0 | $ | 0 | 0 | $ | 0 | |
| 菲利普斯 | 0 | $ | 0 | 0 | $ | 0 | |
| 考克斯*** | 370,199 | $ | 46,826,981 | 116,088 | $ | 17,955,538 | |
| 霍尔斯顿*** | 64,802 | $ | 5,536,784 | 43,017 | $ | 6,800,773 | |
| * | 受制于对现任被点名高管的持股要求;美元金额代表实现的税前价值。 |
| ** | 如下所述分拆公平调整在第34页,需要进行公平调整,以保持未偿股权奖励的分拆前内在价值。上表中报告的金额包括以这种方式调整的通用电气航空航天股份的归属(如适用)。对于Culp先生来说,该表格包括根据他在2020年8月授予的领导绩效股份归属GE Aerospace股份;该授予的条款为分拆中的处理提供了条件,因此没有进行进一步调整。2024年,以下与分拆相关的授予未包括在上表中:授予Culp先生的649,340个GEHC和435,719个GEV股票奖励,价值分别为55,507,141美元和80,435,906美元;授予Cox先生的26,375个GEHC股票奖励,价值2,354,690美元;授予Holston先生的6,269个GEHC股票奖励,价值572,234美元。 |
| *** | 考克斯先生于2024年2月获得退休资格(服务满五年且年满60岁),霍尔斯顿先生于2023年4月获得退休资格。因此,Msrs. Cox和Holston持有的超过一年的期权和RSU根据其适用的赠款协议的退休资格条款归属。此外,2020年9月30日授予Cox先生的RSU与他的离职有关,如下所述潜在的终止付款从第48页开始。 |
股权补偿方案信息
下表提供了截至2024年12月31日通用电气航空航天公司所有股权计划下的未偿还股权奖励和可供未来发行的股份的信息。与上一年相比,可供未来发行的股票数量有所增加,这主要是由于GE Vernova的分拆,包括在员工离职时没收未归属的股权奖励(这些奖励被退回股池),以及根据2022年LTIP的规定对股池进行公平调整。本表反映了与GE Vernova分拆相关的未偿股权奖励和GE Aerospace 2024年股权计划的处理方式。有关更多信息,请参见第34页的分拆公平调整。
| (除每股外,单位:千 美元数额,截至2024年12月31日) |
股份至 被发行 运动时或 结算 |
加权 平均 锻炼身体 价格 |
股份 可用于 未来发行 |
|||||||||
| 股东批准的计划(2007年LTIP和2022年LTIP) | ||||||||||||
| 期权 | 10,917 | $ | 91.78 | (a) | ||||||||
| RSU | 3,607 | (b) | (a) | |||||||||
| PSU | 1,104 | (b) | (a) | |||||||||
| 合计 | 15,628 | $ | 91.78 | 80,834 | ||||||||
| (a) | 截至2024年12月31日,根据2022年LTIP可供未来发行的股份总数为8080万股。在2022年长期投资计划获得批准后,根据2007年长期投资计划,没有股票可供未来发行。 |
| (b) | 不适用。 |
44 GE Aerospace 2025代理声明
递延补偿
我们为高管提供某些递延薪酬方案和安排。
奖金递延
资格和延期选择。对于2022年及以前的绩效年度,我们高管团队及以上级别的美国员工,包括指定的高管,可以选择推迟支付全部或部分年度奖金,并根据以下选项将这些延期支付的收益(或损失)记入贷方。参与者每年最多可更改四次收益选项。该公司就所提供的收益选项以及根据这些选项计算收益的措施做出所有决定。在我们指定的高管中,只有卡尔普先生和斯托克斯先生参与了我们的奖金递延计划。
付款时间和形式。参与者可以选择在离职时一次性领取或分10至20年分期领取其递延金额。参与者在离职前不得提取任何递延金额。
收益期权 |
收益类型 |
收益计算的账户余额 | 收益金额* |
当收益入账时 |
| GE航空航天股票单位** (基于GE Aerospace股票价值) |
股息等值收入 | 纽约证券交易所除息日账户中的单位 | 宣布为GE Aerospace股票或标普 500指数(如适用)派发季度股息 | 季刊 |
| 标普 500指数单位 (基于标普 500) |
||||
| 递延现金单位 (现金单位) |
利息收入 | 每日未清账户余额 | 美国国债和10年期和20年期债券的前几个日历月平均收益率 | 每月 |
| * | 没有任何红利递延期权提供SEC定义的高于市场的利息。 |
| ** | 就2023年1月GE Healthcare的分拆和2024年4月GE Vernova的分拆而言,持有GE股票单位的参与者分别获得了GE Healthcare股票单位和GE Vernova单位的分配。在各自自转一周年之际,任何剩余的GE Healthcare股票单位和GE Vernova股票单位将转换为现金单位。 |
延期支付工资
资格。在前几年,我们定期为高管团队及以上的合格员工提供推迟支付工资的机会(上一次此类计划是在2010年为2011年的工资提供的)。在提供递延工资计划时被任命为高管的个人没有资格参加。在我们指定的高管中,只有斯托克斯先生参与了我们的工资延期计划。
利息收入。这些项目提供递延金额的应计利息(包括SEC定义的高于市场的利率),每年复利从6%到14%不等。
付款时间和形式。我们的递延工资计划要求参与者选择一次性或分10至20年分期获得递延金额。参加人员离职前不得提取任何递延金额。
GE航空航天修复计划
资格。在2021年1月1日或之后成为美国高管的美国雇员,根据通用电气航空航天修复计划(“修复计划”)累积福利,而不是通用电气航空航天补充养老金计划(包括高管退休福利)下的任何福利(有关通用电气航空航天补充养老金计划的信息,请参见第46页的养老金福利)。截至2024年12月31日,Ghai、Meisner和Phillips先生根据恢复计划累积了福利。
福利公式。恢复计划参与者将获得其年收入的7%,其中包括基本工资和高达二分之一的合格奖金,这超过了适用于符合税收条件的计划的IRS规定的限额(2024年为345,000美元)。
收益期权和归属。年度贷项名义上由参与者选择的收益选项进行投资,这些选项通常反映了基础广泛的合格税收RSP下可用的投资选项。参与者每季度最多可变更12次选举。该公司就所提供的收益选项以及根据这些选项计算收益的措施做出所有决定。收益目前每天入账。参与者一般在服务满三年后归属其恢复计划账户。
付款时间和形式。恢复计划下的既得金额是一次性支付的,一般在参与者离职年份的次年7月支付。
GE Aerospace 2025代理声明45
不合格递延补偿表
下表显示了截至2024年12月31日在不合格递延薪酬计划和计划余额下记入指定高管账户的金额。2024年没有从这些计划中提款或分配。考克斯先生和霍尔斯顿先生在2024年4月7日离职之前没有参与任何不合格的递延补偿计划。
| 上一财年总收益 | 上一财年末总余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 行政捐款 2024年 |
公司 2024 |
延期 奖金 |
延期 工资 方案 |
恢复 计划 |
延期 |
延期 工资 方案 |
恢复 计划 |
|||||||||||||||||||||||||
| Culp | $ | 0 | 不适用 | $ | 535,287 | 不适用 | 不适用 | $ | 2,681,439 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 加伊 | $ | 0 | $ | 87,784 | 不适用 | 不适用 | $ | 10,491 | 不适用 | 不适用 | $ | 176,937 | |||||||||||||||||||||
| 斯托克斯 | $ | 0 | 不适用 | $ | 171 | $ | 9,665 | 不适用 | $ | 4,044 | $ | 123,372 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
| 迈斯纳 | $ | 0 | $ | 40,354 | 不适用 | 不适用 | $ | 0 | 不适用 | 不适用 | $ | 40,354 | |||||||||||||||||||||
| 菲利普斯 | $ | 0 | $ | 40,354 | 不适用 | 不适用 | $ | 0 | 不适用 | 不适用 | $ | 40,354 | |||||||||||||||||||||
2024年行政捐款。金额代表2024年期间递延的赔偿。
2024年公司信贷。金额代表2024年恢复计划中的应计公司贷项。
2024年总收益。反映了本节所列每一类递延薪酬在2024年期间记入指定高管递延薪酬账户的收益。收益可能为正数或负数,取决于指定高管的投资选择,并根据截至2024年12月31日每个收益选项的账户余额计算;减去截至2023年12月31日的金额;减去年内的任何贡献。关于2024年这些收益中高于市场的部分,请参见从第38页开始的薪酬汇总表。
2024年12月31日总余额。上表报告的财政年度年终余额包括先前在薪酬汇总表中报告的Culp先生递延奖金140万美元、先前在Ghai先生薪酬汇总表中报告的GE恢复计划76869美元以及先前在薪酬汇总表中报告的Stokes先生递延工资14282美元。赔偿汇总表以前没有报告Meisner先生或Phillips先生的数额。
养老金福利
该公司根据其他符合条件的美国雇员参与的同一通用电气航空航天养老金计划(养老金计划)和通用电气航空航天补充养老金计划(补充养老金计划),向驻美国的某些指定高管提供退休福利。养老金计划是一项有资金、符合税收条件的计划。补充养老金计划是公司的一项无资金、无担保债务,不符合纳税条件。
GE航空航天养老金计划
养老金计划是一项针对美国雇员的有资金、基础广泛的符合税收条件的退休计划,不对新的参与者开放。在我们指定的高管中,只有斯托克斯先生有资格获得该计划下的福利,这些福利是完全归属的。自2021年1月1日起,有薪福利的参与者(包括斯托克斯先生)停止根据该计划累积福利(和供款)。对于斯托克斯先生来说,计划福利主要基于一个公式,该公式提供了适用年度的年度福利应计相当于收入的1.45%(通常是基本工资和最多奖金支付的二分之一),最高可达涵盖的补偿金额和超过涵盖补偿的收入的1.9%,但须遵守税法限制和计划条款。累计福利在退休后按月支付,终身有保障的最低福利为五年。该计划还规定了社会保障补充以及配偶共同和遗属年金选项。该计划定义的正常退休年龄为65岁;不过,包括斯托克斯在内的2005年之前开始在通用电气工作的员工,可能会在60岁退休,福利不会有任何减少。
GE航空航天补充养老金计划
补充养老金计划是一项针对符合条件的高管的无资金和无税收资格的退休计划,不对新参与者开放,并提供下文所述的福利。Ghai、Meisner和Phillips先生没有资格参与这项计划。
补充养老金福利。补充养老金福利是为符合条件的高管(包括斯托克斯先生,他是唯一有资格获得这一福利的指定高管)提供的高于养老金计划下可用金额的年金福利。自2021年1月1日起,参与者停止累积这一福利,并开始为其未来的信用服务累积下文所述的高管退休福利。雇员一般必须持续受雇至60岁,才能获得补充养老金福利。年度补充养老金福利与其他养老金计划和社会保障项下的某些应付金额相结合时,将等于计入退休福利的收入的1.75%乘以计入服务年限(直至2020年),最高可达计入退休福利的此类收入的60%。计入退休福利的收入是指定高管在2020年12月31日之前的最近120个月中连续最高36个月的平均年度薪酬(基本工资和奖金)。补充养老金福利将在退休后提供,作为终身每月付款(保证最低福利为五年)。该计划还规定了配偶共同和遗属年金选项。该计划规定的正常退休年龄为65岁;
46 GE Aerospace 2025代理声明
然而,2005年之前开始在该公司工作的符合这项福利的高管可能会在60岁退休,福利不会有任何减少。
高管退休福利。高管退休福利相当于每一年的信用服务,在退休前的最后120个月中,最高连续36个月的平均年薪酬(基本工资和奖金)的百分比(通常为指定高管的18%,但取决于参与者的角色,介于10%至18%之间)。卡尔普、考克斯和霍尔斯顿先生有资格在退休后领取10等额年度分期付款的高管退休福利。与2024年4月7日的离职有关,考克斯和霍尔斯顿先生开始收到这一福利的支出。斯托克斯先生从2021年1月1日开始累积高管退休福利,当时他停止累积额外的补充养老金福利。有资格获得这项福利的高管可能会在60岁退休,但在65岁之前退休的福利将减少至多25%。
通用电气航空航天超额福利计划
通用电气航空航天超额福利计划(Excess Benefits Plan)是一项无资金且不符合税收条件的退休计划,提供给养老金计划下的福利受到某些税法条款限制的员工。自2021年1月1日起,参与者停止根据该计划累积福利。根据该计划应支付的福利等于根据养老金计划条款应支付的金额,不考虑税法限制,减去考虑到这些限制后根据养老金计划实际应支付的金额,并且通常在养老金计划允许的同时以相同方式支付。
养老金福利表
下表显示了根据下述假设计算的每个计划下的指定高管截至2024年12月31日的累计福利现值。尽管SEC规则要求我们展示这一现值,但被点名的高管无权一次性获得这些金额。
| 累计受益现值 | ||||||||||||||||||||||||
姓名 |
年数 信用服务 |
养老金 计划 |
补充 养老金 |
高管退休 福利 |
超额 福利计划 |
期间付款 上一财年 |
||||||||||||||||||
| Culp | 6 | 不适用 | 不适用 | $ | 4,942,498 | 不适用 | $ | 0 | ||||||||||||||||
| 加伊 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||
| 斯托克斯* | 24 | $ | 917,493 | $ | 8,871,010 | $ | 1,007,862 | $ | 0 | $ | 0 | |||||||||||||
| 迈斯纳 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||
| 菲利普斯 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||
| 考克斯** | 5 | 不适用 | 不适用 | $ | 1,806,544 | 不适用 | $ | 247,497 | ||||||||||||||||
| 霍尔斯顿** | 6 | 不适用 | 不适用 | $ | 2,301,378 | 不适用 | $ | 315,290 | ||||||||||||||||
| * | 根据养老金计划和补充养老金福利,斯托克斯先生的信用服务期限为24年,因为自2021年1月1日起不允许进一步累积这些福利。就行政退休福利而言,斯托克斯先生的信用服务仅限于2021年1月1日或之后的服务(截至2024年12月31日的四年)。 |
| ** | 与2024年4月7日的离职有关,考克斯和霍尔斯顿先生开始领取高管退休福利金。 |
信用服务年数。2020年后的服务不允许根据养老金计划和补充养老金福利进一步累积福利。就高管退休福利而言,斯托克斯先生的贷记服务仅限于2020年后的服务(当补充养老金福利累积停止时)。
累计受益现值。累积福利基于截至2024年12月31日期间计划考虑的服务年限和收入(基本工资和奖金)。如果适用,它还包括被点名的高管在其整个职业生涯中所做贡献的价值。为了计算现值,我们假设除考克斯和霍尔斯顿先生之外的被点名的高管将继续任职,直到他们可能退休的年龄,而不会减少任何福利。我们还假设,根据与我们2024年10-K表格年度报告中GE Aerospace财务报表中的退休后福利计划说明中描述的假设一致的可用年金形式支付福利,包括养老金计划的法定贴现率假设为5.67%,补充养老金计划和超额福利计划的法定贴现率假设为5.64%。用于美国受益人现值计算的退休后死亡率假设是预计到2016年的Pri-2012年健康退休人员死亡率表格,根据公司的经验和预计的代际改善因素进行了调整。与2024年4月7日的离职有关,考克斯和霍尔斯顿先生开始以10次等额年度分期付款的方式领取他们的高管退休福利。
GE Aerospace 2025代理声明47
潜在的终止付款
在本节中,我们描述并量化了如果指定高管的雇佣在2024年12月31日终止,根据现有薪酬计划和安排本应支付的某些薪酬(或者,就考克斯和霍尔斯顿先生而言,在他们于2024年4月7日离职时应支付的薪酬)。对于这一计算,我们使用了截至适用日期的每位指定高管的薪酬和服务水平(以及,如适用,该日期的公司收盘股价)。由于许多因素(例如,事件发生的一年中的时间、公司的股价和指定高管的年龄)可能会影响指定高管可能获得的福利的性质和金额,因此在当前指定高管实际终止雇佣时支付或分配的任何金额可能与以下所示的有所不同。下文所述金额不包括一般可供有薪雇员使用的福利,例如根据RSP进行的分配。
美国行政遣散计划。为了规范不受提供不同金额的雇佣协议约束的美国高管可获得的遣散费,我们采用了自2021年1月1日起生效的GE Aerospace美国高管遣散费计划(美国遣散费计划)。符合条件的高管,如果遇到雇主发起的非因故终止雇佣,并且没有提供合适的职位,将获得6至18个月的基本工资(基于其职业范围),该工资是一次性支付的。基薪金额减去相应月数应付给高管的高管退休福利和/或补充养老金的估计金额(如有)。同一时期也提供新的就业服务。要获得该计划下的福利,高管必须订立离职协议,并以公司可以接受的形式发布,其中还可能包括合作、保密信息、不贬低、不竞争、不招揽和其他契约。关于我们目前任命的高管,Ghai、Stokes、Meisner和Phillips先生有资格在18个月级别的计划下参与。假设终止日期为2024年12月31日,根据美国高管离职计划,每位符合条件的指定高管本应有权获得的金额为:Ghai(143.25万美元)、Stokes(2100000美元)、Meisner(1200000美元)和Phillips(1200000美元)。
根据该计划,以下术语具有下列含义:
| • | 原因一般指:(i)违反与公司订立的协议的任何保密、不招揽、不竞争或其他重大规定,(ii)可能对公司造成重大损害的行为,(iii)不诚实、欺诈、贪污或盗窃的行为,(iv)对涉及道德败坏的重罪或罪行定罪或认罪或不抗辩,或(v)未能遵守公司的政策和程序。 |
| • | 合适的职位一般是指提供至少80%的高管基本工资和年度激励奖励机会的职位。如果该职位在公司,而不是业务倾向的继任雇主或外包安排的其他第三方,该职位也必须在高管工作地点50英里范围内,并且处于同一职业波段。 |
与CULP先生的就业协议。2024年7月,我们与Culp先生签订了一份新的雇佣协议,将他的雇佣期限延长至2027年12月31日,或双方共同商定的更晚日期,直至2028年12月31日。他的新雇佣协议规定,2024年7月1日生效的基本年薪为200万美元,2024年7月1日生效的年度奖金目标机会为其工资的200%,从2025年开始,年度长期股权
授予日公允价值为1525万美元的激励奖励。与延长受雇有关,由于满足服务和绩效条件,他于2020年8月授予的先前领导绩效份额奖励于2024年8月归属;该奖励实现了最大绩效。根据新的雇佣协议,2024年7月,他获得了目标为310,289股的PSU授予(CEO激励授予)。根据业绩,根据调整后每股收益的复合年增长率,在截至2027年12月31日止的四个财政年度内,并在满足服务条件的情况下,将有资格获得该奖励,金额介于目标0至150%之间。根据他的雇佣协议,卡尔普先生可以获得给予公司高级管理人员的其他福利。Culp先生还受竞业禁止协议的约束,该协议在他终止雇佣关系12个月后终止。他还受制于一项涵盖与其竞业禁止协议相同期限的不招揽条款。
根据其雇佣协议的条款,如果Culp先生的雇佣因非无故非自愿终止或因正当理由辞职以外的任何原因终止,他将有权获得上一年年度奖金的余额(在已赚取但未支付的范围内)。假设终止日期为2024年12月31日,Culp先生将无权获得与这些福利相关的任何金额。此外,如果Culp先生被无故解雇或有正当理由辞职,他将有权获得相当于其年薪加目标奖金之和的两倍的现金遣散费,在两年内分两周分期支付,但须遵守税务法规要求的任何延迟。假设终止日期为2024年12月31日,卡尔普先生将有权获得总额为12,000,000美元的遣散费。这一离职将取决于他向公司提供释放,以及他是否持续遵守永久保密和不贬低条款以及他的雇佣协议下的竞业禁止和不招揽条款。
根据CEO激励补助金的奖励协议,如果Culp先生在2027年12月31日之前无正当理由自愿与公司离职,他将被没收其奖励。在下述情况下,Culp先生有权因在截至2027年12月31日的业绩期结束之前终止雇佣而归属。董事会和薪酬委员会在与Culp先生的新雇佣协议中仔细考虑了这些终止条款,这些条款旨在为董事会在CEO继任规划方面提供灵活性,并允许根据需要平稳过渡领导层。
| • | 死亡或伤残或无故终止或因正当理由辞职:(i)根据业绩期间的实际业绩确定的金额或(ii)目标金额中的较大者,在任一情况下,如果此类终止发生在2026年12月31日之前,则根据2024年7月1日至2027年12月31日期间的服务年限按比例分配。 |
| • | 控制权变更终止(与控制权变更相关的无故终止或因正当理由辞职,或在控制权变更后12个月内):(i)根据截至控制权变更之日止的履约期的实际业绩确定的金额或(ii)目标金额中的较高者。 |
有关股权处理的价值,请参见第50页的股权奖励。
48 GE Aerospace 2025代理声明
就Culp先生的雇佣协议和CEO激励补助金而言,以下术语具有以下含义:
| • | 原因一般指(i)Culp先生在公司通知Culp先生这种失败后的30多天内故意且持续地未能实质性地履行其指定的职责,(ii)故意从事对公司造成重大损害的行为,包括违反公司政策,或(iii)犯下与公司有关的不诚实的重罪或罪行。 |
| • | 控制权变更具有2022 LTIP中赋予的含义,这通常意味着(i)任何人获得公司50%以上的股票或投票权,或(ii)重组、合并、合并、出售或处置公司的全部或几乎全部资产,除非存续实体的50%以上由紧接该事件之前的股东控制,其比例与紧接该事件之前的其所有权基本相同。 |
| • | 正当理由通常意味着,未经Culp先生同意或雇佣协议另有规定,(i)Culp先生的补偿权利减少,(ii)未能重新提名Culp先生进入董事会或解除其首席执行官的职务,(iii)大幅减少Culp先生的职责和责任,(iv)分配与其职位或职责严重不一致的Culp先生的职责,从而严重损害其担任首席执行官的能力,(v)其主要办公室的搬迁,但雇佣协议规定的除外,或(vi)公司严重违反Culp先生的雇佣协议。 |
提供与盖伊先生的信函协议。我们与Ghai先生就其晋升为GE高级副总裁兼首席财务官一事订立了要约函协议,该协议于2023年9月生效。Ghai先生须遵守12个月的竞业禁止及不招标契约。根据要约函,如果Ghai先生的雇佣被公司非因故终止,由Ghai先生以正当理由终止,由于其死亡或残疾,或与公司控制权变更有关,但未导致Ghai先生收到与买方类似的雇佣要约,则Ghai先生有资格获得以下福利:(i)归属其在2022年开始受雇时授予的签约股权奖励,(ii)如果终止发生在2026年12月31日或之前,则将他持有至少一年的所有其他股权奖励归属,(iii)根据美国高管离职计划(如上文所述和量化)提供的一次性现金付款,以及(iv)如果终止发生在该年的3月31日之后,则按比例为终止年度支付AEIP付款。有关股权处理的价值,请参见第50页的股权奖励。
根据Ghai先生的要约函,以下术语具有以下含义:
| • | 原因一般是指Ghai先生(i)故意不履行其职责(因残疾丧失行为能力而导致的任何此类失败除外)或不遵守公司或董事会与其职位一致的任何有效和合法的指令,(ii)从事不诚实、非法行为或不当行为,在每种情况下,这些行为对公司造成重大损害或有合理可能造成重大损害,(iii)对构成重罪(或州法律同等法律)的犯罪定罪或认罪或nolo抗辩,或构成涉及道德败坏的轻罪的犯罪,(iv)故意或严重疏忽未经授权披露机密资料,(v)重大违反要约函项下的任何重大义务或与公司订立的其他协议对公司造成重大损害或合理可能造成重大损害,或(vi)故意重大不遵守公司政策。 |
| • | 控制权变更一般发生在(i)个人或实体获得通用电气股票或通用电气航空航天公司的所有权时 |
| 与先前持有的股份一起构成GE或GE Aerospace业务已发行股份总公平市值或总投票权至少50%的业务,或(ii)存在出售GE或GE Aerospace业务的几乎所有资产的情况。 |
| • | 良好理由一般指未经Ghai先生书面同意的任何以下情况(i)减少其目标补偿或未能在到期时支付补偿,(ii)公司对要约函或与Ghai先生的任何其他协议的任何重大违反,或(iii)其头衔、权力、职责、责任或报告关系的重大不利变化(在他丧失行为能力期间或根据适用法律要求的情况除外)。 |
提供与MESSRS的信函协议。MEISNER
还有菲利普斯。我们于2023年8月与Meisner和Phillips先生就他们各自被任命为GE Aerospace的高级副总裁兼首席人力资源官以及GE Aerospace的高级副总裁兼总法律顾问签订了聘书协议。他们须遵守12个月的竞业禁止及不招标契约。根据要约函,如果公司非因故、因正当理由、因其死亡或残疾而终止指定高管的雇佣,或与公司控制权变更有关但未导致指定高管收到与购买者类似的雇佣要约,则指定高管有资格获得以下福利:(i)归属其签署的股权授予,(ii)归属其在2024年和2025年授予的年度股权奖励,(iii)根据美国行政人员遣散计划(如上文所述和量化)提供的一次性现金付款,以及(iv)终止年度的按比例AEIP付款,如果终止发生在该年度的3月31日之后。有关股权处理的价值,请参见第50页的股权奖励。就与Messrs. Meisner和Phillips的要约函项下的遣散条款而言,理由和正当理由的条款通常与Ghai先生的要约函的上述含义相同。
与MESSRS的离职协议。COX和
霍斯顿。根据离职协议,在GE Vernova分拆后,Cox先生和Holston先生各自于2024年4月7日无故分居。
根据离职协议,在签署解除索赔后,每位高管都收到了根据美国高管离职计划提供的遣散费(如上文所述,为期18个月),一次性现金支付金额列于薪酬汇总表。每位高管也仍然有资格根据实际业绩获得按比例分配的2024年AEIP奖金,并根据实际业绩支付其交易激励奖励的全部金额,这两者都反映在薪酬汇总表中。此外,根据基础计划的条款,每位高管获得COBRA下持续6个月的医疗、牙科和视力保险的部分补贴,以及公司基本人寿保险计划下12个月的保费支付的保险。考克斯先生还获得了2020年9月3日授予并计划于2024年9月3日归属的RSU的加速,在离职日期价值为9,349,623美元。每一份离职协议还包括合作、保密信息、不贬低、不竞争、不招揽和其他契约。
另见第45页的递延薪酬和第46页的养老金福利,内容涉及其他离职后福利,包括高管退休福利,自2024年开始分居后,开始分别为考克斯和霍尔斯顿支付10年分期付款,分别为247,497美元和315,290美元。
GE Aerospace 2025代理声明49
股东批准遣散费。2025年2月,董事会通过了一项新的现金遣散费审批政策,取代了我们现有的遣散费审批政策。根据新政策,公司将不会与任何受《交易法》第16条约束的公司高级管理人员订立任何新的雇佣协议或遣散协议,或建立任何涵盖任何高管的新遣散计划或政策,其中规定的现金遣散福利超过高管基本工资加目标年度奖金机会之和的2.99倍,而无需寻求股东批准此类协议、计划或政策。根据这项政策,“现金遣散费”包括与终止执行官雇佣相关的现金支付。某些付款不包括在该政策中,包括支付基于股权的奖励、解决执行官对公司提出的索赔、终止后提供的服务的付款以及公司福利计划的分配。有关完整的政策,请参阅我们的治理原则(请参阅第66页的有用资源)。
股权奖励
下表显示了公司股权奖励的内在价值,如果我们目前指定的每一位高管截至2024年12月31日已经去世、成为残疾、退休或从公司离职,则本应归属或成为可行使的。内在价值是基于该日期的公司股票价格(股票期权情况下减去行权价)。所示数额假定在目标水平上实现了所有适用的业绩目标,但已确定实际绩效水平的情况除外。我们指定的高管如果自愿离职(无正当理由)或因故被解雇(已累积的福利除外),一般无权领取福利,除非他们满足退休资格条件。我们指定的高管的股权奖励都不会在控制权发生单一触发变化时归属或成为可行使的。
潜在终止支付表(股权福利)
| 死后 | 残疾时 | 退休后 | 非自愿终止时* | |||||||||||||||||||||||||||
姓名 |
股票期权 |
RSUS/PSUS |
股票期权 | RSUS/PSUS |
股票期权 | RSUS/PSUS |
股票期权 | RSUS/PSUS |
||||||||||||||||||||||
| Culp | 不适用 | $ | 90,628,745 | 不适用 | $ | 90,628,745 | 不适用 | $ | 57,420,460 | 不适用 | $ | 11,167,925 | ||||||||||||||||||
| 加伊 | $ | 167,345 | $ | 24,543,211 | $ | 167,345 | $ | 24,543,211 | 不适用 | 不适用 | $ | 0 | $ | 20,022,973 | ||||||||||||||||
| 斯托克斯 | $ | 8,749,142 | $ | 17,895,713 | $ | 8,749,142 | $ | 17,895,713 | 不适用 | 不适用 | $ | 0 | $ | 0 | ||||||||||||||||
| 迈斯纳 | $ | 2,341,522 | $ | 5,593,720 | $ | 2,341,522 | $ | 5,593,720 | 不适用 | 不适用 | $ | 2,341,522 | $ | 5,593,720 | ||||||||||||||||
| 菲利普斯 | $ | 1,010,395 | $ | 4,231,546 | $ | 1,010,395 | $ | 4,231,546 | 不适用 | 不适用 | $ | 1,010,395 | $ | 4,231,546 | ||||||||||||||||
| * | 解决适用安排所定义的无故非自愿终止或因正当理由辞职的问题。在自愿离职的情况下,不应根据股权奖励以其他方式支付福利(如适用,则在退休时除外)。 |
死亡/残疾。未归属的期权、RSU和PSU通常会归属,具体取决于授予条款。既得期权一般在到期前仍可行使,PSU仍将取决于业绩目标的实现情况。出于这些目的,残疾通常意味着执行人员无法履行其工作。请参阅第48页开始的潜在解雇偿金,了解Culp先生的CEO奖励补助金在死亡或残疾时的待遇说明。
退休。持有至少一年的未归属期权、RSU和PSU(Culp先生的CEO激励授予除外)通常会归属,具体取决于授予条款。既得期权一般在到期前仍可行使,这类PSU仍将取决于业绩目标的实现情况。出于这些目的,退休一般意味着达到适用的退休年龄,通常是60岁,并完成5年的服务。Culp先生在2024年12月31日之前达到适用的退休年龄和服务。
非自愿终止。请参阅第48页开始的潜在终止付款,了解Culp先生的CEO奖励赠款在非自愿终止时的处理说明。根据Ghai先生的要约函条款,所显示的金额反映了他的2022年签约股权奖励和持有至少一年的其他股权奖励的价值,前提是他被无故解雇,或者公司控制权发生变化,但不会导致Ghai先生收到与买方类似的聘用要约。根据Meisner先生和Phillips先生的要约函条款,所显示的金额反映了2023年新聘员工股权授予的价值,以及2024年授予的年度股权奖励,前提是高管被无故解雇,或者公司控制权发生变化,但未导致高管收到与买方可比的聘用要约。除了本表中的情况外,我们的股权奖励规定在高管在业务处置中转让给继任雇主的情况下归属某些股权奖励。
50 GE Aerospace 2025代理声明
养老金福利
下表显示了如果现任指定的高管截至2024年12月31日已经去世、残疾、自愿终止或退休,根据适用的养老金计划(如第46页的养老金福利项下所述)本应支付的养老金福利。
潜在终止支付表(养老金福利)
| 姓名 | 整笔款项 死后 |
年度 福利 死后 |
年度 福利 残疾 |
年度 福利 自愿 终止 |
年度 福利 退休 |
||||||||||||||
| Culp | 不适用 | $ | 634,095 | 不适用 | 不适用 | $ | 634,095 | ||||||||||||
| 加伊 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
| 斯托克斯 | $ | 6,590,203 | $ | 233,727 | $ | 1,204,979 | $ | 90,047 | 不适用 | ||||||||||
| 迈斯纳 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
| 菲利普斯 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
一笔一笔的死亡。反映根据以下价值较高者一次性支付的补充养老金福利:(1)如果参与者在60岁退休并在去世前选择了配偶50%共同和遗属年金选项,则配偶在本计划下本应获得的50%遗属年金,或(2)本计划下的五年养老金分配。
死亡时的年度福利。反映高管退休福利的10个年度分期付款和/或养老金计划下未亡配偶终生应付的年度金额。根据养老金计划,该福利要么作为年金支付,就好像参与者在去世前选择了配偶50%共同和遗属年金选项,要么根据五年的养老金分配立即一次性支付,在每种情况下都基于累积福利。对于年满60周岁、年满50周岁且工龄满15年的参保人,或未满50周岁且工龄满30年的参保人,即时领取配偶年金;否则在参保人本应年满60周岁时支付配偶年金。
递延补偿
如果他们的雇佣关系终止,被点名的高管有权在他们的递延薪酬账户中获得既得金额。在终止事件和进行分配之日之间,这些账户将根据指定高管的收益选择权价值的变化继续增加或减少价值。因此,被点名的高管收到的金额将与第46页的不合格递延补偿表中显示的金额不同。有关每个计划下可用的分配类型的信息,请参见第45页的递延补偿。
残疾时的年度福利。反映养老金计划和补充养老金福利下的50%共同和遗属年金,和/或10年分期付款作为高管退休福利,如果参与者至少服务15年。60岁后残疾的参与者有资格退休,金额在退休一栏中显示。
自愿终止时的年度福利。反映斯托克斯先生根据养老金计划在60岁时支付的50%共同和遗属年金;不包括补充养老金计划下的任何付款(补充养老金福利或高管退休福利),因为它们在60岁之前自愿终止时被没收。60岁后终止就业的参与者有资格退休,金额在退休一栏中显示。
退休时的年度福利。将每年10期分期付款作为Culp先生的高管退休福利,他已年满60岁。
人寿保险福利
有关向指定高管提供保险的补充人寿保险计划的描述,请参见第40页的人寿保险保费。斯托克斯先生是唯一一位有资格获得这些补充人寿保险计划的指定执行官,因为这些计划在2018年1月1日或之后因高管加入公司(或晋升为相关资历级别)而被终止。如果符合条件的指定高管已于2024年12月31日去世,该高管的遗属将根据这些安排获得以下待遇。
| 姓名 | 死亡抚恤金 | ||||
| 斯托克斯 | $11,483,764 | ||||
该公司将继续为高管人寿支付残疾情况下的保费,直到到期日,在领导人寿下,直到计划中的65岁或10岁以较晚者为准。
GE Aerospace 2025代理声明51
其他高管薪酬政策与实践
继任规划与补偿中的角色与责任
管理发展与薪酬委员会。
薪酬委员会主要负责帮助董事会开发和评估潜在的高管职位候选人,并监督高管继任计划的制定。作为这一职责的一部分,薪酬委员会负责监督首席执行官和其他被点名的高管的薪酬计划,这在薪酬委员会的章程中有更全面的描述(见第66页的有用资源)。
管理。我们的首席执行官和首席人力资源官帮助薪酬委员会管理我们的高管薪酬计划。首席人力资源官还就过去的薪酬、年度薪酬总额、潜在的应计福利、GE Aerospace薪酬实践和指导方针、公司业绩、行业薪酬实践和竞争性市场信息等事项向薪酬委员会提供建议。
我们关于薪酬顾问的政策
薪酬顾问的战略使用。薪酬委员会和公司人力资源职能部门不时征求Semler Brossy Consulting Group,LLC(Semler Brossy)关于薪酬趋势和我们人力资源职能部门设计的特定薪酬方案的市场情报的意见。对于2024年,薪酬委员会和公司人力资源职能部门就与高级管理人员薪酬相关的市场实践咨询了Semler Brossy。此外,治理委员会和公司法律职能部门就与非雇员董事薪酬和福利相关的市场惯例与Semler Brossy进行了磋商。
薪酬顾问独立政策。任何就高管或董事薪酬向董事会提供建议的薪酬顾问将不会同时就任何其他人力资源事项向公司提供建议,并且薪酬委员会已确定Semler Brossy与薪酬委员会、治理委员会以及公司人力资源和法律职能的合作不会引起任何利益冲突。
针对潜在不当行为的追回和其他补救措施
劫匪。我们维持追回政策,旨在遵守纽约证券交易所上市标准303A.14实施《交易法》规则10D-1的要求。如果由于重大不遵守联邦证券法规定的任何财务报告要求,我们被要求对财务报表进行会计重述,我们将寻求追回任何涵盖的高管(包括被点名的高管)在前三个财政年度收到的超过如果根据重述的财务报表确定基于激励的薪酬,该高管本应收到的金额的超额基于激励的薪酬。有关更多信息,请参阅我们的治理原则(请参阅第66页的有用资源)。
此外,董事会可能会要求偿还与执行官的欺诈或非法不当行为有关的任何部分奖励薪酬,或者如果执行官的行为导致公司财务报表或影响执行官薪酬的绩效指标存在重大不准确之处。如果董事会确定一名高管从事欺诈或非法不当行为,导致公司财务报表或影响该高管薪酬的绩效指标出现重大不准确,董事会将要求补偿已支付或授予该高管的奖励薪酬中高于根据准确的财务报表或绩效指标计算本应支付或授予的任何部分。
其他补救办法。在执行人员出现有害不当行为的情况下,董事会还可以采取一系列其他行动来纠正不当行为,防止其再次发生,并酌情对个人进行纪律处分,包括终止该个人的雇用。这些补救措施将是对执法机构、监管机构或其他当局实施的任何行动的补充,而不是代替。
赔偿风险评估
薪酬委员会负责监督公司高管薪酬政策和做法的年度风险评估。对于2024年,评估由管理层牵头,并由公司的独立薪酬顾问进行审查和投入。根据评估结果,薪酬委员会得出结论,该公司的高管薪酬设计并不鼓励过度冒险。
股票所有权和股权授予政策
股票所有权要求。我们要求我们指定的高管拥有大量通用电气航空航天股票,如下所示。所需金额按基本工资的倍数确定。高管从首次被聘用或晋升为高级副总裁级别或以上职位起,有五年时间达到要求。与直系亲属单独和共同持有GE Aerospace股票,包括RSU、在公司401(k)计划中持有的股份或任何递延补偿账户,计入满足准则。所有被点名的高管都符合我们的持股要求。有关这些要求的详细信息,请参阅我们的治理原则(请参阅第66页的有用资源)。指定高管的所有权显示在第25页的实益所有权表中。
| 股票所有权要求 | |||
| (多倍基薪) | |||
| 10X | 为首席执行官 | 3X | 为高级副 总统 |
持有期要求。我们的执行官必须持有他们从PSU和RSU归属或股票期权行使中获得的GE Aerospace股票的净份额,直到满足股票所有权要求。此外,某些PSU和RSU结算时收到的GE Aerospace股票净份额也必须持有一年。
52 GE Aerospace 2025代理声明
没有对冲。我们认为,我们的执行官和董事不应对我们的股票进行投机或对冲。因此,我们禁止他们进行GE Aerospace股票的任何衍生交易,包括任何基于GE Aerospace股价的卖空、远期、股权互换、期权或项圈。这些限制包含在我们的治理原则中(请参阅第66页的有用资源)。这些限制不适用于通用电气航空航天公司的其他员工。
没有质押。我们禁止高管和董事质押GE Aerospace股票。这些限制包含在我们的治理原则中(请参阅第66页的有用资源)。
没有选项备份或弹簧加载。每份股票期权的行权价格以授予日GE Aerospace股票的收盘价为基础。
没有期权回收。我们禁止股票期权重新定价。这包括修改未行使的期权以降低其行权价、用更低的行权价取代新的奖励或执行现金收购。
股权授予时机考虑因素。薪酬委员会一般在每年2月开会,根据我们的激励计划考虑上一年的表现,并批准授予日期为每年3月1日的年度股权奖励(除非该日期为非营业日)。然而,考虑到分拆GE Vernova的时间是2024年4月2日,2024年年度股权奖励是在分拆生效日期之后的2024年5月1日授予的。薪酬委员会可视情况需要,在年内与签约或其他授予相关的其他时点授予股权奖励。
公司的股权授予做法反映了薪酬委员会的意图,即股权奖励的授予一般在公司不掌握重大非公开信息的情况下进行。通常的3月1日授予日期是在薪酬委员会会议之后批准授予的。对于2024年,年度奖励的5月1日授予日是在GE Vernova分拆完成之后,该公司在2024年期间没有以影响高管薪酬价值为目的披露任何重大非公开信息的时间。在2024年期间,在我们提交披露重大非公开信息的10-Q表、10-K表或8-K表之前四个工作日开始的期间内,以及在提交此类报告后一个工作日结束的期间内,没有向任何指定的高管授予任何股票期权。
没有未兑现的股息等价物。授予我们指定高管的PSU和RSU不支付尚未拥有的股份的股息或股息等价物。取而代之的是,股息和等值股息在归属或业绩期间计提,仅对实际收到的股份支付。有关更多信息,请参阅我们的治理原则(请参阅第66页的有用资源)。
内幕交易政策和程序。我们采用了内幕交易政策,并有额外的交易程序,涵盖公司董事、高级职员、员工、其他受覆盖人员以及公司本身购买、出售和其他公司证券的交易,我们认为这些程序是合理设计的,旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及适用的交易所上市标准。我们的内幕交易和股票提示政策以及额外交易程序的副本已作为附件 19提交给我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
补偿的税收减免
《国内税收法》通常对上市公司支付给公司适用的指定高管的薪酬可扣除的金额规定了100万美元的限制,但根据自2017年11月2日起生效的具有约束力的书面合同提供的符合条件的基于绩效的薪酬的例外情况除外。我们通常预计,支付给我们适用的指定高管的薪酬超过100万美元将无法扣除。
薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与
在2024年期间,没有任何薪酬委员会成员的关系需要披露为薪酬委员会联锁。
管理层发展与薪酬委员会报告
薪酬委员会审查了薪酬讨论与分析(第26至53页,根据SEC规则,其中不包括CEO薪酬比例和薪酬与绩效讨论),并与管理层讨论了该分析。根据其审查和与管理层的讨论,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论与分析纳入公司2024年10-K表格年度报告和本委托书。本报告由以下独立董事提供,他们组成薪酬委员会:
Stephen Angel(主席)
S é bastien Bazin
Thomas Enders
Edward Garden
GE Aerospace 2025代理声明53
CEO薪酬比例
由于与2024年4月分拆GE Vernova相关的员工人口变化,我们确定应选择新的中位数员工。
我们是如何识别这位媒体员工的。为了确定员工中位数,我们确定了截至2024年12月31日的员工总数,并根据SEC规则,将CEO和来自某些国家的员工排除在外,这些员工总数不到我们员工总数的5%*,得出初始员工中位数。然后,我们使用转换为美元的年化工资数据,包括目标奖金奖励支付,来确定工资直接高于和低于初始员工中位数的20名员工。一旦我们确定了这个缩小的池,我们就会重新对员工的考虑池进行排名,以找到员工的中位数。然后,我们根据SEC规则计算了员工的总薪酬中位数,以此作为薪酬比例的依据。外汇汇率按截至2024年12月31日的汇率换算为美元等值。
CEO薪酬与员工薪酬中值的比率。我们的中位数员工2024年的总薪酬为69,553美元。Culp先生在第38页薪酬汇总表中SEC Total项下报告的2024年薪酬总额为88,954,586美元。根据2024年的总薪酬,我们计算出我们的CEO与员工薪酬中位数的比率为1,279比1。我们的中位雇员在美国就业。
| * | 这34个国家及其截至计算日的总人数分别为:阿根廷(2)、澳大利亚(112)、比利时(6)、智利(5)、哥伦比亚(4)、捷克共和国(519)、丹麦(2)、法国(43)、德国(476)、香港(6)、印度尼西亚(5)、爱尔兰(25)、以色列(5)、日本(52)、卢森堡(3)、摩洛哥(2)、荷兰(19)、挪威(1)、巴拿马(1)、菲律宾(1)、葡萄牙(2)、卡塔尔(52)、大韩民国(103)、罗马尼亚(152)、沙特阿拉伯(11)、南非(2)、西班牙(16)、瑞典(83)、瑞士(4)、台湾(122)、泰国(2)、T ü rkiye(524)、阿拉伯联合酋长国(201)、越南(截至2024年12月31日,使用管理此次披露的规则所要求的方法,GE Aerospace拥有约28,000名美国员工和约25,000名其他国家的员工,在上述国家排除之前,全球总计约有53,000名员工被纳入样本。 |
薪酬与绩效
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(a)条和S-K条例第402(v)项,我们提供以下有关实际支付给指定高管的薪酬与公司业绩之间关系的信息。在本节中,我们提到“实际支付的赔偿”以及适用的SEC规则中使用的其他术语。有关公司的薪酬理念以及公司如何使高管薪酬与其财务和运营业绩保持一致的信息,请参阅从第41页开始的激励薪酬。我们在本薪酬与绩效部分将RSU、PSU、绩效份额和股票期权的奖励统称为股权奖励。
初始固定价值100美元 投资基于: |
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| 年(1) | 总结 Compensation 表格 PEO(1) |
Compensation 实际支付 对PEO(1)(2) |
平均摘要 Compensation 表中非PEO合计 命名 高管(1) |
平均补偿 实际支付 对非PEO 命名 高管(1)(2) |
合计 股东 返回 |
同行集团 合计 股东 返回(4) |
净 收入 (百万美元)(5) |
公司精选业绩 测量: 自由现金 流量 (百万美元)(5)(6) |
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| 2024 | $ |
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(3) | $ |
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(3) | $ |
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| 2023 | $ |
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| 2022 | $ |
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| 2021 | $ |
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$ | (
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) | $ |
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| 2020 | $ |
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| (1) | 上表所列被点名的高管有: |
| 年 | 首席执行官(PEO) | 非PEO任命的高管 |
| 2024 |
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Rahul Ghai,Russell Stokes,克里斯蒂安·迈斯纳,John Phillips,III,L. Kevin Cox,迈克尔·霍尔斯顿 |
| 2023 |
|
Rahul Ghai,Carolina Dybeck Happe,TERM1,L. Kevin Cox,TERM1 |
| 2022 |
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Carolina Dybeck Happe,John Slattery,Peter Arduini,Russell Stokes |
| 2021 |
|
Carolina Dybeck Happe,John Slattery,TERM1,Russell Stokes,Kieran Murphy |
| 2020 |
|
Carolina Dybeck Happe,杰米·米勒,基兰·墨菲,John Slattery,斯科特·斯特拉齐克 |
| (2) | 我们用于计算实际支付的补偿计算中包含的RSU、PSU和绩效份额的价值的假设与用于计算此类奖励的授予日公允价值的假设没有重大差异。我们用于计算股票期权价值的假设与用于计算此类奖励的授予日公允价值的假设没有重大差异;我们使用了截至适用的年末或归属日的Black-Scholes值,使用我们用于确定授予日公允价值的相同方法确定,但我们使用(a)适用的重估日期的收盘股价作为当前市场价格,以及(b)考虑到自授予日起适用的时间流逝,预期寿命缩短。 |
| (3) | 实际支付给我们PEO的2024年薪酬和实际支付给我们非PEO指定高管的平均薪酬反映了适用的SEC规则要求对薪酬汇总表中报告的总薪酬进行的以下调整: |
54 GE Aerospace 2025代理声明
| PEO | 平均 非- PEO |
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| 2024年报告总额汇总赔偿表 | $
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$
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| 减,薪酬汇总表中报告的股权奖励价值 |
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| 加,2024年授予的未归属和未偿还的股权奖励的年终值 |
|
|
| 加,未归属和未偿还的上一年度股权奖励的公允价值变动(与上一年度年末相比) |
|
|
| 加,2024年授予和2024年归属的股权奖励的公允市场价值 |
|
|
| 加,2024年归属的上一年股权奖励的公允价值变动(较上年年末) |
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| 减,2024年未能归属的上年股权奖励的上年末公允价值 |
|
|
| 加上2024年期间支付的未归属股权奖励的股息和股息等值款项 |
|
|
| 减,薪酬汇总表中列报的累计养老金计划福利现值变动 |
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| 加,固定福利和养老金计划的服务成本 |
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| 加,确定福利和养老金计划的先前服务成本 |
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| 2024财年实际支付的薪酬 | $
|
$
|
某些列可能由于使用了四舍五入的数字而不会添加。
| (4) | 在SEC规则允许的情况下,为“同行集团股东总回报”目的而引用的同行集团是标普 500工业指数,这是我们根据S-K条例第201(e)项在2024年10-K表格年度报告中报告的行业指数。对于GE Aerospace和我们的同行集团,每一年的TSR反映了100美元的累计价值,包括股息的再投资,如果这样的金额是在2019年12月31日投资的话。 |
| (5) | 对于2020年、2021年和2022年,表中包含的财务业绩结果反映了我们在分拆GE Healthcare之前的财务业绩,并未反映我们的医疗保健业务重新分类为已终止经营业务或采用某些会计准则更新。对于2020年、2021年、2022年和2023年,表中包含的财务业绩结果反映了我们在分拆GE Vernova之前的财务业绩,并未反映我们将GE Vernova业务重新分类为已终止业务的情况。 | |
| (6) |
|
实际支付的报酬与财务业绩计量之间的关系
根据S-K条例第402(v)项,该公司提供以下关于薪酬与绩效表中提供的信息之间关系的描述。显示的每一年实际支付的补偿的计算反映了根据SEC规则对股权奖励估值的必要调整,而这些调整又受到我们的股价表现和取消未达到其既定阈值的基于绩效的奖励的影响。当委员会选择绩效衡量标准来支持我们2024年高管薪酬计划的设计时,它关注的是它认为将推动公司和业务部门实现当年目标、与GE Aerospace的长期战略目标保持一致并有助于创造长期股东价值的因素,包括我们产生自由现金流的能力、调整后的收入增长和营业利润(如适用),以及我们调整后的每股收益和安全绩效等运营衡量标准。有关影响我们指定执行官2024年薪酬的这些因素和决定的更多信息,请参阅本代理声明的薪酬讨论与分析部分。
GE Aerospace 2025代理声明55
净收入不是我们在指定高管的薪酬方案设计中使用的财务业绩衡量标准。因此,实际支付给我们指定高管的薪酬与净收入之间不存在直接关系。此外,作为企业领导者的我们指定的高管的激励薪酬中有相当一部分与该企业的财务业绩挂钩,而不是与净收入等企业范围的业绩衡量标准挂钩。
我们薪酬计划的很大一部分与我们对整个公司和适用业务的自由现金流表现相关,如本代理声明的薪酬讨论与分析部分所述。虽然我们的自由现金流表现在所示的五年中的每一年都有连续改善,但与实际支付的薪酬没有直接关系,因为实际支付的薪酬更强烈地反映了SEC规则下股权奖励估值所需的调整。
最重要的财务业绩计量
右侧的财务绩效指标代表了用于确定2024年实际支付给我们指定高管的薪酬的最重要的财务绩效指标。
| 最重要的财务绩效指标 |
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| * | 非GAAP财务指标 |
56 GE Aerospace 2025代理声明
第3号提案
批准德勤为2025年独立核数师
我们要求股东批准选择德勤作为我们2025年的独立审计师。
| 你在投什么票? 尽管我们的章程或其他规定不要求批准,但董事会将此提案作为良好公司惯例提交。 |
贵司董事会建议投票批准审计委员会推选德勤为我们的2025年独立审计员 |
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独立核数师
审查和参与
审计委员会直接负责审计我们的财务报表和我们对财务报告的内部控制的独立注册会计师事务所的任命、薪酬(包括提前批准费用)、保留和监督。根据其章程,审计委员会已选择独立注册公共会计师事务所德勤会计师事务所(德勤)作为我们2025年度的审计师。审计委员会认为,这一选择符合GE Aerospace及其股东的最佳利益,因此建议股东批准该选择。德勤被选为我们2020年的审计师,从2021财年开始担任我们的审计师。如果我们的股东不批准德勤的选择,审计委员会可能会重新考虑我们的审计师的选择,但不需要这样做。
德勤的一名代表将出席年会,如果他们愿意,将有机会发表声明,并可以回答股东的问题。
审计委员会报告
角色与责任。审计委员会代表董事会审查GE Aerospace的财务报告流程。管理层对建立和维持适当的内部财务控制、编制财务报表和公开报告过程负有主要责任。我公司的独立审计师德勤负责就公司经审计的财务报表在所有重大方面是否符合公认会计原则以及公司对财务报告的内部控制发表意见。
要求披露和讨论。审计委员会已与管理层和德勤审查并讨论了截至2024年12月31日止年度的经审计财务报表,以及德勤对公司财务报告内部控制的评估。审计委员会还与德勤讨论了根据适用的PCAOB和SEC要求需要讨论的事项。德勤已就其与审计委员会有关独立性的沟通向审计委员会提供了书面披露和PCAOB要求的信函,该委员会已与德勤讨论了该公司的独立性。审计委员会的结论是,德勤在2024年期间向公司及其关联公司提供审计和非审计服务符合德勤的独立性。
审计委员会建议将财务报表列入年度报告。基于上述审查和讨论,审计委员会建议董事会将截至2024年12月31日止年度的经审计财务报表纳入我们的2024年10-K表格年度报告,以提交给SEC。本报告由当时组成委员会的以下独立董事提供:
GE Aerospace 2025代理声明57
向独立注册会计师事务所支付的费用
审计委员会监督独立审计师提供的审计和非审计服务,与独立审计师一起参与费用的预先批准,审查和批准审计计划和相关费用,并接收有关所支付费用的定期报告。
审计委员会在某些情况下授权德勤提供非审计服务。我们理解德勤作为我们财务报表的审计师以及我们对财务报告的内部控制需要保持客观性和独立性。因此,审计委员会制定了以下与非审计服务相关的政策和流程。
我们限制了德勤可以提供的非审计服务。为了尽量减少可能看起来有损德勤客观性的关系,审计委员会只会预先批准德勤可能向我们提供的允许的、选定类型的非审计服务(否则根据SEC规则是允许的),并要求公司只有在最适合该工作的情况下才聘用德勤。有关更多详细信息,请参阅审计委员会章程(请参阅第66页的有用资源)。
我们有一个非审计服务的预先批准程序。审计委员会通过了预先批准德勤为我们执行的所有非审计工作的政策和程序。具体而言,审计委员会已预先批准将德勤用于与拟议或实际交易相关的并购服务的特定类型服务;员工福利计划审计;商定程序、会计咨询和内部控制相关服务;税务合规和咨询服务;以及某些业务咨询服务。审计委员会对公司可从德勤获得的非审计服务(审计相关和税务服务)的金额设定了具体的年度限额。它还要求管理层就任何超过100万美元的单一业务或任何类型的未获预先批准的服务获得审计委员会的具体预先批准。审计委员会主席有权代表审计委员会预先批准任何审计或非审计服务,但这些决定须在全体委员会下一次定期安排的会议上提交。2024年,审计委员会根据上述政策和程序预先批准了向公司提供的所有服务。
我们对德勤员工有招聘限制。为避免潜在的利益冲突,审计委员会对我们聘用任何德勤合伙人、董事、经理、工作人员、专业实务部顾问成员、审查精算师、审查税务专业人员和负责就德勤审计和审查我们财务报表的任何方面提供审计保证的任何其他个人采取了限制措施。
下表汇总了德勤为所示年份提供的审计服务以及在所示年份提供的其他服务而提供的专业审计服务的费用:
费用类型 (百万) |
审计 | 审计- 相关 |
税 | 全部 其他 |
合计 | ||||||||||||||||
| 2024 | $17.9 | $3.0 | $0.0 | $0.0 | $20.9 | ||||||||||||||||
| 2023 | $46.2 | $24.3 | $0.4 | $0.2 | $71.1 | ||||||||||||||||
审计费用。我们的10-K表格年度报告中包含的公司年度财务报表的审计费用;我们的10-Q表格季度报告中包含的财务报表的审查费用;我们对财务报告的内部控制的审计,目的是就是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制获得合理保证;以及审计师就法定和监管文件或业务定期提供的服务。
审计相关费用。与审计或审查我们的财务报表和财务报告内部控制的执行情况合理相关的鉴证费和相关服务费。这包括员工福利计划审计,以及德勤的其他证明,包括法规、法规或合同要求的证明。对于2023年,我们的审计相关费用包括对与公司分离战略相关的剥离财务报表的审计,包括对GE Vernova的分拆。
税费。与税务合规和税务建议及税务规划相关的费用。税务合规涉及准备原始和修改的纳税申报表和申请退税。
所有其他费用。包括未包含在上述类别中的服务的费用,并包括允许的咨询服务。
58 GE Aerospace 2025代理声明
股东提案
你在投什么票?
以下股东提案只有在股东提案人适当提出或代表股东提案人适当提出的情况下,才会在年度会议上进行表决。根据适用的代理规定,我们不承担任何责任的股东提案和支持性声明的文本如下。
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贵国董事会建议对提案4投反对票,原因是我们在提案之后提供 |
|
如何查找提倡者的更多信息
要获得股东提议人的地址,或他持有的GE Aerospace股票,请发送电子邮件至shareholder.proposals@geaerospace.com或写信给公司秘书,地址为1 Neumann Way,Evendale,OH 45215,您将立即收到这些信息。 |
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第4号提案
要求就遣散费进行投票的股东提案
Martin Harangozo已通知我们,他打算在今年的会议上提交以下提案:
股东要求董事会采取一项政策,寻求股东批准高级管理人员的新的或更新的薪酬方案,其中规定了估计价值超过高管基本工资加目标短期奖金之和的2.99倍的黄金降落伞支付。本提案仅适用于指定的执行干事。
金色降落伞支付包括现金、股权或其他补偿,这些补偿是由于高级管理人员因任何原因被解雇而支付或归属的。付款包括根据雇佣协议、遣散计划和长期股权计划中的控制权变更条款提供的款项,但不包括人寿保险、养老金福利或在终止前赚取和归属的递延补偿。“估计总价值”包括:一次性付款;抵消税务负债的付款;管理层员工通常可以获得的计划下未归属的额外津贴或福利;离职后咨询费或办公费用;以及股权奖励(如果归属加速,或由于终止而放弃业绩条件)。董事会应保留在商定重要条款后在年度会议上寻求股东批准的选择权。慷慨
基于绩效的薪酬有时是合理的,但股东批准金色降落伞更好地使管理层薪酬与股东利益保持一致。即使当前存在黄金降落伞限制,这一提议也是相关的。黄金降落伞限速就像限速。一个限速本身并不能保证永远不会超过限速。像这项提议一样,如果超过限速,与限速相关的规则就会产生后果。有了这个提议,后果就是不合理的高金色降落伞需要一次不具约束力的股东投票。该提案对长期股权薪酬或任何其他类型的薪酬没有限制。因此,这项提议对吸引高管人才的能力没有影响,也不会阻止使用长期股权薪酬,因为它对金色降落伞没有限制。它只是要求特大型金色降落伞在已经安排其他事项的股东大会上接受不具约束力的股东投票。
这个建议是相关的,因为没有单独的部分来批准或拒绝金色降落伞。此提案的主题在以下网站获得了51%至65%的支持:FedEx Spirit AeroSystems Alaska Air 费哲金融服务请投赞成票:股东有机会对过度的金色降落伞进行投票–提案4。
GE Aerospace 2025代理声明59
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贵公司董事会建议对该提案投反对票。 |
董事会认为,这一提议不符合GE Aerospace股东的最佳利益。GE Aerospace现有现金遣散股东批准政策,我们认为该政策在股东权利、董事会行使受托责任以及保留必要的灵活性以吸引和留住高管人才之间取得了适当的平衡。此外,该提案所要求的过于宽泛的政策并不允许有足够的灵活性,以便在市场上对新的高管聘用具有竞争力,并留住关键人才。
GE AEROSPACE已经制定了适当的定制政策,以寻求股东批准大额现金分割安排。董事会最近更新了其现金遣散批准政策,反映在我们的治理原则中,该政策要求股东批准任何未来的执行官安排、计划或政策,规定现金遣散福利超过执行官基本工资加目标年度奖金机会之和的2.99倍。该政策旨在推进我们的整体薪酬目标,即让高管的利益与股东的利益保持一致,并提供适当的股东监督,同时平衡保留必要的灵活性以吸引和留住人才的需要。此外,该政策与市场惯例和最近的股东投票保持一致。在这方面,像Harangozo先生这样的提议,近年来在拥有与我们类似的现金遣散审批政策的公司中,普遍获得了较低水平的股东支持。董事会认为,我们现有的政策是使我们的高管薪酬计划与股东价值创造保持一致的适当方法,而不是提案要求的过于宽泛的政策。有关完整的政策,请参阅我们的治理原则(请参阅第66页的有用资源)。
该提案过于广泛的做法将限制我们吸引和留住关键执行领导的能力,从而使通用航空航天公司处于竞争劣势。董事会认为,该提议将对GE Aerospace吸引高级管理人才的能力产生不利影响,为此我们与其他公司在全球范围内展开竞争。所要求的政策将涵盖的与股权相关的遣散费通常出现在与外部雇员就高级领导职位谈判雇佣协议的背景下,在这种情况下,通常必须制定整体薪酬方案,以诱使个人离开另一家公司的成功且薪酬丰厚的角色。因此,采用所要求的政策将干扰GE Aerospace为可能对GE Aerospace的业绩和结果产生重大影响的角色提出具有约束力的聘用提议的能力。此外,要求高级管理人员的签约套餐获得股东批准将阻止我们在招聘过程中保持灵活性和竞争力,因为候选人不太可能愿意让他们的招聘受制于随后的股东批准。在这种情况下寻求股东批准的延迟、不确定性和费用证明了所要求的政策是不切实际的。
不出所料,考虑到本提案要求的政策可能伴随的不当限制和负面后果,本提案对遣散安排施加的限制严重偏离了合理的市场规范,GE Aerospace薪酬同行组中的大多数公司都没有披露有与提案要求的政策类似的政策。因此,采用该提案过于宽泛的方法将使通用电气航空航天公司在招聘和留住现有最佳高管人才的能力方面相对于同行和其他市场参与者处于不利地位。由于该公司现在在航空航天和国防公司中为经验丰富的领导者在较窄的人才库中竞争人才,因此需要在市场上为高管人才保留有竞争力和灵活的工具,这一点尤其重要。
基于上述原因,董事会建议对该提案投反对票。
60 GE Aerospace 2025代理声明
提交2026年提案
下表汇总了希望为明年年会提交提案的股东的要求,包括董事提名。鼓励股东查阅SEC规则14a-8或我们的章程(如适用),以查看所有适用的要求。
| 2026年代理纳入提案 | 2026年ProxY(ProxY Access)列入目录的董事提名人 | 将在2026年会议上提出的其他提案/被提名人* | |
| 提案类型 | SEC规则允许股东通过满足SEC规则14a-8中规定的要求提交提案,以纳入我们的代理声明 | 拥有至少3% GE Aerospace股票至少3年的股东(或一组最多20名股东)可以提交董事提名(最多20%的董事会),通过满足我们章程第七条F节规定的要求,将其纳入我们的代理声明 | 股东可通过满足我们章程第七条D节规定的要求,直接在年度会议上提出提案或董事提名(而不是纳入我们的代理声明) |
| GE Aerospace何时必须收到提案 | 不迟于2025年11月18日收市(美国东部时间下午5时) | 不早于2025年10月19日,且不迟于2025年11月18日收市时(美国东部时间下午5时) | |
| 寄往何处 | 邮寄:公司秘书,地址为1 Neumann Way,Evendale,OH 45215 通过电子邮件:股东.proposals@geaerospace.com |
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| 包括什么 | SEC规则14a-8要求的信息 | 我们的章程要求的信息** | |
| * | 关于未根据SEC规则14a-8提交的提案和直接在2026年年度会议上提交的被提名人,SEC规则允许管理层在某些情况下,如果股东不遵守这一截止日期,或者,如果这一截止日期不适用,则在2026年2月1日营业结束的截止日期(美国东部时间下午5点),以及在某些其他情况下,尽管股东遵守了这些截止日期,仍可酌情对代理人进行投票。 |
除了满足我们章程第七条D节规定的截止日期和其他要求外,SEC规则还要求股东根据SEC规则14a-19提供通知,通知有意征集代理以支持董事提名人(公司被提名人除外),方法是不迟于2026年3月9日营业时间结束(美国东部时间下午5点)通知公司。
| ** | 我们的章程可在GE Aerospace的网站上查阅(见有用资源第66页)。 |
GE Aerospace 2025代理声明61
投票和会议信息
投票标准和董事会建议
下表汇总了董事会对每项提案的投票建议、每项提案通过所需的投票以及弃权和经纪人不投票对每项提案的影响。
| 投票项目 | 董事会建议 | 投票标准 | 弃权票的处理&经纪商未投票 |
| 选举董事 | 为 | 多数票投
|
不算作所投选票,因此没有任何影响,如果有
|
| 说-上-支付 | 为 | ||
| 审计师批准 | 为 | ||
| 股东提案 | 反对 |
我们有一个董事选举的多数投票标准。获得过半数选票的每位董事提名人将当选。任何未达到这一标准的现任董事均须遵守董事会关于未获得过半数“赞成”票的董事辞职的政策,这在董事会的治理原则中有所描述(见第66页的有用资源)。所有其他事项如获得多数票支持,即获得批准。
会议信息
虚拟年会怎么参加?要参加会议,您必须在您的代理材料互联网可用性通知(通知)上显示您的16位控制号码,如果您收到了代理材料的打印副本,则必须在您的代理卡或随附的代理材料的投票指示表上显示您的16位控制号码。如果您收到的通知或投票指示表没有表明您可以通过www.proxyvote.com网站对您的股份进行投票,您应该联系您的银行、经纪人或其他代名人(最好是至少在年会召开前5天)并获得“法定代理人”(其中将包含一个16位数字的控制号码,允许您出席、参加会议或在会议上投票)。您可以访问www.virtualshareholdermeeting.com/GEAerospace2025访问年会。如果您在报到或会议时间访问虚拟年会遇到任何困难,请拨打将在虚拟年会登录页面上发布的技术支持电话。技术支持将在会议开始前15分钟开始提供。年会的虚拟会议形式旨在使我们来自世界任何地方的所有股东能够以很少甚至没有成本的方式充分和平等地参与。
虚拟年会上可以提问吗?登记在册的股东将能够在之前(通过访问www.proxyvote.com)或在虚拟会议期间(通过访问年会网站)提交问题,方法是将问题输入“提问”字段并点击“提交”。我们将在年会期间回答符合会议行为规则的问题,但受时间限制。如果我们收到基本相似的问题,我们可能会将这些问题组合在一起。与个人事务有关的问题,那些不是
与年会事项有关,或含有贬损个人、使用冒犯性语言,或其他不正常或不适合年会进行的事项,将不会在会议期间处理。如有与年会事项有关的问题因时间限制而无法在年会期间得到答复,管理层将在
www.geaerospace.com/investor-relations。
开会期间需要技术援助怎么办?如您在签到或会议时间内遇到任何访问会议的困难,请拨打虚拟股东大会登录页面将发布的技术支持电话。
投票信息
谁有权投票?
于2025年3月10日营业结束时登记在册的股东有资格在会议上投票。我们有投票权的证券包括我们面值0.01美元的普通股,在记录日期有1,066,578,764股流通在外。
代理表格上包含哪些份额?
如果您是登记在册的股东,您将只收到一份通知或代理表格,说明您以证书形式、记账式形式和任何公司福利计划持有的所有普通股股份。
请所有账户的投票代理人确保你所有的股份都投了。如果您希望合并多个注册账户,请致电1-800-786-2543或访问www.shareowneronline.com联系EQ Shareowner Services。
62 GE Aerospace 2025代理声明
如果我是记录保持者,我该如何对我的股份进行投票?
如果你的名字作为股份所有者登记在GE Aerospace的股东记录上,你就是“记录保持者”。如果你作为记录持有人持有股票,有四种方式可以对你的股票进行投票。
| • | 通过互联网。请访问www.proxyvote.com进行投票。互联网投票系统全天24小时开放,至美国东部时间2025年5月5日星期一晚上11:59。一旦进入互联网投票系统,您就可以记录并确认(或更改)您的投票指示。 |
您将需要您的代理卡上包含的16位数字(如果您收到了代理材料的纸质副本)来获取您的记录和投票。
| • | 通过电话。您可以拨打电话1-800-690-6903进行投票。电话投票系统在美国全天24小时开放,直到美国东部时间2025年5月5日星期一晚上11:59。一旦进入电话投票系统,一系列提示会告诉你如何记录和确认(或更改)你的投票指示。 |
您将需要您的通知或您的代理卡(如果您收到了代理材料的纸质副本)上包含的16位数字,以便通过电话投票。
| • | 通过邮件.如您收到代理材料的纸质副本,请在代理卡上标记您的投票指示,并在提供的已付邮资信封中签名、注明日期并寄回。如果您只收到一份通知,但想通过邮寄方式投票,该通知包括如何申请纸质代理卡的说明。为了让您邮寄的代理卡被清点,我们必须在美国东部时间2025年5月5日(星期一)晚上11:59之前收到。 |
| • | 在年会上在线。您可以通过现场音频网络直播在线参加年会时投票和提交问题。以您作为股东的名义持有的股票可能会由您投票,而投票仍然开放,请在会议期间访问www.virtualshareholdermeeting.com/GEAerospace2025。 |
您将需要您的通知或代理卡上包含的16位数字(如果您收到了代理材料的纸质副本),以便能够投票和进入会议。
即使您计划在线参加年会,我们鼓励您提前通过网络、电话或邮件投票,这样即使您后来决定不参加年会,您的投票也将被计算在内。
如果我的股票被经纪商、银行或其他提名人持有,我该如何对我的股票进行投票?
对于那些其股份由经纪人、银行或其他代名人持有的股东,您必须填写并返回您的经纪人、银行或代名人提供的投票指示表,以便指导您的经纪人、银行或代名人如何投票。如果您没有向持有您股票的经纪人或代名人提供投票指示,经纪人或代名人将确定其是否拥有代表您投票的酌处权。
一项提案是“例行”还是“非常规”的确定将由纽约证券交易所或我们的独立代理人布罗德里奇根据规范成员经纪公司的纽约证券交易所规则接受股东投票并将其制成表格。如果一项提案被认为是“例行的”,而你没有向你的经纪人或被提名人发出指示,他们可以(但不是被要求)就该提案对你的股份进行投票。如果该提案被视为“非常规”,而你没有向你的经纪人或代名人发出指示,他们可能不会就该提案对你的股份进行投票,这些股份将被视为经纪人无票。
因此,如果您不向您的经纪人或被提名人提供投票指示,您的经纪人或被提名人只能就适当提交给年度会议投票的常规事项对您的股票进行投票。为确保您的股份被计算在年会前提出的提案中,我们鼓励您提供有关如何对您的股份进行投票的指示。关于如何提交投票指示,请参考贵行、券商或其他代名人提供的信息。
此外,如果你参加虚拟年会并拥有16位数字的控制号码,你将能够在会议的指定部分期间通过在线会议平台投票。当您访问虚拟年会时,请准备好带有16位数字控制号码的通知、代理卡或代理表格。
我该如何投票支持GE AEROSPACE退休储蓄计划中持有的股票?
如果您是GE Aerospace RSP参与者,RSP信托的受托人将按照您的指示对截至2025年3月10日您的RSP账户可分配的股份进行投票(您应将该日期视为您的TERM3账户可分配股份的“登记日”)。您可以通过电话或互联网或邮寄代理表格进行指示。如果您的有效代理表格在2025年5月1日之前收到,且未指定选择,则受托人将按照董事会的建议对股份进行投票。
如果您在2025年5月1日前未收到您的委托代理表格,并且您未在该日期前通过电话或互联网提交投票,则您的RSP账户可分配的股份将不参与投票。您可以通过书面通知选举检查员您希望撤销或在2025年5月1日之前交付后续代理来撤销先前交付的代理。选举检查员的地址是First Coast Results,Inc.,200 Business Park Circle,Suite 112,Saint Augustine,FL 32095。有关投票过程的更多信息,您可以拨打GE航空航天退休服务中心电话1-877-554-3777。
代理将如何投票?
| • | 代理人将按您指定的方式进行投票,如果您未指定,则按董事会的建议进行投票。股东应在代理表格上具体说明他们对每一事项的选择。如果没有给出具体指示,签署并返回的代理人将按照董事会的建议进行投票。 |
| • | 如果在年会上适当提出其他事项会发生什么。如果本代理声明中未描述的任何事项在年度会议上被适当提交以供投票,代理名单上的人将根据他们的判断进行投票。 |
| • | 如果董事提名人不能任职,会发生什么情况。我们不知道任何被提名人将无法担任董事的任何原因。如果任何被提名人不能任职,董事会可以提名不同的个人,也可以缩小董事会的规模。如果其提名的个人不同,所有有效代理人所代表的股份将被投票给该被提名人。 |
我能改一下票吗?
您可以通过在行使之前的任何时间撤销您的代理来更改您的投票,这可以通过在会议期间以电子方式投票、交付新的代理或以书面形式通知检查员选举来完成。如果您的GE Aerospace股票在券商、银行或其他机构账户中为您持有,您必须联系该机构以撤销之前授权的代理。选举检查员的地址是First Coast Results,Inc.,200 Business Park Circle,Suite 112,Saint Augustine,FL 32095。
如何计票?
每一股算一票。
GE Aerospace 2025代理声明63
什么是通知和访问?
SEC的通知和访问规则允许公司向股东交付一份通知,而不是委托书和年度报告的纸质副本。该通知提供了有关股东如何在线访问代理声明和年度报告的说明,包含了将在年度会议上审议的事项清单,并就如何对股份进行投票作出了说明。要求提供委托书和年度报告的纸质副本的说明载于通知。
股票必须通过互联网、电话或填写并返回代理表格进行投票。股份不能通过标记、书写和/或退回通知的方式进行投票。任何被退回的通知将不计入投票。
什么是券商不投票?
当您以“街道名称”拥有的股票的经纪人、银行或其他持有人未经您的指示不得就该特定事项投票时,就会发生经纪人无投票权的情况,您不会发出此类指示,并且该经纪人、银行或其他代名人在其代理表格上注明,或以其他方式通知我们,其无权就该事项对其股票进行投票。经纪商是否有权就未经指示的事项对其股票进行投票,由纽交所规则决定。
我的投票是保密的吗?
股东的个人投票不公开,除非为满足法律要求而必要。只有GE Aerospace及其代理人的独立检查员和某些员工可以访问代理和其他个人股东投票记录,他们必须以书面形式承认他们遵守这一保密政策的责任。
其他信息
谁在招揽我的代理,谁支付这种招揽的费用?
你的代理人正在代表董事会征集。
代理将通过邮寄、电话、其他电子方式或当面征集,我们将支付征集费用。代理材料的副本将提供给经纪商、交易商、银行和投票受托人,或其提名人,以征求受益所有人的代理,我们将补偿这些机构的合理费用。Sodali & Co已被保留协助征集代理,我们目前预计的费用为45,000美元,外加分销成本、与我们可能确定承担的任何额外征集工作相关的成本以及其他费用。
什么是“居家”?
共享单一地址的股东只能收到一份代理声明和年度报告或通知,除非转让代理人、经纪人、银行或其他代名人在该地址收到任何所有者的相反指示。这种做法被称为householding,旨在降低印刷和邮寄成本。
| • | 收到单独的副本。要索取这份代理声明和我们的年度报告的单独副本,或未来会议的材料,请写信至sendmaterial@proxyvote.com,并在主题行中附上您的通知中的控制号码,或致电1.80 0.579.1639。我们会及时送到您手中。 |
| • | 停止接收单独的副本。如果您目前收到这些材料的单独副本,并希望在未来收到一份,您将需要联系您的经纪人、银行或您持有股票的其他机构。 |
如何获取更多信息?
如果您对代理投票过程有任何疑问,请与您持股的券商、银行或其他机构联系。SEC还有一个网站(见第66页的有用资源),上面有更多关于你作为股东的权利的信息。此外,您可以按照我们投资者关系网站上的说明联系我们的投资者关系团队(请参阅第66页的有用资源)。
如何以电子方式访问代理材料或注册电子交付..。并捐赠给美国森林
关于将于2025年5月6日召开的2025年年会通用电气宇航代理材料可用性的重要通知:
这份委托书和我们的年度报告可在GE Aerospace的年会网站上在线查看(请参阅第66页的有用资源)。股东还可以按照以下说明以电子方式注册接收代理材料。GE Aerospace将向American Forests捐赠1.00美元,以帮助每位注册电子交付的股东恢复美国各地的国家森林。
如果您直接与该公司一起持有您的GE Aerospace股票,并且您希望以电子方式接收未来的代理材料,请访问我们投资者关系网站的股东服务页面(请参阅第66页的有用资源)并按照那里的说明进行操作。如果您选择此选项,您将收到一封电子邮件,其中包含访问材料和投票的链接,在您通知我们您希望恢复邮寄这些文件之前,您的选择将一直有效。
如果您通过银行、经纪人或其他记录持有人持有您的GE Aerospace股票,并且您希望以电子方式接收未来的代理材料,请参考该实体提供的信息,了解如何选择此选项的说明。
记录股东和RSP参与者如何索取我们的年度报告副本
直接持股且此前选择不接收特定账户年度报告的,可通过以下方式免费索取一份:
•致电1-800-579-1639 •上线www.proxyvote.com •发送电子邮件至sendmaterial@proxyvote.com,并在主题行中显示您的通知中的控件编号
此外,参加GE Aerospace RSP的人员可致电GE Aerospace退休服务中心服务中心索取我司年度报告复印件,电话:1-877-554-3777。 |
64 GE Aerospace 2025代理声明
非GAAP财务指标和绩效指标的说明
正如自始至终所指出的,在这份代理声明中,我们提到了某些非GAAP财务指标。有关GE Aerospace为何使用这些非公认会计准则财务指标以及这些指标是如何计算的信息,或在管理层在我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的讨论和分析中在每项指标后所示的10-K页面中提供(见第66页的有用资源),或如下文所述。
| • | 调整后收入(第22页) |
| • | 营业利润和营业利润率(第22页) |
| • | 自由现金流(第24页) |
| • | 调整后每股收益(第23页) |
对于作为2021年PSU奖励的财务指标包含在本代理报表中的2021年调整后每股收益和自由现金流,这些金额的计算是基于过去的财务报告,在我们于2022年停止将我们的金融服务业务(GE Capital)作为单独的报告部分报告后,GE从三栏财务报表列报过渡到一栏财务报表列报之前。2021年调整后的每股收益和自由现金流,以三列为基础,根据公司未经审计的财务报表计算得出,反映了对其他被认为不代表通用电气航空航天业务基本趋势的项目的进一步调整。
对于2020年的自由现金流,作为公司选定的薪酬与绩效披露的绩效衡量标准,包含在本代理报表中,该金额以一栏报告为基础,根据截至2021年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的公司经审计财务报表计算得出,反映了对被认为不代表GE Aerospace业务基本趋势的其他项目的进一步调整。
2023年1月4日,我们完成了对GE Healthcare的分拆,因此我们重新编制了2021年和2022年的经审计财务报表,以反映GE Healthcare重新分类为已终止经营业务以及采用某些会计准则更新。2021年和2022年的自由现金流,包括作为公司选择的薪酬与业绩披露的业绩衡量标准,在分离前列报,并将GE Healthcare包括在持续经营业务中,是根据公司截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的财务报表计算得出的,并反映了对被视为不代表GE Aerospace业务基本趋势的其他项目的进一步调整。
2024年4月2日,我们完成了对GE Vernova的分拆,因此我们重新编制了2022年和2023年的经审计财务报表,以反映GE Vernova重新分类为已终止业务以及采用某些会计准则更新。2022和2023年的自由现金流,作为公司选定的薪酬与业绩披露的业绩衡量标准,在分离前列报,并将GE Vernova包括在持续经营中,是根据截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的公司财务报表计算得出的,反映了对被认为不代表GE Aerospace业务基本趋势的其他项目的进一步调整。
GE Aerospace 2025代理声明65
有用资源
| 年度会议 | ||
| 年会网站 | www.geaerospace.com/annualmeeting | |
| 面向记名持有人和RSP参与者的网络投票 | www.proxyvote.com | |
| 实益拥有人网上投票 | www.proxyvote.com | |
| 关于入学的问题 | www.geaerospace.com/annualmeeting | |
| 网络直播 | www.virtualshareholdermeeting.com/GEAerospace2025 | |
| SEC关于代理事宜的网站 | www.sec.gov/spotlight/proxymatters/proxylinks.shtml | |
| 未来代理材料的电子交付 | www.geaerospace.com/investor-relations/shareholder-services | |
| 面向RSP参与者的信息 | www.NetBenefits.com | |
| 董事会 | ||
| 董事会和治理文件 | www.geaerospace.com/investor-relations/governance | |
| 财务报告 | ||
| 年度报告 | www.geaerospace.com/investor-relations/annual-report | |
| 前瞻性陈述 | www.geaerospace.com/investor-relations/important-forward-looking-statement-information | |
| GE航空航天 | ||
| 企业网站 | www.geaerospace.com | |
| 领导力 | www.geaerospace.com/about-us/leadership | |
| 投资者关系 | www.geaerospace.com/investor-relations | |
| 监察员程序 | https://www.geaerospace.com/sustainability/reporting | |
| ESG/可持续发展信息 | www.geaerospace.com/sustainability | |
| 使用的acRONYMS | ||
| 公认会计原则 | 公认会计原则 | |
| 纽约证券交易所 | 纽约证券交易所 | |
| PCAOB | 上市公司会计监督委员会 | |
| PSU | 业绩股票单位 | |
| RSP | 退休储蓄计划 | |
| RSU | 限制性股票单位 | |
| 标普 | 标准普尔 | |
| SEC | 证券交易委员会 | |
| 股东总回报 | 股东总回报 |
在哪里可以找到更多信息
2024年年度报告 https://www.geaerospace.com/investor-relations/annual-report
2024年可持续发展报告 https://www.geaerospace.com/sustainability
2025年代理声明 https://www.geaerospace.com/proxy
贯穿本文档的网页链接是仅为方便起见而提供的非活动文本引用,所引用网站上的内容未通过引用并入本文,也不构成本代理声明的一部分。
GE Aerospace、GE和我司的标识是通用电气公司的商标和服务标志。自始至终使用的其他标记是其各自所有者的商标和服务标记。
|
||
有关前瞻性陈述的注意事项 这份文件包含“前瞻性陈述”——即与未来事件相关的陈述,其性质涉及在不同程度上不确定的事项。有关可能导致我们的实际未来结果与我们的前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异的不确定性的详细信息,请参阅我们投资者关系网站上的前瞻性陈述信息页面以及我们的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告。我们不承诺更新我们的前瞻性陈述。本文件还包括基于当前估计和预测的某些前瞻性预测财务信息。实际结果可能大不相同。
|
66 GE Aerospace 2025代理声明

1诺曼路 Evendale,OH45215 |
互联网投票 会前-上www.proxyvote.com或扫上方二维码
使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息。在美国东部时间2025年5月5日晚上11:59前投票支持直接持有的股份,在美国东部时间2025年5月1日晚上11:59前投票支持GE Aerospace Retirement Savings Plan中持有的股份。当您访问该网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表格时,请准备好您的代理卡。
会议期间-请访问www.virtualshareholdermeeting.com/GEAerospace2025
您可以通过互联网参加会议,并在会议期间进行投票。拥有箭头标记的框中打印的信息可用,并按照说明进行操作。
电话投票-1-800-690-6903 使用任何按键式电话传送您的投票指示。在美国东部时间2025年5月5日晚上11:59之前对直接持有的股份进行投票,在美国东部时间2025年5月1日晚上11:59之前对在RSP中持有的股份进行投票。打电话时要准备好代理卡,然后按照指示操作。
邮寄投票 在您的代理卡上做标记、签名并注明日期,然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回或退回给Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。 |
| 要投票,请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下: | ||
| V62166-P25968-Z89382 | 保留这一部分作为您的记录 | |
| 仅分离并返回此部分 | ||
此代理卡仅在签名并注明日期时有效。
| GE航空航天 | |||||||
| 董事会建议您为以下每一位董事提名人(1a至1j)投票: | |||||||
| 1. | 选举董事 | ||||||
| 被提名人: | 为 | 反对 | 弃权 | ||||
| 1a。 | Stephen Angel | ☐ | ☐ | ☐ | |||
| 1b。 | S é bastien Bazin | ☐ | ☐ | ☐ | |||
| 1c。 | 玛格丽特·比尔森 | ☐ | ☐ | ☐ | |||
| 1d。 | H. Lawrence Culp, Jr. | ☐ | ☐ | ☐ | |||
| 1e。 | Thomas Enders | ☐ | ☐ | ☐ | |||
| 1f。 | Edward Garden | ☐ | ☐ | ☐ | |||
| 1克。 | Isabella Goren | ☐ | ☐ | ☐ | |||
| 1小时。 | 托马斯·霍顿 | ☐ | ☐ | ☐ | |||
| 1i。 | Catherine Lesjak | ☐ | ☐ | ☐ | |||
| 1j。 | 达伦·麦克杜 | ☐ | ☐ | ☐ | |||
管理建议
| 董事会建议您投票支持提案2和3: | 为 | 反对 | 弃权 | |
| 2. | 咨询批准我们指定的高管的薪酬 | ☐ | ☐ | ☐ |
| 3. | 批准德勤为2025年独立核数师 | ☐ | ☐ | ☐ |
| 股东提案 | ||||
| 董事会建议您对提案4投反对票: | 为 | 反对 | 弃权 | |
| 4. | 要求就遣散费进行投票的股东提案 | ☐ | ☐ | ☐ |
| 请按您在此出现的姓名完全签名。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时,请按此提供全称。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业,请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。 | ||||||
| 签名[请在方框内签名] | 日期 | 签署(共同拥有人) | 日期 | |||
关于提供年会代理材料的重要通知:
该通知、代理声明和年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。
| V62167-P25968-Z89382 |
| GE航空航天 |
| 年度股东大会 |
| 美国东部时间2025年5月6日上午10:00 |
| 这份委托书是董事会征集的 |
| 签名出现在反面的股东特此指定H. Lawrence Culp,Jr.和Jake Phillips,或他们中的任何一位,各自拥有完全替代权,作为代理人,对GE AEROSPACE的所有股票进行投票,该股东(s)将有权就2025年年度股东大会及其任何休会或延期之前可能适当进行的所有事项进行投票。如果本代理被正确执行,该代理应在遵守本表格反面所示指示的情况下进行投票,并且授权代理人酌情就会议及其任何休会或延期之前可能适当进行的其他事务进行投票。如果此代理被正确执行,在未指定选择的情况下,代理将按照董事会的建议进行投票。如果本表格反面列出的任何被提名人无法参加选举或无法任职,该代理人所代表的股份(以及可分配至参与者的RSP账户的股份)可以被投票选为董事会选出的替代被提名人。 |
| 通用电气航空航天退休储蓄计划参与者的特别指示 |
| 根据GE Aerospace退休储蓄计划(RSP)的条款,截至2025年3月10日,可分配至参与者RSP账户的任何股份,将由RSP信托的受托人根据参与者通过电话或互联网收到的指示或在此表格反面注明的指示进行投票。如于2025年5月1日或之前通过互联网收到本表格或提交投票,但未具体说明选择,则受托人将按照董事会的建议对分配给参与者的RSP账户的股份进行投票。如于2025年5月1日或之前未收到此表格,且在该日期前未通过电话或互联网提交投票,则分配给参与者的RSP账户的股份将不会被投票。 |
| 续并将于反面签署 |