美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的年度报告
截至2025年12月31日止财政年度
或
↓根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
为从__________到____________的过渡期
委托档案号:001-16853
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
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(国家或其他司法 |
(I.R.S.雇主 |
公司或组织) |
识别号) |
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佛罗里达州博卡拉顿 |
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(主要行政办公室地址) |
(邮编) |
注册人的电话号码,包括区号(561)995-7670
根据该法第12(b)节登记的证券:
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各班级名称 |
交易代码 |
注册的各交易所名称 |
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(纳斯达克全球精选市场) |
根据该法第12(g)节登记的证券:
无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是x否ES
如果根据《交易法》第13条或第15(d)条,注册人无需提交报告,请用复选标记表示。有ES没有x
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是x否ES
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。是x否丨
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速披露公司 |
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加速披露公司 |
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非加速披露公司 |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。¨
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)是否——否x
截至2025年6月30日,注册人的非关联公司持有的有投票权股票的总市值约为251亿美元。
注册人普通股的已发行股份数量(截至2026年2月17日):A类普通股— 105,788,592。
以引用方式并入的文件
目 录
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第一部分
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项目1。 |
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项目1a。 |
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项目1b。 |
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项目1c。 |
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项目2。 |
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项目3。 |
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项目4。 |
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第二部分
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项目5。 |
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项目6。 |
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项目7。 |
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项目7a。 |
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项目8。 |
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项目9。 |
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项目9a。 |
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项目9b。 |
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项目9c。 |
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第三部分
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项目10。 |
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项目11。 |
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项目12。 |
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项目13。 |
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项目14。 |
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第四部分
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项目15。 |
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项目16。 |
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项目1。商业
一般
我们是无线通信基础设施的领先独立所有者和运营商,包括塔式结构、屋顶和其他支持用于无线通信的天线的结构,我们将其统称为“塔”或“站点”。我们的主要业务在美国及其领土。此外,我们在南美洲、中美洲和非洲拥有并经营铁塔。在截至2025年12月31日的一年中,我们出售了我们所有的塔,结束了我们在菲律宾和哥伦比亚的业务,并基本上出售了我们在加拿大的所有业务。我们的主要业务线是我们的场地租赁业务,该业务贡献了我们截至2025年12月31日止年度分部总经营利润的97.9%。在我们的场地租赁业务中,我们(1)就我们拥有或经营的资产向无线服务提供商和其他客户租赁空间,以及(2)根据各种合同安排为业主管理屋顶和塔式场地。截至2025年12月31日,我们拥有46,328座铁塔,其中很大一部分由我们建造或由其他铁塔所有者或运营商建造,这些所有者或运营商与我们一样,建造此类铁塔是为了向多个无线服务提供商出租空间。我们的另一条业务线是我们的站点开发业务,通过该业务我们协助无线服务提供商开发和维护他们自己的无线服务网络。
经营策略
我们的主要策略是继续专注于通过有机增长和扩大我们的铁塔组合来扩大我们的场地租赁业务,以创造股东价值。我们相信,我们网站租赁业务的长期性和重复性将使我们能够保持稳定的经常性现金流,并减少我们对网站开发业务中出现的客户支出周期性变化的风险敞口。我们相信,我们的塔式运营具有高度的可扩展性。因此,我们相信,我们能够大幅增加我们的国内和国际铁塔产品组合,而不会相应地增加销售、一般和管理费用。我们战略的关键要素包括:
有机增长。
最大化我们的铁塔容量。我们一般都建造或收购了可容纳多个租户的塔楼,我们的大部分塔楼都是高容量的塔楼结构。我们的大多数塔都有可用于额外天线的显着容量,我们相信增加使用我们的塔的结构容量可以产生额外的租赁收入,并且可以以较低的增量成本实现。我们通过评估几个因素来衡量现有场地的可用容量,以支持额外的租户,这些因素包括塔的高度、塔的类型、风荷载、环境条件、塔上现有的设备以及在塔所在的司法管辖区有效的分区和许可规定。我们通过内部销售队伍,在我们的塔上积极营销空间。截至2025年12月31日,我们平均每个站点有1.8个租户。
利用我们的规模和管理经验。我们是铁塔的大型业主、运营商、开发商,拥有雄厚的资本、人力资本、运营资源。自1989年以来,我们一直在为美国的无线服务提供商开发铁塔,自1997年以来,我们一直为自己拥有和运营铁塔。我们相信,我们的规模、经验、能力和资源使我们成为美国和国际无线服务提供商的首选合作伙伴。我们的管理团队在场地租赁和场地开发方面拥有丰富的经验,在铁塔和场地开发行业拥有一些最长的任期。我们相信,我们的行业专业知识和与无线服务提供商的牢固关系将使我们能够在网站租赁和网站开发服务方面实现长期增长。
系统性塔式投资组合增长。我们打算通过收购铁塔和建造新的铁塔结构,继续在国内和国际上扩大我们的铁塔组合。我们认为,我们流动性的最佳用途之一,包括来自经营活动和借款的现金,是以我们认为将在短期和长期为我们的股东带来增值的价格收购和/或建造新的塔楼,这使我们能够维持我们的长期目标杠杆比率。
有纪律的国内和国际铁塔收购。在我们的铁塔收购计划中,我们从第三方寻求符合或超过我们关于当前和未来潜在回报的内部准则的铁塔。对于每一次收购,我们都会准备各种分析,包括对几种不同投资回报指标的预测、对可用产能的审查、未来租赁结束的预测,以及当前和未来租户/技术组合的总结。例如,在截至2025年12月31日的一年中,我们从整个中美洲的Millicom International Cellular S.A.(“米雷康姆”)购买了超过7,000个站点。这项交易支持了我们的愿望,即确保我们作为国际市场领导者的地位,并与这些市场的领先运营商保持一致。
战略性新建筑。我们相信,战略性新建可以为盈利增长做出贡献,尤其是在我们的国际市场。在我们的新建计划中,我们在定制安排下建造塔式结构(1),或在我们战略性选择的位置建造(2)。根据定制安排,我们在无线服务提供商确定的地点为其建造塔式结构。根据这些安排,我们保留铁塔结构的所有权,并
共同安置额外租户的专属权利。当我们在我们选择的位置建造塔结构时,我们利用我们对客户网络需求的了解来确定我们认为多个无线服务提供商需要或将需要定位天线以满足容量或服务需求的位置。我们一般在建成当天,每个新建塔式结构都会有至少一个签订的租户租约,并预计有些会有多个租户。作为米雷康姆交易的一部分,我们已同意一项为期七年的排他性权利,让我们可以在中美洲建造多达2,500个定制场地,每个建成的场地的初始租期为15年。
国际市场最大化。我们专注于最大限度地提高我们在国际市场(例如中美洲)的场地租赁服务和盈利能力,这些市场符合我们的投资标准,并且我们认为我们拥有或有能力实现规模化。我们的投资标准侧重于特定国家无线服务提供商的质量和数量以及该国的政治和监管环境。与美国相比,我们大多数国际市场的无线网络通常不太成熟,有线基础设施有限,无线数据渗透率较低。因此,我们在这些市场的铁塔增长主要是由(1)无线服务提供商寻求提高其网络的质量和覆盖范围,(2)消费者移动数据流量增加,例如媒体流媒体、移动应用程序和游戏、网页浏览和电子邮件,以及(3)增量频谱拍卖以及增量语音和数据网络部署。我们不断评估特定市场如何满足我们的长期战略和财务目标以及我们的总体业务。例如,我们结束了我们的业务和/或出售了我们在哥伦比亚和菲律宾的所有铁塔,并出售了我们在加拿大的几乎所有业务。
利用我们在当地的存在与主要无线服务提供商建立牢固的关系。鉴于铁塔作为特定位置通信设施的性质,我们认为我们所做的基本上都是在当地做得最好的。因此,我们在美国各地和我们的国际市场拥有广泛的实地组织,这使我们能够发展和利用我们在每个当地市场的经验、专业知识和关系,进而加强我们的客户关系。由于我们在当地市场的存在,我们相信我们有能力积极发展和捍卫我们的场地租赁业务,并在我们的市场中抓住新的铁塔建设机会,并在我们的市场中确定和参与场地开发项目。
控制我们的底层土地位置。我们认为,强大的场地租赁业务的一个主要组成部分是控制底层土地位置的能力。因此,我们获得了作为我们塔式结构基础的土地的永久地役权、长期租约或其他财产权益,并打算继续以商业上合理的价格在可获得的范围内这样做。我们认为,这些永久地役权、长期租约和其他物业权益将提高我们的利润率,改善我们的经营现金流,并最大限度地减少我们未来物业权益租金上涨的风险。截至2025年12月31日,我们约71%的塔式结构位于我们拥有或控制超过20年的土地上,根据我们的地面租赁和其他财产权益,包括我们控制下的更新选择权,平均剩余年限为35年。截至2025年12月31日,我们约14.5%的塔式结构有地面租赁或其他物业权益在未来10年内到期。
在不断发展的技术和辅助服务中探索机会。除了我们传统的与塔相关的服务外,我们继续探索辅助服务和不断发展的技术,我们相信这些技术将使我们能够通过在不断增长的通信生态系统中扩展SBA的业务,利用我们现有的资产、能力以及与无线和其他电信和互联网服务提供商及其他公司的关系来创造额外价值。这包括支持边缘数据中心、光纤聚合和再生小屋、卫星地面站以及利用蜂窝和Wi-Fi技术的专用网络的努力。例如,我们正在探索参与边缘计算基础设施的方式,以支持现有和未来客户日益增长的需求,即将计算能力部署到更接近其最终用户的位置,例如区域数据中心和位于我们铁塔底部的较小的本地数据中心。SBA目前在美国拥有两个区域数据中心,在巴西拥有一个区域数据中心,以及基于塔式的数据中心,这些数据中心是我们学习和评估发展中技术的更广泛努力的一部分。关于开放接入网络,SBA与房地产开发商合作,在整个社区的各种公共区域和居民便利设施中部署可访问的网络。我们还与运营商和高流量消费者零售商合作开发用于将数据卸载到无线网络的系统。
行业发展
我们认为,不断增长的无线数据流量将要求无线服务提供商继续增加其网络的容量,我们认为持续的容量增加将要求我们的客户在新站点安装设备并在现有站点添加新设备。我们预计,由于以下趋势,无线通信行业将继续经历增长:
由于采用高清流媒体、生成人工智能、银行业务、游戏、社交网络、增强网页浏览和机器对机器应用等带宽密集型无线数据应用,消费者对无线连接的需求正在增加。根据爱立信11月发布的报告
2025年,据估计,到2025年底,全球移动网络总流量将达到每月197艾字节左右,预计将增长1.4倍,在2031年达到每月482艾字节。
随着运营商继续部署新的频段并优化目前正在使用的频段,预计频谱开发的速度将保持动态,我们预计这两项活动都将要求运营商在新站点安装设备并在现有站点添加新设备。例如,过去和未来的频谱拍卖,如美国的Auction 108、Auction 110和Auction 113,预计将在未来几年继续为增长做出贡献。此外,5G无线技术的持续部署预计将增加现有站点的设备安装,并可能增加对新站点的需求。
消费者将网络质量列为终止或更改服务时的关键因素。为了保持竞争力并降低用户流失率,无线运营商对其无线网络进行了大量资本投资,以提高服务质量并扩大覆盖范围。我们预计无线运营商将继续消耗资本以实现其产品供应的差异化。此外,人工智能使用的增加和新兴的高性能应用可能会推动对可靠、安全和互联的无线解决方案的需求增加。
我们认为,全球无线行业将继续增长,资本相当充足,竞争激烈,并专注于优质和先进的服务;因此,我们预计我们将看到客户对铁塔空间的额外需求的多年趋势,我们认为这将转化为我们的稳定租赁增长。
我们的业务
场地租赁服务
我们的主要重点是根据美国、南美、中美洲和非洲的长期租赁合同,将我们多租户铁塔上的天线空间出租给各种无线服务提供商。我们的网站租赁收入主要来自无线服务提供商租户。无线服务供应商与我们订立(1)个别租户场地租赁,每项租赁均涉及个别场地的空间租赁或使用,或与我们订立(2)总租赁协议(“MLA”),其中规定了将适用于多个场地的重要条款和条件;尽管在大多数情况下,MLA下的每个个别场地也受其自己的场地租赁协议管辖,该协议规定了定价和其他场地特定条款。我们的场地租赁业务几乎产生了我们全部的分部经营利润,占我们过去三个财政年度分部经营利润总额的97.4%或更多。我们的场地租赁业务分为两个可报告分部,即国内场地租赁和国际场地租赁。
国内场地租赁
截至2025年12月31日,我们在美国及其领土拥有17,394个站点。截至2025年12月31日止年度,我们从这些场地产生了总场地租赁收入的72.6%。我们的国内站点租赁收入主要来自T-Mobile、美国电话电报 Wireless和威瑞森通信 Wireless。在美国,我们的租户租约一般为五年至十年的初始期限,租户可选择多个续约期。这些租户租约通常包含特定的年租金自动扶梯,包括续租选择权期限。我们在美国的地租和其他物业权益一般为五年或以上的初始期限,并有多个续约期,由我们选择,并提供特定的年租金自动扶梯。截至2025年12月31日,美国没有一个州或地区的铁塔数量占我们总铁塔组合的10%以上,截至2025年12月31日止年度,美国没有一个州或地区的收入占我们总收入的10%以上。
国际场地租赁
我们目前在南美洲、中美洲和非洲的12个国际市场拥有并运营铁塔。截至2025年12月31日,我们在国际市场拥有28,934个站点,其中约30%和10%的总塔分别位于巴西和危地马拉,没有其他国际市场(每个国家都被视为一个市场)占我们总塔的5%以上。我们在国际市场的业务主要是场地租赁业务,我们继续专注于通过收购和开发铁塔以及有机增长来发展我们的国际场地租赁业务。
我们从我们经营的12个国家中的每一个国家的所有主要运营商获得国际站点租赁收入。我们的租户租约一般为五年至十五年的初始期限,可由租户选择多个续约期。我们的租户租约通常是(1)包含特定的年租金自动扶梯,(2)每年根据通胀指数升级,或(3)使用固定和通胀调整自动扶梯的组合升级。此外,我们的国际场地租赁可能包括转嫁费用,例如与地面租赁和其他财产权益相关的租金、水电费、物业税和燃料。
在我们的国际市场上,地面租赁和其他物业权益一般为五年或更长的初始期限,并有多个续约期,这是我们可以选择的。我们的地面租赁通常要么(1)包含特定的年租金自动扶梯,要么(2)根据通胀指数每年升级。
在厄瓜多尔、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜和巴拿马,我们的活动产生的几乎所有收入、费用和资本支出都以美元计价。具体来说,我们的大部分地面租赁和其他财产权益、租户租赁以及与塔相关的费用都是以美元支付的。在我们的大多数中美洲市场,我们的本币债务主要限于(1)许可费和其他当地费用,(2)水电费,以及(3)税收。在巴西、智利和南非,我们几乎所有的收入、费用和资本支出,包括租户租赁、地面租赁和其他财产权益,以及其他与塔相关的费用都以当地货币计价。在哥斯达黎加、秘鲁和坦桑尼亚,我们的收入、费用和资本支出,包括租户租赁、地面租赁和其他财产权益,以及其他与塔相关的费用以当地货币和美元混合计价。
网站开发服务
我们的站点开发业务仅在美国进行,与我们的站点租赁业务相辅相成,使我们能够与产生我们几乎所有站点租赁收入的无线服务提供商保持密切联系,并获取由我们的站点租赁活动产生的辅助收入,例如在我们的塔位置安装天线和设备。站点开发服务收入主要来自向无线服务提供商或向无线服务提供商提供开发或项目管理服务的公司提供全方位的端到端服务。我们的服务包括:(1)网络预设计;(2)场地审计;(3)确定现有基础设施上的塔和天线的潜在位置;(4)支持租赁该位置;(5)协助获得分区批准和许可;(6)塔和相关场地建设;(7)天线安装;(8)无线电设备安装、调试和维护。我们通过区域、市场和项目办事处在我们的塔楼和其他人在当地拥有的塔楼提供场地开发服务。各市场办事处负责所有场地开发作业。
客户
我们的网站租赁和网站开发收入依赖于相对较少的客户。以下客户在过去三年中至少占我们总收入的10%:
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截至12月31日止年度, |
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占总收入的百分比 |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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T-Mobile |
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31.1% |
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30.5% |
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32.5% |
美国电话电报无线 |
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20.3% |
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20.6% |
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19.5% |
威瑞森通信无线 |
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15.1% |
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15.1% |
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14.6% |
除了三大无线运营商(T-Mobile、美国电话电报 Wireless、威瑞森通信 Wireless),我们还在2025年期间向其他一些客户提供了服务或租用了空间,这些客户包括:
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Airtel坦桑尼亚 |
Liberty Technologies |
西班牙电信 |
C Spire(f/k/a Cellular South) |
MTN |
提哥 |
克拉罗 |
雨 |
TIM |
恩特尔 |
SouthernLinc |
沃达康 |
GIT |
电信 |
雅思 |
销售与市场营销
我们的销售和营销目标是:
利用现有关系并与无线服务提供商发展新关系,在我们拥有的铁塔或管理的物业上租赁天线空间并销售相关服务,使我们能够发展我们的站点租赁业务;和
成功竞标并赢得那些将有助于我们的运营利润率和/或为我们的场地租赁业务提供财务或战略利益的场地开发服务合同。
我们在全公司范围内进行销售,涉及我们的许多员工。我们有一支专门的销售队伍,由我们的管理团队成员补充,以销售我们的服务和培养客户关系。我们的策略是将销售工作按地理区域或委托给我们与客户关系最好的员工。大多数无线服务提供商都有全国性的公司总部,并设有地区和地方办事处。我们认为,无线服务提供商在区域和地方层面就站点开发和站点租赁服务做出的大多数决策都来自他们的投入
公司总部。我们的销售代表与区域和地方层面的无线服务提供商代表合作,并酌情在国家层面合作。我们销售人员的薪酬在很大程度上偏重于基于激励的目标和衡量标准。
竞争
国内站点租赁–在美国,我们的站点租赁活动的主要竞争对手是(1)大型独立铁塔公司,包括American Tower Corporation和冠城国际;(2)一些区域独立的铁塔所有者;(3)拥有和经营自己的铁塔并将天线空间出租给或未来可能决定将其出租给其他提供商的无线服务提供商;(4)屋顶、室外和室内分布式天线系统(“DAS”)网络、广告牌、电线杆和输电塔等替代设施的所有者和运营商;(5)替代无线技术系统和架构的所有者和运营商。
国际站点租赁–在国际上,我们的竞争对手包括拥有和运营自己的铁塔网络的无线服务提供商、大型跨国、国家和区域独立铁塔公司,以及屋顶、室外和室内网络、广告牌、电线杆和输电塔等替代设施。
我们认为,铁塔位置和容量、服务质量、一个地理市场内的密度以及价格历史上一直是并将继续是影响国内和国际场地租赁业务的最重要的竞争因素。
网站开发–网站开发业务具有竞争力且价格敏感。我们认为,我们在美国网站开发业务中的大多数竞争对手都在当地区域和市场区域内运营,而一些公司则在全国范围内提供他们的服务。该市场包括来自提供单独或组合竞争服务的各种细分市场的参与者。竞争对手的领域包括站点开发公司、分区顾问、房地产公司、无线建筑公司、铁塔业主、通过多个分包商提供端到端站点开发服务的电信设备商,以及无线服务提供商的内部员工。我们认为,供应商对网站开发服务的决策基于多项标准,包括公司经验、价格、业绩记录、当地声誉、地理覆盖范围和项目完成时间。
人力资本
我们的公司办公室位于佛罗里达州博卡拉顿。我们的员工也分布在我们的国际、地区和当地办事处。截至2025年12月31日,我们有1,844名员工,其中663人在美国及其领土以外的地区工作。
人才管理。我们认识到吸引、发展、吸引和留住人才的价值。我们通过提供资源和机会来发展员工的技能和扩展他们的专业知识,从而对员工的职业成长和发展进行投资。我们以自己的主人翁心态、敏捷性和团队精神而自豪,并以质量和诚信为客户提供服务。我们致力于通过从我们所服务的社区和市场招募和留住人才来建立未来商业领袖的管道。
健康与安全。在SBA,为保护我们的员工提供一个安全和健康的工作环境至关重要。我们的塔台技术人员的安全是我们公司自成立以来的一个关键焦点。2013年,我们开设了我们的中央培训设施“Tower U”,它提供了我们的塔台技术人员所需要的严格的安全认证计划。我们感到自豪的是,我们2025年在美国的平均损失天数事故率(因工作场所事故而离开工作的天数)低于2024年劳工局的基准。
监管和环境事项
联邦法规。在美国,占我们截至2025年12月31日止年度场地租赁总收入的72.6%,美国联邦通信委员会(“FCC”)和美国联邦航空管理局(“FAA”)都对塔台进行监管。FAA的许多要求都在FCC法规中实施。本条例管辖铁塔的建造、照明、油漆或其他标记,以及与铁塔有关的维护、检查和记录保存,并可视特定铁塔的特点,要求铁塔在建造、变更或使用前进行事先批准和登记。在铁塔上运行的无线通信设备和无线电或电视台天线受到单独监管,可能需要独立的客户许可,具体取决于所使用的特定频率或频段。此外,任何FCC塔式结构注册(通过FCC的天线Structure注册系统)的申请人都必须证明,根据1988年《反药物滥用法》,申请人及其负责人都不会受到拒绝联邦福利的影响
因持有或分销受管制物质而被定罪。新建塔架还需要获得州或地方管理当局对拟建场地的批准、遵守《国家环境政策法》(“NEPA”)、遵守《国家历史保护法》(“NHPA”)、遵守《濒危物种法》(“ESA”),并可能需要通知美国联邦航空局和向美国联邦通信委员会注册。
根据经修订的1934年《通信法》的要求,FCC与FAA一起制定了标准,以考虑涉及新建或改造塔的提案。这些标准要求FCC和FAA考虑拟建塔台的高度、塔台与现有自然或人为障碍物的关系,以及塔台与跑道和机场的接近程度。美国联邦航空局必须审查建造或修改特定高度以上现有塔架的提议,以确保该结构不会对空中航行造成危险。美国联邦航空局可以在遵守规定的照明和/或油漆要求的情况下,以发布无危害判定为条件。符合特定高度和位置标准的塔也必须在FCC注册。需要FAA许可的塔,在获得FAA许可之前,不会在FCC注册。美国联邦通信委员会的天线Structure注册(ASR)将包括FAA要求的任何照明和/或油漆。无线通信塔的所有者有义务按照FAA和FCC的规定维护油漆和照明或其他标记。虽然FCC要求业主对符合注册标准的天线结构进行注册并行使喷漆和照明的主要责任,但被许可人和被许可人,配置在塔或天线结构上,也有责任确保结构保持所有FAA和FCC喷漆和照明要求。
铁塔的所有者和运营商可能会受到环境法律的约束,因此必须遵守环境法律,包括NEPA、NHPA和ESA(如下文所述)。
我们一般会就任何未能遵守适用于铁塔所有者或运营商的与建造、改造或放置铁塔有关的法律和监管合规要求的情况向我们的客户作出赔偿。不遵守适用要求可能导致民事处罚。
1996年的《电信法》修订了1934年的《通信法》,保留州和地方分区当局对建造、改造和放置铁塔的管辖权。然而,该法律限制了当地的分区权限,禁止在个人无线服务的不同提供商之间进行歧视或完全禁止建造、修改或放置无线电通信塔的任何行为。最后,1996年的《电信法》和FCC实施该法案的规则要求联邦政府帮助无线通信服务的被许可人获得其设施在联邦财产上的首选站点的访问权。这可能要求联邦机构和部门直接与被许可机构合作,为铁塔设施提供联邦财产。
铁塔运营商还必须考虑到某些射频(“射频”)排放法规,这些法规规定了各种程序和操作要求。FCC还审查了从塔架结构操作无线通信和无线电或电视台的某些提案,以确保遵守与人体暴露于射频排放有关的要求。
环境监管。作为不动产的所有者和经营者,我们受到某些环境法律的约束,这些法律对现场或场外污染的清理以及相关的人身伤害或财产损失规定了严格的、连带的责任。为了遵守规范塔架放置的某些环境法律并可能要求进行施工前环境研究,我们评估塔架位置对(1)荒野地区或野生动物保护区、(2)受威胁和濒危物种或其栖息地、(3)国家史迹名录或印度宗教和文化遗址、(4)世界遗产区和国际自然保护联盟第I-IV类保护区、(5)洪泛区、(6)地表特征发生重大变化的必要性(例如,在湿地、引水、相当大的地面干扰、毁林),(7)候鸟,如果塔超过450英尺,(8)住宅区的高强度照明,(9)射频辐射超过FCC规定的限制,以及(10)根据我们国际市场的法律或最佳做法进行的类似考虑。当一个塔式场地受到任何所列类别的影响时,我们将完成环境评估并获得适当监管机构的必要批准,其中可能包括减轻该场地建设或运营影响的步骤。我们的区域站点管理人员定期检查我们的塔式站点,并报告任何环境或合规问题。
我们认为,我们基本上遵守了任何适用的环境法律,并且我们没有重大责任。这些遵守现有或未来环境法律的成本以及与之相关的责任可能会对我们的前景、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
州和地方法规。大多数州对房地产收购、租赁活动和建筑活动的某些方面进行监管。在需要的情况下,我们通过持牌真实进行我们的站点开发服务业务的站点获取部分
地产经纪的代理人,他们可能是我们的雇员或受聘为独立承建商,并通过持牌承建商(可能是我们的雇员或独立承建商)进行我们场地开发服务的施工部分。地方性法规包括城市和其他地方性法规、分区限制以及社区开发商施加的限制性契约。这些法规因司法管辖区而异,但通常要求铁塔所有者在铁塔建设之前获得当地官员或社区标准组织或某些其他实体的批准,并制定有关维护和拆除铁塔的法规。美国联邦通信委员会(FCC)的规则为州和地方当局设定了假定合理的时间段,以便对配置设施或部署设施(例如铁塔)的申请采取行动。此外,许多地方分区当局要求铁塔业主贴出债券或现金抵押品,以确保他们的拆除义务。
国际法规。美国及其领土以外的监管制度因国家和地区而异;然而,这些法规通常要求铁塔所有者和/或被许可人在铁塔建造或改造或在现有铁塔上增加新天线之前获得当地官员或政府机构的批准。此外,一些法规还包括有关油漆、照明和维护的持续义务。我们的国际业务也可能在某些地区受到外国对土地所有权的限制。根据我们迄今为止的经验,这些制度与美国的制度类似,但并不比美国的制度更严格、更繁重或更全面。不遵守这些规定可能会导致罚款或解构令。我们的国际业务也受制于有关员工关系和其他职业健康和安全事项的各种法规和准则。随着我们将业务扩展到更多的国际地理区域,我们将受到这些司法管辖区的监管。
报告和其他信息的可用性
SBA Communications Corporation于1997年3月在佛罗里达州注册成立,是一家用于联邦所得税目的的房地产投资信托基金(“REIT”)。我们的公司网站是www.sbasite.com。在我们以电子方式向美国证券交易委员会(“委员会”)提交或提供此类材料后,我们会在合理可行的范围内尽快在我们的网站“投资者– SEC文件”下的“经修订的1934年证券交易法第13(a)或15(d)条(“交易法”)下提供免费访问我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告、附表14A的代理声明以及对这些材料的修订。
项目1a。风险因素
与我们业务相关的风险
我们的大部分收入依赖相对较少的客户,我们的任何重要客户的损失或财务不稳定可能会大幅减少我们的收入并对我们的财务状况产生不利影响。
我们的很大一部分收入来自少数客户。在美国和我们的大多数国际市场上,只有两到三家主要的无线运营商。因此,网站租赁需求的减少、网络上未来资本支出或运营费用的减少,或我们的任何最大客户因破产、与我们的其他客户合并或其他原因而遭受损失,可能会大幅减少我们的收入,并对我们的增长产生不利影响。此外,虽然我们在国际市场的许多租户是全球电信公司的子公司,但这些子公司可能没有其母实体的明示或暗示的财务支持,这可能会影响其信誉。我们的增长预测是基于我们对来自这些客户的未来收入的信念,这些预测可能会受到这些客户的亏损、合并或财务不稳定的不利影响。
我们通过大量的场地租赁和场地开发合同获得收入。在美国和我们的国际市场上,每个场地租赁合同都涉及单个塔楼的空间租赁,通常初始期限为五年至十五年,租户可以选择有多个续约期。然而,如果我们的任何重要场地租赁客户遇到财务困难,大幅减少其资本支出或减少其对我们场地上租赁的塔式空间的依赖,并且未能与我们续签租约,我们的收入、未来收入增长和经营业绩将受到不利影响。
我们的站点开发客户在逐个项目的基础上聘用我们,客户一般可以随时终止一项任务而不会受到处罚。此外,客户对网站开发服务的需求可能会减少,我们可能无法成功地与新客户建立关系。此外,我们现有的客户可能不会继续与我们进行额外的项目。
最近,美国无线服务提供商市场已减少到三家全国性的无线服务提供商,美国电话电报无线、T-Mobile和威瑞森通信无线,我们的财务和运营增长对这三家无线服务提供商的依赖加剧了。
以下是重要客户名单(在过去三年中的任何一年中至少占收入的10%),以及我们在指定时间段内从这些客户获得的总收入的百分比:
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截至12月31日止年度, |
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占总收入的百分比 |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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T-Mobile |
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31.1% |
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30.5% |
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32.5% |
美国电话电报无线 |
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20.3% |
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20.6% |
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19.5% |
威瑞森通信无线 |
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15.1% |
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15.1% |
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14.6% |
我们在每个财务报告分部的收入方面也有客户集中度:
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截至12月31日止年度, |
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占国内场地租赁收入比例 |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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T-Mobile |
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36.8% |
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38.1% |
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40.2% |
美国电话电报无线 |
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30.6% |
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29.6% |
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28.6% |
威瑞森通信无线 |
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20.4% |
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20.1% |
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19.7% |
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截至12月31日止年度, |
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国际场地租赁收入占比 |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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西班牙电信 |
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19.7% |
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21.3% |
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22.5% |
克拉罗 |
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18.9% |
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19.2% |
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20.2% |
TIM |
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13.4% |
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15.9% |
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15.7% |
提哥(1) |
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11.3% |
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5.8% |
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5.6% |
(1)来自Tigo的场地租赁收入增加乃由于于截至2025年12月31日止年度向米雷康姆购买的场地。
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截至12月31日止年度, |
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占网站开发收入的百分比 |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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T-Mobile |
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77.9% |
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69.9% |
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71.5% |
威瑞森通信无线 |
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18.2% |
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20.1% |
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16.8% |
我们国际市场的无线行业近年来受到竞争,这已经并可能在短期内继续对我们的国际站点租赁活动产生不利影响。
近年来,我们国际市场上的无线行业面临着行业参与者数量增加(无线服务提供商和铁塔所有者都是如此)、资本成本和资本支出要求增加、可自由支配收入下降和技术要求不断变化带来的竞争压力。这些压力已经导致并可能继续导致无线服务提供商的合并增加、无线服务提供商的财务不稳定、铁塔运营商的定价压力增加以及站点租赁协议的终止或不续签。我们预计,随着行业开始重新平衡,这些竞争压力的影响将在短期内持续,因此,我们预计2026财年的流失率约为3600万美元至4000万美元。如果我们无法管理这些竞争压力的短期影响,或者如果我们国际市场内的竞争动态在可预见的未来没有稳定下来,它可能会对我们的国际场地租赁收入、我们未来的增长以及我们的业务产生重大的不利影响。
如果我们的无线服务提供商客户无法获得足够的资本,或者基于此类资本的经济成本或其他原因不愿意投资于他们的基础设施或频谱,这可能会降低我们满足增长预期的能力。
每家无线服务提供商必须拥有大量资本资源和能力,才能在其无线网络中部署新的频谱,包括频谱许可。加息已经影响,并预计将继续影响无线服务提供商为扩展其网络而在历史水平上产生资本支出的能力和意愿,这将对我们未来的收入增长率产生不利影响。例如,某些提供商一直、将来可能会受到财务限制,因此目前可能不会投资其无线网络或部署新的频谱。更高的利率增加了可用资本的经济成本,并可能降低无线服务提供商获得资本进行投资的有利条件。如果我们的部分或全部无线服务供应商客户,或潜在客户无法获得足够的资本,或基于此类资本的经济成本不愿意投资于其网络的扩展,可能会对我们的收入增长产生不利影响。无线资本支出还可能受到服务提供商关于债务水平、股息、自由现金流目标以及多种其他因素的决策的不利影响。
如果我们的无线服务供应商客户在很大程度上合并他们的业务,我们未来的经营业绩可能会受到不利影响。
我们的国际,以及在有限程度上,我们的国内无线服务提供商已经并可能继续受到竞争压力、频谱限制、建设国家网络所需的大量资本支出以及寻求限制市场内电信基础设施足迹的政府政策所产生的整合压力。我们的无线服务提供商客户之间的重大合并已经导致,并且预计将继续导致,我们的客户由于覆盖范围重叠、位置临近,或由于其现有网络和扩展计划可能重叠或非常相似而未能续签现有的铁塔空间租约,或总体上减少了未来的资本支出。例如,从历史上看,美国无线服务提供商都是通过收购实现增长的。结果,合并后的公司对其网络的重复部分进行了合理化处理,或者网络被终止。在2020年期间,T-Mobile和Sprint的合并完成,由于Sprint租约重叠和相邻,我们开始经历某些租约的不续签(“流失”)。我们目前预计,这一流失将代表未来几年约7500万美元的现金网站租赁收入。我们预计在此期间的年度流失不会是统一的,因为流失的时间将取决于终止权以及承运人的需求。无线服务提供商未来的合并可能会对我们未续签的铁塔租赁数量或我们的无线服务提供商客户扩展其网络所需的新租赁数量产生重大影响,这可能会对我们未来的经营业绩产生重大不利影响。
我们的浮动利率债务和再融资义务使我们面临利率风险,这可能导致我们的偿债义务显着增加。
根据我们的信贷协议条款,我们为循环信贷融资和定期贷款下产生的债务支付的利率根据基准利率或参考SOFR利率的欧洲美元利率的固定保证金而有所不同。截至2025年12月31日,这笔债务约为27亿美元,占我们总债务的21.1%。
因此,我们面临利率风险。包括SOFR在内的利率会定期波动,因此在未来期间可能会增加。如果利率提高,即使借款金额保持不变,我们对浮动利率债务的偿债义务也会增加,我们的净收入和现金流,包括可用于偿还债务的现金,也会相应减少。由于美国经济面临通胀压力以及政府采取行动对抗通胀,过去三年利率上升,未来可能会加息,这很可能会增加我们浮动利率债务的利息支出,并减少我们的净收入。此外,在进行再融资时,提高利率可能会导致我们目前的固定利率债务的利息支出增加。
虽然我们不时使用利率掉期来减轻我们的利率风险,但我们可能不会就我们所有的浮动利率债务维持利率掉期,我们进行的任何掉期可能无法完全减轻我们的利率风险。此外,我们使用衍生工具的增加增加了我们的交易对手信用风险敞口,以至于该工具的交易对手未能满足或履行该工具的条款。截至2025年12月31日,我们的2024年定期贷款有利率互换协议,其中将20亿美元的名义价值应计利息按一个月期限SOFR加175个基点交换为截至2028年4月11日的混合全额固定利率,年利率为5.165%。
我们的负债水平很高,这可能对我们的业务产生不利影响或限制我们利用业务、战略或融资机会的能力。
如下所示,我们已经并将继续有大量债务。下表列出我们截至2025年12月31日及2024年12月31日的债务本金总额及股东赤字:
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截至12月31日, |
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2025 |
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2024 |
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(单位:千) |
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负债本金总额 |
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$ |
12,959,750 |
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$ |
13,672,750 |
股东赤字 |
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$ |
(4,853,519) |
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$ |
(5,109,938) |
我们的大量负债水平增加了我们可能无法产生足以支付本金、利息或其他到期债务金额的现金的可能性。受制于我们现有债务下的某些限制,我们和我们的子公司也可能在未来产生大量额外债务,这可能会产生增加我们总杠杆的效果。
由于我们的负债,(1)对我们现金资源的需求可能会增加,(2)我们受到进一步限制我们财务和经营灵活性的限制性契约的约束,以及(3)我们可能会基于某些考虑,包括市场利率、我们的相对杠杆和我们的战略计划,选择对我们的债务制定自我施加的限制。例如,由于我们的大量负债以及信贷市场和美国经济出现的不确定性:
•我们可能更容易受到普遍不利的经济和行业状况的影响;
•如果利率上升,我们可能不得不在再融资或我们的浮动利率债务上支付更高的利率,从而减少我们的现金流;
•我们可能会发现更难获得额外融资来为未来的营运资金、资本支出和其他符合我们最佳长期利益的一般公司要求提供资金;
•我们可能被要求将运营现金流的很大一部分用于支付债务的本金和利息,从而减少可用于为其他投资提供资金的可用现金流,包括股票回购、铁塔收购和新建资本支出,或满足我们的REIT分配要求;
•我们在规划或应对业务或行业变化方面的灵活性可能有限;
•相对于我们行业中杠杆率较低的其他公司,我们可能具有竞争劣势;和
•我们可能被要求出售债务或股本证券或出售我们的一些核心资产,可能以不利的条款出售,以履行付款义务。
我们的业务部分取决于客户履行其合同和财务义务的能力。
客户财务状况或业务运营的不利变化可能导致付款延迟、收入减少、合同修改或不履约。例如,2025年末,EchoStar(f/k/a DISH Wireless)通知我们,将停止其网络业务。2025年12月,EchoStar拖欠其对我们的付款义务,这种拖欠一直持续到2026年。因此,我们目前预计,这一流失将代表2026年现金站点租赁收入约5600万美元。虽然EchoStar的违约没有也预计不会产生重大不利影响,但其他客户未能履行其对我们的合同和财务义务可能单独或总体上对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外,我们可能会采取某些行动来强制执行我们的
我们客户合同项下的权利(包括与付款有关的权利),包括我们与EchoStar的合同,这可能代价高昂、耗时并转移管理层的注意力,任何此类强制执行的结果本质上都是不确定的。
铁塔行业竞争加剧可能会产生定价压力或导致无法续签,这可能会对我们产生重大不利影响。
我们的行业竞争激烈,我们的无线服务提供商客户经常有租赁通信基础设施资产的替代方案。我们认为,铁塔位置和容量、服务质量、地理市场内的密度以及价格从历史上看一直是并将继续是影响场地租赁业务的最重要的竞争因素。然而,竞争对手对塔楼租户的竞争性定价压力已经并可能在未来导致我们签订MLA,这可能会影响现有或未来个别场地租赁协议的某些条款。可能受到影响的条款包括定价折扣、期限优惠和设备权利。对租户的竞争,无论是否导致工作重点,都可能对我们的租赁费率产生重大不利影响,或导致现有租约不予续签。此外,定价压力可能会导致国内和国际上更普遍的网络共享,这可能会减少对我们的铁塔空间的需求,或导致现有租约不再续签。此外,越来越多的铁塔(1)可能为客户提供将其天线重新定位到其他铁塔的能力,前提是他们确定存在一个更合适、更高效或更经济的位置,这可能导致现有租约不再续签,或(2)可能对我们订立新客户租约的能力产生不利影响。如果竞争对手在我们现有的塔附近建造塔,这种影响可能会加剧。这些因素中的任何一个都可能对我们的增长率和我们未来的运营产生重大不利影响。
在场地租赁业务上,我们与:
•拥有和运营自己的铁塔并将天线空间出租,或未来可能决定将天线空间出租给其他提供商的无线服务提供商;
•可能比我们大得多、财力更雄厚的全国性、区域性铁塔公司;
•国际铁塔公司在国际市场上的布局时间比我们长;而
•屋顶、室外和室内DAS网络、广告牌、输电塔等替代设施。
我们行业的网站开发部分也具有竞争力。有许多大大小小的公司提供我们的站点开发业务提供的一项或多项服务。由于这种竞争,这一细分市场的利润率可能会受到压力。我们的许多竞争对手的间接费用较低,因此可能能够以我们认为无利可图的价格提供服务。如果该分部的利润率下降,我们的综合收入和网站开发分部的营业利润可能会受到不利影响。
对无线服务的需求放缓可能会对我们未来的增长和收入产生重大不利影响。
我们预计,我们未来收入增长的很大一部分将来自租赁活动的增加以及我们的无线服务提供商客户对部署新的或闲置频谱的投资。无线服务提供商通常会根据消费者对额外或更高质量服务的需求对其网络进行投资。潜在的经济低迷时期或可自由支配收入的减少也可能减少消费者在,以及对额外或更高质量无线服务的需求。如果消费者大幅减少对无线服务的使用,或未能广泛采用和使用新的无线技术及其产品和应用,我们的无线服务提供商客户可能会经历对其服务的增长率降低或需求下降,从而减少他们对其网络的投资金额。此外,经济放缓可能会增加塔筒行业的竞争,这反过来可能会增加我们对本文所述风险的敞口。
日益激烈的竞争可能会对我们长期发展通信网站组合的能力产生负面影响。
我们打算通过收购和新建,继续在国内和国际上扩大我们的塔筒产品组合。我们实现增长目标的能力在很大程度上取决于我们建造或收购满足我们投资要求的现有铁塔的能力。传统上,我们的收购策略侧重于从较小的铁塔公司、独立的铁塔开发商和无线服务提供商收购铁塔。然而,由于铁塔行业的整合,这些铁塔交易可供选择的较少,收购现有铁塔的竞争更多。收购竞争加剧可能会导致我们的收购机会减少、收购价格上涨,以及谈判和收购这类塔的难度增加。此外,就铁塔收购机会是针对重要的铁塔投资组合而言,我们的一些竞争对手和财务赞助商的规模要比我们大得多,拥有更多的财务资源。最后,监管国内和国际竞争的法律可能会限制我们获得某些投资组合的能力和/或推迟我们获得某些投资组合的时间。由于这些风险,收购这些铁塔的成本可能高于我们的预期,或者我们可能无法达到我们的年度和长期铁塔投资组合增长目标。如果我们不能成功应对这些挑战,我们可能无法通过收购在长期内大幅增加我们的塔筒产品组合。
我们建造新铁塔的能力取决于我们的无线客户的需求和是否有足够的资本为建设提供资金,我们是否有能力定位并以商业上合理的价格获得此类铁塔的有吸引力的地点,以及我们是否有能力获得必要的分区和许可。当地法规,包括市政或地方条例、分区限制和社区开发商施加的限制性契约,差异很大,但通常要求天线塔和结构所有者在塔或结构建造或修改之前获得当地官员或社区标准组织的批准。关于我们的国际新建建筑,我们的铁塔建设可能由于当地的分区限制、法律之间的不一致或国际市场的其他建设障碍而被推迟或停止。由于这些风险,我们在国内和国际上完成新的塔建造可能需要比预期更长的时间,建造这些塔的成本可能比我们预期的要高,或者我们可能无法按计划在2026年增加那么多塔。就我们国内的新建建筑而言,由于一个地理市场内的密度,有吸引力的位置可能是稀缺的。如果我们不能像预期的那样增加我们的新建塔架投资组合,这可能会对我们实现财务目标的能力产生负面影响。
我们的国际业务受到经济、政治和其他风险的影响,这些风险可能对我们的收入或财务状况产生重大不利影响。
我们目前在发展中市场的业务运营,以及我们未来向任何其他国际市场的扩张,都可能导致不利的财务后果和在美国通常不会遇到的运营问题。截至2025年12月31日止年度,我们的国际业务产生的场地租赁收入约占我们总收入的25.0%,我们预计未来我们的国际业务收入将继续增长。因此,我们的业务现在并将面临与在国际上开展业务相关的风险,包括:
•规定我们如何运营铁塔和开展业务的法律法规,可能具有不确定性、不一致或不利变化,包括与分区、建设、维护和环境事项相关的法律法规,以及与不动产所有权相关的法律法规;
•特定国家或地区政治或经济状况的变化,包括通货膨胀或货币贬值;
•影响电信基础设施的法律,包括共享此类基础设施;
•美国可能提出的贸易限制和关税的潜在变化以及其他国家可能提出的报复性贸易限制和关税;
•对收益或其他资金的汇回征税或以其他方式限制或以其他方式限制资本分配的法律法规;
•对现有或新的国内或国际税法进行修改,专门针对铁塔所有权和运营的新的或显着增加的市政费用,这些费用可能会追溯适用和执行,并可能对我们运营的盈利能力产生重大影响;
•征收和政府监管限制外国所有权或要求恢复或剥离;
•影响铁塔许可证、频谱许可证和特许权的政府法规和限制,包括对使用或撤销此类许可证、特许权或频谱的额外限制以及接收或维持此类许可证的附加条件;
•监管我们员工关系的法律法规,包括职业健康安全事项和员工薪酬福利事项;
•我们遵守《反海外腐败法》等反贿赂法律和类似的地方反贿赂法律的能力,以及遵守的成本;
•我们以与美国业务类似的条款谈判和执行租赁或其他合同的能力;
•对我们的土地和塔楼合同权利的解释存在不确定性;
•有关法律或司法制度的不确定性,包括法律、法规和法令之间和内部的不一致及其司法适用,以及司法程序的延误;
•某些市场基础设施欠发达带来的挑战;
•招聘和留住受过训练的人员有困难;以及
•我们有能力在那些国际市场上为我们的站点提供电力,而这些市场在我们的铁塔站点上没有可用的电网。
我们还面临在通胀水平较高的国家运营的风险,包括在我们的租赁包括固定自动扶梯的市场中,通货膨胀率超过我们的固定自动扶梯百分比的风险,以及不利的经济条件可能会阻碍消费者需求的增长,从而降低客户对我们网站租赁服务的需求的风险。截至2025年12月31日,我们在国际市场上约12.6%的租户租赁包括固定扶梯。
货币波动可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
在厄瓜多尔、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜和巴拿马,我们的活动产生的几乎所有收入、费用和资本支出都以美元计价。具体地说,我们的大部分地面租赁和其他财产权益、租户租赁以及与塔相关的费用都是以美元支付的。在巴西、智利和南非基本上都
我们的收入、费用和资本支出,包括租户租赁、地面租赁和其他财产权益,以及其他与塔相关的费用以当地货币计值。在哥斯达黎加、秘鲁和坦桑尼亚,我们的收入、费用和资本支出,包括租户租赁、地面租赁和其他财产权益,以及其他与塔相关的费用以当地货币和美元混合计价。我们以外币计价的收入和支出按平均汇率换算成美元,以纳入我们的合并财务报表。
截至2025年12月31日止年度,我们总场地租赁收入的约27.4%由我们的国际业务产生,其中21.9%以非美元货币产生,包括13.6%以巴西雷亚尔计价。我国外币与美元的汇率近年来波动较大,未来可能还会继续波动。例如,在比较截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的平均汇率时,巴西雷亚尔历来大幅波动并走弱4.0%。这一波动已经影响到,并可能在未来继续影响到我们报告的经营业绩。
这些当地货币与美元之间的汇率变化将影响场地租赁收入、分部经营利润、资产和/或负债的记录水平。外汇汇率的波动也会影响我们为国际业务和扩张努力进行规划、预测和预算的能力。
此外,我们与我们的外国子公司签订了公司间贷款协议,以美元借款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,根据与我们的外国子公司进行重新计量的公司间贷款协议,未偿还总额分别为9亿美元和11亿美元。根据会计准则编纂(“ASC”)830(外币事项),我们重新计量外币公司间贷款,余额的相应变化记录在其他收入(费用)中,在我们的合并经营报表中作为结算是在可预见的未来预期的或计划的净额。因此,如果美元兑巴西雷亚尔、南非兰特或坦桑尼亚先令走强,我们的经营业绩将受到不利影响。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们分别因汇率变化重新计量公司间贷款而录得8160万美元的收益和1.568亿美元的税后净亏损。截至2025年12月31日止年度,我们根据公司间贷款协议偿还了2.05亿美元。在2025年12月31日之后,我们没有根据公司间贷款协议进行还款。
延迟推出新频谱或部署新技术可能会对我们未来的增长和收入产生重大不利影响。
我们的增长能力取决于我们的无线服务提供商客户投资推出新频谱或新技术的能力和意愿。预计国内无线服务提供商未来的资本投资大部分将来自5G的推出。然而,包括5G和4G在内的先验频谱的推出经常被推迟,这一频谱的推出可能会遇到类似的中断。例如,2022年1月,美国几家主要无线运营商不得不暂时推迟部署新的无线设施,这些设施旨在促进其无线网络向5G技术的演进,以回应航空业的担忧,即这些5G设施可能会干扰用于航空的设备,并可能阻碍航空安全。尽管这一问题已得到实质性解决,但新技术的部署已导致并可能继续导致可能增加成本或延迟新技术部署的意外问题。
FCC继续拍卖新的频谱波段,包括Auction 108、Auction 110和Auction 113。我们的客户一直是并有望成为这些拍卖的主要赢家,随后将这一频谱部署到我们的投资组合中,这将为我们提供收入增长机会。这些拍卖的任何延误或失败都可能对未来对我们铁塔的需求产生负面影响。同样,在这些拍卖之后,该频谱的清算或可用性方面的任何延迟都可能延迟对我们的铁塔的相关需求。
新技术或网络架构或客户业务模式的变化可能会减少对我们无线基础设施的需求或对我们的收入产生负面影响。
无线网络的新技术、架构和设计在效率、容量和范围方面的改进或变化,或无线服务提供商客户业务模式的变化,可能会减少对我们无线基础设施的需求。此外,随着客户将增加的资金用于开发和实施新技术,他们可能会减少预算用于租赁我们的塔上的空间。此外,其他技术和架构,例如WiFi、DAS、femtocell、其他小型蜂窝或卫星(例如低地球轨道),未来可能会作为传统的宏站点通信架构的替代品或替代品,而传统的宏站点通信架构是我们几乎所有站点租赁业务的基础。某些小型蜂窝互补网络技术或卫星服务可能会将我们客户的部分网络投资从传统的基于塔的网络转移出去,这可能会减少运营商在某些通信站点增加更多设备的需要。我们的塔类产品组合的大部分由传统的宏观站点组成,因此没有多元化到非宏观站点和其他技术和
架构作为我们的一些竞争对手。更多地使用网络共享、漫游或转售安排,导致资本支出减少或决定出售或不更新其频谱许可证或特许权,或运营商之间的网络整合也可能导致对我们的无线基础设施的需求减少。新技术或新架构或客户业务模式的变化导致对我们无线基础设施的需求的任何显着减少都可能对我们的收入产生负面影响,或对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。此外,虽然我们正在探索和投资辅助服务和新兴技术,包括我们的移动边缘计算计划和专用网络,但这些投资可能无法证明是有利可图的。此外,我们未能随着人工智能的发展而发展,这可能是更耗电的,可能需要我们的设施在设计时可能无法提供的功率水平,这可能会减少对我们无线基础设施的需求,因为我们的竞争对手更有能力应对这种发展。
这些因素也可能对我们的增长率产生重大不利影响,因为新技术带来的增长机会和对我们塔式空间的需求可能无法在预期的时间或程度上实现。任何这些因素都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
如果我们无法保护我们对塔下土地的权利,可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
我们与我们的塔式结构下的土地有关的不动产权益主要包括租赁和转租权益、费用权益、地役权、许可证、路权和其他类似权益。我们不时与土地所有者就我们的塔式结构下的土地的协议条款发生争议,这可能会影响我们访问和运营此类塔式的能力。此外,土地所有者可能不想与我们续签协议,他们可能会失去对土地的权利,或者他们可能会将其财产权益转让给第三方,包括财产权益聚合商和我们的竞争对手,这可能会影响我们以商业上可行的条款续签协议的能力,或者根本不会。此外,由于各种原因,我们经营所在的一些外国司法管辖区的财产权益所有权可能不如我们在美国的财产权益所有权那么确定。
截至2025年12月31日,我们的地面租赁及其他物业权益(包括我们控制下的续期选择权)下的平均剩余年限约为35年,我们约14.5%的塔式结构有地面租赁或其他物业权益在未来10年内到期。未能保护我们对塔下土地的权利可能会对我们的场地租赁收入和未来增长产生重大不利影响。
我们通过使用权协议持有我们的一些铁塔,这些协议可根据各自协议的条款终止,并为我们提供了关于铁塔所有者与土地所有者之间关系的有限可见性。
我们通过使用权协议合计持有4,068座铁塔,据此,我们有权使用和向第三方租赁铁塔上的空间,但不拥有铁塔。这些协议通常规定了多个续约期,但是,由于这些协议是合约性的,它们可能会根据其条款终止。如果我们无法就这些协议续签我们的使用权,那么我们很可能会失去租赁租户在此类塔楼上产生的收入,因为租户可能会选择在可行的范围内继续留在塔楼上。此外,由于我们不拥有这类塔楼,我们不是与塔楼底层土地所有者签订的地面租赁协议的一方。因此,我们可能无法了解土地所有者和塔楼所有者之间的关系,包括任何地面租赁的期限,并且可能无法在土地所有者采取或未能采取行动可能会导致继续使用塔楼的风险时立即进行干预,例如将宗地出售给土地集合商、未能缴纳税款或采取谴责行动。如果土地所有者无法或不愿意与铁塔所有者续签地面租约,我们可能会失去使用铁塔的能力,无论我们的使用权协议如何。例如,土地所有者曾试图并可能在未来尝试终止我们的使用权协议,这可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。在截至2025年12月31日的一年中,我们从使用权塔中获得了1.092亿美元的场地租赁收入。如果我们失去大量使用铁塔的权利,可能会对我们的场地租赁收入产生不利影响。
我们可能无法充分认识到我们收购的铁塔的预期收益。
我们增长战略的一个关键要素是通过收购增加我们的塔筒产品组合。由于这些收购活动,我们面临许多风险和不确定性。这些活动可能无法实现我们预期的收购收益,或者收购的资产可能不符合我们当前和未来回报的内部准则,特别是如果我们需要在个别重大收购中更多地依赖卖方的财务和运营陈述和保证。这些风险的影响在国际市场的铁塔收购中进一步增强,在这些市场中,可能更难核实与被收购资产有关的所有相关信息。这些风险可能会对我们的收入和经营业绩产生不利影响。
此外,总体上具有重大意义的收购可能会加剧我们增长战略所固有的风险,例如(1)如果收购的铁塔未能实现预计的财务业绩,则会产生不利的财务影响,(2)与此类收购相关的意外成本对我们的经营业绩的影响,(3)对我们现金资源的需求增加,这可能会影响我们探索其他机会的能力,(4)我们可能无法收回的未披露和承担的负债,(5)对我们现有客户关系的不利影响,(6)额外费用和新的监管、政治、和经济风险,以及(7)转移管理层的注意力。
作为在自然灾害易发地区新收购塔式资产的一部分,我们可能会评估资产对物理风险的敞口,并检查资产是否存在与气候相关的损害迹象,以帮助我们了解该地点在较长期内可能面临的龙卷风、火灾、飓风、洪水和地震的暴露程度。然而,我们的环境尽职调查可能无法发现我们收购的铁塔资产面临的所有自然灾害相关风险,我们的缓解措施可能不会成功,这可能需要我们产生大量支出,并可能对我们的运营或财务状况产生不利影响。
将任何收购的铁塔整合到我们的运营中的过程也会受到许多风险和财务影响,包括不可预见的运营困难、大量支出、管理层注意力的转移、关键客户和/或人员的流失、我们无法保留或及时为运营收购业务所需的关键员工和管理层找到合适的替代者,以及面临意外负债。这些风险可能会在收购大量铁塔时加剧。无法保证我们将成功地将国内和国际收购整合到我们现有的业务中。
管理我们债务的文件包含限制性契约,这些契约可能会限制我们的灵活性,从而对我们的业务产生不利影响。
管辖2020年优先票据和2021年优先票据、优先信贷协议以及Tower Securities基础抵押贷款协议的契约包含对我们施加重大运营和财务限制的限制性契约,包括可能限制我们从事可能符合我们长期最佳利益的行为的能力的限制。除其他外,每项文书下的盟约限制了我们以下方面的能力:
•合并、合并或出售资产;
•进行限制性支付,包括支付股息或进行其他分配;
•与关联公司进行交易;
•订立售后回租交易;及
•发放债务担保。
此外,有关我们铁塔证券的抵押贷款的协议包含要求借款人在综合基础上保持最低偿债覆盖率的财务契约。如果截至任何日历季度末,偿债覆盖率降至1.30倍或更低,那么所有超过支付偿债款项、为所需准备金提供资金、支付管理费和预算运营费用以及根据贷款文件进行其他所需付款所需金额的现金流,称为“超额现金流”,将存入准备金账户,而不是发放给借款人。除非连续两个日历季度偿债覆盖率超过1.30倍,否则准备金账户中的资金将不会发放给借款人。如果截至任何一个日历季度末,偿债覆盖率低于1.15倍,则将开始一个“摊销期”,准备金账户中的所有存款资金将被用于提前偿还抵押贷款,直到一个日历季度的偿债覆盖率超过1.15倍。
经修订的高级信贷协议要求SBA Senior Finance II LLC(“SBA Senior Finance II”)保持特定的财务比率,包括(1)任何财政季度的合并净债务与年化借款人EBITDA的比率不超过6.5倍,以及(2)任何财政季度的年化借款人EBITDA与年化现金利息支出(根据高级信贷协议计算)的比率不低于2.0倍。
与我们的一些竞争对手相比,这些契约可能会使我们处于不利地位,这些竞争对手可能拥有较少的限制性契约,并且可能不需要在这些限制下运营。此外,这些契约可能会限制我们利用融资、新塔开发、并购或其他机会的能力,从而对我们的业务产生不利影响。如果我们未能遵守这些契约,可能会导致我们的债务工具发生违约事件。如果发生任何违约,我们未偿票据和优先信贷协议项下的所有未偿金额可能立即到期应付。
我们对子公司现金流的依赖可能会对我们的业务产生负面影响。
我们是一家控股公司,没有自己的业务运营。我们唯一的重要资产是,并且预计将是,我们子公司的未偿还股本和会员权益。我们通过我们的子公司进行并期望继续进行我们所有的业务运营。因此,我们支付义务的能力取决于子公司向我们提供的股息和其他分配。我们的大部分债务是由我们的子公司直接欠下的,包括铁塔证券的抵押贷款以及我们根据优先信贷协议可能借入的任何金额。因此,这些子公司产生的任何运营现金流的首次使用将是在其各自的债务下支付利息和本金(如果有的话)。除了偿还我们2020年优先票据和2021年优先票据项下到期金额所需的现金以及用于股票回购和股息支付的资金外,我们目前预计,我们子公司的几乎所有收益和现金流将被保留并由它们用于运营,包括偿还各自的债务。我们的运营子公司向我们支付股息或转让资产的能力受到适用的州法律和合同限制的限制,包括其未偿债务工具的条款。
失去关键人员或大量员工的服务可能会对我们的业务产生负面影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们关键人员的表现和积极参与。我们不能保证我们会成功地保留这些关键人员的服务。尽管我们与我们的总裁兼首席执行官Brendan T. Cavanagh签订了雇佣协议,但这份协议并不能确保Cavanagh先生将在任何特定时间内继续以目前的身份与我们合作。我们没有与任何其他关键人员签订雇佣协议。如果我们的任何关键人员要离职或退休,我们可能无法及时找到合适的替代者,我们的经营业绩可能会受到负面影响。此外,大量员工的流失或我们无法雇用足够数量的合格员工可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们的业务受政府法规的约束,当前或未来法规的变化可能会损害我们的业务。
我们的业务在美国和国际上都受到联邦、州和地方监管。在美国,美国联邦航空局和联邦通信委员会都对支持无线通信和广播电视广播所用天线的塔和结构的建造、改造和维护进行监管。此外,FCC还单独许可或以其他方式监管无线通信设备、无线广播电台以及从此类发射塔运营的广播电视广播站。美国联邦航空局(FAA)和美国联邦通信委员会(FCC)的法规对塔的建造、照明、油漆和标记进行管理,并可能根据塔的特性要求对塔进行注册。美国联邦航空局审查了建造新塔架或对现有塔架进行改造或增加新设备的某些提议,以确保塔架不会对空中航行造成危害。此外,就我们之前收购的包含数据中心的建筑而言,我们还收购了数量有限的住宅公寓单元,并受到额外的联邦、州和地方法律法规的约束,例如建筑、分区、房东/租户、健康和安全,以及管理住宅的可访问性。
铁塔所有者有义务对此类铁塔进行标记或油漆或安装照明,以符合FAA和FCC的规定,并保持此类标记、油漆和照明。铁塔业主还承担着将任何照明中断通知美国联邦航空局的责任。联邦通信委员会还审查了从塔台运营无线通信和无线电或电视广播电台的某些提案,以确保遵守联邦法规中规定的环境影响要求,包括NEPA、NHPA和ESA。未能遵守现有或未来适用的要求可能会导致民事处罚或其他责任,并可能使我们对客户因任何此类未能遵守而承担重大赔偿责任。此外,新法规可能会给我们带来额外的代价高昂的负担,这可能会影响我们的收入并导致我们的增长延迟。当地法规,包括市政或地方法令、分区限制和社区开发商施加的限制性契约,差异很大,但通常要求塔楼所有者在建造或修改塔楼之前获得当地官员或社区标准组织的批准。当地法规可能会延迟、阻止或增加新建、共址或站点升级的成本,从而限制我们响应客户需求的能力。此外,可能会采用新的法规,增加延迟或导致我们的额外成本。在我们的国际业务中,分区、许可以及相关法规和限制性契约对我们的新建、共用场所和运营的影响可能会加剧,因为其中一些市场可能缺乏既定的铁塔许可流程,国家和地方法规不一致,并且对及时建造和许可铁塔有其他障碍。因此,我们的一些国际市场的铁塔建设可能会被推迟或停止,或者我们收购的铁塔可能表现不如预期。这些因素可能对我们未来的增长和运营产生重大不利影响。
信息技术中断,包括网络安全漏洞造成的中断,可能会损害我们的信息,这将导致我们的业务和声誉受到影响。
作为我们日常运营的一部分,我们依靠信息技术和其他计算机资源和基础设施来开展重要的业务活动并维护我们的业务记录。我们的计算机系统,或我们的云或基于互联网的提供商的计算机系统,可能会自行发生故障,并受到停电、计算机和电信故障、计算机病毒、安全漏洞(包括通过网络攻击、数据盗窃和利用潜在脆弱服务,例如由于远程工作而导致的虚拟专用网络和协作平台)、错误、人工智能的不利影响、自然灾害等灾难性事件以及我们无法控制的其他事件的中断或损坏。如果我们或我们的供应商的计算机系统和备份系统遭到破坏、降级、损坏或破坏,或以其他方式停止正常运作,我们可能会在我们的运营中遭受中断或无意中允许盗用专有或机密信息(包括有关我们的租户或房东的信息)。这可能会损害我们的声誉并扰乱我们的运营和我们为客户提供的服务,这可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。此外,影响我们的客户和其他业务合作伙伴的安全事件可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。此外,我们对辅助服务和新兴技术的投资,包括数据中心和我们的移动边缘计算计划,可能会使我们更容易受到安全事件的影响,为我们在不同类型的安全事件中创造新的风险,或加剧此类事件对我们的业务和经营业绩的影响。此外,我们正在升级我们的数据处理系统和其他操作技术,并采取其他措施来提高我们的信息技术的效率。这些升级可能要求我们转移财务、运营、技术和管理资源,这可能会对我们的业务和运营产生不利影响。此外,如果我们无法有效升级和提高我们的信息技术系统的效率,我们的运营和服务可能会受到干扰。
数据隐私和保护法律正在全球范围内发展,并存在与我们处理敏感数据相关的风险,这些风险可能会导致监管处罚或诉讼。
支持我们业务的部分活动涉及收集、存储和传输我们的员工、租户、地面出租人和其他第三方的敏感数据,包括由于我们之前的数据中心收购包括有限数量的住宅公寓单元而导致的住宅租户。近年来,公众对个人数据保护和数据传输安全的关注有所增加,伴随而来的是旨在加强数据保护和信息安全的立法法规。美国和我们开展业务的其他国家的隐私法不断演变的性质可能会影响我们处理此类数据的合规成本。许多数据隐私法规还授予私人诉讼权利,包括巴西的《通用数据保护法》和某些州的法律,例如加州的《消费者隐私法》。随着对这些和其他未来数据隐私法规和行业标准的解释和执行的演变,如果我们被指控不合规,我们可能会产生与诉讼或监管处罚相关的费用。
自然灾害和其他不可预见事件造成的损害可能会对我们产生不利影响。
我们的塔受到物理气候相关风险和自然灾害(包括气候变化的任何潜在影响)的影响,例如龙卷风、火灾、飓风、洪水和地震,或者可能由于各种原因倒塌,包括结构缺陷。此外,我们的一些塔址上有能源,任何意外事件都可能对周围财产造成损害。我们保有保险,以支付更换损坏的塔和周围财产损坏的估计费用,但这些保单有损失限额、免赔额和保留额。我们还保有第三者责任险,受损失限额、免赔额和保留金的限制,以在发生涉及铁塔的事故时为我们提供保护。涉及我们未投保或投保不足的铁塔或铁塔场地的事故,或大量铁塔或周边财产的损坏,可能要求我们承担重大支出,并可能对我们的运营或财务状况产生重大不利影响,并可能损害我们的声誉。
如果我们无法履行我们对客户的合同义务,由于自然灾害或其他灾难性情况,我们的客户可能没有义务或不愿意支付他们的租赁费用;但是,我们可能需要继续支付我们与受影响的塔相关的固定费用,包括地面租赁和其他财产权益的费用。如果我们无法履行我们对客户对我们的塔的重要部分的合同义务,我们的运营可能会受到重大不利影响。
我们可能会根据环境法承担可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响的责任。
我们的运营与从事类似业务的其他公司一样,受制于各种联邦、州、地方和外国环境和职业安全与健康法律法规(包括与气候相关的法律
和法规),包括与危险和非危险物质、材料和废物的管理、使用、储存、处置、排放和补救以及接触有关的法规。作为众多塔结构的所有者、承租人或经营者,我们可能会承担修复被有害物质污染的土壤和地下水的大量费用,而不考虑我们作为所有者、承租人或经营者是否知道污染或对污染负责。如果我们未能遵守这些要求中的任何一项,我们可能会受到潜在的重大罚款、处罚或税收。目前遵守这些法律的成本对我们的财务状况或经营业绩并不重要。但这些法律法规要求复杂,变化频繁,未来可能更加严格。这些要求可能会发生变化,或负债将在未来以可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响的方式产生。
如果税务当局不同意我们的税务立场,我们可能会遭受不利的税收和其他财务后果。
我们定期接受我们开展业务的州和国家的税务机关的多项税务审查。我们在美国联邦和州税收管辖区也有显着的净营业亏损(“NOL”)。一般来说,就美国联邦和州的税收目的而言,在2018纳税年度之前产生的NOL最多可以结转和使用20年,我们所有的NOL将继续接受审查,直到我们的NOL使用或到期后的三年。2018纳税年度开始产生的NOL可以无限期结转,但受80%利用率限制。我们预计,未来我们将继续受到税务审查。此外,美国联邦、州和地方,以及国际、税收法律法规极其复杂,并受到不同的解释。如果我们的税收优惠,包括我们使用NOL或其他税收属性的税收优惠,成功地受到税务机关的质疑,我们可能会被要求支付额外的税款或罚款,或进行额外的分配,这可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外,我们NOL的使用取决于我们的税收策略和结构的有效性。REIT资格要求施加了限制,可能会限制我们调整税务规划或组织结构的灵活性,这可能会限制或延迟我们利用这些NOL的能力。
在我们持有资产或经营的地理区域,我们需要缴纳所得税和其他税,我们会定期收到税务机关的审计、评估或其他行动通知。在某些司法管辖区,税务机关可能会发布通知和评估,这些通知和评估可能无法反映我们最终将承担的实际纳税义务。
就巴西当前的一项评估而言,税务当局发布了与2017至2020纳税年度采购会计调整相关的所得税缺陷。此外,税务机关发布了与我们2020纳税年度公司间贷款汇兑损失可抵扣相关的所得税缺陷。我们不同意这些评估,并正在向上级上诉征税当局提出上诉。我们将继续对调整进行有力的抗辩,并期望用尽解决问题所需的所有行政和司法补救措施,这可能是一个漫长的过程。无法保证这些问题将以有利于我们的方式得到解决,不利的结果,或涉及类似断言的任何未来税务审查,都可能对我们在任何一个时期的经营业绩或现金流量产生重大影响。截至2025年12月31日,我们估计超出应计金额的合理可能损失的总范围在0至1.097亿美元之间;不包括1.728亿美元的罚款和利息。
我们发行股本证券和其他关联交易可能会触发未来的所有权变更,这可能会对我们未来利用NOL的能力产生负面影响。
根据1986年《国内税收法》(“法典”)第382条,发行股本证券和其他关联交易可能会增加我们未来所有权变更的机会。我们还可能有未来的所有权变更,在我们的控制范围之外,由我们现有股东未来的股权交易引起。根据我们在未来所有权变更时的市场价值,根据第382条进行的所有权变更可能会对我们利用NOL的能力产生负面影响,并可能导致我们不得不进行额外的现金分配。
由于感知到来自射频能源的健康风险,我们的成本可能会增加,我们的收入可能会减少。
美国和其他外国政府对射频能量的暴露提出了要求和其他指导方针。暴露于高水平的射频能量会对健康造成负面影响。暴露于低水平射频能量与某些负面健康影响,包括某些形式的癌症之间的潜在联系,近年来一直是科学界大量研究的主题。据FCC称,迄今为止,这些研究的结果尚无定论。然而,公众对与蜂窝和其他无线通信技术(如5G)相关的可能健康风险的看法可能会减缓无线公司的增长和新技术的部署,进而可能减缓我们的增长。特别是,公众对健康风险的负面看法和相关规定可能会导致对无线通信服务的需求减少。此外,如果暴露于低水平射频能量和可能的负面健康之间的联系
包括癌症在内的影响被证明,我们可能会受到无数索赔。我们目前的保单不提供基于射频能量暴露的索赔保障。如果我们受到与射频能量暴露有关的索赔,即使这些索赔最终没有被发现有价值,我们的财务状况可能会受到重大不利影响。
与我们作为REIT的地位相关的风险
保持作为REIT的资格涉及《守则》的高度技术性和复杂条款。未能保持作为REIT的资格将导致我们无法在计算我们的应税收入时扣除支付给股东的股息,从而增加我们的纳税义务并减少我们的可用现金。
我们最初选择在截至2016年12月31日的应课税年度开始作为REIT课税。虽然我们打算运营以保持我们作为REIT的资格,但鉴于管理REITs的规则的高度复杂性、正在进行的事实确定的重要性、我们的情况未来发生变化的可能性,以及影响REITs的法律法规未来变化的潜在影响,无法保证我们将在任何特定年份有资格成为REIT。
税法或其解释的变更,无论是否追溯适用,都可能对我们的投资者或我们产生重大不利影响。我们无法预测税法的变化会对我们的投资者或我们产生怎样的影响。新的立法、美国财政部条例、行政解释或法院判决可能会对我们获得REIT资格的能力或美国联邦所得税对我们的投资者和此类资格的我们产生重大负面影响。
作为REIT的资格涉及应用高度技术性和复杂的《守则》条款,而这些条款仅存在有限的司法和行政当局。即使是技术性或无意的违规行为也可能危及我们的REIT资格。我们作为REIT的资格将取决于我们是否有能力满足有关我们的组织、我们资产的性质和多样化、我们的收入来源、我们定期分配给股东的金额、我们股东所有权的多样性以及持续的其他要求的测试。我们满足资产测试的能力取决于我们对我们资产的特征和公平市场价值的分析,其中一些不易精确确定,我们不会为此获得独立评估。
如果我们未能在任何纳税年度获得REIT资格,只要我们有REIT应税收入并使用了我们的NOL,我们将按常规公司税率对我们的应税收入征收美国联邦所得税,支付给我们股东的股息将不会被我们在计算我们的应税收入时扣除。任何由此产生的公司纳税义务都可能是巨大的,并将减少可分配给我们股东的现金数量,这反过来可能对我们普通股的价值产生不利影响。除非我们有权根据《守则》的某些条款获得减免,否则我们也将被取消重新选择作为REIT征税的资格,在我们未能获得REIT资格的那一年之后的四个纳税年度。如果我们没有资格作为REIT纳税,我们可能需要借入额外资金或清算资产来支付任何额外的纳税义务。因此,可用于投资和支付我们债务的资金将减少。
我们的应税REIT子公司(“TRSS”)的净收入不需要分配给我们,并且此类未分配的TRS收入通常不受我们的REIT分配要求的约束。然而,如果我们的TRS中的现金积累或重大收益再投资导致我们在这些实体的证券的公平市场价值占我们从2026年开始的纳税年度总资产价值的25%以上,这是为REIT资产测试目的而确定的,如果没有及时的响应行动,我们将无法保持作为REIT的资格。如果我们继续进行国际化扩张,我们的TRS公允市值可能会导致我们超过上述阈值。
遵守REIT要求,包括90%的分配要求,可能会限制我们的灵活性或导致我们放弃其他有吸引力的机会,包括某些可自由支配的投资和潜在的融资选择。
为了保持作为REIT的资格,我们通常被要求每年向我们的股东分配至少90%在利用任何可用的NOL(在不考虑已支付的股息扣除和不包括净资本收益的情况下确定)后我们的REIT应税收入。我们对未来股息的时间或金额的确定将基于多个因素,包括围绕我们核心业务的投资机会以及我们现有NOL的可用性。如果我们满足90%的分配要求,但分配的REIT应税收入低于100%(在应用可用的NOL后,如果有),我们将对我们未分配的应税收入征收美国联邦公司所得税。此外,如果我们在一个日历年度向股东支付的实际金额低于《守则》规定的最低金额,我们将被征收4%的不可扣除的消费税。
由于应纳税所得额的确认与实际收到现金的时间差异或不可抵扣资本支出的影响,我们可能会不时产生大于我们现金流的REIT应纳税所得额,该
建立准备金或要求的债务或摊销付款。如果我们在这些情况下没有其他可用资金,我们可能需要借入资金、出售资产或筹集股权,即使当时的市场条件不利于这些借款、出售或发行,以使我们能够满足REIT分配要求,并在特定年份避免美国联邦企业所得税和4%的消费税。这些替代方案可能会增加我们的成本和杠杆,降低我们的盈利能力,或者要求我们分配原本会投资于未来收购、新建铁塔或股票回购的金额。
因此,遵守REIT要求可能会阻碍我们的增长能力,这可能会对我们普通股的价值产生不利影响。此外,遵守REIT分配要求可能会增加我们为资本支出、未来增长或扩张举措提供资金所需的融资,这将增加我们的总杠杆。
除了90%的分配要求外,要保持联邦所得税目的的REIT资格,我们必须不断满足有关(其中包括)我们资产的性质和多样化、我们的收入来源以及我们分配给股东的金额等方面的测试。遵守这些测试将要求我们不开展某些活动,并可能阻碍我们进行某些有吸引力的投资的能力,包括购买不符合条件的资产、扩大非房地产活动,或对我们的TRS将开展的业务进行投资。此外,如果我们需要或要求目标公司遵守某些REIT要求,我们在国内和国际市场竞争收购机会的能力可能会受到不利影响。
此外,如果我们未能遵守某些资产所有权测试,在任何日历季度结束时,我们必须在日历季度结束后的30天内纠正失败或有资格获得某些法定救济条款,以避免失去我们的REIT资格并遭受不利的税务后果。因此,我们可能会被要求在不利的市场条件下清算资产,或者放弃其他有吸引力的投资。这些行动可能会减少我们的收入、可分配给股东的金额以及可用于支付我们债务的金额。
我们当前和未来债务工具中规定的契约可能会限制我们进行所需的REIT分配的能力。
与我们的证券化交易相关的抵押贷款协议、优先信贷协议以及管理我们的2020年优先票据和2021年优先票据的契约包含某些可能限制我们向股东进行分配的能力的契约。根据与我们的证券化交易相关的抵押贷款协议,未能遵守该协议中的偿债覆盖率可能会阻止我们的借款子公司将其铁塔运营产生的任何多余现金分配给我们。此外,虽然优先信贷协议允许我们的子公司向我们进行分配以满足我们的REIT分配要求,但这一授权的条件是,我们的子公司当时没有违反优先信贷协议下的付款义务,或者我们或我们的任何子公司已就债务人的破产、无力偿债、重组或救济提起诉讼。此外,虽然管辖2020年优先票据和2021年优先票据的契约允许我们向我们的股东进行分配,但此类分配对于维持我们作为REIT的地位或避免实体层面的税收是必要的,但这一授权受制于不存在或将由此导致的违约或违约事件以及2020年优先票据或2021年优先票据下的义务(如适用)未以其他方式加速的条件。
如果这些限制阻止我们满足我们的REIT分配要求,我们可能无法作为REIT获得征税资格。如果这些限制没有危及我们作为REIT征税的资格,但仍然阻止我们分配100%的REIT应税收入,我们将对留存金额征收美国联邦公司所得税,并可能征收不可扣除的4%消费税。
我们未来现金分配的支付没有保证,任何未来现金分配的金额可能会波动,这可能会对我们A类普通股的价值产生不利影响。
REITs被要求每年分配至少90%的REIT应税收入(在扣除已支付的股息之前确定,不包括任何净资本收益)。我们可能会使用我们的NOL来抵消我们的REIT应税收入,因此可能会减少或消除对股东的任何必要分配,直到NOL得到充分利用,这可能会对我们A类普通股的市场价值产生不利影响。该准则根据我们的股权变化对NOL的未来可用性进行了限制。如果发生这些情况,我们用现有NOL抵消未来收入的能力可能会受到限制。
未来分配的金额将由我们的董事会不时确定,以平衡我们增加长期股东价值的目标和保留足够的现金以实施我们目前的资本分配政策,该政策优先通过收购对优质资产进行投资,只要有机会符合我们的回报标准,并通过建造新塔,然后进行股票回购,然后随着时间的推移现金股息增长。此外,在高利率环境下,当我们认为利率可能在更长时间内保持在更高水平时,我们认为债务偿还,尤其是
我们的浮动利率债务,可能是对我们过剩资本的一种增值利用。分配的实际时间和金额将由我们的董事会决定和宣布,并将取决于(其中包括)我们的NOL、我们的财务状况、收益、债务契约以及此类资金的其他可能用途等因素。因此,我们未来的分配水平可能会出现波动。
我们的某些业务活动可能需要缴纳公司层面的所得税和外国税收,这将减少我们的现金流,并有潜在的递延和或有税务负债。
我们可能需要对我们的收入和资产缴纳某些联邦、州、地方和外国税收,包括替代性最低税、任何未分配收入的税收,以及州、地方或外国收入、特许经营权、财产和转让税。此外,在某些情况下,我们可能会被要求缴纳可能数额巨大的消费税或罚款税,以利用《守则》下的一项或多项减免条款来保持作为REIT的征税资格。此外,如果与TRS进行的交易不是在公平基础上进行的,我们可能会产生100%的消费税。这些税收中的任何一项都会减少我们的收入和可用现金。
我们的TRS资产和业务也将继续(如适用)缴纳联邦和州的公司所得税以及这些资产和业务所在司法管辖区的外国税。这些税收中的任何一项都会减少我们的收入和可用现金。
与我们的A类普通股所有权相关的风险
REITs相关所有权和转让限制可能会限制或阻止我们的股东从事我们普通股的某些转让。
为使我们满足REIT资格的要求,我们所有类别或系列的已发行股票的价值不超过50%可由5名或更少的个人(如《守则》中的定义,以包括某些实体)在每个纳税年度的最后一半期间的任何时间(已作出选择作为REIT纳税的第一年除外)以实益或建设性方式拥有。此外,我们的股本必须在12个月的应课税年度的至少335天内或在较短的应课税年度的相应部分(已选择作为REIT课税的第一年除外)由100名或更多人实益拥有。我们的公司章程包含与REITs相关的所有权和转让限制,这些限制通常限制股东按价值或股份数量(以限制性更强的为准)拥有我们A类普通股流通股的9.8%以上,或所有类别和系列股本流通股总价值的9.8%。根据适用的建设性所有权规则,出于所有权限制的目的,某些关联所有者所拥有的任何股票份额通常将加在一起。这些所有权和转让限制可能会产生延迟、推迟或阻止可能涉及我们股本溢价或以其他方式符合我们股东最佳利益的交易或控制权变更的效果。
我们的公司章程、我们的章程和佛罗里达州法律规定了反收购条款,这可能会使第三方更难收购我们。
我们的公司章程、我们的章程和佛罗里达州法律的规定可能会使第三方更难收购我们,即使这样做对我们的股东有利。这些规定,单独或相互结合,可能会阻止涉及实际或潜在控制权变更的交易,包括否则可能涉及向我们的A类普通股持有人支付高于现行市场价格的溢价的交易,或可能限制我们的股东批准他们可能认为符合其最佳利益的交易的能力。
项目1b。未解决的工作人员评论
没有。
项目1c。网络安全
风险管理&策略
网络安全威胁是指在我们的信息系统上或通过我们的信息系统进行的任何潜在的未经授权的事件,可能对我们的信息系统或其中所包含的任何信息的机密性、完整性或可用性造成不利影响。我们拥有全面、跨职能的网络安全风险管理方法,由我们的信息安全管理系统驱动,并由我们内部信息技术安全团队和行业领先的专业知识推动
我们聘请的顶级第三方顾问和公司。我们的网络风险管理流程得到管理层和董事会的支持。
我们的网络安全风险管理策略代表了我们企业风险管理(“ERM”)整体方法的一个组成部分。我们的网络安全政策、标准、流程和实践均已完全整合到我们的ERM计划中,并基于公认的美国国家标准与技术研究院(NIST)网络安全框架。我们不断寻求采用市场领先的标准和程序来保护我们的铁塔基础设施、数据以及运营商、供应商和消费者信息。我们网络安全风险管理战略的关键要素包括:
(一)系统监测测试。我们与第三方行业专家和顾问合作,从我们的系统网络外部和内部进行定期的漏洞评估和渗透测试。我们的信息安全团队将端点软件与技术平台和应用程序一起使用,旨在使其能够在我们的公司总部以及我们在全球的任何站点实时监控用户和网络行为以及始发点。此外,我们每季度进行一次网络钓鱼活动模拟,其中包括针对网络钓鱼故障的补救培训任务,以及在其部门的员工出现故障时通知相应的执行副总裁。
(2)威胁识别&应对。我们的内部信息安全团队与我们的外部行业顾问合作,利用分析和度量来识别威胁,这些分析和度量与MITRE ATT & CK(对抗策略、技术和共同知识)框架保持一致,并调整以缓解跨我们企业系统各个层的攻击。我们利用NIST网络安全框架的核心功能(识别、保护、检测、响应和恢复),不断努力寻找进一步改进和发展我们的风险缓解战略的机会。我们还以ISO 27001标准的原则为基础,并为我们的一个数据中心实现了ISO 27001:2022认证。作为我们应对准备的一部分,我们的执行管理团队每年参加全面的网络事件响应桌面演习,模拟网络安全攻击场景,根据我们的风险管理计划模拟识别、响应、恢复和报告此类事件。
(3)防御程序&防备。我们建立并维护了网络事件响应和业务连续性管理计划,以便及时、一致、适当地就我们的网络威胁响应和恢复策略提供建议,尽管我们采取了安全措施,但仍可能发生。响应计划的范围是全球性的,涵盖事件响应过程的主要阶段,包括准备、检测和分析、遏制和调查、通知(如果认为重要或适当,可能包括及时通知我们的委员会)、根除和恢复,以及事件关闭和事件后分析。我们的应对计划每年进行审查,定期进行测试,并根据行业发展情况进行更新。我们的业务连续性管理系统包括目标和目标、影响分析和风险评估、演练和测试、培训和意识、数据中心和服务器的文档和标准。
(4)外部顾问&行业专家。除了我们内部信息安全团队的广泛能力外,我们还聘请各种外部顾问,包括承包商、安全公司、审计师和其他第三方主题专家,除其他外,对我们的网络和系统进行定期测试,通过渗透测试来识别漏洞,同时还衡量和建议我们的网络安全计划的潜在改进。我们也是信息系统审计和控制协会(ISACA)、国际信息系统安全认证联盟(ISC)、国际隐私专业人员协会(IAPP)等公认的全球行业组织的成员。
(五)第三方风险评估。我们保持全面的基于风险的方法来识别和监督第三方(包括我们的供应商和服务提供商)提出的潜在网络安全风险。我们有一个专门的信息技术供应商管理团队,向我们的首席信息官(“首席信息官”)报告。我们对我们在运营中参与的第三方供应商及其信息安全政策和系统进行初步和定期的网络安全评估,以识别、评估和解决潜在的漏洞,我们制定了管理任何此类第三方漏洞并确定其规模的响应计划。
(六)队员教育&意识。我们仍然致力于培养内部网络安全文化,我们所有的团队成员都接受过培训,以识别、应对和报告可能出现的潜在网络安全威胁。要求新员工参加网络安全入职培训,现有员工负责在出现网络钓鱼故障时,每年完成强制性网络安全培训,每季度完成一次网络钓鱼意识培训。我们的领导班子参加先进的、有针对性的网络安全培训和演习,以确保额外的安全。我们的领导团队还参加为特定业务部门量身定制的桌面练习和培训。例如,最近我们每个会计、并购和人力资源团队都参加了成功的桌面练习,模拟了对我们系统的网络攻击。我们所有的桌面练习都是由第三方促成的。
作为我们网络安全风险管理战略的一部分,每个网络威胁都会根据对我们运营的潜在严重性和风险影响的评估进行实质性评估和升级。在过去三年中,我们没有经历过一次实质性的网络安全漏洞。因此,在此期间,我们没有因网络安全漏洞而产生任何实质性费用,也没有因与网络安全漏洞相关的处罚或和解而产生任何费用。有关网络安全相关风险的更多信息
这可能会对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生重大影响,请参阅本10-K表中标题为“信息技术中断,包括网络安全漏洞造成的信息中断,可能会损害我们的信息,这将导致我们的业务和声誉受到影响”的项目1a。
治理与人事
我们的董事会认为,稳健的网络安全战略对于保护我们的业务、客户和资产至关重要。董事会已授权审计委员会负责监督和审查我们的网络安全和其他信息技术和数据隐私风险管理计划、控制、战略和程序。审计委员会定期评估我们的网络安全战略,以确保有效性,并酌情包括第三方专家的审查。此外,我们的董事会还可能审查和评估网络安全风险,作为其一般风险监督职责的一部分。此外,审计委员会还成立了一个小组委员会,以评估网络安全事件(如果有的话),并根据此类事件确定公司的披露义务。
我们的首席信息官在每次定期安排的会议上(或更频繁地,根据需要)向审计委员会报告,以讨论网络安全风险敞口和风险管理策略。我们的首席信息官在全球组织的信息技术和安全行业拥有超过25年的经验。我们的执行领导团队,包括我们的首席信息官,通过定期安排的会议审查和管理我们的网络安全战略和计划的实施。
我们的信息安全团队由我们的首席信息官和IT安全与合规高级总监领导,拥有超过75年的集体网络安全经验,并保持着众多活跃的行业认可的网络认证,例如认证信息安全经理(CISM)、认证信息系统安全专业人员(CISSP)和认证信息系统审计员(CISA)。我们的信息安全团队在我们整个业务的网络安全风险的日常监测和管理中承担着多种措施。例如,信息安全团队使用旨在检测可疑行为并在全球范围内解密我们系统上的VPN流量的工具来监控我们的技术基础设施。信息安全团队与第三方网络安全专家定期进行内部和外部审计,以识别和评估其网络安全系统中的潜在弱点。其中一些第三方监控功能将持续全年,同时定期保留其他第三方安全专家,以审计我们网络安全计划的特定领域。此外,我们的信息安全团队与我们的内部审计职能部门合作,以监测来自我们整个业务的网络安全事件报告的报告和升级。我们的信息安全团队还与我们的执行副总裁、首席行政官和总法律顾问就我们的数据隐私计划进行合作,包括根据需要保护和保护我们的数据和系统的完整性和机密性。
项目2。物业
我们拥有位于佛罗里达州博卡拉顿的总部,目前在那里拥有约160,000平方英尺的办公空间。我们还拥有或已经订立国际和区域地点的长期租赁,以便于管理和运营我们的场地租赁活动,并在我们预计我们的活动将更长期的某些场地开发办公地点。我们相信,我们现有的设施足以满足我们当前和计划的运营水平,并且在我们运营所在的市场上可以合理地获得适合我们需求的额外办公空间。
我们对塔楼及其下方土地的权益包括各种收费权益、长期租赁协议产生的租赁权益、永久地役权、地役权、许可证、路权、使用权和其他类似权益。截至2025年12月31日,我们约71%的塔式结构位于我们拥有的地块、受永久地役权约束的土地或权益超过20年的地块上。我们的地面租赁和其他物业权益(包括我们控制下的续期选择权)下的平均剩余年限为35年。在农村地区,支持我们的塔、设备方舱和相关设备需要一块土地,通常高达10000平方英尺。无线通信塔通常在都市区使用的那种单极或自支撑塔所需面积不到2500平方英尺。地租及其他物业权益一般为五年或以上的初始期限及多个续期期限,合共30年或以上。
我们的大多数塔都有可用于额外天线的大量容量。我们通过评估几个因素来衡量我们现有设施的可用容量,以支持额外的租户并产生额外的租赁收入,这些因素包括塔的高度、塔的类型、风荷载、环境条件、塔上现有的设备以及在塔所在的司法管辖区有效的分区和许可规定。截至2025年12月31日,我们平均每个站点有1.8个租户。
项目3。法律程序
我们涉及与日常业务过程中产生的索赔有关的各种法律诉讼。我们认为,这些事项的最终解决不会对我们的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
项目4。矿山安全披露
不适用。
第二部分
项目5。市场为注册人的共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券
我们A类普通股的市场
我们的A类普通股于1999年6月16日在纳斯达克全国市场系统开始交易,代码为“SBAC”。我们在纳斯达克全球精选市场进行交易,这是纳斯达克全球市场的一个部分。
截至2026年2月17日,我们的A类普通股有273名记录持有人。
股息
作为一家REIT,我们需要在利用任何可用的NOL(在扣除已支付的股息之前确定,不包括任何净资本收益)后,每年分配至少90%的REIT应税收入。截至2025年12月31日,3.438亿美元的联邦NOL是REIT的属性。我们可能会使用这些NOL来抵消我们的REIT应税收入,因此可能会减少或消除对股东的任何必要分配,直到我们的NOL被充分利用或到期。未来分配的金额将由我们的董事会不时确定,以平衡我们增加长期股东价值的目标和保留足够的现金以实施我们目前的资本分配政策,该政策优先通过收购对优质资产进行投资,只要有机会符合我们的回报标准,并通过建造新塔,然后进行股票回购,然后随着时间的推移现金股息增长。此外,在高利率环境下,当我们认为利率可能在更长时间内保持在更高水平时,我们认为偿还债务,尤其是我们的浮动利率债务,可能是对我们过剩资本的增值利用。未来股息的实际金额、时间和频率,将由我们的董事会全权酌情决定,并将根据各种因素宣布,其中许多因素超出了我们的控制范围。
发行人购买股本证券
下表列出了我们在2025年第四季度回购A类普通股的相关信息:
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作为部分购买 |
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可能尚未 |
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付出的代价 |
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根据 |
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期 |
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已购买 |
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计划或方案(1) |
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计划或方案 |
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10/1/2025 - 10/31/2025 |
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210,239 |
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191.21 |
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210,239 |
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$ |
1,297,883,361 |
11/1/2025 - 11/30/2025 |
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187,258 |
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$ |
196.58 |
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187,258 |
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$ |
1,261,071,713 |
12/1/2025 - 12/31/2025 |
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717,064 |
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$ |
189.58 |
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717,064 |
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$ |
1,125,128,362 |
合计 |
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1,114,561 |
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$ |
191.07 |
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1,114,561 |
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$ |
1,125,128,362 |
2025年4月27日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,授权我们不时回购最多15亿美元的已发行A类普通股(“回购计划”)。回购计划没有到期,并将继续进行,直至我们的董事会随时全权酌情作出其他修改或终止。在2025年12月31日之后,我们以220万美元的价格回购了1.2万股A类普通股,平均每股价格为188.66美元。回购股份清退。截至提交该文件之日,我们在当前授权的股票回购计划下剩余11亿美元。
项目6。保留
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下关于我们的财务状况和经营业绩的讨论应与我们的综合财务报表及其附注中包含的信息一起阅读。以下讨论包括涉及某些风险和不确定性的前瞻性陈述,包括但不限于项目1a中描述的那些。风险因素。我们的实际结果可能与下文讨论的结果大不相同。见“关于前瞻性陈述的特别说明”和项目1a。风险因素。
我们是无线通信基础设施的领先独立所有者和运营商,包括塔式结构、屋顶和其他支持用于无线通信的天线的结构,我们将其统称为“塔”或“站点”。我们的主要业务在美国及其领土。此外,我们在南美洲、中美洲和非洲拥有并经营铁塔。在截至2025年12月31日的一年中,我们出售了我们所有的塔,结束了我们在菲律宾和哥伦比亚的业务,并基本上出售了我们在加拿大的所有业务。我们的主要业务线是我们的场地租赁业务,该业务贡献了我们截至2025年12月31日止年度分部总经营利润的97.9%。在我们的场地租赁业务中,我们(1)就我们拥有或经营的资产向无线服务提供商和其他客户租赁空间,以及(2)根据各种合同安排为业主管理屋顶和塔式场地。截至2025年12月31日,我们拥有46,328座铁塔,其中很大一部分由我们建造或由其他铁塔所有者或运营商建造,这些所有者或运营商与我们一样,建造此类铁塔是为了向多个无线服务提供商出租空间。我们的另一条业务线是我们的站点开发业务,通过该业务我们协助无线服务提供商开发和维护他们自己的无线服务网络。
场地租赁
我们的主要重点是根据美国、南美、中美洲和非洲的长期租赁合同,将我们多租户铁塔上的天线空间出租给各种无线服务提供商。截至2025年12月31日,美国没有一个州或地区的铁塔数量占我们总铁塔组合的10%以上,截至2025年12月31日止年度,美国没有一个州或地区的收入占我们总收入的10%以上。此外,截至2025年12月31日,我们总塔的大约30%和10%分别位于巴西和危地马拉,没有其他国际市场(每个国家都被视为一个市场)占我们总塔的5%以上。
我们的网站租赁收入主要来自无线服务提供商租户。无线服务供应商与我们订立(1)个别租户场地租赁,每项租赁均涉及个别场地的租赁或使用空间,或(2)与我们订立MLA,其中规定了将适用于多个场地的重要条款和条件;尽管在大多数情况下,MLA下的每个个别场地也受其自己的场地租赁协议管辖,该协议规定了定价和其他场地特定条款。我们的租户租约一般为五年至十五年的初始期限,可由租户选择多个续约期。我们的租户租约通常是(1)包含特定的年租金自动扶梯,(2)每年根据通胀指数升级,或(3)使用固定和通胀调整自动扶梯的组合升级。此外,我们的国际场地租赁可能包括转嫁费用,例如与地面租赁和其他财产权益相关的租金、水电费、物业税和燃料。
场地租赁收入成本主要包括:
•地面租赁、使用权和其他基础财产权益的现金和非现金租金费用;
•财产税;
•场地维护和监测费用(不包括员工相关费用);
•公用事业;
•财产保险;
•燃料(主要是那些在我们的塔址没有可用电网的国际市场);和
•租赁初始直接成本摊销。
地租和其他物业权益一般为五年或以上的初始期限,并有多个续约期,我们可以选择。我们的地面租赁通常要么(1)包含特定的年租金自动扶梯,要么(2)根据通胀指数每年升级。截至2025年12月31日,我们约71%的塔式结构位于我们拥有的地块、受永久地役权约束的土地或我们拥有超过20年租赁权益的地块上。对于任何给定的塔,成本在每月或每年的时间段内相对固定。因此,自有铁塔的运营成本一般不会因为向铁塔增加额外客户而增加。物业税的金额因征税辖区和塔的高度和年龄而异。持续的维护要求通常是最低的,包括更换照明系统、粉刷塔楼,或升级或维修通道或围栏。
在厄瓜多尔、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜和巴拿马,我们的活动产生的几乎所有收入、费用和资本支出都以美元计价。具体来说,我们的大部分地面租赁和其他财产权益、租户租赁以及与塔相关的费用都是以美元支付的。在我们的大多数中美洲市场,我们的本币债务主要限于(1)许可费和其他当地费用,(2)水电费,以及(3)税收。在巴西、智利和南非,我们几乎所有的收入、费用和资本支出,包括租户租赁、地面租赁和其他财产权益,以及其他与塔相关的费用都以当地货币计价。在哥斯达黎加、秘鲁和坦桑尼亚,我们的收入、费用和资本支出,包括租户租赁、地面租赁和其他财产权益,以及其他与塔相关的费用以当地货币和美元混合计价。
如下表所示,我们的场地租赁业务几乎产生了我们全部的分部营业利润。有关我们的经营分部的信息,请参阅本年度报告中包含的我们的合并财务报表附注15。
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截至本年度 |
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分部营业利润占比 |
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12月31日, |
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营业利润总额 |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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国内场地租赁 |
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74.7% |
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75.9% |
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75.2% |
国际场地租赁 |
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23.2% |
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22.5% |
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22.2% |
场地租赁总额 |
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97.9% |
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98.4% |
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97.4% |
我们认为,场地租赁业务继续具有吸引力,原因是其长期合同、内置租金自动扶梯、高运营利润率和低客户流失率(指与客户整合或特定技术停止有关的租赁在其期限结束前未续签、取消或打折)。我们认为,从长期来看,由于网络使用和数据传输、网络扩展和网络覆盖要求的分钟数增加,无线服务提供商在我们的铁塔上租赁额外的天线空间,站点租赁收入将继续增长。
在2026年期间,我们预计核心租赁收入将在货币中性的基础上超过2025年的水平,部分原因是无线运营商部署了未使用的频谱,2025年期间收购和建造的铁塔的全年影响,以及预计在2026年期间收购和建造的铁塔的收入,部分被主要由Sprint和EchoStar推动的客户流失增加所抵消。通常,我们认为我们的场地租赁业务的特点是稳定和长期的经常性收入、可预测的运营成本以及最小的非可自由支配的资本支出。由于我们的铁塔组合的性质和组合,我们预计未来维护这些铁塔所需的支出将是最小的。因此,我们预计将通过以下方式增加我们的现金流:(1)通过使用现有的铁塔容量或要求无线服务提供商承担铁塔改造的全部或部分成本,以最小的增量成本为我们的铁塔增加租户,以及(2)随着无线服务提供商增加或升级其设备而执行货币修正。此外,由于我们的铁塔具有战略定位,我们历来经历了较低的租户租约终止占收入的百分比,而不是与客户整合或特定技术的停止有关。
由于我们的一些市场出现流失,我们预计到2026年流失率将有所上升。在我们的国内市场,我们目前预计流失率将代表总计1.32亿美元至1.36亿美元的现金网站租赁收入,部分原因是Sprint和EchoStar的流失率。在我们的国际市场上,我们目前预计流失率将代表现金站点租赁收入总额在3600万美元至4000万美元之间,部分原因是OI有线流失率。
网站开发
我们的站点开发业务仅在美国进行,与我们的站点租赁业务相辅相成,使我们能够与产生我们几乎所有站点租赁收入的无线服务提供商保持密切联系,并获取由我们的站点租赁活动产生的辅助收入,例如在我们的塔台位置安装天线和设备。站点开发收入主要来自向无线服务提供商或向无线服务提供商提供开发或项目管理服务的公司提供全方位的端到端服务。我们的服务包括:(1)网络预设计;(2)场地审计;(3)确定现有基础设施上的塔和天线的潜在位置;(4)支持租赁该位置;(5)协助获得分区批准和许可;(6)塔和相关场地建设;(7)天线安装;以及(8)无线电设备安装、调试和维护。我们通过区域、市场和项目办公室,在我们的塔楼和当地其他人拥有的塔楼提供场地开发服务。各市场办事处负责所有场地开发作业。
有关我们的经营分部的信息,请参阅本年度报告中我们的合并财务报表附注15。
资本配置策略
我们的资本配置策略旨在通过投资符合我们回报标准的优质资产、股票回购以及以现金股息的形式返还我们的运营产生的现金来增加股东价值。此外,在高利率环境下,当我们认为利率可能在更长时间内保持在更高水平时,我们认为偿还债务,尤其是我们的浮动利率债务,可能是对我们过剩资本的增值利用。我们的资本配置策略的关键要素包括:
投资组合增长。我们打算继续在国内和国际上扩大我们的资产组合,主要是通过收购铁塔,只要机会符合我们内部投资资本回报率标准,并通过建造新的铁塔。
股票回购计划。我们目前将股票回购作为资本分配政策的一部分。我们认为,如果以合适的价格购买股票回购,将有助于我们实现增加每股运营调整后资金的目标。
股息。现金分红是我们向股东回报价值战略的一个额外组成部分。我们预计我们的股息不会要求我们的杠杆发生任何变化,并认为,由于我们的派息率较低,我们可以继续专注于建立和购买优质资产,并机会性地回购我们的股票。虽然未来股息的时间和金额将取决于我们的董事会的批准,但我们相信,我们未来产生的现金流将使我们能够在未来增加我们的现金股息。
关键会计政策和估计
我们已确定以下政策和重要的估计过程对我们的业务运营和理解我们的运营结果至关重要。此次上市并非旨在成为一份全面的名单。在许多情况下,特定交易的会计处理由美国普遍接受的会计原则具体规定,在其应用中不需要管理层的判断。在其他情况下,管理层被要求在对特定交易适用会计原则时行使判断力。与这些政策相关的对我们业务运营的影响和任何相关风险将在“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中讨论,其中此类政策会影响报告和预期的财务结果。有关应用这些及其他会计政策的详细讨论,请参阅我们截至2025年12月31日止年度的综合财务报表附注2。我们编制财务报表要求我们作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额、在财务报表日期披露的或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。管理层的估计基于历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他假设。无法保证实际结果不会与这些估计不同,这种差异可能很大。
收入确认和应收账款
场地租赁收入
场地租赁收入在相关租赁协议的不可撤销期限内按直线法确认,该期限一般为五年至十五年。与场地租赁直线相关的记录应收账款反映在综合资产负债表的其他资产中。预收租金金额在综合资产负债表中作为递延收入入账。场地租赁收入占我们截至2025年12月31日止年度总收入的91%。
网站开发收入
我们提供咨询服务的场地开发项目包括按合同费率计费的固定价格合同。收入根据实现的里程碑随着时间的推移而确认,这些里程碑是根据发生的成本确定的。提前开票(已收取或未收取)的金额在我们的综合资产负债表中记录为递延收入。
建筑项目的收入是随着时间的推移而确认的,由迄今为止发生的成本与管理层对每项合同的估计总成本相比的百分比确定。之所以使用这种方法,是因为管理层认为总成本是合同进展的最佳可用衡量标准。这些数额是根据估计数计算的,随着合同工作接近完成,最初估计数中固有的不确定性减少了。请参阅我们的合并财务报表中的附注5
这份年度报告进一步详细介绍了未完成合同的成本和超过账单的估计收益。未完成合同的估计损失准备在确定这种损失很可能发生的期间计提。
网站开发部分约占我们截至2025年12月31日止年度总收入的9%。我们按照ASC 606对场地开发收入进行核算,即与客户签订合同的收入。付款条款不会导致任何重大融资安排。此外,这些合同通常不包括可变对价;因此,随着时间的推移确认的交易价格通常是合同总额的金额。
应收账款
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的应收账款余额分别为1.713亿美元和1.457亿美元,其中4830万美元和2640万美元分别与场地开发部分有关。我们定期对客户进行信用评估。此外,我们监控客户的收款和付款,并根据历史经验、确定的特定客户收款问题以及根据合同条款确定的逾期余额,维持估计信用损失准备金。根据与这些客户的相关合同或协议的条款,对客户的未偿应收款项按个案收取利息。被确定为无法收回的金额在被确定为很可能无法收回的期间从呆账备抵中注销。有关站点开发部分的更多详细信息,请参阅本年度报告中包含的我们的合并财务报表中的附注15。
租赁会计
ASC 842,租赁,要求所有承租人确认一项使用权资产和一项租赁负债,初始按照租赁付款额的现值计量。我们选择不将所有基础类别资产的非租赁组件与相关租赁组件分开。为了计算我们的租赁负债,我们对租赁期限和折现率进行了一定的假设。为厘定租期,我们会考虑所有合理确定将会行使的续租期,同时考虑所有经济因素,包括通讯网站的估计经济年限,以及我们的租户在该网站现有租赁安排下各自的租赁条款。对于折现率,我们使用可用于将租赁付款折现为现值时的租赁内含率。然而,我们的地租和其他物业权益一般不会提供一个容易确定的隐含费率。因此,我们根据租赁期限和租赁币种对增量借款利率进行折现租赁付款额的估算。在计算我们的增量借款利率时,我们使用具有类似特征的工具的公开数据。有关租赁会计的进一步讨论,请参阅本年度报告中包含的我们的合并财务报表中的附注2。
最近采用的会计公告
2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-09,《所得税(主题740):改进所得税披露》,要求公共企业实体每年提供改进的所得税披露,主要是通过加强与税率调节和所得税已付信息相关的披露。我们已选择前瞻性地采用该标准,请参阅我们在本年度报告中包含的合并财务报表中的附注14,以了解我们的所得税披露。
最近发布的会计公告尚未被采纳
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表–报告综合收益–费用分类披露(子主题220-40):损益表费用的分类,要求在财务报表附注中改进费用披露,以提供有关某些成本和费用的更详细信息。该准则适用于2026年12月15日之后开始的年度报告期,以及2027年12月15日之后开始的中期报告期。允许提前收养。我们目前正在评估这一准则对我们的合并财务报表和相关披露的影响。
2025年9月,FASB发布了ASU 2025-06,无形资产–商誉和其他–内部使用软件(子主题350-40):有针对性地改进内部使用软件的会计处理,使与内部使用软件相关的成本会计处理现代化。该标准删除了开发阶段模型,并要求当管理层授权并承诺为软件项目提供资金时,以及当项目很可能完成并将软件用于其预期目的时,实体开始将软件成本资本化。该准则适用于2027年12月15日之后开始的年度报告期,以及这些年度报告期内的中期报告期。允许提前收养。我们
已选择自2026年1月1日起采用该标准。我们预计该采用不会对我们的合并财务报表和相关披露产生重大影响。
经营成果
本报告以公认会计原则为基础介绍我们的财务业绩和其他财务指标,就我们的国际和综合业绩而言,在消除外币汇率变化的影响之后。我们认为,以固定货币为基础提供这些财务业绩和指标,这是非公认会计准则衡量标准,使管理层和投资者能够在不受外币汇率波动影响的情况下评估我们的业务表现。我们通过将当期财务业绩除以上一年度的月平均汇率,以及消除已实现和未实现损益对我们公司间贷款的影响,来消除外币汇率变化的影响。
2025年底年度与2024年底年度比较
收入和分部经营利润:
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截至本年度 |
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常数 |
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12月31日, |
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国外 |
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常数 |
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货币 |
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2025 |
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2024 |
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货币影响 |
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货币变动 |
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%变化 |
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收入 |
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(单位:千) |
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国内场地租赁 |
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$ |
1,865,602 |
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$ |
1,861,424 |
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$ |
— |
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$ |
4,178 |
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0.2% |
国际场地租赁 |
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705,039 |
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665,341 |
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(11,517) |
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51,215 |
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7.7% |
网站开发 |
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244,498 |
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152,869 |
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— |
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91,629 |
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59.9% |
合计 |
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$ |
2,815,139 |
|
$ |
2,679,634 |
|
$ |
(11,517) |
|
$ |
147,022 |
|
|
5.5% |
收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国内场地租赁 |
|
$ |
279,205 |
|
$ |
269,168 |
|
$ |
— |
|
$ |
10,037 |
|
|
3.7% |
国际场地租赁 |
|
|
212,795 |
|
|
193,829 |
|
|
(2,843) |
|
|
21,809 |
|
|
11.3% |
网站开发 |
|
|
198,972 |
|
|
118,730 |
|
|
— |
|
|
80,242 |
|
|
67.6% |
合计 |
|
$ |
690,972 |
|
$ |
581,727 |
|
$ |
(2,843) |
|
$ |
112,088 |
|
|
19.3% |
营业利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国内场地租赁 |
|
$ |
1,586,397 |
|
$ |
1,592,256 |
|
$ |
— |
|
$ |
(5,859) |
|
|
(0.4%) |
国际场地租赁 |
|
|
492,244 |
|
|
471,512 |
|
|
(8,674) |
|
|
29,406 |
|
|
6.2% |
网站开发 |
|
|
45,526 |
|
|
34,139 |
|
|
— |
|
|
11,387 |
|
|
33.4% |
收入
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的国内场地租赁收入增加了420万美元,这主要是由于(1)新租约、修订和合同租金扶梯带来的有机场地租赁增长,以及(2)自2024年1月1日以来收购的66座塔和建造的54座塔的收入,部分被Sprint和其他租约不续约以及非现金直线收入的减少所抵消。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的国际场地租赁收入增加了3970万美元。按固定汇率计算,国际场地租赁收入增加了5120万美元。这些变化主要是由于(1)自2024年1月1日以来收购的7,266座铁塔(包括与米雷康姆交易相关的7,110座铁塔)和建造的904座铁塔的收入,(2)新租约、修订和合同扶梯带来的有机场地租赁增长,以及(3)可偿还的转嫁费用和非现金直线收入增加,部分被租赁不续期、铁塔剥离和租赁提前终止费的减少所抵消。巴西场地租赁收入占期内场地租赁总收入的13.6%。没有其他单个国际市场占我们场地租赁总收入的5%以上。
由于运营商活动增加,截至2025年12月31日止年度的站点开发收入与上一年相比增加了9160万美元。
营业利润
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度,国内场地租赁部门的营业利润减少了590万美元,这主要是由于Sprint和其他租赁未续签。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度,国际场地租赁部门的营业利润增加了2070万美元。按固定汇率计算,国际场地租赁部门的营业利润增加了2940万美元。这些变化主要是由于上述国际场地租赁收入增加以及我们的地面租赁购买计划的积极影响,部分被自2024年1月1日以来购置和建造的塔相关的增量成本所抵消。
由于运营商活动增加,截至2025年12月31日止年度,站点开发部门的营业利润与上一年相比增加了1140万美元。
销售、一般、行政费用:
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
|
|
|
|
|
|
|
常数 |
|||||
|
|
12月31日, |
|
国外 |
|
常数 |
|
货币 |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
货币影响 |
|
货币变动 |
|
%变化 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
||||||||||
国内场地租赁 |
|
$ |
129,447 |
|
$ |
132,627 |
|
$ |
— |
|
$ |
(3,180) |
|
|
(2.4%) |
国际场地租赁 |
|
|
72,860 |
|
|
64,583 |
|
|
(708) |
|
|
8,985 |
|
|
13.9% |
场地租赁总额 |
|
$ |
202,307 |
|
$ |
197,210 |
|
$ |
(708) |
|
$ |
5,805 |
|
|
2.9% |
网站开发 |
|
|
12,936 |
|
|
13,983 |
|
|
— |
|
|
(1,047) |
|
|
(7.5%) |
其他 |
|
|
62,368 |
|
|
47,563 |
|
|
— |
|
|
14,805 |
|
|
31.1% |
合计 |
|
$ |
277,611 |
|
$ |
258,756 |
|
$ |
(708) |
|
$ |
19,563 |
|
|
7.6% |
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的销售、一般和管理费用增加了1890万美元。按固定汇率计算,销售、一般和管理费用增加了1960万美元。这些变化主要是由于人员和其他支持相关成本的增加(由于我们在某些市场的存在和进入洪都拉斯的增加)、坏账准备金和非现金补偿,部分被与我们的市场剥离相关的成本降低所抵消。
收购和新业务举措相关调整和费用:
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
|
|
|
|
|
|
|
常数 |
|||||
|
|
12月31日, |
|
国外 |
|
常数 |
|
货币 |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
货币影响 |
|
货币变动 |
|
%变化 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
||||||||||
国内场地租赁 |
|
$ |
20,371 |
|
$ |
14,954 |
|
$ |
— |
|
$ |
5,417 |
|
|
36.2% |
国际场地租赁 |
|
|
6,949 |
|
|
10,992 |
|
|
79 |
|
|
(4,122) |
|
|
(37.5%) |
合计 |
|
$ |
27,320 |
|
$ |
25,946 |
|
$ |
79 |
|
$ |
1,295 |
|
|
5.0% |
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的国内收购和新业务举措相关调整和费用增加了540万美元。这一变化主要是由于与上一年相比,新业务倡议活动增加以及我们的第三方收购和整合成本增加。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的国际收购和新业务举措相关调整和费用减少了400万美元。按固定汇率计算,国际收购和新业务举措的相关调整和费用减少了410万美元。这些变化主要是由于我们的第三方收购和整合成本下降以及新业务倡议活动减少。
资产减值和退役费用:
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
|
|
|
|
|
|
|
常数 |
|||||
|
|
12月31日, |
|
国外 |
|
常数 |
|
货币 |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
货币影响 |
|
货币变动 |
|
%变化 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
||||||||||
国内场地租赁 |
|
$ |
122,422 |
|
$ |
49,777 |
|
$ |
— |
|
$ |
72,645 |
|
|
145.9% |
国际场地租赁 |
|
|
60,887 |
|
|
57,030 |
|
|
(24,580) |
|
|
28,437 |
|
|
49.9% |
场地租赁总额 |
|
$ |
183,309 |
|
$ |
106,807 |
|
$ |
(24,580) |
|
$ |
101,082 |
|
|
94.6% |
其他 |
|
|
856 |
|
|
1,118 |
|
|
— |
|
|
(262) |
|
|
(23.4%) |
合计 |
|
$ |
184,165 |
|
$ |
107,925 |
|
$ |
(24,580) |
|
$ |
100,820 |
|
|
93.4% |
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的资产减值和退役费用增加了7620万美元。按固定汇率计算,资产减值和退役费用增加了1.008亿美元。这些变化主要是由于我们定期分析某些塔的未来现金流是否足以收回这些塔(主要与EchoStar和OI相关)投资的账面价值,导致减值费用增加,但部分被塔和设备相关退役成本的下降所抵消。
折旧、增值、摊销费用:
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
|
|
|
|
|
|
|
常数 |
|||||
|
|
12月31日, |
|
国外 |
|
常数 |
|
货币 |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
货币影响 |
|
货币变动 |
|
%变化 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
||||||||||
国内场地租赁 |
|
$ |
148,140 |
|
$ |
145,041 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,099 |
|
|
2.1% |
国际场地租赁 |
|
|
132,107 |
|
|
113,549 |
|
|
(2,309) |
|
|
20,867 |
|
|
18.4% |
场地租赁总额 |
|
$ |
280,247 |
|
$ |
258,590 |
|
$ |
(2,309) |
|
$ |
23,966 |
|
|
9.3% |
网站开发 |
|
|
3,909 |
|
|
3,560 |
|
|
— |
|
|
349 |
|
|
9.8% |
其他 |
|
|
8,129 |
|
|
7,367 |
|
|
— |
|
|
762 |
|
|
10.3% |
合计 |
|
$ |
292,285 |
|
$ |
269,517 |
|
$ |
(2,309) |
|
$ |
25,077 |
|
|
9.3% |
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的折旧、增值和摊销费用增加了2280万美元。按固定汇率计算,折旧、增值和摊销费用增加了2510万美元。这些变化主要是由于我们自2024年1月1日以来收购和建造的塔数量增加,部分被自上一年期间以来已完全折旧的资产的影响所抵消。
营业收入(费用):
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
|
|
|
|
|
|
|
常数 |
|||||
|
|
12月31日, |
|
国外 |
|
常数 |
|
货币 |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
货币影响 |
|
货币变动 |
|
%变化 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
||||||||||
国内场地租赁 |
|
$ |
1,166,017 |
|
$ |
1,249,857 |
|
$ |
— |
|
$ |
(83,840) |
|
|
(6.7%) |
国际场地租赁 |
|
|
219,441 |
|
|
225,358 |
|
|
18,844 |
|
|
(24,761) |
|
|
(11.0%) |
场地租赁总额 |
|
$ |
1,385,458 |
|
$ |
1,475,215 |
|
$ |
18,844 |
|
$ |
(108,601) |
|
|
(7.4%) |
网站开发 |
|
|
28,681 |
|
|
16,596 |
|
|
— |
|
|
12,085 |
|
|
72.8% |
其他 |
|
|
(71,353) |
|
|
(56,048) |
|
|
— |
|
|
(15,305) |
|
|
27.3% |
合计 |
|
$ |
1,342,786 |
|
$ |
1,435,763 |
|
$ |
18,844 |
|
$ |
(111,821) |
|
|
(7.8%) |
截至2025年12月31日止年度,国内场地租赁营业收入较上年减少8380万美元,主要是由于资产减值和退役成本、购置和新业务举措相关调整和费用以及折旧、增值和摊销费用增加以及分部营业利润减少,部分被销售、一般和管理费用减少所抵消。
截至2025年12月31日止年度,国际场地租赁营业收入较上年减少590万美元。按固定汇率计算,国际场地租赁营业收入减少2480万美元。这些变化主要是由于折旧、增值和摊销费用、资产减值和退役成本以及销售增加,
一般、管理费用,部分被更高的分部营业利润以及收购和新业务举措相关调整和费用的减少所抵消。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的站点开发运营收入增加了1210万美元,这主要是由于运营商活动增加以及销售、一般和管理费用减少推动的分部运营利润增加。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的其他运营费用增加了1530万美元,主要是由于销售、一般和管理费用的增加。
其他收入(费用):
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
|
|
|
|
|
|
|
常数 |
|||||
|
|
12月31日, |
|
国外 |
|
常数 |
|
货币 |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
货币影响 |
|
货币变动 |
|
%变化 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
||||||||||
利息收入 |
|
$ |
31,676 |
|
$ |
41,962 |
|
$ |
(152) |
|
$ |
(10,134) |
|
|
(24.2%) |
利息支出 |
|
|
(467,910) |
|
|
(399,778) |
|
|
(57) |
|
|
(68,075) |
|
|
17.0% |
非现金利息支出 |
|
|
(8,857) |
|
|
(27,661) |
|
|
— |
|
|
18,804 |
|
|
(68.0%) |
递延融资费用摊销 |
|
|
(21,866) |
|
|
(21,265) |
|
|
— |
|
|
(601) |
|
|
2.8% |
债务清偿损失,净额 |
|
|
— |
|
|
(5,940) |
|
|
— |
|
|
5,940 |
|
|
(100.0%) |
其他收入(费用),净额 |
|
|
366,209 |
|
|
(250,415) |
|
|
357,111 |
|
|
259,513 |
|
|
(3,187.7%) |
合计 |
|
$ |
(100,748) |
|
$ |
(663,097) |
|
$ |
356,902 |
|
$ |
205,447 |
|
|
(48.8%) |
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的利息收入减少了1030万美元。按固定汇率计算,利息收入减少1010万美元。这些变化主要是由于与上一年相比,持有的计息存款金额减少,以及由于贷款已于2025年3月21日偿还,向未合并的合资企业提供的贷款收到的利息减少。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的利息支出增加了6810万美元。这一变化主要是由于与上一年相比,我们的现金计息债务应计利息的加权平均利率更高。本年度期间所经历的较高加权平均利率是由于利率互换协议的混合利率较高,该利率互换协议于2025年3月31日取代了先前的互换。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的非现金利息支出减少了1880万美元。这一变化主要是由于与我们在2025年达到期限结束日期的利率掉期被取消指定为现金流对冲相关的累计损失摊销减少。
截至2024年12月31日止年度的债务清偿损失净额为590万美元,主要是注销330万美元的未摊销融资费用和与2024年1月偿还2018年定期贷款相关的原始发行折扣120万美元。
其他收入(费用)净额包括截至2025年12月31日止年度出售资产的2.084亿美元收益和与外国子公司重新计量以美元计价的公司间贷款的1.215亿美元收益,而上年同期包括与外国子公司重新计量以美元计价的公司间贷款的2.365亿美元损失。
所得税拨备:
|
|
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|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
|
|
|
|
|
|
|
常数 |
|||||
|
|
12月31日, |
|
国外 |
|
常数 |
|
货币 |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
货币影响 |
|
货币变动 |
|
%变化 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
||||||||||
准备金 |
|
$ |
(187,582) |
|
$ |
(23,989) |
|
$ |
(122,148) |
|
$ |
(41,445) |
|
|
39.3% |
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的所得税准备金增加了1.636亿美元。按固定汇率计算,所得税拨备增加了4140万美元。这些变化主要是由于出售我们的加拿大塔导致当期税收增加。
净收入:
|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
|
|
|
|
|
|
|
常数 |
|||||
|
|
12月31日, |
|
国外 |
|
常数 |
|
货币 |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
货币影响 |
|
货币变动 |
|
%变化 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
||||||||||
净收入 |
|
$ |
1,054,456 |
|
$ |
748,677 |
|
$ |
253,598 |
|
$ |
52,181 |
|
|
5.7% |
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的净收入增加了3.058亿美元。按固定汇率计算,净收入增加了5220万美元。这些变化主要是由于其他收入(费用)、净额和场地开发分部营业收入增加以及非现金利息支出和债务清偿损失减少,部分被所得税、利息支出和其他经营费用拨备增加以及国内分部营业收入、利息收入和国际分部营业收入减少所抵消。
截至2024年的年度与截至2023年的年度比较
有关我们2024年运营业绩的讨论,包括与截至2023年12月31日的财政年度相比,我们截至2024年12月31日的财政年度的财务业绩的讨论,请参阅我们于2025年2月26日向SEC提交的10-K表格年度报告的第一部分第7项。
非公认会计原则财务措施
本报告包含有关调整后EBITDA的信息,这是一种非GAAP衡量标准。我们在下面提供了调整后EBITDA的描述,调整后EBITDA与其最直接可比的GAAP衡量标准的对账,并解释了管理层为何采用这一衡量标准。本报告还介绍了我们在消除外币汇率变化影响后的财务结果和其他财务指标。我们认为,以固定货币为基础提供这些财务业绩和指标,这是非公认会计准则衡量标准,使管理层和投资者能够在不受外币汇率波动影响的情况下评估我们的业务表现。我们通过将当期财务业绩除以上一年度的月平均汇率,以及通过消除公司间贷款重新计量的影响,消除了外币汇率变化的影响。
经调整EBITDA
我们将调整后EBITDA定义为剔除非现金直线租赁收入、非现金直线地面租赁费用、非现金补偿、债务清偿净损失、其他收入和费用、收购和新业务举措相关调整和费用、资产减值和退役成本、利息收入、利息支出、折旧、增值和摊销以及所得税影响的净收入。
管理层使用调整后的EBITDA进行评估,并认为它有助于投资者评估我们运营的盈利能力,并通过从我们的财务业绩中去除我们的资本结构(主要是我们未偿债务的利息费用)和资产基础(主要是折旧、摊销和增值)的影响,评估我们的业绩1)在不同时期和(2)与我们的竞争对手相比的表现。此外,调整后EBITDA是电信房地产行业广泛使用的业绩衡量标准,管理层认为,它允许投资者评估我们的比较业绩,而不考虑折旧、摊销和增值等项目,这可能因会计方法和资产账面价值而因不同公司而异。管理层还认为,投资者或其他利益相关方在评估REITs时经常使用调整后EBITDA。此外,调整后的EBITDA类似于我们的贷方通常用来确定遵守我们的优先信贷协议和与2020年优先票据和2021年优先票据相关的契约的某些契约的当前财务业绩的衡量标准。调整后的EBITDA应仅被视为对根据公认会计原则计算的净收入的补充,以衡量我们的业绩。
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截至本年度 |
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常数 |
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12月31日, |
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国外 |
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常数 |
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货币 |
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2025 |
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2024 |
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货币影响 |
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货币变动 |
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%变化 |
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(单位:千) |
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净收入 |
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$ |
1,054,456 |
|
$ |
748,677 |
|
$ |
253,598 |
|
$ |
52,181 |
|
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5.7% |
非现金直线租赁收入 |
|
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(6,436) |
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(10,851) |
|
|
(235) |
|
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4,650 |
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(42.9%) |
非现金直线地租费用 |
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(4,624) |
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(7,668) |
|
|
23 |
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3,021 |
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(39.4%) |
非现金补偿 |
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75,734 |
|
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74,374 |
|
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53 |
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1,307 |
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1.8% |
债务清偿损失,净额 |
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— |
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5,940 |
|
|
— |
|
|
(5,940) |
|
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(100.0%) |
其他(收入)费用,净额 |
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(366,209) |
|
|
250,415 |
|
|
(357,111) |
|
|
(259,513) |
|
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3,187.7% |
收购和新业务举措 |
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|
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|
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|
相关调整和费用 |
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27,320 |
|
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25,946 |
|
|
79 |
|
|
1,295 |
|
|
5.0% |
资产减值和退役成本 |
|
|
184,165 |
|
|
107,925 |
|
|
(24,580) |
|
|
100,820 |
|
|
93.4% |
利息收入 |
|
|
(31,676) |
|
|
(41,962) |
|
|
152 |
|
|
10,134 |
|
|
(24.2%) |
利息支出(1) |
|
|
498,633 |
|
|
448,704 |
|
|
57 |
|
|
49,872 |
|
|
11.1% |
折旧、增值、摊销 |
|
|
292,285 |
|
|
269,517 |
|
|
(2,309) |
|
|
25,077 |
|
|
9.3% |
准备金(2) |
|
|
188,456 |
|
|
23,328 |
|
|
122,172 |
|
|
42,956 |
|
|
41.0% |
经调整EBITDA |
|
$ |
1,912,104 |
|
$ |
1,894,345 |
|
$ |
(8,101) |
|
$ |
25,860 |
|
|
1.4% |
(1)总利息支出包括利息支出、非现金利息支出、递延融资费用摊销。
(2)包括在综合经营报表的销售、一般和管理费用中反映的特许经营和毛收款税。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的调整后EBITDA增加了1780万美元。按固定汇率计算,调整后EBITDA增加2590万美元。这些变动主要是由于国际场地租赁分部经营利润和场地开发分部经营利润增加,但部分被现金销售、一般和管理费用增加以及国内场地租赁分部经营利润减少所抵消。
流动性和资本资源
SBAC是一家控股公司,自身没有经营业务。SBAC唯一的重要资产是SBA Telecommunications,LLC(“Telecommunications”)100%的流通股本,SBA Telecommunications,LLC(“Telecommunications”)也是一家控股公司,拥有直接或间接拥有我们所有国内和国际铁塔和资产的实体的股权。我们通过Telecommunications的子公司开展所有业务运营。因此,除融资外,我们支付债务的唯一现金来源是从这些子公司产生的净收益和现金流中分配我们在子公司的所有权权益。
我们的资本配置政策建立在可预测的强劲现金流的基础上,继续优先考虑对优质资产的机会性投资,通过收购达到符合我们回报标准的机会,并通过建造新的塔,然后进行股票回购,然后随着时间的推移现金股息增长。此外,在高利率环境下,当我们认为利率可能在更长时间内保持在更高水平时,我们认为偿还债务,尤其是我们的浮动利率债务,可能是对我们过剩资本的增值利用。
我们的现金流汇总如下:
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
||
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|
(单位:千) |
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经营活动提供的现金 |
|
$ |
1,291,328 |
|
$ |
1,334,866 |
投资活动使用的现金 |
|
|
(601,829) |
|
|
(809,310) |
筹资活动提供的现金(用于) |
|
|
(1,663,575) |
|
|
645,742 |
现金、现金等价物、限制性现金变动 |
|
|
(974,076) |
|
|
1,171,298 |
汇率变动对现金、现金等价物、限制性现金的影响 |
|
|
10,440 |
|
|
(21,587) |
现金、现金等价物和限制性现金,年初 |
|
|
1,400,657 |
|
|
250,946 |
现金、现金等价物和受限制现金,年底 |
|
$ |
437,021 |
|
$ |
1,400,657 |
经营活动
截至2025年12月31日止年度,经营活动提供的现金为12.913亿美元,而截至2024年12月31日止年度为13.349亿美元。减少的主要原因是净利息支出和现金销售、一般和管理费用增加,以及与客户付款时间相关的营运资金变化相关的现金流出增加,以及国内场地租赁分部营业利润减少。该减少部分被(1)国际场地租赁分部经营利润和场地开发分部经营利润的增加以及(2)塔架和设备退役成本的减少所抵销。
投资活动
我们的投资活动详情如下:
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截至12月31日止年度, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
||
|
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|
|
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|
|
|
|
(单位:千) |
||||
收购铁塔及相关资产 |
|
$ |
(1,009,935) |
|
$ |
(243,635) |
土地买断及其他资产(1) |
|
|
(48,893) |
|
|
(56,176) |
建筑及相关成本 |
|
|
(108,973) |
|
|
(119,853) |
增强和塔式升级 |
|
|
(57,679) |
|
|
(53,554) |
塔台维护 |
|
|
(53,547) |
|
|
(49,210) |
一般企业 |
|
|
(4,620) |
|
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(5,532) |
购买投资 |
|
|
(1,166,312) |
|
|
(1,800,683) |
出售投资收益 |
|
|
1,404,262 |
|
|
1,536,750 |
偿还(资金)对未合并合营企业的贷款 |
|
|
115,000 |
|
|
(11,100) |
出售资产所得款项 |
|
|
330,650 |
|
|
333 |
其他投资活动 |
|
|
(1,782) |
|
|
(6,650) |
投资活动所用现金净额 |
|
$ |
(601,829) |
|
$ |
(809,310) |
(1)不包括分别为延长截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的地面租期而花费的1220万美元和2490万美元。我们将这些金额记录在经营资产和负债变动中的预付费用和其他资产中,扣除我们合并现金流量表的收购部分。
在年底之后,我们以1.09亿美元完成了对危地马拉约3900个通信站点下方土地权的收购。截至本文件提交之日,我们以4500万美元现金的总对价购买或正在签订购买48个通信站点的合同。我们预计,这些收购将在2026年第二季度末完成。
对于2026年,我们预计将产生与铁塔维护和一般公司支出相关的非可自由支配的现金资本支出6700万美元至7700万美元,以及基于当前或潜在收购义务、计划的新铁塔建设、预测的铁塔扩建和预测的地面租赁购买的可自由支配的现金资本支出4.30亿美元至4.50亿美元。我们预计这些现金资本支出将来自手头现金、运营现金流以及循环信贷安排下的借款或新融资。我们未来现金资本支出的确切金额将取决于许多因素,包括支持我们的铁塔组合、我们的新铁塔建造和收购计划以及我们的地面租赁购买计划所需的金额。
融资活动
我们的融资活动详情如下:
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
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(单位:千) |
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循环信贷融资项下的净偿还额(1) |
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$ |
475,000 |
|
$ |
(180,000) |
发行定期贷款所得款项,扣除费用(1) |
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— |
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|
2,280,565 |
偿还定期贷款(1) |
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(23,000) |
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(2,292,244) |
铁塔证券发行所得款项,扣除费用后的净额(1) |
|
|
— |
|
|
2,052,136 |
偿付铁塔证券(1) |
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(1,165,000) |
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(620,269) |
普通股的回购和报废(2) |
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(497,805) |
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(200,019) |
支付普通股股息 |
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(479,012) |
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(424,191) |
员工股票购买/股票期权计划收益,税后净额 |
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30,047 |
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17,185 |
其他融资活动 |
|
|
(3,805) |
|
|
12,579 |
筹资活动提供的现金净额(用于) |
|
$ |
(1,663,575) |
|
$ |
645,742 |
(1)有关我们的债务工具和融资的更多信息,请参阅下文“债务工具和偿债要求”。
(2)在截至2025年12月31日的一年中,我们以4.978亿美元的价格购买了250万股我们的A类普通股,平均每股价格为200.73美元。表中反映的金额以结算日期为准。在2025年12月31日之后,我们以每股188.66美元的平均价格,以220万美元的价格购买了1.2万股我们的A类普通股。
有关我们截至2024年12月31日的财政年度与截至2023年12月31日的财政年度相比的流动性和资本资源的讨论,请参阅我们于2025年2月26日向SEC提交的10-K表格年度报告的第一部分第7项。
股息
截至2025年12月31日止年度,我们支付了以下现金股息:
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应付股东款项 |
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收盘时的记录 |
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现金支付 |
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合计金额 |
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宣布日期 |
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业务上 |
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每股 |
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付费 |
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支付日期 |
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2025年2月23日 |
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2025年3月13日 |
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$1.11 |
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1.223亿美元(1) |
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2025年3月27日 |
2025年4月27日 |
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2025年5月22日 |
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$1.11 |
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1.194亿美元 |
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2025年6月17日 |
2025年8月3日 |
|
2025年8月21日 |
|
$1.11 |
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1.191亿美元 |
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2025年9月18日 |
2025年11月2日 |
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2025年11月13日 |
|
$1.11 |
|
1.182亿美元 |
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2025年12月11日 |
(1)反映的金额包括支付的240万美元股息等值。
2025年和2024年支付的股息为普通应税股息。
在2025年12月31日之后,我们宣布了以下现金股息:
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应付股东款项 |
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现金到 |
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收盘时的记录 |
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被支付 |
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宣布日期 |
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业务上 |
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每股 |
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支付日期 |
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2026年2月25日 |
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2026年3月13日 |
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$1.25 |
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2026年3月27日 |
未来分配的金额将由我们的董事会不时确定,以平衡我们增加长期股东价值的目标和保留足够的现金以实施我们目前的资本分配政策。未来股息的实际金额、时间和频率将由我们的董事会全权酌情决定,并将根据各种因素宣布,其中许多因素超出了我们的控制范围。
注册声明
我们已向委员会存档S-4表格的储架登记声明,登记我们可能就收购无线通信塔或天线站点以及相关资产或拥有无线通信塔、天线站点或相关资产的公司发行的A类普通股股份。截至2025年12月31日止年度,我们没有根据本登记声明发行任何A类普通股。截至2025年12月31日,我们在该登记声明下剩余约120万股A类普通股。
我们在委员会备案了S-3ASR表格上的知名经验丰富的发行人的自动货架登记声明,这使我们能够发行我们的A类普通股、优先股、债务证券、认股权证或存托股的股票以及包括任何这些证券的单位。我们将在S-3ASR表格上根据我们的自动货架登记声明每次发行证券时提交一份包含证券数量和类型的招股说明书补充文件。截至2025年12月31日止年度,我们没有根据我们的自动货架登记声明发行任何证券。
债务工具和偿债要求
优先信贷协议的条款
高级信贷协议要求SBA Senior Finance II保持特定的财务比率,包括(1)任何财政季度的合并净债务与年化借款人EBITDA的比率不超过6.5倍,(2)最近结束的财政季度的合并净债务(根据高级信贷协议计算)与年化借款人EBITDA的比率连续30天不超过6.5倍,(3)任何财政季度的年化借款人EBITDA与年化现金利息支出(根据优先信贷协议计算)的比率不低于2.0倍。优先信贷协议包含惯常的肯定和否定契约,其中包括限制SBA Senior Finance II及其子公司产生债务、授予某些留置权、进行某些投资、进行售后回租交易、合并或合并、进行某些限制性付款、与关联公司进行交易以及从事某些资产处置的能力,包括出售其全部或几乎全部财产。高级信贷协议也受到惯常违约事件的影响。根据第二份经修订和重述的担保和抵押协议,SBA Senior Finance II或附属公司担保人(定义见优先信贷协议)可能与贷款人或其关联公司根据循环信贷融资、定期贷款和某些对冲交易借入的金额由SBA Telecommunications,LLC、SBA Senior Finance,LLC和SBA Senior Finance II的会员权益以及几乎所有资产(租赁所有权除外,SBA Senior Finance II和附属公司担保人的不动产地役权和费用权益)。
优先信贷协议允许SBA Senior Finance II在未经其他贷款人同意的情况下,要求一个或多个贷款人向SBA Senior Finance II提供增加循环信贷融资或额外定期贷款,前提是在实施拟议增加循环信贷融资承诺或增量定期贷款后,合并净债务与年化借款人EBITDA的比率不超过6.5倍。SBA Senior Finance II请求增加循环信贷融资或额外定期贷款的能力取决于其遵守高级信贷协议中规定的习惯条件,包括在备考基础上遵守其中规定的财务契约和比率,以及就任何额外定期贷款而言,在高级信贷协议条款要求的范围内增加现有定期贷款的保证金。根据SBA Senior Finance II的请求,每个贷方可自行决定是否增加其全部或部分循环信贷融资承诺,或是否向SBA Senior Finance II提供额外的定期贷款,如果是,则以何种条款提供。截至2025年12月31日,SBA Senior Finance II遵守高级信贷协议所载的财务契约。
优先信贷协议项下循环信贷融资
循环信贷机制包括一笔循环贷款,根据具体财务比率,在2029年1月25日到期日之前满足借款的其他惯常条件的情况下,最多可借入、偿还和重提本金总额20亿美元。根据SBA Senior Finance II的选择,根据循环信贷安排借入的金额应按(1)欧洲美元利率或定期SOFR利率加上112.5个基点至150.0个基点的保证金或(2)基本利率加上12.5个基点至50.0个基点的保证金产生利息,在每种情况下均基于根据优先信贷协议计算的合并净债务与年化借款人EBITDA的比率。此外,SBA Senior Finance II须就未使用的承诺金额支付每年0.15%至0.25%的承诺费。此外,循环信贷工具包含与可持续发展相关的目标,这些目标将根据我们针对这些目标的表现向上或向下调整循环信贷工具的适用利息和承诺费率。循环信贷融资下的借款可用于一般公司用途。SBA高级财务II
可不时向循环信贷融资借款及偿还。因此,期末循环信贷融资项下的未偿还金额可能无法反映该期间的未偿还总额。
循环信贷融资的关键条款如下:
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未使用 |
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息率 |
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承诺 |
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截至 |
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费用截至 |
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2025年12月31日(1) |
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2025年12月31日(2) |
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循环信贷机制 |
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4.815% |
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0.140% |
(1)所反映的费率包括由于截至2024年12月31日达到某些与可持续发展相关的目标而导致适用的利差减少0.050%。
(2)所反映的费率包括因截至2024年12月31日达到某些与可持续发展相关的目标而减少0.0 10%的适用承诺费。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度我们的循环信贷融资活动:
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一年 |
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截至12月31日, |
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2025 |
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2024 |
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(单位:千) |
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期初未清余额 |
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$ |
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$ |
180,000 |
借款 |
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695,000 |
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370,000 |
还款 |
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(220,000) |
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(550,000) |
期末未清余额 |
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$ |
475,000 |
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$ |
— |
在2025年12月31日之后,我们在循环信贷安排下借入了7.75亿美元并偿还了45.0百万美元,截至本文件提交之日,未偿还12.05亿美元。
优先信贷协议项下的定期贷款
2024年定期贷款
于2024年1月25日,我们透过全资附属公司SBA Senior Finance II,根据经修订及重述的高级信贷协议发行定期贷款(“2024年定期贷款”)。2024年定期贷款包括一笔初始本金总额为23亿美元的高级担保定期贷款,将于2031年1月25日到期。2024年定期贷款(经2024年10月2日修订)应计利息,由SBA Senior Finance II选择,按基准利率(基准利率下限为零)加75个基点或定期SOFR(基准利率下限为0%)加175个基点计算。2024年定期贷款按票面金额的99.75%发行。2024年定期贷款混合利率为5.200%,其中包含了当前利率互换的影响。剔除利率互换的影响,截至2025年12月31日,2024年定期贷款的应计利息为5.470%。
2024年定期贷款的本金在每年3月、6月、9月和12月的最后一天按季度分期支付,金额相当于575万美元。我们就这笔交易产生了大约1940万美元的融资费用,这些费用正在通过到期日进行摊销。
在截至2025年12月31日的一年中,我们偿还了2024年定期贷款的本金总额为23.0百万美元。截至2025年12月31日,2024年定期贷款的本金余额为23亿美元。
利率互换
截至2025年12月31日,我们通过我们的全资子公司SBA Senior Finance II就我们的2024年定期贷款签订了利率互换协议,该协议将20亿美元的名义价值应计利息以一个月期限SOFR加175个基点交换为截至2028年4月11日的混合全押固定利率,年利率为5.165%。
Secured Tower Revenue Securities
铁塔收入证券条款
截至2025年12月31日,我们通过纽约普通法信托(“信托”)已发行和未偿还总额为72亿美元的Secured Tower Revenue Securities(“Tower Securities”)。信托的唯一资产包括向我们的某些子公司提供的无追索权抵押贷款,这些子公司是抵押贷款的借款人(“借款人”),根据该贷款,每个未偿还的Tower Security都有一个与相应的Tower Security相同的利率和到期日的贷款部分。抵押贷款将从截至2025年12月31日借款人拥有的总计9,498个铁塔站点的经营现金流中支付。抵押贷款由(1)抵押、信托契据和契约作担保,以担保大部分塔址的债务,(2)塔址的担保权益和借款人几乎所有的个人财产和固定装置,(3)借款人在某些租户租约下的权利,以及(4)上述所有收益。间接附属公司SBA Network Management,Inc.(“Network Management”)有权就每个日历月收取相当于借款人上一个日历月营业收入4.5%的管理费。
借款人可在六个月内(如为2024-2C Tower Securities对应的成分)、十二个月内(如为2020-1C Tower Securities、2021-1C Tower Securities、2021-2C Tower Securities、2022-1C Tower Securities对应的成分)、十八个月内(如为2020-2C Tower Securities和2021-3C Tower Securities对应的成分)全部或部分预付任何抵押贷款成分,或此类抵押贷款部分的预期还款日期的二十四个月(就2024-1C Tower Securities对应的部分而言),(2)因借款人拥有的任何铁塔的任何谴责或伤亡而收到的收益,或(3)在摊销期内。在所有其他情况下,借款人可在支付适用的提前还款对价后全部或部分提前偿还抵押贷款。提前还款对价根据预付抵押贷款部分所对应的Tower证券类别确定,并由等于与本金余额被预付部分相关的净现值的金额组成,并按照抵押贷款协议中规定的公式计算。
若Tower Securities对应的抵押贷款部分未在其各自的预期还款日期前全部偿还,则每个此类部分的利率将增加(1)5%和(2)金额(如有)中的较大者,(x)10年期美国国债利率加上(y)该部分的基于信用的利差(如抵押贷款协议中所述)加上(z)5%之和超过该部分的原始利率。
根据铁塔证券的条款,借款人拥有的任何铁塔的所有租金和其他应付款项由承租人直接存入受控存款账户,并由契约受托人持有。契约受托人在解除日期后持有的款项在综合资产负债表上归类为短期受限制现金(见附注4)。然而,如果截至任何日历季度末,偿债覆盖率(定义为净现金流(定义见抵押贷款协议)除以借款人在随后十二个月内需支付的抵押贷款利息、服务费和受托人费用的金额)降至1.30倍或更低,则所有现金流超过支付偿债款项、为所需准备金提供资金、支付管理费和预算运营费用以及支付贷款文件规定的其他款项所需的金额,被称为“超额现金流”,将被存入准备金账户,而不是发放给借款人。除非连续两个日历季度的偿债覆盖率超过1.30x,否则准备金账户中的资金将不会被释放给借款人。如果截至任何日历季度末,偿债覆盖率低于1.15倍,则将开始“摊销期”,准备金账户中的所有存款将用于提前偿还抵押贷款,直到一个日历季度的偿债覆盖率超过1.15倍。此外,如果任何铁塔证券未能在其各自的预期还款日期前全部偿还,借款人拥有的铁塔的现金流将被铁塔证券的受托人困住,并首先申请以原始利率偿还铁塔证券基础的抵押贷款组成部分的利息,其次是为与这些铁塔相关的所有储备账户和运营费用提供资金,第三是支付应付网络管理的管理费,第四是偿还铁塔证券的本金,第五是偿还上述额外利息。此外,预付租金准备金要求指出,借款人须在每月租户偿债覆盖率等于或低于2:1的任何时候,并在该覆盖率再次超过2:1后的两个日历月内,保持预付租金准备金。经修订的抵押贷款协议还包括受评级证券化约束的抵押贷款的惯常契约。除其他事项外,禁止借款人因借款而产生其他债务或进一步设押其资产。
下表列出截至2025年12月31日我们未偿还的铁塔证券的重大条款:
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安全 |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利息 |
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预计还款日期 |
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最后到期日 |
2020-1C铁塔证券(2) |
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2020年7月14日 |
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$750.0 |
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1.884% |
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2026年1月9日 |
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2050年7月11日 |
2020-2C铁塔证券 |
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2020年7月14日 |
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$600.0 |
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2.328% |
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2028年1月11日 |
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2052年7月9日 |
2021-1C铁塔证券 |
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2021年5月14日 |
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$1,165.0 |
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1.631% |
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2026年11月9日 |
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2051年5月9日 |
2021-2C铁塔证券 |
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2021年10月27日 |
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$895.0 |
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1.840% |
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2027年4月9日 |
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2051年10月10日 |
2021-3C铁塔证券 |
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2021年10月27日 |
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$895.0 |
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2.593% |
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2031年10月9日 |
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2056年10月10日 |
2022-1C铁塔证券 |
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2022年11月23日 |
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$850.0 |
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6.599% |
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2028年1月11日 |
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2052年11月9日 |
2024-1C铁塔证券 |
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2024年10月11日 |
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$1,450.0 |
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4.831% |
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2029年10月9日 |
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2054年10月8日 |
2024-2C铁塔证券(3) |
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2024年10月11日 |
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$620.0 |
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4.654% |
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2027年10月8日 |
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2054年10月8日 |
(1)按月支付利息。
(2)于2026年1月9日,我们使用循环信贷融资的借款偿还了2020-1C Tower Securities的本金总额。
(3)所反映的利率为全数固定利率,其中包括于2024年9月11日订立并于票据发行时结算的国库锁定协议的影响。与2024年10月11日发行的2024-2C Tower证券相关的名义价值6.20亿美元的国债锁定协议将三年期国债利率固定为3.3985%。剔除国库锁定协议影响,2024-2C铁塔证券计息利率为5.115%。
下表列出了截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度已偿还的铁塔证券的重大条款:
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安全(1) |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利息 |
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预计还款日期 |
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实际还款日期 |
2019-1C铁塔证券 |
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2019年9月13日 |
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$1,165.0 |
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2.836% |
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2025年1月12日 |
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2025年1月15日 |
2014-2C铁塔证券 |
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2014年10月15日 |
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$620.0 |
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3.869% |
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2024年10月8日 |
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2024年10月8日 |
(1)利息按月支付。
风险留存铁塔证券
为满足根据《交易法》颁布的RR条例的某些风险自留要求,全资子公司SBA Guarantor,LLC购买了Risk Retention Tower Securities。对2020-2R铁塔证券、2021-1R铁塔证券、2021-3R铁塔证券、2022-1R铁塔证券、2024-1R铁塔证券的本息支付在合并中消除。对2019-1R铁塔证券的本息支付在合并中消除。
下表列出截至2025年12月31日我们未偿还的风险保留塔牌证券的重大条款:
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安全 |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利息 |
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预计还款日期 |
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最后到期日 |
2020-2R铁塔证券(2) |
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2020年7月14日 |
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$71.1 |
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4.336% |
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2028年1月11日 |
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2052年7月9日 |
2021-1R铁塔证券 |
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2021年5月14日 |
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$61.4 |
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3.598% |
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2026年11月9日 |
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2051年5月9日 |
2021-3R铁塔证券 |
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2021年10月27日 |
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$94.3 |
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4.090% |
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2031年10月9日 |
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2056年10月10日 |
2022-1R铁塔证券 |
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2022年11月23日 |
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$44.8 |
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7.870% |
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2028年1月11日 |
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2052年11月9日 |
2024-1R铁塔证券 |
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2024年10月11日 |
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$108.7 |
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6.252% |
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2029年10月9日 |
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2054年10月8日 |
(1)按月支付利息。
(2)于2026年1月30日,我们偿还了2020-2R Tower证券的本金3950万美元。截至本文件提交之日,2020-2R Tower Securities的剩余余额为3160万美元。
下表列出了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度偿还的我们的风险保留塔证券的重要条款:
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安全 |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利息 |
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预计还款日期 |
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实际还款日期 |
2019-1R铁塔证券 |
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2019年9月13日 |
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$61.4 |
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4.213% |
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2025年1月12日 |
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2025年1月15日 |
债务契约
截至2025年12月31日,借款人达到了抵押贷款协议要求的偿债覆盖率,并遵守了协议中规定的所有其他契约。
高级笔记
优先票据契约
管辖优先票据的契约包含惯常契约,但有一些例外情况和限定条件,包括限制SBAC和电信(1)产生额外债务的能力,除非合并债务与年化合并调整后EBITDA比率(定义见契约),就任何财政季度而言,额外债务的备考不超过SBAC的9.5x,(2)合并、合并或出售资产,(3)进行限制性支付,包括股息或其他分配,(4)与关联公司进行交易,(5)订立售后回租交易以及对SBAC的受限制子公司(定义见契约)产生留置权以确保债务的能力的限制。我们可能会在到期日前按本金的100%加上应计未付利息赎回每份优先票据。
下表列出截至2025年12月31日我们未偿还优先票据的重要条款:
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高级笔记 |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利率票息 |
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到期日 |
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利息到期日 |
2020年优先票据 |
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2020年2月4日 |
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$1,500.0 |
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3.875% |
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2027年2月15日 |
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2月15日& 8月15日 |
2021年优先票据 |
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2021年1月29日 |
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$1,500.0 |
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3.125% |
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2029年2月1日 |
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2月1日& 8月1日 |
还本付息
截至2025年12月31日,我们认为我们的手头现金、循环信贷安排下的可用产能以及未来十二个月的运营现金流将足以偿还未来十二个月的未偿债务。
下表说明了我们根据截至2025年12月31日的未偿金额以及这些金额在该日期产生的利率对截至2026年12月31日的未来十二个月的偿债需求的估计:
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(单位:千) |
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循环信贷机制(1) |
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$ |
25,006 |
2024年定期贷款(2) |
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140,508 |
2020-1C铁塔证券(3) |
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750,556 |
2020-2C铁塔证券 |
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14,159 |
2021-1C铁塔证券 |
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1,181,842 |
2021-2C铁塔证券 |
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16,752 |
2021-3C铁塔证券 |
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23,491 |
2022-1C铁塔证券 |
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56,362 |
2024-1C铁塔证券 |
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70,510 |
2024-2C铁塔证券 |
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29,052 |
2020年优先票据 |
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58,125 |
2021年优先票据 |
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46,875 |
未来12个月还本付息总额 |
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$ |
2,413,238 |
(1)截至2025年12月31日,循环信贷融资项下未偿还4.75亿美元。2025年12月31日之后,我们在循环信贷安排下借入了7.75亿美元并偿还了45.0百万美元,截至本文件提交之日,未偿还12.05亿美元。
(2)2024年定期贷款的总还本付息反映了5.200%的混合利率,其中包括利率互换的影响。剔除利率互换的影响,截至2025年12月31日,2024年定期贷款的应计利息为5.470%。
(3)于2026年1月9日,我们偿还了2020-1C铁塔证券的本金总额。
通货膨胀
迄今为止,通货膨胀对我们运营的影响并不大。然而,利率走高的影响,已经并预计将继续影响我们的增长速度和未来的经营业绩。更高的利率已经并预计将继续影响无线服务提供商在先前水平上为扩展其网络而产生资本支出的能力和意愿,这可能会对我们未来的收入增长率产生不利影响。此外,利率上升可能会对我们为到期债务再融资的成本产生不利影响。此外,持续的高通胀率可能会对我们未来的经营业绩产生不利影响,特别是考虑到我们的场地租赁收入受预先确定定价的长期合同约束,除了我们在南美和非洲的合同有基于通胀指数的租金自动扶梯外,我们将无法因应通胀上升而增加这些合同。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临某些市场风险,这些风险是我们的金融工具所固有的。这些票据产生于在正常业务过程中订立的交易。
下表列示了假设我们截至2025年12月31日的实际长期负债水平,与我们的长期债务工具相关的未来本金支付义务、公允价值和利息支付情况:
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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2030 |
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此后 |
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合计 |
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公允价值 |
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(单位:千) |
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循环信贷机制 |
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$ |
— |
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$ |
— |
|
$ |
— |
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$ |
475,000 |
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$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
475,000 |
|
$ |
475,000 |
2024年定期贷款 |
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23,000 |
|
|
23,000 |
|
|
23,000 |
|
|
23,000 |
|
|
23,000 |
|
|
2,144,750 |
|
|
2,259,750 |
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2,271,049 |
2020-1C铁塔证券(1) |
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750,000 |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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— |
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750,000 |
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722,460 |
2020-2C铁塔证券(1) |
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— |
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— |
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600,000 |
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— |
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|
— |
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— |
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600,000 |
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513,798 |
2021-1C铁塔证券(1) |
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1,165,000 |
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— |
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|
— |
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— |
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|
— |
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|
— |
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1,165,000 |
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1,003,356 |
2021-2C铁塔证券(1) |
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— |
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895,000 |
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|
— |
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|
— |
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— |
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— |
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|
895,000 |
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852,022 |
2021-3C铁塔证券(1) |
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— |
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|
— |
|
|
— |
|
|
— |
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|
— |
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895,000 |
|
|
895,000 |
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675,797 |
2022-1C铁塔证券(1) |
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— |
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— |
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|
850,000 |
|
|
— |
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— |
|
|
— |
|
|
850,000 |
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867,034 |
2024-1C铁塔证券(1) |
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— |
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— |
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— |
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|
1,450,000 |
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|
— |
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|
— |
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1,450,000 |
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|
1,446,129 |
2024-2C铁塔证券(1) |
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— |
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620,000 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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620,000 |
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625,425 |
2020年优先票据 |
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— |
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1,500,000 |
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— |
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— |
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— |
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— |
|
|
1,500,000 |
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|
1,488,615 |
2021年优先票据 |
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— |
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— |
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— |
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1,500,000 |
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— |
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— |
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1,500,000 |
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|
1,434,375 |
债务总额 |
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$ |
1,938,000 |
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$ |
3,038,000 |
|
$ |
1,473,000 |
|
$ |
3,448,000 |
|
$ |
23,000 |
|
$ |
3,039,750 |
|
$ |
12,959,750 |
|
$ |
12,375,060 |
|
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利息支付(2) |
|
$ |
475,238 |
|
$ |
390,339 |
|
$ |
285,623 |
|
$ |
201,097 |
|
$ |
141,000 |
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$ |
26,369 |
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$ |
1,519,665 |
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(1)各铁塔证券预计还款日期和最终到期日信息,详见上文“债务工具和偿债要求”。
(2)代表按2020-1C Tower Securities利率1.884%、2020-2C Tower Securities利率2.328%、2021-1C Tower Securities利率1.631%、2021-2C Tower Securities利率1.840%、2021-3C Tower Securities利率2.593%、2022-1C Tower Securities利率6.599%、2024-1C Tower Securities利率4.831%、2024-2C Tower Securities全押利率4.654%、2024定期贷款平均利率5.200%(含利率互换影响)计算的利息支付,截至2025年12月31日,2020年优先票据利率为3.875%,2021年优先票据利率为3.125%。
我们目前的一级市场风险敞口是(1)与我们以商业上合理的利率(如果有的话)为债务再融资的能力有关的利率风险,以及(2)与利率变动对我们2024年定期贷款的可变部分的影响有关的利率风险,以及我们在循环信贷安排下可能产生的任何借款,这些贷款采用浮动利率。我们通过我们大比例的固定利率债务管理未偿债务的利率风险,包括利率互换。虽然我们
无法预测我们为现有债务再融资的能力或利率变动将对我们现有债务产生的影响,我们将继续持续评估我们的财务状况。
我们进行了敏感性分析,假设截至2025年12月31日,我们的可变利率假设增加1%。截至2025年12月31日,分析显示,这样的不利变动将导致我们截至2025年12月31日止年度的利息支出增加约0.8%。
我们面临与我们在巴西、智利、秘鲁、南非、坦桑尼亚以及在较小程度上我们在中美洲市场的业务相关的外汇汇率变化带来的市场风险。在这些国家中的每一个国家,我们支付我们的大部分销售、一般和管理费用以及我们的一部分运营费用,例如以当地货币在该国产生的税收和水电费。此外,在巴西、智利和南非,我们收到了大量的收入,并以当地货币支付了大量的运营费用。在哥斯达黎加、秘鲁和坦桑尼亚,我们以当地货币和美元混合支付我们的收入和运营费用。所有以美元以外的货币计值的交易均按适用汇率以美元报告。所有资产和负债均按适用的财政报告期末的有效汇率换算成美元,所有收入和支出均按该期间的平均汇率换算。累计折算影响作为累计其他综合损失的组成部分计入权益。截至2025年12月31日止年度,我们约20.0%的收入及约26.5%的总经营开支以外币计值。
我们进行了敏感性分析,假设巴西雷亚尔从2025年12月31日的外币汇率报价中出现10%的假设不利变动。分析指出,这样的不利变动将导致我们截至2025年12月31日止年度的收入和营业收入分别下降约1.1%和0.7%。
截至2025年12月31日,我们有公司间债务,该债务以记录所在子公司的功能货币以外的货币计值。由于预计或计划在可预见的未来解决这笔债务,外币汇率的任何变化将导致未实现的收益或损失,这将包括在我们对净收益的确定中。如果我们在2025年12月31日的未结算公司间债务的基础汇率发生10%的变化,将产生约9180万美元的未实现损益,这些损益将计入我们截至2025年12月31日止年度的合并经营报表中的其他收入(费用)净额。
关于前瞻性陈述的特别说明
这份年度报告包含经修订的1933年《证券法》第27A条和《交易法》第21E条含义内的“前瞻性陈述”。这些陈述涉及预期、信念、预测、计划和战略、预期事件或趋势以及与非历史事实有关的类似表述。具体而言,本年度报告包含前瞻性陈述,包括我们对以下方面的期望和信念:
•无线行业和行业参与者的未来增长和财务健康状况,这种增长的驱动因素,包括未来的频谱拍卖以及5G和固定无线的推出;
•我们捕捉和利用行业增长的能力以及这种增长对我们的财务和运营业绩的影响;
•无线服务提供商的合并以及此类合并对我们的财务和运营业绩的影响,包括客户流失;
•我们打算在国内和国际上扩大我们的铁塔组合,并通过收购、新建和现有铁塔的有机租赁进行扩张;
•对我们服务的需求和客户未来的资本投资(包括关于实施基础广泛的5G可用性以及由于人工智能和新兴的高性能应用);
•我们的增长战略,以及增长能力,我们的现金流;
•核心租赁收入增长,在有机基础上,在我们的国内和国际分部,以及这种增长的驱动因素;
•我们的场地租赁业务的特点是稳定和长期的经常性收入;
•我们未来的现金资本支出,包括可自由支配和非可自由支配的支出,包括新建和维护、改进和改造我们的铁塔所需的支出、地面租赁购买和一般公司支出,以及这些支出的资金来源;
•我们将能够继续获得我们的塔楼下面的土地的权利,以及这种战略对我们的财务和运营结果的影响;
•待完成收购的时机;
•我们未来的流动性需求,包括我们在2026年的偿债能力,以及我们用手头现金、循环信贷安排下的能力以及我们未来十二个月的运营现金流来满足这些需求的能力,将足以在未来十二个月内偿还我们的未偿债务;
•我们选择作为REIT征税,我们打算继续作为REIT运营以及使用NOL来减少REIT应税收入;
•我们的资本分配战略以及这些战略对我们未来财务和运营结果的影响,包括我们增加每股运营调整后资金的目标;
•我们对股息的预期以及我们未来增加股息的能力以及这种增长的驱动因素;
•我们对我们未来现金资本支出的预期,包括可自由支配和非可自由支配的支出,包括新建和维护、改进和改造我们的塔所需的支出、地面租赁购买和一般公司支出,以及这些支出的资金来源;
•遵守适用的法律法规,包括环境法,以及各种法律诉讼对我们的财务业绩和未来业务前景的影响;和
•某些税务和会计事项对我们财务报表的影响。
这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法,并受到风险、不确定性和假设的影响。我们不承担更新前瞻性陈述以反映本协议日期之后的事件或情况的义务,除非法律另有要求。我们希望提醒读者,某些重要因素可能已经影响并可能在未来影响我们的实际结果,并可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中表达的结果存在显着差异。可能阻止我们实现目标,并导致前瞻性陈述和实际结果所依据的假设与这些前瞻性陈述中明示或暗示的假设存在重大差异的最重要因素包括但不限于以下方面:
•整个无线通信行业,特别是对无线通信基础设施提供商而言,可能会减缓增长或影响我们的客户获得足够资本的机会,或消耗资本为网络扩展或增强提供资金的能力的发展和宏观经济影响;
•基于无线服务提供商之间先前和未来合并的流失影响;
•我们有能力成功管理与国际业务相关的风险,包括与竞争、政治或经济状况、通货膨胀、潜在关税、税法、货币限制和汇率波动、法律或司法制度以及土地所有权相关的风险,包括与我们不拥有的塔楼相关的土地所有权风险;
•我们成功管理与我们的收购举措相关的风险的能力,包括我们令人满意地完成对被收购铁塔的尽职调查的能力、我们在完成任何收购之前能够完成的尽职调查的数量和质量、我们准确预测被收购铁塔未来表现的能力、我们获得所需监管批准的能力、每一方履行各自完成条件和合同义务的能力和意愿,以及一旦被收购,我们有能力将收购的铁塔有效整合到我们的业务中,并实现我们对收购的铁塔的估值模型中预测的财务结果;
•我们运营的国际司法管辖区的经济体和无线通信市场的健康状况,以及运营商在这些市场投资其网络的意愿;
•我们有能力确保与预期一样多的场地租赁租户,并保留塔楼的当前租约,以及我们的租户遵守此类租约义务的能力和意愿;
•我们有能力实现我们的运营和资本支出目标,包括我们现有塔楼的新租户带来的预期规模经济,
•我们以预期利润率确保和交付预期服务业务的能力;
•我们建造新塔楼的能力,包括我们识别和获取对我们的客户具有吸引力的土地的能力,以及成功和及时解决与建造新塔楼相关的问题的能力;
•我们竞争收购铁塔的能力和其他因素可能会对我们购买符合我们投资标准的铁塔的能力产生不利影响,这些铁塔的价格我们认为将增加我们的股东,并使我们能够维持我们的长期目标杠杆率,同时实现我们预期的投资组合增长水平;
•我们的资本配置决策以及对我们实现预期塔类投资组合增长水平的能力的影响;
•我们有能力保护我们对塔下土地的权利,以及我们有能力以增值条款获得塔下土地;
•我们有能力充分增加我们的收入,并将费用和现金资本支出保持在适当水平;
•我们成功估计监管和诉讼事项影响的能力;
•我们的保险可能无法提供足够保障的自然灾害和其他不可预见的损害;
•对我们的塔的需求减少;
• EchoStar出售其频谱的影响;
•我们的客户履行其合同义务和财务义务的能力;
•引入新技术或改变租户的商业模式,这可能会降低我们的铁塔租赁业务对现有或潜在租户的吸引力;
•利率对我们的经营业绩的影响,以及我们以商业上合理的利率或根本没有为现有债务再融资的能力;
•我们继续遵守契约和我们的信贷工具条款的能力,以及我们获得额外融资为我们的资本支出提供资金的能力;
•我们有资格获得美国联邦所得税目的的REIT待遇,并有能力遵守并根据此类规则开展我们的业务,并利用可用的NOL来减少REIT应税收入;
•我们成功估计某些会计和税务事项的影响的能力,包括成功利用同类交易所的能力、采用某些会计公告的效果以及是否有足够的NOL来抵消未来的REIT应税收入;和
•其他风险,包括项目1a所述风险。–本年度报告中的风险因素以及我们向SEC提交的其他文件中不时描述的风险因素。
项目8。财务报表和补充数据
财务报表和补充数据见F-1至F-42页。
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
披露控制和程序–我们维持披露控制和程序,旨在确保根据《交易法》要求在我们的报告中披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息得到积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”),以酌情做出有关所需披露的及时决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能提供实现预期控制目标的合理保证,正如我们的设计所做的那样,管理层必然需要在评估可能的控制和程序的成本效益关系时运用其判断。
就编制本10-K表格年度报告而言,截至2025年12月31日,在我们的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e))的有效性进行了评估。基于这样的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2025年12月31日,我们的披露控制和程序是有效的。
截至2025年12月31日的季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告–管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制,并对截至2025年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行评估。财务报告内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。我们的财务报告内部控制制度包括那些政策和程序,这些政策和程序(1)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映了SBAC资产的交易和处置情况;(2)合理保证交易记录是允许按照公认会计原则编制财务报表所必需的,并且SBAC的收支只是根据管理层和SBAC董事的授权进行的;以及(3)就防止或及时发现未经授权的收购提供合理保证,可能对财务报表产生重大影响的对SBAC资产的使用或处置。
管理层根据Treadway委员会发起组织委员会(COSO)发布的内部控制–综合框架(2013框架)中的标准,对截至2025年12月31日的SBAC财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于我们的评估,管理层根据COSOO发布的内部控制–综合框架(2013框架)中的标准,确定SBAC的财务报告内部控制在2025年12月31日是有效的。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
对本年度报告10-K表所载财务报表进行审计的独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)已就SBAC的财务报告内部控制出具了鉴证报告。
独立注册会计师事务所的报告
致SBA Communications Corporation的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会发起组织委员会(2013年框架)发布的《内部控制——综合框架》(COSO标准)中确立的标准,对SBA通信公司及其子公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,SBA Communications Corporation及其子公司(本公司)根据COSO标准,在所有重大方面对截至2025年12月31日的财务报告保持有效的内部控制。
我们亦按照美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三个年度的相关合并经营报表、综合收益、股东赤字和现金流量表,以及索引第15(a)(2)项所列的相关附注和财务报表附表以及我们日期为2026年2月27日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估随附的管理层财务报告内部控制年度报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为发表意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映了公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/安永会计师事务所
佛罗里达州博卡拉顿
2026年2月27日
项目9b。其他信息
(a)项目5.02董事或某些高级人员离任;选举董事;任命某些高级人员;某些高级人员的补偿安排
Cavanagh就业协议
于2026年2月25日,公司与Brendan T. Cavanagh订立经修订及重列的雇佣协议(“雇佣协议”),将雇佣协议的期限延长至2028年12月31日。就业协议反映了98.5万美元的年基薪和175%年基薪的目标奖金(“最低目标奖金”)。奖金的支付取决于完全由公司董事会薪酬委员会酌情确定和评估的绩效目标的实现情况。
根据《雇佣协议》,Cavanagh先生有权在无故解雇或因正当理由辞职(每一项均在《雇佣协议》中定义)时获得遣散费,金额等于(i)金额的总和,金额等于终止或辞职发生当年服务期间最低目标奖金的按比例部分,加上(ii)金额等于适用倍数(定义见下文)乘以(a)Cavanagh先生在终止或辞职发生当年的基本工资,(b)终止或辞职发生当年的最低目标奖金,以及(c)(1)33,560美元和(2)终止或辞职发生当年的所有医疗、牙科、健康、生活和其他附加福利计划的价值(统称为“遣散费”)之和。根据雇佣协议的定义,“适用倍数”是指(i)两个,如果无故终止或因正当理由辞职发生在公司控制权变更之前(定义见雇佣协议);(ii)三个,如果无故终止或因正当理由辞职发生在公司控制权变更当日或之后,或在控制权变更发生之日前六个月内,如合理证明该等无故终止或因正当理由辞职是在考虑控制权变更。遣散费在执行全部解除和放弃索赔时一次性支付。
雇佣协议的所有其他重要条款,包括原因、控制权变更和正当理由的定义以及在其受雇期间和终止后一段时间内的不竞争、不干涉、不贬低和不披露的规定保持不变。
(b)10b5-1交易计划
在截至2025年12月31日的三个月内,我们的高级职员(定义见《交易法》第16a-1(f)条)或董事均未采纳或终止“第10b5-1条交易安排”或“非第10b5-1条交易安排”,因为每个术语均在S-K条例第408(c)项中定义。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
我们采用了适用于我们的首席执行官、首席财务官和首席财务官的Code of Ethics。《Code of Ethics》位于我们的互联网网站www.sbasite.com的“投资者–治理–治理文件”下。我们打算在修订或豁免日期后的4个工作日内,在我们的网站上披露对我们的Code of Ethics的任何修订或豁免。
第III部分第10项要求的其余项目通过引用从注册人的2026年年度股东大会的代理声明并入本文,该声明将于2026年4月30日或之前提交。
项目11。行政赔偿
第III部分第11项要求的项目通过引用并入本文,来自于将于2026年4月30日或之前提交的2026年年度股东大会的注册人代理声明。
项目12。某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项
第III部分第12项要求的项目,除了S-K条例第201(d)项要求的下文所列的关于注册人股权计划的信息外,通过引用从注册人将于2026年4月30日或之前提交的2026年年度股东大会的代理声明中并入本文。
股权补偿方案
下表汇总了截至2025年12月31日授权发行注册人股本证券的有关注册人补偿计划的信息:
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股权补偿方案信息 |
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截至2025年12月31日 |
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(单位:千,行权价除外) |
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证券数量 |
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证券数量 |
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加权-平均 |
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剩余可用 |
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待发行 |
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行权价格 |
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未来发行下 |
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行使时 |
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杰出的 |
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股权补偿计划 |
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未完成的选项, |
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期权、认股权证 |
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(不含证券 |
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认股权证及权利 |
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和权利 |
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反映在第一栏(a)) |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
股权补偿方案获批 |
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证券持有人 |
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2010年计划 |
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516 |
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182.88 |
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— |
2020年计划 |
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716 |
(1) |
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10.85 |
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1,591 |
未经批准的股权补偿计划 |
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证券持有人 |
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— |
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合计 |
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1,232 |
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$ |
82.91 |
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1,591 |
(1)包含在(a)栏证券数量中的为480,251股限制性股票单位和206,053股基于业绩的限制性股票单位,无行权价格。未行使期权、认股权证和权利(不包括限制性股票单位)的加权平均行使价为259.16美元。
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性
第III部分第13项所要求的项目通过引用并入本文,来自于将于2026年4月30日或之前提交的2026年年度股东大会的注册人代理声明。
项目14。主要会计费用和服务
第III部分第14项要求的项目通过引用并入本文,来自于将于2026年4月30日或之前提交的2026年年度股东大会的注册人代理声明。
第四部分
项目15。展览、财务报表时间表
(a)作为本报告一部分提交的文件:
(一)财务报表
有关本年度报告中包含的10-K表格的财务报表,请参见项目8。
(二)财务报表附表
附表三—房地产及累计折旧明细表(见下)
所有其他附表被省略,因为它们不适用,或者因为所需信息包含在本10-K表中包含的财务报表或其附注中。
附表三—房地产及累计折旧明细表
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大写 |
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携带 |
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最新 |
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收盘时 |
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收入 |
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成本到 |
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到 |
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当前 |
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当前 |
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日期 |
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日期 |
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声明是 |
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说明 |
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公司 |
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收购 |
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期 |
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建设 |
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收购 |
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计算的 |
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(单位:千) |
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46,328个站点 |
(1) |
$ |
9,959,750 |
(2) |
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(3) |
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(3) |
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$ |
8,928,497 |
(4) |
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$ |
(4,396,767) |
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长达70年 |
(5) |
(1)没有一个场地超过上表所列期间结束时资产结转总额的5%。
(2)截至2025年12月31日,某些资产担保债务为100亿美元。
(3)公司已省略该等资料,因为以逐个地点的方式编制该等资料将是不切实际的。
(四)不包括在建场地。
(5)金额包括获得公用事业传输结构的独家租赁和运营权,其中包括来自PG & E的现有无线租户许可。
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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期初毛额 |
$ |
8,213,791 |
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$ |
8,231,510 |
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$ |
7,993,750 |
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期间新增: |
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收购(1) |
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595,125 |
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34,350 |
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22,081 |
||||||||||||||||
新建建筑的建筑和相关成本 |
|
86,405 |
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|
131,539 |
|
|
59,873 |
||||||||||||||||
增强和塔式升级 |
|
58,093 |
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|
54,181 |
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|
82,917 |
||||||||||||||||
土地买断及其他资产 |
|
29,993 |
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|
31,739 |
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|
32,247 |
||||||||||||||||
塔台维护 |
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53,883 |
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50,182 |
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|
49,471 |
||||||||||||||||
其他(2) |
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3,188 |
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2,942 |
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35,880 |
||||||||||||||||
新增总数 |
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826,687 |
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304,933 |
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282,469 |
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期间扣除: |
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出售或处置房地产的成本(3) |
|
(119,735) |
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(437) |
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(8,024) |
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减值(4) |
|
(132,784) |
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|
(73,977) |
|
|
(119,307) |
||||||||||||||||
其他(5) |
|
140,538 |
|
|
(248,238) |
|
|
82,622 |
||||||||||||||||
扣除总额 |
|
(111,981) |
|
|
(322,652) |
|
|
(44,709) |
||||||||||||||||
期末余额 |
$ |
8,928,497 |
|
$ |
8,213,791 |
|
$ |
8,231,510 |
||||||||||||||||
(1)包括最终采购价格分配与初步采购价格分配之间的变动。
(2)代表公司资产报废义务的变更。
(3)截至2025年12月31日止年度出售或处置的房地产成本包括公司出售其菲律宾、哥伦比亚、加拿大塔楼的影响。
(4)截至2023年12月31日止年度的减值费用包括计划放弃对未来经济效益预期极低的已确定场地(主要来自Sprint和OI相关流失)的影响。
(5)主要表示与外币汇率变动相关的累计换算调整。
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|
|
|
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|
|
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|
|
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|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
(单位:千) |
|||||||
期初累计折旧总额 |
$ |
(4,291,860) |
|
$ |
(4,232,369) |
|
$ |
(3,925,893) |
||||||||||||||||
期间新增: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
折旧 |
|
(152,188) |
|
|
(128,548) |
|
|
(300,458) |
||||||||||||||||
其他(1) |
|
(25,787) |
|
|
(693) |
|
|
(14,339) |
||||||||||||||||
新增总数 |
|
(177,975) |
|
|
(129,241) |
|
|
(314,797) |
||||||||||||||||
期间扣除: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
出售或处置资产累计折旧金额 |
|
73,068 |
|
|
24,210 |
|
|
8,070 |
||||||||||||||||
其他(1) |
|
— |
|
|
45,540 |
|
|
251 |
||||||||||||||||
扣除总额 |
|
73,068 |
|
|
69,750 |
|
|
8,321 |
||||||||||||||||
期末余额 |
$ |
(4,396,767) |
|
$ |
(4,291,860) |
|
$ |
(4,232,369) |
||||||||||||||||
(三)展品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以参考方式纳入 |
||
附件编号 |
|
附件说明 |
|
表格 |
|
涵盖期间或提交日期 |
3.1 |
|
|
8-K |
|
01/17/17 |
|
3.2 |
|
|
8-K |
|
01/17/17 |
|
3.3 |
|
|
8-K |
|
01/18/17 |
|
4.1 |
|
|
8-K |
|
01/17/17 |
|
4.30 |
|
|
8-K |
|
02/07/20 |
|
4.30A |
|
|
8-K |
|
05/28/20 |
|
4.31 |
|
|
8-K |
|
02/07/20 |
|
4.32 |
|
|
8-K |
|
01/29/21 |
|
4.33 |
|
|
8-K |
|
01/29/21 |
|
10.1 |
|
|
S-4 |
|
04/15/98 |
|
10.7D |
|
|
8-K |
|
01/25/24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
10.7E |
|
|
8-K |
|
10/02/24 |
|
10.8A |
|
|
8-K |
|
01/25/24 |
|
10.12 |
|
|
10-Q |
|
截至2014年9月30日的季度 |
|
10.12A |
|
|
8-K |
|
10/20/15 |
|
10.12B |
|
|
8-K |
|
07/08/16 |
|
10.12C |
|
|
8-K |
|
04/21/17 |
|
10.12D |
|
|
8-K |
|
03/15/18 |
|
10.12E |
|
|
8-K |
|
09/13/19 |
|
10.12F |
|
|
8-K |
|
07/20/20 |
|
10.12g |
|
|
8-K |
|
05/18/21 |
10.12H |
|
|
10-K |
|
截至2022年12月31日止年度 |
|
10.12I |
|
|
8-K |
|
10/29/21 |
|
10.12J |
|
|
8-K |
|
11/29/22 |
|
10.12K |
|
|
8-K |
|
10/11/24 |
|
10.50 |
|
SBA Properties,Inc.、SBA Network Management,Inc.和SBA Senior Finance,Inc.于2005年11月18日签署的管理协议。 |
|
10-K |
|
截至2005年12月31日止年度 |
10.50A |
|
|
10-K |
|
截至2016年12月31日止年度 |
|
10.75B |
|
|
S-8 (333-225139) |
|
05/23/18 |
|
10.76 |
|
SBA Communications Corporation与其董事和某些高级职员于2009年1月15日签署的赔偿协议表格。 |
|
10-K |
|
截至2008年12月31日止年度 |
10.85G |
|
SBA Communications Corporation与Brendan T. Cavanagh于2024年2月19日签订的第二份经修订和重述的雇佣协议。↓ |
|
10-K |
|
截至2023年12月31日止年度 |
10.85H |
|
SBA Communications Corporation与Brendan T. Cavanagh于2026年2月25日签署的第三份经修订和重述的雇佣协议。↓* |
|
|
|
|
10.89A |
|
|
10-Q |
|
截至2017年6月30日止季度 |
|
10.90 |
|
|
10-Q |
|
截至2020年6月30日的季度 |
|
10.91 |
|
|
10-Q |
|
截至2018年9月30日的季度 |
|
10.92 |
|
根据经修订和重述的SBA通信公司2010年业绩和股权激励计划签订的限制性股票协议(美国和非美国雇员及管理人员)的形式。↓ |
|
10-Q |
|
截至2018年9月30日的季度 |
10.95 |
|
SBA Communications Corporation与花旗集团 Global Markets Inc.(作为其附表I所列几个初始购买者的代表)之间日期为2020年1月21日的购买协议。 |
|
8-K |
|
02/07/20 |
10.96 |
|
|
10-Q |
|
截至2020年3月31日的季度 |
|
10.97 |
|
|
10-K |
|
截至2023年12月31日止年度 |
|
10.98 |
|
|
10-K |
|
截至2024年12月31日止年度 |
|
19.1 |
|
|
10-K |
|
截至2024年12月31日止年度 |
|
21 |
|
|
|
|
|
|
23.1 |
|
|
|
|
|
|
31.1 |
|
|
|
|
|
|
31.2 |
|
|
|
|
|
|
32.1 |
|
|
|
|
|
|
32.2 |
|
|
|
|
|
|
97 |
|
|
10-K |
|
截至2023年12月31日止年度 |
|
101.INS |
|
XBRL实例文档。* |
|
|
|
|
101.SCH |
|
XBRL分类学扩展架构文档。* |
|
|
|
|
101.DEF |
|
XBRL分类学扩展定义linkbase文档。* |
|
|
|
|
101.CAL |
|
XBRL分类学扩展计算linkbase文档。* |
|
|
|
|
101.LAB |
|
XBRL分类学扩展标签linkbase文档。* |
|
|
|
|
101.PRE |
|
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档。* |
|
|
|
|
104 |
|
封面页交互式文件(采用内联XBRL格式,包含在附件 101中)。* |
|
|
|
|
______________
↓管理合同或补偿性计划或安排。
*随函提交。
**特此提供。
项目16。表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
|
|
|
|
Sba Communications Corporation |
|
|
|
签名: |
/s/Brendan T. Cavanagh
|
|
Brendan T. Cavanagh 首席执行官兼总裁 |
日期: |
2026年2月27日 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。
|
|
|
签名
|
标题
|
日期
|
|
|
|
/s/Jeffrey A. Stoops
|
董事会主席 |
2026年2月27日 |
Jeffrey A. Stoops |
|
|
|
|
|
/s/Brendan T. Cavanagh
|
首席执行官兼总裁 |
2026年2月27日 |
Brendan T. Cavanagh |
(首席执行官) |
|
|
|
|
/s/Marc Montagner
|
首席财务官兼执行副总裁 |
2026年2月27日 |
Marc Montagner |
(首席财务官) |
|
|
|
|
/s/索尔·克雷迪
|
首席财务官兼副总裁 |
2026年2月27日 |
索尔·克雷迪 |
(首席会计干事) |
|
|
|
|
/s/Steven E. Bernstein
|
董事 |
2026年2月27日 |
Steven E. Bernstein |
|
|
|
|
|
/s/Mary S. Chan
|
董事 |
2026年2月27日 |
Mary S. Chan |
|
|
|
|
|
/s/Laurie Bowen
|
董事 |
2026年2月27日 |
Laurie Bowen |
|
|
|
|
|
/s/George R. Krouse Jr.
|
董事 |
2026年2月27日 |
George R. Krouse Jr. |
|
|
|
|
|
/s/Jack Langer
|
董事 |
2026年2月27日 |
Jack Langer |
|
|
|
|
|
/s/Kevin L. Beebe
|
董事 |
2026年2月27日 |
Kevin L. Beebe |
|
|
|
|
|
/s/Amy E. Wilson
|
董事 |
2026年2月27日 |
Amy E. Wilson |
|
|
|
|
|
/s/Jay L. Johnson
|
董事 |
2026年2月27日 |
Jay L. Johnson |
|
|
SBA通信公司及子公司
合并财务报表
目 录
|
|
|
|
|
页
|
|
|
F-1 |
|
|
|
F-3 |
|
|
|
F-4 |
|
|
|
F-5 |
|
|
|
F-6 |
|
|
|
F-7 |
|
|
|
F-9 |
独立注册会计师事务所的报告
致SBA Communications Corporation的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了随附的SBA Communications Corporation及其子公司(本公司)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三个年度的相关合并经营报表、综合收益、股东赤字和现金流量表,以及索引第15(a)(2)项所列的相关附注和财务报表附表(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允反映了公司于2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制——综合框架(2013年框架)中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2026年2月27日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表进行当期审计后产生的事项,已向审计委员会通报或要求通报:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
|
|
|
|
|
地面租赁会计 |
事项说明 |
|
正如合并财务报表附注2中更全面地描述的那样,公司确认其经营租赁合同的一项使用权资产和一项租赁负债,最初按租赁期内租赁付款的现值计量。截至2025年12月31日,公司净拥有经营租赁使用权资产25亿美元,流动经营租赁负债2.971亿美元,长期租赁负债21亿美元。截至2025年12月31日止期间,为新的经营租赁负债获得的经营租赁使用权资产总额为2.179亿美元,与租赁修改和重新评估相关的经营租赁使用权资产调整为1.6000亿美元。该公司的主要经营租赁义务是其塔式结构基础土地的长期租赁合同。公司的地面租赁一般不提供易于确定的隐含贴现率。当租赁内含的利率不容易确定时,公司通过估计公司的增量借款利率(“IBR”)来计算租赁付款的现值。IBR是在类似的经济环境下,公司在类似期限内以抵押方式借款所必须支付的利率。IBR是在公司订立新租约时、在租约修改时或在租约重新评估事件时按逐个租约计算的。 由于与IBR投入相关的重大不确定性,审计公司对地面租赁的会计核算非常复杂。估算公司IBR的过程包括使用主观输入、考虑公司的公共信用评级、公司可观察的债务收益率和相关债务的资历,以及对以不同货币计价的租赁进行调整,以确定剩余租赁期限内的IBR。 |
我们如何在审计中处理该事项 |
|
我们获得了一份谅解,评估并测试了公司与确定地面租赁会计所使用的IBR相关的内部控制的设计和运营有效性。例如,我们测试了公司对会计政策审查的控制,包括用于估计IBR的方法和假设。 为了测试公司对地面租赁的会计核算,我们的审计程序包括,除其他外,评估用于计算IBR的方法,以及评估公司用于估计IBR的假设和基础数据。我们邀请我们的估值专家协助评估用于估算IBR的方法和假设。我们将IBR估计中使用的公司信用评级与独立的第三方来源进行了比较,并将公司现有的抵押资产借款利率与公司可观察的债务收益率进行了比较。我们还评估了公司在合并财务报表附注2中的披露。 |
|
|
/s/安永会计师事务所 |
|
我们自2002年起担任公司的核数师。 |
2026年2月27日
SBA通信公司及子公司
合并资产负债表
(单位:千,面值除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2025 |
|
2024 |
||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
当前资产: |
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
264,568 |
|
$ |
189,841 |
受限制现金 |
|
|
167,804 |
|
|
1,206,653 |
应收账款,净额 |
|
|
171,256 |
|
|
145,695 |
超过未完成合同账单的成本和估计收益 |
|
|
28,152 |
|
|
19,198 |
预付费用及其他流动资产 |
|
|
141,651 |
|
|
417,333 |
流动资产总额 |
|
|
773,431 |
|
|
1,978,720 |
物业及设备净额 |
|
|
3,401,799 |
|
|
2,792,084 |
无形资产,净值 |
|
|
2,882,117 |
|
|
2,388,707 |
经营租赁使用权资产净额 |
|
|
2,540,229 |
|
|
2,292,459 |
收购及其他使用权资产,净额 |
|
|
1,325,443 |
|
|
1,308,269 |
其他资产 |
|
|
651,993 |
|
|
657,097 |
总资产 |
|
$ |
11,575,012 |
|
$ |
11,417,336 |
负债、可赎回非控制权益、 |
|
|
|
|
|
|
和股东赤字 |
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
应付账款 |
|
$ |
73,034 |
|
$ |
59,549 |
应计费用 |
|
|
93,502 |
|
|
81,977 |
当前到期的长期债务 |
|
|
1,935,802 |
|
|
1,187,913 |
递延收入 |
|
|
117,309 |
|
|
127,308 |
应计利息 |
|
|
65,036 |
|
|
62,239 |
流动租赁负债 |
|
|
299,604 |
|
|
261,017 |
其他流动负债 |
|
|
94,014 |
|
|
17,933 |
流动负债合计 |
|
|
2,678,301 |
|
|
1,797,936 |
长期负债: |
|
|
|
|
|
|
长期债务,净额 |
|
|
10,964,466 |
|
|
12,403,825 |
长期租赁负债 |
|
|
2,119,258 |
|
|
1,903,439 |
其他长期负债 |
|
|
588,244 |
|
|
367,942 |
长期负债总额 |
|
|
13,671,968 |
|
|
14,675,206 |
可赎回非控制性权益 |
|
|
78,262 |
|
|
54,132 |
股东赤字: |
|
|
|
|
|
|
优先股-面值0.01美元,授权30,000股,没有已发行或流通的股票 |
|
|
— |
|
|
— |
普通股-A类,面值0.01美元,授权400,000股,105,666股和 |
|
|
|
|
|
|
于2025年12月31日及2024年12月31日已发行及流通在外的股份107,561股, |
|
|
|
|
|
|
分别 |
|
|
1,057 |
|
|
1,076 |
额外实收资本 |
|
|
3,059,427 |
|
|
2,975,455 |
累计赤字 |
|
|
(7,249,905) |
|
|
(7,326,189) |
累计其他综合损失,净额 |
|
|
(664,098) |
|
|
(760,280) |
股东赤字总额 |
|
|
(4,853,519) |
|
|
(5,109,938) |
负债总额、可赎回非控股权益、股东赤字 |
|
$ |
11,575,012 |
|
$ |
11,417,336 |
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
SBA通信公司及子公司
综合业务报表
(单位:千,每股金额除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
场地租赁 |
|
$ |
2,570,641 |
|
$ |
2,526,765 |
|
$ |
2,516,935 |
网站开发 |
|
|
244,498 |
|
|
152,869 |
|
|
194,649 |
总收入 |
|
|
2,815,139 |
|
|
2,679,634 |
|
|
2,711,584 |
营业费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入成本(不包括折旧、增值、 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和摊销如下所示): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
场地租赁成本 |
|
|
492,000 |
|
|
462,997 |
|
|
472,687 |
网站开发成本 |
|
|
198,972 |
|
|
118,730 |
|
|
139,935 |
销售、一般和管理费用 |
|
|
277,611 |
|
|
258,756 |
|
|
267,936 |
收购和新业务举措相关 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整和费用 |
|
|
27,320 |
|
|
25,946 |
|
|
21,671 |
资产减值和退役成本 |
|
|
184,165 |
|
|
107,925 |
|
|
169,387 |
折旧、增值、摊销 |
|
|
292,285 |
|
|
269,517 |
|
|
716,309 |
总营业费用 |
|
|
1,472,353 |
|
|
1,243,871 |
|
|
1,787,925 |
营业收入 |
|
|
1,342,786 |
|
|
1,435,763 |
|
|
923,659 |
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
|
31,676 |
|
|
41,962 |
|
|
18,305 |
利息支出 |
|
|
(467,910) |
|
|
(399,778) |
|
|
(400,373) |
非现金利息支出 |
|
|
(8,857) |
|
|
(27,661) |
|
|
(35,868) |
递延融资费用摊销 |
|
|
(21,866) |
|
|
(21,265) |
|
|
(20,273) |
债务清偿损失,净额 |
|
|
— |
|
|
(5,940) |
|
|
— |
其他收入(费用),净额 |
|
|
366,209 |
|
|
(250,415) |
|
|
63,053 |
其他费用总额,净额 |
|
|
(100,748) |
|
|
(663,097) |
|
|
(375,156) |
所得税前收入 |
|
|
1,242,038 |
|
|
772,666 |
|
|
548,503 |
准备金 |
|
|
(187,582) |
|
|
(23,989) |
|
|
(51,088) |
净收入 |
|
|
1,054,456 |
|
|
748,677 |
|
|
497,415 |
归属于非控制性权益的净(收入)亏损 |
|
|
(824) |
|
|
859 |
|
|
4,397 |
归属于SBA Communications的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式会社 |
|
$ |
1,053,632 |
|
$ |
749,536 |
|
$ |
501,812 |
归属于SBA的每股普通股净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信公司: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
9.83 |
|
$ |
6.96 |
|
$ |
4.64 |
摊薄 |
|
$ |
9.80 |
|
$ |
6.94 |
|
$ |
4.61 |
加权-普通股平均数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
|
107,207 |
|
|
107,644 |
|
|
108,204 |
摊薄 |
|
|
107,533 |
|
|
108,080 |
|
|
108,907 |
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
SBA通信公司及子公司
综合收益表
(单位:千)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
1,054,456 |
|
$ |
748,677 |
|
$ |
497,415 |
与利率互换相关的调整 |
|
|
(51,836) |
|
|
(617) |
|
|
(68,133) |
外币换算调整 |
|
|
147,929 |
|
|
(143,847) |
|
|
42,546 |
综合收益 |
|
|
1,150,549 |
|
|
604,213 |
|
|
471,828 |
归属于非控股权益的综合(收益)亏损 |
|
|
(735) |
|
|
241 |
|
|
5,296 |
SBA应占综合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信公司 |
|
$ |
1,149,814 |
|
$ |
604,454 |
|
$ |
477,124 |
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
SBA通信公司及子公司
股东赤字合并报表
(单位:千)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
|
A类 |
|
额外 |
|
|
|
|
其他 |
|
合计 |
||||||
|
|
普通股 |
|
实缴 |
|
累计 |
|
综合 |
|
股东' |
|||||||
|
|
股份 |
|
金额 |
|
资本 |
|
赤字 |
|
亏损,净额 |
|
赤字 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,2022年12月31日 |
|
107,997 |
|
$ |
1,080 |
|
$ |
2,795,176 |
|
$ |
(7,482,061) |
|
$ |
(590,510) |
|
$ |
(5,276,315) |
归属于SBA的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信公司 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
501,812 |
|
|
— |
|
|
501,812 |
与股权相关发行的普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奖励和股票购买计划,抵消 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受净份额结算的影响 |
|
558 |
|
|
5 |
|
|
16,710 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16,715 |
非现金股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
|
89,582 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
89,582 |
与利率互换相关的调整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(68,133) |
|
|
(68,133) |
普通股的回购和报废 |
|
(505) |
|
|
(5) |
|
|
— |
|
|
(100,005) |
|
|
— |
|
|
(100,010) |
外币换算调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于SBA Communications |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式会社 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
43,445 |
|
|
43,445 |
股息及股息等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关于普通股 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(370,570) |
|
|
— |
|
|
(370,570) |
有关赎回金额的调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性权益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(7,408) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(7,408) |
余额,2023年12月31日 |
|
108,050 |
|
|
1,080 |
|
|
2,894,060 |
|
|
(7,450,824) |
|
|
(615,198) |
|
|
(5,170,882) |
归属于SBA的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信公司 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
749,536 |
|
|
— |
|
|
749,536 |
与股权相关发行的普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奖励和股票购买计划,抵消 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受净份额结算的影响 |
|
446 |
|
|
5 |
|
|
17,130 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17,135 |
非现金股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
|
75,996 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
75,996 |
与利率互换相关的调整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(617) |
|
|
(617) |
普通股的回购和报废 |
|
(935) |
|
|
(9) |
|
|
— |
|
|
(200,010) |
|
|
— |
|
|
(200,019) |
外币换算调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于SBA Communications |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式会社 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(144,465) |
|
|
(144,465) |
股息及股息等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关于普通股 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(424,891) |
|
|
— |
|
|
(424,891) |
有关赎回金额的调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性权益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(11,731) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(11,731) |
余额,2024年12月31日 |
|
107,561 |
|
|
1,076 |
|
|
2,975,455 |
|
|
(7,326,189) |
|
|
(760,280) |
|
|
(5,109,938) |
归属于SBA的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信公司 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,053,632 |
|
|
— |
|
|
1,053,632 |
与股权相关发行的普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奖励和股票购买计划,抵消 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受净份额结算的影响 |
|
585 |
|
|
6 |
|
|
30,041 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
30,047 |
非现金股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
|
77,180 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
77,180 |
与利率互换相关的调整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(51,836) |
|
|
(51,836) |
普通股的回购和报废 |
|
(2,480) |
|
|
(25) |
|
|
— |
|
|
(497,780) |
|
|
— |
|
|
(497,805) |
外币换算调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于SBA Communications |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式会社 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
148,018 |
|
|
148,018 |
股息及股息等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关于普通股 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(479,568) |
|
|
— |
|
|
(479,568) |
有关赎回金额的调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性权益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(23,249) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(23,249) |
余额,2025年12月31日 |
|
105,666 |
|
$ |
1,057 |
|
$ |
3,059,427 |
|
$ |
(7,249,905) |
|
$ |
(664,098) |
|
$ |
(4,853,519) |
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
SBA通信公司及子公司
现金流量合并报表
(单位:千)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
1,054,456 |
|
$ |
748,677 |
|
$ |
497,415 |
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧、增值、摊销 |
|
|
292,285 |
|
|
269,517 |
|
|
716,309 |
非现金资产减值和退役成本 |
|
|
174,085 |
|
|
91,279 |
|
|
154,947 |
非现金补偿费用 |
|
|
75,734 |
|
|
74,374 |
|
|
87,919 |
以美元计价的公司间贷款重新计量(收益)损失 |
|
|
(119,925) |
|
|
236,467 |
|
|
(81,222) |
债务清偿损失,净额 |
|
|
— |
|
|
5,940 |
|
|
— |
递延所得税费用(收益) |
|
|
104,451 |
|
|
(13,087) |
|
|
4,629 |
非现金利息支出 |
|
|
8,857 |
|
|
27,661 |
|
|
35,868 |
递延融资费用摊销 |
|
|
21,866 |
|
|
21,265 |
|
|
20,273 |
出售资产(收益)损失 |
|
|
(208,399) |
|
|
710 |
|
|
7,617 |
业务报表中反映的其他非现金项目 |
|
|
67,544 |
|
|
15,119 |
|
|
36,168 |
经营资产和负债变动,扣除收购: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收账款和成本及预计收益超过 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未完成合同的账单,净额 |
|
|
(56,247) |
|
|
18,109 |
|
|
44,386 |
预付费用及其他资产 |
|
|
(73,430) |
|
|
(19,480) |
|
|
(35,498) |
经营租赁使用权资产净额 |
|
|
129,935 |
|
|
127,182 |
|
|
141,114 |
应付账款和应计费用 |
|
|
(17,516) |
|
|
(4,402) |
|
|
(66,324) |
长期租赁负债 |
|
|
(129,586) |
|
|
(141,214) |
|
|
(138,699) |
其他负债 |
|
|
(32,782) |
|
|
(123,251) |
|
|
119,491 |
经营活动所产生的现金净额 |
|
|
1,291,328 |
|
|
1,334,866 |
|
|
1,544,393 |
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购 |
|
|
(1,058,828) |
|
|
(299,811) |
|
|
(129,961) |
资本支出 |
|
|
(224,819) |
|
|
(228,149) |
|
|
(236,698) |
购买投资 |
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(1,166,312) |
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(1,800,683) |
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(1,339,026) |
出售投资收益 |
|
|
1,404,262 |
|
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1,536,750 |
|
|
1,338,354 |
偿还(资金)对未合并合营企业的贷款 |
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115,000 |
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(11,100) |
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(100,494) |
出售资产所得款项 |
|
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330,650 |
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333 |
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3,718 |
其他投资活动 |
|
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(1,782) |
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(6,650) |
|
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(4,139) |
投资活动所用现金净额 |
|
|
(601,829) |
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(809,310) |
|
|
(468,246) |
融资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
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|
循环信贷安排下的借款 |
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695,000 |
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370,000 |
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|
190,000 |
循环信贷安排下的还款 |
|
|
(220,000) |
|
|
(550,000) |
|
|
(730,000) |
发行定期贷款所得款项,扣除费用 |
|
|
— |
|
|
2,280,565 |
|
|
— |
偿还定期贷款 |
|
|
(23,000) |
|
|
(2,292,244) |
|
|
(24,000) |
铁塔证券发行所得款项,扣除费用后的净额 |
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|
— |
|
|
2,052,136 |
|
|
— |
偿付铁塔证券 |
|
|
(1,165,000) |
|
|
(620,269) |
|
|
— |
普通股的回购和报废 |
|
|
(497,805) |
|
|
(200,019) |
|
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(100,010) |
支付普通股股息 |
|
|
(479,012) |
|
|
(424,191) |
|
|
(369,960) |
员工股票购买/股票期权计划收益 |
|
|
55,554 |
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|
35,986 |
|
|
44,196 |
与股票期权和限制性股票单位相关的税款支付 |
|
|
(25,507) |
|
|
(18,801) |
|
|
(27,481) |
其他融资活动 |
|
|
(3,805) |
|
|
12,579 |
|
|
37 |
筹资活动提供的现金净额(用于) |
|
|
(1,663,575) |
|
|
645,742 |
|
|
(1,017,218) |
汇率变动对现金,现金等价物和限制现金的影响 |
|
|
10,440 |
|
|
(21,587) |
|
|
2,734 |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 |
|
|
(963,636) |
|
|
1,149,711 |
|
|
61,663 |
现金、现金等价物、限制性现金: |
|
|
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|
年初 |
|
|
1,400,657 |
|
|
250,946 |
|
|
189,283 |
年底 |
|
$ |
437,021 |
|
$ |
1,400,657 |
|
$ |
250,946 |
(续)
SBA通信公司及子公司
现金流量合并报表
(单位:千)
|
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||||||
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
|
2023 |
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现金流信息补充披露: |
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期间支付的现金用于: |
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|
利息 |
|
$ |
467,404 |
|
$ |
395,112 |
|
$ |
396,593 |
所得税 |
|
$ |
52,775 |
|
$ |
42,415 |
|
$ |
25,581 |
|
|
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|
非现金的补充现金流动信息 |
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活动: |
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|
以取得的使用权资产换取新的经营租赁负债 |
|
$ |
217,879 |
|
$ |
59,189 |
|
$ |
55,409 |
经营租赁修改和重新评估 |
|
$ |
159,956 |
|
$ |
268,531 |
|
$ |
(36,539) |
以使用权资产换取新增融资租赁负债 |
|
$ |
6,486 |
|
$ |
336 |
|
$ |
1,954 |
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
SBA通信公司及子公司
合并财务报表附注
1.一般
SBA Communications Corporation(“公司”或“SBAC”)于1997年3月在佛罗里达州注册成立。该公司是一家控股公司,持有SBA Telecommunications,LLC(“Telecommunications”)的全部流通股本。Telecommunications是一家控股公司,持有SBA Senior Finance,LLC(“SBA Senior Finance”)的流通股本,以及不是任何贷款协议一方的其他运营子公司。SBA Senior Finance是一家控股公司,直接或间接持有发行铁塔证券的若干附属公司(见附注11)的股权,以及未参与发行铁塔证券的若干附属公司的股权。关于参与发行铁塔证券的子公司,SBA Senior Finance是SBA Holdings,LLC和SBA Depositor,LLC的唯一成员。SBA Holdings,LLC是SBA Guarantor,LLC的唯一成员。SBA Guarantor,LLC直接或间接持有铁塔证券旗下被称为“借款人”的公司的全部股本。就不涉及铁塔证券发行的附属公司而言,SBA Senior Finance持有SBA Senior Finance II,LLC(“SBA Senior Finance II”)及若干非营运附属公司的全部会员权益。SBA Senior Finance II直接或间接持有某些国际子公司和某些其他铁塔公司(称为“铁塔公司”)的全部股本。SBA Senior Finance II还直接或间接持有参与提供服务的某些其他子公司的全部股本和/或会员权益,包括SBA Network Services,LLC(“Network Services”)以及管理和管理借款人运营的SBA Network Management,Inc.(“Network Management”)。
截至2025年12月31日,公司在美国及其属地拥有并运营无线塔。此外,公司在巴西、智利、哥斯达黎加、厄瓜多尔、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜、巴拿马、秘鲁、南非、坦桑尼亚拥有铁塔。这些塔上的空间主要出租给无线服务提供商。截至2025年12月31日止年度,公司出售了所有铁塔,结束了在菲律宾和哥伦比亚的业务,并出售了在加拿大的几乎所有业务。截至2025年12月31日,公司拥有和运营46,328座铁塔,其中17,394座为国内铁塔,28,934座为国际铁塔,其中分别位于巴西和危地马拉的12,489座和4,535座。
2.重要会计政策概要
编制所附综合财务报表所采用的重要会计政策摘要如下:
合并财务报表已根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制,并包括公司及其主要和全资附属公司。所有重要的公司间账户和交易已在合并中消除。
某些以前年度的金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出影响合并财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。管理层作出的重大估计涉及呆账备抵、与公司建造合同相关的成本和收入、基于股票的补偿假设、与递延税项资产相关的估值备抵、长期资产的公允价值、铁塔和无形资产的使用寿命、预期的财产税评估、租赁会计的增量借款率、投资的公允价值、资产报废义务、不确定的税务状况以及资产收购的会计处理。管理层根据历史经验和对未来的各种假设制定估计,这些假设根据现有信息被认为是合理的。这些估计最终可能与实际结果不同,这种差异可能是重大的。
现金及现金等价物主要包括银行现金、商业票据、高流动性短期投资以及购买时原始期限为三个月或以下的其他有价证券。这些投资按成本列账,接近公允价值。
公司将质押的所有现金归类为担保某些债务的抵押品,并将所有用途受限的现金归类为受限现金。这包括以托管方式持有的现金,用于为与铁塔证券相关的某些储备账户提供资金,以及在日常业务过程中为公司利益发行的付款和履约保证金和担保债券,以及与工人补偿计划相关的抵押品。受限现金还包括合格中介机构(“QI”)持有的现金,作为公司根据经修订的《国内税收法》第1031条开展同类交换交易的意图的一部分(见注4)。
购买时原始期限在三个月以上但不足一年的投资证券被视为短期投资,并在随附的合并资产负债表中分类为预付费用和其他流动资产。该公司的短期投资主要包括货币市场基金。期限超过一年的投资证券被视为长期投资,并在随附的综合资产负债表中分类为其他资产。长期投资由对企业的战略投资构成,按成本权益法核算。公司投资的采购总额和销售收益在公司综合现金流量表的投资活动现金流量中列报。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,并无录得与出售或到期投资有关的收益或亏损。
财产和设备按成本或估计公允价值入账(在收购财产的情况下),并根据资产减值和估计资产报废义务进行调整。自建塔的成本包括直接材料和人工、间接成本、资本化利息等。2025年、2024年和2023年分别资本化了约0.7百万美元、0.8百万美元和0.9百万美元的利息成本。
铁塔及相关部件的折旧在估计可使用年限内采用直线法计提,不超过考虑剩余价值后基础地面租赁的最短租期。为厘定租期,公司考虑合理确定将行使的所有续租期,同时考虑所有经济因素,包括通讯场地的估计经济年限及公司租户根据该场地现有租赁安排各自的租期。租赁物改良按直线法在改良的可使用年限或租赁的最短租期中较短者摊销。对于所有其他财产和设备,在估计可使用年限内采用直线法计提折旧。
公司为折旧目的对其财产和设备的估计使用寿命进行持续评估。估计可使用年限根据资产预期提供服务的期间确定并持续评估。资本租赁项下的财产和设备在租赁期内,经考虑残值或租赁财产的剩余估计寿命(以较短者为准)按直线法摊销,相关摊销计入折旧费用。维护和维修支出在发生时计入费用。
资产类别和相关的估计使用寿命如下:
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塔及相关组件 |
3-30年 |
家具、设备、车辆 |
2-7年 |
数据中心、建筑物和租赁物改良 |
10-40年 |
提高资产价值或延长资产寿命的改良、改良和重大维修,在相应资产的估计使用寿命内予以资本化和折旧。资产预计使用寿命的变动按未来会计处理,变动时资产的账面价值在修正后的剩余使用寿命内折旧。除自2024年1月1日起将公司铁塔的使用寿命从15年改为30年外,任何呈列年份的估计可使用年限变动均无重大影响。
与发行债务相关的融资费用已递延,正在相关债务的预计存续期内采用实际利率法进行摊销(见附注11)。对于公司的所有债务,除了在随附的综合资产负债表中将债务发行成本作为资产列报的循环信贷融资外,债务发行成本在资产负债表中作为直接从相关债务负债中扣除而不是作为资产列报。
公司将铁塔及相关无形资产在收购日已到位的当前租赁的公允价值(简称“当前合同无形资产”),以及预计将增加到所收购铁塔的未来租户租赁的公允价值(简称“网络位置无形资产”)分类为无形资产。这些无形资产的估计使用寿命与相关铁塔资产的使用寿命一致,通常为30年。对于所有无形资产,由于与这些无形资产相关的收益预计将在资产的使用寿命内平均派生,因此在估计可使用年限内采用直线法进行摊销。
公司对个别寿命较长的相关资产进行减值指标评估,以确定何时进行减值分析。公司对塔筒及相关资产进行塔筒级别的评估,这是存在可识别现金流的最低级别。公司在铁塔租赁业务层面对其网络位置无形资产进行减值评估。公司制定了一项政策,即至少每年评估一次,如果出现减值迹象,则更早评估其铁塔资产以及当前合同和网络位置的无形资产是否存在减值。
公司进行减值评估的方法是,首先计算其在铁塔和相关资产的投资的未来未折现现金流量,并将这些金额与资产的账面价值进行比较。如果未来未折现现金流低于铁塔及相关资产投资的账面价值,公司计算未来贴现现金流,并将这些金额与账面价值进行比较。公司对任何低于账面价值的金额记录减值费用。减值评估中固有的估计和假设包括但不限于一般市场和经济状况、历史经营成果、地理位置、租赁潜力和预期租赁时间。此外,公司在为计算减值费用金额而确定资产的公允价值时作出某些假设。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别确认了1.842亿美元、1.079亿美元和1.694亿美元的减值费用。有关这些金额的进一步详情,请参阅附注3。
公允价值计量
公司根据公允价值层次确定其金融工具的公允市场价值,这要求主体在计量公允价值时最大限度地使用可观察输入值,最大限度地减少不可观察输入值的使用。可采用以下三个层次的投入计量公允价值:
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1级 |
计量日公司有能力获取的相同资产或负债在活跃市场的报价。 |
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2级 |
除第1级价格以外的可观察输入值,例如类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或在资产或负债的几乎整个期限内可观察或可由可观察市场数据证实的其他输入值。 |
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3级 |
由很少或没有市场活动支持且对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观察的投入。 |
场地租赁收入
场地租赁收入在相关租赁协议的不可撤销期限内按直线法确认。与场地租赁的直线影响相关的应收账款记录在综合资产负债表的其他资产中。预收租金金额在综合资产负债表中记为递延收入。场地租赁收入
占公司截至2025年12月31日止年度总收入的91%。有关租户租约的更多信息,请参阅下文的租约部分。
网站开发收入
公司提供咨询服务的场地开发项目包括按合同费率计费的固定价格合同。收入根据实现的里程碑随着时间的推移而确认,这些里程碑是根据发生的成本确定的。提前开票(已收回或未收回)的金额在合并资产负债表中记为递延收入。
建筑项目的收入按时间确认,按迄今发生的成本与管理层对每项合同的估计总成本相比的百分比确定。之所以使用这种方法,是因为管理层认为总成本是衡量合同进展的最佳可用衡量标准。这些数额是根据估计数计算的,随着合同工作接近完成,最初估计数中固有的不确定性减少了。有关未完成合同超过账单的成本和估计收益的更多详细信息,请参阅附注5。未完成合同的估计损失准备金在确定这种损失很可能发生的期间计提。
网站开发部分约占公司截至2025年12月31日止年度总收入的9%。公司根据会计准则编纂(“ASC”)606、客户合同收入核算场地开发收入。付款条款不会导致任何重大融资安排。此外,这些合同通常不包括可变对价;因此,随着时间的推移确认的交易价格通常是合同总额的金额。
应收账款
截至2025年12月31日和2024年12月31日,应收账款余额分别为1.713亿美元和1.457亿美元,其中,截至2025年12月31日和2024年12月31日,与网站开发部分相关的余额分别为4830万美元和2640万美元。有关站点开发部分的更多详细信息,请参阅附注15。
公司对应收账款的预期信用损失准备方法是利用历史收款经验、当前和未来的经济和市场状况以及对客户贸易应收账款现状的审查而制定的。由于此类应收账款的短期性质,对可能无法收回的应收账款金额的估计考虑了应收账款余额的账龄和客户的财务状况。此外,还建立了特定的备抵金额,为违约概率较高的客户记录适当的拨备。公司的监测活动包括及时对账、解决纠纷、确认付款、考虑客户的财务状况以及宏观经济状况。当确定无法收回时,余额将被注销。公司主要通过提供咨询和建筑相关服务的场地开发业务部门承受信用损失。
以下为公司场地租赁及场地开发业务呆账备抵的前滚情况:
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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期初余额 |
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$ |
14,687 |
|
$ |
12,838 |
|
$ |
9,166 |
呆账拨备 |
|
|
9,371 |
|
|
3,680 |
|
|
3,731 |
注销 |
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(6,060) |
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(637) |
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(220) |
货币换算调整 |
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786 |
|
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(1,194) |
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|
161 |
期末余额 |
|
$ |
18,784 |
|
$ |
14,687 |
|
$ |
12,838 |
场地租赁收入成本包括地面租赁租金、物业税、递延租赁成本摊销、维护、燃料、能源、其他铁塔运营费用。场地开发收入成本包括材料成本、工资成本、人工成本,包括工资税、分包人工、车辆费用,以及与项目直接和间接相关的其他成本。与场地开发项目有关的所有成本均确认为已发生。
公司就现有资产和负债的财务报告和计税基础之间的差异导致的预计未来税务后果确认递延税项资产和负债。递延税项资产和负债采用预期暂时性差异转回当年的有效税率计量。如果这些资产“很可能”不会变现,则会记录一笔估值备抵,以减少递延税项资产的账面金额。公司在评估未来实现的可能性时考虑了许多因素,包括公司最近通过税收管辖的累计收益、对未来应税收入的预期、可用的审慎可行的税收筹划策略、公司可用于税务报告目的的结转期间以及其他相关因素。
该公司开始作为联邦所得税目的的房地产投资信托基金运营,自2016年1月1日起生效。作为REIT,只要符合REIT规则下的组织和运营要求,公司分配给股东的应税收入一般无需缴纳企业层面的联邦所得税。然而,若干附属公司已与IRS作出选择,以结合公司的REIT选择被视为应税REIT附属公司(“TRS”)。TRS选举允许公司从事REIT可能不会直接从事的某些业务活动,只要这些活动是在根据《守则》选择被视为TRS的实体中进行的。TRS需就来自这些活动的收入缴纳联邦和州所得税。此外,公司已将公司在大多数外国司法管辖区的铁塔业务纳入TRSS;然而,REIT在某些外国司法管辖区持有选定的铁塔资产。这些业务将继续在此类资产和业务所在的司法管辖区缴纳外国税款,无论它们是否包含在TRS中。
截至2025年12月31日止年度,公司将继续为REIT和TRS分别提交联邦纳税申报表。该房地产投资信托基金在截至2025年12月31日的年度内有应税收入,并支付了股息,并利用净经营亏损(“NOL”)来抵消其剩余的2025年分配要求。公司部分TRS产生NOL将结转未来年度使用。NOL产生的递延所得税资产的一部分由估值备抵保留。
公司计量并确认向员工和董事作出的所有以股份为基础的支付奖励的补偿费用,包括限制性股票单位(“RSU”)、基于绩效的限制性股票单位(“PSU”)、股票期权以及根据公司员工股票购买计划进行的购买。公司在归属期内以直线法记录RSU、PSU和股票期权的补偿费用;但与某些PSU相关的补偿费用会相对于既定目标的业绩进行调整。RSU和PSU的补偿费用基于授予日授予单位的公平市场价值。使用蒙特卡洛模拟模型计算了部分PSU的公允价值。股票期权的补偿费用基于授予日采用Black-Scholes期权定价模型估计的期权公允价值。
公司已就公司大部分塔楼的底层土地订立地面租约。这些租约中的大多数要求公司在土地租约终止时仅移除改善或将土地权益恢复到其原始状态。
在确定资产报废义务的计量时,公司考虑了公司地面租赁中包含的合同修复义务的性质和范围、作为未来修复概率指标的历史报废经验、通过租赁终止日期续签现有地面租赁的意图、当前和未来价值、估计修复成本的时间安排以及用于对未来债务进行贴现的信用调整无风险利率。
本公司在资产报废义务发生期间确认资产报废义务,前提是能够对公允价值进行合理估计。相关资产报废成本作为相关铁塔固定资产账面价值的一部分予以资本化,随着时间的推移,负债每期按现值增加,资本化成本在铁塔的估计使用寿命内折旧。截至2025年12月31日和2024年12月31日,资产报废义务分别为1.526亿美元和1.409亿美元,计入合并资产负债表的其他长期负债。在结清债务后,报废资产的成本与记录的负债之间的任何差额将记录在综合运营报表的资产减值和退役成本中。
综合收益定义为企业在一段时期内因非所有者来源的交易和其他事件和情况而产生的权益(净资产)变动,由净收益、外币折算调整以及与指定为现金流量套期的利率掉期相关的调整组成。
境外子公司所有不以美元为记账本位币的资产、负债按期末汇率折算,收入、费用按年内月平均汇率折算。未实现换算损益通过累计其他综合损失作为外币换算调整列报,在合并股东赤字报表中为净额。
对于以美元为记账本位币的境外子公司,该等子公司不以美元计价的货币性资产和负债按资产负债表日的有效汇率重新计量,收入和费用按年内通行的月平均汇率重新计量。重新计量损益在合并经营报表中报告为其他收入(费用)净额。
根据ASC 830,外币事项,公司重新计量外币公司间贷款,余额的相应变动记录在其他收入(费用)中,净额在合并经营报表中,因为在可预见的未来预计或计划进行结算。该公司在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的公司间贷款重新计量中分别录得8160万美元的收益、1.568亿美元的亏损和5240万美元的税后净收益。截至2025年12月31日止年度,公司根据公司间贷款协议偿还了2.05亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与公司的外国子公司进行重新计量的公司间贷款协议项下的未偿还总额分别为9亿美元和11亿美元。2025年12月31日后,公司未根据公司间贷款协议进行还款。
收购
公司的收购事项一般符合ASC 360,物业、厂房、设备项下的资产收购处理条件,而非ASC 805,业务合并项下的业务合并处理条件。对于收购,总购买价格按相对公允价值基础分配给铁塔和相关无形资产。收购的这些净资产的公允价值基于管理层的估计和假设,以及管理层汇编的其他信息,包括采用惯常估值程序和技术的估值。公允价值估计是基于可获得的历史信息以及管理层当时认为合理的未来预期和假设。如果实际结果与这些公允价值中使用的估计和判断不同,则合并财务报表中记录的金额可能会受到铁塔和相关资产可能减值的影响,或需要在后续期间加速铁塔和相关资产的摊销费用。外部,直接交易成本将作为所收购资产成本的组成部分资本化。公司将继续在发生时支出内部购置成本。对于企业合并,在收购日对所收购资产和承担的负债的公允价值估计在计量期内(自特定收购日起最多一年)进行调整。在计量期内,如果获得了关于截至收购日期已存在的事实和情况的新信息,如果已知这些事实和情况会导致截至该日期该等资产和/或负债的修订估计价值,公司将对资产和/或负债进行调整。截至2025年12月31日,不存在初步购买价格分配的收购。
就某些收购而言,如果被收购的通信站点或业务在被收购后一般为一年至三年的期间内达到或超过某些业绩目标,公司可能同意以现金或股票支付或有对价(或收益)。与资产收购有关的或有对价将在该或有事项解决或成为应付款项时确认,并将增加所收购资产的成本基础。
ASC 842,租赁,要求所有承租人确认一项使用权资产和一项租赁负债,初始按照租赁付款额和任何预付租金金额的现值计量。公司已选择不将所有基础类别资产的非租赁部分与相关租赁部分分开。
截至2025年12月31日和2024年12月31日的使用权租赁负债构成如下:
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12月31日, |
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12月31日, |
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2025 |
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2024 |
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(单位:千) |
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当前经营租赁负债 |
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$ |
297,115 |
|
$ |
259,765 |
当前融资租赁负债 |
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2,489 |
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1,252 |
流动租赁负债 |
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|
$ |
299,604 |
|
$ |
261,017 |
|
|
|
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|
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|
长期经营租赁负债 |
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|
$ |
2,114,777 |
|
$ |
1,901,554 |
长期融资租赁负债 |
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4,481 |
|
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1,885 |
长期租赁负债 |
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|
|
|
$ |
2,119,258 |
|
$ |
1,903,439 |
经营租赁
地租。公司就其塔式结构基础的土地订立长期租赁合同。地面租赁协议一般包括续租选择权,可在公司选择时独家行使。为确定租期,公司考虑合理确定将行使的所有续租期,同时考虑所有经济因素,包括通信站点的估计经济寿命以及公司租户根据该站点现有租赁安排各自的租赁条款。
基本上所有租约都规定了租金上涨。在美国和公司的国际市场上,地面租赁和其他财产权益通常要么(1)包含特定的年租金自动扶梯,要么(2)每年根据通货膨胀指数升级。指数或费率后续变动导致的租赁付款额增减,作为可变租赁付款额核算。
办公室租赁。该公司的办公室租赁包括国际、区域和某些场地开发办公地点的长期租赁。办公室租赁包括单一的租赁部分,租赁办公空间,并可能包括公共区域维护费用等额外的非租赁部分。公司办公室租赁的租赁条款通常被认为是合同承诺的期限。
融资租赁
车辆租赁。该公司租赁用于其场地开发业务的车辆。这些租赁一般作为融资租赁入账,其租赁条款是合同承诺的,不包括可选的续期条款。
收购使用权资产。就某些收购而言,公司可能会收购独家租赁和运营通信站点的权利,期限代表(1)标的资产剩余经济寿命的主要部分和/或(2)购买价格代表标的资产公允价值的基本全部。公司将这些安排作为融资租赁进行核算。与这些资产的使用权相关的付款通常在购置日获得全额资金,并将在相应的租赁期内确认。与这些交易相关的使用权资产记入收购资产和其他使用权资产,净额记入合并资产负债表。
贴现率
在可用的情况下,公司使用租赁内含的费率将租赁付款折现为现值。然而,该公司的地面租赁一般不提供一个容易确定的隐含利率。因此,公司根据租赁开始时可获得的信息或根据修改估计增量借款率以贴现租赁付款。该公司在计算其增量借款利率时使用具有类似特征的工具的公开数据。
租赁成本
可变租赁付款包括基于通货膨胀指数的升级,并在初始计量之日或在重新评估租赁期限时使用现行指数进行初始确认。标准生活成本增加的后续变动确认为可变租赁成本。可变租赁付款还包括或有租金准备金。
截至2025年12月31日和2024年12月31日的租赁成本、租赁期限、折现率构成部分如下:
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
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(单位:千) |
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收购及其他使用权资产摊销 |
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$ |
37,975 |
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$ |
38,771 |
|||
融资租赁负债利息 |
|
|
275 |
|
|
177 |
|||
融资租赁总成本 |
|
|
38,250 |
|
|
38,948 |
|||
经营租赁成本 |
|
|
293,272 |
|
|
278,443 |
|||
可变租赁成本 |
|
|
67,589 |
|
|
60,732 |
|||
总租赁成本 |
|
$ |
399,111 |
|
$ |
378,123 |
|||
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截至2025年和2024年的加权-平均剩余租赁期限: |
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经营租赁 |
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16.0年 |
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15.8年 |
融资租赁 |
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48.5年 |
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50.9岁 |
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截至2025年和2024年的加权平均贴现率: |
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经营租赁 |
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6.9% |
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6.6% |
融资租赁 |
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|
5.5% |
|
|
4.9% |
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截至12月31日止年度, |
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其他信息: |
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2025 |
|
2024 |
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为计入租赁负债计量的金额支付的现金: |
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(单位:千) |
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经营租赁产生的现金流 |
|
$ |
282,477 |
|
$ |
277,560 |
|||
融资租赁产生的现金流 |
|
$ |
2,653 |
|
$ |
2,046 |
|||
租户租约
公司与无线服务供应商订立长期租赁合同,以租赁其拥有或经营的铁塔上的天线空间。每项租户租约均涉及在个别场地租赁或使用空间。租户租约的初始期限一般为五年至十五年,有多个续约期,由租户自行选择。租户租约通常(1)包含特定的年租金自动扶梯,(2)每年根据通胀指数升级,或(3)使用固定和通胀调整自动扶梯的组合升级,包括续租选择期。
租户租赁协议一般包括续租选择权,这些选择权只能在租户选择时行使。唯一常见的例外情况是,如果公司不再拥有对场地下方地面的权利,租赁协议允许公司终止租赁。尽管租户延长租约的选择权的续签频率很高,但公司得出的结论是,租户行使续约选择权一般不是合理确定的事件;因此,在确定租赁期限时仅包括当前的承诺期限。
某些租户租约规定偿还公司产生的费用。公司直接支付这些费用,并不免除这些费用的主要义务。这些补偿在业务报表中记为收入。
递延租赁成本
ASC 842,即租赁,将初始直接成本定义为如果没有获得租赁本不会发生的增量成本。这些成本,包括与发起特定租户租赁相关的已支付佣金,被递延并在剩余的租赁期限内摊销。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,初始直接成本分别约为300万美元、210万美元和320万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与递延初始直接成本相关的摊销费用分别为210万美元、190万美元和230万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,未摊销的递延初始直接成本分别为1,000万美元和880万美元,计入合并资产负债表的其他资产。
公司进行利率互换,以对冲未来浮动利率债务的利息支出,降低公司在利率波动中的风险敞口。在开始时,公司对利率掉期进行评估,以确定它们是否符合套期会计的条件。根据ASC 815,衍生工具和套期保值,只有在衍生工具套期工具预期且实际对被套期项目的公允价值或现金流量变动具有抵销效力的情况下,才应提供套期会计。损益的有效部分记入累计其他综合损失,净额记入合并资产负债表。利率互换收益或损失的无效部分立即在收益中确认。公司每季度评估现金流量套期是否保持高度有效抵消现金流量变动。有关利率互换的进一步讨论,请参阅附注21。
最近采用的会计公告
2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-09,《所得税(主题740):改进所得税披露》,要求公共企业实体每年提供改进的所得税披露,主要是通过加强与税率调节和所得税已缴信息相关的披露。公司已选择前瞻性地采用该标准,自2025年1月1日起生效。有关公司的所得税披露,请参阅附注14。
最近发布的会计公告尚未被采纳
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表–报告综合收益–费用分类披露(子主题220-40):损益表费用的分类,要求在财务报表附注中改进费用披露,以提供有关某些成本和费用的更详细信息。该准则对2026年12月15日之后开始的年度报告期间和2027年12月15日之后开始的中期报告期间生效。允许提前收养。公司目前正在评估该准则对其合并财务报表及相关披露的影响。
2025年9月,FASB发布了ASU 2025-06,无形资产–商誉和其他–内部使用软件(子主题350-40):有针对性地改进内部使用软件的会计处理,使与内部使用软件相关的成本会计处理现代化。该标准删除了开发阶段模型,并要求当管理层授权并承诺为软件项目提供资金时,以及当项目很可能完成并将软件用于其预期目的时,实体开始将软件成本资本化。该准则适用于2027年12月15日之后开始的年度报告期,以及这些年度报告期内的中期报告期。允许提前收养。公司已选择自2026年1月1日起采用该标准。公司预计该采用不会对其合并财务报表和相关披露产生重大影响。
3.公允价值计量
以经常性基础上的公允价值计量的项目——公司的资产报废义务使用第3级输入值以经常性基础上的公允价值计量,并记入合并资产负债表的其他长期负债。资产报废义务的公允价值采用现金流折现模型计算。
有关公司可赎回非控制性权益的讨论,请参阅附注20。
在非经常性基础上以公允价值计量的项目——公司使用贴现现金流(“DCF”)(第3级输入)分析估计发生减值的资产的公允价值。确定公允价值需要行使重大判断,包括预期未来现金流的金额和时间、长期增长率、贴现率和相关可比收益和交易倍数。DCF分析中采用的现金流是基于对未来收入、收益和现金流的估计,考虑了诸如铁塔位置人口统计、新租户增加的时间、租赁率、续约率和期限、自然减员、持续现金需求和市场倍数等因素。每一项假设都是基于可识别现金流量最低水平的已识别资产的具体事实和情况而应用的。DCF分析使用了7.1%-8.0 %的平均贴现率。
列报的所有期间的资产减值和退役成本以及相关的减值资产主要与公司的场地租赁经营分部有关。以下总结了资产减值和退役成本的活动:
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一年 |
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截至12月31日, |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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资产减值(1) |
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$ |
173,658 |
|
$ |
73,848 |
|
$ |
139,466 |
注销退役铁塔的账面价值 |
|
|
|
1,915 |
|
|
15,452 |
|
|
12,015 |
其他(包括塔架和设备退役费用) |
|
|
|
8,592 |
|
|
18,625 |
|
|
17,906 |
资产减值和退役费用总额 |
|
|
$ |
184,165 |
|
$ |
107,925 |
|
$ |
169,387 |
(1)表示因公司定期分析某些铁塔的预期未来现金流是否足以收回这些铁塔投资的账面价值而产生的减值费用。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的长期投资分别为2110万美元和2080万美元,记入合并资产负债表的其他资产。投资公允价值的估计涉及使用第3级投入。公司对这些投资进行减值指标评估。公司考虑行业和市场状况的负面变化、财务表现、业务前景等减值指标以及其他相关事件和因素。如果存在指标且投资的公允价值低于账面价值,则将记录减值费用。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司未确认与投资相关的任何减值损失。截至2023年12月31日止年度,公司确认了与投资相关的470万美元减值损失。
金融工具的公允价值——现金及现金等价物、应收账款、限制性现金、应付账款、短期投资的账面价值与其估计的公允价值相近,因为这些工具的期限较短。该公司对其短期投资的估计主要基于Level 1报告的市场价值。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的短期投资分别为660万美元和2.545亿美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别购买了12亿美元、18亿美元和13亿美元的短期投资。该公司在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度分别出售了14亿美元、15亿美元和13亿美元的短期投资。
公司利用各种二级来源确定其债务工具的公允价值,包括来自需要判断的经纪人的报价和指示性报价(非约束性报价),以解释市场信息,包括近期交易中类似借款的隐含信用利差或买卖价格。循环信贷融资的公允价值被视为接近账面价值,因为公司认为自为循环信贷融资设定适用期限SOFR利率之日起,其信用风险没有发生重大变化(112.5至150.0个基点)。公司债务工具的公允价值、本金余额、账面价值详见附注11。
4.现金、现金等价物、限制性现金
合并现金流量表上的现金、现金等价物和限制性现金余额包括以下各项:
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截至 |
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截至 |
|
截至 |
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|||
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2025年12月31日 |
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2024年12月31日 |
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2023年12月31日 |
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列入资产负债表 |
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(单位:千) |
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现金及现金等价物 |
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$ |
264,568 |
|
$ |
189,841 |
|
$ |
208,547 |
|
现金及现金等价物 |
证券化托管账户 |
|
|
9,175 |
|
|
1,200,025 |
|
|
31,852 |
|
受限制现金-流动资产 |
付款、履约保证金、其他 |
|
|
158,629 |
|
|
6,628 |
|
|
6,277 |
|
受限制现金-流动资产 |
担保债券和工人赔偿 |
|
|
4,649 |
|
|
4,163 |
|
|
4,270 |
|
其他资产-非流动 |
现金,现金等价物和限制现金总额 |
|
$ |
437,021 |
|
$ |
1,400,657 |
|
$ |
250,946 |
|
|
根据铁塔证券的条款(见附注11),公司须建立一个证券化托管账户,由契约受托人持有,承租人直接将为铁塔证券提供担保的铁塔上的所有租金和其他到期款项存入该账户。这些受限制的现金金额用于为储备账户提供资金,用于支付(1)偿债成本,(2)地租、房地产和个人财产税,以及与铁塔相关的保险费,(3)受托人和服务
费用,以及(4)管理费。证券化托管账户中超过法定准备金余额的受限现金随后每月向借款人(定义见附注11)发放,前提是借款人遵守其偿债覆盖率,且未发生违约事件。契约受托人持有的所有款项在公司的综合资产负债表上被归类为受限制现金。此外,证券化托管账户包括截至2024年12月31日持有的11.65亿美元,用于在2025年1月15日偿还2019-1C Tower Securities。
付款和履约保证金主要涉及公司目前正在进行的铁塔建设的抵押品要求。其他受限制的现金包括截至2025年12月31日QI为公司潜在的同类交换交易而持有的1.558亿美元现金。此外,其他受限制现金包括截至2024年12月31日和2023年12月31日分别持有的与公司收购活动相关的640万美元和610万美元托管现金。现金作为与在日常业务过程中为公司或其关联公司的利益发行的担保债券相关的抵押品进行质押,主要与公司的铁塔拆除义务相关。截至2025年、2024年和2023年12月31日,公司分别有4330万美元、4250万美元和4200万美元的担保、付款和履约保证金,无需过账抵押品。公司定期评估为其债券提供的抵押品,以确保其符合最低要求。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司分别认捐了290万美元和250万美元,作为与其工人赔偿政策相关的抵押品。
5.未完成合同的成本和估计收益
公司未完成合同的成本和估计收益包括以下内容:
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截至 |
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截至 |
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2025年12月31日 |
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2024年12月31日 |
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|
(单位:千) |
||||
未完成合同产生的成本 |
|
$ |
146,706 |
|
$ |
74,474 |
预计收益 |
|
|
53,594 |
|
|
31,514 |
比林斯至今 |
|
|
(179,329) |
|
|
(92,082) |
|
|
$ |
20,971 |
|
$ |
13,906 |
这些金额包含在合并资产负债表的以下标题下:
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截至 |
|
截至 |
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2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
||
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|
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|
|
|
(单位:千) |
||||
超过未完成合同账单的成本和估计收益 |
|
$ |
28,152 |
|
$ |
19,198 |
超过成本和预计收益的账单 |
|
|
|
|
|
|
未完成合同(计入其他流动负债) |
|
|
(7,181) |
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|
(5,292) |
|
|
$ |
20,971 |
|
$ |
13,906 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,这两个最大的客户分别占未完成合同超过账单的成本和估计收益的95.4%和89.0%,扣除超过成本和估计收益的账单。
6.预付费用和其他流动资产及其他资产
公司预付费用及其他流动资产构成如下:
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截至 |
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截至 |
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2025年12月31日 |
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2024年12月31日 |
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|
(单位:千) |
|||
短期投资 |
|
$ |
6,648 |
|
$ |
254,534 |
应收短期借款(1) |
|
|
63,779 |
|
|
115,281 |
预缴房地产税 |
|
|
3,815 |
|
|
3,564 |
应收利息 |
|
|
611 |
|
|
4,359 |
预付保险费 |
|
|
1,778 |
|
|
1,704 |
预缴税款 |
|
|
26,736 |
|
|
11,496 |
预付地租 |
|
|
3,586 |
|
|
3,638 |
其他流动资产 |
|
|
34,698 |
|
|
22,757 |
预付费用和其他流动资产合计 |
|
$ |
141,651 |
|
$ |
417,333 |
公司其他资产构成如下:
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截至 |
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截至 |
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2025年12月31日 |
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2024年12月31日 |
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(单位:千) |
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直线应收租金 |
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$ |
424,627 |
|
$ |
417,572 |
利率互换资产(2) |
|
|
6,445 |
|
|
50,589 |
应收贷款(1) |
|
|
3,661 |
|
|
59,326 |
递延租赁费用,净额 |
|
|
9,967 |
|
|
8,836 |
递延所得税资产-长期 |
|
|
35,716 |
|
|
53,974 |
长期投资 |
|
|
21,053 |
|
|
20,779 |
其他 |
|
|
150,524 |
|
|
46,021 |
其他资产合计 |
|
$ |
651,993 |
|
$ |
657,097 |
(1)截至2024年12月31日止年度的应收短期贷款包括向公司的一家未合并合资企业提供的1.15亿美元贷款。贷款的未偿还本金余额总额已于2025年3月21日偿还。贷款的资金和收到的资金在合并现金流量表中记入对未合并合营企业贷款的偿还(资金)。截至2025年12月31日止年度的应收短期贷款包括一笔5660万美元的第三方贷款,将于2026年11月到期。这笔贷款包括在截至2024年12月31日止年度的应收贷款中。
(2)有关公司利率互换的更多信息,请参见附注21。
7.收购和处置
下表汇总了公司的收购活动:
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
|||
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铁塔收购(铁塔数量) |
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7,146 |
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186 |
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91 |
下表汇总了公司的现金收购资本支出情况:
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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收购铁塔及相关资产 |
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$ |
1,009,935 |
|
$ |
243,635 |
|
$ |
86,686 |
土地买断及其他资产(1) |
|
|
48,893 |
|
|
56,176 |
|
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43,275 |
现金收购资本支出总额 |
|
$ |
1,058,828 |
|
$ |
299,811 |
|
$ |
129,961 |
(1)不包括分别为延长截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的地面租赁期限而花费的1220万美元、2490万美元和1760万美元。该公司将这些金额记录在经营资产和负债变动中的预付费用和其他资产中,扣除其合并现金流量表的收购部分。
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,公司分别收购7,146座(包括与Millicom International Cellular S.A.(“米雷康姆”)交易相关的7,110座铁塔)、186座、91座铁塔及相关资产和负债。下表按资产类别汇总了公司收购铁塔及相关资产和负债的情况:
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|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
||||||
物业及设备净额 |
|
$ |
595,519 |
|
$ |
28,730 |
|
$ |
18,762 |
无形资产,净值 |
|
|
602,202 |
|
|
217,388 |
|
|
66,616 |
经营租赁使用权资产净额 |
|
|
195,417 |
|
|
28,505 |
|
|
15,863 |
收购及其他使用权资产,净额 |
|
|
— |
|
|
68 |
|
|
3,744 |
收购相关保留 |
|
|
(2,179) |
|
|
(5,231) |
|
|
(2,541) |
长期租赁负债 |
|
|
(165,356) |
|
|
(21,399) |
|
|
(13,458) |
承担的其他负债,净额 |
|
|
(215,668) |
|
|
(4,426) |
|
|
(2,300) |
铁塔及相关资产和负债的收购总额 |
|
$ |
1,009,935 |
|
$ |
243,635 |
|
$ |
86,686 |
截至2025年12月31日止年度,公司得出结论,就其每项收购而言,其铁塔收购的几乎所有价值都集中在一组类似的可识别资产中。
年底后,该公司以1.09亿美元完成了对危地马拉约3900个通信站点下方土地权的收购。截至本文件提交之日,该公司以4500万美元现金的总对价购买或正在签订购买48个通信站点的合同。该公司预计,这些收购将在2026年第二季度末完成。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,与已完成收购的或有对价相关的最大潜在债务分别为6320万美元和1210万美元。公司的合并资产负债表中没有记录此类金额。
截至2025年12月31日止年度,公司出售了其铁塔并结束了在菲律宾和哥伦比亚的业务,并出售了其在加拿大的几乎所有业务。出售这些塔的收益为3.304亿美元,包含在合并现金流量表的资产出售收益中。该公司在出售这些塔上录得2.084亿美元的收益,计入其他收入(费用)、综合经营报表的净额和综合现金流量表的资产出售(收益)损失。
8.财产和设备,净额
财产和设备,净额包括以下各项:
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截至 |
|
截至 |
||
|
|
2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
||||
铁塔及相关资产 |
|
$ |
6,606,764 |
|
$ |
5,902,092 |
在建工程(1) |
|
|
72,794 |
|
|
72,202 |
家具、设备、车辆 |
|
|
97,984 |
|
|
84,629 |
土地、建筑物和改善(2) |
|
|
985,019 |
|
|
1,013,253 |
财产和设备共计 |
|
|
7,762,561 |
|
|
7,072,176 |
减:累计折旧 |
|
|
(4,360,762) |
|
|
(4,280,092) |
物业及设备净额 |
|
$ |
3,401,799 |
|
$ |
2,792,084 |
(1)在建工程指与正在开发中并将用于公司场地租赁业务的铁塔和其他资产相关的成本。
(2)包括与公司数据中心相关的金额。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的折旧费用分别为1.318亿美元、1.163亿美元和2.723亿美元。由于公司修订了2024年1月1日生效的塔的估计可使用年限,与截至2023年12月31日止年度相比,公司在截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的折旧费用有所减少。截至2025年12月31日和2024年12月31日,计入应付账款和应计费用的未支付资本支出分别为1230万美元和1460万美元。
9.无形资产,净额
下表提供了各主要类别无形资产的账面毛额和净额:
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日 |
|
截至2024年12月31日 |
||||||||||||||
|
|
总携带量 |
|
累计 |
|
网书 |
|
总携带量 |
|
累计 |
|
网书 |
||||||
|
|
金额 |
|
摊销 |
|
价值 |
|
金额 |
|
摊销 |
|
价值 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
||||||||||||||||
当前合同无形资产 |
|
$ |
5,695,073 |
|
$ |
(3,438,168) |
|
$ |
2,256,905 |
|
$ |
5,164,263 |
|
$ |
(3,338,705) |
|
$ |
1,825,558 |
网络位置无形资产 |
|
|
1,992,271 |
|
|
(1,367,059) |
|
|
625,212 |
|
|
1,896,754 |
|
|
(1,333,605) |
|
|
563,149 |
无形资产,净值 |
|
$ |
7,687,344 |
|
$ |
(4,805,227) |
|
$ |
2,882,117 |
|
$ |
7,061,017 |
|
$ |
(4,672,310) |
|
$ |
2,388,707 |
上述所有无形资产均包含在公司的场地租赁分部中。截至2025年12月31日、2024年12月31日止年度,与上述无形资产相关的摊销费用分别为1.151亿美元、1.071亿美元和3.97亿美元,以及
分别为2023年。由于公司修订了自2024年1月1日起生效的塔的估计使用寿命,与截至2023年12月31日止年度相比,公司在截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的摊销费用有所减少。
预计公司无形资产摊销费用如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
126,153 |
2027 |
|
|
|
|
|
|
|
|
126,129 |
2028 |
|
|
|
|
|
|
|
|
126,117 |
2029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
126,117 |
2030 |
|
|
|
|
|
|
|
|
126,116 |
10.应计费用
公司的应计费用由以下部分构成:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
|
截至 |
||
|
|
2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
||||
薪金和福利 |
|
$ |
32,805 |
|
$ |
24,996 |
不动产和财产税 |
|
|
7,596 |
|
|
7,204 |
未支付的资本支出 |
|
|
12,274 |
|
|
14,581 |
收购相关保留 |
|
|
3,196 |
|
|
10,896 |
其他 |
|
|
37,631 |
|
|
24,300 |
应计费用总额 |
|
$ |
93,502 |
|
$ |
81,977 |
11.债务
债务的本金余额、公允价值和账面价值包括以下内容:
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
|
截至 |
||||||||||||||
|
|
|
|
2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
||||||||||||||
|
|
到期日 |
|
校长 |
|
公允价值 |
|
携带 |
|
校长 |
|
公允价值 |
|
携带 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
||||||||||||||||
循环信贷机制 |
|
|
|
$ |
475,000 |
|
$ |
475,000 |
|
$ |
475,000 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
2024年定期贷款 |
|
|
|
|
2,259,750 |
|
|
2,271,049 |
|
|
2,240,373 |
|
|
2,282,750 |
|
|
2,282,750 |
|
|
2,260,217 |
2019-1C铁塔证券(1) |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,165,000 |
|
|
1,128,803 |
|
|
1,164,913 |
2020-1C铁塔证券(1)(2) |
|
|
|
|
750,000 |
|
|
722,460 |
|
|
749,945 |
|
|
750,000 |
|
|
726,038 |
|
|
748,425 |
2020-2C铁塔证券(1) |
|
|
|
|
600,000 |
|
|
513,798 |
|
|
598,149 |
|
|
600,000 |
|
|
516,342 |
|
|
597,273 |
2021-1C铁塔证券(1) |
|
|
|
|
1,165,000 |
|
|
1,003,356 |
|
|
1,162,858 |
|
|
1,165,000 |
|
|
1,008,331 |
|
|
1,160,436 |
2021-2C铁塔证券(1) |
|
|
|
|
895,000 |
|
|
852,022 |
|
|
892,677 |
|
|
895,000 |
|
|
763,757 |
|
|
890,896 |
2021-3C铁塔证券(1) |
|
|
|
|
895,000 |
|
|
675,797 |
|
|
889,178 |
|
|
895,000 |
|
|
679,144 |
|
|
888,260 |
2022-1C铁塔证券(1) |
|
|
|
|
850,000 |
|
|
867,034 |
|
|
845,373 |
|
|
850,000 |
|
|
878,475 |
|
|
843,321 |
2024-1C铁塔证券(1) |
|
|
|
|
1,450,000 |
|
|
1,446,129 |
|
|
1,440,007 |
|
|
1,450,000 |
|
|
1,453,292 |
|
|
1,437,978 |
2024-2C铁塔证券(1) |
|
|
|
|
620,000 |
|
|
625,425 |
|
|
616,636 |
|
|
620,000 |
|
|
618,698 |
|
|
615,017 |
2020年优先票据 |
|
|
|
|
1,500,000 |
|
|
1,488,615 |
|
|
1,496,240 |
|
|
1,500,000 |
|
|
1,440,270 |
|
|
1,493,039 |
2021年优先票据 |
|
|
|
|
1,500,000 |
|
|
1,434,375 |
|
|
1,493,832 |
|
|
1,500,000 |
|
|
1,353,750 |
|
|
1,491,963 |
总债务 |
|
|
|
$ |
12,959,750 |
|
$ |
12,375,060 |
|
$ |
12,900,268 |
|
$ |
13,672,750 |
|
$ |
12,849,650 |
|
$ |
13,591,738 |
减:本期到期长期债务 |
|
|
|
|
|
(1,935,802) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,187,913) |
|||||
长期债务总额,扣除当期到期债务 |
|
|
|
|
$ |
10,964,466 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,403,825 |
|||||
(1)到期日代表每次发行的预计偿还日。
(2)于2026年1月9日,公司使用循环信贷融资的借款偿还了截至2025年12月31日计入当期到期长期债务的2020-1C Tower Securities的本金总额。
公司未来五年的本金支付义务(基于截至2025年12月31日的未偿债务并假设铁塔证券在其各自的预计偿还日期得到偿还)如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
(单位:千) |
|||
2026 |
|
|
|
$ |
1,938,000 |
2027 |
|
|
|
|
3,038,000 |
2028 |
|
|
|
|
1,473,000 |
2029 |
|
|
|
|
3,448,000 |
2030 |
|
|
|
|
23,000 |
下表反映了列报期间债务工具确认的现金和非现金利息支出金额:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||
|
|
截至 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||||||||
|
|
12月31日, |
|
现金 |
|
非现金 |
|
现金 |
|
非现金 |
|
现金 |
|
非现金 |
||||||
|
|
2025 |
|
利息 |
|
利息 |
|
利息 |
|
利息 |
|
利息 |
|
利息 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
||||||||||||||||
循环信贷机制 |
|
4.815% |
|
$ |
8,451 |
|
$ |
— |
|
$ |
8,603 |
|
$ |
— |
|
$ |
29,223 |
|
$ |
— |
2018年定期贷款 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,253 |
|
|
1,867 |
|
|
60,622 |
|
|
30,508 |
2024年定期贷款(1) |
|
5.200% |
|
|
105,197 |
|
|
8,031 |
|
|
60,252 |
|
|
25,121 |
|
|
— |
|
|
— |
2014-2C铁塔证券 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18,810 |
|
|
— |
|
|
24,185 |
|
|
— |
2019-1C铁塔证券 |
|
— |
|
|
1,306 |
|
|
— |
|
|
33,428 |
|
|
— |
|
|
33,428 |
|
|
— |
2020-1C铁塔证券 |
|
1.884% |
|
|
14,391 |
|
|
— |
|
|
14,391 |
|
|
— |
|
|
14,391 |
|
|
— |
2020-2C铁塔证券 |
|
2.328% |
|
|
14,159 |
|
|
— |
|
|
14,159 |
|
|
— |
|
|
14,159 |
|
|
— |
2021-1C铁塔证券 |
|
1.631% |
|
|
19,419 |
|
|
— |
|
|
19,419 |
|
|
— |
|
|
19,419 |
|
|
— |
2021-2C铁塔证券 |
|
1.840% |
|
|
16,782 |
|
|
— |
|
|
16,782 |
|
|
— |
|
|
16,782 |
|
|
— |
2021-3C铁塔证券 |
|
2.593% |
|
|
23,492 |
|
|
— |
|
|
23,492 |
|
|
— |
|
|
23,492 |
|
|
— |
2022-1C铁塔证券 |
|
6.599% |
|
|
56,375 |
|
|
— |
|
|
56,375 |
|
|
— |
|
|
56,375 |
|
|
— |
2024-1C铁塔证券 |
|
4.831% |
|
|
70,543 |
|
|
— |
|
|
15,677 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
2024-2C铁塔证券(2) |
|
4.654% |
|
|
31,910 |
|
|
— |
|
|
7,091 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
2020年优先票据 |
|
3.875% |
|
|
58,125 |
|
|
397 |
|
|
58,125 |
|
|
383 |
|
|
58,125 |
|
|
367 |
2021年优先票据 |
|
3.125% |
|
|
46,875 |
|
|
— |
|
|
46,875 |
|
|
— |
|
|
46,875 |
|
|
— |
其他 |
|
|
|
|
885 |
|
|
429 |
|
|
3,046 |
|
|
290 |
|
|
3,297 |
|
|
4,993 |
合计 |
|
|
|
$ |
467,910 |
|
$ |
8,857 |
|
$ |
399,778 |
|
$ |
27,661 |
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$ |
400,373 |
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$ |
35,868 |
(1)2024年定期贷款混合利率为5.200%,其中包含利率互换的影响。剔除利率互换的影响,截至2025年12月31日,2024年定期贷款的应计利息为5.470%。有关公司利率互换的更多信息,请参阅附注21。
(2)2024-2C铁塔证券全押固定费率为4.654%,其中包含票据发行时结算的公司库房锁定协议的影响。剔除国库锁定协议影响,2024-2C铁塔证券计息5.115%。有关公司金库锁定协议的更多信息,请参阅附注21。
优先信贷协议的条款
高级信贷协议要求SBA Senior Finance II保持特定的财务比率,包括(1)任何财政季度的合并净债务与年化借款人EBITDA的比率不超过6.5倍,(2)最近结束的财政季度的合并净债务(根据高级信贷协议计算)与年化借款人EBITDA的比率连续30天不超过6.5倍,(3)任何财政季度的年化借款人EBITDA与年化现金利息支出(根据优先信贷协议计算)的比率不低于2.0倍。优先信贷协议包含惯常的肯定和否定契约,其中包括限制SBA Senior Finance II及其子公司产生债务、授予某些留置权、进行某些投资、进行售后回租交易、合并或合并、进行某些限制性付款、与关联公司进行交易以及从事某些资产处置的能力,包括出售其全部或几乎全部财产。高级信贷协议也受到惯常违约事件的影响。根据第二份经修订和重述的担保和抵押协议,SBA Senior Finance II或附属公司担保人(定义见优先信贷协议)可能与贷方或其关联公司根据循环信贷融资、定期贷款和某些对冲交易借入的金额由SBA Telecommunications,LLC、SBA Senior Finance,LLC和SBA Senior Finance II的会员权益的第一留置权担保,并在很大程度上
SBA Senior Finance II及附属公司担保人的全部资产(不动产的租赁、地役权和费用权益除外)。
优先信贷协议允许SBA Senior Finance II在未经其他贷款人同意的情况下,请求一个或多个贷款人向SBA Senior Finance II提供增加循环信贷融资或额外定期贷款,前提是在实施拟议增加循环信贷融资承诺或增量定期贷款后,合并净债务与年化借款人EBITDA的比率不超过6.5倍。SBA Senior Finance II请求增加循环信贷融资或额外定期贷款的能力取决于其遵守优先信贷协议中规定的习惯条件,包括在备考基础上遵守其中规定的财务契约和比率,以及就任何额外定期贷款而言,在优先信贷协议条款要求的范围内增加现有定期贷款的保证金。根据SBA Senior Finance II的请求,每个贷方可自行决定是否增加其全部或部分循环信贷融资承诺,或是否向SBA Senior Finance II提供额外的定期贷款,如果是,则以何种条款提供。
截至2025年12月31日,SBA Senior Finance II遵守高级信贷协议所载的财务契约。
优先信贷协议项下循环信贷融资
循环信贷融资包括一笔循环贷款,根据具体财务比率,在2029年1月25日到期日之前满足借款的其他习惯条件的情况下,最多可借入、偿还和重提本金总额20亿美元。根据SBA Senior Finance II的选择,根据循环信贷安排借入的金额应按(1)欧洲美元利率或定期SOFR利率加上112.5个基点至150.0个基点的保证金或(2)基本利率加上12.5个基点至50.0个基点的保证金产生利息,在每种情况下均基于根据优先信贷协议计算的合并净债务与年化借款人EBITDA的比率。此外,SBA Senior Finance II须就未使用的承诺金额支付每年0.15%至0.25%的承诺费。此外,循环信贷融资包含与可持续发展相关的目标,这些目标将根据公司针对这些目标的表现向上或向下调整循环信贷融资的适用利息和承诺费率。循环信贷融资下的借款可用于一般公司用途。SBA Senior Finance II可不时向循环信贷融资借款并偿还。因此,期末循环信贷融资项下的未偿还金额可能无法反映该期间的未偿还总额。
循环信贷融资的关键条款如下:
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未使用 |
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息率 |
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承诺 |
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截至 |
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费用截至 |
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2025年12月31日(1) |
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2025年12月31日(2) |
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循环信贷机制 |
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4.815% |
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0.140% |
(1)
(1)所反映的费率包括由于截至2024年12月31日达到某些与可持续发展相关的目标而导致适用的利差减少0.050%。
(2)所反映的费率包括因截至2024年12月31日达到某些与可持续发展相关的目标而减少0.0 10%的适用承诺费。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度公司的循环信贷融资活动:
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一年 |
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截至12月31日, |
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2025 |
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2024 |
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(单位:千) |
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期初未清余额 |
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$ |
— |
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$ |
180,000 |
借款 |
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695,000 |
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370,000 |
还款 |
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(220,000) |
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(550,000) |
期末未清余额 |
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$ |
475,000 |
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$ |
— |
2025年12月31日之后,该公司借入7.75亿美元,并根据循环信贷安排偿还了45.0百万美元,截至本文件提交之日,未偿还12.05亿美元。
优先信贷协议项下的定期贷款
2024年定期贷款
于2024年1月25日,公司透过其全资附属公司SBA Senior Finance II根据经修订及重述的高级信贷协议发行定期贷款(“2024年定期贷款”)。2024年定期贷款包括一笔初始本金总额为23亿美元的高级担保定期贷款,将于2031年1月25日到期。2024年定期贷款(于2024年10月2日修订)应计利息,由SBA Senior Finance II选择,要么按基准利率(基准利率下限为零)加75个基点,要么按期限SOFR(下限为0%)加175个基点。2024年定期贷款按票面金额的99.75%发行。
2024年定期贷款的本金将在每年3月、6月、9月和12月的最后一天按季度分期支付,金额相当于575万美元。该公司就此次交易产生了约1940万美元的融资费用,这些费用正在通过到期日进行摊销。
截至2025年12月31日止年度,公司共偿还2024年定期贷款本金2300万美元。截至2025年12月31日,2024年定期贷款的本金余额为23亿美元。
Secured Tower Revenue Securities
铁塔收入证券条款
截至2025年12月31日,该公司通过纽约普通法信托(“信托”)已发行和未偿还总额为72亿美元的Secured Tower Revenue Securities(“Tower Securities”)。信托的唯一资产包括一笔以公司若干附属公司为受益人的无追索权抵押贷款,这些附属公司是抵押贷款的借款人(“借款人”),根据该贷款,每个未偿还的Tower Security都有一个与相应的Tower Security相同的利率和到期日的贷款部分。抵押贷款将从截至2025年12月31日借款人拥有的总计9,498个铁塔站点的经营现金流中支付。抵押贷款由(1)抵押、信托契据和契约作担保,以担保大部分塔址的债务,(2)塔址的担保权益和借款人几乎所有的个人财产和固定装置,(3)借款人在某些租户租约下的权利,以及(4)上述所有收益。对于每个日历月,间接子公司SBA Network Management,Inc.(“Network Management”)有权收取相当于借款人上一个日历月营业收入4.5%的管理费。
借款人可在六个月内(如为2024-2C Tower Securities对应的成分)、十二个月内(如为2020-1C Tower Securities、2021-1C Tower Securities、2021-2C Tower Securities、2022-1C Tower Securities对应的成分)、十八个月内(如为2020-2C Tower Securities和2021-3C Tower Securities对应的成分)全部或部分预付任何抵押贷款成分,或此类抵押贷款部分的预期还款日期的二十四个月(就2024-1C Tower Securities对应的部分而言),(2)因借款人拥有的任何铁塔的任何谴责或伤亡而收到的收益,或(3)在摊销期内。在所有其他情况下,借款人可在支付适用的提前还款对价后全部或部分提前偿还抵押贷款。提前还款对价根据预付抵押贷款部分所对应的Tower证券类别确定,并由等于与本金余额被预付部分相关的净现值的金额组成,并按照抵押贷款协议中规定的公式计算。
若Tower Securities对应的抵押贷款部分未在其各自的预期还款日期前全部偿还,则每个此类部分的利率将增加(1)5%和(2)金额(如有)中的较大者,(x)10年期美国国债利率加上(y)该部分的基于信用的利差(如抵押贷款协议中所述)加上(z)5%之和超过该部分的原始利率。
根据铁塔证券的条款,借款人拥有的任何铁塔的所有租金和其他应付款项由承租人直接存入受控存款账户,并由契约受托人持有。契约受托人在解除日期后持有的款项在综合资产负债表上分类为短期受限制现金(见附注4)。然而,如果截至任何日历季度末,偿债覆盖率(定义为净现金流(定义见抵押贷款协议)除以借款人在随后十二个月内被要求支付的抵押贷款利息、服务费和受托人费用的金额)降至1.30倍或更低,则所有现金流超过所要求的金额
偿债款项,用于为所需准备金提供资金,用于支付管理费和预算运营费用以及支付贷款文件规定的其他款项,简称“超额现金流”,将存入准备金账户,而不是发放给借款人。除非连续两个日历季度偿债覆盖率超过1.30x,准备金账户中的资金将不会向借款人发放。如果截至任何日历季度末,偿债覆盖率低于1.15倍,则将开始“摊销期”,准备金账户中的所有存款将用于提前偿还抵押贷款,直到一个日历季度的偿债覆盖率超过1.15倍。此外,如果任何铁塔证券未能在其各自的预期还款日期前全部偿还,借款人所拥有的铁塔的现金流将被铁塔证券的受托人困住,并首先申请以原始利率偿还铁塔证券基础的抵押贷款组成部分的利息,第二次为与这些铁塔相关的所有储备账户和运营费用提供资金,第三次支付应付网络管理的管理费,第四次偿还铁塔证券的本金,第五次偿还上述额外利息。此外,预付租金准备金要求指出,要求借款人在每月租户偿债覆盖率等于或低于2:1的任何时候,并在该覆盖率再次超过2:1后的两个日历月内,保持预付租金准备金。经修订的抵押贷款协议还包括受评级证券化约束的抵押贷款的惯常契约。除其他事项外,禁止借款人因借款而产生其他债务或进一步设押其资产。
下表列出截至2025年12月31日公司未偿还铁塔证券的重大条款:
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安全(1) |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利息 |
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预计还款日期 |
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最后到期日 |
2020-1C铁塔证券(3) |
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$750.0 |
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1.884% |
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2020-2C铁塔证券 |
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$600.0 |
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2.328% |
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2021-1C铁塔证券 |
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$1,165.0 |
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1.631% |
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2021-2C铁塔证券 |
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$895.0 |
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1.840% |
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2021-3C铁塔证券 |
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$895.0 |
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2.593% |
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2022-1C铁塔证券 |
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$850.0 |
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6.599% |
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2024-1C铁塔证券 |
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$1,450.0 |
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4.831% |
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2024-2C铁塔证券(4) |
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$620.0 |
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4.654% |
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(1)公司就发行2020-1C Tower Securities、2020-2C Tower Securities、2021-1C Tower Securities、2021-2C Tower Securities、2021-2C Tower Securities、2021-3C Tower Securities、2022-1C Tower Securities、2024-1C Tower Securities、2024-2C Tower Securities的相关融资费用分别为800万美元、640万美元、1290万美元、950万美元、1050万美元、1280万美元、550万美元。融资费用正在通过相关铁塔安全的预计还款日期进行摊销。
(2)按月支付利息。
(3)于2026年1月9日,公司偿还了2020-1C Tower Securities的本金总额。
(4)所反映的利率为全押固定利率,其中包括在票据发行时结算的公司国库锁定协议的影响。
下表列出截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度已偿还的公司铁塔证券的重大条款:
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安全(1) |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利息 |
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预计还款日期 |
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实际还款日期 |
2019-1C铁塔证券 |
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$1,165.0 |
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2.836% |
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2014-2C铁塔证券 |
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$620.0 |
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3.869% |
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(1)公司就发行2014-2C Tower Securities产生了900万美元的融资费用,这些费用正在通过其预期还款日期进行摊销。此外,公司产生了与偿还2014-2C Tower Securities相关的0.2百万美元递延融资费用和应计利息,这些费用反映在综合经营报表的债务清偿损失中。
(2)利息按月支付。
风险留存铁塔证券
为满足根据《交易法》颁布的RR条例的某些风险自留要求,全资子公司SBA Guarantor,LLC购买了Risk Retention Tower Securities。就2020-2R支付的本金及利息
铁塔证券、2021-1R铁塔证券、2021-3R铁塔证券、2022-1R铁塔证券、2024-1R铁塔证券并表剔除。对2019-1R铁塔证券的本息支付在合并中消除。
下表列示截至2025年12月31日公司未偿风险自留铁塔证券的重大条款:
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安全 |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利息 |
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预计还款日期 |
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最后到期日 |
2020-2R铁塔证券(2) |
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$71.1 |
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4.336% |
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2021-1R铁塔证券 |
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$61.4 |
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3.598% |
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2021-3R铁塔证券 |
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$94.3 |
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4.090% |
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2022-1R铁塔证券 |
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$44.8 |
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7.870% |
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2024-1R铁塔证券 |
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$108.7 |
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6.252% |
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(1)按月支付利息。
(2)于2026年1月30日,公司偿还2020-2R Tower证券本金3950万美元。2020-2R Tower Securities的剩余余额为3160万美元。
下表列出截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度偿还的公司风险自留塔证券的重大条款:
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安全 |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利息 |
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预计还款日期 |
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实际还款日期 |
2019-1R铁塔证券 |
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$61.4 |
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4.213% |
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(1)利息按月支付。
债务契约
截至2025年12月31日,借款人达到了抵押贷款协议要求的偿债覆盖率,并遵守了协议中规定的所有其他契约。
高级笔记
优先票据契约
管辖优先票据的契约包含惯常契约,但有一些例外情况和限定条件,包括限制SBAC和电信(1)产生额外债务的能力,除非合并债务与年化合并调整后EBITDA比率(定义见契约),就任何财政季度而言,额外债务的备考不超过SBAC的9.5x,(2)合并、合并或出售资产,(3)进行限制性支付,包括股息或其他分配,(4)与关联公司进行交易,(5)订立售后回租交易以及对SBAC的受限制子公司(定义见契约)产生留置权以确保债务的能力的限制。我们可能会在到期日前按本金的100%加上应计未付利息赎回每份优先票据。
下表列出截至2025年12月31日公司未偿还优先票据的重要条款:
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高级笔记(1) |
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发行日期 |
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未偿金额 |
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利率票息 |
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到期日 |
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利息到期日 |
2020年优先票据 |
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$1,500.0 |
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3.875% |
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2021年优先票据 |
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$1,500.0 |
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3.125% |
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(1)公司就发行2020年优先票据和2021年优先票据分别产生了1800万美元和1480万美元的融资费用。融资费用正在通过相关优先票据的到期日进行摊销。
12.股东权益
普通股等价物
公司有未偿还的基于时间的限制性股票单位(“RSU”)、基于业绩的限制性股票单位(“PSU”),以及在公司稀释每股收益计算中考虑的股票期权(见附注16)。
增发股份登记
该公司在2007年向美国证券交易委员会提交了S-4表格的货架登记声明,登记了400万股A类普通股。这些股份的发行可能与收购无线通信塔或天线站点及相关资产或拥有无线通信塔、天线站点或相关资产的公司有关。在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内,公司没有根据本登记声明发行任何A类普通股。截至2025年12月31日,公司在该登记声明下剩余约120万股A类普通股。
2024年2月29日,公司以S-3ASR表格向美国证券交易委员会提交了知名经验丰富的发行人的自动货架登记声明,该声明使公司能够发行其A类普通股、优先股、债务证券、认股权证或存托股的股票以及包括任何这些证券的单位。公司将在S-3ASR表格上根据其自动货架登记声明每次发行证券时提交一份包含证券数量和类型的招股说明书补充文件。截至2025年12月31日止年度,公司未根据其自动货架登记声明发行任何证券。
于2020年8月6日,公司以表格S-8向美国证券交易委员会提交登记声明,登记340万股公司A类普通股,包括根据2020年业绩和股权激励计划(“2020计划”)可发行的300万股A类普通股和根据2010年业绩和股权激励计划(“2010计划”)授予的可能可供发行或重新发行的400,000股A类普通股(如适用),根据2020年计划,如果此类奖励被没收或以现金结算或以其他方式到期或终止而未交付股份(见附注13)。
股票回购
公司董事会授权公司根据《交易法》第10b-18条的规定,不时通过公开市场回购购买已发行的A类普通股,和/或由管理层根据市场和商业条件、适用的法律要求和其他因素酌情通过私下协商的交易购买。一旦获得授权,回购计划没有时间期限,并将继续进行,直至公司董事会在任何时候全权酌情作出其他修改或终止。回购股份清退。2025年4月27日,公司董事会批准了一项新的15亿美元的股票回购计划,取代了此前于2021年10月28日授权的计划,该计划的剩余授权为8180万美元。截至提交该文件之日,该公司在新计划下仍有11亿美元的授权。
以下为公司股份回购概要:
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一年 |
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截至12月31日, |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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买入股票总数(百万)(1) |
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2.5 |
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0.9 |
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0.5 |
每股均价(1) |
$ |
200.73 |
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$ |
213.85 |
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$ |
197.89 |
采购总价(百万)(1) |
$ |
497.8 |
|
$ |
200.0 |
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$ |
100.0 |
(1)所反映的金额以交易日为基础,可能与综合现金流量表不同,后者反映了基于结算日的股份回购。
股息
作为REIT,公司需要在利用任何可用的NOL(在扣除已支付的股息之前确定,不包括任何净资本收益)后,每年分配至少90%的REIT应税收入。截至2025年12月31日,3.438亿美元的联邦NOL是REIT的属性。公司可能会使用这些NOL来抵消其REIT应税收入,因此可能会减少或消除对股东的任何必要分配,直到公司的NOL得到充分利用。未来分配的金额将由董事会不时决定,以平衡
公司的目标是增加长期股东价值并保留足够的现金以实施公司目前的资本分配政策,即在有机会符合我们的回报标准的情况下优先通过收购和通过建造新的塔来投资优质资产,然后进行股票回购,然后随着时间的推移现金股息增长。此外,在高利率环境下,当我们认为利率可能在更长时间内保持在更高水平时,我们认为偿还债务,尤其是我们的浮动利率债务,可能是对我们过剩资本的增值利用。未来股息的实际金额、时间和频率将由董事会全权酌情决定,并将根据各种因素宣布,其中许多因素超出了公司的控制范围。
截至2025年12月31日止年度,公司派发现金股息如下:
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应付股东款项 |
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收盘时的记录 |
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现金支付 |
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合计金额 |
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宣布日期 |
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业务上 |
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每股 |
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付费 |
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支付日期 |
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$1.11 |
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1.223亿美元(1) |
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$1.11 |
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1.194亿美元 |
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$1.11 |
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1.191亿美元 |
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$1.11 |
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1.182亿美元 |
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(1)反映的金额包括支付的240万美元股息等值。
2025年和2024年支付的股息为普通应税股息。
2025年12月31日后,公司宣派现金股利如下:
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应付股东款项 |
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现金到 |
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收盘时的记录 |
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被支付 |
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宣布日期 |
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业务上 |
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每股 |
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支付日期 |
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|
|
|
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$1.25 |
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13.基于股票的赔偿
2020年2月25日,公司2010年计划期限届满。2020年5月14日,公司股东批准了2020年计划,该计划规定发行最多300万股公司A类普通股(其中截至2025年12月31日仍有约160万股可供未来发行),加上根据2010年计划授予的可能可供发行或重新发行的额外A类普通股股份(a),根据2020年计划,如果此类奖励被没收或以现金结算或以其他方式到期或终止而未交付股份或(b)由于任何股票股息、股票分割、资本重组或其他类似交易在未收到对价的情况下进行而导致A类普通股已发行股份数量增加而根据2020年计划成为可发行的股份。
从2020年股权奖励开始,公司修改了授予某些员工的股权类型,以使长期薪酬与公司业绩保持一致。在新的架构下,公司继续发行RSU;然而,RSU现在将在三年而不是四年内按比例归属。该公司进一步用PSU取代股票期权,这将在三年结束时断崖式马甲。PSU具有在授予时为其建立阈值、目标和最大参数的性能指标。业绩指标用于计算奖励归属时可发行的股票数量,范围可能从目标金额的零到200%。在每三年业绩期结束时,归属的股份数量将取决于对照预先设定的业绩指标取得的结果。此外,自2020年授予起生效,受限制股份单位和事业单位将在归属前累积股息等价物,这些股息将仅就实际归属的股份支付。
限制性股票单位和基于业绩的限制性股票单位
下表汇总了公司截至2025年12月31日止年度的RSU和PSU活动:
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RSU |
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PSU(1) |
||||||
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|
加权-平均 |
|
|
|
加权-平均 |
||
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数量 |
|
授予日期公平 |
|
数量 |
|
授予日期公平 |
||
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股份 |
|
每股价值 |
|
股份 |
|
每股价值 |
||
|
|
(单位:千) |
|
|
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|
(单位:千) |
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截至2024年12月31日 |
|
393 |
|
$ |
234.50 |
|
275 |
|
$ |
314.52 |
已获批 |
|
290 |
|
$ |
218.98 |
|
66 |
|
$ |
237.91 |
PSU调整(2) |
|
— |
|
$ |
— |
|
10 |
|
$ |
386.22 |
既得 |
|
(173) |
|
$ |
246.77 |
|
(137) |
|
$ |
339.43 |
没收/取消 |
|
(30) |
|
$ |
223.32 |
|
(8) |
|
$ |
246.05 |
截至2025年12月31日 |
|
480 |
|
$ |
221.37 |
|
206 |
|
$ |
245.29 |
(1)PSU代表在三年业绩期结束时可发行的授予的目标股份数量。使用蒙特卡洛模拟模型计算了部分PSU的公允价值。
(2)PSU调整指因实现授予日确定的绩效目标而获得的高于或低于其目标赠款的净PSU。
股票期权
公司使用Black-Scholes期权定价模型根据授予日期权的估计公允价值记录员工股票期权的补偿费用,假设包含在下表中。该公司使用历史数据和历史波动率的组合来建立预期波动率,以及估计预期期权寿命。无风险利率基于期权估计期限在授予时有效的美国国债收益率曲线。采用Black-Scholes期权定价模型对授予期权的公允价值进行了以下假设估计:
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|
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|
截至本年度 |
|
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|
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|
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2023年12月31日 |
|
无风险利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.96% |
股息收益率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.50% |
预期波动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
30.0% |
预期寿命 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.4年 |
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度并无授出期权。
下表汇总了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司与股票期权计划相关的活动如下(美元和以千股为单位的股份,每股数据除外):
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|
加权- |
|
加权-平均 |
|
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|
平均 |
|
剩余 |
|
|
|
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|
|
数 |
|
行权价格 |
|
订约 |
|
聚合 |
||
|
|
股份 |
|
每股 |
|
寿命(年) |
|
内在价值 |
||
2022年12月31日未偿还 |
|
1,673 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
已获批 |
|
20 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
已锻炼 |
|
(339) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
没收/取消 |
|
(14) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日 |
|
1,340 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
已锻炼 |
|
(250) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
没收/取消 |
|
(2) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至2024年12月31日 |
|
1,088 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
已锻炼 |
|
(541) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
没收/取消 |
|
(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日 |
|
546 |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
5,660 |
2025年12月31日可行使 |
|
530 |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
5,660 |
2025年12月31日未归属 |
|
16 |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
— |
2023年12月31日期间授予的期权的加权平均每股公允价值为58.95美元。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度行使的期权的总内在价值分别为2750万美元、1950万美元和4000万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,根据所有计划行使期权收到的现金分别约为4800万美元、2940万美元和3860万美元。该公司分别为截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度所有计划下期权行使的税收减免实现了100万美元的税收拨备、150万美元的税收拨备和490万美元的税收优惠。
上表中股票期权的总内在价值表示基于公司截至2025年12月31日的收盘价193.43美元的总内在价值。该金额代表如果这些奖励在该日期被行使和出售,基于股票的奖励持有人本应获得的总内在价值。
下表汇总了尚未归属的未行使期权的活动:
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加权- |
|
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平均 |
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数 |
|
公允价值 |
|
|
|
股份 |
|
每股 |
|
|
|
(单位:千) |
|
|
|
截至2024年12月31日 |
|
22 |
|
$ |
65.61 |
既得 |
|
(6) |
|
$ |
66.73 |
截至2025年12月31日 |
|
16 |
|
$ |
64.78 |
截至2025年12月31日,与计划下未归属的未归属股票期权相关的未确认补偿费用总额为80万美元。该费用预计将在2.1年的加权平均期间内确认。
2025年、2024年和2023年归属的期权的总公允价值分别为0.4百万美元、0.4百万美元和8.7百万美元。
员工股票购买计划
公司董事会通过2018年员工股票购买计划(“2018年购买计划”),预留30万股A类普通股用于购买。2018年购买计划允许符合条件的员工参与者以每股价格购买A类普通股,该价格等于发售期最后一天A类普通股公平市场价值的85%。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,根据2018年购买计划分别发行41,719股及36,675股A类普通股,为公司带来约
分别为760万美元和660万美元。截至2025年12月31日,根据2018年购买计划,尚有79,303股可供发行。
此外,公司于截至2025年、2024年及2023年12月31日止各年度分别录得与根据2018年购买计划发行的股份有关的非现金补偿开支130万美元、120万美元及100万美元。
非现金补偿费用
下表分别反映了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司运营报表中确认的非现金补偿费用金额的分类细分:
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
(单位:千) |
|||||||
收入成本 |
|
$ |
2,653 |
|
$ |
2,737 |
|
$ |
2,869 |
销售,一般和行政 |
|
|
73,081 |
|
|
71,637 |
|
|
85,050 |
包括的非现金补偿总成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税拨备前收入 |
|
$ |
75,734 |
|
$ |
74,374 |
|
$ |
87,919 |
此外,公司将截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的非现金补偿分别资本化140万美元、160万美元和170万美元,用于固定资产。
14.所得税
如附注2所述,公司自2016年1月1日起开始按照联邦所得税目的的REIT要求运营。作为REIT,公司必须分配至少90%的应税收入(包括其TRS支付给它的股息),但NOL抵消的范围除外。此外,公司还必须满足其他一些组织和运营要求。坚持这些要求并保持公司的REIT地位是管理层的意图。该公司运营所在的大多数州都符合承认REITs的联邦规则。某些附属公司已与公司作出选择,以在公司的REIT选举中被视为TRS;TRS选举允许公司从事REIT可能不直接从事的某些业务活动。TRS需就来自这些活动的收入缴纳联邦和州所得税。TRS和REIT的外国分支机构的税收准备金包含在其合并财务报表中。
按地理区域划分的所得税拨备前收入(亏损)如下:
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|||||||
国内 |
|
$ |
703,863 |
|
$ |
797,774 |
|
$ |
377,150 |
国外 |
|
|
538,175 |
|
|
(25,108) |
|
|
171,353 |
合计 |
|
$ |
1,242,038 |
|
$ |
772,666 |
|
$ |
548,503 |
所得税拨备由以下部分组成:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|||||||
现行规定: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
状态 |
|
$ |
2,052 |
|
$ |
2,758 |
|
$ |
8,099 |
联邦 |
|
|
693 |
|
|
— |
|
|
— |
国外 |
|
|
80,386 |
|
|
34,318 |
|
|
38,360 |
当前合计 |
|
|
83,131 |
|
|
37,076 |
|
|
46,459 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延(福利)税项拨备: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦 |
|
|
10,410 |
|
|
8,021 |
|
|
8,280 |
状态 |
|
|
1,814 |
|
|
1,458 |
|
|
1,431 |
国外 |
|
|
92,686 |
|
|
(26,540) |
|
|
52,003 |
估值备抵变动 |
|
|
(459) |
|
|
3,974 |
|
|
(57,085) |
递延总额 |
|
|
104,451 |
|
|
(13,087) |
|
|
4,629 |
所得税拨备总额 |
|
$ |
187,582 |
|
$ |
23,989 |
|
$ |
51,088 |
下表提供了按法定美国联邦税率(21%)计提的所得税准备金与实际所得税率的对账。对账中的2025年金额在新的ASC 740指南下列报,该指南自2024年12月15日之后开始的年度期间生效。该公司已前瞻性地应用了该指南。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
||||
|
|
2025年12月31日 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
% |
||
法定联邦开支 |
|
$ |
260,829 |
|
21.0% |
|
州和地方税收费用(1) |
|
|
4,399 |
|
0.4% |
|
外国税收影响: |
|
|
|
|
|
|
巴西 |
|
|
|
|
|
|
巴西和美国的法定税率差异 |
|
|
27,905 |
|
2.2% |
|
其他 |
|
|
9,951 |
|
0.8% |
|
加拿大 |
|
|
|
|
|
|
加拿大和美国的法定税率差异 |
|
|
(15,092) |
|
(1.2%) |
|
地方省级税收 |
|
|
28,643 |
|
2.3% |
|
预扣税款 |
|
|
16,260 |
|
1.3% |
|
出售加拿大子公司 |
|
|
(29,220) |
|
(2.4%) |
|
其他 |
|
|
857 |
|
0.1% |
|
其他外国法域 |
|
|
18,422 |
|
1.5% |
|
REIT调整 |
|
|
(144,653) |
|
(11.6%) |
|
其他 |
|
|
9,281 |
|
0.7% |
|
准备金 |
|
$ |
187,582 |
|
15.1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
||||
法定联邦开支 |
|
$ |
162,260 |
|
$ |
115,186 |
利率和非美国收益的永久差异(2) |
|
|
(1,842) |
|
|
31,722 |
州和地方税收费用 |
|
|
3,543 |
|
|
9,288 |
REIT调整 |
|
|
(163,795) |
|
|
(75,513) |
永久差异 |
|
|
12,868 |
|
|
11,872 |
不确定的税务职位 |
|
|
(293) |
|
|
14,202 |
其他 |
|
|
7,274 |
|
|
1,416 |
估价津贴 |
|
|
3,974 |
|
|
(57,085) |
准备金 |
|
$ |
23,989 |
|
$ |
51,088 |
(1)州税支出占比超过50%的州包括路易斯安那州、佛罗里达州、德克萨斯州和新罕布什尔州。
(2)本项包括以前单独列示的外汇汇率变动的影响。
下表提供了按辖区划分的所得税支付现金,占公司所得税支付现金总额的5%以上。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至本年度 |
|
|
|
2025年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
美国联邦所得税 |
|
$ |
511 |
美国各州所得税 |
|
|
1,215 |
国际所得税 |
|
|
|
巴西 |
|
|
21,807 |
加拿大 |
|
|
7,077 |
哥斯达黎加 |
|
|
3,885 |
危地马拉 |
|
|
3,133 |
波多黎各 |
|
|
3,092 |
南非 |
|
|
3,682 |
其他 |
|
|
8,373 |
支付的所得税总额 |
|
$ |
52,775 |
非流动递延所得税资产(负债)账户净额构成如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, |
||||
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
||||
递延所得税资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净经营亏损 |
|
|
|
|
$ |
25,053 |
|
$ |
30,942 |
财产、设备、无形基础差异 |
|
|
|
|
|
24,646 |
|
|
18,217 |
应计负债 |
|
|
|
|
|
19,894 |
|
|
14,892 |
非现金补偿 |
|
|
|
|
|
18,269 |
|
|
25,830 |
经营租赁负债 |
|
|
|
|
|
282,818 |
|
|
254,521 |
递延收入 |
|
|
|
|
|
5,695 |
|
|
5,735 |
呆账备抵 |
|
|
|
|
|
3,897 |
|
|
2,854 |
货币换算 |
|
|
|
|
|
(3,453) |
|
|
64,881 |
其他 |
|
|
|
|
|
4,230 |
|
|
8,146 |
估价津贴 |
|
|
|
|
|
(14,251) |
|
|
(19,326) |
递延所得税资产总额,净额(1) |
|
|
|
|
|
366,798 |
|
|
406,692 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税项负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财产、设备、无形基础差异 |
|
|
|
|
|
(342,740) |
|
|
(171,763) |
使用权资产 |
|
|
|
|
|
(269,090) |
|
|
(240,300) |
直线租金 |
|
|
|
|
|
(17,068) |
|
|
(16,877) |
递延外国预扣税款 |
|
|
|
|
|
(23,285) |
|
|
(8,950) |
其他 |
|
|
|
|
|
3,992 |
|
|
— |
递延所得税负债总额,净额(1) |
|
|
|
|
$ |
(281,393) |
|
$ |
(31,198) |
(1)在这些金额中,35,716美元和317,109美元分别列入截至2025年12月31日所附合并资产负债表的其他资产和其他长期负债。截至2024年12月31日,随附的合并资产负债表中其他资产和其他长期负债分别包括53,974美元和85,172美元。
如果基于所有可用证据的权重,包括正面和负面证据,这类资产的价值很可能(超过50%的可能性)无法实现,则递延所得税资产将减少估值备抵。估值备抵应足以将递延所得税资产减少到更有可能实现的金额。递延所得税资产的变现,包括结转和可抵扣暂时性差异,取决于在结转或结转期间是否存在足够的相同性质的应纳税所得额。所有应税来源
可用于实现递延所得税资产的收入,包括现有暂时性差异的未来转回、不包括转回暂时性差异和结转的未来应纳税所得额、结转年度的应纳税所得额和税收筹划策略,应予考虑。
由于管理层认为公司“不太可能”在未来期间产生足够的应税收入来确认资产,公司已为某些递延税项资产记录了估值备抵。1430万美元和1930万美元的估值备抵分别用于抵消截至2025年12月31日和2024年12月31日的递延所得税资产净额。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的估值备抵变动净额分别减少510万美元和增加320万美元。
截至2025年12月31日,该公司可获得约3.662亿美元的联邦NOL结转。这些NOL结转中的3.438亿美元将在2029年至2037年期间到期,2240万美元有无限期结转。截至2025年12月31日,3.438亿美元的联邦NOL是REIT的属性。公司可能会使用这些NOL来抵消其REIT应税收入,因此可能会减少或消除对股东的任何必要分配,直到NOL得到充分利用。《国内税收法》根据公司股权的变化对NOL的未来可用性进行了限制。如果发生这些情况,公司用现有NOL抵消未来收入的能力可能会受到限制。此外,截至2025年12月31日,该公司还有6700万美元的外国NOL结转和约2.215亿美元的州经营税亏损结转净额。这些净经营税亏损结转在2025年开始到期。
2006及以后各纳税年度产生的税项亏损仍需进行审计调整,而2018及以后各纳税年度可供公司经营所在的主要司法管辖区审查。
公司须在其持有资产或经营的地理区域缴纳所得税和其他税款,公司定期收到税务机关的审计、评估或其他行动通知。在某些司法管辖区,税务机关可能会发出通知和评估,这些通知和评估可能无法反映公司最终将承担的实际纳税义务。在对公司认为不能反映公司实际纳税义务的税款评估作出回应的过程中,公司同时利用行政和司法补救措施。公司根据可获得的信息评估每项通知或评估的情况,在公司预计无法成功抗辩其税务申报中采取的头寸的情况下,将根据基础评估以适当的金额记录负债。
公司在适用的情况下在纳税申报表中记录因所采取或预期将采取的不确定税务立场而导致的未确认的税收优惠的负债。截至2025年、2024年和2023年12月31日,未确认的税收优惠总额分别为1490万美元、1390万美元和1420万美元,如果确认,所有这些都将影响有效税率。该公司预计,如果适用的诉讼时效到期,未确认的税收优惠将在未来12个月内发生变化,影响可能从零到300万美元不等。截至2025年12月31日止期间,公司将与未确认的税收优惠相关的罚款和利息支出0.4百万美元记录为利息支出。
未确认税收优惠的期初和期末金额对账如下:
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|
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截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|||||||
余额,1月1日, |
|
$ |
13,909 |
|
$ |
14,202 |
|
$ |
— |
基于与本年度相关的税务职位的新增 |
|
|
3,775 |
|
|
3,557 |
|
|
5,023 |
前几年税务职位的增减 |
|
|
359 |
|
|
(1,519) |
|
|
9,179 |
因诉讼时效失效而作出的减记 |
|
|
(3,126) |
|
|
(2,331) |
|
|
— |
余额,12月31日, |
|
$ |
14,917 |
|
$ |
13,909 |
|
$ |
14,202 |
关于巴西当前的一项税收评估,税务当局发布了与2017至2020纳税年度采购会计调整相关的所得税缺陷。此外,税务机关发布了与公司2020纳税年度公司间贷款汇兑损失可抵扣相关的所得税缺陷。该公司不同意这些评估,并正在向上级上诉税务机关提出上诉。公司估计,公司的立场很可能在上诉后得到维持。因此,没有记录任何负债。公司将继续对调整进行有力的抗辩,并预计将用尽所有必要的行政和司法补救措施来解决这些问题,这可能是一个漫长的过程。无法保证这些事项将以有利于公司的方式解决,不利的结果,或涉及类似断言的任何未来税务审查,可能对公司在任何一个时期的经营业绩或现金流量产生重大影响。截至2025年12月31日,公司
估计超出应计金额的合理可能损失的总范围在0至1.097亿美元之间;不包括1.728亿美元的罚款和利息。
该公司取消了前几年对其外国子公司的留存收益和资本的永久再投资断言。阿根廷的出售消除了该公司在2024年的最后一次永久再投资断言。因此,截至2025年12月31日,公司已记录的累计递延外国预扣税为2330万美元。没有为这些实体固有的任何额外外部基差提供额外的所得税,因为这些金额继续无限期地再投资于外国业务,危地马拉、萨尔瓦多和尼加拉瓜除外。与危地马拉、萨尔瓦多和尼加拉瓜子公司相关的递延所得税并不重要,确定无限期再投资实体中任何额外外部基础差异的未确认递延所得税负债金额并不可行。
15.分段数据
公司主要经营两个业务分部:场地租赁和场地开发。公司场地租赁业务包括国内场地租赁和国际场地租赁两个可报告分部。该公司的业务部门是提供不同服务的战略业务部门。它们根据各自运营的根本差异分别进行管理。场地租赁分部包括管理和转租业务的结果。网站开发部分包括咨询和建设相关活动的结果。公司的首席运营决策者(“CODM”)是公司的首席执行官。主要经营决策者在可报告分部层面评估业绩和分配资源时,利用分部营业利润和营业收入作为他的分部利润的两个衡量标准。公司已将汇总标准应用于国际场地租赁分部内的运营,其基础与管理层对该地区个别市场的信息和绩效评估的审查一致。收入、收入成本(不包括折旧、增值和摊销)、资本支出(包括通过发行公司A类普通股股票获得的资产)以及与公司继续经营的分部相关的可识别资产列示如下。
|
|
|
|
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|
|
国内站点 |
|
国际网站 |
|
网站 |
|
|
|
|
|||||
|
|
租赁 |
|
租赁 |
|
发展 |
|
其他 |
|
合计 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日止年度 |
|
(单位:千) |
|||||||||||||
收入(1) |
|
$ |
1,865,602 |
|
$ |
705,039 |
|
$ |
244,498 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,815,139 |
收入成本(2) |
|
|
279,205 |
|
|
212,795 |
|
|
198,972 |
|
|
— |
|
|
690,972 |
营业利润 |
|
|
1,586,397 |
|
|
492,244 |
|
|
45,526 |
|
|
— |
|
|
2,124,167 |
销售、一般和管理费用 |
|
|
129,447 |
|
|
72,860 |
|
|
12,936 |
|
|
62,368 |
|
|
277,611 |
收购和新业务举措 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相关调整和费用 |
|
|
20,371 |
|
|
6,949 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
27,320 |
资产减值和退役成本 |
|
|
122,422 |
|
|
60,887 |
|
|
— |
|
|
856 |
|
|
184,165 |
折旧、摊销和增值 |
|
|
148,140 |
|
|
132,107 |
|
|
3,909 |
|
|
8,129 |
|
|
292,285 |
营业收入(亏损) |
|
|
1,166,017 |
|
|
219,441 |
|
|
28,681 |
|
|
(71,353) |
|
|
1,342,786 |
其他费用,净额(主要是利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费用和其他收入) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100,748) |
|
|
(100,748) |
所得税前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,242,038 |
现金资本支出(3) |
|
|
182,822 |
|
|
1,097,377 |
|
|
5,820 |
|
|
4,114 |
|
|
1,290,133 |
截至2024年12月31日止年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入(1) |
|
$ |
1,861,424 |
|
$ |
665,341 |
|
$ |
152,869 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,679,634 |
收入成本(2) |
|
|
269,168 |
|
|
193,829 |
|
|
118,730 |
|
|
— |
|
|
581,727 |
营业利润 |
|
|
1,592,256 |
|
|
471,512 |
|
|
34,139 |
|
|
— |
|
|
2,097,907 |
销售、一般和管理费用 |
|
|
132,627 |
|
|
64,583 |
|
|
13,983 |
|
|
47,563 |
|
|
258,756 |
收购和新业务举措 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相关调整和费用 |
|
|
14,954 |
|
|
10,992 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25,946 |
资产减值和退役成本 |
|
|
49,777 |
|
|
57,030 |
|
|
— |
|
|
1,118 |
|
|
107,925 |
折旧、摊销和增值 |
|
|
145,041 |
|
|
113,549 |
|
|
3,560 |
|
|
7,367 |
|
|
269,517 |
营业收入(亏损) |
|
|
1,249,857 |
|
|
225,358 |
|
|
16,596 |
|
|
(56,048) |
|
|
1,435,763 |
其他费用,净额(主要是利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费用和其他收入) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(663,097) |
|
|
(663,097) |
所得税前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
772,666 |
现金资本支出(3) |
|
|
374,339 |
|
|
150,345 |
|
|
1,014 |
|
|
2,598 |
|
|
528,296 |
截至2023年12月31日止年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入(1) |
|
$ |
1,846,554 |
|
$ |
670,381 |
|
$ |
194,649 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,711,584 |
收入成本(2) |
|
|
268,572 |
|
|
204,115 |
|
|
139,935 |
|
|
— |
|
|
612,622 |
营业利润 |
|
|
1,577,982 |
|
|
466,266 |
|
|
54,714 |
|
|
— |
|
|
2,098,962 |
销售、一般和管理费用 |
|
|
121,782 |
|
|
66,619 |
|
|
21,316 |
|
|
58,219 |
|
|
267,936 |
收购和新业务举措 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相关调整和费用 |
|
|
10,725 |
|
|
10,946 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
21,671 |
资产减值和退役成本 |
|
|
138,699 |
|
|
28,089 |
|
|
372 |
|
|
2,227 |
|
|
169,387 |
折旧、摊销和增值 |
|
|
457,169 |
|
|
248,758 |
|
|
3,704 |
|
|
6,678 |
|
|
716,309 |
营业收入(亏损) |
|
|
849,607 |
|
|
111,854 |
|
|
29,322 |
|
|
(67,124) |
|
|
923,659 |
其他费用,净额(主要是利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费用和其他收入) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(375,156) |
|
|
(375,156) |
所得税前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
548,503 |
现金资本支出(3) |
|
|
244,366 |
|
|
118,972 |
|
|
2,573 |
|
|
2,702 |
|
|
368,613 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国内站点 |
|
国际网站 |
|
网站 |
|
|
|
|
|||||
|
|
租赁 |
|
租赁 |
|
发展 |
|
其他(4) |
|
合计 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业、厂房及设备 |
|
(单位:千) |
|||||||||||||
截至2025年12月31日 |
|
$ |
6,178,526 |
|
$ |
5,183,588 |
|
$ |
98,072 |
|
$ |
114,826 |
|
$ |
11,575,012 |
截至2024年12月31日 |
|
$ |
6,206,748 |
|
$ |
3,417,981 |
|
$ |
65,481 |
|
$ |
1,727,126 |
|
$ |
11,417,336 |
(1)截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,巴西场地租赁收入分别为3.508亿美元、3.798亿美元和3.92亿美元。除巴西外,没有任何外国在任何呈列期间占公司场地租赁总收入的5%以上。
(2)不含折旧、摊销、增值。收入成本主要包括与公司地面租赁相关的租金费用。
(3)包括资本支出、收购、使用权资产支付的现金。
(4)其他资产主要由一般企业资产、短期投资构成。截至2024年12月31日止期间的其他资产还包括托管中持有的11.65亿美元现金,用于在2025年1月15日偿还2019-1C Tower Securities。
长期资产包括物业及设备净额、无形资产净额、经营租赁使用权资产净额、取得的及其他使用权资产净额。公司长期资产按地域划分占公司长期资产总额5%以上的情况列示如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
|
截至 |
||
|
|
2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
||||
国内 |
|
$ |
5,737,975 |
|
$ |
5,741,882 |
巴西 |
|
|
1,799,578 |
|
|
1,681,925 |
危地马拉 |
|
|
636,476 |
|
|
50,686 |
其他国际 |
|
|
1,975,560 |
|
|
1,307,026 |
合计 |
|
$ |
10,149,589 |
|
$ |
8,781,519 |
16.每股收益
每股基本收益的计算方法是,将归属于SBA通信公司的净利润除以每个相应期间已发行A类普通股的加权平均数。稀释每股收益的计算方法是,归属于SBA通信公司的净收入除以按任何稀释性A类普通股等价物调整的A类普通股已发行加权平均数,包括未归属的RSU、PSU和根据“库存股”方法确定的行使股票期权时可发行的股份。
下表列出截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度归属于普通股股东的基本和稀释每股普通股净收益:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千,每股数据除外) |
|||||||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于SBA的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信公司 |
|
$ |
1,053,632 |
|
$ |
749,536 |
|
$ |
501,812 |
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加权平均流通股 |
|
|
107,207 |
|
|
107,644 |
|
|
108,204 |
股票期权、RSU、PSU的稀释影响 |
|
|
326 |
|
|
436 |
|
|
703 |
稀释加权平均流通股 |
|
|
107,533 |
|
|
108,080 |
|
|
108,907 |
归属于SBA的每股普通股净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信公司: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
9.83 |
|
$ |
6.96 |
|
$ |
4.64 |
摊薄 |
|
$ |
9.80 |
|
$ |
6.94 |
|
$ |
4.61 |
17.承诺和意外情况
公司在土地、办公场所、设备和场地租赁的各种不可撤销的经营租赁项下承担义务。此外,公司在各种不可撤销的车辆融资租赁项下承担义务。截至2025年12月31日的年度最低租赁付款,包括固定费率升级如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资租赁 |
|
经营租赁 |
||
|
|
(单位:千) |
||||
2026 |
|
$ |
2,869 |
|
$ |
309,764 |
2027 |
|
|
2,276 |
|
|
306,654 |
2028 |
|
|
1,978 |
|
|
301,837 |
2029 |
|
|
1,077 |
|
|
291,756 |
2030 |
|
|
3 |
|
|
273,512 |
此后 |
|
|
— |
|
|
3,020,519 |
最低租赁付款总额 |
|
|
8,203 |
|
|
4,504,042 |
减:代表利息的金额 |
|
|
(1,233) |
|
|
(2,092,150) |
未来付款现值 |
|
|
6,970 |
|
|
2,411,892 |
减:流动债务 |
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(2,489) |
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(297,115) |
长期债务 |
|
$ |
4,481 |
|
$ |
2,114,777 |
租户租约
截至2025年12月31日,不可撤销经营租赁(包括固定费率升级)项下的铁塔空间租赁每年应收到的最低铁塔租赁收入如下:
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(单位:千) |
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2026 |
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$ |
2,221,703 |
2027 |
|
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2,025,952 |
2028 |
|
|
|
|
|
1,801,133 |
2029 |
|
|
|
|
|
1,472,341 |
2030 |
|
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1,035,148 |
此后 |
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2,993,522 |
合计 |
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$ |
11,549,799 |
诉讼
公司涉及日常经营过程中产生的各类索赔、诉讼、诉讼等事项。虽然这些事项的最终结果存在固有的不确定性,目前无法确定可能产生的最终成本,但管理层认为,解决这些不确定性和产生这些成本不会对公司的综合财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
或有采购义务
若被收购的铁塔或业务在其被收购后的一年至三年内达到或超过某些业绩目标,公司同意不时为收购支付额外对价(或收益)。请参阅附注2和附注7。
18.信用风险集中
该公司的信用风险主要包括与国家、地区和地方无线服务提供商以及联邦和州政府机构的应收账款。公司根据特定客户信用风险相关因素、历史趋势等信息,对客户财务状况进行定期信用评估,并按要求提供呆账备抵。公司一般不需要抵押品。
以下是重要客户名单(在任何报告期间至少占收入的10%),以及从这些客户获得的在指定时间段的总收入百分比:
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截至12月31日止年度, |
||||
占总收入的百分比 |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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T-Mobile |
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31.1% |
|
30.5% |
|
32.5% |
美国电话电报无线 |
|
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20.3% |
|
20.6% |
|
19.5% |
威瑞森通信无线 |
|
|
|
15.1% |
|
15.1% |
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14.6% |
公司的场地租赁和场地开发分部从这些客户中获得收入。各分部的客户占总收入百分比如下:
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截至12月31日止年度, |
||||
占国内场地租赁收入比例 |
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2025 |
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2024 |
|
2023 |
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|
|
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|
|
|
T-Mobile |
|
|
|
36.8% |
|
38.1% |
|
40.2% |
美国电话电报无线 |
|
|
|
30.6% |
|
29.6% |
|
28.6% |
威瑞森通信无线 |
|
|
|
20.4% |
|
20.1% |
|
19.7% |
|
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|
|
截至12月31日止年度, |
||||
国际场地租赁收入占比 |
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2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
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|
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|
西班牙电信 |
|
|
|
19.7% |
|
21.3% |
|
22.5% |
克拉罗 |
|
|
|
18.9% |
|
19.2% |
|
20.2% |
TIM |
|
|
|
13.4% |
|
15.9% |
|
15.7% |
提哥(1) |
|
|
|
11.3% |
|
5.8% |
|
5.6% |
(1)来自Tigo的场地租赁收入增加乃由于于截至2025年12月31日止年度向米雷康姆购买的场地。
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截至12月31日止年度, |
||||
占网站开发收入的百分比 |
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2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
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|
|
T-Mobile |
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77.9% |
|
69.9% |
|
71.5% |
威瑞森通信无线 |
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18.2% |
|
20.1% |
|
16.8% |
五个客户分别占2025年12月31日和2024年12月31日应收账款毛额的61.0%和61.4%。
19.确定的缴款计划
公司根据《国内税收法》第401(k)条制定了一项固定缴款利润分享计划,该计划规定了员工自愿缴款,但不超过《国内税收法》第402(g)条规定的限制。雇员在完成三个月的就业后有机会参加,且必须年满21岁。员工参与计划后,雇主匹配立即开始。
该公司根据员工供款的100%进行酌情匹配供款,每年最高不超过4,000美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司配套捐款分别约为380万美元、330万美元和340万美元。
20.可赎回非控股权益
公司根据适用的会员权益百分比将收入和损失分配给其可赎回的非控股权益持有人。在每个报告期,可赎回的非控股权益按(1)非控股权益经调整后归属于非控股权益持有人的累计收益或亏损的初始账面值或(2)截至资产负债表日的赎回价值中的较高者确认。对可赎回非控股权益账面金额的调整从留存收益(或在没有留存收益的情况下额外实收资本)中扣除。可赎回非控股权益的公允价值是使用第3级输入估计的。
可赎回非控制性权益的组成部分如下:
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12月31日, |
|
12月31日, |
||
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2025 |
|
2024 |
||
|
|
|
|
|
||
|
|
(单位:千) |
||||
期初余额 |
|
$ |
54,132 |
|
$ |
35,047 |
归属于非控股权益的净收益(亏损) |
|
|
824 |
|
|
(859) |
外币换算调整 |
|
|
(89) |
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618 |
购买非控股权益 |
|
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146 |
|
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1,865 |
合资伙伴的贡献 |
|
|
— |
|
|
5,730 |
赎回金额调整 |
|
|
23,249 |
|
|
11,731 |
期末余额 |
|
$ |
78,262 |
|
$ |
54,132 |
21.衍生品和套期保值活动
公司进行利率互换,以对冲未来浮动利率债务的利息支出,降低公司在利率波动中的风险敞口。
2023年6月21日,公司通过其全资子公司SBA Senior Finance II修订了其现有的利率互换协议,将19.5亿美元的名义价值应计利息按1个月期限SOFR加185个基点从2023年8月1日至2024年1月25日(2018年定期贷款的偿还日期和2024年定期贷款的发放日期)的年利率1.900%的全额固定利率进行交换。根据2024年定期贷款(于2024年10月2日修订),该互换仍然有效,并将19.5亿美元的名义价值应计利息以1个月定期SOFR加175个基点交换为截至2025年3月31日到期的年利率1.800%的全额固定利率。
2023年11月3日,公司通过其全资子公司SBA Senior Finance II订立远期起始利率互换协议,将10亿美元的名义价值应计利息按1个月期限SOFR加175个基点交换为年利率5.580%的全押固定利率。2024年9月6日,公司通过其全资子公司SBA Senior Finance II签订了额外的远期起始利率互换协议,将10亿美元的名义价值应计利息按1个月期限SOFR加175个基点交换为年利率4.750%的全押固定利率(统称为“远期起始互换”)。远期起始期掉期于2025年3月31日生效,于2028年4月11日到期。
截至2025年12月31日,该公司就其2024年定期贷款签订了利率互换协议,该协议将20亿美元的名义价值应计利息按一个月期限SOFR加175个基点交换为截至2028年4月11日的5.165%的混合全押固定利率。
2024年9月11日,公司订立国库锁定协议,将与2024年10月11日发行的2024-2C Tower证券相关的名义价值6.20亿美元的三年期国库利率固定为3.3985%。金库锁定协议在2024-2C Tower Securities发行时终止并结算,公司在其他综合收益(亏损)中确认了820万美元的收益,该收益将在2024-2C Tower Securities的存续期内摊销至利息费用。经考虑国库锁定协议,2024-2C铁塔证券的全押定息为每年4.654%。
截至2025年12月31日,套期保值保持高度有效;因此,公允价值变动计入累计其他综合损失净额。下表概述了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司利率互换对合并资产负债表的影响。
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公允价值截至 |
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|
资产负债表 |
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12月31日, |
|
12月31日, |
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|
位置 |
|
2025 |
|
2024 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
指定为套期工具的衍生工具 |
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|
|
(单位:千) |
||||
公允价值资产头寸中的利率互换协议 |
|
其他资产 |
|
$ |
6,445 |
|
$ |
50,589 |
公允价值负债头寸中的利率互换协议 |
|
其他长期负债 |
|
$ |
12,265 |
|
$ |
— |
累计其他综合亏损,净额包括截至2025年12月31日和2024年12月31日的合计亏损100万美元和收益5090万美元。
公司因交易对手未能满足合同条款而面临交易对手信用风险。公司的风险敞口仅限于交易对手未能履约时的合同现值。
与这些活动相关的现金流量在合并现金流量表中以经营活动提供的现金净额列报。
下表概述了公司衍生工具对截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日财政年度的合并经营报表和合并股东赤字报表的影响。
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|
|
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|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流对冲-利率互换协议 |
(单位:千) |
|||||||
记入累计其他综合的公允价值变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
损失,净额 |
$ |
(56,409) |
|
$ |
(34,513) |
|
$ |
(97,760) |
结算套期保值协议收益记入累计其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
综合损失,净额 |
|
— |
|
|
8,187 |
|
|
— |
从累计其他综合中重分类的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
亏损,净收益 |
$ |
(2,737) |
|
$ |
(608) |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未指定为对冲的衍生工具-利率互换协议 |
|
|
|
|
|
|
|
|
从累计其他综合中重分类的金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
亏损,净额计入非现金利息支出 |
$ |
7,310 |
|
$ |
26,317 |
|
$ |
29,627 |
22.季度财务数据(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末 |
||||||||||
|
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
||||
|
|
(单位:千,每股金额除外) |
||||||||||
收入 |
|
$ |
719,583 |
|
$ |
732,327 |
|
$ |
698,981 |
|
$ |
664,248 |
营业收入 |
|
|
298,926 |
|
|
374,169 |
|
|
334,781 |
|
|
334,910 |
折旧、增值、摊销 |
|
|
(80,390) |
|
|
(76,883) |
|
|
(69,964) |
|
|
(65,048) |
归属于SBA通信公司的净利润 |
|
|
370,290 |
|
|
236,816 |
|
|
225,794 |
|
|
220,732 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股净收入-基本 |
|
$ |
3.48 |
|
$ |
2.21 |
|
$ |
2.10 |
|
$ |
2.05 |
每股普通股净收入-摊薄 |
|
|
3.47 |
|
|
2.20 |
|
|
2.09 |
|
|
2.04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末 |
||||||||||
|
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
||||
|
|
(单位:千,每股金额除外) |
||||||||||
收入 |
|
$ |
693,700 |
|
$ |
667,595 |
|
$ |
660,477 |
|
$ |
657,862 |
营业收入 |
|
|
382,339 |
|
|
375,596 |
|
|
354,470 |
|
|
323,358 |
折旧、增值、摊销 |
|
|
(65,073) |
|
|
(63,515) |
|
|
(64,179) |
|
|
(76,750) |
归属于SBA通信公司的净利润 |
|
|
173,629 |
|
|
258,534 |
|
|
162,830 |
|
|
154,543 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股净收入-基本 |
|
$ |
1.61 |
|
$ |
2.41 |
|
$ |
1.52 |
|
$ |
1.43 |
每股普通股净收入-摊薄 |
|
|
1.61 |
|
|
2.40 |
|
|
1.51 |
|
|
1.42 |