附件 99.1
GFL Environmental报告2024年第三季度业绩
| · | 调整后EBITDA利润率1为31.1%,为公司历史最高,较上年增长300个基点 |
| · | 净杠杆14.05x,为公司历史最低 | |
| · | 环境服务出售进程仍在进行中,预计净收益至少为60亿美元 |
| · | 剔除剥离影响的固废价6.0%(5.8%含资产剥离影响),超预期 |
| · | 固废量环比改善90个基点,超出预期 |
| · | 经调整EBITDA16.259亿美元,增长18.0%;调整后净收入11.261亿美元;净收入1.106亿美元 |
| · | 经营活动产生的调整后现金流量13.776亿美元;经营活动产生的现金流量3.471亿美元;调整后的自由现金流12.254亿美元 |
| · | 年初至今完成的收购产生了约1.15亿美元的年化收入 |
沃恩,2024年11月6日— GFL Environmental公司(纽约证券交易所代码:GFL)(多伦多证券交易所代码:GFL)(“GFL”、“我们”或“我们的”)今天公布了2024年第三季度业绩。
GFL创始人兼首席执行官Patrick Dovigi表示:“再一次,我们超过20,000名员工的奉献精神在我们所有的财务指标上都带来了始终如一的高质量结果。”“我们对强大执行力的持续关注产生了行业领先的调整后EBITDA利润率1较上年同期扩张300个基点,为GFL历史最高。与我们今年的资本分配计划一致,我们在本季度部署了9640万美元的增量增长计划,主要与生产者责任扩展和RNG机会有关,以及4740万美元的打包收购。包括这些投资和收购的影响,我们实现了净杠杆14.05x,为我们公司历史最低。”
“我们还在努力实现2024年的资本配置目标,包括部署约9亿美元用于并购和增量增长投资。”Dovigi先生补充道,“鉴于我们今年迄今的强劲业绩,我们对实现2024年关键指导指标的能力充满信心,并为2025年又一年的超额利润率扩张和增长做好了准备。”
Dovigi先生继续说道:“8月份,我们宣布了进一步评估环境服务业务潜在出售的计划。我们在9月份启动了一个稳健的流程,并收到了几个来自信誉良好的潜在买家的意向书,估值应至少净赚60亿美元的税后收益,我们预计这将偿还至少35亿美元的债务,剩余部分可用于股票回购和一般公司用途。我们正在与我们的顾问合作评估出价,以期在我们宣布2024年年终业绩之前执行一项协议。”
多维吉总结道:“今天,我们还宣布对我们的领导团队进行变动。作为我们长期计划的继任流程的一部分,自2025年1月1日起生效,Greg Yorston将把首席运营官的角色过渡到我们现任固体废物运营执行副总裁Billy Soffera,并将继续担任顾问角色,直到2025年底,以确保有序、无缝的过渡。在过去六年中,Greg在执行我们的增长战略和在整个企业中灌输运营纪律方面发挥了重要作用。我们很幸运,在这个过渡时期,我们将继续受益于他的领导。Billy拥有数十年的行业经验,自2021年加入GFL以来,他一直是我们运营领导团队的关键成员。比利的经验深度和广度,加上他对我们业务的机构知识,使他在推进我们的运营和增长战略方面具有独特的优势。”
1
第三季度业绩
| · | 2024年第三季度营收为20.147亿美元,与2023年第三季度相比,不计资产剥离的影响增长9.3%(包括资产剥离的影响增长6.6%)。 |
| ◦ | 固体废物收入15.542亿美元,包括来自核心定价的6.0%部分被数量减少0.8%所抵消。2 |
| ◦ | 环境服务收入为4.605亿美元,相比之下为4.470亿美元在去年同期,这包括与大型活动驱动业务的不合时节的高水平相关的约2060万美元的收入。不计入上一年这一规模过大的活动的影响,收入增长了7.9%。 |
| · | 经调整EBITDA1与2023年第三季度的5.303亿美元相比,2024年第三季度增长18.0%至6.259亿美元。调整后EBITDA利润率12024年第三季度为31.1%,2023年第三季度为28.1%。固废调整后EBITDA利润率12024年第三季度为34.8%,2023年第三季度为31.4%。环境服务调整后EBITDA利润率12024年第三季度为32.2%,2023年第三季度为31.1%。 |
| · | 2024年第三季度的净收入为1.106亿美元,而2023年第三季度的净收入为1830万美元。 |
| · | 调整后自由现金流12024年第三季度为2.254亿美元,2023年第三季度为2.760亿美元。减少5060万美元主要是由于与资产剥离和增量增长投资相关的现金税的时间安排,但被经营活动现金流量增加所抵消。 |
年初至今业绩
| · | 截至2024年9月30日止九个月的收入为58.761亿美元,与截至2023年9月30日止九个月相比,不计资产剥离的影响(包括资产剥离的影响为4.3%)增长9.0%。 |
| ◦ | 固体废物收入45.676亿美元,其中6.7%来自核心定价,部分被销量下降1.8%所抵消。2 |
| ◦ | 环境服务收入为13.085亿美元,而去年同期为12.658亿美元,其中包括与大型活动驱动业务的异常高水平相关的约8180万美元收入。不计入上一年度这一规模过大的活动的影响,收入增长了10.5%。 |
| · | 经调整EBITDA1与截至2023年9月30日的九个月相比,截至2024年9月30日的九个月,不计资产剥离的影响(包括资产剥离的影响为10.7%)增长14.3%至16.727亿美元。调整后EBITDA利润率1截至2024年9月30日止9个月为28.5%,而截至2023年9月30日止9个月为26.8%。固废调整后EBITDA利润率1截至2024年9月30日止9个月为32.8%,而截至2023年9月30日止9个月为30.7%。环境服务调整后EBITDA利润率1截至2024年9月30日止9个月为28.4%,而截至2023年9月30日止9个月为27.9%。 |
| · | 截至2024年9月30日的九个月净亏损为5.382亿美元,而截至2023年9月30日的九个月净收益为9430万美元。净亏损包括本期完成的某些美国资产剥离产生的非现金亏损。 |
| · | 调整后自由现金流1截至2024年9月30日止九个月的财务费用为4.602亿美元,而截至2023年9月30日止九个月的财务费用为2.358亿美元。增加2.244亿美元主要是由于支付的现金利息减少导致经营活动产生的现金流量增加,以及资本支出支付的时间安排。 |
| (1) | 一种非国际财务报告准则措施;见随附的非国际财务报告准则调节附表;有关非国际财务报告准则措施构成的解释,请参阅“非国际财务报告准则措施”。 |
| (2) | 反映备考调整,以去除在2023财年剥离的三个非核心美国固体废物业务和本年度剥离的一个业务的贡献。详见“补充数据”。 |
2
2024年第三季度收益
GFL将于美国东部时间2024年11月7日上午8:30召开与我们第三季度收益相关的电话会议。可通过登录我们的投资者页面investors.gflenv.com或点击此处访问电话会议的现场音频网络广播。听众可在预定开始时间约15分钟前拨打加拿大的1-833-950-0062或美国的1-833-470-1428(接入代码:836126),免费接入电话。
我们鼓励即将拨入的与会者使用以下链接预先注册电话会议:https://www.netroadshow.com/events/login?show=0c5465fe&confID=71726。预先注册的呼叫者将获得一个会议接入码和PIN,以便在通话当天立即访问电话并绕过现场接线员。参与者可在任何时间进行预登记,包括在电话会议开始时间之前和之后。对于无法现场收听的用户,可在2024年11月21日之前拨打加拿大的1-226-828-7578或美国的1-866-813-9403(接入代码:637858)进行通话音频重播。
关于GFL
GFL总部位于安大略省沃恩市,是北美第四大多元化环境服务公司,通过其遍布加拿大各地和美国一半以上州的设施平台,提供全面的固体废物管理、液体废物管理和土壤修复服务。在整个组织中,GFL拥有约20,000名员工。
欲了解更多信息,请访问GFL网站gflenv.com。要订阅投资者电子邮件提醒,请访问investors.gflenv.com或点击此处。
前瞻性信息
本新闻稿分别包含适用的美国和加拿大证券法含义内的某些“前瞻性陈述”和“前瞻性信息”(统称为“前瞻性信息”)。前瞻性信息包括不完全与历史或当前事实相关的所有陈述,可能与我们的未来展望、财务指导和预期事件或结果相关,可能包括关于我们的财务业绩、财务状况或结果、业务战略、增长战略、预算、运营和服务的陈述。特别是,关于我们对未来业绩、业绩、成就、前景或机会的预期、我们经营所在的市场、潜在的资产出售、潜在的去杠杆化交易、潜在的股票回购或潜在的战略交易的陈述是前瞻性信息。在某些情况下,前瞻性信息可以通过使用前瞻性术语来识别,例如“计划”、“目标”、“预期”或“不预期”、“预期”、“存在机会”、“预算”、“计划”、“估计”、“展望”、“预测”、“前景”、“战略”、“打算”、“预期”、“不预期”、“相信”或“潜在”或某些行动、事件或结果“可能”、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“将采取”、“发生”或“将实现”,尽管并非所有前瞻性信息都包括这些词语或短语。此外,任何提及对未来事件或情况的预期、意图、预测、指导、潜在或其他特征的陈述都包含前瞻性信息。包含前瞻性信息的陈述不是历史事实,也不是对未来业绩的保证,而是代表管理层对未来事件或情况的预期、估计和预测。在不限制上述规定的情况下,无法保证GFL将完成建议出售其环境服务业务,或者如果这样做,则无法保证向GFL偿还税前或税后收益或任何相应的债务的金额或条款将如该等前瞻性信息所预期的那样有利于GFL,或者GFL进行任何股份回购,或者如果规模、价格或其他条款或其成功。
3
前瞻性信息是基于我们的意见、估计和假设,截至此类信息陈述之日,我们认为这些意见、估计和假设是适当和合理的,受已知和未知风险、不确定性、假设和其他重要因素的影响,这些因素可能导致实际结果、活动水平、业绩或成就与此类前瞻性信息明示或暗示的存在重大差异,包括但不限于此处列出的某些假设;我们以可接受的条款获得和维持现有融资的能力;我们以我们可接受的条款采购和执行收购的能力;我们为任何资产剥离寻找买家并以我们可接受的条款完成任何资产剥离的能力;我们将任何此类资产剥离的收益用于去杠杆化或潜在的股票回购的能力;货币汇率和利率;商品价格波动;我们实施价格上涨和附加费的能力;废物量的变化;劳动力,供应链和运输限制;通货膨胀的成本压力;燃料供应和燃料价格波动;我们维持有利的营运资金状况的能力;竞争的影响;我们的行业或全球经济的变化和趋势;以及法律、规则、法规和全球标准的变化。其他可能对我们的前瞻性信息产生重大影响的重要因素,请参见GFL截至2023年12月31日止年度的年度信息表的“风险因素”部分以及GFL向美国证券交易委员会和加拿大证券委员会或类似监管机构提交的其他定期文件。我们敦促股东、潜在投资者和其他读者在评估我们的前瞻性信息时仔细考虑这些风险,并告诫不要过分依赖这些信息。无法保证基本意见、估计和假设将被证明是正确的。尽管我们试图确定可能导致实际结果与前瞻性信息中包含的结果存在重大差异的重要风险因素,但可能存在我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他因素,这些因素也可能导致实际结果或未来事件与此类前瞻性信息中表达的结果或未来事件存在重大差异。无法保证此类信息将被证明是准确的,因为实际结果和未来事件可能与此类信息中的预期存在重大差异。本新闻稿中包含的前瞻性信息代表我们截至本新闻稿发布之日(或作为另有说明的日期)的预期,并且在该日期之后可能会发生变化。然而,我们不承担任何更新或修改任何前瞻性信息的意图或义务或承诺,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非适用的美国或加拿大证券法要求。在本新闻稿中披露我们的财务展望的目的是向投资者提供更多有关我们的业务举措和增长战略的财务影响的信息。
非国际财务报告准则措施
本新闻稿提及了某些非国际财务报告准则措施。这些措施不是国际财务报告准则下公认的措施,不具有国际财务报告准则规定的标准化含义,因此不太可能与其他公司提出的类似措施具有可比性。因此,不应孤立地考虑这些措施,也不应替代对我们根据国际财务报告准则报告的财务信息的分析。相反,这些非《国际财务报告准则》衡量标准被用来为投资者提供我们经营业绩的补充衡量标准,从而突出了我们核心业务的趋势,而这些趋势在完全依赖《国际财务报告准则》衡量标准时可能并不明显。我们还认为,证券分析师、投资者和其他利益相关方在对发行人的评估中频繁使用非国际财务报告准则计量。我们的管理层还使用非国际财务报告准则措施,以促进不同时期的经营业绩比较,编制年度经营预算和预测,并确定管理层薪酬的组成部分。
EBITDA表示,在适用期间,净收入(亏损)加上(a)利息和其他财务成本,加上(b)财产和设备、垃圾填埋场资产和无形资产的折旧和摊销,加上(减)(c)所得税拨备(回收),在每种情况下,以扣除或增加到净收入(亏损)/从净收入(亏损)中扣除的程度为限。我们提出EBITDA,以帮助读者理解调整后EBITDA的数学发展。管理层不使用EBITDA作为财务业绩指标。
调整后的EBITDA是管理层和我们财务报表的其他用户(包括我们的贷方和投资者)用来评估我们业务的财务业绩而不考虑融资方法或资本结构的补充衡量标准。调整后的EBITDA也是管理层在执行任何战略投资或融资机会之前使用的关键指标。例如,管理层使用调整后EBITDA作为衡量收购、扩张机会和处置价值的衡量标准。此外,调整后的EBITDA被金融机构用来衡量借贷能力。调整后EBITDA的计算方法是,在EBITDA中添加和扣除(如适用)在该期间发生的某些费用、成本、费用或收益,管理层认为这些费用、成本、费用或收益要么不代表基本业务业绩,要么影响评估我们业务经营业绩的能力,包括:(a)(收益)外汇损失,(b)(收益)出售财产和设备的损失,(c)采购合同的按市值计价(收益)损失,(d)对联营公司使用权益法核算的投资净(收益)损失的份额,(e)以股份为基础的付款,(f)资产剥离的(收益)损失,(g)交易成本,(h)收购,品牌重塑和其他整合成本(包括在与收购活动相关的销售成本中),(i)创始人/首席执行官薪酬和(j)其他。截至2024年9月30日的三个月和九个月,创始人/首席执行官薪酬已加回EBITDA。我们使用调整后的EBITDA来促进在反映影响我们业务的因素和趋势的一致基础上比较我们的经营业绩。随着我们业务的不断发展,我们可能会面临新的事件或情况,这些事件或情况并不代表我们的基本业务表现,或者影响评估我们的经营业绩的能力。
4
调整后EBITDA利润率表示调整后EBITDA除以收入。管理层和我们财务报表的其他用户,包括我们的贷方和投资者,使用调整后的EBITDA利润率来促进在反映影响我们业务的因素和趋势的一致基础上比较我们每个经营分部的经营业绩。
收购EBITDA是指,在适用期间,管理层根据收购时最近可获得的历史财务信息对所收购业务的年度调整后EBITDA的估计,经调整以实现(a)消除与先前所有者相关的费用以及某些其他成本和费用,如果有的话,这些成本和费用并不代表基础业务业绩,就好像该业务是在该期间的第一天获得的,以及(b)该被收购业务在我们收购之前订立的合同和完成的收购的合同和收购年化(统称为“收购EBITDA调整”)。对此类年度调整后EBITDA进行了进一步调整,以反映预计在收购业务并将业务整合到我们的运营中时实现的估计运营成本节约和协同效应(如果有的话)。收购EBITDA是扣除资产剥离后计算的。我们使用收购业务的收购EBITDA来调整我们的调整后EBITDA,以包括收购业务的收购EBITDA的比例金额,该金额基于我们收购每项此类业务之日前该期间的相应运营月数。
调整后的经营活动现金流量是指根据(a)交易成本、(b)收购、品牌重塑和其他整合成本、(c)创始人/首席执行官薪酬、(d)标准箱支付的现金利息、(e)与资产剥离相关的现金税和(f)从合资企业收到的分配进行调整的经营活动现金流量。调整后的经营活动现金流量是我们行业中被投资者用作估值和流动性衡量的补充衡量标准。截至2024年9月30日的三个月和九个月,创始人/首席执行官的薪酬和从合资企业收到的分配已加回调整后的经营活动现金流。这些款项在以往各期没有酌情支付或收到。调整后的经营活动现金流量是管理层用来评估和监控流动性以及GFL持续财务业绩的补充措施。
调整后的自由现金流指根据(a)处置资产和其他收益、(b)购买财产和设备以及(c)增量增长投资调整后的经营活动产生的调整后现金流量。调整后的自由现金流是投资者在我们行业中作为估值和流动性衡量标准使用的一种补充衡量标准。调整后的自由现金流是管理层用来评估和监控流动性以及GFL持续财务业绩的补充措施。截至2024年9月30日的三个月和九个月,我们在调整后自由现金流的计算中排除了对合营企业和联营企业的投资。
调整后的净收入(亏损)指根据(a)无形资产摊销、(b)ARO贴现率折旧调整、(c)因资本重组而增加的财产和设备折旧、(d)递延融资成本摊销、(e)外汇(收益)损失、(f)采购合同按市值计价(收益)损失、(g)按权益法核算的投资净(收益)损失的份额、(h)终止被套期工具的损失(i)资产剥离的(收益)损失、(j)交易成本、(k)收购、品牌重塑和其他整合成本、(l)创始人/首席执行官薪酬、(m)TEU摊销费用,(n)其他及(o)放弃的税务影响。对于截至2024年9月30日的三个月和九个月,我们加回了ARO贴现率折旧调整、终止对冲工具的损失、创始人/首席执行官薪酬,以及我们使用权益法核算的投资净损失份额。调整后每股收益(亏损)定义为调整后净收入(亏损)除以当期加权平均份额。截至2024年9月30日的三个月和九个月,创始人/CEO薪酬已加回净收入(亏损)。我们认为,通过排除GFL认为无法反映其基本业务表现的项目,调整后每股收益(亏损)提供了当前业绩与前期业绩的有意义的比较。
5
净杠杆是管理层用来评估借贷能力和资本配置策略的补充措施。净杠杆等于我们的长期债务总额,根据公允价值、递延融资和其他调整调整并减去我们的现金,除以运行率EBITDA。
运行率EBITDA指适用期间的调整后EBITDA,经调整以实现管理层对(a)收购EBITDA调整(如上定义)和(b)在该期间订立、开始或实施的某些新市政和处置合同以及成本节约举措的年化影响的估计,如同此类合同或成本节约举措已在该期间的第一天订立、开始或实施(如适用)((a)和(b),统称为“运行率EBITDA调整”)。未对运行率EBITDA进行调整,以考虑到与这些合同相关的合同取消和成本增加的影响。这些调整反映了按直线比例分配的收购业务的收购EBITDA的月度分配。因此,这些估计没有考虑到特定收购业务的季节性。虽然我们不认为任何一项被收购业务与其他被收购业务合并后的季节性是重要的,但这些估计可能会导致我们的运行率EBITDA调整高于或低于如果我们对每一项被收购业务在我们收购之前期间的实际结果进行调整的话。我们主要使用运行率EBITDA来显示如果在期初完成每项收购的业务,以及显示某些新的市政和处置合同的年化以及成本节约举措的影响,GFL的表现会如何。我们还认为,运行率EBITDA有助于投资者和债权人监测和评估我们的借贷能力以及对我们某些债务契约的遵守情况。此处介绍的运行率EBITDA是根据我们的循环信贷协议的条款计算的。
除非另有说明,本新闻稿中所有提及的“$”均指加元。
欲了解更多信息:
Patrick Dovigi,创始人兼首席执行官
+1 905-326-0101
pdovigi@gflenv.com
6
GFL Environmental公司。
未经审核中期简明综合经营报表及综合收益(亏损)
(单位:百万美元,每股金额除外)
三个月结束 9月30日, |
九个月结束 9月30日, |
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| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 收入 | $ | 2,014.7 | $ | 1,890.0 | $ | 5,876.1 | $ | 5,632.7 | ||||||||
| 费用 | ||||||||||||||||
| 销售成本 | 1,604.5 | 1,526.8 | 4,769.9 | 4,672.0 | ||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 236.2 | 234.7 | 765.5 | 683.4 | ||||||||||||
| 利息及其他财务费用 | 169.8 | 137.2 | 509.7 | 466.7 | ||||||||||||
| 出售财产和设备收益 | (2.4 | ) | (6.7 | ) | (4.3 | ) | (13.1 | ) | ||||||||
| 外汇(收益)损失 | (68.1 | ) | 46.9 | 12.2 | (4.6 | ) | ||||||||||
| 采购合同的盯市损失 | — | — | — | 104.3 | ||||||||||||
| 剥离损失(收益) | 0.5 | — | 494.6 | (580.5 | ) | |||||||||||
| 其他 | (25.1 | ) | (15.2 | ) | (26.0 | ) | (17.5 | ) | ||||||||
| 1,915.4 | 1,923.7 | 6,521.6 | 5,310.7 | |||||||||||||
| 应占按权益法核算的投资净收益(亏损) | 31.8 | 34.0 | 16.9 | (48.9 | ) | |||||||||||
| 所得税前收入(亏损) | 131.1 | 0.3 | (628.6 | ) | 273.1 | |||||||||||
| 当期所得税费用 | 29.8 | 18.1 | 93.0 | 367.5 | ||||||||||||
| 递延税收回收 | (9.3 | ) | (36.1 | ) | (183.4 | ) | (188.7 | ) | ||||||||
| 所得税费用(回收) | 20.5 | (18.0 | ) | (90.4 | ) | 178.8 | ||||||||||
| 净收入(亏损) | 110.6 | 18.3 | (538.2 | ) | 94.3 | |||||||||||
| 减:归属于非控股权益的净收益(亏损) | 0.2 | (3.8 | ) | (4.6 | ) | (3.3 | ) | |||||||||
| 归属于GFL Environmental公司的净利润(亏损) | 110.4 | 22.1 | (533.6 | ) | 97.6 | |||||||||||
| 后续可能重分类至净收益(亏损)的项目 | ||||||||||||||||
| 货币换算调整 | (86.2 | ) | 119.4 | 115.1 | (42.4 | ) | ||||||||||
| 重分类至现金流量套期公允价值变动净收益(亏损),税后净额 | (5.7 | ) | — | (5.7 | ) | — | ||||||||||
| 现金流量套期公允价值变动,税后净额 | 2.1 | 10.7 | (12.6 | ) | 25.6 | |||||||||||
| 按权益法核算的应占投资其他综合损失 | — | — | (1.2 | ) | (0.4 | ) | ||||||||||
| 重新分类为资产剥离的外币差额净收益(损失) | — | — | (26.5 | ) | 22.5 | |||||||||||
| 其他综合(亏损)收益 | (89.8 | ) | 130.1 | 69.1 | 5.3 | |||||||||||
| 综合收益总额(亏损) | 20.8 | 148.4 | (469.1 | ) | 99.6 | |||||||||||
| 减:归属于非控股权益的全面亏损总额 | (2.7 | ) | (4.5 | ) | — | (4.3 | ) | |||||||||
| 归属于GFL Environmental Inc.的全面收益(亏损)总额 | $ | 23.5 | $ | 152.9 | $ | (469.1 | ) | $ | 103.9 | |||||||
| 每股基本收益(亏损)(1) | $ | 0.24 | $ | — | $ | (1.59 | ) | $ | 0.08 | |||||||
| 每股摊薄收益(亏损)(1) | $ | 0.23 | $ | — | $ | (1.59 | ) | $ | 0.08 | |||||||
| 加权平均流通股数 | 380,144,960 | 369,556,706 | 376,589,863 | 369,320,689 | ||||||||||||
| 稀释加权平均流通股数 | 385,321,424 | 369,556,706 | 376,589,863 | 372,007,592 | ||||||||||||
| (1) | 每股基本和摊薄亏损是根据经调整优先股股东应占金额后归属于GFL Environmental的净利润(亏损)计算得出的。请参阅我们未经审计的中期财务报表中的附注9。 |
7
GFL Environmental公司。
未经审核中期简明综合财务状况表
(百万美元)
| 2024年9月30日 | 2023年12月31日 | ||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||
| 现金 | $ | 99.5 | $ | 135.7 | |||
| 贸易和其他应收款,净额 | 1,216.6 | 1,080.0 | |||||
| 可收回的所得税 | 8.8 | 47.7 | |||||
| 预付费用及其他资产 | 281.3 | 221.6 | |||||
| 流动资产 | 1,606.2 | 1,485.0 | |||||
| 物业及设备净额 | 7,358.7 | 6,980.7 | |||||
| 无形资产,净值 | 2,846.8 | 3,056.3 | |||||
| 采用权益法核算的投资 | 335.5 | 319.0 | |||||
| 其他长期资产 | 108.8 | 82.9 | |||||
| 递延所得税资产 | 155.3 | 64.8 | |||||
| 商誉 | 7,727.3 | 7,890.5 | |||||
| 非流动资产 | 18,532.4 | 18,394.2 | |||||
| 总资产 | $ | 20,138.6 | $ | 19,879.2 | |||
| 负债 | |||||||
| 应付账款和应计负债 | 1,598.8 | 1,679.1 | |||||
| 长期负债 | 1,031.1 | 9.7 | |||||
| 租赁义务 | 66.5 | 59.6 | |||||
| 关联方欠款 | 2.9 | 5.8 | |||||
| 填埋场关闭和关闭后义务 | 59.2 | 56.2 | |||||
| 流动负债 | 2,758.5 | 1,810.4 | |||||
| 长期负债 | 8,493.8 | 8,827.2 | |||||
| 租赁义务 | 422.8 | 383.4 | |||||
| 其他长期负债 | 40.0 | 39.1 | |||||
| 关联方欠款 | — | 2.9 | |||||
| 递延所得税负债 | 444.7 | 534.0 | |||||
| 填埋场关闭和关闭后义务 | 973.6 | 896.0 | |||||
| 非流动负债 | 10,374.9 | 10,682.6 | |||||
| 负债总额 | 13,133.4 | 12,493.0 | |||||
| 股东权益 | |||||||
| 股本 | 9,938.0 | 9,835.1 | |||||
| 贡献盈余 | 137.2 | 149.5 | |||||
| 赤字 | (3,376.9 | ) | (2,822.6 | ) | |||
| 累计其他综合收益 | 79.6 | 15.1 | |||||
| GFL Environmental股东权益合计 | 6,777.9 | 7,177.1 | |||||
| 非控股权益 | 227.3 | 209.1 | |||||
| 股东权益合计 | 7,005.2 | 7,386.2 | |||||
| 负债和股东权益合计 | $ | 20,138.6 | $ | 19,879.2 | |||
8
GFL Environmental公司。
未经审核中期简明综合现金流量表
(百万美元)
三个月结束 9月30日, |
九个月结束 9月30日, |
|||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 经营活动 | ||||||||||||||||
| 净收入(亏损) | $ | 110.6 | $ | 18.3 | $ | (538.2 | ) | $ | 94.3 | |||||||
| 非现金项目的调整 | ||||||||||||||||
| 财产和设备折旧 | 289.0 | 242.3 | 831.3 | 719.9 | ||||||||||||
| 无形资产摊销 | 110.9 | 106.9 | 330.2 | 379.7 | ||||||||||||
| 按权益法核算的投资净(收益)损失份额 | (31.8 | ) | (34.0 | ) | (16.9 | ) | 48.9 | |||||||||
| 剥离损失(收益) | 0.5 | — | 494.6 | (580.5 | ) | |||||||||||
| 其他 | (25.1 | ) | (15.2 | ) | (26.0 | ) | (17.5 | ) | ||||||||
| 利息及其他财务费用 | 169.8 | 137.2 | 509.7 | 466.7 | ||||||||||||
| 股份支付 | 18.0 | 26.5 | 90.6 | 56.7 | ||||||||||||
| 长期债务和标箱未实现外汇(收益)损失 | (68.1 | ) | 47.2 | 12.0 | (3.5 | ) | ||||||||||
| 出售财产和设备收益 | (2.4 | ) | (6.7 | ) | (4.3 | ) | (13.1 | ) | ||||||||
| 采购合同的盯市损失 | — | — | — | 104.3 | ||||||||||||
| 当期所得税费用 | 29.8 | 18.1 | 93.0 | 367.5 | ||||||||||||
| 递延税收回收 | (9.3 | ) | (36.1 | ) | (183.4 | ) | (188.7 | ) | ||||||||
| 以现金支付的标准箱摊销票据部分的利息 | — | — | — | (0.2 | ) | |||||||||||
| 以现金支付的利息,不包括摊销票据支付的利息 | (164.3 | ) | (134.8 | ) | (393.2 | ) | (411.5 | ) | ||||||||
| 以现金支付的所得税,净额 | (29.3 | ) | (250.9 | ) | (35.8 | ) | (261.8 | ) | ||||||||
| 非现金营运资金项目变动 | (38.4 | ) | 12.9 | (168.3 | ) | (169.6 | ) | |||||||||
| 填埋场关闭和关闭后支出 | (12.8 | ) | (5.9 | ) | (20.4 | ) | (12.6 | ) | ||||||||
| 347.1 | 125.8 | 974.9 | 579.0 | |||||||||||||
| 投资活动 | ||||||||||||||||
| 购置财产和设备 | (281.1 | ) | (276.3 | ) | (875.8 | ) | (823.6 | ) | ||||||||
| 处置资产收益及其他 | 32.5 | 30.6 | 40.5 | 51.0 | ||||||||||||
| 资产剥离收益 | — | — | 69.5 | 1,645.9 | ||||||||||||
| 业务收购和投资,扣除获得的现金 | (62.1 | ) | (392.3 | ) | (613.5 | ) | (674.7 | ) | ||||||||
| 从合营公司收到的股息 | 1.1 | — | 9.4 | — | ||||||||||||
| (309.6 | ) | (638.0 | ) | (1,369.9 | ) | 198.6 | ||||||||||
| 融资活动 | ||||||||||||||||
| 偿还租赁债务 | (41.0 | ) | (30.8 | ) | (103.3 | ) | (69.4 | ) | ||||||||
| 发行长期债务 | 430.2 | 1,069.0 | 2,490.9 | 3,032.1 | ||||||||||||
| 偿还长期债务 | (453.2 | ) | (412.2 | ) | (1,964.0 | ) | (3,597.1 | ) | ||||||||
| 终止对冲安排所得款项 | — | — | — | 17.3 | ||||||||||||
| 终止对冲安排的付款 | — | — | (6.4 | ) | — | |||||||||||
| 支付或有购买对价和留款 | (9.1 | ) | (0.6 | ) | (28.6 | ) | (4.6 | ) | ||||||||
| 偿还摊销票据 | — | — | — | (15.7 | ) | |||||||||||
| 已发行及支付的股息 | (7.2 | ) | (6.4 | ) | (20.7 | ) | (18.5 | ) | ||||||||
| 支付融资费用 | (8.8 | ) | (11.2 | ) | (17.5 | ) | (26.2 | ) | ||||||||
| 偿还关联方借款 | (2.9 | ) | (2.9 | ) | (5.8 | ) | (9.3 | ) | ||||||||
| 来自非控股权益的贡献 | 18.2 | — | 18.2 | 8.1 | ||||||||||||
| (73.8 | ) | 604.9 | 362.8 | (683.3 | ) | |||||||||||
| 现金(减少)增加额 | (36.3 | ) | 92.7 | (32.2 | ) | 94.3 | ||||||||||
| 现金因外汇重估而产生的变动 | 1.6 | (0.7 | ) | (4.0 | ) | (2.2 | ) | |||||||||
| 现金,期初 | 134.2 | 82.2 | 135.7 | 82.1 | ||||||||||||
| 现金,期末 | $ | 99.5 | $ | 174.2 | $ | 99.5 | $ | 174.2 | ||||||||
9
补充数据
您应阅读以下信息,连同我们截至2023年12月31日止年度的经审核综合财务报表及其附注,以及我们截至2024年9月30日止三个月和九个月的未经审核中期财务报表及其附注。
收入增长
下表汇总了所示期间我们分部的收入增长情况:
| 截至2024年9月30日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||
| 不包括资产剥离的备考(1) | ||||||||||||||||||||||||
贡献 从 |
有机 增长 |
国外 交换 |
收入 增长 |
影响来自 资产剥离 |
总收入 增长 |
|||||||||||||||||||
| 固体废物 | ||||||||||||||||||||||||
| 加拿大 | 0.6 | % | 9.7 | % | — | % | 10.3 | % | — | % | 10.3 | % | ||||||||||||
| 美国 | 6.4 | 3.6 | 1.7 | 11.7 | (5.2 | ) | 6.5 | |||||||||||||||||
| 固体废物 | 4.5 | 5.6 | 1.2 | 11.3 | (3.6 | ) | 7.7 | |||||||||||||||||
| 环境服务 | 5.3 | (2.8 | ) | 0.5 | 3.0 | — | 3.0 | |||||||||||||||||
| 合计 | 4.7 | % | 3.6 | % | 1.0 | % | 9.3 | % | (2.7 | )% | 6.6 | % | ||||||||||||
| (1) | 反映备考调整,以去除在2023财年剥离的三项非核心美国固体废物业务和本年度剥离的一项业务的贡献。 |
| 截至2024年9月30日止九个月 | ||||||||||||||||||||||||
| 不包括资产剥离的备考(1) | ||||||||||||||||||||||||
| 贡献 从 收购 |
有机 增长 |
国外 交换 |
收入 增长 |
影响来自 资产剥离 |
总收入 增长 |
|||||||||||||||||||
| 固体废物 | ||||||||||||||||||||||||
| 加拿大 | 0.7 | % | 8.4 | % | — | % | 9.1 | % | — | % | 9.1 | % | ||||||||||||
| 美国 | 6.9 | 3.5 | 1.2 | 11.6 | (8.9 | ) | 2.7 | |||||||||||||||||
| 固体废物 | 4.9 | 5.1 | 0.8 | 10.8 | (6.2 | ) | 4.6 | |||||||||||||||||
| 环境服务 | 6.8 | (3.8 | ) | 0.4 | 3.4 | — | 3.4 | |||||||||||||||||
| 合计 | 5.3 | % | 3.0 | % | 0.7 | % | 9.0 | % | (4.7 | )% | 4.3 | % | ||||||||||||
| (1) | 反映备考调整,以去除在2023财年剥离的三项非核心美国固体废物业务和本年度剥离的一项业务的贡献。 |
10
固废有机增长细节
下表总结了所示期间我们的固体废物有机增长的组成部分:
| 备考不包括 资产剥离(1) |
||||||||||||||||
三个月 9月30日, |
九个月 9月30日, |
三个月 9月30日, |
九个月 9月30日, |
|||||||||||||
| 价格 | 6.0 | % | 6.7 | % | 5.8 | % | 6.3 | % | ||||||||
| 附加费 | (0.5 | ) | (0.7 | ) | (0.5 | ) | (0.6 | ) | ||||||||
| 成交量 | (0.8 | ) | (1.8 | ) | (0.7 | ) | (1.7 | ) | ||||||||
| 商品价格 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | 0.8 | ||||||||||||
| 固体废物总量有机增长 | 5.6 | % | 5.1 | % | 5.4 | % | 4.8 | % | ||||||||
| (1) | 反映备考调整,以去除在2023财年剥离的三项非核心美国固体废物业务和本年度剥离的一项业务的贡献。 |
经营分部业绩
以下表格汇总了我们在所示期间的经营分部业绩:
三个月结束 2024年9月30日 |
三个月结束 2023年9月30日 |
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| (百万美元) | 收入 | 经调整EBITDA(1) | 调整后EBITDA利润率(2) | 收入(3) | 经调整EBITDA(1)(4) | 调整后EBITDA利润率(2) | ||||||||||||||||||
| 固体废物 | ||||||||||||||||||||||||
| 加拿大 | $ | 508.1 | $ | 164.0 | 32.3 | % | $ | 460.5 | $ | 129.9 | 28.2 | % | ||||||||||||
| 美国 | 1,046.1 | 377.2 | 36.1 | 982.5 | 322.9 | 32.9 | ||||||||||||||||||
| 固体废物 | 1,554.2 | 541.2 | 34.8 | 1,443.0 | 452.8 | 31.4 | ||||||||||||||||||
| 环境服务 | 460.5 | 148.1 | 32.2 | 447.0 | 138.9 | 31.1 | ||||||||||||||||||
| 企业 | — | (63.4 | ) | — | — | (61.4 | ) | — | ||||||||||||||||
| 合计 | $ | 2,014.7 | $ | 625.9 | 31.1 | % | $ | 1,890.0 | $ | 530.3 | 28.1 | % | ||||||||||||
九个月结束 2024年9月30日 |
九个月结束 2023年9月30日 |
|||||||||||||||||||||||
| (百万美元) | 收入 | 经调整EBITDA(1) | 调整后EBITDA利润率(2) | 收入(5) | 经调整EBITDA(1)(6) | 调整后EBITDA利润率(2) | ||||||||||||||||||
| 固体废物 | ||||||||||||||||||||||||
| 加拿大 | $ | 1,437.5 | $ | 427.4 | 29.7 | % | $ | 1,318.0 | $ | 363.9 | 27.6 | % | ||||||||||||
| 美国 | 3,130.1 | 1,068.7 | 34.1 | 3,048.9 | 977.8 | 32.1 | ||||||||||||||||||
| 固体废物 | 4,567.6 | 1,496.1 | 32.8 | 4,366.9 | 1,341.7 | 30.7 | ||||||||||||||||||
| 环境服务 | 1,308.5 | 371.1 | 28.4 | 1,265.8 | 352.6 | 27.9 | ||||||||||||||||||
| 企业 | — | (194.5 | ) | — | — | (182.8 | ) | — | ||||||||||||||||
| 合计 | $ | 5,876.1 | $ | 1,672.7 | 28.5 | % | $ | 5,632.7 | $ | 1,511.5 | 26.8 | % | ||||||||||||
| (1) | 一种非国际财务报告准则措施;见随附的非国际财务报告准则调节附表;有关非国际财务报告准则措施构成的解释,请参阅“非国际财务报告准则措施”。 |
| (2) | 有关非国际财务报告准则措施的构成的解释,请参见“非国际财务报告准则措施”。 |
11
| (3) | 包括重新分类为环境服务的5950万美元,其中1310万美元来自加拿大固体废物公司,4640万美元来自美国固体废物公司。 |
| (4) | 包括重新分类为环境服务的1900万美元,其中380万美元来自加拿大固体废物公司,1520万美元来自美国固体废物公司。 |
| (5) | 包括重新分类为环境服务的1.741亿美元,其中3390万美元来自加拿大固体废物公司,1.402亿美元来自美国固体废物公司。 |
| (6) | 包括重新分类为环境服务的5900万美元,其中710万美元来自加拿大固体废物公司,5190万美元来自美国固体废物公司。 |
净杠杆
下表列出截至所示日期的净杠杆计算:
| (百万美元) | 2024年9月30日 | 2023年12月31日 | ||||||
| 长期债务总额,扣除衍生资产(1) | $ | 9,507.3 | $ | 8,816.9 | ||||
| 递延融资成本和其他调整 | (41.2 | ) | (17.7 | ) | ||||
| 不包括递延融资成本和其他调整的长期债务总额 | $ | 9,548.5 | $ | 8,834.6 | ||||
| 减:现金 | (99.5 | ) | (135.7 | ) | ||||
| 9,449.0 | 8,698.9 | |||||||
| 过去12个月调整后EBITDA(2) | 2,165.0 | 2,003.7 | ||||||
| 运行率EBITDA调整(3) | 168.0 | 98.3 | ||||||
| 运行率EBITDA(3) | $ | 2,333.0 | $ | 2,102.0 | ||||
| 净杠杆(2) | 4.05 | x | 4.14 | x | ||||
| (1) | 长期债务总额包括为财务报表列报目的而重新分类为其他长期资产的衍生资产,请参阅我们未经审计的中期财务报表附注7。 |
| (2) | 一种非国际财务报告准则措施;见随附的非国际财务报告准则调节附表;有关非国际财务报告准则措施构成的解释,请参阅“非国际财务报告准则措施”。 |
| (3) | 有关非国际财务报告准则措施和比率构成的解释,请参见“非国际财务报告准则措施”。 |
流通股
下表列出截至所示日期的已发行股份总数:
| 2024年9月30日 | ||||
| 次级有表决权股份 | 381,570,096 | |||
| 多个表决权股份 | 11,812,964 | |||
| 已发行基本股份 | 393,383,060 | |||
| 稀释工具的影响 | 11,921,233 | |||
| A系列优先股(转换后) | 11,452,541 | |||
| B系列优先股(转换后) | 8,072,002 | |||
| 稀释流通股 | 424,828,836 | |||
12
非国际财务报告准则对账时间表
经调整EBITDA
下表提供了我们在所示期间的净收入(亏损)与EBITDA和调整后EBITDA的对账:
| (百万美元) | 三个月结束 2024年9月30日 |
三个月结束 2023年9月30日 |
||||||
| 净收入 | $ | 110.6 | $ | 18.3 | ||||
| 加: | ||||||||
| 利息及其他财务费用 | 169.8 | 137.2 | ||||||
| 财产和设备折旧 | 289.0 | 242.3 | ||||||
| 无形资产摊销 | 110.9 | 106.9 | ||||||
| 所得税费用(回收) | 20.5 | (18.0 | ) | |||||
| EBITDA | 700.8 | 486.7 | ||||||
| 加: | ||||||||
| 外汇(收益)损失(1) | (68.1 | ) | 46.9 | |||||
| 出售财产和设备收益 | (2.4 | ) | (6.7 | ) | ||||
| 按权益法核算的投资净收益份额(3) | (12.2 | ) | (34.0 | ) | ||||
| 股份支付(4) | 18.0 | 26.5 | ||||||
| 资产剥离损失(5) | 0.5 | — | ||||||
| 交易成本(6) | 7.0 | 22.3 | ||||||
| 收购、品牌重塑和其他整合成本(7) | 2.0 | 3.8 | ||||||
| 创始人/CEO薪酬(8) | 5.4 | — | ||||||
| 其他 | (25.1 | ) | (15.2 | ) | ||||
| 经调整EBITDA | $ | 625.9 | $ | 530.3 | ||||
13
| (百万美元) | 九个月结束 2024年9月30日 |
九个月结束 2023年9月30日 |
||||||
| 净(亏损)收入 | $ | (538.2 | ) | $ | 94.3 | |||
| 加: | ||||||||
| 利息及其他财务费用 | 509.7 | 466.7 | ||||||
| 财产和设备折旧 | 831.3 | 719.9 | ||||||
| 无形资产摊销 | 330.2 | 379.7 | ||||||
| 所得税(回收)费用 | (90.4 | ) | 178.8 | |||||
| EBITDA | 1,042.6 | 1,839.4 | ||||||
| 加: | ||||||||
| 外汇损失(收益)(1) | 12.2 | (4.6 | ) | |||||
| 出售财产和设备收益 | (4.3 | ) | (13.1 | ) | ||||
| 采购合同的盯市损失(2) | — | 104.3 | ||||||
| 应占按权益法核算的投资净亏损(3) | 13.8 | 48.9 | ||||||
| 股份支付(4) | 90.6 | 56.7 | ||||||
| 剥离损失(收益)(5) | 494.6 | (580.5 | ) | |||||
| 交易成本(6) | 29.3 | 63.9 | ||||||
| 收购、品牌重塑和其他整合成本(7) | 4.3 | 14.0 | ||||||
| 创始人/CEO薪酬(8) | 15.6 | — | ||||||
| 其他 | (26.0 | ) | (17.5 | ) | ||||
| 经调整EBITDA | $ | 1,672.7 | $ | 1,511.5 | ||||
| (1) | 包括(i)与我们的债务工具有关的外汇和利率掉期的非现金损益,以及(ii)可归因于外汇汇率波动的损益。 |
| (2) | 这是一个非现金项目,由采购合同上的公允价值“按市值计价”调整组成。 |
| (3) | 不包括应占对RNG项目采用权益法核算的投资净收益。 |
| (4) | 这是一个非现金项目,包括根据股份支付计划授予某些管理层成员的股份支付的估计公允价值的摊销。 |
| (5) | 包括因剥离某些资产和非核心美国固体废物业务而产生的损失或收益。 |
| (6) | 包括在适用期间内完成的收购和融资活动所产生的收购、整合和其他费用,如法律、咨询和其他费用和开支。我们预计未来将在其他收购方面产生类似成本,根据国际财务报告准则,与收购相关的此类成本在发生时计入费用,而不是资本化。这是SG & A的一部分。 |
| (7) | 包括与通过业务收购获得的设备品牌重塑相关的成本。我们预计未来将在其他收购方面产生类似的成本。这是销售成本的一部分。 |
| (8) | 包括向创始人和首席执行官支付的现金,该款项已于截至2023年9月30日止九个月通过发行受限制股份单位支付,如2024年管理层信息通函中“所有其他补偿”所反映。 |
14
调整后净收入
下表提供了我们在所示期间的净收入(亏损)与调整后净收入的对账:
| (百万美元) | 三个月结束 2024年9月30日 |
三个月结束 2023年9月30日 |
||||||
| 净收入 | $ | 110.6 | $ | 18.3 | ||||
| 加: | ||||||||
| 无形资产摊销(1) | 110.9 | 106.9 | ||||||
| ARO贴现率折旧调整(2) | — | 4.8 | ||||||
| 递延融资成本摊销 | 5.1 | 4.3 | ||||||
| 外汇(收益)损失(3) | (68.1 | ) | 46.9 | |||||
| 按权益法核算的投资净收益份额(5) | (12.2 | ) | (34.0 | ) | ||||
| 资产剥离损失(7) | 0.5 | — | ||||||
| 交易成本(8) | 7.0 | 22.3 | ||||||
| 收购、品牌重塑和其他整合成本(9) | 2.0 | 3.8 | ||||||
| 创始人/CEO薪酬(10) | 5.4 | — | ||||||
| 其他 | (25.1 | ) | (15.2 | ) | ||||
| 税收效应(11) | (10.0 | ) | (41.3 | ) | ||||
| 调整后净收入 | $ | 126.1 | $ | 116.8 | ||||
| 调整后每股收益,基本和摊薄收益 | $ | 0.33 | $ | 0.32 | ||||
| (百万美元) | 九个月结束 2024年9月30日 |
九个月结束 2023年9月30日 |
||||||
| 净(亏损)收入 | $ | (538.2 | ) | $ | 94.3 | |||
| 加: | ||||||||
| 无形资产摊销(1) | 330.2 | 379.7 | ||||||
| ARO贴现率折旧调整(2) | 4.3 | 4.8 | ||||||
| 资本重组导致的财产和设备折旧增量 | — | 7.5 | ||||||
| 递延融资成本摊销 | 17.1 | 13.5 | ||||||
| 外汇损失(收益)(3) | 12.2 | (4.6 | ) | |||||
| 采购合同的盯市损失(4) | — | 104.3 | ||||||
| 应占按权益法核算的投资净亏损(5) | 13.8 | 48.9 | ||||||
| 终止对冲安排的损失(6) | 17.2 | — | ||||||
| 剥离损失(收益)(7) | 494.6 | (580.5 | ) | |||||
| 交易成本(8) | 29.3 | 63.9 | ||||||
| 收购、品牌重塑和其他整合成本(9) | 4.3 | 14.0 | ||||||
| 创始人/CEO薪酬(10) | 15.6 | — | ||||||
| TEU摊销费用 | — | 0.1 | ||||||
| 其他 | (26.0 | ) | (17.5 | ) | ||||
| 税收效应(11) | (138.7 | ) | 213.3 | |||||
| 调整后净收入 | $ | 235.7 | $ | 341.7 | ||||
| 调整后每股收益,基本 | $ | 0.63 | $ | 0.93 | ||||
| 调整后每股收益,摊薄 | $ | 0.63 | $ | 0.92 | ||||
| (1) | 这是一个非现金项目,由客户名单、市政合同、竞业禁止协议、商号和其他许可等无形资产的摊销组成。 |
15
| (2) | 这是一个非现金项目,包括与使用通过采购会计计量ARO所需的信用调整无风险贴现率计算的ARO与季度估值所需的无风险贴现率之间的差额相关的折旧费用。 |
| (3) | 包括(i)与我们的债务工具有关的外汇和利率掉期的非现金损益,以及(ii)可归因于外汇汇率波动的损益。 |
| (4) | 这是一个非现金项目,由采购合同上的公允价值“按市值计价”调整组成。 |
| (5) | 不包括应占对RNG项目采用权益法核算的投资净收益。 |
| (6) | 包括终止与4.250% 2025有担保票据和4.750% 2029票据相关的对冲安排的损益。 |
| (7) | 包括剥离某些资产和非核心美国固体废物业务产生的损益。 |
| (8) | 包括在适用期间内完成的收购和融资活动所产生的收购、整合和其他费用,如法律、咨询和其他费用和开支。我们预计未来将在其他收购方面产生类似成本,根据国际财务报告准则,与收购相关的此类成本在发生时计入费用,而不是资本化。这是SG & A的一部分。 |
| (9) | 包括与通过业务收购获得的设备品牌重塑相关的成本。我们预计未来将在其他收购方面产生类似的成本。这是销售成本的一部分。 |
| (10) | 包括向创始人和首席执行官支付的现金,该款项已于截至2023年9月30日止九个月通过发行受限制股份单位支付,如2024年管理层信息通函中“所有其他补偿”所反映。 |
| (11) | 包括对净亏损(亏损)调整的税收影响。 |
调整后的经营活动现金流和调整后的自由现金流
下表提供了我们的经营活动现金流量与所示期间的调整后经营活动现金流量和调整后自由现金流量的对账:
| (百万美元) | 三个月结束 2024年9月30日 |
三个月结束 2023年9月30日 |
||||||
| 经营活动产生的现金流量 | $ | 347.1 | $ | 125.8 | ||||
| 加: | ||||||||
| 交易成本(1) | 7.0 | 22.3 | ||||||
| 收购、品牌重塑和其他整合成本(2) | 2.0 | 3.8 | ||||||
| 创始人/CEO薪酬(3) | 5.4 | — | ||||||
| 与资产剥离相关的现金税 | 15.0 | 248.6 | ||||||
| 从合营公司收到的分配 | 1.1 | — | ||||||
| 经营活动产生的调整后现金流量 | 377.6 | 400.5 | ||||||
| 处置资产收益及其他 | 32.5 | 30.6 | ||||||
| 购置财产和设备 | (281.1 | ) | (276.3 | ) | ||||
| 调整后自由现金流(包括增量增长投资) | 129.0 | 154.8 | ||||||
| 增量增长投资(5) | 96.4 | 121.2 | ||||||
| 调整后自由现金流 | $ | 225.4 | $ | 276.0 | ||||
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| (百万美元) | 九个月结束 2024年9月30日 |
九个月结束 2023年9月30日 |
||||||
| 经营活动产生的现金流量 | $ | 974.9 | $ | 579.0 | ||||
| 加: | ||||||||
| 交易成本(1) | 29.3 | 63.9 | ||||||
| 收购、品牌重塑和其他整合成本(2) | 4.3 | 14.0 | ||||||
| 创始人/CEO薪酬(3) | 15.6 | — | ||||||
| 就标箱支付的现金利息(4) | — | 0.2 | ||||||
| 与资产剥离相关的现金税 | 15.0 | 248.6 | ||||||
| 从合营公司收到的分配 | 9.4 | — | ||||||
| 经营活动产生的调整后现金流量 | 1,048.5 | 905.7 | ||||||
| 处置资产收益及其他 | 40.5 | 51.0 | ||||||
| 购置财产和设备 | (875.8 | ) | (823.6 | ) | ||||
| 调整后自由现金流(包括增量增长投资) | 213.2 | 133.1 | ||||||
| 增量增长投资(5) | 247.0 | 102.7 | ||||||
| 调整后自由现金流 | $ | 460.2 | $ | 235.8 | ||||
| (1) | 包括在适用期间内完成的收购和融资活动所产生的收购、整合和其他费用,如法律、咨询和其他费用和开支。我们预计未来将在其他收购方面产生类似的成本,根据国际财务报告准则,与收购相关的此类成本在发生时计入费用,而不是资本化。这是SG & A的一部分。 |
| (2) | 包括与通过业务收购获得的设备品牌重塑相关的成本。我们预计未来将在其他收购方面产生类似的成本。这是销售成本的一部分。 |
| (3) | 包括向创始人和首席执行官支付的现金,该款项已于截至2023年9月30日止九个月通过发行受限制股份单位支付,如2024年管理层信息通函中“所有其他补偿”所反映。 |
| (4) | 包括就摊销票据以现金支付的利息。 |
| (5) | 由增量可持续性相关资本项目组成,主要与回收利用和RNG相关。 |
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