附件 99.3 2026年第一季度财务补充
Ally Financial Inc.前瞻性陈述和附加信息本文件和相关通讯应与我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告中包含的财务报表、附注和其他信息一起阅读。这些信息是初步的，并基于在演示或相关通讯时可获得的公司和第三方数据。本文件和相关通讯包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。这些陈述可以通过以下事实来识别：它们与历史或当前事实并不严格相关——例如关于财务和运营指标和业绩前景以及未来资本分配和行动的陈述。前瞻性陈述经常使用诸如“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“追求”、“寻求”、“继续”、“估计”、“项目”、“展望”、“预测”、“潜力”、“目标”、“目标”、“趋势”、“计划”、“目标”、“倡议”、“优先事项”等词语，或其他类似含义的词语或未来时或条件动词，如“可能”、“将”、“应该”、“将”或“可以”。前瞻性陈述传达了我们对未来事件、情况或结果的期望、意图或预测。所有前瞻性陈述，就其性质而言，都受到假设、风险和不确定性的影响，这些可能会随着时间而改变，其中许多超出我们的控制范围。特别是，关于Ally前景的前瞻性陈述，包括对净息差、调整后其他收入、净冲销、非利息支出和平均收益资产的预期，以及其他前瞻性陈述均基于我们当前的预期，并受制于可能导致实际结果出现重大差异的各种重要因素，包括总体经济状况、对利率和通胀的预期、美国和其他司法管辖区的货币和财政政策、我们的资产负债表构成，包括对我们的贷款和证券投资组合、我们的战略举措的影响，包括最近的举措，涉及我们的信用卡和抵押业务、对新车和二手车的需求、新车和二手车价值以及不断升级的关税和其他贸易政策对我们、我们的客户和我们的战略合作伙伴的影响，以及由此产生的经济影响、波动性和不确定性。你不应该依赖任何前瞻性陈述作为对未来的预测或保证。实际的未来目标、战略、计划、前景、业绩、条件或结果可能与任何前瞻性陈述中提出的内容存在重大差异。可能导致实际结果或其他未来事件或情况与前瞻性陈述中的不同的一些因素已在上文和我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中描述，我们随后的10-Q表格季度报告或8-K表格当前报告，或向美国证券交易委员会提交或提供的其他适用文件（统称为我们的“SEC文件”）。我们或代表我们所作的任何前瞻性陈述仅在作出之日起生效。我们不承诺更新任何前瞻性陈述，以反映在做出陈述之日之后出现的事件、情况或结果的影响，除非适用的证券法要求。但是，您应该查阅我们可能在随后提交给SEC的任何文件中做出的进一步披露（包括前瞻性披露）。本文件和相关通讯包含特别确定的非GAAP财务指标，这些指标补充了根据美国公认会计原则（“GAAP”）报告的结果。这些非GAAP财务指标可能对投资者有用，但不应孤立地看待或作为GAAP结果的替代品。非GAAP财务指标与可比GAAP财务指标之间的差异在演示文稿中进行了核对。该演示文稿还包括前瞻性的非GAAP财务指标，例如对净息差的展望（例如。OID）、调整后的其他收入和调整后的非利息费用。我们无法提供这些前瞻性非GAAP财务指标与其最直接可比的GAAP财务指标的对账，因为由于预测和量化尚未发生的各种项目的发生和财务影响的固有困难，我们无法在没有不合理努力的情况下提供对账所需的有意义或准确的计算或估计金额， 是我们无法控制的或无法合理预测的。前瞻性非GAAP财务指标可能与相应的GAAP财务指标存在重大差异。除非上下文另有要求，以下定义适用。“贷款”一词是指与我们的直接和间接融资活动相关的以下消费和商业产品：贷款、零售分期销售合同、信用额度以及不包括经营租赁的其他融资产品。“经营租赁”一词是指Ally作为出租人且承租人一般没有义务在租赁端取得车辆所有权或补偿Ally车辆残值的消费和商用车辆租赁协议。“贷款”、“融资”和“发起”等术语是指我们直接延长或发起贷款、我们购买或获得贷款，或我们购买经营租赁（如适用）。“消费者”一词是指与我们的贷款和经营租赁活动相关的所有消费品以及所有商业零售分期销售合同。“商业”一词是指与我们的贷款活动相关的所有商业产品，但商业零售分期销售合同除外。“伙伴关系”一词是指商业安排，而不是法律定义的伙伴关系。与我们的贷款和经营租赁活动以及所有商业零售分期销售合同相关的消费品。“商业”一词是指与我们的贷款活动相关的所有商业产品，但商业零售分期销售合同除外。“伙伴关系”一词是指商业安排，而不是法律定义的伙伴关系。2
Ally Financial Inc.目录页（s）合并业绩合并财务摘要4合并利润表5合并期末资产负债表6合并平均资产负债表7分部明细分部摘要8汽车金融9-10保险11公司金融12公司及其他13信用相关信息14-15补充明细资本16流动性和存款17净息差18每股收益相关信息19调整后的每股有形账面相关信息20核心ROTCE相关信息21调整后的效率比相关信息223
Ally Financial Inc.综合财务要点（百万美元，千股）季度趋势变化VS.部分损益表数据Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 25 Q4 25 Q1 25净融资收入$ 1,589 $ 1,598 $ 1,584 $ 1,516 $ 1,478 $（9）$ 111（1）核心OID 181717161613（1）净融资收入（不含核心OID）1,6071，6151,6011，5321,494（8）114其他收入5135255845663（12）450（2）调仓027 —— 495（26）（495）（2）权益证券公允价值变动59（2）（27）（35）136046（1）调整后其他收入572550557531571221信用损失准备467487415384191（20）276（2）调仓7（1）—— 3068（299）（1）调整后拨备信用损失474486415384497（12）（23）（3）非利息费用总额1,2351，2501,2401，2621,634（15）（399）（2）调仓——（31）——（314）31314（1）非利息费用（例如调仓）1,2351，2191,2401，2621,32016（85）持续经营业务税前收入（亏损）400386513436（284）14684所得税费用（收益）815911584（59）22140净收益（亏损）319327398352（225）（8）544优先股息28272728281 —归属于普通股股东的净收入（亏损）$ 291 $ 300 $ 371 $ 324$（253）$（9）$ 544选定资产负债表数据（期末）总资产$ 197,269 $ 196,002 $ 191,711 $ 189,473 $ 193,331 $ 1,267 $ 3,938消费贷款101,973101，140101,247100，953100,8318331，142商业贷款37,91736，31433,32032，27632,6541，6035,263津贴贷款损失（3,540）（3,490）（3,460）（3,416）（3,398）（50）（142）存款153,152151，649148,410147，866151,4281，5031,724总股本15,60915，49815,11714，54714,2321111，377普通股股数（4）加权平均基本310,992310，792310,342309，895309,0062001，985（4）加权平均稀释后313,219314，264313,823312，434309,006（1,045）4,213已发行流通股（期末）307,408308，493307,828307，787307,152（1,085）255每普通股数据每股收益1.11 1.09 1.15 0.99 0.58 0.02 0.52每股账面价值43.2242.70 41.56 39.71 38.77 0.5 14.45每股有形账面价值42.61 42.10 40.95 39.10 37.8 10.5 14.80（1）调整后每股有形账面价值40.93 40.3839.1937.30 35.95 0.55 4.98 Select Financial Ratios净息差3.48% 3.48% 3.51% 3.41% 3.31%（1）净息差（ex。核心OID）3.52% 3.51% 3.55% 3.45% 3.35%资金成本3.60% 3.69% 3.80% 3.88% 4.05%（1）资金成本（ex。核心OID）3.55% 3.63% 3.74% 3.82% 3.99%效率比58.8% 58.9% 57.2% 60.6% 106.0%（1）调整后效率比50.8% 50.8% 50.0% 50.9% 56.0%平均资产回报率0.6% 0.8% 0.7%（0.5）%平均总股本回报率7.5% 7.8% 10.0% 9.0%（7.2）%平均有形普通股本回报率8.9% 9.4% 12.0% 11.0%（9.0）%（1）核心ROTCE 11.1% 11.1% 12.3% 11.0% 6.7%资本比率普通股一级（CET1）资本比率10.1% 10.2% 10.1% 9.9% 9.5%一级资本比率11.5% 11.7% 11.6% 11.4% 11.0%总资本比率13.4% 13.6% 13.4% 13.2% 12.8%一级杠杆比率9.2% 9.2% 9.2% 9.1% 8.7%（1）代表非公认会计准则财务计量。更多详情请参阅第19-24页。（2）更多详情请参阅第23-24页。（三）包括但不限于与保险业务有关的职工相关费用、佣金及损失准备和损失调整费用、信息技术费用、服务费用、设施费用、营销费用、其他专业及法律费用。（4）由于2025年第一季度归属于普通股股东的净亏损的反稀释效应，采用基本加权平均已发行普通股计算稀释每股收益。注：由于四舍五入，数字可能不够用。4
Ally Financial Inc.合并损益表（百万美元）季度趋势变化VS. Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q2 25 Q1 25 Q4 25 Q1 25 Q1 25融资收入和其他利息收入融资应收账款和贷款利息和费用$ 2,658 $ 2,690 $ 2,674 $ 2,624 $ 2,709 $（32）$（51）持有待售贷款利息9766524总利息投资证券及股利223234241239221（11）2有息现金8188929598（7）（17）其他收益资产111099912经营租赁392387365352351541融资总收入及其他利息收入3,3743，4163,3873，3253,393（42）（19）利息支出存款利息1,2331，2681,3021，3291,403（35）（170）短期借款利息19181151118长期债务利息265274265258271（9）（6）其他利息— 2 — 1 —（2）—总利息支出1,5171，5621,5781，5931,675（45）（158）经营租赁资产折旧支出2682562252162401228净融资收入1,589美元1,598美元1,584美元1,516美元1,478美元（9）111美元其他收入保险费和赚取的服务收入360366361359364（6）（4）抵押贷款和汽车贷款的收益/（损失），净额（3）（29）（3）（4）126（4）投资的其他收益/（损失），净额（21）215661（499）（42）478其他收入，净亏损17716717015019710（20）其他收入总额51352558456663（12）450净收入总额2,1022，1232,1682，0821,541（21）561贷款损失准备金467487415384191（20）276非利息费用补偿和福利费用49147544743050516（14）保险损失和损失调整费用12111114120316110（40）商誉减值———— 305 —（305）其他经营费用623664652629663（41）（40）非利息费用总额1,2351，2501,2401，2621,634（15）（399）来自持续经营业务的税前收入（亏损）$ 400 $ 386 $ 513 $ 436 $（284）$ 14 $ 684来自持续经营业务的所得税（收益）/费用815911584（59）22140来自持续经营业务的净收入（亏损）319327398352（225）（8）544来自终止经营业务的亏损，税后净额————————净收入（亏损）$ 319 $ 327 $ 398 $ 352 $（225）$（8）$ 544优先股息282727281 —普通股股东可获得的净收入（亏损）$ 291 $ 300 $ 371 $ 324 $（253）$（9）$ 544核心税前收入步行净融资收入$ 1,589 $ 1,598 $ 1,584 $ 1,516 $ 1,478 $（9）$ 111其他收入51352558456663（12）450备信用损失467487415384191（20）276非利息支出总额1,2351，2501,2401，2621,634（15）（399）持续经营税前收入（损失）$ 400 $ 386 $ 513 $ 436 $（284）$ 14 $ 684（1）核心OID181717161613（2）权益证券公允价值变动59（2）（27）（35）136046（2）重新定位（7）59 —— 503（66）（510）（1）核心税前收入$ 470 $ 461 $ 502 $ 418 $ 247 $ 9 $ 223（1）表示非公认会计原则财务计量。更多详情请参阅第19-24页。（2）更多详情请参阅第23-24页。注：由于四舍五入，数字可能不够用。5
Ally Financial Inc.合并期末资产负债表（百万美元）季度趋势变化VS.资产1Q26 4Q25 3Q25 2Q25 1Q25 4Q25 1Q25现金及现金等价物不计息$ 380 $ 405 $ 429 $ 530 $ 543 $（25）$（163）有息9,1389，6259,81710，0629,866（487）（728）现金及现金等价物总额9,51810，03010,24610，59210,409（512）（891）投资证券28,23828，22027,98227，89627,95618282持有待售贷款净额337549179185209（212）128应收融资款和贷款，净额139,890137，454134,567133，229133,4852，4366,405贷款损失准备（3,540）（3,490）（3,460）（3,416）（3,398）（50）（142）应收融资款和贷款总额，净额136,350133，964131,107129，813130,0872，3866,263经营租赁投资，净额8,6998，7728,5997，9927,879（73）820应收保费及其他保险资产2,8172，8442,9032，8932,806（27）11其他资产11,31011，62310,69510，10211,545（313）（235）（2）持有待售经营资产———— 2,440 ——（2,440）总资产$ 197,269 $ 196,002 $ 191,711 $ 189,473 $ 193,331 $ 1,267 $ 3,938负债存款负债不计息$ 137 $ 125 $ 174 $ 155 $ 133 $ 12 $ 4有息153,015151，524148,236147，711151,2951，491,491，491,410，147,866151，4281,5031，724短期借款4,1264，6953,8793，8563,33279884应付利息8527291,097912954123（102）未到期保险费和服务收入3,6653，6563,6483，6273,5639102应计费用和其他负债2,5162，7052,8112，7893,315（189）（799）持有待售经营负债———— 35 ——（35）总负债$ 181,660 $ 180,504 $ 176,594 $ 174,926 $ 179,099 $ 1,156 $ 2,561权益（3）普通股及实收资本$ 15,231 $ 15,327 $ 15,310 $ 15,291 $ 15,248 $（96）$（17）优先股2,3242，3242,3242，3242 ——留存收益（累计亏损）827633427151（78）194905累计其他综合亏损（2,773）（2,786）（2,944）（3,219）（3,262）13489总权益15,60915，49815,11714，54714,2321111，377 总负债及权益 $ 197,269 $ 196,002 $ 191,711 $ 189,473 $ 193,331 $ 1,267 $ 3,938（1）包括持有至到期证券。（2）信用卡于03/31/25转移至营运资产持有待售（HFS）。信用卡销售于04/01/25截止。（三）包括库存股。注：由于四舍五入，数字可能不够用。6
ALLY FINANCIAL INC.（1）合并平均资产负债表（百万美元）季度趋势变化VS.资产Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q1 25有息现金和现金等价物$ 9,100 $ 8,983 $ 8,465 $ 8,888 $ 9,345 $ 117 $（245）投资证券和其他收益资产28,95428，84628,45028，35928,435108519持有待售贷款净额41518114135166234249（2）（5）应收融资总额和贷款净额137,797135，674133,419132，762135,1782，1232,619经营租赁投资，净额8,8058，7538,2557，9197,95552850生息资产总额185,071182，437178,730178，063181,0792，6343,992无息现金及现金等价物286266251874279207其他资产11,51011，65411,69911，36712,078（144）（568）备抵贷款损失（3,501）（3,460）（3,437）（3,397）（3,708）（41）207总资产$ 193,366 $ 190,897 $ 187,243 $ 186,907 $ 189,728 $ 2,469 $ 3,638负债计息存款负债零售存款负债$ 144,106 $ 141,750 $ 142,364 $ 143,492 $ 143,914 $ 2,356 $ 192（3）其他计息存款负债7,6167，1235,1274，8066,5814931，035计息存款负债总额151,722148，873147,491148，298150,4952，8491,227短期借款1,9411，7948974751241471,817（4）长期债务17,04917无息存款负债145155169146145（10）—其他负债6,7277，3207,3627，4637,529（593）（802）总负债$ 177,584 $ 175,391 $ 172,294 $ 172,511 $ 175,538 $ 2,193 $ 2,046权益总额$ 15,782 $ 15,506 $ 14,949 $ 14,396 $ 14,190 $ 276 $ 1,592 总负债及权益 $ 193,366 $ 190,897 $ 187,243 $ 186,907 $ 189,728 $ 2,469 $ 3,638（1）平均余额是使用每月和每日平均方法相结合计算得出的。（2）不良融资应收款项和贷款计入未实现收益、未摊销溢价和折价、递延费用和成本后的平均余额。（3）包括经纪（含扫过保证金）及其他保证金。（4）包括2016年1季度平均核心OID余额6.61亿美元，25年4季度6.79亿美元，25年3季度6.96亿美元，25年2季度7.13亿美元，25年1季度7.29亿美元。（5）包括截至03/31/25转入持有待售贷款的应收融资款和贷款净额及随后转入持有待售经营资产的影响。售卡截止04/01/25。注：由于四舍五入的关系，数字可能不够用。7
Ally Financial Inc.分部强调季度趋势变化VS.（百万美元）税前收入/（亏损）1Q 26 4Q 25 3Q 25 2Q 25 1Q 25 4Q 25 1Q 25汽车金融$ 336 $ 372 $ 421 $ 472 $ 375 $（36）$（39）保险289179282（63）26经销商金融服务364463500500377（99）（13）公司金融9498959676（4）18（1）公司及其他（58）（175）（82）（160）（737）117679持续经营税前收入（亏损）$ 400 $ 386 $ 513 $ 436 $（284）$ 14 $ 684（2）（3）核心OID181717161613（4）权益证券公允价值变动59（2）（27）（35）136046（4）重新定位及其他（7）59 —— 503（66）（510）（3）核心税前收入$ 470 $ 461 $ 502 $ 418 $ 247 $ 9 $ 223（1）公司及其他包括资产负债集中管理的影响，企业间接费用分配活动、消费者抵押贷款组合、Ally Invest活动以及信用卡组合。信用卡销售于04/01/25截止。（2）所示所有期间的核心OID适用于企业和其他部门的税前收入。（3）代表一种非公认会计原则的衡量标准。更多详情请参阅第19-24页。（4）更多详情请参阅第23-24页。注：由于四舍五入，数字可能不够用。8
Ally Financial Inc.汽车金融-简明财务报表（百万美元）季度趋势变化VS.损益表1Q26 4Q25 3Q25 2Q25 1Q25 4Q25 1Q25净融资收入消费者$ 1,960 $ 1,980 $ 1,961 $ 1,918 $ 1,878 $（20）$ 82商业332341338329341（9）（9）持有待售贷款33241 — 2经营租赁392387365352351541总融资收入及其他利息收入2,6872，7112,6662，6032,571（24）116利息费用1,1281，1451,1281，0931,065（17）63经营租赁资产折旧费用：经营租赁资产折旧费用（不含再营销）2582462272162211237再营销（收益）损失，回购估值净额1011（1）— 190（9）经营租赁资产折旧费用总额2682562252162401228融资净收入1,2911，3101,3131，2941,266（19）25其他收入其他收入总额1059996979768净收入总额1,3961，4091,4091，3911,363（13）33信用损失准备468478410387434（10）34非利息费用补偿和福利191172172166183198其他经营费用4013874063663711430非利息费用总额5925595785325543338税前收入336美元372美元421美元472美元375美元（36）美元（39）备忘录：净租赁收入经营租赁收入392美元387美元365美元352美元351美元5美元41美元经营租赁资产折旧费用（例如再营销）2582462272162211237再营销（收益）损失，回购估值净额1011（1）— 190（9）经营租赁资产折旧费用总额2682562252162401228净租赁收入$ 124 $ 131 $ 140 $ 136 $ 111 $（7）$ 13资产负债表（期末）持有待售贷款净额$ 27 $ 12 $ 15 $ 15 $ 13 $ 15 $ 14消费贷款86,68585，56184,99484，37183,8871，1242,798商业贷款23,93823，14321,78421，06621,5477952，391贷款损失准备金（3,300）（3,256）（3,233）（3,221）（3,200）（44）（100）应收融资款项和贷款总额，净额107,323105，448103,545102，216102,2341，8755,089经营租赁投资净额8,6998，7728,5997，9927,879（73）820其他资产1,5631，5211,5671，4861,5464217总资产$ 117,612 $ 115,753 $ 113,726 $ 111,709 $ 111,672 $ 1,859 $ 5,940注：由于四舍五入，数字可能不够。9
Ally Financial Inc.汽车金融-关键统计数据季度趋势变化VS. 1Q26 4Q25 3Q25 2Q25 1Q25 4Q25 1Q25（1）美国消费者来源（十亿美元）零售标准-新车通用$ 1.2 $ 1.3 $ 1.2 $ 1.2 $ 1.1 $ 1.1 $（0.1）$ 0.1零售标准-新车Stellantis 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.0 0.0 0.0零售标准-新车其他1.4 1.3 1.4 1.2 0.10.2二手车7.56.77.06.76.4 0.8 1.2租赁0.7 0.9 1.5 1.10.9（0.2）（0.2）总来源$ 11.5 $ 10.8$ 11.7 $ 11.0 $ 10.2 $ 0.7 $ 1.3美国消费者起源-FICO Score Super Prime（760-999）$ 3.0 $ 2.9 $ 3.3 $ 3.2 $ 3.0 $ 0.1 $（0.1）High Prime（720-759）1.5 1.5 1.7 1.6 1.5 0.10.1 Prime（660-719）2.9 2.7 0.2 0.2 0.2 Prime/Near（620-659）2.0 1.8 1.9 1.8 1.6 0.10.3 Non-Prime（540-619）1.11.0 0.9 0.8 0.7 0.2 0.5 Sub-Prime（0-539）0.2 0.2 0.2 0.2 0.10.10.0 0.2 No FICO（primarily CSG）0.8 0.8 0.7 0.6 0.6 0.0 0.2总起源$ 11.5 $ 10.8 $ 11.7 $11.0 $ 10.2 $ 0.7 $ 1.3美国消费者零售起源-平均FICO新车725726725726728（2）（3）二手车696697702703708（1）（13）零售起源总数703706708710714（2）（11）美国市场轻型汽车新车销量（SAAR-百万辆）15.6 15.7 16.6 16.2 16.4（0.1）（0.8）轻型汽车新车销量（季度-百万辆）3.7 4.04.14.23.9（0.3）（0.2）经销商参与度（2）活跃的总DFS经销商21,40321，37021,54821，68721,66533（262）总申请量（000s）4,4123，8113,9923，8773,805602607 Ally U.S. Commercial Outstandings EOP（十亿美元）Floor Plan Outstandings $ 16.1 $ 15.9 $ 15.4 $ 14.7 $ 15.1 $ 0.1 $ 0.9经销商贷款和其他7.97.26.46.46.4 0.7 1.5商业未偿总额$ 23.9 $ 23.1 $ 21.8 $ 21.1 $ 21.5 $ 0.8 $ 2.4终止的美国非租赁再营销非租赁车辆-表内（#单位）15,16216，52521,60826，30221,943（1,363）（6,781）每辆车平均收益（损失）$（663）$（635）$ 53 $ 14 $（863）$（27）$ 200总收益（损失）（百万美元）$（10）$（11）$ 1 $ — $（19）$ 0 $ 9（1）一些标准费率贷款发放包含制造商赞助的现金返还奖励。一些租赁发起包含差饷补助。虽然Ally可能会为这些起源共同开发营销计划，但根据与制造商的运营协议，Ally并没有对这些起源的独家权利。（2）如果我们在截至2026年3月31日的三个月内提供汽车融资、再营销或保险服务，则认为经销商与我们有积极的关系。注：由于四舍五入，数字可能不够用。10
Ally Financial Inc.保险-简明财务报表和关键统计数据（百万美元）季度趋势变化VS.损益表（GAAP View）1Q26 4Q25 3Q25 2Q25 1Q25 4Q25 1Q25净融资收入（1）融资应收账款和贷款利息和费用总额$ 6 $ 5 $ 5 $ 4 $ 5 $ 5 $ 1 $ 1投资证券利息和股息3840393634（2）4计息现金5555 ——融资总收入及其他利息收入4950494544（1）5利息支出1314161514（1）（1）净融资收入3636333030 — 6其他收入已赚保费和服务收入360366361359364（6）（4）其他投资收益/（损失）净额（21）215659（4）（42）（17）其他收入，扣除亏损33344 —（1）其他收入总额342390420422364（48）（22）净收入总额378426453452394（48）（16）非利息费用补偿和福利费用322829263042保险损失和损失调整费用12111114120316110（40）其他经营费用1971962041952011（4）非利息费用总额35033537442439215（42）税前收入（亏损）$ 28 $ 91 $ 79 $ 28 $ 2 $（63）$ 26备忘：损益表（管理视图）保险费和其他收入保险费和服务收入$ 360 $ 366 $ 361 $ 359 $ 364 $（6）$（4）（2）投资收益及其他（调整后）74556259411833其他收入33344 —（1）保费及其他收入总额4374244264224091228费用保险损失及损失调整费用1211111114120316110（40）购置和承保费用补偿和福利费用322829263042保险佣金费用152155158155162（3）（10）其他费用454146403946购置总额和承销费用2292242332212315（2）总费用35033537442439215（42）（2）核心税前（亏损）/收入878952（2）17（3）70（3）权益证券公允价值变动（59）22730（15）（60）（44）所得税前收入（亏损）费用28美元91美元79美元28美元2美元（63）26美元资产负债表（期末）现金和投资证券$ 5,778 $ 5,841 $ 5,845 $ 5,728 $ 5,527 $（63）$ 251（1）公司间贷款8548076966878044750应收保费和其他保险资产2,8362，8632,9212，9102,824（27）12其他资产420420386380334 — 86总资产$ 9,888 $ 9,931 $ 9,848 $ 9,705 $ 9,489 $（43）$ 399关键统计（4）总保费和收入$ 389 $ 384 $ 385 $ 349 $ 385 $ 5 $ 4（5）损失率33.2% 30.0% 38.7% 56.0% 43.7%（6）承销费用率63.0% 60.7% 63.9% 61.1% 62.8%综合比率96.2% 90.7% 102.6% 117.1% 106.5%（1）公司间活动代表与公司部门的流动性过剩。（2）表示非GAAP财务指标。更多详情请参阅第19-24页。（3）更多详情请参阅第23-24页。（四）书面保费扣除分出再保险保费。（5）损失率的计算方法为保险损失和损失调整费用除以已赚取的保险费和服务收入及其他收入，扣除损失。（6）承保费用率计算方法为薪酬福利费用和其他经营费用除以保险费和已赚取的服务收入和其他收入，扣除亏损。注：由于四舍五入，数字可能不符合。11
Ally Financial Inc.企业财务-简明财务报表（百万美元）季度趋势变化VS.损益表1Q26 4Q25 3Q25 2Q25 1Q25 4Q25 1Q25净融资收入总融资收入和其他利息收入$ 243 $ 240 $ 238 $ 233 $ 221 $ 3 $ 22利息支出130129127125117113净融资收入1131111110810429其他收入总额353125192946净收入总额148142136127133615贷款损失准备8118（2）14（3）（6）非利息支出补偿和福利费用261919192571其他运营费用201414141862非利息费用总额4633333343133税前收入$ 94 $ 98 $ 95 $ 96 $ 76 $（4）$ 18（1）权益证券公允价值变动————————（2）核心税前收入$ 94 $ 98 $ 95 $ 96 $ 76 $（4）$ 18资产负债表（期末）权益证券$ 2 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1贷款持有待售净额12187786814434（23）商业贷款13,71412，93011,28910，96810,8577842，857贷款损失准备金（226）（219）（207）（175）（177）（7）（49）应收融资和贷款总额，净额13,48812，71111,08210，79310,6807772，808其他资产192190182178177215总资产$ 13,803 $ 12,989 $ 11,343 $ 11,040 $ 11,002 $ 814 $ 2,801（1）更多详情见第23-24页。（2）表示非GAAP财务指标。更多详情请参阅第19-24页。注：由于四舍五入，数字可能不够用。12
Ally Financial Inc.公司及其他-简明财务报表（百万美元）季度趋势变化VS.损益表Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 25 Q1 25净融资收入总融资收入和其他利息收入$ 395 $ 415 $ 434 $ 444 $ 557 $（20）$（162）利息支出246274307360479（28）（233）净融资收入1491411278478871其他收入其他投资收益/（损失）净额———— 2（495）— 495抵押贷款和汽车贷款收益/（损失），净额—（27）—（2）127（1）（1）其他收入，亏损净额3132432867（1）（36）其他收入总额3154328（427）26458净收入总额180146170112（349）34529贷款损失准备（9）（2）（3）（1）（257）（7）248非利息费用补偿和福利费用242256227219267（14）（25）商誉减值———— 305 ——（305）（2）其他经营费用567285473（62）（68）非利息费用总额247323255273645（76）（398）税前收入（亏损）$（58）$（175）$（82）$（160）$（737）$ 117 $ 679（3）权益证券公允价值变动————（4）（2）— 2（4）核心OID181717161613（3）调仓（7）59 —— 503（66）（510）（4）核心税前收入（亏损）$（47）$（99）$（65）$（148）$（221）$ 52 $ 174资产负债表（期末）现金、交易和投资证券$ 31,976 $ 32,408 $ 32,382 $ 32,759 $ 32,837 $（432）$（861）持有待售贷款净额1894508610252（261）137消费贷款15,28815，57916,25316，58216,944（291）（1,656）商业贷款2592332372302372622（5）公司间贷款（854）（807）（696）（687）（804）（47）（50）贷款损失准备金（14）（15）（20）（21）17应收融资款和贷款总额，净额14,67914，99015,77416，10516,356（311）（1,677）其他资产9,1229，4818,5528，0539,483（359）（361）（6）持有待售经营资产—————— 2,440 ——（2,440）总资产$ 55,966 $ 57,329 $ 56,794 $ 57,019 $ 61,168 $（1,363）$（5,202）（4）核心OID摊销时间表20262027202820292030 &剩余核心OID摊销费用后$ 59 $ 89 $ 104 $ 122平均= 139美元/年（1）包括集中资产和负债管理、企业间接费用分配活动、消费者抵押贷款组合、Ally Invest活动和信用卡的影响。信用卡销售于04/01/25截止。（2）其他经营费用包括分配给其他业务板块的公司间接费用。分配的公司间接费用金额分别为：26年第一季度3.15亿美元、25年第四季度2.94亿美元、25年第三季度2.98亿美元、25年第二季度2.81亿美元和25年第一季度3.02亿美元。收款业务分部在其他经营费用中记录企业间接费用的分配。（3）更多详情请参阅第23-24页。（4）表示非GAAP财务指标。更多详情请参阅第23-24页。（5）与保险和公司之间的活动有关的公司间贷款以及用于流动性目的的其他贷款。（6）信用卡于03/31/25转移至营运资产持有待售（HFS）。信用卡销售于04/01/25截止。注：由于四舍五入，数字可能不够用。13
Ally Financial Inc.信贷相关信息（百万美元）季度趋势变化VS.（1）资产质量-合并Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 25 Q1 25期末贷款余额$ 139,890 $ 137,454 $ 134,567 $ 133,485 $ 133,229 $ 2,436 $ 6,40530 +应计DPD $ 3,231 $ 3,671 $ 3,401 $ 3,224 $ 3,345 $（440）$ 730 +应计DPD % 2.31% 2.67% 2.53% 2.42% 2.51% 60 +应计DPD $ 846 $ 984 $ 883 $ 869 $ 883 $（138）$（23）60 +应计DPD % 0.60% 0.72% 0.66% 0.65% 0.66%不良贷款（NPLs）$ 1,306 $ 1,366 $ 1,353 $ 1,417 $ 1,359 $（60）$（111）净冲销（NCO）$ 417 $ 452 $ 395 $ 507 $ 366 $（35）$（90）（2）净冲销率1.21% 1.34% 1.18% 1.50% 1.10%贷款损失准备$ 467 $ 487 $ 415 $ 191 $ 384 $（20）$ 276备抵贷款损失（ALLL）$ 3,540 $ 3,490 $ 3,460 $ 3,398 $ 3,416 $ 50 $ 142（3）（4）ALLL占贷款百分比2.53% 2.54% 2.57% 2.55% 2.56%（3）ALLL占不良贷款百分比271% 255% 256% 240% 251%（3）ALLL占NCOS的百分比212% 192% 219% 168% 234%（5）美国汽车拖欠-HFI零售合约$的30 +拖欠合约$ 3,197 $ 3,630 $ 3,340 $ 3,181 $ 3,301 $（433）$ 16%零售合约$未偿还3.69% 4.24% 3.93% 3.79% 3.91% 60 +拖欠合约$ 842 $ 974 $ 877 $ 852 $ 879 $（132）$（10）%零售合约$未偿还0.97% 1.14% 1.03% 1.02% 1.04%美国汽车年化净冲销-HFI零售合约$的净冲销$ 424 $ 454 $ 399 $ 445 $ 366 $（30）$（21）（2）% of avg。HFI资产1.97% 2.14% 1.88% 2.12% 1.75%（6）美国汽车年化净冲销-HFI商业合约$的净冲销$ — $ — $ — $ — $ —（2）% of avg。HFI资产—% —%（0.01）% —%（0.01）%（1）本表内的贷款被归类为按摊余成本记录的为投资而持有，因为这些贷款已包含在我们的贷款损失准备金中。（2）净撇销率的计算方法为各贷款类别的年化净撇销除以平均未偿还应收融资款和不包括以公允价值计量的贷款、有条件回购贷款和年内持有待售贷款的贷款。（3）不包括与我们的无准备金承诺准备金相关的信用损失拨备。（4）ALLL覆盖率基于不包括那些以公允价值持有的贷款的与为投资而持有的贷款相关的贷款损失准备金占未付本金余额的百分比，扣除溢价和折价。（5）汽车拖欠指标仅包括应计合同。（6）商用车数据包含保险垫款。注：由于四舍五入，数字可能不够用。14
Ally Financial Inc.信用相关信息，续（百万美元）（1）汽车金融季度趋势变化VS.消费者Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 25 Q1 25净冲销$ 424 $ 454 $ 399 $ 366 $ 445 $（30）$（21）津贴贷款损失$ 3,250 $ 3,208 $ 3,186 $ 3,166 $ 3,144 $ 42 $ 106（2）消费者贷款总额$ 86,662 $ 85,568 $ 84,994 $ 84,365 $ 83,868 $ 1,094 $ 2,794（3）覆盖率3.75% 3.75% 3.75% 3.75%（4）商业净冲销$ — $ — $ — $ — $ —备抵贷款损失50美元48美元47美元55美元56美元2美元（6）商业贷款总额23,944美元23,151美元21,794美元21,078美元21,560美元793美元2,384美元覆盖率0.21% 0.21% 0.21% 0.26% 0.26%（1）消费者抵押贷款净冲销$（8）$（1）$（3）$ — $（1）$（7）$（7）备抵贷款损失$ 11 $ 12 $ 17 $ 17 $ 18 $（1）$（7）消费者贷款总额$ 15,311 $ 15,572 $ 16,253 $ 16,588 $ 16,963 $（261）$（1,652）覆盖率0.07% 0.07% 0.10% 0.10% 0.11%（1）（5）消费者其他-Ally信用卡净冲销$ — $ — $ — $ 63 $ —（63）备抵贷款损失$ — $ — $ — $ — $ — $ —总消费者贷款$ — $ — $ — $ — $ —覆盖率—% —% —% —%（1）企业融资净冲销$ 1 $（1）$（1）$ — $ — $ — $ 2 $ 1津贴贷款损失226美元219美元207美元175美元177美元7美元49商业贷款总额13,714美元12,930美元11,289美元10,968美元10,857美元784美元2,857美元覆盖率1.65% 1.69% 1.83% 1.60% 1.63%（1）公司和其他净冲销$ — $ — $ — $ — $ — $ —贷款损失准备金$ 3 $ 3 $ 3 $ 3 $ — $ —商业贷款总额$ 259 $ 233 $ 237 $ 230 $ 237 $ 26 $ 22覆盖率1.36% 1.38% 1.36% 1.36% 1.36%（1）全部覆盖率基于国内备抵占按账面总值报告的应收融资款项和贷款的百分比，其中包括未偿还的本金，扣除未实现收入、扣除原始贷款成本的未摊销递延费用、购买贷款的未摊销溢价和折价、在符合条件的公允价值套期关系中指定融资应收款和贷款为被套期项目产生的未摊销基差调整以及累计本金冲销。不包括按公允价值持有的贷款。（2）包括（2300万美元）对冲会计关系中的贷款的公允价值调整，第一季度为（2300万美元），第四季度为700万美元，第三季度为0百万美元，第二季度为（600万美元），第一季度为（1900万美元）。（3）不包括26年第一季度对冲会计关系贷款的公允价值调整（2300万美元）、25年第四季度700万美元、25年第三季度0万美元、25年第二季度（600万美元）和25年第一季度（1900万美元）。（4）商用车数据包含保险垫款。（5）信用卡销售于04/01/25截止。注：由于四舍五入，数字可能不够用。15
Ally Financial Inc.资本（十亿美元）季度趋势变化VS.资本1Q 26 Q4 25 Q3 25 2Q 25 1Q25 Q4 25 1Q25风险加权资产$ 155.2 $ 152.8 $ 150.7 $ 151.3 $ 153.7 $ 2.4 $ 1.5 10.1% 10.2% 10.1% 9.9% 9.5%普通股一级（CET1）资本比率一级资本比率11.5% 11.7% 11.6% 11.4% 11.0%总资本比率13.4% 13.4% 13.2% 12.8%（1）（2）6.6% 6.6% 6.6% 6.0%有形普通股权益/有形资产（1）有形普通股权益/风险加权资产8.4% 8.5% 8.4% 8.0% 7.6%股东权益$ 15.6 $ 15.5 $ 15.1 $ 14.5 $ 14.2 $ 0.1 $ 1.4减：某些AOCI项目及其他调整2.4 2.5 2.4 2.7 2.7 2.7（0.1）（0.3）优先股（2.3）（2.3）（2.3）（2.3）——普通股一级资本$ 15.7 $ 15.6 $ 15.2 $ 15.0 $ 14.6 $ 0.1 $ 1.1普通股一级资本$ 15.7 $ 15.6 $ 15.2 $ 15.0 $ 14.6 $ 0.1 $ 1.1加：优先股2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 ——减：其他调整（0.1）（0.1）（0.1）（0.1）——一级资本$ 17.9 $ 17.9 $ 17.4 $ 17.2 $ 16.9 $ — $ 1.0一级资本$ 17.9 $17.9 $ 17.4 $ 17.2 $ 16.9 $ — $ 1.0加：合格次级债1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 ——计入二级资本和其他调整的贷款和租赁损失准备金1.9 1.9 1.8 1.8 1.9 ——总资本$ 20.8 $ 20.7 $ 20.3 $ 20.3 $ 20.0 $ 19.7 $ 0.1 $ 1.1股东权益总额$ 15.6 $ 15.5 $ 15.1 $ 14.5 $ 14.2 $ 0.1 $ 1.4减：优先股（2.3）（2.3）（2.3）（2.3）——商誉和无形资产，扣除递延税项负债（0.2）（0.2）（0.2）（0.3）— 0.1（1）有形普通股$ 13.1 $ 13.0 $ 12.6 $ 12.0 $ 11.6 $ 0.1 $ 1.5总资产$ 197.3 $ 196.0 $ 191.7 $ 189.5 $ 193.3 $ 1.3 $ 4.0减去：商誉和无形资产，扣除递延税项负债（0.2）（0.2）（0.2）（0.3）— 0.1（2）有形资产$ 197.1 $ 195.8 $ 191.5 $ 189.3 $ 193.0 $ 1.3 $ 4.1（1）代表非公认会计准则财务计量。更多详情请参阅第23-24页。（2）Ally将有形资产定义为总资产减去商誉和无形资产，扣除递延所得税负债。注：由于四舍五入，数字可能不够用。16
Ally Financial Inc.流动性和存款季度趋势变化VS.合并可用流动性（十亿美元）1Q26 4Q25 3Q25 2Q25 1Q25 4Q25 1Q25（1）流动现金和现金等价物$ 8.9 $ 9.7 $ 9.5 $ 10.0 $ 9.5 $（0.8）$（0.6）（2）高流动性证券20.42 0.3 19.9 19.22 0.3 0.10.1小计$ 29.3 $ 30.0 $ 29.5 $ 29.2 $ 29.8 $（0.7）$（0.5）FHLB未使用质押借款能力9.59.1 10.3 10.71 1.3 0.4（1.8）FRB贴现窗口未使用质押能力27.0 26.9 26.9 26.9 26.9 0.0 0.1未使用质押能力总额$ 36.5 $ 36.0 $ 37.2 $ 37.6 $ 38.2 $ 0.4 $（1.7）当前可用流动性总额$ 65.8 $ 66.1 $ 66.6 $ 66.8 $ 68.0$（0.3）$（2.2）2031 &无担保长期债务到期情况简介20262027202820292030 after（3）consolidated remaining maturities $ — $ 1.5 $ 0.8 $ 1.6 $ 0.8 $ 5.3 Ally bank deposits Key deposit statistics average retail CD duration（months）17.61 7.41 7.21 7.11 7.3 0.2 0.3 average retail deposit rate 3.26% 3.35% 3.48% 3.58% 3.75% end of period deposit levels（$ millions）retail $ 146,132 $ 143,529 $ 141,843 $ 143,158 $ 146,069 $ 2,603 $ 63 brokered & other 7,0 208,1206，5674,7085，存款总额153,152美元151,649美元148,410美元147,866美元151,428美元1,503美元1,724美元存款混合零售CD 23% 24% 25% 25% 25% MMA/OSA/Checking 73% 71% 72% 71% Brokered & other 4% 6% 5% 3% 4%（1）可能包括在随后30天内到期并在分配日归还给Ally的保留票据的限制性现金积累。（2）包括未设押的UST、机构支持证券、高流动性企业。（3）不包括零售票据；截至03/31/26。反映未偿还债券的名义价值。不包括GAAP OID总额和资本化交易成本。注：由于四舍五入，数字可能不够用。17
Ally Financial Inc.净息差季度趋势变化VS.（百万美元）1Q 26 4Q 25 Q3 25 2Q 25 1Q 25 4Q 25 1Q 25平均余额详情$ 85,858 $ 84,865 $ 84,592 $ 83,858 $ 83,701 $ 993 $ 2,157零售汽车贷款8,8058，7538,2557，9197,95552850汽车租赁（扣除dep.）15,46615，95614,77114，57015,324（490）142经销商平面图其他经销商贷款7,4606，5416,3486，2936,3399191，12113,34812，07811,08511，07910,3041，2703,044企业融资（1）15,70816，07016,45816，798卡———— 2,274 —（2,274）（6）9,1008，9838,4658，8889,345117（245）现金及现金等价物29,32629，19128,75628，65828,733135593投资证券及其他$ 185,071 $ 182,437 $ 178,730 $ 178,063 $ 181,079 $ 2,634 $ 3,992总收益资产利息收入3,1063，1603,1623，1093,153（54）（47）（3）$ 10,654 $ 11,273 $ 11,598 $ 11,171 $ 11,797 $（619）$（1,143）无担保债务（ex。核心OID余额）担保债务2,8602，6041,7801，7942,096256764（4）151,867149，028147,660148，444150,6402，8391,227存款6,1375，8454,5904，3524,2042921，933其他借款（3）资金来源总额（例如OID核心余额）171,518美元168,750美元165,628美元165,761美元168,738美元2,768美元2,780美元（3）利息费用（不包括核心OID）1,4991，5451,5611，5771,659（46）（160）（3）净融资收入（ex。核心OID）$ 1,607 $ 1,615 $ 1,601 $ 1,532 $ 1,494 $（8）$ 114净利息收益率（收益率详情）零售汽车贷款9.30% 9.32% 9.28% 9.27% 9.21%（0.02）% 0.09% 9.27% 9.27% 9.27% 9.27% 9.21% — % 0.16%零售汽车贷款（不包括对冲影响）5.73% 5.93% 6.70% 6.88% 5.69%（0.20）% 0.04%汽车租赁（扣除dep.）5.70% 5.91% 6.42% 6.41% 6.50%（0.21）%（0.80）%经销商平面图5.94% 5.68% 5.66% 5.64% 5.66% 0.26% 0.28%其他经销商贷款企业融资7.43% 7.98% 8.59% 8.52% 8.78%（0.55）%（1.35）%（1）3.21% 3.13% 3.14% 3.17% 3.23% 0.08%（0.02）%抵押贷款（2）消费者其他-Ally信用卡—% —% —% 21.16% —%（21.16）%（5）现金及现金等价物3.61% 3.89% 4.28% 4.32% 4.23%（0.28）%（0.62）% 3.28% 3.34% 3.47% 3.50% 3.26%（0.06）% 0.02%投资证券及其他总收益资产6.81% 6.87% 7.02% 7.00% 7.06%（0.06）%（0.25）%（3）无担保债务（ex。核心OID &核心OID余额）6.44% 6.36% 6.33% 6.42% 6.40% 0.08% 0.04%担保债务5.17% 5.14% 5.41% 5.51% 5.55% 0.03%（0.38）%（4）存款3.29% 3.38% 3.50% 3.59% 3.78%（0.09）%（0.49）%（6）4.02% 4.21% 4.26% 4.15% 4.03%（0.19）%（0.01）%其他借款（3）3.55% 3.63% 3.74% 3.82% 3.99%（0.08）%（0.44）%总资金来源（ex。核心OID &核心OID余额）NIM（as reported）3.48% 3.48% 3.51% 3.41% 3.31 %—% 0.17%（3）3.52% 3.51% 3.55% 3.45% 3.35% 0.01% 0.17% NIM（ex。核心OID &核心OID余额）（1）企业和其他部门的径流抵押贷款。（2）信用卡资产于3/31/25移至营运资产持有待售（HFS）。信用卡销售于04/01/25截止。（3）表示非GAAP财务指标。利息支出中不包括核心OID，无担保债务中不包括核心OID余额。更多详情请参阅第23-24页。（4）包括零售、经纪、其他存款。其他包括扫描存款和其他存款。（5）包括与衍生品合约收到的保证金相关的利息支出。若剔除该费用，年化收益率分别为：1Q26为3.61%、4Q25为3.88%、3Q25为4.28%、2Q25为4.35%、1Q25为4.37%。（6）包括FHLB借款、回购协议等。注：由于四舍五入，数字可能不够用。18
Ally Financial Inc.每股收益相关信息（百万美元，千股）季度趋势变化VS.每股收益数据Q1 26 Q4 25 Q3 25 2Q 25 Q1 25 Q4 25 Q1 25 GAAP归属于普通股股东的净收入（亏损）$ 291 $ 300 $ 371 $ 324 $（253）$（9）$ 544（1）加权平均已发行普通股-基本310,992310，792310,342309，895309,0062001，985（1）加权平均已发行普通股-稀释313,219314，264313,823312，434309,006（1,045）4,213已发行流通股（期末）307,408308，493307,828307，787307,152（1,085）255（1）每股净收益（亏损）-基本$ 0.94 $$ 1.05 $（0.82）$（0.03）$ 1.75（1）每股净收益（亏损）-稀释后$ 0.93 $ 0.95 $ 1.18 $ 1.04 $（0.82）$（0.03）$ 1.75（2）调整后每股收益（调整后EPS）分子GAAP归属于普通股股东的净收入（亏损）$ 291 $ 300 $ 371 $ 324 $（253）$（9）$ 544终止经营，税后净额————————（3）核心OID 181717161613（4）权益证券公允价值变动59（2）（27）（35）136046核心OID，重新定位&权益证券税公允价值变动（税率21%）（15）（16）24（99）185（4）重新定位（7）59 —— 503（66）（510）重大离散税项——（18）———— 18 ——（3）归属于普通股股东的核心净利润346美元341美元363美元309美元179美元5美元168美元分母加权平均已发行普通股-基本或稀释如适用313,219314，264313,823312，434309,006（1,045）4,213（2）调整后EPS $ 1.11 $ 1.09 $ 1.15 $ 0.99 $ 0.58 $ 0.02 $ 0.52 GAAP原始发行折扣摊销费用$ 19 $ 19 $ 18 $ 18 $ 0 $ 1其他OID（1）（2）（2）（2）（3）01（3）核心原始发行折扣（Core OID）摊销费用$ 18 $ 17 $ 17 $ 16 $ 16 $ 1 $ 3 GAAP未偿原始发行折扣余额$（670）$（689）$（708）$（727）$（745）$ 19 $ 75其他未偿OID余额1718202224（1）（7）（3）核心未偿原始发行贴现余额（Core OID余额）$（653）$（671）$（688）$（705）$（721）$ 18 $ 68 GAAP净融资收入$ 1,589 $ 1,598 $ 1,584 $ 1,516 $ 1,478 $（9）$ 111（3）核心OID 181717161613（3）净融资收入（ex。核心OID）1607美元1615美元1601美元1532美元1494美元（8）114美元GAAP其他收入513美元525美元584美元566美元63美元（12）450美元（4）重新定位027 —— 495（26）（495）（4）权益证券公允价值变动59（2）（27）（35）136046（3）调整后其他收入572美元550美元557美元531美元571美元22美元1美元GAAP拨备费用467美元487美元415美元384美元191美元（20）276美元（4）重新定位7（1）——3068（299）（3）调整后拨备（ex。重新定位）474美元486美元415美元384美元497美元（12）美元（23）GAAP非利息费用1235美元1250美元1240美元1262美元1634美元（15）美元（399）（4）重新定位和其他——（31）——（314）31314（3）调整后非利息费用1235美元1219美元1240美元1262美元1320美元16美元（85）（1）由于2025年第一季度归属于普通股股东的净亏损的反稀释效应，已发行基本加权平均普通股用于计算基本或稀释每股收益（如适用）。（2）调整后每股收益（Adjusted EPS）是一种非GAAP财务指标，针对通常具有战略性质或管理层不认为反映公司经营业绩的收入和费用项目调整GAAP EPS。管理层认为，调整后的每股收益可以帮助读者更好地了解核心业务的经营业绩及其产生收益的能力。在调整后每股收益的分子中，GAAP归属于普通股股东的净利润针对以下项目进行了调整：（1）不包括已终止的业务，税后净额，因为Ally主要是一家国内公司，过去国际业务和其他已终止业务的销售对GAAP每股收益产生了重大影响，（2）加回受税收影响的非现金核心OID，（3）调整受税收影响的重新定位和其他主要与消除高成本遗留债务、战略活动和重大其他一次性项目有关的其他项目，（4）权益证券的公允价值变动，（5）不包括与核心业务的经营业绩无关的重大离散税项，并针对公司为使其资本结构正常化而采取的优先股资本行动进行调整（如适用于相应期间）。详见第23-24页。（3）表示非GAAP财务指标。更多详情请参阅第23-24页。（4）详见第23-24页。注：由于四舍五入，数字可能不够用。19
Ally Financial Inc.调整后每股有形账面相关信息季度趋势变化VS.（百万美元，千股）调整后每股有形账面价值（调整后TBVPS）信息Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 25 Q1 25 Q4 25 Q1 25 Numerator GAAP股东权益$ 15,609 $ 15,498 $ 15,117 $ 14,547 $ 14,232 $ 111 $ 1,377优先股（2,324）（2,324）（2,324）（2,324）（2,324）—— GAAP普通股股东权益$ 13,285 $ 13,174 $ 12,793 $ 12,223 $ 11,908 $ 111 $ 1,377商誉和可识别无形资产，扣除DTL（187）（187）（187）（295）0108（1）有形普通股权益13,09812，98712,60612，03611,6131111，485（1）受税收影响的核心OID余额（21%税率）（516）（530）（544）（557）（570）1454（2）调整后有形账面价值$ 12,582 $ 12,457 $ 12,062 $ 11,479 $ 11,044 $ 125 $ 1,539分母已发行股份（期末，千）307,408308，493307,828307，787307,152（1,085）255GAAP每股股东权益$ 50.78 $ 50.24 $ 49.11 $ 47.26 $ 46.34 $ 0.54 $ 4.44每股优先股（7.56）（7.53）（7.55）（7.55）（7.57）（0.03）0.01 GAAP每股普通股股东权益$ 43.22 $ 42.70 $ 41.56 $ 39.71 $ 38.77 $ 0.51 $ 4.45商誉和可辨认无形资产，每股DTL净额（0.61）（0.61）（0.61）（0.96）（0.00）0.35（1）每股有形普通股权益42.61 42.10 40.95 39.10 37.8 10.5 14.80（1）受税收影响的核心OID余额（21%税率）每股（1.68）（1.72）（1.77）（1.81）（1.85）0.04 0.18（2）调整后的每股有形账面价值$ 40.93 $ 40.38 $ 39.19 $ 37.30 $ 35.95 $ 0.55 $ 4.98（1）代表非公认会计原则财务计量。更多详情请参阅第23-24页。（2）调整后的每股有形账面价值（Adjusted TBVPS）是一种非公认会计准则财务指标，即使通过财务报表立即加速了核心OID余额，也能反映归属于股东的权益账面价值。因此，管理层认为，调整后的TBVPS为读者提供了比GAAP普通股股东每股权益更保守的价值评估。调整后的TBVPS一般会针对（1）商誉和可识别无形资产（扣除DTL）和（2）受税收影响的核心OID余额调整普通股权益，以在相应贴现债券被赎回/投标的情况下减少有形普通股权益。注：由于四舍五入，数字可能不够用。20
Ally Financial Inc.核心ROTCE相关信息（百万美元），除非另有说明，季度趋势变化VS.有形普通股核心回报率（Core ROTCE）Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 25 Q1 25 Q1 25 Numerator GAAP归属于普通股股东的净收入（亏损）$ 291 $ 300 $ 371 $ 324 $（253）$（9）$ 544终止经营，税后净额————————（2）核心OID 181717161613（2）权益证券公允价值变动59（2）（27）（35）136046核心OID，调仓&股权公允价值变动（15）（16）24（99）185证券税（税率21%）（2）调仓（7）59 —— 503（66）（510）重大离散税项——（18）———— 18 ——（1）归属于普通股股东的核心净利润346美元341美元363美元309美元179美元5美元167分母（平均，$百万）GAAP股东权益$ 15,554 $ 15,308 $ 14,832 $ 14,390 $ 14,068 $ 246 $ 1,486优先股（2,324）（2,324）（2,324）（2,324）（2,324）（2,324）—— GAAP普通股股东权益$ 13,230 $ 12,984 $ 12,508 $ 12,066 $ 11,744 $ 246 $ 1,486商誉和可识别无形资产，扣除递延税项负债（DTL）（187）（187）（241）（449）0262有形普通股权益$ 13,042 $ 12,796 $ 12,321 $ 11,824 $ 11,295 $ 246 $ 1,748计税核心OID余额（税率21%）（523）（537）（550）（563）（576）1453（1）调整后有形普通股权益$ 12,520 $ 12,260 $ 11,771 $ 11,261 $ 10,719 $ 260 $ 1,801（3）有形普通股权益核心回报率11.1% 11.1% 12.3% 11.0% 6.7%（1）代表非公认会计准则计量。方法和细节见第23-24页。（2）更多详情见第23-24页。（3）有形普通股本核心回报率（Core ROTCE）是一种非公认会计准则财务指标，管理层认为这有助于读者更好地了解公司在支持核心运营的股本基础上产生回报的持续能力。为此计算目的，有形普通股权益根据受税收影响的核心OID余额进行调整。Ally用于计算核心ROTCE的归属于普通股股东的核心净利润是基于对包括税收储备释放在内的重大离散税项进行调整的期间的实际有效税率，这与计算调整后每股收益所使用的方法一致。（1）在Core ROTCE的分子项中，GAAP归属于普通股股东的净利润根据主要与高成本遗留债务的清偿、战略活动和重大其他一次性项目、权益证券公允价值变动、重大离散税项和优先股资本行动相关的已终止业务的税后净额、受税收影响的核心OID、受税收影响的重新定位和其他调整，如适用于相应期间。（2）在分母中，GAAP股东权益根据扣除DTL的商誉和可识别无形资产以及受税收影响的核心OID余额进行调整。注：由于四舍五入，数字可能不符合规定。21
Ally Financial Inc.调整后的效率比相关信息（百万美元）季度趋势变化VS.调整后的效率比计算1Q26 4Q25 3Q25 2Q25 1Q25 4Q25 1Q25分子GAAP非利息费用$ 1,235 $ 1,250 $ 1,240 $ 1,262 $ 1,634 $（15）$（399）保险费用（350）（335）（374）（424）（392）（15）42（2）重新定位——（31）——（314）31314调整后的非利息费用效率比885美元884美元866美元838美元928美元1美元（43）分母净收入总额2102美元2123美元2168美元2082美元1541美元（21）561美元（2）核心OID181717161613保险收入（378）（426）（453）（452）（394）4816（2）重新定位027 —— 49526495调整后净收入效率比率1,742美元1,741美元1,732美元1,646美元1,658美元1美元84美元（1）调整后效率比率50.8% 50.8% 50.0% 50.9% 56.0%（1）调整后效率比率是一种非公认会计准则财务指标，管理层认为这有助于读者将其核心银行和贷款业务的效率与同行进行比较。在调整后效率比率的分子中，非利息费用总额根据保险分部费用、代表和认股权证费用以及主要与高成本遗留债务、战略活动和重大一次性项目的清偿有关的重新定位和其他调整，如适用于相应期间。在分母中，总净营收根据保险分部收入、核心OID和重新定位项目进行了调整。管理层将保险分部的综合比率用作保险业务承保盈利能力的主要衡量标准，详见第11页。（2）更多详情见第23-24页。注：由于四舍五入，数字可能不够用。22
Ally Financial Inc.以下是非GAAP财务指标，Ally认为这些指标对合并财务报表的读者很重要，但它们是对GAAP指标的补充而非替代：加速发行费用（Accelerated OID）、调整后每股收益（Adjusted EPS）、调整后效率比率、调整后非利息费用、调整后其他收入、调整后每股有形账面价值（Adjusted TBVPS）、调整后净收入总额、归属于普通股股东的核心净利润、核心原始发行贴现（Core OID）摊销费用、核心未偿还原始发行贴现余额（Core OID balance）、核心税前收入、核心有形普通股权益回报率（Core ROTCE），投资收益及其他（调整后）、净融资收入（不含核心OID）、净息差（不含核心OID）、调整后有形普通股本。这些措施被管理层使用，我们认为对投资者评估公司的经营业绩和资本是有用的。1）加速发行费用（Accelerated OID）是确认与可赎回债务的催缴相关的发行费用。2）调整后每股收益（Adjusted EPS）是一种非GAAP财务指标，针对通常具有战略性质或管理层不认为反映公司经营业绩的收入和费用项目调整GAAP EPS。管理层认为，调整后的每股收益可以帮助读者更好地了解核心业务的经营业绩及其产生收益的能力。在调整后每股收益的分子项中，GAAP归属于普通股股东的净利润针对以下项目进行了调整：（1）不包括已终止的业务，税后净额，因为Ally主要是一家国内公司，过去国际业务和其他已终止业务的销售对GAAP每股收益产生了重大影响，（2）加回受税收影响的非现金核心OID，（3）调整受税收影响的重新定位和其他主要与消除高成本遗留债务、战略活动和重大其他一次性项目有关的其他项目，（4）不包括权益证券的公允价值变动，（5）不包括与核心业务的经营业绩无关的重大离散税项，并针对公司为使其资本结构正常化而采取的优先股资本行动进行调整（如适用于相应期间）。3）调整后的效率比率是一种非公认会计准则财务指标，管理层认为有助于读者将其核心银行和贷款业务的效率与同行进行比较。（1）在调整后效率比率的分子中，非利息费用总额根据主要与高成本遗留债务的清偿、战略活动和重要的其他一次性项目相关的代表和认股权证费用、保险分部费用以及重新定位和其他进行调整，如适用于相应期间。（2）在分母中，总净收入根据核心OID和保险分部收入、主要与高成本遗留债务的清偿、战略活动、重组和重大其他一次性项目相关的重新定位和其他调整，如适用于相应期间。4）调整后的非利息费用是一种非GAAP财务指标，用于调整重新定位项目的GAAP非利息费用。管理层认为，调整后的非利息费用是一个有用的财务指标，因为它使读者能够更好地了解企业的费用，不包括非经常性项目。5）调整后的其他收入是一种非GAAP财务指标，用于调整GAAP其他收入的OID费用、重新定位和权益证券的公允价值变动。管理层认为，调整后的其他收入是一个有用的财务指标，因为它使读者能够更好地了解企业产生其他收入的能力。6）调整后的信用损失拨备是一种非GAAP财务指标，用于调整GAAP对重新定位项目的信用损失拨备。管理层认为，调整后的信贷损失拨备是一个有用的财务指标，因为它使读者能够更好地了解业务的支出，不包括非经常性项目。7）调整后的每股有形账面价值（Adjusted TBVPS）是一种非公认会计准则财务指标，即使通过财务报表立即加速了核心OID余额，也能反映归属于股东的权益账面价值。因此，管理层认为，调整后的TBVPS为读者提供了比GAAP普通股股东每股权益更保守的价值评估。调整后的TBVPS一般调整普通股权益为：（1）商誉和可识别无形资产，扣除DTL， （2）在相应贴现债券被赎回/投标的情况下，受税收影响的核心OID余额以减少有形普通股权益。注：2017年12月，受税收影响的核心OID余额因美国税法变化而从法定的美国联邦税率35%调整为21%（“税率”）。这一调整保守地增加了受税收影响的核心OID余额，从而降低了调整后的TBVPS，因为未来期间非现金费用的任何加速都将以21%的费率流经财务报表，而此前模拟的费率为35%。8）调整后的总净收入是一种非公认会计准则财务指标，管理层认为这有助于读者了解公司持续产生收入的能力。为此计算目的，GAAP净融资收入通过剔除核心OID进行调整，以计算净融资收入不包括核心OID。GAAP其他收入根据OID费用、重新定位和权益证券公允价值变动进行调整，以计算调整后的其他收入。调整后的总净收入是通过将净融资收入（不含核心OID）与调整后的其他收入相加计算得出的。9）权益证券公允价值变动影响保险、企业融资和企业及其他分部。这一变化反映了以公允价值报告的股本证券的公允价值调整。管理层认为，权益证券的公允价值变动应从选定的财务指标中删除，因为它使读者能够更好地了解企业持续产生收入和收入的能力。23
Ally Financial Inc.以下是非GAAP财务指标，Ally认为这些指标对合并财务报表的读者很重要，但它们是对GAAP指标的补充而非替代：加速发行费用（Accelerated OID）、调整后每股收益（Adjusted EPS）、调整后效率比率、调整后非利息费用、调整后其他收入、调整后每股有形账面价值（Adjusted TBVPS）、调整后净收入总额、归属于普通股股东的核心净利润、核心原始发行折扣（Core OID）摊销费用、核心未偿还原始发行折扣余额（Core OID balance）、核心税前收入、核心有形普通股权益回报率（Core ROTCE），投资收益及其他（调整后）、净融资收入（不含核心OID）、净息差（不含核心OID）、调整后有形普通股本。这些措施被管理层使用，我们认为对投资者评估公司的经营业绩和资本是有用的。10）归属于普通股股东的核心净利润是一种非公认会计准则财务指标，在计算调整后每股收益和核心ROTCE时充当分子，与这些指标一样，管理层认为这有助于读者更好地了解核心业务的经营业绩及其产生收益的能力。归属于普通股股东的核心净利润调整GAAP归属于普通股股东的已终止经营业务的净税、受税收影响的核心OID费用、受税收影响的重新定位和其他主要与消除高成本遗留债务和战略活动相关的重大其他、优先股资本行动、重大离散税项和以公允价值计量的股权投资的受税收影响的变化（如适用于相应期间）的净收入。11）核心原始发行折扣（Core OID）摊销费用是OID的非公认会计准则财务指标，管理层认为有助于读者更好地理解从以下活动中删除的活动：核心税前收入（亏损）、归属于普通股股东的核心净收入（亏损）、调整后每股收益、核心ROTCE、调整后效率比率、调整后总净收入、净融资收入（不包括核心OID）。核心OID主要与债券交易所OID相关，不包括国际业务和未来发行。所示所有期间的核心OID适用于企业和其他部门的税前收入。12）核心未偿还原始发行贴现余额（Core OID balance）是未偿还OID的非GAAP财务指标，管理层认为有助于读者更好地理解从Core ROTCE和调整后TBVPS中去除的余额。核心OID余额主要与债券交易所OID相关，不包括国际业务和未来发行。13）核心税前收入是一种非公认会计准则财务指标，通过排除（1）核心OID，和（2）权益证券的公允价值变动（权益证券的公允价值变动影响保险和公司融资部门），以及（3）主要与消除高成本遗留债务、战略活动和重大其他一次性项目有关的重新定位和其他调整来自持续经营的税前收入，适用于相应期间或业务。管理层认为，核心税前收入可以帮助读者更好地了解核心业务的经营业绩及其产生收益的能力。14）有形普通股本核心回报率（Core ROTCE）是一种非公认会计准则财务指标，管理层认为这有助于读者更好地了解公司在支持核心运营的股权基础上产生回报的持续能力。为此计算目的，有形普通股权益根据受税收影响的核心OID余额进行调整。Ally用于计算核心ROTCE的归属于普通股股东的核心净利润是基于对包括税收储备释放在内的重大离散税项进行调整的期间的实际有效税率，这与计算调整后每股收益所使用的方法一致。（1）在Core ROTCE的分子项中，GAAP归属于普通股股东的净利润根据主要与高成本遗留债务的清偿、战略活动和重大其他一次性项目、股本证券公允价值变动、重大离散税项和优先股资本行动相关的已终止经营业务、受税收影响的核心OID、受税收影响的重新定位和其他调整，如适用于相应期间。（2）在分母中，GAAP股东权益调整为扣除DTL的商誉和可识别无形资产， 以及受税收影响的核心OID余额。15）投资收益和其他（调整后）是调整GAAP投资收益和其他以进行重新定位、权益证券公允价值变动的非GAAP财务指标。管理层认为，投资收益和其他（调整后）是一个有用的财务指标，因为它使读者能够更好地了解企业产生投资收益的能力。16）不包括核心OID的净融资收入是使用非公认会计准则衡量标准计算的，该衡量标准通过不包括核心OID来调整净融资收入。核心OID余额主要与债券交易所OID相关，不包括国际业务和未来发行。管理层认为净融资收入ex。核心OID是一个有用的财务指标，因为它使读者能够更好地了解企业产生收入的能力。17）不包括核心OID的净息差是使用非GAAP衡量标准计算的，该衡量标准通过不包括核心OID来调整净息差。核心OID余额主要与债券交易所OID相关，不包括国际业务和未来发行。管理层认为净息差ex。核心OID是一个有用的财务指标，因为它使读者能够更好地了解企业的盈利能力和利润率。18）重新定位主要涉及高成本遗留债务的清偿、战略活动、重组、与非经常性业务交易或未决交易相关的金额以及其他重大一次性项目。19）调整后的有形普通股权益是一种非公认会计准则财务指标，定义为普通股股东权益减去商誉和可识别无形资产，扣除递延税项负债。Ally在评估资本充足性时会考虑各种衡量标准，包括有形普通股权益。Ally认为，有形的普通股权益很重要，因为我们相信读者可能会使用这一衡量标准来评估我们的资本充足率。此外，这一衡量标准的提出使读者能够在相同的基础上将我们资本充足率的某些方面与业内其他公司进行比较。为计算有形普通股本核心回报率（Core ROTCE），有形普通股本根据税收影响的核心OID余额进一步调整24