附件 99.1
收益发布和
补充财务和业务资料
结束的三个月和六个月
2023年6月30日
收益发布及补充财务和经营信息
目 录
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补充非公认会计原则财务措施的调节: |
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8 |
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10 |
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15 |
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17 |
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18 |
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20 |
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22 |
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新闻发布
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联系人:Katie Reinsmidt,执行副总裁兼首席运营官,423.49 0.8 301,Katie.Reinsmidt@cblproperties.com
2023年第二季度CBL资产报告结果
第二季度运营指标显示投资组合实力;
全年指引区间下限上调
田纳西州查塔努加(2023年8月9日)—— CBL地产(纽约证券交易所代码:CBL)公布了截至2023年6月30日的第二季度业绩。这些期间合并财务报表中报告的业务结果是按照公认会计原则编制的。本新闻稿末尾提供了对每一项非GAAP财务指标的补充说明,以及与可比GAAP财务指标的相关对账。
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截至6月30日的三个月, |
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截至6月30日的六个月, |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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归属于普通股股东的净亏损 |
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$ |
(0.67 |
) |
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$ |
(1.34 |
) |
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$ |
(0.61 |
) |
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$ |
(2.83 |
) |
业务资金(“FFO”) |
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$ |
1.01 |
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$ |
0.97 |
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$ |
2.87 |
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$ |
2.20 |
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调整后的FFO(1) |
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$ |
1.56 |
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$ |
1.88 |
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$ |
3.12 |
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$ |
3.92 |
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关键要点:
1
CBL首席执行官Stephen D. Lebovitz表示:“强劲的租赁业务是我们第二季度业绩的亮点,因为CBL团队成功地利用了租户对我们投资组合的健康需求。”"租赁指标是几年来最强劲的,新的和续租的租赁价差健康正增长,入住率同比增长,为积极的环境提供了坚实的证据。我们打算在今后的租赁谈判中利用更有利的供求关系。
"第二季度同中心NOI接近我们全年指导范围的高端。由于年初至今的表现和我们对今年剩余时间的预期,我们上调了FFO的低端,作为调整后的同心NOI指导范围。租赁带动的收入增长被预期的租金百分比下降所抵消。我们成功地控制了成本的通胀压力,使本季度的运营费用在同中心的基础上略有下降。
"我们还在解决贷款到期问题和降低资产负债表风险方面取得了进展。在本季度,我们完成了对Cross Creek Mall担保贷款的两年延期,目前正在对亚特兰大The Outlet Shoppes担保贷款进行再融资。虽然融资市场仍然充满挑战,但我们在市场上看到的反响令我们感到鼓舞。随着我们进入2023年下半年,我们将继续专注于实现进一步的运营改善,产生更大的自由现金流,并保持严格的资本配置方法。"
同中心净营业收入(“NOI”)(1):
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截至6月30日的三个月, |
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2023 |
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2022 |
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总收入 |
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$ |
159,872 |
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$ |
161,006 |
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费用共计 |
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$ |
(52,798 |
) |
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$ |
(53,054 |
) |
总投资组合同中心NOI |
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$ |
107,074 |
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$ |
107,952 |
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同中心NOI百分比变化合计 |
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(0.8 |
)% |
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无法收回的收入估计数(追回) |
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$ |
2,134 |
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$ |
(841 |
) |
2023年第二季度的同心NOI下降了90万美元。影响本季度的主要差异包括年终公用事业补偿权责发生制调整产生的有利差异300万美元,由无法收回的收入估计数产生的不利差异300万美元和租金百分比下降90万美元抵消。
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截至6月30日的六个月, |
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2023 |
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2022 |
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总收入 |
|
$ |
323,549 |
|
|
$ |
325,667 |
|
费用共计 |
|
$ |
(110,952 |
) |
|
$ |
(107,265 |
) |
总投资组合同中心NOI |
|
$ |
212,597 |
|
|
$ |
218,402 |
|
同中心NOI百分比变化合计 |
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(2.7 |
)% |
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无法收回的收入估计数(追回) |
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$ |
968 |
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$ |
(2,985 |
) |
截至2023年6月30日的6个月,同中心NOI同比下降580万美元,降幅为2.7%。造成这一下降的原因是,无法收回的收入估计数出现了390万美元的不利差异,租金百分比下降了280万美元,业务费用增加了370万美元,但年终公用事业补偿应计调整数产生的有利差异部分抵消了这一差异。
2
投资组合经营业绩
入住率(1):
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截至6月30日, |
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2023 |
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2022 |
总投资组合 |
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89.7% |
|
89.5% |
购物中心、生活方式中心和直销中心: |
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购物中心总数 |
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88.0% |
|
87.9% |
生活方式中心总数 |
|
92.7% |
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89.4% |
奥特莱斯中心总数 |
|
88.4% |
|
87.5% |
同中心购物中心、生活方式中心和奥特莱斯中心共计 |
|
88.5% |
|
88.0% |
所有其他: |
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露天中心共计 |
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94.7% |
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94.4% |
其他共计 |
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74.2% |
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91.7% |
不到10,000平方英尺的相同小商店空间的新建和更新租赁活动:
每平方英尺平均毛租金变动%: |
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三个月结束 |
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六个月结束 |
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2023 |
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2023 |
所有属性类型 |
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9.1% |
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5.1% |
稳定的购物中心、生活方式中心和直销中心 |
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7.2% |
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3.5% |
新租约 |
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29.6% |
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24.9% |
续租租约 |
|
4.8% |
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1.7% |
10,000平方英尺或更小的直排租户的每平方英尺同中心销售额:
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截至6月30日的过去12个月的每平方英尺销售额, |
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2023 |
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2022 |
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%变化 |
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购物中心、生活方式中心和奥莱中心每平方英尺同中心销售额 |
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$ |
425 |
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$ |
442 |
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(3.8)% |
股息
2023年8月9日,CBL董事会宣布在截至2023年9月30日的三个月内定期派发每股0.375美元的季度现金股息。这笔股息相当于每股1.50美元的年度股息,将于2023年9月29日支付给截至2023年9月15日登记在册的股东。
融资活动
年初至今,CBL完成了超过406.0美元的融资活动。
2023年6月9日,CBL完成了对位于北卡罗来纳州费耶特维尔的Cross Creek购物中心担保的9480万美元贷款的延期和修改。新修订的贷款的到期日为2025年6月9日,固定利率为8.19%。
2023年3月16日,CBL及其持股50%的合资伙伴完成了1.619亿美元贷款的延期和修改,该贷款由密苏里州圣路易斯的高性能封闭式购物中心West County Center担保。在交易结束时,新修改的无追索权贷款的本金余额为1.569亿美元(按CBL的份额计算为7850万美元),初始期限延长两年,至2024年12月,在满足某些要求后可有条件延长两年。贷款维持现行固定利率3.4%。
2023年4月4日,CBL及其持股50%的合资伙伴完成了一笔1.48亿美元的新贷款(7400万美元,CBL持股50%),由友好中心和位于北卡罗来纳州格林斯伯勒的一流生活方式中心友好中心的商店担保。新的无追索权五年期贷款的固定利率为6.44%,取代了两笔贷款,总余额为1.452亿美元(按CBL的份额计算为7260万美元),这些贷款将于2023年4月到期。
2023年4月28日,CBL及其合资伙伴收回了位于肯塔基州路易斯维尔的The Outlet Shoppes of the Bluegrass第二期的720万美元(100%)追索权贷款。该合资企业预计将为整个项目获得新的融资,与第一阶段担保的6450万美元(100%)贷款于2024年12月到期的时间一致。
2023年5月4日,CBL签订了一项3200万美元的互换协议,以固定其3.60亿美元贷款的一部分的利率,这些贷款由露天中心和外地项目担保。该互换在2027年6月的初始期限内将利率固定为7.3975%。贷款总额为3.60亿美元,其中2.12亿美元是固定的,加权平均利率为7.02%。
CBL正与南卡罗来纳州斯帕坦堡的Westgate Mall(2870万美元)和北卡罗来纳州伯灵顿的Alamance Crossing East(4110万美元)的止赎或转让合作。3月,Alamance Crossing East被置于接管状态,并被解除合并。
3
处置
2023年第二季度,CBL完成了一宗地块的出售,以CBL的份额产生了40万美元的总收益。截至今年第二季度末,CBL的资产处置收入超过530万美元。
发展和再发展活动
有关项目的详细信息,请参阅《CBL 2023年第二季度财务补充资料》,该补充资料可在CBL网站cblproperties.com的“投资–财务报告”部分找到。
展望和指导
根据2023年第二季度的业绩和管理层对2023年下半年的预期,CBL为调整后的FFO和2023年全年的同心NOI提供以下指导。指导意见不包括任何未宣布的交易的影响。
调整后的GAAP每股收益与2023年FFO的对账:
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低 |
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高 |
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经调整的2023年FFO |
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1.93亿美元 |
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|
2.08亿美元 |
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经调整的2023年FFO,每股 |
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$ |
6.00 |
|
|
$ |
6.47 |
|
加权平均已发行普通股 |
|
3210万 |
|
|
3210万 |
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2023同中心NOI(“SC NOI”) |
|
4.23亿美元 |
|
|
4.4亿美元 |
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||
2023年同中心NOI变化 |
|
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(4.5 |
)% |
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|
(0.7 |
)% |
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|
低 |
|
|
高 |
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每股普通股预期摊薄收益 |
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$ |
(1.95 |
) |
|
$ |
(1.48 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
6.76 |
|
|
|
6.76 |
|
分配给未归属限制性股票的股息 |
|
|
0.04 |
|
|
|
0.04 |
|
扣除非控制性权益份额后的债务贴现增值 |
|
|
1.93 |
|
|
|
1.93 |
|
对投资为负的未合并附属公司的调整 |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.08 |
|
非现金违约利息费用 |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
分拆收益 |
|
|
(0.88 |
) |
|
|
(0.88 |
) |
预期FFO,调整后,每股稀释后的完全转换普通股 |
|
$ |
6.00 |
|
|
$ |
6.47 |
|
2023年资本项目估计数:
|
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低 |
高 |
2023年估计维修资本/租户津贴 |
|
4000万美元 |
5500万美元 |
2023年开发/再开发支出估计数 |
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1500万美元 |
2200万美元 |
2023年估计本金摊销(包括短期贷款ECF) |
|
7500万美元 |
8500万美元 |
估计数共计 |
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1.3亿美元 |
1.62亿美元 |
4
关于CBL属性
CBL地产公司总部设在田纳西州查塔努加,拥有并管理着一个全国性的市场主导物业组合,位于充满活力和不断发展的社区。CBL拥有和管理的资产组合包括在22个州的94个物业,总面积5850万平方英尺,包括56个高品质的封闭式购物中心、奥特莱斯中心和生活方式零售中心,以及30多个露天中心和其他资产。CBL寻求通过积极的管理、积极的租赁和对其物业进行有利可图的再投资,不断加强其公司和投资组合。欲了解更多信息,请访问cblproperties.com。
非公认会计原则财务措施
业务经费
FFO是一种广泛使用的非GAAP衡量房地产公司经营业绩的指标,它补充了根据GAAP确定的净收入(亏损)。全国房地产投资信托协会(National Association of Real Estate Investment Trusts,简称“NAREIT”)将FFO定义为净收益(亏损)(按照公认会计原则计算),不包括出售可折旧经营物业的损益和可折旧物业的减值损失,加上折旧和摊销,并对未合并的合伙企业、合资企业和非控制性权益进行调整。未合并的合伙企业、合资企业和非控制性权益的调整按相同的基础计算。我们根据NAREIT的定义定义FFO。本公司计算FFO的方法可能与其他REITs使用的方法不同,因此可能无法与其他REITs进行比较。
该公司认为,FFO提供了一个额外的指标,显示其物业的经营业绩,而不影响房地产折旧和摊销,后者假定房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地下降。由于历史上维护良好的房地产资产的价值随着市场状况而上升,公司认为FFO可以提高投资者对公司经营业绩的了解。使用FFO作为财务业绩指标不仅受公司物业运营和利率的影响,还受公司资本结构的影响。
公司认为,分配给运营合伙企业共同单位持有人的FFO是一种有用的业绩衡量标准,因为公司基本上通过运营合伙企业开展所有业务,因此,无论公司普通股股东的所有权权益和运营合伙企业的非控制性权益的比例如何,它都以绝对值反映了物业的业绩。
在本收益发布中,公司普通股股东应占净收入(亏损)与可分配给运营合伙企业普通单位持有人的FFO的对账中,公司进行了调整,将非控制性权益加回运营合伙企业的收入(亏损),以得出运营合伙企业普通单位持有人的FFO。
FFO不代表公认会计原则所定义的经营活动产生的现金流量,不一定代表可用于满足所有现金流量需求的现金,也不应被视为用于评估公司经营业绩的净收入(亏损)或现金流量作为流动性衡量指标的替代选择。
公司认为,确定某些重要项目对其FFO措施的影响非常重要,这样读者才能全面了解公司的经营业绩。因此,公司还提出了调整后的FFO措施,将这些项目排除在适用期间之外。有关这些调整的说明,请参阅本新闻稿第8页上可分配给经营合伙企业共同单位持有人的归属于普通股股东的FFO净收益(亏损)的对账。
5
同中心净营业收入
NOI是衡量公司购物中心和其他物业经营业绩的非GAAP补充指标。公司将NOI定义为物业运营收入(租金收入、租户补偿和其他收入)减去物业运营费用(物业运营、房地产税以及维护和维修)。
该公司根据运营合伙企业在合并和未合并财产中的比例份额计算NOI。公司认为,根据其经营合伙企业在合并和未合并财产中的按比例份额列报NOI和同心NOI(如下所述)是有用的,因为公司通过其经营合伙企业开展几乎所有的业务,因此,无论公司普通股股东的所有权权益和经营合伙企业的非控制性权益的比例如何,它都以绝对值反映财产的表现。本公司对NOI的定义可能与其他公司不同,因此,本公司对NOI的计算可能无法与其他公司进行比较。
由于NOI仅包括与公司购物中心物业运营相关的收入和支出,公司认为,同中心NOI提供了一个衡量指标,反映了出租率、租金、商场销售额和运营成本的趋势,以及这些趋势对公司运营结果的影响。该公司计算的同心NOI不包括租赁终止收入、直线租金调整、高于或低于市场租赁无形资产的摊销以及注销房东诱导资产,以提高不同时期业绩的可比性。同中心NOI与净收入(亏损)的对账位于本收益发布的末尾。
按比例分摊的债务
公司根据其按比例所有权份额的账面价值(包括公司在未合并附属公司的按比例份额的账面价值,不包括非控制性权益在合并财产中的份额)列报债务,因为公司认为这使投资者能够更清楚地了解影响公司流动性的公司债务总额。公司的债务份额与公司简明合并资产负债表上的债务金额的对账位于本收益报告的末尾。
本文所包含的信息包含联邦证券法所指的“前瞻性陈述”。此类声明本身就存在风险和不确定性,其中许多风险和不确定性无法准确预测,有些风险和不确定性甚至可能无法预料。未来事件和实际事件,财务和其他方面,可能与前瞻性陈述中讨论的事件和结果存在重大差异。读者可查阅公司提交给美国证券交易委员会的各种文件,包括但不限于公司的10-K表格年度报告,以及其中包含的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”,以讨论此类风险和不确定性。
6
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
综合业务报表
(未经审计;以千为单位,每股数额除外)
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截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
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2023 |
|
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2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
租金收入 |
|
$ |
124,842 |
|
|
$ |
131,832 |
|
|
$ |
255,166 |
|
|
$ |
267,164 |
|
管理、开发和租赁费 |
|
|
1,822 |
|
|
|
1,786 |
|
|
|
4,256 |
|
|
|
3,555 |
|
其他 |
|
|
3,203 |
|
|
|
3,400 |
|
|
|
6,804 |
|
|
|
6,401 |
|
总收入 |
|
|
129,867 |
|
|
|
137,018 |
|
|
|
266,226 |
|
|
|
277,120 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
经营中的财产 |
|
|
(21,507 |
) |
|
|
(21,312 |
) |
|
|
(46,121 |
) |
|
|
(44,656 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
(49,742 |
) |
|
|
(64,476 |
) |
|
|
(103,011 |
) |
|
|
(133,419 |
) |
房地产税 |
|
|
(14,481 |
) |
|
|
(14,254 |
) |
|
|
(29,269 |
) |
|
|
(28,689 |
) |
保养和维修 |
|
|
(9,991 |
) |
|
|
(10,230 |
) |
|
|
(21,515 |
) |
|
|
(20,796 |
) |
一般和行政 |
|
|
(16,156 |
) |
|
|
(18,450 |
) |
|
|
(35,385 |
) |
|
|
(36,524 |
) |
减值损失 |
|
|
— |
|
|
|
(252 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(252 |
) |
诉讼和解 |
|
|
74 |
|
|
|
65 |
|
|
|
118 |
|
|
|
146 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
(834 |
) |
|
|
(198 |
) |
|
|
(834 |
) |
费用共计 |
|
|
(111,803 |
) |
|
|
(129,743 |
) |
|
|
(235,381 |
) |
|
|
(265,024 |
) |
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息和其他收入 |
|
|
2,967 |
|
|
|
910 |
|
|
|
5,632 |
|
|
|
1,064 |
|
利息费用 |
|
|
(44,173 |
) |
|
|
(55,117 |
) |
|
|
(87,697 |
) |
|
|
(145,776 |
) |
分拆收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28,151 |
|
|
|
36,250 |
|
出售房地产资产(亏损)收益 |
|
|
(114 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
1,482 |
|
|
|
19 |
|
重组项目,净额 |
|
|
— |
|
|
|
613 |
|
|
|
— |
|
|
|
(958 |
) |
所得税(备抵)福利 |
|
|
(219 |
) |
|
|
472 |
|
|
|
(118 |
) |
|
|
(329 |
) |
未合并附属公司收益(亏损)中的权益 |
|
|
812 |
|
|
|
2,039 |
|
|
|
(444 |
) |
|
|
10,606 |
|
其他费用共计 |
|
|
(40,727 |
) |
|
|
(51,080 |
) |
|
|
(52,994 |
) |
|
|
(99,124 |
) |
净损失 |
|
|
(22,663 |
) |
|
|
(43,805 |
) |
|
|
(22,149 |
) |
|
|
(87,028 |
) |
归属于以下领域非控制性权益的净亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
业务伙伴关系 |
|
|
— |
|
|
|
44 |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
其他合并子公司 |
|
|
1,875 |
|
|
|
2,373 |
|
|
|
3,620 |
|
|
|
4,859 |
|
归属于公司的净亏损 |
|
|
(20,788 |
) |
|
|
(41,388 |
) |
|
|
(18,529 |
) |
|
|
(82,110 |
) |
分配给未归属限制性股票的股息 |
|
|
(281 |
) |
|
|
(210 |
) |
|
|
(561 |
) |
|
|
(210 |
) |
归属于普通股股东的净亏损 |
|
$ |
(21,069 |
) |
|
$ |
(41,598 |
) |
|
$ |
(19,090 |
) |
|
$ |
(82,320 |
) |
归属于普通股股东的基本和稀释每股数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股基本收益 |
|
$ |
(0.67 |
) |
|
$ |
(1.34 |
) |
|
$ |
(0.61 |
) |
|
$ |
(2.83 |
) |
稀释每股收益 |
|
|
(0.67 |
) |
|
|
(1.34 |
) |
|
|
(0.61 |
) |
|
|
(2.83 |
) |
加权平均基本股份 |
|
|
31,313 |
|
|
|
30,973 |
|
|
|
31,309 |
|
|
|
29,091 |
|
加权平均稀释股份 |
|
|
31,313 |
|
|
|
30,973 |
|
|
|
31,309 |
|
|
|
29,091 |
|
7
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
本公司对可分配给经营合伙企业共同单位持有人的FFO归属于普通股股东的净亏损的调节如下:
(单位:千,每股数据除外)
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
归属于普通股股东的净亏损 |
|
$ |
(21,069 |
) |
|
$ |
(41,598 |
) |
|
$ |
(19,090 |
) |
|
$ |
(82,320 |
) |
经营伙伴关系损失中的非控制性权益 |
|
|
— |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(59 |
) |
分配给未归属限制性股票的股息 |
|
|
281 |
|
|
|
210 |
|
|
|
561 |
|
|
|
210 |
|
折旧和摊销费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
综合财产 |
|
|
49,742 |
|
|
|
64,476 |
|
|
|
103,011 |
|
|
|
133,419 |
|
未合并附属公司 |
|
|
4,433 |
|
|
|
8,819 |
|
|
|
9,071 |
|
|
|
17,339 |
|
非房地产资产 |
|
|
(304 |
) |
|
|
(203 |
) |
|
|
(452 |
) |
|
|
(401 |
) |
非控股权益在其他合并子公司的折旧和摊销份额 |
|
|
(708 |
) |
|
|
(938 |
) |
|
|
(1,373 |
) |
|
|
(1,837 |
) |
减损损失,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
186 |
|
|
|
— |
|
|
|
186 |
|
可折旧财产收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(629 |
) |
可分配给业务伙伴关系共同单位持有人的FFO |
|
|
32,375 |
|
|
|
30,908 |
|
|
|
91,728 |
|
|
|
65,908 |
|
债务折扣增加,包括我们在未合并附属公司的份额和扣除非控制性权益的份额(1) |
|
|
16,574 |
|
|
|
50,036 |
|
|
|
33,190 |
|
|
|
128,499 |
|
对投资为负的未合并附属公司的调整(2) |
|
|
888 |
|
|
|
(10,460 |
) |
|
|
2,479 |
|
|
|
(23,007 |
) |
优先担保票据公允价值调整(3) |
|
|
— |
|
|
|
(593 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(395 |
) |
诉讼和解(4) |
|
|
(74 |
) |
|
|
(65 |
) |
|
|
(118 |
) |
|
|
(146 |
) |
非现金违约利息支出(5) |
|
|
287 |
|
|
|
(9,344 |
) |
|
|
781 |
|
|
|
(18,220 |
) |
分拆收益(6) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(28,151 |
) |
|
|
(36,250 |
) |
重组项目,净额(7) |
|
|
— |
|
|
|
(613 |
) |
|
|
— |
|
|
|
958 |
|
经调整后可分配给业务伙伴关系共同单位持有人的FFO |
|
$ |
50,050 |
|
|
$ |
59,869 |
|
|
$ |
99,909 |
|
|
$ |
117,347 |
|
每股摊薄FFO |
|
$ |
1.01 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
2.87 |
|
|
$ |
2.20 |
|
调整后的FFO,每股摊薄收益 |
|
$ |
1.56 |
|
|
$ |
1.88 |
|
|
$ |
3.12 |
|
|
$ |
3.92 |
|
加权平均普通股和潜在稀释性普通股 |
|
|
32,071 |
|
|
|
31,822 |
|
|
|
32,000 |
|
|
|
29,926 |
|
8
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
归属于普通股股东的稀释每股收益 |
|
$ |
(0.67 |
) |
|
$ |
(1.34 |
) |
|
$ |
(0.61 |
) |
|
$ |
(2.83 |
) |
加上FFO中包含的每股金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未归属的限制性股票 |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
0.08 |
|
剔除FFO中排除的每股金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折旧和摊销费用,包括 |
|
|
1.66 |
|
|
|
2.26 |
|
|
|
3.45 |
|
|
|
4.96 |
|
减损损失,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
可折旧财产收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(0.02 |
) |
每股摊薄FFO |
|
$ |
1.01 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
2.87 |
|
|
$ |
2.20 |
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
补充FFO信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
租约终止费 |
|
$ |
793 |
|
|
$ |
1,052 |
|
|
$ |
1,954 |
|
|
$ |
2,448 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直线租金收入调整 |
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
4,425 |
|
|
$ |
3,355 |
|
|
$ |
7,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
扣除税项和非控制性权益份额后的超额销售收益 |
|
$ |
725 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
2,305 |
|
|
$ |
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
获得的高于和低于市场价格的租赁的摊销净额 |
|
$ |
(5,123 |
) |
|
$ |
(4,892 |
) |
|
$ |
(10,445 |
) |
|
$ |
(11,049 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税(备抵)福利 |
|
$ |
(219 |
) |
|
$ |
472 |
|
|
$ |
(118 |
) |
|
$ |
(329 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
废弃项目费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(834 |
) |
|
$ |
(17 |
) |
|
$ |
(834 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息资本化 |
|
$ |
111 |
|
|
$ |
147 |
|
|
$ |
217 |
|
|
$ |
375 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
无法收回的收入估计数 |
|
$ |
(2,375 |
) |
|
$ |
940 |
|
|
$ |
(1,616 |
) |
|
$ |
3,301 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日, |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
直线应收租金 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
18,902 |
|
|
$ |
9,440 |
|
||
9
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
同中心净营业收入
(千美元)
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
净损失 |
|
$ |
(22,663 |
) |
|
$ |
(43,805 |
) |
|
$ |
(22,149 |
) |
|
$ |
(87,028 |
) |
调整项: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折旧及摊销 |
|
|
49,742 |
|
|
|
64,476 |
|
|
|
103,011 |
|
|
|
133,419 |
|
来自未合并附属公司的折旧和摊销 |
|
|
4,433 |
|
|
|
8,819 |
|
|
|
9,071 |
|
|
|
17,339 |
|
非控股权益在其他合并子公司的折旧和摊销份额 |
|
|
(708 |
) |
|
|
(938 |
) |
|
|
(1,373 |
) |
|
|
(1,837 |
) |
利息费用 |
|
|
44,173 |
|
|
|
55,117 |
|
|
|
87,697 |
|
|
|
145,776 |
|
来自未合并附属公司的利息支出 |
|
|
18,531 |
|
|
|
21,660 |
|
|
|
36,056 |
|
|
|
40,157 |
|
非控制性权益在其他合并子公司的利息支出中所占份额 |
|
|
(1,918 |
) |
|
|
(2,525 |
) |
|
|
(3,961 |
) |
|
|
(5,095 |
) |
废弃项目费用 |
|
|
— |
|
|
|
834 |
|
|
|
17 |
|
|
|
834 |
|
出售房地产资产的损失(收益),扣除税收和非控制性权益份额 |
|
|
59 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(1,537 |
) |
|
|
(19 |
) |
出售未合并附属公司房地产资产的收益 |
|
|
(784 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(768 |
) |
|
|
(629 |
) |
对投资为负的未合并附属公司的调整 |
|
|
888 |
|
|
|
(10,460 |
) |
|
|
2,479 |
|
|
|
(23,007 |
) |
分拆收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(28,151 |
) |
|
|
(36,250 |
) |
减损损失,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
186 |
|
|
|
— |
|
|
|
186 |
|
诉讼和解 |
|
|
(74 |
) |
|
|
(65 |
) |
|
|
(118 |
) |
|
|
(146 |
) |
重组项目,净额 |
|
|
— |
|
|
|
(613 |
) |
|
|
— |
|
|
|
958 |
|
所得税准备金(福利) |
|
|
219 |
|
|
|
(472 |
) |
|
|
118 |
|
|
|
329 |
|
租约终止费 |
|
|
(793 |
) |
|
|
(1,052 |
) |
|
|
(1,954 |
) |
|
|
(2,448 |
) |
直线租金和高于或低于市场水平的租赁摊销 |
|
|
3,401 |
|
|
|
467 |
|
|
|
7,090 |
|
|
|
3,707 |
|
归属于其他合并子公司非控制性权益的净亏损 |
|
|
1,875 |
|
|
|
2,373 |
|
|
|
3,620 |
|
|
|
4,859 |
|
一般和行政费用 |
|
|
16,156 |
|
|
|
18,450 |
|
|
|
35,385 |
|
|
|
36,524 |
|
管理费和非财产收入 |
|
|
(5,038 |
) |
|
|
(525 |
) |
|
|
(10,018 |
) |
|
|
(1,049 |
) |
运营合伙企业在资产NOI中的份额 |
|
|
107,499 |
|
|
|
111,924 |
|
|
|
214,515 |
|
|
|
226,580 |
|
不可比NOI |
|
|
(425 |
) |
|
|
(3,972 |
) |
|
|
(1,918 |
) |
|
|
(8,178 |
) |
同中心NOI合计(1) |
|
$ |
107,074 |
|
|
$ |
107,952 |
|
|
$ |
212,597 |
|
|
$ |
218,402 |
|
同中心NOI百分比变化合计 |
|
|
(0.8 |
)% |
|
|
|
|
|
(2.7 |
)% |
|
|
|
||
10
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
同中心净营业收入
(续)
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
购物中心 |
|
$ |
73,660 |
|
|
$ |
75,491 |
|
|
$ |
145,697 |
|
|
$ |
153,693 |
|
直销中心 |
|
|
5,301 |
|
|
|
4,894 |
|
|
|
10,415 |
|
|
|
9,529 |
|
生活方式中心 |
|
|
8,898 |
|
|
|
8,727 |
|
|
|
18,099 |
|
|
|
17,830 |
|
露天中心 |
|
|
13,580 |
|
|
|
13,177 |
|
|
|
27,562 |
|
|
|
26,259 |
|
分包和其他 |
|
|
5,635 |
|
|
|
5,663 |
|
|
|
10,824 |
|
|
|
11,091 |
|
同中心NOI合计(1) |
|
$ |
107,074 |
|
|
$ |
107,952 |
|
|
$ |
212,597 |
|
|
$ |
218,402 |
|
百分比变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
购物中心 |
|
|
(2.4 |
)% |
|
|
|
|
|
(5.2 |
)% |
|
|
|
||
直销中心 |
|
|
8.3 |
% |
|
|
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
|
||
生活方式中心 |
|
|
2.0 |
% |
|
|
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
|
||
露天中心 |
|
|
3.1 |
% |
|
|
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
||
分包和其他 |
|
|
(0.5 |
)% |
|
|
|
|
|
(2.4 |
)% |
|
|
|
||
同中心NOI合计(1) |
|
|
(0.8 |
)% |
|
|
|
|
|
(2.7 |
)% |
|
|
|
||
11
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
公司在合并和未合并债务中所占份额
(千美元)
|
|
截至2023年6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
固定利率 |
|
|
变量 |
|
|
共计每 |
|
|
未摊销 |
|
|
未摊销 |
|
|
合计 |
|
||||||
合并债务 |
|
$ |
963,501 |
|
|
$ |
1,048,478 |
|
|
$ |
2,011,979 |
|
|
$ |
(15,407 |
) |
|
$ |
(54,523 |
) |
|
$ |
1,942,049 |
|
非控制性权益在合并债务中所占份额 |
|
|
(25,222 |
) |
|
|
(13,177 |
) |
|
|
(38,399 |
) |
|
|
298 |
|
|
|
4,680 |
|
|
|
(33,421 |
) |
公司在未合并附属公司债务中所占份额 |
|
|
622,022 |
|
|
|
62,919 |
|
|
|
684,941 |
|
|
|
(3,397 |
) |
|
|
— |
|
|
|
681,544 |
|
其他债务(2) |
|
|
41,122 |
|
|
|
— |
|
|
|
41,122 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
41,122 |
|
公司在合并、未合并和其他债务中所占份额 |
|
$ |
1,601,423 |
|
|
$ |
1,098,220 |
|
|
$ |
2,699,643 |
|
|
$ |
(18,506 |
) |
|
$ |
(49,843 |
) |
|
$ |
2,631,294 |
|
加权平均利率 |
|
|
5.18 |
% |
|
|
8.15 |
% |
|
|
6.39 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
截至2022年6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
固定利率 |
|
|
变量 |
|
|
共计每 |
|
|
未摊销 |
|
|
未摊销 |
|
|
合计 |
|
||||||
合并债务 |
|
$ |
881,513 |
|
|
$ |
1,270,871 |
|
|
$ |
2,152,384 |
|
|
$ |
(16,028 |
) |
|
$ |
(100,967 |
) |
|
$ |
2,035,389 |
|
非控制性权益在合并债务中所占份额 |
|
|
(32,771 |
) |
|
|
(13,597 |
) |
|
|
(46,368 |
) |
|
|
92 |
|
|
|
15,424 |
|
|
|
(30,852 |
) |
公司在未合并附属公司债务中所占份额 |
|
|
627,434 |
|
|
|
71,786 |
|
|
|
699,220 |
|
|
|
(2,490 |
) |
|
|
— |
|
|
|
696,730 |
|
其他债务(2) |
|
|
153,719 |
|
|
|
— |
|
|
|
153,719 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
153,719 |
|
公司在合并、未合并和其他债务中所占份额 |
|
$ |
1,629,895 |
|
|
$ |
1,329,060 |
|
|
$ |
2,958,955 |
|
|
$ |
(18,426 |
) |
|
$ |
(85,543 |
) |
|
$ |
2,854,986 |
|
加权平均利率 |
|
|
4.67 |
% |
|
|
4.44 |
% |
|
|
4.57 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
12
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
合并资产负债表
(未经审计;以千为单位,共享数据除外)
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
||
房地产资产: |
|
|
|
|
|
|
||
土地 |
|
$ |
589,557 |
|
|
$ |
596,715 |
|
建筑物和装修 |
|
|
1,200,096 |
|
|
|
1,198,597 |
|
|
|
|
1,789,653 |
|
|
|
1,795,312 |
|
累计折旧 |
|
|
(183,529 |
) |
|
|
(136,901 |
) |
|
|
|
1,606,124 |
|
|
|
1,658,411 |
|
进展情况 |
|
|
6,431 |
|
|
|
5,576 |
|
房地产资产投资净额 |
|
|
1,612,555 |
|
|
|
1,663,987 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
24,919 |
|
|
|
44,718 |
|
限制现金 |
|
|
88,674 |
|
|
|
97,231 |
|
可供出售证券-按公允价值计算(截至2023年6月30日和2022年12月31日的摊销成本分别为255412美元和293476美元) |
|
|
254,872 |
|
|
|
292,422 |
|
应收款项: |
|
|
|
|
|
|
||
租户 |
|
|
34,764 |
|
|
|
40,620 |
|
其他 |
|
|
3,318 |
|
|
|
3,876 |
|
对未合并附属公司的投资 |
|
|
74,138 |
|
|
|
77,295 |
|
就地租赁,净额 |
|
|
197,245 |
|
|
|
247,497 |
|
高于市场租赁净额 |
|
|
143,453 |
|
|
|
171,265 |
|
无形租赁资产和其他资产 |
|
|
41,474 |
|
|
|
39,332 |
|
|
|
$ |
2,475,412 |
|
|
$ |
2,678,243 |
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
||
抵押贷款和其他债务净额 |
|
$ |
1,942,049 |
|
|
$ |
2,000,186 |
|
低于市场租赁净额 |
|
|
94,180 |
|
|
|
110,616 |
|
应付账款和应计负债 |
|
|
114,082 |
|
|
|
200,312 |
|
负债总额 |
|
|
2,150,311 |
|
|
|
2,311,114 |
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,面值0.00 1美元,已授权200,000,000股,截至2023年6月30日和2022年12月31日已发行和未发行的股票分别为32,054,421股和31,780,075股(在每种情况下,不包括34股库存股) |
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
额外实收资本 |
|
|
715,163 |
|
|
|
710,497 |
|
累计其他综合收益(亏损) |
|
|
339 |
|
|
|
(1,054 |
) |
累计赤字 |
|
|
(381,509 |
) |
|
|
(338,934 |
) |
股东权益总计 |
|
|
334,025 |
|
|
|
370,541 |
|
非控制性权益 |
|
|
(8,924 |
) |
|
|
(3,412 |
) |
总股本 |
|
|
325,101 |
|
|
|
367,129 |
|
|
|
$ |
2,475,412 |
|
|
$ |
2,678,243 |
|
13
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
合并财务报表----未合并的附属公司
(未经审计;千)
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
资产: |
|
|
|
|
|
|
||
房地产资产投资 |
|
$ |
1,989,551 |
|
|
$ |
1,971,348 |
|
累计折旧 |
|
|
(859,514 |
) |
|
|
(829,574 |
) |
|
|
|
1,130,037 |
|
|
|
1,141,774 |
|
进展情况 |
|
|
13,826 |
|
|
|
10,914 |
|
房地产资产投资净额 |
|
|
1,143,863 |
|
|
|
1,152,688 |
|
其他资产 |
|
|
191,648 |
|
|
|
170,756 |
|
总资产 |
|
$ |
1,335,511 |
|
|
$ |
1,323,444 |
|
责任: |
|
|
|
|
|
|
||
抵押贷款和其他债务净额 |
|
$ |
1,345,090 |
|
|
$ |
1,333,152 |
|
其他负债 |
|
|
42,266 |
|
|
|
33,419 |
|
负债总额 |
|
|
1,387,356 |
|
|
|
1,366,571 |
|
所有者权益(赤字): |
|
|
|
|
|
|
||
公司 |
|
|
12,347 |
|
|
|
3,123 |
|
其他投资者 |
|
|
(64,192 |
) |
|
|
(46,250 |
) |
所有者赤字总额 |
|
|
(51,845 |
) |
|
|
(43,127 |
) |
负债总额和所有者赤字 |
|
$ |
1,335,511 |
|
|
$ |
1,323,444 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
总收入 |
|
$ |
62,943 |
|
|
$ |
65,551 |
|
|
$ |
123,476 |
|
|
$ |
129,288 |
|
折旧及摊销 |
|
|
(17,389 |
) |
|
|
(18,087 |
) |
|
|
(34,252 |
) |
|
|
(36,606 |
) |
营业费用 |
|
|
(19,062 |
) |
|
|
(22,368 |
) |
|
|
(38,791 |
) |
|
|
(43,933 |
) |
利息和其他收入 |
|
|
603 |
|
|
|
336 |
|
|
|
1,147 |
|
|
|
665 |
|
利息费用 |
|
|
(17,572 |
) |
|
|
(13,048 |
) |
|
|
(32,844 |
) |
|
|
(19,645 |
) |
房地产资产销售收益 |
|
|
1,569 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,537 |
|
|
|
3,293 |
|
净收入 |
|
$ |
11,092 |
|
|
$ |
12,384 |
|
|
$ |
20,273 |
|
|
$ |
33,062 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
期内公司股份 |
|
|
期内公司股份 |
|
||||||||||
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
总收入 |
|
$ |
33,512 |
|
|
$ |
31,568 |
|
|
$ |
66,083 |
|
|
$ |
64,650 |
|
折旧及摊销 |
|
|
(11,468 |
) |
|
|
(12,138 |
) |
|
|
(23,568 |
) |
|
|
(28,594 |
) |
营业费用 |
|
|
(10,048 |
) |
|
|
(10,760 |
) |
|
|
(20,495 |
) |
|
|
(20,620 |
) |
利息和其他收入 |
|
|
416 |
|
|
|
232 |
|
|
|
806 |
|
|
|
462 |
|
利息费用 |
|
|
(18,531 |
) |
|
|
(21,660 |
) |
|
|
(36,056 |
) |
|
|
(40,157 |
) |
负投资调整 |
|
|
6,147 |
|
|
|
14,823 |
|
|
|
12,018 |
|
|
|
34,262 |
|
减值损失 |
|
|
— |
|
|
|
(26 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(26 |
) |
房地产资产销售收益 |
|
|
784 |
|
|
|
— |
|
|
|
768 |
|
|
|
629 |
|
净收入(亏损) |
|
$ |
812 |
|
|
$ |
2,039 |
|
|
$ |
(444 |
) |
|
$ |
10,606 |
|
14
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
房地产EBITDA(“EBITDA Are”)是一种非GAAP财务指标,NAREIT定义为净收入(亏损)(按照GAAP计算),加上利息费用、所得税费用、折旧和摊销、处置可折旧财产的损失(收益)和可折旧财产的减值减记,并经过调整以反映公司在未合并关联公司的EBITDA中所占份额。公司还计算了调整后的EBITDA,以排除合并实体的EBITDA中的非控股权益、放弃的项目费用、重组项目、与未合并关联公司相关的调整以及诉讼和解。
公司提出调整后的EBITDA与利息支出的比率,是因为公司认为,调整后的EBITDA与利息覆盖率,以及来自经营活动、投资活动和融资活动的现金流量,为投资者提供了一个额外的指标,表明公司产生和偿还债务的能力。调整后的EBITDA不包括非正常运营结果的项目,这些项目有助于公司和投资者区分与我们物业运营增长或下降相关的变化。如所示,EBITDA和调整后EBITDA可能无法与其他公司计算的类似指标进行比较。这种非GAAP衡量标准不应被视为净收入(亏损)、经营活动现金或根据GAAP计算的任何其他衡量标准的替代方法。以下所列按比例计算的金额是根据本公司在各自合资企业中的所有权百分比和任何其他适用条款计算的。
调整后EBITDA与利息费用的比率
(千美元)
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
净损失 |
|
$ |
(22,663 |
) |
|
$ |
(43,805 |
) |
|
$ |
(22,149 |
) |
|
$ |
(87,028 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
49,742 |
|
|
|
64,476 |
|
|
|
103,011 |
|
|
|
133,419 |
|
来自未合并附属公司的折旧和摊销 |
|
|
4,433 |
|
|
|
8,819 |
|
|
|
9,071 |
|
|
|
17,339 |
|
利息费用 |
|
|
44,173 |
|
|
|
55,117 |
|
|
|
87,697 |
|
|
|
145,776 |
|
来自未合并附属公司的利息支出 |
|
|
18,531 |
|
|
|
21,660 |
|
|
|
36,056 |
|
|
|
40,157 |
|
所得税 |
|
|
236 |
|
|
|
(305 |
) |
|
|
181 |
|
|
|
602 |
|
减值损失 |
|
|
— |
|
|
|
252 |
|
|
|
— |
|
|
|
252 |
|
来自未合并附属公司的可折旧财产收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(629 |
) |
分拆收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(28,151 |
) |
|
|
(36,250 |
) |
EBITDA(1) |
|
|
94,452 |
|
|
|
106,214 |
|
|
|
185,716 |
|
|
|
213,638 |
|
重组项目,净额 |
|
|
— |
|
|
|
(613 |
) |
|
|
— |
|
|
|
958 |
|
诉讼和解 |
|
|
(74 |
) |
|
|
(65 |
) |
|
|
(118 |
) |
|
|
(146 |
) |
废弃项目费用 |
|
|
— |
|
|
|
834 |
|
|
|
17 |
|
|
|
834 |
|
对投资为负的未合并附属公司的调整 |
|
|
888 |
|
|
|
(10,460 |
) |
|
|
2,479 |
|
|
|
(23,007 |
) |
归属于其他合并子公司非控制性权益的净亏损 |
|
|
1,875 |
|
|
|
2,373 |
|
|
|
3,620 |
|
|
|
4,859 |
|
非控股权益在其他合并子公司的折旧和摊销份额 |
|
|
(708 |
) |
|
|
(938 |
) |
|
|
(1,373 |
) |
|
|
(1,837 |
) |
非控制性权益在其他合并子公司的利息支出中所占份额 |
|
|
(1,918 |
) |
|
|
(2,525 |
) |
|
|
(3,961 |
) |
|
|
(5,095 |
) |
公司在调整后EBITDA中所占份额 |
|
$ |
94,515 |
|
|
$ |
94,820 |
|
|
$ |
186,380 |
|
|
$ |
190,204 |
|
15
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息费用 |
|
$ |
44,173 |
|
|
$ |
55,117 |
|
|
$ |
87,697 |
|
|
$ |
145,776 |
|
来自未合并附属公司的利息支出 |
|
|
18,531 |
|
|
|
21,660 |
|
|
|
36,056 |
|
|
|
40,157 |
|
债务折扣增值,包括我们在未合并附属公司的份额,以及扣除非控制性权益的份额 |
|
|
(16,574 |
) |
|
|
(50,036 |
) |
|
|
(33,190 |
) |
|
|
(128,499 |
) |
非控制性权益在其他并表子公司的利息支出中的份额,不包括非控制性权益在债务贴现增值中的份额 |
|
|
(545 |
) |
|
|
(721 |
) |
|
|
(1,192 |
) |
|
|
(1,417 |
) |
公司应占利息费用 |
|
$ |
45,585 |
|
|
$ |
26,020 |
|
|
$ |
89,371 |
|
|
$ |
56,017 |
|
调整后EBITDA与利息费用的比率 |
|
|
2.1 |
x |
|
|
3.6 |
x |
|
|
2.1 |
x |
|
|
3.4 |
x |
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
公司在调整后EBITDA中所占份额 |
|
$ |
94,515 |
|
|
$ |
94,820 |
|
|
$ |
186,380 |
|
|
$ |
190,204 |
|
利息费用 |
|
|
(44,173 |
) |
|
|
(55,117 |
) |
|
|
(87,697 |
) |
|
|
(145,776 |
) |
非控制性权益在其他合并子公司的利息支出中所占份额 |
|
|
1,918 |
|
|
|
2,525 |
|
|
|
3,961 |
|
|
|
5,095 |
|
重组项目,净额 |
|
|
— |
|
|
|
613 |
|
|
|
— |
|
|
|
(958 |
) |
所得税 |
|
|
(236 |
) |
|
|
305 |
|
|
|
(181 |
) |
|
|
(602 |
) |
递延融资成本摊销净额、可供出售证券折扣和债务折扣 |
|
|
7,478 |
|
|
|
35,268 |
|
|
|
15,330 |
|
|
|
98,923 |
|
无形租赁资产和负债摊销净额 |
|
|
5,378 |
|
|
|
4,755 |
|
|
|
10,715 |
|
|
|
11,078 |
|
来自未合并附属公司的折旧和利息费用 |
|
|
(22,964 |
) |
|
|
(30,479 |
) |
|
|
(45,127 |
) |
|
|
(57,496 |
) |
来自未合并附属公司的可折旧财产收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
629 |
|
对投资为负的未合并附属公司的调整 |
|
|
(888 |
) |
|
|
10,460 |
|
|
|
(2,479 |
) |
|
|
23,007 |
|
诉讼和解 |
|
|
74 |
|
|
|
65 |
|
|
|
118 |
|
|
|
146 |
|
非控股权益在其他合并子公司的折旧和摊销份额 |
|
|
708 |
|
|
|
938 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
1,837 |
|
归属于其他合并子公司非控制性权益的净亏损 |
|
|
(1,875 |
) |
|
|
(2,373 |
) |
|
|
(3,620 |
) |
|
|
(4,859 |
) |
包裹外销售的损失(收益) |
|
|
114 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(1,482 |
) |
|
|
(19 |
) |
保险收益收益 |
|
|
(49 |
) |
|
|
(803 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
(803 |
) |
未合并附属公司的权益(收益)损失 |
|
|
(812 |
) |
|
|
(2,039 |
) |
|
|
444 |
|
|
|
(10,606 |
) |
未合并附属公司的收益分配 |
|
|
3,215 |
|
|
|
4,743 |
|
|
|
6,550 |
|
|
|
12,583 |
|
股份补偿费用 |
|
|
3,207 |
|
|
|
2,818 |
|
|
|
6,459 |
|
|
|
5,561 |
|
无法收回收入估计数的变动 |
|
|
1,589 |
|
|
|
(1,962 |
) |
|
|
1,451 |
|
|
|
(2,699 |
) |
递延所得税资产变动 |
|
|
(1,064 |
) |
|
|
(1,267 |
) |
|
|
(839 |
) |
|
|
(1,334 |
) |
经营资产和负债变动 |
|
|
4,926 |
|
|
|
(17,607 |
) |
|
|
(7,071 |
) |
|
|
(35,822 |
) |
经营活动提供的现金流量 |
|
$ |
51,061 |
|
|
$ |
45,660 |
|
|
$ |
84,236 |
|
|
$ |
88,089 |
|
16
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
合并租金收入的构成部分
公司采用了会计准则编纂(ASC)842,租赁,自2019年1月1日起生效,这导致公司修改了合并经营报表中租金收入的列报方式。过去,租金收入的某些部分在综合业务报表中单独列示。ASC 842通过后,这些数额已合并为一个单行项目。由于采用了ASC 842,公司认为以下列报方式对公司合并财务报表的使用者是有用的,因为它说明了在采用ASC 842之前公司历史财务报表中报告的数额如何按照ASC 842在当前列报方式中反映出来。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
最低租金 |
|
$ |
93,853 |
|
|
$ |
98,038 |
|
|
$ |
189,043 |
|
|
$ |
195,629 |
|
租金百分比 |
|
|
3,283 |
|
|
|
3,815 |
|
|
|
6,447 |
|
|
|
9,093 |
|
其他租金 |
|
|
1,754 |
|
|
|
2,244 |
|
|
|
3,450 |
|
|
|
3,958 |
|
租户补偿 |
|
|
27,753 |
|
|
|
25,907 |
|
|
|
57,271 |
|
|
|
55,869 |
|
无法收回金额的估计数 |
|
|
(1,801 |
) |
|
|
1,828 |
|
|
|
(1,045 |
) |
|
|
2,615 |
|
租金收入共计 |
|
$ |
124,842 |
|
|
$ |
131,832 |
|
|
$ |
255,166 |
|
|
$ |
267,164 |
|
17
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
按揭及其他债项附表
(千美元)
财产 |
|
地点 |
|
非- |
|
|
原件 |
|
可选 |
|
利息 |
|
|
截至2023年6月30日的余额 |
|
|
余额 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定 |
|
|
变量 |
|
||||
运营属性: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
西门购物中心(1)(2) |
|
南卡罗来纳州斯巴达堡 |
|
|
|
|
7月22日 |
|
|
|
|
4.99 |
% |
|
$ |
28,661 |
|
|
$ |
28,661 |
|
|
|
— |
|
布鲁克菲尔德广场锚地重建项目 |
|
威斯康星州布鲁克菲尔德 |
|
|
|
|
12月23日 |
|
12月24日 |
|
|
8.06 |
% |
|
|
17,790 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,790 |
|
沃卢西亚购物中心 |
|
佛罗里达州代托纳比奇 |
|
|
|
|
5月24日 |
|
|
|
|
4.56 |
% |
|
|
39,584 |
|
|
|
39,584 |
|
|
|
— |
|
费耶特购物中心(3) |
|
肯塔基州列克星敦 |
|
|
|
|
5月24日 |
|
5月26日 |
|
|
4.25 |
% |
|
|
123,479 |
|
|
|
123,479 |
|
|
|
— |
|
拉雷多奥特莱斯购物中心 |
|
德克萨斯州拉雷多 |
|
|
|
|
6月24日 |
|
|
|
|
8.41 |
% |
|
|
37,650 |
|
|
|
— |
|
|
|
37,650 |
|
克罗斯克里克购物中心 |
|
北卡罗来纳州费耶特维尔 |
|
|
|
|
6月25日 |
|
|
|
|
8.19 |
% |
|
|
94,760 |
|
|
|
94,760 |
|
|
|
— |
|
葛底斯堡奥特莱斯购物中心 |
|
宾夕法尼亚州葛底斯堡 |
|
|
|
|
10月25日 |
|
|
|
|
4.80 |
% |
|
|
20,810 |
|
|
|
20,810 |
|
|
|
— |
|
帕克代尔购物中心和十字路口 |
|
德克萨斯州博蒙特 |
|
|
|
|
3月26日 |
|
|
|
|
5.85 |
% |
|
|
60,129 |
|
|
|
60,129 |
|
|
|
— |
|
诺斯伍德购物中心 |
|
南卡罗来纳州北查尔斯顿 |
|
|
|
|
4月26日 |
|
|
|
|
5.08 |
% |
|
|
55,510 |
|
|
|
55,510 |
|
|
|
— |
|
乔木广场 |
|
乔治亚州亚特兰大(道格拉斯维尔) |
|
|
|
|
5月26日 |
|
|
|
|
5.10 |
% |
|
|
95,198 |
|
|
|
95,198 |
|
|
|
— |
|
汉密尔顿广场 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
6月26日 |
|
|
|
|
4.36 |
% |
|
|
92,836 |
|
|
|
92,836 |
|
|
|
— |
|
杰斐逊购物中心 |
|
肯塔基州路易斯维尔 |
|
|
|
|
6月26日 |
|
|
|
|
4.75 |
% |
|
|
54,665 |
|
|
|
54,665 |
|
|
|
— |
|
南方公园购物中心 |
|
弗吉尼亚州殖民地高地 |
|
|
|
|
6月26日 |
|
|
|
|
4.85 |
% |
|
|
52,869 |
|
|
|
52,869 |
|
|
|
— |
|
露天中心和外包贷款(4) |
|
|
|
|
|
|
6月27日 |
|
6月29日 |
|
|
8.11 |
% |
|
|
360,000 |
|
|
|
180,000 |
|
|
|
180,000 |
|
汉密尔顿广场露天中心贷款 |
|
|
|
|
|
|
6月-32日 |
|
|
|
|
5.85 |
% |
|
|
65,000 |
|
|
|
65,000 |
|
|
|
— |
|
经营物业贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,198,941 |
|
|
|
963,501 |
|
|
|
235,440 |
|
|
加权平均利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.27 |
% |
|
|
5.60 |
% |
|
|
9.03 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公司债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有担保的定期贷款 |
|
|
|
|
|
|
11月25日 |
|
11月26日/11月27日 |
|
|
7.92 |
% |
|
|
813,038 |
|
|
|
— |
|
|
|
813,038 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并债务总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,011,979 |
|
(5) |
$ |
963,501 |
|
|
$ |
1,048,478 |
|
|
加权平均利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.94 |
% |
|
|
5.60 |
% |
|
|
8.17 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加上CBL在未合并附属公司债务中的份额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
亚特兰大奥特莱斯购物中心 |
|
乔治亚州伍德斯托克 |
|
|
|
|
11月23日 |
|
|
|
|
4.90 |
% |
|
|
32,833 |
|
|
|
32,833 |
|
|
|
— |
|
The Outlet Shoppes at Atlanta-Phase II |
|
乔治亚州伍德斯托克 |
|
|
|
|
11月23日 |
|
|
|
|
7.67 |
% |
|
|
4,355 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,355 |
|
沿海大 |
|
南卡罗来纳州默特尔比奇 |
|
|
|
|
8月24日 |
|
|
|
|
4.09 |
% |
|
|
49,246 |
|
|
|
49,246 |
|
|
|
— |
|
沿海大件 |
|
南卡罗来纳州默特尔比奇 |
|
|
|
|
8月24日 |
|
|
|
|
4.09 |
% |
|
|
2,376 |
|
|
|
2,376 |
|
|
|
— |
|
沿海地区-迪克体育用品 |
|
南卡罗来纳州默特尔比奇 |
|
|
|
|
11月24日 |
|
|
|
|
5.05 |
% |
|
|
3,400 |
|
|
|
3,400 |
|
|
|
— |
|
汉密尔顿广场雅乐轩酒店 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
11月24日 |
|
|
|
|
7.72 |
% |
|
|
8,175 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,175 |
|
The Outlet Shoppes of the Bluegrass |
|
肯塔基州辛普森维尔 |
|
|
|
|
12月24日 |
|
|
|
|
4.05 |
% |
|
|
41,628 |
|
|
|
41,628 |
|
|
|
— |
|
西县中心 |
|
密苏里州德佩雷斯 |
|
|
|
|
12月24日 |
|
12月26日 |
|
|
3.40 |
% |
|
|
77,324 |
|
|
|
77,324 |
|
|
|
— |
|
吊床着陆-一期 |
|
佛罗里达州西墨尔本 |
|
|
|
|
2月25日 |
|
2月26日 |
|
|
7.91 |
% |
|
|
18,080 |
|
|
|
— |
|
|
|
18,080 |
|
吊床着陆-第二阶段 |
|
佛罗里达州西墨尔本 |
|
|
|
|
2月25日 |
|
2月26日 |
|
|
7.91 |
% |
|
|
5,742 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,742 |
|
奥兰治港的展馆 |
|
佛罗里达州奥兰治港 |
|
|
|
|
2月25日 |
|
2月26日 |
|
|
7.91 |
% |
|
|
24,174 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,174 |
|
大使镇中心基础设施改善 |
|
洛杉矶,拉法叶 |
|
|
|
|
3月25日 |
|
|
|
|
3.00 |
% |
|
|
5,749 |
|
|
|
5,749 |
|
|
|
— |
|
约克镇中心 |
|
宾夕法尼亚州约克 |
|
|
|
|
3月25日 |
|
|
|
|
4.75 |
% |
|
|
15,000 |
|
|
|
15,000 |
|
|
|
— |
|
橡树公园购物中心 |
|
堪萨斯州欧弗兰帕克 |
|
|
|
|
10月25日 |
|
|
|
|
3.97 |
% |
|
|
129,920 |
|
|
|
129,920 |
|
|
|
— |
|
北门购物中心开发项目 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
11月25日 |
|
|
|
|
8.00 |
% |
|
|
2,393 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,393 |
|
弗雷莫镇中心 |
|
洛杉矶斯莱德尔 |
|
|
|
|
6月26日 |
|
|
|
|
3.70 |
% |
|
|
38,409 |
|
|
|
38,409 |
|
|
|
— |
|
友好中心 |
|
北卡罗来纳州格林斯伯勒 |
|
|
|
|
5月28日 |
|
|
|
|
6.44 |
% |
|
|
73,843 |
|
|
|
73,843 |
|
|
|
— |
|
酷泉画廊 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
|
|
|
5月28日 |
|
|
|
|
4.84 |
% |
|
|
70,881 |
|
|
|
70,881 |
|
|
|
— |
|
18
财产 |
|
地点 |
|
非- |
|
|
原件 |
|
可选 |
|
利息 |
|
|
截至2023年6月30日的余额 |
|
|
余额 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定 |
|
|
变量 |
|
|||||
埃尔帕索的奥特莱斯购物中心 |
|
德克萨斯州埃尔帕索 |
|
|
|
|
10月28日 |
|
|
|
|
5.10 |
% |
|
|
34,711 |
|
|
|
34,711 |
|
|
|
— |
|
|
大使镇中心 |
|
洛杉矶,拉法叶 |
|
|
|
|
6月29日 |
|
|
|
|
4.35 |
% |
|
|
27,000 |
|
|
|
27,000 |
|
|
|
— |
|
|
鹰角购物中心 |
|
田纳西州库克维尔 |
|
|
|
|
5月-32日 |
|
|
|
|
5.40 |
% |
|
|
19,702 |
|
|
|
19,702 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
小计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
684,941 |
|
(5) |
|
622,022 |
|
|
|
62,919 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
加上其他债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
阿拉曼斯十字路口(6) |
|
北卡罗来纳州伯灵顿 |
|
|
|
|
7月21日 |
|
|
|
|
5.83 |
% |
|
|
41,122 |
|
|
|
41,122 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
减去非控制性权益在合并债务中所占份额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
拉雷多奥特莱斯购物中心 |
|
德克萨斯州拉雷多 |
|
|
35 |
% |
|
6月24日 |
|
|
|
|
8.41 |
% |
|
|
(13,177 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13,177 |
) |
葛底斯堡奥特莱斯购物中心 |
|
宾夕法尼亚州葛底斯堡 |
|
|
50 |
% |
|
10月25日 |
|
|
|
|
4.80 |
% |
|
|
(10,405 |
) |
|
|
(10,405 |
) |
|
|
— |
|
汉密尔顿广场 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
10 |
% |
|
6月26日 |
|
|
|
|
4.36 |
% |
|
|
(9,284 |
) |
|
|
(9,284 |
) |
|
|
— |
|
汉密尔顿广场露天中心贷款 |
|
|
|
8% - 10% |
|
|
6月-32日 |
|
|
|
|
5.85 |
% |
|
|
(5,533 |
) |
|
|
(5,533 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(38,399 |
) |
(5) |
|
(25,222 |
) |
|
|
(13,177 |
) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
公司在合并、未合并和其他债务中所占份额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,699,643 |
|
(5) |
$ |
1,601,423 |
|
|
$ |
1,098,220 |
|
||
加权平均利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.39 |
% |
|
|
5.18 |
% |
|
|
8.15 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
未合并附属公司债务总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
亚特兰大奥特莱斯购物中心 |
|
乔治亚州伍德斯托克 |
|
|
|
|
11月23日 |
|
|
|
|
4.90 |
% |
|
|
65,665 |
|
|
|
65,665 |
|
|
|
— |
|
|
The Outlet Shoppes at Atlanta-Phase II |
|
乔治亚州伍德斯托克 |
|
|
|
|
11月23日 |
|
|
|
|
7.67 |
% |
|
|
4,355 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,355 |
|
|
沿海大 |
|
南卡罗来纳州默特尔比奇 |
|
|
|
|
8月24日 |
|
|
|
|
4.09 |
% |
|
|
98,493 |
|
|
|
98,493 |
|
|
|
— |
|
|
沿海大件 |
|
南卡罗来纳州默特尔比奇 |
|
|
|
|
8月24日 |
|
|
|
|
4.09 |
% |
|
|
4,753 |
|
|
|
4,753 |
|
|
|
— |
|
|
沿海地区-迪克体育用品 |
|
南卡罗来纳州默特尔比奇 |
|
|
|
|
11月24日 |
|
|
|
|
5.05 |
% |
|
|
6,800 |
|
|
|
6,800 |
|
|
|
— |
|
|
汉密尔顿广场雅乐轩酒店 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
11月24日 |
|
|
|
|
7.72 |
% |
|
|
16,350 |
|
|
|
— |
|
|
|
16,350 |
|
|
The Outlet Shoppes of the Bluegrass |
|
肯塔基州辛普森维尔 |
|
|
|
|
12月24日 |
|
|
|
|
4.05 |
% |
|
|
64,043 |
|
|
|
64,043 |
|
|
|
— |
|
|
西县中心 |
|
密苏里州德佩雷斯 |
|
|
|
|
12月24日 |
|
12月26日 |
|
|
3.40 |
% |
|
|
154,648 |
|
|
|
154,648 |
|
|
|
— |
|
|
吊床着陆-一期 |
|
佛罗里达州西墨尔本 |
|
|
|
|
2月25日 |
|
2月26日 |
|
|
7.91 |
% |
|
|
36,159 |
|
|
|
— |
|
|
|
36,159 |
|
|
吊床着陆-第二阶段 |
|
佛罗里达州西墨尔本 |
|
|
|
|
2月25日 |
|
2月26日 |
|
|
7.91 |
% |
|
|
11,484 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,484 |
|
|
奥兰治港的展馆 |
|
佛罗里达州奥兰治港 |
|
|
|
|
2月25日 |
|
2月26日 |
|
|
7.91 |
% |
|
|
48,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
48,348 |
|
|
大使镇中心基础设施改善 |
|
洛杉矶,拉法叶 |
|
|
|
|
3月25日 |
|
|
|
|
3.00 |
% |
|
|
5,749 |
|
|
|
5,749 |
|
|
|
— |
|
|
约克镇中心 |
|
宾夕法尼亚州约克 |
|
|
|
|
3月25日 |
|
|
|
|
4.75 |
% |
|
|
30,000 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
— |
|
|
橡树公园购物中心 |
|
堪萨斯州欧弗兰帕克 |
|
|
|
|
10月25日 |
|
|
|
|
3.97 |
% |
|
|
259,840 |
|
|
|
259,840 |
|
|
|
— |
|
|
北门购物中心开发项目 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
11月25日 |
|
|
|
|
8.00 |
% |
|
|
4,787 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,787 |
|
|
弗雷莫镇中心 |
|
洛杉矶斯莱德尔 |
|
|
|
|
6月26日 |
|
|
|
|
3.70 |
% |
|
|
59,091 |
|
|
|
59,091 |
|
|
|
— |
|
|
友好中心 |
|
北卡罗来纳州格林斯伯勒 |
|
|
|
|
5月28日 |
|
|
|
|
6.44 |
% |
|
|
147,685 |
|
|
|
147,685 |
|
|
|
— |
|
|
酷泉画廊 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
|
|
|
5月28日 |
|
|
|
|
4.84 |
% |
|
|
141,762 |
|
|
|
141,762 |
|
|
|
— |
|
|
埃尔帕索的奥特莱斯购物中心 |
|
德克萨斯州埃尔帕索 |
|
|
|
|
10月28日 |
|
|
|
|
5.10 |
% |
|
|
69,423 |
|
|
|
69,423 |
|
|
|
— |
|
|
大使镇中心 |
|
洛杉矶,拉法叶 |
|
|
|
|
6月29日 |
|
|
|
|
4.35 |
% |
|
|
41,538 |
|
|
|
41,538 |
|
|
|
— |
|
|
鹰角购物中心 |
|
田纳西州库克维尔 |
|
|
|
|
5月-32日 |
|
|
|
|
5.40 |
% |
|
|
39,404 |
|
|
|
39,404 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,310,377 |
|
|
$ |
1,188,894 |
|
|
$ |
121,483 |
|
||
加权平均利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.82 |
% |
|
|
4.51 |
% |
|
|
7.88 |
% |
||
19
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
按揭及其他债项到期日附表
(千美元)
基于到期日,所有可用的延期期权均已行使:
年份 |
|
合并 |
|
|
CBL的份额 |
|
|
其他债务(1) |
|
|
非控制性 |
|
|
CBL的份额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
加权 |
|
|||||||
2021 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
41,122 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
41,122 |
|
|
|
1.52 |
% |
|
|
5.83 |
% |
2022 |
|
|
28,661 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28,661 |
|
|
|
1.06 |
% |
|
|
4.99 |
% |
2023 |
|
|
— |
|
|
|
37,188 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
37,188 |
|
|
|
1.38 |
% |
|
|
5.22 |
% |
2024 |
|
|
95,024 |
|
|
|
104,825 |
|
|
|
— |
|
|
|
(13,177 |
) |
|
|
186,672 |
|
|
|
6.91 |
% |
|
|
5.30 |
% |
2025 |
|
|
115,570 |
|
|
|
153,062 |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,405 |
) |
|
|
258,227 |
|
|
|
9.57 |
% |
|
|
5.61 |
% |
2026 |
|
|
534,686 |
|
|
|
163,729 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,284 |
) |
|
|
689,131 |
|
|
|
25.53 |
% |
|
|
4.80 |
% |
2027 |
|
|
813,038 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
813,038 |
|
|
|
30.12 |
% |
|
|
7.92 |
% |
2028 |
|
|
— |
|
|
|
179,435 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
179,435 |
|
|
|
6.65 |
% |
|
|
5.55 |
% |
2029 |
|
|
360,000 |
|
|
|
27,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
387,000 |
|
|
|
14.34 |
% |
|
|
7.84 |
% |
2032 |
|
|
65,000 |
|
|
|
19,702 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,533 |
) |
|
|
79,169 |
|
|
|
2.93 |
% |
|
|
5.74 |
% |
票面金额 |
|
$ |
2,011,979 |
|
|
$ |
684,941 |
|
|
$ |
41,122 |
|
|
$ |
(38,399 |
) |
|
$ |
2,699,643 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
6.39 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
根据原始到期日: |
|
|||||||||||||||||||||||||||
年份 |
|
合并 |
|
|
CBL的份额 |
|
|
其他债务(1) |
|
|
非控制性 |
|
|
CBL的份额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
加权 |
|
|||||||
2021 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
41,122 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
41,122 |
|
|
|
1.52 |
% |
|
|
5.83 |
% |
2022 |
|
|
28,661 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28,661 |
|
|
|
1.06 |
% |
|
|
4.99 |
% |
2023 |
|
|
17,790 |
|
|
|
37,188 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
54,978 |
|
|
|
2.04 |
% |
|
|
6.14 |
% |
2024 |
|
|
200,713 |
|
|
|
182,149 |
|
|
|
— |
|
|
|
(13,177 |
) |
|
|
369,685 |
|
|
|
13.69 |
% |
|
|
4.42 |
% |
2025 |
|
|
928,608 |
|
|
|
201,058 |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,405 |
) |
|
|
1,119,261 |
|
|
|
41.46 |
% |
|
|
7.39 |
% |
2026 |
|
|
411,207 |
|
|
|
38,409 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,284 |
) |
|
|
440,332 |
|
|
|
16.31 |
% |
|
|
4.86 |
% |
2027 |
|
|
360,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
360,000 |
|
|
|
13.34 |
% |
|
|
8.11 |
% |
2028 |
|
|
— |
|
|
|
179,435 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
179,435 |
|
|
|
6.65 |
% |
|
|
5.55 |
% |
2029 |
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— |
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27,000 |
|
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— |
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— |
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27,000 |
|
|
|
1.00 |
% |
|
|
4.35 |
% |
2032 |
|
|
65,000 |
|
|
|
19,702 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,533 |
) |
|
|
79,169 |
|
|
|
2.93 |
% |
|
|
5.74 |
% |
票面金额 |
|
$ |
2,011,979 |
|
|
$ |
684,941 |
|
|
$ |
41,122 |
|
|
$ |
(38,399 |
) |
|
$ |
2,699,643 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
6.39 |
% |
20
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
按附着池划分的营运指标
列报依据
下表按财产类型和根据所支持的债务按类别提供了某些财产级别的财务信息。物业类型包括购物中心、生活方式中心、奥特莱斯中心、露天中心、Outparcels和其他,定义如下:
购物中心:购物中心是封闭的区域或超级区域购物中心,通常由两个或两个以上的主播或初级主播和各种各样的在线商店组成。
生活方式中心:生活方式中心是大型区域或超区域露天中心,通常由两个或两个以上的主播或初级主播和各种各样的商店固定,这些商店通常类似于Mall商店的租约。
奥莱中心:奥莱中心是由一个或多个大型折扣店或折扣店以及品牌折扣店或折扣店组成的露天中心。
露天中心:露天中心旨在吸引当地和地区顾客。它们通常由超市、超值商店、大型零售商组成,也可能以传统百货商店为特色。露天中心还设有一系列商店,其中可能包括传统零售店、服务或便民服务。露天中心可能与CBL现有的购物中心或生活方式中心相邻。
Outparcels:Outparcels是细分的改良地块,位于我们的购物中心、生活方式中心、奥特莱斯中心或露天中心或其附近。这些地块通常是单租户或多租户建筑,其结构要么是基于地面租赁,要么是建筑租赁。
其他:其他包括其他非零售物业类型,如办公室、酒店或空地。
下表中提供的信息,包括历史运营和财务信息,是截至2023年6月30日拥有的财产,如财产清单所列。信息是在“同一中心”的基础上提供的,在2023年6月30日之前收购或处置的任何财产或财产权益,都被假定是在所有呈报期间收购或处置的。
列报中包括的净营业收入(NOI)和其他财务信息是根据CBL的所有权份额反映的。
NOI是对我们的购物中心和其他物业的经营业绩的非GAAP补充衡量。我们将NOI定义为物业运营收入(租金收入和其他收入)减去物业运营费用(物业运营、房地产税以及维护和维修)。NOI不包括直线租金、高于/低于市场租赁价格、房东奖励注销、租赁买断和管理费。
由于上述排除,NOI只能作为我们业绩的补充衡量标准,而不能替代GAAP营业收入(亏损)或净收入(亏损)。
利息按公认会计原则计算,包括递延融资成本的摊销和债务折扣的增加。
21
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
属性列表:
财产 |
|
地点 |
|
截至过去十二个月的每平方英尺销售额(1) |
|
|
直排入住(2) |
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||||||||||
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2023年6月30日 |
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2022年6月30日 |
|
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2023年6月30日 |
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2022年6月30日 |
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长期贷款资产(HOLDCO I) |
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购物中心: |
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樱桃谷购物中心 |
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伊利诺伊州罗克福德 |
|
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|
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|
|
|
|
|
||||
东镇购物中心 |
|
威斯康星州麦迪逊 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
||||
前沿购物中心 |
|
WY夏延 |
|
|
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|
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|
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|
||||
哈尼斯购物中心 |
|
北卡罗来纳州温斯顿-塞勒姆 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
||||
帝国谷 |
|
加利福尼亚州埃尔森特罗 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
||||
柯克伍德购物中心 |
|
北达科他州俾斯麦 |
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|
||||
雷顿山购物中心 |
|
犹他州雷顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Mall del Norte |
|
德克萨斯州拉雷多 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
||||
北门购物中心 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
邮政橡树购物中心 |
|
德克萨斯州大学城 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
里奇兰购物中心 |
|
德克萨斯州韦科 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
日出购物中心 |
|
德克萨斯州布朗斯维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
龟溪购物中心 |
|
哈蒂斯堡,MS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
谷景购物中心 |
|
弗吉尼亚州罗阿诺克 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
||||
西镇购物中心 |
|
威斯康星州麦迪逊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
威斯特摩兰购物中心 |
|
宾夕法尼亚州格林斯堡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
购物中心总数 |
|
|
|
$ |
384 |
|
|
$ |
407 |
|
|
|
90.2 |
% |
|
|
90.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||
生活方式中心: |
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梅费尔镇中心 |
|
北卡罗来纳州威尔明顿 |
|
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|
|
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||||
皮尔兰镇中心 |
|
德克萨斯州皮尔兰 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
||||
Southaven镇中心 |
|
多发性硬化症患者Southaven |
|
|
|
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|
|
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|
||||
生活方式中心总数 |
|
|
|
$ |
395 |
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|
$ |
427 |
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|
92.3 |
% |
|
|
92.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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||||
露天中心: |
|
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||||
莱顿山便民中心 |
|
犹他州雷顿 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
||||
莱顿山广场 |
|
犹他州雷顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
威斯特摩兰十字路口 |
|
宾夕法尼亚州格林斯堡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
露天中心总数 |
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
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|
91.7 |
% |
|
|
98.7 |
% |
||
|
|
|
|
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|
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|
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||||
定期贷款资产总额(HoldCo I) |
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$ |
385 |
|
|
$ |
410 |
|
|
|
90.7 |
% |
|
|
91.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未连接的合并 |
|
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||||
购物中心: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
||||
布鲁克菲尔德广场 |
|
威斯康星州布鲁克菲尔德 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
||||
达科他广场购物中心 |
|
北达科他州迈诺特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
伊斯特兰购物中心 |
|
伊利诺伊州布卢明顿 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
||||
哈福德购物中心 |
|
贝莱尔,医学博士 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
||||
劳雷尔公园广场 |
|
密歇根州利沃尼亚 |
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
||||
子午线购物中心 |
|
密歇根州兰辛 |
|
|
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|
|
|
|
|
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|
||||
中河购物中心 |
|
密苏里州圣彼得斯 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
门罗维尔购物中心 |
|
宾夕法尼亚州匹兹堡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
北方公园购物中心 |
|
密苏里州乔普林 |
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|
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|
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|
|
|
|
|
||||
老山核桃购物中心 |
|
田纳西州杰克逊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||
百汇广场 |
|
阿拉巴马州亨茨维尔 |
|
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|
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|
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|
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|
||||
南郡中心 |
|
密苏里州圣路易斯 |
|
|
|
|
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|
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|
|
||||
圣克莱尔广场 |
|
伊利诺伊州费尔维尤高地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
斯特劳德购物中心 |
|
宾夕法尼亚州斯特劳兹堡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
约克广场 |
|
宾夕法尼亚州约克 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
购物中心总数 |
|
|
|
$ |
329 |
|
|
$ |
364 |
|
|
|
80.5 |
% |
|
|
79.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||
露天中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
门罗维尔的附件 |
|
宾夕法尼亚州匹兹堡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
长廊 |
|
多发性硬化症患者D'Iberville |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
99.1 |
% |
|
|
98.7 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
外包和其他 |
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
73.8 |
% |
|
|
73.5 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并未支配总额 |
|
|
|
$ |
329 |
|
|
$ |
364 |
|
|
|
82.4 |
% |
|
|
81.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合资资产 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
||||
22
财产 |
|
地点 |
|
截至过去十二个月的每平方英尺销售额(1) |
|
|
直排入住(2) |
|
||||||||||
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
||||
购物中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
沿海大 |
|
南卡罗来纳州默特尔比奇 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
酷泉画廊 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总督广场 |
|
田纳西州克拉克斯维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
肯塔基橡树购物中心 |
|
肯塔基州帕迪尤卡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
橡树公园购物中心 |
|
堪萨斯州欧弗兰帕克 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
西县中心 |
|
密苏里州德佩雷斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
购物中心总数 |
|
|
|
$ |
552 |
|
|
$ |
549 |
|
|
|
90.9 |
% |
|
|
90.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直销中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
亚特兰大奥特莱斯购物中心 |
|
乔治亚州伍德斯托克 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
埃尔帕索的奥特莱斯购物中心 |
|
德克萨斯州埃尔帕索 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
The Outlet Shoppes of the Bluegrass |
|
肯塔基州辛普森维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直销中心总数 |
|
|
|
$ |
496 |
|
|
$ |
506 |
|
|
|
94.0 |
% |
|
|
93.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
生活方式中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Friendly中心和The Shops at Friendly |
|
北卡罗来纳州格林斯伯勒 |
|
$ |
600 |
|
|
$ |
575 |
|
|
|
91.5 |
% |
|
|
90.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
露天中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
大使镇中心 |
|
洛杉矶,拉法叶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
沿海大渡口 |
|
南卡罗来纳州默特尔比奇 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
弗雷莫镇中心 |
|
洛杉矶斯莱德尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总督广场 |
|
田纳西州克拉克斯维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
吊床着陆 |
|
佛罗里达州西墨尔本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
奥兰治港的展馆 |
|
佛罗里达州奥兰治港 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
鹰角购物中心 |
|
田纳西州库克维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
约克镇中心 |
|
宾夕法尼亚州约克 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
露天中心总数 |
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
93.7 |
% |
|
|
95.7 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合资公司资产总额 |
|
|
|
$ |
540 |
|
|
$ |
539 |
|
|
|
92.6 |
% |
|
|
93.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并担保资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
购物中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
乔木广场 |
|
乔治亚州亚特兰大(道格拉斯维尔) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
克罗斯克里克购物中心 |
|
北卡罗来纳州费耶特维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
费耶特购物中心 |
|
肯塔基州列克星敦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
汉密尔顿广场 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
杰斐逊购物中心 |
|
肯塔基州路易斯维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
诺斯伍德购物中心 |
|
南卡罗来纳州北查尔斯顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
帕克代尔购物中心 |
|
德克萨斯州博蒙特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
南方公园购物中心 |
|
弗吉尼亚州殖民地高地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
沃卢西亚购物中心 |
|
佛罗里达州代托纳比奇 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
购物中心总数 |
|
|
|
$ |
436 |
|
|
$ |
462 |
|
|
|
93.2 |
% |
|
|
93.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直销中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
葛底斯堡奥特莱斯购物中心 |
|
宾夕法尼亚州葛底斯堡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
拉雷多奥特莱斯购物中心 |
|
德克萨斯州拉雷多 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直销中心总数 |
|
|
|
$ |
274 |
|
|
$ |
254 |
|
|
|
76.9 |
% |
|
|
74.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
生活方式中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
阿拉曼斯穿越西部 |
|
北卡罗来纳州伯灵顿 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
73.7 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
露天中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
酷泉路口 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Hickory Hollow庭院 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
边境广场 |
|
WY夏延 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
炮筒角 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
汉密尔顿角 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
汉密尔顿十字路口 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
哈福德附楼 |
|
贝莱尔,医学博士 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Arbor Place登陆 |
|
乔治亚州亚特兰大(道格拉斯维尔) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
帕克代尔十字路口 |
|
德克萨斯州博蒙特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
费耶特广场 |
|
肯塔基州列克星敦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
汉密尔顿广场购物中心 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
圣克莱尔广场购物中心 |
|
伊利诺伊州费尔维尤高地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
日出公地 |
|
德克萨斯州布朗斯维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
露台 |
|
田纳西州查塔努加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
23
财产 |
|
地点 |
|
截至过去十二个月的每平方英尺销售额(1) |
|
|
直排入住(2) |
|
||||||||||
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
||||
西镇十字路口 |
|
威斯康星州麦迪逊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
西门十字路口 |
|
南卡罗来纳州斯巴达堡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
露天中心总数 |
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
94.6 |
% |
|
|
94.7 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
外包 |
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
93.1 |
% |
|
|
92.1 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并担保资产共计 |
|
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
428 |
|
|
|
91.9 |
% |
|
|
91.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
同中心投资组合共计 |
|
|
|
$ |
425 |
|
|
$ |
442 |
|
|
|
89.7 |
% |
|
|
89.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
不包括财产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
阿拉芒斯东过境点 |
|
北卡罗来纳州伯灵顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
西门购物中心 |
|
南卡罗来纳州斯巴达堡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
不包括的财产共计 |
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
||||
24
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
营运指标-截至2023年6月30日的六个月,按CBL股份 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
NOI |
|
|
资本 |
|
|
重建 |
|
|
无杠杆 |
|
|
利息 |
|
|
非现金 |
|
|
摊销 |
|
|
现金流 |
|
||||||||
长期贷款资产(HOLDCO I) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
购物中心 |
$ |
53,644 |
|
|
$ |
(3,177 |
) |
|
$ |
(797 |
) |
|
$ |
49,670 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
49,670 |
|
生活方式中心 |
|
11,226 |
|
|
|
(780 |
) |
|
|
- |
|
|
|
10,446 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
10,446 |
|
露天中心 |
|
1,632 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,596 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,596 |
|
定期贷款还本付息 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(30,964 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(16,414 |
) |
|
|
(47,378 |
) |
定期贷款资产总额(HoldCo I) |
|
66,502 |
|
|
|
(3,993 |
) |
|
|
(797 |
) |
|
|
61,712 |
|
|
|
(30,964 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(16,414 |
) |
|
|
14,334 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
未连接的合并 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
购物中心 |
|
25,962 |
|
|
|
(2,807 |
) |
|
|
- |
|
|
|
23,155 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
23,155 |
|
露天中心 |
|
4,100 |
|
|
|
(133 |
) |
|
|
- |
|
|
|
3,967 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,967 |
|
外包 |
|
167 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
- |
|
|
|
153 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
153 |
|
其他 |
|
976 |
|
|
|
(623 |
) |
|
|
- |
|
|
|
353 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
353 |
|
合并未支配总额 |
|
31,205 |
|
|
|
(3,577 |
) |
|
|
- |
|
|
|
27,628 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
27,628 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
合资资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
购物中心 |
|
20,926 |
|
|
|
(1,074 |
) |
|
|
- |
|
|
|
19,852 |
|
|
|
(7,006 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(6,440 |
) |
|
|
6,406 |
|
直销中心 |
|
8,700 |
|
|
|
(297 |
) |
|
|
- |
|
|
|
8,403 |
|
|
|
(2,867 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(1,574 |
) |
|
|
3,962 |
|
生活方式中心 |
|
5,920 |
|
|
|
(1,174 |
) |
|
|
- |
|
|
|
4,746 |
|
|
|
(1,864 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(457 |
) |
|
|
2,425 |
|
露天中心 |
|
9,615 |
|
|
|
(492 |
) |
|
|
(851 |
) |
|
|
8,272 |
|
|
|
(6,208 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(3,622 |
) |
|
|
(1,558 |
) |
其他 |
|
317 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
- |
|
|
|
313 |
|
|
|
(294 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
(71 |
) |
合资公司资产总额 |
|
45,478 |
|
|
|
(3,041 |
) |
|
|
(851 |
) |
|
|
41,586 |
|
|
|
(18,239 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(12,183 |
) |
|
|
11,164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
合并担保资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
购物中心 |
|
45,166 |
|
|
|
(3,180 |
) |
|
|
- |
|
|
|
41,986 |
|
|
|
(28,677 |
) |
|
|
11,011 |
|
|
|
(18,545 |
) |
|
|
5,775 |
|
直销中心 |
|
1,715 |
|
|
|
(193 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,522 |
|
|
|
(5,261 |
) |
|
|
3,987 |
|
|
|
(472 |
) |
|
|
(224 |
) |
生活方式中心 |
|
953 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
953 |
|
|
|
(783 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
170 |
|
露天中心 |
|
12,214 |
|
|
|
(885 |
) |
|
|
(72 |
) |
|
|
11,257 |
|
|
|
(8,068 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,189 |
|
外包 |
|
9,364 |
|
|
|
(289 |
) |
|
|
(760 |
) |
|
|
8,315 |
|
|
|
(8,150 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
165 |
|
合并担保资产共计 |
|
69,412 |
|
|
|
(4,547 |
) |
|
|
(832 |
) |
|
|
64,033 |
|
|
|
(50,939 |
) |
|
|
14,998 |
|
|
|
(19,017 |
) |
|
|
9,075 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
同一中心共计 |
$ |
212,597 |
|
|
$ |
(15,158 |
) |
|
$ |
(2,480 |
) |
|
$ |
194,959 |
|
|
$ |
(100,142 |
) |
|
$ |
14,998 |
|
|
$ |
(47,614 |
) |
|
$ |
62,201 |
|
25
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
营运指标-截至2022年6月30日的六个月,按CBL股份 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
NOI |
|
|
资本 |
|
|
重建 |
|
|
无杠杆 |
|
|
利息 |
|
|
非现金 |
|
|
摊销 |
|
|
现金流 |
|
||||||||
长期贷款资产(HOLDCO I) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
购物中心 |
$ |
56,361 |
|
|
$ |
(3,210 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
53,151 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
53,151 |
|
生活方式中心 |
|
10,815 |
|
|
|
(982 |
) |
|
|
- |
|
|
|
9,833 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
9,833 |
|
露天中心 |
|
1,985 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,936 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,936 |
|
定期贷款还本付息 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(16,344 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(26,761 |
) |
|
|
(43,105 |
) |
定期贷款资产总额(HoldCo I) |
|
69,161 |
|
|
|
(4,241 |
) |
|
|
- |
|
|
|
64,920 |
|
|
|
(16,344 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(26,761 |
) |
|
|
21,815 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
未连接的合并 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
购物中心 |
|
31,780 |
|
|
|
(2,319 |
) |
|
|
(481 |
) |
|
|
28,980 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
28,980 |
|
露天中心 |
|
3,477 |
|
|
|
(190 |
) |
|
|
- |
|
|
|
3,287 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,287 |
|
外包 |
|
282 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
282 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
282 |
|
其他 |
|
1,264 |
|
|
|
(203 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,061 |
|
|
|
(426 |
) |
|
|
135 |
|
|
|
(342 |
) |
|
|
428 |
|
合并未支配总额 |
|
36,803 |
|
|
|
(2,712 |
) |
|
|
(481 |
) |
|
|
33,610 |
|
|
|
(426 |
) |
|
|
135 |
|
|
|
(342 |
) |
|
|
32,977 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
合资资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
购物中心 |
|
19,955 |
|
|
|
(1,408 |
) |
|
|
- |
|
|
|
18,547 |
|
|
|
(5,232 |
) |
|
|
(1,827 |
) |
|
|
(2,517 |
) |
|
|
8,971 |
|
直销中心 |
|
7,729 |
|
|
|
(407 |
) |
|
|
- |
|
|
|
7,322 |
|
|
|
368 |
|
|
|
(3,259 |
) |
|
|
(1,699 |
) |
|
|
2,732 |
|
生活方式中心 |
|
6,071 |
|
|
|
(97 |
) |
|
|
- |
|
|
|
5,974 |
|
|
|
(1,275 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(581 |
) |
|
|
4,118 |
|
露天中心 |
|
9,349 |
|
|
|
(347 |
) |
|
|
- |
|
|
|
9,002 |
|
|
|
(293 |
) |
|
|
(2,525 |
) |
|
|
(3,994 |
) |
|
|
2,190 |
|
其他 |
|
333 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
333 |
|
|
|
(117 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
171 |
|
合资公司资产总额 |
|
43,437 |
|
|
|
(2,259 |
) |
|
|
- |
|
|
|
41,178 |
|
|
|
(6,549 |
) |
|
|
(7,611 |
) |
|
|
(8,836 |
) |
|
|
18,182 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
合并担保资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
购物中心 |
|
45,598 |
|
|
|
(2,865 |
) |
|
|
- |
|
|
|
42,733 |
|
|
|
(80,932 |
) |
|
|
62,881 |
|
|
|
(22,693 |
) |
|
|
1,989 |
|
直销中心 |
|
1,800 |
|
|
|
(156 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,644 |
|
|
|
(6,280 |
) |
|
|
5,382 |
|
|
|
(567 |
) |
|
|
179 |
|
生活方式中心 |
|
944 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
944 |
|
|
|
(74 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
870 |
|
露天中心 |
|
11,447 |
|
|
|
(375 |
) |
|
|
- |
|
|
|
11,072 |
|
|
|
(1,182 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(80 |
) |
|
|
9,810 |
|
外包 |
|
9,212 |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,019 |
) |
|
|
7,193 |
|
|
|
(790 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
6,403 |
|
合并担保资产共计 |
|
69,001 |
|
|
|
(3,396 |
) |
|
|
(2,019 |
) |
|
|
63,586 |
|
|
|
(89,258 |
) |
|
|
68,263 |
|
|
|
(23,340 |
) |
|
|
19,251 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
有担保票据还本付息 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(17,721 |
) |
|
|
788 |
|
|
|
- |
|
|
|
(16,933 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
同一中心共计 |
$ |
218,402 |
|
|
$ |
(12,608 |
) |
|
$ |
(2,500 |
) |
|
$ |
203,294 |
|
|
$ |
(130,298 |
) |
|
$ |
61,575 |
|
|
$ |
(59,279 |
) |
|
$ |
75,292 |
|
26
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
CBL金融 HoldCo I,LLC-合并资产负债表 |
|
|||||||
(未经审计,单位:千) |
|
|||||||
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
||
房地产资产: |
|
|
|
|
|
|
||
土地 |
|
$ |
174,157 |
|
|
$ |
174,157 |
|
建筑物和装修 |
|
|
402,074 |
|
|
|
401,453 |
|
|
|
|
576,231 |
|
|
|
575,610 |
|
累计折旧 |
|
|
(68,663 |
) |
|
|
(51,134 |
) |
|
|
|
507,568 |
|
|
|
524,476 |
|
进展情况 |
|
|
2,416 |
|
|
|
880 |
|
房地产资产投资净额 |
|
|
509,984 |
|
|
|
525,356 |
|
现金 |
|
|
19,877 |
|
|
|
39,105 |
|
应收款项: |
|
|
|
|
|
|
||
租户 |
|
|
13,578 |
|
|
|
15,797 |
|
其他 |
|
|
5,093 |
|
|
|
4,638 |
|
就地租赁,净额 |
|
|
68,166 |
|
|
|
85,840 |
|
高于市场租赁净额 |
|
|
46,410 |
|
|
|
55,810 |
|
其他资产 |
|
|
15,862 |
|
|
|
5,211 |
|
|
|
$ |
678,970 |
|
|
$ |
731,757 |
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
||
高级担保定期贷款,扣除递延融资费用 |
|
$ |
812,306 |
|
|
$ |
828,521 |
|
低于市场租赁净额 |
|
|
30,178 |
|
|
|
36,553 |
|
应付账款和应计负债 |
|
|
38,330 |
|
|
|
43,061 |
|
负债总额 |
|
|
880,814 |
|
|
|
908,135 |
|
业主赤字 |
|
|
(201,844 |
) |
|
|
(176,378 |
) |
|
|
$ |
678,970 |
|
|
$ |
731,757 |
|
CBL金融 HoldCo I,LLC-合并损益表 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
(未经审计,单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
租金收入 |
|
$ |
49,320 |
|
|
$ |
48,131 |
|
|
$ |
99,105 |
|
|
$ |
99,992 |
|
其他 |
|
|
1,149 |
|
|
|
1,319 |
|
|
|
2,492 |
|
|
|
2,383 |
|
总收入 |
|
|
50,469 |
|
|
|
49,450 |
|
|
|
101,597 |
|
|
|
102,375 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
经营中的财产 |
|
|
(7,773 |
) |
|
|
(7,423 |
) |
|
|
(17,218 |
) |
|
|
(15,785 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
(18,991 |
) |
|
|
(23,385 |
) |
|
|
(39,186 |
) |
|
|
(48,743 |
) |
房地产税 |
|
|
(5,027 |
) |
|
|
(4,908 |
) |
|
|
(10,116 |
) |
|
|
(9,661 |
) |
保养和维修 |
|
|
(3,915 |
) |
|
|
(4,018 |
) |
|
|
(8,618 |
) |
|
|
(7,801 |
) |
管理费 |
|
|
(2,250 |
) |
|
|
(2,250 |
) |
|
|
(4,500 |
) |
|
|
(4,500 |
) |
费用共计 |
|
|
(37,956 |
) |
|
|
(41,984 |
) |
|
|
(79,638 |
) |
|
|
(86,490 |
) |
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他收益 |
|
|
88 |
|
|
|
805 |
|
|
|
209 |
|
|
|
833 |
|
利息费用 |
|
|
(16,073 |
) |
|
|
(8,245 |
) |
|
|
(31,170 |
) |
|
|
(16,493 |
) |
其他费用共计 |
|
|
(15,985 |
) |
|
|
(7,440 |
) |
|
|
(30,961 |
) |
|
|
(15,660 |
) |
净(亏损)收入 |
|
$ |
(3,472 |
) |
|
$ |
26 |
|
|
$ |
(9,002 |
) |
|
$ |
225 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
修正现金NOI(1) |
|
$ |
34,456 |
|
|
$ |
62,288 |
|
|
$ |
67,222 |
|
|
$ |
99,214 |
|
利息覆盖率(2) |
|
|
|
|
|
|
|
2.5倍 |
|
|
4.5倍 |
|
||||
27
CBL金融 HoldCo I,LLC-合并现金流量表 |
|
|||||||
(未经审计,单位:千) |
|
|||||||
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
||
净(亏损)收入 |
|
$ |
(9,002 |
) |
|
$ |
225 |
|
为将净(亏损)收入与业务活动提供的净现金对账而作出的调整: |
|
|
|
|
|
|
||
折旧及摊销 |
|
|
39,186 |
|
|
|
48,743 |
|
递延融资成本和债务折扣的摊销净额 |
|
|
200 |
|
|
|
149 |
|
无形租赁资产和负债摊销净额 |
|
|
3,031 |
|
|
|
3,391 |
|
发展项目的注销 |
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
房地产资产销售收益 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
保险收益收益 |
|
|
— |
|
|
|
(803 |
) |
无法收回收入估计数的变动 |
|
|
(278 |
) |
|
|
(1,739 |
) |
变化: |
|
|
|
|
|
|
||
租户和其他应收款 |
|
|
2,042 |
|
|
|
3,061 |
|
其他资产 |
|
|
(925 |
) |
|
|
(645 |
) |
应付账款和应计负债 |
|
|
(4,571 |
) |
|
|
1,281 |
|
经营活动所产生的现金净额 |
|
|
29,700 |
|
|
|
53,660 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
||
房地产资产增加 |
|
|
(5,299 |
) |
|
|
(6,954 |
) |
出售房地产资产的收益 |
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
保险收益 |
|
|
— |
|
|
|
743 |
|
其他资产变动 |
|
|
(293 |
) |
|
|
(192 |
) |
投资活动所用现金净额 |
|
|
(5,592 |
) |
|
|
(6,398 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
融资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
||
按揭及其他负债的本金支付 |
|
|
(16,414 |
) |
|
|
(26,761 |
) |
递延融资费用增加 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
对成员的分配 |
|
|
(17,408 |
) |
|
|
(5,897 |
) |
筹资活动使用的现金净额 |
|
|
(33,822 |
) |
|
|
(32,662 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
现金等价物和受限现金的净变化 |
|
|
(9,714 |
) |
|
|
14,600 |
|
期初现金、现金等价物和受限现金 |
|
|
39,105 |
|
|
|
18,226 |
|
期末现金、现金等价物和受限现金 |
|
$ |
29,391 |
|
|
$ |
32,826 |
|
合并现金流量表与合并资产负债表的对账: |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
$ |
19,877 |
|
|
$ |
24,371 |
|
限制现金 |
|
|
9,514 |
|
|
|
8,455 |
|
期末现金、现金等价物和受限现金 |
|
$ |
29,391 |
|
|
$ |
32,826 |
|
28
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
不到1万平方英尺的同一小店空间的新建和更新租赁活动
属性类型 |
|
广场 |
|
|
先前毛额 |
|
|
新的初始 |
|
|
%变化 |
|
|
新平均 |
|
|
%变化 |
|
||||||
截至2023年6月30日的三个月: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
所有属性类型(2) |
|
|
410,725 |
|
|
$ |
38.33 |
|
|
$ |
40.99 |
|
|
|
6.9 |
% |
|
$ |
41.82 |
|
|
|
9.1 |
% |
购物中心、生活方式中心和奥特莱斯中心 |
|
|
352,206 |
|
|
|
40.81 |
|
|
|
42.89 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
43.73 |
|
|
|
7.2 |
% |
新租约 |
|
|
40,014 |
|
|
|
34.10 |
|
|
|
41.56 |
|
|
|
21.9 |
% |
|
|
44.21 |
|
|
|
29.6 |
% |
续租租约 |
|
|
312,192 |
|
|
|
41.67 |
|
|
|
43.07 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
43.67 |
|
|
|
4.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
截至2023年6月30日的六个月: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
所有属性类型(2) |
|
|
1,147,811 |
|
|
$ |
35.26 |
|
|
$ |
36.34 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
$ |
37.06 |
|
|
|
5.1 |
% |
购物中心、生活方式中心和奥特莱斯中心 |
|
|
1,040,724 |
|
|
|
36.57 |
|
|
|
37.13 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
37.85 |
|
|
|
3.5 |
% |
新租约 |
|
|
82,414 |
|
|
|
36.15 |
|
|
|
42.81 |
|
|
|
18.4 |
% |
|
|
45.14 |
|
|
|
24.9 |
% |
续租租约 |
|
|
958,310 |
|
|
|
36.61 |
|
|
|
36.65 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
37.22 |
|
|
|
1.7 |
% |
租赁活动总额: |
|
|
|
|
按物业类型划分的每平方英尺(3)年平均基本租金,适用于面积小于10,000平方英尺的小商店: |
|
||||||||
|
|
平方英尺 |
|
|
|
|
||||||||
截至2023年6月30日的三个月: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
业务组合: |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日, |
|
|
截至6月30日, |
|
|||
新租约 |
|
|
289,181 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
续租租约 |
|
|
586,036 |
|
|
同中心购物中心、生活方式和奥特莱斯中心 |
|
$ |
30.03 |
|
|
$ |
29.43 |
|
租赁总额 |
|
|
875,217 |
|
|
购物中心总数 |
|
|
30.43 |
|
|
|
30.02 |
|
|
|
|
|
|
生活方式中心总数 |
|
|
29.30 |
|
|
|
27.88 |
|
|
截至2023年6月30日的六个月: |
|
|
|
|
直销中心总数 |
|
|
27.76 |
|
|
|
26.51 |
|
|
业务组合: |
|
|
|
|
Total Malls,Lifestyle & Outlet Centers |
|
|
30.03 |
|
|
|
29.43 |
|
|
新租约 |
|
|
575,194 |
|
|
露天中心 |
|
|
15.29 |
|
|
|
15.10 |
|
续租租约 |
|
|
1,574,527 |
|
|
其他 |
|
|
19.94 |
|
|
|
19.31 |
|
租赁总额 |
|
|
2,149,721 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
29
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
不到1万平方英尺的同一小店空间的新建和更新租赁活动
截至2023年6月30日止六个月按生效日期计算
|
|
编号 |
|
|
广场 |
|
|
任期 |
|
|
初始 |
|
|
平均 |
|
|
到期 |
|
|
初始租金 |
|
|
平均租金 |
|
||||||||||||||||
2023年开始: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
新的 |
|
|
53 |
|
|
|
159,063 |
|
|
|
6.34 |
|
|
$ |
37.38 |
|
|
$ |
39.42 |
|
|
$ |
31.92 |
|
|
$ |
5.46 |
|
|
|
17.1 |
% |
|
$ |
7.50 |
|
|
|
23.5 |
% |
更新 |
|
|
411 |
|
|
|
1,369,901 |
|
|
|
2.65 |
|
|
|
34.35 |
|
|
|
34.69 |
|
|
|
33.88 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
0.81 |
|
|
|
2.4 |
% |
2023年开始总数 |
|
|
464 |
|
|
|
1,528,964 |
|
|
|
3.07 |
|
|
|
34.67 |
|
|
|
35.18 |
|
|
|
33.68 |
|
|
|
0.99 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
|
1.50 |
|
|
|
4.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
2024年开始: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
新的 |
|
|
3 |
|
|
|
6,953 |
|
|
|
7.67 |
|
|
|
47.35 |
|
|
|
51.16 |
|
|
|
39.50 |
|
|
|
7.85 |
|
|
|
19.9 |
% |
|
|
11.66 |
|
|
|
29.5 |
% |
更新 |
|
|
64 |
|
|
|
161,556 |
|
|
|
2.61 |
|
|
|
47.39 |
|
|
|
47.70 |
|
|
|
46.73 |
|
|
|
0.66 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
0.97 |
|
|
|
2.1 |
% |
2024年开始共计 |
|
|
67 |
|
|
|
168,509 |
|
|
|
2.84 |
|
|
|
47.39 |
|
|
|
47.84 |
|
|
|
46.43 |
|
|
|
0.96 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
1.41 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
2023/2024年共计 |
|
|
531 |
|
|
|
1,697,473 |
|
|
|
3.04 |
|
|
$ |
35.93 |
|
|
$ |
36.44 |
|
|
$ |
34.94 |
|
|
$ |
0.99 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
$ |
1.50 |
|
|
|
4.3 |
% |
30
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
按年度总收入百分比计算的前25名租户
|
|
租户 |
|
数目 |
|
|
广场 |
|
|
百分比 |
|
|||
1 |
|
西格内特珠宝有限公司(2) |
|
|
108 |
|
|
|
164,271 |
|
|
|
2.73 |
% |
2 |
|
Victoria's Secret公司。 |
|
|
50 |
|
|
|
404,466 |
|
|
|
2.70 |
% |
3 |
|
Foot Locker, Inc. |
|
|
73 |
|
|
|
357,594 |
|
|
|
2.58 |
% |
4 |
|
迪克体育用品公司(3) |
|
|
25 |
|
|
|
1,462,150 |
|
|
|
2.26 |
% |
5 |
|
American Eagle Outfitters, Inc. |
|
|
63 |
|
|
|
382,073 |
|
|
|
2.12 |
% |
6 |
|
Bath & Body Works公司。 |
|
|
58 |
|
|
|
236,088 |
|
|
|
1.92 |
% |
7 |
|
Genesco Inc.(4) |
|
|
81 |
|
|
|
158,961 |
|
|
|
1.60 |
% |
8 |
|
终点线公司。 |
|
|
37 |
|
|
|
201,852 |
|
|
|
1.52 |
% |
9 |
|
Luxottica Group S.P.A.(5) |
|
|
79 |
|
|
|
178,795 |
|
|
|
1.23 |
% |
10 |
|
The Buckle, Inc. |
|
|
36 |
|
|
|
186,133 |
|
|
|
1.22 |
% |
11 |
|
Cinemark Holdings, Inc. |
|
|
9 |
|
|
|
467,190 |
|
|
|
1.19 |
% |
12 |
|
盖普公司 |
|
|
44 |
|
|
|
537,209 |
|
|
|
1.17 |
% |
13 |
|
Hot Topic, Inc. |
|
|
99 |
|
|
|
245,477 |
|
|
|
0.99 |
% |
14 |
|
鞋展公司。 |
|
|
29 |
|
|
|
377,980 |
|
|
|
0.96 |
% |
15 |
|
快递时尚 |
|
|
30 |
|
|
|
246,437 |
|
|
|
0.95 |
% |
16 |
|
TJX公司(6) |
|
|
18 |
|
|
|
520,475 |
|
|
|
0.89 |
% |
17 |
|
斯宾塞精神控股公司。 |
|
|
48 |
|
|
|
111,729 |
|
|
|
0.88 |
% |
18 |
|
H & M Hennes & Mauritz AB |
|
|
38 |
|
|
|
803,797 |
|
|
|
0.86 |
% |
19 |
|
克莱尔商店公司。 |
|
|
68 |
|
|
|
85,364 |
|
|
|
0.85 |
% |
20 |
|
巴诺公司 |
|
|
16 |
|
|
|
457,337 |
|
|
|
0.83 |
% |
21 |
|
Ulta Salon,Cosmetics & Fragrance,Inc。 |
|
|
23 |
|
|
|
237,961 |
|
|
|
0.75 |
% |
22 |
|
阿贝克隆比 & 费奇公司。 |
|
|
28 |
|
|
|
189,942 |
|
|
|
0.71 |
% |
23 |
|
儿童之家公司。 |
|
|
34 |
|
|
|
147,763 |
|
|
|
0.70 |
% |
24 |
|
焦点品牌有限责任公司(7) |
|
|
66 |
|
|
|
47,785 |
|
|
|
0.70 |
% |
25 |
|
Scheels All Sports,Inc。 |
|
|
2 |
|
|
|
223,136 |
|
|
|
0.70 |
% |
|
|
|
|
|
1,162 |
|
|
|
8,431,965 |
|
|
|
33.01 |
% |
31
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
资本支出
(千)
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
租户津贴(1) |
|
$ |
3,075 |
|
|
$ |
4,173 |
|
|
$ |
6,649 |
|
|
$ |
7,040 |
|
维持资本支出:(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
停车场和停车场照明 |
|
|
865 |
|
|
|
980 |
|
|
|
1,196 |
|
|
|
1,513 |
|
屋顶更换 |
|
|
888 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,425 |
|
|
|
126 |
|
其他资本支出 |
|
|
4,331 |
|
|
|
2,275 |
|
|
|
5,989 |
|
|
|
4,097 |
|
维修资本支出共计 |
|
|
6,084 |
|
|
|
3,257 |
|
|
|
8,610 |
|
|
|
5,736 |
|
资本支出总额 |
|
$ |
9,159 |
|
|
$ |
7,430 |
|
|
$ |
15,259 |
|
|
$ |
12,776 |
|
32
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
于2023年6月30日完成重建工程
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CBL的份额 |
|
|
|
|
|
||||||||||
财产 |
|
地点 |
|
CBL |
|
合计 |
|
|
合计 |
|
|
成本 |
|
|
2023 |
|
|
开幕 |
|
初始 |
||||
重建: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
The Terrace-Nordstrom Rack(前Staples) |
|
田纳西州查塔努加 |
|
92% |
|
|
24,155 |
|
|
$ |
2,513 |
|
|
$ |
1,694 |
|
|
$ |
72 |
|
|
23年第2季度 |
|
13.0% |
约克镇中心-伯灵顿(前3B家居) |
|
宾夕法尼亚州约克 |
|
50% |
|
|
28,000 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
1,268 |
|
|
|
281 |
|
|
23年第一季度 |
|
18.5% |
已完工物业总数 |
|
|
|
|
|
|
52,155 |
|
|
$ |
3,760 |
|
|
$ |
2,962 |
|
|
$ |
353 |
|
|
|
|
|
截至2023年6月30日发展中物业
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CBL的份额 |
|
|
|
|
|
||||||||||
财产 |
|
地点 |
|
CBL |
|
合计 |
|
|
合计 |
|
|
成本 |
|
|
2023 |
|
|
预计开业 |
|
初始 |
||||
购物中心扩张: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Sunrise Mall-Bubba's 33 |
|
德克萨斯州布朗斯维尔 |
|
100% |
|
|
7,575 |
|
|
$ |
1,049 |
|
|
$ |
997 |
|
|
$ |
797 |
|
|
23年夏天 |
|
18.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
露天中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
弗雷莫镇中心-Marshall's |
|
洛杉矶斯莱德尔 |
|
65% |
|
|
22,132 |
|
|
|
2,356 |
|
|
|
632 |
|
|
|
570 |
|
|
23年秋季 |
|
10.5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Outpackel开发: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Mayfaire Town Centre-酒店开发 |
|
北卡罗来纳州威尔明顿 |
|
49% |
|
|
83,021 |
|
|
|
15,435 |
|
|
|
2,255 |
|
|
|
1,082 |
|
|
24年春季 |
|
11.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
重建: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Hamilton Place-Crunch Fitness |
|
田纳西州查塔努加 |
|
100% |
|
|
36,640 |
|
|
|
2,648 |
|
|
|
74 |
|
|
|
56 |
|
|
24年冬季 |
|
23.3% |
柯克伍德购物中心-Five Below |
|
北达科他州俾斯麦 |
|
100% |
|
|
19,478 |
|
|
|
2,323 |
|
|
|
707 |
|
|
|
704 |
|
|
23年秋季 |
|
16.3% |
|
|
|
|
|
|
|
56,118 |
|
|
|
4,971 |
|
|
|
781 |
|
|
|
760 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
发展中物业总数 |
|
|
|
|
|
|
168,846 |
|
|
$ |
23,811 |
|
|
$ |
4,665 |
|
|
$ |
3,209 |
|
|
|
|
|
33
CBL金融地产公司。
补充财务和业务资料
CBL核心投资组合对西尔斯和封闭的邦通区和重建计划的敞口
财产 |
|
地点 |
|
西尔斯重建计划 |
|
BonTon重建计划 |
乔木广场 |
|
乔治亚州亚特兰大(道格拉斯维尔) |
|
西尔斯公司卖给了第三方开发商进行重新开发。科恩在较低的楼层开业(2023年夏季)。正在与娱乐业谈判剩余的用途。 |
|
|
布鲁克菲尔德广场 |
|
威斯康星州布鲁克菲尔德 |
|
2019年重新开发,包括Movie Tavern、Whirlyball、Outback Steakhouse、Uncle Julio's、会议中心/酒店。 |
|
出售给第三方未来的办公室使用。 |
樱桃谷购物中心 |
|
伊利诺伊州罗克福德 |
|
2020年与Tilt一起重新开发。 |
|
画廊家具开业2021 |
沿海大 |
|
南卡罗来纳州默特尔比奇 |
|
西尔斯公司所有。正在与体育用品零售商谈判较低的水平。 |
|
|
酷泉画廊 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
2015年重新开发。 |
|
|
克罗斯克里克购物中心 |
|
北卡罗来纳州费耶特维尔 |
|
将包裹出售给Rooms to Go。新店于2021年12月开业。Longhorn牛排馆开业了。2022年8月完成对主赛事的Pad销售。将于2023年开业。新的巴哈马微风正在建设中,将于2023年底开放。Razoo的租约被执行了。 |
|
|
达科他广场购物中心 |
|
北达科他州迈诺特 |
|
出售给Scheel's,并于2022年秋季开设了新的扩展门店。 |
|
Ross Dress For Less开业了。《Five Below》于2022年秋季上映。 |
东镇购物中心 |
|
威斯康星州麦迪逊 |
|
西尔斯公司所有。 |
|
第三方所有。 |
伊斯特兰购物中心 |
|
伊利诺伊州布卢明顿 |
|
已关闭寻求潜在的合资企业再开发。 |
|
已关闭寻求潜在的合资企业再开发 |
费耶特购物中心 |
|
肯塔基州列克星敦 |
|
2016年重新开发。 |
|
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Friendly中心和The Shops at Friendly |
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北卡罗来纳州格林斯伯勒 |
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全食超市从西尔斯分租了三分之一的盒子。西尔斯于2023年第二季度关闭,并终止了未来重建的土地租赁。 |
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前沿购物中心 |
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WY夏延 |
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第三方所有。Jax Outdoor Gear购买地点并于2019年11月开业。 |
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总督广场 |
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田纳西州克拉克斯维尔 |
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50/50合资物业。正在与租户协商/签署意向书。 |
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汉密尔顿广场 |
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田纳西州查塔努加 |
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与芝士蛋糕工厂(2019年12月)、迪克体育用品和戴夫与巴斯特(2020年3月)的重建。Malone's(开盘待定)。雅乐轩酒店于2021年6月开业。 |
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哈尼斯购物中心 |
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北卡罗来纳州温斯顿-塞勒姆 |
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第三方所有。Novant Health,Inc.收购了Sears和Sear TBA,用于未来的医疗办公室。 |
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哈福德购物中心 |
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贝莱尔,医学博士 |
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卖给第三方开发商。新的杂货店正在建设中。 |
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帝王谷购物中心 |
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加利福尼亚州埃尔森特罗 |
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系列出售给第三方未来的再开发。 |
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杰斐逊购物中心 |
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肯塔基州路易斯维尔 |
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目前由Overstock占据。PSA执行出售给批发俱乐部。 |
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肯塔基橡树购物中心 |
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肯塔基州帕迪尤卡 |
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归Seritage所有。重新开发了伯灵顿和罗斯连衣裙为更少。 |
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50/50合资资产。HomeGoods和Five Below于2019年11月开业。 |
柯克伍德购物中心 |
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北达科他州俾斯麦 |
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新Chick-fil-A、Five Guys、Thrifty White Pharmacy、Blaze Pizza和Panchero's Restaurant在停车场开业。为娱乐用户而建的建筑物Tilt上开始施工。 |
劳雷尔公园广场 |
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密歇根州利沃尼亚 |
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邓纳姆体育于2019年11月开幕。 |
雷顿山购物中心 |
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犹他州雷顿 |
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Mall del Norte |
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德克萨斯州拉雷多 |
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西尔斯公司所有。 |
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梅费尔镇中心 |
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北卡罗来纳州威尔明顿 |
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财产 |
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地点 |
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西尔斯重建计划 |
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BonTon重建计划 |
子午线购物中心 |
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密歇根州兰辛 |
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高口径卡丁车于2019年秋季开业。积极租赁妇女商店和追求非零售用途。 |
中河购物中心 |
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密苏里州圣彼得斯 |
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西尔斯公司所有。 |
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门罗维尔购物中心 |
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宾夕法尼亚州匹兹堡 |
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北门购物中心 |
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田纳西州查塔努加 |
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为非零售发展而由第三方购买的建筑物。CBL 50%合伙人。 |
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北方公园购物中心 |
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密苏里州乔普林 |
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西尔斯公司所有的大楼。 |
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诺斯伍德购物中心 |
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南卡罗来纳州北查尔斯顿 |
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第三方所有。与伯灵顿部分重建。 |
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橡树公园购物中心 |
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堪萨斯州欧弗兰帕克 |
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老山核桃购物中心 |
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田纳西州杰克逊 |
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积极租赁。 |
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帕克代尔购物中心 |
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德克萨斯州博蒙特 |
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西尔斯所有 |
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百汇广场 |
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阿拉巴马州亨茨维尔 |
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皮尔兰镇中心 |
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德克萨斯州皮尔兰 |
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邮政橡树购物中心 |
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德克萨斯州大学城 |
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第三方从西尔斯购买的位置。科恩开张了。与默多克的农场和牧场执行租约。 |
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里奇兰购物中心 |
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德克萨斯州韦科 |
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Dillard's于2020年第二季度开业。 |
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南郡中心 |
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密苏里州圣路易斯 |
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西尔斯仍在根据土地租赁支付租金。 |
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Southaven镇中心 |
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多发性硬化症患者Southaven |
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南方公园购物中心 |
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弗吉尼亚州殖民地高地 |
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正在与非零售用途谈判。 |
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圣克莱尔广场 |
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伊利诺伊州费尔维尤高地 |
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西尔斯公司以土地租赁形式拥有的建筑物。 |
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斯特劳德购物中心 |
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宾夕法尼亚州斯特劳兹堡 |
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EFO家具专卖店于2020年2月开业。 |
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Shoprite于2019年10月开业。 |
日出购物中心 |
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德克萨斯州布朗斯维尔 |
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西尔斯卖给了第三方开发商。TruFit和主赛事开幕。 |
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亚特兰大奥特莱斯购物中心 |
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乔治亚州伍德斯托克 |
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埃尔帕索的奥特莱斯购物中心 |
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德克萨斯州埃尔帕索 |
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葛底斯堡奥特莱斯购物中心 |
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宾夕法尼亚州葛底斯堡 |
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拉雷多奥特莱斯购物中心 |
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德克萨斯州拉雷多 |
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The Outlet Shoppes of the Bluegrass |
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肯塔基州辛普森维尔 |
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龟溪购物中心 |
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哈蒂斯堡,MS |
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西尔斯公司所有。 |
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谷景购物中心 |
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弗吉尼亚州罗阿诺克 |
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西尔斯公司所有。正在与体育用品租户谈判。 |
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沃卢西亚购物中心 |
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佛罗里达州代托纳比奇 |
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西尔斯出售给第三方开发商,用于未来的再开发。 |
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西县中心 |
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密苏里州圣路易斯 |
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西镇购物中心 |
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威斯康星州麦迪逊 |
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第三方所有。与Dave & Busters和Total Wine重新开发。Hobby Lobby于2021年6月开业。Portillo's餐厅于2022年秋季开业。 |
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冯莫尔于2022年10月开业。 |
威斯特摩兰购物中心 |
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宾夕法尼亚州格林斯堡 |
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西尔斯公司以土地租赁形式拥有的建筑物。非零售的潜力。 |
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Stadium Casino于2020年11月开业。 |
约克广场 |
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宾夕法尼亚州约克 |
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好莱坞赌场于2021年8月开业。 |
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外太空储蓄购买商店并开业。 |
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