| ☐ | 初步代理声明 | |
| ☐ |
机密,仅供委员会使用(在规则允许的情况下
14a-6(e)(2))
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| ☒ | 最终代理声明 | |
| ☐ | 确定的附加材料 | |
| ☐ | 征集材料依据
§ 240.14a-12
|
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| ☒ | 不需要费用。 | |
| ☐ | 之前用前期材料支付的费用。 | |
| ☐ | 根据《交易法》第25(b)项要求在展品中的表格上计算的费用
规则14a-6(i)(1)和0-11。
|
|
就香港联合交易所有限公司(“香港联交所”或“香港交易所”)证券上市规则(“香港上市规则”)而言,本文件亦应作为致百胜中国控股公司普通股持有人的通函。
警告:本文件内容未经香港任何监管机构审核。请您在买卖百胜中国控股有限公司的证券时谨慎行事如对本文件的任何内容有疑问,应获取独立的专业意见。
香港交易及结算所有限公司及香港联交所对本文件的内容概不负责,对其准确性或完整性不作任何陈述,并明确否认对因或依赖本文件的全部或任何部分内容而产生的任何损失承担任何责任。
百胜中国控股有限公司
| 东公园大道101号,805套房 德克萨斯州普莱诺75074 美利坚合众国 |
百胜中国大厦 20天瑶桥路 上海200030 中华人民共和国 |
2026年4月16日
尊敬的各位股民:
我们很高兴地邀请您参加百胜中国控股有限公司 2026年年度股东大会(“年会”)。年会将于当地时间2026年5月28日(星期四)上午8时在香港九龙柯士甸道西1号国际商务中心香港丽思卡尔顿酒店举行。
随附的年会通知和代理声明载有将在年会上进行的业务的详细信息。此外,公司2025年年度报告将与代理声明一起提供给您,其中包含有关公司及其业绩的信息。
你的投票很重要。我们鼓励您及时投票,无论您是否计划参加年会。您可以通过互联网或电话投票表决您的股份。如收到代理材料的纸质副本,可在提供的已付邮资信封内填写、签名、注明日期并邮寄代理卡。
计划参加会议的,也可以亲自参加表决。如果您通过银行、经纪人或其他代名人持有您的股份,您将被要求出示您从您的银行、经纪人或其他代名人收到的通知或投票指示表或您的银行、经纪人或其他代名人提供的反映您截至2026年3月30日的股票所有权的声明(例如经纪声明或法定代理人)的副本,以便获准参加会议。所有出席者须携带带照片的有效身份证件,方可取得会议入场证。无论你是否出席会议,我们鼓励你考虑代理声明中提出的事项并尽快投票。
真诚的,
屈翠容
首席执行官
百胜中国控股有限公司
年会通知
股东人数
| 时间和日期: |
2026年5月28日(星期四)上午8时(当地时间)
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| 地点: |
香港丽思卡尔顿酒店,香港九龙柯士甸道西1号国际商务中心
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| 业务项目: |
(1)选举随附委托说明书中指名的12名董事提名人,任期一年,至2027年公司股东年会届满。
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| (2)批准及批准委任毕马威华振会计师事务所及毕马威会计师事务所为公司2026年独立核数师。
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| (3)在谘询基础上批准公司指定的行政人员薪酬。
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| (4)根据香港联交所的规则,批准董事会的持续授权,以批准公司发行其普通股或可转换为普通股的证券的股份,金额不超过截至周年会议日期公司已发行普通股股份总数的20%,自周年会议日期起生效,直至下一次周年会议举行日期或2027年6月28日(以较早者为准)。
|
||
| (5)根据香港联交所规则,批准董事会的持续授权,以批准公司回购其普通股的股份,金额不超过截至周年会议日期公司已发行普通股股份总数的10%,自周年会议日期起生效,直至下一次周年会议举行日期或2027年6月28日(以较早者为准)。
|
||
| (6)处理会议或其任何休会或延期之前可能适当到来的其他事务。
|
||
| 可以投票的人: |
如果您是截至2026年3月30日收盘时登记在册的股东,您可以投票。
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| 投票方式: |
您可以按照随附的代理声明中的说明通过互联网或电话进行投票。如收到代理材料的纸质副本,也可通过填写、签名、约会、交还代理卡等方式进行投票。如出席年会,可亲自投票。你的投票很重要。无论是否计划参加年会,请及时投票。
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| 邮寄日期: |
这份年度会议通知、随附的代理声明和代理表格将于2026年4月16日或前后首先邮寄给股东。 |
根据董事会的命令,
刘萍萍
首席法律干事
| 代理声明–目录
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| 代理声明摘要 | 1 | |||
| 关于会议和表决情况的问答 | 6 | |||
| 公司治理 | 12 | |||
| 12 | ||||
| 13 | ||||
| 13 | ||||
| 13 | ||||
| 14 | ||||
| 14 | ||||
| 15 | ||||
| 15 | ||||
| 15 | ||||
| 17 | ||||
| 19 | ||||
| 20 | ||||
| 21 | ||||
| 22 | ||||
| 22 | ||||
| 24 | ||||
| 25 | ||||
| 25 | ||||
| 需要股东采取行动的事项 | 27 | |||
| 项目1。 |
27 | |||
| 项目2。 |
34 | |||
| 项目3。 |
36 | |||
| 项目4。 |
37 | |||
| 项目5。 |
39 | |||
| 股票所有权信息 | 44 | |||
| 代理声明摘要
|
本摘要重点介绍了本代理声明其他部分所包含的信息。这份摘要并不包含您应该考虑的所有信息,您应该在投票前仔细阅读整个代理声明。
会议信息
| 时间和日期: |
2026年5月28日(星期四)上午8时(当地时间) |
|
| 地点: |
香港丽思卡尔顿酒店,香港九龙柯士甸道西1号国际商务中心 |
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| 记录日期: |
2026年3月30日 |
|
如何投票
截至2026年3月30日收盘时登记在册的股东可通过以下任一方式进行投票:
年会前:
| • | 按照www.proxyvote.com上的说明,通过互联网; |
| • | via电话拨打1(800)690-6903(美国免费) 并遵循录音电文提供的指示;或 |
| • | 通过邮寄方式,如果您通过邮寄方式收到您的代理材料,则通过填写、签名、约会并在提供的已付邮资信封中邮寄代理卡。 |
如上文所述,通过互联网或电话提交的代理必须在北京/香港时间2026年5月27日上午11:59/美国东部时间2026年5月26日晚上11:59之前收到。通过邮件提交的代理人必须在会议召开前收到。
在年会上:
如出席年会,可亲自投票。
即使您计划参加年会,我们也鼓励您通过代理投票您的股份。即使你之前通过代理投票,你仍然可以在年会上投票你的股份。
如果你以银行、经纪人或其他代名人的名义持有你的股票,你的投票能力取决于他们的投票过程。请谨慎遵循银行、券商或其他代名人的指示。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 1 |
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代理声明摘要
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业务项目
| 提案 | 董事会投票 推荐 |
页 参考 |
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| 1.选举本委任状所指名的12名董事提名人,任期一年 |
为每个被提名人 | 27 | ||||||||
| 2.批准及批准委任毕马威华振会计师事务所及毕马威会计师事务所为公司2026年独立核数师 |
为 | 34 | ||||||||
| 3.关于指定执行干事薪酬的咨询投票 |
为 | 36 | ||||||||
| 4.授权发行最多20%已发行股份 |
为 | 37 | ||||||||
| 5.授权购回最多10%已发行股份 |
为 | 39 | ||||||||
公司概况
百胜中国控股有限公司是一家特拉华州公司(“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”),是按2025年系统销售额计算的中国最大的餐饮公司。截至2025年12月31日,我们在2025年的收入为118亿美元,拥有18,101家餐厅。我们不断增长的餐厅网络包括我们的旗舰肯德基和必胜客品牌,以及新兴品牌,如Lavazza、Huang Ji Huang、Little Sheep和Taco Bell。我们拥有在中国(不包括香港、澳门和台湾)经营和再授权肯德基、必胜客以及(根据商定条款)塔可钟品牌的独家权利。我们完全拥有小肥羊和黄Ji Huang概念的知识产权。
公司普通股在纽约证券交易所(简称“纽交所”)和香港联交所主板双重上市。
| 2 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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代理声明摘要
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关于被提名人的概要信息
下表提供了我们董事会(“董事会”或“董事会”)的每位被提名人的汇总信息。
| 姓名 | 年龄 | 董事 自 |
主要职业 | 独立 | 董事会委员会 成员截至 2026年4月16日** |
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| 交流 | CC | Ng | 金融服务体系 | |||||||||||||
| 胡祖六(主席) |
62 | 2016 | Primavera Capital集团董事长兼创始人 | ✓ | 椅子 | |||||||||||
| 屈翠容 |
54 | 2017 | 公司行政总裁 | |||||||||||||
| Mikel A. Durham |
63 | 2024 | 美国海鲜集团前首席执行官 | ✓ | 椅子 | X | ||||||||||
| 倪德祈 |
74 | 2016 | Alliance Fran ç aise非执行主席,香港 | ✓ | X | X | X | |||||||||
| 格蕾丝·辛戈 |
49 | 2025 | G-Bridge Partners创始合伙人 | ✓ | X | X |
X | |||||||||
| David Hoffmann |
58 | 2023 | Sky Zone首席执行官 | ✓ | X | X | ||||||||||
| 卢蓉 |
55 | 2016 | 风险投资家 | ✓ | X | X | ||||||||||
| 邵子力 |
66 | 2016 | MountVue Capital Management Co. Ltd.创始人兼董事长。 | ✓ | X | 椅子 | ||||||||||
| William Wang |
51 | 2017 | Primavera Capital集团合伙人 | ✓ | X | |||||||||||
| Zhe(David)Wei* |
55 | 2025 | Vision Knight Capital创始合伙人、董事长 | ✓ | X | X | ||||||||||
| Min(Jenny)Zhang |
52 | 2021 | 华住酒店集团原副董事长 | ✓ | 椅子 | X | ||||||||||
| Christina Xiaojing Zhu |
53 | 2023 | 沃尔玛中国总裁兼首席执行官 | ✓ | X | |||||||||||
AC –审计委员会;CC –薪酬委员会;NG –提名和治理委员会;FSS –食品安全和可持续发展委员会;
主席–委员会主席
*哲(David)魏先生在年会上首次参选。
**Robert B. Aiken是食品安全和可持续发展委员会的成员。艾肯先生将不会在年度会议上竞选连任董事会成员。
以下图表总结了我们的导演提名人选的多样性。
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| 百胜中国– 2026年代理声明 | 3 |
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代理声明摘要
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治理亮点
董事会认为,良好的公司治理是实现业务成功和履行董事会对股东的责任的关键因素。董事会认为,其原则和做法使管理层和股东利益保持一致。亮点包括:
| 董事独立性 |
• 独立董事会主席
• 12名董事提名人中有11名独立 |
|
| 董事选举及出席情况 |
• 年度选举全体董事
• 无竞争选举董事选举的多数投票政策
• 股东为董事提名人提供代理访问权限
• 2025年董事出席董事会和委员会会议比例达99% |
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| 董事会茶点和多样性 |
• 董事会多元化政策
• 在广泛的公共和私营公司中具有经验、资历和技能的董事
• 导演反映了年龄、性别、种族和国籍的多样性
• 截至2026年4月16日,董事提名人平均年龄为58岁
• 独立董事和非管理董事在75岁后一般不得竞选连任 |
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| 其他治理实践 |
• 持有公司流通股至少25%的股东有权召开特别会议
• 积极的股东参与
• 无股东权益计划(又称毒丸)
• 董事和执行官持股政策
• 关于内幕交易和禁止套期保值或其他投机交易公司股票的政策
• 有关辞职的政策,如果任何董事在专业角色和职责方面发生重大变化
• 董事会接触高级管理层和独立顾问 |
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| 4 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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代理声明摘要
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在哪里可以找到更多信息
我们的投资者关系网站位于ir.yumina.com。虽然我们网站上所载或与之相连的资料并非本代理声明的一部分,但您可以在我们的网站上查看更多信息,例如我们的2025年年度报告、我们的董事会委员会章程、我们的公司治理原则、我们的行为准则以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)和香港交易所提交的报告。这些文件的副本亦可通过书面方式免费索取百胜中国控股有限公司,地址为101 East Park Boulevard,Suite 805,Plano,Texas 75074,或百胜中国 Building,20 Tian Yaoqiao Road,Shanghai,People of China,200030,Attention:Corporate Secretary。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 5 |
| 关于会议的问答 和投票
|
百胜中国控股有限公司董事会征集随附的委托书,以供于当地时间2026年5月28日(星期四)上午8:00在香港九龙柯士丁道西1号国际商务中心香港丽思卡尔顿酒店举行的年度会议上使用。这份代理声明包含有关将在年度会议上投票的事项和投票过程的信息,以及有关我们的董事和大多数高薪执行官的信息。
年会的目的是什么?
在年会上,股东们将对几个重要的公司事项进行投票。此外,我们的管理层将报告公司上一财年的业绩,并在会议结束后回答股东提出的问题。
我为什么收到这些材料?
您收到这些材料是因为我们的董事会正在征集您的代理人,以便在年度会议上对您的股份进行投票。作为截至2026年3月30日营业结束时登记在册的股东,您受邀参加年度会议,并有权就本代理声明中所述的业务项目进行投票。
为什么我在邮件中收到了一页纸的关于代理材料互联网可用性的通知,而不是全套的代理材料?
在SEC规则允许的情况下,我们正在通过互联网以电子方式向我们的股东提供这份代理声明和我们的2025年年度报告。在2026年4月16日或前后,我们向我们的股东邮寄了代理材料的互联网可用性通知(“通知”),其中包含有关如何访问本代理声明和我们的2025年年度报告以及在线投票的说明。如果您通过邮件收到通知,除非您要求复印,否则您将不会收到代理材料的打印副本。该通知包含有关如何访问和审查代理声明和年度报告中包含的所有重要信息的说明。该通知还指示您如何通过互联网提交您的代理。如果您通过邮寄方式收到通知,并希望收到我们代理材料的打印副本,您应按照通知中包含的索取此类材料的说明进行操作。
我们鼓励你们利用互联网上代理材料的可用性,以帮助降低交付成本并减少公司对环境的影响。
| 6 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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关于会议和表决情况的问答
|
谁可以参加年会?
年会于2026年3月30日收市时向全体股东开放。如果您通过银行、经纪人或其他代名人持有您的股份,您将被要求出示您从您的银行、经纪人或其他代名人收到的通知或投票指示表,或您的银行、经纪人或其他代名人收到的反映您截至2026年3月30日的股票所有权的声明(例如经纪声明或法定代理人)的副本,以便获准参加会议。
所有出席者须携带带照片的有效身份证件,方可取得会议入场证。请注意,会议室内不允许使用电脑、照相机、录音或录像设备、大包、公文包和包裹。
谁可以投票?
如果您在记录日期2026年3月30日营业结束时拥有任何公司普通股股份,您可以投票。每股公司普通股有权投一票。截至2026年3月30日,公司普通股流通股为351,197,213股。
我在投什么票?
你将在年会上就以下五项事务进行投票:
| • | 选举本委托说明书中提名的12名董事候选人,任期一年; |
| • | 批准及批准委任毕马威华振会计师事务所及毕马威会计师事务所为公司2026年独立核数师; |
| • | 在咨询基础上批准公司指定的高管薪酬; |
| • | 发行不超过公司已发行普通股总数20%的股份的授权;及 |
| • | 最高可回购公司已发行普通股总数10%的授权。 |
我们还将考虑在会议之前适当提出的其他业务。
董事会如何建议我投票?
我们的董事会建议您投票表决您的股份:
| • | 为本代理声明中提名的12名候选人中的每一位候选人竞选董事会成员; |
| • | 为批准及批准委任毕马威华振会计师事务所及毕马威会计师事务所为我们2026年独立核数师; |
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 7 |
|
关于会议和表决的问答
|
| • | For the proposal on named executive officer compensation; |
| • | 为授权发行不超过公司普通股已发行股份总数20%的股份;及 |
| • | 为最多可回购公司普通股流通股总数10%的授权。 |
年会前如何投票?
会前投票有三种方式:
| • | 通过互联网——我们鼓励您按照通知或代理卡上的说明在www.proxyvote.com进行在线投票; |
| • | 通过电话——您可以通过拨打1(800)690-6903(美国免费电话)进行投票;或者 |
| • | 邮寄——如您以邮寄方式收到代理材料,您可通过在提供的已付邮资信封中填写、签名、约会和邮寄代理卡的方式进行投票。 |
如上文所述,通过互联网或电话提交的代理必须在北京/香港时间2026年5月27日上午11:59/美国东部时间2026年5月26日晚上11:59之前收到。通过邮件提交的代理人必须在会议召开前收到。
如果你以银行、经纪人或其他代名人的名义持有你的股票,你在年会前投票的能力取决于他们的投票过程。请谨慎遵循银行、券商或其他代名人的指示。
我可以在年会上投票吗?
直接以贵公司名义登记为在册股东的股份,可在年度会议上亲自投票表决。只有当您从持有您股份的银行、经纪人或其他代名人处获得给予您股份投票权的法定代理人时,才能亲自投票通过银行、经纪人或其他代名人持有的股份。即使您计划参加年会,我们也鼓励您通过代理投票您的股份。即使你先前已通过代理投票,你仍可在年会上亲自投票表决你的股份。
如果你以银行、经纪人或其他代名人的名义持有你的股票,你在年会上投票的能力取决于他们的投票过程。请谨慎遵循银行、券商或其他代名人的指示。
投完票后能改变主意吗?
如果你是一个有记录的股东,你可以改变或撤销任何以前投过的票,只要在年会投票结束前收到新的投票或撤销。您可以通过以下方式做到这一点:
| • | 签署另一张日期较晚的代理卡,并在年会前退还给我们接收; |
| 8 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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关于会议和表决情况的问答
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| • | 北京/香港时间2026年5月27日上午11:59/美国东部时间2026年5月26日晚上11:59之前通过互联网或电话再次投票; |
| • | 于周年会议前向公司的公司秘书发出书面通知;或 |
| • | 在年会上再次投票。 |
如果你以银行、经纪人或其他代名人的名义持有你的股票,你改变投票的能力取决于他们的投票过程。请谨慎遵循银行、券商或其他代名人的指示。
谁来计票?
由布罗德里奇的代表进行计票,并将担任选举的独立监察员。
如果我退回代理卡但不提供投票指示怎么办?
如果您使用代理卡投票,您的股票将由代理卡上指定的个人按照您的指示进行投票。如果您签署并交回代理卡,但没有具体说明如何投票您的股份,代理卡上指定为代理人的人将根据第2页所述董事会的建议投票您的股份。
收到多张通知或代理卡是什么意思?
如果您收到了不止一张通知或代理卡,这意味着您在经纪商和/或我们的转账代理有多个账户。请把你所有的股份都投出去。我们建议您联系您的经纪人和/或我们的转账代理,以同一名称和地址合并尽可能多的账户。我们的美国转让代理是Computershare Trust Company,N.A.,可拨打1(877)854-0865(美国)和1(781)575-3102(国际)。可致电852-2862-8500(香港)联系香港中央证券登记有限公司,作为我们的共同转让代理,以维护香港股份登记册。
如果我不提供代理,我的股份会被投票吗?
如果你的股票是以券商的名义持有,即使你没有向券商提供投票指示,你的股票也可能在某些事项上被投票。根据纽交所规则,经纪公司有权对其客户未就某些“常规”事项提供投票指示的股票进行投票。
批准和批准任命毕马威华振会计师事务所和毕马威会计师事务所为我们2026年独立审计师的提案,以及授权回购最多10%的公司已发行普通股的提案,分别为
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 9 |
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关于会议和表决的问答
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审议了未收到投票指示的券商可投股份的例行事项。根据适用规则,我们年会上要表决的其他事项不被视为“例行”。当某事项不是例行事项且券商未收到股份实益拥有人就该事项发出的投票指示时,券商不能就该提案对股份进行投票。这被称为“经纪人不投票”。
开年会必须有多少票出席?
如果您亲自出席年会,或者您通过互联网、电话或邮件适当提交代理,您的股票将被视为出席年会。为了让我们召开年度会议,截至2026年3月30日已发行的公司普通股的大多数股份必须亲自出席或由代理人代表出席年度会议。这被称为“法定人数”。为确定年度会议的法定人数,弃权票和经纪人不投票将被计算在内。
选举董事需要多少票?
你可以对每一位被提名人投“赞成”票或对每一位被提名人投“反对”票,或对一位或多位被提名人投“弃权票”。除非您对某个或多个特定被提名人或对所有被提名人标记“反对”或“弃权”,否则您的代理将被投票“支持”本代理声明中指定的每一位董事提名人。在无竞争的选举中,如果被提名人的“赞成”票数超过该董事当选票数的50%,则该候选人将被选为董事。弃权票将被算作出席但未投票。弃权和经纪人不投票不会影响董事选举结果。公司多数投票政策的全部细节载于我们的公司治理原则,并在“公司治理——多数投票政策”下进行了描述。
其他提案需要多少票才能通过?
提案2、3、4和5必须获得我们普通股的大多数股份的“赞成”投票,亲自出席或由代理人代表,并有权在年度会议上投票。对于这些提案中的每一项,你都可以投“赞成”、“反对”或“弃权”。弃权票将被算作出席年度会议并有权在年度会议上投票的股份。因此,弃权将与对第2、3、4和5项提案投“反对票”具有同等效力。经纪人未投票将不计入出席并有权就经纪人未投票的特定事项投票的股份。由于提案2和5被视为例行事务,我们预计不会有任何经纪人对提案2和5投反对票。经纪人不投票不会影响提案3和4的结果。
股民可以提问吗?
是啊。公司代表将在年会后回答股东普遍关心的问题。
| 10 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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关于会议和表决情况的问答
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公司什么时候公布投票结果?
该公司将在年会召开后的四个工作日内,就向SEC提交的8-K表格当前报告宣布年会的投票结果。投票结果也将同步提交港交所。
其他事项提交年会审议怎么办?
除本代理声明中提及的提案外,公司不知道将在年度会议上提交给股东的其他事项。如果任何其他事项在年度会议上适当地提交给股东,则代理人上指定的人打算根据他们的最佳判断就此类事项对所代表的股份进行投票。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 11 |
| 公司治理
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公司的业务和事务在董事会的指导下进行管理。董事会认为,良好的公司治理是实现业务成功和履行董事会对股东的责任的关键因素。董事会认为,其做法使管理层和股东利益保持一致。
我们网站的公司治理部分提供了公司的某些公司治理材料,包括我们的公司治理原则、每个委员会的章程和我们的行为准则。要在我们的投资者关系网站ir.yumina.com上访问这些文件,请点击“关于百胜中国”,然后点击“公司治理”。
下文介绍了我们公司治理政策和实践的要点。
| 董事独立性 |
• 独立董事会主席
• 12名董事提名人中有11名独立
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| 董事选举及出席情况 |
• 年度选举全体董事
• 无竞争选举董事选举的多数投票政策
• 股东为董事提名人提供代理访问权限
• 2025年董事出席董事会和委员会会议比例达99%
|
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| 董事会茶点和多样性 |
• 董事会多元化政策
• 在广泛的公共和私营公司中具有经验、资历和技能的董事
• 导演反映了年龄、性别、种族和国籍的多样性
• 截至2026年4月16日,董事提名人平均年龄为58岁
• 独立董事和非管理董事在75岁后一般不得竞选连任
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| 其他治理实践 |
• 持有公司流通股至少25%的股东有权召开特别会议
• 积极的股东参与
• 无股东权益计划(又称毒丸)
• 董事和执行官持股政策
• 关于内幕交易和禁止套期保值或其他投机交易公司股票的政策
• 有关辞职的政策,如果任何董事在专业角色和职责方面发生重大变化
• 董事会接触高级管理层和独立顾问 |
| 12 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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公司治理
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董事会的组成是什么,成员多久选举一次?
我们的董事会目前由13名董事组成,其中12名在年会上参选。每名董事任期一年。正如公司此前报道的那样,我们的现任董事Robert B. Aiken将不会在年度会议上竞选连任。公司感谢艾肯先生作为我们董事会成员所提供的服务。于2025年8月获委任为董事会成员的Zhe(David)Wei将于年会上首次由我们的股东参与选举。代理人在董事选举中不得投票超过12人。
2025年董事会多久召开一次会议?
董事在没有特殊情况的情况下,应出席其所任职的所有董事会会议和委员会会议。我们的董事会在2025年召开了五次会议,委员会集体召开了24次会议。2025年,董事会和委员会会议的总体出席率为99%,所有在任董事至少出席了董事任职的董事会和委员会会议总数的75%。在定期安排的董事会会议上,会留出时间让独立董事和非管理层董事在管理层不在场的情况下在执行会议上私下会面。我们的独立主席领导这些董事会执行会议。
董事会关于董事出席年会的政策是什么?
鼓励所有董事出席年会。时任董事均出席了公司2025年年度股东大会。
董事提名人选是如何选出的?
提名和治理委员会负责向全体董事会推荐董事候选人,供股东年会提名和选举。提名和治理委员会的章程规定,它可能会保留第三方搜索公司,以不时确定候选人。当提名和治理委员会聘用一家猎头公司时,它会就其在潜在候选人中寻求的技能、经验和资格向该公司提供指导,其中可能包括(其中包括)将有助于董事会集体多样性的新董事。在进行技能映射和面试候选人后,猎头公司再向提名和治理委员会提供候选人名单。入围董事候选人根据需要由提名和治理委员会成员、董事会主席、首席执行官和其他董事进行面试。根据提名和治理委员会的建议,全体董事会审议并批准董事候选人的提名。按照这一流程,董事会于2025年8月任命Zhe(David)Wei为董事会成员。魏先生被第三方猎头公司推荐给提名和治理委员会。
提名和治理委员会还将以与委员会确定的被提名人相同的方式审议由股东或其他来源推荐的董事候选人。供股东提交候选人
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 13 |
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公司治理
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经提名和治理委员会审议,任何股东必须以邮件方式通知公司的公司秘书,地址为:百胜中国控股有限公司,101 East Park Boulevard,Suite 805,Plano,Texas 75074,或设在中华人民共和国上海市200030田尧桥路20号百胜中国大厦百胜中国控股有限公司的丨百胜中国控股有限公司。
根据公司治理原则,我们的董事会寻求来自不同专业背景的成员,他们将广泛的经验和专业知识与诚信声誉相结合。董事应具备在高度负责的岗位任职的经验,是所属企业或机构的领导者,并根据其能对董事会和公司做出的贡献进行甄选。提名和治理委员会寻求完成有关公司股东或其他来源建议成为潜在董事会成员的个人的惯常审查程序和背景调查。我们相信,我们的每一位董事和董事提名人都符合《公司治理原则》中规定的准则。该公司是与Primavera Capital集团(“Primavera”)签订的股东协议的一方,根据该协议,Primavera已确定两名董事指定人员,即胡祖六博士和William Wang先生。
导演提名人选的资历和技巧有哪些?
如下所列,我们的董事提名人拥有跨越许多不同行业的广泛的公共和私营公司的经验、资格和技能,拥有广泛的个人和集体经验。他们拥有区域、行业和专业专长的多样化组合。
| 行政人员 领导力 |
工业 | 信息 网络安全 |
区域 (中国/亚太地区) |
公共 公司董事会 |
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| 胡祖六 |
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| 屈翠容 |
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| Mikel A. Durham |
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| 倪德祈 |
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| 格蕾丝·辛戈 |
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| David Hoffmann |
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| 卢蓉 |
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| 邵子力 |
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| William Wang |
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| Zhe(David)Wei |
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| Min(Jenny)Zhang |
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| Christina Xiaojing Zhu |
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我们董事会的组成如何反映多样性?
提名和治理委员会寻求推荐那些为董事会带来独特视角的被提名人,以便为董事会的集体多样性做出贡献。董事会认为,拥有不同背景的董事有助于董事会更好地监督公司的管理和运营,并从不同角度评估公司业务模式的风险和机会。根据我们的董事会多元化政策,多元化被广泛理解为意味着各种观点、技能、个人和专业经验和背景,以及其他
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公司治理
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以可见和不可见方式表现的特征,包括但不限于年龄、性别、种族和国籍。作为董事提名过程的一部分,提名和治理委员会考虑了几个因素,以确保整个董事会集体拥抱广泛的各种特征。每一位董事提名人一般都会表现出不同程度的这些特征。关于公司目前的董事提名名单,公司还受益于董事会成员年龄、性别、种族和国籍差异所固有的多样性。我们提名的导演中有百分之五十是女性。
股东可以提名董事参加董事会选举吗?
是的,根据我们经修订和重述的章程(“章程”),股东可以按照“附加信息”中所述的程序在年度会议上提名人选为董事。
董事会的领导结构是什么?
我们的董事会目前由一位独立主席胡祖六博士领导。我们的董事会认为,董事会的独立性和对管理层的监督是通过强有力的独立董事长以及通过董事会的组成、委员会制度和定期召开独立董事和非管理董事执行会议的政策有效保持的,所有这些都将在本节下文讨论。此外,将董事长和首席执行官的角色分开,使董事长能够专注于公司治理事务,首席执行官能够专注于公司业务。我们发现,这种结构很好地促进了独立董事和管理层之间的公开对话和建设性反馈。它进一步使董事会能够有效地代表所有股东的最佳利益,并为公司的长期成功做出贡献。
为促进有效的独立监督,董事会采用了下文讨论的若干治理做法。
公司的治理政策和道德准则有哪些?
| • | 董事会委员会章程。董事会的审计委员会、薪酬委员会、提名和治理委员会以及食品安全和可持续发展委员会根据各自的书面章程运作。这些章程由董事会批准,并由各自的委员会定期审查。每份章程均可在公司网站ir.yumina.com上查阅。 |
| • | 治理原则。董事会采纳了公司治理原则,旨在体现董事会运作所依据的治理原则和程序。这些原则可在公司网站ir.yumina.com上查阅。 |
| • | 道德准则。百胜中国的行为准则获采纳,以强调公司对最高标准商业行为的承诺。行为准则还规定了员工以保密方式报告道德或会计问题、不当行为或违反行为准则的信息和程序。行为准则适用于公司所有董事和员工,包括首席执行官、首席财务官和首席会计官。要求公司全体员工每年填写一次《百胜中国行为准则问卷调查》,并书面证明已阅读并 |
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公司治理
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| 了解行为准则。行为准则可在公司网站ir.yumina.com上查阅。公司拟在本网站刊发对《行为守则》的修订或豁免(在适用于董事或执行官并符合SEC、NYSE或HKEX规则要求的范围内)。 |
| • | 适用于董事的利益冲突政策。正如百胜中国的行为准则所载,百胜中国与董事有关的利益冲突政策旨在确保充分披露和考虑公司合理可能关注的利益冲突情况类型。 |
因此,董事须向公司披露所有可合理预期会影响董事履行其作为公司董事会成员职责的独立性和判断力的潜在利益冲突情况。该等披露须由董事于时间及方式作出,以向公司提供足够通知及足够资料,使公司能够全面及充分考虑与潜在利益冲突有关的相关事实及情况,并确定为解决该等潜在利益冲突而应采取的行动(如有)。
公司的治理政策符合纽交所和港交所的适用规则和规定。
公司还有哪些重要的董事会治理实践?
| • | 年度董事选举。根据我们经修订和重述的公司注册证书,我们的董事被选为任期一年,直至其继任者当选并符合资格或直至其较早去世、辞职或被免职。 |
| • | 牵头主任的作用。我们的公司治理原则要求独立董事在董事长不符合纽交所适用规则的独立董事资格时任命一名首席董事。公司目前没有首席董事,因为董事长是独立的。 |
| • | 行政会议。我们的独立董事和非管理董事定期在执行会议上举行会议。执行会议仅由独立董事和非管理董事出席,并由独立董事长主持。在定期安排的董事会会议上,会为这些执行会议留出时间。 |
| • | 董事会和委员会评估。董事会认识到,彻底、建设性的评估过程可提高董事会的有效性,是良好公司治理的基本要素。每年,提名和治理委员会监督评估过程的设计和实施,重点关注董事会对公司的贡献以及董事会认为可以做出更好贡献的领域。此外,审计委员会、薪酬委员会、提名和治理委员会以及食品安全和可持续发展委员会也根据各自的章程进行类似的年度自我评估。与董事会和各委员会讨论董事会和委员会评估结果摘要,并根据评估结果更新政策和做法。董事关于改进评估问卷和流程的建议将被考虑纳入下一年。董事会聘请了第三方,以帮助推动2025年年度董事会和委员会评估过程。由每位董事完成的书面问卷,以及与董事的讨论,征求对广泛问题的反馈,包括董事会和委员会的组成和领导、会议、责任和整体有效性。 |
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公司治理
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| • | 退休政策。根据我们的企业管治原则,独立董事或非管理董事在年满75岁后,不得参选连任董事会,除非董事会一致选举董事参选连任。 |
| • | 其他上市公司董事会董事任职限制。我们的《公司治理原则》规定,董事可在不超过四个其他上市公司董事会任职。公司首席执行官(如为董事)可在不超过一个其他上市公司董事会任职。所有董事在接受任何其他上市公司董事职位或其他上市公司董事会的审计委员会或薪酬委员会的任何委派之前,均应向提名和治理委员会主席和主席提供建议。 |
| • | 多数投票政策。我们的章程要求在无争议的选举中对董事的选举进行多数投票。这意味着,在无争议的董事选举中,被提名的董事必须获得超过该董事选举所投票数50%的“支持”其选举的票数。《公司治理原则》进一步规定,任何未获得过半数“赞成”票的现任董事将立即向董事会提出辞去董事会职务。辞呈将说明在董事会接受辞呈后生效。董事会将通过提名和治理委员会管理的程序,并将有关被提名人排除在外,接受或拒绝辞职,并在选举结果认证之日起90天内公开披露董事会关于辞职的决定和决定背后的理由。 |
| • | 接触管理层和员工。我们的董事对管理层的高级成员有完整和开放的访问权限。我们的首席执行官邀请公司的关键员工参加董事会会议,首席执行官认为他们可以为董事会讨论做出有意义的贡献。 |
| • | 接触外部顾问。董事会和董事会委员会有权咨询和保留独立法律顾问和其他顾问,费用由公司承担。审计委员会拥有任命和更换独立审计师的唯一权力,但须经股东批准。薪酬委员会在考虑到与顾问独立于管理层有关的所有因素后,拥有保留任何顾问以协助其履行职责的唯一权力。提名和治理委员会拥有保留搜索公司的唯一权力,以用于确定董事候选人。食品安全和可持续发展委员会有权咨询和保留任何顾问,以协助其行使职责和权力。 |
董事会在风险监督中的作用是什么?
董事会保持对监督公司风险管理框架的全面责任。董事会定期审查可能对公司具有重大影响的风险。为进一步履行职责,董事会已将与风险相关的具体职责授予审计委员会、薪酬委员会和食品安全与可持续发展委员会。
董事会及其委员会就可能适用于我们公司、我们的运营和我们的行业的预期未来威胁、趋势和风险与外部顾问和内部专家进行磋商。
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公司治理
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审计委员会
审计委员会与管理层就公司的主要风险敞口以及管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤进行实质性讨论,包括公司的风险评估和风险管理政策。我们的公司审计主管直接向审计委员会以及我们的首席财务官报告。审计委员会还在委员会会议上收到管理层关于法律和监管风险的报告,并定期在单独的执行会议上与我们的独立审计师和公司审计主管举行会议。审计委员会定期向全体董事会提供与审计委员会会议上讨论的任何其他风险相关主题一起审查的风险领域的摘要。或者,董事会可能会审查并直接与管理层讨论公司业务和运营产生的主要风险。
公司还设有合规监督委员会,这是一个管理级别的委员会,由公司首席法务官和首席财务官共同担任主席,由来自多个职能的领导组成。合规监督委员会定期开会,监督和审查公司合规计划的实施情况。首席法务官定期向审计委员会报告公司的关键风险领域和合规计划。
薪酬委员会
薪酬委员会通过管理层进行的风险评估,考虑我们的薪酬计划可能涉及的风险,并向全体董事会报告其结论。这种疏忽有助于确保公司的薪酬计划与公司的目标和薪酬理念保持一致,并与其他因素一起运作,以减轻此类计划会鼓励过度或不适当冒险的风险。
食品安全及可持续发展委员会
食品安全和可持续发展委员会协助董事会监督公司有关保护食品安全的做法、政策、程序、战略和举措。委员会根据公司与食品安全相关的整体努力,监测影响公司食品安全做法的趋势、问题和关切事项以及由此产生的风险。
食品安全和可持续发展委员会还协助董事会监督公司与可持续发展相关的做法、政策、程序、战略和举措,包括环境和气候相关问题、供应链以及食品营养和健康。该委员会监测影响公司可持续发展实践、政策、程序、战略和举措的趋势、问题和关切。
董事会如何监管食品安全风险?
董事会和食品安全与可持续发展委员会参与监督公司的食品安全风险。食品安全和可持续发展委员会协助董事会监督食品安全风险,并定期接收管理层关于公司与食品安全相关的做法、程序、战略和举措以及由此产生的风险的报告。董事会和食品安全与可持续发展委员会还监测和评估有关食品安全的监管要求的重大变化、可能对公司产生潜在影响的重大食品安全事件,以及可能对公司业务和运营产生不利影响的任何严重公共卫生情况。
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公司治理
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董事会如何监督网络安全风险?
董事会全面负责监督公司的风险管理框架,网络安全是公司整体风险管理框架的重要组成部分。董事会定期审查可能对公司具有重大影响的风险。审计委员会协助董事会监督网络安全和其他技术风险。通过接收首席技术官和首席法务官的定期报告,审计委员会与管理层讨论网络安全风险缓解和事件管理,并审查有关公司网络安全治理流程、事件响应系统和适用的网络安全法律、法规和标准、加强内部网络安全管理的项目状况、不断演变的威胁环境、漏洞评估、特定网络安全事件以及管理层监测、检测和预防网络安全威胁的努力的管理报告。最重要的是,重大网络安全事件将根据公司的事件应对计划立即向董事会报告。
公司定期聘请外部顾问对其网络安全风险管理进行评估和独立验证,争取持续优化我们的网络安全政策、网络安全风险管理流程和技术措施。这些约定有助于公司确保我们的网络安全管理实践和技术措施符合适用的法律、法规、行业标准和公司政策。公司自2018年起就某些线上业务保持ISO/IEC 27001认证。
据其所知,公司在过去三年内没有发生重大网络安全漏洞,也没有发现任何对我们产生重大影响的网络安全威胁带来的风险,包括我们的业务战略、运营结果或财务状况。该公司将网络安全保险作为其整体保险计划的一部分。
董事会如何监督可持续性风险?
该公司致力于通过建立可持续的餐厅、与合作伙伴创建可持续的供应链以及与所有利益相关者建立可持续的社区来建立一个负责任的生态系统。公司建立了从董事会到一线餐厅团队的可持续发展管理机制。在董事会层面,食品安全和可持续发展委员会协助董事会监督公司与可持续发展相关的做法、政策、程序、战略和举措,包括环境和气候相关问题、供应链以及食品营养和健康。食品安全和可持续发展委员会监测影响公司可持续发展实践、政策、程序、战略和举措的趋势、问题和关切。食品安全和可持续发展委员会在委员会认为必要或可取时从管理层获得报告。该公司还成立了一个可持续发展委员会,由选定的领导团队成员和跨职能团队组成。可持续发展委员会成员每季度举行一次会议,以跟踪重大主题的实施情况,评估可持续发展风险,并制定风险管理战略和措施。董事会至少每年结合战略计划审议这些可持续性事项。
董事会在管理发展和继任规划中的作用是什么?
董事会认为管理层发展和继任规划是我们公司长期战略的关键部分。根据我们的企业管治原则,董事会审查公司的继任
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公司治理
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规划,包括公司首席执行官退休情况下的继任规划。首席执行官定期向董事会报告他或她对高级管理职位潜在继任者的建议以及这些人的发展计划。此外,审计委员会根据其章程审查薪酬委员会关于首席执行官业绩评估的建议,该委员会每年进行这项工作。
董事会如何确定哪些董事被视为独立董事?
董事会通过的公司治理原则要求大多数董事符合纽交所适用规则的独立资格。董事会亦考虑香港上市规则的独立性要求。董事会每年根据纽约证券交易所和香港交易所的适用规则确定每位董事是否符合独立资格。
根据企业管治原则,董事会对董事独立性进行了年度审查。在此审查期间,董事会审议了每位董事或其直系亲属与公司及其附属公司和关联公司之间的交易和关系。根据《公司治理原则》的规定,此次审查的目的是确定任何此类关系或交易是否与董事独立的认定不一致。
经审核,董事会确定胡祖六博士、倪德祈先生、David Hoffmann、邵子力、William Wang以及Zhe(David)Wei和MS。Mikel A. Durham、Grace Xin Ge、卢蓉、Min(Jenny)Zhang及Christina Xiaojing Zhu除担任董事关系外,与公司并无重大关系。
根据香港上市规则附录C1所载企业管治守则的守则条文B.2.3.,任何任期超过九年的独立非执行董事的进一步委任,须待股东另行作出决议批准后方可作实。在该等董事中,胡祖六博士、倪德祈先生、卢蓉女士、邵子力先生自2016年起担任独立董事。除上述因素外,胡博士、Ettedgui先生、邵先生、陆女士各自不担任任何执行职务和职责,不参与公司业务运营的日常管理。经考虑上述因素及每名该等董事就香港上市规则所载评估董事独立性的因素所提供的资料,董事会及提名及管治委员会决定,尽管各自已为公司服务超过九年,但各自仍根据香港上市规则保持独立。此外,考虑到他们的知识、经验、能力、各种多样性方面,以及他们过去的贡献,董事会和提名和治理委员会认为,这些董事的持续任期将继续使董事会受益,因为他们各自的观点、技能和他们各自多年来对公司运营所获得的见解。
作为此次审查的结果,董事会肯定地确定,根据纽约证券交易所规则和香港上市规则,所有董事提名人均独立于公司及其管理层,但屈翠容除外。Wat女士不被视为独立董事,因为她是公司现任首席执行官。此外,未在年会上竞选连任的Robert B. Aiken先生不被视为独立,因为他的姐夫目前担任美国毕马威会计师事务所(KPMG LLP)的负责人,该公司与公司的独立审计师在同一个毕马威全球组织下运营,有待股东批准。Aiken先生的姐夫不参与公司财务报表的审计或以其他方式为公司提供服务,与公司的审计师在不同国家的不同办公室工作。
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公司治理
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股民如何与董事会沟通?
股东或其他各方如希望单独或作为一个团体或整个董事会与非管理董事进行直接沟通,可致函提名和治理委员会,转接公司秘书百胜中国控股有限公司,地址为101 East Park Boulevard,Suite 805,Plano,Texas,75074。董事会提名和治理委员会已批准一项流程,用于处理公司收到的、寄给董事会非管理层成员或整个董事会的信函。根据该程序,公司的公司秘书审查所有此类通信,并定期将所有此类通信的副本(商业通信和具有重复性的通信除外)以及所有此类通信的摘要转发给提名和治理委员会的指定成员。董事可随时查阅公司收到的发给董事会成员的所有信函的日志,并索取任何此类信函的副本。股东有关会计、内部控制或审计事项的书面信函提请审计委员会主席和内部审计部门注意,并按照审计委员会就此类事项制定的程序处理。股东有关薪酬委员会事项的书面信函转交薪酬委员会主席。
董事会和管理层如何与股东互动?
我们的董事会和管理层致力于与我们的股东进行定期接触。我们与股东开展年度互动计划,征求他们对治理、高管薪酬、可持续发展和其他事项的反馈。自2017年以来,我们一直与代表公司普通股流通股超过50%的前25名股东保持联系。此外,我们的董事根据股东的要求不时与股东直接接触。我们的高级管理团队,包括我们的首席执行官和首席财务官,定期与我们的股东进行有意义的对话,包括通过我们的季度收益电话会议以及投资者会议和会议。我们的高级管理团队定期向我们的董事会以及(如适用)董事会各委员会报告股东的意见。
我们定期评估和回应我们的股东表达的观点。例如,根据近年来公司股东参与工作期间收到的反馈,薪酬委员会已批准对高管薪酬方案进行变更。这些变化包括,从我们的2024年度业绩份额单位(“PSU”)奖励开始,增加投资资本回报率作为一种绩效衡量标准,将资本效率指标纳入我们的长期激励(“LTI”)计划,将衡量RTSR表现的相对总股东回报(“RTSR”)基准组从MSCI中国指数更改为MSCI中国可选消费指数,并将RTSR基准组扩大,以包括标普 500非必需消费品指数,以回应我们的股东的反馈,以评估超出MSCI中国指数的RTSR表现。在2025年期间,公司继续其年度参与计划,并与接受邀请的股东进行了讨论。在参与电话会议期间,股东们普遍表示倾向于保持高管薪酬方案与近几年的整体一致性。此外,根据股东对环境、社会和治理(“ESG”)事项的期望,从2021年度激励计划开始,ESG措施已被纳入关键绩效指标,用于确定领导团队成员的个人绩效因素。从2023年开始,我们适用于领导团队成员的年度PSU奖励的绩效衡量标准还包括ESG衡量标准,强调了ESG相关目标对公司长期战略的重要性。
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公司治理
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关于会计审计事项关注事项的报告,公司有哪些政策?
除了我们与非管理董事沟通的政策外,审计委员会还制定了关于报告有关会计和审计事项的关注事项的政策。任何雇员可在保密或匿名的基础上,通过公司员工热线或通过电子邮件或普通邮件向公司首席法务官提交有关会计或审计事项的投诉或关注。如果员工因任何原因联系首席法务官感到不舒服,该员工可以联系审计委员会主席。首席法律干事维护所有投诉或关切事项的日志,跟踪其接收、调查和解决情况,并为审计委员会编写定期摘要报告。
董事会的委员会有哪些?
董事会下设常设审计、薪酬、提名和治理委员会以及食品安全和可持续发展委员会。下文概述各委员会的职能、截至2026年4月16日各委员会的成员以及各委员会在2025年举行的会议次数。
| 审计委员会
Mikel A. Durham,主席 格蕾丝·辛戈 David Hoffmann 邵子力
2025年召开会议数:11 |
• 拥有关于选择和保留独立审计师的唯一权力,但须经股东批准 • 审查并监督公司的内部审计职能 • 审查及批准独立核数师为公司提供的所有审计服务、内部监控相关服务及许可非审计服务 • 检讨独立核数师的独立性、资格及表现 • 审查并与管理层和独立审计师讨论有关公司内部控制是否充分的任何重大问题、根据重大控制缺陷采取的任何特殊步骤以及有关财务报告内部控制变化的披露是否充分 • 与管理层和独立审计师审查并讨论年度经审计的财务报表、公司季度财务报表的审查结果以及与编制公司财务报表有关的重大财务报告问题和判断 • 审查并与独立审计师讨论在审计公司财务报表和相关财务报表账目以及与每个CAM相关的披露中涉及的任何关键审计事项(“CAM”) • 审查公司的会计和财务报告原则和做法,包括其任何重大变化 • 就有关遵守适用法律法规和公司行为准则的公司政策和程序向董事会提供建议 • 与管理层讨论公司的主要风险敞口以及管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤;并协助董事会监督网络安全和其他技术风险。有关审计委员会在风险评估和风险管理中的作用的更多详细信息,请参见题为“董事会在风险监督中的作用是什么?”和“董事会如何监督网络安全风险?”的章节。 • 根据公司关联交易政策和程序,审议批准或批准关联交易 |
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公司治理
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董事会已确定审计委员会的所有成员在适用的SEC法规和纽交所上市标准的含义内都是独立的。董事会还确定,审计委员会的每位成员都具备纽交所上市标准所指的财务知识,葛女士和霍夫曼先生均具备SEC法规所指的审计委员会财务专家资格。
| 薪酬委员会
Min(Jenny)Zhang,主席 Mikel A. Durham 倪德祈 格蕾丝·辛戈 卢蓉 William Wang
会议次数 2025年举行:5 |
• 监督公司的高管薪酬计划和方案,并审查和建议对这些计划和方案的修改 • 根据委员会制定的公司目标,监督首席执行官和其他高级管理人员的绩效 • 审查和批准与首席执行官和其他高级管理人员薪酬相关的公司目标和目标,并根据这些目标和目标评估其绩效 • 作为一个委员会或与其他独立董事会成员一起根据这一评价确定和批准首席执行官和其他高级执行官的薪酬水平 • 审查公司的薪酬计划、政策和计划,以评估它们在多大程度上鼓励过度或不适当的冒险或收益操纵 |
董事会已确定,薪酬委员会的所有成员在纽交所上市标准的含义内都是独立的。
| 提名和 治理
胡祖六,主席 倪德祈 格蕾丝·辛戈 卢蓉 Zhe(David)Wei Min(Jenny)Zhang
会议次数 2025年举行:6 |
• 确定并向董事会提出有资格成为董事会成员的个人,并向董事会推荐每个委员会的董事提名人 • 就企业管治事宜向董事会提供意见 • 不时检讨及重新评估公司企业管治原则的充分性,并向董事会建议任何建议的变动以供批准 • 接受所有董事的意见,并每年向董事会报告,并评估董事会的业绩 • 每年进行审查,并就董事的薪酬和福利向董事会提出建议 • 审查管理层继任规划并向董事会提出建议 • 审查新出现的公司治理问题和最佳做法 |
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公司治理
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董事会已确定提名和治理委员会的所有成员在纽约证券交易所上市标准的含义内都是独立的。
| 食品安全与 可持续性 委员会
邵子力,主席 Robert B. Aiken* 倪德祈 David Hoffmann Zhe(David)Wei Christina Xiaojing Zhu
会议次数 2025年举行:2 |
• 审查、评估并就保护食品安全的做法、程序、战略和举措向董事会提供建议 • 根据公司与食品安全相关的整体努力,就影响或可能影响公司食品安全实践的趋势、问题和关注事项以及由此产生的风险向董事会进行审查、评估和建议 • 审查和评估管理层为应对任何与食品安全相关的风险或事件(如有)而采取的任何纠正行动,并就与此相关的任何拟议行动向董事会提供建议 • 就公司与可持续发展相关的做法、政策、程序、战略和举措,包括环境和气候相关问题、供应链和食品营养与健康,审查、评估并向董事会提供建议 • 审查和评估影响或可能影响公司可持续发展实践、政策、程序、战略和举措的趋势、问题和关切 • 审查和监督公司可能不时就其可持续发展举措确立的目标的制定和实施 • 监督有关可持续性的报告和与利益攸关方的沟通 |
*在年会上,艾肯先生将辞去董事会及其食品安全和可持续发展委员会的职务,不再竞选连任。
公司在关联交易方面有哪些政策和程序?
公司的关联人交易政策和程序(“RPT政策”)规定,公司不参与关联人交易为一般政策。在某些有限情况下,如果交易为公司提供了符合公司及其股东最佳利益的可证明的重大战略利益,并且其条款与非关联第三方提供的条款具有竞争力,则审计委员会可在考虑其认为适当的因素后批准交易。如果审计委员会确定任何关联交易的批准应由董事会所有无利害关系的独立成员考虑,则应由这些成员审查和批准。RPT政策适用于(有限的例外)任何交易、安排或关系或一系列类似的交易、安排或关系,其中(i)相关人员拥有或将拥有直接或间接的重大利益,(ii)公司是参与者,以及(iii)在任何日历年度内超过120,000美元。任何董事如就某项正在审查中的交易为关连人士,则不得参与有关该交易的任何讨论或批准,但该董事将向审核委员会提供有关该交易的所有重要资料除外。
相关人士为董事、董事提名人、行政人员、公司普通股5%或以上已发行股份的实益拥有人及其直系亲属。直系亲属包括一个人的子女、继子女、父母、继父母、配偶、兄弟姐妹、母亲和岳父岳母、儿子和儿媳、兄弟姐妹和与该人同住的任何人(租户或雇员除外)。
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公司治理
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百胜中国
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公司治理
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董事如何获得报酬?
职工董事不因在董事会任职而获得额外报酬。非公司员工的每位董事的年度薪酬在“2025年董事薪酬”项下讨论。
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| 需要股东采取行动的事项
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项目1。选举董事
导演提名人选有哪些?
各董事提名人目前均担任公司董事。每名被提名人均已获董事会提名于年会上选举,任期一年。如果当选,被提名人的任期将为一年,至2027年公司股东年会届满,直至其各自的继任者被正式选出并符合资格或直至其较早去世、辞职或被免职。
以下每名被提名人的履历包含有关该人担任董事的服务、业务经验、当前或过去五年内任何时间担任的董事职务、有关参与某些法律或行政程序(如适用)的信息,以及导致提名和治理委员会和董事会确定该人应担任公司董事的经验、资格、属性或技能。除了以下提供的关于每位被提名人的具体经验、资格、属性和技能的信息导致我们的董事会得出他或她应该担任董事的结论外,我们还认为,我们所有的董事提名人都享有诚信、诚实和遵守高道德标准的声誉。他们每个人都表现出了商业头脑和行使稳健判断力的能力,以及对公司和我们董事会的服务承诺。为所有董事提供的年龄和其他履历信息截至2026年4月16日。
本公司任何董事、董事提名人及执行人员之间均不存在亲属关系。
被提名人不愿意或不能任职怎么办?
预计不会发生这种情况。如果有,代理人可以投票选举董事会提名的替代人选。
选举董事需要什么票?
被提名人当选“赞成”票数超过当选票数的50%,将当选为董事。
董事会建议你投票选举12名董事提名人。
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需要股东采取行动的事项
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董事提名人
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胡祖六 62岁 2016年11月至今董事 |
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自2011年成立以来,胡祖六一直担任总部位于中国的全球性投资公司Primavera的董事长和创始人。在加入Primavera之前,胡博士曾于1997年至2010年在高盛集团担任多个职务,包括1991年至1996年在高盛集团担任合伙人和大中华区主席,曾在华盛顿特区的国际货币基金组织(IMF)担任经济学家。胡博士目前是纽约证券交易所(NYSE:CB)上市公司Chubb LimitedTERM0的董事会成员,以及同时在瑞士六大证券交易所(SIX:UBSG)和纽约证券交易所(NYSE:UBS)上市公司瑞银 AG的董事会成员。2019年4月至2025年4月,胡博士担任中国工商银行股份有限公司的独立非执行董事,该公司同时在香港联合交易所(股票代码:1398)和上海证券交易所(SHSE:601398)上市。2011年5月至2018年5月,胡博士担任香港联交所上市公司恒生银行有限公司(股份代号:0011)的独立非执行董事。2014年11月至2021年4月,任香港交易所上市公司香港交易及结算所有限公司独立非执行董事(股份代号:0388)。胡博士曾担任国家经济研究中心联合主任和清华大学教授。胡博士在哈佛大学获得经济学博士学位。胡博士为我们的董事会带来了在国际事务和中国经济方面的广泛专业知识。此外,胡博士带来了宝贵的业务、战略发展和企业领导经验以及经济、金融和全球资本市场方面的专业知识。 |
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屈翠容 54岁 2017年7月至今董事 |
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屈翠容自2018年3月起担任我们的首席执行官,并自2017年7月起担任我们的董事会成员。她于2017年2月至2018年2月担任我们的总裁兼首席运营官,并于2016年10月至2017年2月担任肯德基首席执行官,她在百胜集团担任该职位!餐饮中国,2015年8月至2016年10月。Wat女士加入百胜集团!餐厅中国于2014年9月担任肯德基中国总裁。加入百胜前!餐饮中国,Wat女士曾于2004年至2014年在英国的国际健康、美容和生活方式零售商A.S.沃森集团(“沃森”)担任管理和战略职位。在加入沃森之前,Wat女士的职业生涯始于管理咨询,包括香港的麦肯锡公司。Wat女士获得西北大学家乐氏管理学院管理学硕士学位。Wat女士为我们的董事会带来了对公司业务的广泛了解,以及她在职业生涯中获得的行业敏锐性,其中包括在零售公司担任多个领导职务。 |
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| 28 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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需要股东采取行动的事项
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Mikel A. Durham 63岁 自2024年8月起任董事 |
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Mikel A. Durham此前于2017年1月至2022年2月期间担任世界领先的海鲜海上加工商American Seafoods Group的首席执行官。她还主持了野生阿拉斯加波洛克的贸易协会,这是全球最大的人类消费渔业。Durham女士于2014年至2016年期间担任私募股权支持的全球烘焙食品供应制造商CSM Bakery Solutions的全球首席商务官。在加入CSM Bakery Solutions之前,Durham女士曾于1994年至1998年以及2009年至2013年在PepsiCo,Inc.担任多个职位,最后一个职位是PepsiCo Foodservice的全球增长主管。她还曾于2006年至2008年在CEB Global Inc.担任运筹部门的高管职务,于2002年至2006年在Cadbury Schweppes担任供应链部门的高管职务,并于1998年至2001年在帝亚吉欧担任包装商品和餐饮服务部门的综合管理人员(包括于2000年至2001年担任Burger King北美区总裁)。从1985年到1994年,达勒姆女士在贝恩公司工作,曾在美国、英国和澳大利亚担任多个职务,并从1992年到1994年,共同领导俄罗斯办事处。自2023年以来,她一直担任海事管理委员会的董事会成员。2015年7月至2024年8月,Durham女士担任泰森食品公司(纽约证券交易所代码:TSN)的独立董事。Durham女士于1990年获得哈佛大学工商管理硕士学位(MBA)。达勒姆女士为我们的董事会带来了对食品行业的深刻了解、重要的上市公司董事会经验以及全球业务专长。 |
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倪德祈 74岁 2016年10月至今董事 |
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倪德祈自2016年起担任Alliance Fran ç aise,Hong Kong非执行董事长。他还于2016年4月至2020年5月担任文华东方国际有限公司的非执行董事,他曾于1998年至2016年担任该公司的集团首席执行官。在加入文华东方国际之前,Ettedgui先生曾担任Dairy Farm International Holdings的首席财务官,并曾在英美烟草(“BAT”)担任多个职务,包括业务发展总监、集团财务总监和集团财务负责人。从1990年到1996年,他在伦敦的BAT Industries PLC工作了大约六年,最初担任财务主管,后来担任集团财务总监和新业务发展总监。Ettedgui先生于1975年毕业于ESSEC商学院(法国)。Ettedgui先生为我们的董事会带来了在各个国际消费品行业的高级管理经验、广泛的金融专业知识和上市公司董事会经验。 |
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需要股东采取行动的事项
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格蕾丝·辛戈 49岁 2025年5月至今董事 |
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自2022年9月起,Grace Xin Ge是G-Bridge Partners的创始合伙人,该公司是一家专注于跨境业务建设和风险扩展的投资和咨询公司,在欧洲和亚洲开展业务。葛女士于2022年2月至2022年12月担任度小满的顾问,该公司是一家从百度分拆出来的金融科技公司,并于2019年5月至2022年1月担任度小满的高级副总裁兼首席财务官。在此之前,她于2014年6月至2018年12月担任Ares Management Private Equity Group合伙人。2005年8月至2014年5月,葛女士在高盛萨克斯担任投资银行部门董事总经理。她还曾于2012年1月至2014年5月担任高盛萨克斯(亚洲)有限责任公司保荐负责人。她曾于1998年7月至2003年6月在北京和旧金山的普华永道会计师事务所工作。在港交所上市的在线健身平台和解决方案公司Keep Inc.(股票代码:3650)和港交所上市的投资管理公司Goldstream Investment Limited(股票代码:1328)的董事会中,葛女士目前担任独立董事。葛女士是美国的注册会计师。葛女士在北京大学获得英国文学和经济学双学士学位,在哈佛商学院获得工商管理硕士学位。葛女士为我们的董事会带来了深厚的金融专业知识和丰富的全球资本市场经验。 |
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David Hoffmann 58岁 2023年7月起任董事 |
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David Hoffmann目前是Sky Zone的首席执行官,该公司总部位于犹他州,在美国经营和特许经营室内蹦床公园。霍夫曼先生于2021年10月至2025年5月期间担任总部位于达拉斯的输送式洗车运营商Mammoth Holdings的董事长兼首席执行官。在加入Mammoth Holdings之前,Hoffmann先生在全球快餐业担任过多个顶级领导职务。Hoffmann先生于2018年至2020年担任Dunkin’Brands的董事兼首席执行官,并于2016年至2018年担任Dunkin’U.S.的总裁。在加入Dunkin’Brands之前,Hoffmann先生在麦当劳公司担任了20年的高管,负责越来越多的国际责任领域,包括担任高增长市场总裁、亚太、中东和非洲(APMEA)总裁、APMEA高级副总裁兼餐厅支持官、APMEA战略、洞察和发展副总裁,以及麦当劳日本执行副总裁。Hoffmann先生于1996年获得芝加哥大学工商管理硕士学位(MBA)。Hoffmann先生为我们的董事会带来了在全球餐饮业的领导经验、强大的运营专业知识以及在中国和亚太地区开展业务的深厚知识。 |
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需要股东采取行动的事项
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卢蓉 55岁 2016年10月至今董事 |
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卢蓉是一位风险投资家,投资于美国和中国的科技初创企业。卢女士于2019年创立了一家早期技术风险投资公司Atypical Ventures。2006年,她与人共同创立了风险投资公司DCM中国。在加入DCM之前,卢女士在加利福尼亚州门洛帕克的高盛萨克斯公司担任技术、媒体和电信投资银行部门的副总裁。她目前是联合利华(NYSE:UL)、沃尔沃汽车AB(STO:VOLCAR-B)和快手科技(HKEX:1024)董事会的独立董事。卢女士于2017年10月至2025年5月期间担任优信有限公司(NASDAQ:UXIN)的独立董事。她还曾在私有化前的2020年至2021年期间担任爱康国宾公司的独立董事。卢女士于1996年获得约翰霍普金斯大学的艺术硕士学位。卢女士为我们的董事会带来了上市公司董事会经验以及广泛的金融和全球市场经验。 |
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邵子力 66岁 2016年10月至今董事 |
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邵子力是MountVue Capital Management Co. Ltd.的创始人和董事长。邵先生还担任EDP – Energias de Portugal,S.A.的总董事会和监事会的独立成员,EDP – Energias de Portugal,S.A.是一家在里斯本泛欧证券交易所上市的跨国能源公司(股票代码:EDP)。邵先生曾于2015年4月至2017年5月担任金杜中国联席董事长兼合伙人。2010年至2015年,邵先生曾在摩根大通公司(“JP Morgan”)担任多个职务,包括摩根大通中国董事长兼首席执行官以及摩根大通亚太区副主席等职务。在加入摩根大通之前,他在国际领先的律师事务所年利达律师事务所(Linklaters LLP)担任了12年的合伙人。他担任大中华区年利达管理合伙人,随后被任命为亚太地区管理合伙人。邵先生于1994年获得墨尔本大学法学硕士学位。邵先生为我们的董事会带来了在亚洲和上市公司董事会和公司治理方面的丰富专业经验。 |
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需要股东采取行动的事项
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William Wang 51岁 2017年7月至今董事 |
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William Wang是Primavera的创始合伙人之一。在加入Primavera之前,王先生曾担任高盛 Merchant Banking/Principal Investment Area的董事总经理,在那里他领导了集团在中国的重大成功投资。在此之前,王先生曾任职于中国国际金融股份有限公司投资银行事业部、私募股权集团。王先生目前还在纽约证券交易所上市公司(纽约证券交易所代码:STG)尚德在线教育科技有限公司的董事会担任董事,此外还在Primavera的投资组合公司担任董事职务。2010年9月至2025年5月,王先生担任香港联交所上市公司吉利汽车控股有限公司董事会董事(股份代号:0175)。王先生于2000年获得上海交通大学管理科学与工程管理硕士学位。王总为我们的董事会带来了对中国市场的深刻了解和投资见解。 |
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Zhe(David)Wei 55岁 2025年8月至今董事 |
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Zhe(David)Wei是专注于中国投资的私募股权基金管理公司Vision Knight Capital的创始合伙人兼董事长。在2011年创办Vision Knight Capital之前,魏先生曾于2007年至2011年担任Alibaba.com Limited的执行董事和首席执行官,该公司是阿里巴巴集团(纽约证券交易所代码:BABA;香港交易所代码:9988)全资拥有的全球领先电子商务公司。魏先生曾于2002年至2006年担任百安居(中国)有限公司总裁,并于2000年至2002年担任首席财务官,该公司是欧洲和亚洲领先的家装零售商Kingfisher PLC的子公司。从2003年到2006年,魏先生还是翠鸟中国采购办公室的首席代表。在加入百安居和翠丰之前,魏先生曾于1998年至2000年在东方证券有限公司担任投资银行业务主管,并于1995年至1998年在Coopers & Lybrand(现为普华永道的一部分)担任企业财务经理。魏先生现任电讯盈科有限公司(港交所:0008)、JNBY Design Limited(港交所:3306)、Sansure Biotech Co.,Ltd.(SHSE:688289)及Weilong Delicious Global Holdings Ltd.(港交所:9985)的非执行董事。魏先生于2014年4月至2021年3月担任乐居控股有限公司(前于纽约证券交易所上市)的董事会成员,于2018年3月至2021年4月担任OneSmart International Education Group Limited(前于纽约证券交易所上市)的董事会成员,于2016年4月至2023年1月担任Zall Smart Commerce Group Ltd.(HKEX:2098)的董事会成员,于2022年6月至2025年6月担任Polestar Automotive Holding UK PLC(NASDAQ:PSNY)的董事会成员,并于2022年9月至2025年12月担任东方明珠集团股份有限公司(SHSE:600637)的董事会成员。他亦曾于2022年1月至2025年6月担任Vision Deal HK Acquisition Corp.(前香港交易所上市)的发起人及执行主席。魏先生拥有上海外国语大学国际企业管理学士学位。魏先生为我们的董事会带来了在全球和中国消费领域的深刻见解以及在数字和电子商务方面的重要领导经验。 |
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需要股东采取行动的事项
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Min(Jenny)Zhang 52岁 自2021年5月起任董事 |
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Min(Jenny)Zhang曾于2007年9月至2021年8月期间在于纳斯达克股票市场(NASDAQ:HTHT)和香港联合交易所(股票代码:1179)上市的多品牌酒店集团华住酒店集团担任多个领导职务,包括于2020年7月至2021年8月期间担任副董事长、于2019年11月至2020年7月期间担任常务副董事长、于2015年5月至2019年11月期间担任首席执行官、于2015年1月至2015年5月期间担任总裁、于2008年3月至2015年5月期间担任首席财务官,2013年11月至2015年1月任首席战略官,2007年9月至2008年2月任财务高级副总裁。张女士于2020年5月至2022年10月担任纽约证券交易所上市公司(NYSE:LAIX)的人工智能公司LAIX公司的独立董事。她曾于2015年8月至2018年11月担任香港联交所上市公司Genscript Biotech Corporation(股票代码:1548)的独立非执行董事,并于2018年3月至2020年2月担任纽约证券交易所上市公司OneSmart Education Group Limited(纽约证券交易所代码:ONE)的独立董事。张女士于2003年获得哈佛商学院工商管理硕士学位。张女士为我们的董事会带来了在中国以消费者为中心的行业的领导经验、广泛的金融专业知识和上市公司董事会经验。 |
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Christina Xiaojing Zhu 53岁 自2023年5月起任董事 |
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Christina Xiaojing Zhu是沃尔玛中国区总裁兼首席执行官。在2020年5月加入沃尔玛集团之前,朱女士曾担任全球乳制品出口商和牛奶加工商恒天然大中华区总裁,于2016年8月至2019年12月期间领导恒天然集团在中国大陆、香港和台湾地区的业务,并于2011年9月至2016年7月期间担任董事总经理和副总裁。在加入恒天然之前,朱女士曾于2005年1月至2008年5月在纽约证券交易所上市的科技公司霍尼韦尔国际公司担任副总裁,负责战略和发展;并于2003年2月至2005年1月担任战略和业务发展董事。在此之前,朱女士曾于1999年至2003年担任麦肯锡公司的项目经理,专注于为金融机构服务。自2020年5月至2024年9月,Zhu女士担任中国本地按需零售和交付平台达达集团(前于纳斯达克股票市场上市)的董事。自2020年5月至2024年8月,朱女士担任在纳斯达克股票市场(NASDAQ:京东)和香港联交所(股票代码:9618)上市的电子商务公司京东集团股份有限公司的无表决权观察员。朱女士获得北京外国语大学西方研究学士学位和哥伦比亚商学院MBA学位。朱女士为我们的董事会带来了在中国以客户为中心的行业中的领导力、运营和数字化经验。 |
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需要股东采取行动的事项
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项目2。批准及批准独立核数师
我在投什么票?
我们要求股东批准并批准任命毕马威华振会计师事务所和毕马威会计师事务所分别为我们2026年财年美国财务报告和香港财务报告的独立审计师。毕马威华振会计师事务所自2016年起担任我们的独立审计师。毕马威会计师事务所在港交所上市后,自2020年起担任我们的独立审计师(KPMG Huazhen LLP和KPMG以下统称“毕马威”)。
作为审计聘用过程的一部分,审计委员会至少每年审议独立审计员的聘用情况。在决定聘请毕马威会计师事务所为2026年独立审计师时,审计委员会认为:
| • | 毕马威2025年业绩; |
| • | 毕马威的独立性; |
| • | 毕马威审计团队的深度和专业知识,包括他们对公司行业、业务、运营和系统的理解,以及会计政策和流程; |
| • | 毕马威收费的适当性; |
| • | 考虑毕马威已知的法律风险和可能损害其执行审计能力的重大诉讼;和 |
| • | 毕马威会计师事务所担任公司独立核数师的任期。 |
毕马威每五年轮换一次首席审计项目合伙人。审计委员会直接参与首席审计项目合伙人的评估,以确保其具备适当资格领导公司的审计工作。经考虑上述标准后,审核委员会认为,保留毕马威会计师事务所为公司独立核数师符合公司及其股东的最佳利益。
因此,我们要求我们的股东在年度会议上对以下决议投赞成票:
“决议,特此批准并批准任命毕马威华振会计师事务所和毕马威会计师事务所为公司2026年独立审计师。”
毕马威的代表会出席年会吗?
毕马威会计师事务所的代表将出席年会,如果他们愿意,将有机会发表声明,并可以回答股东提出的适当问题。
批准这项提案需要什么表决?
批准这一提案需要亲自出席或由代理人代表并有权在年度会议上对此进行投票的过半数股份的赞成票。如本建议未获批准,审核委员会将重新考虑选择毕马威会计师事务所为公司独立核数师。
审计委员会和董事会建议你投票赞成本议案。
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需要股东采取行动的事项
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毕马威2025年和2024年审计和其他服务的费用是多少?
下表列出了毕马威为审计公司年度财务报表而提供的专业服务已支付/应付的费用,以及2025年和2024年审计相关服务、税务服务和所有其他服务的收费。毕马威2025年和2024年的所有服务均由审计委员会提前具体或根据下文概述的程序批准。
| 以千美元计 | 2025 |
2024 |
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| 审计费用(1) |
$ | 2,801 | $ | 2,744 | ||||
| 审计相关费用(2) |
38 | 39 | ||||||
| 税费(3) |
32 | 20 | ||||||
| 所有其他费用 |
— | — | ||||||
| 总费用 |
$ | 2,871 | $ | 2,803 | ||||
| (1) | 审计费用包括年度综合财务报表审计、中期简明综合财务报表审阅以及与法定备案或聘用相关的服务的费用。 |
| (2) | 审计相关费用主要包括与公司可持续发展报告中定义的某些员工福利计划和关键数据相关的认证服务的费用。 |
| (3) | 税费主要包括报税协助费用。 |
关于审计和非审计服务的审批,公司有什么政策?
审核委员会已就其独立核数师建议向公司提供的所有审核及许可非审核服务(包括税务服务)实施预先批准政策。根据该政策,审计委员会可根据审计委员会的预先批准政策逐案批准聘用或分类预先批准聘用。审计委员会可向其一名独立成员授予预先批准权力,目前已向其主席授予了不超过一定数额的预先批准权力。
在考虑预先批准时,审计委员会会考虑向公司提供服务的性质、范围和费用,以及SEC和上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)就审计师独立性确立的原则和指导。已按年度授予一般预先批准的服务在适用年度内有效。任何拟议服务的估计费用将导致该类别服务的总费用超过适用的估计费用门槛,则需要审计委员会或其代表的具体批准。
首席会计干事监测独立审计员提供的所有服务的执行情况,并确定这些服务是否符合这一政策。首席会计干事定期向审计委员会报告遵守本政策的情况和未完成聘用的状况,包括独立审计员提供的实际服务和相关费用,并且必须迅速向审计委员会主席报告首席会计干事知悉的任何不遵守(或试图不遵守)本政策的情况。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 35 |
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需要股东采取行动的事项
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项目3。关于指定执行干事薪酬的咨询投票
我在投什么票?
根据SEC规则,我们要求股东在不具约束力的基础上批准本代理声明中披露的公司指定执行官的薪酬。这种不具约束力的咨询投票也被称为“薪酬发言权”投票。这不是对公司一般薪酬政策或董事会薪酬的投票。在公司股东的2025年年度会议上,我们的股东所投的大约92%的选票投票赞成我们指定的执行官的薪酬,如2025年代理声明中所披露的那样。
我们基于绩效的高管薪酬计划旨在吸引、奖励和留住我们公司在人才竞争激烈的市场上取得成功所必需的有才华的领导者,同时最大限度地提高股东回报。这种方法使我们的管理团队成为公司长期和短期强劲业绩的关键驱动力。我们认为,我们的薪酬方案吸引并留住了强有力的领导者,并且与我们的股东利益紧密一致。
在决定如何对该提案进行投票时,我们敦促您阅读这份代理声明的薪酬讨论和分析部分,其中详细讨论了我们的薪酬政策和程序如何运作以及旨在满足我们的薪酬目标,以及我们的薪酬委员会如何根据我们的计划做出薪酬决定。
因此,我们要求我们的股东在年度会议上对以下决议投赞成票:
“决议,特此批准支付给指定执行官的薪酬,如薪酬讨论与分析中披露的,代理声明中包含的薪酬表和相关材料。”
批准这项提案需要什么表决?
该提案的批准需要亲自出席或由代理人代表并有权在年度会议上对此进行投票的过半数股份的赞成票。虽然这一投票是咨询性的,对公司没有约束力,但董事会和薪酬委员会将审查投票结果,并在其对公司薪酬计划的持续评估中考虑股东的担忧。
董事会建议你投票赞成这一提案。
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需要股东采取行动的事项
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项目4。授权发行最多20%已发行股份
在香港交易所自愿将我们的第二上市地位转换为第一上市地位之前,董事会的权限包括发行股票的能力。这样的权限一般与其他在纽交所上市的美国公司不相上下。然而,根据香港上市规则,一级上市公司必须获得其股东的授权,才能发行任何股份,包括属于公司已获授权但未发行股本的股份,除非按现有持股比例向现有股东发售。批准该建议将使董事会有权授权公司在符合香港上市规则的情况下,按照我们经修订和重述的公司注册证书和纽约证券交易所规则已授权的相同范围内发行股票。我们没有要求股东批准增加我们的法定股本。
鉴于其经营所在的中国市场的动态,公司始终相信保持强劲的资产负债表和最大的财务灵活性。这一授权将使公司能够根据其长期战略目标,及时应对业务突发事件并捕捉增长机会。与以往惯例一致,董事会只有在确定此类发行符合公司及其股东的最佳利益时,才会授权未来的证券发行。董事会没有立即计划根据这项授权发行任何股票,我们也不要求股东批准具体的股票发行。
此外,公司不打算根据该授权以较“基准价”(如香港上市规则第13.36(5)条所述)折让超过10%的价格发行任何股份,这比香港上市规则允许的最高折让20%更具限制性。
授予董事会这一权力是港交所一级上市公司的年度例行事务。根据香港上市规则,香港联交所一级上市公司的惯常做法是寻求股东授权,以发行公司最多20%的已发行股份,且该授权有效期至下一次股东年会,除非早些时候被股东正式通过的决议撤销或修改。因此,根据这一市场惯例,并在香港上市规则允许的情况下,我们正在寻求批准持续授权董事会授权公司发行普通股或可转换为普通股的证券,最多不超过截至年会日期我们已发行股份的20%,期限从年会至2027年股东年会或2027年6月28日(以较早者为准)。2027年6月28日是年会13个月纪念日,反映授权结束日期,之后授权不能延期。我们预计将每年提议延长这一授权。根据该建议,为说明目的,假设我们的流通股在2026年3月30日至年会日期期间保持不变,公司将被允许发行最多70,239,442股普通股。
因此,我们要求我们的股东在年度会议上对以下决议投赞成票:
“决议,批准董事会的持续授权,以批准公司发行其普通股或可转换为普通股的证券,金额不超过截至年度会议日期公司已发行普通股股份总数的20%,自年度会议日期起生效,直至下一次年度会议召开日期或2027年6月28日(以较早者为准)。”
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需要股东采取行动的事项
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为明确起见,该授权将包括发行可转换为普通股股份的证券或期权、认股权证或类似权利以认购公司普通股股份或此类可转换证券以及提出或授予要约、协议和/或期权(包括可转换为普通股股份的债券、认股权证和债权证)的授权,但须遵守上述决议中所述的限制。
批准这项提案需要什么表决?
批准这一提案需要亲自出席或由代理人代表并有权在年度会议上对此进行投票的过半数股份的赞成票。
董事会建议你投票赞成这一提案。
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需要股东采取行动的事项
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项目5。授权购回最多10%已发行股份
本节作为根据香港上市规则第10.06(1)(b)条作出的解释性陈述,为我们的股东提供信息,以便就是否投票赞成或反对有关将在年度会议上提议的回购股份授权的决议作出合理知情的决定。
我们历来将股票回购作为向股东返还现金的手段。董事会认为,继续获得股东的一般授权,使我们公司能够在市场上购买普通股,符合公司和我们的股东的最佳利益。作为一家在纽交所和港交所的双主要上市公司,公司优先考虑我们股东的平等,无论他们持有的股票在哪个交易所交易。我们的目标是保持这一优先地位,并确保持有我们在港交所交易的股票的股东也能从我们的股票回购计划中受益。
公司于2017年首次在美国采取股份回购计划,并不时增加其下的授权。公司可不时在公开市场或在符合适用监管要求的情况下,通过私下协商交易、大宗交易、加速股份回购交易和使用规则10b5-1交易计划的方式根据本计划回购股份。
根据香港上市规则,一级上市公司若希望在港交所进行股份回购,必须获得其股东的授权,才能在港交所进行股份回购。授予公司该权限是港交所一级上市公司的常规事项,符合市场惯例。没有这项授权,公司回购股份的能力将仅限于回购在纽交所交易的股份,不包括在港交所的回购。授予公司这一授权将确保持有我们在纽约证券交易所交易的股票的投资者与持有我们在香港证券交易所交易的股票的投资者之间的持续平价。在香港或美国进行的任何回购将减少回购授权和回购授权下的可用权限。回购的股份将全部注销。
关于董事会就我们的股份回购计划制定的授权,这些回购将仅在考虑到公司的整体财务状况后,以公司认为总体上符合股东最佳利益的价格水平进行。我们的董事会已为我们的股票回购计划授权了总计54亿美元,包括其最近一次于2025年12月11日增加的授权。截至2025年12月31日,该计划下仍有约12亿美元可用。作为一家特拉华州公司,我们受《特拉华州一般公司法》要求的约束,该法禁止公司在购买会对我们的资本造成任何减值时购买其股本股份,以及适用的SEC和NYSE要求。
股本
截至2026年3月30日,公司普通股流通股总数为351,197,213股。根据这一提议,并为说明目的假设我们的流通股在2026年3月30日至年会日期期间保持不变,我们正在寻求持续授权,以回购最多35,119,721股普通股,占截至年会日期我们流通股的10%。该授权的有效期为自年度会议起至2027年年度会议(以较早者为准)止的一段期间
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需要股东采取行动的事项
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股东或2027年6月28日,除非早些时候被股东正式通过的决议撤销或修改。如上文所述,2027年6月28日是年会13个月纪念日,反映授权结束日期,之后授权不能延期。
回购的资金
回购可能取决于当时的市场状况和资金安排,只有在公司认为此类回购将有利于公司和我们的股东时才会进行。根据公司章程、香港上市规则、适用的美国联邦法律、特拉华州法律、纽约证券交易所上市标准以及美国和香港其他适用法律法规,回购普通股股份的资金将来自合法可用于此类目的的资金。
回购的影响
如果拟议回购将在拟议回购期间的任何时间全额进行,则根据本提议回购普通股可能会对公司的营运资金或杠杆率产生与2025年12月31日的头寸相比的重大不利影响。然而,我们的董事须对公司承担受托责任,并受《特拉华州一般公司法》要求的约束,该法禁止公司在购买会对我们的资本造成任何减值时购买其股本股份。
收购及合并守则
如果根据回购股份的授权进行回购,导致股东在我们公司的投票权中的比例权益增加,则就《收购及合并守则》(“收购守则”)而言,该增加将被视为对投票权的收购。据此,一名股东或一组一致行动的股东(在收购守则的含义内),取决于股东权益的增加程度,可以获得或巩固我们公司的控制权,从而有义务根据收购守则规则26提出强制性要约。
截至2026年3月30日,根据股东于2025年7月22日向SEC提交的附表13G第1号修正案,据我们董事会所知和所信,我们最大的股东实益拥有28,419,252股普通股,约占我们已发行股份的8.1%。如果我们的董事会应充分行使回购股份的授权,而我们最大股东的持股保持不变,我们最大股东的实益所有权将增加到我们已发行股份的约9.0%。
据我们的董事会所深知和确信,此类增加不会产生根据收购守则提出强制要约的义务。我们的董事会目前无意回购普通股股份,其程度将触发《收购守则》规定的我们最大股东提出强制要约的义务。我们的董事会并不知悉根据回购股份授权进行回购可能根据收购守则产生的任何其他后果。香港上市规则禁止公司在香港联交所回购股份,前提是回购的结果将是我们的流通股中将有不到25%(或香港联交所确定的其他规定的最低百分比)在公众手中。我们的董事会不建议回购股份,这将导致低于规定的公众手中普通股股份的最低百分比。
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需要股东采取行动的事项
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股份市价
本节包括根据香港上市规则第10.06(1)(b)条要求提供的信息。虽然我们的股票在纽约证券交易所和香港交易所双重上市,但以下信息仅涉及我们在香港联交所的上市,因此以港元提供。以下数值不代表我们股票在纽交所的交易价格。
下表列出过去12个月各月及直至2026年3月在香港联交所买卖的普通股股份的最高及最低收市价:
百胜中国月度收盘价最高价和最低价(2025年3月– 2026年3月)
| 股价 | ||||||||
| 最高 | 最低 | |||||||
| (港元) | (港元) | |||||||
| 2025 |
||||||||
| 三月 |
419.2 | 377.6 | ||||||
| 四月 |
416 | 332.4 | ||||||
| 可能 |
363.8 | 331.6 | ||||||
| 六月 |
354.2 | 333.4 | ||||||
| 7月 |
385.2 | 359 | ||||||
| 8月 |
371 | 347.4 | ||||||
| 9月 |
354.6 | 334.2 | ||||||
| 10月 |
353 | 327.4 | ||||||
| 11月 |
377.4 | 337.8 | ||||||
| 12月 |
379.2 | 357 | ||||||
| 2026 |
||||||||
| 一月 |
400.2 | 365.4 | ||||||
| 2月 |
450 | 386.4 | ||||||
| 三月 |
427 | 385.4 | ||||||
承办
我们的任何董事,或据我们的董事在作出所有合理查询后所知,其任何关系密切的联系人(定义见香港上市规则),目前均无意在回购股份的授权获批准的情况下,向本公司出售任何普通股股份。
没有任何核心关连人士(定义见香港上市规则)通知我公司,他/她/其目前有意根据本建议所寻求的授权向我公司出售普通股股份,如果回购股份的授权被行使。
我们的董事将根据香港上市规则和特拉华州(即公司注册成立的司法管辖区)的适用法律行使回购股份的授权。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 41 |
|
需要股东采取行动的事项
|
回购股份
截至2025年12月31日止年度,我们在纽约证券交易所的公开市场交易中回购了约1960万股普通股,总成本约为9.01亿美元。前六个月在纽交所回购的股票详情如下:
| 股票数量 | 每股支付价格 | ||||||||||||||
| 已回购 | 最高 | 最低 | |||||||||||||
| (千) | (美元) | (美元) | |||||||||||||
| 2025 |
|||||||||||||||
| 10月 |
1,685 | 45.85 | 41.71 | ||||||||||||
| 11月 |
2,811 | 48.93 | 43.08 | ||||||||||||
| 12月 |
3,075 | 49.43 | 45.72 | ||||||||||||
| 2026 |
|||||||||||||||
| 一月 |
860 | 51.38 | 47.06 | ||||||||||||
| 2月 |
1,040 | 58.35 | 49.51 | ||||||||||||
| 三月 |
1,266 | 54.81 | 48.18 | ||||||||||||
截至2025年12月31日止年度,我们在香港交易所的公开市场交易中回购了约510万股普通股,总成本约为18.3亿港元。前六个月在港交所回购的股份详情如下:
| 股票数量 | 每股支付价格 | ||||||||||||||
| 已回购 | 最高 | 最低 | |||||||||||||
| (千) | (港元) | (港元) | |||||||||||||
| 2025 |
|||||||||||||||
| 10月 |
370 | 354 | 325.6 | ||||||||||||
| 11月 |
1,068 | 380.4 | 334.8 | ||||||||||||
| 12月 |
743 | 382.2 | 356 | ||||||||||||
| 2026 |
|||||||||||||||
| 一月 |
304 | 399.4 | 365.6 | ||||||||||||
| 2月 |
238 | 447.4 | 382.8 | ||||||||||||
| 三月 |
414 | 432 | 377 | ||||||||||||
因此,我们要求我们的股东在年度会议上对以下决议投赞成票:
“决议,批准董事会持续授权批准公司回购其普通股股份,金额不超过截至年度会议日期公司已发行普通股总数的10%,自年度会议日期起生效,直至下一次年度会议召开日期或2027年6月28日(以较早者为准)。”
| 42 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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需要股东采取行动的事项
|
批准这项提案需要什么表决?
批准这一提案需要亲自出席或由代理人代表并有权在年度会议上对此进行投票的过半数股份的赞成票。
董事会建议你投票赞成这一提案。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 43 |
| 股票所有权信息
|
谁是我们最大的股东?
下表列出了截至2026年3月30日,除另有说明外,由(i)公司普通股5%以上已发行股份的实益拥有人、(ii)公司每一位指定的执行官、(iii)公司每一位董事和董事提名人以及(iv)公司所有董事、董事提名人和执行官作为一个整体实益拥有的公司普通股股份数量。
根据SEC规则,受益所有权包括股东实际实益拥有或记录在案的所有股份、股东拥有或拥有投票权或决定权控制权的所有股份以及股东有权在2026年3月30日后60天内获得的所有股份。除表格脚注所示外,公司认为表格所列人士对其实益拥有的所有股份拥有唯一投票权及投资权。
| 实益拥有人名称 | 股票数量 实益拥有 |
百分比 股份(1) |
||||
| 5%以上业主 摩根大通公司。 383 Madison Avenue,New York,NY 10179 |
|
28,419,252(2) |
|
8.1% |
||
| 主要全球投资者 711 High Street,Des Moines,Iowa 50392-0300 |
20,169,911(3) | 5.7% | ||||
|
|
||||||
| 指定执行干事 |
||||||
| 屈翠容 |
784,850(4) | * | ||||
| 阿德里安·丁 |
56,752(5) | * | ||||
| Warton Wang |
63,084(6) | * | ||||
| Jeff Kuai |
84,454(7) | * | ||||
| 多多(霍华德)黄 |
33,707(8) | * | ||||
|
|
||||||
| 非雇员董事/董事提名人 |
||||||
| Robert B. Aiken |
15,925 | * | ||||
| Mikel A. Durham |
9,125 | * | ||||
| 倪德祈 |
59,226 | * | ||||
| 格蕾丝·辛戈 |
4,524 | * | ||||
| David Hoffmann |
22,734 | * | ||||
| 胡祖六 |
82,405 | * | ||||
| 卢蓉 |
66,070 | * | ||||
| 邵子力 |
52,007 | * | ||||
| William Wang |
57,220 | * | ||||
| Zhe(David)Wei |
3,122 | * | ||||
| Min(Jenny)Zhang |
14,450 | * | ||||
| Christina Xiaojing Zhu |
17,642 | * | ||||
|
|
||||||
| 所有董事、董事提名人和执行官的所有权为一个群体(共21个) |
1,536,065(9) | * | ||||
|
|
||||||
| * | 代表不足百分之一 |
| (1) | 所有权百分比是根据截至2026年3月30日已发行的公司普通股总数351,197,213股确定的。 |
| 44 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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股票所有权信息
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| (2) | 根据摩根大通 & Co.于2025年7月22日提交的附表13G的第1号修正案,该修正案表明,截至2025年6月30日,摩根大通 & Co.对23,791,122股拥有唯一投票权,对616,510股拥有唯一投票权,对28,134,889股拥有唯一决定权,对284,212股公司普通股拥有决定权。 |
| (3) | 根据Principal Global Investors于2025年11月3日提交的附表13G,该附表显示,截至2025年9月30日,Principal Global Investors拥有超过20,169,911股公司普通股的投票权和超过20,169,911股公司普通股的处置权。 |
| (4) | 包括在行使既得股票增值权(“SARS”)时可发行的78,600股股票。 |
| (5) | 包括在行使既得特别行政区时可发行的1,309股和在限制性股票单位(“RSU”)归属时可发行的3,045股。 |
| (6) | 包括行使既得特别行政区时可发行的8,561股。 |
| (7) | 包括行使既得特别行政区时可发行的16,601股。 |
| (8) | 包括行使既得特别行政区时可发行的6,605股。 |
| (9) | 包括在行使既得特别行政区时可发行的131,204股和在受限制股份单位归属时可发行的3,045股。 |
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 45 |
| 行政赔偿
|
薪酬讨论与分析
这份薪酬讨论和分析(“CD & A”)描述了我们高管薪酬计划、做法和流程的重要要素,重点关注我们2025年指定高管(“NEO”)的高管薪酬决定。
就2025年而言,我们的近地天体是:
| 姓名 | 标题 | |
| 屈翠容 |
首席执行官(“CEO”) |
|
| 阿德里安·丁(1) |
首席财务官(“CFO”) |
|
| Warton Wang |
总经理,肯德基 |
|
| Jeff Kuai |
必胜客总经理 |
|
| 多多(霍华德)黄 |
首席供应链官 |
| (1) | 丁先生自2024年10月1日起担任代理首席财务官,并被任命为首席财务官,自2025年3月6日起生效。 |
这份CD & A分为四个部分:
| 科 | 页 | |||
| 执行摘要 |
47 | |||
|
• |
48 | |||
| 50 | ||||
|
• |
53 | |||
|
• |
54 | |||
| 要素 高管薪酬 程序 |
54 | |||
|
• |
55 | |||
| 56 | ||||
| 65 | ||||
| 67 | ||||
| 68 | ||||
| 如何补偿 做出决定 |
• |
70 | ||
|
• |
70 | |||
| 70 | ||||
|
• |
71 | |||
|
• |
72 | |||
| 46 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
|
行政赔偿
|
| 科 | 页 | |||
| 补偿政策 |
• |
72 | ||
| 72 | ||||
| 72 | ||||
| 73 | ||||
执行摘要
2025年业绩亮点
在持续关注创新和运营效率的双重推动下,公司在充满活力的市场条件下取得了强劲的业绩,并得到了我们高度敬业的团队的支持。
就2025年系统销售额而言,百胜中国是中国最大的餐饮公司,经营着六个品牌,我们的旗舰肯德基品牌仍然是我们的关键增长引擎和利润贡献者。2025年,公司驾驭了中国动态的市场条件,其几乎所有业务都驻留在中国,以出色的执行力抓住了机遇,并取得了强劲的年度业绩。我们净新开了1700多家门店,截至2025年底,我们在2500多个城市的门店总数超过了18000家。
年内,我们专注于推动系统销售增长和同店销售增长:
| • | 同店销售增长从2025年第二季度开始连续三个季度为正,并在2025年第四季度达到3%的增长。 |
| • | 全系统销售增速环比改善,全年全系统销售增速跑赢中国餐饮行业同期营收增速。 |
我们还通过对创新和运营效率的双重关注提高了我们的利润率和盈利能力:
| • | OP保证金(1)2025年每个季度的同比(“YoY”)都有所扩大,全年达到10.9% ——这是我们在美国上市以来的最高水平,不包括特殊项目。 |
| • | 我们的全年营业利润增长了11%,达到13亿美元。 |
在我们加速增长的同时,我们还在2025年通过股息和股票回购向股东返还了15亿美元,约占我们市值的9%(2).稀释后每股收益同比增长8%至2.51美元(14%不包括F/X和按市值计价的股权投资的影响)(3).
我们还在2025年实现了以下关键创新和运营效率举措:
| • | 我们继续以全年的菜单创新取悦客户,并在2025年推出了大约600个新的或升级的项目。除了提供美食,我们还通过与游戏、动画和体育领域的领先知识产权合作,专注于提供物超所值和情感价值。 |
| (1) | OP利润率是指营业利润占总收入的百分比。 |
| (2) | 截至2026年3月31日的市值。 |
| (3) | 指2025年全年按市值计价亏损0.06美元和2024年全年按市值计价收益0.08美元的不利影响,以及最小的F/X影响。 |
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 47 |
|
行政赔偿
|
| • | 我们加深了会员参与度并增强了客户体验,以提高我们品牌的访问频率和支出。肯德基、必胜客会员总数超5.9亿,同比增长13%。肯德基或必胜客的活跃会员,定义为在过去12个月内有交易的会员,超过2.65亿,同比增长13%。 |
| • | 我们通过多品牌组合的前端细分、多样化的模块和食品供应,以及后端整合,通过在门店和区域内和跨区域共享和集中资源来促进协同效应,从而高效地捕捉到了新的机会。例如,肯德基的并排模块、KCOFFEE咖啡馆和KPRO(我们的轻餐概念)共享肯德基的店内资源和会员计划,以更轻的投入和运营成本推动增量销售和利润,并在2025年迅速规模化。 |
| • | 我们以多样化的门店业态,股权和加盟店并举,实现了更快、更高效的开店。例如,凭借较低的资本支出、简化的运营和简化的菜单,必胜客的WOW模式使我们能够渗透以前未开发的地点,尤其是在低线城市,并支持特许经营增长。2025年,我们净新店总数的31%是由加盟商开设的。 |
| • | 我们还继续提高整个业务的运营效率,利用新技术,包括生成和代理人工智能,并加强成本管理。 |
我们强劲的2025年业绩保持了我们的竞争地位,并增强了我们执行在2025年11月举行的投资者日上概述的RGM 3.0战略的信心。凭借对所有三个方面——韧性、增长和护城河——的平衡关注,我们相信我们有能力抓住中国的增长机会并实现我们披露的目标,包括到2030年实现超过30,000家门店。
补偿设计指导原则
薪酬委员会认为,公司的高管薪酬计划应奖励支持实现公司长期业务战略并推动可持续、盈利增长和股东价值创造的行动和行为。
高管薪酬结构旨在支持可持续增长和股东价值创造
公司的高管薪酬计划围绕其按绩效付费的目标,旨在使我们高管的长期利益与我们的股东的长期利益保持一致,具有以下特点:
| • | 我们的高管薪酬计划主要侧重于可变的、基于绩效的激励。 |
| • | 由于大部分基于绩效的激励是通过长期激励奖励授予的,我们的高管薪酬计划支持对我们的短期和长期目标的平衡关注。 |
| • | 我们高管的业绩目标与公司的战略、财务和运营目标保持一致,通过这些目标,薪酬委员会寻求激发创业和创新思维,并推动高于市场的结果。 |
因此,薪酬委员会审查并认可被视为对公司经营业绩、长期战略和股东价值创造至关重要的绩效目标。
| 48 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
|
行政赔偿
|
旨在吸引、留住和激励人才的高管薪酬
我们的薪酬委员会已批准以下薪酬目标:
| • | 按绩效付费:NEO年度目标总直接薪酬主要是基于绩效和风险的,以奖励根据预先设定的目标衡量的短期和长期绩效,包括公司的整体绩效和个人绩效和贡献。 |
| • | 与股东利益保持一致:高管的利益应通过股权所有权的风险和报酬与股东利益保持一致,包括注重使用长期激励奖励和强加股权所有权要求。 |
| • | 吸引和留住合适的人才:在中国监管和运营环境不断变化的情况下,我们需要吸引和留住具备在中国开展大规模运营所需的特定技能的高管,包括管理广泛的供应链、商店和数字化运营的挑战和复杂性,以及对美国和中国复杂监管制度的深入了解,以及纽约证券交易所和香港交易所的治理要求。公司的高管薪酬计划可能与我们的美国同行不同,以反映吸引、留住和激励具有公司独特特征所要求的特定技能的全球人才的必要性。 |
由薪酬委员会牵头进行全面审查,以评估薪酬方案的适当性和竞争力
薪酬委员会至少每年审查一次公司的高管薪酬计划,以评估该计划是否继续推动业绩并支持吸引和留住取得优异成绩和支持公司长期可持续增长所必需的高素质高管,同时要求他们对我们的高标准道德行为和公司治理负责。
| - | 薪酬委员会聘请独立薪酬顾问就薪酬事项提供建议,并建立高管薪酬同行小组,以评估NEO薪酬竞争力。 |
薪酬委员会聘请一名独立薪酬顾问,就我们近地天体的目标薪酬水平的适当性和竞争力以及我们的高管薪酬方案和政策的设计提供建议。薪酬委员会根据其独立薪酬顾问的建议,使用公开上市公司的同行群体,并辅以独立薪酬顾问提供的CEO以外的NEO调查数据,以评估我们整体薪酬计划的不同组成部分以及我们的短期激励(“STI”)和长期激励计划设计和结构的水平。薪酬委员会对独立薪酬顾问提供的市场数据进行了严格审查,并将目标直接薪酬总额设定为与市场数据具有竞争力,同时考虑到内部薪酬公平、每位执行官的经验、领导层影响和对我们的战略和使命的关键性,以及竞争性招聘和保留压力。更多详情,请参阅下文题为“赔偿决定是如何做出的”一节。
| - | 薪酬委员会在评估执行程序设计时会考虑股东的反馈意见。 |
如下文进一步讨论,我们与股东开展年度互动计划,征求他们对治理、高管薪酬、可持续发展和其他事项的反馈。作为我们年度股东参与的一部分
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 49 |
|
行政赔偿
|
努力,自2017年以来,我们一直与代表公司普通股流通股50%以上的前25名股东保持联系。薪酬委员会不断评估方案设计,并根据股东反馈、市场实践、经营环境和其他考虑因素考虑调整公司的薪酬方案,以便交付一个旨在与我们的业务战略、长期价值的创造和我们的股东利益保持一致的方案。
2025年高管薪酬亮点
以这些薪酬设计指导原则为指导,并在2025年初审查了高管薪酬方案后,
| • | 赔偿委员会继续其做法,即在确定每个近地天体的直接赔偿要素总额时,以可变和基于业绩的薪酬形式提供很大一部分赔偿。以下图表显示,我们的首席执行官Wat女士和其他NEO的2025年年度目标直接薪酬总额主要偏重于可变的、有风险的薪酬要素(包括目标STI机会和以PSU和RSU形式的LTI奖励的赠款价值),并且主要由LTI奖励组成。 |
| 2025年目标总直接薪酬组合 | ||||
| 首席执行官
|
平均其他近地天体*
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|
|||
| * | 这张图表中不包括丁先生因晋升为CFO角色而获得的晋升补助金。 |
| 50 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
|
行政赔偿
|
| • | 薪酬委员会还决定维持2025年LTI和STI计划的设计和结构,这些计划与2024年基本一致。公司高管薪酬计划的要素,总结如下,旨在相互补充,并在整体基础上支持公司的“RGM”战略和所使用的指标,是公司成功执行与我们的股东所传达的战略和业务计划的关键指标。 |
2025年LTI计划
| • | 薪酬委员会决定维持以50% RSU和50% PSU形式授予年度股权奖励的组合。 |
| • | 薪酬委员会批准的2025年度PSU奖励(“2025年度PSU奖励”)延续了与2024年度PSU奖励相同的框架,包括绩效衡量标准及其各自的权重。我们认为,2025年度PSU奖项的设计强调了长期股东价值的创造,以及ESG相关目标对公司长期战略的重要性。 |
| 2025年度PSU奖励的绩效衡量 | 加权 | ||||
| rTSR百分位排名 -对比MSCI中国可选消费指数成分股(30%) -对比标普 500非必需消费品指数成分股(15%) |
45 | % | |||
| 系统销售增长(3年CAGR) |
25 | % | |||
| ROIC(2027年) |
20 | % | |||
| ESG:营养——减盐减糖(3年累计) |
10 | % | |||
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 51 |
|
行政赔偿
|
2025年STI方案
| • | 在2024年,作为薪酬委员会对高管薪酬计划的年度审查的一部分,薪酬委员会与独立顾问Korn Ferry合作,评估公司的STI计划设计,并根据不断变化的市场实践讨论潜在的变化。在对公司薪酬同行公司的做法进行全面审查并进行彻底审议后,薪酬委员会批准了一项变更,即从2025年STI计划开始,将个人绩效因素的范围从0%至150%缩小到0%至125%。这一变化将CEO和其他NEO的最高STI总支出从300%降至250%。薪酬委员会认定,这一变化更好地使该计划与同行做法保持一致,同时仍保留一个STI计划结构,该结构有效地将基于绩效的现金奖金与公司关键财务和运营目标的实现挂钩,并允许在支出方面进行区分,以确认个人的绩效贡献。 |
| 基本工资 | × |
目标奖金
|
× |
团队
|
× |
个人
|
= |
决赛 STI支付
|
| • | 对于2025年的STI计划,与2024年相比,在保持其他指标及其各自权重不变的情况下,薪酬委员会用与KCOFFEE咖啡馆和必胜客WOW相关的创新商业模式指标取代了活跃会员支出指数,以推动肯德基和必胜客的战略举措。 |
| 2025年STI计划的绩效衡量 | 加权 | ||||
| 调整后营业利润增长 |
50 | % | |||
| 同店销售增长 |
20 | % | |||
| System Net新建 |
20 | % | |||
| 创新商业模式指标 |
10 | % | |||
| 52 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
|
行政赔偿
|
高管薪酬实践
我们的高管薪酬实践包括以下内容,薪酬委员会认为每一项都强化了我们的高管薪酬理念和目标:
| 高管薪酬最佳实践 | ||
|
|
||
|
我们做什么 |
• 我们以与预先设定的绩效目标挂钩的可变薪酬形式交付了相当大比例的年度目标薪酬 • 我们以股权奖励的形式交付目标总直接薪酬的很大一部分 • 我们对股权奖励有多年归属期 • STI和PSU的最大支付机会 • 如果我们的TSR表现在业绩期间为负值,PSU奖励的RSR部分的归属将以目标为上限 • 根据我们的长期激励计划,在发生控制权变更时,我们对股权奖励有双重触发归属 • 我们维持基于股权的奖励授予政策,规定年度股权授予的预定日期 • 我们维持赔偿追回政策 • 我们使用独立的薪酬顾问直接向薪酬委员会报告 • 我们将高管薪酬与相关同行群体进行市场比较,反映了我们在全球竞争高管人才时的竞争市场 • 我们维持持股准则,其中包括保留要求,直到实现该准则 • 我们每年举行一次“薪酬发言权”投票 • 我们保持年度股东参与流程 • 我们的薪酬委员会定期召开执行会议,没有任何管理层成员出席 |
|
|
我们不做的事 |
• 我们不会就PSU支付股息或等值股息,除非及直至它们归属 • 我们不允许在未经股东批准的情况下根据我们的长期激励计划对水下SAR进行重新定价 • 我们不允许对SARs进行回溯 • 我们不允许对冲、卖空或质押我们的证券 • 我们不提供与控制权变更有关的税收总额 |
|
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 53 |
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行政赔偿
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股东参与
在其薪酬审查过程中,薪酬委员会专注于构建高管薪酬方案,以服务于我们股东的利益。在这方面,作为对我们高管薪酬计划持续审查的一部分,薪酬委员会考虑了“薪酬发言权”投票结果、股东反馈、市场实践、经营环境和其他考虑因素,以便交付一个旨在与我们的业务战略、长期价值创造和股东利益保持一致的计划。
根据近年来公司股东参与工作期间收到的反馈,薪酬委员会已批准对其薪酬计划进行变更。这些变化的例子包括,从我们的2024年度PSU奖项开始,增加ROIC作为一种绩效衡量标准,将资本效率指标纳入我们的LTI计划,将衡量RTSR绩效的RTSR基准组从MSCI中国指数更改为MSCI中国可选消费指数,并扩大RTSR基准组以包括TERM0 500非必需消费品指数,以回应我们的股东的反馈,以评估超出MSCI中国指数的RTSR绩效。
在我们的2025年年度股东大会上,大约92%的投票赞成通过高管薪酬的咨询投票。尽管薪酬委员会对公司在我们的2025年年度股东大会上“薪酬发言权”投票的有利结果感到满意,但薪酬委员会根据股东的反馈和我们独立薪酬顾问的意见,不断评估和考虑我们的高管薪酬计划。2025年期间,公司继续其年度参与计划,并与代表公司普通股已发行股份50%以上的前25名股东接触,征求对各种公司治理事项的反馈意见,包括有关高管薪酬的反馈意见,公司与接受邀请的股东进行了讨论。公司的参与者包括我们的人力资源、法律、供应链和投资者关系团队的执行官和其他高级成员。在这些参与电话会议上,股东们普遍表示倾向于保持高管薪酬方案与近几年的整体一致性。与过去的做法一致,管理层将股东的反馈意见分享给薪酬委员会,供其在设计公司高管薪酬方案时考虑。
行政补偿方案要素
该公司的高管薪酬计划有三个主要的薪酬组成部分:(i)基本工资;(ii)STI,包括基于绩效的年度现金奖金;以及(iii)LTI奖励。这三个组成部分构成了我们对近地天体的年度目标直接补偿总额。我们认为,这些关键要素符合公司的薪酬理念和目标,即激励和奖励业绩,吸引和留住合适的人才,并使我们的执行官的利益与我们的股东保持一致。
2025年赔偿决定
薪酬委员会每年审查公司高管的总直接薪酬水平,以保持市场竞争力,并反映他们不断变化的责任和个人表现。高管的直接薪酬总额取决于许多因素,例如高管的角色(包括角色的市场价值)、责任水平、经验、个人表现和未来潜力。经此类审查并考虑其独立薪酬顾问提供的同行群体薪酬数据和薪酬调查数据,并根据其独立顾问的建议,薪酬委员会于2025年初批准了对近地天体的2025年直接薪酬总额。
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行政赔偿
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在确定Wat女士2025年的直接薪酬总额时,薪酬委员会在审查了其独立薪酬顾问提供的同行群体薪酬数据后,决定与2024年相比不增加Wat女士的基薪、目标STI机会或LTI奖励的赠款价值。对于其他NEO,薪酬委员会通常会调整其直接薪酬总额,以更好地使我们其他每个NEO的薪酬总额与我们同行集团内可比职位的市场中位数保持一致。
关于丁先生于2025年3月晋升为首席财务官一职,薪酬委员会在考虑了市场数据、公司历史薪酬实践、其当时任职的独立薪酬顾问的投入以及他继续履行之前作为公司首席投资官监督战略投资的职责后,进一步提高了丁先生的目标薪酬总额。由于丁先生晋升为首席财务官一职发生在2025年2月授予2025年度LTI奖励之后,而不是授予丁先生额外的2025年度LTI奖励,薪酬委员会授予丁先生晋升RSU奖励,授予价值为400,000美元,该奖励将在授予日期的前三个周年日的每个周年日以等额分期方式归属,但以丁先生在每个归属日期的继续受雇为前提。丁先生2024年的总薪酬反映了他作为公司首席投资官和公司Lavazza合资企业总经理的角色和责任。
2025年,在确定每个近地天体的直接补偿要素总额时,赔偿委员会继续其做法,即以可变和基于绩效的薪酬形式提供很大一部分补偿。Wat女士2025年年度目标直接补偿总额的大约90%,以及我们其他近地天体2025年年度目标直接补偿总额的平均75%,都是可变的和有风险的。此外,Wat女士的2025年年度目标总直接薪酬的70%,以及我们其他NEO的2025年年度目标总直接薪酬的平均52%,由PSU和RSU形式的LTI奖励组成,其价值根据公司股价波动。
下文列出了公司2025年高管薪酬计划中薪酬部分的详细信息。
基本工资
公司提供固定水平的现金薪酬,以吸引和留住高素质人才。下表列出了经薪酬委员会批准的我国近地天体2025年基薪。
| 姓名 | 2025 基本工资 ($) |
||||
| Wat女士 |
1,425,000 | (1) | |||
| 丁先生 |
587,863 | (2)(6) | |||
| 王先生 |
609,224 | (3)(6) | |||
| 快先生 |
544,147 | (4)(6) | |||
| 黄先生 |
459,094 | (5)(6) | |||
| (1) | 与2024年相比没有变化。 |
| (2) | 丁先生的基本工资从2024年的510,129美元增加。有关丁先生补偿变更的更多详细信息,请参见“— 2025年补偿决定。” |
| (3) | Wang先生的基本工资从2024年的566,810美元增加。 |
| (4) | 快先生的基本工资从2024年的519,576美元增加。 |
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 55 |
|
行政赔偿
|
| (5) | 有关黄先生2024年基本工资的信息没有披露,因为他在2024年不是NEO。 |
| (6) | 丁先生、王先生、快先生和黄先生的赔偿以人民币计价。基薪金额分别使用2024年和2025年期间的平均汇率7.20和7.19的汇率换算成美元。 |
短期激励措施,或STI
我们的短期激励,由年度绩效现金奖金组成,主要目的是激励和奖励短期的团队和个人绩效。以下是用于计算2025年STI支出的公式:
| 基本工资 | × |
目标奖金
|
× |
团队
|
× |
个人
|
= |
决赛 STI支付
|
在2024年,作为薪酬委员会对高管薪酬计划的年度审查的一部分,薪酬委员会与独立顾问Korn Ferry合作,评估公司的STI计划设计,并根据不断变化的市场实践讨论潜在的变化。在对公司薪酬同行公司的做法进行全面审查并进行彻底审议后,薪酬委员会批准了一项变更,即从2025年STI计划开始,将个人绩效因素的范围从0%至150%缩小到0%至125%。这一变化将CEO和所有其他NEO的STI最高总支出从300%降至250%。薪酬委员会确定,这一变化使该计划更好地与同行做法保持一致,同时仍保留STI计划结构,该结构有效地将基于绩效的现金奖金与公司关键财务和运营目标的实现挂钩,并允许在支出方面进行区分,以确认个人的绩效贡献。
目标奖金百分比
下表列出了经薪酬委员会批准的我国近地天体2025年目标STI机会。
| 姓名 | 2025 目标奖金 百分比 (占% 基薪) |
2025 目标STI 机会 (现金红利) ($) |
||||||||
| Wat女士 |
200 | %(1) | 2,850,000 | |||||||
| 丁先生 |
90 | %(2) | 529,077 | |||||||
| 王先生 |
105 | %(3) | 639,686 | |||||||
| 快先生 |
90 | %(4) | 489,733 | |||||||
| 黄先生 |
80 | %(5) | 367,275 | |||||||
| (1) | 与2024年相比没有变化。 |
| (2) | 丁先生的目标奖金百分比从2024年的75%提高。有关丁先生2025年补偿变更的更多详细信息,请参见“— 2025年补偿决定。” |
| 56 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
|
行政赔偿
|
| (3) | 王先生的目标奖金百分比从2024年基本工资的90%提高。 |
| (4) | 快先生的目标奖金百分比从2024年基本工资的85%提高。 |
| (5) | 有关黄先生2024年目标奖金机会的信息没有披露,因为他在2024年不是NEO。 |
团队绩效因素
薪酬委员会审查了年度激励计划中使用的绩效衡量标准,以评估该计划的激励支出与公司整体业务和经营分部的关键绩效衡量标准的一致性。薪酬委员会在收到管理层和薪酬委员会独立薪酬顾问的意见和建议后,于年初确定了2025年STI方案的团队绩效衡量标准、目标和权重。
对于2025年STI计划,薪酬委员会将这些指标及其各自的权重与2024年计划保持不变,只是将活跃会员支出指数替换为与KCOFFEE咖啡馆和必胜客WOW相关的创新商业模式指标,以推动肯德基和必胜客的战略举措。薪酬委员会认为,2025年STI计划的绩效衡量标准是公司成功执行“RGM”战略和业务计划的关键指标。此外,根据STI计划设计,低于阈值绩效水平的绩效将不会导致与相关指标相关的奖金将被支付,对于达到或高于最高绩效水平的绩效,奖金将受到最高支付上限的限制。
2025年STI计划的团队绩效目标和目标是通过公司在2024年末的年度财务规划流程制定的,该流程考虑了增长战略、历史业绩,特别是公司当时在2024年年初至今的业绩,以及公司现有和预期的未来经营环境。2024年,在中国餐饮业增长放缓的情况下,公司在中国度过了充满挑战的市场环境,2024年的月度同比增长率从第一季度的10.8%下降到第二季度的5.3%,然后进一步下降到2024年下半年的平均3.2%。此外,我们观察到更具价值意识的消费者,这反映在中国消费者信心指数的下降上,该指数从2024年第一季度的平均89.1点下降到2024年第四季度的平均86.5点。鉴于2024年的市场状况和2025年的展望,公司的2025年年度经营计划反映了成本纪律和可实现的销售目标。
公司于2025年继续在中国面对充满活力的经营环境。消费者保持价值意识,餐饮业增长缓慢,全年增长3.2%。尽管存在这些挑战,但在持续关注创新和运营效率的双重推动下,公司取得了强劲的业绩,并得到了我们高度敬业的团队的支持。更多详情见“2025年业绩亮点”。
除了我们的创新和运营效率举措外,我们还抓住了这一年中出现的有利机会,这些机会在设定具有出色执行力的目标时并未得到充分预期,这得益于我们多年来建立和加强的组织敏捷性。例如,我们以一种有纪律和平衡的方法,利用配送聚合商提供的补贴来增加流量,特别是对我们的新兴业务,如KCOFFEE咖啡馆,同时保持价格完整性并保护我们核心品牌的利润。此外,我们创新的商业模式帮助我们接触到更多的消费者细分市场,服务于广泛的场合,并渗透到以前尚未开发的地点。我们的并排模块KCOFFEE咖啡馆的足迹扩大了两倍,从2024年的700个地点增加到2025年的2200个地点。必胜客使用WOW模式新拓展了100多个城市,占到了必胜客2025年新进入的所有城市的一半。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 57 |
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行政赔偿
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适用于近地天体的每一项衡量标准的2025年团队绩效目标和权重概述如下。
公司
| 团队绩效衡量标准 | 门槛 | 目标 | 最大值 | 实际 | 赚了 占比% |
加权 | 决赛队伍 业绩 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后营业利润增长(1) | 0.5% | 6.3% | 12.0% | 11.2% | 187% | 50% | 93% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 同店销售增长 | (3.0)% | (1.0)% | 1.0% | 1.0% | 199% | 20% | 40% | ||||||||||||||||||||||||||||
| System Net新建 | 1,350 | 1,600 | 1,850 | 1,706 | 142% | 20% | 28% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 创新商业模式指标(2) | — | — | — | — | 187% | 10% | 19% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 公司团队因素结果 | 180% | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 肯德基 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 团队绩效衡量标准 | 门槛 | 目标 | 最大值 | 实际 | 赚了 占比% |
加权 | 决赛队伍 业绩 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后营业利润增长(1) | 0.5% | 4.0% | 7.5% | 7.8% | 200% | 50% | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 同店销售增长 | (3.0)% | (1.0)% | 1.0% | 1.3% | 200% | 20% | 40% | ||||||||||||||||||||||||||||
| System Net新建 | 1,000 | 1,150 | 1,300 | 1,349 | 200% | 20% | 40% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 符合条件的KCOFFEE咖啡馆(由年终2025)(3) | 1,100 | 1,300 | 1,500 | 1,869 | 200% | 10% | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 肯德基团队因素结果 | 200% | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 必胜客
|
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| 团队绩效衡量标准 | 门槛 | 目标 | 最大值 | 实际 | 赚了 占比% |
加权 | 决赛队伍 业绩 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后营业利润增长(1) | 1.0% | 10.0% | 19.0% | 19.6% | 200% | 50% | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 同店销售增长 | (3.0)% | 0.0% | 3.0% | 1.0% | 134% | 20% | 27% | ||||||||||||||||||||||||||||
| System Net新建 | 320 | 380 | 440 | 444 | 200% | 20% | 40% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 必胜客WOW门店(由年终2025)(4) | 275 | 350 | 425 | 305 | 70% | 5% | 4% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 必胜客WOW的餐厅毛利(5) | 4% | 6% | 8% | 9.7% | 200% | 5% | 10% | ||||||||||||||||||||||||||||
| PIZZA HUT团队因子结果 | 180% | (6) (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 调整后的营业利润增长作为团队绩效因素是营业利润增长,调整后排除了F/X的影响(无论是正面的还是负面的),因为我们认为外汇汇率的变化会导致营业利润增长出现或多或少比业务结果显示的有利。 |
| (2) | 创新模型度量作为公司团队绩效因子定义为肯德基和必胜客WOW的KCOFFEE咖啡馆相关创新商业模式度量指标的加权平均团队因子结果。 |
| (3) | 一家合格的KCOFFEE咖啡馆将满足为其母肯德基门店带来的增量销售贡献和餐厅利润的要求。符合条件的KCOFFEE咖啡馆数量包括公司自有和加盟店。 |
| (4) | 必胜客WOW门店数量包括公司直营店和加盟店。 |
| (5) | 必胜客WOW的餐厅利润率定义为餐厅利润除以必胜客WOW的公司销售额。 |
| (6) | 除了王先生和快先生之外的NEO的2025年团队因素目标完全基于全公司的表现。为表彰Wang先生和Kuai先生分别担任肯德基总经理和必胜客总经理,该 |
| 58 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
|
行政赔偿
|
| Wang先生和Kuai先生的2025年团队因素目标分别基于全公司业绩的25%和肯德基和必胜客业绩的75%,以便将其STI的很大一部分与其职责领域直接挂钩。 |
| (7) | 由于四舍五入,金额可能不相加。 |
如上所述,基于我们在2025年的强劲表现,基于公式化的业绩结果,公司、肯德基和必胜客的团队因素分别达到了180%、200%和180%。
个别业绩因素
2025年初,薪酬委员会批准了用于确定首席执行官个人绩效因素的绩效目标,并就首席执行官为其他近地天体建议的绩效目标提供了投入。作为公司年度绩效评估过程的一部分,首席执行官在收到薪酬委员会的投入并与每个NEO进行讨论后,确定NEO来年的绩效目标。2025年业绩目标作为评估近地天体总体业绩的框架。在这种设计下,个人绩效因素的使用为公司提供了一定程度的灵活性,以确认绩效并奖励对战略业务举措的贡献以及支持创造长期价值的组织能力建设。
在设定个人绩效目标时,我们使用了被认为与公司运营指标相关的额外因素。个人绩效因素目标的设计具有延展性,并与个人各自的角色和职责保持一致,从而在整个组织中培养一种纪律严明的绩效驱动文化。
用于确定2025年个人绩效因素的年度绩效目标属于以下绩效类别:
| • | 驱动长期股东价值创造; |
| • | 加快我们品牌的增长; |
| • | 增强业务韧性; |
| • | 扩大战略护城河;以及 |
| • | 推动ESG和其他战略举措。 |
在每个性能目标类别下,每个近地天体都有一些基本的预先确定的目标,根据这些目标评估近地天体的性能,以确定近地天体是否实现了总体性能目标。上述评价为首席执行官就其他近地天体的个人绩效因素向薪酬委员会提出建议提供了依据。薪酬委员会随后与首席执行官会面并讨论首席执行官的建议,并在执行会议上单独开会并确定NEO的个人绩效因素,不包括首席执行官。薪酬委员会在确定首席执行官的个人绩效因素时采用了类似的因素。薪酬委员会在执行会议上开会讨论首席执行官的个人绩效,然后与其他独立董事会成员协商确定首席执行官的个人绩效因素。
2025年CEO绩效评估
我们的首席执行官Wat女士在带领百胜中国在充满活力的市场条件下致力于在2025年实现强劲的财务和经营业绩方面发挥了重要作用,我们的董事会继续认可她非凡的领导能力。以下是薪酬委员会在确定其2025年个人绩效因素时注意到的Wat女士的一些绩效亮点。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 59 |
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行政赔偿
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|
屈翠容 首席执行官 |
2025年个人绩效因子
120%
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支柱 |
目标 | 成就 | 评估 |
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| 驱动业务 增长和 股东 价值创造
|
• 驱动RGM战略,瞄准系统销售增长**%(不含F/X),调整后营业利润*增长6.3%(不含F/X),净新建1600 |
• 同店销售额同比增长1%,自2025年第二季度以来已连续三个季度为正 • 系统总销售额同比增长4%(不含F/X) • 营业利润和调整后营业利润*(不包括F/X)全年业绩均增长11%至13亿美元 • 净新开店1706家 |
整体跑赢 |
|||||||
|
• 提供有利的股东回报 |
• 2025年向股东返还15亿美元,有望在2024年至2026年期间共返还45亿美元 |
大幅跑赢 |
||||||||
|
• 加强与现有和潜在股东的沟通 |
• 举办2025年投资者日超500人参加,收到投资者和媒体的积极反馈 |
大幅跑赢 |
||||||||
| 加速 增长
|
整体 • 制定长期企业战略 |
整体 • 带动制定RGM 3.0战略和企业长期愿望并更新2026年至2028年3年增长目标 |
大幅跑赢 |
|||||||
|
• 以创新门店模式做强核心品牌 |
• 以创新的并排模块的加速增长为肯德基带来增量销售额和利润,并增强了必胜客的性价比主张并开发了必胜客WOW模式以扩展到以前未开发的地点,尤其是在低线城市 |
|||||||||
|
• 通过股权&加盟混合模式加速增长,瞄准至少30%肯德基、20%必胜客净新店由加盟商开设 |
• 持续增强组织能力支撑加盟增长,导致加盟商净新开店占比37%,肯德基、必胜客2025年净新开店占比31%, |
|||||||||
| 肯德基 • 推动系统销售增长**%(不含F/X) |
肯德基 • 实现系统销量同比增长5%(不含F/X) |
大幅跑赢 |
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|
• 实现净新建1150个 |
• 交付净新建1,349套 |
|||||||||
|
• 解锁新消费场合驱动增长 |
• KCOFFEE咖啡馆的存在增加了两倍——从2024年的700个地点增加到2025年的2200个——并在2025年增加了200多个KPRO地点 |
|||||||||
|
• 推动交付增长 |
• 配送业绩增强,实现配送销售额同比增长26%,贡献肯德基公司销售额约48% |
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| 60 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
|
行政赔偿
|
|
支柱 |
目标 | 成就 | 评估 |
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| 必胜客 • 推动系统销售增长**%(不含F/X) |
必胜客 • 实现系统销量同比增长4%(不含F/X) |
整体跑赢 |
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|
• 实现净新建380个 |
• 交付创历史新高的444个净新建 |
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|
• 以新门店模式驱动足迹扩张 |
• 2025年新进200 +城市扩大必胜客地域布局,约半数采用较低资本的WOW业态 |
|||||||||
|
• 推动交付增长 |
• 配送业绩加速,实现配送销售额同比增长22%,贡献必胜客公司销售额约47% |
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| 新兴品牌 • 增强商店经济性 |
新兴品牌 • 将Lavazza门店扩张至146家,整体门店经济性显著改善,零售业务产生40% +的销售增长 |
在目标 |
||||||||
|
• 瑞风门店车型 |
• 持续驱动资本开支较低、协同效应较好的新兴品牌的模式创新,如小肥羊、煌Ji Huang的并肩模式 |
|||||||||
| 加强业务 韧性
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• 带动工程鲜眼和工程红眼,提升效率和竞争力 |
• 实现OP利润率为10.9%,同比增长60个基点,这得益于精简运营带来的效率提升 • Project Fresh Eye和Project Red Eye导致了G & A费用的节省和销售成本的改善 |
跑赢大市 |
|||||||
|
• 通过集中化和数字化提升组织效率和跨职能协同 |
• 实现Mega Restaurant General Manager(RGM)60%-70 %肯德基&必胜客门店覆盖率 • 通过集中招聘满足90% +餐厅工作人员招聘需求 |
大幅跑赢 |
||||||||
|
• 将新楼盘首年租售比降至以下**%并维持**可变租金模式下门店新租约的百分比 |
• 有保障的首年租金比率**肯德基和必胜客新店的百分比,与**%可变租金门店 |
在目标 |
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| 百胜中国– 2026年代理声明 | 61 |
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行政赔偿
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支柱 |
目标 | 成就 | 评估 |
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| 扩大战略 护城河
|
• 以Gen-AI技术赋能餐厅,提升供应链管理进一步驱动效率协同 |
• 在我们的运营中部署Gen-AI解决方案,增强供应链预测、菜单优化和个性化营销策略,以推动可持续增长和效率 • 通过Project Red Eye交付了大量的供应链节省,导致**原材料成本节约% |
跑赢大市 |
|||||||
|
• 带动人才发展 |
• 实现市场经理100%内部晋升 • 将多元化的人才发展体系制度化,如Mega RGM、跨市场/职能轮换、指导计划 |
跑赢大市 |
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| 推动ESG举措
|
• 加强价值链温室气体(GHG)排放管理 |
• 2025年实现43万+兆瓦时可再生能源使用量,包括我们自己的运营和与我们业务相关的供应商设施 • 聘请~70%(以GHG排放规模计)的家禽和牛肉供应商设定其减排目标并制定其减排路线图 |
在目标 |
|||||||
|
• 在150多个城市维持1,000家餐厅的食物银行计划 |
• 将食物银行覆盖范围扩大至190 +城市约1300家餐厅,增加约300家餐厅 |
跑赢大市 |
||||||||
|
• 将RGM营业额维持在约9% |
• 持续提振RGM一号文化和员工敬业度,维持RGM流动率在7.8%的低水平,Mega RGM流动率~5% |
大幅跑赢 |
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| * | 有关根据美国公认会计原则报告的最直接可比财务指标与调整后营业利润的对账,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。 |
| ** | 该公司没有披露某些目标的目标,因为这些信息可能具有竞争敏感性。这些目标的设计具有挑战性,但凭借强大的管理绩效是可以实现的。 |
| 62 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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行政赔偿
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下表列出了CEO的最终STI支出:
| 2025 目标STI 机会 (现金红利) ($) |
2025 团队因素 |
2025 个人 业绩 因素 |
2025年终 STI支付 (现金红利) ($) |
|||
|
2,850,000 |
180% | 120% | 6,156,000 |
2025年其他近地天体绩效评估
2025年,我们的NEO团队仍然致力于为我们的股东创造长期价值,同时努力实现我们的财务和运营目标。薪酬委员会认为,执行官团队的整体表现对2025年的许多成就至关重要,因此,认可该团队在该年度的卓越表现。每个NEO的个人绩效因素的确定遵循类似的稳健审查方法,用于确定CEO的个人绩效因素。根据首席执行官关于每个NEO的个人绩效因素的建议,薪酬委员会对照基本的预先确定的目标审查和讨论NEO的绩效。以下是薪酬委员会在确定2025年个人绩效系数时注意到的其他近地天体的一些绩效亮点。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 63 |
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行政赔偿
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阿德里安·丁
首席财务官 |
Warton Wang
总经理,肯德基 |
Jeff Kuai
必胜客总经理 |
多多(霍华德)黄
首席供应链官 |
|||
|
• 有助于推动强劲的财务表现,包括11%的营业利润增长,以及14%的摊薄EPS增长(不包括F/X和按市值计价的股权投资的影响*) • 实现连续三个季度同店销售为正和4%的系统销售增长(不含F/X) • 继2024年至2026年期间资本回报率从30亿美元升至45亿美元之后,制定了2027年及以后的稳健资本回报计划 • 编排RGM 3.0战略,建立支持RGM 3.0战略的3年增长算法 • 以清晰透明的指引进一步完善资本市场沟通和股东参与,成功牵头组织超500人参加的2025年投资者日 |
• 推动肯德基5%的系统销售增长(不含F/X)和8%的营业利润增长 • 交付净新建肯德基1349家,门店总数达12997家 • 配送业绩增强,实现配送销售额同比增长26%,贡献肯德基公司销售额约48% • Drove特许经营净新建504(占总净新建的37%) • 驱动新商业模式:加速小城镇模式发展 • 捕捉到新商机:KCOFFEE咖啡馆单店每日售出的杯子同比增长25%,足迹扩大两倍,达到2200个地点;KPRO为母店创造了两位数的增量销售额,并在2025年增加了200 +个地点 • 通过推出RGM语音和K-Bean识别计划促进品牌和人民关怀文化 • 以食品银行和社区支持为重点的高级ESG举措
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• 推动必胜客4%的系统销售增长(不含F/X)和19%的营业利润增长(或20%,不含F/X) • 利润率提高80个基点至12.8%,使其OP利润率达到7.9%,为公司2016年上市以来的最高水平 • 必胜客净新开店444家,门店总数达4168家 • 配送业绩加速,实现配送销售额同比增长22%,贡献必胜客公司销售额约47% • Drove特许经营净新建139(占总净新建的31%) • 开发新商业模式:2025年拓展200 +新城市,50%采用必胜客WOW模式 • 通过拓宽价格区间和丰富菜单,持续将必胜客转变为更大众化的品牌 |
• 推动全公司商品采购和采购优化举措,实现2023-2025年公司平均商品相对于中国CPI食品指数的通胀率为0.97x,贡献销售成本改善 • 带动食品创新,2025年推出~600款新品或升级产品,包括通过多品牌产品组合成功利用“一整只鸡” • 开发部署云端AI食品安全检测诊断系统上游监测,推出披萨质量标准“AI质检”系统 • 通过重大健康举措和减少盐分和糖分以支持健康,朝着营养目标迈进 • 实现2025年可再生能源使用量超43万兆瓦时,并聘请~70%(以GHG排放规模计)的家禽和牛肉供应商设定减排目标 |
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| * | 指2025年全年按市值计价亏损0.06美元和2024年全年按市值计价收益0.08美元的不利影响,以及最小的F/X影响。 |
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行政赔偿
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下表列出了CEO以外的NEO的最终STI支出:
| 姓名 | 2025 目标STI 机会 (现金红利) ($) |
2025 团队因素 |
2025年个人 业绩 因素 |
2025年终 STI支付 (现金红利) ($) |
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| 丁先生 |
529,077 | 180 | % | 125 | % | 1,190,423 | ||||||||||||||
| 王先生 |
639,686 | 195 | % | 125 | % | 1,559,234 | ||||||||||||||
| 快先生 |
489,733 | 180 | % | 120 | % | 1,057,823 | ||||||||||||||
| 黄先生 |
367,275 | 180 | % | 125 | % | 826,369 | ||||||||||||||
长期股权激励,或称LTI
公司向高管提供长期股权报酬,以鼓励创造长期可持续股东价值的决策。在确定LTI裁定赔偿额时,赔偿委员会考虑如下:
| • | 前一年个人和团队表现; |
| • | 未来几年的预期贡献; |
| • | 高管角色的市场价值与公司同行群体中类似角色的比较或基于薪酬调查数据;以及 |
| • | 成就公司持股指引。 |
2025年LTI奖
下表列出了经薪酬委员会批准的我国近地天体2025年年度LTI授予值。
| 姓名 | 2025 LTI授予值 ($) |
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| Wat女士 |
10,000,000 | (1) | |||
| 丁先生 |
900,000 | (2) | |||
| 王先生 |
1,750,000 | (3) | |||
| 快先生 |
1,200,000 | (4) | |||
| 黄先生 |
850,000 | (5) | |||
| (1) | 与2024年相比没有变化。 |
| (2) | 从2024年起,丁先生的LTI赠款价值从70万美元增加。有关丁先生薪酬及其晋升RSU变更的更多详细信息,请参见“— 2025年薪酬决定”。 |
| (3) | Wang先生的LTI赠款价值从2024年的1,400,000美元增加。 |
| (4) | Kuai先生的LTI赠款价值从2024年的1,050,000美元增加。 |
| (5) | 有关黄先生2024年LTI机会的信息没有披露,因为他在2024年不是NEO。 |
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 65 |
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行政赔偿
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就2025年而言,薪酬委员会以PSU和RSU的形式授予年度LTI奖励,权重分别为50%和50%。公司的LTI计划仍然完全处于风险之中,因为奖励的价值会根据我们的股价表现而波动,并且50%的LTI奖励以股权形式授予,归属与实现预先设定的业绩目标相关。下表列出了2025年授予近地天体的PSU和RSU的详细情况。
PSU
| • | 履行期限:2025年1月1日至2027年12月31日 |
| • | 业绩计量、加权和归属时间表: |
| 绩效衡量 | 重量 | 门槛 (40% |
目标 (100% |
最大值 (200%赔付) |
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| rTSR百分位排名(1) |
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| –针对MSCI中国可选消费指数成分股 |
30% | 25第 | 55第 | 85第 | ||||||||||||||||
| –对照标普 500非必需消费品指数成分股 |
15% | 25第 | 55第 | 85第 | ||||||||||||||||
| 系统销售增长(3年CAGR) |
25% | 3% | 6% | 9% | ||||||||||||||||
| ROIC(2027年)(2) |
20% | 15% | 20% | 25% | ||||||||||||||||
| ESG:营养(减少吨,3年累计)(3) |
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| –减盐 |
5% | 175 | 234 | 330 | ||||||||||||||||
| –减糖 |
5% | 1,200 | 1,500 | 2,100 | ||||||||||||||||
| (1) | TSR是根据业绩期开始和结束的20个交易日的平均收盘价计算并假设股息再投资。如果公司的TSR表现为负值,则RTSR措施的支出将以目标为上限。 |
| (2) | ROIC的计算方法是公司的税后净营业利润除以公司的平均投入资本。为计算ROIC,税后净营业利润代表公司经调整的税后营业利润,进一步调整以加回经营租赁的隐含利息费用并减去截至2027年12月31日止财政年度的非控股权益应占净收入。为计算ROIC,平均投入资本是指截至2026年12月31日和2027年12月31日公司股东权益、短期和长期借款、经营租赁负债减去现金及现金等价物、短期投资以及长期银行存款和票据的平均总余额。 |
| (3) | 薪酬委员会纳入了与盐和糖减少相关的目标,以应对餐饮公司日益关注的营养问题,所选择的指标与我们在营养方面的公开承诺保持一致。 |
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行政赔偿
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RSU
| • | 从授予日的一周年开始,分三次等额的年度分期授予,但须在适用的归属日期之前继续受雇。 |
| • | 支持公司提供具有市场竞争力的薪酬以吸引和留住高管人才的薪酬理念。 |
| • | RSU奖励的归属时间表的三年期限与PSU奖励的履约期期限相匹配。 |
高管薪酬方案的其他要素
与所有公司员工一样,公司高管领取一定的就业福利。我们相信,我们提供的福利是保留各级员工的重要组成部分。我们的福利旨在防止健康和收入潜力的意外灾难性损失,并提供一种为退休储蓄和积累资产的手段。
终止后及控制权变更补偿。公司提供一定的终止后和控制权变更补偿,以帮助完成公司吸引和留住高管人才的补偿理念。
该公司维持一项涵盖所有NEO的控制权分离计划的变更。遣散费仅在符合条件的终止时支付,其定义为公司在控制权变更完成后的24个月内无故终止或参与者因正当理由终止。薪酬委员会认为,控制权薪酬的变化促进了管理层的独立性,有助于在控制权发生变化时保留、稳定和集中执行官。
公司还维持高管遣散计划,该计划向公司及其关联公司的某些关键管理层员工提供遣散福利,这些员工被薪酬委员会选中参与该计划,包括每个NEO,并且根据该计划的条款经历了合格的终止。高管遣散计划有助于招聘和保留,并促进顺利的继任计划,同时向非自愿终止雇佣的高管提供有限时期的过渡性薪酬。付款的条件是高管执行有利于公司的解除索赔和遵守限制性契约。控制权遣散计划和高管遣散计划的变更条款是在考虑市场数据和当时任职的独立薪酬顾问的投入后确定的。有关公司未偿股权奖励的奖励协议还规定,在发生某些符合条件的终止雇佣的情况下,按比例归属。请参阅下文“终止或控制权变更时的潜在付款”部分,了解截至2025年12月31日与终止雇佣或控制权变更相关的每个NEO应支付的金额的量化情况。
医疗、牙科、人寿保险和残疾保险。该公司向其执行官提供团体保险福利,例如医疗、牙科、人寿保险和残疾保险。
附加条件。公司的高管薪酬计划可能与我们的美国同行不同,以反映中国市场的竞争。由于公司的高管薪酬计划旨在吸引、留住和激励具有公司独特特征所要求的特定技能的合适人才,公司已过渡
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行政赔偿
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到其领导团队的灵活福利计划,在报销的基础上提供。灵活的福利安排允许近地天体选择适合其生命阶段和个人需求的福利,这些福利可能会因年龄和家庭规模等因素而有所不同。就2025年而言,每位NEO有资格获得年度灵活福利,金额最高为人民币40万元或55,647美元(对Wat女士而言为人民币50万元或69,559美元),外加5%的年基本工资,可用于住房和水电费、回籍假费用、差旅费、教育费用、财务规划、家庭安全以及健康和保健福利。在灵活福利计划的上限预算中,根据NEO的选择,可以递延支付相当于其在高管灵活福利计划下年度基数5%的金额,并在离职时支付给高管。对于2025年,王先生和快先生选择将其年基本工资的5%递延用于未来支付。
此外,每名近地天体有资格获得最高为人民币20万元或27,824美元(Wat女士为人民币30万元或41,735美元)的儿童教育补贴(以报销为基础),以及人民币15万元或20,868美元(Wat女士为人民币180,000元或25,041美元)的交通津贴。
有关我们的近地天体在2025年期间收到的额外津贴的详细信息,请参阅2025年所有其他补偿表。
退休计划。公司根据百胜餐饮中国控股有限公司退休计划(“BSRCHLRS”)向若干高管提供退休福利。根据BSRCHLRS,高管可能会做出个人贡献,公司提供公司资助的贡献,金额为参与高管基本工资的10%。在2025年期间,Wat女士和Ding先生是BSRCHLRS的参与者,每个参与的NEO都获得了公司资助的捐款。
税收均衡有利于从百胜集团继承下来的祖父。在我们从百胜集团分拆之前,Wat女士被我们的前母公司提供了税收均衡福利,作为她薪酬的一部分。这些税收均衡福利代表了与我们的前母公司达成的一项遗产安排,其目的是从纳税义务的角度来看,让Wat女士处于同样的位置,如果她位于她的居住国,她将处于同样的位置。分拆后,薪酬委员会将逐步取消NEO的税收均衡福利(根据遗留安排的某些祖父福利除外)。虽然这是在分拆前订立的遗留安排,但归属于该安排的补偿将反映为对公司的服务补偿,并将作为补偿计入适用年度的补偿汇总表。截至2025年底,Wat女士已行使受遗留税收均衡福利约束的所有奖励。
支付先前的PSU奖励
2023年度PSU奖励支出
2025年是此前在公司2024年代理声明中披露的2023年度PSU奖励(“2023年度PSU奖励”)的2023-2025年业绩期的最后一年。根据2023年度PSU计划,在2023年1月1日至2025年12月31日的三年业绩期间,PSU将根据持续服务和与rTSR相关的基本业绩目标以及与成本转型和ESG指标相关的战略要务的实现情况,以我们普通股的股份结算。根据业绩,归属范围可能为受2023年度PSU奖励约束的目标股份数量的0%至200%,如果公司在业绩期间的绝对股东总回报为负值,则归属于受rTSR业绩目标约束的PSU的目标上限为目标。
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行政赔偿
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下表列出了2023年度PSU奖的门槛、目标和最高成就水平以及实际结果:
| 绩效衡量 | 重量 | 门槛 (40% |
目标 (100% 支付) |
最大值 (200% |
实际 | 作为一个 占目标% |
决赛队伍 业绩 |
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| rTSR百分位排名(1) |
70 | % | 25 | 第 | 55 | 第 | 85 | 第 | 37.4 | 第 | 64.7 | % | 45.3 | % | |||||||||||||||||||||
| 战略要务–成本转型 |
15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司平均商品通胀指数相对中国CPI食品指数 |
0.99 | 0.97 | 0.95 | 0.966 | 122.0 | % | 18.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 战略要务– ESG |
15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 食物浪费百分比(三年平均)(2) |
1.89 | % | 1.69 | % | 1.49 | % | 1.67 | % | 107.8 | % | 8.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| 每个公司拥有的商店的能源间接温室气体减排(2025年对比2020年)(3) |
15 | % | 20 | % | 27 | % | 36 | % | 200 | % | 15.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| 最终付款 |
86.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 2023年度PSU奖下的rTSR绩效衡量标准是公司相对于MSCI中国指数成分股实现的股东总回报。TSR是根据业绩期开始和结束前的20个交易日的平均收盘价计算并假设股息再投资。如果公司的TSR表现为负值,则RTSR措施的支出将受到目标支出上限的限制。 |
| (2) | 食品浪费百分比表示食品浪费的加权平均结果,占公司肯德基和必胜客销售额的百分比。 |
| (3) | 每个公司自有门店的能源间接温室气体排放量减少量一般表示公司自有门店的电力和热力消耗总量,分别乘以适用的电网和热力供应的温室气体排放系数,采用市场法,然后除以2025年运营的公司自有门店数量。 |
基于公司业绩与预先设定的业绩目标,薪酬委员会认证的支付水平为目标的86.7%。
2022年Lavazza员工持股计划赠款
2022年2月,Lavazza合资企业和薪酬委员会批准根据适用的合资企业股权计划,以PSU形式向包括NEO在内的公司某些员工授予股权。授予NEO的PSU奖励(“2022 Lavazza ESOP赠款”)受基于绩效的归属条件和流动性事件发生的影响。截至2025年12月31日,即2022年Lavazza员工持股计划赠款的执行期结束日期,没有实现任何业绩目标,根据授标协议的条款,2022年Lavazza员工持股计划赠款被没收。虽然2021年底制定的业绩目标的实现受到了包括新冠疫情在内的具有挑战性的市场条件的影响,但Lavazza合资企业已经建立了坚实的基础,提高了其品牌定位并加强了单位经济性。公司仍致力于Lavazza合资公司在中国的长期目标,包括到2029年达到1000家门店,并继续扩大其包装咖啡产品的零售业务。
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行政赔偿
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如何作出赔偿决定
高管薪酬理念
薪酬委员会至少每年审查公司的高管薪酬计划,以评估该计划是否继续与薪酬委员会通过的以下薪酬目标保持一致:
| • | 按绩效付费:NEO年度目标总直接薪酬主要是基于绩效和风险的,以奖励根据预先设定的目标衡量的短期和长期绩效,包括公司的整体绩效和个人绩效和贡献。 |
| • | 与股东利益保持一致:高管的利益应通过股权所有权的风险和报酬与股东利益保持一致,包括注重使用长期激励奖励和强加持股要求。 |
| • | 吸引和留住合适的人才:在中国监管和运营环境不断变化的情况下,我们需要吸引和留住具备在中国开展大规模运营所需的特定技能的高管,包括管理广泛的供应链、商店和数字化运营的挑战和复杂性,以及对美国和中国复杂监管制度的深入了解,以及纽约证券交易所和香港交易所的治理要求。公司的高管薪酬计划可能与我们的美国同行不同,以反映吸引、留住和激励具有公司独特特征所要求的特定技能的全球人才的必要性。 |
薪酬委员会的角色
薪酬委员会审查和批准与首席执行官和其他执行官薪酬相关的目标和目标,设定每个执行官的薪酬水平,并作为一个委员会或与其他独立董事会成员一起确定和批准首席执行官的薪酬水平。薪酬委员会在其章程下的职责在本委托书题为“公司治理”的部分中有进一步描述。虽然不是薪酬委员会的成员,首席执行官、首席财务官、首席人事官和首席法务官也在必要时参加了薪酬委员会2025年的会议,以促进和理解薪酬委员会对高管薪酬的监督和相关决定。首席执行官、首席财务官、首席人事官和首席法务官没有参加与他们自己的薪酬有关的部分会议。薪酬委员会定期在管理层不在场的情况下举行执行会议。薪酬委员会还与其独立薪酬顾问、首席执行官和首席人事官进行持续对话,以评估和建立我们的高管薪酬计划的要素。
独立薪酬顾问的角色
为了评估我们的NEO 2025年目标薪酬水平的适当性和竞争力,我们的高管薪酬方案和政策的设计,以及与薪酬相关的治理项目,包括机构股东及其顾问的政策立场,薪酬委员会继续寻求其独立薪酬顾问美世(香港)有限公司(“美世”)的建议和咨询。
2025年初,薪酬委员会聘请Korn Ferry担任其新的独立薪酬顾问。美世和Korn Ferry在各自的服务期间,出席了委员会的所有会议,包括没有管理层参加的执行会议,并按照薪酬委员会的要求处理了各种其他事项。薪酬委员会已根据纽约证券交易所规则评估美世和Korn Ferry的独立性,并对-
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行政赔偿
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利益冲突由SEC的六个因素具体列举,该公司得出的结论是,美世和Korn Ferry为薪酬委员会所做的工作不会引起任何利益冲突。
薪酬委员会每年审查其与独立薪酬顾问的关系,并决定是否续聘。只有薪酬委员会有权批准其独立薪酬顾问将提供的服务,或终止其服务。
高管薪酬同行组
我们的高管薪酬计划的关键目标之一是通过提供反映我们的业务和我们经营所在地域的合理且有竞争力的薪酬来激励和留住合适的人才。我们使用上市公司的同行群体来评估我们整体薪酬program的不同组成部分的水平,以评估它们是否保持竞争力,并评估我们的年度和长期激励计划设计和结构。
薪酬委员会根据独立薪酬顾问的建议批准的同行群体基于客观的筛选标准,一般由美国、大中华区和欧洲的餐厅、酒店和食品行业的公司、代理咨询公司认为是公司同行且有公开的薪酬数据披露的公司以及其他类似规模的公司组成。虽然我们没有在美国或欧洲经营餐厅,但与独立薪酬顾问的建议一致,我们已将这些地区的公司纳入同行群体,以反映我们在全球范围内竞争来自这些市场的高管人才时的竞争市场。
在咨询了当时任职的独立薪酬顾问美世之后,薪酬委员会于2024年底修订了公司的薪酬同行群体,决定剔除5家美国公司和4家非美国公司,并增加4家非美国公司,同时考虑到地域组合和规模可比性等因素。由于这些调整,用于评估2025年薪酬决定的薪酬同行群体由12家美国公司和9家非美国公司组成,如下表所示。在获得批准时,百胜中国在同行中的市值排名约为第40个百分位,收入排名约为第45个百分位。
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行政赔偿
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百胜中国
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行政赔偿
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下图显示了我们NEO的股票所有权要求,作为基本年薪的倍数。截至记录日期,每个NEO均符合公司的股票所有权要求和保留政策。
| NEO | 持股要求 作为年基薪的倍数 |
|
| 首席执行官 |
|
|
| 首席财务官 |
|
|
| 其他近地天体 |
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| 什么才算准则 | 什么不算准则 | |
| 丨未归属的RSU 丨个人、配偶和/或受抚养子女共同或单独拥有的股份 |
×特别行政区,不论已归属或未归属 ×不劳而获的PSU |
公司股票套期保值及质押
根据公司的行为准则,任何雇员或董事不得从事允许该雇员或董事与公司股价下跌绝缘或从中获利的证券交易。同样,任何雇员或董事不得进行公司股票的对冲交易。此类交易包括但不限于卖空交易以及衍生证券的任何对冲交易(例如看跌期权、看涨期权、掉期或项圈)或与公司股票相关的其他投机交易。高管和董事质押公司股票也被禁止。
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行政赔偿
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赔偿委员会报告
薪酬委员会已与管理层审查并讨论薪酬讨论与分析。
基于与管理层的此类审查和讨论,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书,并以引用方式纳入公司截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告中。
薪酬委员会:
Min(Jenny)Zhang,主席
Mikel A. Durham
倪德祈
格蕾丝·辛戈
卢蓉
William Wang
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行政赔偿
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2025年汇总赔偿表
下表和脚注汇总了2025财年以及在SEC高管薪酬披露规则要求的范围内,2024和2023财年授予、赚取或支付给NEO的薪酬总额。该公司2025财年的NEO是其首席执行官、首席财务官,以及截至2025年12月31日担任执行官的其他三名薪酬最高的执行官。
| 姓名及校长 职务 |
年份 | 工资 ($) |
奖金 ($) |
股票 奖项 ($)(1) |
期权/ 奖项 ($) |
非股权 激励计划 Compensation ($)(2) |
所有其他 Compensation ($)(3) |
合计 ($)(4) |
调整后总计 ($)(5) |
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| (a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (一) | (j) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 屈翠容 |
2025 | 1,425,000 | — | 10,654,832 | — | 6,156,000 | 1,356,036 | 19,591,868 | 18,587,632 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席执行官 | 2024 | 1,425,000 | — | 10,000,081 | — | 2,445,300 | 351,696 | 14,222,077 | 14,222,077 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,425,000 | — | 10,000,132 | — | 4,916,250 | 3,994,410 | 20,335,792 | 16,706,971 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 阿德里安·丁 |
2025 | 587,863 | — | 1,359,018 | — | 1,190,423 | 171,091 | 3,308,395 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席财务官 | 2024 | 510,129 | — | 700,088 | — | 340,894 | 172,312 | 1,723,423 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Warton Wang |
2025 | 609,224 | — | 1,864,629 | — | 1,559,234 | 103,170 | 4,136,257 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总经理,肯德基 | 2024 | 566,810 | — | 1,400,082 | — | 471,359 | 106,339 | 2,544,590 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 565,360 | — | 1,300,132 | — | 1,047,221 | 99,679 | 3,012,392 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jeff Kuai |
2025 | 544,147 | — | 1,278,602 | — | 1,057,823 | 135,636 | 3,016,208 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 必胜客总经理 | 2024 | 519,576 | — | 1,050,085 | — | 393,501 | 133,782 | 2,096,944 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 多多(霍华德)黄 |
2025 | 459,094 | — | 905,737 | — | 826,369 | 87,329 | 2,278,529 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席供应链官 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 此栏中报告的2025年金额代表授予每个NEO的2025年度PSU奖励和RSU奖励的授予日公允价值,根据会计准则编纂主题718(“ASC 718”)计算,补偿—股票补偿。RSU奖励的授予日公允价值是通过将授予的RSU数量乘以授予日公司普通股的收盘价计算得出的。关于2025年度PSU奖励,rTSR业绩计量的公允价值是根据蒙特卡洛模拟模型的结果确定的,其他业绩计量的公允价值是基于我们普通股在授予日的收盘价,以及授予的PSU数量。有关计算RSU和PSU奖励的授予日公允价值所使用的相关假设的进一步讨论,请参见经审计的财务报表附注12。假设将达到最高绩效条件,在授予日的2025年度PSU奖励的最高价值如下:Wat女士,8404820美元;Ding先生,756484美元;Wang先生,1470888美元;Kuai先生,1008593美元;Huang先生,714466美元。 |
| (2) | 本栏中的金额反映了年度奖金计划下适用的财政年度业绩期间获得的年度激励奖励,我们的CD & A在“短期激励,或STI”标题下对此进行了进一步描述。 |
| (3) | 本栏2025年的金额详见2025年所有其他赔偿表和该表的脚注,随后。 |
| (4) | 薪酬、非股权激励计划薪酬和所有其他薪酬栏目中包含的某些薪酬以人民币或港元计价,分别使用7.19和7.80的汇率换算成美元。 |
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行政赔偿
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| (5) | 这一栏中的金额是通过从CEO的“总额”一栏中减去CEO遗留的税收补偿来计算的。在我们从百胜集团分拆之前,Wat女士被我们的前母公司提供了税收均衡福利,作为她薪酬的一部分。这些税收均衡福利代表了百胜集团在分拆前提供的一项遗留福利,从纳税义务的角度来看,这是为了让Wat女士处于同样的位置,如果她位于其居住国,她将处于同样的位置。分拆后,薪酬委员会逐步取消NEO的税收均衡福利(根据遗留安排的某些祖父福利除外)。2023和2025年首席执行官薪酬汇总表中报告的金额包括与Wat女士在该年度行使2018年之前授予的特别行政区有关的税收补偿。我们通过从“总计”栏中减去遗留税款补偿来提供这一补充总计,因为我们认为它更能反映薪酬委员会做出的薪酬决定,因为根据祖父税款补偿获得的补偿代表了在分拆之前签订的遗留合同协议。本栏报告的数额不同于根据赔偿汇总表规则计算的“总额”栏报告的数额,也不能替代这些数额。截至2025年底,Wat女士已行使受遗留税收均衡福利约束的所有奖励。 |
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行政赔偿
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2025年所有其他赔偿表
下表和脚注汇总了2025年薪酬汇总表中“所有其他薪酬”栏下包含的截至2025年12月31日的财政年度公司NEO获得、赚取或支付的薪酬和福利。
| 姓名 |
附加条件和 ($)(1) |
税 偿还款项 |
公司 ($)(3) |
其他 ($)(4) |
合计 ($) |
||||||||||||||||||||
| (a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | |||||||||||||||||||||
| Wat女士 |
116,298 | 1,004,236 | 142,462 | 93,040 | 1,356,036 | ||||||||||||||||||||
| 丁先生 |
48,413 | — | 59,080 | 63,598 | 171,091 | ||||||||||||||||||||
| 王先生 |
41,735 | — | 30,461 | 30,974 | 103,170 | ||||||||||||||||||||
| 快先生 |
83,579 | — | 27,207 | 24,850 | 135,636 | ||||||||||||||||||||
| 黄先生 |
53,421 | — | — | 33,908 | 87,329 | ||||||||||||||||||||
| (1) | 对于Wat女士,这一栏的金额代表教育费用报销(56616美元)和住房费用报销(59682美元);对于Kuai先生,这一栏的金额代表教育费用报销;对于Ding先生、Wang先生和Huang先生,这一栏的金额代表住房费用报销。此类金额的估值基于直接支付给近地天体或服务提供者的金额(如适用)。 |
| (2) | 此栏中的金额代表与公司前母公司签订的遗留税款补偿,其中规定了在行使2018年之前授予的股权奖励时就2025年实现的收益所产生的税款的补偿。这些遗留的税收补偿并不代表任何新的好处,而是公司需要满足的现有合同协议的解决。截至2025年底,Wat女士已行使受遗留税收均衡福利约束的所有奖励。 |
| (3) | 本栏代表Wat女士和Ding先生对BSRCHLRS的贡献,以及Wang先生和Kuai先生在公司灵活福利计划下的递延补偿金额。 |
| (4) | 本栏报告提供的其他福利总额。这些金额反映了在中国大陆的国际公司工作的类似情况的全球高管的市场惯例,在适用的情况下直接支付给近地天体或服务提供商。除下文所述的某些福利外,其他福利均未单独超过25000美元或(b)栏所列额外津贴和其他个人福利总额的10%以及(d)栏所列NEO的其他福利中的较高者。这些其他福利包括支付水电费、回籍假费用、交通津贴和体检费用。2025年,Wat女士获得了63,267美元的回籍假报销和25,041美元的交通津贴;Ding先生获得了26,696美元的回籍假报销。 |
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 77 |
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行政赔偿
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2025年基于计划的奖励的赠款
下表提供了公司NEO在2025年期间参与的年度激励计划的信息,包括根据公司2022年股东批准的2022年长期激励计划(“2022 LTIP”)于2025年授予公司NEO的PSU和RSU。
|
预计未来支出 非股权激励下 |
预计未来支出 股权激励下 计划奖励(3) |
所有其他 股票 奖项: 数量 股份 股票或 单位 (#)(4) |
所有其他 期权/ 特区 奖项: 数量 证券 底层 期权 (#) |
运动或 基价 的 期权/ 特区 奖项 ($/SH) |
授予日期 公允价值 库存, 期权和 特区 ($)(5) |
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| 姓名 | 格兰特 日期(1) |
门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (一) | (j) | (k) | (l) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wat女士 |
— | — | 2,850,000 | 7,125,000 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | 41,606 | 104,015 | 208,030 | — | — | — | 5,654,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | — | — | 104,015 | — | — | 5,000,001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丁先生 |
— | — | 529,077 | 1,322,693 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | 3,745 | 9,362 | 18,724 | — | — | — | 508,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | — | — | 9,362 | — | — | 450,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5/2/2025 | — | — | — | — | — | — | 9,083 | — | — | 400,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 王先生 |
— | — | 639,686 | 1,599,214 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | 7,281 | 18,203 | 36,406 | — | — | — | 989,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | — | — | 18,203 | — | — | 875,018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 快先生 |
— | — | 489,733 | 1,224,332 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | 4,993 | 12,482 | 24,964 | — | — | — | 678,592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | — | — | 12,482 | — | — | 600,010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄先生 |
— | — | 367,275 | 918,188 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | 3,537 | 8,842 | 17,684 | — | — | — | 480,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | — | — | 8,842 | — | — | 425,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 薪酬委员会于2025年1月21日批准了NEO的2025年薪酬行动,董事会于2025年2月5日批准了对CEO的LTI赠款,并以2025年2月10日为授予日。对于丁先生来说,除了在2025年1月21日批准的薪酬行动外,薪酬委员会于2025年3月10日批准了与他被任命为首席财务官有关的晋升补助金,其中以2025年5月2日为授予日。 |
| (2) | (c)、(d)和(e)栏中的金额根据团队和个人在2025年期间的表现,提供了作为年度奖励补偿向每个NEO支付的最低、目标和最高金额。2025年业绩实际支付的年度激励薪酬奖励金额,详见2025年薪酬汇总表“非股权激励计划薪酬”栏。业绩衡量、业绩目标和目标奖金百分比在CD & A中进行了描述,开头标题为“短期激励,或STI”。 |
| (3) | (f)、(g)和(h)栏中报告的金额提供了授予人在授予2025年度PSU奖励时可能收到的普通股股份的门槛、目标和最大数量。授予每个NEO的2025年度PSU奖励将以普通股股份结算,具体取决于在从2025年1月1日开始至2027年12月31日结束的履约期内实现与rTSR、系统销售增长、ROIC以及减少盐和糖相关的业绩目标,以及NEO在履约期最后一天的继续受雇情况。“门槛”栏中报告的金额代表所授予目标PSU的40%的支出,“最大”栏中报告的金额代表所授予目标PSU的200%的支出。在业绩期间,目标PSU将进行调整,以反映 |
| 78 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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行政赔偿
|
| 应计股息等价物,将进行调整以反映基于业绩的归属条件的实现水平,并将作为额外公司股份同时分配,并在相关股份归属的范围内。 |
| (4) | (i)栏中的金额表示授予每个NEO的RSU数量。受限制股份单位在授予日的第一个、第二个和第三个周年纪念日等额归属,但以受赠人在适用的归属日期继续受雇为前提。在归属期内,将调整受限制股份单位以反映应计股息等价物,这些股息将作为额外公司股份同时分配,并在相关股份归属的范围内。 |
| (5) | 此栏中报告的金额代表根据ASC 718计算的授予每个NEO的2025年度PSU奖励和RSU奖励的授予日公允价值。关于2025年度PSU奖励,rTSR业绩计量的公允价值是根据蒙特卡洛模拟模型的结果确定的,其他业绩计量的公允价值是基于我们普通股在授予日的收盘价,以及授予的PSU数量,假设在该日期很可能实现业绩目标。有关在计算RSU和PSU奖励的授予日公允价值时使用的相关假设的进一步讨论,请参见公司经审计的财务报表附注12。 |
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 79 |
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行政赔偿
|
2025年末未偿股权奖励
下表显示了公司NEO于2025年12月31日持有的可行使和不可行使SAR、未归属RSU和未归属PSU涵盖的公司股份数量。报告的RSU和PSU金额包括股息等值单位。
| 期权/特区奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 授予日期 | 数量 (#) |
数量 证券 底层 未行使 期权/特别行政区 (#) 不可行使(1) |
期权/ ($) |
期权/SAR 到期 日期 |
数 股份 |
市场 价值 股份 或单位 股票那 有 未归属 ($)(3) |
股权 有 |
股权 有 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (一) | (j) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wat女士 |
2/9/2018 | 186,151 | — | 40.29 | 2/9/2028 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/7/2019 | 186,100 | — | 41.66 | 2/7/2029 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/7/2020 | 187,063 | — | 42.71 | 2/7/2030 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/2021 | 171,989 | — | 57.39 | 2/5/2031 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2022 | 156,726 | 52,243 | (一) | 50.16 | 2/10/2032 | 6,861 | (一) | 327,558 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2023 | — | — | — | — | 28,678 | (二) | 1,369,106 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/8/2024 | — | — | — | — | 87,707 | (三) | 4,187,150 | 116,577 | 5,565,370 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | 106,186 | (四) | 5,069,330 | 106,186 | 5,069,329 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丁先生 |
2/7/2020 | 11,224 | — | 42.71 | 2/7/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/2021 | 13,760 | — | 57.39 | 2/5/2031 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2022 | 13,261 | 4,421 | (一) | 50.16 | 2/10/2032 | 581 | (一) | 27,731 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2023 | — | — | — | — | 2,009 | (二) | 95,913 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2023 | — | — | — | — | 3,374 | (二) | 161,074 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/8/2024 | — | — | — | — | 6,141 | (三) | 293,150 | 8,161 | 389,626 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | 9,557 | (四) | 456,271 | 9,557 | 456,272 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5/2/2025 | — | — | — | — | 9,231 | (五) | 440,685 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 王先生 |
2/10/2017 | 11,550 | — | 26.56 | 2/10/2027 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2018 | 6,942 | — | 40.29 | 2/9/2028 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/7/2019 | 10,479 | — | 41.66 | 2/7/2029 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/7/2020 | 6,438 | — | 42.71 | 2/7/2030 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/2021 | 12,040 | — | 57.39 | 2/5/2031 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2022 | 10,851 | 3,617 | (一) | 50.16 | 2/10/2032 | 476 | (一) | 22,711 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2023 | — | — | — | — | 3,729 | (二) | 178,035 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/8/2024 | — | — | — | — | 12,279 | (三) | 586,203 | 16,322 | 779,201 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | 18,583 | (四) | 887,151 | 18,583 | 887,151 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 80 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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行政赔偿
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| 期权/特区奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 授予日期 | 数量 (#) |
数量 证券 底层 未行使 期权/特别行政区 (#) 不可行使(1) |
期权/ ($) |
期权/SAR 到期 日期 |
数 股份 |
市场 价值 股份 或单位 股票那 有 未归属 ($)(3) |
股权 有 |
股权 有 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (一) | (j) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 快先生 |
11/11/2016 | 12,212 | — | 26.98 | 11/11/2026 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2017 | 11,178 | — | 26.56 | 2/10/2027 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2018 | 13,313 | — | 40.29 | 2/9/2028 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/7/2019 | 13,400 | — | 41.66 | 2/7/2029 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/7/2020 | 17,959 | — | 42.71 | 2/7/2030 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/2021 | 20,066 | — | 57.39 | 2/5/2031 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2022 | 18,084 | 6,028 | (一) | 50.16 | 2/10/2032 | 792 | (一) | 37,820 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2023 | — | — | — | — | 2,869 | (二) | 136,949 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2023 | — | — | — | — | 844 | (二) | 40,305 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/8/2024 | — | — | — | — | 9,210 | (三) | 439,701 | 12,242 | 584,439 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | 12,743 | (四) | 608,329 | 12,743 | 608,329 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄先生 |
2/10/2017 | 7,638 | — | 26.56 | 2/10/2027 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2018 | 5,785 | — | 40.29 | 2/9/2028 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/7/2019 | 10,479 | — | 41.66 | 2/7/2029 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/7/2020 | 6,438 | — | 42.71 | 2/7/2030 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/2021 | 6,411 | — | 57.39 | 2/5/2031 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2022 | 7,233 | 2,412 | (一) | 50.16 | 2/10/2032 | 317 | (一) | 15,156 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2023 | — | — | — | — | 1,722 | (二) | 82,218 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/9/2023 | — | — | — | — | 2,531 | (二) | 120,818 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/8/2024 | — | — | — | — | 6,141 | (三) | 293,150 | 8,161 | 389,626 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/10/2025 | — | — | — | — | 9,027 | (四) | 430,928 | 9,027 | 430,928 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 不可行使特别行政区的实际归属日期如下: |
| (一) | 于2026年2月10日归属的不可行使奖励的剩余部分。 |
| (2) | 未归属RSU的实际归属日期如下: |
| (一) | 余下的受限制股份单位于2026年2月10日归属。 |
| (二) | 余下的受限制股份单位于2026年2月9日归属。 |
| (三) | 2026年2月8日和2027年2月8日各有一半的受限制股份单位归属或将归属。 |
| (四) | 在2026年2月10日、2027年2月和2028年2月10日,分别有三分之一的受限制股份单位归属或将归属。 |
| (五) | 三分之一的受限制股份单位将于2026年5月2日、2027年和2028年分别归属。 |
| (3) | 每笔奖励的市值计算方法是将奖励涵盖的股票数量乘以47.74美元,即该公司股票于2025年12月31日在纽约证券交易所的收盘价。 |
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 81 |
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行政赔偿
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| (4) | 本栏中报告的奖励是指授予NEO的PSU奖励,这些奖励是根据公司在适用的业绩期内实现与rTSR、系统销售增长、ROIC以及盐和糖减少相关的业绩目标而计划归属的,但以NEO在业绩期的最后一天继续受雇为前提,除非在符合条件的雇佣终止时基础股权奖励协议中另有规定。根据SEC披露规则,该奖项披露的金额是在假设目标支出的情况下报告的。2024年2月授予的PSU奖励,履约期为2024年1月1日至2026年12月31日,2025年2月授予的PSU奖励,履约期为2025年1月1日至2027年12月31日。 |
| 82 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
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行政赔偿
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2025年期权/特别行政区行使和股票归属
下表显示了2025年期间在行使公司SAR奖励和归属公司股票奖励时以及在支付适用的预扣税和经纪人佣金之前获得的公司股份数量。
| 期权/特区奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||
| 姓名 |
数 股份 获得于 运动 (#) |
价值 实现于 运动 ($) |
数 股份 获得于 归属 (#) |
价值 实现于 归属(1) ($) |
|||||||||||||||||||||
| (a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | |||||||||||||||||||||
| Wat女士 |
37,252 | 1,847,739 | 138,482 | 6,662,073 | |||||||||||||||||||||
| 丁先生 |
— | — | 13,098 | 631,187 | |||||||||||||||||||||
| 王先生 |
8,187 | 395,624 | 21,845 | 1,033,414 | |||||||||||||||||||||
| 快先生 |
5,167 | 246,539 | 14,989 | 721,435 | |||||||||||||||||||||
| 黄先生 |
4,888 | 234,768 | 14,220 | 684,935 | |||||||||||||||||||||
| (1) | 该金额包括基于2023-2025年业绩期间业绩的2023年年度PSU(以及股息等值单位)归属时获得的股份数量,归属时实现的价值基于2025年12月31日我们普通股的收盘价确定。这一数额还包括在归属受限制股份单位奖励(以及股息等值单位)时获得的股份数量,归属时实现的价值根据适用归属日我们普通股的收盘价确定。 |
不合格递延补偿
该公司根据BSRCHLRS向某些高管提供退休福利。根据该计划,高管可能会做出个人贡献,公司在2023年之前提供5%到10%的公司资助贡献,自2023年起提供高管基本工资的10%。在2025年期间,Wat女士和Ding先生是BSRCHLRS的参与者,每个参与的NEO都获得了公司资助的捐款。参与者可以选择多种共同基金,将其在该计划下的账户余额用于投资。此外,在终止时,参与者将获得一笔相当于公司捐款百分比的一次性款项,包括投资回报。这一百分比是基于一份归属时间表,该时间表为参与者在完成至少三年的服务后提供30%的既得权益,并为每增加一年完成的额外10%的既得权益,最高可达100%。
根据公司的高管灵活福利计划,根据高管的选择,他或她根据高管灵活福利计划本应作为补偿获得的相当于其年度基数5%的金额可以在离职时累积并支付给高管。对于2025年,王先生和快先生选择将其年基本工资的5%递延用于未来支付。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 83 |
|
行政赔偿
|
2025年不合格递延赔偿表
下表提供了有关Wat女士和Ding先生根据BSRCHLRS条款以及Wang先生和Kuai先生根据公司灵活福利计划推迟支付的信息。
| 姓名 |
行政人员 贡献 在上一次财政 年份 ($) |
注册人 贡献 在上一次财政 年份 ($)(1) |
聚合 收益 在最后 会计年度 ($)(2) |
聚合 提款/ 分配 ($) |
聚合 余额 上次财政 年终 ($)(3) |
||||||||||||||||||||
| (a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | ||||||||||||||||||||
| Wat女士 |
— | 142,462 | — | — | 1,151,679 | ||||||||||||||||||||
| 丁先生 |
— | 59,080 | — | — | 238,118 | ||||||||||||||||||||
| 王先生 |
— | 30,461 | — | — | 42,286 | ||||||||||||||||||||
| 快先生 |
— | 27,207 | — | — | 234,137 | ||||||||||||||||||||
| 黄先生 |
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| (1) | 本栏中的金额反映了注册人对(i)Wat女士和Ding先生的BSRCHLRS的供款,以及(ii)公司针对Wang先生和Kuai先生的灵活福利计划下的递延补偿金额,这些金额反映在2025年补偿汇总表中。 |
| (2) | 根据《香港数据隐私法》,BSRCHLRS的管理人被限制披露BSRCHLRS下的个人账户余额,因此,公司无法编制有关BSRCHLRS的收益信息。根据BSRCHLRS的条款,参与者可以选择多种共同基金,将其在BSRCHLRS下的账户余额投资于这些基金。对于公司灵活福利计划下的递延补偿金额,没有利息或收益归属于参与者余额。 |
| (3) | 本栏反映的金额为Wat女士和Ding先生在BSRCHLRS下的NEO的估计年终余额(不包括投资回报)以及Wang先生和Kuai先生在公司灵活福利计划下的递延补偿金额。为披露目的,分别使用7.19和7.80的汇率将以人民币和港元计价的金额转换为美元。本栏金额包括以下金额,这些金额代表先前在2024年和2023年薪酬汇总表“所有其他薪酬”栏中报告的公司当年缴款:Wat女士,2024年142,583美元,2023年142,518美元;Ding先生,2024年51,690美元;Wang先生,2024年11,809美元;Kuai先生,2024年25,979美元。 |
终止或控制权变更时的潜在付款
在控制权未发生变更的情况下终止雇佣关系。如CD & A所述,公司维持高管遣散计划,该计划在公司无故终止雇佣时向我们的NEO提供遣散费,或者对于受中国法律约束的参与者,因任何法定原因终止雇佣并根据中国法律支付遣散费(每项均为“符合终止条件的高管遣散计划”)。如果发生符合终止条件的高管离职计划,NEO将获得与参与者的任何其他安排(包括但不限于限制性契约信函协议和公司的
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行政赔偿
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控制权遣散计划变更,但如发生控制权遣散计划变更项下符合条件的终止,则以控制权遣散计划变更条款为准),以下遣散福利:
| • | 现金遣散费,包括(i)根据中国法律应付的法定遣散费的总和,以及相当于作为遵守某些限制性契约(包括下文进一步描述的与竞业禁止有关的契约)的对价的高管遣散费计划终止前12个月参与者平均月薪的五倍的金额,以及(ii)参与者的月基本工资的总和加上参与者目标年度奖金的1/12,乘以遣散费倍数24(如为首席执行官),以及所有其他参与者的12(以较高者为准); |
| • | 任何应计但截至高管遣散计划符合终止条件之日未支付的、在高管遣散计划符合终止条件之前的任何已完成财政年度的年度现金红利;和 |
| • | 如果高管遣散计划合格终止发生在6月30日或之后,则根据实际表现按比例发放高管遣散计划合格终止当年的年度奖金,并按比例发放该年度的聘用期。 |
如参与者根据参与者与公司之间的任何裁决或协议对公司承担重大义务,包括严重违反参与者与公司订立的任何要约函件、限制性契诺或其他协议中所载的限制性契诺,或确定构成“因由”的事件已发生,则薪酬委员会可(i)终止参与者根据行政遣散计划收取款项的权利,及(ii)寻求补偿先前根据行政遣散计划向参与者支付的任何款项,包括在法律允许的充分范围内,就公司或其任何关联公司以其他方式应支付给参与者的任何其他奖励、利益或付款行使抵销、没收或注销权利。
该公司是与每个NEO签订的限制性契约信函协议的一方。限制性盟约信函协议包括与不披露、不竞争、不招揽和不贬低有关的限制性盟约,以及在调查和诉讼条款方面的合作。作为限制性契约的对价,公司有义务在终止雇佣时支付相当于NEO平均月薪五倍的金额,但与控制权变更相关的终止或NEO死亡的情况除外。该金额将被员工与公司之间的任何其他与终止相关的协议(包括高管遣散计划)项下的其他欠款所抵消,从而不会出现重复付款。
公司的股权奖励规定按比例归属因死亡、退休(55岁和十年服务或65岁和五年服务)或公司无故非自愿终止而终止,PSU根据实际业绩确定。因故终止时,未偿股权奖励将被没收。如果NEO的雇用在2025年12月31日无故或因死亡而终止,他们将有权按下表所列金额按比例归属其未偿还的RSU、SARS和PSU,假设PSU为本披露目的的目标绩效。
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行政赔偿
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下表显示了根据2025年12月31日的高管离职计划和公司的股权奖励协议,假设为本披露目的的PSU的目标业绩,并包括RSU和PSU的股息等值单位,每个NEO在符合条件的终止时将获得的最高付款金额和其他利益。
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Wat ($) |
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丁 ($) |
|
王 ($) |
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快 ($) |
|
黄 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金遣散费 |
8,550,000 | 1,142,003 | 1,256,667 | 1,037,999 | 939,418 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 释放支付 |
1,391 | 1,391 | 1,391 | 1,391 | 1,391 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SARS按比例归属 |
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按比例归属受限制股份单位 |
4,979,128 | 628,249 | 716,949 | 579,666 | 462,629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按比例归属私营部门服务单位 |
5,400,023 | 411,841 | 815,185 | 592,402 | 403,393 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 |
18,930,542 | 2,183,484 | 2,790,192 | 2,211,458 | 1,806,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
控制权变更后终止雇佣关系。正如CD & A中所指出的,公司维持控制权遣散计划的变更,该计划在公司无“因由”终止雇佣或NEO因“正当理由”终止雇佣的情况下向我们的NEO提供遣散福利,在每种情况下均在控制权变更后的24个月内(“CIC合格终止”)。每个NEO都签署了一份参与和限制性契约协议,以参与控制权解除计划的变更,其中包含有关不竞争、不招揽、不披露和不贬低的有利于公司的限制性契约。如果发生控制权遣散计划变更下的中投资格终止,NEO将获得以下遣散费,以代替与参与者的任何其他安排下的任何遣散费:
| • | 等于“遣散费倍数”的金额乘以(x)在中投合格终止前(或出于正当理由而进行的任何削减之前)有效的此类NEO每月基本工资的总和,以及(y)此类NEO在中投合格终止国家发生的日历年的年度目标现金奖金和向NEO支付的最近年度现金奖金中较高者的1/12,这些金额应在NEO终止雇用后的12个月期间内支付。首席执行官的遣散费倍数为30,其他近地天体的遣散费倍数为24。 |
| • | 任何截至中投资格终止之日已累积但未支付的中投资格终止前任何已完成会计年度的年度现金奖金,将在中投资格终止后60天内支付。 |
| • | 任何退休计划或健康或福利计划下的应计福利。 |
| • | 如果公司健康计划和适用法律的条款允许,持续的健康保险覆盖范围,由公司按在职员工费率补贴,直至参与者终止雇佣一周年和参与者成为另一雇主计划下的健康保险覆盖资格的较早者。 |
| • | 新就业服务,公司的总成本不超过25,000美元,为期一年(或者,如果更早,直到NEO接受雇用提议)。 |
根据我们的股权协议条款,如果NEO在控制权变更之日受雇并在控制权变更后两年内或之后两年内非自愿终止(因故除外),则所有未偿还的SAR和RSU将在公司控制权变更后完全立即归属。根据未偿还PSU奖励的条款,如果NEO在控制权变更之日受雇并因正当理由辞职或非自愿
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行政赔偿
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在控制权发生变更后的两年内非非因故终止,则归属应根据(i)截至终止雇佣之日的业绩期间的实际业绩和(ii)目标业绩中的较高者计量(但前提是,如果控制权变更和终止雇佣发生在业绩期间的第一年,则业绩将根据目标业绩计量)。
下表显示了根据控制权变更遣散计划和公司股权奖励协议的条款,假设PSU为本披露目的的目标业绩,并包括RSU和PSU的股息等值单位,在2025年12月31日控制权变更和合格终止时,每个NEO将获得的最大付款金额和其他利益。
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Wat ($) |
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丁 ($) |
|
王 ($) |
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快 ($) |
|
黄 ($) |
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| 现金遣散费 |
10,687,500 | 2,284,005 | 2,513,335 | 2,075,999 | 1,660,572 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 持续的健康保险覆盖范围 |
20,283 | 5,880 | 11,895 | 11,895 | 11,895 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新职介绍服务 |
25,000 | 25,000 | 25,000 | 25,000 | 25,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SARS加速归属 |
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加速归属受限制股份单位 |
10,953,145 | 1,474,825 | 1,674,100 | 1,263,103 | 942,271 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU加速归属 |
10,634,699 | 845,898 | 1,666,352 | 1,192,768 | 820,554 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 合计 |
32,320,627 | 4,635,608 | 5,890,682 | 4,568,765 | 3,460,292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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行政赔偿
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薪酬比率披露
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)节的要求,公司现就我们员工的年度总薪酬与Wat女士的年度总薪酬的关系提供以下披露。
中位数薪酬员工的认定
截至2025年底,该公司拥有约29万名员工,基本上所有员工都在中国。鉴于其业务性质,该公司约87%的员工是餐厅工作人员。约64%的机组成员从事兼职工作,其中约37%同时上大学,按小时计酬。我们的船员工资率是根据多个因素确定的,包括但不限于生活成本、劳动力供求、船员工作所在城市具有竞争力的市场工资率等。
我们选择2025年12月31日作为确定员工中位数的日期。为了从员工人口基数(不包括Wat女士)中确定员工中位数,我们考虑了根据我们的工资记录汇编的所有员工的总薪酬。此外,我们使用2025年12月的工资记录来衡量薪酬,目的是确定-挖掘员工中位数。以外币支付的赔偿按有关期间的汇率7.19折算为美元。
使用这种方法,我们的中位数员工被确定为位于中国二线城市的兼职船员。
比
2025年:
| • | 如上所述,中位数员工的年度总薪酬为8645美元。 |
| • | Wat女士的年度薪酬总额,如2025年薪酬汇总表总额一栏所示,为19,591,868美元。 |
| • | 基于这一信息,Wat女士的年度总薪酬与全体员工年度总薪酬的中位数之比约为2266比1。 |
我们的薪酬比例受到显着影响,因为我们的员工基本上都在中国,我们250,000名机组人员中约有64%以兼职和小时制受雇,我们的餐厅所在的城市之间的典型小时工资也有所不同。
上述比率和中位数员工的年度总薪酬金额是使用SEC规则允许的方法和假设计算得出的合理估计。该比率和年度总薪酬金额可能无法与其他公司的直接比较,因为用于识别员工中位数的方法和假设可能因公司而异。
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行政赔偿
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为了提供补充披露,而不是替代根据SEC高管薪酬披露规则计算的薪酬比率,我们还审查了CEO薪酬比率,不包括与Wat女士行使2018年之前授予的SAR相关的100万美元的税收补偿,这代表了百胜集团在分拆之前向包括CEO在内的某些NEO提供的合同遗留的税收均衡福利。若不计这一数额,这位CEO 2025年的年度总薪酬为18587632美元,2025财年的CEO薪酬比为2150比1。
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薪酬与绩效
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年份
(1)
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总结
Compensation 表合计 PEO
($)
(2)
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Compensation
实际支付 (CAP)至PEO
($)
(3)
|
平均
总结 Compensation 表合计
非PEO近地天体
($)
(2)
|
平均
Compensation 实际上(CAP)
支付给非PEO
近地天体(美元)
(3)
|
初始固定100美元的价值
投资基于:
(4)
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净
收入
($ in
百万) |
RTSR
反对
成分 MSCI的
中国
消费者
自由裁量权 指数
(6)
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合计
股东 回报($)
(4)
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MSCI中国
消费者 自由裁量权 指数合计 股东 回报($)
(5)
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(a)
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(b)
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(c)
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(d)
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(e)
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(f)
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(g)
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(h)
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(一)
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2025
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2024
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2023
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2022
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2021
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||
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(1)
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根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(a)条和条例第402(v)项的要求
S-K,
我们
正就实际支付的高管薪酬与公司某些财务业绩之间的关系提供以下信息。有关公司变量的进一步信息
按绩效付费
PEO
|
|
•
|
2025:阿德里安-丁、Warton Wang、Jeff Kuai和多多(霍华德)
黄
.
|
|
•
|
2024年:阿德里安·丁、Warton Wang、Jeff Kuai、Leila Zhang和Andy Yeung。
|
|
•
|
2023年:Andy Yeung、Warton Wang、黄进栓和Joseph Chan。
|
|
•
|
2022赛季:Andy Yeung、Joseph Chan、黄进栓和Aiken Yuen。
|
|
•
|
2021年:Andy Yeung、黄进栓、Joseph Chan、Aiken Yuen和陈玟瑞。
|
|
(2)
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本栏中报告的金额表示(i)在Wat女士的情况下适用年份的补偿汇总表中报告的补偿总额,以及(ii)在适用年份的补偿汇总表中报告的适用年份的公司NEO(Wat女士除外)所报告的适用年份的补偿总额的平均值。
|
|
(3)
|
为计算实际支付的补偿,对适用年度补偿汇总表中报告的金额进行了调整。美元数额不反映适用年度内Wat女士获得或支付的实际赔偿额,也不反映适用年度内NEO作为一个群体(不包括Wat女士)获得或支付的实际平均赔偿额。本表脚注后面列出了对Wat女士和其他近地天体平均值的调整调节。
|
|
(4)
|
对于每个财政年度,表中包含的金额是截至当年年底的累计股东总回报,假设在2020年12月31日对我们的普通股和同行集团的投资价值为100美元,并且所有股息都进行了再投资。历史性的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。
|
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(5)
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|
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(6)
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本栏报告的RTSR百分位排名衡量适用年份的绩效。如CD & A所述,我们的 |
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90
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百胜中国
– 2026年代理声明
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行政赔偿
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补偿款实际支付调整
(1)
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年份
|
总结
Compensation 表(SCT) 合计
($)
(2)
|
减
价值
股票 期权/
特区及
股票 奖项 已报告 在SCT
($)
(3)
|
加
公允价值 财政
年终
的
优秀
和未归属
股票
期权/SAR
和股票
奖项
授予
会计年度
($)
(4)
|
加/(减)
变化 公允价值 优秀 和 未归属 股票 期权/SAR 和股票 奖项 授予 先前财政 年
($)
(5)
|
加
公允价值 归属 股票期权/ SAR和股票 奖项 授予 财政年度 期间归属 会计年度 ($)
(6)
|
加/(减)
变化 公允价值为 归属 日期
股票
期权/SAR 和股票 奖项 授予 先前财政 年为 哪个 适用 归属 条件 是 满意 期间
会计年度
($)
(7)
|
减
公允价值 截至先前 财政 年终 库存 期权/ 特区及 股票 奖项 授予 先前 财政 那些年 未能 遇见 适用 归属 条件 期间 财政 年份
($)
(8)
|
等于
赔偿 实际支付
($)
|
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屈翠容
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2025
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( |
) |
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( |
) |
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2024
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2023
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( |
) |
|
( |
) |
|
|
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2022
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|
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|
|
|
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2021
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|
( |
) |
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( |
) |
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其他近地天体
(9)
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2025
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|
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( |
) |
|
( |
) |
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|
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|
2024
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|
|
|
|
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( |
) |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
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|
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
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2022
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|
|
|
|
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|
|
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2021
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( |
) |
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|||||||||||||||||||||||||||||||
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(1)
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本表不包括NEO在转换其未偿还的YUM股权奖励时收到的任何YUM股票
分拆。
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(2)
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系所示财政年度薪酬汇总表中报告的薪酬总额。关于其他近地天体,所示数量代表平均数。
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(3)
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表示根据ASC 718计算的薪酬汇总表中报告的在所示财政年度内授予的股票期权/SAR奖励和股票奖励的授予日公允价值。见表格年度报告所载综合财务报表附注12
10-K
截至2025年12月31日止年度。
|
|
(4)
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表示截至所示财政年度的公允价值
年终
在该财政年度内授予的未行使和未归属的股票期权/SAR奖励和股票奖励的比率,根据ASC 718计算,对于受基于业绩的归属条件约束的奖励,则根据截至该财政年度最后一天的此类基于业绩的归属条件的可能结果计算。计算截至所示财政年度的公允价值所采用的方法
年终
与计算授予日公允价值时所使用的假设一致,相关假设反映了公司基于每个估值日存在的历史数据的估计。
|
|
(5)
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表示根据ASC 718计算的在先前财政年度授予且截至所示财政年度最后一天仍未授予和未归属的每份股票期权/SAR奖励和股票奖励在所示财政年度内的公允价值变动,对于受基于业绩的归属条件约束的奖励,则基于
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百胜中国
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行政赔偿
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截至财政年度最后一天的此类基于业绩的归属条件。计算截至所示财政年度的公允价值所采用的方法
年终
与计算授予日公允价值时所使用的假设一致,相关假设反映了公司基于每个估值日存在的历史数据的估计。
|
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(6)
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表示在所示财政年度内授予和归属的股票期权/SAR奖励和股票奖励在归属时的公允价值。
|
|
(7)
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表示从上一财政年度计量的公允价值变动
年终
至归属日,在先前财政年度授予且在所示财政年度归属的每份股票期权/SAR奖励和股票奖励,均按照ASC 718计算。
|
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(8)
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表示在所示财政年度未能满足适用归属条件的先前财政年度授予的股票期权/SAR奖励和股票奖励截至上一财政年度最后一天的公允价值,根据ASC 718计算。
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(9)
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见第90页脚注(1)
非PEO
每个财政年度的平均值中包含的近地天体。
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•
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下图展示了在此期间实际支付给PEO和其他NEO的薪酬与公司累计TSR和MSCI中国可选消费指数累计TSR之间的关系。
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百胜中国
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行政赔偿
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•
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下图展示了在此期间实际支付给PEO和其他NEO的补偿与相对于MSCI中国可选消费指数成分股的rTSR百分位排名之间的关系。
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•
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下图展示了在此期间实际支付给PEO和其他NEO的补偿与净收入之间的关系。
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行政赔偿
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最重要的财务绩效指标
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•
•
•
•
•
•
•
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– 2026年代理声明
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| 2025年董事薪酬
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该公司主要使用基于股票的薪酬来吸引和留住合格的候选人在董事会任职。董事会在设定董事薪酬时,会考虑董事在履行对公司的职责方面所花费的大量时间,以及作为董事会成员所需的技能水平。董事会提名和治理委员会考虑独立薪酬顾问的建议,并就董事的薪酬和福利进行审查并向董事会提出建议。公司2025年的董事薪酬结构将在下文讨论,与2024年的董事薪酬计划相比没有变化。
员工董事。职工董事不因在董事会任职而获得额外报酬。关于Wat女士在2025年期间因担任公司首席执行官而获得的报酬,请见2025年薪酬汇总表。
非雇员董事保留人。我们的非雇员董事每人每年获得相当于315,000美元的聘金,以公司普通股支付,如果董事要求,最多以现金支付二分之一。除非另有说明,2025年年度聘用金的支付是为了补偿董事在2025年6月1日至2026年5月31日期间的服务。
主席保持人。除了支付给所有非雇员董事的年度保留金外,董事会主席(胡博士)还额外获得了22.5万美元的年度股票保留金。
委员会主席和成员保留人。就2025年而言,审计委员会主席(Durham女士)额外获得35000美元的年度股票保留金,薪酬委员会主席(张女士)额外获得25000美元的年度股票保留金,提名和治理委员会主席(胡博士)额外获得20000美元的年度股票保留金,食品安全和可持续发展委员会主席(邵先生)额外获得20000美元的年度股票保留金。此外,审计委员会每位成员(葛女士、霍夫曼先生和邵先生)获得额外的年度股票保留金17,500美元,薪酬委员会每位成员(达勒姆女士、埃特德贵先生、葛女士、卢女士和王先生)获得额外的年度股票保留金12,500美元,提名和治理委员会每位成员(埃特德贵先生、葛女士、卢女士、张女士和按比例分配的魏先生)获得额外的年度股票保留金10,000美元,食品安全和可持续发展委员会每位成员(艾肯先生、埃特德贵先生、霍夫曼先生、朱女士和,在按比例分配的基础上,Mr. Wei)获得了额外的每年1万美元的股票保留金。
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2025年董事薪酬
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下表汇总了2025年期间每位非雇员董事获得的现金薪酬和授予的股票保留金。
| 姓名 | 已赚取的费用或 以现金支付 ($) |
股票奖励 ($)(2) |
所有其他 Compensation ($) |
合计 ($) |
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| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | ||||||||||||||||
| Robert B. Aiken |
157,500 | (1) | 167,500 | — | 325,000 | |||||||||||||||
| Mikel A. Durham |
157,500 | (1) | 205,000 | — | 362,500 | |||||||||||||||
| 倪德祈 |
— | 347,500 | — | 347,500 | ||||||||||||||||
| 格蕾丝·辛戈(3) |
157,500 | (1) | 197,500 | — | 355,000 | |||||||||||||||
| David Hoffmann |
— | 342,500 | — | 342,500 | ||||||||||||||||
| 胡祖六 |
— | 560,000 | — | 560,000 | ||||||||||||||||
| 卢蓉 |
— | 337,500 | — | 337,500 | ||||||||||||||||
| 邵子力 |
157,500 | (1) | 195,000 | — | 352,500 | |||||||||||||||
| William Wang |
— | 327,500 | — | 327,500 | ||||||||||||||||
| Zhe(David)Wei(4) |
131,250 | (1) | 138,750 | — | 270,000 | |||||||||||||||
| Min(Jenny)Zhang |
157,500 | (1) | 192,500 | — | 350,000 | |||||||||||||||
| Christina Xiaojing Zhu |
325,000 | — | 325,000 | |||||||||||||||||
| Peter A. Bassi(5) |
— | — | 161,700 | 161,700 | ||||||||||||||||
| (1) | 表示Aiken先生、Durham女士、Ge女士、Shao先生、Wei先生和Zhang女士选择以现金而非股权收取的年度聘用金部分。 |
| (2) | 表示2025年授予的年度股票保留奖励的授予日公允价值。每位董事获得的公司普通股股份是通过将适用的年度保留金除以公司普通股股份在授予日的收盘市价确定的,如果授予日不是交易日,则在紧接授予日之前的交易日,任何零碎股份以现金而不是股权支付。 |
| (3) | Grace Xin Ge女士在2025年年度股东大会上首次当选为董事会成员。 |
| (4) | Zhe(David)Wei先生于2025年8月首次被董事会任命为董事。除了上表所述授予魏先生作为董事会成员和食品安全与可持续发展委员会成员的聘用金外,自2025年12月起担任提名和治理委员会成员的按比例授予的股票聘用金已于2026年2月授予魏先生,并将被纳入2026年董事薪酬表的股票奖励一栏。 |
| (5) | 巴西先生没有在2025年年度股东大会上竞选连任。虽然Bassi先生在2025年期间担任董事,但他在2025年没有收到与此类服务有关的任何报酬,因为2024年董事薪酬表中报告的他的2024年报酬代表了对他在2025年5月之前的服务的报酬。2025年6月19日,Bassi先生与公司订立高级顾问服务合同,据此,Bassi先生将在2025年6月1日至2026年5月31日期间向董事会提供治理和董事会咨询服务,每月聘用金为23,100美元。All Other Compensation栏中报告的金额代表2025年支付给Bassi先生的咨询聘用金。 |
持股要求。尽管我们的董事不受持股指引的约束,但我们仍然希望我们的董事拥有相当数量的公司普通股,并且我们为董事制定了股份保留政策。根据股份保留政策,在董事退休或离开董事会后至少12个月之前,任何董事不得出售作为董事薪酬收到的任何股份。
| 96 | 百胜中国– 2026年代理声明 |
| 股权补偿计划信息
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下表汇总了截至2025年12月31日,我们可能根据(i)公司2016年LTIP向董事、高级职员、雇员和其他人发放的股权补偿,该计划在公司从YUM分拆之前由YUM作为公司的唯一股东批准;以及(ii)公司的2022年LTIP。
| 计划类别 | 证券数量到 将于 行使未偿 期权、认股权证及 |
加权- 平均 行权价格 选项, 认股权证及 权利 |
证券数量 剩余可用 未来发行 股权下 补偿计划 (不含证券 反映在 (a)栏) |
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| (a) | (b) | (c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿方案 |
7,725,312 | (1) | 41.75 | (2) | 25,560,805 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 未获证券持有人批准的股权补偿方案 |
— | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 合计 |
7,725,312 | 25,560,805 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| (1) | 包括1,842,865股可就RSU和PSU发行的股份(假设目标业绩,包括根据2023年度PSU可发行的股份)。 |
| (2) | RSU和PSU没有行权价。因此,该金额代表未偿还SAR的加权平均行使价。 |
| (3) | 虽然根据公司的2016年长期投资计划,某些股权奖励仍未兑现,但未来可能不会根据该计划授予股权奖励。该数字仅代表2022年长期投资计划下剩余可用于未来授予的公司普通股数量。根据2022年LTIP授予公司员工的全额价值奖励,包括RSU和PSU,将使可供发行的股票数量减少两股。根据2022年LTIP授予公司员工的SARs将使可供发行的股票数量仅减少一股。 |
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| 审计委员会报告
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谁在董事会审计委员会任职?
审计委员会的成员为Mikel A. Durham(主席)、Grace Xin Ge、David Hoffmann和邵子力,根据适用的SEC法规、纽约证券交易所的上市标准和香港上市规则,他们各自都是独立的。有关审计委员会成员的更多信息,请参阅“公司治理——董事会委员会有哪些?”
什么文件规范审计委员会的活动?
审计委员会根据董事会通过的书面章程运作。审计委员会的职责载于章程。审计委员会每年审查和重新评估其章程的充分性,并建议董事会批准任何拟议的变更。该章程可在我们的网站ir.yumina.com上查阅。
审计委员会的职责是什么?
审计委员会协助董事会履行其对公司财务报表的完整性、公司内部控制和程序以及披露控制和程序的充分性、公司风险管理、公司遵守法律和监管要求、独立审计师的资格和独立性以及履行公司内部审计职能和独立审计师的一般监督责任。审计委员会有权在审计委员会认为必要或适当时从独立法律、会计或其他顾问处获得意见和协助,以履行其职责,并根据审计委员会的决定从公司获得适当资金,用于此类意见和协助。
审计委员会拥有任命和更换独立审计师的唯一权力,并直接负责独立审计师的薪酬,但须经股东批准。审计委员会管理公司与其独立审计师的关系,后者直接向审计委员会报告。每年,审计委员会对独立审计员的业绩、资格和独立性进行评估。在这样做时,审计委员会考虑独立审计师的质量控制是否充分,以及提供允许的非审计服务是否与保持审计师的独立性相一致,同时考虑到管理层和内部审计师的意见。
审计委员会成员定期与管理层(包括公司的首席财务官、首席法务官和首席会计官)、内部审计师和独立审计师分别举行执行会议,并不时与审计委员会成员认为适当的其他直接和独立的互动。审核委员会可要求公司的任何高级人员或雇员或公司的外部大律师或独立核数师出席审核委员会会议或与审核委员会的任何成员或顾问会面。
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审计委员会报告
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审计委员会成员与管理层和独立审计师讨论了哪些事项?
作为对公司财务报表监督的一部分,审计委员会审查并与管理层和公司独立审计师讨论所有年度和季度财务报表发布前的情况。2025年期间,管理层告知审计委员会,所审查的每一套财务报表都是根据美国普遍接受的会计原则编制的,并与审计委员会一起审查了重大的会计和披露问题。这些审查包括与独立审计师讨论根据PCAOB和SEC的适用要求需要讨论的事项,包括公司会计原则的质量(而不仅仅是可接受性)、重大判断的合理性、财务报表披露的清晰度、与关键会计做法相关的披露以及审计过程中的关键审计事项。审计委员会还与毕马威会计师事务所讨论了与其独立性有关的事项,包括审查审计和非审计费用以及根据PCAOB适用要求从毕马威会计师事务所收到的关于毕马威会计师事务所与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函。审计委员会还审议了独立审计员提供的非审计服务是否符合独立审计员的独立性。审计委员会还收到定期更新,以及PCAOB规则(针对税务和其他服务)要求的书面摘要,内容涉及所提供的审计、审计相关、税务和其他服务的费用金额和范围。
此外,审计委员会审查了旨在加强公司内部和披露控制结构有效性的关键举措和方案。作为这一过程的一部分,审计委员会监测了公司内部审计计划的范围和充分性,审查了人员配置水平以及为实施建议的内部程序和控制改进而采取的步骤。审计委员会还审查并与管理层讨论了法律和合规事项,并在必要或可取的情况下与公司的独立审计师进行了讨论。
审计委员会是否就2025财年经审计的财务报表提出了建议?
根据审计委员会与管理层和独立审计师的讨论以及审计委员会对管理层的陈述和独立审计师向董事会提交的报告的审查,并根据上述审计委员会的作用和职责以及《审计委员会章程》的限制,审计委员会建议董事会将经审计的财务报表纳入公司截至12月31日止财政年度的10-K表格年度报告,向SEC提交的2025年和公司截至2025年12月31日止年度的年度报告将向香港交易所提交。
这份报告是谁编写的?
本报告由审计委员会成员提交:
Mikel A. Durham,主席
格蕾丝·辛戈
David Hoffmann
邵子力
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| 补充资料
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拖欠的第16(a)款报告
经修订的1934年《证券交易法》第16(a)节要求我们的董事、执行官和拥有公司普通股已发行股份10%以上的人向SEC提交他们的所有权和公司普通股所有权变更的报告。据我们所知,仅根据对这些人向SEC提交的报告副本的审查以及我们的董事和执行官关于不需要其他报告的陈述,这些人在2025年期间要求提交的所有报告都得到了及时提交,除了在2025年8月14日和2025年11月12日代表Zhe(David)Wei先生提交的两份表格4,以及在2025年5月7日代表Adrian Ding提交的一份表格4,由于行政问题,每一份都报告了一次延迟交易。
与征集代理有关的费用由谁来支付?
与征集代理有关的费用将由我们支付。目前主要通过邮件、电话和互联网征集代理人。我们聘请了Sodali & Co(前称Morrow Sodali LLC)作为代理律师,费用估计为10,000美元,另加自付费用报销。此外,我们的董事、高级职员和正式员工,在没有额外报酬的情况下,可以亲自、通过电子邮件、电话、传真或特别信函征集代理人。我们将补偿券商和其他人向公司普通股股份的受益所有人转发代理材料的费用。
如何选择接收股民材料?
对于在我们的美国登记册上登记的我们普通股的股东
通过邮件收到股东材料的直接以其名义登记的股票的股东可以选择接收我们未来的年度报告和代理声明,并通过互联网对其股票进行投票,而不是通过邮件收到副本。我们提供这项服务是为了给股东提供更多的便利,减少我们对环境的影响,并降低年度报告的印刷和邮寄成本。
要选择这个选项,请访问www.computershare.com,点击登录投资者中心,通过电子邮件登录并定位接收公司邮件的选项。将通过邮件通知选择此选项的股东如何访问代理材料以及如何在互联网或电话中投票他们的股份。
如果您同意以电子方式接收未来的代理材料,则您的同意将一直有效,除非通过写信给我们的转让代理,Computershare Trust Company,N.A.,P.O. Box 43078,Providence,RI 02940-3078,或登录www.computershare.com并遵循适用的说明撤回。此外,在此同意生效期间,如果您决定希望收到代理材料的硬拷贝,您可以致电、写信或发送电子邮件给Computershare Trust Company,N.A。
对于在我们的香港登记册上登记的我们普通股的股东
我们以英文和中文在我们的网站和香港交易所的网站上发布年度报告和代理声明。根据您的要求,我们将提供中英文代理材料的打印副本。
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补充资料
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我与另一位股东共享一个地址,我们只收到了一份代理材料的纸质副本。如何获得代理材料的额外副本?
该公司采用了一种被称为“householding”的程序,该程序已获得SEC的批准。该公司和一些经纪人家庭代理材料,向共享地址的多个股东交付一份通知,并在适用的情况下交付这份代理声明和年度报告,除非从受影响的股东那里收到了相反的指示,或者他们参与了代理材料的电子交付。
参与持家的股东将继续接入并获得单独的代理卡。这一过程将有助于降低我们的印刷和邮费,并节省自然资源。如果您在任何时候不再希望参与家庭持股并希望收到一份单独的代理声明,或者如果您正在收到多份代理声明副本并希望只收到一份,请通知您的经纪人,如果您的股票是在经纪账户中持有的,如果您持有记名股票,请通知我们。您可以通过发送书面请求通知我们,电话号码为:百胜中国控股有限公司,地址为101 East Park Boulevard,Suite 805,Plano,Texas 75074,或前往中华人民共和国上海市天尧桥路20号百胜中国大厦百胜中国控股有限公司,地址为200030,收件人:投资者关系部。
请问我是否可以提出行动,供明年公司股东年会审议,或提名个人担任董事?
根据SEC的规定,如果股东希望我们在我们的代理声明和代理卡中包含一项提案,以便在公司2027年年度股东大会上提交,我们的公司秘书必须在2026年12月17日之前在我们的主要行政办公室,即我们的公司秘书处收到该提案,该办公室位于百胜中国控股有限公司,地址为101 East Park Boulevard,Suite 805,Plano,Texas 75074,或百胜中国 Building,20 TianYaoqiao Road,Shanghai,2026年12月17日。我们强烈鼓励任何有兴趣提交提案的股东在此截止日期之前与我们的首席法务官联系,讨论提案。股东可能希望就适用证券法的详细要求咨询知识渊博的律师。提交提案并不能保证我们会将其包含在我们的代理声明中。
此外,我们的章程包括允许在某些条款和条件的限制下,至少连续三年拥有至少3%的公司普通股流通股的股东使用我们的年度会议代理声明提名不超过在任董事人数20%的若干董事候选人,但在某些情况下会有所减少(“代理访问”)。根据我们的代理访问章程,我们的公司秘书必须在不早于2026年11月17日和不迟于2026年12月17日收到股东提名的董事,以包含在我们的代理声明和公司股东2027年年度会议的代理卡中。股东还必须满足我们章程中规定的其他要求。您可以在上述地址联系公司的公司秘书,以获取有关根据代理访问提名董事候选人的要求的相关章程条款的副本。
根据我们的章程,股东还可以在年度会议上提名人选作为董事或介绍未包含在我们的代理声明中的业务项目。这些程序规定,董事提名人的提名和/或将在年度会议上介绍的业务项目必须以书面形式提交给我们主要行政办公室的公司秘书,而提交任何此类提名或业务项目的股东必须
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 101 |
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补充资料
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包括我们章程中规定的信息。对于2027年公司股东年会,我们必须不早于2027年1月28日且不迟于2027年2月27日收到贵方提出提名或提出业务项目的意向通知,除非我们在2027年4月28日之前或2027年6月28日之后召开2027年年会,在这种情况下,必须在不迟于邮寄年会日期通知或公开披露年会日期后10天收到通知,以先发生者为准。股东还必须满足我们章程中规定的其他要求。您可以在上述地址联系公司的公司秘书,以获取有关提出股东提案和提名董事候选人的要求的相关章程条款的副本。
除了根据我们的章程满足上述要求外,为遵守通用代理规则,打算征集代理以支持除我们被提名人之外的董事提名人的股东必须在不迟于2027年3月29日提供通知,其中列出经修订的1934年证券交易法第14a-19条规定的信息。
年会上预计还会开展其他业务吗?
除本代理声明中提及的事项外,董事会不知道任何预计将在年度会议之前提出的事项。如果有任何其他事项应在年会前提出,代表名单上的个人打算根据自己的最佳判断对代表进行投票。
年会主席可拒绝容许任何业务的交易,或拒绝承认任何人士的提名,而不是按照上述程序作出。
前瞻性陈述
这份代理声明包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条含义内的“前瞻性声明”。我们打算将所有前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款。前瞻性陈述通常可以通过以下事实来识别:它们与历史或当前事实并不严格相关,也可以通过使用诸如“预期”、“预期”、“相信”、“预期”、“可能”、“可能”、“打算”、“相信”、“计划”、“估计”、“目标”、“预测”、“项目”、“可能”、“将”、“继续”、“应该”、“预测”、“展望”、“承诺”或类似术语。这些陈述是基于我们根据我们对历史趋势、当前状况和预期未来发展的经验和看法以及我们认为在当时情况下适当和合理的其他因素作出的当前估计和假设,但无法保证这些估计和假设将被证明是正确的。前瞻性陈述包括但不限于关于百胜中国未来战略、增长和业务计划的陈述,包括百胜中国的可持续发展目标。我们对股东的资本回报计划是基于当前的预期,可能会根据市场状况、资本需求或其他情况而变化。前瞻性陈述不是对业绩的保证,本质上受已知和未知风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性难以预测,可能导致我们的实际结果或事件与这些陈述所表明的结果或事件存在重大差异。我们无法向您保证,我们的任何期望、估计或假设都将实现。本代理声明中包含的前瞻性陈述仅在本代理声明发布之日作出,除法律要求外,我们不承担任何公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。许多因素可能导致我们的实际结果或事件
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补充资料
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与前瞻性陈述明示或暗示的内容存在重大差异,包括但不限于:我们是否能够在当前预期的时间和数量上实现发展目标,如果有的话,我们的营销活动和产品创新的成功,我们维持食品安全和质量控制体系的能力,公共卫生状况的变化,我们控制成本和开支的能力,包括税收成本,以及中国政治、经济和监管条件的变化,以及我们的10-K表格年度报告中“风险因素”标题下所述的那些。此外,我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性可能会影响任何此类前瞻性陈述的准确性。所有前瞻性陈述都应在理解其内在不确定性的情况下进行评估。您应该查阅我们向SEC提交的文件(包括我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中标题“风险因素”和“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”下列出的信息),以获取有关可能影响我们财务和其他业绩的因素的更多详细信息。
| 百胜中国– 2026年代理声明 | 103 |
YUM CHINA HOLDINGS,INC. 101 EAST Park BOULEVARD,SUITE 805 PLANO,TX75074扫描查看材料和互联网投票截至北京时间2026年5月27日上午11:59/香港时间/美国东部时间2026年5月26日晚上11:59,请访问www.proxyvote.com或扫描上面的二维码,使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表格时,请准备好您的代理卡。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示,直至北京/香港时间2026年5月27日上午11:59/美国东部时间2026年5月26日晚上11:59。打电话时要准备好代理卡,然后按照指示操作。邮寄投票标记,签署并注明您的代理卡日期,并将其放入我们提供的已付邮资信封中退回或退回至Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。未来代理材料的电子交付如果您希望减少我公司在邮寄代理材料方面产生的成本,您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的代理声明、代理卡和年度报告。报名电子投递,请按照以上说明使用互联网投票,并在收到提示时,注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。要投票,请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下:V92453-P50359为您的记录保留此部分此代理卡仅在签名并注明日期时有效。拆出并退回此部分仅YUM CHINA HOLDINGS,INC。董事会建议您对以下事项投赞成票:选举董事提名人:赞成反对弃权1a。胡祖六 1b。屈翠容 1c。Mikel A. Durham 1d。倪德祈 1e。格蕾丝·辛戈1F。David Hoffmann 1g。卢蓉 1小时。邵子力 1i。William Wang 1j。哲(大卫)魏1k。Min(Jenny)Zhang 1l。Christina Xiaojing Zhu董事会建议您对提案2、3、4和5投赞成票。批准及批准委任毕马威华振会计师事务所及毕马威会计师事务所为公司2026年独立核数师顾问投票批准高管薪酬投票授权董事会发行不超过已发行股份20%的股份投票授权董事会回购不超过已发行股份10%的股份反对弃权注:授权代理人酌情就会议或其任何休会或延期之前可能适当进行的其他事项进行投票。For against abstain please sign exactly as your name(s)appear(s)here。在以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时,请提供完整的标题。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业,请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。签名[请在方框内签名]日期签名(共同所有人)日期
关于年会代理材料可用性的重要通知:通知和代理声明以及10-K表格可在www.proxyvote.com上查阅。V92454-P50359 YUM CHINA HOLDINGS,INC。年度股东大会2026年5月28日上午8:00(当地时间)本委托书由董事会征集,以下签名的股东特此任命Adrian Ding和Pingping Liu,或他们中的任何一人作为代理人,各自有权任命其替代人选,撤销先前给予的所有代理人,并特此授权他们代表并投票,如本委托书反面指定的,百胜中国控股的所有普通股股份,Inc.股东有/有权于当地时间2026年5月28日上午8时在香港九龙柯士甸道西1号国际商务中心香港丽思卡尔顿酒店举行的股东周年大会上投票及任何休会或延期。此代理,当正确执行时,将按照此处指示的方式进行投票。如果没有做出这样的指示,这个代理将根据董事会的建议进行投票。续并将于反面签署