附件 99.1
新闻稿
Beazer Homes报告2025财年第二季度业绩
亚特兰大，2025年5月1日-贝哲房屋美国公司（纽约证券交易所代码：BZH）（www.beazer.com）今天公布了截至2025年3月31日止三个月和六个月的财务业绩。
“在第二季度，尽管宏观经济环境充满挑战，消费者信心下降，但我们在实现多年目标方面取得了进展，并超出了我们的盈利预期。我们不断增长的社区计数，提高d建设周期和稳定的毛利率使我们产生了3880万美元的调整后EBITDA、1280万美元的净收入和每股摊薄收益of $ 0.42，"该公司董事长兼首席执行官Allan P. Merrill表示。"我们也以2060万美元回购了大约90.5万股我们的普通股。"
Merrill先生在宣布改变公司的资本配置策略时表示：“由于新房需求持续疲软以及我们目前的股价与账面价值之间的差距，我们正在调整我们的资本配置优先事项，以适应更大的股票回购并更新我们的多年目标。我们的董事会已经批准了一项新的1亿美元的股票回购授权，我们预计将在多年内执行该授权，同时我们将继续增加我们的社区数量，降低我们的杠杆率并提高每股账面价值。”
梅里尔在谈到公司最新更新的多年目标时说， “我们正在将实现‘大于200个’社区数量和‘低30%区间’去杠杆化目标的时间表调整一年，至2027财年年底。这种延期将使我们能够维持年度社区数量增长和杠杆率降低，同时如果我们的股价仍大幅低于账面价值，则可以为股票回购保留资本。此外，我们正在增加一个新的多年目标，以实现每股账面价值的两位数年复合增长从上一财年年底到2027财年，反映了我们对创造股东价值的关注。”
Merrill先生在评论公司的长期前景和差异化战略时表示：“尽管当前的市场状况充满挑战，受到可负担性和消费者情绪疲软的限制，但我们仍然对未来几年越来越多的新房需求持乐观态度。主要购房人口群体的增长和我们所服务市场的结构性住房短缺都巩固了我们对新房需求的信心。而且，我们特别热衷于我们作为美国# 1的差异化定位节能房屋建造商，已经有效地完成了我们的零能源就绪目标与n我们第二财季99%的新房开始达到这一标准。"
Beazer Homes 2025财年第二季度亮点及与2024财年第二季度的比较
•持续经营业务净收入为1280万美元，合稀释后每股收益0.42美元，而2024财年第二季度持续经营业务净收入为3920万美元，合稀释后每股收益1.26美元
•调整后EBITDA为3880万美元，下降34.0%
•房屋建筑收入为5.56亿美元，增长3.2%，房屋收盘量增长3.4%至1,079套，部分被平均售价（ASP）下降0.1%至51.53万美元所抵消
•房屋建筑毛利率为15.1%，与一年前相比下降了360个基点。剔除减值、放弃和摊销利息，房屋建筑毛利率为18.3%，下降340个基点
•SG & A占总收入的百分比为12.0%，上升50个基点
•净新订单为1,098个，下降15.5%，每月每个社区的订单减少27.1%至2.3个，部分被平均社区数量增加15.9%至163个所抵消
•期末活跃社区数162个，上升11.7%
•积压美元价值为8.315亿美元，下降22.7%，积压单位减少25.4%至1,526个，部分被积压房屋平均售价增加3.7%至54.49万美元所抵消
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•土地购置和土地开发支出为1.97亿美元，较1.978亿美元下降0.4%
•回购2060万美元公司的通过公开市场交易发行在外的普通股
•持仓28290手，较26887手上升5.2%
•季度末非限制性现金为8510万美元；总利流动性为3.777亿美元
•总债务与总资本化比率同比持平于46.8%。季度末净债务与净资本比率为44.8%，而去年同期为43.4%
以下提供了有关该公司在2025财年第二季度业绩的更多详细信息：
盈利能力.来自持续经营业务的净收入为1280万美元，每股摊薄收益为0.42美元。第二季度调整后EBITDA为3880万美元，环比下降2000万美元，降幅为34.0%，主要是由于降低营业利润率，部分被更高的营业额带来的更高收入所抵消。
订单.第二季度净新订单减少至1,098个，较上年同期的1,299个下降15.5%，主要是由于销售速度从上年同期的3.1个下降27.1%至每个社区每月2.3个订单，部分被社区平均人数从一年前的140人增加到163人，增幅为15.9%.本季度的取消率为16.9%，高于去年同期的12.2%。
积压.截至2025年3月31日，积压房屋的美元价值为8.315亿美元，代表1,526套房屋，而去年同期为10.751亿美元，代表2,046套房屋。积压房屋的平均售价为54.49万美元，较上年同期增长3.7%。积压ASP的增长是由于产品和社区组合的变化以及某些社区的价格升值。
房屋建筑收入.第二季度住宅建筑收入为5.56亿美元，同比增长3.2%。房屋建筑收入的增长是由房屋收盘量增长3.4%至1,079套推动的，但被ASP下降0.1%至51.53千美元部分抵消。收盘量的增加主要是由于在本财季内出售和关闭的规格房屋数量增加，以及建设周期时间改善.
房屋建筑毛利率.房屋建筑毛利率为15.1%，下降 与一年前相比360个基点。exincluding impertions，abandonments and amor计利息，第二季度房屋建筑毛利率为18.3%，低于去年同期的21.7%，这主要是由于价格优惠和关闭成本激励措施的增加，利润率通常低于“待建”房屋的规格房屋关闭份额增加，以及产品和社区组合的变化。
SG & A费用.本季度销售、一般和管理费用占总收入的百分比为12.0%，同比增长50个基点，主要是由于随着公司不断发展和激活新社区，销售和营销成本以及其他G & A费用增加。
土地位置。本财季，土地购置和土地开发支出为1.97亿美元，同比下降0.4%。受控手数增加5.2%，至28,290手，此前为26,887手去年同期。扣除持有未来发展土地及持作出售地块，控制的活跃地块为27,514宗，按年升4.9%。截至2025年3月31日，公司通过期权协议控制了总活跃手数的59.3%，而截至2024年3月31日这一比例为51.6%。
流动性.第二季度末，美国商业银行Pany拥有3.777亿美元的可用流动资金，包括8510万美元的非限制性现金和2.926亿美元的无担保循环信贷额度下的剩余产能，而一年前的可用流动资金总额为4.329亿美元。
高级无抵押循环信贷融资.2025年1月期间，公司增高级无抵押循环信贷额度下的可用借款能力从3亿美元增至3.65亿美元.
股份回购。本季度，该公司通过公开市场交易以每股22.73美元的平均价格回购了2060万美元的已发行普通股。2025年4月，公司董事会批准了一项新的股票回购计划，授权公司回购最多1亿美元的已发行普通股。这一新授权的计划取代了之前的股票回购计划。
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对可持续发展的承诺
Beazer Homes排名为美国排名第一的节能住宅建筑商2024年HERS总分为42分，为全国住宅建筑商30强中最低（根据《建筑商杂志》的榜单，基于2023年的结业量）。该公司将继续致力于不断提高其家庭的能效，以支持其行业首创的承诺，即到2025年底，该公司开工的每一个新家庭都将实现零能源就绪，这意味着它将满足美国能源部（DOE）零能源就绪家庭计划的要求。近99%该公司第二财季的新住宅开工按零能源就绪标准建造，凸显了该公司对可持续和节能建筑实践的持续承诺。
今年2月，Beazer Homes与Green Builder Media合作推出VISION House Las Vegas ——这是一个通过在设计和建造周期间展示三个样板房来突出该公司对DOE零能源就绪住宅建造的承诺的机会。这三个模型都是零能源就绪，提供更健康的室内生活和更好的室内空气质量，并展示能源和水效率、太阳能和储能方面的先进施工技术，同时注重弹性和成本效益。
今年3月，Beazer Homes组织了首个全国服务日，邀请17个城市的几乎所有员工，以及合作伙伴和供应商，支持当地的非营利组织。该公司还宣布向Fisher House基金会捐赠超过300万美元，代表Beazer Homes员工的广泛筹款努力、合作伙伴的慷慨捐助，以及Beazer慈善基金会对所有捐赠的150%匹配。Fisher House Foundation是一家非营利组织，在医疗期间为军人、退伍军人及其家人提供免费住房。
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截至二零二五年三月三十一日止三个月及六个月业绩摘要如下：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变* | |||||||||||||||
| 新房订单，扣除取消订单 | 1,098 | 1,299 | (15.5) | % | |||||||||||||
| 注销率 | 16.9 | % | 12.2 | % | 470 | bps | |||||||||||
| 每个社区每月的订单 | 2.3 | 3.1 | (27.1) | % | |||||||||||||
| 平均活跃社区数量 | 163 | 140 | 15.9 | % | |||||||||||||
| 季度末活跃社区数量 | 162 | 145 | 11.7 | % | |||||||||||||
| 征地与土地开发支出（百万） | $ | 197.0 | $ | 197.8 | (0.4) | % | |||||||||||
| 房屋关闭总数 | 1,079 | 1,044 | 3.4 | % | |||||||||||||
| 收盘价ASP（千） | $ | 515.3 | $ | 515.9 | (0.1) | % | |||||||||||
| 房屋建筑收入（百万） | $ | 556.0 | $ | 538.6 | 3.2 | % | |||||||||||
| 房屋建筑毛利率 | 15.1 | % | 18.7 | % | （360）bps | ||||||||||||
| 房屋建筑毛利率，不包括减值和放弃（I & A） | 15.2 | % | 18.7 | % | （350）bps | ||||||||||||
| 房屋建筑毛利率，不包括I & A和利息摊销到销售成本 | 18.3 | % | 21.7 | % | （340）bps | ||||||||||||
| SG & A费用占总收入的百分比 | 12.0 | % | 11.5 | % | 50个基点 | ||||||||||||
| 所得税前持续经营收入（百万） | $ | 14.2 | $ | 45.9 | (69.1) | % | |||||||||||
| 所得税费用（百万） | $ | 1.4 | $ | 6.7 | (79.4) | % | |||||||||||
| 持续经营收入，税后净额（百万） | $ | 12.8 | $ | 39.2 | (67.4) | % | |||||||||||
| 持续经营业务每股基本收入 | $ | 0.42 | $ | 1.27 | (66.9) | % | |||||||||||
| 来自持续经营业务的稀释每股收益 | $ | 0.42 | $ | 1.26 | (66.7) | % | |||||||||||
| 净收入（百万） | $ | 12.8 | $ | 39.2 | (67.4) | % | |||||||||||
| 调整后EBITDA（百万） | $ | 38.8 | $ | 58.8 | (34.0) | % | |||||||||||
| LTM调整后EBITDA（百万） | $ | 208.5 | $ | 259.6 | (19.7) | % | |||||||||||
| 总债务与总资本化比率 | 46.8 | % | 46.8 | % | 0bps | ||||||||||||
| 净债务与净资本比率 | 44.8 | % | 43.4 | % | 140个基点 | ||||||||||||
*变化和总数使用未四舍五入的数字计算。
“LTM”表示过去12个月的金额。
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| 截至3月31日的六个月， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变* | |||||||||||||||
| 新房订单，扣除取消订单 | 2,030 | 2,122 | (4.3) | % | |||||||||||||
| 注销率 | 16.7 | % | 15.0 | % | 170 | bps | |||||||||||
| 每个社区每月的LTM订单 | 2.2 | 2.7 | (18.5) | % | |||||||||||||
| 征地与土地开发支出（百万） | $ | 408.3 | $ | 396.5 | 3.0 | % | |||||||||||
| 房屋关闭总数 | 1,986 | 1,787 | 11.1 | % | |||||||||||||
| 收盘价ASP（千） | $ | 511.8 | $ | 514.6 | (0.5) | % | |||||||||||
| 房屋建筑收入（百万） | $ | 1,016.5 | $ | 919.6 | 10.5 | % | |||||||||||
| 房屋建筑毛利率 | 15.2 | % | 19.2 | % | （400）bps | ||||||||||||
| 房屋建筑毛利率，不包括I & A | 15.2 | % | 19.2 | % | （400）bps | ||||||||||||
| 房屋建筑毛利率，不包括I & A和利息摊销到销售成本 | 18.3 | % | 22.2 | % | （390）bps | ||||||||||||
| SG & A费用占总收入的百分比 | 12.9 | % | 12.7 | % | 20个基点 | ||||||||||||
| 所得税前持续经营收入（百万） | $ | 17.3 | $ | 68.8 | (74.8) | % | |||||||||||
| 所得税费用（百万） | $ | 1.4 | $ | 7.9 | (82.0) | % | |||||||||||
| 持续经营收入，税后净额（百万） | $ | 15.9 | $ | 60.9 | (73.9) | % | |||||||||||
| 持续经营业务每股基本收入 | $ | 0.53 | $ | 1.98 | (73.2) | % | |||||||||||
| 来自持续经营业务的稀释每股收益 | $ | 0.52 | $ | 1.96 | (73.5) | % | |||||||||||
| 净收入（百万） | $ | 15.9 | $ | 60.9 | (73.9) | % | |||||||||||
| 调整后EBITDA（百万） | $ | 61.9 | $ | 96.8 | (36.1) | % | |||||||||||
*变化和总数使用未四舍五入的数字计算。
“LTM”表示过去12个月的金额。
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| 截至3月31日， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||||||
| 积压单位 | 1,526 | 2,046 | (25.4) | % | |||||||||||||
| 积压的美元价值（百万） | $ | 831.5 | $ | 1,075.1 | (22.7) | % | |||||||||||
| 积压中的ASP（以千为单位） | $ | 544.9 | $ | 525.5 | 3.7 | % | |||||||||||
| 控制的土地和地段 | 28,290 | 26,887 | 5.2 | % | |||||||||||||
电话会议
该公司将于美国东部时间2025年5月1日下午5：00召开电话会议，讨论这些结果。有意者可在公司网站“投资者关系”页面收听电话会议并查看公司幻灯片演示，www.beazer.com.此外，电话会议电话800-475-0542（国际电话拨打630-395-0227）。要被接听电话，输入密码“8571348”。将提供电话会议重播，至美国东部时间2025年5月15日晚上11：59，电话号码为800-685-6061（国际呼叫者，拨打203-369-3604），密码为“3740”。
关于Beazer Homes
Beazer Homes（NYSE：BZH）总部位于亚特兰大，是美国最大的房屋建筑商之一。每个Beazer家的设计和建造都能提供令人惊讶的性能，从你搬进来的那一刻起就给你更多的品质和更多的舒适感——每个月都为你省钱。与Beazer的选择计划™，您可以个性化您的主要生活区域–让您可以选择您想要的家庭生活方式，无需额外费用。与大多数国家房屋建筑商不同的是，我们赋予客户购物和比较贷款选择的权力。我们的Mortgage Choice计划为您提供资源，可以轻松比较多个贷款优惠并为您选择最佳的贷方和贷款优惠，在您的贷款期限内为您节省数千美元。
我们在亚利桑那州、加利福尼亚州、特拉华州、佛罗里达州、乔治亚州、印第安纳州、马里兰州、内华达州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、田纳西州、德克萨斯州和弗吉尼亚州建造房屋。欲了解更多信息，请访问百泽网，或查看Beazer上脸书,Instagram 和推特.
本新闻稿包含前瞻性陈述。这些前瞻性陈述代表了我们对未来事件的期望或信念，有可能无法实现本新闻稿中描述的结果。这些前瞻性陈述受风险、不确定性和其他因素的影响，其中许多因素超出了我们的控制范围，可能导致实际结果与前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异，其中包括：
•宏观经济的不确定性，包括高通胀水平、利率上升、股市极端波动以及美国贸易政策的历史性变化，对消费者情绪产生负面影响，并削弱了对我们出售的房屋的需求；
•长期提高抵押贷款利率，以及进一步增加抵押贷款融资和减少抵押贷款的可用性，原因除其他外，包括美联储为解决通胀问题采取的额外行动；
•供应链挑战（包括由于美国的贸易政策和其他国家的报复性反应）对我们的住宅建筑生产产生负面影响，包括原材料短缺和其他关键部件，如窗户、门和电器；
•我们实现或实现与可持续发展相关的目标、愿望、倡议的能力，以及我们关于这些目标的公开声明和披露；
•与未来交付（积压）的房屋有关的不准确估计，因为它们受到无法完全控制的各种取消风险；
•影响利润率的因素，例如调整房屋定价、增加销售激励措施和抵押贷款利率买断计划以保持竞争力，以及美国贸易政策的变化；
•收入减少；
•土地期权协议基础上的土地价值下降；
•正在开发的社区土地开发成本增加，或在实施减少我们的周期时间以及生产和间接费用结构的举措方面出现延误或困难；
•无法通过价格上涨转嫁成本上涨（包括由于提高我们家的能源效率而导致的成本上涨）；
•土地的可获得性和成本以及与未来价值相关的风险我们的库存；
•由于资本市场的限制（包括市场波动）、不利的信贷市场条件和金融机构中断等因素，以及我们以其他方式满足我们持续的流动性需求的能力（这可能导致我们无法满足我们的契约条款和其他
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我们各种债务工具下的要求，因此触发了我们很大一部分或全部未偿债务债务的加速），包括任何下调我们的信用评级或降低我们的流动性水平的影响；
•关于我们可能进行的任何筹资举措（包括未来发行股权或债务资本）的市场看法；
•低效率或无效的资本分配，包括与计划的股份回购有关的；
•关于抵押贷款利息支出和房地产税可抵扣的税法或其他方面的变化，包括与此相关的监管指导和解释所产生的变化，例如美国国税局关于提高建造节能住宅的联邦信贷资格要求的指导；
•竞争加剧或延迟对家居设计中不断变化的消费者偏好做出反应；
•自然灾害（如2025年1月的加州山火）或其他相关事件可能导致土地开发或房屋建设延迟，增加我们的成本或减少受影响地区的需求；
•住房生产中使用的劳动力短缺或成本增加，包括联邦或州立法和/或执法的结果，以及此类劳动力提供的质量和工艺水平；
•恐怖行为、抗议和内乱、政治不确定性、战争行为或公司无法控制的其他因素；
•突发公共卫生事件的潜在负面影响和过去大流行的挥之不去的影响；
•我们的递延税项资产的潜在可收回性；
•现行税法的变更，包括但不限于增加在公司税率或某些能源效率税收抵免的丧失或未来无法获得；
•由于法律、法规或政府政策的变更或遵守，在获得必要许可方面可能出现延误或增加成本，以及因未能遵守此类法律、法规或政府政策（包括与环境相关的法律、法规或政府政策）而可能受到的处罚；
•诉讼或政府诉讼的结果以及任何相关义务的履行；
•施工缺陷及房屋保修索赔的影响；
•保险和担保债券的成本和可用性，以及这些工具是否足以弥补潜在的损失；
•信息技术故障、网络安全问题或数据安全漏洞的影响，包括部署不断发展的人工智能工具的网络安全事件以及影响我们开展业务所依赖的第三方服务提供商的事件；
•政府法规对关键市场的住宅建设的影响，例如限制水电供应的法规（包括变压器和电表等电力设备的供应）；和
•我们的可持续发展举措取得了成功，包括我们有能力实现我们的目标，即到2025年底，我们开始的每个家庭都将实现零能源就绪，以及我们可能达成的任何其他相关合作伙伴关系或试点计划的成功，以便提高我们家庭的能源效率并为零能源就绪的未来做好准备。
任何前瞻性陈述，包括对未来结果表示信心的任何陈述，仅在做出此类陈述之日发表，除法律要求外，我们不承担更新任何前瞻性陈述以反映做出此类陈述之日之后的事件或情况或反映意外事件发生的义务。新的因素不时出现，并不能预测所有这些因素。
联系人：贝哲房屋 USA，Inc。
David I. Goldberg
高级副总裁兼首席财务官
770-829-3700
Investor.relations@beazer.com
-表格如下-
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Beazer Homes USA, Inc.
简明合并经营报表
（未经审计）
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 3月31日， | 3月31日， | ||||||||||||||||||||||
| 以千计（每股数据除外） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 565,339 | $ | 541,540 | $ | 1,034,292 | $ | 928,358 | |||||||||||||||
| 房屋建造及卖地开支 | 478,813 | 439,687 | 875,688 | 748,775 | |||||||||||||||||||
| 库存减值和放弃 | 528 | — | 528 | — | |||||||||||||||||||
| 毛利 | 85,998 | 101,853 | 158,076 | 179,583 | |||||||||||||||||||
| 佣金 | 18,783 | 18,285 | 34,896 | 31,531 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 49,199 | 44,004 | 98,971 | 85,990 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 4,647 | 3,573 | 8,702 | 5,806 | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | 13,369 | 35,991 | 15,507 | 56,256 | |||||||||||||||||||
| 债务清偿损失，净额 | — | (424) | — | (437) | |||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 799 | 10,343 | 1,827 | 13,000 | |||||||||||||||||||
| 来自持续经营的所得税前收入 | 14,168 | 45,910 | 17,334 | 68,819 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 1,390 | 6,739 | 1,426 | 7,920 | |||||||||||||||||||
| 持续经营收益 | 12,778 | 39,171 | 15,908 | 60,899 | |||||||||||||||||||
| 已终止经营业务的收入（亏损），税后净额 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 12,778 | $ | 39,171 | $ | 15,908 | $ | 60,899 | |||||||||||||||
| 加权平均股数： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | 30,119 | 30,769 | 30,274 | 30,681 | |||||||||||||||||||
| 摊薄 | 30,265 | 31,133 | 30,479 | 31,064 | |||||||||||||||||||
| 基本每股收益： | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 0.42 | $ | 1.27 | $ | 0.53 | $ | 1.98 | |||||||||||||||
| 已终止经营 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 0.42 | $ | 1.27 | $ | 0.53 | $ | 1.98 | |||||||||||||||
| 稀释每股收益： | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 0.42 | $ | 1.26 | $ | 0.52 | $ | 1.96 | |||||||||||||||
| 已终止经营 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 0.42 | $ | 1.26 | $ | 0.52 | $ | 1.96 | |||||||||||||||
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 3月31日， | 3月31日， | ||||||||||||||||||||||
| 存货资本化利息 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 存货资本化利息，期初 | $ | 130,433 | $ | 119,596 | $ | 124,182 | $ | 112,580 | |||||||||||||||
| 产生的利息 | 21,617 | 19,689 | 41,778 | 37,895 | |||||||||||||||||||
| 资本化利息摊销至房屋建筑及土地销售费用 | (17,758) | (16,071) | (31,668) | (27,261) | |||||||||||||||||||
| 存货资本化利息，期末 | $ | 134,292 | $ | 123,214 | $ | 134,292 | $ | 123,214 | |||||||||||||||
8
Beazer Homes USA, Inc.
简明合并资产负债表
（未经审计）
| 以千为单位（份额和每股数据除外） | 2025年3月31日 | 2024年9月30日 | |||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 85,082 | $ | 203,907 | |||||||
| 受限制现金 | 23,386 | 38,703 | |||||||||
|
应收账款（分别扣除备抵284美元和284美元）
|
67,861 | 65,423 | |||||||||
| 自有库存 | 2,233,407 | 2,040,640 | |||||||||
| 递延所得税资产，净额 | 132,455 | 128,525 | |||||||||
| 物业及设备净额 | 42,987 | 38,628 | |||||||||
| 经营租赁使用权资产 | 17,274 | 18,356 | |||||||||
| 商誉 | 11,376 | 11,376 | |||||||||
| 其他资产 | 40,917 | 45,969 | |||||||||
| 总资产 | $ | 2,654,745 | $ | 2,591,527 | |||||||
| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 贸易应付账款 | $ | 184,411 | $ | 164,389 | |||||||
| 经营租赁负债 | 18,725 | 19,778 | |||||||||
| 其他负债 | 141,311 | 149,900 | |||||||||
|
债务总额（分别扣除债务发行费用7461美元和8310美元）
|
1,082,231 | 1,025,349 | |||||||||
| 负债总额 | 1,426,678 | 1,359,416 | |||||||||
| 股东权益： | |||||||||||
| 优先股（每股面值0.01美元，授权5,000，000股，未发行股份） | — | — | |||||||||
|
普通股（每股面值0.00 1美元，授权63,000，000股，已发行和流通的分别为30,303，405股和已发行和流通的分别为31,047，510股）
|
30 | 31 | |||||||||
| 实收资本 | 833,944 | 853,895 | |||||||||
| 留存收益 | 394,093 | 378,185 | |||||||||
| 股东权益合计 | 1,228,067 | 1,232,111 | |||||||||
| 负债和股东权益合计 | $ | 2,654,745 | $ | 2,591,527 | |||||||
| 库存明细 | |||||||||||
| 在建房屋 | $ | 855,971 | $ | 754,705 | |||||||
| 发展中土地 | 1,102,584 | 1,023,188 | |||||||||
| 为未来发展而持有的土地 | 19,489 | 19,879 | |||||||||
| 持有待售土地 | 25,166 | 19,086 | |||||||||
| 资本化利息 | 134,292 | 124,182 | |||||||||
| 样板房 | 95,905 | 99,600 | |||||||||
| 自有库存总额 | $ | 2,233,407 | $ | 2,040,640 | |||||||
9
Beazer Homes USA, Inc.
补充运营和财务数据–持续运营
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日的六个月， | ||||||||||||||||||||||
| 选定的操作数据 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 收盘： | |||||||||||||||||||||||
| 西部地区 | 707 | 667 | 1,288 | 1,121 | |||||||||||||||||||
| 东部地区 | 230 | 215 | 431 | 351 | |||||||||||||||||||
| 东南地区 | 142 | 162 | 267 | 315 | |||||||||||||||||||
| 关闭总数 | 1,079 | 1,044 | 1,986 | 1,787 | |||||||||||||||||||
| 新订单，净取消： | |||||||||||||||||||||||
| 西部地区 | 665 | 860 | 1,254 | 1,393 | |||||||||||||||||||
| 东部地区 | 257 | 263 | 484 | 435 | |||||||||||||||||||
| 东南地区 | 176 | 176 | 292 | 294 | |||||||||||||||||||
| 新订单总额，净额 | 1,098 | 1,299 | 2,030 | 2,122 | |||||||||||||||||||
| 截至3月31日， | |||||||||||
| 积压单位： | 2025 | 2024 | |||||||||
| 西部地区 | 931 | 1,305 | |||||||||
| 东部地区 | 368 | 407 | |||||||||
| 东南地区 | 227 | 334 | |||||||||
| 积压单位总数 | 1,526 | 2,046 | |||||||||
| 积压房屋总美元价值（百万） | $ | 831.5 | $ | 1,075.1 | |||||||
| 积压中的ASP（以千为单位） | $ | 544.9 | $ | 525.5 | |||||||
| 以千为单位 | 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日的六个月， | |||||||||||||||||||||
| 补充财务数据 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 房屋建筑收入： | |||||||||||||||||||||||
| 西部地区 | $ | 365,141 | $ | 344,864 | $ | 657,004 | $ | 579,273 | |||||||||||||||
| 东部地区 | 120,420 | 111,631 | 228,984 | 183,384 | |||||||||||||||||||
| 东南地区 | 70,471 | 82,141 | 130,466 | 156,898 | |||||||||||||||||||
| 房屋建筑总收入 | $ | 556,032 | $ | 538,636 | $ | 1,016,454 | $ | 919,555 | |||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||
| 房屋建筑 | $ | 556,032 | $ | 538,636 | $ | 1,016,454 | $ | 919,555 | |||||||||||||||
| 卖地及其他 | 9,307 | 2,904 | 17,838 | 8,803 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 565,339 | $ | 541,540 | $ | 1,034,292 | $ | 928,358 | |||||||||||||||
| 毛利： | |||||||||||||||||||||||
| 房屋建筑 | $ | 84,132 | $ | 100,774 | $ | 154,107 | $ | 176,717 | |||||||||||||||
| 卖地及其他 | 1,866 | 1,079 | 3,969 | 2,866 | |||||||||||||||||||
| 总毛利 | $ | 85,998 | $ | 101,853 | $ | 158,076 | $ | 179,583 | |||||||||||||||
10
下文讨论的每个期间提供了住宅建筑毛利和住宅建筑毛利率（GAAP衡量标准）与住宅建筑毛利和相关毛利率（不包括减值和放弃以及摊销到销售成本的利息（非GAAP衡量标准））的对账。管理层认为，通过消除公司各自减值水平和债务水平的许多差异，这些信息有助于投资者比较房屋建筑活动的运营特征。这些非GAAP财务指标可能无法与其他公司的其他类似名称的指标进行比较，因此不应孤立地考虑，也不应将其视为根据GAAP编制的财务指标的替代或优于。
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日的六个月， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以千为单位 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 房屋建筑毛利率/利润率（GAAP） | $ | 84,132 | 15.1 | % | $ | 100,774 | 18.7 | % | $ | 154,107 | 15.2 | % | $ | 176,717 | 19.2 | % | |||||||||||||||||||
| 库存减值和放弃（I & A） | 528 | — | 528 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 不含I & A的房屋建筑毛利率/利润率（Non-GAAP） | 84,660 | 15.2 | % | 100,774 | 18.7 | % | 154,635 | 15.2 | % | 176,717 | 19.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| 利息摊销至销售成本 | 17,226 | 16,071 | 31,136 | 27,261 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 不包括I & A和利息摊销到销售成本的房屋建筑毛利率/利润率（Non-GAAP） | $ | 101,886 | 18.3 | % | $ | 116,845 | 21.7 | % | $ | 185,771 | 18.3 | % | $ | 203,978 | 22.2 | % | |||||||||||||||||||
11
下文讨论的每个时期都提供了净收入（GAAP衡量标准）与调整后EBITDA（非GAAP衡量标准）的对账。管理层认为，调整后的EBITDA通过消除公司各自资本化、税收状况、减值水平和其他非经常性项目的许多差异，有助于投资者理解和比较核心经营业绩和基本业务趋势。这种非GAAP财务指标可能无法与其他公司的其他类似名称的指标进行比较，因此不应被孤立地考虑，也不应被视为替代或优于根据GAAP编制的财务指标。
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日的六个月， |
LTM截至3月31日，(a)
|
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| 以千为单位 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入（GAAP） | $ | 12,778 | $ | 39,171 | $ | 15,908 | $ | 60,899 | $ | 95,184 | $ | 160,472 | |||||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 1,390 | 6,739 | 1,426 | 7,920 | 12,416 | 22,631 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 利息摊销至房屋建筑及土地销售费用及资本化利息减值 | 17,758 | 16,071 | 31,668 | 27,261 | 72,640 | 64,684 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 息税前利润（Non-GAAP） | 31,926 | 61,981 | 49,002 | 96,080 | 180,240 | 247,787 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 4,647 | 3,573 | 8,702 | 5,806 | 17,763 | 12,471 | |||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA（非公认会计原则） | 36,573 | 65,554 | 57,704 | 101,886 | 198,003 | 260,258 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 1,712 | 1,389 | 3,625 | 3,062 | 7,954 | 7,079 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 债务清偿损失 | — | 424 | — | 437 | — | 468 | |||||||||||||||||||||||||||||
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库存减值和放弃(b)
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528 | — | 528 | — | 2,524 | 340 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
出售投资收益（c）
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— | (8,591) | — | (8,591) | — | (8,591) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA（非公认会计原则） | $ | 38,813 | $ | 58,776 | $ | 61,857 | $ | 96,794 | $ | 208,481 | $ | 259,554 | |||||||||||||||||||||||
(a)“LTM”表示过去12个月的金额。
(b)在我们对某些库存资产进行减值期间，发生减值的资本化利息包含在上面标题为“利息摊销到房屋建设和土地销售费用和资本化利息减值”的一行中。
（c） 我们之前持有一家专门从事新房社区数字营销的科技公司的少数股权，该公司被出售d截至2024年3月31日的季度.作为先前持有的投资的交换，我们收到了托管现金以及收购公司的少数合伙权益，这些权益记录在我们简明综合资产负债表的其他资产中。这项交易产生的860万美元收益在其他收入中确认，在我们的简明综合经营报表中为净额。公司认为，从调整后EBITDA中排除这一一次性收益可以更好地反映公司的业绩，因为这一项目不代表我们的核心业务。
12
下文提供了每个时期的总债务与总资本化比率（GAAP衡量标准）与净债务与净资本化比率（非GAAP衡量标准）的对账。管理层认为，净债务与净资本比率有助于理解我们在运营中使用的杠杆，并作为我们获得融资能力的指标。这种非GAAP财务指标可能无法与其他公司的其他类似名称的指标进行比较，因此不应孤立地考虑或作为根据GAAP编制的财务指标的替代或优于。
| 以千为单位 | 截至2025年3月31日 | 截至2024年3月31日 | |||||||||
| 总债务（GAAP） | $ | 1,082,231 | $ | 1,023,311 | |||||||
| 股东权益（GAAP） | 1,228,067 | 1,161,577 | |||||||||
| 总资本（GAAP） | $ | 2,310,298 | $ | 2,184,888 | |||||||
| 总债务与总资本化比率（GAAP） | 46.8 | % | 46.8 | % | |||||||
| 总债务（GAAP） | $ | 1,082,231 | $ | 1,023,311 | |||||||
| 减：现金及现金等价物（GAAP） | 85,082 | 132,867 | |||||||||
| 净债务（Non-GAAP） | 997,149 | 890,444 | |||||||||
| 股东权益（GAAP） | 1,228,067 | 1,161,577 | |||||||||
| 净资本（Non-GAAP） | $ | 2,225,216 | $ | 2,052,021 | |||||||
| 净债务与净资本比率（Non-GAAP） | 44.8 | % | 43.4 | % | |||||||
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