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| 2025年5月20日 | gziegler@tollbrothers.com | ||||
托尔兄弟报告2025财年第二季度业绩
宾夕法尼亚州华盛顿堡，2025年5月20日--美国领先的豪宅建筑商Toll Brothers, Inc.（NYSE：TOL）（TollBrothers.com）今天公布了截至2025年4月30日的第二季度业绩。
2025财年第二季度财务摘要（与2024财年相比’s第二季度）：
•净收入和每股收益分别为3.524亿美元和每股摊薄收益3.50美元，而2024财年第二季度的净收入分别为4.816亿美元和每股摊薄收益4.55美元。2024财年净收入和每股摊薄收益分别包括1.241亿美元和1.17美元，与向一家商业开发商出售一块土地有关。不计这些收益，2024财年第二季度的净收入为3.575亿美元，每股摊薄收益为3.38美元。
•税前收入为4.775亿美元，而2024财年第二季度为6.498亿美元。
•房屋销售收入为27.1亿美元，与2024财年第二季度相比增长2%；交付房屋为2899套，增长10%。
•净签约合同额26.0亿美元，较2024财年第二季度下降11%；签约房屋2650套，下降13%。
•第二季度末积压价值为68.4亿美元，与2024财年第二季度相比下降7%；积压房屋为6063套，下降15%。
•房屋销售毛利率为26.0%，而2024财年第二季度房屋销售毛利率为25.8%。
•不包括利息和库存减记的调整后房屋销售毛利率为27.5%，而2024财年第二季度调整后房屋销售毛利率为28.2%。
•SG & A占房屋销售收入的百分比为9.5%，而2024财年第二季度为9.0%。
•运营收入为4.497亿美元。
•其他收入、来自未合并实体的收入以及土地销售和其他的毛利率为29.0百万美元。
•该公司以每股107.84美元的均价回购了约160万股，收购总价为1.774亿美元。
董事长兼首席执行官Douglas C. Yearley, Jr.表示：“我们对第二季度的业绩感到满意，因为我们实现了明显超出预期的收益。尽管需求环境较为疲软，但我们创造了创纪录的第二季度房屋销售收入27.1亿美元，远高于我们24.7亿美元的指引，并超过了我们调整后的毛利率和SG & A指引。我们认为，这些结果凸显了我们广泛多样化的豪华产品供应、价格点和地理位置、我们按订单建造和规格住宅的平衡组合以及我们在当前环境下优先考虑销售价格和利润率而不是速度的战略的实力。基于我们上半年的业绩和我们积压的实力，我们正在重申我们的全年指导。
“鉴于住房短缺和有利的人口结构，我们继续认为新房市场的长期前景仍然乐观，特别是对于我们的奢侈品细分市场。凭借我们平衡的运营平台、纪律严明的承保、财务实力和健康的现金流，我们能够很好地适应不断变化的市场条件，并继续为我们的股东创造价值。”
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第三季度和2025财年财务指导：
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第三季度
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整个财政年度 | ||||||||||
| 交付 |
2,800至3,000台
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11,200至11,600个单位
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| 每间房屋的平均交付价格 |
96.5万美元至98.5万美元
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945,000美元至965,000美元
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| 调整后房屋销售毛利率 | 27.25 | % | 27.25 | % | |||||||
| SG & A，占房屋销售收入的百分比 | 9.2 | % | 9.4%至9.5% | ||||||||
| 期末社区计数 | 430 | 440至450 | |||||||||
| 其他收入、未并表实体收入、卖地毛利率及其他 |
$ —百万
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1.1亿美元
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| 税率 | 26.0 | % | 25.5 | % | |||||||
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截至2025年4月30日及2024年4月30日止三个月的财务摘要（未经审核）：
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2025
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2024
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| 净收入 |
3.524亿美元，合稀释后每股3.50美元
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4.816亿美元，合摊薄后每股4.55美元
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| 税前收入 |
4.775亿美元
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6.498亿美元
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| 税前存货减值计入收入的房屋销售成本 |
980万美元
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2840万美元
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| 房屋销售收入 |
27.1亿美元，2899个单位
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26.5亿美元和2,641个单位
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| 净签订合同 |
26.0亿美元，2650个单位
|
29.4亿美元和3,041个单位
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| 每个小区净签约 |
6.4台
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8.0台
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| 季度末积压 |
68.4亿美元和6,063个单位
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73.8亿美元和7,093个单位
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| 积压中的每套房屋平均价格 |
$1,128,100
|
$1,040,200
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| 房屋销售毛利率 |
26.0%
|
25.8%
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| 调整后房屋销售毛利率 |
27.5%
|
28.2%
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| 利息计入房屋销售成本收入，占房屋销售收入的百分比 |
1.1%
|
1.3%
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| SG & A，占房屋销售收入的百分比 |
9.5%
|
9.0%
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| 经营收入 |
4.497亿美元，占总收入的16.4%
|
6.235亿美元，占总收入的22.0%
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| 其他收入、未并表实体收入、卖地毛利率及其他 |
2900万美元
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2.037亿美元
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| 税前土地及其他减值计入土地销售及收入的其他成本 |
$ —百万
|
60万美元
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| 税前计入其他收益的其他资产核销-净额 |
$ —百万
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490万美元
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| 季度取消占开始季度积压的百分比 | 2.8 | % | 2.8 | % | |||||||
| 季度取消占季度已签合同的百分比 | 6.2 | % | 5.7 | % | |||||||
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截至2025年4月30日及2024年4月30日止六个月的财务摘要（未经审核）：
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2025
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2024
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| 净收入 |
5.302亿美元，或稀释后每股5.24美元
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7.212亿美元，合摊薄后每股6.80美元
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| 税前收入 |
6.989亿美元
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9.609亿美元
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| 税前存货减值计入收入的房屋销售成本 |
2620万美元
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2990万美元
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| 房屋销售收入 |
45.5亿美元和4890个单位
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45.8亿美元和4568个单位
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| 净签订合同 |
49.1亿美元和4,957个单位
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50.1亿美元和5,083个单位
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| 房屋销售毛利率 | 25.6 | % | 26.6 | % | |||||||
| 调整后房屋销售毛利率 | 27.3 | % | 28.5 | % | |||||||
| 利息计入房屋销售成本收入，占房屋销售收入的百分比 | 1.1 | % | 1.3 | % | |||||||
| SG & A，占房屋销售收入的百分比 | 10.9 | % | 10.2 | % | |||||||
| 经营收入 |
6.688亿美元，占总收入的14.5%
|
9.319亿美元，占总收入的19.5%
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| 其他收入、未并表实体收入、卖地毛利率及其他 |
3150万美元
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2.123亿美元
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| 税前土地及其他减值计入土地销售及收入的其他成本 |
180万美元
|
60万美元
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| 税前计入其他收益的其他资产核销-净额 |
440万美元
|
490万美元
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附加信息：
•该公司在2025财年第二季度末的现金和现金等价物为6.865亿美元，而2024财年为13.00亿美元，2025财年第一季度为5.748亿美元。截至2025财年第二季度末，该公司在其23.5亿美元的高级无抵押循环信贷额度下还有21.9亿美元可用.
•2025年2月7日，公司将高级无抵押循环信贷融资的到期日从2028年2月14日延长至2030年2月7日，并将该融资下可用的循环贷款和承诺总额从19.6亿美元增加到23.5亿美元。该公司还将定期贷款信贷额度下所有6.5亿美元未偿贷款的期限延长至2030年2月7日。
•2025年3月11日，该公司宣布将季度现金股息从每股0.23美元提高9%至0.25美元。2025年4月25日，公司向2025年4月11日收盘时登记在册的股东支付了每股0.25美元的季度股息。
•截至2025财年第二季度末，股东权益为79.5亿美元，而2024财年为76.7亿美元。
•2025财年第二季度末每股账面价值为80.84美元，而2024财年为76.87美元。
•该公司在2025财年第二季度末的债务资本比为26.1%，而2025财年第一季度末为26.0%，2024财年为27.0%。公司截至2025财年第二季度净债务资本比(1)为19.8%，而2025财年第一季度末为21.1%，2024财年为15.2%。
•截至2025财年第二季度，该公司拥有和选择的地块数量约为78,600块，上一季度为77,700块，去年同期为71,800块。这些拍品中约有42%或3.28万件是自有的，其中包括积压拍品在内的约1.93万件拍品得到大幅改善。
•2025财年第二季度，该公司在土地上花费了约7.23亿美元，购买了约4380块土地。
•该公司在2025财年第二季度末拥有421个销售社区，而在2025财年第一季度末为406个，在2024财年第二季度末为386个。
（1）有关公司净债务资本比计算的更多信息，请参见下文“Non-GAAP措施的调节”。
托尔兄弟将于2025年5月21日（美国东部时间）星期三上午8：30通过其网站investors.TollBrothers.com的投资者关系部分进行现场直播，电话会议由董事长兼首席执行官Douglas C. Yearley，Jr.主持，讨论这些业绩以及第三季度和2025财年的展望。要访问电话，请进入托尔兄弟网站，点击投资者关系页面，然后选择“活动&演示文稿”。鼓励参与者在演讲开始前至少十五分钟登录，注册并下载任何必要的软件。
可以通过随后的在线重播现场听到电话。
关于TOLL兄弟
世界500强企业Toll Brothers, Inc.是美国领先的豪华住宅建筑商。该公司成立于58年前的1967年，并于1986年成为一家上市公司。其普通股在纽约证券交易所上市，代码为“TOL”。该公司服务于首次、上迁、空巢、活跃成人和二套房买家，以及城市和郊区的租房者。托尔兄弟在24个州的60多个市场开展业务：亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、特拉华州、佛罗里达州、乔治亚州、爱达荷州、印第安纳州、马里兰州、马萨诸塞州、密歇根州、内华达州、新泽西州、纽约州、北卡罗来纳州、俄勒冈州、宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、田纳西州、德克萨斯州、犹他州、弗吉尼亚州和华盛顿州，以及哥伦比亚特区。该公司经营自己的建筑、工程、抵押、产权、土地开发、保险、智能家居技术、景观子公司。该公司还开发总体规划和高尔夫球场社区，并经营自己的木材分销、房屋组件组装和制造业务。
托尔兄弟一直是《财富》杂志全球最受尊敬的公司之一™连续10多年，2024年，公司董事长兼首席执行官Douglas C. Yearley，Jr.被《巴伦周刊》评为25位顶级CEO之一。托尔兄弟还被Builder杂志评为年度Builder，并且是首次两次获得Professional Builder杂志的年度Builder奖项。欲了解更多信息，请访问TollBrothers.com。
托尔兄弟在其网站的投资者关系部分（investors.TollBrothers.com）披露有关其业务和财务业绩等事项的信息，并提供其证券备案、投资者事件通知以及收益和其他新闻稿的链接。
来自《财富》，©2025年财富传媒IP有限公司。版权所有。经许可使用。
前瞻性陈述
此处提供的截至2025年4月30日的第二季度信息取决于公司监管文件、相关财务和会计报告程序以及外部审计师程序的最终确定。
本新闻稿包含或可能包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。人们可以通过以下事实来识别这些陈述：它们与严格意义上的历史或事实性质的事项无关，并且通常讨论或涉及未来事件。这些陈述包含“预期”、“估计”、“预期”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“可能”、“可以”、“可能”、“可能”、“应该”、“可能”、“将”等类似含义的词语或短语。此类陈述可能包括但不限于以下方面的信息和陈述：对通货膨胀和利率的预期；我们经营或可能经营的市场；我们的战略优先事项；我们的土地收购、土地开发和资本分配优先事项；市场状况；对我们房屋的需求；我们按订单建造和规格家居战略；预期的经营结果和指导；房屋交付；财务资源和状况；收入变化；盈利能力变化；利润率变化；会计处理变化；收入成本，包括预期的人工和材料成本；销售、一般、和管理费用；利息费用；库存减记；房屋保修和建筑缺陷索赔；未确认的税收优惠；预期的退税；销售节奏和价格；购房者取消的影响；增长和扩张；我们参与的合资企业；我们对未合并实体的投资的预期结果；我们获得或处置土地以及寻求房地产机会的能力；我们获得批准和开设新社区的能力；我们的市场营销能力，建造和销售房屋和物业；我们从积压中交付房屋的能力；我们确保材料和分包商的能力；我们提供开展正常业务运营或扩大和利用机会所需的流动性和资本的能力；以及法律诉讼、调查和索赔的结果。
本新闻稿中包含的任何或所有前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证，可能会被证明是不准确的。这可能是由于不正确的假设造成的，也可能是由于已知或未知的风险和不确定性造成的。影响我们业务并可能导致实际结果与这些前瞻性陈述不同的主要风险和不确定性——以及做出的假设——包括但不限于：
•总体经济状况的影响，包括就业率、新屋开工、通货膨胀率、利率和抵押贷款利率、住房抵押贷款融资的可用性和美元的强势；
•我们产品的市场需求，这与美国各业务板块的实力以及美国和国际经济状况有关；
•可获得合意和价格合理的土地，以及我们控制、购买、持有和开发这类土地的能力；
•以可接受的条件获得充足的资本；
•我们业务的地理集中；
•竞争水平；
•木材、其他原材料、家居组件和劳动力的价格和可用性；
•美国贸易政策的影响，包括对住宅建筑产品征收关税和其他国家采取的报复措施；
•天气的影响和地震、火山、火灾、洪水、干旱、风暴、飓风、虫害和其他自然灾害造成的损失风险，以及与此类自然灾害相关的延误、消费者需求减少、无法获得保险以及劳动力或材料短缺和价格上涨的风险；
•战争行为、恐怖主义或新冠病毒等传染性疾病爆发带来的风险；
•联邦和州税收政策；
•运输成本；
•土地利用、环境等政府法律法规的效力；
•法律诉讼或争议及准备金是否充足；
•与负债、未来资本支出、收入、费用、收益、债务、财务状况、损失和未来前景的任何不可预见的变化或影响有关的风险；
•关键管理人员潜在流失的影响；
•会计原则的变更；
•与未经授权访问我们的计算机系统、窃取我们和我们的购房者的机密信息或其他形式的网络攻击有关的风险；和
•“风险因素”中描述的其他因素包含在我们截至2024年10月31日止年度的10-K表格年度报告以及我们随后向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的文件中。
上述或我们在其他报告或公开声明中提到的许多因素将对决定我们未来的表现很重要。因此，实际结果可能与我们前瞻性陈述中可能预期的结果存在重大差异。
前瞻性陈述仅在作出之日起生效。我们不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
有关我们认为可能导致实际结果与预期和历史结果存在重大差异的因素的进一步讨论，请参阅我们最近提交给SEC的10-K表格年度报告以及随后提交给SEC的报告中“风险因素”和“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”标题下的信息。此讨论是根据1995年《私人证券诉讼改革法案》允许的情况提供的，我们所有的前瞻性陈述均受到本节中包含或引用的警示性陈述的整体明确限定。
Toll Brothers, Inc.和子公司
简明合并资产负债表
（金额以千为单位）
| 4月30日， 2025 |
10月31日， 2024 |
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| （未经审计） | |||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 686,466 | $ | 1,303,039 | |||||||
| 存货 | 10,994,873 | 9,712,925 | |||||||||
| 物业、建筑及办公设备-净额 | 450,024 | 453,007 | |||||||||
| 应收款项、预付费用和其他资产 | 583,422 | 590,611 | |||||||||
| 持作出售的按揭贷款 | 195,651 | 191,242 | |||||||||
| 托管客户存款 | 113,086 | 109,691 | |||||||||
| 对未合并实体的投资 | 1,172,302 | 1,007,417 | |||||||||
| $ | 14,195,824 | $ | 13,367,932 | ||||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 负债： | |||||||||||
| 应付贷款 | $ | 1,052,710 | $ | 1,085,817 | |||||||
| 高级笔记 | 1,597,544 | 1,597,102 | |||||||||
| 抵押公司贷款工具 | 150,000 | 150,000 | |||||||||
| 客户存款 | 514,965 | 488,690 | |||||||||
| 应付账款 | 666,488 | 492,213 | |||||||||
| 应计费用 | 2,088,588 | 1,752,848 | |||||||||
| 应付所得税 | 161,114 | 114,547 | |||||||||
| 负债总额 | 6,231,409 | 5,681,217 | |||||||||
| 股权： | |||||||||||
| 股东权益 | |||||||||||
| 普通股，于2025年4月30日及2024年10月31日发行112,937股 | 1,129 | 1,129 | |||||||||
| 额外实收资本 | 679,434 | 694,713 | |||||||||
| 留存收益 | 8,634,857 | 8,153,356 | |||||||||
| 库存股，按成本计— 2025年4月30日和2024年10月31日分别为14,612股和13,149股 | (1,394,825) | (1,209,547) | |||||||||
| 累计其他综合收益 | 28,130 | 31,277 | |||||||||
|
股东权益合计
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7,948,725 | 7,670,928 | |||||||||
| 非控制性权益 | 15,690 | 15,787 | |||||||||
| 总股本 | 7,964,415 | 7,686,715 | |||||||||
| $ | 14,195,824 | $ | 13,367,932 | ||||||||
Toll Brothers, Inc.和子公司
简明合并经营报表
（金额以千为单位，每股数据和百分比除外）
（未经审计）
| 三个月结束 4月30日， |
六个月结束 4月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 房屋销售 | $ | 2,706,453 | $ | 2,647,020 | $ | 4,547,229 | $ | 4,578,856 | |||||||||||||||||||||||||||
| 卖地及其他 | 32,624 | 190,466 | 50,979 | 206,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2,739,077 | 2,837,486 | 4,598,208 | 4,785,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入成本： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 房屋销售 | 2,002,218 | 74.0 | % | 1,963,283 | 74.2 | % | 3,383,698 | 74.4 | % | 3,362,509 | 73.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| 卖地及其他 | 31,421 | 96.3 | % | 12,979 | 6.8 | % | 49,527 | 97.2 | % | 23,140 | 11.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| 2,033,639 | 1,976,262 | 3,433,225 | 3,385,649 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利率-房屋销售 | 704,235 | 26.0 | % | 683,737 | 25.8 | % | 1,163,531 | 25.6 | % | 1,216,347 | 26.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| 毛利率-卖地及其他 | 1,203 | 3.7 | % | 177,487 | 93.2 | % | 1,452 | 2.8 | % | 183,338 | 88.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 255,760 | 9.5 | % | 237,698 | 9.0 | % | 496,174 | 10.9 | % | 467,744 | 10.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| 经营收入 | 449,678 | 623,526 | 668,809 | 931,941 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自未合并实体的收入（亏损） | 11,489 | 5,887 | 2,746 | (3,285) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入-净额 | 16,336 | 20,366 | 27,330 | 32,284 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 477,503 | 649,779 | 698,885 | 960,940 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备 | 125,056 | 168,162 | 168,735 | 239,765 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 352,447 | $ | 481,617 | $ | 530,150 | $ | 721,175 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每股： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基本收益 | $ | 3.53 | $ | 4.60 | $ | 5.28 | $ | 6.87 | |||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄收益 | $ | 3.50 | $ | 4.55 | $ | 5.24 | $ | 6.80 | |||||||||||||||||||||||||||
| 宣布派发现金股息 | $ | 0.25 | $ | 0.23 | $ | 0.48 | $ | 0.44 | |||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均股数： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基本 | 99,890 | 104,794 | 100,360 | 104,958 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄 | 100,585 | 105,803 | 101,208 | 106,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 实际税率 | 26.2% | 25.9% | 24.1% | 25.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Toll Brothers, Inc.和子公司
补充数据
（金额以千为单位）
（未经审计）
| 三个月结束 4月30日， |
六个月结束 4月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 计入房屋销售收入成本的存货减值和核销： | |||||||||||||||||||||||
|
开发前成本和期权注销
|
$ | 1,674 | $ | 1,288 | $ | 5,631 | $ | 2,759 | |||||||||||||||
|
经营社区所拥有的土地
|
8,125 | 27,140 | 20,585 | 27,140 | |||||||||||||||||||
| $ | 9,799 | $ | 28,428 | $ | 26,216 | $ | 29,899 | ||||||||||||||||
| 土地出售和其他收入成本中包含的土地和其他减值 | $ | — | $ | 600 | $ | 1,841 | $ | 600 | |||||||||||||||
| 计入其他收益的其他资产核销（回收）-净额 | $ | (42) | $ | 4,900 | $ | 4,405 | $ | 4,900 | |||||||||||||||
| 折旧及摊销 | $ | 20,775 | $ | 19,590 | $ | 37,940 | $ | 35,283 | |||||||||||||||
| 产生的利息 | $ | 31,603 | $ | 27,405 | $ | 61,438 | $ | 56,164 | |||||||||||||||
| 利息支出： | |||||||||||||||||||||||
| 计入收入的房屋销售成本 | $ | 30,311 | $ | 34,740 | $ | 50,387 | $ | 58,318 | |||||||||||||||
| 计入卖地及其他收入成本 | 623 | 726 | 638 | 1,020 | |||||||||||||||||||
| $ | 30,934 | $ | 35,466 | $ | 51,025 | $ | 59,338 | ||||||||||||||||
| 受控家庭网站： | 4月30日， 2025 |
4月30日， 2024 |
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| 拥有 | 32,763 | 36,985 | |||||||||||||||||||||
| 可选 | 45,843 | 34,779 | |||||||||||||||||||||
| 78,606 | 71,764 | ||||||||||||||||||||||
2025年4月30日和2024年10月31日的库存包括以下（数量单位：千）：
| 4月30日， 2025 |
10月31日， 2024 |
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| 未来社区的土地储备和成本 | $ | 781,280 | $ | 620,040 | |||||||
| 土地及土地开发成本 | 2,992,183 | 2,532,221 | |||||||||
| 与在建房屋相关的土地和土地开发成本 | 3,785,095 | 3,617,266 | |||||||||
| 总土地及土地开发成本 | 7,558,558 | 6,769,527 | |||||||||
| 在建房屋 | 2,946,464 | 2,458,541 | |||||||||
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样板房(1)
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489,851 | 484,857 | |||||||||
| $ | 10,994,873 | $ | 9,712,925 | ||||||||
（1）包括与我们每个运营中的样板房相关的分配土地和土地开发成本。
托尔兄弟在以下五个地理区域开展业务，业务通常位于下列各州：
•北部：康涅狄格州、特拉华州、伊利诺伊州、马萨诸塞州、密歇根州、新泽西州、纽约州和宾夕法尼亚州
•大西洋中部：乔治亚州、马里兰州、北卡罗来纳州、田纳西州和弗吉尼亚州
•南部：佛罗里达州、南卡罗来纳州和德克萨斯州
•山区：亚利桑那州、科罗拉多州、爱达荷州、内华达州和犹他州
•太平洋：加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州
| 三个月结束 4月30日， |
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| 单位 | $（百万） | 每单位平均价格$ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 北 | 389 | 349 | $ | 378.5 | $ | 335.2 | $ | 973,000 | $ | 960,500 | |||||||||||||||||||||||||
| 大西洋中部 | 379 | 378 | 321.8 | 376.1 | $ | 849,000 | $ | 995,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| 南 | 928 | 804 | 758.6 | 658.4 | $ | 817,500 | $ | 818,900 | |||||||||||||||||||||||||||
| 山 | 856 | 686 | 755.9 | 603.6 | $ | 883,000 | $ | 879,800 | |||||||||||||||||||||||||||
| 太平洋 | 347 | 424 | 492.2 | 674.7 | $ | 1,418,400 | $ | 1,591,200 | |||||||||||||||||||||||||||
| 家居大厦 | 2,899 | 2,641 | 2,707.0 | 2,648.0 | $ | 933,700 | $ | 1,002,600 | |||||||||||||||||||||||||||
| 公司及其他 | (0.5) | (1.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 房屋销售总额 | 2,899 | 2,641 | 2,706.5 | 2,647.0 | $ | 933,600 | $ | 1,002,300 | |||||||||||||||||||||||||||
| 卖地及其他 | 32.6 | 190.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并总额 | $ | 2,739.1 | $ | 2,837.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 合同 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 北 | 372 | 412 | $ | 386.9 | $ | 422.1 | $ | 1,039,900 | $ | 1,024,600 | |||||||||||||||||||||||||
| 大西洋中部 | 407 | 376 | 378.7 | 348.9 | $ | 930,500 | $ | 928,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| 南 | 753 | 892 | 636.8 | 746.8 | $ | 845,700 | $ | 837,200 | |||||||||||||||||||||||||||
| 山 | 776 | 944 | 695.5 | 814.6 | $ | 896,300 | $ | 862,900 | |||||||||||||||||||||||||||
| 太平洋 | 342 | 417 | 506.5 | 608.6 | $ | 1,480,900 | $ | 1,459,400 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合并总额 | 2,650 | 3,041 | $ | 2,604.4 | $ | 2,941.0 | $ | 982,800 | $ | 967,100 | |||||||||||||||||||||||||
| 积压 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 北 | 909 | 1,055 | $ | 1,028.5 | $ | 1,108.0 | $ | 1,131,500 | $ | 1,050,300 | |||||||||||||||||||||||||
| 大西洋中部 | 906 | 912 | 987.4 | 900.8 | $ | 1,089,900 | $ | 987,700 | |||||||||||||||||||||||||||
| 南 | 1,932 | 2,344 | 1,774.7 | 2,120.2 | $ | 918,600 | $ | 904,500 | |||||||||||||||||||||||||||
| 山 | 1,480 | 1,891 | 1,563.9 | 1,836.2 | $ | 1,056,700 | $ | 971,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| 太平洋 | 836 | 891 | 1,484.9 | 1,412.8 | $ | 1,776,100 | $ | 1,585,600 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合并总额 | 6,063 | 7,093 | $ | 6,839.4 | $ | 7,378.0 | $ | 1,128,100 | $ | 1,040,200 | |||||||||||||||||||||||||
注：由于四舍五入的原因，地理表格中的金额可能不会相加。
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六个月结束 4月30日， |
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| 单位 | $（百万） | 每单位平均价格$ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 北 | 636 | 638 | $ | 633.2 | $ | 607.9 | $ | 995,600 | $ | 952,800 | |||||||||||||||||||||||||
| 大西洋中部 | 645 | 655 | 558.0 | 640.3 | $ | 865,100 | $ | 977,600 | |||||||||||||||||||||||||||
| 南 | 1,524 | 1,435 | 1,264.9 | 1,191.3 | $ | 830,000 | $ | 830,200 | |||||||||||||||||||||||||||
| 山 | 1,519 | 1,171 | 1,312.6 | 1,056.9 | $ | 864,100 | $ | 902,600 | |||||||||||||||||||||||||||
| 太平洋 | 566 | 669 | 779.3 | 1,083.7 | $ | 1,376,900 | $ | 1,619,900 | |||||||||||||||||||||||||||
| 家居大厦 | 4,890 | 4,568 | 4,548.0 | 4,580.1 | $ | 930,100 | $ | 1,002,600 | |||||||||||||||||||||||||||
| 公司及其他 | (0.8) | (1.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 房屋销售总额 | 4,890 | 4,568 | 4,547.2 | 4,578.9 | $ | 929,900 | $ | 1,002,400 | |||||||||||||||||||||||||||
| 卖地及其他 | 51.0 | 206.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并总额 | $ | 4,598.2 | $ | 4,785.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 合同 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 北 | 690 | 737 | $ | 723.6 | $ | 751.0 | $ | 1,048,700 | $ | 1,019,000 | |||||||||||||||||||||||||
| 大西洋中部 | 765 | 622 | 720.2 | 587.6 | $ | 941,400 | $ | 944,700 | |||||||||||||||||||||||||||
| 南 | 1,453 | 1,467 | 1,230.0 | 1,216.7 | $ | 846,500 | $ | 829,400 | |||||||||||||||||||||||||||
| 山 | 1,404 | 1,485 | 1,229.6 | 1,313.4 | $ | 875,800 | $ | 884,400 | |||||||||||||||||||||||||||
| 太平洋 | 645 | 772 | 1,008.2 | 1,137.1 | $ | 1,563,100 | $ | 1,472,900 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合并总额 | 4,957 | 5,083 | $ | 4,911.6 | $ | 5,005.8 | $ | 990,800 | $ | 984,800 | |||||||||||||||||||||||||
未合并实体：
与我们拥有权益的实体截至2025年4月30日和2024年4月30日的三个月和六个月期间以及截至2025年4月30日和2024年4月30日的积压相关的收入和合同信息如下：
| 单位 | $（百万） | 每单位平均价格$ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至4月30日的三个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 24 | 40 | $ | 36.9 | $ | 40.9 | $ | 1,535,600 | $ | 1,021,400 | |||||||||||||||||||||||||
| 合同 | 18 | 33 | $ | 27.5 | $ | 43.9 | $ | 1,527,200 | $ | 1,328,900 | |||||||||||||||||||||||||
| 截至4月30日的六个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 39 | 40 | $ | 57.8 | $ | 40.9 | $ | 1,482,800 | $ | 1,021,400 | |||||||||||||||||||||||||
| 合同 | 36 | 55 | $ | 53.4 | $ | 65.4 | $ | 1,483,500 | $ | 1,189,700 | |||||||||||||||||||||||||
| 4月30日积压， | 9 | 164 | $ | 13.0 | $ | 184.5 | $ | 1,440,100 | $ | 1,125,200 | |||||||||||||||||||||||||
非公认会计原则措施的调节
本新闻稿包含，公司管理层对本新闻稿中所述结果的讨论可能包括，有关公司调整后房屋销售毛利率、调整后净收入、调整后稀释每股收益和公司净债务资本比的信息。
这四项计量均为非公认会计准则财务计量，不按照公认会计原则（“GAAP”）计算。这些非GAAP财务指标不应被视为替代或优于可比的GAAP财务指标，可能与其他公司在房屋建筑业务中使用的非GAAP指标有所不同。
公司管理层在我们做出运营和战略决策并评估我们的业绩时会考虑这些非GAAP财务指标，包括与可能使用类似非GAAP财务指标的其他房屋建筑商进行对比。该公司管理层认为，这些非公认会计准则财务指标有助于投资者了解我们的运营和杠杆，并且可能有助于将该公司与其他房屋建筑商进行比较，因为它们提供了类似的信息。
调整后房屋销售毛利率
下表对公司房屋销售毛利率占房屋销售收入的百分比（按照公认会计准则计算）与公司调整后房屋销售毛利率（非公认会计准则财务指标）进行了核对。调整后的房屋销售毛利率计算为（i）房屋销售毛利率加上收入的房屋销售成本中确认的利息加上收入的房屋销售成本中确认的库存减记除以（ii）房屋销售收入。
调整后房屋销售毛利率调节
（以千为单位的金额，百分比除外）
| 三个月结束 4月30日， |
六个月结束 4月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入-房屋销售 | $ | 2,706,453 | $ | 2,647,020 | $ | 4,547,229 | $ | 4,578,856 | |||||||||||||||||||||
| 收入成本-房屋销售 | 2,002,218 | 1,963,283 | 3,383,698 | 3,362,509 | |||||||||||||||||||||||||
| 房屋销售毛利率 | 704,235 | 683,737 | 1,163,531 | 1,216,347 | |||||||||||||||||||||||||
| 加： | 收入成本中确认的利息-房屋销售 | 30,311 | 34,740 | 50,387 | 58,318 | ||||||||||||||||||||||||
| 收入成本中的存货减值和核销-房屋销售 | 9,799 | 28,428 | 26,216 | 29,899 | |||||||||||||||||||||||||
| 调整后房屋销售毛利率 | $ | 744,345 | $ | 746,905 | $ | 1,240,134 | $ | 1,304,564 | |||||||||||||||||||||
| 房屋销售毛利率占房屋销售收入的百分比 | 26.0 | % | 25.8 | % | 25.6 | % | 26.6 | % | |||||||||||||||||||||
| 调整后房屋销售毛利率占房屋销售收入的百分比 | 27.5 | % | 28.2 | % | 27.3 | % | 28.5 | % | |||||||||||||||||||||
该公司管理层认为，调整后的房屋销售毛利率对投资者来说是一个有用的财务指标，因为它使他们能够评估我们的房屋建筑业务的业绩，而不会受到资本化利息成本和库存减值的经常变化的影响。使用调整后的房屋销售毛利率也有助于公司管理层评估我们的房屋建筑业务的盈利能力，并就社区位置和产品组合做出战略决策。
前瞻性调整后房屋销售毛利率
该公司没有提供预计的第三季度和2025财年全年房屋销售毛利率，也没有提供前瞻性调整房屋销售毛利率的GAAP对账，因为如果没有前瞻性的不合理努力，就无法提供这种衡量标准，因为库存减记是基于未来的活动和观察，因此无法预测第三季度和2025财年全年。这些费用的可变性可能会对我们第三季度和整个2025财年的房屋销售毛利率产生潜在的、不可预测的、潜在的重大影响。
调整后净收入和稀释每股收益对账
下表将公司的净收入和每股收益（按照GAAP计算）与公司调整后的净收入和稀释每股收益（非GAAP财务指标）进行了核对。
调整后净收入和稀释后每股调节
（金额以千为单位，每股数据除外）
| 三个月结束 4月30日， |
六个月结束 4月30日， |
|||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 352,447 | $ | 481,617 | $ | 530,150 | $ | 721,175 | ||||||||||||||||||
| 减去： | 向商业开发商出售一宗土地产生的净收益 | — | (124,119) | (124,119) | ||||||||||||||||||||||
| 调整后净收入 | $ | 352,447 | $ | 357,498 | $ | 530,150 | $ | 597,056 | ||||||||||||||||||
| 稀释每股收益 | $ | 3.50 | $ | 4.55 | $ | 5.24 | $ | 6.80 | ||||||||||||||||||
| 减去： | 向商业开发商出售一宗土地导致的稀释每股收益 | — | (1.17) | (1.17) | ||||||||||||||||||||||
| 调整后稀释每股收益 | $ | 3.50 | $ | 3.38 | $ | 5.24 | $ | 5.63 | ||||||||||||||||||
净债务资本比
下表对公司的债务与资本比率（按照GAAP计算）与公司的净债务与资本比率（非GAAP财务指标）进行了核对。净债务资本比的计算方法是（i）总债务减去抵押仓库贷款减去现金和现金等价物除以（ii）总债务减去抵押仓库贷款减去现金和现金等价物再加上股东权益。
净债务资本比调节
（以千为单位的金额，百分比除外）
| 2025年4月30日 | 2025年1月31日 | 2024年10月31日 | ||||||||||||||||||
| 应付贷款 | $ | 1,052,710 | $ | 1,058,765 | $ | 1,085,817 | ||||||||||||||
| 高级笔记 | 1,597,544 | 1,597,316 | 1,597,102 | |||||||||||||||||
| 抵押公司贷款工具 | 150,000 | 89,958 | 150,000 | |||||||||||||||||
| 总债务 | 2,800,254 | 2,746,039 | 2,832,919 | |||||||||||||||||
|
股东权益合计
|
7,948,725 | 7,795,606 | 7,670,928 | |||||||||||||||||
| 总资本 | $ | 10,748,979 | $ | 10,541,645 | $ | 10,503,847 | ||||||||||||||
| 债务资本比 | 26.1 | % | 26.0 | % | 27.0 | % | ||||||||||||||
| 总债务 | $ | 2,800,254 | $ | 2,746,039 | $ | 2,832,919 | ||||||||||||||
| 减： | 抵押公司贷款工具 | (150,000) | (89,958) | (150,000) | ||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | (686,466) | (574,834) | (1,303,039) | |||||||||||||||||
| 净债务总额 | 1,963,788 | 2,081,247 | 1,379,880 | |||||||||||||||||
|
股东权益合计
|
7,948,725 | 7,795,606 | 7,670,928 | |||||||||||||||||
| 净资本总额 | $ | 9,912,513 | $ | 9,876,853 | $ | 9,050,808 | ||||||||||||||
| 净债务资本比 | 19.8 | % | 21.1 | % | 15.2 | % | ||||||||||||||
公司管理层使用净债务资本比作为其整体杠杆的指标，并认为这是投资者了解公司运营中使用的杠杆的有用财务指标。
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