附件 1.01
礼恩派集团
冲突Minerals报告
本报告所述期间2024年1月1日至2024年12月31日
礼恩派集团（“公司”、“我们”、“我们的”或“我们”）的这份冲突Minerals报告（“报告”）是根据经修订的1934年证券交易法颁布的规则13p-1和表格SD（统称“规则”）编制的，报告期为2024年1月1日至2024年12月31日（“报告期”）。本报告中的信息包括公司及其子公司在报告期内的活动。
该规则要求，当一家公司生产或承包生产含有规则中规定的某些矿物的产品时，披露某些信息，这些矿物对这些产品的功能或生产是必要的。这些矿物，我们在本报告中统称为“冲突Minerals”，分别为铌钽铁矿（丨钽铁矿）、锡石、黄金、黑钨矿或其衍生物，仅限于钽、锡、钨。就该规则和本报告而言，“涵盖的国家”是刚果民主共和国、安哥拉、布隆迪、中非共和国、刚果共和国、卢旺达、南苏丹、坦桑尼亚、乌干达和赞比亚。
公司
我们是一家全球制造商，其设施遍布世界各地。我们的制造工厂位于奥地利、比利时、巴西、加拿大、中国、克罗地亚、丹麦、法国、德国、匈牙利、印度、爱尔兰、墨西哥、波兰、韩国、瑞士、英国和美国。我们的运营分为14个业务单元，分为三个分部下的七个集团：床上用品；专业产品；以及家具、地板和纺织产品。
公司合理原产国询价
内部调查及合理原产国查询。我们对从供应商采购的零部件和材料进行了内部调查。我们为每个业务单位授予一个或多个人的权力和责任，以（a）编制我们（i）知道或合理怀疑包含必要的冲突Minerals和（ii）知道已包含在一种产品中的零件和材料的内部库存，该产品的制造已在报告期内完成，以及（b）确定相关供应商。基于我们确定的“范围内”供应商，我们就此类必要的冲突Minerals进行了诚信、合理的原产国询价（“RCOI”）。该RCOI经过合理设计，可确定冲突Minerals是否起源于所涵盖的国家，以及冲突Minerals是否来自回收来源或废料来源。我们实施了供应商参与方法。我们向已确定的范围内供应商发出请求，要求提供必要的冲突Minerals和来源信息；冶炼厂或精炼商（“SOR”）身份识别；以及这些SOR使用的必要冲突Minerals（即原产国、回收或废料等）的来源识别。请求是通过SupplierSoft冲突Minerals应用程序发送的，这是一个基于网络的工具，旨在使用负责任的TERM3倡议（“RMI”）冲突Minerals报告模板（“CMRT”），在整个冲突Minerals供应链中交流和跟踪冲突Minerals采购信息。随着CMRT请求，我们向每个范围内的供应商分发了信函，其中简要描述了规则的要求，并包含指向我们的冲突Minerals政策（“政策”）和我们的采购订单条款和条件（“采购订单条款”）的电子链接（每项条款和条件都在下文讨论）。
供应商响应的验证和分析。通过分析每个CMRT是否存在“危险信号”，在合理可行的范围内验证了供应商对CMRT的响应。我们的危险信号一般包括：（i）不完整的回应；（ii）CMRT声明，即并非每一种申报的冲突矿物都列出了所有SOR；（iii）CMRT声明来自来自不活跃或不符合RMI负责的Minerals保证程序（“RMAP”）的任何来自所涵盖国家的任何冲突Minerals；（iv）CMRT声明来自不活跃或不符合RMI的RMAP的任何来自受冲突影响地区和高风险地区的Minerals来自SOR的任何冲突TERM4；（v）将任何涵盖国家列入CMRT的SOR页
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其中报告的SOR不活跃或不符合RMI的RMAP；以及（vi）同一CMRT内的冲突响应。CMRT信息记录在我们的冲突Minerals数据库（“CMDatabase”）中。我们在我们的冲突Minerals管理结构中准备并向高级管理人员交付了供应商响应统计的汇总报告。
对供应商的后续要求。我们发出了后续信函，要求那些没有回复的范围内供应商做出回应。此外，我们还向没有响应的供应商发送通信，要求提供其供应商的身份，试图将CMRT发送给此类“次级供应商”，并确定SOR的身份以及我们供应链中任何必要的冲突Minerals的来源。如上所述，如果范围内供应商提供的CMRT的回复被认为包含危险信号，我们会发送后续通信，要求解释或消除任何危险信号。
合理原产国查询结果。我们确定了229家范围内供应商，其中187家供应商回复了82%的回复率。这些反应灵敏的供应商为我们提供了91%的部件，其中含有必要的冲突Minerals。我们得出的结论是，该公司已经制造或承包制造了含有冲突Minerals的产品，而这些矿物质是这些产品的功能或生产所必需的。基于RCOI，我们确定所购买的某些零件和材料包含必要的冲突Minerals，这些矿物源自回收或废料来源或来自所涵盖国家之外。这些冲突Minerals不在我们下述尽职调查过程的范围内。
该公司还确定，它知道或有理由相信其某些必要的冲突Minerals起源于或可能已经起源于所涵盖的国家，并且不是或可能不仅仅来自回收或废料来源。据此，对于这些冲突Minerals，我们对这些冲突Minerals的来源和监管链进行了尽职调查。这些冲突Minerals包含在下文描述的“已覆盖产品”中。
公司的尽职调查流程
尽职调查的设计。我们设计尽职调查措施的目的是，在所有重大方面，符合经济合作与发展组织《关于来自受冲突影响和高风险区的Minerals的负责任供应链的尽职调查指南（第三版）》中的框架，包括关于锡、钽、钨和黄金的相关补充，特别是因为此类补充与我们作为下游公司在供应链中的地位相关（“经合组织指南”）。
尽职调查范围。我们对必要的冲突Minerals的来源和监管链进行了尽职调查，目的是确定所涵盖产品中包含的必要冲突Minerals的来源，以及此类冲突Minerals是否直接或间接资助或惠及《规则》中定义的武装团体。我们于2024年10月开始尽职调查，到2025年3月底基本完成。我们提供了资源来支持尽职调查过程。
我们关于涵盖产品的供应链很复杂，并且在我们与冲突Minerals原始来源之间的供应链中存在多方。在这方面，我们没有直接从SOR或矿山购买必要的冲突Minerals。我们主要依靠我们范围内的供应商提供有关所涵盖产品中包含的必要冲突Minerals来源的信息。此外，我们认为，冲突Minerals的SOR最适合识别冲突Minerals的来源，我们采取措施试图识别我们供应链中必要的冲突Minerals的具体SOR。
我们的尽职调查过程是基于向我们的直接供应商以及在其供应链中寻求类似信息的供应商寻求数据，以确定涵盖产品中包含的必要冲突Minerals的具体SOR，并最终确定必要冲突Minerals的原始来源。作为冲突Minerals的下游采购商，我们的尽职调查措施只能就这类必要的冲突Minerals的来源和监管链提供合理而非绝对的保证。我们还向在任何涵盖产品的供应链中确定的可验证SOR发送通信，并要求提供必要的冲突Minerals的原产国信息，而这些信息并非由我们的供应商提供。但是，我们对此类SOR没有任何合同杠杆，因为我们没有直接从它们那里购买必要的冲突Minerals。迄今为止，只有一家可核查的SOR，TANIOBIS GmbH，做出了回应，说明了此类冲突Minerals的来源国。TANIOBIS GmbH符合RMI的RMAP，没有报告从任何涵盖国家采购冲突Minerals。
2
公司的涵盖产品须进行尽职调查。公司对产品中包含的冲突Minerals进行了尽职调查：（i）对于这些产品的功能或生产所必需的冲突Minerals；（ii）由我们制造或承包制造的产品；（iii）其制造已于2024日历年完成；（iv）就此类产品中的冲突Minerals而言，我们无法合理确定其中包含的所有冲突TERM3均不是来自所涵盖的国家（或确实来自回收或废料来源）（“所涵盖的产品”）。涵盖的产品包括以下内容：
| 涵盖产品1 |
| 可调床底座 |
| 空气盘管床垫 |
| 飞机发动机管件总成 |
| 汽车执行器机构 |
| 汽车电缆 |
| 汽车机械腰椎机构 |
| 汽车气动腰椎机构 |
| 汽车座椅侧枕机构 |
| 航空、家具、特种产品腰椎机 |
| 装订机（将床垫材料缝合在一起） |
| 盲缝机（缝合床垫板） |
| 边框机（卷起、刻痕、缝制床垫边框） |
| 粘结聚氨酯地毯垫及Block |
| 椅子 |
| 压缩Prime地毯垫 |
| 输送机（用于床垫制造） |
| 书桌 |
| 家具躺椅和升降椅机构用电动马达 |
| 电泵（充气床垫） |
| 家具机构中的电气元件 |
| 法兰机（缝无纺布材料到床垫板） |
| 家具躺椅升降机构及配件 |
| 家具躺椅机构和配件 |
| 标签&修理机（贴标签和/或维修床垫） |
| 大堂座位 |
| 其他行业机械 |
| 床垫包裹机（阻燃包覆用压缩器） |
| 床垫制造机械 |
| 床垫弹簧机（生产床垫内弹簧） |
| Miter Machines（创建床垫的斜角） |
| 汽车执行器、车门和腰椎机构用电机 |
| 飞机用镍管 |
| 奥斯曼帝国 |
| 汽车门、腰、座机构用动力执行器 |
| 商用座椅式充电站电源插座配件 |
| 动力串联（吊索）座椅 |
| 电源躺椅和摇椅躺椅硬件组件 |
| 躺椅脚垫底座 |
| 家具躺椅和升降椅机构的远程控制 |
| 卷包装机（压缩内弹簧） |
| 荷叶边机器（创造床垫的荷叶边角落） |
| 表格 |
| 卷边机（将床垫板缝到边框上） |
| 软垫椅子 |
| 软垫工作家具 |
| 弯线机（汽车木材机构用弯线） |
| 工作家具存储单元 |
| 拉链缝纫机（在床垫上制造拉链） |
| 1 | 涵盖产品还包括集成到上述涵盖产品中的未在上述具体列出的部分。 |
3
进行了尽职调查的说明。以下是我们为报告期内对涵盖产品中必要的冲突Minerals的来源和监管链进行尽职调查而采取的措施的描述。
OECD指导步骤1：建立强有力的公司管理制度。
| • | 采用并向供应商和公众明确传达源自受冲突影响和高风险地区的矿物供应链公司政策。我们继续公开传达我们的政策。该政策延伸至我们的供应商，一般情况下：（i）要求提供含有必要的冲突Minerals的组件、零件或材料的供应商与我们一起努力实现无冲突采购；（ii）禁止与冲突Minerals相关的侵犯人权行为，包括向覆盖国家的武装团体提供支持；（iii）禁止我们的冲突Minerals供应链中的腐败、洗钱和贿赂行为；（iv）要求供应商向次级供应商传达其对负责任采购和合法合规的承诺；（v）包含针对我们的员工、供应商和其他利益相关方的申诉机制，在适用法律允许的情况下，通知我们可能违反该政策。如果我们得知供应商不遵守我们的政策，我们希望与供应商合作实现合规，但须遵守根据我们的风险管理计划做出的暂停和终止决定，如下所述。该政策发布在我们的网站https://leggett.com/supplier-documents上，并通过以电子方式发送给适当业务部门人员和确定的范围内供应商的培训材料进行传达。可通过其访问的网站和信息不属于本文件的一部分。 |
| • | Structure内部管理，支持供应链尽职调查。我们利用各类员工建立了跨职能的内部管理团队，以进行冲突Minerals尽职调查。我们跨职能的内部管理团队由来自我们业务部门、国际供应链合规集团、法律部门和高级管理层的代表组成。 |
| • | 业务单位人员。我们为业务单位人员提供了关于他们在进行内部清查中的责任和规则要求的培训材料。然后，我们对每个业务部门的人员进行了调查，并要求他们确定含有必要的冲突Minerals的零件和材料以及每个此类零件或材料的相应供应商。业务单位人员将零部件和材料与适用业务单位制造或承包制造的成品相关联。此外，业务部门人员和其他员工联系了某些没有回应的供应商，试图协助供应商并在CMRT上获得回应。业务部门人员还根据我们的风险管理计划将范围内的供应商归类为“无响应”，如下文所述，供高级管理层审查。 |
| • | L & P国际供应链合规集团。我们的国际供应链合规小组与已确定的范围内供应商进行了接触，以寻求有关冲突Minerals的来源、处理冲突Minerals的SOR的身份以及冲突Minerals是否来自回收或废料来源的信息。我们的国际供应链合规集团还与无响应的供应商进行了后续的尽职调查沟通。 |
| • | 法律人员。法律人员在CMRT上验证和分析范围内的供应商响应，并向高级管理层准备内部报告。他们还监督遵守我们与供应商有关负责任的冲突Minerals采购的政策和采购订单条款。法律人员还与那些回复被认为含有危险信号的供应商进行了后续尽职调查沟通。 |
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| • | 高级管理层。我们的总裁兼首席执行官；执行副总裁（“执行副总裁”）、总裁—床上用品；以及执行副总裁—总法律顾问参与了以下方面的审查：（i）我们的冲突Minerals尽职调查流程；（ii）我们的政策；以及（iii）我们的采购订单条款。我们的总裁兼首席执行官；执行副总裁、总裁——床上用品；执行副总裁、总裁——专业产品和家具、地板和纺织产品；执行副总裁——总法律顾问也参与了本报告的审查。我们的总裁兼首席执行官和执行副总裁——总法律顾问也参与了我们风险管理计划的审查。此外，我们的总裁兼首席执行官还向已确定的范围内供应商发送了信函，概述了我们对冲突Minerals供应链中这些供应商的期望。 |
| • | 建立对矿产供应链的控制和透明度制度。我们使用CMRT试图识别供应商报告的供应链中的SOR。完成CMRT的请求包括一封信，其中提供了上传CMRT的说明，并列出了我们CM数据库中适用的部分。此外，这些分配还包括指向我们的政策和采购订单条款的链接。通过分析CMRT是否存在危险信号，在合理可行的范围内验证了供应商对CMRT的响应。我们向没有回应的供应商以及那些回应被认为包含危险信号的供应商发送了后续通信。最后，我们的程序是在CMRT上保留有关冲突Minerals的信息五年。这些记录一般按照经合组织指南中建议的记录保留准则以电子格式保存。 |
| • | 加强公司与供应商的接触。总裁兼首席执行官向已确定的范围内供应商发送了信函，概述了我们对冲突中Minerals供应链中这些供应商的期望。此外，我们在采购过程中维持了冲突矿物鉴定程序。我们试图通过我们的采购订单条款为我们的冲突Minerals供应链建立问责制和可见性，这些条款要求我们的供应商普遍（i）声明除非由根据《区域管理计划》被列为符合者的设施进行处理，否则冲突Minerals不是来自所涵盖的国家；（ii）遵守我们的政策条款，并向次级供应商传达他们对负责任的采购和合法合规的承诺；（iii）同意保留我们的冲突TERM0供应链文件五年，并允许我们在合理的时间，检查该文件；以及（iv）同意与分供应商合作，试图至少将冲突的Minerals追踪到SOR级别。如果供应商不遵守我们的采购订单条款，我们希望与供应商合作以实现合规，但须遵守根据我们的风险管理计划做出的暂停和终止决定，如下所述。我们的采购订单条款已发布到我们的网站https://leggett.com/supplier-documents。可通过其访问的网站和信息不属于本文件的一部分。 |
| • | 建立公司层面的申诉机制。我们维持了公司层面的申诉机制，在适用法律允许的情况下，员工、供应商和其他利益相关方可以通过该机制与我们联系，以应对可能违反我们政策的情况。我们在我们的政策中提供了申诉机制的联系方式，并将政策发布到我们的网站上。申诉机制规定在切实可行的最大范围内并在法律允许的范围内提交保密材料。此外，申诉机制包含一项反报复条款。 |
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OECD指导步骤2：识别和评估供应链中的风险。
| • | 尽我们所能，确定我们供应链中的SOR。我们通过每个业务部门进行的内部调查，确定了向我们提供可能含有冲突Minerals的零部件和材料的供应商。如果供应商报告了我们供应链中必要的冲突Minerals，我们使用CMRT来识别SOR和原产国信息。我们通过将供应商报告的SOR与RMI网站上提供的RMI活动和一致设施清单进行交叉检查，获得了有关SOR是否与RMAP一致或有效的信息。 |
| • | 确定矿产供应链风险评估范围。我们采取了以下步骤，以确定和评估本报告年度从所覆盖国家受冲突影响和高风险地区采购的风险： |
| • | 与范围内供应商接洽。我们通过在合理可行的范围内验证和分析CMRT上每个范围内供应商对是否存在危险信号的响应来评估风险。这些危险信号一般包括以下内容： |
| （一） | 不完整的回应； |
| （二） | CMRT声明，并非所有SOR都已列入申报的每种冲突矿物； |
| （三） | 对源自所涵盖国家、来自于非活跃或不符合RMI的RMAP的任何冲突Minerals的CMRT申报； |
| （四） | 对来自受冲突影响和高风险地区、且不活跃或不符合RMI的RMAP的SOR的任何冲突Minerals的CMRT声明； |
| （五） | 在CMRT的SOR页面上包含任何涵盖的国家，其中所报告的SOR不活跃或不符合RMI的RMAP；和 |
| （六） | 同一CMRT内的冲突响应。 |
当范围内的供应商提供了我们认为包含危险信号的CMRT时，我们发送了后续通信，要求解释或消除任何危险信号。
| • | 请求冲突Minerals政策。我们还审查了供应商对CMRT的回复，以确定每个供应商是否都采用了冲突Minerals政策。如果没有采取任何政策，我们要求供应商采取一项政策，并将这种政策发布到其网站上。 |
| • | 参与SOR。已在上述披露的涵盖产品的供应链中确定了可验证的SOR。如果我们的供应商没有在CMRT上提供必要的冲突Minerals的来源国，我们会向可核查的SOR发送信函并询问这类必要的冲突Minerals的来源国，以评估从涵盖国家采购的风险。 |
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| • | 评估SOR是否对来自受冲突影响和高风险地区的矿物负责任供应链开展了所有要素的尽职调查。正如经合组织指南所设想的那样，我们的尽职调查计划利用了独立的SOR审计，这些审计是根据RMAP或其他交叉认可的认证计划之一进行的，例如伦敦金银市场协会（“LBMA”）责任黄金认证或责任珠宝委员会（“RJC”）监管链认证。如前所述，我们将供应商报告的SOR与通过RMI网站提供的RMI活跃和符合条件设施清单中的SOR数据进行了交叉检查。RMI活跃和符合规定的设施清单是已公布的清单，其中包括（i）已通过RMAP或行业等效计划（如LBMA或RJC）进行评估并经验证符合议定书的SOR；和（ii）目前有效或参与RMAP评估但尚未进行一致性评估的SOR。 |
经合组织指导步骤3：设计和实施应对已确定风险的战略。
| • | 向指定的高级管理层报告调查结果。我们编制了供应商对CMRT以及我们的风险管理计划活动（包括潜在的更高风险来源）的回应摘要报告，并将其提交给我们冲突Minerals内部管理结构中的高级管理层。 |
| • | 制定并通过风险管理计划。我们继续制定风险管理计划，对不愿或无法参与尽职调查过程的供应商作出回应，或提供回应，报告可能从覆盖国家从未被RMAP列为符合或活跃的SOR采购。我们的风险管理计划，下文将更详细地描述，重点关注我们的直接供应商，因为这是我们拥有最大影响力的地方。 |
| • | 关注冲突Minerals申诉过程。通过我们的道德操守热线报告的任何可能违反规则或政策的行为，我们会立即提请董事会某些成员、执行副总裁— 首席财务官、执行副总裁—总法律顾问以及内部审计副总裁注意。某些类型的报告也会传达给我们的审计委员会和外部审计师。对收到的所有指控迅速进行调查，并根据调查结果采取适当行动。在报告年度内，我们没有通过我们的道德热线收到任何有关可能违反规则或我们的政策的报告。 |
| • | 落实风险管理计划，监测、跟踪风险缓释工作绩效并向指定高级管理层报告。根据我们的风险管理计划，我们对无响应的供应商执行了纠正行动计划，其中包括联系所有无响应的供应商并要求他们做出响应。对于供应商仍然没有回应的情况，我们将其分为三类：第1类——继续与供应商进行风险缓解努力的贸易；第2类——暂时停止与风险缓解努力的供应商的贸易（在潜在暂停通知和供应商肯定拒绝合作后的3-6个月暂停期）；或第3类——必要时在潜在终止通知后终止供应商关系，以及供应商肯定拒绝合作。供应商按业务部门人员分类，并由我们的总裁兼首席执行官和适用的部门负责人进行审查。 |
此外，我们还对表示向我们供应的零件或材料中包含的冲突Minerals可能来自涵盖国家的未被RMAP列为符合者或活跃者的SOR的供应商执行了纠正行动计划。这些纠正行动计划包括与这些供应商接触，以确定有关以下方面的具体信息：（i）部件或材料中所含的冲突Minerals，（ii）加工冲突Minerals的SOR的名称和位置，以及（iii）提取冲突Minerals的矿山的名称和位置。
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作为我们风险管理计划的一部分，公司还向已确定的范围内供应商分发培训材料，以：（i）加强规则的要求；（ii）传达我们的采购订单条款和政策；（iii）要求范围内供应商鼓励我们供应链中的SOR符合RMAP；（iv）将我们的冲突Minerals申诉程序通知供应商；以及（v）鼓励供应商加入行业倡议以协助进行尽职调查。此外，我们向业务部门人员分发了培训材料，以加强规则的要求、我们的尽职调查流程以及我们的风险管理计划。
如果供应商在CMRT上做出回复并表示未采用冲突Minerals政策，我们通过单独的后续沟通要求供应商采用并将此种政策发布到其网站。除了监测和跟踪我们的供应商是否采取冲突Minerals政策外，我们还通过我们在RMI的成员身份监测和跟踪SOR和SOR的改进。
| • | 针对需要缓解的风险，或在情况发生变化后，进行额外的事实和风险评估。为了捕捉到公司不时发生的冲突Minerals供应链的变化，我们通过定期审查和修订来更新我们的内部库存和范围内供应商名单。我们还维护了针对不时添加的供应商和零部件重复风险识别和评估步骤的流程，以试图防止或减轻不利影响。 |
OECD指导步骤4：对SOR尽职调查做法进行独立的第三方审计。
| • | 如果在上述披露的任何涵盖产品的供应链中发现了如下所列的可验证SOR，并且我们的供应商没有在CMRT上提供必要的冲突Minerals的来源国，我们将向此类SOR发送信函，询问来源国。但是，由于我们不直接从SOR或矿山购买涵盖产品中的冲突Minerals，因此我们与这些实体没有合同杠杆。 |
因此，我们主要依靠RMAP来协调SOR尽职调查活动的第三方审计。我们依赖独立的SOR审计结果，这些审计是根据RMAP或其他交叉认可的认证计划之一，例如LBMA或RJC进行的，以验证我们供应链中SOR的采购实践。此外，我们还要求我们的范围内供应商鼓励我们冲突Minerals供应链中的SOR按照RMAP接受审计。此外，我们还通过成为RMI成员来支持RMAP。我们还参加了某些冲突Minerals会议和培训课程，包括与RMI的尽职调查实践团队和汽车行业行动小组一起参加。
OECD指导步骤5：每年报告供应链尽职调查。
| • | 根据经合组织指导意见的步骤5，本报告构成我们关于冲突Minerals尽职调查的年度报告。本报告可在我们的网站https://leggett.com/supplier-documents上查阅，并已提交给美国证券交易委员会（“SEC”）。可通过其访问的网站和信息不属于本文件的一部分。 |
尽职调查的结论
在行使了上述尽职调查后，我们无法合理地确定涵盖产品中包含的所有冲突Minerals并非来自涵盖国家（或确实来自回收或废料来源）。我们无法确定处理这些涵盖产品中冲突Minerals的所有特定SOR，我们也无法确定涵盖产品中包含的所有冲突Minerals的所有原产国和具体矿山或原产地。许多受访者没有提供可核实的SOR信息，或者在全公司层面做出回应，这使得我们无法得出结论，即涵盖产品中的冲突Minerals已由任何特定的SOR处理。
根据我们的供应商提供的信息，我们认为，在合理知晓的范围内，用于处理我们涵盖产品中某些冲突Minerals的某些设施包括下列SOR。我们
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不认为以下列表代表了报告期内我们覆盖产品中加工冲突Minerals的所有SOR。相反，它只代表那些SOR，我们可以根据供应商的回复合理地验证为与我们的特定涵盖产品相关。这份名单上的所有SOR均被RMI命名为冶炼厂或精炼厂，并被RMI指定为符合者：
| 可核查SOR情况表 |
||||||||||
| 冲突 矿物 |
冶炼厂ID |
SOR设施名称1 |
国家位置 |
国家位置 的 |
符合？ （是/否） |
|||||
| 钽 | CID002545 | TANIOBIS GmbH | 德国 | 3、巴西、澳大利亚、莫桑比克、埃塞俄比亚、尼日利亚、利比里亚4 | 有 | |||||
| 锡 | CID000292 | Alpha Assembly Solutions Inc。 | 美国 | 3 | 有 | |||||
| 锡 | CID003190 | 赤峰市大井子锡业有限公司 | 中国 | 3 | 有 | |||||
| 锡 | CID001070 | 中国锡业集团有限公司 | 中国 | 中国2,3 | 有 | |||||
| 锡 | CID001231 | 江西新南山科技有限公司 | 中国 | 3 | 有 | |||||
| 锡 | CID002180 | 云南锡业股份有限公司锡冶炼分公司 | 中国 | R/S2,3 |
有 | |||||
| 锡 | CID002158 | 云南乘风有色金属股份有限公司。 | 中国 | 3 | 有 | |||||
| 钨 | CID000568 | Global Tungsten & Powders LLC | 美国 | 3 | 有 | |||||
| 黄金 | CID001157 | Metalor美国炼油公司 | 美国 | 3 | 有 | |||||
| 1 | SOR设施名称与RMI冶炼厂参考清单中报告的相同。 |
| 2 | 我们的一些涵盖产品中包含的由命名SOR处理的冲突Minerals的原产国或回收/废料指定基于供应商对CMRT的回复。 |
| 3 | 适用的范围内供应商未提供矿山或回收/废料指定的国家位置。 |
| 4 | TANIOBIS GmbH报告称，巴西、澳大利亚、莫桑比克、埃塞俄比亚、尼日利亚和利比里亚是其运营中使用的钽的原产国。 |
对于上表所列由可核查SOR加工的任何冲突Minerals，如果供应商在CMRT上的回复或可核查SOR的回复未提供原产国或回收/废料名称，我们将利用我们在RMI的会员资格提供的合理原产国查询数据清单的访问权限。这份清单提供了通过LBMA或RJC成功完成交叉认可评估的RMI的RMAP和黄金精炼商中符合SOR的开采材料的原产国信息。由于业务保密原因，根据风险对原产国进行分组，以汇总形式提供RMI的合理原产国查询数据。除刚果民主共和国外，RMI未在矿场一级指明由符合SOR处理的冲突Minerals的个别来源国或来源国。根据RMI的合理原产国查询数据，这些冲突Minerals的原产地可能包括以下各项：
| 冲突 |
来源国可包括以下1, 2: |
|
| 锡 | 澳大利亚、玻利维亚、巴西、布隆迪、中国、刚果民主共和国、印度尼西亚、老挝、马来西亚、蒙古、缅甸、纳米比亚、尼日利亚、秘鲁、葡萄牙、卢旺达、西班牙、坦桑尼亚、泰国、乌干达、越南、赞比亚，以及回收或废料。 | |
| 黄金 | 阿根廷、澳大利亚、阿塞拜疆、玻利维亚、波斯尼亚和黑塞哥维那、比利时、博茨瓦纳、巴西、保加利亚、布基纳法索、柬埔寨、加拿大、智利、中国、哥伦比亚、科特迪瓦、刚果民主共和国、多米尼加共和国、厄瓜多尔、埃及、斯威士兰、斐济、芬兰、法国、法属圭亚那、格鲁吉亚、德国、加纳、希腊、几内亚、圭亚那、洪都拉斯、香港、意大利、印度尼西亚、日本、哈萨克斯坦、肯尼亚、大韩民国、吉尔吉斯斯坦、老挝人民民主共和国、利比里亚、马达加斯加、马来西亚、马里、毛里塔尼亚、墨西哥、蒙古、 | |
9
| 摩洛哥、莫桑比克、纳米比亚、新西兰、尼加拉瓜、尼日利亚、尼日尔、巴拿马、巴布亚新几内亚、秘鲁、菲律宾、沙特阿拉伯、塞内加尔、斯洛伐克、所罗门群岛、南非、西班牙、苏丹、苏里南、瑞典、塔吉克斯坦、坦桑尼亚、泰国、土耳其、美利坚合众国、乌兹别克斯坦、赞比亚和津巴布韦。 |
||
| 钨 | 澳大利亚、奥地利、玻利维亚、巴西、布隆迪、中国、刚果民主共和国、哈萨克斯坦、马来西亚、墨西哥、蒙古、缅甸、尼日利亚、葡萄牙、俄罗斯、卢旺达、西班牙、坦桑尼亚、泰国、乌干达、大不列颠及北爱尔兰联合王国、美利坚合众国和越南。 | |
| 1 | 我们与任何可核查的SOR没有合同优先权，也不能控制由任何可核查的SOR处理的任何冲突Minerals的来源。除本报告中可核查的SOR表中注明外，我们并不实际知悉任何涵盖产品中的任何冲突Minerals来源于上述任何国家。 |
| 2 | 本表披露了当冲突Minerals通过可核查的SOR进行处理时的原产国或回收/废料名称，但供应商对CMRT的回复或可核查的SOR的回复未提供原产国或回收/废料名称。唯一我们可以合理验证为与我们的特定涵盖产品相关的钽的可验证SOR是TaniObis GmbH。TANIOBIS GmbH报告称，巴西、澳大利亚、莫桑比克、埃塞俄比亚、尼日利亚和利比里亚是其业务中用于生产钽的所有原材料/矿石的原产国。因为TANIOBIS GmbH是钽唯一可核查的SOR，并且已经提供了原产国信息，因此我们没有利用我们对RMI的合理原产国询价数据的访问来识别我们涵盖的产品中通过可核查的SOR加工的钽的来源。 |
我们还利用对RMI的合理来源国查询数据的访问权限，在这些数据中，我们知道我们的涵盖产品中包含冲突Minerals，但无法得出结论，任何特定的可验证的SOR处理了我们涵盖产品中的此类冲突Minerals。
我们努力以尽可能具体的方式确定所涵盖产品中必要的冲突Minerals的原产国、矿山和原产地，其中包括本报告中描述的尽职调查措施。涵盖的产品通常由包含一种或多种冲突Minerals的多个组件部分组成。我们没有足够的信息来确定任何涵盖产品中所有组件中所有冲突Minerals的原产国、矿山或原产地。因此，我们无法最终确定任何单个涵盖产品中所有冲突Minerals的原产国、矿山或原产地，也无法确定此类涵盖产品的制造是否直接或间接资助或惠及涵盖国家的武装团体。
独立私营部门审计
根据该规则的规定、SEC日期为2014年4月29日的“关于近期上诉法院裁决对冲突Minerals规则的影响的声明”以及SEC日期为2014年5月2日的命令发布中止令，本报告未经第三方审计。尽管本报告中有任何相反的情况，但为了澄清和不受限制的目的，我们并不是在声称，也不是在暗示，我们的任何涵盖产品都是“无冲突的刚果民主共和国”。本报告所述期间无需进行审计。
改进尽职调查
我们希望采取以下步骤来改进我们的尽职调查措施：
| （一） | 继续与范围内的供应商接触，以获得有关我们冲突中的Minerals供应链的最新、准确和完整的信息； |
| （二） | 继续为范围内的供应商提供培训，试图改进其CMRT申报的内容； |
| （三） | 继续与范围内的供应商接触，以实施负责任的采购； |
| （四） | 继续要求范围内的供应商鼓励我们供应链中的SOR在RMAP下变得一致； |
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| （五） | 继续要求在我们的任何涵盖产品的供应链中提供可验证的SOR，以提供有关必要的冲突Minerals的原产国数据； |
| （六） | 继续通过我们的会员资格支持RMI；和 |
| （七） | 继续分析和审查我们的冲突矿产流程，以提高我们尽职调查措施的效率和有效性。 |
有关前瞻性陈述的注意事项
本报告中的某些陈述可能具有1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性”。“预期”、“计划”等词语和类似表述被用来识别这些前瞻性陈述。前瞻性陈述的例子包括与我们未来计划有关的陈述，以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。前瞻性陈述是基于我们目前的预期和假设，这些预期和假设可能并不准确。这些声明不是保证，会受到难以预测的风险、不确定性和情况变化的影响，包括但不限于我们与供应商建设性合作以实现遵守我们的政策和采购订单条款的能力、我们提高尽职调查措施的效率和有效性的能力、我们从供应商那里获得完整和准确信息的能力、我们向范围内供应商提供培训的能力、我们改善供应商CMRT声明内容的能力、我们与范围内供应商接触以实施负责任采购的能力，我们识别供应链中的供应商和SOR并与之进行建设性接触的能力，以鼓励此类SOR与RMAP保持一致，并提供有关必要的冲突Minerals的原产国数据，我们通过我们的会员资格继续支持RMI的能力，我们供应链的变化，由我们使用或供应给我们的零件或材料的变化，SOR的变化，从我们的供应商处收到的必要的冲突Minerals的原产国信息的变化，以及与冲突Minerals来源有关的规则和其他政治和监管发展的变化，无论是在所涵盖的国家还是在其他地方。实际结果和结果可能与这些前瞻性陈述存在重大差异。因此，这些陈述仅在作出之日起生效，我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，除非联邦证券法要求。
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