Griffon Corporation公告第二季度业绩
纽约，纽约，2024年5月8日– Griffon Corporation（“Griffon”或“公司”）（纽约证券交易所代码：GFF）今天公布了截至2024年3月31日的2024财年第二季度业绩。
第二季度营收总计6.729亿美元，与去年同期的7.11亿美元相比下降5%。
净收入总计6410万美元，合每股1.28美元，而去年同期净亏损6230万美元，合每股1.17美元。不计影响这两个时期可比性的所有项目，本季度调整后的净收入为6750万美元，即每股1.35美元，而去年同期为6690万美元，即每股1.21美元。关于净收入（亏损）与调整后净收入、每股收益（亏损）与调整后每股收益的对账，见附表。
第二季度调整后EBITDA为1.342亿美元，比去年同期的1.369亿美元下降2%。调整后的EBITDA，不包括本季度未分配金额（主要是公司间接费用）1480万美元和上一季度1460万美元，总计1.49亿美元，比上年的1.515亿美元下降2%。有关调整后EBITDA（一种非GAAP衡量标准）与税前收入（亏损）的对账和定义，请参见附表。
“由于我们的家居和建筑产品（“HBP”）部门的住宅量表现强劲，Griffon出色的第二季度业绩超出了我们的预期，”董事长兼首席执行官Ronald J. Kramer表示。
“随着此前宣布的美国工厂关闭的完成，我们的消费和专业产品（“CPP”）部门的业绩继续反映出盈利能力的改善，”克莱默先生继续说道。“我们对CPP 15%的分部EBITDA利润率的长期目标仍然充满信心。”
“鉴于我们年初至今的强劲表现，以及我们对下半年的预期，我们将全年部门EBITDA指引从5.25亿美元上调至5.55亿美元，”克莱默表示。“关于资本配置，在第二财季，我们以每股65.09美元的平均价格回购了超过180万股股票。这些行动表明了格里芬董事会和管理层对我们的战略计划和前景的信心，以及我们为股东创造价值的持续承诺。”
分部经营业绩
家居和建筑产品（“HBP”）
HBP第二季度营收为3.921亿美元，比去年同期下降1%，原因是2%的不利产品组合，部分被1%的销量增长所抵消。本季度住宅成交量的增加被商业成交量的减少部分抵消。
调整后EBITDA为1.289亿美元，较上年同期的1.319亿美元下降2%。与上一年的差异是由于上述收入减少，以及劳动力和分销成本增加，部分被材料成本减少所抵消。
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消费和专业产品（“CPP”）
CPP第二季度营收为2.808亿美元，与去年同期相比下降11%，这主要是由于北美和英国消费者需求减少导致销量下降，部分被澳大利亚销量增加所抵消。
调整后EBITDA为2010万美元，较上年同期的1960万美元增长2%。与上一年的差异主要是由于北美生产成本改善和可自由支配的支出减少，部分被上述数量减少的不利影响所抵消。
CPP全球采购战略扩展
为应对市场情况，Griffon于2023年5月宣布，CPP正在扩大其全球采购战略，包括面向美国市场的长柄工具、材料处理以及木材储存和组织产品线。
通过将这些产品线过渡到轻资产结构，CPP的运营将更好地定位于以更灵活、更具成本效益的采购模式为客户提供服务，该模式利用了世界各地的供应商关系。这些行动对于CPP实现15%的EBITDA利润率至关重要，同时通过改善营运资本和显着降低资本支出来增强自由现金流。
全球采购战略扩展预计将于2024年年底完成，并保持在预算范围内。所有受影响地点的制造业务均已停止：宾夕法尼亚州坎普希尔和哈里斯堡；爱荷华州费尔菲尔德；马里兰州格兰茨维尔和四家木材厂。
税收
该公司报告了截至2024年3月31日的季度运营的税前收入，而截至2023年3月31日的季度运营的税前亏损，确认的有效税率分别为27.6%和30.9%。剔除所有影响可比性的项目，截至2024年3月31日和2023年3月31日止季度的有效税率分别为27.9%和29.5%。
资产负债表和资本支出
截至2024年3月31日，公司现金及等价物为1.23亿美元，未偿债务总额为15.9亿美元，净债务为14.6亿美元。根据我们的信贷协议计算，杠杆率为净债务与EBITDA的2.8倍，而2023年3月31日为2.5倍，2023年9月30日为2.6倍。截至2024年3月31日的六个月自由现金流为1.538亿美元，反映了上半年强劲的经营业绩。截至2024年3月31日，根据某些贷款契约，循环信贷额度下的借款可用性为3.175亿美元。截至2024年3月31日的季度，资本支出净额为1850万美元。
股份回购
截至2024年3月31日的季度，股票回购总额为180万股普通股，总额为1.174亿美元，平均每股65.09美元。自2023年4月至2024年3月31日，股票回购总额为760万股普通股或已发行股份的13.3%，总额为3.378亿美元或平均每股44.56美元。截至2024年3月31日，董事会授权的股票回购计划下仍有1.202亿美元。
2024年展望
我们现在预计2024年的收入为26.5亿美元（之前为26亿美元）。调整后EBITDA现在预计为5.55亿美元（之前为5.25亿美元），不包括5900万美元的未分配成本（之前为5400万美元），这反映了员工持股计划费用增加、与战略审查相关的费用和
2
AMES的全球采购扩张。我们提高收入和调整后EBITDA预期反映了HBP强劲的上半年业绩.
2024年的其他指引保持不变，包括摊销2200万美元、折旧4100万美元、利息支出1.03亿美元、28%的正常化税率以及自由现金流超过净收入。
电话会议信息
该公司将于美国东部时间今天2024年5月8日上午8：30召开电话会议。
可拨打电话1-844-825-9789（美国参与者）或1-412-317-5180（国际参与者）接通电话。来电者应要求接通Griffon Corporation电话会议或提供会议ID号10187925。鼓励参与者至少在预定开始时间前10分钟拨入。
美国东部时间2024年5月8日（星期三）上午11：30开始，可拨打电话1-844-512-2921（美国）或1-412-317-6671（国际），输入会议ID号码：10187925，重播电话会议。重播将持续到美国东部时间2024年5月22日星期三晚上11：59。
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前瞻性陈述
1995年《私人证券诉讼改革法案》下的“安全港”声明：所有与（其中包括）收入（亏损）、收益、现金流、收入、经营变化、经营改善、Hunter Fan交易的影响、Griffon Corporation（“公司”或“Griffon”）经营所在行业以及美国和全球非历史经济相关的声明在此被识别为“前瞻性声明”，可通过“预期”、“支持”、“计划”、“项目”、“预期”、“相信”、“实现”、“应该”、“将”、“可能”、“希望”、“预测”、“管理层认为”、“可能”、“将”、“估计”、“打算”、“探索”、“机会”等词语或短语来表示，这些表达的否定，使用将来时和类似的词或短语。此类前瞻性陈述受到固有风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异。除其他外，这些风险和不确定性包括：当前的经济状况以及住房、信贷和资本市场的不确定性；Griffon通过成本控制、重组、整合和处置举措（特别包括2023年5月宣布的扩大后的CPP外包战略）实现预期节省和改善运营结果的能力；识别并成功完善和整合增值收购机会的能力；Griffon运营公司所服务的市场中日益增加的竞争和定价压力；Griffon运营公司扩展到新的地理和产品市场的能力，以及预测和满足客户对新产品和产品增强和创新的需求；钢材、树脂和木材、组件或购买的成品等原材料的成本增加或缺乏供应，包括关税对成本或可用性的任何潜在影响；客户需求的变化或Griffon运营公司之一的材料客户的损失；季节性变化和不确定的天气模式对Griffon某些业务的潜在影响；可能影响全球经济的政治事件或军事冲突；下调Griffon的信用评级；包括通货膨胀在内的国际经济状况的变化，利率和货币汇率波动；Griffon的某些业务依赖特定的第三方供应商和制造商来满足客户需求；Griffon的业务提供的产品和服务的相对组合，从而影响利润率和运营效率；短期产能限制或长期产能过剩；意外事件的不可预见的发展，例如诉讼，监管和环境问题；Griffon充分保护和维护专利和其他知识产权有效性的能力；Griffon某些运营公司业务的周期性；可能的恐怖威胁和行动及其对全球经济的影响；可能的IT系统故障、数据泄露或网络攻击的影响；新冠疫情或未来的其他一些大流行病对美国和全球经济的影响，包括业务中断、就业减少以及业务和运营设施故障增加，特别是在我们的客户和供应商中；Griffon为其债务提供服务和再融资的能力；以及近期和未来立法和法规变化的影响，包括但不限于税法变化。此类声明反映了公司对未来事件的看法，并受到这些风险和其他风险的影响，正如公司此前在美国证券交易委员会的文件中所披露的那样。告诫读者不要过分依赖这些前瞻性陈述。这些前瞻性陈述仅在作出之日起生效。Griffon不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
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关于Griffon Corporation
Griffon Corporation是一家多元化经营的管理和控股公司，通过全资子公司开展业务。Griffon监督其子公司的运营，在它们之间分配资源并管理它们的资本结构。Griffon在收购和增长机会以及资产剥离方面为其子公司提供指导和帮助。为了进一步实现多元化，Griffon还寻找、评估并在适当时收购更多能够提供潜在有吸引力的资本回报的业务。
Griffon通过两个可报告分部开展业务：
•Home and Building Products（“HBP”）通过CloPay开展业务。Clopay成立于1964年，是北美最大的车库门和滚动钢门制造商和营销商。住宅和商业分区车库门通过专业经销商和领先的家居中心零售连锁店在北美销售，品牌为Clopay、Ideal和Holmes。为商业、工业、机构和零售用途设计的滚动钢门和格栅产品以康奈尔和库克森品牌销售。
•Consumer and Professional Products（“CPP”）是一家全球领先的品牌消费和专业工具供应商；住宅、工业和商业风扇；家庭存储和组织产品；以及增强室内外生活方式的产品。CPP通过一系列领先品牌在全球范围内销售产品，这些品牌包括自1774年以来的AMES、自1886年以来的Hunter、True Temper和ClosetMaid。
有关Griffon及其运营子公司的更多信息，请参阅公司网站www.griffon.com。
公司联系人 投资者关系联系人
Brian G. HarrisMichael CallahanNALHANTERM1
高级副总裁兼首席财务官董事总经理
Griffon Corporation ICR公司。
(212) 957-5000 (203) 682-8311
IR@griffon.com
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Griffon根据分部调整后EBITDA和调整后EBITDA评估业绩并分配资源，非GAAP衡量标准定义为来自运营的税前收入（亏损），不包括利息收入和费用、折旧和摊销、战略审查费用、非现金减值费用、重组费用、债务清偿损益和收购相关费用，以及可能影响可比性的其他项目（如适用）。分部调整后EBITDA也不包括未分配金额，主要是公司间接费用。Griffon认为这些信息对投资者很有用。
下表提供了经营亮点以及分部调整后EBITDA和调整后EBITDA与税前收入（亏损）的对账：
| （单位：千） | 截至3月31日止三个月， | 截至3月31日止六个月， | |||||||||||||||||||||
| 收入 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| 家居和建筑产品 | $ | 392,062 | $ | 396,659 | $ | 787,853 | $ | 793,232 | |||||||||||||||
| 消费和专业产品 | 280,818 | 314,325 | 528,180 | 567,136 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 672,880 | $ | 710,984 | $ | 1,316,033 | $ | 1,360,368 | |||||||||||||||
| 截至3月31日止三个月， | 截至3月31日止六个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | |||||||||||||||||||||||
| 家居和建筑产品 | $ | 128,924 | $ | 131,871 | $ | 253,643 | $ | 256,016 | |||||||||||||||
| 消费和专业产品 | 20,121 | 19,635 | 25,660 | 17,826 | |||||||||||||||||||
| 分部调整后EBITDA | 149,045 | 151,506 | 279,303 | 273,842 | |||||||||||||||||||
| 未分配金额，不包括折旧* | (14,814) | (14,630) | (28,721) | (28,406) | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 134,231 | 136,876 | 250,582 | 245,436 | |||||||||||||||||||
| 净利息支出 | (25,512) | (24,643) | (50,387) | (49,187) | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | (15,080) | (17,254) | (29,903) | (34,367) | |||||||||||||||||||
| 重组费用 | (2,401) | (78,334) | (14,801) | (78,334) | |||||||||||||||||||
| 出售建筑物收益 | 11 | — | 558 | 10,852 | |||||||||||||||||||
| 战略审查-保留和其他 | (2,676) | (6,190) | (7,334) | (14,422) | |||||||||||||||||||
| 代理费用 | — | (614) | — | (2,117) | |||||||||||||||||||
| 无形资产减值 | — | (100,000) | — | (100,000) | |||||||||||||||||||
| 税前收入（亏损） | $ | 88,573 | $ | (90,159) | $ | 148,715 | $ | (22,139) | |||||||||||||||
| *主要是公司间接费用 | |||||||||||||||||||||||
| 截至3月31日止三个月， | 截至3月31日止六个月， | ||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| 段： | |||||||||||||||||||||||
| 家居和建筑产品 | $ | 3,772 | $ | 3,811 | $ | 7,405 | $ | 7,657 | |||||||||||||||
| 消费和专业产品 | 11,171 | 13,303 | 22,228 | 26,430 | |||||||||||||||||||
| 分部折旧和摊销合计 | 14,943 | 17,114 | 29,633 | 34,087 | |||||||||||||||||||
| 企业 | 137 | 140 | 270 | 280 | |||||||||||||||||||
| 合并折旧和摊销总额 | $ | 15,080 | $ | 17,254 | $ | 29,903 | $ | 34,367 | |||||||||||||||
6
Griffon认为，自由现金流（“FCF”，一种非公认会计原则的衡量标准）对投资者来说是一个有用的衡量标准，因为它反映了公司从运营中产生现金用于偿还债务、为收购提供资金和支付股息等目的的能力。
下表提供了经营活动向FCF提供（用于）的现金净额的对账情况：
| 截至3月31日止六个月， | |||||||||||
| （单位：千） | 2024 | 2023 | |||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$ | 185,860 | $ | 161,636 | |||||||
| 购置物业、厂房及设备 | (33,289) | (11,837) | |||||||||
| 出售物业、厂房及设备所得款项 | 1,272 | 11,834 | |||||||||
| FCF | $ | 153,843 | $ | 161,633 | |||||||
下表提供了截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月和六个月影响可比性的项目的毛利润和销售、一般和管理费用的对账：
| （单位：千） | 截至3月31日止三个月， | 截至3月31日止六个月， | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| 毛利润，如报告 | $ | 270,665 | $ | 194,492 | $ | 507,306 | $ | 428,317 | |||||||||||||||
| 收入占比% | 40.2 | % | 27.4 | % | 38.5 | % | 31.5 | % | |||||||||||||||
| 调整项目： | |||||||||||||||||||||||
|
重组费用(1)
|
1,334 | 74,645 | 12,980 | 74,645 | |||||||||||||||||||
| 毛利润，经调整 | $ | 271,999 | $ | 269,137 | $ | 520,286 | $ | 502,962 | |||||||||||||||
| 收入占比% | 40.4 | % | 37.9 | % | 39.5 | % | 37.0 | % | |||||||||||||||
（1）截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度和六个月，重组费用与CPP全球采购扩张有关。
| （单位：千） | 截至3月31日止三个月， | 截至3月31日止六个月， | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| 报告的销售、一般和管理费用，包括无形资产减值 | $ | 157,217 | $ | 260,301 | $ | 310,020 | $ | 413,021 | |||||||||||||||
| 收入占比% | 23.4 | % | 36.6 | % | 23.6 | % | 30.4 | % | |||||||||||||||
| 调整项目： | |||||||||||||||||||||||
|
重组费用(1)
|
(1,067) | (3,689) | (1,821) | (3,689) | |||||||||||||||||||
| 无形资产减值 | — | (100,000) | — | (100,000) | |||||||||||||||||||
| 代理费用 | — | (614) | — | (2,117) | |||||||||||||||||||
| 战略审查-保留和其他 | (2,676) | (6,190) | (7,334) | (14,422) | |||||||||||||||||||
| 经调整的销售、一般和管理费用 | $ | 153,474 | $ | 149,808 | $ | 300,865 | $ | 292,793 | |||||||||||||||
| 收入占比% | 22.8 | % | 21.1 | % | 22.9 | % | 21.5 | % | |||||||||||||||
（1）截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度和六个月，重组费用与CPP全球采购扩张有关。
7
GRIFFON公司及子公司
简明合并经营报表和综合收益（亏损）
（单位：千，每股数据除外）
（未经审计）
| 截至3月31日的三个月， | 截至3月31日的六个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 672,880 | $ | 710,984 | $ | 1,316,033 | $ | 1,360,368 | |||||||||||||||
| 货物和服务成本 | 402,215 | 516,492 | 808,727 | 932,051 | |||||||||||||||||||
| 毛利 | 270,665 | 194,492 | 507,306 | 428,317 | |||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 157,217 | 160,301 | 310,020 | 313,021 | |||||||||||||||||||
| 无形资产减值 | — | 100,000 | — | 100,000 | |||||||||||||||||||
| 总营业费用 | 157,217 | 260,301 | 310,020 | 413,021 | |||||||||||||||||||
| 运营收入（亏损） | 113,448 | (65,809) | 197,286 | 15,296 | |||||||||||||||||||
| 其他收入（费用） | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | (26,149) | (24,879) | (51,448) | (49,527) | |||||||||||||||||||
| 利息收入 | 637 | 236 | 1,061 | 340 | |||||||||||||||||||
| 出售建筑物收益 | 11 | — | 558 | 10,852 | |||||||||||||||||||
| 其他，净额 | 626 | 293 | 1,258 | 900 | |||||||||||||||||||
| 其他费用合计，净额 | (24,875) | (24,350) | (48,571) | (37,435) | |||||||||||||||||||
| 税前收入（亏损） | 88,573 | (90,159) | 148,715 | (22,139) | |||||||||||||||||||
| 所得税拨备（利益） | 24,430 | (27,904) | 42,395 | (8,586) | |||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | 64,143 | $ | (62,255) | $ | 106,320 | $ | (13,553) | |||||||||||||||
| 每股普通股基本收益（亏损） | $ | 1.34 | $ | (1.17) | $ | 2.20 | $ | (0.26) | |||||||||||||||
| 基本加权平均流通股 | 47,946 | 53,038 | 48,365 | 52,809 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股摊薄收益（亏损） | $ | 1.28 | $ | (1.17) | $ | 2.10 | $ | (0.26) | |||||||||||||||
| 稀释加权平均流通股 | 49,931 | 53,038 | 50,714 | 52,809 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股支付的股息 | $ | 0.15 | $ | 0.10 | $ | 0.30 | $ | 0.20 | |||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | 64,143 | $ | (62,255) | $ | 106,320 | $ | (13,553) | |||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损），税后净额： | |||||||||||||||||||||||
| 外币换算调整 | (7,199) | 334 | 3,039 | 12,271 | |||||||||||||||||||
| 养老金和其他退休后计划 | 531 | 746 | 1,063 | 1,608 | |||||||||||||||||||
| 现金流量套期变动 | 1,772 | 1,533 | 1,477 | 953 | |||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）总额，税后净额 | (4,896) | 2,613 | 5,579 | 14,832 | |||||||||||||||||||
| 综合收益（亏损），净额 | $ | 59,247 | $ | (59,642) | $ | 111,899 | $ | 1,279 | |||||||||||||||
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GRIFFON公司及子公司
简明合并资产负债表
（单位：千）
| （未经审计） | |||||||||||
| 3月31日， 2024 |
9月30日， 2023 |
||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||
| 现金及等价物 | $ | 123,030 | $ | 102,889 | |||||||
| 应收账款，扣除备抵11567美元和11264美元 | 349,818 | 312,432 | |||||||||
| 库存 | 443,970 | 507,130 | |||||||||
| 预付及其他流动资产 | 65,196 | 57,139 | |||||||||
| 持有待售资产 | 24,172 | — | |||||||||
| 终止经营的资产 | 980 | 1,001 | |||||||||
| 流动资产总额 | 1,007,166 | 980,591 | |||||||||
| 物业、厂房及设备、净 | 267,337 | 279,218 | |||||||||
| 经营租赁使用权资产 | 168,252 | 169,942 | |||||||||
| 商誉 | 327,864 | 327,864 | |||||||||
| 净无形资产 | 625,202 | 635,243 | |||||||||
| 其他资产 | 23,805 | 21,731 | |||||||||
| 终止经营的资产 | 4,104 | 4,290 | |||||||||
| 总资产 | $ | 2,423,730 | $ | 2,418,879 | |||||||
| 流动负债 | |||||||||||
| 应付票据和长期债务的流动部分 | $ | 8,152 | $ | 9,625 | |||||||
| 应付账款 | 143,152 | 116,646 | |||||||||
| 应计负债 | 174,247 | 193,098 | |||||||||
| 经营租赁负债的流动部分 | 33,433 | 32,632 | |||||||||
| 终止经营的负债 | 2,753 | 7,148 | |||||||||
| 流动负债合计 | 361,737 | 359,149 | |||||||||
| 长期债务，净额 | 1,577,208 | 1,459,904 | |||||||||
| 长期经营租赁负债 | 145,295 | 147,224 | |||||||||
| 其他负债 | 132,063 | 132,708 | |||||||||
| 终止经营的负债 | 5,241 | 4,650 | |||||||||
| 负债总额 | 2,221,544 | 2,103,635 | |||||||||
| 承诺与或有事项 | |||||||||||
| 股东权益 | |||||||||||
| 股东权益合计 | 202,186 | 315,244 | |||||||||
| 负债和股东权益合计 | $ | 2,423,730 | $ | 2,418,879 | |||||||
9
GRIFFON公司及子公司
简明合并现金流量表
（单位：千）
（未经审计）
| 截至3月31日的六个月， | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | 106,320 | $ | (13,553) | |||||||
| 调整净收益（亏损）与经营活动提供的净现金： | |||||||||||
| 折旧及摊销 | 29,903 | 34,367 | |||||||||
| 股票补偿 | 12,674 | 13,335 | |||||||||
| 无形资产减值 | — | 100,000 | |||||||||
| 资产减值费用-重组 | 8,482 | 59,118 | |||||||||
| 应收账款损失准备 | 904 | 343 | |||||||||
| 债务贴现和发行费用摊销 | 2,113 | 2,045 | |||||||||
| 递延所得税拨备（收益） | — | (25,744) | |||||||||
| 出售资产和投资收益 | (1,075) | (10,852) | |||||||||
| 资产负债变动： | |||||||||||
| 应收账款增加 | (33,503) | (19,431) | |||||||||
| 库存减少 | 56,250 | 64,582 | |||||||||
| 预付及其他资产（增加）减少额 | (5,766) | 3,451 | |||||||||
| 应付账款、应计负债、应付所得税和经营租赁负债增加（减少）额 | 7,979 | (51,409) | |||||||||
| 其他变动，净额 | 1,579 | 5,384 | |||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 185,860 | 161,636 | |||||||||
| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 购置物业、厂房及设备 | (33,289) | (11,837) | |||||||||
| 与出售业务有关的付款 | — | (2,568) | |||||||||
| 出售物业、厂房及设备所得款项 | 1,272 | 11,834 | |||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (32,017) | (2,571) | |||||||||
| 融资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 支付的股息 | (21,676) | (12,824) | |||||||||
| 为库藏购买股份 | (222,421) | (12,989) | |||||||||
| 长期债务收益 | 179,500 | 45,419 | |||||||||
| 长期债务的支付 | (67,184) | (119,110) | |||||||||
| 其他，净额 | (262) | (127) | |||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (132,043) | (99,631) | |||||||||
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GRIFFON公司及子公司
现金流量简明合并报表-续
（单位：千）
（未经审计）
| 截至3月31日的六个月， | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| 终止经营业务产生的现金流量： | |||||||||||
| 经营活动使用的现金净额 | (3,273) | (2,598) | |||||||||
| 已终止经营业务使用的现金净额 | (3,273) | (2,598) | |||||||||
| 汇率变动对现金及等价物的影响 | 1,614 | (1,428) | |||||||||
| 现金和等价物净增加 | 20,141 | 55,408 | |||||||||
| 期初现金及等价物 | 102,889 | 120,184 | |||||||||
| 期末现金及等价物 | $ | 123,030 | $ | 175,592 | |||||||
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Griffon根据调整后的净收入（亏损）和相关的调整后每股收益（亏损）评估业绩，其中不包括重组费用、债务清偿的收益/损失、收购相关费用、离散和某些其他税收项目，以及可能影响可比性的其他项目（如适用）、非公认会计原则措施。Griffon认为这些信息对投资者很有用。下表提供了净收入（亏损）与调整后净收入和每股普通股收益（亏损）与调整后每股普通股收益的对账：
| （单位：千，每股数据除外） | 截至3月31日止三个月， | 截至3月31日止六个月， | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | 64,143 | $ | (62,255) | $ | 106,320 | $ | (13,553) | |||||||||||||||
| 调整项目： | |||||||||||||||||||||||
|
重组费用(1)
|
2,401 | 78,334 | 14,801 | 78,334 | |||||||||||||||||||
| 无形资产减值 | — | 100,000 | — | 100,000 | |||||||||||||||||||
| 出售建筑物收益 | (11) | — | (558) | (10,852) | |||||||||||||||||||
| 战略审查-保留和其他 | 2,676 | 6,190 | 7,334 | 14,422 | |||||||||||||||||||
| 代理费用 | — | 614 | — | 2,117 | |||||||||||||||||||
|
上述项目的税务影响(2)
|
(1,309) | (47,224) | (5,513) | (47,055) | |||||||||||||||||||
|
离散和某些其他税收规定（福利），净额(3)
|
(390) | (8,723) | 393 | (9,056) | |||||||||||||||||||
| 调整后净收入 | $ | 67,510 | $ | 66,936 | $ | 122,777 | $ | 114,357 | |||||||||||||||
| 每股普通股收益（亏损） | $ | 1.28 | $ | (1.17) | $ | 2.10 | $ | (0.26) | |||||||||||||||
| 调整项目，税后净额： | |||||||||||||||||||||||
|
反稀释股份影响(4)
|
— | 0.05 | — | 0.02 | |||||||||||||||||||
|
重组费用(1)
|
0.04 | 1.06 | 0.22 | 1.06 | |||||||||||||||||||
| 无形资产减值 | — | 1.34 | — | 1.34 | |||||||||||||||||||
| 出售建筑物收益 | — | — | (0.01) | (0.15) | |||||||||||||||||||
| 战略审查-保留和其他 | 0.04 | 0.08 | 0.11 | 0.20 | |||||||||||||||||||
| 代理费用 | — | 0.01 | — | 0.03 | |||||||||||||||||||
|
离散和某些其他税收规定（福利），净额(3)
|
(0.01) | (0.16) | 0.01 | (0.16) | |||||||||||||||||||
| 调整后每股普通股收益 | $ | 1.35 | $ | 1.21 | $ | 2.42 | $ | 2.07 | |||||||||||||||
| 加权平均流通股（单位：千） | 47,946 | 53,038 | 48,365 | 52,809 | |||||||||||||||||||
| 稀释加权平均流通股（单位：千） | 49,931 | 55,364 | 50,714 | 55,334 | |||||||||||||||||||
注：由于四舍五入的原因，每股普通股收益和调整项目的税后净额之和可能不等于调整后的每股普通股收益。
（1）截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度，重组费用与CPP全球采购扩张有关，其中130万美元和7460万美元分别计入商品和服务成本，110万美元和370万美元分别计入SG & A。截至2024年3月31日和2023年3月31日止六个月，重组费用与CPP全球采购扩张有关，其中13.0百万美元和7460万美元分别计入商品和服务成本，180万美元和370万美元分别计入SG & A。
（2）上述从GAAP调整到非GAAP净收入和EPS的调节调整的税收影响是通过比较公司的税收拨备（包括调节调整）与不包括此类调整的税收拨备来确定的。
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（3）离散的和某些其他税收规定（优惠）主要涉及法定税率和年度有效税率之间的税率差异对影响季度的项目的影响。
（4）于截至2023年3月31日止三个月及六个月，每股普通股盈利（亏损）乃使用损益表正面的基本股份计算。反稀释股份影响是指在计算每股普通股收益（亏损）时使用的从基本股份转换为稀释股份的影响。
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