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2025
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2024-01-01
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2024-06-30
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2024-06-30
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2024-01-01
2024-06-30
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2025-06-30
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2025-06-30
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2024-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2025-01-01
2025-06-30
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2018-11-01
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2018-11-01
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美国天然气工业股份公司:相关党员
gden:SartiniChildTwoMember先生
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2018-11-01
2018-11-30
0001071255
美国天然气工业股份公司:相关党员
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2025-04-01
2025-06-30
0001071255
美国天然气工业股份公司:相关党员
gden:MrSartinimember
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2024-04-01
2024-06-30
0001071255
美国天然气工业股份公司:相关党员
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2024-01-01
2024-06-30
0001071255
美国天然气工业股份公司:相关党员
gden:MrSartinimember
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2025-01-01
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美国天然气工业股份公司:相关党员
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2024-01-01
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美国天然气工业股份公司:相关党员
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2025-04-01
2025-06-30
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美国天然气工业股份公司:相关党员
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2024-04-01
2024-06-30
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美国天然气工业股份公司:相关党员
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2025-01-01
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2025-06-30
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2024-12-31
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2024-01-01
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gden:AircraftTimeSharingCoUserAndVariousCostSharingAgreements成员
2024-04-01
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2025-01-01
2025-06-30
0001071255
美国天然气工业股份公司:相关党员
gden:SartiniEnterprisesmember
gden:AircraftTimeSharingCoUserAndVariousCostSharingAgreements成员
2025-06-30
0001071255
美国天然气工业股份公司:相关党员
gden:SartiniEnterprisesmember
gden:AircraftTimeSharingCoUserAndVariousCostSharingAgreements成员
2024-12-31
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
________________________________________
表格
10-Q
________________________________________
(标记一)
|
|
|
|
|
|
|
☒
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
已结束的季度期间
2025年6月30日
或
|
|
|
|
|
|
|
☐
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
为从_____到_____的过渡期
委员会文件编号:
000-24993
________________________________________
Golden Entertainment, Inc.
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
________________________________________
|
|
|
|
|
|
|
明尼苏达州
|
41-1913991
|
| (成立或组织的州或其他司法管辖区) |
(I.R.S.雇主识别号) |
|
琼斯大道6595号
|
|
|
拉斯维加斯
,
内华达州
|
89118
|
| (主要行政办公室地址) |
(邮编) |
注册人的电话号码,包括区号:(
702
)
893-7777
________________________________________
根据该法第12(b)节登记的证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
|
普通股,面值0.01美元
|
GDEN
|
纳斯达克股票市场有限责任公司
|
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
☒无☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。
有
☒无☐
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大型加速披露公司
|
☒ |
|
加速披露公司 |
☐ |
| 非加速披露公司 |
☐ |
|
较小的报告公司 |
☐
|
| 新兴成长型公司 |
☐
|
|
|
|
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有☐无
☒
截至2025年7月28日,注册人已
26,158,234
普通股,每股面值0.01美元,已发行。
Golden Entertainment, Inc.
表格10-Q
指数
第一部分.财务信息
项目1。财务报表
Golden Entertainment, Inc.
合并资产负债表
(单位:千,每股数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
|
(未经审计) |
|
|
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
| 流动资产 |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
52,308
|
|
|
$ |
57,725
|
|
|
应收账款,扣除信贷损失准备金$
81
和$
97
分别于2025年6月30日及2024年12月31日
|
13,586
|
|
|
13,176
|
|
| 预付费用及其他 |
24,217
|
|
|
24,883
|
|
| 库存 |
7,839
|
|
|
8,008
|
|
| 流动资产总额 |
97,950
|
|
|
103,792
|
|
| 物业及设备净额 |
731,678
|
|
|
750,894
|
|
| 经营租赁使用权资产净额 |
71,241
|
|
|
78,467
|
|
| 商誉 |
86,540
|
|
|
86,540
|
|
| 无形资产,净值 |
52,047
|
|
|
53,387
|
|
| 其他资产 |
6,414
|
|
|
6,826
|
|
| 总资产 |
$ |
1,045,870
|
|
|
$ |
1,079,906
|
|
| 负债和股东权益 |
|
|
|
| 流动负债 |
|
|
|
| 长期债务和融资租赁的流动部分 |
$ |
7,289
|
|
|
$ |
5,308
|
|
| 经营租赁的当前部分 |
14,776
|
|
|
15,128
|
|
| 应付账款 |
17,214
|
|
|
21,692
|
|
| 应交所得税 |
—
|
|
|
12,344
|
|
| 应计工资和相关 |
18,309
|
|
|
16,878
|
|
| 应计负债 |
29,638
|
|
|
29,637
|
|
| 流动负债合计 |
87,226
|
|
|
100,987
|
|
| 长期债务、净额和非流动融资租赁 |
423,272
|
|
|
405,278
|
|
| 非流动经营租赁 |
71,074
|
|
|
78,328
|
|
| 递延所得税负债 |
20,915
|
|
|
20,915
|
|
| 其他长期义务 |
88
|
|
|
171
|
|
| 负债总额 |
602,575
|
|
|
605,679
|
|
| 承付款项和或有事项(附注10) |
|
|
|
| 股东权益 |
|
|
|
|
普通股,$
.01
面值;授权
100,000
股;
26,158
和
26,511
分别于2025年6月30日和2024年12月31日发行在外的普通股
|
262
|
|
|
265
|
|
| 额外实收资本 |
479,166
|
|
|
481,810
|
|
| 累计赤字 |
(
36,133
) |
|
|
(
7,848
) |
|
| 股东权益合计 |
443,295
|
|
|
474,227
|
|
| 负债和股东权益合计 |
$ |
1,045,870
|
|
|
$ |
1,079,906
|
|
随附的简明附注是这些综合财务报表的组成部分。
Golden Entertainment, Inc.
综合业务报表
(单位:千,每股数据除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
| 游戏 |
$ |
78,730
|
|
|
$ |
78,247
|
|
|
$ |
158,991
|
|
|
$ |
165,196
|
|
| 食品饮料 |
41,068
|
|
|
43,113
|
|
|
83,352
|
|
|
86,774
|
|
| 客房 |
29,424
|
|
|
31,422
|
|
|
56,593
|
|
|
60,822
|
|
| 其他 |
14,398
|
|
|
14,552
|
|
|
25,527
|
|
|
28,589
|
|
| 总收入 |
163,620
|
|
|
167,334
|
|
|
324,463
|
|
|
341,381
|
|
| 费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 游戏 |
20,465
|
|
|
20,764
|
|
|
41,062
|
|
|
47,655
|
|
| 食品饮料 |
33,776
|
|
|
34,300
|
|
|
67,719
|
|
|
68,476
|
|
| 客房 |
15,946
|
|
|
16,452
|
|
|
31,429
|
|
|
32,686
|
|
| 其他 |
4,334
|
|
|
2,784
|
|
|
7,348
|
|
|
6,864
|
|
| 销售,一般和行政 |
54,566
|
|
|
56,087
|
|
|
108,704
|
|
|
116,074
|
|
| 折旧及摊销 |
22,475
|
|
|
22,616
|
|
|
44,944
|
|
|
44,736
|
|
| 资产处置损失 |
79
|
|
|
—
|
|
|
52
|
|
|
14
|
|
| 出售业务的亏损(收益) |
—
|
|
|
792
|
|
|
—
|
|
|
(
68,944
) |
|
| 开业前费用 |
63
|
|
|
4
|
|
|
220
|
|
|
143
|
|
| 费用总额 |
151,704
|
|
|
153,799
|
|
|
301,478
|
|
|
247,704
|
|
| 营业收入 |
11,916
|
|
|
13,535
|
|
|
22,985
|
|
|
93,677
|
|
| 营业外支出 |
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出,净额 |
(
7,727
) |
|
|
(
8,610
) |
|
|
(
15,226
) |
|
|
(
19,296
) |
|
| 债务清偿和变更损失 |
—
|
|
|
(
4,446
) |
|
|
—
|
|
|
(
4,446
) |
|
| 营业外支出总额,净额 |
(
7,727
) |
|
|
(
13,056
) |
|
|
(
15,226
) |
|
|
(
23,742
) |
|
| 所得税优惠(拨备)前收入 |
4,189
|
|
|
479
|
|
|
7,759
|
|
|
69,935
|
|
| 所得税优惠(拨备) |
443
|
|
|
144
|
|
|
(
628
) |
|
|
(
27,349
) |
|
| 净收入 |
$ |
4,632
|
|
|
$ |
623
|
|
|
$ |
7,131
|
|
|
$ |
42,586
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
26,283
|
|
|
28,798
|
|
|
26,397
|
|
|
28,761
|
|
| 摊薄 |
27,254
|
|
|
30,234
|
|
|
27,555
|
|
|
30,482
|
|
| 每股净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
0.18
|
|
|
$ |
0.02
|
|
|
$ |
0.27
|
|
|
$ |
1.48
|
|
| 摊薄 |
$ |
0.17
|
|
|
$ |
0.02
|
|
|
$ |
0.26
|
|
|
$ |
1.40
|
|
随附的简明附注是这些综合财务报表的组成部分。
Golden Entertainment, Inc.
合并股东权益报表
(单位:千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
普通股与额外实收资本 |
|
留存收益 |
|
股东权益合计 |
|
股份 |
|
金额 |
|
|
|
| 余额,2024年1月1日 |
28,669
|
|
|
$ |
287
|
|
|
$ |
475,970
|
|
|
$ |
61,476
|
|
|
$ |
537,733
|
|
| 就已行使的期权及已归属的受限制股份单位发行股票 |
280
|
|
|
3
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3
|
|
| 股份补偿 |
— |
|
|
— |
|
|
3,041
|
|
|
— |
|
|
3,041
|
|
| 以股份为基础的薪酬带来的税收优惠 |
— |
|
|
— |
|
|
(
5,881
) |
|
|
— |
|
|
(
5,881
) |
|
| 应付股息 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
7,237
) |
|
|
(
7,237
) |
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
41,963
|
|
|
41,963
|
|
| 余额,2024年3月31日 |
28,949
|
|
|
$ |
290
|
|
|
$ |
473,130
|
|
|
$ |
96,202
|
|
|
$ |
569,622
|
|
| 就已行使的期权及已归属的受限制股份单位发行股票 |
355
|
|
|
3
|
|
|
3,152
|
|
|
— |
|
|
3,155
|
|
| 回购普通股 |
(
989
) |
|
|
(
10
) |
|
|
— |
|
|
(
29,520
) |
|
|
(
29,530
) |
|
| 股份补偿 |
— |
|
|
— |
|
|
2,346
|
|
|
— |
|
|
2,346
|
|
| 以股份为基础的薪酬带来的税收优惠 |
— |
|
|
— |
|
|
(
61
) |
|
|
— |
|
|
(
61
) |
|
| 应付股息 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
7,123
) |
|
|
(
7,123
) |
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
623
|
|
|
623
|
|
| 余额,2024年6月30日 |
28,315
|
|
|
$ |
283
|
|
|
$ |
478,567
|
|
|
$ |
60,182
|
|
|
$ |
539,032
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
普通股与额外实收资本 |
|
累计赤字 |
|
股东权益合计 |
|
股份 |
|
金额 |
|
|
|
| 余额,2025年1月1日 |
26,511
|
|
|
$ |
265
|
|
|
$ |
481,810
|
|
|
$ |
(
7,848
) |
|
|
$ |
474,227
|
|
| 就已行使的期权及已归属的受限制股份单位发行股票 |
198
|
|
|
2
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2
|
|
| 回购普通股 |
(
274
) |
|
|
(
3
) |
|
|
— |
|
|
(
7,614
) |
|
|
(
7,617
) |
|
| 股份补偿 |
— |
|
|
— |
|
|
2,890
|
|
|
— |
|
|
2,890
|
|
| 以股份为基础的薪酬带来的税收优惠 |
— |
|
|
— |
|
|
(
3,332
) |
|
|
— |
|
|
(
3,332
) |
|
| 应付股息 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
6,631
) |
|
|
(
6,631
) |
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,499
|
|
|
2,499
|
|
| 余额,2025年3月31日 |
26,435
|
|
|
$ |
264
|
|
|
$ |
481,368
|
|
|
$ |
(
19,594
) |
|
|
$ |
462,038
|
|
| 就已行使的期权及已归属的受限制股份单位发行股票 |
237
|
|
|
3
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3
|
|
| 回购普通股 |
(
514
) |
|
|
(
5
) |
|
|
— |
|
|
(
14,631
) |
|
|
(
14,636
) |
|
| 股份补偿 |
— |
|
|
— |
|
|
2,052
|
|
|
— |
|
|
2,052
|
|
| 以股份为基础的薪酬带来的税收优惠 |
— |
|
|
— |
|
|
(
4,254
) |
|
|
— |
|
|
(
4,254
) |
|
| 应付股息 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
6,540
) |
|
|
(
6,540
) |
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,632
|
|
|
4,632
|
|
| 余额,2025年6月30日 |
26,158
|
|
|
$ |
262
|
|
|
$ |
479,166
|
|
|
$ |
(
36,133
) |
|
|
$ |
443,295
|
|
随附的简明附注是这些综合财务报表的组成部分。
Golden Entertainment, Inc.
合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
| 经营活动产生的现金流量 |
|
|
|
| 净收入 |
$ |
7,131
|
|
|
$ |
42,586
|
|
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
| 折旧及摊销 |
44,944
|
|
|
44,736
|
|
| 非现金租赁福利 |
(
204
) |
|
|
(
233
) |
|
| 股份补偿 |
4,942
|
|
|
5,387
|
|
| 债务发行费用摊销及债务贴现 |
782
|
|
|
1,422
|
|
| 资产处置损失 |
52
|
|
|
14
|
|
| 出售业务收益 |
—
|
|
|
(
68,944
) |
|
| 信用损失准备 |
27
|
|
|
107
|
|
| 递延所得税 |
—
|
|
|
(
7,843
) |
|
| 债务清偿和变更损失 |
—
|
|
|
4,446
|
|
| 经营性资产负债变动情况: |
|
|
|
| 应收账款 |
(
437
) |
|
|
544
|
|
| 预付费用、存货和其他流动资产 |
836
|
|
|
3,202
|
|
| 其他资产 |
297
|
|
|
(
1,985
) |
|
| 应付账款和其他应计费用 |
215
|
|
|
(
7,577
) |
|
| 应交所得税,净额 |
(
12,344
) |
|
|
31,995
|
|
| 其他负债 |
(
261
) |
|
|
(
561
) |
|
| 经营活动所产生的现金净额 |
45,980
|
|
|
47,296
|
|
| 投资活动产生的现金流量 |
|
|
|
| 购置物业和设备,扣除应付工程款变动 |
(
25,342
) |
|
|
(
33,848
) |
|
| 处置财产和设备的收益 |
32
|
|
|
1
|
|
| 出售业务所得款项,扣除出售现金 |
—
|
|
|
204,066
|
|
| 收购业务,扣除收购现金 |
—
|
|
|
(
7,250
) |
|
| 投资活动提供(使用)的现金净额 |
(
25,310
) |
|
|
162,969
|
|
| 筹资活动产生的现金流量 |
|
|
|
| 偿还定期贷款 |
(
2,000
) |
|
|
(
2,000
) |
|
| 循环信贷融资所得款项 |
35,000
|
|
|
—
|
|
| 偿还循环信贷额度 |
(
15,000
) |
|
|
—
|
|
| 偿还优先票据 |
—
|
|
|
(
276,453
) |
|
| 偿还应付票据 |
(
338
) |
|
|
(
661
) |
|
| 融资租赁项下的本金支付 |
(
648
) |
|
|
(
557
) |
|
| 支付债务清偿和变更费用 |
—
|
|
|
(
5
) |
|
| 股份支付预扣税款 |
(
7,586
) |
|
|
(
5,942
) |
|
| 支付的现金股利 |
(
13,267
) |
|
|
(
7,237
) |
|
| 发行普通股所得款项,扣除成本 |
5
|
|
|
3,158
|
|
| 回购普通股 |
(
22,253
) |
|
|
(
29,530
) |
|
| 筹资活动使用的现金净额 |
(
26,087
) |
|
|
(
319,227
) |
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物变动 |
(
5,417
) |
|
|
(
108,962
) |
|
| 余额,期初 |
57,725
|
|
|
197,600
|
|
| 余额,期末 |
$ |
52,308
|
|
|
$ |
88,638
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
| 补充现金流量披露 |
|
|
|
| 支付利息的现金 |
$ |
14,213
|
|
|
$ |
27,324
|
|
|
支付的所得税现金净额(1)
|
17,651
|
|
|
2,900
|
|
| 非现金投融资活动 |
|
|
|
| 应付现金股利 |
6,540
|
|
|
7,123
|
|
| 资本支出产生的应付款项 |
1,127
|
|
|
1,315
|
|
| 资本支出产生的应付票据 |
2,291
|
|
|
—
|
|
| 以租赁义务换取的经营租赁使用权资产 |
47
|
|
|
11,274
|
|
| 根据融资租赁义务取得的资产 |
—
|
|
|
3,631
|
|
| 债务清偿和变更损失 |
—
|
|
|
4,446
|
|
(1)
包括从所得税机关收到的退款。
随附的简明附注是这些综合财务报表的组成部分。
Golden Entertainment, Inc.
合并财务报表简明附注(未经审计)
注1 —
业务性质和列报依据
概述
黄金娱乐,Inc.及其全资子公司拥有并经营多元化娱乐平台,该平台由专注于赌场和品牌酒馆运营的博彩资产组合组成。该公司的投资组合包括
八个
位于内华达州的赌场物业和
72
主要位于内华达州大拉斯维加斯大都市区的品牌小酒馆,针对当地顾客。除非另有说明,否则“公司”一词均指黄金娱乐,Inc.及其附属公司。
截至2025年6月30日,公司通过
三个
可报告分部:内华达州赌场度假村、内华达州当地人赌场和内华达州酒馆。
每个可报告分部由以下物业和业务组成:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可报告分部 |
|
位置 |
| 内华达州赌场度假村 |
|
|
| The STRAT Hotel,Casino & Tower |
|
内华达州拉斯维加斯 |
| 水瓶座赌场度假村 |
|
内华达州劳克林 |
| 埃奇沃特赌场度假村 |
|
内华达州劳克林 |
| 内华达州当地人赌场 |
|
|
| 亚利桑那查理的巨石 |
|
内华达州拉斯维加斯 |
| 亚利桑那查理的迪凯特 |
|
内华达州拉斯维加斯 |
| 黄金城娱乐场 |
|
内华达州帕朗 |
| 湖畔赌场&房车公园 |
|
内华达州帕朗 |
| Pahrump Nugget酒店赌场 |
|
内华达州帕朗 |
| 内华达酒馆 |
|
|
|
72
品牌酒馆位置
|
|
内华达州 |
该公司于2024年1月10日完成出售其在内华达州的分布式游戏业务,现金代价为$
213.5
百万加上营运资金和其他调整并扣除收盘时转移的现金。在出售之前,公司在内华达州的分布式游戏业务的结果已在公司的分布式游戏可报告分部中列报。请参阅在“注2 —资产剥离”和“附注11 —分部信息”了解更多信息。
于2024年4月22日,公司收购Great American Pub(“GAP”)的业务,由
two
内华达州的酒馆位置,现金代价为$
7.3
百万。收购的GAP酒馆自收购之日起计入公司的Nevada Taverns可报告分部。
列报依据
本公司未经审核综合财务报表乃根据证券交易委员会(“SEC”)适用于中期财务资料的规则及条例编制。因此,根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的年度财务报表中通常包含的某些信息已被压缩和/或省略。有关进一步资料,请参阅公司截至2024年12月31日止年度的经审核综合财务报表及其附注表格10-K的年度报告(“年度报告”)此前向SEC提交的文件。管理层认为,随附的未经审计的综合财务报表包含所有调整,其中仅包括正常的经常性调整,这些调整是公允列报公司在列报期间的业绩所必需的。中期业绩不应被视为对全年预期业绩的指示性,应与年度报告中包含的综合财务报表及其附注一并阅读。
随附的未经审核综合财务报表包括本公司及其附属公司的账目。所有重要的公司间账户和交易已在合并中消除。对公司上一期间的合并财务报表进行了重新分类,以在适用的情况下符合本期的列报方式。这些重新分类对先前报告的净收入没有影响。
重要会计政策
公司年度报告中披露的重大会计政策未发生变更,公司年度报告中披露的重大会计政策未发生变更,公司年度报告中披露的重大会计政策未发生变更,公司年度报告中披露的重大会计政策未发生变更,公司年度报告中披露的重大会计政策变更,公司年度报告中披露
每股净收益
每股基本净收入的计算方法是用净收入除以已发行的加权平均普通股。盈利期的稀释每股净收益反映了所有潜在稀释性已发行普通股的影响,方法是将净收益除以所有已发行普通股和潜在稀释性已发行股份的加权平均数。在出现净亏损的情况下,不考虑稀释股份,因为它们具有反稀释作用。
摊薄后每股净收益剔除加权平均影响
183,237
和
16,913
截至二零二五年六月三十日止三个月及六个月的普通股股份,以及
441,814
截至2024年6月30日止三个月的普通股股份,与基于时间的限制性股票单位(“RSU”)和基于业绩的限制性股票单位(“PSU”)相关,因为此类股份具有反稀释性。有
无
截至2024年6月30日止六个月的反摊薄股份。
最近的会计公告
对GAAP的变更由财务会计准则委员会(“FASB”)以会计准则更新(“ASU”)对FASB会计准则编纂的形式确定。公司考虑所有ASU的适用性和影响。虽然管理层继续评估采用新会计准则和未来采用尚未生效的新会计准则对公司财务报表的可能影响,但管理层目前认为,以下新准则已经或可能对公司的合并财务报表和披露产生影响:
已发布但尚未采用的会计准则
2023年12月,FASB发布ASU第2023-09号,所得税(专题740):所得税披露的改进.该ASU的规定旨在提高所得税披露的透明度和决策有用性,通过改进主要与税率调节和所得税已付信息相关的所得税披露,满足投资者关于提高所得税信息透明度的要求。该标准在允许提前采用的2024年12月15日之后开始的年度期间生效。公司预计采用这一ASU的影响不会对其财务报表或披露产生重大影响。
2024年11月,FASB发布ASU第2024-03号,损益表—报告综合收益—费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类.该ASU的规定旨在通过在财务报表附注中提供有关特定费用类别的额外信息来改进有关公共实体费用的披露。该标准对2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效,允许提前采用。此外,2025年1月,FASB发布了ASU第2025-01号,损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40)-澄清生效日期,旨在澄清非日历年终实体的临时报告要求。公司预计采用这些ASU的影响不会对其财务报表或披露产生重大影响。
管理层不认为最近发布的任何其他尚未生效的会计准则可能会对公司的财务报表产生重大影响。
注2 —
资产剥离
正如在“附注1 —业务性质和列报依据,”该公司于2024年1月10日完成出售其在内华达州的分布式游戏业务。内华达州分布式游戏运营的结果历来都在公司的分布式游戏可报告分部中呈现。公司发生$
2.3
截至2024年6月30日止六个月与出售其在内华达州的分布式博彩业务相关的百万交易成本。公司将这些交易成本记录在发生时的销售、一般和管理费用中。
公司在很可能发生出售、预计在一年内完成、资产组符合分类为持有待售的全部会计准则的情况下,将资产分类为持有待售。与处置持有待售资产相关的收益或损失记入营业费用,公司自执行出售最终协议之日起停止记录包含在出售中的长期资产的折旧和摊销。
以下信息介绍了公司在内华达州的分布式博彩业务产生的收入和税前收入,此前报告为持有待售并于2024年1月10日剥离:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
| 分布式博彩-内华达州 |
|
|
|
| 收入 |
$ |
—
|
|
|
$ |
6,019
|
|
| 税前收入 |
—
|
|
|
476
|
|
注3 —
物业及设备净额
财产和设备,净额,包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (单位:千) |
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
| 土地 |
$ |
125,240
|
|
|
$ |
125,240
|
|
| 建筑和改善 |
987,469
|
|
|
983,659
|
|
| 家具和设备 |
115,954
|
|
|
216,995
|
|
| 在建工程 |
16,649
|
|
|
6,165
|
|
| 财产和设备 |
1,245,312
|
|
|
1,332,059
|
|
| 累计折旧 |
(
513,634
) |
|
|
(
581,165
) |
|
| 物业及设备净额 |
$ |
731,678
|
|
|
$ |
750,894
|
|
物业和设备折旧费用,包括ing融资租赁,was$
21.9
百万美元
43.6
截至二零二五年六月三十日止三个月及六个月的财务报表分别为百万元及$
22.0
百万美元
43.7
截至2024年6月30日止三个月及六个月,分别为百万元。
每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,公司会审查其长期资产(商誉和无限期无形资产除外)的账面值是否存在减值。该公司得出结论认为,有
无
截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的公司长期资产减值。
注4 —
商誉和无形资产,净额
公司在每年第四季度每年对商誉和无限期无形资产进行减值测试,每当有事件或情况表明报告单位的账面价值很可能超过其公允价值时。每当有迹象表明资产组的账面价值可能无法收回时,就对使用寿命有限的无形资产进行潜在减值评估。根据其于截至2025年6月30日及2024年6月30日止三个月及六个月进行的中期减值评估的结果,公司得出结论认为有
无
公司商誉和无形资产减值。
下表按可报告分部汇总商誉余额:
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (单位:千) |
|
内华达州赌场度假村 |
|
内华达州当地人赌场 |
|
内华达酒馆 |
|
商誉总额 |
| 余额,2024年12月31日 |
|
$ |
22,105
|
|
|
$ |
36,414
|
|
|
$ |
28,021
|
|
|
$ |
86,540
|
|
| 余额,2025年6月30日 |
|
$ |
22,105
|
|
|
$ |
36,414
|
|
|
$ |
28,021
|
|
|
$ |
86,540
|
|
无形资产,净值由以下各项组成:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年6月30日 |
| (单位:千) |
使用寿命(年) |
|
总账面价值 |
|
累计摊销 |
|
累计减值 |
|
净无形资产 |
| 无限期无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商品名称 |
无限期 |
|
$ |
55,524
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(
7,516
) |
|
|
$ |
48,008
|
|
| 无限期无形资产总额 |
|
|
55,524
|
|
|
— |
|
|
(
7,516
) |
|
|
48,008
|
|
| 摊销无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 玩家关系 |
2
-
14
|
|
44,268
|
|
|
(
42,352
) |
|
|
— |
|
|
1,916
|
|
| 竞业禁止协议 |
2
-
5
|
|
7,147
|
|
|
(
5,024
) |
|
|
— |
|
|
2,123
|
|
| 摊销无形资产合计 |
|
|
51,415
|
|
|
(
47,376
) |
|
|
— |
|
|
4,039
|
|
| 余额,2025年6月30日 |
|
|
$ |
106,939
|
|
|
$ |
(
47,376
) |
|
|
$ |
(
7,516
) |
|
|
$ |
52,047
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年12月31日 |
| (单位:千) |
使用寿命(年) |
|
总账面价值 |
|
累计摊销 |
|
累计减值 |
|
净无形资产 |
| 无限期无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商品名称 |
无限期 |
|
$ |
55,524
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(
7,516
) |
|
|
$ |
48,008
|
|
| 无限期无形资产总额 |
|
|
55,524
|
|
|
— |
|
|
(
7,516
) |
|
|
48,008
|
|
| 摊销无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 玩家关系 |
2
-
14
|
|
44,268
|
|
|
(
41,905
) |
|
|
— |
|
|
2,363
|
|
| 竞业禁止协议 |
2
-
5
|
|
7,147
|
|
|
(
4,131
) |
|
|
— |
|
|
3,016
|
|
| 摊销无形资产合计 |
|
|
51,415
|
|
|
(
46,036
) |
|
|
— |
|
|
5,379
|
|
| 余额,2024年12月31日 |
|
|
$ |
106,939
|
|
|
$ |
(
46,036
) |
|
|
$ |
(
7,516
) |
|
|
$ |
53,387
|
|
与无形资产有关的摊销费用总额$
0.6
百万和$
1.3
百万为三和六月结束分别于2025年6月30日和$
0.6
百万美元
1.0
百万为三和六月结束分别为2024年6月30日。
注5 —
应计负债
应计负债包括以下各项:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (单位:千) |
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
| 博彩负债 |
$ |
11,961
|
|
|
$ |
11,963
|
|
| 应付现金股利 |
6,540
|
|
|
6,641
|
|
| 应计税款,所得税除外 |
4,833
|
|
|
5,212
|
|
| 递延收入 |
2,314
|
|
|
1,784
|
|
| 其他应计负债 |
2,253
|
|
|
1,884
|
|
| 存款 |
1,737
|
|
|
2,153
|
|
| 应计负债总额 |
$ |
29,638
|
|
|
$ |
29,637
|
|
注6 —
长期债务、净额和融资租赁
长期债务、净额和融资租赁包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (单位:千) |
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
| 定期贷款B-1 |
$ |
392,000
|
|
|
$ |
394,000
|
|
| 循环信贷额度 |
40,000
|
|
|
20,000
|
|
| 融资租赁负债 |
2,995
|
|
|
3,643
|
|
| 应付票据 |
1,954
|
|
|
—
|
|
| 长期债务和融资租赁总额 |
436,949
|
|
|
417,643
|
|
| 未摊销折扣 |
(
3,330
) |
|
|
(
3,679
) |
|
| 未摊还债务发行成本 |
(
3,058
) |
|
|
(
3,378
) |
|
| 债务发行费用和贴现后的长期债务和融资租赁合计 |
430,561
|
|
|
410,586
|
|
| 长期债务和融资租赁的流动部分 |
(
7,289
) |
|
|
(
5,308
) |
|
| 长期债务、净额和融资租赁 |
$ |
423,272
|
|
|
$ |
405,278
|
|
高级担保信贷工具
该公司与摩根大通 Bank,N.A.(作为行政代理人和抵押品代理人)的高级担保信贷融资(“信贷融资”)由$
400
百万定期贷款B-1融资(“定期贷款B-1”)和$
240
百万循环信贷融资(“循环信贷融资”)。截至2025年6月30日,该公司拥有$
392
信贷融通项下未偿还定期贷款B-1借款本金额百万,
无
未偿信用证和$
40
循环信贷机制下的未偿还借款百万美元,导致循环信贷机制下的借款可得额为$
200
截至2025年6月30日,百万。循环信贷融资和定期贷款B-1的到期日分别为2028年5月26日和2030年5月26日。
2024年5月29日,公司修改了信贷融资的条款,以降低定期贷款B-1项下借款适用的利率差。根据修订后的信贷安排,定期贷款B-1按公司选择的任一(1)根据惯常市场条款确定的基准利率(受限于下限为
1.50
%),加上边际
1.25
%,或(2)适用利息期的定期SOFR利率(以
0.50
%),加上边际
2.25
%.公司发生$
0.9
百万的费用,并录得债务修改损失不到$
0.1
万元,用于因本次修改信贷融通而产生的与定期贷款B-1相关的债务发行费用和贴现。此次修改并未修改循环信贷融资的条款。
循环信贷融资下的借款按公司选择的任一(1)根据惯常市场条款确定的基准利率计息(但下限为
1.00
%),加上保证金从
1.00
%至
1.50
%基于公司的净杠杆率,或(2)适用利息期的期限SOFR利率加上信用利差调整为
0.10
%,加上保证金从
2.00
%至
2.50
%基于公司的净杠杆比率。
公司在信贷融通项下未偿还借款的加权平均实际利率为
6.60
截至2025年6月30日止三个月及六个月的证券变动%。
定期贷款B-1应于
27
季度分期付款$
1
百万,于2023年9月开始,随后是最后一期$
373
万到期。
截至2025年6月30日,公司遵守了信贷融通项下的财务及其他契约。
高级无抵押票据
2019年4月15日,公司发行$
375
百万本金
7.625
%于2026年到期的优先票据(“2026年无抵押票据”)按面值向机构买家私募配售。2026年无抵押票据的利息为
7.625
%,每半年于每年的4月15日和10月15日支付。2024年4月15日,公司全额赎回并偿还了全部2026年无抵押票据。
公司录得
$
4.4
百万
债务清偿损失主要与
发债成本和贴现核销
赎回2026年无抵押票据。
注7 —
股东权益与股票激励计划
股份回购计划
公司不时根据$
100
百万股回购计划
2023年7月27日公司董事会授权,随后增加$
100
2024年11月5日百万。股份回购可不时在公开市场交易、通过大宗交易、根据规则10b5-1交易计划或根据适用的证券法律法规和其他法律要求(包括遵守公司的融资协议)在非公开交易中进行。股份回购可由管理层根据市场状况和财务资源酌情决定,且没有要求公司回购的最低股份数量。回购计划可随时暂停或终止,恕不另行通知。截至2025年6月30日,该公司拥有$
77.2
百万元的股份回购计划下的剩余股份回购可用性。
下表包括公司截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的股份回购活动:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| (单位:千,每股数据除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
回购股份(1)
|
514
|
|
|
989
|
|
|
788
|
|
|
989
|
|
| 总成本,包括经纪费 |
$ |
14,636
|
|
|
$ |
29,530
|
|
|
$ |
22,253
|
|
|
$ |
29,530
|
|
|
每股回购均价(2)
|
$ |
28.47
|
|
|
$ |
29.85
|
|
|
$ |
28.24
|
|
|
$ |
29.85
|
|
(1)所有回购的股份均已清退,并构成授权但未发行的股份。为解决与归属受限制股份单位或行使期权相关的员工预扣税款而回购的股份不包括在上表中。
(2)由于四舍五入的原因,表格中的数字可能无法准确重新计算。每股回购均价根据未四舍五入的数字计算,包含经纪人佣金。
股息
自2024年2月27日起,公司董事会宣布经常性季度现金股息为$
0.25
每股公司普通股。
截至2025年6月30日,董事会根据该计划宣派的股息如下:
|
|
|
|
|
|
|
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|
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| 申报日期 |
|
记录日期 |
|
付款日期 |
|
每股金额 |
|
总量(以千为单位)
|
| 2024年2月27日 |
|
2024年3月18日 |
|
2024年4月4日 |
|
$ |
0.25
|
|
|
$ |
7,237
|
|
| 2024年5月2日 |
|
2024年6月14日 |
|
2024年7月2日 |
|
0.25
|
|
|
7,107
|
|
| 2024年8月6日 |
|
2024年9月17日 |
|
2024年10月2日 |
|
0.25
|
|
|
6,962
|
|
| 2024年11月5日 |
|
2024年12月20日 |
|
2025年1月7日 |
|
0.25
|
|
|
6,641
|
|
| 2025年2月25日 |
|
2025年3月21日 |
|
2025年4月2日 |
|
0.25
|
|
|
6,631
|
|
| 2025年5月5日 |
|
2025年6月25日 |
|
2025年7月9日 |
|
0.25
|
|
|
6,540
|
|
此外,继2025年第二季度末,on2025年8月5日公司董事会授权其下一次经常性季度现金股息$
0.25
每股公司普通股将于2025年10月3日支付给截至2025年9月25日登记在册的股东。
股票期权
下表汇总了公司的股票期权活动:
|
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|
|
|
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|
|
股票期权 |
|
股份 |
|
加权-平均行使价 |
| 截至2025年1月1日 |
1,490,354
|
|
|
$ |
9.19
|
|
| 已获批 |
—
|
|
|
—
|
|
| 已锻炼 |
(
542,187
) |
|
|
5.88
|
|
| 已取消 |
—
|
|
|
—
|
|
| 过期 |
—
|
|
|
—
|
|
| 截至2025年6月30日 |
948,167
|
|
|
$ |
11.08
|
|
| 可于2025年6月30日行使 |
948,167
|
|
|
$ |
11.08
|
|
有
无
截至二零二五年六月三十日止三个月及六个月与股票期权有关的股份补偿开支及
2024.公司做到了
无
截至2025年6月30日和2024年6月30日,t有任何未确认的与股票期权相关的股份补偿费用。
限制性股票单位
下表汇总了公司与RSU和PSU相关的活动:
|
|
|
|
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|
RSU |
|
PSU |
|
|
股份 |
|
加权-平均授予日公允价值 |
|
股份 |
|
加权-平均授予日公允价值 |
| 截至2025年1月1日 |
|
367,166
|
|
|
$ |
37.67
|
|
|
159,481
|
|
(1)
|
$ |
47.54
|
|
| 已获批 |
|
231,558
|
|
|
26.38
|
|
|
163,732
|
|
(2)
|
26.17
|
|
| 既得 |
|
(
190,964
) |
|
|
39.36
|
|
|
(
91,896
) |
|
(3)
|
51.67
|
|
| 发行股息等值 |
|
1,883
|
|
|
—
|
|
|
1,491
|
|
|
—
|
|
| 已取消 |
|
(
1,089
) |
|
|
34.86
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 截至2025年6月30日 |
|
408,554
|
|
|
$ |
30.42
|
|
|
232,808
|
|
|
$ |
30.61
|
|
(1)包括于2022年3月授予的PSU(“2022 PSU奖励”)于
89.6
2023年3月授予的目标(基于被视为“已获得”的奖励)和PSU(“2023年PSU奖励”)的百分比
69.3
目标的%(基于被视为“已获得”的奖励)。由于公司未能达到2024年的业绩目标,于2024年3月授予的PSU于2024年12月31日被取消。
(2)如公司在适用期间达到其“目标”业绩目标,则列为授予的PSU的股份数量代表向每个有资格归属的接收方发行的PSU的“目标”数量。有资格归属这些PSU的PSU的实际数量将取决于公司是否达到或超过PSU的适用门槛、目标或最高绩效目标,其中
200
有资格以“最高”绩效水平归属的事业单位“目标”数量的百分比。
(3)代表
77,287
于2025年3月归属于2022年PSU奖励的股份
89.6
%的目标和
14,609
于2025年3月加速并归属于2023年PSU奖励的股份
69.3
与公司首席发展官退休有关的目标%。
下表按奖励类型汇总了以股份为基础的薪酬费用:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 股票期权 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
| RSU |
1,472
|
|
|
1,455
|
|
|
3,581
|
|
|
3,294
|
|
| PSU |
580
|
|
|
891
|
|
|
1,361
|
|
|
2,093
|
|
| 股份报酬支出总额 |
$ |
2,052
|
|
|
$ |
2,346
|
|
|
$ |
4,942
|
|
|
$ |
5,387
|
|
截至2025年6月30日,公司未确认的股份补偿与RSU和PSU相关的费用是$
10.1
百万美元
4.5
百万,分别预计在加权平均期间内确认
2.3
年和
2.1
年为RSU和PSU,分别。截至2024年6月30日,公司未确认的股份补偿与RSU和PSU相关的费用是$
11.3
百万美元
6.8
百万分别预计在加权平均期间内确认的
1.7
年和
1.9
RSU和PSU分别为年。
截至2025年6月30日,共
5,128,574
根据公司2015年激励奖励计划,公司普通股的股份仍可用于授予奖励,其中包括在2025年1月1日每年增加的可授予股份数量
1,060,440
股份。
注8 —
所得税
下表包括公司截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的实际所得税率计算:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
| (单位:千,税率除外) |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 所得税优惠(拨备)前收入 |
$ |
4,189
|
|
$ |
479
|
|
$ |
7,759
|
|
$ |
69,935
|
| 所得税优惠(拨备) |
443
|
|
144
|
|
(
628
) |
|
(
27,349
) |
| 实际税率 |
(
10.6
) |
% |
|
(
30.1
) |
% |
|
8.1
|
% |
|
39.1
|
% |
公司中期所得税拨备或福利乃使用公司年度实际所得税率的估计厘定,并就相关期间考虑的离散项目(如有)作出调整。每个季度,公司都会更新其对年度有效所得税率的估计,并对总税收拨备或福利进行必要的累积调整。公司实际所得税率为(
10.6
)%和
8.1
%为三个月和六个月结束了2025年6月30日,与联邦所得税税率21.0%的差异主要是由于期权行使的超额税收优惠。
公司在衡量估值备抵的必要性时会同时考虑正面和负面的证据。在管理层判断存在足够的积极证据以得出公司递延所得税资产变现的可能性较大的结论时,不需要估值备抵。公司得出结论,截至2025年6月30日,不需要估值备抵。
财政季度结束后,正式题为“根据H. Con. Res.14标题II提供和解的法案”、通常被称为One Big Beautiful Bill Act(“OBBBA”)的美国新税法签署成为法律。OBBBA将2017年颁布的《减税和就业法案》中的许多将于2025年底到期的税收条款永久化。OBBBA还对某些美国公司税条款进行了修改,其中大部分条款要到2026年才生效。公司目前正在评估新法规的影响,但预计不会对经营业绩或公司财务状况产生重大影响。
注9 —
金融工具和公允价值计量
金融资产和负债的公允价值估计是基于公允价值计量会计指南中建立的框架。该框架定义了公允价值,为公允价值的计量提供了指导,并要求进行一定的披露。该框架讨论了估值技术,如市场法(可比市场价格)、收益法(未来收入或现金流的现值)和成本法(更换资产服务能力的成本或重置成本)。该框架利用公允价值层次结构,将用于计量公允价值的估值技术的输入优先分为三个大的层次。以下是这三个层面的简要说明:
•第1级:相同资产或负债在活跃市场中的报价(未经调整)等可观察输入值。
•第2级:对资产或负债可直接或间接观察到的报价以外的输入。其中包括活跃市场中类似资产或负债的报价和不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价。
•第3级:反映报告实体自身假设的不可观察投入。
金融资产和负债按照对公允价值计量具有重要意义的最低输入值进行分类。因此,分类为第3级的资产和负债可以使用可观察(第1和2级)和不可观察(第3级)的输入值以公允价值计量。管理层评估特定输入值对公允价值计量的重要性需要判断,并可能影响资产和负债的估值及其在公允价值层级中的位置。
金融工具
公司现金及现金等价物、应收账款和应付账款的账面价值接近公允价值,因为这些金融工具的存续期较短。
下表汇总了公司长期债务的公允价值计量:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年6月30日 |
| (单位:千) |
账面金额 |
|
公允价值 |
|
公允价值等级 |
| 定期贷款B-1 |
$ |
392,000
|
|
|
$ |
393,470
|
|
|
2级 |
| 循环信贷机制 |
40,000
|
|
|
39,400
|
|
|
2级 |
| 融资租赁负债 |
2,995
|
|
|
2,995
|
|
|
3级 |
| 应付票据 |
1,954
|
|
|
1,954
|
|
|
3级 |
| 总债务 |
$ |
436,949
|
|
|
$ |
437,819
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年12月31日 |
| (单位:千) |
账面金额 |
|
公允价值 |
|
公允价值等级 |
| 定期贷款B-1 |
$ |
394,000
|
|
|
$ |
393,508
|
|
|
2级 |
| 循环信贷机制 |
20,000
|
|
|
19,700
|
|
|
2级 |
| 融资租赁负债 |
3,643
|
|
|
3,643
|
|
|
3级 |
| 总债务 |
$ |
417,643
|
|
|
$ |
416,851
|
|
|
|
公司定期贷款B-1和循环信贷融资项下未偿还借款的估计公允价值是根据截至2025年6月30日和2024年12月31日进行的相对价值分析得出的。融资租赁负债和应付票据为固定利率债务,不进行交易且没有可观察的市场输入,因此,估计公允价值等于账面价值。
注10 —
承诺与或有事项
参与协议
在出售之前,该公司的分布式博彩业务包括以参与协议形式的老虎机放置合同。根据参与协议,公司和营业地点各自持有国家颁发的博彩许可证,以便能够获得在公司角子机上赚取的一定比例的博彩收入。营业地点保留了公司角子机产生的博彩收入的一定百分比。公司被视为该等安排的主事人,因此将其根据参与协议产生的收入份额按毛额入账,而营业地点的收入份额则记为博彩费用。
公司根据参与协议确认为博彩费用的或有付款总额为$
3.9
截至2024年6月30日止六个月的百万元。
法律事项及其他
公司不时涉及在日常业务过程中产生的各种诉讼、索赔、调查及其他法律诉讼,包括有关劳动和雇佣事项的诉讼、人身伤害索赔、违约索赔、商业纠纷、商业惯例、知识产权、税务及公司记录的其他事项准备金。尽管诉讼、索赔、调查和其他法律诉讼具有内在的不确定性,其结果无法确定地预测,但公司认为,其目前未决事项的解决不应对其业务、财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。无论结果如何,法律诉讼都会因为抗辩费用、管理资源分流等因素对公司产生不利影响。此外,一项或多项此类程序的不利解决方案可能会在未来对公司在特定时期的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
注11 —
分段信息
公司管理层将其位于拉斯维加斯的每个赌场物业、位于劳克林和帕鲁姆的赌场物业及其品牌酒馆视为一个经营分部。经营分部根据其相似的经济特征、客户类型、提供的服务和产品类型及其管理和报告结构进行汇总。公司已将其经营分部汇总为
三个
可报告分部:内华达州赌场度假村、内华达州当地人赌场和内华达州酒馆。
内华达州赌场度假村部门由目的地赌场度假村物业组成,提供各种餐饮场所、娱乐场所和其他便利设施。这一细分市场中的赌场度假村物业主要迎合寻求以价值为导向的度假体验的区域免下车客户群,客人通常来自南加州或亚利桑那州。该公司在内华达州的赌场度假村物业拥有的酒店房间数量明显多于
其投资组合中的其他赌场资产。虽然这些赌场度假村的酒店停留时间通常更长,但与内华达州当地人赌场相比,客人的整体访问频率更低。
内华达州当地人赌场部门由赌场物业组成,这些物业迎合了通常居住在
五个
-mile半径的这些属性。与其赌场度假村物业相比,该公司的本地赌场物业通常经历更高的客户访问频率,其中许多客户每周都会访问该公司的内华达州本地赌场。本报告分部内的赌场物业没有或数量有限的酒店客房,并提供较少的餐饮场所或其他便利设施,收入主要来自角子机游戏。
Nevada Taverns部分由品牌酒馆地点组成,提供休闲、高档的环境,迎合当地顾客提供优质食物、精酿啤酒和其他酒精饮料,通常仅限于
15
老虎机。在出售公司在内华达州的分布式博彩业务之前,公司拥有并经营位于每个酒馆内的老虎机。出售后,公司品牌酒馆位置的角子机由向公司收购分布式博彩业务的独立第三方拥有和运营。因此,公司通常从酒馆角子机获得很大比例的博彩收入,以换取允许独立第三方将角子机放置在酒馆中。
正如在“附注1 —业务性质和列报依据”和“注2 —资产剥离”公司于2024年1月10日完成出售其在内华达州的分布式游戏业务,现金对价为$
213.5
百万加上营运资金和其他调整并扣除收盘时转移的现金。在出售之前,公司在内华达州的分布式游戏业务的结果在公司的分布式游戏可报告分部中呈现。
公司和其他类别包括某些不容易分配给可报告分部的未分配公司间接费用,因为这样做是不切实际的。
公司在分部披露中列报调整后EBITDA,因为它是公司首席运营决策者(“CODM”)在衡量公司过去和未来业绩预期时使用的主要指标,也是公司年度业绩计划用于确定其执行官和员工薪酬的挂钩指标。经调整EBITDA指各分部的折旧及摊销前利润、非现金租赁福利或费用、股份补偿费用、资产和业务处置损益、债务清偿和修改损失、开业前及相关费用、资产减值、利息、所得税以及被视为不代表公司核心经营业绩的其他非现金费用和非经常性费用。
CODM的职能目前由公司首席执行官兼公司董事会主席履行。主要经营决策者评估每个可报告分部的业绩,并根据每月对预算到实际和当期与上一年可比期间调整后EBITDA结果的审查,决定如何分配资源。
按可报告分部划分的公司收入、重大费用和调整后EBITDA以及公司合并调整后EBITDA总额与根据公认会计原则确定的公司合并净收益的对账情况如下表所示:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年6月30日止三个月 |
| (单位:千) |
|
内华达州赌场度假村 |
|
内华达州当地人赌场 |
|
内华达酒馆 |
|
可报告分部合计 |
|
企业及其他 |
|
合并 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 游戏 |
|
$ |
38,232
|
|
|
$ |
27,297
|
|
|
$ |
13,201
|
|
|
$ |
78,730
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
78,730
|
|
| 食品饮料 |
|
22,724
|
|
|
6,456
|
|
|
11,888
|
|
|
41,068
|
|
|
—
|
|
|
41,068
|
|
| 客房 |
|
26,909
|
|
|
2,515
|
|
|
—
|
|
|
29,424
|
|
|
—
|
|
|
29,424
|
|
|
其他(1)
|
|
10,331
|
|
|
2,643
|
|
|
1,166
|
|
|
14,140
|
|
|
258
|
|
|
14,398
|
|
| 总收入 |
|
98,196
|
|
|
38,911
|
|
|
26,255
|
|
|
163,362
|
|
|
258
|
|
|
163,620
|
|
| 分部(费用)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪资及相关 |
|
(
38,353
) |
|
|
(
9,440
) |
|
|
(
7,250
) |
|
|
(
55,043
) |
|
|
—
|
|
|
(
55,043
) |
|
| 营业费用 |
|
(
29,121
) |
|
|
(
9,525
) |
|
|
(
9,526
) |
|
|
(
48,172
) |
|
|
—
|
|
|
(
48,172
) |
|
| 销售成本 |
|
(
5,642
) |
|
|
(
2,104
) |
|
|
(
3,623
) |
|
|
(
11,369
) |
|
|
—
|
|
|
(
11,369
) |
|
|
其他分部项目(2) (3)
|
|
890
|
|
|
221
|
|
|
21
|
|
|
1,132
|
|
|
(
11,728
) |
|
|
(
10,596
) |
|
| 经调整EBITDA |
|
$ |
25,970
|
|
|
$ |
18,063
|
|
|
$ |
5,877
|
|
|
$ |
49,910
|
|
|
$ |
(
11,470
) |
|
|
$ |
38,440
|
|
| 调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
22,475
) |
|
| 非现金租赁福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
111
|
|
| 股份补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
2,214
) |
|
| 资产处置损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
79
) |
|
| 开业前及相关费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
63
) |
|
|
系统实施成本(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
209
) |
|
| 其他,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
1,595
) |
|
| 利息支出,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
7,727
) |
|
| 所得税优惠前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,189
|
|
| 所得税优惠 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
443
|
|
| 净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,632
|
|
(1)包括在ASC 842项下就公司作为出租人的安排入账的租赁收入。参见公司公告中“附注2 —重要会计政策摘要”年度报告此前向SEC提交的截至2024年12月31日的年度业绩。
(2)每个应报告分部的其他分部项目包括以下项目:
•内华达州赌场度假村——费用包括折旧和摊销、非现金租赁福利、股份补偿、资产处置损失、开业前费用、利息费用以及其他被认为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
•Nevada Locals Casinos —费用包括折旧和摊销、非现金租赁费用、资产处置损失、利息费用以及其他被视为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
•Nevada Taverns ——费用包括折旧和摊销、非现金租赁福利、开业前费用、利息费用以及其他被认为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
(3)企业和其他类别的其他分部项目包括工资及相关、运营费用、折旧和摊销、股份补偿、利息费用、系统实施成本和其他被视为不代表公司核心经营业绩的非现金费用。
(4)系统实施成本指与实施新的企业资源规划、财务、工资和人力资本管理软件相关的费用。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年6月30日止六个月 |
| (单位:千) |
|
内华达州赌场度假村 |
|
内华达州当地人赌场 |
|
内华达酒馆 |
|
可报告分部合计 |
|
企业及其他 |
|
合并 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 游戏 |
|
$ |
76,952
|
|
|
$ |
54,918
|
|
|
$ |
27,121
|
|
|
$ |
158,991
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
158,991
|
|
| 食品饮料 |
|
45,704
|
|
|
13,318
|
|
|
24,330
|
|
|
83,352
|
|
|
—
|
|
|
83,352
|
|
| 客房 |
|
51,792
|
|
|
4,801
|
|
|
—
|
|
|
56,593
|
|
|
—
|
|
|
56,593
|
|
|
其他(1)
|
|
17,969
|
|
|
4,705
|
|
|
2,274
|
|
|
24,948
|
|
|
579
|
|
|
25,527
|
|
| 总收入 |
|
192,417
|
|
|
77,742
|
|
|
53,725
|
|
|
323,884
|
|
|
579
|
|
|
324,463
|
|
| 分部(费用)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪资及相关 |
|
(
76,595
) |
|
|
(
19,051
) |
|
|
(
14,384
) |
|
|
(
110,030
) |
|
|
—
|
|
|
(
110,030
) |
|
| 营业费用 |
|
(
54,863
) |
|
|
(
18,813
) |
|
|
(
18,701
) |
|
|
(
92,377
) |
|
|
—
|
|
|
(
92,377
) |
|
| 销售成本 |
|
(
11,383
) |
|
|
(
4,318
) |
|
|
(
7,381
) |
|
|
(
23,082
) |
|
|
—
|
|
|
(
23,082
) |
|
|
其他分部项目(2) (3)
|
|
1,163
|
|
|
368
|
|
|
(
34
) |
|
|
1,497
|
|
|
(
24,450
) |
|
|
(
22,953
) |
|
| 经调整EBITDA |
|
$ |
50,739
|
|
|
$ |
35,928
|
|
|
$ |
13,225
|
|
|
$ |
99,892
|
|
|
$ |
(
23,871
) |
|
|
$ |
76,021
|
|
| 调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
44,944
) |
|
| 非现金租赁福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
204
|
|
| 股份补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
5,276
) |
|
| 资产处置损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
52
) |
|
| 开业前及相关费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
220
) |
|
|
系统实施成本(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
278
) |
|
| 其他,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
2,470
) |
|
| 利息支出,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
15,226
) |
|
| 所得税拨备前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,759
|
|
| 所得税拨备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
628
) |
|
| 净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
7,131
|
|
(1)包括在ASC 842项下就公司作为出租人的安排入账的租赁收入。参见公司公告中“附注2 —重要会计政策摘要”年度报告此前向SEC提交的截至2024年12月31日的年度业绩。
(2)每个应报告分部的其他分部项目包括以下项目:
•内华达州赌场度假村——费用包括折旧和摊销、非现金租赁福利、股份补偿、资产处置收益、开业前费用、利息费用以及其他被视为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
•Nevada Locals Casinos —费用包括折旧和摊销、非现金租赁费用、资产处置损失、利息费用以及其他被视为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
•Nevada Taverns ——费用包括折旧和摊销、非现金租赁福利、开业前费用、利息费用以及其他被认为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
(3)企业和其他类别的其他分部项目包括工资及相关、运营费用、折旧和摊销、非现金租赁福利、股份补偿、资产处置收益、开业前费用、系统实施成本、利息费用以及其他被视为不代表公司核心经营业绩的非现金费用。
(4)系统实施成本指与实施新的企业资源规划、财务、工资和人力资本管理软件相关的费用。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年6月30日止三个月 |
| (单位:千) |
|
内华达州赌场度假村 |
|
内华达州当地人赌场 |
|
内华达酒馆 |
|
可报告分部合计 |
|
企业及其他 |
|
合并 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 游戏 |
|
$ |
38,313
|
|
|
$ |
26,211
|
|
|
$ |
13,723
|
|
|
$ |
78,247
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
78,247
|
|
| 食品饮料 |
|
23,951
|
|
|
6,922
|
|
|
12,240
|
|
|
43,113
|
|
|
—
|
|
|
43,113
|
|
| 客房 |
|
28,878
|
|
|
2,544
|
|
|
—
|
|
|
31,422
|
|
|
—
|
|
|
31,422
|
|
|
其他(1)
|
|
9,951
|
|
|
2,189
|
|
|
2,189
|
|
|
14,329
|
|
|
223
|
|
|
14,552
|
|
| 总收入 |
|
101,093
|
|
|
37,866
|
|
|
28,152
|
|
|
167,111
|
|
|
223
|
|
|
167,334
|
|
| 分部(费用)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪资及相关 |
|
(
39,264
) |
|
|
(
9,432
) |
|
|
(
6,991
) |
|
|
(
55,687
) |
|
|
—
|
|
|
(
55,687
) |
|
| 营业费用 |
|
(
29,321
) |
|
|
(
9,517
) |
|
|
(
9,552
) |
|
|
(
48,390
) |
|
|
—
|
|
|
(
48,390
) |
|
| 销售成本 |
|
(
5,424
) |
|
|
(
2,224
) |
|
|
(
3,656
) |
|
|
(
11,304
) |
|
|
—
|
|
|
(
11,304
) |
|
|
其他分部项目(2) (3)
|
|
308
|
|
|
235
|
|
|
(
162
) |
|
|
381
|
|
|
(
11,142
) |
|
|
(
10,761
) |
|
| 经调整EBITDA |
|
$ |
27,392
|
|
|
$ |
16,928
|
|
|
$ |
7,791
|
|
|
$ |
52,111
|
|
|
$ |
(
10,919
) |
|
|
$ |
41,192
|
|
| 调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
22,616
) |
|
| 非现金租赁福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
148
|
|
| 股份补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
2,450
) |
|
| 出售业务亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
792
) |
|
| 债务清偿和变更损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
4,446
) |
|
| 开业前及相关费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
4
) |
|
| 其他,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
1,943
) |
|
| 利息支出,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
8,610
) |
|
| 所得税优惠前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
479
|
|
| 所得税优惠 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
144
|
|
| 净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
623
|
|
(1)包括在ASC 842项下就公司作为出租人的安排入账的租赁收入。参见公司公告中“附注2 —重要会计政策摘要”年度报告此前向SEC提交的截至2024年12月31日的年度业绩。
(2)每个应报告分部的其他分部项目包括以下项目:
•内华达赌场度假村和内华达当地人赌场——费用包括折旧和摊销、非现金租赁福利、利息费用以及其他被认为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
•Nevada Taverns ——费用包括折旧和摊销、非现金租赁福利、开业前费用、利息费用以及其他被认为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
(3)企业和其他类别的其他分部项目包括工资和相关、运营费用、折旧和摊销、非现金租赁费用、股份补偿、出售业务损失、债务清偿和修改损失、利息费用以及其他被视为不代表公司核心经营业绩的非现金费用。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年6月30日止六个月 |
| (单位:千) |
|
内华达州赌场度假村 |
|
内华达州当地人赌场 |
|
内华达酒馆 |
|
分布式游戏(1)
|
|
可报告分部合计 |
|
企业及其他 |
|
合并 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 游戏 |
|
$ |
78,602
|
|
|
$ |
54,031
|
|
|
$ |
26,582
|
|
|
$ |
5,981
|
|
|
$ |
165,196
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
165,196
|
|
| 食品饮料 |
|
48,214
|
|
|
13,575
|
|
|
24,968
|
|
|
17
|
|
|
86,774
|
|
|
—
|
|
|
86,774
|
|
| 客房 |
|
55,827
|
|
|
4,995
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
60,822
|
|
|
—
|
|
|
60,822
|
|
|
其他(2)
|
|
19,462
|
|
|
4,256
|
|
|
4,409
|
|
|
21
|
|
|
28,148
|
|
|
441
|
|
|
28,589
|
|
| 总收入 |
|
202,105
|
|
|
76,857
|
|
|
55,959
|
|
|
6,019
|
|
|
340,940
|
|
|
441
|
|
|
341,381
|
|
| 分部(费用)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪资及相关 |
|
(
78,786
) |
|
|
(
19,096
) |
|
|
(
13,663
) |
|
|
—
|
|
|
(
111,545
) |
|
|
—
|
|
|
(
111,545
) |
|
| 营业费用 |
|
(
60,736
) |
|
|
(
19,453
) |
|
|
(
19,239
) |
|
|
—
|
|
|
(
99,428
) |
|
|
—
|
|
|
(
99,428
) |
|
| 销售成本 |
|
(
11,048
) |
|
|
(
4,369
) |
|
|
(
7,495
) |
|
|
—
|
|
|
(
22,912
) |
|
|
—
|
|
|
(
22,912
) |
|
|
其他分部项目(3) (4) (5)
|
|
2,748
|
|
|
525
|
|
|
(
210
) |
|
|
(
5,535
) |
|
|
(
2,472
) |
|
|
(
22,840
) |
|
|
(
25,312
) |
|
| 经调整EBITDA |
|
$ |
54,283
|
|
|
$ |
34,464
|
|
|
$ |
15,352
|
|
|
$ |
484
|
|
|
$ |
104,583
|
|
|
$ |
(
22,399
) |
|
|
$ |
82,184
|
|
| 调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
44,736
) |
|
| 非现金租赁福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
233
|
|
| 股份补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
5,719
) |
|
| 资产处置损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
14
) |
|
| 出售业务收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
68,944
|
|
| 债务清偿和变更损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
4,446
) |
|
| 开业前及相关费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
143
) |
|
| 其他,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
7,072
) |
|
| 利息支出,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
19,296
) |
|
| 所得税拨备前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
69,935
|
|
| 所得税拨备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
27,349
) |
|
| 净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
42,586
|
|
(1)与公司于2024年1月10日在内华达州出售的分布式游戏业务有关。
(2)包括在ASC 842项下就公司作为出租人的安排入账的租赁收入。参见公司公告中“附注2 —重要会计政策摘要”年度报告此前向SEC提交的截至2024年12月31日的年度业绩。
(3)每个应报告分部的其他分部项目包括以下项目:
•内华达州赌场度假村——费用包括折旧和摊销、非现金租赁福利、资产处置收益、利息费用以及其他被视为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
•内华达州当地人赌场——费用包括折旧和摊销、非现金租赁费用、利息费用以及其他被认为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
•Nevada Taverns —费用包括折旧和摊销、非现金租赁福利、资产处置损失、开业前费用、利息费用以及其他被视为不代表该部门核心经营业绩的非现金费用。
(4)2024年1月1日至2024年1月10日期间剥离的分布式博彩可报告分部的其他分部项目包括工资和相关、运营费用、销售成本和利息费用。
(5)企业和其他类别的其他分部项目包括工资及相关、运营费用、折旧和摊销、非现金租赁费用、股份补偿、出售业务收益、债务清偿和修改损失、利息费用以及其他被视为不代表公司核心经营业绩的非现金费用。
物业、厂房及设备
公司按可报告分部划分的资产包括以下金额:
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|
|
|
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| (单位:千) |
内华达州赌场度假村 |
|
内华达州当地人赌场 |
|
内华达酒馆 |
|
可报告分部合计 |
|
企业及其他 |
|
合并 |
| 2025年6月30日余额 |
$ |
690,527
|
|
|
$ |
155,182
|
|
|
$ |
144,986
|
|
|
$ |
990,695
|
|
|
$ |
55,175
|
|
|
$ |
1,045,870
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2024年12月31日余额 |
$ |
714,907
|
|
|
$ |
158,864
|
|
|
$ |
151,633
|
|
|
$ |
1,025,404
|
|
|
$ |
54,502
|
|
|
$ |
1,079,906
|
|
资本支出
公司按可报告分部划分的资本支出包括以下金额:
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| (单位:千) |
|
内华达州赌场度假村(1)
|
|
内华达州当地人赌场(2)
|
|
内华达酒馆(3)
|
|
分布式游戏
|
|
可报告分部合计 |
|
企业及其他(4)
|
|
合并 |
| 截至2025年6月30日止六个月 |
|
$ |
15,135
|
|
|
$ |
4,442
|
|
|
$ |
3,510
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
23,087
|
|
|
$ |
2,255
|
|
|
$ |
25,342
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2024年6月30日止六个月 |
|
$ |
19,683
|
|
|
$ |
7,293
|
|
|
$ |
4,062
|
|
|
$ |
240
|
|
|
$ |
31,278
|
|
|
$ |
3,170
|
|
|
$ |
34,448
|
|
(1)内华达州赌场度假村部门的资本支出不包括非现金购买财产和设备$
0.1
百万美元
0.3
分别截至2025年6月30日和2024年6月30日的百万。
(2)Nevada Locals Casinos部门的资本支出不包括非现金购买财产和设备$
0.5
百万美元
0.7
分别截至2025年6月30日和2024年6月30日的百万。
(3)Nevada Taverns部门的资本支出不包括非现金购买财产和设备$
0.4
百万美元
0.3
分别截至2025年6月30日和2024年6月30日的百万。
(4)
企业和其他类别的资本支出不包括非现金购买财产和设备$
0.1
截至2025年6月30日,百万。
注12 —
关联交易
于2018年11月,公司订立一份租赁协议,租赁公司总部附近的一幢建筑物的办公空间,该建筑物由一家公司拥有
33
Blake L. Sartini实益拥有的%,
3
由Stephen A. Arcana实益拥有的%,以及
1.67
Sartini先生的三个子女(包括Blake L. Sartini II)各自实益拥有的百分比。Sartini先生担任公司董事会主席兼首席执行官,并为Blake L. Sartini和Delise F. Sartini家族信托的共同受托人,后者为公司的重要股东。Arcana先生一直担任公司的首席开发官,直到2025年3月20日退休。Sartini II先生担任公司首席运营官。租约开始2020年8月和到期2030年12月31日。该空间的租金支出为$
0.1
百万美元
0.2
截至二零二五年六月三十日止三个月及截至二零二四年六月三十日止六个月各月之百万元。
该公司办公总部大楼的一部分被转租给Sartini Enterprises,Inc.,后者是Sartini先生控制的一家公司。办公总部大楼转租部分截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的租金收入均低于$
0.1
百万。
无
截至2025年6月30日及2024年12月31日,根据该等转租欠公司的款项。
根据公司与Sartini Enterprises,Inc.之间的飞机分时、共同用户和各种成本分摊协议,公司执行人员和员工不时使用租赁给Sartini Enterprises,Inc.的私人飞机用于公司业务目的,所有这些协议均已获得董事会审计委员会的批准。飞机分时、共用用户和费用分摊协议规定了Sartini Enterprises,Inc.根据美国联邦航空管理局的适用法规可就飞机和飞行机组的使用向公司收取的最高费用报销。这些费用包括燃料、着陆费、飞机运营基地以外的机库和捆绑费用、飞行规划和气象合同服务、机组费用和其他相关费用。公司合规部门定期审查费用分摊安排和报销情况。2024年8月6日,董事会审计委员会批准了与Sartini Enterprises,Inc.购买飞机有关的飞机分时、共同用户和费用分摊协议的修正案。修订的条款及条件与原订的实质上一致
同意。公司做到了
无
t下产生任何费用与Sartini Enterprises,Inc.的飞机分时、共同用户和各种成本分摊协议。 为三和六月结束2025年6月30日和2024年6月30日。公司被拖欠$
0.1
截至2025年6月30日和2024年12月31日的此类协议下的百万。
附注13—
后续事件
公司管理层通过综合财务报表出具日对后续事项进行评估。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
正如本季度报告中对表格10-Q所使用的,除非文意另有所指,否则“Golden”、“我们”、“我们”和“我们的”等词语均指黄金娱乐,Inc.及其子公司。
以下讨论应与本季度报告表格10-Q项目1所载未经审核综合财务报表及其附注及经审核综合财务报表及其附注及管理层对财务状况及营运成果的讨论及分析一并阅读。年度报告根据此前向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格(“年度报告”)。
前瞻性陈述
这份关于10-Q表格的季度报告,包括管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析,包含关于未来事件和我们未来结果的前瞻性陈述,这些陈述受制于根据经修订的1933年《证券法》和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)创建的安全港。前瞻性陈述通常可以通过使用“预期”、“相信”、“继续”、“可能、“估计”、“预期”、“预测”、“打算”、“可能”、“计划”、“项目”、“潜力”、“寻求”、“应该”、“思考”、“将”、“将”和类似的表达方式,或者他们可能会使用未来的日期。此外,前瞻性陈述包括关于我们的战略、目标、商业机会和计划的陈述;我们业务或关键市场的预期未来增长和趋势以及业务前景;向股东返还资本(包括通过支付经常性季度现金股息或回购我们的普通股股份);对未来财务状况、经营业绩、收入、资本支出、成本或其他财务项目的预测;预期的监管和立法变化;以及对未来事件或情况的其他特征以及不属于历史事实陈述的其他陈述。前瞻性陈述是基于我们目前对我们的业务、经济和其他未来状况的预期和假设。这些前瞻性声明受假设、风险和不确定性的影响,这些假设、风险和不确定性可能随时发生变化,因此请读者注意,实际结果可能与任何前瞻性声明中表达的结果存在重大差异。可能导致我们的实际结果出现重大差异的因素包括:国家、地区和地方经济和市场状况的变化;立法和监管事项;我们经营所在司法管辖区的博彩税和费用增加;诉讼;竞争加剧;对关键人员的依赖;我们遵守债务工具契约的能力;恐怖事件;自然灾害;恶劣的天气条件(包括限制进入我们物业的天气或道路条件);环境和结构建筑条件的影响;我们的信息技术和其他系统和基础设施中断的影响;影响博彩的因素,娱乐和酒店业一般;以及在我们的“风险因素”标题下确定的其他因素年度报告或出现在本报告其他地方以及我们向SEC提交的其他文件中。提醒读者不要过分依赖任何前瞻性陈述,这些陈述仅在本报告提交之日发表。我们不承担以任何理由修改或更新任何前瞻性陈述的义务。
概述
我们拥有并经营一个多元化的娱乐平台,由专注于赌场和品牌酒馆运营的游戏资产组合组成。我们的投资组合包括位于内华达州的八家赌场物业和主要位于内华达州大拉斯维加斯大都市区的72家针对当地顾客的品牌小酒馆。
我们于2024年1月10日完成了在内华达州的分布式博彩业务的出售,现金对价为2.135亿美元,外加营运资金和其他调整,并扣除收盘时转移的现金。在出售之前,我们在内华达州的分布式游戏业务的结果已在我们的分布式游戏可报告部分中呈现。参考"注2 —资产剥离”和“附注11 —分部信息”第一部分第1项:财务报表供进一步参考。
2024年4月22日,我们收购了Great American Pub(“GAP”)的业务,该公司由内华达州的两个酒馆地点组成,现金代价为730万美元.收购的GAP酒馆自收购之日起计入我们的Nevada Taverns可报告分部。
运营
截至2025年6月30日,我们通过三个可报告分部开展业务:Nevada Casino Resorts、Nevada Locals Casinos和Nevada Taverns。
下表列出截至2025年6月30日按可报告分部划分的有关我们运营的某些信息:
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|
|
|
|
|
|
位置 |
|
赌场空间(平方英尺) |
|
老虎机 |
|
桌面游戏 |
|
酒店客房 |
| 内华达州赌场度假村 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| The STRAT Hotel,Casino & Tower(“The STRAT”) |
|
内华达州拉斯维加斯 |
|
80,000 |
|
776 |
|
39 |
|
|
2,429 |
|
| Aquarius Casino Resort(“Aquarius”) |
|
Laughlin,NV |
|
69,750 |
|
1,007 |
|
29 |
|
|
1,905 |
|
| Edgewater Casino Resort(“Edgewater”) |
|
Laughlin,NV |
|
67,600 |
|
646 |
|
13 |
|
|
1,037 |
|
| 内华达州当地人赌场 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 亚利桑那查理的巨石 |
|
内华达州拉斯维加斯 |
|
41,969 |
|
592 |
|
— |
|
|
303 |
|
| 亚利桑那查理的迪凯特 |
|
内华达州拉斯维加斯 |
|
67,360 |
|
699 |
|
9 |
|
|
259 |
|
| 黄金城娱乐场 |
|
Pahrump,NV |
|
10,000 |
|
140 |
|
— |
|
|
— |
|
| 湖畔赌场&房车公园 |
|
Pahrump,NV |
|
11,009 |
|
166 |
|
— |
|
|
— |
|
| Pahrump Nugget Hotel Casino(“Pahrump Nugget”) |
|
Pahrump,NV |
|
22,528 |
|
342 |
|
9 |
|
|
69 |
|
| 内华达酒馆 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72个品牌酒馆位置
|
|
内华达州 |
|
— |
|
|
1,138 |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 总计 |
|
|
|
370,216 |
|
5,506 |
|
99 |
|
6,002 |
内华达州赌场度假村
我们的内华达州赌场度假村部门由提供各种餐饮场所、娱乐场所和其他便利设施的目的地赌场度假村物业组成。该细分市场中的赌场度假村物业主要迎合寻求以价值为导向的度假体验的区域免下车客户群,客人通常来自南加州或亚利桑那州。与我们投资组合中的其他赌场物业相比,我们在内华达州的赌场度假村物业的酒店房间数量明显更多。虽然这些赌场度假村的酒店停留时间通常更长,但与我们的内华达州当地人赌场相比,客人的整体访问频率更低。
战略:STRAT是我们首屈一指的赌场度假酒店,位于拉斯维加斯大道北端的拉斯维加斯大道上。STRAT由赌场、酒店和塔楼组成,其中包括室内和室外观景台、惊险游乐设施和SkyJump景点。STRAT在80,000平方英尺的赌场、十家餐厅、两个屋顶游泳池、一个健身中心、零售商店和娱乐设施中提供酒店客房、游戏、比赛和体育博彩设施。
劳克林赌场:我们在内华达州的劳克林拥有并经营两个赌场度假村,即Aquarius和Edgewater,它们位于距离科罗拉多河西岸的拉斯维加斯约90英里的地方。除了酒店房间,每家酒店都有博彩、赛事和体育博彩设施,Aquarius酒店有七家餐厅,Edgewater酒店有五家餐厅。Edgewater酒店还提供宾果游戏设施和专用娱乐场所,包括Edge Pavilion和Laughlin活动中心。
自2020年3月起,Colorado Belle Casino Resort的运营一直处于暂停状态,我们于2023年6月30日自愿交出该物业的博彩牌照。
内华达州当地人赌场
我们的内华达州当地人赌场部门由赌场物业组成,这些物业迎合了通常居住在我们物业方圆五英里范围内的当地客户。与我们的赌场度假村物业相比,我们当地人的赌场物业通常会经历更高频率的客户访问,我们的许多客户每周都会访问我们的内华达州当地人赌场。本报告分部内的赌场物业没有或数量有限的酒店客房,并提供较少的餐饮场所或其他便利设施,收入主要来自角子机游戏。
亚利桑那查理的赌场:我们的Arizona Charlie’s Boulder和Arizona Charlie’s Decatur赌场物业主要服务于拉斯维加斯当地的博彩顾客,并提供拉斯维加斯大道的替代体验。除了酒店客房、游戏、赛事和体育博彩设施以及宾果游戏设施,Arizona Charlie的Boulder offers三家餐厅和一个拥有221个房车连接站点的房车公园,亚利桑那州查理的迪凯特提供四家餐厅。
Pahrump赌场:我们在内华达州帕朗普市拥有并经营三处赌场物业,距离拉斯维加斯约60英里,是通往死亡谷国家公园的门户。除了我们每个Pahrump赌场物业的游戏、比赛和体育博彩设施外,Pahrump Nugget还提供酒店客房、五家餐厅、宾果游戏、保龄球中心以及5,200平方英尺的宴会和活动中心。我们的湖畔赌场&房车公园还提供餐厅和159个房车连接站点。
内华达酒馆
我们的Nevada Taverns部门由品牌酒馆地点组成,这些地点提供休闲、高档的环境,迎合当地顾客提供高级食物、精酿啤酒和其他酒精饮料,通常仅限于15台老虎机。我们的大多数品牌小酒馆都位于内华达州大拉斯维加斯大都市区,迎合了寻求比传统赌场物业更便利的娱乐场所的当地顾客。我们的酒馆顾客通常比传统的赌场顾客年轻,这使我们的客户群体多样化。在出售我们在内华达州的分布式游戏业务之前,我们拥有并经营位于每个酒馆内的老虎机。出售后,我们品牌酒馆位置的角子机由向我们收购分布式游戏业务的独立第三方拥有和运营。因此,Golden通常从酒馆角子机获得很大比例的博彩收入,以换取允许收购分布式博彩业务的独立第三方将角子机放置在我们的酒馆中。我们的酒馆品牌包括PT’s Gold、PT’s Pub、PT’s Ranch、PT’s Place、Sierra Gold、Sierra Junction、Sean Patrick’s、Lucky’s、Great American Pub和SG Bar。截至2025年6月30日,我们拥有并经营72家品牌小酒馆,提供超过1,100台现场角子机。
经营成果
以下讨论和分析应与截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的10-Q表格季度报告其他地方所载的未经审核综合财务报表及其简明附注一并阅读。
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
| 游戏 |
$ |
78,730 |
|
|
$ |
78,247 |
|
|
$ |
158,991 |
|
|
$ |
165,196 |
|
| 食品饮料 |
41,068 |
|
|
43,113 |
|
|
83,352 |
|
|
86,774 |
|
| 客房 |
29,424 |
|
|
31,422 |
|
|
56,593 |
|
|
60,822 |
|
| 其他 |
14,398 |
|
|
14,552 |
|
|
25,527 |
|
|
28,589 |
|
| 总收入 |
163,620 |
|
|
167,334 |
|
|
324,463 |
|
|
341,381 |
|
| 费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 游戏 |
20,465 |
|
|
20,764 |
|
|
41,062 |
|
|
47,655 |
|
| 食品饮料 |
33,776 |
|
|
34,300 |
|
|
67,719 |
|
|
68,476 |
|
| 客房 |
15,946 |
|
|
16,452 |
|
|
31,429 |
|
|
32,686 |
|
| 其他 |
4,334 |
|
|
2,784 |
|
|
7,348 |
|
|
6,864 |
|
| 销售,一般和行政 |
54,566 |
|
|
56,087 |
|
|
108,704 |
|
|
116,074 |
|
| 折旧及摊销 |
22,475 |
|
|
22,616 |
|
|
44,944 |
|
|
44,736 |
|
| 资产处置损失 |
79 |
|
|
— |
|
|
52 |
|
|
14 |
|
| 出售业务的亏损(收益) |
— |
|
|
792 |
|
|
— |
|
|
(68,944) |
|
| 开业前费用 |
63 |
|
|
4 |
|
|
220 |
|
|
143 |
|
| 费用总额 |
151,704 |
|
|
153,799 |
|
|
301,478 |
|
|
247,704 |
|
| 营业收入 |
11,916 |
|
|
13,535 |
|
|
22,985 |
|
|
93,677 |
|
| 营业外支出 |
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出,净额 |
(7,727) |
|
|
(8,610) |
|
|
(15,226) |
|
|
(19,296) |
|
| 债务清偿和变更损失 |
— |
|
|
(4,446) |
|
|
— |
|
|
(4,446) |
|
| 营业外支出总额,净额 |
(7,727) |
|
|
(13,056) |
|
|
(15,226) |
|
|
(23,742) |
|
| 所得税优惠(拨备)前收入 |
4,189 |
|
|
479 |
|
|
7,759 |
|
|
69,935 |
|
| 所得税优惠(拨备) |
443 |
|
|
144 |
|
|
(628) |
|
|
(27,349) |
|
| 净收入 |
$ |
4,632 |
|
|
$ |
623 |
|
|
$ |
7,131 |
|
|
$ |
42,586 |
|
截至2025年6月30日止三个月及六个月对比截至2024年6月30日止三个月及六个月
收入
The370万美元,或2%,rev减少与去年同期相比,截至2025年6月30日止三个月的收入是由于食品和饮料及客房收入各减少200万美元,随后其他收入减少20万美元,但被主要由我们的内华达州当地人物业推动的博彩收入增加50万美元所抵消。与去年同期相比,截至2025年6月30日的三个月内,我们内华达州赌场度假村的入住率较低,导致食品和饮料、客房和其他收入减少。此外,其他收入的同比下降反映了我们在上一年度期间的某些小酒馆根据空间租赁安排运营,我们收到了确认为其他收入的固定月租费。这些酒馆根据参与协议运营,收入在上一年期间确认为博彩收入。
The1690万美元,或5%,rev减少与去年同期相比,截至2025年6月30日止六个月的收入分别减少了620万美元、340万美元、420万美元和310万美元的游戏、食品和饮料、客房和其他收入。与去年同期相比,截至2025年6月30日的六个月期间,我们在内华达州赌场度假村的入住率有所下降,从而导致收入下降。此外,截至2025年6月30日止六个月的博彩收入较上年同期减少,进一步受到不包括我们在2024年1月10日出售日期后在内华达州的分布式博彩业务的结果的影响。
营业费用
与去年同期相比,截至2025年6月30日止三个月的运营费用增加了20万美元,即0.3%,这与其他运营费用增加150万美元有关,但被博彩费用减少30万美元以及餐饮费用和客房费用减少50万美元所抵消。The其他运营费用增加主要是由于Laughlin活动中心和Edge Pavilion举办的活动增加。博彩、餐饮和客房费用的下降主要是由较低的入住率推动的。
The810万美元,或5%,减少截至2025年6月30日止六个月的运营费用与去年同期相比分别减少了660万美元、80万美元和120万美元的游戏、食品和饮料以及客房费用,但被其他运营费用增加的50万美元所抵消。营业费用的下降主要是由上述截至2025年6月30日止三个月观察到的同比趋势推动的。此外,博彩运营费用的减少也受到了2024年1月10日出售后我们在内华达州的分布式博彩运营结果被排除的影响。
销售、一般和行政费用
与去年同期相比,截至2025年6月30日止三个月的销售、一般和行政(“SG & A”)费用减少150万美元,即3%,主要是由于与公用事业、法律和广告费相关的成本减少。此外,我们在上一年期间因出售我们在内华达州的分布式博彩业务而产生了30万美元的交易成本。
与去年同期相比,截至2025年6月30日止六个月的SG & A费用减少740万美元,即6%,这主要是由于与公用事业、法律和广告费相关的成本减少。此外,我们在上一年期间因出售我们在内华达州的分布式游戏业务而产生了230万美元的交易成本。
SG & A费用包括营销和广告、公用事业、建筑租金、维护合同、公司办公室管理费用、信息技术、法律、会计、第三方服务提供商、高管薪酬、股权薪酬、工资支出和工资税。
折旧及摊销
截至2025年6月30日止三个月的折旧和摊销费用与去年同期相当。The增加截至2025年6月30日止六个月的折旧和摊销费用为0.2百万美元,或0.5%,与上年同期相比为主要与增加GAP酒馆位置和2024年在我们的赌场物业投入服务的新资产折旧有关。
资产处置损失
截至2025年6月30日止三个月和六个月的资产处置损失主要是由于处置了我们内华达度假村赌场和内华达当地人赌场分部的某些资产。资产处置损失三和六截至2024年6月30日的月份,主要是由于处置了我们内华达酒馆部门的旧设备。
出售业务收益
出售业务收益6890万美元在与上一年度相关的出售我们在内华达州的分布式博彩业务已于2024年1月10日完成。
开业前费用
开业前费用包括与开设品牌酒馆和赌场地点以及我们赌场地点内的食品和饮料及其他场所有关的人工、食品、水电费、培训、初始许可、租金和组织成本。截至2025年6月30日及2024年6月30日止三个月及六个月的开业前开支主要有关到我们的在我们的内华达酒馆部分开设新的品牌酒馆。
营业外支出,净额
营业外支出减少,净额530万美元,即41%,计850万美元,或36%, 为三和六截至2025年6月30日的月份,与去年同期相比,主要是由于扣除利息收入后的利息支出减少的未偿债务金额减少,债务清偿和修改损失减少440万美元,这主要是由于在2024年4月15日赎回了我们所有2026年到期的7.625%优先票据(“2026年无担保票据”),注销了债务发行成本和折扣。截至2025年6月30日的三个月和六个月,我们没有任何债务清偿或修改交易,并且在本年度期间没有产生与任何此类交易相关的任何成本。
所得税
截至2025年6月30日止三个月和六个月的实际所得税率分别为(10.6)%和8.1%,与联邦所得税率21%的差异主要是由于期权行使的超额税收优惠。截至2024年6月30日止三个月及六个月的实际所得税率分别为(30.1)%及39.1%。截至2024年6月30日止三个月的有效所得税率与联邦所得税率21%的差异主要是由于期权行使的超额税收优惠,而截至2024年6月30日止六个月的有效所得税率与联邦所得税率21%的差异主要是由于出售我们在内华达州的分布式博彩业务的税收影响。
按可报告分部划分的收入、调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率
我们使用调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率来补充我们根据美国公认会计原则(“GAAP”)列报的合并财务报表。调整后EBITDA是我们的首席运营决策者和投资者用来衡量我们过去和未来业绩预期的主要指标。调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率通过排除我们认为不代表我们核心经营业绩的特定费用和收益,为我们财务报表的用户提供了有用的信息。此外,我们用于确定高管和员工薪酬的年度绩效计划与调整后EBITDA指标挂钩。两者也都是游戏行业广泛使用的经营业绩衡量指标。这些额外信息的列报并不意味着被孤立地考虑,也不意味着可以替代根据公认会计原则编制的财务业绩衡量标准。此外,我们行业的其他公司计算调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率的方式可能与我们不同。
我们将“调整后EBITDA”定义为折旧和摊销前利润、非现金租赁福利或费用、股份补偿费用、资产和业务处置损益、债务清偿和修改损失、开业前及相关费用、资产减值、利息、所得税以及其他非现金费用和非经常性费用,这些费用被认为不代表我们的核心经营业绩。我们将“调整后EBITDA利润率”定义为调整后EBITDA占可报告分部收入的百分比。
下表列出了我们按可报告分部划分的收入、调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率以及我们的公司和其他类别与总收入和调整后EBITDA总额的对账,以及调整后EBITDA总额与我们的综合净收入的对账:
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|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
| (单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 内华达州赌场度假村 |
|
$ |
98,196 |
|
|
$ |
101,093 |
|
|
$ |
192,417 |
|
|
$ |
202,105 |
|
| 内华达州当地人赌场 |
|
38,911 |
|
|
37,866 |
|
|
77,742 |
|
|
76,857 |
|
| 内华达酒馆 |
|
26,255 |
|
|
28,152 |
|
|
53,725 |
|
|
55,959 |
|
| 分布式游戏 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,019 |
|
| 可报告分部合计 |
|
163,362 |
|
|
167,111 |
|
|
323,884 |
|
|
340,940 |
|
| 企业及其他 |
|
258 |
|
|
223 |
|
|
579 |
|
|
441 |
|
| 总收入 |
|
$ |
163,620 |
|
|
$ |
167,334 |
|
|
$ |
324,463 |
|
|
$ |
341,381 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经调整EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 内华达州赌场度假村 |
|
$ |
25,970 |
|
|
$ |
27,392 |
|
|
$ |
50,739 |
|
|
$ |
54,283 |
|
| 内华达州当地人赌场 |
|
18,063 |
|
|
16,928 |
|
|
35,928 |
|
|
34,464 |
|
| 内华达酒馆 |
|
5,877 |
|
|
7,791 |
|
|
13,225 |
|
|
15,352 |
|
| 分布式游戏 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
484 |
|
| 可报告分部合计 |
|
49,910 |
|
|
52,111 |
|
|
99,892 |
|
|
104,583 |
|
| 企业及其他 |
|
(11,470) |
|
|
(10,919) |
|
|
(23,871) |
|
|
(22,399) |
|
| 调整后EBITDA合计 |
|
$ |
38,440 |
|
|
$ |
41,192 |
|
|
$ |
76,021 |
|
|
$ |
82,184 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 按可报告分部划分的经调整EBITDA利润率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 内华达州赌场度假村 |
|
26 |
% |
|
27 |
% |
|
26 |
% |
|
27 |
% |
| 内华达州当地人赌场 |
|
46 |
% |
|
45 |
% |
|
46 |
% |
|
45 |
% |
| 内华达酒馆 |
|
22 |
% |
|
28 |
% |
|
25 |
% |
|
27 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税优惠(拨备)前收入 |
|
$ |
4,189 |
|
|
$ |
479 |
|
|
$ |
7,759 |
|
|
$ |
69,935 |
|
| 所得税优惠(拨备) |
|
443 |
|
|
144 |
|
|
(628) |
|
|
(27,349) |
|
| 净收入 |
|
4,632 |
|
|
623 |
|
|
7,131 |
|
|
42,586 |
|
| 调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
22,475 |
|
|
22,616 |
|
|
44,944 |
|
|
44,736 |
|
| 非现金租赁福利 |
|
(111) |
|
|
(148) |
|
|
(204) |
|
|
(233) |
|
| 股份补偿 |
|
2,214 |
|
|
2,450 |
|
|
5,276 |
|
|
5,719 |
|
| 资产处置损失 |
|
79 |
|
|
— |
|
|
52 |
|
|
14 |
|
| 出售业务的亏损(收益) |
|
— |
|
|
792 |
|
|
— |
|
|
(68,944) |
|
| 债务清偿和变更损失 |
|
— |
|
|
4,446 |
|
|
— |
|
|
4,446 |
|
| 开业前及相关费用 |
|
63 |
|
|
4 |
|
|
220 |
|
|
143 |
|
|
系统实施成本(1)
|
|
209 |
|
|
— |
|
|
278 |
|
|
— |
|
| 其他,净额 |
|
1,595 |
|
|
1,943 |
|
|
2,470 |
|
|
7,072 |
|
| 利息支出,净额 |
|
7,727 |
|
|
8,610 |
|
|
15,226 |
|
|
19,296 |
|
| 所得税(福利)拨备 |
|
(443) |
|
|
(144) |
|
|
628 |
|
|
27,349 |
|
| 经调整EBITDA |
|
$ |
38,440 |
|
|
$ |
41,192 |
|
|
$ |
76,021 |
|
|
$ |
82,184 |
|
(1)系统实施成本指与实施新的企业资源规划、财务、工资和人力资本管理软件相关的费用。
内华达州赌场度假村
与去年同期相比,截至2025年6月30日的三个月,收入减少了290万美元,即3%,调整后EBITDA减少了140万美元,即5%。收入减少主要是由于游戏、食品和饮料、客房收入分别减少0.1百万美元、1.2百万美元和2.0百万美元,但被其他方面增加的0.4百万美元所抵消
收入。截至2025年6月30日止三个月收益减少主要是受较低入住率我们的内华达州赌场度假村。A的减少与上年同期相比调整后的EBITDA为主要是由于本年度期间较高的劳动力成本和较低的访问量。
收入减少截至2025年6月30日止六个月,经调整EBITDA较上年同期减少970万美元或7%。收入减少是由于博彩、食品和饮料、客房和其他收入分别减少170万美元、250万美元、400万美元和150万美元,主要是由于我们内华达州赌场度假村的入住率下降.A的减少与上年同期相比调整后的EBITDA为主要是由于本年度期间较高的劳动力成本和较低的访问量。
内华达州当地人赌场
与去年同期相比,截至2025年6月30日的三个月,收入增加了100万美元,即2.8%,而调整后的EBITDA增加了110万美元,即7%。收入增加主要是由于游戏和其他收入分别增加110万美元和50万美元,但被食品和饮料以及客房收入分别减少50万美元和10万美元所抵消。截至2025年6月30日止三个月的博彩收入增加主要是由于角子机和宾果游戏收入增加。其他收入增加的主要原因是本年度期间租户租赁收入增加。减少截至2025年6月30日止三个月的餐饮和客房收入是由于入住率低于去年同期。增加与上年同期相比调整后EBITDA为主要受截至3个月经营开支减少所推动2025年6月30日.
与去年同期相比,截至2025年6月30日的六个月,收入增加了90万美元,即1%,而调整后的EBITDA增加了150万美元,即4%。收入增加的主要原因是,游戏和其他收入分别增加了0.9百万美元和0.5百万美元,但由于趋势,食品和饮料以及客房收入分别减少了0.3百万美元和0.2百万美元,从而抵消了这一增加观察到上述截至2025年6月30日止三个月。增加与上年同期相比调整后EBITDA为主要受截至6个月经营开支减少所推动2025年6月30日.
内华达酒馆
与去年同期相比,截至2025年6月30日的三个月,收入减少了190万美元,即7%,调整后EBITDA减少了190万美元,即25%。收入减少的主要原因是游戏、食品和饮料及其他收入分别减少了50万美元、0.4百万美元和1.0百万美元。我们的内华达小酒馆在本年度期间经历了较低的访问量,这影响了截至2025年6月30日止三个月的收入。其他收入的同比下降也反映了我们在上一年期间的某些小酒馆根据空间租赁安排运营,我们收到了确认为其他收入的固定月租费。这些酒馆根据参与协议经营,收入确认为截至2025年6月30日止三个月的博彩收入。调整后EBITDA较上年同期下降主要与本年度期间劳动力成本和商品成本增加有关。
与去年同期相比,截至2025年6月30日的六个月,收入减少了220万美元,即4%,调整后EBITDA减少了210万美元,即14%。收入减少主要是由于食品和饮料及其他收入分别减少60万美元和210万美元,但被博彩收入增加50万美元所抵消。我们的内华达小酒馆在本年度期间的访问量略有下降,这影响了我们截至2025年6月30日止六个月的食品和饮料收入。其他收入的同比下降也反映了我们在上一年期间的某些小酒馆根据空间租赁安排运营,我们收到了确认为其他收入的固定月租费。这些酒馆根据参与协议经营,收入确认为截至2025年6月30日止六个月的博彩收入。调整后EBITDA较上年同期下降主要与本年度期间劳动力成本和商品成本增加有关。
分布式游戏
该可报告分部由我们于2024年1月10日在内华达州出售的分布式游戏业务组成。参考“附注1 —业务性质和列报依据”和“注2 —资产剥离”在第一部分,项目1:财务报表以供进一步参考。与去年同期相比,收入和调整后EBITDA的下降反映了我们在内华达州的分布式博彩业务在其出售日期之后的结果被排除在外。
调整后EBITDA利润率
截至2025年6月30日止三个月和六个月,内华达州赌场度假村和内华达州当地人赌场可报告分部的调整后EBITDA利润率与去年同期相比保持相对一致。截至2025年6月30日的三个月和六个月内华达酒馆部门的调整后EBITDA利润率较低主要是由于
劳动力成本和较低的访问量与上年同期相比。
流动性和资本资源
截至2025年6月30日,我们拥有5230万美元的现金和现金等价物。我们相信,我们的现金和现金等价物、运营现金流以及我们2.4亿美元循环信贷额度(“循环信贷额度”)下的借款可用性将足以满足我们未来12个月的资本需求。截至2025年6月30日,我们在循环信贷安排下的借款可用性为2亿美元(参考“附注6 —长期债务、净额及融资租赁”第一部分第1项:财务报表,以获取有关我们循环信贷融资的更多信息)。从2024年2月开始,我们的董事会宣布了每股普通股0.25美元的经常性季度现金股息,其中第一次于2024年4月4日支付。参考"附注7 —股东权益与股票激励计划”第一部分第1项:进一步讨论分红的财务报表。
我们的经营业绩和业绩在很大程度上取决于国家、地区和地方经济状况及其对消费者支出的影响。消费者支出的下降将导致我们的业务产生的收入受到不利影响。
为进一步提高我们的流动性状况或为未来的任何收购或其他业务投资计划提供资金,我们可能会获得额外融资,其中可能包括来自公共和/或私人信贷和资本市场的债务、可转换债务或股权融资。
现金流
经营活动提供的现金净额w截至2025年6月30日和2024年6月30日止六个月,分别为4600万美元和4730万美元。130万美元,或3%,截至2025年6月30日止六个月的经营现金流量较上年同期减少,主要与营运资本支出的时间安排有关。
截至2025年6月30日的六个月,用于投资活动的现金净额为2530万美元,与资本支出有关,主要是在我们的内华达州赌场度假村物业。截至2024年6月30日的六个月,投资活动提供的净现金为1.63亿美元,主要与2024年1月出售我们在内华达州的分布式博彩业务获得的2.041亿美元现金收入有关,被3380万美元的资本支出(主要是在STRAT)和730万美元用于收购GAP的支出所抵消。
用于筹资活动的现金净额2610万美元和3.192亿美元f或分别截至2025年6月30日及2024年6月30日止六个月。The2.931亿美元,或92%,截至2025年6月30日的六个月期间,用于融资活动的现金净额减少,主要与2024年4月为赎回和全额偿还我们的2026年无担保票据而支付的2.765亿美元以及与去年同期相比,截至2025年6月30日的六个月期间根据我们的股票回购计划回购我们的普通股所支付的总金额减少了730万美元有关。此外,在截至2024年6月30日的六个月期间,我们从期权行使中获得了320万美元的现金收益。筹资活动所用现金净额的减少被支付的现金红利增加600万美元和RSU和PSU归属期间预扣税款支付金额增加160万美元部分抵消。六个月结束2025年6月30日.我们还从循环信贷安排下的借款中获得了2000万美元的净收益,用于六个月结束2025年6月30日。
长期负债
股份回购计划
股份回购可不时在公开市场交易、大宗交易、根据规则10b5-1交易计划或根据适用的证券法律法规和其他法律要求(包括遵守我们的财务协议)在非公开交易中进行。我们没有被要求回购的最低股份数量,回购计划可能随时暂停或终止,恕不另行通知。参考“附注7 —股东权益与股票激励计划”在第一部分,第1项:财务报表,以获取有关我们的股票回购计划和根据我们的股票回购计划进行的普通股购买的更多信息。
影响流动性的其他项目
以下具体事项的结果,包括我们的承诺和或有事项,也可能影响我们的流动性。
承诺、资本支出和发展
我们对我们的设施进行持续的翻新和维护,其中,如果此类改进或翻新延长了相关资产的使用寿命,则某些维护成本将被资本化,而其他不符合此条件的维护成本将在发生时计入费用。资本承诺及其相关时间取决于(其中包括)谈判最终协议和收到适当监管机构的批准。我们打算通过我们的经营现金流和循环信贷融资为此类资本支出提供资金。
其他机会
我们可能会不时在现有市场或新市场考察和寻求扩张机会。此类扩张将受到许多因素的影响和决定,这些因素可能包括许可的可用性和批准、合适的投资机会和可接受的融资的可用性。调查和寻求此类机会可能需要我们进行大量投资或产生大量成本,我们可能会通过运营现金流或循环信贷安排下的借款可用性为其提供资金。如果此类资金来源不足,我们也可能寻求通过公共或私募股权或债务融资或从其他来源筹集此类额外资金。无法保证将提供额外融资,或者如果可以,将能够以对我们有利的条款获得此类融资。此外,我们不能保证调查或寻求机会将导致完成交易。
关键会计政策和估计
管理层对我们的经营业绩以及流动性和资本资源的讨论和分析是基于我们的合并财务报表,这些报表是根据公认会计原则编制的。编制这些财务报表要求我们作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产负债的呈报金额以及在资产负债表日披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的呈报金额。在持续的基础上,我们评估我们的估计和判断,包括那些与应用会计的收购法、长期资产、商誉和无限期无形资产、收入确认、所得税和股份补偿费用有关的估计和判断。我们的估计和判断基于历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他因素,其结果构成对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。我们认为,基于目前可获得的信息,我们的估计和假设是合理的;然而,在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。
截至2024年10月1日进行的最近一次量化减值测试之日,内华达州赌场度假村可报告分部内的无限期商号的估计公允价值并未显着超过其账面价值。如果我们意识到影响我们运营的新事实和情况,我们将相应地修正我们的现金流量预测,因为对未来现金流量的估计高度依赖于关键的估计、判断和假设,例如:估值方法、我们每个报告单位的估计未来现金流量、贴现率、未来增长率以及用于计算此类现金流量现值的特许权使用费率。未来经营业绩预测或其他关键假设的未来不利变化可能导致未来无限期的商品名称减值,这可能是重大的。
我们的关键会计估计的描述可在第二部分下找到。项目7。管理层在我们的年度报告中对财务状况和经营成果的讨论和分析。有关我们会计政策的更广泛讨论,请参阅“附注2 —重要会计政策摘要”在第二部分,项目8:财务报表和补充数据在我们的年度报告中。截至2025年6月30日止三个月和六个月,我们的关键会计政策和估计没有重大变化。
季节性
我们认为,我们的业务受到季节性因素的影响,包括假期、天气和旅行条件。我们在内华达州的赌场物业和品牌小酒馆历来在夏季的收入较低,原因是气温较高导致游客减少,以及当地居民的度假活动增加。我们的品牌小酒馆通常会在秋季获得更高的收入,这与几个职业运动季相对应。虽然失业率和市场竞争等其他因素可能会抵消或放大季节性影响,但一些季节性可能会持续下去,这可能会导致我们的季度经营业绩出现显着波动。
最近发布的会计公告
监管和税收
我们的业务受到州博彩当局的广泛监管。适用法律或法规的变化可能对我们产生重大不利影响。
博彩业是监管机构税收的重要来源。不时有不同联邦和州的立法者和官员提议修改税法,或在此类法律的管理方面,影响到博彩业。无法确定税法或此类法律的管理可能发生变化的可能性。这些变化如果被采纳,可能会对我们未来的财务状况、经营业绩、现金流和前景产生重大不利影响。
表外安排
我们没有对我们的财务状况、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或对投资者具有重要意义的资本资源产生或合理可能产生当前或未来影响的表外安排。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
我们对市场风险的主要敞口是与我们的浮动利率长期债务相关的利率风险。截至2025年6月30日,我们的浮动利率长期债务主要包括我们在美国摩根大通银行的高级担保信贷额度(“信贷额度”)下的债务(请参阅“附注6 —长期债务、净额及融资租赁”第一部分第1项:财务报表)。
截至2025年6月30日,我们在信贷安排下有3.92亿美元的未偿还定期贷款B-1借款本金和本金4000万美元我们循环信贷安排下的未偿还借款。我们在信贷安排下的主要利率是SOFR利率加上适用的保证金。我们在信贷融通下的未偿还借款的加权平均实际利率为6.60%截至2025年6月30日止三个月及六个月。假设我们的信贷安排下的未偿余额在一年内保持不变,在资本化利息的影响之前,适用利率上调50个基点将使所产生的利息增加十二个月220万美元。
截至2025年6月30日,我们拥有5230万美元的现金和现金等价物。
项目4。控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在为实现以下目标提供合理保证,即我们的《交易法》报告中的信息在规定的时间段内并按照SEC规则和表格的要求进行记录、处理、汇总和报告,并且此类信息是酌情积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”),以便及时就所需披露做出决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,只能为实现预期的控制目标提供合理保证,管理层需要在评估可能的控制和程序的成本效益关系时运用其判断。
根据SEC规则13a-15(b)的要求,我们在管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的参与下,对截至2025年6月30日(即本季度报告所涵盖的10-Q表格期末)我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2025年6月30日,我们的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。
在截至2025年6月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
项目1a。风险因素
除了本报告中列出的其他信息外,您还应仔细考虑在第一部分,第1A项,“风险因素”在我们的年度报告中,哪些因素可能对我们的业务、财务状况、流动性或未来业绩产生重大影响。我们年报中“风险因素”一节所述的风险因素没有发生重大变化。The
我们年度报告中描述的风险并不是我们公司面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况、流动性、经营业绩、前景或股价产生重大不利影响。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
发行人购买股权
根据董事会于2023年7月27日授权的股份回购计划,我们不时回购我们的普通股股份。股份回购可不时在公开市场交易、通过大宗交易、根据规则10b5-1交易计划或根据适用的证券法律法规和其他法律要求(包括遵守我们的融资协议)在非公开交易中进行。股份回购可由管理层根据市场状况和财务资源酌情决定,并且没有要求我们回购的最低股份数量。回购计划可随时暂停或终止,恕不另行通知。
下表列出截至2025年6月30日止三个月我们的普通股回购情况:
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购买的股票总数(1)
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每股均价(2)
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作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 |
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根据该计划可能尚未购买的大约美元价值
(百万)
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| 期 |
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| 2025年4月1日至30日 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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$ |
91.8 |
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| 2025年5月1日-31日 |
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321,516 |
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28.67 |
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321,516 |
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82.6 |
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| 2025年6月1日至30日 |
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192,634 |
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28.13 |
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192,634 |
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77.2 |
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| 合计 |
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514,150 |
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$ |
28.47 |
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514,150 |
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$ |
77.2 |
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(1)所有回购股份均已清退,构成授权但未发行的股份。为解决与归属受限制股份单位或行使期权相关的员工预扣税款而回购的股份不包括在上表中。
(二)表中数字因四舍五入可能不能准确重新计算。每股回购均价根据未四舍五入的数字计算,包含经纪人佣金。
项目5。其他信息
我们的董事和高级职员(定义见规则16a-1(f))没有
采纳
或
终止
截至2025年6月30日止三个月内的任何规则10b5-1交易计划或非规则10b5-1交易安排(这些条款在S-K条例第408(c)项中定义)。
项目6。展览
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| 附件 |
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说明 |
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| 31.1 |
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| 31.2 |
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| 32.1 |
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| 101.INS |
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内联XBRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 |
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| 101.SCH |
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内联XBRL分类法扩展架构文档 |
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| 101.CAL |
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内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 |
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| 101.DEF |
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内联XBRL分类学扩展计算定义文档 |
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| 101.LAB |
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内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
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| 101.PRE |
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内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档 |
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| 104 |
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封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署表格10-Q的本季度报告并获得正式授权。
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Golden Entertainment, Inc. |
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(注册人) |
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| 日期:2025年8月8日 |
Blake L. Sartini |
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Blake L. Sartini |
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董事会主席兼首席执行官 |
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(首席执行官) |
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Charles H. Protell |
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Charles H. Protell |
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总裁兼首席财务官 |
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(首席财务官) |
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/s/VIKTORYIA G. PLLIAM |
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Viktoryia G. Pulliam |
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高级副总裁兼首席财务官 |
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(首席会计干事) |