美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的季度报告
截至二零二六年一月三十日止季度业绩
或
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的☐过渡报告
对于从到的过渡期
委托档案号:001-25225
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
田纳西州 |
62-0812904 |
|
田纳西州黎巴嫩Hartmann Drive 305号 |
37087-4779 |
注册人的电话号码,包括区号:(615)444-5533
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
普通股(面值0.01美元) |
|
纳斯达克股票市场有限责任公司 |
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有☑没有☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。有☑没有☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司☑ |
加速申报器☐ |
非加速申报人☐ |
较小的报告公司☐ |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
是☐否☑
注明截至最后实际可行日期登记人各类普通股的已发行股份数量。
22,351,023股普通股
截至2026年2月26日
第一部分–财务信息
项目1。财务报表(未经审计)
Cracker Barrel Old Country Store, Inc.
简明合并资产负债表
(单位:千,共享数据除外)
(未经审计)
|
1月30日, |
08月01日, |
|||||
2026 |
|
2025* |
|||||
物业、厂房及设备 |
|||||||
当前资产: |
|
|
|
|
|||
现金及现金等价物 |
$ |
8,571 |
$ |
39,643 |
|||
应收账款 |
|
35,353 |
|
35,070 |
|||
应收所得税 |
|
14,244 |
|
12,820 |
|||
库存 |
|
180,342 |
|
180,585 |
|||
预付费用及其他流动资产 |
|
45,233 |
|
44,994 |
|||
流动资产总额 |
|
283,743 |
|
313,112 |
|||
财产和设备 |
|
2,536,564 |
|
2,520,468 |
|||
减:累计折旧及摊销 |
|
1,575,104 |
|
1,553,492 |
|||
财产和设备–净额 |
|
961,460 |
|
966,976 |
|||
经营租赁使用权资产净额 |
|
780,952 |
|
806,084 |
|||
无形资产 |
|
24,325 |
|
24,350 |
|||
其他资产 |
|
53,332 |
|
51,362 |
|||
总资产 |
$ |
2,103,812 |
$ |
2,161,884 |
|||
负债和股东权益 |
|||||||
流动负债: |
|
|
|
|
|||
应付账款 |
$ |
126,250 |
$ |
169,848 |
|||
长期债务的流动部分 |
|
149,625 |
|
149,178 |
|||
预扣和应计税款 |
|
29,985 |
|
42,532 |
|||
应计职工薪酬 |
|
48,355 |
|
66,069 |
|||
其他流动负债 |
|
226,794 |
|
197,976 |
|||
流动负债合计 |
|
581,009 |
|
625,603 |
|||
长期负债 |
|
381,839 |
|
335,457 |
|||
长期经营租赁负债 |
|
618,610 |
|
644,026 |
|||
其他长期义务 |
|
96,527 |
|
95,109 |
|||
承付款项和或有事项(附注10) |
|
|
|
|
|||
股东权益: |
|
|
|
|
|||
优先股–授权面值0.01美元的100,000,000股;指定为A系列初级参与优先股的300,000股;未发行股票 |
|
— |
|
— |
|||
普通股–授权面值0.01美元的400,000,000股;截至2026年1月30日已发行和流通的22,350,789股,截至2025年8月1日已发行和流通的22,267,724股 |
224 |
223 |
|||||
额外实收资本 |
|
9,219 |
|
10,515 |
|||
留存收益 |
|
416,384 |
|
450,951 |
|||
股东权益合计 |
|
425,827 |
|
461,689 |
|||
负债和股东权益合计 |
$ |
2,103,812 |
$ |
2,161,884 |
|||
见未经审计简明综合财务报表附注。
* |
|
3
Cracker Barrel Old Country Store, Inc.
简明合并损益表
(单位:千,共享数据除外)
(未经审计)
季度末 |
|
六个月结束 |
|||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
||||||||||
|
2026 |
|
2025 |
2026 |
|
2025 |
|||||||
总收入 |
$ |
874,817 |
$ |
949,439 |
$ |
1,672,005 |
$ |
1,794,528 |
|||||
销售商品成本(不含折旧和租金) |
|
292,660 |
|
309,832 |
541,065 |
|
568,733 |
||||||
人工及其他相关费用 |
|
315,725 |
|
326,336 |
617,027 |
|
633,561 |
||||||
其他门店经营费用 |
|
217,503 |
|
220,025 |
446,348 |
|
431,573 |
||||||
一般和行政费用 |
|
48,048 |
|
61,672 |
96,008 |
|
121,316 |
||||||
减值和关店成本 |
|
418 |
|
2,451 |
3,891 |
|
3,151 |
||||||
营业收入(亏损) |
|
463 |
|
29,123 |
(32,334) |
|
36,194 |
||||||
利息支出,净额 |
|
4,033 |
|
4,978 |
7,757 |
|
10,800 |
||||||
所得税前收入(亏损) |
|
(3,570) |
|
24,145 |
(40,091) |
|
25,394 |
||||||
所得税拨备(所得税优惠) |
|
(4,852) |
|
1,938 |
(16,751) |
|
(1,657) |
||||||
净收入(亏损) |
$ |
1,282 |
$ |
22,207 |
$ |
(23,340) |
$ |
27,051 |
|||||
每股净收益(亏损): |
|||||||||||||
基本 |
$ |
0.06 |
$ |
1.00 |
$ |
(1.05) |
$ |
1.22 |
|||||
摊薄 |
$ |
0.06 |
$ |
0.99 |
$ |
(1.05) |
$ |
1.21 |
|||||
加权平均股份: |
|||||||||||||
基本 |
|
22,345,041 |
|
22,258,289 |
|
22,317,016 |
|
22,238,013 |
|||||
摊薄 |
|
22,461,839 |
|
22,456,421 |
|
22,317,016 |
|
22,423,335 |
|||||
见未经审计简明综合财务报表附注。
4
Cracker Barrel Old Country Store, Inc.
简明合并股东权益变动表
(未经审计,以千为单位,股票数据除外)
|
额外 |
|
|
合计 |
||||||||||
普通股 |
实缴 |
保留 |
股东’ |
|||||||||||
|
股份 |
|
金额 |
资本 |
收益 |
股权 |
||||||||
2025年08月01日余额 |
|
22,267,724 |
$ |
223 |
$ |
10,515 |
$ |
450,951 |
$ |
461,689 |
||||
综合亏损: |
||||||||||||||
净亏损 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(24,622) |
|
(24,622) |
||||
综合亏损总额 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(24,622) |
|
(24,622) |
||||
宣布派发现金股息-每股0.25美元 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(5,475) |
|
(5,475) |
||||
股份补偿 |
|
— |
|
— |
|
(921) |
|
— |
|
(921) |
||||
发行以股份为基础的薪酬奖励,扣除为员工税而代扣的股份 |
|
58,842 |
|
— |
|
(1,903) |
|
— |
|
(1,903) |
||||
2025年10月31日余额 |
|
22,326,566 |
$ |
223 |
$ |
7,691 |
$ |
420,854 |
$ |
428,768 |
||||
综合收益: |
||||||||||||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,282 |
|
1,282 |
||||
综合收益总额 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,282 |
|
1,282 |
||||
宣布派发现金股息-每股0.25美元 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(5,752) |
|
(5,752) |
||||
股份补偿 |
|
— |
|
— |
|
1,560 |
|
— |
|
1,560 |
||||
发行以股份为基础的薪酬奖励,扣除为员工税而代扣的股份 |
|
24,223 |
|
1 |
|
(32) |
|
— |
|
(31) |
||||
2026年1月30日余额 |
|
22,350,789 |
$ |
224 |
$ |
9,219 |
$ |
416,384 |
$ |
425,827 |
||||
额外 |
合计 |
|||||||||||||
普通股 |
实缴 |
保留 |
股东’ |
|||||||||||
|
股份 |
|
金额 |
|
资本 |
|
收益 |
|
股权 |
|||||
2024年8月02日余额 |
|
22,203,043 |
$ |
222 |
$ |
12,575 |
$ |
427,352 |
$ |
440,149 |
||||
综合收益: |
||||||||||||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
4,844 |
|
4,844 |
||||
综合收益总额 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
4,844 |
|
4,844 |
||||
宣布派发现金股息-每股0.25美元 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(5,679) |
|
(5,679) |
||||
股份补偿 |
|
— |
|
— |
|
2,625 |
|
— |
|
2,625 |
||||
发行以股份为基础的薪酬奖励,扣除为员工税而代扣的股份 |
|
39,185 |
|
— |
|
(1,239) |
|
— |
|
(1,239) |
||||
2024年11月01日余额 |
|
22,242,228 |
$ |
222 |
$ |
13,961 |
$ |
426,517 |
$ |
440,700 |
||||
综合收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
22,207 |
|
22,207 |
||||
综合收益总额 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
22,207 |
|
22,207 |
||||
宣布派发现金股息-每股0.25美元 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(5,732) |
|
(5,732) |
||||
股份补偿 |
|
— |
|
— |
|
3,880 |
|
— |
|
3,880 |
||||
发行以股份为基础的薪酬奖励,扣除为员工税而代扣的股份 |
|
21,253 |
|
1 |
|
(141) |
|
— |
|
(140) |
||||
2025年1月31日余额 |
|
22,263,481 |
$ |
223 |
$ |
17,700 |
$ |
442,992 |
$ |
460,915 |
||||
见未经审计简明综合财务报表附注。
5
Cracker Barrel Old Country Store, Inc.
简明合并现金流量表
(未经审计,单位:千)
六个月结束 |
|||||||
1月30日, |
1月31日, |
||||||
|
2026 |
|
2025 |
||||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|||
净收入(亏损) |
$ |
(23,340) |
$ |
27,051 |
|||
调整净收益(亏损)与经营活动提供的净现金: |
|
|
|
|
|||
折旧及摊销 |
60,722 |
59,388 |
|||||
发债费用摊销 |
|
1,329 |
|
884 |
|||
财产和设备处置损失 |
|
4,239 |
|
4,246 |
|||
减值 |
|
418 |
|
2,863 |
|||
股份补偿 |
|
639 |
|
6,505 |
|||
非现金租赁费用 |
|
30,498 |
|
30,436 |
|||
售后回租交易收益确认的资产摊销 |
6,368 |
6,368 |
|||||
资产和负债变动 |
|
|
|
|
|||
库存 |
|
243 |
|
7,970 |
|||
其他流动资产 |
|
(1,946) |
(11,451) |
||||
应付账款 |
|
(43,598) |
|
(19,127) |
|||
其他流动负债 |
|
(1,214) |
|
19,152 |
|||
长期经营租赁负债 |
|
(36,114) |
|
(35,668) |
|||
其他长期资产和负债 |
|
(413) |
|
(4,924) |
|||
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
(2,169) |
|
93,693 |
|||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|||
购置财产和设备 |
|
(62,275) |
|
(77,071) |
|||
财产和设备的保险追偿收益 |
|
1,528 |
|
85 |
|||
出售物业及设备所得款项 |
|
234 |
|
894 |
|||
投资活动所用现金净额 |
|
(60,513) |
|
(76,092) |
|||
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|||
发行长期债务所得款项 |
|
198,000 |
|
199,500 |
|||
长期债务项下的本金支付 |
|
(152,500) |
(205,500) |
||||
因发行股份补偿奖励而预扣的税款 |
|
(1,934) |
|
(1,379) |
|||
普通股股息 |
|
(11,956) |
|
(11,911) |
|||
筹资活动提供(使用)的现金净额 |
|
31,610 |
|
(19,290) |
|||
现金及现金等价物净减少额 |
|
(31,072) |
|
(1,689) |
|||
现金及现金等价物,期初 |
|
39,643 |
|
12,035 |
|||
现金及现金等价物,期末 |
$ |
8,571 |
$ |
10,346 |
|||
补充披露现金流信息: |
|
|
|
|
|||
期间支付的现金用于: |
|
|
|
|
|||
利息,扣除资本化金额 |
$ |
2,913 |
$ |
9,494 |
|||
所得税,扣除退款 |
$ |
(16,934) |
$ |
5,670 |
|||
非现金投融资活动补充日程表*: |
|
|
|
|
|||
应计在应付账款中的资本支出 |
$ |
1,946 |
$ |
4,195 |
|||
已宣派但尚未派付的股息 |
$ |
6,383 |
$ |
6,935 |
|||
*与租赁相关的补充披露见附注8。
见未经审计简明综合财务报表附注。
6
Cracker Barrel Old Country Store, Inc.
简明合并财务报表附注
(以千为单位,百分比、份额和每股数据除外)
(未经审计)
| 1. | 简明合并财务报表 |
CB乡村店,Inc.及其关联公司(在这些简明综合财务报表附注中统称为“公司”)主要从事经营和发展CB乡村店®(“Cracker Barrel”)在美国的概念。
随附的简明综合财务报表由公司根据美国普遍接受的会计原则并根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例编制,未经审计。管理层认为,为公平列报此类简明综合财务报表所需的所有调整(包括正常项目和经常性项目)均已作出。任何过渡时期的业务结果并不一定表明一整年的结果。
这些简明综合财务报表应与公司截至2025年8月1日止年度的10-K表格年度报告(“2025年10-K表格”)所载的经审核综合财务报表及其附注一并阅读。编制这些简明综合财务报表所使用的会计政策与2025年10-K表中所述的相同。除非另有说明,否则这些简明综合财务报表附注中提及的年份均指公司的财政年度。
尚未采用的近期会计公告
所得税披露
2023年12月,FASB发布了新的所得税披露要求,要求披露已支付的分类所得税,为有效税率调节的组成部分规定了标准类别,并修改了其他与所得税相关的披露。这些新的披露要求对2024年12月15日之后开始的年度期间有效,并允许在预期基础上采用,并具有追溯选项。公司目前正在评估采用这些新的披露要求对其2026年第四季度合并财务报表和相关披露的影响。
损益表费用分拆
2024年11月,FASB发布了新的披露要求,要求对某些损益表细列项目进行分类信息。这些新的披露要求对2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效。这些披露要求可以前瞻性地适用于生效日期之后为报告期发布的财务报表,也可以追溯适用于财务报表中列报的任何或所有期间。公司目前正在评估采用这些新的披露要求对其2028年合并财务报表和相关披露以及2029年第一季度开始的中期披露的影响。
7
| 2. | 公允价值计量 |
公司于2026年1月30日以经常性公允价值计量的资产情况如下:
|
|
|
|
总公平 |
||||||||
1级 |
2级 |
3级 |
价值 |
|||||||||
现金等价物* |
$ |
1 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1 |
||||
合计 |
$ |
1 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1 |
||||
递延补偿计划资产** |
|
|
|
|
|
24,655 |
||||||
按公允价值计算的资产总额 |
|
|
|
|
$ |
24,656 |
||||||
公司于2025年08月01日以经常性公允价值计量的资产如下:
|
|
|
|
总公平 |
||||||||
1级 |
2级 |
3级 |
价值 |
|||||||||
现金等价物* |
$ |
27,501 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
27,501 |
||||
合计 |
$ |
27,501 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
27,501 |
||||
递延补偿计划资产** |
|
|
|
|
|
22,700 |
||||||
按公允价值计算的资产总额 |
|
|
|
|
$ |
50,201 |
||||||
*由货币市场基金投资组成。
**表示投资于根据拉比信托为公司非合格储蓄计划设立的共同基金的计划资产,并作为其他资产列入简明合并资产负债表。
公司货币市场基金投资采用市场报价以公允价值计量。公司递延补偿计划资产按每股净资产值计量,作为估计公允价值的实用权宜之计。公司应收账款和应付账款的公允价值与其账面价值相近,因为其存续期较短。公司于2026年1月30日和2025年8月1日不存在以公允价值计量的经常性负债。公司浮动利率债务的公允价值,基于被视为第1级输入的市场报价,分别接近其于2026年1月30日和2025年8月1日的账面价值。
公司不以公允价值重新计量的金融工具包括2026年到期的0.625%可转换优先票据(“2026年票据”)和2030年到期的1.75%可转换优先票据(“2030年票据”)。关于2026年票据和2030年票据的更多信息,见附注4。公司通过考虑归类为第2级的类似工具的市场报价来估计2026年和2030年票据的公允价值。截至2026年1月30日和2025年8月1日,2026年票据的估计公允价值分别为146,813美元和144,075美元。截至2026年1月30日和2025年8月1日,2030年票据的估计公允价值分别为277,401美元和374,246美元。
| 3. | 库存 |
截至所示日期,库存包括以下各项:
|
2026年1月30日 |
|
2025年08月01日 |
|||
零售 |
$ |
132,868 |
$ |
135,631 |
||
餐厅 |
|
28,405 |
|
25,482 |
||
用品 |
|
19,069 |
|
19,472 |
||
合计 |
$ |
180,342 |
$ |
180,585 |
||
| 4. |
| 5. |
8
4.债务
于2025年5月16日,公司订立一项五年期800,000美元信贷融资(“2025信贷融资”)。2025年信贷融资由55万美元的循环信贷融资(“2025年循环信贷融资”)组成,其中包括高达25000美元的Swingline次级融资和高达75000美元的信用证次级融资。2025年信贷便利还提供了一项未承诺的手风琴功能,允许公司将2025年循环信贷便利增加最多20万美元,加上不会导致公司超过3.50至1.00的综合总杠杆率的任何额外金额(取决于是否获得现有贷方或新贷款机构的额外承诺)。2025年信贷融资最初还提供了25万美元的延迟提款定期贷款融资(“延迟提款定期融资”),该融资于2025年6月13日因公司发行和出售本金总额为345,000美元的2030年票据而终止。见下文所述2030年说明的更多信息。于2025年8月1日,公司并无2025年循环信贷融资项下的借款。截至2026年1月30日,该公司在2025年循环信贷安排下的未偿还借款为45,500美元。
截至2026年1月30日,公司拥有8703美元的备用信用证,这减少了公司在2025年循环信贷安排下的借款可用性(有关公司备用信用证的更多信息,请参见附注10)。截至2026年1月30日,该公司在2025年循环信贷安排下的可用借款为495,797美元。
根据2025年循环信贷融资,未偿还借款按公司选择的(1)定期有担保隔夜融资利率(SOFR)计息,加上基于公司综合总杠杆率的适用保证金(“适用保证金”)或(2)等于(i)最优惠利率中最大值的基准利率,(ii)超过联邦基金利率0.5%的利率,以及(iii)一个月期限SOFR加1.0%,在每种情况下,加上适用保证金。于2026年1月30日,公司于2025年循环信贷融资的未偿还借款加权平均利率为6.18%。
2025年循环信贷融资包含惯常的金融契约,其中包括维持最高综合高级担保杠杆率和最低综合利息覆盖率。根据2025年循环信贷融资,除非公司选择执行综合优先担保杠杆率财务契约以代替综合总杠杆率,否则适用最高综合总杠杆率财务契约。在2026年第二季度,公司选择根据2025年循环信贷融资的条款实施综合高级担保杠杆比率。截至2026年1月30日,公司遵守了2025年循环信贷融资项下的所有财务契约。
2025年循环信贷融资还对公司获准支付的股息金额和公司获准回购的股份金额施加了限制。根据2025年循环信贷融资,如果不存在违约,且公司在2025年循环信贷融资下的可用资金总额加上公司手头的现金和现金等价物至少为100,000美元(“现金可用资金”),公司可以宣布并支付其普通股股份的现金股息,并无限量回购其普通股股份(1),前提是,在进行此类股息或回购时,公司的综合总杠杆比率为3.50至1.00或以下,以及(2)如在作出该等股息或回购时,公司的综合总杠杆比率在作出该等股息或回购时高于3.50至1.00;尽管有(1)及(2)的规定,但只要在立即实施任何该等股息的支付后,现金可用性至少为100,000美元,公司可就其普通股的股份宣派和支付现金股息,总额在任何会计年度不得超过上一会计年度第四季度宣派股息总额乘以4的乘积。
9
可转换优先票据
2026年笔记
2021年6月18日,公司完成了本金总额为30万美元的2026年票据的非公开发行。2026年票据受公司与作为受托人的美国银行全国协会之间的契约(“2026年契约”)条款管辖。2026年票据将于2026年6月15日到期,除非提前转换、回购或赎回。2026年票据按年利率0.625%计息现金,于每年6月15日及12月15日每半年支付一次。
2026年票据为无担保债务,不包含任何财务或经营契约或对公司或其任何子公司支付股息、产生债务或发行或回购证券的限制。一旦发生某些违约事件、本金金额以及所有应计和未支付的利息,所有当时未偿还的票据将立即到期应付。然而,尽管有上述规定,公司可自行选择,对于与公司未能遵守2026年契约中的某些报告契约有关的违约事件的唯一补救措施将完全包括票据持有人有权在该违约事件已经发生并仍在继续的最多180个日历日内按前90天的特定利率每年0.25%收取2026年票据的特别利息,此后按每年0.50%的利率收取,关于2026年票据的本金金额。
适用于2026年票据的初始兑换率为每1,000美元本金的2026年票据5.3153股公司普通股,即每股公司普通股约188.14美元的初始兑换价,较2026年票据定价之日2021年6月15日的上次报告售价每股150.51美元溢价25.0%。转换率会在发生某些事件时按惯例进行调整,包括向公司普通股持有人支付股息。截至2026年1月30日,经调整后的兑换率为每1000美元本金2026年票据6.48 11股公司普通股。此外,如果发生某些构成“整体基本面变化”的企业事件,那么在某些情况下,将在特定时期内提高转化率。
扣除初始购买者的折扣和佣金以及公司的发行费用和开支后,2026年票据发行的净收益约为291,000美元。与下文所述的2030年票据发行同时,公司将2030年票据所得款项净额中的约145,900美元用于在单独和私下协商的交易中回购本金总额为150,000美元的2026年票据,并在截至2025年8月1日止年度的综合损益表中的债务清偿收益中记录了3,186美元的债务清偿收益。
在2021年9月30日之后开始的任何日历季度内,如果公司普通股的收盘价在该季度最后连续30个交易日中至少有20个交易日超过2026年票据适用转换价格的130%,持有人可以在紧随其后的该季度转换其全部或部分2026年票据。当收到转换通知时,公司有权选择完全以现金或现金与公司普通股股份的组合方式支付或交付转换金额。截至2026年1月30日和2025年8月1日,2026年票据由于到期日在2026年,被归类为流动负债。
下表包括截至所示日期的2026年票据的未偿本金金额和账面价值:
|
2026年1月30日 |
|
2025年08月01日 |
|||
负债构成部分 |
||||||
校长 |
$ |
150,000 |
$ |
150,000 |
||
减:发债费用 |
|
375 |
|
822 |
||
账面净额 |
$ |
149,625 |
$ |
149,178 |
||
10
| (1) | 发债成本在2026年票据的预计存续期内采用实际利率法摊销至利息费用。 |
2026年票据的预期存续期有效利率为1.23%。以下是2026年票据在特定期间的利息支出摘要:
季度末 |
|
六个月结束 |
|||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
||||||||||
|
2026 |
|
2025 |
2026 |
|
2025 |
|||||||
息票利息 |
$ |
234 |
$ |
474 |
$ |
469 |
$ |
948 |
|||||
发行费用摊销 |
|
224 |
|
443 |
|
447 |
|
884 |
|||||
总利息支出 |
$ |
458 |
$ |
917 |
$ |
916 |
$ |
1,832 |
|||||
2030年笔记
2025年6月13日,该公司完成了本金总额为345,000美元的2030年票据的非公开发行。2030年票据受公司与美国银行信托公司、全国协会作为受托人之间的契约条款(“2030年契约”)的约束。2030年票据将于2030年9月15日到期,除非提前转换、回购或赎回。2030年票据按年利率1.75%计息现金,自2026年3月15日起,于每年3月15日及9月15日每半年支付一次。
2030年票据为无抵押债务,不包含任何财务或经营契约或对公司或其任何附属公司支付股息、产生债务或发行或回购证券的限制。一旦发生2030义齿中规定的某些违约事件、本金金额以及所有应计和未支付的利息,所有当时未偿还的2030票据将立即到期应付。然而,尽管有上述规定,公司可自行选择,就与公司未能遵守2030义齿中的某些报告契约有关的违约事件采取的唯一补救措施将完全包括票据持有人有权在此类违约事件已经发生并仍在继续的最多180个日历日内,按前90天的特定利率(每年0.25%)收取2030票据的特别利息,此后按每年0.50%的利率收取,2030年票据的本金。
2030年票据适用的初始转换率为每1,000美元本金的2030年票据13.8455万股公司普通股,这意味着初始转换价格约为每股公司普通股72.23美元,较上一次报告的2025年6月10日(即2030年票据定价之日)每股54.51美元的销售价格溢价约32.5%。转换率会在发生某些事件时按惯例进行调整。2026年1月30日,兑换率为每1,000美元本金的2030年票据13.8455万股公司普通股。此外,如果发生某些构成“整体基本面变化”的企业事件,那么在某些情况下,将在特定时期内提高转化率。
扣除初始购买者的折扣和佣金以及公司的发行费用和开支后,2030年票据发行的净收益约为33.5万美元。
11
在截至2025年9月30日的日历季度之后开始的任何日历季度(且仅在该日历季度期间),如果在截至(包括)上一个日历季度的最后一个交易日的连续30个交易日中,公司普通股每股最后报告的销售价格超过转换价格的130%,持有人可以在紧接的下一个季度转换其全部或部分2030年票据。当收到转换通知时,公司将通过支付或交付(如适用)现金或(如适用并经公司选择)现金(每1,000美元本金结算的2030年票据不得低于1,000美元)和公司普通股股份的组合,根据每次此类转换时适用的转换率来结算任何转换。
下表包括截至所示期间2030年票据的未偿本金金额和账面价值:
|
2026年1月30日 |
|
2025年08月01日 |
|||
负债构成部分 |
||||||
校长 |
$ |
345,000 |
$ |
345,000 |
||
减:发债费用 |
|
8,661 |
|
9,543 |
||
账面净额 |
$ |
336,339 |
$ |
335,457 |
||
| (2) | 发债成本在2030年票据的预计存续期内采用实际利率法摊销至利息费用。 |
2030期票据的预期存续期有效利率为2.33%。
以下为截至2026年1月30日止季度及首六个月的2030年票据利息支出摘要:
季度末 |
六个月结束 |
|||||
1月30日, |
1月30日, |
|||||
|
2026 |
2026 |
||||
息票利息 |
$ |
1,510 |
$ |
3,019 |
||
发行费用摊销 |
|
442 |
|
882 |
||
总利息支出 |
$ |
1,952 |
$ |
3,901 |
||
可换股票据对冲及认股权证交易
就2026年票据的发售而言,公司与2026年票据的若干初始购买者及/或其各自的关联公司及其他金融机构(在此身份下,“对冲交易对手”)订立可转换票据对冲交易(“可转换票据对冲交易”)。在公司进行可转换票据对冲交易的同时,公司还与对冲对手方就相同数量的公司普通股(最初约为1,600,000股)进行了单独的认股权证交易,但须按惯例进行反稀释调整,为此公司收到的收益部分抵消了进行可转换票据对冲交易(“认股权证交易”)的成本。
12
根据惯例反稀释调整,可转换票据对冲交易涵盖公司普通股的股份数量,这些股份最初是2026年票据的基础,通常预计将减少潜在的股权稀释,和/或在2026年票据转换时抵消任何超过到期本金的现金支付(视情况而定)。默认情况下,认股权证交易以净股份结算,公司可选择以现金或股份结算。认股权证交易可能会对公司的普通股产生稀释效应,因为其普通股的价格超过认股权证交易的行使价。行使价最初为每股263.39美元,根据认股权证交易条款,可能会进行某些调整。截至2026年1月30日,由于自2026年票据发行以来宣布的股息,经调整的认股权证交易的行使价为每股216.01美元。
由于这些交易符合某些会计准则,可转换票据对冲交易和认股权证交易在额外实收资本内记录在股东权益中,不作为衍生工具入账,也不在每个报告期重新计量。
就购回2026年票据而言,于2025年6月16日,公司与对冲交易对手订立部分平仓协议,以解除部分已购回2026年票据相关的可转换票据对冲交易及认股权证交易。这些交易在额外实收资本中记入股东权益。
有上限的看涨交易
就2030年票据的发售而言,公司与2030年票据的若干初步买方及/或其各自的联属公司及其他金融机构(“期权交易对手”)订立私下协商的上限认购交易(“上限认购交易”)。
根据惯例反稀释调整,有上限的认购交易涵盖最初作为2030年票据基础的公司普通股的股份数量,并且通常预计将在2030年票据的任何转换时减少或抵消潜在的股权稀释,和/或根据有上限的认购交易的上限价格,抵消公司可能需要支付的超过经此种减少和/或抵消的已转换2030年票据本金的任何现金付款。上限认购交易的上限价格最初约为87.22美元,并根据上限认购交易的条款进行某些调整。
上限认购交易作为权益工具入账,并记入额外实收资本内的股东权益。这些交易无需重新计量。
| 5. | 季节性 |
从历史上看,公司营收和净利润在第一季度和第三季度较低,第二季度和第四季度较高。管理层将这些变化归因于假日购物季以及暑假和旅游旺季。该公司的零售销售主要面向公司的餐厅客户,历来在公司第二季度是最高的,其中包括假日购物季。从历史上看,跨州游客流量和外出就餐的倾向在夏季月份更高,从而为公司第四季度贡献了更高的利润。该公司通常全年都会开设更多的新地点。因此,任何中期的经营业绩都不能被视为对一整年的经营业绩的指示性。
| 6. | 分段信息 |
公司代表单一、一体化经营,拥有两条相关且实质上一体化的产品线。一家门店的餐厅和零售产品线的运营费用是分摊的,在很多方面无法区分。因此,公司已确定其作为一个经营分部和一个可报告分部运营。该公司的所有业务都位于美国境内。
13
公司的首席运营决策者(“CODM”)是公司的首席执行官。主要经营决策者使用综合净收入(亏损)评估业绩,并作为分配资源的基础。与预测相比,主要经营决策者主要在预测过程和定期审查实际业绩时使用综合净收入(亏损)。主要经营决策者在合并层面审查资产负债表和资本支出信息,因此,总资产的计量反映在合并资产负债表层面。
下表列出了公司可报告分部和合并净收益(亏损)的信息:
季度末 |
|
六个月结束 |
||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
|||||||||
|
2026 |
|
2025 |
2026 |
|
2025 |
||||||
总收入 |
$ |
874,817 |
$ |
949,439 |
$ |
1,672,005 |
$ |
1,794,528 |
||||
已售商品的餐厅成本(不包括折旧和租金) |
|
190,209 |
|
203,570 |
363,317 |
|
381,977 |
|||||
已售商品零售成本(不含折旧及租金) |
102,451 |
106,262 |
177,748 |
186,756 |
||||||||
人工及其他相关费用 |
|
315,725 |
|
326,336 |
617,027 |
|
633,561 |
|||||
其他店铺经营费用(a) |
96,435 |
101,014 |
196,875 |
198,679 |
||||||||
广告费用 |
31,814 |
31,068 |
65,483 |
57,615 |
||||||||
店级用品费用 |
29,460 |
32,324 |
59,731 |
63,980 |
||||||||
店级维护费用 |
33,495 |
31,150 |
71,126 |
61,797 |
||||||||
商店级公用事业费用 |
26,299 |
24,469 |
53,133 |
49,502 |
||||||||
一般和行政费用 |
|
48,048 |
|
61,672 |
96,008 |
|
121,316 |
|||||
其他分部项目(b) |
|
418 |
|
2,451 |
3,891 |
|
3,151 |
|||||
利息支出,净额 |
|
4,033 |
|
4,978 |
7,757 |
|
10,800 |
|||||
所得税前收入(亏损) |
|
(3,570) |
|
24,145 |
(40,091) |
|
25,394 |
|||||
所得税拨备(所得税优惠) |
|
(4,852) |
|
1,938 |
(16,751) |
|
(1,657) |
|||||
分部溢利(亏损)及综合净收益(亏损) |
$ |
1,282 |
$ |
22,207 |
$ |
(23,340) |
$ |
27,051 |
||||
| (a) | 不包括单独披露的广告、店级用品、店级维护和店级水电费。 |
| (b) | 包括减值成本和关店成本。 |
| 7. | 收入确认 |
收入主要包括餐厅和零售业务的销售额。公司通过向餐厅客人、零售客户或其他客户转让对产品或服务的控制权来履行履约义务时确认收入。公司的政策是在扣除销售税后按净额列报基准在简明综合损益表中列报销售额。
收入分类
特定时期的总收入由以下部分组成:
|
季度末 |
|
六个月结束 |
|||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
|||||||||
|
2026 |
|
2025 |
2026 |
|
2025 |
||||||
收入: |
||||||||||||
餐厅 |
$ |
694,333 |
$ |
750,478 |
$ |
1,344,926 |
$ |
1,433,749 |
||||
零售 |
|
180,484 |
|
198,961 |
327,079 |
|
360,779 |
|||||
总收入 |
$ |
874,817 |
$ |
949,439 |
$ |
1,672,005 |
$ |
1,794,528 |
||||
14
餐厅收入
公司在销售点投标付款时确认餐厅销售收入,因为公司提供食品和饮料的履约义务得到履行。
零售收入
公司在销售点投标付款时确认零售销售收入,因为公司提供商品的履约义务得到履行。电子商务销售,包括运输收入,在交付给客户时记录。此外,估计的销售回报是根据回报历史和销售水平计算的。
礼品卡破损
包括在餐厅和零售收入中的是礼品卡破损。客户购买将在公司门店使用的礼品卡,在兑换卡和客户购买食品和/或商品之前不被确认为销售。礼品卡没有有效期;因此,顾客可以无限期兑换礼品卡。一定数量的礼品卡将无法全额兑换。管理层估计未赎回余额,并在预期赎回期内在公司的简明综合损益表中确认这些金额的礼品卡破损收入。当客户兑换礼品卡的可能性很小,且公司确定不存在将未兑换的礼品卡余额汇至相关司法管辖区的法律义务时,礼品卡断裂即被确认。
礼品卡破损率的确定是基于公司特定的历史赎回模式。公司通过应用其对估计兑换期内礼品卡破损率的估计来确认礼品卡破损。截至2026年1月30日的季度和六个月,礼品卡破损金额分别为266美元和8118美元。截至2025年1月31日的季度和六个月,礼品卡破损金额分别为363美元和9,552美元。
截至2026年1月30日和2025年8月1日,与公司礼品卡相关的递延收入分别为96,138美元和82,452美元,计入简明综合资产负债表的其他流动负债。截至2026年1月30日和2025年1月31日止六个月的简明综合损益表中确认的收入分别为22714美元和23865美元,用于赎回在财政年度开始时计入递延收入余额的礼品卡。
忠诚计划
该公司的客户忠诚度计划Cracker Barrel Rewards允许会员在商店或网上的每次符合条件的购买都可以获得积分(“挂钩”)。然后,在达到特定阈值时,所赚取的Pegs将转换为奖励。这些奖励可能会在未来的餐厅或零售商店或网上购买时兑换。
向客户发放的挂钩和其他奖励的独立售价的估计涉及几个假设,主要是预期赎回奖励的产品的估计价值以及挂钩或奖励到期的概率。由于成本增加或客户行为变化等因素,这些投入可能会随着时间而改变。
15
公司根据预期赎回奖励的项目的估计价值,扣除估计未赎回的挂钩,递延与原始交易时赚取的挂钩相关的部分收入。PEGS在十二个月后到期。在赎回客户赚取的挂钩或奖励时,就这些履约义务确认收入。截至2026年1月30日和2025年8月1日,与忠诚度计划相关的递延收入分别为8,144美元和5,419美元,计入简明合并资产负债表的其他流动负债。
| 8. | 租约 |
公司的租赁店铺和办公空间租赁有地面租赁,根据各种不可撤销的经营租赁记录为经营租赁。该公司还根据各种不可撤销的经营租赁租赁广告广告牌、车队和某些设备。此外,公司于2009年、2020年及2021年完成售后回租交易(见下文题为“售后回租交易”一节);符合售后回租条件的全部物业及经营租赁会计分类。为确定合同是否为或包含租赁,公司在合同开始时确定其是否包含在一段时间内控制已识别资产的使用以换取对价的权利。如果合同有权获得使用已识别资产的几乎全部经济利益和指导使用已识别资产的权利,公司确认一项使用权资产和租赁负债。
该公司的租约都有不同的条款,在2060年之前的不同日期到期。餐厅房地产租约的基本期限通常为十年,有四到五个可选的续约期,每个续约期为五年。公司使用的租赁期限一般从开始日期开始,包括租金假期期间,并且一般通过某些可由公司选择行使的续约期延长。在租金假期期间,包括施工期间的开盘前期间,公司拥有并获得该物业,但没有义务,通常也不支付租金。公司已在租赁期内列入续租选择权,以计算在租赁开始时合理确定公司将行使该等续租选择权的使用权资产和负债。此外,一些租约有或有租金条款,另一些则需要根据通货膨胀或指数进行调整。或有租金按超过规定水平的总销售额百分比确定。公司在很可能已实现销售金额超过规定水平时,记录或有租金负债和相应的租金费用。公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。
公司已选择不将租赁和非租赁部分分开。此外,公司已选择对所有资产类别适用短期租赁豁免,期间的短期租赁费用合理地反映了短期租赁承诺。由于公司的租赁不提供隐含费率,公司在确定租赁付款现值时使用基于开始或修改日期时可获得的信息的增量借款利率。对于在采用新租赁会计准则日期之前开始的经营租赁,公司使用截至采用日期的增量借款利率。用于确定公司增量借款利率的假设包括公司的隐含信用评级和基于可比市场数据的担保借款利率估计。
下表汇总了规定期间经营租赁的租赁成本构成部分:
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
||||||||||
|
2026 |
|
2025 |
2026 |
|
2025 |
|||||||
经营租赁成本 |
$ |
27,436 |
$ |
28,139 |
$ |
55,137 |
$ |
55,803 |
|||||
短期租赁成本 |
|
2,034 |
|
1,736 |
2,267 |
|
2,256 |
||||||
可变租赁成本 |
|
1,242 |
|
865 |
2,451 |
|
1,826 |
||||||
总租赁成本 |
$ |
30,712 |
$ |
30,740 |
$ |
59,855 |
$ |
59,885 |
|||||
16
下表汇总了特定时期与公司经营租赁相关的补充现金流信息和非现金活动:
|
季度末 |
|
六个月结束 |
||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
||||||||||
|
2026 |
|
2025 |
2026 |
|
2025 |
|||||||
经营现金流信息: |
|
|
|
|
|||||||||
为计入租赁负债计量的金额支付的现金 |
$ |
24,443 |
$ |
24,557 |
$ |
48,964 |
$ |
49,013 |
|||||
非现金信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
以取得的使用权资产换取新的经营租赁负债 |
$ |
812 |
$ |
437 |
$ |
2,772 |
$ |
2,080 |
|||||
租赁修改或重新评估增加(减少)使用权资产 |
$ |
(644) |
$ |
1,257 |
$ |
13,853 |
$ |
13,214 |
|||||
去除使用权资产的租赁修改 |
$ |
(724) |
$ |
(479) |
$ |
(4,890) |
$ |
(180) |
|||||
下表汇总了截至所示日期的加权平均剩余租赁期和经营租赁的加权平均贴现率:
|
2026年1月30日 |
|
2025年1月31日 |
|
|
||
加权-平均剩余租期 |
14.78年 |
15.41年 |
|||||
加权平均贴现率 |
|
5.44 |
% |
5.42 |
% |
|
下表汇总了截至2026年1月30日经营租赁负债总额调节的未折现现金流到期情况:
年份 |
|
合计 |
|
2026年剩余 |
$ |
48,171 |
|
2027 |
|
79,205 |
|
2028 |
|
70,628 |
|
2029 |
|
65,764 |
|
2030 |
|
58,708 |
|
此后 |
|
681,589 |
|
未来最低租赁付款总额 |
|
1,004,065 |
|
减去估算剩余利息 |
|
(329,110) |
|
经营租赁负债现值合计 |
$ |
674,955 |
|
售后回租交易
2009年,公司完成了涉及15家自有Cracker Barrel门店及其零售配送中心的售后回租交易。根据交易,公司出售土地、建筑物及改善,随后租赁土地、建筑物及改善,租期为20年或15年。这些租约包括最多20年的特定续租选择。
2020年,公司完成了涉及64家Cracker Barrel门店的售后回租交易。根据交易,这些地点的土地、建筑物和建筑物改进被出售和回租,初始期限为20年,续期选择权最长可达50年。
2021年,公司完成了涉及62家Cracker Barrel门店的售后回租交易。根据交易,这些地点的土地、建筑物和建筑物改进被出售和回租,初始期限为20年,续期选择权最长可达50年。
17
| 9. | 每股净收益(亏损)及加权平均股 |
每股基本合并净收益(亏损)的计算方法是,将普通股股东可获得的合并净收益(亏损)除以本报告所述期间已发行普通股的加权平均数。稀释后的合并每股净收益反映了如果发行普通股的证券、期权或其他合同被行使或转换为普通股股份可能发生的潜在稀释,并基于报告期内已发行普通股和普通股等值股份的加权平均数。对于公司报告净亏损的期间,稀释后的每股综合净亏损与基本每股净亏损相同,因为所有潜在稀释性证券的影响都是反稀释的。与公司发行的股票期权和非既得股票奖励和单位相关的普通等值股份采用库存股法计算。公司发行的未行使股票期权和非既得股票奖励和单位是对稀释后每股综合净利润的唯一摊薄影响。与2026年票据有关的2026年票据、2030年票据及认股权证采用if换算法下的净股份结算选择权计算。2026年和2030年票据的本金将以现金结算,任何超额转换价值将以现金或普通股股份结算。因此,由于报告期内公司普通股的平均市场价格分别未超过截至2026年1月30日和2025年1月31日的154.29美元和157.95美元的转换价格,2026年票据已被排除在稀释后每股综合净收益(亏损)的计算之外。同样,2030年票据已被排除在稀释合并每股净收益(亏损)的计算之外,因为报告期内公司普通股的平均市场价格没有超过截至2026年1月30日的72.23美元的转换价格。由于认股权证的行使价分别为216.01美元和221.13美元,高于截至2026年1月30日和2025年1月31日报告期间公司普通股的平均市场价格,因此认股权证被排除在稀释后的每股综合净收益(亏损)计算之外。有关公司可转换优先票据的更多信息,请参见附注4。
下表对特定期间的稀释合并每股净收益(亏损)计算的组成部分进行了核对:
|
季度末 |
|
六个月结束 |
||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
||||||||||
|
2026 |
|
2025 |
2026 |
|
2025 |
|||||||
每股净收益(亏损)分子 |
$ |
1,282 |
$ |
22,207 |
$ |
(23,340) |
$ |
27,051 |
|||||
每股净收益(亏损)分母: |
|
|
|
|
|||||||||
基本加权平均股 |
|
22,345,041 |
|
22,258,289 |
|
22,317,016 |
|
22,238,013 |
|||||
添加潜在稀释: |
|
|
|
|
|||||||||
非既得股票奖励和单位及股票期权 |
|
116,798 |
|
198,132 |
|
— |
|
185,322 |
|||||
稀释加权平均股 |
|
22,461,839 |
|
22,456,421 |
|
22,317,016 |
|
22,423,335 |
|||||
| 10. |
| 11. |
10. |
承诺与或有事项 |
本公司及其附属公司在正常过程中是其业务附带的各种法律和监管程序及索赔的一方。管理层认为,根据目前可获得的信息,与这些或有事项有关的最终负债不会对公司的财务报表产生重大影响。
与其保险范围相关,公司根据备用信用证作为对某些保险人的信用担保承担或有责任。截至2026年1月30日,该公司有8703美元的备用信用证,用于确保工人赔偿保险项下的保留索赔。所有备用信用证每年可续期,并减少了公司在2025年循环信贷安排下的借款可用性。有关公司2025年循环信贷融资的更多信息,请参见附注4。
18
公司已就在关闭相关门店地点后向第三方承租人转让若干Cracker Barrel和MSBC租赁订立租赁担保。公司仅在新承租人特定期限不履约的情况下,有义务履行新承租人的租赁义务。这些担保的条款各不相同,最晚于2033年3月到期。截至2026年1月30日,公司在担保项下付款的可能性被认为很小。截至2026年1月30日,简明合并资产负债表中未记录任何负债。担保项下未来可能支付的最高总额估计约为2197美元。
公司在日常业务过程中订立某些有利于第三方的赔偿协议。公司认为,根据此类赔偿协议产生实际负债的可能性非常小,因此截至2026年1月30日,简明综合资产负债表中没有记录此类负债。
| 11. | 后续事件 |
2026年3月,根据解决交换费诉讼的和解协议,公司预计将收到约47400美元,扣除法律费用。公司计划在2026年第三季度的综合收益(亏损)表中将收益记入其他收益。
19
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
Cracker Barrel Old Country Store, Inc.及其附属公司(统称“公司”、“我们的”或“我们”)主要在美国从事经营及开发Cracker Barrel Old Country Store(“Cracker Barrel”)概念。截至2026年1月30日,我们在43个州经营656家Cracker Barrel门店,在10个州经营54家Maple Street Biscuit Company(“MSBC”)门店。
本管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析(“MD & A”)中报告或讨论的所有美元金额均以千为单位显示,但每股金额和某些统计信息(例如,门店数量)除外。除非另有说明,否则提及MD & A中的年份是指我们的财政年度。MD & A提供了管理层认为与评估和理解我们的综合经营业绩和财务状况相关的信息。MD & A应与本季度报告表格10-Q所载的(i)简明综合财务报表及其附注及(ii)经审核综合财务报表及其公司截至2025年8月1日止财政年度的表格10-K年度报告(“2025年表格10-K”)所载的附注一并阅读。除特定历史信息外,本报告中讨论的许多事项可能表达或暗示对诸如收入或支出、估计资本支出、遵守债务契约、未来运营的计划和目标、商店经济、库存收缩、增长或举措、预期未来经济表现或未决或威胁诉讼的预期结果或影响等项目的预测。关于我们预计未来将发生或可能发生的事件或结果,这些和类似的陈述是关于涉及风险、不确定性和其他因素的事项的前瞻性陈述,这些因素可能导致我们的实际结果和业绩与此类陈述所明示或暗示的存在重大差异。所有前瞻性信息均根据根据1995年《私人证券诉讼改革法案》建立的安全港提供,应在这些风险、不确定性和其他因素的背景下进行评估。前瞻性陈述通常可以通过使用前瞻性术语来识别,例如“趋势”、“假设”、“目标”、“指导”、“展望”、“机会”、“未来”、“计划”、“目标”、“预期”、“近期”、“长期”、“预测”、“可能”、“将”、“将”、“可能”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“相信”、“潜在”、“常规”、“应该”、“项目”、“预测”或“继续”(或这些术语中的每一个的负面或其他衍生工具)或类似术语。我们认为,任何前瞻性陈述背后的假设都是合理的;然而,任何假设都可能不准确,因此,实际结果可能与前瞻性陈述中预测或暗示的结果存在重大差异。除了日常业务运营的风险,以及在本报告中或通过引用并入本报告的信息中讨论或描述的风险外,可能导致实际结果与这些前瞻性信息不同的因素和风险包括但不限于与商品、配料、运输、分销和劳动力价格方面的通货膨胀状况相关的风险和不确定性;我们的餐厅或零售供应链中断;国际、国家、区域和地方经济和市场状况(例如施加贸易壁垒或贸易政策的其他变化)对我们的业务;我们管理零售库存和商品组合的能力;我们的持续能力或旨在改善运营或营销执行以及业绩或流动性的计划的影响;不利或极端天气事件对销售和客户差旅的影响;我们地点的竞争加剧对销售和劳动力招聘、成本、和保留;基于负面宣传或消费者健康或饮食趋势的变化或我们的食品或产品或整个餐饮业的安全方面的消费者行为,包括对传染病爆发的担忧;我们的债务和相关限制对我们的财务和经营灵活性以及执行或追求我们的经营计划和目标的能力的影响;利率变化、借贷资本或资本市场条件的增加影响我们的融资成本和为我们的债务再融资的能力,全部或部分;我们对单一分销设施和某些重要供应商的依赖,特别是对外国来源的零售产品;信息技术、中断以及数据隐私和信息安全漏洞,无论是由于基础设施故障、员工或供应商错误,还是第三方的行为;我们遵守隐私和数据保护法;影响税收、健康和安全、动物福利、养老金、保险或其他无法确定领域的额外政府或监管规则、法规和解释的变化或实施;未决的实际结果, 未来或受到威胁的诉讼或政府调查;我们管理负面社交媒体关注的影响以及负面宣传的成本和影响的能力;激进股东的影响;我们实现与可持续发展举措相关的愿望、目标和预测的能力;我们成功进入我们可能不太熟悉的新地理市场的能力;土地的变化,建筑材料和建筑成本;餐厅开发合适场地的可用性和成本以及我们识别这些场地的能力;我们留住关键人员的能力;我们招聘、培训和留住合格的小时工和管理人员的能力和成本;收购的业务、战略投资和我们可能不时追求的其他举措的不确定表现;业务趋势对个别餐厅地点前景的影响以及对这些地点账面价值的影响;总体或区域经济疲软,商业和社会状况;我们客户的可自由支配收入或个人支出活动;对美利坚合众国普遍接受的现有会计原则(“GAAP”)的解释实施新的或变更,以及2025年10-K表第一部分第1A项中包含的那些因素,以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件、新闻稿和其他通信中不时描述的其他因素。
20
告诫读者不要过分依赖本报告中的前瞻性陈述,因为这些陈述仅在报告发布之日发表。除法律可能要求外,我们没有义务或意图更新或修改任何这些前瞻性陈述,以反映本报告日期之后发生的事件或情况,或反映意外事件的发生。不过,建议读者查阅我们在向SEC提交或提供给SEC的报告中或在我们的其他公开披露中可能就相关主题进行的任何未来公开披露。
概述
我们认为,Cracker Barrel的品牌仍然是餐饮行业最强大和最具差异化的品牌之一,我们计划继续利用并巩固这一实力,将其作为我们业务战略的核心竞争组成部分。我们的长期战略基于三个首要的业务需求:推动相关性、提供客人喜爱的食物和体验,以及不断增长的盈利能力。
我们认为,未来几个季度的宏观经济前景存在重大挑战,包括通胀持续波动、消费者债务水平高企和储蓄率下降,以及与地缘政治环境和全球贸易相关的潜在不确定性等因素。在2026年第二季度,我们继续面临与品牌举措的负面宣传相关的挑战,包括推出新标识和现代测试商店改造,对此,我们在2026年第一季度恢复了以前的标识并停止了现代测试商店改造。
我们的战略专注于改善客人体验,以推动我们的流量改善,包括加强我们的运营,通过我们的菜单、营销和价值主张与客人建立联系,以及实施成本节约以提高盈利能力。
关键绩效指标
管理层使用多项关键绩效衡量标准来评估我们的运营和财务绩效,包括以下方面:
| ● | 可比门店餐厅销售额增加/(减少):为计算可比门店餐厅销售额增加/(减少),我们确定在适用期间开始前至少六个完整季度开业的门店的餐厅总销售额,以可比日历周计量。然后,我们从适用的历史期间的可比商店餐厅销售总额中减去本年度期间的可比商店餐厅销售总额,以计算绝对美元变化。为了计算我们以百分比表示的可比门店餐厅销售额增长/(下降),我们将绝对美元变化除以历史期间的可比门店餐厅销售额。 |
| ● | 可比店铺零售销售增加/(减少):为计算可比商店零售额增加/(减少),我们确定在适用期间开始前至少六个完整季度开业的商店的总零售额,以可比日历周计量。然后,我们从适用历史期间的可比商店零售总额中减去当年期间的可比商店零售总额,以计算绝对美元变化。为了计算我们以百分比表示的可比商店零售额增长/(下降),我们将绝对美元变化除以历史期间的可比商店零售额。 |
| ● | 可比门店餐厅及零售销售额增加/(减少):为计算可比门店餐厅和零售额增加/(减少),我们确定在适用期间开始前至少六个完整季度开业的门店的餐厅和零售额总额,以可比日历周计量。然后,我们从适用的历史期间的可比商店餐厅和零售总额中减去本年度期间的可比商店餐厅和零售总额,以计算绝对美元变化。为了计算我们以百分比表示的可比门店餐厅和零售额增长/(下降),我们将绝对美元变化除以历史期间的可比门店餐厅和零售额。 |
21
| ● | 每位客人的平均支票增加额:为了计算每位客人的平均支票,我们确定可比商店餐厅销售额,如上所述,并除以可比客人流量(如下所述)。然后,我们从适用的历史期间的每位客人的平均支票中减去当年期间的每位客人的平均支票,以计算绝对的美元变化。绝对美元变化除以上一年的平均支票号码,以计算每位客人的平均支票增加,我们以百分比表示。 |
| ● | 可比餐厅客流量增加/(减少):为计算可比餐厅客流量增加/(减少),我们确定在适用期间开始时至少六个完整季度开业的门店在我们的堂食和场外业务中出售的主菜数量,以可比日历周计量。然后,我们从适用的历史期间销售的主菜总量中减去当年期间销售的主菜总量,以计算绝对数值变化。为了计算可比餐厅客流量增加/(减少),我们以百分比表示,我们将绝对数字变化除以历史期间售出的主菜总量。 |
这些业绩指标不包括与MSBC相关的新店开业和销售的影响。
我们使用可比商店销售指标作为销售增长的指标,以评估我们的老店在一段时间内的表现。我们使用可比的餐厅客流量增加/(减少)来评估老牌门店在一段时间内的表现,不包括通过菜单价格和销售组合变化实现的增长。最后,我们使用每位客人的平均检查来确定客人偏好的趋势,以及菜单更改的有效性。我们认为,这些业绩指标对投资者有用,因为它提供了我们核心、已建立的门店基础内可比期间的销售结果和趋势的一致比较,不受开店、关闭和其他过渡变化结果的影响。
经营成果
下表按占特定期间总收入的百分比关系突出了我们的经营业绩:
|
季度末 |
|
六个月结束 |
|
||||||
|
1月30日, |
1月31日, |
|
1月30日, |
1月31日, |
|
||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
||
总收入 |
|
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
|
销售商品成本(不含折旧和租金) |
|
33.5 |
|
32.6 |
|
32.4 |
|
31.7 |
|
|
人工及其他相关费用 |
|
36.1 |
|
34.4 |
|
36.9 |
|
35.3 |
|
|
其他门店经营费用 |
|
24.8 |
|
23.2 |
|
26.7 |
|
24.0 |
|
|
一般和行政费用 |
|
5.5 |
|
6.5 |
|
5.7 |
|
6.8 |
|
|
减值和关店成本 |
|
— |
|
0.2 |
|
0.2 |
|
0.2 |
|
|
营业收入(亏损) |
|
0.1 |
|
3.1 |
|
(1.9) |
|
2.0 |
|
|
利息支出,净额 |
|
0.5 |
|
0.6 |
|
0.5 |
|
0.6 |
|
|
所得税前收入(亏损) |
|
(0.4) |
|
2.5 |
|
(2.4) |
|
1.4 |
|
|
所得税拨备(所得税优惠) |
|
(0.5) |
|
0.2 |
|
(1.0) |
|
(0.1) |
|
|
净收入(亏损) |
|
0.1 |
% |
2.3 |
% |
(1.4) |
% |
1.5 |
% |
|
22
下表列示了规定期间运行的机组数量变化情况:
季度末 |
|
六个月结束 |
||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
|||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
期间开业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
饼干桶 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
MSBC |
|
— |
|
— |
|
— |
|
3 |
期间关闭: |
||||||||
饼干桶 |
— |
(1) |
(1) |
(1) |
||||
MSBC |
— |
— |
(14) |
— |
||||
期末在运机组: |
|
|
|
|
|
|
|
|
饼干桶 |
|
656 |
|
657 |
|
656 |
|
657 |
MSBC |
|
54 |
|
69 |
|
54 |
|
69 |
期末总单位 |
|
710 |
|
726 |
|
710 |
|
726 |
总收入
与去年同期相比,2026年第二季度和前六个月的总收入分别下降了7.9%和6.8%。
下表重点列出了特定时期收入的关键组成部分:
|
季度末 |
六个月结束 |
|
|
|||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
||||||||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
||||||
收入美元: |
|
|
|
|
|||||||||||
餐厅 |
|
$ |
694,333 |
$ |
750,478 |
$ |
1,344,926 |
$ |
1,433,749 |
|
|||||
零售 |
|
180,484 |
|
198,961 |
327,079 |
|
360,779 |
|
|||||||
总收入 |
|
$ |
874,817 |
$ |
949,439 |
$ |
1,672,005 |
$ |
1,794,528 |
|
|||||
按百分比关系划分的总收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
餐厅 |
|
79.4 |
% |
|
79.0 |
% |
80.4 |
% |
|
79.9 |
% |
|
|||
零售 |
|
20.6 |
% |
|
21.0 |
% |
19.6 |
% |
|
20.1 |
% |
|
|||
平均门店数量(1): |
|||||||||||||||
餐厅 |
$ |
1,037.1 |
$ |
1,116.2 |
$ |
2,003.6 |
$ |
2,128.9 |
|||||||
零售 |
275.0 |
302.5 |
498.0 |
548.0 |
|||||||||||
总收入 |
$ |
1,312.1 |
$ |
1,418.7 |
$ |
2,501.6 |
$ |
2,676.9 |
|||||||
可比门店销售额增(减)(2): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
餐厅 |
|
(7.1) |
% |
4.7 |
% |
(6.0) |
% |
3.8 |
% |
|
|||||
零售 |
|
(9.2) |
% |
|
0.2 |
% |
(8.9) |
% |
|
(0.6) |
% |
|
|||
餐饮和零售 |
|
(7.6) |
% |
3.7 |
% |
(6.6) |
% |
2.9 |
% |
|
|||||
平均支票增加额 |
|
3.4 |
% |
|
7.4 |
% |
3.1 |
% |
|
6.6 |
% |
|
|||
可比餐厅客流量下降(2): |
|
(10.1) |
% |
|
(2.7) |
% |
(8.7) |
% |
|
(2.8) |
% |
|
|||
| (1) | 平均门店销量包括除MSBC以外所有门店的销售额。 |
| (2) | 可比门店销售额和客流量包括期初至少开业六个完整季度的门店销售额,并按可比日历周计量。可比商店销售额和流量不包括MSBC。 |
对于2026年第二季度和前六个月,我们的可比门店餐厅销售额下降主要是由于客流量下降部分被平均支票增长所抵消。对于2026年第二季度和前六个月,平均支票涨幅包括两个时期的平均菜单价格上涨4.2%。
23
我们的零售销售主要面向我们的餐厅客人。对于2026年第二季度和前六个月,我们的可比商店零售额下降主要是由于客流量减少。
客流量减少主要是由于负面宣传和客户对近期某些品牌举措的反应,包括在2026年第一季度推出新标识和现代化测试商店改造,以及由多种宏观经济因素引起的消费者需求下降,包括通胀压力、更高的消费者债务水平和更低的储蓄率,以及与地缘政治环境和全球贸易相关的潜在不确定性。
销售商品成本(不含折旧及租金)
下表突出显示了以美元金额和占特定期间收入百分比为单位的已售商品成本(不包括折旧和租金)的组成部分:
季度末 |
六个月结束 |
|||||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
|||||||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
||||||
以美元计算的商品销售成本: |
|
|
|
|
||||||||||
餐厅 |
$ |
190,209 |
$ |
203,570 |
$ |
363,317 |
$ |
381,977 |
||||||
零售 |
|
102,451 |
|
106,262 |
|
177,748 |
|
186,756 |
||||||
销售商品总成本 |
$ |
292,660 |
$ |
309,832 |
$ |
541,065 |
$ |
568,733 |
||||||
按收入百分比划分的销货成本: |
||||||||||||||
餐厅 |
27.4 |
% |
27.1 |
% |
27.0 |
% |
26.6 |
% |
||||||
零售 |
56.8 |
% |
53.4 |
% |
54.3 |
% |
51.8 |
% |
||||||
与上年同期相比,2026年第二季度和前六个月餐厅销售商品成本占餐厅收入的百分比增加,主要是由于食品浪费增加、商品通胀、折扣增加以及转向成本更高的菜单项目,部分被菜单定价所抵消。
2026年第二季度和前六个月,大宗商品通胀率分别为1.3%和1.7%。我们目前预计,2026年大宗商品通胀率将在2.0%至2.5%之间。
与上年同期相比,2026年第二季度销售商品的零售成本占零售收入的百分比有所增加,这主要是由于初始利润率下降,这主要是由于关税、更高的降价、更高的折扣和库存收缩。库存收缩,占总收入的百分比,在第二季度增加,原因是同期总收入减少。
|
第二季度 |
|||
增加百分比 |
||||
占零售总收入的 |
||||
较低的初始保证金 |
1.6 |
% |
||
降价 |
0.9 |
% |
||
折扣 |
0.4 |
% |
||
库存收缩 |
0.4 |
% |
24
与上年同期相比,2026年前六个月销售商品的零售成本占零售收入的百分比有所增加,这主要是由于初始利润率下降,这主要是由于关税、更高的折扣、更高的降价、库存收缩以及过时库存拨备的变化所致。库存收缩,占总收入的百分比,在前六个月增加,原因是同期总收入减少。
|
前六个月 |
||
增加百分比 |
|||
占零售总收入的 |
|||
较低的初始保证金 |
1.1 |
% |
|
折扣 |
0.5 |
% |
|
降价 |
0.3 |
% |
|
库存收缩 |
0.3 |
% |
|
陈旧存货备抵 |
0.3 |
% |
关税税率或贸易政策的额外变化可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大影响,而这种持续的不确定性给我们的经营和财务状况带来了额外的波动性和风险,并可能以难以预测的方式影响消费者需求。
人工及相关开支
人工及相关费用包括门店经营产生的所有直接和间接人工及相关成本。下表重点列出了规定期间的人工及相关费用占总收入的百分比:
季度末 |
六个月结束 |
|||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
|||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
||
人工及相关开支 |
|
36.1 |
% |
34.4 |
% |
36.9 |
% |
35.3 |
% |
|
与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的这些百分比变化主要是由于以下原因:
第二季度 |
前六个月 |
|||||
增加(减少) |
增加(减少) |
|||||
占比 |
占比 |
|||||
|
总收入 |
|
总收入 |
|||
门店管理报酬 |
0.8 |
% |
0.8 |
% |
||
门店小时工 |
0.6 |
% |
0.6 |
% |
||
员工医疗保健费用 |
0.3 |
% |
0.3 |
% |
||
工资税 |
0.2 |
% |
0.2 |
% |
||
门店奖金支出 |
|
(0.2) |
% |
(0.2) |
% |
与上年同期相比,2026年第二季度和前六个月的门店小时工和门店管理薪酬占总收入的百分比有所增加,这主要是由于生产率下降以及与2026年第二季度和前六个月的总收入与上年同期相比下降相关的去杠杆化。
我们目前预计,2026年工资通胀率将在2.5%至3.0%之间。
与去年同期相比,2026年第二季度和前六个月的员工医疗保健费用占总收入的百分比有所增加,这主要是由于不利的索赔经历。
25
与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的工资税占总收入的百分比增加,主要是由于与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的总收入减少相关的去杠杆化。
与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的商店奖金支出占总收入的百分比有所下降,这是由于与上一年相比,2026年财务目标的业绩有所下降。
其他门店经营费用
其他门店运营费用包括所有门店层面的运营成本,主要构成部分为占用成本、广告宣传、运营用品、第三方配送费、信用卡和礼品卡费、不动产和个人财产税、一般保险和经理会议费用。占用成本包括维修、水电、折旧和租金。
下表突出显示了其他门店运营费用在特定时期内占总收入的百分比:
季度末 |
六个月结束 |
|||||||||
1月30日, |
1月31日, |
|
1月30日, |
1月31日, |
||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
||
其他门店经营费用 |
|
24.8 |
% |
23.2 |
% |
26.7 |
% |
24.0 |
% |
|
与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的这些百分比变化主要是由于以下原因:
第二季度 |
前六个月 |
|||||
增加百分比 |
增加百分比 |
|||||
|
占总收入的 |
|
占总收入的 |
|
||
门店占用成本 |
1.3 |
% |
1.8 |
% |
||
广告 |
0.3 |
% |
0.7 |
% |
与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的门店占用成本占总收入的百分比增加,主要是由于与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的总收入减少,维护费用增加。维护费用的增加包括由于2026年第二季度和前六个月的不利天气事件导致的与除雪相关的成本高于去年同期。
与上年同期相比,2026年第二季度和前六个月的广告费用占总收入的百分比有所增加,这主要是由于媒体支出增加以及与上年同期相比,2026年第二季度和前六个月的总收入减少。
26
一般和行政费用
下表突出显示了一般和管理费用占特定期间总收入的百分比:
季度末 |
六个月结束 |
|||||||||
1月30日, |
1月31日, |
|
1月30日, |
1月31日, |
||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
||
一般和行政费用 |
|
5.5 |
% |
6.5 |
% |
5.7 |
% |
6.8 |
% |
|
与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的这些百分比变化主要是由于以下原因:
第二季度 |
前六个月 |
|||||
(减少)增加 |
(减少)增加 |
|||||
占比 |
占比 |
|||||
占总收入的 |
占总收入的 |
|||||
激励补偿费用 |
(0.8) |
% |
(0.9) |
% |
||
专业费用 |
(0.5) |
% |
(0.6) |
% |
||
工资和相关费用 |
0.3 |
% |
0.4 |
% |
与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的激励薪酬支出占总收入的百分比有所下降,这主要是由于与上一年同期相比,2026年财务目标的业绩有所下降。
与去年同期相比,2026年第二季度和前六个月的专业费用占总收入的百分比有所下降,这主要是由于代理权竞赛费用减少以及与公司战略举措相关的成本降低。在2026年第二季度和前六个月,与公司于2025年11月20日举行的2025年年度股东大会相关的代理权竞争相关的费用分别为2633美元和4072美元。在2025年第二季度和2025年前六个月,与公司于2024年11月21日举行的2024年年度股东大会有关的代理权竞争相关的费用分别为5,263美元和8,220美元。与上年同期相比,与公司战略举措相关的成本在2026年第二季度和前六个月分别减少了约4000美元和3400美元。此外,在2025年前六个月,我们在解决与工资相关的纠纷方面产生了大约3,300美元的费用。
与去年同期相比,2026年第二季度和前六个月的工资和相关费用占总收入的百分比增加,主要是由于与公司重组相关的遣散费。
减值和关店成本
在2026年第二季度和前六个月,由于公司决定不延长这些地点的租约,Maple Street Biscuit Company(“MSBC”)的三个地点记录了418美元的减值费用。2026年第二季度没有门店关闭。在2026年的前六个月中,由于经营业绩不佳,一家Cracker Barrel商店和14个MSBC地点被关闭,导致关闭费用为3,473美元,其中包括租赁终止费用。
在2025年第二季度和前六个月,由于三个MSBC地点和两个Cracker Barrel地点的经营业绩恶化,我们分别记录了2,163美元和2,863美元的减值费用。一家Cracker Barrel商店在2025年第二季度和前六个月关闭,导致关闭成本为288美元。
27
营业收入(亏损)
营业收入(亏损)包括规定期间的下列各项:
季度末 |
六个月结束 |
|||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
|||||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|||||
营业收入(亏损) |
$ |
463 |
$ |
29,123 |
$ |
(32,334) |
$ |
36,194 |
||||
2026年第二季度和前六个月,营业收入(亏损)较上年同期有所下降,这主要是由于总收入的下降部分被商品销售成本费用的下降、劳动力费用的下降、激励薪酬费用的下降和专业费用的下降所抵消。此外,就2026年前六个月而言,更高的媒体广告和更高的维护费用进一步导致了2026年的经营亏损。
利息支出,净额
下表突出显示了特定期间的利息支出(以美元计):
季度末 |
六个月结束 |
|||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
|||||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|||||
利息支出,净额 |
$ |
4,033 |
$ |
4,978 |
$ |
7,757 |
$ |
10,800 |
||||
与去年同期相比,2026年第二季度和前六个月的利息支出减少,主要是由于我们循环信贷额度下的加权平均债务水平较低,部分被与2030年票据相关的利息所抵消。
所得税拨备(所得税优惠)
下表重点列出了规定期间的所得税(所得税收益)拨备占所得税前收入(损失)的百分比(“实际税率”):
季度末 |
六个月结束 |
|||||||||
1月30日, |
1月31日, |
|
1月30日, |
1月31日, |
||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
||
实际税率 |
135.9 |
% |
8.0 |
% |
41.8 |
% |
(6.5) |
% |
||
与上年同期相比,2026年第二季度和前六个月的有效税率增加,主要是由于与上年同期相比,就业抵免对税前亏损的影响。
H.R. 1.,也被称为一大美丽法案法案(“OBBBA”),于2025年7月4日颁布,生效日期为2025年至2027年。该立法包括影响某些税收减免的时间和幅度的条款。关键条款包括永久延长最初根据2017年《减税和就业法案》引入的几项营业税优惠。2026年前六个月生效的拨备对我们的财务状况没有重大影响。随着与OBBBA相关的额外指引发布,我们将继续评估对我们财务状况的潜在影响。
公司使用离散期间计算法记录其中期所得税优惠,截至2026年1月30日和2025年1月31日,根据会计准则编纂740-240允许,会计所得税–中期报告。使用年化有效税率(“AETR”)方法会导致税率不可靠,因为预计普通年收入的微小变化会导致AETR发生重大变化。
28
净收入(亏损)
特定期间的净收入(亏损)包括以下各项:
季度末 |
六个月结束 |
|||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
1月30日, |
1月31日, |
|||||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|||||
净收入(亏损) |
$ |
1,282 |
$ |
22,207 |
$ |
(23,340) |
$ |
27,051 |
||||
与上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的净收入减少,主要是由于上文讨论的营业收入减少,部分被与上文讨论的上一年同期相比,2026年第二季度和前六个月的所得税优惠增加所抵消。
流动性和资本资源
我们流动性的主要来源是我们的运营产生的现金以及我们在2025年循环信贷安排下的借贷能力。运营产生的现金,连同我们在2025年循环信贷安排下的借贷能力,足以为我们在2026年前六个月的所有股息支付、营运资金需求、长期债务的利息支付和其他现金支付义务提供资金。
我们认为,截至2026年1月30日的手头现金,以及预计将从我们的经营活动中产生的现金和我们2025年循环信贷安排下的借贷能力,将足以为我们的持续经营、偿债、股息支付、资本支出和未来十二个月及之后的营运资金需求提供资金。我们利用2025年循环信贷融资的能力取决于经修订的信贷融资条款的满足情况,我们相信我们将能够在到期前为2025年循环信贷融资和其他债务工具再融资。
运营产生(用于)的现金
2026年前六个月,我们的经营活动使用的现金净额为2,169美元,而去年同期提供的现金净额为93,693美元。这一变化主要是由2026年前六个月的经营亏损和应付账款的支付时间推动的。
资本支出
2026年前六个月资本支出(购买财产和设备)扣除保险追偿收益后为60,747美元,上年同期为76,986美元。我们的资本支出主要包括对现有门店的资本投资、战略举措和新门店位置的资本支出。与上年同期相比,2026年前六个月的资本支出减少,这主要是由于对现有商店的资本投资减少以及战略举措的支出减少。
我们目前预计,2026年的资本支出约为10.5万美元至11.5万美元。这一估计数包括我们的维护和技术举措,以及我们计划在2026年开设的新地点的场地购置和建设成本。我们打算在必要时用运营产生的现金和2025年循环信贷安排下的借款为我们的资本支出提供资金。
29
借款能力、债务契约和票据
于2025年5月16日,公司订立一项五年期800,000美元信贷融资(“2025信贷融资”)。2025年信贷融资由55万美元的循环信贷融资(“2025年循环信贷融资”)组成,其中包括2.5万美元的Swingline次级融资和7.5万美元的信用证次级融资。2025年信贷便利还提供了一项未承诺的手风琴功能,允许公司将2025年循环信贷便利增加最多20万美元,加上不会导致公司超过3:50:1:00的综合总杠杆比率的任何额外金额(取决于现有贷方或新贷款机构的额外承诺)。2025年信贷融资还提供了25万美元的延迟提款定期贷款融资(“延迟提款定期融资”),该融资于2025年6月13日终止,与公司发行和销售2030年票据有关。
截至2026年1月30日,我们在2025年循环信贷安排下有45,500美元的未偿还借款和8,703美元的备用信用证,与根据我们的工人赔偿保险获得保留索赔有关,这减少了我们在2025年循环信贷安排下的借款可用性。截至2026年1月30日,我们在2025年循环信贷安排下的可用借款为495,797美元。在2026年的前六个月,我们根据2025年循环信贷安排借入了198000美元,偿还了152,500美元。
我们的2025年循环信贷融资包含惯常的金融契约,其中包括维持最高综合高级担保杠杆率和最低综合利息覆盖率。根据2025年循环信贷融资,适用最高综合总杠杆率财务契约,除非公司选择综合优先担保杠杆率财务契约代替综合总杠杆率。2026年第二季度,公司选择根据2025年循环信贷融资的条款实施综合高级担保杠杆比率。截至2026年1月30日,我们遵守了2025年循环信贷融资的财务契约。我们预计在该融资期限内将遵守2025年循环信贷融资的财务契约。
2025年6月13日,我们发行了2030年票据。2030年票据为公司的优先、无抵押债务,按年利率1.75%计息现金,自2026年3月15日起,于每年3月15日及9月15日每半年支付一次。2030年票据将于2030年9月15日到期,除非提前转换、回购或赎回。扣除初始购买者的折扣和佣金以及公司的发行费用和开支后,2030年票据的净收益约为33.5万美元。
此外,在2025年6月13日,我们将2030年票据所得款项净额中的约145,900美元用于回购2026年票据本金总额150,000美元。2026年票据剩余的15万美元本金总额将于2026年6月15日到期,除非提前转换、回购或赎回。2026年票据为公司的优先无抵押债务,按年利率0.625%计息现金,于每年6月15日及12月15日每半年支付一次。
有关我们2025年循环信贷融资、2026年票据和2030年票据的更多信息,请参见简明综合财务报表附注4。
30
股息、股份回购及以股份为基础的补偿奖励
我们的2025年循环信贷安排对我们被允许支付的股息金额和我们被允许回购的股票金额施加了限制。根据2025年循环信贷安排,前提是不存在违约,并且我们在2025年循环信贷安排下的可用资金总额加上我们手头的现金和现金等价物至少为100,000美元(“现金可用资金”),如果在进行股息或回购时,我们的综合总杠杆比率为3.50至1.00或以下,并且(2)在任何财政年度的总金额不超过100,000美元,如果在进行此类股息或回购时,我们的综合总杠杆比率大于3.50至1.00;尽管有(1)和(2),只要在立即实施支付任何此类股息后,现金可用性至少为100,000美元,我们就可以宣布并支付我们普通股股票的现金股息,其总额在任何财政年度不超过上一财政年度第四季度宣布的股息总额乘以4的乘积。
在2026年的前六个月,我们支付了每股0.50美元的定期股息,并宣布了每股0.25美元的股息,随后于2026年2月11日向2026年1月16日登记在册的股东支付了股息。此外,在2026年第三季度,我们的董事会批准了于2026年5月13日向截至2026年4月10日登记在册的股东支付的每股0.25美元的定期股息。
我们对股票回购的标准是,它们会增加预期的每股净收入,并且在我们的债务承诺所规定的限制范围内。在2026年第一季度,我们的董事会批准了一项股票回购授权,由管理层酌情回购公司已发行普通股的股份,总价值不超过100,000美元。在2026年的前六个月,我们没有回购任何普通股。
在2026年的前六个月,我们发行了83,065股普通股,这是基于股份补偿奖励的归属。这些以股份为基础的薪酬奖励的相关预扣税款导致现金净使用1934美元。
诉讼和解
根据解决交换费诉讼的和解协议,公司预计2026年第三季度将收到并记录约47,400美元,扣除法律费用。
营运资金
在餐饮业,基本上所有销售收到的付款都是通过信用卡、借记卡或现金支付的。通过我们的主要食品分销商购买的餐厅库存按净零天数计算,而在当地购买的餐厅库存通常由正常的贸易信贷提供资金。由于我们的零售礼品店的产品营业额低于餐厅,我们比餐厅行业的许多其他公司拥有更大的库存。零售库存一般通过贸易信贷融资。这些不同的贸易条款得益于餐厅库存的快速周转。员工一般每周或每两周发一次工资,但按季度或按年拖欠的奖金除外。许多其他运营费用有正常的贸易条款,某些费用,例如某些税收和一些福利,被递延更长的时间。
像许多其他餐饮公司一样,我们能够并且经常在负营运资本的情况下运营。截至2026年1月30日,我们的负营运资本为297,266美元,而截至2025年8月1日,我们的负营运资本为312,491美元。与2025年8月1日相比,2026年1月30日营运资本的变化主要是由于付款时间导致的应付账款减少,以及由于2026年前六个月业绩下降导致的应计奖励薪酬减少,部分被现金减少和节日购物季我们的礼品卡销量增加所抵消。
31
表外安排
我们没有重大的表外安排。
重大承诺
自2025年底以来,除在正常业务过程中外,我们的重大承诺没有任何重大变化。有关我们的重大承诺的更多信息,请参阅我们2025年10-K表的MD & A中标题为“流动性和资本资源”的部分。
尚未采用的近期会计公告
有关近期尚未采用的会计准则的讨论,请参见随附的简明合并财务报表附注1。我们目前正在评估采用这一会计准则的影响。
关键会计估计
我们按照美国普遍接受的会计原则编制合并财务报表。编制这些财务报表要求我们对未来事件作出估计和假设,并应用影响资产、负债、收入、费用和相关披露的报告金额的判断。我们的估计和判断基于历史经验、当前趋势、被认为是这类事项专家的各方的外部建议,以及在当时情况下被认为是合理的各种其他假设,其结果构成了对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。然而,由于未来事件及其影响无法确定,实际结果可能与这些假设和估计不同,这种差异可能是重大的。
我们的关键会计估计在2025年10-K表第二部分第7项的“关键会计估计”标题下进行了描述。影响这些政策应用的判断和不确定性可能导致在不同条件下或使用不同假设报告的金额存在重大差异。
关键会计估计是指:
| ● | 管理层认为,对于准确描述我们的财务状况和经营业绩最为重要,并且 |
| ● | 需要管理层做出最困难、最主观或最复杂的判断,通常是因为需要对本质上不确定的事项的影响进行估计。 |
我们认为以下会计估计对于理解编制我们的合并财务报表所涉及的判断最为关键:
| ● | 长期资产减值 |
| ● | 保险准备金 |
| ● | 零售库存估值 |
| ● | 租赁会计 |
管理层已与我们董事会的审计委员会审查了这些重要的会计估计和相关披露。我们的关键会计估计与2025年10-K表中描述的那些没有重大变化。
32
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
自2025年08月01日以来,我们对市场风险的定量和定性均未发生实质性变化。有关公司面临市场风险的讨论,请参阅2025年10-K表第二部分第7A项“关于市场风险的定量和定性披露”中所述公司的市场风险披露。
利率风险。相对于我们在循环信贷额度下的未偿还借款,我们存在利率风险。截至2026年1月30日,我们在2025年循环信贷安排下的未偿还借款总额为45,500美元(见简明综合财务报表附注4)。根据2025年循环信贷安排,根据我们的选择,未偿还借款将按(1)定期担保隔夜融资利率(SOFR)或(2)等于(i)最优惠利率中最大值的基准利率计息,(ii)超过联邦基金利率0.5%的利率,以及(iii)一个月定期SOFR加1.0%,在每种情况下加上基于公司综合总杠杆率的适用保证金。我们的政策一直是使用固定和浮动利率债务的组合来管理利息成本(见我们的简明综合财务报表附注4)。此外,2026年票据和2030年票据分别按固定年利率0.625%和1.75%计付现金利息。
根据我们的2025年循环信贷安排,我们未偿还借款的45,500美元增加或减少一个百分点的影响,按税前年化计算约为460美元。
信用风险。于2021年,公司发行2026年票据,并与2026年票据的若干初始买方及/或其各自的联属公司及其他金融机构(“对冲交易对手”)订立若干可转换票据对冲交易(“可转换票据对冲交易”)及认股权证交易(“认股权证交易”)。于2025年,公司发行2030年票据并订立若干私下协商的上限认购交易(“上限认购交易”)。就发行2030票据而言,公司与对冲交易对手订立部分平仓协议,以解除部分可换股票据对冲交易及认股权证交易。受制于公司普通股价格的变动,公司可能面临对其有利的上限认购交易、可转换票据对冲交易和认股权证交易的净额结算所产生的信用风险。基于公司对可能的净结算和对冲交易对手及其关联公司的信誉的审查,公司认为目前不存在因这些交易而导致的重大信用风险敞口。
项目4。控制和程序
我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,评估了截至本报告涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(定义见《交易法》颁布的规则13a-15(e)和15d-15(e))的有效性。基于此评估,我们的首席执行官和首席财务官各自得出结论,截至2026年1月30日,我们的披露控制和程序对于《交易法》规则13a-15(e)中的定义所述目的是有效的。
在截至2026年1月30日的季度中,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》规则13a-15(f))没有发生任何变化(包括针对重大缺陷和重大弱点采取的纠正行动),这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或者合理地可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
项目1a。风险因素
我们的2025年10-K表第一部分第1A项“风险因素”之前披露的风险因素没有重大变化。
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项目5。其他信息
截至2026年1月30日止季度,公司没有董事或高级管理人员采纳或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”(在每种情况下,定义见S-K条例第408项)。
2026年3月,根据解决交换费诉讼的和解协议,公司预计将收到约47,400美元,扣除法律费用。
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项目6。展品
到展览的指数
附件 |
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3.1 |
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3.2 |
《Cracker Barrel Old Country Store, Inc.》第三次修订和重述的章程(通过参考公司于2025年5月16日根据《交易法》提交的表格8-K的当前报告的附件 3.1) |
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10.1 |
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31.1 |
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31.2 |
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32.1 |
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32.2 |
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101.INS |
内联XBRL实例文档(实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中) |
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101.SCH |
内联XBRL分类学扩展架构 |
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101.CAL |
内联XBRL分类学扩展计算linkbase |
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101.LAB |
内联XBRL分类学扩展标签linkbase |
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101.PRE |
内联XBRL分类学扩展演示linkbase |
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101.DEF |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase |
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104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
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†表示管理合同或补偿性计划、合同或安排。 |
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