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1.中期财务报表

 

（所有注册人）

 

简明财务报表未经审计合并附注中出现的大写术语和简称在词汇表中定义。美元以百万计，每股数据除外，除非另有说明。披露适用的特定注册人在适用披露上方的括号标题中以斜体字标识，或在每个注册人相关活动和披露的适用披露中标识。在合并披露中，任何注册人的金额在重大时披露。

 

随附的未经审计简明财务报表是根据中期财务信息的GAAP以及表格10-Q和S-X条例第10条的说明编制的，因此，不包括完整财务报表GAAP要求的所有信息和脚注披露。管理层认为，根据公认会计原则为公平列报而认为必要的所有调整都反映在简明财务报表中。除另有披露外，所有调整均为正常的经常性调整。每个注册人在2024年12月31日的资产负债表来自该注册人2024年经审计的资产负债表。财务报表及其附注应与每个注册人的2024年10-K表所载的财务报表和附注一并阅读。截至2025年9月30日止三个月和九个月的经营业绩不一定代表截至2025年12月31日止全年或其他未来期间的预期业绩，因为中期期间的业绩可能不成比例地受到各种因素、发展和季节性变化的影响。

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2.分部及相关资料

（PPL）

PPL组织成 三个 段，按地理位置细分：肯塔基州监管，宾夕法尼亚州监管，罗德岛州监管。

肯塔基州受监管部门主要包括LG & E和KU进行的受监管的发电、输电和配电业务，以及LG & E受监管的天然气传输、分销和销售。

宾夕法尼亚州监管部门由PPL Electric的受监管电力传输和分配业务组成。

罗德岛监管部门由RIE的受监管电力传输和分配以及天然气分配业务组成。

“公司及其他”主要包括公司层面的融资成本、某些未分配成本以及与收购RIE相关的某些不可收回成本。“公司及其他”的列报是为了将分部信息与PPL的综合业绩进行核对，而不是可报告分部。

下表提供了PPL分部的信息，包括截至2025年9月30日止三个月与综合净收入的对账：

			肯塔基州监管						宾夕法尼亚州监管						罗德岛州监管						合计
来自外部客户的营业收入（a）			$	944					$	786					$	509					$	2,239
收入调节
公司和其他收入																					—
合并收入总额																					$	2,239
减：
燃料			231						—						—						231
能源采购			23						224						173						420
其他运营维护			201						160						196						557
折旧			180						105						45						330
税收，收入以外			26						38						38						102
其他（收入）费用-净额			( 17 )						( 14 )						( 2 )						( 33 )
来自附属公司的利息（收入）			—						( 2 )						—						( 2 )
利息支出			68						67						28						163
所得税			47						49						4						100
分部净收入			$	185					$	159					$	27					$	371
分部损益与综合收益净额的对账
企业及其他净亏损																					( 53 )
净收入																					$	318

(a)有关营业收入的更多信息，请参见附注3。

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下表提供了关于PPL分部的信息，包括与截至2025年9月30日止九个月的综合净收入的对账：

			肯塔基州监管						宾夕法尼亚州监管						罗德岛州监管						合计
来自外部客户的营业收入（a）			$	2,841					$	2,298					$	1,629					$	6,768
收入调节
公司和其他收入																					—
合并收入总额																					$	6,768
减：
燃料			657						—						—						657
能源采购			149						622						598						1,369
其他运营维护			601						481						610						1,692
折旧			535						307						131						973
税收，收入以外			77						111						127						315
其他（收入）费用-净额			( 35 )						( 36 )						( 5 )						( 76 )
来自附属公司的利息（收入）			—						( 4 )						( 3 )						( 7 )
利息支出			191						189						78						458
所得税			132						146						13						291
分部净收入			$	534					$	482					$	80					$	1,096
分部损益与综合收益净额的对账
企业及其他净亏损																					( 181 )
净收入																					$	915

(a)有关营业收入的更多信息，请参见附注3。

分部的其他信息以及与PPL截至2025年9月30日止九个月综合业绩的对账情况如下：

			肯塔基州监管						宾夕法尼亚州监管						罗德岛州监管						分部合计						企业及其他						合并总计
其他分部披露
摊销（a）			$	28					$	34					$	1					$	63					$	10					$	73
递延所得税和投资税收抵免（b）			21						63						38						122						55						177
长期资产支出			1,243						1,082						539						2,864						4						2,868

(a)指非现金费用项目，包括经营租赁使用权资产摊销、监管资产和负债、债务折价和溢价以及债务发行成本。

(b)表示也包含在“所得税”中的非现金费用项目。

下表提供了关于PPL分部的信息，包括与截至2024年9月30日止三个月的综合净收入的对账：

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			肯塔基州监管						宾夕法尼亚州监管						罗德岛州监管						合计
来自外部客户的营业收入（a）			$	895					$	716					$	455					$	2,066
收入调节
公司和其他收入																					—
合并收入总额																					$	2,066
减：
燃料			207						—						—						207
能源采购			25						177						135						337
其他运营维护			196						176						211						583
折旧			178						101						42						321
税收，收入以外			25						32						33						90
其他（收入）费用-净额			( 8 )						( 13 )						( 7 )						( 28 )
来自附属公司的利息（收入）			—						( 7 )						—						( 7 )
利息支出			60						61						25						146
所得税			43						47						2						92
分部净收入			$	169					$	142					$	14					$	325
分部损益与综合收益净额的对账
企业及其他净亏损																					( 111 )
净收入																					$	214

(a)有关营业收入的更多信息，请参见附注3。

下表提供了有关PPL分部的信息，包括与截至2024年9月30日止九个月的综合净收入的对账：

			肯塔基州监管						宾夕法尼亚州监管						罗德岛州监管						合计
来自外部客户的营业收入（a）			$	2,698					$	2,159					$	1,393					$	6,250
收入调节
公司和其他收入																					1
合并收入总额																					$	6,251
减：
燃料			597						—						—						597
能源采购			124						544						464						1,132
其他运营维护			593						511						547						1,651
折旧			531						300						123						954
税收，收入以外			74						98						99						271
其他（收入）费用-净额			( 20 )						( 33 )						( 20 )						( 73 )
来自附属公司的利息（收入）			—						( 27 )						—						( 27 )
利息支出			181						184						72						437
所得税			125						141						18						284
分部净收入			$	493					$	441					$	90					$	1,024
分部损益与综合收益净额的对账
企业及其他净亏损																					( 313 )
净收入																					$	711

(a)有关营业收入的更多信息，请参见附注3。

分部的其他信息以及与PPL截至2024年9月30日止九个月综合业绩的对账情况如下：

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			肯塔基州监管						宾夕法尼亚州监管						罗德岛州监管						分部合计						企业及其他						合并总计
其他分部披露
摊销（a）			$	18					$	35					$	1					$	54					$	7					$	61
递延所得税和投资税收抵免（b）			( 1 )						91						38						128						19						147
长期资产支出			792						820						342						1,954						( 9 )						1,945

(a)指非现金费用项目，包括经营租赁使用权资产摊销、监管资产和负债、债务折价和溢价以及债务发行成本。

(b)表示也包含在“所得税”中的非现金费用项目。

以下提供截至目前各分部的资产负债表数据以及与PPL合并资产负债表的对账：

			9月30日， 2025						12月31日， 2024
总资产
肯塔基州监管			$	19,234					$	17,626
宾夕法尼亚州监管			16,702						15,475
罗德岛州监管			7,247						7,055
公司及其他（a）			756						913
合计			$	43,939					$	41,069

(a)主要由未分配项目组成，包括现金、PP & E、商誉和消除分部间交易。

（PPL Electric）

PPL Electric有两个经营分部，即配电和输电，合并为一个单一的可报告分部。

分部资产的计量在PPL Electric的资产负债表中作为合并资产总额列报。重大分部费用的计量在PPL Electric的损益表中报告。PPL Electric的现金流量表报告了重大非现金分部费用以及长期资产支出的计量。

（LG & E和KU）

LG & E和KU各自作为单一的经营和可报告分部运营。

分部资产的计量在LG & E和KU的资产负债表中作为总资产列报。重大分部费用的计量在LG & E和KU的损益表中报告。LG & E和KU的现金流量表报告了重大非现金分部费用以及长期资产支出的计量。

3.与客户订立合约的收入

（所有注册人）

有关PPL Electric、LG & E和KU以及PPL的宾夕法尼亚州监管部门、罗德岛州监管部门和肯塔基州监管部门产生收入的主要活动的讨论，请参见注册人2024年10-K表中的注释3。 下表将每个注册人损益表中包含的“营业收入”与截至9月30日期间与客户签订的合同产生的收入进行了核对。

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			2025年三个月
			PPL						PPL电气						LG & E						KU
营业收入（a）（b）			$	2,239					$	786					$	427					$	530
收入来自：
替代收入方案（c）			6						—						( 2 )						2
其他（d）			( 8 )						( 4 )						( 1 )						( 1 )
与客户订立合约的收入			$	2,237					$	782					$	424					$	531
			2024年三个月
			PPL						PPL电气						LG & E						KU
营业收入（a）（b）			$	2,066					$	716					$	397					$	509
收入来自：
替代收入方案（c）			17						( 3 )						11						7
其他（d）			( 6 )						( 4 )						( 1 )						( 1 )
与客户订立合约的收入			$	2,077					$	709					$	407					$	515
			2025年九个月
			PPL						PPL电气						LG & E						KU
营业收入（a）（b）			$	6,768					$	2,298					$	1,310					$	1,566
收入来自：
替代收入方案（c）			75						9						( 1 )						3
其他（d）			( 20 )						( 13 )						( 3 )						( 3 )
与客户订立合约的收入			$	6,823					$	2,294					$	1,306					$	1,566
			2024年9个月
			PPL						PPL电气						LG & E						KU
营业收入（a）（b）			$	6,251					$	2,159					$	1,239					$	1,498
收入来自：
替代收入方案（c）			21						( 14 )						15						13
其他（d）			( 18 )						( 12 )						( 3 )						( 3 )
与客户订立合约的收入			$	6,254					$	2,133					$	1,251					$	1,508

(a)PPL包括$ 509 百万美元 1,629 截至2025年9月30日止三个月及九个月之百万美元 455 百万美元 1,393 截至2024年9月30日止三个月及九个月之百万 罗德岛监管部门报告的来自外部客户的收入。PPL Electric代表宾夕法尼亚州监管部门报告的来自外部客户的收入，LG & E和KU，扣除公司间电力销售和传输收入，代表肯塔基州监管部门报告的来自外部客户的收入。更多信息见附注2。

(b)PPL与RIE收购相关的过渡服务协议于2024年第三季度结束。随着协议的完成，PPL将RIE和罗德岛监管部门的净计量费用的列报方式与其他部门的列报方式保持一致，从而导致营业收入增加，并从2024年第四季度开始相应增加能源采购。截至2025年9月30日止三个月及九个月净计量$ 34 百万美元 130 百万计入PPL损益表的能源采购。截至2024年9月30日止三个月及九个月，$ 25 百万美元 110 百万净计量在PPL的损益表上显示为营业收入的减少。

（c）本行项目显示了被视为替代收入方案的费率机制的多收/少收情况，其中多收的收入在上表中显示为正金额，少收的收入显示为负金额。

（d）系与客户订立的合同收入范围以外的额外收入，如租赁和其他杂项收入。

下表显示截至9月30日止期间按客户类别分类的客户合同收入。

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			三个月
			住宅						商业						工业						其他（a）						批发-市政						批发-其他（b）						传输						与客户订立合约的收入
PPL
2025
PA监管			$	403					$	119					$	16					$	15					$	—					$	—					$	229					$	782
KY监管			394						278						162						74						7						26						—						941
RI监管（c）			258						158						23						9						—						—						66						514
PPL合计			$	1,055					$	555					$	201					$	98					$	7					$	26					$	295					$	2,237
2024
PA监管			$	367					$	111					$	12					$	15					$	—					$	—					$	204					$	709
KY监管			378						268						161						76						7						20						—						910
RI监管（c）			112						38						5						251						—						—						52						458
PPL合计			$	857					$	417					$	178					$	342					$	7					$	20					$	256					$	2,077
PPL电气
2025			$	403					$	119					$	16					$	15					$	—					$	—					$	229					$	782
2024			$	367					$	111					$	12					$	15					$	—					$	—					$	204					$	709
LG & E
2025			$	195					$	137					$	49					$	29					$	—					$	14					$	—					$	424
2024			$	190					$	132					$	48					$	31					$	—					$	6					$	—					$	407
KU
2025			$	199					$	141					$	113					$	46					$	7					$	25					$	—					$	531
2024			$	188					$	136					$	113					$	45					$	7					$	26					$	—					$	515

---

			九个月
			住宅						商业						工业						其他（a）						批发-市政						批发-其他（b）						传输						与客户订立合约的收入
PPL
2025
PA监管			$	1,205					$	331					$	42					$	41					$	—					$	—					$	675					$	2,294
KY监管			1,209						805						474						241						19						88						—						2,836
RI监管（c）			913						516						61						37						—						—						166						1,693
PPL合计			$	3,327					$	1,652					$	577					$	319					$	19					$	88					$	841					$	6,823
2024
PA监管			$	1,125					$	318					$	34					$	43					$	—					$	—					$	613					$	2,133
KY监管			1,147						780						479						248						18						48						—						2,720
RI监管（c）			480						182						17						593						—						—						128						1,400
公司及其他			—						—						—						1						—						—						—						1
PPL合计			$	2,752					$	1,280					$	530					$	885					$	18					$	48					$	741					$	6,254
PPL电气
2025			$	1,205					$	331					$	42					$	41					$	—					$	—					$	675					$	2,294
2024			$	1,125					$	318					$	34					$	43					$	—					$	—					$	613					$	2,133
LG & E
2025			$	601					$	406					$	143					$	111					$	—					$	45					$	—					$	1,306
2024			$	571					$	391					$	141					$	114					$	—					$	34					$	—					$	1,251
KU
2025			$	608					$	399					$	331					$	131					$	19					$	78					$	—					$	1,566
2024			$	576					$	389					$	338					$	134					$	18					$	53					$	—					$	1,508

(a)主要包括杆附件、街道照明、其他公共当局和其他非核心业务的收入，以及罗德岛受监管部门的某些监管延期机制，这可能会导致超额收款收入减少。截至2024年9月30日止期间，罗德岛监管部门主要包括开放接入关税收入，这些收入是根据合并的客户类别计算的。

(b)包括批发电力和输电收入。LG & E和KU金额包括公司间电力销售和传输收入，这些收入在肯塔基州监管部门合并后消除。

（c）PPL与RIE收购相关的过渡服务协议于2024年第三季度结束。随着协议的完成，PPL以与其他分部一致的方式对罗德岛监管分部的2024年收入进行了分类。这导致罗德岛监管部门的某些客户收入，以前在“其他”类别中列报，从2024年第四季度开始在“住宅”、“商业”或“工业”客户类别中列报。将以前的方法应用于2025年的收入将导致$ 153 百万住宅，$ 122 百万商业和$ 23 截至二零二五年九月三十日止三个月的百万工业及$ 421 百万住宅，$ 315 百万商业和$ 61 百万工业截至2025年9月30日止九个月罗德岛受监管分部呈列为「其他」。

如附注2所述，PPL按地理位置对其业务进行了细分。每个分部的外部客户收入与上表脚注中与客户的合同收入对账。

应收客户合同款主要计入资产负债表的“应收账款-客户”、“未开票收入”、“其他非流动资产”。

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下表显示了截至9月30日止期间发生减值的应收账款和未开票收入余额。

			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
PPL（a）			$	30					$	28					$	72					$	72
PPL Electric（a）			11						13						20						37
LG & E			1						1						3						2
KU			2						2						4						3

(a)2024年包括与PPL Electric的账单问题相关的减值金额。有关更多信息，请参见PPL 2024年10-K表中的注7。

合同负债是由于提前记录客户对注册人基础设施的附件的合同账单以及收到的超过迄今为止获得的收入的付款而产生的。客户附件的高级账单通常在季度账期内按比例确认为收入。收到的超过迄今已获收入的付款在以后各期交付服务时确认为收入。截至2025年9月30日和2024年9月30日，注册人的合同负债并不重大。

4.每股收益

 

（PPL）

 

基本每股收益的计算方法是将PPL普通股股东可获得的收入除以适用期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益的计算方法是，将PPL普通股股东可获得的收入除以已发行普通股的加权平均数，再加上使用两级法或库存股法计算的潜在稀释性股份支付奖励转换为普通股的情况下将发行在外的增量股份数量。2023年2月发行的2028年到期可交换优先票据（可交换票据）采用IF换算法。

具有摊薄影响的增量非参与证券详见下表。2025年，这些证券包括通过ATM计划发行的PPL普通股的远期销售以及结算可交换票据转换溢价所需的股份数量。远期销售协议在库存股法下具有稀释性，只要PPL普通股的平均股价超过协议规定的远期销售价格。有关ATM计划的更多信息，请参见附注7，有关可交换票据的更多信息，请参见PPL截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的附注8。

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EPS计算中使用的截至9月30日期间PPL普通股的收入和份额金额（以千为单位）的对账如下：

			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
收入（分子）
归属于PPL的净利润			$	318					$	214					$	915					$	711
减去分配给参与证券的金额			—						1						2						2
PPL普通股股东可获得的净收入-基本和稀释			$	318					$	213					$	913					$	709
普通股股份（分母）
加权平均股-基本EPS			739,525						737,773						739,167						737,678
加：稀释性股份支付奖励（a）			2,840						2,192						2,684						1,772
加：远期销售协议			263						—						95						—
加：可交换票据			1,662						—						801						—
加权平均股-摊薄EPS			744,290						739,965						742,747						739,450
基本EPS
PPL普通股股东可获得的净收入			$	0.43					$	0.29					$	1.24					$	0.96
稀释EPS
PPL普通股股东可获得的净收入			$	0.43					$	0.29					$	1.23					$	0.96

（a）库存股法适用于非参与股份支付奖励。

已结束的期间9月30日，PPL发行的与DRIP相关的普通股如下（单位：千）：

			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
滴水			197						2						583						2

截至9月30日止期间，以下股份（单位：千）被排除在摊薄每股收益的计算之外，因为其影响将是反稀释的。

			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
基于股票的薪酬奖励			53						—						142						—
远期销售协议			29,946						—						12,542						—

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5.所得税

截至9月30日止期间的所得税费用（收益）调节如下。

（PPL）
			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
按法定税率征收所得税前收入的联邦所得税-21%			$	84					$	57					$	240					$	189
增加（减少）原因：
州所得税，扣除联邦所得税优惠			20						20						48						48
所得税抵免			( 4 )						( 2 )						( 9 )						( 4 )
公用事业费率制定税项调整（a）			( 6 )						( 4 )						( 20 )						( 14 )
超额递延联邦和州所得税的摊销			( 13 )						( 13 )						( 34 )						( 33 )
其他			( 1 )						—						4						3
增加（减少）总额			( 4 )						1						( 11 )						—
所得税费用总额（收益）			$	80					$	58					$	229					$	189

（a）主要包括AFUDC股权的税收影响和PPL受监管公用事业子公司的相关折旧，并通过公用事业费率制定的税收影响流动。当监管机构在确定所得税费用时排除递延所得税费用或从可收回成本中受益时，就会发生流调。

（PPL Electric）
			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
按法定税率征收所得税前收入的联邦所得税-21%			$	44					$	40					$	132					$	122
增加（减少）原因：
州所得税，扣除联邦所得税优惠			13						13						40						39
公用事业费率制定税项调整（a）			( 5 )						( 2 )						( 17 )						( 12 )
超额递延联邦和州所得税的摊销			( 2 )						( 3 )						( 7 )						( 8 )
其他			( 1 )						( 1 )						( 2 )						—
增加（减少）总额			5						7						14						19
所得税费用总额（收益）			$	49					$	47					$	146					$	141

（a）主要包括AFUDC股权的税收影响以及相关折旧和流经宾夕法尼亚州公用事业费率制定的税收影响。当监管机构在确定所得税费用时排除递延所得税费用或从可收回成本中受益时，就会发生流调。

（LG & E）
			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
按法定税率征收所得税前收入的联邦所得税-21%			$	22					$	20					$	64					$	62
增加（减少）原因：
州所得税，扣除联邦所得税优惠			4						4						12						11
超额递延联邦和州所得税的摊销			( 3 )						( 3 )						( 10 )						( 9 )
公用事业费率制定税项调整（a）			( 1 )						( 1 )						( 3 )						( 1 )
其他			( 1 )						—						( 2 )						( 2 )
增加（减少）总额			( 1 )						—						( 3 )						( 1 )
所得税费用总额（收益）			$	21					$	20					$	61					$	61

（a）主要包括AFUDC股权的税收影响以及相关折旧和流经肯塔基州公用事业费率制定的税收影响。当监管机构在确定所得税费用时排除递延所得税费用或从可收回成本中受益时，就会发生流调。

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（KU）
			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
按法定税率征收所得税前收入的联邦所得税-21%			$	29					$	26					$	82					$	74
增加（减少）原因：
州所得税，扣除联邦所得税优惠			5						4						15						13
超额递延联邦和州所得税的摊销			( 4 )						( 4 )						( 13 )						( 13 )
公用事业费率制定税项调整（a）			( 1 )						( 1 )						( 3 )						( 1 )
其他			( 1 )						( 1 )						( 3 )						( 3 )
增加（减少）总额			( 1 )						( 2 )						( 4 )						( 4 )
所得税费用总额（收益）			$	28					$	24					$	78					$	70

（a）主要包括AFUDC股权的税收影响以及相关折旧和流经肯塔基州公用事业费率制定的税收影响。当监管机构在确定所得税费用时排除递延所得税费用或从可收回成本中受益时，就会发生流调。

其他

一大美丽法案法案（所有注册人）

2025年7月4日，特朗普总统签署了《一大美丽法案》，使其成为法律。注册人正在继续审查法律，以评估对财务报表的任何重大影响。

此外，在2025年7月7日，特朗普总统发布了一项行政命令，指示财政部采取行动，严格执行IRC第45Y和48E条规定的终止清洁电力税收抵免，用于风能和太阳能。2025年8月15日，美国国税局发布了2025-42号通知，主要收紧了关于太阳能项目何时被视为已开始建设的规定。截至2025年9月30日，PPL预计不会受到这一或预期未来指引的重大影响。

6.公用事业费率监管

（所有注册人）

下表提供了基于成本的费率监管公用事业运营的监管资产和负债信息。

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			PPL												PPL电气												LG & E												KU
			9月30日， 2025						12月31日， 2024						9月30日， 2025						12月31日， 2024						9月30日， 2025						12月31日， 2024						9月30日， 2025						12月31日， 2024
当前监管资产：
费率调整机制			$	100					$	95					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
可再生能源证书			27						14						—						—						—						—						—						—
风暴伤害费用骑手			35						68						35						68						—						—						—						—
供气条款			15						3						—						—						15						3						—						—
传输服务费			63						44						—						27						—						—						—						—
DSIC			9						8						9						8						—						—						—						—
TCJA客户退款和追回			38						21						38						21						—						—						—						—
ISR延期			7						22						—						—						—						—						—						—
其他			18						45						8						9						9						5						—						1
当前监管资产合计			$	312					$	320					$	90					$	133					$	24					$	8					$	—					$	1
非流动监管资产：
设定受益计划			$	964					$	967					$	479					$	473					$	216					$	226					$	148					$	149
工厂停运费用			24						30						—						—						5						7						19						23
净计量			160						147						—						—						—						—						—						—
环境成本回收			96						96						—						—						—						—						—						—
风暴成本			111						113						41						22						24						20						38						29
未摊销债务损失			19						20						3						3						8						9						6						6
终止利率互换			48						53						—						—						28						31						20						22
拆除公用设施的累计成本			168						173						168						173						—						—						—						—
AROs			272						280						—						—						76						75						196						205
RAR			78						83						—						—						78						83						—						—
燃气线路检查			24						24						—						—						22						22						2						2
先进的计量基础设施			37						28						—						—						19						14						18						14
其他			57						46						12						2						9						4						11						8
非流动监管资产合计			$	2,058					$	2,060					$	703					$	673					$	485					$	491					$	458					$	458

			PPL												PPL电气												LG & E												KU
			9月30日， 2025						12月31日， 2024						9月30日， 2025						12月31日， 2024						9月30日， 2025						12月31日， 2024						9月30日， 2025						12月31日， 2024
当前监管负债：
发电供应费用			$	45					$	52					$	45					$	52					$	—					$	—					$	—					$	—
ECR			7						12						—						—						4						6						3						6
传输公式率			30						1						9						—						—						—						—						—
费率调整机制			71						71						—						—						—						—						—						—
能源效率			25						25						—						—						—						—						—						—
帝斯曼			24						17						—						—						9						7						15						10
收入脱钩机制			40						10						—						—						—						—						—						—
其他			49						35						17						5						1						1						6						6
流动监管负债总额			$	291					$	223					$	71					$	57					$	14					$	14					$	24					$	22
非流动监管负债：
拆除公用设施的累计成本			$	1,037					$	1,022					$	—					$	—					$	328					$	314					$	411					$	408
递延税项净额			1,825						1,899						713						739						422						439						476						498
设定受益计划			310						294						114						100						24						24						67						65
终止利率互换			52						54						—						—						26						27						26						27
能源效率			29						16						—						—						—						—						—						—
其他			69						50						—						—						12						11						19						11
非流动监管负债总额			$	3,322					$	3,335					$	827					$	839					$	812					$	815					$	999					$	1,009

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监管事项

罗德岛活动 （PPL）

2026财年天然气ISR计划

2024年12月31日，RIE向RIPUC提交了2026财年天然气ISR计划，预算包括$ 187 百万资本投资支出和高达$ 15 与PHMSA可能在2026财年颁布的法规相关的额外应急计划支出达数百万，如果颁布这些法规，将显着改变RIE在联邦法规下的泄漏检测和修复义务。该计划还包括提议在遏制到遏制铺路方面的支出$ 22 百万。2025年3月28日，RIPUC批准了2026财年天然气ISR计划，金额为$ 165 百万其中$ 147 百万用于资本投资支出和$ 18 百万是作为运营和维护（O & M）的铺路成本支出，加上潜在的额外$ 15 如果上述规定由PHMSA实施，百万是可用的。2025年3月31日，RIPUC批准了RIE的费率合规备案，自2025年4月1日起生效。

2026财年电力ISR计划

2024年12月23日，RIE向RIPUC提交了2026财年电力ISR计划，预算包括$ 248 万的资本投资支出（包括$ 88 百万用于高级计量功能（AMF）），$ 14 百万植被运维（O & M）支出和$ 1 百万其他运维支出。2025年3月28日，RIPUC批准了2026财年电动ISR计划，金额为$ 219 万用于资本投资支出（包括$ 88 AMF的百万），$ 14 百万用于植被管理运维支出，以及$ 1 百万用于其他运维支出。2025年3月31日，RIPUC批准了RIE的费率合规备案，自2025年4月1日起生效。

持有无害实施协议

作为RIE于2022年5月进行的收购（定义见财务报表附注8）的条件，PPL向罗德岛州公用事业和运输部门作出承诺，以使罗德岛州客户免受因收购导致的累计递延所得税变化而导致的未来费率上涨的影响（持有无害承诺）。2025年6月13日，RIE、PPL、PPL罗德岛控股公司和罗德岛州公用事业和承运人倡导科订立了一项协议，以履行RIE根据持有无害承诺承担的约$ 155 万，并提议通过向客户发放票据信用解决该金额，约$ 74 百万美元，将在2026年第一季度全年发放，约合$ 81 百万将在2027年第一季度全年发行。票据抵免额将在信贷应用于客户票据的期间记录为收入的减少。2025年9月10日，罗德岛州公用事业和运输部门批准了该协议。同样在2025年9月10日，RIPUC开放了一个案卷，以评估RIE的票据信贷提案，包括支持该提案的基础利率会计，并要求RIE向RIPUC提交关税建议，RIE于2025年10月2日提交了该建议。这一程序中的发现正在进行中，定于2025年11月18日举行证据听证会。PPL无法预测RIPUC调查的结果。

肯塔基州活动

（PPL、LG & E和KU）

费率案件诉讼程序

2025年5月30日，LG & E和KU向KPSC提出请求，要求每年增加约$ 391 百万（$ 105 百万美元 226 LG & E和KU的百万电力收入和$ 60 LG & E的百万天然气收入）以及某些监管和会计处理的批准。收入增加将是增加 8.3 %和 11.5 在LG & E和KU的电力收入中所占百分比，并增加了 14.0 LG & E天然气收入的百分比。

这些应用程序基于2026年1月1日至2026年12月31日的预测测试年，并要求获得授权ROE为 10.95 %.待KPSC批准后，新费率预计将于2026年1月1日生效。某些交易对手已介入诉讼程序。

2025年10月20日，LG & E和KU向KPSC提交了一份规定和建议（协议），内容涉及与诉讼程序中大多数介入者提议的问题解决方案。

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根据该协议，双方提议KPSC应发布命令，批准修订后的年度电力和天然气收入总额增加约$ 235 百万，包括增加$ 58 百万美元 132 LG & E和KU的电力收入分别为百万美元 45 LG & E的天然气收入达到百万。协议提出修订后的授权ROE为 9.90 %.

该协议提议LG & E和KU做出“置身事外”的承诺，在2028年8月1日之前不提高有效的基本利率，但有某些例外情况。关于暂停期，该协议还提议建立两个新的费率跟踪器机制，即发电成本回收调整条款（GCR）和共享机制调整条款（SM）。

拟议的GCR机制将为LG & E和KU提供2022和2025年CPCN程序中授权的相关新一代和储能资产（不包括2031年的Mill Creek Unit 6 NGCC，有关Mill Creek Unit 6 NGCC的更多信息，请参阅“2025 CPCN”）的已覆盖成本（不包括燃料量，LG & E和KU可以通过现有的费率机制收回）的投资回报。

拟议的SM机制将解决在2027年7月至2028年7月这段暂停期的最后13个月内，低于或高于建议的ROE区间的任何基准利率收入不足或盈余问题 9.40 %至 10.15 %.任何此类基本费率收入不足或盈余将在2028年11月开始的13个月账期内向客户收取或退还给客户。

在发布2025年CPCN命令后，LG & E和KU在费率案件诉讼程序中向KPSC提交了补充证词，寻求通过拟议的额外费率调整条款机制收回Mill Creek 2号机组保持开放成本。

该协议进一步授权LG & E和KU对某些费用使用高于或低于基准费率水平的实际费用的监管递延会计核算，这些费用包括：养老金和退休后福利、风暴恢复、植被管理、传输豁免和信贷以及天然气管道或油井活动，而此类递延资产或负债的回收金额将在未来的费率案例中处理。

基础程序的KPSC听证会于2025年11月3日开始。协议，以及非同意的介入者提出的事项，将接受KPSC的审查和行动，包括批准、拒绝或修改。LG & E和KU预计KPSC将在2025年第四季度做出裁决，尽管KPSC要到2026年3月31日才能发布最终命令。PPL、LG & E和KU无法预测这些诉讼的结果。

2025年CPCN

2025年2月28日，LG & E和KU就新一代和与发电相关的建设事项的某些未来计划向KPSC提交了申请。应用程序中包含的提案旨在服务于预期的负载增长，包括来自LG & E或KU服务领域的潜在数据中心需求。这些提议不包括煤炭或其他化石燃料工厂的退役，根据2023年和2024年颁布的肯塔基州立法，这将需要额外的KPSC批准程序。

LG & E和KU向KPSC提交了一份联合申请，要求批准某些公共便利和必要性证书、场地兼容性证书和会计处理（如适用），这些证书涉及通常预计将在未来六年内投入运营或建立的一些与发电相关的计划或项目。与这些提议相关的预计资本支出总额目前预计为$ 3.7 2025年至2031年期间的十亿。该应用程序包括构建以下内容的提案：

•a 645 KU的E.W. Brown站（Brown Unit 12）的MW NGCC发电机组，

•a 645 LG & E Mill Creek站的MW NGCC发电机组（Mill Creek 6号机组），

•四小时400兆瓦（ 1,600 MWh total）LG & E Cane Run站的电池储能系统（BESS），以及

•KU根特站2号机组（根特2号机组）的选择性催化还原（SCR）环境设施。

新的NGCC装置预计将由LG & E和LG & E共同拥有的BESS装置（ 32 %）和KU（ 68 %），实际项目成本分配与LG & E和KU的最终所有权份额以及现有的共享调度、成本分配、关税或其他框架一致。拟议中的Mill Creek Unit 6 NGCC是在该地点目前正在建设的新NGCC单元（Mill Creek Unit 5）的补充。

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该文件还记录了这些项目的预计服务日期，包括2030年的Brown Unit 12 NGCC、2031年的Mill Creek Unit 6 NGCC、2028年的Cane Run BESS和2028年的Ghent Unit 2 SCR。

2025年7月29日，LG & E和KU向KPSC提交了一份规定和建议，内容涉及拟议解决与CPCN程序中的几个介入者的问题（规定）。该规定建议KPSC批准LG & E和KU要求的绝大多数发电相关项目和相关会计事项，但可能会发生某些变化。根据该规定，各方同意KPSC应发布命令，授予拟议的CPCN：（a）Brown Unit 12 NGCC；（b）Mill Creek Unit 6 NGCC；和（c）Ghent Unit 2 SCR。此外，建议建立$ 775 百万Cane Run BESS将在不影响提款的情况下，有关拟议的相关费用$ 1.4 Billion Mill Creek Unit 6 NGCC将通过新的费率跟踪机制进行回收，现有Mill Creek Unit 2煤电厂的退役日期将从2027年延长至拟议的Mill Creek Unit 6 NGCC的运营日期或之后，但须遵守相关的未来经济分析、监管或环境授权。该规定还包含有关监管资产核算、拟议数据中心电价、未来可再生电力征求建议书等事项的规定。LG & E和KU将保留在未来监管程序中寻求批准可能被撤回的Cane Run BESS或类似替代项目的权利。

2025年10月28日，KPSC发布了一项命令，批准了LG & E和KU 2025年7月的大部分规定，并进行了某些修改。该命令授予了所要求的CPCNs和与场地相关的许可，以建造拟议的Brown Unit 12 NGCC、Mill Creek Unit 6 NGCC和Ghent Unit 2 SCR。该命令授权将根特2号机组SCR的相关成本纳入KU现有的环境成本回收率机制。该命令建立了一个单独的监测案例，以便在Mill Creek Unit 6 NGCC建设期间接收和考虑信息。

该命令批准了有关某些AFUDC相关金额的监管资产递延会计处理的请求，并注意到KPSC预计，在LG & E和KU的待决费率程序中，规定方将履行其关于与潜在未来数据中心或高负载客户相关的关税和供电合同的承诺。该命令还批准了该规定的其他要素或最初提交的申请，但有细微的修改。

KPSC决定不批准LG & E和KU提议的新的费率调整成本回收机制，用于与Mill Creek Unit 6 NGCC相关的某些成本以及与在2027年原定退役日期之后运营Mill Creek Unit 2煤电厂相关的成本。然而，这些否认并不影响重新提交，KPSC鼓励各方在单独的诉讼程序中就此类事项提供额外证据。LG & E和KU正在提供此类证据，以解决在其未决的费率案件诉讼程序中收回Mill Creek 2号机组保持开放成本的问题。Mill Creek Unit 6成本的回收将在未来的程序中解决。KPSC拒绝就Mill Creek 2号机组燃煤电厂退役日期相关事宜作出裁决。

鉴于规定中的有条件撤回，该命令不包括Cane Run BESS的CPCN。LG & E和KU保留在未来监管程序中随时寻求批准Cane Run BESS项目或类似替代项目的权利。

KPSC的命令受制于LG & E和KU以及所有干预者要求重新审理或上诉的某些权利。LG & E和KU继续评估订单和相关事项，如果他们或其他方决定上诉或要求重新审理这些事项，则无法预测结果。

肯塔基州2025年1月风暴

2025年1月，LG & E和KU在其服务区域经历了雪、冰、雨夹雪和冻雨，导致LG & E和KU的某些资产受到实质性损害。2025年1月31日，LG & E和KU向KPSC提交了一份文件，要求对与风暴相关的成本中的特殊运营和维护（O & M）费用部分进行监管资产处理。2025年3月19日，KPSC发布命令，授权LG & E和KU根据LG & E和KU因2025年冬季风暴而产生的特别O & M费用的管辖增量成本建立监管资产，其回收金额及其摊销将在随后的基准利率程序中确定。LG & E和KU无法预测这些事情的结果。截至 2025年9月30日 ，LG & E和KU曾记录与$风暴相关的监管资产 2 百万美元 7 百万。

Mill Creek 1号机组和2号机组的RAR应用（PPL和LG & E）

2023年，KPSC发布命令，除其他事项外，批准要求退役的Mill Creek 1号和2号机组。

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2024年10月4日，LG & E提交了一份与2024年12月31日发生的Mill Creek 1号机组退役相关的申请，要求根据RAR收回相关成本。LG & E预计这些成本约为$ 125 百万，并建议开始应用2025年5月发行的票据的RAR。2025年2月24日，KPSC发布命令，批准LG & E在RAR下对Mill Creek 1号机组进行成本回收，相关金额从2025年5月开始计入账单。

LG & E预计，Mill Creek 2号机组将通过RAR收回相关成本，包括剩余的账面净值。Mill Creek Unit 2的剩余账面净值约为$ 203 截至2025年9月30日，LG & E将继续使用当前批准的利率贬值，直至其退役日期。LG & E预计将根据RAR将退休时剩余的账面净值重新分类为一项监管资产，在十年内摊销。 无法保证这些成本将以LG & E预期的金额或时间收回。有关Mill Creek 2号机组退役日期的潜在变化的信息，请参见上面的“2025 CPCN”讨论。

宾夕法尼亚州活动

（PPL和PPL Electric）

费率案件诉讼程序

2025年9月30日，PPL Electric向PAPUC提出请求，要求将分销基本费率提高约$ 356 百万，超过$ 50 其中百万元已通过费率回收机制、审批某些监管和会计处理等方式计入客户票据。建议上调配电基费率将使PPL Electric的年度总收入增加约 8.6 %.该应用程序基于2026年7月1日至2027年6月30日的完全预测的未来测试年，并要求获得授权ROE为 11.3 %.待PAPCC批准后，新费率预计将于2026年7月1日生效。PAPCC预计将在2026年第二季度作出裁决。PPL和PPL Electric无法预测诉讼结果。

DSIC呈请

2024年4月26日，PPL Electric向PAPCC提交请愿书，要求PAPCC免除PPL Electric的DSIC上限为 5 %的开票收入，并将最大允许DSIC提高到 9 于2025年1月1日或之后提呈的票据的百分比。2025年2月28日，PAPCC发布书面命令，允许PPL Electric将其DSIC上限从 5 %至 7.5 于2025年3月13日或之后提交的票据的百分比，直至PPL Electric的下一个基本利率案例中确定的利率生效日期或PPL Electric的2023-2027年长期基础设施改善计划结束时为止，以先发生者为准，届时将恢复到 5 %.

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联邦事务

FERC传输速率备案（PPL、LG & E和KU）

2018年，LG & E和KU向FERC提出申请，要求取消与1998年LG & E和KU的母公司合并以及2006年LG & E和KU退出区域传输运营商和能源市场Midcontinent Independent System Operator，Inc.（MISO）相关的传输子集客户的某些持续豁免和信用。该申请寻求终止LG & E和KU的承诺，即为1998年LG & E和KU合并以及2006年MISO退出引起的某些横向市场力量问题提供某些肯塔基州市政当局缓解措施。有争议的金额通常是针对收到的传输服务所产生的某些LG & E和KU或MISO传输费用，向有限数量的肯塔基州市政当局授予的豁免或信用。2019年，FERC批准了LG & E和KU取消持续信用的请求，条件是LG & E和KU对某些现有电力供应安排实施过渡机制，该机制随后于2020年和2021年提交、修改并获得FERC批准。2020年，LG & E和KU等各方就FERC关于消除缓解措施和所需过渡机制的命令向美国上诉法院-华盛顿特区巡回上诉法院（D.C. Circuit Court of Appeals）提出上诉。2022年8月，华盛顿特区巡回上诉法院发布命令，将诉讼程序发回FERC。2023年5月18日，FERC发布了一项关于还押的命令，撤销了其2019年的决定，并要求LG & E和KU退还之前扣留的信用，包括在这种过渡机制下。LG & E和KU向华盛顿特区巡回上诉法院提交了一份申请，要求对FERC 2023年5月18日的命令进行复审，并于2023年12月1日根据FERC的命令提供了退款。FERC于2023年11月16日发布了关于LG & E和KU合规备案的命令，LG & E和KU于2024年2月14日提交了一份申请，要求对这份2023年11月16日的命令进行审查。FERC于2024年3月21日发布了关于重新审理的实质性命令，重申了其先前的决定。2025年8月8日，哥伦比亚特区巡回上诉法院发布了一项程序裁决，撤销了FERC的先前命令，并将此事发回FERC进行进一步诉讼。LG & E和KU无法预测诉讼程序或任何其他决策后过程的最终结果，但预计年度影响不会对其运营或财务状况产生重大影响。LG & E和KU目前主要通过现有的基本利率水平获得某些豁免和信贷的回收。此外，LG & E和KU当前的肯塔基利率程序包括有关监管负债或资产要素的请求，这些内容与未来可能减少或增加的传输豁免和信用相关，这些都是这些FERC程序的主题。

收回传输成本（PPL）

在2022年12月之前，RIE的输电设施与英国电力美国新英格兰地区的附属公司、马萨诸塞州电力公司（MECO）和NEP（TERM3）（英国电力 USA的附属公司）的输电设施作为单一综合系统进行组合运营。截至2023年1月1日，RIE运营自己的传输设施。NE-ISO根据ISO开放接入传输资费（ISO-NE OATT），在新英格兰的传输客户中分配RIE的成本。根据FERC订单，RIE每月实际传输成本获得补偿，其授权最大ROE为 11.74 %的传输资产。

ISO-NE OATT下传输速率的ROE是FERC待决的四项投诉的主题。2014年10月16日，FERC发布了关于第一项投诉的命令，即第531-A号意见，将ISO-NE OATT下适用于输电资产的基准ROE从 11.14 %至 10.57 %自2014年10月16日起生效，并确立最大ROE为 11.74 %.2017年4月14日，这一命令被华盛顿特区巡回上诉法院（Court of Appeals）撤销并发回重审。在还押之后，FERC于2018年10月16日发布了一项命令，适用于所有四个未决案件，其中它提出了一种新的基础ROE方法，在随后新英格兰输电业主（NETO）的投入和支持下，产生了基础ROE为 10.41 %.继FERC于2018年10月在新英格兰变速器所有者案件中下达命令后，FERC在另一项程序中进一步完善了其ROE方法，并已将该完善方法应用于其他司法管辖区的变速器所有者的ROE，NETOs在新英格兰事项中提交了进一步信息以区分其案件。其他司法管辖区的这些裁决已被撤销，并发回FERC，由华盛顿特区巡回上诉法院进一步审理。新英格兰事务中的程序和最终基准利率ROE确定仍处于开放状态，等待FERC的最终命令。PPL无法预测此事的结果，也无法确定对影响的估计。

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其他

购买应收账款方案

（PPL和PPL Electric）

根据RIPUC批准和PAPU批准的应收账款购买计划，RIE和PPL Electric以折扣价从替代电力供应商购买某些应收账款，这反映了对无法收回的账款的拨备。替代电力供应商对购买的应收账款没有持续参与或利益。取得的应收账款在取得日按公允价值初始入账。

截至2025年9月30日的三个月和九个月期间，RIE购买了$ 90 百万美元 245 万应收替代供应商账款。在截至2024年9月30日的三个月和九个月期间，RIE购买了$ 80 百万美元 234 万应收替代供应商账款。

在截至2025年9月30日的三个月和九个月期间，PPL Electric购买了$ 439 百万美元 1.3 亿应收替代供应商账款。在截至2024年9月30日的三个月和九个月期间，PPL Electric购买了$ 404 百万美元 1.2 亿应收替代供应商账款。

7.融资活动

信贷安排与短期债务

（所有注册人）

注册人维持信贷便利以增强流动性、提供信贷支持并为商业票据计划提供支持。为报告目的，在综合基础上，PPL Electric、LG & E和KU的信贷安排和商业票据计划归属于PPL。以下借款栏所列金额在资产负债表上记为“短期债务”。 以下信贷便利已到位：

			2025年9月30日																														2024年12月31日
			到期 日期						产能						借来的						信函 信用 和 商业 纸 已发行（c）						未使用 产能						借来的						信函 信用 和 商业 纸 已发行（c）
PPL
PPL Capital Funding（a）
银团信贷便利（b）			2029年12月						$	1,500					$	—					$	596					$	904					$	—					$	138
双边信贷便利			2026年2月						100						—						—						100						—						—
双边信贷便利			2026年2月						100						—						28						72						—						15
PPL资本融资信贷便利总额									$	1,700					$	—					$	624					$	1,076					$	—					$	153
PPL电气
银团信贷便利			2029年12月						$	750					$	—					$	1					$	749					$	—					$	1
PPL电力信贷便利总额									$	750					$	—					$	1					$	749					$	—					$	1
LG & E
银团信贷便利			2029年12月						$	600					$	—					$	—					$	600					$	—					$	25
LG & E信贷便利总额									$	600					$	—					$	—					$	600					$	—					$	25
KU
银团信贷便利			2029年12月						$	600					$	—					$	—					$	600					$	—					$	140
KU信贷便利总额									$	600					$	—					$	—					$	600					$	—					$	140

(a)PPL Capital Funding的义务由PPL提供全额无条件担保。

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(b)2025年1月，PPL Capital Funding将这一工具的借贷能力从$ 1.25 十亿到$ 1.50 十亿。截至2025年9月30日，该设施包括一笔$ 250 RIE和A $的百万借款分限额 1.25 PPL Capital Funding的十亿分限额。截至2024年12月31日，该融资包括一笔$ 250 RIE和A $的百万借款分限额 1 PPL Capital Funding的10亿借款分限额。RIE的借款分限额可调整，由借款人选择，从0美元调整为$ 600 百万，贷款下的剩余可用余额分配给PPL Capital Funding。截至2025年9月30日，PPL Capital Funding有$ 445 百万未偿商业票据和RIE有$ 151 百万未偿还商业票据。截至2024年12月31日，PPL Capital Funding有$ 138 百万未偿商业票据和RIE有 无 商业票据未结清。RIE在该融资项下的义务不受PPL担保。

（c）发行的商业票据反映发行的未贴现面值。

（PPL）

2025年1月，PPL Capital Funding修正了现有的$ 1.25 十亿银团信贷安排将终止日期从2028年12月6日延长至2029年12月6日，并将该安排下的借款能力提高至$ 1.50 十亿。

（PPL和PPL Electric）

2025年1月，PPL Electric修正了现有的$ 650 百万银团信贷安排将终止日期从2028年12月6日延长至2029年12月6日，并将该安排下的借款能力提高至$ 750 百万。

（PPL和LG & E）

2025年1月，LG & E修正了现有的$ 500 百万银团信贷安排将终止日期从2028年12月6日延长至2029年12月6日，并将该安排下的借款能力提高至$ 600 百万。

（PPL和KU）

2025年1月，KU修改了现有的$ 400 百万银团信贷安排将终止日期从2028年12月6日延长至2029年12月6日，并将该安排下的借款能力提高至$ 600 百万。

（所有注册人）

注册人维持商业票据计划，以提供额外的融资来源，为短期流动性需求提供资金。商业票据发行，包括在资产负债表上的“短期债务”中，由相应的注册人的信贷便利提供支持。 以下商业票据方案已在以下地点实施：

			2025年9月30日																								2024年12月31日
			加权- 平均 息率						产能						商业 纸 发行情况（c）						未使用 产能						加权- 平均 息率						商业 纸 发行数量（d）
PPL资本融资（a）（b）			4.29 %						$	1,600					$	445					$	1,155					4.76 %						$	138
RIE（b）			4.24 %						400						151						249												—
PPL电气									750						—						750												—
LG & E									600						—						600						4.72 %						25
KU									600						—						600						4.71 %						140
合计									$	3,950					$	596					$	3,354											$	303

(a)PPL Capital Funding的义务由PPL提供全额无条件担保。

(b)PPL Capital Funding和RIE商业票据计划下的发行由PPL Capital Funding银团信贷工具提供支持。截至2025年9月30日，借款分限额为$ 250 百万用于RIE和$ 1.25 亿用于PPL资本融资。截至2024年12月31日，借款分限额为$ 250 百万用于RIE和$ 1 亿用于PPL资本融资。PPL Capital Funding的商业票据计划还得到了一项单独的双边信贷安排的支持，金额为$ 100 百万。

（c）发行的商业票据反映发行的未贴现面值。

（PPL Electric、LG & E、KU）

关于公司间借款的讨论见附注11。

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长期负债

（PPL和PPL Electric）

2025年8月，PPL电气发行$ 500 百万 5.55 % 2055年到期的首次抵押债券。PPL Electric获得收益$ 491 百万，扣除折扣及承销费，将用于偿还短期债务及作其他一般公司用途。

（PPL和LG & E）

2025年8月，LG & E发行$ 700 百万 5.85 % 2055年到期的首次抵押债券。LG & E获得收益$ 694 百万，扣除折扣及承销费，将用于偿还短期债务，包括若干长期债务的流动部分，以及用作其他一般公司用途。

（PPL和KU）

2025年8月，KU发行$ 700 百万 5.85 % 2055年到期的首次抵押债券。KU收到收益$ 694 百万，扣除折扣及承销费，将用于偿还短期债务，包括若干长期债务的流动部分，以及用作其他一般公司用途。

（PPL）

股票证券

ATM程序

2025年2月，PPL签订了一项股权分配协议，根据该协议，PPL可不时出售最高总额为$ 2 通过ATM计划发行10亿股普通股，该计划可能会使用可选的远期销售部分。协议下的每份远期合约必须在24个月内结算。PPL支付给销售代理商的补偿金额最高可达 2 股份发售所得款项总额的百分比。截至2025年9月30日止9个月期间，PPL订立远期合约出售约 38.7 百万股普通股，混合初始远期价格约为$ 35.50 每股。远期销售价格可能会根据每日利率的变化进行调整，对于某些由第三方代理确定的股票贷款费用，并将根据预期股息进行预先确定的下调。每份未平仓远期合约必须在2025年12月30日至2027年8月11日期间的日期或之前进行结算。PPL可酌情选择对远期合约进行实物结算、净份额结算或净现金结算。截至2025年9月30日，PPL本可结清实物交割的远期销售合同约 38.7 百万股普通股，收益约为$ 1.4 十亿。ATM计划下的远期合约被归类为权益交易。

股息

2025年8月，PPL宣布对其普通股进行季度现金股息，将于2025年10月1日支付 27.25 每股美分（相当于$ 1.09 每年）。

8.收购、发展和资产剥离

收购（PPL）

收购Narragansett Electric

2022年5月25日，PPL Rhode Island Holdings向英国电力 PLC的子公司英国电力 USA收购Narragansett Electric 100%的已发行普通股（此次收购）。收购完成后，Narragansett Electric提供以罗德岛能源（RIE）名义开展业务的服务。有关此次收购的更多信息，请参见PPL 2024年10-K表中财务报表的附注9。

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就收购事项而言，英国电力 USA Service Company，Inc.、英国电力 USA和Narragansett Electric订立过渡服务协议（TSA），据此，英国电力实体同意向Narragansett Electric提供某些过渡服务，以促进Narragansett Electric的运营在收购后按Narragansett购股协议的约定向PPL过渡。TSA最初的任期为两年，于2024年第三季度完成。TSA成本为$ 32 百万美元 129 截至2024年9月30日止三个月及九个月期间的百万元。

作为收购的条件，PPL向罗德岛州公用事业和运输司以及罗德岛州总检察长作出了某些承诺。有关这些承诺的完整清单，请参见PPL 2024年10-K表中财务报表的附注9。以下是对其余承诺的更新：

•RIE将使罗德岛州的客户免受因收购而导致的累计递延所得税（ADIT）的任何变化。RIE保留根据与收购无关的ADIT未来变化寻求费率调整的权利。有关RIE持有罗德岛客户无害的义务的更多详细信息，请参见财务报表附注6。

•RIE将放弃任何和所有过渡成本的潜在回收，其中包括（1）安装某些信息技术系统；（2）修改和加强罗德岛州的实体设施；（3）与遣散费、通信和品牌变更相关的成本，以及其他与过渡相关的成本。这些费用在发生时计入费用，为$ 18 百万美元 52 截至3个月及9个月之百万 2025年9月30日 和$ 85 百万美元 250 截至2024年9月30日止三个月及九个月之百万元。

9.确定的福利

（PPL）

某些净定期设定受益成本适用于在资本、费用、监管资产和监管负债之间进一步分配的账户，包括为PPL Services和LKE发起的计划分配给适用子公司的某些成本。 以下是PPL及其子公司发起的计划在截至9月30日期间的净定期设定受益成本（贷项）：

			养老金福利
			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
PPL
服务成本			$	8					$	9					$	23					$	26
利息成本			46						45						138						137
计划资产预期收益率			( 72 )						( 74 )						( 215 )						( 224 )
摊销：
前期服务成本			—						1						—						2
精算损失			4						3						13						8
定期设定受益费用净额（贷项）			$	( 14 )					$	( 16 )					$	( 41 )					$	( 51 )

			其他退休后福利
			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
PPL
服务成本			$	2					$	2					$	5					$	5
利息成本			8						8						23						22
计划资产预期收益率			( 7 )						( 8 )						( 22 )						( 23 )
摊销：
前期服务成本			—						—						1						1
精算损失			( 1 )						( 1 )						( 3 )						( 4 )
定期设定受益费用净额（贷项）			$	2					$	1					$	4					$	1

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（所有注册人）

净定期设定受益成本（贷项）（利息成本、计划资产预期回报、前期服务成本摊销和精算损益摊销）的非服务成本部分在损益表的“其他收入（费用）-净额”中列示。更多信息见附注12。

10.承诺与或有事项

法律事项

（所有注册人）

PPL及其子公司在正常经营过程中涉及法律诉讼、索赔和诉讼。PPL及其附属公司无法预测该等事项的结果，或该等事项是否可能导致重大负债，除非另有说明。

Narragansett Electric诉讼 （PPL）

能源效率方案调查

Narragansett Electric在隶属于英国电力期间，对与其能效计划相关的行为进行了内部调查。2022年6月27日，RIPUC开启了一项新的案卷（RIPUC案卷编号22-05-EE），以调查RIE的行为以及在RIE为英国电力 USA关联公司并由TERM1 USA Service Company，Inc.提供服务期间，RIE以及英国电力 USA及其关联公司的员工的行为，这些行为与操纵发票的报告影响过去能效股东激励措施的计算以及由此对客户产生的影响有关。罗德岛州总检察长和英国电力美国公司介入了诉讼，罗德岛州公用事业和运输部门（该部门）是诉讼中自动出现的一方。

2025年2月21日，该部门提交了证词，证实了其最初的证词，即$ 12 百万是应退还给能效计划的适当金额。2025年3月4日，RIE、该司和罗德岛州总检察长之间的和解协议提交给RIPUC，要求退款$ 10 百万。其中，$ 2 已经通过能效机制退还了100万美元，剩余的$ 8 百万减少PPL资产负债表上记录的风暴成本监管资产。和解协议还包括偿还小型咨询费和其他各种合规行动。2025年3月5日，RIPUC批准了和解协议。

E.W.布朗环境评估 (PPL和KU）

KU正在E.W. Brown工厂采取广泛的补救措施，包括关闭前灰池、实施地下水补救行动计划和执行纠正行动计划，包括对邻近地表水进行水生研究和风险评估。水生研究和风险评估是根据2017年与肯塔基州能源和环境内阁（KEEC）达成的协议命令进行的。KU在2017年和2018年对赫灵顿湖进行了采样。2019年6月，KU向KEEC提交了所需的水生研究和风险评估，由独立的第三方顾问进行，发现E.W. Brown工厂的排放对赫灵顿湖没有任何重大影响，湖中的水可安全用于娱乐用途，并符合安全饮用水标准。2021年5月31日，KEEC批准了该报告，并发布了对公众意见的回应。2021年8月6日，KU提交了一份补充补救替代方案分析向KEEC提交的报告概述了提议的额外鱼类、水和沉积物测试。2022年2月18日，KEEC向KU提供了继续进行拟议采样的批准，该采样于2022年春季开始。2022年11月17日，KU提交了一份补充绩效监测报告KEEC发现，该工厂不存在对人类健康或环境的重大未解决风险。 KU修订了补充绩效监测报告2023年6月8日，针对2023年4月24日起KEEC的评论。2023年9月1日，KEEC要求KU提出额外的监测或补救措施。KU提交了修订后的补充绩效监测和纠正措施完成情况2023年12月28日。2024年8月，KU向KEEC提交了一份拟议的环境契约，具体规定了某些场地限制。KU和KEEC之间的讨论正在进行中，但KU无法预测此事的结果。

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（PPL、LG & E和KU）

EPA放松管制倡议

2025年3月12日，美国环保署宣布计划重新考虑31项环境规则，包括第111条性能标准和温室气体排放限值、温室气体危害发现、睦邻计划、汞和空气毒物标准、细颗粒物标准修订、ELGs和CCRs规则。作为对此前指示各种监管变化的行政命令的补充，2025年4月9日，特朗普总统发布了一项行政命令和总统备忘录，指示审查现有规则，废除非法规则，并启动零基础预算流程，除非延长，否则某些规则将自动失效。虽然政府可能会寻求在规则制定过程之外实施一些监管变化，但通常预计对现有规则的修改将需要正式的规则制定程序。任何最终废除或修改现行规则的EPA行动都可能导致法律挑战。PPL、LG & E和KU无法预测未来的监管变化，如果有的话，可能是由于EPA的放松监管计划或任何相关法律挑战的结果。PPL、LG & E和KU正在密切关注正在进行的EPA倡议和任何相关诉讼，以了解对我们业务的影响，包括为遵守EPA规则而计划的资本支出。

水/废物

ELGs

2015年，美国环保署为新的和现有的蒸汽发电设施敲定了废水排放许可的ELG。这些准则要求部署额外的控制技术，提供物理、化学和生物处理，并要求进行操作更改，包括对某些废水的“零排放”要求。个别发电站的实施日期将由各州根据EPA提供的标准逐案确定。2017年9月，美国环保署发布了一项规则，推迟了某些要求的遵守日期。2020年10月，美国环保署发布了对其针对某些废水的最佳可用技术标准的修订，并可能延长遵守日期（重新审议规则）。2024年5月9日，EPA发布了修改2020年ELG修订版的最终规则。该规则增加了先前控制技术和零排放要求的严格性，修订了计划退役的发电机组的某些豁免，并要求根据州监管机构的最佳专业判断对遗留废水进行逐案限制。对最终规则的法律挑战已在美国第八巡回上诉法院得到巩固。最终规则可能会导致LG & E和KU工厂的重大运营变化和额外控制，但在2025年3月，美国环保署宣布了重新考虑该规则的计划。ELG预计将由各州或适用的许可当局在其正常许可活动过程中实施。某些成本包含在注册人的资本计划中，预计将通过费率回收机制从客户那里收回，但额外成本和回收将取决于州一级的进一步监管发展。2025年10月2日，美国环保署发布直接最终规则，将退休豁免类别申请截止日期再延长六年，从2025年12月延长至2031年12月。此外，在另一项行动中，美国环保署提议对2024年ELG进行几处修改。发电机组规划的关键是将零液体排放期限延长五年，从2029年12月延长至2034年12月。

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CCR

2015年，EPA发布了管理CCR的最终规则，其中包括飞灰、底灰和二氧化硫洗涤器废物（2015年CCR规则）。2015年CCR规则对某些CCR蓄水池和垃圾填埋场提出了广泛的新要求，包括公共通知、位置限制、设计和操作标准、地下水监测和纠正行动要求以及关闭和关闭后护理要求，并具体规定了与CCR有益使用相关的限制。2022年1月，美国环保署发布了几项拟议的监管决定、设施通知和公开公告，表明美国环保署加强了审查，以确定设施所有者和运营商为实现CCR地表蓄水池和垃圾填埋场的关闭而采取的措施是否充分。特别是，该机构表示，将重点关注其认为对地下水持续污染构成威胁的某些做法。2024年5月8日，美国环保署发布了一项最终规则（2024年CCR规则），确立了对非活动发电设施（遗留蓄水池）非活动地表蓄水池的监管要求。2024年CCR规则还规定了规则中定义的所有CCR管理单位的识别、地下水监测、纠正行动、关闭和关闭后护理要求，无论CCR如何放置或何时放置。该规则还要求LG & E和KU完成适用性确定，实施场地安全措施，启动对蓄水池的每周检查和每月监测，创建网站，并完成对其遗留蓄水池的危害评估和报告。此外，该规则可能会使此前已完成补救行动和关闭以及某些有益使用项目的CCR管理单位受到额外的联邦监管要求。对该规则的法律质疑已提交给华盛顿特区巡回法院。2025年3月，美国环保署宣布了更新该规则的计划。2025年7月22日，美国环保署公布了一项拟议规则，将设施评估报告第1部分和第2部分选定CCR管理单位的截止日期分别延长一年至2027年2月和2028年2月。拟议规则还将把地下水监测截止日期延长至2030年8月8日，最初的地下水监测报告将延长至2031年1月31日。

关于2015年CCR规则，LG & E和KU记录了从2015年开始对现有ARO的调整。关于2024年CCR规则，在2024年第二季度，LG & E和KU确认了与初步风险评估、设施评估、可行性研究和采样相关的ARO义务。更多信息见附注15。这些评估的结果，以及未来的指导、监管决定、规则制定、实施决定和其他发展可能需要对当前的LG & E和KU合规计划进行修订，包括在地表蓄水池和垃圾填埋场进行额外的监测和补救，其成本可能很高。PPL、LG & E和KU无法预测正在进行的诉讼、规则制定和监管决定的结果或对当前LG & E和KU合规计划的潜在影响。PPL、LG & E和KU目前正在根据适用的法规和ARO的进一步重大变化最终确定或修订关闭计划和时间表，当前的资本计划或运营成本可能需要，因为估计是根据关闭发展、地下水监测结果以及监管或法律程序进行细化的。与这一规则相关的成本预计将受到费率回收的影响。

LG & E和KU获得了KPSC批准的与2015年CCR规则相关的合规计划，该计划规定关闭Mill Creek、天宝导航县、E.W. Brown和Ghent站的蓄水池，并在这些工厂建设工艺水管理设施。除了遵守联邦CCR规则所需的上述措施外，KU还获得了KPSC的批准，计划关闭已退役的Green River、Pineville和Tyrone工厂的蓄水池，以遵守适用的州法律。LG & E和KU已完成大部分主题蓄水池的计划关闭措施，并已开始按要求在这些设施进行关闭后地下水监测。LG & E和KU普遍预计将在启动后的五年内完成所有蓄水关闭，尽管完成关闭一些设施可能需要更长的时间。相关成本预计将受制于费率回收。

超级基金和其他补救措施

（所有注册人）

 

根据联邦超级基金计划和类似的州计划，注册人可能负责调查和修复污染。目前正在某些地点采取行动，包括宾夕法尼亚州、罗德岛州和肯塔基州以前由PPL子公司的前身或附属公司拥有或运营、或目前由其拥有的制气工厂。

根据尚未开始或完成调查的已确定地点的调查结果，或信息不完整的地点的发展情况，可能会产生额外的补救费用。PPL、PPL Electric、LG & E和KU缺乏关于此类额外站点的足够信息，无法估计与这些站点相关的任何潜在责任或合理可能损失的范围（如果有的话）。然而，目前预计此类成本不会很大。

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美国环保署正在评估与多环芳烃和萘相关的风险，这是人造气体工厂运营的化学副产品。因此，个别州可能会制定更严格的水质和土壤清理标准，这可能要求几家PPL子公司对以前的人造气体工厂采取更广泛的评估和补救行动。登记人无法合理估计与这些事项有关的任何可能损失的范围。

（PPL和PPL Electric）

PPL Electric是某些站点的清理费用分成的潜在责任方。根据政府机构的要求，这些场所已经或正在采取清理行动，其成本对PPL Electric来说过去没有，预计也不会很大。截至2025年9月30日和2024年12月31日，PPL Electric的记录负债为$ 8 百万，代表其对修复这些站点可能产生的损失的最佳估计。

（PPL）

RIE是某些地点清理费用的一部分的潜在责任方，这些地点包括以前由黑石山谷天然气和电力公司拥有的前人造天然气工厂设施和南方联合气业新英格兰天然气部门的罗德岛天然气分销资产以及某些RIE设施的电力运营。RIE目前正在根据与政府机构的协议对这些场地和某些其他财产进行必要的调查和补救，其成本过去没有，预计也不会对PPL造成重大影响。

截至2025年9月30日和2024年12月31日，RIE记录的负债为$ 98 百万，代表其对RIE环境修复活动剩余成本的最佳估计。这些未贴现成本预计将在大约 30 年，一般要受制于费率回收。然而，每个场址的补救费用可能大大高于估计，这取决于不断变化的技术和监管标准、每个场址选定的最终用途以及遇到的实际环境条件。RIE已从某些保险公司和潜在责任方追回了金额，并可能在适当情况下寻求其他保险公司和潜在责任方的额外追偿，但不确定这些努力是否以及在多大程度上会成功。

RIPUC批准了两项和解协议，规定对位于罗德岛州和马萨诸塞州的某些受污染场地的合格修复费用进行费率回收。电力业务的费率----可收回捐款约$ 3 每年向RIE的环境响应基金增加100万美元，该基金于2000年3月经RIPUC批准成立，旨在解决此类成本，以及利息以及从保险公司和其他第三方获得的任何赔偿。此外，RIE回收约$ 1 年百万用于分配调整费用项下的燃气运营，其中合格的补救费用摊销到 10 年。有关RIE记录在案的环境监管资产和负债的更多信息，请参见附注6。

监管问题

(所有注册人）

与公用事业费率监管相关的监管事项信息见附注6。

电力-可靠性标准

NERC负责建立和执行有关北美大宗电力系统的强制性可靠性标准（Reliability Standards）。FERC监督这一过程，并独立执行可靠性标准。

可靠性标准具有法律效力和效力，适用于大宗电力系统的某些用户，包括电力公司、发电商和营销商。根据《联邦权力法案》，FERC可能会评估对某些违规行为的民事处罚。

PPL Electric、LG & E、KU和RIE监测其遵守可靠性标准的情况，并在发现时自行报告或自行记录可能违反适用可靠性要求的情况，并根据要求提交相应的缓解计划。少数潜在违规问题的解决尚待解决。迄今为止，所受到的处罚并不大。任何有关解决违反可靠性标准的区域可靠性实体决定仍需获得NERC和FERC的批准。

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在实施其计划以确保受标准约束的那些PPL关联公司遵守可靠性标准的过程中，可能会不时发现某些其他潜在不遵守情况。注册人无法预测这些事项的结果，也无法确定可能损失的估计或范围。

气体-安全指令 （PPL和LG & E）

2021年5月和7月，美国国土安全部（DHS）运输安全管理局发布了两项适用于某些已通报的天然气管道设施所有者和运营商（包括当地分销公司）的安全指令，这些指令被运输安全管理局确定为危急情况。美国运输安全管理局（Transportation Security Administration）已确定LG & E在该指令的范围内，而RIE尚未收到这一区别的通知。第一个安全指令要求被通报的所有者/运营商向DHS实施网络安全事件报告，指定一名网络安全协调员，并根据某些自愿的运输安全管理局安全指南对当前实体的网络安全实践进行差距评估，并向适用的DHS机构报告相关结果和拟议的缓解措施。2024年7月修订的第二个安全指令要求细化网络安全实施方案和网络安全评估方案。LG & E不认为安全指令已经或将对LG & E的运营或财务状况产生重大影响。

其他

保证和其他保证

（所有注册人）

在正常业务过程中，注册人代表若干附属公司订立向第三方提供财务履约保证的协议。这类协议的例子包括：金融机构签发的担保、备用信用证和保险公司签发的担保债券。订立这些协议的主要目的是支持或增强在独立基础上归属于一家子公司的信誉，或促进这些子公司从事的商业活动。

 

（PPL）

 

PPL为PPL Capital Funding的所有债务证券和贷款义务提供全额无条件担保。

 

（所有注册人）

 

下表详细列出截至2025年9月30日提供的担保。 “敞口”表示根据担保可能需要支付的未来付款的估计最大潜在金额。注册人认为，除与出售Safari Holdings相关的担保和赔偿（PPL认为合理可能发生）外，上述每项担保下预期付款/履约的可能性都很小。为报告目的，在综合基础上，PPL的担保包括其附属注册人的担保。

			2025年9月30日曝光									到期 日期
PPL
与出售英国公用事业业务相关的某些税务责任相关的赔偿			£	50		(a)						2028
与出售Safari Holdings相关的某些售后/回租融资交易相关的PPL担保			$	81		(b)						2028
与出售Safari Holdings相关的Aspen Power代理和保修保险未涵盖的项目所遭受的损失的赔偿			140			（c）						2028
LG & E和KU
LG & E和KU与OVEC相关的亏空义务						（d）

(a)PPL WPD Limited于2021年6月9日签订了一份税务契据，其中同意就出售实体在完成出售之前的期间的某些潜在税务责任提供税务赔偿，但须遵守惯例除外情形和限制。由于买方英国电力 Holdings One PLC同意购买赔偿保险，因此这些负债的赔偿上限金额为1英镑，但某些退缴税款损失的情况除外，对于这些情况，赔偿上限金额为英镑 50 百万。2025年6月，赔款更新至PPL Energy Holdings。

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(b)PPL为Safari在Safari执行的某些售后回租融资交易项下的付款义务提供担保。这些担保将一直有效，直到Safari行使选择权，在2028年之前买断售后/回租融资项下的项目。Safari将赔偿PPL根据售后回租交易担保向PPL支付的任何款项或索赔，最高可达$ 25 百万。

另外，PPL已同意为项目的公允市场价值从PPL出售Safari Holdings时确定的初始公允市场价值增加到Safari行使买断选择权时产生的收购项下的增量付款义务提供资金。截至2025年9月30日，PPL无法合理估计其与剩余买断选择权相关的付款义务。

（c）Aspen Power已获得代理和保修保险，因此，PPL一般不对其在协议下的代理和保证承担责任，但与未涵盖的项目相关的损失除外。这些赔偿到期时间从交易结束之日起18个月到6年不等，PPL对这些索赔的总赔偿责任将不超过$ 140 万，有一定调整。

（d）根据OVEC购电合同，LG & E和KU有义务支付其在OVEC超额偿债、退役后和退役成本中的份额，以及设计并预计在合同期内支付这些成本的需求费用中包含的金额的任何差额。PPL在OVEC未偿债务中所占比例为$ 73 截至2025年9月30日的百万美元，由LG & E的$ 50 万和KU的份额$ 23 百万。 这些潜在义务的最大风险敞口和到期日期目前无法确定 . 有关OVEC购电合同的更多信息，请参阅PPL、LG & E和KU的2024年10-K表格中附注12中的“能源购买承诺”。

登记人通过在正常业务过程中订立的合同提供其他杂项担保。这些担保主要采取与服务或设备相关的赔偿或保证形式，期限各不相同。这些担保的金额往往没有明示，无法合理估计此类担保项下义务的总体最高金额。从历史上看，这些类型的担保没有发生重大付款，这些担保下的付款/履约的可能性通常很小。

PPL代表其自身及其某些子公司投保涵盖根据合同承担的人身伤害和财产损失责任的保险。该保险提供的最高总保额为$ 231 百万美元用于非野火责任损失和最高总保额$ 181 百万为野火责任损失。本保险可能适用于某些此类合同安排下的义务。

11.关联交易

支持费用 （PPL Electric、LG & E和KU）

PPL Services和LKS为注册人、其各自的子公司以及彼此提供行政、管理和支持服务。对于所有服务公司，直接可转让和可归属服务的成本作为直接支持成本向各自的接受者收取。无法直接归属于特定实体的一般费用作为间接支持费用分配并记入相应的受援方。PPL Services和LKS采用三因素方法，包括适用的接受方的投入资本、运营和维护费用以及员工人数，以分配间接成本。 PPL Services和LKS根据被认为合理的方法，在截至9月30日的期间收取了以下金额，包括适用于收款人账面上进一步在资本和费用之间分配的账户的金额。

			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
来自PPL Services的PPL Electric			$	64					$	53					$	196					$	159
LKS的LG & E			28						25						76						82
PPL Services的LG & E			49						15						112						46
KU来自LKS			38						31						98						99
KU来自PPL Services			48						15						109						45

除了上述服务费用外，LKS还代表LG & E和KU支付燃料采购费用以及第三方提供的产品或服务的其他费用。LG & E和KU也互相提供服务，并向LKS提供服务。LG & E和KU之间的账单涉及与为另一家公司工作的工会和小时工相关的人工和间接费用、与共同拥有的发电机组相关的费用以及其他杂项费用。PPL与LG & E和KU之间的税收结算通过LKS报销。

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公司间借款

（PPL Electric）

CEP Reserves维持$ 800 与PPL Electric子公司的百万循环信贷额度。截至2025年9月30日，CEP Reserves的未偿还借款为$ 509 百万.截至2024年12月31日，CEP Reserves的未偿还借款为$ 222 百万.借款利率等于调整后的一个月SOFR加上利差。利息收入反映在PPL Electric损益表上的“附属公司利息收入”中。

（LG & E和KU）

LG & E参与了一项公司间资金池协议，根据该协议，LKE和/或KU向LG & E基金提供资金，最高可达LG & E的FERC借款限额与LG & E发行的商业票据之间的差额，利率基于商业票据发行的市场指数和基于SOFR的两个额外利率选项中的较低者。截至2025年9月30日，LG & E的资金池未使用产能为$ 750 百万。截至2025年9月30日，LG & E已 无 未偿还KU和/或LKE的借款。截至2024年12月31日，LG & E的未偿还借款为$ 43 百万来自KU和/或LKE。这些余额反映在LG & E资产负债表上的“应付关联公司的票据”中。

KU参与一项公司间资金池协议，据此，LKE和/或LG & E向KU提供资金，最高可达KU的FERC借款限额与KU发行的商业票据之间的差额，利率基于商业票据发行的市场指数和基于SOFR的两个额外利率选项中的较低者。截至2025年9月30日，KU的资金池未使用容量为$ 650 百万。截至2025年9月30日，KU已 无 未偿还LG & E和/或LKE的借款。截至2024年12月31日，KU的未偿还借款为$ 73 百万来自LG & E和/或LKE。这些余额反映在KU资产负债表的“应付关联公司的票据”中。

VEBA应收款项（PPL Electric）

12.其他收入（费用）-净额

（PPL）

截至9月30日止期间的“其他收入（支出）-净额”详情为：

			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
设定受益计划-非服务信贷（附注9）			$	8					$	9					$	23					$	32
利息收入			6						10						13						25
AFUDC-权益部分			23						13						58						33
杂项			2						—						( 4 )						( 4 )
其他收入（费用）-净额			$	39					$	32					$	90					$	86

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（PPL Electric）

截至9月30日止期间的“其他收入（支出）-净额”详情为：

			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
设定受益计划-非服务信贷（附注9）			$	4					$	4					$	11					$	13
利息收入			3						3						6						5
AFUDC-权益部分			8						6						23						17
杂项			( 1 )						—						( 4 )						( 2 )
其他收入（费用）-净额			$	14					$	13					$	36					$	33

（LG & E）

截至9月30日止期间的“其他收入（支出）-净额”详情为：

			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
设定受益计划-非服务信贷（附注9）			$	—					$	—					$	1					$	3
AFUDC-权益部分			4						2						11						5
杂项			4						1						4						1
其他收入（费用）-净额			$	8					$	3					$	16					$	9

（KU）

截至9月30日止期间的“其他收入（支出）-净额”详情为：

			三个月												九个月
			2025						2024						2025						2024
设定受益计划-非服务信贷（附注9）			$	1					$	2					$	4					$	6
AFUDC-权益部分			6						3						14						6
杂项			2						( 1 )						1						( 2 )
其他收入（费用）-净额			$	9					$	4					$	19					$	10

13.公允价值计量

 

（所有注册人）

 

公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格（退出价格）。酌情采用市场法（一般为市场交易数据）、收益法（一般为现值技术和期权定价模型）和/或成本法（一般为重置成本）计量资产或负债的公允价值。这些估值方法包含了诸如可观察的、独立的市场数据和/或不可观察的数据等投入，管理层认为这些投入是基于市场参与者将用于对资产或负债定价的假设。这些输入可能包含（如适用）某些风险，例如不履约风险，其中包括信用风险。一组金融资产和负债的公允价值以净额计量。有关公允价值层次结构中的级别的信息，请参见每个注册人2024年表格10-K中的注1。

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经常性公允价值计量

以公允价值计量的资产和负债分别为：

			2025年9月30日																								2024年12月31日
			合计						1级						2级						3级						合计						1级						2级						3级
PPL
物业、厂房及设备
现金及现金等价物			$	1,102					$	1,102					$	—					$	—					$	306					$	306					$	—					$	—
受限制现金和现金等价物（a）			17						17						—						—						33						33						—						—
现金、现金等价物和受限制现金总额（b）			1,119						1,119						—						—						339						339						—						—
专项使用资金（a）：
货币市场基金			2						2						—						—						1						1						—						—
以NAV（c）计量的混合债基金			6						—						—						—						10						—						—						—
以NAV（c）计量的混合股票基金			5						—						—						—						8						—						—						—
专项使用资金总额			13						2						—						—						19						1						—						—
价格风险管理资产（d）：
天然气合同			4						—						4						—						9						—						4						5
总资产			$	1,136					$	1,121					$	4					$	—					$	367					$	340					$	4					$	5
负债
价格风险管理负债（d）：
利率衍生品			$	5					$	—					$	5					$	—					$	3					$	—					$	3					$	—
天然气合同			11						—						7						4						13						—						10						3
价格风险管理负债总额			$	16					$	—					$	12					$	4					$	16					$	—					$	13					$	3
PPL电气
物业、厂房及设备
现金及现金等价物			$	13					$	13					$	—					$	—					$	24					$	24					$	—					$	—
总资产			$	13					$	13					$	—					$	—					$	24					$	24					$	—					$	—
LG & E
物业、厂房及设备
现金及现金等价物			$	515					$	515					$	—					$	—					$	8					$	8					$	—					$	—
受限制现金和现金等价物（a）			8						8						—						—						16						16						—						—
现金、现金等价物和受限制现金总额（b）			523						523						—						—						24						24						—						—
总资产			$	523					$	523					$	—					$	—					$	24					$	24					$	—					$	—
负债
价格风险管理负债：
利率衍生品			$	5					$	—					$	5					$	—					$	3					$	—					$	3					$	—
价格风险管理负债总额			$	5					$	—					$	5					$	—					$	3					$	—					$	3					$	—
KU
物业、厂房及设备
现金及现金等价物			$	341					$	341					$	—					$	—					$	13					$	13					$	—					$	—
受限制现金和现金等价物（a）			8						8						—						—						16						16						—						—
现金、现金等价物和受限制现金总额（b）			349						349						—						—						29						29						—						—
总资产			$	349					$	349					$	—					$	—					$	29					$	29					$	—					$	—

(a)流动部分计入资产负债表“其他流动资产”，非流动部分计入资产负债表“其他非流动资产”。

(b)现金总额、现金等价物和受限现金提供了资产负债表中报告的这些项目与现金流量表中显示的总和的对账。

（c）根据会计准则，某些使用每股净资产值（NAV）或其等值以公允价值计量的投资未被归入公允价值等级。表中列报的公允价值金额旨在允许公允价值等级与资产负债表中列报的金额进行调节。

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（d）流动部分计入资产负债表“其他流动资产”和“其他流动负债”，非流动部分计入资产负债表“其他非流动资产”和“其他递延贷项和非流动负债”。

截至9月30日止9个月分类为第3级的净资产（负债）对账如下：

			天然气合同
2025
期初余额			$	2
确认为监管资产/监管负债的未实现收益（损失）总额：			( 6 )
期末余额			$	( 4 )

专项使用资金 （PPL）

专项使用资金为用于支付在职工会员工医疗费用的受限投资。2018年，PPL收到了美国国税局的一封有利的私信裁决，允许将PPL谈判单位退休人员健康计划VEBA的超额资金转移到VEBA内的一个新子账户，用于支付活跃谈判单位员工的医疗索赔。2024年，额外的超额资金从PPL谈判单位退休人员健康计划VEBA中移除，存入VEBA内现有的子账户，用于支付积极谈判单位员工的医疗索赔。这些资金主要投资于以资产净值计量的混合债务和股票基金，并被归类为股票证券投资。基金公允价值变动记入损益表。

价格风险管理资产/负债

利率衍生品（PPL、LG & E和KU）

为了管理利率风险，PPL、LG & E和KU使用了国债锁定、远期启动掉期、浮动到固定掉期和固定到浮动掉期等利率衍生品。采用收益法计量这些衍生工具的公允价值，利用容易观察到的输入值，例如远期利率（例如SOFR和政府证券利率），以及可能无法观察到的输入值，例如信用估值调整。在某些情况下，无法实际获得市场信息来评估信用风险，因此依赖内部模型。这些模型使用预计的违约概率和基于历史观察的估计回收率。当信用估值调整对整体估值显著时，合约被归类为第3级。

天然气合同（PPL）

为管理与天然气购买相关的天然气商品价格风险，RIE利用场外交易（OTC）天然气掉期合约，其中包含从纽约商品交易所（NYMEX）和洲际交易所（ICE）获得的定价输入，但ICE发布季节性平均值或过去7天内没有交易的情况除外。RIE可能会利用基于报价利率曲线的贴现，包括考虑不履约风险，并可能包括根据买卖价差计算的流动性准备金。基本上所有这些价格曲线在至少95%的剩余合同数量中都可以在市场上观察到，或者它们可以由相关系数为95%或更高的市场可观察曲线构建。这些合同被归类为第2级。

RIE还利用天然气期权和购买和容量交易，这些交易根据内部开发的模型进行估值。行业标准的估值技术，例如Black-Scholes定价模型，被用于对这类工具进行估值。对于同时包含可观察和不可观察输入值的估值，如果确定不可观察输入值对整体输入值具有重要意义，则整个估值被归类为第3级。这包括使用指示性价格报价估值的衍生工具，其合同期限延长至不可观察期。在无法获得可观察数据的情况下，将考虑市场参与者在评估资产或负债时使用的假设。这包括对流动性、波动性和合约期限等市场风险的假设。此类仪器被归类为第3级，因为模型输入通常无法观察到。RIE在分类为第2级和第3级的衍生工具估值中考虑了不履约风险和流动性风险。

气体衍生工具公允价值计量中使用的重大不可观察输入值为隐含波动率和气体远期曲线。未平仓合约相关的不同地点的商品价格的相对变化可能导致公允价值估计存在显着差异。

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未按公允价值入账的金融工具 （所有注册人）

 

长期债务被归类为第2级。第三方增信的影响不计入公允价值计量。 资产负债表上长期债务的账面金额及其估计公允价值载列如下。

			2025年9月30日												2024年12月31日
			携带 金额（a）						公允价值						携带 金额（a）						公允价值
PPL			$	18,391					$	18,188					$	16,503					$	15,562
PPL电气			5,707						5,559						5,214						4,862
LG & E			3,165						3,124						2,471						2,295
KU			3,760						3,611						3,066						2,750

(a)金额已扣除发债成本。

其他流动金融工具（一年内到期的长期债务除外）的账面价值因其短期性而与其公允价值相近。

14.衍生工具和套期保值活动

（所有注册人）

风险管理目标

 

PPL拥有经董事会批准的风险管理政策，以管理与商品、债务发行利率（包括价格、流动性和数量风险）和信用风险（包括不履约风险和付款违约风险）相关的市场风险。风险管理委员会由高级管理层组成，由副总裁-财务战略和首席风险官担任主席，负责监督风险管理职能。旨在确保遵守风险政策和详细方案的关键风险控制活动包括但不限于信贷审查和批准、交易的验证、风险和交易限额的验证、风险价值分析（VaR，一种统计模型，试图在给定置信水平的正常市场条件下估计给定持有期内潜在损失的价值）以及企业风险管理方案的协调和报告。

 

市场风险

 

市场风险包括与特定金融或商品工具相关的价格变动可能导致的潜在损失以及市场流动性和交易量风险。远期合约、期货合约、期权、掉期和结构化交易被用作风险管理策略的一部分，以尽量减少商品价格和利率变化对收益造成的意外波动。其中许多合约符合衍生工具的定义。所有衍生工具均按其公允价值在资产负债表上确认，除非选择NPN。

 

下文总结了影响PPL及其子公司的市场风险。

 

利率风险

 

•PPL及其子公司面临与预测的固定利率和现有浮动利率债务发行相关的利率风险。PPL和LG & E利用场外利率互换来限制浮动利率债务的市场波动风险敞口。PPL、LG & E和KU利用对冲工具，酌情限制与未来发债相关的基准利率波动风险敞口。

•PPL及其子公司面临与设定受益计划持有的债务证券和衍生工具相关的利率风险。由于回收方法到位，如果计划是在受监管的公用事业公司赞助或代表受监管的公用事业公司赞助，这种风险就会得到显着缓解。

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商品价格风险

 

PPL通过其子公司面临如下所述的商品价格风险。

 

•PPL Electric被要求购买电力以履行其作为PLR的义务。潜在的商品价格风险通过其PAPCC批准的成本回收机制和全要求供应协议得到缓解，以服务其PLR客户，从而将风险转移给能源供应商。

•LG & E和KU的费率包括燃料、燃料相关费用和能源购买的某些机制。此外，LG & E的费率还包括天然气供应成本机制。这些机制通常规定及时恢复与这些成本相关的市场价格波动。

•RIE根据其RIPUC批准的计划利用衍生工具来管理与其天然气采购相关的商品价格风险。RIE的商品价格风险管理策略是减少对其客户的坚定天然气销售价格的波动。RIE与衍生品工具相关的成本可通过其RIPUC批准的成本回收机制进行回收。RIE还被要求购买电力以履行其提供最后手段服务（LRS）的义务。潜在的商品价格风险通过其RIPUC批准的成本回收机制和为LRS客户提供服务的全面需求服务协议得到缓解，从而将风险转移给能源供应商。此外，RIE还必须根据罗德岛Renewable能源增长计划和长期清洁能源标准，通过长期协议签订清洁能源供应合同。潜在的大宗商品价格风险通过其RIPUC批准的成本回收机制得到缓解，该机制校正了合同价格和市场价格之间的成本差异。

体积风险

成交量风险是指主要受天气、经济状况或其他因素影响，与零售额成交量变化相关的风险。PPL通过其子公司面临的体积风险如下所述：

•PPL Electric、LG & E和KU面临零售销售的数量风险，这主要是由于天气和其他经济条件，费率案例之间的缓解有限。

•RIE面临着体积风险，这一风险通过监管机制得到了显着缓解。RIE的电力和天然气分配率都有收入脱钩机制，允许每年调整RIE的交付率。

 

权益证券价格风险

 

•PPL及其子公司面临与设定受益计划资产公允价值相关的权益类证券价格风险。由于恢复方法到位，这一风险得到了显着缓解。

•PPL因未来出售和/或购买股票而面临权益证券价格风险。

信用风险

 

信用风险是指由于交易对手不履约而可能产生的潜在损失。

 

PPL面临来自与交易对手的“价内”交易的信用风险以及通过其某些子公司产生的额外信用风险，如下文所述。

如果PPL、PPL Electric、LG & E或KU的供应商违约履行其合同义务，这些注册人将被要求在市场上寻求替代电力或替代燃料。一般来说，根据监管审查或其他程序，这些实体产生的适当增量成本可通过适用的费率机制从客户那里收回，从而减轻这些实体的财务风险。

 

PPL及其子公司制定了信贷政策来管理信贷风险，包括使用既定的信贷审批流程、对交易对手头寸的日常监控以及使用净额结算主协议或拨备。这些协议通常包括信用缓解条款，例如保证金、预付款或抵押品要求。PPL及其子公司可能会要求额外的信用保证，在某些情况下，如果交易对手的信用评级低于投资级，其有形净值低于规定的百分比或其风险敞口超过既定的信用额度。

 

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主净额结算安排 （PPL、LG & E和KU）

资产负债表上的衍生工具净头寸不与根据总净额结算安排收回现金抵押品（应收款项）的权利或返还现金抵押品（应付款项）的义务相抵消。

PPL、LG & E和KU有 无 根据总净额结算安排在2025年9月30日和2024年12月31日返还或过账现金抵押品的义务。

见下文“抵消衍生工具”，了解资产负债表中列报的根据这些安排存在抵销权的衍生工具头寸摘要。

利率风险

 

（所有注册人）

 

PPL及其子公司发行债务为其运营融资，这使它们面临利率风险。运用多种金融衍生工具调整其债务组合中的固定利率和浮动利率组合，调整债务组合的久期，并在适当的时候锁定基准利率以预期未来的融资。PPL风险管理方案下的风险限额旨在平衡利息费用波动的风险敞口和基准利率变化导致的债务组合公允价值变动。此外，由于现有的监管框架或利率案例的时间安排，某些子公司的利率风险可能会得到缓解。

现金流对冲 （PPL）

 

利率风险包括未偿浮动利率债务和未来预期融资的不利利率变动风险。可订立符合现金流对冲条件的金融利率衍生工具，以对冲与现有和预期债务发行相关的浮动利率风险。

如果在最初指定的时间段结束时不再可能发生最初预测的交易，并且一旦确定被套期交易不太可能发生，先前记录在AOCI中的任何金额被重新分类为收益，则现金流量套期终止。

截至二零二五年九月三十日及二零二四年九月三十日止三个月及九个月，PPL已 无 现金流量套期重新分类为与终止现金流量套期相关的收益。

 

截至2025年9月30日，预期在未来12个月内重新分类为收益的合格衍生工具的累计未确认税后净收益（亏损）金额微不足道。金额重新分类为记录的对冲利息费用。

 

经济活动 （PPL和LG & E）

 

LG & E签订利率掉期合约，经济地对冲利息支付。由于掉期的已实现损益，包括已终止的掉期合约，可通过受监管的利率收回，因此这些衍生工具的任何后续公允价值变动均计入监管资产或负债，直至其实现为利息费用。已实现损益在记录相关被套期利息费用时在损益表的“利息费用”中确认。2025年9月30日，LG & E持有的合约名义金额为$ 64 2033年到期的百万。

 

商品价格风险 （PPL）

经济活动

RIE签订衍生品合约，对购买天然气进行经济对冲。衍生工具的已实现损益可通过监管费率收回，因此公允价值的后续变动计入监管资产或负债，直至其作为外购气体变现。已实现损益在合同结算时在损益表的“能源采购”中确认。截至2025年9月30日，RIE持有的合约名义交易量为 52 期限从2025年到2029年的BCF。

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会计和报告

 

（所有注册人）

 

除非选择NPN，否则所有衍生工具都在资产负债表上以公允价值作为资产或负债入账。NPNS合同包括某些全额需求采购合同和其他实物采购合同。未被指定为NPN的衍生工具的公允价值变动在收益中确认，除非满足并被指定为特定的套期会计准则，LG & E利率掉期的公允价值变动被确认为监管资产或监管负债。有关2025年9月30日和2024年12月31日在监管资产和监管负债中记录的金额，请参见附注6。

有关衍生工具相关会计政策的更多信息，请参见每个注册人的2024年10-K表中的附注1。

 

（PPL）

下表列示了资产负债表上未指定为套期工具的衍生工具的公允价值及所在位置：

															2025年9月30日																								2024年12月31日
															物业、厂房及设备						负债																		物业、厂房及设备						负债
当前：
价格风险管理资产/负债（a）
天然气合同															$	3					$	6																	$	7					$	10
当前合计															3						6																		7						10
非电流：
价格风险管理资产/负债（a）
利率衍生品（b）															—						5																		—						3
天然气合同															1						5																		2						3
非流动总额															1						10																		2						6
衍生品总额															$	4					$	16																	$	9					$	16

(a)流动部分计入资产负债表“其他流动资产”和“其他流动负债”，非流动部分计入资产负债表“其他非流动资产”和“其他递延贷项和非流动负债”。如适用，不包括应计利息。

(b)如适用，不包括应计利息。

下表列示截至2025年9月30日止期间在收入、OCI或监管资产和监管负债中确认的衍生工具的税前影响。

三个月

九个月

三个月

九个月

衍生产品 关系

衍生收益 （损失）确认于 OCI

衍生收益 （损失）确认于 OCI

收益（亏损）位置 在收入中确认 关于衍生品

收益（亏损） 重新分类 来自AOCI 成收入

收益（亏损） 重新分类 来自AOCI 成收入

现金流对冲：

利率衍生品

$

—

$

1

利息费用

$

( 1 )

$

( 2 )

未指定为 套期保值工具						中确认的收益（损失）位置 衍生品收入						三个月						九个月
天然气合同						能源采购						$	( 2 )					$	( 7 )
						其他收入（费用）-净额						—						( 1 )
						合计						$	( 2 )					$	( 8 )

---

未指定为 套期保值工具						收益（损失）地点确认为 监管负债/资产						三个月						九个月
利率衍生品						监管资产-非流动						$	—					$	( 2 )
天然气合同						监管资产-当前						—						3
						监管负债-流动						( 3 )						—
						监管资产-非流动						( 6 )						( 6 )
						合计						$	( 9 )					$	( 5 )

 

下表列出截至2024年9月30日止期间在收入、OCI或监管资产和监管负债中确认的衍生工具的税前影响。

三个月

九个月

三个月

九个月

衍生产品 关系

衍生收益 （损失）确认于 OCI

衍生收益 （损失）确认于 OCI

收益（亏损）位置 在收入中确认 关于衍生品

收益（亏损） 重新分类 来自AOCI 成收入

收益（亏损） 重新分类 来自AOCI 成收入

现金流对冲：

利率衍生品

$

—

$

—

利息费用

$

( 1 )

$

( 3 )

未指定为 套期保值工具						中确认的收益（损失）位置 衍生品收入						三个月						九个月
天然气合同						能源采购						$	( 6 )					$	( 31 )
						合计						$	( 6 )					$	( 31 )
未指定为 套期保值工具						收益（损失）地点确认为 监管负债/资产						三个月						九个月
利率衍生品						监管资产-非流动						$	( 3 )					$	—
天然气合同						监管资产-当前						( 2 )						31
						监管资产-非流动						( 3 )						3
						合计						$	( 8 )					$	34

下表列出截至2025年9月30日止期间现金流量套期活动对损益表的影响。

套期保值关系收益中确认的收益（损失）地点和金额

三个月

九个月

利息费用

利息费用

在损益表中列报的记录现金流量套期影响的收入和费用项目合计

$

210

$

599

现金流量套期的影响：

现金流量套期保值关系收益（损失）：

利率衍生品：

从AOCI重新分类为收入的收益（损失）金额

( 1 )

( 2 )

下表列出了现金流量套期活动对截至2024年9月30日期间损益表的影响。

套期保值关系收益中确认的收益（损失）地点和金额

三个月

九个月

利息费用

利息费用

在损益表中列报的记录现金流量套期影响的收入和费用项目合计

$

188

$

549

现金流量套期的影响：

现金流量套期保值关系收益（损失）：

利率衍生品：

从AOCI重新分类为收入的收益（损失）金额

( 1 )

( 3 )

---

（LG & E）

 

下表列示了未被指定为套期工具的衍生工具的公允价值和资产负债表上的位置。

			2025年9月30日												2024年12月31日
			物业、厂房及设备						负债						物业、厂房及设备						负债
非电流：
价格风险管理资产/负债：
利率衍生品			$	—					$	5					$	—					$	3
非流动总额			—						5						—						3
衍生品总额			$	—					$	5					$	—					$	3

 

下表列出截至2025年9月30日止期间在收入或监管资产中确认的未指定为现金流量套期的衍生工具的税前影响。

中确认的收益（损失）位置

衍生工具

监管资产

三个月

九个月

利率衍生品

监管资产-非流动

$

—

$

( 2 )

下表列出截至2024年9月30日止期间在收入或监管资产中确认的未指定为现金流量套期的衍生工具的税前影响。

中确认的收益（损失）位置

衍生工具

监管资产

三个月

九个月

利率衍生品

监管资产-非流动

$

( 3 )

$

—

（PPL、LG & E和KU）

 

抵销衍生工具

 

PPL、LG & E和KU或其某些子公司已有总净额结算安排，并且还订立协议，据此他们购买或销售某些能源和其他产品。根据协议，在因违约或其他终止事件而终止协议时，非违约方通常有权将协议项下所欠的金额与双方之间产生的任何其他义务（无论是否根据协议）相抵，无论到期或有债务，无论债务的货币、付款地或预订地如何。

 

PPL、LG & E和KU选择不冲抵衍生资产和负债，也不冲抵衍生工具净头寸与根据衍生品协议收回质押的现金抵押品（一项资产）的权利或返还收到的现金抵押品（一项负债）的义务。 下表汇总了资产负债表中列报的根据这些安排存在抵销权的衍生品头寸以及收到或质押的相关现金抵押品。

			物业、厂房及设备																								负债
									符合抵销资格																								符合抵销资格
			毛额						衍生产品 仪器						现金 抵押品 收到						净						毛额						衍生产品 仪器						现金 抵押品 已质押						净
2025年9月30日
衍生品
PPL			$	4					$	3					$	—					$	1					$	16					$	3					$	—					$	13
LG & E			—						—						—						—						5						—						—						5

---

			物业、厂房及设备																								负债
									符合抵销资格																								符合抵销资格
			毛额						衍生产品 仪器						现金 抵押品 收到						净						毛额						衍生产品 仪器						现金 抵押品 已质押						净
2024年12月31日
衍生品
PPL			$	9					$	5					$	—					$	4					$	16					$	5					$	—					$	11
LG & E			—						—						—						—						3						—						—						3

 

信用风险相关或有特征

某些衍生品合约包含与信用风险相关的或有特征，当处于净负债状况时，将允许交易对手在PPL、LG & E和KU或其某些子公司的信用评级下降时要求转让额外的抵押品。如果适用的信用评级低于投资级别，这些特征中的大多数将要求转让额外的抵押品或允许交易对手终止合同。其中一些功能还允许交易对手在每次信用评级下调时仍保持在投资级别以上时要求额外的抵押品。在这两种情况下，如果适用的信用评级低于投资级别，并且假设不允许分配给投资级别的关联公司，这些信用或有特征中的大多数要求要么立即支付净负债作为终止付款，要么立即对净负债头寸中的衍生工具进行持续的全额抵押。

 

此外，某些衍生品合同包含与信用风险相关的或有特征，如果另一方对PPL、LG & E和KU在合同下的义务的履行有合理的担忧，则需要提供充分的履约保证。要求提供充分保证的交易对手可能要求转让额外的抵押品或其他担保，包括信用证、现金和信用良好实体的担保。这通常涉及各方之间的谈判。然而，下文披露的金额代表具有“充分保证”特征的净负债头寸衍生工具的假定立即付款或立即和持续的全额抵押。

 

（PPL）

截至2025年9月30日，净负债头寸中包含信用风险相关或有特征的衍生品合约为$ 3 百万。信用评级下调至投资级别以下时额外抵押品要求的合计公允价值为$ 3 百万。

15.资产报废义务

（PPL、LG & E和KU）

PPL、LG & E和KU的ARO负债主要与CCR关闭成本有关。有关CCR规则的信息，请参见附注10。LG & E和RIE也有与天然气管道和油井相关的ARO。LG & E和KU的输配电线路主要根据永久财产地役权协议运营，这些协议通常不需要在拆除财产后进行修复。因此，没有记录输配电资产的重大ARO。对于LG & E、KU和RIE，所有ARO增值和折旧费用被重新分类为监管资产或监管负债。与某些CCR项目相关的ARO监管资产根据监管批准摊销至费用。对于其他ARO，递延增值和折旧费用通过移除成本回收。

ARO账面值变动情况如下。

			PPL						LG & E						KU
2024年12月31日余额			$	157					$	84					$	64
吸积			6						3						3
估计时间或成本的变化			3						1						2
已结清的债务			( 18 )						( 9 )						( 7 )
2025年9月30日余额			$	148					$	79					$	62

---

16.累计其他综合收益（亏损）

 

（PPL）

 

截至9月30日止期间按构成部分划分的AOCI税后变动如下。

																					未实现收益（亏损） 关于排位赛 衍生品												设定受益计划
																		股权 被投资者' AOCI									先前 服务 成本						精算 增益 （亏损）						合计
PPL
2025年6月30日																					$	11					$	4					$	( 3 )					$	( 202 )					$	( 190 )
期间产生的金额																					—						—						—						( 3 )						( 3 )
从AOCI重新分类																					1						—						—						( 1 )						—
期间净OCI																					1						—						—						( 4 )						( 3 )
2025年9月30日																					$	12					$	4					$	( 3 )					$	( 206 )					$	( 193 )
2024年12月31日																					$	9					$	4					$	( 3 )					$	( 194 )					$	( 184 )
期间产生的金额																					1						—						—						( 11 )						( 10 )
从AOCI重新分类																					2						—						—						( 1 )						1
期间净OCI																					3						—						—						( 12 )						( 9 )
2025年9月30日																					$	12					$	4					$	( 3 )					$	( 206 )					$	( 193 )
2024年6月30日																					$	7					$	4					$	( 4 )					$	( 167 )					$	( 160 )
期间产生的金额																					—						—						—						( 4 )						( 4 )
从AOCI重新分类																					2						—						—						( 1 )						1
期间净OCI																					2						—						—						( 5 )						( 3 )
2024年9月30日																					$	9					$	4					$	( 4 )					$	( 172 )					$	( 163 )
2023年12月31日																					$	6					$	3					$	( 4 )					$	( 168 )					$	( 163 )
期间产生的金额																					—						1						—						( 2 )						( 1 )
从AOCI重新分类																					3						—						—						( 2 )						1
期间净OCI																					3						1						—						( 4 )						—
2024年9月30日																					$	9					$	4					$	( 4 )					$	( 172 )					$	( 163 )

下表列出了PPL截至9月30日止期间从AOCI重新分类的收益（损失）和相关所得税。

						三个月												九个月												受影响的行项目在
关于AOCI的详细信息						2025						2024						2025						2024						损益表
符合条件的衍生工具
利率衍生品						$	( 1 )					$	( 1 )					$	( 2 )					$	( 3 )					利息费用
税前总额						( 1 )						( 1 )						( 2 )						( 3 )
所得税						—						( 1 )						—						—
税后总额						( 1 )						( 2 )						( 2 )						( 3 )
设定受益计划
精算净损失（a）						1						1						1						3
税前总额						1						1						1						3
所得税						—						—						—						( 1 )
税后总额						1						1						1						2
本期间改叙总数						$	—					$	( 1 )					$	( 1 )					$	( 1 )

（a）这些AOCI组成部分包括在净定期设定受益成本的计算中。更多信息见附注9。

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17.新会计指引待采纳

（所有注册人）

所得税披露的改进

2023年12月，FASB发布了指导意见，要求公共企业实体提供额外的所得税披露，包括分类费率对账以及已缴纳的所得税信息。

对于公共企业实体，将在前瞻性基础上适用这一指导意见。允许追溯申请。该指南将在2024年12月15日之后开始的年度期间生效。允许对尚未发布或可供发布的年度财务报表提前采用。

采纳这一指导意见将导致包括额外的必要披露。注册人计划采用追溯生效于截至2025年12月31日止年度的标准。

损益表费用分拆

2024年11月，FASB发布了指导意见，要求公共企业实体在财务报表附注中提供有关某些成本和费用的具体信息。这包括披露（a）购买库存、（b）员工薪酬、（c）折旧、（d）无形资产摊销以及（e）折旧、损耗和摊销的金额，这些金额被确认为每个相关损益表费用标题中包含的石油和天然气生产活动的一部分。相关费用标题是包含在持续经营中任何指定费用类别（a）-（e）的损益表正面的费用标题。还必须披露对相关费用标题中未单独分类的剩余金额的定性描述。此外，公共企业实体必须披露销售费用总额，并在年度报告期间披露实体对销售费用的定义。

对于公共企业实体，将在前瞻性基础上适用这一指导意见。允许追溯申请。本指南将在2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的中期期间生效。允许提前收养。

登记人目前正在评估采用这一指导意见的影响。

内部使用软件的会计

2025年9月，FASB发布指南，明确内部使用软件相关成本的会计核算并实现现代化。这包括1）取消传统的基于阶段的模式，并要求实体在（a）管理层已授权/承诺为软件项目提供资金和（b）项目很可能完成并且软件将被用于执行预期功能（“概率到完成识别阈值”）时开始将软件成本资本化，2）要求实体在评估概率到完成识别阈值时考虑是否存在与软件开发活动相关的重大不确定性，以及3）明确披露要求。

对于所有受约束实体，本指南可以在预期、修改或追溯的基础上适用。本指南将在2027年12月15日之后开始的年度期间以及这些年度报告期间内的中期报告期间生效。允许提前收养。

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