第147次普通股东大会召集通知日期：2023年6月28日（星期三）上午10：00地点：大阪帝国酒店3楼目录第147次普通股东大会召集通知1次关于通过电子方式（如互联网等）行使表决权的指导说明····································································································································································································································································································请参阅第5页。Takeda Pharmaceutical Company LimitedTSE编号：4502请注意，以下是日文原文的英文译文，仅为方便居住在日本境外的股东而编写。译文与日文原件如有出入，以日文原件为准。TAKEDA PHARMACEUTICAL COMPANY LIMITED（“TAKEDA”）HEREBY Disclaims All Representations and Warranties WITH RESPECT TO THIS TRANSLATION，whether express or implied including，but without limitation to，any representations or Warranties WITH RESPECT TO ACCURACY，RELIABILITY or Completeness of This TRANSLATION。在任何情况下，TAKEDA均不对任何类型或性质的损害负责，包括但不限于直接、间接、特殊、惩罚性、后果性或偶发性损害。这份译文包括由TAKEDA的独立审计师毕马威AZSA LLC编制的日文版财务报表审计报告的译文。KPMG AZSA有限责任公司未经审计，也不对财务报表或本译文所载其他财务资料的翻译准确性或其他方面作出任何保证。
-1-TSE代码：45022023年6月6日尊敬的股东第147次普通股东大会召开通知特此通知您，TAKEDA PHARMACEUTICAL COMPANY LIMITED（“本公司”或“TAKEDA”）将召开第147次普通股东大会（“会议”），具体如下。为召开会议，股东大会参考文件等（受电子供应措施约束的事项（“电子供应措施事项”））中所载的信息以电子方式提供，并张贴在公司网站上。请访问下面的公司网站并查看它们。公司网站：https://www.takeda.com/investors/events（此处省略二维码）除上述内容外，电子供应措施事项也可在东京证券交易所（TSE）的网站上查阅。请访问以下TSE网站（上市公司搜索），输入问题名称（武田制药公司）或TSE代码（4502），搜索并选择“基本信息”和“公开检查文件/公关信息”查看。TSE网站（上市公司搜索）：https://www2.jpx.co.jp/tseHpFront/JJK020010Action.do？show=Show（此处省略二维码）如果您不出席会议，您可以通过电子方式（如互联网等）或书面形式行使您的投票权。请于2023年6月27日（星期二）下午五时三十分前，查阅下述股东大会参考文件，并行使表决权。（请注意，我们将提供互联网直播，以便您可以在家中或其他方便的远程地点观看会议，如第5页所述。如持续感染新冠疫情，请不要前往会场，并考虑提前行使投票权，改为观看互联网直播。请到会场时仔细检查感染情况和健康状况。）通过电子方式（如互联网等）行使投票权请参阅第4页的“关于通过电子方式（如互联网等）行使投票权的指导说明”，并在以下截止日期或之前按照屏幕上的说明填写您对提案的赞成或反对。行使（完成登记）截止日期：2023年6月27日（星期二）下午5时30分行使表决权请在随附的“行使表决权表格”上注明您对提案的赞成或反对，并在以下截止日期或之前寄回与我们联系。（本译文省略了行使投票权表格。）行使截止时间（到达）：2023年6月27日（星期二）下午5：30谨此致，Christophe Weber总裁兼代表董事Takeda Pharmaceutical Company Limited，大阪道正町四丁目中央区1-1,540-8645，日本
-2-详情1。日期：2023年6月28日（星期三）上午10时2分。地点：日本大阪市北区天马桥一丁目大阪帝国酒店3楼8-50。会议目标：应报告的事项：1。关于第146个会计年度（2022年4月1日至2023年3月31日）的业务报告、合并财务报表和未合并财务报表的报告。会计核数师及审计及监察委员会就第146个财政年度的合并财务报表提出的审计报告有待解决的事项：第一项建议：拨出盈余第二项建议：选举十一（11）名非审计及监察委员会成员的董事第三项建议：向非审计及监察委员会成员的董事支付奖金请将随附的行使表决权表格呈交出席会议地点的接待员。（本译文省略了行使投票权表格。）也请配合公司或酒店认为对股东整体安全所必需的措施。如果会议的运作发生重大变化，这些变化将在我们的网站（https://www.takeda.com/investors/events）上公布。关于行使表决权的处理的指导说明（1）如果你通过电子方式（如互联网等）和书面方式行使表决权，本公司将只认为通过电子方式（如互联网等）所投的票是有效的，无论收到票的时间和日期如何。（2）如阁下不止一次透过电子方式（例如互联网等）行使表决权，本公司只会将阁下最后一次投票视为有效。（3）如你以代理人方式行使表决权，你可将你的表决权转授给一名在本公司拥有表决权的股东。但是，请注意，您必须提交一份证明这种代理的权威的文件。（4）如在呈交的行使投票权表格上没有标明“赞成”或“反对”，则该表格将被视为对有关建议的同意。
-3-决定召开会议的其他事项1。在《电子拨备办法事项》中，下列事项不包括在根据有关法律法规和《公司章程》第十四条的规定发给要求提供文件的股东的文件的硬拷贝中，因此，发给要求提供文件的股东的文件属于审计监督委员会和会计审计师为编制审计报告而审计的文件的一部分。1）以下项目业务报告业务概览2022财年业务表现武田集团解决财务状况和收入问题摘要武田集团主要业务公司主要办事处员工主要贷款人和贷款金额公司普通股与公司股票收购权有关的事项责任限制协议条款大纲公司赔偿协议条款大纲董事和高级职员责任保险条款大纲外部董事（本财政年度的主要活动以及外部董事就公司期望他们履行的职责所履行的职责的摘要）会计审计师系统概述2）合并财务报表（合并损益表、合并财务状况表、合并权益变动表和合并财务报表附注）3）未合并财务报表（未合并资产负债表、未合并经营报表、未合并净资产变动表和未合并财务报表附注）2。对《电子供应措施事项》所作的任何修改，将通过在本公司网站和TSE网站上张贴这方面的通知以及这些事项的预先修改和修改版本予以传达。3.第147届普通股东大会的决议将在完成后发布在我们的网站上，而不是以书面形式发送决议通知。公司网站https://www.takeda.com/investors/events END OF DOCUMENT
-4-关于通过电子方式（如互联网等）行使投票权的指导说明（不适用于美国存托股份持有人）行使投票权的网站：https://evote.tr.mufg.jp/您可以通过使用智能手机或个人电脑访问行使投票权的网站，通过互联网行使您的投票权。请按照屏幕上的指示行使表决权。请注意，您将无法在每天凌晨2：00至5：00访问上述网址。因进入网站行使表决权而产生的上网费用、通信费等，由用户承担。扫描二维码行使投票权的方法扫描随附的“投票权行使表格”右侧提供的“登录二维码”使用智能手机行使投票权时，不需要“登录ID”或“暂定密码”。输入“登录名”和“暂定密码”行使表决权的方法（1）使用个人电脑访问上述行使表决权的网站点击“下一屏”（2）输入“登录名”和“暂定密码”输入“登录名”和“暂定密码”（3）登录点击“登录”，按照屏幕上的说明输入您对提案的赞成或反对。有关系统的查询，请联系：三菱UFJ信托银行公司企业代理部（服务台）电话：0120-173-027（免费电话）营业时间：9：00-21：00机构投资者：可使用“电子投票平台”作为行使投票权的一种方式。
-5-<互联网直播和预先提问>我们将提供互联网直播，以便您可以在家中或其他方便的远程地点观看会议，并在会议的晚些时候将会议视频发布在公司网站上，按需提供。如持续感染新冠疫情，请不要前往会场，并考虑提前行使投票权，改为观看互联网直播。请注意，你可以提前提出与会议目标有关的问题。接入方式请参见随附的《第147次股东大会互联网直播指引》等。请访问以下网址：https://web.lumiagm.com/739303973使用智能手机或平板电脑扫描此处显示的二维码（此处省略），即可访问上面的网站。此外，您还可以访问公司网站（https://www.takeda.com/investors/events）。2.互联网直播日期和时间：2023年6月28日（星期三）上午10：00至会议结束（您可以从2023年6月28日上午9：00开始访问。在此之前，您可以进行访问测试。）登录方式：访问上面的网址后，请按照随附的“第147届普通股东大会网络直播指引”输入“登录ID”和“密码”。请注意，在互联网上观看会议的股东无权在会议期间行使表决权或提出问题。我们将为您提供免费评论功能。不过，请理解，虽然我们不能对每一条评论作出答复，但我们将把它用于会议的运作。3.通过网络接受预先提问受理时间：2023年6月7日（星期三）下午12：00至2023年6月20日（星期二）下午5：00提问方式：访问上面的网址后，请按照随附的《第147次普通股东大会网上直播指引》输入“登录名ID”和“密码”，填写预先提问表。请注意，你可以提出一个与会议目标有关的问题。在这些预先提出的问题中，股东非常感兴趣的事项将在会议期间得到答复。但是，请理解，我们不能回答每一个预先提出的问题。
-6-股东大会参考文件建议和参考事项：第一个建议：盈余拨款我们将以发现和提供改变生活的治疗方法为愿景，并以保持可靠的投资级信用评级为重点，分配资本，为患者和股东创造最大价值。公司的资本分配政策如下：•投资于增长动力；•股东回报。在“投资于增长动力”方面，公司对内部和外部机会进行战略投资，以加强管道、新产品发布和血浆衍生疗法。关于“股东回报”，公司采取了累进的股息政策，即每年增加或维持每股年度股息，并在适当情况下进行股票回购。本公司就本财政年度的盈余拨款提出如下建议：年终股息（1）股息资产类型现金（2）向股东分配股息资产和分配总额每股普通股90日元；总额：140,474，604,150日元（参考）加上中期股息每股90日元，年度股息为每股180日元（与上一财政年度相同）。（三）股息派发的生效日期2023年6月29日
-7-第二项提案：选举十一（11）名非审计和监督委员会成员的董事。十一（11）名非审计和监督委员会成员的董事的任期，即Christophe Weber、Masato Iwasaki、普朗普、Costa Saroukos、Masami Iijima、TERM4、TERM4、Olivier Bohuon、Jean-Luc Butel、Ian Clark、Steven Gillis、John Maraganore和Michel Orsinger，将于本次股东大会结束时届满。因此，公司提议选举十一（11）名非ASC成员的董事，包括八（8）名外部董事。非ASC成员的董事候选人如下：现任职务及职责任期董事出席董事会会议次数1 Christophe Weber连任总裁兼代表董事首席执行官9年8/8（100%）2 Andrew Plump连任董事总裁，研究8年8/8（100%）3 Costa Saroukos连任董事首席财务官 4年8/8（100%）4 Masami Iijima连任外部董事独立董事董事董事会主席2年8/8（100%）5 Olivier Bohuon连任外部董事独立董事董事董事4.5年7/8（88%）6 Jean-Luc Butel连任外部董事独立董事7年7/8（88%）7 Ian Clark连任独立董事独立董事4.5年8/8（100%）8 Steven Gillis担任外部董事独立董事董事4.5年7/8（88%）9 John Maraganore连任外部董事独立董事董事董事1年7/7（100%）10 Michel Orsinger连任外部董事独立董事董事7年8/8（100%）11 Miki Tsusaka新当选为外部董事独立董事---（注）关于“出席的董事会会议次数”，董事John Maraganore博士有资格出席的董事会会议是他于2022年6月29日上任后举行的会议。<参考>如遇第2项提案中提名的董事当选，董事会技能矩阵请访问以下网址。https://takeda.info/skillmatrix_sm_147_en
-8-第一候选人Christophe Weber持有的公司股份数量628,100股根据股票补偿计划提供的公司股份数量248,030股概况、在公司的职位和责任以及同时承担的重要职责2012年4月2012年4月2012年4月2014年4月2014年6月2015年4月2020年9月葛兰素史克公司总裁兼总经理葛兰素史克疫苗公司首席执行官葛兰素史克生物制品公司执行团队成员公司总裁兼代表董事（至今）公司首席执行官（至今）武田制药美国公司全球业务主管，公司（至今）1966年11月14日出生（56岁）连任内部董事任期：9年出席董事会8次会议中的8次（100%）[当选董事的理由] Christophe Weber先生在制药行业拥有超过25年的全球经验。自2014年以来，他以总裁兼首席执行官的身份展现了强大的领导力，通过研发转型和与Shire的成功整合，将公司转变为一家真正全球化、以价值观为基础、以研发为导向的数字化生物制药公司。他领导着一个多元化的武田执行团队，该团队由来自9个不同国家的18名成员组成，他们与我们的50,000名全球员工一起，在我们对患者、我们的人民和地球的承诺的指引下，追求我们发现并提供改变生活的治疗方法的愿景。公司提名韦伯先生为公司董事是因为他的能力、经验和领导能力，所有这些都是公司管理的基本要素。
-9-2号候选人Andrew Plump持有的公司股份数0股根据股票授予计划将提供的公司股份数109,651股简介、在公司的职位和责任以及兼任的重要职责2008年1月2014年2月2015年6月2015年6月2015年6月2019年1月2021年7月2021年7月默沙东公司心血管疾病特许经营副总裁、全球发现主管高级副总裁兼研究与转化医学总裁副总裁，赛诺菲首席医疗与科学官候任公司董事（至今）公司首席医疗与科学官武田制药国际公司执行副总裁（至今）公司研发总裁（至今）武田发展中心美洲公司研发总裁（至今）1965年10月13日出生（57岁）再次当选为内部董事任期：8年出席董事会8次会议（100%）[当选董事理由] Andrew Plump博士作为总裁，表现出了他强有力的领导能力，研发，在引领研发转型和推进建立公司研发管道的措施方面，包括利用我们在核心治疗领域的专业知识推进创新研发资产。他还通过内部和外部合作提高了研发能力，并加强了研发组织内的绩效和文化。公司提名Plump博士为公司董事，因为他的能力和经验是公司管理的基本要素。
-10-第三号候选人Costa Saroukos持有的公司股份数0股根据股票补偿计划将提供的公司股份数71,871股公司概况、职位和责任以及兼任的重要职责2012年7月2014年9月2015年5月2018年4月2019年6月执行财务总监-东欧，MERCK SHARP & DHOME中东和非洲公司亚太财务和业务发展主管艾尔建公司欧洲和加拿大业务部首席财务官公司首席财务官（至今）公司董事（至今）1971年4月15日出生（52岁）再次当选为内部董事任期：4年出席董事会8次会议中的8次（100%）[当选董事理由] Costa Saroukos先生曾在整个亚太地区的财务部门担任多个主管职位，欧洲、非洲和中东，在商业和公共部门积累了20多年的经验。作为首席财务官，他在广泛的专业知识的基础上，通过有效的财务管理，在履行公司的财务承诺方面表现出了强有力的领导能力。公司提名Saroukos先生为公司董事，因为他的能力和经验是公司管理的基本要素。
-11-4号候选人Masami Iijima持有的公司股份数0股根据股票补偿计划将提供的公司股份数10,270股简介、在公司的职位和责任以及兼任的重要职责2008年6月2008年10月2009年4月2015年4月2016年6月2018年6月2019年6月2019年4月2021年6月2021年6月2022年6月2022年6月2022年6月2022年6月代表董事、执行董事、三井物产代表董事、高级执行董事、三井物产株式会社代表董事、总裁兼首席执行官三井物产株式会社代表董事，三井物产株式会社董事会主席理光公司外部董事（至今（计划于2023年6月退休）软银集团外部董事（至今）日本银行顾问（至今）伊势丹三越控股公司外部董事（至今（计划于2023年6月退休））三井物产株式会社顾问（至今）三井物产株式会社公司外部董事（至今）公司外部董事（ASC成员）公司外部董事（至今）公司董事会主席（至今）公司董事会会议主席（至今）9月23日出生，1950年（72岁）拟连任外部董事独立董事任期：2年出席董事会8次会议中的8次（100%）[当选外部董事的理由和候选人应履行的职责] Masami Iijima先生曾担任三井物产株式会社的代表董事、总裁兼首席执行官，负责公司的全球管理。然后，他作为公司的代表董事、董事会主席和董事会会议主席，专注于监督管理和提高董事会的效率。在整个职业生涯中，他在包括公司治理和风险管理在内的各个领域积累了丰富的经验。他作为外部董事积极参加董事会，并作为董事会会议主席协助董事会会议以及在外部董事会议上领导讨论，为确保公司作出公平和适当的决定和采取行动作出了贡献。他作为外部董事参与公司管理，自2021年6月起担任ASC成员；他于2022年6月当选为外部董事，但不是ASC成员，成为董事会会议主席。公司提名饭岛先生为公司外部董事，因为预计他将继续履行公司的上述重要职责。
-12-5号候选人Olivier Bohuon持有的公司股份数0股根据股票补偿计划将提供的公司股份数17,738股简介、在公司的职位和责任以及同时承担的重要职责2001年1月2009年7月2010年9月2011年4月2015年7月2019年1月2020年11月2021年5月2021年5月高级副总裁兼欧洲商业运营总监葛兰素史克制药公司欧洲执行副总裁兼雅培首席执行官Pierre Fabre SA首席执行官外部董事Virbac SA（至今）外部董事，Shire plc公司外部董事（至今）AlgoTherapeutix SAS公司外部董事（至今）Reckitt Benckiser Group plc公司外部董事兼董事会主席Majorelle International公司外部董事（至今）1959年1月3日出生（64岁）再次当选为外部董事独立董事任期：4.5年出席董事会8次会议中的7次（88%）[当选外部董事的理由和候选人预期履行的职责] Olivier Bohuon先生有担任Shire公司外部董事的经验，为公司的产品组合及其相关治疗领域带来深厚的专业知识。他曾在美国和欧洲的全球制药和医疗保健公司担任多个关键职位。他在全球医疗保健业务管理方面的丰富经验和在整体医疗保健业务营销方面的卓越专长也使他具有深刻的洞察力。他作为外部董事积极参与董事会，为确保公司作出公平和适当的决定和采取行动作出了贡献。公司提名Bohuon先生为公司外部董事，因为预计他将继续履行公司的上述重要职责。
-13-6号候选人Jean-Luc Butel持有的公司股份数0股根据股票补偿计划将提供的公司股份数21,914股简介、在公司的职位和责任以及同时承担的重要职责1998年1月1999年11月2008年2015年1月2015年7月2016年6月2017年9月2019年6月2021年9月公司官员、全球消费者保健总裁、碧迪医疗和公司总裁、独立技术、强生公司官员、执行委员会成员、执行副总裁和国际集团总裁美敦力公司国际公司总裁百特国际有限公司全球医疗保健顾问，总裁，K8 Global Pte. Ltd.（至今）公司外部董事兼ASC成员公司外部董事Novo Holdings A/S（至今）公司外部董事（至今）公司外部董事Rani Therapeutics（至今）11月8日出生，1956年（66岁）连任外部董事独立董事任期：7年出席董事会8次会议中的7次（88%）[当选外部董事的理由和候选人应履行的职责] Jean-Luc •布特尔先生曾在美国、欧洲和亚洲的全球医疗保健公司担任多个关键职位。通过他的经验，他对他在全球医疗保健业务管理方面的丰富经验有深刻的见解。他作为外部董事积极参与董事会，为确保公司作出公平和适当的决定和采取行动作出了贡献。自2016年起担任公司ASC成员的外部董事和自2019年起不再担任ASC成员的外部董事参与了公司的管理。公司提名Butel先生为公司外部董事，因为预计他将继续履行公司的上述重要职责。
-14-7号候选人Ian Clark持有的公司股份数0股根据股票补偿计划将提供的公司股份数17,738股简介、在公司的职位和责任以及同时承担的重要职责2010年1月2017年1月2017年1月2017年1月2017年11月2019年1月2020年8月Shire plc董事、首席执行官兼北美商业运营主管Corvus Pharmaceuticals, Inc.外部董事（至今）Guardant Health, Inc.外部董事（至今），AVROBIO公司（至今）公司外部董事（至今）公司外部董事（至今）Olema Pharmaceuticals, Inc.（至今）1960年8月27日出生（62岁）再次当选为外部董事独立董事任期：4.5年出席董事会8次会议中的8次（100%）[当选外部董事的理由和候选人应履行的职责] Ian Clark先生具有担任Shire公司外部董事的经验，为公司的投资组合及其相关治疗领域带来了深厚的专业知识。他曾在欧洲和加拿大的全球医疗保健公司担任多个关键职位。他还通过在全球医疗保健业务管理方面的丰富经验，以及在医疗保健公司肿瘤学领域的营销和管理生物技术部门方面的卓越专长，获得了深刻的见解。他作为外部董事积极参与董事会，为确保公司作出公平和适当的决定和采取行动作出了贡献。公司提名克拉克先生为公司外部董事，因为预计他将继续履行公司的上述重要职责。
-15-8号候选人Steven Gillis持有的公司股份数0股根据股票补偿计划将提供的公司股份数17,738股简介、在公司的职位和责任以及同时承担的重要职责1981年8月1993年10月1994年10月1999年1月2005年8月2012年10月2015年12月2016年1月2019年1月Immunex公司（现为安进公司）研发创始人、董事兼执行副总裁Immunex公司（现为葛兰素史克公司）首席执行官、董事兼首席执行官，ARCH Venture Partners（至今）、Shire公司外部董事、Codiak BioSciences公司外部董事、董事长（至今）、Homology Medicines, Inc.（至今）、VBI Vaccines公司外部董事、董事长（至今）、公司外部董事、董事长（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）、公司外部董事（至今）1953年（70岁）连任外部董事独立董事任期：4.5年出席董事会8次会议中的7次（88%）[当选外部董事的理由和候选人应履行的职责] Steven Gillis博士有担任Shire外部董事的经验，为公司的投资组合及其相关治疗领域带来了深厚的专业知识。他拥有生物学博士学位，曾在美国和欧洲的全球医疗保健公司担任多个关键职位。他还在全球医疗保健业务管理方面拥有丰富的经验，并在免疫学方面拥有丰富的专业知识。他作为外部董事积极参与董事会，为确保公司作出公平和适当的决定和采取行动作出了贡献。公司提名吉利斯博士为公司外部董事，因为预计他将继续履行公司的上述重要职责。
-16-9号候选人John Maraganore持有的公司股份数0股根据股票补偿计划提供的公司股份数5,121股简介和重要职责兼任2000年4月2002年12月2011年11月2017年11月2021年11月2022年1月2022年2月2022年6月2022年7月2022年7月Millennium Pharmaceuticals，Inc.战略产品开发高级副总裁Agios制药公司外部董事兼首席执行官（至今）生物技术创新组织外部董事（至今）Beam Therapeutics公司科学顾问委员会成员（至今）外部董事，Kymera Therapeutics, Inc.（至今）公司外部董事（至今）ProKidney公司外部董事（至今）1962年10月11日出生（60岁）再次当选为外部董事独立董事任期：1年出席董事会7次会议中的7次（100%）[当选外部董事的理由和候选人应履行的职责] John Maraganore博士是一位开拓性的高管，在制药行业拥有30多年的经验。他曾担任阿尔尼拉姆制药首席执行官和董事近20年，并于2021年底退休。在Alnylam之前，他曾担任一名干事和千年管理小组成员。在他的职业生涯中，他在制药行业积累了丰富的经验。他作为外部董事积极参与董事会，为确保公司作出公平和适当的决定和采取行动作出了贡献。公司提名Maraganore博士为公司外部董事，因为预计他将继续履行公司的上述重要职责。
-17-10号候选人Michel Orsinger持有的公司股份数0股根据股票补偿计划将提供的公司股份数21,914股简介、在公司的职位和责任以及同时承担的重要职责2001年3月2007年4月2012年6月2016年6月2019年6月2022年6月诺华公司首席执行官兼消费者健康全球OTC部门总裁Synthes，Inc.（现任强生）全球总裁兼首席执行官DePuy Synthes公司全球骨科集团主席，强生全球管理团队成员，强生公司外部董事公司外部董事是ASC成员公司外部董事（至今）1957年9月15日出生（65岁）再次当选为外部董事独立董事任期：7年出席董事会8次会议中的8次（100%）[当选外部董事的理由和候选人应履行的职责] Michel Orsinger先生曾在美国和欧洲的全球医疗保健公司担任多个关键职位。他在全球医疗保健业务管理方面的丰富经验使他获得了深刻的见解。他作为外部董事积极参与董事会，为确保公司作出公平和适当的决定和采取行动作出了贡献。自2016年6月起担任非ASC成员的外部董事，自2019年6月起担任非ASC成员的外部董事，自2022年6月起担任非ASC成员的外部董事，参与公司管理。公司提名Orsinger先生为公司外部董事，因为预计他将继续履行公司的上述重要职责。
-18-11号候选人Miki Tsusaka所持公司股份数0股份简介和重要职责兼任1995年5月2003年5月2005年10月2013年6月2023年2月波士顿咨询集团合伙人兼董事总经理波士顿咨询集团营销、销售和定价业务全球负责人波士顿咨询集团执行委员会成员波士顿咨询集团首席营销官微软日本有限公司总裁（至今）4月24日出生，1963（60岁）新当选为外部董事独立董事[当选外部董事的理由及候选人应履行的职责]由于Miki Tsusaka女士在全球业务、战略和数据及数字方面具有卓越的领导能力和广泛的专业知识，公司相信她在利用技术推动创新和创造价值方面的洞察力将有助于公司的持续增长和成功。Tsusaka女士精通全球市场趋势和洞察力，曾与亚洲、欧洲和北美的公司合作。她在不同行业的全球环境中工作的深厚知识和广泛经验将有助于作出公平和适当的决定，并确保公司内部的健全管理。公司提名Tsusaka女士为公司外部董事，因为公司希望她将履行公司的上述重要职责。
-19-（注）1。上述候选人与本公司之间不存在特殊利益。2.公司推出了一项针对董事的股票薪酬计划（不包括居住在海外的非外部董事董事）和一项针对日本和海外武田集团高管的股票授予计划（该计划涉及如上所述将提供给Andrew Plump博士的所有公司股票，以及将提供给候选人的公司股票）（统称为“计划”）。根据该计划，每名候选人在任期内或退休时（截至2023年3月31日）将获提供的公司股份数目，连同每名候选人所拥有的公司股份数目，已在上文说明。根据非外部董事（不包括审计和监督委员会成员的董事和居住在海外的董事）的股票薪酬计划（“有资格获得与业绩挂钩的薪酬的董事”）和日本及海外武田集团高管的股票授予计划提供的公司股票包括：（一）不与公司业绩挂钩的固定部分（“固定部分”）；（二）与公司业绩挂钩的可变部分（“基于业绩的部分”）。根据该计划向上述候选人提供的公司股份数目只包括固定部分，因为提供的公司股份数目已经是固定的。与基于业绩的部分有关的公司股份数目尚未包括在内，因为它将在0-200 %的范围内变化，因此目前不是固定的。就（i）固定部分和（ii）基于业绩的部分向有资格获得与业绩挂钩的薪酬的董事提供的公司股份，将在其任期内的某个时期提供。根据股票薪酬计划为审计和监督委员会成员和外部董事（“不符合业绩挂钩薪酬条件的董事”）提供的公司股份包括在“根据股票薪酬计划提供的公司股份数量”中，因为该计划仅包括（i）固定部分，并且向上述候选人提供的公司股份数量是固定的。向没有资格获得与业绩挂钩的薪酬的董事提供公司股票将在其任期结束时或在特定时间作出。此外，就根据该计划提供的公司股份而言，在向每名候选人提供该等股份前，不得行使该等股份的投票权。3.候选人中，Andrew Plump博士拥有本公司111,097.38股美国存托股份（ADS），Olivier Bohuon先生拥有本公司1,300股美国存托股份，Ian Clark先生拥有本公司2,096股美国存托股份，Steven Gillis博士分别拥有本公司8,257股美国存托股份，并以此方式各自实益拥有本公司股份。公司的一份ADS代表公司普通股的二分之一（1/2）。4.Masami Iijima先生、Olivier Bohuon先生、Jean-Luc Butel先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、John Maraganore博士、Michel Orsinger先生和Miki Tsusaka女士为非公司审计和监督委员会成员的外部董事候选人。公司制定了“外部董事独立性的内部标准”（这些标准的内容载于第20页），并根据这些标准选举了外部董事。所有这8人都符合根据本公司在日本上市的金融工具交易所（例如：东京证券交易所）的规定对独立董事的要求。本公司已任命Masami Iijima先生、Olivier Bohuon先生、Jean-Luc先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、John Maraganore博士和Michel Orsinger先生为独立董事，并向上述各交易所提交了通知。此外，公司计划任命Miki Tsusaka女士为独立董事，并将向每一家此类交易所提交一份通知。5.本公司与Masami Iijima先生、Olivier Bohuon先生、Jean-Luc先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、John Maraganore博士和Michel Orsinger先生签订了合同，将其对《公司法》第423条第1款规定的损害赔偿责任的最高金额限制在法律规定的价值之内。如果Masami Iijima先生、Olivier Bohuon先生、Jean-Luc先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、John Maraganore博士和Michel Orsinger先生的连任获得批准，公司计划继续执行相同的合同以限制他们的责任。此外，如果津坂美纪女士的选举获得批准， 公司计划与她签订同样的责任限制合同。6.公司已与《公司法》第430-2条第1款所界定的目前担任董事的所有候选人签订了公司赔偿协议，其中规定公司应在法律法规允许的范围内赔偿第430-2条第1款第1项规定的费用和第430-2条第1款第2项规定的损害赔偿。如果克里斯托夫先生再次当选
-20-Weber、Andrew Plump博士、Costa Saroukos先生、Masami Iijima先生、Olivier Bohuon先生、Jean-Luc Butel先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、John Maraganore博士和Michel Orsinger先生获得批准，公司计划继续执行相同的协议。此外，如果Miki Tsusaka女士的选举获得批准，公司计划与她签订同一份公司赔偿协议。7.本公司已与《公司法》第430-3条第1款所界定的保险公司签订了董事和高级职员责任保险合同，根据该合同，本公司的董事得到了保险。此种保险承保的是此类被保险人因履行其职责而承担的赔偿责任或就此种赔偿责任向此类被保险人提出的索赔而可能引起的损害赔偿。如果连选或选举候选人获得批准，这些候选人将根据这种保险计划投保。保险合同计划在这些候选人的任期内续签。<参考>公司外部董事独立性的内部标准本公司将在外部董事符合金融工具交易所规定的独立性标准的前提下，判断其是否对公司具有足够的独立性，并强调其是否符合以下质量要求。本公司相信，这些人士将真正满足股东作为本公司外部董事的期望，即能够在由本公司董事组成的多元化群体中发挥强大影响力的人士，积极主动地继续就本公司在全球范围内从事制药业务的重要事项的性质进行询问、鼓励改进和提出建议，以促进对本公司业务作出公正和公平的判断，并确保本公司的健全管理。公司要求外部董事必须满足以下四（4）项质量要求中的两（2）项或更多：（1）他/她具有从企业管理经验中获得的先进洞察力；（2）他/她在会计和法律等需要较高专业知识的领域具有较高的知识水平；（3）他/她精通制药和/或全球业务；（4）他/她具有较高的语言技能和/或广泛的经验，这使他/她能够理解不同的价值观并积极参与与他人的讨论。
-21-第三项提议：向非审计和监督委员会成员的董事支付奖金公司提议向截至本财政年度末在职的三（3）名非审计和监督委员会成员的董事（不包括居住在海外的董事和外部董事）支付总额不超过4亿日元的奖金（不包括支付给相关董事的作为雇员的工作的奖金），以配合核心总收入等关键绩效指标的实现，全球增长产品+新产品增量核心收入和总核心运营利润为本财年所列。该建议的内容已在薪酬委员会上进行了审议，并由董事会根据董事薪酬政策批准了相关决议，因此公司认为该建议是合理的。文件结尾<参考>请参阅4。公司高管（5）董事薪酬等第三项提案中所述的董事薪酬政策商业报告。
-22-业务报告（自2022年4月1日至2023年3月31日）1。武田集团现状（1）业务概况武田是一家全球性的、以价值为基础的、以研发为导向的生物制药公司，拥有多元化的产品组合，主要从事医药产品的研究、开发、生产和全球商业化。武田专注于五个关键业务领域：胃肠病学（“GI”）、罕见病、血浆衍生疗法（“PDT”）免疫学、肿瘤学和神经科学。我们的研发工作集中在四个治疗领域：胃肠道和炎症* 1、神经科学、肿瘤学、罕见遗传学和血液学。我们还在PDT和疫苗方面进行有针对性的研发投资。我们专注于开发能够改变人们生活的创新药物，方法是推进新治疗方案的前沿，并利用我们的合作研发引擎和能力，创建一个强大的、多种多样的产品线。我们在大约80个国家和地区有业务，在世界各地有一个生产基地网络，在日本和美国有主要的研究中心。在过去的几年里，我们扩大了我们的全球影响力，加强了我们在肿瘤学、胃肠道和神经科学领域的影响力，并在罕见病和PDT领域确立了领先地位，同时为我们不断增长的研发管道增加了大量资产。在商业方面，我们大大加强了我们在美国、欧洲、增长和新兴市场的业务。我们还加快了对数据和技术的关注，以使我们的业务运作更加有效和高效，从而带来更大的创新，并更好地为我们的利益相关者服务。* 1以前的“胃肠病学”改名为“胃肠和炎症”。如需更多信息，请参阅（2）2022财年的经营业绩，（iii）研发活动和成果。
-23-（2）2022财年经营业绩（i）合并财务业绩（2022年4月1日至2023年3月31日）十亿日元或百分比截至3月31日的财年，与上一财年相比的变化20222023实际变化百分比CER %变化* 1收入3,569.04,027.5458.5 12.8%（0.8）%销售成本（1,106.8）（1,244.1）（137.2）12.4%（0.1）%销售，一般及管理费用（886.4）（997.3）（110.9）12.5%（0.9）%研发费用（526.1）（633.3）（107.2）20.4% 3.5%与产品相关的无形资产摊销及减值损失（472.9）（542.4）（69.5）14.7%（3.2）%其他营业收入43.125.4（17.7）（41.0）%（44.2）%其他营业费用（159.1）（145.2）13.8（8.7）%（21.1）%营业利润460.84 90.529.76.4%（1.8）%财务收入及（费用），净额（142.9）（106.8）36.1（25.3）%（28.8）%应占权益法核算的投资亏损（15.4）（8.6）6.7（43.8）%（50.6）%税前利润302.63 75.17 2.5 24.0% 13.4%所得税费用（72.4）（58.1）14.4（19.8）%（18.0）%本年度净利润230.23 17.08 6.9 37.7% 23.3% * 1有关定义，请参阅（ii）核心业绩（2022年4月1日至2023年3月31日）、核心财务指标定义及固定汇率变动。收入。截至2023年3月31日的财政年度，收入为40,275亿日元，较上一财政年度增加4,585亿日元，或12.8%（CER %变化：-0.8 %）。增加的主要原因是有利的汇率和业务势头带来的增长，完全抵消了收入的减少，因为在日本以1330亿日元的价格向帝人制药有限公司出售了一系列糖尿病产品，该收入在上一财政年度被记为收入。我们的核心治疗领域（即胃肠病学（GI）、罕见病、血浆衍生疗法（PDT）免疫学、肿瘤学和神经科学）的收入与上一财年相比增长了6280亿日元，即21.3%，达到35729亿日元。由于有利的汇率和业务增长，我们的每个核心治疗领域（肿瘤学除外）都贡献了正的收入增长。在截至2023年3月31日的财政年度，一般侵蚀和竞争加剧对某些肿瘤产品产生了影响，但有利的汇率影响部分抵消了影响。核心治疗领域以外的收入较上一财年大幅减少1696亿日元，降幅为27.2%，至4546亿日元，主要是由于上述日本糖尿病投资组合的非经常性销售价格为1330亿日元，该价格在上一财年被记为收入。
-24-按地理区域划分的收入以下是按地理区域划分的收入：十亿日元或百分比截至3月31日的财政年度，与上一财年相比的变化收入：20222023实际百分比变化CER百分比变化* 1日本* 2659.05 12.0（146.9）（22.3）%（22.5）%美国1,714.42,103.8389.42 2.7% 2.0%欧洲和加拿大739.2842.7 103.5 14.0% 5.1%亚洲（不包括日本）197.02 25.028.01 4.2% 2.0%拉丁美洲128.51 60.43 1.9 24.8% 8.0%俄罗斯/独联体62.188.4 26.44 2.5% 9.5%其他* 368.995.2 26.238.1% 41.3%合计3,569.04,027.5458.51 2.8%（0.8）% * 1请参阅（ii）核心业绩（2022年4月1日至2023年3月31日），核心财务指标和恒定汇率变化的定义，为定义。* 2出售日本糖尿病投资组合的1330亿日元售价计入截至2022年3月31日的财年。* 3其他包括中东、大洋洲和非洲。按治疗领域划分的收入以下是按治疗领域划分的收入：十亿日元或百分比截至3月31日的财政年度，与上一财年相比的变化收入：20222023实际百分比变化CER百分比变化* 1 GI 875.71,094.52 18.9 25.0% 8.7%罕见疾病611.2723.41 12.2 18.4% 4.8%罕见血液学283.7304.72 1.07.4%（5.1）%罕见遗传学和其他327.54 18.79 1.227.9% 13.4% PDT免疫学507.06 78.4171.53 3.8% 15.3%肿瘤学468.74 38.7（30.0）（6.4）%（14.4）%神经科学48 2.36 37.7 155.43 2.2% 12.1%其他* 2624.24 54.6（169.6）（27.2）%（32.4）%合计3,569.04,027.5458.51 2.8%（0.8）% * 1请参阅（ii）核心业绩（4月1日，2022年至2023年3月31日），核心金融措施和固定汇率变动的定义，为定义.。* 2出售日本糖尿病投资组合的1330亿日元售价计入截至2022年3月31日的财政年度。本财年我们每个主要治疗领域的收入同比变化主要归因于以下产品：• GI。消化科的收入为10945亿日元，同比增长2189亿日元，增幅为25.0%（CER %变化：8.7%）。作为武田最畅销的产品，ENTYVIO（治疗溃疡性结肠炎和克罗恩病）的销售额为7027亿日元，与上一财年相比增长了1810亿日元，增幅为34.7%。在美国的销售额为4,919亿日元，增长了1,424亿日元，增幅为40.7%，这主要得益于有利的汇率，以及UC和CD的一线生物炎症性肠病（简称IBD）人群的持续增长。在欧洲和加拿大的销售额为1625亿日元，增长265亿日元，增幅为19.5%，这得益于皮下制剂的持续推出和有利的汇率。增长和新兴市场的销售额为349亿日元，增长了99亿日元，增幅为39.6%，主要是由巴西的增长带动的。DEXILANT（治疗胃酸反流病）销售额为694亿日元，较上一财年增长186亿日元，增幅为36.7%，这是由于美国授权仿制药销售额的增长和有利的汇率。GATTEX/REVESTIVE（治疗短肠综合征）销售额为931亿日元，增加173亿日元，或
与上一财年相比，增长了25-22.9 %，这主要是由于在日本上市后市场渗透率的提高、儿科适应症的需求以及有利的汇率。TAKECAB/VOCINTI（用于与酸有关的疾病）的销售额为1087亿日元，较上一财年增长63亿日元，增幅为6.2%，主要是由于在中国的销售额增加，部分被日本销售额的下降所抵消，这是由于尽管处方量增加，但在2022年4月应用的市场扩张重新定价的负面影响。PENTASA（用于UC）的销售额为84亿日元，与上一财年相比下降了118亿日元，降幅为58.3%，原因是美国从2022年5月开始的仿制药侵蚀。•罕见疾病。在罕见病方面，收入为7234亿日元，同比增长1122亿日元，增幅为18.4%（CER %变化：4.8%）。Rare Hematology收入3047亿日元，同比增长210亿日元，增长7.4%（CER %变化：-5.1 %）。ADYNOVATE/ADYNOVI（治疗A型血友病）销售额为666亿日元，同比增长58亿日元，增幅为9.6%；FEIBA（治疗A型血友病和B型血友病）销售额为413亿日元，同比增长21亿日元，增幅为5.4%，这主要是由于有利的汇率在很大程度上被美国竞争的负面影响所抵消。其他Rare Hematology产品的销售总额同比增长，主要是由于增加了适应症、新合并的产品以及有利的汇率。Rare Genetics and Other收入4187亿日元，同比增长912亿日元，增长27.9%（CER %变化：13.4%）。TAKHZYRO（治疗遗传性血管性水肿）销售额为1518亿日元，较上一财年增长486亿日元，增幅为47.0%，这主要得益于美国需求持续强劲、地域扩张以及有利的汇率。REPLAGAL（用于治疗法布里病）销售额为667亿日元，较上一财年增长150亿日元，增幅为29.1%，主要是由于相关许可协议于2022年2月到期后，日本的制造和营销权由武田继承，以及增长和新兴市场的强劲需求。其他酶替代疗法ELAPRASE（治疗亨特综合征）和VPRIV（治疗戈谢病）销售额分别为853亿日元，增长122亿日元，增长16.7%；484亿日元，增长60亿日元，增长14.1%，主要得益于有利的汇率。LIVTENCITY（针对移植后巨细胞病毒（CMV）感染/疾病）于2021年12月在美国首次推出，随后在其他几个国家推出，本财年的销售额为105亿日元。• PDT免疫学。Plasma-Derived Therapies（PDT）Immunology的收入为6784亿日元，同比增长1715亿日元，增幅为33.8%（CER %变化：15.3%）。免疫球蛋白产品的销售总额为5222亿日元，与上一财政年度相比增加了1363亿日元，即35.3%。我们的三个全球免疫球蛋白品牌的销售额占收入增长的两位数百分比，这是由于全球需求持续强劲，供应不断增加，尤其是在疫情压力正在缓解的美国，以及有利的汇率。其中包括GAMMAGARD LIQUID/KIOVIG（用于治疗原发性免疫缺陷（“PID”）和多灶性运动神经病（“MMN”）），以及皮下免疫球蛋白疗法（CUVITRU和HYQVIA），与静脉治疗相比，这些疗法因其对患者的益处和给药的便利性而不断发展。包括HUMAN ALBUMIN和FLEXBUMIN（主要用于低血容量和低白蛋白血症）在内的白蛋白产品的总销售额为1214亿日元，与上一财年相比增长了314亿日元，增幅为34.9%，这主要得益于美国和中国对白蛋白的强劲需求以及有利的汇率。•肿瘤学。肿瘤科收入4387亿日元，同比下降300亿日元，降幅6.4%（CER %变化：-14.4 %），受美国VELCADE（用于多发性骨髓瘤）销售额快速仿制药侵蚀的影响。VELCADE销售额为278亿日元，较上一财年下降823亿日元，降幅74.8%，主要是由于从2022年5月开始在美国有多个仿制药进入者。ADCETRIS（治疗恶性淋巴瘤）的销售额为839亿日元，与上一财年相比增长了147亿日元，增幅为21.3%，主要得益于阿根廷、意大利和日本等国的强劲增长。
-26-ICLUSIG（治疗白血病）的销售额为472亿日元，与上一财年相比增长了123亿日元，增幅为35.4%，原因是美国市场的稳定增长和有利的汇率。ALUNBRIG（非小细胞肺癌）销售额为206亿日元，较上一财年增长69亿日元，增幅为50.7%，这得益于欧洲国家、增长和新兴市场（如中国和日本）的强劲需求。ZEJULA（卵巢癌）销售额为129亿日元，较上一财年增长49亿日元，增幅为61.7%，主要是由于除现有胶囊制剂外，2022年6月新推出的片剂制剂增加了在日本的销售额。非专利产品LEUPLIN/ENANTONE（用于子宫内膜异位症、子宫肌瘤、绝经前乳腺癌、前列腺癌等）销售额为1113亿日元，较上一财年增长49亿日元，增幅4.6%，主要得益于有利的汇率。NINLARO（治疗多发性骨髓瘤）的销售额为927亿日元，较上一财年增长15亿日元，增幅为1.6%，这得益于有利的汇率，但竞争加剧和主要在美国的需求下降部分抵消了这一影响。EXKIVITY（治疗非小细胞肺癌）于2021年9月在美国首次推出，随后在其他几个国家推出，本财年的销售额为37亿日元。•神经科学。神经科学方面，收入为6377亿日元，同比增长1554亿日元，增幅为32.2%（CER %变化：12.1%）。VYVANSE/ELVANSE（治疗注意力缺陷多动障碍）的销售额为4593亿日元，与上一财年相比增长了1322亿日元，增幅为40.4%，这主要是由于成人市场的增长，包括ADDERALL即释型制剂在美国的仿制药短缺以及有利的汇率。TRINTELLIX（治疗重度抑郁症）的销售额为1001亿日元，与上一财年相比增长了178亿日元，增幅为21.6%，这是由于日本处方的增加和有利的汇率。ADDERALL XR（治疗多动症）的销售额为286亿日元，较上一财年增长77亿日元，增幅为36.9%，主要原因是竞争对手在美国销售的速效制剂的仿制药短缺，以及有利的汇率。销售成本。销售成本增加了1,372亿日元，即12.4%（CER %变化：-0.1 %），至12,441亿日元。增加的主要原因是本财政年度日元贬值。销售、一般和行政（SG & A）费用。SG & A费用较上一财年增加1,109亿日元，或12.5%（CER %变化：-0.9 %），至9,973亿日元，主要是由于本财年日元贬值的影响。研发（R & D）费用。研发费用较上一财年增加1,072亿日元，即20.4%（CER %变化：3.5%），至6,333亿日元，主要是由于本财年日元贬值的影响。与产品相关的无形资产的摊销和减值损失。与产品相关的无形资产摊销和减值损失较上一财年增加695亿日元，即14.7%（CER %变化：-3.2 %），至5424亿日元，主要是由于本财年日元贬值的影响。其他营业收入。其他营业收入为254亿日元，比上一财政年度减少177亿日元，即41.0%（CER %变化：-44.2 %），主要原因是与确认的或有对价安排相关的金融资产和负债的公允价值发生变化，以及上一财政年度记录的某些结算收益。其他业务费用。其他业务费用为1452亿日元，比上一财政年度减少138亿日元，即8.7%（CER %变化：-21.1 %），主要原因是上一财政年度Shire整合基本完成导致重组费用减少，以及
-27.启动库存，部分被其他准备金和准备金的增加所抵消，这些准备金和准备金包括与武田作为合作协议的一部分支付的期权费有关的某些资产的准备金，以及由于本财政年度日元贬值的影响而增加的准备金和准备金。营业利润。由于上述因素，营业利润与上一财年相比增加了297亿日元，即6.4%（CER %变化：-1.8 %），达到4905亿日元。财务费用净额。本财政年度的净财务费用为1068亿日元，与上一财政年度的净财务费用1429亿日元相比，减少了361亿日元，即25.3%（CER %变化：-28.8 %）。这一减少主要是由于重新计量认股权证以购买武田所持公司股票的积极影响。使用权益法核算的投资损失份额。使用权益法核算的投资损失份额为86亿日元，与上一财政年度相比减少67亿日元，即43.8%（CER %变化：-50.6 %）。减少的主要原因是上一财政年度记录的Takeda Ventures，Inc.持有的一项投资因Takeda分担损失而受到负面影响。所得税费用。所得税支出为581亿日元，与上一财年相比减少了144亿日元，降幅为19.8%（CER %变化；-18.0 %）。这一减少主要是由于税收和利息费用为654亿日元，扣除相关税收优惠5亿日元，这是由于爱尔兰对艾伯维在上一个财政年度从艾伯维收到的与艾伯维在2014年提出的终止收购Shire的要约有关的分手费征税，以及由于确认递延税收资产而产生的税收优惠增加。上一财年美国各州税率变化带来的好处，以及更高的税前利润，部分抵消了这些下降。年度净利润。本年度净利润为3,170亿日元，较上一财政年度增长869亿日元，增幅为37.7%（CER %变化：23.3%）。
-28-（ii）核心业绩（2022年4月1日至2023年3月31日）核心财务指标和固定汇率变动的定义武田使用核心财务指标的概念来衡量财务业绩。国际财务报告准则（IFRS）没有界定这些衡量标准。核心收入指经调整的收入，以排除与武田核心业务无关的重大项目。核心营业利润指经调整后的净利润，不包括所得税费用、按权益法核算的投资损益份额、财务费用和收入、其他营业费用和收入、所购无形资产的摊销和减值损失以及与武田核心业务无关的其他项目，如非经常性项目、采购会计影响和交易相关成本。核心每股收益是指经调整后的净利润，以排除计算核心营业利润时排除的项目的影响，以及与武田的持续经营和每项调整的税收影响无关的不寻常、非经常性或非经常性的其他非经营项目（如公允价值调整和与或有对价有关的估算财务费用），除以报告所述期间的平均流通股（不包括库存股）。CER（固定汇率）的变化消除了年度比较中外汇汇率的影响，方法是使用上一财政年度同期的相应汇率换算本期报告的或核心业绩。核心业务结果十亿日元或百分比截至3月31日的财政年度，与上一财政年度相比的变化20222023实际百分比变化CER %变化核心收入3,420.54,027.5 606.9 17.7% 3.5%核心营业利润955.21,188.4233.224.4% 9.1%核心每股收益（日元）42555813431.5% 13.9%截至2023年3月31日的财政年度，核心收入为40,275亿日元，比上一财政年度增加6,069亿日元，或17.7%（CER %变化：3.5%）。上一财年的核心收入为34205亿日元，这主要不包括日本糖尿病投资组合的非经常性1330亿日元的售价。本财政年度的收入中没有排除与武田核心业务无关的重大项目，因此本财政年度的核心收入与报告的收入相同。业务势头由武田的增长和发射产品*引领，总额为15,948亿日元，同比增长4,358亿日元，增幅为37.6%（CER %变化：18.8%）。它们现在包括一种登革热疫苗QDENGA，该疫苗已在欧盟以及印度尼西亚和巴西等国获得批准，并于本财年在几个非流行国家推出。*武田在截至2023年3月31日的财政年度的增长和推出产品GI：ENTYVIO，ALOFISEL Rare Diseases：TAKHZYRO，LIVTENCITY PDT Immunology：Immunoglobulin products including GAMMAGARD LIQUID/KIOVIG，HYQVIA，and CUVITRU，albumin products including HUMAN ALBUMIN and FLEXBUMIN Oncology：ALUNBRIG，EXKIVITY Other：SPIKEVAX Intramuscular Injection，NUVAXOVID Intramuscular Injection，QDENGA Cor本财年核心每股收益为558日元，较上一财年增长134日元，增幅为31.5%（CER %变化：13.9%）。
-29-（iii）活动和研发成果截至2023年3月31日的财政年度的研发费用为6333亿日元。生物制药产品的研发（R & D）是一个漫长而昂贵的过程，可能超过10年。该过程包括多项研究，以评估产品的功效和安全性，然后提交给监管机构，由后者审查数据并决定是否批准上市。只有少数治疗候选药物通过了如此严格的调查，可用于临床治疗。一旦获得批准，就会为已上市产品提供持续的研发支持，包括生命周期管理、医疗事务和其他投资。临床试验必须遵守区域和国际监管准则，一般需要五至七年或更长时间，并需要大量支出。一般而言，临床试验是根据国际统一人用药品注册技术要求会议制定的准则进行的。相关的地区监管机构是美国的食品药品监督管理局（FDA）、欧盟的欧洲药品管理局（EMA）、日本的厚生劳动省（MHLW）和中国的国家药品监督管理局（NMPA）。人体临床试验的三个阶段可能相互重叠，具体如下：第一阶段（P-1）临床试验使用一小群健康的成年志愿者进行，以评估药物的安全性和吸收、分布、代谢和排泄。第2期（“P-2”）临床试验使用一小组患者志愿者进行，以评估安全性、有效性、剂量和给药方法。P-2临床试验可分为P-2a和P-2b两个子类。P-2a通常是旨在证明临床疗效或生物活性的先导性研究。P-2b研究希望找到药物显示生物活性和最小副作用的最佳剂量。第3期（“P-3”）临床试验使用大量患者志愿者进行，以便与其他现有药物或安慰剂相比评估安全性和有效性。在这三个阶段中，第3阶段需要最大的支出，因此进行第3阶段测试的决定是药物开发过程中的一个关键商业决策。对于通过3期临床试验的候选药物，向相关政府部门提交新药申请（NDA）、生物制品许可申请（BLA）或上市许可申请（MAA）以供批准，如果获得批准，则允许该药物随后上市。编写NDA、BLA或MAA文件涉及大量数据收集、核查、分析和费用。即使在产品上市后，卫生当局也要求对不良事件进行上市后监测，并可能要求进行上市后研究，以提供有关产品风险和益处的额外信息。武田的研发引擎专注于将科学转化为高度创新、改变生活的药物，从而对患者产生重大影响。武田在三个领域支持专门的研发工作：创新生物制药、血浆衍生疗法（“PDT”）和疫苗。Innovative Biopharma的研发引擎是我们研发投资的最大组成部分，并产生了令人兴奋的新分子实体（“NMEs”），代表着在我们的核心治疗领域（胃肠道和炎症、神经科学、肿瘤学、罕见遗传学和血液学）高度未满足的医疗需求领域中潜在的一流和/或一流药物。我们正在努力利用细胞和基因疗法的潜力，在内部和通过伙伴关系网络投资于新的能力和下一代平台。我们正在拥抱数据和数字技术，以提高创新质量和加快执行。武田的管道定位于支持该公司的近期和长期持续增长。一旦实现了产品的首次批准，武田研发就能够支持此类批准的地域扩展和其他适应症的批准，以及上市后的承诺和潜在的额外配方工作。武田的研发团队与商业部门密切合作，以最大限度地提高已上市产品的价值，并在其研发战略和产品组合中体现商业洞察力。除了集中精力提高我们的内部研发能力外，我们还与第三方建立了外部合作伙伴关系
-30-合作伙伴是我们加强研发管道战略的关键组成部分。我们扩大外部合作伙伴关系并使之多样化的战略使我们能够参与各种新产品的研究，并增加我们能够参与一项与研究有关的重大突破的机会。我们主要的内部研发设施包括：•大波士顿地区研发基地：我们的波士顿研发基地位于美国马萨诸塞州的剑桥。它是我们全球胃肠道和炎症、肿瘤学、罕见遗传学和血液学研发的中心，也支持其他领域的研发，包括血浆衍生疗法和疫苗，以及免疫调节和生物制剂的研究。该网站是武田细胞治疗引擎的所在地，拥有最先进的细胞治疗制造设施。此外，武田签署了一份为期15年的租约，在肯德尔广场建造一座约60万平方英尺的先进研发和办公设施，武田计划从2026年开始占用该设施。•湘南健康创新园：湘南健康创新园（简称“湘南iPark”）位于日本神奈川县的藤泽和镰仓，于2018年启用，当时武田将其湘南研究中心转变为日本第一个由药剂师主导的科学园，向外部开放，是武田神经科学研究的主要地点。为了吸引更多不同的合作伙伴，并推动湘南iPark的成功，武田在2020年将湘南iPark的所有权转让给一名受托人，并将湘南iPark的运营转让给武田在2023年成立的一家公司。作为旗舰租户，武田致力于振兴日本的生命科学研究。•圣迭戈研发基地：我们位于美国加利福尼亚州圣迭戈的研发基地支持胃肠道、炎症和神经科学领域的研发。圣迭戈研究中心是一个“类似生物技术”的场所，利用内部能力，如结构生物学和生物物理学，来促进内部和外部的研究。•奥地利维也纳研发基地：我们的研发基地位于奥地利维也纳，支持研发和PDT项目。该研究中心专注于研发中的生物制剂项目，并设有血浆衍生产品的生产基地。自2022年4月以来的主要研发进展如下：研发管线胃肠道和炎症在胃肠道和炎症方面，武田专注于为包括肝脏在内的胃肠道疾病以及其他免疫介导的炎症性疾病患者提供创新的、改变生活的疗法。武田正在最大限度地发挥我们的炎症性肠病（IBD）专营权的潜力，包括开发一种皮下制剂和扩展到其他适应症，如活动性慢性囊炎。武田还在通过GATTEX/REVESTIVE和ALOFISEL扩大自己的地位，ALOFISEL目前正处于3期试验阶段，以支持在美国的进一步潜在地理扩张。此外，武田正在推进通过内部发现、合作伙伴关系和业务发展建立的管道，探索炎症性疾病（IBD、乳糜泻、银屑病、银屑病关节炎、系统性红斑狼疮等）、特定肝脏疾病和运动障碍的机会。Fazirsiran（TAK-999）是一个通过伙伴关系添加的例子，也是一个潜在的first-in-class RNAi治疗晚期开发阶段的alpha-1抗胰蛋白酶缺乏症相关肝病。TAK-279就是一个例子，它通过商业开发开发一种晚期的、潜在的同类最佳口服变构酪氨酸激酶2（TYK2）抑制剂，具有治疗炎症性疾病的潜力。注：治疗领域的名称现在是“Gastrointestinal and Inflammation”（以前称为“Gastroenterology（GI）”），扩展了GI的身份，以更好地反映我们今天的管道和我们在免疫介导疾病方面的广泛雄心。ENTYVIO/Generic name：vedolizumab – 2023年2月，Takeda公布了在2023 Tandem Meetings上展示的3期GRAPHITE研究的最新数据，证明vedolizumab取得了具有统计学意义和临床意义的
-31-在同种异体造血干细胞移植（allo-HSCT）后第180天，无下消化道（GI）急性移植物抗宿主病（aGvHD）存活率的改善与安慰剂在安全性方面没有相关差异。这项3期、随机、双盲、安慰剂对照、多中心GRAPHITE研究评估了vedolizumab在接受来自非亲属供体的allo-HSCT治疗血液系统恶性肿瘤患者的肠道aGvHD的疗效和安全性。该研究达到了主要终点，在allo-HSCT后第180天，vedolizumab与安慰剂相比，在肠道无aGvHD生存率方面取得了统计学上的显著改善（vedolizumab组的患者为85.5%，而安慰剂组为70.9% [ HR = 0.45；95% CI：0.27,0.73；p < 0.001 ]）。未观察到vedolizumab和安慰剂组在安全性方面的相关差异，也未发现新的安全性信号。在接受安慰剂治疗的患者中，与治疗相关的不良事件分别为24.8%和28.4%，与治疗相关的严重不良事件分别为8.5%和6.5%。– 2023年3月，武田宣布，日本厚生劳动省（MHLW）批准将ENTYVIO Pens用于皮下注射（SC）108毫克/注射器用于SC注射108毫克（ENTYVIO SC），作为对常规治疗反应不足的中度至重度溃疡性结肠炎患者的维持治疗。这一批准是基于MLN0002SC-3027和MLN0002SC-3030临床试验，这是评估Entyvio SC作为维持疗法的疗效和安全性的国际3期试验。SC给药可减少制备静脉制剂所需的人员、设备、设施和时间，从而最大限度地减少药物给药中的错误。它还旨在提供方便处理、便利和减少每次管理所需的时间。– 2023年3月，武田宣布，《新英格兰医学杂志》（NEJM）公布了维多利单抗治疗慢性囊肿炎的4期EARNEST研究的积极数据。公布的结果显示，EARNEST 4期研究在第14周达到了临床和内镜下缓解的主要疗效终点，这是通过修正的袋炎活动指数（mPDAI）衡量的，31%的受试者（51人中有16人）接受了vedolizumab，而10%的受试者（51人中有5人）接受了安慰剂（95% CI：5至38个百分点[ p.p. ]差异；p = 0.01）。与安慰剂相比，这种改善的结果在第34周的等效次要终点也可以看到（35%的vedolizumab患者[ 51人中有18人]达到mPDAI缓解，而安慰剂组为18% [ 51人中有9人] [ 95% CI：0至35 p.p.差异]）。在vedolizumab组和安慰剂组中，分别有6%（51人中有3人）和8%（51人中有4人）发生了严重的不良事件。没有发现新的安全信号。– 2023年4月，武田宣布，美国食品药品监督管理局（FDA）接受了重新提交的生物制剂许可申请（BLA），该申请用于在成人中度至重度活动性溃疡性结肠炎（UC）静脉注射ENTYVIO（IV）诱导治疗后进行维持治疗的研究性皮下（SC）给药。重新提交的目的是在2019年12月的完整回复信（CRL）中回应FDA的反馈。自收到CRL以来，武田一直与FDA密切合作，以处理该机构的反馈意见；这一重新提交的资料包包括为调查Entyvio皮下给药的使用情况而收集的额外数据。这封信的内容与Entyvio的静脉注射制剂、临床安全性和有效性数据以及支持Entyvio SC BLA的关键VISIBLE 1试验的结论无关。VISIBLE 1评估了Entyvio的一种SC制剂作为维持治疗的安全性和有效性，用于216名中度至重度活动性UC成人患者，这些患者在第0周和第2周接受两种剂量的开放标签vedolizumab静脉治疗后，在第6周达到临床反应。主要终点是第52周的临床缓解，定义为梅奥总分≤ 2，没有亚分> 1。武田预计FDA将在2023年底做出决定。开发代码：TAK-999/通用名称：fazirsiran – 2022年6月， 武田和箭头制药公司宣布，一项用于治疗与甲型胰蛋白酶缺乏症（AATD-LD）相关的肝病的研究性fazirsiran的2期临床研究（AROAAT-2002）的结果发表在《新英格兰医学杂志》（NEJM）上，并在2022年国际肝脏大会-欧洲肝脏研究协会年会（EASL）上作了口头报告。Fazirsiran是一种潜在的first-in-class研究性RNA干扰（RNAi）疗法，旨在减少突变α-1抗胰蛋白酶蛋白（Z-AAT）的产生，作为与AATD相关的罕见遗传性肝病的潜在治疗方法。Fazirsiran于2021年7月获得突破性疗法认定（BTD），并于2018年2月获得美国食品药品监督管理局（FDA）的孤儿药认定（Orphan Drug Designation），用于治疗AATD。
-32-– 2023年1月，武田和箭头制药公司公布了研究性fazirsiran的2期SEQUOIA临床研究的主要结果。SEQUOIA是一项安慰剂对照、多剂量、2期研究，目的是确定fazirsiran在42例AATD-LD患者中的安全性、耐受性和药效学效应。接受25毫克、100毫克或200毫克fazirsiran的基线纤维化患者（n = 16）在第48周时，血清Z-AAT浓度的剂量依赖性平均降低分别为74%、89%和94%。所有三个剂量导致总的肝脏Z-AAT显著减少，在基线后肝活检访问的中位减少94%。此外，作为Z-AAT积累的组织学指标，PAS-D球负荷在基线后肝活检检查时从基线平均值5.9降低到基线后平均值2.3。在42%的患者中观察到门静脉炎症的改善，而只有7%的患者表现出恶化。此外，50%的患者在METAVIR阶段达到至少一个点的纤维化改善。相比之下，接受安慰剂的基线纤维化患者（n = 9）在第48周时，血清Z-AAT与基线相比没有明显变化，肝脏Z-AAT增加了26%，PAS-D小球负荷没有明显变化，没有安慰剂患者的门静脉炎症出现改善，44%的患者出现恶化，22%的安慰剂患者出现恶化，38%的患者在基线肝活检后纤维化出现改善。Fazirsiran具有良好的耐受性，迄今为止报告的治疗突发不良事件在fazirsiran和安慰剂组之间大体平衡。在任何研究组中，都没有出现导致药物停用、剂量中断或过早退出研究的治疗突发不良事件。与安慰剂相比，fazirsiran在1年以上的肺功能检查中未观察到剂量依赖性或有临床意义的变化。两家公司还提供了由武田和Arrowhead共同开发、由武田进行的第三阶段研究的概要。开发代码：TAK-625/通用名：maralixibat chloride – 2022年12月，Takeda宣布已获得日本厚生劳动省（MHLW）颁发的孤儿药资格认证，用于maralixibat chloride治疗Alagille综合征（ALGS）和进行性家族性肝内胆汁淤积症（PFIC）的预期适应症。目前，日本还没有批准用于治疗ALGS或PFIC的治疗方法。Maralixibat目前正在日本进行治疗ALGS和PFIC的3期临床试验。开发代码：TAK-279 – 2022年12月，武田宣布将收购Nimbus Therapeutics，LLC的全资子公司Nimbus Lakshi，Inc.的全部股本，该公司拥有或控制Nimbus Therapeutics，LLC与TAK-279（Nimbus原名NDI-034858）相关的知识产权和其他相关资产。TAK-279是一种高度选择性的口服变构酪氨酸激酶2（TYK2）抑制剂，正被评估用于治疗成功的银屑病2b期结果后的多种自身免疫性疾病。2023年2月，武田完成了对Nimbus Lakshmi，Inc.和TAK-279的收购，后者有可能在银屑病以及多种其他免疫介导疾病（包括炎症性肠病、银屑病关节炎和系统性红斑狼疮）中展示出一流的疗效、安全性和便利性。这次收购加强了武田不断增长的后期管道，并有可能扩大其产品组合和对多个适应症的患者影响，增强了武田在全球中长期保持强劲增长的能力。– 2023年3月，武田宣布了TAK-279在中度至重度斑块状银屑病患者中的2b期临床试验的积极结果。该研究达到了主要和次要终点，与安慰剂相比，TAK-279患者在12周时达到银屑病面积和严重程度指数（PASI）75、90和100的比例在5mg、15mg和30mg给药组中具有统计学意义。这些数据是在美国皮肤病学会（AAD）年会的一个最新会议上公布的。结果显示，在12周剂量≥ 5mg时达到PASI75的患者比例显著增加。在TAK-279的最高剂量下，46%的患者在12周时达到PASI90,33%的患者达到PASI100，表明皮损几乎完全或完全清除。不良事件（AE）的发生率在治疗组为53-62 %，在安慰剂组为44%。大多数事件的严重程度为轻度至中度。一名患者（15mg）发生了两起严重的AE，被认为是无关的。实验室参数的变化与已知的变构TYK2抑制效应一致。根据这些2b阶段的结果， 武田将在2023财年启动TAK-279治疗银屑病的3期研究。武田预计2023财年银屑病关节炎2b期研究的顶线结果，并将评估TAK-279在其他免疫介导疾病中的应用，包括
-33-系统性红斑狼疮（SLE）和炎症性肠病（IBD）。今后将探讨其他迹象。神经科学在神经科学领域，武田正将其研发投资集中于潜在的变革性治疗，用于治疗高度未满足需求的神经和神经肌肉疾病，并通过结合内部专业知识和合作伙伴关系来建立自己的研发渠道。通过利用在疾病生物学理解、转化工具和创新模式方面的进步，武田主要专注于罕见的神经学，特别是潜在的研究性治疗睡眠-觉醒障碍，如发作性睡病和特发性嗜睡症，使用一系列食欲素-2受体激动剂（TAK-861、danavorexton（TAK-925）等），罕见的soticlestat癫痫（TAK-935）和中枢神经系统（CNS），以及pabinafusp alfa亨特综合征（TAK-141）的躯体症状。此外，武田还进行了有针对性的投资，以调查明确界定的神经肌肉疾病、神经退行性疾病和运动障碍。注：Pabinafusp alfa（TAK-141）和TAK-611将从2023财年第一季度开始在神经科学领域开发，可能受益于神经科学的中枢神经系统专业知识。开发代码：TAK-994 – 2022年6月，在对收益/风险状况进行评估后，武田决定不再进行TAK-994的进一步开发活动。在TAK-994的2期研究（TAK-994-1501研究和TAK-994-1504研究）出现安全信号后，武田于2021年10月决定提前停止两项2期研究。开发代码：TAK-611 – 2022年6月，武田宣布，其重组人芳基硫酸酯酶A（rhASA）TAK-611已获得日本厚生劳动省（MLHW）颁发的孤儿药指定，用于预期的变色白质营养不良（MLD）适应症。目前，日本还没有针对MLD的治疗方法。TAK-611是一种用于MLD酶替代疗法的rhASA，全球2b期研究和其他研究正在进行中。肿瘤学在肿瘤学中，我们渴望治愈癌症，从患者那里获得灵感，从世界各地获得创新。我们专注于：（1）利用已上市产品（NINLARO、ADCETRIS和ICLUSIG等）和管道项目，巩固我们在血液系统恶性肿瘤领域的传统；（2）利用已上市的肺癌产品（ALUNBRIG和EXKIVITY）发展实体瘤产品组合，以及其他领域的开发项目，包括使用呋喹替尼（TAK-113）的结直肠癌；（3）推进专注于先天免疫力量的尖端管道。ADCETRIS/通用名称：brentuximab vedotin – 2022年5月，武田宣布收到日本厚生劳动省（MHLW）的批准，同意对ADCETRIS作为儿科患者CD30阳性霍奇金淋巴瘤一线治疗药物的生产和营销批准项目进行部分变更。– 2022年5月，Takeda和Seagen公司公布了ADCETRIS联合化疗方案3期ECHELON-1临床试验的总生存期（OS）数据。这些数据在第59届美国临床肿瘤学会（ASCO）年会和第27届欧洲血液学协会（EHA）年会的口头会议上公布。来自ECHELON-1试验的数据显示，与阿霉素、博来霉素、长春碱和达卡巴嗪（ABVD）相比，ADCETRIS加阿霉素、长春碱和达卡巴嗪（A + AVD）治疗的三期或四期经典霍奇金淋巴瘤成人患者的OS有统计学意义的改善。中位随访约六年（73个月），接受A + AVD的患者死亡风险降低41%（风险比[ HR ] 0.59；95%置信区间[ CI ]：0.396至0.879），估计OS率（95% CI）在6年时为93.9%（91.6,95.5）。ADCETRIS的安全性特征与以前的研究一致，没有观察到新的安全信号。
-34-– 2023年2月，武田宣布在日本提交了一份申请，请求批准对ADCETRIS的生产和上市许可进行部分变更，涉及该药物用于治疗复发或难治性CD30阳性皮肤T细胞淋巴瘤（CTCL）的适应症、剂量和给药。该申请基于ALCANZA（C25001）的结果，这是一项在日本境外进行的评估ADCETRIS在复发或难治性CD30阳性皮肤T细胞淋巴瘤（CTCL）患者中的疗效和安全性的3期临床试验，以及SGN-35-OU的结果，这是一项在日本由研究者发起的2期临床试验，评估ADCETRIS在日本患者中的疗效和安全性。VECTIBIX/通用名：panitumumab – 2022年6月，武田宣布PARADIGM的数据在美国临床肿瘤学会（ASCO）年会全体会议上公布。PARADIGM是一项VECTIBIX的3期临床试验，用于治疗未接受化疗的日本患者，他们患有无法切除的晚期复发性结直肠癌，携带野生型RAS基因。PARADIGM是第一个评估具有野生型RAS基因和左侧原发性肿瘤（降结肠、乙状结肠和直肠）的转移性结直肠癌患者的适当治疗方案的前瞻性试验。试验结果显示，mFOLFOX6 + VECTIBIX组合比mFOLFOX6 +贝伐珠单抗组合在左侧原发性肿瘤患者或无论肿瘤位置如何（左侧肿瘤的中位OS：37.9 vs. 34.3，HR = 0.82 [ 95.7 98% CI：0.68-0.99 ]，p = 0.031，总中位OS：36.2 vs. 31.3，HR = 0.84 [ 95% CI：0.72-0.98 ]，p = 0.030）。本研究中VECTIBIX给药的安全性与先前发表的临床研究结果相似。2023年4月，该试验结果发表在《美国医学会杂志》（JAMA）上。ICLUSIG/通用名：ponatinib – 2022年11月，武田宣布，随机的PhALLCON 3期试验达到了其主要终点，表明与伊马替尼相比，新诊断的费城染色体阳性急性淋巴细胞白血病（Ph + ALL）成人患者在接受ICLUSIG加低强度化疗后，获得了更高的最小残留疾病（MRD）阴性完全缓解（CR）率。PhALLCON研究是第一个3期随机、国际、开放标签的多中心试验，也是唯一的头对头研究，评估两种酪氨酸激酶抑制剂（TKIs）联合降低强度化疗作为一线治疗新诊断的Ph + ALL成人患者的疗效和安全性。在试验中，没有观察到新的安全信号。EXKIVITY/通用名：mobocertinib – 2023年1月，武田宣布，EXKIVITY已获中国国家药品监督管理局（NMPA）批准，用于治疗伴有表皮生长因子受体（EGFR）Exon20插入突变的局部晚期或转移性非小细胞肺癌（NSCLC）成人患者，其疾病在铂类化疗期间或之后出现进展。EXKIVITY在局部晚期或转移性EGFR外显子20置入+ NSCLC患者中显示出具有临床意义和持久的反应，是目前中国第一个也是唯一一个可用于该患者群体的治疗方法。EXKIVITY是一种口服酪氨酸激酶抑制剂，旨在靶向外显子20的插入，作为NMPA突破性治疗项目的一部分，该项目进行了评估。这一批准是基于在EXKIVITY的1/2期试验中铂预处理人群的结果。该适应症的完全批准可能取决于在验证性试验中对临床益处的验证。罕见遗传学和血液学在罕见遗传学和血液学中，武田专注于几个医疗需求未得到满足的领域。在遗传性血管性水肿方面，武田希望改变治疗模式，包括通过TAKHZYRO，继续投资于生命周期管理项目。在罕见血液学领域，武田专注于满足当今治疗出血性疾病的需求，包括通过ADVATE和ADYNOVATE/ADYNOVI，以及开发管道资产，包括用于治疗免疫血栓形成的阿帕达坦酶α/西纳达坦酶α（TAK-755）
-35-血小板减少性紫癜（iTTP）和先天性血栓性血小板减少性紫癜（ctTP）。此外，武田的目标是用LIVTENCITY重新定义移植后巨细胞病毒（CMV）感染/疾病的管理。虽然我们最近决定停止在腺相关病毒（AAV）基因治疗方面的发现和临床前活动，但武田仍然致力于实现我们的愿景，为罕见病患者提供改变生命的药物。TAKHZYRO/通用名：lanadelumab – 2022年4月，武田宣布，评估TAKHZYRO在2至< 12岁患者中的安全性和药代动力学的3期SPRING研究已经完成，并达到了其主要目标。安全性状况与临床方案中针对12岁及以上患者的情况一致；没有严重的不良事件，也没有因不良事件而退学。该研究还成功地达到了评估TAKHZYRO在预防遗传性血管性水肿（HAE）发作方面的临床活性/结果以及在2至12岁的儿童受试者中表征TAKHZYRO的药效学的次要目标。– 2022年7月，武田公布了在2022年欧洲过敏和临床免疫学会（EAACI）混合大会上展示的SPRING 3期研究的最新数据。这项开放标签、多中心、3期（SPRING）研究的主要目的是评估TAKHZYRO在2岁至< 12岁HAE患者中的安全性和药代动力学（PK）。临床结果（预防HAE发作）作为次要目标进行测量。在这项研究中，HAE患者在2岁至< 6岁的患者中每4周接受150毫克的剂量，在6岁至< 12岁的患者中每2周接受一次。与基线相比，TAKHZYRO将儿童HAE发作的比率平均降低了94.8%，从每月1.84次发作降至治疗期间的0.08次发作。大多数患者（76.2%）在52周的治疗期间无发作，平均无发作天数为99.5%。研究期间没有报告死亡或严重的治疗紧急不良事件（TEAEs），也没有患者因TEAEs退出研究。这些结果与早期对成人和青少年患者的研究一致。这些数据将提交给全球监管当局，以评估TAKHZYRO的潜在标签扩展，以包括较年轻的患者群体。– 2023年2月，武田宣布，美国食品药品监督管理局（FDA）批准了TAKHZYRO用于预防2至< 12岁儿童患者遗传性血管性水肿（HAE）发作的补充生物制品许可申请（sBLA）。该申请获得了FDA的优先审查。sBLA的批准得到了HELP研究的外推疗效数据的支持，HELP研究是一项3期试验，包括12岁至18岁的患者，其他药代动力学分析显示成人和儿童患者之间有相似的药物暴露，以及SPRING研究的安全性和药效学数据，这是一项开放标签的3期试验，针对2岁至12岁的HAE患者。在此之前，患有HAE 2至6岁的儿童没有获得批准的预防性治疗，使TAKHZYRO成为该年龄组的第一个预防性治疗。LIVTENCITY/通用名称：maribavir – 2022年4月，武田宣布在犹他州盐湖城举行的串联移植和细胞治疗会议上，以及在葡萄牙里斯本举行的第32届欧洲临床微生物学和传染病大会（ECCMID）上，提交了四份由公司赞助的关于LIVTENCITY的摘要。摘要包括对3期SOLSTICE试验的探索性分析，结果显示，与接受常规抗病毒治疗的患者相比，接受LIVTENCITY治疗的巨细胞病毒（CMV）感染/疾病患者的住院率（34.8%；p = 0.021）和住院时间（53.8%；p = 0.029）减少。此外，对3期SOLSTICE试验的事后亚组分析显示，与传统抗病毒疗法相比，LIVTENCITY首次证实CMV DNA水平的时间更短，低于定量下限（< LLOQ），这与先前报道的结果一致。– 2022年11月，武田宣布，欧盟委员会（EC）已授予LIVTENCITY的上市许可，用于治疗接受造血干细胞移植（HSCT）或实体器官移植（SOT）的成年患者的CMV感染和/或对一种或多种先前疗法（包括更昔洛韦、伐更昔洛韦、西多福韦或膦甲酸）耐药的疾病。集中销售授权在所有欧盟成员国以及冰岛、列支敦士登、挪威和北爱尔兰都有效，并且基于SOLSTICE 3期试验， 评价了LIVTENCITY相对于常规抗病毒疗法（更昔洛韦、伐更昔洛韦、西多福韦或膦甲酸）的安全性和有效性。
-36-对既往治疗难治性（有或无耐药性）CMV感染的成人HSCT和SOT受者的治疗。– 2022年12月，武田宣布，在AURORA试验中，一项评估LIVTENCITY与伐更昔洛韦相比治疗HSCT受者CMV感染的疗效和安全性的3期、多中心、随机、双盲、双模拟、主动对照研究中，LIVTENCITY在证实的CMV病毒血症清除方面显示出具有临床意义的疗效，但未达到其主要终点——与伐更昔洛韦的非劣效性对比（maribavir 69.6% [ 190/273 ]与伐更昔洛韦77.4% [ 212/274 ]；调整后的差异，-7.7 %；95% CI：-14.98，-0.36），基于预先指定的非劣效性边际为7%。主要终点被定义为在治疗阶段结束时（第8周），与伐更昔洛韦相比，仅在LIVTENCITY治疗后获得证实的CMV病毒血症清除率（血浆CMV DNA < LLOQ；< 137IU/mL）的患者比例。在关键的次要终点第16周，52.7%接受LIVTENCITY治疗的患者在第8周的CMV病毒血症清除和症状控制方面取得了数值上更高的维持效果，而伐更昔洛韦的这一比例为48.5%。在第12周（LIVTENCITY 59.3%，伐更昔洛韦57.3%）和第20周（LIVTENCITY 43.2%，伐更昔洛韦42.3%）的治疗后评估中观察到持续维持效果。该研究证实了LIVTENCITY的良好安全性，因为伐更昔洛韦治疗突发性中性粒细胞减少的发生率更高（63.5% vs. LIVTENCITY的21.2%），以及中性粒细胞减少导致的过早停药率更高（17.5% vs. LIVTENCITY的4%）。恶心（27.5%）和味觉障碍（25.6%）是LIVTENCITY报告的最常见的不良事件。武田仍然致力于移植界，并与监管当局接触，讨论AURORA研究结果。ADYNOVATE/ADYNOVI/Generic name：antihemophilic factor（recombinant），PEGylated – 2022 June，Takeda announced that it submitted a Supplemental New Drug Application（sNDA）of ADYNOVATE for a partial change of approved items of the manufacturing and marketing approval，which is for the dose and administration in prephylaxis use in Jap该申请主要基于全球3期临床试验、CONTINUATION研究和PROPEL研究的结果。FIRAZYR/通用名称：icatibant – 2022年8月，武田宣布收到日本厚生劳动省（MHLW）的批准，同意对FIRAZYR用于治疗两岁或以上的遗传性血管性水肿（HAE）的生产和营销批准项目进行部分变更。该批准主要基于日本的3期开放标签试验和日本以外的3期开放标签试验，该试验评估FIRAZYR皮下给药在2至18岁儿童HAE患者中的安全性、有效性和药代动力学。开发代码：TAK-755/通用名称：apadamtase alfa/cinaxadamtase alfa – 2022年12月，武田宣布获得日本厚生劳动省（MHLW）颁发的TAK-755孤儿药指定，用于预期的血栓性血小板减少性紫癜（TTP）适应症。TAK-755作为首个靶向TTP的重组ADAMTS13（rADAMTS13）药物，在全球范围内被开发用于治疗先天性TTP（cTTP）和后天（免疫）TTP（iTTP）。– 2023年1月，武田宣布，一项关键的3期研究的预先计划中期分析的全部证据支持TAK-755作为CTTP酶替代疗法的有效性和安全性。该研究在一项随机交叉研究中评估了TAK-755与血浆疗法的比较，后者是目前的护理标准（SoC）。中期结果显示，与SoC相比，TAK-755将血小板减少事件的发生率降低了60%（95%置信区间，30%-70 %），后者是CTTP疾病活动的重要标志。在接受TAK-755治疗的受试者中，与接受SoC治疗的受试者（47.7%）相比，被确定为与治疗相关的不良事件的受试者比例（8.9%）要低得多。基于这些来自第3期中期分析的数据，武田的目标是寻求TAK-755作为cTTP的首个rADAMTS13替代疗法的上市许可，cTTP是一种有相当大的未满足患者需求的疾病。
-37-Plasma-Derived Therapies（PDT）武田创建了一个专门的PDT业务部门，重点是管理从血浆采集到制造、研发和商业化的端到端业务。在PDT方面，我们渴望开发挽救生命的血浆衍生疗法，这对于患有各种罕见和复杂慢性疾病的患者来说是必不可少的。PDT的专门研发机构负责最大化现有疗法的价值，确定新的靶向疗法，并优化当前产品制造的效率。近期，我们的首要任务是通过寻求新的适应症、地理扩张和通过综合医疗技术提高患者体验，从我们广泛的免疫球蛋白产品组合（HYQVIA、CUVITRU、GAMMAGARD和GAMMAGARD S/D）中创造价值。在我们的血液学和专科护理产品组合中，我们的首要任务是寻求PROTHROMPLEX（4F-PCC）、FEIBA、CEPROTIN和ARALAST的新适应症和制剂开发机会。此外，我们正在开发含有20% fSCIg（TAK-881）、IgG低IgA（TAK-880）的下一代免疫球蛋白产品，并寻求其他早期机会（例如高唾液酸化免疫球蛋白（hsIgG）），这将增加我们在世界各地分销的20多种治疗产品的多样化商业组合。HYQVIA/通用名：Immunoglobulin（IG）Infusion 10%（Human）w/Recombinant Human Hyaluronidase – 2022年7月，Takeda宣布ADVANCE-1，一项随机、安慰剂对照、双盲3期临床试验，评估HYQVIA用于维持治疗慢性炎症性脱髓鞘多发性神经基神经病（CIDP），达到其主要终点。这项关键的ADVANCE-1临床试验评估了HYQVIA在132例CIDP成人患者中的疗效、安全性和耐受性，这些患者在输注前至少三个月接受了静脉注射免疫球蛋白（IVIG）治疗的稳定给药方案。对主要终点的分析表明，与安慰剂相比，HYQVIA在与患者之前的IVIG相同的剂量和给药间隔下给药时，降低了CIDP复发[分别为9.7%和31.4%；p值= 0.0045 ]，这是通过炎症性神经病的原因和治疗（INCAT）来衡量的。该研究中的大多数患者接受了为期四周的HYQVIA给药方案。在接受HYQVIA治疗的62名患者中，大多数与治疗相关的不良事件被报告为轻度或中度。HYQVIA没有报告新的安全风险。HYQVIA在CIDP中的安全性将得到正在进行的ADVANCE-3临床试验的数据的进一步支持，该试验是同类研究中时间最长的扩展研究，对一些参与者进行了长达六年的随访数据。借助完整的数据分析，武田在2022财年向美国和欧盟的监管机构提交了HYQVIA的申请。– 2023年4月，武田宣布，美国食品药品监督管理局（FDA）批准了一项补充生物制剂许可申请（sBLA），以扩大HYQVIA用于治疗2-16岁儿童的原发性免疫缺陷（PI）。FDA批准HYQVIA用于治疗儿科患者的PI是基于一项关键的、前瞻性的、开放标签的、非对照的3期临床试验的证据，该试验包括44名年龄在2至16岁之间的PI患者。在12个月的试验期间，HYQVIA被证明对急性严重细菌感染（aSBIs）的发生是有效的，急性严重细菌感染是主要终点。平均每年的aSBI率为0.04，并且在统计学上显著低于每个受试者每年不到一次aSBI的预设成功率（上1面99%置信区间为0.21，p < 0.001），有利于HYQVIA治疗对患有PI疾病的儿科受试者的疗效。中期数据分析的结果表明，所有受试者在研究中完成了12个月的参与（观察期一年），其安全状况与成人相似。CUVITRU/Generic name：Immunoglobulin（IG）Infusion 20%（Human）– 2022 October，Takeda announced that it submitted a New Drug Application（NDA）to the Japanese Ministry of Health，Labor and Welfare（MHLW）for the manufacturing and marketing approval of a putcial injection of 20% human immunoglobulin for the expected indications of agammaglobulinemia and lyprog该申请主要基于一项针对日本原发性免疫机能丧失综合症（PID）患者的3期试验，以及两项针对日本以外地区的PID患者的2/3期试验。在这些试验中，皮下注射20%人免疫球蛋白证明了其作为治疗无丙种球蛋白血症或低丙种球蛋白血症患者的疗效和安全性。
-38-CEPROTIN/通用名称：人干蛋白C浓缩物（开发代码：TAK-662）– 2023年4月，武田宣布向日本厚生劳动省（MHLW）提交新药申请（NDA），批准生产和销售人干蛋白C浓缩物（TAK-662），用于治疗由先天性蛋白C缺乏引起的静脉血栓栓塞和暴发性紫癜，以及抑制血栓。该申请主要基于一项针对日本先天性蛋白C缺乏症患者的1/2期试验，以及两项针对日本以外的先天性蛋白C缺乏症患者的2/3期试验（IMAG-098和400101）。在这些试验中，TAK-662证明了其作为先天性蛋白C缺乏症的治疗方法的有效性和安全性。Vaccine In Vaccines，Takeda正在应用创新来应对一些世界上最具挑战性的传染病，如登革热（QDENGA（开发代码：TAK-003））、新冠疫情（NUVAXOVID）和寨卡病毒（TAK-426）。为了支持我们的管道的扩展和项目的发展，我们与日本和美国的政府组织以及领先的全球机构建立了伙伴关系。这种伙伴关系对于建立关键能力至关重要，这些能力将是实现我们的方案和充分发挥其潜力所必需的。SPIKEVAX（原新冠疫苗Moderna）肌肉注射/开发代码：mRNA-1273（日本开发代码：TAK-919）– 2022年5月，武田和Moderna, Inc.（Moderna）宣布自2022年8月1日起将SPIKEVAX在日本的上市许可从武田转让给Moderna（Moderna日本）。Moderna日本公司将负责SPIKEVAX的所有活动，包括进口、当地监管、开发、质量保证和商业化。武田公司已与Moderna公司达成协议，将在过渡时期继续根据目前的全国Moderna新冠疫苗接种运动提供分发支持。NUVAXOVID肌肉注射/开发代码：NVX-CoV2373（日本开发代码：TAK-019）– 2022年4月，武田宣布已收到日本厚生劳动省（MHLW）的NUVAXOVID肌肉注射（NUVAXOVID）的制造和营销批准，这是一种新型重组蛋白质新冠疫苗，用于18岁及以上个人的初级和加强免疫。该批准是基于武田在日本进行的1/2期研究和诺瓦瓦克斯医药进行的几项研究的中期结果，包括在英国、美国和墨西哥进行的两项关键的3期临床试验，在澳大利亚和美国进行的1/2期研究，以及随后提交审查的日本以外的安全性和有效性数据。在日本进行的1/2期研究的中期结果是积极的，与先前报道的临床试验结果一致。NUVAXOVID治疗组未报告严重不良事件，候选疫苗耐受性良好。此外，诺瓦瓦克斯医药进行的研究，包括在澳大利亚和美国进行的1/2期研究，以及在南非进行的2期研究，评估了加强免疫的安全性和有效性。在这些研究中，受试者在初级免疫接种6个月后接受加强剂量，与加强前水平相比，观察到抗体滴度显着升高，没有重大的安全问题。– 2022年5月，武田宣布NUVAXOVID肌肉注射（NUVAXOVID）在日本被指定为初级（第一次和第二次给药）和加强（第三次给药）免疫的“特殊疫苗接种”状态，这是因为根据《预防接种法》对新冠疫苗的法律法规进行了修订。NUVAXOVID与许多其他药品和疫苗一样，储存在2-8 ℃的冷藏温度下，这使得运输和储存与常规疫苗供应链成为可能。QDENGA/通用名称：登革热四价疫苗[活的，减毒的]（开发代码：TAK-003）– 2022年6月，武田宣布，在第八届北欧旅行医学会议（NECTM8）上公布的关键的3期登革热四价免疫研究（TIDES）试验中，TAK-003在四年半（54个月）的时间里证明了对登革热的持续保护，没有发现任何重要的安全风险。在四年半的时间里，TAK-003展示了
-39-84.1%的疫苗效力（VE）（95% CI：77.8,88.6）对抗住院登革热，血清阳性个体的VE为85.9%（78.7,90.7），血清阴性个体的VE为79.3%（63.5,88.2）。TAK-003对病毒学证实的登革热的总体VE为61.2%（95% CI：56.0,65.8），血清阳性个体的VE为64.2%（58.4,69.2），血清阴性个体的VE为53.5%（41.6,62.9）。对VE的观察因血清型而异，并与先前报告的结果保持一致。TAK-003的耐受性一般较好，没有发现重要的安全风险。在54个月的随访探索性分析中没有观察到疾病增强的证据。– 2022年8月，武田宣布其登革热疫苗QDENGA获得印尼国家药品和食品管制局Badan Pengawas Obat dan Makanan（BPOM）的批准，用于预防6岁至45岁人群中任何血清型引起的登革热。QDENGA是印尼唯一一种被批准用于个人的登革热疫苗，无论之前是否接触过登革热，也无需进行疫苗接种前检测。QDENGA的批准是基于正在进行的3期TIDES试验接种疫苗后三年的结果。– 2022年10月，武田宣布，欧洲药品管理局（EMA）的人用医药产品委员会（CHMP）建议在欧洲和参与并行EU-M4all程序的登革热流行国家批准QDENGA。2022年12月，武田宣布，欧盟委员会（EC）授予QDENGA上市许可，用于在欧盟（EU）预防由4岁以上个体的任何血清型引起的登革热疾病。EC的批准得到了19项1期、2期和3期试验的结果的支持，这些试验涉及超过2.8万名儿童和成人，包括来自全球关键的3期TIDES试验的四年半随访数据。武田继续在亚洲和拉丁美洲的其他登革热流行国家推进监管申报工作。– 2022年11月，武田宣布，美国食品药品监督管理局（FDA）已接受并批准对TAK-003的生物制品许可申请（BLA）进行优先审查。在美国，正在对TAK-003进行评估，以预防4岁至60岁的人因任何登革热病毒血清型引起的登革热疾病。TAK-003 BLA得到了关键的3期TIDES试验的安全性和有效性数据的支持。– 2023年3月，武田宣布QDENGA在巴西获得National Health监督局（ANVISA）的批准，用于预防由4至60岁个体中的四种病毒血清型中的任何一种引起的登革热。QDENGA是巴西唯一被批准用于个人的登革热疫苗，无论之前是否接触过登革热，也无需进行疫苗接种前检测。此次批准的依据是19项1期、2期和3期试验的结果，这些试验涉及超过2.8万名儿童和成人，包括全球关键的3期TIDES试验四年半的后续数据。建立一个可持续的研究平台/加强研发合作除了我们集中精力提高我们的内部研发能力外，与第三方合作伙伴的外部伙伴关系是我们加强研发管道战略的一个关键组成部分。我们扩大外部合作伙伴关系并使之多样化的战略使我们能够参与各种新产品的研究，并增加我们能够参与一项与研究有关的重大突破的机会。– 2022年10月，Takeda、Zedira GmbH和Dr. Falk Pharma GmbH宣布了一项合作和许可协议，以开发ZED1227/TAK-227，这是一种治疗乳糜泻的2b期研究疗法。TAK-227是一种潜在的first-in-class疗法，旨在预防乳糜泻对麸质的免疫反应，这是一种严重的自身免疫性疾病，摄入麸质会导致炎症和小肠损伤。目前尚无经批准的治疗乳糜泻的疗法。TAK-227是一种选择性的口服小分子，旨在抑制组织转谷氨酰胺酶（TG2），这是一种在胃和肠道组织中的麸质分解后产生免疫原性麸质肽片段的酶。TAK-227以失调的转谷氨酰胺酶为靶点，通过阻止人体对麸质的免疫反应来防止小肠粘膜损伤，麸质是一种由麸质特异性T细胞激活介导的疾病过程。根据协议条款，武田和福尔克制药将开展TAK-227治疗腹腔疾病的全球临床研究。武田将获得在美国以及欧洲、加拿大、澳大利亚和中国以外的其他地区开发和商业化TAK-227的独家许可。– 2023年1月， 武田宣布与HUTCHMED（China）Limited及其附属公司HUTCHMED Limited订立独家授权协议，以进一步开发及商业化
-40-呋喹替尼中国大陆、香港和澳门以外地区。呋喹替尼于2018年在中国获批，是一种高选择性、强效的血管内皮生长因子受体（VEGFR）-1、2和3抑制剂。呋喹替尼是口服给药，有可能用于难治转移性结直肠癌（CRC）的亚型，无论生物标志物状态如何。FRESCO-2，呋喹替尼治疗难治性转移性CRC的3期多区域临床试验的积极结果于2022年9月在欧洲医学肿瘤学会（ESMO）大会上公布。FRESCO-2在转移性CRC患者中达到了改善总生存期（OS）的主要终点，并且总体上具有良好的耐受性。2020年，美国食品药品监督管理局（FDA）授予了开发呋喹替尼治疗转移性CRC患者的快速通道资格。2022年12月，HUTCHMED开始向FDA滚动提交呋喹替尼新药申请（NDA），并于2023年3月完成。随后将按计划向欧洲药品管理局（EMA）提交销售许可申请（MAA），并向日本厚生劳动省（MHLW）提交JNDA。（3）设施投资（有形资产）本财政年度有形资产投资总额（以购置为基础）为1852亿日元，主要用于新建、扩建和更新设施，包括血浆采集中心和生产场地。（4）资金采购在本财政年度，武田除了在到期日赎回7.5亿欧元的浮动利率无担保优先票据外，还预付了12.19亿美元的固定利率无担保优先票据。此外，武田还偿还了750亿日元的双边银行贷款，并在具有成本效益的基础上有效地对这些贷款进行了再融资，新的到期日为2029年3月。武田在2023年3月也有400亿日元的短期商业票据提款。截至2023年3月31日，债券和贷款的合并未清余额分别为36,583亿日元和7,240亿日元，这是由于上述财政年度的债务偿还和再融资活动的影响。
-41-（5）武田集团应对武田企业哲学和要务的问题我们的企业哲学讲述了武田的丰富故事——我们是谁，我们做什么，我们如何做，以及它为什么重要。从240多年前成立到今天，我们以诚信服务患者，这也造福于社会。我们的当务之急--由数据、数字和技术（DD & T）提供支持的“患者-人-星球”，直接指向武田在我们的价值观指导下实现我们的目标和愿景所必须关注的地方。我们的目标是成为最值得信赖、以数据为导向、以结果为基础的数字生物制药公司。通过我们的核心业务，武田为患者、股东和社会创造长期价值，同时也为我们的人民、社区和地球保持积极影响。商业环境我们相信，全球制药行业的创新步伐比以往任何时候都快，这得益于肿瘤学免疫疗法、细胞和基因疗法等新医疗技术的引入。COVID-19大流行成为创新新时代的催化剂，拯救生命的疫苗和疗法以惊人的速度被带到世界各地数百万人手中就证明了这一点。尽管这种医疗创新改善了医疗保健成果，但由于人口老龄化、生活方式的改变以及复杂疾病更先进解决方案的出现，几十年来，医疗保健投资的增长速度一直快于发达国家的国内生产总值和国内总收入。因此，付款人在决定哪些治疗将得到补偿时正变得越来越有选择性。各国政府正在推广仿制药和生物仿制药替代品，并加大了药品价格的下行压力。与此同时，在英国的药品定价和报销计划下，不可预测且不断上升的支付率引发了人们对其对创新影响的担忧。同时，在获得医疗服务方面差距的扩大进一步表明，需要更好地获得医疗服务和制定政策，以解决医疗不平等问题。我们认为，从目前流行的按服务收费模式转向基于价值的医疗保健——一种为结果和医疗质量买单的方式——可能会减缓医疗保健成本上升的速度，同时扩大覆盖范围和提高公平性。在地缘政治层面，风险正在加剧，区域和多边冲突给全球经济带来不确定的前景，并给全球公司带来风险。新冠疫情的挥之不去的影响，加上这些地缘政治因素，导致主要行业的供应中断、能源价格上涨和劳动力市场压力。尽管人们意识到全球流行病对经济和健康的影响，但世界在为下一次流行病做准备方面的进展仍然不够。这种缺乏准备和规划的情况，最终有可能使最脆弱的人口暴露在另一场全球大流行病的情况下。此外，公共卫生与
-42-气候变化的影响，随着气温上升，受影响地区的气候加速疾病和患者获得护理方面将面临挑战。在这种外部商业环境下，我们对病人的承诺以及我们为支持病人所做的工作就更加重要。患者我们专注于最大的未满足需求，包括在罕见和更普遍的情况下，以尽可能快的速度向患者和社区提供高质量的药物和疫苗。我们追求改变生活的科学，产生可能促进加速发展和监管途径的数据，并扩展数字能力以推动创新。我们的研究项目基于具有强大的人类验证的目标，代表了不同的模式，并利用我们在细胞治疗和数据科学方面不断增长的平台能力。我们广泛利用数据、数字和技术（DD & T），从加速管道建设到推进制造业中的数字技术以提高质量和效率，再到重新构想与医疗保健从业者和患者的互动。DD & T有潜力彻底改变我们的业务，为患者创造更好的体验和结果。我们的管道正在交付成果。在截至2023年3月31日的财政年度（2022财年），我们的登革热疫苗QDENGA在多个国家获得批准，包括该疾病流行的国家。为了体现我们的价值观，我们正在优先考虑疾病负担最重的国家，以及在获得药品和疫苗方面遇到的障碍特别复杂的国家。此外，根据我们的分级定价策略，我们希望根据一个国家的经济阶段和卫生系统成熟度来调整这种疫苗的价格，以确保更广泛的可及性。有关2022年4月至今我们在研发方面的主要活动和进展的更多信息，请参阅（2）2022财年的经营业绩，（iii）研发活动和成果。数字技术正在帮助我们的QDENGA制造工厂提高产品质量和生产力。例如，在德国的辛根，我们用最先进的工艺设备建造了一个疫苗设施，以提高疫苗生产。我们还利用防伪技术，帮助确保进入合法供应链的所有产品都是真品，并确保我们能够轻松识别伪造的假冒疫苗，从而进一步支持疫苗的信心和普及。人我们认识到，无论科技进步多远，有意义的变革总是由人来推动。我们的目标是创造一种卓越的、包容性的人的体验，为患者加速创新，无论我们在哪里、何时、何地工作。我们正在通过改进我们的工作方式来做到这一点，重点是拥抱灵活性，通过定期面对面的互动促进包容性，并利用数据和洞察力。人民领袖处于最前沿，因为他们有责任为自己的团队实施最佳的工作方式。作为这一举措的一部分，我们正在将武田办公室改造成以员工福祉和学习为中心的“武田社区空间”。这些空间是为最大限度地扩大面对面的互动而设计的，人们可以在可持续的环境中集中注意力、协作和更紧密地联系。我们还在提高员工的技能，并建立内部能力，以创建一个灵活和有弹性的组织，为长期可持续增长做好准备。我们的Bloom在线学习平台使员工能够设计他们的专业学习旅程，帮助培养一种终身学习的文化，使我们的员工能够发挥他们的最大潜力。作为我们改善健康承诺的一部分，武田与行为健康平台Thrive合作，帮助我们的员工改善他们的整体健康状况，建立心理适应能力并提高生产力。这些组成部分帮助我们建立一种卓越的人与人之间的体验，促进幸福感和绩效，拥抱灵活性，并强调定期面对面互动的价值。我们认为，很好地执行这一转变可能是一种竞争优势。认识到全球变暖和污染都会影响人类健康，武田星球致力于提供高标准的环境领导力。仅仅努力让人口变得更健康是不够的——我们还需要一个更健康的星球来实现我们的目标。我们正在采取行动，通过优先考虑清洁能源解决方案，逐步实现净零排放目标，并努力消除整个价值链中的温室气体（GHG）排放，在许多方面减少对环境的影响。在运营方面，我们的环境可持续性努力的重点是按照基于科学的目标倡议的企业净零标准，到2040年实现净零排放，保护自然资源，并在设计产品时考虑到可持续性原则。
-43-我们在实现GHG排放目标方面取得了显着进展。我们与Enel北美公司于2022年9月签署的为期12年的虚拟电力购买协议，预计每年将创造高达35万兆瓦时的可再生能源信用额度，约占武田目前企业范围1和范围2 GHG排放量的20%。2023年3月，我们宣布在新加坡开设我们的第一个正能量制造业支持大楼。这座建筑至少有115%的能源来自现场可再生能源，发电量超过了消耗量。财务表现武田的财务表现反映了我们公司进入新阶段的持续势头。在财务纪律、利润率改善和去杠杆化进展的推动下，我们的自由现金流使我们能够投资于预期的增长动力，加强我们的管道，同时也为股东带来回报。对债务状况的前瞻性规划和管理，使我们能够建立抵御通胀的能力，并将利率上升的风险降至最低。我们的财务业绩和商业执行使我们能够培育一个多样化的管道，其中包括大约40个临床阶段的药物，由我们的内部研发引擎驱动，并通过200多个合作伙伴关系。我们还通过对内部和外部机会的战略投资来加强我们的长期增长潜力，以加强管道。收购TAK-279是一个重要的潜在商业机会。TAK-279是一种高度选择性的口服变构酪氨酸激酶2（TYK2）抑制剂，有可能为银屑病和其他免疫介导的炎症性疾病，包括银屑病关节炎、炎症性肠病（IBD）和狼疮患者提供一流的治疗。我们的目标是在2025财年至2027财年期间提交一份有关银屑病的监管文件，进一步加强我们在下一个十年实现增长的努力。虽然我们面临短期不利因素，主要是由于VYVANSE（治疗注意力缺陷多动障碍）预计将于2023财年在美国失去排他性，但我们相信，我们的增长和发布产品*将在中长期推动收入增长。在2022财年，我们上调了ENTYVIO（用于治疗溃疡性结肠炎和克罗恩病）的展望范围，这是我们目前销量最大的产品，基于其持续的全球销售增长潜力，以及我们对生物仿制药竞争时机的最新假设。我们预计，新产品的推出将进一步推动这一势头。从中长期来看，我们还预计将保持具有竞争力的利润率，并产生强劲的现金流。我们计划继续将这些现金流用于研发、PDT和新产品发布的长期增长，以及兑现我们对股东回报的承诺。*武田2023财年及以后的增长和推出产品：GI：ENTYVIO，ALOFISEL Rare Diseases：TAKHZYRO，LIVTENCITY PDT Immunology：Immunoglobulin products including GAMMAGARD LIQUID/KIOVIG，HYQVIA，and CUVITRU，albumin products including HUMAN ALBUMIN and FLEXBUMIN Oncology：ALUNBRIG，EXKIVITY Other：QDENGA Takeda’s Initiatives to Mitigate the Impact of COVID-19自新冠疫情爆发以来已经过去了三年。随着疫苗和疗法在许多国家广泛普及，各国政府正在放松严格的措施，如旅行限制，以防止感染的传播。除内部规程外，我们将继续遵守当地公共卫生指导，并监测新冠疫情（包括新变种）对我们业务活动的任何潜在影响，以保护员工的健康和安全，并确保依赖我们的药品的患者能够获得我们的药品。在截至2023年3月31日的财政年度，武田公司在其Hikari工厂生产了NUVAXOVID肌内注射疫苗，这是一种新的基于重组蛋白的新冠疫苗，其生产技术已从诺瓦瓦克斯医药获得许可，并在日本销售。武田正在与诺瓦瓦克斯医药合作开发针对未来变种的疫苗，包括奥密克戎变种。武田还将继续提供分销支持，以带来一个
-44-mRNA新冠二价疫苗，SPIKEVAX肌肉注射（奥密克戎靶向二价疫苗），通过其与Moderna的合作伙伴关系销往日本。武田在乌克兰和俄罗斯的业务我们对患者（无论他们住在哪里）和我们的人民的承诺是坚定不移的，在危机时期更加重要。武田正在尽一切努力保护我们在乌克兰的同事，并继续向乌克兰和该地区的患者提供急需的治疗。武田停止了在俄罗斯的活动，这些活动对维持对病人的药品供应并不重要。这包括暂停所有新的投资，暂停广告和促销，不启动新的临床试验，停止在正在进行的临床试验中招募新的患者。我们只关注基本活动，这符合我们对乌克兰、俄罗斯和该地区依赖我们治疗的患者的价值观和道德责任。尽管作出了这一承诺，但我们坚持对俄罗斯实施的所有国际制裁。我们提供了人道主义救济，包括为受乌克兰冲突影响的人民提供货币和药品捐助，我们将继续评估向该区域各地的病人提供支助的方式。截至2023年3月31日的财政年度，归属于俄罗斯/独联体的收入占武田合并总收入4.0275亿日元的2.2%，如1中按地理区域划分的收入所示。武田集团的现状，（2）2022财年的经营业绩，（i）合并财务业绩（2022年4月1日至2023年3月31日）。这些国家的危机没有对武田公司本财政年度的财务业绩造成实质性的财务影响。然而，根据危机的未来状况，我们的业务结果和财政状况可能受到不利影响。利润分配的基本政策以我们发现和提供改变生活的治疗方法的愿景为指导，并以保持可靠的投资级信用评级为重点，我们将分配资本，为患者和股东创造最大的价值。武田的资本分配政策如下：•投资于增长动力；•股东回报。在“投资于增长动力”方面，武田对内部和外部机会进行战略投资，以加强管道、新产品发布和血浆衍生疗法。关于“股东回报”，武田采取了一项累进的股息政策，即每年增加或维持每股年度股息，并在适当情况下进行股票回购。
-45-2023财年财务预测截至2024年3月31日的财年（2023财年）的合并报告预测如下：截至3月31日的财年的合并报告预测，2024（FY2023）Billion JPY or percentage FY2022实际业绩FY2023预测较上年变化收入4,027.53,840.0（187.5）（4.7）%营业利润490.53 49.0（141.5）（28.8）%税前利润375.1185.0（190.1）（50.7）%本年度净利润（本公司拥有人应占）317.01 42.0（175.0）（55.2）% EPS（JPY）204.29 90.75（113.54）（55.6）%核心收入4,027.53,840.0（187.5）（4.7）%核心营业利润1,188.41,0 15.0（173.4）（14.6）%核心每股收益（JPY）558434（124）（22.2）% [收入]武田预计FY2023收入虽然我们的增长和推出产品的持续势头预计将在很大程度上抵消排他性损失（按CER计算）带来的约3300亿日元的预期影响，包括美国的VYVANSE（治疗注意力缺陷多动障碍）和日本的AZILVA（治疗高血压），但我们也预计新冠疫苗的收入贡献将下降，外汇汇率也将产生不利的同比影响。武田在其收入预测中不包括任何需要调整的重大非核心项目；因此，2023财年的核心收入预测与报告的收入预测相同。【营业利润】营业利润预计减少1,415亿日元，降幅28.8%，至3,490亿日元，反映出丧失独家经营权和新冠疫苗利润贡献减少的影响。我们打算通过控制运营费用来限制对利润率的影响，同时仍在研发、数据和技术方面进行投资，以确保长期竞争力。剔除与武田核心业务无关的项目后的核心营业利润预计为10150亿日元，减少1734亿日元，降幅为14.6%。【年度净利润（归属于公司所有者）】年度净利润（归属于公司所有者）预计为1,420亿日元，减少1,750亿日元，降幅55.2%。除营业利润预计减少1415亿日元外，财务费用净额预计将增加582亿日元，主要原因是财务收入减少。由于这些主要原因，税前利润预计将减少1901亿日元，即50.7%，至1850亿日元。实际税率的假设约为23%，适用于税前利润预测。报告EPS预计为90.75日元，减少113。54日元，跌幅55.6%，预计核心EPS为434日元，跌幅124日元，跌幅22.2%。
-46-编制2023财年报告预测时使用的主要假设十亿日元或百分比2022财年实际业绩2023财年预测汇率1美元= 135日元1欧元= 141日元1卢布= 2.1日元1巴西雷亚尔= 26.3日元1人民币= 19.7日元1美元= 131日元1欧元= 141日元1卢布= 1.9日元1巴西雷亚尔= 25.9日元1人民币= 19.5日元研发费用（633.3）（643.0）与产品相关的无形资产摊销（485.1）（480.0）与产品相关的无形资产减值（57.3）（50.0）其他营业收入25.41 4.0其他营业费用（145.2）（150.0）其他核心营业利润调整（35.6）—财务收入和（费用）净额（106.8）（165.0）自由现金流446.2400.0-500.0 *资本支出（现金流基数）（633.7）（480.0-530.0）*折旧和摊销（不包括与产品相关的无形资产）（179.3）（170.0）调整后EBITDA（不包括资产剥离）的现金税率~13%中高% *反映与从Nimbus购买TAK-279（10亿美元）和从HUTCHMED购买呋喹替尼（4亿美元）相关的支出约1800亿日元。与收购TAK-279相关的10亿美元付款是于2023年4月（9亿美元）支付的40亿美元预付款的一部分，计划于2023年8月（1亿美元）支付。管理指导武田以核心收入、核心营业利润和核心每股收益的变化为基础，以固定汇率（CER）为基础作为管理指导。2023财年管理层指引CER %变化*核心收入低单位数%下降核心营运利润低-10 %下降核心每股收益低-20 %下降*请参阅1。武田集团的现状，（2）2022财年的经营业绩，（ii）核心业绩（2022年4月1日至2023年3月31日），核心财务指标的定义和固定汇率变化，作为定义。编制2023财年报告预测和管理层指引时使用的其他假设2023财年报告预测和管理层指引假设排他性损失（按CER计算）造成约3300亿日元的收入损失，包括2023年6月日本的AZILVA（治疗高血压）和2023年8月美国的VYVANSE（治疗注意力缺陷多动障碍）。前瞻性陈述本文中的所有预测均基于管理层目前可获得的信息，并不代表实现这些预测的承诺或保证。各种不确定因素可能导致实际结果不同，例如商业环境的变化和外汇汇率的波动。如发生需要修订预测的重大事件，本公司将及时予以披露。
-47-（6）财务状况和收入摘要（i）武田集团财务状况和收入摘要（十亿日元，除非另有说明）第143财政年度第144财政年度第145财政年度第146财政年度2019年4月1日至2020年3月31日2020年4月1日至2021年3月31日2021年4月1日至2022年3月31日，2023年收入3,291.23,197.83,569.04,027.5营业利润100.4509.34 60.84 90.5所得税前利润（亏损）（60.8）366.2302.63 75.1年度净利润44.33 76.22 30.23 17.0年度归属于本公司所有者的净利润44.2376.02 30.13 17.0基本每股收益（日元）28.41 240.72 147.14 204.29总资产12,821.112,912.313,178.013,957.8总权益4,727.55,177.25,68 3.56,354.7（注）武田集团的合并财务报表是根据国际财务报告准则（IFRS）编制的。（ii）武田集团海外收入（十亿日元，除非另有说明）第143财政年度第144财政年度第145财政年度第146财政年度2019年4月1日至2020年3月31日2020年4月1日至2021年3月31日2021年4月1日至2022年3月31日2022年4月1日至2023年3月31日海外收入2,698.42,638.12,910.03,515.4海外收入占武田集团收入的比例（%）82.08 2.58 1.58 7.3（iii）武田集团研发费用（十亿日元，除非另有说明）第143财政年度第144财政年度第145财政年度第146财政年度4月1日，2019年至2020年3月31日2020年4月1日至2021年3月31日2021年4月1日至2022年3月31日2022年4月1日至2023年3月31日研发费用49 2.44 55.85 26.16 33.3研发费用与武田集团收入之比（%）15.01 4.31 4.7 15.7
-48-供参考，“公司财务状况和收入摘要”如下：（十亿日元，除非另有说明）第143财年第144财年第145财年第146财年2019年4月1日至2020年3月31日2020年4月1日至2021年3月31日2021年4月1日至2022年3月31日，2023净销售额616.3602.6764.36 32.1营业收入89.2121.1293.71 36.1普通收入72.35 0.05 50.93 40.1净收入130.62 47.53 24.53 30.6每股净收入（日元）83.88 158.45 207.50213.06总资产10,289.310,856.59,641.69,407.3净资产4,549.04,434.94,294.94,206.2（7）武田集团的主要业务（截至2023年3月31日）武田集团的主要业务为药品的研究、开发、生产和营销。
-49-（8）主要子公司（截至2023年3月31日）（i）主要子公司公司名称（主要办事处）股本占总股份的百分比（%）主要业务美国Takeda Pharmaceuticals U.S.A.，Inc.（总部：美国马萨诸塞州列克星敦）21美元（3千日元）100.0药品销售、持有知识产权和集团内部融资阿瑞雅德公司（总部：美国马萨诸塞州剑桥）6美元（1千日元）100.0药品研发和持有知识产权Takeda Vaccines，Inc.（总部：美国马萨诸塞州剑桥）1100.0美元药品研发Takeda Development Center Americas，Inc.（总部：美国马萨诸塞州列克星敦，美国）1100.0美元药品研发Baxalta股份有限公司（总部：美国伊利诺伊州班诺克本）10美元（1千日元）100.0控股公司Dyax Corp.（总部：美国马萨诸塞州列克星敦）215美元（2.9万日元）100.0药品研发和销售，持有知识产权Takeda Ventures，Inc.（总部：美国加利福尼亚州圣迭戈）2100.0美元投资公司Baxalta US Inc.（总部：美国伊利诺伊州班诺克本）1100.0美元药品研发、生产和销售Shire Human Genetic Therapies，Inc.（总部：美国马萨诸塞州列克星敦）10美元（1千日元）100.0生产药品Biolife Plasma Services LP（总部：U.S.）US $ 0 100.0 Plasma collection Takeda Manufacturing U.S.A.，Inc.（Head office：Lexington，Massachusetts，U.S.）US $ 10（¥ 1千）100.0 Production of pharmaceuticals
-50-公司名称（主要办事处）股本占总股份的百分比（%）主要业务欧洲和加拿大Takeda Pharmaceuticals International AG（总部：瑞士Opfikon）500万瑞士法郎（7.75亿日元）100.0药品研发，监督日本以外地区的药品销售，持有知识产权，监督全球制造和所有地区的产品供应Takeda GmbH（总部：德国康斯坦茨）1100万欧元（15.84亿日元）100.0生产、销售药品，持有知识产权Takeda Italia S.p.A.（总部：罗马，意大利）1100万欧元（16.35亿日元）100.0出售药品Takeda Austria GmbH（总部，工厂：奥地利林茨）1500万欧元（21.60亿日元）100.0生产、销售药品和持有知识产权Takeda France S.A.S.（总部：法国巴黎）300万欧元（4.71亿日元）100.0出售药品Takeda UK Limited（总部：英国伦敦）5000万英镑（82.52亿日元）100.0出售药品Takeda Ireland Limited（总部：爱尔兰Kilruddery）（工厂：爱尔兰布雷和Grange Castle）3.96亿欧元（575.60亿日元）100.0生产药品和持有知识产权Shire Pharmaceuticals International Unlimited Company（总部：都柏林，爱尔兰）68.92亿美元（9.19894亿日元）100.0控股公司Shire Acquisitions Investments Ireland Designated Activity Company（总部：爱尔兰都柏林）20美元（0.3万日元）100.0集团财务和金库Shire Ireland Finance Trading Limited（总部：爱尔兰都柏林）31.63亿美元（4.82 274亿日元）100.0集团财务和金库Takeda Canada Inc.（总部：加拿大多伦多）4100万加元（4.053亿日元）100.0销售药品Takeda Farmaceutica Espana S.A.（总部：西班牙马德里）200万欧元（2.27亿日元）100.0销售药品Takeda Manufacturing Austria AG（总部：奥地利维也纳）100000欧元（1500万日元）100.0生产药品Baxalta Manufacturing，S.a.r.l.（总部：纳沙瑞士）300万瑞士法郎（4.19亿日元）100.0药品生产和持有知识产权Baxalta Innovations GmbH（总部：奥地利维也纳）3600万欧元（52.82亿日元）100.0药品研发Takeda Pharma AB（总部：瑞典斯德哥尔摩）200万瑞典克朗（2600万日元）100.0药品销售Takeda Pharma AG（总部：瑞士苏黎世）55万瑞士法郎（8万日元）100.0药品销售Takeda Nederland B.V.（总部：荷兰胡夫多普）500万欧元（6.69亿日元）100.0药品销售
-51-公司名称（主要办事处）股本占总股份的百分比（%）主要业务俄罗斯武田制药有限责任公司（总部和工厂：俄罗斯莫斯科）26,000俄罗斯卢布（45,000日元）100.0生产和销售药品拉丁美洲武田Distribuidora Ltda。（总部：巴西圣保罗）1.4亿巴西雷亚尔（36.60亿日元）100.0出售药品Takeda Mexico S.A.de C.V.（总部：墨西哥瑙卡尔潘）3.87亿墨西哥比索（28.54亿日元）100.0生产和销售药品Takeda Pharma Ltda。（总部：巴西圣保罗）700万巴西雷亚尔（1.86亿日元）100.0生产和销售药品Takeda Argentina S.A.（总部：阿根廷布宜诺斯艾利斯）8.53亿阿根廷比索（5.46亿日元）100.0生产和销售药品亚洲武田（中国）控股有限公司（总部：中国上海）1.92亿美元（25.56亿日元）100.0在中国的控股公司和药品研发Takeda（中国）国际贸易有限公司（总部：中国上海）1600万美元（2136亿日元）100.0销售药品Takeda Pharmaceuticals Korea Co.，Ltd.（总部：首尔，韩国）2,100百万韩元（2.15亿日元）100.0药品销售Takeda Development Center Asia，Pte.Ltd.（总部：新加坡）500万新加坡元（5.02亿日元）100.0药品研发天津武田制药有限公司（总部：中国天津）1.55亿美元（2.0667亿日元）100.0药品生产和销售Takeda Manufacturing Singapore（总部：新加坡）3.05亿美元（4.0757亿日元）100.0药品生产（注）1。“资本存量”一栏括号中的数字显示的是日元等值，使用截至2023年3月31日的汇率计算。2.“占总股份百分比（%）”的数字包括通过子公司间接持有的股份。3.截至2023年3月31日，合并子公司（包括合伙企业）数量为180家，权益法联营公司数量为17家。4.没有子公司属于《公司法执行条例》中所述的“特定全资子公司”。（二）重要业务重组情况等。公司于2023年2月通过公司的美国子公司Takeda Pharmaceuticals U.S.A.，Inc.收购了Nimbus Lakshmi，Inc.的全部股份。
-52-（9）公司主要办事处（截至2023年3月31日）总部1-1、大阪市中央区道正町四丁目全球总部1-1、中央区日本桥本町二丁目、东京工厂大阪工厂（位于大阪）、光工厂（位于山口光）和成田工厂（位于成田。千叶）（注）1。销售部门在公司在日本各大城市设立的中心开展活动。2.公司在神奈川县藤泽市、千叶县成田市和山口县光市开展研究活动。（10）雇员（截至2023年3月31日）（i）武田集团雇员人数雇员人数比上一财政年度终了时增加（减少）49,0951，748（注）雇员人数为在职雇员人数。（二）公司雇员状况雇员人数比上一财政年度末增加（减少）平均年龄平均就业年限（年）5,48633742.8 14.0（注）雇员人数是指在职雇员人数。（11）主要贷款人及贷款金额（截至2023年3月31日）贷款人贷款余额银团贷款5.13 493亿日元日本银行80,000万日元三井住友信托银行有限公司50,000万日元日本央行50,000万日元瑞穗信托银行有限公司30,000万日元（注）银团贷款是由三井住友银行安排的若干贷款人共同提供的融资。
- 53 - 2.公司普通股（截至2023年3月31日）（1）公司授权发行的股份总数3,500，000,000股（2）已发行股份总数1,582，296,025股（包括库存股21,467，090股）（3）股东人数609,583（4）主要股东名称所持股份数量（千）占总股份比例（%）日本主信托银行（信托账户）261,55816.76日本托管银行，Ltd.（信托账户）87,6465.62 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY RECEIPT HOLDERS 69,8324.47 JP Morgan Chase Bank 38563258,5263.75 道富 Bank West Client-Treaty 50523428,5611.83 Nippon Life Insurance Company 28,2881.81 JP Morgan Securities Japan Co.，Ltd. 25,6221.64 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT 21,8601.40 JP Morgan Chase Bank 38578120,1721.29 Takeda Science Foundation 17,9121.15（注）本公司持有21,467，090股库存股，不包括在上述主要股东之列。股份总数的百分比是根据股份总数（1,560，828,935股）减去已发行股份总数的库存股数量计算得出的。（五）本会计年度作为履行职责对价交付公司董事的股份股份数量非审计及监事会成员的董事人数（不含外部董事）195,900股3非审计及监事会成员的董事外部董事人数15,800股4非审计及监事会成员的董事人数4,000股2董事（注）包括本会计年度及上一会计年度交付给退任董事的股份。
-54-（6）本公司普通股的重要事项，但上述事项除外（i）本公司已根据股东大会的决议和董事会根据上述股东决议通过的决议，为董事（不包括非外部董事的海外董事）引入了BIP（董事会激励计划）信托薪酬制度。截至2023年3月31日，BIP信托账户持有的公司股份数量为2,233，244股。（二）公司根据董事会的决议，为包括武田集团高级管理层成员在内的某些雇员推出了股票授予员工持股计划（员工持股计划）信托。截至2023年3月31日，股票授予员工持股计划信托账户持有的公司股份数量为3,981，753股。3.公司股票收购权有关事项为执行公司董事（不包括外部董事）所拥有的职责而交付的股票收购权概述（截至3月31日，2023）名称（发行决议日期）发行时股票收购权的受让人股票收购权的支付价值股票收购权可行使期间股票收购权执行时拟投入的财务价值股票收购权执行的主要条件股票收购权的类型和数量（以及股票收购权的数量）持有股票收购权的董事（不包括外部董事）人数和股票收购权的数量（注1）2011财年第二系列股票收购权发行（2011年6月24日）113名公司高级管理人员和其他高级管理人员每股427日元2014年7月16日至2031年7月15日每股3,705日元（注2）公司普通股；864,000股（8,640）1非ASC成员的董事：429股股票收购权（注）1。外部董事不持有任何股票收购权。2.[ 1 ]行使股票收购权的人在行使该权利时必须是本公司或本公司附属公司的董事、雇员或与之相当的任何其他人。但是，如果该人因任期届满或强制退休而辞职/退休，或有任何其他正当理由，则不适用这一规定。[ 2 ]不得部分行使单一的股票收购权。
- 55 - 4.公司高管（1）董事地位（截至2023年3月31日）截至本财政年度结束时的董事地位如下：公司董事会由4名内部董事和11名外部董事组成，其中一名外部董事主持董事会会议，确保公司治理健全，并设有一个完全由外部董事组成的审计和监督委员会。此外，提名委员会和薪酬委员会的所有成员都必须是外部董事，以确保通过基于客观和合理标准的透明程序选举董事和支付董事薪酬。鉴于公司全球业务的性质，董事会的组成实现了公司管理所需的知识、经验和能力的平衡。董事会根据其适当的组成和规模，决定对集团业务运营最重要的事项，并监督业务的执行，这一任务授权给总裁兼首席执行官和武田执行团队（TET）。姓名职务职务兼任重要职务Christophe Weber总裁兼代表董事首席执行官武田制药美国公司全球业务主管Masato Iwasaki代表董事日本总务Andrew Plump董事总裁、研发执行副总裁武田制药国际公司总裁、研发总裁、武田发展中心美洲公司总裁Costa Saroukos董事首席财务官 * Masami Iijima董事董事会会议主席三井物产株式会社TERM0Olivier Bohuon董事Jean-Luc Butel董事Ian Clark董事董事总经理，ARCH Venture Partners * John Maraganore董事* Michel Orsinger董事Koji Hatsukawa董事兼审计和监督委员会主席* Yoshiaki Fujimori董事兼审计和监督委员会成员高级执行顾问CVC Asia Pacific（Japan）Kabushiki Kaisha Emiko Higashi董事兼审计和监督委员会成员Tomon Partners，LLC董事兼董事总经理* Kimberly A. Reed董事兼审计和监督委员会成员
-56-（注）1。在2022年6月29日举行的第146次普通股东大会上，新当选并就职的董事以*为标志。其中，董事为ASC成员的董事Masami Iijima和董事为ASC成员的董事Yoshiaki Fujimori分别因其任期届满而退任董事职务。2.除上文附注1所述者外，本财政年度内退任的董事如下：董事Masahiro Sakane（于2022年6月29日退任）董事Shiro Kuniya（于2022年6月29日退任）董事Toshiyuki Shiga（于2022年6月29日退任）3。董事Masami Iijima、Olivier Bohuon、Jean-Luc Butel、Ian Clark、Steven Gillis、John Maraganore和Michel Orsinger，以及董事ASC成员Koji Hatsukawa、Yoshiaki Fujimori、TERM8、Emiko Higashi和Kimberly A. Reed是《公司法》第2条第15项规定的外部董事。4.董事、ASC成员Koji Hatsukawa是一名注册会计师，具有财务和会计方面的专业知识。5.ASC办公室是专门负责ASC的一个行政科，其设立是为了协助ASC的运作。通过利用内部控制系统进行系统审计以及定期收集信息，例如出席重要会议和审查重要文件，以及定期听取与负责执行业务的司的业务业绩有关的报告，确保审计的有效性。因此，没有任命一名全职ASC成员。6.本公司与外部董事兼任的组织之间不存在任何应予注意的关系。7.公司制定了“公司外部董事独立性的内部标准”，并根据这些标准选举了外部董事。由于所有外部董事（即外部董事Masami Iijima、Olivier Bohuon、Jean-Luc Butel、Ian Clark、Steven Gillis、John Maraganore和Michel Orsinger以及作为ASC成员的外部董事Koji Hatsukawa、Yoshiaki Fujimori、TERM8、Emiko Higashi和Kimberly A. Reed）均符合本公司在日本上市的金融工具交易所（例如东京证券交易所）的规定，本公司已任命所有董事为独立董事，并向每一家此类交易所提交了通知。8.在本财政年度，提名委员会由外部董事Masami Iijima（主席）、外部董事Jean-Luc布特尔、Steven Gillis和外部董事ASC成员Yoshiaki FujimoriMichel Orsinger组成。主席兼代表主任Christophe Weber作为观察员出席提名委员会会议。此外，薪酬委员会由外部董事组成，外部董事为ASC成员Emiko Higashi（主席）、外部董事Olivier Bohuon、Ian Clark和Michel Orsinger。（2）责任限制协议条款概要本公司已与非执行董事Masami Iijima、Olivier Bohuon、Jean-Luc Butel、Ian Clark、Steven Gillis、John Maraganore和Michel Orsinger以及审计和监事会成员非执行董事Koji Hatsukawa、Yoshiaki Fujimori、Emiko Higashi和Kimberly A. Reed签署了协议，声明《公司法》第423条第1款规定的损害赔偿责任的最高金额应为法律规定的金额。（3）公司赔偿协议条款概要公司已与董事Christophe Weber、Masato Iwasaki、安德鲁·普朗普、Costa Saroukos、Masami Iijima、TERM3、Olivier Bohuon、Jean-Luc Butel、Ian Clark、Steven Gillis、John Maraganore和Michel Orsinger签署了《公司法》第430-2条第1款所界定的公司赔偿协议，提供了第二项，在法律、法规允许的范围内。（4）董事及高级职员责任保险条款概要本公司与保险公司签订了《公司法》第430-3条第1款所界定的董事及高级职员责任保险合同，根据该合同，董事、法定审计师和雇员在
-57-本公司或本公司集团的管理或主管职位均有保险。此种保险包括此类被保险人因执行其职责而承担的赔偿责任或就此种赔偿责任向此类被保险人提出的索赔而可能引起的损害赔偿，除非保险单中规定的任何除外责任适用。本公司承担此类保险的全部保费金额，任何被保险人不承担任何可观的保费金额。（5）董事的补偿等1。董事薪酬政策本公司根据董事会决议制定了以下《董事薪酬政策》，并按照本政策的概念和程序确定董事薪酬的构成和水平。董事薪酬政策■内部董事的标准薪酬混合模式公司的董事薪酬制度在公司治理准则下有以下指导原则，以实现管理目标：◆吸引、留住和激励管理人才，以实现我们的愿景◆通过优化公司的中长期业绩，增加公司价值，同时强化我们耐心的第一价值观。与公司业绩紧密联系，高度透明和客观◆支持与股东共享利润意识，改善以股东为中心的管理思维方式◆鼓励董事挑战和坚持，并与武田主义的价值观保持一致◆建立透明和适当的董事薪酬治理，以建立我们的利益相关者的信誉和支持我们的目标是在全球市场上具有竞争力，以吸引和留住将继续将武田转变为全球、基于价值观、以研发为导向的生物制药领导者的人才。董事薪酬应在由大型跨国公司组成的全球市场上具有竞争力。具体而言，全球市场指的是我们需要与之竞争的全球主要制药公司的薪酬水平的外部数据，以及日本、美国和瑞士其他主要公司的薪酬水平数据。3-1.非审计与监督委员会成员的内部董事非审计与监督委员会成员的内部董事的薪酬（由于公司中没有属于审计与监督委员会成员的内部董事，下文第57-64页将其称为“内部董事”）包括“基本薪酬”和“基于绩效的薪酬”，这两种薪酬根据公司的表现作为可变金额支付，等。“基于业绩的薪酬”包括根据每个财政年度的财务和其他业绩结果支付的年度“奖金（短期激励薪酬）”，以及与公司3年期间的长期业绩结果和武田股价挂钩的“长期激励计划（股票薪酬）”。奖金和长期激励占董事薪酬总额的比例都更高，这使得董事的薪酬与公司的表现相一致，面临风险。在基于绩效的薪酬中，长期激励的比例特别高，以确保董事和股东的利益一致，并提高公司的中期和长期价值。目标范围为“奖金”基本薪酬的100%-250 %，“长期激励”基本薪酬的200%-600 %，反映了全球公司的普遍做法。基本薪酬奖金基本薪酬的100%-250 % *长期激励计划（股票薪酬）基本薪酬的200%至600%或更高*固定绩效薪酬*奖金和长期激励占基本薪酬的比例根据董事的角色确定。3-2.非监事会成员的外部董事非监事会成员的外部董事的薪酬包括基本薪酬和长期激励（股票1.指导原则2.薪酬水平3.薪酬组合
-58-■非审计和监事会成员的外部董事的标准薪酬混合模型■审计和监事会成员薪酬的董事的标准薪酬混合模型）。股票薪酬只与股价挂钩，与公司业绩无关。2019年及以后授予的股票薪酬将在计算所用基点的授予日期三年后归属和支付，董事将被要求持有其已归属股份部分的75%，直至他们停止担任董事（但在2018年或之前授予的股票薪酬将在他们停止担任董事后归属和支付）。这一职类的主任没有奖金。董事会会议主席、薪酬委员会主席和提名委员会主席的薪酬包括基本薪酬。目前的薪酬组合为“基本薪酬”和“长期激励”，最高为基本薪酬的100%。3-3.作为审计和监事会成员的董事作为审计和监事会成员的董事的薪酬包括基本薪酬和长期激励（股票薪酬）。股票薪酬只与股价挂钩，与公司业绩无关。2019年及以后授予的股票薪酬将在计算所用基点的授予日期三年后归属和支付，董事将被要求持有其已归属股份部分的75%，直至他们停止担任董事（但在2018年或之前授予的股票薪酬将在他们停止担任董事后归属和支付）。这一职类的主任没有奖金。委员会聘用金与作为审计和监督委员会成员的外部董事的基本薪酬一起支付。目前的薪酬组合为“基本薪酬”和“长期激励”，最高为基本薪酬的100%。4-1.内部董事对于内部董事，公司推出了一项长期激励计划，根据绩效股票单位（绩效股票单位奖励）设计的计划分配60%，根据限制性股票单位（限制性股票奖励）设计的计划分配40%，以加强薪酬与公司业绩和股价之间的联系，并加强在中长期增加公司价值的承诺。绩效份额单位奖励属于基于绩效的薪酬，将与最近三年期间的中长期关键绩效指标（KPI）挂钩，这些指标可能包括合并收入、自由现金流、利润指标和研发目标，作为透明和客观的KPI。绩效份额单位奖励的可变派息率范围为0%至200%（目标为100%），以绩效绩效为基础。对于2019年及以后授予的长期激励，将规定两年的持有期，这包括在股票归属时的绩效股票单位奖励。年度业绩分享单位奖励形象除定期股票报酬外，公司可不时颁发一次性特别业绩分享单位奖励，这些奖励与公司的及时举措直接挂钩，并与股东期望保持一致。一次性特别业绩股奖励的既定关键绩效指标的绩效在三年期间每年独立确定，在确定相关业绩指标在适用期间达到后，股份将归属。没有为一次性特别业绩份额单位奖励规定归属后持有期。基本薪酬为主席额外支付的委员会费用固定基本薪酬为成员额外支付的委员会费用固定长期激励计划（股票薪酬）最高100%基本薪酬长期激励计划（股票薪酬）最高100%基本薪酬4.基于绩效的薪酬
-59-特别业绩股份单位奖励（股票补偿）形象年度奖金奖金将根据年度目标的业绩实现情况支付。奖金将根据关键绩效指标的实现情况，在0%至200%的范围内发放（目标为100%），这些指标可能包括为单个财政年度设立的核心总收入、全球增长产品+新产品增量核心收入和核心运营利润。对于总裁和首席执行官，年度奖金按公司KPI的100%加权。对于其他负有部门责任的董事，其年度奖金机会的75%与公司KPI挂钩，以推动他们对整个集团目标的承诺。4-2.作为监事会成员和外部董事的董事作为监事会成员和外部董事的长期激励计划（股票薪酬）是限制性股票奖励，仅与股价挂钩，不与公司业绩挂钩。2019年及以后授予的股票薪酬将在计算所用基点的授予日期三年后归属，董事将被要求持有其已归属股份部分的75%，直至他们停止担任董事（但在2018年或之前授予的股票薪酬将在他们停止担任董事后归属并支付）。这些职类的主任不领取奖金。董事薪酬全貌非审计和监事会成员的董事非审计和监事会成员的董事外部董事外部董事基本薪酬● ● ●奖金● 2长期激励计划（股票薪酬）基于绩效1 ● 3,4不与绩效结果挂钩● 4 ● 5 ● 51包括特殊绩效份额单位奖励2从0%到200%不等，取决于绩效指标的绩效程度等，如核心总收入，全球增长产品+新产品增量核心收入和核心运营利润等，为单一会计年度建立3从0%到200%不等，取决于在3年内与合并收入、自由现金流、利润指标和研发目标等相关的实现程度等4在任期内5在授予日期三年后支付用于计算的基点授予5-1。薪酬委员会设立了薪酬委员会，委员会所有成员均为外部董事，作为董事会的一个咨询机构，以确保董事薪酬的适当性和决策过程的透明度。董事的薪酬水平、薪酬组合和基于绩效的薪酬（长期激励和奖金计划）由薪酬委员会审查，然后由董事会作出决议。公司通过董事会决议，授权薪酬委员会决定内部董事的个人薪酬，以确保决策过程的客观性和透明度。为了提高公司治理的透明度，公司对外披露了《薪酬委员会章程》，作为公司治理文件的一部分。董事薪酬的指导原则将继续发展，以根据董事的责任和责任制定薪酬方案，并根据武田主义制定创造股东价值的薪酬方案。5.薪酬治理
- 60 - 5-2.补偿政策薪酬委员会和董事会在2020年通过了一项补偿政策，其中规定，如果财务业绩发生重大重述或/和重大不当行为，独立外部董事可要求武田收回奖励性薪酬。这将包括武田董事会的任何内部董事以及独立外部董事指定的任何其他个人在该财政年度和前三（3）个财政年度内获得的全部或部分奖励报酬，如果发现有必要对财务结果进行重大重述或重大不当行为。该政策于2020年4月1日生效，适用于从2020财政年度业绩年度开始的奖金（短期奖励薪酬）和从2020财政年度开始的长期奖励，并继续适用于以后所有期间。2.董事薪酬等总额本财政年度按类别划分的董事薪酬等总额（不包括支付给相关董事的作为雇员的工作的薪金和奖金）如下。注：1。其中包括3名在2022年6月29日第146次普通股东大会结束时退休的董事。2.人数包括在本财政年度的这一部分按每个类别分类的董事。因此，在本财政年度由非ASC成员的董事和属于ASC成员的董事之间调职的董事包括在这两个类别的人数中。3.以上不是ASC成员的董事的奖金数额是根据预期业绩为董事预留的奖金。上一财政年度的实际奖金数额为4.26亿日元，而上一财政年度的《商业报告》所列的预留奖金数额为4.43亿日元。4.在按类型分列的薪酬等总额中，业绩股奖励和限制性股票奖励中报告的金额是本财政年度记录的成本金额。5.尽管绩效份额单位奖励分为基于绩效的薪酬和非货币薪酬两类，但绩效份额单位奖励报告为基于绩效的薪酬。3.股东大会关于董事薪酬等的决议，1。关于不包括ASC成员的董事的决议[ 1 ]基本薪酬是根据每个职位的不同而定的金额，其每月总金额不超过1.5亿日元（在此金额内，每月不超过3000万日元外部董事）（根据第140次普通股东大会决议类别人数总金额总金额总金额基本薪酬基于业绩的薪酬非货币薪酬奖金绩效股份单位奖励限制性股票单位奖励非ASC成员的董事1528.16亿日元6.71亿日元3.85亿日元9.72亿日元7.89亿日元（外部董事）（11）（2.85亿日元）（1.47亿日元）-（1.38亿日元）属于ASC成员的董事61.71亿日元9400万日元-7700万日元（外部董事）（6）（1.71亿日元）（9400万日元）-（7700万日元）
-61-2016年6月29日持有的股东）。截至普通股东大会结束时，有11名董事，包括6名外部董事与该决议有关。[ 2 ]每个财政年度的奖金由普通股东大会决定。[ 3 ]股票补偿（绩效股票单位奖励和限制性股票奖励）是根据2019年6月27日举行的第143次普通股东大会的决议确定的。股票补偿的缴款上限和拟授予的股票数量如下（截至普通股东大会结束时，与本决议有关的董事有11名，其中包括8名外部董事）。（a）授予内部董事（不包括居住在海外的内部董事）的股票报酬：连续三个会计年度每年45亿日元的上限（授予股票数量的上限是用上述上限的金额除以本会计年度预定日期本公司股票在东京证券交易所的收盘价计算）（B）授予非ASC成员的外部董事的股票报酬：上限3亿日元每个会计年度（拟授予的股票数量上限的计算方法是，将上述上限的金额除以本公司股票在本会计年度预定的某一日在东京证券交易所的收盘价）2。关于董事（ASC成员）的决议[ 1 ]基本薪酬根据每个职位的不同而定，每月总金额不超过1,500万日元（根据2016年6月29日召开的第140次普通股东大会的决议）。截至股东大会结束时，与该决议有关的董事有4名。[ 2 ]董事（ASC成员）的股票补偿（限制性股票奖励）基于2019年6月27日举行的第143次普通股东大会的决议，本财政年度将为该决议贡献不超过2亿日元。拟授予的股票数量上限的计算方法是，将上述上限的金额除以本公司股票在本会计年度预定日期在东京证券交易所的收盘价。截至股东大会结束时，与该决议有关的董事有4名。4.就董事的个人薪酬作出决定的权力下放如《董事薪酬政策》治理部分所述（5。薪酬治理），为了确保董事薪酬等的适当性和决策过程的透明度，根据董事会的决议，决定内部董事个人薪酬的权力已下放给薪酬委员会。通过基于这种治理的程序，薪酬委员会确定了本财政年度内部董事的个人薪酬数额。在本财政年度，赔偿委员会由下列成员组成：Emiko Higashi（主席和ASC成员）、Olivier Bohuon、Ian Clark和Michel Orsinger，他们都是外部董事。5.基于绩效的薪酬确定基于绩效的薪酬的方法（奖金（短期激励计划）和作为长期激励计划一部分的绩效份额奖励）和确定董事基于绩效的薪酬的关键绩效指标（“KPI”）如下，以及每个KPI的基本原理、每个KPI在总分中的权重、目标目标目标、结果、最终绩效得分和基于最终绩效得分的派息率。
- 62 - 1.年度短期激励（STI）：奖金年度STI现金支出计算如下：CEO基本薪酬年度STI支出计算× STI目标×公司STI倍数（100%）= STI支出年度STI内部董事（CEO除外）支出计算基本薪酬× STI目标×公司STI倍数（75%）×部门STI倍数（25%）= STI支出STI目标范围为“奖金”基本薪酬的100%至250%，反映了全球公司的普遍做法。用于奖金的STI倍数（STI payout rate based on KPI）根据单个会计年度核心收入总额、全球增长产品+新产品增量核心收入和核心营业利润总额等KPI的实现情况，从0%到200%不等。2022财年与STI相关的目标和KPI结果如下：KPI基本原理权重目标结果绩效评分加权评分总核心收入•增长的关键指标，包括管道交付•行业内成功的重要衡量标准45% 35,578亿JPY 35,505亿JPY 99.8% 95.6% 43.0%全球增长产品+新产品增量核心收入•全球增长产品：强调收入子集这是未来收入增长的关键驱动力•新产品收入：推动管道增长的关键指标商业收入成功15% 2487亿日元2388亿日元96.1% 88.2% 13.2%核心营业利润总额•在确保费用纪律的同时衡量利润率实现情况•反映协同效应捕捉•与股东沟通作为武田收购后成功的关键衡量标准40% 10.504亿日元10.474亿日元99.7% 97.0% 38.8%支付率95.1%与内部董事（CEO除外）奖金相关的部门KPI是根据各部门的特点制定的，以便清晰掌握各部门的业绩。有关核心财务指标的定义，请参阅核心业绩（2022年4月1日至2023年3月31日）。2.长期激励（LTI）计划LTI框架使长期战略与股东回报保持一致，同时也促进留住关键的全球高管人才。关于作为长期激励计划一部分的绩效份额单位奖励，基于根据专业职责和责任分配的标准积分的60%，所获得的PSU将按照以下公式计算并授予内部董事：标准积分（目标单位数）×基于绩效的支付率（PSU倍数）=所获得的PSU
-63-基于绩效（PSU倍数）的派息率从0%到200%不等，取决于3年内与合并收入、自由现金流、利润指标、研发目标等相关的成就程度。根据公司业绩目标的实现情况获得的私营部门服务单位，归属于内部董事的股份数量按每单位一股确定。在批出后的一段时间后，所得的私营部门服务单位的50%作为股票，其余的以现金支付。2020-2022年与绩效份额单位奖励相关的目标和KPI结果如下：KPI * 1权重目标结果绩效评分加权评分3年累计基础收入25% 98.101亿日元101245亿日元103.2% 164.1% 41.0%时点核心经营利润率（业绩期末）25% 32.4% 29.5% 90.9% 0% 0% 3年累计自由现金流* 225% 23.730亿日元30.186亿日元127.2% 200.0% 50.0%研发关键研究开始和批准* 325%--77.9% 76.2% 19.1% 3年相对TSR修改器+/-20 %点+ 10%点支出（PSU得分）120.1% * 1每个KPI的设置是为了使长期战略与股东回报保持一致，同时也促进留住关键的全球执行人才。* 2不包括与收购TAK-279相关的预付款的自由现金流用于2022财年，以排除重大一次性事件的影响，从一致的业绩评估角度来看，该事件在初始目标中没有预测。* 3研发KPI从“关键研究开始”改为“关键研究开始和批准”，目的是使管理层的绩效不仅与“关键研究开始”一致，而且与“最终批准”一致，因为批准与新产品发布更紧密地联系在一起，从而为股东创造未来的现金。6.非货币报酬非货币报酬（长期激励计划）包括以下内容。关于作为长期奖励计划一部分的限制性股票奖励，根据根据董事的专业职责和责任确定的标准点，无论公司业绩如何，股份转换单位的计算方法是将以下每位董事的百分比乘以，并授予董事。每名董事可获授予的股份数目为每单位一股。董事部分内部董事40%非ASC成员的外部董事100%为ASC成员的董事100%关于授予内部董事一定期限后，授予非ASC成员的外部董事和授予ASC成员的董事标准积分3年后授予的股份转换单位数量，50%的股份转换单位作为股票授予，其余以现金支付。至于作为长期激励的一部分的绩效份额单位奖励，请参阅上文5.2。
- 64 - 7.每个董事（不包括ASC成员）的薪酬符合董事薪酬政策的理由如第5条所述。第1节中的赔偿治理。根据董事会的决议，为了在确定薪酬过程中提供客观性和透明度，《董事薪酬政策》授权薪酬委员会就内部董事的个人薪酬作出决定。由薪酬委员会提议的非ASC成员的外部董事的个人薪酬由董事会批准。董事的薪酬水平、薪酬组合和基于绩效的薪酬（长期激励和奖金计划）由薪酬委员会从多边角度审查，与上述董事薪酬政策一致。根据董事会的决议，授权薪酬委员会就个人薪酬作出决定，并确定本财政年度内部董事的个人薪酬数额。薪酬委员会向董事会提出了非ASC成员的外部董事的薪酬数额。因此，在确认了对流程和薪酬委员会提案内容的审查后，董事会认为，非ASC成员的内部董事和外部董事的个人薪酬符合上述董事薪酬政策。（6）外部董事本财政年度的主要活动，以及外部董事就本公司期望他们履行的职责所履行的职责的摘要。出席会议的次数本财政年度的主要活动及外部董事就公司期望他们履行的职责所履行的职责的摘要董事会审计和监督委员会董事Masami Iijima 8/83/3他利用自己在公司治理和风险管理以及公司全球管理等各个领域的丰富经验，积极参与了董事会会议的讨论。此外，他还作为主席为董事会会议和提名委员会会议提供便利，并主持外部董事会议，这有助于作出公平和适当的决定，并确保公司的健全管理。Olivier Bohuon 7/8-他积极参与了董事会会议和薪酬委员会会议的讨论，利用他在美国和欧洲管理全球制药和医疗保健业务的丰富经验的深刻见解，以及他在整个医疗保健业务营销领域的卓越专长，这有助于公司做出公平和适当的决定，并确保公司的稳健管理。Jean-Luc Butel 7/8-他积极参与董事会会议和提名委员会会议的讨论，利用他在美国、欧洲和亚洲大型全球医疗保健公司的业务管理方面的丰富经验所产生的深刻见解，这些经验有助于公司做出公平和适当的决定，并确保公司的健全管理。
-65-出席会议的次数本财政年度的主要活动和外部董事履行的职责摘要，这些职责涉及公司期望他们履行的董事会审计和监督委员会Ian Clark 8/8-他积极参与了董事会会议和薪酬委员会会议的讨论，他在欧洲和加拿大的全球医疗保健公司的管理工作中积累了丰富的经验，以及他卓越的专业知识，尤其是在肿瘤学领域的市场营销和一家医疗保健公司的生物技术部门的运营方面，这有助于公司做出公平和适当的决定，并确保公司的稳健管理。Steven Gillis 7/8-他拥有生物学博士学位，曾在美国和欧洲的全球医疗保健公司担任多个关键职位。他积极参与了董事会会议和提名委员会会议上的讨论，利用他丰富的经验和卓越的专业知识，特别是在免疫疗法医疗保健业务领域，这有助于公司做出公平和适当的决定，并确保公司的稳健管理。John Maraganore 7/7-他积极参与董事会会议的讨论，利用他在制药行业全球业务管理方面的丰富经验所产生的深刻见解，这有助于公司做出公平和适当的决定，并确保公司的健全管理。Michel Orsinger 8/83/3他积极参与了董事会会议、提名委员会会议和薪酬委员会会议的讨论，利用他在美国和欧洲大型医疗保健公司业务管理方面的丰富经验所产生的深刻见解，这些经验有助于公司做出公平和适当的决定，并确保公司的稳健管理。作为审计和监督委员会成员的董事Koji Hatsukawa 8/810/10作为一名注册会计师，他在公司财务和会计领域拥有广泛的经验和专长。他根据这些经验和专门知识，积极参与董事会会议的讨论，为公司作出公平和适当的决定和确保公司的健全管理作出了贡献。他还为实现审计监督委员会的使命做出了贡献：确保公司的健康持续发展，实现公司中长期价值的创造，建立良好的公司治理体系，通过监督和审计来满足社会的信任。Yoshiaki Fujimori 8/87/7他积极参与董事会会议、提名委员会会议和薪酬委员会会议的讨论，利用他在医疗保健公司全球管理方面的丰富经验，这些经验有助于做出公平和适当的决定，并确保公司的健全管理。他还为实现审计监督委员会的使命做出了贡献：确保公司的健康持续发展，实现公司中长期价值的创造，建立良好的公司治理体系，通过监督和审计来满足社会的信任。
-66-出席会议的次数本财政年度的主要活动和外部董事履行的职责摘要公司期望他们履行的职责董事会审计和监督委员会Emiko Higashi 8/810/10她积极参与董事会会议和薪酬委员会会议的讨论，利用她在医疗、技术和金融行业的丰富经验和专业知识，这有助于做出公平和适当的决定，并确保公司的健全管理。她为实现审计监督委员会的使命做出了贡献：确保公司的健康持续发展，实现公司中长期价值的创造，建立良好的公司治理体系，通过监督和审计来满足社会的信任。Kimberly A. Reed 7/77/7她利用自己在美国国内和国际的丰富经验、领导能力和广泛的专业知识，积极参与了董事会会议的讨论，这有助于公司做出公平和适当的决定，并确保公司的健全管理。她为实现审计监督委员会的使命做出了贡献：确保公司的健康持续发展，实现公司中长期价值的创造，建立良好的公司治理体系，通过监督和审计来满足社会的信任。（注）1。董事John Maraganore和董事是ASC成员Kimberly A. Reed在2022年6月29日举行的第146次普通股东大会上就职。因此，应由John Maraganore出席的董事会会议是他就任董事后举行的会议，应由Kimberly A. Reed出席的董事会会议以及审计和监督委员会会议是她就任董事后举行的会议，她是ASC成员。2.董事Masami Iijima和Michel Orsinger因任期届满而退任董事职务，并自2022年6月29日第146届普通股东大会闭幕时起当选并就任董事，担任ASC成员。因此，他们应参加的审计和监督委员会会议是在他们作为ASC成员的董事退休之前举行的会议。3.作为ASC成员的董事Yoshiaki Fujimori因任期届满退出董事职务，当选并就任董事，作为ASC成员，自2022年6月29日第146次普通股东大会闭幕时起生效。因此，他将出席的审计和监督委员会会议是他担任ASC成员的主任后举行的会议。
- 67 - 5.会计审计师（1）会计审计师姓名KPMG AZSA LLC（2）本会计年度会计审计师的费用等金额（i）本会计年度的费用等金额14.07亿日元（ii）本公司及其子公司应支付的现金及其他财务利益总额24.18亿日元（附注）1。由于公司与其会计审计员之间的审计协议没有区分《公司法》规定的审计费用等与《金融工具和交易法》规定的审计费用等的数额，而且这种区分在实践中是不可能的，上述数额显示了两项审计的费用等总额。2.审计和监督委员会审查和审查会计审计员的审计计划、会计审计员的审计情况以及根据日本审计和监督成员协会公布的《与会计审计员合作的做法准则》计算审计费用估计数的理由。作为这种审查和审查的结果，审计和监督委员会根据《公司法》第399条第1款同意会计审计员的费用等。3.至于“1”所列的本公司设于海外的附属公司。武田集团现状，（8）（i）主要子公司（截至2023年3月31日）"，除KPMG AZSA LLC以外的审计公司对财务报表进行审计。（3）非审计服务本公司就“表格S-8上的同意书服务”向会计审计师委托非审计服务，这些服务属于《注册会计师法》第2条第1款规定的服务以外的服务。（4）关于解雇或拒绝重新任命会计审计员的决策政策如果会计审计员被确定属于《公司法》第340条第1款每一项所规定的任何事件，或者如果发生对公司审计有重大不利影响的事件，包括但不限于暂停该会计审计员的审计执照的情况，审计和监督委员会应根据其全体成员的批准解雇该会计审计员。此外，审计和监督委员会应考虑到审计质量、会计审计员的质量控制和独立性及其他因素，决定是否重新任命会计审计员。
- 68 - 6.确保公司经营适当性的制度概述及实施情况（1）确保经营适当性的制度概述公司将内部控制和风险管理视为公司治理的重要组成部分，并制定了如下所述的内部控制制度。（i）确保武田集团适当运作的制度•公司的“企业哲学”，包括其“宗旨”、“价值观：武田主义”、“愿景”和“要务”，贯穿整个武田集团。这些原则是武田企业文化的基础。此外，公司正在努力通过传播“武田全球行为准则”和制定道德和合规方案来加强其合规体系。•作为一家“有审计和监督委员会（ASC）的公司”，公司建立了一套制度，使ASC能够有效地履行与审计和监督有关的职责，并正在增加外部董事的比例和多样性，以确保董事会（董事会）的透明度和客观性。•公司自愿成立了提名委员会和薪酬委员会，作为董事会的咨询机构。两个委员会都只有外部董事担任委员会成员，包括主席，从而确保董事的甄选和薪酬的客观性和公正性。•公司设立了以下委员会，以适当审议和决定重要事项：○业务与可持续发展委员会：负责公司/业务发展事项和可持续发展相关事项○投资组合审查委员会：负责研发和产品相关事项○风险、道德与合规委员会：负责风险管理、商业道德和合规事项。•公司成立了武田执行小组（“TET”），由总裁兼首席执行官和武田集团各部门负责人组成，以加强其全球业务管理和深化各部门之间的协作。•公司制定了“武田集团管理政策（T-MAP）”，总结了公司的业务和运营、决策和报告结构、重要的运营规则，并将其应用于武田集团的所有部门和子公司。此外，每个TET成员在每个司和子公司制定业务和授权规则，以确保适当开展业务。•公司通过建立企业风险管理、危机管理、环境、健康和安全（EHS）全球政策以及提出和处理问题，建立了一个集团范围内的管理系统。•公司建立了质量管理系统（QMS），编制了描述要求和程序的文件，并进行审计、监测和控制对这些文件的遵守情况。这有助于确保在研发、制造和产品质量方面的适当运作，以及遵守制药行业（GxP）的法律和法规。•公司设立了集团内部审计（GIA），这是武田集团内部的一个独立保证职能，以支持通过其审计活动提高和保护组织价值。GIA部门根据内部审计师协会发布的《内部审计专业做法国际标准（IIA标准）》，制定并维持审计质量保证和改进方案，并开展内部审计活动。（二）保留和管理与董事履行职责有关的信息的制度•公司制定了“全球记录和信息管理（RIM）政策”，并妥善保留和管理董事会会议记录、管理决策的批准以及与董事履行职责有关的其他信息。（三）管理损失风险的规则和其他系统•公司建立了一个综合系统，根据“全球业务复原力政策”将企业风险管理、业务连续性管理和危机管理这三个领域结合在一起。○公司每年进行企业风险评估，以识别、评估和规划优先风险。○公司针对主要风险和关键业务领域制定业务连续性计划。○公司制定危机管理计划，以识别、管理和从危机中恢复，并根据影响程度组织危机管理委员会来应对危机。•公司制定了确定， 根据《全球监测政策》监测和报告选定的高风险商业活动。•公司建立了一个病人安全和质量管理框架，在正常状态和危机模式下，对病人的安全和质量问题，包括产品召回，采取必要的行动。
-69-（iv）确保有效执行董事职责的制度•根据公司章程的规定，公司建立了一种结构，将一定程度的决策权授予某些董事，使董事会能够更多地关注武田集团的业务战略、内部控制和其他重要业务事项。•授权给主任的事项由适当的管理委员会讨论和决定，以确保灵活和有效的决策过程。•公司制定了《董事会章程》和《T-MAP》等授权和决策规则，以确保董事的职责以适当和高效的方式履行。（五）确保董事和雇员在履行职责时遵守法律法规和公司章程的制度•公司设立了一个专门的部门，负责商业道德和合规，以加强集团范围内的合规制度。•公司制定了行为准则、全球政策（禁止贿赂、处理个人信息、禁止内幕交易等）和其他与合规相关的内部规则，并在整个武田集团实施培训计划。•公司为与医疗实体、患者组织和政府实体的互动制定了全球政策和内部法规，以遵守对制药公司至关重要的法律和法规。•公司制定了提出和处理对潜在不当行为的关切的准则，并制定了员工匿名的程序，并通过武田道德准则确保他们的机密性。（六）确保财务报告可靠性的制度•公司根据Treadway委员会赞助组织委员会（COSO）发布的2013年内部控制----综合框架，建立并实施财务报告内部控制制度，以确保披露材料的可靠性。（七）关于消除反社会力量的基本意见•公司的基本政策是消除与对公民社会秩序或安全构成威胁的反社会力量的任何关系，包括正常交易。该公司通过与警方等保持密切联系，收集信息，并在内部提供信息和培训机会，努力避免反社会力量的任何损害。（八）确保审计和监督委员会有效进行审计的制度公司通过《审计和监督委员会章程》以及有关审计和监督ASC的内部准则，建立了以下制度，界定了ASC的作用、权力、职责等。1）与确保独立于董事、协助ASC的雇员以及ASC向这些雇员发出的指示的有效性有关的事项：•设立ASC办公室，并任命专职工作人员，以协助ASC在ASC的指示下执行职责。・与专职工作人员有关的任用、人事变动、人事评价和其他事项均需征得ASC的同意。2）董事和员工向ASC报告的结构，以及与ASC相关的其他报告结构：・ ASC了解与公司基本管理政策和计划有关的事项，以及与公司子公司和关联公司有关的重大事项。・任何可能对武田集团造成重大损害的事实都需要立即向ASC报告。・ ASC可随时查阅重要会议的会议记录和资料。・公司建立了一套制度，以确保董事和雇员等在向ASC报告时不会受到任何不利待遇。3）确保ASC有效进行审计的其他制度：・ ASC可与内部审计司、内部控制促进司和会计审计员合作进行系统审计，ASC有权向内部审计司发出指示。・ ASC和ASC成员履行职责所需的费用由公司承担。
-70-（2）系统实施状况概览，以确保操作的适当性在本财政年度，公司努力适当实施上文（1）所述的系统。公司在本财年所做的被认为对内部控制很重要的主要努力如下：[传播公司的企业哲学] •包括总裁兼首席执行官在内的TET成员正在努力通过内部传递信息、召开市政厅会议和其他方式，将公司的“企业哲学”渗透到整个武田集团和员工中，包括其“宗旨”、“价值观：武田主义”、“愿景”和“要务”。[加强公司治理Structure ] •随着公司在2016年转型为“有审计和监督委员会（ASC）的公司”，公司增加了外部董事的比例和多样性，使董事会（BOD）和ASC能够更恰当地发挥各自的作用。截至本财政年度末，董事会由15名成员组成（包括两名女性董事），其中11名为外部董事，5名董事为日本人，10名为外国人。所有外部董事均符合金融工具交易所制定的适用的独立性标准。•包括主管在内的所有ASC成员均为外部董事。•公司自愿设立提名委员会和薪酬委员会，作为董事会的咨询机构。每个委员会的所有成员，包括主席，都是外部董事。[董事会现状] •董事会在本财年召开了八次会议。会议由一名外部主任主持，每个具有不同背景的主任都从各自的角度作了适当的发言。•如上所述，董事会将决定重要业务执行事项的权力授予董事，从而分配更多时间审议可能对武田集团及其管理战略产生重大影响的问题，并监督董事执行业务的表现。•在每次董事会会议之前，外部董事都会收到外部董事以外的董事对会议议程的解释。此外，在任命新的外部董事时，公司确保他们彻底了解他们的法律义务，并向他们提供有关公司经营环境、战略等方面的信息，以加深他们的理解。•在董事会会议上，每一位外部董事在审议议程项目时，根据他们在企业管理方面的经验得出的深刻见解，或他们在会计和法律等高度专业化领域的高水平知识，酌情发表了自己的意见。•第三方组织通过问卷和随后对所有董事的单独访谈，对董事会本财政年度的业绩和有效性进行了评估。问卷调查的重点是五个关键的评估项目：“战略调整与参与”、“组成与Structure”、“流程与实践”、“管理监督”和“董事会文化与动态”。此外，董事们还被要求对“ASC和提名委员会的监督”进行自我评价。在纳入第三方组织的分析和建议后，第三方组织对总体评价结果进行了解释，并由所有主任进行了讨论。在本财政年度，赔偿委员会成员通过获得第三方组织关于编制调查表的支持，对“赔偿委员会的有效性”进行了自我评价。薪酬委员会向董事会报告了自我评估的结果和改进措施。•在讨论过程中，委员会得出结论认为，董事会正在有效地开展工作，确认（i）没有新的重大关切，指出（ii）管理层和董事会有有效的领导，以及（iii）治理工作有力，特别是在咨询委员会向董事会提交的报告得到加强的情况下。此外，董事会确认，在“董事会讨论的内容和董事会会议的实践”以及“优化董事会组成”方面，与上一财年相比有了一些改进。这些事项在上一个财政年度的评价中已经指出，并继续作为本财政年度的重要事项被列为优先事项。•董事会还确认了ASC、提名委员会和薪酬委员会的有效性及其对公司健全的公司治理的贡献。[努力发展武田集团的内部控制制度] ・为了加强我们对可持续发展的承诺， 公司已对其业务审查委员会进行了审查，并将其改组为业务与可持续发展委员会，并于2022年4月重新审查了该委员会的作用和职责。•对于需要由董事会、商业与可持续发展委员会、投资组合审查委员会和风险、道德与合规委员会等决策机构解决的事项以外的事项，决策权授予由总裁兼首席执行官和武田集团负责人组成的TET成员。TET成员对下属的授权是根据“全球政策——授权”进行的。•集团内部审计（GIA）部门根据《集团内部审计章程》对公司和集团公司的每个业务单位和职能进行了内部审计，并将审计结果报告给
-71-总裁兼首席执行官，ASC和董事会。此外，GIA部门开展了核查程序，以评估财务报告内部控制系统的有效性，并将结果报告给全球金融司。•全球金融司确认了公司各业务部门和职能部门内部控制的有效性，其依据是：（一）测试方案的结果，该方案评估了我们控制措施的设计和运营有效性，以及（二）通过从公司各业务部门和职能部门负责人收到的问卷对自我评估的答复。此外，全球金融司向首席财务官（CFO）、总裁兼首席执行官、ASC和董事会报告了最终评估，包括测试结果。•全球质量部门明确了公司对质量的承诺和愿景，并根据“全球质量政策”为武田集团提供全球质量保证。•公司EHS部门继续澄清其人员的作用和责任，以促进公司的环境、职业健康和安全管理活动。他们还从环境管理、职业健康和安全以及合规的角度对武田集团进行了内部审计，根据“全球环境、健康和安全政策和立场”等设定了具体目标。[努力促进合规] •公司监测潜在高风险的业务活动，并根据查明的根本原因不断改进。•武田集团的合规相关问题定期向风险、道德与合规委员会和ASC报告，并及时向董事会和TET报告。[与风险管理有关的努力] •风险、道德和合规委员会通过一份企业风险评估报告和热图，讨论并确认了本财政年度的主要企业风险。•企业风险热图得到了董事会的讨论和批准。此外，还针对企业热图上的风险制定了风险缓解措施，并对其有效性进行了验证。缓解措施和衡量其有效性的工作已委托给TET风险所有者。•本财政年度与风险管理有关的其他具体努力如下：通过武田集团内的风险协调员社区，公司促进风险管理做法和知识共享方面的技能提升。该公司还使用了一个简单且方便用户的企业风险评估工具，该工具有助于对整个公司的风险进行单一视图。基于这种基于技术的解决方案，公司期望提高效率，提高分析风险数据和趋势的能力，并实现更多的数据驱动方法。该公司还制定了技术措施，以便对关键风险指标进行一致的报告和跟踪，以便能够与其高级领导层进行持续的讨论。此外，该公司还为高级领导层开展教育活动和模拟活动，以提高与危机管理活动相关的流程和熟练程度，如大流行病情况、关键疗法短缺和市场行动、自然灾害和地缘政治风险。在产品质量风险方面，公司将风险的识别、评估和控制纳入其质量管理体系，并为参与研发、制造和质量的员工提供风险管理工具、培训和支持。该公司一直在全球范围内就主要的隐私风险开展各种保证活动。公司为网络安全采取了以下行动：由于公司认识到网络安全在确保与公司利益相关者的可信数字互动方面发挥的关键作用，公司将信息安全和治理委员会改组为信息和数字信任治理委员会。该委员会的会议每月临时举行一次。该委员会由公司所有业务部门/职能部门的代表组成，讨论了相关的信息风险主题，并审查了为减轻此类风险而采取的行动的状况。为加强网络安全意识和应对新出现的威胁，提供了在线培训模块，提供了关于每项业务中网络威胁的最新信息和认识。公司进行了一次危机管理演习，重点是TET在没有事先通知的情况下发生的全球网络安全事件， 以便提升他们的危机准备和应变能力。公司继续进行投资，以加强公司数据和IT基础设施的流程和技术方面的安全性。保险是用来支付公司未来可能面临的与重大网络安全事件有关的某些费用。关于新冠疫情的区域危机管理委员会继续运作，并根据旅行限制和在家工作建议等区域和地方信息及时发布指导意见，以鼓励雇员采取适当行动。乌克兰局势全球危机管理委员会继续运作，以确认员工的安全状况，并为员工提供及时和持续的支持，以确保他们的安全。[审计和监督委员会的努力]
-72-• ASC的管理依据是《审计和监督委员会章程》。ASC会议由ASC负责人主持。这些会议在本财政年度举行了十次，成员们就董事会会议议程、董事业务执行情况和公司内部控制制度等事项交换了信息和意见。ASC成员通过出席重要会议、在ASC办公室的支持下定期收集信息、听取执行业务的各部门的定期业务报告来获取信息。此外，他们还与GIA部门和内部控制促进司合作，收集见解。ASC的成员通过相互分享这些信息来制定他们的审计意见。• ASC报告了上一财政年度的活动结果及其本财政年度的活动政策和计划，并在董事会会议上交换了意见。必要时，ASC还就董事的业务执行发表了意见。• ASC定期或在必要时与GIA部门举行会议，交换意见，并收到与公司内部审计计划和审计结果有关的报告。ASC在确认这些报告的适当性后，有效地将这些结果用于ASC的审计。此外，ASC进行了系统审计，同时指示或要求GIA部门进行必要的调查，并协调其各自审计计划中的活动。•获委任的ASC成员以提名委员会和薪酬委员会成员的身份出席了提名委员会和薪酬委员会的会议，并就非ASC成员的董事的选举及其薪酬发表了意见。此外，从这些委员会获得的信息也在ASC共享，通过这一进程和其他相关进程，ASC提出了意见，并履行了监督职责。* **********************************************************************************************************************************************
-73-合并财务报表合并损益表[国际财务报告准则]（2022年4月1日至2023年3月31日）（百万日元）项目金额[参考]上期收入4,027，4783,569，006销售成本（1,244，072）（1,106，846）销售，一般及管理费用（997,309）（886,361）研发费用（633,325）（526,087）摊销及与产品相关的无形资产减值损失（542,443）（472,915）其他营业收入25,42443，123其他营业费用（145,247）（159,075）营业利润490,505460，844财务收入62,91323，700财务费用（169,698）（166,607）应占权益法核算的投资损益（8,630）15,367税前利润375,090302，571所得税费用（58,052）（72,405）本年度净利润317,038230，166归属于：公司所有者317,017230，059非控股权益21107本年度净利润317,038230，166
-74-[参考]综合收益表[国际财务报告准则]（2022年4月1日至3月31日，2023）（百万日元）项目金额【参考】上期金额本年度净利润317,038230，166不重分类进损益的其他综合收益（亏损）项目：以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的公允价值变动（2,654）（14,626）设定受益养老金计划的重新计量17,75220，78315,0986，158项目后续可能重分类至损益的：海外业务折算汇兑差额618,773583，969现金流量套期保值（21,451）2,173套期保值成本（16,993）2,457应占权益法核算的其他综合投资损失（892）（497）579,437588，103本年度其他综合收益，税后净额594,535594，261年度综合收益总额911,574824，427归属于：公司拥有人911,529824，258非控股权益45168年度综合收益总额911,574824，427（注）《公司法》不要求合并综合收益表，未经审计，但仅供参考。
-75-合并财务状况表[ IFRS ]（截至2023年3月31日）（百万日元）项目金额[参考]上期金额项目金额[参考]上期金额资产负债，厂房和设备1,691，2291,582，800债券和贷款4,042，7414,141，418商誉4,790，7234,407，749其他金融负债534,269468，943无形资产4,269，6573,818，544净设定受益负债127,594145，847采用权益法核算的投资99,17496，579应付所得税24,55821，634其他金融资产279,683233，554拨备55,66952，199其他非流动资产63,32582，611其他非流动负债65,38967，214递延所得税资产366,003362，539递延所得税负债270,620451，511非流动资产合计11,559，79410,584，376非流动负债合计及其他应收款649,429696，644贸易及其他应付款649,233516，297其他金融资产20,17425，305其他金融负债185,537196，071应收所得税32,26427，733应交所得税232,377200，918其他流动资产160,868141，099备抵508,360443，502现金及现金等价物533,530849，695其他流动负债566,689584，949持有待售资产15,235-持有待售负债144-流动资产总额2,397，9562,593，642流动负债总额2,481，9402,145，730负债总额7,603，0787,494，495 EQUITY股本1,676，3451,676，263股份溢价1,728，8301,708，873库存股（100,317）（116,007）留存收益1,541，1461,479，716其他权益组成部分1,508，119934,173归属于公司所有者的权益6,354，1225,683，019非控制性权益549504权益总额6,354
-76-合并权益变动表[国际财务报告准则]（2022年4月1日至2023年3月31日）（百万日元）归属于公司所有者的权益股本股份溢价库存股留存收益权益的其他组成部分海外业务折算汇兑差额以公允价值计量且其变动计入其他综合i截至4月1日，2022年1,676，2631,708，873（116,007）1,479，716984,14122，068恶性通货膨胀的影响（1,960）4,121重报期初数1,676，2631,708，873（116,007）1,477，756988,26322，068本年度净利润317,017其他综合收益（亏损）617,866（2,663）综合收益（亏损）本年度———— 317,017617，866（2,663）与所有者的交易：发行新股8282收购库存股（5）（27,060）处置库存股00股息（278,313）所有权变动（2,143）从权益的其他部分转移24,687（6,935）以股份为基础的补偿62,670行使以股份为基础的奖励（42,791）42,749与所有者的交易总额8219,95615，689（253,626）—（6,935）截至2023年3月31日1,676，3451,728，830（100,317）1,541，1461,606，12812,470
-77-（百万日元）归属于公司所有者的权益非控制性权益权益合计权益其他权益组成部分归属于公司所有者的权益合计现金流量套期保值成本重新计量设定受益养老金计划其他权益组成部分合计截至4月1日，2022（65,901）（6,135）— 934,1735，683,0195045，683,523恶性通货膨胀的影响4,1212，1612,161重报期初数（65,901）（6,135）— 938,2945，685,1805045，685,864本年度净利润— 317,01721317，038其他综合收益（亏损）（21,451）（16,993）17,752594，512594,51224594，535综合收益（亏损）本年度（21,451）（16,993）17,752594，512911,52945911，574与所有者的交易：发行新股— 164164收购库存股—（27,065）（27,065）处置库存股— 11股息—（278,313）（278,313）从权益的其他部分转移（17,752）（24,687）——以股份为基础的补偿— 62,67062，670行使以股份为基础的奖励—（42）（42）与所有者的交易总额——（17,752）（24,687）（242,586）截至2023年3月31日（87,352）（23,127）— 1,508，1196,354，1225496,354，672
-78-非合并财务报表非合并资产负债表（截至3月31日，2023）（百万日元）项目金额[参考]上期金额项目金额[参考]上期金额流动资产862,6691，028,980流动负债1,000，0021,148，674现金及存款164,860287，147应付账款54,47136，534应收账款59,765114，457其他应付款150,115242，812证券97,030401，659应计费用63,00756，714商品和产品39,20243，736应交所得税1,4629，954在制品46,09434，094短期借款388,195415，346原材料和用品39,39932，087债券流动部分106,715101，960应收所得税2,192-长期借款流动部分100,00075，000应收子公司短期借款及附属公司275,0530收到的存款92,025118，774其他139,082115，803雇员奖金准备金14,12018，520呆账准备金（8）（2）股份支付准备金3,2813，063）董事和公司审计师奖金准备金385443重组费用准备金2,0202，045其他24,20567，508非流动资产8,544，6338,612，668非流动负债4,201，0824,198，075有形非流动资产176,354172，652债券2,787，4702,846，583建筑物和构筑物85,05986，608长期贷款1,262，4201,268，188机械设备17,27617，779退休福利准备金7,0476，401车辆3562诉讼准备金38,28328，78,4926，783股份支付准备金2,5482，703土地39,79439，196重组费用准备金2,2191，447租赁资产1,3001，149资产报废义务1,8931，893在建工程24,39621，075长期递延收益12,4869，233其他86,71732，874无形非流动资产33,10031，779负债总额5,201，0845,346，749股东权益4,546，4824,478，763投资和其他资产8,335，1808,408，237股本1,676，3451,676，263投资证券32,85441，026股份溢价1,670，4131,668，276对子公司及附属公司的投资8,000，1478,088，454 额外实收资本 1，及附属公司5,031-其他股份溢价2,055-对附属公司及附属公司的贡献26,34431，659留存收益1,300，0121,250，202长期存款6,7436，585法定准备金15,88515，885预付养老金费用54,35048，716其他留存收益1,284，1271,234，317递延所得税资产165,410172，752退休福利准备金5,0005，000其他44,30119，045股息准备金11,00011，000研究准备金2,4002，400资本改善准备金1,0541，054促进出口准备金434434非流动资产减少准备金29,89030，439一般准备金814,500814，500未分配留存收益419,850369，489库存股（100,288）（115,977）估值和折算调整（341,452）（185,094）可供出售证券的未实现收益8,58416，411套期会计下的衍生工具递延收益（350,036）（201,505）股份购置权1,1881，230净资产总额4,206，2194,294，899总资产9,407，3039,641，648总负债和净资产9,407，3039,641，648
-79-非合并经营报表（2022年4月1日至2023年3月31日）（百万日元）项目金额[参考]上期金额净销售额632,137764，301销售成本214,973207，581毛利润417,164556，719销售，一般及管理费用281,023263，011营业收入136,140293，709营业外收入329,384425，329利息及股息收入276,023374，968其他53,36150，361营业外支出125,403168，161利息支出85,58973，125其他39,81495，036普通收入340,122550，876特别收入42,851-子公司及附属公司重组收益42,851-所得税前收入382,973371，934所得税–当期35,85432，870所得税–递延16,46914，614净收入330,649324，450
-80-未合并净资产变动表（2022年4月1日至2023年3月31日）（百万日元）股东权益估值和换算调整股份收购权总净资产股本股本溢价留存收益库存股股东权益总额可供出售证券的未实现收益套期会计下的衍生工具递延收益估值和换算调整总额额外实收资本其他股份溢价总股份溢价法定储备其他留存收益（*）留存收益总额截至4月1日，2022年1,676，2631,668，276 — 1,668，27615,8851，234,3171，250,202（115,977）4,478，76316,411（201,505）（185,094）1,2304，294,899会计年度项目变化发行新股828282 — 164 — 164股息——（280,839）（280,839）（280,839）——（280,839）非流动资产减少准备金————准备金转回减少非流动资产————净收入—— 330,649330，649330,649 — 330,649收购库存股——（27,060）（27,060）——（27,060）处置库存股2,0552，055 — 42,74944，805 — 44,805会计年度股东权益以外项目的净变化————（7,826）（148,531）（156,357）（42）（156,399）会计年度项目的总变化82822,0552，137 — 49,81149，81115,68967，719（7,826）（148,531）（156,357）（42）（88,680）截至3月31日，2023 1,676,345 1,668,357 2,055 1,670,413 15,885 1,284,127 1,300,012 (100,288) 4,546,482 8,584 (350,036) (341,452) 1,188 4,206,219
-81-*其他留存收益细目（百万日元）退休福利准备金股息准备金研发准备金资本改善准备金促进出口准备金非流动资产减少准备金一般准备金未分配留存收益截至4月1日，20225,00011，0002,4001，05443430,439814，500369,4891，234,317会计年度项目变动发行新股—股息（280,839）（280,839）非流动资产减少准备金计提2,522（2,522）—非流动资产减少准备金转回（3,071）3,071 —净利润330,649330，649收购库存股—处置库存股0会计年度股东权益以外项目净变动——会计年度项目变动总额————（550）— 50,36049，811截至3月31日，2023 5,000 11,000 2,400 1,054 434 29,890 814,500 419,850 1,284,127
82 [原以日文印发的会计审计报告的英文译文] [与合并财务报表有关的会计审计报告的核证副本]独立审计师报告2023年5月10日董事会KPMG AZSA LLC东京办事处Masahiro Mekada指定有限责任合伙人参与合伙人注册会计师Kotetsu Nonaka指定有限责任合伙人参与合伙人注册会计师意见我们已审计合并财务报表，包括合并损益表，根据《公司法》第444-4条，Takeda Pharmaceutical Company Limited（“本公司”）截至2023年3月31日和2022年4月1日至2023年3月31日的合并财务状况表、合并权益变动表及相关附注。我们认为，上述合并财务报表是根据《公司会计条例》第120-1条的后半部分编制的，其中规定了《国际财务报告准则》要求的某些披露项目的遗漏，在所有重大方面公允地反映了公司及其合并子公司在编制合并财务报表期间的财务状况和经营成果。发表意见的依据我们是按照日本普遍接受的审计标准进行审计的。我们在报告“审计员在审计合并财务报表方面的责任”一节进一步说明了我们在这些准则下的责任。我们独立于本公司及其合并子公司，并根据日本职业道德法规履行了作为审计师的其他道德责任。我们相信，我们所取得的审计证据是充分和适当的，为我们发表审计意见提供了依据。
83其他信息其他信息包括业务报告及其补充附表。管理部门负责编制和列报其他资料。审计和监督委员会负责监督董事在设计、执行和维护其他信息的报告程序方面履行职责的情况。我们对合并财务报表的意见不包括其他资料，我们也不对这些资料作出任何形式的鉴证结论。关于我们对合并财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，并在此过程中考虑其他信息是否与合并财务报表或我们在审计中获得的知识存在重大不一致，或似乎存在重大错报。如果根据我们所做的工作，我们得出结论认为这一其他信息存在重大误报，我们必须报告这一事实。在这方面，我们没有什么可报告的。管理层和审计及监督委员会对合并财务报表的责任管理层负责根据《公司会计条例》第120-1条的后半部分编制和公允列报合并财务报表，该条规定了国际财务报告准则要求的披露项目的某些遗漏，并负责管理层认为必要的内部控制，以使合并财务报表的编制不存在由于欺诈或错误造成的重大错报。在编制合并财务报表时，管理层应（i）评估是否适合以持续经营为前提编制合并财务报表，除非管理层打算清算或暂停业务，或除了这样做之外没有其他实际可行的选择；（ii）如果有必要按照《公司会计条例》第120-1条后半部分的规定披露与持续经营有关的事项，该条规定了国际财务报告准则要求的某些披露项目的遗漏。审计和监督委员会负责监督董事履行职责的情况，包括财务报告程序的设计和实施。审计师在审计合并财务报表中的责任我们的责任是根据我们作为独立审计师在审计报告中所做的审计，对合并财务报表发表意见，对合并财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证。错报可能是由于欺诈或错误造成的，如果可以合理地预期错报会影响合并财务报表使用者的决策，则判断错报是重大的。根据日本普遍接受的审计准则，我们在整个审计过程中作为专业专家作出判断，保持职业怀疑态度，并执行以下工作：
84我们识别和评估重大错报的风险，无论是由于欺诈还是错误。此外，我们还设计和实施审计程序，以应对重大错报的风险。审计程序的选择和适用由我们自行决定。此外，我们获得了充分和适当的审计证据，以构成意见的基础。在进行这些风险评估时，我们认为内部控制与审计有关，以便设计适合具体情况的审计程序，而审计合并财务报表的目的并不是为了对公司及其合并子公司的内部控制的有效性发表意见。我们评价管理层采用的会计政策的适当性及其适用方法，以及管理层作出的会计估计的合理性和相关说明的充分性。我们得出结论，管理层在持续经营的前提下编制合并财务报表是否适当，以及在持续经营的前提下，根据所获得的审计证据，是否存在可能引起重大疑问的事件或情况的重大不确定性。如果观察到有关持续经营前提的重大不确定性，我们需要提请注意审计报告中关于合并财务报表的附注，如果关于重大不确定性的合并财务报表附注不合适，我们需要发表有保留说明的有保留意见。虽然我们的结论是基于截至审计报告日期所取得的审计证据，但未来的事件和情况可能会使本公司及其合并子公司无法持续经营。我们评估合并财务报表的列报和附注是否符合《公司会计条例》第120-1条后半部分的规定，其中规定了国际财务报告准则要求的披露项目的某些遗漏。此外，我们评估合并财务报表的列报方式、组成和内容，包括相关附注，是否恰当地列报了相关交易和会计事项。我们就本公司及其合并附属公司的财务资料取得了充分和适当的审计证据，以表达我们对合并财务报表的意见。我们负责指导、监督和执行合并财务报表的审计工作。我们对我们的意见负全部责任。我们向审计和监督委员会报告计划的审计范围和时间安排、有关审计的重大发现，包括审计过程中发现的内部控制方面的重大缺陷，以及相关审计标准要求的任何其他事项。我们向审计和监督委员会报告我们遵守日本关于独立性的职业道德规定的情况，以及可以合理地认为影响我们独立性的事项，以及为消除或减少阻碍因素而采取的任何保障措施。根据《日本注册会计师法》的规定应披露的权益本公司及其指定的业务合作伙伴在本公司及其合并子公司中没有应根据《日本注册会计师法》的规定披露的权益。独立审计师报告读者须知：此处的独立审计师报告是《公司法》要求的独立审计师报告的英文译本。文件结束
85 [最初以日文印发的会计审计报告的英文译文] [会计审计报告的核证副本]独立审计师报告2023年5月10日董事会KPMG AZSA LLC东京办事处Masahiro Mekada指定有限责任合伙人业务合伙人注册会计师Kotetsu Nonaka指定有限责任合伙人业务合伙人注册会计师意见我们审计了财务报表，包括未合并资产负债表、未合并经营报表，根据《公司法》第436-2-1条，Takeda Pharmaceutical Company Limited（“本公司”）截至2023年3月31日和2022年4月1日至2023年3月31日第146个财政年度的未合并净资产变动表和相关附注以及补充附表（“财务报表及其他”）。我们认为，上述财务报表和其他报表在所有重大方面均按照日本普遍接受的会计原则，公允地反映了公司编制财务报表和其他报表所涉期间的财务状况和经营成果。发表意见的依据我们是按照日本普遍接受的审计标准进行审计的。我们在这些准则下的责任在我们报告的“审计员在审计财务报表及其他方面的责任”一节中有进一步说明。我们独立于本公司，并按照日本职业道德法规履行了作为审计师的其他道德责任。我们相信，我们所取得的审计证据是充分和适当的，为我们发表审计意见提供了依据。
86其他资料其他资料包括业务报告及其补充附表。管理部门负责编制和列报其他资料。审计和监督委员会负责监督董事在设计、执行和维护其他信息的报告程序方面履行职责的情况。我们对财务报表和所附补充附表的意见不包括其他资料，我们也不对这些资料作出任何形式的鉴证结论。关于我们对财务报表及所附补充附表的审计，我们的责任是阅读其他信息，并在此过程中考虑其他信息是否与财务报表及所附补充附表或我们在审计中获得的知识存在重大不一致，或似乎存在重大错报。如果根据我们所做的工作，我们得出结论认为这一其他信息存在重大误报，我们必须报告这一事实。在这方面，我们没有什么可报告的。管理和审计及监督委员会对财务报表及其他事项的责任管理部门负责按照日本普遍接受的会计原则编制和公允列报财务报表及其他事项，并负责管理部门认为必要的内部控制，以使财务报表及其他事项的编制不存在由于舞弊或错误造成的重大错报。在编制财务报表及其他事项时，管理层应（i）评估以持续经营为前提编制财务报表及其他事项是否适当，以及（ii）如有必要按照日本普遍接受的会计原则披露与持续经营有关的事项。审计和监督委员会负责监督董事履行职责的情况，包括财务报告程序的设计和实施。审计师在审计财务报表及其他方面的责任我们的责任是根据我们作为独立审计师在审计报告中所做的审计对财务报表及其他方面发表意见，并就财务报表及其他方面作为一个整体是否不存在由于欺诈或错误造成的重大错报获取合理保证。错报可能是由于欺诈或错误造成的，如果可以合理地预期错报会影响财务报表及其他报表使用者的决策，则判断错报是重大的。根据日本普遍接受的审计准则，我们在整个审计过程中作为专业专家做出判断，保持职业怀疑态度，并执行以下操作：我们识别和评估重大错报的风险，无论是由于欺诈还是错误。此外，我们还设计和实施审计程序，以应对重大错报的风险。审计程序的选择和适用由我们自行决定。此外，我们获得了充分和适当的审计证据，以构成意见的基础。
87在进行这些风险评估时，我们认为内部控制与审计相关，以便设计适合具体情况的审计程序，而审计财务报表和其他报表的目的不是为了对公司内部控制的有效性发表意见。我们评价管理层采用的会计政策的适当性及其适用方法，以及管理层作出的会计估计的合理性和相关说明的充分性。我们得出结论，管理层在持续经营的前提下编制财务报表和其他报表是否适当，以及在持续经营的前提下，根据所获得的审计证据，是否存在可能引起重大疑问的事件或情况的重大不确定性。如果观察到有关持续经营前提的重大不确定性，我们需要提请注意审计师报告中关于财务报表及其他事项的附注，如果有关重大不确定性的财务报表及其他事项的附注不合适，我们需要发表带有保留说明的有保留意见。虽然我们的结论是基于截至审计报告日期所取得的审计证据，但未来的事件和情况可能会使公司无法持续经营。我们评估财务报表及其他报表的列报和附注是否符合日本普遍接受的会计准则。此外，我们评价财务报表及其他报表的列报方式、组成和内容是否恰当地反映了相关交易和会计事项。我们向审计和监督委员会报告计划的审计范围和时间安排、有关审计的重大发现，包括审计过程中发现的内部控制方面的重大缺陷，以及相关审计标准要求的任何其他事项。我们向审计和监督委员会报告我们遵守日本关于独立性的职业道德规定的情况，以及可以合理地认为影响我们独立性的事项，以及为消除或减少阻碍因素而采取的任何保障措施。根据《日本注册会计师法案》的规定应披露的权益本公司及其指定的业务合作伙伴在本公司没有应根据《日本注册会计师法案》的规定披露的权益。独立审计师报告读者须知：此处的独立审计师报告是《公司法》要求的独立审计师报告的英文译本。文件结束
88 [原以日文印发的审计监督委员会报告的英文译文] [审计监督委员会审计报告核证副本]审计报告审计监督委员会对董事自2022年4月1日至2023年3月31日第146个营业年度的履职情况进行了审计，现将审计方法和结果报告如下：1。审计方法和内容（1）关于董事会关于《公司法》第399-13条第（1）款、（i）（b）和（i）（c）项所述事项的决议内容，以及根据这些决议制定的制度（即内部控制制度），审计和监督委员会定期收到董事和雇员等关于这些制度的建立和运作情况的报告，并在必要时要求对这些制度作出解释并发表意见。委员会还收到了主任等和毕马威AZSA有限责任公司关于与财务报告有关的内部控制的评价和审计情况的报告，并要求提供必要的解释。（二）审计和监察委员会根据审计和监察委员会确定的《审计和监察委员会章程》履行职责。根据审计政策、审计计划和职责分工等规定，审计监督委员会出席重要会议，听取董事和员工等有关履行职责事项的报告，必要时要求解释，审查审议和报告所用的重要材料，并与内部审计司和内部控制促进司合作检查经营和资产状况，审计监督委员会有权向其作出指示。就本公司附属公司而言，审计及监察委员会收到内部审计司的审计结果报告，并于必要时收到附属公司董事及雇员等有关附属公司业务的报告，并与他们交换意见。（3）审计和监督委员会监督和核实会计审计员是否保持独立地位并进行了适当的审计，收到会计审计员关于其履行职责情况的报告，并在必要时要求作出解释。此外，审计和监督委员会收到会计审计师的通知，称根据《审计质量控制标准》（商业会计理事会，2005年10月28日）等，它已制定系统，以确保其职责得到适当履行（即通知《公司会计条例》第131条所述事项），并要求在必要时作出解释。审计和监督委员会采用上述方法，审查了《业务报告》及其补充附表、未合并财务报表（即未合并资产负债表、未合并业务报表、未合并净资产变动表和未合并财务报表附注）、未合并财务报表补充附表和合并财务报表（即合并财务状况表、合并损益表、合并权益变动表和合并财务报表附注），根据《公司会计条例》第120条第1款后一款，省略了按照国际财务报告准则要求披露的项目部分）。2.审计结果（1）业务报告等的审计结果（i）我们发现，业务报告及其补充附表准确地反映了公司按照法律、法规和公司章程的状况。（二）我们没有发现构成违反任何法律的任何不当行为或任何重大事实，
关于董事履行职责的第89条或《公司章程》。（三）我们认为董事会关于内部控制制度的决议的内容是合理的。此外，我们没有发现任何与业务报告声明或董事履行其与内部控制系统，包括财务报告内部控制有关的职责有关的事项应予评论。（2）对未合并财务报表及其补充附表的审计结果我们认为会计审计师毕马威会计师事务所有限责任公司的审计方法和结果是合理的。（3）合并财务报表的审计结果我们认为会计审计师毕马威会计师事务所审计的方法和结果是合理的。2023年5月10日Takeda Pharmaceutical Company Limited审计监督委员会成员：Koji Hatsukawa（印章）审计监督委员会成员：Emiko Higashi（印章）审计监督委员会成员：Yoshiaki Fujimori（印章）审计监督委员会成员：Kimberly A. Reed（印章）注：审计监督委员会成员Koji Hatsukawa、Emiko Higashi、Yoshiaki Fujimori和Kimberly A. Reed为《公司法》第2条第15项和第331条第6款规定的外部董事。结束