6-K 1 TMB-20240401x6k.htm 6-K

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格6-K

外国私营发行人根据规则13 a-16或15d-16提交的报告

根据1934年证券交易法

2024年3月

Perusahaan Perseroan（Persero）

PT 印尼电信 Tbk

（在其章程中指明的注册人的确切名称）

电信印度尼西亚

（国有公用有限责任公司）

（将注册人的姓名翻译成英文）

JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JJapati No. 1 Bandung 40133，Indonesia

（主要行政办公室地址）

以复选标记指明注册人是否以表格20-F或表格40-F为掩护提交或将提交年度报告：

表格20-F丨表格40-F

如注册人按照条例S-T规则第101（b）（1）条的许可提交纸质表格6-K，请以复选标记表示：

有没有丨

如注册人按照条例S-T规则第101（b）（7）条的许可提交纸质表格6-K，请以复选标记表示：

有没有丨

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表签署本报告，并因此获得正式授权。


	Perusahaan Perseroan（Persero）
	PT 印尼电信 Tbk



	（注册人）

2024年3月31日	作者：/s/r Achmad Faisal
	（签名）

	R Achmad Faisal
	代理副总裁投资者关系

这我

向卓越转型

在日益发展的技术和数字化中，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk（Telkom）不断创新以扩展其服务。数字化的日益快速发展，为Telkom作为印尼最大的电信公司带来了挑战和机遇。对数字服务日益增长的需求为Telkom开发和扩展为满足客户需求而提供的各种数字服务提供了机会。与此同时，仍需在印尼全境平均分配的互联网接入，是这个数字化时代最大的挑战之一。为此，我们致力于支持印度尼西亚政府鼓励电信部门增加增长和加快国家数字化转型的努力。我们将继续创新并优先考虑我们的服务质量，以支持向优越的印度尼西亚数字经济转型，并增加为所有利益相关者创造共享价值。

免责声明

PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk发布了这份报告，作为一种透明和问责的形式，为我们的利益相关者提供重要的数据和信息。总体而言，本报告内容来源于内部分析以及可信的文件来源和值得信赖的来源。本报告某些部分包含的数据和信息属于前瞻性陈述，例如目标、预期、预测、估计、前景或对Telkom未来运营业绩和业务状况的预测。在本报告中提出之前，Telkom已经仔细考虑了这些数据和信息。

然而，Telkom理解，由几个因素引起的风险和不确定性，例如印度尼西亚的经济、社会和政治状况的变化可能会影响未来的运营业绩和商业状况。因此，Telkom谨提醒读者，Telkom不能保证构成本报告前瞻性陈述的数据和信息是真实、准确的，并且能够完全履行。

除了发布这份报告，Telkom作为一家在纽约证券交易所（NYSE）上市的公司，还需要向美国证券交易委员会（SEC）提交SEC表格20-F作为年度报告。因此，2023年年度报告中的一些信息也可以在SEC表格20-F中找到，尽管这两份报告并不相同。

本报告中使用的“Telkom”一词是指母公司实体，而“Telkom及其子公司”或“TelkomGroup”一词是指整个母公司、子公司和关联实体作为一个整体。尽管如此，使用“Telkom”一词并不排除报告内容和讨论范围内的子公司和关联公司。为方便利益相关方，这份2023年年度报告的电子文件可通过http://www.telkom.co.id查阅和下载或在此扫描：


IDX代码	：TLKM
纽约证券交易所股票代码	：TLK

Telkom利益相关者可以向以下方面提出问题和建议：

投资者关系股

PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk

The Telkom Hub，Telkom Landmark Tower 39^第楼层

JL。詹德。Gatot Subroto KAV。52、雅加达12710、印尼


电话	: (6221) 521 5109
传真	: (6221) 522 0500
电子邮件	：investor @ telkom.co.id
脸书	：Telkom印度尼西亚
Instagram	：Telkomindonesia
推特	：@ telkomindonesia

TABL 内容的E


TELKOM HIGHLIGHTS		7
Telkom及其子公司简介		8
产品和客户		10
基础设施		11
业务领域和服务		13
主要财务数据概览		14
股票信息		17
有关债务、伊斯兰债券或可转换债券的信息		19

管理报告		22
委员会的报告		23
董事会报告		29
2023年度报告的声明责任书		35

关于TELKOM		37
宗旨、愿景、使命、战略		38
企业文化与价值		40
Telkom里程碑和公司名称变更		42
商业活动		43
Telkom组织Structure		45
行业协会会员名单		46
委员会简介		48
董事会简介		55
高级副总裁简介		61
Telkom员工简介		62
股东构成		65
附属公司、联营公司、合营公司		68
股票登记年表		74
其他证券登记年表		76
机构和/或配套资本市场专业的名称和地址		78
使用公共会计服务和公共会计师事务所		80

管理层讨论与分析		81
业务概况		82
按业务分部划分的营运概览		87
营销概览		103
综合财务表现		115
偿债能力		129
资本Structure与资本Structure的管理政策		130
资本支出实现情况		131
资本支出的重大承诺		132
应收账款可收回性		133
会计师报告日后的重大信息和事实		134
公司业务前景及可持续发展		135
初始年度目标与实现情况对比		137
下一年的目标或预测		138
股息		139

公募基金变现		140
与利益冲突交易、与关联方交易、投资、剥离、收购的重大信息		141
法律法规的变化		142
会计政策变更		143

企业管治		144
公司治理原则与平台		145
公司治理Structure		152
公司治理评估		153
股东大会（GMS）		154
委员委员会		159
审计委员会		181
提名及薪酬委员会		191
规划和风险评估和监测委员会		203
董事会		211
公司秘书		225
内部审计部		228
内部控制制度		233
风险管理系统		237
举报系统		255
关于报告董事和专员股份所有权的政策		261
员工持股计划		262
重大法律纠纷		263
有关行政制裁的信息		264
信息访问和公司公开数据		265
企业行为准则		267
反腐败政策		269

企业社会责任与环境（CSR）		270
企业社会责任与环境简述		271
企业社会责任与环境方案实施报告		272

附录		286
附录1：	词汇表	287
附录2：	缩略语列表	295
附录3：	金融服务管理局第16/SEOJK.04/2021号通函的交叉引用	300
附录4：	关联交易清单	314

合并财务报表		323
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil计划的2023年经审计合并财务报表和2023年经审计财务报表

反馈表格		324

TELKOM亮点

8	Telkom及其子公司简介
10	产品和客户
11	基础设施
13	业务领域和服务
14	主要财务数据概览
17	股票信息
19	有关债务、伊斯兰债券或可转换债券的信息

简介TELKOM及其子公司

TELKOM简介

公司名称	Perusahaan Perseroan（Persero）PT 印尼电信 Tbk
简称	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
商业名称	电信
业务领域、产品类型、服务	电信网络和服务的运营管理、信息学以及公司资源的优化利用
企业状况	公众公司、国有企业
所有权	52.09%印度尼西亚共和国政府 47.91%公
合法性	税务识别号（NPWP）01.000.013.1-093.000
	基于业务识别号（NIB）的贸易经营许可证（SIUP）第9120304490415号
公司成立日期	1991年11月19日
成立的法律依据	根据1991年第25号政府条例，根据印度尼西亚共和国司法部根据第128号决定函批准的1991年9月24日Imas Fatimah，S.H.No.128的公证契约，我公司的地位转变为国有有限责任公司（“Persero”）。C2 6870.HT.01.01.th.91，日期为1991年11月19日，1992年1月17日《印度尼西亚共和国第5号国家公报》公布，第210号国家公报的补充
总公司地址及联系方式	Graha Merah Putih JL。日本1号万隆 Jawa Barat，Indonesia-40133
		电话传真呼叫中心网站电子邮件	: +62-22-4521404 : +62-22-7206757 : +62-21-147 ：www.telkom.co.id ：corporate _ comm @ telkom.co.id
			：investor @ telkom.co.id
社交媒体	脸书	：Telkom印度尼西亚
	Instagram	：Telkomindonesia
	推特	：@ telkomindonesia
	YouTube	：Telkom印度尼西亚官方
	领英	：Telkom Indonesia
股票上市	公司自1995年11月14日起在印度尼西亚证券交易所（IDX）和纽约证券交易所（NYSE）上市
股票代码	印尼证券交易所（IDX）：TLKM 纽约证券交易所（NYSE）：TLK
股票类型	A系列Dwiwarna股票和B系列股票
法定资本	1系列A Dwiwarna份额 389,999，999,999系列B股
已发行及缴足资本	1系列A Dwiwarna份额 99,062，216,599系列B股
评级	国际	：来自穆迪的Baa1（稳定）：惠誉国际评级BBB（稳定）
		国内	:_id佩芬多2023年AAA

子公司概况

Telkom是印度尼西亚最大的电信公司，拥有12家直接拥有并积极运营的子公司，31家间接拥有的子公司，以及9个关联实体。

直接拥有并积极经营的子公司：

是一家拥有覆盖印尼90%以上人口的最广网络的蜂窝运营商，其核心业务包括蜂窝电信服务和蜂窝电信网络的运营。	是一家投资公司及子控股，通过收购、合伙及构建强大的商业生态系统，拓展至各类基础数字服务和ICT行业。	（Telkomsat）是一家拥有卫星业务组合的公司，提供以客户需求为重点的端到端卫星数字服务（面向客户）。
泰尔科姆塞尔 PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）是一家拥有覆盖印尼90%以上人口的最广泛网络的蜂窝运营商，其核心业务包括蜂窝电信服务和蜂窝电信网络的运营。	Telkom Metra PT Multimedia Nusantara（Telkom Metra）是一家投资公司和子控股公司，通过收购、合伙和构建强大的商业生态系统，已扩展到各种基础数字服务和ICT行业。	Telkomsat PT Telkom Satelit Indonesia（Telkomsat）是一家拥有卫星业务组合的公司，提供以客户需求为重点的端到端卫星数字服务（面向客户）。
引脚 PT PINS Indonesia（PINS）是一家提供各种技术设施和设备、设备集成、网络、系统、流程和物联网（IoT）的公司。	Telkom Akses PT Telkom Akses（Telkom Akses）是一家从事固定宽带接入网基础设施服务部署与管理、托管服务、固定宽带接入网运营维护的公司。	泰林 PT 印尼电信 International（Telin）是一家在海外提供电信& IT服务解决方案的全球性电信运营商，在海外拥有7家活跃和运营的子公司。
米特拉特尔 PT Dayamitra Telekomunikasi（Mitratel）是一家为国内市场提供电信铁塔基础设施（铁塔提供商）的公司，核心业务包括铁塔建设和铁塔管理服务（collocation & reseller）。	Telkom基础设施 PT Infrastruktur 印尼电信（Telkom Infra）是一家国内国际电信基础设施管理服务（服务与解决方案）提供商，核心业务为电信基础设施服务和海缆服务。	Metranet PT Metranet（Metetranet）是一家综合媒体和数字内容提供商，核心业务为网络媒体、数字内容、数字计费。
Telkom物业 PT Graha Sarana Duta（Telkom Property）是一家专注于利用Telkom闲置资产的物业服务公司。其核心业务为物业管理、物业发展、项目管理、设施管理。	NeutraDC PT Telkom Data EKosistem（NeutraDC）是一家专注于数据中心基础设施业务组合的公司，其核心业务为collocation provider及其支持的生态系统，包括托管数据中心运营、交叉连接和智能手。	西格玛 PT Sigma Cipta Caraka（Sigma）是一家硬件、计算机软件、综合数据中心的咨询服务提供商公司。

注意：

在合并财务报表中可以看到更完整的子公司名单。

产品S和客户

，以及数字服务。

IndiHome固定宽带用户

消费者

固定语音、固定宽带、IP-TV、数字业务。

1010万IndiHome固定宽带用户

移动

蜂窝遗留服务（语音和短信）、移动宽带，以及包括物联网、大数据、金融服务、视频点播、音乐、游戏、数字广告在内的移动数字服务。

1.593亿蜂窝用户

750万后付费用户

1.518亿预付费用户

1.271亿移动宽带用户

企业

ICT和平台服务，包括连接、IT服务和云、业务流程外包、设备、卫星业务、数字服务和相邻服务，例如电子健康服务和ATM管理。

524组国企、MOC、公共服务机构客户

1,694个私人客户

618,854名中小企业客户

714家政府机构客户

批发和国际业务

国内国际批发流量、网络、数字化平台和服务以及铁塔、数据中心、托管基础设施和网络。

其他7家持牌运营商（OLO）客户

382家互联网服务提供商客户

26个转发器&封闭用户群客户

593家全球合作伙伴客户

其他

数字平台、数字内容、面向B2B的电子商务、物业管理等数字化服务，以期充分利用Telkom在印度尼西亚全境的物业资产。

1770万数字音乐活跃用户（RBT、音乐流媒体、dan Langit Musik）

1560万数字游戏付费用户

数字寓教于乐（OTT Video）付费用户1050万

因弗拉斯特结构

Telkom及其子公司不断发展，以提供良好的服务。其中一项努力是通过印度尼西亚网络核心计划发展基础设施，该计划由三个组成部分组成，即id-Service（id-SEV）、id-Convergence（id-COV）和id-Network（id-NET）。

id-Service（id-SEV）	游戏、视频/电视、教育、电商、移动支付、出行、众包、健康
		•	4个集群应用开发平台基础设施
		•	1个集群数据管理平台基础设施
		•	1个集群图形处理单元（GPU）耕作基础设施
		•	1个集群内存数据库基础结构
		•	1个集群人工智能基础设施
		•	2个集群大数据平台基础设施
i-Convergence（id-COV）	数据中心 32个数据中心，包括：
		•	5个数据中心（海外）
		•	23个数据中心neuCentrlX（国内）
		•	3家数据中心企业3、4级（国内）
		•	1个数据中心超大规模3、4级（国内）
		Telkom Cloud（T-Cloud）
		•	公有云：由T-Cloud和Flou-Cloud组成的2个区域
		•	Hybrid Cloud：1 zone，Playcourt
		•	私有云：1 zone，Telkom内部云
		物联网（IoT）/机器对机器（M2M）
		安全为防范针对系统和应用程序的网络攻击，我们会定期对我们运营的所有应用程序和网络元素进行漏洞评估。测试过程采用漏洞评估工具进行，确保测试结果的准确性。
		大数据/人工智能（AI）
		•	1个系统全栈大数据平台
		•	1系统多媒体数据提取
		•	各种独立和嵌入式AI能力
		增强现实（AR）/虚拟现实（VR）1系统
		支付/区块链3系统
id-Network（ID-NET）	光纤骨干网176,663公里
		•	111,663公里国产光纤
		•	6.47万公里国际光纤
		驻点（POP） 122POP覆盖：
		•	国内网络64个POP
		•	国际网络中的58个POP
		卫星 2颗卫星，总容量109 TPE
		•	Merah Putih卫星（60TPE）
		•	Telkom 3S（49 TPE）
		移动网络
		a.	247,472名防弹少年团
			•	48,980架防弹少年团2G
			•	197,838架防弹少年团4G
			•	654架防弹少年团5G
		b.	43,047座塔
			•	4,556座Telkomsel塔
			•	38,014座尖塔
			•	477座Telkom塔

光纤接入网
	•	3800万家过会
	•	1600万光端口
	Wi-Fi，394,031接入点
	•	123,311个托管接入点
	•	22.1万家居点
	•	49,720 ONT保费

注意：

集群是一组支持数字服务的综合基础设施。

运营所有领域和服务


7	Telkom区域办事处
61	电信领域
186	Plasa Telkom网点
14	在澳大利亚、香港、马来西亚、缅甸、新加坡、台湾、东帝汶、迪拜、美国设有全球办事处，并在英国、菲律宾、越南、加拿大、印度设有全球销售代表
309	印尼GraPARI
571	IndiHome销售汽车部门

,
176,663公里	光学骨干网
122	驻点（POP）
2	总容量为109 TPE的卫星
247,472	移动网络防弹少年团
43,047	塔式
394,031	Wi-Fi接入点

关键FINANCIAL数据概览

综合收益表

说明	2023	2022	2021	2020	2019
说明		十亿印尼盾，除非另有说明
总收入	149,216	147,306	143,210	136,462	135,567
费用总额*	104,300	101,569	99,303	93,274	93,913
EBITDA	77,579	78,992	75,723	72,080	64,832
营业利润	44,384	39,581	47,563	43,505	42,394
年内溢利	32,208	27,680	33,948	29,563	27,592
年内溢利归属于：
母公司所有者	24,560	20,753	24,760	20,804	18,663
非控股权益	7,648	6,927	9,188	8,759	8,929
年度综合利润总额	30,754	29,447	35,928	25,986	25,400
年内综合溢利总额归属于：
母公司所有者	23,083	22,468	26,767	17,595	16.624
非控股权益	7,671	6,979	9,161	8,391	8.776
基本每股收益（全额）：
每股净收益	247.92	209.49	249.94	210.01	188.40
每ADS净收益（1 ADS：100普通股）	24,792	20,949	24,994	21,001	18,840

备注：

*	不包括其他收入（费用）。

综合财务状况表

说明	2023	2022	2021	2020	2019
说明		十亿印尼盾
物业、厂房及设备	287.042	275,192	277,184	246,943	221,208
负债	130.480	125,930	131,785	126,054	103,958
归属于母公司所有者权益	135.744	129,258	121,646	102,527	99,561
净营运资本（流动资产-流动负债）	(15.955)	(15,331)	(7,854)	(22,590)	(16,647)
对联营公司的长期投资	109	123	139	192	1,944

资本开支

说明	2023	2022	2021	2020	2019
说明		十亿印尼盾
资本开支	32,968	34,156	30,341	29,436	36,585

综合财务和营运比率

说明	单位	2023	2022	2021	2020	2019
资产回报率（ROA）⁽¹⁾	%	11.2	10.1	12.2	12.0	12.5
净资产收益率（ROE）⁽²⁾			20.6	18.5	23.3	24.5	23.5
营业利润率⁽³⁾			29.7	26.9	33.2	31.9	31.3
流动比率⁽⁴⁾			77.7	78.2	88.6	67.3	71.5
总负债权益比⁽⁵⁾			83.3	84.4	90.6	104.3	88.7
总负债与总资产之比⁽⁶⁾			45.5	45.8	47.5	51.0	47.0
债务权益比⁽⁷⁾	x	0.4	0.4	0.5	0.5	0.4
债务与EBITDA比率⁽⁸⁾			0.9	0.8	0.9	0.9	0.8
EBITDA与利息费用⁽⁹⁾			16.7	19.6	17.3	15.9	15.3

备注


(1)	ROA的计算方法为当年利润除以截至12月31日的年度总资产。
(2)	ROE的计算方法为当年利润除以截至12月31日的年度总股本。
(3)	营业利润率的计算方法是营业利润除以收入。
(4)	流动比率的计算方法为流动资产除以年末12月31日的流动负债。
(5)	负债权益比计算方法为负债总额除以年末12月31日权益总额。
(6)	负债与总资产比率的计算方法为负债总额除以年末12月31日的总资产。
(7)	债务与权益比率的计算方法为债务（含融资租赁）除以总权益。
(8)	债务与EBITDA比率的计算方法为债务（含融资租赁）除以EBITDA。
(9)	EBITDA与利息比率的计算方法是EBITDA除以资金成本。

收入

EBITDA

净收入

每股收益

EBITDA利润率

净收入利润率

盈利能力比

杠杆率

股票阵型

TELKOM在IDX的股票信息

日历年度		每股价格			成交量	流通股	市值
				最高（RP）	最低（RP）	收盘（RP）	（股）	不包括库存股	（十亿卢比）

2022		4,850	3,570	3,750	29,679,859,500	99,062,216,600	371,483
	第一季度	4,700	4,030	4,580	6,812,010,800	99,062,216,600	453,705
	第二季度	4,850	3,930	4,000	7,780,427,000	99,062,216,600	396,249
	第三季	4,770	3,840	4,460	7,522,276,500	99,062,216,600	441,817
	第四季度	4,540	3,570	3,750	7,565,145,200	99,062,216,600	371,483
2023		4,500	3,390	3,950	21,047,954,600	99,062,216,600	391,296
	第一季度	4,130	3,690	4,060	4,825,397,400	99,062,216,600	402,193
	第二季度	4,500	3,930	4,000	5,570,072,100	99,062,216,600	396,249
	第三季	4,030	3,670	3,750	5,786,841,600	99,062,216,600	371,483
	第四季度	4,000	3,390	3,950	4,865,643,500	99,062,216,600	391,296

Telkom股价于2023年12月29日最后一个交易日的IDX收盘价为RP3,950。以该价格计算，Telkom的市值达到了391.3万亿盾，占IDX总市值的3.35%。

TELKOM在纽约证券交易所的美国存托股票（ADS）信息

日历年度		每ADS价格			成交量（ADS）
				最高		最低	收盘
				（美元）		（美元）	（美元）
2022		33.21	23,03	23,85	69,735,455
	第一季度	32.75	28,38	31,95	18,962,553
	第二季度	33.21	26,43	27,04	15,991,374
	第三季	31.95	26,08	28,85	16,838,474
	第四季度	29.56	23,03	23,85	17,943,054
2023		29.58	21.67	25.76	54,900,663
	第一季度	27.53	23.76	27.27	14,860,295
	第二季度	29.58	26.16	26.67	11,001,104
	第三季	26.66	23.72	24.10	13,205,441
	第四季度	26.01	21.67	25.76	15,833,823

2023年12月29日纽约证券交易所（NYSE）1Telkom ADS收盘价25.76美元。下表报告了指定期间在纽交所上市的Telkom ADS的最高、最低、收盘价、交易量。

有关股票的公司行动信息

直到2023年底，无论是在IDX还是在纽交所，公司都不会进行股票分割、反向股票、股票分红、送股、股票面值变动、发行可转换证券以及增加和减少资本等公司行为。除此之外，也没有临时终止停牌和/或除牌的处分。因此，本报告不包含与该事项相关的信息。

信息技术关于债务、SUKUK或可转换债券的ION

债券	校长（百万卢比）	发行日期	成熟度日期	任期（年）	年利率（%）	承销商	受托人	评级（Pefindo）
Telkom Shelf注册债券I2015 B系列	2,100,000	2015年6月23日	2025年6月23日	10	10.25	PT Bahana Sekuritas； PT BRI Danareksa Sekuritas； PT Mandiri Sekuritas； PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk	PT Bank Permata Tbk	_idAAA
Telkom Shelf注册债券i2015年系列C	1,200,000	2015年6月23日	2030年6月23日	15	10.60
Telkom Shelf注册债券I2015 D系列	1,500,000	2015年6月23日	2045年6月23日	30	11.00

数字化转型推进印尼未来

感谢您对Telkom Indonesia给予的信任和支持。以# ElevatingYourFuture的精神，Telkom始终为全体印尼人民创造更美好的未来作出最好的贡献。

d
1月、2月、3月
•	发起绿色数据中心
•	通过数字创新学习学校支持教育数字化
•	组织业务匹配PADI UMKM
•	Mitratel收购Indosat Tower
•	NeutraDC、Naver Cloud、CISCO签署战略合作
•	推出Interplay智能家居+

i
4月、5月、6月
•	持有Mudik Bersama BUMN
•	MDI Ventures与德国鹿角战略合作
•	第42条的配套基础设施^nd纳闽巴乔东盟峰会
•	TelkomGroup对数字包容性承诺的落实情况
•	Telkom 2022财政年度年度年度股东周年大会的实施情况
•	与Telkomsel（FMC）实施IndiHome集成

c
7月、8月、9月
•	Telkom的58^第周年庆典：Digiland 2023
•	实施CSR：在宰牲节1444为Qurban动物提供援助
•	启动NeutraDC的净零排放承诺
•	43国的配套基础设施^rd雅加达东盟峰会
•	组织巴厘岛年度Telkom国际会议（BATIC）2023
•	电信助力中国中小企业参展-东盟博览会


10月11月12月
•	AIS2023论坛& MotoGP曼达利卡配套基础设施
•	在FIFA U-17世界杯印度尼西亚2023上展示Telkom可靠连接
•	Launching Exists：ESG Existence for Sustainability by Telkom Indonesia
•	荣获《福布斯》2023年全球最佳雇主
•	Telkom与华为启动B2B合作
•	成立TelkomGroup SiAGA Post for Christmas-New Year

公司业绩


收入	RP1492.16亿（1.30% YoY）
EBITDA	775.79亿盾（-1.79 % YoY）
净利润	RP245600亿（18.3% YoY）
移动客户	1.593亿用户
IndiHome客户	1010万订户

奖项

•	The International ARC Awards（AR）
•	Anugerah Media Humas 2023
•	CNBC Indonesia Awards 2023（CEO）
•	BCOMSS 2023
•	福布斯世界最佳雇主2023
•	印度尼西亚2023年女性最佳工作场所奖

MANAGEMENT报告

23	委员会的报告
29	董事会报告
35	2023年度报告的声明责任书

的报告委员会

“基于董事会的观点和评估，董事会在2023年很好地履行了职责和责任，体现在公司堪称典范的业绩成就上。”

本报告包括我们对董事会在管理公司方面的表现的评估；对董事会制定和实施战略的监督；董事会编制的对公司业务前景的看法；以及对公司治理实施的看法。

宏观经济和行业前景

印尼2023年的宏观经济在各种全球不确定性中继续表现出相当的韧性。印尼2023年经济增长5.05%，这得益于强劲的国内消费、投资增长和可持续的结构性改革。通胀状况仍维持在2.5%左右，在这种情况下，政府成功地实施了稳定的货币政策，可以抑制通胀率，尤其是波动较大的食品价格通胀。据国际货币基金组织（IMF）预测，2024年全球经济预测增长3.1%，发展中国家预测增长5.2%。由于选举和政府支出的影响，预计印尼2024年将增长高达5.3%。经济挑战在于地缘政治条件、供应链中断和气候变化。

在这个数字化时代，电信业对国家经济社会发展至关重要。移动互联网用户达到3.533亿，印尼拥有东南亚最大的电信业之一 1.此外，印尼70%的人口以精通技术为主 2，多产的年龄，从而为进步打开了更重大的机遇。科技的使用离不开日常生活，大多数印尼人使用互联网访问社交媒体（97.8%）、阅读在线新闻（70.7%）、听流媒体音乐（71%）、流播电视（65.8%）3.

这一发展带动了信息和通信技术（ICT）部门的快速增长。2022年ICT部门对全国GDP贡献显著，达812.81万亿印尼盾 4.预计其增长也将趋于稳定，2023-2027年期间的复合年增长率为6.1%5.不仅如此，印尼的数字经济也在持续增长。数字经济对GDP的贡献率有望从2022年的8%跃升至2027年的14%6.预计到2030年印尼数字经济的商品总值（GMV）将达到2100-3600亿美元 7.这一数字显示了数字时代印尼经济增长的巨大潜力。电子商务、金融科技、人工智能（AI）等技术将是未来数字经济增长的主要驱动力。

尽管有着如此巨大的潜力，但作为国有电信企业的Telkom在应对数字化发展方面面临着种种障碍。为了成为这个数字化时代的领导者，Telkom不断适应变化，改善网络基础设施，扩大服务覆盖范围，并带来不懈的创新，以满足不断变化的市场需求。

¹We are Social and Meltwater，2024

²BPS，2020年

³We are Social and Meltwater，2024

⁴Statista，2023年

⁵Twimbit分析，2023年

⁶Twimbit分析，2023年

⁷谷歌、淡马锡、贝恩，2023

然而，我们也认识到，电信业的竞争日益激烈。监管变化、技术创新、市场动态都会影响服务质量、运营效率，降低我们的竞争优势。

评估董事会有关公司管理的表现

每年，董事会都会对董事会的绩效进行评估，在董事会的关键绩效指标（KPI）中单独和合议进行综合描述，并通过股东大会（GMS）提交给股东。

基于董事会的观点和评估，董事会在2023年很好地履行了职责和责任，体现在公司堪称典范的业绩成就上。

我们认为，Telkom Indonesia董事会在2023年采取了四个关键步骤，即：


1.	保持公司的健康在稳定和预期的状态。在日益激烈的竞争中，Telkom Indonesia在2023财年取得了堪称典范的财务成就，收入增长稳定，盈利能力提高，资本管理高效。关键财务比率也显示出由于战略决策和董事会正确执行决策而产生的积极发展。投资者对Telkom股价前景的看法也是有利的，大多数主要分析师对2023年Telkom股票的积极建议表明了这一点。
2.	通过5大大胆举措奠定未来增长支柱。除了保持Telkom在2023年的增长，董事会还同时主导了一系列5大大胆举措的战略举措。公司2019-2024年长期规划中的战略举措基于五大战略：固定移动融合、网络基础设施、数据中心、B2B IT服务、数字化公司。
	企业和业务转型过程，在以前的董事会领导时代是从来没有做过的。像Telkom这样拥有超过23064名员工、58家子公司的公司，很难推动变革。这当然会对企业管理的各个方面产生影响，比如战略规划、业务流程、信息技术、人力资源、企业沟通、风险管理等。
	我们认识到，转型的好处不可能总是在转型的时候收获，因此董事会必须不断提醒董事会表现出模范的领导力和一致性，以培养员工为公司更好而改变和成长的意识。
3.	提升治理质量、风险、合规水平。随着业务日益复杂和Telkom集团面临的行业挑战，董事会继续实现对管理业务管理中出现的风险的坚定承诺。我们观察到，已经采取了几个具体步骤来提高Telkom的GRC质量，其中包括通过增加公司及其子公司管理方面的风险管理能力，加强在Telkom Group实施综合风险管理，以及实施风险项目评估。
4.	在ESG框架内拓宽企业社会责任视角。在整个2023年，Telkom集团努力改善与ESG方面管理相平衡的运营和财务绩效，以促进未来的可持续性并支持实现可持续发展目标（SDGs）。董事会认为，董事会在整个2023年都在适当考虑ESG管理的情况下管理公司。

我们可以得出结论，Telkom Indonesia的董事会在管理公司和推动可持续增长方面表现良好。这些成绩并不能阻止我们完善监管职能，增强与董事会的合作，以提高业绩，在未来取得更高的高度。

监事会对董事会制定和实施公司战略的监督

作为执行公司章程及其他相关规定的一部分，例如2023年3月24日国企部长条例编号PER-2/MBU/03/2023，涉及国有企业的治理和重大企业活动准则，董事会在监督公司战略和确保所采取的步骤与公司的宗旨、愿景和使命保持一致方面发挥积极作用。

公司有系统的规划层次，从长期计划（RJPP）、企业战略场景（CSS）、公司预算工作计划（RKAP）开始。对于每一级别的规划，董事会必须评估董事会提交的提案，批准拟议的战略计划，并监督公司战略的实施。

为监督公司战略规划，特别是RJPP和CSS的流程和批准，委员会通过规划和风险监测评估委员会（KEMPR），识别和评估外部和内部因素，评估每个战略计划中的风险，并在RJPP和CSS中验证财务预测。至于对RKAP的流程和批准的监督，成为评估对象的事情包括RKAP与RJPP和CSS中编制的规划的相关性，以及Dwiwarna股东的愿望、编制RKAP的假设、业务和财务预测以及资本支出。

至于监督公司战略实施的方面，根据规划评估期间确定的公司风险映射，委员会在每年年初确定讨论的优先顺序，成为委员会和委员会的支持委员会的监督议程。整个2023年，董事会关注的一些问题包括B2B企业发展、数字业务、网络现代化和基础设施管理、固定移动融合、风险管理和内部控制功能的改进。

向董事会提供咨询意见的机制

作为董事会职责的一部分，除了对公司管理层、公司董事会进行监督和监督外，董事会还执行向董事会提供咨询意见的任务。这些职责的履行是通过在专员委员会和专员委员会的支持委员会举行的会议上提供咨询意见，以及提供载于专员委员会信函或法令中的书面咨询意见来进行的。2023年期间，董事会共召开27次内部会议、13次董事会和董事会联席会议、17次审计委员会会议、23次规划与风险评估和监测委员会会议、57次提名与薪酬委员会会议。

作为董事会，我们进行了彻底和主动的监督，以确保公司管理层做出的每一个战略决策都有坚实的基础，并支持Telkom Indonesia的长期增长。

业务前景展望

2023财年对Telkom Indonesia来说是充满挑战的一年。5大胆战略中的商业变革动态，以及技术发展、竞争、人们生活方式变化等带来的行业变革挑战，使得今年的成绩比往年更加显著。我们认为，董事会已采取最佳步骤，以实现可持续的业务增长，包括奠定业务转型的支柱，作为未来增长的立足点。

在我们看来，Telkom未来的业务前景看好，这与其他电信行业参与者的乐观态度一致。CAPEX计划达到总收入的22%，并专注于发展移动、固定宽带、数据中心&云、基础设施业务，有望实现积极且可持续的业绩增长。

未来业务前景的特点还将是电信运营商使用技术的强度不断增加，例如数据分析和人工智能，以及物联网（IoT），以实现两个目标：通过基于技术的客户解决方案提高运营质量和增加商业机会。技术发展也强烈影响我们的基础设施业务，特别是在卫星和宽带方面。在竞争方面，预计固定和移动宽带业务的竞争将加剧，同时基础设施和运营商对低细分市场的渗透率不断提高。

另一个需要我们一起来看的是，公众要求企业实施绿色能源政策的压力越来越大。在一些业务领域，使用环保能源也是强制性的，需要兑现，例如在数据中心业务中。由于印尼的环保能源供应不均衡，这肯定会影响效率。

除了进行审慎的投资外，Telkom将继续提高对客户的服务质量，并与战略合作伙伴建立尽可能广泛的伙伴关系，本着互惠互利、同时保持诚信的原则，应对未来业务的前景和挑战。

对专员委员会下属各委员会业绩的评估

三个委员会协助我们在公司履行监督职能：审计委员会、提名和薪酬委员会（KNR）以及规划和风险评估和监测委员会（KEMPR）。根据我们的评估，三会很好地履行了职责和责任。每个委员会都提出了研究和建议，支持委员会执行其对公司的监督机制。

审计委员会协助我们监督和审查将提交给公众的财务信息，并审查与会计和财务报告流程有关的投诉。提名和薪酬委员会就TelkomGroup内部战略官员候选人的政策、标准和甄选以及董事会的薪酬政策提出建议。规划和风险评估和监测委员会提供与风险管理监测和实施公司战略相关的建议，以及评估和监测董事会有关长期计划、实施战略文件（中期计划）、公司在一定阈值内的公司行动以及公司预算活动计划的提案。

企业善治实施工作展望

良好的公司治理是企业长期成功和持续经营的关键基础。Telkom Indonesia坚定致力于实施最佳公司治理实践，这种方法不仅为我们的利益相关者提高了价值，而且还加强了我们的公司声誉和诚信。东盟公司治理记分卡（ACGS）得分从97.87提高到98.5，证明了对实施良好公司治理质量的认可。

在风险管理实施方面，董事会表现出对提升良好公司治理质量的认真态度，其中包括：

1.	BUMN Ministeral Regulation No.：BUMN Ministeral Regulation Number PER-2/MBU/03/2023关于国有企业治理和重大企业活动准则的实施。作为实施本条例的一种形式做的几件事包括：
	a.	完善风险管理监测体系；
	b.	公司及子公司风险管理机构履行情况；
	c.	对公司战略项目实施风险项目评估。
2.	在持续铲除腐败方面，公司重新认证ISO 37001：2016，并成功保持ISO 37001：2016认证，认证范围包括人力资本业务合作伙伴（招聘职能）、集团战略采购、Telkom共享服务中心（支持&单位）。总务、网络采购运营、IT & Others采购运营）截至2023年12月14日。
3.	关于内部控制方面，监事会通过审计委员会，对公司内部控制制度的有效性进行了例行监督。基于于2023年期间进行的监察，公司的内部监控制度仍然充足。但要配合公司业务的发展，包括未来业务的挑战和风险，需要加强，使其始终具有相关性，并能防止损失。强化内控体系也需要在子公司持续开展，以一体化方式提升治理质量。
4.	在商业道德和社会责任方面，公司努力以诚信开展业务，与所有利益相关者保持健康的关系，并为社区和环境的福祉做出贡献。
5.	通过实施各种员工培训和教育计划，创造包容多样的工作环境，鼓励建立在诚信和协作基础上的工作文化，来开发人力资源。

随着这一良好公司治理的实施，我们相信，Telkom Indonesia将继续成为我们利益相关者眼中的一家稳健、可持续和可靠的公司。我们感谢所有团队成员、管理层和利益相关者为实现这些良好公司治理原则所做的奉献和贡献。

对利益相关者的赞赏和闭幕词

我代表董事会对公司全体董事、管理层、员工在实现公司宗旨、愿景、使命过程中的奉献精神、拼搏精神、协作精神表示衷心感谢。我们相信，凭借协作、创新和可持续的精神，Telkom Indonesia将继续成为电信行业的领导者，并在构建包容和可持续的数字生态系统方面发挥至关重要的作用。

我们也感谢客户和股东的信任以及政府、商业伙伴和所有其他利益相关者的贡献，他们在我们整个2023年的旅程中积极支持我们。

2024年3月31日，雅加达

代表委员会

/s/Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro

Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro

总统专员/独立专员

的报告董事会

“2023年是Telkom转型的关键里程碑，因此，确保公司的转型议程能够正确、按时实施，对于加强公司的业务基本面，鼓励业务健康、可持续增长非常重要。”

尊敬的股东，董事会，以及所有利益相关者，

所有对全能上帝的赞美和感谢，都是因为他的丰富恩典，这使得PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk（“Telkom”或“公司”）成功地以相当不错的表现度过了2023年。值此之际，请允许我们总结2023年全年的业绩和取得的各项努力和成就。

经济和行业状况概览

在供应链中断、自然灾害、金融部门波动、地缘政治紧张以及全球地缘经济分裂的全球环境中，印度尼西亚继续展现出可持续增长的韧性和潜力。

到2023年底，国民经济可增长5.05%。这一条件标志着印尼经济的一致性、韧性以及与许多其他国家相比更好的表现。截至2023年12月，印尼的通胀率也控制在2.61%（同比），远低于2023年预测的3.6%。

电信业支持印度尼西亚包容性和可持续的经济增长。电信服务将人与人联系在一起，是创新、业务增长、社会进步的基础。

打造健康可持续的电信和信息生态系统，持续投入网络发展、信息技术创新和数字化、服务质量提升。我们还努力创造负担得起的服务价格，以增加印度尼西亚社会各阶层的可及性。

战略和企业战略政策

2023年是Telkom转型的关键里程碑，因此确保公司的转型议程能够正确和按时实施对于加强公司的业务基础和鼓励健康和可持续的业务增长非常重要。转型议程的成功预计将进一步提振业务基本面，同时创造一个增长故事，作为公司路线图的基础。

为实现这一目标，2023年，我们推出了企业主题——‘驱动转型议程，确保强大的商业基础和健康的可持续增长’，该主题有三个主要项目，包括：

1.	通过加强数据分析能力和数字化流程，提供最佳的客户体验。在这个数字化时代，聚焦客户期望，提供最佳客户体验，对于赢得市场至关重要。为实现这一目标，我们不断提高我们的数据分析能力，并加强我们的数字化流程，作为全面深入理解客户期望的关键力量，以提供最佳的客户体验。

及时执行业务转型，以增强在B2B和数字平台-基础设施方面的投资组合绩效。

我们理解，鉴于势头有限，必须加快业务转型。因此，我们在确保各方面准备工作走上正轨的同时并行进行。我们在执行B2C并表的同时，仍在关注B2B能力的准备情况。同样，我们继续在数字平台和基础设施上准备投资组合，例如DC和B2B IT，以成为加速业务增长的基础。

通过对人才和技术的智能投资，确保关键资产和业务能力准备就绪。

在该计划中，我们通过确保公司的能力和关键资产准备就绪，继续加强Telkom的竞争地位和优势。在实现这一目标的过程中，我们注重在人才和技术两方面进行谨慎和明智的投资，以确保公司能力的增强，实现业绩最大化。

通过上述公司计划，在2023年期间，Telkom通过五大大胆举措（5BM）举措转变了其战略目标。5BM计划由五个转型计划组成，分别是固定移动融合（FMC）、InfraCo、Data Center Co、B2B Digital IT Service Co和DigiCo，以加强Telkom作为数字电信公司在为公司利益相关者创造更高价值方面的地位，以及在面对未来挑战时最大限度地利用机会、增加竞争力和创造价值。在整个2023年，Telkom一直专注于执行基于Telkom业务领域三大支柱的5BM计划，通过FMC计划为数字连接支柱和通过数据中心整合和B2B数字IT服务为数字平台业务支柱建立InfraCo，通过DigiCo计划为数字服务业务支柱。

公司战略和战略政策的制定

战略制定从公司董事会层面的讨论开始，通过考虑涵盖公司外部和内部方面的战略形势分析结果以及公司利益相关者的建议，通过考虑和考虑所有预计会影响公司业务连续性的风险因素。基于这些信息，制定了公司的愿景、使命和战略目标，包括为实现战略目标而实施的战略举措。制定结果被注入一份文件草案，在一次研讨会上与委员会进行了密集讨论。

董事会在制定公司战略战略和政策方面至关重要。公司的战略战略和政策根据期间进行了概述，即：

长期企业计划（RJPP），是企业层面的长期规划文件，包含了利益相关方的战略愿望，以及为5（5）年的定期规划编制的具有较高水平性质的战略方向和KPI；

中期计划，作为公司在RJPP中实施方向的战略场景的首要文件，在企业层面的规划文件，编制3（3）年的定期规划。中期计划每年更新一次，以便战略场景可以跟随公司的内外部动态；并且，

公司工作计划和预算（RKAP）是公司未来1（1）年在战略执行层面的短期规划文件，通过始终关注行业动态、利益相关者愿望、最新业务展望数据，包含了长期和中期战略所指示的目标、工作计划和所需的预算。

然后，董事会批准的战略文件将分发给每个业务部门和支持单位，包括子公司，以便公司内的所有组织从其目标和权限中获得明确的方向。为了帮助确保在整个组织执行战略时所采取的行动和决策的一致性，公司还以董事会条例或其他被认为必要的条例的形式制定战略政策，以就公司如何有效和高效地运营和行为提供更详细的方向。这些战略政策涉及资源分配、风险管理、产品开发和客户关系、供应商关系、环境可持续性、公司治理或其他必要的战略政策。

实施公司战略

通过RKAP系统全面编制的年度战略工作计划中概述了公司战略的实施情况，然后将其衍生并转化为各业务单元、支持职能和子公司的RKAP。RKAP包括执行策略、目标、计划、预算要求和支持指导，以接替RKAP。

然后，为了监测工作方案实施的成就，董事会定期通过财务、运营和其他必要的指标来监测和评估公司的业绩。此外，董事会还负责评估和更新公司采取的战略的有效性，并确保公司在市场上保持相关性和竞争力。

绩效绩效与目标的比较

2023年，Telkom获得营收149.22万亿盾，较2022年增长1.3%。关于盈利能力，Telkom录得EBITDA 77.58万亿盾，下降1.8%，净利润24.56万亿盾，增长18.3%。对比公司2023年目标，收入达成率达95.5%，净利润达93.1%。

2023年7月1日，公司执行了5BM计划举措之一，固定移动融合（FMC），旨在通过整合移动和固定宽带服务来提高附加值。该举措还有望通过提供出色的客户体验和基础设施、专注于公平访问、通过一个应用程序扩展渠道以及改善客户服务来加速印度尼西亚的数字化。印尼固定宽带的低渗透率将提供更好的增长动力，并加强公司移动业务的主导地位。

这一步还有望在TelkomGroup不仅在收入方面，而且在精简运营成本和优化资本支出方面产生协同效应，这可以从自2023年7月1日以来的六个月中看出，已经产生了4640亿盾的协同价值，其中包括TelkomGroup高效率的运营成本和优化资本支出的3700亿盾，除其他外，这是由PSB、TSA、ODP的效率、内容成本效率、Plasa Telkom和Grapari多达191个站点的优化所贡献的。通过FMC，公司还通过引领行业趋势和方向，应对电信行业动态的挑战，确保服务质量得到提升，强化公司的市场地位。

企业业务已转变其加强企业对企业（B2B）的方法，以增强和维护公司的数字解决方案和IT服务组合，并在政府部门、大型企业和中小企业（SME）中捕捉新的机会。为了继续始终如一地建设未来能力并实施最佳做法，Telkom还与行业参与者建立了合作伙伴关系。这些努力在区域层面带来了B2B部门的积极成就，该部门增长了7%，该地区中小企业部门的收入增长了11%；部分受IT服务收入增长+ 39%和数字解决方案增长14%的推动。采用这种新的B2B模式，可以加强TelkomGroup的可持续健康发展。

另一项对公司也非常重要的举措是释放数据中心业务的价值，这是对印尼这一业务，特别是大型数据中心的巨大变化和改进的回应。公司寻求在提供数据中心服务方面获得显着的市场份额增长，以进一步补充和加强公司的业务组合。2023年，该公司管理的数据中心容量为42兆瓦，记录的数据中心和云收入为1.9万亿盾，较上年增长14.8%，包括通过其子公司Telkom Data EKosistem（TDE）管理的数据中心，容量为19兆瓦，其中包括超大规模数据中心Cikarang（1级）和Serpong、Sentul和泗水的企业数据中心。公司通过TDE，目前正通过与战略合作伙伴合作建设超大规模数据中心巴淡岛，以开发面向区域市场的数据中心业务。该公司，包括在这种情况下通过TDE，将逐步建设和管理数据中心，目标是到2025年达到62兆瓦，其中提供超大规模数据中心、企业数据中心、国际数据中心，以及Telkom的边缘数据中心或NeuCentriX。

到2023年底，我们还建立了InfraCo实体，这是一个专注于基于光纤的网络服务部门的新实体，其战略目标是从我们的基础设施中增强价值创造。作为印度尼西亚最大网络的所有者，InfraCo有潜力在更高的资产回报方面发挥关键作用。

面临的障碍和解决这些障碍的步骤

我们面临的一些障碍包括：

不断变化的法规：

公司必须面对并预测与监管变化相关的挑战，这些挑战可能会影响公司的运营方式；这需要快速调整和适应，以确保公司能够遵守任何新的法规。

竞争激烈：

随着来自国内和国外的新参与者的进入、日益多样化和商品化的产品/服务以及现有竞争对手的服务扩展，印度尼西亚数字电信行业的竞争不断加剧。公司必须不断创新其业务模式和运营模式，包括与符合公司投资组合战略的合作伙伴建立战略合作伙伴关系，以便能够提供始终保持最新和高效的服务，以提高客户体验和满意度。

基础设施覆盖范围：

尽管该公司始终努力扩大其基础设施，特别是在印度尼西亚的数字连接和数字平台服务，但仍然存在可触及的局限性，尤其是在3T（弱势、前沿、最外围）领域。利用效率更高的最新技术以及与各方面的合作，如地方政府、当地合作伙伴等，有望提高服务基础设施的渗透率和更广泛的扩展。

投资需求高：

连接和平台服务基础设施的开发和维护需要高额投资，但另一方面，当前电信行业的趋势面临连接服务的商品化。因此，公司还从其数字平台和数字服务组合中准备和开发了第二曲线服务，例如数据中心、云服务和IT服务。

网络安全威胁：

由于当今社会的数字化生活方式对日益依赖数字技术产生了影响，公司还面临与网络安全相关的更重大风险。网络攻击和数据盗窃等威胁可能会损害公司声誉并扰乱运营，因此公司继续加强信息安全体系，建立网络风险意识&理解，特别是对TelkomGroup的所有员工和合作伙伴。

业务前景概览

“Telkom继续努力投资以加强其数字连接、数字平台和数字服务业务线。”

数字化的实施为印尼在各个领域，如教育、卫生、金融等领域取得进展开辟了绝佳机会，这些都可以通过不同的数字平台更快、更经济地实现。为此，广泛和高质量的数字连接基础设施、有能力的数字平台以及适合人们需求的数字服务至关重要。为促进创造数字环境、发展数字社会和加速数字经济，Telkom继续努力投资于加强其数字连接、数字平台和数字服务业务线。

实施良好的公司治理

Telkom始终通过实施OJK的上市公司治理准则，应用良好公司治理（GCG）原则和八项公司管理原则。GCG的实施是为了支持公司宗旨、愿景、使命的实现，为股东和所有其他利益相关者提供附加值。良好的公司治理是保证公司长期可持续发展必不可少的方面。

整个2023年，我们在确保实施良好公司治理方面加强了各个重要领域，包括保持内部审计的组织和能力，旨在增加风险管理、内部控制、监督的有效性，以及公司的运营效率。

收盘

最后，我们谨代表PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk董事会，向所有股东、委员会、忠实客户、商业伙伴、媒体、更广泛的社区和其他利益相关者表示最高度的感谢，感谢他们在2023年全年提供的支持。我们还要感谢各级管理层和Telkom集团员工为实现Telkom在2023年的目标、愿景、使命和工作方案所做的奉献和贡献。

我们有信心，在未来，Telkom能够在数字化时代的各种挑战和机遇中不断创新。我们希望Telkom能够可持续发展，创造更高的企业价值，为满足国家数字化需求提供最好的服务。

2024年3月31日，雅加达

代表董事会

/s/Ririek Adriansyah

Ririek Adriansyah

总裁董事

声明委员会成员

关于责任

PT TELKOM Indonesia（PERSERO）TBK 2023年度报告

我们以下签署人特此声明，在PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk的所有信息

2023年度报告已完整提交，我们承担全部责任

为了公司年报内容的准确性。

这番话，说的都是真的。

2024年3月31日，雅加达

瓦万·伊里亚万

博诺达鲁Adji

Abdi Negara Nurdin

委员委员会

/s/Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro

Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro

总统专员/独立专员

/s/瓦万·伊里亚万

/s/Bono Daru Adji

/s/Abdi Negara Nurdin

瓦万·伊里亚万

独立专员

博诺达鲁Adji

独立专员

Abdi Negara Nurdin

独立专员

/s/马塞利诺·鲁曼博·潘丁

/s/伊斯梅尔

/s/Rizal Mallarangeng

马塞利诺·鲁曼博·潘丁

专员

伊斯梅尔

专员

黎刹Mallarangeng

专员

/s/Isa Rachmatarwata

/s/Arya Mahendra Sinulingga

/s/Silmy Karim

伊萨·拉赫马塔瓦塔

专员

Arya Mahendra Sinulingga

专员

西尔米·卡里姆

专员

董事会成员声明

关于责任

PT TELKOM Indonesia（PERSERO）TBK 2023年度报告

我们以下签署人特此声明，在PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk的所有信息

2023年度报告已完整提交，我们承担全部责任

为了公司年报内容的准确性。

这番话，说的都是真的。

2024年3月31日，雅加达

			赫兰·维亚纳科
董事会
/s/Ririek Adriansyah
Ririek Adriansyah 总裁董事
/s/赫里·苏普里亚迪	/s/FM Venusiana R。		/s/赫兰·维亚纳科
赫里·苏普里亚迪财务及风险管理总监	调频Venusiana R。企业与商业服务总监		赫兰·维亚纳科网络与IT解决方案总监
/s/Muhamad Fajrin Rasyid	/s/Budi Setyawan Wijaya		/s/Afriwandi
Muhamad Fajrin Rasyid 数字业务总监	Budi Setyawan Wijaya 战略投资组合总监		Afriwandi 人力资本管理总监
/s/Bogi Witjaksono		/s/Honesti Basyir
博吉·维特亚克索诺批发及国际服务总监		Honesti Basyir 集团业务发展总监

关于TELKOM


38	宗旨、愿景、使命、战略
40	企业文化与价值
42	Telkom里程碑和公司名称变更
43	商业活动
45	Telkom组织Structure
46	行业协会会员名单
48	委员会简介
55	董事会简介
61	高级副总裁简介
62	Telkom员工简介
65	股东构成
68	附属公司、联营公司、合营公司
74	股票登记年表
76	其他证券登记年表
78	机构和/或配套资本市场专业的名称和地址
80	使用公共会计服务和公共会计师事务所

目的、愿景、使命和战略

目的

建设一个更加繁荣和更具竞争力的国家，并为我们的利益相关者提供最佳价值。

远景

做最优选的数字电信赋能社会。

使命

1.	推进可持续智能数字基础设施和平台的快速建设，使所有人都能负担得起和使用。
2.	培养一流的数字人才，帮助发展国家的数字能力并提高数字采用率。
3.	编排数字生态系统，提供卓越的客户体验。

战略重点2023

我们的整体长期战略重点是在三个数字业务领域（数字连接、数字平台和数字服务）实现业务卓越以及优化运营和服务，以保持市场领先地位，创造可持续增长，为利益相关者释放价值，也鼓励印尼全面数字化。2023年，我们正在推出企业主题“驱动转型议程，确保强劲的业务基础和健康的可持续增长”，主要有三个方案，分别是：


1.	通过加强数据分析能力和数字化流程，提供最佳客户体验；
2.	执行及时的业务转型，以提高BTC-B2B组合和数字平台-基础设施的绩效；以及
3.	通过对人才和技术的明智投资，确保业务资产和能力的准备就绪。

为实现这三个主要方案，巩固我们作为世界级数字电信企业的地位，电信集团着力进行转型，实施五个大胆的战略，在数字连接、数字平台和数字服务领域建立竞争优势。通过这五个大胆的举动，希望未来Telkom有一个更精简的组织，更专注于关键业务，能力更专业化，运营端效率更高，在每一个业务特点上与客户、投资者、合作伙伴都有正确的接触。五大方案（五大大胆招）分别是：


1.	固定移动融合（FMC）
	我们继续加强市场渗透、成本效率和卓越运营，同时通过开发我们的技术和服务来增强最佳客户体验，以优化我们的固定和移动网络之间的互操作性，使客户能够无缝切换，而无论位置和设备如何。
2.	基础设施公司
	我们寻求释放我们的基础设施资产的整合潜力，包括光接入网基础设施和铁塔，从而创造更高的价值。我们相信这一举措将带来好处，包括优化资产利用率、高成本效益的连通性，以及加速市场渗透，以便最终能够提高基础设施资产的价值并吸引投资者加入。

3.	Data Center Co（DC Co）
	我们正在巩固数据中心资产，增加数据中心业务能力的过程中。此外，我们还与超大规模和技术巨头合作，以加速数据中心业务增长并扩大我们在该地区的数据中心业务——从印度尼西亚和东盟开始。
4.	B2B数字IT服务公司
	通过与微软和AWS等科技巨头的合作和协作，我们正在向B2B数字IT服务转型。此外，我们正在准备Telkomsigma成为领先的B2B数字IT服务参与者，服务于企业市场、国企、政府和中小企业。
5.	DigiCo
	我们正在开发一家专注于B2B和B2C细分领域的数字公司（DigiCo），利用我们竞争对手所不具备的优势，加速数字化服务。Telkomsel通过PT Telkomsel Digital Ecosystem（TED）正在开发数字领域的垂直业务组合，即健康科技、教育科技和移动游戏。

企业文化与价值

核心价值观Akhlak

根据2020年7月1日国有企业部长编号SE-7/MBU/07/2020的通函，关于SK-115/MBU/05/2022加强的国有企业（SOE）人力资源核心价值观关于落实国有企业人力资源主要价值的指导方针（AKHLAK文化之旅），TelkomGroup作为国有企业的一部分，有义务落实称为AKHLAK的主要价值观。


Amanah/Trustworthy	坚守给予的信任
Kompeten/主管	持续学习发展能力
Harmonis/Harmonious	互相关心尊重差异
忠诚	专心致志，把民族和国家利益放在首位
Adaptif/Adaptive	持续创新，动起来或面临变化的热情
Kolaboratif/Collaborative	构建协同协作

作为TelkomGroup致力于实施核心价值观AKHLAK的一种形式，Telkom的2024-2026年企业战略情景要求公司进行向数字电信人才的转型并纳入数字文化——数字时代下符合核心价值观AKHLAK的工作方式。企业年度讯息（CAM）还包含通过利用AKHLAK核心价值作为基础来加强Telkom文化和数字文化属性的精神。此外，慧聪战略的重点之一还要求基于AKHLAK和引人注目的执行副总裁的Instill Harmony & Productive Working Environment。

公司文化激活计划

Telkom集团所有单位领导在公司文化激活计划中充当榜样和主要推动者。为确保公司文化内化运行良好、全员积极参与，单位领导在各自单位委派文化代理人和文化助推员。目前，Culture Agent和Culture Booster的人数为5003人，其中3148人来自Telkom的单位，1855人来自子公司。每个文化代理都必须参加登机文化代理（CAOB）计划，以平衡他们对公司文化和计划的作用的理解，这些作用与公司的战略相关，以实现其目的也是愿景和使命。单位领导由文化代理和文化助推器协助，组成文化激活挑衅社区（Kipas Budaya），作为在各单位实施文化激活的论坛。

建设数字文化

为了加速Telkom向Digital Telco的转型，TelkomGroup的所有人员都有望实施核心价值观AKHLAK，这些价值观通过数字化工作方式（数字行为）的实现而得到加强。数字化的工作方式，通过一系列的日常激活，内化和实化，从而成为员工的行为，最终为提升公司业绩做出贡献。

为确保文化活化对公司业绩产生影响，核心价值观AKHLAK和数字工作方式通过战略计划实施，这些计划是公司实现提供和支持系统中规定的公司目标的重点。支持系统包括数字工具，如企业门户作为协作应用程序（Diarium），包括电子办公、电子预算、文件共享、职业与继任管理（Ingenium）、学习与知识管理（MyDigilearn）等的日常运营。

企业文化评价

作为维护和改进AKHLAK和数字行为在Telkom Group实施的努力，HCM Telkom Group进行了2023年Telkom Group数字文化指数调查，以了解AKHLAK文化和数字行为的实施在多大程度上能够支持公司的数字化转型进程。通过实施2023，TelkomGroup DCI调查，希望获得有关DCI实施水平、AKHLAK实施指数、净促进得分等方面的信息。

TelkOM2023年DCI调研通过线上调研的方式开展后，基于2023年DCI测算结果采用方法深化调研结果，TelkOM获得AKHLAK实施指数得分86.65%（健康类），数字文化指数85.77%（差异化因素），净推广得分94.64%（成熟）。

TELKOM里程碑和公司名称变更

通过关于建立国家邮电公司的第240年1961年政府条例，印度尼西亚政府建立了Perusahaan Negara POs dan Telekomunikasi（PN Postel）。此外，根据1965年7月6日的第30号政府条例，PN Postel被拆分为PN Post和Giro以及Perusahaan Negara Telekomunikasi（PN Telekomunikasi）。这一日期是确定Telkom Indonesia周年纪念日的基础。

PN Telekomunikasi于1974年被分拆为两个实体，分别是Perusahaan Umum Telekomunikasi（佩鲁姆泰尔）和PT Industri 印尼电信（PT INTI）。Perumtel随后于1991年变身为一家国有有限责任公司，正式名称为PT 印尼电信（Persero）或Telkom。1995年，Telkom成为在IDX和NYSE上市的上市公司，截至2023年底在IDX实现的市值为391.3万亿盾，在NYSE实现的市值为257.6亿美元。


2023	Telkom和Telkomsel签署了一份分拆契约，将IndiHome整合到Telkomsel中。该协议是实施固定移动融合（FMC）计划的一个重要里程碑，该计划是该公司主要战略五大大胆举措的一部分。Telkom还推出了ESG Existence for Sustainability by Telkom Indonesia（EXIST）计划，作为这一承诺的一种形式，越来越注重管理和实施环境、社会和治理（ESG）。
2022	Telkom已完成在Cikarang的Hyperscale数据中心的第一阶段建设，并开始在巴淡岛的Hyperscale数据中心建设的奠基工程。Telkom还与世界上最大的科技公司，即微软进行合作。
2021	Telkomsel是印尼首家提供5G服务的蜂窝运营商。Telkom还通过对Gojek的额外投资以及与微软签署谅解备忘录加强了合作。
2020	TelkomGroup已开展多项举措以应对新冠肺炎大流行。Telkomsel开展的几项公司行动，包括签署向Mitratel出售6,050座电信塔的有条件买卖协议以及达成合作并投资Gojek。
2019	TelkomGroup收购了属于Indosat Ooredoo的2100座铁塔，并获得了PT Persada Sokka Tama 95%的股份。Telkom还在Frost & Sullivan 2019亚太地区最佳实践奖中获得“2019年度印度尼西亚物联网服务提供商”奖项。
2018	Telkom发射了Merah Putih卫星，并启用了Telkom Hub，作为建设数字印度尼西亚的卓越中心和灵感来源。Telkom还完成了印度尼西亚全球网关（IGG）的建设。
2017	Telkom发射Telkom 3S卫星，完成东南亚-美国（SEA-US）海底光缆线路。
2016	Telkom已完成东南亚-中东-西欧5（SEA-ME-WE5）潜艇系统的建造。
2011 - 2015	Telkom于2011年完成了Super Nusantara高速公路项目和True宽带接入项目。随后在2014年，Telkom成为印尼首家提供4G LTE服务的运营商。一年后，Telkom推出了IndiHome。
1999 - 2010	Telkom于1999年发射了Telkom-1卫星，2005年发射了Telkom-2卫星。Telkom还成功完成了JaKaLaDeMa水下光纤电缆项目。
1991 - 1995	Perumtel于1991年正式变更为Telkom。随后在1995年，Telkom成立了子公司Telkomsel，作为一家蜂窝运营商，并在雅加达证券交易所和泗水证券交易所进行了首次公开募股，在纽约证券交易所和伦敦证券交易所注册股票，并在东京证券交易所不上市的情况下公开发行股票。
1974	PN Telekomunikasi被拆分为提供电信服务的Perumtel和制造电信设备的PT INTI。
1965	PN Postel被拆分为两个实体，即Perusahaan Negara POs dan Giro（PN POs和Giro）和Perusahaan Negara Telekomunikasi（PN Telekomunikasi）。

商业活动

基于TELKOM协会条款的业务活动

Telkom根据2022年6月22日公司GMS第37号决议声明契据中所述的公司章程第3条开展的业务活动，该声明已收到并由法律和人权部部长根据第AHU-0044650.AH.01.02. 2022年6月29日。Telkom的经营活动是在提供电信网络和服务、信息学领域，以及通过应用有限责任公司原则，优化利用公司资源生产高质量和具有坚实竞争力的商品和/或服务以获取/追求利润以增加公司价值。以下是Telkom的主要业务活动和一般的配套业务活动：

主要业务活动


1.	规划、建设、提供、开发、运营、营销/销售/租赁、维护最广泛定义的电信和信息技术网络，并适当遵守法定规定。
2.	在适当遵守法定规定的情况下，在最广泛的定义中规划、开发、提供、营销/销售、改进电信和信息技术服务。
3.	根据和为了实现公司的目标和目的进行包括参股其他公司在内的投资。

支持商业活动


1.	通过电信和信息网络提供支付交易和汇款服务。
2.	在优化公司拥有的资源的背景下开展其他活动和业务，包括利用固定资产和动产、信息系统设施、教育设施和培训设施、维护和维修设施等。
3.	在优化其他方在信息学、通信、技术行业拥有的信息学、通信或技术资源的背景下与其他方合作，以符合并为了实现公司的目标和目的。

投资组合产品和/或服务

Telkom根据数字化转型战略和电信行业发展，在各业务板块拥有产品和服务组合，具体描述如下：

段	业务线	产品
移动	移动遗产	手机语音、手机短信
	移动数据	移动宽带
	B2C Digital（含DigiCo）	电子健康、电子教育、物联网、大数据、金融服务、视频点播、音乐、游戏、数字广告、增值服务
消费者	固定语音	固定语音
	固定宽带	家庭宽带、Wi-Fi
	家庭数字服务	付费电视、OTT、其他数字服务
企业	连通性	固定语音、固定BB、企业数据（含托管CPE、高级连接）
	卫星	上游（轨道槽、卫星任务、转发器），下游（VSAT、宽带卫星），Link
	数字IT服务	IT服务、大数据、物联网、网络安全、云（IaaS、PaaS、SaaS）、托管解决方案（含托管设备）
	数字邻接服务	金融服务、易康（理赔及健康服务）、数字广告
	BPO	客户关系管理、共享服务运营
批发& 国际服务	WS网络	国际网、国内网
	WS交通	国际语音、国内语音、互联网流量
	WS FTTX	批发FTTH
	WS Intl，Platform & Services	短信A2P、CDN
	直流电	配置&托管、集成DC服务、Hyperscale
	塔式	Tower owned（macro、micro等），reseller，managed service，project
	基础设施	Infra & Network Managed Service、海缆服务、电源解决方案
数位	B2B数字	B2B电子商务、e-Logistic、数字广告
	过渡投资组合	音乐、游戏、视频
	智慧平台	大数据&物联网平台、Digi广告、金融服务
其他	非投资组合	数字投资、物业发展、物业管理、酒店

TELKOM组织结构

截至2023年12月31日的Telkom组织结构，披露情况至少达到董事会以下一级的结构如下：

名单行业协会会员


没有。	全国	成员
1.	Masyarakat Telematika Indonesia（MASTEL）	Telkom、Telkomsat、TelkomMetra、Infomedia、AdMedika、Mitratel、Telkomsel
2.	Asosiasi Kliring Trafik Telekomunikasi（ASKITEL）	Telkom、Telkomsel
3.	Asosiasi Penyelenggara Jaringan Internet Indonesia（APJII）	Telkom、Telkomsat、TelkomMetra、Telkomsel
4.	Asosiasi Telekomunikasi Seluruh Indonesia（ATSI）	Telkom、Telkomsel
5.	印度尼西亚电信用户组（IDTUG）	电信
6.	Asosiasi Penyelenggara Pengiriman Uang Indonesia（APPUI）	Telkom、Finnet、Telkomsel
7.	Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia（ASPI）	Telkom、Finnet、Telkomsel
8.	Asosiasi Penyelenggara SKKL Seluruh Indonesia（ASKALSI）	电信
9.	印度尼西亚移动内容协会（IMOCA）	电信
10.	Asosiasi Televisi Swasta Indonesia（ATVSI）	电信
11.	Asosiasi Satelit Indonesia（ASSI）	Telkom、Telkomsat
12.	论坛Komunikasi Satuan Pengawas内部（FKSPI）	电信
13.	Asosiasi Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia（GAPENSI）	Graha Sarana Duta，Telkomsat，Mitratel
14.	Keanggotaan绿色建筑委员会印度尼西亚（GBCI）	格拉哈·萨拉纳·杜塔
15.	Keanggotaan Persatuan Perusahaan Real Estate Indonesia（REI）	格拉哈·萨拉纳·杜塔
16.	Asosiasi Gabungan Rekanan Konstruksi Indonesia（GARANSI）	格拉哈·萨拉纳·杜塔
17	Asosiasi Badan Usaha Jasa Pengamanan Indonesia（ABUJAPI）	格拉哈·萨拉纳·杜塔
18.	Asosiasi Perusahaan Klining Servis Indonesia（APKLINDO）	格拉哈·萨拉纳·杜塔
19.	Kamar Dagang dan Industri（KADIN）	Telkom、Graha Sarana Duta、Telkomsat、Infomedia、Nutech、AdMedika、Bosnet、Swadharma Sarana Informatika（SSI）
20.	Asosiasi Perawatan Bangunan Indonesia（APBI）	格拉哈·萨拉纳·杜塔
21.	Asosiasi Kontraktor Ketenagalistrikan Indonesia（AKLINDO）	格拉哈·萨拉纳·杜塔
22.	Asosiasi Pengelola Gedung Badan Usaha Milik Negara（APG BUMN）	格拉哈·萨拉纳·杜塔
23.	印度尼西亚网络安全论坛（ICSF）	电信
24.	Asosiasi Inkubator Bisnis Indonesia（AIBI）	靛蓝创意国度
25.	Asosiasi Perusahaan Nasional Telekomunikasi（APNATEL）	Telkom、Telkom Akses
26.	Asosiasi Perusahaan Teknik Mekanikal Elektrikal（APTEK）	Nutech，Swadharma Sarana Informatika（SSI）
27.	Asosiasi Perusahaan Pengadaan Komputer dan Telematik Indonesia（ASPEKMI）	Nutech、Infomedia、Swadharma Sarana Informatika（SSI）、Telkomsat
28.	Asosiasi Pengusaha Indonesia（APINDO）	信息媒体
29.	Asosiasi Bisnis Alih Daya Indonesia（ABADI）	信息媒体
30.	印度尼西亚联络中心协会（ICCA）	信息媒体
31.	Asosiasi云计算印度尼西亚	Telkomsigma
32.	Asosiasi数据中心印度尼西亚（IDPRO）	Telkomsigma
33.	Asosiasi PMOI（Project Management Office Professional Indonesia）	Telkomsigma
34.	Asosiasi Badan Usaha Jasa Pengamanan Indonesia（ABUJAPI）	Swadharma Sarana Informatika（SSI）
35.	Asosiasi Perusahaan Jasa Pengolahan Uang Tunai Indonesia（APJATIN）	Swadharma Sarana Informatika（SSI）
36.	Asosiasi Perusahaan dan Konsultan Telematika Indonesia（ASPEKTI）	Swadharma Sarana Informatika（SSI）
37.	Asosiasi Perusahaan Perdagangan Barang分销商，Keagenan dan Industri（ARDIN）	Swadharma Sarana Informatika（SSI），Telkomsat
38.	Asosiasi Fintech（AFTECH）	Finnet、Telkomsel
39.	Asosiasi E-Commerce Indonesia（IDEA）	芬网
40.	Ikatan Ahli Ekonomi Islam Indonesia（IAEI）	电信
41.	Masyarakat Ekonomi Syariah（MES）	电信
42.	BUMN Muda	电信
43.	商务20（B20）	电信
44.	论坛人力资本印度尼西亚（FHCI）	电信
45.	Asosiasi Pengembang Menara Telekomunikasi（ASPIMTEL）	米特拉特尔
46.	Asosiasi IoT Indonesia（ASIOTI）	泰尔科姆塞尔


没有。	全国	成员
47.	Asosiasi Emiten Indonesia（AEI）	Telkom，Mitratel
48.	Himpunan Jasa Konstruksi Indonesia（HJKI）	Telkom Akses
49.	Ikatan Akuntan Indonesia（IAI）	电信
50.	印尼企业秘书协会（ICSA）	米特拉特尔
51.	Cyber Defense Indonesia（CDEF ID）	Telkom、Telkomsel


没有。	国际	成员
1.	国际电信联盟（ITU）	电信
2.	国际通信卫星组织（ITSO）	电信
3.	国际通信卫星（INTELSAT）	电信
4.	国际海洋/海事卫星（INMARSAT）	电信
5.	亚太电信（APT）	Telkom、Telkomsel
6.	亚太经合组织（APETEL）	电信
7.	TM论坛	Telkom、Telkomsel
8.	东盟CIO协会（ACIOA）	电信
9.	无线宽带联盟（WBA）	电信
10.	注册管理会计师协会	电信
11.	亚太卫星通信理事会（APSCC）	Telkomsat
12.	亚太网络信息中心（APNIC）	泰尔科姆塞尔
13.	桥梁联盟	泰尔科姆塞尔
14.	全球移动通信系统协会（GSMA）	泰尔科姆塞尔
15.	PMO全球联盟（PMOGA）	Telkomsigma
16.	太平洋电信理事会（PTC）	泰林
17.	移动生态系统论坛（MEF）	泰林
18.	国际电缆保护委员会（ICPC）	泰林
19.	ITW全球领袖论坛	泰林
20.	信息系统审计和控制协会（ISACA）分会印度尼西亚	电信
21.	全球信息保障认证（GIAC）咨询委员会	电信
22.	国际信息系统安全认证联盟（ISC2）	电信
23.	国际隐私专业人员协会（IAPP）	电信

个人资料委员会E

截至2023年12月31日正式任职的委员会成员

1.	Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro

总统专员/独立专员

度
年龄	57岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	1997	美国伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校博士
	1993	美国伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校城市规划硕士
	1990	印度尼西亚印度尼西亚大学经济学学士学位
委任基础	2021年5月28日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2022	PT Prudential Syariah总裁专员
	2021	PT Bukalapak Tbk总裁专员
	2021	PT Astra International Tbk独立专员
	2021	独立专员，PT TBS Energi Utama Tbk
	2021	委员，PT Combiphar
	2021	PT Indofood Tbk独立专员
	2021	PT Nusantara Green Energy总裁专员
工作经历	2021 - 2023	PT Oligo Infrastruktur总裁专员
	2019 - 2021	印度尼西亚共和国研究、技术和国家创新部长
	2016 - 2019	印度尼西亚共和国国家发展规划部长
	2014 - 2016	印度尼西亚共和国财政部长
	2013 - 2014	印度尼西亚共和国财政部副部长

2.	瓦万·伊里亚万

独立专员

年龄	60岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	2018	印度尼西亚Padjadjaran大学法学博士学位
	2005	印度尼西亚Padjadjaran大学法学硕士
	1989	印度尼西亚Jenderal Soedirman大学法学学士学位
委任基础	2020年6月19日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	不要有双重立场
工作经历	1999 - 2000	管理合伙人，Iriawan & Co

3.	博诺达鲁Adji

独立专员


年龄	55岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	1995	澳大利亚莫纳什大学法学硕士
	1993	印度尼西亚特里萨克蒂大学法学学士学位
委任基础	2021年5月28日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2023	印尼足球协会道德委员会成员
	2022 - 2025	印度尼西亚审计委员会协会管理委员会成员
	2017	Assegaf Hamzah & Partners管理合伙人
工作经历	2019 - 2022	纪律委员会，PT Bursa Efek Indonesia
	2018 - 2021	资本市场法律顾问协会标准委员会主席

4.	Abdi Negara Nurdin

独立专员

年龄	55岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	1988	印度尼西亚塔杜拉科大学经济学院
委任基础	2021年5月28日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2022	Persatuan Artis Penyanyi顾问，Pencipta Lagu dan Pemusik Republik Indonesia（PAPRI）
	2021	委员，PT Nagara Sains Ekosistem
	2020	委员，PT Sugih Reksa Indotama
	2019	联合创始人兼制作人，Give.ID
	2015	PT NSA专员
	2009	Maleo音乐创始人
	2005	PT Hijau Multi Kreatif联合创始人兼专员
工作经历	2015 - 2019	国家经济局高级顾问
	2015 - 2016	监事会，LMKN（国家集体管理学会）

5.	马塞利诺·鲁曼博·潘丁

专员


年龄	58岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	2007	澳大利亚昆士兰大学技术与创新博士
	2005	澳大利亚公司董事学会（GAICD）公司董事课程研究生文凭，澳大利亚
	2003	英国伦敦董事学会（IoD）公司方向文凭（特许董事II级）
	1999	英国剑桥大学法官商学院哲学硕士
	1991	印尼万隆Teknologi研究所建筑工程学士
委任基础	2019年5月24日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	不要有双重立场
工作经历	2018 - 2019	委员会，世界地方政府财政和投资观察站OECD法国巴黎
	2017 - 2019	联合城市和地方政府（UCLG）亚太区城市金融高级政策顾问

伊斯梅尔

专员

1 - 2023
年龄	54岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	2010	印度尼西亚万隆理工学院电气和信息学工程学博士学位
	1999	印度尼西亚印度尼西亚大学电气工程硕士
	1993	印尼万隆理工学院物理工程学士
委任基础	2019年5月24日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2023	MASTEL董事会主席
	2016	印度尼西亚共和国通信和信息部邮政和信息技术部资源和设备总干事
工作经历	2021 - 2023	Plt。邮政和信息运营总监
	2018 - 2019	印尼电信监管局（BRTI）主席
	2014 - 2016	印度尼西亚共和国通信和信息部PPKU电信/宽带发展主任
	2012 - 2014	印度尼西亚共和国通信和信息技术部邮政和信息技术总局电信局长
	2008 - 2012	金融交易报告与分析中心（PPATK）IT系统运营总监

7.	黎刹Mallarangeng

专员


年龄	59岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	2000	美国俄亥俄州立大学比较政治学博士
	1994	美国俄亥俄州立大学Magister Comparative Politics
	1990	印尼Gadjah Mada大学通信科学学士
委任基础	2020年6月19日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2021	PT Energi Mega Persada专员
工作经历	2001 - 2020	自由研究所执行董事
	2016	Freedom Corp创始人
	2009	Fox Indonesia创始人

8.	伊萨·拉赫马塔瓦塔

专员


年龄	57岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	1994	加拿大滑铁卢大学精算学数学硕士
	1990	印度尼西亚万隆理工学院数学和自然科学系本科学历
委任基础	2021年5月28日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2021	印度尼西亚共和国财政部预算总干事
工作经历	2017 - 2021	印度尼西亚共和国财政部国有资产总干事
	2013 - 2017	印度尼西亚共和国财政部负责金融服务和资本市场政策和监管的财政部长的专家工作人员
	2013	印度尼西亚共和国财政部财政政策机构高级雇员
	2006 - 2012	印度尼西亚共和国财政部资本市场和金融机构监管机构（BPPMLK）保险局局长

9.	Arya Mahendra Sinulingga

专员


年龄	53岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚Tangerang
教育	1995	印尼万隆理工学院土木工程学士
委任基础	2021年5月28日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2023	印尼足球协会（PSSI）执行委员会成员
	2021	Institute Teknologi万隆校友会总书记
	2021	印度尼西亚工程师协会中央委员会顾问委员会
	2020	北苏门答腊大学董事会成员
	2019	特别工作人员三、国有企业（国企）部长
工作经历	2019 - 2021	委员，PT INALUM
	2018 - 2019	PT MNC TBK公司秘书总监
	2017 - 2018	PT MNC Infotainment总裁专员
	2015 - 2018	PT IDX频道总裁总监
	2015 - 2018	iNews电视台副总监
	2014 - 2019	总统专员，PT Hikmat Makna Aksara（Sindo Weekly）
	2014 - 2019	PT MNC TBK新闻总监
	2014 - 2018	PT MCI董事
	2014 - 2015	PT MNC Investama Tbk董事
	2014 - 2015	RCTI总编辑
	2011 - 2014	环球电视总编辑
	2010 - 2018	环球电视新闻总监兼公司秘书
	2010 - 2014	PT MNC Tbk公司秘书
	2008 - 2014	总裁董事，PT Hikmat Makna Aksara（Sindo Weekly）
	2008 - 2014	PT Global Mediacom Tbk公司秘书
	2007 - 2015	PT MNC Sky Visison公司秘书
	2004 - 2007	北苏门答腊地区印度尼西亚广播委员会成员
	2001 - 2004	专家工作人员、地区众议院主席和北苏门答腊省空间顾问
	1995 - 2001	万隆排水与海洋顾问

10.	西尔米·卡里姆

专员


年龄	49岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	2014	美利坚合众国海军研究生院（NPS）国防管理
	2012	Advance Security，George C. Marshall欧洲安全研究中心，德国
	2012	德国北约学校
	2012	美国国家和国际防务
	2010	乔治敦大学，GLS，华盛顿特区，美利坚合众国
	2007	印度尼西亚印度尼西亚大学经济学硕士
	1997	印度尼西亚特里萨克蒂大学经济学学士学位
委任基础	2023年5月30日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2023	法律和人权部印度尼西亚共和国移民局总干事
工作经历	2018 - 2023	总裁董事，PT Krakatau Steel（Company）Tbk
	2016 - 2019	PT GE Power Solution Indonesia专员
	2016 - 2018	总裁董事，PT Barata Indonesia（Persero）
	2015 - 2016	总裁专员，MAN Diesel & Turbo Indonesia
	2014 - 2016	总裁董事，PT Pindad（Persero）
	2011 - 2014	专员，PT PAL Indonesia（Persero）
	2010 - 2011	印度尼西亚投资协调委员会特别顾问

独立专员成员的独立声明

该公司要求任职两届以上的独立专员签署Telkom独立专员的独立声明。迄今为止，没有任何独立专员的任期超过两届，因此本报告没有传达有关独立专员独立性的信息。

专员附属关系

Telkom根据实施良好公司治理或GCG的透明度原则，披露与董事会其他成员、董事以及主要和控股股东的从属关系，包括关联方的名称。

没有。	姓名	职务	财务附属机构			家庭附属关系
没有。	姓名	职务				中国银行	董事会	主要&控股股东⁽¹⁾	中国银行	董事会	主要&控股股东⁽¹⁾
1.	Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro	总统专员/独立专员	无	无	无	无	无	无
2.	瓦万·伊里亚万	独立专员	无	无	无	无	无	无
3.	博诺达鲁Adji	独立专员	无	无	无	无	无	无
4.	Abdi Negara Nurdin	独立专员	无	无	无	无	无	无
5.	马塞利诺·鲁曼博·潘丁	专员	无	无	无	无	无	无
6.	伊斯梅尔	专员	无	无	无	无	无	无
7.	黎刹Mallarangeng	专员	无	无	无	无	无	无
8.	伊萨·拉赫马塔瓦塔	专员	无	无	无	无	无	无
9.	Arya Mahendra Sinulingga	专员	无	无	无	无	无	无
10.	西尔米·卡里姆⁽²⁾	专员	无	无	无	无	无	无

备注


(1)	该事项的控股股东为国有企业部长作为主要股东所代表的印度尼西亚政府。
(2)	根据Telkom AGMS Year 2022的结果，自2023年5月30日起任职。

委员会的组成

根据2023年5月30日的年度股东大会（AGMS），Telkom任命Silmy Karim为专员。董事会组成的这一变化是A系列Dwiwarna股东根据《公司章程》条款提出的提议。因此，截至2023年12月31日，Telkom委员会的组成成员如下：

变更前

变动后（截至2023年12月31日）

Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro

总统专员/独立专员

Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro

总统专员/独立专员

瓦万·伊里亚万

独立专员

瓦万·伊里亚万

独立专员

博诺达鲁Adji

独立专员

博诺达鲁Adji

独立专员

Abdi Negara Nurdin

独立专员

Abdi Negara Nurdin

独立专员

马塞利诺·鲁曼博·潘丁

专员

马塞利诺·鲁曼博·潘丁

专员

伊斯梅尔

专员

伊斯梅尔

专员

黎刹Mallarangeng

专员

黎刹Mallarangeng

专员

伊萨·拉赫马塔瓦塔

专员

伊萨·拉赫马塔瓦塔

专员

Arya Mahendra Sinulingga

专员

Arya Mahendra Sinulingga

专员

西尔米·卡里姆

专员

于2024年1月19日，Abdi Negara Nurdin先生作为公司独立专员已向公司提交辞职信，该辞职信已由公司透过PGS总裁董事编号C.Tel.01/HK 000/TEL-00000000/2024于2024年1月24日就辞去PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk独立专员的信函作出回复。公司还履行了义务，通过2024年1月22日关于PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk独立专员辞职的信函编号Tel.03/LP000/DCI-M0200000/2024向金融服务管理局报告这份辞呈。

个人资料董事会E

截至2023年12月31日任职的董事会成员

1.	Ririek Adriansyah

总裁董事

年龄	60岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	1989	印度尼西亚万隆理工学院电气工程学士
委任基础	2019年5月24日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	不要有双重立场
工作经历	2019 - 2021	PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）总裁专员
	2015 - 2019	总裁董事，PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）
	2014	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk批发和国际服务总监
	2012 - 2013	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk合规与风险管理总监
	2011 - 2012	PT 印尼电信 International总裁董事
	2010 - 2011	PT 印尼电信 International市场与销售总监
	2008 - 2010	PT 印尼电信 International国际公司国际运营商服务总监

2.	赫里·苏普里亚迪

财务及风险管理总监


年龄	58岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	2013	印度尼西亚Padjadjaran大学企业管理荣誉博士学位
	1997	加拿大圣玛丽大学工商管理硕士（MBA）
	1991	印度尼西亚万隆技术学院工业工程学士学位
委任基础	2020年6月19日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2021	专员，PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）
工作经历	2020 - 2023	总裁专员，PT Graha Sarana Duta（Telkom Property）
	2020	专员，PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）
	2019 - 2020	总裁专员，PT Fintech Karya Nusantara（LinkAja）
	2019 - 2020	PT Telkomsel Mitra Inovasi总裁专员
	2012 - 2020	PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）财务总监
	2012 - 2014	总裁专员，PT Graha Sarana Duta（Telkom Property）
	2010 - 2012	总裁董事，PT Graha Sarana Duta（Telkom Property）
	2008 - 2011	委员，PT Multimedia Nusantara（Metra）
	2007 - 2010	副总裁子公司业绩，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk

3.	调频Venusiana R

企业与商业服务总监


年龄	57岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	2004	印度尼西亚哈桑丁大学管理学硕士
	1992	印度尼西亚迪波内哥罗大学电气工程学士学位
委任基础	2023年5月30日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	不要有双重立场
工作经历	2022 - 2023	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk消费者服务总监
	2022 - 2023	总裁专员，PT PINS Indonesia
	2020 - 2023	PT Telkom Akses总裁专员
	2020	Director Network，PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）
	2017 - 2020	PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）采购高级副总裁
	2016 - 2017	消费者营销高级副总裁，PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）
	2013 - 2016	PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）Jabodetabek-West Java地区执行副总裁

4.	赫兰·维亚纳科

网络与IT解决方案总监


年龄	58岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚万隆
教育	2005	印度尼西亚Institut Teknologi Telkom管理学硕士
	1989	印度尼西亚万隆理工学院电气工程学士
委任基础	2020年6月19日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2023	专员，PT Dayamitra Telekomunikasi
工作经历	2020 - 2023	PT Dayamitra Telekomunikasi总裁专员
	2022	总裁专员，PT Infrastruktur Indonesia
	2018 - 2020	总裁董事，PT Dayamitra Telekomunikasi
	2016 - 2018	临时股东大会服务业务司，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2015 - 2016	副EGM Infra运营和维护，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2014 - 2015	副EGM Network Infrastructure & Access，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2014	副EGM IP网络&运营、PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2013 - 2014	GM Regional West Java in North Region（Bekasi），PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2010 - 2013	GM Network Regional West Java Region，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2009 - 2010	GM Network Regional Central Java Region，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2007 - 2009	GM Network Regional East Indonesia，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk

5.	Muhamad Fajrin Rasyid

数字业务总监


年龄	37岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	2019	美国斯坦福商业大学创新与增长领域的高管教育
	2018	Executive Education in Scaling Entrepreneurial Ventures，Harvard Business School，United States of America
	2009	技术信息学士，Institut Teknologi Bandung，Indonesia
	2008	韩国大田大学学生交流项目
委任基础	2020年6月19日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2023	委员，PT Digital Applikasi Solusi（Digiverse）
	2020	委员，PT MDI
工作经历	2020 - 2023	委员，PT Sigma Cipta Caraka
	2020 - 2023	总裁专员，PT MDI
	2020 - 2023	PT Metranet总裁专员
	2011 - 2020	Bukalapak联合创始人兼总裁
	2011 - 2014	Suitmedia总裁董事
	2009 - 2011	波士顿咨询公司（BCG）顾问

6.	Budi Setyawan Wijaya

战略投资组合总监


年龄	51岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚万隆
教育	2003	印度尼西亚Manajemen Telkom研究所管理学硕士
	1996	技术和工业管理学士学位，Institut Teknologi Telkom，印度尼西亚
委任基础	2020年6月19日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2023	委员，PT Sigma Cipta Caraka
	2020	Telkom教育基金会董事会成员
工作经历	2022	PT Multimedia Nusantara总裁专员
	2020	PT Sigma Cipta Caraka总裁专员
	2020	总统专员，PT Jalin Pembayaran Nusantara
	2017 - 2020	总裁董事，PT Admedika
	2015 - 2017	PT MD Media总裁董事
	2013 - 2015	总裁董事，PT Melon Indonesia

7.	Afriwandi

人力资本管理总监


年龄	52岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚贝卡西
教育	2011	印度尼西亚Utara伊斯兰苏门答腊大学管理学硕士
	1995	Indonesia Institut Teknologi Telkom工业工程学士学位
委任基础	2020年6月19日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	不要有双重立场
工作经历	2020 - 2023	Infomedia总裁专员
	2020 - 2023	Telkom养恤基金监事会主席
	2015 - 2020	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk高级副总裁企业秘书
	2015	顾问CEO，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2014 - 2015	执行总经理Regional VII，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2013 - 2014	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk商业服务司临时股东大会副主席
	2012 - 2013	福利服务单位全国分部总经理，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2012	GM Enterprise Regional Barat，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2011 - 2012	GM Enterprise Regional 2，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk
	2008 - 2011	GM Enterprise Regional 1，PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk

8.	博吉·维特亚克索诺

批发及国际服务总监


年龄	56岁
公民身份	印尼语
住所	印尼茂物
教育	1995	印尼万隆理工学院电信工程硕士
	1989	印度尼西亚Nopember Teknologi Sepuluh Institute电气工程学士
委任基础	2021年5月28日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	2022	PT Telkom Data EKosistem（NeutraDC）专员
	2022	PT Telkom Satelit（Telkomsat）专员
	2021	PT 印尼电信 International（Telin）专员
工作经历	2021 - 2023	PT Telkom Infra总裁专员
	2019 - 2020	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk企业与商业服务总监
	2019 - 2020	PT Telkom Satelit总裁专员
	2019 - 2020	PT Telkom Metra专员
	2018 - 2019	副总裁董事/COO，PT Telkom Satelit
	2015 - 2019	PT Patrakom总裁董事
	2012 - 2019	PT Metrasat董事总经理
	2009 - 2012	PT Metrasat运营总经理

9.	Honesti Basyir

集团业务发展总监


年龄	55岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
教育	2002	Magister Corporate Finance，Institut Manajemen Telkom，印度尼西亚
	1992	印度尼西亚万隆技术学院工业工程学士学位
委任基础	2023年5月30日Telkom年度股东大会（AGMS）
目前双倍持仓	不要有双重立场
工作经历	2019 - 2023	PT Bio Farma（Persero）总裁董事
	2017 - 2019	总裁董事，PT Kimia Farma Tbk
	2014 - 2017	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk批发和国际服务总监
	2012 - 2014	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk财务总监

董事附属机构和关系

Telkom根据实施良好公司治理或GCG的透明度原则，披露董事会成员与董事会其他成员、专员、主要股东和控股股东之间的从属关系，包括关联方的名称。

没有。	姓名	职务	财务附属机构			家庭附属关系
没有。	姓名	职务				中国银行	董事会	主要&控股股东⁽¹⁾	中国银行	董事会	主要&控股股东⁽¹⁾
1.	Ririek Adriansyah	总裁董事	无	无	无	无	无	无
2.	赫里·苏普里亚迪	财务及风险管理总监	无	无	无	无	无	无
3.	调频Venusiana R	企业与商业服务总监	无	无	无	无	无	无
4.	赫兰·维亚纳科	网络与IT解决方案总监	无	无	无	无	无	无
5.	Muhamad Fajrin Rasyid	数字业务总监	无	无	无	无	无	无
6.	Budi Setyawan Wijaya	战略投资组合总监	无	无	无	无	无	无
7.	Afriwandi	人力资本管理总监	无	无	无	无	无	无
8.	博吉·维特亚克索诺	批发及国际服务总监	无	无	无	无	无	无
9.	Honesti Basyir⁽²⁾	集团业务发展总监	无	无	无	无	无	无

备注


(1)	该事项的控股股东是以国有企业部为代表的印尼政府作为主要股东。
(2)	根据Telkom AGMS Year 2022的结果，自2023年5月30日起任职。

董事会的组成

根据2023年5月30日的年度股东大会（AGMS），有几项改变董事会成员组成的决定确定：


1.	将调频Venusiana R的任务从最初的消费者服务总监转移到企业与商业服务总监。
2.	任命Honesti Basyir为集团业务发展总监。

因此，截至2023年12月31日，Telkom董事会成员组成如下：

变更前

变动后（截至2023年12月31日）

Ririek Adriansyah

总裁董事

Ririek Adriansyah

总裁董事

Budi Setyawan Wijaya

战略投资组合总监

Budi Setyawan Wijaya

战略投资组合总监

赫里·苏普里亚迪

财务及风险管理总监

赫里·苏普里亚迪

财务及风险管理总监

赫兰·维亚纳科

网络与IT解决方案总监

赫兰·维亚纳科

网络与IT解决方案总监

博吉·维特亚克索诺

批发及国际服务总监

博吉·维特亚克索诺

批发及国际服务总监

Muhamad Fajrin Rasyid

数字业务总监

Muhamad Fajrin Rasyid

数字业务总监

Afriwandi

人力资本管理总监

Afriwandi

人力资本管理总监

调频Venusiana R

消费者服务总监及PLT企业与商业服务总监

调频Venusiana R

企业与商业服务总监

Honesti Basyir

集团业务发展总监

财务年度结束后直至提交年度报告的截止日期，董事会成员的组成没有变化。

个人资料高级副总裁E

1.	因德拉万·迪塔普拉达纳

高级副总裁公司秘书

年龄	50岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
任职以来	2020年10月1日
教育	2012	印度尼西亚Gadjah Mada大学管理学硕士
	1997	印度尼西亚Institut Teknologi Telkom电气工程学士学位

2.	艾哈迈德·雷扎

SVP企业传播&投资者关系


年龄	46岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
任职以来	2020年10月1日
教育	2001	印度尼西亚STIE IBII（KWik Kian Gie商学院）经济学学士学位

3.	达鲁·穆利亚万

高级副总裁内部审计

年龄	52岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚南坦格朗
任职以来	2022年7月1日
教育	1996	印尼迪波内哥罗大学会计学学士

4.	Jemy Vestius Confido

SVP集团企业转型

年龄	48岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
任职以来	2024年1月1日
教育	2019	印度尼西亚Pelita Harapan大学商法博士学位
	2019	印度尼西亚万隆理工学院管理学博士
	1999	美利坚合众国TUFTS大学工程管理理学硕士
	1997	工业工程学士学位，Sekolah Tinggi Teknologi Telkom，印度尼西亚

5.	贾蒂·维达格多

高级副总裁风险管理


年龄	50岁
公民身份	印尼语
住所	印度尼西亚雅加达
任职以来	2021年8月1日
教育	1996	Indonesia Institut Teknologi Telkom工业工程学士学位

配置文件TELKOM员工人数

员工为成功实现公司愿景和使命作出重大贡献。为此，TelkomGroup鼓励所有员工在工作中具有高度的敏捷性，并开展员工敬业度，以支持向数字电信公司的过渡。TelkomGroup管理层始终保证创造专业、安全、舒适、无歧视的工作环境，让TelkomGroup全体员工全心全意工作，很好地进行管理指导。

截至2023年底，Telkom记录有23064名员工，包括来自母公司的7469名员工和来自子公司的15595名员工。与2022年相比，TelkomGroup 2023年的员工人数减少了729人，降幅为3%。在2023年期间，Telkom没有在退休前释放员工。

过去3年Telkom和子公司员工人数


说明	2023	2022	2021
Telkom员工	7,469	8,919	8,789
子公司员工	15,595	14,874	14,967
合计	23,064	23,793	23,756

基于教育水平和年龄分布的员工人数

2023年底，TelkomGroup员工受教育程度占比最大的为本科水平，达68%，即15624人。下表列出了2021-2023年TelkomGroup基于教育水平的员工数据，即大学预科、文凭、本科、研究生。

基于教育水平的Telkom和子公司员工人数

教育水平	2023				2022		2021
教育水平		电信	子公司	合计	%	合计	%	合计	%
大学预科	779	1,284	2,063	8.9	2,276	9.6	2,524	10.6
文凭	437	1,742	2,179	9.5	2,492	10.5	2,651	11.2
本科	4,628	10,996	15,624	67.7	15,837	66.6	15,415	64.9
研究生（硕士和博士）	1,625	1,573	3,198	13.9	3,188	13.4	3,166	13.3
合计	7,469	15,595	23,064	100.0	23,793	100.0	23,756	100.0

接下来，给出了基于年龄的员工分组。截至2023年底，Telkom拥有73.4%的员工，即16,925名45岁以下的员工。与上一期相比，这一数字下降了1.%。

基于年龄的Telkom和子公司员工人数

年龄	2023				2022		2021
年龄		电信	子公司	合计	%	合计	%	合计	%
< 30年	2,125	2,797	4,922	21.3	5,401	22.7	5,754	24.2
30-45年	2,269	9,734	12,003	52.0	11,681	49.1	11,065	46.6
> 45年	3,075	3,064	6,139	26.6	6,711	28.2	6,937	29.2
合计	7,469	15,595	23,064	100.0	23,793	100.0	23,756	100.0

按职位和就业状况分列的雇员人数

Telkom集团有几个职位，分别是高级管理人员、中层管理人员、主管，以及主管下属的其他职位。2023年底，Telkom及其子公司的最高管理层员工人数多达12331人，较上一期减少2.38%或301人。

基于职位的Telkom和子公司员工人数


员工职位	2023				2022		2021
员工职位		电信	子公司	合计	%	合计	%	合计	%
高级管理人员	122	185	307	1.3	322	1.4	319	1.4
中层管理人员	2,645	3,510	6,155	26.7	6,209	26.1	6,039	25.4
主管主管	3,653	8,678	12,331	53.5	12,632	53.1	12,213	51.4
其他	1,049	3,222	4,271	18.5	4,630	19.5	5,185	21.8
合计	7,469	15,595	23,064	100.0	23,793	100.0	23,756	100.0

此外，在就业状况方面，截至2023年12月31日，TelkomGroup拥有20605名长期雇员，占总雇员的89.34%。同时，将非长期雇员分为2类，即专业雇员和再雇用雇员，总人数为2459人，占总雇员人数的10.66%。

基于就业状况的Telkom和子公司员工人数


就业状况	2023				2022		2021
就业状况		电信	子公司	合计	%	合计	%	合计	%
永久雇员	6,960	13,402	20,362	88.3	20,869	87.7	20,829	87.7
专业	299	2,136	2,435	10.6	2,531	10.7	2,585	10.9
重新雇用	-	24	24	0.1	311	1.3	287	1.2
退休准备期	84	26	110	0.5	58	0.2	33	0.1
学习作业	126	7	133	0.6	24	0.1	22	0.1
合计	7,469	15,595	23,064	100.0	23,793	100.0	23,756	100.0

基于性别的性别平等保证和雇员人数

根据董事会PD.201.01/r.00/PS150/COP-B0400000.2014于2014年5月6日关于TelkomGroup内部商业道德的决议，TelkomGroup保证其公司运营环境中的性别平等。截至2023年底，TelkomGroup拥有16019名男性员工和7045名女性员工。即使男性雇员人数更多，TelkomGroup也没有基于性别或歧视一种性别为雇员人数设定配额的政策。然而，基于行业特点，男性在电信部门工作的兴趣高于女性。

基于性别的Telkom和子公司员工人数

性别	2023				2022		2021
性别		电信	子公司	合计	%	合计	%	合计	%
男	4,709	11,310	16,019	69.5	16,654	70.0	16,847	70.9
女	2,760	4,285	7,045	30.6	7,139	30.0	6,909	29.1
合计	7,469	15,595	23,064	100.0	23,793	100.0	23,756	100.0

下一张表格显示了TelkomGroup在工作环境中实施性别平等的认真程度，无论男女，只要有能力和能力，就有权在公司担任任何职位。2023年期间，女性担任高级管理职务37人，担任中层管理职务1371人，担任主管职务3712人，担任其他职务1925人。

基于职位和性别的Telkom和子公司员工人数


员工职位	电信			子公司			合计
员工职位		男	女	合计	男	女	合计	男	女	合计
高级管理人员	104	18	122	166	19	185	270	37	307
中层管理人员	1,834	811	2,645	2,950	560	3,510	4,784	1,371	6,155
主管主管	2,239	1,414	3,653	6,380	2,298	8,678	8,619	3,712	12,331
其他	532	517	1,049	1,814	1,408	3,222	2,346	1,925	4,271
合计	4,709	2,760	7,469	11,310	4,285	15,595	16,019	7,045	23,064

SHAREHOLDERS组成

Telkom截至2023年12月31日的股东结构如下图所示。

Telkom发行并缴足的法定资本为99,062，216,600股。这些股份分为仅由印度尼西亚共和国政府拥有的1 A系列Dwiwarna股份和99,062，216,599系列B股（普通股）。Telkom的主要和控股股东是印度尼西亚共和国政府，其持股比例为52.09%。

截至2023年12月31日Telkom的股东构成

股东	A系列	B系列	%
股东		德维瓦尔纳	%	普通股
印度尼西亚共和国政府	1	51,602,353,559	52.09
公共	-	47,459,863,040	47.91
合计	1	99,062,216,599	100.0

以下表格更详细地介绍了Telkom股东的构成。


1.	持股5%以上股东（主要/控股股东）


股份类型	个人或群体身份	2023年1月1日		2023年12月31日
股份类型	个人或群体身份			总股份	%	总股份	%
A系列	印度尼西亚共和国政府	1	0	1	0
B系列	印度尼西亚共和国政府	51,602,353,559	52.09	51,602,353,559	52.09

2.	董事和董事会的股份所有权
	2023年12月31日，没有任何专员或董事持有Telkom超过1.0%的股份。


	中国银行和董事会	2023年1月1日		2023年12月31日
	中国银行和董事会			总股份	%	总股份	%
委员会	Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro	-	-	-	-
	瓦万·伊里亚万	-	-	-	-
	博诺达鲁Adji	-	-	-	-
	Abdi Negara Nurdin	-	-	-	-
	马塞利诺·鲁曼博·潘丁	-	-	1,968,000	<0.01
	伊斯梅尔	-	-	1,968,000	<0.01
	黎刹Mallarangeng	-	-	1,968,000	<0.01
	伊萨·拉赫马塔瓦塔	-	-	1,968,000	<0.01
	Arya Mahendra Sinulingga	87,500	<0.01	2,014,800	<0.01
	西尔米·卡里姆	-	-	-	-
董事会	Ririek Adriansyah	1,156,955	<0.01	6,016,355	<0.01
	赫里·苏普里亚迪	40,000	<0.01	4,170,400	<0.01
	调频Venusiana R	-	-	7,806,900	<0.01
	赫兰·维亚纳科	42,500	<0.01	4,172,900	<0.01
	Muhamad Fajrin Rasyid	-	-	4,130,400	<0.01
	Budi Setyawan Wijaya	275,000	<0.01	4,585,400	<0.01
	Afriwandi	42,500	<0.01	4,172,900	<0.01
	博吉·维特亚克索诺	-	-	4,130,400	<0.01
	Honesti Basyir	-	-	370,544	<0.01

3.	财务年度开始和结束时董事会成员和董事会成员间接拥有发行人或公众公司股份的百分比
	董事会所有成员和/或全体董事会成员在2023年初和年底不间接拥有发行人或公众公司的股份。

4.	持股5%以下股东
	个人持股比例低于5%的Telkom股东，截至2023年12月31日。

说明	集团	2023年1月1日		2023年12月31日
说明	集团			总股份	%	总股份	%
国外	商业/机构	37,027,407,617	37.38	37,017,581,228	37.37
	个人	16,925,500	0.02	16,870,800	0.02
本地	商业/机构
	养老金基金	3,531,262,544	3.56	3,858,668,094	3.90
	共同基金	2,592,846,400	2.62	2,457,790,575	2.48
	保险公司	2,663,197,893	2.69	2,442,919,996	2.47
	有限责任	175,105,807	0.18	139,068,231	0.14
	其他	97,124,250	0.10	136,440,950	0.14
	个人	1,355,993,029	1.37	1,390,523,166	1.40
合计		47,459,863,040	47.91	47,459,863,040	47.91

5.	内外资持股比例
	截至2023年12月31日，共有180,077名股东（包括印度尼西亚共和国政府）登记为普通股东。从这一数额中，37,034，452,028股普通股由2,412名海外股东持有，占比37.39%。此外，还有68家ADS股东，他们拥有39,734，520股ADS（1股ADS相当于100股普通股）。

6.	20家最大公众股东名单


没有。	机构	%
1.	Citibank Singapore S/A新加坡政府	2.99
2.	DJS KETENAGAKERJAAN节目JHT	2.39
3.	BNYM RE BNYMLB RE员工提供TFDBOARD-2039927326	1.41
4.	The NT TST CO S/A HARDING LOEVNER Funds，INC。国际股票投资组合	0.70
5.	JPMCB NA RE-VANGUARD道达尔国际股票指数基金	0.64
6.	JPMCB NA RE-先锋新兴市场股票指数基金	0.63
7.	JPMCB NA RE-NEW WORLD Fund，INC	0.57
8.	Citibank Singapore S/A Monetary Authority of SPORE	0.45
9.	The NT TST CO S/A WGI Emerging Markets Fund，LLC	0.45
10.	STATE STREET BANK-ISHARES CORE MSCI新兴市场ETF	0.44
11.	DJS KETENAGAKERJAAN节目JP	0.42
12.	BNYMSANV RE BNYM RE中国银行	0.42
13.	HSBC BANK PLC S/A科威特投资管理局	0.31
14.	JPMCB NA RE-VANGUARD FIDUCIARY Trust Company Institutional Total International	0.30
15.	国有银行-MFS新兴市场股票基金	0.29
16.	JPMSE LUX REUCITS CLT RE-JPMorgan基金	0.28
17.	HSBC BK PLC S/A THE PRUDENTIAL ASURANCE CO LTD	0.27
18.	JPMCB NA RE-BlackRock INST TRCO N A Investment FDS for Employee Benefit Trust	0.27
19.	BNYMSANV re BNYMIL re FSI ICVC – Stewart INV APLSF-2039846536	0.26
20.	JPMSE LUX REUCITS CLT RE-JPMorgan投资基金	0.25

SUBSI日记、关联公司、合资企业

截至2023年12月31日，Telkom拥有45家直接和间接所有权且所有权百分比超过50%的子公司，因此其财务报表与Telkom作为母公司合并。此外，还有9家未合并的子公司（关联公司）。

截至2023年12月31日，Telkom已将其直接或间接拥有的所有子公司的财务报表合并。

直接拥有所有权的子公司


公司	分享所有权	业务领域	可操作现状	总资产（十亿卢比）	地址
PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）印度尼西亚雅加达	69.90%	Telecommunication-使用全球移动通信系统（GSM）技术提供电信设施和移动蜂窝服务	运营中	112,966	Telkomsel智慧办公 Telkom Landmark Tower 1^St- 20^第Floor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT Dayamitra Telekomunikasi（Mitratel）印度尼西亚雅加达	72%	租赁电信塔和其他电信服务	运营中	57,010	Telkom Landmark Tower 25^第- 27^第Floor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT多媒体Nusantara（Metra）印度尼西亚雅加达	100%	网络电信服务和多媒体	运营中	18,457	Telkom Landmark Tower 22^nd& 41^StFloor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT 印尼电信 International（Telin）印度尼西亚雅加达	100%	电信	运营中	15,175	Telkom Landmark Tower 16^第- 17^第Floor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT Telkom Satelit Indonesia（Telkomsat）印度尼西亚雅加达	100%	电信-提供卫星通信系统、服务、设施	运营中	7,938	Telkom Landmark Tower 21^StFloor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT Sigma Cipta Caraka 印度尼西亚Tangerang	100%	信息技术服务-系统实施与集成服务、外包、软件许可维护	运营中	7,616	Telkom Landmark Tower 23^rdFloor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT Graha Sarana Duta 印度尼西亚雅加达	100%	租赁办公室及提供楼宇管理及维修服务、土木顾问、发展商	运营中	5,614	Graha Telkom物业 JL。Kebon Sirih No. 10，Central Jakarta 10110，Indonesia
PT Telkom Akses 印度尼西亚雅加达	100%	电信领域的建设、服务、贸易	运营中	4,777	西雅加达Telkom大楼 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JLS.帕曼·卡夫。8西雅加达11440，印度尼西亚
PT Telkom Data EKosistem，印度尼西亚	100%	数据中心	运营中	4,059	Graha Telkomsigma 5^第地板 JL。Kapten Subijanto DJ BSD City，South Tangerang，Banten 15321，Indonesia


公司	分享所有权	业务领域	可操作现状	总资产（十亿卢比）	地址
PT Metra-Net 印度尼西亚雅加达	100%	多媒体门户服务	运营中	1,654	穆利亚商务园、J楼 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JLetjen MT Haryono KAV。58-60 Pancoran，Jakarta 12780，Indonesia
PT Infrastruktur 印尼电信（Telkom Infra）印度尼西亚雅加达	100%	电信领域的建设、服务、贸易	运营中	1,261	Telkom Landmark Tower 19^第Floor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT PINS印尼印度尼西亚雅加达	100%	电信建设与服务	运营中	775	Telkom Landmark Tower 42^ndFloor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT Napsindo Primatel Internasional 印度尼西亚雅加达	60%	电信–提供网络接入点（NAP）、数据语音（VOD）等相关服务	2006年1月13日停止运营	5	-
PT Telkom Infrastruktur印度尼西亚印度尼西亚雅加达	100%	Network & telecommu-nication service，informatic and asset optimization	尚未运营	-	Telkom Landmark Tower，Telkom枢纽 JL。詹德。Gatot Subroto KAV。52、雅加达12710、印尼

间接拥有所有权的子公司


公司	分享所有权	业务领域	可操作现状	总资产（十亿卢比）	地址
PT Metra Digital Investama 印度尼西亚雅加达	100%	交易和/或提供与信息和技术、多媒体、娱乐、投资相关的服务	运营中	8,556	Telkom Landmark Tower 21^StFloor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
印尼电信国际有限公司，香港	100%	电信	运营中	3,842	香港九龙尖沙咀广东道5号海洋中心9楼905室
印尼电信国际私人有限公司。新加坡	100%	电信	运营中	3,499	Maritime Square，# 09-63 Harbour Front Centre，Singapore – 099253
PT Infomedia Nusantara Jakarta，印度尼西亚	100%	数据和信息服务-以印刷和电子媒体形式提供电信信息服务和其他信息服务及呼叫中心服务	运营中	2,243	PT Infomedia Nusantara总部 JL。RS Fatmawati 77-81 Jakarta 12150，Indonesia
PT Telkom Landmark Tower 印度尼西亚雅加达	55%	服务物业发展及管理	运营中	1,986	Telkom Landmark Tower，Telkom枢纽 JL。詹德。Gatot Subroto KAV。52、雅加达12710、印尼
PT Finnet Indonesia印尼雅加达	60%	信息技术服务	信息技术服务	1,761	Telkom Landmark Tower 18^第Floor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT Persada Sokka Tama，印度尼西亚雅加达	100%	提供电信网络基础设施	运营中	1,622	Graha Persada 2,1^St地板 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JKyai Haji Noor Alie No. 89，Kalimalang，Bekasi，West Java 17148，Indonesia
PT Nuon Digital Indonesia 印度尼西亚雅加达	100%	数字内容交换枢纽服务	运营中	1,194	Telkom Landmark Tower 45^第Floor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
印尼电信 International S.A。帝力、东帝汶	100%	电信	运营中	1,082	帝汶广场4^第地板，Rua Presidente Nicolao Lobato，科摩罗，帝力东帝汶
PT Telkomsel Mitra Inovasi 印度尼西亚雅加达	100%	企业管理咨询和资本风险服务	运营中	1,020	Telkomsel智能办公8^第地板 JL。Gatot Subroto KAV。52、雅加达1270、印尼
PT Metra Digital Media 印度尼西亚雅加达	100%	目录信息服务	运营中	993	Telkom Landmark Tower 18^第Floor，the Telkom Hub JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52、雅加达12710印尼


公司	分享所有权	业务领域	可操作现状	总资产（十亿卢比）	地址
PT Telkomsel EKosistem Digital（“TED”）印度尼西亚雅加达	100%	信息服务与多媒体技术、娱乐、投资	运营中	777	Telkom Landmark Tower Building 1,3^rd地板 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达12710，印度尼西亚
PT Administrasi Medika 印度尼西亚雅加达	100%	健康保险行政管理服务	运营中	757	STO Telkom Gambir大厦C3^rd地板 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JLMedan Merdeka Selatan，No. 12，Central Jakarta 10110，Indonesia
PT Teknologi Data Infrastruktur 印度尼西亚雅加达	60%	卫星服务	运营中	606	Telkom Landmark Tower 41^StFloor，the Telkom Hub JL。詹德。Gatot Subroto KAV。52、雅加达12710、印尼
TS全球网私人有限公司。有限公司。马来西亚八打灵再也	70%	卫星服务	运营中	420	Teknorat ½ street，Cyber 3,6300 Cyberjaya，Selangor Darul Ehsan，Malaysia
PT Swadharma Sarana Informatika 印度尼西亚雅加达	51%	现金补充服务和ATM维护	运营中	397	ST Arteri JORR，No. 70，Jati Melati，Pondok Melati，Bekasi，Indonesia
PT Digital Applikasi Solusi 印度尼西亚雅加达	100%	通信系统服务	运营中	341	88 @卡萨布兰卡，35岁^第雅加达12870层
PT Graha Telkomsigma 印度尼西亚雅加达	100%	管理和咨询服务	运营中	333	JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL卡普特。Subijanto DJ。Bumi Serpong Damai Tangerang 15321，印度尼西亚
PT Nusantara Sukses Investasi 印度尼西亚雅加达	100%	服务和贸易	运营中	292	2号附楼多媒体塔^nd地板 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JKebon Sirih No. 10-12，Central Jakarta，Indonesia
PT Graha Yasa Selaras 印度尼西亚雅加达	51%	旅游服务	运营中	290	JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JLCimanuk No.33印尼万隆
PT Nutech Integrasi 印度尼西亚雅加达	60%	系统集成商	运营中	227	JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JTanjung Barat Raya，No. 17，Pasar Minggu，South Jakarta 12510，Indonesia
印尼电信国际公司，美国洛杉矶	100%	电信	运营中	212	800 Wilshire Boulevard，Suite 620 Los Angeles，California 90017，USA
PT Collega Inti Pratama 印度尼西亚雅加达	70%	贸易和服务	运营中	191	格东·塔瓦莱拉6^第- 7^第地板 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JLTB Simatupang KAV。22-26日，印尼雅加达12430
PT Media Nusantara Data Global 印度尼西亚雅加达	55%	咨询服务	运营中	136	Kuningan Barat No. 8，Mampang Prapatan 格东Cyber-1 South Jakarta，DKI Jakarta 12710，Indonesia
印尼电信国际（马来西亚）私人有限公司。有限公司。马来西亚吉隆坡	70%	电信	运营中	125	马来西亚吉隆坡50450 KLCC，Jalan Pinang，Wisma UOA II No. 21,7层7-3套房


公司	分享所有权	业务领域	可操作现状	总资产（十亿卢比）	地址
印尼电信 International Australia Pty. Ltd.澳大利亚悉尼	100%	电信	运营中	67	Level 4,241 Commonwealth Street Surry Hills NSW 2010，Australia
PT Metra TV 印度尼西亚雅加达	100%	订阅广播服务	运营中	50	Telkom Landmark Tower 22^nd& 41^StFloor，the Telkom Hub JL。詹德。Gatot Subroto KAV。52、雅加达12710、印尼
PT Pojok Celebes Mandiri 印度尼西亚雅加达	100%	旅行社服务	运营中	44	Plasa TelkomGroup 2^nd地板 JL。RS。Fatmawati No. 65，Cilandak Barat，South Jakarta 12430，Indonesia
Bosnet分销印尼印度尼西亚雅加达	60%	信息和通信	运营中	40	Gedung Mayapada Tower 11^第楼层（虚拟办公室） JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JJL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL。Jenderal Sudirman KAV。28日，Karet，Setiabudi Jakarta，Indonesia
PT Metraplasa 印度尼西亚雅加达	60%	网络&电子商务服务	运营中	30	穆利亚商务园、J楼 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JLetjen MT Haryono KAV。58-60 Pancoran，Jakarta 12780，Indonesia
NeutraDC新加坡	100%	数据中心	尚未运营	-	樟宜北路30号新加坡（498814）

克罗诺罗GY of stocks registration

自1995年11月14日起，Telkom股票在印度尼西亚证券交易所（IDX）上市交易，股票代码为TLKM，在纽约证券交易所（NYSE）上市交易，股票代码为TLK。

日期	企业行动	价格（RP/张）		股权构成
日期	企业行动			标称	出价	印度尼西亚共和国政府	公共
13/11/1995	首次公开发行前	500	2,050	8,400,000,000	-
		出售政府持有的股份			(933,334,000)	933,334,000
		Telkom配股			-	933,333,000
		股权构成			7,466,666,000	1,866,667,000
11/12/1996	政府股Block出售	500	3,850	(388,000,000)	388,000,000
11/12/1996		股权构成			7,078,666,000	2,254,667,000
15/05/1997	政府向全体公众股东分派奖励股份	500	3,675	(2,670,300)	2,670,300
15/05/1997		股权构成			7,075,995,700	2,257,337,300
07/05/1999	政府股Block出售	500	3,825	(898,000,000)	898,000,000
07/05/1999		股权构成			6,177,995,700	3,155,337,300
02/08/1999	派送股份红利（发行）（每50股送4股）	500	3,275	494,239,656	252,426,984
02/08/1999		股权构成			6,672,235,356	3,407,764,284
07/12/2001	政府股Block出售	500	2,700	(1,200,000,000)	1,200,000,000
07/12/2001		股权构成			5,472,235,356	4,607,764,284
16/07/2002	政府股Block出售	500	3,775	(312,000,000)	312,000,000
16/07/2002		股权构成			5,160,235,356	4,919,764,284
01/10/2004	比例1：2的股票拆分	250	4,200	10,320,470,712	9,839,528,568
21/12/2005	股票回购计划（i）⁽¹⁾	250	6,050	-	(211,290,500)
21/12/2005		股权构成			10,320,470,712	9,628,238,068
29/06/2007	股份回购计划（二）⁽²⁾	250	9,850	-	(215,000,000)
29/06/2007		股权构成			10,320,470,712	9,413,238,068
20/06/2008	股份回购计划（III）⁽³⁾	250	7,750	-	(64,284,000)
20/06/2008		股权构成			10,320,470,712	9,348,954,068
19/05/2011	股份回购计划（IV）⁽⁴⁾	250	7,600	-	(520,355,960)
19/05/2011		股权构成			10,320,470,712	8,828,598,108
14/06/2013	通过员工持股计划向员工转让股票回购计划III	250	10,550	-	59,811,400
14/06/2013		股权构成			10,320,470,712	8,888,409,508
30/07/2013	以私募方式转让股份回购计划I	250	11,750	-	211,290,500
30/07/2013		股权构成			10,320,470,712	9,099,700,008
02/09/2013	股票分割比例1：5	50	2,150	51,602,353,560	45,498,500,040
13/06/2014	以私募方式转让股份回购计划II	50	2,440	-	1,075,000,000
13/06/2014		股权构成			51,602,353,560	46,573,500,040
21/12/2015	以私募方式转让剩余股份回购计划三	50	3,110	-	22,363,000
21/12/2015		股权构成			51,602,353,560	46,595,863,040
29/06/2016	以私募方式转让剩余股份回购计划IV	50	3,970	-	864,000,000

日期	企业行动	价格（RP/张）		股权构成
日期	企业行动			标称	出价	印度尼西亚共和国政府	公共
	股权构成			51,602,353,560	47,459,863,040
2017	没有企业行动	-	-	-	-
2017		股权构成			51,602,353,560	47,459,863,040
02/07/2018	以减资方式通过退出转让库存股	50	3,750	-	1,737,779,800
	股权构成			51,602,353,560	47,459,863,040
2019	没有企业行动	-	-	-	-
	股权构成			51,602,353,560	47,459,863,040
2020	没有企业行动	-	-	-	-
	股权构成			51,602,353,560	47,459,863,040
2021	没有企业行动	-	-	-	-
	股权构成			51,602,353,560	47,459,863,040
2022	没有企业行动	-	-	-	-
	股权构成			51,602,353,560	47,459,863,040
2023	没有企业行动	-	-	-	-
	股权构成			51,602,353,560	47,459,863,040

备注

(1)	首开股份回购计划于2005年12月21日开始（与该计划批准时的临时股东大会同步），于2007年6月结束。
(2)	第二次股票回购计划开始于2007年6月29日（与该计划批准时的临时股东大会同步），并于2008年6月结束。
(3)	第三次股票回购计划于2008年6月20日开始（与该计划批准时的临时股东大会同步），于2009年12月结束。
(4)	第四次股票回购计划开始于2011年5月19日（与该计划批准时的年度股东大会同步），并于2012年11月结束。

CHRONO其他证券登记的逻辑

2002年7月16日，Telkom在泗水证券交易所发行了第一笔价值10000亿卢比的债券，期限为5年。Telkom已在到期日，即2007年7月16日履行了对债券的义务。随后在2010年6月25日，Telkom发行了第二只债券，由期限为5年的价值10.05亿卢比的A系列债券和期限为10年的价值19.95亿卢比的B系列债券组成。这两只债券于IDX发行，并于到期日即2015年7月6日和2020年7月6日获得足额偿付。

此外，Telkom于2015年6月16日发行了I期可持续债券I，包括A轮价值22000亿RP7年期、B轮价值21000亿RP10年期、C轮价值12000亿RP15年期、D轮价值15000亿RP30年期。所有这些债券均已在IDX上市交易。A系列债券已于到期日，即2022年6月23日全额兑付。


债券姓名	金额（百万卢比）	发行日期	成熟度日期	期（年）	利息率	承销商	受托人	结算日期
Telkom债券I 2002	1,000,000	2002年7月16日	2007年7月16日	5	17.00%	PT Danareksa Sekuritas	PT BNI Tbk； PT BRI Tbk	2007年7月16日
Telkom Bond II2010系列A	1,005,000	2010年6月25日	2015年7月6日	5	9.60%	PT Bahana Sekuritas； PT Danareksa Sekuritas； PT Mandiri Sekuritas	PT银行CIMB Niaga Tbk	2015年7月6日
Telkom Bond II2010 B系列	1,995,000	2010年6月25日	2020年7月6日	10	10.20%	PT Bahana Sekuritas； PT Danareksa Sekuritas； PT Mandiri Sekuritas	PT Bank Tabungan Negara（Persero）Tbk	2020年7月6日
Telkom Shelf注册债券I2015 A系列	2,200,000	2015年6月23日⁽¹⁾	2022年6月23日	7	9.93%	PT Bahana Sekuritas； PT Danareksa Sekuritas； PT Mandiri Sekuritas； PT Trimegah Sekuritas Indonesia（Tbk）	PT Bank Permata Tbk	-
Telkom Shelf注册债券I2015 B系列	2,100,000	2015年6月23日⁽¹⁾	2025年6月23日	10	10.25%
Telkom Shelf注册债券i2015年系列C	1,200,000	2015年6月23日⁽¹⁾	2030年6月23日	15	10.60%
Telkom Shelf注册债券I2015 D系列	1,500,000	2015年6月23日⁽¹⁾	2045年6月23日	30	11.00%

备注：


(1)	Telkom Shelf注册债券1 Telkom 2015系列A于2015年6月16日发行，但正式发售交易于2015年6月23日。

除债券外，2018年9月4日，Telkom还发行了本金价值为RP758,000，000,000的中期票据I Year 2018和剩余Ijarah费用为RP742,000，000,000的中期票据Syariah Ijarah I Telkom Year 2018。对于每期中期票据，Telkom发行了三个系列，并指定PT Bank Tabungan Negara（Persero）Tbk作为监测代理。Telkom已偿清于2021年9月4日到期的MTN I Telkom Year 2018 Series C和MTN Syariah Ijarah I Telkom Year 2018 Series C。

中任期笔记	货币校长（百万卢比）	发行日期	成熟度日期	任期（年）	息率每年（%） /分期付款付款每年（百万卢比）	安排器	监测代理	结算日期
Telkom的2018年MTN i A系列	262,000	9月4日， 2018	9月14日， 2019	1	7.25%	PT Bahana Sekuritas； PT BNI Sekuritas； PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia； PT Danareksa Sekuritas； PT Mandiri Sekuritas	PT Bank Tabungan Negara（Persero）Tbk	2019年9月14日
Telkom的2018年MTN IB系列	200,000	9月4日， 2018	9月4日， 2020	2	8.00%				2020年9月4日
Telkom的2018年MTN iC系列	296,000	9月4日， 2018	9月4日， 2021	3	8.35%				2021年9月4日
Telkom的2018年MTN Syariah Ijarah I A系列	264,000	9月4日， 2018	9月14日， 2019	2	RP1.9万				2019年9月14日
Telkom的2018年MTN Syariah Ijarah I B系列	296,000	9月4日， 2018	9月4日， 2020	2	RP24,000				2020年9月4日
Telkom的2018年MTN Syariah Ijarah I C系列	182,000	9月4日， 2018	9月4日， 2021	2	RP15,000				2021年9月4日

名称aND机构地址和/或支持资本市场专业

.5
	支持资本市场专业	地址	服务		2023 费	转让期限
外聘审计员/ 公共会计师	KAP Purwantono、Sungkoro & Surja（Ernst & Young Global Limited的成员公司）和关联实体*	Bursa Efek Indonesia Building，2^nd塔台，7^第地板 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. J詹德。苏迪曼·卡夫。52-53雅加达12190	●	根据印度尼西亚财务会计准则（“SAK”）和国际财务报告准则（“IFRS”）以及财务报告内部控制的有效性，对合并财务报表进行一般和综合审计。	RP73 十亿	2012年以来
							●	基于ETAP会计准则（无公共问责实体）对社会环境责任方案财务报表进行审计。
							●	根据财务审计准则State对公司遵守立法和PT Telkom 2023财年内部控制的情况进行审计。
							●	与BPK RI就LKPP RI 2023财政年度（SA 600）的筹备工作开展协作审计服务。
							●	为国企财务信息包开展约定程序（“AUP”）服务。
							●	为公司、Telkomsel、Telin在管理非银行企业外债方面开展审慎原则执行活动报告（KPPK报告）合规证明服务。
							●	为公司董事会和董事会进行KPI计算和计量的约定程序（“AUP”）服务。
							•	SPA 3420为编制与FMC交易相关的备考财务信息提供适当的参与。
							•	根据公司子公司适用的财务会计准则进行一般审计。
							•	PT Metra Digital Investama的财务和IT尽职调查。
							•	台湾电讯2023年度所得税合规服务。
证券管理局	PT Datindo Entrycom	维斯玛·苏迪曼 JL。詹德。苏迪曼·卡夫。34-35雅加达10220	担任Telkom在IDX上交易的普通股的存托机构（托管人），为持有GMS提供行政管理服务，为股息支付提供行政管理服务。		RP13亿	1995年以来
受托人	PT Bank Permata Tbk	世贸组织II号楼28号^第地板 JL。詹德·苏迪曼·卡夫。29-31日雅加达12920	代表债券持有人与公司的利益为TelKOM的第一期可持续债券。		RP75百万	2015年以来
中央托管人	PT Kustodian Sentral Efek Indonesia	Bursa Efek Indonesia Building，Tower 1,5^第地板 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JJL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL。詹德。苏迪曼 KAV。52-53雅加达12190	●	提供中央托管服务及IDX上股票/债券交易结算。	RP40百万	1995年以来
中央托管人	PT Kustodian Sentral Efek Indonesia				RP40百万	1995年以来	●	证券交易的存储服务和结算、企业行动结果的分发。

.5
	支持资本市场专业	地址	服务	2023 费	转让期限
评级机构	PT Pemeringkat Efek印度尼西亚	Equity Tower，30^第楼层苏迪曼中央商务区地段。9 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL。Jenderal Sudirman KAV。52-53雅加达12190	提供Telkom债券发行信用风险评级。	RP150百万	2012年以来
	穆迪	Moody’s Investors Service Singapore Pte.Ltd，50 Raffles Place # 23-06，Singapore Land Tower，新加坡-048623	提供Telkom信用风险评级。	8.41万美元	2018年以来
	惠誉	惠誉（香港）有限公司文怡大厦19楼德辅道中68号，香港+ 85222639963	提供Telkom信用风险评级。	73,000美元	2018年以来
ADS托管行	纽约梅隆银行株式会社	公司总部格林威治街240号纽约，NY 10286美国 +1 212 495 1784	担任在纽交所交易的ADS股票的存托机构（托管人）。	131,122美元	1995年以来
法律顾问	赫伯特·史密斯·弗里希尔斯	50 Raffles Place，# 24-01 Singapore Land Tower，Singapore 048623	担任20F表格年度报告有关美国资本市场的公司法律顾问。	240万盾	2023年以来
	翁布拉伙伴关系	Telkom Landmark Tower 49^第地板 JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL。詹德。Gatot Subroto KAV。52雅加达	担任20F表格年度报告有关美国资本市场的公司法律顾问。	240万盾	2023年以来
公证人	公证员/PPAT Ashoya Ratam，SH，MKN	JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JLSuryo No. 54，Kebayoran Baru，Jakarta 12180	担任年度股东大会（AGMS）的公证人。	7250万卢比	2012年以来

备注：


*	2015年，公共会计师事务所Purwantono，Suherman & Surja因合伙人组成发生变化，已变更为公共会计师事务所Purwantono，Suherman & Surja。

使用公共会计服务和公共会计事务所的

每年，Telkom都会对合并财务报告进行审计。通过GMS，公司指定公共会计师事务所（KAP）对财务报告进行审计。2023年，除审计服务外，KAP还将以非审计服务的形式提供其他服务。为这些其他服务产生的费用永远不会超过审计服务的费用。

没有。	已审核金融年份	公共会计师事务所	注册会计师	费（百万卢比）
没有。	已审核金融年份	公共会计师事务所	注册会计师				保证服务	其他服务	合计
1.	2023	KAP Purwantono、Sungkoro & Surja （Ernst & Young Global Limited的成员所）和关联实体	阿贡·普尔万托	68,969	3,964	72,933
2.	2022	KAP Purwantono、Sungkoro & Surja （安永全球有限公司成员所）	阿贡·普尔万托	59,700	5,440	65,140
3.	2021	KAP Purwantono、Sungkoro & Surja （安永全球有限公司成员所）	Widya Arijanti	59,050	11,540	70,590
4.	2020	KAP Purwantono、Sungkoro & Surja （安永全球有限公司成员所）	汉德里Tjendra	63,461	1,925	65,386
5.	2019	KAP Purwantono、Sungkoro & Surja （安永全球有限公司成员所）	汉德里Tjendra	57,070	2,055	59,125

管理MENT讨论与分析


82	业务概况
87	按业务分部划分的营运概览
103	营销概览
115	综合财务表现
129	偿债能力
130	资本Structure与资本Structure的管理政策
131	资本支出实现情况
132	资本支出的重大承诺
133	应收账款可收回性
134	会计师报告日后的重大信息和事实
135	公司业务前景及可持续发展
137	初始年度目标与实现情况对比
138	下一年的目标或预测
139	股息
140	公募基金变现
141	与利益冲突交易、与关联方交易、投资、剥离、收购的重大信息
142	法律法规的变化
143	会计政策变更

布辛ESS概览

全球经济和印度尼西亚

2023年，全球经济仍在从新冠肺炎和俄乌战争的影响中复苏。它受到全球供应链复苏的推动，成本和交付时间恢复到大流行前的状况，这与世界卫生组织（WHO）于2023年5月5日发布的国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）的新冠疫情状态相一致。然而，随着全球不确定性的提高，全球经济增长普遍放缓，并造成了国际增长的更多分化。影响因素是高通胀和央行更激进的收紧货币政策削弱了经济活动。2023年10月《世界经济展望》（WEO）报告预测，2023年经济增长将放缓至3.0%，而2022年为3.5%。发展中国家（新兴市场和发展中经济体）仍是全球经济增长4.0%的首要动力，而发达国家（发达经济体）的增长仅为1.5%。

不确定因素仍将在2024年全球经济。此外，2023年的经济挑战将在2024年继续，例如地缘政治紧张局势、数字化流、隐私和网络安全以及气候变化。俄乌地缘政治紧张、巴以战争、美中贸易紧张，引发经济、贸易、投资分裂，造成多个国家激进收紧货币政策。因此，预测全球经济将从2023年的2.9%放缓至2024年的2.9%。

2023年印尼经济增长在全球经济不确定的情况下依然得以保持，3Q23 GDP增长正向进展至4.94%。虽然与上一时期相比有所下降，但在此前全球经济波动的情况下，印尼经济增长相对稳定。同时，2023年经济增长5.05%。随着国家战略项目（Proyek Strategis Nasional或PSN）的不断完成，不断增加的私人消费支持了与不断上升的服务业消费、消费者信心和投资增长相一致的增长。此外，2024年的大选（Pemilihan Umum或PEMILU）也将影响印尼的经济增长。PEMILU可以促进公共消费、政府支出，以及出版印刷、食品饮料、交通运输等特定行业的增长。

印尼2023年12月的通胀率低至0.41%（MTM），因此2023年的通胀率为2.61%（同比），如果与2022年的5.51%（同比）相比，则更低。因此，2023年通胀率仍控制在3.0 ± 1%的目标区间。通胀率是一贯的货币政策和印尼央行与政府（中央和地区政府）通过中央控制通胀小组（Tim Pengendalian Inflasi Pusat或TPIP）和区域控制通胀小组（Tim Pengendalian Inflasi Daerah或TPID）与许多地区的国家食品通胀控制运动（Gerakan Nasional Pengendalian Inflasi Pangan或GNPIP）之间的通胀控制的巨大协同效应的积极结果。

同时，印尼股市2023年增强IDX综合指数（IHSG）录得不错的表现，该指数达到6.16%，高于去年的4.09%。如果考虑主要宏观指标，2023年印尼盾对美元的货币兑换相对稳定。印尼央行2023年1月2日外汇牌价为RP15,514，2023年12月29日收盘价为RP15,493/1美元。印尼央行参考利率或BI-Rate（此前为BI7天回购利率）从2023年1月的5.75%小幅下行至2023年12月的6.00%。

印尼宏观经济稳定性可以通过评估印尼主权信用评级来感知，其中之一是惠誉评级，它在2023年9月保留了BBB的信用评级和展望稳定。另一家信用评级机构穆迪投资者服务公司也维持了印尼对Baa2的信用评级，截至2023年3月的展望为稳定。这表明印尼经济仍然获得了不错的稳定性，尽管它遇到了全球经济延迟的挑战。

印度尼西亚电信行业

印尼政府不断鼓励电信领域的进步，以加速国家数字化转型。政府为发展数字经济准备了三个阶段，直至2045年。第一阶段，“准备”，从完善数字基础开始，以确保公众的适应准备。第二阶段，“转型”，是将公众和经济转化为智慧商业的加速尝试。最后，第三阶段，“领先”，将通过为未来的技术创新制定标准来完成。

此外，政府通过印度尼西亚共和国经济事务协调部，在“Buku Putih Strategi Nasional – Pengembangan Ekonomi Digital Nasional 2023”中确定了数字经济发展的六大支柱及其战略方向框架，例如：


1.	基础设施，战略方向为数字基础设施和物理（即光纤网络、数据中心和电力）的可用性和质量。
2.	人力资源，具备战略方向上的可得性和具备所需能力的先进专业人才，以适应数字经济发展。
3.	营商环境与网络安全，以端到端实施数字商业版图与网络安全为战略方向。
4.	研究、创新、业务拓展，以获取、开发、实施能力和技术为战略方向，在IT内外创造创新。
5.	资金和投资，战略方向关于有能力产生/吸引资金来源和资本投资到ICT和其他支持行业。
6.	政策/法规，以政策/法规是否充分支持数字经济发展和资本投入为战略方向。

为支持加快国家数字化转型，政府专门指派Telkom执行电子采购系统及其所有配套系统，涵盖资金、规划、建立、开发、集成、运营、系统维护等环节。这一具体任务是通过关于加速政府采购商品/服务数字化转型的总统条例第17-2023号主持的。该任务是Satu Data Indonesia实施框架及其在基于电子的政府系统框架（SPBE）内各系统之间的互操作性的一部分。这项总统条例预计将加速政府采购商品/服务的数字化转型，以此努力提高独立性和增长，并确保国民经济的平等分配。

中央统计局数据显示，电信业3Q2023较3Q2022的6.95%增长8.52%。政府和利益相关者大力支持创建有利的生态系统，推动电信部门的发展。表明，与数字技术生态系统的快速增长相一致，电信行业仍存在增长机会。然而，电信部门面临一些挑战，包括在昂贵的频谱价格下对频率的持续需求、运营权费用（BHP）和USO的高额监管费用，以及有义务以最低限度的激励将基础设施建设到偏远地区。这些挑战阻碍了电信业在其作为数字生态系统赋能者的角色期间实现其最大潜力的增长。

因此，需要政府和电信服务提供商之间的综合解决方案和协同作用，以确保印度尼西亚电信行业生态系统的发展。需要有凝聚力的协同作用，以帮助推进印度尼西亚的工业和数字经济，并在不断增长的数字时代中准备一个有利的数字生态系统。此外，面临快速数字化增长的不确定性也可能阻碍资金流入印度尼西亚。

另一方面，随着对互联网连接服务的需求不断增长，印度尼西亚的运营商已转向FMC业务，以创造更好的客户体验、牢不可破的连接、效率以及协同的跨服务。最近，Telkomsel凭借其产品“Telkomsel One”积极发展其FMC业务，该产品是在2023年将IndiHome整合到Telkomsel后推出的。还有XL Axiata，该公司此前推出了“XL SATU Lite”的移动和固定融合产品，并通过收购MNC Play获得了LinkNet和Indosat Ooredoo Hutchison的支持。因此，这些举措可以提高印度尼西亚电信行业的连接增长，并为用户提供显着的附加值服务。

预计电信行业将是2024年政治年度开始时从潜在增长中获利最多、受益最大的行业之一。数据流量被认为会在圣诞节和2024年新年势头期间增加，更不用说2024年大选从年初开始，因此导致互联网数据使用量增加，尤其是在社交媒体上。为了预测数据流量的激增，Telkom准备了一个不断运行的基础设施，无论是从28海底电缆基础设施，还是通过巴塔姆和万鸦老网关的国际流量路线，以及其他准备工作，以确保所有客户的网络状况稳定可靠。

电信行业竞争

如今的电信行业正如大多数公众所选择的那样，不断发展，具体来说就是数字通信。这一条件为印尼最大的电信供应商Telkom提供了一个机会，可以在全国范围内主动推动数字化发展，并受益于可用于扩展其业务的各种机会。因此，Telkom将继续专注于生产产品和服务，以满足公众的需求，尤其是在全球数字化正在蓬勃发展的情况下。

移动业务

2023年，Telkom仍然是印度尼西亚用户最多的移动运营商，拥有1.593亿用户和[.]%的市场份额。该国其他大型移动运营商有Indosat Ooredoo Hutchison（IOH）、XL Axiata和SmartFRN。2023年底，SIM卡渗透率下降0.3%，用户为3.156亿。蜂窝数据流量也有所增加，而语音和短信则呈下降趋势，原因是这些服务的使用率较低，此外还有可用的Over the Top（OTT）服务和更实惠的智能手机。为了衡量这一下降并延长服务期限，Telkomsel启动了个人化和人格化营销方案，以提供更多附加值套餐，满足用户的需求，并提高语音套餐渗透率。Telkomsel还致力于其移动数据和数字服务，以确保我们将始终满足不断增长的需求。

固定宽带&固定语音业务（固定业务）

2023年底，Telkom通过融入Telkomsel的品牌IndiHome，仍以1010万用户和66.7%的市场份额稳坐印尼固定宽带业务市场领导者的位置。Telkom在固定宽带行业的其他主要竞争对手运营商是PT First Media Tbk（First Media）、PT Eka Mas Republik（MyRepublic）、PT Supra Primatama Nusantara（Biznet Home）、PT MNC Kabel Mediacom（MNC Play）、Cyberindo Aditama（CBN Fiber）、PT XL Axiata（XL Home）、PT Oxygen Multimedia Indonesia（Oxygen.id）和Indosat Ooredoo Hutchison（Indosat HiFi）。与Iconnet品牌旗下的PT Indonesia comnets Plus（PT Perusahaan Listrik Negara的子公司）的新人竞争更加激烈。随着印尼固定宽带普及率相对较低，而其他运营商扩大了覆盖区域，Telkomsel致力于提高其普及率，并通过提供高速和更好的套餐，在印度尼西亚全境提供出色的基础设施和覆盖范围，主动满足固定宽带市场需求。

数据中心业务

数据中心业务已成为TelkomGroup数字平台业务增长的主要支柱之一。Telkom已获得国内和全球一体化网络的数据中心，并得到各种灵活、模块化、无缝、可扩展的综合服务的支持。Telkom负责管理国内市场数据中心业务的子公司Telkom Data EKosistem（NeturaDC）拥有并运营Cikarang的Hyperscale数据中心、Serpong、Sentul和Surabaya的企业数据中心，以及Edge数据中心。NeutraDC与其他几家也提供数据中心的公司竞争，例如DCI Indonesia、Indosat Ooredoo、Moratelindo、IDC Indonesia、BDX、Atria、Princeton DG、NTT Communication、EdgeConnex和Biznet。除此之外，Telkom还通过Telkom的子公司Telin在全球市场开展业务，该公司在全球范围内提供数据中心，并与新加坡和香港的其他供应商展开竞争。

国际交通和互联业务

就目前而言，印尼有两家传统的（非VoIP）国际流量IDD（国际直拨）运营商，如Telkom和Indosat Ooredoo Hutchison。然而，随着OTT服务和数字通信的出现，非VoIP服务不太受公众欢迎，例如LINE、WhatsApp和Skype，它们提供的VoIP（互联网协议语音）服务也可以获得国际接入。它导致Telkom的国际流量IDD（非VoIP）收入不断减少。因此，Telkom通过与OTT合作实现附加值，其中一些是通过提供连接、数据中心和内容交付网络（CDN）服务，这些服务可以帮助TelkomGroup增加收入。

网络和卫星基础设施业务

Telkom的基础设施业务线，特别是铁塔，由Mitratel管理。Telkom在铁塔业务中有几个主要竞争对手，如Tower Bersama Infrastructure和PT Profesional 印尼电信。Mitratel开展有机战略，通过建造新的铁塔和共址向移动运营商提供服务来实现附加值，通过在TelkomGroup内部进行铁塔整合来实施无机战略，并从TelkomGroup以外的其他铁塔公司收购铁塔。

在卫星业务线上，通过Telkom的子公司Telkom Satelit Indonesia（Telkomsat），Telkom提供基于卫星的服务，包括蜂窝回传、宽带回传、企业网络、军队和政府网络、视频分发和贡献、DTH电视、航空、海事和种植园的通信、灾难恢复以及其他基于卫星的服务。客户遍及亚太地区，尤其是东南亚。Telkomsat运营两颗卫星，Telkom-3S卫星和Merah Putih卫星，服务于印度尼西亚和亚洲部分地区的电信需求。Telkom还通过与SpaceX合作加强其卫星业务组合，通过StarLink的低地球轨道卫星星座提供回程服务，这可能是一个解决方案，可以解决连接不当的不应有区域或没有连接的未服务区域，特别是3T区域（边境、弱势和最外围区域）。

数字业务

数字化的快速发展意味着数字业务的竞争更加激烈，几个主要竞争对手拓展了物流、电商、金融服务、出行服务等垂直行业。Telkom开发了几款适合公众需求的数字产品，以加入竞争并加速他们的数字业务。

通过Telkom Digital Leap，Telkom旨在站在数字化转型的最前沿，并为经济增长提供各种机会。Telkom Digital Business正在通过数字创新不断改善印度尼西亚的数字生态系统，以向公众提供创新解决方案，并在实现印度尼西亚经济向数字主权方面带来转变。Leap计划的几个开发产品包括Agree、ANTARES、BigBox、indibizPAY、LOGEE、NetMonk、OCA Indonesia、PADI UMKM、Pijar和Tomps。

Telkomsel还成立了一家专注于数字业务的子公司PT Telkomsel Ekosistem Digital或INDICO。INDCO专注于三个板块：教育科技（Kuncie）、健康科技（Fita）、游戏（Majamojo）。INDICO还在打造两个业务平台：数字食品生态系统（DFE）和数字商品商务（DGC），这两个平台这些年来一直与Telkomsel的电信资产高度相关。

OperatioNAL按业务分部概览

c
移动	消费者	企业	批发&国际业务	其他
通过移动语音、短信、移动数据服务、移动数字服务、固定宽带B2C等方式提供高速互联网连接。	通过固定语音、固定宽带、IP-TV、数字服务等方式提供高速互联网连接。	为企业客户（国企及其子公司和民营企业）、政府机构、企业提供企业连接、卫星、数字IT服务、数字相邻服务、BPO。	提供批发流量、批发网络、批发数字平台&服务、数据中心、铁塔、托管基础设施&网络的国内、国际服务。	提供数字支付解决方案、大数据&智慧平台、数字广告、音乐、游戏、电商。

印尼最大的蜂窝网络运营商覆盖了几乎99%的人口，总共有247,472个防弹少年团支持。	截至2023年12月31日，其IndiHome用户数量为1010万，较上一期增长9.5%。	截至2023年12月31日，通过为524家国有企业、MOC和公共服务机构集团、1694家私营企业、618854家中小企业和714家政府机构提供服务，成为市场领导者。	在12个国家提供服务，在印度尼西亚设有1个办事处，并在海外运营9个Telin的全球和5个销售代表处。	截至2023年12月31日，其数字音乐活跃用户1770万，数字游戏付费用户1560万，数字教育娱乐（OTT Video）付费用户1050万。它还从电商业务中获得了54亿GMV。MDI、Telkom、SOE的启动协同价值前景为RP3.3万亿。

板块表现亮点

在进一步的数字化转型中，TelkomGroup仍在开发其产品和服务，以适应公众的需求。对于TelkomGroup来说，这是一个商机，特别是对于宽带服务日益增长的需求而言。总体而言，Telkom集团的所有业务部门均录得积极表现，其中移动部门的贡献仍然占主导地位。

移动部门为TelkomGroup贡献了44.5%的最高收入，即889.19亿盾。与此同时，企业部门贡献了第二高的收入22.4%或447.42亿盾，其次是批发和国际业务（WIB）的18.6%或372.61亿盾，以及消费者的13.3%或266.07亿盾。其他部分贡献最少，为1.2%，即24160亿盾。

Telkom分部经营业绩	增长	截至12月31日止年度
	2023-2022	2023		2022	2021
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
移动
收入
外部收入	(0.2)	85,291	5,539	85,493	84,267
分部间收入	8.5	3,628	236	3,344	3,097
分部总收入	0.1	88,919	5,774	88,837	87,364
分部费用合计	(4.0)	(60,226)	(3,911)	(62,715)	(52,929)
分部业绩	9.8	28,693	1,863	26,122	34,435
消费者
收入
外部收入	5.2	27,713	1,800	26,354	24,930
分部间收入	(667.2)	(1,106)	(72)	195	187
分部总收入	0.2	26,607	1,728	26,549	25,117
分部费用合计	(1.8)	(18,636)	(1,210)	(18,970)	(19,223)
分部业绩	5.2	7,971	518	7,579	5,894
企业
收入
外部收入	(4.8)	18,237	1,184	19,161	19,141
分部间收入	7.5	26,505	1,721	24,646	22,395
分部总收入	2.1	44,742	2,906	43,807	41,536
分部费用合计	2.7	(44,140)	(2,866)	(42,976)	(41,843)
分部业绩	(27.6)	602	39	831	(307)
WIB
收入
外部收入	9.6	16,928	1,099	15,442	14,255
分部间收入	3.4	20,333	1,320	19,658	18,072
分部总收入	6.2	37,261	2,420	35,100	32,327
分部费用合计	6.5	(27,875)	(1,810)	(26,175)	(23,135)
分部业绩	5.2	9,386	610	8,925	9,192
其他
收入
外部收入	68.2	402	26	239	205
分部间收入	(19.0)	2,014	131	2,486	2,395
分部总收入	(11.3)	2,416	157	2,725	2,600
分部费用合计	(4.9)	(3,604)	(234)	(3,788)	(2,401)
分部业绩	(11.8)	(1,188)	(77)	(1,063)	199

运营亮点


	单位	截至12月31日止年度
		2023	2022	2021
订阅者
蜂窝用户¹⁾	百万订阅用户	159.3	156.8	176.0
Telkomsel光晕	百万订阅用户	7.5	7.1	7.2
Telkomsel预付	百万订阅用户	151.8	149.7	168.8
宽带用户	百万订阅用户	137.2	130.1	129.1
固定宽带IndiHome²⁾	百万订阅用户	10.1	9.2	8.6
移动宽带³⁾	百万订阅用户	127.1	120.9	120.5
基础设施
卫星容量⁴⁾	TPE	109	109	109
存在点	POP	122	122	120
国内	POP	64	64	62
国际	POP	58	58	58
防弹少年团	单位	247,472	265,194	251,116
防弹少年团2G	单位	48,980	50,158	50,241
防弹少年团3g	单位	-	49,632	63,149
防弹少年团4G	单位	197,838	165,120	137,613
防弹少年团5G	单位	654	284	113
塔式	单位	43,047	40,588	36,761
光纤骨干网	公里	176,663	173,266	170,885
国内	公里	111,663	108,566	106,185
国际	公里	64,700	64,700	64,700
Wi-Fi服务	接入点	394,031	391,317	390,976
客户服务
PlasaTelkom⁵⁾	位置	186	387	387
Plasa Telkom Digital	位置	-	22	22
格拉帕里	位置	309	372	414
国际	位置	-	0	18
国内	位置	-	372	396
格拉帕里	位置	-	363	387
GraPARI Telkom集团	位置	-	9	9
GraPARI移动	单位	-	0	174
IndiHome销售车	单位	571	750	750
员工	人	23,064	23,793	23,756

备注


¹⁾	自2021年6月起，该蜂窝品牌已变更为后付费的Telkomsel Halo和预付费服务的Telkomsel Prabayar。
²⁾	IndiHome固定宽带是一种产品，允许客户选择一个或多个消费者细分产品组合，例如固定电话、固定宽带和IPTV服务，包括数字消费者服务。
³⁾	移动宽带包括Flash用户、黑莓用户、PAYU、家庭LTE。
⁴⁾	在Telkom-2卫星自2021年5月离轨后，Telkom运营着两颗卫星，分别是Telkom-3S和Merah Putih卫星。
⁵⁾	PlasaTelkom outlet是一个面对面的服务，由GraPARI TelkomGroup、Plasa Telkom Digital和印度尼西亚各地的其他Plasa组成。

Telkom在2023年的运营业绩有显著增长，蜂窝用户从2022年的1.568亿用户增加到2023年的1.593亿用户或增长1.6%。与此同时，宽带用户数量从2022年的1.301亿户增长到2023年的1.372亿户，增长4.4%，移动宽带用户从2022年的1.209亿户增长到2023年的1.271亿户。由于向基于宽带的数字电信过渡，这一增长趋势将继续下去。除此之外，在2023年，我们完成了将我们的5G防弹少年团迁移，将其改为4G，因此到2023年底，我们不再拥有任何5G防弹少年团。

移动部分

2023年数据流量增长9.0%至1790万TB

总共247,472名防弹少年团成员：

2G防弹少年团48980枚；

197,838台4G防弹少年团；654台5G防弹少年团；

减少了17722个防弹少年团总人数。

移动部门提供移动语音、短信、移动数据服务、移动数字服务、固定宽带B2C等产品和服务。Telkomsel在印度尼西亚的514个城市/地区提供具有GSM、5G、4G/LTE和5G技术的蜂窝服务。以下是Telkomsel的产品和服务：

1.	Telkomsel光晕具有卓越的网络质量、通信体验、娱乐性并提供具有独家优势的各种综合套餐的后付费蜂窝电信产品。
2.	Telkomsel PraBayar 2021年6月推出的品牌，结合simPATI、Kartu As、LOOP的预付费服务，整合旗下产品和服务，为用户提供便利。
3.	由.U 一种端到端的数字预付费，所有服务都可以在BY.U数字应用程序中访问，包括选择交付选项、BY.U电话号码、互联网配额、额外配额（封顶）和支付。
4.	印度之家一项服务，根据用户的需求，提供互联网、固定有线电话和带有各种套餐和附加组件的交互式电视，与印度尼西亚各地的IndiHome网络。
5.	Telkomsel轨道以家庭为基础的互联网服务使用的是带有4G和5G网络的调制解调器Wi-Fi设备，以及无需包月的灵活数据套餐。此外，用户可以通过MyOrbit应用程序轻松访问许多功能。
6.	Telkomsel一号一种融合服务，在一个服务中提供固定网络连接（IndiHome）和移动宽带（Telkomsel），以获得更好和无缝的数字体验。

移动细分市场容量与发展

截至2023年底，TelkomGroup蜂窝用户为1.593亿，预付费用户占95.3%，后付费用户占4.7%。较2022年增长1.6%。预付费用户录得1.518亿用户，增长1.4%，后付费用户为750万用户，增长5.6%。这一增长是由于Telkomsel倡议在电信行业促进更健康的商业实践，重点是可持续的用户增长和生产力。Telkomsel还实施以合适价格提供的中心方法和健康业务实践，通过优化CVM和提供最佳客户体验来保持用户的吸引力。Telkomsel继续开发分析引擎和超微分割，以根据用户的需求完成报价。是为了优化流量和用户增长，提高现有用户的生产力。在将IndiHome与Telkomsel整合之后，FMC计划为Telkomsel创造了交叉销售的机会，尤其是在IndiHome的优势领域。

随着5G网络在印度尼西亚可用，Telkomsel致力于最大限度地促进印度尼西亚数字连接、数字平台和其他数字服务的增长。有了优秀的5G网络，未来的IT解决方案开发，即人工智能、云计算和物联网（IoT），可以根据路线图计划和考虑分阶段进行，包括连接生态系统的准备情况和稳定性。Telkomsel继续通过与制造业和基础设施合作、支持教育、参加国家场合，以B2B和B2C需求方法有选择地改进5G实施的用例。Telkomsel拓宽5G服务以推动印度尼西亚的数字生态系统发展，并与IT公司合作制定印度尼西亚的5G固定无线接入路线图。

与此同时，移动宽带用户增长5.1%，达到1.271亿用户，2023年数据使用量也增长9.0%，达到1790万TB。这一增长是由于健康的商业实践倡议以及通过FMC倡议进行的一揽子回购促销、交叉销售和追加销售产品提高了订户的生产力。这也是由于扩大了数字服务组合，作为对迅速发展的连通性的补充。数字服务一直是Telkomsel转型为一家数字电信公司的主要驱动力，通过其高质量的产品和服务来优化和加速采用。此外，拥有固定无线接入的Telkomsel Orbit用户也增长了30.6%，达到110万用户。这一增长与Telkomsel强大网络的利用保持一致，用户可以使用Telkomsel Orbit作为临时解决方案，以满足对不可用固定宽带区域的需求。

Telkom通过Telkomsel致力于开发移动服务，提高数字能力，并扩大数字生态系统，以便不仅为用户提供最佳连接，而且提供令人印象深刻的体验。Telkomsel发展其数字生活方式、数字广告、数字企业解决方案和物联网业务的数字服务，包括Telkomsel Video与MAXstream和点播节目的各种流媒体服务，如Prime Video、Disney + Hotstar、Netflix、HBO GO等；与Langit Musik合作的音乐流媒体；与Telkomsel Dunia Games合作的端到端游戏生态系统；与Kuncie合作的在线教育；与LinkAja合作的金融科技。

2021-2023年蜂窝流量数据（TB）

2023年，Telkomsel完成了从2022年3月开始的从5G到4G的网络切换过程。这是一个逐步在4.9万多个3g防弹少年团上转网、新建3.2万多个4g防弹少年团的过程。这是为了在印度尼西亚全境创建一个平等的4G/LTE宽带网络，重点是通过提高覆盖范围和质量来增强网络主导地位。为了最大限度地利用5G网络，Telkomsel还新建了370个5G防弹少年团。截至2023年底，Telkom拥有19.78万个4G防弹少年团和654个5G防弹少年团，以适应用户的数字活动。

2021-2023年TelkomGroup防弹少年团总数（台）

移动部门财务表现

2023年，移动部门仍为TelkomGroup贡献了889.19亿盾的最大收入。移动部门收入由Telkomsel于2023年录得889.19亿盾，与去年888.37亿盾相比增加820亿盾或0.1%，而费用则减少24.89亿盾或4%。收入增长是由于数据和数字服务的最佳贡献和增量保持了积极势头，数字驱动预示着未来的增长，并创造了来自固定和移动融合的潜在协同效应。我们还致力于提供更多的增值服务和创新产品，包括数字生活方式、数字广告、数字企业解决方案、物联网业务。

移动细分市场	2023-2022	2023		2022	202
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
收入	0.1	88,919	5,774	88,837	87,364
费用	(4.0)	(60,226)	(3,911)	(62,715)	(52,929)
结果	9.8	28,693	1,863	26,122	34,435

此外，互联网和蜂窝数据收入也增长了4.9%，达到768,340亿盾。这表明支持数字服务的数据移动使用有所增加。总体而言，移动部门在2023年创造了286.93亿盾的净利润。

消费者部分


1600万光口作为基于光纤的宽带接入

消费者部门提供产品和服务，包括固定语音、固定宽带、IP-TV和IndiHome品牌的数字服务。2023年的IndiHome用户从去年的920万增长到1010万用户，增长了9.5%。IndiHome B2C今年的平均每用户收入（ARPU）为25.27万盾，较上年的27.0万盾有所下降。我们的策略，更专注于年轻人和明天的客户细分市场，导致了这种ARPU下降。

消费细分领域能力与发展

Telkom正在战略性地改进IndiHome B2C，以维持和吸引其用户。策略是由互联网宽带、IP-TV、固定有线电话组成的捆绑方案，通过数字渠道进行销售，每年进行促销。IndiHome B2C还致力于为用户提供高质量的服务和数字娱乐。因此，IndiHome B2C与Vision +的本地视频点播（VOD）和CXO Media的内容提供商合作，专门为印度尼西亚的年轻一代提供有吸引力的节目和内容，即K-Pop音乐节、脱口秀、音乐会等。

IndiHome B2C保持着IndiHome TV旗下印尼最大、最完整的电视提供商的地位。IndiHome TV是一种付费电视捆绑和互联网（IndiHome B2C）服务，我们会在带有谷歌生态系统的安卓电视盒子设备中发送。IndiHome B2C付费电视服务包括TV线性频道、TV点播（catch-up TV），以及非视频OTT的14项OTT服务：Gameqoo、LangitMusik、IndiHome Karaoke，以及视频OTT：NetFIX、Disney + Hotstar、Lionsgate Play、Viu、CatchPlay +、Mola、WeTV、IFIX、Vidio、Vision +、IndiHome TV App。此外，IndiHome TV还拥有149个高清频道和5个杜比音频频道。订阅者可以通过IndiHome TV应用程序和网站indihometv.com（之前通过UseeTV Go和useetv.com）访问这些服务，该应用程序可以有一个多屏幕，可以随时随地访问OTT内容。IndiHome TV的活跃用户迄今已超过100万。

Telkom努力为用户提供访问IndiHome B2C产品的最佳客户体验和便利。因此，Telkom不断更新myIndiHome应用程序以加快访问速度，例如人脸识别和生物识别功能。通过myIndiHome，订户可以管理IndiHome的B2C服务，并通过智能手机进行交易，包括请求新的安装和服务维护，即技术人员的日程安排和维护进度。

2023年，Telkom签署了附条件的分拆协议（CSA），将IndiHome整合到Telkomsel，向固定移动融合（FMC）看齐，作为五大大胆举措首要战略的一部分。这是Telkom的一项战略实施，旨在通过提供更全面的宽带服务和加速印度尼西亚数字连接的包容性和可持续平等来加强其业务。FMC计划加强了Telkom作为印度尼西亚领先的数字电信公司的地位，使其创造更多的晋升机会，提供数字连接的整体体验，并提供牢不可破的WiFi的可靠和集成服务，特别是针对国内细分用户。

截至2023年12月31日，Telkom的IndiHome固定宽带用户为1010万。为印尼固定宽带市场份额的66.7%。Telkom还为wifi.id的用户提供更多服务，提供对印度尼西亚各地整个wifi.id接入点的无限制互联网接入。wifi.id是一种公共无线互联网服务，提供高速互联网和其他多媒体服务。

Telkom还遇到了ARPU上升、客户流失率下降等挑战。因此，Telkom仍将升级其网络基础设施可靠性作为应对挑战的关键措施之一。Telkom在2023年底有1600万个光端口，光纤作为固定宽带网络接入的基础。Telkom还通过改善技术人员的能力和业务流程来提高其平均安装时间（MTTI）和平均维修时间。通过Telkom Akses指挥中心，Telkom可以管理接入网，检测中断，并通过数字集成控制及时采取即时行动。

消费板块财务表现

消费者部门贡献了TelkomGroup 2023年合并收入的13.3%。

消费者细分市场	2023-2022	2023		2022	2021
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
收入	0.2	26,607	1,728	26,549	25,117
费用	(1.8)	(18,636)	(1,210)	(18,970)	(19,223)
结果	5.2	7,971	518	7,579	5,894

消费者部门2023年收入为266.07亿盾，较上年的265.49亿盾增长0.2%。这是由于IndiHome用户数量不断增加。同时，消费者部门费用为18636亿卢比，与去年相比增长1.8%。因此，消费者部门在2023年录得净利润79.71亿卢比。盈利能力良好，EBITDA利润率为50.9%。

企业板块

524组国企、MOC、公共服务机构

1,694家私营企业

618854家中小企业

714个政府机构

2颗卫星，109颗TPE容量

企业部门提供ICT和平台服务，包括企业连接、卫星、数字IT服务、数字相邻服务和BPO，以提供端到端解决方案和IT生态系统。他们的客户是企业（国有企业和私营企业）、中小企业和政府机构。

企业细分领域能力与发展

企业部门专注于高盈利能力和经常性业务线，特别是企业解决方案，如企业连接、数据中心和云。企业连接服务为固定宽带、Wi-Fi、以太网、数据通信，包括城域以太网的租用通道、VPN-IP，以及提供点对点连接和固定语音的大容量数据网络解决方案。Telkom在2023年的服务带宽为3,222Gbps，其中为企业互联网客户提供1,814Gbps，为数据通信客户提供1,407Gbps。较去年增长2%。

为改善其在Enterprise部门的连接服务，Telkom与Telkomsat的子公司有协同作用，将卫星服务与自有转发器的109 TPE集成，并租用37.84 TPE转发器的第三方卫星。因此，它使客户能够租用卫星转发器容量，用于各种所需的连接。Telkom还计划发射高通量卫星（HTS），以改进其基于卫星的宽带解决方案。

在数字化的发展中，Telkom还推出了MyIndibiz应用程序，作为专门为中小企业设计的数字接触点。Indibiz为适应生态系统的中小企业提供捆绑互联网解决方案，例如Indibiz Sekolah、Indibiz Hotel、Indibiz Multifinance和Indibiz Ruko。我们不断开发这些带有用户反馈的捆绑包，以适应中小企业的需求。

对于系统集成和IT服务管理，Telkom提供业务流程管理、业务流程即服务和客户关系管理（CRM），并通过媒体投放和集成数字媒体，如移动广告、在线广告和数字印刷，发展数字广告代理。因此，Telkom构建了这些平台，为分析消费者行为和基于大数据和数据分析创建营销活动提供洞察力。

为了支持业务发展，Infomedia的子公司成功地与WhatsApp业务解决方案提供商合作，将WhatsApp用作业务平台。这项服务补充了Infomedia的CRM产品组合。OMNIX是Infomedia的CRM平台，具有集成的WhatsApp Business功能，将提供完整的数字客户体验，并使客户能够轻松地整体整合与最终用户的沟通。Infomedia提供WhatsApp业务的端到端流程管理，包括注册经过验证的WhatsApp业务账户、营销活动和销售，以及客户投诉管理。有了这个平台，记录的客户在WhatsApp商业账户和其他通信渠道上的交易和互动将被保存并整合到一个数据库中，这样公司就可以分析其客户的行为和偏好。

此外，TelkomGroup还提供与硬件和软件销售相关的服务，包括IT支持。TelkomGroup还提供建筑物联网（IoT）解决方案，开发用于智慧能源监控管理、车队管理、IT安全服务、统一通信和协作服务的物联网APP。

Telkom的Enterprise segment服务在具有广泛覆盖的光纤基础设施网络中表现出色。Telkom仍在为客户创新和管理其整体解决方案产品和服务，以改进和利用这一优势。截至2023年底，企业部门拥有612,786家客户，其中国有企业、MOC、公共服务机构524家，私营企业1,694家，中小企业618,854家，政府机构714家。

通过取得ISO27000-17/18和CSA星& PII相关认证，提升了人力资源能力和配套基础设施。是为了增加客户的信任，在印尼的罐头市场上获得更多的竞争力。除了利用我们的人力资源，Telkom还与全球云玩家合作，提供专业的云管理和咨询。合作伙伴是亚马逊网络服务（AWS）、谷歌云平台（GCP）、微软Azure和阿里云；我们预计这些合作可以适应各种中小企业、初创企业、国有企业、企业和政府行业的需求。

企业分部财务表现

企业部门为TelkomGroup 2023年的综合收入贡献了22.4%。下表显示了最近三年的Enterprise分部业绩。


企业板块	2023-2022	2023		2022	2021
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
收入	2.1	44,742	2,906	43,807	41,536
费用	2.7	(44,140)	(2,866)	(42,976)	(41,843)
结果	(27.6)	602	39	831	(307)

2023年，由于数据、互联网和信息技术服务收入增长，企业部门收入增长2.1%或9350亿卢比，其中增长7.1%或6800亿卢比，呼叫中心服务收入增长11%或1250亿卢比，电子支付收入增长9.3%或420亿卢比，电子健康收入增长4.4%或320亿卢比。托管服务和终端收入下降21%或2480亿卢比。费用较去年增加2.7%或11,640亿盾。因此，企业部门在2023年录得净利润602亿盾。

批发和国际商业（WIB）部门

光纤骨干网总长176,663公里

（国内11.1663万公里，国际6.47万公里）

122存在点（POP）

（58个国际POP和64个国内POP）

32个数据中心

（27个国内数据中心& 5个国际数据中心）

43,047座塔

（38014座Mitratel塔、477座Telkom塔、4556座Telkomsel塔）

WIB部门提供批发流量、批发网络、批发数字平台和服务、数据中心、铁塔、托管基础设施和网络的国内和国际服务。该细分市场的客户为境内外其他许可运营商（OLO）、服务商、数字玩家。2023年WIB板块业绩较为稳定。然而，TelkomGroup仍在开发新的创新和业务举措以保持盈利能力。

批发及国际业务（WIB）分部产能及发展


1.	运营商服务
	运营商业务线提供国内和国际批发流量和批发网络，包括语音、数据、互联网的互联互通服务，以及网络服务。还提供A2P短信、平台、解决方案的国内、国际批发数字化平台和服务。2023年，运营商服务有所增长，大部分贡献来自国内&国际网络、互联网流量、A2P短信。

	我们还继续开发Enabler数字生态系统计划，以支持批发网络服务。SEA-ME-WE5和SEA-US的海缆，去年开始部署的SEA-ME-WE6海缆系统，支持提供横跨欧洲、亚洲和美洲地区的直接宽带连接，成为将国内流量带到全球、全球流量带到国内、国家之间（hubbing）、语音和A2P短信的数字连接的主要网关。

	为巩固印尼电信和数字接入的平等性，TelkomGroup通过Telin将美娜多和巴淡网关作为国际通信线路的数字网关。此外，Telin还在与Meta和谷歌开展海底电缆通信系统或Sistem Komunikasi Kabel Laut（SKKL）的Bifrost联合项目。它将连接新加坡和美国，全长16460公里，穿越爪哇海和苏拉威西海，将于2024年完工。

	TelkomGroup拥有122个驻点（POP），包括49个城市的64个国内POP和多个国家的58个全球POP。该业务线的另一项服务是内容交付网络（CDN）运营，2023年的容量为26,834 Gbps，与上一年相比增长了84.15%。

2.	数据中心服务

	TelkomGroup努力通过数据中心生态系统的发展来增强印度尼西亚的数字生态系统。可支持转型，打造数字经济，助力金融、制造业、海内外云计算等各板块业务发展。

	为了强化数据中心作为增长引擎之一的地位，Telkom Group将其数据中心业务整合为PT Telkom Data EKosistem（NeutraDC）的一个管理实体。NeutraDC通过为全球中立数据中心基础设施提供最佳连接性并确保国际和国内数字玩家/超大规模用户以及企业和政府部门的业务连续性，作为数字生态系统赋能者具有重要作用。因此，通过此次合并，我们将位于Cikarang的3个企业数据中心和1个3级和4级超大规模数据中心（HDC）的运营管理移交给了NeutraDC。我们将逐步增加HDC Cikarang容量，直到我们达到51兆瓦的总设计IT负载容量。


	2023年底，TelkomGroup在包括23个NeuCentriX数据中心、3个企业数据中心、1个超大规模数据中心在内的27个国内数据中心的所有运营区域运营32个数据中心；以及位于新加坡（Telin1、Telin2、Telin3）、东帝汶（1个地点）、香港（1个地点）的5个海外数据中心。海外数据中心的占用率约为86%，而对NeuCentriX而言，2023年产能开发后占总容量的57%。

	TelkomGroup还在巴淡岛建设超大规模数据中心（HDC），以推动具有全球标准园区的数据中心业务增长，以及具有greenc数据中心概念的51兆瓦（初始阶段17兆瓦）的最终IT负载能力。巴淡岛是一个战略要地，可以通过新加坡将东南亚与印度尼西亚连接起来，考虑到数据中心是支持数字生态系统的重要基础设施的一部分。HDC Batam将是其作为区域数据中心业务主要参与者地位的实际举措。不仅在印尼提供业务，还将抓住其他国家需求外溢的潜力。

3.	塔式服务
	TelkomGroup为其他运营商提供电信设备的租赁和安装服务。通过Mitratel，TelkomGroup提供共址和转售塔业务。Mitratel管理着57,409个租户和2,818个转售商塔。2023年，Telkom集团共有43047座塔，拥有38014座Mitratel塔、477座Telkom塔和4556座Telkomsel塔。

	Mitratel通过积极实施加塔和收购战略，实现了显着增长。2023年，Mitratel新建了682座塔，收购了1900多座塔，其中包括PT Gametraco Tunggal的803座塔和Indosat Ooredoo Hutchison的997座塔。Mitratel还通过提供高容量连接，部署光纤和卫星服务，以及将充分支持电信运营商的电力供应，积极提高其租赁比率。通过这些战略，TelkomGroup预计Mitratel将支持数字化加速，并实现该国在2025年成为亚太最大数字经济国家之一的理想。

4.	基础设施服务和网络管理
	TelkomGroup的网络基础设施和管理涵盖网络建设和维护，包括海缆安装和维护以及能源解决方案。截至2023年底，Telkom集团拥有国内111663公里、国际64700公里网络组成的176663公里光纤骨干网，每条网络容量分别为287260Gbps和83795Gbps。基于与其他全球海底电缆运营商/财团的永久电信租赁协议，Telkom集团还运营并有权使用134,040公里的光纤骨干网。

	Telkom通过其Telkominfra的子公司进行合作，并已采购一艘海底电缆船作为TelkomGroup的资产，以提高海底电缆的安装和维护能力。Telkominfra还与其他国有企业合作，维护与能源解决方案相关的加里曼丹和苏拉威西岛电信网络的柴油机器。


5.	国际业务
	Telkom通过Telin的子公司在多个国家开展业务活动，例如在新加坡、香港、东帝汶、澳大利亚、缅甸、马来西亚、台湾、美国和迪拜，还在英国、菲律宾、越南、印度和加拿大设有基于区域管理的销售代表。Telin提供批发、云和连接、数据中心和托管服务、零售移动服务（MNO和MVNO）、IP传输以及数字平台和服务。Telkom有一个例行的分析，并根据盈利能力、前景和头寸评估其海外业务，以优化投资组合结构和全球市场准入。

	Telin开发基于NeuAPIX云的CPaaS服务，具有全渠道功能（机器人和实时聊天、实时语音功能、短信、电子邮件、视频通话和消息服务）。借助基于网络的B2B市场平台NeuTrafIX，Telin可以方便地连接买卖双方，进行批发语音、短信、虚拟号码交易等交易。

	2023年，Telin推出了Telin NeXT GenPlatform（TNeX），这是一个新的数字平台，商业参与者可以在该平台上连接全球的数据中心。这表明Telin的创新可以适应全球市场对快速、简单、适应性强、安全和可信连接的需求。Telin也正式成为电信WhatsApp业务解决方案提供商（BSP）。它通过将Telin的NeuAPIX CPaaS（通信平台即服务）与WhatsApp业务平台集成，使业务参与者能够将WhatsApp用作客户沟通渠道。

	此外，Telin通过与专门针对智能互联网连接的全球托管服务提供商Expereo建立战略合作伙伴关系，加强了其国际业务。这一合作伙伴关系将显着增强Telin的软件定义广域网（SD-WAN）解决方案，该解决方案在全球范围内全面覆盖超过195个国家。因此，Telin可以在全球范围内为更大的市场份额提供SD-WAN服务，并确保其作为电信行业全球参与者的地位。

	2023年9月5-8日，Telkom联合Telin举办主题为“释放创新浪潮，赋能数字明天”的巴厘岛年度Telkom国际会议（BATIC）2023。超过1,000人参加了BATIC 2023，来自300多家全球和本地合作伙伴公司、批发商、数据中心、数字玩家、企业、分析师、供应商和监管机构。BATIC 2023与全球领袖电信成员协会ITW全球领袖论坛（GLF）合作，以增强电信生态系统中的全球协作、兼容性和技术覆盖。我们还预计，BATIC 2023可以成为Telkom Group和其他电信行业参与者的业务平台，并为国家和全球电信行业创造更多价值。

WIB分部财务表现

2023年，WIB部门为TelkomGroup合并总收入贡献了18.6%。WIB分部收入主要来自网络、互联、互联网、海缆、数据中心、铁塔、基础设施。作为其他业务部门创造更多价值的赋能者和催化剂，WIB在TelkomGroup中发挥着重要作用。

WIB细分市场	2023-2022	2023		2022	2021
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
收入	6.2	37,261	2,420	35,100	32,327
费用	6.5	(27,875)	(1,810)	(26,175)	(23,135)
结果	(5.2)	9,386	610	8,925	9,192

与上一年相比，2023年的WIB部门收入增长了6.2%，即21610亿卢比。这是由于互联网、数据通信和信息技术服务增长12.6%或3890亿卢比，网络收入增长35.1%或3290亿卢比，互连收入增长7.2%或5870亿卢比。与去年相比，WIB部门产生的费用增加了6.5%或17,000亿卢比。因此，WIB分部于2023年录得9386亿印尼盾的利润。

100

其他板块


1770万数字音乐活跃用户	1560万数字游戏付费用户

在其他领域，Telkom提供基于大数据、智能平台、数字广告、数字娱乐（音乐和游戏）以及电子商务的多种数字产品和服务。此外，Telkom还通过PT Metra Digital Innovation（MDI Ventures）管理风险投资基金。MDI Ventures仍在寻找机会，并投资于几家具有增长潜力的数字初创公司以及能够提升TelkomGroup业务表现的公司。

其他细分领域产能及发展

Telkom为Enterprise部门提供大数据和智能平台，包括BigBox和Antares。BigBox是创业公司的大数据平台，提供分析、数据和业务解决方案，也是公司发展业务的API平台。Antares是一个智能家禽平台，具有数字技术优势，可使用传感器轻松实现牲畜和附近环境的实时监控过程。

Telkom通过其专注物联网（IoT）的子公司PT PINS Indonesia开展了智能制造、空气污染监测、智能用电、美国废物管理等提高人们生产力和生活质量的项目。

Telkom通过Uzone.id的在线媒体提供数字广告，专注于小工具、技术和汽车信息。2023年，Uzone.id成为MotoGP Mandalika 2023的官方媒体合作伙伴，巩固了其作为印尼领先汽车新闻的地位。Telkom还为UAD提供了一个广告交换平台，连接出版商、广告商和代理商，使他们能够有效和高效地进行数字广告活动。

PT Nuon Digital Indonesia（Nuon）旗下Telkom专注于数字娱乐管理服务、数字游戏、游戏发行、通过Upoint充值游戏、Nada Sambung Pribadi（NSP）品牌的环形背音数字音乐以及Langit Musik品牌的音乐流媒体、票务平台、OTT视频，以及其他数字内容服务。2023年，数字音乐的活跃用户为1770万（音乐流媒体用户为800万，NSP用户为970万），交易笔数为1.025亿笔（其中3400万笔来自音乐流媒体，6800万笔来自NSP）。就充值游戏而言，NUON录得超过1.23亿笔交易和1560万数字游戏付费用户。对于OTT视频，它有3690万笔交易，10.5个付费用户。

Telkom还为人们的活动便利提供数字平台，例如面向中小企业的Pasar Digital（PADI）、面向非国企企业的Xooply、Agree（农渔生态系统）、Logee（物流生态系统）、Wonderin.id（旅游生态系统）、Pijar（教育生态系统）、GameQoo（游戏）等。Telkomsel还与Gojek合作，通过以下这些举措加强战略合作伙伴关系，以加速中小企业数字化：


1.	合作增加Gojek生态系统中的Telkomsel用户。
2.	Gojek的MSME合作伙伴成为Telkomsel经销商合作伙伴的轻松入职。
3.	通过GoShop轻松访问Telkomsel网点和经销商。
4.	使用Telkomsel企业解决方案的号码屏蔽功能改善Gojek服务的客户体验。
5.	组建新的Goto实体，作为向Tokopedia扩展的协同举措。

101

MDI Ventures Development

MDI Ventures扮演企业风险资本的角色，进行投资、协同效应、投资组合管理、价值创造和筹资。MDI Ventures的投资侧重于高增长业务垂直领域，为客户提供最佳的数字化体验，如物流、金融科技、云计算、农业科技/食品、深度科技、数字生活、健康科技、新零售、物联网。MDI Ventures作为一家企业风险投资，积极支持与其他各方建立合作伙伴关系的初创企业发展。正是通过与其他Telkom集团和国有企业初创公司的协同活动，2023年的协同价值达到了3.3万亿盾。

Telkom大学与MDI Ventures合作BUMN Go to Campus。该合作包括数字生态系统开发，以适应行业和大学之间的知识转移，包括创业发展、创新商业化和人力资源开发。我们预计，这将增加来自Telkom大学学生创新和万隆科技园（BTP）作为Telkom大学地区企业孵化器的初创企业发展，并推进学生能力和讲师研究。

此外，MDI Ventures与Antler Germany建立战略合作关系，作为早期风险投资和全球创业发电机。它可以创造更多的合作机会，并探索全球潜在的初创公司，特别是生物技术、网络安全和气候技术初创公司等深度科技初创公司，它们打算进入印尼市场。MDI Ventures还与通信和信息部（MoCI）合作，在印度尼西亚推广初创企业。

2023年，MDI Ventures为所有管理基金投资了5家新的初创公司，因此它在12个国家累计有90家初创公司。MDI创投基金分几个阶段包括6类基金：

•	MDI 500，通过利用TelkomGroup和其他国企举措的网络为发达企业提供支持。
•	MDI 100，MDI首支支出基金，目前正处于“收割”阶段。MDI 100为常青基金和再投资目的。
•	Telkomsel Mitra Inovasi（TMI）基金专注于为Telkomsel提供协同价值的初创公司提供资金。
•	Centauri Fund，MDI Venture与投资于ready to developed business的KB金融（韩国）管理的基金。
•	Arise Fund，MDI Venture与Finch Capital（Netherland）的管理基金，专注于印度尼西亚和东南亚的早期阶段科技创业资金。
•	Merah Putih Fund（MPF），是由SOE部与MDI Ventures、Telkomsel Ventures、Mandiri Capital Indonesia、BRI Ventures、BNI Ventures等五家SOE CVC发起的，专注于印度尼西亚的初创企业增长。

其他分部财务表现

其他部门为TelkomGroup 2023年的合并收入贡献了1.2%。

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其他分部	2023-2022	2023		2022	2021
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
收入	(11.3)	2,416	157	2,725	2,600
费用	(4.9)	(3,604)	(234)	(3,788)	(2,401)
结果	11.8	(1,188)	(77)	(1,063)	199

其他分部收入较去年减少11.3%或3090亿卢比。同时，费用减少4.9%或1840亿卢比。因此，其他分部录得11880亿印尼盾的亏损。

102

马尔基蒂NG概览

市场份额

移动细分市场份额

2023年，Telkomsel仍然是印度尼西亚最大的移动运营商，与其他领先运营商Indosat Ooredoo Hutchison（IOH）和XL Axiata相比，移动部门的市场份额达到50.5%。Telkomsel 2023年的用户为1.593亿移动用户（增长1.6%），其中移动宽带用户为1.271亿（增长5.1%）。蜂窝用户数量的增加与公司的战略相一致，即以正确的用户获取策略实施健康的市场，优化用户的价值，并鼓励用户更加活跃，以创造更有生产力的用户。随着用户生产力和质量的提高，Telkomsel在2023年成功地保持了其稳定的用户，正如更高的有效载荷、有效载荷/数据用户以及稳健的ARPU增长所表明的那样，遵循公司引领健康行为的战略和行业价格调整。

2021-2023年Telkomsel和竞争对手的蜂窝用户市场份额

蜂窝用户数量的增加与公司的战略相一致，即以正确的用户获取策略实施健康的市场，优化用户的价值，并鼓励用户更加活跃，以创造更具生产力的用户。Telkomsel的收入出现增长，这主要是由移动数据使用贡献的。因此，Telkomsel继续其计划的营销策略，以保持其市场份额和积极的盈利能力。

随着印尼5G网络的更高可用性，Telkomsel更加专注于提供各种数字服务，从视频流媒体、音乐、游戏到人工智能、云计算、物联网（IoT）等众多技术解决方案。Telkomsel对5G发展的承诺表明了其向前看的前景，使Telkomsel成为电信行业技术进步的领导者。Telkomsel基于4G SDR的设备显示了这一进步，该设备可在不更换设备的情况下实现5G网络。它保证了向5G网络的平稳过渡，这表明Telkomsel致力于更高效、更具成本效益的技术。如果它想要在印尼获得5G最大程度的实施，这些考虑仍然需要注意，包括基础设施和设备可用性、连接生态系统稳定性以及用户教育。尽管如此，Telkomsel认为，实施5G网络将是印度尼西亚数字化转型的关键，并承诺支持印度尼西亚数字连接的增长。

103

消费细分市场份额

IndiHome B2C在消费领域与First Media、Biznet、MNC Play、My Republic等其他领先的固定宽带服务提供商展开竞争。此外，少数新兴的竞争对手正在提高知名度，例如Iconnet（Perusahaan Listrik Negara的品牌）、Gasnet（Perusahaan Gas Negara的品牌），以及瞄准中低档的XL之家。随着公众数字化活动的增加，更多公司提供固定宽带服务，导致这一细分领域的竞争更加激烈。

截至2023年底，固定宽带IndiHome新增用户90万户，累计用户1010万户。因此，IndiHome仍然主导着基于光纤的固定宽带服务的市场份额。IndiHome的B2C网络统治已经覆盖了99%的regencies/cities或多达507 regencies/cities in Indonesia。

2021-2023年IndiHome B2C和竞争对手的固定宽带市场份额

备注

*考虑行业竞争动态，2022年起与竞争对手新增市场份额测算

为了支持用户的数字活动，IndiHome B2C有了“新高速同价”计划（New High-Speed Same Price）（新HSSP），该计划为忠实客户免费增加40-300 Mbps的互联网带宽或网速。是因为保持了未来日益增长的数字化需求，提高了客户的留存率。

IndiHome B2C扩大固定宽带区域，以增加覆盖印尼所有地区的市场份额，从产品、技术、价格等不同途径来改善产品介词，并适应每个用户的条件。证明了IndiHome B2C致力于扩大覆盖范围，为社会各阶层提供优质服务。因此，IndiHome决心成为所有人都能买得起、质量好的解决方案

在将IndiHome整合到Telkomsel之后，Telkomsel推出了新产品Telkomsel One，以继续实施FMC计划。该倡议旨在通过各种以客户为中心的套餐和内容优化的多屏方法，促进数字连接的平等分配。

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企业细分市场份额

在企业部分，TelkomGroup提供物联网、网络安全、大数据、数字广告等多种数字化服务，完成了卫星、IT服务、数据中心、云等多种产品和连接服务。除此之外，TelkomGroup还提供大数据平台，可以帮助企业进行决策、治理以及下一步业务战略的制定。

整个2023年，TelkomGroup已成功提供了高达3222Gbps的带宽，与去年相比增长了2%。同时，TelkomGroup的带宽在服务市场份额在2023年已达到59.9%左右，较2022年增长0.5%。

2024年，我们预计印尼的云和B2B IT服务业务将经历显着增长，各自的CAGR分别增长27%和7%。它通过其B2B IT服务组合为TelkomGroup的子公司Telkomsigma提供了机会。因此，Telkomsigma旨在扩展其服务并增加与全球参与者的合作，以预测未来对云服务的需求。

通过Telkomsigma，TelkomGroup在2023年获得了13.8%的系统集成市场份额，而来自Infomedia的共享服务运营（SSO）和客户关系管理（CRM）市场份额为27%。

2021-2023年Telkomsigma和竞争对手的系统集成市场份额

105

批发&国际业务细分市场份额

在WIB部门，TelkomGroup经营各种业务活动，包括运营商流量、运营商网络、铁塔以及托管网络和基础设施服务。尽管2023年期间WIB市场份额相对稳定，但TelkomGroup不断准备新的业务组合以巩固公司的地位，其中之一是通过针对企业和批发细分客户的超大规模数据中心。至于国际业务，对数据中心的需求有所增加。因此，TelkomGroup增加了其在新加坡和香港的数据中心容量，以满足不断增长的需求。

Telkom集团通过主导语音互联90.1%的份额，一直保持着运营商流量市场份额的领先地位。TelkomGroup还拥有61.9%的批发网络市场份额和20.2%的批发互联网市场份额。地铁E产品和租赁线路支持批发网络段，IP Transit产品支持批发国内段。

塔式市场份额形式Mitratel和竞争对手2021-2023

备注

*重述

Telkom集团通过Mitratel运营其无线电信塔业务，2023年公司主导了41.60%的市场份额，较上年40.67%有所增长。Mitratel在印度尼西亚全国拥有38,014座铁塔，其中58%的铁塔位于爪哇岛以外，呼吁移动运营商将其网络扩展到爪哇岛以外。该公司在印度尼西亚电信铁塔市场份额的领先地位是具有竞争力的卓越表现，可在铁塔生态系统中提供更多样化的服务。大多数Mitratel塔还使用了光纤网络，可以在降低延迟的同时增加带宽容量。光纤业务的快速增长，是公司以蜂窝运营商可靠连接网络增值服务补充铁塔服务的重要里程碑。Mitratel拥有32,521公里的光纤，其中包括2022-2023年收购的6,979公里。

2023年初，Mitratel通过对Indosat Ooredoo Hutchison（IOH）997座铁塔的有条件销售协议加强了业务，并在23年第四季度还从PT Gametraco Tunggal收购了803座电信塔。因此，Mitratel将进一步巩固其作为东南亚拥有最多铁塔的独立和值得信赖的电信铁塔公司的地位。

106

数字和其他细分市场份额

数字部门包括各种服务组合，如智能平台、数字内容和电子商务。TelkomGroup在智慧平台业务线提供数字广告服务、智能应用、大数据、物联网、金融服务。数字内容系列包括通过LangitMusik（流媒体应用程序）和Upoint（游戏充值和代金券应用程序）提供的音乐和游戏服务。2023年，TelkomGroup还通过其子公司发布了与当地游戏开发商合作的《爪子隆隆》在线手游。在电子商务这条线上，TelkomGroup专注于B2B，通过PADI UMKM扩展中小企业的商业生态系统，并为供应商更加多样化的非国企企业提供Xooply。

与此同时，Telkom通过其子公司MDI Ventures管理其他部门的风险基金。投资聚焦垂直业务获得高增长，让最好的数字化服务交付给客户，如金融科技、云计算、大数据、健康科技、电子商务、物联网等服务。截至2023年底，MDI Ventures共投资了5个投资组合和新兴创业公司。MDI Ventures自2016年以来已投资了80多家东南亚和全球创业公司，专注于早期和中期创业公司。

107

营销策略

为提高销售额，Telkom集团拥有具有竞争力、战略性和综合性的产品和服务分销渠道，并通过增值和改善其产品和服务的客户体验来持续加强其品牌。TelkomGroup还不断对其产品和服务实施价格调整以保持竞争力，在考虑网络利用率、流量负荷和收入的情况下跟随市场购买力。

此外，Telkom集团利用当前的势头，例如公众对数字服务的消费增加、支持电信行业发展的政府政策加速国家数字化转型，以及在印度尼西亚偏远地区创造各种合作和电信基础设施发展的扩展机会。这些行动是TelkomGroup营销战略的一部分。

Telkom还计划了各种营销策略，包括市场扩张、与其他战略公司在建立可持续的数字生态系统、开发产品和服务、建立良好的客户关系以及维护网络基础设施以持续提供最佳服务方面的合作。它是通过以下方式确保网络为客户提供最佳服务：


•	进行升级改造，提升运力保障服务妥当
•	通过综合指挥中心（TIOC）监测网络问题。
•	让维护团队不断巡逻，以防止错误或入侵配备应用程序，以端到端处理问题。

移动

该公司正试图在移动领域的市场份额增长、收入和盈利能力之间找到正确的平衡。Telkomsel实施移动细分市场营销策略，这些策略包括：

•	提供针对特定用户细分的特定产品和服务。
•	通过更高效的数字渠道运行个人产品系统。
•	实施健康的市场行为，用户获取的正确策略，价值优化，鼓励用户更加活跃。
•	通过改善网络质量、产品和服务提供、数字化能力以及加速和扩展数字生态系统，增加有效载荷增长和新用户。
•	与其他各方合作，丰富现有平台上的数字内容。
•	提供与订户需求和行为一致的优惠，以提高ARPU和收益率。
•	改进IT平台，以提高订阅者的分析能力，使其能够数字化并向订阅者交付个性化的产品。
•	以其覆盖范围和质量加强领先网络，以支持数字化业务，并在采用数字化生活方式的同时改善客户体验。

截至2023年底，Telkomsel拥有1.593亿移动用户，其中预付费用户1.518亿，后付费用户750万，移动宽带用户1.271亿。Telkomsel实施了各种战略，以鼓励更健康的行业倾向于可持续增长，例如价格合理化和成本优化、个性化产品、优化网络以及通过各种数字服务增强宽带核心。Telkomsel不断改进其数字内容，包括视频和游戏。

108

为了提高我们在数字内容行业的地位，我们通过扩大与内容合作伙伴的合作伙伴关系，加强了MAXStream作为视频流媒体服务提供商的地位。我们还通过为游戏社区提供完整解决方案的Dunia Games品牌在手游行业发展，并开始渗透游戏发行行业。除了数字内容，我们还在不断开发Telkomsel的Orbit服务，这是一种家庭无线互联网服务，以优化我们的网络容量。这一举措表明Telkomsel致力于提供超越传统蜂窝服务的高质量连接。Telkomsel Orbit旨在满足家庭对流畅可靠的互联网连接日益增长的需求。因此，Telkomsel寻求重新定义家庭互联网体验，为客户提供快速可靠的无线连接，以增强他们的数字生活方式。

Telkomsel通过举措和新的数字解决方案不断探索机会，以扩大其数字生态系统并增加其产品组合。凭借领先的网络质量，Telkomsel可以增加其产品供应，以满足客户不断变化的需求。通过PT Telkomsel Ekosistem Digital（INDICO）作为数字强国，我们可以通过提供连接之外的优质产品和服务来改进我们的数字创新，同时为加速印度尼西亚的数字经济做出贡献。INDICO的目标是超越极限，赋予印度尼西亚人民权力并支持企业，通过利用Telkomsel及其相关生态系统的资产和能力，继续发展印度尼西亚的数字生态系统。

消费者

作为我们在消费者细分领域的主要产品，我们以各种方式进行了IndiHome B2C营销，例如通过为IndiHome B2C用户提供许多折扣活动和服务福利的数字渠道以及应用动态产品定价和服务。Telkom不断提升服务质量，提升IndiHome B2C用户体验。因此，我们的订阅者是我们设计各种忠诚度计划和加快响应时间以解决其中断的主要优先事项。

另一方面，IndiHome的B2C销售策略侧重于实施基于价值的定价；因此，IndiHome的B2C产品和服务的销售价格将根据当地情况进行调整。此外，Telkom不断推出品牌宣传活动以吸引新客户，同时提供包装更好的产品以转移竞争对手的用户。

此外，Telkom正在加紧努力，根据用户的个人资料提供服务。因此，我们汇编了订阅者的数据，以生成个性化的产品。我们还在实施一个客户关系管理流程，可以进行端到端跟踪，使我们能够在客户报告问题之前及时识别和解决问题。

2023年，我们实施了各种活动和促销活动，以增加我们的品牌：

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Telkomsel一号

Telkomsel One是一种融合服务，在一种服务中提供卓越的固定网络（IndiHome B2C）和移动宽带（Telkomsel）连接，以获得无缝的宽带体验和更好的数字体验，而无需与某一特定网络技术绑定。

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JITU 1

JITU 1套餐专为以实惠的价格提供高速互联网服务而设计，特别是针对家庭用户。

109

企业

Telkom针对企业部门的营销战略包括进行可持续的基本改进、实施咨询式销售以及制定战略，在进入市场时推动产品和服务。我们还不断与客户并肩工作，根据他们的需求规划调整后的服务。

此外，Telkom还制定了若干营销战略来支持数字化转型：

1.	我们加强产品组合的市场地位，并引领数字企业（包括国有企业）的转型议程，成为在企业领域拥有最大带宽市场份额的数字连接的领先提供商。
2.	我们通过数字平台赋能当地企业，以简化市场准入、资金、更好的信息和技术，以支持印度尼西亚的数字化转型。
3.	我们正在成为政府值得信赖的信息技术合作伙伴，以支持使印度尼西亚4.0和一个数据印度尼西亚的主要国家数字议程。

我们还为每个企业客户提供了客户经理，作为提供端到端服务直至售后的主要方式。另一方面，对于我们的政府机构客户，我们有一个政府关系官员（GRO）负责管理关系和寻求政府项目的战略信息。

批发和国际业务

我们通过提高成本结构的有效性和效率，开发新的机会，以及支持与BUMN Go Global相关的部级项目来做WIB板块的营销策略。除此之外，我们不断监控正在进行的海外业务，以建立更好的投资组合结构，并最大限度地提高WIB分部的价值。

2023年营销策略说明如下：


1.	我们向语音流量组合提供有吸引力的商业方案，以根据服务质量以具有竞争力的价格捆绑语音流量来改善零售流量。
2.	我们提高国外数据中心客户和连接的质量和服务覆盖率。
3.	我们为核心铁塔服务的客户提供端到端解决方案，例如“为适合而建”（根据相关铁塔的第一租户或主要租户的位置和规格定制铁塔租赁服务）、共址服务、铁塔位置的光纤网络以及其他相关服务。
4.	我们通过海缆服务部署和维护，开拓区域市场。

我们还通过将铁塔业务从Telkomsel转移到Mitratel来开发铁塔市场，从而实施该细分市场的其他战略。战略是提高租赁比率，优化Mitratel旗下更专注的塔类业务。

我们还通过提供客户经理、批发数字接触点（应用程序和网页）以及24小时提供的客户关怀支持，与该细分市场的各种客户方法进行营销策略。此外，我们通过以客户为中心的培训，不断提升团队的能力。我们定期通过数字触点和访谈进行调查，更好地了解客户的需求。我们将根据客户反馈，将调查结果作为开发产品和服务的投入。

110

数字和其他服务

对于数字和其他部门，Telkom通过增加数字创新来实施其营销战略，包括丰富数字内容，实现具有各种功能的数字服务，改善品牌、平台、运营和客户体验，创建数字商业模式以支持印度尼西亚的数字经济，利用资产和库存来获得数字服务和客户体验的洞察力，以及通过数字创业投资开发数字业务组合。我们还拥有服务客户的沟通渠道，如联络中心、专用账户管理、客户关怀、渠道管理、网站、社交媒体等。

此外，我们的数字服务计划还有助于改善IndiHome的B2C服务，MyIndiHome作为订阅者的数字接触点，其中还提供Disney + Hotstar作为捆绑SIM卡套餐，IndiBox作为提供视频、游戏和其他谷歌应用程序内容的附加服务，GameQoo作为云游戏服务，以及IndiHome Smart作为IndiHome B2C订阅者的家庭物联网服务。

Telkomsel致力于增加连接之外的产品差异化和数字能力，同时扩展当前的数字生态系统，专注于客户需求和网络质量支持的长期增长。

●	通过更多面向客户的功能、更多MAXstream原创内容的发布，以及对月活跃用户超过1200万的服务和渠道产品的持续改进，丰富MAXstream平台。

●	与关键的游戏发行商和开发商建立合作伙伴关系，以扩大其在Dunia Games品牌下的移动游戏行业的足迹，每月活跃用户为2060万。

●	巩固地位的BY.U，一个提供基于可定制数字应用的综合服务的总数字预付费产品，正增长650万用户。

●	开发Telkomsel Orbit，一种用于家庭的无线互联网服务，以利用强大的网络容量。

●	通过各种创新增强客户的数字体验，包括改进的支付方式、交互式跟踪页面和用户界面改进，以及一个分析引擎，以个性化并为客户提供适合其需求的正确产品和服务，从而为每月约3580万活跃用户的MyTelkomsel应用程序赋能。MyTelkomsel将转变为一个集成的超级应用程序，成为Telkomsel客户数字生活方式的真正合作伙伴。

111

分销渠道

数字触点

IndiHome并入Telkomsel后，面向蜂窝和固定宽带用户的数字触点被合并在MyTelkomsel应用程序中。固定宽带用户可以使用MyTelkomsel应用程序提交新安装请求并管理账单和付款。截至2023年底，在MyTelkomsel应用程序中注册的活跃Telkomsel用户为3580万。为了获得更具互动性的客户体验，我们将MyTelkomsel与Veronika进行了集成，Veronika是一款基于聊天机器人的虚拟助手，由Microsoft Azure和OpenAI提供支持。

TelkomGroup还通过My Telkom企业解决方案（MyTeNS）为企业部门的客户提供基于Web的数字接触点，这可以提高客户的生产力和服务。MyTeNS通过方便地访问产品目录、数字报价、跟踪配送单据以及记录客户通过单据发布提交的任何服务干扰，帮助简化业务流程。

对于中小企业，Telkom提供MyIndibiz网站的企业对企业（B2B）市场，以促进印度尼西亚的数字化和成长中的中小企业。针对批发客户，Telkom提供了自助数字接触点，MyCarrier，这是一种与内部流程实时集成的端到端数字客户体验，包括产品目录、订单管理、服务安装/激活跟踪、计费、以及支付、中断报告和监控等。

我们还通过实施净推荐值（NPS）方法来衡量使用数字接触点的客户体验。它使我们能够获得准确的数据，以提高产品和服务的质量以及客户体验。

客户服务点

TelkomGroup提供Plasa Telkom和GraPARI作为客户服务点，为TelkomGroup产品和服务提供解决方案，用户可以使用Telkom和Telkomsel的所有产品和服务，包括计费、支付、取消订阅、促销和投诉处理。目前，Plasa Telkom和GraPARI网点使客户更容易获得固定宽带和蜂窝服务。我们正在优化客户接触点数量，并减少Plasa和GraPARI的重复，其中到2023年底，TelkomGroup将在印度尼西亚拥有186个Telkom Plasa和309个GraPARI中心，以及571个IndiHome B2C销售汽车单元。

我们优化了超过210个Plasa和89个GraPARI，以最大限度地提高协同举措。这种方法将保持当前的客户满意度水平，并带来更好的客户体验和更高的运营效率。

授权经销商、零售网点、现代渠道

授权经销商和零售网点是一个非独家分销网络，提供各种Telkomsel产品，如预付费SIM卡的入门包，预付费SIM卡，以及具有多重折扣的充值凭证。由于与传统网点相比，客户偏好转变为线上交易，Telkom调整了对网点合作伙伴的绩效指标，给予其适当的赞赏和支持，以优化其业务模式以增加销售额。

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2023年，我们注意到由于新冠疫情期间消费者行为的变化，从传统渠道向现代渠道的转变。更多的顾客避免或限制身体互动，或者必须遵守社交距离措施和准则。因此，他们更喜欢使用互联网或专门的移动应用程序进行在线交易，而不是在传统的网点进行交易。

数字化、实施数字化战略以及私营公司、机构和公共机构的转型通过现代渠道增加了交易量，导致电子商务、金融科技、电子货币和交付服务部门得到快速发展。Telkomsel监测了这些变化，以调整和重新定义用于奖励和帮助合作伙伴优化其业务模式以增加销售额的关键绩效指标。

伙伴关系商店

TelkomGroup与第三方营销网点合作，以扩大其分销网络，包括计算机和电子产品商店、ATM网络和其他业务网络。

联络中心

TelkomGroup在三宝垄、万隆和玛琅的联络中心服务24小时运行。它是为了简化客户的注册、提交投诉、获得产品信息和其他TelkomGroup服务。

账户管理团队

TelkomGroup的客户管理团队充当与客户的主要互动渠道，负责管理客户的关系和投资组合。客户管理团队服务于各类客户，包括企业、中小企业、政府机构、批发和国际客户。

销售专员

TelkomGroup有销售专家与客户经理合作，以确定客户的技术需求。

渠道合作伙伴

TelkomGroup与其他各方合作，为Enterprise客户组织活动。TelkomGroup还与社区和B2B合作伙伴合作，以满足企业部门客户的要求并接触零售客户。

网站

TelkomGroup有几个网站，客户可以根据自己的需求访问，例如www.telkom.co.id、www.telkomsel.com、www.telin.net和www.indihome.co.id。它帮助客户访问信息、提交投诉，并获得电子账单、注册、集体账单信息等服务。

社交媒体

TelkomGroup管理Facebook、Instagram和Twitter等社交媒体，以接触海量客户，与客户沟通，并获得产品和服务的快速反馈。

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即时消息

TelkomGroup还管理即时消息，包括Facebook、Twitter、Telegram和WhatsApp，供Telkomsel的用户与我们的虚拟助手聊天机器人Veronika进行通信，使他们能够探索我们的产品和服务。

LinkAja

LinkAja是一款基于移动设备的数字钱包应用程序，具有支付账单、购买数字产品和服务以及其他数字交易的众多功能。2023年9月，与国企部长一起，LinkAja正式推出特别版皮肤，作为支付通信一体化数字化转型的实际步骤。该应用程序面向国企员工，作为具有LinkAja余额使用情况的支持交易工具，针对国企和其他SEO最新信息的有效高效沟通媒介，以及国企关于产品和服务的宣传媒体。

客户关系管理（CRM）

我们为个性化服务实现CRM，识别客户的兴趣和偏好，这是通过IndiHome B2C服务实现的。IndiHome B2C官员主动识别用户的问题，并针对问题发起解决方案，以提高他们的便利性。IndiHome B2C可以通过稳固的用户数据库为每个用户提供服务，提升客户体验。

另一方面，我们正在通过闭环系统进行可持续的改进，这意味着通过不断改进针对客户痛点的解决方案来提升客户体验，从而“以客户心智开始和结束”。我们深入分析从PN调查中获得的客户反馈（特别是不推荐IndiHome B2C服务的诋毁者/客户），以分析原因，然后为IndiHome B2C用户的满意度制定优先级的最具影响力的行动计划。

我们还在改进我们对客户需求和行为的服务，使用从数据收集中生成的客户资料和对我们的超微分割分析引擎的高级改进。它旨在个性化服务，并以适当的定价改善产品供应，以满足客户的需求。它可能会根据客户的个人资料吸引他们，寻求保持客户参与度和生产力。我们还依赖可追溯的客户关系管理流程，使我们能够及时识别和修复问题，而不是客户投诉。因此，我们可以避免客户的不满，主动解决问题。我们可以通过我们广泛的客户接触点接触到我们全国各地的客户，增加他们的便利性。

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COMPRE财务表现喜人

财务状况概览

截至2023年12月31日，Telkom集团资产总额为2870.42亿盾或186.41亿美元，较上一期增长4.3%。增加乃由于其他流动金融资产、贸易应收款项、合约资产、其他流动资产、物业及设备、其他非流动资产及使用权资产增加。同时，负债总额为130.480亿印尼盾或84.73亿美元。较去年增长3.6%。增加的原因是贸易应付款项、合同负债、银行贷款、长期贷款、租赁负债、合同负债以及养老金福利和其他离职后福利义务增加。

Telkom及其子公司2021-2023年财务状况

	增长	截至12月31日止年度
	2023-2022	2023		2022	2021
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
流动资产总额	1.0	55,613	3,612	55,057	61,277
非流动资产合计	5.1	231,429	15,029	220,135	215,907
总资产	4.3	287,042	18,641	275,192	277,184
流动负债合计	1.7	71,568	4,648	70,388	69,131
非流动负债合计	6.1	58,912	3,826	55,542	62,654
负债总额	3.6	130,480	8,473	125,930	131,785
归属于母公司所有者的权益合计	5.0	135,744	8,815	129,258	121,646

财务状况比较

Telkom的流动资产和非流动资产截至2023年12月31日的头寸为19.4% dan 80.6%同时，对于负债，Telkom有54.9%的流动负债和45.1%的非流动负债。

2021-2023年资产构成（十亿卢比）

115

2021-2023年负债构成（十亿印尼盾）

截至2023年12月31日的财务状况与截至2022年12月31日的比较


1.	物业、厂房及设备
	截至2023年底，Telkom的总资产为2870.42亿盾，约合186.41亿美元。较2022年增加11850亿印尼盾，增幅4.3%。这是由于：
	a.	流动资产
		Telkom于2023年12月31日的流动资产录得556.13亿印尼盾或36.12亿美元，较2022年增加5560亿印尼盾或1%。这是由于：
		•	贸易应收款项增加20,330亿盾或23.5%，原因是对第三方的应收款项大幅增加。
		•	其他流动资产增加RP9850亿或14%，原因是频率使用许可预付短期部分、预付款、预付工资、其他应收款增加。
		•	其他流动金融资产增加3120亿盾或23.1%，因定期存款和共同基金增加。
		•	合同资产增加2470亿盾或10.1%，因短期合同资产增加。
		•	退税和预缴税款索赔增加840亿卢比或4.6%，原因是预缴税款的短期部分增加。

		这些增长被以下因素抵消：
		•	现金及现金等价物减少29,400亿盾或9.2%，主要是在第三方银行及关联方的现金端，原因是银行偿债活动和其他贷款的现金支出增加。
		•	库存减少1470亿盾或12.8%与组件及其他有关。
		•	合同成本下降180亿盾或2.7%，因合同履行成本下降。

	b.	非流动资产
		TelkomGroup截至2023年12月31日的非流动资产为2314.29亿盾或150.29亿美元，较2022年增加5.1%或112.94亿盾。这是由于：
		•	财产和设备增加74,260亿卢比或4.3%，原因是以建筑物、卫星、地面站及其设备、传输设备和装置、电源、数据处理设备和其他电信设备为形式的直接所有权增加。
		•	传输设备及装置、土地等形式的使用权资产增加22480亿盾或11.1%的使用权资产

116

		•	以预付频次使用许可、退税债权和预缴税款等形式增加其他非流动资产18100亿盾或50%，均已扣除短期部分。
		•	以软件和其他无形资产的形式增加无形资产RP429亿或5.2%。
		•	递延税项资产增加–净额增加530亿盾或1.3%，原因是Telkomsel的员工福利规定和合同负债增加。

		这些增长被以下因素抵消：
		•	长期投资减少4910亿盾或5.7%，原因是以股权和可转换债券形式进行的金融工具长期投资减少。
		•	合同成本减少1730亿盾或9.9%，原因是年内合同成本摊销加上合同购置成本和合同履行成本之间的差异以及减值损失。

2.	负债
	截至2023年底，TelkomGroup录得负债总额为1304,800亿盾或84.73亿美元，较2022年增长3.6%或45,500亿盾。以下因素影响了2023年负债的变化：
	a.	流动负债
		截至2023年底，Telkom集团的流动负债为715.68亿盾或46.48亿美元，增长1.7%或11.80亿盾，原因是：
		•	贸易应付款项增加1510亿盾或0.8%，大部分来自关联方，用于购买设备、货物和服务。
		•	合同负债增加5330亿盾或8.8%，主要来自WIB和企业部门客户的预付款。
		•	短期银行贷款增加14590亿印尼盾或17.8%，其中最大的是按比例从第三方债权人获得。
		•	将本期到期的长期借款和其他借款增加14,180亿印尼盾或16.0%，其中比例最大的是额外的银行债务、债券和MTN。
		•	租赁负债本期到期增加6500亿盾或13.2%。
		•	客户存款增加1840亿盾或7.7%，亦与客户数目增加有关。

		这些增长被以下因素抵消：
		•	应计费用减少23660亿盾或15.3%，按比例最大的形式是运营、维护和电信服务方面的应计费用减少。
		•	应交税费减少8470亿盾或15.8%，因企业所得税和增值税税务师减少。
		•	其他应付款减少220亿盾或4.8%，原因是解决了几项相关债务。

	b.	非流动负债
		截至2023年底，Telkom集团录得非流动负债589.12亿盾或38.26亿美元，增长6.1%或3370亿盾，原因是：
		•	合同负债增加10300亿盾或66%，其中大部分以企业、WIB、其他细分客户首付款增加的形式出现。
		•	养老金福利和其他离职后福利义务增加11.42亿盾，即11.1%，其中大部分来自Telkomsel的养老金以及与IndiHome整合的员工转移相关的离职后健康福利。
		•	由于公司资助的固定福利和离职后健康福利，长期服务奖励条款增加了1220亿卢比或11.8%。
		•	长期借款及其他借款增加RP4420亿或1.6%，按比例以增加第三方银行债务的形式。
		•	租赁负债增加11.14亿印尼盾或8.1%，原因是英国政府增加了额外的租赁活动

117

			公司。

		这些增长被以下因素抵消：
		•	其他负债增加2980亿盾或50.7%。
		•	递延税项负债增加-净额1820亿盾或17.8亿盾，这是Telkomsel按比例发生的与租赁和固定资产账面价值差异有关的会计和税务。

3.	股权
	TelkomGroup 2023年的权益为1565.62亿盾或101.67亿美元，较2022年的1492.62亿盾或95.87亿美元增长4.9%或730亿盾。

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损益概览

截至2023年12月31日，Telkom的合并收入为1492.16亿印尼盾（66.90亿美元），与去年的1473.06亿印尼盾（94.61亿美元）相比增长了1.3%。增长是由于数据、互联网、信息技术服务、IndiHome、互联互通、网络等领域的收入增长。

TelkomGroup 2023年的总费用为10.43亿盾（67.73亿美元），与2022年的总费用10.1569亿盾（65.24亿美元）相比增长了2.7%。这是由于几个因素，如运营、维护和电信服务、互联互通、一般和行政以及人员费用的增加。截至2023年底，TelkomGroup录得净利润245.60亿盾（合15.95亿美元），同比增长18.3%，EBITDA为775.79亿盾，较2022年下降1.8%。

Telkom及其子公司2021-2023年合并损益



	增长	截至12月31日止年度
	2023-2022	2023		2022	2021
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
收入	1.3	149,216	9,690	147,306	143,210
电话收入	(33.1)	9,093	590	13,588	16,467
细胞	(32.0)	8,194	532	12,052	14,737
固定线路	(41.5)	899	58	1,536	1,730
互联收入	7.0	9,067	589	8,472	7,787
数据、互联网、信息技术服务收入	5.1	90,820	5,898	86,410	82,224
Celluler互联网和数据	6.1	73,187	4,753	69,006	64,500
互联网、数据通信和信息技术服务	6.0	10,899	708	10,286	10,272
短消息服务（SMS）	(21.6)	3,380	219	4,309	4,754
其他	19.4	3,354	218	2,809	2,698
网络收入	4.4	2,482	161	2,378	1,880
IndiHome收入	2.7	28,785	1,869	28,020	26,325
其他服务收入	6.0	6,183	402	5,834	6,115
管理服务和终端	(20.5)	920	60	1,157	2,048
呼叫中心服务	8.6	1,264	82	1,164	1,081
电子健康	4.4	761	49	729	640
电子支付	4.6	496	32	474	487
其他	18.7	2,742	178	2,310	1,859
出租人交易收入	7.0	2,786	181	2,604	2,412
费用	2.7	104,300	6,773	101,569	99,303
折旧和摊销费用	(1.8)	32,663	2,121	33,255	31,816
运营、维护和电信服务费用	4.0	39,718	2,579	38,184	38,133
运营和维护	1.4	23,057	1,497	22,746	21,467
射频使用费	13.9	7,412	481	6,510	6,097
租赁线和CPE	(1.9)	3,462	225	3,530	5,003
特许使用费和USO收费	9.0	2,836	184	2,601	2,472
电、气、水	(3.0)	877	57	904	898
SIM卡和代金券的成本	6.7	797	52	747	739
项目管理	22.3	489	32	400	519
保险	17.0	269	17	230	432
车辆租赁及配套设施	(10.2)	308	20	343	305
其他	22.0	211	14	173	201

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	增长	截至12月31日止年度
	2023-2022	2023		2022	2021
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
人事费	6.8	15,927	1,034	14,907	15,524
工资和相关福利	3.4	9,674	628	9,360	8,661
休假工资、奖励和其他福利	8.4	4,159	270	3,835	4,999
养老金福利成本	4.0	1,319	86	1,268	1,137
净定期离职后医疗保健福利费用	(3.8)	205	13	213	263
长期服务奖（LSA）费用	214.1	289	19	92	153
劳动法规定的义务	178.2	217	14	78	254
其他离职后福利费用	(12.0)	22	1	25	23
长期服务员工福利	-	1	0	1	3
其他	17.1	41	3	35	31
互联互通费用	17.0	6,363	413	5,440	5,181
营销费用	(10.2)	3,530	229	3,929	3,633
一般和行政费用	4.2	6,099	396	5,854	5,016
一般开支	8.3	2,446	159	2,259	2,043
专业费用	(9.2)	996	65	1,097	789
预期信贷损失备抵	(9.5)	513	33	567	474
旅行	5.2	443	29	421	321
培训、教育和招聘	24.3	461	30	371	284
社会贡献	6.4	232	15	218	213
收款费用	12.7	195	13	173	212
会议	7.1	334	22	312	249
其他	9.9	479	31	436	431
外汇收益（亏损）-净额	114.1	(36)	(2)	256	50
投资公允价值变动未实现收益	(88.4)	(748)	(49)	(6,438)	3,432
其他收入-净额	869.2	252	16	26	174
营业利润	12.1	44,384	2,882	39,581	47,563
财务收入	20.8	1,061	69	878	558
财务费用	15.3	(4,652)	(302)	(4,033)	(4,365)
应占联营公司利润（亏损）	(101.1)	1	0	(87)	(78)
所得税前利润	12.3	40,794	2,649	36,339	43,678
所得税（费用）福利	(0.8)	(8,586)	(558)	(8,659)	(9,730)
本年度利润	16.4	32,208	2,092	27,680	33,948
其他综合收益（亏损）	182.3	(1,454)	(94)	1,767	1,980
年内综合收益净额	4.4	30,754	1,997	29,447	35,928
母公司拥有人应占年内溢利		24,560	1,595	20,753	24,760
非控股权益应占年内溢利		7,648	497	6,927	9,188
归属于母公司所有者的综合收益净额		23,083	1,499	22,468	26,767
归属于非控股权益的年内全面收益净额		7,671	498	6,979	9,161

120

盈亏对比

TelkomGroup 2023年收入构成最高的是数据、互联网和信息技术服务收入，占60.9%，其次是IndiHome收入，贡献了19.3%，电话收入占6.1%。

费用构成最高的是来自运营、维护和电信服务的38.3%，其次是与物业和设备、软件、硬件和技术基础设施使用相关的折旧和摊销费用的31.3%。2023年支出最少的是3.4%的营销费用。

2021-2023年收入构成（十亿卢比）

121

2021-2023年费用构成（十亿卢比）

截至2023年12月31日止年度与截至2022年12月31日止年度比较损益


1.	收入
	2023年，Telkom集团的收入为1492.16亿印尼盾（96.90亿美元），与2022年的收入1473.06亿印尼盾相比，增长了1.3%或19.10亿印尼盾。增长是由于数据、互联网和信息技术服务、IndiHome、互联互通和网络的增长。
	a.	移动电话收入
		与去年的120.52亿盾相比，2023年的蜂窝语音收入下降了32%，为81.94亿盾（5.32亿美元）。减少的原因是客户使用Over the Top（OTT）服务进行媒体传播的情况有所增加。

	b.	固话电话收入
		2023年固定线路电话收入为8990亿卢比（5800万美元），与2022年的15360亿卢比相比下降了41.5%。这是由于偏爱更多移动设备的客户具有更高的流动性。

	c.	数据、互联网和信息技术服务收入
		TelkomGroup在2023年的数据、互联网和信息技术服务收入为908.20亿盾（58.98亿美元），与2022年的864.10亿盾的收入相比，增长了5.1%或44.10亿盾。增加的原因是：
		•	由于移动数据使用量的增长，蜂窝互联网收入增加41.81亿盾或6.1%。
		•	由于Enterprise和WIB细分产品的数据使用量增长，互联网、数据通信和信息技术服务收入增加6130亿盾或6%。
		•	其他收入增加5450亿卢比或19.4%，原因是Enterprise和WIB细分产品的数据使用量增长。

		由于使用从短信转向Over the Top（OTT）服务，短信收入减少了9290亿卢比或21.6%，从而弥补了这些增长。

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	d.	互联收入
		TelkomGroup的互连收入来自固定电话，包括IDD 007和Telkomsel蜂窝网络的直接国际服务。TelkomGroup在2023年的互连收入为90.67亿卢比（5.89亿美元），比去年的84720亿卢比增长了7%，即5950亿卢比。增长是由于hubbing语音和SMS A2P（Application to Person）服务的国际流量增加。

	e.	网络收入
		TelkomGroup 2023年的网络收入为24.82亿盾（1.61亿美元），较2022年的23.78亿盾增长4.4%或1040亿盾。是由于租赁线路和卫星转发器收入增加。

	f.	IndiHome收入
		IndiHome 2023年的收入为287.85亿盾（18.69亿美元），比去年的280200亿盾增长了2.7%，即7650亿盾。因IndiHome新增用户90万户或增长9.5%。

	g.	其他服务收入
		Telkom集团2023年其他服务的收入为61.83亿印尼盾（4.02亿美元），与2022年的收入58.34亿印尼盾相比，增长了6%或3490亿印尼盾。这是由于：
		•	其他收入增加4320亿印尼盾或18.7%。
		•	呼叫中心服务收入增加RP1000亿或8.6%。
		•	电子健康收入增加320亿盾或4.4%。
		•	电子支付增加220亿盾或4.6%。

		管理服务和终端收入减少2370亿卢比或20.5%，弥补了增长。

	h.	出租人交易收入
		Telkom集团2023年来自出租人交易的收入为27.86亿盾。这是由于采用了PSAK72，Telkom要求披露来自出租人交易的收入；例如，租赁与客户收入的合同是分开的。

2.	费用
	截至2023年12月31日，TelkomGroup的总费用为1043亿盾（67.73亿美元），与2022年的1015.69亿盾相比，增长了2.7%或27.31亿盾。这些变化是由于：
	a.	运营、维护和电信服务费用
		2023年，Telkom集团的运营、维护和电信服务费用为397.18亿印尼盾（25.79亿美元），与2022年的381.84亿印尼盾相比，增长了4%或15.34亿印尼盾。这是由于：
		•	与其他全球海缆运营商/联合体的骨干网使用权成本增加运维费用3110亿盾或1.4%。
		•	无线电频率使用费用增加902亿盾或13.9%，与移动数据和互联网服务的增长成正比。
		•	特许权费用的增加和USO收取的费用增加了2350亿印尼盾或9%，原因是电信业务毛收入的贡献增加，这对USO来说是一种发展。
		•	项目管理费用增加RP890亿或22.3%，因新项目开工增加。
		•	SIM卡、代金券成本、外设销售费用增加500亿RP500亿或6.7%，与SIM卡、组件和预付代金券库存增加有关。
		•	保险费用增加390亿盾或17%，因其他费用增加380亿盾或22%。

123


		增加的费用通过以下方式得到补偿：
		•	租赁线路和客户房地设备（CPE）费用减少680亿卢比或1.9%。
		•	车辆租赁及配套设施费用减少350亿盾或10.2%。
		•	电、气、水费减少270亿盾或3%。

	b.	折旧和摊销费用
		Telkom集团2023年的折旧和摊销费用为326.63亿盾（21.21亿美元），与去年的332.55亿盾相比下降了1.8%或5920亿盾。系本年度本集团使用年限延长变动及上年度已完工的多业务接入节点（MSAN）资产加速折旧影响所致。

	c.	人事费
		2023年的人事费用为15927亿盾（10.34亿美元）。较2022年的14907亿盾增长6.8%或10200亿盾。这是由于与IndiHome整合的员工调动有关的假期工资、奖励和其他福利支出增加了3240亿卢比或8%以及工资和津贴支出增加了3140亿卢比或3.4%和LSA支出增加了1970亿卢比或214.1%。

	d.	互联互通费用
		TelkomGroup 2023年的互联互通费用为63630亿盾（4.13亿美元），与上一期的54400亿盾相比增长了17%或9230亿盾。它与互联互通收入的增长保持一致。

	e.	营销费用
		Telkom集团2023年的营销费用为35,300亿卢比（2.29亿美元），与2022年的39,290亿卢比相比下降了10.2%或3990亿卢比。这是由于在整合IndiHome、消费者教育和通过IndiBiz加强中小企业业务后，营销计划策略的变化更有效地促进了新的数字产品和业务的引入。

	f.	一般和行政费用
		TelkomGroup 2023年的一般和行政费用为60,990亿盾（3.96亿美元），与2022年的58,540亿盾相比，增长了4.2%或2,450亿盾。是由于一般开支增加1870亿盾或8.3%，培训、教育及招聘开支增加900亿盾或24.3%。增长被专业费用支出减少9.2%或1010亿盾所抵消。

3.	外汇净收益（亏损）
	TelkomGroup的业务涉及外币和汇率波动，因此可能对公司的财务交易产生正面或负面影响。2023年度，TelkomGroup录得外汇亏损-净额360亿盾（200万美元），与上一期收益2560亿盾相比减少114.1%。

4.	投资公允价值变动未实现收益（亏损）
	2023年，Telkom集团录得投资公允价值变动的未实现亏损为7480亿盾，与上一期的64380亿盾相比减少了88.4%。

5.	其他收入–净额
	TelkomGroup录得其他收入-2023年净额为2520亿盾（1600万美元），与上一期的260亿盾相比增长869.2%或2260亿盾。

6.	营业利润和营业利润率

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	TelkomGroup于2023年录得营运利润443.84亿盾（28.82亿美元），较上次营运利润395.81亿盾增长12.1%。同时，经营利润率由2022年的26.9%增至2023年的29.7%。

7.	所得税前利润及税前利润率
	Telkom集团2023年的所得税前利润为407.94亿盾（26.49亿美元），与上一期的363.39亿盾相比增长了12.3%。同时，税前利润率由2022年的24.7%增至2023年的27.3%。

8.	所得税（费用）福利
	TelkomGroup在2023年录得的费用税收优惠为85.86亿盾（5.58亿美元），与2022年的86.59亿盾相比，下降了0.8%或730亿盾。与递延所得税费用减少3900亿盾一致。

9.	其他综合收益（亏损）
	TelkomGroup于2023年录得其他综合亏损14,540亿印尼盾（9,400万美元），与2022年其他综合收益17,670亿印尼盾相比，减少了18 2.3%或32,210亿印尼盾。这是由于与退休后医疗保健福利费用增加有关的固定福利计划精算损失–净额为28.530亿印尼盾。

10.	母公司拥有人应占年内溢利
	2023年归属于母公司所有者的年内利润录得245.60亿印尼盾（15.95亿美元），较2022年的207.53亿印尼盾增长18.3%。

11.	非控股权益应占年内溢利
	归属于非控股权益的年内利润为76.48亿盾（4.97亿美元），较2022年的69.27亿盾增长10.4%。

12.	全年综合收益总额
	2023年，Telkom录得307.54亿盾（19.97亿美元）的年度综合收入，与2022年的294.47亿盾相比，增长4.4%或13070亿盾。

13.	每股净收益
	TelkomGroup在2023年的每股净收益为每股RP247.92，与去年的每股RP209.49相比增长了18.3%或RP38.43。

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现金流概览

截至2023年12月31日，TelkomGroup的现金和现金等价物不错，为290.07亿盾（18.84亿美元）。经营活动提供的现金净额为605.81亿盾，投资活动使用的现金净额为369.09亿盾，筹资活动使用的现金净额为265.67亿盾。

Telkom集团2021-2023年现金流


	增长	截至12月31日止年度
	2023-2022	2023		2022	2021
	(%)	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
净现金
经营活动提供	(17.4)	60,581	3,934	73,354	68,353
用于投资活动	(6.0)	(36,909)	(2,397)	(39,250)	(37,703)
用于筹资活动	(34.9)	(26,567)	(1,725)	(40,837)	(12,986)
现金及现金等价物净增加（减少）额	(57.0)	(2,895)	(188)	(6,733)	17,664
汇率变动对现金及现金等价物的影响	(112.2)	(45)	(3)	369	58
年初现金及现金等价物	(16.6)	31,947	2,075	38,311	20,589
年末现金及现金等价物	(9.2)	29,007	1,884	31,947	38,311

现金流比较

TelkOM2023年来自经营活动的现金收入占比最高，为78.2%，其次是来自筹资活动的现金收入占比21.7%。这一构成表明，TelkomGroup的内部和外部资金支持了公司的运营活动。

2021-2023年现金收入构成（十亿印尼盾）

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2021-2023年现金支付构成（十亿印尼盾）

截至2023年12月31日止年度现金流量与截至2022年12月31日止年度比较

Telkom集团截至2023年12月的现金和现金等价物为290.07亿盾，合18.84亿美元。较去年现金及现金等价物总额319470亿盾下降9.2%或29400亿盾。2023年经营活动收到的现金为1507.81亿盾，占现金收入总额的78.2%，而筹资活动收到的现金为417.95亿盾或贡献了21.7%，投资活动收到的现金为3130亿盾或贡献了0.1%。

2023年，用于经营活动的现金支出为902.00亿盾，占现金支付总额的46.1%。然后，筹资活动现金支付为683.62亿盾，占现金支付总额的34.9%，投资活动现金支付为372.22亿盾，占19%。


1.	经营活动现金流
	2023年经营活动提供的现金净额录得605.81亿盾或39.34亿美元。与上一期相比减少12773亿印尼盾。

	Telkom集团2023年的经营活动现金收入为1507.81亿盾。2022年经营活动现金收入1498.82亿盾，同比增加8990亿盾，增长0.6%。现金收入来自：
	•	来自客户和其他运营商的现金收入为148458亿印尼盾。
	•	财务收入现金收入10490亿盾。
	•	退税现金收入6810亿印尼盾。
	•	其他现金收入-净额5930亿印尼盾。

	同时，2023年经营活动现金支出为902.00亿盾，与2022年现金支出765.28亿盾相比，增长17.9%或136.72亿盾。Telkom集团的现金支付用于：
	•	现金支付费用534100亿印尼盾。
	•	支付给员工的现金为161.16亿盾。
	•	为企业和最终所得税支付的现金为107.46亿卢比。
	•	财务费用现金支付47480亿盾。
	•	现金支付短期低价值租赁资产37700亿盾。
	•	增值税的现金支付–净额14.10亿印尼盾。

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2.	投资活动产生的现金流
	Telkom集团2023年用于投资活动的现金净额为369.09亿印尼盾或23.97亿美元，与上一期的392500亿印尼盾相比下降6.0%或23.41亿印尼盾。

	2023年投资活动现金收入为3130亿盾，较上一期14020亿盾下降77.7%或10890亿盾。现金收入来自：
	•	保险理赔收益1990亿盾。
	•	出售物业及设备收益1000亿盾。
	•	从联营公司收到的股息为140亿卢比。

	同时，投资活动的现金支出为37222亿盾，较去年的40652亿盾下降8.4%或34300亿盾。现金支付用于：
	•	购置物业及设备336.01亿盾。
	•	购买无形资产28170亿盾。
	•	新增3400亿RP3的金融工具长期投资。
	•	置入其他流动金融资产-净额3150亿盾。
	•	追加其他资产RP1490亿。

3.	筹资活动产生的现金流量
	Telkom集团2023年用于筹资活动的现金净额为265.67亿盾（17.25亿美元），比2022年的408.37亿盾减少34.9%或142.70亿盾。TelkomGroup从融资活动中获得的现金为417.95亿盾，与上一期的360.03亿盾相比，增长了16.1%或57.92亿盾。现金收据来自：
	•	银行贷款及其他借款收益388.34亿盾。
	•	子公司新股发行收益29.61亿盾。

	同时，用于筹资活动的现金支出为68362亿盾，与上一期的768,400亿盾相比，减少了11%或8478亿盾。现金支付用于：
	•	偿还银行贷款及其他借款353.23亿盾。
	•	支付给公司股东的现金股利166.03亿盾。
	•	支付给子公司非控股权益的现金股利98.03亿盾。
	•	偿还租赁负债本金部分6602亿盾。
	•	310亿盾回购子公司非控股股东股份。

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SOLVENCY

TelkomGroup的2023年合并财务报表（经审计）显示了该公司良好的流动性、偿债能力以及支付短期和长期负债的能力。TelkomGroup的债务偿还来自经营活动的现金流入。这表明管理层能够充分管理其运营和流动性。

短期负债

TelkomGroup使用几个比率来衡量其支付短期债务的能力，例如流动比率、速动比率和现金比率。我们用这些比率来维持流动性，并确保资金的可得性来支付短期债务。TelkomGroup努力将流动比率百分比保持在行业平均流动比率之上，并保留必要时可以提取的可用贷款。

TelkomGroup流动性比率2021-2023年

比	2023		2022		2021
流动比率	77.7%	%	78.2	%	88.6	%
速动比率	57.8%	%	59.9	%	68.7	%
现金比率	42.9%	%	47.3	%	56.1	%

长期负债

TelkomGroup监控几个比率，以确保其支付长期债务的能力，例如债务与权益比率、债务与EBITDA比率以及EBITDA与利息费用比率。TelkomGroup2023年合并财务报表显示，债务与权益比率为0.44倍，债务与EBITDA比率为0.88倍，EBITDA与利息费用比率为16.7倍。这些比率得出的结论是，TelkomGroup支付长期债务的能力具有相对较低的违约风险。

比	2023		2022		2021
债务权益比	0.44	X	0.42	X	0.48	X
债务与EBITDA比率	0.88	X	0.80	X	0.91	X
EBITDA与利息费用比率	16.7	X	19.6	X	17.3	X

Telkom集团积极评估其债务状况，特别是浮动利息，以减少利息支出和未来利率波动的风险。有关流动性的更多信息以及有关Telkom及其子公司债务的讨论，详见TelkomGroup 2023年合并财务报表的附注18和附注19。

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资本结构和资本结构的管理政策

资本结构

TelkomGroup的资本结构由短期债务、长期债务和股权组成。截至2023年12月31日，Telkom集团资本结构中最重要的构成是股权。2023年股权和资本构成与上期相比无实质性变化。

2021-2023年资本Structure（十亿印尼盾）

资本Structure	2023		2022	2021
	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
债务	9,650	627	63,041	69,078
短期债务	58,474	3,797	8,191	6,682
长期债务	68,124	4,424	54,850	62,396
股权	135,744	8,815	129,258	121,646
合计	203,868	13,239	192,299	190,724

资本结构的管理政策

正如其信用评级和资本结构所表明的那样，TelkomGroup被要求保持其信誉。2023年，Telkom集团将债务水平保持在低于行业平均水平的水平，具体表现为债务权益比和债务EBITDA比。TelkomGroup还通过优化资本成本（加权平均资本成本）和税收优惠以及确保健康的财务比率来成功地保持其稳健的资本结构，以保持资本结构的平衡。

这些措施与TelkomGroup的资本结构政策保持一致，以实现最佳的资金构成。当年资本结构政策将成为管理层决策依据

在增加或支付短期和长期债务方面。

2023年，TelkomGroup的债务权益比（DER）为0.44倍，而2022年为0.42倍。TelkomGroup截至2023年12月31日的偿债覆盖率为1.9倍，而2022年为1.6倍。有关管理层资本结构政策的更多信息，请参见2023年TelkomGroup合并财务报表附注38 Capital Management。

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实现资本支出的ION

为了预测动态技术转型，TelkomGroup在整个2023年实现了根据公司需求和战略进行调整的资本支出投资。TelkomGroup资本支出投资的面额为两种货币，即卢比（RP）和美元（US $）。

资本支出投资的战略和目标

确定资本开支投资的目标和策略是基于数字连接、数字平台、数字服务，扩大并保持数字时代的业务增长。2023年，Telkom集团投入资本开支，为未来日益增长的客户需求建设基础设施能力和

资本支出投资类型

Telkom及其子公司的资本支出为：


•	宽带服务，包括移动（4G、5G）和固定宽带；
•	网络基础设施，由核心网、海缆、地缆、以太网、IP主干、卫星组成；
•	数据中心、云、电视视频、物联网、IT（智慧平台、解决方案、服务）；和
•	其他配套资本支出，如联通、楼宇、供电等配套设施。

资本支出中的投资价值

TelkomGroup 2023年资本支出的总投资实现为329.68亿盾或21.41亿美元。较上年341560亿盾下降3.5%。以下是TelkomGroup的一些资本支出：


•	构建了Telkomsel防弹少年团。
•	建设neuCentrix和超大规模数据中心。
•	塔架新增及其配套能力。
•	海缆系统部署国家项目，如Gresik – Bawean、North Lingga、North Papua的潜艇电缆，以及国际海缆系统。
•	TelkomSat在133 ° E轨道上建造高通量卫星（HTS）以改善地面网络基础设施

电信集团2021-2023年资本支出投资


	截至12月31日止年度
	2023		2022	2021
	（十亿卢比）	（百万美元）	（十亿卢比）	（十亿卢比）
资本支出投资总额	32,968	2,141	34,156	30,341

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马泰里AL资本支出承诺

资本支出的材料承诺的目标

作为一家数字电信公司，TelkomGroup应该进行可持续投资，以加速数字化转型。我们为支持传输和网络设备以及其他数字基础设施的资本支出做出了几项实质性承诺。TelkomGroup和其他方以项目协议形式作出的重大承诺载于附注35 2023年TelkomGroup合并财务报表中的重大承诺和协议。

履行资本支出重大承诺的资金来源

2023年，Telkom集团拥有为资本支出提供资金的良好杠杆。TelkomGroup有几种其他资金的替代方案，包括内部和外部资金来源，例如银行资金、债务工具，以及根据预先确定的业务计划进行资本支出投资的额外股本。

资本支出的重大承付款项记名货币

TelkomGroup在资本支出投资的重大承诺中使用了三种货币面值。它由印尼盾、人民币和美元组成。最重要的债券是85960亿卢比的印尼盾货币。

截至2023年12月31日按币种计算的重大承付款项


按货币计算的物资承付表	外币金额	相当于印尼盾
	（百万）	（十亿）
IDR	-	8,596
美元	235	3,619
人民币	33	71
合计		12,286

外国货币风险缓解资本支出的重大合同

外币资本支出的重大承诺可能会受到汇率波动的影响。为减轻这一风险，TelkomGroup确定定期存款和应收账款至少占未偿外币短期负债的25%。因此，TelkomGroup可以用定期存款和应收账款的汇率收益来抵消汇率波动损失。有关资本支出投资和外汇汇率风险的重大承诺的更多详细信息，请参见2023年TelkomGroup合并财务报表中的附注35 ——重大承诺和协议以及附注37 ——金融工具。

132

RECEIVABLES可收集性

Telkom集团的应收账款可收回性水平不错，截至12月31日，2023年和2022年的合并到期应收账款分别为40.33亿盾和20.69亿盾，未发生减值或可收回。同时，应收账款周转率录得15.5%，平均收款时间比为23.6天。

TelkomGroup定期监测应收账款和收款余额，以最大程度降低客户的信用风险。其应收账款催收的方式有直接拜访、提醒函、直接开单、就应收账款催收服务与合作伙伴合作暂时隔离服务、通过电话、信函、邮件主动联系客户等。

Telkom集团2021-2023年应收账款可收回性


比	平均收款持续时间比例（%）
	2023	2022	2021
平均收款比例（天）	23.6	21.2	25.3
应收账款周转率（%）	15.5	17.2	14.4

应收账款可收回性的分析与说明

TelkomGroup在分析应收账款时根据应收账款账龄对应收账款进行分类。

2021-2023年Telkom集团应收账款账龄分析


应收账款账龄分析	2023	2022	2021
	RP（十亿）
未逾期	7,020	6,964	5,625
0– 3个月	2,758	1,674	2,447
3 – 6个月	1,215	664	924
> 6个月	7,180	6,900	7,316
拨备前应收款项总额	18,173	16,202	16,312
应收款项减值准备	(7,506)	(7,568)	(7,802)
拨备后应收款项净额	10,667	8,634	8,510

Telkom集团根据集体历史减值率和个人客户信用历史费率建立了贸易应收款项减值准备。2023年应收款项减值准备为7506亿盾，低于2022年的7568亿盾。关于Telkom集团应收款的进一步讨论见2023年Telkom集团合并财务报表附注5贸易应收款。

133

材料I会计师报告日之后的情况和事实

TelkomGroup继续遵守透明度和问责制原则，以实施良好的公司治理。因此，TelkomGroup在截至2023年12月31日的财务报告日后传达了以下重要信息和事实：

2023年报告期会计师报告日后的重大信息和事实


没有。	重大信息和事实
1.	2024年1月，Telkomsel清偿了对BSI、中国银行、BJB的全部中期债务，金额分别为5000亿盾、14000亿盾、5000亿盾。

有关上述交易的详细解释可在TelkomGroup 2023年合并财务报表附注40后续事件中找到。

134

商业公司的前景和可持续性

2023年是新冠疫情后的恢复期，期间公共活动恢复正常，经济复苏。尽管如此，今年仍有许多经济挑战，特别是全球经济。在挑战中，印尼经济保持了相关保障，2023年GDP增长5.05%。尽管与2022年的5.31%相比增长有所减弱，但在全球形势越来越具有挑战性的情况下，印度尼西亚仍可以保持相对强劲的经济活动。

对于电信部门而言，印度尼西亚互联网使用量的巨大增长使印度尼西亚领先的电信运营商受益。印尼互联网服务提供商协会（APJII）调查称，印尼互联网用户总数占总人口的78%，超过东南亚的平均用户数，后者达到77%左右，是互联网普及率高于其他亚洲地区的国家。报告还显示，99%的印尼人通过使用智能手机上网。随着印尼智能手机使用率的提高，预计这些数字将继续增加。这是电信行业，特别是移动运营商进一步发展业务的绝好机会。

随着互联网使用的增加，公众对各种数字服务的兴趣也在增加。印尼的许多数字服务正在获得牵引力，包括音乐流媒体、视频内容、游戏，以及移动银行和QRIS等在线支付等数字金融服务。印尼电信提供商协会（ATSI）的数据显示，每月，在线交易发生4亿-5亿次。因此，电信部门在其他部门中扮演着重要的经济火车头角色。

为支持印度尼西亚的数字经济增长，加强其在电信行业的地位，Telkom不断发展和改善其基础设施，包括发展光纤网络和增加其网络容量。Telkom还采用了最新技术，并提供各种物联网解决方案，为客户提供附加值。因此，Telkom可以通过可靠的基础设施提高其服务质量和竞争力。

另一方面，政府特别责成Telkom通过启动电子采购系统支持加速国家数字化转型。它是通过关于加速政府采购商品/服务数字化转型的总统条例第17-2023号主持的。Telkom已准备好充足的基础设施和能力，以支持加速这一数字化转型。

Telkom已拥有覆盖501个城市/地区的175,692公里光纤网络。拥有109个转发器、231,226个基站收发站（BTS）、42,106个电信塔的两颗卫星支持这一网络。Telkom还拥有31个数据中心的支持性数字平台，国内数据中心26个，国外5个。

在移动领域，Telkom注意到公众对数字服务日益增长的兴趣带来的机会。因此，Telkom正试图通过利用5G网络连接，最大限度地促进数字连接和平台的增长，以发展数字服务。随着连接生态系统的成熟和稳定，Telkom也将逐步开发物联网解决方案、云计算和人工智能。

同时，Telkom专注于改善客户体验，以保持其市场份额，并在消费者领域吸引新用户。此外，Telkom还将针对消费者细分市场的IndiHome产品整合到针对移动细分市场的Telkomsel产品中。此次整合是基于固定移动融合（FMC）倡议，作为主要五大大胆举措战略的一部分。这项FMC举措为通过提供固定和移动宽带之间的无缝服务来获得更多用户的满意，进一步加强Telkom在数字电信方面的业务提供了机会。FMC还鼓励更多地覆盖宽带服务，并在印度尼西亚加速实现包容性和可持续的数字连接平等。

135

此外，Telkom还通过企业解决方案服务，专注于具备高盈利性和重复性倾向的企业业务线。Telkom还满足中小企业、初创企业、国有企业、企业和政府机构的混合云需求。商业参与者对商业活动的更高数字化也意味着Telkom的市场机会。为了抓住这一机遇，Telkom提供系统集成、IT服务管理和CRM服务，作为企业部门运营业务的解决方案。

在批发和国际业务（WIB）上，Telkom专注于提升数字生态系统基础设施的服务和能力，这些基础设施包括运营商、数据中心、铁塔、基础设施维护和网络管理服务。这一部分是数字生态系统的推动者，对促进印度尼西亚数字连接的增长具有重要意义。因此，Telkom正专注于数据中心开发，以根据更先进的其他数字服务和解决方案预测更高的需求。此外，Telkom还在运营其国际业务以及与其他全球参与者的战略合作伙伴关系，以巩固其在电信行业的业务。

Telkom不断尝试通过发展基础设施、平台和数字服务来满足每一个客户的需求，并保持业务连续性，以支持所有细分领域和社会阶层的活动。这些措施符合数字电信的前景，因此Telkom将不断改进数字技术与所有业务方面的集成，这些业务方面可以鼓励在治理、业务运营以及如何为每个用户增加价值方面发生根本性变化。此外，Telkom将不断加强其竞争优势，以加速其成为领先的数字电信公司的愿景，并为更美好的印度尼西亚创造对社会平等的数字主权。

136

COMPARISON of Initial Year Target and the Realization

TelkomGroup的收入在2023年增长了1.3%，达到1492.16亿盾。Telkom在2023年的EBITDA和净利润分别录得775.79亿盾和245.60亿盾。同时，EBITDA和净利润率分别录得52%和16.5%。TelkomGroup在2023年的资本支出中使用了329.68亿印尼盾，占总收入的22.1%。

TelkomGroup目标与2023年实现情况对比


指标	2022年实现	2022年初目标
收入增长	营收增长1.3%。	我们估计，更具挑战性的竞争将对公司造成冲击。总体而言，我们预计公司将在低至中单位数范围内实现正增长。
EBITDA利润率和净收入利润率	EBITDA利润率增至52%，而净收入利润率增至16.5%。	EBITDA利润率和净收入利润率预计将随着传统业务转向数字业务的下降而略有下降。
资本开支	实现资本支出为329.68亿盾，占收入的22.1%，重点投资于数字业务基础设施。	我们营收的25%-30 %左右计划用于资本开支，重点打造数字化业务基础设施。

137

目标或对下一年的预测

TelkomGroup努力基于2021-2025年框架实现可持续的公司增长，以此作为公司战略的基础，该战略侧重于发展三个主要支柱：数字连接、数字平台和数字服务。这三大支柱得到了作为交付方向的其他七大支柱的支持：投资组合优化、技术、组织、协同和卓越运营、个人和企业文化、无机和公司治理。

2024年，TelkomGroup将营收目标定为具有竞争力的增长，IndiHome是最重要的贡献者。Telkom集团积极保持其在蜂窝市场的主导地位，并发展数字业务。TelkomGroup还在整个2023年进行了投资，以在流量不断增加的情况下扩大容量并保持服务质量，并在未来开发数字平台作为业务赋能手段。因此，TelkomGroup计划将收入的25%-30 %左右的资本支出分配用于建设基础设施。

Telkom集团下一年的目标或预测


指标	2024年目标
收入增长	我们估计，电信业的竞争将更具挑战性。总体来看，公司有望在中低个位数区间实现正增长。
EBITDA利润率和净收入利润率	EBITDA利润率和净收入利润率预计将随着传统业务转向数字业务（连接、平台和服务）的下降而略有增长。
资本开支	我们收入的25%-30 %左右计划用于资本支出，重点打造数字化业务基础设施。
股息政策	派息率介乎60%-90 %。

138

离婚结束

TelkomGroup每年派发股息。分红是为股东优化价值。股息分配政策由股东在年度股东大会（AGMS）上确定和批准。最近五年，TelkomGroup设定的派息率从60%到90%不等。2023年为2022年经营业绩支付的股息为1660.2697亿盾（80%来自净利润）。

Telkom 2018-2023年度股息支付经营业绩


		派息日期				股息
		以现金支付				金额每
		和/或日期		股息		份额（现金
		股息	付款比例	支付金额		和/或非-
股息		分布在	/派息率	每年		现金）后股票
年份	股息政策	非现金	(%)¹	（百万卢比）		拆分（RP）
2018	AGMS，2019年5月24日	2019年6月27日	90.00	16,228,619	²	163.82
2019	AGMS，2020年6月19日	2020年7月23日	81.78	15,262,338	³	154.07
2020	AGMS，2021年5月28日	2021年7月2日	80.00	16,643,443	⁴	168.01
2021	2022年5月27日AGMS	2022年6月30日	60.00	14,855,921	⁵	149.97
2022	AGMS，2023年5月30日	2023年7月5日	80.00	16,602,697	⁶	167.60

备注


1.	表示支付给股东的母公司所有者应占利润在股息中的百分比。
2.	包括金额为1081.908亿盾的现金股息和金额为54.0954亿盾的特别现金股息。
3.	包括金额为111.9766亿盾的现金股息和金额为406.473亿盾的特别现金股息。
4.	包括金额为1248.2582万盾的现金股息和金额为41608.60亿盾的特别现金股息。
5.	仅包括现金红利，金额为148559.21亿盾。
6.	仅包括金额为1660.2697亿盾的现金红利。

139

实现公共发行基金的ION

我们发行了几只债券，这些债券目前尚未发行，由投资者持有。我们有几家债券发行的承销商，分别是PT Bahana Sekuritas、PT Danareksa Sekuritas、PT Mandiri Sekuritas和PT Trimegah Sekuritas Tbk，还有一家银行是受托机构，即PT Bank Permata Tbk。Telkom以资产为所有债券提供担保，Pefindo让_id对所有Telkom债券给予AAA评级。下表列示截至2023年12月31日的未到期债券情况。

截至2023年12月31日Telkom公募基金变现情况

时间

资金变现

金额

成熟度

期间

余额

年份

债券名称

（百万卢比）

发行日期

日期

（年）

（百万卢比）

The Shelf Registered Bonds I TelkOM2015 Series B

2,100,000

2015年6月23日

2025年6月23日

2016

The Shelf注册债券I TelkOM2015系列C

1,200,000

2015年6月23日

2030年6月23日

2016

The Shelf Registered Bonds I TelkOM2015 Series D

1,500,000

2015年6月23日

2045年6月23日

2016

Telkom已将从公开发行中获得的资金全部变现，剩余资金记录为零。关于此前计划使用资金的实现情况没有变化。有关债券信息的详细情况，详见2023年TelKOMGroup合并财务报表附注18银行短期借款和一年内到期的长期借款，以及附注19长期借款和其他借款。

140

材料I关于利益冲突交易、与关联方交易、投资、剥离、收购的说明

TelkomGroup在2023年记录了关联交易。关联交易的实施遵守了与总裁董事正式说明中规定的关联交易和利益冲突交易主要程序相关的内部政策。根据审查情况，Telkom确保所有关联交易均符合内部程序和适用的一般规定，并遵循POJK第42/2020号规定。另一方面，根据公平原则和商业惯例，与关联方的交易不存在利益冲突。

交易	交易类型	交易日期	交易原因
不适用	不适用	不适用	不适用
不适用	不适用	不适用	不适用

须在2023年年度报告中披露的关联交易清单，详见2023年TelkomGroup合并财务报表中关于关联方交易的附注32和2023年报告期年度报告中的附录4。

141

变化法律法规中的S

在实施良好公司治理（GCG）实践中，TelkomGroup不断审查可能影响运营活动的每一项法规变更。2023年2月20日，关于加快政府采购商品/服务数字化转型的第17-2023号总统条例发布。这项总统条例旨在通过在政府采购商品/服务中增加使用当地产品以及中小企业和合作产品，以及加速吸收国家预算（Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara或APBN）/地方政府预算（Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah或APBD）来促进平等的国民经济，从而在印度尼西亚的经济中创造主权和增长。

随着这一加速，2023年12月，Telkom与国家公共采购局（LKPP）签署了一项协议。通过LKPP，政府指派Telkom启动电子采购系统（Sistem Pengadaan Secara Elektronik或SPSE）及其支持系统，这可以创建一个更加现代化、透明、高效的采购流程并简化官僚机构。通过这项总统条例，印尼政府专门指派Telkom推动国家数字化转型。该系统是打造基于电子政务的政务生态系统的唯一商品/服务采购通用应用。

与此同时，政府还于2023年3月31日发布了2023年第6号法律，关于以政府监管代替2022年第2号法律关于创造就业机会成为法律的规定。2023年第6号法将2022年关于创造就业的政府条例（Perpu）2主持为创造就业法，并完善了几项劳动力物质，例如：

1.	可以外包哪些工种的外包规定。
2.	最低工资计算的改进和调整。
3.	确认对工作满一年或一年以上的劳动者/劳动者落实工资结构和规模的义务。
4.	关于残疾人的2016年第8号法律调整的残疾术语的使用。
5.	更正了对规范使用享有全额支付工资的休息权休息时间和规范失业保障（Jaminan Kehilangan Pekerjaan或JKP）计划福利的条款的引用。

2023年7月20日，关于国家网络安全战略和网络危机管理的2023年第47号总统条例发布。它充当政府机构和利益相关者创造网络力量和能力的基础，以获得网络安全稳定。它也是Telkom在解决网络威胁和准备形成网络安全的适当策略方面的参考。

142

Chang会计政策中的ES

TelkomGroup的合并财务报表参考了印度尼西亚会计师协会（IAI）颁布的财务会计准则（SAK）。也符合资本市场和金融机构监管机构（Bapepam-LK）第VIII.G.7关于发行人或公众公司财务报表的列报和披露，KEP347/BL/2012函所附。TelkomGroup还根据美国证券交易委员会（SEC）的规定，应用国际财务报告准则（IFRS）会计准则。

2023年会计政策变更，包括：

1.	关于财务报表列报的PSAK1修正案。
2.	关于固定资产的PSAK16修正案。
3.	PSAK25关于会计政策、会计估计变更和错误的修订。
4.	关于所得税的PSAK46修正案。
5.	关于财务报表列报的国际会计准则第1号的修订。
6.	国际会计准则第8号有关会计政策、会计估计变更和错误的修订。
7.	国际会计准则第12号有关所得税的修订。

电信集团2023年度会计政策实施及变更情况

没有。	会计政策	变动原因	对财务报表的影响 2023财政年度
没有。	会计政策	变动原因			SAK财报	国际财务报告准则财务报告
1.	PSAK 1	DSAK发布对会计准则的修订，作为对IAS 1的修订的采纳。	对SAK财务报表无实质性影响，在披露重大会计政策信息方面存在调整的潜在可能性。	对国际财务报告准则财务报表无重大影响
2.	PSAK 16	DSAK发布对会计准则的修订，作为对IAS 16的修订的采纳。	对SAK财务报表无重大影响	对国际财务报告准则财务报表无重大影响
3.	PSAK 25	DSAK发布会计准则修正案，作为对IAS8修正案的采纳。	对SAK财务报表无重大影响	对国际财务报告准则财务报表无重大影响
4.	PSAK 46	DSAK发布会计准则修订，作为对IAS 12的修订的采纳。	对SAK财务报表无重大影响	对国际财务报告准则财务报表无重大影响
5.	国际会计准则第1号	国际会计准则理事会发布关于披露会计政策的国际会计准则第1号修正案。	对SAK财务报表无重大影响	对国际财务报告准则财务报表无重大影响，在披露重大会计政策信息方面存在调整的潜在可能性。
6.	国际会计准则第8号	国际会计准则理事会发布关于会计估计定义的国际会计准则第8号修正案。	对SAK财务报表无重大影响	对国际财务报告准则财务报表无重大影响
7.	国际会计准则第12号	IASB发布对IAS12的修订关于： a. 与单一交易产生的资产和负债相关的递延税项。 b. 国际税务改革-第二支柱示范规则。	对SAK财务报表无重大影响	对国际财务报告准则财务报表无重大影响

Telkom本年度财务报表中会计政策变更的进一步详情，在附注2中披露。TelkomGroup 2023年度合并财务报表会计政策摘要。

143

CORPO费率治理


145	公司治理原则与平台
152	公司治理Structure
153	公司治理评估
154	股东大会（GMS）
159	委员委员会
181	审计委员会
191	提名及薪酬委员会
203	规划和风险评估和监测委员会
211	董事会
225	公司秘书
228	内部审计部
233	内部控制制度
237	风险管理系统
255	举报系统
261	关于报告董事和专员股份所有权的政策
262	员工持股计划
263	重大法律纠纷
264	有关行政制裁的信息
265	信息访问和公司公开数据
267	企业行为准则
269	反腐败政策

144

CORPORATE治理原则和平台

TelkomGroup实施Good Corporate Governance（GCG）加强信任，为股东和其他利益相关者增加公司附加值。GCG的实施也有望支持公司实现Telkom的愿景和使命。此外，通过持续实施GCG，TelkomGroup将能够长期保持并提高健康和有竞争力的业务连续性。

除此之外，GCG实施的一致性也是Telkom关注的问题，尤其是在反腐败与商业道德计划中。公司确保以表明高级管理层明确和积极承诺的方式向员工和业务合作伙伴传达其反腐败政策和程序。Telkom对欺诈、腐败和其他违反实施良好公司治理（GCG）的不道德行为或行动采取“零容忍”态度。

在实施GCG时，Telkom引用了各种相关法规作为参考，包括：

1.	关于有限责任公司的2007年第40号法；
2.	关于资本市场的1995年第8号法；
3.	金融服务管理局（OJK）关于发行人或上市公司的董事和专员的第33/POJK.04/2014号条例；
4.	金融服务管理局关于发行人或公众公司提名和薪酬委员会的第34/POJK.04/2014号条例；
5.	金融服务管理局条例第55/POJK.04/2015号关于审计委员会的设立和工作指引；
6.	Financial Service Authority Regulation No. 11/POJK.04/2017 on Ownership Report or any change of share ownership of public companies；
7.	金融服务管理局关于发行人或公众公司网站的第8/POJK.04/2015号条例；
8.	金融服务管理局关于发行人或公众公司年度报告的第29/POJK.04/2016号条例；
9.	金融服务管理局关于实施公众公司治理准则的第21/POJK.04/2015号条例；
10.	金融服务管理局关于上市公司治理准则的第32/SEOJK.04/2015号通函；
11.	金融服务管理局关于发行人或公众公司年度报告的形式和内容的第16/SEOJK.04/2021号通函；
12.	国有企业部长的信No。S-35/MBU/01/2020关于在国有企业实施反贿赂管理制度；
13.	国企部长条例No。PER-2/MBU/03/2023关于国有企业治理和重大企业活动准则。

Telkom还提到了其他GCG实施指南，例如经济合作与发展组织（OECD）制定的公司治理原则和国家治理政策委员会（KNKG）制定的印度尼西亚公司治理通用指南（PUGKI），以及东盟公司治理记分卡。Telkom通过董事会决议为子公司实施GCG打下了坚实的基础。PD.602.00/r.00/HK000/COP-D0030000/2011关于Telkom Group GCG指南作为Telkom和子公司根据GCG道德和原则进行运营和交易的指南。

145

GCG基本原则实施情况

Telkom在执行其业务流程时适用5（5）条GCG原则，即：

1.	透明度
	a.	公布财务报表和年度报告等重大信息，如决策过程作为投资者轻松获取重要信息的手段。
	b.	以公司网站、印刷品、新闻稿等形式进行信息存取，直接与投资者见面，公开曝光，新闻采风。

2.	问责制
	a.	可访问的章程、指南或手册，其中包含股东、董事会、董事、委员会和公司秘书的明确职能、实施和问责制。
	b.	落实对公司管理的权力和作用制衡机制。
	c.	有明确的关键绩效指标（KPI）和运营目标。

3.	责任
	a.	遵守法律和/或税务法规、公平竞争、劳资关系、职业健康安全、工资标准等相关规定。
	b.	拥有规范和评估遵守适用法律法规的机制和程序，以及实施良好的公司原则。
	c.	具有确保履行各项规章制度的法律合规职能经理。

4.	独立性
	a.	在公司内部开展不存在利益冲突、不受其他方压力影响的不符合规定、违背正确公司原则的专业性工作。
	b.	在董事会手册和强调独立性的公司章程中列入公司决策的规则/权限。
	c.	在公司治理准则中有面向独立性原则的附加政策，如利益冲突交易政策、禁止政党捐赠、禁止从属关系等。

5.	公平
	a.	在履行基于协议和适用法律法规产生的利益相关者权利时适用平等和公平原则。
	b.	尊重小股东权利。
	c.	禁止内幕交易行为。
	d.	实施基于平衡计分卡的绩效管理。
	e.	在货物/服务采购中进行公开拍卖，实施电子采购。

146

GCG管理原则-金融服务管理局的实施

根据截至2023年底的评估结果，Telkom遵循金融服务管理局（OJK）的《上市公司治理准则》，适用了八项公司管理原则，具体如下：

原则	推荐		实施	现状
原则1
提升股东大会（GMS）价值。	1.	优先考虑股东独立性和利益的公开、非公开投票的技术方法或程序。	Telkom已经有股东大会程序中规定的投票技术程序。	遵守
	2.	董事会和董事会成员出席年度GMS。	董事会、监事会全体成员出席了GMS。	遵守
	3.	GMS的会议记录摘要可在网站上获得至少1年。	Telkom在公司网站投资者关系项下提供了GMS会议纪要摘要。	遵守
原则2
提高公众上市公司与股东或投资者的沟通质量。	1.	对公众公司与股东或投资者之间的沟通制定政策。	Telkom制定了通过非交易路演、一对一会议、财报电话会议、公开曝光、会议、投资者峰会等方式与投资者沟通的政策。	遵守
	2.	在网站上发布了某上市公司的沟通政策。	Telkom已在公司网站上向投资者提供每次收益电话会议、会议和演示材料的材料，以便在与公司的沟通实施方面为股东和投资者提供平等。	遵守
原则3
加强委员委员会成员和组成。	1.	董事会成员人数的确定应考虑公司的条件。	Telkom遵守了《金融服务管理局条例第33/POJK.04/2014》第20条规定的适用于公司作为公众公司的规定，即委员会成员人数必须至少为2（2）人。	遵守
	2.	确定委员会成员的组成考虑到所需的各种技能、知识和经验。	根据股东的酌处权，委员会成员的任命考虑了各种技能、知识、经验和Telkom的业务条件以及复杂性。	遵守
原则4
提升监事会履职尽责质量。	1.	委员会有自我评估委员会业绩的政策。	基于《监事会和董事联合监管第05/KEP/DK/2022号》和第PD.620.00/r.01/HK200/COP-M4000000/2022关于董事会和董事工作程序指南（董事会手册）Limited Liability Company（Persero）PT 印尼电信 Tbk，有一项政策通过股东大会机制评估A系列Dwiwarna股东执行的公司董事会绩效。	遵守

147

原则	推荐		实施	现状
	2.	自评政策在年度报告中报告。	基于《监事会和董事联合条例第05/KEP/DK/2022号》及第PD.620.00/r.01/HK200/COP-M4000000/2022关于董事会和董事工作程序指南（董事会手册）Limited Liability Company（Persero）PT 印尼电信 Tbk，有一项自我评估的政策在年度报告中披露。	遵守
	3.	委员会有一项在涉及任何金融犯罪时辞职的政策。	根据Telkom公司章程，JO。金融服务管理局条例第33/POJK.04/2014号关于发行人或上市公司的董事会和董事会的规定，任何董事会成员如不符合《公司章程》和《金融服务管理局条例第33/POJK.04/2014号》规定的任何成为董事会成员的要求，包括参与任何金融犯罪，因此其职位将无效。如果委员委员会成员辞职，将在GMS上解决。	遵守
	4.	董事会通过提名和薪酬委员会制定董事会成员提名过程中的继任政策。	提名和薪酬委员会章程中的提名和薪酬委员会规定，其职责之一是向董事会提供建议，以提交给A系列Dwiwarna股东，其中之一是关于董事会成员的继任规划。此外，作为国企，董事会继任的规定参照国企第一部长规制。PER-03/MBU/02/2015关于国企董事会成员任免的要求、程序。	遵守
原则5
加强董事会成员和组成。	1.	董事会成员人数的确定考虑了公司的条件和决策的有效性。	公司董事人数的确定参照金融服务管理局条例第33/POJK.04/2014号关于发行人或公众公司的董事会和董事会的第2条第（1）款和第（2）款，其中规定董事会成员人数至少由2（2）名董事会成员组成，其中1（1）名被任命为总裁董事。	遵守
	2.	董事会成员组成的确定根据需要考虑到各种技能、知识、经验。	经股东酌情决定，公司董事会成员的任命考虑了各种技能、知识、经验以及公司的条件和业务复杂性。	遵守

148

原则	推荐		实施	现状
	3.	负责会计和财务的董事会成员具有会计方面的技能和/或知识。	公司主管会计和财务的董事会成员为财务总监&风险管理，具有充分的会计和财务知识和经验，可见于董事会简介一节下的董事会职位和教育历史。	遵守
原则6
提升任务执行质量和董事会责任担当。	1.	董事会有对董事会业绩进行自我评估的政策。	董事会有一项政策，对绩效评估、单独和合议评估董事会绩效的流程和指标进行了规范，这一点在《董事会与董事联合条例第05/KEP/DK/2022号和第PD.620.00/r.01/HK200/COP-M4000000/2022关于公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk的董事会和董事工作程序指南（董事会手册）。	遵守
	2.	自我评估政策在年度报告中报告。	董事会的自评结果在公司年报的企业管治一节下报告。	遵守
	3.	董事会有在涉及任何金融犯罪时辞职的政策。	根据Telkom公司章程和金融服务管理局关于发行人或上市公司的董事会和董事会的第33/POJK.04/2014号条例，任何董事会成员不符合成为董事会成员的条件且涉及金融犯罪的，其董事职位将无效。如果董事会成员辞职，将通过GMS机制决定。	遵守
原则7
通过利益相关者参与改善公司治理方面。	1.	要有防范内幕交易行为的政策	基于人力资本管理总监第PR 209.05/r.01/K250/COP-A4000000/2020关于员工纪律，防止内幕交易做法的政策载于第5条，关于禁止每位员工包括滥用权力或职务以及未经授权使用公司信息。	遵守
	2.	要有反贪反诈的政策。	Telkom始终致力于通过制定内部政策中概述的计划和程序，即诚信契约、商业道德、LHKPN报告（国家管理人员的财富报告）、员工纪律、满意控制和ISO实施37001：2016反贿赂管理系统，支持在公司环境中实施反腐败和反腐败。2023年，Telkom因在多个工作单位实施SMAP再次获得ISO37001：2016认证。	遵守

149

原则	推荐		实施	现状
	3.	对供应商和供应商的选择和能力建设要有政策。	Telkom根据Telkom内部已有的采购政策来选择供应商和供应商，这些政策通过根据财务和风险管理总监No.的规定执行的SSO采购和采购中心单位进行管理。PR 301.08//r.07/HK240/COP-K0700000/2023关于采购实施指南。	遵守
	4.	要有债权人权利履行的政策。	Telkom有一项政策，通过财务会计部门和企业融资部门履行我们债权人的权利，该部门规定并管理Telkom债权人的权利。	遵守
	5.	对举报制度要有政策。	通过委员会关于Telkom集团内处理投诉（举报系统）的政策和程序的第01/KEP/DK/2022号决议，该决议后来获得了第1号董事条例的批准。PD。622.00/r.00/HK200/COP-C0000000/2022日期为2022年1月25日，Telkom保证并确保保护记者的机密性，包括提交投诉或报告涉嫌违规的员工和第三方。这一举报系统将投诉渠道发展为7（7）个投诉渠道，可在Telkom网站的Telkom Integrity Line菜单中访问。	遵守
	6.	有关于董事会和员工长期激励的政策。	在确定董事会获得的激励措施时，Telkom遵循SOE No.部长的规定。PER-12/MBU/11/2020关于国有企业董事会、监事会、监事会收入确定指引及其修订以及提名与薪酬委员会工作实施指引（章程）。员工方面，这一激励包含在《关于薪酬福利的集体劳动协议》和《人力资本管理条例第PR 207.22/r.00/PS770/COP-J2000000/2016关于对以股票期权形式给予员工奖励的机制进行解释的奖励和表彰以及奖励水平的解释，其中一位先进水平的奖励是持续的、长期的财务奖励。	遵守
原则8
完善信息公开落实工作。	1.	将更广泛的信息技术与网站一起作为信息披露的媒介。	Telkom还活跃在各种社交媒体上，作为信息披露和产品推广的媒介。此外，Telkom还使用邮件列表系统作为与投资者进行信息披露和沟通的媒介。	遵守
	2.	公众公司年报披露了公司所有权的最新实益拥有人，除主要股东和控制人外，至少5%。	Telkom在Telkom年度报告的股东构成部分披露了拥有5%或以上所有权的公司股份所有权的最终实益拥有人。	遵守

150

公司对预防和根除腐败的承诺分三个阶段进行。一是建立反腐败政策，将反腐败政策融入企业经营，报告和参与反腐败项目。建立反腐败政策和程序，以识别、预防和克服公司中的腐败。Telkom的反腐败政策基于对所有业务运营中潜在腐败的全面风险评估。Telkom还制定了内部政策中概述的计划和程序，包括诚信契约政策、商业道德、LHKPN报告义务、员工纪律、满意度控制以及反贿赂管理系统（SMAP）评估。

151

企业TE治理结构

Telkom根据《资本市场》和2007年关于有限责任公司的第40号法律的规定实施公司治理结构。Telkom的治理Structure由主要机关和支持机关组成，具体如下：

152

CORPORATE治理评估

通过实施GCG，Telkom支持问责制，增加业务成功，增加价值，并创造优越的公司形象。Telkom致力于在未来通过相关法规，例如法律、政府法规和部长条例，以及遵守OJK作为在IDX注册的发行人强加的规则来实施综合治理。

东盟资本市场论坛（ACMF）以基于经合组织原则创建的东盟公司治理记分卡（ACGS）评估的形式制定了衡量治理实践的参数。这些参数有望增强投资者对东盟上市公司的信心。

TelkomGroup已根据东盟公司治理记分卡的参数实施治理，该标准每年由金融服务局、RSM Indonesia和印度尼西亚公司董事协会（IICD）进行评估，其中考虑了五个主要参数，包括与股东权利、股东平等待遇、利益相关者的作用、披露和透明度以及董事会责任相关的参数。有关参考东盟公司治理记分卡的GCG评估结果的信息，请访问https://www.telkom.co.id/sites/about-telkom/id_id/page/asean-corporate-governance-scorecard-2023-1009。

Telkom始终致力于基于ESG原则开展公司业绩，包括实施GCG。这一点在2023 CNBC Indonesia Awards上获得了“Most Excellence Good Corporate Governance Implementation”的称号，就证明了这一点。Telkom还在2023年度印度尼西亚GCG奖中获得经济评论奖，被评为2023年度上市公司最佳印度尼西亚GCG第一名，部门：基础设施、公用事业和运输–行业：电信和2023年度上市公司最佳印度尼西亚企业风险管理第一名，部门：基础设施、公用事业和运输–行业：电信。除此之外，该公司还入选了第14届IICD公司治理奖最大市值（最佳非金融板块类别）前50名发行人。该奖项的颁发是为了赞赏Telkom堪称典范的GCG实施和风险管理，使其能够在全球经济竞争和不确定性中成长和发展。

153

通用股东特别大会（GMS）

股东大会（GMS）是Telkom的最高治理机构，是股东做出重大战略决策的手段。根据Telkom公司章程和立法法规，年度GMS（AGMS）每年举行一次，例行讨论议程如下：

1.	批准公司年度报告，包括董事会监督任务报告。
2.	批准公司的财务报表和年度伙伴关系和社区发展计划报告，以及董事会成员和专员的债务豁免。
3.	确定公司的净收入，包括财政年度的股息支付。
4.	董事会成员和委员薪酬的确定。
5.	聘任公共会计师事务所对公司财务报表进行审计，包括对财务报告内部控制的审计和聘任公共会计师事务所对合伙企业和社区发展项目的财务报表进行审计。
6.	代表所有有表决权股份的1/20或以上的一名或多名股东提出的任何其他议程。

2021财年年度股东周年大会

Telkom于2022年5月27日举行了2021财年业绩年度股东大会。在股东周年大会上，公司委任独立方Ashoya Ratam SH.，MKN.记录会议进程，并委任PT Datindo Entrycom计算及验证投票。有关2021财年年度股东大会记录的摘要信息，其中包含会议议程和实现会议决定，可在以下网址查阅：https://www.telkom.co.id/minio/show/data/lampiran/1654008348336_pemuman%20ringkasan%20Risala%20RUPS%202022.pdf。

在实施过程中，2021财年的AGMS决定将立即适用于公司业务和运营的实施。一切都会在2022年实现，2023年底才会承认选择。

2022财政年度年度年度股东周年大会

2023年5月30日，举行2022财政年度业绩股东周年大会。在股东周年大会上，公司委任独立人士在证券管理局PT Datindo Entrycom和公证人Ashoya Ratam SH的会议上进行计票和/或进行验证。，MKN.附2020年年度股东大会决议的议程、计票和实现详情如下：

议程	AGMS分辨率								AGMS分辨率现状
1.	1.	批准了公司年度报告，包括2022财政年度的董事会监督职责报告和社会环境责任计划执行报告，并批准了公司截至2022年12月31日的2022财政年度的合并财务报告，该报告已由公共会计师事务所（KAP）Purwantono，Sungkoro & Surja（Ernst & Young Global Limited事务所成员）根据其于2023年3月24日提交的编号为00351/2.1032/AU.1/06/0687-1/1/III/2023的报告审计，对所有重大事项均持公允意见，以及向公司董事和董事会提供全额偿还和免除责任（volledig acquit et de charge），用于在截至2022年12月31日的财政年度内对公司进行管理和监督的行动，只要这些行动不构成犯罪行为并反映在公司的账面报告中。							决议立即生效。

154

议程	AGMS分辨率
	2.	批准截至2022年12月31日的2022财政年度微型和小型企业资助计划财务报告，该财务报告是公共会计师事务所（KAP）Purwantono，Sungkoro & Surja（Ernst & Young Global Limited的成员事务所）根据其报告审计的社会和环境责任报告的一部分，第00181/2.1032/AU.2/11/0687-6/1/II/2023号，日期为2023年2月21日，在所有重大方面发表公正意见，并向公司董事会和董事会提供全额偿还和免除责任（volledig acquit et de charge），以表彰他们在管理和监督截至2022年12月31日的财政年度开展的微型和小型企业资助计划方面的行为，只要这些行为不构成犯罪行为并反映在账簿上。公司报告书
		决策的结果
		同意				87.14 9.158.636股或97,8482258%
		不同意				687.99 7.5 18股或07724611%
		弃权				1.228.49 4.19 3股或1,3793131%
2.	1.	批准及厘定拨付公司2022财政年度纯利20,753，370,820，99999印尼盾如下：					于2022年6月30日进行了股利分配。
				a.	现金股息金额为净利润的60.00%或金额为RP16,602，696,656，799.20或金额为RP167,5987每股股份根据会议日期的已发行股份金额为99,062，216,600股；
				b.	记录为留存收益，金额为净利润的20%或金额为4,150，674,164，199.80印尼盾，将用于公司的发展。
		2.	派发2022财政年度现金股息将在以下条件下进行：					关于返还收益的决定立即生效
				a.	有权收取股息者为于2023年6月13日公司股份于印尼证券交易所收市时名列公司股东名册的股东；
				b.	现金股利不迟于2023年7月5日一次性支付。
		3.	授予具有替代权的董事会进一步规范股利分配程序的权力和授权，并在适当考虑公司股票上市地证券交易所现行法律法规的情况下予以公告。

		决策的结果
		同意				87.88 3.99 1.487股或98,6732721%
		不同意				40.76 0.80万股或0.0457649%
		弃权				1.14 0.89 8.060股或1,2809630%
3.	1.	授予A系列Dwiwarna股东权力和权力，以确定2022财政年度的tantieme/工作奖励/特别奖励金额，并确定2023年董事会成员的工资、津贴和便利					决议立即生效。
		2.	授予此前已获得股东A系列Dwiwarna书面批准的董事会权力和权力，以确定2022财政年度的tantieme/工作奖励/特别奖励金额，并确定2023财政年度对董事会成员的工资、津贴、设施和其他奖励
		决策的结果
		同意				83.379.66 4.969股或93,6159615%
		不同意				4.5 18.659.891万股或5,0734036%
		弃权				1.16 7.325.487万股或1,3106349%
4.	1.	重新任命公共会计师事务所（KAP）Purwantono，Sungkoro & Surja（Ernst & Young Global Limited的成员事务所）为KAP，将审计公司的合并财务报告，包括关于实施微型和小型企业资助计划的财务报告以及2023财政年度的其他报告。					决议立即生效。

155

议程	AGMS分辨率
	2.	授予董事会授权及权力，以委任KAP为公司的宗旨及利益，于2023财政年度对公司其他期间的综合财务报表进行审计。
		3.	授权委员会确定KAP的审计费用和其他要求，以及在KAP Purwantono，Sungkoro & Surja（Ernst & Young Global Limited公司的成员）因任何原因无法完成其2023财政年度财务报告、微型和小型企业筹资计划财务报告和其他报告的审计职责的情况下选择替代KAP，包括确定替代KAP的审计费用和其他要求。
		决策的结果
		同意		82.61 2.87 8.599万股或927550389%
		不同意		5.27 1.70 9.422万股或59189030%
		弃权		1.18 1.06 2.326万股或13260582%
5.	批准公司进行重大交易和关联交易的计划，即分离IndiHome业务部门，这是公司与PT Telekomunikasi Selular（“Telkomsel”）的不纯协议（“分离”）以及与分离的相关交易，包括（其中包括）提供基础设施以及公司向Telkomsel提供固定宽带核心和IT系统服务，以遵守金融服务管理局关于关联交易和利益冲突交易的第42/POJK.04/2020号条例和金融服务管理局关于重大交易和业务活动变更的第17/POJK.04/2020号条例（“交易计划”）的要求。				决议立即生效。
		决策的结果
		同意		36.3 19.7 98.327万股或766137954%
		不同意		1.277.30万股或0,0026944%
		弃权		1.14 2.22 1.160股或24094269%
6.	1.	批准公司计划将IndiHome业务部门由PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk.按公允价值分拆，以履行关于有限责任公司的2007年第40号法律，最近经2023年第6号法律修订，涉及确定关于创造就业机会的2022年第2号政府条例成为法律。			决议立即生效。
		2.	批准公司及其修订已公布的分立计划。
		3.	授予董事会以替代权利进行与实施交易计划有关的所有必要行动的权力和授权，包括但不限于对交易计划文件进行必要的调整和/或变更，只要变更不是重大的，声明以公证契据的形式部分或全部退回本次会议上的决定，作出或要求作出所有必要的契据、信函和文件，出现在包括公证人在内的授权方/官员面前，向被授权方/或官员提交请求，以获得批准或向被授权方/官员报告此事，并按适用的法定法规中的意图将其登记在公司说明中，直至收到申请，无一例外，以及遵守法定法规规定的所有其他行动-邀请。
		决策的结果
		同意		87.92 2.699.887万股或98,7167326%
		不同意		1,299.000股或0,0014585%
		弃权		1.14 1.65 1.460股或1,2818089%
7.	批准了印度尼西亚政府对该公司的一项特定任务，该任务的实施遵循关于加速政府商品/服务采购领域数字化转型的第17号总统条例2023。				决议立即生效。
		决策的结果
		同意		69.276.958.543股或77,7819039%
		不同意		17.197.005.257万股或193082913%
		弃权		2.59 1.63 6.547万股或29098048%

156

议程	AGMS分辨率							AGMS分辨率现状
8.	确认执行印度尼西亚共和国国有企业部长条例编号： 1. PER-1/MBU/03/2023，日期为2023年3月3日，关于国企的特殊任务和社会与环境责任计划； 2. PER-2/MBU/03/2023，日期为2023年3月3日，关于国企治理和重大企业活动指南； 3. PER-3/MBU/03/2023，日期为2023年3月20日，涉及国企机关和人力资源，以及未来的变化。							决议立即生效。
		决策的结果
		同意				87.92 2.83 0.687股或98,7168795%
		不同意				142.14万股或0,0015959%
		弃权				1.14 1.398.260股或1,2815246%
9.	1.	确认自2022年7月8日起，根据日期为2019年5月24日的年度GMS财政年度2018任命EDI WIJTARA先生为企业和商业服务总监的荣誉解职，感谢他们在担任公司董事会成员期间所做的努力和思想贡献。							决议立即生效。
		2.	董事会成员职务名称变更如下：
				没有。	原本					到
				a.	消费者服务总监					-
				b.	-					集团业务发展总监
		3.	重新指派F. M VENUSIANA R先生，他是根据2020年7月16日的2019年财政年度年度股东大会决议任命的，此前为企业和商业服务总监，成为消费者服务总监，任期根据股东周年大会决议延续剩余任期
		4.	委任以下人士为公司董事会成员如下： a. SILMY KARIM先生担任专员 b. Honesti BASYIR先生担任集团业务发展总监
		5.	第4条所指的委任董事会及董事会成员的任期，根据《公司章程》的规定，在适当遵守资本市场领域的法律法规的情况下，在不损害GMS随时解聘的权利的情况下
		6.	经确认解聘、职务命名法变更、调任，以及委任第1至第4项所指的委员会及董事会成员，公司董事会成员组成如下：
				a.	委员委员会
						1)	总统专员/独立专员			BAMBANG PERMADI SOEMANTRI B
						2)	独立专员			瓦万·伊里亚万
						3)	独立专员			BONO DARU ADJI
						4)	独立专员			ABDI Negara Nurdin
						5)	专员			雅雅·马亨德拉·西努林加
						6)	专员			马塞利诺·鲁曼博·潘丁
						7)	专员			伊斯梅尔
						8)	专员			里扎尔·马拉朗根
						9)	专员			ISA Rachmatarwata
						10)	专员			傻乎乎的卡里姆
				b.	董事会
						1)	总裁董事			Ririek Adriansyah
						2)	企业和企业服务总监			F. M. VENUSIANA R
						3)	数字业务总监			Muhamad Fajrin RASYID

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	4)	人力资本管理总监			非洲人
			5)	金融风险管理总监		赫里·苏普里亚迪
			6)	网络& IT解决方案总监		赫兰·维亚纳科
			7)	战略投资组合总监		布迪·塞蒂亚万·维贾亚
			8)	批发及国际服务总监		BOGI WITJAKSONO
			9)	集团业务发展总监		Honesti Basyir
7.	董事会和监事会成员，如按第4条所指任命，但仍担任法律法规规定禁止与国有企业董事会或监事会成员职务同时担任的其他职务的，必须辞职或被解职。
8.	授予公司董事会权力和授权，并有权代替，在公证契据中陈述在GMS中通过的决议，并在主管当局为执行会议决议的目的需要时向公证人或获授权官员出庭，并作出任何必要的调整或更正。
决策的结果
同意				58.56 9.35 4.56 1股或65,7597562%
不同意				26.327.03 5.5 15万股或295591347%
弃权				4.16 9.26 0.27 1股或468 11091%

在实践中，2022年财政年度的AGMS决定立即适用于业务实施和公司运营。

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野猪D of Commissioners

根据有关有限责任公司的2007年第40号法律，董事会是具有集体职责和责任的机构之一，对公司的运行进行监督，并向董事会提供建议。委员会还负责确保GCG原则在每个公司业务实践中得到实施。

委员会章程

Telkom委员会的工作指南在委员会和董事的董事会手册中得到规范，该手册由委员会和董事在《委员会和董事的联合条例第05/KEP/DK/2022号》和PD.620.00/r.01/HK200/COP-M4000000/2022中批准并签署，有关委员会和董事的工作程序指南（董事会手册）Limited Liability Company（Persero）PT丨Telekomunikasi Indonesia 印尼电信，Tbk。在章程中，有一份工作令，规定了委员会的职责、义务和任务分工。此外，这份章程还规定了有关会议、利益冲突、股份所有权以及委员会和董事会与GMS之间关系的条款。监事会成员的职责和责任也在公司《章程》中有规定。

委员会的权力、职责和责任

公司章程规定，董事会有义务：

1.	在履行公司管理方面向董事会提供建议；
2.	对公司年度工作计划和预算以及董事会已编制的其他工作计划，按照《公司章程》和现行法律法规的规定，提出意见并给予认可；
3.	紧跟公司活动进展，就每一个被认为对公司管理层很重要的问题向GMS提供意见和建议；
4.	向A系列Dwiwarna股东报告是否有任何迹象表明公司业绩下降；
5.	向GMS提议聘任公共会计师，由其对公司账面进行审计；
6.	审查分析董事会编制的定期报告和年度报告并执行年度报告；
7.	如有要求，就年度报告向GMS提供解释、意见和建议；
8.	起草委员委员会会议记录并保存其副本；
9.	就其及/或其家族在上述公司及在其他公司的股份所有权向公司报告；
10.	向GMS提供有关监管职责的报告，这些职责已在最近通过的财政年度内履行；
11.	就A系列Dwiwarna股东询问或要求的任何事项提供解释，并适当遵守法定法规，特别是资本市场领域的现行法规；
12.	履行监管职责和提供咨询意见框架内的其他义务，但以不违反法定法规、公司章程和/或GMS决议为限。

159

委员会的权力如下：

1.	检查账簿、信函以及其他文件，检查用于核查目的的现金状况和其他证券，并检查公司的资产；
2.	进入公司使用的堆场、建筑物、办公室；
3.	就有关公司管理层的任何问题向董事会和/或其他官员提出解释；
4.	被告知董事会已经和将要采取的任何政策和行动；
5.	请董事会和/或董事会以下级别的其他官员，在董事会知情的情况下，出席董事会委员会议，而对会议以外活动的请求或支持将在适当遵守专业精神、道德、公司利益和公司机关的情况下进行；
6.	委任及解聘一名委员会秘书；
7.	根据公司本章程的规定，暂停董事会成员职务；
8.	组建审计委员会、薪酬与提名委员会、风险监测委员会等委员会，如认为有必要，应适当遵守企业的能力；
9.	如认为有必要，以公司名义在一定时期内为某些事项使用专家；
10.	根据本章程的规定，在一定条件下对公司实施一定期限的管理行为；
11.	批准公司秘书和/或内部监督单位负责人的任免；
12.	审议董事会编制的年度报告并签署年度报告；
13.	出席董事会会议，对正在讨论的事项发表看法；
14.	在不违反法定法规、《公司章程》和/或GMS决议的情况下，履行其他监管机构的职责；
15.	为履行其监督职能，董事会成员在约定的工作时间或其他时间，联合或单独地，在有或没有事先通知董事会的情况下，通过考虑专业精神、公司、公众和机关的利益，有权进入但不限于来自或曾经由公司子公司控制的其他地方的建筑物和地点，并有权查阅账簿、文件、报告和库存商品，及检查现金状况（以作核实之用）及其他担保，并找出附属公司董事采取的一切基于考虑公司保密性的信息披露原则的行动，并可就附属公司董事要求或不要求已决定或将采取的政策/行动向附属公司提供意见。

在公司发生损失的情况下，董事会成员在履行职责时对错误或不作为负有集体责任，除非证明：

1.	这种损失不是他们的错误或疏忽造成的；
2.	他们本着诚信、全责、审慎的态度，以公司的宗旨和目标为基础，为公司的利益；
3.	与造成损失的管理活动不存在直接或间接的利益冲突；以及
4.	他们已采取行动，防止这种损失的发生或持续。

160

委员会成员的任期

基于《公司章程》等规定，包括国企第一部长的规定。PER-3/MBU/03/2023关于国有企业的机关和人力资源，监事会成员任期5年，不降低GMS随时解聘成员的权力。GMS有权在其任期结束后重新任命下一届1任期的委员会成员。委员会成员的任期自结束之日起生效，或自GMS确定之日起生效，GMS确认委员会任期结束。

委员会的辞职和撤职机制

按照《公司章程》等规定，包括《国企第一部部长章程》的规定。PER-3/MBU/03/2023关于国有企业机关和人力资源，在下列情况下，监事会成员的职位截止：

去世；

b.	任期届满，包括辞去职务；

c.	根据GMS的决定被驳回；和/或

d.	根据章程规定和法定规定，包括禁止兼任职务等规定，不再符合担任国企监事会成员的条件。

委员会任命的依据

Telkom董事会的任命基于《公司章程》和其他条例的规定，包括SOE部长关于国有企业机关和人力资源的第PER-3/MBU/03/2023号条例，通过确保满足这些条例规定的要求进行，其中包括：

a.	有良好的品德和良好的廉洁；

b.	有能力开展法律诉讼；

承诺遵守法定法规；

d.	履行良好业绩记录的要求；

e.	承诺遵守法定法规；在公司要求的领域拥有知识和/或专长；

f.	及根据《有限责任公司法》、资本市场领域法律法规以及适用于公司经营活动并与之相关的其他法律法规的要求。

此外，委员会成员的任命是通过考虑诚信、奉献精神、了解与其中一项管理职能相关的公司管理问题、对公司业务领域有足够的了解、提供充分的时间履行职责；以及基于法定法规的其他要求来进行的。透过GMS委任一人为委员会成员。

161

委员会新成员的定向方案

根据SOE部长No PER-02/MBU/03/2023关于国有企业治理和重大公司活动指南的规定，公司秘书协调一个指导计划，委员会的每一位新成员都必须参加该计划，以了解Telkom的活动和条件。2023年，将为委员会的新成员，即Silmy Karim先生，开展一项迎新计划，详细材料如下：

监事会新成员入职培训方案

日期	材料
2023年6月1日	Telkom集团组织介绍、中国银行和董事会组织、Telkom及子公司概况、公司章程、董事会手册
2023年6月2日	公司规划周期（长期规划到关键绩效指标）
2023年6月10日	公司预算工作计划（RKAP）、业绩实现年初至今2023年4月、精简转型
2023年6月19日	Telkom Hub工作环境中的办公室之旅

教育、培训、研讨会、大会

Telkom为委员会成员提供了参加各种教育、培训、研讨会和其他类似活动的机会。目标是委员会成员能够发展他们的知识和专长。下表列出了与委员会成员在2023年期间参加的教育和/或培训有关的信息。

2023年Telkom委员会的教育、培训、研讨会、会议和大会

无	程序	组织者	日期	专员
1	T20启蒙大会	G20主席国印度	2023年1月12日	班邦PS Brodjonegoro
2	经济展望	TPPI	2023年1月16日	班邦PS Brodjonegoro
3	车间B2B和数字业务	电信	2023年2月3日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.Arya M Sinulingga 4.博诺达鲁Adji 5.伊萨·拉赫马塔瓦塔 6.伊斯梅尔 7.马塞利诺·R·潘丁 8.黎刹Mallarangeng 9.瓦万·伊里亚万
4	政策谈	局域网（Lembaga Administrasi Negara）	2023年2月10日	马塞利诺·R·潘丁
5	圆桌讨论T20-T7：骨折世界全球合作的再思考	CSIS	2023年2月14日	班邦PS Brodjonegoro
6	经济展望	马亚帕达	2023年2月15日	班邦PS Brodjonegoro
7	实证研究活动	DPD RI	2023年2月23日	班邦PS Brodjonegoro
8	2023年世界移动通信大会	GSMA（全球移动通信系统协会）	2023年2月27日-28日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.黎刹Mallarangeng 4.马塞利诺·R·潘丁 5.瓦万·伊里亚万

162

无	程序	组织者	日期	专员
9	FMC基准	西班牙电信	2023年3月02-03日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.瓦万·伊里亚万
10	更新有关数字领导力的知识	华为	2023年3月02-03日	1.伊斯梅尔 2.马塞利诺·R·潘丁 3.黎刹Mallarangeng
11	领导谈：首都搬迁决策	财政部部长	2023年3月7日	班邦PS Brodjonegoro
12	启动经济季报	普华永道	2023年3月9日	班邦PS Brodjonegoro
13	Bellagio召开大会-G7-G20	亚行研究所/洛克菲勒基金会	2023年3月13日至17日	班邦PS Brodjonegoro
14	信息社会世界首脑会议论坛2023	国际电信联盟（ITU）	2023年3月13日至17日	伊斯梅尔
15	主题：《印度尼西亚发展和加强金融服务部门法：对资本市场部门的影响》	资本市场法律顾问协会	2023年3月20日	博诺达鲁Adji
16	技术咨询小组：启动会议	塔诺托基金会	2023年3月23日	班邦PS Brodjonegoro
17	FMC全体研讨会	电信	2023年3月29日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.Arya M Sinulingga 4.博诺达鲁Adji 5.伊萨·拉赫马塔瓦塔 6.伊斯梅尔 7.马塞利诺·R·潘丁 8.黎刹Mallarangeng 9.瓦万·伊里亚万
18	用数据公开演讲	普华永道	2023年04月03日	班邦PS Brodjonegoro
19	国企监管部长社会化	国企部长	2023年04月06日	1. 班邦PS Brodjonegoro 2. 瓦万·伊里亚万 3. 阿卜迪·N·努尔丁
20	斋月野生动物园：循环经济	UGM	2023年04月08日	班邦PS Brodjonegoro
21	通过GCG-GEDP-Band Position 1确保业务可持续性TELKOM Group	Telkom-PPM	2023年4月12日	博诺达鲁Adji
22	印度尼西亚公共讲座2045	潘卡西拉大学	2023年4月23日	班邦PS Brodjonegoro
23	亚太税务论坛	Indef	2023年5月3日	班邦PS Brodjonegoro
24	数字平台时代的逐鹿	哈佛商学院	2023年5月7日至10日	马塞利诺·R·潘丁
25	数据与数字经济革命：再造业务以求成功	Rajah & Tann亚洲	2023年5月9日	博诺达鲁Adji
26	超越-博览会	超越	2023年5月11日	班邦PS Brodjonegoro
27	FGD展望印度尼西亚作为群岛国家2045	SKSG UI	2023年5月15日	班邦PS Brodjonegoro

163

无	程序	组织者	日期	专员
28	全球解决方案峰会	GSI柏林	2023年5月16日	班邦PS Brodjonegoro
29	对政策制定的见解	普华永道	2023年5月22日	班邦PS Brodjonegoro
30	赋能中国企业家在印尼进步	SW印尼	2023年5月26日	班邦PS Brodjonegoro
31	法律审计培训与法律意见书编制	特里萨克提大学法律系	2023年6月7日	博诺达鲁Adji
32	智库在企业中的作用	印尼海洋	2023年6月7日	班邦PS Brodjonegoro
33	会外活动TF5-T20印度	T20印度	2023年6月9日	班邦PS Brodjonegoro
34	网络研讨会竹博	KADIN x BUKALAPAK	2023年6月12日	班邦PS Brodjonegoro
35	BLMN GRC MasterClass Program 2023：Auditors的ESG	BUMN卓越学院	2023年6月13日	博诺达鲁Adji
36	基准研发	华为	2023年6月13日至15日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.马塞利诺·R·潘丁
37	网络研讨会-2023年内部监督主题全国协调会：生产力守护经济转型	BPKP	2023年6月14日	博诺达鲁Adji
38	中兴通讯头部季度基准	中兴通讯股份有限公司	2023年6月15日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.Marcelino R. Pardin
39	Benchmark to Tencent Head Quarter and Business Data Center	腾讯	2023年6月15日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.Marcelino R. Pardin
40	世界银行区域会议	世界银行亚太地区	2023年6月20日	班邦PS Brodjonegoro
41	Great Executive Development Program Band Position 2	Telkom-PPM	2023年6月26日	博诺达鲁Adji
42	Townhall会议：印度尼西亚的IDA	普华永道	2023年6月26日	班邦PS Brodjonegoro
43	BLMN GRC大师班计划2023：信息技术审计	BUMN卓越学院	2023年6月27日	博诺达鲁Adji
44	领导技能提升	普华永道	2023年6月27日	班邦PS Brodjonegoro
45	业务发展更新	泰尔科姆塞尔	2023年7月19日至21日	马塞利诺·R·潘丁
46	FGD与国家发展规划部部长/BAPPENAS就经济转型2045	巴佩纳斯	2023年7月24日	班邦PS Brodjonegoro
47	企业创新：撬动生态系统的策略	麻省理工学院管理高管教育	2023年7月26日	伊萨·拉赫马塔瓦塔
48	印尼增长战略启动会议	普华永道	2023年7月28日	班邦PS Brodjonegoro
49	Benchmark数字能力中心和NCS业务	麦肯锡和NCS集团	2023年08月04日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.博诺达鲁Adji 3.马塞利诺·R·潘丁 4.西尔米·卡里姆
50	Ai4 2023大会	Ai4	2023年8月07-09日	阿卜迪·N·努尔丁

164

无	程序	组织者	日期	专员
51	UPJ City Metrics Launch	彭班古南再也大学	2023年08月08日	班邦PS Brodjonegoro
52	印度尼西亚2024年经济展望研讨会	Indofood	2023年08月09日	班邦PS Brodjonegoro
53	SOE GRC MasterClass Program 2023：Rating & Issuance of Debt & Sukuk（EBUS）Securities	BUMN卓越学院	2023年8月10日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.Arya M Sinulingga 4.博诺达鲁Adji 5.伊萨·拉赫马塔瓦塔 6.伊斯梅尔 7.马塞利诺·R·潘丁 8.黎刹Mallarangeng 9.西尔米·卡里姆 10.瓦万·伊里亚万
54	SOE GRC MasterClass Program 2023：Pre-IPO和Post IPO	BUMN卓越学院	2023年8月10日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.Arya M Sinulingga 4.博诺达鲁Adji 5.伊萨·拉赫马塔瓦塔 6.伊斯梅尔 7.马塞利诺·R·潘丁 8.黎刹Mallarangeng 9.西尔米·卡里姆 10.瓦万·伊里亚万
55	SOE GRC MasterClass Program 2023：ESG &；IFC绩效标准介绍	BUMN卓越学院	2023年8月16日	1.Bono Daru Adji 2.瓦万·伊里亚万
56	Centratama经济和政治展望	Centratama	2023年8月16日	班邦PS Brodjonegoro
57	研讨会PPRA LEMHAMNAS	LEMHAMNAS	2023年8月22日	班邦PS Brodjonegoro
58	东盟轮值主席国会外活动：能源转型	ERIA	2023年8月23日	班邦PS Brodjonegoro
59	马来西亚CIO Network（MCION）第1届大会	马来西亚CIO网络（MCION）	2023年8月23日-25日	马塞利诺·R·潘丁
60	T20峰会	T20印度	2023年8月30日-31日	班邦PS Brodjonegoro
61	巴厘岛年度Telkom国际会议2023（BATIC）	泰林	2023年9月06-08日	1.阿卜迪·N·努尔丁 2.马塞利诺·R·潘丁 3.瓦万·伊里亚万
62	SOE GRC MasterClass Program 2023：风险管理有效性评估	BUMN卓越学院	2023年9月7日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.Arya M Sinulingga 4.博诺达鲁Adji 5.伊萨·拉赫马塔瓦塔 6.伊斯梅尔 7.马塞利诺·R·潘丁 8.黎刹Mallarangeng 9.西尔米·卡里姆 10.瓦万·伊里亚万
63	联昌财富博览：2024年经济展望	联昌国际	2023年9月7日	班邦PS Brodjonegoro
64	M360亚太地区	GSMA	2023年9月7日至8日	伊斯梅尔
65	FGD国都	BPK	2023年09月08日	班邦PS Brodjonegoro

165

无	程序	组织者	日期	专员
66	BLMN GRC大师班计划2023：国有企业&国有企业子公司排名	BUMN卓越学院	2023年9月14日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.Arya M Sinulingga 4.博诺达鲁Adji 5.伊萨·拉赫马塔瓦塔 6.伊斯梅尔 7.马塞利诺·R·潘丁 8.黎刹Mallarangeng 9.西尔米·卡里姆 10.瓦万·伊里亚万
67	评估和向各地区转移战略	PROSPERA/BAPPENAS	2023年9月14日	班邦PS Brodjonegoro
68	研讨会Indonesia能源转型对话	/ICEF IESR	2023年9月18日	班邦PS Brodjonegoro
69	东盟全球领导力计划	芝加哥大学	2023年9月18日至22日	伊斯梅尔
70	Bellagio召开-ADBI	亚行研究所/洛克菲勒基金会	2023年9月19日-23日	班邦PS Brodjonegoro
71	加强治理和财务报告完整性论坛	金融服务管理局	2023年9月26日	博诺达鲁Adji
72	BLMN GRC大师班项目2023：面向董事会的ESG —— ESG的治理	BUMN卓越学院	2023年9月27日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.Arya M Sinulingga 4.博诺达鲁Adji 5.伊萨·拉赫马塔瓦塔 6.伊斯梅尔 7.马塞利诺·R·潘丁 8.黎刹Mallarangeng 9.西尔米·卡里姆 10.瓦万·伊里亚万
73	SOE GRC MasterClass Program 2023：GRC Integrated Information for Supervisory Board	BUMN卓越学院	2023年10月05日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.Arya M Sinulingga 4.博诺达鲁Adji 5.伊萨·拉赫马塔瓦塔 6.伊斯梅尔 7.马塞利诺·R·潘丁 8.黎刹Mallarangeng 9.西尔米·卡里姆 10.瓦万·伊里亚万
74	数字化网络研讨会：发展、政策及其在商业领域的应用	安塔拉	2023年10月05日	马塞利诺·R·潘丁
75	数字化研讨会网络研讨会	布林	2023年10月05日	马塞利诺·R·潘丁
76	全球能源市场论坛	亚行/全球新兴市场	2023年10月9日-10日	班邦PS Brodjonegoro
77	泰雷兹标杆与释放人才大会	泰雷兹公司	2023年10月16日-18日	班邦PS Brodjonegoro
78	GSIC会议	全球南方影响共同体（GSIC）	2023年10月18日至19日	班邦PS Brodjonegoro

166

无	程序	组织者	日期	专员
79	SOE GRC MasterClass Program 2023：CG方法论与环境和社会管理系统	BUMN卓越学院	2023年10月25日	1.阿卜迪·N·努尔丁 2.博诺达鲁Adji 3.瓦万·伊里亚万
80	Hipmi Jaya培训2023	Hipmi Jakarta Raya	2023年10月27日	班邦PS Brodjonegoro
81	车间内部审计	电信	2023年11月02-03日	1.阿卜迪·N·努尔丁 2.博诺达鲁Adji 3.瓦万·伊里亚万
82	遇见创客聚焦2023	焦点	2023年11月5日-6日	1.阿卜迪·N·努尔丁 2.瓦万·伊里亚万
83	培训公司治理–董事会会议室的有效性和问责制	家乐氏大学	2023年11月06-09日	博诺达鲁Adji
84	对标海缆系统与智慧城市	NEC公司	2023年11月07-08日	班邦PS Brodjonegoro
85	合格风险治理专业人员（QRGP）	Telkom – CRMS – LPK MKS	2023年10月21日	1.伊斯梅尔 2.西尔米·卡里姆
					2023年10月23日	伊萨·拉赫马塔瓦塔
					2023年10月28日	1.Bono Daru Adji 2.马塞利诺·R·潘丁
					2023年11月08日	1.阿卜迪·N·努尔丁 2.黎刹Mallarangeng 3.瓦万·伊里亚万
					2023年12月28日	Arya M. Sinulingga
86	对话：从G20到COP28：能源、气候与增长	Think20印度、Think28、观察者研究基金会和阿联酋政策中心	2023年11月12日	班邦PS Brodjonegoro
87	联昌国际财富博览会独奏	联昌国际	2023年11月16日	班邦PS Brodjonegoro
88	市场预期和Telkom预期研讨会	Telkom-瑞银	2023年11月17日	1.班邦PS Brodjonegoro 2.阿卜迪·N·努尔丁 3.Arya M Sinulingga 4.博诺达鲁Adji 5.伊萨·拉赫马塔瓦塔 6.伊斯梅尔 7.马塞利诺·R·潘丁 8.黎刹Mallarangeng 9.西尔米·卡里姆 10.瓦万·伊里亚万
89	在印尼推出综合财富报告	LPEM FEB UI	2023年11月20日	班邦PS Brodjonegoro
90	2024年资本市场展望：评估印尼资本市场的前景和挑战	OJK	2023年11月21日	班邦PS Brodjonegoro
91	工场ICSA	ICSA（印尼企业秘书协会）	2023年11月28日	博诺达鲁Adji
92	Slush活动2023	Slush芬兰	2023年11月28日至29日	马塞利诺·R·潘丁
93	战略领导计划	剑桥	2023年11月28日至30日	西尔米·卡里姆

167

无	程序	组织者	日期	专员
94	2023年物联网博览会	TechEx媒体有限公司	2023年11月29日至30日	1.阿卜迪·N·努尔丁 2.Wawan Iriawan
95	启动针对气候影响的穆斯林共同行动（MOSAIC）	共和国	2023年11月30日	班邦PS Brodjonegoro
96	清华大学校友荟萃2023	塔诺托基金会	2023年12月03日	班邦PS Brodjonegoro
97	印度尼西亚数字国家峰会	GSMA	2023年12月06日	伊斯梅尔
98	Bank Sinarmas客户答谢之夜2023	锡纳马斯银行	2023年12月12日	班邦PS Brodjonegoro
99	印尼科技创新（STI）政策讲座系列之三-2023	布林	2023年12月12日	班邦PS Brodjonegoro
100	世界无线电通信大会（WRC）	国际电信联盟（ITU）	2023年12月12日至15日	伊斯梅尔
101	2023年印度尼西亚发展论坛	巴佩纳斯	2023年12月19日	班邦PS Brodjonegoro

委员会的多样性

委员会成员的多样性政策考虑到了GCG原则和1999年第39号法律在该机制中关于人权的实施情况。委员会成员的候选人是通过实现多样性、不歧视、人权和公平原则等方面来确定的。董事会的任命或选举考虑了公司所需的能力和专业知识、诚信和背景。

截至2023年12月31日委员会的多样性

没有。	姓名	职务	性别	专长和技能的背景	教育水平
1.	Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro	总统专员/ 独立专员	男	经济学与平面学	博士
2.	瓦万·伊里亚万	独立专员	男	法律	博士
3.	博诺达鲁Adji	独立专员	男	法律	师父
4.	Abdi Negara Nurdin	独立专员	男	经济、内容和数字	学士
5.	马塞利诺·鲁曼博·潘丁	专员	男	架构师，业务管理和技术	博士
6.	伊斯梅尔	专员	男	电气工程和电信工程	博士
7.	黎刹Mallarangeng	专员	男	公共传播和政治	博士
8.	伊萨·拉赫马塔瓦塔	专员	男	数学	师父
9.	Arya Mahendra Sinulingga	专员	男	土木工程	学士
10.	西尔米·卡里姆	专员	男	经济与国防管理	师父

168

在整个旅程中，Telkom在2014年临时股东大会、2015年RUPS和2017年RUPS上任命了女性委员会成员。尽管Telkom目前没有女性专员，但Telkom在公司内部始终适用性别平等原则。让女性担任越来越多的高级领导职务。

169

委员委员会的组成多样性	委员委员会教育水平的组成多样性

委员会的双重立场

为适用透明度原则，Telkom在下表中披露了截至2023年12月31日委员会兼任职位的信息：

截至2023年12月31日的委员会双重职位

没有。	姓名	电信		子公司	其他实体
没有。	姓名			子公司	其他实体	职务	其他职位
1.	Bambang Permadi Soematri Brodjonegoro	总统专员/独立专员	审计委员会，KEMPR	无	1. PT Prudential Syariah总裁专员 2. PT Bukalapak Tbk总裁专员 3. PT Astra International Tbk独立专员 4. PT TBS Energi Utama Tbk独立专员 5. PT Combiphar专员 6. PT Indofood Tbk独立专员 7. PT Nusantara Green Energy总裁专员
2.	瓦万·伊里亚万	独立专员	审计委员会，KNR	无	无
3.	博诺达鲁Adji	独立专员	审计委员会，KEMPR	无	1. Assegaf Hamzah & Partners管理合伙人 2. 印度尼西亚审计委员会协会管理委员会成员 3. PSSI道德守则成员

170

没有。	姓名	电信		子公司	其他实体
没有。	姓名			子公司	其他实体	职务	其他职位
4.	Abdi Negara Nurdin	独立专员	KNR	无	1. PT Nagara Sains Ekosistem专员 2. PT Sugih Reksa Indotama专员 3. 联合创始人制作人Give.ID的 4. PT NSA专员 5. Maleo音乐创始人 6. PT Hijau Multi Kreatif的联合创始人dan Commissioner
5.	马塞利诺·鲁曼博·潘丁	专员	KNR	无	无
6.	伊斯梅尔	专员	KNRR、KEMPR	无	1.通信和信息化部邮政和信息化资源装备总司长 2.MASTEL监事会主席
7.	黎刹Mallarangeng	专员	KNRR、KEMPR	无	PT Energi Mega Persada专员
8.	伊萨·拉赫马塔瓦塔	专员	KEMPR	无	财政部预算总司长
9.	Arya Mahendra Sinulingga	专员	KNRR、KEMPR	无	1. 公共通信部门负责人PMO KPCPEN实施 2. 苏门答腊乌塔拉大学董事会成员 3. 特别工作人员III致国有企业（国企）部长 4. Institute Teknologi万隆校友会总书记
10.	西尔米·卡里姆	专员	KNRR、KEMPR	无	法律和人权部移民总局局长

委员会的自我评估政策

根据第05/KEP/DK/2022号和PD.620.00/r.01/HK200/COP-M4000000/2022号关于公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk的董事会和董事工作程序指南（董事会手册）的联合监管，Telkom有一个自我监管政策-评估以评估董事会的绩效。自我评估由委员会的每个成员通过共同评估委员会的业绩而不是通过评估个人业绩来进行。该政策是一项准则，用作对专员委员会业绩进行问责绩效评估的一种形式，以便期望专员委员会的每个成员都能持续为提高其业绩作出贡献。

171

独立专员

截至2023年12月31日，Telkom共有10名专员，其中4名为独立专员。这一数额超出金融服务管理局第33/POJK.04/2014号条例的规定30。在GMS上确定独立专员和任命的标准是指：

1.	Telkom的公司章程
2.	金融服务管理局关于发行人或上市公司的董事和董事会的第33/POJK.04/2014号条例，具体如下：
	a.	不是在过去6（6）个月内工作或有权、有责任规划、领导、控制、监督公司活动的人，但在下一期间重新任命为独立专员的情况除外。
	b.	不直接或间接持有Telkom股份。
	c.	与Telkom、董事会成员、董事会成员或Telkom的主要股东没有任何关联。
	d.	与Telkom的业务活动没有直接或间接的业务关系。

除了《公司章程》和《金融服务管理局条例第33/POJK.04/2014》，Telkom还关注独立专员的条例，这些条例在国企部长条例第：PER-3/MBU/03/2023中对国有企业的机关和人力资源进行了规定。

独立声明

根据金融服务管理局第33/POJK.04/2014号条例第25条，任期满2届（5年2次）的独立专员可通过向GMS宣布其独立性并在年度报告中公开披露的方式重新任命。

在2023年之前，Telkom没有独立专员遵守这些规定。然而，Telkom要求每位独立专员每年继续签署一份独立声明，以此作为实施GCG的努力。

委员会的会议

根据Telkom的董事会手册并根据金融服务管理局第33/POJK.04/2014号条例，要求委员会至少每月或在任何认为必要的时间举行一次会议，并至少每三个月或在任何需要的时间与董事会举行一次联席会议。如出席正在举行的某次会议的委员人数超过半数，则该次会议被视为法定人数。委员委员会会议的决策是通过优先审议达成共识来完成的。如果不能达成协商一致意见，则根据出席会议或派代表出席会议的委员会成员的多数票作出决定。如果票数平衡，则决定遵循会议主席的意见。

2023年全年，监事会共召开内部会议27次，与董事会联席会议13次。下表显示了2023年期间委员会成员出席内部会议的频率以及委员会成员和董事出席联席会议的频率。

172

委员会出席内部会议的情况和议程

无	日期	会议议程/讨论
1	2023年1月4日星期三	Strategic Fit Grand Project讨论
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
2	2023年1月10日星期二	讨论固定移动融合（FMC）和Infraco发展更新
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
3	2023年1月20日星期五	1.关于巴淡岛数据中心倡议批准的讨论 2.其他：Strategic Fit Project Sirius Decision
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
4	2023年1月20日星期五	战略契合项目Sirius
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	√	-	√	√	不适用
5	2023年1月24日星期二	更新市场
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	-	-	√	√	√	√	√	-	不适用
6	2023年2月8日星期三	FMC准备工作更新
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
7	2023年2月22日星期三	讨论PDLN和Service Fastel津贴条款对公司管理
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
8	2023年3月10日星期五	1.2023年董事会KPI讨论 2.其他：审计委员会提交业务流程Capex评估/审查计划
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	√	-	√	√	不适用
9	2023年3月31日星期五	固定移动融合（FMC）项目讨论
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
10	2023年4月5日星期三	最终批准固定移动融合（FMC）决策
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
11	2023年4月14日星期五	1. 社会化&国企条例后续一号。PER-1/MBU/03/2023；No.PER-2/MBU/03/2023；No PER-3/MBU/03/2023：（“3 SOE Ministerial Regulations”）Perspective on the main duties and functions of the Board of Commissioners Organs。 2. 2022财政年度审计报告。
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	-	√	√	√	√	不适用
12	2023年5月29日星期一	1. 董事会关于RJPP和CSS变更计划（CSS-P）2023-2025年变更的最新情况 2. 其他：替代任命AGMS主席
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	-	√	-	√	不适用

173

无	日期	会议议程/讨论
13	2023年6月12日星期一	Telkom组织调整情况说明
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	-	√	√	√	√	√	√	√	-
14	2023年6月23日星期五	1.委员会职责的分配。 2.讨论专员委员会关于以下事项的决定： a.企业战略场景–变化（CSS-P 2023） b. RKAP – Changes（RKAP-P 2023） c.宏伟工程 3.其他：委员合同延期
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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15	2023年7月11日星期二	1.更新提名及薪酬委员会章程及附属机构职位填补程序指引 2.其他：LTI治理和Tantiem
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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16	2023年7月24日星期一	董事会向董事会提交的关于FMC的最新情况
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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17	2023年8月25日星期五	同意的讨论及决策项目转换的战略契合度
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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18	2023年9月11日，星期一	巩固委员会的方案和活动
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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19	2023年9月18日星期一	1.支持设立Project Infraco子公司 2.Telin新加坡数据中心巩固宏期项目
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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20	2023年9月25日星期一	CSS讨论2024-2026
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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21	2023年10月4日星期三	普华永道对Telkom资本支出采购流程审查结果的讨论
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	√	√	√	√	-	√	√	-	√
22	2023年11月10日星期五	讨论RKAP 2024提案
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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23	2023年11月20日星期一	Infraco项目的进一步讨论
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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24	2023年12月14日星期四	核销2023财年无法收回的应收款项
	出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
		√	-	√	√	-	√	√	-	√	√

174

无	日期	会议议程/讨论
25	2023年12月15日星期五	拟议发布资本支出承诺预算第一阶段RKAP 2024
		出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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26	2023年12月21日星期五	1.讨论PT Telkom Indonesia（Persero）TbK2024年委员会议程 2.其他： a.提名与薪酬委员会关于拟修改董事会关于填补子公司管理职务程序的决定的议案 b.提名与薪酬委员会关于企业健康评级公司委任率实现的提案 c.提交2022年股东总回报成就 d.委员委员会人事机关 e.实施延期LTI和Tantiem报告
		出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
			√	√	√	√	-	√	√	√	√	√
27	2023年12月22日星期五	继续讨论拟议的释放资本支出承诺预算第一阶段RKAP 2024
		出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
			√	√	√	√	√	√	√	√	√	√

备注

BPSB	Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro	MRP	马塞利诺·鲁曼博·潘丁	投资者关系	伊萨·拉赫马塔瓦塔
WI	瓦万·伊里亚万	是	伊斯梅尔	AMS	Arya Mahendra Sinulingga
BDA	博诺达鲁Adji	RM	黎刹Mallarangeng	SK	西尔米·卡里姆
安	Abdi Negara Nurdin

委员会出席内部会议的情况

没有。	姓名	职务	会议总数	出席总人数	出席百分比
1.	Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro	总统专员/独立专员	27	27	100
2.	瓦万·伊里亚万	独立专员	27	27	100
3.	博诺达鲁Adji	独立专员	27	26	96
4.	Abdi Negara Nurdin	独立专员	27	24	89
5.	马塞利诺·鲁曼博·潘丁	专员	27	24	89
6.	伊斯梅尔	专员	27	25	93
7.	黎刹Mallarangeng	专员	27	23	85
8.	伊萨·拉赫马塔瓦塔	专员	27	25	93
9.	Arya Mahendra Sinulingga	专员	27	24	89
10.	西尔米·卡里姆	专员	12	11	92

175

委员会和董事会出席联席会议的情况和议程

无	日期	会议议程/讨论
1	2023年1月30日星期一	1. 年初至今表现2022年12月 2. 中国银行关注主题。 a. EOY诉讼案件更新2022 b. 为实施五项BM：PKB IX和员工调动政策与Sekar进行处理/谈判c。 c. FMC通信 3. 其他：FMC，Infraco &；Join Operation Telkom Progress-Telkomsel
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
			√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
			√	√	√	√	√	不适用	√	√	√
2	2023年2月24日星期五	1. 2023年1月年初至今表现 2. 中行关注专题。 a. 2022财政年度综合审计的进展 b. 进展3火枪手：FMC
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
			√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
			√	√	√	√	√	不适用	√	√	√
3	2023年3月31日星期五	1. 2023年2月年初至今表现2023年2月 2. 中银主题关注：Telkom集团的ESG实施政策和路线图 3. 其他：FMC进展
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
			√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
			√	√	√	√	√	不适用	√	√	√
4	2023年4月28日星期五	1. 2023年3月年初至今表现 2. 中银关注 a. Telkom集团与加强治理和工具相关的PDP和网络安全管理更新 b. 更新进展FMC
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
			√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
			√	√	√	√	√	不适用	√	√	√
5	2023年5月24日星期三	1. 2023年4月年初至今表现 2. 关于2023年GMS筹备工作的讨论； 3. 更新进展FMC
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
			√	√	√	√	√	√	√	√	√	不适用
		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
			√	√	√	√	√	不适用	√	√	√
6	2023年6月27日星期二	1. 2023年5月YTD表现； 2. 在第一天的FMC之前讨论高优先级问题； 3. 公司风险管理机关在实施风险管理背景下履行认证义务、持续学习的策略。
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK

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无	日期	会议议程/讨论
		√	√	√	√	√	√	√	√	√	√
		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
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7	2023年7月28日星期五	1.2023年6月年初至今表现 2.TW II/2022诉讼案件更新。 3.关于Telkomsel-Goto 2020-2023年协同效应的说明。 4.Telkom的企业传播战略（Corcom）： 2023年第1学期评估&；Corcomm在2023年第2学期的重点
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
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8	2023年8月28日星期一	1.2023年7月YTD表现； 2.FMC和Infraco进展评估； 3.调查审计KDK处理进展（未结清> 1年）
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
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9	2023年9月29日星期五	1.2023年8月年初至今业绩。 2.FMC进展更新； 3.根据国企条例第02/2023号提交有关公司风险类别的建议
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
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10	2023年10月27日星期五	1.2023年9月YTD表现； 2.FMC进展更新：走向市场方面； 3.Telkom和Telkomsel在根据《个人数据保护法》履行作为数据控制者和/或处理者的义务方面的合规报告。
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
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11	2023年11月17日星期五	RKAP 2024的讨论和批准以及分享会议
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
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12	2023年11月24日星期五	1.2023年10月年初至今表现 2.中国银行关注例行：FMC进展
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
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13	2023年12月22日星期五	1.2023年11月年初至今表现 2.Telkom、Mitratel、Goto股票2023年业绩评估及2024年展望
		中国银行出席名单	BPSB	安	BDA	WI	AMS	投资者关系	是	MRP	RM	SK
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		董事会出席名单	Ra	自动对焦	BSW	BW	FMVR	HB	HS	HW	MFR
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178

委员会出席联席会议的情况

没有。	姓名	职务	会议总数	出席总人数	出席百分比%
1.	Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro	总统专员/独立专员	13	13	100
2.	瓦万·伊里亚万	独立专员	13	13	100
3.	博诺达鲁Adji	独立专员	13	13	100
4.	Abdi Negara Nurdin	独立专员	13	12	92
5.	马塞利诺·鲁曼博·潘丁	专员	13	12	92
6.	伊斯梅尔	专员	13	13	100
7.	黎刹Mallarangeng	专员	13	13	100
8.	伊萨·拉赫马塔瓦塔	专员	13	12	92
9.	Arya Mahendra Sinulingga	专员	13	12	92
10.	西尔米·卡里姆	专员	8	7	92

董事会出席联席会议的情况

没有。	姓名	职务	会议总数	出席总人数	出席百分比（%）
1.	Ririek Adriansyah	总裁董事	13	13	100
2.	赫兰·维亚纳科	网络与IT解决方案总监	13	13	100
3.	博吉·维特亚克索诺	批发及国际服务总监	13	13	100
4.	调频Venusiana R。	企业与商业服务总监	13	13	100
5.	赫里·苏普里亚迪	财务及风险管理总监	13	13	100
6.	Afriwandi	人力资本管理总监	13	13	100
7.	Budi Setyawan Wijaya	战略投资组合总监	13	12	92
8.	Muhamad Fajrin Rasyid	数字业务总监	13	11	85
9.	Honesti Basyir	集团业务发展总监	8	8	100

专员委员会的业绩评估

董事会的绩效评估是根据关键绩效指标（KPI）进行的，该指标是从董事会的主要职责中制定的，包括监督董事执行的公司管理层的政策和运行，并向董事提供建议，包括监督公司长期计划的实施。公司年度工作和预算、《公司章程》和GMS决议的规定，以及公司宗旨和目标的法定规定。每年开展KPI评价，2023年评价结果汇总显示，监事会较好地履行了监督职责。

基于2023年KPI的委员会绩效评估

关键绩效指标（KPI）	成就分数
关键绩效指标（KPI）		点（%）	得分（%）
规划	20	100
监督与指导	36	100
报告	18	100
动态	26	100
点（%）	100	100

179

专员评估委员会下的委员会

董事会由审计委员会、提名与薪酬委员会、规划与风险评估与监控委员会协助履行职责。委员会每年对其下属各委员会的绩效进行评估，2023年将采用KPI自我评估的方式进行评估。总的来说，这些委员会在2023年全年都能很好地履行职责和责.。

2023年专员委员会下属各委员会的业绩

委员会	得分（%）
审计委员会	100
提名及薪酬委员会	100
规划和风险评估和监测委员会	100

董事会的业绩评估

可用于评估董事会绩效的衡量工具之一是基于2023年3月20日国企部长关于国有企业机关和人力资源的第PER-3/MBU/03/2023号条例的关键绩效指标（KPI），其中包含：

1.	董事会签署管理合同的义务。管理合同包含来自董事会潜在成员的承诺或声明，即如果他们被任命/重新任命为董事会成员，他们承诺（其中包括）实现GMS/部长设定的所有目标，包括先前确定的KPI，并实施良好公司治理（GCG）原则。
2.	基于KPI的绩效考核对总裁董事合议确定，对董事会各成员单独确定。
3.	董事会KPI合议编制建立五个视角，分别是：
	a.	印度尼西亚的经济和社会价值；
	b.	商业模式创新；
	c.	技术领先；
	d.	投资增加；以及
	e.	人才发展。

董事会的KPI成就是合议和单独计算的，并由审计Telkom财务报告的公共会计师办公室（KAP）进行审查。KPI的合议成果报告在董事会关于本年度报告的合议考核部分提出。

根据Telkom在其业务价值链中管理ESG方面的承诺，该公司在ESG方面类别中建立了关键绩效指标，包括：

•环境方面，体现在TJSL有效性参数、ITDRI研究有效性；

•社会面，从股东总回报和社会影响参数看；

•治理方面，反映在风险成熟度指标参数、2023年财务报告有效性、卓越采购

180

奥迪T委员会

根据公司章程的规定，Telkom成立了审计委员会，协助董事会履行监督职能。审计委员会的工作基于委员会关于公司审计委员会（Persero）PT 印尼电信 Tbk的工作实施指南（章程）的第11/KEP/DK/2021号决议。审计委员会的组建也是遵守2015年12月23日金融服务管理局第55/POJK.04/2015号条例、美国SEC《交易法》第10A-3条规定、国有企业部长关于国有企业治理准则和重大企业活动的条例第PER-2/MBU/03/2023号和关于国有企业机关和人力资源的2023年3月20日第PER-3/MBU/03/2023号规定的一种形式

审计委员会的范围、职责和职责

Telkom审计委员会的范围、职责和职责如下：

1.	财务信息监管
	a.	审查财务报告编制过程，确保财务报告编制工作一直按照适用的法规、政策、制度和程序进行；
	b.	评估财务报告、预测、其他财务信息等公司将公布的财务信息；
	c.	确保按照公认会计原则，以财务或管理会计数据和信息为依据，正确、准确地列报财务报告和其他相关信息。

2.	内部审计的监督
	a.	审议年度审计工作方案（PKAT）和内部审计年度非审计工作方案（PKNAT）；
	b.	评价公司内部审计的有效性；
	c.	审查董事会对内部审计师调查结果和/或外部审计师调查结果和管理层信函（建议）的后续落实情况；
	d.	评估状态并就重大问题采取后续行动；
	e.	定期审查内部审计章程并提出改进建议。

3.	内部控制的监督
	a.	审查管理层为建立和运行有效的内部控制，特别是对财务报告的内部控制而作出的努力是否充分；
	b.	立即就包含内部控制弱点和/或障碍迹象、公司活动效率低下、会计准则应用错误以及违反适用法律法规的调查结果和事项进行讨论。

4.	外部审计的监督
	a.	协助董事会委任独立核数师候选人，他们将对公司及其合并附属公司进行综合审计；
	b.	就任命将提供审计服务的AP和/或KAP向公司委员会提供建议；
	c.	对将指派给独立审计师的非审计服务进行审查并提供事前批准；
	d.	监督公司内的综合审计过程及财务报表并入公司合并报表的子公司的审计过程；
	e.	管理层与独立审计师出现意见分歧时提供独立意见；
	f.	评估AP和/或KAP提供年度历史财务信息审计服务的实施情况。

181


5.	监管遵守法规和立法以及对会计和财务报告过程的投诉
	a.	对与公司经营活动相关的法律法规包括但不限于资本市场领域的法律法规、税收、和/或与良好公司治理相关的法规，以及与财务报告风险（财务报告风险）相关的法规和其他法律的遵守情况进行审查；
	b.	根据1995年关于资本市场的第8号法律第1条第1款的规定，为接收、审查和跟踪包括公司、子公司和关联定义的关联公司的投诉（举报人）提供便利；
	c.	确保公司管理层创造一种工作文化，鼓励每一位员工遵守公司的道德准则。

6.	开展委员委员会赋予的其他工作。

7.	对公司及合并子公司的文件、数据、信息进行保密。

审计委员会的组成

根据2015年12月23日第55/POJK.04/2015号金融服务管理局条例和美国SEC条例，审计委员会必须至少有3名成员来自独立专员和公司外部各方，主席必须是独立专员。基于这些规定，通过委员会日期为2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号决议，就公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk的审计委员会成员组成而言，截至2023年12月31日的审计委员会组成如下：

截至2023年12月31日审计委员会的组成

职务	姓名和双职状态	委任基础	服务期限
董事长	Bono Daru Adji * 独立专员	委员会日期为2021年6月8日的第05/KEP/DK/2021号决议，最终通过委员会日期为2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号决议重新设立。	2021年6月8日-至今
成员	Bambang P.S. Brodjonegoro * 总统专员/独立专员	委员会日期为2021年6月8日的第05/KEP/DK/2021号决议，最终通过委员会日期为2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号决议重新设立。	2021年6月8日-至今
		Wawan Iriawan * 独立专员	委员会于2020年9月1日通过的第17/KEP/DK/2020号决议，日期为2021年6月8日的第05/KEP/DK/2021号，最终通过2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号委员会决议重新设立。	2020年9月1日-至今
		Abdi Negara Nurdin * 独立专员	委员会日期为2021年6月8日的第05/KEP/DK/2021号决议，最终通过委员会日期为2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号决议重新设立。	2021年6月8日-至今
		埃马纽埃尔·班邦·苏伊特诺独立成员/财务专家	委员会于2020年9月1日通过的第17/KEP/DK/2020号决议，日期为2021年6月8日的第05/KEP/DK/2021号，最终通过2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号委员会决议重新设立。	2020年9月1日-至今
		艾迪·西和堂独立成员/财务&法证审计专家	委员会于2021年8月2日通过的第08/KEP/DK/2021号决议。	2021年8月2日-至今

备注：

*	来自委员会的审计委员会成员的简介可在委员会简介上看到。

182

2024年1月19日，Abdi Negara Nurdin先生作为公司独立专员向公司递交辞职信，公司通过pgs函件予以回复。总裁董事编号：C.Tel.01/HK 000/TEL-00000000/2024日期为2024年1月24日，有关对PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk独立专员辞职信的回复。公司亦已履行义务，就PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk独立专员的辞职，通过日期为2024年1月22日的信函编号：Tel.03/LP000/DCI-M0200000/2024向金融服务管理局报告此辞呈。

为保持审计委员会履行职责的连续性，董事会于2024年2月6日通过委员会编号：04/KEP/DK/2024的决议，就公司审计委员会（Persero）PT 印尼电信 Tbk的成员构成确定了公司审计委员会的新成员构成，最新组成如下：

截至2024年2月6日审计委员会的组成

职务	姓名和双职状态	委任基础	服务期限
董事长	Bono Daru Adji * 独立专员	委员会日期为2021年6月8日的第05/KEP/DK/2021号决议，最终通过委员会日期为2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号决议重新设立。	2021年6月8日-至今
成员	Bambang P.S. Brodjonegoro * 总统专员/独立专员	委员会日期为2021年6月8日的第05/KEP/DK/2021号决议，最终通过委员会日期为2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号决议重新设立。	2021年6月8日-至今
		Wawan Iriawan * 独立专员	委员会于2020年9月1日通过的第17/KEP/DK/2020号决议，日期为2021年6月8日的第05/KEP/DK/2021号，最终通过2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号委员会决议重新设立。	2020年9月1日-至今
		埃马纽埃尔·班邦·苏伊特诺独立成员/财务专家	委员会于2020年9月1日通过的第17/KEP/DK/2020号决议，日期为2021年6月8日的第05/KEP/DK/2021号，最终通过2021年8月2日的第08/KEP/DK/2021号委员会决议重新设立。	2020年9月1日-至今
		艾迪·西和堂独立成员/财务&法证审计专家	委员会于2021年8月2日通过的第08/KEP/DK/2021号决议。	2021年8月2日-至今

183

审计委员会成员的简介谁不是委员会的双重立场

埃马纽埃尔·班邦·苏伊特诺独立会员/财务专家
年龄 53岁			国籍印尼语	住所印度尼西亚雅加达
教育背景
2007	MBA，Institut Pengembangan Manajemen Indonesia（IPMI）国际商学院，印度尼西亚。
1995	印尼印尼大学会计学学士。
委任基础
委员会于2020年9月1日通过第17/KEP/DK/2020号决议，随后于2021年8月2日通过第08/KEP/DK/2021号委员会决议修订和重新设立。
任期
2020年9月1日至今。
职责与责任
服务于监督和监测综合审计过程、合并财务报表过程、财务报告内部控制有效性。
职业经历
2020年至今		独立成员/财务专家审计委员会。
2017 - 2020		公司秘书部门，PT PP Presisi Tbk。
2016 - 2017		高级副总裁-印尼乐凯集团企业财务、管理信息和审计投资者关系主管。
2014 - 2016		审计委员会成员，PT Danareksa（Persero）。
1994 - 2014		审计委员会，风险管理和审计，公司秘书，投资者关系，公司财务，ChemOne Holdings Pte Ltd，PT Indika Energy Tbk，PT。Surya Citra Media Tbk，PT。Kopitime Dot Com Tbk、Jan Darmadi Group、安永会计师事务所。
证书及专业执照
2019	审计委员会实务（CACP）认证，Ikatan Komite审计印度尼西亚。
2015	印度尼西亚共和国财政部印尼注册会计师（RNA）。
2014	国际会计师联合会（IFAC）特许会计师、Ikatan Akuntan Indonesia（IAI）。

艾迪·西和堂独立成员/财务&法证审计专家
年龄 58岁			国籍印度尼西亚	住所印度尼西亚雅加达
教育背景
1997	美国伊利诺伊大学香槟分校MBA
1991	会计学文凭IV，Sekolah Tinggi Akuntansi Negara，印度尼西亚
1985	会计文凭III，Sekolah Tinggi Akuntansi Negara，印度尼西亚
委任基础
委员会2021年8月2日第08/KEP/DK/2021号决议
任期
2阿古斯都斯2021年至今。
职责与责任
服务于监督和监测综合审计过程、合并财务报表过程、财务报告内部控制有效性。
职业经历
2021年至今		独立会员/财务&法证审计专家。

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2019 - 2020		副总裁调查& WBS，PT Pertamina（Persero）。
2018 - 2019		PT Pertamina地热能内部审计主管。
2013 - 2017		PT Pertamina Internasional EKsplorasi dan Produksi内部审计主管。
2009 - 2012		GCG & Compliance，公司秘书，PT Pertamina（Persero）。
2006 - 2009		内部审计员/检查员负责人，Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi NAD-Nias。
1999 - 2005		Widyaiswara/讲师，财政厅Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan。
1997 - 1998		审计员，公共会计师事务所（KAP）Hadori，Soejatna & Rekan。
1985 - 1997		审计员，Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan（BPKP）。
专业执照及证书
2021	审计委员会惯例认证（CACP），Ikatan Komite审计印度尼西亚。
2019	认证法证审计员（CFRA），Lembaga Sertifikasi Profesi审计员Forensik，印度尼西亚。
2014	特许会计师（加利福尼亚州），Ikatan Akuntan Indonesia。
2014	美国内部审计师协会认证控制自我评估（CCSA）。
2013	美国内部审计师协会认证风险管理保证（CRMA）。
2012	印度尼西亚内部审计师协会合格内部审计师（QIA）。
2011	美国内部审计师协会注册内部审计师（CIA）。
2009	美国CFE协会认证欺诈审查员（CFE）。
1996	美国注册会计师（CPA）。

审计委员会独立性

Telkom审计委员会成员在履行职责和责任时必须始终保持廉洁和独立。作为对独立性的一种承诺形式，审计委员会的所有成员都必须签署一份诚信和独立契约，以确保审计委员会作出的每一项决定都不会受到来自其他方面的压力。

审计委员会的业绩和执行活动

Telkom在委员会的活动报告中总结了审计委员会在2022财政年度活动的绩效和实施情况，其中包括：

1.	对公司季度合并财务报告进行讨论
	审计委员会与管理层进行了审查和讨论，在向金融服务管理局（OJK）和证券交易所报告财务报告之前的季度合并财务报告，以确保管理层发布的财务报告已相对呈报，参考公认会计原则，具有充分的披露方面，并且没有重大错报，这是读者在做出决策时所需要的。
2.	监督内部控制
	a.	审计委员会已审查并与内部审计讨论了每个风险所有者进行的控制自我评估（CSA）的结果。
	b.	审计委员会已与内部审计审查并讨论了内部审计进行的内部咨询的结果。
	c	审计委员会已就重大/关键问题和其他调查结果与内部审计进行了审查和讨论，以及已经和/或将进行的后续行动，例如通过后续审计、特别审计和调查审计。
	d.	审计委员会已与内部审计审查并讨论了公司的风险管理；审计委员会监督和监测可能对财务报告的列报产生重大影响的欺诈风险和财务报告风险。
3.	监督2021和2022财政年度的综合审计程序
	a.	审计委员会与KAP Purwantono，Sungkoro & Surja（Ernst & Young Global Limited的成员公司）（KAP PSS/EY）的独立审计师以及内部审计师和

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		管理层关于实体-合并子公司截至2022年12月31日期间财务报告的期末审计过程，以及截至2022年12月31日期间合并财务报告的期末审计过程。母实体，即PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk。讨论内容除其他外包括： -重大会计和审计问题。 -信息技术（IT）审计：ITGC &应用程序控制。 -公司应用的财务会计准则的质量和可接受性。 -重大会计估计和判断的可行性及在合并财务报表中披露的充分性。
	b.	审计委员会已就管理层实施的财务报告内部控制（ICOFR）与KAP PSS/EY、内部审计师和管理层进行了讨论，以便公平列报财务报告的质量，不存在重大错报。
	c.	审计委员会与KAP PSS/EY、内部审计师和管理层就年度报告（表格20F）中的经审计综合财务报告和综合财务报告附注进行了讨论。
	d.	除此之外，审计委员会还与KAP PSS/EY就管理层遵守资本市场法规和其他与公司业务相关的法规的执行情况进行了审查和讨论，这些法规符合PSA 62标准。
	e.	关于2023财年的综合审计流程，审计委员会与KAP PSS/EY就审计规划和范围界定进行了讨论。
	f.	审计委员会讨论了发展情况—— 2023财年中期综合审计和预警报告（EWR）。
4.	评估审计公司2022财年合并财务报表的独立审计师的业绩，并就任命一名审计公司2023财年合并财务报表的独立审计师向委员会提出建议
	a.	审计委员会编制了一份关于公司2022财政年度合并财务报表审计实施情况的评估报告，该报告提交给委员会和金融服务管理局（OJK）。
	b.	参照审计委员会对公司2022财政年度合并财务报表审计的评估报告，董事会向公司2023年年度股东大会（AGMS）提出独立审计师候选人，以审计2023财政年度合并财务报表。
	c.	此外，审计委员会为非审计服务提供预先批准，这些服务将分配给独立审计员。
5.	审查和监督内部审计部门2023会计年度工作方案的执行情况
	a.	每个季度，审计委员会都会审查内部审计部门的管理报告，其中包含整个内部审计部门工作方案的执行情况，包括在实地发现的障碍。
	b.	审计委员会评估内部、独特和调查性审计的完成情况，包括未决事项的解决情况。
	c.	审计委员会还评估内部审计（一个单独的、独立的子部门与审计子部门分开）为企业主提供的内部咨询的完成情况。
	d.	审计委员会评估已提供建议的执行进展情况，包括源自审计过程（内部和外部）的建议和源自内部协商的建议。
	e.	审计委员会监测内部审计成熟度和可持续性的进展情况。

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6.	审查内部审计部2024财政年度年度年度审计工作方案（PKAT）和年度非审计工作方案（PKNAT）计划
	审计委员会在管理层确定工作方案之前，就内部审计部2024财政年度拟议年度审计工作方案（PKAT）和年度非审计工作方案（PKNAT）进行了研究和讨论以及意见和建议。
7.	评估并建议对2023年内部审计章程的改进
	审计委员会就拟议的2023年内部审计章程进行了研究和讨论以及投入和建议。
8.	与内部审计部门举办研讨会
	审计委员会与内部审计部门举办了一个研讨会，旨在审查内部审计职能的动态及其最佳实践以及公司对内部审计职能的需求动态，参考公司开展的业务变化和公司行动。在研讨会上，举行了战略会议，讨论与履行内部审计职责和职能是否充分相关的战略事项以及加强内部审计以应对当前和未来面临的挑战的战略。
9.	监督社区发展中心（CDC）单位正在实施的社会和环境责任计划（TJSL2023财政年度）的审计过程
	审计委员会已与CDC管理层就2023年实施TJSL-PUMK计划进行了讨论。它还与KAP PSS/EY就TJSL-PUMK计划2022财政年度财务报告的整个审计过程进行了讨论，包括关于遵守TJSL-PUMK计划管理适用法规的商定程序（商定程序/AUP）。审计委员会还与KAP PSS/EY就TJSL-PUMK计划2023财年财务报告的审计规划进行了讨论。
10.	开展研究并制定2023年Telkom集团管理信
	审计委员会与内部审计讨论了2023年内部和外部审计的结果，形式是改进机会或重大发现，然后提出需要管理层跟进的建议。
11.	审查和监督委员会给予审计委员会的特别任务
	审计委员会开展了研究和讨论，并对总裁专员给出的几项处置进行了监督。
12.	与规划和风险评估和监测委员会（KEMPR）开展联合研究
	审计委员会与KEMPR就委员会给予的特别任务进行了联合讨论，包括审查公司将执行的公司行动计划的会计/审计方面。
13.	编制2024年度审计委员会年度工作方案
	审计委员会与委员会一起编制并讨论了2024年审计委员会年度工作方案，以确保工作方案包括《章程》规定和规定的所有职责和责任，以及委员会分配的具体任务。
14.	对通过2023财政年度举报系统（WBS）计划收到的投诉信息进行审查
	a.	审计委员会评估和监督所有进入Telkom Integrity Line的WBS报告，该报告由德勤管理。
	b.	审计委员会根据升级情况审查并跟进其收到的所有WBS报告。
	c.	审计委员会就即将到来的WBS与其他利益相关者进行协调，以确保已按照治理情况对即将到来的WBS进行跟进
15.	审计委员会已就员工诚信管理报告与HCM理事会进行讨论，以确保管理得到妥善进行。员工诚信管理报告分别是My Integrity应用程序、ISO 37001：2016 SMAP、商业道德和诚信契约、LHKPN和酬金。

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16.

审计委员会与内部审计部门一道，在普华永道的协助下，审查了资本支出（Capex）采购业务流程，内部审计部门将在该流程中对普华永道提供的建议采取后续行动。

审计委员会的会议

根据Telkom的审计委员会章程，审计委员会必须每月至少举行一次委员会会议。这一规定比金融服务管理局条例第55/POJK.04/2015号关于审计委员会工作的设立和实施指引的规定，特别是第13条，即至少每3个月一次的规定更为密集。在整个2023年，Telkom审计委员会举行了17次委员会会议，出席人数如下表所示。

无	日期	会议议程/讨论
1	2023年1月9日星期一	综合审计2022进展情况讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
2	2023年1月18日星期三	管理层报告讨论&重大关键性事项TW 42022
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
3	2023年1月31日星期二	综合审计2022进展情况讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
4	2023年2月14日星期二	对Telkom集团子公司的清理&；审计结束
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
5	2023年2月24日星期五	综合审计2022进展情况讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
6	2023年3月23日星期四	PT Telkom实体2022财年的清理和审计结束
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
7	2023年4月18日星期二	管理层报告&重大/关键性问题TW I 2023的讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
8	2023年4月28日星期五	对2023年度TW I财务报表的讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
9	2023年5月26日星期五	Candy更新的讨论&；PUMK TW II 2023的性能
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		-	√	√	√	√	√
10	2023年7月27日星期四	管理层报告讨论&重大/关键性问题TW II 2023
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
11	2023年7月27日星期四	TW II财务报表2023的讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
12	2023年10月4日星期三	综合审计2023规划的讨论&；范围界定
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
13	2023年10月30日星期一	TW三2023年度财务报告的讨论

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无	日期	会议议程/讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
14	2023年11月06日星期一	综合审计2023年进展情况讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
15	2023年11月21日星期二	综合审计2023年进展情况讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
16	2023年12月7日星期四	综合审计2023年进展情况讨论
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	ES
		√	√	√	√	√	√
17	2023年12月19日星期二	CDC TW III报告2023讨论&；中小微企业伙伴关系分布状态更新
	出席名单	BDA	BPSB	WI	安	EBS	E
		√	√	√	√	√	√

备注：

BDA	博诺达鲁Adji	安	Abdi Negara Nurdin
BPSB	Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro	EBS	埃马纽埃尔·班邦·苏伊特诺
WI	瓦万·伊里亚万	ES	艾迪·西和堂

审计委员会会议出席情况2023

没有。	姓名	会议总数	出席总人数	出席百分比（%）
1.	博诺达鲁Adji	17	16	94
2.	Bambang P. S. Brodjonegoro	17	17	100
3.	瓦万·伊里亚万	17	17	100
4.	Abdi Negara Nurdin	17	17	100
5.	埃马纽埃尔·班邦·苏伊特诺	17	17	100
6.	艾迪·西和堂	17	17	100

审计委员会的教育和培训

为提高和发展自己的能力，Telkom审计委员会成员定期参加各种培训、研讨会和研讨会。下表列出了审计委员会成员在2023年期间参加的培训的信息。

Telkom审计委员会2023年教育、培训、研讨会、会议和大会

没有。	姓名	培训计划	日期	组织者
1.	埃马纽埃尔·班邦·苏伊特诺	人工智能在金融服务业的落地	2023年2月2日	金融服务管理局
				潜在财务报表操纵的法证会计检测	2023年2月25日	研修室
				侦测财务报表、欺诈、错报、危险信号	2023年3月4日	研修室
				“内部审计转型研讨会暨普华永道印尼&印尼审计学会委员会（IKAI）合作协议签署”	2023年5月9日	普华永道会计师事务所与印尼审计学会委员会
				德勤亚太行为观察2023	2023年6月20日	德勤
				BLMI GRC MasterClass Program 2023：Information Technology Audit	2023年6月27日	国有企业部
				欺诈和法证审计：识别、检测和预防	2023年7月3日至7日	Glomacs –牛津

189

				管理中心，迪拜
				GRC MasterClass Program 2023：Auditors的ESG	2023年7月13日	国有企业部
				GRC MasterClass Program 2023：Pre IPO和Post IPO presentation from IDX &；Rating presentation and issuance of debt securities & Sukuk（EBUS）from Pefindo	2023年8月10日	BUMN卓越学院
				2023国际投资协定印度尼西亚全国会议：“保持相关性”	2023年8月30日-31日	内部审计师协会（IIA）印度尼西亚
				通过数据分析提高财务绩效	2023年8月31日	金融服务管理局
2.	艾迪·西和堂	BLMI GRC MasterClass Program 2023：Information Technology Audit	2023年6月27日	国有企业部
				GRC MasterClass Program 2023：Auditors的ESG	2023年7月13日	国有企业部
				GRC MasterClass Program 2023：Pre IPO和Post IPO presentation from IDX & rating presentation and issuance of debt securities &；Sukuk（EBUS）from Pefindo	2023年8月10日	BUMN卓越学院
				治理新时代的审计委员会	2023年10月9日至14日	伦敦总理中心（LPC）吉隆坡

备注：


*	对审计委员会委员的教育培训，可以在委员委员会的教育培训中看到。

190

承诺提名和薪酬的EE

Telkom有一个提名和薪酬委员会（KNR），其任务是协助委员会监督资格的确定和提名过程，以及委员会、董事和执行干事的薪酬。KNR的组建参照金融服务管理局关于发行人或公众公司提名和薪酬委员会的第34/POJK.04/2015号条例，其在公司的实施符合国有企业部长条例第PER-2/MBU/03/2023关于国有企业治理和重大企业活动准则和第2023年3月20日PER-3/MBU/03/2023，关于国有企业机关和人力资源。该委员会在实施GCG原则方面发挥着特殊作用，特别是在确保甄选过程和薪酬政策能够按照专业和独立的考虑进行而不会受到其他方面的任何压力方面。KNR还负责确定薪酬决定、提交顶尖人才提案、提名子公司的董事和董事会成员。

KNR的内部工作程序在提名和薪酬指南委员会/章程中受到规范，该委员会在2023年8月2日第08/KEP/DK/2023号委员会决议中作出规定。该准则包含有关KNR协助委员会监督资格确定和提名过程的工作程序的信息，以及委员会、董事会和执行官的薪酬.。

KNR's scope，duties，and responsibilities

KNR的范围、职责、职责如下：

1.	提名用
	a.	定期对公司的人才管理制度进行审查，并对其实施情况进行监测和评估。
	b.	评估董事会开展的人才分类制度和程序。
	c.	对董事会向监事会/监事会（选聘人才）提出的人才进行验证和校准，制作由监事会/监事会（提名人才）向GMS/部长提名的人才名单。
	d.	在提交给GMS/部长之前，评估将被提名为公司子公司董事会或董事会成员的公司代表候选人。
	e.	审议董事会提议的公司董事会以下一级组织架构，参考良好公司治理原则。
	f.	协助与董事会共同或与董事会协商的董事会按照公司《章程》的规定，包括子公司的管理，选择公司内部战略岗位的人选。
	g.	就以下方面向委员会提出建议，提交给A系列Dwiwarna股东：
		i	建议公司董事会成员的职位构成。
		二、	子公司董事会成员和董事专员候选人符合门槛要求。
		三、	公司所有子公司总裁董事、总裁专员候选人。
	h.	为包括公司子公司管理层在内的董事会成员候选人的提名过程制定必要的政策和标准。

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2.	薪酬方面
	a.	就董事会和董事会薪酬的政策、金额和/或结构向委员会提出建议，提交给A系列Dwiwarna股东，然后在GMS上考虑到这一点作出决定。
		i.	电信行业适用的薪酬；
		二、	董事会和/或董事会成员的职责、责任和权限与公司目标的实现和业绩相关；
		iii.	董事会和董事会每位成员的绩效目标。
	b.	以薪金或酬金、固定津贴和便利，以及至少每1（1）年一次的可变激励方式，提议董事会和专员委员会的薪酬。
	c.	为专员委员会提出指标和绩效评价（关键绩效指标）。
	d.	为董事会成员编制个人绩效评价制度（个人关键绩效指标）提案。
	e.	制定和监测绩效绩效绩效指标（KPI）的实施情况，包括集体KPI和董事个人KPI。
	f.	根据立法规定向股东/部长交付绩效绩效指标（KPI）的实现进度。
	g.	评估需要委员会/监事会批准/回应的雇员的薪酬政策。
	h.	为委员会成员和/或委员会成员制定能力发展方案。

在2018年10月18日第S.675/MBU/10/2018号国有企业部长的信函中，关于批准PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk的委员会权限的提案、限制和/或标准，对公司子公司管理方面的公司代表的提名存在权力分工，则：

1.	A系列Dwiwarna股东的权威是：
	a.	总裁公司子公司董事、总裁专员。
	b.	公司管理层（董事、专员），总资产≥母公司总资产的50%和/或子公司营收≥母公司营收的50%。
2.	PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk董事会的权限为总资产≤母公司总资产50%的公司子公司中的董事（总裁董事除外）和董事会（总裁董事除外），以及/或收入≤母公司总收入50%的子公司。

作为国企第一部长的信的后续行动。S. 675/MBU/10/2018，日期为2018年10月18日，KNR Telkom于2023年对19个管理职位（目标职位）与3个子公司的57名候选人进行19次可行性和合规性测试.。

KNR's composition

金融服务管理局关于发行人或上市公司提名和薪酬委员会的第34/POJK.04/2015号条例规定，KNR成员人数至少为3人，其中一名兼任KNR成员和主席的独立专员，其他2名成员可以来自董事会成员、公司外部的各方，以及参照这些规定的董事会下的管理层，以及国有企业部长第1号条例。PER-2/MBU/03/2023关于国有企业治理和重大企业活动准则和第2023年3月20日PER-3/MBU/03/2023，关于国有企业国家机关和人力资源，确定KNR Telkom成员组成如下。

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提名与薪酬委员会截至2022年12月31日的组成

职务	姓名和双职状态	委任基础	服务条款
董事长	Wawan Iriawan * 独立专员	委员会2021年6月8日第06/KEP/DK/2021号决议	2021年6月8日-至今
成员	Abdi Negara Nurdin * 独立专员	专员委员会2021年6月8日第06/KEP/DK/2021号决议，根据专员委员会2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号决议进行了多次更新，并附有最新修订	2021年6月8日-至今
		Arya Mahendra Sinulingga * 专员	专员委员会2021年6月8日第06/KEP/DK/2021号决议，根据专员委员会2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号决议进行了多次更新，并附有最新修订	2021年6月8日-至今
		伊斯梅尔* 专员	委员会2019年12月17日第06/KEP/DK/2019号决议，根据委员会2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号决议进行了多次更新，并附有最新修订	美2019年2月29日-至今
		Marcelino Rumambo Pandin * 专员	委员会2019年12月17日第06/KEP/DK/2019号决议，根据委员会2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号决议进行了多次更新，并附有最新修订	美2019年2月29日-至今
		Rizal Mallarangeng * 专员	委员会2020年6月29日第10/KEP/DK/2020号决议，并根据委员会2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号决议进行了多次更新并附有最新修订	2020年6月29日-至今
		Silmy Karim * 专员	2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号委员会决议	2023年6月27日-至今

备注：

*	来自委员会的KNR成员的简介可以在委员会的简介中看到。

为保持提名与薪酬委员会履行职责的连续性，董事会于2024年2月6日通过董事会决议确定公司提名与薪酬委员会新的成员组成编号：05/KEP/DK/2024，内容有关公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk审计委员会的成员组成，最新组成如下：

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提名及薪酬委员会截至2024年2月6日的组成

职务	姓名和双职状态	委任基础	服务条款
董事长	Wawan Iriawan * 独立专员	委员会2021年6月8日第06/KEP/DK/2021号决议	2021年6月8日-至今
成员	Arya Mahendra Sinulingga * 专员	专员委员会2021年6月8日第06/KEP/DK/2021号决议，根据专员委员会2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号决议进行了多次更新，并附有最新修订	2021年6月8日-至今
		伊斯梅尔* 专员	委员会2019年12月17日第06/KEP/DK/2019号决议，根据委员会2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号决议进行了多次更新，并附有最新修订	美2019年2月29日-至今
		Marcelino Rumambo Pandin * 专员	委员会2019年12月17日第06/KEP/DK/2019号决议，根据委员会2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号决议进行了多次更新，并附有最新修订	美2019年2月29日-至今
		Rizal Mallarangeng * 专员	委员会2020年6月29日第10/KEP/DK/2020号决议，并根据委员会2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号决议进行了多次更新并附有最新修订	2020年6月29日-至今
		Silmy Karim * 专员	2023年6月27日第07/KEP/DK/2023号委员会决议	2023年6月27日-至今

备注：

*	来自委员会的KNR成员的简介可以在委员会的简介中看到。

KNR's independence

在履行职责时，每位KNR成员均已根据金融服务管理局关于发行人或公众公司提名和薪酬委员会的第34/POJK.04/2015号条例适用的条款和条件以及委员会于2023年8月2日关于公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk提名和薪酬委员会工作实施（章程）指南的第08/KEP/DK/2023号决议履行了独立性方面的规定。

KNR's performance and implementation activities

截至2023年底，提名和薪酬委员会通过执行一系列活动议程，即：

1.	The Board of Commissioners of Commission of the Company（Persero）PT 印尼电信，Tbk No 07/KEP/DK/2023关于公司（Persero）PT 印尼电信，Tbk提名与薪酬委员会成员组成的决议。
2.	关于公司公司董事（Persero）的同事和个人关键绩效指标（KPI）的第02//KEP/DK/2023/RHS号委员会决议。
3.	董事会第11号决议/KEP/DK/2023/印尼电信 Tbk关于公司董事会（Persero）PT TERM3 Tbk 2023年共同关键绩效指标（KPI）变动的RHS。
4.	董事会第13号决议/KEP/DK/2023/印尼电信 Tbk关于公司个别董事（Persero）PT TERM3 Tbk 2023年度关键绩效指标（KPI）变更的TERM3的RHS

194

KNR的会议

根据金融服务管理局关于提名和薪酬委员会的第34/POJK.04/2015号条例，Telkom必须在4个月内至少召开一次提名和薪酬委员会会议。2023年期间，KNR59次召开包括通告决定在内的委员会会议。

无	日期	会议议程/讨论
1	2023年1月6日星期五	PT Telkom Access专员更新信息和工作方案计划
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	-	√	-	不适用
2	2023年1月11日星期三	KPI2022、KPI2023及向DeKOM KPI董事会报告4个参数的实现情况讨论2022
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
3	2023年1月16日星期一	可行性和可行性测试（UKK）总裁PT Sigma Cipta Caraka（Telkom Sigma）董事
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	-	√	√	√	√	不适用
4	2023年1月19日星期四	提交2023年高校KPI提案
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
5	2023年1月20日星期五	遴选选聘人才程序的交付和选聘人才的提交
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	-	-	√	√	√	不适用
6	2023年1月24日星期二	甄选过程的程序交付和选定人才的交付
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	-	-	√	√	不适用
7	2023年1月25日星期三	2023年第一季度转型更新讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
8	2023年1月26日星期四	2023年高校KPI划分情况
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	-	-	√	√	不适用
9	2023年2月8日星期三	2023年董事会个人KPI讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	-	√	-	√	不适用
10	2023年2月21日星期二	尽职调查和可行性（UKK）财务、风险、&；PT Multimedia Nusantara（Telkom Metra）人力资本总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
11	2023年2月23日星期四	2023年第一季度精简更新的讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	-	√	√	-	√	不适用
12	2023年3月8日星期三	关于为前EBIS董事选择LTI股份购买的讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
13	2023年3月8日星期三	PT Dayamitra Telekomunikasi（Mitratel）的尽职调查和可行性（UKK）专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
14	2023年3月30日星期四	可行性和可行性测试（UKK）PT Dayamitra Telekomunikasi（Mitratel）运营和开发总监

195

无	日期	会议议程/讨论
	出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
	出席名单			√	√	√	√	-	√	不适用
15	2023年3月31日星期五	PT Dayamitra Telekomunikasi（Mitratel）适当性和可行性测试（UKK）业务总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
16	2023年4月5日星期三	顾问Korn Ferry提交CEO薪酬调查结果
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	-	-	√	不适用
17	2023年4月12日星期三	2023年第二季度转型更新讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	-	√	不适用
18	2023年4月12日星期三	讨论2023年的拟议薪酬和2022财年的tantiem
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	-	√	-	√	√	不适用
19	2023年5月3日星期三	可行性和可行性测试（UKK）总裁PT Infrastuktur 印尼电信专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
20	2023年5月4日星期四	可行性和可行性测试（UKK）PT Multimedia Nusantara（Telkom Metra）总裁专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
21	2023年5月8日星期一	可行性和可行性测试（UKK）PT Sigma Cipta Caraka（Telkom Sigma）总裁专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
22	2023年5月9日星期二	尽职调查与可行性（UKK）总裁兼PT 印尼电信国际专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
23	2023年5月10日星期三	尽职调查和可行性（UKK）总裁兼PT Graha Sarana Duta专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
24	2023年5月11日星期四	可行性和可行性测试（UKK）总裁兼PT Telkom Data EKosistem专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
25	2023年5月12日星期五	尽职调查与可行性（UKK）总裁兼PT Metra-Net专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
26	2023年5月15日星期一	PT Telkom Access的适当性和可行性测试（UKK）专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
27	2023年5月15日星期一	PT PINS Indonesia的尽职调查和可行性（UKK）专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
28	2023年5月17日星期三	尽职调查和可行性（UKK）PT Infrastruktur 印尼电信（Infra）专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	-	√	-	√	√	不适用
29	2023年5月17日星期三	可行性和可行性测试（UKK）PT Telkom Data EKosistem财务和风险管理总监

196

无	日期	会议议程/讨论
	出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
	出席名单			√	-	√	-	√	√	不适用
30	2023年5月19日星期五	适当性和可行性测试（UKK）总裁PT Telkom Access董事
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	-	√	√	√	不适用
31	2023年5月24日星期三	尽职调查和可行性（UKK）PT Infrastruktur 印尼电信（Infra）专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	-	√	-	√	不适用
32	2023年5月25日星期四	可行性和可行性测试（UKK）PT Infrastruktur 印尼电信（Infra）运营总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
33	2023年5月25日星期四	适当性和可行性测试（UKK）PT Telkom Access人力资本和战略总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	-	√	√	√	不适用
34	2023年5月26日星期五	Due Diligence and Feasibility（UKK）PT Infrastruktur 印尼电信财务和风险管理总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
35	2023年5月26日星期五	PT Telkom Access的可行性和可行性测试（UKK）建设总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
36	2023年5月29日星期一	PT Infrastruktur 印尼电信尽职调查和可行性（UKK）业务总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	-	√	不适用
37	2023年5月29日星期一	PT Telkom Access适当性和可行性测试（UKK）运营总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	-	√	√	√	不适用
38	2023年6月26日星期一	LTI实施监测2022-2024
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	不适用
39	2023年7月10日星期一	适当性和可行性测试（UKK）技术总监PT Telekumunikasi Indonesia International
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	-	√	√	√	√
40	2023年7月20日星期四	PT Telkom Access财务和风险管理总监和PT Sigma Cipta Caraka专员的信息更新
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	-	√
41	2023年7月25日星期二	2023年第三季度转型更新讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	√
42	2023年8月11日星期五	讨论提议的KPI变更给合办董事2023
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	-	√	√	-	√	√
43	2023年8月22日星期二	进一步讨论提议的KPI变更至合议制董事会2023
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	√

197

无	日期	会议议程/讨论
44	2023年8月22日星期二	2023年第三季度精简更新的讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	-	-	√
45	2023年8月23日星期三	PT Graha Sarana Duta的尽职调查和可行性（UKK）专员
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	-	√	√	√	-
46	2023年8月24日星期四	适当性和可行性测试（UKK）PT Sigma Cipta Caraka财务和风险管理总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	-	√
47	2023年9月1日星期五	适当性和可行性测试（UKK）PT Sigma Cipta Caraka财务和风险管理总监
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	-	√
48	2023年9月15日星期五	业绩目标与LTI Grand 2的讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	√
49	2023年9月20日星期三	进一步讨论绩效目标和LTI Grand 2
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	-	√	√	-	√	√
50	2023年10月6日星期五	关于PT Telkom Access专员候选人的提案/建议的讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	√
51	2023年10月6日星期五	讨论关于PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk总裁专员候选人的提案/建议
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	√
52	2023年10月11日星期三	2023年董事会个别KPI的讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	-	√
53	2023年10月30日星期一	2023年董事会个人KPI的进一步讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	-
54	2023年10月31日星期二	2023年第四季度转型更新讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	-	√	-	√	-	-
55	2023年11月13日星期一	2024年Tantiem预算咨询
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	√	√
56	2023年11月23日星期四	关于2023年第四季度精简更新的讨论
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	-	√	√	√	-	√
57	2023年12月11日，星期一	KPI KNR2023的讨论及提出的KPI KNR2024
		出席名单	WI	安	AMS	是	MRP	RM	SK
		出席名单		√	√	√	√	√	-	√

备注：

WI	瓦万·伊里亚万	MRP	马塞利诺·鲁曼博·潘丁
安	Abdi Negara Nurdin	RM	黎刹马拉朗更
AMS	Arya Mahendra Sinulingga	SK	Silmy Karim（2023年6月27日起任职）
是	伊斯梅尔

198

提名与薪酬委员会2023年会议出席情况

没有。	姓名	会议总数	出席总数	出席百分比（%）
1.	瓦万·伊里亚万	57	57	100
2.	Abdi Negara Nurdin	57	47	82
3.	Arya Mahendra Sinulingga	57	47	82
4.	伊斯梅尔	57	49	86
5.	马塞利诺·鲁曼博·潘丁	57	47	82
6.	黎刹Mallarangeng	57	48	84
7.	西尔米·卡里姆	19	16	84

KNR's education and training

鉴于提名及薪酬委员会的所有成员均为委员委员会，有关教育及培训的说明可见于本年度报告的委员委员会简介部分。

委员会及董事会的薪酬

Telkom委员会的薪酬政策是根据国有企业部长的第1号条例确定的。PER-04/MBU/2014，最近由SOE Minister Regulation No.修订。PER-12/MBU/11/2020关于国企部长条例第五修正案，由关于确定国有企业董事、董事会和监事会收入准则的编号PER-04/MBU/2014取代。根据这些条例，专员委员会的薪酬构成部分包括：


1.	薪酬/酬金；
2.	津贴，其中包括：
	a.	假期津贴；
	b.	交通津贴；
	c.	退休保险。
3.	设施，包括：
	a.	医疗设施；
	b.	法律援助设施。
4.	Tantiem/绩效激励，其中可以以长期形式给予额外的Tantiem 激励（LTI）

199

此外，提议直至确定Telkom董事会和董事会薪酬的程序说明如下：

1.	委员会要求KNR起草委员会和董事会的薪酬提案。
2.	如有需要，提名和薪酬委员会可要求独立方就委员会和董事会的薪酬制定框架。
3.	提名和薪酬委员会向委员会提出薪酬框架。
4.	委员会向GMS提出委员会和董事会的薪酬。
5.	GMS可以将权力和权力授予委员会，并在A系列Dwiwarna股东事先批准的情况下确定委员会和董事会的薪酬。

2023年国企部长发布国企部长条例第Per-3/MBU/03/2023关于国有企业机关和人力资源（Permen 3 SOE）。Telkom已通过GMS决议确认在2022财年在Telkom地区实施Permen 3 SOE。国有企业部长条例1号规定的事之一。Per-3/MBU/03/2023关于国有企业的机关和人力资源是推迟支付部分tantiem的规定，以及对董事会和董事会的长期激励（LTI）。

200

委员委员会的薪酬接受

Telkom在2023年支付给在2023年和上一期间任职的所有委员会委员的薪酬总额为154183亿盾。下表列出2023年委员委员会薪酬的详细情况。

2023年董事会薪酬简述

无	姓名	职务	工资	宗教假期津贴（THR）	交通津贴	Tantiem财政年度2022	合计
无	姓名	职务				十亿卢比
1	Bambang P.S. Brodjonegoro	总统专员/独立专员	2,349,000,000	195,750,000	469,800,000	9,356,163,050	12,370,713,050
2	博诺达鲁Adji	独立专员	2,114,100,000	176,175,000	422,820,000	8,446,270,721	11,159,365,721
3	瓦瓦伊里亚万	独立专员	2,114,100,000	176,175,000	422,820,000	8,446,237,979	11,159,332,979
4	Abdi Negara Nurdin	独立专员	2,114,100,000	176,175,000	422,820,000	8,446,174,292	11,159,269,292
5	马塞利诺·鲁曼博·潘丁	专员	2,114,100,000	176,175,000	422,820,000	8,446,270,721	11,159,365,721
6	伊斯梅尔	专员	2,114,100,000	176,175,000	422,820,000	8,446,367,150	11,159,462,150
7	伊萨·拉赫马塔瓦塔	专员	2,114,100,000	176,175,000	422,820,000	8,446,367,150	11,159,462,150
8	Arya Mahendra Sinulingga	专员	2,114,100,000	176,175,000	422,820,000	8,446,367,150	11,159,462,150
9	黎刹Mallarangeng	专员	2,114,100,000	176,175,000	422,820,000	8,446,045,122	11,159,140,122
10	西尔米·卡里姆⁽¹⁾	专员	1,244,199,194	-	248,839,839	-	1,493,039,033
合计			20,505,999,194	1,605,150,000	4,101,199,839	76,926,263,335	103,138,612,368

备注：

(1)	薪酬2023年5月30日– 2023年12月31日

201

董事会薪酬接受情况

Telkom在2023年支付给在2023年和上一期间任职的所有董事会的薪酬总额为1981.97亿盾。下表列示2023年董事会薪酬详情。

董事会对薪酬的重述2023

无	董事	职务	酬金	其他津贴		坦蒂姆	合计
			酬金			坦蒂姆	合计	宗教假期津贴	住房津贴
						百万卢比
1.	Ririek Adriansyah	总裁董事	5,220,000,000	435,000,000	300,000,000	20,757,628,373	26,712,628,373
2.	Afriwandi	HCM总监	4,437,000,000	369,750,000	300,000,000	17,643,984,117	22,750,734,117
3.	赫里·苏普里亚迪	KMR董事	4,437,000,000	369,750,000	300,000,000	17,643,984,117	22,750,734,117
4.	调频Venusiana R，	EBIS总监	4,437,000,000	369,750,000	300,000,000	17,643,984,117	22,750,734,117
5.	赫兰·维亚纳科	NITS主任	4,437,000,000	369,750,000	300,000,000	17,643,984,117	22,750,734,117
6.	Muhamad Fajrin Rasyid	DB董事	4,437,000,000	369,750,000	300,000,000	17,643,984,117	22,750,734,117
7.	Budi Setyawan Wijaya	SP董事	4,437,000,000	369,750,000	300,000,000	17,643,984,117	22,750,734,117
8.	博吉·维特亚克索诺	WINS总监	4,437,000,000	369,750,000	300,000,000	17,643,984,117	22,750,734,117
9.	Honesti Basyir⁽¹⁾	GBD董事	2,611,282,258	-	176,612,903	-	2,787,895,161
10.	Edi Witjara⁽²⁾	EBIS总监	-	-	-	9,442,199,995	9,442,199,995
合计			38,890,282,258	3,023,250,000	2,576,612,903	153,707,717,187	198,197,862,348

备注：

(1)	任期自2023年5月30日起，根据2023年年度股东大会的结果。
(2)	自2022年7月8日起未任职。

202

COMM规划和风险评估与监测ITTEE

Telkom有一个规划和风险评估和监测委员会（KEMPR），以协助委员会评估和监测公司规划和风险管理。这与公司致力于提高企业规划质量，确保实施企业风险管理的有效性相一致。

KEMPR的范围、职责和责任

KEMPR的职责和责任在风险和规划监测与评估章程委员会中得到规范，该章程是根据委员会于2021年11月29日关于公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk的规划和风险评估与监测委员会工作实施指南（章程）的第13/KEP/DK/2021号决议设立的。该准则规定：

1.	其成员的成立和任命；
2.	成员、职责、责任、权限的结构和要求；以及
3.	工作范围、会议、报告、任期、经费。

然后，KEMPR在帮助董事会监督公司进程方面的范围、职责和责任是：

1.	对董事会提交的拟议公司长期计划（RJPP）、公司战略方案（CSS）、公司预算工作计划（RKAP）进行全面评估；
2.	评估RJPP、CSS、RKAP的实施情况，以评估植入是否符合RJPP、CSS、RKAP已获委员会批准的目标；以及
3.	监测企业风险管理和项目风险管理的实施情况，特别是对于通过董事会批准实施的项目。

KEMPR的组成

根据委员会2023年6月27日第06/KEP/DK/2023号决议，关于PT 印尼电信 Tbk风险规划评估和监测委员会的成员组成，KEMPR成员组成如下：

截至2023年12月31日规划和风险评估和监测委员会的组成

职务	姓名和双职状态	委任基础	服务期限
董事长	Arya Mahendra Sinulingga * 专员/独立专员	委员会决议，日期为2021年6月8日的第07/KEP/DK/2021号，更新日期为2023年6月27日的第06/KEP/DK/2023号。	2021年5月28日-至今
成员	Bambang P. S. Brodjonegoro * 专员/独立专员	委员会决议，日期为2021年6月8日的第07/KEP/DK/2021号，更新日期为2023年6月27日的第06/KEP/DK/2023号。	2021年5月28日-至今
		Bono Daru Adji * 独立专员	委员会决议，日期为2021年6月8日的第07/KEP/DK/2021号，更新日期为2023年6月27日的第06/KEP/DK/2023号。	2021年5月28日-至今
		伊萨·拉赫马塔瓦塔* 专员	委员会决议，日期为2021年6月8日的第07/KEP/DK/2021号，更新日期为2023年6月27日的第06/KEP/DK/2023号。	2021年5月28日-至今
		伊斯梅尔* 专员	委员会决议，日期为2019年5月29日的第05/KEP/DK/2019号，更新日期为2023年6月27日的第06/KEP/DK/2023号。	2019年5月28日-至今

203

姓名和双职状态	委任基础	服务期限
Rizal Mallarangeng * 专员	委员会决议，日期为2020年6月29日的第11/KEP/DK/2020号，更新日期为2023年6月27日的第06/KEP/DK/2023号。	2020年6月29日-至今
	Silmy Karim * 专员	委员会2023年6月27日第06/KEP/DK/2023号决议。	2023年6月27日-至今
	西斯瓦·里扎利独立成员	董事会决议，日期为2021年8月02日的第11/KEP/DK/2020号，更新日期为2023年6月27日的第06/KEP/DK/2023号。	2021年8月2日-至今
	杨森独立成员	2023年3月20日第01/KEP/DK/2023号专员委员会决议，并随2023年6月27日第06/KEP/DK/2023号专员委员会决议更新。	2023年3月20日-至今

备注：

*	来自委员会的KEMPR成员的简介可以在委员会的简介中看到。

不是委员会成员的KEMPR成员简介

西斯瓦·里扎利独立成员
年龄 51岁			国籍印尼语	住所印度尼西亚南坦格朗
教育背景
2002	新加坡国立大学社会科学硕士（经济学），新加坡。
1996	印度尼西亚印度尼西亚大学经济学学士学位。
委任基础
委员会于2021年8月2日通过关于公司（Persero）PT KEP/DK/2023号关于公司（Persero）PT 印尼电信，Tbk的规划和风险评估和监测委员会成员组成的最新更新的第06/TERM3/TERM4/2023号委员会决议修订和更新的决议，日期为2021年8月2日的第09/KEP/DK/2021号决议，内容涉及公司（Persero）PT TERM5，Tbk
任期
2021年8月2日至今。
职责与责任
与其他KEMPR成员一起，其任务是评估董事会提交的拟议公司长期计划（RJPP）、公司战略方案（CSS）和公司预算活动计划（RKAP），评估RJPP、CSS和RKAP的实施情况，并监督Telkom的企业风险管理和Telkom的项目风险管理的实施情况。
职业经历
2021年-Sekarang		规划和风险评估与监测委员会（KEMPR）成员
2019 - 2021		投资和安置委员会，Badan Pengelola Keuangan Haji。
2015 - 2018		PT Asanusa资产管理公司投资总监。
Lisensi Professional dan Sertifikat
2022	印尼资本市场专业人士协会认证风险专业人士（CRP）。
2008	投资经理代表证书

204

杨森独立成员
年龄 49岁			国籍印度尼西亚	多米西里印度尼西亚南坦格朗
教育背景
1998	美国大学公园马里兰大学金融学理学学士。
委任基础
2023年3月20日关于公司（Persero）PT KEP/DK/2023号董事会关于公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk风险规划评估和监测委员会成员组成的第01/KEP/DK/2023号董事会决议，该决议随后经修订和更新，并根据2023年6月27日第06/TERM3/TERM4/2023号董事会决议的最新更新，关于公司（Persero）PT TERM5 Tbk的风险规划评估和监测委员会成员组成。
任期
2023年3月20日–截至目前
职责与责任
他们与其他KEMPR成员一起，负责评估董事会提交的拟议公司长期计划（RJPP）、公司战略方案（CSS）和公司预算工作计划（RKAP），评估RJPP、CSS和RKAP的实施情况，并对Telkom的企业风险管理和项目风险管理的实施情况进行监督。
职业经历
2023年至今		规划和风险评估和监测委员会成员
2021 - 2022		高级企业融资，PT ASLI RI
2020 - 2021		股票研究高级副总裁，PT Kanaka Hita Solvera
2017 – 2019		SVP Equity Division and Research，PT Royal Investium Sekuritas
2013 – 2016		PT MNC Sekuritas机构股票主管
专业执照和证书
2023	印尼资本市场专业人士协会认证风险专业人士（CRP）。
2019	Sertifikat Wakil Manajer Investasi，金融服务管理局。
2011	Sertifikat Wakil Perantara Pedagang Efek，金融服务管理局

KEMPR的独立性

KEMPR成员必须根据委员会于2021年11月29日关于公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk的规划和风险评估与监测委员会工作实施指南（章程）的第13/KEP/DK/2021号决议中所述的条款和条件，在履行职责时履行独立性方面。

205

KEMPR的绩效和实施活动

1.	公司长期计划（RJPP）和公司战略场景（CSS）
	a.	重点监测RJPP 2020-2024和CSS 2023-2025的实施情况
		●	更新/更新Telkom 2020-2024年RJPP，其中包括对优先举措、KPI愿望和目标、优先举措问责制的变化，以及实施根据电信业务和行业形势当前发展调整的时间表。
		●	CSS Changes（CSS-P）for 2023 – 2025 is a follow-up to the annual GMS of PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk on May 30,2023，特别是关于批准将Indihome业务部门从Telkomsel中分离出来和更改董事会成员的职位命名（罢免Director Consumer Service和增加一个Director Group Business Development）的结果。除此之外，还有与建立Infraco计划相关的战略和路线图的锐化。
		●	2024 – 2026年CSS调整为五大大胆举措倡议和行业基准
		●	经营业绩改善，数字化平台&服务。
	b.	评估2024-2026年CSS提案
		●	通过对出现的潜在风险采取预期和缓解措施，并确保向客户提供的业务流程和服务质量良好运行，确保FMC后过渡流程顺利运行。
		●	增加Telkom集团准备面对B2B业务的挑战以及Telkom集团相关单位之间在B2B业务管理中明确划分角色的必要性。
		●	在实施5大大胆举措发展的每个阶段，特别是对InfraCo和DigiCo而言，需要确保每个倡议中的关键假设都得到满足并运行良好。
		●	确保集团业务发展（GBD）理事会在加速和提高Telkom集团新引擎增长的绩效方面提供附加值。
		●	有必要根据国内或全球范围内对其他公司的评估和基准，在五大大胆举措倡议中锐化战略，以提供比目前更高的财务影响。
	c.	评估2024-2026年CSS提案
		●	准备业务目标，尤其是与B2B IT服务相关的业务目标，以便根据公司情况发展，以实际和分阶段进行。
		●	在编制公司战略规划文件中优化市场情报功能并利用获得的信息丰富竞争对手分析，在应对竞争对手方面锐化经营战略制定
		●	确保所执行的执行能跑出好成绩，实现既定目标
2.	公司工作计划和预算，以及资本支出
	a.	重点监测2023年RKAP和资本支出的执行情况
		●	增加IndiHome业务的竞争力，并将IndiHome业务转让给Telkomsel，作为对FMC举措的实施。
		●	准备将B2B IT服务和数字产品组合作为Telkom在将IndiHome业务转让给FMC后的转型。
		●	Telkom集团业绩改善。
		●	提高资本支出部署的盈利能力、效率和及时性，包括确保对资本支出部署的潜在延迟的预期和风险缓解。
		●	加强企业风险管理监督五大大胆举措。
	b.	评估2024年RKAP和资本支出提案
		●	网络架构的未来状态将受到更多关注，在发展数字生态系统中增加可持续价值创造，并基于数字化就绪组织继续社会转型，以实现股东愿望（APS）。

206

		●	提高人力资源（HR）的生产力，以创造优越和专业的人力资源，以保持连通性方面的技术领先地位，支持印度尼西亚的数字创新，提供数字解决方案，并改善对社区的生态系统数字服务。
		●	使用正确的目标和最优的资本支出，并通过深思熟虑的资本支出规划确保在资本支出部署中创造效率，从而使Telkom集团的资本支出不存在重复，并努力提高国内内容（TKDN）水平。
		●	通过外部招聘加强外部收入，加强Goto Market战略，确保更积极地增加客户获取。
		●	确保区域Telkom准备好实施B2B IT服务产品和数字产品组合。
		●	专注于Telkom业务的战略合作伙伴关系。
		●	确保五个大胆动作的执行按已准备好的计划走。
		●	数字化进程加速，客户协议标准化。
		●	期待LEO卫星（Starlink，OneWeb）等非地面网络（NTN）技术。
		●	提高Telkom（母公司）和公司子公司内部实施网络安全的成熟度和准备程度
3.	公司风险管理（企业风险管理/ERM）
	基于对公司风险状况的监测，有三件事受到关注，具体而言：
	a.	在公司范围内和战略项目上实施风险管理。
	b.	提高子公司ERM实施质量。
	c.	Telkom集团风险简介的编制和计算。
	c.	Telkom集团关于在国有企业实施风险管理的2023年第2号国有企业部级条例的遵守情况。
4.	董事会须经委员会批准的若干行动
	2022年期间，KEMPR协助委员会审查董事会提交的战略计划提案，包括以下项目：
	a.	Strategic Fit Project Grand，包括HDC Cikarang园区1（2-4层）和园区2（1层）的持续发展，以及Telin新加坡数据中心向TDE的整合。
	b.	巴淡岛数据中心倡议最终批准。
	c.	最终批准项目FMC（Fix Mobile Convergence）Speed 2。
	d.	最终批准项目Grand，即HDC Cikarang校区1（2-4层）和校区2（1层）的续建，以及Telin新加坡数据中心向TDE的合并。
	e.	最终批准项目Infraco，即作为InfraCo-FiberCo实体建立新的Telkom子公司并批准PT Telkom Infrastruktur Indonesia的股权征集。
	f.	批准2023年核销坏账。
	g.	发布Capex Phase 1 RKAP 2024。

207

KEMPR的会议

KEMPR Telkom在整个2023年共举行了23次委员会会议，KEMPR成员的出席水平如下：

无	日期	会议议程/讨论
1	2023年1月4日星期三	Strategic Fit Project Grand的讨论
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	不适用
2	2023年1月20日星期五	巴淡岛数据中心倡议批准讨论
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	不适用
3	2023年3月10日星期五	风险管理实施
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	√
4	2023年3月8日、13日、17日、21日	财务、法律&；风险、网络&；IT、人力资源、营销&；传播方面的FMC讨论
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	√
5	2023年4月10日星期一	RJPP草案更新的讨论
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	√
6	2023年4月17日星期一	Telkom Infra性能监测
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	√
7	2023年5月5日星期五	EFT性能监测
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	√
8	2023年5月17日星期三	最终审批项目大讨论
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	√
9	2023年5月26日星期五	Telkom Metra性能监控
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	√
10	2023年6月6日、19日、20日、21日、22日	公司2023年工作计划及预算变动（RKAP-P）
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	不适用	√	√
11	2023年8月9日星期三	引脚性能监控
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√
12	2023年8月23日，星期三	CSS讨论2024-2026
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√
13	2023年8月24日星期四	Telin性能监测
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√
14	2023年8月25日星期五	项目转换的战略契合性审批讨论
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√

208

无	日期	会议议程/讨论
15	2023年9月14日星期四	最终审批项目大讨论（Telin SG合并TDE）
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√
16	2023年9月18日星期一出席名单	终批项目infraco（设立Infraco子公司）
				AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
				√	√	√	√	√	√	√	√	√
17	2023年10月12日星期四	Telkomsat性能监测
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√
18	2023年10月23日至31日和11月1日至3日	公司2024年工作计划及预算
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√
19	2023年11月23日星期四	风险管理监测
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	-	√	√	√
20	2023年12月14日星期四	关于移除2023年无法收回的应收帐款账簿的讨论
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√
21	2023年12月15日星期五	RKAP 2024 Capex Release Phase 1讨论
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√
22	2023年12月18日星期一	Telkom Sigma监控
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√
23	2023年12月20日星期一	Infraco项目的进一步讨论
		出席名单	AMS	BPSB	BDA	投资者关系	是	RM	SK	SR	JN
			√	√	√	√	√	√	√	√	√

规划和风险评估监测委员会2023年会议出席情况

没有。	姓名	会议总数	出席总数	出席百分比（%）
1.	Arya Mahendra Sinulingga	23	23	100
2.	Bambang P.S. Brodjonegoro	23	23	100
3.	博诺达鲁Adji	23	23	100
4.	伊萨·拉赫马塔瓦塔	23	23	100
5.	伊斯梅尔	23	23	100
6.	黎刹Mallarangeng	23	22	96
7.	西尔米·卡里姆⁽¹⁾	14	14	100
8.	Embun Prowanta	23	23	100
9.	西斯瓦·里扎利	23	23	100
10.	杨森	22	22	100

备注：

1.	自2023年6月27日

209

KEMPR的教育和培训

2023年，Telkom纳入了KEMPR成员，以通过下表所示的教育和/或培训提高其能力。

规划和风险评估和监测委员会参加的培训和教育2023

没有。	姓名	培训计划	日期	位置
1.	西斯瓦·里扎利	2023年世界移动通信大会	2023年2月27日– 3月2日	巴塞罗那
				西班牙电信 B2B IT服务标杆管理	2023年3月3日	马德里
				NCS B2B IT服务基准测试	2023年08月04日	新加坡
				麦肯锡数字能力中心	2023年08月04日	新加坡
				BSE GRC MasterClass：风险管理有效性评估	2023年9月7日	在线BUMN学校
				面向董事会的ESG：ESG的治理	2023年9月29日	在线BUMN学校
				泰雷兹B2B IT服务基准测试	2023年10月16日	巴黎
				Unleash World：HR Tech & Digitalization Conference	2023年10月16日至17日	巴黎
				CG方法论与环境和社会管理制度	2023年11月06日	在线BUMN学校
2.	杨森	证券交易员中介进修培训	2023年3月	普罗帕米
				对标华威头部季度和华为研究发展中心	2023年6月13日– 15日	中国
				对标腾讯头部季度和数据中心业务	2023年6月13日– 15日	中国
				对中兴通讯总部季度的基准	2023年6月13日– 15日	中国
				Executive Development Program、DEB SV UGM和G-Multi	2023年7月	日惹
				BSE GRC MasterClass：风险管理有效性评估	2023年9月7日	在线BUMN学校
				面向董事会的ESG：ESG的治理	2023年9月29日	在线BUMN学校
				CG方法论与环境和社会管理制度	2023年11月06日	在线BUMN学校
				与网络安全公司Mintly、2NS、Aves NetSEC、Alto University、GoFore、SSH、Ubisecure和Artic对标。	2023年11月28日— 29日	芬兰
				Slush Event 2023（Benchmark with companies Magnotherm，Stedy Ebergy，Holy，Tozero，Synergi，BBVA和Mettsa Group（Financiar European startup）	2023年11月30日至12月01日	芬兰

备注：

*	作为委员委员会成员的KEMPR成员的教育和培训可以在委员委员会的教育和培训中看到。

210

董事会OF董事

根据有关有限责任公司的2007年第40号法律，董事会是公司的一个机构，根据公司的宗旨和目标，为公司的利益授权并对公司管理层全面负责，并根据《公司章程》和法律法规的规定在法院内外代表公司。Telkom的董事会必须遵守公司章程、董事会章程和法律法规，必须执行专业、高效、透明、独立、问责、负责、公平的原则。

董事会章程

Telkom有一项关于专员和董事委员会工作程序指南（董事会手册），该指南在第05/KEP/DK/2022号和PD.620.00/r.01/HK200/COP-M4000000/2022号《专员和董事委员会联合条例》中有概述，其中涉及公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk的专员和董事委员会工作程序指南（董事会手册）。董事会手册作为董事会履行职责的指南，包含了预算中没有规定的工作规则、权限、职责、责任、义务、任务分工、会议、利益冲突条款、股份所有权、机制安排、董事会成员之间的工作分工等内容。公司的原则和适用的法律规定。透过董事会手册，公司希望董事的表现能更加专注，彼此协同。

董事会的权力、职责和责任

Telkom集团的管理是通过Telkom集团执行董事会（BOE）进行的，该董事会由Telkom的主要董事作为Telkom集团的执行总裁（CEO）进行协调。总裁董事的主要职责是：

a.	协调构建和/或重构公司理念各方面的过程，其中包括但不限于愿景、使命、目标、企业文化、领导架构；
b.	制定并陈述战略方向，以制约公司在整个TelkomGroup业务组合和风险控制以及与外部成分互动方面实现可持续竞争性增长的能力；
c.	将战略规划职能控制在Telkom集团范围内，并以新业务组合为重点指导增长努力；
d.	控制公司和Telkom集团在驱动新业务、进入/开发新市场以及国际化/区域化方面的方向；
e.	控制在Telkom集团范围内开展的所有业务组合中财务和风险管理、人力资本、数字业务、战略组合等职能的战略方面的管理；
f.	领导Telkom集团领导人的发展进程，以及根据规定的职业管理条例任免某些职位的公职人员，以及辅导Telkom集团领导人；
g.	根据适用于公众公司的规定定期报告公司业绩；
h.	制定A至g号信函中提及的与公司和Telkom集团管理相关的政策和决定，以及本条例中董事会各成员的职责和权限中未制定的其他事项。

总裁董事在履行职责时由多名董事协助。下表为各董事按所属领域所承担的职责：

211

董事职务	职责与责任
企业与商业服务总监（EBIS总监）	1. 除了作为董事会成员的职责外，EBIS董事还负责在通过赢得竞争和发展企业部门业务组合（企业、政府和商业）来调节可持续竞争性增长的背景下的业务战略。
企业与商业服务总监（EBIS总监）		2. EBIS董事作为执行董事会成员被任命为企业业务CEO，其任务是在TelkomGroup范围内通过优化和协调母公司与管理CFU运营的所有实体之间的相互关系创造公司价值的背景下，通过战略控制、协调和子公司绩效管理来履行育儿战略职能。
批发及国际服务总监（WINS总监）	1. 除了作为董事会成员的职责外，WINS的董事还负责在通过赢得竞争和扩大批发和国际部门的业务组合来调节可持续竞争增长的背景下的业务战略。
批发及国际服务总监（WINS总监）		2. 作为执行成员董事会成员的WINS董事被任命为Wholesale & International Business首席执行官，其任务是在TelkomGroup范围内通过优化和协调母公司与所有管理实体CFU业务（WIB）之间的相互关系创造公司价值的背景下，通过战略控制、协调和子公司绩效管理来履行育儿战略职能。
策略组合总监（SP总监）	1. 除了作为董事会成员的职责外，SP董事还负责提供公司层面的战略制定，其中包括方向性战略、投资组合战略和育儿战略，以及通过联盟和收购为TelkomGroup的业务组合的增长探索新的增长来源。
策略组合总监（SP总监）		2. SP董事，作为执行成员董事会的一部分，被任命为首席战略官（CSO），其任务是在TelkomGroup范围内通过优化和协调战略和业务发展管理创造公司价值的背景下实施职能战略和业务发展育儿战略。
数字业务总监（DB总监）	1. 除了作为董事会成员的职责外，DB董事还负责创新战略制定的可用性，以优化TelkomGroup范围内的连贯一致的数字服务业务探索。
数字业务总监（DB总监）		2. DB董事，作为执行成员董事会的一部分，被任命为首席数字和创新官（CDIO），其任务是在TelkomGroup范围内通过优化和协调数字业务管理创造公司价值的背景下实施数字业务职能育儿战略。
Network & IT Solution总监（NITS总监）	1. 除了作为董事会成员的职责外，NITS董事还负责业务战略，以利用公司的资源能力，通过利用基础设施和IT以协同方式支持TelkomGroup的业务组合，并改造TelkomGroup的网络/IT基础设施，通过优先投资网络和IT系统以加速数字业务增长，从而发展/扩大/利用已建立的业务/服务，从而提高运营管理效率。
Network & IT Solution总监（NITS总监）		2. NITS董事，作为执行成员董事会的一部分，被任命为首席信息技术官（CITO），其任务是实施育儿战略，通过在TelkomGroup范围内优化和协调NITS职能管理来增加公司价值。
财务及管理风险总监（KMR总监）	1. 除了作为董事会成员的职责外，KMR董事还负责定向战略制定、投资组合战略和育儿战略的可用性，特别是从公司的财务、供应和风险管理方面实现Telkom集团范围内的可持续竞争增长。
财务及管理风险总监（KMR总监）		2. KMR的董事作为执行董事会成员的一部分，被任命为首席财务与风险官（CFRO），其任务是实施TelkomGroup的功能性财务和风险管理育儿战略，包括在通过优化和协调母公司与所有运营管理实体和子公司之间的相互关系创造公司价值的背景下，通过实施战略控制、协调和子公司绩效管理来控制资产管理和资产杠杆。

212

董事职务	职责与责任
人力资本管理总监（HCM总监）	1. 除履行董事会成员职责外，HCM总监还担任Telkom集团人力资本管理业务条线和企业职能的战略合作伙伴，通过发展人力资本管理职能英才中心为业务单位和子公司提供支持，在实施对齐和战略人力资本整合以及整合人才管理体系方面提供指导和政策。
人力资本管理总监（HCM总监）		2. HCM董事作为执行董事会的一部分成员，被任命为首席人力资本官（CHCO），负责在Telkom集团范围内实施功能性人力资本管理育儿战略，并通过实施战略控制、协调和基金会绩效管理来管理对养老基金和Telkom基金会的监督，以便通过优化和协调FU HCM子公司的母公司与所有运营管理实体之间的相互关系来创造公司价值。
集团业务发展总监（GBD总监）	1. 除作为董事会成员的职责外，GBD董事还负责业务发展和公司战略治理，涵盖发展战略、调整战略、业务规划和业务发展，为业务组合的增长引擎建立竞争优势。
集团业务发展总监（GBD总监）		2. GBD董事作为执行成员董事会的一部分，被任命为Growth Business（GB）的首席执行官，其任务是在TelkomGroup范围内通过优化和协调母公司与CFU集团业务发展（GBD）运营之间的相互关系创造公司价值的背景下实施育儿战略、职能战略和业务发展。

此外，在公司发生损失的情况下，董事会各成员对因错误或疏忽履行职责而造成的损失承担连带责任。董事会成员如能证明以下情况，则不对公司的损失负责：

1.	这种损失不是他们的错误或疏忽造成的；
2.	他们本着企业的宗旨和目标，善意、负全责、审慎地为利益而行动；
3.	对于造成损失的管理活动，他们不存在任何直接或间接的利益冲突；并且
4.	他们已采取行动，防止这种损失的发生或持续。

董事会任命依据

Telkom董事会成员的甄选和任命通过GMS进行，考虑公司所需的能力、专业知识、诚信和背景。入选的准会员必须符合适合性和适当性测试中规定的标准和要求。

213

教育、培训、研讨会、大会

Telkom为董事会成员提供参加各种教育、培训和类似活动的机会，以发展他们的知识和技能。委员会成员将在2023年期间参加的教育和/或培训项目如下：

2023年教育、培训、研讨会、董事会成员代表大会

没有。	事件	日期	机构	位置	出席董事
1.	GRC Masterclass“Sosialisasi pemeringkatan BUMN & Anak Perusahaan”	2023年9月14日	国企部长	在线缩放	所有董事会
2.	GRC MasterClass – ESG for Boards – ESG的治理	2023年9月27日	国企部长	在线缩放	BoD & BoC
3.	GRC MasterClass – GRC Integrated Information for Supervisory Board	2023年10月05日	国企部长	在线缩放	BoD & BoC
4.	GRC MasterClass –公司治理方法论与环境和社会管理系统	2023年10月25日	国企部长	在线缩放	BoD & BoC
5.	与Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan（BPKP）的FGD	2023年8月14日	BPKP	Nusa Dua巴厘岛	首席执行官
6	关于预防国企腐败的方向	2023年1月11日	国企部长	雅加达	首席执行官
7	财富峰会	2023年3月16日	财富印尼	雅加达	首席执行官
8	多家国企部级规章社会化	2023年3月27日	国企部长	雅加达	CEO，KMR的Dir，HCM的Dir
9	微软CEO峰会	2023年5月10日至11日	微软	美国西雅图	首席执行官
10	亚洲印太论坛（AIPF）	2023年9月5日	外交部部长兼国有企业部	雅加达	EBIS的首席执行官、Dir
11	培训和认证风险治理专业人员	2023年10月	LPK MKS	在线缩放	所有BoD & BoC
12	BLMI GRC Masterclass – IPO前和IPO后	2023年9月14日	国企领导力&管理研究院	雅加达（线上）	DB的Dir
13	ESG for Boards – ESG的治理	2023年10月4日	国企卓越学院	雅加达（线上）	DB的Dir
14	经认证的风险执行主管	2023	GIACorpu（BPKP）	雅加达	KMR的Dir
15	合格的风险治理专业人员	2023年11月2日	LSP MKS	雅加达	KMR的Dir，GBD的Dir，WINS的Dir，NITS的Dir
16	合格风险治理专业人员（QRGP）	2023年10月	CRMS印度尼西亚	雅加达	NITS的Dir
17	GRC监事会综合信息	2023年10月	国企卓越学院	雅加达	NITS的Dir
18	GRC MasterClass：CG方法论与环境和社会管理体系	2023年10月	国企卓越学院	雅加达	NITS的Dir
19	首席业务发展官创新学院	2023年2月10日至11日，& 2023年3月至4月	领导力管理学院	巴厘岛，&在线	SP的Dir
20	管理和投资组合管理培训计划	2023年11月7日至9日	论坛人力资本印度尼西亚	新加坡	SP的Dir

214

没有。	事件	日期	机构	位置	出席董事
21	合格的治理风险治理专业人员	2023年10月31日	LSP MKS	雅加达	SP的Dir
22	国企并购座谈会。	2023年11月30日	国企部长	新加坡	SP的Dir
23	风险管理	2023年10月	BNSP（Badan Nasional Sertifikasi Profesi）	雅加达	EBIS的Dir
24	国企CHRO学院	2023年10月13日至14日、2023年11月17日	国企部长	Merusaka，Nusa Dua，巴厘岛	HCM的Dir
25	合格的风险治理专业人员-QRGP	2023年10月31日	BNSP	线上	HCM的Dir
26	BLMI Masterclass –首席人力资源官（CHRO）	2023年1月4日	国企部长	Mandiri企业大学，雅加达巴拉特	Dir HCM
27	培训和合格的风险治理专业人员– QRGP	2023年9月– 10月	CRMS & LPK MKS	线上	Dir HCM
28	疯牛病GRC大师班： “Sosialisasi Pemeringkatan BUMN & Anak Perusahaan BUMN。”	2023年9月14日	国企卓越学院	线上	董事会及委员
29	BUMN GRC Master Class 2023：ESG for Boards-ESG的治理。	2023年9月27日	国企卓越学院	线上	董事会及委员
30	GRC MasterClass Program 2023：GRC Integrated Information for Supervisory Board。	2023年10月5日	国企卓越学院	线上	董事会及委员
31	GRC MasterClass Program 2023：CG方法论与环境和社会管理系统。	2023年10月25日	国企卓越学院	线上	董事会及委员

董事会的多样性

正如1999年关于人权的第39号法律所述，Telkom通过保证在挑选和任命董事时不受歧视来维护平等人权。董事会成员之所以被选中，是因为他们是具有适当技能和诚信的专业人士，遵循Telkom在数字时代的需求。2022年度股东大会任命结果董事会九名成员为男性，一名为女性。这项决定是基于不歧视某些性别的甄选结果作出的。

截至2023年12月31日的董事会多元化

没有。	姓名	职务	性别	专长和技能的背景	教育水平
1.	Ririek Adriansyah	总裁董事	男	电气工程	学士
2.	赫里·苏普里亚迪	KMR董事	男	商业管理	多克托
3.	调频Venusiana R。	EBIS总监	女	电气工程	师父
4.	赫兰·维亚纳科	NITS主任	男	电气工程	师父
5.	Muhamad Fajrin Rasyid	DB董事	男	信息学工程	学士
6.	Budi Setyawan Wijaya	SP董事	男	工业工程与管理	师父
7.	Afriwandi	HCM总监	男	工业工程	师父
8.	博吉·维特亚克索诺	WINS总监	男	电信工程	师父
9.	Honesti Basyir	GBD董事	男	企业融资	师父

备注

KMR Finance & Risk Management、EBIS Enterprise & Business Service、NITS Network & IT Solution、DB Digital Business、SP Strategic Portfolio、HCM人力资本管理、WINS Wholesale & International Service、GBD Group业务发展。

215

Telkom支持董事会成员的多样性，特别是在政策中所述的性别多样性方面。目前，董事会成员中有一名女性，其职位为EBIS董事。

董事会的双重立场

2023年，Telkom董事会成员将兼任母公司、子公司和其他实体的职务，如下表所示：

截至2023年12月31日董事会双

没有。	姓名	电信		子公司	其他实体
没有。	姓名			子公司	其他实体	职务	其他职位
1.	Ririek Adriansyah	总裁董事	无	无	无
2.	赫里·苏普里亚迪	KMR董事	专员	PT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）	无
3.	调频Venusiana R。	EBIS总监	无	无	无
4.	赫兰·维亚纳科	NITS主任	专员	PT Dayamitra Telekomunikasi	无
5.	Muhamad Fajrin Rasyid	DB董事	专员	a. PT Digiserve	无
5.	Muhamad Fajrin Rasyid	DB董事			无		专员	b. PT MDI
6.	Budi Setyawan Wijaya	SP董事	专员	a. PT Sigma Cipta Caraka	无
6.	Budi Setyawan Wijaya	SP董事			无		监事会成员	b. Yayasan Pendidikan Telkom
7.	Afriwandi	HCM总监	无	无	无
8.	博吉·维特亚克索诺	WINS总监	专员	a. PT 印尼电信国际	无
							专员	b. PT Telkom Satelit
							专员	c. PT Telkom Data EKosistem
9.	Honesti Basyir	GBD董事	无	无	无

备注

216

董事会的自我评估政策

根据第05/KEP/DK/2022号和PD.620.00/r.01/HK200/COP-M4000000/2022号关于公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk的董事会和董事工作程序指南（董事会手册）的董事会联合条例，实施自我评估政策以评估董事会的绩效。评估由董事会的每个成员以合议方式评估董事会的绩效，而不是通过评估个人绩效来进行。这项政策是评估董事会绩效的一种问责形式，因此每个成员都可以持续为提高董事会绩效做出贡献。有关董事自我评估政策的更完整信息可在Telkom网站的GCG菜单-董事和董事会工作指南中看到。

董事会的集体评估

没有。	KPI	单位	目标	极性	博博特
A.对印度尼西亚的经济和社会价值
1	财务业绩
		a.收入合并	T RP	156,22	最大化	3
		b.合并EBITDA	T RP	83,96	最大化	6
		c. Telkomsel EBITDA	T RP	54,74	最大化	4
2	经营现金能力和经济增加值
		a.自由现金流	T RP	34,23	最大化	5
		b. ROIC ≥ WACC	%	6,2	最大化	5
3	资金负债比	%	100	最大化	5
4	卓越运营
		a.上门服务/上门传递	%	45,5	最大化	4
		b.资本支出与收入	%	28,7	最大化	4
		c.移动数据收入份额	%	48,38	最大化	4
5	社会影响	%	100	最大化	5
B.商业模式创新
6	外部收入
		a. B2B数字化	T RP	17,46	最大化	5
		b. B2C数字	T RP	11,19	最大化	5
7	TMT集群协同：Telkom协同与集群成员（PFN、Peruri、Antara）的有效性	时间	2023年12月	最大化	5
C.技术领先
8	已规划5G举措的项目里程碑完成：支持5G的基础设施准备	总和	16	最大化	2
9	5G准备情况：光纤连塔百分比、试点用例数量、5G实施城市（加强5G实施）	%	100	最大化	3
D.投资增加
10	Telkom Digital Venture：
		a. Telkom风险基金价值	T RP	9,06	最大化	3
		b.货币乘数	x	1,3	最大化	3
11	TELKOM MPF有效性：针对初创企业和潜在独角兽的冬季战略实施	时间	2023年12月	最大化	3
12	价值创造效能
		a. ROIC > WACC的潜艇	%	50	最大化	3
		b.精简方案成效	%	100	最大化	3
13	数据中心
		a.战略伙伴关系	时间	6月23日	最大化	3
		b.产能扩张	%	100	最大化	2
E.人才发展

217

没有。	KPI	单位	目标	极性	博博特
14	女性人才与千禧一代人才
		a.女性在被提名人才中的比例	%	18	最大化	5
		b.顶尖青年人才在提名人才中的比例	%	6	最大化	5
15	数字能力准备情况（构建）	人才	2.500	最大化	5
	合计				100

董事会会议

根据公司章程，Telkom董事会必须每月召开一次内部会议，并在必要的任何时间召开。董事会还必须至少每4个月与董事会举行一次联席会议。出席会议或有合法代表出席的董事会成员总数过半的，达到法定人数即可。出席或有合法代表的董事会每名成员有一票表决权。

会议决策采取优先审议、达成共识的方式进行。如果无法达成共识，则根据出席或有合法代表的董事会成员的多数票作出决定。2023年全年，董事会会议召开68次。下表列出了2023年期间董事会成员出席会议的频率。

董事会出席内部会议的情况和议程

没有。	日期	会议议程
1.	2023年1月3日	1.	经营业绩报告&收入W4 December 2022
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	-	√	-	√	√	不适用
2.	2023年1月10日	1.	有限会议议程报告
		2.	有限会议议程报告
		3.	TelkomClick 2023报告
		4.	经营业绩报告&收入W1 2023年1月
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
3.	2023年1月17日	1.	运营绩效报告，基于YTD2022年12月的收入& SI计划行动（展望）
		2.	更新新Telkom公司制服的报告
		3.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	-	不适用
4.	2023年1月24日	1.	公司业绩报告年初至今2022年12月
		2.	更新诉讼案件EOY2022
		3.	为实施五个BM与Sekar进行处理/谈判：PKB IX dan员工调动政策
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
5.	2023年1月27日	1.	营运表现报告及收入YTD12月（收盘）2022及W3 2023年1月
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
6.	2023年1月29日	1.	IndiHome商业计划书报告
		2.	指示性估值/交易Structure报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
7.	2023年1月31日	1.	有限会议议程报告
		2.	经营业绩报告&收入w4 2023年1月

218

没有。	日期	会议议程
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		-	√	√	√	√	√	√	不适用
8.	2023年2月7日	1.	经营业绩报告&营收年初至今2023年1月（展望）
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	-	√	-	√	不适用
9.	2023年2月14日	1.	经营业绩报告及收入W1 2023年2月
		2.	启动Satgas转型B2B服务
		3.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	-	√	不适用
10.	2023年2月21日	1.	有限会议议程报告
		2.	有限会议议程报告
		3.	有限会议议程报告
		4.	运营绩效报告，基于YTD2023年1月（收盘）和W22023年2月的收入& SI计划行动
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	-	√	不适用
11.	2023年2月28日	1.	有限会议议程报告
		2.	运营业绩报告&收入W3 2023年2月
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
12.	2023年3月7日	1.	运营业绩报告&营收YTD2023年2月（展望）
		3.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	-	√	√	√	不适用
13.	2023年3月14日	1.	经营业绩报告及收入W1 2023年3月
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		-		√	√	√	√	√	√	√	不适用
14.	2023年3月20日	1.	Mansol Telkomsat更新加速付款（Perhutani项目新增）
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
15.	2023年3月24日	1.	2022年经审计的财务报告
		2.	审查DEKOM for KPI Director Individual 2023
		3.	关于估值、资产移除、最终CSA、WSA、TSA、License和Post FMC的FMC批准
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
16.	2023年3月27日	1.	管理层报告YTD2023年2月
		2.	Telkom集团ESG实施政策和路线图
		3.	FMC报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
17.	2023年3月28日	1.	运营绩效报告，基于YTD2（closing）2023和W2 March 2023的收入& SI计划行动
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
18.	2023年3月29日	1.	最终批准报告FMC
		2.	Telkomsel股息报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
19.	2023年4月3日	1.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用

219

没有。	日期	会议议程
20.	2023年4月4日	1.	营运表现报告及收入W4 March 2023
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
21.	2023年4月11日	1.	经营业绩报告及营收YTD2023年3月（展望）
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
22.	2023年4月12日	1.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
23.	2023年4月17日	1.	经营业绩报告及收入W2 April 2023
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	-	√	√	√	不适用
24.	2023年4月19日	1.	FMC进展报告
		2.	公司业绩报告年初至今2023年3月
		3.	TelkomGroup的个人数据保护（PDP）和网络安全更新：加强治理和工具
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
25.	2023年4月27日	1.	运营绩效报告，收入& SI计划行动为基础的YTD2023年3月（收盘）和W3 2023年4月
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
26.	2023年5月2日	1.	有限会议议程报告
		2.	经营业绩报告&收入W4 April 2023
		3.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
27.	2023年5月19日	1.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
28.	2023年5月26日	1.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
29.	2023年5月30日	1.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	不适用
30.	2023年5月31日	1.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	√
31.	2023年6月7日	1.	建议集团业务发展报告
		2.	子公司董事会及董事、监事换届报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	√
32.	2023年6月13日	1.	营运表现报告&收入YTD2023年5月（展望）及W12023年6月
		2.	庆祝Telkom周年准备情况报告
		3.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	√
33.	2023年6月20日	1.	经营业绩报告&收入W2 2023年6月
		2.	有限会议议程报告
		3.	有限会议议程报告

220

没有。	日期	会议议程
		4.	有限会议议程报告
		5.	BCG的分享会话生成AI
		6.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	-	√	√	√
34.	2023年6月26日	1.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	√	√	√	√
35.	2023年6月27日	1.	运营业绩报告，基于收入& SI计划行动的YTD May（closing）2023和W3 June 2023
		2.	有限会议议程报告
		3.	分拆协议报告Indihome
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	-	√	√	√
36.	2023年7月4日	1.	经营业绩报告&收入W4 June 2023
		2.	有限会议议程报告
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
		√		√	√	√	√	-	√	√	√
37.	2023年7月11日	1.	经营业绩报告丨营收年初至今Juni2023（展望）
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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38.	2023年7月18日	1.	经营业绩报告&收入W2 2023年7月
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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39.	2023年7月21日	1.	公司业绩年初至今2023年6月及中银关注
		2.	诉讼案件TW II/2022更新
		3.	关于2020-2023年Sinergy Telkomsel-go-to的说明
		4.	Telkom的企业传播（Corcom）战略：2023年第1学期评估& 2023年第2学期Corcomm重点
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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40.	2023年7月25日	1.	有限会议议程报告
		2.	运营业绩报告，基于营收& SI计划行动的YTDJune（closing）2023和W3 July 2023
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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41.	2023年8月1日	1.	分享会商业伙伴中小企业在中国实施（宏观、地缘政治、创新/研发和供应链）
		2.	有限会议议程报告
		3.	有限会议议程报告
		4.	经营业绩报告及收入W4 2023年7月
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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42.	2023年8月8日	1.	经营业绩报告&营收年初至今2023年7月（展望）
		.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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43.	2023年8月15日	1.	经营业绩报告&收入W2 2023年8月
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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44.	2023年8月21日	1.	Infraco的报告
		2.	报告1对1 SL讨论

221

没有。	日期	会议议程
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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45.	2023年8月23日	1.	处理KDK进行审计调查的进展（未结清> 1年）
		2.	对FMC进展和Infraco的评估
		3.	公司业绩YTD2023年7月
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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46.	2023年8月29日	1.	经营业绩报告&收入W4 2023年8月
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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47.	2023年9月5日	1.	2023年东盟-印太论坛进展报告
		2.	有限会议议程报告
		3.	经营业绩报告&营收YTD2023年8月（展望）
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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48.	2023年9月12日	1.	经营业绩报告及收入W1 2023年9月
		2.	董事会和董事会认证计划“合格风险治理专业人员”报告。
		3.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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49.	2023年9月19日	1.	运营绩效报告，基于YTD2023年8月（收盘）和W2 2023年9月的收入& SI计划行动
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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50.	2023年9月21日	1.	关于拟议修改养恤基金条例（PDP）的讨论Telkom
		2.	公司业绩YTD2023年8月
		3.	对FMC进展的评估
		4.	根据国企部长第02/2023号条例提交有关公司风险类别的提案
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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51.	2023年9月26日	1.	经营业绩报告&收入W4 September 2023
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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52.	2023年10月3日	1.	经营业绩报告&收入W4 2023年9月（展望）
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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53.	2023年10月10日	1.	经营业绩报告及营收年初至今2023年9月
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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54.	2023年10月17日	1.	经营业绩报告&收入W2 2023年10月
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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55.	2023年10月20日	1.	公司业绩年初至今2023年9月
		2.	更新进展FMC：方面上市
		3.	合规Telkom和Telkomsel根据《个人数据保护法》履行作为数据控制者和/或数据处理者义务的报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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222

没有。	日期	会议议程
56.	2023年10月24日	1.	运营绩效报告，基于YTD2023年8月（收盘）和W2 2023年9月的收入& SI计划行动
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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57.	2023年10月25日	1.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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58.	2023年10月31日	1.	经营业绩报告&收入W4 October 2023
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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59.	2023年11月1日	1.	Earning Call报告Q3 2023
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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60.	2023年11月7日	1.	运营业绩报告&营收YTD2023年10月
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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61.	2023年11月10日	1.	RKAP 2024最终草案的报告（包括在1 0n1届会议期间对RKAP 2024问题的回应）
		2.	五大大胆举措报告：落实五大大胆举措子公司地位再确认、战略对齐
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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62.	2023年11月14日	1.	经营业绩报告&收入W2 2023年11月
		2.	LKPP进展和委员会决定的最新情况
		3.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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63.	2023年11月21日	1.	公司业绩报告YTD2023年10月及中银关注例行
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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64.	2023年11月28日	1.	经营业绩报告&收入W4 2023年11月
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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65.	2023年12月5日	1.	经营业绩报告&营收YTD2023年11月（展望）
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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66.	2023年12月12日	1.	经营业绩报告&收入W1 2023年12月
		2.	更新竞争情报Icon +和Lintas Artha
		3.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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67.	2023年12月19日	1.	运营绩效报告，基于YTD11月（收盘）2023和W2 2023年9月的收入& SI计划行动
		2.	有限会议议程报告
	出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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68.	2023年12月28日	1.	经营业绩报告&收入W3 2023年12月
		2.	进度报告Satgas影响中心数字连接服务治理和编排（DCSGO）
		3.	TelkomClick 2024报告

223

日期	会议议程
	4.	有限会议议程报告
出席名单	Ra		HS	FMV	HW	MFR	BSW	AW	BW	HB
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备注：


Ra	Ririek Adriansyah	BSW	Budi Setyawan Wijaya
HS	赫里·苏普里亚迪	AW	Afriwandi
FMV	调频Venusiana R。	BW	博吉·维特亚克索诺
HW	赫兰·维亚纳科	HB	Honesti Basyir
MFR	Muhamad Fajrin Rasyid

董事会出席内部会议情况概要

没有。	姓名	职务	会议总数	出席总数	出席百分比（%）
1.	Ririek Adriansyah	总裁董事	68	66	97,06%
2.	赫里·苏普里亚迪	KMR董事	68	64	94,12%
3.	调频Venusiana R	EBIS总监	68	67	98,53%
4.	赫兰·维亚纳科	NITS主任	68	65	95,59%
5.	Muhamad Fajrin Rasyid	DB董事	68	59	86,76%
6.	Budi Setyawan Wijaya	SP董事	68	58	85,29%
7.	Afriwandi	HCM总监	68	61	89,71%
8.	博吉·维特亚克索诺	WINS总监	68	66	97,06%
9.	Honesti Basyir	GBD董事	39	39	100%

224

CORPO费率秘书

根据POJK第35/POJK.04/2014号关于发行人或上市公司的公司秘书的规定，Telkom具有公司秘书/投资者关系职能，这有助于董事会和董事会之间的内部沟通。公司秘书是一个公司机构，在促进公司内部沟通、建立公司与其股东、政府、金融服务管理局和其他利益相关者之间的关系以及确保公司遵守与资本市场相关的法规方面发挥着至关重要的作用。

公司秘书的职责及责任

公司秘书有以下职责及责任：

1.	准备和组织GMS，包括材料，特别是年度报告；
2.	出席董事会会议和监事会、董事会联席会议；
3.	管理和维护与公司活动相关的文件，包括GMS的文件和公司的其他重要文件；和
4.	确定有关可提交给利益相关者的信息类型和内容的标准，包括可作为公开文件发布的信息。

公司秘书的职能

公司秘书的职能包括：

1.	准备并及时向利益相关者传达准确、完整、及时的关于公司业绩和前景的信息。
2.	协同包括子公司在内的相关单位，对GCG进行社会化、实施、监测和审查，并对其实施。
3.	协助董事会开展各种活动、信息和文件，其中包括：
	a.	编制股东名册；
	b.	出席董事会会议并编制会议记录；以及
	c.	筹备组织GMS。
4.	以战术性、战略性、及时性的方式发布公司信息。

公司秘书的简介


阿内塔·哈桑
年龄 36岁
国籍印度尼西亚
住所印度尼西亚雅加达
教育背景
2010	印度尼西亚大学经济学学士
委任基础
董事会决议
任期
2023年11月1日–截至目前
职业经历
2021 - 2022		机构股权出售、麦格理Sekuritas
2010 - 2020		股票资本市场主管，Danareksa Sekuritas

225

公司秘书的执行任务

Telkom的公司秘书在整个2023年组织了各种活动，包括：

1.	筹备实施年度GMS和非凡GMS；
2.	作为Telkom代表出席研讨会、研讨会和其他活动；
3.	出席TelkomGroup领导层会议、董事会会议，以及在TelkomGroup与领导人的联席会议；
4.	召开财报电话会议、投资者见面会、投资者日活动；
5.	准备年度报告、可持续发展报告、Infomemo，以及其他附带报告。
6.	就TelkomGroup开展的与资本市场相关的公司行动提供意见和投入。

没有。	日期	活动名称	组织者	位置
1.	2023年1月16日至17日	Nomura Verdhana Indonesia Corporate Day 2023	野村	线上
2.	2023年2月2日	曼迪里投资论坛	曼迪里·塞库里塔斯	雅加达
3.	2023年3月9日至10日	第十九届中信CLSA东盟论坛	CLSA	曼谷
4.	2023年3月20日至21日	第26届瑞士信贷亚洲投资大会	瑞士信贷	香港
5.	2023年5月3日至4日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	新加坡
6.	2023年5月4日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	香港
7.	2023年5月10日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	旧金山
8.	2023年5月11日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	波士顿
9.	2023年5月11日至12日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	纽约
10.	2023年5月15日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	苏黎世
11.	2023年5月17日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	哥本哈根
12.	2023年5月16日至17日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	伦敦
13.	2023年5月17日	杰弗里斯会议	杰弗里斯	伦敦
14.	2023年5月18日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	爱丁堡
15.	2023年5月9,10，11,12，23,24，25日	非交易路演FMC	曼迪里·塞库里塔斯	雅加达
16.	2023年6月8日至9日	野村投资论坛亚洲2023-亚洲闪耀时刻	野村	锡纳格波雷
17.	2023年6月27日	摩根士丹利虚拟东盟大会2023	摩根士丹利	线上
18.	2023年8月18日	大和东盟大会2023	大和	新加坡
19.	2023年8月22日-23日	KIS全球投资者大会	KIS证券	韩国
20.	2023年9月12日	印尼企业日：介绍印尼的雅居乐股票市场	IDX-曼迪里·塞库里塔斯	上海
21.	2023年9月13日至14日	第三十届中信CLSA投资者论坛	CLSA	香港
22.	2023年11月2-3日	新兴&；前沿市场虚拟投资者大会		线上
23.	2023年11月6日至7日	Verdhana-Nomura Indonesia Conference 2023	野村	雅加达
24.	2023年11月13日至14日	JPMorgan 2023亚洲全球TMT大会	摩根大通	香港
25.	2023年11月15日-16日	摩根士丹利第二十二届亚太年度峰会	摩根士丹利	新加坡
26.	2023年11月20日-21日	非交易路演	瑞银	线上
27.	2023年11月27日-28日	非交易路演	瑞银	悉尼
28.	2023年12月11日	非交易路演	摩根大通	纽约
29.	2023年12月12日	非交易路演	摩根大通	波士顿
30.	2023年12月13日	非交易路演	摩根大通	芝加哥

226

公司秘书的培训和教育

Telkom提供各种教育和培训，以发展公司秘书的能力。2023年期间将参加的教育和/或培训项目如下。

培训及教育由公司秘书出席2023

没有。	日期	活动名称
1.	2023年9月	Corporation金融风险分析师
2.	2023年10月	精通金融和投资方面的分析师

227

实习生美国铝业审计部

内部审计（IA）部门是TelkomGroup的一个部门，其职能是通过系统和有纪律的方法评估和提高风险管理、控制和实施良好公司治理的有效性，对公司的业务活动提供独立和客观的看法，并帮助TelkomGroup实现其目标。IA还有望提供附加值，并提高Telkom业务运营的有效性和效率。

内部审计章程

Telkom拥有IA宪章编号。SK.01/PW000/TEL-00000000/2024日期为2024年1月3日，总裁董事、总裁专员和审计委员会主席已批准。这份IA章程载有IA在履行职责时的参考和指引，例如愿景、使命、结构、地位、职责、责任、权威，以及IA的道德守则和内部审计师的要求。

内部审计部门的职责和责任

根据内部审计章程，IA Telkom的职责如下：

1.	编制符合公司业务方向和发展的工作计划和年度基于风险的审计方案并开展经审计委员会认可并经总裁董事认可的工作计划和审计方案；
2.	帮助公司确保内部控制和风险管理制度得到切实有效的执行：
	a.	财务报告，以产生不存在重大错报并符合适用标准和法规的信息；
	b.	运营控制，确保适当实现管理目标；
	c.	适度开展资产管理，保护资产免受实物和法律风险，确保资产优化使用；
	d.	确保公司的活动符合适用的法律法规。
3.	对已建议的后续改进进行监测、分析、报告；
4.	与审计委员会合作，为内部审计的活动和结果制定评估方法和质量改进方案；
5.	按照内部审计的约定范围，为公司、子公司、关联公司、其他主体提供所需咨询；
6.	与在子公司、关联公司、其他实体中履行内部审计职能的单位发挥审计协同作用；
7.	跟进通过Telkom诚信热线来举报公司、子公司、其他关联实体涉嫌欺诈的举报，并向审计委员会和总裁董事提交报告。

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高级副总裁内部审计部门的简介


达鲁·穆利亚万
年龄 52岁
国籍印尼语
住所印度尼西亚南坦格朗
教育背景
1996	Diponegoro大学会计学学士学位。
委任基础
公司（Persero）PT 印尼电信 Tbk Number SK981/PS720/HCB-105/2022日期为2022年6月30日的董事会决议，内容有关分派员工交换员工为内部审计高级副总裁。
任期
2022年7月1日– 2024年6月30日。
职业经历
2022年7月-至今		高级副总裁内部审计Telkom。
2020年1月-2022年6月		高级副总裁内部审计Telkomsel。
2019年7-12月		风险管理副总裁Telkomsel。
2016年7月-2019年6月		高级副总裁企业资源规划Telkomsel。
2013年7月-2016年6月		会计和资产管理副总裁Telkomsel。
2012年1月-2013年6月		通用汽车财务会计政策和系统Telkomsel。

内部审计部门的结构和立场

Telkom的内部审计部门由高级副总裁（SVP）领导，高级副总裁由总裁任命，董事经委员会批准后解聘。IA部直接向总裁总监报告。截至2023年底，IA Telkom由90人组成。

根据金融服务管理局第56/POJK.04/2015号条例，有关编制内部审计单位章程的形成和指导方针，总裁董事经委员会批准，可以解雇不符合要求和/或未能或不能胜任履行职责的高级副总裁IA。截至2023年底，IA Telkom的组织结构图如下：

229

内部审计部门的任务落实情况

每年，IA Telkom都会按照内部审计部的Kerja Audit Tahunan（PKAT）或年度审计工作方案和Kerja Non-Audit Tahunan（PKNAT）或年度非审计工作方案中概述的工作计划，由审计委员会和主要董事批准。2023年，IA Telkom在PKNAT之外开展了67项任务，其中包括审计、咨询、评估和审查活动。IA Telkom的活动描述如下：

副部门	审计	咨询	评价	审查	合计
基础设施和运营审计（IOA）	10	5	-	4	19
综合&财务审计（IFA）	5	4	5	14	28
信息和技术审计（ITA）	9	10	1	-	20
合计	24	19	6	18	67

内部审计的资格和专业认证

电信内部审计人员开展标准化工作需要具备各种认证，这样内部监督质量才能运行良好。截至2023年底，IA Telkom员工持有的认证如下。

没有。	认证类型	认证数量
1	亚洲特许专业会计师（ACPA）	2
2	国际财务报告准则（IFRS）中的证书	2
3	审计委员会实务（CACP）中的认证	3
4	风险管理保证（CRMA）中的认证	1
5	内部审计主管认证（CEAE）	3
6	认证首席信息安全官（CISO）	1
7	认证数据中心专业人员（CDCP）	2
8	认证数据中心专家（CDCS）	2
9	认证数据隐私解决方案工程师（CDPSE）	1
10	认证道德黑客（CEH）	7
11	注册财务顾问（CFC）	1
12	注册法证审计师（CFRA）	1
13	认证欺诈审查员（CFE）	4
14	注册治理、风险管理和合规审计师（GRCA）	1
15	经认证的治理、风险管理和合规专业人员（GRCP）	1
16	认证黑客法证调查员（CHFI）	1
17	认证人力资源专业主管（CHRPE）	1
18	认证的印度尼西亚Scrum Master I	2
19	认证的印度尼西亚Scrum产品所有者I	1
20	注册信息系统审计员（CISA）	3
21	认证信息系统安全专业人员（CISSP）	1
22	认证内部审计负责人（CIAL）	1
23	注册内部审计师（CIA）	3
24	认证国际采购专业人员（CIPP）	1
25	认证IT基础架构库（ITIL）– IT中级考试服务策略	1
26	认证IT基础设施库（ITIL）– IT中级考试服务过渡	1
27	认证IT基础架构库（ITIL）– IT服务管理	2
28	注册管理会计师（CMA）	2
29	印度尼西亚注册专业审计员（CPAI）	1
30	认证专业工业关系（CPIR）	3
31	认证专业营销人员（CPM）	2
32	注册会计师（CPA）	1

230

没有。	认证类型	认证数量
33	注册风险助理（CRA）	3
34	经认证的风险治理专业人员（CRGP）	1
35	注册风险管理官（CRMO）	7
36	认证风险管理专业人员（CRMP）	1
37	经认证的风险专业人员（CRP）	2
38	认证Scrum产品负责人（CSPO）	1
39	注册证券分析师（CSA）	1
40	特许会计师（加利福尼亚州）	10
41	Cisco Certified Network Associate（CCNA）	4
42	思科认证网络专业人员（CCNP）	2
43	谷歌职业证书（GCC）数字营销和电子商务	3
44	谷歌职业证书（GCC）项目管理	5
45	人力资源业务专业人员（HRBP）	1
46	人力资源管理专业人员（HRMP）	1
47	印度尼西亚内部审计从业人员（IIAP）	1
48	ISO 14001：2015 EMS – Auditor/Lead Auditor	1
49	ISO 20000：2018 ITSMS – Auditor/Lead Auditor	1
50	ISO 22301：2014 BCMS	1
51	ISISO 27001：2013 ISMS – Auditor/Lead Auditor	3
52	ISO 37001：2016 ISMS –首席审计员	2
53	城域以太网论坛–运营商以太网认证专业（MEF-CECP）2.0	1
54	微软认证解决方案协理	1
55	微软认证技术专家：Windows Server 2008网络基础结构配置	1
56	MikroTik Certified Network Associate（MTCNA）	1
57	进攻性安全认证专业人员（OSCP）	2
58	Open Network Foundation认证SDN Associate（ONF OCSA）	1
59	合格首席风险官（QCRO）	15
60	合格内部审计（QIA）	5
61	合格风险治理专业人员（QRGP）	1
62	合格风险管理分析师（QRMA）	18
63	合格风险管理专业人员（QRMP）	16
64	合格财富规划师（QWP）	1
65	红帽认证系统管理员（RHCSA）	1
66	Register Negara Akuntan（RNA）	5
67	Sertifikasi Ahli Pembangun Integritas Muda（API）	1
68	Sertifikasi Akuntan Publik	1
69	Sertifikasi Akuntan Publik Tingkat Pemeriksa	1
70	Sertifikasi Analitik数据谷歌	7
71	Sertifikasi Asor Kompetensi	1
72	Sertifikasi审计员Hukum Indonesia	1
73	Sertifikasi Desain UX	1
74	Sertifikasi Manajemen Umum 达纳 Pensiun（MUDP）	1
75	Sertifikasi Pendidikan Khusus Profesi Advokat（PKPA）	1
76	Sertifikasi Wakil Manajer Investasi（WMI）	2
77	Sertifikasi Profesi Akuntan（PPAK）	2
78	Telkom认证客户体验（TCCX）	1
79	The Open Group Architecture Framework 0.1版Foundation（TOGAF^@9.1基础）	1
80	The Open Group Arrchitecture Framework 0.1版Foundation（TOGAF^@9.2基础）	1
合计		201

231

内部审计的培训和教育

Telkom让IA员工参与Telkom CorpU、ACFE、IIA、ISACA、SPRINT、BPKP等举办的各种教育和培训活动，以保持和提高其内部审计人员的能力。下表汇总了IA Telkom员工在整个2023年参加的教育和培训情况。

节目	参与人数	天数
文化	155	13
领导力	12	119
商业	172	16
技术	88	32
认证	95	354
分享知识	278	11
合计	800	545

232

INTERNA控制系统

内部控制系统（SPI）是一种持续监测机制，包括财务报告的可靠性和完整及时财务报告的可用性，包括对财务报告的评估。SPI Telkom由董事会、管理层和其他人员在总裁、董事和财务总监的监督下集体运营。

通过SPI，Telkom确保合并财务报告的编制符合印度尼西亚会计师协会（IAI）制定的财务会计准则。Telkom的股票在纽约证券交易所上市，因此Telkom还必须遵守SOX第404节的规定，该节要求Telkom建立、维护、测试并披露财务报告内部控制的有效性。

SPI还确保实现运营活动的效率和有效性以及遵守法规。通过SPI，Telkom可以监测公司遵守适用法规的情况，包括来自Telkom官员的法规和政府法规。Telkom还可以根据每个职能中的工作程序控制其运营活动……

内部控制框架

Telkom根据Treadway委员会（COSO）发起组织委员会的《2013年内部控制综合框架》实施SPI。Telkom继续确保所有业务活动均按照适用的法律法规进行。公司秘书部下属的法律与合规股负责法定合规，开展法律咨询、法律意见、法律审查、诉讼等多项活动。

Telkom与COSOFramework实施五个内部控制组成部分，这些组成部分在公司的各级和业务部门之间相互关联，分别是：

1.	控制环境
	a.	显示出对诚信和道德价值观的承诺。
	b.	行使监督责任。
	c.	确立架构、权威、责任。
	d.	表现出对能力的承诺。
	e.	强制问责。

2.	风险评估
	a.	指定相关目标。
	b.	识别和分析风险。
	c.	评估欺诈风险。
	d.	识别和分析重大变化。

3.	控制活动
	a.	选择和发展控制活动。
	b.	选择并开发对技术的通用控制。
	c.	通过政策和程序进行部署。

4.	信息和通信
	a.	使用相关信息。
	b.	内部沟通。
	c.	对外交流。

233

5.	监测活动
	a.	进行持续和/或单独评估。
	b.	评估并交流不足之处。

TELKOM的内部控制实施

Telkom在其政策中实施并应用COSO框架组件，即：

TELKOM的内部控制实施
控制环境
1.	Telkom致力于通过建立和建立企业文化，作为主要参与者建立领导模式和加强组织协同效应的指南，作为经济增长的引擎、社会福利的加速器、就业的提供者和高绩效文化人才的提供者，从而实现诚信和道德价值观。Telkom以长期优越的业绩实现形式保证可持续的竞争性增长。核心价值观AKHLAK（Amanah、Kompeten、Harmonis、Loyal、Adaptif和Kolaboratif）是TelkomGroup必须采用的SOE人力资源的主要价值观，以便每一个TelkomGroup资源都知道、实施并认真、一致和相应地内化，从而将塑造TelkomGroup符合SOE核心价值观的工作文化的日常行为带出来。
2.	Telkom通过实施SOA302/404先决条件并采用基于风险的审计方法进行管理，确保已实施的内部审计活动的有效性。Telkom还确保与内部和外部各方的有效协调和合作，所有业务活动的业务风险都通过内部控制系统得到适当管理。
3.	Telkom有一个能力目录，它定义了公司的能力需求。其中之一是Finance Stream，它包括企业融资的能力与资本结构能力和营运资金管理（财资管理）这两个子领域。然后，具有财务会计、管理会计、企业税务等细分领域能力的会计。能力发展政策旨在创造优越的、全球质量的、具有高度竞争力的员工。
风险评估
4.	Telkom在制定会计政策时有几个考虑因素，例如财务会计准则声明（PSAK）、财务会计准则声明解释（ISAK）、国际会计准则（IAS）、相关法律以及受影响的内部环境的变化。
5.	Telkom在ICOFR规划中有一个财务主张原则，该原则深受所有相关员工的尊重。
6.	Telkom以既定机制管理内部和外部公司风险。
7.	Telkom还实施反欺诈政策控制系统，并具有潜在的欺诈预防。
控制活动
8.	Telkom设立了业务流程所有者（BPO）和AO（Application Owner），它们有与ICOFR相关的职责和责任。
9.	风险判定规则和内部控制是指ICOFR政策，由职责分离、风险判定、内部控制判定组成。
10.	Telkom制定了与公司需求相一致并可持续实施的信息系统安全实施指南。
信息和通信
11.	Telkom制定了根据IFAS和IFRS实施的会计政策，概述了以下会计原则和实施情况，包括与财务报告流程和披露相关的信息或数据，并规范了合并财务报表的组成部分。
12.	Telkom有一项信息技术政策，该政策为与组织IT业务相关的每个流程或单位在编制和实施准则和程序方面提供了一个参照系。我们公司IT法规的范围涵盖IT治理和IT管理等方面。
监测活动
13	Telkom有一个内部审计章程，其中包括内部审计部门的审计师要求，该部门具有专业的诚信和行为，了解信息技术领域的风险和重要控制，了解资本市场法律法规。
14.	CEO TelkomGroup总是以CEO Notes的形式提高管理层对审计和变更管理的认识，并建立综合审计并形成Probis IFRS。

234

按照国有企业部长条例第PER-01/MBU/2011关于在国有企业实施良好公司治理（GCG），特别是第26条第（2）款，Telkom对SPI的实施情况进行定期评估，以提高SPI的质量。2023年SPI评估结果表明，Telkom的控制系统是有效的。

财务和运营控制

Telkom进行的财务控制包括财务计划、反馈、调整和验证过程，以确保针对各种变化的计划实施或变更计划。同时，运营控制由部署过程组成，以确保运营活动有效、高效运行。

总体而言，Telkom的财务和运营控制包括：

1.	资产和无形资产的实物控制
	企业环境下的资产实物控制，旨在保障和保护风险资产。
2.	职能分离与授权
	职能分离旨在进行充分审查，并减少发生错误和欺诈的可能性。
3.	事件和交易的执行
	进行管控，确保交易活动按照已确定的计划和需要妥善开展。
4.	对事件和交易的准确和按时记录
	准确、准时地记录已执行的操作事件和交易。
5.	资源及其记录的限制访问和问责
	访问公司资源和记录应仅限于分配职责和责任的人员。
6.	控制事件和交易的良好文档
	公司的每一个事件和交易都有很好的记录，作为交易发生和公平的基本证据。

内部控制系统有效性概览

Telkom根据内部审计（IA）和外部审计部门开展的监督，审查了SPI的有效性。IA部门向董事会和董事会提交SPI监管报告。管理层负责实施有效和可靠的SPI，并确保将其嵌入公司的每个级别。

内部审计部向董事会、监事会报告SPI监督结果。审计结果将提交相关管理层跟进。基于2023年的监管，Telkom的SPI被认为已经有效运行。

235

董事会和/或委员会关于内部控制系统适当性的声明

董事会和董事会通过审计委员会，与内部审计和外部审计部门定期举行会议，讨论内部控制监测和管理需要关注的事项的后续计划。内部审计和外部审计股至少每年向董事会和董事会报告一次内部控制的监测和测试结果。

董事会和董事会评估，Telkom的内部控制系统一直在有效运行，并满足了所提及的政策和标准的充分性，其中包括：

1.	萨班斯-奥克斯利法案（SOX）302、404和906的规定。
	a.	SOX302财务报告的企业责任
		要求首席执行官和首席财务官就内部控制的设计和实施的有效性提供证明，并在财务报告（财务报告内部控制/ICOFR）的背景下披露内部控制的重大缺陷。
	b.	SOX404内部控制管理评估
		要求在美国证券交易所上市的公司设计、实施、记录、评估、披露财务报告内部控制有效性评估结果（财务报告内部控制/ICOFR）。
	c.	SOX906公司对财务报告的责任：公司管理人员未能对财务报告进行认证
		i.	如果出现虚假陈述，CEO和CFO将受到最高100万美元或最高10年监禁的刑事处罚，或两者兼施，或
		ii.	如果披露是故意的，CEO和CFO将受到最高500万美元或最高20年监禁的刑事处罚，或两者兼施。
2.	国有企业部长条例2011年第26条第2款关于在国有企业实施良好公司治理（GCG）。

236

风险管理系统

风险管理体系对于实现良好公司治理（GCG）至关重要。通过在Telkom及其子公司内部实施良好的风险管理体系，公司可以识别面临的各类业务风险并开发适当的风险缓释，以扩大数字化时代通信转型的业务范围，不断完善风险管理体系，支持业务连续性。

关于风险管理系统的一般说明

作为一家在纽约证券交易所（NYSE）上市的公司，Telkom还被要求实施符合《萨班斯-奥克斯利法案》（即重要的第302条和第404条）的风险管理。基于国企部部长条例第PER-2/MBU/03/2023关于国有企业治理和重大企业活动指引，Telkom作为国有企业，也被要求实施风险管理制度。实施风险管理系统是为了履行合规方面，保持业务连续性，使其运行良好。

Telkom发布与风险管理实施安排相关的各种公司政策，其中包括：

1.	委员的决定（KAKOM第7/2006号风险管理关于委员的权限和责任、董事关于实施风险管理的义务）；
2.	董事会决议/董事会条例（KD13/2009关于SOX第302和404条管理指南，公司管理参考美国SEC的规定；
3.	有限责任公司（Persero）（编号：614.00/r/01/HK200/COP-D0030000/2021）董事会关于公司风险管理的规定；
4.	财务及风险管理总监条例（PR614.00/r.01/HK200/COP-I0000000/2022关于实施企业风险管理指引（Telkom Enterprise Risk Management）；
5.	标准运作程序，（编号：SOP.RMPP.03/RSG/2022）关于企业风险管理实施指引的公司财务与风险管理总监（Persero）PR 614.00/r.01/HK200/COP-I0000000/2022规定的说明。

这些不同的法规和规定构成了Telkom开展风险管理的基础，当然也参考了现有的各种标准和最佳做法。

风险管理系统（框架）和政策

Telkom的风险管理实施基于两项政策：董事会条例第PD.614.00/r.01/HK.200/COP-D0030000/2021日期为2021年4月30日，内容有关公司风险管理（Telkom Enterprise Risk Management）及财务及风险管理总监条例第PR.614.00/r.01/HK200/COP-I0000000/2022关于实施企业风险管理指南（Telkom Enterprise Risk Management）。自2021年以来，Telkom的风险管理政策参考了ISO31000：2018风险管理–原则和指南标准，该标准由3个主要组成部分组成，即：

1.	原则
	风险管理原则作为风险管理工作的基础，以确保价值的创造和保护，包括：
	1)	综合
		风险管理是公司整体活动的一个组成部分。
	2)	结构化综合
		在实践中，公司采取结构化和全面的方法来提供一致和可比的结果。

237

	3)	化装
		风险管理框架和流程必须与组织的外部和内部背景相适应和相称，以符合公司的目标。
	4)	包容性
		要在合适的时间让合适的利益相关者参与进来，把他们的知识、观点、认知考虑进去，从而提高风险管理意识，做到心中有数。
	5)	动态
		风险可以随着公司内外部环境的脉络和条件的变化而出现、变化、消失。风险管理的应用必须能够以适当和及时的方式预测、发现、承认并应对这些变化和事件。
	6)	最佳可用信息
		风险管理基于历史、当前信息和对未来的预期。风险管理明确考虑了与此类信息和预期相关的所有限制和不确定性。信息必须及时、清晰，相关利益方可以获得。
	7)	人与文化因素
		行为和文化在公司活动的每一个层次和阶段都显著影响到风险管理的各个方面。
	8)	持续改进
		风险管理在学习和经验中不断完善。

2.	框架
	规范对Telkom风险管理职能的作用和分工的承诺的框架包括：
	1]	领导和委员
		i.	董事会确保将风险管理纳入公司的所有活动，并且必须表现出领导能力和承诺，通过以下方式：
			a.	定制并实现框架的所有组件；
			b.	发布声明或政策，阐明风险管理方法、计划或行动；
			c.	确保调拨必要资源管理风险；
			d.	在公司内部建立适当级别的权威、责任和问责制。
		ii.	风险管理变得离不开公司的目标、治理、领导和承诺、战略、目标、运营。
	2)	Integrasi（集成）
		i.	风险管理变得离不开公司的目标、治理、领导和承诺、战略、目标、运营；
		ii.	风险管理融入公司是一个动态迭代的过程，必须与公司的需求和文化相适应。
		iii.	风险管理在公司架构的每一部分，公司的每一个人都有管理风险的责任。
	3)	设计
		i.	风险管理框架的设计是通过检查和理解公司的外部和内部背景来进行的。
		ii.	董事会和董事会通过政策、声明或其他形式展示和阐明他们对风险管理的持续承诺，并在公司和利益相关者内部进行沟通。
		iii.	与风险管理相关的权限、责任和问责制在公司内部各级建立和传达。
		iv.	管理确保适当分配资源进行风险管理。
		v.	公司建立经批准的沟通和咨询途径，以支持框架并促进实施有效的风险管理。

238

	4)	实施
		风险管理的实施需要利益相关者的参与和意识，从而允许公司在决策中明确考虑不确定性。
	5)	评价
		公司通过定期衡量其风险管理框架的绩效来评估风险管理框架的有效性。
	6)	改进
		i.	公司在预期外部和内部变化的情况下监控和调整风险管理框架。
		ii.	公司正在不断完善风险管理框架的适当性、充分性、有效性以及如何整合风险管理流程。

3.	上下文分配-范围、上下文和标准；
1)	风险评估包括：
		i.	风险识别
			这是在实现公司目标过程中发现、认识和描述风险的过程。相关、适当、最新的信息对于识别风险至关重要。
		ii.	风险分析
			了解风险的性质和特点，包括其风险水平，是一个过程。风险分析涉及对不确定性、风险来源、后果、可能性、事件、情景、控制及其有效性的详细考虑。一件事可以有很多原因和后果，也可以影响各种各样的目标。
		iii.	风险评估
			是一个支持决策的过程。风险评估涉及将风险分析结果与既定风险标准进行比较，以确定哪些地方需要采取额外措施。
	2)	风险处理
		i.	风险处置是选择和实施处置风险的备选方案，包括：
			a.	避险情绪
			b.	接受风险
			c.	缓解风险
			d.	划分/转移风险
		ii.	应与适当的利益相关者协商，将风险处理计划纳入公司的管理计划和流程。
	3)	监测dan审查
		i.	监测和审查是为了确保和提高流程设计、实施、风险管理成果的质量和有效性。
		ii.	应在规划、收集、分析信息、记录结果、提供反馈等所有流程阶段进行监测和审查。
	4)	记录和报告
		i.	应通过适当机制记录和报告风险管理过程及其结果。
		ii.	报告是公司治理的组成部分。其目的是提高与利益有关者对话的质量，并支持董事会和专员委员会履行其职责。

239

风险管理部门负责人的简介


贾蒂·维达格多
年龄 50岁
国籍印尼语
住所印度尼西亚雅加达
教育背景
1996		工业工程学士学位，Sekolah Tinggi Teknologi Telkom，印度尼西亚。
行政课程
1. 高管教育：INSEAD（全球领导力课程) 2. Kellog Northwestern（运营策略) 3. 斯坦福德（推动创新) 4. BCI（风险管理&业务连续性计划)
认证
2023	经认证的合格首席风险官（QCRO）
委任基础
Telkom董事决定函编号SK1804/PS720/HCB-105/2021，日期为2021年7月30日，涉及员工流动。
任期
2021年8月1日–截至目前
职业经历
2021年至今				Telkom风险管理高级副总裁。
2020 - 2021				首席执行官Admedika。
2019 - 2020				BOSNET分销印尼首席执行官。
2016 - 2019				IT和运营总监PT Integrasi Logistik Cipta Solusi。
2009 - 2016				Telkom的RPM助理副总裁。
从事战略项目的经验
2020 - 2021			PMO Digital Market（PADI）MSME Ministry of SOE负责人
2020			数字医疗。
2017 - 2019			数字化港口与物流龙头

Prayudi Utomo
年龄 55岁
国籍印度尼西亚
住所 JL Setra Dago Utama No 63 Perumahan Setra Dago Antapani Bandung，印度尼西亚
教育背景
1993		印度尼西亚Gadjah Mada大学电气工程学士
行政课程
1. GREAT Executive Development Program（GEDP）,Telkom-印度尼西亚 2. Studium Generale：B2B IT Service TREG，Telkom-印度尼西亚 3. 伟大人民发展计划（GPDP）II，Telkom-印度尼西亚 4. Smart People Development Program-CRM，Telkom-印度尼西亚

240

认证
2023	经认证的合格首席风险官（QCRO）
2023	经认证的风险管理专业证书
2017	认证的Aplikasi KPRO & SIIS
委任基础
Telkom董事决定函编号SK783/PS720/HCB-105/2023 2023年6月27日关于员工流动。
任期
2023年7月1日–截至目前
职业经历
2023年至今		风险运营&流程管理副总裁。
2023 - 2023		营销副执行副总裁Treg 2
2021 – 2023		营销副执行副总裁Treg 2
2021 - 2021		高级首席专家营销和销售合作伙伴关系
2018 - 2021		OSM客户触点
2016 – 2018		OSM客户接口管理
2014 – 2016		OSM Home Commerce & Caring

Gunawan Wasisto Ciptaning Andri
年龄 46岁
国籍印度尼西亚
住所印尼茂物
教育背景
2001	电气工程学学士– Telekomunikasi Multimedia，ITS泗水
行政课程
1. International Leadership Program（ILP）：Sofrecom-Orange-France 2. 全球人才计划（GTP）：中兴通讯大学-中国 3. Great Executive Development Program（GEDP）：Telkom-Indonesia
认证
2023	合格首席风险官（QCRO），LSP MKS
委任基础
关于员工流动的第782/PS720/HCB-105/2023号决定书，日期为2023年6月27日。
任期
2023年7月1日–截至目前
职业经历
2023年至今		风险战略与治理副总裁–风险管理，Telkom
2019 - 2022		副临时股东大会基础设施和运营– Divisi TV Video，Telkom
2016 - 2018		高级经理编程– Divisi TV Video，Telkom
2014 - 2015		媒体运营协调员– Probis UseeTV、Telkom

241

风险管理的组织Structure

作为一项基于国有企业部和董事会的方向和愿望加强风险管理的举措，Telkom的风险管理治理由隶属于财务与风险管理局的风险管理部负责。风险管理部成员的任免由总裁董事、HCM董事或SGM HCBP根据总裁董事、HCM董事或SGM HCBP董事的决议进行。风险管理部门目前有……员工。

风险管理职能的管理在《董事条例》第PD.202.47/r.08/HK200/COP-A2000000/2023关于组织财务与风险管理局的解释是，风险管理与可持续发展部负责提供基于内部控制（SOA/ICOFR）、实施治理和质量管理、管理战略和运营风险管理以及管理企业风险管理（ERM）的职能和跨职能业务流程，并在Telkom集团范围内担任实施包括环境、社会和治理（ESG）方面的可持续发展举措的治理协调人的角色，并担任风险管理和可持续发展事项的卓越中心。同时，2023年风险管理部组织架构如下。

242

风险管理部门任务和职责

高级副总裁风险管理

1.	风险管理部由风险管理高级副总裁领导，简称SVP风险管理。
2.	在履行职责和权限时，风险管理高级副总裁负责向财务和风险管理总监汇报。
3.	SVP风险管理负责管理政策、控制、监督和实施风险管理职能，包括在Telkom集团内管理企业风险管理（ERM）、实施治理和质量管理、业务流程以及风险管理报告。
4.	如果董事会或与执行委员会相关的公司法规未另行确定，风险管理高级副总裁将作为风险管理、合规和收入保证公司的执行委员会秘书负责。
5.	在履行职责中，SVP风险管理开展主要活动，其中包括但不限于以下方面：
	a.	在TelkomGroup确定风险管理（企业风险管理）、治理&质量管理和流程管理方面的战略、路线图、政策、治理和机制；
	b.	与电信集团内相关单位协调落实风险管理、良好公司治理、质量管理、流程管理等工作；
	c.	与包括监管机构在内的外部各方协调风险管理和GCG的战略和实施；以及
	d.	协调TelkomGroup的管理、GCG、质量管理、流程管理实施的监测、评估、报告流程。
6.	在履行第（3）款所述职责和权限时，SVP风险管理由以下人员协助：
	a.	风险战略与治理副总裁；dan
	b.	风险运营&流程管理副总裁。

风险战略与治理副总裁

1.	VP Risk Strategy & Governance负责在充分有效的战略层面管理企业风险管理（ERM），并在TelkomGroup的范围内实施治理和质量。
2.	在履行职责时，VP Risk Strategy & Governance开展主要活动，其中包括但不限于以下方面：
	a.	制定和开发企业风险管理（ERM）战略、路线图、政策和架构；
	b.	编制和管理公司的风险，包括风险简介、风险因素、RKAP，包括Telkom集团内部的风险管理咨询活动；
	c.	开发、分配、考核关键绩效指标风险管理部并开发、管理、更新应用支持ERM；
	d.	制定TelkomGroup范围内的良好公司治理（GCG）和质量管理战略、政策、机制；
	e.	协调和监督GCG &质量管理以及机制和业务流程披露（DCP）及其评估和报告的实施；
	f.	在TelkomGroup范围内开展实施GCG和质量管理的咨询职能。

243

3.	在开展活动时，VP Risk Strategy & Governance相互影响，但不限于：
	a.	在管理企业质量管理和良好公司治理（GCG）方面，公司及子公司各单位和包括基金会在内的其他实体；
	b.	公司各单位在风险登记单元编制咨询、风险简介编制、风险管理有效性KPI评估等方面；
	c.	所有子公司在顾问风险管理方面；
	d.	财务总监单位在风险预算&监测方面；
	e.	内部审计部门在审计企业风险管理（ERM）实施的有效性方面；以及
	f.	绩效管理单元确定并计量KPI风险管理部。
4.	在履行第（3）款所述职责和权限时，副总裁风险战略&治理得到以下方面的协助：
	a.	AVP战略风险管理；
	b.	AVP风险管理规划&政策；dan
	c.	AVP治理&质量管理。

风险运营副总裁&流程管理

1.	VP风险运营&流程管理负责在运营层面管理企业风险管理（ERM）以及公司范围内充分有效的业务流程的可用性。
2.	在履行职责中，VP风险运营&流程管理开展主要活动等，但不限于以下方面：
	a.	协调管理业务连续性管理（BCP）、保险管理、收益保证、欺诈管理；
	b.	进行业务风险审查、正规化说明、豁免、ICOFRR风险评估；
	c.	统筹基于风险的预算编制、支持对冲、预算管理& KPI/KM、风险文化、风险能力提升；
	d.	编制公司风险管理报告；
	e.	制定战略、政策、治理和管理机制管理流程，其中包括（其中包括）公司的全企业流程、业务单元流程、跨职能流程和业务流程ICoFR（事务级别控制）；
	f.	确保所有ICOFR业务流程都符合SOA404的规定，以满足财务和内部控制审计（综合审计）的合规性；和
	g.	制定公司内部实体层面管控的战略、政策、治理、管控机制。
3.	在开展活动时，VP风险运营&流程管理互动等，但不限于：
	a.	业务连续性管理和保险管理方面的基础设施管理业务股和资产管理股；
	b.	客户管理业务部门在收入保证和欺诈管理方面；
	c.	财务总监单位在基于风险的预算编制和预算管理方面；
	d.	各单位在业务风险审查、风险文化管理、风险能力提升、风险管理报告等方面；和
	e.	组织发展管理股、企业政策管理股、内部审计管理股、所有运营单位和子公司在全企业流程、业务单元流程、跨职能流程、业务流程ICoFR（事务级控制）的管理和审计方面。
4.	在履行第（3）款所述职责和权限时，副总裁风险运营&流程管理由以下人员协助：
	a.	AVP流程管理；
	b.	AVP风险报告&支持；dan
	c.	AVP操作风险管理。

244

风险管理部门的培训和认证

Telkom定期让风险管理部的成员参与各种教育和培训，以提高其成员的能力和质量，以及持续完善公司的风险管理体系。Telkom还在办事处、部门和子公司开展有关风险管理的外联和研讨会，以便TelkomGroup的所有单位都能了解风险管理的实施情况。2023年将举办的各类风险管理培训活动如下。

2023年风险管理培训

没有。	姓名	培训活动	组织机构
1.	合格风险管理分析师	线上	CRMS
2.	合格的风险管理专业人员	线上	CRMS
3.	合格的首席风险官	线上	CRMS
4.	Corporation金融风险分析师	线上	CRMS
5.	经认证的风险专业人员	线上	Tap Kapital

专业认证

风险管理部的成员由专业人士组成，他们是各自领域的专家。截至2023年底，Telkom风险管理部有22名成员具备风险管理相关专业认证，包括：。

截至2023年12月31日Telkom风险管理部成员专业认证情况

没有。	成员姓名	认证	审查年份	现状
1.	莫赫·艾哈迈德	a. 企业风险治理（CERG）认证	2017	活跃
				b. 经认证的风险专业人员（CRP）	2020	活跃
				c. 注册治理专业人员（CGP）	2021	活跃
				d. 经认证的风险治理专业人员（CRGP）	2022	活跃
				e. 菲南c公司（FRAC）的ial风险分析师	2023	活跃
2.	亨德里·普那拉特曼	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2023	活跃
				b. 注册治理专业人员（CGP）	2021	活跃
				c. 治理风险与合规专业人员（GRCP）	2022	活跃
				d. 认证合规专业人员（CCP）	2023	活跃
				e. 注册诚信主任（CIO）	2023	活跃
				f. 合格首席风险官（QRCO）	2023	活跃
				g. 菲南c公司（FRAC）的ial风险分析师	2023	活跃
				h. Ahli Pembangun Integritas（KPK）	2023	活跃
3.	Tatwanto Prastistho	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2021	活跃
				b. 合格首席风险官（QCRO）	2023	活跃
				c. 公司（FRAC）金融风险分析师	2023	活跃
4	Rizky Ponti Annastuti	a. 注册会计师	2022	活跃
				b. 经认证的风险专业人员（CRP）	2023	活跃
				c. 合格风险管理专业人员（QRMP）	2023	活跃
				d. 注册管理会计师	2019	活跃
5.	阿古斯·苏普里扬托	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2020	活跃
5.	阿古斯·苏普里扬托			b. 合格风险管理专业人员（QRMP）	2023	活跃
6.	诺夫连迪·罗莎	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2021	活跃
				b. PECB认证ISO 37001首席审计员	2023	活跃
				c. 合格风险管理专业人员（QRMP）	2023	活跃
				d. Ahli Pembangun Integritas Muda（KPK）	2023	活跃
7.	鲁迪·苏迪罗M	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2020	活跃
				b. 公司（FRAC）金融风险分析师	2023	活跃

245

没有。	成员姓名	认证	审查年份	现状
		c. 合格风险管理专业人员（QRMP）	2023	活跃
8.	伊斯瓦托恩·哈桑纳	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2020	活跃
8.	伊斯瓦托恩·哈桑纳			b. 合格风险管理专业人员（QRMP）	2023	活跃
9.	Tati Krisnayanti	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2020	活跃
				b. 公司（FRAC）金融风险分析师	2023	活跃
				c. 合格风险管理专业人员（QRMP）	2023	活跃
10.	伦纳德·洛洛·苏塔尔多·帕拉帕特	a. 注册治理专业人员（CGP）	2021	活跃
				b. 合格风险管理专业人员（QRMP）	2023	活跃
				c. Ahli Pembangun Integritas Muda（KPK）	2023	活跃
				d. PECB认证ISO 37001首席审计员	2023	活跃
11.	Arie Hestiningdaru	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2023	活跃
				b. 合格风险管理专业人员（QRMP）	2023	活跃
				c. 国际财务报告准则	2012	活跃
12.	Marisi P. Purba	a. 东盟特许专业会计师	2017	活跃
				b. 特许会计师	2014	活跃
				c. 注册专业会计师（澳大利亚）	2022	活跃
13.	Fivtina Marbelanty	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2020	活跃
13.	Fivtina Marbelanty			b. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
14.	索菲亚·卡纳	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2021	活跃
				b. 注册治理专业人员（CGP）	2021	活跃
				c. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
				d. Ahli Pembangun Integritas Muda（KPK）	2023	活跃
15.	梅利亚·坎德拉瓦蒂	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2021	活跃
				b. 注册治理专业人员（CGP）	2021	活跃
				c. 菲南c公司（FRAC）的ial风险分析师	2023	活跃
				d. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
16.	迪马斯·普拉什蒂奥	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2021	活跃
				b. 公司（FRAC）金融风险分析师	2023	活跃
				c. Wakil Manajer Investasi（OJK）	2017	活跃
17.	亲爱的Ahmad Adhomul S	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2023	活跃
				b. 公司（FRAC）金融风险分析师	2023	活跃
				c. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
18.	奥马尔·法鲁克	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2023	活跃
				b. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
				c. 公司（FRAC）金融风险分析师	2023	活跃
17.	Ardistya Wirawan	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2022	活跃
				b. 公司（FRAC）财务风险分析师	2023	活跃
				c. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
18.	Alya Mutiara Basti	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2022	活跃
				b. 公司（FRAC）金融风险分析师	2023	活跃
				c. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
19.	里兹卡·拉尼亚·拉赫马特	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2022	活跃
19.	里兹卡·拉尼亚·拉赫马特			b. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
20.	Niken DWi Trisnaningati	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2022	活跃
20.	Niken DWi Trisnaningati			b. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
21.	费尼塔·纳比拉	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2023	活跃
21.	费尼塔·纳比拉			b. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃
22.	Rifqi Ali Raffi	a. 经认证的风险专业人员（CRP）	2023	活跃
22.	Rifqi Ali Raffi			b. 合格风险管理分析师（QRMA）	2023	活跃

246

2023年，将开展风险管理方面的专业认证计划，将对54名Telkom员工进行专业认证延期，这些员工是其部门和/或子单位的主要风险管理人员。因此，自2021年以来，已有128名TelkomGroup员工参加并拥有风险管理方面的专业认证。

风险意识与文化

增加风险意识文化是实现公司目标和目的的重要因素，符合国有企业部2020-2024年战略规划，特别是关于加强国有企业的风险管理职能和GCG。良好的风险意识文化可以改善：

1.	管理可衡量风险水平的组织能力。
2.	提升公司治理合规水平。
3.	公司业绩目标实现情况。

风险意识文化还应用了AKHLAK的核心价值之一，特别是KOMPETEN方面，即持续学习和发展能力。为此，风险意识方案分3个类别开展，分别是领导者之旅、人民之旅、方案之旅。

领袖之旅

Telkom领导人参与的分享会议

Telkom定期举办由部门和子公司的C级主管参加的分享会议，目的是建立对风险管理实施的承诺。

培训和认证

Telkom还通过由单位负责人和子公司管理层参加的相关培训计划加强风险管理。

与外部专家的网络研讨会

网络研讨会计划由外部专家进行，包括顾问、从业人员和学者。

247

人物之旅

清晰沟通（编译故事）

Telkom的风险管理部密集开展咨询工作，还为各单位和子公司提供辅导，以便通过多个平台加强风险管理（平台上列出的信息以印度尼西亚语提供），包括：

1）Diarium（数字海报）

2）电报渠道

强制性数字学习

Telkom开展与风险管理相关的强制性数字培训，TelkomGroup的所有实体都必须参加。除此之外，在参加数字化培训后，还以风险文化调查的形式开展意识测量。

248

摘要改进方案风险意识

没有。	问题	2022	2023
1.	与风险管理相关的政策、法规和SOP	高达89%的受访者强烈赞同并同意所有单位都可以轻松获取有关风险管理政策和程序的信息。	包括由各单位的风险文化强化计划组成的ERM强化方面，作为KPI风险管理有效性评估的一部分，这是BOD-1各级的KPI/管理合同指标之一。该公司在2023年增加了风险管理强化部分，作为KPI评估部分。风险管理加强部分可以采取其他司支持的形式，以提高缓解和实施风险文化活动的有效性。该公司使用myDigiLearn媒体实现电子学习和网络研讨会。该公司通过CFU/FU和业务部门，内化并发展了员工的风险意识文化。
2.	实施风险管理（风险监测）	高达86%的受访者强烈同意并同意他们监测过风险，在编制和定期更新风险登记册及风险报告中使用过线上ERM。
3.	实施风险管理（风险评估）	高达92%的受访者强烈同意并同意对风险缓解报告进行定期监测和更新，这些报告已由风险管理部进行评估。
4.	风险管理预算	多达93%的受访者强烈同意并同意风险缓解计划已与预算编制过程相结合，以减轻风险。
5.	风险管理能力	多达90%的受访者强烈同意并同意拥有PIC风险管理，以帮助识别和管理风险。

c.新员工培训计划

每个新员工都要参加几次培训，其中一次是关于风险管理的培训。

程序之旅

击穿筒仓

风险风险管理部作为跨司、子公司的中介和沟通中心，能够在缓释企业风险的背景下开展协同合作。已实施的一种活动形式是为所有单位的战略和风险管理的一致性提供咨询。

承担风险责任

每个事业部和子公司都有一名风险管理人员，进行直接识别和监控，以便预期能够捕捉到公司存在的所有可能的风险。

技术和IT工具的利用

Telkom有一个在线的ERM应用程序，所有部门和子公司都可以实时使用。已开发的一些模块包括：

1）Telkom和子公司的风险登记册模块

2）项目风险模块

3）EWS（预警系统）模块

4）LED模组（损失事件数据库）

5）支持所需模块

249

[

Telkom集团线上申请之ERM展示

实施风险管理KPI

作为Telkom所有BOD-1单位评估的绩效指标之一，KPI风险管理有效性的实施证明了高级领导对实施风险管理的承诺。Telkom风险管理部每季度对BOD-1所有单位的风险登记册和风险报告进行评估。用于评估风险管理有效性的参数包括完整性、质量和报告时间交付。

风险管理部门的活动

风险管理部在2023年期间履行了风险管理方面的职责和责任，即：

1.	编制和更新TelkomGroup风险简介。
2.	发展CSS和RKAP风险因素。
3.	从编制风险登记册、风险复核、护航单位和子公司两个层面的ERM改进等方面协调开展咨询活动。
4.	更新风险宇宙。
5.	根据国企部长条例编号PER-5/MBU/09/2022对国有企业实施风险管理进行风险分类学摸底。
6.	参照国有企业部长关于在国有企业实施风险管理的法规编号PER-5/MBU/09/2022，根据风险强度对Telkom Group母公司下的母实体和实体进行分类。
7.	与子公司进行风险管理实施对齐。
8.	与外部独立顾问一起在Telkom和12家子公司进行2022年风险成熟度测量。
9.	制定Telkom Group ERM战略和路线图。
10.	制定并实施风险管理架构（风险偏好、风险接受标准、风险承受能力、风险能力）。
11.	与财务控制一起协调风险预算编制单位。
12.	协调BCP集的准备/更新。
13	统筹风险评估和业务影响分析。
14.	进行BCP（采样）评估测试。
15.	开展ISO22301认证：BCMS。
16.	管理保险（财产、董事和官员/DNO、人身事故、在轨卫星保险等）。
17.	支持收入保证。
18.	监督实施舞弊治理。

250

19.	开展ICoFR欺诈风险评估业务流程。
20	向BOD和BOC准备风险管理报告。
21.	编制风险管理报告，支持国企部风险管理议程。
22.	制定和更新ERM政策和SOP（ERM PR、ERM SOP、实施风险评估指南、BCMS、保险、欺诈管理和收入）。
23.	规划和便利风险管理有效性评估（风险成熟度评估）。
24.	编制、制定、评价风险管理有效性单位关键绩效指标。
25.	制定政策、治理和良好的公司治理路线图。
26.	制定政策、治理、质量管理路线图。
27.	制定政策（含办法）、治理、流程管理机制、沟通。
28.	管理、设计、开发公司业务流程（企业范围流程、业务单元流程）。
29.	管理、设计和补救ICoFR业务流程。
30.	审查组织的高层业务流程。

风险类型和管理方法

Telkom的风险管理部具有协助公司管理层识别与业务流程相关的战略风险的职能。下表列出了影响Telkom业务活动的一些主要风险。

风险与管理方法表

风险类型		面临的风险	对Telkom的影响		缓解/风险管理
1.	系统性风险
政治和社会		地缘政治危机、贸易战等具体问题造成的对国内国际政治稳定、社会、安全动荡的干扰。	对企业增长、经营、财务状况、经营成果、生产设备供应链及前景、证券市场价格等产生负面影响。		a	监测社会政治动荡对运营/服务中断的影响。
					b.	通过安全&安保功能的提升保持意识。
					c.	监测与原材料相关的供应链问题，并寻找材料/设备设计的替代品。
宏观经济		通货膨胀率的变化。	a. b.	影响顾客的购买力和支付能力。对企业、财务状况、经营成果或经营前景产生影响。	a.	通过成本领先计划监测宏观经济对增加费用的变化的影响。
		印尼盾汇率的波动	a. b.	影响顾客的购买力和支付能力。对企业、财务状况、经营成果或经营前景产生影响。	a.	通过成本领先计划监测宏观经济对增加费用的变化的影响。
		能源和燃料价格上涨贷款利率上调	c.	对业务、财务、状况、业务收益或业务前景有重大不利影响。	b.	根据政府重点（卫生、能源、教育等）寻找增加APBN支出的机会。
		政府或公司信用等级的降低	c.	对业务、财务、状况、业务收益或业务前景有重大不利影响。	b.	根据政府重点（卫生、能源、教育等）寻找增加APBN支出的机会。

251

风险类型		面临的风险	对Telkom的影响	缓解/风险管理
灾害风险		洪水、闪电、飓风、地震、海啸、火山爆发、流行病、火灾、干旱和流行病等自然灾害，以及停电、骚乱、恐怖袭击等其他事件，都是Telkom无法控制的。	扰乱其业务运营，给证券的财务业绩和利润、业务前景以及市场价格带来负面影响。	a.	有可能对设备湿度、温度等设备造成干扰的监测指标，通过系统对SKKL航线船舶通行情况进行监测。
							b.	利用资产的保险来预期自然灾害和火灾，从而转移风险。
							c.	与ASKALSI（印尼海缆协会）和BAKAMLA（印尼海洋安全局）协调，确保SKKL安全。
							d.	通过准备灾难恢复计划和危机管理团队进行预防和纠正行动。
2.	业务相关风险
操作风险		在网络运营、主系统、Telkom网络上的网关或其他运营商网络的可持续性方面的失败。	对业务、财务状况、经营所得款项及业务前景有负面影响。	a.	BCM、BCP、DRP的实施。
		在网络运营、主系统、Telkom网络上的网关或其他运营商网络的可持续性方面的失败。	对业务、财务状况、经营所得款项及业务前景有负面影响。				b.	基础设施管理综合管理系统（IMS）认证。
		物理和网络安全威胁，如暴力攻击、DDoS攻击、威胁做数据中心。	对业务、财务状况有负面影响，经营产生重大影响。	a.	定期以脆弱性评估和渗透测试的形式升级预防行动。
				b.	实时监测和识别所有类型的攻击以及立即选择和进行必要的行动。
				c.	根据历史事件分析准备处理网络攻击的建议。
				d.	密集协调有关方面处置网络攻击。
		次优互联网服务相关风险。	可能面临诉讼，名誉受损。	与内容提供商合作伙伴的合同准备工作要更加审慎。
		新技术。	对竞争实力有影响。	a.	考虑到未来技术和竞争对手技术可能实施的技术路线图的编制。
				b.	加速实施IDN（印度尼西亚数字网络）计划，以支持未来的服务。
		运行期限制、损坏或毁损、推迟或未能发射、或吊销卫星许可证。	可对财务状况、运营结果和提供服务的能力造成损失。	a.	计划变更其运行期限的卫星将立即到期。
		运行期限制、损坏或毁损、推迟或未能发射、或吊销卫星许可证。			b.	卫星运行活跃期保险。
				c.	新型卫星制造和发射保险。
				d.	与监管机构就Telkom的卫星运营达成谅解。

252

风险类型	面临的风险	对Telkom的影响		缓解/风险管理
金融风险	利率风险。	对增加利息支出有影响，尤其是浮动利息贷款。		利率互换合约从浮动利率变为一定贷款期限的固定利率。
金融风险			市场价格风险。	对通过损益计量的金融资产的业绩具有公允价值变动的影响。		进行金融资产套期保值活动。
	汇率风险。	经营对财务状况或结果有负面影响。		投放定期存款和套期保值，覆盖外汇波动风险。
			主要来自贸易应收款项及其他应收款项的信贷风险。	对财务状况、营运表现及业务前景的不利影响。		持续监控应收账款余额和定期开票。
			流动性风险。	对这些金融负债到期时履行金融义务的能力有影响。		a.保持充足的现金余额，以努力履行金融负债。
				b.根据债务协议要求进行分析，以监测财务状况流动性比率，如流动比率和债务权益比率。
	为资本支出融资的局限性。	对业务、财务状况、营运表现、业务前景有重大不利影响。		维护和改善公司业绩以获得国家或全球基金机构来源的信任。
法律和合规风险	KPPU因操纵价格和发生集体诉讼而受到的处罚/罚款。	减少Telkom的收入，并对业务、声誉、利润产生负面影响。		加强对企业行动计划或某些合同的法律审查。
监管风险	印尼或国际法规的变化。	对业务、财务状况、营运表现、业务前景有影响。		a.	分析监管计划对行业总体、特别是Telkom的影响。
				b.	给出投入，以便将规定的条例将给公司和行业带来积极影响。
转型风险	重大业务和组织转型举措的失败。	对业务增长和公司的财务表现有短期和长期的影响。		a.	关于转型举措的市场评估和战略形势分析。
				b.	为转型举措准备战略契合点和路线图。
				c.	在转型前和转型后阶段对转型举措进行风险评估。
				d.	通过最大限度地发挥项目管理办公室（PMO）职能来实施变更管理。

253

风险管理系统对有效性的审查

2023年期间，Telkom的风险管理系统有效管理了Telkom的各种业务风险，以支持Telkom集团的每一项政策和流程。Telkom使用了几种工具或风险管理信息系统，包括：

1.	通用工具企业风险管理在线（ERM在线），供各单位管理风险登记册使用。
2.	某些风险管理的特定工具，这些工具是：
	a.	欺诈管理系统（FRAMES）应用程序被用作客户和第三方欺诈可能性的早期检测系统。
	b.	由服务运营司管理的i-Library应用程序，将用于管理综合管理系统的文档系统。
	c.	SMK3在线应用程序由安全保障单位管理，用于健康和安全文档管理。

2023年开展风险管理实施成效评估流程，即：

1.	风险成熟度指数（RMI）的度量。
2.	通过ERM在线应用对风险缓释的有效性进行监测和评估。
3.	根据需要与业务部门进行一对一的评估/讨论和咨询。
4.	与BOD和规划与风险评估和监测委员会（KEMPR）联合报告和评估。

董事会和委员会关于风险管理系统适当性的声明

董事会和董事会通过规划和风险评估和监测委员会（KEMPR）与风险管理部定期举行会议，讨论公司内部的风险监测以及风险所有者为最大限度减少发生的风险而采取的后续行动。风险管理部将每季度向董事会和董事会报告风险监测结果。

董事会和董事会评估，Telkom 2023年的风险管理系统运行良好，符合所提及的政策和标准的充分性。除其他外，这些不足之处包括：

1.	风险管理信息系统的充分性
	公司实施的风险管理体系参照ISO31000：2018框架，采用各项国际标准，确保风险管理的最佳实施。该公司风险登记册和风险简介的编制利用了ERM在线申请，以及监测和评估过程以及仪表板。
2.	风险识别、计量、监测、控制流程的充分性。
	董事会通过内部审计职能开展检查、评估、报告和/或建议，以提高风险管理过程的充分性和有效性，然后通过评估委员会的评估和规划和风险监测进行跟进。

254

惠斯特勒布朗系统

继2002年《萨班斯-奥克斯利法案》之后，Telkom建立了一个违规报告系统或举报系统（WBS），该系统自2006年开始运行。这种WBS机制就是为了防止欺诈而做出的努力。它是Telkom内部所有个人和第三方报告与TelkomGroup相关的违规、欺诈或其他形式的道德违规行为的媒介。

WBS由审计委员会管理，旨在接收、审查和跟进收到的投诉，同时对举报人的身份保密。审计委员会将继续努力提高WBS系统的可信度，使其能够成为公众信任的举报违规行为的媒体。为此，审计委员会进行了多方面的研究和比较研究，以期在提高内部控制质量的同时，完善Telkom的WBS。

结果，2022年1月31日，Telkom诚信专线上线，该专线因有德勤作为独立顾问参与的WBS开发而产生，设有7（七）个投诉渠道。这一制度的政策规定在kep规范。Dekom于2022年1月25日发出的第01/KEP/DK/2022号通告已获通过董事规例第01/01/1222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222022年2月22日PD.622/r.00/HK200/COP-C0000000/2022。

提交违规报告

违规举报或投诉可通过网站、电子邮件、传真、信函方式提交，地址如下：

网站	：https://id.deloitte-halo.com/telkomwbs/
热线电话	: (021) 5088 4601
传真	: (021) 5088 4602
电子邮件	：Telkomwbs @ tipoffs.info
邮政信箱	：Telkom Integrity Line PO Box 2800 JKP10028
短讯	: 0813 9000 3217
WhatsApp	: 0813 9000 3217

可通过WBS机制跟进的投诉类型包括：

1.	有可能导致公司财务报表出现重大错报的会计和财务报告内部控制问题；
2.	审计问题，特别是涉及会计师事务所独立性的审计问题；
3.	与公司经营有关的资本市场违法违规行为；
4.	有可能对公司造成损害的内部违规行为；
5.	TelkomGroup环境内的官员和/或雇员实施的欺诈和/或滥用职务行为；
6.	公司董事会、董事会机关、董事、管理层、员工的不尊重行为，包括但不限于不诚实、利益冲突和向公众提供具有直接或间接损害声誉或给公司造成损失的潜在可能性的误导性信息。

255

对投诉人的保护

Telkom根据以下内部政策保证并确保保护举报人的机密性：

1.	关于PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk和合并子公司投诉处理（举报人）政策程序的委员会2016年6月8日第08/KEP/DK/2016号决议。
2.	董事条例第2016年12月21日P.6.618.00/r.00/HK200/COP-C0000000/2016。
3.	关于Perusahaan Perseroan（Persero）PT 印尼电信、TBK和合并子公司的告密者系统标准操作程序的第01/KEP/DK/2018号委员会决议。

Telkom通过将保密放在优先位置和遵循无罪推定原则，对通过WBS提出的任何投诉或报告采取后续行动。其目的是鼓励各方在提交违规报告时要有勇气和安全感，不要有任何恐惧或担忧。

投诉处理

Telkom运营举报系统机制，由审计委员会负责。在实践中，WBS机制参考了金融服务管理局关于上市公司审计委员会的第55/POJK.04/2015号条例和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第301条。

为了履行对某人负责任而非诽谤性的投诉报告，Telkom确定了一定的投诉要求。举报类型符合举报制度机制范围、投诉信息真实、准确已有充分数据支持的，可立即跟进。部分WBS投诉因数据、信息不完整、不准确、不可靠等原因，无法跟进。

投诉处理机制

256

管理投诉的政党

Telkom的WBS机制由审计委员会、内部审计部门、调查委员会以及顾问/独立第三方管理，各自承担职责和责任。

审计委员会是由PT Telkom Indonesia Tbk的委员会组成的委员会，负责对公司财务报告的质量和完整性进行监督（监督），其职责范围涵盖Telkom集团内的所有公司，并根据其权限对收到的投诉采取后续行动。

内审部获委任监察所有自独立顾问接获的投诉，而独立顾问则根据其权力管理来自所有WBS渠道的投诉的接收，并就投诉采取跟进行动。

调查委员会是由公司总裁董事组成的委员会，负责根据其权限对需要进一步调查审计程序的投诉的调查报告采取后续行动。

顾问/独立第三方是Telkom指定的参与并在接收和分发投诉方面发挥积极作用和/或在解决通过投诉管理系统收到的投诉过程中发挥积极作用的第三方。

审计委员会在以下方面发挥作用：

1.	与顾问/管理投诉报告的第三方一起，接收并提交符合要求的投诉报告给内部审计部门或其他独立的当事人进行审查；
2.	监测投诉报告审查进程的进展；
3.	评估并决定内部审计部门或其他独立当事人的检查结果是否需要进一步调查过程或不需要进一步调查过程并作为档案保存；
4.	为不需要独立方协助的调查过程向总裁董事发出请求内部调查的信函。接下来，总统局长指派调查委员会进行调查审计。
5.	请求委员会批准需要独立当事方协助的调查程序。如果委员会同意，它将继续进行甄选过程，任命和指派选定的顾问/独立第三方进行调查并报告结果。

内部审计部门在以下方面发挥作用：

1.	审查从审计委员会或管理投诉报告的顾问/第三方收到的投诉报告；
2.	协同相关单位确保投诉举报真实，证明是否存在违规行为及后续行动；
3.	如果在审计过程中，需要通过调查性审计进行深入调查，SVP内部审计可以将此情况报告给总裁总监，总裁总监随后指派调查委员会进行调查性审计。
4.	通过投诉报告系统报告审查结果并关闭投诉报告，审计委员会可对其进行访问和分析，以供进一步跟踪。

257

调查委员会在以下方面发挥作用：

审查需要调查审计程序的投诉报告的问题和审查结果。如果调查过程涉及子公司中的人员和/或单位，调查委员会将转达给相关子公司的专员和董事；

组建调查组，按照权限参照适用法规开展调查审计工作。调查组可根据需要由子公司人员组成；

向总裁、董事和/或审计委员会提交调查结果报告，作为公司管理层后续工作的评估材料。

被任命为投诉报告管理人的顾问/第三方在以下方面发挥作用：

1.	接收和分发来自所有Telkom Integrity Line渠道的传入投诉
2.	进行初审和核查，确保投诉符合被指定为有效投诉的要求，并将进一步处理。
3.	保存举报管理档案，包括不符合规定的投诉
4.	通过投诉管理系统监测投诉解决过程。

投诉处理的结果

在整个2023年，Telkom收到了59起投诉报告，其中19起投诉宣布结案，另有9起仍在等待更多数据以开展下一步后续流程。

基于类别的投诉

类别	报告渠道							合计
类别		网站	电子邮件	邮政信箱	传真	热线电话	WhatsApp	合计	短讯
财务报告的会计问题和内部控制	0	0	0	0	0	0	0	0
审计问题	0	0	0	0	0	0	0	0
与公司经营相关的资本市场违法违规行为	0	0	0	0	0	0	0	0
违反内部规定	2	3	0	0	0	6	0	11
欺诈和/或滥用职位	13	0	0	0	0	0	0	13
可耻的行为	3	1	0	0	0	0	0	4
合计	18	4	0	0	0	6	0	28

投诉处理情况与上年对比

说明	合计			备注
说明		2023 （德勤）	2022 （德勤）	备注	2021
投诉总数	59	129	36	收到的投诉
合格	28	26	0	值得采取行动的投诉
后续行动
已结束（未证明/未履行）	19	16	0	-
额外数据	9	9	0	-
按程序进一步研究	0	1	0	-

258

投诉处理程序

1.	被指定为举报系统受理投诉责任方的单位或第三方，对现有所有举报渠道的传入投诉进行监控；
2.	对收到的投诉进行复核核实，确保投诉符合被认定为有效投诉的要求，并予以进一步处理。同时，对不符合要求的投诉，不作为举报管理人的档案进行处理和存储；
3.	符合要求并将进一步处理的投诉，根据被投诉的等级/等级进行排序并提交至：
	a.	专员委员会通过审计委员会，对Telkom董事会一名或多名成员（包括主要董事）、Telkom内部审计单位的当值雇员或专员委员会辅助机构内的雇员提出投诉；
	b.	Telkom主要董事通过高级副总裁内部审计，针对Telkom集团所有员工，包括董事会成员和/或子公司专员的所有投诉，但Telkom董事和在内部审计股任职的Telkom员工除外；
	c.	国企部，为投诉专员公署。
4.	对符合上述第3.a.、3.b.点要求的投诉，必要时由内部审计部门或其他独立当事人进行审计
5.	内部审计部通过投诉报告系统报告检查结果并关闭投诉报告，审计委员会可查阅并进一步分析，以便进一步跟进；
6.	审计委员会将根据内部审计部或独立方的检查结果，评估并决定审计结果是否需要通过调查审计进一步跟进和处理，或是否不需要进一步调查过程，并将作为档案保存；
7.	如果决定进行不需要独立方协助的调查审计过程，审计委员会和/或内部审计高级副总裁可以向总裁董事发出请求进行内部调查的信函，总裁董事随后将指派调查委员会进行调查审计过程并编制调查结果报告。
8.	如果决定开展需要独立方协助的调查性审计过程，审计委员会将请求委员会批准。如果委员会批准，审计委员会将选择、任命和指派选定的顾问/独立方进行调查审计并编制调查结果报告。

调查过程

作为总统指示开展调查审计程序的后续行动，调查委员会开展了以下工作：

1.	审查需要调查审计程序的投诉报告的问题和审查结果。如果调查过程涉及子公司中的人员和/或单位，调查委员会将转达给相关子公司的专员和董事；
2.	组建调查组，按照权限参照适用法规开展调查审计工作。调查组可根据需要由子公司人员组成；
3.	将调查结果报告提交总裁董事，和/或审计委员会，作为公司管理层后续到下一阶段的评估材料。
4.	开展调查审计过程需要专家协助的，调查委员会可以要求主要主任办理专家组的任命和指派，协助处理调查审计过程。

259

一体化WBS的合作办理

Telkom与其他26家国有企业和根除腐败委员会（KPK）于2021年3月2日签署了Perjanjian Kerja Sama（PKS）。本次PK旨在通过实施一体化的WBS，努力根除腐败犯罪行为。这一合作的范围包括：

1.	制定和/或加强投诉处理内部规则；
2.	对投诉处理管理的承诺；
3.	通过申请办理投诉；
4.	投诉处理协调联合活动；和
5.	交换数据和/或信息。

WBS可见于《可持续发展报告》。

260

政策R忽视董事和专员的报告股份所有权

根据OJK条例第11/POJK.04/2017号关于所有权报告或董事会和董事会对公众公司股份所有权的任何变更的规定，Telkom董事会和董事会的每位成员均已直接或间接向金融服务管理局报告了公众公司股份的所有权和所有权的任何变更。关于报告股份所有权的规定也在董事会和董事会的董事会手册中进行了内部监管，如《董事会和董事联合条例第05/KEP/DK/2022号和第PD.620.00/r.01/HK200/COP-M4000000/2022关于公司（Persero）PT 印尼电信董事会和董事工作程序指南（董事会手册），Tbk。

该公司每月例行报告董事会成员和董事会成员的股份所有权情况。年度报告和财务报告中披露。在2023财年年度报告中，Telkom报告了董事会和董事会成员的股份所有权信息，以及“股东构成”部分的变化。

董事会和董事会的所有成员必须在公众公司股份发生所有权或所有权变更后的三个工作日内报告股份所有权变更。这一政策适用于董事会和董事会的所有成员。2023年，几位董事会和董事会成员将获得长期激励（LTI）和Tantiem，这将以Telkom股票的形式推迟到2022财政年度。

261

员工E股票所有权计划

Telkom的政策是通过股份所有权计划，即员工持股计划（ESOP）和管理层持股计划（MSOP），为员工和管理层提供基于绩效的长期薪酬。该计划旨在培养归属感，保留和欣赏员工的贡献。这一股份所有权计划始于1995年，当时Telkom进行了首次公开发行（IPO），并于2013年6月14日再次进行。2013年开展的员工持股计划实施条件为：

1.	股票数量
	2013年ESOP计划期间发售的股票数量为64,284，000股B系列股票，这些股票是回购第三阶段或库存股的结果。
	这笔款项分配给每个参与者，条件如下：
	a.	参与者具有活跃状态，指截至2012年12月31日的波段位置级别、角色类别、参与者贡献期；暂
	b.	参与者为非活跃状态，参考2012年期间的波段位置水平和贡献期，除非相关人员死亡，贡献度按100%计算。
	关于股票转让流程，成为计划参与者的员工，根据以下等级受锁定期的规定：
	a.	一级BP I、II的锁定期为12（十二）个月；
	b.	BPIII、IV级执行6（6）个月锁定期；
	c.	BP V至VII级受制于3（3）个月的锁定期。
2.	执行时间
	员工和/或管理层持有Telkom股票计划于2013年6月14日实施。
3.	Telkom持股计划中的员工和/或管理层要求
	a.	符合资格标准：
		i.	财务报表并入Telkom财务报表的公司员工和子公司/关联公司员工；
		ii.	除BOD/BOC Telkom和Telkomsel外，财务报表合并的子公司/关联公司的董事。
	b.	2012年已至少贡献1个月；
	c.	如果该员工在2013年处于非活动状态，那么：
		i.	当事人仍有权参加该计划，其股票分配按照当事人在2012年的贡献按比例计算；
		ii.	当事人不是应本人要求离职（APS），因严重违反员工纪律被解职，和/或因被任命为国企董事会而离职。
	d.	该程序是可选的，附带条件：购买权是不可转让的，如果在要约期内没有使用，则无效。
4.	执行定价或定价
	鉴于在2013年实施的员工持股方案中，Telkom设定的股票转让价格为RP10,714（万七百一十四印尼盾），为定价日前25天股票交易平均收盘价的90%。

没有。

日期

雇员人数

股票数量

股票价值

1995年11月14日

43,218

116,666，475股

RP2390亿

2013年6月14日

24,993

5981.14万股

（相当于拆股后的299,057，000股）

RP6610亿

262

SIGNIFICANT法律纠纷

整个2023年，Telkom面临153起法律案件，包括55起刑法案件和98起民法案件。在这些案件中，62起是上期案件的延续，其余91起是2023年开始的案件。截至2023年底，尚有97起案件未办结，下一期将继续办理。

2020-2022年诉讼案件重述情况

法律问题
现状	2023		2022		2021
现状		刑事	民事*	刑事	民事*	刑事	民事*
进行中	42	55	18	44	18	28
已关闭	13	43	27	27	10	14
小计	55	98	45	71	28	42
合计	153		116		70

备注：

*	民事与非诉讼案件相结合。

与此同时，在整个2023年，有一起针对Telkom董事会的民事案件，无论他们是否仍在任职或那些已经结束职务的人。

263

信息关于行政制裁的行动

在整个2023年，Telkom没有受到金融服务局（OJK）和其他当局的行政制裁，无论是委员会成员和/或董事。

264

INFORMation Access和公司的公开数据

Telkom为利益攸关方提供了方便获取信息的途径，以便与所有利益攸关方建立良好关系，并履行金融服务管理局关于发行人或上市公司披露重大信息和事实的第31/POJK.04/2015号条例的规定。Telkom提供了几种方法和媒体作为传播渠道，即：

1.	股东大会（GMS）
	GMS是Telkom向股东传达与公司业绩相关信息的媒体。股东可以参与战略决策，为了公司更好。

2.	媒体
	在整个2023年，Telkom发布新闻稿并将其发送给大众媒体，以向利益相关者传播公司信息。

3.	网站
	Telkom的网站有两种语言版本，即印尼语和英语，页面为www.telkom.co.id页面。利益相关者可以访问有关简介、良好公司治理实践、CSR计划的实施、工作机会和职业发展以及Telkom产品的最新信息。此外，利益相关者还可以访问Telkom报告，包括年度报告、财务报告和其他报告。

4.	信息和文件管理干事（PPID）
	PPID是一种透明、问责的企业公共信息服务形式，根据法定规定履行公共信息申请人的权利。PPID是负责履行公共信息存储、记录和/或服务职能的官员。Telkom有一个E-PPID频道，作为公共信息请求的在线服务设施，以及在TelkomGroup中实施信息披露的一种形式，可通过https://eppid.telkom.co.id/sites页面访问。

5.	与分析师和投资者的会议
	Telkom总是与分析师和投资者举行会议。这次会议是为了Telkom提供有关公司业绩和前景的信息，并提供有关电信行业的一般最新信息。在大流行期间，与分析师和投资者的会议在线上举行。

6.	通过电子邮件联系
	Telkom网站上列出的企业联系设施之一是电子邮件联系方式，可供利益相关者相互交流。具体而言，Telkom客户可以使用电子邮件地址customercare @ telkom.co.id，而电子邮件地址Investor @ telkom.co.id则适用于Investor。

265

7.	内部媒体
	Telkom有一个Intra Telkom公告，作为信息、教育和与公司所有内部员工外联的手段进行管理。

8.	社交媒体
	顺应当前的数字化时代，Telkom利用各种社交媒体与利益相关者和更广泛的社区进行接触。这一沟通渠道对于与当今非常熟悉数字媒体和社交媒体的年轻人进行沟通也很有用。

社交媒体	推特	脸书	Instagram	YouTube	TikTok
账户	@ Telkom印度尼西亚	Telkom印度尼西亚	@ telkomindonesia	Telkom印度尼西亚官方	@ telkomindonesia
粉丝/订阅者/粉丝	15.15万粉丝	522k粉丝	565k粉丝	3.13万订户	75k粉丝

备注：

数据截至2023年12月31日。

266

CORPO费率行为守则

行为守则对董事会、委员会和雇员的执行情况

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（SOA）第406条，Telkom制定了一项道德准则，该准则在《第PD.201.01/r.00/PS150/COP-B0400000/2014关于TelkomGroup环境中的商业道德和人力资本管理总监的监管第PR.209.05/r.01/HK250/COP-A4000000/2020关于员工纪律。

Telkom的道德准则规范了外部环境（客户、供应商、承包商和其他外部各方）的商业道德以及内部环境的员工工作道德，适用于董事会所有成员、委员会成员和Telkom员工大家庭。Telkom要求所有内部各方签署一份诚信契约，其中包含员工和管理层不违反既定诚信和道德准则的承诺。这份廉洁契约载于第KD.36/HK290/COP-D0053000/2009。

行为守则的原则

Telkom行为准则，除其他外，适用于以下方面的主要事项：

1.	员工道德
	全体员工和领导在日常工作中使用的价值观或规范体系。

2.	商业道德
	由公司维护的价值观或规范体系，作为公司、管理层及其员工与周边商业环境互动的指导方针。

传播《道德守则》及其执法工作

每一名违反道德准则的Telkom员工，在经历调查过程和各种考虑后，都可能会受到制裁。下表列出了Telkom的道德守则，其中规定了与每种违规行为的制裁相关的条款。

没有。	主要的事	违规类型		处罚
1.	员工职业道德	1.	轻罪	轻纪律处分
				2.	中度违规	适度纪律处分
				3.	严重违规	严惩纪律处分
2.	商业道德	1.	内幕交易	廉政委员会决定
				2.	利益冲突	职工纪律委员会决定
				3.	橱窗装饰	廉政委员会决定
				4.	做酬金	职工纪律委员会决定

267

传播行为守则的努力

每年，Telkom管理层都会就GCG、商业道德、诚信契约、欺诈、风险管理、内部控制（SOA）、举报、禁止满足、IT治理、信息安全、反贿赂管理制度等事项向TelkomGroup的全体员工发送外联材料。其他与道德和公司治理实践有关。

Telkom对每一位员工都实施了创建诚信契约的义务，只要他们仍然是TelkomGroup的员工，每年都会由所有员工填写并签署该契约。Telkom还通过各种媒体和电子学习开展商业道德外联活动，其中还包括对实施SNI ISO 37001：2016反贿赂管理体系（SMAP）的认识。

行为规范社会化情况表2023

没有。	迎面而来	达到的金额
1.	电子学习	9543/9543
2.	面对面（培训、交流论坛/研讨会）	244/9543
3.	通过内网门户的社交素材	9543/9543

关于适用行为守则结果的报告

将于2023年在Telkom处理的违反员工纪律的案件多达17起，包括3起已判决的26名肇事者和14起仍在处理中的75人。与前一年相比，这一数字有所增加，共发生13起案件，肇事者为143人。从信息来看，Telkom仍需提高内部控制质量，以使违反道德守则的数量能够持续减少。

2023年行为守则结果

没有。	代码违规的形式	代码违规次数	给予的制裁
1.	滥用商品/资产/金钱/权威-职位	16例	纪律处分：
					未成年人	: 3
					中	: 2
					严重	: 4
					无罪释放	: 16
					关于进展	: 75
2.	旷工	0例	解雇	: -
2.	旷工	0例			无罪释放	: -
3.	刑事案件	0例	严重	: -
4.	违反道德规范	0例	严重	: -
5.	其他	1宗	纪律处分：
					未成年人	: -
					中	: -
					严重	: -
					无罪释放	: 1
					关于进展	: -

268

抗C暴乱政策

Telkom致力于维护GCG原则，以确保公司避免腐败行为、回扣、欺诈、贿赂和非法酬金。该承诺已通过自2020年起实施ISO 37001：2016关于反贿赂管理制度（SMAP）而实现。SMAP标准确定了企业预防和揭露贿赂腐败案件必须实施的各种步骤和管控。Telkom还按内部政策概述的方式编制方案和程序如下：

1.	公司董事会编号：KD.36/HK290/COP-D0053000/2009关于诚信契约的决定。
2.	公司条例PD.201.01/r.00/PS150/COP-B0400000/2014关于Telkom集团的商业道德。
3.	人力资本管理总监条例编号：PR.209.03/r.01/PS000/COP-A4000000/2017关于Telkom集团内国家管理人员资产报告义务的规定。
4.	人力资本管理总监编号：PR.209.05/r.01/HK250/COP-A4000000/2020关于员工纪律的规定。
5.	人力资本管理总监条例编号：PR.209.04/r.01/PS950/COP-A4000000/2021关于满足控制。
6.	总裁董事NO.SK08/PS.000/COP-A0000000/2023关于反贿赂管理制度组织Structure构成的决定。

ISO 37001：2016反贿赂管理体系手册和17程序对Telkom Group上的政策、目标和所有SMAP实施进行了概述。

反腐败、回扣、反贪污和反欺诈方案和程序

Telkom为所有员工举办培训和外联计划，以支持预防公司内部的腐败、回扣、酬金和欺诈行为。Telkom在2023年期间开展的培训项目包括：

1.	开展商业道德培训和理解，签订年度诚信契约，全员强制执行。
2.	对ISO 37001：2016反贿赂管理体系由各自领域的专家向团队进行了扩面认识。
3.	通过外部机构专业评价和认证委员会延长ISO37001：2016年度反贿赂管理体系（ABMS）首席审计师证书。
4.	开展牵头审计师ISO37001：2016反贿赂管理体系（ABMS）培训
5.	通过KPK向范围和FKAP委员会的代表进行诚信发展专家认证。
6.	开展ISO 19011：2018年反贿赂管理体系认证范围代表内部审计师培训。
7.	开展内部监督审计ISO37001：2016反贿赂管理制度。
8.	开展外部监督审计ISO37001：2016年度反贿赂管理制度。
9.	在Telkom内部组织了世界反腐败日（HAKORDIA）纪念活动。

随着这些方案在印尼电信公司内部的实施，希望它将进一步增强有利于和没有腐败行为的工作环境。

269

CORPORATE社会责任与环境（CSR）

271	企业社会责任与环境简述
272	企业社会责任与环境方案实施报告

270

简讯企业社会责任和环境概要

Telkom在可持续发展报告中传达有关CSR实施的信息，该报告与本年度报告分开，遵循SEOJK第16/POJK.04/2021号关于发行人或公众公司年度报告的形式和内容，编制基础基于OJK第51/POJK.03/2017号关于金融服务机构、发行人和公众公司实施可持续金融的条例。

查阅2023年可持续发展报告：

作为一家国有企业，Telkom还根据国有企业部长条例编号PER-1/MBU/03/2023实施CSR，该条例涉及国有企业的特殊任务和社会和环境责任计划，撤销和取代BUMN部长条例编号PER-05/MBU/04/2021，涉及国有企业的社会和环境责任计划，经国有企业部长条例PER-6/MBU/09/2022修订，涉及国有企业社会和环境责任计划的国有企业部长条例编号PER-05/MBU/04/2021修订。第33条PM BUMN PER-1/2023规定，财务报告和国企CSR计划的实施情况在定期报告和年度报告中报告。Telkom在年度报告中的分章企业社会和环境责任计划实施报告中展示了TJSL计划实施报告，而TJSL财务报告，即MSE资助计划财务报告，则显示在本年度报告的附件中。

271

CORPORATE社会责任和环境方案执行报告

企业社会责任可持续发展战略框架

Telkom董事会还通过CSR计划监督可持续发展实践的实施，并鼓励合规以确保计划问责制。Telkom的CSR计划与环境、社会和治理（ESG）方面保持一致，以支持业务目标并实现可持续发展绩效贡献。

Telkom的可持续发展战略体现在“SUSTAIN”主方案中，该方案与实现可持续发展目标（SDGs）目标的努力保持一致。节目详情如下：

1.	加快普惠性数字教育培养优势数字人才和提高国民数字采用率，这鼓励通过数字基础设施支持和数字人才教育实现全纳教育和良好的健康生活质量，以支持国家富强和有竞争力，提高国民数字素养；
2.	解锁可持续数字生态系统并提升绿化以提高气候变化复原力，这支持实现可持续基础设施，并鼓励努力通过社区赋权和部署数字环境生态系统来增强对气候变化的复原力；
3.	强化卓越的中小微企业数字平台，做大中小微企业能力，带动数字经济增长，即通过集约配送质量、加强贷款偿还能力，扩大小微企业（MSE）获得金融服务的准入和能力，扩大就业、提高劳动生产率，带动经济增长；
4.	把良好的生存能力和福祉转化为建设更加繁荣的社会，这就加快了关键服务方面的转化，以支撑繁荣和竞争的社会；
5.	确保良好的CSR GRC管理加固，即通过质量改进和治理评估保持TJSL计划管理的问责方面和风险管理实施和合规方面，以及监督审计过程和管理报告；
6.	强化强影响力CSR Branding & Communication Impact Amplification，即通过多方利益相关者伙伴关系/协作，从Telkom的TJSL计划的影响方面优先考虑传播，从而激活TJSL计划实施情况的发布；
7.	培育国家CSR流程数字化赋能数据驱动&分析报告，即通过改进和维护信息系统，在战略决策中利用数据分析和决策支持系统，加强TJSL项目管理的数字化和数字化转型。

272

关于社会和环境责任的承诺和政策

Telkom TJSLP计划活动实施的法律依据是国有企业部长条例第PER-1/MBU/03/2023号关于国有企业特别任务和社会环境责任计划的条例，该条例撤销并取代国有企业部长条例第PER-05/MBU/04/2021号关于国有企业社会和环境责任计划的条例，经国有企业部长条例第PER-6/MBU/09/2022号修订，涉及国有企业社会和环境责任计划的国有企业部长条例第PER-05/MBU/04/2021号修订。同时，作为TJSL计划实施指南的内部政策基础是董事会条例第PD.703.000/r.00/H-K200/CDC-A1000000/2021日期为2021年12月31日，内容有关社会和环境责任计划和股东/资本所有者愿望信函编号。2022年10月24日S-683/MBU/10/2022关于编制公司2023年工作计划和预算的股东/资本所有者愿望。

Telkom的TJSL计划是社区发展中心（CDC）单位的权威，而企业传播子部门则具体负责TJSL计划实施的发布。Telkom进行核心价值观的社会化和公司文化的发展，以鼓励所有TelkomGroup人的社会和环境责任行为。Telkom还通过名为TESA（Telkom Employee Social Activity）的员工社交项目计划，让员工参与员工志愿服务计划（EVP）中的TJSL活动，作为一个员工的论坛，一次社交活动。Telkom还继续鼓励和确保利益相关者在规划和制定综合、指导和影响可衡量的TJSL计划方面发挥积极作用，为利益相关者创造共享价值。

273

TJSL2023计划制定框架

TJSL2023主要程序

274

实现社会和环境责任（TJSL）方案2023

2023年，TJSL计划活动实现资金金额为1549.4亿盾，较2022年下降58.34%。

2023年TJSL计划实现情况

没有。	TJSL支柱	实现（RP）
1.	社会支柱	71,558,333,354
2.	经济支柱	35,729,584,436
3.	环境支柱	46,629,687,782
4.	法律和治理的支柱	1,023,142,068
	合计	154,940,747,640

每个优先部门的TJSL实现情况

没有。	特色节目	说明	可持续发展目标	实现
TJSL计划专注于教育
1.	数字学习实验室和基础ICT技能培训援助	Telkom协助学校和学生获得互联网和计算机接入，并提高用于学习目的的ICT技能。		● 435个位置点 ● 15,810名福利领取人
2.	职业数字认证计划（DIGI-UP）	Telkom与行业和教育机构的协同计划，通过国家标准数字技能认证提高高中/职业学校研究生支持工业世界的能力。		● 2,170名注册人 ● 1397名参与者通过认证 ● 421所学校 ● 26个省
3.	印度尼西亚数字学习计划	通过数字技术提高教师能力（培训和认证）的培训援助。		● 1,148人参加 ● 3个位置点
4.	增强残疾人群体的权能，以增强弱势社区的独立性	Telkom承诺通过基础设施援助和数字人才教育为残疾人提供包容性教育，以获得教育、培训和数字认证，以提高求职机会的能力和能力。该项目是通过与Telkom教育基金会（YPT）合作实现的。		● 980名残疾人士 ● 6个位置点

275

没有。	特色节目	说明	可持续发展目标	实现
TJSL计划重点关注环境领域
1.	通过数字设备回收（EDUVICE）减少电子垃圾	在公司环境内（包括员工拥有的电子废物）帮助减少电子废物的活动/努力，这些电子废物有可能含有B3废物，成功地得到妥善管理，然后分发给受益人。		● 230电子设备 ● 480受益人
2.	美国废物管理一体化解决方案与循环经济发展	启动利用循环和循环经济方式将废物综合管理发展为可为社区产生社会、环境和经济效益的具有经济价值的产品，并通过整合数字平台加强这些产品，以方便获取TPS服务信息。		● 管理废物900公斤 ● 700公斤回收垃圾 ● 每月200万RP2万循环经济收入
3.	通过种植红树林和珊瑚礁减少温室气体的影响	Telkom红树林保护和珊瑚礁移植修复作为减少温室气体影响的努力。		● 红树林种植4.55万株 ● 3,920块珊瑚礁基质
4.	通过恢复和养护培育森林应对气候变化	Telkom提出的环境生态系统改善倡议，作为与关心并拥有环境文化的机构/社区协同努力恢复和保护受到破坏或丧失的森林的努力。		● 62,150棵树苗/62公顷 ● 10个位置点

没有。	特色节目	说明	可持续发展目标	实现
TJSL计划专注于MSE开发
TJSEL MSE发展计划是通过分配MSE资助计划资金来实施的，而MSE发展计划通过3C方式进行资助，即获得资本、能力和商业。通过该计划，Telkom支持加强受援助的MSE为国家经济增长做出贡献并为公司创造附加值的能力。2023年MSE发展方案实现情况如下：
1.	增加MSE获得金融服务的机会（获得资本）	Telkom将MSE资助计划作为营运资金分发，以提高其支持的MSE的业务能力。它协助在各个业务部门运营的MSE，如工业、贸易、牲畜、种植园、渔业、农业、服务等。		RP200亿通过BRI合作分配PUMK资金
2.	通过辅导Go Modern和Go Digital（Access to Competence）加强MSE业务能力	产品质量提升计划和数字化MSE业务通过协助获得许可、业务培训、制作产品包装、线下展会活动来增加销量、拓展市场，提高MSE的运营效率。		● 11,180去现代MSE ● 10,844家Go数字MSE ● 2,107项清真和海盗认证 ● 4,578个NIB

276

数字和全球市场准入的渗透：在线市场，以及虚拟博览会（Access to Commerce）

计划通过电子商务培训、业务撮合、Go Global培训等方式增加线上销售和全球市场，增加MSE在国内和全球市场的竞争力。

●

4,060上线MSE

●

22家Go Global MSE

实现公司创造共享价值方案

创造共享价值（CSV）是Telkom为解决社会经济问题、提高社会社会福利做出贡献而采取的战略性步骤。2023年，Telkom将通过2（二）个计划实施CSV，即：

没有。

CSV计划

说明

社会效益

商业利益

实现

学生社会项目竞赛：‘Innovillage’

‘Innovillage’是一项数字人才发展活动，旨在通过社会性创业孵化作为产业和大学在提高学生数字能力方面的协同作用的一种形式，鼓励国家的数字能力和采用率，在产生数字人才作为投入以满足数字产业需求的同时，对社区的社会改善产生影响。

在社会项目实施地点增加社区社会经济利益的潜力

Telkom有一份待开发以供市场验证的适用数字解决方案清单

Telkom有公司数字人才库分析

●

2,385名注册人

●

795个社会项目提案

●

101所高校

●

资助的163个社会项目

●

27各省分布式社会项目资助

●

社会项目获得资助的85个设区市

●

489数字人才候选人

数字平台对MSE的利用

Telkom通过应用程序和数字平台利用以及通过数字电子商务实现产品商业化，为MSE业务活动发起了数字化解决方案。

鼓励MSE的数字素养以提高用户对数字服务利用的采用率

助力MSE创新发展业务快速独立应用

通过实施数字化鼓励MSE进阶上课

增加MSE数字平台上的用户数量和用户牵引力

增加使用数字连接

●

14,926个MSEs类Up（Cluster 4 Go）

●

2,354名indibizPay注册用户

●

3,151名PADI UMKM注册用户

●

400 SSL IndibizNet

277

协作TJSL方案实现

Telkom还为将于2023年实施的与BUMN和其他各方的TJSLCollaboration Program做出贡献，其中包括：

没有。	节目	程序实现	参与者
1.	环境协作方案	东爪哇省Mount Raung District Banyuwangi山脚下村庄的社区赋权计划，通过利用河流中潜在的水流能量来源，帮助提供微型水电能源。除此之外，还提供从技术和经济方面对PLTMH进行维护、控制和管理方面的培训，以及对社区的创业培训，使他们能够开发木薯片生产、火龙果果酱、porang种植、EduTourism等生产性商业机会。	Telkom、Perhutani和ITS
2.	教育协作计划	Telkom & Biofarma之间的一项合作合作计划，旨在提高大规模技术时代教育工作者或教师的质量和数字能力，以便有助于学校的学习和教学活动，希望它可以提高整个印度尼西亚的教育质量。该计划的实施遍布西爪哇省的三个地区。	Telkom、Biofarma和PGRI
3.	MSES发展协作计划	1. Karya Nyata节由Telkom BUMN House组织的国有企业之间的协作协同计划得到了国有企业基金会和其他13家国有企业的支持，该计划旨在发展MSE以扩大营销，并为千禧一代人才积极为印度尼西亚的发展做出贡献提供场所。他们在南坦格朗被组织起来，以活跃第78个印度尼西亚独立日。 ● 参与中小企业数量：62家MSE ● 参观人数：10,100人 ● 销售产品数量：7,472个产品 ● 总成交金额：105,635，000	Telkom、Telkomsel、BNI、Pertamina、AP2、Mandiri、BRI、BSI、PELNI、PNM、Pelindo、HK、Jasamarga和SOEs Foundation
		2. ErgaPods MSE开发计划由Telkom BUMN House开展，通过提供位于KM 88A Cipularang Toll Road – Kab的线下MSE展位，帮助培育的MSE增加营销准入。Purwakarta，West Java，so the fostered MSE can experience increased sales of their products。	Telkom dan Jasamarga

278

MSE开发计划

2023年，国有企业部发布了印度尼西亚共和国国有企业部长条例编号：PER-1/MBU/03/2023关于国有企业特别任务和社会和环境责任计划的条例，撤销并取代了国有企业部长条例编号PER-05/MBU/04/2021关于国有企业社会和环境责任计划的条例，经国有企业部长条例修订，编号PER-6/MBU/09/2022关于修订国有企业部长条例编号PER-05/MBU/04/2021，涉及国有企业社会和环境责任计划。提到该规定，作为国有企业的一部分，Telkom通过MSE发展计划帮助政府发展地方经济符合第8个SDG，即体面工作和经济增长，具体如下：

1.	获得资本：MSE业务加速的资本援助计划通过与BRI作为S-721/MBU/11/2022信函推荐的国有企业的合作机制实施分配200亿卢比的MSE资助计划，Telkom停止向合作伙伴/培育的MSE独立分发MSE资助计划并专注于收集和MSE辅导计划的活动。
2.	Access to Competence：MSE内部业务流程现代化方面的MSE辅导/指导计划通过数字化平台实现MSE业务活动解决方案数字化：作为应用工具集，通过Go Modern和Go Digital程序解决MSE端到端业务流程需求。
3.	Access to Commerce：MSE Guidance Program in Accessing to a Broader Market 通过市场和虚拟博览会加速MSE产品推广，以增加面向消费者的MSE市场准入，而无需通过Go Online和Go Global计划开设实体网点。
4.	莫涅瓦收藏优化监控和计费团队，并与寄养伙伴就如何通过虚拟银行账户支付进行社交。

MSE资助计划

MSE（获得资本）资助计划旨在通过以行政服务水平相对较低的资本贷款形式提供援助来增加微型和小型企业（UMK）的收入。数字化进程也加强了对该计划的管理，使MSE更容易访问贷款申请以及获取信息、监控和分期历史。

2023年，Telkom分配的资金达200亿卢比。因SK-721KBUMN调整分配机制，分配资金金额较去年下降91.57%。

MSE筹资方案的资金分配有效性

2023年分配PUMK计划资金的有效性水平将达到可用资金的8.00%（得分1），目标设定为90%。这一成就在过去三年中始终如一，体现了Telkom致力于增强国家MSE部门的能力。

Telkom伙伴关系计划资金分配的有效性


伙伴关系方案	单位	2023	2022	2021
已支付资金金额	十亿卢比	20.00	237.52	124,76
可用资金数额	十亿卢比	249.73	238.35	125
筹资的有效性水平	%	8.00	95.11	96,68
资金有效性水平得分		1	3	3

279

MSE资助计划退款的可收集性

Telkom MSE资助计划2023年退款可收回性实现率达60.29%（评分2），可收回性目标为60%。过去三年的持续表现显示了Telkom在管理MSE资助计划贷款资金方面的成功。

伙伴关系计划退款可收回性

收藏性	单位	2023	2022	2021
可收藏性百分比	%	60.29	76.07	74.82
得分		2	3	3

280

MSE开发方案

Telkom鼓励MSE升级，通过Go Modern、Go Digital、Go Online和Go Global计划，以及提高辅助MSE生产力的各种活动，提高MSE的容量和数字化。2023年，Telkom还在多个活动中纳入了辅助MSE，例如与KADIN合作的贸易使团新加坡、第20届中国-东盟博览会、马来西亚柔佛州之间的伊斯兰和清真节日、2023包装节，以及第42届东盟峰会的中小企业中心，以向国外出口活动介绍产品并提高印度尼西亚的MSE水平。此外，还开展MSE发展计划，通过Mindset、Skillset、Toolset培训提高MSE的能力，协助MSE获得商业认证和许可。

2023年MSE发展计划的成就

无	程序类型	实现培育的MSE
1.	Go Modern MSE	11,332
2.	Go数字MSE	10,968
3.	上线MSE	4,060
4.	Go Global MSE	22
5.	认证（清真和PIRT）	2,107
6.	NIB援助	3,515
7.	心态训练	4
8.	技能组合训练	274
9.	工具集培训	1,028

281

社会和环境责任方案的分配有效性

Telkom的目标是在2023年从1360亿卢比的预算拨款（包括MSE开发）中分配100%的TJSL计划资金。2023年实现预算为1349.4亿盾，占预算拨款的99.22%。

Telkom社会、经济、环境赋权计划资金分配的有效性

社区发展计划	单位	2023	2022	2021
已支付资金金额	十亿卢比	134.93	124.78	124.76
资金分配可用	十亿卢比	136	125	125
筹资的有效性水平	%	99.22	99.82	99.80

社会和环境责任方案的预算分配

基于国企部的规定，TJSL计划的预算拨款是作为公司成本计算的部分预算或预留公司上一会计年度净利润的一部分。TJSL预算总额从2022年的3550亿盾降至2023年的2935亿盾。这一减少是由于通过与BRI合作为MSE资助计划分配的预算低于前一年独立分配的预算。

Telkom社会和环境责任计划的预算分配

没有。	程序类型	变化	2023	2022	2021
没有。	程序类型		%	十亿卢比
1.	MSE资助计划	-31.5%	157.5	230	220
2.	社会和环境责任方案	8.8%	136	125	125
	总数	-17.32%	293.5	355	345

财务报表

财务状况表（RP）
物业、厂房及设备
流动资产
现金及现金等价物	172,397,845,349
扣除减值损失准备金后向寄养伙伴提供的贷款达RP65,467，649,369	125,662,508,521
流动资产总额	298,060,353,870

非流动资产
分配给国有企业/分配机构的贷款	20,000,000,000
扣除减值准备后的问题贷款305,394，729,086盾	-
非流动资产合计	20,000,000,000
总资产	318,060,353,870

负债和净资产
负债
流动负债
应付款项和其他流动负债	391,498,832
多付分期付款	236,965,753
负债总额	628,464,585

净资产
不受资源提供者的限制	317,431,889,285
受到资源提供者的限制	-

282

净资产总额	317,431,889,285

负债总额DAN净资产	318,060,353,870

综合收益表（RP）
不受资源提供者限制
收入
贷款管理服务收入	8,264,381,189
利息收入	1,471,296,836
其他收益	8,053,620
总收入	9,743,731,645
收入（支出）
贷款减值的追讨/（备抵）	4,019,102,201
其他收入/（费用）	(346,206,901)
总收入/（费用）	3,672,895,300
盈余	13,416,626,945
受到资源提供者的限制	-
其他综合收益	-
综合收入总额	13,416,626,945

净资产变动表（RP）
净资产
不受资源提供者限制

期初余额	304,015,262,340
盈余	13,416,626,945
期末余额	317,431,889,285
其他综合收益	-
合计	317,431,889,285
受到资源提供者的限制	-
净资产总额	317,431,889,285


现金流量表（RP）
经营活动
Foster Partners偿还贷款	171,333,881,031
付款贷款	(2,700,000)
接受贷款管理服务	8,045,335,305
利息收入	1,471,296,836
向寄养伙伴分配贷款资金	-
国企协作贷款分布情况	(20,000,000,000)
向寄养伙伴返还超额分期付款	(49,387,428)
经营活动收到的现金流量净额	160,798,425,744
现金和现金等价物增加	160,798,425,744
年初现金及现金等价物	11,599,419,605
年末现金及现金等价物	172,397,845,349

283

MSE管理数字化

从2021年开始，Telkom通过UKM Access应用程序实现了综合MSE资助计划管理的数字化，使MSE更容易访问Telkom提供的所有MSE服务，MSE的贷款申请流程变得更简单、更快捷。除此之外，数字化管理还让Telkom更容易监控贷款偿还情况。

此外，在2022年，Telkom重新设计了UKM Access应用程序，通过New Smart Survey专门为TJSL Managers划分应用程序，并通过UKM Access Reborn专门为Foster Partners划分应用程序。Telkom还通过与SIMPKBL实时集成的应用程序编程接口（API），将CDC Dashboard从Extract Transform Load（ETL）机制迁移为机器对机器机制。此外，Telkom CDC开发了Satu Data UKM平台，根据个人数据资料和业务数据创建Telkom辅助MSE的全面概况，预计将帮助公司确定并为MSE提供合适的TelkomGroup产品。

企业社会责任活动成功参数

Telkom的TJSL计划活动的成功与否是使用社区满意度指数（IKM）、净推荐值（NPS）和社会投资回报率（SROI）方法来衡量的。Telkom的CSR（TJSL）指数测量在2023年达到83.84%，这表明Telkom的CSR活动处于良好类别或强劲水平，并对公司形象产生积极影响。这是由于受援助的MSE/受益人和周边社区对Telkom的CSR计划的看法有所增加，特别是在公司治理和经济责任方面。

然后，使用净推荐值（NPS）来衡量对社会的社会责任是否成功，并确定社区推广Telkom产品和服务的动机水平。2023年的NPS测算结果达到了56项，从大众角度推荐Telkom产品呈现出积极的价值。

同时，社会投资回报率（SROI）被用来衡量TJSL计划的有益影响。2023年，对环境、教育和MSE发展领域的4个优先项目进行了测量，平均值为2.01，目标> 1.5。这表明，投资于TJSL计划的每一印尼盾，都以超过1印尼盾的社会公益影响的形式提供了回报。

284

TJSL Program 2023奖项

活动	奖项	提供机构/机构
Penghargaan Transparansi dan Penurunan Emisi Korporasi 2023	● 绿色类企业减排透明度 ● 企业排放计算的透明度在黄金类别	Bumi Global Karbon Foundation（BGK Foundation）与B-Universe Investor Magazine合作
印度尼西亚2023年女性最佳工作场所奖	2023年度女性最佳工作场所提供女性员工福利设施、类别电信、互联网提供商	HerStory.co.id
2023年亚太气候领袖奖	亚太气候领袖奖2023年度互联网服务提供商部门行动类别	金融时报& Statista
HR卓越奖2023	● CSR类别–银奖 ● 员工志愿服务类–金奖	人力资源在线新加坡
国际CSR优秀奖	最佳CSR卓越理念	绿色组织英国
国际商业奖项	教育板块类金牌得主	亚太史蒂夫奖
BUMN企业传播与可持续发展峰会（BCOMSS）	CID教育类金牌得主	国企部
Padmamitra奖	教育赋能类金牌得主	CSR印尼论坛
Bisnis Indonesia企业社会责任奖（BISRA）2023	经济支柱类别中的黄金	Bisnis印尼集团
CSR IDX渠道奖	环境发展倡议类别最佳方案	IDX频道
B宇宙奖	经济SCR倡议类别最佳计划	B宇宙
Katadata Green Initiative Awards 2023	Katadata Green Initiative Awards 2023 Transportation/Technology Sector	Katadata洞察中心

285

APP结局

287	附录1	:	词汇表
295	附录2	:	缩略语列表
300	附录3	:	金融服务管理局第16/SEOJK.04/2021号通函的交叉引用
314	附录4	:	关联交易清单

286

附录1：

GLOSSARY

第二代的简称：涉及或使用一种技术，该技术赋予手机用户改进的功能，并允许人们发送短信（SMS）。

第三代移动电信技术的总称。3g提供与蜂窝电话和其他移动设备的高速连接，实现视频会议和其他需要宽带连接到互联网的应用。

4G/LTE

基于IP的第四代超快互联网络技术，让数据传输的过程更快、更稳定。

第五代蜂窝移动通信，其目标是高数据速率、减少延迟、节能、降低成本、更高的系统容量和大规模设备连接。

ADS

美国存托股票（American Depositary Share，又称美国存托凭证（American Depositary Receipt，简称“ADR”）），一种在美国证券市场（如纽约证券交易所）交易的、代表若干外国股票的凭证。我们的每份ADS代表100股普通股。

阿赫拉克

定义为作为国企人员行为基础的Amanah（可信赖）、Kompeten（称职）、Harmonis（和谐）、Loyal（忠诚）、Adaptif（自适应）、Kolaboratif（协作）价值观。

应用开发平台

定义为应用程序创建平台，指的是一套可以帮助企业设计、开发和实现这些应用程序的技术。

ARPU

每单位平均收入，这是一种主要由电信和网络公司使用的衡量标准，它说明了用户平均产生了多少收入。定义为特定服务的总收入除以此类服务的用户数量。

人工智能

定义为人类在系统上开发的计算机程序，使他们能够像人类一样思考，并能够通过处理和识别数据模式来完成特定任务。

B2B（企业对企业）

销售一项业务提供的、意在另一项业务的产品或服务，而不是销售给消费者。

B2C（企业对客户）

直接向个人或群体消费者提供服务或销售商品或服务的企业。

287

中坚力量

由连接多个网络接入节点的传输和交换设施组成的主要电信网络。节点与交换设施之间的传输链路包括微波、海缆、卫星、光纤等传输技术。

平衡记分卡

管理者用来衡量企业绩效的工具之一，从四个角度来看。四个视角分别为财务视角、客户视角、内部业务流程视角、成长学习视角。

带宽

通信链路的容量。

巴佩帕姆-LK

Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan，或印尼资本市场和金融机构监管机构，OJK的前身。

大数据平台

定义为大型、多样、动态的数据处理平台。

宽带

包含或处理较宽范围（或波段）频率的一种信令方法。

防弹少年团

基地收发站，向其他电信系统发送和接收无线电电话信号的设备。

CFU

面向客户单元，类似于战略业务单元，是与特定细分客户互动的组织单元，分别负责损益，负责重组与特定业务板块相关的子公司和业务组合，这是其职责所在。

云计算

使用托管在互联网上的远程服务器网络来存储、管理和处理数据的做法，而不是使用本地服务器或个人计算机。

云混合

使用本地存储资源与公共云存储提供商的组合的存储基础结构。

合用办公地点

电信基础设施租赁服务，在第一个客户或锚定租户之后拥有现有站点，提供在电信基础设施中安装其设备的空间。

普通股

我们的B系列股票，每股面值为RP50。

CPE

客户房地设备，无线、固话或宽带服务的消费者使用的任何手机、接收机、机顶盒或其他设备，这是网络运营商的财产，位于客户的房地。

288

网络攻击

网络攻击是蓄意利用计算机系统、依赖技术的企业和网络。网络攻击使用恶意代码更改计算机代码、逻辑或数据，产生破坏性后果，可能危及数据并导致网络犯罪，例如信息和身份盗窃。

网络安全

旨在保护信息免受网络攻击的努力。信息运营中的网络攻击，是破坏信息保密性、完整性、可获得性的任何一种蓄意行为。

数据中心

该设施由联网计算机、存储系统和计算基础设施组成，组织使用这些设施来组装、处理、存储和传播大量数据。

数据管理平台

定义为管理数据的平台，例如收集、组织和激活各种线上和线下来源的数据，用于广告和个性化举措的目的。

深度链接

使用链接到网站上特定的、通常可搜索或索引的一段网页内容的超链接，而不是网站的主页。

数字化

非数字信息向数字转化的过程。如果一家公司利用这些数字信息来增加业务、创造收入，或者简化一些业务流程，那就叫数字化。数字化、数字化过程的结果，叫做数字化转型。

Dwiwarna分享

A系列Dwiwarna股票的每股面值为RP50。Dwiwarna股份由政府持有，并就与我们的公司治理相关的某些事项提供特别投票权和否决权。

电子商务

电子商务，通过互联网等电子系统和其他计算机网络买卖产品或服务。

电子采购

电子采购，采购货物和服务的过程在线进行。

地面站

用于通过卫星接收或传输电信信号的天线及相关设备。

EBITDA

调整后EBITDA定义为息税折旧摊销前利润。本年度报告中的调整后EBITDA和其他相关比率作为我们业绩和流动性的额外指标，这是一种非公认会计准则财务指标。

教育娱乐

教育和娱乐。

289

人脸识别

该技术能够将来自数字图像或视频帧的人脸与人脸数据库进行匹配，该技术通常用于通过身份验证服务对用户进行身份验证，并通过从给定图像中精确定位和测量面部特征来工作。

光纤

使用光纤和激光技术的电缆，代表数据的调制光束通过玻璃细丝传输。

固定线路

固定有线和固定无线。

固定有线

将固定位置的用户连接到本地交易所的固定电线或电缆路径，通常带有单独的电话号码。

网关

桥接基于分组的网络（IP）和基于电路的网络（PSTN）的外设。

Gbps

千兆位每秒，数据传输系统中设备之间每单位时间通过的平均位、字符或块的数量。这通常以每秒单位位的倍数来衡量。

千兆赫

千兆赫，赫兹（hertz，符号Hz），是频率的国际标准单位，定义为周期现象的每秒循环次数。

通用汽车

股东大会，可能是年度股东大会（“AGMS”）或临时股东大会（“EGMS”）。

格拉帕里

Telkomsel服务网络。

图形处理单元（GPU）耕作

定义为图形处理使用分配系统。

GSM

Global System for Mobile Telecommunication这是数字蜂窝电话的欧洲标准。

高通量卫星

比常规通信卫星（Fixed Satellite Service或FSS）提供更多通量的通信卫星，这是指在使用相同数量的轨道频谱时，容量从2大幅增加到经典FSS的100倍以上。

超大规模数据中心

可容纳5000台或更多服务器、面积超过10000平方英尺（超过900平方米）的数据中心。

房屋通过

与接入固网语音、IPTV和宽带服务的连接。

290

内存数据库

定义为在内存存储介质上执行的数据库处理。

内幕交易

公众公司股票或其他证券（如债券或股票期权）的交易，由可查阅公司非公开信息的个人进行。在各国，一些基于内幕信息的交易是非法的。

互联互通

运营商网络与不属于该网络的设备或设施的物理链接。

物联网

计算概念，它描述了日常物理对象连接到互联网并能够通过其他设备识别自己并发送和接收数据的想法。

内联网

基于互联网等TCP/IP协议的计算机网络，但使用受到限制或封闭，只有特定人员或用户才能登录和使用内网网络。

Internet Protocol，在Internet上将数据从一台计算机发送到另一台计算机的方法或协议。

首次公开发行

首次公开发行股票，公司首次向社会公开发售股票。

IP转运

以可靠的性能面向全球互联网的大规模互联服务，捆绑了广泛的特性，具有BGP路由的Block IP，以及客户端拥有的自治系统（AS）。

IPTV

互联网协议电视，一种通过互联网等分组交换网络使用互联网协议套件交付电视服务的系统，而不是通过传统的地面、卫星信号和有线电视格式交付。

ISP

Internet Service Provider，一个提供互联网接入的组织。

延迟

表示数据跨网络传输所需时间的网络通信中的延迟。

租赁线

连接一个固定点到另一个固定点的电信传输专线，向运营商租用，专供使用。

Mbps

兆比特每秒，一种数字信号传输速度的度量，以每秒数百万比特表示。

城域以太网

地理上相隔的地点之间的桥梁或关系。这个网络连接了几个不同地点的局域网客户。

291

MHz

兆赫兹，一种频率的度量单位，等于每秒一百万次循环。

移动宽带

通过便携式调制解调器、移动电话、USB无线调制解调器或其他移动设备进行无线互联网接入的营销术语。

多媒体数据提取

定义为与分析引擎集成的Web分析、新闻、社交媒体爬虫（如文本、声音和图像）的进步。

网络接入点

ISP在对等安排中连接的公共网络交换设施。

OJK

Otoritas Jasa Keuangan，即Bapepam-LK的继任者金融服务管理局，是一个独立的机构，有权监管和监督银行部门、资本市场部门以及非银行金融行业部门的金融服务活动。

OTT

Over the Top，一个通用术语，通常用于指在没有多系统运营商参与控制或分发内容的情况下通过互联网传递音频、视频和其他媒体。

POP

存在点。连接其他设备并帮助其与互联网建立连接的接入点、位置或设施，可能由路由器、交换机、服务器和其他数据通信设备组成。我们经营两个驻点，即主要和主要驻点。“主要存在点”是一国内部包含交通集合体的主要交通网络。“首要驻点”是具有服务创造能力的主要区域交通网络的集合。

后付费

客户可以先使用电信服务再付费的一种通信服务。

预付

客户为使用电信服务进行预付款的一种通信服务。

PSA 62

审计标准声明第62号（PSA 62）是印度尼西亚会计协会发布的一项声明，其中规定，在对通过资本市场进行股票要约的政府实体或政府财政援助的其他接受者的财务报表进行审计时，审计人员必须遵守《资本市场法》的规定。

PSTN

公共交换电话网络，由Telkom运营和维护的电话网络。

脉动

电话费计算中的单位。

292

反向股票

股份的压缩成为使用较高每股价值的较小数量的股份。

RMJ

区域地铁枢纽，一个区域（区域/省）的城际电缆网络安装服务。

卫星转发器

卫星中嵌入的无线电中继设备，接收来自地球的信号并将信号放大并传输回地球。

安全洞察平台

定义为生成网络安全洞察的平台。

自我评估

准则被用作合议评估委员委员会业绩的一种问责形式。

SIM卡

用户身份模块卡是一种放置在手机上的邮票大小的智能卡，它掌握着电信服务的关键。

SKKL

Sistem Komunikasi Kabel Laut/Submarine Communications Cable System，一种铺设在陆基站点之间海床上的电缆，用于跨越绵延的海洋传输电信信号。

SKSO

Sistem Komunikasi Serat Optik/光纤通信系统是通过光纤将信息或数据从一个点传输到另一个点的系统。

短讯

短消息服务，一种允许手机之间和固定无线电话之间交换短信的技术。

SOA

《萨班斯-奥克斯利法案》，自2002年7月30日起生效，又称《上市公司会计改革和投资者保护法》和《公司和审计问责制和责任法》。

国企/BUMN

国有企业/Badan Usaha Milik Negara是政府拥有的公司、国有公司、国有实体、国有公司、公有制公司，或由政府组成的法人实体，代表政府作为所有者开展商业活动。

293

SOX第404节

SOX第404节（《萨班斯-奥克斯利法案》第404节）规定，所有上市公司必须建立财务报告的内部控制和程序，并且必须记录、测试和维护这些控制和程序，以确保其有效性。

股票拆分

用较低的每股价值拆分股票数量以增加股票成交量。

切换

打开或关闭电路、完成或断开电气路径或选择路径或电路的机械、电气或电子设备，用于电信网络中的路由通信。

TPE

一种标准化的方式来指代转发器带宽，它只是指如果相同的总带宽只使用36 MT转发器（1 TPE = 36 MHz），将使用多少个转发器。

库存股票

发行公司回购/回购的股票/股份。

USO

普遍服务义务，即政府为在印度尼西亚提供公共服务而对所有电信服务提供商施加的服务义务。

各种独立和嵌入式AI能力

定义为各种人工智能（AI）能力，既有独立的，也有与其他设备相结合的，如印度尼西亚自然语言处理（NLP）、情绪分析、文本到语音、语音到文本、用于对象检测/计数/分割的图像识别、机器/深度学习、面部识别和机器人过程自动化（RPA）。

网络电话

互联网协议语音，一种利用IP发送语音信息的手段。

VPN

虚拟专用网络，一种安全的专用网络连接，建立在公共可访问的基础设施之上，例如互联网或公共电话网。VPN通常采用某种加密、数字证书、强用户认证和访问控制的组合来保护它们承载的流量。VPN为网关或防火墙后面的许多机器提供连接。

VSAT

甚小孔径终端，一种相对较小的天线，直径一般为1.5至3.0米，放置在用户场所内，用于卫星双向通信。

漏洞管理平台

它是一个管理恶意软件、病毒或黑客攻击等网络安全漏洞的平台。

告密者

雇员、前雇员或工人、机构或组织的成员向当局报告被视为违反规定的行为的术语。

294

附录2：

清单OF缩略语


关键词	说明
A2P	对人的申请
ACGS	东盟公司治理记分卡
ACHI	AKHLAK文化健康指数
ACMF	东盟资本市场论坛
ADS	美国存托股票
AGMS	年度股东大会
阿赫拉克	Amanah Kompeten Harmonis Loyal Adaptif Kolaboratif
AO	应用程序所有者
美联社	管理价格
API	应用程序编程接口
ARPU	每单位平均收入
东盟	东南亚国家联盟
阿斯卡尔西	Asosiasi Kabel Laut Seluruh Indonesia或印尼海缆协会
自动提款机	自动柜员机
B2B	企业对企业
B2C	企业对消费者
巴卡姆拉	Badan Keamanan Laut或海事安全局
BAM	业务客户经理
巴佩帕姆-LK	Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan或金融机构监督机构
BBM	Bahan Bakar Minyak
BCM	业务连续性管理
BCP	业务连续性计划
中国银行	委员委员会
BOD	董事会
BPJS	Badan Penyelenggara Jaminan Sosial或社会保险管理局组织
BPK	巴丹·佩梅里克萨·科安甘
BPO	业务流程外包
BP	Badan Pusat Statistik或中央统计局
BSCS	巴淡岛-新加坡电缆系统
防弹少年团	基地收发站
复合年增长率	Compund年增长率
资本支出	资本开支
疾控中心	社区发展中心
CDIO	首席数字与创新官
CDN	内容交付网络
首席执行官	首席执行官
首席财务官	首席财务官
CFRO	首席财务与风险官
CHCO	首席人力资本官
CITO	首席信息技术官
古柯	文化行动日历
缺点	消费者服务
科索	Treadway委员会赞助组织委员会
新冠疫情	新冠病毒病19
CPaaS	通信平台即服务
CPE	客户房地设备
CSLS	客户满意度和忠诚度调查
CRM	客户关系管理
CSA	控制自我评估
中国企业社会责任	企业社会责任

295


关键词	说明
CSS	企业战略场景
DB	数字业务
直流公司	数据中心公司
DRP	灾后恢复计划
DSL	数字用户线路
DTH	直接到家
EBIS	企业与商业服务
教育娱乐	教育和娱乐
临时股东大会	执行总经理
ERM	企业风险管理
ESG	环境、社会和治理
员工持股计划	员工持股计划
ETL	提取变换负载
EWR	预警报告
安永	安永会计师事务所
FHCI	论坛人力资本印度尼西亚
FMC	固定&移动融合
框架	欺诈管理系统
FRM	金融与风险管理
Gbps	千兆/秒
GCG	良好的公司治理
GCT	集团企业转型
GDP	国内生产总值
千兆赫	千兆赫
通用汽车	股东大会
GRI	全球报告倡议
GRO	政府关系主任
GSD	格拉哈·萨拉纳·杜塔
GSM	全球移动通信系统
HAKORDIA	Hari Anti Korupsi Dunia或为世界反腐败日
火腿	Hak Asasi Manusia or Human Rights
HCM	人力资本管理
高清	高清
人力资源	人力资源
HSDC	HyperScale数据中心
HTS	高通量卫星
IA	内部审计
IAI	Ikatan Akuntan印度尼西亚
国际会计准则	国际会计准则
ICOFR	财务报告的内部控制
信息和通信技术	信息和通信技术
IDN	印度尼西亚数字网络
IDX/BEI	印尼证券交易所/Bursa Efek Indonesia
IFAS	印度尼西亚财务会计准则
国际财务报告准则	国际财务报告准则
IGG	印尼全球网关
IHSG	Indeks Harga Saham Gabungan或综合股价指数
国际投资协定	内部审计师协会
IICD	印度尼西亚企业研究所董事
IKM	Indeks Kepuasan Masyarakat或社区满意度指数
国际货币基金组织	国际货币基金组织
IMS	综合管理系统
IOH	Indosat Ooredoo Hutchsion
物联网	物联网
IPLC	国际数据中心或国际连接

296


关键词	说明
首次公开发行	首次公开发行
知识产权	知识产权
ISAK	Interpretasi Standard Akuntansi Keuangan或解读财务会计准则报表
ISO	国际标准化组织
ISP	互联网服务提供商
它	信息技术
ITDRI	印度尼西亚电信和数字研究所
JaKaLaDeMa	Jawa Kalimantan Sulawesi Denpasar Mataram
乔。	Juncto
KAP	Kantor Akuntan Publik或公共会计师事务所
KEKD	Komite Etika dan Kepatuhan & Disiplin
KEMPR	Komite Evaluasi dan Monitoring Perencanaan dan Risiko or Committee for Planning and Risk Evaluation and Monitoring
KEU	Keuangan or Finance
基帕斯	Komunitas Provokasi Aktivasi或社区文化激活挑衅
KNKG	Komite Nasional Kebijakan治理或治理政策全国委员会
KNR	Komite Nominasi dan Remunerasi或提名和薪酬委员会
KPI	关键绩效指标
KPK	Komisi Pemberantasan Korupsi或反腐败委员会
KPPU	Komisi Pengawasan Persaingan Usaha或为商业竞争监管委员会
KTI	Kawasan Timur Indonesia或印尼东部
度电	千瓦小时
LED	发光二极管
伦敦政治经济学院	伦敦证券交易所
LTE	长期演变
LTI	长期激励
并购	并购
MDI	Metra Digital Investama
MDM	Metra Digital Media
MNO	移动网络运营商
MSOP	管理层持股计划
MSE	微型和小型企业
MTN	中期票据
MTTI	平均安装时间
MTTR	平均修复时间
MVNO	移动虚拟网络运营商
NAP	网络接入点
NIB	诺莫尔·因杜克·贝鲁萨哈
NITS	网络& IT解决方案
NPS	净推荐值
NPWP	Nomor Pokok Wajib Pajak或税务识别号码
NSP	Nada Sambung Pribadi
纽约证券交易所	纽约证券交易所
经合组织	经济合作与发展组织
OJK	Otoritas Jasa Keuangan或金融服务管理局
OLO	其他持牌营运商
OTT	过顶
PADI	Pasar Digital
PAYU	随用随付
佩芬多	PT Pemeringkat Efek印度尼西亚
PKBL	Program Kemitraan dan Bina Lingkungan or Partnership and Community Development Program
PN	Perusahaan Negara或国营公司
POJK	Peraturan Otoritas Jasa Keuangan或受印尼金融服务管理局监管
POP	存在点
花盆	朴素的老电话服务

297


关键词	说明
PPID	Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi或信息管理和文件干事
PPKM	Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat
PPMP	Program Pensiun Manfaat Pasti
PSAK	Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan or Statements of Financial Accounting Standards
PSTN	公共交换式电话网
质量管理系统	质量管理体系
QOS	服务质量
RJPP	Rencana Jangka Panjang Perseroan或公司的长期计划
RKAP	Rencana Kerja Anggaran dan Pendapatan或预算和收入工作计划
ROA	资产回报率
净资产收益率	股本回报率
RPT	关联交易
SaaS	软件即服务
SAK	标准Akuntansi Keuangan或财务会计准则
SASB	可持续发展会计准则委员会
SDG	可持续发展目标
SD-WAN	软件定义-广域网
海上-ME-WE5	东南亚-中东-西欧5
海上-ME-WE6	东南亚-中东-西欧6
海上-美国	东南亚-美国
SEC	证券交易委员会
SEM	结构方程建模
SEOJK	Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan或印尼金融服务管理局通函
SFH	在家上学
SGM	高级总经理
SIUP	Surat Izin Usaha Perdagangan或获得经营许可
SKKL	Sistem Komunikasi Kabel Laut或海底通信电缆系统
SKSO	Sistem Komunikasi Serat Optik或光纤通信系统
SLI	Sambungan Langsung Internasional或国际直拨
SMAP	Sistem Manajemen反penyuapan或反贿赂管理系统
SMB	中小型企业
中小企业	中小企业
SMK	Sekolah Menengah Kejuruan或职业学校
SMK3/OHSAS	Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja或职业健康与安全评估系统
SOX	萨班斯奥克斯利法案
SP	战略投资组合
SPI	Sistem Pengendalian内部或内部控制制度
SROI	社会投资回报率
SSO	共享服务运营
TAM	远程账户管理
THR	Tunjangan Hari Raya或宗教节日津贴
TIOC	Telkom综合运营中心
TKDN	Tingkat Komponen dalam Negeri
TLK	纽约证券交易所Telkom Ticker
TLKM	Telkom Ticker in Bursa Efek Indonesia
USO	普遍服务义务
VAR	增值经销商
威富	挥发性食物
点播	视频点播
点播	数据语音
网络电话	互联网协议语音
副总裁	副总裁
VPN	虚拟专用网络
WBS	举报系统

298


关键词	说明
WEO	世界经济展望
WIB	批发和国际业务
胜利	批发和国际服务
WPO	告密者保护官员

299

附录3：

交叉R金融服务管理局对第16/SEOJK.04/2021号通函的效力

没有。	标准		解释		页面
I	年度报告的格式
1.	年度报告以打印文件和文件电子副本的形式提出。
2.	作为打印文件出示的年度报告应采用浅色、质量好、A4尺寸的纸张打印，装订并可能以良好的质量复印。
3.	年度报告可以通过包含清晰的标题和/或描述，以图片、图表、表格和/或图表的形式呈现信息，因此易于阅读和理解。
4.	以电子文件副本形式提出的年度报告，是以PDF格式转换的年度报告。
二、二	年度报告的内容
1.	年度报告至少应包含有关以下方面的信息：	1)	关键财务数据亮点；		14-16
	年度报告至少应包含有关以下方面的信息：		2)	股票信息（如有）；		17-19
		3)	委员会的报告；		23-28
		4)	董事报告；		29-34
		5)	发行人或公众公司的简介；		8-9
		6)	管理层讨论与分析；		81-143
		7)	发行人或公众公司的治理；		144-267
		8)	发行人或上市公司社会环境责任；		268-283
		9)	经审计的年度财务报告；和		附件 99,099，099,099，099,099，099,099，099,099，099,099，099,099，099,099，099,099，0
		10)	董事和董事会关于年度报告责任的声明。		35-36
2.	年度报告内容说明
a.	关键财务数据亮点	如果发行人或公众公司的运营时间少于3（3）年，则关键财务数据的亮点以比较形式呈现3（3）个财政年度期间或自开始营业以来的信息，并应至少包含：			14-16
		1)	营收；
		2)	毛利；
		3)	利润（亏损）；
		4)	归属于母公司和非控股权益的利润（亏损）；
		5)	综合利润（亏损）；
		6)	归属于母公司及非控股权益的综合溢利（亏损）；
		7)	每股净利润（亏损）；
		8)	总资产；
		9)	负债总额；
		10)	总股本；
		11)	利润（亏损）与总资产比率；
		12)	利润（亏损）与权益比率；
		13)	利润（亏损）营收比；
		14)	流动比率；
		15)	负债权益比；
		16)	负债与总资产比率；及
		17)	与发行人或公众公司及其行业类型相关的其他财务信息和比率。
b.	股票信息	公众公司的股票信息至少应包含：			17-19
		1)	三个月期间发行的股票（如有）以比较式列报

300

没有。	标准		解释		页面
			最近2（2）个财政年度的表格至少包含：
			a)	流通股；
			b)	按股票上市地证券交易所的价格计算的市值；
			c)	股票上市地证券交易所价格的最高、最低、收盘股价；及
			d）	股票上市地证券交易所的成交量；
			e）	公司行为前后的股价；
		2)	在发生拆股、反向股票、股票分红、股票送股、面值减少等公司行为时，第1点）所指的股票价格信息应当包括至少涉及以下方面的说明：		18-19
			a)	公司行动日期；
			b)	拆股比例、反向股票、股票股利、股票红利、票面价值变动；
			c)	公司行为前后的已发行股票数量；和
			d）	已执行的转换效果数量（如有）；和
			e）	公司行为前后的股价；
		3)	在报告的年度内发生公司股票停牌和/或摘牌的情形，发行人或公众公司应当说明停牌和/或摘牌的原因；和		不停牌/摘牌
		4)	如出现第3条所指的暂停）和/或除牌程序仍持续至年报最后期间的情况，发行人或公众公司应说明为解决该事项而采取的行动。		不停牌/摘牌
c.	董事会报告	董事会报告至少应载有：			29-34
		1)	关于发行人或公众公司业绩的简要说明，其中至少包括：
			a)	发行人或公众公司的战略和战略政策；
			b)	董事会在战略制定中的作用以及发行人或公众公司的战略政策；
			c)	董事会为确保发行人或公司战略公的实施而开展的流程；
			d）	取得的结果与发行人或公众公司所针对的结果的比较；和
			e）	发行人或公众公司所经历的限制；
		2)	发行人或公众公司业务前景的描述；和
		3)	发行人或公众公司治理的实施。
d.	委员会的报告	委员会的报告至少应载有：			23-28
	委员会的报告		1)	对董事在管理发行人或公众公司方面的绩效进行评估，包括由董事会监督董事会制定和实施发行人或公众公司的战略；
		2)	董事会设立的发行人或公众公司业务前景概览；
		3)	发行人或公众公司治理实施概况；
e.	发行人或公众公司简介	发行人或公众公司的简介至少包含：			8
	发行人或公众公司简介		1)	发行人或公众公司的名称，包括（如有）名称变更、变更原因、名称生效日期；
		2)	访问发行人或公众公司，包括分支机构或代表处，使人们能够获得以下信息：		8	8
			a)	地址；

301

	解释			页面
	b)	电话号码；
	c)	电子邮件地址；和
	d）	网站地址；
3)	发行人或公众公司简史；			42
4)	发行人或公众公司的愿景与使命与企业文化或公司价值观；			38-41
5)	根据最新组织章程进行的经营活动、在财政年度内进行的经营活动，以及所生产的商品和/或服务的种类；			43-44
6)	发行人或公众公司的经营区域；是实施经营活动的区域或公司经营活动的范围。			13
7)	以图表形式的发行人或公众公司的组织结构，在董事会下至少达到1（one）个结构级别，包括董事会下的委员会（如有）和董事会下的委员会，附有姓名和职务；			45
8)	与实施可持续金融相关的国家和国际范围内的行业协会会员名单；			46-47
9)	董事简介，至少包括：			55-60
	a)	与职责职责相对应的姓名、职务；
	b)	最新照片；
	c)	年龄；
	d）	国籍；
	e）	教育背景；
	f）	就业记录，包括：
		(1)	董事会成员在关联发行人或公众公司首次聘任的法律依据；
		(2)	双重职位，既可担任董事、委员和/或委员会成员，也可担任其他职务（如有）；和
		(3)	发行人或公众公司内外的工作经历及时间期限；
	g）	与董事会其他成员、监事会成员、主要股东、控制人直接或间接对个人所有者的隶属关系，包括关联方的名称。董事会成员无从属关系的，发行人或者公众公司应当披露该事项；并且		59
	h）	董事会成员组成变动及变动原因。在董事会成员组成未发生变化的情况下，将就该事项披露		60
10)	委员会简介，包括：			48-54
	a)	姓名和职务；
	b)	最新照片；
	c)	年龄；
	d）	国籍；
	e）	教育背景和/或认证；
	f）	就业记录，包括：
		(1)	委任为委员会成员的法律依据
		(2)	首次被任命为相关发行人或公众公司独立专员的董事会成员的法律依据；

302

	解释			页面
		(3)	双重职位，或担任董事会成员、董事和/或委员会成员，以及发行人或上市公司内外的其他职位。如果委员会成员没有双重职位，则披露这一点；和
		(4)	发行人或公众公司内外的工作经历及时间期限；
	g）	与监事会其他成员、主要股东、控制人直接或间接对个人所有者的隶属关系，包括关联方名称；在监事会成员不存在任何隶属关系的情况下，发行人或公众公司应披露该事项；		53
	h）	在独立专员任期超过2（2）届的情况下独立专员的独立性声明；和		171
	一）	监事会成员组成变动情况及变动原因。在委员委员会成员组成没有变化的情况下，应披露这一事项；		54
11)	如果在财政年度之后直至提交年度报告的截止日期之前发生了委员会和/或董事组成的变化，则年度报告中所述的管理层组成即为最近和上一届委员会和/或董事的组成；			54
12)	财政年度按性别、职位、年龄、教育程度、就业状况（长期/签约）划分的雇员人数。信息披露可以表格形式呈现。			62-64
13)	财政年度结束时的股东名称和所有权百分比，信息包括：			65-67
	a)	拥有发行人或公众公司5%（百分之五）或以上股份的股东；
	b)	拥有发行人或公众公司股份的董事和董事会成员。如果董事会全体成员和/或董事会全体成员不拥有股份，则该事项予以披露；和
	c)	发行人或公众公司持股比例各低于5%（百分之五）的社会公众股东群体；
	上述信息可以表格形式呈现。
14)	董事会成员和董事会成员在财政年度开始和结束时间接拥有发行人或公众公司股份的百分比，包括为董事会成员和董事会成员间接拥有权益而登记在股东名册中的股东信息；董事会全体成员和/或监事会全体成员不间接拥有发行人或公众公司股份的，应当披露该事项。			71-73
15)	财政年度结束时的股东人数和所有权百分比按以下分类列报：			66-67
	a)	地方机构所有权；
	b)	外国机构所有权；
	c)	地方个人所有权；和
	d）	外国个人所有权；

303

没有。	标准		解释		页面
		16)	有关发行人或公众公司的主要和控股股东的信息，包括直接和间接的，直到个人所有者，以方案或图表的形式呈现；		65
		17)	发行人或公众公司与实体拥有控制权的子公司、联营公司、合营企业的名称，以及这些公司的股份所有权百分比、业务范围、总资产、经营状况（如有）；对于子公司，应增加公司地址信息；		68-73
		18)	股票上市年表、股票数量、面值、发行价格从上市之初至财务年度终了期间发行人或公众公司股票上市的证券交易所名称包括股票拆细、反向股票、股票红利、送股、股份面值变动、实施转股效应、实施增资减资（如有）；		74-75
		19)	除第18点所指证券外的其他证券上市信息）在该财政年度内未到期的证券至少包含证券名称、发行年份、利率/收益率、到期日、发行价值、证券评级（如有）；		76-79
		20)	关于使用公共会计服务（AP）和公共会计师事务所（KAP）及其网络/协会/盟友的信息包括：		80
			a)	名称和地址；
			b)	任务期限；
			c)	关于所提供的审计和/或非审计服务的信息；
			d）	财政年度内给予的每项任务的审计和/或非审计费用；和
			e）	如果指定的AP和KAP及其网络/协会/盟友不提供非审计服务，则信息披露；和
			关于使用AP和KAP服务及其网络/协会/盟友的信息披露可以表格形式呈现。
		21)	AP、KAP以外的资本市场支持机构和/或专业的名称和地址。		80
f.	管理层讨论与分析	年度报告必须通过强调在审查年度内发生的重大变化，包含对财务报告和其他重要信息的讨论和分析。它至少应包含：			81-143
		1)	按照发行人或公众公司所属行业分业务板块进行经营审查，至少包括：
			a)	生产，这包括工艺、产能及其发展；
			b)	收入；和
			c)	盈利能力；
		2)	综合财务表现包括最近两个财政年度的财务表现比较，解释该等变动的原因及其影响，其中包括：		115-118
			a)	流动资产、非流动资产、总资产；
			b)	短期负债、长期负债、负债总额；
			c)	股权；
			d）	收入、费用及利润（亏损）、其他综合收入及综合收益（亏损）；及
			e）	现金流；
		3)	列报相关比率的偿债能力；		129
		4)	发行人或公众公司应收账款的可收回性按列报相关比率；		133
		5)	资本结构和管理层对资本结构的政策，如		130

304

	解释		页面
	以及政策制定的依据；
6)	关于资本性支出投资的实质性承诺的讨论，并说明涉及：		132
	a)	这种承诺的目的；
	b)	预计履行承诺的资金来源；
	c)	计价货币；
	d）	发行人或公众公司为保护相关外币头寸抵御风险而采取的步骤；
7)	上一财政年度内资本开支实现投资的讨论，其中至少包含：		132
	a)	资本支出投资类型；
	b)	资本支出投资的目的；
	c)	发行的资本支出投资价值；
8)	会计报告之日后发生的重大信息和事实（如有）；		134
9)	发行人或公众公司与行业、整体经济、国际市场相关的业务前景，并附有可靠数据资源的支持量化数据；		135-136
10)	财政年度开始时的目标/预测与实现的比较，包括：		137
	a)	营收；
	b)	利润（亏损）；
	c)	资本结构；或
	d）	发行人或公众公司认为必要的其他信息；
11)	发行人或公众公司1（一）年内的目标/预测，即包括：		138
	a)	营收；
	b)	利润（亏损）；
	c)	资本结构；
	d）	股息政策；或
	e）	发行人或公众公司认为必要的其他信息；
12)	发行人或公众公司的商品和/或服务的营销方面，其中包括营销策略和市场份额；		103-114
13)	过去2（2）个财政年度的股息说明（如有），至少包括：		139
	a)	股息政策；包括有关股息分配占净收入百分比的信息；
	b)	现金红利发放日期和/或非现金红利发放日期；
	c)	每股股息金额（现金和/或非现金）；和
	d）	每年支付的股息金额；
	信息披露可以表格形式呈现。发行人或公众公司最近2（二）年不分红的，应当对该事项进行披露。
14)	实现公开发行股票募集资金用途的条件如下：		140
	a)	如果在报告的财政年度内，发行人有义务提交收益实现使用情况报告，则年度报告应披露截至该财政年度结束前的收益累计实现使用情况；和
	b)	发生《金融服务管理局关于收益实现用途报告的规定》规定的收益用途变更的，发行人应当对该变更进行说明；
15)	有关（其中包括）投资的重大信息（如有），		141

305

没有。	标准		解释			页面
			扩张、撤资、合并、收购、债务/资本重组、关联交易、利益冲突交易，发生在财政年度内（如有）。信息包括：
			a)	交易的日期、价值和对象；
			b)	交易方名称；
			c)	关联关系的性质（如有）；
			d）	交易公允性的说明；及
			e）	遵守相关规章制度；
			f）	在存在从属关系的情形下，发行人或公众公司除披露A）至e）项所指信息外，还披露信息：
				(1)	董事会声明，关联交易已经过适当程序，以确保关联交易按照公认的商业惯例进行，其中包括遵守公平原则；和
				(2)	委员会和审计委员会在执行适当程序以确保关联交易按照公认的商业惯例进行方面的作用，其中包括遵守公平原则；
			g）	对于关联交易或重大交易是为产生业务收入而开展的经营活动，且定期、反复和/或持续进行的，补充说明关联交易或重大交易是为产生业务收入而开展的经营活动，且定期、重复和/或持续进行；在关联交易或重大交易已在报告年度财务中披露的情况下，在报告年度财务中增加有关披露参考的信息。
			h）	对于披露关联交易和/或因实施关联交易和/或经独立股东批准的利益冲突交易而产生的利益冲突交易，增加关于批准关联交易和/或利益冲突交易的GMS日期的补充信息；
			一）	如不存在关联交易和/或利益冲突交易，则应披露该事项；
		16)	对发行人或公众公司有重大影响的监管变化的描述及其对财务报告的影响（如有）；和			142
		17)	会计政策变更、理由及对财务报表的影响（如有）。			143
g.	发行人或公众公司的治理	发行人或公众公司的治理至少包含以下方面的简要说明：
		1)	股东大会（GMS）至少应包含：			154-158
			a)	有关财政年度及财政年度前1（1）年的GMS决议的资料包括：
				(1)	财政年度和财政年度前1（1）年的GMS决议在财政年度实现；及
				(2)	财政年度和财政年度前1（1）年的GMS决议未实现及未实现的原因；
			b)	在发行人或公众公司使用独立

306

	解释			页面
		当事人进行GMS计算票数，则应披露此事；
2)	董事，其中包括：			209-222
	a)	董事各成员的工作范围及职责；有关董事会每个成员的职责和责任的信息都进行了描述，并可以表格形式呈现。
	b)	披露董事拥有董事章程；
	c)	关于董事会会议、董事会联席会议的频率以及董事会成员出席此类会议（包括出席GMS）的水平的政策和实施情况；有关董事会成员出席董事会会议、董事会与委员会会议或GMS的程度的信息可以表格形式呈现。
	d）	董事会成员的培训和/或能力提升：
		(1)	有关培训和/或提高董事会成员能力的政策，包括新任命的董事会成员（如有）的入职培训计划；和
		(2)	董事会成员在财政年度（如有）参加的培训和/或能力提升；。
	e）	董事会对支持执行董事会职责的委员会在该财政年度的绩效评估应至少包含：
		(1)	绩效考核程序；和
		(2)	所使用的标准，例如财政年度内的绩效成就、能力和出席会议情况；以及
	f）	在发行人或公众公司没有支持董事会执行任务的委员会的情况下，则就该事项进行披露。
3)	委员会，除其他外，包括：			159-178
	a)	委员会的责任说明；
	b)	披露委员会有委员会章程；
	c)	委员会会议的频率、委员会与委员会的会议以及委员会成员出席会议的水平，包括出席一般管理人员会议的政策和执行情况；有关委员委员会成员出席委员委员会会议、委员委员会与董事会的会议或GMS的程度的信息可以表格形式提供。
	d）	委员会成员的培训和/或能力提高：
		(1)	关于培训和/或提高委员会成员能力的政策，包括新任命的委员会成员的入职培训方案（如有）；和
		(2)	委员会成员在财政年度参加的培训和/或能力提升（如有）；
	e）	董事会和董事会的绩效考核以及董事会各成员和

307

	解释			页面
		委员会，其中包括：
		(1)	绩效评估实施程序；
		(2)	使用的标准是财政年度内的绩效成就、能力和出席会议；和
		(3)	进行评估的各方；
	f）	委员会对支持委员会在财政年度履行职责的委员会业绩的评估包括：
		(1)	绩效考核程序；和
		(2)	使用的标准是财政年度内的绩效成就、能力和出席会议；
4)	董事会和董事会的提名和薪酬至少应包含：			197-200
	a)	提名程序，包括董事会成员和/或董事会成员提名政策和流程的简要说明；和
	b)	董事会和董事会薪酬的程序和执行情况，除其他外：
		(1)	董事会和董事会薪酬的确定程序；
		(2)	董事会、监事会的薪酬结构如工资、津贴、奖金及其他；及
		(3)	董事会每名成员和董事会每名成员的薪酬数额；信息披露可以表格形式提出。
5)	Syariah监事会，对于发行人或公众公司在《公司章程》所表述的Syariah原则下经营业务，至少包含：			不相关
	a)	名称；
	b)	教廷监事会任命的法律依据；
	c)	syariah监事会的任命期；
	d）	syariah监事会的任务和职责；和
	e）	资本市场对发行人或公众公司遵守伊斯兰原则的建议和监督的频率和方式；
6)	审计委员会，其中包括：			179-188
	a)	在委员会中的姓名和职务；
	b)	年龄；
	c)	国籍；
	d）	教育背景；
	e）	就业记录，包括：
		(1)	委任为委员会委员的法律依据；
		(2)	双重职位，任董事会成员、董事及/或委员会及其他职位（如有）；及
		(3)	发行人或公众公司内外的工作经历和时间期限；
	f）	审计委员会委员的任期；
	g）	披露审计委员会的独立性；
	h）	在财政年度（如有）遵循的培训和/或能力提升；
	一）	披露公司政策及执行审计委员会会议的频率及审计委员会成员出席该等会议的情况；及

308

	解释			页面
	j）	简述审计委员会根据《审计委员会章程》所述在财政年度内开展的活动；
7)	发行人或公众公司的提名和薪酬委员会或职能，其中包括：			189-200
	a)	在委员会中的姓名和职务；
	b)	年龄；
	c)	国籍；
	d）	教育背景；
	e）	就业记录，包括：
		(1)	委员会委员任职的法律依据；
		(2)	双重职位，任一为董事会、董事及/或委员会成员及其他职位（如有）；及
		(3)	发行人或公众公司内外的工作经历及时间期限；
	f）	委员任职期限；
	g）	委员会独立性的披露；
	h）	在财政年度（如有）遵循的培训和/或能力提升；
	一）	职责和责任的说明；
	j）	披露委员会有委员会章程；
	k）	披露公司政策及委员会会议召开频率及委员会成员出席该等会议的情况；
	l）	简述财政年度内的活动；
	米）	在未组成提名与薪酬委员会的情况下，发行人或公众公司足以披露第i）至第l）款所指的信息，并披露：
		(1)	未组成委员会的理由；及
		(2)	履行提名薪酬职能的当事人；
8)	发行人或公众公司为支持董事的职能和任务而设立的其他委员会（如有）和/或支持董事会职能和职责的委员会，其中包括：			201-208
	a)	在委员会中的姓名和职务；
	b)	年龄；
	c)	国籍；
	d）	教育背景；
	e）	就业记录，包括：
		(1)	委员会委员任职的法律依据；
		(2)	双重职位，任一为董事会、董事及/或委员会成员及其他职位（如有）；及
		(3)	发行人或公众公司内外的工作经历及时间期限；
	f）	委员任职期限；
	g）	委员会独立性的披露；
	h）	在财政年度（如有）遵循的培训和/或能力提升；
	一）	职责和责任的说明；
	j）	披露委员会有委员会章程；
	k）	披露公司政策及委员会会议频率及委员会成员出席该等会议的执行情况；及
	l）	简述财政年度内的活动；
9)	公司秘书，其中包括：			223-225

309

	解释			页面
	a)	名称；
	b)	住所；
	c)	就业记录，包括：
		(1)	委任为公司秘书的法律依据；及
		(2)	发行人或公众公司内外的工作经历及时间期限；
	d）	教育背景；
	e）	财政年度进行的培训和/或能力提升；和
	f）	简述公司秘书于财政年度进行的活动；
10)	内部审计单位，其中包括：			226-230
	a)	内部审计单位负责人姓名；
	b)	就业记录，包括：
		(1)	聘任为内部审计单位股长的法律依据；及
		(2)	发行人或公众公司内外的工作经历及时间期限；
	c)	资格/认证作为内部审计（如有）；
	d）	在财政年度进行的培训和/或能力提升；
	e）	内部审计单位的结构和地位；
	f）	内部审计单位任务职责说明；
	g）	披露单位设有章程内审单位；及
	h）	内部审计单位在财政年度履行职责包括与董事会、董事会和/或审计委员会开会频率的政策和执行情况的简要说明；
11)	发行人或公众公司实施的内部控制制度说明，至少包括：			231-234
	a)	运营和财务控制，以及遵守其他现行规则和规定；和
	b)	内部控制制度有效性审查；
	c)	董事会和/或监事会关于内部控制制度充分性的说明；
12)	发行人或公众公司实施的风险管理制度，至少包括：			235-252
	a)	发行人或公众公司风险管理制度的一般说明；
	b)	风险类型和管理此类风险的努力；和
	c)	发行人或公众公司风险管理制度有效性审查；
	d）	董事会和/或监事会关于内部控制制度充分性的说明；
13)	发行人或上市公司、子公司、董事会成员和董事会成员（如有）面临的具有重大影响的法律案件，至少包含：			254
	a)	案件/索赔的材料；
	b)	案件/索赔的解决情况；和
	c)	对发行人或公众公司财务状况的影响；
14)	财政年度内金融服务管理局和其他当局对发行人或上市公司、董事会成员和董事的行政处罚信息（如有）；			255
15)	发行人或公众公司（如有）的行为准则和文化信息，包括：			265-266

310

没有。	标准		解释			页面
			a)	行为准则要点；
			b)	行为守则的社会化形式和强制执行的努力；以及
			c)	披露该行为准则适用于发行人或上市公司的董事、董事会成员和雇主；
		16)	向发行人或公众公司拥有的管理层和/或员工（如有）提供长期基于绩效的薪酬的政策简述，包括管理层持股计划（MSOP）和/或员工持股计划（员工持股计划/ESOP）；在以管理层持股计划（MSOP）和/或员工持股计划（ESOP）形式提供薪酬方面，披露的信息至少必须包含：			260
			a)	股票和/或期权的数量；
			b)	行权时间段；
			c)	对符合条件的雇员和/或管理层的要求；和
			d）	行权价格；
		17)	关于以下方面的披露政策信息的简要说明：			259
			a)	不迟于公司股份发生所有权或任何所有权变更后3（3）个工作日内董事会成员及董事会成员的股份所有权公开；及
			b)	上述政策的执行情况；
		18)	关于发行人或公众公司举报不当行为导致公司或利益相关者（如有）潜在损失的举报制度的说明，其中包括：			253-258
			a)	举报举报的提交程序；
			b)	对举报人的保护；
			c)	举报的处理；
			d）	当事人管理举报；和
			e）	举报处理结果，至少包括：
				(1)	财政年度登记及处理的检举人数；及
				(2)	举报的后续行动；
				在发行人或公众公司不存在举报制度的情况下，就该事项进行披露。
		19)	发行人或公众公司的反腐败政策说明，至少包含：			267
			a)	为克服发行人或公众公司中的腐败、回扣、欺诈、贿赂和/或酬金做法而实施的方案和程序；和
			b)	对发行人或上市公司员工进行反腐败培训/社会化；
			在发行人或公众公司没有反腐败政策的情况下，说明没有上述政策的原因。
		20)	对发行股本证券或公众公司的发行人实施公众公司治理准则，包括：			146-152
			a)	披露已实施的建议；和/或
			b)	关于未执行建议的说明，包括此类条件的原因和替代方案（如有）。
			信息披露可以表格形式呈现。
h.	社会和环境责任	1)	社会和环境责任部分披露的信息是金融服务管理局第51/POJK.03/2017号条例中提及的可持续发展报告，该条例涉及			Telkom单独发布2022年可持续发展报告

311

没有。	标准		解释		页面
	发行人或公众公司		为金融服务机构、发行人和公众公司实施可持续金融，至少包含：
			a)	可持续发展战略说明；
			b)	可持续性方面（经济、社会和环境）的概述；
			c)	发行人或公众公司简介；
			d）	董事会说明；
			e）	可持续性治理；
			f）	可持续发展绩效；
			g）	来自独立方的书面核实（如有）；
			h）	给读者的反馈表，如果有的话；和
			一）	发行人或公众公司对上一年度报告反馈意见的回复；
		2)	1）中提及的可持续发展报告，必须根据附录II所载的发行人和公众公司可持续发展报告编制技术指南编制，该附录II是本金融服务管理局通函的组成部分；
		3)	1）中有关可持续发展报告的信息可能是：		可获得的关于2022年可持续发展报告的信息
			a)	在社会及环境责任部分以外的其他相关章节中披露，例如在与董事报告相关的章节中披露的董事关于可持续发展报告的说明；和/或
			b)	指社会和环境责任部分以外的其他部分，同时仍指作为本金融服务管理局通函组成部分的附录II所列发行人和公众公司编制可持续发展报告的技术指南，例如简介发行人或公众公司；
		4)	1）中所指的可持续发展报告是年度报告中不可分割的一部分，但可以与年度报告分开列报；		Telkom单独发布2022年可持续发展报告
		5)	在可持续发展报告与年度报告分开列报的情况下，上述可持续发展报告披露的信息必须：
			a)	包含第1项中提及的所有信息）；和
			b)	根据附录二所载为发行人及公众公司编制可持续发展报告的技术指引编制，附录二为金融服务管理局本通函的组成部分；
		6)	如果可持续发展报告与年度报告分开列报，则社会和环境责任部分包含与年度报告分开列报的可持续发展报告中已披露的有关社会和环境责任的信息；和		269
		7)	提交与年度报告分开提交的可持续发展报告必须与提交年度报告一起提交。
i.	经审计的财务报表	年度报告所载的年度财务报表是根据印度尼西亚的财务会计准则编制的，并已由在财务处注册的公共会计师审计			322

312

没有。	标准		解释			页面
		权威。上述年度财务报告载有《金融服务管理局条例》关于董事会对财务报告的责任的规定的财务报表责任的声明，或在发行人为证券公司的情况下规范证券公司定期报告的资本市场部门法律法规。
j.	成员董事会和董事会关于年度报告责任的声明	董事会成员和董事会成员关于年度报告责任的声明按照附录I所附作为FSA通函不可分割部分的董事会成员和董事会成员关于年度报告责任的声明的格式组成。				35-36

313

应用程序NDIX 4：

附属交易清单

服务接收人

电信

AdMedika

芬网

ISH

MDI

GYS

Metranet

纽泰克

Pojok Celebes Mandiri

TelkomSat

TelkomInfra

TLT

米特拉特尔

GSD

信息媒体

甜瓜

Telkom Metra

普拉明多

泰尔科姆塞尔

泰林

Telin HK

Telin SG

Sigma Cipta Caraka

泰勒科梅迪卡

SSI

Telkom Akses

Telin Timor Leste

Collega Inti Pratama

媒体Nusantara数据全球

MDM

Metrasat

Telin马来西亚

TSGN

Digiserve

Telkom数据生态系统

佩尔萨达索卡

纳普辛多

西格玛集团

Telin澳大利亚

电信

SHL利息

√

广告/印刷服务

√

APP2P服务

√

技术助理/调查调查服务

√

呼叫中心/联络中心服务-外包

√

托管/维护/配套服务

√

CPE托管应用服务

√

健康服务

√

JASA I/C SLI 007

√

ii _007–信令服务

√

国内来接服务（互联互通）

√

设备安装服务

√

建筑服务

√

内容服务/PIB

√

IPLC/SIMBOX国际服务

√

租赁和贸易服务

√

许可证/应用服务

√

314

管理容量服务

√

管理服务

√

PE2PE服务

√

大厦管理服务/地盘

√

楼宇租赁服务/大厦

√

电信设施服务：

CINOP、GRX等

√

SARTEL-SARPEN服务

√

SARTEL-SARPEN Service（IDR）

√

SARTEL-SARPEN Service-CALLCENTER

√

SARTEL-SARPEN Service-WIFI.ID（IDR）

√

卫星链路/转发器/VISAT/

Sirkit服务

√

出租链接：Metroethernet，Astinet，

VPN IP、DINACCESS服务

√

工作设施/座位管理租赁服务

√

培训/评估服务

√

AdMedika

健康服务

√

芬网

收款服务

√

托管/维护/配套

服务

√

CPE托管平台服务

√

信用券费服务/RITNAS

√

Injapati Service/VAS：呼叫中心，

电话卡，vas

√

电子支付/货币服务

√

ISH

托管/维护/配套

服务

√

外包服务

√

MDI

孵化服务

√

GYS

315

大厦管理服务/地盘

√

Metranet

广告/印刷服务

√

托管/维护/配套

服务

√

CPE托管设备服务

√

卫星服务&增值服务

√

纽泰克

CPE托管设备服务

√

电子支付/货币服务

√

Pojok Celebes Mandiri

电子票务服务

√

管理服务

√

TelkomSat

孵化服务

√

管理容量服务

√

管理服务

√

电信设施服务：

CINOP、GRX等

√

SARTEL-SARPEN服务

√

卫星链路/转发器/VISAT/

Sirkit服务

√

卫星服务&增值服务

√

短信KA服务

√

TelkomInfra

设备安装服务

√

维修服务

√

管理容量服务

√

管理服务

√

配套服务

√

TLT

技术援助服务/

调查调查

√

信用券费服务/RITNAS

√

316

大厦管理服务/地盘

√

楼宇租赁服务/大厦

√

米特拉特尔

技术援助服务/

调查调查

√

设备安装服务

√

管理容量服务

√

楼宇租赁服务/大厦

√

GSD

技术援助服务/

调查调查

√

托管/维护/配套

服务

√

托管服务/CDN

√

建筑服务

√

租赁和贸易服务

√

大厦管理服务/地盘

√

楼宇租赁服务/大厦

√

配套服务

√

运输管理服务

√

Infomedia Nusantara

呼叫中心/联络中心服务-

外包

√

托管/维护/配套

服务

√

接入网服务

√

管理服务

√

外包服务

√

大厦管理服务/地盘

√

配套服务

√

甜瓜

内容服务/PIB

√

SARTEL-SARPEN服务

√

Telkom Metra

317

SHL利息

√

广告/印刷服务

√

内容服务/PIB

√

楼宇租赁服务/大厦

√

配套服务

√

普拉明多·伊卡特·努桑塔拉

CPE托管应用服务

√

CPE托管设备服务

√

CPE托管网络服务

√

信用券费服务/RITNAS

√

维修服务

√

大厦管理服务/地盘

√

配套服务

√

工作设施租赁服务/座位

管理

√

服务器租用服务

√

泰尔科姆塞尔

广告/印刷服务

√

APP 2P服务

√

收款服务

√

托管/维护/配套

服务

√

信用券费服务/RITNAS

√

I/C SLI 007服务

√

国内来港服务

（互联互通）

√

内容服务/PIB

√

电子支付/货币服务

√

物联网服务

√

PE2PE服务

√

大厦管理服务/地盘

√

楼宇租赁服务/大厦

√

配套服务

√

318

电信设施服务：

CINOP、GRX等

√

出租链接：Metroethernet，Astinet，

VPN IP、DINACCESS服务

√

短信KA服务

√

泰林

技术援助服务/

调查调查

√

托管/维护/配套

服务

√

托管服务/CDN

√

国际服务IPLC/SIMBOX

√

SARTEL-SARPEN服务-WIFI

ROAM ING（IDR）

√

SARTEL-SARPEN服务-WIFI

ROAM ING（美元）

√

Jasa SARTEL-SARPEN-WIFI.ID（IDR）

√

SARTEL-SARPEN服务-WIFI.ID

（IDR）

√

Telin HK

I/C SLI 007服务

√

Injapati Service/VAS：呼叫中心，

电话卡，vas

√

内容服务/PIB

√

配套服务

√

卫星链路/转发器/VISAT/

Sirkit服务

√

Telin SG

I/C SLI 007服务

√

数据中心服务

√

配套服务

√

Sigma Cipta Caraka

托管/维护/配套

服务

√

许可证/应用服务

√

维修服务

√

319

配套服务

√

服务器租用服务

√

TelkomMedika

健康服务

√

保健设备销售

√

SSI

托管/维护/配套

服务

√

卫星链路/转发器/VISAT/

Sirkit服务

√

博斯网

管理服务

√

Telkom Akses

技术援助服务/

调查调查

√

接入网服务

√

建筑服务

√

租赁和贸易服务

√

维修服务

√

管理容量服务

√

管理服务

√

配套服务

√

运输管理服务

√

Telin Timor Leste

I/C SLI 007服务

√

内容服务/PIB

√

Metrasat

内容服务/PIB

√

Telin美国

技术援助服务/

调查调查

√

媒体Nusantara数据全球

托管/维护/配套

服务

√

320

数据中心服务

√

MDM

广告/印刷服务

√

APP 2P服务

√

托管/维护/配套

服务

√

管理服务

√

卫星服务&增值服务

√

短信KA服务

√

Telin马来西亚

卫星链路/转发器/VISAT/

Sirkit服务

√

Digiserve

托管/维护/配套

服务

√

CPE托管应用服务

√

孵化服务

√

许可证/应用服务

√

管理服务

√

佩尔萨达索卡

技术援助服务/

调查调查

√

建筑服务

√

管理容量服务

√

楼宇租赁服务/大厦

√

西格玛集团

托管/维护/配套

服务

√

配套服务

√

Telkom数据生态系统

托管/维护/配套

服务

√

数据中心服务

√

321

322

CONSO列名财务报表

附件 99,099，099,099，099,099，099,099，099,099，099,099，099,099，099,099，099,099，0

Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil计划的2023年经审计合并财务报表和2023年经审计财务报表

323

安努AL报告2023回馈表

PT TELKOM INDONESIA（PERSERO）TBK

感谢您愿意阅读这份2022年年度报告。作为努力完善下一年报告内容的一部分。我们期待通过回答以下问题来听取您的意见。

问题



1.	您认为，这份年度报告提供了有关PT Telkom Indonesia（Persero）Tbk开展的各种活动的有用信息。
	SA	A	OTA	D	标清
2.	在您看来，这份报告中的材料包括所提供的数据和信息很容易理解和理解。
	SA	A	OTA	D	标清
3.	在您看来，这份报告中的材料包括所提供的数据和信息相当完整，涵盖了所有可持续性问题。
	SA	A	OTA	D	标清
4.	您认为，本报告中的材料包括所提供的数据和信息是可靠的决策。
	SA	A	OTA	D	标清

备注

南非：强烈同意

A：同意

OTA：平均

D：不同意

SD：强烈不同意


5.	您认为，在这份报告中提交了哪些信息，并被认为是有用的？
	a.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	b.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	c.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.	您认为，这份报告传达了哪些信息，觉得用处不大？
	a.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	b.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	c.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.	在您看来，这份报告的展示从内容、设计和布局以及所包含的照片都如何？
	a.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	b.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	c.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.	您认为，在即将发布的年报中，哪些信息被认为是欠缺的、必须完成的？
	a.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	b.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	c.	. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


您的个人资料
全名	: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
年龄和性别	：............ yo。M/F（跨过不必要的）
机构/公司	: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

324

机构类型/公司	:		政府		工业		媒体
			非政府组织		公共		等等

与2022年年度报告有关的申报表及其他事项可提交至：

投资者关系

The Telkom Hub，Telkom Landmark Tower 39^第楼层

JL。詹德。Gatot Subroto KAV。52、雅加达12710、印尼


电话	: (62-21) 521 5109
传真	: (62-21) 522 0500
电子邮件	：investor @ telkom.co.id
网站	：www.telkom.co.id

325