附件97.1

CLEARONE公司（“本公司”）

克劳巴克政策

引言

公司的董事会认为，营造并维护一种强调诚信与责任的文化氛围，是符合公司及其股东的最佳利益的。因此，董事会制定了这项政策，旨在在因严重违反联邦证券法规定的财务报告要求而导致会计数据需要重新编制的情况下，能够收回某些管理人员的薪酬。该政策的制定旨在遵循1934年《证券交易法》第10D条、该条款下的规则10D-1，以及纳斯达克市场规则第5608条的规定。

管理

本政策的执行由董事会负责，或者根据董事会的授权，由薪酬委员会负责。因此，本文中提及董事会时，实际上指的是薪酬委员会。董事会作出的任何决定均为最终决定，对所有相关方都具有约束力。

受保护的高管人员

本政策适用于公司的现任及前任高管人员。这些人员由董事会根据《证券交易法》第10D条以及相应规定的规则10D-1进行认定。此外，本政策也适用于那些可能被董事会认定为需遵守本政策的其他高级管理人员/员工（“受保护高管人员”）。

冲销；会计重新表述

如果由于公司严重违反了证券法中的任何财务报告要求，而导致公司不得不重新编制财务报表，那么董事会有权要求那些在需要重新编制财务报表的当年之前三个完整财政年度内领取了过多激励报酬的高管人员，退还或没收他们所获得的超额激励报酬。

激励性补偿

根据本政策的规定，激励性补偿指以下任何一种形式；不过，此类补偿的授予、获得或生效，完全或部分基于某一财务指标的达成情况而定。

• 年度奖金以及其他短期和长期的现金激励措施。
• 股票期权。
• 股票增值权。
• 限制性股票。
• 限制性股票单位。
• 绩效股份。
• 性能单位。
• 延期支付的补偿计划单位。
• 补充执行退休计划（“SERP”）福利。
• 长期残疾或人寿保险赔偿待遇。
  
• 财务报告的衡量指标包括：

• 公司股价。
• 总股东回报。

• 收入。
• 净收入。
• 息税折旧摊销前利润（EBITDA）。
• 流动性指标包括营运资金或运营现金流等参数。
• 包括投资资本回报率以及资产回报率等指标。
• 诸如每股收益这样的盈利指标。

过高的激励补偿金额：需要被追回的部分

需要退还的金额，指的是基于错误数据计算出的激励补偿金额，减去如果基于重新计算的业绩结果所应支付的激励补偿金额后的差额。这一计算结果由董事会确定。

如果董事会无法根据会计报表中的信息确定受影响的高管直接获得的额外激励补偿金额，那么他们将基于对会计报表所产生影响的合理估计来做出判断。

回收方式

董事会有权自行决定用于收回激励报酬的方式，这种方式可以包括但不限于以下几种情况：

(a) 要求退还之前已支付的现金激励补偿金；

(b) 寻求收回因获得、行使、处置、出售、转让或其他方式处理任何基于股权的奖励所获得的任何收益；

(c) 将从公司应支付给相关管理人员的任何赔偿金额中扣除上述款项；

(d) 取消已生效或未生效的股票奖励；以及/或者

(e) 采取任何法律允许的补救措施，这些措施由委员会来决定。

无需赔偿

公司不应对任何被错误授予激励报酬的高管人员因该激励报酬的丧失而造成的损失提供赔偿。

解说/翻译

董事会有权对本政策进行解释和适用，并作出实施本政策所必需、适当或可行的所有决定。本政策的解释应符合《证券交易法》第10D条的要求，以及根据该条款制定的规则10D-1，同时还应遵循美国证券委员会或该公司股票在相关国家证券交易所上市时所采纳的任何相关规则或标准。

生效日期

本政策自董事会批准之日起生效，适用于在该日期或之后被批准、授予给相关高级管理人员的激励报酬。

修改；终止

董事会可以自行决定随时修改本政策。在有必要的情况下，董事会会修改本政策，以反映《规则10D-1》的后续修订情况，并遵循公司所上市证券所在国家证券交易市场所采纳的任何新规定或修订后的标准。董事会也可以在任何时候终止本政策。

其他赔偿权利

董事会希望本政策能够依法得到最大程度的执行。董事会可以要求，所有在生效日期或之后签订的雇佣合同、股权授予协议或其他类似协议中，作为授予任何福利的条件，受激励的高管必须同意遵守本政策的条款。根据本政策享有的任何追偿权，应属于公司可获得的其他救济途径或追偿权利之外的补充性权益。

不可实施性

董事会应根据本政策来收回任何超出合理的激励补偿金额。不过，如果这种收回行为不切实际，那么董事会可以依据《证券交易法》第10D-1条以及该公司证券所挂牌的国家证券交易所的上市标准来决定是否进行此类收回操作。

继任者

本政策对所有受该政策约束的高管人员及其受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人或其他法律代表都具有约束力且可强制执行。