美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
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附表14a
根据第14（a）节提交的代理声明
1934年证券交易法
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由注册人提交☒由注册人以外的一方提交☐
选中相应的框：
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☐
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初步代理声明
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☐
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机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）
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☒
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最终代理声明
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☐
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确定的附加材料
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☐
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根据§ 240.14a-12征集材料
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（注册人的名称在其章程中指明）
（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）
缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：
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☒
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无需任何费用
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☐
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之前用前期材料支付的费用
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☐
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根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用
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2026 代理声明
及股东周年大会通告
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我们的使命
We set science in motion to
创造一个更美好的世界。
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我们的愿景
从发现到交付，我们是值得信赖的
全球关键任务产品供应商
以及为客户和供应商提供的服务
生命科学、教育、政府，
先进技术和应用
材料行业。
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我们的价值观
我们指导和聚焦的一套核心原则
我们的战略是我们的iCARE价值观：
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问责制
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我们要求自己对交付负责
根据我们对客户、供应商的承诺，
股东和同事实现我们的
共同的目标。这包括我们的承诺
满足客户不断变化的需求，
供应商、员工、社区和
环境。
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尊重
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我们致力于通过寻求建立包容性文化
了解彼此的经历和
庆祝我们不同的背景。我们对待
他人有尊严，经营至高
诚信水平。无论是与内部还是
外部合作伙伴，我们作为一个团队，始终
假设别人的意图是好的。
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卓越
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我们从不满足于现状。我们努力
实现最高水平的安全、质量和
服务。我们持续改进的激情
是体现在每一位员工身上的，结果我们
共同实现，以及我们提供的支持，以
我们的客户。欢迎的时候我们尽最大努力
不同的视角并协同工作以
找到解决办法。
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创新
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我们知道，最好的想法来自
不同视角的协作。我们
赋能全员探索贡献力量
提升我们产品和服务的想法
解决方案。我们欢迎有关挑战的反馈
我们的思维，并帮助我们成长。通过合作
与我们的行业合作伙伴一起，我们提高科学
结果。
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客户中心
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我们所做的每一件事都是从积极倾听开始的
并与我们的内部和外部合作
顾客。通过了解他们的挑战和
愿望，我们主动确定解决方案，以
满足他们当前和未来的需求。
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2025年，该
董事会
董事采取
咄咄逼人
加强行动
治理，
加强
企业，
并建立
股东信托。”
Gregory Summe
董事长
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消息来自
我们的主席
尊敬的股民朋友，
我们很高兴邀请我们的股东参加我们的2026年年会
美国东部时间2026年5月7日上午11：00的股东，我们看这里
转发分享更多关于Avantor最近的进展。我们赞赏
您对我们的代理声明中所述事项的投票。
2025年，董事会积极行动，增强
治理，做强业务，建立股东信任。
我们很高兴任命Emmanuel Ligner为我们的首席执行官
2025年8月军官。伊曼纽尔是一个精力充沛、经验丰富的
生命科学行业龙头，拥有强劲的价值业绩记录
创造。伊曼纽尔和他的领导团队发起了一项
综合改善计划，贴上复兴标签，而我们正
对早期结果感到鼓舞。
自10月份启动复兴计划以来，Avantor已采取
采取重大步骤改进我们的上市战略，包括重新启动
VWR，Avantor领先的分销渠道，并确保我们两个
初级企业以独特和适合目的的方式在市场上竞争
策略。Avantor已做好充分准备，可以在这一早期进展的基础上再接再厉，因为我们
推进复兴计划，继续为我们的30多万人服务
客户位置。
我们还在2025年第四季度加强了我们的董事会
新增三位非常有才华的新导演—— Simon Dingemans，格雷格
Lucier，和Sanjeev Mehra。每个人都带来了宝贵的领导经验
医疗健康、全球运营、人才管理、资本配置
并且将有助于支持Avantor的复兴计划。
我们的董事会致力于保持自己和Avantor的领导地位
负责任，我们对我们为之提供更大价值的能力充满信心
我们的股东。代表董事会，我们的管理团队，以及
全球数千名员工，感谢您的支持和
为您对Avantor的投资。
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1
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2026年度通告
股东大会
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虚拟股东大会
Avantor, Inc.（“Avantor”）召开的年度股东大会（“年度会议”）或第
“公司”）将于美国东部时间2026年5月7日（星期四）上午11：00举行。今年的
年会将完全虚拟化，通过互联网上的现场音频网络直播进行。
股东将可在线收听和参加会议，投票表决其所持股份
电子化，并通过访问方式在会议期间提交问题
www.virtualshareholdermeeting.com/AVTR2026.你将需要16位数的控件
您的互联网可用性通知或代理卡上包含的号码，以获得访问
会议。日收盘时Avantor普通股的在册股东
2026年3月13日会议期间可在线投票。你收到了这些
代理材料，因为我们的董事会正在征集您的代理投票您的股份
在2026年年会上。
更多关于如何参加会议和投票的信息，见“问答
关于会议和投票"的代表声明。
代表Avantor董事会，
CLOUDIUS O. SOKENU
执行副总裁、首席法律和合规官及公司秘书
这份2026年年会通知和代理声明，连同我们的年度报告
截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格，首次提供予
3月或前后的股东27,2026.
关于股东代理材料备查的重要通知
会议将于2026年5月7日举行：本通知和代理声明以及我们的年度
报告可在www.proxyvote.com免费获得，这是一个没有
识别网站访问者的“饼干”。
请以所附代理材料或贵行转发的信息为准，
经纪人、受托人或其他中间人，看看有哪些投票方式可供您选择。
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日期和时间
2026年5月7日星期四
美国东部时间上午11：00
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位置
在线虚拟会议at
www.virtualshareholderme
eting.com/AVTR2026
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谁能投票
登记在册的股东
Avantor普通股
营业时间结束
2026年3月13日
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如何投你的票
你的投票很重要！请
投下你的一票，参与其中
Avantor的未来。你可能
使用其中任何一项进行投票
以下方法。你将需要
您的16位控制号码
从你的互联网通知
可用性或代理卡。
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互联网
年会前
在
www.proxyvote.com
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电话
致电1-800-690-6903
美国免费电话
或加拿大
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邮件
返回已签名的
代理卡
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虚拟会议
只有当你是一个合格的
股东或受益人
所有者并已注册
并获得了法定代理人
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你的投票很重要。我们
鼓励您通过代理投票
年会提前。
提前投票不影响
您出席年度会议的权利
会议。即使你打算
通过现场音频网络直播参加，
我们希望你尽快投票
尽可能。
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2
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2026年代理声明
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目 录
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前瞻性和警示性声明
本代理声明所载的某些声明转发-
证券第27A条含义内的前瞻性陈述
经修订的1933年法令（“证券法”）和第21E条
经修订的《1934年证券交易法》（《交易法》）和
受制于由此创建的安全港在私人
1995年证券诉讼改革法案。前瞻性陈述
讨论我们当前与财务相关的预期和预测
条件、经营成果、计划、目标、未来表现及
生意。这些陈述可以在前面、后面或包括
“目标”、“预期”、“假设”、“相信”、“继续”等字眼，
“估计”“预期”“预测”“目标”“指导”“打算”“可能”“长期-
任期”、“近期”、“目标”、“机遇”、“前景”、“计划”、“潜力”
“项目”“预测”“前景”“寻求”“目标”“趋势”“可以”“可以”“
“可能”、“应该”、“将”、“将”、其否定等词语和
具有类似含义的术语。
我们将这些前瞻性陈述建立在我们当前
对未来事件的期望和预测。虽然我们相信
我们就前瞻性所做的假设
声明是合理的，我们无法向您保证，假设
预期将被证明是正确的。可能导致
这些风险、不确定性和假设包括但不限于，
我们最近的年度报告中“风险因素”中描述的因素
在表格10-K上，因为这些风险因素可能会不时更新
我们定期向SEC提交的文件。所有前瞻性陈述都会说话
仅截至本代理声明之日。我们不承担任何义务
公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是作为
新信息、未来事件或其他非作为的结果
根据联邦证券法的要求。
本文档通篇网页链接仅为方便起见提供，
而参考网站上的内容并不构成
这份代理声明。
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3
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代理摘要
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本摘要重点介绍了本代理声明其他地方包含的信息。本摘要不包含所有
你应该考虑的信息。您应该阅读完整的委托书和Avantor的2025年年度报告
在投票前的10-K表格上。
2026年年度股东大会
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时间和日期：
东部时间上午11：00
时间，2026年5月7日
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地点：
在线“虚拟会议”atwww.virtualshareholdermeeting.com/
AVTR2026.股东将需要进入他们的16位数控制
他们的互联网可用性通知或代理卡上包含的号码
为了参与。
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记录日期：
2026年3月13日
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投票：
截至记录日期的股东有权投票。每一股
普通股有权为每位董事提名人投一票和一
对其他每一项待表决的提案进行投票。
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会议议程和表决建议
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4
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2026年代理声明
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代理摘要
领导层换届
2025年4月，Avantor决定终止对Stubblefield先生的雇用，双方同意，根据
日期为2025年4月24日的过渡协议（“过渡协议”），过渡到Stubblefield先生在其中
将继续受聘为董事、总裁和首席执行官，直至任命继任者并
任命后，Stubblefield先生将继续担任非执行雇员顾问，直至2026年2月28日，以
促进平稳过渡。在一家独立猎头公司领导的全面搜索之后，并与
董事会批准，董事会任命Emmanuel Ligner为总裁兼首席执行官和董事有效
2025年8月。
该公司还宣布了董事会领导层的计划变动。Jonathan Peacock，该公司的主席
董事会，通知公司其有意从董事会退休，自2025年12月31日起生效。在期待Mr。
孔雀退休后，董事会任命Gregory Summe担任董事会主席，自2026年1月1日起生效。
此外，董事会继续加强其组成，任命了三名新董事，此外
利格纳先生。Gregory Lucier于2025年10月加入董事会，随后于2025年12月加入Sanjeev Mehra，西蒙
2026年1月的丁格曼斯。这些董事中的每一位都带来了重要的领导经验和各种专业知识
支持公司的长期战略目标。
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伊曼纽尔
利格纳
新任总统
和首席执行官和
董事
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Gregory L. Summe
新任主席
董事会
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Simon Dingemans
新任董事
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格雷戈里T。
卢西埃
新任董事
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Sanjeev Mehra
新任董事
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业绩概览
从发现到交付，Avantor是一家值得信赖的全球关键任务产品和服务供应商，为客户和
生命科学、教育、政府、先进技术和应用材料行业的供应商。我们是
自豪于Avantor在实现科学突破方面发挥的关键作用，与科学家并肩工作以应对
社会最大的一些挑战和机遇。
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收入
$ 6.55B
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调整后每股收益*
$0.90
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调整后净杠杆*
3.2x美元
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2025
金融
亮点
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经调整EBITDA*
$ 1.07b
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自由现金流*
4.96亿美元
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*有关这些非公认会计原则财务计量的信息，包括最直接的对账
可比的基于GAAP的财务计量，见“附录A-非GAAP财务计量。”
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5
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代理摘要
商业评论
在Ligner先生的领导下，我们推出了Avantor复兴，这是一项全面的战略，旨在加强我们的基础
业务，使公司在市场上更具竞争力，最终让我们为我们的
客户和股东。
Avantor复兴五大重点领域
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Evolve go to market策略：
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优化我们的投资组合：
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我们采取的第一个也是最明显的步骤之一是
重新推出VWR作为我们的分销品牌。这个产品-
不可知论渠道提供数百万个必要实验室
产品送给身边几十万客户
地球仪。VWR品牌拥有强大的遗产，可以追溯到
差不多175年，复兴品牌让我们
利用VWR建立的长期商誉
世界各地的客户。我们也做出了重大
以目标增强我们的电子商务平台的进展
让客户更容易同时找到产品
他们需要并从我们这里购买。
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Avantor的众多优势之一就是我们的广度
供品。我们支持科学的端到端需求
社区并服务于各种终端市场。跨越我们的
投资组合，我们有领先的业务，包括VWR，
NuSil、Masterflex和J.T.Baker。我们也有企业
可能没有那么好的定位或优势，这是
为什么我们要仔细检查我们目前的投资组合以确定
哪些企业拥有理想的地位，盈利能力，
和增长概况，而这可能不是Avantor的核心
以及我们未来的战略方向。
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战略性地投资于我们的制造业
和供应链组织：
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简化我们的工作方式：
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Avantor的全球制造足迹包括六项CGMP
我们生产化学品的设施，以支持广泛的
生命科学应用范围，从生物技术和
生物制药到诊断和研究，跨越
早期研发一直到全面投产。我们也有
一流的分销网络，由我们的近40
遍布全球的配送中心。我们正在投资于我们的
基础设施，以增强我们满足生产的能力
要求，提高可靠性和效率。
|
复兴计划的一个核心组成部分是简化我们的
运营流程，以消除阻碍我们
从高效执行。这不仅会让我们更快，
更容易使用和更敏捷，我们预计它将
解锁成本节约。我们正在推动决策制定
面向市场，为最接近我们的团队赋能
客户以更紧迫和更坚定的信念采取行动。我们是
还投资制造业数字化以增加
运营效率、生产敏捷性和质量。
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加强我们的人才，提高责任心：
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全球超过13500名Avantor员工不懈地工作，支持我们的使命，推动科学向前发展，创造更好的
世界。我们已经并将继续为我们的团队增加世界级的人才。2025年，我们聘请了一位新的首席运营官来领导我们的
制造和供应链运营。我们还设立了新的首席数字官角色，以加强我们的数字商务
能力和提升的质量和监管负责人的角色，负责保障患者安全，确保监管
合规和推动我们全球业务的运营诚信。我们将继续致力于吸引和发展
商界最优秀的人才。
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业务演变
以复兴为我们的战略指南，我们继续转变我们经营公司的方式，包括重新-
对我们的运营单位进行细分，以提供更清晰的定位并更好地与客户需求保持一致。
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6
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2026年代理声明
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代理摘要
每个细分领域都有实力雄厚、头部品牌的锚定，这些品牌是品质等属性的代名词
和可靠性。
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我们的实验室解决方案部门现在
VWR分销和服务
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我们的生物科学生产部门现在
生物科学和医疗技术产品
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我们的实验室解决方案部门现在是VWR分销和服务。关于VWR发行的指导原则
和服务部门是一个与产品无关的渠道，主要由第三方内容组成。该细分领域超90%
是我们的渠道业务，余额是我们的服务产品。这项业务建立在VWR近175年
遗产作为一个值得信赖的分配引擎，为全球的科学创新提供动力。
我们的生物科学生产部门现在是生物科学和医疗技术产品。这一段是一个
与渠道无关的产品业务，包括我们的生物加工、研究和特种化学品、稳健的流体处理
投资组合和我们的超高纯硅特许经营权。这项业务提供了来自领先品牌的多元化产品组合，
包括提供广泛的用于生物制药制造、实验室研究的化学品的J.T.Baker
和诊断应用程序；Masterflex，它提供了无与伦比的流体处理可扩展性、灵活性和效率；和
全球高纯、特种有机硅技术领先企业NUSIL。
股东参与亮点
我们认为，与股东直接对话对我们的长期
成功。我们经常通过我们的股东与我们的股东互动
面向当前股东、市场参与者的参与计划
以及各种论坛的潜在投资者。订婚由
我们高级管理团队的成员，也包括参与
来自我们董事会的成员。2025年，我们与投资者代表
74%的流通股。我们与股东的讨论涵盖了几个
主题，包括财务业绩和资本配置优先事项、战略
和业务优先事项、关键领导任命、董事会组成和
刷新，我们的首席执行官和董事会主席过渡，执行
薪酬实践和可持续性优先事项和进展。
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我们订婚了
投资者代表
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74%
2025年已发行股份数量
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有关我们的股东参与方法的更多信息，请参阅“公司治理—股东
参与计划。”欲了解更多关于我们的股东参与努力的信息，有关去年的发言权-
付表决与高管薪酬，详见“高管薪酬—薪酬讨论与分析— 2025
说薪投票和股东参与。”
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7
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代理摘要
公司治理亮点
Avantor致力于良好的公司治理，我们认为这对我们业务的成功以及在
推进股东利益。
公司治理重点包括：
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稳健的董事会监督与Structure
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与股东利益紧密结合
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•分别担任董事长和首席执行官职务
•8选9董事提名人
都是独立的
•独立行政会议常会
董事
•由全体董事会进行风险监督和
其委员会
•未分类板
•董事会成员年度选举
|
•股东的代理访问权限
•多数投票标准在无争议
选举董事并提出辞职
适用于现任董事的政策不
接受必要的投票
•20%的门槛，股民可以调用a
特别会议
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与董事会相关的评估和
委员会
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保障措施
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•年度董事会及委员会
自我评价
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•禁止卖空、对冲的政策，
保证金账户和股票质押由
董事及高级职员
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有关我们公司治理实践的更多信息，请参阅“公司治理”。
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8
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2026年代理声明
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代理摘要
董事会提名人
Avantor的董事会目前有十二名成员。Juan Andres、John Carethers和Lan Kang，现任
董事会成员，将不会在年会上竞选连任，以专注于其他业务
和个人利益。与Andres和Carethers先生以及Kang女士决定不代表
改选，董事会已决定将其成员人数从十二名减至九名。所有被提名的董事目前任职
董事会成员，并将在下一次股东年会上当选，任期一年，届满。
下表提供了各董事提名人在年度选举中竞选连任的概要信息
会议。
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姓名
|
年龄
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董事
自
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主要职业
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独立
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委员会
会员资格
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|
Simon Dingemans
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62
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2026
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曾任首席财务官
GlaxoSmithKline plc
|
有
|
审计与财务
|
|
伊曼纽尔·利格纳
|
55
|
2025
|
总裁兼行政总裁
Avantor, Inc.高级职员
|
无
|
|
|
Gregory Lucier
|
61
|
2025
|
执行主席兼首席执行官
Corza医疗
|
有
|
赔偿&人
资源
提名与治理
（主席）
|
|
Dame Louise Makin
|
65
|
2024
|
主席，豪迈公司
|
有
|
审计与财务
提名与治理
|
|
Joseph Massaro
|
56
|
2021
|
副主席兼总裁，
工程组件，
Aptiv PLC
|
有
|
审计与财务（主席）
提名与治理
|
|
Sanjeev Mehra
|
67
|
2025
|
联合创始人和管理
合伙人、Periphas Capital LP
|
有
|
审计与财务补偿
&人力资源
|
|
Mala Murthy
|
62
|
2021
|
首席财务官，
Trinet Group, Inc.
|
有
|
审计与财务
|
|
Michael Severino，医学博士
|
60
|
2020
|
首席执行官，
Tessera Therapeutics
|
有
|
赔偿&人
资源（主席）
科学与技术
|
|
Gregory Summe
董事长
|
68
|
2020
|
管理合伙人，格伦
资本合伙人
|
有
|
补偿&
人力资源
提名与治理
|
Independence
8/9独立
保有权
|
< 1年
|
|
1-5年
|
|
> 5年
|
年龄
|
|
50-59岁
|
|
|
60-69岁
|
|
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9
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代理摘要
高管薪酬亮点
我们的补偿目标
Avantor高管薪酬旨在通过驱动长期支撑公司的长寿与稳定
业务成果和促进强有力的治理实践。这是通过将个人薪酬与Avantor的
在包括财务和公司战略目标在内的一系列不同衡量标准上的表现。2025年，这些目标包括
员工纳入指数与温室气体减排。
我们的高管薪酬实践包括以下内容，每一项的薪酬和人力资源
委员会认为强化了我们的高管薪酬目标：
|
我们有什么
|
|
|
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占目标年度的显着百分比
以可变形式交付的补偿
与业绩挂钩的薪酬
与创建一致的长期目标
股东价值
高管薪酬市场对比
针对相关同行群体
稳健的持股指引
使用独立薪酬顾问
直接向赔偿和
人力资源委员会
赔偿追回“追回”政策为我国
年度现金激励和全部股权激励
长期激励计划，包括时间-
基于股权的奖励
另一个符合Dodd-Frank标准的
赔偿追回“追回”政策
适用于现任和前任执行官
在财务重述的情况下
定期与我们的股东和
实施基于
收到的反馈
‘双触发’控制权变更
归属条款
|
|
我们没有的
|
|
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对冲或卖空公司股票，或
公司股票质押
低于100%公允市场价值的期权授予
过多的现金遣散费
控制权变更
给高管带来过多的额外福利或好处
我国水下股票期权重定价
长期激励计划
税收总额的额外补贴或280G消费税
（适用于管理层雇员的情况除外
一般与搬迁或
外派任务）
在归属前支付未实现的股息
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10
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2026年代理声明
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代理摘要
我们的薪酬组合
我们高级管理人员的很大一部分薪酬是可变的，涵盖年度和多年业绩
时期。设计业绩股票单位、股票期权、限制性股票单位形式的长期奖励
使高管的利益与Avantor的长期业绩保持一致。
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首席执行官(1)
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平均其他近地天体(2)
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(1)反映年化基本工资、目标短期激励和2026年目标长期激励Emmanuel Ligner。
(2)反映平均年化基薪、目标短期激励和指定执行官目标长期激励
于2025年12月31日开始工作。
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11
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第1号提案
选举董事
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投票“赞成”
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董事会
一致建议a
投票“为" The election of each
以下所列的董事中
董事会，任期一年
2027年到期
股东大会。
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||||||
在这次年会上，所有董事都将当选，任期一年，在我们下一次年会上任期届满
股东。我们的董事会目前有十二名成员。我们有九位董事在年度选举中参选
会议。自2019年起担任董事的Juan Andres、自2021年起担任董事的John Carethers及自2021年起担任董事的Lan Kang，
不会为了专注于其他商业和个人利益而竞选连任。
下面的传记描述了每一位竞选连任的董事提名人的商业经历。我们也
确定每个被提名人的具体经验和资格，以加强董事会作为一个整体。在
考虑在年会上选举的董事提名人，提名及管治委员会
评估每位被提名人在董事会评估过程中的贡献和其他感知到的需求
板。董事会在审议被提名人是否具备
经验、资格、属性和技能，作为一个整体，使董事会能够满足其监督
根据我们的业务和战略有效承担责任。
董事会预计，以下所列的每一位被提名人都可以担任董事。然而，如果一个或多个
的被提名人不能任职，以代理人形式提名的个人将投票给任何替代被提名人
董事会可能会建议。或者，董事会可能会缩小规模。
被提名人必须在会议上获得就该被提名人的选举所投的多数票
法定人数由有权在待选选举中投票的股本持有人出席，这意味着
“支持”被提名人选举的票数必须超过“反对”该被提名人选举的票数。
我们的章程规定，每名现任董事提名人提交一份不可撤销的董事辞职信，以
如果他或她未能获得在无争议选举中投出的多数票，则生效，董事会
接受辞呈。如任何现任董事提名人未能在无争议的
出席法定人数的选举，提名及管治委员会将向
关于是否接受或拒绝此类辞职的董事会。
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12
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2026年代理声明
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议案1选举董事
董事提名程序
评估组成并确定优先事项
提名和治理委员会认为我们的董事技能矩阵中概述的技能和经验将
确定其在寻找新的董事候选人方面的优先事项，以继续保持健康的董事会更新。
征集和来源广泛的候选人库
与董事会主席合作，提名和治理委员会寻求广泛的人才库
候选人使用多种来源，包括聘请第三方搜索公司和接受董事和
利益相关者。我们的公司治理准则规定，作为我们搜索过程的一部分，提名和
治理委员会积极考虑反映广泛经验、观点和
背景。
评估和选择候选人
提名和治理委员会根据其设定的优先事项和董事资格对候选人进行评估
标准。至少，提名和治理委员会会考虑每个候选人的性格实力，
判断力强，熟悉公司业务和行业，思想独立，具备合议工作能力
与董事会其他成员。提名和治理委员会也可以考虑候选人的
对其他业务的现有承诺、与其他追求的潜在利益冲突、法律考虑因素，例如
反垄断问题，公司治理背景，各种和相关的职业经历，相关的技术技能，
相关商业或政府敏锐度，财务会计背景，高管薪酬背景，
以及现有董事会的规模、组成和综合专长。一旦选定候选人，提名
治理委员会向董事会提出建议。此外，股东可以提名董事为
遵循公司章程规定，在公司年度股东大会上进行选举。
2025年董事会茶点
2025年，董事会在提名和治理委员会的领导下，任命了Gregory Lucier、Sanjeev Mehra和
Simon Dingemans为新的独立董事，伊曼纽尔·利格纳为管理董事。一起，先生们。
Dingemans、Lucier和Mehra在医疗保健、生命科学、金融、战略和资本领域带来深厚的全球领导地位
分配，为董事会提供强大的运营洞察力、创新专长和纪律严明的组合
支持长期增长和股东价值的金融监管。
股东建议和代理访问
提名和治理委员会欢迎股东就未来董事会提出建议
成员。对这些候选人的评价与从其他来源获得的提名基本相似。
我们的章程包括一项代理访问条款，允许一个合格的股东或最多20个合格股东的群体，
至少三年内连续拥有至少3%的公司已发行普通股，以包括在
公司股东年会代理材料若干董事提名人最多两人中的较大者
董事或董事会的20%，前提是股东和被提名人满足规定要求。
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13
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议案1选举董事
导演技能矩阵
我们的董事拥有相关技能和经验，有助于建立一个有效监督的运作良好的董事会
我们的战略和管理。
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董事提名人技能和经验
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丁格曼斯
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利格纳
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卢西埃
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马金
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马萨罗
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梅赫拉
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穆尔蒂
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塞韦里诺
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Summe
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董事会领导
作为董事会主席，首席董事或委员会主席使董事能够领导
我们的董事会及其委员会
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金融专业知识
作为财务主管或首席执行官为董事会带来宝贵经验
和我们的管理团队
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并购/交易经验
帮助董事会和我们的管理团队评估收购
与我们的战略优先事项和长期计划相一致的机会
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运营经验
增加董事会对我们制造业务的了解，
服务机会和分销足迹
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监管/法律/公共政策经验
帮助董事会评估和应对不断变化的业务和
医疗监管环境
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国际经验
带来了对我们的机遇和风险的批判性见解
国际业务
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数字/网络安全体验
提高董事会对技术进步的认识，
网络安全和信息系统管理
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研究、开发和创新经验
帮助董事会和我们的管理团队评估新产品设计
和与我们的战略重点一致的发展机会
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人力资本管理经验
帮助监督我们的人才/领导力发展，员工
薪酬和员工敬业度努力
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配送和物流
带来对供应链、履行和
高效交付产品的运输策略
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14
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2026年代理声明
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议案1选举董事
董事提名人任期一年
2027年到期
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Simon Dingemans
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年龄：62
董事自2026
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曾任葛兰素史克公司首席财务官
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经验
凯雷集团，一家全球领先的
投资公司（2020-2024年）
•董事总经理兼高级顾问
葛兰素史克公司，一家全球
生物制药公司
(2011 – 2019)
•首席财务官
高盛萨克斯国际公司是一家全球
投资银行、证券和
投资管理公司（1995-2010）
•合伙人兼董事总经理
|
教育
•地理硕士学位从
牛津大学
对我们董事会的价值
丁格曼斯先生带来了广泛的领导力
在全球医疗保健领域的经验和
金融机构，以及在
财务、战略、资本配置和
组织转型（包括
审计委员会财务资格
专家）。
其他公营公司董事会
•沃达丰 PLC（2025年至今）
•审计委员会主席
•WPP PLC（2022-至今）
|
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委员会
审计与财务
技能
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||||||
独立
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董事会领导
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运营经验
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|
数字/网络安全
经验
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配送和物流
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传奇
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金融专业知识
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监管/法律/公共
政策经验
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研究，
发展&
创新
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并购/交易型
经验
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|
国际经验
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人力资本
管理经验
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15
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议案1选举董事
|
伊曼纽尔·利格纳
|
年龄：55
董事自2025
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Avantor, Inc.首席执行官
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||||||
|
经验
Avantor, Inc.（2025年至今）
•首席执行官
Cerba Healthcare，一家国际临床
病理学提供者，医疗提供者
实验室检测（2024-2025年）
•首席执行官
全球生命科学公司Cytiva
(2020-2024)
•总裁兼首席执行官
GE生命科学，全球生命科学
公司（2017-2020年）
•首席执行官兼总裁，
2017年至2020年
|
教育
•License and Maitrise in Commerce from
法国萨瓦大学
对我们董事会的价值
Ligner先生带来了30多年的战略
和运营领导经验
大型、全球性、生命科学公司。
作为Avantor的首席执行官，他为公司提供了深
对全球运营的理解和
商业战略，这有助于
董事会对公司的理解
资本配置、创新与长期
增长举措。
其他公营公司董事会
无
|
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|
委员会
无
技能
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Gregory Lucier
|
年龄：61
董事自2025
|
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|
Corza Medical创始人、执行董事长兼首席执行官
|
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|
经验
Corza Medical，一家全球领先的
外科技术制造商
和医疗设备组件
•首席执行官、执行官
董事长、创始人（2021年至今）
NuVasive，一家技术领先的
脊柱和骨科微创
手术
•主席，（2015-2021年）
•首席执行官，（2015-2018年）
生命科学
(2003-2014)
•董事长兼首席执行官
通用电气（1994-2003）
•医疗信息总裁
GE Healthcare的技术，a
90亿美元全球领先
医学影像与技术，2000年
至2003年
•领导角色多种多样
|
教育
•哈佛商学院MBA
•工业学士学位
来自宾夕法尼亚州立大学的工程
大学
对我们董事会的价值
Lucier先生带来了30多年的生活
科学行业经验，有赛道
推动可持续股东的记录
价值增长和创新跨越
众多医疗保健公司。他的洞察力
进入成功的研发计划，技术
创新和资本扩张战略
加强董事会对Avantor的监督
以盈利能力为重点的细分领域。
其他公营公司董事会
•Maravai生命科学（2020年至今）
•登士柏Sirona（2019-至今）
|
|||||
|
委员会
提名&
治理
补偿&
人力资源
技能
|
||||||
独立
|
16
|
2026年代理声明
|
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议案1选举董事
|
Dame Louise Makin
|
年龄：65
董事自2024
|
|||||
|
豪迈集团董事会非执行主席
|
||||||
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经验
BTG，介入龙头
医药商业（2004-2019）
•首席执行官
Baxter Healthcare，一家全球医疗
科技公司（2000-2004）
•欧洲生物制药总裁
剑桥大学圣约翰学院
（2015年至今）
•荣誉院士
大英帝国勋章
(2014)
•Dame Commander
|
教育
•自然科学硕士学位和
a Ph.D. in Material Sciences from the
剑桥大学
•米尔顿开放大学MBA
英国凯恩斯
对我们董事会的价值
董事会受益于路易丝夫人的
生活中的高级领导经验
科学行业，包括作为首席
执行官，以及她在
战略、商业交易和战略
增长。
其他公营公司董事会
•豪迈股份（2021年至今）
•椅子
•Intertek Group PLC（2012-2021）
•安图科技（2020-2022年）
|
|||||
|
委员会
审计与财务
技能
|
||||||
独立
|
Joseph Massaro
|
年龄：56
董事自2021
|
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|
Aptiv PLC工程组件副主席兼总裁
|
||||||
|
经验
Aptiv PLC，一家全球化的科技公司
（2013年至今）
•副主席兼总裁，Engineered
自2024年11月以来的组件
•首席财务官兼高级副
总裁，业务运营，3月
2016年至2024年11月
•副总裁兼公司财务总监
inVentiv Health，一种生物制药
解决方案组织（2010-2013年）
•首席财务官
Liberty Lane Partners，一家私募股权公司
坚定（2008-2010）
•董事总经理
|
教育
•MBA和会计学硕士学位
东北大学毕业
•金融学学士学位和
本特利大学经济学
对我们董事会的价值
董事会受益于Massaro先生的高级
领导经验，包括担任首席
财务官，以及他在
国际商业交易，
信息技术和系统
管理、战略和财务
会计（包括作为审计的资格
委员会财务专家）。
其他公营公司董事会
无
|
|||||
|
委员会
审计与财务（主席）
提名&
治理
技能
|
||||||
独立
|
|
17
|
议案1选举董事
|
Sanjeev Mehra
|
年龄：67
董事自2025
|
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|
Periphas Capital LP联合创始人、管理合伙人
|
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|
经验
私募股权投资公司Periphas Capital LP
专注于投资技术的公司-
服务业中的赋能企业，
消费和工业终端市场
（2017年至今）
•联合创始人和管理合伙人
高盛萨克斯公司是一家全球
投资银行、证券和
投资管理公司
(1986-2016)
•环球私营部副主席
股权业务
•美国私募股权联席主管
•合作伙伴
•Principal创始成员
投资区域（“PIA”）
|
教育
•哈佛商学院MBA
•经济学学士学位从
哈佛学院
对我们董事会的价值
董事会受益于Mehra先生的
作为合伙人的丰富领导经验
在高盛 Sachs，董事会和顾问
跨多个行业的经验和他的
资本配置领域的经验，
金融、战略和国际业务
交易。
其他公营公司董事会
•OpenLANE（此前KAR拍卖
服务）（2021-2026年）
•Pariphas Capital Partner Corporation
(2020-2022)
|
|||||
|
委员会
审计与财务
补偿&
人力资源
技能
|
||||||
独立
|
Mala Murthy
|
年龄：62
董事自2021
|
|||||
|
TriNet Group，Inc.的首席财务官。
|
||||||
|
经验
TriNet Group，Inc.，一家提供全方位服务的
人力资源解决方案
公司（2025年至今）
•首席财务官
Teladoc Health, Inc.，一家远程医疗和
虚拟医疗健康公司（2019-2025年）
•首席财务官
美国运通，一家全球金融
服务公司（2012-2019年）
•Global的首席财务官
商业服务分部
百事公司，一家领先的跨国食品和
饮料公司（1995-2012）
•各类领导岗位，龙头高
增长业务部门
|
教育
•印度学院MBA
管理
•公立和私立硕士学位
耶鲁大学管理学院
管理
•计算机科学学士学位
Jadavpur大学的工程和
在印度
对我们董事会的价值
董事会受益于Murthy女士的高级
领导经验，包括担任首席
财务官，以及她在
国际商业交易，
信息技术和系统
管理、财务会计和
战略增长（包括作为
审计委员会财务专家）。
其他公营公司董事会
无
|
|||||
|
委员会
审计与财务
技能
|
||||||
独立
|
18
|
2026年代理声明
|
|
议案1选举董事
|
Michael Severino，医学博士
|
年龄：60
董事自2020
|
|||||
|
Tessera Therapeutics，Inc.首席执行官。
|
||||||
|
经验
Tessera Therapeutics，Inc.，a
生物科技公司（2022-至今）
•首席执行官
制药公司AbbVie Inc。
(2014-2022)
•副董事长兼总裁
•执行副总裁，研究
&发展
•首席科学官
安进，公司是一家全球性的生物技术
公司（2004-2014年）
•全球高级副总裁
发展
•首席医疗官
|
教育
•约翰霍普金斯大学医学博士
•驻留和研究金培训
麻萨诸塞州总医院和
哈佛医学院
•生物化学学士学位从
马里兰大学
对我们董事会的价值
董事会受益于Severino博士的
丰富的领导经验，包括作为
一位首席执行官，以及他现任和
过去的研发经验
和龙头企业的企业战略
专注于开发拯救生命的疗法
为患者服务。
其他公营公司董事会
•Viatris，Inc.（2025年至今）
|
|||||
|
委员会
赔偿&人
资源（主席）
科学与技术
技能
|
||||||
独立
|
|
19
|
议案1选举董事
|
Gregory Summe
|
年龄：69
董事自2020
主席自2025
|
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|
Glen Capital Partners创始人兼管理合伙人
|
||||||
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经验
Glen Capital Partners，一项投资
基金（2014年至今）
•创始人兼管理合伙人
星山资本，专业化资产
管理事务所（2023年至今）
•塞尼或顾问
NextGen Acquisition Corp I & II，公开
交易型特殊目的收购
公司（SPAC）（2020-2021年）
•联合创始人
凯雷集团，一家全球领先的
投资公司（2009-2014）
•董事总经理兼副主席
全球收购
高盛 Sachs Capital Partners，the
高盛旗下私募股权部门
(2008-2009)
•高级顾问
全球健康领导者之珀金埃尔默
科学（1998-2009）
•董事长兼首席执行官
AlliedSignal，现为霍尼韦尔
•通用航空航空电子公司总裁
•航空航天总裁
发动机集团
•汽车公司总裁
产品组
麦肯锡公司。
•合作伙伴
|
教育
•与沃顿商学院有区别的MBA
宾夕法尼亚大学学院
•电气工程硕士
来自辛辛那提大学
•电气学士学位
肯塔基大学工程学
对我们董事会的价值
董事会受益于Summe先生的
在关键领域拥有丰富的领导经验
行业，包括生命科学和应用
材料，以及他在战略方面的专长，
国际商业交易、合并
以及收购和运营。
其他公营公司董事会
•Grail，Inc.（2024年至今）
•椅子
•恩智浦半导体（2015年至今）
•Wheels Up Experience，公司。
（2024年至今）
•美国道富集团（2001-2025）
•Virgin Orbit Holdings, Inc.（2021-2023）
|
|||||
|
独立
委员会
提名&
治理（主席）
补偿&
人力资源
技能
|
||||||
独立
|
20
|
2026年代理声明
|
|
|
公司治理
|
|
我们的成功建立并持续于我们从客户、供应商、分销商、员工、
商业伙伴和投资者。这种信任部分源于我们对良好公司治理的承诺。The
我们的治理实践框架载于我们的公司治理准则，该准则概述了运营
我们董事会的原则以及我们董事会及其委员会的组成和工作流程。The
提名和治理委员会定期审查我们的公司治理准则和发展
公司治理，并定期向董事会建议拟议的变更以供批准。
董事会和治理重点
|
董事会成员和参与情况
|
||||
|
预计董事将花费所需时间并召开会议，作为
经常视需要适当履行职责。
董事应尽一切努力出席所有
董事会会议、其所设各委员会的会议
他们服务，以及任何股东大会。
董事一般不得任职超过五名公
公司董事会（包括Avantor的董事会）。
|
审核及财务委员会成员
一般不得任职超过三个公
公司审计委员会（包括Avantor的审计
和财务委员会）。
兼任执行官或在
同等职位一般不应担任
两个以上上市公司董事会（含
Avantor的电路板）。
|
||||
|
禁止卖空、套期保值、保证金账户和质押
|
||||
|
我们的内幕交易政策包含适用于所有董事、高级职员和雇员的限制，其中包括：
|
|||||
|
禁止卖空Avantor证券和衍生品或
Avantor证券的投机交易；
禁止使用金融工具（包括预付
可变远期合约、股权互换、项圈和
交易所基金）旨在对冲或抵消任何
Avantor证券市值减少；及
|
禁止在保证金中持有Avantor证券
账户或质押Avantor证券作为担保物
为了贷款。
|
||||
|
稳健的股东权利
|
||||
|
董事按“多数表决”标准选举产生
无争议的选举。未收到董事会决议公告的董事
连任所需选票必须辞职，但须
董事会接受该辞呈。
每个股东，或最多20名股东组成的小组，认为
连续三年至少拥有我们3%的
发行在外的普通股，可提名并纳入
年会代理材料最多可达两个中的较大者
董事或任职董事人数的20%
董事会，如股东及被提名人符合
我们第四次修订和重述中规定的要求
附例（“附例”）。
|
我们目前没有权利计划（或“毒
丸"）到位。
股东未来采取行动更改、修订或
废除我们的第四份经修订和重述的证书
成立为法团可获肯定性批准
有权获得发行在外股票过半数的投票
投票表决，并在适用的情况下以多数票通过
有权投票的每个类别的已发行股票
以此作为一类。
拥有普通股的在册股东
代表至少20%的相关投票
功率连续至少一年可以调用a
特别股东大会，但须符合若干
要求。
|
||||
|
|
21
|
公司治理
董事会的Structure与作用
董事会领导Structure
经过深思熟虑、有纪律的继任计划流程，2025年董事会宣布了两次领导层换届
担任非执行董事长兼总裁兼首席执行官的职务。
|
|
Gregory Summe
非执行主席自
2026年1月1日
|
|
伊曼纽尔·利格纳
自2025年8月18日起担任总裁兼首席执行官
|
||
Avantor的董事会由非执行主席Gregory Summe领导，他在1月初担任该职务
2026年，Jonathan Peacock在服务了将近九年之后从董事会退休。董事会认为，其在
Summe先生担任董事会主席对公司及其股东的最佳利益，因为他的广泛
在生命科学和应用材料领域的经验以及他在战略、国际业务方面的专长
交易、并购和运营。
我们认为，拥有独立的非执行主席强调了董事会客观性和
独立于管理层，最好地促进审计委员会监督作用的有效运作。此外，这
结构使Ligner先生能够专注于业务的日常管理和执行我们的战略优先事项。
Summe先生的责任是确保我们的董事会正常运作，并与我们的总裁和首席执行官合作
官员制定董事会议程。我们希望他为我们董事之间和董事会之间的沟通提供便利
和高级管理层。在Summe先生提供独立领导的同时，他也与我们的首席执行官密切合作
干事，以确保我们的董事收到他们履行职责所需的信息，包括
讨论并对提交给董事会的事项进行批判性审查，并评估管理层的
性能。
虽然我们认为董事长和首席执行官职位的分离是合适的企业
对我们目前的治理而言，我们的董事会认为，维持公司和股东的
董事会灵活决定是否以及何时应将主席和首席执行官职位分开或合并到
提供适当的领导。如果这两个角色合并，或者主席的角色由另一位董事担任
不独立，独立董事将选举一名独立牵头董事，该董事将拥有稳健的
我们的公司治理准则中描述的职责。
董事会对战略的监督
董事会深入参与并参与监督Avantor的长期战略，包括评估关键市场
机会、客户和供应商趋势以及竞争发展。董事会还监督我们的各个方面
与我们的战略相关的企业可持续发展和治理举措。董事会对风险的监督是另一个
董事会对战略事项的监督和参与的组成部分。战略相关事项定期
在董事会会议上讨论，并在相关情况下在委员会会议上讨论。我们还专门召开了至少一次董事会会议
每年都要对公司的战略规划进行更加密集的审查和讨论。战略事项也
告知委员会层面的许多问题讨论，包括企业风险。董事会在这些问题上的参与
和其他具有战略重要性的事项在会议间隙继续进行，包括通过向董事会更新
首席执行官和我们的董事长定期进行重要的项目和讨论。预计每位董事将
把自己的才能、见解、经验带到这些战略讨论中来。
|
22
|
2026年代理声明
|
|
公司治理
董事会在风险监督中的作用
虽然高级管理层对管理风险负有主要责任，但董事会对风险监督负有责任。作为
如下所示，具体的风险领域被下放给相关的董事会委员会，后者向全体成员报告其审议情况
板。
|
董事会
|
||||||
|
•监督Avantor的风险治理框架，包括支持适当风险的企业范围文化
风险的认识和识别、升级和管理
•诚信、道德并遵守我们的Code of Ethics和行为
•一般战略和商业风险
•并购交易，包括执行和整合，并购竞争格局
•诉讼、环境与知识产权事项等产生的法律风险
|
||||||
|
||||||
|
审计及财务委员会
|
薪酬及人力资源委员会
|
|||||
|
•Avantor内部工作协调
和外部审计员
•会计、控制和财务披露
•Avantor的企业风险管理
（“ERM”）计划
•网络安全风险，包括我们的信息
安全框架、威胁评估、响应
准备和培训努力
•税收和流动性管理
|
•薪酬结构和方案
•管理层继任规划
•联系参与举措
•人才选拔、领导力发展和
业绩回顾
•职场文化
•工作场所的健康、安全和福祉
|
|||||
|
科学技术委员会
|
提名和治理委员会
|
|||||
|
•Avantor的科学技术
创新战略
•研发计划和目标
•Avantor的科学顾问委员会
|
•治理结构和流程
•董事会组织、独立性和结构
•董事会继任和有效性
•可持续发展倡议
|
|||||
|
管理
|
||||||
|
通过我们的ERM计划负责风险的识别、评估和管理
|
||||||
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|
23
|
公司治理
企业风险管理
董事会使用ERM计划作为了解Avantor面临的固有风险和评估的关键工具
管理层缓解这些风险的流程、程序和做法是否有效。ERM
Assessment由我们的内部ERM职能牵头，评估与战略、财务、运营、
合规、人事和外部因素。ERM方法鼓励协作和建设性
沟通；便于对重点风险进行有效跟踪、检测、规划和目标设定；增强备灾准备
为高级领导人和董事会应对新出现的风险和机遇。
2025年，ERM计划纳入了对六个不同风险类别和总体上十七种重点风险的考虑。
每个关键风险都有一名执行领导被指派为风险负责人，每个被认为是最高风险的风险都会收到
额外的持续监督。
审计和财务委员会及董事会均对年度ERM评估结果进行审查。期间
回顾，Avantor的ERM高级总监，与每个执行领导风险所有者合作，展示结果
ERM评估的方式旨在提供对Avantor面临的风险以及管理方式的全面可见性
减轻这些风险，从而使董事会能够有效行使其监督职能。以促进持续
委员会的监测和监督、在ERM过程中确定的关键风险领域以及管理层的相关
缓解活动成为下一年董事会和/或委员会会议议程的一部分。
董事会对企业可持续发展事项的监督
考虑到与我们这样规模和规模的公司相关的广泛的可持续性问题，责任
监督这些事项的工作分布在董事会及其各委员会：
|
责任方
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企业可持续发展事项的监督领域
|
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全板
|
可持续发展治理、战略和风险（通过对战略风险的监督）
|
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审计及财务委员会
|
•道德与合规
•产品质量安全
•数据隐私和安全
|
|
赔偿和人
资源委员会
|
•人才选拔、领导力发展和绩效审查
•工作场所举措和进展
•员工关系
•职场文化
•工作场所的健康、安全和福祉
|
|
提名和治理
委员会
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•治理结构和流程
•董事会组织、独立性和结构
•董事会继任和有效性
•可持续发展、企业责任和公民意识很重要
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在管理层面，我们的可持续发展事务由全球可持续发展副总裁领导和协调
和影响力以及全球传播和品牌高级副总裁。这些人定期与
董事会提名和治理委员会。全球可持续发展和影响力副总裁负责
事项包括但不限于：
•定期评估优先事项，为我们的利益相关者确定最重要的主题；
•与高层领导密切合作，将与可持续发展相关的优先事项纳入我们的业务运营；和
•建立和管理与可持续发展相关的目标，以及监督收集、衡量和
报告企业可持续发展数据。
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24
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2026年代理声明
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公司治理
董事会各委员会
董事会下设四个常设委员会：审计和财务、薪酬和人力资源、提名和
治理，以及科技。以下信息列出截至3月份各委员会的成员
13, 2026.
委员会章程
我们的审计与财务、薪酬与人力资源、提名与治理和科技
委员会章程可在我们网站的投资者关系部分查阅，网址为www.avantorsciences.com下
“投资者：治理。”这些章程至少每年由各委员会审查一次，如果
根据新出现的做法而适当。经向理事会推荐和批准，可对章程进行修订。
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25
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公司治理
金编辑和财务委员会
我们的审计和财务委员会负责（其中包括）：
•选聘我们的独立核数师，并批准审计及非-
他们将执行的审计服务；
•协助董事会评估资历、表现及
我们独立核数师的独立性；
•协助董事会监督我们的质量和诚信
财务报表和我们的会计和财务报告；
•审查我们对财务的内部控制的充分性和有效性
报告流程；
Joseph Massaro（主席）
•与管理层和我们的独立审计师一起审查我们的年度和
季度财务报表；
•建立投诉的接收、保留和处理程序
Avantor收到的关于会计、内部会计控制或
审计事项，以及我们的保密、匿名提交
对有问题的会计或审计事项表示关注的雇员；
Juan Andres
•监督公司的内部审计职能；
•编制审计委员会报告，证券交易
Commission（“SEC”）在我们的年度代理声明中要求；和
•审议关联交易事项。
我们的审计和财务委员会由Messrs. Massaro，Andres，
Simon Dingemans*
丁格曼斯和梅赫拉、路易丝夫人和穆尔蒂女士，马萨罗先生担任
椅子。
审核及财务委员会全体成员已确定为
“独立”，与我们的审计和财务委员会章程一致，公司
治理准则、SEC规则和纽约证券交易所（“NYSE”）
适用于一般董事会和审计委员会的上市标准
Dame Louise Makin
特别是成员。董事会还确定，每个成员
审计和财务委员会“金融知识渊博”
纽交所上市标准。此外，董事会已确定，
Messrs. Massaro and Dingemans and Ms.穆尔蒂符合“审计委员会
金融专家”，由适用的SEC法规定义。无委员
目前在另外两个以上的上市公司审计委员会任职。
Sanjeev Mehra*
Mala Murthy
8
会议在
2025
*丁格曼斯和梅赫拉先生于2026年2月加入委员会。
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26
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2026年代理声明
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公司治理
公司mpensation和人力资源委员会
薪酬和人力资源委员会负责，其中
其他事项：
•审查和批准与
我们首席执行官的薪酬，根据这些评估我们首席执行官的表现
目标和宗旨，并与其他独立董事（如
董事会指示），确定并批准我们CEO的
基于此类评估的补偿水平；
•审议通过，或向董事会提出建议
关于，我们其他执行官的薪酬，包括
年度基本工资、奖金、股权激励等福利；
Michael Severino（主席）
•监督公司的储蓄、退休、健康和福利计划；
•检讨公司管理层发展及继任规划
过程；
•审查并就以下事项向董事会提出建议
我们董事的薪酬；及
•审查并就我们的股权补偿提出建议
Lan Kang
计划。
薪酬及人力资源委员会拥有保留的唯一权力
或终止任何薪酬顾问或其他顾问用于评估高级
高管薪酬，并可能组建和授权给小组委员会
适当的时候。薪酬及人力资源委员会也
Gregory Lucier
批准将由任何顾问或
薪酬和人力资源委员会顾问。协助
薪酬与人力资源委员会在履行职责中，
该委员会聘请了一位独立的薪酬顾问——弗雷德里克·W。
库克公司（“FW库克”）。FW库克直接向赔偿和
人力资源委员会。有关独立性的更多信息
薪酬及人力资源委员会顾问，指
Sanjeev Mehra*
“薪酬讨论与分析—薪酬理念&目标
—我们如何做出赔偿决定—来自独立的指导
薪酬顾问。”欲了解更多有关职责和
薪酬和人力资源委员会的活动，包括其
确定高管薪酬的流程，请参阅“高管薪酬
—薪酬讨论与分析。”
Gregory Summe
我们的薪酬和人力资源委员会由Mrs。
5
会议在
2025
Severino、Lucier、Mehra和Summe以及Kang女士，Severino先生担任
椅子。
薪酬及人力资源委员会全体委员已于
决心“独立”，与我们的薪酬和人
资源委员会章程、公司治理准则、SEC规则和
适用于一般董事会的纽交所上市标准和
特别是薪酬委员会成员。此外，所有成员都有资格成为
《交易法》第16b-3条规定的“非雇员董事”。
*梅赫拉先生于2026年2月加入该委员会。
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27
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公司治理
NominatiNg和治理委员会
提名和治理委员会除其他外负责
事项：
•协助我们的董事会物色未来的董事提名人及
向董事会推荐被提名人；
•监督董事会和管理层的评估；
•确定最佳做法并推荐公司治理原则；
•审查公司治理实践的发展并制定一套
公司治理准则；
•为我们董事会的每个委员会推荐成员；和
Gregory Summe（主席）
•监督可持续发展和企业责任。
我们的提名和治理委员会由Summe先生组成，
Carethers，Lucier，Massaro和Dame Louise。
John Carethers
Gregory Lucier
Dame Louise Makin
Joseph Massaro*
3
会议在
2025
*2026年，Lucier先生接替Summe先生担任委员会主席，Massaro先生加入委员会。
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28
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2026年代理声明
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公司治理
科学技术委员会
The科学技术委员会除其他事项外，负责：
•审查和评估公司的科技创新
战略和研发计划和目标，包括尊重
对其资本分配、业务发展和收购优先事项；
•审查和评估公司与其研究和
发展计划和目标；
•确定并讨论重要的新兴科学技术趋势，
包括它们对公司科技的潜在影响
创新战略和研发目标；
•评估公司知识产权的竞争地位
Juan Andres（主席）
投资组合；和
•协助管理层监督公司的科学顾问委员会。
我们的科学技术委员会由Andres、Carethers和
Severino，Andres先生担任主席。
John Carethers
Michael Severino
4
会议在
2025
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29
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公司治理
董事会政策and实践
董事会和委员会评估
董事会每年评估全体董事会的有效性、其各委员会的运作以及
董事提名人的贡献。提名和治理委员会监督对董事会的评价为
A整体及其各委员会，以及对正在考虑可能重新进行的董事的个别评估─
董事会提名。2025年，评估由一位经验丰富的外部主持人进行，他采访了所有
董事会成员以及来自行政领导层的某些成员。收集的反馈
然后，调解人与提名和治理委员会以及全体董事会共享。
董事独立性及独立性决定
董事会至少每年审查一次所有董事的独立性。我们的公司治理准则定义了一个
《纽交所上市公司手册》第303A.02节规定的“独立”董事。此外，在我们的
公司治理准则和纽交所规则，一名董事不是独立的，除非董事会肯定
确定他们与我们或我们的任何子公司（直接或作为合作伙伴，
与我们或我们的任何子公司有关系的组织的股东或高级管理人员）。我们审计的成员
财务委员会及薪酬及人力资源委员会须加强独立性
SEC规则和纽交所上市标准的要求。
如果某董事与Avantor存在与其独立性相关的、且不是由目
纽约证券交易所独立性定义中规定的测试，包括“某些关系和
关联交易”下文，董事会将在考虑所有相关事实和情况的情况下，确定是否
这样的关系是重要的。
董事会已肯定地决定，除我们的首席执行官Ligner先生和我们的前任Stubblefield先生之外的每一位董事
首席执行官，根据我们的公司治理准则中规定的董事独立性准则独立
以及适用的纽交所上市标准，包括适用的委员会成员资格。
行政会议
为确保董事会非管理董事之间自由和公开的讨论和沟通，非-
在大多数董事会会议上，管理董事都会在执行会议上开会。主席主持行政会议
会话。
董事会会议和出席情况
董事会开会七个2025年的时间，包括定期安排的会议和特别会议。各董事出席75%或
2025年期间董事会及其所任职委员会所有会议总和的更多与
Ligner先生因事先承诺而无法出席董事会特别会议的例外情况，并作为
结果，出席了所有会议的67%。
根据Avantor的企业管治指引，所有董事均须尽一切努力出席所有会议
董事会、他们所担任的委员会的会议，以及任何股东大会。可怕ctors是
鼓励亲自出席这些会议，但也可通过电话或视频会议出席。
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30
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2026年代理声明
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公司治理
董事定向及继续教育
董事在加入董事会后将接受对Avantor的深入介绍，并继续接受持续的教育和
培训与我们的业务和行业保持一致。
|
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新任董事
方向
|
每位新任董事参加一项迎新计划，内容包括：
•Avantor的管治文件，包括我们的：公司注册证书、章程、
委员会章程、公司治理准则以及董事和高级管理人员
保险详情；
•Avantor的关键政策，例如我们的：行为准则、董事薪酬政策、
内幕及关联交易政策、举报人政策、追回政策
和全球披露标准；和
•与高层领导开会讨论：业务与战略、重大财务
事项、信息技术与安全、法律、质量和监管事项、第
道德与合规计划和员工队伍管理方法。
|
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持续董事
教育
|
为了让我们的董事会了解情况，我们在
年，以董事和高管投入为指导，专注于发展和新兴
与我们业务相关的风险。正在进行的董事教育可能包括：
•专家主持的关于各种主题的专题介绍；
•管理层简报，涵盖公司业务、服务、产品、业
趋势以及当前和新出现的主要风险；和
•公司设施导游。
2025年，我们接待了外部专家，在董事会会议期间就与
当前宏观经济和政治环境及对我公司的影响和
工业。
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31
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公司治理
股东参与计划
我们的年度参与流程
我们相信，与股东和其他关键利益相关者的会面为我们的董事会和领导团队提供了
对影响我们业务的重要问题的宝贵见解。我们建立了稳健的股东参与度
该计划使我们能够分享重要的业务更新并征求股东对关键问题的反馈。
我们全年通过多种渠道与股东和其他市场参与者进行互动交流，包括
季度收益讨论、投资者会议和投资者会议。我们与分析师、投资组合经理、
代理投票团队和其他主要市场参与者。与股东的接触可以涵盖各种各样的话题，
包括财务业绩和公司战略。重要的是，我们以治理为重点的股东参与
该计划使我们能够更好地就未通过传统方式定期解决的问题与股东建立联系
投资者关系渠道，如公司治理、高管薪酬和可持续发展。
参与由我们的高级管理团队成员领导，并与我们以治理为重点的
股东参与计划，还包括来自我们董事会的独立董事的参与。The
高级领导团队和董事会定期审查股东反馈，并在评估我们的治理时予以考虑
实践和长期战略重点。
|
全年股东参与
贯穿季度收益、会议和投资者会议
|
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夏天
|
跌
|
冬天
|
春天
|
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•审查年会
成果和参与
与高层的反馈
管理团队
和董事会
•开始准备
秋季订婚
|
•进行“淡季”
与
投资者，涵盖广泛
治理的多样性和
可持续发展相关
主题
|
•回顾“淡季”
投资者的反馈
•编制年度报告
和代理声明
|
•进行“当季”
与
投资者对特定
代理投票项目
•主办年会
•发布可持续性
报告
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32
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2026年代理声明
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|
公司治理
我们2025年的参与努力
2025年是Avantor在多条战线上走来走去的关键一年，是重要的一年
为了加强我们与股东的关系。在此过程中
这一年，我们会见了代表我们很大一部分的股东
流通股。
以治理为导向的活动由我们的高级成员领导
领导团队，包括来自投资者关系、法律、人力资源、
和可持续性。我们的新董事会主席和我们的提名和
治理委员会，Gregory Summe，参加了与
我们的许多顶级股东。
|
我们订婚了
投资者代表
|
|
|
74%
2025年已发行股份数量
|
我们过去一年的讨论涉及广泛的议题。重点关注领域包括：
•战略和运营优先事项，包括Avantor复兴
•财务业绩和资本配置优先事项
•关键领导任命，包括我们的首席执行官过渡和新的首席运营官
•董事会组成和茶点
•董事会主席过渡
•高管薪酬做法
•可持续性优先事项和进展
高层领导团队和董事会赞赏与我们股东的关系，将继续深思熟虑
审查通过这一过程提供的反馈。
欲了解更多关于我们与去年薪酬发言权投票和高管有关的股东参与努力的信息
薪酬，详见“高管薪酬—薪酬讨论与分析—— 2025年薪酬说与
股东参与。”
治理文件
我们的公司治理准则、委员会章程、Code of Ethics和行为准则以及其他公司治理
材料可在我们网站的投资者关系部分查阅，网址为www.avantorsciences.com在“投资者：
治理。”任何股东也可以通过联系公司秘书的方式免费索取印刷版：
Avantor公司，公司秘书办公室，拉德诺企业中心，一号楼，马特森福德路100号200套房，
拉德诺，宾夕法尼亚州19087。
委员会章程和公司治理准则
我们对良好公司治理的承诺反映在我们的公司治理准则中，该准则描述了
董事会对广泛治理主题的看法。我们的公司治理准则和委员会章程是
各委员会不少于每年审查一次，并在考虑到新出现的情况认为适当的范围内
做法，经向董事会提出建议并经董事会批准后作相应修订。
|
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33
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公司治理
Code of Ethics和行为准则
我们有一份书面的Code of Ethics和行为准则，适用于所有董事、管理人员和员工，包括我们的
总裁兼首席执行官、首席财务官、首席财务官等高级管理人员。
我们的Code of Ethics和行为准则就一些主题提出了政策和期望，包括利益冲突、
遵守法律，使用公司资产，以及我们的业务实践。
如果我们要修改或放弃我们的Code of Ethics和行为中适用于我们的首席执行官的任何条款，
首席财务官、首席会计官或任何履行类似职能的人，我们打算满足我们的
通过在我们的网站上发布此类信息，就任何此类放弃或修订承担披露义务（如有），网址为
www.avantorsciences.com而不是通过提交8-K表格。在豁免执行官或董事的情况下，
所要求的披露也将在我们的网站上公布。
与董事的沟通
董事会欢迎提出意见和建议。股东及其他利害关系方可与董事会
和我们的董事长通过邮件将书面通讯发送至公司秘书办公室Avantor, Inc.，Radnor
企业中心，Building One，Suite 200,100 Matsonford Road，Radnor，PA 19087。
一般发给联委会或发给一名或多名特定联委会成员的函件迅速分发为
除非通信被认为不适合提交给预期的一个或多个收件人，否则将被发送。
被推定为不适合提交的通信的例子包括招标，
对发件人个人提出不满的通信，与发件人的定价有关的通信
公司的产品或服务、与公司没有直接或间接关系的通讯，以及
本质上是轻浮的沟通。
某些关系and相关
人员交易
董事会已采纳书面关联人交易政策，以协助其审议、批准及
批准与涉及金额超过120,000美元的相关人员的交易，并协助我们在
准备SEC要求的相关披露。此关联人交易政策补充了我们的其他
可能适用于与关联人的交易的政策，例如我们的公司治理准则和守则
道德和行为。
根据我们的关联交易政策，我们的审计和财务委员会负责审查、批准和
批准我们与任何关联人之间的“关联人交易”。“关联交易”包括任何
公司与雇用“关联方”的公司或其他实体的交易，或“关联方”有
物质所有权或经济利益。根据SEC规则，相关人员是高级职员、董事、董事提名人或
自上一个财政年度开始以来持有我们任何类别的有投票权证券超过5%的实益持有人或
上述任何一项的直系亲属。
审计和财务委员会在审议关联交易过程中，将考虑：
•关联人在交易中的利益性质；
•交易的重要条款，包括涉及的金额和交易类型；
•交易对关联人和我公司的重要性；
•该交易是否会损害董事或执行官为Avantor的最佳利益行事的判断以及
我们股东的最大利益；和
•审计及财务委员会认为适当的任何其他事项。
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34
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2026年代理声明
|
|
公司治理
每位董事和高级管理人员在每个会计年度结束时完成一份调查问卷，以确认没有材料
该个人与公司之间的关系或关联人交易，但先前的除外
向Avantor披露。这一年度流程确保了所有重大关系和关联人交易在
根据适用的政策、程序和法规进行识别、审查和披露。
任何审核及财务委员会成员如就受审核交易成为关连人士，将
不参与有关批准或批准该交易的审议或表决。然而，该等董事可
在确定审议该交易的委员会会议是否达到法定人数时被计算在内。
与我们的董事和高级职员的安排
我们与我们的董事和高级职员有某些协议，这些协议在标题为“董事
Compensation”和“Narrative Disclosure to Summary Compensation Table and2025年基于计划的奖励的授予”
本代理声明的其他地方。
我们与我们的高级职员和董事订立了赔偿协议。这些协议和我们的章程将要求
我们将在特拉华州法律允许的最大范围内对这些个人进行赔偿，以应对可能由
他们向我们提供服务的理由，以及垫付因针对他们的任何诉讼而产生的费用
他们可以得到赔偿。根据赔偿协议提供的赔偿将不排除任何
其他赔偿权利。只要我们的协议可能允许就根据《公司法》产生的责任向董事作出赔偿
证券法》，我们获悉，在SEC看来，此类赔偿违反公共政策，可能
无法执行。
在正常经营过程中，我们向很多供应商采购服务、用品、设备，销售商品和
为众多客户提供服务。在某些情况下，这些交易发生在我们的成员与之合作的公司
董事会与执行官有关系。就于2025年期间订立的交易而言，并无任何关连人士拥有或将
有直接或间接的物质利益。
虽然根据关联人交易政策没有要求，但董事会审查了与Tessera的总体支出
Therapeutics，Severino博士担任首席执行官；GRAIL，Inc.，Summe先生担任
董事会；UCB，Peacock先生担任董事会主席；Lonza Group，Andres先生担任
主任，以及加州大学圣地亚哥分校，Carethers博士在那里担任卫生副校长
科学。
承诺to可持续性
Avantor的Science for Goodness可持续发展战略是我们致力于为我们的企业带来长期价值的关键部分
客户、员工、供应商、社区和股东。这个平台旨在培养归属感文化，
推动创新迈向可持续的未来，支持和加强我们的社区，为Avantor增值。作为我们的
客户期待我们支持他们的可持续发展目标，我们正在将可持续实践贯穿于我们的
运营以减少我们的温室气体排放和资源使用，提供更环保的产品
为我们的客户，并确保一个负责任和有弹性的供应链。
科学向善：我们的可持续发展方法
Avantor通过了解利益相关者的期望、调查可持续发展战略和报告优先事项来设定可持续发展战略和报告优先事项
不断变化的报告环境和优先战略，为公司和利益相关者带来长期价值。我们的
影响和目的集中在与以下联合国可持续发展相一致的四个关键承诺支柱上
目标：良好健康和福祉、素质教育、工业、创新和基础设施、减少不平等以及
负责任的消费和生产。
|
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35
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公司治理
在整个2026年，我们在这四个支柱中的每一个支柱上推进了我们的企业可持续发展战略。
|
支柱
|
目标
|
聚焦进展
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人物和
文化
|
•扩大联营公司
参与机会。
•实现顶级健康与安全
性能。
|
•GREW Associate-Centric Team（ACT），即员工资源
group，engagement with our frontline associates with a 53%
现场活动增多。
•我们的ACT对所有员工开放，占我们总数的31%
参加一项或多项法案的劳动力。
•高级副职业增长，使用量增长33%
丰富开发对话和推荐的工具
导师联系--导致改善的同事
参与度和增长情绪。
•实现总可记录事故率（TRIR）0.29，-42 %
较2020年的基线有所减少，并继续将我们
在我们的安全性能排名前四分之一
相关行业。
|
|
|
|
|
创新和
环境
|
到2030年：
•减少绝对范围1
和2排放50%*
•减少绝对范围3
排放量减少25%*
*从2020年的基线来看
|
•达到了我们年度范围1和2的GHG减排目标。
•经科学目标验证的近期气候目标
倡议（SBTi）。
•获得LEED ID + C银级认证，为我们的扩展
新泽西州桥水创新中心。
•通过我们的Environmentally Preferable提供40,000 +件商品
产品计划全球。
|
社区
订婚
|
•增加协理志愿者
小时。
•改善全球获得
STEM教育和
医疗保健。
|
•员工通过我们的志愿服务超过25,000小时
企业赞助的活动、Dollars for Doers计划和
志愿者休假福利。这表示增加了超
比上年增长30%。
•在我们的匹配和
全球范围内的志愿服务项目占32%。
|
|
|
|
|
治理和
诚信
|
•扩展Avantor的
负责任的供应商
程序。
|
•连续第三年获得Ecovadis青铜评级。
•六成供应商按支出报名参加Avantor负责
供应商计划，这确保了Avantor供应商的良好-
定位于帮助我们应对可持续发展挑战
未来。
•按排放量计算，50%的供应商制定了气候目标。
|
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36
|
2026年代理声明
|
|
公司治理
报告
我们于2025年6月发布的年度Avantor企业可持续发展报告可在我们的网站上查阅。2025年报告
概述我们在四个可持续发展支柱方面取得的进展，并强调我们的员工如何帮助推进科学
天哪。我们的企业可持续发展报告继续包括可持续发展会计准则委员会的
（SASB）报告披露医疗设备与用品、生物技术与制药、化学品
行业，以及气候披露特别工作组呼吁提供的信息。我们也不断披露气候
通过CDP气候问卷调查（原碳披露项目）获得的战略和指标。欲了解更多信息
我们的可持续发展目标，见我们的网站，www.avantorsciences.com，在“关于：可持续发展”下。
|
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37
|
|
董事薪酬
|
|
我们的董事薪酬计划旨在吸引和留住合格的非雇员董事。在协助下
从FW Cook，我们开发了一个基于市场的计划，将董事薪酬与支付的薪酬保持一致
我们的同行。更多关于我们同行公司的信息，见“薪酬理念&目标——我们如何
做出赔偿决定——对标。”我们的薪酬及人力资源委员会审核非-
员工董事薪酬定期确认其适当解决时间、精力、专业知识和
积极担任董事会成员所需的问责制。
董事费用
我们的董事薪酬计划提供年度现金保留金加上限制性股票的年度股权奖励
单位。额外的聘用金是为在某些委员会的服务以及担任董事会或其一个委员会的主席而支付的。
|
补偿要素
|
$
|
|
年度现金保留人
|
95,000
|
|
年度股权奖励
|
210,000
|
|
董事长现金保留人
|
170,000
|
|
委员会主席现金保留人
|
|
|
审计及财务委员会
|
25,000
|
|
薪酬及人力资源委员会
|
20,000
|
|
提名和治理委员会
|
15,000
|
|
委员会成员（不包括委员会主席）现金保留人
|
|
|
审计及财务委员会
|
12,500
|
|
薪酬及人力资源委员会
|
10,000
|
|
提名和治理委员会
|
7,500
|
董事现金保留金按季度支付拖欠。董事股权奖励于日期以受限制股份单位发行
的年会，并在一年后全部归属。如有董事持续向本公司提供服务
在归属日期之前发生控制权变更，董事当时未归属的所有限制性股票单位将归属。
年度基于股权的聘用金将按部分服务年限按比例分配。
合资格董事亦有权获得补偿其合理的旅费、住宿费及其他开支
与其作为董事的职能和职责相关的适当发生。
递延补偿
非雇员董事可选择推迟收到其年度股权报酬。根据我们的
递延补偿计划，普通股递延调整以反映假设再投资于额外
递延期间普通股的任何股息或其他分配的普通股股份。一个非-
雇员董事可选择在五年、十年后或董事会终止时支付其递延款项
服务。
下表提供了有关我们的非雇员成员的补偿的汇总信息
截至2025年12月31日止年度之董事会。支付给Stubblefield和Ligner先生的赔偿金为
列报于薪酬汇总表及以下其他薪酬表格。2025年期间，Messrs。
Stubblefield和Ligner没有因担任董事而获得额外报酬。
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38
|
2026年代理声明
|
|
董事薪酬
|
姓名
|
已赚取的费用或
以现金支付
($)(1)
|
股票
奖项
($)(2)
|
所有其他
Compensation
($)(3)
|
合计
($)
|
|
Juan Andres
|
107,500
|
209,988
|
—
|
317,488
|
|
John Carethers
|
102,500
|
209,988
|
—
|
312,488
|
|
Lan Kang
|
105,000
|
209,988
|
—
|
314,988
|
|
Gregory T. Lucier(4)
|
26,413
|
124,849
|
—
|
151,262
|
|
Dame Louise Makin
|
110,496
|
209,988
|
12,099
|
332,583
|
|
Joseph Massaro
|
120,000
|
209,988
|
—
|
329,988
|
|
Sanjeev Mehra(4)
|
7,228
|
88,602
|
—
|
95,830
|
|
Mala Murthy
|
107,500
|
209,988
|
—
|
317,488
|
|
Jonathan Peacock(5)
|
272,500
|
209,988
|
—
|
482,488
|
|
Michael Severino
|
115,000
|
209,988
|
—
|
324,988
|
|
Gregory Summe
|
120,000
|
209,988
|
—
|
329,988
|
(1)金额反映了董事在2025年赚取的现金保留金。
(2)金额反映根据2019年股权激励计划授予的限制性股票单位的授予日公允价值，计算于
按照财务会计准则理事会会计准则编纂专题718，薪酬—股票
赔偿（“主题718”）无视估计没收的影响。我们股权估值时所作的假设
奖项载于我们截至本年度的10-K表格年度报告所载的经审核财务报表附注18
2025年12月31日。截至2025年12月31日，以下非雇员董事各自持有以下未归属限制性
股票单位：Andres先生— 17,100；Carethers博士— 17,100；Kang女士— 17,100；Lucier先生— 8,736；Dame Louise — 17,100；Massaro先生
— 17,100；Mehra先生— 8,106；Murthy女士— 17,100；Peacock先生— 17,100；Severino博士— 17,100；Summe先生— 17,100。
(3)包括代表Dame Louise向安永支付的12099美元，用于支持税务准备。这一数额从
英镑兑美元汇率基于截至2025年12月31日收盘时的汇率（1.3444）。
(4)Lucier先生和Mehra先生分别于2025年10月和2025年12月加入我们的董事会。
(5)Peacock先生从我们的董事会退休，自2025年12月31日起生效。关于Peacock先生离开我们的董事会，
他在2025年获得的限制性股票单位被没收。
持股指引
我们为非雇员董事采用了股权所有权准则，以便更好地调整他们的财务
与我们股东的利益。每位非雇员董事必须拥有Avantor普通股的股份
金额等于五倍（5x）他或她的基本年度现金保留金（不包括额外的服务年度现金保留金
担任董事会主席、首席独立董事、委员会主席和委员会成员）。
董事必须在加入我们董事会的五年内达到适用的所有权水平。截至
2025年12月31日，我们所有的非雇员董事要么遵守持股准则，要么
还没有完成他们服役的第五年。
|
|
39
|
股权信息
|
股权信息
|
|
Avantor持股
下表列出了截至3月2日我们普通股股份的实益所有权信息，
2026年：
(1)我们已知的实益拥有我们已发行普通股5%以上的每个个人或实体，
(2)我们指定的每一位执行官，
(3)我们的每一位董事，以及
(4)我们所有的董事和我们现任的执行官作为一个整体。
实益拥有的股份的数量和百分比是根据美国证券交易委员会关于
证券实益所有权的确定。根据SEC规则，一个人被视为“受益所有人”
证券，如果该人拥有或分享投票权或投资权，其中包括处分或指挥的权力
这种安全的处置。任何人亦被视为该人所持有的任何证券的实益拥有人
有权在60天内获得实益所有权。可如此取得的证券，视为
为计算该人的所有权百分比而未偿还，但不是为计算任何其他
人的百分比。根据本规则，多于一人可被视为同一人的实益拥有人
证券，而一人可被视为证券的实益拥有人，而该人对该证券并无经济
兴趣。
除非下文脚注另有说明，（i）据我们所知，每名实益拥有人拥有唯一投票权及
有关上市股份的投资权力，但须遵守适用的社区财产法，及（ii）
每个实益拥有人的地址为c/o Avantor, Inc.，Radnor Corporate Center，Building One，Suite 200,100 Matsonford
路，拉德诺，宾夕法尼亚州19087。
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40
|
2026年代理声明
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|
实益拥有人名称
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股份
有利
拥有
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占总数百分比
普通股(1)
|
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大于5%的股民：
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道奇&考克斯(2)
|
117,433,484
|
17.4%
|
|
贝莱德，公司。(3)
|
59,049,575
|
8.7%
|
|
领航集团有限公司(4)
|
65,344,584
|
9.7%
|
|
指定的执行官和董事：
|
||
|
伊曼纽尔·利格纳
|
87,500
|
*
|
|
R. Brent Jones
|
266,862
|
*
|
|
Benoit Gourdier
|
115,107
|
*
|
|
克劳迪乌斯·索克努
|
84,905
|
*
|
|
Corey Walker
|
73,554
|
*
|
|
Michael Stubblefield(5)
|
7,680,907
|
1.1%
|
|
Juan Andres
|
48,380
|
*
|
|
John Carethers
|
28,758
|
*
|
|
Simon Dingemans
|
—
|
*
|
|
Lan Kang
|
30,215
|
*
|
|
Gregory Lucier(6)
|
50,000
|
*
|
|
Louise Makin
|
4,770
|
*
|
|
Joseph Massaro
|
35,038
|
*
|
|
Sanjeev Mehra(7)
|
350,000
|
*
|
|
Mala Murthy
|
27,109
|
*
|
|
Michael Severino
|
43,451
|
*
|
|
Gregory Summe(8)
|
441,011
|
*
|
|
所有现任执行官和董事作为一个群体（18人）
|
1,878,386
|
*
|
*表示实益所有权不到1%的流通股。
(1)截至2026年3月2日，适用的所有权百分比基于我们已发行普通股的676,105，751股。金额
包括目前可行使或可在60天内行使的受股票期权约束的股票如下：琼斯先生
（224,104），Gourdier先生（90,251），Sokenu先生（62,196），Walker先生（57,535），斯图布尔菲尔德先生（5,907，098），和所有现任董事
和执行官作为一个群体（597,685).
(2)根据一份日期为2025年8月13日的附表13G/A中设定的截至2025年6月30日的信息，道奇&考克斯报告称，其拥有唯一
投票权111,093，684股及唯一处置权117,433，484股。没有共同的投票权或决定权
报告了。Dodge & Cox的地址是加利福尼亚街555号，40第楼，旧金山，电话：加利福尼亚州 94104。
(3)根据日期为2025年10月17日的附表13G/A所载截至2025年9月30日的资料。贝莱德，Inc.报告称，
它拥有56,188，076股的唯一投票权，处置59,049，575股的唯一权力。没有共同的投票权或决定权
被举报。贝莱德，Inc.的地址是50 Hudson Yards，New York，NY 10001。
(4)根据2024年2月13日附表13G/A中列出的截至2023年12月29日的信息，领航集团有限公司
报告称，其拥有唯一投票权0股，唯一处置权63,832，470股，共有投票权442,323股，
及分享权力处置1,512，114股。领航集团，Inc.的地址是100 Vanguard Blvd.，Malvern，PA
19355.
(5)Includes（i）Stubblefield GST Family Trust持有的545,500股普通股，其中Stubblefield先生的妻子是唯一
受托人，并对A股持有的普通股股份和（ii）487,049股普通股拥有投票权和投资权
由Stubblefield先生担任唯一受托人的设保人保留年金信托.
(6)I包括信托持有的50,000股普通股，其中Lucier先生是唯一受托人，拥有投票权和投资权
超过普通股股份.
(7)I包括有限责任公司持有的350,000股普通股，Mehra先生是其中的管理成员，并已
对普通股股份的投票权和投资权.
(8)包括（i）由信托持有的400,000股普通股，其中Summe先生是唯一受托人，拥有投票权和投资
对普通股股份和（ii）18,285股已归属限制性股票单位相关的普通股的权力，该
根据非雇员董事递延薪酬计划，已在Summe先生的选举中推迟解决。
|
|
41
|
股权信息
拖欠款第16（a）款报告
《交易法》第16（a）条要求我们的董事、高级管理人员和我们百分之十以上的实益拥有人
普通股向SEC提交有关其对我们股本证券的所有权以及此类变更的报告
所有权。仅基于我们对向SEC提交的此类报告和书面陈述的电子申报的审查
从我们的执行官和董事，我们认为我们的董事、高级管理人员和十多个实益拥有人
在2025年期间，我们普通股的百分比遵守了第16（a）条规定的各自申报义务，但
由于延迟获得EDGAR访问代码，Emmanuel Ligner的一份表格4被延迟一天提交。
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42
|
2026年代理声明
|
|
|
第2号提案
咨询批准
被任命为执行官
官员薪酬
|
|
投票“赞成”
|
||||
|
董事会
建议投票“为”
项目2，批准，关于
咨询基础，the
补偿
公司指定的高管
官员，如
以上决议。
|
||||||
董事会要求你在咨询的基础上批准高管薪酬计划和政策
以及我们在薪酬讨论中披露的我们指定的执行官由此产生的2025年薪酬和
分析、补偿表、附注和说明在这份代理声明中。
我们的董事会认为，我们的执行官的薪酬与Avantor的业绩和
股东价值创造，并适当激励和留住我们的高管。我们相信我们的高管
薪酬计划提供的薪酬随着时间的推移与绩效密切相关。
因为投票是建议性的，结果不会对薪酬和人力资源委员会和它有约束力
不会影响、限制或增加任何现有的补偿或奖励。然而，我们重视股东的反馈和
薪酬和人力资源委员会将在设计未来时考虑投票结果
补偿安排。
董事会建议你批准以下决议：
决议，支付给公司指定执行官的薪酬，如根据第
条例S-K第402条，包括补偿讨论与分析、补偿表及说明
议，特此批准。
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43
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第3号提案
咨询投票
未来频率
咨询投票
高管薪酬
|
|
投票“赞成”
|
||||
|
董事会
建议进行投票表决
future say-on-pay votes every
一年.
|
||||||
董事会要求你就股东应该多久进行一次咨询（非约束性）投票
有机会在咨询基础上投票批准我们指定执行官的薪酬。我们是
法律要求每六年举行一次关于薪酬投票频率的咨询投票。您可以投票举行
每隔一年、两年或三年就薪酬发言权进行咨询投票。
我们承认，广泛采用的标准是每年举行薪酬投票。我们也承认当前
关于有能力表达其对赔偿的看法的股东期望和偏好
公司指定的执行官每年一次。因此，我们要求股东支持一个频率
为期“一年”（一次年度投票）的未来薪酬发言权投票。
董事会已确定，寻求咨询批准指定执行官薪酬每
基于多项考虑，一年是公司最好的方法。这些考虑包括，这
频率与股民利益保持一致，提供更一致、更直接的沟通，体现稳健
公司治理负责人。
就薪酬发言权的频率进行投票是建议性的。虽然贵公司对本议案的投票并不对公司具有约束力，但本
董事会将审查投票结果和投资者反馈，并将继续审查优势和
无论投票结果如何，付费投票中每个频率的劣势。
|
44
|
2026年代理声明
|
|
|
高管薪酬
|
|
薪酬讨论与分析
这篇薪酬讨论与分析（我们的“CD & A”）概述了我们的高管薪酬理念
以及授予、赚取或支付给我们指定的执行官（我们的“NEO”）的补偿的重要要素
截至2025年12月31日止年度。就2025年而言，被点名的执行官员有：
|
伊曼纽尔·利格纳
董事、总裁兼
首席执行官
|
|
R. Brent Jones
执行副总裁
总裁兼首席
财务干事
|
|
Corey Walker
总统，
实验室解决方案
|
|
Benoit Gourdier
执行副总裁
生物科学总裁
生产
|
|
克劳迪乌斯·索克努
执行副总裁
总裁、首席法律
和合规干事
|
我行前任董事、总裁兼首席执行官Michael Stubblefield不再担任公司职务，任期自
2025年8月18日，也是一名被点名的执行官。
这份CD & A分为三个部分：
|
执行摘要
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||||
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2025年财务要点
首席执行官过渡
我们的高管薪酬实践
我们的薪酬理念与目标
|
2025年赔偿行动对我们的命名
执行干事
2025年付费投票和
股东参与
|
||||
|
薪酬哲学&目标—我们如何做出薪酬决策
|
||||
|
薪酬和人力资源的作用
委员会和我们的执行官
独立薪酬顾问的指导
|
赔偿方案的风险评估
对标
|
||||
|
补偿要素——我们支付什么以及为什么
|
||||
|
计划Structure和结果
基本工资、基于绩效的现金激励薪酬、长期激励计划、遣散费、
其他组件
其他补偿政策和做法
|
|||||
|
|
45
|
高管薪酬
执行摘要
2025年，我们继续与生命科学和先进技术行业的客户合作，提供
关键任务产品、服务和技术，以推动科学进步。我们启动了复兴计划和
在我们为增长定位Avantor时，我们继续关注运营效率。
|
收入
$ 6.55B
|
调整后每股收益*
$0.90
|
调整后净杠杆*
3.2x美元
|
||||||||||
|
2025
金融
亮点
|
||||||||||||
|
经调整EBITDA*
$ 1.07b
|
自由现金流*
4.96亿美元
|
|||||||||||
*有关这些非公认会计原则财务计量的信息，包括与最直接可比的公认会计原则的对账-
基于财务计量，请参阅“附录A-非GAAP财务计量。”
首席执行官过渡
2025年4月，Avantor决定终止对Stubblefield先生的雇用，双方同意，根据《中国证券报》、《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报、日报、《证券日报》
过渡协议，过渡到Stubblefield先生将继续担任董事、总裁的过渡期
和首席执行官，直到任命了继任者，并且在任命之后，Stubblefield先生将
在2026年2月28日之前继续担任非执行雇员顾问，以促进平稳过渡。
2025年7月21日，Avantor宣布任命Emmanuel Ligner为总裁兼首席执行官，并
2025年8月7日，Avantor宣布任命Ligner先生为董事会成员，每人自2025年8月18日起生效。
就该委任而言，公司的英国附属公司VWR International Ltd.订立雇佣
与Ligner先生的协议（“Ligner协议”）。根据Ligner协议，Ligner先生的年度基本工资
为77.5万英镑，他有资格参加公司基于激励的年度现金计划，始于
2025年，根据他的聘用日期按比例分配，年度目标奖金机会为其年度基本工资的150%。先生。
利格纳将有资格参与公司从2026年开始的长期激励计划，目标年
赠款价值9,000，000美元；但是，任何此类裁决都没有保障，将由赔偿决定
和公司董事会人力资源委员会。
Ligner协议还规定向Ligner先生授予长期股权奖励的新雇员，目标金额为
5,000，000美元，一半奖励以限制性股票单位的形式授予，另一半以形式授予
溢价股票期权。该奖项将在三年内按比例授予。
|
46
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬
我们的高管薪酬实践
作为其对我们高管薪酬计划的年度审查的一部分，薪酬和人力资源
委员会确认了几项长期存在的Avantor补偿政策和做法，并采用了新的政策和
进一步使我们的高管薪酬计划与股东利益保持一致的做法。
我们的高管薪酬实践包括以下内容，每一项的薪酬和人力资源
委员会认为加强了我们的高管薪酬目标：
|
我们有什么
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|
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|
占目标年度的显着百分比
薪酬是可变的，与绩效挂钩
与创建一致的长期目标
股东价值
高管薪酬市场对比
针对相关同行群体
稳健的持股指引
使用独立薪酬顾问
直接向委员会报告
赔偿追回“追回”政策为我国
年度现金激励和全部股权激励
长期激励计划，包括时间-
基于股权的奖励
平行的多德-弗兰克合规赔偿
适用于当前的复苏“回拨”政策
和前执行官
定期与我们的股东和
实施基于
收到的反馈
“双触发”控制权变更股权归属
|
|
我们没有的
|
|
|
|
不得对公司股票进行套期保值或卖空，或
公司股票质押
不得授予低于100%公允市场价值的期权
没有过多的现金遣散费福利对a
控制权变更
没有过多的额外津贴或福利
致高管
水下股票期权不重定价
无税收毛额的额外补贴或280G消费税
税项（适用于管理层的情况除外
一般与搬迁有关的雇员
或外派任务）
不支付未到期股息
未归属股权
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47
|
高管薪酬
薪酬理念&目标
每年，我们的薪酬和人力资源委员会都会彻底审查我们的高管薪酬
该计划由其独立薪酬顾问FW库克提供指导。我们认为，追求以下
目标帮助我们争夺人才。
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吸引和留住人才
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提供总额补偿方案，使公司能够吸引、激励、
留住并奖励有能力的高绩效执行导向型高管
为我们的成功做出贡献，并鼓励管理层将其首要关注点
关于战略规划以及财务和运营优先事项，以确保
实现我们的全球战略。
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按绩效付费
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支持“按绩效付费”导向，提供差异化奖励
强劲的财务、经营和个人业绩，包括使用
基于绩效的现金和股权激励薪酬，以鼓励
实现短期和长期财务和运营目标。
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具有市场竞争力的薪酬
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使管理层的利益与我们其他股东的利益保持一致，提供
对实现同样有益于我们的目标的激励和奖励
股东。
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我司2025年赔偿行动概要
执行干事
与我们的高管薪酬理念和目标相一致，在建立2025年薪酬为我们的
指定的执行官，薪酬和人力资源委员会考虑了每个指定的高管
高级职员的先前表现、支付给公司类似职位高级职员的薪酬水平、市场数据和投入
来自薪酬和人力资源委员会的独立薪酬顾问，FW库克。2025年，
薪酬和人力资源委员会作出以下重大决定
我们指定的执行官的薪酬：
•改进了我们的补偿同侪小组，该小组提供了稳健的样本量以及Avantor和中位数之间的一致性
规模人口统计；
•将我们的执行官与我们的薪酬同行群体和公开的全球薪酬调查进行了比较
规模和收入相近的组织；
•利用额外的竞争性行业同行群体作为薪酬计划设计和
趋势比较，而不是薪酬水平；
•维持我们以现金为基础的激励薪酬计划，其中包括我们的业务领导者的细分目标和
所有执行干事的个人目标，重点是结合紧密一致的绩效衡量标准
与那些被管理层用来设定业务目标和评估我们的财务业绩的；
•在考虑了我们的薪酬理念和
评估执行官的预期未来贡献，维持权重业绩股票的ing
单位为二分之一，其余奖励以股票期权和限制性股票单位的混合形式发放；
•对每一位高管授予一次性特别股权奖励，激励领导班子留任
与公司通过CEO过渡提供业务连续性；和
•制定了适用于所有美国高管的高管离职和控制权变更计划
将遣散条款从个人雇佣协议过渡到将遣散福利与高管工作保持一致
水平。
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48
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2026年代理声明
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高管薪酬
2025年薪酬说明投票和股东参与
我们的2025年薪酬发言权提案获得了87%的股东支持，同时得到了大股东的支持
咨询公司。在对这些结果感到满意的同时，我们的薪酬和人力资源委员会和成员
管理层认为，与股东就高管薪酬进行持续对话很有价值。
在2025年，我们继续与我们的许多最大的股东沟通，回顾我们的薪酬理念和
我们的赔偿计划的具体特点。我们收到的反馈意见包括以下关键主题：
|
我们听到的
|
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|
|
•对董事会不断变化的技能组合的兴趣，
与公司保持一致的经验和领导力
战略
•强调领导的重要性
连续性、继任规划和运营
执行
•强调需要留住关键高管，以
确保CEO期间的稳定性和执行力
过渡
•渴望明确的问责制和薪酬结果
与性能保持一致，包括
表现不佳
•对关键行业竞争对手的可见度
同行群体
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我们做了什么
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2025年生效：
以三个新的独立成员刷新董事会
董事；带来深厚的全球领导力
医疗保健、生命科学、金融、战略和
资本配置
任命了一位有着良好业绩记录的新CEO
并加强了执行领导团队，
包括首席运营官角色
实施了一项新的高管离职和
控制计划的变化与市场保持一致，与
“双触发”控制权变更归属
条文，取代个别协议
两年断崖式授予留用股权奖励
归属以支持领导层的连续性
强化按绩效付费的一致性
通过可变薪酬设计和
使用有风险的激励措施。
维持一个参考组的额外
业界竞争对手监测程序设计
和趋势比较；不用于确定
薪酬水平
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49
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高管薪酬
薪酬理念&目标-我们如何
作出赔偿决定
我们努力提供高管薪酬计划，使我们能够吸引、激励、奖励和留住高-
有能力为我们的股东长期创造和维持价值的表现出色的高管。在
此外，高管薪酬计划旨在提供公平和有竞争力的薪酬机会，以
适当奖励高管为我们的成功所做的贡献。我们认为，重要的是加强一
注重结果的管理文化，注重我们的收益水平；实现短期和长期兼备
目标和目标，包括加快我们的全球增长战略；以及个人绩效目标。支付
高管收到的信息旨在与组织绩效、个人绩效和
劳动力市场状况。
薪酬及人力资源委员会的角色
和我们的执行官
我们的薪酬和人力资源委员会建议的2025年薪酬既我们的前
现任首席执行官，最终由我们董事会的独立成员批准。
薪酬和人力资源委员会还确定了我们彼此点名的薪酬
执行官。
在建议我们的首席执行官的薪酬时，薪酬和人力资源委员会
考虑到其对首席执行官业绩的审查以及它认为相关的任何其他因素。在
设定我们其他执行官的薪酬，薪酬和人力资源委员会采取
将首席执行官对每位执行官绩效的审查及其建议与
尊重他们的赔偿。薪酬和人力资源委员会关于
高管薪酬在上文“公司治理——董事会委员会”下有进一步描述。
独立薪酬顾问的指导
FW Cook向薪酬和人力资源委员会提供高管薪酬咨询服务。
2025年，FW库克提供了与薪酬方案审查相关的服务，包括对同行的评估
集团等全球薪酬调查薪酬数据，绩效目标在我们基于绩效的现金激励
计划，以及我们长期激励计划下的股权奖励水平。FW库克还为这张CD & A和
对我们的2025年薪酬计划进行了风险评估，并回顾了高管薪酬的趋势。FW
库克在2025年没有向该公司提供任何其他服务。
FW Cook由薪酬和人力资源委员会保留并向其报告，并应薪酬和人力资源委员会的要求
薪酬与人力资源委员会，参加委员会会议。补偿与人
资源委员会审查了FW库克在NYSE和SEC规则下的独立性，得出结论认为工作
FW库克没有提出任何利益冲突。
赔偿方案的风险评估
作为其监督责任的一部分，薪酬和人力资源委员会考虑了我们的风险状况和
寻求维持平衡的补偿计划，不会激励不适当或不适当的风险，这些风险是
有合理可能对Avantor产生重大不利影响。
应要求薪酬及人力资源委员会，FW库克对我们的2025年进行了评估
补偿方案并得出结论，我们的补偿政策和做法不会产生风险，即
合理地可能对公司产生重大不利影响。这一风险评估包括审查设计
和运营我们的补偿计划，识别和评估可能的情况或补偿要素
提出更重大的风险，并评估旨在识别和管理风险的其他控制和流程。The
薪酬及人力资源委员会审查了这一风险评估，并同意FW库克的
结论。
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50
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2026年代理声明
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高管薪酬
对标
我们审查所有补偿要素的外部市场实践，以确保我们的补偿水平和方案
设计将有效地吸引、激励、留住和奖励有才华的高管。总的来说，我们指定的高管
官员小组按每个补偿要素的市场中位数获得补偿。然而，对个人的赔偿
由于高管的独特技能、经验或其他品质，高管可能与中位数有所不同。
每年我们的薪酬和人力资源委员会，在FW库克的协助下，审查和评估
我们的同行集团的市场格局和构成，以确保其保持适当。补偿与人
资源委员会主要确定具有与我们类似的商业模式的公司，具有市场
资本化和收入通常在我们的0.33x和3.0x之间，这代表了适当的横截面
我们从事或服务的行业和地区（主要是生物制药、医疗保健和生活领域的公司
sciences industries）。2025年此项评估后，DENTSPLY Sirona，Inc.和福泰制药 2家公司，
Inc.因超出我们的市值参数而被从同行组中删除，波士顿科学
C该公司已移至我们的参考集团，并且在被Novo Holdings收购后，Catalent，Inc.已被移除：
安捷伦科技公司
百特国际，公司。
Biogen Inc.
Bio-Rad Laboratories, Inc.
Bruker Corporation
查尔斯河实验室
International，Inc。
爱德华兹生命科学
Hologic, Inc.
Illumina, Inc.
艾昆纬控股有限公司
美国实验室公司
梅特勒-托利多公司
奎斯特诊疗公司。
Revvity，Inc。
沃特世公司
齐默巴奥米特控股公司
在薪酬和人力资源委员会时的薪酬审查，相对于其同行集团的
家公司，Avantor位于收入第61个百分位，EBITDA第38个百分位，市场第17个百分位
资本化。
薪酬和人力资源委员会使用额外的比较组（“参考
Group”）由十家行业竞争对手公司组成，作为方案设计和趋势的参考。参考
集团不习惯于对高管进行基准或设定薪酬水平。
艾伯维公司
安进公司
碧迪医疗公司。
波士顿科学国际有限公司
森科拉公司。
丹纳赫公司
霍尼韦尔国际公司
麦克森公司
史赛克公司
赛默飞世尔科技公司
|
|
51
|
高管薪酬
补偿要素-我们付出了什么，为什么
每年薪酬和人力资源委员会都会对我们的高管进行全面审查
补偿方案。我们的高管薪酬计划的主要组成部分是基本工资，每年
现金激励和长期股权激励。我们还提供具有市场竞争力的员工福利和有限
额外津贴的数量。
计划Structure和结果
下表提供了我们命名的薪酬方案和绩效结果的汇总
2025年的执行官。
|
成分
|
基本工资
|
短期激励
|
长期激励
|
||||||
|
占比
总目标
支付
|
首席执行官
|
||||||||
|
其他
近地天体
|
|||||||||
|
Structure/
指标/
特点
|
基本工资
对齐
我们的其他人
同行群体
和更广泛
市场
|
Structure：
100%绩效现金激励
特点：
•严格的预设目标
•奖励上限为目标的200%
指标&加权：
利格纳、琼斯、索克努
•40%企业营收
•20%企业营业收入*
•10%自由现金流
•GHG减排5%
•5%纳入指数
•20%个人战略目标
沃克，古迪埃
•20%企业营收
•20%分部（LSS/BPS）收入
•10%企业营业收入*
•10%分部（LSS/BPS）营业收入*
•10%自由现金流
•GHG减排5%
•5%纳入指数
•20%个人战略目标
|
Structure：
•50%三年业绩
股票单位
•25%股票期权与三-
年度应课税归属
•25%受限制股份单位与
三年应课税归属
特点：
•严格的预设目标
指标和重量（用于
业绩股票单位）：
•5调整后每股收益增长0%
•50%总股票回报率（“TSR”）
相对于比较器group
Ligner签到Structure：
•溢价50%股票
三年可评级的期权
归属
•50%受限制股份单位与
三年应课税归属
|
||||||
|
2025
业绩
成果
|
平均基数
工资
增加
占1%
|
•企业和部门收入实现之间
门槛和目标
•企业及分部调整后营业收入
实现低于阈值
•在阈值和阈值之间实现的自由现金流
目标
•GHG减排与纳入指数
在目标和最大值之间实现
•个人战略目标成就各不相同
由高管
应用了20%的负面酌情权
|
•对于2023年业绩股票
批出的单位，期限为
2023-2025:
•累计调整后EPS
metric在下面实现了
阈值（0%赔付）
•TSR指标实现
低于阈值（0%赔付）
|
||||||
*有关这些非公认会计原则财务计量的信息，包括与最直接可比的公认会计原则的对账-
基于财务计量，请参阅“附录A-非GAAP财务计量。”
|
52
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬
为了更清楚地了解我们的2025年补偿计划，下面的图表展示了我们如何命名
高管薪酬旨在强调目标总直接薪酬，即可变、有风险和长期-
期限导向。
|
首席执行官(1)
|
平均其他近地天体
|
|
|
(1)反映年化基本工资、目标短期激励和2026年目标长期激励Emmanuel Ligner。
基本工资
我们认为，重要的是提供具有竞争力的固定薪酬水平，以吸引和留住有经验和成功的人
高管。在确定每位被任命的执行官获得的基本工资金额时，我们期待
高管目前的薪酬、任期和绩效，高管职务或职责的任何变动，以及
与公司内部其他高管相比，高管职位的复杂性和范围以及在
在我们同行集团的公司中担任类似职位。薪酬及人力资源委员会审核基
工资定期发放，并可根据此类审查不时进行调整。2025年2月，该补偿
和人力资源委员会审查并确定了如下所示的基本工资。
|
姓名
|
基本工资
(12/31/2024)
($)
|
基本工资
(12/31/2025)
($)(1)
|
一年过去
年份变化
(%)
|
|
|
伊曼纽尔·利格纳
|
—
|
1,022,016
|
(2)
|
0.0
|
|
R. Brent Jones
|
635,000
|
660,000
|
3.9
|
|
|
Corey Walker
|
700,000
|
700,000
|
0.0
|
|
|
Benoit Gourdier
|
550,000
|
550,000
|
0.0
|
|
|
克劳迪乌斯·索克努
|
550,000
|
550,000
|
0.0
|
(1)2025年没有向Stubblefield先生提供基本工资增长。
(2)使用2025年月平均汇率的平均值（1.31873）从英镑换算成美元。
|
|
53
|
高管薪酬
基于绩效的现金激励薪酬
我们的年度现金奖金计划，即激励薪酬计划（“ICP”），旨在激励执行官
专注于战略性业务成果和举措，并对其成果和成就进行奖励。ICP提供
基于实现全公司财务目标、公司和战略举措的红利机会，以及
个人表现。
目标奖金机会
ICP下的奖金机会每年都会由薪酬及人力资源委员会.The
薪酬和人力资源委员会为被点名的人建立了以下目标奖金机会
2025年执行干事：
|
行政人员
|
2025年基
工资
|
目标
奖金（%）
|
目标
奖金（美元）
|
|||||
|
伊曼纽尔·利格纳(1)
|
$1,022,016
|
150%
|
$1,533,024
|
|||||
|
R. Brent Jones
|
$660,000
|
80%
|
$528,000
|
|||||
|
Corey Walker
|
$700,000
|
80%
|
$560,000
|
|||||
|
Benoit Gourdier
|
$550,000
|
80%
|
$440,000
|
|||||
|
克劳迪乌斯·索克努
|
$550,000
|
75%
|
$412,500
|
|||||
(1)使用2025年月平均汇率的平均值（1.31873）从英镑换算成美元。
每位指定执行官的最终支出是通过将高管的目标奖金乘以（i）
薪酬与人力资源委员会年底确定的加权资金比例为基础
关于公司在以下所述绩效指标方面的成就，以及（ii）加权个人
薪酬和人力资源委员会根据高管的成就
关于他或她的个人战略目标。
绩效指标和奖金计算
对于2025年，我们的董事会和薪酬与人力资源委员会建立了以下ICP
框架，这与公司的优先事项直接一致，以推动增长，提高卓越运营，并
实现增量企业影响目标。
财务业绩
|
公制
|
加权
|
为什么这个指标很重要
|
|
收入
|
40%
|
收入，按固定货币计算，是用于
评估我们业务在短期内的表现，这是常见的
衡量比较行业内各公司的结果。
|
|
不变货币
调整后营业收入
|
20%
|
固定货币调整后营业收入是用于
衡量增长和我们业务的盈利能力。
|
|
自由现金流
|
10%
|
自由现金流是衡量我们产生现金能力的关键指标
用于融资或投资活动。
|
|
54
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬
企业和战略举措
|
公制
|
加权
|
为什么这个指标很重要
|
|
温室气体减排
气体排放
|
5%
|
温室气体排放量（GHG）的减少是一个关键指标，表明
我们努力减少当前的排放并抵消那些产生于
扩张和组织成长。
|
|
协理经验
|
5%
|
纳入指数是与Avantor的企业优先级相关的关键指标
提升协理经验。以人民脉搏衡量
调查，包容性指数反映了员工的感觉被视为一种
个人和对Avantor所表现出的承诺的看法
属于所有人。
|
个别战略目标
|
公制
|
加权
|
为什么这个指标很重要
|
|
个别战略目标
|
20%
|
单个战略目标与一组单独定制的目标相关联
驱动企业成长和卓越运营，提升
联营经验。
|
如下所述，每年，薪酬及人力资源委员会建立性能范围
我们的财务目标以及基于最佳可用信息的公司和战略举措，并决定
适当的阈值、目标和最高性能水平。这些指标的起付额为门槛的50%
绩效和毕业直线基础上达到100%的目标绩效和200%的最大绩效。如果
特定指标未达到阈值，该部分计划未获资助。个人战略的支出
业绩成分也最高可达到个人奖金目标的200%。ICP的总体资金
池不得超过200%。下表分别说明了2025年目标奖金计算公式。
The薪酬及人力资源委员会有酌情权修改其认为的任何裁决的全部或任何部分
必要或适当。
Ligner、Jones、Sokenu和Stubblefield先生
现金红利目标
业绩因素
现金红利
公司企业
业绩
（以百分比表示
目标奖金）
(80%)
个人战略
业绩
（以百分比表示
目标奖金）
(20%)
目标奖金
机会
（表示为
基数百分比
工资）
年度现金
奖金奖励
基地
工资(1)
75%至150%
目标奖金为基础
关于角色(2)
0%-200%
0%-200%
(1)基本工资反映用于奖励薪酬计算的合格基本工资收入。
(2)斯图布尔菲尔德的目标奖金机会是165%。
|
|
55
|
高管薪酬
Walker和Gourdier先生
现金红利目标
业绩因素
现金红利
公司
企业
业绩
（表示为
百分比
目标奖金）
(50%)
公司
段
业绩
（表示为
百分比
目标奖金）
(30%)
个人
战略
进球
（表示为
百分比
目标奖金）
(20%)
目标奖金
机会
（表示为
基数百分比
工资）
年度现金
奖金奖励
基地
工资(1)
80%
目标奖金
0%-200%
0%-200%
(1)基本工资反映用于奖励薪酬计算的合格基本工资收入
业绩目标和成果
每年薪酬和人力资源委员会制定门槛、目标、最高
使用基于内部规划假设的结构化、数据驱动流程实现财务目标的绩效水平，
外围市场情况，以及投资者预期。2025年，目标收入目标适度设定在2024年以下
实际结果，然而这是由我们的临床服务剥离和计划外汇的影响推动的
逆风。当针对这两个因素进行调整时，目标需要大约2%的有机同比
增长。薪酬和人力资源委员会认为这一目标要求适当，因为它要求
持续的执行和市场份额表现，而不是依赖上一年的势头，并确定
在确立目标时，成就并没有得到保证。与公司的绩效薪酬一致
理念，2025年营收目标与公司全年财务指引中点对齐
2025年初与投资界交流。
对于2025年，目标自由现金流目标设定为比2024年实际结果低约9300万美元，反映了
薪酬和人力资源委员会的评估认为，2024年的自由现金流表现受益于
异常、非经常性因素，预计不会在正常化基础上复制。补偿和
人力资源委员会认为2025年目标适当严谨，因为这需要持续有力的执行
关于收益、营运资本纪律和资本效率，而不依赖上一年的一次性收益，以及
确定在确定目标时并不能保证成就。下表提供了阈值，
2025年ICP下的目标和最大财务目标，以及实际结果。
企业：利格纳、琼斯、索克努、斯图布尔菲尔德
|
（百万美元）
|
加权
|
门槛
|
目标
|
拉伸
|
实际
|
成就
占百分比
目标
|
加权
支付
百分比
|
|||||||||
|
收入(2)
|
40%
|
$6,136.5
|
$6,634.0
|
$7,131.6
|
$6,323.0
|
95%
|
69%
|
(1)
|
||||||||
|
不变货币
调整后运营
收入(2)
|
20%
|
$979.1
|
$1,119.0
|
$1,258.9
|
$939.0
|
84%
|
—%
|
|||||||||
|
自由现金流(3)
|
10%
|
$540.0
|
$675.0
|
$810.0
|
$599.0
|
89%
|
72%
|
(1)
|
||||||||
|
温室气体
排放(4)
|
5%
|
8%
|
9%
|
10%
|
10%
|
108%
|
154%
|
|||||||||
|
纳入指数(5)
|
5%
|
7.5
|
7.9
|
8.3
|
8.2
|
104%
|
175%
|
|||||||||
|
|
公司出资比例
|
63.9%
|
(1)
|
|||||||||||||
|
56
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬
企业/实验室解决方案部门：Walker
|
（百万美元）
|
加权
|
门槛
|
目标
|
拉伸
|
实际
|
成就
占百分比
目标
|
加权
支付
百分比
|
|||||||
|
收入(2)
|
20%
|
$6,136.5
|
$6,634.0
|
$7,131.6
|
$6,323.0
|
95%
|
69%
|
|||||||
|
LSS分部收入
|
20%
|
$4,064.0
|
$4,394.0
|
$4,724.0
|
$4,218.0
|
96%
|
73%
|
|||||||
|
调整后的固定货币
营业收入(2)
|
10%
|
$979.1
|
$1,119.0
|
$1,258.9
|
$939.0
|
84%
|
—%
|
|||||||
|
LSS分部调整
营业收入(2)
|
10%
|
$522.0
|
$597.0
|
$671.0
|
$487.0
|
82%
|
—%
|
|||||||
|
自由现金流(3)
|
10%
|
$540.0
|
$675.0
|
$810.0
|
$599.0
|
89%
|
72%
|
|||||||
|
温室气体排放(4)
|
5%
|
8%
|
9%
|
10%
|
10%
|
108%
|
154%
|
|||||||
|
纳入指数(5)
|
5%
|
7.5
|
7.9
|
8.3
|
8.2
|
104%
|
175%
|
|||||||
|
公司/分部筹资百分比
|
65.1%
|
|||||||||||||
企业/生物科学生产部门：Gourdier
|
（百万美元）
|
加权
|
门槛
|
目标
|
拉伸
|
实际
|
成就
占百分比
目标
|
加权
支付
百分比
|
|||||||
|
收入(2)
|
20%
|
$6,136.5
|
$6,634.0
|
$7,131.6
|
$6,323.0
|
95%
|
69%
|
|||||||
|
BPS分部收入
|
20%
|
$2,072.0
|
$2,240.0
|
$2,408.0
|
$2,105.0
|
94%
|
60%
|
|||||||
|
调整后的固定货币
营业收入(2)
|
10%
|
$979.1
|
$1,119.0
|
$1,258.9
|
$939.0
|
84%
|
—%
|
|||||||
|
BPS分部调整
营业收入(2)
|
10%
|
$530.0
|
$605.0
|
$681.0
|
$515.0
|
85%
|
—%
|
|||||||
|
自由现金流(3)
|
10%
|
$540.0
|
$675.0
|
$810.0
|
$599.0
|
89%
|
72%
|
|||||||
|
温室气体排放(4)
|
5%
|
8%
|
9%
|
10%
|
10%
|
108%
|
154%
|
|||||||
|
纳入指数(5)
|
5%
|
7.5
|
7.9
|
8.3
|
8.2
|
104%
|
175%
|
|||||||
|
|
公司/分部筹资百分比
|
61.7%
|
||||||||||||
(1)根据他的雇佣协议，Stubblefield先生的支付起价为门槛绩效的61%资金水平（其他为50%
executives），导致75%的收入支出、0%的货币调整后营业收入支出、78%的自由现金流支出和
公司出资比例68%。
(2)不变货币计量采用固定外币汇率计算。这些费率一般确定在
年初联系当年经营计划的制定。
(3)自由现金流定义为经营活动产生的现金流，减去资本支出，再加上直接交易成本和收入
期间与收购和资产剥离（如适用）相关的已支付税款，不包括与我们的成本相关的现金成本
转型倡议。
(4)目标温室气体排放目标代表2025年实现公司2030年减排目标所需的减
50%。
(5)纳入指数代表员工情绪得分，如我们的人员脉搏调查报告。
|
|
57
|
高管薪酬
个别战略目标
|
姓名
|
战略目标
|
|
|
伊曼纽尔·利格纳
|
Ligner先生的目标包括（i）建立和传达明确的战略愿景
为Avantor；（ii）与股东、客户、供应商和监管机构接触；（iii）
评估公司的组织健康状况，包括文化、人才和
运营有效性；以及（iv）通过与
领导班子强化运行机制和问责制。
|
|
|
R. Brent Jones
|
琼斯先生的目标包括（i）在市场波动时期发挥金融领导作用，
包括支持现金产生和再融资举措的行动；（二）进展
朝着成本转型举措和实现运行率节约加强了
操作纪律；（iii）持续发展财务领导能力
整个组织；（四）向董事会提供战略指导
业务重组努力支持组织稳定和纪律严明
为长期价值创造而执行。
|
|
|
Corey Walker
|
Walker先生的目标包括（i）实验室解决方案的稳定和重新定位
业务；（ii）成本控制、组织参与和战略方面的进展
规划；（iii）实施经营变革以加强问责制，
协作，以及未来的增长；及（iv）积极的客户定位，以持续
转型&创新。
|
|
|
Benoit Gourdier
|
Gourdier先生的目标包括（i）领导生物科学生产和
实施新的业务单元结构；（ii）推出多个新产品；
（iii）交付成本控制和制造数字化举措；（iv）细化
为未来增长定位细分市场的长期战略。
|
|
|
克劳迪乌斯·索克努
|
Sokenu先生的目标包括（i）加强董事会治理和合规；（ii）
合并外部法律顾问支出并设立法律运营办公室；
（iii）法律组织结构调整；支持人才稳定和组织
业绩；及（iv）在主要公司转型期间提供战略指导。
|
|
|
58
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬
2025年ICP最终支出
The薪酬及人力资源委员会批准2025年ICP下的公司资助百分比为
企业为63.9%，企业/实验室解决方案部门为65.1%，企业/生物科学生产为61.7%
段。在行使其酌情权并考虑到公司整体业绩时，该赔偿和
人力资源委员会进一步决定对整体支出进行20%的下调，以反映其
公司业绩的整体评估。在此基础上，对每一位被点名的高管进行年度奖金奖励
关于2025年业绩的官员如下表所示。
|
姓名
|
基本工资
(12/31/2025)
($)
|
目标
(%)
|
目标
年度
激励
($)
|
业绩
因素(1)
(%)
|
负
自由裁量权
(%)
|
2025
ICP
奖金
($)
|
|||||
|
E马努埃尔L伊格纳(2)
|
386,681
|
150
|
580,022
|
71.1
|
(20)
|
330,038
|
|||||
|
R. Brent Jones
|
653,269
|
80
|
522,615
|
65.1
|
(20)
|
272,288
|
|||||
|
Corey Walker
|
700,000
|
80
|
560,000
|
72.0
|
(20)
|
322,755
|
|||||
|
Benoit Gourdier
|
550,000
|
80
|
440,000
|
61.3
|
(20)
|
215,921
|
|||||
|
克劳迪乌斯·索克努
|
550,000
|
75
|
412,500
|
63.1
|
(20)
|
208,317
|
|||||
|
Michael Stubblefield(3)
|
1,140,000
|
165
|
1,881,000
|
68.0
|
(20)
|
1,022,795
|
(1)表示企业、分部（如适用）和个人绩效因素的混合平均值。个人表现
因素应用如下：Ligner先生（100%）、Jones先生（70%）、Walker先生（100%）、Gourdier先生（60%）、Sokenu先生（60%）。
(2)以截至2025年12月31日收盘时的汇率由英镑兑换成美元
(1.3444).
(3)根据他的过渡协议条款，Stubblefield先生的个人资金因素等于公司资金因素67.97。
有关2025年门槛、目标和最高奖金支付机会的美元价值的更多详细信息是
在“高管薪酬表——基于计划的奖励的授予”下提供。
长期激励计划
我们的薪酬和人力资源委员会认为，股权奖励是我们执行的关键组成部分
薪酬计划，因为它们帮助我们吸引、激励和留住高管人才。
长期激励
|
PSU
|
|
RSU
|
|
股票期权
|
就2025年而言，我们的执行官的年度股权奖励分配为业绩股票单位的50%，25%
股票期权和25%的限制性股票单位。这种组合提供了一种激励，以在a
公司的合理成本。
|
|
59
|
高管薪酬
就其聘用而言，Ligner先生获得了由50%溢价股票组成的长期股权奖励
期权和50%的限制性股票单位。从2026年开始，Ligner先生将有资格参加公司的长-
定期激励计划，股权奖励的组合与公司其他高管的组合一致。
这些奖项大约代表35%（不包括授予我们前任首席执行官Michael Stubblefield的奖励）t奥塔尔
股权激励授予管理层2025年的ment和其他员工。我们认为，授予这一
我们指定的执行官的百分比，因为他们处于推动我们未来业绩和实施的最佳位置
我们的长期业务战略。这一百分比也反映了基于市场的股权授予水平。
股票期权与限制性股票单位
股票期权和限制性股票单位在授予日的前三个周年日等额归属，标的
至指定执行官的持续受雇至适用的归属日期。
2025年2月授予的股票期权的行使价为17.49美元，我们的普通股收盘价
授予日。2025年8月18日授予Ligner先生的溢价股票期权的行权价格为14.04美元，
较授予日收盘价12.76美元溢价10%。The赔偿和人
资源委员会认为股票期权能有效激励高管追求Avantor的长期
目标，因为只有当我们的股票价格在授予日后升值时，期权才有价值。2025年授予的期权
将一直可行使至授予日的10周年。
业绩股票单位
2025年授予的业绩存量单位，自2025年首日开始的三年履约期
并将于2027年最后一天结束。绩效股票单位可根据两个方面的成就赚取
与薪酬和人力资源部门批准的绩效目标相比，同等加权的绩效指标
授予时的资源委员会。
指定执行官有机会获得其目标绩效的0%至200%之间的支出
股票单位奖励。如果没有达到其中一个指标的阈值性能，将不会有任何基于
那个指标。每个指标的阈值表现将导致相当于目标奖励的50%的股份支付。支出
将按直线增长至目标绩效100%和达到最大目标200%。
一半的性能股票单位将根据Avantor相对于我们的比较组的TSR来衡量，该
标普 500医疗保健指数，其中包括薪酬同行。
2025 – 2027年相对股东总回报
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公制
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加权
|
门槛
|
目标
|
最大值
|
|
3年相对总股东回报(1)
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50%
|
25第% ile
|
50第% ile
|
90第% ile
|
(1)由公司排名确定的TSR百分位绩效以及每个同行集团成员根据其各自的TSR为
绩效周期，从最低到最高，TSR最低的转弯被分配一个等级。公司的百分位
rank的计算方法是将公司的等级除以比较组成员总数（包括公司）。股东总回报
是将（x）实体的期末价格减去期初价格，再除以（y）期初价格的结果。股息假设为
在计算中截至除息日再投资。
另一半的业绩股票单位将被赚取，或不，基于Avantor的调整后每股收益增长。调整后
EPS增长目标在授予时确定，三年内每个会计年度分别计量
履约期。第二、三年业绩目标以实际调整后EPS为准
上一年业绩加目标增长率。平均性能乘数，这是数字
三年业绩期内每个财政年度所赚取的业绩乘数的平均值，将
被用来计算获得的单位数。调整后EPS增长部分的具体目标
业绩股票单位奖励是保密的，但与我们的长期计划一致。
|
60
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬
薪酬和人力资源委员会认为，相对TSR相对和平均调整后EPS
上述目标具有挑战性，很难实现，但需要大量的技能和努力才能实现。
我们的行政领导团队。
有关上述股权奖励的更多详细信息在“高管薪酬表—
截至2025年12月31日的未偿股权奖励。”
2023年业绩股票单位支出
Messrs. Jones、Sokenu和Stubblefield收到了跨越三年业绩期的业绩分成
2023财年至2025财年。2026年2月，薪酬和人力资源委员会
批准这些业绩股票单位的业绩结果及相关支付基于实现三-
年累计调整后每股收益和三年相对总股东回报与一组定义的同行。
根据我们的业绩，以及每个业绩指标各自的权重，财政年度没有赚取任何股份
2023至2025财年业绩期。
|
公制
|
加权
|
门槛
|
目标
|
最大值
|
实际
|
成就为
一个百分比
目标
|
|||
|
3年累计调整后EPS(1)
|
50%
|
$4.39
|
$4.88
|
$5.37
|
$2.98
|
0%
|
|||
|
3年相对总股东回报(2)
|
50%
|
25第% ile
|
50第% ile
|
90第% ile
|
13第% ile
|
0%
|
|||
|
公司出资比例
|
0%
|
||||||||
(1)累计调整后EPS为业绩期间每个会计年度的调整后净收入之和除以（x）的结果
期间及（y）股份数目。
(2)由公司排名确定的TSR百分位绩效以及每个同行集团成员根据其各自的TSR为
绩效周期，从最低到最高，TSR最低的转弯被分配一个等级。公司的百分位
rank的计算方法是将公司的等级除以比较组成员总数（包括公司）。股东总回报
是将（x）实体的期末价格减去期初价格，再除以（y）期初价格的结果。股息假设为
在计算中截至除息日再投资。没收的业绩股票单位没有支付股息。
指定执行干事的留用补助金
2025年5月，在股东参与并与FW Cook协商后，薪酬和人
资源委员会向指定执行官授予一次性长期激励留任奖励，以支持
CEO过渡期间的领导稳定性和连续性。股东反馈强调了
在此期间留住关键高管人才，薪酬和人力资源委员会确定
高管的连续性对于保持运营势头和保护长期股东价值至关重要。
保留奖励以限制性股票单位的形式授予，将在两周年之际悬崖马甲
授出日期，但须视乎指定的行政人员在归属日期前仍获聘用而定。关于被点名的
执行官终止服务，任何当时未归属的奖励部分将自动被没收，但
在因死亡、伤残或非自愿无故终止服务的情况下，任何
未归属的限制性股票单位将归属。薪酬和人力资源委员会未包括额外
这些奖项中的绩效条件，因为主要目标是在过渡期内保留。
在确定留用奖励金额时，薪酬和人力资源委员会审议了
高管人才的竞争市场、每一位高管的角色和过渡期间的预期贡献
期，以及保留有经验的领导层的重要性。经自愿，奖励可予没收
终止以使执行结果与股东利益保持一致。
薪酬和人力资源委员会不认为这些奖励是薪酬和人力资源委员会的经常性因素。
公司的补偿计划，并预计类似的一次性奖励将仅在非常
|
|
61
|
高管薪酬
情况，例如重大的领导层换届。下表总结了这些的价值和关键术语
奖项：
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姓名
|
目标奖
价值（美元）
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奖励类型
|
授予日期
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归属
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数量
RSU(1)
|
|
R. Brent Jones
|
2,000,000
|
RSU
|
5/9/2025
|
2年悬崖
|
162,866
|
|
Corey Walker
|
2,000,000
|
RSU
|
5/9/2025
|
2年悬崖
|
162,866
|
|
Benoit Gourdier
|
2,000,000
|
RSU
|
5/9/2025
|
2年悬崖
|
162,866
|
|
克劳迪乌斯·索克努
|
1,500,000
|
RSU
|
5/9/2025
|
2年悬崖
|
122,149
|
(3)2025年5月9日授予的RSU是使用2025年5月8日我们普通股的收盘价（12.28美元）计算得出的。
遣散费
高管离职和控制计划变更。2025年，公司设立了高管遣散费和
适用于其驻美国执行官的控制计划变更（“遣散计划”），从
基于雇佣协议的遣散条款。根据遣散费计划的条款，遣散费是
根据工作级别固定，遣散费公式根据是否促成付款的事件而变化
由于控制权变更而发生。
遣散费计划还规定在截至2027年5月的规定期限内提供增强的遣散费。在此期间
期间，未归属股权将在终止后12个月内继续归属。2027年5月后，未归属股权将被没收
终止时。我们的薪酬和人力资源委员会认为，这种增强在
Light of the CEO transition and is designed to provide competitive but disciplined separation protection that are aligned
与类似情况的公司的现行市场惯例和股东的利益。
遣散安排.对于美国境外的执行官，包括Ligner先生，个人
就业安排继续提供与某些合格条件相关的付款和其他福利
终止雇用。我们的薪酬和人力资源委员会认为，这些遣散费
福利：（i）帮助确保我们指定的执行官的持续就业和奉献精神；（ii）提升我们的价值
给潜在的收购方，因为我们指定的执行官有竞业禁止、不招揽和保密
在任何终止雇用后（包括控制权变更后）适用的规定；和（iii）作为重要的
招聘和留用装置，因为与我们竞争高管人才的许多公司都有类似
为他们的高级管理层签订了协议。
有关我们指定的每位执行官的离职福利的更多信息，包括量化
目前受雇于公司的每位指定执行官本应获得的福利
已于2025年12月31日，即2025年最后一个工作日终止雇佣，详见“高管薪酬—
高管薪酬表——终止与控制权安排变更。”
2025年高管薪酬计划的其他组成部分
退休和其他相关福利
储蓄计划。我们赞助Avantor退休储蓄401（k）计划和信托（“储蓄计划”），这是一项税收-
合格的退休储蓄计划适用于所有美国员工，包括我们在美国的指定高管
军官。员工可以在税前或税后罗斯的基础上，将其收入的最高99%贡献给
储蓄计划，最高可达美国国税局规定的限额。我们匹配100%的前四个百分之一
对储蓄计划的供款，我们可能会为符合条件的员工对储蓄计划进行非选择性供款，
受收入限制和适用的联邦所得税规则的其他限制。公司匹配和
对储蓄计划的非选择性缴款完全归属于缴款。Gourdier先生选择不为
2025年的计划。我们对指定执行官各自的储蓄计划账户的贡献反映在
补偿汇总表“所有其他补偿”一栏。
|
62
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬
英国储蓄计划.我们的英国子公司，VWR International Ltd.，赞助了VWR International Group
灵活退休计划，这是一种固定缴款工作场所养老金计划（“英国储蓄计划”）。每年，
对计划的供款由计划中的每个参与者和雇主各自缴纳，雇主
部分相当于参与者基本工资的8%。利格纳先生有资格参加2025年的英国储蓄计划
我们对他的英国储蓄计划账户的贡献体现在摘要的“所有其他补偿”一栏中
补偿表。在收到工作签证后，授予Ligner先生在美国工作的授权及其
执行美国就业协议，他参加英国储蓄计划的资格将被终止。
补充储蓄退休计划。 Stubblefield先生有资格参加Avantor补充储蓄
和退休计划（“SSRP”）。SSRP是一项不合格的递延补偿计划，于
2013年11月14日，并于2014年9月停止提供额外捐款。根据SSRP，符合条件的参与者
有权递延至多50%的基本工资和高达100%的年度现金奖金奖励。此外，
SSRP允许公司将某些匹配金额记入每个合格参与者的名义账户，用于
每年。提供这些匹配金额是为了恢复参与者原本会达到的匹配金额
根据适用的储蓄计划有权，但由于联邦所得税下的收入限制而受到限制
规则。有关此计划的更多信息，请参阅“高管薪酬—高管薪酬表—
补充储蓄退休计划。”
额外津贴和其他个人福利
我们的薪酬和人力资源委员会定期审查额外津贴和其他个人
为我们指定的执行官提供的福利。向我们指定的高管提供的额外津贴和其他福利
2025年的官员包括财务规划津贴和提供年度体检的费用，对利格纳来说，
搬迁费用和汽车津贴（根据Ligner协议的条款）。此外，我们的名
执行官根据与所有Avantor相同的计划获得健康保险和残疾保险
同事。
其他补偿政策和做法
持股指引
我们维持持股准则，旨在使我们的执行官的经济利益与
那些我们的股东。就指引而言，高管的持股价值包括所有股份
高管直接拥有的公司普通股；与高管共同拥有或单独拥有的股份
个人的配偶和/或子女；在信托、经纪账户、递延账户、员工福利或
将归属受益所有权的储蓄计划或任何其他个人账户；以及未归属的限制性
股票和限制性股票单位。就我们的股份拥有权指引而言，股份不会被计算为拥有，如果他们
是任何未归属的业绩股份或其他基于业绩的奖励或任何股票期权的基础
奖励或特区奖励，不论是否归属。
我们的持股指引设定了以下目标水平：
|
标题
|
股票所有权倍数
|
|
首席执行官
|
6倍基薪
|
|
首席财务官和部门领导
|
3倍基本工资
|
|
其他执行干事
|
2倍基本工资
|
我们的每一位执行官必须在成为受制于
准则。在达到最低持股门槛之前，一般禁止高管出售
股公司股票，但出售以支付股票期权的行权价格或在
归属时间。截至2025年12月31日，Messrs Jones、Walker、Goudier和Sokenu各自已满足其所有权
要求，Ligner先生有望在五年内达到要求。
|
|
63
|
高管薪酬
追回政策
薪酬及人力资源委员会已采纳回拨政策，以符合
《多德-弗兰克法案》第954条以及美国证券交易委员会和纽约证券交易所颁布的相关规则和条例（the
“重述恢复政策”）。重述回收政策规定强制回收基于激励的
现任和前任执行官在发生重大财务重述时收到的补偿。
除重述追讨政策外，薪酬及人力资源委员会已采纳稳健的
适用于所有现金和业绩的激励补偿补偿政策（“增量回拨政策”）-
向任何Avantor合作伙伴（包括我们的执行官）授予基于时间和基础的股权奖励。这一政策
规定没收或补偿某些现金和股权补偿，包括基于时间的股权奖励，在
重述我们的财务报表或其他有害行为的事件。具体地说，没收或补偿是
授权，如果：
•受保参与者从事不当行为，导致我们的财务报表重述，原因是重大
错误，在受保参与者受雇期间或其后三年内；或
•涵盖参与者从事任何其他有害活动，包括（i）未经授权披露任何机密
或专有信息；（ii）作为终止参与者的雇用或服务理由的任何活动
因由；（iii）参与者违反该参与者受其约束的任何限制性契诺，包括但不
限制、任何不竞争或不招揽的契诺；或（iv）欺诈或行为助长任何财务
违规行为，由薪酬及人力资源委员会全权酌情决定。
这种增量追回政策给薪酬及人力资源委员会酌情决定
追偿方式及追偿金额。
内幕交易政策
我们采用了一种
内幕交易政策
监管我们的证券的购买、出售和/或其他处置
董事、高级管理人员和员工。我们认为这一政策是合理设计的，旨在促进对内部人的遵守
适用于本公司的交易法律、规章制度和交易所上市标准。政策禁止我们
董事、高级职员、雇员及若干其他获覆盖人士在知悉的情况下非法买卖公司证券
有关公司或其证券的重大非公开信息。此外，某些个人被禁止
在一年中的不同时间进行证券交易，某些个人必须获得我们的预先许可
内幕交易合规官在交易前。有关我们的内幕交易政策的更多信息，请参阅附件
19至我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
对冲、卖空和质押政策
我们的内幕交易政策适用于所有董事、高级职员和员工，禁止质押任何Avantor股份
没有预先批准。此外，政策禁止受保员工从事套期保值或
涉及公司证券的货币化交易，例如预付可变远期和项圈，或卖空
我们的证券，以及从在保证金账户中持有公司证券或质押公司证券作为抵押品
未经事先批准的贷款。
2019年员工股票购买计划
我们保荐Avantor, Inc. 2019年员工股票购买计划（“Avantor ESPP”）。设计了Avantor ESPP
鼓励员工成为股东，增加他们对我们普通股的所有权。总体
Avantor ESPP计划维持2,000，000股的上限，同时设有25,000美元的年度供款上限和一个
每个募集期的个人上限为3,000股。我们根据Avantor ESPP发行的普通股股份将于
按发售期首个或最后一日的股份价格较低者加按市价折让15%发行。每个
募集期等于六个月。该Avantor ESPP也旨在符合第423条的要求
的守则，并向参与者保证由此提供的税收优惠。
|
64
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬
会计和税务考虑
在作出有关补偿安排的决定时，我们继续考虑监管条款的影响，
包括经修订的《国内税收法典》（“法典”）第409A条有关非-
合格的递延补偿、经修订的《守则》第280G条的“金色降落伞”规定以及
守则第162（m）节的规定，以及赔偿的各种要素将如何影响我们的财务
结果。虽然薪酬及人力资源委员会考虑监管条款和影响
我们财务业绩中的薪酬要素作为确定薪酬安排的因素，Compensation
和人力资源委员会相信保持我们的灵活性符合我们股东的最佳利益
处理薪酬安排的方法，并构建一个我们认为最有效的方案
吸引、激励和留住关键高管。
股权奖励时间相关政策与程序
披露重大非公开信息
任何新财政年度的季度会议，薪酬及人力资源委员会或就
首席执行官的股权奖励，董事会，审查和批准将授予的股权报酬的价值和金额
（包括限制性股票单位、业绩股票单位、股票期权）授予执行人员
在批准之日发生的经批准的股权奖励。董事会的第一次季度会议通常发生在
公司通过提交公司年度报告发布上一年度财务业绩的
表格10-K，以及关于表格8-K的当前报告和随附的收益发布和收益电话会议
相关财政年度。
高管们将在新财年实现公司的战略目标。
|
|
65
|
高管薪酬
薪酬和人力资源
委员会报告
我们的薪酬和人力资源委员会已对上述薪酬进行了审查和讨论
与管理层讨论分析。基于该审查和讨论，赔偿和人类
资源委员会建议董事会将薪酬讨论及分析
包含在本委托书中，并以引用方式包含在Avantor截至12月底止年度的10-K表格年度报告中
31, 2025.
董事会薪酬与人力资源委员会尊敬提交。
Michael Severino,椅子
Lan Kang
Gregory Lucier
Sanjeev Mehra
Gregory Summe
薪酬与人力资源委员会的上述报告不构成征集材料和
不应被视为已提交或通过引用并入公司根据《证券法》提交的任何其他文件中
经修订的1933年证券交易法或经修订的1934年证券交易法，但公司
具体将报告以引用方式纳入其中。
|
66
|
2026年代理声明
|
|
|
高管薪酬表
|
|
补偿汇总表
下表汇总了我们每位指定执行官支付或赚取的薪酬总额。
表示的年份。
|
姓名和
主要职位
|
年份
|
工资
($)(1)
|
奖金
($)
|
股票
奖项
($)(2)
|
期权
奖项
($)(2)
|
非股权
激励计划
Compensation
($)(3)
|
变化
养老金价值
和
不合格
延期
Compensation
收益
($)(4)
|
所有其他
Compensation
($)(5)
|
共计（美元）
|
|
伊曼纽尔·利格纳
董事、总裁兼首席
执行干事
|
2025
|
379,297
|
—
|
2,499,990
|
2,499,998
|
330,038
|
—
|
186,301
|
5,895,624
|
|
R. Brent Jones
执行副总裁兼
首席财务官
|
2025
|
653,269
|
—
|
4,823,755
|
749,999
|
272,288
|
—
|
39,355
|
6,538,667
|
|
2024
|
611,519
|
—
|
2,059,777
|
625,020
|
554,220
|
—
|
35,915
|
3,886,451
|
|
|
2023
|
221,154
|
200,000
|
2,817,998
|
2,561,102
|
18,526
|
—
|
22,015
|
5,840,795
|
|
|
Corey Walker
总裁
实验室解决方案
|
2025
|
700,000
|
—
|
4,173,757
|
749,999
|
322,755
|
—
|
41,305
|
5,987,816
|
|
Benoit Gourdier
执行副总裁
生物科学生产
|
2025
|
550,000
|
—
|
3,804,417
|
624,999
|
215,921
|
—
|
30,082
|
5,225,419
|
|
2024
|
516,057
|
—
|
2,059,777
|
625,020
|
512,210
|
—
|
20,000
|
3,733,064
|
|
|
克劳迪乌斯·索克努
执行副总裁，
首席法律和合规
军官
|
2025
|
550,000
|
—
|
2,576,284
|
375,000
|
208,317
|
—
|
40,312
|
3,749,913
|
|
2024
|
543,654
|
—
|
1,400,628
|
425,033
|
431,739
|
—
|
31,804
|
2,832,857
|
|
|
Michael Stubblefield
前首席执行官
|
2025
|
1,140,000
|
—
|
8,125,784
|
2,749,997
|
1,022,795
|
—
|
39,355
|
13,077,931
|
|
2024
|
1,126,846
|
—
|
8,651,135
|
2,625,038
|
2,085,069
|
—
|
37,550
|
14,525,638
|
|
|
2023
|
1,140,000
|
$—
|
8,529,219
|
2,437,053
|
188,100
|
7,895
|
36,500
|
12,338,767
|
|
(1)数额反映了每位被点名的执行干事在2025、2024和2023年的基薪（如适用）。对于Ligner先生来说，他是
总部设在英国，金额反映了他在2025年赚到的薪水，并已从英镑转换为
美元使用2025年月均汇率的平均值（1.31873）。
(2)这些列中反映的金额代表授予指定高管的奖励的总授予日公允价值
美国官员在适用年度根据主题718计算，不考虑估计没收的影响。The
我们在股权奖励估值中所做的假设见附注18我们的经审计财务报表包括在我们的
截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。适用于受业绩条件限制且受
作为股票奖励包含在上表中，我们根据此类条件的可能结果报告授予日公允价值
与我们根据主题718确定的服务期内将确认的总补偿成本的估计一致，
无视估计没收的影响。PSU的授予日公允价值，假设实现的最高水平
是：琼斯先生— 2,932，238美元、沃克先生— 2,932，238美元、古迪埃先生— 2,443，559美元、索克努先生— 1,466，136美元和斯图布尔菲尔德先生
—$10,751,593.此栏中反映的金额并不代表支付给指定高管或由其实现的实际金额
这些奖项的官员。
(3)金额反映了2025年、2024年和2023年ICP或前任计划下基于业绩的现金奖励，如
适用。有关现金激励计划条款的更多信息，请参阅“高管薪酬——要素
薪酬——我们付出了什么，为什么——基于绩效的现金激励薪酬。”Ligner先生的ICP奖有
已根据截至12月31日收盘时的汇率从英镑兑换成美元，
2025 (1.3444).
|
|
67
|
高管薪酬表
(4)对斯图布尔菲尔德来说，这些金额反映了他的美国养老金计划福利的同比变化。与
2024年美国养老金计划终止，斯图布尔菲尔德先生选择通过直接展期获得一次性分配
2024年12月，总额34101美元。
(5)2025年的所有其他赔偿包括：
|
公司
的贡献
养老金（a）（$）
|
公司
储蓄计划
雇主
捐款
（b）（美元）
|
搬迁
费用（美元）
|
杂项
（c）（$）
|
合计
($)
|
|
|
伊曼纽尔·利格纳
|
8,517
|
—
|
153,357
|
24,427
|
186,301
|
|
R. Brent Jones
|
—
|
19,355
|
—
|
20,000
|
39,355
|
|
Corey Walker
|
—
|
19,355
|
—
|
21,950
|
41,305
|
|
Benoit Gourdier
|
—
|
5,355
|
—
|
24,727
|
30,082
|
|
克劳迪乌斯·索克努
|
—
|
19,355
|
—
|
20,957
|
40,312
|
|
Michael Stubblefield
|
—
|
19,355
|
—
|
20,000
|
39,355
|
(a)该金额代表我们代表Ligner先生对英国储蓄计划的贡献和已从英国皈依
英镑兑美元使用2025年月均汇率的平均值（1.31873）。
(b)金额代表我们代表该高管对储蓄计划的匹配和非选择性供款
2025财年。
（c）对于Walker、Gourdier和Sokenu先生，金额代表提供财务规划服务的成本和
提供年度体检。对Jones先生和Stubblefield先生而言，金额代表提供财务费用
规划服务。对Ligner先生来说，金额代表提供财务规划服务的成本和汽车津贴，每个
其中已使用月平均汇率的平均值从英镑兑换成美元
2025年利率（1.31873）。
(6)Stubblefield先生在2025年8月17日之前一直是我们的首席执行官。2025年8月18日后，Stubblefield先生仍是雇员
截至2026年2月28日止。
|
68
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬表
基于计划的奖励的赠款
下表提供了有关向我们指定的执行官颁发的股权和非股权奖励的信息
2025.
|
姓名
|
奖项
类型
|
估计可能的付款
非股权项下
激励计划奖励(1)
|
估计可能的付款
股权下
激励计划奖励(2)
|
全部
其他
股票
奖项：
数
的
股份
的
股票
或单位
(#)(3)
|
全部
其他
选项
奖项：
数
的
证券
底层
选项
(#)
|
运动
或
基地
价格
的
选项
奖项
($)(4)
|
格兰特
日期
公允价值
的
股票
和
选项
奖项
(S)(5)
|
|||||||
|
格兰特
日期
|
门槛
($)
|
目标
($)
|
最大值
($)
|
门槛
(#)
|
目标
(#)
|
最大值
(#)
|
||||||||
|
伊曼纽尔
利格纳(6)
|
ICP
|
766,512
|
1,533,024
|
3,066,047
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||
|
PPNQ
|
8/18/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
573,394
|
14.04
|
2,499,998
|
|||
|
RSU
|
8/18/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
195,924
|
—
|
—
|
2,499,990
|
|||
|
R.布伦特
琼斯
|
ICP
|
—
|
264,000
|
528,000
|
1,056,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||
|
PSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
42,882
|
85,763
|
171,526
|
—
|
—
|
1,466,119
|
||||
|
NQ
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
103,878
|
17.49
|
749,999
|
|||
|
RSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
80,045
|
—
|
—
|
1,399,987
|
|||
|
RSU
|
5/9/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
162,866
|
—
|
—
|
1,957,649
|
|||
|
科里
沃克
|
ICP
|
—
|
280,000
|
560,000
|
1,120,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||
|
PSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
42,882
|
85,763
|
171,526
|
—
|
—
|
—
|
1,466,119
|
|||
|
NQ
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
103,878
|
17.49
|
749,999
|
|||
|
RSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
42,881
|
—
|
—
|
749,989
|
|||
|
RSU
|
5/9/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
162,866
|
—
|
—
|
1,957,649
|
|||
|
伯努瓦
古迪埃
|
ICP
|
—
|
220,000
|
440,000
|
880,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||
|
PSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
35,735
|
71,470
|
142,940
|
—
|
—
|
—
|
1,221,780
|
|||
|
NQ
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
86,565
|
17.49
|
624,999
|
|||
|
RSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
35,734
|
—
|
—
|
624,988
|
|||
|
RSU
|
5/9/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
162,866
|
—
|
—
|
1,957,649
|
|||
|
克劳狄斯
索克努
|
ICP
|
—
|
206,250
|
412,500
|
825,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||
|
PSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
21,441
|
42,882
|
85,764
|
—
|
—
|
—
|
733,068
|
|||
|
NQ
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
51,939
|
17.49
|
375,000
|
|||
|
RSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
21,440
|
—
|
—
|
374,986
|
|||
|
RSU
|
5/9/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
122,149
|
—
|
—
|
1,468,231
|
|||
|
迈克尔
斯图布尔菲尔德
|
ICP
|
—
|
1,140,000
|
1,881,000
|
3,762,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||
|
PSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
157,233
|
314,466
|
628,932
|
—
|
—
|
—
|
5,375,796
|
|||
|
NQ
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
380,886
|
17.49
|
2,749,997
|
|||
|
RSU
|
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
157,232
|
—
|
—
|
2,749,988
|
|||
(1)这些栏目反映了ICP下对2025年业绩的潜在支付，包括企业的最大成就
目标和个人绩效目标，在适用范围内。有关2025年国际比较方案的更多信息，包括
企业目标和个人战略目标组成部分见“高管薪酬—薪酬要素—我们
薪酬与原因——基于绩效的现金激励薪酬。”
(2)这些股份金额代表了在不同程度上实现的可能的业绩股票单位奖励支出
根据2019年股权激励计划发行的业绩期自2025年1月1日起至2027年12月31日止。
(3)指根据2019年股权激励计划发行的限制性股票单位。
(4)对Ligner先生而言，代表溢价发行的非合格股票期权（“PPNQ”），行权价格等于110%的
Avantor股票在2025年8月18日授予日的收盘价（12.76美元）。
(5)金额反映溢价定价的非合格股票期权、非合格股票期权的合计授予日公允价值，
根据主题718于2025年授予我们指定的执行官的限制性股票单位和绩效股票单位。为
主题718下用于确定授予日公允价值的假设，见薪酬汇总表脚注2。
这些金额与指定执行官将收到的实际价值不对应。
(6)Ligner先生的门槛、目标和最高金额是根据他2025年的基本工资转换为美国
美元，使用补偿汇总表脚注（1）中所述的汇率。
|
|
69
|
高管薪酬表
叙述性披露至薪酬汇总表及授予计划-
2025年基于奖项
就业安排
我们已与我们的每一位指定执行官订立书面协议，以管理他们的条款
与我们的各自就业。
Ligner先生的雇佣协议
我们的英国子公司VWR International Ltd.签订了Ligner协议，自2025年7月15日起生效，根据
Ligner先生担任我们的总裁兼首席执行官。Ligner协议继续执行，直至由
任何一方提供至少90天的书面通知（除非Ligner先生被
Company for“cause”（定义见Ligner协议））。在收到授予Ligner先生授权的工作签证后
到美国工作，Ligner协议也将终止，他将受雇于公司于
基本一致的条款。
Ligner协议规定，基本工资须经我们每年审查和调整的频率不低于
板，以及有机会赚取基本工资75%门槛金额的年度奖金，目标金额
相当于基本工资的150%，最高金额相当于基本工资的300%，根据《公
Ligner协议和公司年度奖金计划下的财务指标。有关更多信息，请参阅“要素
薪酬——我们付出了什么，为什么——基于绩效的现金激励薪酬。”
此外，Ligner协议为Ligner先生提供了通常提供给其他高级管理人员的标准福利，
包括支付或偿还商业上合理的自付业务费用；已付五周
休假；以及在Ligner先生的雇用根据特定条件被终止的情况下的某些付款和福利
情况，但须遵守某些限制性契约。欲了解更多信息，请参阅“执行
薪酬—高管薪酬表—终止与控制权安排变更。”
与Messrs. Jones、Walker、Gourdier和Sokenu的就业协议
我们与Jones先生订立雇佣协议，自2023年7月12日起生效，Walker先生自6月19日起生效，
2024,Gourdier先生自2023年7月19日起生效，Sokenu先生自2023年5月19日起生效（各为“执行副总裁
就业协议》和统称为“执行副总裁就业协议”），据此，每个人服务或服务，
如适用，在上述职位上并领取基本工资。Messrs. Jones，Walker and Gourdier的执行副总裁
就业协议规定有机会获得年度奖金，目标金额相当于基数的80%
工资。Sokenu先生的执行副总裁雇佣协议提供了与目标一起获得年度奖金的机会
金额相当于基本工资的75%。每个执行副总裁雇佣协议都提供适用的指定执行官
有机会根据2025年ICP条款获得年度奖金。欲了解更多信息，请参阅
“高管薪酬—薪酬要素—我们支付的和为什么—基于绩效的现金
激励补偿。”
根据各自的执行副总裁雇佣协议，还向每位适用的指定执行官提供
我们通常向其他类似情况的高管提供的所有标准福利。每一位被任命的执行官都是
提供每年四周的带薪休假。每份执行副总裁雇佣协议还规定了某些付款
适用的指定执行官的雇佣在特定情况下被终止时的福利和福利
情况。更多信息见“高管薪酬—高管薪酬表—终止
以及控制安排的变化。”
|
70
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬表
斯图布尔菲尔德先生的过渡协议
2025年4月，我们决定终止雇用斯图布尔菲尔德先生，并签订了《过渡协议》，其中
规定了一个过渡期，其中Stubblefield先生将继续受聘担任董事、总裁和首席
执行干事，直至委任一名继任人，并在该等委任后，Stubblefield先生将继续担任非-
执行雇员顾问至2026年2月28日，以促进平稳过渡。作为过渡协议的一部分，
在2026年2月28日终止雇佣关系后，Stubblefield先生有资格获得合同
根据他现有的就业协议，非自愿离职付款和福利，但须经他执行和
不撤销解除索赔。就其2025年年度奖金而言，斯图布尔菲尔德先生的个人表现
这些指标被认为是根据公司的财务业绩水平实现的。没有股权奖励
与过渡相关的加速或受制于过渡后的持续归属，Stubblefield先生
仍然受制于他的雇佣协议中的限制性契约。
|
|
71
|
高管薪酬表
2025财年年终杰出股权奖
下表提供了截至2025年12月31日的信息，有关我们指定的未偿股权奖励
2019年股权激励计划、Vail Holdco Corp股权激励计划（“Vail计划”）和
遗留Avantor股权计划。更多内容见“高管薪酬—薪酬要素—长
任期激励计划。”
|
姓名
|
授予日期
|
期权奖励
|
股票奖励
|
||||||||
|
数量
证券
底层
未行使
选项（#）
可行使
|
数量
证券
底层
未行使
选项（#）
不可行使(1)
|
期权
运动
价格
($)
|
期权
日期
到期
|
数
的
股份
或单位
的
股票
那
还没有
既得
(#)(2)
|
市场
价值
股或
单位
股票那
还没有
既得
($)(3)
|
股权
激励
计划
奖项：
数
的
不劳而获
股份，
单位
或其他
权利
那
还没有
既得
(#)(4)
|
股权
激励
计划
奖项：
市场
或支付
价值
不劳而获
股份，
单位
或其他
权利
还没有
既得
(#)(3)
|
||||
|
伊曼纽尔·利格纳
|
08/18/25
|
—
|
573,394
|
14.04
|
18/08/2035
|
195,924
|
2,245,289
|
—
|
—
|
||
|
R. Brent Jones
|
08/07/23
|
147,779
|
147,780
|
20.76
|
08/07/33
|
—
|
—
|
61,717
|
707,277
|
||
|
02/23/24
|
20,918
|
41,835
|
24.35
|
02/23/34
|
17,111
|
196,092
|
25,667
|
294,144
|
|||
|
02/20/25
|
—
|
103,878
|
17.49
|
02/20/35
|
80,045
|
917,316
|
42,882
|
491,422
|
|||
|
05/09/25
|
—
|
—
|
—
|
—
|
162,866
|
1,866,444
|
—
|
—
|
|||
|
Corey Walker
|
06/21/24
|
23,488
|
46,974
|
22.12
|
06/21/34
|
18,836
|
215,861
|
28,255
|
323,797
|
||
|
02/20/25
|
—
|
103,878
|
17.49
|
02/20/35
|
42,881
|
491,416
|
42,882
|
491,422
|
|||
|
05/09/25
|
—
|
—
|
—
|
—
|
162,866
|
1,866,444
|
—
|
—
|
|||
|
Benoit Gourdier
|
10/02/23
|
19,640
|
19,641
|
20.85
|
10/02/33
|
8,393
|
96,184
|
—
|
—
|
||
|
02/23/24
|
20,918
|
41,835
|
24.35
|
02/23/34
|
17,111
|
196,092
|
25,667
|
294,144
|
|||
|
02/20/25
|
—
|
86,565
|
17.49
|
02/20/35
|
35,734
|
409,512
|
35,735
|
409,523
|
|||
|
05/09/25
|
—
|
—
|
—
|
—
|
162,866
|
1,866,444
|
—
|
—
|
|||
|
克劳迪乌斯·索克努(5)
|
07/24/23
|
16,464
|
16,465
|
22.84
|
07/24/33
|
6,841
|
78,398
|
13,682
|
156,796
|
||
|
02/23/24
|
14,225
|
28,449
|
24.35
|
02/23/34
|
11,635
|
133,337
|
17,454
|
200,017
|
|||
|
02/20/25
|
—
|
51,939
|
17.49
|
02/20/35
|
21,440
|
245,702
|
21,441
|
245,714
|
|||
|
05/09/25
|
—
|
—
|
—
|
—
|
122,149
|
1,399,828
|
—
|
—
|
|||
|
Michael Stubblefield
|
09/30/16
|
750,000
|
—
|
13.11
|
09/30/26
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||
|
12/13/17
|
3,380,200
|
—
|
23.21
|
12/13/27
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||
|
02/20/20
|
456,204
|
—
|
17.67
|
02/20/30
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||
|
02/25/21
|
234,192
|
—
|
27.64
|
02/25/31
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||
|
02/23/22
|
151,607
|
50,536
|
33.09
|
02/23/32
|
17,472
|
200,229
|
—
|
—
|
|||
|
02/24/23
|
119,957
|
119,958
|
24.62
|
02/24/33
|
49,502
|
567,293
|
99,005
|
1,134,592
|
|||
|
02/23/24
|
87,853
|
175,705
|
24.35
|
02/23/34
|
71,868
|
823,607
|
107,803
|
1,235,417
|
|||
|
02/20/25
|
—
|
380,886
|
17.49
|
02/20/35
|
157,232
|
1,801,879
|
157,233
|
1,801,890
|
|||
(1)2021年2月至2023年10月授出的股票期权，于该日期的每个周年日按每年25%的比率归属
于2024年2月23日至2025年8月18日期间授出的股票期权按每份每年三分之一的比率归属
授出日期周年，in每宗个案，但须视乎被指名的行政人员在该日期内是否继续受雇而定。
(2)于2021年2月至2023年10月期间批出的受限制股份单位，将按每年25%的比率，于
授出日期及于2024年2月23日、2025年2月20日及2025年8月20日授出的受限制股份单位按
于授出日期的每个周年日每年三分之一，于2025年5月9日授出的受限制股份单位按100%的比率归属
在授予日期的两周年，在每种情况下，取决于指定的执行官是否通过以下方式继续受雇
这样的日期。
(3)市值的计算方法是根据NYSE报告的2025年12月31日Avantor普通股的收盘价
（每股11.46美元）。
|
72
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬表
(4)表示在下一个更高级别达到的绩效股票单位数。绩效股票单位悬崖马甲，如果有的话，主体
在三年业绩期结束时达到适用的绩效指标。
(5)于2023年7月24日，Sokenu先生收到（i）10,945个受限制股份单位，于股份转让周年日以每年50%的比率归属
授出日期及（ii）13,682个受限制股份单位及32,929份股票期权，于
授予日期。在其无故终止的情况下，Sokenu先生2023年7月24日的剩余未归属部分奖励
将全额归属。
已行使的期权和已归属的股票
下表列示了股票期权行权和限制性股票单位归属期间实现的价值
每一位被任命的执行官在2025财年。
|
姓名
|
期权奖励
|
股票奖励
|
|||
|
股份数量
获得于
演习（#）
|
上实现的价值
行权（$）(1)
|
股份数量
获得于
归属
|
上实现的价值
归属（美元）(2)
|
||
|
伊曼纽尔·利格纳
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
R. Brent Jones
|
—
|
—
|
8,556
|
148,019
|
|
|
Corey Walker
|
—
|
—
|
9,418
|
127,802
|
|
|
Benoit Gourdier
|
—
|
—
|
12,753
|
205,811
|
|
|
克劳迪乌斯·索克努
|
—
|
—
|
14,712
|
225,256
|
|
|
Michael Stubblefield
|
—
|
—
|
96,246
|
1,673,967
|
|
(1)行权时实现的价值是基于行权日Avantor普通股的公允市场价值减去行权后的
价格，并不一定反映指定执行官实际收到的现金。
(2)归属时实现的价值基于在预扣税前归属日Avantor普通股的公允市场价值
并不一定反映指定执行官实际收到的现金。
养老金福利
补充储蓄退休计划
Stubblefield先生有资格参加SSRP。SSRP是一个不合格的递延补偿计划，
于2013年11月14日生效，并于2014年9月停止提供额外捐款。在SSRP下，
符合条件的参与者有权推迟最多50%的基本工资和最多100%的年度奖金奖励。
每个名义账户的收益和亏损根据可用基准资金的表现记入贷方
在参与者选择的SSRP下。任何递延金额及其收益和损失将记入a
适用参与者的名义账户，并成为我们对该参与者的负债。
下表提供了有关Stubblefield先生的SSRP名义账户的信息。
|
姓名
|
行政人员
捐款
上一财年（美元）
|
注册人
捐款
上一财年（美元）
|
聚合
收益
（亏损）
上一财年（美元）
|
聚合
（提款）
分布
($)
|
聚合
余额在
上一财年（美元）
|
|
Michael Stubblefield
|
—
|
—
|
716
|
—
|
4,209
|
|
|
73
|
高管薪酬表
终止及控制权安排变更
Ligner协议
无故非自愿终止（死亡或伤残除外）或有正当理由自愿终止。在
事件Ligner先生的工作被我们无故终止或他以“正当理由”辞职（因为这些条款是
Ligner协议中定义），在每种情况下，以继续遵守所述限制性契约为前提
下文以及对我们解除索赔的执行和不撤销，我们将向他提供：
•金额等于两倍（或三倍，如果此类终止发生在“变更后的两年内
控制权”（定义见公司2019年股权激励计划）截至终止日（i）基本工资之和
及（ii）目标年度奖金，以及任何代替通知的付款及法定付款（如适用）（the
“遣散费”）。付款将在终止日期后尽快开始，不超过60
终止日期后的几天。任何因执行《破产管理法》而延迟的遣散费
离职和解除协议将作为遣散费第一期的一部分支付；
•终止日期发生的财政年度的年度奖金的按比例部分，其依据是
通过乘以整个会计年度的目标年度奖金金额确定的该年度的目标业绩
乘以分数，其分子为终止日期发生的会计年度的天数
Ligner先生已受雇，其分母为365；和
•如果在Ligner先生之后发生符合条件的终止，则一次性支付相当于75,000美元的现金
搬迁至美国。
限制性盟约。由于Ligner协议中包含的限制性契约，Ligner先生同意不
在任何时间披露我们的机密资料，而在他受雇于我们的期间内，以及就以下事项而言-
年期间之后，他也同意不招揽我们的员工或客户，不与我们竞争，不干涉我们的
生意。此外，Ligner先生已同意在任何时候都不贬低我们，我们已同意指示我们的军官
以及董事们不要公开诋毁Ligner先生。
高管离职和控制计划变更
2025年，该公司建立了适用于其美国高管的遣散计划，从
基于雇佣协议的遣散条款。
非“因”非自愿终止不随控制权变更。如果琼斯先生中的任何一个，
Walker、Gourdier和Sokenu被我们“无故”终止，除非在“变更”后的两年期限内
in control”（因为这些术语在遣散计划中定义），但须继续遵守限制性
下文所述的契约以及对我们的解除索赔的执行和不撤销，我们将向他提供
与：
•相当于他当时基本工资一倍的金额，按照我们的标准等额分期支付
工资政策，为期12个月；
•相当于他当时目标奖金机会的一倍的金额，按照等额分期付款
我们的标准工资政策，为期12个月；和
•相当于他当时的目标奖金机会的一倍的金额，按终止年度按比例分配，支付
at target按照我们的标准工资政策等额分期，为期12个月；
•适用的指定执行官否则将有资格获得的持续医疗保险福利
作为在职雇员在终止日期后的12个月内，或者，如果更早，则直至
适用的指定执行官有资格从后续雇主获得医疗福利；和
•如果此类终止发生在2027年5月6日之前，所有未归属的股权将在终止后12个月内继续归属。
非自愿无故终止或控制权变更后有正当理由的自愿终止。在事件
琼斯先生、沃克先生、古迪埃先生和索克努先生中的任何一人被我们“无故”终止合同，或因“良好
理由，”在每种情况下，在“控制权变更”后的两年期间内（因为这些术语在遣散费中定义
Plan），并在持续遵守下文所述的限制性契诺及执行及非-
撤销对我们的索赔解除，我们将向他提供：
|
74
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬表
•相当于他当时基本工资两倍的金额，按照我们的标准等额分期支付
工资政策，为期12个月；
•相当于他当时目标奖金机会的两倍的金额，按照
我们的标准工资政策，为期12个月；和
•相当于他当时的目标奖金机会的一倍的金额，按终止年度按比例分配，支付
at target按照我们的标准工资政策等额分期，为期12个月；和
•适用的指定执行官否则将有资格获得的持续医疗保险福利
作为在职雇员18个月（在终止日期之后，或者，如果更早，则直至
适用的指定执行官将有资格从后续雇主那里获得医疗福利。
限制性盟约。由于遣散计划中所载的限制性契约，琼斯先生每一位，
Walker、Gourdier和Sokenu同意不在任何时候透露我们的机密信息。每个人还同意
他们受雇于我们的期限和一年（两年关于招揽我们的雇员或
客户）期后，不得与我们竞争或招揽我们的员工或客户。琼斯先生，沃克，
古迪埃和索克努也同意在任何时候都不贬低我们。
第280G节“金色降落伞”处理。遣散费计划规定，如任何付款或利益
根据《守则》第280G条，参与者获得资格将被视为“超额降落伞付款”，然后
此类付款的金额将减少，以避免此类定性和由此产生的消费税，如果此类
减少支付将使参与者处于更好的税后净状况。
Stubblefield协议
无故非自愿终止（死亡或伤残除外）或有正当理由自愿终止。在
Stubblefield先生的雇佣被我们“无故”终止或他因“正当理由”辞职的事件（如
这些术语在Stubblefield协议中定义），在每种情况下，取决于是否继续遵守限制性
下文所述的契约以及对我们的解除索赔的执行和不撤销，我们将提供
他与：
•相当于其当时基本工资两倍的金额（或三倍，如果此种终止发生在两个-
年期间发生“控制权变更”（定义见公司2019年股权激励计划），等额支付
根据我们的标准工资政策分期付款，期限为24个月（或36个月，如果有
终止发生在“控制权变更”后的两年期间内），从以下第一个发薪日期开始
终止日期后第45天；
•金额等于他当时的目标奖金机会（或三倍，如果此类终止发生在
“控制权变更”后的两年期），按照我们的标准工资单等额分期支付
保单，为期12个月（或36个月，如果此类终止发生在以下两年期间内）
“控制权变更”），自终止日期后第45天之后的第一个发薪日期开始；以及
•Stubblefield先生原本有资格作为现役军人领取的持续医疗保险福利
雇员24个月（或36个月，如果此类终止发生在“变更后的两年内
control”）在终止日期之后，或者，如果更早，则直到Stubblefield先生有资格
从后续雇主处领取医疗福利。
限制性盟约。由于Stubblefield协议中所载的限制性契约，Stubblefield先生
同意不在任何时候披露我们的机密信息，在他受雇于我们和
在此后的一年期间内，他也同意不招揽我们的员工或客户，不与我们竞争，不
干扰我们的业务。此外，斯图布尔菲尔德先生已经同意在任何时候都不贬低我们，我们已经同意
指示我们的官员和董事不要公开诋毁斯图布尔菲尔德先生。
|
|
75
|
高管薪酬表
第280G节“金色降落伞”处理。Stubblefield协议规定，如果向
根据《守则》第280G条，他获得的权利将被视为“超额降落伞付款”，然后是
此类付款的金额将减少，以避免此类定性和由此产生的消费税，如果此类减少
付款将使斯图布尔菲尔德处于更好的税后净状况。
终止或控制权变更时的潜在付款
下表描述了本应支付给我们指定高管的潜在付款和福利
承担合格解雇的官员（如上文“高管薪酬——高管
补偿表—终止及变更管控安排》）对其于2025年12月31日的受雇情况，
2025年最后一个营业日，控制权变更也在该日期发生。
下表所示金额不包括：
•支付的款项和福利，只要这些款项和福利一般在解雇时提供给所有受薪雇员
就业，且不在范围、条款或操作上歧视有利于指定的执行官；或
•储蓄计划和SSRP下先前既得计划余额的分配（有关更多信息
SSRP，见“高管薪酬—高管薪酬表—补充储蓄退休计划”）。
|
76
|
2026年代理声明
|
|
高管薪酬表
|
姓名
|
非自愿
终止
没有
原因（$）(1)
|
终止
到期
至死或
残疾
($)(2)
|
控制权变更(4)
|
||
|
退休(3)
|
没有
终止
|
与
非自愿
终止
没有
原因或
辞职
永远
原因（$）
|
|||
|
伊曼纽尔·利格纳
|
|||||
|
现金遣散费
|
5,110,079
|
4,088,063
|
—
|
—
|
7,665,118
|
|
年度现金奖励
|
1,533,024
|
—
|
—
|
—
|
1,533,024
|
|
股权奖励（持续或加速归属）(5)
|
—
|
2,245,289
|
—
|
—
|
2,245,289
|
|
估计的健康和福利福利
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
合计
|
6,643,102
|
6,333,352
|
—
|
—
|
11,443,431
|
|
R. Brent Jones
|
|||||
|
现金遣散费
|
1,188,000
|
—
|
—
|
—
|
2,376,000
|
|
年度现金奖励
|
528,000
|
—
|
—
|
—
|
528,000
|
|
股权奖励（持续或加速归属）(5)
|
3,755,797
|
5,965,537
|
—
|
1,414,554
|
5,965,537
|
|
估计的健康和福利福利
|
6,443
|
—
|
—
|
—
|
9,664
|
|
合计
|
5,478,240
|
5,965,537
|
—
|
1,414,554
|
8,879,202
|
|
Corey Walker
|
|||||
|
现金遣散费
|
1,260,000
|
—
|
—
|
—
|
2,520,000
|
|
年度现金奖励
|
560,000
|
—
|
—
|
—
|
560,000
|
|
股权奖励（持续或加速归属）(5)
|
2,138,184
|
4,204,158
|
—
|
—
|
4,204,158
|
|
估计的健康和福利福利
|
18,713
|
—
|
—
|
—
|
28,070
|
|
合计
|
3,976,897
|
4,204,158
|
—
|
—
|
7,312,228
|
|
Benoit Gourdier
|
|||||
|
现金遣散费
|
990,000
|
—
|
—
|
—
|
1,980,000
|
|
年度现金奖励
|
440,000
|
—
|
—
|
—
|
440,000
|
|
股权奖励（持续或加速归属）(5)
|
2,149,082
|
3,975,566
|
—
|
96,184
|
3,975,566
|
|
估计的健康和福利福利
|
51,212
|
—
|
—
|
—
|
76,818
|
|
合计
|
3,630,294
|
3,975,566
|
—
|
96,184
|
6,472,384
|
|
克劳迪乌斯·索克努
|
|||||
|
现金遣散费
|
962,500
|
—
|
—
|
—
|
1,925,000
|
|
年度现金奖励
|
412,500
|
—
|
—
|
—
|
412,500
|
|
股权奖励（持续或加速归属）(5)
|
1,940,384
|
3,062,318
|
—
|
391,989
|
3,062,318
|
|
估计的健康和福利福利
|
5,987
|
—
|
—
|
—
|
8,980
|
|
合计
|
3,321,371
|
3,062,318
|
—
|
391,989
|
5,408,798
|
|
Michael Stubblefield
|
|||||
|
现金遣散费
|
2,280,000
|
—
|
—
|
—
|
3,420,000
|
|
年度现金奖励
|
1,881,000
|
—
|
—
|
—
|
5,643,000
|
|
股权奖励（持续或加速归属）(5)
|
—
|
11,736,805
|
—
|
3,036,705
|
11,736,805
|
|
估计的健康和福利福利
|
41,771
|
—
|
—
|
—
|
62,656
|
|
合计
|
4,202,771
|
11,736,805
|
—
|
3,036,705
|
20,862,461
|
(1)在无“因由”或“正当理由”的情况下终止（因为该术语在Ligner协议、遣散计划或
Stubblefield协议（如适用），（i）Ligner先生一般有权获得（a）两倍于其当时基数总和的总和
工资和目标奖金和（b）他当年的目标奖金（按终止发生的终止年度按比例分配，应付
在终止后的12个月内等额分期支付；以及（ii）Jones、Walker、Gourdier和Sokenu先生是
一般有权获得（a）其当时基本工资加其目标奖金之和的一倍和（b）其目标奖金的总和
年度（按比例分配发生终止的终止年度，在12个月期间内分期支付
终止后和（c）如果此类终止发生在2027年5月6日之前，所有未归属的股权将继续归属12个月
终止后和（d）有权在终止后获得最多12个月的持续健康福利，以及（iii）Stubblefield先生
一般有权在24个月期间等额分期获得其当时应支付的基薪总和的（x）两倍
终止后，（y）一倍于其终止发生当年的目标奖金，分期等额支付
终止后的12个月期间和（z）终止后最多24个月的持续健康福利，以及（iv）
Sokenu先生于2023年7月23日加入公司时授予的股权奖励将在符合条件的终止时全额归属
他的雇佣协议条款。
|
|
77
|
高管薪酬表
(2)一旦因死亡而终止，指定执行人员的受益人或遗产（如适用）将有权获得
死亡前累积的补偿和福利加上（i）所有未归属的限制性股票单位将归属，（ii）所有未归属的股票
期权将在死亡之日起一年内归属并可继续行使，并且（iii）所有未归属的绩效股票单位将在
目标实现水平。一旦因残疾而终止，指定的执行人员将有权获得
残疾前累积的补偿和福利加上（x）所有未归属的限制性股票单位将归属，（y）所有未归属的股票
期权将自伤残之日起归属并可在一年内继续行使，并且（z）所有未归属的绩效股票单位将归属
在目标成就水平上。
(3)表示与继续归属未归属股权相关的价值，该价值将适用于每笔赠款的退休
关于截至2025年12月31日符合退休资格要求的每位指定执行官的规定。
退休定义为年满55岁后终止雇用（因故除外），其中年龄和年
连续就业至少等于65岁。截至2025年12月31日，我们所有指定的执行官都没有退休资格。
(4)在控制权变更后两年内非自愿终止或因“正当理由”辞职（此种正当理由
控制权变更后两年内终止）（因为该条款在Ligner协议、遣散计划或
Stubblefield协议（如适用），（i）Ligner先生一般有权获得（a）其当时的总和的三倍
基本工资和目标奖金和（b）他当年的目标奖金（按终止发生的终止年度按比例分配，
在终止后的12个月内分期支付；（ii）Jones、Walker、Gourdier和Sokenu先生
一般有权获得（a）他当时基本工资加目标奖金之和的两倍和（b）他的目标奖金
年度（按比例分配发生终止的终止年度，在12个月期间内分期支付
终止后和（c）有权获得终止后最多18个月的持续健康福利，以及（iii）Mr。
斯图布尔菲尔德有权（a）获得他当时的基本工资加当年目标奖金之和的三倍
发生终止或离职，应在终止后36个月内分期等额支付，且（b）持续
终止后长达36个月的健康福利。遣散计划和Stubblefield协议规定，如果有
参与人有权获得的付款或福利将被视为第
代码的280G，则减少此类付款的金额，以避免此类定性和由此产生的消费税，如果
这种减少支付将使参与者处于更好的税后净状况。以上金额反映不减持
付款。
(5)表示公司发行的所有业绩股票单位、未归属股票期权和限制性股票单位的价值
将在死亡、伤残或控制权变更时归属，并假设控制权变更价为11.46美元，这是收盘价
Avantor于2025年12月31日在纽约证券交易所报告的普通股股份的变动情况。控制权归属条款“双触发”变更
于2024年被采纳，适用于2024年授予的所有股权奖励和未来的所有奖励。
CEO薪酬比例
根据SEC规则，我们提供的是CEO年度总薪酬与薪酬中位数的比率。
我们员工（CEO除外）的年度总薪酬。因为美国证券交易委员会关于确定中位数的规定
雇员和计算薪酬比例允许公司使用各种方法和假设，以应用某些
排除，并作出反映其雇员人数和薪酬做法的合理估计，该
其他公司报告的薪酬比率可能无法与我们报告的薪酬比率进行比较。
2025财年：
|
员工年度薪酬总额中位数：
|
$47,791
|
|
CEO年度薪酬总额：
|
$7,090,019
|
|
CEO薪酬与员工薪酬中位数之比：
|
148:1
|
我们认为，上述比率是按照符合SEC规则的方式计算的合理估计。
因为我们没有经历任何实质性的变化我们的员工人数或员工薪酬的变化
2025年期间的安排，根据SEC规则，我们使用了2024年确定并报告的员工中位数
使用截至2024年12月31日的数据，以计算与2025年相关的薪酬比例披露，以及
使用这个员工中位数不会显著影响我们的薪酬比例披露。
|
78
|
2026年代理声明
|
|
|
股权补偿计划
|
|
下表提供了截至2025年12月31日关于我国普通股股票数量的信息
可能根据我们的股权补偿计划发行的：
|
计划类别
|
证券数量到
于行使时发行
未完成的选择，
认股权证及权利
（百万）（#）（a））
|
加权平均
行使价
未完成的选项，
认股权证及权利
（$）（b）
|
证券数量
剩余可用
未来发行下
股权补偿方案
（不含证券
反映在（a）栏）
（百万）（#）（c）
|
||
|
股权补偿计划获批
证券持有人
|
18.4
|
(1)
|
21.18
|
44.2
|
(2)
|
|
股权补偿计划未获批准
证券持有人
|
—
|
—
|
—
|
||
|
合计
|
18.4
|
21.94
|
44.2
|
||
(1)未行使期权、认股权证和权利行使时将发行的证券数量包括640万份可发行期权
根据Avantor, Inc. 2019年股权激励计划下的未偿股权奖励。的加权平均行权价
这样的期权价格为22.34美元。它还包括根据Vail Holdco下的未偿股权奖励可发行的460万股股票
股权激励计划。这类期权的加权平均行权价为23.21美元。还包括90万股可发行股票
根据Avantor Funding，Inc. 2016年股权激励计划下的未偿股权奖励。加权平均运动
此类期权的价格为12.42美元。仅反映股票期权的加权平均行权价格。作为限制性股票单位奖励
没有行权价格的，不计入（b）栏规定的加权平均行权价格计算。
(2)剩余可供发行的证券数量包括可根据未来奖励发行的3750万股
根据2019年股权激励计划以及根据Avantor, Inc. 2019年员工可发行的90万股
股票购买计划。2019年股权激励计划可授予的股票数量上限为23,500，000股
不实施任何“常青树”增持的股份，据此，该等“绝对股份上限”自
截至2029年的每个财政年度的第一天，金额等于（x）1%的已发行股份总数中的较低者
紧接上一个财政年度的最后一天及（y）董事会决定的较低股份数目。
|
|
79
|
|
薪酬与绩效披露
|
|
根据SEC规则，我们准备了下文对赔偿之间关系的分析
实际支付给我们的首席执行官（“PEO”）和非PEO指定执行官（“非PEO NEO”），以及
过去五年的某些财务业绩指标。
下表列出了我们PEO的补偿和我们非PEO NEO的平均补偿，两者
如补偿汇总表所报告，并经若干调整以反映实际支付的补偿
（“CAP”）对根据SEC规则定义的此类个人，适用于2024年、2023年、2022年、2021年和2020年。桌子也
提供有关我们的累计总股东回报（“TSR”）的信息，我们的同行集团的累计TSR，净
根据SEC规则，这些年的收入和收入。
薪酬对比表现表
|
初始固定100美元的价值
投资基于：
|
||||||||||
|
年份
(a)
|
总结
Compensation
表合计
伊曼纽尔
利格纳
|
Compensation
实际支付
致伊曼纽尔
利格纳
|
总结
Compensation
表合计
迈克尔
斯图布尔菲尔德
|
Compensation
实际支付给
迈克尔
斯图布尔菲尔德
|
平均
总结
Compensation
表合计
非PEO
近地天体(1)（d）
|
平均
Compensation
实际支付给
非PEO
近地天体(2)（e）
|
Avantor总计
股东
返回(3)（f）
|
同行组
合计
股东
回报（g）
|
净
收入(4)
（百万）
（h）
|
公司
已选定
量度
（收入）
（百万）
（一）
|
|
2025
|
$
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$
|
$
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$(
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$
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$
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$
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$
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$(
|
$
|
|
2024
|
$
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$
|
$
|
$
|
$
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$
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$
|
$
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$
|
$
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|
2023
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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2022
|
$
|
$
|
$
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$(
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$
|
$(
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$
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$
|
$
|
$
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2021
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
注意事项：
(1)
补偿我们目前的
PEO，
伊曼纽尔·利格纳
和前PEO，
Michael Stubblefield
，反映了报告中的金额
各自年度的“薪酬汇总表”。我们的非PEO近地天体的平均报酬包括：（a）2025年，R。
Brent Jones、Corey Walker、Benoit Gourdier和Claudius Sokenu；（b）2024年，R. Brent Jones、Benoit Gourdier、James Bramwell，
Randy Stone和Claudius Sokenu；（c）2023年度，R. Brent Jones、Randy Stone、James Bramwell、Frederic Vanderhaegen、Gerard
Brophy和Thomas Szlosek；（d）2022和2021年度，Thomas Szlosek、Frederic Vanderhaegen、Gerard Brophy和Sheri Lewis。
(2)我国非PEO近地天体在2025年、2024年各年度的PEO“实际支付”补偿和平均“实际支付”补偿，
2023、2022和2021年反映了上表（b）和（d）栏所列的相应数额，并按
下表，根据SEC规则确定。上表（b）和（d）栏中反映的美元金额
未反映适用期间PEO和我们的其他非PEO NEO赚取或支付给PEO和我们其他非PEO NEO的实际补偿金额
年。有关我们的薪酬及人力资源委员会就以下事项作出的决定的更多信息
PEO和我们其他非PEO NEO的2025财年薪酬，详见“薪酬讨论与分析—
赔偿理念与目标——我们如何做出赔偿决定。”
|
80
|
2026年代理声明
|
|
薪酬与绩效披露
|
当前
PEO
|
前PEO Michael Stubblefield
|
|||||||||||
|
2025
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||
|
SCT中报告的赔偿总额
|
$
|
$
|
$
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$
|
$
|
$
|
||||||
|
减去精算现值的变化
养老金福利的价值
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$
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$
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$
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$(
|
$
|
$(
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||||||
|
加上养老金福利的服务成本
|
$
|
$
|
$
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$
|
$
|
$
|
||||||
|
减去授予日股权公允价值
涵盖年度内授予的奖励
SCT报告
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
||||||
|
加上股权补偿的公允价值
当年授予–价值
年底
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||
|
加上未归属的应计股息
股份/股份单位
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$
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$
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$
|
$
|
$
|
$
|
||||||
|
加/减公允价值变动自
上一财政年度末至本财政年度末
上一财政年度作出的奖励的财政年度
年底未归属的年份
当前财政年度
|
$
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$
|
||||||
|
期末公允价值变动加/减
上一财政年度至归属日期的
在以前财政年度作出的奖励
本财政年度归属
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
||||||
|
减去被没收奖励的公允价值
在上一年度末确定的奖励
在以前的财政年度作出的
本财政年度没收
|
$
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
||||||
|
实际支付给PEO的补偿
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
||||||
有偿和解：
|
非PEO近地天体（平均）
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||
|
SCT中报告的赔偿总额
|
$
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$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
减去养老金精算现值变动
福利
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$
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$(
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$(
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$(
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|||||
|
加上养老金福利的服务成本
|
$
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$
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$
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$
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$
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|||||
|
减去授予日授予股权奖励的公允价值
SCT报告的财政年度期间
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
|||||
|
加上当期授予的股权补偿的公允价值
年–年终价值
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
加上未归属股份/股份单位应计股息
|
|
|
|
$
|
$
|
|||||
|
上一财政年度期末公允价值变动加/减
先前作出的奖励的年度至本财政年度末
在当前财政年度结束时未归属的财政年度
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$
|
|||||
|
上一财政年度期末公允价值变动加/减
以前财政年度作出的奖励的年度至归属日期
在本财政年度归属的
|
$(
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
|||||
|
减去年底确定的没收奖励的公允价值
上一年度在上一财政年度作出的奖励
本财政年度没收
|
$(
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
|||||
|
实际支付给非PEO NEO的补偿
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
(3)
TSR是12月31日开始的计量期间的累计（假设2020年12月31日投资了100美元），
2020年度及截至2025年度、2024年度、2023年度、2022年度及2021年度各年度之12月31日止，分别按项目计算
S-K条例第201（e）条。就本表而言，同业类别为标普 500医疗保健指数。历史股价
业绩并不一定预示着未来的股票表现。
|
|
81
|
薪酬与绩效披露
(4)反映公司合并经营报表中的“净收入”，该报表包含在10-K表格的年度报告中，用于
截至2025年12月31日、2024年、2023年、2022年和2021年的每一年。
下面这份未排名的名单代表了，在Avantor看来，Avantor最重要的财务指标被用来链接
业绩补偿：
|
公司绩效指标(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)有关这些公司绩效指标及其在公司高管薪酬中的作用的更多信息
节目，见“薪酬讨论与分析。”有关这些非公认会计原则财务计量的信息，包括
与最直接可比的基于GAAP的财务计量的对账，见“附录A ——非GAAP财务
测量。”
实际支付的补偿金与
公司业绩
如下图所示，PEO和其他NEO的CAP金额与我们的TSR一致。我们在2021年更高的TSR
（无论是在绝对基础上还是相对于标普 500医疗保健指数）与更高的CAP定向对齐
PEO和NEO，而较弱的表现导致2022年CAP为负，2023年、2024年和2025年CAP降低。
|
|
PEO CAP（百万）
|
|
非PEO NEO CAP（百万）
|
|
Avantor TSR
|
|
标普 500医疗保健TSR
|
(a)合计如上文脚注3所述，在公司和我们的同行群体的情况下，上述图表中的股东回报
薪酬与绩效表，反映了从2020年12月31日到12月31日投资的累计回报100美元，
|
82
|
2026年代理声明
|
|
薪酬与绩效披露
我们2021年强劲的净收入增长与该年更高的CAP方向一致，而2022年的增长较慢，
2023年和2025年，这与实际支付的较低补偿保持一致。2024年的净收入增长也对齐了
随着CAP的增加。
|
|
PEO CAP（百万）
|
|
非PEO NEO CAP（百万）
|
|
净收入（百万）
|
我们2021年强劲的收入增长与该年更高的CAP方向一致，而2022年的增长较慢，
与实际支付的较低补偿相一致的2023、2024和2025年。
|
|
PEO CAP（百万）
|
|
非PEO NEO CAP（百万）
|
|
营收（百万）
|
|
|
83
|
|
第4号提案
批准委任
独立注册的
公共会计师事务所
|
|
投票“赞成”
|
||||
|
董事会
建议投票“为”
项目4，批准
任命德勤&
Touche LLP作为我们的
独立注册公众
会计师事务所。
|
||||||
审计和财务委员会批准选择德勤会计师事务所作为我们的独立注册公
2026年会计师事务所。董事会和审计与财务委员会建议股东
批准这一选择。德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）作为我们的独立注册会计师事务所自2010.
虽然公司无须寻求股东批准核数师委任，但董事会认为
这样做符合良好的公司治理实践。未批准任命的，审计和财务
委员会将探讨股东拒绝的原因，并将重新考虑任命。
德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）的一名代表将出席股东年会。这类代表将有
一个发表声明的机会，如果他或她希望这样做，并且可以回答适当的问题。
|
84
|
2026年代理声明
|
|
议案4批准聘任独立注册会计师事务所
审计及财务委员会的报告
管理层对公司的财务报表和整体财务报告流程负有责任，
包括公司的内部控制系统。独立注册会计师事务所具有《中国会计准则》、《中国会计准则》、《中国会计准则》、《中国会计准则》、《中国会计准则》、《中国会计准则》、《中国会计准则》、《中国会计准则》、《中国会计准则
责任按照公认的审计准则进行独立审计，并出具
关于公司合并报表的准确性和有效性的意见
内部控制。审计和财务委员会的职责是监督和监督这些过程。
审计和财务委员会已与管理层审查并讨论了公司经审计的合并
截至2025年12月31日止年度的财务报表。审计及财务委员会已与
司的独立注册会计师事务所，负责对《中国证券报》、《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《
根据公司经审计的合并财务报表与公认会计原则的符合性，本
根据上市公司会计监督委员会适用标准要求讨论的事项。The
审计和财务委员会已收到独立注册会计师事务所的书面披露
和上市公司会计监督委员会的适用要求所要求的关于
独立注册会计师事务所与审计和财务委员会有关
独立性，并已与独立注册会计师事务所讨论其独立性。在考虑
公司独立注册会计师事务所的独立性，审计与财务委员会采取
考虑到支付给事务所的非审计服务费用的金额和性质，如下所述。
根据上述审查和讨论，审计和财务委员会已建议
董事会关于将经审计的合并财务报表纳入公司于
截至2025年12月31日止年度的10-K表格，供向SEC提交。
董事会审计与财务委员会尊敬提交。
Joseph Massaro,椅子
Juan Andres
Simon Dingemans*
Louise Makin
Sanjeev Mehra*
Mala Murthy
*Dingemans和Mehra先生于2026年2月19日被任命为审计和财务委员会成员，没有参加
审计委员会报告中在该日期之前描述的审查和讨论。
|
|
85
|
议案4批准聘任独立注册会计师事务所
审计和非审计费用
德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）在截至12月底的财政年度担任我们的独立注册会计师事务所
2024年3月31日和2025年。德勤会计师事务所2024和2025年提供服务的费用支出获批
由我们的审计和财务委员会。我们确定，这些服务的提供与
保持我们独立注册会计师事务所的独立性。
下表列出德勤会计师事务所过去两个财政年度向我们提供服务的费用和开支
年（以千为单位）：
|
截至12月31日止年度，
|
||
|
2025
($)
|
2024
($)
|
|
|
审计费用(1)
|
5,572
|
5,186
|
|
审计相关费用(2)
|
—
|
1,000
|
|
税费(3)
|
1,075
|
10
|
|
所有其他费用(4)
|
2
|
595
|
|
合计
|
6,649
|
6,791
|
(1)审计费用包括为我们的年度财务报表审计提供专业服务的费用，国际法定
审计和对我们的中期财务报表的审查，这些审计或审查涉及的年度包括在内；
(2)包括为审计被剥离的业务单位财务报表和相关的单独鉴证业务而收取的费用
与法定审计。
(3)包括就与税务合规、税务建议和税务规划相关的服务收取的费用。
(4)就2025年而言，所有其他费用包括会计研究工具和相关数据库订阅的费用。2024年，所有其他
费用主要包括为预期的尽职调查提供的专业服务收取的费用
交易。
核数师服务的预先批准政策
审计和财务委员会对任命、终止和
支付给独立注册会计师事务所的补偿。审计和财务委员会有
有责任提前批准所有审计服务和允许的非审计服务
独立注册公共会计师事务所，以及就这类服务应支付的报酬。
我们的审计和财务委员会章程授权委员会授权预先批准审计和
允许向委员会成员提供非审计服务。该成员根据授权作出的任何决定
必须在下一次预定会议上向全体审计和财务委员会提交授权。
|
86
|
2026年代理声明
|
|
|
相关问答
会议和投票
|
|
1.谁能参加年会？
截至2026年3月13日登记在册的股东将可在线出席和参加年会，投票
并在年会期间通过访问提交问题www.virtualshareholdermeeting.com/AVTR2026.如果
你的股份由经纪账户或由其他代名人或受托人持有，你被视为有利
以街道名称持有的股份的拥有人。如你是实益拥有人，亦受邀出席及参与
年会在线。更多信息见“关于会议和投票的问答—— 1。怎么做
我参加2026年年会？”如不遵守上述程序，将不会被录取
到虚拟年会。
即使您计划在线参加年会，我们建议您也按此处所述通过代理投票
这样，如果你决定不参加年会，你的投票将被计算在内。
2.如何参加2026年年会？
今年的年会将再次成为虚拟会议，通过互联网上的现场音频网络直播进行。
截至2026年3月13日登记在册的股东将可在线出席和参加年会，投票
并在年会期间通过访问提交问题www.virtualshareholdermeeting.com/AVTR2026.如果
你的股份由经纪账户或由其他代名人或受托人持有，亦受邀出席及
在线参加年会，但如果您希望在会议期间投票，则需要采取额外步骤。
更多信息请见“如果我是股份的实益拥有人，我该如何投票？”
即使您计划在线参加年会，我们建议您提前通过代理投票所以
如果你的计划发生变化，你的投票将被计算在内。
访问年会的音频网络广播.年会现场音频网络直播开始
美国东部时间上午11：00迅速。在线访问音频网络广播将开放约三十分钟
更早让您有时间登录并测试计算机音频系统。我们鼓励您访问会议
在开始时间之前。
登录说明.参加线上年会，请登录www.virtualshareholdermeeting.com/
AVTR2026.登记在册的股东将需要输入其互联网通知中出现的16位控制号
代理材料或代理卡的可用性。如果您是受益股东，您可能会联系银行、经纪人或
如果您对获取您的控制号有疑问，您持有您的账户的其他机构。如果你不
有控号，仍可以只听模式嘉宾身份参会。
在虚拟年会上提交问题.作为年会的一部分，我们将举行现场提问和
答题环节，回答正确提交的与公司、会议事项相关的问题，如
时间允许。问答将按主题分组，实质上相似的问题将分组并
回答了一次。
技术援助.从虚拟年会开始前30分钟开始，在虚拟年会期间，我们将有一个
支持团队随时准备帮助股东解决他们可能遇到的任何技术困难，访问或听到
虚拟会议。
如您在报到或会议时间内遇到访问虚拟会议的任何困难，请致电
将发布在虚拟股东大会登录页面上的技术支持号。
3.我是否有权投票，我有多少票？
如果您在2026年3月13日收盘时是Avantor普通股的在册股东，则您
有资格在年度会议上投票。对于每一位董事提名人，您拥有的每一股股份都有一票表决权，并为
相互提交表决的事项。
|
|
87
|
关于会议召开和表决的问答
4.年会将开展哪些业务？
下表显示，就每项提案而言，批准该提案所需的投票以及
董事会的建议。
|
提案
|
所需投票
|
板
推荐
|
弃权的效力
和经纪人不投票
|
|
项目1：选举
九董事
被提名担任
一年任期
2027年到期
|
被提名人必须获得多数票
与此相关的投票中
被提名人在会议上的选举
法定人数由
股本持有人有权
在选举中投票当选，
这意味着数量
投票“支持”被提名人的选举
必须超过票数
投“反对”
被提名人的选举。
|
为每个被提名人
|
没有影响
|
|
项目2：咨询
批准命名
执行干事
Compensation
|
过半数的赞成票
未偿还债务的投票权
亲自出席的普通股或
由代理人代表并有权
对这一提案的表决需
根据咨询意见批准非-
具有约束力的基础，the
支付给我们名为
执行官。
|
为
|
弃权将被算作
出席并有权就
提案，因此将有
反对票的影响。
券商未投票将计为
为确定目的而提出
是否有法定人数但会
对选举结果没有影响
提案。
|
|
项目3：咨询
投票表决
未来频率
咨询投票
执行人员
Compensation
|
过半数的赞成票
未偿还债务的投票权
亲自出席的普通股或
由代理人代表并有权
然而，对这一提案进行投票，
因为投票是咨询和
不具约束力，如果没有
频率选项接收这样的
多数，期权收
最多票数将
考虑了所表达的
preference（on a non-binding，
咨询基础）的股东。
|
一年
|
没有效果
|
|
项目4：批准
任命
德勤会计师事务所
LLP作为我们的
独立
注册公众
会计师事务所
2026年
|
过半数的赞成票
未偿还债务的投票权
亲自出席的普通股或
由代理人代表并有权
对这一提案的表决需
批准任命德勤&
Touche LLP作为我们的独立
注册会计师事务所
2026年。
|
为
|
弃权将被算作
出席并有权就
提案，因此将有
反对票的影响。
我们预计不会有任何
经纪人未投票
提案。
|
|
88
|
2026年代理声明
|
|
关于会议召开和表决的问答
5.什么构成会议“法定人数”？
法定人数由持有已发行股份和已发行股份多数表决权的记录持有人组成
有权在会议上投票、亲自出席或由代理人代表出席。截至2026年3月13日收市时，
Avantor已发行普通股（不包括库存股）676,110，712股。法定人数是必要的
在年会上开展业务。如果你通过代理投票，你就是法定人数的一部分。弃权和
“经纪人无投票权”所代表的股份被计算在内，以确定是否存在法定人数。
6.作为在册股东/登记股东持股和作为
股份的实益拥有人？
登记在册的股东或登记股东.如果你的普通股股份直接登记在你的
名与我们的转让代理，Equiniti信托公司，您被视为“记录股东”或“注册
股东”。
股份实益拥有人.如果你的股票是在银行、券商或其他类似的账户上持有
组织，包括通过我们的员工股票购买计划购买的股票，那么你就是实益拥有人
以“街道名称”持有的股份。那样的话，你就已经收到银行、券商发来的这些代理材料了
持有你股票的公司或其他类似组织。作为受益所有人，你有权指导你的银行，
券商或类似机构关于如何投票您的账户中持有的股份。
7.如果我是有记录的股东，该如何投票？
通过电话或互联网.登记在册的股东可在美国境内通过touchtone电话进行投票。
领土和加拿大，使用代理卡或通知上的免费电话号码，或通过互联网，使用
代理卡或通知上描述的程序和说明。电话和互联网投票的程序
旨在认证股东的身份，允许股东对其股份进行投票，并确认
他们的指示已被正确记录。
通过书面代理.如果您签署并交还您的代理卡，但没有标记任何特定投票的选择
指示，该代理人所代表的您的股份将按照董事会的建议进行投票。
会议期间在线.登记在册的股东可在虚拟年会期间通过参观年度会议进行投票
会议网站：www.virtualshareholdermeeting.com/AVTR2026并输入他们列出的控制号码
他们的代理卡或通知。更多内容见“我如何参加2026年年会？”
即使你计划参加年会，我们建议你也要通过代理投票，这样你的投票将
如果你的计划有变就算在内。
8.如果我是股份的实益拥有人，我该如何投票？
贵公司的经纪人不得就年会审议事项代你投票，除非在
批准委任德勤会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所，
没有你的具体指示。如果您是实益拥有人，我们鼓励您完成并返回投票
您从您的经纪人、银行或其他金融机构收到的指示表或遵循提供给
您通过电话或互联网投票您的股份。你的投票不会被计算在内，除非你传达你的
在年会日期前向你的经纪人、银行或其他金融机构作出投票决定。如果你想
亲自投票表决你在会上的股份，你必须取得你的经纪人、银行或其他金融的合法代理
机构，并在年会召开前进行登记。更多信息，请看“我该如何参加2026年度
开会？”
9.什么是券商不投票？
“经纪人不投票”发生在经纪人就例行提案提交会议代理但确实
不对非常规提案进行投票，因为受益所有人没有就这些事项提供投票指示。
根据纽约证券交易所规则，批准任命独立注册公共会计师事务所的提案（第4项）
被认为是“例行”提案。这意味着，券商可以自行决定代客户投票
（实益拥有人）在年度会议日期前至少15天未提供投票指示。
相比之下，这份委托书中提出的所有其他提案都是“非常规”——没有
收到客户关于这些事项的投票指示，不得对这些提案进行投票。
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89
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关于会议召开和表决的问答
10.我可以撤销我的代理或改变我的投票吗？
如果您是股份的记录持有人，您可以在年度实际投票前随时撤销您的代理
通过采取以下行动之一举行会议：
•向我们在Radnor Corporate Center，Building One，Suite200,100的秘书送达撤销的书面通知
Matsonford Road，Radnor，PA 19087截至2026年5月6日美国东部时间晚上11：59；
•于2026年5月6日晚上11时59分前提交较后日期的代表；或
•以网络方式出席年会并按指示在
www.virtualshareholdermeeting.com/AVTR2026.
你在网上出席年会本身并不构成撤销你的代理。你也可以
选择另一人代表您通过签署代理指定表格出席年度会议
那个人代表你行事。
如果您是实益股东并希望撤销或更改您的投票指示，您将需要遵循
由您的经纪公司、银行或其他记录所有者建立的程序。
11.为什么我在邮件中收到了一页纸的关于代理材料互联网可用性的通知，而不是
全套代理材料？
在美国证券交易委员会允许的情况下，我们没有将我们的代理材料的打印副本邮寄给每个记录在案的股东，而是
正在提供代理材料，包括这份代理声明和我们截至本年度的10-K表格年度报告
2025年12月31日，通过在互联网上提供访问此类文件。股东将不会收到打印的
代理材料的副本，除非他们要求。相反，自2026年3月27日或前后开始，一项通知
代理材料的互联网可用性（“通知”）发送给我们的大多数股东。通知说明了如何
访问和审查代理材料，以及如何在互联网上提交您的代理。如果你想收到一个
我们代理材料的纸质或电子邮件副本，请按照通知中索取此类材料的说明进行操作。
12.为什么我家只收到一套代理材料或者一份上网通知，当两个
股民住在这里？
SEC规则允许公司和经纪人等中介机构满足代理声明的交付要求
和关于通过交付一份代理声明共享同一地址的两个或多个股东的通知
或发给那些股东的单一通知。这个过程，通常被称为“持屋”，
为企业节省成本，并通过保护自然资源帮助环境。部分券商
家庭代理材料，向共享地址的多个股东交付一份代理声明或通知
除非从受影响的股东那里收到了相反的指示。一旦您收到来自
你的经纪人说他们会把房屋材料送到你的住址，房屋会一直持续到你接到通知
否则或直到你撤销你的同意。如果，在任何时候，您不再希望参与家庭管理，并将
希望收到单独的代理声明或通知，或者如果您的家庭正在收到这些声明或通知的多份副本
文件和您希望要求未来交付仅限于一份副本，请通知您的经纪人。你可以
还要求通过联系公司及时交付本委托书和年度报告的副本
秘书电话610-386-1700或：Avantor Inc.，公司秘书办公室，Radnor企业中心，一号楼，
Suite 200,100 Matsonford Road，Radnor，PA 19087。
13.谁为征集代理买单？
我们将支付征集代理的费用。代理人可由董事、高级人员或雇员代表我们征集（为
无额外补偿）当面或通过电话、电子邮件或传真。将要求经纪商和其他被提名人
征求受益所有人的代理或授权，并将报销其合理费用。
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90
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2026年代理声明
|
|
关于会议召开和表决的问答
14.我的投票是保密的吗？
是啊。用于识别股东身份的代理卡、选票和投票表格均予以保密，但以下情况除外：
•必要时，以满足适用的法律要求，并为公司或针对公司主张或抗辩索赔；
•在有争议的代理征集的情况下；
•如果股东对代理卡作出书面评论或以其他方式将他们的投票传达给
管理；或
•允许独立选举监察员对投票结果进行核证。
Avantor使用的独立代理制表器Broadridge Investor Communication Solutions清点选票并
担任会议的选举法官。
15.我如何提出行动供2027年度股东大会审议或提名
个人担任董事？
股东提案.有资格列入我们2027年年会的代理声明
根据规则14a-8的股东，我们必须在11月或之前收到您的提案27,2026.提案
应以挂号信方式邮寄回执，请寄至我们的公司秘书办公室，Avantor, Inc.,100
Matsonford Road，Building One，Suite 200，Radnor，PA 19087。未按照本规定交付建议书
程序可能会导致它被认为不能及时收到。
作出董事提名或提出其他事项以供我们2027年年度股东大会审议
不会包含在代理声明中的，您必须按照程序及时提交通知
我们章程中描述的。为了及时，你的通知必须在一月之间送达我们的秘书7、2027年和
2月6, 2027.若2027年年度股东大会召开日期提前或延迟更多
自今年股东周年大会周年日起30天以上，您的通知必须收到否
早于将于2027年举行的股东周年大会前120天，且不迟于
于该年度会议举行前第90天或公开举行的翌日第10天（以较后者为准）的业务
该等会议的举行日期先予公布。任何这类建议只有在被认为是及时的情况下才会被视为及时的
否则将遵守我们章程中规定的要求。
此外，如有意提名一名董事并征集支持该等董事提名人的代理人（除
Company’s Nominates）根据交易所规则14a-19在2027年年度股东大会上
法案，除了公司章程中规定的要求外，您还必须遵守附加
《交易法》第14a-19条的要求。
代理访问提名.根据我们的代理访问章程条款，一个股东或最多20人的组
连续三年至少拥有我们已发行普通股3%的股东，可以
提名并在年会中列入代理材料，最多可选两名董事中的较大者或20%的人数
在董事会任职的董事，如果股东和被提名人符合我们章程规定的要求。
根据代理准入章程条款为2027年年度会议提交的董事提名通知
股东必须在10月之间由公司秘书接待28、2026年和11月27, 2026.
16.如何获取一份10-K表格的Avantor年度报告副本？
我们在我们的网站上免费提供我们以电子方式向SEC提交的所有文件，包括
表格10-K、10-Q和8-K。要访问这些文件，请访问我们的网站（www.avantorsciences.com).副本
我们提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告，包括其财务报表
美国证券交易委员会，也可免费向股东提出书面请求，请求对象为：
投资者关系
Avantor, Inc.
Radnor企业中心，一号楼，套房200
Matsonford路100号
宾夕法尼亚州拉德诺19087
|
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91
|
|
其他业务
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|
董事会并不知悉有任何其他事项须提交会议。如提出其他事项，代理
持有人拥有根据其最佳判断对所有代理人进行投票的自由裁量权。自由裁量权
代理卡中规定了他们这样做。
2026年3月27日
CLOUDIUS O. SOKENU
执行副总裁、首席法律和
合规官及公司秘书
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92
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2026年代理声明
|
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|
附录A
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|
Avantor, Inc.和子公司
非公认会计原则财务计量
我们酌情补充我们根据美国普遍接受标准确定的运营结果
会计原则（“GAAP”）以及我们认为对投资者有用的某些非GAAP财务计量，
债权人和其他人评估我们的业绩。不应孤立地考虑这些措施，也不应将其视为
替代报告的GAAP结果，因为与类似的GAAP相比，它们可能包括或排除某些项目-
based措施，而这类措施可能无法与其他公司报告的类似名称的措施相比较。
相反，这些措施应该被视为一种额外的方式来查看我们运营的各个方面，这些方面提供了一个
更全面地了解我们的业务。我们强烈鼓励投资者审查我们的综合财务
提交给SEC的报告中包含的报表全文，而不是完全依赖于任何一个、单一的财务
测量或通信。
我们提供了本代理声明中提及的以下非GAAP措施的对账：
•有机净销售额增长（下降）从我们报告的净销售额变化中消除了收入的影响
最近一年内发生的收购和资产剥离（如适用）及外币兑换变动
费率。我们认为，这种衡量是有用的，作为衡量和评估我们的基础商业
我们各部门和所述期间的经营业绩始终如一。
•调整后的营业收入是我们对以下项目进行调整后的净收益或亏损：（i）利息支出，（ii）所得税
费用，（iii）所购无形资产的摊销，（iv）债务清偿损失，（v）相关费用
随着某些资产的减值，（vi）出售业务的收益，以及（vii）某些其他调整。我们认为
这种衡量是作为分析我们业务在各个时期的基本趋势的方式
提出了。此外，调整后的营业收入是我们在GAAP下的分部盈利能力衡量标准。
•调整后EBITDA是我们对以下项目进行调整后的净收益或亏损：（i）利息支出，（ii）所得税
费用，（iii）所购无形资产的摊销，（iv）折旧费用，（v）灭失损失
债务，（vi）与某些资产减值相关的费用，（vii）出售业务的收益，以及（viii）某些其他
调整。我们认为，这种衡量作为分析我们业务的潜在趋势的一种方式是有用的
在所述期间始终如一。
•调整后每股收益是我们的调整后净收入除以我们的稀释GAAP加权平均股数调整后的反
稀释仪器。我们认为，这种衡量是分析我们潜在趋势的另一种方式。
所示期间的业务始终如一。
•调整后的净收入是我们首先对以下项目进行调整的净收入或亏损：（i）已获得的摊销
无形资产，（二）债务清偿损失，（三）与某些资产减值相关的费用，
（iv）出售业务的收益，及（v）若干其他调整。从这个数量中，我们再加上或减去一个假定的
增量所得税对上述注意到的税前调整的影响，使用预计税率，得出调整后
净收入。我们认为，这一衡量标准是有用的，可以作为跨时期一致分析业务的一种方式
提出了。
•调整后的净杠杆等于我们的总债务，减去我们的现金和现金等价物，再除以我们尾随的12-
月调整后EBITDA（不包括基于股票的薪酬费用，包括预期运行率影响
成本协同效应和已完成的收购和资产剥离的增量结果就好像那些收购和
资产剥离发生在过去12个月期间的第一天）。我们认为，这种衡量是一种有用的
评估和衡量公司资本配置策略和业务潜在趋势的方式。
•自由现金流等于我们的经营活动现金流，减去资本支出，再加上直接交易
期间支付的与收购和资产剥离（如适用）相关的成本和所得税。自由现金流
转换是自由现金流除以调整后的净收入。我们认为，这些措施很有用，因为它提供了一个
对公司产生现金用于融资或投资活动的能力的看法。
|
|
93
|
附录A
经调整EBITDA
|
截至12月31日止年度，
|
||
|
（百万）
|
2025
|
2024
|
|
净收入（亏损）
|
$(530.2)
|
$711.5
|
|
摊销
|
301.1
|
299.8
|
|
债务清偿损失
|
4.6
|
10.9
|
|
重组和遣散费(1)
|
29.8
|
82.8
|
|
转型费用(2)
|
61.7
|
58.9
|
|
某些法律事务准备金，净额(3)
|
7.3
|
9.2
|
|
其他(4)
|
20.9
|
(3.9)
|
|
减值费用(5)
|
785.0
|
—
|
|
出售业务收益（亏损）(6)
|
5.1
|
(446.6)
|
|
养老金终止收费(7)
|
16.3
|
9.3
|
|
适用于税前调整的所得税（福利）费用
|
(87.9)
|
(54.2)
|
|
调整后净收入
|
613.7
|
677.7
|
|
利息支出，净额
|
169.8
|
218.8
|
|
折旧
|
109.1
|
105.7
|
|
适用于调整后净收入的所得税拨备
|
176.8
|
196.6
|
|
经调整EBITDA
|
$1,069.4
|
$1,198.8
|
(1)反映期间为提高盈利能力和生产力而进行的重组举措所产生的增量费用。
此标题中包含的成本具体为员工遣散费、与站点相关的退出成本以及合同终止成本。这些
费用指为实现公司公开宣布的成本转型举措而发生的成本。
(2)代表与公司公开宣布的成本转型举措直接相关的增量费用，主要是
与外部顾问的费用有关。
(3)表示与某些诉讼和其他不相关的或有事项有关的费用和法律费用，扣除追回款
对我们的核心业务和不反映正在进行的业务和经营成果。
(4)系筹资活动产生的外币（收益）净损失，其他基于股票的补偿费用（收益），670万美元
与2025年更换首席执行官相关的遣散费和过渡费用，以及其他费用。
(5)与我们的分配报告单位的商誉减值有关。
(6)2024年报告的金额反映了出售我们临床服务业务的收益。2025年报告的金额反映了
与该出售相关的收盘后购买价格调整。
(7)表示与终止我们的美国养老金计划相关的养老金终止费用。
|
94
|
2026年代理声明
|
|
附录A
调整后营业收入
|
截至12月31日止年度，
|
||
|
（百万）
|
2025
|
2024
|
|
净收入（亏损）
|
$(530.2)
|
$711.5
|
|
利息支出，净额
|
169.8
|
218.8
|
|
所得税费用
|
88.9
|
142.4
|
|
债务清偿损失
|
4.6
|
10.9
|
|
其他（费用）收入，净额
|
20.7
|
1.2
|
|
营业收入（亏损）
|
(246.2)
|
1,084.8
|
|
摊销
|
301.1
|
299.8
|
|
重组和遣散费(1)
|
29.8
|
82.8
|
|
转型费用(2)
|
61.7
|
58.9
|
|
某些法律事务准备金，净额(3)
|
7.3
|
9.2
|
|
其他(4)
|
14.0
|
0.9
|
|
减值费用(5)
|
785.0
|
—
|
|
出售业务收益（亏损）(6)
|
5.1
|
(446.6)
|
|
调整后营业收入
|
$957.8
|
$1,089.8
|
(1)反映期间为提高盈利能力和生产力而进行的重组举措所产生的增量费用。
此标题中包含的成本具体为员工遣散费、与站点相关的退出成本以及合同终止成本。这些
费用指为实现公司公开宣布的成本转型举措而发生的成本。
(2)代表与公司公开宣布的成本转型举措直接相关的增量费用，主要是
与外部顾问的费用有关。
(3)表示与某些诉讼和其他不相关的或有事项有关的费用和法律费用，扣除追回款
对我们的核心业务和不反映正在进行的业务和经营成果。
(4)表示其他基于股票的补偿费用（福利）、670万美元的遣散费和过渡费用
2025年更换我们的首席执行官，以及其他费用。
(5)与我们的分配报告单位的商誉减值有关。
(6)2024年报告的金额反映了出售我们临床服务业务的收益。2025年报告的金额反映了
与该出售相关的收盘后购买价格调整。
|
|
95
|
附录A
调整后每股收益
|
截至12月31日止年度，
|
||
|
（百万股）
|
2025
|
2024
|
|
每股摊薄收益（亏损）（GAAP）
|
$(0.78)
|
$1.04
|
|
摊销
|
0.44
|
0.44
|
|
债务清偿损失
|
0.01
|
0.02
|
|
重组和遣散费
|
0.04
|
0.12
|
|
转型费用
|
0.09
|
0.09
|
|
某些法律事务准备金，净额
|
0.01
|
0.01
|
|
其他
|
0.04
|
(0.01)
|
|
减值费用
|
1.15
|
—
|
|
出售业务收益（亏损）
|
0.01
|
(0.65)
|
|
养老金终止收费
|
0.02
|
0.01
|
|
适用于税前调整的所得税（福利）费用
|
(0.13)
|
(0.08)
|
|
调整后每股收益（非公认会计原则）
|
$0.90
|
$0.99
|
|
加权平均流通股：
|
||
|
调整后每股收益（非公认会计准则）的股份数
|
680.6
|
681.9
|
自由现金流
|
截至12月31日止年度，
|
||
|
（百万股）
|
2025
|
2024
|
|
经营活动所产生的现金净额
|
$623.8
|
$840.8
|
|
资本支出
|
(128.8)
|
(148.8)
|
|
与资产剥离相关的交易费用和支付的税款
|
1.4
|
76.3
|
|
自由现金流（非美国通用会计准则）
|
$496.4
|
$768.3
|
|
96
|
2026年代理声明
|
|
附录A
调整后净杠杆
|
（百万美元）
|
2025年12月31日
|
|
|
总债务，毛额
|
$3,967.9
|
|
|
减现金及现金等价物
|
(365.4)
|
|
|
$3,602.5
|
||
|
过去12个月调整后EBITDA
|
$1,069.4
|
|
|
过去12个月持续的基于股票的薪酬费用
|
47.6
|
|
|
$1,117.0
|
||
|
调整后净杠杆（非GAAP）
|
3.2x
|
|
净销售额
|
12月31日，
|
净销售额增长（下降）与有机
净销售额增长（下降）
|
||||||
|
（百万）
|
2025
|
2024
|
净销售额
增长
（下降）
|
国外
货币
影响
|
资产剥离
影响
|
有机
净销售额
增长
（下降）
|
|
|
实验室解决方案
|
$4,399.7
|
$4,610.1
|
$(210.4)
|
$86.0
|
$(147.9)
|
$(148.5)
|
|
|
生物科学生产
|
2,152.5
|
2,173.5
|
(21.0)
|
18.7
|
—
|
(39.7)
|
|
|
合计
|
$6,552.2
|
$6,783.6
|
$(231.4)
|
$104.7
|
$(147.9)
|
$(188.2)
|
|
企业
总部
One Radnor企业中心
建筑一套房200
Matsonford路100号
宾夕法尼亚州拉德诺19087
(610) 386-1700
Avantor，INC. avantor Randor公司中心大楼一，套房200100 Matsonford Road Radnor，PA 19087进行投票，在下面用蓝色或黑色墨水标记如下：扫描查看材料并在会前通过互联网投票-访问www.proxyvote.com或扫描上面的二维码条码使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息。晚上11点59分前投票。美国东部时间2025年5月7日。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时，请准备好您的代理卡。会议期间-访问www.virtualshareholdermeeting.com/AVTR2025您可以通过互联网参加会议，并在会议期间进行投票。拥有箭头标记的框中打印的信息可用，并按照说明进行操作。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示。晚上11点59分前投票。美国东部时间2025年5月7日。打电话时要准备好代理卡，然后按照指示操作。邮寄投票标记，签名并注明日期您的代理卡并将其放入我们提供的已付邮资信封中退回或退回投票处理，do Broadridge，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717。V65534-P26497这个
代理卡只有在签名并注明日期时才有效。保持本PORTIDELOITEIT & Touche LLP为公司2025年独立注册会计师事务所。被提名者：1a。Juan Andres赞成反对弃权000 1b。John Carethers 0002。1c。Lan Kang 000 1d。Dame Louise Makin 0003。1e。Joseph Massaro 000 1f。Mala Murthy 00019。Jonathan Peacock 000 1h。Michael Severino 000 1i。Michael Stubblefield 000 1j。Gregory Summe 000请在此处完全按照您的姓名签名。当signin adinistrator，或其他受托人，请给出完整的标题。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业，请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。签名【请在方框内签名】日期批准，上
关于提供年度会议代理材料的重要通知：通知和代理声明及年度报告可在www.proxyvote.com V65535-P26497 AVANTOR，INC.查阅。年度股东大会美国东部时间2025年5月8日上午11：00本委托书由董事会征集股东特此任命Claudius Sokenu和Scott Baker或他们中的任何一人作为代理人和事实上的律师，他们各自有权在没有对方的情况下行事并指定其替代人，并特此授权（s）他们投票，如本代理卡反面所指定，并酌情就在该次会议之前可能适当进行的其他业务，Avantor的所有普通股股份，INC.股东有/有权在美国东部时间2025年5月8日上午11：00举行的年度股东大会上投票，以及任何休会或延期或以其他方式代表股东出席该会议，并享有股东亲自出席会议时拥有的所有权力。此代理，当正确执行时，将按照此处指示的方式进行投票。如没有作出该指示，但签署了该卡，则本代理人将根据董事会的建议进行投票，并酌情就其他业务如
可以适当地在会议及其任何休会或延期之前到来。继续并将在Reve上签名